AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2016
Feb 13, 2017
2958_10-k_2017-02-13_ab080def-b606-41a7-9090-d260cf154a98.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
FORTSATT TILLVÄXT
Under 2016 såg vi en ökad oro i världen till följd av det geopolitiska läget. Som en konsekvens av detta ökade efterfrågan på kostnadseffektiva försvars- och säkerhetssystem. Till detta blev kraven på minskade ledtider allt högre. Saab fortsätter mot denna bakgrund att fokusera på att utveckla och effektivisera verksamheten och att leverera på vår orderstock. Vi uppnådde en organisk försäljningstillväxt om 5 procent under 2016 i linje med våra långsiktiga mål.
Redan under 2015 ökade försäljningsintäkterna efter några år av betydande investeringar i utveckling av nya produkter samt en satsning på en ny marknadsorganisation.
Orderingång
Orderingången 2016 var lägre än 2015, då bolaget bland annat fick beställningar på den nya versionen av Gripen till Brasilien, en ny generation av det flygburna övervakningssystemet GlobalEye och utvecklingen av ubåtssystemet A26. Vi såg en god utveckling av mindre beställningar med ett värde under MSEK 100 som ökade med 3 procent jämfört med 2015. Affärsområdet Dynamics stärkte under 2016 sin orderstock bland annat genom beställningar på den senaste versionen av det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf och luftvärnssystemet RBS 70.
Under fjärde kvartalet var orderingången något lägre än förväntat, då en väsentlig beställning inom flygburna övervakningssystem lades senare än förväntat och inkom först i januari 2017.
Framsteg inom utvecklingsprojekt
Under 2016 togs viktiga steg i flera av bolagets stora projekt. I februari presenterade Saab GlobalEye.
I maj presenterade Saab den nya versionen av Gripen och i september presenterade Boeing och Saab de två första flygplanen till det amerikanska flygvapnets T-X-upphandling. I december gjordes den första flygningen av det nya skolflygplanet.
I syfte att skapa ett helhetserbjudande för fjärrstyrda digitala tjänster inom flygtrafikledning bildade Saab och LFV under året ett gemensamt bolag. Det finns ett stort intresse för dessa lösningar över hela världen.
Starkt kassaflöde
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 797 (1 900) med en rörelsemarginal på 6,3 procent (7,0). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet 2015 till MSEK 1 782 och rörelsemarginalen uppgick till 6,6 procent. Idag befinner sig flera stora projekt i ett tidigt stadium där de i de flesta fall genererar lägre vinstuttag.
Utvecklingen av framtidens skolflygplan tillsammans med Boeing har även det påverkat rörelseresultatet. Affärsområdena Dynamics och Surveillance rapporterade förbättringar av rörelseresultatet till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix.
Ett stort fokus har under 2016 legat på genomförandet av de större utvecklingsprojekten i orderstocken, vilket kommer att fortsätta under 2017.
Det operationella kassaflödet var starkt och uppgick till MSEK 2 603 (-500), trots att kundfordringsförsäljningsprogrammet ej var utnyttjat vid årets slut 2016. Det stärktes av inbetalningar relaterade till stora projekt under året, liksom av hög aktivitetsnivå inom affärsområdet Dynamics.
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till SEK 10,60 (12,79).
Styrelsen föreslår en utdelning för 2016 om SEK 5,25 per aktie (5,00).
Fortsatt tillväxt
Orderstocken stärktes betydligt under 2016 i affärsområdet Dynamics. Samtliga affärsområden hade vid utgången av året en stark orderstock, vilket gör att vi är väl positionerade för en fortsatt tillväxtresa under 2017.
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2016
Håkan Buskhe, VD
PROGNOS FÖR 2017:
- Försäljningstillväxten under 2017 bedömer vi kommer att vara högre än Saabs långsiktiga finansiella mål: en årlig organisk tillväxt på 5 procent.
- Rörelsemarginalen 2017, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, bedöms stärkas jämfört med 2016. Därmed tar bolaget ett steg mot sitt långsiktiga finansiella mål: en rörelsemarginal på 10 procent.
Finansiell översikt
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 21 828 | 81 175 | -73 | 6 868 | 18 576 |
| Orderstock | 107 606 | 113 834 | -5 | ||
| Försäljningsintäkter | 28 631 | 27 186 | 5 | 9 016 | 10 070 |
| Bruttoresultat | 6 883 | 6 486 | 6 | 2 451 | 2 530 |
| Bruttomarginal, % | 24,0 | 23,9 | 27,2 | 25,1 | |
| EBITDA | 2 743 | 2 859 | -4 | 1 206 | 1 600 |
| EBITDA-marginal, % | 9,6 | 10,5 | 13,4 | 15,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 797 | 1 900 | -5 | 960 | 1 347 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 7,0 | 10,6 | 13,4 | |
| Periodens resultat | 1 175 | 1 402 | -16 | 639 | 1 109 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 10,60 | 12,79 | 5,82 | 10,32 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 9,0 | 11,5 | |||
| Operationellt kassaflöde | 2 603 | -500 | 681 | 653 | |
| Fritt kassaflöde | 2 359 | -726 | 619 | 869 | |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | 22,07 | -6,82 | 5,78 | 8,15 |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 45% (86) av total orderingång under 2016.
Orderstockens fördelning över år:
2017: SEK 24,5 miljarder 2018: SEK 17,0 miljarder 2019: SEK 13,5 miljarder 2020: SEK 15,8 miljarder Efter 2020: SEK 36,8 miljarder
Försvar/Civilt Totalt var 84% (95) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under 2016.
Marknad Totalt var 59% (80) av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under 2016.
Försäljningsintäkter, MSEK
Orderläge
Fjärde kvartalet 2016
Under det fjärde kvartalet mottog Saab flertalet större beställningar. Bland annat flera beställningar från Försvarets Materielverk (FMV) relaterade till Gripenprogrammen, vilka i kvartalet sammantaget uppgick till MSEK 964.
Januari-december 2016
I januari ingicks avtal gällande produktion och leverans av ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Det sammanlagda ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,4 miljarder. Leveranser äger rum under perioden 2016-2019.
Saab mottog under året en order inom flygburen övervakning (AEW&C) uppgående till cirka SEK 1,1 miljarder. Leveranser sker under perioden 2016-2018.
FMV gjorde en beställning gällande utveckling och produktion av Nytt Lätt Torpedsystem uppgående till ett totalt värde av cirka SEK 1,5 miljarder. Beställningen är en del av en avsiktsförklaring mellan Saab och FMV, som offentliggjordes den 9 juni 2014, avseende det svenska försvarets undervattensförmåga för perioden 2015-2024. Saab fick även en beställning på RBS 70 NG VSHORAD (Very Short Range Air Defence System), den senaste versionen av Saabs luftvärnssystem RBS 70, uppgående till MSEK 378.
Totalt mottog Saab order om SEK 21,8 miljarder under 2016, varav SEK 12,0 miljarder (11,7 miljarder) var hänförliga till order under MSEK 100, en ökning med 3 procent jämfört med 2015.
För en lista på väsentliga beställningar under 2016, se not 3.
Under 2016 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 545 jämfört med MSEK 183 under 2015.
Orderstocken vid årets slut uppgick till MSEK 107 606 jämfört med MSEK 113 834 vid årets början.
Försäljningsintäkter
Fjärde kvartalet 2016
Försäljningsintäkterna under det fjärde kvartalet uppgick till MSEK 9 016 (10 070). I fjärde kvartalet 2015 stärktes försäljningsintäkterna till stor del av förberedande arbete relaterat till en beställning på ett luftburet övervakningssystem som vinstavräknades vid kontraktets tecknande.
Januari-december 2016
Försäljningsintäkterna under året uppgick till MSEK 28 631 (27 186). Ökningen är främst relaterad till större projekt samt till stärkt orderingång inom affärsområdet Dynamics.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 16 242 (15 787), motsvarande 57 procent (58), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 83 procent (82) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningstillväxt
| Procent | Helår 2016 | Helår 2015 | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt | 5 | 11 | -11 | 35 |
| Förvärv Valutaeffekter avseende omräkning av utländska |
- | 3 | - | - |
| dotterföretag | - | 2 | 1 | 1 |
| Total försäljningstillväxt | 5 | 16 | -10 | 36 |
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Militärt flyg | 12 787 | 12 642 | 1 |
| Land | 6 453 | 5 581 | 16 |
| Marin | 4 897 | 4 286 | 14 |
| Samhällssäkerhet | 1 987 | 2 127 | -7 |
| Kommersiellt flyg | 1 987 | 2 096 | -5 |
| Andra segment | 520 | 454 | 15 |
| Summa | 28 631 | 27 186 | 5 |
Bruttomarginal, %
Rörelsemarginal, %
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
Resultat
Fjärde kvartalet 2016
Bruttomarginalen under det fjärde kvartalet på 27,2 procent (25,1) förbättrades till följd av en förändrad produktmix och förbättrade marginaler inom de flesta affärsområden.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 960 (1 347) med en rörelsemarginal om 10,6 procent (13,4). Under fjärde kvartalet 2015 mottogs en stor beställning på ett flygburet radarsystem där förberedande arbete relaterat till beställningen vinstavräknades vid kontraktets tecknande och bidrog till en hög rörelsemarginal i perioden för affärsområdena Surveillance och Support and Services. Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet fjärde kvartalet 2015 till MSEK 1 229 och rörelsemarginalen uppgick till 12,2 procent.
Januari-december 2016
Bruttomarginalen på 24,0 procent (23,9) var i linje med 2015.
Totala avskrivningar uppgick till MSEK 946 (959). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 493 (451).
De totala utgifterna för satsningar på forskning och utveckling uppgick till MSEK 7 421 (6 841). Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 2 065 (1 765), varav MSEK 784 (524) har aktiverats. Den ökade aktiveringen av utvecklingsutgifter är främst hänförlig till GlobalEye. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna är främst relaterade till radar- och sensorteknologi samt till T-X-programmet.
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 453 (508), varav avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 311 (323). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK -38 (40), främst relaterad till ett lägre resultat inom den minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser. Portföljen hanteras inom affärsområdet Industrial Products and Services.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 797 (1 900) med en rörelsemarginal på 6,3 procent (7,0). Affärsområdena Dynamics och Surveillance såg förbättringar av rörelseresultatet till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix. 2015 bidrog en stor beställning på ett flygburet radarsystem där förberedande arbete relaterat till beställningen vinstavräknades vid kontraktets tecknande till en högre rörelsemarginal för affärsområdena Surveillance och Support and Services.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet 2015 till MSEK 1 782 och rörelsemarginalen uppgick till 6,6 procent.
Under 2015 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), positivt till rörelseresultatet.
Finansnetto
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till pensioner | -60 | -64 |
| Räntenetto | -76 | -79 |
| Valutavinster/-förluster | -11 | -118 |
| Övriga finansiella poster | -39 | 92 |
| Summa | -186 | -169 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 11 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder samt realiserade resultat avseende derivat.
Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Övriga finansiella poster består av kostnader hänförliga till programmet för försäljning av kundfordringar, orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK. För att minska ränterisken i investeringsportföljen, bestående av långa räntebärande värdepapper, används derivat.
I december 2015 sålde Saab sin ägarandel i det indiska företaget Pipavav Defence and Offshore Engineering Company Limited. Försäljningen resulterade i en realisationsvinst om MSEK 117, vilken redovisades i övriga finansiella poster.
Skatt
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -436 (-329), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 27 procent (19). Under året gjordes en omvärdering av en uppskjuten skattefordran vilket ledde till en högre skattesats under 2016. Den lägre skattesatsen under 2015 beror främst på icke skattepliktiga intäkter, såsom realisationsvinster.
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 8,9 procent (11,2) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 9,0 procent (11,5), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Förändring i nettoskuld 2016
| MSEK | |
|---|---|
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2015 |
-3 217 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
4 154 |
| Förändring i nettopensionsförpliktelse Nettoinvesteringar |
-531 -1 745 |
| Förvärv och avyttring av koncernföretag Utdelning |
28 -530 |
| Valutaeffekt och orealiserat resultat från finansiella investeringar |
5 |
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2016 |
-1 836 |
Finansiell ställning och likviditet
Vid utgången av december 2016 var nettoskulden MSEK 1 836, en minskning med MSEK 1 381 jämfört med årets slut 2015 då nettoskulden uppgick till MSEK 3 217.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 4 154.
Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 31 december 2016 uppgick till MSEK 2 424, jämfört med MSEK 1 893 vid årets slut 2015. Detta hade en negativ påverkan på nettoskulden om MSEK 531. Ökningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av pensionsåtagandet sänktes till 2,75 procent från 3,25 procent under året. Inflationsantagandet för beräkning av pensionsskulden var 1,75 procent, i linje med antagandet vid
årets slut 2015. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 11. Under året gjordes nettoinvesteringar om cirka MSEK 1 745, där aktiverade egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 784.
Avyttringar och förvärv av koncernföretag minskade nettoskulden med MSEK 28. Dessutom utbetalades utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till MSEK 530.
Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar påverkade nettoskulden positivt med MSEK 5.
Per den 31 december 2016 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 5 944 jämfört med MSEK 3 845 vid årets slut 2015. Ökningen är främst hänförlig till förskott från kunder under året.
Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen uppgick till MSEK 1 652 per 31 december 2016 jämfört med MSEK 1 157 per 31 december 2015. Ökningen är främst hänförlig till GlobalEye.
Varulagret ökade med MSEK 1 417 under 2016 främst till följd av förberedelser inför leveranser i större projekt under 2017.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 4 811, en ökning med cirka MSEK 400 jämfört med årsslutet 2015. Ökningen är främst hänförlig till investeringar i fastigheter.
Kundfordringar uppgick till MSEK 5 402 per den 31 december 2016 och till MSEK 2 913 per den 31 december 2015. Fordringar hos beställare uppgick till MSEK 6 222 per den 31 december 2016 och till MSEK 7 549 per den 31 december 2015. Minskningen härrör främst till inbetalningar relaterade till beställningar på GlobalEye och Gripen.
Investeringar
Kassaflödeseffekten av investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 807 (799). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 882 (594), av vilka MSEK 784 (524) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 98 (70) andra immateriella anläggningstillgångar.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 | Förändring |
|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/-skuld ¹⁾ | -1 836 | -3 217 | 1 381 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 094 | 6 476 | 618 |
| Goodwill | 5 196 | 5 045 | 151 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 652 | 1 157 | 495 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 246 | 274 | -28 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. ²⁾ | 5 135 | 4 796 | 339 |
| Varulager | 6 660 | 5 243 | 1 417 |
| Kundfordringar | 5 402 | 2 913 | 2 489 |
| Övriga fordringar | 6 821 | 8 102 | -1 281 |
| Fordringar hos beställare ³⁾ | 6 222 | 7 549 | -1 327 |
| Förskott från kunder | 5 161 | 1 098 | 4 063 |
| Soliditet, % | 32,3 | 36,8 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 9,0 | 11,5 | |
| Eget kapital per aktie, SEK ⁴⁾ | 123,64 | 121,28 | 2,36 |
1) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Fordringar hos beställare avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning.
4) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2016 dec: 106 405 523; 2015 dec: 105 957 065.
Fritt kassaflöde, MSEK
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK 4 348 (886), se not 9.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 31 december 2016 hade inga fordringar sålts jämfört med MSEK 1 299 per den 31 december 2015. Detta hade en negativ effekt på kassaflödet från den löpande verksamheten uppgående till MSEK 1 299 under 2016. Saab har som ambition att utnyttja detta program i situationer då en större finansiell flexibilitet efterfrågas.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK 2 603 (-500). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Det starka operationella kassaflödet under 2016, jämfört med 2015, är främst hänförligt till förskott från kunder avseende Gripenprogrammen och beställningen av GlobalEye. Det fria kassaflödet uppgick till MSEK 2 359 (-726). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 9.
| Totalt koncernen Helår 2016 |
Totalt koncernen Helår 2015 |
|
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
2 927 | 2 706 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 421 | -1 820 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
4 348 | 886 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -1 745 | -1 386 |
| Operationellt kassaflöde | 2 603 | -500 |
| Skatter och andra finansiella poster Avyttringar och förvärv |
-194 -50 |
-528 302 |
| Fritt kassaflöde | 2 359 | -726 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Rörelsesegment
Jämförelsetal för 2015 har räknats om till följd av strukturförändringar. Jämförelsetal för 2014 och 2015 finns tillgängliga på saabgroup.com/Investorrelations. Affärsområde Electronic Defence Systems har från och med april 2016 namnändrats till Surveillance. Från och med 1 januari 2017 är affärsenheten Saab Kockums ett affärsområde och har namnändrats till Kockums. För mer information, se not 3.
AFFÄRSOMRÅDE AERONAUTICS
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik.
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 789 | 39 349 | -95 | 1 079 | 2 999 |
| Orderstock | 54 127 | 59 476 | -9 | ||
| Försäljningsintäkter | 7 138 | 6 262 | 14 | 2 215 | 2 114 |
| EBITDA | 576 | 548 | 5 | 226 | 315 |
| EBITDA-marginal, % | 8,1 | 8,8 | 10,2 | 14,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 535 | 509 | 5 | 215 | 305 |
| Rörelsemarginal, % | 7,5 | 8,1 | 9,7 | 14,4 | |
| Operationellt kassaflöde | 435 | -632 | 347 | -280 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 99/1 | |
| FTE, antal | 2 932 | 2 723 | 8 |
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna ökade under 2016 jämfört med 2015. Ökningen är främst hänförlig till aktiviteter inom Gripen NG-projektet till Brasilien, där order mottogs under det tredje kvartalet 2015.
- Under 2016 och 2015 gjordes betydande satsningar inom T-X-programmet, vilket påverkade rörelsemarginalen negativt. Mindre satsningar kommer att fortgå under 2017.
- I december 2015 bildade Saab och UMS Aero Group AG det samägda bolaget UMS Skeldar AG, vilket gav upphov till en realisationsvinst om MSEK 117.
Kassaflöde
Aeronautics mottog större förskotts- och milstolpebetalningar under 2016, vilket ledde till ett positivt kassaflöde för året.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 41% (98%) av total orderingång under 2016.
Affärsenheter
Operations Contracts.
Gripen E/F, Gripen C/D, Gripen Brazil, Advanced Pilot Training Systems och
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 31% (26%) under 2016.
AFFÄRSOMRÅDE DYNAMICS
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över.
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 6 680 | 5 273 | 27 | 1 507 | 1 110 |
| Orderstock | 8 031 | 6 284 | 28 | ||
| Försäljningsintäkter | 4 927 | 4 009 | 23 | 2 036 | 1 555 |
| EBITDA | 522 | 249 | 110 | 398 | 316 |
| EBITDA-marginal, % | 10,6 | 6,2 | 19,5 | 20,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 447 | 175 | 155 | 374 | 294 |
| Rörelsemarginal, % | 9,1 | 4,4 | 18,4 | 18,9 | |
| Operationellt kassaflöde | 282 | -101 | 181 | 512 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 94/6 | 89/11 | 95/5 | 94/6 | |
| FTE, antal | 2 094 | 2 041 | 3 |
Orderläge
- Under 2016 fick Dynamics en order gällande produktion och leverans av ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Det sammanlagda ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,4 miljarder. En beställning erhölls även på den senaste versionen av Saabs luftvärnssystem RBS 70 NG VSHORAD (Very Short Range Air Defence System).
- FMV beställde utveckling och produktion av Nytt Lätt Torpedsystem till Sverige uppgående till ett totalt värde av SEK 1,5 miljarder.
- Under fjärde kvartalet tecknades ett avtal gällande leveranser av det nya bärbara vapensystemet Carl-Gustaf M4. Beställningen innebär Saabs fjärde kund på systemet sedan lansering i slutet av 2014.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna ökade under 2016 jämfört med 2015 som en följd av stark orderingång under både 2015 och 2016.
- Under 2016 stärktes rörelsemarginalen jämfört med 2015 till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt under 2016 till följd av förskotts- och milstolpebetalningar samt betalning av genomförda leveranser.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 61% (48%) av total orderingång under 2016.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 80% (82%) under 2016.
Affärsenheter
Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda och Training and Simulation.
AFFÄRSOMRÅDE SURVEILLANCE
Surveillances produktportfölj omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och C4Ilösningar, samt trafikledningssystem.
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 993 | 15 456 | -61 | 2 167 | 7 738 |
| Orderstock | 16 415 | 17 707 | -7 | ||
| Försäljningsintäkter | 7 659 | 7 305 | 5 | 2 224 | 2 613 |
| EBITDA | 940 | 820 | 15 | 350 | 444 |
| EBITDA-marginal, % | 12,3 | 11,2 | 15,7 | 17,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 449 | 320 | 40 | 231 | 318 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 4,4 | 10,4 | 12,2 | |
| Operationellt kassaflöde | 1 865 | -49 | 105 | 241 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 82/18 | 81/19 | 82/18 | 86/14 | |
| FTE, antal | 3 963 | 3 563 | 11 |
Orderläge
- Under 2016 mottog Surveillance och Support and Services en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,1 miljarder, varav MSEK 687 var relaterat till Surveillance.
- Den australiensiska regeringen beställde underhåll av stridsledningssystem ombord australiensiska marinens fregatter av typen ANZAC.
- Under det fjärde kvartalet beställde det spanska varvet Navantia ett integrerat ledningssystem till två nya förrådsfartyg för den australiensiska marinen.
- I augusti förvärvade Saab Phaeros Group BVBA. Phaeros har 27 anställda och erbjuder ledningssystem för hamnar på den globala marknaden. Förvärvet är i linje med Saabs strategi för tillväxt inom sektorn för hantering av sjöfart.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna och rörelsemarginalen påverkades under 2016 positivt av beställningar under 2015 och 2016 på främst radarsystem och ledningssystem.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt främst till följd av förskotts- och milstolpebetalningar under 2016 relaterade till beställningen av GlobalEye under 2015.
AFFÄRSOMRÅDE SUPPORT AND SERVICES
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 4 473 | 10 557 | -58 | 1 494 | 6 398 |
| Orderstock | 12 938 | 13 393 | -3 | ||
| Försäljningsintäkter | 5 081 | 6 012 | -15 | 1 504 | 2 795 |
| EBITDA | 470 | 570 | -18 | 202 | 422 |
| EBITDA-marginal, % | 9,3 | 9,5 | 13,4 | 15,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 454 | 549 | -17 | 198 | 417 |
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 9,1 | 13,2 | 14,9 | |
| Operationellt kassaflöde | 1 243 | -637 | 31 | -305 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 73/27 | 77/23 | 74/26 | 87/13 | |
| FTE, antal | 2 119 | 2 185 | -3 |
Orderläge
- Beställningar mottogs från FMV på support och underhåll av Gripen till Försvarsmakten för år 2016 och 2017 samt en beställning om fortsatt helhetsåtagande för support och underhåll av Helikopter 15 för åren 2018 och 2019.
- Under 2016 mottog Surveillance och Support and Services en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,1 miljarder, varav MSEK 418 var relaterat till Support and Services.
- Ett supportkontrakt tecknades gällande flygburet övervakningssystem för åren 2016-2017 omfattande reservdelar och supporttjänster till tidigare levererat system, övervakningssystemet Saab 2000 AEW&C, Airborne Early Warning and Control.
- Totalt ökade orderingången av små order under 2016 med 11 procent jämfört med 2015.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna var på en lägre nivå under 2016 jämfört med 2015. 2015 mottogs en stor beställning på ett flygburet radarsystem till Förenade Arabemiraten där förberedande arbete relaterat till beställningen vinstavräknades vid kontraktets tecknande och bidrog till en hög nivå av försäljningsintäkter i fjärde kvartalet 2015.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt främst till följd av förskotts- och milstolpebetalningar under 2016 relaterade till beställningen av GlobalEye som erhölls 2015.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 29% (73%) av total orderingång under 2016.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 45% (58%) under 2016.
Affärsenheter
Aviation Services, Airborne ISR, Gripen Support, Networks and Public Safety, Tactical Solutions och Maintenance Production.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 39% (72%) av total orderingång under 2016.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 81% (78%) under 2016.
Affärsenheter Surface Radar Solutions, Airborne Surveillance Systems, Electronic Warfare Systems, Traffic Management och Combat Systems and C4I Solutions.
AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRIAL PRODUCTS AND SERVICES
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 358 | 3 632 | -8 | 702 | 879 |
| Orderstock | 9 361 | 9 587 | -2 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 605 | 3 562 | 1 | 1 066 | 1 022 |
| EBITDA | 170 | 260 | -35 | 87 | 121 |
| EBITDA-marginal, % | 4,7 | 7,3 | 8,2 | 11,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 134 | 213 | -37 | 78 | 104 |
| Rörelsemarginal, % | 3,7 | 6,0 | 7,3 | 10,2 | |
| Operationellt kassaflöde | -54 | -15 | -24 | 43 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 40/60 | 40/60 | 40/60 | 45/55 | |
| FTE, antal | 2 679 | 2 381 | 13 |
Orderläge
- Under 2016 stärktes orderingången inom affärsenheten Aerostructures till följd av flera beställningar från Airbus.
- Teknikkonsultbolaget Combitech tecknade avtal med Ericsson om övertagande av utvecklingsverksamhet med fokus på mjukvaruutveckling inom radio. Genom detta avtal stärkte Combitech sin förmåga att ta hela kundåtaganden och byggde vidare på sitt starka ingenjörskunnande. Omkring 300 Ericsson-ingenjörer gick i oktober över till Combitech då avtalet trädde i kraft.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna för 2016 var i linje med 2015, där Combitech ökade försäljningsintäkterna och kompenserade för en något sänkt leveranstakt i vissa flygplansprogram inom Aerostructures.
- Satsningar inom den minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser hade en negativ effekt på rörelseresultatet.
- I slutet av december förvärvade Combitech 51,11 procent av aktierna i norska Watchcom Security Group AS. Genom förvärvet stärkte Combitech sin position inom Cyber Security i Norden.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt 2016 främst till följd av satsningar inom Saabs minoritetsportfölj.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 41% (45%) under 2016.
Affärsenheter
Aerostructures, Avionics Systems, Combitech och Ventures Portfolio.
AFFÄRSENHET SAAB KOCKUMS
Saab Kockums portfölj omfattar ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster.
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 293 | 10 268 | -87 | 380 | 293 |
| Orderstock | 8 910 | 9 928 | -10 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 311 | 1 847 | 25 | 646 | 599 |
| EBITDA | 165 | 262 | -37 | 55 | -10 |
| EBITDA-marginal, % | 7,1 | 14,2 | 8,5 | -1,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 134 | 228 | -41 | 49 | -19 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 12,3 | 7,6 | -3,2 | |
| Operationellt kassaflöde | 639 | 808 | 386 | 374 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | |
| FTE, antal | 853 | 803 | 6 |
Orderläge
- Saab mottog flera beställningar från FMV, bland annat avseende modifiering och livstidsförlängning av svenska marinens minröjningsfartyg av typen Koster, utveckling och produktion av torpedintegrationssystem (TIS) till den svenska marinens A26-ubåtar och en uppgradering av befintliga
- system på korvetterna i Visby-klassen och ubåtarna i Gotland-klassen. Den höga orderingången under 2015 berodde främst på beställningar från FMV avseende att bygga två
- ubåtar av typ A26, samt att genomföra halvtidsmodifieringar av två ubåtar av Gotland-klass.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Under 2016 stärktes försäljningsintäkterna jämfört med 2015 främst till följd av upparbetning på A26 programmet till Sverige.
- Rörelsemarginalen under 2015 påverkades positivt av stora leveranser i projekt till marknader utanför Sverige.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet 2016 var positivt till följd av tidsmässiga skillnader i milstolpebetalningar och upparbetning.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 31% (92%) av total orderingång under 2016.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 7% (7%) under 2016.
Ägare
Enligt Modular Finance var Saabs största ägare den 31 december 2016:
| % av kapital |
% av röster |
|
|---|---|---|
| Investor AB | 30,0 | 40,4 |
| Knut och Alice | ||
| Wallenbergs stiftelse | 8,7 | 7,7 |
| Swedbank Robur | ||
| fonder | 4,8 | 4,2 |
| Fidelity | 3,0 | 2,6 |
| AFA Försäkring | 2,7 | 2,3 |
| Unionen | 2,7 | 2,3 |
| Handelsbanken fonder | 1,6 | 1,4 |
| DFA fonder | 1,4 | 1,2 |
| Lannebo fonder | 1,3 | 1,1 |
| Norges Bank | 1,0 | 0,9 |
Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar vid årets slut.
Personal
| 31 dec 2016 | 31 dec 2015 | |
|---|---|---|
| Antal anställda | 15 465 | 14 685 |
| FTE:er | 15 474 | 14 519 |
Corporate
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -356 (-94) 2016. Under andra kvartalet bidrog en försäljning av en fastighet positivt till rörelseresultatet.
Upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), bidrog positivt till rörelseresultatet 2015. Leasingverksamheten avvecklades helt under 2015.
Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK -1 807 (126) 2016. En minskad försäljning av kundfordringar hade en negativ effekt på kassaflödet om MSEK 1 299. För mer information, se beskrivning av kassaflöde på sid 4.
Förvärv och avyttringar 2016
Under 2016 har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 2 744 821 per den 31 december 2016 jämfört med 3 193 279 vid 2015 års slut. Vid årsstämman den 14 april 2016 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs Aktiesparprogram och Prestationsrelaterade Aktieprogram.
Föreslagen utdelning
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut SEK 5,25 per aktie (5,00), totalt MSEK 559 (530). Detta är beräknat på antal utestående aktier per den 31 december 2016, uppgående till 106 405 523 (105 957 065). Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 7 april 2017 och utdelningen beräknas utbetalas den 12 april 2017.
Risker och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag fler stora kundprojekt med betydande utvecklingsinnehåll än tidigare, och dessas inneboende komplexitet medför en i flera dimensioner högre risknivå.
Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar skjuts på framtiden av bland annat ekonomiska skäl, samtidigt som kunder också har kortare framförhållning. Sammantaget har marknadsrisken ökat under 2016 och den ökade risken kvarstår 2017.
En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2015 på sidorna 44 till 47.
T-X–upphandling
Den 13 september presenterade Boeing och Saab de två första flygplanen till det amerikanska flygvapnets T-X-upphandling.
Övriga väsentliga händelser 2016
- I februari lanserades GlobalEye, ett nytt system inom flygburen övervakning, AEW&C. GlobalEye kombinerar Saabs helt nya radarsystem Erieye ER (Extended Range) med Bombardiers avancerade jetflygplan Global 6000.
- Årsstämman den 14 april 2016 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 5,00 per aktie (totalt MSEK 530), vilken utbetalades den 21 april 2016.
- Årsstämman beslutade om nyval av Bert Nordberg och omval av Håkan Buskhe, Johan Forssell, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh, samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande.
- Den 18 maj ägde utrullningen av Gripen E rum. Användaren av Gripen E kan bland annat operera längre i luften, förbättrade sensorer och elektronisk krigföring gör att kunskapen om fienden blir bättre och den kan bära fler och bättre vapen. Samtidigt är Gripen E mycket kostnadseffektiv. 2019 inleds leveranserna av nästa generations Gripen till Sverige och Brasilien.
- Den 13 september presenterade Boeing och Saab de två första flygplanen till det amerikanska flygvapnets T-X-upphandling. Boeing och Saab kommer att använda de båda T-X-flygplanen för att visa det amerikanska flygvapnet fördelarna med företagens lösning när det gäller prestanda, pris och underhåll. Boeing T-X är ett helt nytt flygplan, konstruerat för det amerikanska flygvapnets utbildningsprogram för framtidens piloter och använder den senaste teknologin och de modernaste produktionsmetoderna. Den 20 december genomfördes den första flygningen med Boeing T-X.
- Den 22 september meddelade Saab att ledamöterna i valberedningen utsetts baserat på ägarförhållandena den 31 augusti 2016. Ledamöter i Saabs valberedning inför årsstämma 2017 är: Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB, Petra Hedengran, Investor AB, Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, Jan Andersson, Swedbank Robur Fonder, Anders Algotsson, AFA Försäkring.
- Saab förvärvade i oktober det danska marina försvarsföretaget Nordic Defence Industries (NDI) som utvecklar och tillverkar minröjningsladdningar för den marina försvarsindustrin. Förvärvet stärker Saabs position som marknadsledare inom obemannade undervattensfarkoster när det gäller teknik och innovativa lösningar, samt ökar bolagets regionala täckning.
- I november invigde Saab och Embraer Defense & Security Gripen Design and Development Network (GDDN) i Gavião Peixoto, i delstaten São Paulo. GDDN kommer att bli Saabs och Embraers teknikutvecklingscentrum för Gripen NG i Brasilien, tillsammans med de brasilianska industrierna och institutionerna AEL, Sistemas, Atech, Akaer, samt det brasilianska flygvapnet genom dess utvecklingsavdelning DCTA.
För information om större mottagna beställningar under 2016, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 5 till 7 samt not 3.
Väsentliga händelser efter periodens slut
Saab fick i januari en order inom flygburna radarsystem (AEW&C). Ordervärdet var cirka MUSD 236 och leveranser kommer att ske från år 2019 till år 2021. Det flygburna radarsystemet ger tillgång till en detaljerad lägesbild, som kan användas för exempelvis gränsövervakning, räddningsinsatser och att bekämpa terrorism och organiserad brottslighet.
OM SAAB
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.
Korta fakta
- Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista. Ticker: SAAB B.
- Saab har cirka 15 500 medarbetare
- Lokal närvaro i 34 länder
- Kunder i fler än 100 länder
Vision
Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.
Mission
Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.
Affärsidé
Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.
ORGANISATION
Saabs verksamhet är indelad i sex rörelsesegment för rapportering och kontroll: affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt affärsenheten Saab Kockums. Utöver rörelsesegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter.
Från och med 1 januari 2016 har affärsområde Security and Defence Solutions upphört och dess affärsenheter fördelats på övriga rörelsesegment.
För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Nordic & Baltic, Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific.
INTÄKTSMODELL
Saabs försäljningsintäkter kommer huvudsakligen från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och varuförsäljning. Karaktären på intäkterna gör att omsättning, resultat och kassaflöde fluktuerar över året.
Långa kontrakt vinstavräknas i takt med färdigställandet medan kassaflödet beror på hur leveranser, förskott och milstolpebetalningar faller in under avtalsperioden.
Tjänsteuppdrag består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser. Intäkter från tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att uppdraget utförs och tjänsteuppdrag till fast pris redovisas enligt samma principer som långa kundkontrakt.
Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när varornas ägande har överförts till köparen.
SAABS STRATEGI
För att på bästa sätt ligga steget före och möta våra kunders behov bygger vår strategi på tre prioriterade områden. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela vår verksamhet och våra engagerade medarbetare är nyckeln till att lyckas med uppdraget.
Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde.
Marknad
Vi fokuserar på områden med stark marknadsposition och att stärka positionen inom områden med goda tillväxtmöjligheter. Vår globala närvaro och mångfald ska stärkas, bland annat genom partnerskap och lokala samarbeten. Vi har nolltolerans mot korruption och jobbar aktivt för att skapa en alltigenom transparent försvarsmarknad.
Effektivitet
Fokus ligger på att effektivisera funktionella processer, utveckla en än mer affärsorienterad kultur samt att utveckla ledare och medarbetare.
Innovation
Vi koncentrerar vår produktportfölj till innovationer inom fem kärnområden och anser att mångfald och engagerade medarbetare driver innovation.
Försäljning
Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen (EBIT) ska i snitt uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel.
Soliditet
Soliditeten ska överstiga 30 procent.
Utdelning
Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | Helår 2016 | Helår 2015 | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 28 631 | 27 186 | 9 016 | 10 070 |
| Kostnad för sålda varor | -21 748 | -20 700 | -6 565 | -7 540 | |
| Bruttoresultat | 6 883 | 6 486 | 2 451 | 2 530 | |
| Bruttomarginal, % | 24,0 | 23,9 | 27,2 | 25,1 | |
| Övriga rörelseintäkter | 201 | 371 | 25 | 272 | |
| Försäljningskostnader | -2 223 | -2 061 | -660 | -569 | |
| Administrationskostnader | -1 364 | -1 323 | -404 | -392 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1 592 | -1 565 | -435 | -481 | |
| Övriga rörelsekostnader | -70 | -48 | -21 | -30 | |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -38 | 40 | 4 | 17 | |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 3 | 1 797 | 1 900 | 960 | 1 347 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 7,0 | 10,6 | 13,4 | |
| Finansiella intäkter | 90 | 169 | 30 | 132 | |
| Finansiella kostnader | -276 | -338 | -88 | -143 | |
| Finansnetto | -186 | -169 | -58 | -11 | |
| Resultat före skatt | 1 611 | 1 731 | 902 | 1 336 | |
| Skatt | -436 | -329 | -263 | -227 | |
| Periodens resultat | 1 175 | 1 402 | 639 | 1 109 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 133 | 1 362 | 624 | 1 101 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 42 | 40 | 15 | 8 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 10,67 | 12,88 | 5,87 | 10,40 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 10,60 | 12,79 | 5,82 | 10,32 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -946 | -959 | -246 | -253 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 164 150 | 105 714 805 | 106 346 321 | 105 900 182 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 106 906 726 | 106 450 263 | 107 167 229 | 106 688 771 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 175 | 1 402 | 639 | 1 109 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -623 | 839 | 650 | 339 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 137 | -183 | -143 | -73 |
| Summa | -486 | 656 | 507 | 266 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 387 | -20 | 169 | -66 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | -27 | - | -90 |
| Kassaflödessäkringar | -249 | -20 | -344 | 190 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | 39 | 11 | 80 | -39 |
| Summa | 177 | -56 | -95 | -5 |
| Periodens övriga totalresultat | -309 | 600 | 412 | 261 |
| Periodens totalresultat | 866 | 2 002 | 1 051 | 1 370 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 778 | 2 007 | 1 026 | 1 375 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 88 | -5 | 25 | -5 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| MSEK | Not | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 7 094 | 6 476 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 811 | 4 472 | |
| Biologiska tillgångar | 291 | 290 | |
| Förvaltningsfastigheter | 33 | 34 | |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 788 | 602 | |
| Finansiella placeringar | 165 | 190 | |
| Långfristiga fordringar | 11 | 505 | 444 |
| Uppskjutna skattefordringar | 252 | 351 | |
| Summa anläggningstillgångar | 13 939 | 12 859 | |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 6 660 | 5 243 | |
| Derivat | 1 290 | 1 058 | |
| Skattefordringar Kundfordringar |
120 5 402 |
106 2 913 |
|
| Övriga fordringar | 6 821 | 8 102 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 035 | 962 | |
| Kortfristiga placeringar | 4 542 | 2 995 | |
| Likvida medel | 9 | 1 402 | 850 |
| Summa omsättningstillgångar | 27 272 | 22 229 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 41 211 | 35 088 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Moderbolagets aktieägares andel | 13 156 | 12 851 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 145 | 61 | |
| Summa eget kapital | 13 301 | 12 912 | |
| Långfristiga skulder: | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 5 624 | 4 872 |
| Övriga skulder | 202 | 136 | |
| Avsättningar för pensioner | 11 | 3 069 | 2 373 |
| Övriga avsättningar | 811 | 1 097 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 30 | 34 | |
| Summa långfristiga skulder | 9 736 | 8 512 | |
| Kortfristiga skulder: | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 292 | 853 |
| Förskott från kunder | 5 161 | 1 098 | |
| Leverantörsskulder | 2 880 | 2 340 | |
| Derivat | 1 955 | 1 614 | |
| Skatteskulder | 81 | 37 | |
| Övriga skulder | 695 | 725 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 6 711 | 6 549 | |
| Avsättningar | 399 | 448 | |
| Summa kortfristiga skulder | 18 174 | 13 664 | |
| Summa skulder | 27 910 | 22 176 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 41 211 | 35 088 |
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Reserv för finansiella tillgångar som kan säljas och omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2015 | 1 746 | 543 | -562 | 161 | 38 | 9 365 | 11 291 | 82 | 11 373 |
| Årets totalresultat Transaktioner med ägarna: |
24 | -8 | -27 | 2 018 | 2 007 | -5 | 2 002 | ||
| Aktiesparprogram | 66 | 66 | 66 | ||||||
| Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan |
-501 | -501 | -10 | -511 | |||||
| bestämmande inflytande | -12 | -12 | -6 | -18 | |||||
| Utgående eget kapital 31 december 2015 |
1 746 | 543 | -538 | 153 | 11 | 10 936 | 12 851 | 61 | 12 912 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2016 | 1 746 | 543 | -538 | 153 | 11 | 10 936 | 12 851 | 61 | 12 912 |
| Årets totalresultat | -241 | 372 | 647 | 778 | 88 | 866 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 84 | 84 | 84 | ||||||
| Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan |
-530 | -530 | -18 | -548 | |||||
| bestämmande inflytande | -27 | -27 | 14 | -13 | |||||
| Utgående eget kapital 31 december 2016 |
1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 11 110 | 13 156 | 145 | 13 301 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| MSEK Not |
Helår 2016 | Helår 2015 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten: | ||
| Resultat efter finansiella poster | 1 611 | 1 731 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 226 | 688 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | 16 | 25 |
| Betald inkomstskatt | -120 | -266 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 2 733 | 2 178 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | ||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -1 329 | 349 |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | -1 129 | -3 573 |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | 4 025 | 284 |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | 177 | 1 426 |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -323 | -306 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4 154 | 358 |
| Investeringsverksamheten: | ||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -98 | -70 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -784 | -524 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -807 | -799 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 27 | 7 |
| Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar | -1 525 | -1 722 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -169 | -368 |
| Avyttring av finansiella tillgångar | 25 | 226 |
| Förvärv av verksamheter, netto likviditetspåverkan 10 |
-49 | -221 |
| Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan | 77 | 312 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -3 303 | -3 159 |
| Finansieringsverksamheten: | ||
| Amortering av lån | -582 | -1 865 |
| Upptagande av lån | 732 | 4 758 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -530 | -501 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -10 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande | 15 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -370 | 2 382 |
| Periodens kassaflöde | 481 | -419 |
| Likvida medel vid periodens början | 850 | 1 284 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 71 | -15 |
| Likvida medel vid periodens slut | 9 1 402 |
850 |
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 | Kv1 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 9 016 | 5 761 | 7 064 | 6 790 | 10 070 | 5 787 | 5 940 | 5 389 |
| Kostnad för sålda varor | -6 565 | -4 409 | -5 495 | -5 279 | -7 540 | -4 505 | -4 582 | -4 073 |
| Bruttoresultat | 2 451 | 1 352 | 1 569 | 1 511 | 2 530 | 1 282 | 1 358 | 1 316 |
| Bruttomarginal, % | 27,2 | 23,5 | 22,2 | 22,3 | 25,1 | 22,2 | 22,9 | 24,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 25 | 37 | 100 | 39 | 272 | 23 | 54 | 22 |
| Försäljningskostnader | -660 | -524 | -543 | -496 | -569 | -460 | -553 | -479 |
| Administrationskostnader | -404 | -294 | -337 | -329 | -392 | -305 | -329 | -297 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -435 | -327 | -436 | -394 | -481 | -346 | -380 | -358 |
| Övriga rörelsekostnader | -21 | -10 | -14 | -25 | -30 | -8 | -6 | -4 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 4 | -8 | -22 | -12 | 17 | - | 13 | 10 |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 960 | 226 | 317 | 294 | 1 347 | 186 | 157 | 210 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 3,9 | 4,5 | 4,3 | 13,4 | 3,2 | 2,6 | 3,9 |
| Finansiella intäkter | 30 | 19 | -9 | 50 | 132 | -36 | 46 | 27 |
| Finansiella kostnader | -88 | -69 | -66 | -53 | -143 | -89 | 9 | -115 |
| Finansnetto | -58 | -50 | -75 | -3 | -11 | -125 | 55 | -88 |
| Resultat före skatt | 902 | 176 | 242 | 291 | 1 336 | 61 | 212 | 122 |
| Skatt | -263 | -54 | -51 | -68 | -227 | -25 | -45 | -32 |
| Periodens resultat | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 | 36 | 167 | 90 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 624 | 113 | 183 | 213 | 1 101 | 26 | 151 | 84 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 15 | 9 | 8 | 10 | 8 | 10 | 16 | 6 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 5,87 | 1,06 | 1,72 | 2,01 | 10,40 | 0,25 | 1,43 | 0,80 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 5,82 | 1,06 | 1,71 | 1,99 | 10,32 | 0,24 | 1,42 | 0,79 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -246 | -236 | -234 | -230 | -253 | -243 | -235 | -228 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 346 321 | 106 223 750 | 106 094 093 | 105 992 435 | 105 900 182 | 105 781 884 | 105 643 700 | 105 533 455 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 167 229 | 107 024 906 | 106 912 764 | 106 853 562 | 106 688 771 | 106 529 247 | 106 442 012 | 106 402 040 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 | Kv1 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 | 36 | 167 | 90 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 650 | -327 | -433 | -513 | 339 | -233 | 1 257 | -524 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -143 | 72 | 95 | 113 | -73 | 51 | -276 | 115 |
| Summa | 507 | -255 | -338 | -400 | 266 | -182 | 981 | -409 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | 169 | 125 | 134 | -41 | -66 | -63 | -156 | 265 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - | -90 | -6 | -3 | 72 |
| Kassaflödessäkringar | -344 | 130 | -179 | 144 | 190 | -187 | 56 | -79 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | 80 | -39 | 34 | -36 | -39 | 49 | -14 | 15 |
| Summa | -95 | 216 | -11 | 67 | -5 | -207 | -117 | 273 |
| Periodens övriga totalresultat | 412 | -39 | -349 | -333 | 261 | -389 | 864 | -136 |
| Periodens totalresultat | 1 051 | 83 | -158 | -110 | 1 370 | -353 | 1 031 | -46 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 026 | 60 | -181 | -127 | 1 375 | -335 | 1 024 | -57 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 25 | 23 | 23 | 17 | -5 | -18 | 7 | 11 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| MSEK | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 | Kv1 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet, % | 32,3 | 32,5 | 31,9 | 33,9 | 36,8 | 35,1 | 37,2 | 37,0 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ³⁾ | 8,9 | 11,8 | 11,3 | 11,3 | 11,2 | 8,1 | 8,7 | 10,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ | 9,0 | 13,8 | 13,0 | 12,7 | 11,5 | 7,8 | 8,6 | 9,3 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ ³⁾ | 123,64 | 113,88 | 113,25 | 120,17 | 121,28 | 108,36 | 111,48 | 106,54 |
| Fritt kassaflöde, MSEK ³⁾ | 619 | -2 311 | 1 096 | 2 955 | 869 | 487 | -1 141 | -941 |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ ³⁾ | 5,78 | -21,59 | 10,25 | 27,65 | 8,15 | 4,57 | -10,72 | -8,84 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 405 523 106 287 119 106 160 381 106 027 804 105 957 065 105 843 298 105 720 470 105 566 929 | |||||||
| 2) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 167 229 107 024 906 106 912 764 106 853 562 106 688 771 106 529 247 106 442 012 106 402 040 |
3) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
KVARTALSUPPGIFTER PER RÖRELSESEGMENT
| MSEK | Kv4 2016 | Rörelse marginal |
Kv3 2016 | Rörelse marginal |
Kv2 2016 | Rörelse marginal |
Kv1 2016 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 2 215 | 1 562 | 1 739 | 1 622 | ||||
| Dynamics | 2 036 | 775 | 1 044 | 1 072 | ||||
| Surveillance | 2 224 | 1 583 | 2 051 | 1 801 | ||||
| Support and Services | 1 504 | 967 | 1 326 | 1 284 | ||||
| Industrial Products and Services | 1 066 | 697 | 969 | 873 | ||||
| Saab Kockums | 646 | 544 | 489 | 632 | ||||
| Internfakturering | -675 | -367 | -554 | -494 | ||||
| Summa | 9 016 | 5 761 | 7 064 | 6 790 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 215 | 9,7% | 151 | 9,7% | 102 | 5,9% | 67 | 4,1% |
| Dynamics | 374 | 18,4% | -6 | -0,8% | 39 | 3,7% | 40 | 3,7% |
| Surveillance | 231 | 10,4% | 90 | 5,7% | 73 | 3,6% | 55 | 3,1% |
| Support and Services | 198 | 13,2% | 21 | 2,2% | 137 | 10,3% | 98 | 7,6% |
| Industrial Products and Services | 78 | 7,3% | -22 | -3,2% | 25 | 2,6% | 53 | 6,1% |
| Saab Kockums | 49 | 7,6% | 26 | 4,8% | 25 | 5,1% | 34 | 5,4% |
| Corporate | -185 | -34 | -84 | -53 | ||||
| Summa | 960 | 10,6% | 226 | 3,9% | 317 | 4,5% | 294 | 4,3% |
| MSEK | Kv4 2015 | Rörelse marginal |
Kv3 2015 | Rörelse marginal |
Kv2 2015 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||
| Aeronautics | 2 114 | 1 686 | 1 364 | |||
| Dynamics | 1 555 | 892 | 794 | |||
| Surveillance | 2 613 | 1 458 | 1 712 | |||
| Support and Services | 2 795 | 934 | 1 183 | |||
| Industrial Products and Services | 1 022 | 762 | 912 | |||
| Saab Kockums | 599 | 433 | 476 | |||
| Internfakturering | -628 | -378 | -501 | |||
| Summa | 10 070 | 5 787 | 5 940 | |||
| Rörelseresultat | ||||||
| Aeronautics | 305 | 14,4% | 120 | 7,1% | 30 | 2,2% |
| Dynamics | 294 | 18,9% | 28 | 3,1% | -106 | -13,4% |
| Surveillance | 318 | 12,2% | 3 | 0,2% | -39 | -2,3% |
| Support and Services | 417 | 14,9% | -27 | -2,9% | 72 | 6,1% |
| Industrial Products and Services | 104 | 10,2% | 8 | 1,0% | 67 | 7,3% |
| Saab Kockums | -19 | -3,2% | 68 | 15,7% | 124 | 26,1% |
| Corporate | -72 | -14 | 9 | |||
| Summa | 1 347 | 13,4% | 186 | 3,2% | 157 | 2,6% |
2015 har omräknats enligt strukturförändringar beskrivna i årsredovisningen 2015, sida 35.
FLERÅRSÖVERSIKT
| MSEK | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 21 828 | 81 175 | 22 602 | 49 809 | 20 683 |
| Orderstock 31 december | 107 606 | 113 834 | 60 128 | 59 870 | 34 151 |
| Försäljningsintäkter | 28 631 | 27 186 | 23 527 | 23 750 | 24 010 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 43 | 42 | 45 | 41 | 36 |
| Försäljningsintäkter inom Europa exkl. Sverige, % | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| Försäljningsintäkter i Nordamerika, % | 10 | 9 | 10 | 11 | 11 |
| Försäljningsintäkter i Central- och Sydamerika, % | 7 | 6 | 2 | 2 | 1 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 23 | 25 | 24 | 26 | 31 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 797 | 1 900 | 1 659 | 1 345 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 7,0 | 7,1 | 5,7 | 8,5 |
| Av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan | 946 | 959 | 864 | 1 022 | 1 136 |
| EBITDA | 2 743 | 2 859 | 2 523 | 2 367 | 3 186 |
| EBITDA-marginal, % | 9,6 | 10,5 | 10,7 | 10,0 | 13,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 611 | 1 731 | 1 523 | 979 | 2 003 |
| Årets resultat | 1 175 | 1 402 | 1 168 | 742 | 1 560 |
| Balansomslutning | 41 211 | 35 088 | 29 556 | 27 789 | 28 938 |
| Eget kapital | 13 301 | 12 912 | 11 373 | 12 227 | 11 280 |
| Fritt kassaflöde ¹⁾ | 2 359 | -726 | -1 094 | -1 460 | -396 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹⁾ | 8,9 | 11,2 | 11,1 | 9,1 | 14,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 9,0 | 11,5 | 9,9 | 6,3 | 12,8 |
| Soliditet, % | 32,3 | 36,8 | 38,5 | 44,0 | 39,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹⁾ | 10,67 | 12,88 | 10,86 | 6,98 | 15,00 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾ | 10,60 | 12,79 | 10,78 | 6,79 | 14,52 |
| Utdelning per aktie, SEK | 5,25 ²⁾ | 5,00 | 4,75 | 4,50 | 4,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 123,64 | 121,28 | 107,02 | 114,04 | 105,43 |
| Antal anställda vid årets slut | 15 465 | 14 685 | 14 716 | 14 140 | 13 968 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december | 106 405 523 | 105 957 065 | 105 499 980 | 106 414 144 | 105 930 829 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 164 150 | 105 714 805 | 106 125 666 | 106 125 107 | 105 632 911 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 106 906 726 | 106 450 263 | 106 916 255 | 109 150 344 | 109 150 344 |
1) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios. 2) Styrelsens förslag
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
FINANSIELLA MÅL
| Långsiktiga mål | Helår 2016 | Helår 2015 | |
|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | 5 | 11 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 6,3 | 7,0 |
| Soliditet, % | 30 | 32,3 | 36,8 |
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 17 988 | 18 022 | 5 490 | 7 043 |
| Kostnad för sålda varor | -14 125 | -14 209 | -4 163 | -5 433 |
| Bruttoresultat | 3 863 | 3 813 | 1 327 | 1 610 |
| Bruttomarginal % | 21,5 | 21,2 | 24,2 | 22,9 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -3 869 | -3 605 | -1 145 | -1 298 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -6 | 208 | 182 | 312 |
| Rörelsemarginal % | -0,0 | 1,2 | 3,3 | 4,4 |
| Resultat från finansiella poster | 317 | 68 | 361 | -9 |
| Resultat efter finansiella poster | 311 | 276 | 543 | 303 |
| Bokslutsdispositioner | -141 | -160 | -141 | -160 |
| Resultat före skatt | 170 | 116 | 402 | 143 |
| Skatt | -73 | -153 | -71 | -94 |
| Periodens resultat | 97 | -37 | 331 | 49 |
MODERBOLAGET
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt en enhet inom Dynamics. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Not | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 545 | 803 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 033 | 2 882 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 725 | 7 474 | |
| Summa anläggningstillgångar | 10 303 | 11 159 | |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 4 980 | 3 668 | |
| Kortfristiga fordringar | 12 798 | 10 133 | |
| Kortfristiga placeringar | 4 524 | 2 994 | |
| Likvida medel | 651 | 211 | |
| Summa omsättningstillgångar | 22 953 | 17 006 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 33 256 | 28 165 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Bundet eget kapital | 2 971 | 2 977 | |
| Fritt eget kapital | 4 676 | 5 020 | |
| Summa eget kapital | 7 647 | 7 997 | |
| Obeskattade reserver, avsättningar och skulder: | |||
| Obeskattade reserver | 2 280 | 2 139 | |
| Avsättningar | 807 | 755 | |
| Skulder | 6 | 22 522 | 17 274 |
| Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder | 25 609 | 20 168 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 33 256 | 28 165 |
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 3 041 per den 31 december 2016 jämfört med MSEK 5 154 per den 31 december 2015.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 471 (602). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 78 (49). Vid årets slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 8 941 jämfört med 8 632 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna bokslutskommuniké.
NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1 Företagsinformation
Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag, intresseföretag och joint ventures är beskriven i årsredovisningen 2015.
NOT 2 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för 2016 är upprättad enligt
IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 72-73 samt beträffande väsentliga resultat- och balansposter under respektive notupplysning i årsredovisningen 2015.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2015.
Bokslutskommunikén är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2015. All information på sidorna 1-29 utgör bokslutskommunikén 2016.
NOT 3 Segmentrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i fem affärsområden och en affärsenhet, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Saab Kockums. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.
Aeronautics
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. Här utförs även långsiktiga framtidsstudier kring såväl bemannade som obemannade flygplan. Detta som förberedelse för nya flygsystem och vidareutveckling av befintliga produkter.
Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över, samt därtill relaterade militära och civila nischprodukter.
Surveillance
Surveillance erbjuder effektiva lösningar inom säkerhet, övervakning och beslutstöd, och lösningar för att upptäcka och skydda mot olika typer av hot. Produktportföljen omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och C4Ilösningar, samt trafikledningssystem.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
Industrial Products and Services
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
Saab Kockums
Affärsenheten Saab Kockums utvecklar, levererar och underhåller lösningar i världsklass för naval miljö. I affärsenhetens portfölj finns ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. Saab Kockums unika kompetens ligger inom signaturanpassning, stöthållfasthet och avancerad smygteknik.
Orderingång per rörelsesegment
| Helår | Helår | Föränd | Kv4 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | ring, % | 2016 | 2015 |
| Aeronautics | 1 789 | 39 349 | -95 | 1 079 | 2 999 |
| Dynamics | 6 680 | 5 273 | 27 | 1 507 | 1 110 |
| Surveillance | 5 993 | 15 456 | -61 | 2 167 | 7 738 |
| Support and Services | 4 473 | 10 557 | -58 | 1 494 | 6 398 |
| Industrial Products and | |||||
| Services | 3 358 | 3 632 | -8 | 702 | 879 |
| Saab Kockums | 1 293 | 10 268 | -87 | 380 | 293 |
| Internt | -1 758 | -3 360 | -461 | -841 | |
| Summa | 21 828 | 81 175 | -73 | 6 868 | 18 576 |
Orderingång per region
| Förändring, | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | % |
| Sverige | 8 957 | 16 390 | -45 |
| Övriga Europa | 3 702 | 5 712 | -35 |
| Nordamerika | 1 904 | 2 532 | -25 |
| Central- och Sydamerika | 199 | 41 508 | |
| Asien | 5 278 | 13 884 | -62 |
| Afrika | 467 | 495 | -6 |
| Australien etc. | 1 321 | 654 | 102 |
| Summa | 21 828 | 81 175 | -73 |
Orderstock per rörelsesegment
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Aeronautics | 54 127 | 59 476 |
| Dynamics | 8 031 | 6 284 |
| Surveillance | 16 415 | 17 707 |
| Support and Services | 12 938 | 13 393 |
| Industrial Products and Services | 9 361 | 9 587 |
| Saab Kockums | 8 910 | 9 928 |
| Internt | -2 176 | -2 541 |
| Summa | 107 606 | 113 834 |
NOT 3 Fortsättning
| Orderstock per region | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 | |||
| Sverige | 38 010 | 41 276 | |||
| Övriga Europa | 9 386 | 10 688 | |||
| Nordamerika | 5 000 | 5 699 | |||
| Central- och Sydamerika | 38 940 | 40 732 | |||
| Asien | 14 178 | 13 679 | |||
| Afrika | 711 | 886 | |||
| Australien etc. | 1 381 | 874 | |||
| Summa | 107 606 | 113 834 |
| Erhållna väsentliga beställningar (ungefärliga värden MSEK) |
Ordervärde |
|---|---|
| Nytt Lätt Torpedsystem | 1 533 |
| Ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf | 1 443 |
| Flygburet övervakningssystem (AEW&C) | 1 105 |
| RBS70 NG VSHORAD | 378 |
Försäljningsintäkter per rörelsesegment
| MSEK | Helår 2016 | Helår 2015 | Förändring, % | Kv4 2016 | Kv4 2015 | Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 7 138 | 6 262 | 14 | 2 215 | 2 114 | 5 |
| varav extern försäljning | 6 728 | 5 934 | 13 | 2 085 | 1 998 | 4 |
| varav intern försäljning | 410 | 328 | 25 | 130 | 116 | 12 |
| Dynamics | 4 927 | 4 009 | 23 | 2 036 | 1 555 | 31 |
| varav extern försäljning | 4 786 | 3 884 | 23 | 1 977 | 1 528 | 29 |
| varav intern försäljning | 141 | 125 | 13 | 59 | 27 | 119 |
| Surveillance | 7 659 | 7 305 | 5 | 2 224 | 2 613 | -15 |
| varav extern försäljning | 7 383 | 7 031 | 5 | 2 122 | 2 501 | -15 |
| varav intern försäljning | 276 | 274 | 1 | 102 | 112 | -9 |
| Support and Services | 5 081 | 6 012 | -15 | 1 504 | 2 795 | -46 |
| varav extern försäljning | 4 901 | 5 812 | -16 | 1 461 | 2 723 | -46 |
| varav intern försäljning | 180 | 200 | -10 | 43 | 72 | -40 |
| Industrial Products and Services | 3 605 | 3 562 | 1 | 1 066 | 1 022 | 4 |
| varav extern försäljning | 2 510 | 2 613 | -4 | 730 | 701 | 4 |
| varav intern försäljning | 1 095 | 949 | 15 | 336 | 321 | 5 |
| Saab Kockums | 2 311 | 1 847 | 25 | 646 | 599 | 8 |
| varav extern försäljning | 2 306 | 1 845 | 25 | 645 | 599 | 8 |
| varav intern försäljning | 5 | 2 | - | 1 | - | - |
| Corporate/eliminering | -2 090 | -1 811 | -675 | -628 | ||
| varav extern försäljning | 17 | 66 | -4 | 19 | ||
| varav intern försäljning | -2 107 | -1 877 | -671 | -647 | ||
| Summa | 28 631 | 27 186 | 5 | 9 016 | 10 070 | -10 |
| MSEK | Helår 2016 |
I % fsg |
Helår 2015 |
I % fsg |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 12 389 | 43 | 11 399 | 42 |
| Övriga Europa | 4 981 | 17 | 4 933 | 18 |
| Nordamerika | 2 740 | 10 | 2 477 | 9 |
| Central- och Sydamerika | 2 014 | 7 | 1 584 | 6 |
| Asien | 5 107 | 18 | 5 370 | 20 |
| Afrika | 495 | 2 | 541 | 2 |
| Australien etc. | 905 | 3 | 882 | 3 |
| Summa | 28 631 | 100 | 27 186 | 100 |
Försäljningsintäkter per region Information om större kunder
Under 2016 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 9 804 (9 252).
Säsongsvariationer
En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Rörelseresultat per rörelsesegment
| MSEK | Helår 2016 |
I % fsg |
Helår 2015 |
I % fsg |
Kv4 2016 |
Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 535 | 7,5 | 509 | 8,1 | 215 | 305 |
| Dynamics | 447 | 9,1 | 175 | 4,4 | 374 | 294 |
| Surveillance | 449 | 5,9 | 320 | 4,4 | 231 | 318 |
| Support and Services | 454 | 8,9 | 549 | 9,1 | 198 | 417 |
| Industrial Products and | ||||||
| Services | 134 | 3,7 | 213 | 6,0 | 78 | 104 |
| Saab Kockums | 134 | 5,8 | 228 | 12,3 | 49 | -19 |
| Rörelsesegmentens | ||||||
| rörelseresultat | 2 153 | 7,5 | 1 994 | 7,3 | 1 145 | 1 419 |
| Corporate | -356 | -94 | -185 | -72 | ||
| Summa | 1 797 | 6,3 | 1 900 | 7,0 | 960 | 1 347 |
Av- och nedskrivningar per rörelsesegment
| MSEK | Helår 2016 |
Helår 2015 |
Föränd ring, % |
Kv4 2016 |
Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 41 | 39 | 5 | 11 | 10 |
| Dynamics | 75 | 74 | 1 | 24 | 22 |
| Surveillance | 491 | 500 | -2 | 119 | 126 |
| Support and Services | 16 | 21 | -24 | 4 | 5 |
| Industrial Products and Services | 36 | 47 | -23 | 9 | 17 |
| Saab Kockums | 31 | 34 | -9 | 6 | 9 |
| Corporate | 256 | 244 | 5 | 73 | 64 |
| Summa | 946 | 959 | -1 | 246 | 253 |
Operationellt kassaflöde per rörelsesegment
| MSEK | Helår 2016 |
Helår 2015 |
Kv4 2016 |
Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 435 | -632 | 347 | -280 |
| Dynamics | 282 | -101 | 181 | 512 |
| Surveillance | 1 865 | -49 | 105 | 241 |
| Support and Services | 1 243 | -637 | 31 | -305 |
| Industrial Products and Services | -54 | -15 | -24 | 43 |
| Saab Kockums | 639 | 808 | 386 | 374 |
| Corporate | -1 807 | 126 | -345 | 68 |
| Summa | 2 603 | -500 | 681 | 653 |
Sysselsatt kapital per rörelsesegment
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Aeronautics | 2 303 | 2 186 |
| Dynamics | 3 320 | 3 243 |
| Surveillance | 7 206 | 7 445 |
| Support and Services | 2 614 | 3 389 |
| Industrial Products and Services | 2 326 | 2 028 |
| Saab Kockums | 749 | 647 |
| Corporate | 3 173 | 1 641 |
| Summa | 21 691 | 20 579 |
Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per rörelsesegment
| Antal vid periodens slut | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Aeronautics | 2 932 | 2 723 |
| Dynamics | 2 094 | 2 041 |
| Surveillance | 3 963 | 3 563 |
| Support and Services | 2 119 | 2 185 |
| Industrial Products and Services | 2 679 | 2 381 |
| Saab Kockums | 853 | 803 |
| Corporate | 834 | 823 |
| Summa | 15 474 | 14 519 |
NOT 4 Utdelning till moderbolagets aktieägare
På styrelsemötet 12 februari 2017 beslutade styrelsen att föreslå Årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 5,25 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 559.
NOT 5 Immateriella anläggningstillgångar
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Goodwill | 5 196 | 5 045 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 652 | 1 157 |
| Andra immateriella tillgångar | 246 | 274 |
| Summa | 7 094 | 6 476 |
NOT 6 Nettolikviditet/-skuld
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Tillgångar: | ||
| Likvida medel | 1 402 | 850 |
| Kortfristiga placeringar | 4 542 | 2 995 |
| Summa likvida placeringar | 5 944 | 3 845 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 29 | 48 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 391 | 367 |
| Långfristiga fordringar hänförliga till pensioner | 51 | 49 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar | 140 | 141 |
| Summa räntebärande tillgångar | 6 555 | 4 450 |
| Skulder: | ||
| Skulder till kreditinstitut | 5 107 | 4 762 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures | 239 | 251 |
| Övriga räntebärande skulder | 570 | 712 |
| Avsättning för pensioner ¹⁾ | 2 475 | 1 942 |
| Summa räntebärande skulder och avsättning för | ||
| pensioner | 8 391 | 7 667 |
| Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-) | -1 836 | -3 217 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Revolverande kreditfacilitet (Förfallotidpunkt 2021) |
6 000 | - | 6 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2017) | 50 | - | 50 |
| Summa | 6 050 | - | 6 050 |
Moderbolaget
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 5 107 | 4 360 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | - | 402 |
| Summa | 5 107 | 4 762 |
Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. 2015 utökades MTNprogrammet från SEK 3 miljarder till SEK 6 miljarder. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer till fast ränta, men också till rörlig ränta, så kallade Floating Rate Note-lån (FRN), på tillsammans SEK 4,2 miljarder. I december 2015 undertecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100, varav MEUR 23 utbetalades i det fjärde kvartalet 2015 och resterande MEUR 77 utbetalades under det första halvåret 2016.
NOT 7 Sysselsatt kapital
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Totala tillgångar | 41 211 | 35 088 |
| Avgår icke räntebärande skulder | 19 520 | 14 509 |
| Sysselsatt kapital | 21 691 | 20 579 |
NOT 8 Finansiella instrument
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ¹⁾
| Redovisat värde | 31 dec 2016 31 dec 2015 | |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar: | ||
| Finansiella placeringar till verkligt värde via resultaträkningen | 25 | 49 |
| Investeringar som hålles till förfall ²⁾ | 140 | 141 |
| Långfristiga fordringar | 505 | 444 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1,225 | 972 |
| Derivat värderade till verkligt värde i resultaträkningen avseende handel |
65 | 86 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 12,740 | 11,540 |
| Kortfristiga placeringar värderade till verkligt värde | 4,542 | 2,995 |
| Likvida medel | 1,402 | 850 |
| Summa finansiella tillgångar | 20,644 | 17,077 |
| Finansiella skulder: | ||
| Räntebärande skulder ³⁾ | 5,916 | 5,725 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1,862 | 1,561 |
| Derivat värderade till verkligt värde i resultaträkningen | ||
| avseende handel | 93 | 53 |
| Övriga skulder | 6,284 | 5,486 |
| Summa finansiella skulder | 14,155 | 12,825 |
¹⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 1 121.
²⁾ Verkligt värde 2016 dec: MSEK 140; 2015 dec: MSEK 142.
³⁾ Verkligt värde 2016 dec: MSEK 6 052; 2015 dec: MSEK 5 749.
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder
Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Garman-Kohlhagens.
Nivå 1
Enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen:
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Ränteterminer
Nivå 2
Enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata:
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Garman-Kohlhagens används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar och cross currency basis-swappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Nivå 3
Enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag:
Aktier och andelar som är onoterade
Per den 31 december 2016 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 31 dec 2016 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och räntebärande värdepapper |
4 542 | 4 542 | - | - |
| Valutaterminer | 1 230 | - | 1 230 | - |
| Valutaoptioner | 13 | - | 13 | - |
| Cross currency basis-swappar | 29 | - | 29 | - |
| Elderivat | 18 | 18 | - | - |
| Aktier och andelar | 25 | - | - | 25 |
| Summa | 5 857 | 4 560 | 1 272 | 25 |
Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 31 dec 2016 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 1 820 | - | 1 820 | - |
| Valutaoptioner | 11 | - | 11 | - |
| Ränteswappar | 113 | - | 113 | - |
| Elderivat | 11 | 11 | - | - |
| Summa | 1 955 | 11 | 1 944 | - |
NOT 9 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa och bank | 1 102 | 850 |
| Bankdepositioner | 300 | - |
| Summa enligt balansräkningen | 1 402 | 850 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 402 | 850 |
Likvida medel Fritt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | Helår 2016 |
Helår 2015 |
Kv4 2016 |
Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Fritt kassaflöde | 2 359 | -726 | 619 | 869 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | ||||
| Kortfristiga placeringar | -1 525 | -1 722 | -994 | -1 363 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | 17 | -353 | 35 | -264 |
| Finansieringsverksamheten: | ||||
| Amortering av lån | -582 | -1 865 | -7 | -1 119 |
| Upptagande av lån | 732 | 4 758 | - | 1 360 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare Utbetald utdelning till innehav utan |
-530 | -501 | - | - |
| bestämmande inflytande | -5 | -10 | -1 | -10 |
| Transaktioner med innehavare utan | ||||
| bestämmande inflytande | 15 | - | - | - |
| Periodens kassaflöde | 481 | -419 | -348 | -527 |
Fritt kassaflöde
| MSEK | Totalt koncernen helår 2016 |
Totalt koncernen helår 2015 |
Kv4 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
2 927 | 2 706 | 1 155 | 1 687 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | ||||
| Varulager | -1 329 | 349 | -40 | 1 511 |
| Rörelsefordringar | -1 129 | -3 573 | -2 381 | -2 831 |
| Erhållna kundförskott | 4 025 | 284 | 1 627 | 122 |
| Övriga rörelseskulder | 177 | 1 426 | 1 013 | 779 |
| Avsättningar | -323 | -306 | -136 | -11 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 421 | -1 820 | 83 | -430 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
4 348 | 886 | 1 238 | 1 257 |
| Investeringsverksamheten: | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -882 | -594 | -255 | -389 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -807 | -799 | -312 | -214 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 27 | 7 | 10 | -1 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -83 | - | - | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -1 745 | -1 386 | -557 | -604 |
| Operationellt kassaflöde | 2 603 | -500 | 681 | 653 |
| Skatter och andra finansiella poster | -194 | -528 | 41 | -100 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | -78 | 211 | -76 | 221 |
| Förvärv av verksamheter | -49 | -221 | -27 | -217 |
| Avyttring av koncernföretag | 77 | 312 | - | 312 |
| Fritt kassaflöde | 2 359 | -726 | 619 | 869 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under 2016.
NOT 11 Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön.
Avsättningar för pensioner enligt IAS 19
| MSEK | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 |
|---|---|---|
| Förmånsbestämd pensionsskuld | 8 608 | 7 742 |
| Särskild löneskatt | 594 | 431 |
| Avgår förvaltningstillgångar | 6 184 | 5 849 |
| Nettoavsättning pensioner | 3 018 | 2 324 |
| varav redovisat som långfristig fordran | 51 | 49 |
NOT 12 Eventualförpliktelser
Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under året. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 13 Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under året.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2015 not 40.
NOT 14 Definitioner
Nedan följer definitioner av finansiella nyckeltal som används i rapporten. För mer information och förklaringar av användandet av respektive nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av försäljningsintäkter.
Effektiv skattesats
Aktuella och uppskjutna skatter i procent av resultat före skatt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar.
Fritt kassaflöde per aktie
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Nettoinvesteringar
Förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt förvärv och avyttringar av icke räntebärande finansiella tillgångar.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operationellt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Orderingång
Totalt värde på mottagna order under perioden.
Orderstock
Totalt värde på utestående order vid periodens slut.
Organisk försäljningstillväxt
Förändring av försäljningsintäkter i procent justerat för valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterföretag och strukturförändringar såsom förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
ORDLISTA
EKN
Exportkreditnämnden
FMV
Försvarets Materielverk
FRN
Floating Rate Note, lån med rörlig ränta
FTE
Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år
IAS
International Accounting Standards, internationella redovisningsregler
IFRS
International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler
MTN
Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut
SAL
Saab Aircraft Leasing, syftar på Saabs leasingflotta av turbopropflygplan. Denna avvecklades 2015.
Linköping den 13 februari 2017 Saab AB (publ) Styrelsen Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 13 februari 2017 kl. 7:30 CET.
MEDIA: Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18 Helene Lindstrand, Presschef tfn +46 734 18 71 62
FINANSMARKNAD: Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 72 14
Press- och analytikerkonferens
Den 13 februari 2017 klockan 10.00, Grand Hôtel, Rum: New York, Blasieholmshamnen 8, Stockholm
Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information, tfn +46 8 463 02 45
Du är välkommen att delta på plats på Grand Hôtel, ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.
Webbsändning: http://saab-interimreport.creo.se/170213
Telefonkonferens:
Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46856642669 Storbritannien: +442030089806 USA: +18558315944
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på saabgroup.com.
ÅRSSTÄMMA 2017 5 APRIL 2017
DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2017 PUBLICERAS 26 APRIL 2017
DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2017 PUBLICERAS 20 JULI 2017
DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2017 PUBLICERAS 24 OKTOBER 2017
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2017 PUBLICERAS 16 FEBRUARI 2018