Earnings Release • Mar 25, 2025
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0226-18-2025 |
Data/Ora Inizio Diffusione 25 Marzo 2025 13:39:10 |
Euronext Star Milan | ||
|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | SABAF | ||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 202889 | ||
| Utenza - Referente | : | SABAFN05 - Beschi Gianluca | ||
| Tipologia | : | REGEM | ||
| Data/Ora Ricezione | : | 25 Marzo 2025 13:39:10 | ||
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 25 Marzo 2025 13:39:10 | ||
| Oggetto | : | SABAF SPA: Approvati i risultati al 31 dicembre 2024/Results at 31 December 2024 Approved |
||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato

COMUNICATO STAMPA Ospitaletto (BS), 25 marzo 2025
RICAVI adj: € 277 mln (€ 239,1 mln nel 2023 +15,8%) RICAVI: € 285,1 mln (€ 237,9 mln nel 2023 +19,8%)
EBITDA adj: € 40,4 mln (€ 33 mln nel 2023 +22,2%) EBITDA: € 43,7 mln (€ 29,6 mln nel 2023 +47,6%)
EBITDA adj/RICAVI: 14,6% (13,8 % nel 2023) EBITDA/RICAVI: 15,3% (12,4 % nel 2023)
EBIT adj: € 21,2 mln (€ 17,5 mln nel 2023 +21,2%) EBIT: € 17,7 mln (€ 11,1 mln nl 2023 +60,4%)
RISULTATO NETTO del Gruppo adj: € 16 mln (€ 14,2 mln nel 2023, +12,7%) RISULTATO NETTO del Gruppo: € 6,9 mln (€ 3,1 mln nel 2023 +123,3%)
FREE CASH FLOW OPERATIVO positivo per € 12,3 mln
RICAVI adj: € 64,7 mln (€ 62,8 mln nel 4Q 2023 +2,9%) RICAVI: €71,2 mln (€ 61 mln nel 4Q 2023 +16,7%)
EBITDA adj: € 8,3 mln (€ 8,7 mln nel 4Q 2023 -4,9%) EBITDA: € 10,8 mln (€7,5 mln nel 4Q 2023 +44,7%)
EBITDA adj/RICAVI: 12,8% (13,8% nel 4Q 2023) EBITDA/RICAVI: 15,2% (12,2% nel 4Q 2023)
EBIT adj: € 3,3 mln (€ 4,4 mln nel 4Q 2023 -25,5%) EBIT: € 1,6 mln (€ 2,3 mln nel 4Q 2023, -28,8%)
RISULTATO NETTO del Gruppo adj: € 3,4 mln (€ 5,8 mln nel 4Q 2023, -41%) RISULTATO NETTO del Gruppo: € -2,6 mln (€ 1,7 mln nel 4Q 2023)
1 I risultati economici consolidati normalizzati (adj) escludono per i soli dati relativi all'esercizio 2023 i costi di start-up di Sabaf India, di Sabaf Messico e della divisione Induzione. I risultati economici consolidati normalizzati (adj) escludono per entrambi gli esercizi gli impatti per l'applicazione dello IAS 29 Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e della sua comparazione rispetto ai periodi precedenti.

"Il fatturato del 2024, in crescita del 16%, rappresenta il record storico di Sabaf, risultato particolarmente significativo se messo in relazione con la debolezza del mercato di riferimento. Dopo un triennio difficile, l'anno in corso prospetta una ripresa del mercato, confermata dagli ordini ricevuti nel primo trimestre. Questa tendenza, unita ai benefici degli interventi strategici (diversificazione dell'offerta, potenziamento del footprint industriale, sviluppo delle sinergie di gruppo), ci rende fiduciosi di poter conseguire un altro anno di buona crescita".
Il Consiglio di Amministrazione di Sabaf S.p.A., riunitosi oggi a Ospitaletto (BS), ha approvato la relazione finanziaria annuale 2024.
Si precisa che a partire da aprile 2022 la Turchia, Paese in cui Sabaf ha impianti produttivi, è considerata un'economia "iperinflazionata" in base ai criteri stabiliti dallo "IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate". Nel comunicato stampa sono commentati i risultati economici consolidati normalizzati che escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29. I risultati economici normalizzati escludono altresì, per i soli dati relativi all'esercizio 2023, i costi per la fase di start-up di Sabaf India, di Sabaf Messico e della divisione Induzione, i cui risultati sono inclusi nei dati consolidati normalizzati del 2024. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e una più corretta comparazione rispetto ai periodi precedenti.
| 2024 | 2023 | Variazione 2024-2023 |
Variazione % |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia |
285.091 (8.126) |
237.949 1.160 |
47.142 | +19,8 |
| Ricavi start-up Ricavi normalizzati |
- 276.965 |
(23) 239.086 |
37.879 | +15,8 |
| EBITDA EBTIDA % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
43.704 15,3 - (3.306) |
29.612 12,4 2.649 786 |
14.092 | +47,6 |
| EBITDA normalizzato EBITDA normalizzato% |
40.398 14,6 |
33.047 13,8 |
7.351 | +22,2 |
| EBIT EBIT % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
17.739 6,2 - 3.465 |
11.062 4,6 3.724 2.710 |
6.677 | +60,4 |
| EBIT normalizzato EBIT% normalizzato |
21.204 7,7 |
17.496 7,3 |
3.708 | +21,2 |
| Risultato netto del Gruppo Risultato netto % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
6.928 2,4 - 9.022 |
3.103 1,3 3.530 7.521 |
3.825 | +123,3 |
| Risultato normalizzato del Gruppo Risultato normalizzato % |
15.950 5,8 |
14.154 5,9 |
1.796 | +12,7 |


Il Gruppo Sabaf ha chiuso l'esercizio 2024 con ricavi di vendita normalizzati a 277 milioni di euro, superiori del 15,8% (+10,1% a pari perimetro di consolidamento) rispetto ai 239,1 milioni di euro conseguiti nel 2023. È, storicamente, il livello più alto di ricavi raggiunto dal Gruppo, un dato che acquista un particolare valore se si considera che la fase di debolezza del settore degli elettrodomestici è proseguita anche nel 2024. Sabaf ha fatto leva sull'internazionalizzazione, l'ampliamento della gamma di prodotti e l'aumento del potenziale produttivo per incrementare la quota di mercato. La crescita è stata sostenuta dalle buone performance in Europa, dal contributo positivo del mercato sudamericano e dalla costante espansione delle attività dei nuovi siti produttivi in Messico e in India.
La ripresa dei volumi di vendita rispetto al 2023 ha contribuito a migliorare la redditività: l'EBITDA normalizzato è stato di 40,4 milioni di euro (14,6% del fatturato), in crescita del 22,2% rispetto ai 33 milioni del 2023 (13,8% del fatturato) e l'EBIT normalizzato ha raggiunto i 21,2 milioni di euro (7,7% del fatturato) rispetto ai 17,5 milioni del 2023 (7,3% del fatturato). L'utile netto normalizzato è stato di 16 milioni di euro (5,8% delle vendite), in crescita rispetto ai 14,2 milioni (5,9% delle vendite) del 2023.
| IV TRIM 2024* |
IV TRIM 2023* |
Variazione 2024-2023 |
Variazione % |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia Ricavi start-up |
71.216 (6.563) - |
61.043 1.780 (8) |
10.173 | +16,7 |
| Ricavi normalizzati | 64.653 | 62.815 | 1.838 | +2,9 |
| EBITDA EBTIDA % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
10.803 15,2 - (2.550) |
7.466 12,2 744 470 |
3.337 | +44,7 |
| EBITDA normalizzato EBITDA normalizzato% |
8.253 12,8 |
8.680 13,8 |
(427) | -4,9 |
| EBIT EBIT % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
1.621 2,3 - 1.629 |
2.276 3,7 1.201 886 |
(655) | -28,8 |
| EBIT normalizzato EBIT% normalizzato |
3.250 5,0 |
4.363 6,9 |
(1.113) | -25,5 |
| Risultato netto del Gruppo Risultato netto % Costi di start-up Iperinflazione Turchia |
(2.632) -3,7 - 6.025 |
1.738 2,8 1.135 2.882 |
(4.370) | -251,4 |
| Risultato normalizzato del Gruppo Risultato normalizzato % |
3.393 5,2 |
5.755 9,2 |
(2.362) | -41,0 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
Il quarto trimestre del 2024 ha registrato una temporanea decelerazione dei tassi di crescita, prevalentemente legata al destocking di fine esercizio da parte dei clienti. I ricavi normalizzati del periodo si sono assestati a 64,7 mln di euro, superiori del 2,9% rispetto al quarto trimestre 2023.
L'EBITDA normalizzato del quarto trimestre è stato di 8,3 mln di euro (12,8% del fatturato), rispetto agli 8,7 mln di euro (13,8%) del quarto trimestre 2023. La redditività del trimestre è stata condizionata da minori volumi di produzione e da una maggiore incidenza del costo del lavoro, in particolar modo in Turchia, dove l'inflazione locale è rimasta elevata in un contesto di sostanziale stabilità del cambio euro/lira turca.


Il reddito operativo (EBIT) normalizzato è stato di 3,3 mln di euro (5%), rispetto ai 4,4 mln di euro del quarto trimestre 2023 (6,9%). L'utile netto normalizzato del periodo di pertinenza del Gruppo è stato di 3,4 mln di euro (5,8 mln di euro nel quarto trimestre 2023).
| in migliaia di euro | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Attività non correnti | 177.663 | 181.167 |
| Attività a breve2 | 142.200 | 133.401 |
| Passività a breve3 | (63.953) | (61.553) |
| 4 Capitale circolante netto |
78.247 | 71.848 |
| Fondi per rischi e oneri, TFR, imposte differite | (8.285) | (9.477) |
| Capitale investito netto | 247.625 | 243.538 |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | (11.026) | 20.118 |
| Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | (62.855) | (93.268) |
| Indebitamento finanziario netto | (73.881) | (73.150) |
| Patrimonio netto | 173.744 | 170.388 |
| in migliaia di euro | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti iniziali | 36.353 | 20.923 |
| Risultato netto di periodo | 7.893 | 3.380 |
| Ammortamenti e rettifiche a costi e ricavi | 34.869 | 25.295 |
| Variazione del capitale circolante netto | (13.749) | 13.892 |
| Altre variazioni generate dall'attività operativa | (1.980) | (2.715) |
| Flussi finanziari dall'attività operativa | 27.033 | 39.852 |
| Flussi finanziari attività di investimento (al netto delle dismissioni) | (14.706) | (16.942) |
| Free Cash Flow | 12.327 | 22.910 |
| Variazione delle attività e delle passività finanziarie | (7.899) | (14.208) |
| Acquisto di azioni proprie | (211) | (462) |
| Pagamento di dividendi5 | (8.663) | - |
| Flussi finanziari dall'attività finanziaria | (16.773) | (14.670) |
| Variazioni dell'area di consolidamento | - | (9.108) |
| Aumento di capitale | - | 17.312 |
| Differenze cambi di traduzione | (1.266) | (1.014) |
| Flussi finanziari netti del periodo | (5.712) | 15.430 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti finali | 30.641 | 36.353 |
Il capitale circolante al 31 dicembre 2024 è pari a 78,2 milioni di euro (71,8 milioni al 31 dicembre 2023). Al 31 dicembre 2024 l'incidenza del capitale circolante netto sui ricavi è del 27,4%, rispetto al 30,2% del 31 dicembre 20236.
2 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri Crediti correnti
3 Somma di Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
4 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve
5 Di cui dividendi erogati da Sabaf S.p.A. pari a 6.776 migliaia di euro e dividendi erogati da MEC a i soci di minoranza pari a 1.887 migliaia di euro.
6 Al 31 dicembre 2023 l'incidenza del capitale circolante netto sui ricavi pro-forma (ovvero considerando il contributo dell'acquisizione di MEC per l'intero 2023) era pari al 28,2%.

Nel 2024 il Gruppo ha realizzato investimenti netti per 14,7 milioni di euro (16,9 milioni nel 2023).
Nel 2024 il free cash flow7 generato dal Gruppo Sabaf è stato positivo per 12,3 milioni di euro (22,9 milioni di euro nel 2023).
Nel corso dell'esercizio sono stati erogati dividendi per 8,7 milioni di euro.
Al 31 dicembre 2024 l'indebitamento finanziario netto è di 73,9 milioni di euro (73,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023) a fronte di un patrimonio netto consolidato di 173,7 milioni di euro. L'indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2024 include per 11,5 milioni di euro la passività finanziaria relativa alla contabilizzazione dell'opzione put concessa ai soci di minoranza di MEC, società statunitense acquisita nel 2023; per 6,2 milioni di euro leasing operativi contabilizzazioni in conformità al principio contabile IFRS16.
La Capogruppo Sabaf S.p.A. ha conseguito nel 2024 ricavi di vendita per 106,2 milioni di euro (+6,8% rispetto ai 99,5 milioni del 2023), l'EBITDA è stato di 9,2 milioni di euro (superiore del 67,1% rispetto ai 5,6 milioni del 2023) e l'utile netto è stato di 1,3 milioni di euro (inferiore del 62,1% rispetto ai 3,5 milioni del 2023).
Il Consiglio di Amministrazione proporrà agli azionisti la distribuzione di un dividendo ordinario lordo di 0,58 euro per azione per le azioni che risulteranno in circolazione al 27 maggio 2025 (record date), con l'esclusione, quindi, delle azioni proprie in portafoglio a quella data. Lo stacco della cedola è previsto il 26 maggio, la data di pagamento il 28 maggio. Nel 2024 era stato pagato un dividendo lordo di 0,54 euro per azione.
Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre deliberato di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea il rinnovo dell'autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie secondo i termini e le condizioni determinati dall'Assemblea.
La predetta autorizzazione include le seguenti finalità: (i) utilizzare, coerentemente con le linee strategiche della Società, le azioni proprie nell'ambito di operazioni connesse a progetti industriali e di accordi con partner strategici, ovvero nell'ambito di operazioni d'investimento, anche mediante scambio, permuta, conferimento, cessione o altri atti di disposizione delle azioni proprie per l'acquisizione di partecipazioni o pacchetti azionari o altre operazioni di finanza straordinaria che implichino l'assegnazione o la disposizione di azioni proprie; (ii) disporre di azioni proprie da destinare a servizio di piani d'incentivazione azionaria, riservati ad amministratori e/o dipendenti della Società o di società controllate e, in particolare, del piano di stock grant approvato all'Assemblea dell'8 maggio 2024; (iii) offrire agli azionisti uno strumento addizionale di monetizzazione del proprio investimento; (iv) effettuare attività di sostegno della liquidità del mercato. La proposta prevede l'autorizzazione all'acquisto, in una o più volte, di n. 634.339 azioni, ovvero del diverso numero che rappresenterà tempo per tempo il limite massimo del 5% del capitale sociale.
La proposta prevede altresì che: (i) l'autorizzazione a effettuare gli acquisti venga concessa per il periodo massimo di 18 mesi a decorrere dalla data dell'Assemblea, mentre l'autorizzazione a disporre delle azioni acquistate venga concessa senza limiti temporali; (ii) le operazioni di acquisto possano essere effettuate sulla base delle determinazioni assunte a discrezione del Consiglio di Amministrazione, in conformità alle modalità consentite dalla normativa e dalle prassi vigenti; (iii) il corrispettivo unitario per l'acquisto delle azioni sia stabilito di volta in volta per ciascuna singola
7 Il free cash flow è dato dalla differenza tra Flussi finanziari generati dall'attività operativa e Investimenti netti.


operazione, fermo restando che esso non potrà essere superiore di oltre il 10% rispetto alla media dei prezzi ufficiali registrati sul Mercato Telematico Azionario nelle cinque sedute precedenti ogni singola operazione di acquisto.
Il numero di azioni proprie in portafoglio alla data odierna è di n. 220.171, corrispondente all'1,735% del capitale sociale.
Il Consiglio ha approvato in data odierna la relazione sul governo societario e gli assetti proprietari e la relazione sulla remunerazione 2024.
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di convocare l'Assemblea degli Azionisti in unica data il giorno 29 aprile 2025 alle ore 10,30 presso la sede sociale di Ospitaletto (BS), con all'ordine del giorno l'approvazione della Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2024, la delibera in ordine alla destinazione dell'utile e la proposta di dividendo, la delibera in ordine alla seconda sezione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi del comma 6 dell'art. 123-ter del D. Lgs. 58/1998 e l'autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie. L'intervento in Assemblea si svolgerà esclusivamente tramite il rappresentante designato.
Dopo tre anni di diffusa debolezza della domanda, il mercato degli elettrodomestici appare indirizzato verso un graduale recupero dei volumi, anche grazie allo stimolo ai consumi e agli investimenti residenziali derivante dalla riduzione dei tassi d'interesse. Non mancano, tuttavia, i motivi d'incertezza. Le prime misure di politica economica adottate dalla nuova amministrazione degli Stati Uniti hanno creato tensioni internazionali di cui è difficile prevedere gli effetti. L'organizzazione produttiva globale di Sabaf, con la presenza produttiva diretta negli Stati Uniti grazie alla recente acquisizione di MEC, mitiga peraltro i rischi collegati all'introduzione dei dazi commerciali.
Il Gruppo prospetta per il 2025 una crescita sostenuta, quando si concretizzeranno ulteriormente i benefici della strategia delineata nel Piano Industriale (diversificazione dell'offerta, potenziamento del footprint industriale, sviluppo delle sinergie di gruppo e crescita per linee esterne).
In particolare, un importante contributo è atteso dalle vendite in Nord America, anche grazie allo stabilimento produttivo messicano che sta costantemente aumentando i volumi e ampliando la gamma di prodotto. Per tutte le divisioni inizieranno le vendite di nuovi prodotti, in parte personalizzati per alcuni clienti, che concorreranno a rafforzare le quote di mercato. Gli ordini ricevuti nella prima parte dell'anno confermano questa tendenza.
Il Gruppo rafforza il proprio impegno per migliorare la marginalità, attraverso ulteriori azioni di efficientamento, progetti innovativi e la revisione dei listini di vendita.


Oggi alle ore 16,00 si terrà una conference call per illustrare i risultati dell'esercizio 2024 ad analisti finanziari e investitori istituzionali (per prendere parte alla conference call, preregistrarsi al seguente link: Registrazione conference call Sabaf).
La Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2024, le relazioni della Società di Revisione e del Collegio Sindacale, la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari e la Relazione sulla remunerazione 2024 saranno pubblicate sul sito internet www.sabafgroup.com e presso il meccanismo di stoccaggio centralizzato "eMarket Storage", accessibile all'indirizzo , entro il 31 marzo 2025.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Gianluca Beschi, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili. Allegati: prospetti contabili consolidati e di Sabaf S.p.a. per i quali non è stata completata l'attività di revisione.
| Investor Relations | Media relations |
|---|---|
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Fondata nei primi anni '50, SABAF è cresciuta costantemente fino a divenire oggi uno tra i primi produttori mondiali di componenti per elettrodomestici. Negli ultimi anni, attraverso una politica di investimenti organici e per linee esterne, il Gruppo ha ampliato la sua gamma di prodotto ed è oggi attivo nei seguenti segmenti del mercato degli elettrodomestici: componenti gas; cerniere e componenti elettronici. Nel 2022 il Gruppo ha annunciato l'ingresso nel mercato dei componenti per la cottura a induzione. Il know-how tecnologico, la flessibilità produttiva e la capacità di offrire una vasta gamma di componenti - progettati anche in base alle necessità delle singole case produttrici di cucine, di piani e di forni da incasso, e in linea con le caratteristiche specifiche dei diversi mercati di riferimento - rappresentano fondamentali punti di forza di SABAF in un settore a forte specializzazione in cui la domanda è in continua evoluzione e sempre più orientata verso prodotti che garantiscono assoluta affidabilità e sicurezza. Il Gruppo Sabaf impiega circa 1.700 dipendenti in Italia, Turchia, Polonia, Brasile, Cina, India, USA e Messico. Oltre che con il marchio Sabaf, il Gruppo opera con i marchi ARC (bruciatori professionali), Faringosi Hinges, C.M.I. e Mansfield (cerniere), Okida e P.G.A. (componenti elettronici).
ARC (bruciatori professionali), Faringosi Hinges, C.M.I. e Mansfield (cerniere), Okida e P.G.A. (componenti elettronici).


| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||
| ATTIVO | ||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | ||
| Attività materiali | 105.539 | 108.741 |
| Investimenti immobiliari | 537 | 691 |
| Attività immateriali | 60.136 | 57.231 |
| Partecipazioni | 86 | 95 |
| Crediti non correnti | 905 | 1.094 |
| Imposte anticipate | 10.460 | 13.315 |
| Totale attività non correnti | 177.663 | 181.167 |
| ATTIVITÀ CORRENTI | ||
| Rimanenze | 63.132 | 61.985 |
| Crediti commerciali | 64.837 | 55.826 |
| Crediti per imposte | 9.909 | 11.722 |
| Altri crediti correnti | 4.322 | 3.868 |
| Attività finanziarie correnti | 3.120 | 7.257 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 30.641 | 36.353 |
| Totale attività correnti | 175.961 | 177.011 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA TOTALE ATTIVO |
- 353.624 |
- 358.178 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | ||
| PATRIMONIO NETTO | ||
| Capitale sociale | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 88.528 | 97.656 |
| Riserva IAS 29 | 57.661 | 48.649 |
| Utile dell'esercizio | 6.928 | 3.103 |
| Totale quota di pertinenza del Gruppo | 165.804 | 162.095 |
| Interessi di Minoranza | 7.940 | 8.293 |
| Totale patrimonio netto | 173.744 | 170.388 |
| PASSIVITÀ NON CORRENTI | ||
| Finanziamenti | 62.855 | 81.547 |
| Altre passività finanziarie | - | 11.721 |
| TFR e fondi di quiescenza | 4.049 | 3.805 |
| Fondi per rischi e oneri | 320 | 353 |
| Imposte differite | 3.807 | 5.136 |
| Altri debiti non correnti | 109 | 183 |
| Totale passività non correnti | 71.140 | 102.745 |
| PASSIVITÀ CORRENTI | ||
| Finanziamenti | 33.234 | 23.317 |
| Altre passività finanziarie | 11.553 | 175 |
| Debiti commerciali | 41.681 | 42.521 |
| Debiti per imposte | 4.794 | 3.025 |
| Altri debiti | 17.478 | 16.007 |
| Totale passività correnti | 108.740 | 85.045 |
| PASSIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | - | - |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 353.624 | 358.178 |


| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||
| COMPONENTI ECONOMICHE | ||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||
| Ricavi | 285.091 | 237.949 |
| Altri proventi | 10.934 | 9.056 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 296.025 | 247.005 |
| COSTI OPERATIVI | ||
| Acquisti di materiali | (137.010) | (112.684) |
| Variazione delle rimanenze | 4.659 | (3.433) |
| Servizi | (50.943) | (44.923) |
| Costi del personale | (70.402) | (58.160) |
| Altri costi operativi | (1.750) | (1.735) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 3.125 | 3.542 |
| Totale costi operativi | (252.321) | (217.393) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, | ||
| PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI | 43.704 | 29.612 |
| VALORE DI ATTIVITÀ NON CORRENTI | ||
| Ammortamenti | (22.932) | (20.066) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | (118) | 1.516 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (2.915) | - |
| RISULTATO OPERATIVO | 17.739 | 11.062 |
| Proventi finanziari | 2.480 | 1.815 |
| Oneri finanziari | (4.658) | (5.248) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (4.215) | (5.276) |
| Utili e perdite su cambi | 1.471 | (2.359) |
| Utili e perdite da partecipazioni | (8) | - |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 12.809 | (6) |
| Imposte sul reddito | (4.916) | 3.386 |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 7.893 | 3.380 |
| di cui: | ||
| Quota di pertinenza di terzi | 965 | 277 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 6.928 | 3.103 |
| UTILI PER AZIONE | ||
| Base (euro) | 0,554 | 0,263 |
|---|---|---|
| Diluito (euro) | 0,554 | 0,263 |


| Ricavi | 2024 | % | 2023 | % | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 169.403 | 59,4% | 143.224 | 60,2% | +18,3% |
| Cerniere | 87.364 | 30,6% | 70.418 | 29,6% | +24,1% |
| Componenti elettronici | 27.850 | 9,8% | 24.307 | 10,25% | +14,6% |
| Induzione | 474 | 0,2% | - | - | - |
| Totale | 285.091 | 100% | 237.949 | 100% | +19,8% |
| Ricavi | 2024 | % | 2023 | % | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Europa (esclusa Turchia) | 80.246 | 28,1% | 71.636 | 30,1% | +12,0% |
| Turchia | 76.103 | 26,7% | 62.439 | 26,2% | +21,9% |
| Nord America | 60.889 | 21,4% | 47.607 | 20,0% | +27,9% |
| Sud America | 35.895 | 12,6% | 27.874 | 11,7% | +28,8% |
| Africa e Medio Oriente | 15.188 | 5,3% | 17.718 | 7,4% | -14,3% |
| Asia e Oceania | 16.770 | 5,9% | 10.675 | 4,5% | +57,1% |
| Totale | 285.091 | 100% | 237.949 | 100% | +19,8% |


| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio esercizio | 36.353 | 20.923 |
| Utile dell'esercizio | 7.893 | 3.380 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti | 22.932 | 20.066 |
| - Svalutazioni di attività non correnti | 2.915 | - |
| - Minusvalenze/Plusvalenze realizzate | 118 | (1.516) |
| - Valorizzazione piano di stock grant | 95 | 543 |
| - Utili e perdite da partecipazioni | 8 | - |
| - Rivalutazione monetaria IAS 29 | 9.022 | 7.521 |
| - Proventi e oneri finanziari netti | (6.055) | 2.164 |
| - Imposte sul reddito | 4.916 | (3.386) |
| - Differenze cambio non monetarie | 707 | - |
| Variazione TFR | 244 | 107 |
| Variazione fondi rischi | (33) | (204) |
| Variazione crediti commerciali | (9.745) | 7.375 |
| Variazione delle rimanenze | (3.520) | 4.079 |
| Variazione dei debiti commerciali | (484) | 2.438 |
| Variazione del capitale circolante netto | (13.749) | 13.892 |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 2.375 | 2.528 |
| Pagamento imposte | (1.960) | (3.763) |
| Pagamento oneri finanziari | (3.813) | (3.405) |
| Incasso proventi finanziari | 1.418 | 1.925 |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 27.033 | 39.852 |
| Investimenti in attività non correnti | ||
| - immateriali | (3.030) | (2.714) |
| - materiali | (12.132) | (16.802) |
| - finanziarie | - | 2 |
| Disinvestimento di attività non correnti | 456 | 2.572 |
| Flussi finanziari assorbiti dall'attività di investimento | (14.706) | (16.942) |
| Free Cash Flow | 12.327 | 22.910 |
| Rimborso finanziamenti | (27.469) | (33.671) |
| Accensione di finanziamenti | 16.586 | 25.552 |
| Attività finanziarie a breve | 2.984 | (6.089) |
| Acquisto/cessione azioni proprie | (211) | (462) |
| Pagamento di dividendi | (8.663) | - |
| Flussi finanziari assorbiti dall'attività finanziaria | (16.773) | (14.670) |
| Acquisizione Mansfield (MEC) | - | (8.325) |
| Acquisizione P.G.A. | - | (783) |
| Aumento di capitale | - | 17.312 |
| Differenze cambio di traduzione | (1.266) | (1.014) |
| Flussi finanziari netti dell'esercizio | (5.712) | 15.430 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine esercizio (Nota 11) |


| Normalizzato (in migliaia di euro) COMPONENTI ECONOMICHE RICAVI E PROVENTI OPERATIVI Ricavi 285.091 (8.126) 276.965 Altri proventi 10.934 (195) 10.739 Totale ricavi e proventi operativi 296.025 (8.321) 287.704 COSTI OPERATIVI Acquisti di materiali (137.010) 3.274 (133.736) Variazione delle rimanenze 4.659 (314) 4.345 Servizi (50.943) 826 (50.117) Costi del personale (70.402) 1.177 (69.225) Altri costi operativi (1.750) 52 (1.698) Costi per lavori interni capitalizzati 3.125 - 3.125 Totale costi operativi (252.321) 5.015 (247.306) RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, 43.704 (3.306) 40.398 SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITÀ NON CORRENTI Ammortamenti (22.932) 3.843 (19.089) Plusvalenze da realizzo di attività non correnti (118) 119 1 Rettifiche di valore di attività non correnti (2.915) 2.809 (106) RISULTATO OPERATIVO 17.739 3.465 21.204 Proventi finanziari 2.480 (103) 2.377 Oneri finanziari (4.658) 3 (4.655) Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione (4.215) 4.215 - Utili e perdite su cambi 1.471 (120) 1.351 |
|---|
| Utili e perdite da partecipazioni (8) - (8) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 12.809 7.460 20.269 |
| Imposte sul reddito (4.916) 1.562 (3.354) |
| UTILE DELL'ESERCIZIO 7.893 9.022 16.915 |
| di cui: Quota di pertinenza di terzi 965 - 965 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO 6.928 9.022 15.950 |

| (in euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| ATTIVO | ||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||
| Attività materiali | 41.411.044 | 43.641.088 |
| Investimenti immobiliari | 536.584 | 691.201 |
| Attività immateriali | 8.300.878 | 6.584.238 |
| Partecipazioni | 130.922.447 | 126.074.562 |
| Attività finanziarie non correnti | 7.294.122 | 15.734.371 |
| di cui verso parti correlate - |
7.294.122 | 15.734.371 |
| Crediti non correnti | 676.733 | 651.913 |
| Imposte anticipate | 3.137.496 | 2.664.226 |
| Totale attività non correnti | 192.279.305 | 196.041.599 |
| ATTIVITA' CORRENTI | ||
| Rimanenze | 23.870.264 | 21.836.419 |
| Crediti commerciali | 30.793.497 | 28.705.680 |
| di cui verso parti correlate - |
12.476.174 | 15.393.271 |
| Crediti per imposte | 4.748.643 | 6.030.934 |
| di cui verso parti correlate - |
400.798 | 241.331 |
| Altri crediti correnti | 1.514.010 | 1.398.665 |
| Attività finanziarie correnti | 375.526 | 859.797 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 2.039.118 | 13.899.318 |
| Totale attività correnti | 63.341.057 | 72.730.813 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 255.620.362 | 268.772.412 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | ||
| PATRIMONIO NETTO | ||
| Capitale sociale | 12.686.795 | 12.686.795 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 112.386.335 | 115.751.085 |
| Utile dell'esercizio | 1.327.683 | 3.503.797 |
| Totale patrimonio netto | 126.400.813 | 131.941.677 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | ||
| Finanziamenti | 58.117.675 | 76.312.511 |
| TFR e fondi di quiescenza | 1.481.739 | 1.574.371 |
| Fondi per rischi e oneri | 262.604 | 297.248 |
| Imposte differite | 440.753 | 549.721 |
| Totale passività non correnti | 60.302.771 | 78.733.851 |
| PASSIVITA' CORRENTI | ||
| Finanziamenti | 34.525.653 | 23.692.542 |
| di cui verso parti correlate - |
3.000.000 | 3.000.000 |
| Altre passività finanziarie | 9.600 | 175.000 |
| Debiti commerciali | 21.626.206 | 22.605.272 |
| di cui verso parti correlate - |
1.333.329 | 1.185.573 |
| Debiti per imposte | 1.819.400 | 1.484.669 |
| di cui verso parti correlate - |
50.674 | 132.816 |
| Altri debiti Totale passività correnti |
10.935.920 68.916.778 |
10.139.401 58.096.884 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 |


| (in euro) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | ||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||
| Ricavi | 106.227.726 | 99.841.748 |
| di cui verso parti correlate - |
21.466.025 | 19.892.042 |
| Altri proventi | 6.890.868 | 6.860.349 |
| di cui verso parti correlate - |
2.878.829 | 3.206.776 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 113.118.594 | 106.702.097 |
| COSTI OPERATIVI | ||
| Acquisti di materiali | (50.960.776) | (45.935.312) |
| di cui verso parti correlate - |
(2.221.821) | (3.095.049) |
| Variazione delle rimanenze | 2.033.845 | (5.074.801) |
| Servizi | (24.605.982) | (22.123.910) |
| di cui da parti correlate - |
(322.630) | (447.295) |
| Costi del personale | (32.175.450) | (30.072.064) |
| Altri costi operativi | (799.802) | (1.102.203) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 2.608.193 | 3.123.763 |
| Totale costi operativi | (103.899.973) | (101.184.527) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI |
||
| DI ATTIVITA' NON CORRENTI | 9.218.621 | 5.517.571 |
| Ammortamenti | (8.117.441) | (8.198.888) |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non correnti | 685.223 | 1.867.189 |
| di cui da parti correlate - |
643.810 | 336.097 |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.786.403 | (814.128) |
| Proventi finanziari | 943.995 | 574.700 |
| di cui da parti correlate - |
694.171 | 415.764 |
| Oneri finanziari | (3.479.369) | (3.466.228) |
| di cui da parti correlate - |
(138.299) | (113.428) |
| Utili e perdite su cambi | 824.669 | (170.993) |
| Utili e perdite da partecipazioni | 1.098.982 | 5.000.000 |
| di cui da parti correlate - |
1.107.220 | 5.000.000 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.174.686 | 1.123.351 |
| Imposte sul reddito | 152.998 | 2.380.446 |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 1.327.683 | 3.503.797 |


| (in migliaia di euro) | Esercizio 2024 | Esercizio 2023 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio esercizio | 13.899 | 2.604 |
| Utile dell'esercizio | 1.328 | 3.504 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti | 8.117 | 8.199 |
| - Plusvalenze realizzate | (685) | (1.867) |
| - Svalutazioni di attività non correnti | 0 | 0 |
| - Utili e perdite da partecipazioni | (1.099) | (5.000) |
| - Valorizzazione piano stock grant | 94 | 542 |
| - Proventi e oneri finanziari netti | 2.535 | 2.891 |
| - Differenze cambio non monetarie | (393) | (286) |
| - Imposte sul reddito | (153) | (2.380) |
| Variazione TFR | (68) | (6) |
| Variazione fondi rischi | (35) | (57) |
| Variazione crediti commerciali | (2.088) | (391) |
| Variazione delle rimanenze | (2.034) | 5.075 |
| Variazione dei debiti commerciali | (979) | 1.438 |
| Variazione del capitale circolante netto | (5.101) | 6.122 |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 1.957 | 3.926 |
| Pagamento imposte | 0 | 0 |
| Pagamento oneri finanziari | (2.907) | (2.725) |
| Incasso proventi finanziari | 857 | 575 |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 4.448 | 13.437 |
| Investimenti in attività non correnti | ||
| - immateriali | (6.618) | (2.367) |
| - materiali | (2.833) | (6.433) |
| - finanziarie | (8.214) | (14.569) |
| Disinvestimento di attività non correnti | 3.104 | 6.479 |
| Flussi finanziari assorbiti dall'attività di investimento | (14.561) | (16.890) |
| Free Cash Flow | (10.113) | (3.453) |
| Rimborso di finanziamenti | (22.759) | (30.415) |
| Accensione di finanziamenti | 14.988 | 26.087 |
| Variazione delle attività finanziarie | 8.833 | (3.774) |
| Acquisto/Cessione di azioni proprie | (211) | (462) |
| Pagamento di dividendi | (6.776) | 0 |
| Aumento di capitale | 0 | 17.312 |
| Incasso di dividendi | 4.177 | 6.000 |
| Flussi finanziari assorbiti dall'attività finanziaria | (1.747) | (14.748) |
| Totale flussi finanziari | (11.860) | (11.295) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine esercizio (Nota 13) | 2.039 | 13.899 |

PRESS RELEASE Ospitaletto (BS), 25 March 2025
adj REVENUE: €277 million (€239.1 million in 2023 +15.8%) REVENUE: €285.1 million (€237.9 million in 2023 +19.8%)
adj EBITDA: €40.4 million (€33 million in 2023 +22.2%) EBITDA: € 43.7 million (€ 29.6 million in 2023 +47.6%)
adj EBITDA/REVENUE: 14.6% (13.8% in 2023) EBITDA/REVENUE: 15.3% (12.4 % in 2023)
adj EBIT: €21.2 million (€17.5 million in 2023 +21.2%) EBIT: €17.7 million (€11.1 million in 2023 +60.4%)
adj Group NET RESULT: €16 million (€14.2 million in 2023 +12.7%) Group NET RESULT: €6.9 million (€3.1 million in 2023 +123.3%)
OPERATING FREE CASH FLOW positive to the tune of €12.3 million
adj REVENUE: €64.7 million (€62.8 million in Q4 2023 +2.9%) REVENUE: €71.2 million (€ 61 million in Q4 2023 +16.7%)
adj EBITDA: €8.3 million (€8.7 million in Q4 2023 -4.9%) EBITDA: € 10.8 million (€ 7.5 million in Q4 2023 +44.7%)
adj EBITDA/REVENUE: 12.8% (13.8% in 4Q 2023) EBITDA/REVENUE: 15.2% (12.2% in 4Q 2023)
adj EBIT: €3.3 million (€ 4.4 million in Q4 2023 -25.5%) EBIT: €1.6 million (€ 2.3 million in Q4 2023 -28.8%)
adj Group NET RESULT: €3.4 million (€ 5.8 million in Q4 2023 -41%) Group NET RESULT: € -2.6 million (€ 1.7 million in Q4 2023)
1 The (adj) normalised consolidated financial results do not include, for the 2023 financial year only, the start-up costs of Sabaf India, Sabaf Mexico and the Induction division. The (adj) normalised consolidated economic results exclude the impact of the application of IAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies for both years. This representation allows a better understanding of the Group's performance and of its comparison with previous periods.


"Turnover in 2024, which was up 16%, represents an all-time high for Sabaf, which is particularly significant considering the weakness of the reference market. After a difficult three-year period, the current year looks set to see a recovery in the market, as confirmed by the orders received in the first quarter. This trend, combined with the benefits of strategic initiatives (diversification of the offering, strengthening of the industrial footprint, development of group synergies), gives us confidence in achieving another year of good growth".
The Board of Directors of Sabaf S.p.A., which met today in Ospitaletto (BS), approved the 2024 Annual Financial Report.
It should be noted that as from April 2022, Turkey - the country where Sabaf has production plants - is considered to be a "hyperinflationary" economy according to the criteria set out in "IAS 29 - Financial Reporting in Hyperinflationary Economies". The press release commented on the normalised consolidated economic results excluding the impact of the application of IAS 29. The normalised consolidated economic results also exclude, for the 2023 figures only, the start-up costs of Sabaf India, Sabaf Mexico and the Induction division, the results of which are included in the normalised consolidated figures for 2024. This representation allows a better understanding of the Group's performance and a more accurate comparison with previous periods.
| 2024 | 2023 | 2024-2023 change |
% change | |
|---|---|---|---|---|
| Sales revenue Hyperinflation – Turkey Start-up revenue |
285,091 (8,126) - |
237,949 1,160 (23) |
47,142 | +19.8 |
| Normalised revenue | 276,965 | 239,086 | 37,879 | +15.8 |
| EBITDA EBITDA % Start-up costs Hyperinflation – Turkey |
43,704 15.3 - (3,306) |
29,612 12.4 2,649 786 |
14,092 | +47.6 |
| Normalised EBITDA Normalised EBITDA% |
40,398 14.6 |
33,047 13.8 |
7,351 | +22.2 |
| EBIT EBIT % Start-up costs Hyperinflation – Turkey |
17,739 6.2 - 3,465 |
11,062 4.6 3,724 2,710 |
6,677 | +60.4 |
| Normalised EBIT Normalised EBIT% |
21,204 7.7 |
17,496 7.3 |
3,708 | +21.2 |
| Group net result Net result % Start-up costs Hyperinflation – Turkey |
6,928 2.4 - 9,022 |
3,103 1.3 3,530 7,521 |
3,825 | +123.3 |
| Normalised result of the Group Normalised result % |
15,950 5.8 |
14,154 5.9 |
1,796 | +12.7 |


The Sabaf Group ended the 2024 financial year with normalised sales revenue of €277 million, up 15.8% (+10.1% on a like-for-like basis) compared to €239.1 million in 2023. This represents the highest level of revenue ever achieved by the Group, and is all the more significant if we consider that the weakness of the household appliances sector continued in 2024. Sabaf focused on internationalisation, the expansion of its product range and increased production capacity to gain market share. Growth was supported by the good performance in Europe, the positive contribution of the South American market, and the steady expansion of activities at the new production sites in Mexico and India.
The recovery in sales volumes compared to 2023 also helped improve profitability: normalised EBITDA was €40.4 million (14.6% of turnover), up 22.2% from the €33 million in 2023 (13.8% of turnover) and normalised EBIT was up to €21.2 million (7.7% of turnover) compared to €17.5 million in 2023 (7.3% of turnover). Normalised net profit was €16 million (5.8% of sales), up from €14.2 million (5.9% of sales) in 2023.
| Q4 2024* |
Q4 2023* |
2024-2023 change |
% change | |
|---|---|---|---|---|
| Sales revenue Hyperinflation – Turkey Start-up revenue |
71,216 (6,563) - |
61,043 1,780 (8) |
10,173 | +16.7 |
| Normalised revenue | 64,653 | 62,815 | 1,838 | +2.9 |
| EBITDA EBITDA % Start-up costs Hyperinflation – Turkey |
10,803 15.2 - (2,550) |
7,466 12.2 744 470 |
3,337 | +44.7 |
| Normalised EBITDA Normalised EBITDA% |
8,253 12.8 |
8,680 13.8 |
(427) | -4.9 |
| EBIT EBIT % Start-up costs Hyperinflation – Turkey |
1,621 2.3 - 1,629 |
2,276 3.7 1,201 886 |
(655) | -28.8 |
| Normalised EBIT Normalised EBIT% |
3,250 5.0 |
4,363 6.9 |
(1,113) | -25.5 |
| Group net result Net result % Start-up costs Hyperinflation – Turkey |
(2,632) -3.7 - 6,025 |
1,738 2.8 1,135 2,882 |
(4,370) | -251.4 |
| Normalised result of the Group Normalised result % |
3,393 5.2 |
5,755 9.2 |
(2,362) | -41.0 |
(*) unaudited figures
The fourth quarter of 2024 saw a temporary deceleration in growth rates, which was mainly linked to year-end destocking by customers. Normalised revenues for the period amounted to €64.7m, 2.9% higher than in Q4 2023.
Normalised EBITDA for the fourth quarter was €8.3 million (12.8% of turnover), compared to the figure of €8.7 million (13.8%) in the fourth quarter of 2023. Profitability in the quarter was affected by lower production volumes and higher labour costs, particularly in Turkey, where local inflation remained high against a backdrop of a largely stable exchange rate between the euro and the Turkish lira.
Normalised EBIT was €3.3 million (5%), compared to €4.4 million in the fourth quarter of 2023


(6.9%). Normalised net profit for the period attributable to the Group was €3.4 million (€5.8 million in the fourth quarter of 2023).
| € ( /000) |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Non-current assets | 177,663 | 181,167 |
| Short-term assets2 | 142,200 | 133,401 |
| Short-term liabilities3 | (63,953) | (61,553) |
| 4 Net working capital |
78,247 | 71,848 |
| Provisions for risks and charges, Post-employment benefits, deferred taxes | (8,285) | (9,477) |
| Net invested capital | 247,625 | 243,538 |
| Short-term net financial position | (11,026) | 20,118 |
| Medium/long-term net financial position | (62,855) | (93,268) |
| Net financial debt | (73,881) | (73,150) |
| Shareholders' equity | 173,744 | 170,388 |
| € ( /000) |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 36,353 | 20,923 |
| Net profit/(loss) for the period | 7,893 | 3,380 |
| Amortisation and adjustments to cost and revenue items | 34,869 | 25,295 |
| Change in net working capital | (13,749) | 13,892 |
| Other changes from operations | (1,980) | (2,715) |
| Cash flows from operations | 27,033 | 39,852 |
| Cash flows from investment activities (net of disposals) | (14,706) | (16,942) |
| Free cash flow | 12,327 | 22,910 |
| Change in financial assets and liabilities | (7,899) | (14,208) |
| Buy-back of shares | (211) | (462) |
| Payment of dividends5 | (8,663) | - |
| Cash flows from financing activities | (16,773) | (14,670) |
| Changes in the scope of consolidation | - | (9,108) |
| - | 17,312 | |
| Share capital increase | ||
| Foreign exchange differences Net cash flows for the period |
(1,266) (5,712) |
(1,014) 15,430 |
| Cash and cash equivalents at end of period | 30,641 | 36,353 |
The working capital at 31 December 2024 amounted to €78.2 million (€71.8 million at 31 December 2023). At 31 December 2024, the impact of the net working capital on revenue was 27.4% compared to 30.2% at 31 December 20236.
2 Sum of Inventories, Trade receivables, Tax receivables and Other current receivables
3 Sum of Trade payables, Tax payables and Other liabilities
4 Difference between short-term assets and short-term liabilities
5 Of which dividends paid by Sabaf S.p.A. in the amount of €6,776 thousand and dividends paid by MEC to minority shareholders in the amount of e1,887 thousand.
6 At 31 December 2023, the impact of the net working capital to pro-forma revenue (i.e. including the contribution of the acquisition of MEC for the whole of 2023) was 28.2%.

In 2024, net investments by the Group amounted to €14.7 million (€16.9 million in 2023).
In 2024, the positive free cash flow7 generated by the Sabaf Group was €12.3 million (€22.9 million in 2023).
During the financial year, dividends were paid out for €8.7 million.
At 31 December 2024, net financial debt was €73.9 million (€73.2 million at 31 December 2023), against a consolidated shareholders' equity of €173.7 million. The net financial debt as of 31 December 2024 includes €11.5 million for the financial liability related to the accounting of the put option granted to the minority shareholders of MEC (the American company acquired in 2023); operating leases were recognised for a value of €6.2 million in accordance with IFRS 16.
In 2024, the Parent Company Sabaf S.p.A.'s sales revenue totalled €106.2 million (+6.8% compared to €99.5 million in 2023), EBITDA was €9.2 million (up 67.1% from €5.6 million in 2023) and net profit was €1.3 million (down 62.1% from €3.5 million in 2023).
The Board of Directors will propose to the shareholders the distribution of a gross ordinary dividend of €0.58 per share for shares outstanding on 27 May 2025 (the record date), excluding, therefore, treasury shares on that date. The ex-date is scheduled for 26 May, the payment date will be 28 May. A gross dividend of €0.54 per share was paid in 2024.
The Board of Directors also resolved to submit to the Shareholders' Meeting for approval the renewal of the authorisation to purchase and dispose of treasury shares in accordance with the terms and conditions determined by the Shareholders' Meeting.
The above authorisation includes the following purposes: ii) use, in line with the Company's strategic lines, the treasury shares as part of operations related to industrial projects and agreements with strategic partners, or as part of investment operations, also through exchange, conferral, transfer or other acts of disposal of the treasury shares for the acquisition of stakes or shareholding packages, or other operations of extraordinary finance that involve assigning or disposing of treasury shares; (ii) disposing of treasury shares to be used for equity-based incentive plans, reserved for directors and/or employees of the Company or of subsidiary companies and, in particular, the stock grant plan approved by the Shareholders' Meeting of 8 May 2024; (iii) offer shareholders an additional instrument to monetise their investment; (iv) carry out activities in support of market liquidity. The proposal envisages the authorisation to purchase, on one or more operations, 634,339 shares, or the different number that will represent the maximum limit of 5% of the share capital.
The proposal also envisages that: (i) the authorisation to make the purchases is granted for a maximum period of 18 months from the date of the Shareholders' Meeting, while the authorisation to dispose of the shares purchased is granted without time limits; (ii) purchase operations can be carried out on the basis of the decisions taken at the discretion of the Board of Directors in accordance with the procedures allowed by current regulations and practices; (iii) the unit payment for the purchase of shares is established from time to time for each individual operation, it being understood that it may not exceed 10% of the average of the official prices recorded on the screenbased market in the five sessions prior to each individual purchase operation.
The number of treasury shares held as at today's date is 220,171, corresponding to 1.735% of the share capital.
7 Free cash flow is the difference between Cash Flows from operations and Net investments.

On today's date the Board approved the report on corporate governance and ownership structure and the 2024 remuneration report.
The Board of Directors resolved to convene the Shareholders' Meeting on a single date on 29 April 2025 at 10.30 a.m. at the registered office of Ospitaletto (BS), with the agenda involving the approval of the Financial Report at 31 December 2024, the resolution on the allocation of profit and the dividend proposal, the resolution on the second section of the Report on remuneration policy and on fees paid pursuant to paragraph 6 of Article 123 of Legislative Decree 58/1998 and the authorisation to purchase and dispose of treasury shares. Intervention at the Shareholders' Meeting shall take place exclusively through the designated representative.
After three years of widespread weakness in demand, the household appliances market appears to be heading for a gradual recovery in volumes, partly due to the stimulus in consumption and residential investment resulting from lower interest rates. There are, however, some reasons for uncertainty. The first economic policy measures taken by the new US administration have created international tensions, the effects of which are difficult to predict. Sabaf's global production structure, with the direct manufacturing presence in the United States enabled by the recent acquisition of MEC, mitigates the risks associated with the introduction of tariffs.
The Group expects sustained growth in 2025 as the benefits of the strategy outlined in the Business Plan (diversification of the offering, strengthening of the industrial footprint, development of group synergies and growth through acquisitions) is further materializing.
In particular, an important contribution is expected from sales in North America, even thanks to the Mexican production plant that is constantly increasing volumes and expanding its product range. For all divisions, sales of new products - which will be partly customised for some customers - will begin and should help to strengthen market shares. The orders received in the first part of the year confirm this trend.
The Group is strengthening its efforts to improve margins through further efficiency measures, innovative projects and adjustments of price lists.


Today at 4pm a conference call will be held to present the results for the 2024 financial year to financial analysts and institutional investors (to take part in the conference call, pre-register using the following link: Sabaf conference call registration).
The Annual Financial Report at 31 December 2024, the Independent Auditors' Report and the Board of Statutory Auditors' Report, the Report on Corporate Governance and Ownership Structure and the 2024 Report on Remuneration will be published on the website www.sabafgroup.com and on the centralised storage system "eMarket Storage", available on the website , no later than 31 March 2025.
Pursuant to Article 154-bis, paragraph 2 of the Italian Consolidated Finance Act (Testo Unico della Finanza), the company's Financial Reporting Officer Gianluca Beschi declares that the financial disclosure contained in this press release corresponds to the company's records, books and accounting entries. Annexes: consolidated and Sabaf S.p.a. financial statements not yet audited.
| Investor Relations | Media relations |
|---|---|
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Founded in the early fifties, SABAF has grown consistently over the years to become the key manufacturer in Italy – and one of the leading producers in the world – of components for household appliances. In recent years, through a policy of organic investments and through acquisitions, the Group expanded its product range and is now active in the following segments of the household appliance market: hinges and electronic components. In 2022, the Group announced its entry into the induction cooking components market. Technological expertise, manufacturing flexibility, and the ability to offer a vast range of components – tailormade to meet the requirements of individual manufacturers of cookers and built-in hobs and ovens and in line with the specific characteristics of its core markets – are Sabaf's key strengths in a sector featuring major specialisation, constantly evolving demand and an ever-increasing orientation towards products assuring total reliability and safety. The Sabaf Group has approximately 1,700 employees in Italy, Turkey, Poland, Brazil, China, India, USA and Mexico. In addition to the Sabaf brand, the Group operates under the brands ARC (professional burners), Faringosi Hinges, C.M.I. and Mansfield (hinges), Okida and P.G.A. (electronic components). ARC (professional burners), Faringosi Hinges, C.M.I. and Mansfield (hinges), Okida and P.G.A. (electronic components).

| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| € ( /000) ASSETS |
||
| NON-CURRENT ASSETS | ||
| Property, plant and equipment | 105,539 | 108,741 |
| Investment property | 537 | 691 |
| Intangible assets | 60,136 | 57,231 |
| Equity investments | 86 | 95 |
| Non-current receivables | 905 | 1,094 |
| Deferred tax assets Total non-current assets |
10,460 177,663 |
13,315 181,167 |
| CURRENT ASSETS | ||
| Inventories | 63,132 | 61,985 |
| Trade receivables | 64,837 | 55,826 |
| Tax receivables | 9,909 | 11,722 |
| Other current receivables | 4,322 | 3,868 |
| Current financial assets | 3,120 | 7,257 |
| Cash and cash equivalents | 30,641 | 36,353 |
| Total current assets | 175,961 | 177,011 |
| ASSETS HELD FOR SALE | - | - |
| TOTAL ASSETS | 353,624 | 358,178 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | ||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | ||
| Share capital | 12,687 | 12,687 |
| Retained earnings, Other reserves IAS 29 reserve |
88,528 57,661 |
97,656 48,649 |
| Profit for the year | 6,928 | 3,103 |
| Total equity interest of the Group | 165,804 | 162,095 |
| Minority interests | 7,940 | 8,293 |
| Total shareholders' equity | 173,744 | 170,388 |
| NON-CURRENT LIABILITIES | ||
| Loans | 62,855 | 81,547 |
| Other financial liabilities | - | 11,721 |
| Post-employment benefit and retirement provisions | 4,049 | 3,805 |
| Provisions for risks and charges Deferred tax liabilities |
320 3,807 |
353 5,136 |
| Other non-current payables | 109 | 183 |
| Total non-current liabilities | 71,140 | 102,745 |
| CURRENT LIABILITIES | ||
| Loans | 33,234 | 23,317 |
| Other financial liabilities | 11,553 | 175 |
| Trade payables | 41,681 | 42,521 |
| Tax payables | 4,794 | 3,025 |
| Other payables | 17,478 | 16,007 |
| Total current liabilities | 108,740 | 85,045 |
| LIABILITIES HELD FOR SALE | - | - |
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | 353,624 | 358,178 |


| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| € ( /000) |
||
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | ||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | ||
| Revenue | 285,091 | 237,949 |
| Other income | 10,934 | 9,056 |
| Total operating revenue and income | 296,025 | 247,005 |
| OPERATING COSTS | ||
| Materials | (137,010) | (112,684) |
| Change in inventories | 4,659 | (3,433) |
| Services | (50,943) | (44,923) |
| Personnel costs | (70,402) | (58,160) |
| Other operating costs | (1,750) | (1,735) |
| Costs for capitalised in-house work | 3,125 | 3,542 |
| Total operating costs | (252,321) | (217,393) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND WRITE |
43,704 | 29,612 |
| DOWNS/WRITE-BACKS OF NON-CURRENT ASSETS | ||
| Amortisation | (22,932) | (20,066) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | (118) | 1,516 |
| Value adjustments of non-current assets | (2,915) | - |
| EBIT | 17,739 | 11,062 |
| Financial income | 2,480 | 1,815 |
| Financial expenses | (4,658) | (5,248) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (4,215) | (5,276) |
| Exchange rate gains and losses | 1,471 | (2,359) |
| Profits and losses from equity investments | (8) | - |
| PROFIT BEFORE TAXES | 12,809 | (6) |
| Income taxes | (4,916) | 3,386 |
| PROFIT FOR THE YEAR | 7,893 | 3,380 |
| of which: | ||
| Minority interests | 965 | 277 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 6,928 | 3,103 |
| EARNINGS PER SHARE (EPS) | ||
| Base (€) | 0.554 | 0.263 |
| Diluted (€) | 0.554 | 0.263 |


| Revenue | 2024 | % | 2023 | % | % change |
|---|---|---|---|---|---|
| Gas parts | 169,403 | 59.4% | 143,224 | 60.2% | +18.3% |
| Hinges | 87,364 | 30.6% | 70,418 | 29.6% | +24.1% |
| Electronic components | 27,850 | 9.8% | 24,307 | 10.25% | +14.6% |
| Induction | 474 | 0.2% | - | - | - |
| Total | 285,091 | 100% | 237,949 | 100% | +19.8% |
| Revenue | 2024 | % | 2023 | % | % change |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe (excluding Turkey) | 80,246 | 28.1% | 71,636 | 30.1% | +12.0% |
| Turkey | 76,103 | 26.7% | 62,439 | 26.2% | +21.9% |
| North America | 60,889 | 21.4% | 47,607 | 20.0% | +27.9% |
| South America | 35,895 | 12.6% | 27,874 | 11.7% | +28.8% |
| Africa and Middle East | 15,188 | 5.3% | 17,718 | 7.4% | -14.3% |
| Asia and Oceania | 16,770 | 5.9% | 10,675 | 4.5% | +57.1% |
| Total | 285,091 | 100% | 237,949 | 100% | +19.8% |


| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 36,353 | 20,923 |
| Profit for the year | 7,893 | 3,380 |
| Adjustments for: | ||
| - Depreciations and amortisation | 22,932 | 20,066 |
| - Write-downs of non-current assets | 2,915 | - |
| - Realised gains/losses | 118 | (1,516) |
| - Valuation of the stock grant plan | 95 | 543 |
| - Profits and losses from equity investments | 8 | - |
| - Monetary revaluation IAS 29 | 9,022 | 7,521 |
| - Net financial income and expenses | (6,055) | 2,164 |
| - Income tax | 4,916 | (3,386) |
| - Non-monetary foreign exchange differences | 707 | - |
| Change in post-employment benefit | 244 | 107 |
| Change in risk provisions | (33) | (204) |
| Change in trade receivables | (9,745) | 7,375 |
| Change in inventories | (3,520) | 4,079 |
| Change in trade payables | (484) | 2,438 |
| Change in net working capital | (13,749) | 13,892 |
| Change in other receivables and payables, deferred taxes | 2,375 | 2,528 |
| Payment of taxes | (1,960) | (3,763) |
| Payment of financial expenses | (3,813) | (3,405) |
| Collection of financial income | 1,418 | 1,925 |
| Cash flows from operations | 27,033 | 39,852 |
| Investments in non-current assets | ||
| - intangible | (3,030) | (2,714) |
| - tangible | (12,132) | (16,802) |
| - financial | - | 2 |
| Disposal of non-current assets | 456 | 2,572 |
| Cash flow absorbed by investments | (14,706) | (16,942) |
| Free cash flow | 12,327 | 22,910 |
| Repayment of loans | (27,469) | (33,671) |
| Raising of loans | 16,586 | 25,552 |
| Short-term financial assets | 2,984 | (6,089) |
| Purchase/sale of treasury shares | (211) | (462) |
| Payment of dividends | (8,663) | - |
| Cash flow absorbed by financing activities | (16,773) | (14,670) |
| Mansfield (MEC) acquisition | - | (8,325) |
| Acquisition of P.G.A. | - | (783) |
| Share capital increase | - | 17,312 |
| Foreign exchange differences | (1,266) | (1,014) |
| Net cash flows for the year | (5,712) | 15,430 |


| € ( /000) |
2024 | IAS29 effect | Normalised 2024 |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 285,091 | (8,126) | 276,965 |
| Other income | 10,934 | (195) | 10,739 |
| Total operating revenue and income | 296,025 | (8,321) | 287,704 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (137,010) | 3,274 | (133,736) |
| Change in inventories | 4,659 | (314) | 4,345 |
| Services | (50,943) | 826 | (50,117) |
| Personnel costs | (70,402) | 1,177 | (69,225) |
| Other operating costs | (1,750) | 52 | (1,698) |
| Costs for capitalised in-house work | 3,125 | - | 3,125 |
| Total operating costs | (252,321) | 5,015 | (247,306) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND |
|||
| WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON-CURRENT | 43,704 | (3,306) | 40,398 |
| ASSETS | |||
| Amortisation | (22,932) | 3,843 | (19,089) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | (118) | 119 | 1 |
| Value adjustments of non-current assets | (2,915) | 2,809 | (106) |
| EBIT | 17,739 | 3,465 | 21,204 |
| Financial income | 2,480 | (103) | 2,377 |
| Financial expenses | (4,658) | 3 | (4,655) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (4,215) | 4,215 | - |
| Exchange rate gains and losses | 1,471 | (120) | 1,351 |
| Profits and losses from equity investments | (8) | - | (8) |
| PROFIT BEFORE TAXES | 12,809 | 7,460 | 20,269 |
| Income taxes | (4,916) | 1,562 | (3,354) |
| PROFIT FOR THE YEAR | 7,893 | 9,022 | 16,915 |
| of which: | |||
| Minority interests | 965 | - | 965 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 6,928 | 9,022 | 15,950 |

| € (in ) |
31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| ASSETS | ||
| NON-CURRENT ASSETS | ||
| Property, plant and equipment | 41,411,044 | 43,641,088 |
| Investment property | 536,584 | 691,201 |
| Intangible assets | 8,300,878 | 6,584,238 |
| Equity investments | 130,922,447 | 126,074,562 |
| Non-current financial assets | 7,294,122 | 15,734,371 |
| of which from related parties - |
7,294,122 | 15,734,371 |
| Non-current receivables | 676,733 | 651,913 |
| Deferred tax assets | 3,137,496 | 2,664,226 |
| Total non-current assets | 192,279,305 | 196,041,599 |
| CURRENT ASSETS | ||
| Inventories | 23,870,264 | 21,836,419 |
| Trade receivables | 30,793,497 | 28,705,680 |
| of which from related parties - |
12,476,174 | 15,393,271 |
| Tax receivables | 4,748,643 | 6,030,934 |
| of which from related parties - |
400,798 | 241,331 |
| Other current receivables | 1,514,010 | 1,398,665 |
| Current financial assets | 375,526 | 859,797 |
| Cash and cash equivalents | 2,039,118 | 13,899,318 |
| Total current assets | 63,341,057 | 72,730,813 |
| ASSETS HELD FOR SALE | 0 | 0 |
| TOTAL ASSETS | 255,620,362 | 268,772,412 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | ||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | ||
| Share capital | 12,686,795 | 12,686,795 |
| Retained earnings, Other reserves | 112,386,335 | 115,751,085 |
| Profit for the year | 1,327,683 | 3,503,797 |
| Total shareholders' equity | 126,400,813 | 131,941,677 |
| NON-CURRENT LIABILITIES | ||
| Loans | 58,117,675 | 76,312,511 |
| Post-employment benefit and retirement provisions | 1,481,739 | 1,574,371 |
| Provisions for risks and charges | 262,604 | 297,248 |
| Deferred tax liabilities | 440,753 | 549,721 |
| Total non-current liabilities | 60,302,771 | 78,733,851 |
| CURRENT LIABILITIES | ||
| Loans | 34,525,653 | 23,692,542 |
| of which from related parties - |
3,000,000 | 3,000,000 |
| Other financial liabilities | 9,600 | 175,000 |
| Trade payables | 21,626,206 | 22,605,272 |
| of which from related parties - |
1,333,329 | 1,185,573 |
| Tax payables | 1,819,400 | 1,484,669 |
| of which from related parties - |
50,674 | 132,816 |
| Other payables | 10,935,920 | 10,139,401 |
| Total current liabilities | 68,916,778 | 58,096,884 |
| LIABILITIES HELD FOR SALE | 0 | 0 |
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | 255,620,362 | 268,772,412 |

| € (in ) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | ||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | ||
| Revenue | 106,227,726 | 99,841,748 |
| of which from related parties - |
21,466,025 | 19,892,042 |
| Other income | 6,890,868 | 6,860,349 |
| of which from related parties - |
2,878,829 | 3,206,776 |
| Total operating revenue and income | 113,118,594 | 106,702,097 |
| OPERATING COSTS | ||
| Materials | (50,960,776) | (45,935,312) |
| of which from related parties - |
(2,221,821) | (3,095,049) |
| Change in inventories | 2,033,845 | (5,074,801) |
| Services | (24,605,982) | (22,123,910) |
| of which to related parties - |
(322,630) | (447,295) |
| Personnel costs | (32,175,450) | (30,072,064) |
| Other operating costs | (799,802) | (1,102,203) |
| Costs for capitalised in-house work | 2,608,193 | 3,123,763 |
| Total operating costs | (103,899,973) | (101,184,527) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND |
||
| AMORTISATION, | 9,218,621 | 5,517,571 |
| CAPITAL GAINS/LOSSES, WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS | ||
| OF NON-CURRENT ASSETS | ||
| Amortisation | (8,117,441) | (8,198,888) |
| Capital gains/(losses) on disposals of non-current assets | 685,223 | 1,867,189 |
| of which to related parties - |
643,810 | 336,097 |
| EBIT | 1,786,403 | (814,128) |
| Financial income | 943,995 | 574,700 |
| of which to related parties - |
694,171 | 415,764 |
| Financial expenses | (3,479,369) | (3,466,228) |
| of which to related parties - |
(138,299) | (113,428) |
| Exchange rate gains and losses | 824,669 | (170,993) |
| Profits and losses from equity investments | 1,098,982 | 5,000,000 |
| of which to related parties | 1,107,220 | 5,000,000 |
| - | ||
| PROFIT BEFORE TAXES | 1,174,686 | 1,123,351 |
| Income taxes | 152,998 | 2,380,446 |
| PROFIT FOR THE YEAR | 1,327,683 | 3,503,797 |


| € ( /000) |
2024 FY | 2023 FY |
|---|---|---|
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 13,899 | 2,604 |
| Profit for the year | 1,328 | 3,504 |
| Adjustments for: | ||
| - Depreciations and amortisation | 8,117 | 8,199 |
| - Realised gains | (685) | (1,867) |
| - Write-downs of non-current assets | 0 | 0 |
| - Profits and losses from equity investments | (1,099) | (5,000) |
| - Valuation of the stock grant plan | 94 | 542 |
| - Net financial income and expenses | 2,535 | 2,891 |
| - Non-monetary foreign exchange differences | (393) | (286) |
| - Income tax | (153) | (2,380) |
| Change in post-employment benefit | (68) | (6) |
| Change in risk provisions | (35) | (57) |
| Change in trade receivables | (2,088) | (391) |
| Change in inventories | (2,034) | 5,075 |
| Change in trade payables | (979) | 1,438 |
| Change in net working capital | (5,101) | 6,122 |
| Change in other receivables and payables, deferred taxes | 1,957 | 3,926 |
| Payment of taxes | 0 | 0 |
| Payment of financial expenses | (2,907) | (2,725) |
| Collection of financial income | 857 | 575 |
| Cash flows from operations | 4,448 | 13,437 |
| Investments in non-current assets | ||
| - intangible | (6,618) | (2,367) |
| - tangible | (2,833) | (6,433) |
| - financial | (8,214) | (14,569) |
| Disposal of non-current assets | 3,104 | 6,479 |
| Cash flow absorbed by investments | (14,561) | (16,890) |
| Free cash flow | (10,113) | (3,453) |
| Repayment of loans | (22,759) | (30,415) |
| Raising of loans | 14,988 | 26,087 |
| Change in financial assets | 8,833 | (3,774) |
| Purchase/Sale of treasury shares | (211) | (462) |
| Payment of dividends | (6,776) | 0 |
| Share capital increase | 0 | 17,312 |
| Collection of dividends | 4,177 | 6,000 |
| Cash flow absorbed by financing activities | (1,747) | (14,748) |
| Total cash flows | (11,860) | (11,295) |
| Cash and cash equivalents at end of year (Note 13) | 2,039 | 13,899 |
| Fine Comunicato n.0226-18-2025 | Numero di Pagine: 32 |
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