AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2017
Jul 20, 2017
2958_ir_2017-07-20_a13d9d39-1a5c-4c3c-bc3d-75ef9479f896.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
FORTSATT STARK EFTERFRÅGAN
Efterfrågan och intresset för Saabs produktportfölj är fortsatt stor. Detta är ett resultat av produktutveckling, satsningar på forskning och
utveckling samt en stark internationell närvaro. Den ökande säkerhetspolitiska oron i vår omvärld verkar nu ha etablerat sig på en nivå där spänningarna är mer påtagliga. Detta återspeglas i investeringar i försvar och säkerhet, vilket också märks av i det stora intresset för Saabs produktportfölj. Samtidigt ökar kraven på leverantörer. Lösningar och system ska vara kostnadseffektiva, ha hög förmåga och levereras skyndsamt.
I Sverige har under andra kvartalet, efter ett antal års utredning och politisk debatt, ett uppdaterat regelverk angående export av försvarsmateriel presenterats. Ett långsiktigt regelverk är basen för att exporten fungerar väl. Vi är ett företag med verksamhet i många länder, och ser att vi under det nya föreslagna regelverket fortsatt kan stödja våra kunder med lösningar för försvar och säkerhet och samtidigt nå tillväxt i linje med våra ambitioner.
Större order
Under första halvåret stärktes orderingången och uppgick till MSEK 20 554 (11 462). Större order mottogs inom flera områden, däribland två inom flygburen övervakning och en order på nästa generations lätta pansarvärnssystem, NLAW, till den schweiziska armén. Sverige beställde utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot, modifiering och uppgradering av korvetter av typ Gävle, ett nytt signalspaningsfartyg samt fortsatt
support och underhåll av Gripen C/D. Vi skrev även kontrakt avseende övningssystem till den amerikanska armén.
Orderstocken stärktes och uppgick vid periodens slut till MSEK 112 117.
Försäljningstillväxt
Försäljningsintäkterna ökade med 11 procent jämfört med samma period 2016. Alla affärsområden såg en ökning av sina försäljningsintäkter.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 885 (611) med en rörelsemarginal på 5,8 procent (4,4). Den
förbättrade rörelsemarginalen är främst hänförlig till ett starkt resultat inom affärsområdet Dynamics samt högre aktivitetsnivå inom verksamheter relaterade till flygburna övervakningssystem.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -443 (4 193), vilket är i linje med våra förväntningar då vi under tidigare perioder haft ett starkt positivt kassaflöde till följd av stora förskott och milstolpebetalningar som nu ej upprepats. Resultat per aktie efter utspädning uppgick till SEK 5,98 (3,71).
Lyckad första flygning av Gripen E
I juni genomförde Saab sin första flygning med nästa generations stridsflygplan, Gripen E. Under flygningen kontrollerades flygegenskaper och grundläggande systemfunktioner. Sedan dess har ytterligare provflygningar genomförts och vi utprovar successivt flygplanets olika funktioner i linje med programgenomförandet.
DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2017
Håkan Buskhe, VD
PROGNOS FÖR 2017:
- Försäljningstillväxten under 2017 bedömer vi kommer att vara högre än Saabs långsiktiga finansiella mål: en årlig organisk tillväxt på 5 procent.
- Rörelsemarginalen 2017, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, bedöms stärkas jämfört med 2016. Därmed tar bolaget ett steg mot sitt långsiktiga finansiella mål: en rörelsemarginal på 10 procent.
Finansiell översikt
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 20 554 | 11 462 | 79 | 10 853 | 6 848 | 21 828 |
| Orderstock | 112 117 | 111 593 | - | 107 606 | ||
| Försäljningsintäkter | 15 353 | 13 854 | 11 | 7 923 | 7 064 | 28 631 |
| Bruttoresultat | 3 468 | 3 080 | 13 | 1 732 | 1 569 | 6 883 |
| Bruttomarginal, % | 22,6 | 22,2 | 21,9 | 22,2 | 24,0 | |
| EBITDA | 1 313 | 1 075 | 22 | 614 | 551 | 2 743 |
| EBITDA-marginal, % | 8,6 | 7,8 | 7,7 | 7,8 | 9,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 885 | 611 | 45 | 393 | 317 | 1 797 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 4,4 | 5,0 | 4,5 | 6,3 | |
| Periodens resultat | 659 | 414 | 59 | 299 | 191 | 1 175 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 5,98 | 3,71 | 2,68 | 1,71 | 10,60 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 11,2 | 13,0 | 9,0 | |||
| Operationellt kassaflöde | -443 | 4 193 | -1 429 | 1 137 | 2 603 | |
| Fritt kassaflöde | -532 | 4 051 | -1 429 | 1 096 | 2 359 | |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | -4,96 | 37,91 | -13,30 | 10,25 | 22,07 |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
| Väsentliga order, kvartal 2 | MSEK |
|---|---|
| Fortsatt support och underhåll | |
| för Gripen | 1 900 |
| Flygburet radarsystem (AEW&C) | 1 350 |
| Modifiering och uppgradering av | |
| svenska marinens Gävle-korvetter | 1 249 |
| Nästa generations lätta | |
| pansarvärnssystem (NLAW) | 1 035 |
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 74%
(51) av total orderingång under perioden.
Orderstockens fördelning över år:
2017: SEK 14,8 miljarder 2018: SEK 22,5 miljarder 2019: SEK 17,6 miljarder 2020: SEK 15,8 miljarder Efter 2020: SEK 41,4 miljarder
Försvar/Civilt
Totalt var 90% (87) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under perioden.
Marknad Totalt var 47% (59) av orderingången hänförlig till marknader utanför
Sverige under perioden.
Försäljningsintäkter, MSEK
Orderläge
Andra kvartalet 2017
Under andra kvartalet mottog Saab en order gällande fortsatt support- och underhållsverksamhet för Gripen. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,9 miljarder och leverans kommer att ske från juni 2017 till december 2019.
Från armasuisse mottog Saab en order om att leverera nästa generations lätta pansarvärnssystem, NLAW, till den schweiziska armén. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1 miljard och leveranser kommer att ske mellan 2018 och 2021.
FMV beställde modifiering och uppgradering av svenska marinens korvetter av typ Gävle.
Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,2 miljarder och arbetet ska utföras under perioden 2017 till 2020. Dessutom ingick Saab ett avtal inom flygburen övervakning (AEW&C) uppgående till 1,35 miljarder kronor. Leveranser kommer under perioden 2017-2020.
Januari-juni 2017
I januari fick Saab en order inom flygburna radarsystem (AEW&C). Ordervärdet uppgick till cirka MUSD 236 (cirka MSEK 2 000) och leveranser kommer att ske från år 2019 till 2021.
Ett avtal tecknades med FMV gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot. Det totala ordervärdet uppgick till MSEK 3 200 och leveranser kommer att ske under perioden 2017-2026.
Totalt mottog Saab order om SEK 20,6 miljarder under det första halvåret 2017, varav SEK 5,3 miljarder (5,6 miljarder) var hänförliga till order under MSEK 100.
För en lista på väsentliga beställningar under 2017, se not 3.
Under det första halvåret 2017 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 135 jämfört med MSEK 116 under samma period 2016.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 112 117 jämfört med MSEK 107 606 vid årets början.
Försäljningsintäkter
Andra kvartalet 2017
Försäljningsintäkterna under det andra kvartalet uppgick till MSEK 7 923 (7 064). Försäljningen ökade inom alla affärsområden. Affärsområdet Dynamics såg den största ökningen till följd av den stärkta orderstocken under de senaste kvartalen.
Januari-juni 2017
Försäljningsintäkterna under det första halvåret ökade inom alla affärsområden och uppgick till MSEK 15 353 (13 854). Den främsta delen av ökningen är relaterad till beställningar inom området flygburna övervakningssystem och en ökad försäljning inom affärsområdena Dynamics och Industrial Products and Services.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 8 801 (7 909), motsvarande 57 procent (57), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 83 procent (83) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningstillväxt
| Procent | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt Förvärv |
10 - |
23 - |
11 - |
20 - |
5 - |
| Valutaeffekter avseende omräkning av utländska dotterföretag |
1 | -1 | 1 | -1 | - |
| Total försäljningstillväxt | 11 | 22 | 12 | 19 | 5 |
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Militärt flyg | 7 498 | 6 203 | 21 |
| Land | 2 875 | 3 071 | -6 |
| Marin | 2 627 | 2 345 | 12 |
| Samhällssäkerhet | 1 054 | 971 | 9 |
| Kommersiellt flyg | 888 | 1 046 | -15 |
| Andra segment | 411 | 218 | 89 |
| Summa | 15 353 | 13 854 | 11 |
Bruttomarginal, %
Jan-jun 2014 Jan-jun 2015 Jan-jun 2016 Jan-jun 2017
Rörelsemarginal, %
Jan-jun 2014 Jan-jun 2015 Jan-jun 2016 Jan-jun 2017
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
Förändring i nettoskuld Jan-jun 2017
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2016 |
-1 836 |
|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
429 |
| Förändring i nettopensionsförpliktelse |
-266 |
| Nettoinvesteringar | -955 |
| Utdelning | -559 |
| Valutaeffekt och orealiserat resultat från finansiella investeringar |
-9 |
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 30 jun 2017 |
-3 196 |
Resultat
Andra kvartalet 2017
Bruttomarginalen under det andra kvartalet uppgick till 21,9 procent (22,2). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 393 (317) med en rörelsemarginal om 5,0 procent (4,5). Rörelsemarginalen förbättrades främst till följd av den stärkta rörelsemarginalen inom affärsområdet Dynamics under andra kvartalet.
Januari-juni 2017
Bruttomarginalen under det första halvåret var 22,6 procent (22,2).
Totala avskrivningar uppgick till MSEK 428 (464). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 273 (234).
Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 925 (1 086), varav MSEK 334 (412) har aktiverats. Aktiveringen av utvecklingsutgifter är främst hänförlig till GlobalEye. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna är främst relaterade till radar- och sensorteknologi samt till T-X-programmet.
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 155 (230), varav avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 91 (155). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK -7 (-34).
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 885 (611) med en rörelsemarginal på 5,8 procent (4,4). Affärsområdet Dynamics såg den största förbättringen av rörelseresultatet till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix.
Finansnetto
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till pensioner | -34 | -32 |
| Räntenetto | -24 | -33 |
| Valutavinster/-förluster | 50 | -1 |
| Övriga finansiella poster | -1 | -12 |
| Summa | -9 | -78 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 11 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder samt realiserade resultat avseende derivat.
Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Övriga finansiella poster består av orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av valutakurser för likvida medel i andra valutor än SEK. För att minska ränterisken i investeringsportföljen, bestående av långa räntebärande värdepapper, används derivat.
Skatt
MSEK
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -217 (-119), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 25 procent (22).
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 10,5 procent (11,3) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 11,2 procent (13,0), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Finansiell ställning och likviditet
Vid utgången av juni 2017 var nettoskulden MSEK 3 196, en ökning med MSEK 1 360 jämfört med årets slut 2016 då nettoskulden uppgick till MSEK 1 836.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 429.
Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 30 juni 2017 uppgick till MSEK 2 690, jämfört med MSEK 2 424 vid årets slut 2016. Detta hade en negativ påverkan på nettoskulden om MSEK 266. Ökningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av pensionsåtagandet sänktes till 2,50 procent från 2,75 procent under perioden. Inflationsantagandet för beräkning av pensionsskulden var 1,75 procent, i linje med antagandet vid årets slut 2016. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 11.
Under perioden gjordes nettoinvesteringar om cirka MSEK 955, där aktiverade egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 334. Dessutom utbetalades utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till MSEK 559.
Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar påverkade nettoskulden negativt med MSEK 9.
Per den 30 juni 2017 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 4 603 jämfört med MSEK 5 944 vid årets slut 2016.
Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen uppgick till MSEK 1 893 per 30 juni 2017 jämfört med MSEK 1 652 per 31 december 2016. Ökningen är främst hänförlig till utvecklingen av GlobalEye.
Varulagret ökade med MSEK 818 under första halvåret 2017 främst till följd av ökad aktivitet inom affärsområdet Dynamics.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 4 976 vid periodens slut, i linje med årsslutet 2016.
Kundfordringar uppgick till MSEK 3 711 per den 30 juni 2017 och till MSEK 5 402 per den
31 december 2016. Fordringar på beställare uppgick till MSEK 7 414 per den 30 juni 2017 och till MSEK 6 222 per den 31 december 2016.
Skulder till beställare uppgick till MSEK 6 993 per den 30 juni 2017 och till MSEK 7 884 per den 31 december 2016.
Investeringar
Kassaflödeseffekten av investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 556 (301). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 421 (476), av vilka MSEK 334 (412) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 87 (64) andra immateriella anläggningstillgångar.
Förändring i rapport över koncernens finansiella ställning
Från och med 1 januari 2017 har Saab förändrat strukturen på rapporten över koncernens finansiella ställning. De förändringar som har gjorts är följande:
Tillgångar:
De tidigare rapporterade "Övriga fordringar" rapporteras nu som "Fordringar på beställare" och "Övriga fordringar".
Skulder:
De tidigare rapporterade "Förskott från kunder" rapporteras nu tillsammans med förutbetalda intäkter avseende långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning och benämns "Skulder till beställare".
Syftet med förändringen i struktur av rapporten över koncernens finansiella ställning är att tydliggöra hur upparbetning och avräkning sammantaget sker i de långa kundprojekten.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | Förändring | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/-skuld ¹⁾ | -3 196 | -1 836 | -1 360 | -405 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 276 | 7 094 | 182 | 6 743 |
| Goodwill | 5 120 | 5 196 | -76 | 5 069 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 893 | 1 652 | 241 | 1 415 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 263 | 246 | 17 | 259 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. ²⁾ | 5 360 | 5 135 | 225 | 4 842 |
| Varulager | 7 478 | 6 660 | 818 | 5 762 |
| Kundfordringar | 3 711 | 5 402 | -1 691 | 3 295 |
| Fordringar på beställare ³⁾ | 7 414 | 6 222 | 1 192 | 5 170 |
| Skulder till beställare ³⁾ | 6 993 | 7 884 | -891 | 6 444 |
| Soliditet, % | 32,9 | 32,3 | 31,9 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 11,2 | 9,0 | 13,0 | |
| Eget kapital per aktie, SEK ⁴⁾ | 123,67 | 123,64 | 0,03 | 113,25 |
1) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning.
4) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2017 jun: 106 605 294; 2016 jun: 106 160 381; 2016 dec: 106 405 523.
Fritt kassaflöde, MSEK
Jan-jun 2014 Jan-jun 2015 Jan-jun 2016 Jan-jun 2017
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK 512 (5 010), se not 9.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 30 juni 2017 hade inga fordringar sålts i likhet med per den 31 december 2016. Saab har som ambition att utnyttja detta program i situationer då en större finansiell flexibilitet efterfrågas.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -443 (4 193). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Kassaflödet är negativt främst som ett resultat av utnyttjande av förskott och milstolpebetalningar i större projekt.
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK -532 (4 051). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 9.
| Totalt koncernen jan-jun 2017 |
Totalt koncernen jan-jun 2016 |
|
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
1 517 | 1 227 |
| Förändring av rörelsekapital | -1 005 | 3 783 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
512 | 5 010 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -955 | -817 |
| Operationellt kassaflöde | -443 | 4 193 |
| Skatter och andra finansiella poster | -83 | -219 |
| Avyttringar och förvärv | -6 | 77 |
| Fritt kassaflöde | -532 | 4 051 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Rörelsesegment
Från och med 1 januari 2017 är affärsenheten Saab Kockums ett affärsområde och har namnändrats till Kockums. För mer information, se not 3.
AFFÄRSOMRÅDE AERONAUTICS
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik.
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 718 | 493 | 248 | 1 104 | 199 | 1 789 |
| Orderstock | 52 301 | 56 607 | -8 | 54 127 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 543 | 3 361 | 5 | 1 865 | 1 739 | 7 138 |
| EBITDA | 209 | 188 | 11 | 118 | 112 | 576 |
| EBITDA-marginal, % | 5,9 | 5,6 | 6,3 | 6,4 | 8,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 186 | 169 | 10 | 106 | 102 | 535 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 5,0 | 5,7 | 5,9 | 7,5 | |
| Operationellt kassaflöde | 232 | 1 120 | -746 | -391 | 435 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 99/1 | |
| FTE, antal | 3 013 | 2 809 | 7 | 2 932 |
Orderläge
- Saab mottog en beställning från FMV för upprätthållande av grundläggande utvecklings- och driftstödsresurser till Gripen för verksamhet under 2017.
- Dessutom tecknades ett kontrakt med FMV om fortsatt support och underhåll av Gripen C/D med ett totalt ordervärde på SEK 1,9 miljarder. Ordervärdet för Aeronautics uppgick till MSEK 536 och leveranser kommer att ske från juni 2017 till december 2019.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Aktivitetsnivån inom Gripen-programmet till Sverige och till Brasilien var fortsatt hög.
- Under första halvåret gjordes mindre satsningar på utveckling inom T-X-programmet jämfört med samma period 2016.
- Till följd av stort intresse för Gripen gjordes större satsningar på marknadsföring under första halvåret 2017 jämfört med samma period 2016.
Kassaflöde
Aeronautics mottog stora milstolpebetalningar under första kvartalet 2017. Under andra kvartalet upprepades inte detta medan aktivitetsnivån och upparbetningen var fortsatt hög.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 52% (8%) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 34% (29%) under perioden.
Affärsenheter Gripen E/F, Gripen C/D, Gripen Brazil, Advanced Pilot Training Systems och Operations Contracts.
AFFÄRSOMRÅDE DYNAMICS
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över.
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 6 277 | 4 008 | 57 | 1 990 | 2 121 | 6 680 |
| Orderstock | 11 941 | 8 159 | 46 | 8 031 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 343 | 2 116 | 11 | 1 361 | 1 044 | 4 927 |
| EBITDA | 266 | 113 | 135 | 155 | 56 | 522 |
| EBITDA-marginal, % | 11,4 | 5,3 | 11,4 | 5,4 | 10,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 224 | 79 | 184 | 134 | 39 | 447 |
| Rörelsemarginal, % | 9,6 | 3,7 | 9,8 | 3,7 | 9,1 | |
| Operationellt kassaflöde | 183 | 138 | 46 | 245 | 282 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 93/7 | 94/6 | 93/7 | 94/6 | 94/6 | |
| FTE, antal | 2 117 | 2 071 | 2 | 2 094 |
Orderläge
- Dynamics tecknade ett kontrakt med FMV gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot. Det totala ordervärdet uppgick till SEK 3,2 miljarder. Dessutom tecknades ett kontrakt med FMV avseende support och underhåll av undervattensvapensystem till den svenska marinen.
- FMV beställde även produktion av sjömålsrobotar av nästa generation för MSEK 500 och leveranser kommer att påbörjas i mitten av 2020-talet.
- Saab fick en beställning från den schweiziska federala upphandlingsmyndigheten för försvarsmaterial, armasuisse, om att leverera nästa generations lätta pansarvärnssystem, NLAW, till den schweiziska armén. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,035 miljarder och leveranser kommer att ske 2018-2021.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna ökade till följd av stark orderingång under de senaste kvartalen.
- Rörelsemarginalen stärktes under perioden till följd av högt kapacitetsutnyttjande och en förändrad produktmix.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt under perioden till följd av mottagna betalningar för leveranser samt erhållna milstolpe- och förskottsbetalningar.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 85% (74%) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 70% (82%) under perioden.
Affärsenheter
Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda och Training and Simulation.
AFFÄRSOMRÅDE SURVEILLANCE
Surveillances produktportfölj omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och ledningssystem, samt trafikledningssystem.
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 085 | 2 911 | 75 | 2 933 | 1 724 | 5 993 |
| Orderstock | 16 876 | 16 856 | - | 16 415 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 872 | 3 852 | 1 | 2 089 | 2 051 | 7 659 |
| EBITDA | 361 | 376 | -4 | 188 | 199 | 940 |
| EBITDA-marginal, % | 9,3 | 9,8 | 9,0 | 9,7 | 12,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 185 | 128 | 45 | 97 | 73 | 449 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 3,3 | 4,6 | 3,6 | 5,9 | |
| Operationellt kassaflöde | 188 | 1 955 | -331 | 389 | 1 865 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 81/19 | 82/18 | 82/18 | 83/17 | 82/18 | |
| FTE, antal | 4 122 | 3 627 | 14 | 3 963 |
Orderläge
- Surveillance och Support and Services mottog en order inom flygburen övervakning uppgående till MUSD 236, cirka SEK 2 miljarder, varav cirka MSEK 550 var relaterat till Surveillance.
- Vidare ingicks ytterligare ett avtal inom flygburen övervakning (AEW&C) och en beställning uppgående till SEK 1,35 miljarder kronor mottogs där leveranser kommer att ske under perioden 2017-2020, varav MSEK 789 var relaterat till Surveillance.
- Saab fick en beställning på självskydds- och motmedelssystemet BOZ-101 EC till det tyska flygvapnet genom NATO Eurofighter 2000 and Tornado Management Agency (NETMA).
- Surveillance och Kockums tecknade även ett kontrakt avseende modifiering och uppgradering av svenska marinens korvetter av typ Gävle. Ordervärdet uppgick till SEK 1,249 miljarder, varav MSEK 501 var relaterat till Surveillance. Arbetet ska utföras under perioden 2017-2020.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Satsningarna på forskning och utveckling ökade något samtidigt som avskrivningarna av utvecklingsutgifter minskade under första halvåret 2017 jämfört med samma period 2016.
Kassaflöde
Surveillance mottog större förskottsbetalningar under första kvartalet 2017. Under andra kvartalet upprepades inte detta medan aktivitetsnivån och upparbetningen av förskott var fortsatt hög.
AFFÄRSOMRÅDE SUPPORT AND SERVICES
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 61% (40%) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 80% (82%) under perioden.
Affärsenheter
Surface Radar Solutions, Airborne Surveillance Systems, Electronic Warfare Systems, Traffic Management och Combat Systems and C4I Solutions.
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 408 | 2 230 | 143 | 3 273 | 1 227 | 4 473 |
| Orderstock | 15 145 | 13 063 | 16 | 12 938 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 209 | 2 610 | 23 | 1 447 | 1 326 | 5 081 |
| EBITDA | 299 | 243 | 23 | 138 | 140 | 470 |
| EBITDA-marginal, % | 9,3 | 9,3 | 9,5 | 10,6 | 9,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 289 | 235 | 23 | 133 | 137 | 454 |
| Rörelsemarginal, % | 9,0 | 9,0 | 9,2 | 10,3 | 8,9 | |
| Operationellt kassaflöde | -84 | 1 714 | 157 | 445 | 1 243 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 81/19 | 75/25 | 77/23 | 75/25 | 73/27 | |
| FTE, antal | 2 082 | 2 163 | -4 | 2 119 |
Orderläge
- Support and Services och Surveillance mottog en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till MUSD 236, cirka SEK 2 miljarder, varav cirka MSEK 1 450 var relaterat till Support and Services.
- Vidare ingicks ytterligare ett avtal inom flygburen övervakning (AEW&C) och en beställning uppgående till SEK 1,35 miljarder kronor mottogs där leveranser kommer att ske under perioden 2017-2020, varav MSEK 561 var relaterat till Support and Services.
- Dessutom tecknades ett kontrakt med FMV om fortsatt support och underhåll av Gripen C/D med ett totalt ordervärde på SEK 1,9 miljarder. Ordervärdet för Support and Services uppgick till MSEK 1 164 och leveranser kommer att ske från juni 2017 till december 2019.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna ökade främst till följd av en hög aktivitetsnivå inom området flygburna övervakningssystem.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt främst till följd av hög upparbetningstakt inom större projekt.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 76% (24%) av total orderingång under perioden.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 60% (47%) under perioden.
Affärsenheter
Aviation Services, Airborne ISR, Gripen Support, Networks and Public Safety, Tactical Solutions och Maintenance Production.
AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRIAL PRODUCTS AND SERVICES
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 703 | 2 055 | -17 | 880 | 1 302 | 3 358 |
| Orderstock | 9 038 | 9 806 | -8 | 9 361 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 050 | 1 842 | 11 | 1 034 | 969 | 3 605 |
| EBITDA | 105 | 96 | 9 | 26 | 34 | 170 |
| EBITDA-marginal, % | 5,1 | 5,2 | 2,5 | 3,5 | 4,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 87 | 78 | 12 | 17 | 25 | 134 |
| Rörelsemarginal, % | 4,2 | 4,2 | 1,6 | 2,6 | 3,7 | |
| Operationellt kassaflöde | -347 | -41 | -122 | 82 | -54 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 38/62 | 40/60 | 37/63 | 42/58 | 40/60 | |
| FTE, antal | 2 758 | 2 405 | 15 | 2 679 |
Orderingång
Orderingången var något lägre beroende på en stor order inom Aerostructures under det första halvåret 2016.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna ökade främst till följd av starkare försäljningsintäkter inom Combitech, som stärktes till följd av en ökad efterfrågan, effekterna från övertagandet av utvecklingsverksamhet från Ericsson i oktober 2016 samt förvärvet av Watchcom AS 2016 och övertagandet av Tikab-verksamheten från affärsområde Support and Services från och med 2017.
- Rörelseresultatet ökade huvudsakligen som en följd av en god beläggning och mer åtagande inom Combitech medan affärsenheterna Avionics och Aerostructures påverkades av senarelagda leveranser.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt främst till följd av valutatransaktioner relaterade till projekt inom affärsenheten Aerostructures.
Personal
Antalet anställda ökade främst till följd av övertagandet av utvecklingsverksamhet från Ericsson i oktober 2016 då omkring 300 Ericsson-ingenjörer gick över till Combitech.
utanför Sverige uppgick till 38% (43%) under perioden.
Affärsenheter Aerostructures, Avionics Systems, Combitech och Ventures Portfolio.
AFFÄRSOMRÅDE KOCKUMS
Kockums portfölj omfattar ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster.
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 834 | 812 | 126 | 1 685 | 680 | 1 293 |
| Orderstock | 9 360 | 9 619 | -3 | 8 910 | ||
| Försäljningsintäkter | 1 384 | 1 121 | 23 | 706 | 489 | 2 311 |
| EBITDA | 87 | 76 | 14 | 46 | 33 | 165 |
| EBITDA-marginal, % | 6,3 | 6,8 | 6,5 | 6,7 | 7,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 75 | 59 | 27 | 40 | 25 | 134 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 5,3 | 5,7 | 5,1 | 5,8 | |
| Operationellt kassaflöde | -140 | 227 | -254 | -13 | 639 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | |
| FTE, antal | 939 | 825 | 14 | 853 |
Orderläge
- Ett kontrakt tecknades med FMV avseende leverans av ett signalspaningsfartyg. Beställningen omfattar perioden 2017-2020 och det totala ordervärdet uppgår till MSEK 730.
- Kockums och Surveillance tecknade även ett kontrakt avseende modifiering och uppgradering av svenska marinens korvetter av typ Gävle. Ordervärdet uppgick till SEK 1,249 miljarder, varav MSEK 748 var relaterat till Kockums. Arbetet ska utföras under perioden 2017-2020.
- Ett ramavtal tecknades med FMV avseende underhåll och support av ubåtar samt ubåtsräddningssystem omfattande perioden 2017-2019.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna ökade till följd av en högre upparbetningstakt inom de pågående halvtidsmodifieringarna av två ubåtar av Gotland-klass och hög aktivitet relaterat till underhåll av ytfartyg.
Kassaflöde
Kockums har under de senaste kvartalen mottagit stora förskotts- och milstolpebetalningar. Under andra kvartalet 2017 upprepades detta inte medan aktivitetsnivån och upparbetning var fortsatt hög.
Stora order
Order överstigande MSEK 100 stod för 79% (50%) av total orderingång under perioden.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 13% (6%) under perioden.
Affärsenheter Submarines och Surface Ships.
Ägare
Enligt Modular Finance var Saabs största ägare den 30 juni 2017:
| % av kapital |
% av röster |
|
|---|---|---|
| Investor AB | 30,0 | 40,4 |
| Knut och Alice Wallenbergs stiftelse |
8,7 | 7,7 |
| Swedbank Robur | ||
| fonder | 4,7 | 4,1 |
| AFA Försäkring | 2,4 | 2,1 |
| Fidelity | 2,3 | 2,0 |
| Unionen | 1,7 | 1,5 |
| Handelsbanken fonder | 1,6 | 1,4 |
| Norges Bank | 1,4 | 1,2 |
| Andra AP-fonden | 1,2 | 1,1 |
| AllianceBernstein | 1,1 | 1,0 |
Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar vid periodens slut.
Personal
| 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal anställda | 15 879 | 15 465 |
| FTE:er | 15 899 | 15 474 |
Corporate
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -161 (-137) under första halvåret 2017. Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK -475 (-920) under det första halvåret 2017.
För mer information, se beskrivning av kassaflöde på sid 5.
Förvärv och avyttringar 2017
Under det första halvåret 2017 har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 2 545 050 per den 30 juni 2017 jämfört med 2 744 821 vid 2016 års slut. Vid årsstämman den 5 april 2017 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs aktierelaterade incitamentsprogram.
Risker och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna
verksamheter utomlands. Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag fler stora kundprojekt med betydande utvecklingsinnehåll än tidigare, och dessas inneboende komplexitet medför en i flera dimensioner högre risknivå.
Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar skjuts på framtiden av bland annat ekonomiska skäl, samtidigt som kunder också har kortare framförhållning.
En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2016 på sidorna 66 till 69.
Gripen E
I juni genomförde Saab en lyckad första flygning med nästa generations stridsflygplan, Gripen E.
Övriga händelser januari-juni 2017
- Saab och Aalto-universitetet tecknade en överenskommelse om ett tioårigt program som syftar till att stärka det gemensamma forskningssamarbetet, särskilt avseende långsiktig forskning inom sensorteknik. Aalto-universitetet och Saab har samarbetat inom det här fältet under en tid, och det nyligen undertecknade avtalet stärker samarbetet ytterligare. Det totala värdet för avtalet är cirka 20 miljoner euro fördelat över tio år.
- Saab genomförde förändringar i koncernledningen under första kvartalet som innebar att Ulf Nilsson lämnade befattningen som chef för Saabs affärsområde Aeronautics och också Saabs koncernledning. Lennart Sindahl tillträdde som tillförordnad chef för affärsområdet Aeronautics och adjungerades till Saabs koncernledning. Under andra kvartalet meddelades att Jonas Hjelm utsetts till ny chef för affärsområdet Aeronautics.
- Saab ökade i popularitet hos kvinnor när företaget Universum rankade de mest attraktiva arbetsplatserna bland svenska ingenjörsstudenter. Saab klättrade från plats 22 till plats 16 bland kvinnliga ingenjörsstudenter och bland män gick Saab från plats tre till fyra. Totalt bland samtliga svenska ingenjörsstudenter var Saab fortsatt den sjätte mest populära arbetsgivaren.
- Saab valdes ut av CAAS (Civil Aviation Authority Singapore) för att införa sitt integrerade system för flygtrafikledning vid ännu en av världens främsta flygplatser, systemet A-SMGCS (Advanced – Surface Movement Guidance & Control System) och den senaste generationens multilaterationssystem vid Changi-flygplatsen i Singapore.
- Årsstämman den 5 april 2017 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 5,25 per aktie (totalt (MSEK 559). Avstämningsdag för utdelning bestämdes till den 7 april 2017 och utbetalning till den 12 april 2017.
- Årsstämman beslutade om nyval av Danica Kragic Jensfelt, Daniel Nodhäll och Erika Söderberg Johnson, omval av Håkan Buskhe, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Cecilia Stegö Chilò, Marcus Wallenberg, Joakim Westh och Bert Nordberg, samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande.
- Saab meddelade att de valt det polska varvet Nauta, Shiprepair Yard baserat i Gdynia, som är en del av den polska försvarskoncernen PGZ för att bygga plattformen till den svenska marinens signalspaningsfartyg.
- Saab lanserade företaget Hyker Security som erbjuder säkerhet för kommunicerande applikationer.
- Saab tecknade ett kontrakt om att förstärka säkerheten vid strategiska anläggningar för australiensiska myndigheter. Förstärkningen sker i anslutning till ett ombyggnadsprojekt som landet gör kopplat till den ökade hotbilden vid och runt Australiensiska myndigheter.
- Den 15 juni genomförde Saab en lyckad första flygning med nästa generations stridsflygplan, Gripen E. Premiärflygningen genomfördes i de östra delarna av Östergötland och varade i 40 minuter. Under flygningen kontrollerades flygegenskaper och grundläggande systemfunktioner.
- Saab genomförde förändringar i koncernledningen under andra kvartalet då Ellen Molin utsågs till ny affärsområdeschef för Support and Services och Jessica Öberg till ny affärsområdeschef för Industrial Products and Services. Dan Jangblad, idag chef för affärsområdet Industrial Products and Services lämnar koncernledningen för att från den 1 oktober tillträda en tjänst som Senior Advisor till VD.
För information om större mottagna beställningar under 2017, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 6 till 8 samt not 3.
Händelser efter periodens slut
- Saab tecknade ett avtal om leveranser av komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Ordervärdet uppgick till MSEK 106 och leveranser kommer ske under 2018.
- Saab Digital Air Traffic Solutions AB och Storumans kommun tecknade en avsiktsförklaring om inriktningen att etablera världens första Remote Tower Centre för mindre regionala flygplatser (AFIS). Avsiktsförklaringen innebär att Saab Digital Air Traffic Solutions (SDATS) och Storumans kommun inleder en förstudie med syfte att etablera ett "Remote AFIS Centre" för fjärrstyrd flygtrafikledning och digitala flygtrafikledningstjänster för mindre regionala flygplatser. Utvecklingen av tekniken och metodiken kommer initialt att ske på Hemavan - Tärnaby Airport, med målsättningen att utöka dialogen för fler flygplatser.
OM SAAB
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.
Korta fakta
- Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista. Ticker: SAAB B.
- Saab har cirka 15 900 medarbetare
- Lokal närvaro i 36 länder
- Kunder i fler än 100 länder
Vision
Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.
Mission
Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.
Affärsidé
Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.
ORGANISATION
Saabs verksamhet är indelad i sex rörelsesegment för rapportering och kontroll: affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver rörelsesegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter.
För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific.
INTÄKTSMODELL
Saabs försäljningsintäkter kommer huvudsakligen från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och varuförsäljning. Karaktären på intäkterna gör att omsättning, resultat och kassaflöde fluktuerar över året.
Långa kundkontrakt avser utveckling och tillverkning av komplexa system som sträcker sig över flera redovisningsperioder. Långa kundkontrakt vinstavräknas i takt med färdigställandet medan kassaflödet beror på hur leveranser, förskott och milstolpebetalningar faller in under avtalsperioden.
Tjänsteuppdrag består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser. Intäkter från tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att uppdraget utförs och tjänsteuppdrag till fast pris redovisas enligt samma principer som långa kundkontrakt.
Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när varornas ägande har överförts till köparen.
SAABS STRATEGI
För att på bästa sätt ligga steget före och möta våra kunders behov bygger vår strategi på tre prioriterade områden, marknad, effektivitet och innovation. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela vår verksamhet och våra engagerade medarbetare är nyckeln till att lyckas med uppdraget.
Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde.
Marknad
Vi fokuserar på områden med stark marknadsposition och att stärka positionen inom områden med goda tillväxtmöjligheter. Vår globala närvaro och mångfald ska stärkas, bland annat genom partnerskap och lokala samarbeten. Vi har nolltolerans mot korruption och jobbar aktivt för att skapa en alltigenom transparent försvarsmarknad.
Effektivitet
Fokus ligger på att effektivisera funktionella processer, utveckla en än mer affärsorienterad kultur samt att utveckla ledare och medarbetare.
Innovation
Vi koncentrerar vår produktportfölj till innovationer inom fem kärnområden och anser att mångfald och engagerade medarbetare driver innovation.
Försäljning
Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen (EBIT) ska i snitt uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel.
Soliditet
Soliditeten ska överstiga 30 procent.
Utdelning
Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 15 353 | 13 854 | 30 130 | 28 631 |
| Kostnad för sålda varor | -11 885 | -10 774 | -22 859 | -21 748 | |
| Bruttoresultat | 3 468 | 3 080 | 7 271 | 6 883 | |
| Bruttomarginal, % | 22,6 | 22,2 | 24,1 | 24,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 66 | 139 | 128 | 201 | |
| Försäljningskostnader | -1 192 | -1 039 | -2 376 | -2 223 | |
| Administrationskostnader | -731 | -666 | -1 429 | -1 364 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -682 | -830 | -1 444 | -1 592 | |
| Övriga rörelsekostnader | -37 | -39 | -68 | -70 | |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -7 | -34 | -11 | -38 | |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 3 | 885 | 611 | 2 071 | 1 797 |
| Rörelsemarginal, % | 5,8 | 4,4 | 6,9 | 6,3 | |
| Finansiella intäkter | 113 | 41 | 162 | 90 | |
| Finansiella kostnader | -122 | -119 | -279 | -276 | |
| Finansnetto | -9 | -78 | -117 | -186 | |
| Resultat före skatt | 876 | 533 | 1 954 | 1 611 | |
| Skatt | -217 | -119 | -534 | -436 | |
| Periodens resultat | 659 | 414 | 1 420 | 1 175 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 642 | 396 | 1 379 | 1 133 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 17 | 18 | 41 | 42 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 6,03 | 3,73 | 12,96 | 10,67 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 5,98 | 3,71 | 12,86 | 10,60 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -428 | -464 | -910 | -946 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 488 262 | 106 043 264 | 106 386 649 | 106 164 150 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 332 919 | 106 852 757 | 107 234 176 | 106 906 726 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 659 | 414 | 1 420 | 1 175 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -304 | -946 | 19 | -623 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 67 | 208 | -4 | 137 |
| Summa | -237 | -738 | 15 | -486 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -219 | 93 | 75 | 387 |
| Kassaflödessäkringar | 467 | -35 | 253 | -249 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -104 | -2 | -63 | 39 |
| Summa | 144 | 56 | 265 | 177 |
| Periodens övriga totalresultat | -93 | -682 | 280 | -309 |
| Periodens totalresultat | 566 | -268 | 1 700 | 866 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 540 | -308 | 1 626 | 778 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 26 | 40 | 74 | 88 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar: Immateriella anläggningstillgångar 5 7 276 7 094 6 743 Materiella anläggningstillgångar 4 976 4 811 4 517 Biologiska tillgångar 351 291 291 Förvaltningsfastigheter 33 33 34 Andelar i intresseföretag och joint ventures 751 788 646 Finansiella placeringar 162 165 187 Långfristiga fordringar 11 588 505 457 Uppskjutna skattefordringar 156 252 440 Summa anläggningstillgångar 14 293 13 939 13 315 Omsättningstillgångar: Varulager 7 478 6 660 5 762 Derivat 1 106 1 290 827 Skattefordringar 132 120 286 Kundfordringar 3 711 5 402 3 295 Fordringar på beställare 7 414 6 222 5 170 Övriga fordringar 559 599 514 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 250 1 035 1 274 Kortfristiga placeringar 3 024 4 542 5 746 Likvida medel 9 1 579 1 402 1 832 Summa omsättningstillgångar 26 253 27 272 24 706 SUMMA TILLGÅNGAR 40 546 41 211 38 021 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital: Moderbolagets aktieägares andel 13 184 13 156 12 023 Innehav utan bestämmande inflytande 168 145 88 Summa eget kapital 13 352 13 301 12 111 Långfristiga skulder: Långfristiga räntebärande skulder 6 5 590 5 624 5 593 Övriga skulder 195 202 168 Avsättningar för pensioner 11 3 433 3 069 3 316 Övriga avsättningar 848 811 972 Uppskjutna skatteskulder 38 30 28 Summa långfristiga skulder 10 104 9 736 10 077 Kortfristiga skulder: Kortfristiga räntebärande skulder 6 127 292 308 Skulder till beställare 6 993 7 884 6 444 Leverantörsskulder 2 554 2 880 2 277 Derivat 1 055 1 955 1 435 Skatteskulder 183 81 31 Övriga skulder 708 695 770 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4 945 3 988 4 181 Avsättningar 525 399 387 Summa kortfristiga skulder 17 090 18 174 15 833 Summa skulder 27 194 27 910 25 910 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 40 546 41 211 38 021 |
MSEK Not |
30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|---|
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| Övrigt | Summa moderbolagets |
Innehav utan bestäm |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
aktieägares andel |
mande inflytande |
Summa eget kapital |
| Ingående eget kapital 1 januari 2016 | 1 746 | 543 | -538 | 153 | 11 | 10 936 | 12 851 | 61 | 12 912 |
| Totalresultat för perioden januari-juni 2016 |
-56 | 90 | -342 | -308 | 40 | -268 | |||
| Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan |
37 -530 |
37 -530 |
37 -530 |
||||||
| bestämmande inflytande | -27 | -27 | -13 | -40 | |||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2016 |
1 746 | 543 | -594 | 243 | 11 | 10 074 | 12 023 | 88 | 12 111 |
| Totalresultat för perioden juli-december 2016 Transaktioner med ägarna: |
-185 | 282 | 989 | 1 086 | 48 | 1 134 | |||
| Aktiesparprogram Utdelning |
47 | 47 | -18 | 47 -18 |
|||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
27 | 27 | |||||||
| Utgående eget kapital 31 december 2016 |
1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 11 110 | 13 156 | 145 | 13 301 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2017 | 1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 11 110 | 13 156 | 145 | 13 301 |
| Periodens totalresultat Transaktioner med ägarna: |
352 | -216 | 404 | 540 | 26 | 566 | |||
| Aktiesparprogram Utdelning |
47 -559 |
47 -559 |
-3 | 47 -562 |
|||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2017 |
1 746 | 543 | -427 | 309 | 11 | 11 002 | 13 184 | 168 | 13 352 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| MSEK Not |
Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten: | |||
| Resultat efter finansiella poster | 876 | 533 | 1 611 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 614 | 650 | 1 226 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | 18 | 14 | 16 |
| Betald inkomstskatt | -74 | -189 | -120 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 1 434 | 1 008 | 2 733 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||
| Fordringar på och skulder till beställare | -2 084 | 4 699 | 5 092 |
| Varulager | -841 | -509 | -1 329 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 207 | -530 | -2 540 |
| Övriga rörelseskulder | 744 | 237 | 521 |
| Avsättningar | -31 | -114 | -323 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 429 | 4 791 | 4 154 |
| Investeringsverksamheten: | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -87 | -64 | -98 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -334 | -412 | -784 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -556 | -301 | -807 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 22 | 22 | 27 |
| Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar | 1 515 | -2 700 | -1 525 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -45 | -97 | -169 |
| Avyttring av finansiella tillgångar | - | 9 | 25 |
| Förvärv av verksamheter, netto likviditetspåverkan 10 |
- | - | -49 |
| Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan | - | 77 | 77 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 515 | -3 466 | -3 303 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -176 | -564 | -582 |
| Upptagande av lån | - | 732 | 732 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -559 | -530 | -530 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -3 | - | -5 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande | - | - | 15 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -738 | -362 | -370 |
| Periodens kassaflöde | 206 | 963 | 481 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 402 | 850 | 850 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -29 | 19 | 71 |
| Likvida medel vid periodens slut 9 |
1 579 | 1 832 | 1 402 |
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 7 923 | 7 430 | 9 016 | 5 761 | 7 064 | 6 790 | 10 070 | 5 787 |
| Kostnad för sålda varor | -6 191 | -5 694 | -6 565 | -4 409 | -5 495 | -5 279 | -7 540 | -4 505 |
| Bruttoresultat | 1 732 | 1 736 | 2 451 | 1 352 | 1 569 | 1 511 | 2 530 | 1 282 |
| Bruttomarginal, % | 21,9 | 23,4 | 27,2 | 23,5 | 22,2 | 22,3 | 25,1 | 22,2 |
| Övriga rörelseintäkter | 47 | 19 | 25 | 37 | 100 | 39 | 272 | 23 |
| Försäljningskostnader | -629 | -563 | -660 | -524 | -543 | -496 | -569 | -460 |
| Administrationskostnader | -379 | -352 | -404 | -294 | -337 | -329 | -392 | -305 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -354 | -328 | -435 | -327 | -436 | -394 | -481 | -346 |
| Övriga rörelsekostnader | -16 | -21 | -21 | -10 | -14 | -25 | -30 | -8 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -8 | 1 | 4 | -8 | -22 | -12 | 17 | - |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 393 | 492 | 960 | 226 | 317 | 294 | 1 347 | 186 |
| Rörelsemarginal, % | 5,0 | 6,6 | 10,6 | 3,9 | 4,5 | 4,3 | 13,4 | 3,2 |
| Finansiella intäkter | 76 | 37 | 30 | 19 | -9 | 50 | 132 | -36 |
| Finansiella kostnader | -68 | -54 | -88 | -69 | -66 | -53 | -143 | -89 |
| Finansnetto | 8 | -17 | -58 | -50 | -75 | -3 | -11 | -125 |
| Resultat före skatt | 401 | 475 | 902 | 176 | 242 | 291 | 1 336 | 61 |
| Skatt | -102 | -115 | -263 | -54 | -51 | -68 | -227 | -25 |
| Periodens resultat | 299 | 360 | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 | 36 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 288 | 354 | 624 | 113 | 183 | 213 | 1 101 | 26 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 11 | 6 | 15 | 9 | 8 | 10 | 8 | 10 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 2,70 | 3,33 | 5,87 | 1,06 | 1,72 | 2,01 | 10,40 | 0,25 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 2,68 | 3,30 | 5,82 | 1,06 | 1,71 | 1,99 | 10,32 | 0,24 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -221 | -207 | -246 | -236 | -234 | -230 | -253 | -243 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 538 205 | 106 438 320 | 106 346 321 | 106 223 750 | 106 094 093 | 105 992 435 | 105 900 182 | 105 781 884 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 423 697 | 107 320 873 | 107 167 229 | 107 024 906 | 106 912 764 | 106 853 562 | 106 688 771 | 106 529 247 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 299 | 360 | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 | 36 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -378 | 74 | 650 | -327 | -433 | -513 | 339 | -233 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 83 | -16 | -143 | 72 | 95 | 113 | -73 | 51 |
| Summa | -295 | 58 | 507 | -255 | -338 | -400 | 266 | -182 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -208 | -11 | 169 | 125 | 134 | -41 | -66 | -63 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - | - | - | -90 | -6 |
| Kassaflödessäkringar | 300 | 167 | -344 | 130 | -179 | 144 | 190 | -187 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -62 | -42 | 80 | -39 | 34 | -36 | -39 | 49 |
| Summa | 30 | 114 | -95 | 216 | -11 | 67 | -5 | -207 |
| Periodens övriga totalresultat | -265 | 172 | 412 | -39 | -349 | -333 | 261 | -389 |
| Periodens totalresultat | 34 | 532 | 1 051 | 83 | -158 | -110 | 1 370 | -353 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 29 | 511 | 1 026 | 60 | -181 | -127 | 1 375 | -335 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 21 | 25 | 23 | 23 | 17 | -5 | -18 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| MSEK | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 | Kv3 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet, % | 32,9 | 33,3 | 32,3 | 32,5 | 31,9 | 33,9 | 36,8 | 35,1 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ³⁾ | 10,5 | 9,6 | 8,9 | 11,8 | 11,3 | 11,3 | 11,2 | 8,1 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ | 11,2 | 9,8 | 9,0 | 13,8 | 13,0 | 12,7 | 11,5 | 7,8 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ ³⁾ | 123,67 | 128,57 | 123,64 | 113,88 | 113,25 | 120,17 | 121,28 | 108,36 |
| Fritt kassaflöde, MSEK ³⁾ | -1 429 | 897 | 619 | -2 311 | 1 096 | 2 955 | 869 | 487 |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ ³⁾ | -13,30 | 8,36 | 5,78 | -21,59 | 10,25 | 27,65 | 8,15 | 4,57 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 605 294 106 471 116 106 405 523 106 287 119 106 160 381 106 027 804 105 957 065 105 843 298 | |||||||
| 2) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 423 697 107 320 873 107 167 229 107 024 906 106 912 764 106 853 562 106 688 771 106 529 247 |
3) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
KVARTALSUPPGIFTER PER RÖRELSESEGMENT
| MSEK | Kv2 2017 | Rörelse marginal |
Kv1 2017 | Rörelse marginal |
Kv4 2016 | Rörelse marginal |
Kv3 2016 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 865 | 1 678 | 2 215 | 1 562 | ||||
| Dynamics | 1 361 | 982 | 2 036 | 775 | ||||
| Surveillance | 2 089 | 1 783 | 2 224 | 1 583 | ||||
| Support and Services | 1 447 | 1 762 | 1 504 | 967 | ||||
| Industrial Products and Services | 1 034 | 1 016 | 1 066 | 697 | ||||
| Kockums | 706 | 678 | 646 | 544 | ||||
| Internfakturering | -579 | -469 | -675 | -367 | ||||
| Summa | 7 923 | 7 430 | 9 016 | 5 761 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 106 | 5,7% | 80 | 4,8% | 215 | 9,7% | 151 | 9,7% |
| Dynamics | 134 | 9,8% | 90 | 9,2% | 374 | 18,4% | -6 | -0,8% |
| Surveillance | 97 | 4,6% | 88 | 4,9% | 231 | 10,4% | 90 | 5,7% |
| Support and Services | 133 | 9,2% | 156 | 8,9% | 198 | 13,2% | 21 | 2,2% |
| Industrial Products and Services | 17 | 1,6% | 70 | 6,9% | 78 | 7,3% | -22 | -3,2% |
| Kockums | 40 | 5,7% | 35 | 5,2% | 49 | 7,6% | 26 | 4,8% |
| Corporate | -134 | -27 | -185 | -34 | ||||
| Summa | 393 | 5,0% | 492 | 6,6% | 960 | 10,6% | 226 | 3,9% |
| MSEK | Kv2 2016 | Rörelse marginal |
Kv1 2016 | Rörelse marginal |
Kv4 2015 | Rörelse marginal |
Kv3 2015 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 739 | 1 622 | 2 114 | 1 686 | ||||
| Dynamics | 1 044 | 1 072 | 1 555 | 892 | ||||
| Surveillance | 2 051 | 1 801 | 2 613 | 1 458 | ||||
| Support and Services | 1 326 | 1 284 | 2 795 | 934 | ||||
| Industrial Products and Services | 969 | 873 | 1 022 | 762 | ||||
| Kockums | 489 | 632 | 599 | 433 | ||||
| Internfakturering | -554 | -494 | -628 | -378 | ||||
| Summa | 7 064 | 6 790 | 10 070 | 5 787 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 102 | 5,9% | 67 | 4,1% | 305 | 14,4% | 120 | 7,1% |
| Dynamics | 39 | 3,7% | 40 | 3,7% | 294 | 18,9% | 28 | 3,1% |
| Surveillance | 73 | 3,6% | 55 | 3,1% | 318 | 12,2% | 3 | 0,2% |
| Support and Services | 137 | 10,3% | 98 | 7,6% | 417 | 14,9% | -27 | -2,9% |
| Industrial Products and Services | 25 | 2,6% | 53 | 6,1% | 104 | 10,2% | 8 | 1,0% |
| Kockums | 25 | 5,1% | 34 | 5,4% | -19 | -3,2% | 68 | 15,7% |
| Corporate | -84 | -53 | -72 | -14 | ||||
| Summa | 317 | 4,5% | 294 | 4,3% | 1 347 | 13,4% | 186 | 3,2% |
2015 har omräknats enligt strukturförändringar beskrivna i årsredovisningen 2015, sida 35.
FLERÅRSÖVERSIKT
| MSEK | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 21 828 | 81 175 | 22 602 | 49 809 | 20 683 |
| Orderstock 31 december | 107 606 | 113 834 | 60 128 | 59 870 | 34 151 |
| Försäljningsintäkter | 28 631 | 27 186 | 23 527 | 23 750 | 24 010 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 43 | 42 | 45 | 41 | 36 |
| Försäljningsintäkter i Europa exkl. Sverige, % | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| Försäljningsintäkter i Nordamerika, % | 10 | 9 | 10 | 11 | 11 |
| Försäljningsintäkter i Central- och Sydamerika, % | 7 | 6 | 2 | 2 | 1 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 23 | 25 | 24 | 26 | 31 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 797 | 1 900 | 1 659 | 1 345 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 7,0 | 7,1 | 5,7 | 8,5 |
| Av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan | 946 | 959 | 864 | 1 022 | 1 136 |
| EBITDA | 2 743 | 2 859 | 2 523 | 2 367 | 3 186 |
| EBITDA-marginal, % | 9,6 | 10,5 | 10,7 | 10,0 | 13,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 611 | 1 731 | 1 523 | 979 | 2 003 |
| Årets resultat | 1 175 | 1 402 | 1 168 | 742 | 1 560 |
| Balansomslutning | 41 211 | 35 088 | 29 556 | 27 789 | 28 938 |
| Eget kapital | 13 301 | 12 912 | 11 373 | 12 227 | 11 280 |
| Fritt kassaflöde ¹⁾ | 2 359 | -726 | -1 094 | -1 460 | -396 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹⁾ | 8,9 | 11,2 | 11,1 | 9,1 | 14,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 9,0 | 11,5 | 9,9 | 6,3 | 12,8 |
| Soliditet, % | 32,3 | 36,8 | 38,5 | 44,0 | 39,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹⁾ | 10,67 | 12,88 | 10,86 | 6,98 | 15,00 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾ | 10,60 | 12,79 | 10,78 | 6,79 | 14,52 |
| Utdelning per aktie, SEK | 5,25 | 5,00 | 4,75 | 4,50 | 4,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 123,64 | 121,28 | 107,02 | 114,04 | 105,43 |
| Antal anställda vid årets slut | 15 465 | 14 685 | 14 716 | 14 140 | 13 968 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december | 106 405 523 | 105 957 065 | 105 499 980 | 106 414 144 | 105 930 829 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 164 150 | 105 714 805 | 106 125 666 | 106 125 107 | 105 632 911 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 106 906 726 | 106 450 263 | 106 916 255 | 109 150 344 | 109 150 344 |
1) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
FINANSIELLA MÅL
| Långsiktiga mål | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Helår 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | 10 | 23 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 5,8 | 4,4 | 6,3 |
| Soliditet, % | 30 | 32,9 | 31,9 | 32,3 |
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 9 998 | 8 855 | 17 988 |
| Kostnad för sålda varor | -7 882 | -7 123 | -14 125 |
| Bruttoresultat | 2 116 | 1 732 | 3 863 |
| Bruttomarginal % | 21,2 | 19,6 | 21,5 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -1 909 | -1 952 | -3 869 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 207 | -220 | -6 |
| Rörelsemarginal % | 2,1 | -2,5 | -0,0 |
| Resultat från finansiella poster | 38 | -43 | 317 |
| Resultat efter finansiella poster | 245 | -263 | 311 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -141 |
| Resultat före skatt | 245 | -263 | 170 |
| Skatt | -86 | 24 | -73 |
| Periodens resultat | 159 | -239 | 97 |
MODERBOLAGET
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt en enhet inom Dynamics. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK Not |
30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar |
504 3 133 6 703 |
545 3 033 6 725 |
692 2 904 7 623 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 340 | 10 303 | 11 219 |
| Omsättningstillgångar: Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Likvida medel |
5 262 12 637 3 009 792 |
4 980 12 798 4 524 651 |
4 012 8 655 5 699 1 212 |
| Summa omsättningstillgångar | 21 700 | 22 953 | 19 578 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 32 040 | 33 256 | 30 797 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: Bundet eget kapital Fritt eget kapital |
2 971 4 320 |
2 971 4 676 |
2 977 4 288 |
| Summa eget kapital | 7 291 | 7 647 | 7 265 |
| Obeskattade reserver, avsättningar och skulder: Obeskattade reserver Avsättningar Skulder 6 |
2 280 1 001 21 468 |
2 280 807 22 522 |
2 139 852 20 541 |
| Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder | 24 749 | 25 609 | 23 532 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 32 040 | 33 256 | 30 797 |
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 4 380 per den 30 juni 2017 jämfört med MSEK 3 041 per den 31 december 2016.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 277 (176). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 74 (61). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 9 135 jämfört med 8 941 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1 Företagsinformation
Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag, intresseföretag och joint ventures är beskriven i årsredovisningen 2016.
NOT 2 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för de första sex månaderna 2017 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 96-97 samt beträffande väsentliga resultat- och balansposter under respektive notupplysning i årsredovisningen 2016.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2016.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2016. All information på sidorna 1-30 utgör delårsrapporten januari-juni 2017.
NOT 3 Segmentrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.
Aeronautics
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. Här utförs även långsiktiga framtidsstudier kring såväl bemannade som obemannade flygplan. Detta som förberedelse för nya flygsystem och vidareutveckling av befintliga produkter.
Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över, samt därtill relaterade militära och civila nischprodukter.
Surveillance
Surveillance levererar effektiva lösningar för säkerhet och trygghet, för övervakning och beslutsstöd och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Produktportföljen omfattar flygburna, landbaserade och marina radar-, signalspanings- och självskyddssystem samt ledningssystem för marin, flygvapen och armé samt för sjöfart och flygtrafik.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
Industrial Products and Services
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
Kockums
Kockums utvecklar, levererar och underhåller lösningar i världsklass för naval miljö. I portföljen finns ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. Kockums unika kompetens ligger inom signaturanpassning, stöthållfasthet och avancerad smygteknik.
Orderingång per rörelsesegment
| Jan-jun | Jan-jun | Föränd | Kv2 | Kv2 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2017 | 2016 | ring, % | 2017 | 2016 | 2016 |
| Aeronautics | 1 718 | 493 | 248 | 1 104 | 199 | 1 789 |
| Dynamics | 6 277 | 4 008 | 57 | 1 990 | 2 121 | 6 680 |
| Surveillance | 5 085 | 2 911 | 75 | 2 933 | 1 724 | 5 993 |
| Support and Services Industrial Products and |
5 408 | 2 230 | 143 | 3 273 | 1 227 | 4 473 |
| Services | 1 703 | 2 055 | -17 | 880 | 1 302 | 3 358 |
| Kockums | 1 834 | 812 | 126 | 1 685 | 680 | 1 293 |
| Internt | -1 471 | -1 047 | -1 012 | -405 | -1 758 | |
| Summa | 20 554 | 11 462 | 79 | 10 853 | 6 848 | 21 828 |
Orderingång per region
| MSEK | Jan-jun 2017 Jan-jun 2016 | Förändring, % |
Helår 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 10 818 | 4 695 | 130 | 8 957 |
| Övriga Europa | 2 707 | 2 164 | 25 | 3 702 |
| Nordamerika | 1 255 | 629 | 100 | 1 904 |
| Central- och Sydamerika | 134 | -89 | 199 | |
| Asien | 4 301 | 3 427 | 26 | 5 278 |
| Afrika | 145 | 271 | -46 | 467 |
| Australien etc. | 1 194 | 365 | 227 | 1 321 |
| Summa | 20 554 | 11 462 | 79 | 21 828 |
Orderstock per rörelsesegment
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 52 301 | 54 127 | 56 607 |
| Dynamics | 11 941 | 8 031 | 8 159 |
| Surveillance | 16 876 | 16 415 | 16 856 |
| Support and Services | 15 145 | 12 938 | 13 063 |
| Industrial Products and Services | 9 038 | 9 361 | 9 806 |
| Kockums | 9 360 | 8 910 | 9 619 |
| Internt | -2 544 | -2 176 | -2 517 |
| Summa | 112 117 | 107 606 | 111 593 |
NOT 3 Fortsättning
| Orderstock per region | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
| Sverige | 42 276 | 38 010 | 40 198 |
| Övriga Europa | 9 835 | 9 386 | 10 522 |
| Nordamerika | 4 868 | 5 000 | 4 995 |
| Central- och Sydamerika | 37 922 | 38 940 | 39 800 |
| Asien | 14 534 | 14 178 | 14 550 |
| Afrika | 573 | 711 | 771 |
| Australien etc. | 2 109 | 1 381 | 757 |
| Summa | 112 117 | 107 606 | 111 593 |
| Erhållna väsentliga beställningar (ungefärliga värden MSEK) |
Ordervärde |
|---|---|
| Nästa generations sjömålsrobot | 3 200 |
| Flygburet radarsystem (AEW&C) | 2 000 |
| Fortsatt support och underhåll för Gripen | 1 900 |
| Flygburet radarsystem (AEW&C) | 1 350 |
| Modifiering och uppgradering av svenska marinens | |
| Gävle-korvetter | 1 249 |
| Nästa generations lätta pansarvärnssystem (NLAW) | 1 035 |
Försäljningsintäkter per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun 2017 | Jan-jun 2016 | Förändring, % | Kv2 2017 | Kv2 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 543 | 3 361 | 5 | 1 865 | 1 739 | 7 320 | 7 138 |
| varav extern försäljning | 3 323 | 3 163 | 5 | 1 766 | 1 633 | 6 888 | 6 728 |
| varav intern försäljning | 220 | 198 | 11 | 99 | 106 | 432 | 410 |
| Dynamics | 2 343 | 2 116 | 11 | 1 361 | 1 044 | 5 154 | 4 927 |
| varav extern försäljning | 2 264 | 2 067 | 10 | 1 321 | 1 021 | 4 983 | 4 786 |
| varav intern försäljning | 79 | 49 | 61 | 40 | 23 | 171 | 141 |
| Surveillance | 3 872 | 3 852 | 1 | 2 089 | 2 051 | 7 679 | 7 659 |
| varav extern försäljning | 3 659 | 3 730 | -2 | 1 976 | 1 990 | 7 312 | 7 383 |
| varav intern försäljning | 213 | 122 | 75 | 113 | 61 | 367 | 276 |
| Support and Services | 3 209 | 2 610 | 23 | 1 447 | 1 326 | 5 680 | 5 081 |
| varav extern försäljning | 3 125 | 2 494 | 25 | 1 396 | 1 280 | 5 532 | 4 901 |
| varav intern försäljning | 84 | 116 | -28 | 51 | 46 | 148 | 180 |
| Industrial Products and Services | 2 050 | 1 842 | 11 | 1 034 | 969 | 3 813 | 3 605 |
| varav extern försäljning | 1 525 | 1 270 | 20 | 753 | 651 | 2 765 | 2 510 |
| varav intern försäljning | 525 | 572 | -8 | 281 | 318 | 1 048 | 1 095 |
| Kockums | 1 384 | 1 121 | 23 | 706 | 489 | 2 574 | 2 311 |
| varav extern försäljning | 1 383 | 1 119 | 24 | 705 | 488 | 2 570 | 2 306 |
| varav intern försäljning | 1 | 2 | 1 | 1 | 4 | 5 | |
| Corporate/eliminering | -1 048 | -1 048 | -579 | -554 | -2 090 | -2 090 | |
| varav extern försäljning | 74 | 11 | 6 | 1 | 80 | 17 | |
| varav intern försäljning | -1 122 | -1 059 | -585 | -555 | -2 170 | -2 107 | |
| Summa | 15 353 | 13 854 | 11 | 7 923 | 7 064 | 30 130 | 28 631 |
Försäljningsintäkter per region Information om större kunder
| MSEK | Jan-jun 2017 |
I % fsg |
Jan-jun 2016 |
I % fsg |
Helår 2016 |
I % fsg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 6 552 | 43 | 5 945 | 43 | 12 389 | 43 |
| Övriga Europa | 2 275 | 15 | 2 294 | 17 | 4 981 | 17 |
| Nordamerika | 1 289 | 8 | 1 366 | 10 | 2 740 | 10 |
| Central- och Sydamerika | 1 136 | 7 | 848 | 6 | 2 014 | 7 |
| Asien | 3 394 | 22 | 2 683 | 19 | 5 107 | 18 |
| Afrika | 277 | 2 | 218 | 2 | 495 | 2 |
| Australien etc. | 430 | 3 | 500 | 4 | 905 | 3 |
| Summa | 15 353 | 100 | 13 854 | 100 | 28 631 | 100 |
Under första halvåret 2017 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 5 449 (4 834).
Säsongsvariationer
En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Rörelseresultat per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun 2017 |
I % fsg |
Jan-jun 2016 |
I % fsg |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 186 | 5,2 | 169 | 5,0 | 552 | 535 |
| Dynamics | 224 | 9,6 | 79 | 3,7 | 592 | 447 |
| Surveillance | 185 | 4,8 | 128 | 3,3 | 506 | 449 |
| Support and Services | 289 | 9,0 | 235 | 9,0 | 508 | 454 |
| Industrial Products and Services |
87 | 4,2 | 78 | 4,2 | 143 | 134 |
| Kockums | 75 | 5,4 | 59 | 5,3 | 150 | 134 |
| Rörelsesegmentens rörelseresultat |
1 046 | 6,8 | 748 | 5,4 | 2 451 | 2 153 |
| Corporate | -161 | -137 | -380 | -356 | ||
| Summa | 885 | 5,8 | 611 | 4,4 | 2 071 | 1 797 |
Av- och nedskrivningar per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Föränd ring, % |
Kv2 2017 |
Kv2 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 23 | 19 | 21 | 12 | 10 | 45 | 41 |
| Dynamics | 42 | 34 | 24 | 21 | 17 | 83 | 75 |
| Surveillance | 176 | 248 | -29 | 91 | 126 | 419 | 491 |
| Support and Services Industrial Products |
10 | 8 | 25 | 5 | 3 | 18 | 16 |
| and Services | 18 | 18 | - | 9 | 9 | 36 | 36 |
| Kockums | 12 | 17 | -29 | 6 | 8 | 26 | 31 |
| Corporate | 147 | 120 | 23 | 77 | 61 | 283 | 256 |
| Summa | 428 | 464 | -8 | 221 | 234 | 910 | 946 |
Operationellt kassaflöde per rörelsesegment
| MSEK | Jan-jun Jan-jun 2017 |
2016 | Kv2 2017 |
Kv2 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 232 | 1 120 | -746 | -391 | -453 | 435 |
| Dynamics | 183 | 138 | 46 | 245 | 327 | 282 |
| Surveillance | 188 | 1 955 | -331 | 389 | 98 | 1 865 |
| Support and Services | -84 | 1 714 | 157 | 445 | -555 | 1 243 |
| Industrial Products and | ||||||
| Services | -347 | -41 | -122 | 82 | -360 | -54 |
| Kockums | -140 | 227 | -254 | -13 | 272 | 639 |
| Corporate | -475 | -920 | -179 | 380 | -1 362 | -1 807 |
| Summa | -443 | 4 193 -1 429 | 1 137 | -2 033 | 2 603 |
Sysselsatt kapital per rörelsesegment
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 286 | 2 303 | 1 894 |
| Dynamics | 3 352 | 3 320 | 3 065 |
| Surveillance | 7 138 | 7 206 | 7 048 |
| Support and Services | 2 941 | 2 614 | 2 375 |
| Industrial Products and Services | 2 821 | 2 326 | 2 164 |
| Kockums | 798 | 749 | 699 |
| Corporate | 2 473 | 3 173 | 3 479 |
| Summa | 21 809 | 21 691 | 20 724 |
Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per rörelsesegment
| Antal vid periodens slut | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 013 | 2 932 | 2 809 |
| Dynamics | 2 117 | 2 094 | 2 071 |
| Surveillance | 4 122 | 3 963 | 3 627 |
| Support and Services | 2 082 | 2 119 | 2 163 |
| Industrial Products and Services | 2 758 | 2 679 | 2 405 |
| Kockums | 939 | 853 | 825 |
| Corporate | 868 | 834 | 821 |
| Summa | 15 899 | 15 474 | 14 721 |
NOT 4 Utdelning till moderbolagets aktieägare
På årsstämman 2017, den 5 april, beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 5,25 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 559.
Avstämningsdag för utdelningen var den 7 april 2017 och utbetalning av utdelning gjordes den 12 april 2017.
NOT 5 Immateriella anläggningstillgångar
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5 120 | 5 196 | 5 069 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 893 | 1 652 | 1 415 |
| Andra immateriella tillgångar | 263 | 246 | 259 |
| Summa | 7 276 | 7 094 | 6 743 |
NOT 6 Nettolikviditet/-skuld
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar: | |||
| Likvida medel | 1 579 | 1 402 | 1 832 |
| Kortfristiga placeringar | 3 024 | 4 542 | 5 746 |
| Summa likvida placeringar | 4 603 | 5 944 | 7 578 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 27 | 29 | 47 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 445 | 391 | 396 |
| Långfristiga fordringar hänförliga till pensioner |
51 | 51 | 49 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar |
136 | 140 | 139 |
| Summa räntebärande tillgångar | 5 262 | 6 555 | 8 209 |
| Skulder: | |||
| Skulder till kreditinstitut | 5 156 | 5 107 | 5 093 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures |
55 | 239 | 218 |
| Övriga räntebärande skulder | 506 | 570 | 590 |
| Avsättning för pensioner ¹⁾ | 2 741 | 2 475 | 2 713 |
| Summa räntebärande skulder och avsättning för pensioner |
8 458 | 8 391 | 8 614 |
| Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-) | -3 196 | -1 836 | -405 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Revolverande kreditfacilitet | |||
| (Förfallotidpunkt 2021) | 6 000 | - | 6 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2018) | 42 | - | 42 |
| Summa | 6 042 | - | 6 042 |
| Moderbolaget | |||
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 5 122 | 5 107 | 5 092 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 33 | - | 1 |
Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. 2015 utökades MTNprogrammet från SEK 3 miljarder till SEK 6 miljarder. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer till fast ränta, men också till rörlig Summa 5 155 5 107 5 093
ränta, så kallade Floating Rate Note-lån (FRN), på tillsammans SEK 4,2 miljarder. I december 2015 undertecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100.
NOT 7 Sysselsatt kapital
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 40 546 | 41 211 | 38 021 |
| Avgår icke räntebärande skulder | 18 736 | 19 520 | 17 297 |
| Sysselsatt kapital | 21 810 | 21 691 | 20 724 |
NOT 8 Finansiella instrument
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ¹⁾
| Redovisat värde | 30 jun 2017 31 dec 2016 30 jun 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar: Finansiella placeringar till verkligt värde via |
|||
| resultaträkningen | 26 | 25 | 48 |
| Investeringar som hålles till förfall ²⁾ | 136 | 140 | 139 |
| Långfristiga fordringar | 456 | 505 | 457 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1 020 | 1 225 | 786 |
| Derivat värderade till verkligt värde i resultaträkningen avseende handel |
86 | 65 | 41 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 12 231 | 12 740 | 9 520 |
| Kortfristiga placeringar värderade till verkligt | |||
| värde | 3 024 | 4 542 | 5 746 |
| Likvida medel | 1 579 | 1 402 | 1 832 |
| Summa finansiella tillgångar | 18 558 | 20 644 | 18 569 |
| Finansiella skulder: | |||
| Räntebärande skulder ³⁾ | 5 717 | 5 916 | 5 901 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1 008 | 1 862 | 1 389 |
| Derivat värderade till verkligt värde i | |||
| resultaträkningen avseende handel | 47 | 93 | 46 |
| Övriga skulder | 6 342 | 6 284 | 5 810 |
| Summa finansiella skulder | 13 114 | 14 155 | 13 146 |
¹⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden
redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 757. ²⁾ Verkligt värde 2017 jun: MSEK 139; 2016 dec: MSEK 140; 2016 jun: MSEK 141.
³⁾ Verkligt värde 2017 jun: MSEK 5 839; 2016 dec MSEK 6 052; 2016 jun: MSEK 5 908.
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder
Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Garman-Kohlhagens.
Nivå 1
Enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen:
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Ränteterminer
Nivå 2
Enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata:
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Garman-Kohlhagens används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar och cross currency basis-swappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Nivå 3
Enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag:
Aktier och andelar som är onoterade
Per den 30 juni 2017 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 30 jun 2017 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och räntebärande värdepapper |
3 024 | 3 024 | - | - |
| Valutaterminer | 1 025 | - | 1 025 | - |
| Valutaoptioner | 39 | - | 39 | - |
| Cross currency basis-swappar | 34 | - | 34 | - |
| Elderivat | 8 | 8 | - | - |
| Aktier och andelar | 26 | - | - | 26 |
| Summa | 4 156 | 3 032 | 1 098 | 26 |
Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 30 jun 2017 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 932 | - | 932 | - |
| Valutaoptioner | 17 | - | 17 | - |
| Ränteswappar | 103 | - | 103 | - |
| Elderivat | 3 | 3 | - | - |
| Summa | 1 055 | 3 | 1 052 | - |
Fritt kassaflöde
| MSEK | Totalt koncernen jan-jun 2017 |
Totalt koncernen jan-jun 2016 |
Kv2 2017 | Kv2 2016 | Totalt koncernen Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
1 517 | 1 227 | 731 | 632 | 2 927 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||||
| Fordringar på och skulder till beställare | -2 084 | 4 699 | -1 963 | 1 026 | 5 092 |
| Varulager | -841 | -509 | -358 | -196 | -1 329 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 207 | -530 | 73 | -307 | -2 540 |
| Övriga rörelseskulder | 744 | 237 | 581 | 461 | 521 |
| Avsättningar | -31 | -114 | -9 | -41 | -323 |
| Förändring av rörelsekapital | -1 005 | 3 783 | -1 676 | 943 | 1 421 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
512 | 5 010 | -945 | 1 575 | 4 348 |
| Investeringsverksamheten: | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -421 | -476 | -193 | -304 | -882 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -556 | -301 | -309 | -156 | -807 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 22 | 22 | 18 | 22 | 27 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - | -62 | - | - | -83 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -955 | -817 | -484 | -438 | -1 745 |
| Operationellt kassaflöde | -443 | 4 193 | -1 429 | 1 137 | 2 603 |
| Skatter och andra finansiella poster | -83 | -219 | 1 | -118 | -194 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | -6 | - | -1 | - | -78 |
| Förvärv av verksamheter | - | - | - | - | -49 |
| Avyttring av koncernföretag | - | 77 | - | 77 | 77 |
| Fritt kassaflöde | -532 | 4 051 | -1 429 | 1 096 | 2 359 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Fritt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i
| kassaflödesanalysen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-jun 2017 |
Jan-jun 2016 |
Kv2 2017 |
Kv2 2016 |
Helår 2016 |
| Fritt kassaflöde | -532 | 4 051 | -1 429 | 1 096 | 2 359 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: |
|||||
| Kortfristiga placeringar | 1 515 | -2 700 | 1 744 | -194 | -1 525 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar Finansieringsverksamheten: |
-39 | -26 | -26 | -19 | 17 |
| Amortering av lån | -176 | -564 | -170 | -210 | -582 |
| Upptagande av lån | - | 732 | - | 111 | 732 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
-559 | -530 | -559 | -530 | -530 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
-3 | - | -3 | - | -5 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
- | - | - | - | 15 |
| Periodens kassaflöde | 206 | 963 | -443 | 254 | 481 |
Likvida medel
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: |
|||
| Kassa och bank | 879 | 1 102 | 1 232 |
| Bankdepositioner | 700 | 300 | 600 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 579 | 1 402 | 1 832 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 579 | 1 402 | 1 832 |
NOT 10 Rörelseförvärv
Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under det första halvåret 2017.
NOT 11 Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön.
Avsättningar för pensioner enligt IAS 19
| MSEK | 30 jun 2017 | 31 dec 2016 | 30 jun 2016 |
|---|---|---|---|
| Förmånsbestämd pensionsskuld | 9 087 | 8 608 | 8 494 |
| Särskild löneskatt | 692 | 594 | 603 |
| Avgår förvaltningstillgångar | 6 397 | 6 184 | 5 830 |
| Nettoavsättning pensioner | 3 382 | 3 018 | 3 267 |
| varav redovisat som långfristig fordran | 51 | 51 | 49 |
NOT 12 Eventualförpliktelser
Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 13 Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under perioden.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2016 not 40.
NOT 14 Definitioner
Nedan följer definitioner av finansiella nyckeltal som används i rapporten. För mer information och förklaringar av användandet av respektive nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av försäljningsintäkter.
Effektiv skattesats
Aktuella och uppskjutna skatter i procent av resultat före skatt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar.
Fritt kassaflöde per aktie
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Nettoinvesteringar
Förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt förvärv och avyttringar av icke räntebärande finansiella tillgångar.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operationellt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Orderingång
Totalt värde på mottagna order under perioden.
Orderstock
Totalt värde på utestående order vid periodens slut.
Organisk försäljningstillväxt
Förändring av försäljningsintäkter i procent justerat för valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterföretag och strukturförändringar såsom förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
ORDLISTA
EKN
Exportkreditnämnden
FMV
Försvarets Materielverk
FRN
Floating Rate Note, lån med rörlig ränta
FTE
Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år
IAS
International Accounting Standards, internationella redovisningsregler
IFRS
International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler
MTN
Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 20 juli 2017
Marcus Wallenberg Ordförande
Sten Jakobsson Vice ordförande
Danica Kragic Jensfelt Styrelseledamot
Sara Mazur Styrelseledamot
Daniel Nodhäll Styrelseledamot
Bert Nordberg Styrelseledamot Erika Söderberg Johnson Styrelseledamot
Cecilia Stegö Chiló Styrelseledamot
Joakim Westh Styrelseledamot
Stefan Andersson Styrelseledamot
Göran Gustavsson Styrelseledamot
Nils Lindskog Styrelseledamot
Håkan Buskhe Verkställande direktör och styrelseledamot
GRANSKNINGSRAPPORT
Saab AB (publ.), organisationsnummer 556036-0793.
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Saab AB per 30 juni 2017 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 20 juli 2017 PricewaterhouseCoopers AB
Bo Hjalmarsson Auktoriserad revisor
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 20 juli 2017 kl. 7:30 CET.
MEDIA:
Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18 Petter Larsson, Media Relations Manager tfn +46 734 18 70 37
FINANSMARKNAD: Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 72 14
Press- och analytikerkonferens
Den 20 juli 2017 klockan 10.00, Grand Hôtel, Rum: New York, Blasieholmshamnen 8, Stockholm
Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information, tfn +46 8 463 02 45
Du är välkommen att delta på plats på Grand Hôtel, ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.
Webbsändning: http://saab-interimreport.creo.se/170720
Telefonkonferens:
Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46856642698 Storbritannien: +442030089819 USA: +18558315948
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på saabgroup.com.
KONTAKT KALENDER
DELÅRSRAPPORT JANUARI---SEPTEMBER 2017 PUBLICERAS 24 OKTOBER 2017
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2017 PUBLICERAS 16 FEBRUARI 2018
DELÅRSRAPPORT JANUARI---MARS 2018 PUBLICERAS 26 APRIL 2018
DELÅRSRAPPORT JANUARI---JUNI 2018 PUBLICERAS 20 JULI 2018
DELÅRSRAPPORT JANUARI---SEPTEMBER 2018 PUBLICERAS 23 OKTOBER 2018