Interim / Quarterly Report • Aug 30, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Struttura del gruppo e organi sociali | 3 |
|---|---|
| Relazione intermedia sulla gestione |
4 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | 14 |
| Conto economico consolidato | 15 |
| Conto economico complessivo consolidato | 16 |
| Rendiconto finanziario consolidato | 17 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato |
18 |
| Note illustrative | 19 |
| Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 |
45 |
Relazione della società di revisione
| Sede legale e amministrativa: | Via dei Carpini, 1 - 25035 Ospitaletto (Brescia) |
|---|---|
| R.E.A.: | Brescia 347512 |
| Codice Fiscale: | 03244470179 |
| Capitale sociale: | euro 11.533.450 i.v. |
| Sito web: | www.sabafgroup.com |
| Società consolidate integralmente | ||
|---|---|---|
| Faringosi Hinges s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda. | Brasile | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf | ||
| Turchia) | Turchia | 100% |
| Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. | Cina | 100% |
| Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S. | Turchia | 100% |
| Sabaf US Corp. | U.S.A. | 100% |
| A.R.C. s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf India Private Limited | India | 100% |
| Sabaf Mexico Appliance Components | Messico | 100% |
| C.M.I. s.r.l. | Italia | 100% |
| C.G.D. s.r.l. | Italia | 100% |
| Presidente | Claudio Bulgarelli |
|---|---|
| Vicepresidente (*) |
Nicla Picchi |
| Amministratore Delegato | Pietro Iotti |
| Consigliere | Gianluca Beschi |
| Consigliere | Alessandro Potestà |
| Consigliere | Cinzia Saleri |
| Consigliere (*) | Carlo Scarpa |
| Consigliere (*) | Daniela Toscani |
| Consigliere (*) | Stefania Triva |
| (*) amministratori indipendenti | |
| Presidente | Alessandra Tronconi |
|---|---|
| Sindaco Effettivo | Maria Alessandra Zunino de Pignier |
| Sindaco Effettivo | Mauro Giorgio Vivenzi |
La presente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2022 è redatta ai sensi dell'art. 154 ter del D.Lgs. 58/1998 e predisposta in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea e in particolare allo IAS 34 – Bilanci intermedi. I dati semestrali al 30 giugno 2022 e al 30 giugno 2021 e per il periodo di sei mesi chiuso alle stesse date sono stati assoggettati a revisione contabile limitata da parte di EY S.p.A., i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021, esposti a fini comparativi, sono stati assoggettati a revisione contabile completa da parte di EY S.p.A..
Il Gruppo Sabaf è attivo nella produzione di componenti per elettrodomestici ed è uno dei principali produttori mondiali di componenti per apparecchi per la cottura a gas. Il mercato di riferimento è dunque costituito dai produttori di elettrodomestici.
La produzione di Sabaf, si articola sulle seguenti linee principali:
Nel mese di maggio 2022 il Gruppo ha presentato al pubblico il piano per l'ingresso nel settore della cottura a induzione elettromagnetica. L'ampliamento della gamma di prodotto, reso possibile da questa iniziativa di rilevanza strategica, permetterà a breve a Sabaf di essere presente in tutte le tecnologie per la cottura: gas, elettrico tradizionale e induzione. I primi prototipi saranno presentati nei prossimi mesi, mentre la produzione inizierà entro il primo semestre del 2023.
Il Gruppo Sabaf produce attualmente in dodici stabilimenti: Ospitaletto (Brescia), Bareggio (Milano), Campodarsego (Padova), Crespellano (Bologna - due impianti), Jundiaì (Brasile), Manisa (Turchia – due impianti), Istanbul (Turchia), Kunshan (Cina), Myszkow (Polonia) e Hosur (India), dove la produzione è stata avviata a giugno 2022.
| in migliaia di euro | II trimestre 2022 (*) |
II trimestre 2021 (*) |
Variazione % |
I semestre 2022 |
I semestre 2021 |
Variazione % |
Esercizio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita | 74.832 | 72.840 | +2,7% | 145.684 | 137.665 | +5,8% | 263.259 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) EBITDA % |
13.862 18,5 |
17.076 23,4 |
-18,8% | 26.886 18.5 |
32.184 23,4 |
-16,5% | 54.140 20,6 |
| Reddito operativo (EBIT) EBIT % |
8.960 12,0 |
12.940 17,8 |
-30,8% | 18.045 12,4 |
23.960 17,4 |
-24,7% | 37.508 14,2 |
| Utile ante imposte | 4.920 | 11.667 | -57,8% | 14.069 | 22.081 | -36,3% | 29.680 |
| Utile netto del Gruppo |
5.554 | 8.293 | -33,0% | 13.008 | 16.749 | -22,3% | 23.903 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
| II trimestre 2022 (*) |
II trimestre 2021 (*) |
I semestre 2022 |
I semestre 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||
| Ricavi | 74.832 | 72.840 | 145.684 | 137.665 |
| Altri proventi | 2.078 | 2.597 | 4.663 | 4.485 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 76.910 | 75.437 | 150.347 | 142.150 |
| COSTI OPERATIVI | ||||
| Acquisti di materiali | (37.859) | (39.199) | (77.195) | (76.146) |
| Variazione delle rimanenze | 1.405 | 8.810 | 7.348 | 20.345 |
| Servizi | (13.612) | (14.231) | (27.647) | (26.517) |
| Costi del personale | (13.684) | (14.250) | (27.146) | (28.136) |
| Altri costi operativi | (284) | (111) | (728) | (815) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 986 | 620 | 1.907 | 1.303 |
| Totale costi operativi | (63.048) | (58.361) | (123.461) | (109.966) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, | ||||
| PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) |
13.862 | 17.076 | 26.886 | 32.184 |
| Ammortamenti | (4.995) | (4.209) | (9.063) | (8.341) |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non correnti | 93 | 73 | 222 | 117 |
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 8.960 | 12.940 | 18.045 | 23.960 |
| Proventi finanziari | 588 | 51 | 1.117 | 551 |
| Oneri finanziari | (495) | (317) | (786) | (528) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (4.606) 473 |
0 (1.004) |
(4.606) 347 |
0 (1.853) |
| Utili e perdite su cambi Utili e perdite da partecipazioni |
0 | (3) | (48) | (49) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 4.920 | 11.667 | 14.069 | 22.081 |
| Imposte sul reddito | 634 | (3.122) | (1.061) | (4.768) |
| UTILE DEL PERIODO | 5.554 | 8.545 | 13.008 | 17.313 |
| di cui: | ||||
| Quota di pertinenza di terzi | 0 | 252 | 0 | 564 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 5.554 | 8.293 | 13.008 | 16.749 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
| in migliaia di euro | II trimestre 2022 (*) |
II trimestre 2021 (*) |
Variazione % |
I semestre 2022 |
I semestre 2021 |
Variazione % |
Esercizio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) |
24.349 | 24.852 | -2,0% | 50.816 | 48.904 | +3,9% | 92.935 |
| Turchia | 18.978 | 17.354 | +9,4% | 36.725 | 33.630 | +9,2% | 65.526 |
| Nord America | 13.712 | 8.277 | +65,7% | 23.857 | 15.578 | +53,1% | 30.472 |
| Sud America | 9.310 | 11.531 | -19,3% | 18.053 | 21.421 | -15,7% | 39.589 |
| Africa e Medio Oriente | 5.092 | 6.066 | -16,1% | 10.178 | 9.974 | +2,0% | 19.614 |
| Asia e Oceania | 3.391 | 4.760 | -28,8% | 6.055 | 8.158 | -25,8% | 15.123 |
| Totale | 74.832 | 72.840 | +2,7% | 145.684 | 137.665 | +5,8% | 263.259 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
| in migliaia di euro | II trimestre 2022 (*) |
II trimestre 2021 (*) |
Variazione % |
I semestre 2022 |
I semestre 2021 |
Variazione % |
Esercizio 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 46.331 | 52.452 | -11,7% | 91.363 | 97.041 | -5,9% | 182.468 |
| Cerniere | 21.202 | 14.795 | +43,3% | 40.698 | 29.114 | +39,8% | 58.375 |
| Componenti elettronici | 7.299 | 5.593 | +30,5% | 13.623 | 11.510 | +18,4% | 22.416 |
| Totale | 74.832 | 72.840 | +2,7% | 145.684 | 137.665 | +5,8% | 263.259 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
In uno scenario macroeconomico che si è gradualmente deteriorato - anche a causa del perdurare del conflitto tra Russia e Ucraina - e caratterizzato da forti tensioni inflazionistiche, il Gruppo Sabaf ha registrato vendite in ulteriore crescita rispetto ai livelli record del primo semestre 2021. La redditività, nonostante i forti impatti legati all'incremento dei costi dell'energia e delle materie prime, si è comunque mantenuta sui livelli storici di eccellenza.
Prosegue l'implementazione del Piano Industriale e si conferma una crescente diversificazione dell'attività: nel primo semestre i ricavi delle divisioni Gas, Cerniere ed Elettronica hanno costituito il 63%, il 28% e il 9% del totale. Proseguono a ritmo serrato anche i progetti internazionali: a giugno è iniziata la produzione di componenti gas in India, mentre il nuovo stabilimento in Messico sarà completato entro la fine dell'anno
Nel corso del primo semestre i ricavi sono stati pari a 145,7 milioni di euro, superiori del 5,8% rispetto ai 137,7 milioni di euro del corrispondente periodo dell'anno precedente. I risultati migliori sono stati conseguiti nel Nord America, in crescita del 53% a 23,9 milioni di euro, grazie all'avvio di nuove forniture di cerniere e all' incremento della quota di mercato nei componenti gas. Per contro, si è registrato un decremento delle vendite in Sud America (18,1 milioni di euro, -15,7%) e in Asia (6,1 milioni di euro -25,8%), legato alla congiuntura negativa nei principali Paesi (Brasile e Cina). Il mercato europeo (50,8 milioni di euro, +3,9%) e quello turco (36,7 milioni di euro, +9,2%) hanno confermato un andamento positivo. In termini di prodotti, Cerniere (40,7 milioni di euro, +39,8%) ed Elettronica (13,6 milioni di euro, +18,4%) hanno evidenziato importanti tassi di crescita, mentre i Componenti Gas hanno registrato una flessione (91,4 milioni di euro, -5,9%).
Gli aumenti dei prezzi di vendita (+9,3%) hanno consentito di compensare in larga misura l'incremento dei costi delle materie prime e dell'energia. I volumi di produzione si sono normalizzati rispetto ai picchi eccezionali del primo semestre 2021. L'EBITDA del primo semestre 2022 è stato di 26,9 milioni di euro (18,5% del fatturato, -18,8% rispetto ai 32,2 milioni dello stesso periodo del 2021, pari al 23,4% delle vendite, semestre in cui gli effetti dell'incremento dei costi dei materiali e dell'energia erano ancora contenuti). L'EBIT è stato di 18 milioni di euro (12,4% delle vendite), rispetto ai 24 milioni di euro del primo semestre 2021.
L'utile prima delle imposte del primo semestre 2022 è stato pari a 14,1 milioni di euro (22,1 milioni di euro nel primo semestre 2021) e l'utile netto è stato pari a 13 milioni di euro (16,7 milioni di euro nel primo semestre 2021).
Nel secondo trimestre il Gruppo ha registrato vendite per 74,8 milioni di euro, superiori del 2,7% rispetto al secondo trimestre 2021. L'EBITDA è stato di 13,9 milioni di euro, pari al 18,5% del fatturato (-18,8% rispetto ai 17 milioni di euro del secondo trimestre 2021, quando aveva rappresentato il 23,4% del fatturato) e l'EBIT è stato di 9 milioni di euro, pari al 12% del fatturato (-30,8% rispetto ai 12,9 milioni di euro del secondo trimestre 2021, quando aveva rappresentato il 17,8% del fatturato). L'utile netto del
periodo è stato pari a 5,6 milioni di euro, rispetto agli 8,3 milioni di euro del secondo trimestre 2021.
| in migliaia di euro | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 154.593 | 130.093 | 136.192 |
| Attività a breve1 Passività a breve2 Capitale circolante 3 |
173.159 (70.517) 102.642 |
141.494 (72.863) 68.631 |
147.018 (76.586) 70.432 |
| Fondi per rischi e oneri, imposte differite, TFR e debiti non correnti Capitale investito netto |
(8.982) 248.253 |
(8.681) 190.043 |
(8.883) 197.741 |
| Indebitamento finanziario netto a breve termine Indebitamento finanziario netto a medio-lungo |
(17.858) | 18.897 | (33.239) |
| termine Totale Indebitamento finanziario netto |
(76.935) (94.793) |
(86.504) (67.607) |
(37.887) (71.126) |
| Patrimonio netto di Gruppo Patrimonio netto di terzi |
153.460 0 |
121.525 911 |
121.250 5.365 |
Situazione patrimoniale e finanziaria
Al 30 giugno 2022 il capitale circolante netto è pari a 102,6 milioni di euro, rispetto ai 68,6 milioni di euro di fine 2021. I fattori che hanno generato l'incremento di capitale circolante sono i seguenti:
Al 30 giugno 2022 l'incidenza del capitale circolante netto sulle vendite è pari al 35,2% (26,1% a fine 2021); si prevede che nel secondo semestre il dato si normalizzerà, attestandosi su valori in linea con l'incidenza media storica inferiore al 30% delle vendite.
Nel primo semestre sono stati realizzati investimenti per 12 milioni di euro (16,2 milioni di euro nel primo semestre 2022), tra i quali si segnalano quelli destinati: - all'ingresso nel settore della cottura a induzione elettromagnetica;
1 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri crediti correnti
2 Somma di Debiti Commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
3 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve
all'incremento della capacità produttiva della Divisione Elettronica a Manisa (Turchia);
alla produzione di cerniere in Turchia;
A giugno 2022 Sabaf S.p.A. ha distribuito dividendi per 6,7 milioni di euro (0,60 euro per azione), in attuazione della delibera assembleare del 28 aprile 2022 (6,2 milioni di euro i dividendi pagati nel 2021). Nel corso del primo semestre sono state acquistate 48.852 azioni proprie, per un controvalore di 1,2 milioni di euro.
Al 30 giugno 2022 l'indebitamento finanziario netto è pari a 94,8 milioni di euro, rispetto ai 67,6 milioni di euro del 31 dicembre 2021. Il patrimonio netto consolidato di pertinenza del Gruppo è di 153,5 milioni di euro. Il rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA annualizzato è pari a 1,8.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato.
Le operazioni con parti correlate diverse dalle operazioni infragruppo sono descritte nelle Note illustrative del bilancio consolidato semestrale abbreviato, dove è altresì evidenziata l'incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di bilancio.
In relazione al conflitto tra Ucraina e Russia, si segnala che il Gruppo ha un'esposizione diretta non significativa verso i mercati della Russia, della Bielorussia e dell'Ucraina. Si tratta peraltro di mercati forniti da alcuni clienti del Gruppo Sabaf, che sono in varia misura esposti in termini di accesso al mercato e di cambiamenti nel comportamento dei consumatori.
Lo scatenarsi del conflitto ha generato forti tensioni su prezzi dell'energia elettrica, del gas e delle materie prime utilizzate e ha reso necessarie ulteriori revisioni dei listini di vendita per limitare gli impatti sulla redditività del Gruppo. È probabile, inoltre, che gli elevati livelli di inflazione condizionino significativamente la domanda e, più in generale, l'andamento del settore. Le ricadute complessive sul sistema macroeconomico non sono quantificabili in quanto correlate agli sviluppi futuri del conflitto, attualmente non prevedibili.
Il Gruppo ha inoltre considerato il rischio di un possibile razionamento delle forniture di gas metano nei prossimi mesi, in particolare per lo stabilimento di Ospitaletto, che utilizza il metano come fonte energetica per alcuni processi produttivi. A fronte di una eventuale riduzione della disponibilità di gas metano, il Gruppo può contare sulla capacità produttiva presso altri stabilimenti, in particolare in Turchia, dove possono essere
allocate temporaneamente eventuali produzioni che non fosse possibile realizzare in Italia.
La pandemia da coronavirus ha posto tutte le organizzazioni di fronte a nuove sfide. Sono emersi o hanno assunto maggiore rilevanza i seguenti rischi:
Il Gruppo mantiene attive le azioni di contrasto e di mitigazione che hanno consentito di minimizzare gli impatti sul business e continua nel monitoraggio di qualsiasi elemento che possa modificare i fattori di rischio collegati all'evoluzione della pandemia e ai suoi effetti diretti e indiretti sulle attività aziendali.
Il Gruppo Sabaf è inoltre esposto a vari fattori di rischio, riconducibili alle macrocategorie descritte di seguito:
Rischi derivanti dal contesto esterno in cui Sabaf opera, che potrebbero impattare negativamente sulla sostenibilità economico-finanziaria del business nel medio-lungo termine. I rischi più rilevanti che rientrano in questa categoria sono connessi alle condizioni generali dell'economia, all'andamento della domanda e alla concorrenza di prodotto, cui si aggiungono i rischi connessi alla possibile instabilità dei Paesi in cui il Gruppo opera.
Rischi strategici che potrebbero impattare negativamente sulle performance di medio termine di Sabaf, tra cui, ad esempio, i rischi connessi alla scarsa redditività di alcune linee di prodotto, i rischi derivanti dal disallineamento tra esigenze del mercato e innovazione di prodotto, la perdita di opportunità di business sul mercato cinese.
Rischi di subire perdite derivanti da inadeguatezza o disfunzione di processi, risorse umane e sistemi informativi. In tale categoria rientrano i rischi di natura finanziaria (es. perdite derivanti dalla volatilità del prezzo delle materie prime, dalle oscillazioni dei tassi di cambio), i rischi connessi ai processi produttivi (es. responsabilità di prodotto, livello di saturazione della capacità produttiva), i rischi organizzativi (es. perdita e/o difficile reperibilità di competenze chiave) e i rischi di Information Technology.
Rischi connessi alle responsabilità contrattuali di Sabaf e alla compliance rispetto alle normative applicabili al Gruppo, tra cui: il D.Lgs. 231/2001, la L. 262/2005, la normativa HSE, la regolamentazione applicabile alle società quotate, la normativa fiscale, la
normativa giuslavoristica, le normative inerenti al commercio internazionale e la normativa in materia di proprietà intellettuale.
Per tali rischi nella Relazione sulla Gestione al 31 dicembre 2021, alla quale si rinvia, sono fornite le descrizioni analitiche e le relative azioni di risk management in essere.
Anche le tematiche ambientali sono gestite mediante un approccio basato sul rischio. La sostenibilità ambientale è considerata a partire dalla progettazione del prodotto, attraverso le diverse fasi della sua realizzazione e in una prospettiva che considera tutto il ciclo di vita del prodotto. Per quanto riguarda i rischi fisici legati ai cambiamenti climatici, quali l'incremento delle temperature globali, del livello del mare e l'aumento degli eventi metereologici estremi, il Gruppo non ha identificato ad oggi rischi significativi. Di impatto e probabilità significativa sono invece i rischi transizionali, come l'aumento dei costi energetici, il cambiamento nelle scelte dei consumatori o quelli legati all'introduzione di nuove tecnologie, che il Gruppo gestisce a livello strategico.
Gli accordi per forniture su scala globale conclusi recentemente con alcuni tra i principali player del settore continueranno anche nei prossimi mesi a sostenere il trend di crescita delle vendite e inducono a confermare le previsioni per l'intero 2022 precedentemente formulate.
Tuttavia, il clima di incertezza alimentato dalle spinte inflazionistiche, da politiche monetarie non accomodanti e dal protrarsi del conflitto tra Russia e Ucraina sta indebolendo il mercato di riferimento e limita la visibilità sulla seconda parte dell'anno.
Tali ipotesi considerano uno scenario macroeconomico non condizionato da eventi imprevedibili. Qualora la situazione economica dovesse subire invece significative variazioni, i valori consuntivi potrebbero discostarsi dai dati previsionali.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Claudio Bulgarelli
Ospitaletto, 4 agosto 2022
| (in migliaia di euro) | Note | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Attività materiali | 1 | 95.015 | 82.407 |
| Investimenti immobiliari | 2 | 1.713 | 2.311 |
| Attività immateriali | 3 | 48.563 | 35.553 |
| Partecipazioni | 4 | 83 | 83 |
| Attività finanziarie non correnti | 10 | 0 | 0 |
| Crediti non correnti | 5 | 1.215 | 1.100 |
| Imposte anticipate | 22 | 8.004 | 8.639 |
| Totale attività non correnti | 154.593 | 130.093 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 6 | 72.962 | 64.153 |
| Crediti commerciali | 7 | 90.189 | 68.040 |
| Crediti per imposte | 8 | 4.452 | 6.165 |
| Altri crediti correnti | 9 | 5.556 | 3.136 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | 1.461 | 1.172 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 12.343 | 43.649 |
| Totale attività correnti | 186.963 | 186.315 | |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | |
| TOTALE ATTIVO | 341.556 | 316.408 | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 12 | 11.533 | 11.533 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 13 | 128.919 | 86.089 |
| Utile dell'esercizio | 13.008 | 23.903 | |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 153.460 | 121.525 | |
| Interessi di Minoranza | 0 | 911 | |
| Totale patrimonio netto | 153.460 | 122.436 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 76.935 | 86.504 |
| TFR e fondi di quiescenza | 16 | 3.590 | 3.408 |
| Fondi per rischi e oneri | 17 | 813 | 1.334 |
| Imposte differite | 22 | 4.579 | 3.939 |
| Totale passività non correnti | 85.917 | 95.185 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 30.694 | 24.405 |
| Altre passività finanziarie | 15 | 968 | 1.519 |
| Debiti commerciali | 18 | 55.867 | 54.837 |
| Debiti per imposte | 19 | 1.678 | 4.951 |
| Altri debiti | 20 | 12.972 | 13.075 |
| Totale passività correnti | 102.179 | 98.787 | |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 341.556 | 316.408 |
| Note | I semestre 2022 | I semestre 2021 | |
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 23 | 145.684 | 137.665 |
| Altri proventi | 24 | 4.663 | 4.485 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 150.347 | 142.150 | |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | 25 | (77.195) | (76.146) |
| Variazione delle rimanenze | 7.348 | 20.345 | |
| Servizi | 26 | (27.647) | (26.517) |
| Costi del personale | 27 | (27.146) | (28.136) |
| Altri costi operativi | 28 | (728) | (815) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.907 (123.461) |
1.303 (109.966) |
|
| Totale costi operativi | |||
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | |||
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON | 26.886 | 32.184 | |
| CORRENTI (EBITDA) | |||
| Ammortamenti | (9.063) | (8.341) | |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non | 222 | 117 | |
| correnti | |||
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | 0 | 0 | |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 18.045 | 23.960 | |
| Proventi finanziari | 29 | 1.117 | 551 |
| Oneri finanziari | 30 | (786) | (528) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 30 | (4.606) | 0 |
| Utili e perdite su cambi | 31 | 347 | (1.853) |
| Utili e perdite da partecipazioni | (48) | (49) | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 14.069 | 22.081 | |
| Imposte sul reddito | 32 | (1.061) | (4.768) |
| UTILE DELL'ESERCIZO | 13.008 | 17.313 | |
| di cui | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 0 | 564 | |
| UTILE DI PERTITENZA DEL GRUPPO | 13.008 | 16.749 | |
| (in euro) | |||
| Utile per azione base | 33 | 1,158 | 1,496 |
| Utile per azione diluito | 33 | 1,158 | 1,496 |
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||
| UTILE DEL PERIODO | 13.008 | 17.313 |
| Utili/perdite complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) dell'esercizio: |
||
| Differenze cambio da traduzione bilanci in valuta Effetto "hedge accounting" di strumenti finanziari |
(1.454) | (2.210) |
| derivati | (173) | (266) |
| Effetto fiscale | 0 | 0 |
| Totale altri utili/(perdite) del periodo al netto imposte |
(1.627) | (2.476) |
| RISULTATO COMPLESSIVO | 11.381 | 14.837 |
| di cui | ||
| Quota del periodo di pertinenza di terzi | 0 | 564 |
| Utili/perdite complessivi che saranno successivamente | ||
| riclassificati nell'utile (perdita) del periodo – Effetto | ||
| "hedge accounting" di strumenti finanziari derivati | 0 | (9) |
| QUOTA DI PERTINENZA DI TERZI | 11.381 | 555 |
| UTILE DI PERTITENZA DEL GRUPPO | 11.381 | 14.282 |
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio | 43.649 | 13.318 |
| periodo | ||
| Risultato netto di periodo | 13.008 | 17.313 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti del periodo | 9.063 | 8.341 |
| - Minusvalenze / Plusvalenze realizzate | (222) | (117) |
| - Utili e perdite da partecipazioni | 48 | 49 |
| - Rivalutazione monetaria IAS 29 | 1.453 | |
| - Proventi e oneri finanziari | 878 | (23) |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant | 789 | 155 |
| - Imposte sul reddito | 1.061 | 4.768 |
| Variazione TFR | 182 | 23 |
| Variazione fondi rischi | (521) | (545) |
| Variazione crediti commerciali | (22.151) | (18.230) |
| Variazione delle rimanenze | (6.037) | (19.511) |
| Variazione dei debiti commerciali | 1.047 | 14.721 |
| Variazione del capitale circolante netto | (27.141) | (23.020) |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 779 | 1.103 |
| Pagamento imposte | (6.751) | (923) |
| Pagamento oneri finanziari | (988) | (406) |
| Incasso proventi finanziari | 153 | 111 |
| Flussi finanziari dall'attività operativa | (8.209) | 6.829 |
| Investimenti in attività non correnti | ||
| - immateriali | (1.475) | (1.004) |
| - materiali | (10.739) | (15.215) |
| - finanziarie | 0 | 0 |
| Disinvestimento di attività non correnti | 1.196 | 1.057 |
| Flussi finanziari dall'attività di investimento | (11.018) | (15.162) |
| Rimborso finanziamenti | (14.607) | (11.921) |
| Nuovi finanziamenti | 9.621 | 25.349 |
| Variazione attività finanziarie | 672 | 117 |
| Acquisto azioni proprie | (1.189) | 0 |
| (6.690) | (6.172) | |
| Pagamento di dividendi | ||
| Flussi finanziari dall'attività finanziaria | (12.193) | 7.373 |
| Variazione dell'area di consolidamento | (97) | 0 |
| Differenze cambi di traduzione | 211 | 562 |
| Flussi finanziari netti del periodo | (31.306) | (398) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo |
12.343 | 12.920 |
| Saldo al 31 dicembre 2020 11.533 10.002 2.307 (4.341) (31.503) (541) 111.580 13.961 112.998 4.809 117.807 Destinazione utile 2020 - a nuovo 7.789 (7.789) - dividendi pagati (6.172) (6.172) (6172) Valutazione IFRS 2 piano Stock 155 155 155 Grant Operazioni su azioni proprie 438 (438) Altre variazioni (13) (13) 1 (12) Componenti del risultato complessivo (2.210) (257) (2.467) (9) (2.476) Risultato del primo semestre 2021 16.749 16.749 564 17.313 Saldo al 30 giugno 2021 11.533 10.002 2.307 (3.903) (33.713) (541) 118.816 16.749 121.250 5.365 126.615 Valutazione IFRS 2 piano Stock 650 650 650 Grant Variazione area di consolidamento 4.909 4.909 (4.678) 231 Altre variazioni 25 25 (1) 24 Utile complessivo al 31 dicembre 2021 (12.342) 20 (141) 7.154 (5.309) 225 (5.084) Saldo al 31 dicembre 2021 11.533 10.002 2.307 (3.903) (46.055) (521) 124.259 23.903 121.525 911 122.436 Rivalutazione monetaria iperinflazione (IAS 29) 11.402 11.402 11.402 Saldo al 1° gennaio 2022 restated 11.533 10.002 2.307 (3.903) (46.055) (521) 135.661 23.903 132.927 911 133.838 Destinazione utile 2021 - a nuovo 17.145 (17.145) - dividendi pagati (6.758) (6.758) (6.758) Valutazione IFRS 2 piano Stock 789 789 789 Grant Operazioni su azioni proprie (123) (1.066) (1.189) (1.189) Variazione area di consolidamento 784 784 (911) (127) Rivalutazione monetaria iperinflazione (IAS 29) 15.531 15.531 15.531 Altre variazioni (5) (5) (5) Utile complessivo al 30 giugno 2022 (1.454) (173) 13.008 11.381 11.381 Saldo al 30 giugno 2022 11.533 10.002 2.307 (4.026) (47.509) (521) 168.666 13.008 153.460 0 153.460 |
(in migliaia di euro) |
Capitale Sociale |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva Legale |
Azioni proprie |
Riserva di traduzione |
Riserva da attualizzazione TFR |
Altre riserve |
Utile dell'esercizio |
Totale patrimonio netto del Gruppo |
Interessi di minoranza |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022 è stato redatto in conformità allo IAS 34 relativo alle rendicontazioni infrannuali. Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso è stato redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia e viene comparato con i bilanci consolidati del semestre e dell'esercizio precedente redatti in omogeneità di criteri, ad eccezione di quelli relativi all'applicazione del Principio IAS 29 con riferimento ai bilanci delle società controllate turche. È costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note illustrative.
Il bilancio consolidato semestrale è stato redatto sulla base del presupposto della continuità aziendale. In riferimento al quale il Gruppo ha valutato, anche in virtù del forte posizionamento competitivo, della elevata redditività e della solidità della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuità aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell'art. 2423 bis del Codice Civile.
I principi di consolidamento, i criteri applicati nella conversione dei bilanci espressi in valuta estera, i principi contabili e i criteri di valutazione sono omogenei con quelli utilizzati in sede di redazione del bilancio al 31 dicembre 2021, al quale si rimanda per completezza di trattazione, fatta eccezione per l'applicazione del Principio IAS 29 con riferimento ai bilanci delle società controllate turche a partire dal corrente esercizio (per ulteriori dettagli si rimanda allo specifico paragrafo Iperinflazione – Turchia: applicazione dello IAS 29) e per l'adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1° gennaio 2022 di seguito descritti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
L'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo.
Le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi di produzione saranno pertanto rilevati nel
conto economico. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo.
La modifica permette ad una controllata che sceglie di applicare il paragrafo D16(a) dell'IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli importi contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della controllante. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo in quanto lo stesso non è un first time adopter.
Le modifiche hanno l'obiettivo di sostituire i riferimenti al Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements con i riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting pubblicato a Marzo 2018 senza un cambio significativo dei requisiti del principio. Il Board ha anche aggiunto un'eccezione ai principi di valutazione dell'IFRS3 per evitare il rischio di potenziali perdite od utili "del giorno dopo" derivanti da passività e passività potenziali che ricadrebbero nello scopo dello IAS 37 o IFRIC 21 Levies, se contratte separatamente. L'esenzione richiede alle entità l'applicazione dei requisiti dello IAS 37 o dell'IFRIC 21, invece che del Conceptual Framework, per determinare qualora un'obbligazione esista alla data di acquisizione. La modifica ha inoltre aggiunto un nuovo paragrafo all'IFRS3 per chiarire che le attività potenziali non si qualificano come attività riconoscibili alla data di acquisizione. Tali modifiche non hanno avuto impatto sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo in quanto non sono state riconosciute nel semestre attività potenziali, passività e passività potenziali in scopo per tali modifiche.
Le modifiche chiariscono quali corrispettivi possono essere inclusi nel valutare se i termini di una nuova passività finanziaria (o di modifiche ad un'esistente passività finanziaria) sono sostanzialmente diversi dai termini della passività finanziaria originale. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo in quanto nel semestre non sono intervenute modifiche nelle passività finanziarie del Gruppo.
L'emendamento elimina l'obbligo di escludere i flussi di cassa derivanti dalla tassazione durante la misurazione del Fair value delle attività rientranti nell'ambito di applicazione dello IAS 41. Tale modifica non ha avuto impatto sul bilancio semestrale consolidato abbreviato del Gruppo in quanto il Gruppo non possiede attività a cui si applica lo IAS 41.
Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio:
un conto economico complessivo in cui sono evidenziate tutte le variazioni degli Altri utili (perdite) complessivi, intervenute nell'esercizio, generate da transazioni diverse da quelle poste in essere con gli azionisti e sulla base di specifici principi contabili IAS/IFRS;
un rendiconto finanziario che presenta i flussi finanziari derivanti dall'attività operativa utilizzando il metodo indiretto.
L'adozione di tali schemi permette la rappresentazione più significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
L'area di consolidamento al 30 giugno 2022 comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti società di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo, consolidate integralmente:
Il controllo è il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici dalle sue attività. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
Rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 non è più consolidata Handan ARC Burners Co. Ltd. La partecipazione del 51%, che era detenuta indirettamente tramite A.R.C. s.r.l., è stata ceduta a terzi nel corso del primo trimestre 2022. Gli impianti, i macchinari e le rimanenze di Handan ARC Burners Co. Ltd. sono stati contestualmente acquisiti da Sabaf Appliance Components Kunshan Co., Ltd. (Sabaf Cina). Tale operazione non ha avuto impatti significativi sul patrimonio netto del Gruppo.
Sono considerate controllate le società sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull'impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacità di utilizzare il potere per influenzare l'ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate, qualora esercitino una attività significativa per una corretta rappresentazione della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti:
a) Le attività e le passività, i proventi e gli oneri dei bilanci oggetto di consolidamento con il metodo dell'integrazione globale sono inseriti nel bilancio di Gruppo, prescindendo dall'entità della partecipazione. È stato inoltre eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle società partecipate.
b) Le differenze positive risultanti dall'elisione delle partecipazioni contro il valore del patrimonio netto contabile alla data del primo consolidamento vengono imputate ai
maggiori valori attribuibili alle attività e alle passività e, per la parte residua, ad avviamento.
c) Le partite di debito/credito, costi/ricavi tra le società consolidate e gli utili/perdite risultanti da operazioni infragruppo sono eliminate.
d) Qualora fossero presenti soci di minoranza, la quota del patrimonio netto e del risultato netto dell'esercizio di loro spettanza sarebbe loro attribuita in apposite voci della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico consolidati.
I bilanci separati di ciascuna società appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell'ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entità estera è espresso in euro, che è la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato.
La conversione delle poste patrimoniali dei bilanci espressi in moneta diversa dall'euro è effettuata applicando i cambi correnti a fine periodo. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi del periodo, ad eccezione dei bilanci delle società operanti in economie iperinflazionate il cui conto economico è convertito applicando il cambio di fine periodo come richiesto dallo IAS 21 paragrafo 42.b.
Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonché la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputati alla voce del patrimonio netto "Altre Riserve".
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro delle situazioni economicopatrimoniali delle società controllate estere, predisposte in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella:
| Descrizione della valuta |
Cambio puntuale 30.06.2022 |
Cambio medio 01.01.2022 - 30.06.2022 |
Cambio puntuale 31.12.2021 |
Cambio medio 01.01.2021 - 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Real brasiliano | 5,4229 | 5,5565 | 6,3101 | 6,4901 |
| Lira turca | 17,322 | n.a. | 15,233 | 9,5195 |
| Renminbi cinese | 6,9624 | 7,0823 | 7,1947 | 7,7938 |
| Zloty polacco | n.a. | n.a. | 4,5969 | 4,5373 |
| Rupia indiana | 82,113 | 83,318 | 84,229 | 88,413 |
| Peso messicano | 20,964 | 22,165 | 23,143 | 24,327 |
| Dollaro USA | 1,0387 | 1,0934 | 1,1884 | 1,2054 |
I settori operativi del Gruppo ai sensi dell'IFRS 8 – Operating Segment sono identificati nei settori di attività che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all'allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti:
La redazione del bilancio intermedio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività della relazione semestrale e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del 30 giugno 2022. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte degli Amministratori stessi, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
A partire dal 1° aprile 2022 l'economia turca è considerata economia iperinflazionata secondo i criteri stabiliti dallo "IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate", ovvero a seguito della valutazione di elementi qualitativi e quantitativi tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nei tre anni precedenti.
A partire dal presente bilancio, lo IAS 29 trova quindi concreta applicazione con riferimento alle società controllate dalla Capogruppo in Turchia: Sabaf Turchia (Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki) e Okida (Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S.). Al fine di riflettere le variazioni del potere di acquisto della lira turca alla data di chiusura del presente bilancio, il Gruppo ha rideterminato il valore delle poste non monetarie, del patrimonio netto e delle poste di conto economico delle società partecipate in Turchia, nei limiti del loro valore recuperabile, applicando la variazione dell'indice generale dei prezzi al consumo ai dati storici.
Di seguito si riportano il valore dell'indice generale dei prezzi al consumo alla data di chiusura dell'esercizio e le variazioni dell'indice durante l'esercizio corrente e il precedente:
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 31.12.2021 |
Valore al 30.06.2022 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| TURKSTAT | 686,95 | 977,90 | +42,35% |
| Indice dei prezzi al consumo | Valore al 01.01.2003 |
Valore al 31.12.2021 |
Variazione |
| TURKSTAT | 100 | 686,95 | +586,95% |
Gli effetti contabili della rideterminazione sono stati rilevati con le seguenti modalità.
In base a quanto disposto dallo IAS 21 (paragrafo 42.b), non si è reso necessario effettuare la rideterminazione ai soli fini comparativi dei saldi patrimoniali ed economici dell'esercizio 2021, in quanto la valuta di presentazione del Gruppo non appartiene a un'economia iperinflazionata.
La prima applicazione dello IAS 29 ha generato un adeguamento positivo (al netto del relativo effetto fiscale) rilevato nelle riserve di patrimonio netto del bilancio consolidato al 1° gennaio 2022 pari a 11.402 migliaia di euro. Inoltre, nel corso del primo semestre 2022 l'applicazione dello IAS 29 ha comportato la rilevazione di un onere finanziario netto (al lordo delle imposte) pari a 4.606 migliaia di euro.
Di seguito si riportano gli effetti derivanti dall'applicazione dell'iperinflazione sulla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata e sul Conto economico consolidato.
| Situazione patrimoniale finanziaria consolidata |
30.06.2022 | Effetto Iperinflazione |
30.06.2022 con effetto Iperinflazione |
|---|---|---|---|
| Totale attività non correnti | 132.129 | 22.464 | 154.593 |
| Totale attività correnti | 184.179 | 2.784 | 186.963 |
| Totale attivo | 316.308 | 25.248 | 341.556 |
| Totale patrimonio netto | 128.742 | 24.718 | 153.460 |
| Totale passività non correnti | 85.387 | 530 | 85.917 |
| Totale passività correnti | 102.179 | - | 102.179 |
| Totale passivo e patrimonio netto | 316.308 | 25.248 | 341.556 |
| Conto economico consolidato | Primo semestre 2022 |
Effetto Iperinflazione |
Primo semestre 2022 con effetto Iperinflazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi e proventi operativi | 148.809 | 1.538 | 150.347 |
| Costi operativi | (124.044) | 583 | (123.461) |
| Risultato operativo ante ammortamenti, plus/minusvalenze, svalutazioni/ripristini di attività non correnti (EBITDA) |
24.765 | 2.121 | 26.886 |
| Risultato operativo (EBIT) | 16.734 | 1.311 | 18.045 |
| Risultato prima delle imposte | 17.526 | (3.457) | 14.069 |
| Imposte sul reddito | (3.065) | 2.004 | (1.061) |
| Utile dell'esercizio | 14.461 | (1.453) | 13.008 |
| Immobili | Impianti e | Altri beni | Immobilizzazioni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| macchinari | in corso | ||||
| Costo | |||||
| Al 31 dicembre 2021 | 59.430 | 228.297 | 58.829 | 6.636 | 353.192 |
| Incrementi | 165 | 3.959 | 2.400 | 4.192 | 10.716 |
| Riclassificazioni | 12 | 2.695 | 308 | (3.050) | (35) |
| Cessioni | - | (1.138) | (436) | - | (1.574) |
| Variazione area di consolidamento |
- | (623) | (133) | 728 | (28) |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
4.251 | 9.577 | 3.271 | - | 17.099 |
| Differenze cambio | 245 | 1.001 | 392 | 46 | 1.684 |
| Al 30 giugno 2022 | 64.103 | 243.768 | 64.631 | 8.552 | 381.054 |
| Ammortamenti accumulati |
|||||
| Al 31 dicembre 2021 | 26.203 | 194.530 | 50.052 | - | 270.785 |
| Incrementi | 1.159 | 4.543 | 1.930 | - | 7.632 |
| Riclassificazioni | - | (99) | 99 | - | - |
| Cessioni | - | (1.023) | (78) | - | (1.101) |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
1.677 | 4.387 | 1.830 | - | 7.894 |
| Differenze cambio | 32 | 477 | 321 | - | 830 |
| Al 30 giugno 2022 | 29.071 | 202.815 | 54.153 | - | 286.039 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2021 | 33.227 | 33.767 | 8.777 | 6.636 | 82.407 |
| Al 30 giugno 2022 | 35.032 | 40.953 | 10.478 | 8.552 | 95.015 |
Il valore contabile della voce Immobili è così composto:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 9.225 | 8.613 | 612 |
| Immobili industriali | 25.807 | 24.614 | 1.193 |
| Totale | 35.032 | 33.227 | 1.805 |
A seguire si riportano i movimenti relativi alle attività materiali derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Immobili | Impianti e macchinari |
Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2021 | 2.221 | 203 | 932 | 3.356 |
| Incrementi | 144 | 6 | 159 | 310 |
| Decrementi | - | - | - | - |
| Ammortamenti | (371) | (92) | (169) | (633) |
| Differenze di conversione | (61) | - | 6 | (55) |
| Al 30 giugno 2022 | 1.933 | 117 | 928 | 2.978 |
Nel corso del semestre gli investimenti più significativi sono stati destinati:
Non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l'esecuzione del test di impairment sulle attività materiali con riferimento alla presente chiusura intermedia.
| Al 31 dicembre 2021 | 10.177 |
|---|---|
| Incrementi | 144 |
| Cessioni | (1.236) |
| Al 30 giugno 2022 | 9.085 |
| accumulati | |
|---|---|
| Al 31 dicembre 2021 | 7.866 |
| Ammortamenti del periodo | 162 |
| Eliminazioni per cessioni | (656) |
| Al 30 giugno 2022 | 7.372 |
| Valore contabile | |
| Al 31 dicembre 2021 | 2.311 |
| Al 30 giugno 2022 | 1.713 |
Le cessioni del periodo hanno generato plusvalenze per 226 migliaia di euro.
A seguire si riportano i movimenti relativi agli investimenti immobiliari derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Investimenti | |
|---|---|
| immobiliari | |
| Al 31 dicembre 2021 | 3 |
| Incrementi | 144 |
| Ammortamenti | (21) |
| Al 30 giugno 2022 | 126 |
Nella voce investimenti immobiliari sono iscritti gli immobili non strumentali di proprietà del Gruppo: si tratta principalmente di immobili ad uso residenziale situati a Ospitaletto, in prossimità della sede di Sabaf S.p.A., da destinare alla locazione o alla vendita. Il valore netto contabile è ritenuto in linea con il presumibile valore di realizzo.
| Avviamento | Brevetti, software | Costi di | Altre attività | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| e | sviluppo | immateriali | |||
| know-how | |||||
| Costo | |||||
| Al 31 dicembre 2021 | 22.136 | 9.585 | 8.298 | 18.701 | 58.720 |
| Incrementi | - | 271 | 1.021 | 183 | 1.475 |
| Decrementi | - | (142) | - | - | (142) |
| Riclassificazioni | - | 235 | (242) | 63 | 56 |
| Rivalutazione monetaria (IAS 29) |
9.789 | 350 | - | 5.782 | 15.921 |
| Differenze cambio | (893) | (17) | - | (525) | (1.435) |
| Al 30 giugno 2022 | 31.032 | 10.282 | 9.077 | 24.204 | 74.595 |
| Ammortamenti accumulati |
|||||
| Al 31 dicembre 2021 | 4.546 | 8.787 | 4.800 | 5.034 | 23.167 |
| Incrementi | - | 239 | 182 | 848 | 1.269 |
| Decrementi | - | - | - | - | - |
| Riclassificazioni | - | 13 | (13) | 23 | 23 |
| Rivalutazione | - | 276 | - | 1.436 | 1.712 |
| monetaria (IAS 29) | |||||
| Differenze cambio | - | (11) | - | (128) | (139) |
| Al 30 giugno 2022 | 4.546 | 9.304 | 4.969 | 7.213 | 26.032 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2021 | 17.590 | 798 | 3.498 | 13.667 | 35.553 |
| Al 30 giugno 2022 | 26.486 | 978 | 4.108 | 16.991 | 48.563 |
Il Gruppo verifica la recuperabilità dell'avviamento almeno una volta l'anno o più frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile è verificato attraverso la determinazione del valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa attesi.
L'avviamento iscritto in bilancio è allocato:
È stata effettuata un'analisi degli indicatori di impairment valutando sia fattori esterni sia interni. Non sono emersi segnali che le attività materiali e immateriali, tra cui l'avviamento, connesse alle CGU "Cerniere", "Bruciatori professionali", "Componenti elettronici" e "Cerniere C.M.I." possano aver subito una perdita di valore. Tutte le CGU hanno infatti conseguito risultati ampiamente positivi e in linea con le attese nel corso del primo semestre 2022.
In considerazione dei margini che emergono dagli impairment test e dalla sensitivity analysis effettuati al 31 dicembre 2021, al 30 giugno 2022 non si è reso necessario procedere all'effettuazione dell'impairment test.
Le altre immobilizzazioni immateriali hanno vita utile definita e sono conseguentemente ammortizzate lungo la stessa. La vita utile dei progetti relativamente ai quali sono stati capitalizzati costi di sviluppo è stimata pari a 10 anni.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altre partecipazioni | 83 | 83 | - |
| Totale | 83 | 83 | - |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso l'Erario | 1.098 | 985 | 113 |
| Depositi cauzionali | 115 | 115 | - |
| Altri | 2 | - | 2 |
| Totale | 1.215 | 1.100 | 115 |
I crediti verso l'Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero è atteso oltre il 30 giugno 2023.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 32.962 | 26.771 | 6.191 |
| Semilavorati | 18.126 | 15.133 | 2.993 |
| Prodotti finiti | 26.725 | 25.646 | 1.079 |
| Fondo svalutazione rimanenze | (4.851) | (3.397) | (1.454) |
| Totale | 72.962 | 64.153 | 8.809 |
Il valore delle rimanenze di magazzino al 30 giugno 2022 si è incrementato per l'effetto inflattivo determinato dagli aumenti dei prezzi delle materie prime (stimato in circa 8 milioni di euro) e a seguito della rivalutazione monetaria effettuata in applicazione dello IAS 29 per l'iperinflazione in Turchia (per 2.784 migliaia di euro). I volumi dei prodotti in giacenza registrano invece una moderata contrazione.
Al 30 giugno 2022 il valore delle rimanenze è stato adeguato sulla base della migliore stima della idle capacity e del rischio di obsolescenza, valutato mediante l'analisi del materiale non mosso o a lenta rotazione.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale crediti verso clienti | 91.275 | 69.139 | 22.136 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.086) | (1.099) | 13 |
| Totale netto | 90.189 | 68.040 | 22.149 |
L'importo dei crediti commerciali al 30 giugno 2022 ha subito un significativo incremento rispetto al saldo di fine 2021, per la diversa stagionalità delle vendite (ricavi di 74,8 milioni di euro nel secondo trimestre 2022 contro i 62,5 milioni di euro del quarto trimestre 2021) e per il temporaneo differimento di alcuni incassi.
L'importo dei crediti commerciali iscritto in bilancio include circa 33,9 milioni di euro di crediti assicurati (24,3 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
I crediti ceduti a factor con clausola "pro soluto" (9.683 migliaia di euro al 30 giugno 2022, 8.398 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) sono eliminati dalla Situazione patrimonialefinanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarità dei crediti, unitamente alla titolarità dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonché di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Si riporta la suddivisione dei crediti commerciali per fascia di scaduto:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti correnti (non scaduti) | 79.756 | 60.358 | 19.398 |
| Scaduto fino a 30 gg | 7.495 | 4.132 | 3.363 |
| Scaduto da 30 a 60 gg | 1.513 | 1.290 | 223 |
| Scaduto da 60 a 90 gg | 1.298 | 794 | 504 |
| Scaduto da più di 90 gg | 1.213 | 2.565 | (1.352) |
| Totale | 91.275 | 69.139 | 22.136 |
Il fondo svalutazione crediti è stato adeguato alla migliore stima del rischio di credito e delle perdite attese (c.d. "expected loss") alla data di chiusura dell'esercizio. La movimentazione dell'esercizio è stata la seguente:
| 31.12.2021 | 1.099 |
|---|---|
| Accantonamenti | - |
| Utilizzi | - |
| Delta cambi | (13) |
| 30.06.2022 | 1.086 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Per imposte sul reddito | 1.341 | 1.395 | (54) |
| Per IVA e altre imposte sulle vendite |
3.111 | 4.751 | (1.640) |
| Altri crediti tributari | - | 19 | (19) |
| Totale | 4.452 | 6.165 | (1.713) |
Al 30 giugno 2022 i crediti per imposte sul reddito includono, oltre agli acconti versati nel periodo:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Anticipi a fornitori | 2.737 | 859 | 1.878 |
| Ratei e risconti attivi | 1.207 | 476 | 731 |
| Accrediti da ricevere da fornitori | 794 | 1.267 | (473) |
| Altri | 818 | 534 | 284 |
| Totale | 5.556 | 3.136 | 2.420 |
Gli accrediti da ricevere da fornitori si riferiscono principalmente a bonus riconosciuti al Gruppo a fronte del raggiungimento di obiettivi di acquisto.
Il maggiore valore dei ratei e risconti attivi al 30 giugno 2022 rispetto al 31 dicembre 2021 è determinato dalla rilevazione contabile di costi o ricavi il cui incasso o pagamento avviene con frequenza annuale in concomitanza con l'inizio o la fine dell'anno, quali ad esempio i premi assicurativi.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Correnti | Non correnti | |
| Conti bancari vincolati | 500 | - | 1.172 | - |
| Strumenti derivati su tassi |
961 | - | - | - |
| Totale | 1.461 | - | 1.172 | 0 |
Al 30 giugno 2022 è acceso un deposito vincolato di 500 migliaia di euro, con scadenza entro il 2022, relativo alla parte di prezzo non ancora pagata ai venditori della partecipazione di C.M.I. e depositata a titolo di garanzia secondo quanto previsto dall'accordo di acquisizione di C.M.I. (Nota 15).
Al 30 giugno 2022 il Gruppo ha in essere sei contratti di interest rate swap (IRS) per importi e scadenze coincidenti con altrettanti mutui chirografari in corso di ammortamento, il cui valore residuo al 30 giugno 2022 è di 32.315 migliaia di euro. I contratti non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo "Fair value a conto economico", e contropartita le voci "Attività finanziarie" o "Altre passività finanziarie".
La voce Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, pari a euro 12.343 migliaia al 30 giugno 2022 (euro 43.649 migliaia al 31 dicembre 2021) è rappresentata da cassa e saldi attivi di c/c bancari per euro 12.261 migliaia (euro 43.217 migliaia al 31 dicembre 2021) e da investimenti in liquidità per euro 82 migliaia (euro 432 migliaia al 31 dicembre 2021). La dinamica della liquidità è analizzata nel rendiconto finanziario.
Al 30 giugno 2022 il capitale sociale della Capogruppo è rappresentato da 11.533.450 azioni da nominali euro 1,00 cadauna e non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2021.
Con riferimento al Piano di Stock Grant 2018 - 2020, a seguito del decorso del periodo triennale di maturazione dei diritti previsti, nel corso del primo semestre 2022 sono state attribuite e cedute ai beneficiari del Cluster 2 n. 79.128 azioni ordinarie della Società, mediante l'utilizzo di azioni già nella disponibilità dell'emittente.
Nel corso del semestre sono state acquistate n. 48.852 azioni proprie ad un prezzo medio unitario di 24,32 euro, mentre non ne sono state cedute.
Al 30 giugno 2022 Sabaf S.p.A. detiene n. 281.526 azioni proprie (2,466% del capitale sociale), iscritte in bilancio a rettifica del patrimonio netto ad un valore unitario medio ponderato di 14,16 euro (il prezzo di chiusura di Borsa al 30 giugno 2022 era pari a 23,45 euro). Le azioni in circolazione al 30 giugno 2022 sono pertanto 11.251.924.
Le voci "Utili Accumulati, Altre riserve" pari a euro 127.213 migliaia comprende al 30 giugno 2022 la riserva di Stock Grant di euro 1.593 migliaia, che accoglie la valutazione al 30 giugno 2022 del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della società Capogruppo relativi al Piano di Stock Grant 2021 – 2023, piano di incentivazione a medio e lungo termine a favore di amministratori e dipendenti del Gruppo Sabaf, per i cui dettagli si rimanda alla Nota 37.
Nella tabella seguente si riporta la variazione della riserva di Cash Flow Hedge correlata all'applicazione dell'IFRS 9 in tema di contratti derivati e riferibile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del rischio di cambio per i quali il Gruppo applica l'hedge accounting.
| Valore al 31 dicembre 2021 | (151) |
|---|---|
| Variazione dal periodo | (173) |
| Valore al 30 giugno 2022 | (324) |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Totale | Correnti | Non correnti |
Totale | |
| Prestito obbligazionario | - | 29.667 | 29.667 | - | 29.649 | 29.649 |
| Mutui chirografari | 19.600 | 44.733 | 64.333 | 19.044 | 53.913 | 72.957 |
| Finanziamenti bancari a breve termine |
2.000 | - | 2.000 | 1.769 | - | 1.769 |
| Anticipi sbf su ricevute bancarie o fatture |
7.694 | - | 7.694 | 2.263 | - | 2.263 |
| Leasing | 1.290 | 2.535 | 3.825 | 1.329 | 2.942 | 4.271 |
| Interessi da liquidare | 110 | - | 110 | - | - | - |
| Totale | 30.694 | 76.935 | 107.629 | 24.405 | 86.504 | 110.909 |
La dinamica dei finanziamenti nel corso del semestre è rappresentata nel Rendiconto Finanziario.
Nel mese di dicembre 2021 Sabaf S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario di 30 milioni di euro, interamente sottoscritto da PRICOA con durata di 10 anni, vita media di 8
anni e cedola fissa dell'1,85% annuo. Il prestito descritto presenta alcuni covenants finanziari ampiamente rispettati al 30 giugno 2022 e per i quali, secondo il business plan di Gruppo, se ne prevede il rispetto anche negli esercizi successivi.
Alcuni mutui chirografari in essere, presentano covenants finanziari, che alla data del 30 giugno 2022 risultano ampiamente rispettati e per i quali si prevede il rispetto anche al 31 dicembre 2022.
Per gestire il rischio di tasso, i mutui chirografari sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti da IRS.
La tabella seguente riporta la movimentazione delle passività relative ai leasing avvenuta nel corso del primo semestre 2022:
| Passività per leasing al 31 dicembre 2021 | 4.271 |
|---|---|
| Nuovi contratti stipulati nel corso del primo semestre 2022 | 310 |
| Rimborsi avvenuti nel corso del primo semestre 2022 | (764) |
| Differenze cambio | 7 |
| Passività per leasing al 30 giugno 2022 | 3.824 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Correnti | Non correnti | |
| Debito verso soci C.M.I. | 500 | - | 1.173 | - |
| Strumenti derivati su tassi | - | - | 190 | - |
| Strumenti derivati su cambi | 468 | - | 156 | - |
| Totale | 968 | - | 1.519 | - |
Il debito verso soci C.M.I., pari a 0,5 migliaia di euro, con scadenza entro il 2022, è relativo alla parte di prezzo non ancora liquidata ai venditori, che è stata depositata su un conto vincolato infruttifero e sarà liberata a favore dei venditori in coerenza con gli accordi contrattuali e con le garanzie rilasciate dai venditori.
Gli strumenti derivati su cambi si riferiscono a contratti di vendita a termine contabilizzati secondo l'hedge accounting.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Trattamento di fine rapporto | 3.590 | 3.408 | 182 |
| Totale | 3.590 | 3.408 | 182 |
| 31.12.2021 | Accantona menti |
Utilizzi | Differenze di cambio |
30.06.2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo indennità suppletiva di clientela |
249 | 16 | (5) | - | 260 |
| Fondo garanzia prodotto | 60 | - | (11) | - | 49 |
| Fondo rischi legali | 416 | 6 | (21) | 7 | 408 |
| Altri fondi rischi e oneri | 609 | - | (500) | (13) | 96 |
| Totale | 1.334 | 22 | (537) | (6) | 813 |
Il fondo indennità di clientela copre gli importi da corrispondere agli agenti in caso di risoluzione del rapporto di agenzia da parte del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotto copre il rischio di resi o addebiti da clienti per prodotti già venduti.
A seguito del processo di allocazione del prezzo pagato per l'acquisizione del Gruppo C.M.I. sulle attività nette acquisite (Purchase Price Allocation), completato nel corso del 2019, è iscritto un fondo rischi legali dal valore residuo pari ad euro 348 migliaia.
A seguito della definizione di una controversia fiscale, nel corso del primo semestre 2022 è stato utilizzato per 500 migliaia di euro il fondo per rischi e oneri, in cui era iscritto uno specifico accantonamento di pari importo.
Gli altri fondi per rischi e oneri, iscritti nell'ambito della Purchase Price Allocation conseguente all'acquisizione di Okida Elektronik, riflettono il fair value delle passività potenziali dell'entità acquisita.
Gli accantonamenti iscritti nei fondi rischi, che rappresentano la stima degli esborsi futuri elaborati anche sulla base dell'esperienza storica, non sono stati attualizzati perché l'effetto è ritenuto trascurabile.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale | 55.867 | 54.837 | 1.030 |
Al 30 giugno 2022 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo, né il Gruppo ha ricevuto decreti ingiuntivi per debiti scaduti.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti per imposte sul reddito | 622 | 3.450 | (2.828) |
| Ritenute fiscali | 618 | 954 | (336) |
| Altri debiti tributari | 438 | 547 | (109) |
| Totale | 1.678 | 4.951 | (3.273) |
I debiti per imposte sul reddito si riferiscono alle imposte dell'esercizio, per la quota eccedente gli acconti versati.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Verso il personale | 7.352 | 6.706 | 646 |
| Verso istituti previdenziali | 2.690 | 2.844 | (154) |
| Verso agenti | 336 | 283 | 53 |
| Acconti da clienti | 1.092 | 1.694 | (602) |
| Altri debiti correnti, ratei e risconti passivi | 1.502 | 1.548 | (46) |
| Totale | 12.972 | 13.075 | (103) |
Al 30 giugno 2022 i debiti verso il personale includono i ratei per la tredicesima mensilità e per le ferie maturate e non godute.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 12.261 | 43.217 | (30.956) |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 82 | 432 | (350) |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 1.461 | 1.172 | 289 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 13.804 | 44.821 | (31.017) |
| E. | Debito finanziario corrente | 10.773 | 5.551 | 5.222 |
| F. | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 20.889 | 20.373 | 516 |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 31.662 | 25.924 | 5.738 |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 17.858 | (18.897) | 36.755 |
| I. | Debito finanziario non corrente | 47.268 | 56.855 | (9.587) |
| J. | Strumenti di debito | 29.667 | 29.649 | 18 |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 76.935 | 86.504 | (9.569) |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 94.793 | 67.607 | 27.186 |
Nel rendiconto finanziario consolidato, che espone la movimentazione della liquidità (somma delle lettere A. e B. del presente prospetto), sono dettagliatamente descritti i flussi finanziari che hanno determinato la variazione dell'indebitamento finanziario. In particolare, come si può meglio evincere dal prospetto di Rendiconto Finanziario Consolidato, l'incremento dell'indebitamento finanziario netto nel periodo è principalmente attribuibile:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte anticipate | 8.005 | 8.639 | (634) |
| Imposte differite | (4.579) | (3.939) | (640) |
| Posizione netta | 3.426 | 4.700 | (1.274) |
Attività materiali e imm.li non correnti Accanto namenti , rettifich e valore Fair value di strumen ti derivati Avviamento Incenti vi fiscali Perdite fiscali Valutazio ne attuariale TFR Effetto iperinflazio ne Turchia IAS29 Altre differenze temporane e Totale 31.12.2021 (1.912) 1.278 35 1.063 2.586 744 192 0 714 4.700 A conto economico 19 305 (258) (89) 243 (527) - 2.093 (53) 1.733 A patrimonio netto - - - - - - - (2.622) - (2.622) Differenze cambio (5) - - - (312) (65) - - (3) (385) 30.06.2022 (1.898) 1.583 (223) 974 2.517 152 192 (529) 658 3.426
Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono le imposte differite passive e attive e la loro movimentazione nel semestre:
Le imposte anticipate relative all'avviamento si riferiscono all'affrancamento, effettuato nel 2011, del valore dell'avviamento iscritto a seguito dell'acquisizione di Faringosi Hinges s.r.l., il cui beneficio fiscale è conseguito in dieci quote annuali a partire dall'esercizio 2018.
Le imposte anticipate relative agli incentivi fiscali sono commisurate agli investimenti effettuati in Turchia, a fronte dei quali il Gruppo gode di una tassazione ridotta sui redditi realizzati.
Nel primo semestre 2022, i ricavi di vendita sono stati pari a euro 145,684 milioni, superiori del 5,8% rispetto ai 137,665 milioni di euro dello stesso periodo.
Si rimanda alla Relazione intermedia sulla gestione per il commento alla variazione nei ricavi e per l'analisi della ripartizione dei ricavi per famiglia di prodotto e per area geografica.
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Vendita sfridi e materie prime | 2.142 | 2.486 | (344) |
| Affitti attivi | 60 | 62 | (2) |
| Sopravvenienze attive | 223 | 226 | (3) |
| Rilascio fondi rischi | 6 | 2 | 4 |
| Altri proventi | 2.232 | 1.709 | 523 |
| Totale | 4.663 | 4.485 | 178 |
Tra gli altri proventi sono rilevati i proventi per la vendita di stampi a clienti per prodotti customizzati, addebiti di varia natura ai clienti e contributi pubblici ricevuti dalle società del Gruppo.
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime e componenti di acquisto | 72.616 | 70.895 | 1.721 |
| Materiale di consumo | 4.579 | 5.251 | (672) |
| Totale | 77.195 | 76.143 | 1.052 |
A parità di volumi di acquisto, i prezzi medi effettivi delle principali materie prime (alluminio, acciaio e ottone) hanno determinato un effetto negativo di circa 12,5 milioni di euro, corrispondente all'8,7% delle vendite, che il Gruppo è riuscito a compensare con l'adeguamento dei prezzi di vendita.
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni esterne | 8.616 | 10.354 | (1.738) |
| Metano ed energia elettrica | 6.122 | 3.321 | 2.801 |
| Manutenzioni | 3.614 | 4.218 | (604) |
| Consulenze | 1.412 | 1.167 | 245 |
| Trasporti e spese di esportazione | 2.395 | 2.668 | (273) |
| Spese di viaggio e trasferta | 275 | 84 | 191 |
| Compensi agli amministratori | 411 | 398 | 13 |
| Provvigioni | 570 | 602 | (32) |
| Assicurazioni | 477 | 395 | 82 |
| Smaltimento rifiuti | 280 | 314 | (34) |
| Servizio mensa | 430 | 400 | 30 |
| Somministrazione di lavoro temporaneo | 301 | 275 | 26 |
| Altri costi | 2.744 | 2.321 | 423 |
| Totale | 27.647 | 26.517 | 1.130 |
Nel corso del primo semestre il Gruppo ha ridotto le attività in subfornitura rispetto allo stesso periodo del 2021, quando il ricorso al supporto di fornitori esterni era stato largamente utilizzato per fare fronte ai picchi della domanda di mercato.
I rilevantissimi incrementi dei costi dell'energia elettrica e del gas metano (che il Gruppo utilizza come fonte energetica per la pressofusione dell'alluminio e per la smaltatura dei coperchi dei bruciatori) hanno determinato maggiori oneri per 2,8 milioni di euro. A parità di consumi energetici, i maggiori costi energetici hanno determinato una maggiore incidenza sulle vendite del 2,5%, impattando negativamente sulla redditività del Gruppo.
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 16.249 | 17.373 | (1.124) |
| Oneri sociali | 5.150 | 5.398 | (248) |
| TFR e previdenza complementare |
1.160 | 932 | 228 |
| Lavoro temporaneo | 3.497 | 3.905 | (408) |
| Piano Stock Grant | 789 | 154 | 635 |
| Altri costi | 301 | 373 | (72) |
| Totale | 27.146 | 28.135 | (989) |
Il numero di dipendenti del Gruppo al 30 giugno 2022 è pari a 1.454, contro i 1.502 del 30 giugno 2021.
La voce "Piano Stock Grant", pari a euro 789 migliaia, accoglie la valutazione al 30 giugno 2022 del Fair value dei diritti assegnati a ricevere azioni della società Capogruppo relativi al piano di Stock Grant 2021 – 2023. Per i dettagli di tale Piano si rimanda alla Nota 37.
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte e tasse non sul reddito |
359 | 347 | 12 |
| Sopravvenienze passive | 128 | 45 | 83 |
| Accantonamenti ai fondi rischi |
22 | 0 | 22 |
| Svalutazione crediti | - | 83 | (83) |
| Altri costi operativi | 219 | 340 | (121) |
| Totale | 728 | 815 | (87) |
I proventi finanziari, pari ad euro 1.117 migliaia si riferiscono per euro 1.061 migliaia alla rilevazione del fair value degli strumenti finanziari derivati sui tassi (IRS a copertura del rischio di tasso su finanziamenti chirografari in essere).
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Oneri da iperinflazione | 4.606 | - | 4.606 |
| Interessi passivi verso banche | 532 | 243 | 289 |
| Interessi passivi su leasing e affitti |
57 | 56 | 1 |
| Oneri finanziari su strumenti derivati |
- | 33 | (33) |
| Spese bancarie | 118 | 126 | (8) |
| Altri oneri finanziari | 79 | 70 | 9 |
| Oneri finanziari | 786 | 528 | 258 |
Dal 2022 è stato recepito in bilancio l'effetto della contabilità per inflazione sulle controllate turche, che ha impattato sul alcune voci del bilancio e comportato oneri complessivi per euro 4.606 migliaia. Per una opportuna e dettagliata analisi si rimanda allo specifico paragrafo nelle Note Illustrative del presente Bilancio.
Nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo ha realizzato utili netti su cambi per 347 migliaia di euro (perdite nette per 1.853 migliaia di euro nello stesso periodo del 2021).
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | 2.795 | 4.945 | (2.150) |
| Imposte differite | (1.734) | (177) | (1.557) |
| Totale | 1.061 | 4.768 | (3.707) |
Le imposte sul reddito sono calcolate con le stesse modalità con le quali si procede alla determinazione delle imposte in sede di redazione del bilancio annuale.
Nel primo semestre 2022 l'incidenza delle imposte sull'utile ante imposte (tax-rate) è del 18,1%, rispetto al 21,6% del primo semestre 2021.
Nel presente bilancio consolidato il Gruppo ha contabilizzato minori imposte per i benefici fiscali relativi al "Superammortamento" e all'"Iperammortamento", connessi agli investimenti effettuati in Italia, per euro 322 migliaia e benefici fiscali per incentivi sugli investimenti effettuati in Turchia per euro 669 migliaia.
Il calcolo degli utili per azione base e diluito è basato sui seguenti dati:
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | |
|---|---|---|
| Euro '000 | Euro '000 | |
| Utile netto del periodo | 13.008 | 16.749 |
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | |
|---|---|---|
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie | ||
| per la determinazione degli utili per azione | 11.232.408 | 11.196.132 |
| base | ||
| Effetto di diluizione derivante da azioni | ||
| ordinarie potenziali | 0 | 0 |
| Numero medio ponderato di azioni ordinarie | ||
| per la determinazione degli utili per azione | 11.232.408 | 11.196.132 |
| diluiti | ||
| I semestre 2022 | I semestre 2021 | |
|---|---|---|
| Euro | Euro | |
| Utile per azione base | 1,158 | 1,496 |
| Utile per azione diluito | 1,158 | 1,496 |
Il numero di azioni per la determinazione degli utili per azione è stato calcolato al netto del numero medio di azioni proprie in portafoglio.
Il 1° giugno 2022 è stato pagato agli azionisti un dividendo pari a 0,60 euro per azione (dividendi totali pari a 6.616 migliaia di euro), in esecuzione della delibera di destinazione dell'utile dell'esercizio 2021 approvata dall'assemblea degli azionisti di Sabaf S.p.A. il 28 aprile 2022.
Si forniscono di seguito le informazioni per settore operativo per il primo semestre 2022 e 2021.
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Vendite | 90.899 | 41.326 | 13.459 | 145.684 |
| Risultato operativo | 8.055 | 4.772 | 5.218 | 18.045 |
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Vendite | 97.041 | 29.114 | 11.510 | 137.665 |
| Risultato operativo | 15.848 | 4.310 | 3.802 | 23.960 |
Le operazioni tra Sabaf S.p.A. e le società controllate consolidate sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in queste note. Di seguito è riportata l'incidenza sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico delle operazioni tra il Gruppo e altre parti correlate.
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2022
| Totale voce di bilancio |
Di cui con parti correlate |
Incidenz a sul totale |
|
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 55.867 | 2 | 0,00% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2021
| Totale voce di bilancio |
Di cui con parti correlate |
Incidenz a sul totale |
|
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 56.493 | 2 | 0,00% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2022
| Totale voce | Di cui con | Incidenza | |
|---|---|---|---|
| di bilancio | parti correlate | sul totale | |
| Servizi | 27.647 | 11 | 0,04% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2021
| Totale voce | Di cui con | Incidenza | |
|---|---|---|---|
| di bilancio | parti correlate | sul totale | |
| Servizi | 26.517 | 9 | 0,03% |
Tutti i rapporti sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato.
È in essere un piano di assegnazione gratuita di azioni, approvato dall'Assemblea degli azionisti del 6 maggio 2021; il relativo Regolamento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 13 maggio 2021.
Il Piano intende promuovere e perseguire il coinvolgimento dei beneficiari la cui attività è ritenuta rilevante per l'attuazione dei contenuti ed il raggiungimento degli obiettivi del
Piano Industriale, favorire la fidelizzazione e la motivazione dei dirigenti, accrescendone l'approccio imprenditoriale, nonché allineare maggiormente gli interessi del management e quelli degli azionisti della Società, nell'ottica di incentivare il raggiungimento di rilevanti risultati di crescita economica e patrimoniale e di sostenibilità della Società stessa e del Gruppo.
Il Piano ha per oggetto l'attribuzione gratuita ai Beneficiari, al massimo di n. 260.000 Diritti ciascuno dei quali dà diritto di ricevere a titolo gratuito, nei termini ed alle condizioni previsti dal Regolamento del relativo Piano, n. 1 Azione Sabaf S.p.A..
L'attribuzione gratuita delle azioni Sabaf S.p.A. è condizionata al conseguimento in tutto o in parte, con criterio di progressività, di obiettivi correlati agli indicatori ROI ed EBITDA e a obiettivi sociali e ambientali.
Il Piano è rivolto ai soggetti che ricoprono o ricopriranno posizioni chiave per la Società e\o per le società controllate, con riferimento all'attuazione dei contenuti ed al raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale 2021 – 2023. Ai Beneficiari già individuati sono stati assegnati complessivamente n. 226.000 Diritti.
Il Piano 2021 - 2023 ha scadenza alla data del 31 dicembre 2024.
A fronte di tale Piano nel corso del presente semestre sono stati contabilizzati tra i costi del personale euro 789 migliaia (Nota 27), in contropartita è stata iscritta una riserva di patrimonio netto di pari importo (Nota 13).
In coerenza con la data in cui i beneficiari sono venuti a conoscenza dell'assegnazione dei diritti e dei termini del piano la grant date è stata individuata nel 13 maggio 2021.
Di seguito si illustrano le principali assunzioni effettuate alla data iniziale del periodo di maturazione (vesting period) e le modalità di determinazione del Fair value alla data di chiusura del presente bilancio. Per quanto concerne la determinazione del Fair value per azione alla data iniziale del periodo di maturazione sono stati presi in considerazione i seguenti parametri economici- finanziari:
| Prezzo azione alla data di assegnazione aggiustato per dividendi | 23,09 |
|---|---|
| Dividend yield | 2,60% |
| Volatilità annua attesa | 28% |
| Tasso d'interesse annuo | -0,40% |
In funzione del diritto di esercizio alle diverse date stabilite dal Regolamento del Piano e sulla base della stima delle probabilità attese di raggiungimento degli obiettivi per ogni singolo periodo di riferimento, il Fair value unitario alla data del 30 giugno 2022 è stato così determinato:
| Totale valore su ROI 18,54 Diritti relativi a obiettivi di Fair Value 6,49 business misurati su ROI Diritti su ROI 35% |
|||
|---|---|---|---|
| Diritti relativi a obiettivi di | Totale valore su EBITDA | 18,80 | ||
|---|---|---|---|---|
| business misurati su EBITDA | Diritti su EBITDA | 40% | Fair Value | 7,52 |
| Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su formazione personale |
Totale valore su "Formazione personale" |
20,41 | ||
|---|---|---|---|---|
| Diritti su "Formazione personale" |
Fair Value 5% |
1,02 |
| Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su indicatore di sicurezza |
Totale valore su "Indicatore di Sicurezza" |
7,82 | 0,39 | |
|---|---|---|---|---|
| Diritti su "Indicatore di Sicurezza" |
5% | Fair Value |
| Diritti relativi a obiettivi ESG misurati su riduzione delle emissioni |
Totale valore su "Riduzione delle Emissioni" |
20,41 | ||
|---|---|---|---|---|
| Diritti su "Riduzione delle Emissioni" |
15% | Fair Value | 3,06 |
| Fair value per azione | 18,48 |
|---|---|
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi dalla BPER (ex Ubi Banca) a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi euro 3.235 migliaia (euro 3.443 migliaia euro al 31 dicembre 2021).
| Denominazione sociale | Sede | Capitale sociale |
Società Partecipante |
% di partecipazione |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Capogruppo | |||||
| Sabaf S.p.A. | Ospitaletto (BS) Via dei Carpini, 1 |
EUR 11.533.450 | |||
| Società controllate | |||||
| Faringosi-Hinges s.r.l. | Ospitaletto (BS) Via Martiri della Libertà, 66 |
EUR 90.000 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| Sabaf do Brasil Ltda. | Jundiaì - San Paolo (Brasile) | BRL 53.348.061 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) |
Manisa (Turchia) | TRY 160.000.000 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S. |
Istanbul (Turchia) | TRY 5.000.000 | Sabaf S.p.A. Sabaf Turchia |
30% 70% |
|
| Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd |
Kunshan (Cina) | EUR 9.900.000 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| Sabaf US Corp. | Plainfield (USA) | USD 200.000 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| Sabaf India Private Limited | Bangalore (India) | INR 153.833.140 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| A.R.C. s.r.l. | Campodarsego (PD) | EUR 45.000 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| Sabaf Mexico Appliance Components |
San Louis Potosì (Messico) | MXN 106.772.225 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| C.M.I. Cerniere Meccaniche Industriali s.r.l |
Valsamoggia (BO) | EUR 1.000.000 | Sabaf S.p.A. | 100% | |
| C.G.D. s.r.l. | Valsamoggia (BO) | EUR 26.000 | C.M.I. s.r.l. | 100% |
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della SABAF S.p.A. Gianluca Beschi, attesta, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2022.
Si attesta inoltre che:
Ospitaletto, 4 agosto 2022
L'Amministratore Delegato Pietro Iotti
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2022
Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato
EY S.p.A. Via Rodolfo Vantini, 38 25126 Brescia
Tel: +39 030 2896111 | +39 030 226326 ey.com
Agli Azionisti della Sabaf S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note illustrative della Sabaf S.p.A. e controllate (Gruppo Sabaf) al 30 giugno 2022. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Sabaf al 30 giugno 2022 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
Brescia, 5 agosto 2022
EY S.p.A. Marco Malaguti (Revisore Legale)
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.