Quarterly Report • May 12, 2020
Quarterly Report
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RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE
AL 31 MARZO 2020
SABAF S.p.A. Via dei Carpini, 1 – OSPITALETTO (BS) Capitale sociale Euro 11.533.450 i.v. www.sabaf.it
| Struttura del Gruppo e cariche sociali | 3 | |
|---|---|---|
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | 4 | |
| Conto economico consolidato | 5 | |
| Conto economico complessivo consolidato | 6 | |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto | ||
| consolidato | 7 | |
| Rendiconto finanziario consolidato | 8 | |
| Posizione finanziaria netta consolidata | 9 | |
| Note esplicative | 10 | |
| Attestazione del Dirigente Preposto | 14 |
SABAF S.p.A.
| Società consolidate integralmente | |
|---|---|
| Faringosi Hinges s.r.l. | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda. | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited | 100% |
| Sirteki (Sabaf Turchia) | |
| Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. | 100% |
| A.R.C. s.r.l. | 70% |
| Okida Elektronik Sanayi ve Tickaret A.S | 100% |
| Sabaf US Corp. | 100% |
| C.M.I. s.r.l. | 68,5% |
| C.G.D. s.r.l. | 68,5% |
| C.M.I. Polska Sp. Zoo. | 68,5% |
| Società valutate con il metodo del patrimonio netto | |
| Handan ARC Burners Co., Ltd. | 35,7% |
| Società non consolidate | |
| Sabaf India Private Limited | 99,33% |
| Presidente | Giuseppe Saleri |
|---|---|
| Vicepresidente (*) |
Nicla Picchi |
| Amministratore Delegato | Pietro Iotti |
| Consigliere | Gianluca Beschi |
| Consigliere | Claudio Bulgarelli |
| Consigliere | Alessandro Potestà |
| Consigliere (*) | Carlo Scarpa |
| Consigliere (*) | Daniela Toscani |
| Consigliere (*) | Stefania Triva |
(*) amministratori indipendenti
| Presidente | Alessandra Tronconi |
|---|---|
| Sindaco Effettivo | Luisa Anselmi |
| Sindaco Effettivo | Mauro Vivenzi |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | |||
| ATTIVO | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Immobilizzazioni materiali | 73.803 | 75.885 | 70.479 |
| Investimenti immobiliari | 3.869 | 3.976 | 4.198 |
| Attività immateriali | 49.324 | 51.668 | 37.849 |
| Partecipazioni | 185 | 115 | 375 |
| Attività finanziarie non correnti | 60 | 60 | 120 |
| Crediti non correnti | 284 | 297 | 233 |
| Imposte anticipate | 6.583 | 6.505 | 4.946 |
| Totale attività non correnti | 134.108 | 138.506 | 118.200 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 34.080 | 35.343 | 37.676 |
| Crediti commerciali | 53.136 | 46.929 | 44.769 |
| Crediti per imposte | 3.067 | 4.458 | 3.439 |
| Altri crediti correnti | 2.694 | 1.459 | 1.776 |
| Attività finanziarie correnti | 1.233 | 1.266 | 60 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 12.956 | 18.687 | 12.478 |
| Totale attività correnti | 107.166 | 108.142 | 100.198 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 241.274 | 246.648 | 218.398 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 11.533 | 11.533 | 11.533 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 97.284 | 92.580 | 105.061 |
| Utile del periodo | 1.547 | 9.915 | 2.115 |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 110.364 | 114.028 | 118.709 |
| Interessi di Minoranza | 7.181 | 7.077 | 1.686 |
| Totale patrimonio netto | 117.545 | 121.105 | 120.395 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 42.979 | 44.046 | 41.515 |
| Altre passività finanziarie | 7.383 | 7.383 | 1.938 |
| TFR e fondi di quiescenza | 3.718 | 3.698 | 2.783 |
| Fondi per rischi e oneri | 988 | 995 | 704 |
| Imposte differite | 6.977 | 7.273 | 2.915 |
| Debiti non correnti | 68 | 0 | 0 |
| Totale passività non correnti | 62.113 | 63.395 | 49.855 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 19.562 | 19.015 | 17.208 |
| Altre passività finanziarie | 4.803 | 4.637 | 370 |
| Debiti commerciali | 26.558 | 27.560 | 20.746 |
| Debiti per imposte | 1.617 | 1.802 | 2.769 |
| Altri debiti | 9.076 | 9.134 | 7.055 |
| Totale passività correnti | 61.616 | 62.148 | 48.148 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 241.274 | 246.648 | 218.398 |
| I TRIMESTRE 2020 |
I TRIMESTRE 2019 |
12 MESI 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) COMPONENTI ECONOMICHE |
||||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||||
| Ricavi | 43.852 | 100,0% | 37.635 | 100,0% | 155.923 | 100,0% |
| Altri proventi | 1.049 | 2,4% | 672 | 1,8% | 3.621 | 2,3% |
| Totale ricavi e proventi operativi | 44.901 | 102,4% | 38.307 | 101,8% | 159.544 | 102,3% |
| COSTI OPERATIVI | ||||||
| Acquisti di materiali | (19.138) | -43,6% | (14.279) | -37,9% | (57.464) | -36,9% |
| Variazione delle rimanenze | (304) | -0,7% | (1.265) | -3,4% | (8.617) | -5,5% |
| Servizi | (7.570) | -17,3% | (7.334) | -19,5% | (29.488) | -18,9% |
| Costi del personale | (10.253) | -23,4% | (8.860) | -23,5% | (37.103) | -23,8% |
| Altri costi operativi | (379) | -0,9% | (363) | -1,0% | (1.698) | -1,1% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 432 | 1,0% | 411 | 1,1% | 1.859 | 1,2% |
| Totale costi operativi | (37.212) | -84,9% (31.690) | -84,2% | (132.511) | -85,0% | |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) |
7.689 | 17,5% | 6.617 | 17,6% | 27.033 | 17,3% |
| Ammortamenti | (4.337) | -9,9% | (3.312) | -8,8% | (15.183) | -9,7% |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non correnti |
8 | 0,0% | 45 | 0,1% | 46 | 0,0% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 3.360 | 7,7% | 3.350 | 8,9% | 11.896 | 7,6% |
| Proventi finanziari Oneri finanziari |
72 (424) |
0,2% | 108 (340) |
0,3% | 638 (1.339) |
0,4% |
| -1,0% | -0,9% | -0,9% | ||||
| Utili e perdite su cambi | (816) | -1,9% | (397) | -1,1% | (1.380) | -0,9% |
| Utili e perdite da partecipazioni | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | (39) | 0,0% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.192 | 5,0% | 2.721 | 7,2% | 9.776 | 6,3% |
| Imposte sul reddito | (512) | -1,2% | (565) | -1,5% | 407 | 0,3% |
| UTILE DEL PERIODO | 1.680 | 3,8% | 2.156 | 5,7% | 10.183 | 6,5% |
| di cui | ||||||
| Quota di pertinenza di terzi UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO |
133 1.547 |
0,3% | 41 2.115 |
0,1% | 268 9.915 |
0,2% |
| 3,5% | 5,6% | 6,4% |
| (in migliaia di euro) | I TRIMESTRE 2020 |
I TRIMESTRE 2019 |
12 MESI 2019 |
|---|---|---|---|
| UTILE DEL PERIODO | 1.680 | 2.156 | 10.183 |
| Utili/perdite complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) dell'esercizio: |
|||
| Valutazione attuariale TFR | 0 | 0 | (26) |
| Effetto fiscale | 0 | 0 | 6 |
| 0 | 0 | (20) | |
| Utili/perdite complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) dell'esercizio: Differenza cambi da traduzione bilanci in valuta |
(4.836) | (1.319) | (3.323) |
| Totale altri utili/(perdite) dell'esercizio al netto imposte |
(4.836) | (1.319) | (3.343) |
| UTILE COMPLESSIVO | (3.156) | 837 | 6.840 |
| di cui | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 133 | 41 | 268 |
| UTILE COMPLESSIVO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | (3.289) | 796 | 6.572 |
| di | Capitale Sociale |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva Legale |
Azioni proprie |
Riserva di traduzione |
Riserva da attualizzazione TFR |
Altre riserve |
Utile dell'esercizio |
Totale patrimonio netto del Gruppo |
Interessi di minoranza |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia euro) Saldo al 31 dicembre 2018 |
11.533 | 10.002 | 2.307 | (6.868) | (16.134) | (526) | 101.774 | 15.614 | 117.702 | 1.644 | 119.346 |
| Destinazione utile 2018 - dividendi pagati - a nuovo |
9.554 | (6.060) (9.554) |
(6.060) | (6.060) | |||||||
| Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant |
681 | 681 | 681 | ||||||||
| Cessione azioni proprie | 4.600 | 208 | 4.808 | 4.808 | |||||||
| Variazione area di consolidamento | (981) | (981) | 5.165 | 4.184 | |||||||
| Opzione put Gruppo C.M.I. | (8.700) | (8.700) | (8.700) | ||||||||
| Altre variazioni | 518 | (512) | 6 | 6 | |||||||
| Utile complessivo al 31 dicembre 2019 | (3.323) | (20) | 9.915 | 6.572 | 268 | 6.840 | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 11.533 | 10.002 | 2.307 | (2.268) | (18.939) | (546) | 102.024 | 9.915 | 114.028 | 7.077 | 121.105 |
| Destinazione utile 2019 - a nuovo |
9.915 | (9.915) | |||||||||
| Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant |
247 | 247 | 247 | ||||||||
| Acquisto azioni proprie |
(772) | (772) | (772) | ||||||||
| Altri movimenti | 100 | 100 | (29) | 71 | |||||||
| Utile complessivo al 31 marzo 2020 | (4.836) | 1.547 | (3.289) | 133 | (3.156) | ||||||
| Saldo al 31 marzo 2020 | 11.533 | 10.002 | 2.307 | (2.990) | (23.775) | (546) | 112.286 | 1.547 | 110.364 | 7.181 | 117.545 |
| (in migliaia di euro) | I TRIMESTRE 2020 |
I TRIMESTRE 2019 |
12 MESI 2019 |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo | 18.687 | 13.426 | 13.426 |
| Risultato netto di periodo Rettifiche per: |
1.680 | 2.156 | 10.183 |
| - Ammortamenti del periodo | 4.337 | 3.312 | 15.183 |
| - Svalutazioni di attività non correnti | (8) | 0 | 0 |
| - Minusvalenze/Plusvalenze realizzate | 0 | (45) | (46) |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant | 0 | 129 | 681 |
| - Utili e perdite da partecipazioni | 247 | 0 | 39 |
| - Proventi e oneri finanziari | 352 | 232 | 701 |
| - Imposte sul reddito | 512 | 565 | (407) |
| Variazione TFR | 20 | 144 | 300 |
| Variazione fondi rischi | (7) | (21) | 270 |
| Variazione crediti commerciali | (6.207) | 2.163 | 10.148 |
| Variazione delle rimanenze | 1.263 | 1.503 | 9.090 |
| Variazione dei debiti commerciali | (902) | (469) | (2.901) |
| Variazione del capitale circolante netto | (5.846) | 3.197 | 16.337 |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 371 | (887) | 1.344 |
| Pagamento imposte | (1.293) | (642) | (2.952) |
| Pagamento oneri finanziari | (191) | (333) | (1.339) |
| Incasso proventi finanziari | 72 | 108 | 638 |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 246 | 7.915 | 40.932 |
| Investimenti netti | (3.339) | (1.616) | (12.014) |
| Free Cash Flow | (3.093) | 6.299 | 28.918 |
| Rimborso finanziamenti | (2.376) | (12.885) | (29.682) |
| Nuovi finanziamenti | 1.385 | 2.368 | 18.271 |
| Variazione delle attività finanziarie correnti | 0 | 3.451 | 2.245 |
| Acquisto azioni proprie | (722) | 0 | 3.146 |
| Pagamento di dividendi | 0 | 0 | (6.060) |
| Flussi finanziari generati dall'attività finanziaria | (1.713) | (7.066) | (12.080) |
| Acquisizione Okida | 0 | (317) | (317) |
| Acquisizione C.M.I. | 0 | 0 | (10.475) |
| Differenze cambi di traduzione | (925) | 136 | 482 |
| Flussi finanziari netti del periodo | (5.731) | (948) | 6.528 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo | 12.956 | 12.478 | 19.954 |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 23.132 | 17.518 | 23.652 |
| Indebitamento finanziario non corrente | 50.362 | 43.453 | 51.430 |
| Indebitamento finanziario netto | 60.538 | 48.493 | 55.128 |
| (in migliaia di euro) | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Cassa | 26 | 19 | 18 |
| B. | Saldi attivi di c/c bancari non vincolati | 12.628 | 18.590 | 11.435 |
| C. | Altre disponibilità liquide | 302 | 79 | 1.025 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 12.956 | 18.688 | 12.478 |
| E. | Crediti finanziari correnti | 1.233 | 1.266 | 60 |
| F. | Debiti bancari correnti | 3.596 | 3.313 | 6.177 |
| G. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 14.779 | 14.653 | 10.542 |
| H. | Altri debiti finanziari correnti | 5.990 | 5.686 | 859 |
| I. | Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 24.365 | 23.652 | 17.578 |
| J. | Indebitamento finanziario corrente netto (I-E-D) | 10.176 | 3.698 | 5.040 |
| K. | Debiti bancari non correnti | 39.575 | 40.569 | 39.468 |
| L. | Altri debiti finanziari non correnti | 10.787 | 10.861 | 3.985 |
| M. | Indebitamento finanziario non corrente (K+L) | 50.362 | 51.430 | 43.453 |
| N. | Indebitamento finanziario netto (J+M) | 60.538 | 55.128 | 48.493 |
Il Resoconto intermedio di gestione del Gruppo Sabaf al 31 marzo 2020 è predisposto in applicazione del Regolamento di Borsa che stabilisce, tra i requisiti per il mantenimento della quotazione presso il segmento STAR del MTA, la pubblicazione di resoconti intermedi di gestione.
Il presente resoconto, redatto in continuità con il passato, non contiene l'informativa richiesta ai sensi dello IAS 34.
I principi contabili ed i criteri di valutazione sono conformi a quelli adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, ai quali si fa rinvio. Tutti gli importi contenuti negli schemi del presente Resoconto intermedio di gestione sono espressi in migliaia di euro.
Si evidenzia altresì quanto segue:
Il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2020 non è oggetto di revisione contabile da parte della società di revisione.
| Ripartizione dei ricavi di vendita per area geografica (Euro x 1000) | |||
|---|---|---|---|
| I TRIM. 2020 |
% | I TRIM. 2019 |
% | variazione % | 12 MESI 2019 |
% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 8.470 | 19,3% | 8.852 | 23,5% | -4,3% | 31.161 | 20,0% |
| Europa Occidentale | 2.544 | 5,8% | 3.409 | 9,1% | -25,4% | 12.277 | 7,9% |
| Europa Orientale | 16.671 | 38,0% | 11.964 | 31,8% | +39,3% | 55.059 | 35,3% |
| Medio Oriente e Africa |
2.322 | 5,3% | 1.258 | 3,3% | +84,6% | 7.050 | 4,5% |
| Asia e Oceania | 1.524 | 3,5% | 1.914 | 5,1% | -20,4% | 9.198 | 5,9% |
| Sud America | 6.778 | 15,5% | 6.416 | 17,0% | +5,6% | 23.451 | 15,0% |
| Nord America e Messico |
5.543 | 12,6% | 3.822 | 10,2% | +45,0% | 17.727 | 11,4% |
| Totale | 43.852 | 100% | 37.635 | 100% | +16,5% | 155.923 | 100% |
Ripartizione dei ricavi di vendita per prodotto (Euro x 1000)
| I TRIM. 2020 |
% | I TRIM. 2019 |
% | variazione % | 12 MESI 2019 |
% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 30.722 | 70,1% | 32.591 | 86,6% | -5,7% | 122.205 | 78,4% |
| Cerniere | 9.931 | 22,6% | 2.768 | 7,4% | +258,8% | 23.774 | 15,2% |
| Componenti elettronici |
3.199 | 7,3% | 2.276 | 6,0% | +40,6% | 9.944 | 6,4% |
| Totale | 43.852 | 100% | 37.635 | 100% | +16,5% | 155.923 | 100% |
Il mondo sta affrontando un'emergenza sanitaria senza precedenti a causa della rapida e globale diffusione della pandemia da coronavirus e dei violenti impatti sulla vita delle persone e delle imprese. In questo contesto, la priorità del Gruppo Sabaf è garantire la continuità delle attività tutelando la salute e la sicurezza delle persone, nella consapevolezza di essere un attore primario a livello globale di un settore, gli elettrodomestici, di grande rilevanza in ogni economia. Il Gruppo ritiene che il proprio modello di business, orientato alla sostenibilità di lungo periodo e caratterizzato da un elevato livello di verticalizzazione della produzione e da insediamenti produttivi prossimi ai principali mercati di sbocco, sia adeguato ad affrontare le sfide future e i nuovi scenari che si prospettano.
Dopo un avvio d'anno estremamente positivo, con vendite in crescita di circa il 30% nei primi due mesi, la rapida diffusione della pandemia ha impattato l'attività a partire dalla seconda metà di marzo, rendendo necessaria la sospensione della produzione negli stabilimenti italiani. Il Gruppo ha immediatamente attivato i protocolli di sicurezza e limitato il periodo di fermo produttivo a sole 3 settimane (dal 16 marzo al 3 aprile).
Nel primo trimestre 2020 i ricavi sono stati pari a 43,9 milioni di euro, superiori del 16,5% rispetto ai 37,6 milioni di euro del primo trimestre del 2019 (-3,2% a parità di area di consolidamento). Cina e mercati europei sono state le aree che più hanno risentito sul fronte delle vendite.
L'EBITDA del periodo è stato di 7,7 milioni di euro, pari al 17,5% dei ricavi e superiore del 16,2% rispetto ai 6,6 milioni di euro (17,6% delle vendite) del primo trimestre 2019. Dopo avere rilevato ammortamenti per 4,4 milioni di euro (3,1 milioni di euro nel primo trimestre 2019), il reddito operativo (EBIT) è stato di 3,4 milioni di euro, corrispondente al 7,7% del fatturato, superiore dello 0,3% rispetto allo stesso periodo del 2019 (8,9% del fatturato). Nel trimestre il Gruppo ha contabilizzato differenze cambio negative per 0,8 milioni di euro (0,4 milioni di euro nel primo trimestre 2019), a seguito del deprezzamento della lira turca nei confronti dell'euro. L'utile netto del periodo è stato di 1,5 milioni di euro, inferiore del 26,9% rispetto ai 2,1 milioni di euro del primo trimestre 2019.
Al 31 marzo 2020 l'incidenza del capitale circolante netto sui ricavi è del 32%, rispetto al 38% del 31 marzo 2019 e al 29% del 31 dicembre 2019. L'incremento del capitale circolante del primo trimestre 2020 (55,7 milioni di euro, rispetto ai 49,7 milioni di euro di fine 2019) riflette l'aumento dei crediti commerciali, a seguito delle maggiori vendite del periodo rispetto alla fine del 2019. La gestione del capitale circolante è strettamente monitorata: i giorni medi di incasso hanno subito un incremento non significativo e le rimanenze di magazzino si mantengono su livelli fisiologici, dopo i recenti interventi che hanno consentito di ottimizzare la gestione logistica. Nei confronti dei fornitori il Gruppo Sabaf si è impegnato a rispettare rigorosamente i termini di pagamento precedentemente concordati.
Nel trimestre sono stati investiti 3,3 milioni di euro (1,6 milioni di euro nel primo trimestre 2019 e 12 milioni di euro nell'intero esercizio 2019) che sono principalmente destinati ai nuovi progetti globali in avviamento con alcuni grandi clienti. Allo stato, il Gruppo reputa che la strategia volta al rafforzamento della presenza internazionale rimane valida e non ha pertanto ritenuto opportuno rivedere il piano degli investimenti organici pianificati per l'anno in corso, benché alcuni investimenti subiranno ritardi a causa delle attuali restrizioni alla mobilità.
Al 31 marzo 2020 l'indebitamento finanziario netto è di 60,5 milioni di euro (55,1 milioni di euro al 31 dicembre 2019), di cui 10,4 milioni di euro relativi alla valorizzazione delle opzioni put concesse a favore dei soci di minoranza. La situazione finanziaria permane assolutamente solida e il Gruppo dispone di ampie linee di credito a breve termine non utilizzate. L'assemblea degli azionisti dello scorso 4 maggio ha approvato la proposta del Consiglio di Amministrazione di destinare, in via del tutto prudenziale, l'utile 2019 interamente a riserva.
Nel corso del primo trimestre 2020 il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali rientranti nell'ambito previsto dalla Comunicazione Consob del 28 luglio 2006.
In molti dei principali mercati i livelli della domanda e della produzione sono stati fortemente impattati dalle restrizioni imposte dalle autorità locali, causando il rinvio o la cancellazione di ordini da parte dei clienti. In aprile le vendite sono diminuite del 18% (30% a parità di area di consolidamento), mentre già da maggio è atteso un parziale recupero. Sulla base delle informazioni attualmente disponibili il Gruppo ritiene di potere concludere il primo semestre con vendite comprese tra 78 e 82 milioni di euro (in crescita del 4% - 9% rispetto al primo semestre 2019).
Per la rimanente parte dell'anno la visibilità è ancora estremamente limitata. In assenza di eventi che determinino ulteriori impatti durevoli sui consumi nei principali mercati di destinazione, il Gruppo si aspetta una graduale ripresa, con vendite nel secondo semestre superiori o, nello scenario peggiore, in linea con quelle del primo semestre.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi attesta, ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del D.Lgs. 58/1998 (Testo Unico della Finanza) che l'informativa contabile contenuta nel Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2020 di Sabaf S.p.A. corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Ospitaletto (BS), 12 maggio 2020
Il Dirigente Preposto Gianluca Beschi
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