Quarterly Report • Apr 22, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Förändring, % | Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 8 115 | 5 871 | 38 | 43 569 |
| Orderstock | 104 537 | 97 211 | 8 | 105 177 |
| Försäljningsintäkter | 9 218 | 9 088 | 1 | 39 154 |
| Bruttoresultat | 2 034 | 1 934 | 5 | 8 205 |
| Bruttomarginal, % | 22,1 | 21,3 | 21,0 | |
| EBITDA | 1 148 | 1 066 | 8 | 4 826 |
| EBITDA-marginal, % | 12,5 | 11,7 | 12,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 654 | 597 | 10 | 2 888 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 6,6 | 7,4 | |
| Periodens resultat | 372 | 396 | -6 | 2 025 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 354 | 392 | -10 | 1 926 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,66 | 2,94 | 14,45 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 8,4 | 5,2 | 9,0 | |
| Operationellt kassaflöde | -179 | -160 | 3 276 | |
| Fritt kassaflöde | -361 | -265 | 2 737 | |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | -2,71 | -1,99 | 20,53 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 133 267 371 | 133 213 468 | 133 293 340 | |
| ¹⁾ Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod. |


8,1 Orderingång MDR SEK 1,4
Försäljningstillväxt %
7,1 Rörelsemarginal %
JANUARI-MARS 2022
KOMMENTAR FRÅN VD

Micael Johansson VD & Koncernchef
Vi gick in i året med hopp om en återgång till det normala efter pandemin men bevittnar nu en humanitär tragedi till följd av kriget i Ukraina. Detta påminner oss återigen om vikten av länders rätt att bygga upp sitt försvar för att skydda sina gränser, invånare och samhällen. Vi är starkt övertygade om att fred, säkerhet och stabilitet är grundläggande för hållbarhet, mänskliga rättigheter och frihet.
De tidiga effekterna av krisen har förändrat det säkerhetsmässiga läget i Europa. Detta har lett till ett skifte i och med att flertalet länder, inklusive Sverige, Tyskland, Storbritannien och Finland, har utannonserat satsningar på försvaret för de kommande åren. Saab är väl positionerat och redo att stödja kundernas växande behov. Givet industrins långsiktiga karaktär kommer däremot möjligheterna för ytterligare order-tillväxt ta viss tid.
På grund av pandemin har vi under de senaste åren arbetat intensivt med hantering av våra leverantörskedjor. Med den ökande geopolitiska instabiliteten i världen ser vi, liksom många andra bolag, ytterligare utmaningar med försörjningskedjan i vår industri. Vi arbetar nära våra leverantörer för att motverka framtida effekter av försörjningsbrister och säkerställa leverans av komponenter. För att möta ytterligare ökad efterfrågan kommer vi också stadigt att utöka vår kapacitet.
Under årets första kvartal fortsatte vi att se ett starkt intresse för Saabs portfölj, i synnerhet inom Dynamics och Surveillance. Orderingången ökade med 38 procent, drivet av medelstora ordrar inom de flesta affärsområdena. Ordertillväxten på våra internationella marknader var 78 procent. Dynamics fick ordrar för träningssystem till USA och Finland, och Surveillance fick ett kontrakt för en civil säkerhetslösning i Australien. I Kockums erhöll man ett stort kontrakt från Sverige för halvtidsmodifieringen av den tredje ubåten av Gotlandsklass.
Vid slutet av kvartalet anlände de två första serieproducerade Gripen E-planen till Brasilien och deras första flygning i landet med brasilianska piloter har nu genomförts. Detta är en viktig milstolpe i Gripen E-programmet där de två stridsflygplanen är en del av de 36 plan som beställdes av det brasilianska flygvapnet 2014.
Försäljningsintäkterna ökade jämfört med det första kvartalet förra året och uppgick till SEK 9 218 miljoner (9 088). Försäljningstillväxten var 1,4 procent och reflekterade årets leveransmönster som är starkare i det andra halvåret. Dynamics, Kockums och Combitech rapporterade försäljningstillväxt medan försäljningen i Aeronautics och Surveillance minskade. Vi står fast vid vår prognos om en försäljningstillväxt omkring 5 procent för helåret.
Rörelseresultatet förbättrades med 10 procent och uppgick till SEK 654 miljoner (597) i kvartalet, motsvarande en marginal på 7,1 procent (6,6). Detta drevs av högre bruttomarginal till följd av förbättrad projektexekvering och en gynnsam produktmix.
Det operationella kassaflödet i kvartalet var i linje med vår plan för milstolpebetalningar och uppgick till SEK -179 miljoner (-160).
Under kvartalet fortsatte vi vårt omfattande hållbarhetsarbete och stärkte vår hållbarhetsstyrning ytterligare. Följaktligen lämnade vi in föreslagna mål till Science-Based Targetsinitiativet kopplat till det åtagande till Race to Zero som vi annonserade förra året.
När vi nu lämnar ett stabilt första kvartal bakom oss, kommer vi att fortsätta vår resa med fokus på hållbar tillväxt, stärkt lönsamhet och kassaflöde.
Organisk försäljningstillväxt omkring 5 procent.
Förbättring av rörelseresultatet mellan 8-12 procent jämfört med 2021.
Positivt operationellt kassaflöde för 2022 men på en lägre nivå jämfört med 2021.
Orderingången uppgick till MSEK 8 115 (5 871), en ökning med 38 procent jämfört med första kvartalet 2021. Stora ordrar minskade något och uppgick till MSEK 1 168 (1 571) medan medelstora ordrar bidrog till tillväxt i orderingång med en ökning på 271 procent och uppgick till 3 892 (1 049). Små ordrar minskade något och uppgick till MSEK 3 055 (3 251). Nästan alla regioner bidrog till tillväxt i orderingång. Stora och medelstora ordrar innefattade bland annat ordrar i Aeronautics relaterade till pågående Gripenprojekt, träningssystem till den amerikanska marinkåren och Finland i Dynamics, order på en säkerhetslösning till Australien i Surveillance och kontrakt på halvtidsmodifiering av den tredje ubåten i Gotlandsklass till Sverige.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 104 537 jämfört med MSEK 105 177 vid årets början. Totalt var 67 procent av orderstocken hänförlig till marknader utanför Sverige jämfört med 67 procent vid årets början.
För mer information om orderingång, se kommentarer avseende affärsområdena på sidorna 7, 8 och 9.
Försäljningsintäkterna uppgick till MSEK 9 218 (9 088), vilket motsvarande en tillväxt på 1,4 procent. Affärsområdena Dynamics, Kockums och Combitech uppvisade försäljningstillväxt till följd av fortsatt hög aktivitet i projekt och leveranser. Försäljningen minskade något i Aeronautics till följd av periodiseringseffekter i projektexekveringen. Försäljningen minskade också i Surveillance på grund av ett starkt jämförelsekvartal.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 5 658 (5 849) och motsvarade 61 procent (64) av de totala försäljningsintäkterna. Alla regioner utom Asien, Afrika och Central- och Sydamerika uppvisade försäljningstillväxt i perioden. Av försäljningsintäkterna avsåg 89 procent (91) den försvarsrelaterade marknaden.
| Procent | Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt | 0 | 14 | 11 |
| Förvärv | - | - | - |
| Valutaeffekter avseende omräkning av utländska dotterföretag | 1 | -1 | 0 |
| Total försäljningstillväxt | 1 | 13 | 11 |
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige | 3 560 | 3 239 | 10 |
| Övriga Europa | 1 617 | 1 465 | 10 |
| Nordamerika | 1 054 | 768 | 37 |
| Central- och Sydamerika | 1 099 | 1 567 | -30 |
| Asien | 1 246 | 1 526 | -18 |
| Afrika | 18 | 51 | -65 |
| Australien etc. | 624 | 472 | 32 |
| Summa | 9 218 | 9 088 | 1 |
| Klassificering av order | MSEK |
|---|---|
| Mindre order | <100 |
| Medelstora order | 100-1000 |
| Stora order | >1000 |
Orderfördelning Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 62% (45) av total orderingång
under första kvartalet 2022.

2022: SEK 27,1 miljarder 2023: SEK 27,2 miljarder 2024: SEK 18,6 miljarder 2025: SEK 14,1 miljarder Efter 2025: SEK 17,5 miljarder
Totalt var 83% (87) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under första kvartalet 2022.
Marknad Totalt var 50% (39) av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under första kvartalet 2022.

Bruttomarginalen förbättrades till 22,1 procent (21,3) under det första kvartalet 2022 jämfört med samma period föregående år, främst drivet av stabil projektexekvering och en gynnsam produktmix inom Surveillance och Dynamics.
Totala av- och nedskrivningar uppgick till MSEK 494 (469). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 321 (303).
Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 402 (530), varav MSEK 128 (261) har aktiverats. Aktiveringen av egenfinansierade utvecklingsutgifter är främst hänförlig till satsningen på att utveckla Gripen E/F.
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick under det första kvartalet till MSEK 173 (166), varav av- och nedskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 142 (137) vilket främst var relaterat till avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter kopplat till GlobalEye om MSEK 94 (94) i första kvartalet 2022.
Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK -23 (-12).
EBITDA uppgick till MSEK 1 148 (1 066). EBITDA-marginalen var 12,5 procent (11,7).
Rörelseresultatet för perioden ökade med 10 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till MSEK 654 (597). Rörelsemarginalen uppgick till 7,1 procent (6,6) och ökningen var främst hänförlig till den förbättrade bruttomarginalen och en gynnsam produktmix.
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till pensioner | -18 | -13 |
| Räntenetto | -20 | -16 |
| Valutavinster/-förluster | 2 | -22 |
| Räntekostnad leasingskuld | -23 | -25 |
| Övriga finansiella poster | -110 | -16 |
| Summa | -169 | -92 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden redovisad i balansräkningen. Se not 12 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.
Räntenetto avser ränta på likvida medel, kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder samt ränta på ränteswapar. Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av valutorna i offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Räntekostnad leasingskuld avser räntekomponenten hänförlig till leasingskulder redovisade i balansräkningen.
Övriga finansiella poster består av realiserade och orealiserade resultat avseende kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av valutakurser för likvida medel i andra valutor än SEK. Förlusten i första kvartalet 2022 är främst hänförlig till negativa resultat från kortfristiga placeringar till följd av rörelser i marknadsräntor.
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -113 (-109), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 23 (22) procent i kvartalet.

Resultat per aktie efter utspädning, SEK

Utgifter egenfinansierad forskning och utveckling, MSEK

Vid utgången av mars 2022 var nettoskulden MSEK 1 375, en minskning med MSEK 750 jämfört med årets slut 2021 då nettoskulden uppgick till MSEK 2 125.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 249 (534).
På grund av lägre nivå av milstolpebetalningar ökade avtalstillgångarna med MSEK 689 samtidigt som avtalsskulderna minskade med MSEK 511 jämfört med årets slut 2021. Under kvartalet ökade varulagret med MSEK 1 036. Ökningen är främst hänförlig till framtida leveranser inom affärsområdena Dynamics och Surveillance.
Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 31 mars 2022 uppgick till MSEK 3 670, jämfört med MSEK 4 774 vid årets slut 2021. Förändringar i aktuariella antaganden om diskonteringsränta, inflation och demografi hade netto en positiv påverkan på nettoskulden om MSEK 1 104. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 12.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 7 321 vid periodens slut jämfört med 7 147 vid årets slut 2021.
Nyttjanderättstillgångar redovisade i balansräkningen uppgick till MSEK 2 364 jämfört med 2 472 vid årets slut 2021.
Under perioden gjordes nettoinvesteringar om MSEK 490 (683). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 308 (342).
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 186 (342), av vilka MSEK 128 (261) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter. Investeringarna var främst hänförliga till satsningen att utveckla Gripen E/F. Av de totala investeringarna i immateriella anläggningstillgångar avsåg MSEK 58 (81) andra immateriella anläggningstillgångar.
Per den 31 mars 2022 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 11 348, en minskning med MSEK 493 jämfört med årets slut 2021.
Under perioden ökade sysselsatt kapital med MSEK 765 till MSEK 38 542. Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 8,1 procent (4,3) och räntabiliteten på eget kapital till 8,4 procent (5,2), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | Förändring | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/-skuld ²⁾ | -1 375 | -2 125 | 750 | -4 119 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 12 216 | 12 162 | 54 | 11 782 |
| Goodwill | 5 293 | 5 253 | 40 | 5 228 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 6 026 | 6 040 | -14 | 5 823 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 897 | 869 | 28 | 731 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. ³⁾ | 7 707 | 7 533 | 174 | 7 165 |
| Nyttjanderättstillgångar ⁴⁾ | 2 364 | 2 472 | -108 | 2 457 |
| Varulager | 12 645 | 11 609 | 1 036 | 11 258 |
| Kundfordringar | 5 102 | 5 884 | -782 | 5 313 |
| Avtalstillgångar | 9 941 | 9 252 | 689 | 9 451 |
| Avtalsskulder | 10 176 | 10 687 | -511 | 8 982 |
| Soliditet, % | 38,0 | 35,7 | - | 36,8 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 8,4 | 9,0 | - | 5,2 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 188,85 | 174,31 | - | 167,59 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 131 965 259 | 131 810 178 | 155 081 | 132 396 540 |
2) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för särskild löneskatt hänförlig till pensioner. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder, se not 7.
3) Inkluderar materiella anläggningstillgångar och biologiska tillgångar.
4) Avser nyttjanderätter gällande leasing.
| MSEK | |
|---|---|
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2021 ¹⁾ |
-2 125 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
249 |
| Förändring i nettopensionsförpliktelse |
1 104 |
| Nettoinvesteringar | -490 |
| Utdelning till och transaktioner med innehavare utan |
|
| bestämmande inflytande | -25 |
| Tillkommande leasingskulder | -10 |
| Övriga poster, valutaeffekt och orealiserat resultat från finansiella |
|
| investeringar | -78 |
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 mars 2022 ¹⁾ |
-1 375 |
| ¹⁾ Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-) exklusive nettoavsättning för pensioner, leasingskulder och räntebärande fordringar, 31 mars |
|
| 2022 | 4 182 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK 311 (523).
Det operationella kassaflödet för perioden uppgick till MSEK -179 (-160), vilket var i linje med samma period föregående år och i enlighet med vår plan för milstolpebetalningar. En viss ökning av rörelsekapital motverkades av en lägre nivå av investeringar jämfört med samma kvartal föregående år.
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK -361 (-265). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 10.
Kassaflödet kan uppvisa stora skillnader mellan olika rapporteringsperioder då tidpunkter för betalningar i stora projekt varierar kraftigt beroende på när milstolpar uppnås.
| Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
|
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster ¹⁾ |
1 229 | 1 260 |
| Förändring av rörelsekapital | -918 | -737 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
311 | 523 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ²⁾ | -490 | -683 |
| Operationellt kassaflöde | -179 | -160 |
| Skatter och andra finansiella poster | -180 | -102 |
| Avyttringar och förvärv av finansiella tillgångar och verksamheter | -2 | -3 |
| Fritt kassaflöde | -361 | -265 |
1) Inkluderar även amortering av leasingskulder
2) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.


AFFÄRSENHETER: Gripen Design, Gripen Sustainment, Aviation Services, Aerospace Systems.
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Förändring, % | Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 299 | 2 041 | -36 | 7 828 |
| Orderstock | 40 677 | 45 788 | -11 | 42 429 |
| Försäljningsintäkter | 3 056 | 3 103 | -2 | 12 263 |
| EBITDA | 240 | 241 | -0 | 871 |
| EBITDA-marginal, % | 7,9 | 7,8 | 7,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 199 | 213 | -7 | 746 |
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 6,9 | 6,1 | |
| Operationellt kassaflöde | -446 | -785 | -768 |
Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 72% (83) av total orderingång under första kvartalet 2022.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 50% (60) under första kvartalet 2022.

Kassaflödet förbättrades jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till MSEK -446.
AFFÄRSENHETER: Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda, Training and Simulation, Tactical Support.
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Förändring, % | Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 633 | 1 341 | 96 | 10 909 |
| Orderstock | 22 825 | 19 261 | 19 | 21 831 |
| Försäljningsintäkter | 1 793 | 1 655 | 8 | 8 690 |
| EBITDA | 278 | 182 | 53 | 1 201 |
| EBITDA-marginal, % | 15,5 | 11,0 | 13,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 256 | 161 | 59 | 1 113 |
| Rörelsemarginal, % | 14,3 | 9,7 | 12,8 | |
| Operationellt kassaflöde | 232 | -532 | 705 |
MSEK 100 stod för 51% (18) av total orderingång under första kvartalet 2022.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 81% (69) under första kvartalet 2022.

Det operationella kassaflödet förbättrades jämfört med föregående år, främst drivet av periodisering av kundbetalningar.
AFFÄRSENHETER: Radar Solutions, Electronic Warfare and Aircraft Systems, Combat Systems, Traffic Management.
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Förändring, % | Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 309 | 1 703 | 36 | 14 065 |
| Orderstock | 31 540 | 29 501 | 7 | 32 012 |
| Försäljningsintäkter | 3 109 | 3 299 | -6 | 13 373 |
| EBITDA | 433 | 355 | 22 | 1 684 |
| EBITDA-marginal, % | 13,9 | 10,8 | 12,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 234 | 166 | 41 | 917 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 5,0 | 6,9 | |
| Operationellt kassaflöde | 135 | 1 740 | 4 040 |
2021 har omräknats till följd av en mindre strukturförändring där delar av en avdelning inom Combitech har migrerats till Surveillance.
MSEK 100 stod för 70% (34) av total orderingång under första kvartalet 2022.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 83% (83) under första kvartalet 2022.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Rörelseresultatet ökade i kvartalet som ett resultat av förbättrad projektexekvering och en fördelaktig projektmix.
AFFÄRSENHETER: Submarines, Surface Ships, Docksta.
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Förändring, % | Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 385 | 452 | 206 | 8 853 |
| Orderstock | 9 667 | 3 430 | 182 | 9 099 |
| Försäljningsintäkter | 817 | 654 | 25 | 3 388 |
| EBITDA | 53 | 36 | 47 | 243 |
| EBITDA-marginal, % | 6,5 | 5,5 | 7,2 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 46 | 27 | 70 | 208 |
| Rörelsemarginal, % | 5,6 | 4,1 | 6,1 | |
| Operationellt kassaflöde | -126 | -115 | -13 |
Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 84% (24) av total orderingång under första kvartalet 2022.

Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 4% (9) under första kvartalet 2022.

Stark orderingång i kvartalet med en stor order för halvtidsmodifieringen av den tredje ubåten i Gotlandsklass till Sverige.
| MSEK | Jan-Mar 2022 | Jan-Mar 2021 | Change, % | Full Year 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Order bookings | 806 | 844 | -5 | 3 344 |
| Order backlog | 1 171 | 1 078 | 9 | 1 226 |
| Sales | 795 | 766 | 4 | 3 116 |
| EBITDA | 83 | 89 | -7 | 273 |
| EBITDA margin, % | 10,4 | 11,6 | - | 8,8 |
| Operating income (EBIT) | 81 | 87 | -7 | 265 |
| Operating margin, % | 10,2 | 11,4 | - | 8,5 |
| Operational cash flow | 2 | 76 | - | 271 |
2021 har omräknats till följd av en mindre strukturförändring där delar av en avdelning inom Combitech har migrerats till Surveillance.
Ordrar överstigande MSEK 100 stod för 0% (0) av total orderingång under första kvartalet 2022.

Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 7% (6) under första kvartalet 2022.
Operationellt kassaflöde minskade något jämfört med föregående år, framförallt på grund av lägre kundbetalningar i kvartalet.
Corporate omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och övriga operativa verksamheter, inklusive Saabs minoritetsportfölj i Corporate, som inte är kärnverksamheter. I minoritetsportföljen ingår Saabs delägande i UMS Skeldar AG och Ventures. Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -162 (-57) under första kvartalet 2022.
Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK 24 (-543) under första kvartalet 2022.
Under det första kvartalet 2022 har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar.
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 3 880 588 per den 31 mars 2022 jämfört med 4 035 669 vid 2021 års slut. Årsstämman 2022 beslutade att bemyndiga styrelsen att besluta om förvärv av högst 1 730 000 B-aktier i Saab för säkerställande av leverans av aktier till deltagare i Saabs långsiktiga incitamentsprogram 2023. Årsstämman beslutade även att bemyndiga styrelsen att, före nästa årsstämma, besluta om förvärv av B-aktier upp till maximalt 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Syftet med bemyndigandet är att kunna anpassa bolagets kapitalstruktur och därmed bidra till ökat aktieägarvärde samt att även fortsättningsvis kunna använda återköpta aktier i samband med eventuella företagsförvärv och för bolagets aktierelaterade incitamentsprogram.
Saab bedriver utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerade system och produkter till militära och civila kunder över hela världen. Verksamheten består till stor del av stora projekt vilka genomförs under lång tid, oftast över flera år, i nära samarbete med kunder, leverantörer, partners och institutioner. Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands. Verksamheten medför ett risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar strategiska, omvärlds- och politiska, verksamhets-, finansiella och compliance risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag flera stora kundprojekt med större andel utvecklingsinnehåll än tidigare och med en inneboende komplexitet som medför hög risknivå. Marknaden karaktäriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar kan komma att senareläggas av bland annat ekonomiska och politiska skäl. En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2021 på sidorna 44 till 49.
För Saab har osäkerheten kring covid-19 framförallt varit kopplad till störningar i leverantörskedjan, nedstängningar i samhället och marknadsförutsättningarna inom den civila verksamheten. Saab följer noggrant följdeffekterna av pandemin, såsom global brist på vissa komponentkategorier. Saab kan inte utesluta direkta eller indirekta risker relaterat till effekterna av en förlängd pandemi eller nya varianter av coronavirus som kan påverka samhällen och företag.
Saab följer noggrant de affärsmässiga konsekvenserna av kriget i Ukraina och har till följd av detta aktiverat Saabs krisorganisation med fokus på säkerhet, embargo och sanktioner. Saab verkar på en hårt reglerad marknad och det är fundamentalt för Saab som ett ansvarsfullt försvarsföretag att följa samtliga applicerbara regelverk och åtaganden gällande exportkontroll och sanktioner, dvs. sanktioner från EU, FN, OSSE eller andra applicerbara landspecifika sanktioner. Saab har ingen försvarsrelaterad försäljningsexponering mot Belarus och Ryssland.
Åtgärder kopplat till leverantörskedjan som initierades under pandemin för att hantera försörjningsbrister är fortfarande på plats och har förstärkts. Till exempel läggs beställningar tidigare för att säkerställa tillgänglighet och hantera eventuella förseningar. Åtgärder tas också för att säkra lager till produktion och reservdelar i supportkontrakt.
Saabs största ägare den 31 mars 2022:
| % av kapital |
% av röster |
|
|---|---|---|
| Investor AB | 30,2 | 40,7 |
| Wallenberg Investments |
8,7 | 7,7 |
| Swedbank Robur | ||
| Fonder | 3,0 | 2,7 |
| Vanguard | 2,1 | 1,9 |
| Första AP-fonden | 2,0 | 1,8 |
| Nordea Fonder | 1,6 | 1,4 |
| AllianceBernstein | 1,6 | 1,4 |
| Norges Bank | 1,4 | 1,3 |
| Unionen | 1,2 | 1,1 |
| Livförsäkringsbolaget | ||
| Skandia | 1,2 | 1,1 |
Källa: Modular Finance
Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar.
| 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | |
|---|---|---|
| Antal | ||
| anställda | 18 180 | 18 153 |
| FTE:er | 18 129 | 18 011 |
Ett samhällsåtagande har varit kärnan i Saabs verksamhet sedan företagets grundande, att stötta stater i deras ansvar att skydda människor och samhällen. Grunden för Saabs hållbarhetsåtagande är att skapa värde för samtliga intressenter på ett ansvarsfullt sätt, då upprätthållandet av en hög etisk standard är av största vikt för Saab. Hållbarhet är integrerat i alla delar av vår strategi och verksamhet och lägger grunden för företagets långsiktiga utveckling och tillväxt. Under 2021 förnyade Saab sin hållbarhetsstrategi och stärkte styrningen för att möjliggöra exekvering av ramverket. Saabs ser positivt på intressenters ökade vilja att ha dialog med Saab om hållbarhetsfrågor och diskussioner om hur Saab bidrar till hållbar utveckling.

Under det första kvartalet har Saab skickat in förslag på klimatmål till Science-Based Target initiative. Dessa mål väntar nu på godkännande, vilket beräknas ske under slutet av året. Under tiden har Saabs interna arbetsgrupp för klimat påbörjat arbetet för att uppnå klimatmålen, för att säkerställa att Saab kan sänka koldioxidutsläppen i linje med de föreslagna målen.
Saab arbetar även med sitt mål att fasa ut fordon som är drivna av endast fossilbränslen och som används för tjänsteresor till 2025. Tillsammans med våra leverantörer av hyrbilar och taxiservice, arbetar Saab nu för att öka andelen elektriska och utsläppsfria fordon i fordonsparken. Saab kommer även säkerställa att instruktioner för laddning fördelas till medarbetarna och att hyrbilar medföljs av förenklade metoder för betalning för att möjliggöra laddning under tjänsteresor.
För att göra det enklare för Saabs medarbetare att veta var laddare för elbilar finns på Saabs anläggningar så har det även utvecklats en intern applikation som visar var laddare finns och laddningshastighet. Utvecklingen av denna applikation har finansierats genom Saabs interna Klimatfond. Läs mer om Saabs Klimatfond och hållbara innovationer på www.saab.com.
Vår personal är den drivande kraften som säkerställer att Saab kan fortsätta vara teknikledande. Arbetsmiljöfrågor är en av Saabs mest väsentliga hållbarhetsfrågor enligt bolagets senast genomförda väsentlighetsanalys. Saab kommer därför från och med Q2 2022 introducera ett nytt nyckeltal för arbetsmiljö i kvartalsrapporterna – Total Recordable Injuries. Detta nyckeltal kompletterar det existerande nyckeltalet LTIFR, eftersom det specificerar det totala antalet arbetsmiljöskador, medan LTIFR specificerar antalet olyckor som resulterar i förlorad arbetstid. Den förbättrade rapporteringen kommer möjliggöra för Saabs intressenter att närmare följa utfallet av Saabs arbetsmiljöarbete.
| Nyckeltal | 2020 | 2021 | 22Q1 |
|---|---|---|---|
| Lost Time Injury Frequency Rate1 (LTIFR) (global) |
N/A | 0,59 | 0,37 |
| Antal rapporterade tillbud per arbetsolycka2 | 4,5 | 5,1 | 4,9 |
| Andel chefer globalt som är kvinnor | 26% | 27% | 27% |
| Andel medarbetare globalt som är kvinnor | 23% | 24% | 24% |
1 Antal mätbara arbetsskador som resulterar i förlorad arbetstid/antal arbetade timmar x 1 000 000
2 Ökad rapportering leder till färre tillbud.
För information om övriga mottagna beställningar under perioden, se sida 3 och affärsområdeskommentarer på sidorna 7 till 9 samt not 3. Samtliga pressreleaser återfinns på https://www.saab.com/newsroom.

"Detta system kommer öka marinens förmåga och överlevnad på slagfältet genom att utveckla och förstärka taktik, teknik och procedurer. Saab är stolta över att vara den amerikanska marinkårens träningspartner för nästa generations marinkårssoldater," sa Erik Smith, Saabs VD i USA.

"Detta kontrakt visar att en omfattande halvtidsmodifiering är en pålitlig, kostnads- och tidseffektiv lösning för att den svenska marinen ska få viktiga nya förmågor. Det är också ett bevis på Saabs åtagande att förse Sverige med högteknologisk undervattensteknik, sa Lars Tossman, chef för Saabs affärsområde Kockums.
| MSEK | Not | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Rullande 12 mån | Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 4 | 9 218 | 9 088 | 39 284 | 39 154 |
| Kostnad för sålda varor | -7 184 | -7 154 | -30 979 | -30 949 | |
| Bruttoresultat | 2 034 | 1 934 | 8 305 | 8 205 | |
| Bruttomarginal, % | 22,1 | 21,3 | 21,1 | 21,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 18 | 22 | 142 | 146 | |
| Försäljningskostnader | -553 | -553 | -2 266 | -2 266 | |
| Administrationskostnader | -362 | -336 | -1 460 | -1 434 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -416 | -406 | -1 669 | -1 659 | |
| Övriga rörelsekostnader | -44 | -52 | -68 | -76 | |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -23 | -12 | -39 | -28 | |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 3 | 654 | 597 | 2 945 | 2 888 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 6,6 | 7,5 | 7,4 | |
| Finansiella intäkter | 32 | 63 | 93 | 124 | |
| Finansiella kostnader | -201 | -155 | -481 | -435 | |
| Finansnetto | -169 | -92 | -388 | -311 | |
| Resultat före skatt | 485 | 505 | 2 557 | 2 577 | |
| Skatt | -113 | -109 | -556 | -552 | |
| Periodens resultat | 372 | 396 | 2 001 | 2 025 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 354 | 392 | 1 888 | 1 926 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 18 | 4 | 113 | 99 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 2,68 | 2,96 | 14,30 | 14,57 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 2,66 | 2,94 | 14,17 | 14,45 | |
| 1) Varav av- och nedskrivningar | -494 | -469 | -1 963 | -1 938 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 131 887 719 | 132 321 807 | 132 056 077 | 132 164 599 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 133 267 371 | 133 213 468 | 133 193 016 | 133 293 340 |
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Rullande 12 mån | Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 372 | 396 | 2 001 | 2 025 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 1 403 | 408 | 1 480 | 485 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -290 | -84 | -306 | -100 |
| Summa | 1 113 | 324 | 1 174 | 385 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 269 | 307 | 364 | 402 |
| Kassaflödessäkringar | 214 | -462 | 54 | -622 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -44 | 106 | -20 | 130 |
| Summa | 439 | -49 | 398 | -90 |
| Periodens övriga totalresultat | 1 552 | 275 | 1 572 | 295 |
| Periodens totalresultat | 1 924 | 671 | 3 573 | 2 320 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 902 | 661 | 3 448 | 2 207 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 22 | 10 | 125 | 113 |
| MSEK Not |
31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar 6 |
12 216 | 12 162 | 11 782 |
| Materiella anläggningstillgångar | 7 321 | 7 147 | 6 791 |
| Biologiska tillgångar | 385 | 385 | 374 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 364 | 2 472 | 2 457 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 382 | 404 | 484 |
| Finansiella placeringar | 43 | 37 | 31 |
| Långfristiga fordringar | 632 | 595 | 731 |
| Uppskjutna skattefordringar | 320 | 305 | 264 |
| Summa anläggningstillgångar | 23 663 | 23 507 | 22 914 |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 12 645 | 11 609 | 11 258 |
| Derivat | 1 158 | 779 | 971 |
| Skattefordringar | 134 | 35 | 72 |
| Kundfordringar | 5 102 | 5 884 | 5 313 |
| Avtalstillgångar | 9 941 | 9 252 | 9 451 |
| Övriga fordringar | 1 215 | 1 179 | 655 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 134 | 953 | 962 |
| Kortfristiga placeringar | 9 745 | 10 140 | 7 861 |
| Likvida medel 10 |
1 603 | 1 701 | 1 461 |
| Summa omsättningstillgångar | 42 677 | 41 532 | 38 004 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 66 340 | 65 039 | 60 918 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Moderbolagets aktieägares andel | 24 922 | 22 976 | 22 188 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 295 | 273 | 230 |
| Summa eget kapital | 25 217 | 23 249 | 22 418 |
| Långfristiga skulder: | |||
| Långfristiga leasingskulder | 1 969 | 2 061 | 2 062 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder 7 |
5 456 | 5 752 | 5 245 |
| Övriga skulder | 88 | 81 | 82 |
| Avsättningar för pensioner 12 |
4 548 | 5 918 | 6 144 |
| Övriga avsättningar | 2 534 | 2 529 | 2 268 |
| Uppskjutna skatteskulder | 439 | 137 | 47 |
| Summa långfristiga skulder | 15 034 | 16 478 | 15 848 |
| Kortfristiga skulder: | |||
| Kortfristiga leasingskulder | 481 | 482 | 447 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder 7 |
1 710 | 1 421 | 1 369 |
| Avtalsskulder | 10 176 | 10 687 | 8 982 |
| Leverantörsskulder | 3 865 | 3 534 | 2 894 |
| Derivat | 657 | 615 | 772 |
| Skatteskulder | 285 | 179 | 147 |
| Övriga skulder | 745 | 945 | 411 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 7 105 | 6 377 | 6 866 |
| Avsättningar | 1 065 | 1 072 | 764 |
| Summa kortfristiga skulder | 26 089 | 25 312 | 22 652 |
| Summa skulder | 41 123 | 41 790 | 38 500 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 66 340 | 65 039 | 60 918 |
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2021 | 2 174 | 6 099 | 458 | 16 | 12 719 | 21 466 | 178 | 21 644 |
| Totalresultat för perioden januari-mars 2021 Transaktioner med ägarna: |
-356 | 301 | 716 | 661 | 10 | 671 | ||
| Aktiesparprogram | 42 | 42 | 42 | |||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
19 | 19 | 42 | 61 | ||||
| Utgående eget kapital | ||||||||
| 31 mars 2021 | 2 174 | 6 099 | 102 | 317 | 13 496 | 22 188 | 230 | 22 418 |
| Totalresultat för perioden april-december 2021 |
-136 | 87 | 1 595 | 1 546 | 103 | 1 649 | ||
| Transaktioner med ägarna: | ||||||||
| Återköp av aktier | -246 | -246 | -246 | |||||
| Aktiesparprogram | 148 | 148 | 148 | |||||
| Utdelning | -622 | -622 | -53 | -675 | ||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-38 | -38 | -7 | -45 | ||||
| Utgående eget kapital | ||||||||
| 31 december 2021 | 2 174 | 6 099 | -34 | 404 | 14 333 | 22 976 | 273 | 23 249 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2022 | 2 174 | 6 099 | -34 | 404 | 14 333 | 22 976 | 273 | 23 249 |
| Totalresultat för perioden januari-mars 2022 |
170 | 265 | 1 467 | 1 902 | 22 | 1 924 | ||
| Transaktioner med ägarna: | ||||||||
| Aktiesparprogram | 44 | 44 | 44 | |||||
| Utgående eget kapital 31 mars 2022 |
2 174 | 6 099 | 136 | 669 | 15 844 | 24 922 | 295 | 25 217 |
| MSEK Note |
Jan-Mar 2022 | Jan-Mar 2021 | Full Year 2021 |
|---|---|---|---|
| Operating activities: | |||
| Income after financial items | 485 | 505 | 2 577 |
| Adjustments for items not affecting cash flows | 802 | 832 | 3 513 |
| Dividend from associated companies and joint ventures | 9 | - | 72 |
| Income tax paid | -129 | -66 | -373 |
| Cash flow from operating activities before changes in working capital | 1 167 | 1 271 | 5 789 |
| Cash flow from changes in working capital: | |||
| Contract assets and liabilities | -1 223 | 1 016 | 2 929 |
| Inventories | -1 001 | -958 | -1 320 |
| Other current receivables | 572 | -749 | -1 636 |
| Other current liabilities | 819 | 92 | 401 |
| Provisions | -85 | -138 | -450 |
| Cash flow from operating activities | 249 | 534 | 5 713 |
| Investing activities: | |||
| Capitalised development costs | -128 | -261 | -891 |
| Investments in other intangible fixed assets | -58 | -81 | -406 |
| Investments in tangible fixed assets | -308 | -342 | -1 223 |
| Sales and disposals of tangible fixed assets | 4 | 1 | 26 |
| Investments in and sale of short-term investments | 292 | 231 | -2 085 |
| Investments in financial assets, associated companies and joint ventures | -36 | -25 | -125 |
| Sale of financial assets, associated companies and joint ventures | 2 | - | 3 |
| Investments in operations | - | -20 | -21 |
| Sale of subsidiaries | - | 19 | 19 |
| Cash flow from investing activities | -232 | -478 | -4 703 |
| Financing activities: | |||
| Repayments of loans | -7 | -853 | -2 538 |
| Amortisation of lease liabilities | -119 | -113 | -469 |
| Raising of loans | - | 4 | 2 248 |
| Repurchase of shares | - | - | -246 |
| Dividend paid to Parent Company's shareholders | - | - | -622 |
| Dividend paid to non-controlling interest | -25 | - | -27 |
| Transactions with non-controlling interest | - | 62 | 15 |
| Cash flow from financing activities | -151 | -900 | -1 639 |
| Cash flow for the period | -134 | -844 | -629 |
| Liquid assets at the beginning of the period | 1 701 | 2 273 | 2 273 |
| Exchange rate difference in liquid assets | 36 | 32 | 57 |
| Liquid assets at end of period 10 |
1 603 | 1 461 | 1 701 |
| MSEK | Kv1 2022 | Kv4 2021 | Kv3 2021 | Kv2 2021 | Kv1 2021 | Kv4 2020 | Kv3 2020 | Kv2 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 9 218 | 11 943 | 7 992 | 10 131 | 9 088 | 12 491 | 6 064 | 8 836 |
| Kostnad för sålda varor | -7 184 | -9 531 | -6 246 | -8 018 | -7 154 | -10 352 | -6 238 | -7 005 |
| Bruttoresultat | 2 034 | 2 412 | 1 746 | 2 113 | 1 934 | 2 139 | -174 | 1 831 |
| Bruttomarginal, % | 22,1 | 20,2 | 21,8 | 20,9 | 21,3 | 17,1 | -2,9 | 20,7 |
| Övriga rörelseintäkter | 18 | 98 | 23 | 3 | 22 | 102 | 1 103 | 67 |
| Försäljningskostnader | -553 | -620 | -523 | -570 | -553 | -629 | -492 | -579 |
| Administrationskostnader | -362 | -407 | -340 | -351 | -336 | -336 | -348 | -360 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -416 | -416 | -372 | -465 | -406 | -441 | -264 | -317 |
| Övriga rörelsekostnader | -44 | -6 | -18 | - | -52 | -23 | -359 | 5 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -23 | 15 | -16 | -15 | -12 | -46 | -129 | 5 |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 654 | 1 076 | 500 | 715 | 597 | 766 | -663 | 652 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 9,0 | 6,3 | 7,1 | 6,6 | 6,1 | -10,9 | 7,4 |
| Finansiella intäkter | 32 | 28 | 31 | 2 | 63 | 94 | 37 | 39 |
| Finansiella kostnader | -201 | -103 | -109 | -68 | -155 | -142 | -94 | -19 |
| Finansnetto | -169 | -75 | -78 | -66 | -92 | -48 | -57 | 20 |
| Resultat före skatt | 485 | 1 001 | 422 | 649 | 505 | 718 | -720 | 672 |
| Skatt | -113 | -210 | -98 | -135 | -109 | -115 | 349 | -154 |
| Periodens resultat | 372 | 791 | 324 | 514 | 396 | 603 | -371 | 518 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 354 | 733 | 296 | 505 | 392 | 598 | -380 | 521 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 18 | 58 | 28 | 9 | 4 | 5 | 9 | -3 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 2,68 | 5,56 | 2,24 | 3,81 | 2,96 | 4,50 | -2,85 | 3,91 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 2,66 | 5,52 | 2,22 | 3,78 | 2,94 | 4,48 | -2,83 | 3,90 |
| 1) Varav av- och nedskrivningar | -494 | -511 | -477 | -481 | -469 | -463 | -349 | -352 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 131 887 719 | 131 743 033 | 132 116 615 | 132 476 942 | 132 321 807 | 132 762 787 | 133 226 313 | 133 087 362 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 133 267 371 | 132 861 467 | 133 198 087 | 133 446 047 | 133 213 468 | 133 553 781 | 134 048 466 | 133 625 118 |
| MSEK | Kv1 2022 | Kv4 2021 | Kv3 2021 | Kv2 2021 | Kv1 2021 | Kv4 2020 | Kv3 2020 | Kv2 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 372 | 791 | 324 | 514 | 396 | 603 | -371 | 518 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 1 403 | -345 | 94 | 328 | 408 | 326 | -514 | -706 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser |
-290 | 71 | -19 | -68 | -84 | -65 | 106 | 145 |
| Summa | 1 113 | -274 | 75 | 260 | 324 | 261 | -408 | -561 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | 269 | 123 | 58 | -86 | 307 | -293 | -141 | -301 |
| Kassaflödessäkringar | 214 | -69 | -170 | 79 | -462 | 819 | -54 | 254 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -44 | 15 | 37 | -28 | 106 | -166 | 4 | -52 |
| Summa | 439 | 69 | -75 | -35 | -49 | 360 | -191 | -99 |
| Periodens övriga totalresultat | 1 552 | -205 | 0 | 225 | 275 | 621 | -599 | -660 |
| Periodens totalresultat | 1 924 | 586 | 324 | 739 | 671 | 1 224 | -970 | -142 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 902 | 522 | 292 | 732 | 661 | 1 213 | -976 | -131 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 22 | 64 | 32 | 7 | 10 | 11 | 6 | -11 |
| MSEK | Kv1 2022 | Kv4 2021 | Kv3 2021 | Kv2 2021 | Kv1 2021 | Kv4 2020 | Kv3 2020 | Kv2 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet, % | 38,0 | 35,7 | 36,4 | 36,3 | 36,8 | 35,7 | 35,5 | 36,2 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ³⁾ Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ |
8,1 8,4 |
8,1 9,0 |
7,7 8,5 |
4,4 5,2 |
4,3 5,2 |
4,3 5,1 |
5,4 7,0 |
8,7 10,0 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ ³⁾ | 188,85 | 174,31 | 170,42 | 168,50 | 167,59 | 162,32 | 152,91 | 160,03 |
| Fritt kassaflöde, MSEK ³⁾ Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ ³⁾ |
-361 -2,71 |
1 377 10,36 |
-1 403 -10,53 |
3 028 22,69 |
-265 -1,99 |
3 055 22,87 |
676 5,04 |
1 722 12,89 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 131 965 259 131 810 178 131 675 887 132 557 343 132 396 540 132 247 073 133 278 501 133 174 124 |
2) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 133 267 371 132 861 467 133 198 087 133 446 047 133 213 468 133 553 781 134 048 466 133 625 118
3) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
| MSEK | Q1 2022 | Operating margin |
Q4 2021 | Operating margin |
Q3 2021 | Operating margin |
Q2 2021 | Operating margin |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales | ||||||||
| Aeronautics | 3 056 | 3 637 | 2 479 | 3 044 | ||||
| Dynamics | 1 793 | 2 790 | 1 456 | 2 789 | ||||
| Surveillance | 3 109 | 4 008 | 3 031 | 3 035 | ||||
| Kockums | 817 | 1 128 | 707 | 899 | ||||
| Combitech | 795 | 904 | 621 | 825 | ||||
| Corporate/elimination | -352 | -524 | -302 | -461 | ||||
| Total | 9 218 | 11 943 | 7 992 | 10 131 | ||||
| Operating income/loss | ||||||||
| Aeronautics | 199 | 6,5% | 267 | 7,3% | 47 | 1,9% | 219 | 7,2% |
| Dynamics | 256 | 14,3% | 371 | 13,3% | 201 | 13,8% | 380 | 13,6% |
| Surveillance | 234 | 7,5% | 400 | 10,0% | 204 | 6,7% | 147 | 4,8% |
| Kockums | 46 | 5,6% | 116 | 10,3% | 33 | 4,7% | 32 | 3,6% |
| Combitech | 81 | 10,2% | 69 | 7,6% | 34 | 5,5% | 75 | 9,1% |
| Corporate | -162 | -147 | -19 | -138 | ||||
| Total | 654 - |
7,1% | 1 076 - |
9,0% | 500 - |
6,3% | 715 - |
7,1% |
| MSEK | Q1 2021 | Operating margin |
Q4 2020 | Operating margin |
Q3 2020 | Operating margin |
Q2 2020 | Operating margin |
| Sales | ||||||||
| Aeronautics | 3 103 | 3 577 | 1 770 | 2 937 | ||||
| Dynamics | 1 655 | |||||||
| Surveillance | 2 924 | 1 480 | 1 882 | |||||
| 3 299 | 4 438 | 2 410 | 2 918 | |||||
| Kockums | 654 | 876 | 589 | 756 | ||||
| Combitech | 766 | 865 | 621 | 797 | ||||
| Corporate/elimination | -389 | -189 | -806 | -454 | ||||
| Total | 9 088 | 12 491 | 6 064 | 8 836 | ||||
| Operating income/loss | ||||||||
| Aeronautics | 213 | 6,9% | -315 | -8,8% | -970 | -54,8% | 154 | 5,2% |
| Dynamics | 161 | 9,7% | 431 | 14,7% | 112 | 7,6% | 259 | 13,8% |
| Surveillance | 166 | 5,0% | 312 | 7,0% | 165 | 6,8% | 146 | 5,0% |
| Kockums | 27 | 4,1% | 46 | 5,3% | 22 | 3,7% | 25 | 3,3% |
| Combitech | 87 | 11,4% | 112 | 12,9% | 25 | 4,0% | 79 | 9,9% |
| Corporate | -57 | 180 | -17 | -11 |
2021 har omräknats till följd av en mindre strukturförändring där delar av en avdelning inom Combitech har migrerats till Surveillance. 2020 har inte omräknats.
| MSEK | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 43 569 | 42 328 | 27 216 | 27 975 | 30 841 |
| Orderstock 31 december | 105 177 | 99 816 | 93 293 | 102 184 | 107 233 |
| Försäljningsintäkter | 39 154 | 35 431 | 35 433 | 33 156 | 31 666 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 38 | 36 | 37 | 41 | 42 |
| Försäljningsintäkter i Europa exkl. Sverige, % | 17 | 18 | 16 | 14 | 14 |
| Försäljningsintäkter i Nordamerika, % | 11 | 11 | 11 | 10 | 9 |
| Försäljningsintäkter i Central- och Sydamerika, % | 15 | 13 | 12 | 12 | 8 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 19 | 22 | 24 | 24 | 27 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2 888 | 1 315 | 2 937 | 2 266 | 2 250 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 3,7 | 8,3 | 6,8 | 7,1 |
| Justerat rörelseresultat | 2 888 | 2 738 | 2 937 | 2 564 | 2 250 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 7,4 | 7,4 | 8,3 | 7,7 | 7,1 |
| Av- och nedskrivningar | 1 938 | 1 518 | 1 368 | 916 | 839 |
| EBITDA | 4 826 | 2 833 | 4 305 | 3 182 | 3 089 |
| EBITDA-marginal, % | 12,3 | 8,0 | 12,1 | 9,6 | 9,8 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 577 | 1 112 | 2 607 | 1 796 | 2 099 |
| Årets resultat | 2 025 | 1 092 | 2 025 | 1 366 | 1 508 |
| Balansomslutning | 65 039 | 60 568 | 59 858 | 56 128 | 44 998 |
| Eget kapital | 23 249 | 21 644 | 20 809 | 19 633 | 14 285 |
| Fritt kassaflöde ¹⁾ | 2 737 | 3 753 | -2 036 | -3 195 | 852 |
| ⁾ Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹ |
8,1 | 4,3 | 9,1 | 8,7 | 10,5 |
| ⁾ Räntabilitet på eget kapital, % ¹ |
9,0 | 5,1 | 10,0 | 8,1 | 10,9 |
| Soliditet, % | 35,7 | 35,7 | 34,8 | 35,0 | 31,7 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹⁾²⁾ | 14,57 | 8,07 | 14,88 | 11,27 | 12,79 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾²⁾ | 14,45 | 8,01 | 14,81 | 11,21 | 12,70 |
| Utdelning per aktie, SEK | 4,90 | 4,70 | - | 4,50 | 5,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾²⁾ | 174,31 | 162,32 | 154,48 | 145,43 | 121,86 |
| Antal anställda vid årets slut | 18 153 | 18 073 | 17 420 | 17 096 | 16 427 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december ²⁾ | 131 810 178 | 132 247 073 | 132 926 363 | 133 482 880 | 115 685 451 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning ²⁾ | 132 164 599 | 133 009 986 | 133 245 360 | 116 467 822 | 115 444 915 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning ²⁾ | 133 293 340 | 133 877 141 | 133 929 292 | 117 144 915 | 116 310 466 |
1) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
2) Genomsnittligt antal utestående aktier har för jämförelseperioderna 2018-2017 justerats i enlighet med IAS 33, Resultat per aktie, i enlighet med villkoren i företrädesemissionen som genomfördes 2018.
2017 har omräknats i enlighet med redovisningsprinciper för intäktsredovisning (IFRS 15).
| Långsiktiga mål | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Helår 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | 0 | 14 | 11 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 7,1 | 6,6 | 7,4 |
| Soliditet, % | 30 | 38,0 | 36,8 | 35,7 |
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Surveillance, Dynamics samt en enhet inom Combitech. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
| MSEK | Jan-mar 2022 | Jan-mar 2021 | Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 5 531 | 6 032 | 23 430 |
| Kostnad för sålda varor | -4 543 | -4 874 | -19 129 |
| Bruttoresultat | 988 | 1 158 | 4 301 |
| Bruttomarginal % | 17,9 | 19,2 | 18,4 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -796 | -946 | -3 662 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 192 | 212 | 639 |
| Rörelsemarginal % | 3,5 | 3,5 | 2,7 |
| Resultat från finansiella poster | 148 | 62 | 1 248 |
| Resultat efter finansiella poster | 340 | 274 | 1 887 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -487 |
| Resultat före skatt | 340 | 274 | 1 400 |
| Skatt | -18 | -51 | -284 |
| Periodens resultat | 322 | 223 | 1 116 |
| MSEK Not |
31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 942 | 920 | 825 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 478 | 4 427 | 4 256 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 980 | 7 969 | 7 567 |
| Summa anläggningstillgångar | 13 400 | 13 316 | 12 648 |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 7 935 | 7 696 | 6 999 |
| Kortfristiga fordringar | 16 718 | 16 920 | 16 827 |
| Kortfristiga placeringar | 9 745 | 10 135 | 7 838 |
| Likvida medel | 916 | 805 | 747 |
| Summa omsättningstillgångar | 35 314 | 35 556 | 32 411 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 48 714 | 48 872 | 45 059 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Bundet eget kapital | 3 366 | 3 366 | 3 373 |
| Fritt eget kapital | 11 590 | 11 235 | 11 054 |
| Summa eget kapital | 14 956 | 14 601 | 14 427 |
| Obeskattade reserver, avsättningar och skulder: | |||
| Obeskattade reserver | 2 686 | 2 686 | 2 199 |
| Avsättningar | 2 757 | 2 765 | 2 606 |
| Skulder 8 |
28 315 | 28 820 | 25 827 |
| Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder | 33 758 | 34 271 | 30 632 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 48 714 | 48 872 | 45 059 |
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 1 439 per den 31 mars 2022 jämfört med MSEK 1 542 per den 31 december 2021.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 187 (202). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 55 (79). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 10 011 jämfört med 10 064 personer vid årets början.
Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, har sitt säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Olof Palmes gata 17, 5tr, SE-111 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag, intresseföretag och joint ventures är beskriven i års- och hållbarhetsredovisningen 2021.
Koncernredovisningen för första kvartalet 2022 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 106-107 samt beträffande väsentliga resultat- och balansposter under respektive notupplysning i årsredovisningen 2021.
Delårsrapporten är upprättad i sammandrag och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2021. All information på sidorna 1-28 utgör delårsrapport för första kvartalet 2022.
Koncernen och moderbolaget använder de redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2021.
Viktiga uppskattningar och bedömningar framgår av not 2 i årsredovisningen 2021. Som en konsekvens av covid-19 har Saab under första kvartalet 2022 gjort en översyn av behovet av ändrade uppskattningar och bedömningar avseende dessa områden samt värdering av finansiella instrument inklusive nedskrivningsbehov för kundfordringar och avtalstillgångar. Denna översyn har inte resulterat i några väsentliga justeringar.
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Australien, USA, Sydafrika och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i fyra affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Surveillance, och Kockums. Utöver dessa så redovisas även det fristående dotterbolaget Combitech, som tillhandahåller konsulttjänster, skilt från affärsområdesstrukturen. Corporate omfattar koncernstaber, koncernavdelningar, minoritets-andelar i bolag i olika tillväxtfaser samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.
2021 har omräknats till följd av en mindre strukturförändring där delar av en avdelning inom Combitech har migrerats till Surveillance.
I segmentsredovisningen redovisas samtliga leasingavtal som kostnad linjärt över leasingperioden.
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. Här utförs även långsiktiga framtidsstudier kring såväl bemannade som obemannade flygplan. Detta som förberedelse för nya flygsystem och vidareutveckling av befintliga produkter.
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över, samt därtill relaterade militära och civila nischprodukter.
Surveillance levererar effektiva lösningar för säkerhet och trygghet, för övervakning och beslutsstöd och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Produktportföljen omfattar flygburna, landbaserade och marina radar-, signalspanings- och självskyddssystem samt ledningssystem för marin, flygvapen och armé.
Kockums utvecklar, levererar och underhåller lösningar i världsklass för naval miljö. I portföljen finns ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. Kockums unika kompetens ligger inom signaturanpassning, stöthållfasthet och avancerad smygteknik.
Combitech är ett fristående dotterbolag till Saab och från 1 juli ett fristående affärsområde inom Saab-koncernen. Combitech är ett av Sveriges största teknikkonsultbolag som genom att kombinera teknik med spetskompetens skapar anpassade lösningar som utvecklar kundens verksamhet. Combitech är verksamt inom flygindustri, försvarsindustri, telekom samt övrig industri och offentlig sektor. Combitech erbjuder tjänster inom systemutveckling, systemintegration, informationssäkerhet, systemsäkerhet, kommunikation, mekanik, teknisk produktinformation och logistik.
| Jan-mar | Jan-mar | Föränd | Rullande | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | ring, % | 12 mån | 2021 |
| Aeronautics | 1 299 | 2 041 | -36 | 7 086 | 7 828 |
| Dynamics | 2 633 | 1 341 | 96 | 12 201 | 10 909 |
| Surveillance | 2 309 | 1 703 | 36 | 14 671 | 14 065 |
| Kockums | 1 385 | 452 | 206 | 9 786 | 8 853 |
| Combitech | 806 | 844 | -5 | 3 306 | 3 344 |
| Corporate/eliminering | -317 | -510 | -1 237 | -1 430 | |
| Summa | 8 115 | 5 871 | 38 | 45 813 | 43 569 |
| MSEK | Jan-mar Jan-mar 2022 |
2021 | Föränd ring, % |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 4 081 | 3 610 | 13 | 20 188 |
| Övriga Europa | 1 208 | 1 258 | -4 | 13 880 |
| Nordamerika | 1 148 | 434 | 165 | 3 178 |
| Central- och Sydamerika | 457 | 67 | 582 | 525 |
| Asien | 627 | 213 | 194 | 3 997 |
| Afrika | 39 | 1 | 3 800 | 187 |
| Australien etc. | 555 | 288 | 93 | 1 614 |
| Summa | 8 115 | 5 871 | 38 | 43 569 |
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 40 677 | 42 429 | 45 788 |
| Dynamics | 22 825 | 21 831 | 19 261 |
| Surveillance | 31 540 | 32 012 | 29 501 |
| Kockums | 9 667 | 9 099 | 3 430 |
| Combitech | 1 171 | 1 226 | 1 078 |
| Corporate/eliminering | -1 343 | -1 420 | -1 847 |
| Summa | 104 537 | 105 177 | 97 211 |
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 dec 2021 |
31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 34 735 | 34 207 | 29 210 |
| Övriga Europa | 25 404 | 25 782 | 18 205 |
| Nordamerika | 6 239 | 6 054 | 6 638 |
| Central- och Sydamerika | 21 233 | 21 870 | 25 635 |
| Asien | 11 323 | 11 895 | 11 868 |
| Afrika | 361 | 334 | 269 |
| Australien etc. | 5 242 | 5 035 | 5 386 |
| Summa | 104 537 | 105 177 | 97 211 |
| Jan-Mar Jan-Mar Change, | Rolling | Full Year | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | % | 12 Months | 2021 |
| Aeronautics | 3 056 | 3 103 | -2 | 12 216 | 12 263 |
| Dynamics | 1 793 | 1 655 | 8 | 8 828 | 8 690 |
| Surveillance | 3 109 | 3 299 | -6 | 13 183 | 13 373 |
| Kockums | 817 | 654 | 25 | 3 551 | 3 388 |
| Combitech | 795 | 766 | 4 | 3 145 | 3 116 |
| Corporate/elimination | -352 | -389 | -1 639 | -1 676 | |
| Total | 9 218 | 9 088 | 1 | 39 284 | 39 154 |
| MSEK | Jan-mar 2022 |
I % fsg |
Jan-mar 2021 |
I % fsg |
Helår 2021 |
I % fsg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 3 560 | 39 | 3 239 | 36 | 14 841 | 38 |
| Övriga Europa | 1 617 | 18 | 1 465 | 16 | 6 553 | 17 |
| Nordamerika | 1 054 | 11 | 768 | 8 | 4 203 | 11 |
| Central- och Sydamerika | 1 099 | 12 | 1 567 | 17 | 5 786 | 15 |
| Asien | 1 246 | 14 | 1 526 | 17 | 5 507 | 14 |
| Afrika | 18 | 0 | 51 | 1 | 175 | 0 |
| Australien etc. | 624 | 7 | 472 | 5 | 2 089 | 5 |
| Summa | 9 218 | 100 | 9 088 | 100 | 39 154 | 100 |
Under första kvartalet 2022 hade Saab två kunder som enskilt svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. Svenska försvaret är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 3 106 (2,670). Den brasilianska staten är kund främst till affärsområdet Aeronautics och de totala intäkterna uppgick till MSEK 1 046 (1 469).
En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
| MSEK | Jan-mar 2022 |
I % fsg |
Jan-mar 2021 |
I % fsg |
Rullande 12 mån |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 199 | 6,5 | 213 | 6,9 | 732 | 746 |
| Dynamics | 256 | 14,3 | 161 | 9,7 | 1 208 | 1 113 |
| Surveillance | 234 | 7,5 | 166 | 5,0 | 985 | 917 |
| Kockums | 46 | 5,6 | 27 | 4,1 | 227 | 208 |
| Combitech | 81 | 10,2 | 87 | 11,4 | 259 | 265 |
| Rörelsesegmentens | ||||||
| rörelseresultat | 816 | 8,9 | 654 | 7,2 | 3 411 | 3 249 |
| Corporate | -162 | -57 | -466 | -361 | ||
| Summa | 654 | 7,1 | 597 | 6,6 | 2 945 | 2 888 |
| MSEK | Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Föränd ring, % |
Rullande 12 mån |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 41 | 28 | 46 | 138 | 125 |
| Dynamics | 22 | 21 | 5 | 89 | 88 |
| Surveillance | 199 | 189 | 5 | 777 | 767 |
| Kockums | 7 | 9 | -22 | 33 | 35 |
| Combitech | 2 | 2 | - | 8 | 8 |
| Corporate | 223 | 220 | 1 | 918 | 915 |
| Summa | 494 | 469 | 5 | 1 963 | 1 938 |
| MSEK | Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Rullande 12 mån |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | -446 | -785 | -429 | -768 |
| Dynamics | 232 | -532 | 1 469 | 705 |
| Surveillance | 135 | 1 740 | 2 435 | 4 040 |
| Kockums | -126 | -115 | -24 | -13 |
| Combitech | 2 | 75 | 198 | 271 |
| Corporate | 24 | -543 | -392 | -959 |
| Summa | -179 | -160 | 3 257 | 3 276 |
| MSEK | 31 mar 2022 31 dec 2021 31 mar 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 9 381 | 8 888 | 9 518 |
| Dynamics | 5 369 | 5 629 | 5 164 |
| Surveillance | 10 435 | 12 287 | 12 285 |
| Kockums | 1 262 | 1 391 | 1 219 |
| Combitech | 1 363 | 1 057 | 762 |
| Corporate/eliminering | 10 732 | 8 525 | 7 358 |
| Summa | 38 542 | 37 777 | 36 306 |
| Antal vid periodens slut | 31 mar 2022 31 dec 2021 31 mar 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 5 138 | 5 201 | 5 458 |
| Dynamics | 3 189 | 3 123 | 3 049 |
| Surveillance | 5 302 | 5 254 | 5 223 |
| Kockums | 1 265 | 1 216 | 1 225 |
| Combitech | 1 963 | 1 968 | 1 938 |
| Corporate | 1 272 | 1 249 | 1 146 |
| Summa | 18 129 | 18 011 | 18 039 |
| Aeronautics | Dynamics | Surveillance | Kockums Combitech |
Corporate/ eliminering Group |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
| Externa försäljningsintäkter | 3 044 | 3 088 | 1 754 | 1 611 | 3 016 | 3 196 | 810 | 646 | 560 | 500 | 34 | 47 | 9 218 | 9 088 |
| Interna försäljningsintäkter | 12 | 15 | 39 | 44 | 93 | 103 | 7 | 8 | 235 | 266 | -386 | -436 | - | - |
| Summa intäkter | 3 056 - |
3 103 - |
1 793 - |
1 655 - |
3 109 - |
3 299 - |
817 - |
654 - |
795 - |
766 - |
-352 - |
-389 - |
9 218 - |
9 088 - |
| Försäljningsintäkter per kundkategori: |
||||||||||||||
| Militära kunder | 2 890 | 2 943 | 1 659 | 1 541 | 2 567 | 2 859 | 810 | 646 | 232 | 214 | 17 | 24 | 8 175 | 8 227 |
| Civila kunder | 154 | 145 | 95 | 70 | 449 | 337 | - | - | 328 | 286 | 17 | 23 | 1 043 | 861 |
| Summa externa intäkter | 3 044 - |
3 088 - |
1 754 - |
1 611 - |
3 016 - |
3 196 - |
810 - |
646 - |
560 - |
500 - |
34 - |
47 - |
9 218 - |
9 088 - |
| Försäljningsintäkter per intäktsslag: |
||||||||||||||
| Långa kundkontrakt | 2 490 | 2 560 | 467 | 614 | 2 161 | 2 339 | 605 | 433 | 23 | 33 | 16 | 25 | 5 762 | 6 004 |
| Tjänster | 512 | 508 | 281 | 265 | 648 | 628 | 202 | 213 | 529 | 467 | 12 | 15 | 2 184 | 2 096 |
| Produkter | 42 | 20 | 1 006 | 732 | 207 | 229 | 3 | - | 8 | - | 6 | 7 | 1 272 | 988 |
| Summa externa intäkter | 3 044 - |
3 088 - |
1 754 - |
1 611 - |
3 016 - |
3 196 - |
810 - |
646 - |
560 - |
500 - |
34 - |
47 - |
9 218 - |
9 088 - |
| Försäljningsintäkter per marknadssegment: |
||||||||||||||
| Militärt flyg | 2 809 | 2 891 | 59 | 32 | 1 130 | 1 697 | - | - | 12 | 7 | 11 | 18 | 4 021 | 4 645 |
| Land | 25 | 21 | 1 356 | 1 026 | 539 | 464 | - | - | 232 | 217 | 1 | 4 | 2 153 | 1 732 |
| Marin | - | - | 332 | 533 | 869 | 656 | 810 | 646 | 3 | 3 | 14 | 14 | 2 028 | 1 852 |
| Samhällssäkerhet | 13 | 17 | 5 | 17 | 473 | 369 | - | - | 71 | 69 | 4 | 7 | 566 | 479 |
| Kommersiellt flyg | 196 | 159 | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 4 | 4 | 202 | 163 |
| Andra segment/ej utfördelat | 1 | - | 2 | 3 | 5 | 10 | - | - | 240 | 204 | - | - | 248 | 217 |
| Summa externa intäkter | 3 044 | 3 088 | 1 754 | 1 611 | 3 016 | 3 196 | 810 | 646 | 560 | 500 | 34 | 47 | 9 218 | 9 088 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning: |
||||||||||||||
| Över tid | 2 796 | 2 887 | 674 | 807 | 2 581 | 2 807 | 782 | 632 | 534 | 468 | 23 | 39 | 7 390 | 7 640 |
| Vid en given tidpunkt | 248 | 201 | 1 080 | 804 | 435 | 389 | 28 | 14 | 26 | 32 | 11 | 8 | 1 828 | 1 448 |
| Summa externa intäkter | 3 044 | 3 088 | 1 754 | 1 611 | 3 016 | 3 196 | 810 | 646 | 560 | 500 | 34 | 47 | 9 218 | 9 088 |
På årsstämman 2022, den 6 april, beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 4,90 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 646. Avstämningsdag för utdelningen var den 8 april 2022 och utbetalning av utdelning skedde den 13 april 2022.
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5 293 | 5 253 | 5 228 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 6 026 | 6 040 | 5 823 |
| Andra immateriella tillgångar | 897 | 869 | 731 |
| Summa | 12 216 | 12 162 | 11 782 |
| MSEK | 31 Mar 2022 31 Dec 2021 | 31 Mar 2021 | |
|---|---|---|---|
| Assets: | |||
| Liquid assets | 1 603 | 1 701 | 1 461 |
| Short-term investments | 9 745 | 10 140 | 7 861 |
| Total liquid investments | 11 348 | 11 841 | 9 322 |
| Short-term interest-bearing receivables | 70 | 66 | 70 |
| Long-term interest-bearing receivables | 493 | 457 | 376 |
| Long-term receivables attributable to pensions | 39 | 39 | - |
| Total interest-bearing assets | 11 950 | 12 403 | 9 768 |
| Liabilities: | |||
| Lease liabilities | 2 450 | 2 543 | 2 509 |
| Bonds and other debt instruments | 7 086 | 7 085 | 6 562 |
| Liabilities to associated companies and joint ventures |
|||
| Other interest-bearing liabilities | 44 36 |
43 44 |
42 10 |
| Provisions for pensions ¹⁾ | 3 709 | 4 813 | 4 764 |
| Total interest-bearing liabilities and provisions | |||
| for pensions | 13 325 | 14 528 | 13 887 |
| Net liquidity (+) / net debt (-) | -1 375 | -2 125 | -4 119 |
1) Excluding provisions for special employers' contribution attributable to pensions.
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Revolverande kreditfacilitet (Förfallotidpunkt 2026, BSEK 4, 2023, |
|||
| BSEK 2) | 6 000 | - | 6 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2022) | 63 | - | 63 |
| Summa | 6 063 | - | 6 063 |
| Moderbolaget |
| MSEK | 31 mar 2022 31 dec 2021 31 mar 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Långfristiga obligationer och andra skuldebrev | 5 411 | 5 707 | 5 244 |
| Kortfristiga obligationer och andra skuldebrev | 1 675 | 1 378 | 1 318 |
| Summa | 7 086 | 7 085 | 6 562 |
Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga obligationer på kapitalmarknaden. Under 2018 utökades MTN-programmet till MSEK 10 000. Inom ramen för programmet har Saab i huvudsak emitterat obligationer till rörlig ränta, så kallade Floating Rate Note-lån (FRN). Inga aktiviteter inträffade under perioden vilket innebär att utestående obligationer under MTN-programmet tillsammans uppgår till MSEK 6 933 vid första kvartalets utgång 2022.
I december 2015 tecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100. Av dessa kvarstår Schuldschein-lån till ett värde om MEUR 15.
Inga kreditfaciliteter har utnyttjats under perioden.
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 dec 2021 |
31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 66 340 | 65 039 | 60 918 |
| Avgår icke räntebärande skulder | 27 798 | 27 262 | 24 612 |
| Sysselsatt kapital | 38 542 | 37 777 | 36 306 |
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ²⁾
| Redovisat värde | 31 mar 2022 |
31 dec 2021 |
31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Värderat till upplupet anskaffningsvärde ⁴⁾: | |||
| Kundfordringar, avtalstillgångar och övriga fordringar | 16 348 | 16 255 | 15 523 |
| Likvida medel | 1 603 | 1 701 | 1 461 |
| Långfristiga fordringar | 593 | 556 | 731 |
| Värderat till verkligt värde via resultaträkningen ³⁾: | |||
| Kortfristiga placeringar | 9 745 | 10 140 | 7 861 |
| Derivat avseende handel | 103 | 29 | 74 |
| Finansiella placeringar | 43 | 37 | 31 |
| Värderat till verkligt värde via övrigt totalresultat ³⁾: | |||
| Derivat som säkringsredovisas | 1 055 | 750 | 897 |
| Summa finansiella tillgångar | 29 490 | 29 468 | 26 578 |
| Finansiella skulder | |||
| Värderat till upplupet anskaffningsvärde: | |||
| Räntebärande skulder ¹⁾ | 9 616 | 9 716 | 9 123 |
| Övriga skulder ⁴⁾ | 9 705 | 8 750 | 8 484 |
| Värderat till verkligt värde via resultaträkningen ³⁾: | |||
| Derivat avseende handel | 25 | 9 | 27 |
| Värderat till verkligt värde via övrigt totalresultat ³⁾: | |||
| Derivat som säkringsredovisas | 632 | 606 | 745 |
| Summa finansiella skulder | 19 978 | 19 081 | 18 379 |
²⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 473.
³⁾ Påverkan av kreditrisk för dessa instrument bedöms som låg mot bakgrund av limiter i befintlig placeringspolicy.
⁴⁾ Redovisat värde bedöms i allt väsentligt överensstämma med verkligt värde.
Koncernen har tillämpat samma värderingsmetoder som i årsbokslutet 2021. En beskrivning av dessa återfinns på sidorna 139-140 i not 35 i årsredovisningen 2021. Per den 31 mars 2022 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
| MSEK | 31 mar 2022 |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och räntebärande värdepapper | 9 745 | 9 745 | - | - |
| Valutaterminer | 851 | - | 851 | - |
| Valutaoptioner | 7 | - | 7 | - |
| Ränteswappar | 196 | - | 196 | - |
| Cross currency basis-swappar | 16 | - | 16 | - |
| Elderivat | 88 | 88 | - | - |
| Aktier, andelar och långfristiga fordringar | 43 | - | - | 43 |
| Summa | 10 946 | 9 833 | 1 070 | 43 |
| Skulder värderade till verkligt värde |
| MSEK | 31 mar 2022 |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 640 | - | 640 | - |
| Valutaoptioner | 4 | - | 4 | - |
| Ränteswappar | 13 | - | 13 | - |
| Summa | 657 | - | 657 | - |
| MSEK | Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av | |||
| rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster ¹⁾ | 1 229 | 1 260 | 5 846 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||
| Avtalstillgångar och -skulder | -1 223 | 1 016 | 2 929 |
| Varulager | -1 001 | -958 | -1 320 |
| Övriga rörelsefordringar | 572 | -749 | -1 636 |
| Övriga rörelseskulder | 819 | 92 | 401 |
| Avsättningar | -85 | -138 | -450 |
| Förändring av rörelsekapital | -918 | -737 | -76 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster | 311 | 523 | 5 770 |
| Investeringsverksamheten: | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -186 | -342 | -1 297 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -308 | -342 | -1 223 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 4 | 1 | 26 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ²⁾ | -490 | -683 | -2 494 |
| Operationellt kassaflöde | -179 | -160 | 3 276 |
| Skatter och andra finansiella poster | -180 | -102 | -526 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, intresseföretag och joint ventures | -2 | -2 | -11 |
| Förvärv av verksamheter | - | -20 | -21 |
| Avyttring av koncernföretag | - | 19 | 19 |
| Fritt kassaflöde | -361 | -265 | 2 737 |
1) Inkluderar även amortering av leasingskulder
2) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
| Jan-mar Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Fritt kassaflöde | -361 | -265 | 2 737 | |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | ||||
| Kortfristiga placeringar | 292 | 231 | -2 085 | |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | -33 | -23 | -111 | |
| Finansieringsverksamheten: | ||||
| Amortering av lån | -7 | -853 | -2 538 | |
| Upptagande av lån | - | 4 | 2 248 | |
| Återköp av aktier | - | - | -246 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -622 | |
| Utbetald utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande |
-25 | - | -27 | |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande | ||||
| inflytande | - | 62 | 15 | |
| Periodens kassaflöde | -134 | -844 | -629 | |
| Likvida medel | ||||
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | 31 mar 2021 | |
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||||
| Kassa och bank | 903 | 1 401 | 961 | |
| Bankdepositioner | 700 | 300 | 500 | |
| Summa enligt balansräkningen | 1 603 | 1 701 | 1 461 |
Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under de första tre månaderna 2022.
Summa enligt kassaflödesanalysen 1 603 1 701 1 461
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Förmånsbestämda planer avser främst den svenska verksamheten där ITP2-planen svarar för mer än 90 procent av det totala åtagandet.
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 dec 2021 |
31 mar 2021 |
|---|---|---|---|
| Förmånsbestämd pensionsskuld | 12 597 | 13 729 | 12 825 |
| Särskild löneskatt | 839 | 1 105 | 1 380 |
| Avgår förvaltningstillgångar | 8 927 | 8 955 | 8 061 |
| Nettoavsättning pensioner | 4 509 | 5 879 | 6 144 |
| varav redovisat som långfristig fordran | 39 | 39 | - |
Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. Aktuariell vinst hänförlig till pensioner för den svenska delen av verksamheten uppgick under första kvartalet 2022 till netto MSEK 1 402 vilket förklaras av följande:
Antagen diskonteringsränta har ökat med 125 punkter från 1,50% till 2,75% och inflationsantagandet har ökat med 50 punkter från 2,25% till 2,75% jämfört med årets ingång. Netto har dessa förändringar resulterat i en aktuariell vinst på MSEK 1 862.
Förändrade demografiska antaganden har resulterat i en aktuariell förlust om MSEK 491.
Negativa erfarenhetsjusteringar har resulterat i en aktuariell förlust på MSEK 181.
Aktuariell vinst hänförlig till särskild löneskatt uppgick till MSEK 274.
Avkastningen på förvaltningstillgångarna var lägre än förväntat vilket gav en aktuariell förlust på MSEK 62.

Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under de första tre månaderna 2022. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
Inga väsentliga transaktioner har skett under första kvartalet 2022.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2021, not 37.
Nedan följer definitioner av finansiella nyckeltal som används i rapporten. För mer information och förklaringar av användandet av respektive nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
Bruttoresultat justerat för jämförelsestörande poster i procent av försäljningsintäkter justerade för jämförelsestörande poster.
Bruttoresultat med justering för poster som klassificerats som jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med justering för poster som klassificerats som jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av försäljningsintäkter.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar justerat för jämförelsestörande poster i procent av justerade försäljningsintäkter.
Aktuella och uppskjutna skatter i procent av resultat före skatt.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Forsknings- och utvecklingskostnader redovisas separat i resultaträkningen och innehåller kostnader för egenfinansierad ny- och vidareutveckling av produkter samt avskrivning och eventuell nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter. Utgifter för egenfinansierad forskning och utveckling innehåller både kostnadsförda utgifter exklusive avskrivningar och nedskrivningar, och utgifter aktiverade i balansräkningen som utvecklingskostnader.
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive amortering av leasingskulder samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar.
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Försäljningsintäkter med justering för poster som klassificerats som jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster utgörs av de finansiella effekterna från händelser eller transaktioner med betydande konsekvenser, som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder. Sådana händelser eller transaktioner kan vara hänförliga till omstruktureringsprogram, kostnader kopplade till tvister, händelser i omvärlden, nedskrivningar samt vinster eller förluster från avyttring av koncernföretag, joint ventures eller intresseföretag.
Förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, amortering av leasingskulder samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Totalt värde på mottagna ordrar under perioden.
Totalt värde på utestående ordrar vid periodens slut.
Förändring av försäljningsintäkter i procent justerat för valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterföretag och strukturförändringar såsom förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning.
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.
Resultat före finansiella poster och skatt.
Rörelseresultat (EBIT) med justering för poster som klassificerats som jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster i procent av justerade försäljningsintäkter.
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
| AEW&CS Airborne Early Warning & Control System, Flygburet varnings- och övervakningssystem | |
|---|---|
| C4I | Command, Control, Communications, Computers, and Intelligence. Lednings- och kommunikationssystem |
| FMV | Försvarets Materielverk |
| FRN | Floating Rate Note, lån med rörlig ränta |
| FTE | Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år |
| IAS | International Accounting Standards, internationella redovisningsregler |
| IFRS | International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler |
| MTN | Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Micael Johansson Verkställande direktör och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18
Finansmarknad: Merton Kaplan, Head of Investor Relations tfn +46 734 18 20 71
Press- och analytikerkonferens: Den 22 april 2022 klockan 10.00
Du är välkommen att ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.
Webbsändning: https://www.saab.com/investors/webcast/Q1-2022
Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46 8 566 427 06 Storbritannien: +44 333 300 9268 USA: +1 646 722 4903
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på www.saab.com/investors
Delårsrapport januari-juni 2022 Publiceras 21 juli 2022
Delårsrapport januari-september 2022 Publiceras 28 oktober 2022
Bokslutskommuniké 2022 Publiceras 10 februari 2023
Denna bokslutskommuniké kan innehålla framåtriktad information som återspeglar Saab AB:s aktuella syn på framtida händelser samt finansiell och operativ utveckling. Ord som "avser", "ser", "förväntar", "kan", "bedömer", "planerar", "anser", "uppskattar" och andra uttryck som innebär indikationer eller förutsägelser avseende framtida utveckling eller trender, och som inte är grundade på historiska fakta, utgör framåtriktad information. Framåtriktad information är till sin natur förenad med såväl kända som okända risker och osäkerhetsfaktorer eftersom den är avhängig framtida händelser och omständigheter. Framåtriktad information utgör inte någon garanti avseende framtida resultat eller utveckling och verkligt utfall kan komma att väsentligen skilja sig från vad som uttalas i framåtriktad information.
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 april 2022 kl. 07.30 (CET).

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.