AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2017
Apr 26, 2017
2958_10-q_2017-04-26_00cea339-6d48-4bd8-9329-27b42b751b17.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
STARK ORDERINGÅNG
Säkerhetsläget leder till att investeringar i försvar och säkerhet växer samtidigt som kraven på att leverera effektiva system på kort tid ökar.
Saab ser tillväxtmöjligheter inom många områden och erbjuder kostnadseffektiva lösningar i hård konkurrens. Genom att med Sverige som bas växa internationellt bidrar vi till ökad försvarsförmåga för våra kunder och Sverige.
Stark start på året
Orderingången under första kvartalet 2017 var stark och uppgick till MSEK 9 701. Orderstocken stärktes och uppgick vid kvartalets slut till MSEK 109 381. Under kvartalet mottogs en större order inom flygburen övervakning från Förenade Arabemiraten. Detta är den andra ordern på GlobalEye och markerar att vi nu har en bas för systemet. Vi skrev i kvartalet även kontrakt med Försvarets Materielverk (FMV) gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot. Detta är ett mycket avancerat system som ger användaren en avsevärd förmågehöjning. En order mottogs från INTERPOL på CBRN-utrustning för att hantera kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära ämnen och därutöver signerade Saab en kontraktsförlängning med det brittiska försvarsministeriet angående support och tjänster till simulatorsystemet Direct Fire Weapon Effects Simulator, DFWES (simulatorer för vapen med direktverkande eld).
Fokus på effektiviseringar
Försäljningsintäkterna ökade med 9 procent jämfört med samma period 2016. Likt tidigare ser vi en stark efterfrågan på stora delar av produktportföljen. Detta beror dels på det osäkra världsläget, dels på Saabs
förmåga att utveckla och leverera produkter med hög teknologisk förmåga. Samtidigt ökar kraven på att leverera dessa komplexa system på kort tid, varför effektivisering av verksamheten är ett kontinuerligt arbete i företagets alla delar.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 492 (294) med en rörelsemarginal på 6,6 procent (4,3). Fem av sex affärsområden stärkte sina rörelsemarginaler. Den stärkta rörelsemarginalen är främst hänförlig till högre aktivitetsnivå inom verksamheter relaterade till flygburna övervakningssystem och en förändrad produktmix jämfört med föregående år.
Vår lönsamhet framgent är beroende av de större projekt som finns i orderstocken. Därför har genomförandet av dessa företagets fulla fokus.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK 986 (3 056) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till SEK 3,30 (1,99).
Mångfald och jämställdhet
Förmågan att attrahera arbetskraft är central för oss som högteknologiskt företag. Vi jobbar aktivt med att öka mångfalden och jämställdheten inom Saab, både i syfte att driva innovation och för att skapa bättre lönsamhet. Under kvartalet publicerade det svenska företaget Universum sin rankning av de mest attraktiva arbetsplatserna bland svenska ingenjörsstudenter. Det är glädjande att se att Saab klättrade från plats 22 till plats 16 bland kvinnliga ingenjörsstudenter och totalt bland samtliga svenska ingenjörsstudenter var Saab den sjätte mest populära arbetsgivaren.
Under 2017 kommer vi fortsätta vårt målmedvetna arbete med att öka Saabs attraktionskraft bland potentiella medarbetare.
DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2017
Håkan Buskhe, VD
PROGNOS FÖR 2017:
- Försäljningstillväxten under 2017 bedömer vi kommer att vara högre än Saabs långsiktiga finansiella mål: en årlig organisk tillväxt på 5 procent.
- Rörelsemarginalen 2017, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, bedöms stärkas jämfört med 2016. Därmed tar bolaget ett steg mot sitt långsiktiga finansiella mål: en rörelsemarginal på 10 procent.
Finansiell översikt
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 9 701 | 4 614 | 110 | 21 828 |
| Orderstock | 109 381 | 111 649 | -2 | 107 606 |
| Försäljningsintäkter | 7 430 | 6 790 | 9 | 28 631 |
| Bruttoresultat | 1 736 | 1 511 | 15 | 6 883 |
| Bruttomarginal, % | 23,4 | 22,3 | 24,0 | |
| EBITDA | 699 | 524 | 33 | 2 743 |
| EBITDA-marginal, % | 9,4 | 7,7 | 9,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 492 | 294 | 67 | 1 797 |
| Rörelsemarginal, % | 6,6 | 4,3 | 6,3 | |
| Periodens resultat | 360 | 223 | 61 | 1 175 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,30 | 1,99 | 10,60 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 9,8 | 12,7 | 9,0 | |
| Operationellt kassaflöde | 986 | 3 056 | -68 | 2 603 |
| Fritt kassaflöde | 897 | 2 955 | -70 | 2 359 |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | 8,36 | 27,65 | 22,07 |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
| Väsentliga order, kvartal 1 | MSEK |
|---|---|
| Nästa generations sjömålsrobot | 3 200 |
| Flygburet radarsystem (AEW&C) | 2 000 |
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 74% (37) av total orderingång under perioden.
Orderstockens fördelning över år:
2017: SEK 20,1 miljarder 2018: SEK 19,7 miljarder 2019: SEK 15,2 miljarder 2020: SEK 15,5 miljarder Efter 2020: SEK 38,9 miljarder
Försvar/Civilt Totalt var 87% (84) av till den försvarsrela-
orderingången hänförlig terade verksamheten under perioden.
Marknad
Totalt var 48% (68) av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under perioden.
Försäljningsintäkter, MSEK
Jan-mar 2014 Jan-mar 2015 Jan-mar 2016 Jan-mar 2017
Orderläge
Januari-mars 2017
I januari fick Saab en order inom flygburna radarsystem (AEW&C). Ordervärdet uppgick till cirka MUSD 236 (cirka MSEK 2 000) och leveranser kommer att ske från år 2019 till 2021.
Ett avtal tecknades med FMV gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot. Det totala ordervärdet uppgick till MSEK 3 200 och leveranser kommer att ske under perioden 2017- 2026.
Totalt mottog Saab order om SEK 9,7 miljarder under första kvartalet 2017, varav SEK 2,6 miljarder (2,9 miljarder) var hänförliga till order under MSEK 100.
För en lista på väsentliga beställningar under 2017, se not 3.
Under det första kvartalet 2017 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 88 jämfört med MSEK 66 under samma period 2016.
Orderstocken vid kvartalets slut uppgick till MSEK 109 381 jämfört med MSEK 107 606 vid årets början.
Försäljningsintäkter
Januari-mars 2017
Försäljningsintäkterna under kvartalet uppgick till MSEK 7 430 (6 790). Ökningen av
försäljningsintäkterna är främst relaterad till beställningar inom området flygburna övervakningssystem. Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 4 350 (3 881), motsvarande 59 procent (57), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 84 procent (83) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningstillväxt
| Procent | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt Förvärv |
8 - |
27 - |
5 - |
| Valutaeffekter avseende omräkning av utländska dotterföretag |
1 | -1 | - |
| Total försäljningstillväxt | 9 | 26 | 5 |
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Militärt flyg | 3 754 | 2 948 | 27 |
| Land | 1 349 | 1 556 | -13 |
| Marin | 1 221 | 1 175 | 4 |
| Samhällssäkerhet | 466 | 500 | -7 |
| Kommersiellt flyg | 422 | 503 | -16 |
| Andra segment | 218 | 108 | 102 |
| Summa | 7 430 | 6 790 | 9 |
Bruttomarginal, %
Jan-mar 2014 Jan-mar 2015 Jan-mar 2016 Jan-mar 2017
Rörelsemarginal, %
Jan-mar 2014 Jan-mar 2015 Jan-mar 2016 Jan-mar 2017
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
Förändring i nettoskuld Jan-mar 2017
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2016 |
-1 836 |
|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
1 373 |
| Förändring i nettopensionsförpliktelse Nettoinvesteringar |
49 |
| Valutaeffekt och orealiserat resultat från finansiella investeringar |
-471 12 |
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 mar 2017 |
-873 |
Resultat
Januari-mars 2017
Bruttomarginalen under det första kvartalet om 23,4 procent (22,3) stärktes jämfört med samma period föregående år till följd av en förändrad projekt- och produktmix.
Totala avskrivningar uppgick till MSEK 207 (230). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 132 (116).
Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 476 (470), varav MSEK 192 (154) har aktiverats. Den ökade aktiveringen av utvecklingsutgifter är främst hänförlig till GlobalEye. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna är främst relaterade till radar- och sensorteknologi samt till T-X-programmet.
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 75 (114), varav avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 43 (78). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK 1 (-12).
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 492 (294) med en rörelsemarginal på 6,6 procent (4,3). Affärsområdena Dynamics och Support and Services såg de största förbättringarna av rörelseresultatet till följd av hög aktivitetsnivå inom större projekt, ökade leveranser och en förändrad produktmix.
Finansnetto
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till pensioner | -17 | -16 |
| Räntenetto | -13 | -13 |
| Valutavinster/-förluster | 20 | 7 |
| Övriga finansiella poster | -7 | 19 |
| Summa | -17 | -3 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 11 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder samt realiserade resultat avseende derivat.
Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Övriga finansiella poster består av orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK. För att minska ränterisken i investeringsportföljen, bestående av långa räntebärande värdepapper, används derivat.
Skatt
MSEK
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -115 (-68), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 24 procent (23).
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 9,6 procent (11,3) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 9,8 procent (12,7), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Finansiell ställning och likviditet
Vid utgången av mars 2017 var nettoskulden MSEK 873, en minskning med MSEK 963 jämfört med årets slut 2016 då nettoskulden uppgick till MSEK 1 836.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 1 373.
Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 31 mars 2017 uppgick till MSEK 2 375, jämfört med MSEK 2 424 vid årets slut 2016. Detta hade en positiv påverkan på nettoskulden om MSEK 49. Diskonteringsräntan för beräkningen av pensionsåtagandet var
2,75 procent, i linje med vid årets slut 2016. Inflationsantagandet för beräkning av pensionsskulden var 1,75 procent, i linje med antagandet vid årets slut 2016. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 11.
Under kvartalet gjordes nettoinvesteringar om cirka MSEK 471, där aktiverade egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 192.
Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar påverkade nettoskulden positivt med MSEK 12.
Per den 31 mars 2017 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 6 826 jämfört med MSEK 5 944 vid årets slut 2016. Ökningen är främst hänförlig till betalningar för milstolpeleveranser och förskott i större projekt under perioden.
Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen uppgick till MSEK 1 799 per 31 mars 2017 jämfört med MSEK 1 652 per 31 december 2016. Ökningen är främst hänförlig till GlobalEye.
Varulagret ökade med MSEK 492 under första kvartalet 2017 främst till följd av ökad aktivitet inom affärsområdet Dynamics.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 4 911 vid kvartalets slut, i linje med årsslutet 2016. Kundfordringar uppgick till MSEK 3 874 per den 31 mars 2017 och till MSEK 5 402 per den
31 december 2016. Minskningen är främst hänförlig till milstolpebetalningar under perioden. Fordringar
på beställare uppgick till MSEK 6 518 per den 31 mars 2017 och till MSEK 6 222 per den 31 december 2016.
Skulder till beställare uppgick till MSEK 8 063 per den 31 mars 2017 och till MSEK 7 884 per den
Investeringar
Kassaflödeseffekten av investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 247 (145). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 228 (172), av vilka MSEK 192
(154) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 36 (18) andra immateriella anläggningstillgångar.
Förändring i rapport över koncernens finansiella ställning
Från och med 1 januari 2017 har Saab förändrat strukturen på rapporten över koncernens finansiella ställning. De förändringar som har gjorts är följande:
Tillgångar:
De tidigare rapporterade "Övriga fordringar" rapporteras nu som "Fordringar på beställare" och "Övriga fordringar".
Skulder:
De tidigare rapporterade "Förskott från kunder" rapporteras nu tillsammans med förutbetalda intäkter avseende långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning och benämns "Skulder till beställare" från och med denna kvartalsrapport.
Syftet med förändringen i struktur av rapporten över koncernens finansiella ställning är att tydliggöra hur upparbetning och avräkning sammantaget sker i de långa kundprojekten.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | Förändring | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/-skuld ¹⁾ | -873 | -1 836 | 963 | -626 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 222 | 7 094 | 128 | 6 500 |
| Goodwill | 5 175 | 5 196 | -21 | 5 021 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 799 | 1 652 | 147 | 1 231 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 248 | 246 | 2 | 248 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. ²⁾ | 5 234 | 5 135 | 99 | 4 817 |
| Varulager | 7 152 | 6 660 | 492 | 5 540 |
| Kundfordringar | 3 874 | 5 402 | -1 528 | 3 140 |
| Fordringar på beställare ³⁾ | 6 518 | 6 222 | 296 | 6 332 |
| Skulder till beställare ³⁾ | 8 063 | 7 884 | 179 | 6 582 |
| Soliditet, % | 33,3 | 32,3 | 33,9 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 9,8 | 9,0 | 12,7 | |
| Eget kapital per aktie, SEK ⁴⁾ | 128,57 | 123,64 | 4,93 | 120,17 |
1) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning.
4) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2017 mar: 106 471 116; 2016 mar: 106 027 804; 2016 dec: 106 405 523.
Fritt kassaflöde, MSEK
Jan-mar 2014 Jan-mar 2015 Jan-mar 2016 Jan-mar 2017
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK 1 457 (3 435), se not 9.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 31 mars 2017 hade inga fordringar sålts i likhet med per den 31 december 2016. Saab har som ambition att utnyttja detta program i situationer då en större finansiell flexibilitet efterfrågas.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK 986 (3 056). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Det starka operationella kassaflödet under första kvartalet 2016, jämfört med 2017, är främst hänförligt till större förskott och milstolpebetalningar från kunder avseende Gripenprogrammen och en beställning under slutet av 2015 på det flygburna övervakningssystemet GlobalEye.
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK 897 (2 955). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 9.
| Totalt koncernen jan-mar 2017 |
Totalt koncernen jan-mar 2016 |
|
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
786 | 595 |
| Förändring av rörelsekapital | 671 | 2 840 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
1 457 | 3 435 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -471 | -379 |
| Operationellt kassaflöde | 986 | 3 056 |
| Skatter och andra finansiella poster Avyttringar och förvärv |
-84 -5 |
-101 - |
| Fritt kassaflöde | 897 | 2 955 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Rörelsesegment
Från och med 1 januari 2017 är affärsenheten Saab Kockums ett affärsområde och har namnändrats till Kockums. För mer information, se not 3.
AFFÄRSOMRÅDE AERONAUTICS
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik.
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 614 | 294 | 109 | 1 789 |
| Orderstock | 53 063 | 58 148 | -9 | 54 127 |
| Försäljningsintäkter | 1 678 | 1 622 | 3 | 7 138 |
| EBITDA | 91 | 76 | 20 | 576 |
| EBITDA-marginal, % | 5,4 | 4,7 | 8,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 80 | 67 | 19 | 535 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 4,1 | 7,5 | |
| Operationellt kassaflöde | 978 | 1 511 | 435 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 99/1 | 99/1 | 99/1 | |
| FTE, antal | 2 967 | 2 749 | 8 | 2 932 |
Orderläge
Under första kvartalet 2017 mottog Saab en beställning från FMV för upprätthållande av grundläggande utvecklings- och driftstödsresurser till Gripen för verksamhet under 2017.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Aktivitetsnivån inom Gripen-programmet till Sverige och till Brasilien var fortsatt hög under kvartalet.
- Under första kvartalet 2017 gjordes något mindre satsningar på utveckling inom T-X-programmet jämfört med 2016.
Kassaflöde
Aeronautics mottog större milstolpebetalningar under första kvartalet 2017, vilket ledde till ett positivt kassaflöde.
AFFÄRSOMRÅDE DYNAMICS
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över.
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 4 287 | 1 887 | 127 | 6 680 |
| Orderstock | 11 333 | 7 097 | 60 | 8 031 |
| Försäljningsintäkter | 982 | 1 072 | -8 | 4 927 |
| EBITDA | 111 | 57 | 95 | 522 |
| EBITDA-marginal, % | 11,3 | 5,3 | 10,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 90 | 40 | 125 | 447 |
| Rörelsemarginal, % | 9,2 | 3,7 | 9,1 | |
| Operationellt kassaflöde | 137 | -107 | 282 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 93/7 | 94/6 | 94/6 | |
| FTE, antal | 2 111 | 2 032 | 4 | 2 094 |
Orderläge
- Under första kvartalet 2017 tecknade Dynamics ett kontrakt med FMV gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot. Det totala ordervärdet uppgick till SEK 3,2 miljarder. Dessutom tecknades ett kontrakt med FMV avseende support och underhåll av undervattensvapensystem till den svenska marinen.
- Därutöver signerade Saab en kontraktsförlängning med det brittiska försvarsministeriet angående support och tjänster till simulatorsystemet Direct Fire Weapon Effects Simulator, DFWES (simulatorer för vapen med direktverkande eld). Den treåriga förlängningen har ett ordervärde på MSEK 245.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna under första kvartalet 2017 var lägre än samma period föregående år till följd av skillnader i när produktleveranser genomförts.
- Rörelsemarginalen stärktes under perioden till följd av en förändrad produktmix.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt under perioden till följd av mottagna betalningar för leveranser under slutet av 2016 samt erhållna milstolpe- och förskottsbetalningar.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 80% (87%) under perioden.
Affärsenheter Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda och Training and Simulation.
MSEK 100 stod för 55% (13%) av total orderingång under perioden.
Stora order Order överstigande
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 32% (29%) under perioden.
Affärsenheter
Gripen E/F, Gripen C/D, Gripen Brazil, Advanced Pilot Training Systems och Operations Contracts.
AFFÄRSOMRÅDE SURVEILLANCE
Surveillances produktportfölj omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och ledningssystem, samt trafikledningssystem.
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 152 | 1 187 | 81 | 5 993 |
| Orderstock | 16 167 | 17 088 | -5 | 16 415 |
| Försäljningsintäkter | 1 783 | 1 801 | -1 | 7 659 |
| EBITDA | 173 | 177 | -2 | 940 |
| EBITDA-marginal, % | 9,7 | 9,8 | 12,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 88 | 55 | 60 | 449 |
| Rörelsemarginal, % | 4,9 | 3,1 | 5,9 | |
| Operationellt kassaflöde | 519 | 1 566 | 1 865 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 81/19 | 81/19 | 82/18 | |
| FTE, antal | 4 047 | 3 570 | 13 | 3 963 |
Orderläge
- Under första kvartalet 2017 mottog Surveillance och Support and Services en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till MUSD 236, cirka SEK 2 miljarder, varav cirka MSEK 550 var relaterat till Surveillance.
- Dessutom mottogs en rad beställningar inom området trafikledningssystem. Saab fick bland annat en beställning från NATS, den ledande leverantören av flygtrafikledningstjänster i Storbritannien, på WAMutrustning (Wide Area Multilateration) vid två viktiga anläggningar i landet och en beställning att installera ett demosystem för fjärrstyrd flygtrafikledning vid Swanwick Control Centre. Dessutom beställde Belgocontrol systemet A-SMGCS (Advanced – Surface Movement Guidance & Control Systems), ett flygtrafikledningssystem, för flygplatserna i Liège och Bryssel södra Charleroi.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Rörelsemarginalen stärktes under första kvartalet 2017 till följd av mindre avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt främst till följd av förskottsbetalningar i perioden.
AFFÄRSOMRÅDE SUPPORT AND SERVICES
Marknad
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 54% (11%) av total orderingång under perioden.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 79% (82%) under perioden.
Affärsenheter
Surface Radar Solutions, Airborne Surveillance Systems, Electronic Warfare Systems, Traffic Management och Combat Systems and C4I Solutions.
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 135 | 1 003 | 113 | 4 473 |
| Orderstock | 13 381 | 13 112 | 2 | 12 938 |
| Försäljningsintäkter | 1 762 | 1 284 | 37 | 5 081 |
| EBITDA | 161 | 103 | 56 | 470 |
| EBITDA-marginal, % | 9,1 | 8,0 | 9,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 156 | 98 | 59 | 454 |
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 7,6 | 8,9 | |
| Operationellt kassaflöde | -241 | 1 269 | 1 243 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 85/15 | 75/25 | 73/27 | |
| FTE, antal | 2 056 | 2 171 | -5 | 2 119 |
Orderläge
- Under första kvartalet 2017 mottog Support and Services och Surveillance en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till MUSD 236, cirka SEK 2 miljarder, varav cirka MSEK 1 450 var relaterat till Support and Services.
- Ett avtal tecknades under kvartalet med Loomis Group avseende systemlösningar för logistikhantering av säkra transporter omfattande sju år.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna ökade under första kvartalet 2017 som ett resultat av större beställningar inom området flygburna övervakningssystem.
- Rörelsemarginalen stärktes i första kvartalet 2017 främst till följd av högre försäljningsintäkter där upparbetningstakten i större projekt varit hög i perioden och en förändrad produktmix.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt främst till följd av hög upparbetningstakt inom större projekt.
Stora order
Order överstigande MSEK 100 stod för 78% (11%) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 65%
(46%) under perioden.
Affärsenheter
Aviation Services, Airborne ISR, Gripen Support, Networks and Public Safety, Tactical Solutions och Maintenance Production.
AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRIAL PRODUCTS AND SERVICES
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 823 | 753 | 9 | 3 358 |
| Orderstock | 9 195 | 9 469 | -3 | 9 361 |
| Försäljningsintäkter | 1 016 | 873 | 16 | 3 605 |
| EBITDA | 79 | 62 | 27 | 170 |
| EBITDA-marginal, % | 7,8 | 7,1 | 4,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 70 | 53 | 32 | 134 |
| Rörelsemarginal, % | 6,9 | 6,1 | 3,7 | |
| Operationellt kassaflöde | -225 | -123 | -54 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 38/62 | 38/62 | 40/60 | |
| FTE, antal | 2 757 | 2 388 | 15 | 2 679 |
Orderläge
Orderingången ökade något under första kvartalet 2017 till följd av beställningar inom befintliga program i affärsenheten Aerostructures samt mindre och medelstora beställningar inom Combitech.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna i första kvartalet 2017 ökade främst till följd av starkare försäljningsintäkter inom Combitech. Dessa stärktes främst till följd av en ökad efterfrågan tillsammans med effekterna från övertagandet av Ericssons utvecklingsverksamhet med fokus på mjukvaruutveckling inom radio i oktober 2016 samt förvärvet av Watchcom AS 2016 och övertagandet av Tikab-verksamheten från affärsområde Support and Services från och med 2017.
- Rörelsemarginalen stärktes i första kvartalet främst till följd av en bra beläggningssituation i Combitech.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt i första kvartalet 2017 främst till följd av hög upparbetning inför kommande leveranser inom affärsenheterna Aerostructures och Avionics Systems.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 29% (0%) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 37% (45%) under perioden.
Affärsenheter Aerostructures, Avionics Systems, Combitech och Ventures Portfolio.
AFFÄRSOMRÅDE KOCKUMS
Kockums portfölj omfattar ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. MSEK Jan-mar 2017 Jan-mar 2016 Förändring, % Helår 2016
| 149 | 132 | 13 | 1 293 |
|---|---|---|---|
| 8 381 | 9 429 | -11 | 8 910 |
| 678 | 632 | 7 | 2 311 |
| 41 | 43 | -5 | 165 |
| 6,0 | 6,8 | 7,1 | |
| 35 | 34 | 3 | 134 |
| 5,2 | 5,4 | 5,8 | |
| 114 | 240 | 639 | |
| 100/0 | 100/0 | 100/0 | |
| 882 | 804 | 10 | 853 |
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Under första kvartalet 2017 ökade försäljningsintäkterna till följd av en högre upparbetningstakt inom A26-programmet till Sverige och även gällande de pågående halvtidsmodifieringarna av två ubåtar av Gotland-klass.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet i första kvartalet 2017 var positivt till följd av tidsmässiga skillnader i milstolpebetalningar och upparbetning.
Stora order
Order överstigande MSEK 100 stod för 0% (0%) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 11% (5%) under perioden.
Affärsenheter Submarines och Surface Ships.
Ägare
Enligt Modular Finance var Saabs största ägare den 31 mars 2017:
| % av kapital |
% av röster |
|
|---|---|---|
| Investor AB | 30,0 | 40,4 |
| Knut och Alice Wallenbergs stiftelse Swedbank Robur |
8,7 | 7,7 |
| fonder | 4,8 | 4,2 |
| AFA Försäkring | 2,4 | 2,1 |
| Fidelity | 2,2 | 2,0 |
| Unionen | 1,9 | 1,7 |
| Handelsbanken fonder | 1,6 | 1,4 |
| SEB Fonder | 1,2 | 1,1 |
| Norges Bank | 1,2 | 1,0 |
| Dimensional Fund | ||
| Advisors | 1,2 | 1,0 |
Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar vid periodens slut.
Personal
| 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal anställda | 15 695 | 15 465 |
| FTE:er | 15 672 | 15 474 |
Corporate
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -27 (-53) under första kvartalet 2017. Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK -296 (-1 300) under det första kvartalet 2017.
För mer information, se beskrivning av kassaflöde på sid 4.
Förvärv och avyttringar 2017
Under det första kvartalet 2017 har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 2 679 228 per den 31 mars 2017 jämfört med 2 744 821 vid 2016 års slut. Vid årsstämman den 5 april 2017 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs aktierelaterade incitamentsprogram.
Risker och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag fler stora kundprojekt med betydande utvecklingsinnehåll än tidigare, och dessas inneboende komplexitet medför en i flera dimensioner högre risknivå.
Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar skjuts på framtiden av bland annat ekonomiska skäl, samtidigt som kunder också har kortare framförhållning. En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2016 på sidorna 66 till 69.
GlobalEye
I januari mottogs en större order inom flygburen övervakning från Förenade Arabemiraten. Detta är den andra ordern på GlobalEye och ordervärdet uppgick till cirka MUSD 236 (cirka MSEK 2 000). Leveranser sker från år 2019 till 2021.
Övriga händelser januari-mars 2017
- Saab och Aalto-universitetet tecknade en överenskommelse om ett tioårigt program som syftar till att stärka det gemensamma forskningssamarbetet, särskilt avseende långsiktig forskning inom sensorteknik. Aalto-universitetet och Saab har samarbetat inom det här fältet under en tid, och det nyligen undertecknade avtalet stärker samarbetet ytterligare. Det totala värdet för avtalet är cirka 20 miljoner euro fördelat över tio år.
- Saab genomförde förändringar i koncernledningen. Ulf Nilsson lämnade rollen som chef för Saabs affärsområde Aeronautics och också Saabs koncernledning. Lennart Sindahl tillträdde som tillförordnad chef för affärsområdet Aeronautics och adjungerades till Saabs koncernledning.
- Saab ökade i popularitet hos kvinnor när företaget Universum rankade de mest attraktiva arbetsplatserna bland svenska ingenjörsstudenter. Saab klättrade från plats 22 till plats 16 bland kvinnliga ingenjörsstudenter och bland män gick Saab från plats tre till fyra. Totalt bland samtliga svenska ingenjörsstudenter var Saab fortsatt den sjätte mest populära arbetsgivaren.
För information om större mottagna beställningar under 2017, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 6 till 8 samt not 3.
Händelser efter periodens slut
- Saab valdes ut av CAAS (Civil Aviation Authority Singapore) för att införa sitt integrerade system för flygtrafikledning vid ännu en av världens främsta flygplatser, systemet A-SMGCS (Advanced – Surface Movement Guidance & Control System) och den senaste generationens multilaterationssystem vid Changi-flygplatsen i Singapore.
- Saab tecknade ett kontrakt med FMV avseende leverans av ett signalspaningsfartyg. Beställningen omfattar perioden 2017-2020 och det totala ordervärdet uppgick till MSEK 730.
- Saab fick en beställning på självskydds- och motmedelssystemet BOZ-101 EC till det tyska flygvapnet genom NATO Eurofighter 2000 and Tornado Management Agency (NETMA).
- Saab tecknade i en gemensam upphandlingsprocess med Danmark och Norge ett ramavtal med respektive land angående leverans av statiska och mobila kamouflagesystem till ländernas försvarsmakter. Kontrakten tillåter länderna att lägga beställningar på kamouflagesystem under en fyraårig kontraktsperiod.
- Årsstämman den 5 april 2017 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 5,25 per aktie (totalt (MSEK 559). Avstämningsdag för utdelning bestämdes till den 7 april 2017 och utbetalning till den 12 april 2017.
- Årsstämman beslutade om nyval av Danica Kragic Jensfelt, Daniel Nodhäll och Erika Söderberg Johnson, omval av Håkan Buskhe, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Cecilia Stegö Chilò, Marcus Wallenberg, Joakim Westh och Bert Nordberg, samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande.
OM SAAB
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.
Korta fakta
- Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista. Ticker: SAAB B.
- Saab har cirka 15 700 medarbetare
- Lokal närvaro i 36 länder
- Kunder i fler än 100 länder
Vision
Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.
Mission
Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.
Affärsidé
Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.
ORGANISATION
Saabs verksamhet är indelad i sex rörelsesegment för rapportering och kontroll: affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver rörelsesegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter.
För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific.
INTÄKTSMODELL
Saabs försäljningsintäkter kommer huvudsakligen från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och varuförsäljning. Karaktären på intäkterna gör att omsättning, resultat och kassaflöde fluktuerar över året.
Långa kontrakt vinstavräknas i takt med färdigställandet medan kassaflödet beror på hur leveranser, förskott och milstolpebetalningar faller in under avtalsperioden.
Tjänsteuppdrag består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser. Intäkter från tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att uppdraget utförs och tjänsteuppdrag till fast pris redovisas enligt samma principer som långa kundkontrakt.
Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när varornas ägande har överförts till köparen.
SAABS STRATEGI
För att på bästa sätt ligga steget före och möta våra kunders behov bygger vår strategi på tre prioriterade områden. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela vår verksamhet och våra engagerade medarbetare är nyckeln till att lyckas med uppdraget.
Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde.
Marknad
Vi fokuserar på områden med stark marknadsposition och att stärka positionen inom områden med goda tillväxtmöjligheter. Vår globala närvaro och mångfald ska stärkas, bland annat genom partnerskap och lokala samarbeten. Vi har nolltolerans mot korruption och jobbar aktivt för att skapa en alltigenom transparent försvarsmarknad.
Effektivitet
Fokus ligger på att effektivisera funktionella processer, utveckla en än mer affärsorienterad kultur samt att utveckla ledare och medarbetare.
Innovation
Vi koncentrerar vår produktportfölj till innovationer inom fem kärnområden och anser att mångfald och engagerade medarbetare driver innovation.
Försäljning
Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen (EBIT) ska i snitt uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel.
Soliditet
Soliditeten ska överstiga 30 procent.
Utdelning
Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 7 430 | 6 790 | 29 271 | 28 631 |
| Kostnad för sålda varor | -5 694 | -5 279 | -22 163 | -21 748 | |
| Bruttoresultat | 1 736 | 1 511 | 7 108 | 6 883 | |
| Bruttomarginal, % | 23,4 | 22,3 | 24,3 | 24,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 19 | 39 | 181 | 201 | |
| Försäljningskostnader | -563 | -496 | -2 290 | -2 223 | |
| Administrationskostnader | -352 | -329 | -1 387 | -1 364 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -328 | -394 | -1 526 | -1 592 | |
| Övriga rörelsekostnader | -21 | -25 | -66 | -70 | |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 1 | -12 | -25 | -38 | |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 3 | 492 | 294 | 1 995 | 1 797 |
| Rörelsemarginal, % | 6,6 | 4,3 | 6,8 | 6,3 | |
| Finansiella intäkter | 37 | 50 | 77 | 90 | |
| Finansiella kostnader | -54 | -53 | -277 | -276 | |
| Finansnetto | -17 | -3 | -200 | -186 | |
| Resultat före skatt | 475 | 291 | 1 795 | 1 611 | |
| Skatt | -115 | -68 | -483 | -436 | |
| Periodens resultat | 360 | 223 | 1 312 | 1 175 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 354 | 213 | 1 274 | 1 133 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 10 | 38 | 42 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 3,33 | 2,01 | 11,99 | 10,67 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 3,30 | 1,99 | 11,89 | 10,60 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -207 | -230 | -923 | -946 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 438 320 | 105 992 435 | 106 275 621 | 106 164 150 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 320 873 | 106 853 562 | 107 106 443 | 106 906 726 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 360 | 223 | 1 312 | 1 175 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 74 | -513 | -36 | -623 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -16 | 113 | 8 | 137 |
| Summa | 58 | -400 | -28 | -486 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -11 | -41 | 417 | 387 |
| Kassaflödessäkringar | 167 | 144 | -226 | -249 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -42 | -36 | 33 | 39 |
| Summa | 114 | 67 | 224 | 177 |
| Periodens övriga totalresultat | 172 | -333 | 196 | -309 |
| Periodens totalresultat | 532 | -110 | 1 508 | 866 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 511 | -127 | 1 416 | 778 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 21 | 17 | 92 | 88 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar: Immateriella anläggningstillgångar 5 7 222 7 094 6 500 Materiella anläggningstillgångar 4 911 4 811 4 493 Biologiska tillgångar 290 291 290 Förvaltningsfastigheter 33 33 34 Andelar i intresseföretag och joint ventures 799 788 662 Finansiella placeringar 165 165 188 Långfristiga fordringar 11 543 505 438 Uppskjutna skattefordringar 180 252 374 Summa anläggningstillgångar 14 143 13 939 12 979 Omsättningstillgångar: Varulager 7 152 6 660 5 540 Derivat 1 178 1 290 903 Skattefordringar 125 120 171 Kundfordringar 3 874 5 402 3 140 Fordringar på beställare 6 518 6 222 6 332 Övriga fordringar 649 599 532 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 157 1 035 1 115 Kortfristiga placeringar 4 771 4 542 5 545 Likvida medel 9 2 055 1 402 1 556 Summa omsättningstillgångar 27 479 27 272 24 834 SUMMA TILLGÅNGAR 41 622 41 211 37 813 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital: Moderbolagets aktieägares andel 13 689 13 156 12 741 Innehav utan bestämmande inflytande 166 145 78 Summa eget kapital 13 855 13 301 12 819 Långfristiga skulder: Långfristiga räntebärande skulder 6 5 610 5 624 5 471 Övriga skulder 200 202 134 Avsättningar för pensioner 11 3 029 3 069 2 868 Övriga avsättningar 800 811 873 Uppskjutna skatteskulder 42 30 35 Summa långfristiga skulder 9 681 9 736 9 381 Kortfristiga skulder: Kortfristiga räntebärande skulder 6 294 292 508 Skulder till beställare 8 063 7 884 6 582 Leverantörsskulder 2 600 2 880 2 046 Derivat 1 448 1 955 1 378 Skatteskulder 129 81 49 Övriga skulder 634 695 568 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 430 3 988 4 078 Avsättningar 488 399 404 Summa kortfristiga skulder 18 086 18 174 15 613 Summa skulder 27 767 27 910 24 994 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 41 622 41 211 37 813 |
MSEK Not |
31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|---|
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2016 | 1 746 | 543 | -538 | 153 | 11 | 10 936 | 12 851 | 61 | 12 912 |
| Totalresultat för perioden januari-mars 2016 Transaktioner med ägarna: |
101 | -41 | -187 | -127 | 17 | -110 | |||
| Aktiesparprogram | 17 | 17 | 17 | ||||||
| Utgående eget kapital 31 mars 2016 |
1 746 | 543 | -437 | 112 | 11 | 10 766 | 12 741 | 78 | 12 819 |
| Totalresultat för perioden april-december 2016 |
-342 | 413 | 834 | 905 | 71 | 976 | |||
| Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram |
67 | 67 | 67 | ||||||
| Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-530 -27 |
-530 -27 |
-18 14 |
-548 -13 |
|||||
| Utgående eget kapital 31 december 2016 |
1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 11 110 | 13 156 | 145 | 13 301 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2017 | 1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 11 110 | 13 156 | 145 | 13 301 |
| Periodens totalresultat | 110 | -11 | 412 | 511 | 21 | 532 | |||
| Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram |
22 | 22 | 22 | ||||||
| Utgående eget kapital 31 mars 2017 |
1 746 | 543 | -669 | 514 | 11 | 11 544 | 13 689 | 166 | 13 855 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| MSEK Not |
Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten: | |||
| Resultat efter finansiella poster | 475 | 291 | 1 611 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 271 | 277 | 1 226 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | - | - | 16 |
| Betald inkomstskatt | -44 | -74 | -120 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 702 | 494 | 2 733 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||
| Fordringar på och skulder till beställare | -121 | 3 673 | 5 092 |
| Varulager | -483 | -313 | -1 329 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 134 | -223 | -2 540 |
| Övriga rörelseskulder | 163 | -224 | 521 |
| Avsättningar | -22 | -73 | -323 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 373 | 3 334 | 4 154 |
| Investeringsverksamheten: | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -36 | -18 | -98 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -192 | -154 | -784 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -247 | -145 | -807 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 4 | - | 27 |
| Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar | -229 | -2 506 | -1 525 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -18 | -74 | -169 |
| Avyttring av finansiella tillgångar | - | 5 | 25 |
| Förvärv av verksamheter, netto likviditetspåverkan 10 |
- | - | -49 |
| Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan | - | - | 77 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -718 | -2 892 | -3 303 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -6 | -354 | -582 |
| Upptagande av lån | - | 621 | 732 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -530 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -5 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande | - | - | 15 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -6 | 267 | -370 |
| Periodens kassaflöde | 649 | 709 | 481 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 402 | 850 | 850 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 4 | -3 | 71 |
| Likvida medel vid periodens slut 9 |
2 055 | 1 556 | 1 402 |
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 7 430 | 9 016 | 5 761 | 7 064 | 6 790 | 10 070 | 5 787 | 5 940 |
| Kostnad för sålda varor | -5 694 | -6 565 | -4 409 | -5 495 | -5 279 | -7 540 | -4 505 | -4 582 |
| Bruttoresultat | 1 736 | 2 451 | 1 352 | 1 569 | 1 511 | 2 530 | 1 282 | 1 358 |
| Bruttomarginal, % | 23,4 | 27,2 | 23,5 | 22,2 | 22,3 | 25,1 | 22,2 | 22,9 |
| Övriga rörelseintäkter | 19 | 25 | 37 | 100 | 39 | 272 | 23 | 54 |
| Försäljningskostnader | -563 | -660 | -524 | -543 | -496 | -569 | -460 | -553 |
| Administrationskostnader | -352 | -404 | -294 | -337 | -329 | -392 | -305 | -329 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -328 | -435 | -327 | -436 | -394 | -481 | -346 | -380 |
| Övriga rörelsekostnader | -21 | -21 | -10 | -14 | -25 | -30 | -8 | -6 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | 1 | 4 | -8 | -22 | -12 | 17 | - | 13 |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 492 | 960 | 226 | 317 | 294 | 1 347 | 186 | 157 |
| Rörelsemarginal, % | 6,6 | 10,6 | 3,9 | 4,5 | 4,3 | 13,4 | 3,2 | 2,6 |
| Finansiella intäkter | 37 | 30 | 19 | -9 | 50 | 132 | -36 | 46 |
| Finansiella kostnader | -54 | -88 | -69 | -66 | -53 | -143 | -89 | 9 |
| Finansnetto | -17 | -58 | -50 | -75 | -3 | -11 | -125 | 55 |
| Resultat före skatt | 475 | 902 | 176 | 242 | 291 | 1 336 | 61 | 212 |
| Skatt | -115 | -263 | -54 | -51 | -68 | -227 | -25 | -45 |
| Periodens resultat | 360 | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 | 36 | 167 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 354 | 624 | 113 | 183 | 213 | 1 101 | 26 | 151 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 15 | 9 | 8 | 10 | 8 | 10 | 16 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 3,33 | 5,87 | 1,06 | 1,72 | 2,01 | 10,40 | 0,25 | 1,43 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 3,30 | 5,82 | 1,06 | 1,71 | 1,99 | 10,32 | 0,24 | 1,42 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -207 | -246 | -236 | -234 | -230 | -253 | -243 | -235 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 438 320 | 106 346 321 | 106 223 750 | 106 094 093 | 105 992 435 | 105 900 182 | 105 781 884 | 105 643 700 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 320 873 | 107 167 229 | 107 024 906 | 106 912 764 | 106 853 562 | 106 688 771 | 106 529 247 | 106 442 012 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 360 | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 | 36 | 167 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 74 | 650 | -327 | -433 | -513 | 339 | -233 | 1 257 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -16 | -143 | 72 | 95 | 113 | -73 | 51 | -276 |
| Summa | 58 | 507 | -255 | -338 | -400 | 266 | -182 | 981 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -11 | 169 | 125 | 134 | -41 | -66 | -63 | -156 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - | - | -90 | -6 | -3 |
| Kassaflödessäkringar | 167 | -344 | 130 | -179 | 144 | 190 | -187 | 56 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -42 | 80 | -39 | 34 | -36 | -39 | 49 | -14 |
| Summa | 114 | -95 | 216 | -11 | 67 | -5 | -207 | -117 |
| Periodens övriga totalresultat | 172 | 412 | -39 | -349 | -333 | 261 | -389 | 864 |
| Periodens totalresultat | 532 | 1 051 | 83 | -158 | -110 | 1 370 | -353 | 1 031 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 511 | 1 026 | 60 | -181 | -127 | 1 375 | -335 | 1 024 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 21 | 25 | 23 | 23 | 17 | -5 | -18 | 7 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| MSEK | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 | Kv2 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet, % | 33,3 | 32,3 | 32,5 | 31,9 | 33,9 | 36,8 | 35,1 | 37,2 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ³⁾ | 9,6 | 8,9 | 11,8 | 11,3 | 11,3 | 11,2 | 8,1 | 8,7 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ | 9,8 | 9,0 | 13,8 | 13,0 | 12,7 | 11,5 | 7,8 | 8,6 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ ³⁾ | 128,57 | 123,64 | 113,88 | 113,25 | 120,17 | 121,28 | 108,36 | 111,48 |
| Fritt kassaflöde, MSEK ³⁾ | 897 | 619 | -2 311 | 1 096 | 2 955 | 869 | 487 | -1 141 |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ ³⁾ | 8,36 | 5,78 | -21,59 | 10,25 | 27,65 | 8,15 | 4,57 | -10,72 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 471 116 106 405 523 106 287 119 106 160 381 106 027 804 105 957 065 105 843 298 105 720 470 | |||||||
| 2) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 320 873 107 167 229 107 024 906 106 912 764 106 853 562 106 688 771 106 529 247 106 442 012 |
3) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
KVARTALSUPPGIFTER PER RÖRELSESEGMENT
| MSEK | Kv1 2017 | Rörelse marginal |
Kv4 2016 | Rörelse marginal |
Kv3 2016 | Rörelse marginal |
Kv2 2016 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 678 | 2 215 | 1 562 | 1 739 | ||||
| Dynamics | 982 | 2 036 | 775 | 1 044 | ||||
| Surveillance | 1 783 | 2 224 | 1 583 | 2 051 | ||||
| Support and Services | 1 762 | 1 504 | 967 | 1 326 | ||||
| Industrial Products and Services | 1 016 | 1 066 | 697 | 969 | ||||
| Kockums | 678 | 646 | 544 | 489 | ||||
| Internfakturering | -469 | -675 | -367 | -554 | ||||
| Summa | 7 430 | 9 016 | 5 761 | 7 064 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 80 | 4,8% | 215 | 9,7% | 151 | 9,7% | 102 | 5,9% |
| Dynamics | 90 | 9,2% | 374 | 18,4% | -6 | -0,8% | 39 | 3,7% |
| Surveillance | 88 | 4,9% | 231 | 10,4% | 90 | 5,7% | 73 | 3,6% |
| Support and Services | 156 | 8,9% | 198 | 13,2% | 21 | 2,2% | 137 | 10,3% |
| Industrial Products and Services | 70 | 6,9% | 78 | 7,3% | -22 | -3,2% | 25 | 2,6% |
| Kockums | 35 | 5,2% | 49 | 7,6% | 26 | 4,8% | 25 | 5,1% |
| Corporate | -27 | -185 | -34 | -84 | ||||
| Summa | 492 | 6,6% | 960 | 10,6% | 226 | 3,9% | 317 | 4,5% |
| MSEK | Kv1 2016 | Rörelse marginal |
Kv4 2015 | Rörelse marginal |
Kv3 2015 | Rörelse marginal |
Kv2 2015 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 622 | 2 114 | 1 686 | 1 364 | ||||
| Dynamics | 1 072 | 1 555 | 892 | 794 | ||||
| Surveillance | 1 801 | 2 613 | 1 458 | 1 712 | ||||
| Support and Services | 1 284 | 2 795 | 934 | 1 183 | ||||
| Industrial Products and Services | 873 | 1 022 | 762 | 912 | ||||
| Kockums | 632 | 599 | 433 | 476 | ||||
| Internfakturering | -494 | -628 | -378 | -501 | ||||
| Summa | 6 790 | 10 070 | 5 787 | 5 940 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 67 | 4,1% | 305 | 14,4% | 120 | 7,1% | 30 | 2,2% |
| Dynamics | 40 | 3,7% | 294 | 18,9% | 28 | 3,1% | -106 | -13,4% |
| Surveillance | 55 | 3,1% | 318 | 12,2% | 3 | 0,2% | -39 | -2,3% |
| Support and Services | 98 | 7,6% | 417 | 14,9% | -27 | -2,9% | 72 | 6,1% |
| Industrial Products and Services | 53 | 6,1% | 104 | 10,2% | 8 | 1,0% | 67 | 7,3% |
| Kockums | 34 | 5,4% | -19 | -3,2% | 68 | 15,7% | 124 | 26,1% |
| Corporate | -53 | -72 | -14 | 9 | ||||
| Summa | 294 | 4,3% | 1 347 | 13,4% | 186 | 3,2% | 157 | 2,6% |
2015 har omräknats enligt strukturförändringar beskrivna i årsredovisningen 2015, sida 35.
FLERÅRSÖVERSIKT
| MSEK | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 21 828 | 81 175 | 22 602 | 49 809 | 20 683 |
| Orderstock 31 december | 107 606 | 113 834 | 60 128 | 59 870 | 34 151 |
| Försäljningsintäkter | 28 631 | 27 186 | 23 527 | 23 750 | 24 010 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 43 | 42 | 45 | 41 | 36 |
| Försäljningsintäkter inom Europa exkl. Sverige, % | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| Försäljningsintäkter i Nordamerika, % | 10 | 9 | 10 | 11 | 11 |
| Försäljningsintäkter i Central- och Sydamerika, % | 7 | 6 | 2 | 2 | 1 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 23 | 25 | 24 | 26 | 31 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 797 | 1 900 | 1 659 | 1 345 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 7,0 | 7,1 | 5,7 | 8,5 |
| Av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan | 946 | 959 | 864 | 1 022 | 1 136 |
| EBITDA | 2 743 | 2 859 | 2 523 | 2 367 | 3 186 |
| EBITDA-marginal, % | 9,6 | 10,5 | 10,7 | 10,0 | 13,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 611 | 1 731 | 1 523 | 979 | 2 003 |
| Årets resultat | 1 175 | 1 402 | 1 168 | 742 | 1 560 |
| Balansomslutning | 41 211 | 35 088 | 29 556 | 27 789 | 28 938 |
| Eget kapital | 13 301 | 12 912 | 11 373 | 12 227 | 11 280 |
| Fritt kassaflöde ¹⁾ | 2 359 | -726 | -1 094 | -1 460 | -396 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹⁾ | 8,9 | 11,2 | 11,1 | 9,1 | 14,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 9,0 | 11,5 | 9,9 | 6,3 | 12,8 |
| Soliditet, % | 32,3 | 36,8 | 38,5 | 44,0 | 39,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹⁾ | 10,67 | 12,88 | 10,86 | 6,98 | 15,00 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾ | 10,60 | 12,79 | 10,78 | 6,79 | 14,52 |
| Utdelning per aktie, SEK | 5,25 | 5,00 | 4,75 | 4,50 | 4,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 123,64 | 121,28 | 107,02 | 114,04 | 105,43 |
| Antal anställda vid årets slut | 15 465 | 14 685 | 14 716 | 14 140 | 13 968 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december | 106 405 523 | 105 957 065 | 105 499 980 | 106 414 144 | 105 930 829 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 164 150 | 105 714 805 | 106 125 666 | 106 125 107 | 105 632 911 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 106 906 726 | 106 450 263 | 106 916 255 | 109 150 344 | 109 150 344 |
1) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
FINANSIELLA MÅL
| Långsiktiga mål | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Helår 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | 8 | 27 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 6,6 | 4,3 | 6,3 |
| Soliditet, % | 30 | 33,3 | 33,9 | 32,3 |
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 5 023 | 4 287 | 17 988 |
| Kostnad för sålda varor | -3 902 | -3 471 | -14 125 |
| Bruttoresultat | 1 121 | 816 | 3 863 |
| Bruttomarginal % | 22,3 | 19,0 | 21,5 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -957 | -888 | -3 869 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 164 | -72 | -6 |
| Rörelsemarginal % | 3,3 | -1,7 | -0,0 |
| Resultat från finansiella poster | 34 | -64 | 317 |
| Resultat efter finansiella poster | 198 | -136 | 311 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -141 |
| Resultat före skatt | 198 | -136 | 170 |
| Skatt | -60 | 12 | -73 |
| Periodens resultat | 138 | -124 | 97 |
MODERBOLAGET
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt en enhet inom Dynamics. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK Not |
31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar |
500 3 085 6 692 |
545 3 033 6 725 |
735 2 907 7 568 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 277 | 10 303 | 11 210 |
| Omsättningstillgångar: Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Likvida medel |
5 021 11 955 4 754 1 203 |
4 980 12 798 4 524 651 |
3 777 9 668 5 505 967 |
| Summa omsättningstillgångar | 22 933 | 22 953 | 19 917 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 33 210 | 33 256 | 31 127 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: Bundet eget kapital Fritt eget kapital |
2 971 4 837 |
2 971 4 676 |
2 977 4 912 |
| Summa eget kapital | 7 808 | 7 647 | 7 889 |
| Obeskattade reserver, avsättningar och skulder: Obeskattade reserver Avsättningar Skulder 6 |
2 280 930 22 192 |
2 280 807 22 522 |
2 139 770 20 329 |
| Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder | 25 402 | 25 609 | 23 238 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 33 210 | 33 256 | 31 127 |
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 2 645 per den 31 mars 2017 jämfört med MSEK 3 041 per den 31 december 2016.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 142 (106). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 33 (17). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 9 071 jämfört med 8 941 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1 Företagsinformation
Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag, intresseföretag och joint ventures är beskriven i årsredovisningen 2016.
NOT 2 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för de första tre månaderna 2017 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 96-97 samt beträffande väsentliga resultat- och balansposter under respektive notupplysning i årsredovisningen 2016.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2016.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2016. All information på sidorna 1-30 utgör delårsrapporten januari-mars 2017.
NOT 3 Segmentrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.
Aeronautics
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. Här utförs även långsiktiga framtidsstudier kring såväl bemannade som obemannade flygplan. Detta som förberedelse för nya flygsystem och vidareutveckling av befintliga produkter.
Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över, samt därtill relaterade militära och civila nischprodukter.
Surveillance
Surveillance levererar effektiva lösningar för säkerhet och trygghet, för övervakning och beslutsstöd och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Produktportföljen omfattar flygburna, landbaserade och marina radar-, signalspanings- och självskyddssystem samt ledningssystem för marin, flygvapen och armé samt för sjöfart och flygtrafik.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
Industrial Products and Services
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
Kockums
Kockums utvecklar, levererar och underhåller lösningar i världsklass för naval miljö. I portföljen finns ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. Kockums unika kompetens ligger inom signaturanpassning, stöthållfasthet och avancerad smygteknik.
Orderingång per rörelsesegment
| MSEK | Jan-mar 2017 |
Jan-mar 2016 |
Föränd ring, % |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 614 | 294 | 109 | 2 109 | 1 789 |
| Dynamics | 4 287 | 1 887 | 127 | 9 080 | 6 680 |
| Surveillance | 2 152 | 1 187 | 81 | 6 958 | 5 993 |
| Support and Services | 2 135 | 1 003 | 113 | 5 605 | 4 473 |
| Industrial Products and Services |
823 | 753 | 9 | 3 428 | 3 358 |
| Kockums | 149 | 132 | 13 | 1 310 | 1 293 |
| Internt | -459 | -642 | -1 575 | -1 758 | |
| Summa | 9 701 | 4 614 | 110 | 26 915 | 21 828 |
Orderingång per region
| MSEK | Jan-mar 2017 |
Jan-mar 2016 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige | 5 059 | 1 457 | 247 |
| Övriga Europa | 1 319 | 790 | 67 |
| Nordamerika | 602 | 233 | 158 |
| Central- och Sydamerika | 121 | -102 | |
| Asien | 2 360 | 1 913 | 23 |
| Afrika | 31 | 201 | -85 |
| Australien etc. | 209 | 122 | 71 |
| Summa | 9 701 | 4 614 | 110 |
Orderstock per rörelsesegment
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 53 063 | 54 127 | 58 148 |
| Dynamics | 11 333 | 8 031 | 7 097 |
| Surveillance | 16 167 | 16 415 | 17 088 |
| Support and Services | 13 381 | 12 938 | 13 112 |
| Industrial Products and Services | 9 195 | 9 361 | 9 469 |
| Kockums | 8 381 | 8 910 | 9 429 |
| Internt | -2 139 | -2 176 | -2 694 |
| Summa | 109 381 | 107 606 | 111 649 |
NOT 3 Fortsättning
| Orderstock per region | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
| Sverige | 39 988 | 38 010 | 39 828 |
| Övriga Europa | 9 657 | 9 386 | 10 383 |
| Nordamerika | 4 929 | 5 000 | 5 215 |
| Central- och Sydamerika | 38 551 | 38 940 | 40 244 |
| Asien | 14 210 | 14 178 | 14 168 |
| Afrika | 615 | 711 | 951 |
| Australien etc. | 1 431 | 1 381 | 860 |
| Summa | 109 381 | 107 606 | 111 649 |
| Erhållna väsentliga beställningar (ungefärliga värden MSEK) |
Ordervärde |
|---|---|
| Nästa generations sjömålsrobot | 3 200 |
| Flygburet radarsystem (AEW&C) | 2 000 |
Försäljningsintäkter per rörelsesegment
| MSEK | Jan-mar 2017 | Jan-mar 2016 | Förändring, % | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 1 678 | 1 622 | 3 | 7 194 | 7 138 |
| varav extern försäljning | 1 557 | 1 530 | 2 | 6 755 | 6 728 |
| varav intern försäljning | 121 | 92 | 32 | 439 | 410 |
| Dynamics | 982 | 1 072 | -8 | 4 837 | 4 927 |
| varav extern försäljning | 943 | 1 046 | -10 | 4 683 | 4 786 |
| varav intern försäljning | 39 | 26 | 50 | 154 | 141 |
| Surveillance | 1 783 | 1 801 | -1 | 7 641 | 7 659 |
| varav extern försäljning | 1 683 | 1 740 | -3 | 7 326 | 7 383 |
| varav intern försäljning | 100 | 61 | 64 | 315 | 276 |
| Support and Services | 1 762 | 1 284 | 37 | 5 559 | 5 081 |
| varav extern försäljning | 1 729 | 1 214 | 42 | 5 416 | 4 901 |
| varav intern försäljning | 33 | 70 | -53 | 143 | 180 |
| Industrial Products and Services | 1 016 | 873 | 16 | 3 748 | 3 605 |
| varav extern försäljning | 772 | 619 | 25 | 2 663 | 2 510 |
| varav intern försäljning | 244 | 254 | -4 | 1 085 | 1 095 |
| Kockums | 678 | 632 | 7 | 2 357 | 2 311 |
| varav extern försäljning | 678 | 631 | 7 | 2 353 | 2 306 |
| varav intern försäljning | - | 1 | 4 | 5 | |
| Corporate/eliminering | -469 | -494 | -2 065 | -2 090 | |
| varav extern försäljning | 68 | 10 | 75 | 17 | |
| varav intern försäljning | -537 | -504 | -2 140 | -2 107 | |
| Summa | 7 430 | 6 790 | 9 | 29 271 | 28 631 |
| MSEK | Jan-mar 2017 |
I % fsg |
Jan-mar 2016 |
I % fsg |
Helår 2016 |
I % fsg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 3 080 | 41 | 2 909 | 43 | 12 389 | 43 |
| Övriga Europa | 1 063 | 14 | 1 094 | 16 | 4 981 | 17 |
| Nordamerika | 651 | 9 | 704 | 10 | 2 740 | 10 |
| Central- och Sydamerika | 498 | 7 | 386 | 6 | 2 014 | 7 |
| Asien | 1 815 | 24 | 1 415 | 21 | 5 107 | 18 |
| Afrika | 123 | 2 | 139 | 2 | 495 | 2 |
| Australien etc. | 200 | 3 | 143 | 2 | 905 | 3 |
| Summa | 7 430 | 100 | 6 790 | 100 | 28 631 | 100 |
Försäljningsintäkter per region Information om större kunder
Under första kvartalet 2017 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 2 502 (2 351).
Säsongsvariationer
En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Rörelseresultat per rörelsesegment
| MSEK | Jan-mar 2017 |
I % fsg |
Jan-mar 2016 |
I % fsg |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 80 | 4,8 | 67 | 4,1 | 548 | 535 |
| Dynamics | 90 | 9,2 | 40 | 3,7 | 497 | 447 |
| Surveillance | 88 | 4,9 | 55 | 3,1 | 482 | 449 |
| Support and Services | 156 | 8,9 | 98 | 7,6 | 512 | 454 |
| Industrial Products and Services |
70 | 6,9 | 53 | 6,1 | 151 | 134 |
| Kockums | 35 | 5,2 | 34 | 5,4 | 135 | 134 |
| Rörelsesegmentens rörelseresultat |
519 | 7,0 | 347 | 5,1 | 2 325 | 2 153 |
| Corporate | -27 | -53 | -330 | -356 | ||
| Summa | 492 | 6,6 | 294 | 4,3 | 1 995 | 1 797 |
Av- och nedskrivningar per rörelsesegment
| MSEK | Jan-mar 2017 |
Jan-mar 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 11 | 9 | 43 | 41 |
| Dynamics | 21 | 17 | 79 | 75 |
| Surveillance | 85 | 122 | 454 | 491 |
| Support and Services | 5 | 5 | 16 | 16 |
| Industrial Products and Services | 9 | 9 | 36 | 36 |
| Kockums | 6 | 9 | 28 | 31 |
| Corporate | 70 | 59 | 267 | 256 |
| Summa | 207 | 230 | 923 | 946 |
Operationellt kassaflöde per rörelsesegment
| MSEK | Jan-mar 2017 |
Jan-mar 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 978 | 1 511 | -98 | 435 |
| Dynamics | 137 | -107 | 526 | 282 |
| Surveillance | 519 | 1 566 | 818 | 1 865 |
| Support and Services | -241 | 1 269 | -267 | 1 243 |
| Industrial Products and Services | -225 | -123 | -156 | -54 |
| Kockums | 114 | 240 | 513 | 639 |
| Corporate | -296 | -1 300 | -803 | -1 807 |
| Summa | 986 | 3 056 | 533 | 2 603 |
Sysselsatt kapital per rörelsesegment
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 1 952 | 2 303 | 1 843 |
| Dynamics | 3 259 | 3 320 | 3 303 |
| Surveillance | 7 209 | 7 206 | 6 460 |
| Support and Services | 2 938 | 2 614 | 2 234 |
| Industrial Products and Services | 2 617 | 2 326 | 2 186 |
| Kockums | 776 | 749 | 678 |
| Corporate | 3 435 | 3 173 | 4 456 |
| Summa | 22 186 | 21 691 | 21 160 |
Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per rörelsesegment
| Antal vid periodens slut | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 967 | 2 932 | 2 749 |
| Dynamics | 2 111 | 2 094 | 2 032 |
| Surveillance | 4 047 | 3 963 | 3 570 |
| Support and Services | 2 056 | 2 119 | 2 171 |
| Industrial Products and Services | 2 757 | 2 679 | 2 388 |
| Kockums | 882 | 853 | 804 |
| Corporate | 852 | 834 | 794 |
| Summa | 15 672 | 15 474 | 14 508 |
NOT 4 Utdelning till moderbolagets aktieägare
På årsstämman 2017, den 5 april, beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 5,25 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 559.
Avstämningsdag för utdelningen bestämdes till den 7 april 2017 och utbetalning av utdelning till den 12 april 2017.
NOT 5 Immateriella anläggningstillgångar
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5 175 | 5 196 | 5 021 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 799 | 1 652 | 1 231 |
| Andra immateriella tillgångar | 248 | 246 | 248 |
| Summa | 7 222 | 7 094 | 6 500 |
NOT 6 Nettolikviditet/-skuld
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar: | |||
| Likvida medel | 2 055 | 1 402 | 1 556 |
| Kortfristiga placeringar | 4 771 | 4 542 | 5 545 |
| Summa likvida placeringar | 6 826 | 5 944 | 7 101 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 29 | 29 | 47 |
| Långfristiga räntebärande fordringar Långfristiga fordringar hänförliga |
411 | 391 | 378 |
| till pensioner Långfristiga räntebärande |
51 | 51 | 49 |
| finansiella investeringar | 140 | 140 | 139 |
| Summa räntebärande tillgångar | 7 457 | 6 555 | 7 714 |
| Skulder: | |||
| Skulder till kreditinstitut Skulder till intresseföretag och |
5 113 | 5 107 | 5 131 |
| joint ventures | 240 | 239 | 244 |
| Övriga räntebärande skulder | 551 | 570 | 604 |
| Avsättning för pensioner ¹⁾ | 2 426 | 2 475 | 2 361 |
| Summa räntebärande skulder och | |||
| avsättning för pensioner | 8 330 | 8 391 | 8 340 |
| Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-) | -873 | -1 836 | -626 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Revolverande kreditfacilitet (Förfallotidpunkt 2021) |
6 000 | - | 6 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2017) | 44 | - | 44 |
| Summa | 6 044 | - | 6 044 |
Moderbolaget
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 31 mar 2016 | |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 5 112 | 5 107 | 4 981 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | - | - | 149 |
| Summa | 5 112 | 5 107 | 5 130 |
Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. 2015 utökades MTNprogrammet från SEK 3 miljarder till SEK 6 miljarder. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer till fast ränta, men också till rörlig ränta, så kallade Floating Rate Note-lån (FRN), på tillsammans SEK 4,2 miljarder. I december 2015 undertecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100.
NOT 7 Sysselsatt kapital
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 41 622 | 41 211 | 37 813 |
| Avgår icke räntebärande skulder | 19 436 | 19 520 | 16 653 |
| Sysselsatt kapital | 22 186 | 21 691 | 21 160 |
NOT 8 Finansiella instrument
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ¹⁾
| Redovisat värde | 31 mar 2017 31 dec 2016 31 mar 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar: Finansiella placeringar till verkligt värde via |
|||
| resultaträkningen | 25 | 25 | 49 |
| Investeringar som hålles till förfall ²⁾ | 140 | 140 | 139 |
| Långfristiga fordringar | 543 | 505 | 438 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1,137 | 1,225 | 837 |
| Derivat värderade till verkligt värde i resultaträkningen avseende handel |
41 | 65 | 66 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 11,591 | 12,740 | 10,612 |
| Kortfristiga placeringar värderade till verkligt | |||
| värde | 4,771 | 4,542 | 5,545 |
| Likvida medel | 2,055 | 1,402 | 1,556 |
| Summa finansiella tillgångar | 20,303 | 20,644 | 19,242 |
| Finansiella skulder: | |||
| Räntebärande skulder ³⁾ | 5,904 | 5,916 | 5,979 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1,402 | 1,862 | 1,327 |
| Derivat värderade till verkligt värde i | |||
| resultaträkningen avseende handel | 46 | 93 | 51 |
| Övriga skulder | 6,367 | 6,284 | 5,447 |
| Summa finansiella skulder | 13,719 | 14,155 | 12,804 |
¹⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden
redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 937. ²⁾ Verkligt värde 2017 mar: MSEK 141; 2016 dec: MSEK 140; 2016 mar: MSEK 141.
³⁾ Verkligt värde 2017 mar: MSEK 6 023; 2016 dec MSEK 6 052; 2016 mar: MSEK 5 999.
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder
Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Garman-Kohlhagens.
Nivå 1
Enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen:
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Ränteterminer
Nivå 2
Enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata:
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Garman-Kohlhagens används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar och cross currency basis-swappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Nivå 3
Enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag:
Aktier och andelar som är onoterade
Per den 31 mars 2017 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 31 mar 2017 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och räntebärande värdepapper |
4 771 | 4 771 | - | - |
| Valutaterminer | 1 130 | - | 1 130 | - |
| Valutaoptioner | 20 | - | 20 | - |
| Cross currency basis-swappar | 23 | - | 23 | - |
| Elderivat | 5 | 5 | - | - |
| Aktier och andelar | 25 | - | - | 25 |
| Summa | 5 974 | 4 776 | 1 173 | 25 |
Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 31 mar 2017 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 1 322 | - | 1 322 | - |
| Valutaoptioner | 13 | - | 13 | - |
| Ränteswappar | 107 | - | 107 | - |
| Elderivat | 6 | 6 | - | - |
| Summa | 1 448 | 6 | 1 442 | - |
NOT 9 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: |
|||
| Kassa och bank | 1 355 | 1 102 | 956 |
| Bankdepositioner | 700 | 300 | 600 |
| Summa enligt balansräkningen | 2 055 | 1 402 | 1 556 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 2 055 | 1 402 | 1 556 |
Likvida medel Fritt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | Jan-mar 2017 |
Jan-mar 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Fritt kassaflöde | 897 | 2 955 | 2 359 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | |||
| Kortfristiga placeringar | -229 | -2 506 | -1 525 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | -13 | -7 | 17 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -6 | -354 | -582 |
| Upptagande av lån | - | 621 | 732 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -530 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | -5 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
- | - | 15 |
| Periodens kassaflöde | 649 | 709 | 481 |
Fritt kassaflöde
| MSEK | Totalt koncernen jan-mar 2017 |
Totalt koncernen jan-mar 2016 |
Totalt koncernen Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
786 | 595 | 2 927 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||
| Fordringar på och skulder till beställare | -121 | 3 673 | 5 092 |
| Varulager | -483 | -313 | -1 329 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 134 | -223 | -2 540 |
| Övriga rörelseskulder | 163 | -224 | 521 |
| Avsättningar | -22 | -73 | -323 |
| Förändring av rörelsekapital | 671 | 2 840 | 1 421 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster | 1 457 | 3 435 | 4 348 |
| Investeringsverksamheten: | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -228 | -172 | -882 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -247 | -145 | -807 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 4 | - | 27 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - | -62 | -83 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -471 | -379 | -1 745 |
| Operationellt kassaflöde | 986 | 3 056 | 2 603 |
| Skatter och andra finansiella poster | -84 | -101 | -194 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | -5 | - | -78 |
| Förvärv av verksamheter | - | - | -49 |
| Avyttring av koncernföretag | - | - | 77 |
| Fritt kassaflöde | 897 | 2 955 | 2 359 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
NOT 10 Rörelseförvärv
Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under de första tre månaderna 2017.
NOT 11 Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön.
Avsättningar för pensioner enligt IAS 19
| MSEK | 31 mar 2017 | 31 dec 2016 | 31 mar 2016 |
|---|---|---|---|
| Förmånsbestämd pensionsskuld | 8 693 | 8 608 | 8 087 |
| Särskild löneskatt | 603 | 594 | 507 |
| Avgår förvaltningstillgångar | 6 318 | 6 184 | 5 775 |
| Nettoavsättning pensioner | 2 978 | 3 018 | 2 819 |
| varav redovisat som långfristig fordran | 51 | 51 | 49 |
NOT 12 Eventualförpliktelser
Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 13 Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under perioden.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2016 not 40.
NOT 14 Definitioner
Nedan följer definitioner av finansiella nyckeltal som används i rapporten. För mer information och förklaringar av användandet av respektive nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av försäljningsintäkter.
Effektiv skattesats
Aktuella och uppskjutna skatter i procent av resultat före skatt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar.
Fritt kassaflöde per aktie
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Nettoinvesteringar
Förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt förvärv och avyttringar av icke räntebärande finansiella tillgångar.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operationellt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Orderingång
Totalt värde på mottagna order under perioden.
Orderstock
Totalt värde på utestående order vid periodens slut.
Organisk försäljningstillväxt
Förändring av försäljningsintäkter i procent justerat för valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterföretag och strukturförändringar såsom förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
ORDLISTA
EKN
Exportkreditnämnden
FMV
Försvarets Materielverk
FRN
Floating Rate Note, lån med rörlig ränta
FTE
Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år
IAS
International Accounting Standards, internationella redovisningsregler
IFRS
International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler
MTN
Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut
Stockholm den 26 april 2017
Håkan Buskhe Verkställande direktör och koncernchef
GRANSKNINGSRAPPORT
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för Saab AB för perioden 1 januari - 31 mars 2017. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 26 april 2017 PricewaterhouseCoopers AB
Bo Hjalmarsson Auktoriserad revisor
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 26 april 2017 kl. 7:30 CET.
MEDIA: Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18 Helena Dahlberg, tf. Presschef tfn +46 734 18 71 62
FINANSMARKNAD:
Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 72 14
Press- och analytikerkonferens
Den 26 april 2017 klockan 10.00, Grand Hôtel, Rum: New York, Blasieholmshamnen 8, Stockholm
Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information, tfn +46 8 463 02 45
Du är välkommen att delta på plats på Grand Hôtel, ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.
Webbsändning: http://saab-interimreport.creo.se/170426
Telefonkonferens:
Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46856642694 Storbritannien: +442030089819 USA: +18558315948
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på saabgroup.com.
DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2017 PUBLICERAS 20 JULI 2017
DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2017 PUBLICERAS 24 OKTOBER 2017
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2017 PUBLICERAS 16 FEBRUARI 2018