Earnings Release • Feb 11, 2021
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0226-1-2021 |
Data/Ora Ricezione 11 Febbraio 2021 11:55:45 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | SABAF | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 142411 | |
| Nome utilizzatore | : | SABAFN03 - Beschi | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 11 Febbraio 2021 11:55:45 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 11 Febbraio 2021 11:55:46 | |
| Oggetto | : | Sabaf: risultati record nel quarto trimestre 2020/SABAF: record results in Q4 2020 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


L'Amministratore Delegato Pietro Iotti: "Esprimo grande soddisfazione per i risultati che il Gruppo Sabaf ha saputo conseguire in un anno certamente complicato. Gli sforzi profusi nell'innovazione, nell'ampliamento della gamma di prodotto e per una maggiore internazionalizzazione costituiscono solide basi che ci proiettano verso una crescita futura robusta e sostenibile. Contiamo di dare impulso all'espansione del Gruppo anche attraverso ulteriori acquisizioni"
RICAVI: € 59,5 milioni (€ 40,7 milioni nel quarto trimestre 2019) +46,2% EBITDA: € 14,2 milioni (€ 6,6 milioni nel quarto trimestre 2019) +116% EBITDA/RICAVI: 23,9% (16,2% nel quarto trimestre 2019) EBIT: € 9,9 milioni (€ 2,1 milioni nel quarto trimestre 2019) +360% RISULTATO NETTO: € 9,7 milioni (€ 3,1 milioni nel quarto trimestre 2019) +211%
RICAVI: € 184,9 milioni (€ 155,9 milioni nel 2019) +18,6% (+8,4% a parità di area) EBITDA: € 37,1 milioni (€ 27 milioni nel 2019) +37,2% EBITDA/RICAVI: 20,1% (17,3 % nel 2019) EBIT: € 20,1 milioni (€ 11,9 milioni nel 2019) +68,9% RISULTATO NETTO: € 14 milioni (€ 9,9 milioni nel 2019) +40,8%
PER IL 2021 ATTESE VENDITE SUPERIORI AI 200 MILIONI DI EURO


Ospitaletto (BS), 11 febbraio 2021 - Il Consiglio di Amministrazione di Sabaf S.p.A. si è riunito oggi a Ospitaletto (BS) per approvare il resoconto intermedio di gestione al 31 dicembre 2020.
La pandemia da coronavirus, che così profondamente ha segnato il mondo nel 2020, ha posto tutte le organizzazioni di fronte a nuove sfide: la capacità di resistere e di reagire immediatamente a scenari imprevedibili e in rapida evoluzione ha rappresentato il fattore critico di successo in questo periodo. A partire dal secondo semestre del 2020, l'allocazione di una quota maggiore del budget dei consumatori ai beni per la casa ha determinato un rilevante incremento della domanda finale di elettrodomestici in tutte le aree geografiche, di cui anche il Gruppo Sabaf sta beneficiando.
I ricavi del quarto trimestre sono stati pari a 59,5 milioni di euro, superiori del 46,2% rispetto ai 40,7 milioni di euro dello stesso periodo del 2019. Si tratta di un risultato senza precedenti nella storia del Gruppo, al quale ha contribuito significativamente l'avvio delle forniture di bruciatori su scala globale a clienti strategici e il cross-selling tra le divisioni gas ed elettronica. Quest'ultima, in particolare, nel quarto trimestre 2020 ha registrato un incremento delle vendite del 77%.
Per fare fronte alla repentina crescita degli ordini, il Gruppo ha tempestivamente messo in atto misure che hanno permesso di incrementare e sfruttare al massimo la capacità produttiva. Ne è conseguito un sostanziale miglioramento della redditività: l'EBITDA del quarto trimestre 2020 è stato di 14,2 milioni di euro (23,9% delle vendite), in crescita del 116% rispetto ai 6,6 milioni di euro del quarto trimestre 2019 (16,2% delle vendite).
Il reddito operativo (EBIT) è stato di 9,9 milioni di euro (16,6% del fatturato), superiore del 360,4% rispetto ai 2,1 milioni di euro dello stesso periodo del 2019 (5,3% del fatturato).
Il risultato netto di periodo è stato di 9,7 milioni di euro, superiore del 211,1% rispetto ai 3,1 milioni di euro del quarto trimestre 2019.
Nell'intero 2020 i ricavi sono stati pari a 184,9 milioni di euro, superiori del 18,6% rispetto ai 155,9 milioni di euro del 2019 (+8,4% a parità di area di consolidamento). L'EBITDA è stato di 37,1 milioni di euro (20,1% del fatturato), in crescita del 37,2% rispetto ai 27 milioni di euro dell'anno precedente (17,3% del fatturato) e l'EBIT ha raggiunto i 20,1 milioni di euro (10,9% del fatturato) con un incremento del 68,9% rispetto agli 11,9 milioni di euro del 2019. Il risultato netto dell'esercizio 2020 è stato pari a 14 milioni di euro, superiore del 40,8% rispetto ai 9,9 milioni di euro del 2019.


Nel quarto trimestre 2020 il free cash flow1 è stato positivo per 9,1 milioni di euro.
Nello stesso periodo, gli investimenti sono stati pari a 5 milioni di euro (4,9 milioni nel quarto trimestre 2019) e hanno portato il totale dell'anno a 17,3 milioni (12 milioni nel 2019). Gli investimenti del 2020 sono stati principalmente finalizzati all'industrializzazione di nuovi prodotti, destinati ad aumentare significativamente le quote con alcuni clienti strategici.
Al 31 dicembre 2020 il capitale circolante netto2 è 52,2 milioni di euro con un'incidenza sulle vendite del 28,2%, in diminuzione rispetto al 31,9% del 31 dicembre 2019 quando ammontava a 49,7 milioni di euro.
A fine 2020 l'indebitamento finanziario netto era di 56,3 milioni di euro, rispetto ai 63,6 milioni del 30 settembre 2020 e ai 55,1 milioni del 31 dicembre 2019 e a fronte di un patrimonio netto di 117,8 milioni di euro. Al 31 dicembre 2020 l'indebitamento finanziario netto include le passività finanziarie relative alle opzioni put concesse sulle quote di minoranza delle società controllate per 6,8 milioni di euro e il valore attuale dei canoni di affitto e di noleggio, contabilizzati in conformità al principio contabile IFRS 16, per 3,7 milioni di euro.
Nel primo semestre del 2021 vendite e ordini si manterranno sui livelli elevati di fine 2020, considerando che tutti i mercati continuano a registrare una domanda molto sostenuta. Si ritiene che questa tendenza possa proseguire nel terzo trimestre, alimentata, per il Gruppo Sabaf, dai contratti di fornitura avviati nel 2020 e dai progetti industriali in fase realizzativa.
Per l'intero 2021, pertanto, si ritiene di potere raggiungere ricavi superiori a 200 milioni di euro, in crescita di almeno l'8% rispetto al 2020. Ci si attende, inoltre, che la diversificazione dell'offerta del Gruppo, la favorevole evoluzione dei prezzi di vendita e il pieno impiego della capacità produttiva possano bilanciare l'incremento del costo delle materie prime e un eventuale andamento sfavorevole dei cambi, consentendo di mantenere una redditività operativa (EBITDA %) prossima al 20%.
Tali ipotesi considerano uno scenario macroeconomico non influenzato da eventi imprevedibili. Nel caso di significative variazioni dello scenario, i valori consuntivi potrebbero discostarsi dai dati previsionali.
In vista dell'imminente rinnovo del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, il Consiglio ha inoltre approvato l'aggiornamento della Politica in materia di composizione degli organi sociali, anche per recepire le recenti modifiche normative e le disposizioni del Codice di Corporate Governance.
1 Il free cash flow è dato dalla somma algebrica dei flussi finanziari dall'attività operativa e dall'attività di investimento esposti nello schema di Rendiconto Finanziario.
2 Il capitale circolante netto è dato dalla somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte, Altri crediti correnti, Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti.


Oggi alle ore 16,00 si terrà una conference call per illustrare i risultati del quarto trimestre 2020 ad analisti finanziari e investitori istituzionali (chiamare il numero 02 805 88 11 alcuni minuti prima dell'inizio).
Il resoconto intermedio di gestione del quarto trimestre 2020, non sottoposto a revisione contabile, è disponibile sul sito www.sabaf.it, nella sezione Investor Relations. Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente Comunicato Stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Si allegano gli schemi della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, rendiconto finanziario e posizione finanziaria netta.
| Per ulteriori informazioni: | |
|---|---|
| Investor Relations | Media relations |
| Gianluca Beschi | Federica Basso + 39 333 9345478 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino - + 39 335 6978581 |
| www.sabaf.it | [email protected] |
Fondata nei primi anni '50, SABAF è cresciuta costantemente fino a divenire oggi uno tra i primi produttori mondiali di componenti per elettrodomestici. La produzione si articola su tre linee principali: componenti per la cottura a gas (rubinetti e bruciatori), cerniere e componenti elettronici. Il know-how tecnologico, la flessibilità produttiva e la capacità di offrire una vasta gamma di componenti - progettati anche in base alle necessità delle singole case produttrici di cucine, di piani e di forni da incasso, e in linea con le caratteristiche specifiche dei diversi mercati di riferimento - rappresentano fondamentali punti di forza di SABAF in un settore a forte specializzazione in cui la domanda è in continua evoluzione e sempre più orientata verso prodotti che garantiscono assoluta affidabilità e sicurezza. Il Gruppo Sabaf impiega oltre 1.300 dipendenti ed è attivo con la Capogruppo SABAF S.p.A. e con le controllate Sabaf do Brasil, Sabaf Turchia e Sabaf Cina, attive nella produzione di bruciatori domestici, A.R.C., che produce bruciatori per la cottura professionale, Faringosi Hinges e C.M.I., leader nella produzione di cerniere per forni e lavastoviglie e Okida, operante nel settore della componentistica elettronica per elettrodomestici.




| IV TRIMESTRE | IV TRIMESTRE | 12 MESI 2020 | 12 MESI 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2020 | 2019 | ||||||
| COMPONENTI ECONOMICHE | ||||||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||||||
| Ricavi | 59.461 | 100,0% | 40.671 | 100,0% | 184.906 | 100,0% | 155.923 | 100,0% |
| Altri proventi | 4.158 | 7,0% | 1.393 | 3,4% | 7.194 | 3,9% | 3.621 | 2,3% |
| Totale ricavi e proventi operativi | 63.619 | 107,0% | 42.064 | 103,4% | 192.100 | 103,9% | 159.544 | 102,3% |
| COSTI OPERATIVI | ||||||||
| Acquisti di materiali | (26.528) | -44,6% | (15.401) | -37,9% | (82.966) | -44,9% | (57.464) | -36,9% |
| Variazione delle rimanenze | 2.712 | 4,6% | (1.961) | -4,8% | 6.406 | 3,5% | (8.617) | -5,5% |
| Servizi | (11.543) | -19,4% | (7.786) | -19,1% | (34.264) | -18,5% | (29.488) | -18,9% |
| Costi del personale | (13.215) | -22,2% | (10.498) | -25,8% | (43.700) | -23,6% | (37.103) | -23,8% |
| Altri costi operativi | (895) | -1,5% | (187) | -0,5% | (1.981) | -1,1% | (1.698) | -1,1% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 75 | 0,1% | 356 | 0,9% | 1.502 | 0,8% | 1.859 | 1,2% |
| Totale costi operativi | (49.394) | -83,1% | (35.477) | -87,2% | (155.003) | -83,8% | (132.511) | -85,0% |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, |
||||||||
| PLUS/MINUSVALENZE, | ||||||||
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI | 14.225 | 23,9% | 6.587 | 16,2% | 37.097 | 20,1% | 27.033 | 17,3% |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||||
| (EBITDA) | ||||||||
| Ammortamenti | (4.263) | -7,2% | (4.446) | -10,9% | (16.968) | -9,2% | (15.183) | -9,7% |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo | ||||||||
| di attività non correnti | 45 | 0,1% | 2 | 0,0% | 105 | 0,1% | 46 | 0,0% |
| Svalutazioni/Ripristini di valore di | (141) | -0,2% | 0 | 0,0% | (141) | -0,1% | 0 | 0,0% |
| attività non correnti | ||||||||
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 9.866 | 16,6% | 2.143 | 5,3% | 20.093 | 10,9% | 11.896 | 7,6% |
| Proventi finanziari | (235) | -0,4% | 356 | 0,9% | 1.366 | 0,7% | 638 | 0,4% |
| Oneri finanziari | (1.004) | -1,7% | (92) | -0,2% | (2.146) | -1,2% | (1.339) | -0,9% |
| Utili e perdite su cambi | 29 | 0,0% | (1.230) | -3,0% | (4.812) | -2,6% | (1.380) | -0,9% |
| Utili e perdite da partecipazioni | 39 | 0,1% | (39) | -0,1% | 8 | 0,0% | (39) | 0,0% |
| RISULTATO PRIMA DELLE | 8.695 | 14,6% | 1.138 | 2,8% | 14.509 | 7,8% | 9.776 | 6,3% |
| IMPOSTE | ||||||||
| Imposte sul reddito | 1.200 | 2,0% | 2.037 | 5,0% | (149) | -0,1% | 407 | 0,3% |
| UTILE DEL PERIODO | 9.895 | 16,6% | 3.175 | 7,8% | 14.360 | 7,8% | 10.183 | 6,5% |
| di cui: Utile di pertinenza di terzi |
179 | 0,3% | 52 | 0,1% | 399 | 0,2% | 268 | 0,2% |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 9.716 | 16,3% | 3.123 | 7,7% | 13.961 | 7,6% | 9.915 | 6,4% |


| (in migliaia di euro) | IV TRIMESTRE 2020 |
IV TRIMESTRE 2019 |
12 MESI 2020 |
12 MESI 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo |
9.144 | 11.002 | 18.687 | 13.426 |
| Risultato netto di periodo | 9.895 | 3.175 | 14.360 | 10.183 |
| Rettifiche per: | ||||
| - Ammortamenti del periodo | 4.263 | 4.446 | 16.968 | 15.183 |
| - Minusvalenze/Plusvalenze realizzate | (45) | (2) | (105) | (46) |
| - Svalutazioni/Ripristini attività non correnti | 141 | 0 | 141 | 0 |
| - Utili e perdite da partecipazioni | (12) | 39 | (8) | 39 |
| - Proventi e oneri finanziari | 1.239 | (264) | 780 | 701 |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant | 713 | 247 | 658 | 681 |
| - Imposte sul reddito | (1.200) | (2.037) | 149 | (407) |
| Pagamento TFR | (63) | 237 | (180) | 300 |
| Variazione fondi rischi | 519 | 381 | 438 | 270 |
| Variazione crediti commerciali | (9.005) | 8.420 | (16.507) | 10.148 |
| Variazione delle rimanenze | (2.639) | 2.298 | (3.881) | 9.090 |
| Variazione dei debiti commerciali | 11.873 | 1.408 | 14.213 | (2.901) |
| Variazione del capitale circolante netto | 229 | 12.126 | (6.175) | 16.337 |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | (1.114) | 2.109 | 2.072 | 1.344 |
| Pagamento imposte | (252) | (1.570) | (2.956) | (2.952) |
| Pagamento oneri finanziari | (316) | (106) | (1.235) | (1.339) |
| Incasso proventi finanziari | 67 | 356 | 160 | 638 |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 14.064 | 19.137 | 25.067 | 40.932 |
| Investimenti netti | (4.942) | (4.874) | (17.296) | (12.014) |
| Rimborso finanziamenti | (8.536) | (7.417) | (18.413) | (29.682) |
| Nuovi finanziamenti | 8.313 | (332) | 16.216 | 18.271 |
| Variazione attività finanziarie | 0 | (2.412) | 60 | 978 |
| Acquisto/vendita azioni proprie | (336) | 3.146 | (2.073) | 3.146 |
| Pagamento di dividendi | (3.924) | 0 | (3.924) | (6.060) |
| Flussi finanziari generati dall'attività finanziaria | (4.482) | (7.015) | (8.133) | (13.347) |
| Acquisizione Okida | 0 | 0 | 0 | (317) |
| Acquisizione C.M.I. | 0 | 0 | (3.063) | (10.475) |
| Differenze cambi di traduzione | (466) | 437 | (1.944) | 482 |
| Flussi finanziari netti del periodo | 4.174 | 7.685 | (5.369) | 5.261 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo |
13.318 | 18.687 | 13.318 | 18.687 |
| Indebitamento finanziario corrente | 37.487 | 22.386 | 37.487 | 22.386 |
| Indebitamento finanziario non corrente | 32.153 | 51.430 | 32.153 | 51.430 |
| Indebitamento finanziario netto | 56.322 | 55.128 | 56.322 | 55.128 |


| (in migliaia di euro) | 31.12.2020 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Cassa | 13 | 19 | 19 |
| B. | Saldi attivi di c/c bancari non vincolati | 12.789 | 8.723 | 18.590 |
| C. | Altre disponibilità liquide | 516 | 402 | 79 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 13.318 | 9.144 | 18.687 |
| E. | Crediti finanziari correnti | 1.495 | 1.337 | 1.266 |
| F. | Debiti bancari correnti | 13.297 | 7.625 | 3.313 |
| G. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 15.801 | 16.044 | 14.653 |
| H. | Altri debiti finanziari correnti | 9.884 | 12.815 | 5.686 |
| I. | Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 38.982 | 36.484 | 23.652 |
| J. | Indebitamento finanziario corrente netto (I-E-D) | 24.169 | 26.003 | 3.698 |
| K. | Debiti bancari non correnti | 28.647 | 34.005 | 40.569 |
| L. | Altri debiti finanziari non correnti | 3.506 | 3.593 | 10.861 |
| M. | Indebitamento finanziario non corrente (K+L) | 32.153 | 37.598 | 51.430 |
| N. | Indebitamento finanziario netto (J+M) | 56.322 | 63.601 | 55.128 |


Chief Executive Officer Pietro Iotti: "I am very pleased with the results that the Sabaf Group has been able to achieve in what has certainly been a complicated year. Our efforts in innovation, product range expansion and internationalisation provide a solid foundation for robust and sustainable growth in the future. We expect to drive the Group's expansion also through further acquisitions"
NET SALES: €59.5 million (€40.7 million in the fourth quarter of 2019) +46.2% EBITDA: €14.2 million (€6.6 million in the fourth quarter of 2019) +116% EBITDA/SALES: 23.9% (16.2 % in the fourth quarter of 2019) EBIT: €9.9 million (€2.1 million in the fourth quarter of 2019) +360% NET PROFIT: €9.7 million (€3.1 million in the fourth quarter of 2019) +211%
NET SALES: €184.9 million (€155.9 million in 2019) +18.6% (+8.4% on a like-for-like consolidation scope) EBITDA: €37.1 million (€27 million in 2019) +37.2% EBTIDA/SALES: 20.1% (17.3 % in 2019) EBIT: €20.1 million (€11.9 million in 2019) +68.9% NET PROFIT: €14 million (€9.9 million in 2019) +40.8%


Ospitaletto, 11 February 2021 - The Board of Directors of Sabaf S.p.A. met today in Ospitaletto to approve the Interim Management Statement at 31 December 2020.
The coronavirus pandemic, which so deeply affected the world in 2020, presented all organisations with new challenges: the ability to withstand and react immediately to unpredictable and rapidly changing scenarios was the critical success factor during this period. Since the second half of 2020, the allocation of a greater share of consumers' budgets to household goods has led to a significant increase in the final demand for household appliances in all geographical areas, from which the Sabaf Group is also benefiting.
Revenue amounted to €59.5 million in the fourth quarter, up 46.2% from €40.7 million in the same period of 2019. This is an unprecedented result in the Group's history to which the start of the supply of burners on a global scale to strategic customers and cross-selling between the gas and electronics divisions contributed significantly. The latter, in particular, recorded a 77% increase in sales in the fourth quarter of 2020.
To cope with the sudden increase in orders, the Group promptly implemented measures to increase and maximise production capacity. This resulted in a substantial improvement in profitability: EBITDA for the fourth quarter of 2020 was €14.2 million, or 23.9% of sales, up by 116% compared to the figure of €6.6 million in the fourth quarter of 2019 (16.2% of sales).
EBIT was €9.9 million or 16.6% of sales, and 360.4% higher than €2.1 million of the same quarter in 2019 (5.3% of sales).
The net profit for the period was €9.7 million, up by 211.1% compared to the figure of €3.1 million in the fourth quarter of 2019.
In the whole of 2020, revenue totalled €184.9 million, up by 18.6% compared to €155.9 million in 2019 (+8.4% on a like-for-like consolidation scope). EBITDA was €37.1 million (20.1% of turnover), up 37.2% compared to €27 million last year (17.3% of turnover) and EBIT was €20.1 million (10.9% of turnover) with a 68.9% increase compared to €11.9 million in 2019. The net profit for 2020 was €14 million, up by 40.8% compared to the figure of €9.9 million in 2019.
In the fourth quarter of 2020, the positive free cash flow1 was €9.1 million.
During the same period, investments amounted to €5 million (€4.9 million in the fourth quarter of 2019), bringing total investments for the year to €17.3 million (€12 million in 2019).
1 Free cash flow is the algebraic sum of cash flows from operations and from investment activities, as shown in the Statement of Cash Flows.


Investments in 2020 were mainly aimed at industrialising new products to significantly increase shares with certain strategic customers.
At 31 December 2020, net working capital2 was €52.2 million with an impact on sales of 28.2%, down from 31.9% at 31 December 2019 when it amounted to €49.7 million.
At the end of 2020, net financial debt was €56.3 million compared to €63.6 million at 30 September 2020 and €55.1 million at 31 December 2019 against a shareholders' equity of €117.8 million. At 31 December 2020, net financial debt included financial liabilities related to put options granted on minority interests in subsidiaries of €6.8 million and the present value of lease and rental payments of €3.7 million, recognised in accordance with IFRS 16.
In the first half of 2021, sales and orders will remain at the high levels of the end of 2020, considering that all markets continue to show very strong demand. This trend is expected to continue in the third quarter, fuelled, for the Sabaf Group, by the supply contracts launched in 2020 and the business plans in progress.
Therefore, for the whole of 2021, it is believed that it will be possible to achieve revenue in excess of €200 million, up at least 8% on 2020. Furthermore, it is expected that the diversification of the Group's offer, the favourable trend in sales prices and the full utilisation of the production capacity will be able to balance the increase in the cost of raw materials and a possible unfavourable exchange rate trend, allowing the Group to maintain an operating profitability (EBITDA %) close to 20%.
These forecasts assume a macroeconomic scenario not affected by unpredictable events. If the scenario were to change significantly, actual figures might diverge from forecasts.
In view of the forthcoming renewal of the Board of Directors and the Board of Statutory Auditors, the Board also approved the updating of the Policy on the composition of corporate bodies, also to reflect the recent regulatory changes and the provisions of the Corporate Governance Code.
2 Net working capital is the sum of Inventories, Trade receivables, Tax receivables, Other current receivables, Trade payables, Tax payables and Other liabilities.


Today at 4.00 p.m. CET there will be a conference call to illustrate the results of the fourth quarter of 2020 to financial analysts and institutional investors (please call the number +02 805 88 11 a few minutes before it begins). Interim Management Statement for Q4 2020, which has not been independently audited, is available in the Investor Relations section of the website www.sabaf.it. Pursuant to article 154-bis, paragraph 2 of the Italian Consolidated Finance Act (Testo Unico della Finanza), the Company's Financial Reporting Officer Gianluca Beschi declares that the financial disclosure contained in this press release corresponds to the Company's records, books and accounting entries. Attachments include the statement of financial position, income statement, statement of cash flows and net financial position.
For further information:
| Investor Relations | Media relations |
|---|---|
| Gianluca Beschi | Federica Basso + 39 333 9345478 |
| tel. +39 030 6843236 | ([email protected]) |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino - + 39 335 6978581 |
| www.sabaf.it | [email protected] |
Founded in the early fifties, SABAF has grown consistently over the years to become the key manufacturer in Italy – and one of the leading producers in the world – of components for household appliances. The production is broken down into three main lines: gas cooking components (valves and burners), hinges and electronic components. Technological expertise, manufacturing flexibility, and the ability to offer a vast range of components – tailor-made to meet the requirements of individual manufacturers of cookers and built-in hobs and ovens and in line with the specific characteristics of its core markets – are Sabaf's key strengths in a sector featuring major specialisation, constantly evolving demand and an ever-increasing orientation towards products assuring total reliability and safety. The Sabaf Group has more than 1,300 employees. It operates through its parent company SABAF S.p.A. and the subsidiaries Sabaf do Brasil, Sabaf Turkey and Sabaf China, active in the production of domestic burners, A.R.C., which produces burners for professional cooking, and Faringosi Hinges and C.M.I., leader in the production of oven and dishwasher hinges, and Okida, operating in the field of electronic components for household appliances.


| € ( /000) |
31/12/2020 | 30/09/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| ASSETS | |||
| NON-CURRENT ASSETS | |||
| Property, plant and equipment | 76,507 | 74,482 | 75,885 |
| Investment property | 3,253 | 3,458 | 3,976 |
| Intangible assets | 43,017 | 43,817 | 51,668 |
| Equity investments Financial assets |
173 0 |
161 0 |
115 60 |
| Non-current receivables | 518 | 444 | 297 |
| Deferred tax assets | 8,075 | 7,079 | 6,505 |
| Total non-current assets | 131,543 | 129,441 | 138,506 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Inventories | 39,224 | 36,585 | 35,343 |
| Trade receivables | 63,436 | 54,431 | 46,929 |
| Tax receivables | 2,419 | 2,095 | 4,458 |
| Other current receivables | 3,167 | 2,258 | 1,459 |
| Financial assets | 1,495 | 1,337 | 1,266 |
| Cash and cash equivalents | 13,318 | 9,144 | 18,687 |
| Total current assets | 123,059 | 105,850 | 108,142 |
| ASSETS HELD FOR SALE | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL ASSETS | 254,602 | 235,291 | 246,648 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | |||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||
| Share capital | 11,533 | 11,533 | 11,533 |
| Retained earnings, Other reserves | 87,504 | 87,220 | 92,580 |
| Net profit for the period | 13,961 | 4,245 | 9,915 |
| Total equity interest attributable to the Parent Company | 112,998 | 102,998 | 114,028 |
| Minority interests | 4,809 | 4,620 | 7,077 |
| Total shareholders' equity | 117,807 | 107,618 | 121,105 |
| NON-CURRENT LIABILITIES | |||
| Loans | 32,153 | 37,598 | 44,046 |
| Other financial liabilities | 0 | 0 | 7,383 |
| Post-employment benefit and retirement provisions | 3,513 | 3,581 | 3,698 |
| Provisions for risks and charges | 1,433 | 914 | 995 |
| Deferred tax liabilities | 4,697 | 6,269 | 7,273 |
| Total non-current liabilities | 41,796 | 48,362 | 63,395 |
| CURRENT LIABILITIES | |||
| Loans | 29,098 | 24,949 | 19,015 |
| Other financial liabilities | 9,884 | 11,535 | 4,637 |
| Trade payables | 41,773 | 29,900 | 27,560 |
| Tax payables | 3,287 | 2,053 | 1,802 |
| Other payables | 10,957 | 10,874 | 9,134 |
| Total current liabilities | 94,999 | 79,311 | 62,148 |
| LIABILITIES HELD FOR SALE | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' | |||
| EQUITY | 254,602 | 235,291 | 246,648 |


| Q4 2020 | Q4 2019 | 12M 2020 | 12M 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| € ( /000) INCOME STATEMENT |
||||||||
| COMPONENTS | ||||||||
| OPERATING REVENUE AND | ||||||||
| INCOME Revenue |
59,461 | 100.0% | 40,671 | 100.0% | 184,906 | 100.0% | 155,923 | 100.0% |
| Other income | 4,158 | 7.0% | 1,393 | 3.4% | 7,194 | 3.9% | 3,621 | 2.3% |
| Total operating revenue and | ||||||||
| income | 63,619 | 107.0% | 42,064 | 103.4% | 192,100 | 103.9% | 159,544 | 102.3% |
| OPERATING COSTS | ||||||||
| Materials | (26,528) | -44.6% | (15,401) | -37.9% | (82,966) | -44.9% | (57,464) | -36.9% |
| Change in inventories | 2,712 | 4.6% | (1,961) | -4.8% | 6,406 | 3.5% | (8,617) | -5.5% |
| Services | (11,543) | -19.4% | (7,786) | -19.1% | (34,264) | -18.5% | (29,488) | -18.9% |
| Personnel costs | (13,215) | -22.2% | (10,498) | -25.8% | (43,700) | -23.6% | (37,103) | -23.8% |
| Other operating costs | (895) | -1.5% | (187) | -0.5% | (1,981) | -1.1% | (1,698) | -1.1% |
| Costs for capitalised in-house work | 75 | 0.1% | 356 | 0.9% | 1,502 | 0.8% | 1,859 | 1.2% |
| Total operating costs | (49,394) | -83.1% | (35,477) | -87.2% | (155,003) | -83.8% | (132,511) | -85.0% |
| OPERATING PROFIT BEFORE | ||||||||
| DEPRECIATION & | ||||||||
| AMORTISATION, CAPITAL | 14,225 | 23.9% | 6,587 | 16.2% | 37,097 | 20.1% | 27,033 | 17.3% |
| GAINS/LOSSES AND WRITE | ||||||||
| DOWNS/WRITE-BACKS OF NON CURRENT ASSETS (EBITDA) |
||||||||
| Depreciations and amortisation | (4,263) | -7.2% | (4,446) | -10.9% | (16,968) | -9.2% | (15,183) | -9.7% |
| Capital gains/(losses) on disposals of | 0.1% | 0.0% | 0.1% | |||||
| non-current assets | 45 | 2 | 105 | 46 | 0.0% | |||
| Write-downs/write-backs of non | (141) | -0.2% | 0 | 0.0% | (141) | -0.1% | 0 | 0.0% |
| current assets | ||||||||
| 16.6% | 5.3% | 10.9% | ||||||
| OPERATING PROFIT (EBIT) | 9,866 | 2,143 | 20,093 | 11,896 | 7.6% | |||
| Financial income | (235) | -0.4% | 356 | 0.9% | 1,366 | 0.7% | 638 | 0.4% |
| Financial expenses | (1,004) | -1.7% | (92) | -0.2% | (2,146) | -1.2% | (1,339) | -0.9% |
| Exchange rate gains and losses | 29 | 0.0% | (1,230) | -3.0% | (4,812) | -2.6% | (1,380) | -0.9% |
| Profits and losses from equity | 39 | 0.1% | (39) | -0.1% | 8 | 0.0% | (39) | 0.0% |
| investments | ||||||||
| PROFIT BEFORE TAXES | 8,695 | 14.6% | 1,138 | 2.8% | 14,509 | 7.8% | 9,776 | 6.3% |
| Income taxes | 1,200 | 2.0% | 2,037 | 5.0% | (149) | -0.1% | 407 | 0.3% |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 9,895 | 16.6% | 3,175 | 7.8% | 14,360 | 7.8% | 10,183 | 6.5% |
| of which: | ||||||||
| Profit attributable to minority interests | 179 | 0.3% | 52 | 0.1% | 399 | 0.2% | 268 | 0.2% |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP |
9,716 | 16.3% | 3,123 | 7.7% | 13,961 | 7.6% | 9,915 | 6.4% |


| € ( /000) |
Q4 2020 | Q4 2019 | 12M 2020 |
12M 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 9,144 | 11,002 | 18,687 | 13,426 |
| Net profit/(loss) for the period | 9,895 | 3,175 | 14,360 | 10,183 |
| Adjustments for: | ||||
| - Depreciation and amortisation for the period | 4,263 | 4,446 | 16,968 | 15,183 |
| - Realised gains/losses | (45) | (2) | (105) | (46) |
| - Write-downs/write-backs of non-current assets | 141 | 0 | 141 | 0 |
| - Profits and losses from equity investments | (12) | 39 | (8) | 39 |
| - Financial income and expenses | 1,239 | (264) | 780 | 701 |
| - IFRS 2 measurement stock grant plan | 713 | 247 | 658 | 681 |
| - Income tax | (1,200) | (2,037) | 149 | (407) |
| Payment of post-employment benefit provision | (63) | 237 | (180) | 300 |
| Change in risk provisions | 519 | 381 | 438 | 270 |
| Change in trade receivables | (9,005) | 8,420 | (16,507) | 10,148 |
| Change in inventories | (2,639) | 2,298 | (3,881) | 9,090 |
| Change in trade payables | 11,873 | 1,408 | 14,213 | (2,901) |
| Change in net working capital | 229 | 12,126 | (6,175) | 16,337 |
| Change in other receivables and payables, deferred tax liabilities |
(1,114) | 2,109 | 2,072 | 1,344 |
| Payment of taxes | (252) | (1,570) | (2,956) | (2,952) |
| Payment of financial expenses | (316) | (106) | (1,235) | (1,339) |
| Collection of financial income | 67 | 356 | 160 | 638 |
| Cash flows from operations | 14,064 | 19,137 | 25,067 | 40,932 |
| Net investments | (4,942) | (4,874) | (17,296) | (12,014) |
| Repayment of loans | (8,536) | (7,417) | (18,413) | (29,682) |
| New loans | 8,313 | (332) | 16,216 | 18,271 |
| Change in financial assets | 0 | (2,412) | 60 | 978 |
| Purchase/sale of treasury shares | (336) | 3,146 | (2,073) | 3,146 |
| Payment of dividends | (3,924) | 0 | (3,924) | (6,060) |
| Cash flows from financing activities | (4,482) | (7,015) | (8,133) | (13,347) |
| Okida acquisition | 0 | 0 | 0 | (317) |
| C.M.I. acquisition | 0 | 0 | (3,063) | (10,475) |
| Foreign exchange differences | (466) | 437 | (1,944) | 482 |
| Net cash flows for the period | 4,174 | 7,685 | (5,369) | 5,261 |
| Cash and cash equivalents at end of period | 13,318 | 18,687 | 13,318 | 18,687 |
| Current financial debt | 37,487 | 22,386 | 37,487 | 22,386 |
| Non-current financial debt | 32,153 | 51,430 | 32,153 | 51,430 |
| Net financial debt | 56,322 | 55,128 | 56,322 | 55,128 |


| € ( /000) |
31/12/2020 | 30/09/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Cash | 13 | 19 | 19 |
| B. | Positive balances of unrestricted bank accounts | 12,789 | 8,723 | 18,590 |
| C. | Other cash equivalents | 516 | 402 | 79 |
| D. | Liquidity (A+B+C) | 13,318 | 9,144 | 18,687 |
| E. | Current financial receivables | 1,495 | 1,337 | 1,266 |
| F. | Current bank payables | 13,297 | 7,625 | 3,313 |
| G. | Current portion of non-current debt | 15,801 | 16,044 | 14,653 |
| H. | Other current financial payables | 9,884 | 12,815 | 5,686 |
| I. | Current financial debt (F+G+H) | 38,982 | 36,484 | 23,652 |
| J. | Net current financial debt (I-E-D) | 24,169 | 26,003 | 3,698 |
| K. | Non-current bank payables | 28,647 | 34,005 | 40,569 |
| L. | Other non-current financial payables | 3,506 | 3,593 | 10,861 |
| M. | Non-current financial debt (K+L) | 32,153 | 37,598 | 51,430 |
| N. | Net financial debt (J+M) | 56,322 | 63,601 | 55,128 |
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