AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2018
Oct 23, 2018
2958_10-q_2018-10-23_1c9692d1-e716-4b83-9de6-7eec8c10888b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2018
Orderstock
% utanför Sverige
65
Försäljningsintäkter MSEK
Justerad rörelsemarginal Procent
5,2
Kommentar från VD och Koncernchef, Håkan Buskhe:
Skolflygplanet T-X start på nytt kapitel för Saab
Saab fortsatte sin tillväxtresa under de första nio månaderna 2018 med stark orderingång av medelstora order och ökade försäljningsintäkter. Under det tredje kvartalet meddelade det amerikanska flygvapnet att de valt skolflygplanet T-X från Saab och Boeing. Genom att vara delaktig i leveransen av T-X till det amerikanska flygvapnet kommer Saab stärka sin position i USA. Samarbetet med Boeing är ett exempel på hur Saab satsar internationellt för att bredda och öka sin verksamhet.
Tidigare idag meddelade Saab att bolaget planerar en företrädesemission till berättigade aktieägare om cirka 6 miljarder kronor för att stödja Saabs fortsatta tillväxtresa samt ge ökad möjlighet för att framgångsrikt konkurrera om nya stora ordrar.
För att långsiktigt stärka bolaget ytterligare har en rad åtgärder identifierats med syfte att öka produktiviteten. Åtgärderna stärker Saabs förmåga att nå sina långsiktiga finansiella mål och att fortsatt satsa på forskning och utveckling. De innefattar effektiviseringar av verksamheten och även en plan för anpassning av produktportföljen, ökad marknadseffektivitet samt ökad digitalisering av interna processer. Under tredje kvartalet redovisades en jämförelsestörande kostnad om MSEK 298 relaterat till åtgärderna.
Orderingång och försäljningsintäkter
Orderingången under de första nio månaderna uppgick till 17,2 miljarder kronor med en fortsatt stark orderingång av medelstora order. Saab har fått en stor beställning gällande utvecklings- och driftsstödsresurser för Gripen i Sverige om 1,4 miljarder kronor under perioden. Under samma period 2017 fick Saab större beställningar uppgående till totalt 10,7 miljarder kronor.
Försäljningsintäkterna uppgick till 22,1 miljarder kronor med en organisk tillväxt om 2 procent.
Rörelseresultatet och jämförelsestörande poster
Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till 844 miljoner kronor (1 255) och rörelsemarginalen var 3,8 procent (5,8). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till 1 142 miljoner kronor med en rörelsemarginal om 5,2 procent.
Operationellt kassaflöde
Det operationella kassaflödet uppgick till -5 197 miljoner kronor i perioden (-758) vilket var en effekt av periodisering av betalningsflöden i stora projekt. Den främsta anledningen till det negativa kassaflödet var en fortsatt hög upparbetning av sysselsatt kapital inom Gripen-verksamheten och utnyttjande av tidigare erhållna förskott och milstolpebetalningar. Saab bedömer att det operationella kassaflödet under fjärde kvartalet 2018 kommer vara positivt till starkt positivt beroende på periodisering av milstolpebetalningar. Nettoskulden ökade till 9,3 miljarder kronor vid periodens slut främst till följd av det negativa operationella kassaflödet.
PROGNOS FÖR 2018: (oförändrad) Försäljningstillväxten under 2018 bedöms vara i linje med Saabs långsiktiga finansiella mål; en årlig organisk tillväxt på 5 procent.
Rörelsemarginalen 2018, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, bedöms stärkas jämfört med 2017. Därmed tar Saab ett ytterligare steg mot sitt långsiktiga finansiella mål: en rörelsemarginal på 10 procent per år över en konjunkturcykel.
Nyckeltal
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 ¹⁾ | Förändring, % | Kv3 2018 | Kv3 2017 | Helår 2017 ¹⁾ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 17 183 | 24 255 | -29 | 4 519 | 3 701 | 30 841 |
| Orderstock | 102 400 | 110 120 | -7 | 107 233 | ||
| Försäljningsintäkter | 22 138 | 21 516 | 3 | 6 419 | 6 158 | 31 666 |
| Bruttoresultat | 4 976 | 5 025 | -1 | 1 439 | 1 556 | 7 543 |
| Bruttomarginal, % | 22,5 | 23,4 | 22,4 | 25,3 | 23,8 | |
| EBITDA | 1 528 | 1 892 | -19 | 205 | 578 | 3 089 |
| EBITDA-marginal, % | 6,9 | 8,8 | 3,2 | 9,4 | 9,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 844 | 1 255 | -33 | -61 | 369 | 2 250 |
| Rörelsemarginal, % | 3,8 | 5,8 | -1,0 | 6,0 | 7,1 | |
| Justerat rörelseresultat | 1 142 | 1 255 | -9 | 237 | 369 | 2 250 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 5,2 | 5,8 | 3,7 | 6,0 | 7,1 | |
| Periodens resultat | 358 | 905 | -60 | -92 | 245 | 1 508 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 331 | 876 | -62 | -94 | 233 | 1 477 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ | 3,08 | 8,16 | -0,87 | 2,17 | 13,75 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ | 7,1 | 11,9 | 10,9 | |||
| Operationellt kassaflöde | -5 197 | -758 | -2 447 | -315 | 1 388 | |
| Fritt kassaflöde | -5 699 | -920 | -2 507 | -388 | 852 | |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | -52,97 | -8,57 | -23,30 | -3,61 | 7,93 | |
| ¹⁾ 2017 har omräknats i enlighet med nya redovisningsprinciper för intäktsredovisning (IFRS 15). | ||||||
| ²⁾ Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 589 947 | 107 357 386 | 107 575 025 | 107 470 451 | 107 400 920 |
³⁾ Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
Jämförelseåret 2017 är omräknat med anledning av från 2018 gällande nya redovisningsprinciper för intäktsredovisning, IFRS 15, Intäkter från avtal med kunder. För mer information se not 2.
Orderläge
Tredje kvartalet 2018
Orderingången uppgick till MSEK 4 519 (3 701) under tredje kvartalet 2018. Jämfört med samma period 2017 ökade orderingången med 22 procent. Främst affärsområdena Aeronautics och Surveillance visade god tillväxt inom medelstora order under perioden.
Januari-september 2018
Orderingången uppgick till MSEK 17 183 (24 255) under de första nio månaderna 2018. Under perioden mottog Saab en stor beställning gällande utvecklings- och driftstödsresurser för Gripen i Sverige om MSEK 1 350. Orderingången av medelstora order visade stark tillväxt och ökade med 32 procent jämfört med samma period 2017 och uppgick till MSEK 7 925 (5 996).
Order under MSEK 100 uppgick till MSEK 7 908 (7 525).
Under de första nio månaderna 2018 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 269 jämfört med MSEK 200 under samma period 2017.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 102 400 jämfört med MSEK 107 233 vid årets början. Totalt var 65 procent av orderstocken hänförlig till marknader utanför Sverige.
För mer information avseende orderingången, se kommentarer avseende affärsområdena på sidorna 7, 8 och 9.
Försäljningsintäkter
Tredje kvartalet 2018
Försäljningsintäkterna under det tredje kvartalet uppgick till MSEK 6 419 (6 158). Främst affärsområdet Aeronautics ökade sina försäljningsintäkter till följd av ökad aktivitet inom Gripen-programmen till Sverige och Brasilien.
Januari-september 2018
Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna ökade inom flera affärsområden och uppgick till MSEK 22 138 (21 516). Den främsta delen av ökningen är relaterad till hög aktivitetsnivå inom de stora utvecklingsprojekten Saab har i orderstocken; Gripen NG till Brasilien, Gripen E till Sverige, ubåt A26 till Sverige och GlobalEye till Förenade Arabemiraten.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 12 840 (12 450), motsvarande 58 procent (58), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 84 procent (83) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningstillväxt
| Procent | Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Kv3 2018 |
Kv3 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt | 2 | 9 | 2 | 7 | 11 |
| Förvärv | 1 | - | 1 | - | - |
| Valutaeffekter avseende omräkning av utländska dotterföretag | - | 1 | 1 | - | - |
| Total försäljningstillväxt | 3 | 10 | 4 | 7 | 11 |
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige | 9 298 | 9 066 | 3 |
| Övriga Europa | 3 107 | 3 070 | 1 |
| Nordarmerika | 2 007 | 2 040 | -2 |
| Central- och Sydamerika | 2 537 | 1 658 | 53 |
| Asien | 3 925 | 4 599 | -15 |
| Afrika | 270 | 361 | -25 |
| Australien etc. | 994 | 722 | 38 |
| Summa | 22 138 | 21 516 | 3 |
| Stora order, jan-sep 2018 | MSEK |
|---|---|
| Utvecklings- och driftstödsresurser Gripen |
1 350 |
| Klassificering av order | MSEK |
| Mindre order | <100 |
| Medelstora order | 100-1000 |
Stora order >1000
Orderfördelning Order överstigande MSEK 100 stod för 54% (69) av total orderingång under perioden.
Orderstockens fördelning över år:
2018: SEK 9,2 miljarder 2019: SEK 24,6 miljarder 2020: SEK 18,1 miljarder 2021: SEK 17,6 miljarder Efter 2021: SEK 32,9 miljarder
Försvar/Civilt
Totalt var 83% (86) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under perioden.
Marknad Totalt var 67% (52) av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under perioden.
Försäljningsintäkter MSEK
2 2018: Kv3
Resultat
Tredje kvartalet 2018
Bruttomarginalen under det tredje kvartalet uppgick till 22,4 procent (25,3). Bruttomarginalen var på en lägre nivå än under 2017 till följd av en förändrad projektmix.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK -61 (369) med en rörelsemarginal om -1,0 procent (6,0). Justerat för jämförelsestörande poster om MSEK 298 uppgick rörelseresultatet till MSEK 237 och rörelsemarginalen till 3,7 procent. De jämförelsestörande posterna är relaterade till identifierade effektiviseringsåtgärder med syfte att öka produktiviteten. Den främsta delen är relaterad till personalminskningar. Åtgärderna initierades under tredje kvartalet, bland annat har Saabs affärsenhet Barracuda inom affärsområdet Dynamics effektiviserat verksamheten och inom affärsområdena Surveillance och Support and Services har produktportföljen justerats. Se not 5 för mer information.
Januari-september 2018
Bruttomarginalen under de första nio månaderna var 22,5 procent (23,4). Bruttoresultatet var på en lägre nivå än under 2017 till följd av en förändrad projektmix och lägre försäljningsintäkter inom affärsområdet Dynamics.
Totala av- och nedskrivningar uppgick till MSEK 684 (637). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 445 (416).
Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 1 629 (1 374), varav MSEK 789 (532) har aktiverats. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna är främst relaterade till radar- och sensorteknologi samt till T-X-programmet. Satsningar hänförliga till T-X-programmet var lägre än jämfört med samma period 2017. Aktiveringen av utvecklingsutgifter är främst hänförlig till satsningen att utveckla Gripen E/F inför framtida exportaffärer och det flygburna övervakningssystemet GlobalEye.
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 239 (221), varav av- och nedskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 150 (128). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK -3 (-15).
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 844 (1 255) med en rörelsemarginal på 3,8 procent (5,8). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till MSEK 1 142 och rörelsemarginalen till 5,2 procent. Den lägre rörelsemarginalen under perioden jämfört med 2017 är främst relaterat till att affärsområdet Dynamics hade färre leveranser och en förändrad produktmix.
Finansnetto
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till pensioner | -50 | -51 |
| Räntenetto | -65 | -54 |
| Valutavinster/-förluster | -205 | 86 |
| Övriga finansiella poster | -52 | -26 |
| Summa | -372 | -45 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 13 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kortoch långfristiga räntebärande skulder samt realiserade resultat avseende derivat.
Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar i valutorna av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Under de första nio månaderna påverkades resultatet negativt av marknadsvärdesförändringar i derivat avseende säkrade offerter i framförallt USD.
Övriga finansiella poster består av orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av valutakurser för likvida medel i andra valutor än SEK. För att minska ränterisken i investeringsportföljen, bestående av långa räntebärande värdepapper, används derivat.
Skatt
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -114 (-305), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 24 procent (25). Den beslutade sänkningen av bolagsskattesatsen i Sverige ledde till en lägre skattesats till följd av omräkning av uppskjutna skatter.
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 7,7 procent (11,0) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 7,1 procent (11,9), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Bruttomarginal, %
Jan-sep 2015 Jan-sep 2016 Jan-sep 2017 Jan-sep 2018
Rörelsemarginal, %
Jan-sep 2015 Jan-sep 2016 Jan-sep 2017 Jan-sep 2018
Utgifter egenfinansierad forskning och utveckling, MSEK
Finansiell ställning och likviditet
Vid utgången av september 2018 var nettoskulden MSEK 9 250, en ökning med MSEK 7 416 jämfört med årets slut 2017 då nettoskulden uppgick till MSEK 1 834.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK -3 764.
Kundfordringar minskade med MSEK 552 under perioden, främst till följd av att affärsområdet Dynamics fick betalt för större leveranser.
På grund av upparbetning i stora projekt ökade avtalstillgångarna med MSEK 2 141 under perioden samtidigt som avtalsskulderna minskade med MSEK 2 051.
Varulagret ökade med MSEK 1 283 under perioden. Ökningen är främst hänförlig till framtida leveranser inom Dynamics.
Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 30 september 2018 uppgick till MSEK 3 464, jämfört med MSEK 2 646 vid årets slut 2017. Förändringen hade en negativ påverkan på nettoskulden om MSEK 818. Ökningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av pensionsåtagandet sänktes till 2,25 procent från 2,50 procent under perioden samt att inflationsantagandet höjdes till 2,00 procent från 1,75 procent. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 13.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 5 938 vid periodens slut. Från och med 1 januari 2018 redovisas förvaltningsfastigheter inte längre som en separat post utan ingår i materiella anläggningstillgångar.
Under perioden gjordes nettoinvesteringar om cirka MSEK 1 993 (1 427).
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 1 079 (823). Ökningen av nettoinvesteringar är främst relaterad till investeringar i fastigheter samt IT-utrustning.
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 920 (627), av vilka MSEK 789 (532) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 131 (95) andra immateriella anläggningstillgångar.
Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen ökade med MSEK 651. Ökningen är främst hänförlig till satsningen att utveckla Gripen E/F inför framtida exportaffärer.
I syfte att säkerställa leverans av aktier till deltagare i Saabs olika aktiesparprogram utnyttjades bemyndigandet om förvärv av egna aktier från bolagstämman. Under perioden återköptes egna aktier av serie B uppgående till MSEK 203. Dessutom utbetalades utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till MSEK 588.
Per den 30 september 2018 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 3 197, en minskning med MSEK 3 474 jämfört med årets slut 2017. Under de första nio månaderna 2018 gjordes upplåning om MSEK 3 820, för ytterligare information om Saabs skulder till kreditinstitut se not 8.
Totalt ökade sysselsatt kapital med MSEK 3 040 under perioden till MSEK 26 339. Ökningen i sysselsatt kapital är främst relaterat till upparbetning inom Gripen-verksamheten.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
| MSEK | 30 sep 2018 | 31 dec 2017 | Förändring | 30 sep 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/-skuld ²⁾ | -9 250 | -1 834 | -7 416 | -3 224 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 8 650 | 7 862 | 788 | 7 359 |
| Goodwill | 5 271 | 5 177 | 94 | 5 067 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 3 011 | 2 360 | 651 | 2 051 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 368 | 325 | 43 | 241 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. ³⁾ | 6 291 | 5 663 | 628 | 5 453 |
| Varulager | 9 530 | 8 247 | 1 283 | 8 580 |
| Kundfordringar | 3 790 | 4 342 | -552 | 3 559 |
| Avtalstillgångar ⁴⁾ | 10 141 | 8 000 | 2 141 | 7 441 |
| Avtalsskulder ⁴⁾ | 7 461 | 9 512 | -2 051 | 8 190 |
| Soliditet, % | 29,0 | 31,7 | 33,0 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 7,1 | 10,9 | 11,9 | |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 123,51 | 131,96 | -8,45 | 127,33 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 675 226 | 106 823 782 | 106 715 627 |
2) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 8.
3) Inkluderar materiella anläggningstillgångar och biologiska tillgångar.
4) Avser långa kundkontrakt och tjänster enligt IFRS15 redovisning av försäljningsintäkter över tid.
Förändring i nettoskuld Jan-sep 2018
| MSEK | |
|---|---|
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2017 |
-1 834 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-3 764 |
| Förändring i nettopensionsförpliktelse |
-818 |
| Nettoinvesteringar | -1 993 |
| Förvärv och avyttring av koncernföretag Återköp av aktier |
8 |
| Utdelning | -203 -588 |
| Utdelning till och transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
-38 |
| Valutaeffekt och orealiserat resultat från finansiella investeringar |
-20 |
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 30 sep 2018 |
-9 250 |
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK -3 204 (669), se not 11.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -5 197 (-758). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Kassaflödet är negativt främst som ett resultat av ökat sysselsatt kapital i större projekt samt utnyttjande av tidigare erhållna förskott och milstolpebetalningar.
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK -5 699 (-920). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 11.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Sedan 31 december 2016 har programmet inte utnyttjats. Saab har som ambition att utnyttja detta program i situationer då en större finansiell flexibilitet efterfrågas.
Totalt koncernen
Totalt koncernen
| jan-sep 2018 | jan-sep 2017 | |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
2 166 | 2 198 |
| Förändring av rörelsekapital | -5 370 | -1 529 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
-3 204 | 669 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -1 993 | -1 427 |
| Operationellt kassaflöde | -5 197 | -758 |
| Skatter och andra finansiella poster | -560 | -171 |
| Avyttringar och förvärv | 58 | 9 |
| Fritt kassaflöde | -5 699 | -920 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Fritt kassaflöde, MSEK
Rörelsesegment
För mer information om rörelsesegmenten, se not 3.
Sid
7 Affärsområde Aeronautics Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik.
Affärsområde Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över.
8 Affärsområde Surveillance Surveillances produktportfölj omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och ledningssystem.
Affärsområde Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
9 Affärsområde Industrial Products and Services Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot främst civila kunder. Affärsenheterna Aerostructures, Avionics, Traffic Management samt det helägda, oberoende dotterbolaget Combitech ingår i affärsområdet.
Affärsområde Kockums
Kockums portfölj omfattar ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster.
Affärsområde Aeronautics
Affärsenheter
Gripen E/F, Gripen C/D, Gripen Brazil, Advanced Pilot Training Systems och Operations Contracts.
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Förändring, % | Kv3 2018 | Kv3 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 680 | 1 876 | 43 | 532 | 158 | 3 295 |
| Orderstock | 47 433 | 51 109 | -7 | 50 154 | ||
| Försäljningsintäkter | 5 402 | 4 894 | 10 | 1 489 | 1 351 | 7 267 |
| EBITDA | 413 | 331 | 25 | 128 | 122 | 528 |
| EBITDA-marginal, % | 7,6 | 6,8 | 8,6 | 9,0 | 7,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 371 | 294 | 26 | 113 | 108 | 478 |
| Rörelsemarginal, % | 6,9 | 6,0 | 7,6 | 8,0 | 6,6 | |
| Operationellt kassaflöde | -2 617 | -303 | -654 | -535 | 1 264 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 99/1 | 100/0 | 99/1 | 99/1 | |
| FTE, antal | 3 164 | 3 085 | 3 | 3 073 |
Orderläge
Under de första nio månaderna fick Saab en beställning från FMV avseende upprätthållande av grundläggande utvecklings- och driftstödsresurser till Gripen för verksamhet under tre år från 2018 till 2020 uppgående till SEK 1,4 miljarder. FMV beställde även en uppgradering av Gripen C/D-systemet, vilken innebär förbättringar och anpassningar av befintliga funktioner i en tidigare uppgradering som förbandssattes på samtliga svenska flottiljer under 2016.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna ökade under de första nio månderna främst till följd av högre aktivitetsnivå inom utvecklingen och produktionen av Gripen till Brasilien.
Rörelsemarginalen förbättrades till följd av den högre aktivitetsnivån och även lägre utvecklingskostnaderna för T-X-programmet jämfört med samma period 2017.
Kassaflöde
Kassaflödet var negativt som ett resultat av ökat sysselsatt kapital och utnyttjande av erhållna förskott.
Affärsområde Dynamics
Affärsenheter
Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda och Training and Simulation.
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Förändring, % | Kv3 2018 | Kv3 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 845 | 7 591 | -49 | 1 272 | 1 314 | 8 615 |
| Orderstock | 12 445 | 12 971 | -4 | 11 597 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 032 | 3 167 | -4 | 912 | 786 | 5 617 |
| EBITDA | 168 | 351 | -52 | 41 | 83 | 765 |
| EBITDA-marginal, % | 5,5 | 11,1 | 4,5 | 10,6 | 13,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 113 | 287 | -61 | 23 | 61 | 680 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 9,1 | 2,5 | 7,8 | 12,1 | |
| Operationellt kassaflöde | -574 | 309 | -184 | 126 | 1 105 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 92/8 | 93/7 | 91/9 | 91/9 | 94/6 | |
| FTE, antal | 2 219 | 2 110 | 5 | 2 143 |
Orderfördelning Order överstigande
MSEK 100 stod för 57% (79) av total orderingång under perioden.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 68% (70) under perioden.
Orderläge
Under de första nio månaderna valde Finland Saab som huvudleverantör till den finska marinens
halvtidsmodifieringsprogram Squadron 2000. Inom ramen för detta beställdes produktion och leverans av Saabs Nya Lätta Torped, vilket var den första exportordern för produkten.
En order togs emot från den amerikanska armén på pansarvärnssystemet AT4CS RS (Confined Space Reduced Sensitivity) uppgående till cirka MUSD 50 (MSEK 426). FMV och australiska armén beställde under perioden den senaste generationen av det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf M4.
I jämförelseperioden 2017 tecknades kontrakt med FMV gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot med ordervärde uppgående till SEK 3,2 miljarder.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna och rörelsemarginalen minskade till följd av färre leveranser under de första nio månaderna 2018 jämfört med 2017. En förändrad produktmix bidrog även till en lägre rörelsemarginal. Dessutom togs en jämförelsestörande kostnad om MSEK 6 för produktivitetshöjande åtgärder under tredje kvartalet.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet påverkades negativt av färre leveranser till kunder jämfört med 2017.
Orderfördelning
Order överstigande MSEK 100 stod för 75% (48) av total orderingång under perioden.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 44% (34) under perioden.
Affärsområde Surveillance
Affärsenheter
Surface Radar Solutions, Airborne Surveillance Systems, Electronic Warfare Systems, Combat Systems and C4I Solutions och Cyber Security. MSEK Jan-sep 2018 Jan-sep 2017 Förändring, % Kv3 2018 Kv3 2017 Helår 2017
| Orderingång | 5 406 | 5 099 | 6 | 1 364 | 660 | 7 048 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderstock | 15 081 | 14 679 | 3 | 14 764 | ||
| Försäljningsintäkter | 5 095 | 4 667 | 9 | 1 518 | 1 515 | 6 633 |
| EBITDA | 462 | 565 | -18 | 108 | 209 | 925 |
| EBITDA-marginal, % | 9,1 | 12,1 | 7,1 | 13,8 | 13,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 260 | 351 | -26 | 41 | 140 | 632 |
| Rörelsemarginal, % | 5,1 | 7,5 | 2,7 | 9,2 | 9,5 | |
| Operationellt kassaflöde | -1 452 | -165 | -975 | -339 | -60 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 98/2 | 98/2 | |
| FTE, antal | 3 768 | 3 590 | 5 | 3 601 | ||
Orderläge
Under de första nio månderna fick Surveillance flera medelstora beställningar, bland annat beställde Förenade Arabemiraten ytterligare funktionalitet till det flygburna övervakningssystemet GlobalEye och Hindustan Aeronautics Limited (HAL) beställde självskyddssystemet IDAS-2 till den indiska arméns Dhruv-helikopter. Inom ramen för den finska marinens halvtidsmodifieringsprogram Squadron 200 mottogs beställningar på stridsledningssystemet 9LV Combat Management System (CMS), eldledningssystemet 9LV Fire Control System (FCS) inklusive eldledningssiktet Ceros 200 och vapenstationen Trackfire Remote Weapon Station (RWS). Saab fick även en beställning från sydkoreanska Defence Acquisition Program Administration (DAPA) på support för artillerilokaliseringssystemet Arthur.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna ökade under de första nio månaderna främst till följd av en högre aktivitetsnivå inom verksamheten för flygburna övervakningssystem. Under tredje kvartalet togs en jämförelsestörande kostnad om MSEK 42 för produktivitetshöjande åtgärder där bland annat en del av verksamheten i Norge har justerats.
Kassaflöde
Under de första nio månaderna var upparbetningen hög inom stora delar av verksamheten vilket resulterade i ett negativt kassaflöde.
Affärsområde Support and Services
Affärsenheter
Aviation Services, Airborne ISR, Gripen Support och Communication and Tactical Solutions.
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Förändring, % | Kv3 2018 | Kv3 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 386 | 5 077 | -53 | 511 | 587 | 6 199 |
| Orderstock | 11 098 | 13 033 | -15 | 12 513 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 813 | 4 162 | -8 | 1 077 | 1 120 | 5 818 |
| EBITDA | 429 | 464 | -8 | 87 | 140 | 721 |
| EBITDA-marginal, % | 11,3 | 11,1 | 8,1 | 12,5 | 12,4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 365 | 449 | -19 | 32 | 134 | 702 |
| Rörelsemarginal, % | 9,6 | 10,8 | 3,0 | 12,0 | 12,1 | |
| Operationellt kassaflöde | 142 | 164 | -54 | 213 | 126 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 83/17 | 82/18 | 82/18 | 80/20 | 82/18 | |
| FTE, antal | 1 864 | 1 903 | -2 | 1 865 |
Orderfördelning
Order överstigande MSEK 100 stod för 21% (71) av total orderingång under perioden.
Orderläge
Under de första nio månaderna mottogs flera order, däribland tecknades ett avtal med FMV för underhåll och tekniskt systemstöd inom området flygsäkerhetsmateriel. FMV förlängde även Saabs support- och underhållskontrakt för Helikopter 15 i Sverige.
I jämförelseperioden 2017 mottog Saab två order inom flygburen övervakning med ett ordervärde relaterat till Support and Services om cirka SEK 2 miljarder. Dessutom tecknades ett kontrakt med FMV om fortsatt support och underhåll av Gripen C/D med ordervärde relaterat till Support and Services uppgående till SEK 1,2 miljarder.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 57% (58) under perioden.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Den främsta anledningen till minskade försäljningsintäkter jämfört med de första nio månaderna 2017 var att Saab mottog en större order under samma period 2017 som gav upphov till en större intäktsredovisning i samband med starten av projektet.
Under tredje kvartalet togs en jämförelsestörande kostnad om MSEK 50 för produktivitetshöjande åtgärder relaterat till en anpassning av produktportföljen inom affärsområdet.
Orderfördelning Order överstigande
MSEK 100 stod för 72% (65) av total orderingång under perioden.
Marknad
.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 77% (79) under perioden.
8 2018: Kv3
Affärsområde Industrial Products and Services
Affärsenheter
Aerostructures, Avionics Systems, Traffic Management och Combitech.
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Förändring, % | Kv3 2018 | Kv3 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 576 | 4 417 | -19 | 931 | 1 143 | 5 842 |
| Orderstock | 11 113 | 11 856 | -6 | 11 697 | ||
| Försäljningsintäkter | 4 228 | 4 012 | 5 | 1 278 | 1 178 | 5 635 |
| EBITDA | 128 | 113 | 13 | 4 | 8 | 213 |
| EBITDA-marginal, % | 3,0 | 2,8 | 0,3 | 0,7 | 3,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 63 | 40 | 58 | -18 | -16 | 116 |
| Rörelsemarginal, % | 1,5 | 1,0 | -1,4 | -1,4 | 2,1 | |
| Operationellt kassaflöde | -403 | -275 | -259 | 92 | -296 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 31/69 | 28/72 | 31/69 | 25/75 | 29/71 | |
| FTE, antal | 3 535 | 3 576 | -1 | 3 488 |
Orderingång
Under de första nio månderna var orderingången lägre än under 2017 främst till följd av att affärsenheten Traffic Management under samma period 2017 fick flera stora beställningar.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna inom flera affärsenheter ökade under de första nio månaderna jämfört med 2017. Rörelsemarginalen stärktes under de första nio månaderna till följd av stärkt projektgenomförande främst inom affärsenheten Traffic Management.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt till följd av valutatransaktioner relaterade till projekt inom affärsenheten Aerostructures under perioden.
Orderfördelning Order överstigande MSEK 100 stod för 15%
(32) av total orderingång under perioden.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 52% (53) under perioden.
Affärsområde Kockums
Affärsenheter
Submarines och Surface Ships.
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Förändring, % | Kv3 2018 | Kv3 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 748 | 1 914 | -61 | 218 | 80 | 2 129 |
| Orderstock | 7 300 | 8 873 | -18 | 8 815 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 262 | 1 949 | 16 | 637 | 565 | 2 712 |
| EBITDA | 150 | 128 | 17 | 51 | 41 | 180 |
| EBITDA-marginal, % | 6,6 | 6,6 | 8,0 | 7,3 | 6,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 128 | 110 | 16 | 44 | 35 | 157 |
| Rörelsemarginal, % | 5,7 | 5,6 | 6,9 | 6,2 | 5,8 | |
| Operationellt kassaflöde | 92 | 20 | -331 | 160 | 206 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | |
| FTE, antal | 1 196 | 1 030 | 16 | 1 115 |
Orderfördelning
Order överstigande MSEK 100 stod för 16% (76) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 9% (14) under perioden.
Orderingång
Under de första nio månaderna tecknade Saab ett avtal med företaget ASC om att leverera ett uppdaterat ISCMMS-system (Integrated Ship Control Management and Monitoring System) till fyra av den australiska flottans ubåtar i Collins-klassen. Beställningen uppgick till cirka MSEK 150.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Under de första nio månaderna ökade försäljningsintäkterna till följd av hög aktivitet inom ubåtsverksamheten samt förvärven av N. Sundin Dockstavarvet AB och reparationsvarvet Muskövarvet AB som gjordes den 29 december 2017.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet under tredje kvartalet 2018 var negativt till följd av utnyttjande av erhållna milstolpebetalningar främst relaterat till ubåtsverksamheten.
Personal
Aktivitetsnivån har under de första nio månaderna ökat inom Kockums, vilket resulterat i en fortsatt hög rekryteringstakt och ökning av antalet anställda.
Corporate
Corporate omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamheter. Sedan 1 januari 2018 ingår även Saabs minoritetsportfölj i Corporate. I minoritetsportföljen ingår Saabs delägande i Vricon Inc, UMS Skeldar AG och Ventures.
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -456 (-276) under de första nio månaderna 2018. Exklusive jämförelsestörande poster om MSEK 200 tagna i tredje kvartalet uppgick rörelseresultatet till MSEK-256.
Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK -385 (-508) under perioden.
Förvärv och avyttringar 2018
Under perioden har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 2 475 118 per den 30 september 2018 jämfört med 2 326 562 vid 2017 års slut. Vid årsstämman den 10 april 2018 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs aktierelaterade incitamentsprogram. I juni beslutade styrelsen att utnyttja bemyndigandet att besluta om förvärv av egna aktier av serie B i syfte att säkerställa leverans av aktier till deltagare i Saabs långsiktiga Aktiesparprogram, Prestationsrelaterat Aktieprogram och Prestationsprogram Särskilda Projekt. Under tredje kvartalet återköptes egna aktier av serie B uppgående till MSEK 203.
Risker och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hårdoch mjukvara till militära och civila kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag fler stora kundprojekt med stort utvecklingsinnehåll med en inneboende komplexiteten som medför högre risknivå än tidigare i flera dimensioner.
Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar kan komma att skjutas på framtiden av bland annat ekonomiska skäl.
En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2017 på sidorna 54 till 57.
Ägare
Saabs största ägare den 30 september 2018:
| % av kapital |
% av röster |
|
|---|---|---|
| Investor AB | 30,0 | 40,3 |
| Knut och Alice Wallenbergs stiftelse |
8,8 | 7,7 |
| Swedbank Robur fonder |
4,9 | 4,4 |
| AFA Försäkring | 2,8 | 2,5 |
| Vanguard | 1,8 | 1,6 |
| Livförsäkringsbolaget Skandia |
1,7 | 1,5 |
| Fidelity | 1,6 | 1,4 |
| Handelsbanken | ||
| fonder | 1,6 | 1,4 |
| Unionen | 1,4 | 1,3 |
| SEB Fonder | 1,2 | 1,1 |
Källa: Modular Finance
Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar vid periodens slut.
Personal
| 30 sep 2018 | 31 dec 2017 | |
|---|---|---|
| Antal | ||
| anställda | 16 955 | 16 427 |
| FTE:er | 16 643 | 16 171 |
Övriga händelser januari-september 2018
- Saab invigde i januari ett nytt utvecklingscenter, STC (Saab Technology Centre), i Tammerfors, Finland. I ett första skede grundades en enhet vid STC med fokus på elektronisk krigföring (EW).
- Saab meddelade i mars att Ann-Kristin Adolfsson, Chief Strategy Officer, blivit utsedd till chef för Saab Ventures. I och med sin nya roll lämnade Ann-Kristin Adolfsson koncernledningen.
- Den 14 mars genomförde Saab en lyckad premiärflygning med det nya flygburna övervakningssystemet GlobalEye i Linköping. GlobalEye ger användaren förmåga att övervaka luft, hav och mark med en och samma lösning. Systemet ger användaren utökad radarräckvidd med radarn Erieye ER, bättre flygräckvidd med plattformen Global 6000, kombinerat med förmågan att utföra flera olika uppdrag med samma lösning; exempelvis räddningsuppdrag, gränsövervakning och militära operationer.
- Årsstämman den 10 april 2018 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 5,50 per aktie (totalt MSEK 588). Avstämningsdag för utdelning bestämdes till den 12 april 2018 och utdelning till den 17 april 2018.
- Årsstämman beslutade om omval av Håkan Buskhe, Sten Jakobsson, Danica Kragic Jensfelt, Sara Mazur, Daniel Nodhäll, Bert Nordberg, Cecilia Stegö Chilò, Erika Söderberg Johnson och Joakim Westh samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande.
- I maj presenterade Saab en anläggning för tillverkning av strukturdelar till Gripen: Saab Aeronáutica Montagens (SAM) i São Bernardo do Campo i delstaten São Paulo i Brasilien.
- I september meddelade Saab att ledamöterna i valberedningen inför Saabs årsstämma 2019 utsetts baserat på ägarförhållandena den 31 augusti 2018 i enlighet med beslut av Saabs årsstämma.
- Saab meddelade i september resultatet av att bolaget erbjudit återköp av vissa listade utestående medium term notes till innehavare av dessa samtidigt som bolaget offentliggjorde villkoren för den nya finansieringen. Mer information om erbjudandet återfinns på www.saabgroup.com, investor, debt and funding.
- Saab utsåg Christian Hedelin till ny strategidirektör. Christian Hedelin tillträder den 1 november 2018 och tar då plats i Saabs koncernledning.
För information om övriga mottagna beställningar under perioden, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 7 till 9 samt not 3. Samtliga pressreleaser återfinns på http://saabgroup.com/Media/news-press/.
Händelser efter periodens slut
- Den 1 oktober 2018 lämnade Försvarets materielverk (FMV) in det svenska Gripenerbjudandet till det bulgariska försvarsdepartementet. Det svenska erbjudandet omfattar åtta nya och fullt NATOanpassade Gripen C/D för det bulgariska flygvapnet.
- Saab mottog en order från General Tadeusz Kosciuszko Military University of Land Forces (AWL) i Wroclaw, Polen, om nya funktioner för laserbaserad övningskapacitet (LSS) till militäruniversitetets fullt instrumenterade GAMER-system.
- Den 18 oktober mottog Saab en order från Boeing avseende teknik- och tillverkningsfasen (EMD) för skolflygplanet T-X. Ordervärdet uppgår till cirka MUSD 117,6 och sträcker sig till 2022.
- Saab meddelade den 23 oktober att bolaget planerar en företrädesemission under fjärde kvartalet om cirka SEK 6 miljarder för att stödja bolagets fortsatta tillväxtresa och ge Saab ökad möjlighet att framgångsrikt konkurrera om nya stora ordrar. En stark efterfrågan på Saabs produkter och system har de senaste åren resulterat i en rekordhög orderstock, stark försäljningstillväxt och ökad internationalisering. Saab har idag en stark marknadsposition. Genom det amerikanska flygvapnets val av skolflygplanet T-X , utvecklat av Saab och Boeing, kommer bolaget stärka sin position i USA. Det visar på hur Saab satsar internationellt för att bredda och utöka sin verksamhet. Investor AB och Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, representerande 39,7 procent av aktierna och 48,1 procent av rösterna (exklusive återköpta aktier), tillsammans med andra aktieägare, representerande 12,6 procent av aktierna och 10,8 procent av rösterna (exklusive återköpta aktier), har uttryckt sitt stöd för företrädesemissionen. En extra bolagsstämma planeras äga rum den 16 november 2018 för beslut om att bemyndiga styrelsen att besluta om företrädesemissionen. Kallelsen till den extra bolagsstämman publiceras i separat pressmeddelande. Bolaget avser genomföra emissionen under det fjärde kvartalet 2018.
T-X skolflygplanet
Det amerikanska flygvapnet meddelade i september att de valt Boeing som leverantör av ett nytt avancerat pilotträningssystem, motsvarande USD 9,2 miljarder, som ska hjälpa till att utbilda kommande generationers stridspiloter. Boeing är utvald huvudleverantör av detta system. Saab är en riskdelande partner till Boeing.
Om Saab
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.
Korta fakta
Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Caplista. Ticker: SAAB B.
- Saab har cirka 17 000 medarbetare
- Lokal närvaro i cirka 35 länder
- Kunder i fler än 100 länder
Vision
Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.
Mission
Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.
Affärsidé
Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.
Organisation
Saabs verksamhet är indelad i sex rörelsesegment för rapportering och kontroll: affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver rörelsesegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter.
För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific.
Intäktsmodell
Saabs försäljningsintäkter kommer från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och försäljning av produkter. Karaktären på intäkterna gör att omsättning, resultat och kassaflöde fluktuerar över året.
Långa kundkontrakt avser utveckling och tillverkning av komplexa system som sträcker sig över flera redovisningsperioder. Långa kundkontrakt vinstavräknas i takt med färdigställandet medan kassaflödet beror på hur leveranser, förskott och milstolpebetalningar faller in under avtalsperioden.
Tjänsteuppdrag består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas normalt i takt med att uppdraget utförs.
Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när kontrollen av varan har överförts till köparen.
Finansiella mål
Försäljning
Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen (EBIT) ska i snitt uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel. Soliditet
Soliditeten ska överstiga 30 procent.
Utdelning
Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.
Saabs strategi
För att på bästa sätt ligga steget före och möta våra kunders behov bygger vår strategi på tre prioriterade områden, marknad, effektivitet och innovation. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela vår verksamhet och våra engagerade medarbetare är nyckeln till att lyckas med uppdraget. Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde.
Marknad
Vi fokuserar på områden med stark marknadsposition och att stärka positionen inom områden med goda tillväxtmöjligheter.
Vår globala närvaro och mångfald ska stärkas, bland annat genom partnerskap och lokala samarbeten. Vi har nolltolerans mot korruption och jobbar aktivt för att skapa en alltigenom transparent försvarsmarknad.
Effektivitet
Fokus ligger på att effektivisera funktionella processer, utveckla en än mer affärsorienterad kultur samt att utveckla ledare och medarbetare.
Innovation
Vi koncentrerar vår produktportfölj till innovationer inom fem kärnområden och anser att mångfald och engagerade medarbetare driver innovation. De fem kärnområdena är: flygteknik, avancerade vapensystem, ledningssystem, sensorer och undervattenssystem.
Resultaträkning för koncernen
| MSEK | Not | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 4 | 22 138 | 21 516 | 32 288 | 31 666 |
| Kostnad för sålda varor | -17 162 | -16 491 | -24 794 | -24 123 | |
| Bruttoresultat | 4 976 | 5 025 | 7 494 | 7 543 | |
| Bruttomarginal, % | 22,5 | 23,4 | 23,2 | 23,8 | |
| Övriga rörelseintäkter | 99 | 83 | 120 | 104 | |
| Försäljningskostnader | -1 909 | -1 750 | -2 589 | -2 430 | |
| Administrationskostnader | -1 088 | -1 064 | -1 517 | -1 493 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -990 | -970 | -1 368 | -1 348 | |
| Övriga rörelsekostnader | -241 | -54 | -274 | -87 | |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -3 | -15 | -27 | -39 | |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 3 | 844 | 1 255 | 1 839 | 2 250 |
| Rörelsemarginal, % | 3,8 | 5,8 | 5,7 | 7,1 | |
| Finansiella intäkter | 80 | 150 | 51 | 121 | |
| Finansiella kostnader | -452 | -195 | -529 | -272 | |
| Finansnetto | -372 | -45 | -478 | -151 | |
| Resultat före skatt | 472 | 1 210 | 1 361 | 2 099 | |
| Skatt | -114 | -305 | -400 | -591 | |
| Periodens resultat | 358 | 905 | 961 | 1 508 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 331 | 876 | 932 | 1 477 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 27 | 29 | 29 | 31 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 3,10 | 8,22 | 8,72 | 13,86 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 3,08 | 8,16 | 8,66 | 13,75 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -684 | -637 | -886 | -839 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 899 769 | 106 545 662 | 106 867 253 | 106 601 672 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 589 947 | 107 357 386 | 107 623 818 | 107 400 920 |
Totalresultat för koncernen
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 358 | 905 | 961 | 1 508 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -969 | 136 | -1 295 | -190 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 155 | -30 | 228 | 43 |
| Summa | -814 | 106 | -1 067 | -147 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 155 | -394 | 294 | -255 |
| Kassaflödessäkringar | 110 | 621 | 120 | 631 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -22 | -131 | -28 | -137 |
| Summa | 243 | 96 | 386 | 239 |
| Periodens övriga totalresultat | -571 | 202 | -681 | 92 |
| Periodens totalresultat | -213 | 1 107 | 280 | 1 600 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | -223 | 1 077 | 253 | 1 553 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 30 | 27 | 47 |
Koncernens finansiella ställning
| MSEK | Not | 30 sep 2018 | 31 dec 2017 | 30 sep 2017 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar: | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 | 8 650 | 7 862 | 7 359 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 938 | 5 311 | 5 098 | |
| Biologiska tillgångar | 353 | 352 | 355 | |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 652 | 700 | 703 | |
| Finansiella placeringar | 28 | 26 | 159 | |
| Långfristiga fordringar | 13 | 701 | 662 | 602 |
| Uppskjutna skattefordringar | 268 | 238 | 358 | |
| Summa anläggningstillgångar | 16 590 | 15 151 | 14 634 | |
| Omsättningstillgångar: | ||||
| Varulager | 9 530 | 8 247 | 8 580 | |
| Derivat | 1 147 | 1 139 | 1 171 | |
| Skattefordringar | 470 | 26 | 165 | |
| Kundfordringar | 3 790 | 4 342 | 3 559 | |
| Avtalstillgångar | 10 141 | 8 000 | 7 441 | |
| Övriga fordringar | 463 | 522 | 466 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 743 | 900 | 872 | |
| Kortfristiga placeringar | 1 747 | 4 469 | 2 677 | |
| Likvida medel | 11 | 1 450 | 2 202 | 2 117 |
| Summa omsättningstillgångar | 29 481 | 29 847 | 27 048 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 46 071 | 44 998 | 41 682 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital: | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 13 175 | 14 097 | 13 588 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 184 | 188 | 172 | |
| Summa eget kapital | 13 359 | 14 285 | 13 760 | |
| Långfristiga skulder: | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 8 | 8 975 | 6 235 | 6 205 |
| Övriga skulder | 200 | 210 | 184 | |
| Avsättningar för pensioner | 13 | 4 441 | 3 424 | 3 009 |
| Övriga avsättningar | 1 052 | 1 024 | 829 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 160 | 274 | 343 | |
| Summa långfristiga skulder | 14 828 | 11 167 | 10 570 | |
| Kortfristiga skulder: | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 8 | 502 | 92 | 83 |
| Avtalsskulder | 7 461 | 9 512 | 8 190 | |
| Leverantörsskulder | 2 527 | 2 958 | 2 270 | |
| Derivat | 1 091 | 1 093 | 1 128 | |
| Skatteskulder | 176 | 120 | 230 | |
| Övriga skulder | 602 | 805 | 736 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4 889 | 4 483 | 4 252 | |
| Avsättningar | 636 | 483 | 463 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17 884 | 19 546 | 17 352 | |
| Summa skulder | 32 712 | 30 713 | 27 922 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 46 071 | 44 998 | 41 682 |
Förändringar i koncernens eget kapital
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2017 Effekt av förändringar i redovisningsprinciper, IFRS 15 |
1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 11 110 -164 |
13 156 -164 |
145 | 13 301 -164 |
| Justerat ingående eget kapital 1 januari 2017 |
1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 10 946 | 12 992 | 145 | 13 137 |
| Totalresultat för perioden januari-september 2017 |
479 | -384 | 982 | 1 077 | 30 | 1 107 | |||
| Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram Utdelning |
78 -559 |
78 -559 |
-3 | 78 -562 |
|||||
| Utgående eget kapital 30 september 2017 |
1 746 | 543 | -300 | 141 | 11 | 11 447 | 13 588 | 172 | 13 760 |
| Totalresultat för perioden oktober-december 2017 Transaktioner med ägarna: |
-2 | 129 | 349 | 476 | 17 | 493 | |||
| Aktiesparprogram Utdelning |
33 | 33 | -1 | 33 -1 |
|||||
| Utgående eget kapital 31 december 2017 |
1 746 | 543 | -302 | 270 | 11 | 11 829 | 14 097 | 188 | 14 285 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2018 Effekt av förändringar i redovisningsprinciper, IFRS 9 |
1 746 | 543 | -302 14 |
270 | 11 | 11 829 -18 |
14 097 -4 |
188 | 14 285 -4 |
| Justerat ingående eget kapital 1 januari 2018 Periodens totalresultat |
1 746 | 543 | -288 102 |
270 158 |
11 | 11 811 -483 |
14 093 -223 |
188 10 |
14 281 -213 |
| Transaktioner med ägarna: Återköp av aktier Aktiesparprogram |
-203 104 |
-203 104 |
-203 104 |
||||||
| Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-588 -8 |
-588 -8 |
-13 -1 |
-601 -9 |
|||||
| Utgående eget kapital 30 september 2018 |
1 746 | 543 | -186 | 428 | 11 | 10 633 | 13 175 | 184 | 13 359 |
Kassaflödesanalys för koncernen
| MSEK Not |
Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten: | |||
| Resultat efter finansiella poster | 472 | 1 210 | 2 099 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 603 | 923 | 1 479 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | 37 | 24 | 26 |
| Betald inkomstskatt | -506 | -130 | -272 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 1 606 | 2 027 | 3 332 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||
| Avtalstillgångar och -skulder | -4 145 | -1 494 | -718 |
| Varulager | -1 312 | -1 454 | -972 |
| Övriga rörelsefordringar | 543 | 1 760 | 925 |
| Övriga rörelseskulder | -134 | -280 | 704 |
| Avsättningar | -322 | -61 | -107 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -3 764 | 498 | 3 164 |
| Investeringsverksamheten: | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -131 | -95 | -193 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -789 | -532 | -871 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 079 | -823 | -1 093 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 6 | 23 | 25 |
| Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar | 2 712 | 1 857 | 63 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -46 | -54 | -30 |
| Avyttring av finansiella tillgångar | 61 | 20 | 104 |
| Förvärv av verksamheter 12 |
5 | - | -170 |
| Avyttring av koncernföretag | 3 | - | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 742 | 396 | -2 165 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -750 | -1 265 | -1 301 |
| Upptagande av lån | 3 820 | 1 700 | 1 700 |
| Återköp av aktier | -203 | - | - |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -588 | -559 | -559 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -24 | -3 | -4 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande | -14 | - | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 2 241 | -127 | -164 |
| Periodens kassaflöde | -781 | 767 | 835 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 202 | 1 402 | 1 402 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 29 | -52 | -35 |
| Likvida medel vid periodens slut 11 |
1 450 | 2 117 | 2 202 |
Resultaträkning för koncernen per kvartal
| MSEK | Kv3 2018 | Kv2 2018 | Kv1 2018 | Kv4 2017 | Kv3 2017 | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 6 419 | 7 953 | 7 766 | 10 150 | 6 158 | 7 772 | 7 586 | 9 016 |
| Kostnad för sålda varor | -4 980 | -6 154 | -6 028 | -7 632 | -4 602 | -6 086 | -5 803 | -6 565 |
| Bruttoresultat | 1 439 | 1 799 | 1 738 | 2 518 | 1 556 | 1 686 | 1 783 | 2 451 |
| Bruttomarginal, % | 22,4 | 22,6 | 22,4 | 24,8 | 25,3 | 21,7 | 23,5 | 27,2 |
| Övriga rörelseintäkter | 10 | 66 | 23 | 21 | 17 | 47 | 19 | 25 |
| Försäljningskostnader | -611 | -700 | -598 | -680 | -558 | -629 | -563 | -660 |
| Administrationskostnader | -365 | -352 | -371 | -429 | -333 | -379 | -352 | -404 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -326 | -348 | -316 | -378 | -288 | -354 | -328 | -435 |
| Övriga rörelsekostnader | -224 | 5 | -22 | -33 | -17 | -16 | -21 | -21 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 16 | -12 | -7 | -24 | -8 | -8 | 1 | 4 |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | -61 | 458 | 447 | 995 | 369 | 347 | 539 | 960 |
| Rörelsemarginal, % | -1,0 | 5,8 | 5,8 | 9,8 | 6,0 | 4,5 | 7,1 | 10,6 |
| Finansiella intäkter | 48 | 18 | 14 | -29 | 37 | 76 | 37 | 30 |
| Finansiella kostnader | -90 | -232 | -130 | -77 | -73 | -68 | -54 | -88 |
| Finansnetto | -42 | -214 | -116 | -106 | -36 | 8 | -17 | -58 |
| Resultat före skatt | -103 | 244 | 331 | 889 | 333 | 355 | 522 | 902 |
| Skatt | 11 | -45 | -80 | -286 | -88 | -91 | -126 | -263 |
| Periodens resultat | -92 | 199 | 251 | 603 | 245 | 264 | 396 | 639 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | -94 | 183 | 242 | 601 | 233 | 253 | 390 | 624 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 16 | 9 | 2 | 12 | 11 | 6 | 15 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | -0,88 | 1,72 | 2,26 | 5,63 | 2,18 | 2,37 | 3,66 | 5,87 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | -0,87 | 1,70 | 2,25 | 5,59 | 2,17 | 2,36 | 3,62 | 5,82 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -266 | -211 | -207 | -202 | -209 | -221 | -207 | -246 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 863 140 | 106 974 902 | 106 861 266 | 106 769 705 | 106 660 461 | 106 538 205 | 106 438 320 | 106 346 321 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 575 025 | 107 678 230 | 107 651 182 | 107 590 836 | 107 470 451 | 107 423 697 | 107 320 873 | 107 167 229 |
Totalresultat för koncernen per kvartal
| MSEK | Kv3 2018 | Kv2 2018 | Kv1 2018 | Kv4 2017 | Kv3 2017 | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -92 | 199 | 251 | 603 | 245 | 264 | 396 | 639 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -28 | -901 | -40 | -326 | 440 | -378 | 74 | 650 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av | ||||||||
| nettopensionsförpliktelser | 6 | 139 | 10 | 73 | -97 | 83 | -16 | -143 |
| Summa | -22 | -762 | -30 | -253 | 343 | -295 | 58 | 507 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -110 | 141 | 124 | 139 | -176 | -208 | -10 | 169 |
| Kassaflödessäkringar | 67 | -152 | 195 | 10 | 154 | 300 | 167 | -344 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -11 | 25 | -36 | -6 | -27 | -62 | -42 | 80 |
| Summa | -54 | 14 | 283 | 143 | -49 | 30 | 115 | -95 |
| Periodens övriga totalresultat | -76 | -748 | 253 | -110 | 294 | -265 | 173 | 412 |
| Periodens totalresultat | -168 | -549 | 504 | 493 | 539 | -1 | 569 | 1 051 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | -159 | -547 | 483 | 476 | 535 | -6 | 548 | 1 026 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -9 | -2 | 21 | 17 | 4 | 5 | 21 | 25 |
Nyckeltal per kvartal
| MSEK | Kv3 2018 | Kv2 2018 | Kv1 2018 | Kv4 2017 | Kv3 2017 | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet, % | 29,0 | 28,7 | 31,5 | 31,7 | 33,0 | 32,3 | 32,8 | 32,3 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ³⁾ Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ |
7,7 7,1 |
9,6 9,7 |
9,4 9,6 |
10,5 10,9 |
11,0 11,9 |
10,5 11,2 |
9,8 10,2 |
8,9 9,0 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ ³⁾ | 123,51 | 126,17 | 136,64 | 131,96 | 127,33 | 122,15 | 127,38 | 123,64 |
| Fritt kassaflöde, MSEK ³⁾ Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ ³⁾ |
-2 507 -23,30 |
-781 -7,25 |
-2 411 -22,40 |
1 772 16,47 |
-388 -3,61 |
-1 429 -13,30 |
897 8,36 |
619 5,78 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 675 226 107 051 054 106 898 750 106 823 782 106 715 627 106 605 294 106 471 116 106 405 523 |
2) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 107 575 025 107 678 230 107 651 182 107 590 836 107 470 451 107 423 697 107 320 873 107 167 229 3) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Kvartalsuppgifter per rörelsesegment
| MSEK | Kv3 2018 | Rörelse marginal |
Kv2 2018 | Rörelse marginal |
Kv1 2018 | Rörelse marginal |
Kv4 2017 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 489 | 1 871 | 2 042 | 2 373 | ||||
| Dynamics | 912 | 1 064 | 1 056 | 2 450 | ||||
| Surveillance | 1 518 | 1 799 | 1 778 | 1 966 | ||||
| Support and Services | 1 077 | 1 400 | 1 336 | 1 656 | ||||
| Industrial Products and Services | 1 278 | 1 559 | 1 391 | 1 623 | ||||
| Kockums | 637 | 880 | 745 | 763 | ||||
| Internfakturering | -492 | -620 | -582 | -681 | ||||
| Summa | 6 419 | 7 953 | 7 766 | 10 150 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 113 | 7,6% | 95 | 5,1% | 163 | 8,0% | 184 | 7,8% |
| Dynamics | 23 | 2,5% | 44 | 4,1% | 46 | 4,4% | 393 | 16,0% |
| Surveillance | 41 | 2,7% | 150 | 8,3% | 69 | 3,9% | 281 | 14,3% |
| Support and Services | 32 | 3,0% | 159 | 11,4% | 174 | 13,0% | 253 | 15,3% |
| Industrial Products and Services | -18 | -1,4% | 54 | 3,5% | 27 | 1,9% | 76 | 4,7% |
| Kockums | 44 | 6,9% | 42 | 4,8% | 42 | 5,6% | 47 | 6,2% |
| Corporate | -296 | -86 | -74 | -239 | ||||
| Summa | -61 | -1,0% | 458 | 5,8% | 447 | 5,8% | 995 | 9,8% |
| MSEK | Kv3 2017 | Rörelse marginal |
Kv2 2017 | Rörelse marginal |
Kv1 2017 | Rörelse marginal |
Kv4 2016 | Rörelse marginal |
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 351 | 1 865 | 1 678 | 2 216 | ||||
| Dynamics | 786 | 1 235 | 1 146 | 2 035 | ||||
| Surveillance | 1 515 | 1 720 | 1 432 | 916 | ||||
| Support and Services | 1 120 | 1 347 | 1 695 | 1 287 | ||||
| Industrial Products and Services | 1 178 | 1 450 | 1 384 | 2 572 | ||||
| Kockums | 565 | 706 | 678 | 647 | ||||
| Internfakturering | -357 | -551 | -427 | -657 | ||||
| Summa | 6 158 | 7 772 | 7 586 | 9 016 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 108 | 8,0% | 106 | 5,7% | 80 | 4,8% | 216 | 9,7% |
| Dynamics | 61 | 7,8% | 92 | 7,4% | 134 | 11,7% | 374 | 18,4% |
| Surveillance | 140 | 9,2% | 107 | 6,2% | 104 | 7,3% | 250 | 27,3% |
| Support and Services | 134 | 12,0% | 151 | 11,2% | 164 | 9,7% | 218 | 16,9% |
| Industrial Products and Services | -16 | -1,4% | - | 0,0% | 56 | 4,0% | 50 | 1,9% |
| Kockums | 35 | 6,2% | 40 | 5,7% | 35 | 5,2% | 49 | 7,6% |
| Corporate | -93 | -149 | -34 | -197 | ||||
| Summa | 369 | 6,0% | 347 | 4,5% | 539 | 7,1% | 960 | 10,6% |
2017 har omräknats enligt strukturförändringar beskrivna i årsredovisningen 2017, sidorna 47-52.
Flerårsöversikt
| MSEK | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 30 841 | 21 828 | 81 175 | 22 602 | 49 809 |
| Orderstock 31 december | 107 233 | 107 606 | 113 834 | 60 128 | 59 870 |
| Försäljningsintäkter | 31 666 | 28 631 | 27 186 | 23 527 | 23 750 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 42 | 43 | 42 | 45 | 41 |
| Försäljningsintäkter i Europa exkl. Sverige, % | 14 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| Försäljningsintäkter i Nordamerika, % | 9 | 10 | 9 | 10 | 11 |
| Försäljningsintäkter i Central- och Sydamerika, % | 8 | 7 | 6 | 2 | 2 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 27 | 23 | 25 | 24 | 26 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2 250 | 1 797 | 1 900 | 1 659 | 1 345 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 6,3 | 7,0 | 7,1 | 5,7 |
| Av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan | 839 | 946 | 959 | 864 | 1 022 |
| EBITDA | 3 089 | 2 743 | 2 859 | 2 523 | 2 367 |
| EBITDA-marginal, % | 9,8 | 9,6 | 10,5 | 10,7 | 10,0 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 099 | 1 611 | 1 731 | 1 523 | 979 |
| Årets resultat | 1 508 | 1 175 | 1 402 | 1 168 | 742 |
| Balansomslutning | 44 998 | 41 211 | 35 088 | 29 556 | 27 789 |
| Eget kapital | 14 285 | 13 301 | 12 912 | 11 373 | 12 227 |
| Fritt kassaflöde ¹⁾ | 852 | 2 359 | -726 | -1 094 | -1 460 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹⁾ | 10,5 | 8,9 | 11,2 | 11,1 | 9,1 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 10,9 | 9,0 | 11,5 | 9,9 | 6,3 |
| Soliditet, % | 31,7 | 32,3 | 36,8 | 38,5 | 44,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹⁾ | 13,86 | 10,67 | 12,88 | 10,86 | 6,98 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾ | 13,75 | 10,60 | 12,79 | 10,78 | 6,79 |
| Utdelning per aktie, SEK | 5,50 | 5,25 | 5,00 | 4,75 | 4,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 131,96 | 123,64 | 121,28 | 107,02 | 114,04 |
| Antal anställda vid årets slut | 16 427 | 15 465 | 14 685 | 14 716 | 14 140 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december | 106 823 782 | 106 405 523 | 105 957 065 | 105 499 980 | 106 414 144 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 601 672 | 106 164 150 | 105 714 805 | 106 125 666 | 106 125 107 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 400 920 | 106 906 726 | 106 450 263 | 106 916 255 | 109 150 344 |
1) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
2017 har omräknats i enlighet med redovisningsprinciper för intäktsredovisning (IFRS 15).
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
Finansiella mål
| Långsiktiga mål | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Helår 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | 2 | 9 | 11 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 3,8 | 5,8 | 7,1 |
| Soliditet, % | 30 | 29,0 | 33,0 | 31,7 |
Moderbolaget
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt en enhet inom Dynamics. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport. Jämförelseåret 2017 är omräknat med anledning av från 2018 gällande nya redovisningsprinciper för intäktsredovisning, IFRS 15, Intäkter från avtal med kunder. För ytterligare information se not 2.
Resultaträkning för moderbolaget
| MSEK | Jan-sep 2018 | Jan-sep 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 14 224 | 13 866 | 19 891 |
| Kostnad för sålda varor | -11 244 | -10 897 | -15 481 |
| Bruttoresultat | 2 980 | 2 969 | 4 410 |
| Bruttomarginal % | 21,0 | 21,4 | 22,2 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -3 265 | -2 765 | -4 055 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -285 | 204 | 355 |
| Rörelsemarginal % | -2,0 | 1,5 | 1,8 |
| Resultat från finansiella poster | 155 | 60 | 519 |
| Resultat efter finansiella poster | -130 | 264 | 874 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -11 |
| Resultat före skatt | -130 | 264 | 863 |
| Skatt | 41 | -95 | -216 |
| Periodens resultat | -89 | 169 | 647 |
Balansräkning för moderbolaget
| MSEK Not |
30 sep 2018 | 31 dec 2017 | 30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 581 | 543 | 479 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 615 | 3 228 | 3 206 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 095 | 7 032 | 6 676 |
| Summa anläggningstillgångar | 11 291 | 10 803 | 10 361 |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 6 352 | 5 581 | 5 601 |
| Kortfristiga fordringar | 15 454 | 12 460 | 11 832 |
| Kortfristiga placeringar | 1 745 | 4 459 | 2 667 |
| Likvida medel | 700 | 1 181 | 1 451 |
| Summa omsättningstillgångar | 24 251 | 23 681 | 21 551 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 35 542 | 34 484 | 31 912 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Bundet eget kapital | 2 964 | 2 964 | 2 971 |
| Fritt eget kapital | 4 082 | 4 868 | 4 352 |
| Summa eget kapital | 7 046 | 7 832 | 7 323 |
| Obeskattade reserver, avsättningar och skulder: | |||
| Obeskattade reserver | 2 291 | 2 291 | 2 280 |
| Avsättningar | 1 325 | 1 089 | 991 |
| Skulder 8 |
24 880 | 23 272 | 21 318 |
| Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder | 28 496 | 26 652 | 24 589 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 35 542 | 34 484 | 31 912 |
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 9 260 per den 30 september 2018 jämfört med MSEK 3 418 per den 31 december 2017.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 738 (432). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 40 (78). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 9 608 jämfört med 9 357 personer vid årets början.
Noter Till finansiella rapporter
NOT 1 Företagsinformation
Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Olof Palmes gata 17, 5tr, SE-111 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag, intresseföretag och joint ventures är beskriven i årsredovisningen 2017.
NOT 2 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för de första nio månaderna 2018 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 84-85 samt beträffande väsentliga resultat- och balansposter under respektive notupplysning i årsredovisningen 2017.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2017. All information på sidorna 1-29 utgör delårsrapport för perioden 1 januari till 30 september 2018.
Koncernen och moderbolaget använder de redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2017 förutom att två nya standarder trätt i kraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2018; IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument. För effekter av byte av redovisningsprinciper har tillämpats IAS 8 och övergångsregler i respektive standard.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder reglerar hur redovisning av intäkter ska ske och ersätter IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal. De principer som IFRS 15 bygger på ska ge användare av finansiella rapporter mer användbar information om företagets intäkter. En intäkt ska enligt IFRS 15 redovisas när kunder erhåller kontroll över den försålda varan eller tjänsten, har möjlighet att använda och erhåller nyttan från varan eller tjänsten.
Huvuddragen i intäktsredovisningen följer en femstegsmodell:
-
- Identifiera kontraktet
-
- Identifiera prestationsåtaganden
-
- Fastställ transaktionspriset
-
- Fördela transaktionspriset på respektive åtagande
-
- Redovisa intäkten när åtagandet uppfylls
Ett prestationsåtagande uppfylls enligt standarden vid given tidpunkt eller över tid. Om ett prestationsåtagande uppfylls över tid ska ett av följande kriterier vara uppfyllt:
- a) kunden erhåller omedelbar nytta när åtagandet uppfylls;
- b) företagets prestationer skapar eller förbättrar en tillgång som kunden kontrollerar, eller
- c) företagets prestationer skapar en tillgång som saknar alternativ användning för företaget och företaget har rätt till betalning för hittills nedlagda utgifter inklusive skälig vinst.
Långa kundkontrakt
En stor andel av koncernens verksamhet omfattar långa kundkontrakt med både utveckling och tillverkning av komplexa system som sträcker sig över flera redovisningsperioder. Analysen enligt femstegsmodellen för dessa kontrakt innebär framförallt att bedöma antal prestationsåtaganden och när dessa uppfylls, det vill säga över tid eller vid en given tidpunkt. Då Saabs långa kundkontrakt innehåller väsentlig kundanpassning och integrering av varor och tjänster innebär det oftast att ett prestationsåtagande identifieras och då kostnaden för att anpassa tillgången och sälja den till en ny kund inte skulle vara oväsentlig är slutsatsen att tillgången bedöms sakna alternativ användning. Då kontrakten också i normalfallet innehåller klausuler som
innefattar rätt till betalning inklusive skälig vinst för nedlagda utgifter innebär detta att kriterierna för att redovisa långa kundkontrakt över tid uppfylls. Uppdragsinkomster och uppdragsutgifter redovisas i resultaträkningen som intäkt respektive kostnad i förhållande till kontraktets färdigställandegrad. Färdigställandegraden fastställs genom att bestämma relationen mellan nedlagda utgifter för utfört arbete per balansdagen och beräknade totala utgifter för genomförandet av åtagandet enligt kontraktet. Av den totala intäkten avräknas under respektive period så stor del som motsvarar färdigställandegraden. Färdigställandegraden kan också i vissa fall baseras på när olika delmål som kontraktsmilstolpar eller levererade enheter uppfylls. En befarad förlust redovisas i resultaträkningen så snart denna har identifierats.
Tjänsteuppdrag
För Saabs tjänsteuppdrag som innefattar försäljning av konsulttimmar och supporttjänster, till fast pris eller löpande räkning, erhåller normalt kunden nytta när åtagandet uppfylls. Intäkten redovisas därmed huvudsakligen över tid i takt med att uppdraget enligt kontraktet utförs.
Produkter
Viss del av Saabs intäkter är hänförliga till produkter där utveckling, kundanpassning och integration är relativt liten och avser till största delen enbart tillverkning av produkter, samt vidareförsäljning av exempelvis reservdelar. Dessa kontrakt intäktsredovisas vid en given tidpunkt det vill säga normalt när kontrollen av varan övergått till kund i enlighet med villkoren i kontraktet.
Effekter av byte av redovisningsprinciper avseende intäktsredovisning
Saab tillämpar fullständig retroaktivitet för övergång till IFRS15 från 2018. För ett fåtal kundkontrakt har en justering av metod för intäktsredovisning gjorts. Den främsta anledningen till förändringen är att ett fåtal långa kundkontrakt inte kan redovisa intäkt succesivt över tid beroende på att rätten till betalning inklusive vinst för nerlagt arbete inte uppfylls. Omräkningseffekter för IFRS15 som uppstår påverkar eget kapital i öppningsbalansen för jämförelseåret 2017 med MSEK -164 och öppningsbalansen för 2018 med MSEK -92. Försäljningsintäkterna ökar 2017 med MSEK 272 och rörelseresultatet påverkas positivt med MSEK 95 och årets resultat med MSEK 70. Försäljningsintäkterna för de första nio månaderna 2017 minskar med MSEK 59 och rörelseresultatet påverkas negativt med MSEK 18 och periodens resultat med MSEK 14. För mer information se Saabs årsredovisning 2017 not 46. För moderbolaget Saab AB uppgår omräkningseffekterna för eget kapital till MSEK -8 i öppningsbalansen 2017och för öppningsbalansen 2018 MSEK -11. Försäljningsintäkterna påverkas med MSEK -67 för helåret 2017 och MSEK -44 för de första nio månaderna 2017. Periodens resultat påverkas med MSEK -2 för helåret 2017 och med MSEK -1 för de första nio månaderna 2017.
IFRS 9 Finansiella instrument
IFRS 9 Finansiella instrument hanterar klassificering, värdering och redovisning av finansiella tillgångar och skulder och inför nya regler för säkringsredovisning och nedskrivning av finansiella tillgångar och ersätter merparten av vägledningen i IAS 39. Enligt standarden ska säkringsredovisning tillämpas prospektivt och ett företag behöver inte räkna om tidigare perioder och Saab har inte gjort detta.
Koncernens finansiella tillgångar klassificeras i enlighet med IFRS 9 i tre kategorier; upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat och verkligt värde via resultaträkningen beroende på om de är finansiella fordringar, derivat eller eget kapitalinstrument och i enlighet vad som beskrivs nedan.
Värderingen av koncernens finansiella fordringar styrs på grundval av företagets affärsmodell för förvaltningen av ekonomiska tillgångar. Kortfristiga placeringar innehas främst för handel för att placera överskottslikviditet och försäljningar sker frekvent för att hantera likviditetsbehov och maximera avkastning. Uppföljning och värdering sker löpande till verkligt värde via resultaträkningen. Tillgångar som innehas i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden som utgörs av
kapitalbelopp och ränta från den operativa verksamheten såsom likvida medel, kundfordringar, lånefordringar, övriga fordringar och avtalstillgångar i enlighet med IFRS 15 värderas till upplupet anskaffningsvärde. Nedskrivning av finansiella fordringar såsom kundfordringar, avtalstillgångar och fordringar på intresseföretag och joint ventures beräknas baserat på förväntade kreditförluster för hela förväntade löptiden istället för när det finns objektiv information som visar att koncernen inte kommer att få full betalning som under tidigare standarder.
Derivat värderas till verkligt värde via resultaträkningen, förutom när säkringsredovisning för kassaflödessäkringar tillämpas då den del som avser effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat.
Eget kapitalinstrument som aktier och andelar värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Effekter av byte av redovisningsprinciper avseende finansiella instrument
IFRS 9 har inte någon väsentlig påverkan på koncernens resultaträkning eller finansiella ställning. Säkringsredovisningen påverkas inte, men Saab går över till IFRS 9:s säkringsredovisning då det är ett val i standarden. De nya reglerna för klassificering av finansiella tillgångar innebär ingen förändring förutom att ett lån till ett intresseföretag enligt IFRS 9 redovisas till verkligt värde över resultaträkningen istället för till upplupet anskaffningsvärde. Lånet uppgick per 1 januari 2018 till MSEK 26. Effekten på eget kapital i öppningsbalansen 2018 uppgår till MSEK -4, vilket är hänförligt till nedskrivningar av fordringar på intresseföretag och joint ventures. För mer information se Saabs årsredovisning 2017 not 46. För moderbolaget Saab AB påverkas eget kapital i öppningsbalansen 2018 med MSEK -9, hänförligt till nedskrivningar av fordringar på koncernföretag, intresseföretag och joint ventures.
IFRS 16 Leasingavtal
Från och med räkenskapsår som börjar 1 januari 2019 kommer IFRS 16 Leasingavtal att gälla. IFRS16 är en ny standard för redovisning av leasingkontrakt som ersätter IAS17 Leasing. I korthet innebär den nya standarden att för leasetagare försvinner den nuvarande klassificeringen i operationell och finansiell leasing och ersätts av en modell där tillgångar och skulder för samtliga leasingavtal ska redovisas i balansräkningen. Under 2018 fortsätter Saab med analys och utvärdering samt förberedelser av införandet av standarden från 2019. För mer information se not 1 i årsredovisningen 2017.
NOT 3 Segmentrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Australien, USA, Sydafrika och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar, minoritetsandelar i bolag i olika tillväxtfaser samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.
Aeronautics
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. Här utförs även långsiktiga framtidsstudier kring såväl bemannade som obemannade flygplan. Detta som förberedelse för nya flygsystem och vidareutveckling av befintliga produkter.
Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över, samt därtill relaterade militära och civila nischprodukter.
Surveillance
Surveillance levererar effektiva lösningar för säkerhet och trygghet, för övervakning och beslutsstöd och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Produktportföljen omfattar flygburna, landbaserade och marina radar-, signalspanings- och självskyddssystem samt ledningssystem för marin, flygvapen och armé.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
Industrial Products and Services
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot främst civila kunder.
Kockums
Kockums utvecklar, levererar och underhåller lösningar i världsklass för naval miljö. I portföljen finns ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. Kockums unika kompetens ligger inom signaturanpassning, stöthållfasthet och avancerad smygteknik.
Orderingång per rörelsesegment
| Jan-sep Jan-sep Föränd |
Kv3 | Kv3 | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | 2017 | ring, % | 2018 | 2017 | 2017 |
| Aeronautics | 2 680 | 1 876 | 43 | 532 | 158 | 3 295 |
| Dynamics | 3 845 | 7 591 | -49 | 1 272 | 1 314 | 8 615 |
| Surveillance | 5 406 | 5 099 | 6 | 1 364 | 660 | 7 048 |
| Support and Services | 2 386 | 5 077 | -53 | 511 | 587 | 6 199 |
| Industrial Products | ||||||
| and Services | 3 576 | 4 417 | -19 | 931 | 1 143 | 5 842 |
| Kockums | 748 | 1 914 | -61 | 218 | 80 | 2 129 |
| Internt | -1 458 | -1 719 | -309 | -241 | -2 287 | |
| Summa | 17 183 | 24 255 | -29 | 4 519 | 3 701 | 30 841 |
Orderingång per region
| MSEK | Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Föränd ring, % |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 5 752 | 11 682 | -51 | 13 963 |
| Övriga Europa | 4 014 | 3 823 | 5 | 5 116 |
| Nordamerika | 2 686 | 1 924 | 40 | 2 712 |
| Central- och Sydamerika | 105 | 149 | -30 | 898 |
| Asien | 2 464 | 4 665 | -47 | 5 721 |
| Afrika | 174 | 212 | -18 | 529 |
| Australien etc. | 1 988 | 1 800 | 10 | 1 902 |
| Summa | 17 183 | 24 255 | -29 | 30 841 |
Orderstock per rörelsesegment
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 47 433 | 50 154 | 51 109 |
| Dynamics | 12 445 | 11 597 | 12 971 |
| Surveillance | 15 081 | 14 764 | 14 679 |
| Support and Services | 11 098 | 12 513 | 13 033 |
| Industrial Products and Services | 11 113 | 11 697 | 11 856 |
| Kockums | 7 300 | 8 815 | 8 873 |
| Internt | -2 070 | -2 307 | -2 401 |
| Summa | 102 400 107 233 110 120 |
Orderstock per region
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 35 726 | 39 258 | 40 630 |
| Övriga Europa | 11 043 | 10 098 | 10 210 |
| Nordamerika | 5 588 | 4 810 | 4 745 |
| Central- och Sydamerika | 34 739 | 37 174 | 37 407 |
| Asien | 11 406 | 12 872 | 14 177 |
| Afrika | 686 | 794 | 547 |
| Australien etc. | 3 212 | 2 227 | 2 404 |
| Summa | 102 400 107 233 110 120 |
Försäljningsintäkter per rörelsesegment
| MSEK | Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Kv3 2018 |
2017 | Kv3 Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 5 402 | 4 894 | 1 489 | 1 351 | 7 775 | 7 267 |
| Dynamics | 3 032 | 3 167 | 912 | 786 | 5 482 | 5 617 |
| Surveillance | 5 095 | 4 667 | 1 518 | 1 515 | 7 061 | 6 633 |
| Support and Services | 3 813 | 4 162 | 1 077 | 1 120 | 5 469 | 5 818 |
| Industrial Products | ||||||
| and Services | 4 228 | 4 012 | 1 278 | 1 178 | 5 851 | 5 635 |
| Kockums | 2 262 | 1 949 | 637 | 565 | 3 025 | 2 712 |
| Internt | -1 694 | -1 335 | -492 | -357 | -2 375 | -2 016 |
| Summa | 22 138 | 21 516 | 6 419 | 6 158 | 32 288 | 31 666 |
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | Jan-sep 2018 |
I % fsg |
Jan-sep 2017 |
I % fsg |
Helår 2017 |
I % fsg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 9 298 | 42 | 9 066 | 42 | 13 216 | 42 |
| Övriga Europa | 3 107 | 14 | 3 070 | 14 | 4 496 | 14 |
| Nordamerika | 2 007 | 9 | 2 040 | 9 | 2 778 | 9 |
| Central- och Sydamerika | 2 537 | 11 | 1 658 | 8 | 2 653 | 8 |
| Asien | 3 925 | 18 | 4 599 | 21 | 7 041 | 22 |
| Afrika | 270 | 1 | 361 | 2 | 449 | 1 |
| Australien etc. | 994 | 4 | 722 | 3 | 1 033 | 3 |
| Summa | 22 138 | 100 | 21 516 | 100 | 31 666 | 100 |
Information om större kunder
Under de första nio månaderna av 2018 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 7 124 (7 316).
Säsongsvariationer
En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Rörelseresultat per rörelsesegment
| Jan-sep | I % | Jan-sep | I % | Rullande | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2018 | fsg | 2017 | fsg | 12 mån | 2017 |
| Aeronautics | 371 | 6,9 | 294 | 6,0 | 555 | 478 |
| Dynamics | 113 | 3,7 | 287 | 9,1 | 506 | 680 |
| Surveillance | 260 | 5,1 | 351 | 7,5 | 541 | 632 |
| Support and Services | 365 | 9,6 | 449 | 10,8 | 618 | 702 |
| Industrial Products | ||||||
| and Services | 63 | 1,5 | 40 | 1,0 | 139 | 116 |
| Kockums | 128 | 5,7 | 110 | 5,6 | 175 | 157 |
| Rörelsesegmentens | ||||||
| rörelseresultat | 1 300 | 5,9 | 1 531 | 7,1 | 2 534 | 2 765 |
| Corporate | -456 | -276 | -695 | -515 | ||
| Summa | 844 | 3,8 | 1 255 | 5,8 | 1 839 | 2 250 |
Av- och nedskrivningar per rörelsesegment
| MSEK | 2018 | Jan-sep Jan-sep 2017 |
Föränd ring, % |
Kv3 2018 |
Kv3 2017 |
Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 42 | 37 | 14 | 15 | 14 | 55 | 50 |
| Dynamics | 55 | 64 | -14 | 18 | 22 | 76 | 85 |
| Surveillance | 202 | 214 | -6 | 67 | 69 | 281 | 293 |
| Support and Services Industrial Products |
64 | 15 | 327 | 55 | 6 | 68 | 19 |
| and Services | 65 | 73 | -11 | 22 | 24 | 89 | 97 |
| Kockums | 22 | 18 | 22 | 7 | 6 | 27 | 23 |
| Corporate | 234 | 216 | 8 | 82 | 68 | 290 | 272 |
| Summa | 684 | 637 | 7 | 266 | 209 | 886 | 839 |
Operationellt kassaflöde per rörelsesegment
| MSEK | Jan-sep Jan-sep 2018 |
2017 | Kv3 2018 |
Kv3 2017 |
Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | -2 617 | -303 | -654 | -535 | -1 050 | 1 264 |
| Dynamics | -574 | 309 | -184 | 126 | 222 | 1 105 |
| Surveillance | -1 452 | -165 | -975 | -339 | -1 347 | -60 |
| Support and Services Industrial Products and |
142 | 164 | -54 | 213 | 104 | 126 |
| Services | -403 | -275 | -259 | 92 | -424 | -296 |
| Kockums | 92 | 20 | -331 | 160 | 278 | 206 |
| Corporate | -385 | -508 | 10 | -32 | -834 | -957 |
| Summa | -5 197 | -758 -2 447 | -315 | -3 051 | 1 388 |
Sysselsatt kapital per rörelsesegment
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 4 368 | 2 191 | 2 882 |
| Dynamics | 3 554 | 3 232 | 3 248 |
| Surveillance | 7 624 | 6 103 | 5 768 |
| Support and Services | 3 079 | 3 222 | 2 795 |
| Industrial Products and Services | 4 364 | 4 178 | 4 040 |
| Kockums | 1 129 | 1 016 | 827 |
| Corporate | 2 221 | 3 357 | 2 884 |
| Summa | 26 339 | 23 299 | 22 444 |
Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per rörelsesegment
| Antal vid periodens slut | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 164 | 3 073 | 3 085 |
| Dynamics | 2 219 | 2 143 | 2 110 |
| Surveillance | 3 768 | 3 601 | 3 590 |
| Support and Services | 1 864 | 1 865 | 1 903 |
| Industrial Products and Services | 3 535 | 3 488 | 3 576 |
| Kockums | 1 196 | 1 115 | 1 030 |
| Corporate | 897 | 886 | 877 |
| Summa | 16 643 | 16 171 | 16 171 |
NOT 4 Försäljningsintäkternas fördelning
| Aeronautics | Dynamics | Surveillance | Support and Services |
Industrial Products and Services |
Kockums | Corporate/ eliminering |
Group | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
| Externa försäljningsintäkter | 5 127 | 4 586 | 2 847 | 3 066 | 4 866 | 4 483 | 3 722 | 4 065 | 3 295 | 3 267 | 2 253 | 1 948 | 28 | 101 | 22 138 | 21 516 |
| Interna försäljningsintäkter | 275 | 308 | 185 | 101 | 229 | 184 | 91 | 97 | 933 | 745 | 9 | 1 | -1 722 | -1 436 | - | - |
| Summa intäkter | 5 402 | 4 894 | 3 032 | 3 167 | 5 095 | 4 667 | 3 813 | 4 162 | 4 228 | 4 012 | 2 262 | 1 949 | -1 694 | -1 335 | 22 138 | 21 516 |
| Försäljningsintäkter per kundkategori: |
||||||||||||||||
| Militära kunder | 5 122 | 4 580 | 2 629 | 2 864 | 4 810 | 4 417 | 3 073 | 3 339 | 736 | 641 | 2 253 | 1 948 | 28 | 98 | 18 651 | 17 887 |
| Civila kunder | 5 | 6 | 218 | 202 | 56 | 66 | 649 | 726 | 2 559 | 2 626 | - | - | - | 3 | 3 487 | 3 629 |
| Summa externa intäkter | 5 127 | 4 586 | 2 847 | 3 066 | 4 866 | 4 483 | 3 722 | 4 065 | 3 295 | 3 267 | 2 253 | 1 948 | 28 | 101 | 22 138 | 21 516 |
| Försäljningsintäkter per intäktsslag: |
||||||||||||||||
| Långa kundkontrakt | 4 670 | 4 167 | 1 218 | 1 363 | 3 475 | 3 252 | 1 483 | 1 783 | 1 715 | 1 692 | 1 761 | 1 733 | 28 | 101 | 14 350 | 14 091 |
| Tjänster | 452 | 411 | 504 | 445 | 1 016 | 963 | 1 847 | 1 925 | 1 435 | 1 322 | 492 | 215 | - | - | 5 746 | 5 281 |
| Produkter | 5 | 8 | 1 125 | 1 258 | 375 | 268 | 392 | 357 | 145 | 253 | - | - | - | - | 2 042 | 2 144 |
| Summa externa intäkter | 5 127 | 4 586 | 2 847 | 3 066 | 4 866 | 4 483 | 3 722 | 4 065 | 3 295 | 3 267 | 2 253 | 1 948 | 28 | 101 | 22 138 | 21 516 |
| Försäljningsintäkter per marknadssegment: |
||||||||||||||||
| Militärt flyg | 5 127 | 4 582 | 204 | 260 | 2 545 | 2 274 | 2 537 | 2 871 | 243 | 257 | - | - | 16 | 69 | 10 672 | 10 313 |
| Land | - | 4 | 1 725 | 2 084 | 813 | 1 041 | 565 | 532 | 453 | 364 | - | - | - | - | 3 556 | 4 025 |
| Marin | - | - | 785 | 612 | 1 451 | 1 110 | 132 | 91 | 6 | 7 | 2 253 | 1 948 | 12 | 32 | 4 639 | 3 800 |
| Samhällssäkerhet | - | - | 125 | 110 | 26 | 18 | 126 | 95 | 1 232 | 1 218 | - | - | - | - | 1 509 | 1 441 |
| Kommersiellt flyg | - | - | - | - | 1 | - | 362 | 476 | 854 | 842 | - | - | - | - | 1 217 | 1 318 |
| Andra segment | - | - | 8 | - | 30 | 40 | - | - | 507 | 579 | - | - | - | - | 545 | 619 |
| Summa externa intäkter | 5 127 | 4 586 | 2 847 | 3 066 | 4 866 | 4 483 | 3 722 | 4 065 | 3 295 | 3 267 | 2 253 | 1 948 | 28 | 101 | 22 138 | 21 516 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning: |
||||||||||||||||
| Över tid | 5 114 | 4 540 | 1 582 | 1 272 | 4 068 | 3 631 | 2 882 | 3 243 | 2 035 | 1 931 | 2 133 | 1 911 | 28 | 101 | 17 842 | 16 629 |
| Vid en given tidpunkt | 13 | 46 | 1 265 | 1 794 | 798 | 852 | 840 | 822 | 1 260 | 1 336 | 120 | 37 | - | - | 4 296 | 4 887 |
| Summa externa intäkter | 5 127 | 4 586 | 2 847 | 3 066 | 4 866 | 4 483 | 3 722 | 4 065 | 3 295 | 3 267 | 2 253 | 1 948 | 28 | 101 | 22 138 | 21 516 |
NOT 5 Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster är relaterade till identifierade effektiviseringsåtgärder med syfte att öka produktiviteten och är redovisade i resultaträkningen per funktion enligt nedan tabell:
| MSEK | Jan-sep 2018 |
Jan-sep 2017 |
Kv3 2018 | Kv3 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -41 | - | -41 | - |
| Administrationskostnader | -3 | - | -3 | - |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -54 | - | -54 | - |
| Övriga rörelsekostnader | -200 | - | -200 | - |
| Summa | -298 | - | -298 | - |
NOT 6 Utdelning till moderbolagets aktieägare
På årsstämman 2018, den 10 april, beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 5,50 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 588.
Avstämningsdag för utdelningen var den 12 april 2018 och utbetalning av utdelning gjordes den 17 april 2018.
NOT 7 Immateriella anläggningstillgångar
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5 271 | 5 177 | 5 067 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 3 011 | 2 360 | 2 051 |
| Andra immateriella tillgångar | 368 | 325 | 241 |
| Summa | 8 650 | 7 862 | 7 359 |
NOT 8 Nettolikviditet/-skuld
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar: | |||
| Likvida medel | 1 450 | 2 202 | 2 117 |
| Kortfristiga placeringar | 1 747 | 4 469 | 2 677 |
| Summa likvida placeringar | 3 197 | 6 671 | 4 794 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | - | 14 | 24 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 493 | 454 | 457 |
| Långfristiga fordringar hänförliga till pensioner |
40 | 40 | 51 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar |
- | - | 134 |
| Summa räntebärande tillgångar | 3 730 | 7 179 | 5 460 |
| Skulder: | |||
| Skulder till kreditinstitut | 8 973 | 5 798 | 5 769 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures |
42 | 45 | 44 |
| Övriga räntebärande skulder | 462 | 484 | 475 |
| Avsättning för pensioner ¹⁾ | 3 503 | 2 686 | 2 396 |
| Summa räntebärande skulder och avsättning för | |||
| pensioner | 12 980 | 9 013 | 8 684 |
| Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-) | -9 250 | -1 834 | -3 224 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt | |
|---|---|---|---|---|
| Revolverande kreditfacilitet | ||||
| (Förfallotidpunkt 2022) | 6 000 | - | 6 000 | |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2018) | 43 | - | 43 | |
| Summa | 6 043 | - | 6 043 | |
| Moderbolaget | ||||
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec | 30 sep 2017 2017 |
|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 8 560 | 5 798 | 5 766 | |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 411 | - 2 |
||
| Summa | 8 971 | 5 798 | 5 768 |
Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Under första kvartalet 2018 utökades MTN-programmet från MSEK 6 000 till MSEK 10 000.
Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer till fast ränta, men också till rörlig ränta, så kallade Floating Rate Note-lån (FRN). Under september 2018 återköptes delar av de lån som förfaller 2018 och 2019, totalt MSEK 691 av MSEK 1487. Samtidigt emitterades två nya lån, MSEK 950 med förfall 2021 samt 120 MSEK med förfall 2023. Detta medförde att utestående lån under MTN-programmet tillsammans uppgår till MSEK 7941. I december 2015 undertecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100.
NOT 9 Sysselsatt kapital
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 46 071 | 44 998 | 41 682 |
| Avgår icke räntebärande skulder | 19 732 | 21 699 | 19 238 |
| Sysselsatt kapital | 26 339 | 23 299 | 22 444 |
NOT 10 Finansiella instrument
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ³⁾
| Redovisat värde | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | |||
| Värderat till upplupet anskaffningsvärde: | |||
| Kundfordringar, avtalstillgångar och övriga fordringar | 14 513 | 13 133 | 11 696 |
| Likvida medel | 1 450 | 2 202 | 2 117 |
| Långfristiga fordringar | 482 | 481 | 467 |
| Finansiella placeringar ¹⁾ | - | - | 133 |
| Värderat till verkligt värde via resultaträkningen: | |||
| Kortfristiga placeringar | 1 747 | 4 469 | 2 677 |
| Derivat avseende handel | 137 | 109 | 92 |
| Långfristiga fordringar | 39 | - | - |
| Finansiella placeringar | 28 | 26 | 26 |
| Värderat till verkligt värde via övrigt totalresultat: | |||
| Derivat som säkringsredovisas | 1 010 | 1 030 | 1 079 |
| Summa finansiella tillgångar | 19 406 | 21 450 | 18 287 |
| Finansiella skulder | |||
| Värderat till upplupet anskaffningsvärde: | |||
| Räntebärande skulder ²⁾ | 9 476 | 6 327 | 6 288 |
| Övriga skulder | 6 740 | 6 934 | 6 047 |
| Värderat till verkligt värde i resultaträkningen: | |||
| Derivat avseende handel | 73 | 86 | 52 |
| Värderat till verkligt värde via övrigt totalresultat: | |||
| Derivat som säkringsredovisas | 1 018 | 1 007 | 1 076 |
| Summa finansiella skulder | 17 307 | 14 354 | 13 463 |
| ¹⁾ Verkligt värde | - | - | 133 |
| ²⁾ Verkligt värde | 9 658 | 6 412 | 6 381 |
³⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 890.
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder
Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Garman-Kohlhagens.
Nivå 1
Enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen:
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Ränteterminer
Nivå 2
Enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata:
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Garman-Kohlhagens används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar och cross currency basis-swappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Nivå 3
Enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag:
• Aktier och andelar som är onoterade
Per den 30 september 2018 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 30 sep 2018 |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och räntebärande värdepapper |
1 747 | 1 747 | - | - |
| Valutaterminer | 1 026 | - | 1 026 | - |
| Valutaoptioner | 4 | - | 4 | - |
| Cross currency basis-swappar | 93 | - | 93 | - |
| Elderivat | 24 | 24 | - | - |
| Aktier, andelar och långfristiga fordringar | 67 | - | - | 67 |
| Summa | 2 961 | 1 771 | 1 123 | 67 |
| 2018 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|
| 1 017 | - | 1 017 | - |
| 4 | - | 4 | - |
| - | |||
| - | - | - | - |
| 1 091 | - | 1 091 | - |
| 30 sep 70 |
- | 70 |
NOT 11 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
| Fritt kassaflöde | Totalt | Totalt | Totalt | ||
|---|---|---|---|---|---|
| koncernen | koncernen | koncernen | |||
| MSEK | jan-sep 2018 | jan-sep 2017 | Kv3 2018 | Kv3 2017 | Helår 2017 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av | |||||
| rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster | 2 166 | 2 198 | 511 | 681 | 3 688 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||||
| Avtalstillgångar och -skulder | -4 145 | -1 494 | -331 | 628 | -718 |
| Varulager | -1 312 | -1 454 | -488 | -516 | -972 |
| Övriga rörelsefordringar | 543 | 1 760 | -247 | 412 | 925 |
| Övriga rörelseskulder | -134 | -280 | -990 | -1 018 | 704 |
| Avsättningar | -322 | -61 | -156 | -30 | -107 |
| Förändring av rörelsekapital | -5 370 | -1 529 | -2 212 | -524 | -168 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster | -3 204 | 669 | -1 701 | 157 | 3 520 |
| Investeringsverksamheten: | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -920 | -627 | -334 | -206 | -1 064 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 079 | -823 | -412 | -267 | -1 093 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 6 | 23 | - | 1 | 25 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -1 993 | -1 427 | -746 | -472 | -2 132 |
| Operationellt kassaflöde | -5 197 | -758 | -2 447 | -315 | 1 388 |
| Skatter och andra finansiella poster | -560 | -171 | -60 | -88 | -356 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | 50 | 9 | - | 15 | -10 |
| Förvärv av verksamheter | 5 | - | - | - | -170 |
| Avyttring av koncernföretag | 3 | - | - | - | - |
| Fritt kassaflöde | -5 699 | -920 | -2 507 | -388 | 852 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i
Fritt kassaflöde jämfört med kassaflöde i kassaflödesanalysen Likvida medel
investeringsverksamheten.
| MSEK | Jan-sep Jan-sep 2018 |
2017 | Kv3 2018 |
Kv3 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fritt kassaflöde | -5 699 | -920 -2 507 | -388 | 852 | |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | |||||
| Kortfristiga placeringar | 2 712 | 1 857 | 1 596 | 342 | 63 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | -35 | -43 | -30 | -4 | 84 |
| Finansieringsverksamheten: | |||||
| Amortering av lån | -750 | -1 265 | -716 -1 089 | -1 301 | |
| Upptagande av lån | 3 820 | 1 700 | 1 070 | 1 700 | 1 700 |
| Återköp av aktier | -203 | - | -203 | - | - |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
-588 | -559 | - | - | -559 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
-24 | -3 | -13 | - | -4 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
-14 | - | -7 | - | - |
| Periodens kassaflöde | -781 | 767 | -810 | 561 | 835 |
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | |||
| Kassa och bank | 1 050 | 1 463 | 1 267 |
| Bankdepositioner | 400 | 739 | 850 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 450 | 2 202 | 2 117 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 450 | 2 202 | 2 117 |
NOT 12 Rörelseförvärv
Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under perioden.
NOT 13 Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön.
Avsättningar för pensioner enligt IAS 19
| MSEK | 30 sep 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
|---|---|---|---|
| Förmånsbestämd pensionsskuld | 10 375 | 9 341 | 8 783 |
| Särskild löneskatt | 937 | 738 | 613 |
| Avgår förvaltningstillgångar | 6 911 | 6 695 | 6 438 |
| Nettoavsättning pensioner | 4 401 | 3 384 | 2 958 |
| varav redovisat som långfristig fordran | 40 | 40 | 51 |
NOT 14 Eventualförpliktelser
Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 15 Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under perioden.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2017 not 40.
NOT 16 Definitioner
Nedan följer definitioner av finansiella nyckeltal som används i rapporten. För mer information och förklaringar av användandet av respektive nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av försäljningsintäkter.
Effektiv skattesats
Aktuella och uppskjutna skatter i procent av resultat före skatt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar.
Fritt kassaflöde per aktie
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Jämförelsestörande poster
Resultatposter av engångskaraktär med en betydande inverkan på resultatet och som är viktiga för att förstå den underliggande verksamhetsutvecklingen.
Nettoinvesteringar
Förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt förvärv och avyttringar av icke räntebärande finansiella tillgångar.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operationellt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Orderingång
Totalt värde på mottagna order under perioden.
Orderstock
Totalt värde på utestående order vid periodens slut.
Organisk försäljningstillväxt
Förändring av försäljningsintäkter i procent justerat för valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterföretag och strukturförändringar såsom förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
Ordlista
- FMV Försvarets Materielverk
- FRN Floating Rate Note, lån med rörlig ränta
- FTE Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år
- IAS International Accounting Standards, internationella redovisningsregler
- IFRS International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler
- MTN Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut
Linköping den 23 oktober 2018
Håkan Buskhe
Verkställande direktör och koncernchef
Granskningsrapport
Saab AB (publ.), organisationsnummer 556036-0793.
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Saab AB per 30 september 2018 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 23 oktober 2018 PricewaterhouseCoopers AB
Bo Hjalmarsson Auktoriserad revisor
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 oktober 2018 kl. 7:30 CET.
Viktig Information
Informationen i denna kvartalsrapport utgör inte ett erbjudande att förvärva, teckna eller på annat sätt handla med aktier, teckningsrätter eller andra värdepapper i Saab Aktiebolag ("Saab AB") i någon jurisdiktion. Samtliga erbjudanden eller försäljningar av värdepapper i samband med en företrädesemission i Saab AB kommer, med vissa undantag, att riktas till vissa berättigade aktieägare utanför USA med tillämpning av, och i enlighet med, Regulation S enligt den vid var tid gällande U.S. Securities Act från 1933,
Denna kvartalsrapport kan innehålla framåtriktad information som återspeglar Saab AB:s aktuella syn på framtida händelser samt finansiell och operativ utveckling. Ord som "avser", "ser", "förväntar", "kan", "bedömer", "planerar", "anser", "uppskattar" och andra uttryck som innebär indikationer eller förutsägelser avseende framtida utveckling eller trender, och som inte är grundade på historiska fakta, utgör framåtriktad information. Framåtriktad information är till sin natur förenad med såväl kända som okända risker och osäkerhetsfaktorer eftersom den är avhängig framtida händelser och omständigheter. Framåtriktad information utgör inte någon garanti avseende framtida resultat eller utveckling och verkligt utfall kan komma att väsentligen skilja sig från vad som uttalas i framåtriktad information.
Media: Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18 Petter Larsson, Media Relations Manager tfn +46 734 18 70 37
Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 72 14
Press- och analytikerkonferens Den 23 oktober 2018 klockan 10:00, Saab AB, våning 5 Olof Palmes gata 17, 111 22 Stockholm
Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information, tfn +46 8 463 02 45
Du är välkommen att delta på plats hos Saab AB, ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.
Webbsändning: http://saab-interimreport.creo.se/181023/
Telefonkonferens: Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46850639549 Storbritannien: +442030089804 USA: +18558315946
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på saabgroup.com.
Kontakt Kalender
Kapitalmarknadsdag 2018 14-15 november 2018
Bokslutskommuniké 2018 Publiceras 15 februari 2019
Årsstämma 2019 11 April, 2019 i Linköping
Delårsrapport januari–mars 2019 Publiceras 26 april 2019
Delårsrapport januari–juni 2019 Publiceras 19 juli 2019
Delårsrapport januari–september 2019 Publiceras 22 oktober 2019