Interim / Quarterly Report • Aug 27, 2020
Interim / Quarterly Report
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| Struttura del gruppo e organi sociali | 3 |
|---|---|
| Relazione intermedia sulla gestione | 4 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | 13 |
| Conto economico consolidato | 14 |
| Conto economico complessivo consolidato | 15 |
| Rendiconto finanziario consolidato | 16 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato | 17 |
| Note illustrative | 18 |
| Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154 bis del D.Lgs. 58/98 |
40 |
Relazione della società di revisione
SABAF S.p.A. Sede legale e amministrativa: Via dei Carpini, 1 - 25035 Ospitaletto (Brescia) R.E.A. Brescia 347512 Codice Fiscale 03244470179 Capitale sociale euro 11.533.450 i.v. www.sabaf.it
| Società consolidate integralmente | ||
|---|---|---|
| Faringosi Hinges s.r.l. | Italia | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda. | Brasile | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited | ||
| Sirteki (Sabaf Turchia) | Turchia | 100% |
| Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd. | Cina | 100% |
| Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S. | Turchia | 100% |
| Sabaf US Corp. | U.S.A. | 100% |
| A.R.C. s.r.l. | Italia | 70% |
| Sabaf India Private Limited | India | 99,33% |
| C.M.I. s.r.l. | Italia | 68,5% |
| C.G.D. s.r.l. | Italia | 68,5% |
| C.M.I. Polska Sp. Zoo. | Italia | 68,5% |
| Società valutate con il metodo del patrimonio netto | ||
| Handan ARC Burners Co., Ltd. | Cina | 35,7% |
| Presidente | Giuseppe Saleri |
|---|---|
| Vicepresidente (*) |
Nicla Picchi |
| Amministratore Delegato | Pietro Iotti |
| Consigliere | Gianluca Beschi |
| Consigliere | Claudio Bulgarelli |
| Consigliere | Alessandro Potestà |
| Consigliere (*) | Carlo Scarpa |
| Consigliere (*) | Daniela Toscani |
| Consigliere (*) | Stefania Triva |
| (*) amministratori indipendenti |
| Presidente | Alessandra Tronconi | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sindaco Effettivo | Luisa Anselmi | ||||
| Sindaco Effettivo | Mauro Vivenzi |
EY S.p.A.
La presente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 è redatta ai sensi dell'art. 154 ter del D.Lgs. 58/1998 e predisposta in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea e in particolare allo IAS 34 – Bilanci intermedi. I dati semestrali al 30 giugno 2020 e al 30 giugno 2019 e per il periodo di sei mesi chiuso alle stesse date sono stati assoggettati a revisione contabile limitata da parte di EY S.p.A..
Il Gruppo Sabaf è attivo nella produzione di componenti per elettrodomestici ed è uno dei principali produttori mondiali di componenti per apparecchi per la cottura a gas. Il mercato di riferimento è dunque costituito dai produttori di elettrodomestici.
La produzione di Sabaf, si articola sulle seguenti linee principali:
Il Gruppo Sabaf produce attualmente in dieci stabilimenti: Ospitaletto (Brescia), Bareggio (Milano), Campodarsego (Padova), Crespellano (Bologna - due impianti), Jundiaì (Brasile), Manisa (Turchia), Istanbul (Turchia), Kunshan (Cina), Myszkow (Polonia).
Il mondo sta affrontando un'emergenza sanitaria senza precedenti a causa della rapida e globale diffusione della pandemia da coronavirus e dei violenti impatti sulla vita delle persone e delle imprese. In questo contesto, la priorità ha riguardato la tutela della salute e della sicurezza delle persone: a tal fine tutte le società del Gruppo Sabaf hanno adottato ogni misura di prevenzione utile a eliminare i rischi di contagio.
Le società italiane del Gruppo hanno interrotto l'attività nel periodo di lock-down (mediamente per 3 settimane), facendo ricorso all'ammortizzatore sociale della cassa integrazione. A partire dal mese di marzo l'attività del Gruppo ha inoltre subito significativi rallentamenti, a seguito della generale contrazione dei consumi e della conseguente riduzione della produzione dei nostri clienti. Oltre alla cassa integrazione, alcune società del Gruppo hanno ridotto i turni di lavoro ed effettuato periodi di chiusura feriale per adeguare il livello della produzione alla domanda.
La maggiore flessione dei ricavi è stata registrata in aprile e maggio (circa il 30% a parità di perimetro), mentre da giugno si sono registrati segnali di graduale ripresa, poi decisamente rafforzati in luglio. Il Gruppo stima che, a seguito della pandemia, le vendite del primo semestre si siano attestate a un valore di circa il 20% inferiore rispetto alle previsioni, corrispondenti ad un calo dei ricavi di 19 milioni di euro e di redditività operativa di 5,7 milioni di euro. Il calo dei ricavi è ascrivibile per 14 milioni di euro al segmento "Componenti Gas" e per 5 milioni di euro al segmento "Cerniere", mentre il segmento "Componenti elettronici" non ha subito variazioni significative dei ricavi rispetto alle previsioni.
Il Gruppo ha inoltre sostenuto maggiori costi stimati in circa 0,5 milioni di euro per dispositivi di protezione, attività straordinarie di sanificazione e supporto economico una-tantum riconosciuto ai dipendenti.
Il Gruppo ha tenuto conto delle incertezze legate all'attuale situazione nell'effettuazione delle stime ai fini della redazione della presente relazione finanziaria semestrale, in particolare per quanto riguarda la recuperabilità del valore degli asset intangibili e la valutazione dei crediti e delle rimanenze. Le valutazioni effettuate non hanno determinato svalutazioni o accantonamenti incrementali significativi. Il dettaglio per ogni voce di bilancio è fornito nelle Note illustrative.
L'attuale contesto ha determinato alcuni ritardi negli incassi dei crediti commerciali, quantificabili mediamente in circa 15 giorni rispetto ai termini di incasso usuali. Nei confronti dei fornitori, il Gruppo ha continuato a fare fronte agli impegni nel pieno rispetto dei termini contrattuali stabiliti. Tali dinamiche hanno determinato al 30 giugno 2020 un aumento del capitale circolante di 5,4 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019.
Il Gruppo continua a considerare valida la strategia di espansione della presenza internazionale e ha pertanto confermato gli investimenti organici previsti per l'anno. Gli investimenti complessivi pianificati per il 2020 ammontano a circa 14 milioni di euro.
Il Gruppo non si è avvalso delle misure per il sostegno alla liquidità, a favore delle imprese italiane, previste dai decreti legislativi emanati dal Governo nel corso del periodo.
L'assemblea degli azionisti del 4 maggio 2020, in conformità con la proposta formulata dal Consiglio di Amministrazione, ha deliberato di destinare integralmente a riserva l'utile dell'esercizio 2019. Tale proposta era stata avanzata, in via prudenziale, tenuto conto delle incertezze del periodo emergenziale che allora viveva la sua fase più critica. I dati emergenti dalla relazione finanziaria al 30 giugno 2020 sono rassicuranti rispetto alla struttura economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo e consentono di valutare l'opportunità di procedere alla distribuzione di un dividendo straordinario. Per tali ragioni, il Consiglio di Amministrazione intende proporre la convocazione di una nuova assemblea per il giorno 29 settembre 2020, alla quale sottoporre la proposta di distribuzione di un dividendo straordinario di euro 0,35 per ogni azione (dividendi complessivi di circa 4 milioni di euro).
È probabile che la volatilità della domanda rimanga elevata, con la conseguente necessità di rispondere tempestivamente alla rapida evoluzione dei contesti operativi. Il Gruppo Sabaf ritiene che il proprio modello di business, orientato alla sostenibilità di lungo periodo e caratterizzato da un elevato livello di verticalizzazione della produzione e da insediamenti produttivi prossimi ai principali mercati di sbocco, sia adeguato ad affrontare le sfide future e i nuovi scenari che si prospettano.
| importi espressi in migliaia di euro |
II trimestre 2020 (*) |
II trimestre 2019 (*) |
Variazione % |
I semestre 2020 |
I semestre 2019 |
Variazione % |
Esercizio 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita |
34.312 | 37.191 | -7,7% | 78.164 | 74.826 | +4,5% | 155.923 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) EBITDA % |
5.595 16,3 |
6.277 16,9 |
-10,9% | 13.284 17,0 |
12.894 17,2 |
+3,0% | 27.033 17,3 |
| Reddito operativo (EBIT) EBIT % |
1.457 4,2 |
2.903 7,8 |
-49,8% | 4.817 6,2 |
6.253 8,4 |
-23,0% | 11.896 7,6 |
| Utile ante imposte |
1.549 | 1.937 | -20,0% | 3.741 | 4.658 | -19,7% | 9.776 |
| Utile netto | 877 | 1.398 | -37,3% | 2.424 | 3.513 | -31,0% | 9.915 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
| II trimestre 2020 (*) |
II trimestre 2019 (*) |
I semestre 2020 |
I semestre 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||
| Ricavi | 34.312 | 37.191 | 78.164 | 74.826 |
| Altri proventi | 920 35.232 |
622 37.813 |
1.969 80.133 |
1.294 76.120 |
| Totale ricavi e proventi operativi | ||||
| COSTI OPERATIVI | ||||
| Acquisti di materiali | (16.243) | (13.599) | (35.381) | (27.878) |
| Variazione delle rimanenze | 3.981 | (2.422) | 3.677 | (3.687) |
| Servizi | (7.944) | (7.086) | (15.514) | (14.420) |
| Costi del personale | (9.648) | (8.799) | (19.901) | (17.659) |
| Altri costi operativi | (429) | (216) | (808) | (579) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 646 | 586 | 1.078 | 997 |
| Totale costi operativi | (29.637) | (31.536) | (66.849) | (63.226) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | ||||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 5.595 | 6.277 | 13.284 | 12.894 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON | ||||
| CORRENTI (EBITDA) | ||||
| Ammortamenti | (4.171) | (3.377) | (8.508) | (6.689) |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non | 33 | 3 | 41 | 48 |
| correnti | ||||
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 1.457 | 2.903 | 4.817 | 6.253 |
| Proventi finanziari | 1.491 | 128 | 1.563 | 236 |
| Oneri finanziari | (378) | (450) | (802) | (790) |
| Utili e perdite su cambi | (1.021) | (644) | (1.837) | (1.041) |
| Utili e perdite da partecipazioni | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.549 | 1.937 | 3.741 | 4.658 |
| Imposte sul reddito | (713) | (459) | (1.225) | (1.024) |
| UTILE DEL PERIODO | 836 | 1.478 | 2.516 | 3.634 |
| di cui: | ||||
| Quota di pertinenza di terzi | (41) | 80 | 92 | 121 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 877 | 1.398 | 2.424 | 3.513 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
| importi espressi in migliaia di euro |
II trimestre 2020 (*) |
II trimestre 2019 (*) |
Variazione % |
I semestre 2020 |
I semestre 2019 |
Variazione % |
Esercizio 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 5.894 | 7.881 | -25,2% | 14.364 | 16.733 | -14,2% | 31.161 |
| Europa Occidentale |
2.036 | 3.091 | -34,1% | 4.580 | 6.500 | -29,5% | 12.277 |
| Europa Orientale | 11.684 | 12.322 | -5,2% | 28.355 | 24.286 | +16,8% | 55.059 |
| Medio Oriente e Africa |
3.186 | 1.938 | +64,4% | 5.508 | 3.196 | +72,3% | 7.050 |
| Asia e Oceania | 1.607 | 2.524 | -36,3% | 3.131 | 4.438 | -29,5% | 9.198 |
| Sud America | 5.622 | 5.687 | -1,1% | 12.400 | 12.103 | +2,5% | 23.451 |
| Nord America e Messico |
4.283 | 3.748 | +14,3% | 9.826 | 7.570 | +29,8% | 17.727 |
| Totale | 34.312 | 37.191 | -7,7% | 78.164 | 74.826 | +4,5% | 155.923 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
| importi espressi in migliaia di euro |
II trimestre 2020 (*) |
II trimestre 2019 (*) |
Variazione % |
I semestre 2020 |
I semestre 2019 |
Variazione % |
Esercizio 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 24.402 | 31.739 | -23,1% | 55.124 | 64.330 | -14,3% | 122.205 |
| Cerniere | 7.331 | 2.962 | +147,5% | 17.262 | 5.730 | +201,3% | 23.774 |
| Componenti elettronici |
2.579 | 2.490 | +3,6% | 5.778 | 4.766 | +21,2% | 9.944 |
| Totale | 34.312 | 37.191 | -7,7% | 78.164 | 74.826 | +4,5% | 155.923 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
In un contesto eccezionale, profondamente condizionato dalla diffusione della pandemia da COVID-19, il Gruppo Sabaf ha dimostrato un'immediata capacità di risposta che ha permesso di consolidare il proprio posizionamento strategico nel settore, di rafforzare le relazioni con i clienti e con gli altri stakeholders e di mitigare gli impatti economici e finanziari della crisi.
Nel corso del primo semestre i ricavi sono stati pari a 78,2 milioni di euro, superiori del 4,5% rispetto ai 74,8 milioni di euro del corrispondente periodo dell'anno precedente. A parità di area di consolidamento la flessione dei ricavi sarebbe stata del 12,5%. Le aree geografiche in cui le vendite sono state maggiormente impattate dall'emergenza sanitaria sono state l'Italia e l'Europa Occidentale, dove le restrizioni alla libertà di movimento hanno determinato una più forte contrazione dei consumi, in particolare da marzo a maggio; il calo dei ricavi in Europa Orientale e in Turchia è invece stato più moderato. In Sud America, nonostante le criticità della situazione sanitaria, il Gruppo è riuscito a mantenere ricavi di vendita in linea con lo stesso periodo del 2019, mentre le vendite in Nord America in flessione a parità di perimetro - evidenziano un incremento del 30% a seguito del consolidamento di C.M.I.. In Medio Oriente e Africa le vendite del primo semestre, solo marginalmente condizionate dalla pandemia, hanno registrato un tasso di crescita di oltre il 70%.
In termini di prodotti, è da segnalare il rilevante incremento delle vendite di componenti elettronici (superiore del 20% al primo semestre 2019) che hanno beneficiato anche delle sinergie create a seguito dell'integrazione di Okida nel Gruppo Sabaf. In diminuzione le vendite di componenti gas e cerniere, che hanno rispecchiato l'andamento generale della domanda.
I prezzi medi di vendita del periodo sono stati inferiori dell'1,8% rispetto al primo semestre 2019; i minori costi di acquisto hanno consentito risparmi pari al 2% delle vendite.
L'EBITDA del primo semestre 2020 è stato di 13,3 milioni di euro (pari al 17% del fatturato, superiore del 3% rispetto ai 12,9 milioni dello stesso periodo del 2019, quando aveva rappresentato il 17,2% delle vendite). L'EBIT è stato di 4,8 milioni di euro (6,2% delle vendite, in flessione del 23% rispetto ai 6,3 milioni di euro del primo semestre 2019).
Nel corso del semestre il Gruppo ha adeguato il valore delle passività finanziarie connesse alle opzioni put concesse ai soci di minoranza delle società controllate sulla base dell'aggiornamento dei risultati previsionali delle stesse, contabilizzando proventi finanziari per 1,4 milioni di euro. Sono state rilevate perdite nette su cambi per 1,8 milioni di euro, principalmente a causa della svalutazione della lira turca nei confronti dell'euro. Nel primo semestre sono inoltre state contabilizzate imposte sul reddito non ricorrenti per 1 milione di euro, a seguito dell'esito sfavorevole di una controversia fiscale in Turchia.
L'utile prima delle imposte del primo semestre 2020 è stato pari a 3,7 milioni di euro (4,7 milioni di euro nel primo semestre 2019) e l'utile netto è stato pari a 2,4 milioni di euro (3,5 milioni di euro nel primo semestre 2019).
Come già evidenziato, il secondo trimestre ha rappresentato il periodo maggiormente impattato dall'emergenza sanitaria. Le vendite del secondo trimestre 2020 sono state pari a 34,3 milioni di euro, inferiori del 7,7% rispetto ai 37,2 milioni di euro del secondo trimestre del 2019 (-22% a parità di area). L'EBITDA del secondo trimestre è stato di 5,6 milioni di euro, pari al 16,3% del fatturato (-10,9% rispetto ai 6,3 milioni di euro del secondo trimestre 2019, quando aveva rappresentato il 16,9% del fatturato) e l'EBIT è stato di 1,5 milioni di euro, pari al 4,2% del fatturato (-50% rispetto ai 2,9 milioni di euro del secondo trimestre 2019, quando aveva rappresentato il 7,8% del fatturato). L'utile netto del periodo è stato pari a 0,9 milioni di euro, rispetto agli 1,4 milioni di euro del secondo trimestre 2019.
Situazione patrimoniale e finanziaria
| migliaia di euro | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 133.599 | 138.506 | 116.061 |
| Attività a breve1 | 91.791 | 88.189 | 86.925 |
| Passività a breve2 | (38.339) | (38.496) | (31.442) |
| Capitale circolante 3 |
53.452 | 49.693 | 55.483 |
| Fondi per rischi e oneri, imposte differite, TFR e debiti non correnti Capitale investito netto |
(11.425) 175.626 |
(11.966) 176.233 |
(6.162) 165.382 |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | (21.095) | (3.698) | (11.562) |
| Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine |
(39.551) | (51.430) | (38.756) |
| Indebitamento finanziario netto | (60.646) | (55.128) | (50.318) |
| Patrimonio netto di Gruppo | 107.829 | 114.028 | 113.298 |
| Patrimonio netto di terzi | 7.151 | 7.077 | 1.766 |
Al 30 giugno 2020 il capitale circolante netto è pari a 53,5 milioni di euro, rispetto ai 49,7 milioni di euro di fine 2019: l'incremento è legato a maggiori dilazioni di pagamento temporaneamente concordate con alcuni clienti e alle maggiori scorte di materie prime costituite per trarre beneficio di prezzi di acquisto favorevoli. L'incidenza del capitale circolante netto sulle vendite è pari al 34,2%.
Nel primo semestre sono stati investiti 8,3 milioni di euro (4,1 milioni di euro nel primo semestre 2019). I principali interventi hanno riguardato il potenziamento della capacità produttiva in Turchia e in Brasile e la costruzione di macchinari e stampi per l'industrializzazione di nuovi modelli di bruciatori.
Al 30 giugno 2020 l'indebitamento finanziario netto è pari a 60,6 milioni di euro, rispetto ai 55,1 milioni di euro del 31 dicembre 2019. Il patrimonio netto consolidato di pertinenza del Gruppo è di 107,8 milioni di euro.
Per quanto concerne le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato.
Le operazioni con parti correlate diverse dalle operazioni infragruppo sono descritte nelle Note illustrative del bilancio consolidato semestrale abbreviato, dove è altresì evidenziata l'incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di bilancio.
1 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri crediti correnti
2 Somma di Debiti Commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
3 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve
| (in migliaia di euro) | Note | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Attività materiali | 1 | 75.137 | 75.885 |
| Investimenti immobiliari | 2 | 3.661 | 3.976 |
| Attività immateriali | 3 | 47.603 | 51.668 |
| Partecipazioni | 4 | 165 | 115 |
| Attività finanziarie non correnti | 10 | 0 | 60 |
| Crediti non correnti | 5 | 302 | 297 |
| Imposte anticipate | 22 | 6.731 | 6.505 |
| Totale attività non correnti | 133.599 | 138.506 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 6 | 37.599 | 35.343 |
| Crediti commerciali | 7 | 48.964 | 46.929 |
| Crediti per imposte | 8 | 3.081 | 4.458 |
| Altri crediti correnti | 9 | 2.147 | 1.459 |
| Attività finanziarie correnti | 10 | 1.277 | 1.266 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 10.302 | 18.687 |
| Totale attività correnti | 103.370 | 108.142 | |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | |
| TOTALE ATTIVO | 236.969 | 246.648 | |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO PATRIMONIO NETTO |
|||
| Capitale sociale | 12 | 11.533 | 11.533 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 13 | 93.872 | 92.580 |
| Utile dell'esercizio | 2.424 | 9.915 | |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 107.829 | 114.028 | |
| Interessi di Minoranza | 7.151 | 7.077 | |
| Totale patrimonio netto | 114.980 | 121.105 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 39.551 | 44.046 |
| Altre passività finanziarie | 15 | 0 | 7.383 |
| TFR e fondi di quiescenza | 16 | 3.652 | 3.698 |
| Fondi per rischi e oneri | 17 | 1.008 | 995 |
| Imposte differite | 22 | 6.700 | 7.273 |
| Debiti non correnti | 23 | 65 | 0 |
| Totale passività non correnti | 50.976 | 63.395 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 14 | 22.109 | 19.015 |
| Altre passività finanziarie | 15 | 10.565 | 4.637 |
| Debiti commerciali | 18 | 26.338 | 27.560 |
| Debiti per imposte | 19 | 1.165 | 1.802 |
| Altri debiti | 20 | 10.836 | 9.134 |
| Totale passività correnti | 71.013 | 62.148 | |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO |
0 236.969 |
0 246.648 |
|
| Note | I semestre 2020 | I semestre 2019 | |
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 24 | 78.164 | 74.826 |
| Altri proventi | 25 | 1.969 | 1.294 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 80.133 | 76.120 | |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | 26 | (35.381) | (27.878) |
| Variazione delle rimanenze | 3.677 | (3.687) | |
| Servizi | 27 | (15.514) | (14.420) |
| Costi del personale | 28 | (19.901) | (17.659) |
| Altri costi operativi | 29 | (808) | (579) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.078 | 997 | |
| Totale costi operativi | (66.849) | (63.226) | |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON |
13.284 | 12.894 | |
| CORRENTI (EBITDA) | |||
| Ammortamenti | (8.508) | (6.689) | |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non | |||
| correnti | 41 | 48 | |
| Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | 0 | 0 | |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 4.817 | 6.253 | |
| Proventi finanziari | 30 | 1.563 | 236 |
| Oneri finanziari | 31 | (802) | (790) |
| Utili e perdite su cambi | 32 | (1.837) | (1.041) |
| Utili e perdite da partecipazioni | 0 | 0 | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.741 | 4.658 | |
| Imposte sul reddito | 33 | (1.225) | (1.024) |
| UTILE DELL'ESERCIZO | 2.516 | 3.634 | |
| di cui | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 92 | 121 | |
| UTILE DI PERTITENZA DEL GRUPPO | 2.424 | 3.513 | |
| (in euro) | |||
| Utile per azione base | 34 | 0,214 | 0,319 |
| Utile per azione diluito | 34 | 0,214 | 0,319 |
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||
| UTILE DEL PERIODO | 2.516 | 3.635 |
| Utili/perdite complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile (perdita) dell'esercizio: |
||
| Differenze cambio da traduzione bilanci in valuta | (7.147) | (2.197) |
| Effetto fiscale | 0 | 0 |
| Totale altri utili/(perdite) del periodo al netto | (7.147) | (2.197) |
| imposte | ||
| RISULTATO COMPLESSIVO | (4.631) | 1.438 |
| di cui | ||
| Quota di pertinenza di terzi | 92 | 121 |
| UTILE DI PERTITENZA DEL GRUPPO | (4.723) | 1.317 |
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo |
18.687 | 13.426 |
| Risultato netto di periodo | 2.516 | 3.634 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti del periodo | 8.508 | 6.689 |
| - Minusvalenze / Plusvalenze realizzate | (40) | (48) |
| - Proventi e oneri finanziari | (761) | 554 |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant | (251) | 258 |
| - Imposte sul reddito | 1.225 | 1.024 |
| Variazione TFR | (46) | 152 |
| Variazione fondi rischi | 13 | (133) |
| Variazione crediti commerciali | (2.035) | 220 |
| Variazione delle rimanenze | (2.256) | 4.038 |
| Variazione dei debiti commerciali | (1.141) | 235 |
| Variazione del capitale circolante netto | (5.432) | 4.493 |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 1.360 | (735) |
| Pagamento imposte | (1.616) | (871) |
| Pagamento oneri finanziari | (704) | (776) |
| Incasso proventi finanziari | 115 | 236 |
| Flussi finanziari dall'attività operativa | 4.887 | 14.477 |
| Investimenti in attività non correnti | ||
| - immateriali | (711) | (455) |
| - materiali | (7.733) | (3.871) |
| - finanziarie | (50) | 0 |
| Disinvestimento di attività non correnti | 149 | 208 |
| Flussi finanziari dall'attività di investimento | (8.345) | (4.118) |
| Rimborso finanziamenti | (8.341) | (15.433) |
| Nuovi finanziamenti | 5.664 | 5.237 |
| Variazione attività finanziarie | 0 | 3.391 |
| Acquisto azioni proprie | (1.264) | 0 |
| Pagamento di dividendi | 0 | (6.060) |
| Flussi finanziari dall'attività finanziaria | (3.941) | (12.865) |
| Acquisizione di Okida Elektronik | 0 | (317) |
| Differenze cambi di traduzione | (986) | 298 |
| Flussi finanziari netti del periodo | (8.385) | (2.525) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo |
10.302 | 10.901 |
| Indebitamento finanziario corrente | 31.397 | 22.463 |
| Indebitamento finanziario non corrente | 39.551 | 38.756 |
| Indebitamento finanziario netto | 60.646 | 50.318 |
| (in migliaia di euro) |
Capitale Sociale |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva Legale |
Azioni proprie |
Riserva di traduzione |
Riserva da attualizzazione TFR |
Altre riserve |
Utile dell'esercizio |
Totale patrimonio netto del Gruppo |
Interessi di minoranza |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 11.533 | 10.002 | 2.307 | (6.868) | (16.134) | (526) | 101.774 | 15.614 | 117.702 | 1.644 | 119.346 |
| Destinazione utile 2018 - dividendi pagati |
(6.060) | (6.060) | (6.060) | ||||||||
| - a nuovo |
9.554 | (9.554) | 0 | 0 | |||||||
| Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant |
258 | 258 | 258 | ||||||||
| Altre variazioni | 82 | 82 | 82 | ||||||||
| Utile complessivo I semestre 2019 |
(2.197) | 3.513 | 1.316 | 121 | 1.438 | ||||||
| Saldo al 30 giugno 2019 | 11.533 | 10.002 | 2.307 | (6.868) | (18.331) | (526) | 111.668 | 3.513 | 113.298 | 1.766 | 115.064 |
| Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant |
423 | 423 | 423 | ||||||||
| Cessione azioni proprie | 4.600 | 208 | 4.808 | 4.808 | |||||||
| Variazione area di consolidamento | (981) | (981) | 5.165 | 4.184 | |||||||
| Opzioni put Gruppo C.M.I. | (8.700) | (8.700) | (8.700) | ||||||||
| Altre variazioni | 518 | (594) | (76) | (76) | |||||||
| Utile complessivo II semestre 2019 |
(1.126) | (20) | 6.402 | 5.256 | 146 | 5.402 | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 11.533 | 10.002 | 2.307 | (2.268) | (18.939) | (546) | 102.024 | 9.915 | 114.028 | 7.077 | 121.105 |
| Destinazione utile 2019 | |||||||||||
| - a nuovo |
9.915 | (9.915) | |||||||||
| Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant |
(251) | (251) | (251) | ||||||||
| Acquisto azioni proprie |
(1.264) | (1.264) | (1.264) | ||||||||
| Variazione area di consolidamento | |||||||||||
| Altre variazioni | 39 | 39 | (18) | 21 | |||||||
| Utile complessivo I semestre 2020 |
(7.147) | 2.424 | (4.723) | 92 | (4.631) | ||||||
| Saldo al 30 giugno 2020 | 11.533 | 10.002 | 2.307 | (3.532) | (26.086) | (546) | 111.727 | 2.424 | 107.829 | 7.151 | 114.980 |
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 è stato redatto in conformità allo IAS 34 relativo alle rendicontazioni infrannuali. Tale bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019. Il riferimento agli IFRS include anche tutti gli International Accounting Standards (IAS) vigenti. Esso è stato redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia e viene comparato con i bilanci consolidati del semestre e dell'esercizio precedente redatti in omogeneità di criteri. È costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note illustrative.
Il bilancio consolidato semestrale è stato redatto sulla base del presupposto della continuità aziendale. In riferimento al quale il Gruppo ha valutato, anche in virtù del forte posizionamento competitivo, della elevata redditività e della solidità della struttura patrimoniale e finanziaria, di essere in continuità aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio IAS 1 e dell'art. 2423 bis del Codice Civile.
I principi di consolidamento, i criteri applicati nella conversione dei bilanci espressi in valuta estera, i principi contabili e i criteri di valutazione sono omogenei con quelli utilizzati in sede di redazione del bilancio al 31 dicembre 2019, al quale si rimanda per completezza di trattazione, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1° gennaio 2020 di seguito descritti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Le modifiche all'IFRS 3 chiariscono che per essere considerato un business, un insieme integrato di attività e beni deve includere almeno un input e un processo sottostante che insieme contribuiscano in modo significativo alla capacità di creare un output. Inoltre, è stato chiarito che un business può esistere senza includere tutti gli input e i processi necessari per creare un output. Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
Le modifiche a tali principi forniscono una serie di espedienti, che si applicano a tutte le relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalla riforma del benchmark dei tassi di interesse. Una relazione di copertura è influenzata se la riforma genera incertezze sulla tempistica e/o sull'entità dei flussi di cassa basati su parametri di riferimento dell'elemento coperto o dello strumento di copertura. Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo in quanto il Gruppo non ha in essere operazioni rientranti in tali fattispecie.
La nuova definizione indica che un'informazione risulta rilevante (materiale) qualora, in conseguenza della sua omissione, ovvero in seguito alla sua errata o non comprensibile presentazione ci si potrebbe ragionevolmente aspettare di influenzare le decisioni che i principali utilizzatori del bilancio farebbero sulla base delle informazioni finanziarie ivi contenute.
La rilevanza dipende dalla natura o dall'entità dell'informazione, o da entrambe. L'entità valuta se l'informazione, singolarmente o in combinazione con altre informazioni, è rilevante nel contesto del bilancio, considerato nel suo insieme. L'informazione è occultata se è comunicata in modo tale da avere, per gli utilizzatori principali dei bilanci, un effetto analogo a quello dell'omissione o dell'errata indicazione della medesima informazione.
Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato né si prevede alcun impatto futuro per il Gruppo.
Lo scopo del Conceptual Framework è di supportare lo IASB nello sviluppo di standard, aiutare i redattori a sviluppare politiche contabili omogenee laddove non esistano standard applicabili nelle specifiche circostanze e di aiutare tutte le parti coinvolte a comprendere ed interpretare gli standard. La versione rivista del Conceptual Framework include alcuni nuovi concetti, fornisce definizioni aggiornate e criteri di rilevazione aggiornati per attività e passività e chiarisce alcuni concetti importanti.
Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo.
Il Gruppo ha adottato i seguenti schemi di bilancio:
L'adozione di tali schemi permette la rappresentazione più significativa della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
L'area di consolidamento al 30 giugno 2020 comprende la Capogruppo Sabaf S.p.A. e le seguenti società di cui Sabaf S.p.A. possiede il controllo, consolidate integralmente:
Il controllo è il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un'entità al fine di ottenere i benefici dalle sue attività. Le controllate sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
Rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 è consolidata integralmente la società Sabaf India Private Limited, in cui Sabaf ha effettuato un iniziale apporto di capitale di 20.000 euro nel corso del primo trimestre 2020. Le variazioni dell'area di consolidamento rispetto al 30 giugno 2019 sono relative a:
La società collegata Handan A.R.C. Burners Co. è consolidata secondo il metodo del patrimonio netto.
Sono considerate controllate le società sulle quali Sabaf S.p.A. possiede in contemporanea i seguenti tre elementi: (a) potere sull'impresa; (b) esposizione, o diritti, a rendimenti variabili derivanti dal coinvolgimento con la stessa; (c) capacità di utilizzare il potere per influenzare l'ammontare di tali rendimenti variabili. Le controllate, qualora esercitino una attività significativa per una corretta rappresentazione della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, sono consolidate a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa.
I criteri adottati per il consolidamento sono i seguenti:
a) Le attività e le passività, i proventi e gli oneri dei bilanci oggetto di consolidamento con il metodo dell'integrazione globale sono inseriti nel bilancio di Gruppo, prescindendo dall'entità della partecipazione. È stato inoltre eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle società partecipate.
b) Le differenze positive risultanti dall'elisione delle partecipazioni contro il valore del patrimonio netto contabile alla data del primo consolidamento vengono imputate ai maggiori valori attribuibili alle attività e alle passività e, per la parte residua, ad avviamento.
c) Le partite di debito/credito, costi/ricavi tra le società consolidate e gli utili/perdite risultanti da operazioni infragruppo sono eliminate.
d) Qualora fossero presenti soci di minoranza, la quota del patrimonio netto e del risultato netto dell'esercizio di loro spettanza sarebbe loro attribuita in apposite voci della situazione patrimoniale-finanziaria e del conto economico consolidati.
I bilanci separati di ciascuna società appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell'ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entità estera è espresso in euro, che è la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato.
La conversione delle poste patrimoniali dei bilanci espressi in moneta diversa dall'euro è effettuata applicando i cambi correnti a fine periodo. Le poste di conto economico sono invece convertite ai cambi medi del periodo.
Le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, nonché la differenza tra il risultato economico espresso ai cambi medi e quello espresso ai cambi correnti, sono imputati alla voce del patrimonio netto "Altre Riserve".
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro delle situazioni economico-patrimoniali delle società controllate estere, predisposte in valuta locale, sono riportati nella seguente tabella:
| Descrizione della valuta |
Cambio puntuale 30.06.2020 |
Cambio medio 01.01.2020 - 30.06.2020 |
Cambio puntuale 31.12.2019 |
Cambio medio 01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Real brasiliano | 6,1118 | 4,90900 | 4,5157 | 4,3452 |
| Lira turca | 7,6761 | 7,14893 | 6,6843 | 6,3386 |
| Renminbi cinese | 7,9219 | 7,73397 | 7,8205 | 7,6676 |
| Zloty polacco | 4,4560 | 4,41202 | 4,2568 | - |
| Rupia Indiana | 84,6235 | 81,6766 | - | - |
I settori operativi del Gruppo ai sensi dell'IFRS 8 – Operating Segment sono identificati nei settori di attività che generano ricavi e costi, i cui risultati sono periodicamente rivisti dal più alto livello decisionale ai fini della valutazione delle performance e delle decisioni in merito all'allocazione delle risorse. I settori operativi del Gruppo sono i seguenti:
La redazione del bilancio intermedio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività della relazione semestrale e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del 30 giugno 2020. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte degli Amministratori stessi, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse variano. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Si segnala infine che la valutazione attuariale del TFR non viene effettuata ai fini della predisposizione del bilancio intermedio, ma soltanto in sede di bilancio annuale, in quanto gli effetti sulla situazione patrimoniale e sul conto economico complessivo che ne deriverebbero sono ritenuti non significativi.
| Immobili | Impianti e macchinari |
Altri beni | Immobilizzazioni in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo | |||||
| Al 31 dicembre 2019 | 56.074 | 215.631 | 53.428 | 3.164 | 328.297 |
| Incrementi | 1.084 | 1.398 | 2.042 | 4.587 | 9.111 |
| Riclassificazioni | 140 | 2.141 | 172 | (2.449) | 4 |
| Cessioni | - | (452) | (70) | - | (522) |
| Differenze cambio | (1.034) | (2.974) | (1.380) | (155) | (5.543) |
| Al 30 giugno 2020 | 56.264 | 215.744 | 54.192 | 5.147 | 331.347 |
| Ammortamenti | |||||
| accumulati | |||||
| Al 31 dicembre 2019 | 22.779 | 183.664 | 45.969 | - | 252.412 |
| Incrementi | 1.150 | 4.375 | 1.377 | - | 6.902 |
| Riclassificazioni | 127 | 19 | 14 | - | 160 |
| Cessioni | - | (448) | (47) | - | (495) |
| Differenze cambio | (273) | (1.647) | (849) | - | (2.769) |
| Al 30 giugno 2020 | 23.783 | 185.963 | 46.464 | - | 256.210 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2019 | 33.295 | 31.967 | 7.459 | 3.164 | 75.885 |
| Al 30 giugno 2020 | 32.481 | 29.781 | 7.728 | 5.147 | 75.137 |
Il valore contabile della voce Immobili è così composto:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 6.473 | 6.659 | (186) |
| Immobili industriali | 26.008 | 26.636 | (268) |
| Totale | 32.481 | 33.295 | (454) |
A seguire si riportano i movimenti relativi alle attività materiali derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Immobili | Impianti e macchinari |
Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2019 | 1.776 | 513 | 781 | 3.070 |
| Incrementi | 1.050 | - | 165 | 1.215 |
| Ammortamenti | (357) | (88) | (141) | (586) |
| Differenze di conversione | (36) | - | (6) | (42) |
| Al 30 giugno 2020 | 2.433 | 425 | 799 | 3.657 |
Nel corso del semestre gli investimenti più significativi sono stati destinati al potenziamento della capacità produttiva in Turchia e alla costruzione di nuovi macchinari e stampi per l'industrializzazione di nuovi modelli di bruciatori. Sono continui gli investimenti di mantenimento e sostituzione per tenere aggiornato ed in efficienza l'apparato produttivo.
Non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l'esecuzione del test di impairment sulle attività materiali con riferimento alla presente chiusura intermedia.
| Costo | |
|---|---|
| Al 31 dicembre 2019 | 11.836 |
| Incrementi | - |
| Cessioni | (181) |
| Al 30 giugno 2020 | 11.655 |
| Ammortamenti e svalutazioni accumulati |
|
|---|---|
| Al 31 dicembre 2019 | 7.860 |
| Ammortamenti del periodo | 214 |
| Eliminazioni per cessioni | (80) |
| Al 30 giugno 2020 | 7.994 |
| Valore contabile | |
| Al 31 dicembre 2019 | 3.976 |
| Al 30 giugno 2020 | 3.661 |
A seguire si riportano i movimenti relativi agli investimenti immobiliari derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16:
| Investimenti | |
|---|---|
| immobiliari | |
| Al 31 dicembre 2019 | 73 |
| Incrementi | - |
| Decrementi | - |
| Ammortamenti | (18) |
| Differenze di conversione | - |
| Altri movimenti incluse riclassifiche | - |
| Al 30 giugno 2020 | 55 |
Nella voce investimenti immobiliari sono iscritti gli immobili non strumentali di proprietà del Gruppo: si tratta principalmente di immobili ad uso residenziale situati a Ospitaletto, in prossimità della sede di Sabaf S.p.A., da destinare alla locazione o alla vendita. Il valore netto contabile è ritenuto in linea con il presumibile valore di realizzo.
| Avviamento | Brevetti, software e know-how |
Costi di sviluppo |
Altre attività immateriali |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo | |||||
| Al 31 dicembre 2019 | 31.615 | 8.962 | 6.728 | 24.959 | 72.264 |
| Incrementi | - | 107 | 546 | 58 | 711 |
| Riclassificazioni | - | (5) | (75) | (174) | (254) |
| Differenze cambio | (2.183) | (84) | - | (1.286) | (3.553) |
| Al 30 giugno 2020 | 29.432 | 8.980 | 7.199 | 23.557 | 69.168 |
| Ammortamenti | |||||
| accumulati | |||||
| Al 31 dicembre 2019 | 4.546 | 8.179 | 4.338 | 3.533 | 20.596 |
| Incrementi | - | 228 | 215 | 897 | 1.340 |
| Riclassificazioni | - | (18) | - | (163) | (181) |
| Differenze cambio | - | (39) | - | (151) | (190) |
| Al 30 giugno 2020 | 4.546 | 8.350 | 4.553 | 4.116 | 21.565 |
| Valore contabile | |||||
| Al 31 dicembre 2019 | 27.069 | 783 | 2.390 | 21.426 | 51.668 |
| Al 30 giugno 2020 | 24.886 | 630 | 2.646 | 19.441 | 47.603 |
Il Gruppo verifica la recuperabilità dell'avviamento almeno una volta l'anno o più frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile è verificato attraverso la determinazione del valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa attesi.
L'avviamento iscritto in bilancio è allocato:
La pandemia da COVID-19 per intensità e imprevedibilità costituisce per tutte le imprese un fattore esterno di potenziale presunzione di perdita di valore, pertanto si è ritenuto opportuno verificare la recuperabilità dell'avviamento allocato alle CGU "Cerniere", "Bruciatori professionali", "Componenti elettronici" e "Cerniere C.M.I." effettuando l'impairment test sulla base di business plan aggiornati.
La grande incertezza che caratterizza lo scenario macroeconomico non solo rende difficile effettuare previsioni, ma comporta anche una continua evoluzione dello scenario di riferimento: in conformità alle raccomandazioni emanate dall'ESMA (European Securities and Markets Authority), l'approccio adottato dal management, nella definizione dei business plan utilizzati ai fini dell'impairment test, consiste nella stima di più scenari ponderati sulla base delle probabilità di accadimento definite dal management:
Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Cerniere, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2020-2024 è stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sarà in grado di generare a partire dal sesto anno all'infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d'uso è stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 9,83% (9,54% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019) e di un tasso di crescita (g) del 2%, invariato rispetto al test di impairment al 31 dicembre 2019.
Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate è pari a 13,671 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attività allocate all'unità Cerniere pari a 11,237 milioni di euro, di conseguenza si è ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento al 30 giugno 2020.
Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g.
| migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| tasso di crescita | |||||
| tasso di sconto | 1,50% | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,50% |
| 8,83% | 14.957 | 15.434 | 15.946 | 16.497 | 17.091 |
| 9,33% | 13.881 | 14.291 | 14.729 | 15.199 | 15.703 |
| 9,83% | 12.936 | 13.292 | 13.671 | 14.075 | 14.506 |
| 10,33% | 12.101 | 12.412 | 12.742 | 13.093 | 13.466 |
| 10,83% | 11.357 | 11.631 | 11.921 | 12.227 | 12.552 |
Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Bruciatori Professionali, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato a inizio 2020. Ai flussi di cassa del periodo 2020-2024 è stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sarà in grado di generare a partire dal sesto anno all'infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d'uso è stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 6,21% (6,07% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019) e di un tasso di crescita (g) del 2%, (1,50% al 31 dicembre 2019).
Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate è pari a 11,905 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attività allocate all'unità Bruciatori Professionali pari a 5,690 milioni di euro (inclusa la quota di pertinenza di terzi), di conseguenza si è ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento al 30 giugno 2020.
Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g.
| migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| tasso di crescita | |||||
| tasso di sconto | 1,50% | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,50% |
| 5,21% | 13.941 | 14.933 | 16.081 | 17.422 | 19.011 |
| 5,71% | 12.105 | 12.857 | 13.710 | 14.686 | 15.815 |
| 6,21% | 10.662 | 11.249 | 11.905 | 12.645 | 13.484 |
| 6,71% | 9.499 | 9.968 | 10.487 | 11.064 | 11.710 |
| 7,21% | 8.541 | 8.924 | 9.343 | 9.804 | 10.315 |
Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Componenti Elettronici, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2020-2024 è stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sarà in grado di generare a partire dal sesto anno all'infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d'uso è stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 14,00% (12,92% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019) e di un tasso di crescita (g) del 2,50%, invariato rispetto al test di impairment 2019.
Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate è pari a 28,058 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attività allocate all'unità Componenti Elettronici pari a 25,074 milioni di euro, di conseguenza si è ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento al 30 giugno 2020.
Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g.
| migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| tasso di crescita | |||||
| tasso di sconto | 2,00% | 2,25% | 2,50% | 2,75% | 3,00% |
| 13,00% | 29.859 | 30.398 | 30.963 | 31.555 | 32.177 |
| 13,50% | 28.451 | 28.936 | 29.443 | 29.974 | 30.530 |
| 14,00% | 27.162 | 27.601 | 28.058 | 28.536 | 29.035 |
| 14,50% | 25.979 | 26.377 | 26.791 | 27.222 | 27.673 |
| 15,00% | 24.889 | 25.251 | 25.627 | 26.018 | 26.426 |
Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha sottoposto a test di impairment - effettuato con il supporto di esperti indipendenti - il valore contabile della CGU Cerniere C.M.I, determinandone il valore recuperabile, considerato pari al valore d'uso, mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi stimati nel piano previsionale elaborato dal management. Ai flussi di cassa del periodo 2020-2024 è stato sommato il cosiddetto valore terminale, espressivo dei flussi operativi che la CGU sarà in grado di generare a partire dal sesto anno all'infinito e determinato sulla base della rendita perpetua. Il valore d'uso è stato calcolato sulla base di un tasso di sconto (wacc) del 9,43% (10,49% nel test di impairment condotto in occasione della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019) e di un tasso di crescita (g) del 2% (1,15% al 31 dicembre 2019), rappresentativo dei tassi di crescita futuri attesi per il mercato di riferimento.
Il valore recuperabile determinato sulla base delle assunzioni e delle tecniche valutative sopra citate è pari a 36,983 milioni di euro, a fronte di un valore contabile delle attività allocate all'unità Cerniere C.M.I. pari a 28,357 milioni di euro, di conseguenza si è ritenuto recuperabile il valore di iscrizione dell'avviamento al 30 giugno 2020.
Si riportano nella tabella seguente le variazioni del valore recuperabile al variare del tasso di attualizzazione wacc e del fattore di crescita g.
| migliaia di euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| tasso di crescita | |||||
| tasso di sconto | 1,50% | 1,75% | 2,00% | 2,25% | 2,50% |
| 8,43% | 40.473 | 41.784 | 43.197 | 44.725 | 46.382 |
| 8,93% | 37.543 | 38.663 | 39.864 | 41.154 | 42.545 |
| 9,43% | 34.987 | 35.953 | 36.983 | 38.085 | 39.267 |
| 9,93% | 32.739 | 33.578 | 34.470 | 35.420 | 36.434 |
| 10,43% | 30.746 | 31.481 | 32.259 | 33.085 | 33.963 |
Le altre immobilizzazioni immateriali hanno vita utile definita e sono conseguentemente ammortizzate lungo la stessa. La vita utile dei progetti relativamente ai quali sono stati capitalizzati costi di sviluppo è stimata pari a 10 anni.
Non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l'esecuzione del test di impairment sulle attività immateriali, diverse dall'avviamento, con riferimento alla presente chiusura intermedia.
| 31.12.2019 | Variazioni | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| Handan ARC Burners Co. | 81 | - | 81 |
| Altre partecipazioni | 34 | 50 | 84 |
| Totale | 115 | 50 | 165 |
Handan A.R.C. Burners Co. Ltd. è una joint venture cinese costituita con l'obiettivo di produrre e commercializzare in Cina bruciatori per la cottura professionale. La quota di interessenza di Gruppo è pari al 35,7%, detenuta attraverso ARC s.r.l. - che possiede una partecipazione nel capitale sociale della joint venture pari al 51%. La variazione illustrata in Tabella relativa riguarda l'acquisto di una partecipazione di minoranza nella società Matchplat s.r.l. da parte della Capogruppo Sabaf S.p.A..
Non sono stati individuati indicatori endogeni ed esogeni che facciano ritenere necessaria l'esecuzione del test di impairment sulle partecipazioni con riferimento alla presente chiusura intermedia.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso l'Erario | 189 | 183 | 6 |
| Depositi cauzionali | 98 | 98 | - |
| Altri | 15 | 16 | (1) |
| Totale | 302 | 297 | 5 |
I crediti verso l'Erario sono relativi a imposte indirette il cui recupero è atteso oltre il 30 giugno 2021.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 15.789 | 14.792 | 997 |
| Semilavorati | 10.205 | 9.025 | 1.180 |
| Prodotti finiti | 15.126 | 14.849 | 277 |
| Fondo svalutazione rimanenze | (3.521) | (3.323) | (198) |
| Totale | 37.599 | 35.343 | 2.256 |
Il valore delle rimanenze di magazzino al 30 giugno 2020 ha subito un incremento rispetto a fine 2019 legato alla diversa stagionalità e all'opportunità di anticipare alcuni acquisti di materie prime per beneficiare di prezzi particolarmente favorevoli. L'incidenza delle rimanenze sulle vendite è pari al 24,1% rispetto al 22,7% di fine 2019.
Al 30 giugno 2020 il valore delle rimanenze è stato adeguato sulla base della migliore stima della idle capacity (anche per effetto degli impatti dell'emergenza sanitaria sui livelli di attività produttiva) e del rischio di obsolescenza, valutato mediante l'analisi del materiale non mosso o a lenta rotazione. La tabella seguente mostra la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze avvenuta nel corso del periodo:
| 31.12.2019 | 3.323 |
|---|---|
| Accantonamenti | 608 |
| Utilizzi | (277) |
| Delta cambi | (133) |
| 30.06.2020 | 3.521 |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale crediti verso clienti | 50.089 | 48.463 | 1.626 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.125) | (1.534) | 409 |
| Totale netto | 48.964 | 46.929 | 2.035 |
L'importo dei crediti commerciali al 30 giugno 2020 ha subito un incremento rispetto al saldo di fine 2019, a seguito delle maggiori dilazioni richieste temporaneamente da alcuni clienti nell'attuale contesto straordinario.
L'importo dei crediti commerciali iscritto in bilancio include circa 17,7 milioni di euro di crediti assicurati (25,3 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
I crediti ceduti a factor con clausola "pro soluto" sono eliminati dalla Situazione patrimoniale-finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarità dei crediti, unitamente alla titolarità dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonché di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario.
Si riporta la suddivisione dei crediti commerciali per fascia di scaduto:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti correnti (non scaduti) | 39.592 | 39.789 | (197) |
| Scaduto fino a 30 gg | 4.511 | 3.718 | 793 |
| Scaduto da 30 a 60 gg | 2.643 | 1.465 | 1.178 |
| Scaduto da 60 a 90 gg | 937 | 1.261 | (324) |
| Scaduto da più di 90 gg | 2.406 | 2.229 | 177 |
| Totale | 50.089 | 48.463 | 1.626 |
Il fondo svalutazione crediti è stato adeguato alla migliore stima del rischio di credito e delle perdite attese (c.d. "expected loss") alla data di chiusura dell'esercizio. La movimentazione dell'esercizio è stata la seguente:
| 31.12.2019 | 1.534 |
|---|---|
| Accantonamenti | 117 |
| Utilizzi | (487) |
| Delta cambi | (39) |
| 30.06.2020 | 1.125 |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Per imposte sul reddito | 1.058 | 2.563 | (1.505) |
| Per IVA e altre imposte sulle vendite | 1.203 | 1.708 | (505) |
| Altri crediti tributari | 820 | 187 | 633 |
| Totale | 3.081 | 4.458 | (1.377) |
Al 30 giugno 2020 i crediti per imposte includono i maggiori acconti d'imposta versati e, per 428.000 euro, l'importo residuo del credito originato dalla deducibilità integrale dall'IRES dell'IRAP relativa alle spese sostenute per il personale dipendente e assimilato per il periodo 2006-2011 (D.L. 201/2011). Su tale credito, nel corso del primo semestre 2020 il Gruppo ha ricevuto un parziale rimborso di 180.000 euro.
Gli altri crediti tributari si riferiscono principalmente a crediti di imposte indirette brasiliane e turche.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Anticipi a fornitori | 561 | 384 | 177 |
| Ratei e risconti attivi | 980 | 536 | 444 |
| Accrediti da ricevere da fornitori | 88 | 141 | (53) |
| Altri | 518 | 398 | 120 |
| Totale | 2.147 | 1.459 | 688 |
Gli accrediti da ricevere da fornitori si riferiscono principalmente a bonus riconosciuti al Gruppo a fronte del raggiungimento di obiettivi di acquisto.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Correnti | Non correnti | |
| Conti bancari vincolati | 1.233 | - | 1.233 | 60 |
| Strumenti derivati su valute | 44 | - | 33 | - |
| Totale | 1.277 | - | 1.266 | 60 |
Al 30 giugno 2020 sono accesi:
La voce Disponibilità liquide e mezzi equivalenti, pari a euro 10.302.000 al 30 giugno 2020 (euro 18.687.000 al 31 dicembre 2019) è rappresentata da cassa e saldi attivi di c/c bancari per euro 9.534.000 (euro 18,6 milioni al 31 dicembre 2019) e da investimenti in liquidità per euro 768.000 (euro 79.000 al 31 dicembre 2019). La dinamica della posizione finanziaria netta è analizzata nel rendiconto finanziario.
Al 30 giugno 2020 il capitale sociale della Capogruppo è rappresentato da 11.533.450 azioni da nominali euro 1,00 cadauna e non ha subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2019.
Al 30 giugno 2020 Sabaf S.p.A. detiene n. 282.355 azioni proprie (2,45% del capitale sociale), iscritte in bilancio a rettifica del patrimonio netto ad un valore unitario di 12,51 euro (il prezzo ufficiale di Borsa al 30 giugno 2020 era pari a 11,026 euro). Le azioni in circolazione al 30 giugno 2020 sono pertanto 11.251.095. Nel corso del primo semestre 2020 state acquistate n. 112.480 azioni proprie, pari allo 0,98% del capitale sociale.
Le voci "Utili Accumulati, Altre riserve" pari a euro 93.872.000 comprende al 30 giugno 2020 la riserva di Stock Grant di euro 751.000, che accoglie la valutazione al 30 giugno 2020 del Fair value dei diritti assegnati per l'attribuzione di azioni della società Capogruppo.
Per i dettagli del piano di Stock Grant si rimanda alla Nota 38.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non | Totale | Correnti | Non | Totale | |
| correnti | correnti | |||||
| Leasing | 1.292 | 3.738 | 5.030 | 1.050 | 3.478 | 4.528 |
| Mutui chirografari | 16.343 | 35.813 | 52.156 | 14.653 | 40.568 | 55.221 |
| Finanziamenti bancari a breve termine |
2.786 | - | 2.786 | 1.783 | - | 1.783 |
| Anticipi sbf su ricevute bancarie o fatture |
1.597 | - | 1.597 | 1.523 | - | 1.523 |
| Interessi da liquidare | 91 | - | 91 | 6 | - | 6 |
| Totale | 22.109 | 39.551 | 61.660 | 19.015 | 44.046 | 63.061 |
La dinamica dei finanziamenti nel corso del semestre è rappresentata nel Rendiconto Finanziario. Nel corso del semestre il Gruppo ha acceso nuovi mutui chirografari per complessivi 3,9 milioni di euro. Tali mutui sono stipulati con durata originaria compresa tra 2 e 5 anni e prevedono un rimborso rateale.
Per gestire il rischio di tasso, tutti i mutui chirografari sono stati stipulati a tasso fisso.
Alcuni mutui chirografari in essere, presentano covenants, definiti con riferimento al bilancio consolidato alla data di chiusura di ogni esercizio, come di seguito specificato:
che alla data del 30 giugno 2020 risultano ampiamente rispettati e per i quali si prevede il rispetto anche al 31 dicembre 2020.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti | Correnti | Non correnti | |
| Opzione su minorities A.R.C. | 1.350 | - | - | 1.650 |
| Opzione su minorities C.M.I. | 7.563 | - | 4.200 | 4.500 |
| Debiti verso soci A.R.C. | 60 | - | 60 | 60 |
| Debiti verso soci C.M.I. | 1.173 | - | - | 1.173 |
| Strumenti derivati su tassi | 419 | - | 377 | - |
| Totale | 10.565 | - | 4.637 | 7.383 |
Nell'ambito delle operazioni di acquisizione di A.R.C. s.r.l., effettuata a giugno 2016 e di C.M.I. s.r.l., effettuata a luglio 2019, sono state sottoscritte opzioni di acquisto e vendita (call/put) in favore di Sabaf. In particolare:
Ai sensi di quanto previsto dallo IAS 32, l'assegnazione di un'opzione a vendere (opzione put) nei termini sopra descritti richiede l'iscrizione di una passività corrispondente al valore stimato di rimborso, atteso al momento dell'eventuale esercizio dell'opzione. Con riferimento all'opzione per l'acquisto del residuo 30% di A.R.C., nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 era stata rilevata una passività finanziaria pari a 1,650 milioni di euro. Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha rivalutato la stima di esborso, sulla base dell'aggiornamento dei risultati attesi di A.R.C. al 31 dicembre 2020. La rideterminazione del Fair value, in conformità a quanto previsto dallo IAS 39, ha comportato una riduzione di 300.000 euro della passività; in contropartita sono stati contabilizzati proventi finanziari. Per quanto concerne le opzioni put sulle quote di minoranza di C.M.I., nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 era stata rilevata una passività finanziaria pari a 8,7 milioni di euro (di cui 4,2 milioni iscritti tra le passività finanziarie correnti e 4,5 milioni iscritti tra le passività finanziarie non correnti). Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha rivalutato la stima di esborso delle due opzioni a seguito dell'aggiornamento del piano previsionale del Gruppo C.M.I.. La rideterminazione del Fair value ha comportato una riduzione di 1.137.000 euro della passività, in contropartita della quale sono stati contabilizzati proventi finanziari.
Nel mese di giugno 2020 il socio di minoranza di C.M.I. ha comunicato di esercitare la prima opzione put, relativa ad una quota del 15,75% del capitale sociale, l'acquisto di tale quota da parte di Sabaf S.p.A. sarà perfezionato nel corso del terzo trimestre del 2020.
Il debito verso soci A.R.C., pari a 60.000 euro al 30 giugno 2020, ed il debito verso soci C.M.I., pari a 1.173.000 euro al 30 giugno 2020, sono relativi alla parte di prezzo non ancora liquidata ai venditori, depositata su conti vincolati infruttiferi e che sarà liberata a favore dei venditori nel prossimo esercizio, in coerenza con gli accordi contrattuali e le garanzie rilasciate dai venditori.
Al 30 giugno 2020 il Gruppo ha in essere dieci contratti di interest rate swap (IRS) per importi e scadenze coincidenti con altrettanti mutui chirografari in corso di ammortamento, il cui valore residuo al 30 giugno 2020 è di 37,003 milioni di euro. I contratti non sono stati designati come a copertura di flussi finanziari e sono pertanto contabilizzati secondo il metodo "Fair value a conto economico", e contropartita le voci "Attività finanziarie" o "Altre passività finanziarie".
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Trattamento di fine rapporto | 3.652 | 3.698 | (46) |
| Totale | 3.652 | 3.698 | (46) |
| 31.12.2019 | Accantonamenti | Utilizzi | Rilascio quota eccedente |
Differenze cambio |
30.06.2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo | ||||||
| indennità di | 205 | 31 | - | (13) | - | 223 |
| clientela | ||||||
| Fondo garanzia | 60 | - | (8) | - | - | 52 |
| prodotto | ||||||
| Fondo rischi | 482 | 50 | - | - | (15) | 517 |
| legali | ||||||
| Altri fondi per | 248 | - | - | - | (32) | 216 |
| rischi e oneri | ||||||
| Totale | 995 | 81 | (8) | (13) | (47) | 1.008 |
Il fondo indennità di clientela copre gli importi da corrispondere agli agenti in caso di risoluzione del rapporto di agenzia da parte del Gruppo.
Il fondo garanzia prodotto copre le spese da sostenere per assistenza sui prodotti da effettuare nel periodo di garanzia.
Il fondo rischi legali è stanziato a fronte di contenziosi di modesta entità.
Gli accantonamenti iscritti nei fondi rischi, che rappresentano la stima degli esborsi futuri elaborati anche sulla base dell'esperienza storica, non sono stati attualizzati perché l'effetto è ritenuto trascurabile.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Totale | 26.338 | 27.560 | (1.222) |
Il decremento dei debiti commerciali riflette la riduzione dei livelli di attività del semestre; i termini di pagamento sono rimasti invariati. Al 30 giugno 2020 non sono presenti debiti scaduti di importo significativo, né il Gruppo ha ricevuto decreti ingiuntivi per debiti scaduti.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti per imposte sul reddito | 527 | 506 | 21 |
| Ritenute fiscali | 368 | 923 | (555) |
| Altri debiti tributari | 270 | 373 | (103) |
| Totale | 1.165 | 1.802 | (637) |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Verso il personale | 6.161 | 5.016 | 1.145 |
| Verso istituti previdenziali | 1.976 | 2.403 | (427) |
| Verso agenti | 244 | 231 | 13 |
| Acconti da clienti | 757 | 411 | 346 |
| Altri debiti correnti, ratei e risconti passivi | 1.698 | 1.073 | 625 |
| Totale | 10.836 | 9.134 | 1.702 |
Al 30 giugno 2020 i debiti verso il personale includono i ratei per la tredicesima mensilità e per le ferie maturate e non godute.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| A. | Cassa | 36 | 19 | 17 |
| B. | Saldi attivi di c/c bancari non vincolati | 9.498 | 18.590 | (9.092) |
| C. | Altre disponibilità liquide | 768 | 79 | 689 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 10.302 | 18.688 | (8.386) |
| E. | Crediti finanziari correnti | 1.277 | 1.266 | 11 |
| F. | Debiti bancari correnti | 4.474 | 3.313 | 1.161 |
| G. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 16.343 | 14.653 | 1.690 |
| H. | Altri debiti finanziari correnti | 11.857 | 5.686 | 6.171 |
| I. | Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 32.674 | 23.652 | 9.022 |
| J. | Indebitamento finanziario corrente netto (I-E-D) | 21.095 | 3.698 | 17.397 |
| K. | Debiti bancari non correnti | 35.813 | 40.569 | (4.756) |
| L. | Altri debiti finanziari non correnti | 3.738 | 10.861 | (7.123) |
| M. | Indebitamento finanziario non corrente (K+L) | 39.551 | 51.430 | (11.879) |
| N. | Indebitamento finanziario netto (J+M) | 60.646 | 55.128 | 5.518 |
La movimentazione della liquidità (lettera D. del prospetto della posizione finanziaria netta) è esposta nel Rendiconto Finanziario.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte anticipate | 6.731 | 6.505 | 226 |
| Imposte differite | (6.700) | (7.273) | 573 |
| Posizione netta | 31 | (768) | 799 |
Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono le imposte differite passive e attive e la loro movimentazione nel semestre:
| Attività materiali e immateriali non correnti |
Accanto namenti e rettifiche di valore |
Fair value di strumenti derivati |
Avvia mento |
Incentivi fiscali |
Perdite fiscali |
Valutazione attuariale TFR |
Altre differenze temporanee |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | (5.763) | 1.481 | 66 | 1.417 | 954 | 586 | 213 | 278 | (768) |
| A conto economico |
282 | 172 | 11 | (89) | (5) | 182 | - | 208 | 761 |
| Differenze cambio |
230 | (49) | - | - | (123) | - | - | (20) | 38 |
| 30.06.2020 | (5.251) | 1.604 | 77 | 1.328 | 826 | 768 | 213 | 466 | 31 |
Le imposte anticipate relative all'avviamento si riferiscono all'affrancamento, effettuato nel 2011, del valore dell'avviamento iscritto a seguito dell'acquisizione di Faringosi Hinges s.r.l., il cui beneficio fiscale è conseguito in dieci quote annuali a partire dall'esercizio 2018.
Le imposte anticipate relative agli incentivi fiscali sono commisurate agli investimenti effettuati in Turchia, a fronte dei quali il Gruppo gode di una tassazione ridotta sui redditi realizzati.
I debiti non correnti, pari a euro 65.000 al 30 giugno 2020, includono risconti passivi oltre i dodici mesi.
Nel primo semestre 2020, i ricavi di vendita sono stati pari a euro 78.164.000, superiori del 4,5% rispetto ai 74.826.000 euro dello stesso periodo del 2019 (-12,5% a parità di perimetro di consolidamento).
Il Gruppo stima che, a seguito della pandemia da COVID-19, le vendite del primo semestre si siano attestate a un valore di circa il 20% inferiore rispetto alle previsioni, corrispondenti ad un calo dei ricavi di 19 milioni di euro. Si rimanda alla Relazione intermedia sulla gestione per il commento alla variazione nei ricavi e per l'analisi della ripartizione dei ricavi per famiglia di prodotto e per area geografica.
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Vendita sfridi e materie prime | 1.190 | 944 | 246 |
| Affitti attivi | 59 | 45 | 14 |
| Sopravvenienze attive | 154 | 111 | 43 |
| Rilascio fondi rischi | 13 | 31 | (18) |
| Altri proventi | 553 | 163 | 390 |
| Totale | 1.969 | 1.294 | 675 |
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime e componenti di acquisto | 32.363 | 25.773 | 6.590 |
| Materiale di consumo | 3.018 | 2.105 | 913 |
| Totale | 35.381 | 27.878 | 7.503 |
A parità di volumi di acquisto, i prezzi medi effettivi delle principali materie prime (alluminio, acciaio e ottone) hanno determinato un effetto positivo di circa 1,3 milioni di euro, corrispondente al 2% delle vendite.
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni esterne | 5.372 | 4.291 | 1.081 |
| Metano ed energia elettrica | 2.014 | 2.212 | (198) |
| Manutenzioni | 2.415 | 1.997 | 418 |
| Consulenze | 1.054 | 894 | 160 |
| Trasporti e spese di esportazione | 1.227 | 1.015 | 212 |
| Spese di viaggio e trasferta | 128 | 352 | (224) |
| Compensi agli amministratori | 337 | 403 | (66) |
| Provvigioni | 410 | 326 | 84 |
| Assicurazioni | 370 | 270 | 100 |
| Smaltimento rifiuti | 249 | 259 | (10) |
| Servizio mensa | 243 | 190 | 53 |
| Somministrazione di lavoro temporaneo | 78 | 72 | 6 |
| Altri costi | 1.617 | 2.139 | (522) |
| Totale | 15.514 | 14.420 | 1.094 |
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 13.779 | 11.967 | 1.812 |
| Oneri sociali | 4.279 | 3.789 | 490 |
| TFR e previdenza complementare |
795 | 676 | 119 |
| Lavoro temporaneo | 924 | 632 | 292 |
| Piano Stock Grant | (251) | 258 | (509) |
| Altri costi | 375 | 337 | 38 |
| Totale | 19.901 | 17.659 | 2.242 |
Il numero di dipendenti del Gruppo del primo semestre 2020 è pari a 1.133, contro gli 894 del primo semestre 2019: l'aumento del numero di dipendenti rispetto al primo semestre 2019 è stato pari a 239 unità, di cui 174 a seguito dell'acquisizione di C.M.I..
La voce "Piano Stock Grant" accoglie la quota di competenza del primo semestre 2020 della valutazione a Fair value dei diritti assegnati per l'attribuzione di azioni della società Capogruppo. Alla luce dei risultati consuntivati negli esercizi 2018 e 2019 e della revisione delle stime relative all'esercizio 2020, tenendo conto anche degli impatti della pandemia da COVID-19, il Gruppo ha rideterminato il Fair value dei diritti assegnati. A seguito di tale valutazione il Gruppo ha rilevato un impatto positivo sul conto economico del periodo pari ad euro 251.000; in contropartita è stata contabilizzata una riduzione della relativa riserva di patrimonio netto di pari importo (Nota 13).
Per i dettagli del piano di Stock Grant si rimanda alla Nota 38.
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Svalutazione crediti | 117 | 123 | (6) |
| Imposte e tasse non sul reddito | 302 | 260 | 42 |
| Sopravvenienze passive | 27 | 51 | (24) |
| Accantonamenti ai fondi rischi | 81 | 86 | (5) |
| Altri costi operativi | 281 | 59 | 222 |
| Totale | 808 | 579 | 229 |
I proventi finanziari, pari ad euro 1.563.000 si riferiscono per euro 1.437.000 alla riduzione del valore delle opzioni put ARC e C.M.I. a seguito della rideterminazione del relativo Fair value, effettuata ai sensi dello IAS 39. Per maggior dettagli si rimanda alla Nota 15.
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Interessi passivi verso banche | 423 | 287 | 136 |
| Interessi passivi su leasing e affitti |
59 | 37 | 22 |
| Oneri finanziari su strumenti derivati |
160 | 323 | (163) |
| Spese bancarie | 130 | 127 | 3 |
| Altri oneri finanziari | 30 | 16 | 14 |
| Totale | 802 | 790 | 12 |
Nel corso del primo semestre 2020 il Gruppo ha realizzato perdite nette su cambi per 1.837.000 euro (perdite nette per 1.041.000 euro nello stesso periodo del 2019), principalmente a seguito del deprezzamento della Lira turca nei confronti dell'Euro.
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | 1.985 | 1.179 | 806 |
| Imposte differite | (761) | (155) | (387) |
| Totale | 1.224 | 1.024 | 200 |
Le imposte sul reddito sono calcolate con le stesse modalità con le quali si procede alla determinazione delle imposte in sede di redazione del bilancio annuale.
Nel primo semestre 2020 l'incidenza delle imposte correnti sull'utile ante imposte (tax-rate) è del 32,7%, rispetto al 22% del primo semestre 2019. Le imposte correnti includono per 1.010.000 euro il costo conseguente all'esito sfavorevole nel giudizio di secondo grado di una controversia fiscale in Turchia (il giudizio di primo grado era stato favorevole e aveva portato all'iscrizione di minori imposte per un pari importo nel bilancio consolidato 2019). In merito, il Gruppo intende proporre ricorso.
Nel presente bilancio consolidato il Gruppo ha contabilizzato:
Il calcolo degli utili per azione base e diluito è basato sui seguenti dati:
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | |
|---|---|---|
| Euro '000 | Euro '000 | |
| Utile netto del periodo | 2.424 | 3.513 |
| Numero di azioni | ||
|---|---|---|
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | |
| Numero medio ponderato di azioni | ||
| ordinarie per la determinazione degli utili | 11.311.275 | 11.018.944 |
| per azione base | ||
| Effetto di diluizione derivante da azioni | ||
| ordinarie potenziali | 0 | 0 |
| Numero medio ponderato di azioni | ||
| ordinarie per la determinazione degli utili | 11.311.275 | 11.018.944 |
| per azione diluiti | ||
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | |
| Euro | Euro | |
| Utile per azione base | 0,214 | 0,319 |
| Utile per azione diluito | 0,214 | 0,319 |
Il numero di azioni per la determinazione degli utili per azione è stato calcolato al netto del numero medio di azioni proprie in portafoglio.
L'assemblea degli azionisti del 4 maggio 2020, in conformità con la proposta formulata dal Consiglio di Amministrazione, ha deliberato di destinare integralmente a riserva l'utile dell'esercizio 2019. Tale proposta era stata avanzata, in via prudenziale, tenuto conto delle incertezze del periodo emergenziale che allora viveva la sua fase più critica. I dati emergenti dalla relazione finanziaria al 30 giugno 2020 sono rassicuranti rispetto alla struttura economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo e consentono di valutare l'opportunità di procedere alla distribuzione di un dividendo straordinario. Per tali ragioni, il Consiglio di Amministrazione intende proporre la convocazione di una nuova assemblea per il giorno 29 settembre 2020, alla quale sottoporre la proposta di distribuzione di un dividendo straordinario di euro 0,35 per ogni azione (dividendi complessivi di circa 4 milioni di euro).
Si forniscono di seguito le informazioni per settore operativo per il primo semestre 2020 e 2019.
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Vendite | 55.150 | 17.284 | 5.730 | 78.164 |
| Risultato operativo | 2.814 | 462 | 1.541 | 4.817 |
| Componenti gas (domestici e professionali) |
Cerniere | Componenti elettronici |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Vendite | 64.330 | 5.730 | 4.766 | 74.826 |
| Risultato operativo | 4.497 | 839 | 917 | 6.253 |
Le operazioni tra Sabaf S.p.A. e le società controllate consolidate sono state eliminate nel bilancio consolidato e non sono evidenziate in queste note. Di seguito è riportata l'incidenza sulle voci della situazione patrimonialefinanziaria e del conto economico delle operazioni tra il Gruppo e altre parti correlate.
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2020
| Totale voce di bilancio |
Giuseppe Saleri S.a.p.A. |
Controllate non consolidate |
Altri parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza sul totale |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 26.338 | - | - | 2 | 2 | 0,01% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 30 giugno 2019
| Totale voce di bilancio |
Giuseppe Saleri S.a.p.A. |
Controllate non consolidate |
Altri parti correlate |
Totale parti correlate |
Incidenza sul totale |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 46.712 | - | 88 | - | 88 | 0,19% |
| Crediti per imposte | 2.958 | 1.158 | - | - | 1.158 | 39,15% |
| Debiti commerciali | 21.450 | - | 150 | 2 | 152 | 0,71% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2020
| Totale | Controllate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| voce di | Giuseppe | non | Altri parti | Totale parti | Incidenza | |
| bilancio | Saleri S.a.p.A | consolidate | correlate | correlate | sul totale | |
| Servizi | 15.513 | - | - | 9 | 9 | 0,06% |
Incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 30 giugno 2019
| Totale | Controllate | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| voce di | Giuseppe | non | Altri parti | Totale parti | Incidenza | |
| bilancio | Saleri S.a.p.A | consolidate | correlate | correlate | sul totale | |
| Servizi | 14.420 | - | 132 | 9 | 141 | 0,98% |
Tutti i rapporti sono regolati da appositi contratti le cui condizioni sono in linea con quelle di mercato.
È in essere un piano di assegnazione gratuita di azioni, approvato dall'Assemblea degli azionisti dell'8 maggio 2018; il relativo Regolamento è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione il 15 maggio 2018 e successivamente modificato come da delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 maggio 2019.
Il Piano intende promuovere e perseguire il coinvolgimento dei beneficiari la cui attività è ritenuta rilevante per l'attuazione dei contenuti ed il raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale, favorire la fidelizzazione e la motivazione dei dirigenti, accrescendone l'approccio imprenditoriale, nonché allineare maggiormente gli interessi del management e quelli degli azionisti della Società, nell'ottica di incentivare il raggiungimento di rilevanti risultati di crescita economica e patrimoniale della Società stessa e del Gruppo.
Il Piano è rivolto a soggetti che ricoprono o ricopriranno posizioni chiave per la Società e\o per le società controllate, con riferimento all'attuazione dei contenuti ed al raggiungimento degli obiettivi del Piano Industriale 2018 - 2020. I beneficiari sono suddivisi in due gruppi:
Il Consiglio di Amministrazione nella riunione del 15 maggio 2018 ha individuato i Beneficiari del Cluster 1 del Piano ai quali sono assegnati n. 185.600 diritti, nella riunione del 14 maggio 2019 ha individuato i Beneficiari del Cluster 2 ai quali sono assegnati n. 184.400 diritti.
Il Piano ha per oggetto l'attribuzione gratuita ai Beneficiari, al massimo, di n. 370.000 Diritti, ciascuno dei quali dà diritto di ricevere a titolo gratuito, nei termini ed alle condizioni previsti dal Regolamento del Piano, n. 1 Azione Sabaf S.p.A.
L'attribuzione gratuita delle azioni Sabaf S.p.A. è condizionata al conseguimento in tutto o in parte, con criterio di progressività, di obiettivi di business correlati agli indicatori ROI, EBITDA e TSR e, per una quota non superiore al 30%, di obiettivi individuali.
Il Piano ha scadenza alla data del 31 dicembre 2022 (o al diverso successivo termine stabilito dal Consiglio di Amministrazione).
In coerenza con la data in cui i beneficiari sono venuti a conoscenza dell'assegnazione dei diritti e dei termini del piano la grant date è stata individuata nel 15 maggio 2018 per i diritti di Cluster 1 e nel 28 maggio 2019 per i diritti di Cluster 2. Gli impatti contabili del Piano sono illustrati nella Nota 13 e nella Nota 28 della presente Relazione. Si rinvia alle note illustrative del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 per l'illustrazione delle modalità di determinazione del Fair value dei diritti.
Anche ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, di seguito sono evidenziati e commentati gli eventi non ricorrenti, le cui conseguenze sono riflesse nei risultati economici, patrimoniali e finanziari dell'esercizio:
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo |
Utile netto di Indebitamento pertinenza del finanziario netto Gruppo |
Flussi finanziari |
||
|---|---|---|---|---|
| Valori di bilancio (A) | 114.980 | 2.424 | 60.646 | (8.385) |
| Contabilizzazione onere fiscale Turchia (B) |
1.010 | 1.010 | - | - |
| Valore figurativo di bilancio (A + B) |
115.990 | 3.434 | 60.646 | (8.385) |
Come descritto nella Nota 33, nel presente bilancio consolidato il Gruppo ha contabilizzato tra le imposte sul reddito un costo non ricorrente a seguito dell'esito sfavorevole di una controversia fiscale in Turchia.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del primo semestre 2020 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
Il Gruppo Sabaf ha prestato fideiussioni a garanzia di prestiti al consumo e mutui ipotecari concessi dal Banco di Brescia a favore di dipendenti del Gruppo per complessivi 3.792.000 (euro 4.024.000 euro al 31 dicembre 2019).
| Denominazione sociale | Sede | Capitale sociale |
Società Partecipante |
% di partecipa zione |
|---|---|---|---|---|
| Capogruppo | ||||
| Sabaf S.p.A. | Ospitaletto (BS) Via dei Carpini, 1 |
EUR 11.533.450 | ||
| Società controllate | ||||
| Faringosi-Hinges s.r.l. | Ospitaletto (BS) Via Martiri della Libertà, 66 |
EUR 90.000 | Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf do Brasil Ltda. | Jundiaì - San Paolo (Brasile) | BRL 24.000.000 | Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf Beyaz Esya Parcalari Sanayi Ve Ticaret Limited Sirteki (Sabaf Turchia) |
Manisa (Turchia) | TRY 28.000.000 | Sabaf S.p.A. | 100% |
| Okida Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.S. |
Istanbul (Turchia) | TRY 5.000.000 | Sabaf S.p.A. Sabaf Turchia |
30% 70% |
| Sabaf Appliance Components (Kunshan) Co., Ltd |
Kunshan (Cina) | EUR 4.900.000 | Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf US Corp. | Plainfield (USA) | USD 200.000 | Sabaf S.p.A. | 100% |
| Sabaf India Private Limited | Bangalore (India) | INR 1.500.000 | Sabaf S.p.A | 99,33% |
| A.R.C. s.r.l. | Campodarsego (PD) | EUR 45.000 | Sabaf S.p.A. | 70% |
| C.M.I. Cerniere Meccaniche Industriali s.r.l |
Valsamoggia (BO) | EUR 1.000.000 | Sabaf S.p.A. | 68,5% |
| C.G.D. s.r.l. | Valsamoggia (BO) | EUR 26.000 | C.M.I. s.r.l. | 100% |
| CMI Polska sp. z.o.o. | Myszków (Polonia) | PLN 40.000 | C.M.I. s.r.l. C.G.D. s.r.l. |
97,5% 2,5% |
| Denominazione sociale | Sede | Capitale sociale |
Società Partecipante |
% di partecipa zione |
% di interessenza |
|---|---|---|---|---|---|
| Handan ARC Burners Co., Ltd |
Handan (Cina) | RMB 7.000.000 | A.R.C. s.r.l. | 51% | 35,7% |
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020
Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato
EY S.p.A. Corso Magenta, 29 25121 Brescia
Tel: +39 030 2896111 Fax: +39 030 295437 ey.com
Agli Azionisti della Sabaf S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note illustrative della Sabaf S.p.A. e controllate (Gruppo Sabaf) al 30 giugno 2020. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Sabaf al 30 giugno 2020 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
Brescia, 7 agosto 2020
EY S.p.A.
Massimo Meloni (Revisore Legale)
EY S.p.A. Sede Legale: Via Lombardia, 31 - 00187 Roma Capitale Sociale Euro 2.525.000,00 i.v. Iscritta alla S.O. del Registro delle Imprese presso la C.C.I.A.A. di Roma Codice fiscale e numero di iscrizione 00434000584 - numero R.E.A. 250904 P.IVA 00891231003 Iscritta al Registro Revisori Legali al n. 70945 Pubblicato sulla G.U. Suppl. 13 - IV Serie Speciale del 17/2/1998 Iscritta all'Albo Speciale delle società di revisione Consob al progressivo n. 2 delibera n.10831 del 16/7/1997
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