Interim / Quarterly Report • Sep 10, 2024
Interim / Quarterly Report
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| Struttura del gruppo e organi sociali | 3 |
|---|---|
| Relazione intermedia sulla gestione |
4 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato | 18 |
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | 19 |
| Conto economico consolidato | 20 |
| Conto economico complessivo consolidato | 21 |
| Rendiconto finanziario consolidato | 22 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato |
23 |
| Note illustrative | 24 |
| Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 |
49 |
Relazione della società di revisione

R.E.A.: Brescia 347512 Codice Fiscale: 03244470179 Capitale sociale al 30 giugno 2024: euro 12.686.795 i.v. Sito web: www.sabafgroup.com
Sede legale e amministrativa: Via dei Carpini, 1 - 25035 Ospitaletto (Brescia)
| Società consolidate integralmente | ||
|---|---|---|
| Faringosi Hinges s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda. (Sabaf Brasile) | Brasile | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) |
Turchia | 100% |
| Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. (Sabaf Cina) | Cina | 100% |
| Sabaf US Corp. (Sabaf US) | U.S.A. | 100% |
| A.R.C. s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf India Private Limited (Sabaf India) | India | 100% |
| Sabaf Mexico Appliance Components S.A. de c.v. (Sabaf Mexico) | Messico | 100% |
| C.M.I. s.r.l. | Italia | 100% |
| C.G.D. s.r.l. | Italia | 100% |
| P.G.A. s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf America Inc. (Sabaf America) | U.S.A. | 100% |
| Mansfield Engineered Components LLC (MEC) | U.S.A. | 51% |
| Presidente | Claudio Bulgarelli |
|---|---|
| Amministratore Delegato | Pietro Iotti |
| Consigliere | Gianluca Beschi |
| Consigliere | Alessandro Potestà |
| Consigliere | Cinzia Saleri |
| Consigliere (*) | Laura Ciambellotti |
| Consigliere (*) | Michela Maurelli |
| Consigliere (*) | Federica Menichetti |
| Consigliere (*) | Daniela Toscani |
| (*) amministratori indipendenti |
| Presidente | Alessandra Tronconi |
|---|---|
| Sindaco Effettivo | Maria Alessandra Zunino de Pignier |
| Sindaco Effettivo | Mauro Giorgio Vivenzi |


La presente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2024 è redatta ai sensi dell'art. 154 ter del D.Lgs. 58/1998 e predisposta in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea e in particolare allo IAS 34 – Bilanci intermedi. I dati semestrali al 30 giugno 2024 e al 30 giugno 2023 e per il periodo di sei mesi chiuso alle stesse date sono stati assoggettati a revisione contabile limitata da parte di EY S.p.A., i dati patrimoniali al 31 dicembre 2023, esposti a fini comparativi, sono stati assoggettati a revisione contabile completa da parte di EY S.p.A.
Il Gruppo Sabaf è attivo nella produzione di componenti per elettrodomestici ed è uno dei principali produttori mondiali di componenti per apparecchi per la cottura a gas. Il mercato di riferimento è dunque costituito dai produttori di elettrodomestici.
La produzione di Sabaf, si articola sulle seguenti linee principali:
Il Gruppo Sabaf produce attualmente in quindici stabilimenti: Ospitaletto (Brescia), Bareggio (Milano), Campodarsego (Padova), Crespellano (Bologna - due impianti), Fabriano (Ancona), Jundiaì (Brasile), Manisa (Turchia – due impianti), Istanbul (Turchia), Kunshan (Cina), Myszkow (Polonia). Hosur (India), San Luis Potosì (Messico), dove la produzione di serie è stata avviata a inizio 2024, e Mansfield (USA), sede di Mansfield Engineered Components LLC (MEC), società americana di cui il Gruppo Sabaf ha acquisito il controllo a luglio 2023 e consolidata a partire dal 1° luglio 2023.

Di seguito sono presentati e commentati i risultati economici del primo semestre 2024 e del secondo trimestre 2024 normalizzati, ovvero depurati dagli effetti derivanti dall'applicazione dello IAS 29 - principio contabile relativo all'iperinflazione - con riferimento al bilancio della società controllata Sabaf Turchia. I risultati economici normalizzati comparativi del primo semestre 2023 e del secondo trimestre 2023 escludono altresì i costi per la fase di start-up di Sabaf India, di Sabaf Messico e della divisione Induzione, le cui attività sono incluse nei risultati consolidati normalizzati del primo semestre 2024. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e una più corretta comparazione rispetto ai periodi precedenti.
| Risultati semestrali Dati in migliaia di euro |
I SEM 2024 |
I SEM 2023 |
Variazione 2024 – 2023 |
Variazione % |
12 MESI 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia Ricavi start-up |
144.677 (1.566) - |
108.962 5.983 - |
35.715 | +32,8% | 237.949 1.160 (23) |
| Ricavi normalizzati | 143.111 | 114.945 | 28.166 | +24,5% | 239.086 |
| EBITDA EBTIDA % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
23.674 16,4 - (734) |
11.414 10,5 1.154 3.029 |
12.260 | +107,4% | 29.612 12,4 2.649 786 |
| EBITDA normalizzato EBITDA normalizzato% |
22.940 16,0 |
15.597 13,6 |
7.343 | +47,1% | 33.047 13,8 |
| EBIT EBIT % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
12.394 8,6 - 1.099 |
1.855 1,7 1.466 3.795 |
10.539 | +568,1% | 11.062 4,6 3.724 2.710 |
| EBIT normalizzato EBIT% normalizzato |
13.493 9,4 |
7.116 6,2 |
6.377 | +89,6% | 17.496 7,3 |
| Risultato netto Risultato netto % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
8.363 5,8 - 1.779 |
(1.422) -1,3 1.373 3.286 |
9.785 | n.a. | 3.103 1,3 3.530 7.521 |
| Risultato normalizzato del Gruppo |
10.142 | 3.237 | 6.905 | +213,3% | 14.154 |
| Risultato normalizzato % | 7,1 | 2,8 | 5,9 |
In un mercato che si caratterizza per la difficile ripesa dai minimi del 2023, Sabaf ha ottenuto performance molto positive grazie alla crescente internazionalizzazione, all'ampliamento e alla diversificazione del portafoglio d'offerta e all'aumento del potenziale produttivo.

Nel primo semestre del 2024 il Gruppo Sabaf ha conseguito ricavi di vendita normalizzati pari a 143,1 mln di euro, superiori del 24,5% rispetto ai 114,9 mln di euro del primo semestre 2023 (+12,6% a parità di perimetro).
L'EBITDA normalizzato del primo semestre 2024 è stato di 22,9 mln di euro (16% delle vendite), in crescita del 47,1% rispetto ai 15,6 mln di euro (13,6%) del primo semestre 2023.
L'EBIT normalizzato è stato di 13,5 mln di euro (9,4%), superiore dell'89,6% ai 7,1 mln di euro (6,2%) del primo semestre 2023.
L'utile netto normalizzato del periodo è stato di 10,1 mln di euro (3,2 mln di euro nel primo semestre 2023).
| Risultati trimestrali Dati in migliaia di euro |
II TRIM 2024 (*) |
II TRIM 2023 (*) |
Variazione 2024 – 2023 |
Variazione % |
12 MESI 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia Ricavi start-up |
75.816 (1.703) - |
50.899 5.899 - |
24.917 | +49,0% | 237.949 1.160 (23) |
| Ricavi normalizzati | 74.113 | 56.798 | 17.315 | +30,5% | 239.086 |
| EBITDA EBTIDA % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
13.106 17,3 - (719) |
4.885 9,6 800 2.778 |
8.221 | +168,3% | 29.612 12,4 2.649 786 |
| EBITDA normalizzato | 12.387 | 8.463 | 3.924 | +46,4% | 33.047 |
| EBITDA normalizzato% | 16,7 | 14,9 | 13,8 | ||
| EBIT EBIT % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
7.421 9,8 - 260 |
358 0,7 983 2.897 |
7.063 | n.a. | 11.062 4,6 3.724 2.710 |
| EBIT normalizzato | 7.681 | 4.238 | 3.443 | +81,2% | 17.496 |
| EBIT% normalizzato | 10,4 | 7,5 | 7,3 | ||
| Risultato netto Risultato netto % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
4.093 5,4 - 1.354 |
(631) -1,2 936 1.517 |
4.724 | n.a. | 3.103 1,3 3.530 7.521 |
| Risultato normalizzato del Gruppo |
5.447 | 1.822 | 3.625 | +199,0% | 14.154 |
| Risultato normalizzato % | 7,3 | 3,2 | 5,9 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
Anche nel corso del secondo trimestre è proseguito il deciso miglioramento dei risultati economici.
Il Gruppo ha registrato vendite normalizzate per 74,1 mln di euro, superiori del 30,5% rispetto al secondo trimestre 2023 (+18,2% a parità di perimetro).

L'EBITDA normalizzato del secondo trimestre è stato di 12,4 mln di euro (16,7% del fatturato), in crescita del 46,4% rispetto agli 8,5 mln di euro (14,9%) del secondo trimestre 2023. Il ritorno a livelli di redditività di eccellenza è conseguenza diretta del significativo recupero dei volumi di attività e di un adeguato utilizzo della capacità produttiva dei principali stabilimenti.
Il reddito operativo (EBIT) normalizzato è stato di 7,7 mln di euro (10,4%), superiore dell'81,2% rispetto ai 4,2 mln di euro del secondo trimestre 2023 (7,5%).
L'utile netto normalizzato del periodo è stato di 5,4 mln di euro (1,8 mln di euro nel secondo trimestre 2023).
| Dati in migliaia di euro | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 181.619 | 181.167 | 166.788 |
| Attività a breve1 | 149.925 | 133.401 | 124.256 |
| Passività a breve2 | (73.213) | (61.553) | (63.810) |
| 3 Capitale circolante netto |
76.712 | 71.848 | 60.446 |
| Fondi per rischi e oneri, TFR, imposte differite, altri debiti non | |||
| correnti | (9.278) | (9.477) | (9.087) |
| Capitale investito netto | 249.053 | 243.538 | 218.147 |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | 8.160 | 20.118 | 7.757 |
| Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | (82.923) | (93.268) | (81.588) |
| Indebitamento finanziario netto | (74.763) | (73.150) | (73.831) |
| Patrimonio netto | 174.290 | 170.388 | 144.316 |
I flussi finanziari dell'esercizio sono sinteticamente esposti nella seguente tabella:
| in migliaia di euro | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|
| Liquidità iniziale | 36.353 | 20.923 | 20.923 |
| Cash flow operativo | 13.693 | 39.852 | 24.339 |
| Flusso monetario dagli investimenti | (6.152) | (16.942) | (11.127) |
| Free cash flow | 7.541 | 22.910 | 13.212 |
| Flusso monetario dell'attività finanziaria | (10.545) | (14.670) | (6.261) |
| Acquisizioni | - | (9.108) | (783) |
| Pagamento di dividendi | (7.229) | - | - |
| Operazioni su azioni proprie | - | - | (462) |
| Aumento di capitale | - | 17.312 | - |
| Differenze cambi di traduzione | (575) | (1.014) | 776 |
| Flusso monetario del periodo | (10.808) | 15.430 | 6.482 |
| Liquidità finale | 25.545 | 36.353 | 27.405 |
1 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri Crediti correnti
2 Somma di Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
3 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve

Nel primo semestre 2024 la gestione operativa ha generato flussi finanziari per 13,7 mln di euro. Al 30 giugno 2024 l'incidenza del capitale circolante netto3 sui ricavi è stata del 26,5%, rispetto al 34,1% del 30 giugno 2023 e al 30,2% di fine 2023.
Nel semestre sono stati investiti 6,2 mln di euro (11,1 mln di euro nel primo semestre 2023 e 16,9 mln di euro nell'intero esercizio 2023).
Al 30 giugno 2024 l'indebitamento finanziario netto si è attestato a 74,8 mln di euro (73,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023 e 73,8 milioni di euro al 30 giugno 2023), a fronte di un patrimonio netto consolidato di 174,3 milioni di euro. L'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2024 include per 11,5 milioni di euro la passività finanziaria relativa alla contabilizzazione dell'opzione put concessa ai soci di minoranza di MEC (società americana di cui Sabaf ha acquisito il 51% nel luglio 2023) e per 6,7 milioni di euro le passività finanziarie iscritte ai sensi dell'IFRS 16 (6,1 mln relativi a leasing operativi e 0,6 mln relativi a leasing finanziari).
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato.
Le operazioni con parti correlate diverse dalle operazioni infragruppo sono descritte nelle Note illustrative del bilancio consolidato semestrale abbreviato, dove è altresì evidenziata l'incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di bilancio.
In relazione al conflitto tra Ucraina e Russia, si segnala che il Gruppo ha un'esposizione diretta non significativa verso i mercati della Russia, della Bielorussia e dell'Ucraina. Si tratta peraltro di mercati forniti da alcuni clienti del Gruppo Sabaf, che sono in varia misura esposti a tali mercati. Il conflitto ha generato incrementi dei costi delle materie prime e dell'energia con significative ripercussioni sull'economia mondiale e sulla ripresa dell'inflazione, per il cui contenimento le banche centrali dei paesi occidentali hanno deciso un incremento dei tassi. A partire dalla seconda metà del 2023 le tensioni inflazionistiche sono parzialmente rientrate; contestualmente i tassi di interesse si sono dapprima assestati per poi iniziare una fase di discesa, più lenta e meno marcata rispetto alle attese del mercato.
A ottobre 2023 la guerra scoppiata tra Israele e Hamas ha determinato un ulteriore aumento delle tensioni geopolitiche mondiali. Con riferimento a tale conflitto, il Gruppo non rileva rischi significativi poiché non opera nei territori coinvolti; si assiste però a un incremento dei costi e a un allungamento dei tempi dei trasporti intercontinentali per le difficoltà di transito nel Mar Rosso, che al momento non hanno impatti di rilievo sull'attività del Gruppo.

In generale, la ripresa economica, che aveva caratterizzato la prima fase post pandemia, si è esaurita e il quadro prospettico di breve-medio periodo rimane incerto e di difficile valutazione, con il possibile perdurare di una congiuntura macroeconomica debole nei mercati maturi (Europa e Stati Uniti). Il Gruppo monitora costantemente l'evoluzione del contesto macroeconomico e i relativi impatti sul business.
Il Gruppo Sabaf ha in corso un'analisi strutturata (Climate Risk Assessment) per l'identificazione di eventuali rischi fisici e di transizione rilevanti, la possibilità di trarre vantaggio da opportunità legate al clima e la valutazione dei potenziali impatti economici. Per quanto riguarda i rischi fisici legati ai cambiamenti climatici, quali l'incremento delle temperature globali, del livello del mare e l'aumento degli eventi metereologici estremi, il Gruppo non ha identificato ad oggi rischi significativi.
Di impatto e probabilità significativa sono invece i rischi transizionali, come l'aumento dei costi energetici, il cambiamento nelle scelte dei consumatori o quelli legati all'introduzione di nuove tecnologie, che il Gruppo gestisce a livello strategico.
Il Gruppo è consapevole della tendenza in atto, a livello europeo, a ridurre l'utilizzo del gas all'interno della generale strategia di decarbonizzazione, con conseguenti riflessi anche sul mercato in cui opera. In particolare. l'evoluzione della domanda in Europa è collegata ad alcuni elementi che i consumatori valutano come premianti: l'elevata efficienza della cottura a induzione, la velocità di cottura, la facilità di pulizia, la maggiore sicurezza percepita. È anche diffusa la percezione che l'impatto ambientale della cottura a induzione sia inferiore rispetto a quello della cottura a gas. In realtà la misurazione dell'impatto ambientale non può prescindere dalla considerazione del mix di produzione dell'energia elettrica. Autorevoli studi rilevano infatti che, stante l'attuale mix di produzione di energia elettrica, le emissioni totali di CO2 durante il ciclo di vita di un piano a induzione sono superiori di oltre il 50% rispetto alle emissioni totali di un piano di cottura a gas. D'altro canto, nel medio-lungo termine le politiche di transizione energetica volte alla riduzione della produzione da fonti fossili e all'incentivazione delle energie rinnovabili modificheranno il mix energetico, riducendo il footprint ambientale degli apparecchi per la cottura a induzione.
In questo contesto, il Gruppo Sabaf ha da tempo avviato una politica di investimenti organici e per linee esterne, volta a:
Inoltre il Gruppo ha avviato un importante piano di investimenti per l'ingresso nel mercato dei componenti per la cottura a induzione elettromagnetica, che si affiancano alle altre tecnologie di cottura già presenti nella gamma Sabaf, consentendo al Gruppo di presidiare tutte le tecnologie per la cottura: gas, elettrico tradizionale e induzione.
Da ultimo, il Gruppo Sabaf partecipa a vari progetti sperimentali volti a verificare la fattibilità di utilizzare l'idrogeno in sostituzione o in miscela con il gas naturale (metano) nelle apparecchiature a gas. Sabaf ha già realizzato bruciatori in grado di funzionare adeguatamente su cucine e piani alimentati al 100% a idrogeno.

Il Gruppo Sabaf è inoltre esposto a vari fattori di rischio, riconducibili alle macro-categorie descritte di seguito:
Rischi derivanti dal contesto esterno in cui Sabaf opera, che potrebbero impattare negativamente sulla sostenibilità economico-finanziaria del business nel medio-lungo termine. I rischi più rilevanti che rientrano in questa categoria sono connessi alle condizioni generali dell'economia, all'andamento della domanda e alla concorrenza di prodotto, cui si aggiungono i rischi connessi alla possibile instabilità dei Paesi in cui il Gruppo opera.
Rischi strategici che potrebbero impattare negativamente sulle performance di medio termine di Sabaf, tra cui, ad esempio, i rischi connessi alla scarsa redditività di alcune linee di prodotto, i rischi derivanti dal disallineamento tra esigenze del mercato e innovazione di prodotto, la perdita di opportunità di business sul mercato cinese.
Rischi di subire perdite derivanti da inadeguatezza o disfunzione di processi, risorse umane e sistemi informativi. In tale categoria rientrano i rischi di natura finanziaria (es. perdite derivanti dalla volatilità del prezzo delle materie prime, dalle oscillazioni dei tassi di cambio), i rischi connessi ai processi produttivi (es. responsabilità di prodotto, livello di saturazione della capacità produttiva), i rischi organizzativi (es. perdita e/o difficile reperibilità di competenze chiave) e i rischi di Information Technology.
Rischi connessi alle responsabilità contrattuali di Sabaf e alla compliance rispetto alle normative applicabili al Gruppo, tra cui: il D.Lgs. 231/2001, la L. 262/2005, la normativa HSE, la regolamentazione applicabile alle società quotate, la normativa fiscale, la normativa giuslavoristica, le normative inerenti al commercio internazionale e la normativa in materia di proprietà intellettuale.
Per tali rischi nella Relazione sulla Gestione al 31 dicembre 2023, alla quale si rinvia, sono fornite le descrizioni analitiche e le relative azioni di risk management in essere.
Non si segnalano fatto di rilievo avvenuti dopo la chiusura del primo semestre 2024.


| Ricavi semestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
I SEM 2024 |
% | I SEM 2023 |
% | Variazione % |
Esercizio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 41.492 | 29,0% | 38.953 | 33,9% | +6,5% | 71.734 |
| Turchia | 36.853 | 25,8% | 31.357 | 27,3% | +17,5% | 63.419 |
| Nord America | 30.437 | 21,3% | 17.458 | 15,2% | +74,3% | 47.697 |
| Sud America | 17.620 | 12,3% | 12.916 | 11,2% | +36,4% | 27.858 |
| Africa e Medio Oriente | 9.236 | 6,5% | 10.134 | 8,8% | -8,9% | 17.762 |
| Asia e Oceania | 7.473 | 5,2% | 4.127 | 3,6% | +81,1% | 10.616 |
| Totale | 143.111 | 100% | 114.945 | 100% | +24,5% | 239.086 |
| Ricavi trimestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
II TRIM 2024* |
% | II TRIM 2023* |
% | Variazione % |
Esercizio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 20.834 | 28,1% | 19.188 | 33,8% | +8,6% | 71.734 |
| Turchia | 18.467 | 24,9% | 14.441 | 25,4% | +27,9% | 63.419 |
| Nord America | 15.779 | 21,3% | 9.735 | 17,1% | +62,1% | 47.697 |
| Sud America | 10.660 | 14,4% | 6.187 | 10,9% | +72,3% | 27.858 |
| Africa e Medio Oriente | 4.292 | 5,8% | 4.814 | 8,5% | -10,8% | 17.762 |
| Asia e Oceania | 4.081 | 5,5% | 2.433 | 4,3% | +67,7% | 10.616 |
| Totale | 74.113 | 100% | 56.798 | 100% | +30,5% | 239.086 |
| Ricavi semestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
I SEM 2024 |
% | I SEM 2023 |
% | Variazione % |
Esercizio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 84.754 | 59,2% | 72.556 | 63,2% | +16,8% | 144.010 |
| Cerniere | 43.932 | 30,7% | 29.021 | 25,2% | +51,4% | 70.410 |
| Componenti elettronici | 14.194 | 9,9% | 13.368 | 11,6% | +6,2% | 24.666 |
| Induzione | 231 | 0,2% | - | - | n.a. | - |
| Totale | 143.111 | 100% | 114.945 | 100% | +24,5% | 239.086 |
| Ricavi trimestrali normalizzati (in migliaia di euro) |
II TRIM 2024* |
% | II TRIM 2023* |
% | Variazione % |
Esercizio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 44.129 | 59,5% | 36.334 | 64,0% | +21,5% | 144.010 |
| Cerniere | 23.001 | 31,0% | 13.707 | 24,1% | +67,8% | 70.410 |
| Componenti elettronici | 6.832 | 9,3% | 6.757 | 11,9% | +1,1% | 24.666 |
| Induzione | 151 | 0,2% | - | - | n.a. | - |
| Totale | 74.113 | 100% | 56.798 | 100% | +30,5% | 239.086 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile

| (in migliaia di euro) | I SEM 2024 | Effetto IAS29 |
I SEM 2024 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 144.677 | (1.566) | 143.111 |
| Altri proventi | 4.638 | (39) | 4.599 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 149.315 | (1.605) | 147.710 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (71.296) | 652 | (70.644) |
| Variazione delle rimanenze | 5.313 | (170) | 5.143 |
| Servizi | (25.284) | 160 | (25.124) |
| Costi del personale | (34.735) | 228 | (34.507) |
| Altri costi operativi | (1.163) | 1 | (1.162) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.524 | - | 1.524 |
| Totale costi operativi | (125.641) | 871 | (124.770) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, | |||
| PLUS/MINUSVALENZE, | 23.674 | (734) | 22.940 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE | |||
| DI ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (11.327) | 1.789 | (9.538) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 55 | 44 | 99 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (8) | - | (8) |
| RISULTATO OPERATIVO | 12.394 | 1.099 | 13.493 |
| Proventi finanziari | 1.648 | (9) | 1.639 |
| Oneri finanziari | (2.334) | (3) | (2.337) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (1.119) | 1.119 | - |
| Utili e perdite su cambi | 864 | (21) | 843 |
| Utili e perdite da partecipazioni | - | - | - |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 11.453 | 2.185 | 13.638 |
| Imposte sul reddito | (2.625) | (406) | (3.031) |
| UTILE DEL PERIODO | 8.828 | 1.779 | 10.607 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 465 | - | 465 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 8.363 | 1.779 | 10.142 |

| I SEM 2023 | Effetto | Effetto | I SEM 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | IAS29 | Start-up | Normalizzato | |
| COMPONENTI ECONOMICHE | ||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||
| Ricavi | 108.962 | 5.983 | - | 114.945 |
| Altri proventi | 4.062 | 162 | - | 4.224 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 113.024 | 6.145 | - | 119.169 |
| COSTI OPERATIVI | ||||
| Acquisti di materiali | (54.580) | (2.090) | 44 | (56.626) |
| Variazione delle rimanenze | (1.385) | 378 | 3 | (1.004) |
| Servizi | (20.809) | (666) | 894 | (20.581) |
| Costi del personale | (25.937) | (729) | 213 | (26.453) |
| Altri costi operativi | (795) | (9) | - | (804) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.896 | - | - | 1.896 |
| Totale costi operativi | (101.610) | (3.116) | 1.154 | (103.572) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | ||||
| AMMORTAMENTI, | ||||
| PLUS/MINUSVALENZE, | 11.414 | 3.029 | 1.154 | 15.597 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE | ||||
| DI ATTIVITÀ NON CORRENTI | ||||
| Ammortamenti | (9.547) | 766 | 312 | (8.469) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | (12) | - | - | (12) |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | - | - | - | - |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.855 | 3.795 | 1.466 | 7.116 |
| Proventi finanziari | 532 | 73 | - | 605 |
| Oneri finanziari | (1.867) | 4 | - | (1.863) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (677) | 677 | - | - |
| Utili e perdite su cambi | (1.711) | (380) | - | (2.091) |
| Utili e perdite da partecipazioni | - | - | - | - |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (1.868) | 4.169 | 1.466 | 3.767 |
| Imposte sul reddito | 446 | (883) | (93) | (530) |
| UTILE DEL PERIODO | (1.422) | 3.286 | 1.373 | 3.237 |
| di cui: | ||||
| Quota di pertinenza di terzi | - | - | - | - |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | (1.422) | 3.286 | 1.373 | 3.237 |

| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Attività materiali | 106.712 | 107.316 | 108.741 | 101.998 |
| Investimenti immobiliari | 580 | 668 | 691 | 862 |
| Attività immateriali | 60.427 | 59.616 | 57.231 | 50.887 |
| Partecipazioni | 86 | 95 | 95 | 97 |
| Crediti non correnti | 1.133 | 1.415 | 1.094 | 1.690 |
| Imposte anticipate | 12.681 | 12.060 | 13.315 | 10.728 |
| Totale attività non correnti | 181.619 | 181.170 | 181.167 | 166.262 |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||||
| Rimanenze | 65.624 | 63.429 | 61.985 | 59.524 |
| Crediti commerciali | 71.105 | 66.466 | 55.826 | 52.801 |
| Crediti per imposte | 8.663 | 11.274 | 11.722 | 8.994 |
| Altri crediti correnti | 4.533 | 4.387 | 3.868 | 2.937 |
| Attività finanziarie correnti | 9.370 | 6.601 | 7.257 | 4.758 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 25.545 | 31.166 | 36.353 | 27.405 |
| Totale attività correnti | 184.840 | 183.323 | 177.011 | 156.419 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - | 526 |
| TOTALE ATTIVO | 366.459 | 364.493 | 358.178 | 323.207 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | ||||
| PATRIMONIO NETTO | ||||
| Capitale sociale | 12.687 | 12.687 | 12.687 | 11.533 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 93.910 | 104.456 | 97.656 | 99.328 |
| Riserva IAS 29 | 50.757 | 47.031 | 48.649 | 34.877 |
| Utile del periodo | 8.363 | 4.270 | 3.103 | (1.422) |
| 165.717 | 168.444 | 162.095 | 144.316 | |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo Interessi di Minoranza |
||||
| 8.573 | 8.222 | 8.293 | - | |
| Totale patrimonio netto | 174.290 | 176.666 | 170.388 | 144.316 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||||
| Finanziamenti | 71.396 | 78.912 | 81.547 | 81.588 |
| Altre passività finanziarie | 11.527 | 11.721 | 11.721 | - |
| TFR e fondi di quiescenza | 3.832 | 3.767 | 3.805 | 3.713 |
| Fondi per rischi e oneri | 327 | 334 | 353 | 440 |
| Imposte differite | 4.901 | 5.098 | 5.136 | 4.934 |
| Altri debiti non correnti | 218 | 218 | 183 | - |
| Totale passività non correnti | 92.201 | 100.050 | 102.745 | 90.675 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||||
| Finanziamenti | 26.575 | 24.003 | 23.317 | 24.231 |
| Altre passività finanziarie | 180 | 267 | 175 | 175 |
| Debiti commerciali | 51.034 | 44.541 | 42.521 | 45.766 |
| Debiti per imposte | 3.497 | 3.615 | 3.025 | 3.036 |
| Altri debiti | 18.682 | 15.351 | 16.007 | 15.008 |
| Totale passività correnti | 99.968 | 87.777 | 85.045 | 88.216 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - | - |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 366.459 | 364.493 | 358.178 | 323.207 |

| II trimestre | II trimestre | I semestre | I semestre | |
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 (*) | 2023 (*) | 2024 | 2023 |
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||
| Ricavi | 75.816 | 50.899 | 144.677 | 108.962 |
| Altri proventi | 2.500 | 1.714 | 4.638 | 4.062 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 78.316 | 52.613 | 149.315 | 113.024 |
| COSTI OPERATIVI | ||||
| Acquisti di materiali | (37.985) | (23.514) | (71.296) | (54.580) |
| Variazione delle rimanenze | 3.595 | (2.735) | 5.313 | (1.385) |
| Servizi | (13.236) | (9.589) | (25.284) | (20.809) |
| Costi del personale | (17.633) | (12.767) | (34.735) | (25.937) |
| Altri costi operativi | (746) | (253) | (1.163) | (795) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 795 | 1.130 | 1.524 | 1.896 |
| Totale costi operativi | (65.210) | (47.728) | (125.641) | (101.610) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | ||||
| AMMORTAMENTI, | ||||
| PLUS/MINUSVALENZE, | 13.106 | 4.885 | 23.674 | 11.414 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI | ||||
| ATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) | ||||
| Ammortamenti Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di |
(5.689) | (4.515) | (11.327) | (9.547) |
| attività non correnti | 12 | (12) | 55 | (12) |
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività | ||||
| non correnti | (8) | - | (8) | - |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 7.421 | 358 | 12.394 | 1.855 |
| Proventi finanziari | 997 | 442 | 1.648 | 532 |
| Oneri finanziari | (1.263) | (1.081) | (2.334) | (1.867) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (1.460) 110 |
730 (1.180) |
(1.119) 864 |
(677) (1.711) |
| Utili e perdite su cambi Utili e perdite da partecipazioni |
- | - | - | - |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.805 | (731) | 11.453 | (1.868) |
| Imposte sul reddito | (1.445) | 100 | (2.625) | 446 |
| UTILE DELL'ESERCIZO | 4.360 | (631) | 8.828 | (1.422) |
| di cui | ||||
| Quota di pertinenza di terzi | 267 | - | 465 | - |
| UTILE DI PERTITENZA DEL GRUPPO | 4.093 | (631) | 8.363 | (1.422) |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile


| (in migliaia di euro) ATTIVO |
Note | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Attività materiali | 1 | 106.712 | 108.741 |
| Investimenti immobiliari | 2 | 580 | 691 |
| Attività immateriali | 3 | 60.427 | 57.231 |
| Partecipazioni | 4 | 86 | 95 |
| Crediti non correnti | 5 | 1.133 | 1.094 |
| Imposte anticipate | 23 | 12.681 | 13.315 |
| Totale attività non correnti | 181.619 | 181.167 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 6 | 65.624 | 61.985 |
| Crediti commerciali | 7 | 71.105 | 55.826 |
| Crediti per imposte | 8 | 8.663 | 11.722 |
| Altri crediti correnti | 9 | 4.533 | 3.868 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | 9.370 | 7.257 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 25.545 | 36.353 |
| Totale attività correnti | 184.840 | 177.011 | |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | |
| TOTALE ATTIVO | 366.459 | 358.178 | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 12 | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 13 | 93.910 | 97.656 |
| Riserva IAS29 | 50.757 | 48.649 | |
| Utile del periodo | 8.363 | 3.103 | |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 165.717 | 162.095 | |
| Interessi di Minoranza | 8.573 | 8.293 | |
| Totale patrimonio netto | 174.290 | 170.388 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 71.396 | 81.547 |
| Altre passività finanziarie | 15 | 11.527 | 11.721 |
| TFR e fondi di quiescenza | 16 | 3.832 | 3.805 |
| Fondi per rischi e oneri | 17 | 327 | 353 |
| Imposte differite | 23 | 4.901 | 5.136 |
| Altri debiti non correnti | 18 | 218 | 183 |
| Totale passività non correnti | 92.201 | 102.745 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 26.575 | 23.317 |
| Altre passività finanziarie | 15 | 180 | 175 |
| Debiti commerciali | 19 | 51.034 | 42.521 |
| Debiti per imposte | 20 | 3.497 | 3.025 |
| Altri debiti | 21 | 18.682 | 16.007 |
| Totale passività correnti | 99.968 | 85.045 | |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 366.459 | 358.178 |

| (in migliaia di euro) | Note | I semestre 2024 | I semestre 2023 |
|---|---|---|---|
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 24 | 144.677 | 108.962 |
| Altri proventi | 25 | 4.638 | 4.062 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 149.315 | 113.024 | |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | 26 | (71.296) | (54.580) |
| Variazione delle rimanenze | 5.313 | (1.385) | |
| 27 | (25.284) | (20.809) | |
| Servizi | |||
| Costi del personale | 28 | (34.735) | (25.937) |
| Altri costi operativi | 29 | (1.163) | (795) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.524 | 1.896 | |
| Totale costi operativi | (125.641) | (101.610) | |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 23.674 | 11.414 | |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON | |||
| CORRENTI (EBITDA) | |||
| Ammortamenti | (11.327) | (9.547) | |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non | 55 | (12) | |
| correnti | |||
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | (8) | - | |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 12.394 | 1.855 | |
| Proventi finanziari | 30 | 1.648 | 532 |
| Oneri finanziari | 31 | (2.334) | (1.867) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 31 | (1.119) | (677) |
| Utili e perdite su cambi | 32 | 864 | (1.711) |
| Utili e perdite da partecipazioni | - | - | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 11.453 | (1.868) | |
| Imposte sul reddito | 33 | (2.625) | 446 |
| UTILE DELL'ESERCIZO | 8.828 | (1.422) | |
| di cui | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 465 | - | |
| UTILE DI PERTITENZA DEL GRUPPO | 8.363 | (1.422) | |
| (in euro) Utile per azione base |
34 | 0,670 | (0,126) |
| Utile per azione diluito | 34 | 0,670 | (0,126) |

| (in migliaia di euro) | I semestre 2024 | I semestre 2023 |
|---|---|---|
| UTILE DEL PERIODO | 8.828 | (1.422) |
| Utili/perdite complessivi che saranno successivamente | ||
| riclassificati nell'utile (perdita) dell'esercizio: | ||
| Differenze cambio da traduzione bilanci in valuta | (7.211) | (18.422) |
| Effetto "hedge accounting" di strumenti finanziari | ||
| derivati | (79) | 19 |
| Effetto fiscale | - | - |
| Totale altri utili/(perdite) del periodo al netto | ||
| imposte | (7.290) | (18.403) |
| RISULTATO COMPLESSIVO | 1.538 | (19.825) |
| di cui | ||
| Quota del periodo di pertinenza di terzi | 465 | - |
| QUOTA DI PERTINENZA DI TERZI | 465 | - |
| UTILE DI PERTITENZA DEL GRUPPO | 1.073 | (19.825) |

| I semestre 2024 | I semestre 2023 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo |
36.353 | 20.923 |
| Risultato netto di periodo | 8.828 | (1.422) |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti del periodo | 11.327 | 9.547 |
| - Minusvalenze / Plusvalenze realizzate | (55) | 12 |
| - Utili e perdite da partecipazioni | 8 | - |
| - Rivalutazione ex IAS 29 | 1.779 | 3.286 |
| - Proventi e oneri finanziari | (729) | 1.375 |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant |
(299) | 238 |
| - Imposte sul reddito | 2.625 | (446) |
| - Differenze cambio non monetarie | 374 | - |
| Variazione TFR | 27 | 52 |
| Variazione fondi rischi | (26) | (117) |
| Variazione crediti commerciali | (15.745) | 3.398 |
| Variazione delle rimanenze | (4.813) | 545 |
| Variazione dei debiti commerciali | 8.730 | 6.897 |
| Variazione del capitale circolante netto | (11.828) | 10.840 |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 3.495 | 2.795 |
| Pagamento imposte | (843) | (766) |
| Pagamento oneri finanziari | (2.061) | (1.660) |
| Incasso proventi finanziari | 1.071 | 605 |
| Flussi finanziari dall'attività operativa | 13.693 | 24.339 |
| Investimenti in attività non correnti | ||
| - immateriali | (1.351) | (1.409) |
| - materiali | (5.061) | (10.130) |
| - finanziarie | - | - |
| Disinvestimento di attività non correnti | 260 | 412 |
| Flussi finanziari dall'attività di investimento | (6.152) | (11.127) |
| Free Cash Flow | 7.541 | 13.212 |
| Rimborso finanziamenti | (13.285) | (20.857) |
| Nuovi finanziamenti | 5.474 | 17.190 |
| Variazione attività finanziarie | (2.734) | (2.594) |
| Acquisto azioni proprie | - | (462) |
| Pagamento di dividendi | (7.229) | 0 |
| Flussi finanziari dall'attività finanziaria | (17.774) | (6.723) |
| Acquisizioni e altre variazioni dell'area di consolidamento | - | (783) |
| Differenze cambi di traduzione | (575) | 776 |
| Flussi finanziari netti del periodo | (10.808) | 6.482 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo |
25.545 | 27.405 |

| (in migliaia di euro) |
Capitale Sociale |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva Legale |
Azioni proprie |
Riserva traduzione |
Riserva IAS 29 |
Riserva TFR |
Altre riserve |
Utile dell'esercizio |
Patrimonio netto del Gruppo |
Interessi di minoranza |
Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2022 | 11.533 | 10.002 | 2.307 | (3.221) | (54.715) | 32.748 | (328) | 142.587 | 15.249 | 156.162 | - | 156.162 |
| Destinazione utile 2022 - a nuovo Aumento di capitale Valutazione IFRS 2 Stock Grant Operazioni su azioni proprie Variazione area di consolidamento Opzioni put su minorities Iperinflazione (IAS 29) Altre variazioni |
1.154 | 16.158 | (462) | 15.901 | 15.249 543 (10.866) 6.077 (1) |
(15.249) | - 17.312 543 (462) - (10.866) 21.978 (1) |
8.016 | - 17.312 543 (462) 8.016 (10.866) 21.978 (1) |
|||
| Variazione riserva di traduzione Altre componenti del risultato complessivo Risultato complessivo al 31 dicembre |
(25.713) | (37) | 76 | 3.103 | (25.713) 3.142 |
277 | (25.713) 3.419 |
|||||
| 2023 | (25.713) | (37) | 76 | 3.103 | (22.571) | 277 | (22.294) | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2023 |
12.687 | 26.160 | 2.307 | (3.683) | (80.428) | 48.649 | (365) | 153.665 | 3.103 | 162.095 | 8.293 | 170.388 |
| Destinazione utile 2023 - a nuovo - dividendi Valutazione IFRS 2 Stock Grant Iperinflazione (IAS 29) Altre variazioni Variazione riserva di traduzione Altre del risultato componenti complessivo Risultato complessivo al 30 giugno 2024 |
175 | 1.573 | (7.211) (7.211) |
2.108 | (3.848) (1.872) 7.521 (5) (79) (79) |
(175) (2.928) 8.363 8.363 |
(6.776) (299) 9.629 (5) (7.211) 8.284 1.073 |
(453) 268 465 733 |
(7.229) (299) 9.629 (5) (6.943) 8.749 1.806 |
|||
| Saldo al 30 giugno 2024 | 12.687 | 26.160 | 2.482 | (2.110) | (87.639) | 50.757 | (365) | 155.382 | 8.363 | 165.717 | 8.573 | 174.290 |

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 è stato redatto in conformità allo IAS 34 relativo alle rendicontazioni infrannuali. Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso è stato redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia e viene comparato con i bilanci consolidati del semestre e dell'esercizio precedente redatti in omogeneità di criteri. È costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note illustrative.
Il bilancio consolidato semestrale è stato redatto sulla base del presupposto della continuità aziendale, per cui il Gruppo ha valutato, anche in virtù del forte posizionamento competitivo, della redditività positiva e della solidità della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuità aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell'art. 2423 bis del Codice Civile.
I principi di consolidamento, i criteri applicati nella conversione dei bilanci espressi in valuta estera, i principi contabili e i criteri di valutazione sono omogenei con quelli utilizzati in sede di redazione del bilancio al 31 dicembre 2023, al quale si rimanda per completezza di trattazione, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1° gennaio 2024 di seguito descritti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Le modifiche apportate allo IAS 7 e all'IFRS 7 si riferiscono ai contratti di reverse factoring. In particolare, ne chiariscono le caratteristiche e richiedono una maggiore informativa con l'obiettivo di agevolare gli utilizzatori di bilancio nel comprendere gli effetti di tali operazioni sulle passività, sui flussi di cassa e sull'esposizione al rischio di liquidità.
Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo.
A settembre 2022, lo IASB ha emanato una modifica all'IFRS 16 che fornisce requisiti di valutazione specifici per le passività per leasing che possono contenere canoni variabili derivanti da un'operazione di Sale and lease back. L'obiettivo è quello di assicurare che il locatore venditore non riconosca utili o perdite con riferimento al diritto d'uso mantenuto dallo stesso. Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo.
Le modifiche allo IAS 1 specificano quali sono i requisiti per classificare le passività come correnti o non correnti. In particolare, le modifiche chiariscono a) cosa si intende per diritto di

postergazione della scadenza; b) che il diritto di postergazione deve esistere alla chiusura dell'esercizio; c) che la classificazione non è impattata dalla probabilità con cui l'entità eserciterà il proprio diritto di postergazione; d) che solamente se un derivato implicito in una passività convertibile è esso stesso uno strumento di capitale la scadenza della passività non ha impatto sulla sua classificazione, Infine, è stato introdotto un requisito che richiede di dare informativa quando una passività che deriva da un contratto di finanziamento è classificata come non corrente ed il diritto di postergazione dell'entità è subordinato al rispetto di covenants entro dodici mesi. Tali modifiche non hanno avuto impatti sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo.
Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio:
L'adozione di tali schemi permette la rappresentazione più significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
L'area di consolidamento al 30 giugno 2024 comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti società di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo, consolidate integralmente:
Il controllo è il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici dalle sue attività. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.

Le variazioni dell'area di consolidamento rispetto al 30 giugno 2023 sono relative:
Rispetto al 31 dicembre 2023 l'area di consolidamento non ha subito variazioni.
Sono considerate controllate le società sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull'impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacità di utilizzare il potere per influenzare l'ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate, qualora esercitino un'attività significativa per una corretta rappresentazione della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti:
a) Le attività e le passività, i proventi e gli oneri dei bilanci oggetto di consolidamento con il metodo dell'integrazione globale sono inseriti nel bilancio di Gruppo, prescindendo dall'entità della partecipazione. È stato inoltre eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle società partecipate.
b) Le differenze positive risultanti dall'elisione delle partecipazioni contro il valore del patrimonio netto contabile alla data del primo consolidamento vengono imputate ai maggiori valori attribuibili alle attività e alle passività e, per la parte residua, ad avviamento.
c) Le partite di debito/credito, costi/ricavi tra le società consolidate e gli utili/perdite risultanti da operazioni infragruppo sono eliminate.
d) Qualora fossero presenti soci di minoranza, la quota del patrimonio netto e del risultato netto dell'esercizio di loro spettanza sarebbe loro attribuita in apposite voci della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico consolidati.
I bilanci separati di ciascuna società appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell'ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entità estera è espresso in euro, che è la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato.
La conversione delle poste patrimoniali dei bilanci espressi in moneta diversa dall'euro è effettuata applicando i cambi correnti a fine periodo. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi del periodo, ad eccezione dei bilanci delle due società controllate turche società operanti in economia iperinflazionata, il cui conto economico è convertito applicando il cambio di fine periodo come richiesto dallo IAS 21 paragrafo 42.b.
Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonché la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputati alla voce del patrimonio netto "Altre Riserve".

I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro delle situazioni economico-patrimoniali delle società controllate estere, predisposte in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella:
| Descrizione della valuta |
Cambio puntuale 30.06.2024 |
Cambio medio 01.01.2024 - 30.06.2024 |
Cambio puntuale 30.06.2023 |
Cambio medio 01.01.2023 - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Real brasiliano | 5,8915 | 5,4922 | 5,2788 | 5,4827 |
| Lira turca | 35,1868 | 34,2364 | 28,3193 | 21,5662 |
| Renminbi cinese | 7,7748 | 7,8011 | 7,8930 | 7,4894 |
| Rupia indiana | 89,2495 | 89,9862 | 89,2065 | 88,8443 |
| Peso messicano | 19,5654 | 18,5089 | 18,5614 | 19,6457 |
| Dollaro USA | 1,0705 | 1,0813 | 1,0866 | 1,0807 |
I settori operativi del Gruppo ai sensi dell'IFRS 8 – Operating Segment sono identificati nei settori di attività che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all'allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti:
La redazione del bilancio intermedio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività della relazione semestrale e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del 30 giugno 2024. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte degli Amministratori stessi, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairmentche richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 lo IAS 29 è stato applicato con riferimento alla società controllata Sabaf Turchia. L'effetto relativo alla rimisurazione delle attività e passività non monetarie, delle poste di patrimonio netto e delle componenti di conto

economico del primo semestre 2024 è stato rilevato in un'apposita voce di conto economico tra i proventi e oneri finanziari. Il relativo effetto fiscale è stato rilevato tra le imposte del periodo.
Di seguito si riportano i livelli cumulati degli indici generali dei prezzi al consumo:
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 31.12.2023 | Valore al 30.06.2024 | Variazione |
|---|---|---|---|
| TURKSTAT | 1.859,38 | 2.319,29 | +24,73% |
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 31.12.2022 | Valore al 31.12.2023 | Variazione |
| TURKSTAT | 1.128,45 | 1.859,38 | +64,77% |
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 31.12.2022 | Valore al 30.06.2023 | Variazione |
| TURKSTAT | 1.128,45 | 1.351,59 | +19,77% |
Effetti dell'applicazione dell'iperinflazione sulla Situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata
| (in migliaia di euro) | 30.06.2024 | Effetto Iperinflazione |
30.06.2024 con effetto Iperinflazione |
|---|---|---|---|
| Totale attività non correnti | 144.721 | 36.898 | 181.619 |
| Totale attività correnti | 183.340 | 1.500 | 184.840 |
| Totale attivo | 328.061 | 38.398 | 366.459 |
| Totale patrimonio netto | 135.976 | 38.314 | 174.290 |
| Totale passività non correnti | 92.117 | 84 | 92.201 |
| Totale passività correnti | 99.968 | - | 99.968 |
| Totale passivo e patrimonio netto | 328.061 | 38.398 | 366.459 |
| (in migliaia di euro) | 6 mesi 2024 |
Effetto Iperinflazione |
6 mesi 2024 con effetto Iperinflazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi e proventi operativi | 147.710 | 1.605 | 149.315 |
| Costi operativi | (124.770) | (871) | (125.641) |
| EBITDA | 22.940 | 734 | 23.674 |
| EBIT | 13.493 | (1.099) | 12.394 |
| Risultato prima delle imposte | 13.638 | (2.185) | 11.453 |
| Imposte sul reddito | (3.031) | 406 | (2.625) |
| Quota di pertinenza dei terzi | 465 | - | 465 |
| Risultato netto del periodo | 10.142 | (1.779) | 8.363 |

| Immobili | Impianti e | Altri beni | Immobilizzazioni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo | macchinari | in corso | |||
| Al 31 dicembre 2023 | 78.499 | 268.476 | 71.238 | 4.498 | 422.711 |
| Incrementi | 730 | 965 | 1.696 | 2.520 | 5.911 |
| Riclassificazioni | 113 | 1.737 | 962 | (2.847) | (35) |
| Cessioni | - | (1.068) | (204) | - | (1.272) |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
1.501 | 5.030 | 1.761 | - | 8.292 |
| Differenze cambio | (869) | (2.877) | (1.113) | (39) | (4.898) |
| Al 30 giugno 2024 | 79.974 | 272.263 | 74.340 | 4.132 | 430.709 |
| Ammortamenti accumulati |
|||||
| Al 31 dicembre 2023 | 32.829 | 220.464 | 60.677 | - | 313.970 |
| Incrementi | 1.622 | 5.502 | 2.376 | - | 9.500 |
| Riclassificazioni | - | - | - | - | - |
| Cessioni | - | (991) | (150) | - | (1.141) |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
556 | 2.346 | 1.090 | - | 3.992 |
| Differenze cambio | (257) | (1.312) | (755) | - | (2.324) |
| Al 30 giugno 2024 | 34.750 | 226.009 | 63.238 | - | 323.997 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2023 | 45.670 | 48.012 | 10.561 | 4.498 | 108.741 |
| Al 30 giugno 2024 | 45.224 | 46.254 | 11.102 | 4.132 | 106.712 |
Gli investimenti del periodo sono finalizzati alla crescita organica del Gruppo sia in termini di internazionalizzazione che di innovazione di prodotto.
Il valore contabile della voce Immobili è così composto:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 9.592 | 9.560 | 32 |
| Immobili industriali | 35.632 | 36.110 | (478) |
| Totale | 45.224 | 45.670 | (446) |
A seguire si riportano i movimenti relativi alle attività materiali derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Immobili | Impianti e macchinari |
Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2023 | 5.277 | 48 | 856 | 6.181 |
| Incrementi | 431 | - | 356 | 787 |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) | 256 | - | - | 256 |
| Decrementi | - | - | (6) | (6) |
| Ammortamenti | (646) | (20) | (150) | (816) |
| Differenze di conversione | (2) | - | (9) | (11) |
| Al 30 giugno 2024 | 5.316 | 28 | 1.047 | 6.391 |

Al 30 giugno 2024 il Gruppo non ha individuato indicatori endogeni ed esogeni di possibile riduzione del valore delle proprie attività materiali. Di conseguenza, con riferimento alla presente chiusura intermedia, il valore delle attività materiali non è stato sottoposto a test di impairment.
| Costo | |
|---|---|
| Al 31 dicembre 2023 | 1.771 |
| Incrementi | - |
| Cessioni | (165) |
| Al 30 giugno 2024 | 1.606 |
| Ammortamenti e svalutazioni accumulati |
|
| Al 31 dicembre 2023 | 1.080 |
| Ammortamenti del periodo | 47 |
| Eliminazioni per cessioni | (101) |
| Al 30 giugno 2024 | 1.026 |
| Valore contabile | |
|---|---|
| Al 31 dicembre 2023 | 691 |
| Al 30 giugno 2024 | 580 |
Le cessioni del periodo hanno generato plusvalenze per 31 migliaia di euro.
A seguire si riportano i movimenti relativi agli investimenti immobiliari derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Investimenti | ||
|---|---|---|
| immobiliari | ||
| Al 31 dicembre 2023 | 80 | |
| Incrementi | - | |
| Decrementi | - | |
| Ammortamenti | (20) | |
| Al 30 giugno 2024 | 60 |
Nella voce investimenti immobiliari sono iscritti gli immobili non strumentali di proprietà del Gruppo: si tratta principalmente di immobili ad uso residenziale situati a Ospitaletto, in prossimità della sede di Sabaf S.p.A., da destinare alla locazione o alla vendita. Il valore netto contabile è ritenuto superiore al presumibile valore di realizzo.
Al 30 giugno 2024 il Gruppo ha verificato l'insussistenza di indicatori endogeni ed esogeni di possibile riduzione del valore dei propri investimenti immobiliari. Di conseguenza, con riferimento alla presente chiusura intermedia, il valore degli investimenti immobiliari non è stato sottoposto a test di impairment.

| Avviamento | Brevetti, software | Costi di | Altre attività | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| e | sviluppo | immateriali | |||
| know-how | |||||
| Costo | |||||
| Al 31 dicembre 2023 | 33.560 | 11.444 | 12.143 | 31.209 | 88.356 |
| Incrementi | - | 44 | 1.279 | 28 | 1.351 |
| Decrementi | - | (9) | - | - | (9) |
| Riclassificazioni | - | 29 | (13) | 10 | 26 |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
3.775 | 154 | - | 2.230 | 6.159 |
| Differenze cambio | (1.158) | (62) | 1 | (619) | (1.838) |
| Al 30 giugno 2024 | 36.177 | 11.600 | 13.410 | 32.858 | 94.045 |
| Ammortamenti accumulati |
|||||
| Al 31 dicembre 2023 | 4.546 | 10.254 | 6.046 | 10.279 | 31.125 |
| Incrementi | - | 228 | 401 | 1.204 | 1.833 |
| Decrementi | - | (1) | - | - | (1) |
| Riclassificazioni | - | - | - | - | - |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
- | 140 | - | 829 | 969 |
| Differenze cambio | - | (51) | (2) | (255) | (308) |
| Al 30 giugno 2024 | 4.546 | 10.570 | 6.445 | 12.057 | 33.618 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2023 | 29.014 | 1.190 | 6.097 | 20.930 | 57.231 |
| Al 30 giugno 2024 | 31.631 | 1.030 | 6.965 | 20.801 | 60.427 |
Ai sensi dello IAS 36, l'avviamento è allocato a diverse unità generatrici di flussi finanziari ("Cash Generating Unit" o "CGU"), identificate sulla base dei settori operativi e delle legal entities, corrispondenti ai business oggetto di acquisizione. Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| CGU | 31.12.2023 | Rivalutazione IAS 29 |
Differenze cambio |
30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Bruciatori professionali |
1.770 | - | - | 1.770 |
| Componenti elettronici |
16.447 | 3.775 | (1.184) | 19.038 |
| Componenti elettronici PGA |
1.910 | - | - | 1.910 |
| Cerniere | 4.414 | - | - | 4.414 |
| Cerniere C.M.I. | 3.680 | - | - | 3.680 |
| Cerniere MEC | 793 | - | 26 | 819 |
| Totale | 29.014 | 3.775 | (1.158) | 31.631 |
Il Gruppo verifica la recuperabilità dell'avviamento ("Impairment test") almeno una volta l'anno o più frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile è verificato attraverso la determinazione del valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa attesi.

Il Gruppo aveva svolto al 31 dicembre 2023 i test di impairment per determinare la recuperabilità degli avviamenti iscritti, utilizzando il Piano Industriale 2024 – 2026 di Gruppo come riferimento per la determinazione dei flussi di cassa attesi. I test effettuati si erano conclusi positivamente (per maggiori informazioni si rimanda a quanto riportato nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2023).
In fase di redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stata condotta un'analisi volta a verificare l'eventuale presenza di indicatori di impairment, considerando sia fattori esterni che interni, tra cui:
Infine il Gruppo ha valutato la relazione tra la capitalizzazione di Borsa (206,2 milioni di euro) e il valore contabile del patrimonio netto di Gruppo al 30 giugno 2024 (166 milioni di euro), che mostra una differenza ampiamente positiva.
Le analisi descritte hanno confermato l'assenza di elementi che indichino una possibile riduzione del valore recuperabile degli asset aziendali, pertanto non si è resa necessaria la predisposizione o l'aggiornamento degli impairmenttest alla data del 30 giugno 2024.
I costi di sviluppo sono riferiti principalmente alla scelta di ampliare la gamma di prodotto per entrare nel settore della cottura a induzione. A tal fine è stato costituito un team di progetto dedicato, che ha sviluppato internamente il know-how, con brevetti, software e hardware proprietari e che è costantemente impegnato nelle attività di sviluppo di nuovi modelli per espandere ulteriormente l'offerta di prodotti. Le prime vendite sono state realizzate nel primo semestre 2024.
Le altre attività immateriali rinvengono principalmente dalla Purchase Price Allocation effettuata a seguito dell'acquisizione di Okida Elektronik (società incorporata in Sabaf Turchia nel 2023 e che era stata acquisita a settembre 2018), dell'acquisizione di C.M.I. S.r.l. (avvenuta a luglio 2019), di P.G.A. (avvenuta a ottobre 2022) e di MEC (avvenuta a luglio 2023).
Con riferimento a brevetti, software, costi di sviluppo e alle altre attività immateriali non sono stati individuati indicatori endogeni e esogeni che facciano ritenere necessaria l'esecuzione del test di impairment.

| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altre partecipazioni | 86 | 95 | (9) |
| Totale | 86 | 95 | (9) |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso l'Erario | 302 | 287 | 15 |
| Depositi cauzionali | 198 | 187 | 11 |
| Crediti verso ex soci P.G.A. | 633 | 620 | 13 |
| Totale | 1.133 | 1.094 | 39 |
I crediti verso l'Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero è atteso oltre il 30 giugno 2025.
I crediti verso gli ex soci di P.G.A., già concordati tra le parti e attualizzati, sono relativi a obblighi di indennizzo previsti al verificarsi di determinate fattispecie (passività sopravvenute in capo a P.G.A.) disciplinate dall'accordo di acquisizione.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 31.035 | 29.084 | 1.951 |
| Semilavorati | 16.987 | 15.410 | 1.577 |
| Prodotti finiti | 22.899 | 22.920 | (21) |
| Fondo svalutazione rimanenze | (5.297) | (5.429) | 132 |
| Totale | 65.624 | 61.985 | 3.639 |
Il valore delle rimanenze di magazzino al 30 giugno 2024 è aumentato rispetto al 31 dicembre 2023 a seguito dell'incremento dei volumi di attività.
Al 30 giugno 2024 il valore delle rimanenze è stato adeguato sulla base della migliore stima della idle capacity e del rischio di obsolescenza, valutato mediante l'analisi del materiale non mosso o a lenta rotazione.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale crediti verso clienti | 72.227 | 56.661 | 15.566 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.122) | (835) | (287) |
| Totale netto | 71.105 | 55.826 | 15.279 |
L'importo dei crediti commerciali al 30 giugno 2024 è superiore rispetto al saldo di fine 2023 a seguito dell'incremento delle vendite. Si segnala che non sono intervenute variazioni significative nei termini di pagamento concordati con i clienti.
L'importo dei crediti commerciali iscritto in bilancio include circa 23,6 milioni di euro di crediti assicurati (26,8 milioni di euro al 31 dicembre 2023).

Si riporta la suddivisione dei crediti commerciali per fascia di scaduto:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti correnti (non scaduti) | 59.161 | 42.395 | 16.766 |
| Scaduto fino a 30 gg | 8.960 | 8.356 | 604 |
| Scaduto da 30 a 60 gg | 2.744 | 3.099 | (355) |
| Scaduto da 60 a 90 gg | 1.156 | 911 | 245 |
| Scaduto da più di 90 gg | 206 | 1.900 | (1.694) |
| Totale | 72.227 | 56.661 | 15.566 |
Il fondo svalutazione crediti è stato adeguato alla migliore stima del rischio di credito e delle perdite attese (c.d. "expected loss") alla data di chiusura del periodo. La movimentazione del periodo è stata la seguente:
| 31.12.2023 | 835 |
|---|---|
| Accantonamenti | 382 |
| Utilizzi | (84) |
| Delta cambi | (11) |
| 30.06.2024 | 1.122 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Per imposte sul reddito | 1.832 | 7.186 | (5.354) |
| Per IVA e altre imposte sulle vendite | 4.784 | 4.536 | 248 |
| Altri crediti tributari | 2.047 | - | 2.047 |
| Totale | 8.663 | 11.722 | (3.059) |
Al 30 giugno 2024 i crediti per imposte sul reddito sono relativi a IRES per 1.679 migliaia di euro e a IRAP per 153 migliaia di euro.
Tra gli altri crediti tributari sono iscritti per 1.141 migliaia di euro il credito di imposta per investimenti in beni strumentali e per 282 migliaia di euro il credito d'imposta per ricerca e sviluppo.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Anticipi a fornitori | 2.052 | 1.866 | 186 |
| Accrediti da ricevere da fornitori | 105 | 943 | (838) |
| Ratei e risconti attivi | 1.819 | 858 | 961 |
| Altri | 557 | 201 | 356 |
| Totale | 4.533 | 3.868 | 665 |
Gli accrediti da ricevere da fornitori si riferiscono principalmente a bonus riconosciuti al Gruppo a fronte del raggiungimento di obiettivi di acquisto.
Il maggiore valore dei ratei e risconti attivi al 30 giugno 2024 rispetto al 31 dicembre 2023 è determinato dalla rilevazione contabile di costi o ricavi il cui incasso o pagamento avviene con frequenza annuale in concomitanza con l'inizio o la fine dell'anno, quali ad esempio i premi assicurativi.

| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Conti bancari vincolati e altre attività finanziarie |
8.657 | 6.254 | 2.403 |
| Strumenti derivati su tassi | 713 | 1.003 | (290) |
| Totale | 9.370 | 7.257 | 2.113 |
I conti correnti bancari vincolati si riferiscono principalmente a time deposit accesi da parte di alcune controllate estere; si tratta di investimenti temporanei della liquidità eccedente l'ordinaria gestione, a rendimenti superiori rispetto ai depositi ordinari.
Gli strumenti derivati si riferiscono a tre contratti di interest rate swap (IRS) per importi e scadenze coincidenti con altrettanti mutui chirografari in corso di ammortamento, il cui valore residuo al 30 giugno 2024 è di 12.633 migliaia di euro. I contratti di interest rate swap non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo "Fair valuea conto economico", con contropartita la voce "Proventi finanziari".
La voce Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, pari a euro 25.545 migliaia al 30 giugno 2024 (euro 36.353 migliaia al 31 dicembre 2023) è rappresentata da cassa e saldi attivi di c/c bancari. La dinamica della liquidità è analizzata nel rendiconto finanziario.

Al 30 giugno 2024 il capitale sociale della Capogruppo è rappresentato da 12.686.795 azioni da nominali euro 1,00 cadauna e non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2023.
Con riferimento al Piano di Stock Grant 2021 - 2023, a seguito del decorso del periodo triennale di maturazione dei diritti previsti, nel corso del primo semestre 2024 sono state attribuite e cedute ai beneficiari n. 103.349 azioni ordinarie della Società, mediante l'utilizzo di azioni già nella disponibilità dell'emittente.
Al 30 giugno 2024 Sabaf S.p.a. detiene n. 138.614 azioni proprie (1,093% de capitale sociale), iscritte a bilancio a rettifica del patrimonio netto ad un valore unitario medio ponderato di 15,22 euro (il prezzo di chiusura di Borsa al 30 giugno 2024 era pari a 16,45 euro). Le azioni in circolazione al 30 giugno 2024 sono pertanto 12.548.181.
La voce "Utili Accumulati, Altre riserve" pari a euro 93.910 migliaia di euro (97.656 migliaia di euro al 31 dicembre 2023) comprendeva, al 31 dicembre 2023, la riserva di Stock Grant pari a 2.481 migliaia di euro. Nella riserva di Stock Grant era contabilizzato il Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della società Capogruppo relativi al piano di incentivazione a lungo termine 2021 – 2023, che si è concluso nel mese di maggio 2024, con l'attribuzione delle azioni maturate ai beneficiari. Pertanto, nel corso del primo semestre 2024, la riserva di Stock Grant è stata liberata.
Nella tabella seguente si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all'applicazione dell'IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio di cambio per i quali il Gruppo applica l'hedge accounting.
| Valore al 31 dicembre 2023 | 74 |
|---|---|
| Variazione dal periodo | (79) |
| Valore al 30 giugno 2024 | (5) |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Totale | Correnti | Non correnti | Totale | |
| Prestito obbligazionario | - | 29.739 | 29.739 | - | 29.720 | 29.720 |
| Mutui chirografari | 19.754 | 36.662 | 56.416 | 21.261 | 46.748 | 68.009 |
| Finanziamenti bancari a | 2.000 | - | 2.000 | - | - | - |
| breve termine | ||||||
| Anticipi sbf su ricevute | - | 2.758 | 155 | - | 155 | |
| bancarie o fatture | 2.758 | |||||
| Leasing | 1.702 | 4.995 | 6.697 | 1.660 | 5.079 | 6.739 |
| Interessi da liquidare | 361 | - | 361 | 241 | - | 241 |
| Totale | 26.575 | 71.396 | 97.971 | 23.317 | 81.547 | 104.864 |

La dinamica dei finanziamenti nel corso del semestre è rappresentata nel Rendiconto Finanziario.
Nel mese di dicembre 2021 Sabaf S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario di 30 milioni di euro, interamente sottoscritto da PRICOA con durata di 10 anni, vita media di 8 anni e cedola fissa dell'1,85% annuo.
Il prestito obbligazionario prevede alcuni covenant, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura dell'esercizio e del 30 giugno di ogni esercizio, tutti rispettati al 30 giugno 2024 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi.
Alcuni mutui chirografari prevedono covenant finanziari, che alla data del 30 giugno 2024 risultano rispettati e per i quali si prevede il rispetto anche al 31 dicembre 2024.
Per gestire il rischio di tasso, il prestito obbligazionario ed alcuni mutui chirografari sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti da IRS, per un valore residuo complessivo di 59.169 migliaia di euro al 30 giugno 2024. Il valore residuo dei mutui chirografari stipulati a tasso variabile e non coperti da IRS è invece pari a 26.986 migliaia di euro.
La tabella seguente riporta la movimentazione delle passività relative ai leasing avvenuta nel corso del primo semestre 2024:
| Passività per leasing al 31 dicembre 2023 | 6.739 |
|---|---|
| Nuovi contratti stipulati nel corso del primo semestre 2024 | 787 |
| Rimborsi avvenuti nel corso del primo semestre 2024 | (847) |
| Differenze cambio | 18 |
| Passività per leasing al 30 giugno 2024 | 6.697 |
Il valore delle passività per leasing al 30 giugno 2024 include per euro 6.098 migliaia leasing operativi e per euro 599 migliaia leasing finanziari, tutti contabilizzati in conformità al principio contabile IFRS16.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Correnti | Non correnti | ||
| Opzione su MEC minorities |
- | 11.527 | - | 11.721 | |
| Debito verso ex soci P.G.A. | 175 | - | 175 | - | |
| Strumenti derivati su cambi | 5 | - | - | ||
| Totale | 180 | 11.527 | 175 | 11.721 |
Nell'ambito dell'operazione di acquisizione di MEC è stata sottoscritta un'opzione di acquisto in favore di Sabaf per il residuo 49% del capitale sociale, esercitabile dal 2028, e un'opzione di vendita in favore dei soci di minoranza, esercitabile dal 2025 al 2028. La valorizzazione della residua partecipazione sarà determinata sulla base di un Enterprise Value pari a 8 volte l'EBITDA medio di MEC dei due bilanci precedenti alla data di esercizio della relativa opzione, rettificato per la posizione finanziaria netta alla medesima data.
L'assegnazione di un'opzione a vendere nei termini sopra descritti (opzione put) richiede l'iscrizione di una passività corrispondente al valore stimato di rimborso, atteso al momento

dell'eventuale esercizio dell'opzione. A tal fine nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 era stata rilevata una passività finanziaria pari a 11.721 migliaia di euro. Il Gruppo, come previsto dallo IAS 39, ha rideterminato la stima di esborso sulla base dei risultati più recenti di MEC e ha ridotto di 194 migliaia di euro la passività contabilizzando, in contropartita, proventi finanziari per 568 migliaia di euro e perdite su cambi per 374 migliaia di euro.
Il debito verso ex soci P.G.A, pari a 175 migliaia di euro, si riferisce ad aggiustamenti di prezzo successivi al perfezionamento dell'acquisizione, legati al raggiungimento di determinati obiettivi secondo quanto previsto contrattualmente ("earn-out").
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Trattamento di fine rapporto | 3.832 | 3.805 | 27 |
| Totale | 3.832 | 3.805 | 27 |
| 31.12.2023 | Accantona menti |
Utilizzi | Differenze di cambio |
30.06.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo indennità suppletiva di clientela |
196 | - | (7) | - | 189 |
| Fondo garanzia prodotto | 60 | - | (10) | - | 50 |
| Fondo rischi legali | 97 | - | (5) | (4) | 88 |
| Totale | 353 | - | (22) | (4) | 327 |
Il fondo indennità di clientela copre gli importi da corrispondere agli agenti in caso di risoluzione del rapporto di agenzia da parte del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotto copre il rischio di resi o addebiti da clienti per prodotti già venduti. Nel corso del 2023 un concorrente aveva avviato un contenzioso contro Sabaf S.p.A. per una presunta violazione brevettuale. Il contenzioso è in corso di risoluzione bonaria tra le parti senza oneri a carico del Gruppo, pertanto non sono stati rilevati accantonamenti per rischi nel presente bilancio consolidato.
Gli accantonamenti iscritti nei fondi rischi, che rappresentano la stima degli esborsi futuri elaborati anche sulla base dell'esperienza storica, non sono stati attualizzati perché l'effetto è ritenuto trascurabile.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale | 218 | 183 | 35 |
Le altre passività non correnti si riferiscono a debiti verso l'Erario il cui pagamento avverrà nel corso degli esercizi 2025 e 2026.

| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale | 51.034 | 42.521 | 8.513 |
Al 30 giugno 2024 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo, né il Gruppo ha ricevuto decreti ingiuntivi per debiti scaduti.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti per imposte sul reddito | 1.304 | 704 | 600 |
| Ritenute fiscali | 898 | 968 | (70) |
| Altri debiti tributari | 1.295 | 1.353 | (58) |
| Totale | 3.497 | 3.025 | 472 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Verso il personale | 8.169 | 6.452 | 1.717 |
| Verso istituti previdenziali | 3.338 | 3.430 | (92) |
| Verso agenti | 395 | 158 | 237 |
| Acconti da clienti | 1.571 | 385 | 1.186 |
| Ratei e risconti passivi | 4.988 | 5.479 | (491) |
| Altri debiti correnti, ratei e risconti passivi | 221 | 103 | 118 |
| Totale | 18.682 | 16.007 | 2.675 |
Al 30 giugno 2024 i debiti verso il personale includono i ratei per la tredicesima mensilità e per le ferie maturate e non godute.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 25.545 | 36.353 | (10.808) |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 9.370 | 7.257 | 2.113 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 34.915 | 43.610 | (8.695) |
| E. | Debito finanziario corrente | 7.001 | 1.799 | 5.202 |
| F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 19.754 | 21.693 | (1.939) |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 26.755 | 23.492 | 3.263 |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | (8.160) | (20.118) | 11.958 |
| I. | Debito finanziario non corrente | 53.185 | 63.548 | (10.363) |
| J. | Strumenti di debito | 29.738 | 29.720 | 18 |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 82.923 | 93.268 | (10.345) |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 74.763 | 73.150 | 1.613 |
Nel rendiconto finanziario consolidato, che espone la movimentazione della liquidità (somma delle lettere A. e B. del presente prospetto), sono dettagliatamente descritti i flussi finanziari che hanno determinato la variazione dell'indebitamento finanziario.

| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte anticipate | 12.681 | 13.315 | (634) |
| Imposte differite | (4.901) | (5.136) | 235 |
| Posizione netta | 7.780 | 8.179 | (399) |
Di seguito è analizzata la natura delle differenze temporanee che determinano l'iscrizione di imposte differite e anticipate e la movimentazione intervenuta durante il periodo in esame:
| Attività materiali e imm.li non correnti |
Accanto namenti, rettifiche valore |
Fair di value strument i derivati |
Avvia mento |
Incenti vi fiscali |
Perdite fiscali |
Valutazio ne attuariale TFR |
Effetto iperinflazio ne |
Altre differenze temporane e |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | (140) | 1.395 | (222) | 709 | 3.281 | 467 | 121 | 1.533 | 1.035 | 8.179 |
| A conto economico |
10 | 39 | 35 | (88) | (480) | (260) | 0 | 470 | (49) | (323) |
| A patrimonio netto |
- | - | 15 | - | - | - | - | - | - | 15 |
| Riclassifiche | - | - | - | - | - | 556 | - | - | - | 556 |
| Differenze cambio |
(265) | (11) | - | - | (236) | (20) | - | (109) | (6) | (647) |
| 30.06.2024 | (395) | 1.423 | (172) | 621 | 2.565 | 743 | 121 | 1.894 | 980 | 7.780 |
Le imposte anticipate relative all'avviamento si riferiscono all'affrancamento del valore della partecipazione in Faringosi Hinges s.r.l. effettuato nel 2011 ai sensi del D.L. 98/2011, deducibili in dieci quote a partire dall'esercizio 2018.
Le imposte anticipate relative agli incentivi fiscali sono commisurate agli investimenti effettuati in Turchia, per i quali il Gruppo beneficerà di una detrazione diretta d'imposta. La riduzione delle imposte anticipate relativa alle perdite fiscali è conseguente alla compensazione di queste ultime con gli utili fiscali del periodo.

Nel primo semestre 2024, i ricavi di vendita sono stati pari a euro 144,677 milioni, superiori del 32,8% rispetto ai 108,962 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente (+20,2% a parità di perimetro).
Si rimanda alla Relazione intermedia sulla gestione per il commento alla variazione dei ricavi.
| Ricavi | I semestre 2024 | % | I semestre 2023 | % | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa (esclusa Turchia) | 41.700 | 28,8% | 38.221 | 35,1% | +9,1% |
| Turchia | 37.878 | 26,2% | 27.088 | 24,8% | +39,8% |
| Nord America | 30.629 | 21,2% | 16.850 | 15,5% | +81,8% |
| Sud America | 17.664 | 12,2% | 12.848 | 11,8% | +37,5% |
| Africa e Medio Oriente | 9.299 | 6,4% | 9.897 | 9,1% | -6,0% |
| Asia e Oceania | 7.507 | 5,2% | 4.058 | 3,7% | +85,0% |
| Totale | 144.677 | 100% | 108.962 | 100% | +32,8% |
| Ricavi | I semestre 2024 | % | I semestre 2023 | % | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 85.756 | 59,2% | 68.757 | 63,1% | +24,7% |
| Cerniere | 44.078 | 30,5% | 28.699 | 26,3% | +53,6% |
| Componenti elettronici | 14.843 | 10,3% | 11.506 | 10,6% | +29,0% |
| Totale | 144.677 | 100% | 108.962 | 100% | +32,8% |
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Vendita sfridi e materie prime | 2.513 | 2.581 | (68) |
| Affitti attivi | 34 | 50 | (16) |
| Sopravvenienze attive | 221 | 283 | (62) |
| Rilascio fondi rischi | 8 | 75 | (67) |
| Altri proventi | 1.863 | 1.073 | 790 |
| Totale | 4.638 | 4.062 | 576 |
Gli altri proventi includono principalmente benefici fiscali per investimenti in beni strumentali e per la ricerca e sviluppo pari a 395 migliaia di euro, contributi pubblici turchi per 266 migliaia di euro, riferiti a incentivi per l'assunzione di personale e 204 migliaia di euro per la vendita di stampi e attrezzature a clienti per prodotti personalizzati.

| I semestre 2024 | I semestre 2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime e componenti di acquisto | 65.883 | 50.098 | 15.785 |
| Materiale di consumo | 5.413 | 4.482 | 931 |
| Totale | 71.296 | 54.580 | 16.716 |
L'incremento dei costi per l'acquisto dei materiali, registrato nel corso del primo semestre 2024 rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio, si riferisce ai maggiori volumi di attività.
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni esterne | 6.028 | 5.048 | 980 |
| Metano ed energia elettrica | 4.523 | 3.609 | 914 |
| Manutenzioni | 3.597 | 3.253 | 344 |
| Consulenze | 1.281 | 1.579 | (298) |
| Trasporti e spese di esportazione | 2.664 | 1.804 | 860 |
| Spese di viaggio e trasferta | 455 | 447 | 8 |
| Compensi agli amministratori | 601 | 565 | 36 |
| Provvigioni | 828 | 433 | 395 |
| Assicurazioni | 582 | 544 | 38 |
| Smaltimento rifiuti | 331 | 231 | 100 |
| Servizio mensa | 603 | 446 | 157 |
| Somministrazione di lavoro temporaneo | 170 | 179 | (9) |
| Altri costi | 3.621 | 2.671 | 950 |
| Totale | 25.284 | 20.809 | 4.475 |
Le principali lavorazioni esterne includono lo stampaggio a caldo dell'ottone e la tranciatura dell'acciaio, oltre ad alcune lavorazioni meccaniche e assemblaggi.
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 22.782 | 16.809 | 5.973 |
| Oneri sociali | 6.936 | 5.436 | 1.500 |
| TFR e previdenza complementare |
1.356 | 1.141 | 215 |
| Lavoro temporaneo | 3.327 | 2.024 | 1.303 |
| Piano Stock Grant |
(299) | 238 | (537) |
| Altri costi | 633 | 289 | 344 |
| Totale | 34.735 | 25.937 | 8.798 |
Il numero di dipendenti del Gruppo al 30 giugno 2024 è pari a 1.758, contro i 1.478 del 30 giugno 2023. L'aumento del numero di dipendenti rispetto al precedente esercizio è stato pari a 280 unità, di cui 161 a seguito dell'acquisizione di MEC. L'incremento del costo del personale, rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio, è dovuto prevalentemente alla variazione dell'area di consolidamento, oltre che alle dinamiche inflattive che hanno caratterizzato il periodo in esame, con particolare riferimento alla società controllata turca.

La voce "Piano Stock Grant", pari a 299 migliaia di euro, accoglie la contabilizzazione del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della società Capogruppo relativi al piano di Stock Grant 2021 – 2023 per il periodo di competenza. Per i dettagli di tale Piano si rimanda alla Nota 13 e alla Nota 38.
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte e tasse non sul reddito | 340 | 298 | 42 |
| Sopravvenienze passive | 176 | 112 | 64 |
| Accantonamenti ai fondi rischi | - | 71 | (71) |
| Svalutazione crediti | 381 | 4 | 377 |
| Altri costi operativi | 266 | 310 | (44) |
| Totale | 1.163 | 795 | 368 |
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Interessi da time deposit |
669 | 235 | 434 |
| Adeguamento valorizzazione opzione MEC (Nota 15) |
568 | - | 568 |
| Derivati su tassi | 182 | 108 | 74 |
| Interessi da conti correnti bancari |
209 | 40 | 169 |
| Altri proventi finanziari | 20 | 149 | (129) |
| Totale | 1.648 | 532 | 1.116 |
Gli interessi da time deposit, pari a 669 migliaia di euro sono relativi agli interessi maturati sui conti correnti bancari vincolati accesi da alcune controllate estere, si tratta di investimenti temporanei della liquidità eccedente l'ordinaria gestione, a rendimenti superiori rispetto ai depositi ordinari.
| I semestre 2024 | I semestre 2022 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Oneri da iperinflazione | 1.119 | 677 | 442 |
| Interessi passivi verso banche | 1.898 | 1.333 | 565 |
| Interessi passivi su leasing e affitti |
162 | 55 | 107 |
| Spese bancarie | 98 | 293 | (195) |
| Altri oneri finanziari | 176 | 186 | (10) |
| Oneri finanziari | 2.334 | 1.867 | 467 |
Dal 2022 è stato recepito in bilancio l'effetto della contabilità per inflazione sulla controllata turca, che nel corso del semestre ha impattato su alcune voci del bilancio e comportato oneri complessivi per 1.119 migliaia di euro. Per un'opportuna e dettagliata analisi si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note Illustrative del presente Bilancio. In allegato alla Relazione sulla gestione, sono inoltre indicati gli effetti derivanti dall'applicazione dello IAS 29 per ogni voce del conto economico consolidato.

Nel corso del primo semestre 2024 il Gruppo ha realizzato utili netti su cambi per 864 migliaia di euro (perdite nette per 1.711 migliaia di euro nello stesso periodo del 2023 principalmente a seguito della svalutazione della lira turca nei confronti dell'euro).
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | 2.302 | 200 | 2.102 |
| Imposte differite | 323 | (646) | 969 |
| Totale | 2.625 | (446) | 3.071 |
Le imposte sul reddito sono calcolate con le stesse modalità con le quali si procede alla determinazione delle imposte in sede di redazione del bilancio annuale.
Nel presente bilancio consolidato semestrale il Gruppo ha contabilizzato minori imposte per i benefici fiscali relativi al "Superammortamento" e all'"Iperammortamento", connessi agli investimenti effettuati in Italia, per 310 migliaia di euro.
Il calcolo degli utili per azione base e diluito è basato sui seguenti dati:
| I semestre 2024 | I semestre 2023 |
|---|---|
| Euro '000 | Euro '000 |
| 8.363 | (1.057) |
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | |
|---|---|---|
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione base |
12.473.540 | 11.298.798 |
| Effetto di diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali |
0 | 0 |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione degli utili per azione diluiti |
12.473.540 | 11.298.798 |
| I semestre 2024 | I semestre 2023 | |
|---|---|---|
| Euro | Euro | |
| Utile per azione base | 0,670 | (0,126) |
| Utile per azione diluito | 0,670 | (0,126) |
Il numero di azioni per la determinazione degli utili per azione è stato calcolato al netto del numero medio di azioni proprie in portafoglio.

Il 29 maggio 2024 è stato pagato agli azionisti un dividendo pari a 0,54 euro per azione (dividendi totali pari a 6.776 migliaia di euro), in esecuzione della delibera di destinazione dell'utile dell'esercizio 2023 approvata dall'assemblea degli azionisti di Sabaf S.p.A. l'8 maggio 2024.
Si forniscono di seguito le informazioni per settore operativo per il primo semestre 2024 e 2023.
Primo semestre 2024
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Componenti per cottura a induzione |
Ricavi e costi non allocati |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendite | 84.754 | 43.932 | 14.194 | 231 | 1.566 | 144.677 |
| Risultato operativo | 8.850 | 4.139 | 2.838 | (245) | (3.188) | 12.394 |
Primo semestre 2023
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Componenti per cottura a induzione |
Ricavi e costi non allocati |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendite | 72.296 | 29.158 | 13.491 | - | (5.983) | 108.962 |
| Risultato operativo | 3.286 | 2.768 | 2.330 | - | (6.529) | 1.855 |
Le operazioni tra Sabaf S.p.A. e le società controllate consolidate sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in queste note. Di seguito è riportata l'incidenza sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico delle operazioni tra il Gruppo e altre parti correlate.
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2024
| Totale voce di bilancio |
Di cui con parti correlate |
Incidenza sul totale |
|
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 51.034 | 2 | 0,00% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2023
| Totale voce | Di cui con | Incidenza | |
|---|---|---|---|
| di bilancio | parti correlate | sul totale | |
| Debiti commerciali | 45.766 | 2 | 0,00% |

Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2024
| Totale voce | Di cui con | Incidenza | |
|---|---|---|---|
| di bilancio | parti correlate | sul totale | |
| Servizi | 25.284 | 12 | 0,05% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2023
| Totale voce | Di cui con | Incidenza | |
|---|---|---|---|
| di bilancio | parti correlate | sul totale | |
| Servizi | 20.809 | 12 | 0,06% |
Tutti i rapporti sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato.
Nel mese di maggio 2024, con l'attribuzione delle azioni maturate ai beneficiari, si è concluso il piano di assegnazione gratuita di azioni approvato dall'Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2021 relativo al periodo 2021-2023, il cui Regolamento era stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 13 maggio 2021. Nel corso del primo semestre 2024, tra i costi del personale, è stata rilevata la contabilizzazione del Fair value dei diritti attribuiti ai beneficiari per il periodo di competenza (Nota 28) ed è stata liberata la relativa riserva che era stata iscritta nel patrimonio netto del Gruppo (Nota 13).
L'Assemblea degli azionisti dell'8 maggio 2024 ha approvato un nuovo piano di assegnazione gratuita di azioni, ovvero il Piano di Stock Grant per il periodo 2024 – 2026, il cui Regolamento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 18 giugno 2024 e i cui effetti contabili si manifesteranno a partire dal secondo semestre 2024. Di seguito si riepilogano le caratteristiche principali di tale Piano.
Il Piano intende a) coinvolgere ed incentivare i Beneficiari la cui attività è ritenuta rilevante per l'attuazione dei contenuti ed il raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale; b) favorire la fidelizzazione e la motivazione dei dirigenti, accrescendone l'approccio imprenditoriale; c) allineare maggiormente gli interessi del management e quelli degli azionisti della Società.
Il Piano ha per oggetto l'attribuzione gratuita ai Beneficiari, al massimo, di n. 270.000 Diritti, ciascuno dei quali dà diritto di ricevere a titolo gratuito, nei termini ed alle condizioni previsti dal Regolamento del Piano, n. 1 Azione di Sabaf S.p.A.. L'attribuzione gratuita delle azioni è condizionata al conseguimento in tutto o in parte, di obiettivi correlati agli indicatori ROI ed EBITDA e a obiettivi di sostenibilità.
Il Piano si articola sull'orizzonte triennale 2024 – 2026 e tiene in considerazione i contenuti e gli obiettivi del Piano Industriale, nell'ottica finale di promuovere il successo sostenibile della Società del Gruppo e di raggiungere determinati livelli di crescita e di sviluppo al termine

dell'esercizio relativo all'anno 2026, nonché gli obiettivi di sostenibilità del Gruppo.
Il periodo di maturazione del Piano (c.d periodo di vesting) è iniziato con l'assegnazione dei Diritti, avvenuta il 1° luglio 2024, e terminerà con l'attribuzione delle azioni, la cui scadenza ultima è prevista nel 2027.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2024 il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Successivamente alla chiusura del primo semestre 2024 non si sono verificati fatti di rilievo.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2024 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi da BPER (ex Ubi Banca) a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 2.135 migliaia di euro (2.293 migliaia di euro al 31 dicembre 2023).

| Denominazione sociale | Sede | Capitale sociale |
Soci | % partecipazione |
|---|---|---|---|---|
| Faringosi Hinges s.r.l. | Ospitaletto (BS) | EUR 90.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda | Jundiaì (San Paolo - Brasile) |
BRL 53.348.061 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) |
Manisa (Turchia) | TRY 734.000.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf Appliance Components Ltd. |
Kunshan (Cina) | CNY 69.951.149 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf US Corp. | Plainfield (USA) | USD 200.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf India Private Limited | Bangalore (India) | INR 224.692.120 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| A.R.C. s.r.l. | Campodarsego (PD) | EUR 45.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf Mexico Appliance Components |
San Louis Potosì (Messico) |
PESOS 141.003.832 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| C.M.I. Cerniere Meccaniche Industriali s.r.l |
Valsamoggia (BO) | EUR 1.000.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| C.G.D. s.r.l. | Valsamoggia (BO) | EUR 26.000 |
C.M.I. s.r.l. | 100% |
| P.G.A. s.r.l. | Fabriano (AN) | EUR 100.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf America Inc. | Delaware (USA) | USD 4.000.000 |
Sabaf S.p.A. | 100% |
| Mansfield Engineered Components LLC (MEC) |
Mansfield (USA) | USD 2.823.248 |
Sabaf America | 51% |




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