AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2017
Oct 24, 2017
2958_ir_2017-10-24_400d5666-7932-48fd-84ec-f09e62a46e50.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
EFFEKTIVITET I FOKUS
I stora delar av världen ser vi fortsatt ökande försvarsbudgetar och större satsningar på civil säkerhet än tidigare. I tider av mer komplexa hotbilder kan vi se att gränserna mellan det som traditionellt anses vara militära respektive civila hot sakta suddas ut. Saabs förmågor inom systemintegration, sensorer och cybersäkerhet blir därför allt mer efterfrågade.
Internationella satsningar
Under tredje kvartalet kunde vi tillsammans med Adani Group i Indien presentera en plan för samarbete inom flyg och försvar. Det tilltänkta samarbetet är i linje med den indiska regeringens "Make in India"-initiativ och kan komma att omfatta design, utveckling och produktion av Gripen och andra högteknologiska produkter. Vi meddelade även att vi planerar att förlägga tillverkning av skolflygplanet T-X i USA, om Boeing och Saab vinner den pågående upphandlingen för detta plan i USA.
Orderingång
Under de första nio månaderna stärktes orderingången och uppgick till MSEK 24 255 (14 960). Större order mottogs inom flera områden, däribland två inom flygburen övervakning och en order på nästa generations lätta pansarvärnssystem, NLAW, till den schweiziska armén. Sverige beställde utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot, modifiering och uppgradering av korvetter av typ Gävle, ett nytt signalspaningsfartyg samt fortsatt support och underhåll av Gripen C/D.
Under perioden fick vi en rad med mindre och medelstora beställningar, däribland tecknades en 3 årig förlängning av ett kontrakt som omfattar ett helhetsåtagande för tjänster och simulatorer inom taktisk träning (Tactical Engagement Simulation, TES) med det brittiska försvarsdepartementet.
I samarbete med Lockheed Martin fick vi även en beställning på övningssystem till den amerikanska armén.
Orderstocken uppgick vid periodens slut till MSEK 109 406.
Försäljningstillväxt
Försäljningsintäkterna ökade med 10 procent jämfört med samma period 2016. Flera affärsområden såg stark tillväxt i perioden.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 273 (837) med en rörelsemarginal på 5,9 procent (4,3). Den förbättrade rörelsemarginalen är främst hänförlig till ett starkt resultat inom affärsområdet Dynamics samt högre aktivitetsnivå inom verksamheter relaterade till flygburna övervakningssystem och
supportverksamhet. Vi fortsätter fokusera på att öka effektiviteten i verksamheten.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -758 (1 922), vilket är i linje med våra förväntningar då vi under 2016 hade ett starkt positivt kassaflöde till följd av stora förskott och milstolpebetalningar som nu ej upprepats, samtidigt som aktivitetsnivån är fortsatt hög.
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till SEK 8,29 (4,76).
Ledningssystem till australiska flottan
I början av oktober pekade Australiens regering ut Saab som önskvärd leverantör av taktiskt ledningssystem för flottans nio nya fregatter. Dessutom blev Saab utpekad som leverantör av stridsledningssystemet 9LV för det kommande programmet omfattande Offshore Patrol Vessels.
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2017
Håkan Buskhe, VD
PROGNOS FÖR 2017:
- Försäljningstillväxten under 2017 bedömer vi kommer att vara högre än Saabs långsiktiga finansiella mål: en årlig organisk tillväxt på 5 procent.
- Rörelsemarginalen 2017, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, bedöms stärkas jämfört med 2016. Därmed tar bolaget ett steg mot sitt långsiktiga finansiella mål: en rörelsemarginal på 10 procent.
Finansiell översikt
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 24 255 | 14 960 | 62 | 3 701 | 3 498 | 21 828 |
| Orderstock | 109 406 | 109 521 | - | 107 606 | ||
| Försäljningsintäkter | 21 575 | 19 615 | 10 | 6 222 | 5 761 | 28 631 |
| Bruttoresultat | 5 043 | 4 432 | 14 | 1 575 | 1 352 | 6 883 |
| Bruttomarginal, % | 23,4 | 22,6 | 25,3 | 23,5 | 24,0 | |
| EBITDA | 1 910 | 1 537 | 24 | 597 | 462 | 2 743 |
| EBITDA-marginal, % | 8,9 | 7,8 | 9,6 | 8,0 | 9,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 273 | 837 | 52 | 388 | 226 | 1 797 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 4,3 | 6,2 | 3,9 | 6,3 | |
| Periodens resultat | 919 | 536 | 71 | 260 | 122 | 1 175 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 890 | 509 | 75 | 248 | 113 | 1 133 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾ | 8,29 | 4,76 | 2,31 | 1,06 | 10,60 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % ²⁾ | 11,9 | 13,8 | 9,0 | |||
| Operationellt kassaflöde | -758 | 1 922 | -315 | -2 271 | 2 603 | |
| Fritt kassaflöde | -920 | 1 740 | -388 | -2 311 | 2 359 | |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | -8,57 | 16,28 | -3,61 | -21,59 | 22,07 | |
| 1) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 357 386 | 106 875 192 | 107 470 451 | 107 024 906 | 106 906 726 | |
2) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande
| Väsentliga order, Jan-sep 2017 | MSEK |
|---|---|
| Nästa generations sjömålsrobot | 3 200 |
| Flygburet radarsystem (AEW&C) Fortsatt support och underhåll |
2 000 |
| för Gripen | 1 900 |
| Flygburet radarsystem (AEW&C) Modifiering och uppgradering av |
1 350 |
| svenska marinens Gävle-korvetter Nästa generations lätta |
1 249 |
| pansarvärnssystem (NLAW) | 1 035 |
Stora order Order överstigande
MSEK 100 stod för 69% (48) av total orderingång under januari-september 2017.
Orderstockens fördelning över år:
2017: SEK 8,9 miljarder
2018: SEK 23,5 miljarder
2019: SEK 17,9 miljarder
2020: SEK 16,1 miljarder Efter 2020: SEK 43,0 miljarder
Försvar/Civilt Totalt var 86% (84) av orderingången hänförlig till den försvarsrela-terade verksamheten under januari-september 2017.
Marknad Totalt var 52% (61) av
orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under januariseptember 2017.
Försäljningsintäkter, MSEK
Jan-sep 2014 Jan-sep 2015 Jan-sep 2016 Jan-sep 2017
Orderläge
Tredje kvartalet 2017
Under tredje kvartalet fick Saab en rad med mindre och medelstora beställningar.
Saab tecknade bland annat ett avtal med Forsvarsmeteriell, FMA (det norska försvarets materielbyrå), för leveranser av ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Dessutom tecknades ett avtal om leveranser av komponenter till Carl-Gustaf.
FMV (Försvarets Materielverk) beställde vapensystemet Trackfire Remote Weapon Stations (RWS) till den svenska marinen.
Den estniska försvarsmakten beställde utbildningssystem till den estniska armén, det brittiska försvarsdepartementet tecknade en 3-årig förlängning av ett kontrakt som omfattar ett helhetsåtagande för tjänster och simulatorer inom taktisk träning (Tactical Engagement Simulation, TES) och den amerikanska armen beställde det bärbara vapensystemet AT4CS RS (Reduced Sensitivity).
Januari-september 2017
Under perioden fick Saab en order inom flygburna radarsystem (AEW&C). Ordervärdet uppgick till cirka MUSD 236 (cirka SEK 2 miljarder) och leveranser kommer ske från år 2019 till 2021. Dessutom ingick Saab ytterligare ett avtal inom flygburen övervakning (AEW&C) uppgående till SEK 1,35 miljarder där leveranser kommer ske under perioden 2017-2020.
Ett avtal tecknades med FMV gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot. Det totala ordervärdet uppgick till SEK 3,2 miljarder och leveranser kommer att ske under perioden 2017-2026. Saab mottog även en order gällande fortsatt support- och underhållsverksamhet för Gripen. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,9 miljarder och leverans kommer att ske från juni 2017 till december 2019.
Från Armasuisse mottog Saab en order om att leverera nästa generations lätta pansarvärnssystem, NLAW, till den schweiziska armén. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1 miljard och leveranser kommer att ske mellan 2018 och 2021.
FMV beställde modifiering och uppgradering av svenska marinens korvetter av typ Gävle. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,2 miljarder och arbetet ska utföras under perioden 2017 till 2020.
Totalt mottog Saab order om SEK 24,3 miljarder under de första nio månaderna 2017, varav SEK 7,6 miljarder (7,9 miljarder) var hänförliga till order under MSEK 100.
Under de första nio månaderna 2017 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 200 jämfört med MSEK 230 under samma period 2016.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 109 406 jämfört med MSEK 107 606 vid årets början.
Försäljningsintäkter
Tredje kvartalet 2017 Försäljningsintäkterna under det tredje kvartalet uppgick till MSEK 6 222 (5 761).
Januari-september 2017
Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna ökade inom flera affärsområden och uppgick till MSEK 21 575 (19 615). Den främsta delen av ökningen är relaterad till större beställningar inom området flygburna övervakningssystem, supportverksamheten och en ökad försäljning inom affärsområdet Dynamics.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 12 513 (11 113), motsvarande 58 procent (57), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 83 procent (83) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningstillväxt
| Procent | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt Förvärv |
9 - |
16 - |
8 - |
- - |
5 - |
| Valutaeffekter avseende omräkning av utländska dotterföretag |
1 | - 1 |
- | - | - |
| Total försäljningstillväxt | 1 0 |
1 5 |
8 | 0 | 5 |
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Militärt flyg | 10 315 | 8 873 | 16 |
| Land | 4 033 | 4 175 | -3 |
| Marin | 3 800 | 3 370 | 13 |
| Samhällssäkerhet | 1 490 | 1 409 | 6 |
| Kommersiellt flyg | 1 318 | 1 482 | -11 |
| Andra segment | 619 | 306 | 102 |
| Summa | 21 575 | 19 615 | 1 0 |
Bruttomarginal, %
Jan-sep 2014 Jan-sep 2015 Jan-sep 2016 Jan-sep 2017
Rörelsemarginal, %
Jan-sep 2014 Jan-sep 2015 Jan-sep 2016 Jan-sep 2017
Resultat per aktie efter utspädning, SEK
Jan-sep 2014 Jan-sep 2015 Jan-sep 2016 Jan-sep 2017
Förändring i nettoskuld Jan-sep 2017
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 31 dec 2016 |
-1 836 |
|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
498 |
| Förändring i nettopensionsförpliktelse |
79 |
| Nettoinvesteringar | -1 427 |
| Utdelning | -559 |
| Valutaeffekt och orealiserat resultat | |
| från finansiella investeringar | 21 |
| Nettolikviditet (+)/nettoskuld (-), 30 | |
| sep 2017 | -3 224 |
Resultat
Tredje kvartalet 2017
Bruttomarginalen under det tredje kvartalet uppgick till 25,3 procent (23,5). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 388 (226) med en rörelsemarginal om 6,2 procent (3,9).
Januari-september 2017
Bruttomarginalen under de första nio månaderna var 23,4 procent (22,6). Den stärkta bruttomarginalen beror främst på ett stärkt resultat inom affärsområdet Dynamics och inom områden relaterat till större beställningar inom flygburna övervakningssystem.
Totala avskrivningar uppgick till MSEK 637 (700). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 416 (357).
Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 1 374 (1 475), varav MSEK 532 (550) har aktiverats. Aktiveringen av utvecklingsutgifter är främst hänförlig till GlobalEye. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna är främst relaterade till radar- och sensorteknologi samt till T-X-programmet. Under de första nio månaderna gjordes mindre satsningar på utveckling inom T-X-programmet jämfört med samma period 2016.
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 221 (343), varav avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 128 (233). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK -15 (-42).
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 273 (837) med en rörelsemarginal på 5,9 procent (4,3). Affärsområdet Dynamics såg den största förbättringen av rörelseresultatet till följd av ökade leveranser och en förändrad produktmix. Områden relaterat till flygburna övervakningssystem stärkte sin lönsamhet till följd av hög aktivitetsnivå.
Finansnetto
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till pensioner | -51 | -47 |
| Räntenetto | -54 | -45 |
| Valutavinster/-förluster | 86 | -11 |
| Övriga finansiella poster | -26 | -25 |
| Summa | -45 | -128 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 11 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kortoch långfristiga räntebärande skulder samt realiserade resultat avseende derivat.
Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen.
Övriga finansiella poster består av orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar och derivat samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av valutakurser för likvida medel i andra valutor än SEK. För att minska ränterisken i investeringsportföljen, bestående av långa räntebärande värdepapper, används derivat.
Skatt
MSEK
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -309 (-173), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 25 procent (24).
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 11,0 procent (11,8) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 11,9 procent (13,8), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Finansiell ställning och likviditet
Vid utgången av september 2017 var nettoskulden MSEK 3 224, en ökning med MSEK 1 388 jämfört med årets slut 2016 då nettoskulden uppgick till MSEK 1 836.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK 498.
Nettoavsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 30 september 2017 uppgick till MSEK 2 345, jämfört med MSEK 2 424 vid årets slut 2016. Detta hade en positiv påverkan på nettoskulden om MSEK 79. Minskningen i avsättning beror huvudsakligen på att avkastningen på förvaltningstillgångar överstigit ökningen av pensionsskulden. Diskonteringsräntan och inflationsantagandet för beräkningen av pensionsåtagandet var samma som vid årets slut 2016, dvs diskonteringsräntan var 2,75 procent och inflationsantagandet för beräkning av pensionsskulden var 1,75 procent. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 11.
Under perioden gjordes nettoinvesteringar om cirka MSEK 1 427, där aktiverade egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 532. Dessutom utbetalades utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till MSEK 559.
Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar påverkade nettoskulden positivt med MSEK 21.
Per den 30 september 2017 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 4 794 jämfört med MSEK 5 944 vid årets slut 2016.
Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen uppgick till MSEK 2 051 per 30 september 2017 jämfört med MSEK 1 652 per 31 december 2016. Ökningen är främst hänförlig till utvecklingen av GlobalEye.
Varulagret ökade med MSEK 1 231 under perioden. Ökningen är främst hänförlig till affärsområdet Dynamics och kommande leveranser under 2017.
Materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 5 065 vid periodens slut, vilket var i linje med årsslutet 2016.
Kundfordringar uppgick till MSEK 3 559 per den 30 september 2017 och till MSEK 5 402 per den 31 december 2016. Fordringar på beställare uppgick till MSEK 7 610 per den 30 september 2017 och till MSEK 6 222 per den 31 december 2016.
Skulder till beställare uppgick till MSEK 7 733 per den 30 september 2017 och till MSEK 7 884 per den 31 december 2016.
Investeringar
Kassaflödeseffekten av investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 823 (495). De ökade investeringarna är främst hänförliga till Saab Kockums och Dynamics.
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 627 (627), av vilka MSEK 532 (550) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 95 (77) andra immateriella anläggningstillgångar.
Förändring i rapport över koncernens finansiella ställning
Från och med 1 januari 2017 har Saab förändrat strukturen på rapporten över koncernens finansiella ställning. De förändringar som har gjorts är följande:
Tillgångar:
De tidigare rapporterade "Övriga fordringar" rapporteras nu som "Fordringar på beställare" och "Övriga fordringar".
Skulder:
De tidigare rapporterade "Förskott från kunder" rapporteras nu tillsammans med förutbetalda intäkter avseende långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning och benämns "Skulder till beställare".
Syftet med förändringen i struktur av rapporten över koncernens finansiella ställning är att tydliggöra hur upparbetning och avräkning sammantaget sker i de långa kundprojekten.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | Förändring | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/ -skuld ¹⁾ |
-3 224 | #REF! -1 836 |
-1 388 | -2 967 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 359 | 7 094 | 265 | 6 845 |
| Goodwill | 5 067 | 5 196 | -129 | 5 115 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 2 051 | 1 652 | 399 | 1 492 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 241 | 246 | - 5 |
238 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. ²⁾ | 5 453 | 5 135 | 318 | 4 941 |
| Varulager | 7 891 | 6 660 | 1 231 | 6 572 |
| Kundfordringar | 3 559 | 5 402 | -1 843 | 3 695 |
| Fordringar på beställare ³⁾ | 7 610 | 6 222 | 1 388 | 5 664 |
| Skulder till beställare ³⁾ | 7 733 | 7 884 | -151 | 6 433 |
| Soliditet, % | 33,7 | 32,3 | 32,5 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 11,9 | 9,0 | 13,8 | |
| Eget kapital per aktie, SEK ⁴⁾ | 128,97 | 123,64 | 5,33 | 113,88 |
avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning.
4) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2017 sep: 106 715 627; 2016 sep: 106 287 119; 2016 dec: 106 405 523.
Jan-sep 2014 Jan-sep 2015 Jan-sep 2016 Jan-sep 2017
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK 669 (3 110), se not 9.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Sedan 31 december 2016 har programmet inte utnyttjats. Saab har som ambition att utnyttja detta program i situationer då en större finansiell flexibilitet efterfrågas.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -758 (1 922). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Kassaflödet är negativt främst som ett resultat av utnyttjande av förskott och tidigare erhållna milstolpebetalningar i större projekt.
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK -920 (1 740). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 9.
| Totalt koncernen jan-sep 2017 |
Totalt koncernen jan-sep 2016 |
|
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
2 216 | 1 772 |
| Förändring av rörelsekapital | -1 547 | 1 338 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
669 | 3 110 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -1 427 | -1 188 |
| Operationellt kassaflöde | -758 | 1 922 |
| Skatter och andra finansiella poster | -171 | -235 |
| Avyttringar och förvärv | 9 | 53 |
| Fritt kassaflöde | -920 | 1 740 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Rörelsesegment
Från och med 1 januari 2017 är affärsenheten Saab Kockums ett affärsområde och har namnändrats till Kockums. För mer information, se not 3.
AFFÄRSOMRÅDE AERONAUTICS
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik.
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 876 | 710 | 164 | 158 | 217 | 1 789 |
| Orderstock | 51 109 | 55 263 | - 8 |
54 127 | ||
| Försäljningsintäkter | 4 894 | 4 923 | - 1 |
1 351 | 1 562 | 7 138 |
| EBITDA | 331 | 350 | - 5 |
122 | 162 | 576 |
| EBITDA-marginal, % | 6,8 | 7,1 | 9,0 | 10,4 | 8,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 294 | 320 | - 8 |
108 | 151 | 535 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | 6,5 | 8,0 | 9,7 | 7,5 | |
| Operationellt kassaflöde | -303 | 88 | -535 | -1 032 | 435 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 99/1 | |
| FTE, antal | 3 085 | 2 864 | 8 | 2 932 |
Orderläge
Saab mottog en beställning från FMV för upprätthållande av grundläggande utvecklings- och driftstödsresurser till Gripen för verksamhet under 2017. Dessutom tecknades ett kontrakt med FMV om fortsatt support och underhåll av Gripen C/D med ett totalt ordervärde på SEK 1,9 miljarder. Ordervärdet för Aeronautics uppgick till MSEK 536 och leveranser kommer att ske från juni 2017 till december 2019.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Aktivitetsnivån inom Gripen-programmet till Sverige och till Brasilien var fortsatt hög, medan Gripen C/D verksamheten var lägre än under föregående års period.
- Under de första nio månaderna gjordes mindre satsningar på utveckling inom T-X-programmet jämfört med samma period 2016.
- Till följd av stort intresse för Gripen gjordes större satsningar på marknadsföring under de första nio månaderna jämfört med samma period 2016.
Kassaflöde
Aeronautics mottog stora milstolpebetalningar under första kvartalet 2017. Aktivitetsnivån och upparbetningen var hög under hela perioden.
Stora order Order överstigande
MSEK 100 stod för 48% (5%) av total orderingång under januari-september 2017.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 34% (30%) under januari-
september 2017.
Affärsenheter Gripen E/F, Gripen C/D, Gripen Brazil, Advanced Pilot Training Systems och Operations Contracts.
AFFÄRSOMRÅDE DYNAMICS
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över.
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 7 591 | 5 173 | 47 | 1 314 | 1 165 | 6 680 |
| Orderstock | 12 416 | 8 561 | 45 | 8 031 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 174 | 2 891 | 10 | 831 | 775 | 4 927 |
| EBITDA | 364 | 124 | 194 | 98 | 11 | 522 |
| EBITDA-marginal, % | 11,5 | 4,3 | 11,8 | 1,4 | 10,6 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 300 | 73 | 311 | 76 | - 6 |
447 |
| Rörelsemarginal, % | 9,5 | 2,5 | 9,1 | -0,8 | 9,1 | |
| Operationellt kassaflöde | 309 | 101 | 126 | -37 | 282 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 93/7 | 93/7 | 91/9 | 91/9 | 94/6 | |
| FTE, antal | 2 110 | 2 077 | 2 | 2 094 |
Orderläge
- Dynamics tecknade ett kontrakt med FMV gällande utveckling och produktion av nästa generations sjömålsrobot. Det totala ordervärdet uppgick till SEK 3,2 miljarder. FMV beställde därefter ytterligare produktion av sjömålsrobotar av nästa generation för MSEK 500.
- Saab fick en beställning från den schweiziska federala upphandlingsmyndigheten för försvarsmaterial, Armasuisse, om att leverera nästa generations lätta pansarvärnssystem, NLAW, till den schweiziska armén. Ordervärdet uppgick till cirka SEK 1,035 miljarder och leveranser kommer att ske 2018-2021.
- Saab fick i samarbete med Lockheed Martin ett kontrakt på övningssystem till den amerikanska armén som av Saab även beställde det bärbara vapensystemet AT4CS RS (Reduced Sensitivity). Det brittiska försvarsdepartementet tecknade en 3-årig förlängning av ett kontrakt som omfattar ett helhetsåtagande för tjänster och simulatorer inom taktisk träning (Tactical Engagement Simulation, TES).
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna ökade till följd av stark orderingång under de senaste kvartalen.
- Rörelsemarginalen stärktes under perioden till följd av högt kapacitetsutnyttjande och en förändrad produktmix.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var positivt under perioden till följd av mottagna betalningar för leveranser samt erhållna milstolpe- och förskottsbetalningar.
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 71% (82%) under januariseptember 2017.
Affärsenheter
Ground Combat, Missile Systems, Underwater Systems, Barracuda och Training and Simulation.
AFFÄRSOMRÅDE SURVEILLANCE
Surveillances produktportfölj omfattar flygburna, landbaserade och marina radarsystem, system för elektronisk krigföring, stridssystem och ledningssystem, samt trafikledningssystem.
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 6 025 | 3 826 | 57 | 940 | 915 | 5 993 |
| Orderstock | 15 899 | 16 320 | - 3 |
16 415 | ||
| Försäljningsintäkter | 5 657 | 5 435 | 4 | 1 785 | 1 583 | 7 659 |
| EBITDA | 567 | 590 | - 4 |
206 | 214 | 940 |
| EBITDA-marginal, % | 10,0 | 10,9 | 11,5 | 13,5 | 12,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 308 | 218 | 41 | 123 | 90 | 449 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 4,0 | 6,9 | 5,7 | 5,9 | |
| Operationellt kassaflöde | -296 | 1 760 | -484 | -195 | 1 865 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 82/18 | 82/18 | 82/18 | 81/19 | 82/18 | |
| FTE, antal | 4 191 | 3 745 | 12 | 3 963 |
Orderläge
- Surveillance och Support and Services mottog en order inom flygburen övervakning uppgående till MUSD 236, cirka SEK 2 miljarder, varav cirka MSEK 550 var relaterat till Surveillance. Vidare ingicks ytterligare ett avtal inom flygburen övervakning (AEW&C) och en beställning uppgående till SEK 1,35 miljarder kronor mottogs där leveranser kommer att ske under perioden 2017-2020, varav MSEK 789 var relaterat till Surveillance.
- Saab fick en beställning på självskydds- och motmedelssystemet BOZ-101 EC till det tyska flygvapnet genom NATO Eurofighter 2000 and Tornado Management Agency (NETMA).
- Surveillance och Kockums tecknade även ett kontrakt avseende modifiering och uppgradering av svenska marinens korvetter av typ Gävle. Ordervärdet uppgick till SEK 1,249 miljarder, varav MSEK 501 var relaterat till Surveillance. Arbetet ska utföras under perioden 2017-2020.
- Saab fick även en beställning av FMV om att leverera vapensystemet Trackfire Remote Weapon Stations (RWS) till den svenska marinen.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Satsningarna på marknadsföring och forskning och utveckling ökade något samtidigt som avskrivningarna av utvecklingsutgifter minskade under de första nio månaderna jämfört med samma period 2016.
Kassaflöde
Surveillance mottog större förskottsbetalningar under första kvartalet 2017. Aktivitetsnivån och upparbetningen var hög under hela perioden.
AFFÄRSOMRÅDE SUPPORT AND SERVICES
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 6 101 | 2 979 | 105 | 693 | 749 | 4 473 |
| Orderstock | 14 550 | 12 886 | 13 | 12 938 | ||
| Försäljningsintäkter | 4 435 | 3 577 | 24 | 1 226 | 967 | 5 081 |
| EBITDA | 437 | 268 | 63 | 138 | 25 | 470 |
| EBITDA-marginal, % | 9,9 | 7,5 | 11,3 | 2,6 | 9,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 421 | 256 | 64 | 132 | 21 | 454 |
| Rörelsemarginal, % | 9,5 | 7,2 | 10,8 | 2,2 | 8,9 | |
| Operationellt kassaflöde | 174 | 1 212 | 258 | -502 | 1 243 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 80/20 | 73/27 | 77/23 | 69/31 | 73/27 | |
| FTE, antal | 2 080 | 2 174 | - 4 |
2 119 | ||
Orderläge
- Support and Services och Surveillance mottog en order inom flygburen övervakning. Ordervärdet uppgick till MUSD 236, cirka SEK 2 miljarder, varav cirka MSEK 1 450 var relaterat till Support and Services.
- Vidare ingicks ytterligare ett avtal inom flygburen övervakning (AEW&C) och en beställning uppgående till SEK 1,35 miljarder kronor mottogs där leveranser kommer att ske under perioden 2017-2020, varav MSEK 561 var relaterat till Support and Services.
- Dessutom tecknades ett kontrakt med FMV om fortsatt support och underhåll av Gripen C/D med ett totalt ordervärde på SEK 1,9 miljarder. Ordervärdet för Support and Services uppgick till MSEK 1 164 och leveranser kommer att ske från juni 2017 till december 2019.
- Australien beställde Saabs elektroniska säkerhetssystem OneViewTMsystem för installation vid Australiens största fängelse, Grafton fängelset, som ska byggas under de kommande tre åren.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
Försäljningsintäkterna och rörelsemarginalen ökade främst till följd av en hög aktivitetsnivå inom området flygburna övervakningssystem.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet i tredje kvartalet var positivt främst till följd av en större milstolpeleverans och betalning.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 82% (81%) under januariseptember 2017.
Affärsenheter
Surface Radar Solutions, Airborne Surveillance Systems, Electronic Warfare Systems, Traffic Management och Combat Systems and C4I Solutions.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 71% (26%) av total orderingång under januari-september 2017.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 59% (46%) under januariseptember 2017.
Affärsenheter
Aviation Services, Airborne ISR, Gripen Support, Networks and Public Safety, Tactical Solutions och Maintenance Production.
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
| Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
| Orderingång | 2 461 | 2 656 | - 7 |
758 | 601 | 3 358 |
| Orderstock | 8 963 | 9 718 | - 8 |
9 361 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 876 | 2 539 | 13 | 826 | 697 | 3 605 |
| EBITDA | 104 | 83 | 25 | - 1 |
-13 | 170 |
| EBITDA-marginal, % | 3,6 | 3,3 | - | -1,9 | 4,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 77 | 56 | 38 | -10 | -22 | 134 |
| Rörelsemarginal, % | 2,7 | 2,2 | -1,2 | -3,2 | 3,7 | |
| Operationellt kassaflöde | -153 | -30 | 194 | 11 | -54 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 36/64 | 40/60 | 33/67 | 39/61 | 40/60 | |
| FTE, antal | 2 798 | 2 454 | 14 | 2 679 |
Orderingång
Orderingången var något lägre beroende på en stor order inom Aerostructures under de första nio månaderna 2016.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna ökade till följd av starkare försäljningsintäkter inom Combitech, som stärktes till följd av en ökad efterfrågan, effekterna från övertagandet av utvecklingsverksamhet från Ericsson i oktober 2016 samt förvärvet av Watchcom AS 2016.
- Rörelseresultatet ökade huvudsakligen som en följd av en god beläggning och mer åtagande inom Combitech medan affärsenheterna Avionics och Aerostructures påverkades av senarelagda leveranser.
- Under perioden gjordes satsningar inom den minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
Kassaflöde
Det operationella kassaflödet var negativt främst till följd av valutatransaktioner relaterade till projekt inom affärsenheten Aerostructures under perioden.
AFFÄRSOMRÅDE KOCKUMS
Kockums portfölj omfattar ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster.
Stora order Order överstigande MSEK 100 stod för 25% (31%) av total orderingång under januari-september 2017.
Marknad
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 39% (44%) under januari-september 2017.
Affärsenheter Aerostructures, Avionics Systems, Combitech och
Ventures Portfolio.
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 914 | 913 | 110 | 80 | 101 | 1 293 |
| Orderstock | 8 873 | 9 177 | - 3 |
8 910 | ||
| Försäljningsintäkter | 1 949 | 1 665 | 17 | 565 | 544 | 2 311 |
| EBITDA | 128 | 110 | 16 | 41 | 34 | 165 |
| EBITDA-marginal, % | 6,6 | 6,6 | 7,3 | 6,3 | 7,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 110 | 85 | 29 | 35 | 26 | 134 |
| Rörelsemarginal, % | 5,6 | 5,1 | 6,2 | 4,8 | 5,8 | |
| Operationellt kassaflöde | 20 | 253 | 160 | 26 | 639 | |
| Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter) | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | 100/0 | |
| FTE, antal | 1 030 | 840 | 23 | 853 |
Orderläge
- Ett kontrakt tecknades med FMV avseende leverans av ett signalspaningsfartyg. Beställningen omfattar perioden 2017-2020 och det totala ordervärdet uppgår till MSEK 730.
- Kockums och Surveillance tecknade även ett kontrakt avseende modifiering och uppgradering av svenska marinens korvetter av typ Gävle. Ordervärdet uppgick till SEK 1,249 miljarder, varav MSEK 748 var relaterat till Kockums. Arbetet ska utföras under perioden 2017-2020.
- Ett ramavtal tecknades med FMV avseende underhåll och support av ubåtar samt ubåtsräddningssystem omfattande perioden 2017-2019.
Försäljningsintäkter, resultat och marginal
- Försäljningsintäkterna ökade till följd av en fortsatt högre upparbetningstakt inom de pågående halvtidsmodifieringarna av två ubåtar av Gotland-klass och hög aktivitet relaterat till underhåll av ytfartyg. Kassaflöde
- Under det tredje kvartalet mottog Kockums större förskotts- och milstolpebetalningar vilket ledde till positivt kassaflöde, trots en fortsatt hög aktivitetsnivå och upparbetning.
Personal
Under det tredje kvartalet ökade antalet anställda inom Kockums till följd av ökat behov av anställda inom främst produktion då produktionen av nästa generations ubåt A26 till Sverige går från en designfas till produktionsfas.
Affärsenheter Submarines och Surface Ships.
Order överstigande MSEK 100 stod för 76% (45%) av total orderingång under januari-september 2017.
Stora order
Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 14% (5%) under januariseptember 2017.
Ägare
Saabs största ägare den 30 september 2017:
| % av kapital |
% av röster |
|
|---|---|---|
| Investor AB | 30,0 | 40,3 |
| Knut och Alice Wallenbergs stiftelse |
8,8 | 7,7 |
| Swedbank Robur fonder |
4,7 | 4,2 |
| AFA Försäkring | 2,4 | 2,1 |
| Norges Bank | 1,8 | 1,6 |
| Fidelity | 1,8 | 1,6 |
| Handelsbanken fonder | 1,8 | 1,5 |
| Unionen | 1,7 | 1,5 |
| AllianceBernstein | 1,2 | 1,1 |
| Andra AP-fonden | 1,2 | 1,1 |
Källla: Modular Finance
Andel röster i procent är beräknade på antal aktier exklusive aktier i eget förvar vid periodens slut.
Personal
| 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | |
|---|---|---|
| Antal anställda | 16 048 | 15 465 |
| FTE:er | 16 171 | 15 474 |
FTE:er inkluderar visstidsanställda och projektanställda
Corporate
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -237 (-171) under de första nio månaderna 2017. Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK -509 (-1 462) under de första nio månaderna.
För mer information, se beskrivning av kassaflöde på sid 5.
Förvärv och avyttringar 2017
Under de första nio månderna har det inte skett några väsentliga förvärv eller avyttringar.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 2 434 717 per den 30 september 2017 jämfört med 2 863 225 vid 2016 års slut. Vid årsstämman den 5 april 2017 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs aktierelaterade incitamentsprogram.
Risker och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och
leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver idag fler stora kundprojekt med betydande utvecklingsinnehåll än tidigare, och dessas inneboende komplexitet medför en i flera dimensioner högre risknivå.
- Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar skjuts på framtiden av bland annat ekonomiska skäl, samtidigt som kunder också har kortare framförhållning.
- En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2016 på sidorna 66 till 69.
Gripen Aggressor
I september presenterade Saab Gripen Aggressor som är en flygplansvariant baserad på Gripen C-serien. Gripen Aggressor är en optimal plattform för att agera motståndare vid realistiska luftstridsövningar och har en unik balans mellan hög prestanda, förmåga, flexibilitet och tillgänglighet, kombinerat med låg driftkostnad.
Övriga händelser januari-september 2017
- Saab och Aalto-universitetet tecknade en överenskommelse om ett tioårigt program som syftar till att stärka det gemensamma forskningssamarbetet, särskilt avseende långsiktig forskning inom sensorteknik. Aalto-universitetet och Saab har samarbetat inom det här fältet under en tid, och det nyligen undertecknade avtalet stärker samarbetet ytterligare.
- Saab genomförde förändringar i koncernledningen under första kvartalet som innebar att Ulf Nilsson lämnade befattningen som chef för Saabs affärsområde Aeronautics och också Saabs koncernledning. Lennart Sindahl tillträdde som tillförordnad chef för affärsområdet Aeronautics och adjungerades till Saabs koncernledning. Under andra kvartalet meddelades att Jonas Hjelm utsetts till ny chef för affärsområdet Aeronautics.
- Saab ökade i popularitet hos kvinnor när företaget Universum rankade de mest attraktiva arbetsplatserna bland svenska ingenjörsstudenter. Saab klättrade från plats 22 till plats 16 bland kvinnliga ingenjörsstudenter och bland män gick Saab från plats tre till fyra. Totalt bland samtliga svenska ingenjörsstudenter var Saab fortsatt den sjätte mest populära arbetsgivaren.
- Årsstämman den 5 april 2017 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 5,25 per aktie (totalt (MSEK 559). Avstämningsdag för utdelning bestämdes till den 7 april 2017 och utbetalning till den 12 april 2017.
- Årsstämman beslutade om nyval av Danica Kragic Jensfelt, Daniel Nodhäll och Erika Söderberg Johnson, omval av Håkan Buskhe, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Cecilia Stegö Chilò, Marcus Wallenberg, Joakim Westh och Bert Nordberg, samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande.
- Saab meddelade att de valt det polska varvet Nauta, Shiprepair Yard baserat i Gdynia, som är en del av den polska försvarskoncernen PGZ för att bygga plattformen till den svenska marinens signalspaningsfartyg.
- Saab tecknade ett kontrakt om att förstärka säkerheten vid strategiska anläggningar för australiensiska myndigheter. Förstärkningen sker i anslutning till ett ombyggnadsprojekt som landet gör kopplat till den ökade hotbilden vid och runt Australiensiska myndigheter.
- Den 15 juni genomförde Saab en lyckad första flygning med nästa generations stridsflygplan, Gripen E. Premiärflygningen genomfördes i de östra delarna av Östergötland och varade i 40 minuter. Under flygningen kontrollerades flygegenskaper och grundläggande systemfunktioner.
- Saab genomförde förändringar i koncernledningen under andra kvartalet då Ellen Molin utsågs till ny affärsområdeschef för Support and Services och Jessica Öberg till ny affärsområdeschef för Industrial Products and Services. Dan Jangblad, idag chef för affärsområdet Industrial Products and Services lämnar koncernledningen för att från den 1 oktober tillträda en tjänst som Senior Advisor till VD.
- Saab Digital Air Traffic Solutions AB och Storumans kommun tecknade en avsiktsförklaring med inriktningen att etablera världens första Remote Tower Centre för mindre regionala flygplatser (AFIS). Avsiktsförklaringen innebär att Saab Digital Air Traffic Solutions (SDATS) och Storumans kommun inleder en förstudie med syfte att etablera ett "Remote AFIS Centre" för fjärrstyrd flygtrafikledning och digitala flygtrafikledningstjänster för mindre regionala flygplatser. Utvecklingen av tekniken och metodiken kommer initialt att ske på Hemavan - Tärnaby Airport, med målsättningen att utöka dialogen för fler flygplatser.
- Saab presenterade i september Gripen Aggressor som är en flygplansvariant baserad på Gripen Cserien. Gripen Aggressor är en optimal plattform för att agera motståndare vid realistiska luftstridsövningar och har en unik balans mellan hög prestanda, förmåga, flexibilitet och tillgänglighet, kombinerat med låg driftkostnad.
- I september presenterade även Saab och det indiska infrastrukturbolaget Adani Group en plan för samarbete inom flyg och försvar i Indien i linje med den indiska regeringens "Make in India"-initiativ. Det tilltänkta samarbetet kan omfatta design, utveckling och produktion av Gripen för Indien och andra högteknologiska produkter av nationell vikt för Indien, samt bildande av joint ventures i Indien i linje med Indiens "Make in India"-policy.
- Saab deltar, gemensamt med Boeing, i upphandlingen av avancerade skolflygplan till det amerikanska flygvapnet, USAF. Saab meddelade under perioden att, förutsatt att upphandlingen vinns, så kommer Saab att förlägga tillverkningen för sina delar av skolflygplanet T-X i USA.
För information om större mottagna beställningar under 2017, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 6 till 8 samt not 3.
Händelser efter periodens slut
- Den amerikanska marinen beställde två system av det navala radarsystemet Sea Giraffe Agile Multi Beam (AMB), Multi-Mode Radar (MMR).
- Saab fick en beställning från NATO Support and Procurement Agency (NSPA) i Luxemburg för att uppgradera tre radarsystem i Norge. Systemen, som kallas SINDRE I, används för luftövervakning.
- Saab har valts ut av Australian Maritime Systems Group (AMSG) för att förse myndigheterna i Queensland med ett informationssystem för hantering av fartygstrafik (VTMIS). Systemet kommer att användas vid Stora barriärrevet och hamnarna i Queensland, Australien.
- Saab valdes av Cranfield University, ett av de fyra främsta kommersiella forskningsuniversiteten i Storbritannien, till att leverera ett system för digital flygtrafikledning till Cranfield Airport.
- Saab pekades ut av Australiens regering som önskvärd leverantör av ett taktiskt ledningssystem för flottans nio nya fregatter. Saabs stridsledningssystem 9LV kan vara en viktig del av deras kommande fregattprogram och uppgradering av jagarprogrammet (Air Warfare Destroyer). Saab har också blivit utpekad som leverantör av stridsledningssystemet 9LV för det kommande programmet omfattande Offshore Patrol Vessels.
- Saab har tecknat ett kontrakt med MBDA för leverans av delsystem till missilsystemet Meteor, Beyond Visual Range Air-to-Air Missile (BVRAAM). Beställningens totala värde uppgår till ca MSEK 150 och leveranser till MBDA kommer ske under perioden 2020-2021.
OM SAAB
Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.
Korta fakta
- Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista. Ticker: SAAB B.
- Saab har cirka 16 000 medarbetare
- Lokal närvaro i 36 länder
- Kunder i fler än 100 länder
Vision
Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.
Mission
Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.
Affärsidé
Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.
ORGANISATION
Saabs verksamhet är indelad i sex rörelsesegment för rapportering och kontroll: affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver rörelsesegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter.
För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific.
INTÄKTSMODELL
Saabs försäljningsintäkter kommer huvudsakligen från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och varuförsäljning. Karaktären på intäkterna gör att omsättning, resultat och kassaflöde fluktuerar över året.
Långa kundkontrakt avser utveckling och tillverkning av komplexa system som sträcker sig över flera redovisningsperioder. Långa kundkontrakt vinstavräknas i takt med färdigställandet medan kassaflödet beror på hur leveranser, förskott och milstolpebetalningar faller in under avtalsperioden.
Tjänsteuppdrag består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser. Intäkter från tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att uppdraget utförs och tjänsteuppdrag till fast pris redovisas enligt samma principer som långa kundkontrakt.
Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när varornas ägande har överförts till köparen.
SAABS STRATEGI
För att på bästa sätt ligga steget före och möta våra kunders behov bygger vår strategi på tre prioriterade områden, marknad, effektivitet och innovation. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Hållbarhetsfrågorna genomsyrar hela vår verksamhet och våra engagerade medarbetare är nyckeln till att lyckas med uppdraget.
Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde.
Marknad
Vi fokuserar på områden med stark marknadsposition och att stärka positionen inom områden med goda tillväxtmöjligheter. Vår globala närvaro och mångfald ska stärkas, bland annat genom partnerskap och lokala samarbeten. Vi har nolltolerans mot korruption och jobbar aktivt för att skapa en alltigenom transparent försvarsmarknad.
Effektivitet
Fokus ligger på att effektivisera funktionella processer, utveckla en än mer affärsorienterad kultur samt att utveckla ledare och medarbetare.
Innovation
Vi koncentrerar vår produktportfölj till innovationer inom fem kärnområden och anser att mångfald och engagerade medarbetare driver innovation.
FINANSIELLA MÅL
Försäljning
Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginalen (EBIT) ska i snitt uppgå till minst 10 procent per år över en konjunkturcykel.
Soliditet
Soliditeten ska överstiga 30 procent.
Utdelning
Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 21 575 | 19 615 | 30 591 | 28 631 |
| Kostnad för sålda varor | -16 532 | -15 183 | -23 097 | -21 748 | |
| Bruttoresultat | 5 043 | 4 432 | 7 494 | 6 883 | |
| Bruttomarginal, % | 23,4 | 22,6 | 24,5 | 24,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | 83 | 176 | 108 | 201 | |
| Försäljningskostnader | -1 750 | -1 563 | -2 410 | -2 223 | |
| Administrationskostnader | -1 064 | -960 | -1 468 | -1 364 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -970 | -1 157 | -1 405 | -1 592 | |
| Övriga rörelsekostnader | -54 | -49 | -75 | -70 | |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | -15 | -42 | -11 | -38 | |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 3 | 1 273 | 837 | 2 233 | 1 797 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 4,3 | 7,3 | 6,3 | |
| Finansiella intäkter | 150 | 60 | 180 | 90 | |
| Finansiella kostnader | -195 | -188 | -283 | -276 | |
| Finansnetto | -45 | -128 | -103 | -186 | |
| Resultat före skatt | 1 228 | 709 | 2 130 | 1 611 | |
| Skatt | -309 | -173 | -572 | -436 | |
| Periodens resultat | 919 | 536 | 1 558 | 1 175 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 890 | 509 | 1 514 | 1 133 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 29 | 27 | 44 | 42 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 8,35 | 4,80 | 14,22 | 10,67 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 8,29 | 4,76 | 14,10 | 10,60 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med |
-637 | -700 | -883 | -946 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 545 662 | 106 103 426 | 106 495 827 | 106 164 150 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 357 386 | 106 875 192 | 107 345 563 | 106 906 726 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 919 | 536 | 1 558 | 1 175 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 136 | -1 273 | 786 | -623 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -30 | 280 | -173 | 137 |
| Summa | 106 | -993 | 613 | -486 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -397 | 218 | -228 | 387 |
| Kassaflödessäkringar | 621 | 95 | 277 | -249 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -131 | -41 | -51 | 39 |
| Summa | 9 3 |
272 | - 2 |
177 |
| Periodens övriga totalresultat | 199 | -721 | 611 | -309 |
| Periodens totalresultat | 1 118 | -185 | 2 169 | 866 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 088 | -248 | 2 114 | 778 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 30 | 63 | 55 | 88 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| MSEK Not |
30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar 5 |
7 359 | 7 094 | 6 845 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 065 | 4 811 | 4 614 |
| Biologiska tillgångar | 355 | 291 | 293 |
| Förvaltningsfastigheter | 33 | 33 | 34 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 703 | 788 | 674 |
| Finansiella placeringar | 159 | 165 | 186 |
| Långfristiga fordringar 11 |
602 | 505 | 496 |
| Uppskjutna skattefordringar | 302 | 252 | 463 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 578 | 13 939 | 13 605 |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 7 891 | 6 660 | 6 572 |
| Derivat | 1 171 | 1 290 | 904 |
| Skattefordringar | 165 | 120 | 270 |
| Kundfordringar | 3 559 | 5 402 | 3 695 |
| Fordringar på beställare | 7 610 | 6 222 | 5 664 |
| Övriga fordringar | 466 | 599 | 526 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 172 | 1 035 | 1 128 |
| Kortfristiga placeringar | 2 677 | 4 542 | 3 566 |
| Likvida medel 9 |
2 117 | 1 402 | 1 717 |
| Summa omsättningstillgångar | 26 828 | 27 272 | 24 042 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 41 406 | 41 211 | 37 647 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Moderbolagets aktieägares andel | 13 763 | 13 156 | 12 104 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 172 | 145 | 130 |
| Summa eget kapital | 13 935 | 13 301 | 12 234 |
| Långfristiga skulder: | |||
| Långfristiga räntebärande skulder 6 |
6 205 | 5 624 | 5 613 |
| Övriga skulder | 184 | 202 | 169 |
| Avsättningar för pensioner 11 |
3 009 | 3 069 | 3 672 |
| Övriga avsättningar | 829 | 811 | 1 018 |
| Uppskjutna skatteskulder | 343 | 30 | 24 |
| Summa långfristiga skulder | 10 570 | 9 736 | 10 496 |
| Kortfristiga skulder: | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder 6 |
83 | 292 | 286 |
| Skulder till beställare | 7 733 | 7 884 | 6 433 |
| Leverantörsskulder | 2 270 | 2 880 | 1 889 |
| Derivat | 1 128 | 1 955 | 1 494 |
| Skatteskulder | 230 | 81 | 25 |
| Övriga skulder | 736 | 695 | 614 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4 252 | 3 988 | 3 811 |
| Avsättningar | 469 | 399 | 365 |
| Summa kortfristiga skulder | 16 901 | 18 174 | 14 917 |
| Summa skulder | 27 471 | 27 910 | 25 413 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 41 406 | 41 211 | 37 647 |
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2016 | 1 746 | 543 | -538 | 153 | 11 | 10 936 | 12 851 | 61 | 12 912 |
| Totalresultat för perioden | |||||||||
| januari-september 2016 | 26 | 210 | -484 | -248 | 63 | -185 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 60 | 6 0 |
6 0 |
||||||
| Utdelning | -530 | -530 | - 4 |
-534 | |||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan | |||||||||
| bestämmande inflytande | -29 | -29 | 10 | -19 | |||||
| Utgående eget kapital | |||||||||
| 30 september 2016 | 1 746 | 543 | -512 | 363 | 1 1 |
9 953 | 12 104 | 130 | 12 234 |
| Totalresultat för perioden | |||||||||
| oktober-december 2016 | -267 | 162 | 1 131 | 1 026 | 25 | 1 051 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 24 | 2 4 |
2 4 |
||||||
| Utdelning | -14 | -14 | |||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan | |||||||||
| bestämmande inflytande | 2 | 2 | 4 | 6 | |||||
| Utgående eget kapital | |||||||||
| 31 december 2016 | 1 746 | 543 | -779 | 525 | 1 1 |
11 110 | 13 156 | 145 | 13 301 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2017 | 1 746 | 543 | -779 | 525 | 11 | 11 110 | 13 156 | 145 | 13 301 |
| Periodens totalresultat | 479 | -387 | 996 | 1 088 | 30 | 1 118 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 78 | 7 8 |
7 8 |
||||||
| Utdelning | -559 | -559 | - 3 |
-562 | |||||
| Utgående eget kapital | |||||||||
| 30 september 2017 | 1 746 | 543 | -300 | 138 | 1 1 |
11 625 | 13 763 | 172 | 13 935 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| MSEK Not |
Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten: | |||
| Resultat efter finansiella poster | 1 228 | 709 | 1 611 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 923 | 1 031 | 1 226 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | 24 | 14 | 16 |
| Betald inkomstskatt | -130 | -217 | -120 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 2 045 | 1 537 | 2 733 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||
| Fordringar på och skulder till beställare | -1 543 | 4 198 | 5 092 |
| Varulager | -1 291 | -1 289 | -1 329 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 624 | -687 | -2 540 |
| Övriga rörelseskulder | -279 | -697 | 521 |
| Avsättningar | -58 | -187 | -323 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 498 | 2 875 | 4 154 |
| Investeringsverksamheten: | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -95 | -77 | -98 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -532 | -550 | -784 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -823 | -495 | -807 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 23 | 17 | 27 |
| Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar | 1 857 | -531 | -1 525 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -54 | -112 | -169 |
| Avyttring av finansiella tillgångar | 20 | 9 | 25 |
| Förvärv av verksamheter, netto likviditetspåverkan 10 |
- | -22 | -49 |
| Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan | - | 77 | 77 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 396 | -1 684 | -3 303 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -1 265 | -575 | -582 |
| Upptagande av lån | 1 700 | 732 | 732 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -559 | -530 | -530 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - 3 |
- 4 |
- 5 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande | - | 15 | 15 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -127 | -362 | -370 |
| Periodens kassaflöde | 767 | 829 | 481 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 402 | 850 | 850 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -52 | 38 | 71 |
| 9 Likvida medel vid periodens slut |
2 117 | 1 717 | 1 402 |
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv3 2017 | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 6 222 | 7 923 | 7 430 | 9 016 | 5 761 | 7 064 | 6 790 | 10 070 |
| Kostnad för sålda varor | -4 647 | -6 191 | -5 694 | -6 565 | -4 409 | -5 495 | -5 279 | -7 540 |
| Bruttoresultat | 1 575 | 1 732 | 1 736 | 2 451 | 1 352 | 1 569 | 1 511 | 2 530 |
| Bruttomarginal, % | 25,3 | 21,9 | 23,4 | 27,2 | 23,5 | 22,2 | 22,3 | 25,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 17 | 47 | 19 | 25 | 37 | 100 | 39 | 272 |
| Försäljningskostnader | -558 | -629 | -563 | -660 | -524 | -543 | -496 | -569 |
| Administrationskostnader | -333 | -379 | -352 | -404 | -294 | -337 | -329 | -392 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -288 | -354 | -328 | -435 | -327 | -436 | -394 | -481 |
| Övriga rörelsekostnader | -17 | -16 | -21 | -21 | -10 | -14 | -25 | -30 |
| Andel av intresseföretags och joint ventures resultat | - 8 |
- 8 |
1 | 4 | - 8 |
-22 | -12 | 17 |
| Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾ | 388 | 393 | 492 | 960 | 226 | 317 | 294 | 1 347 |
| Rörelsemarginal, % | 6,2 | 5,0 | 6,6 | 10,6 | 3,9 | 4,5 | 4,3 | 13,4 |
| Finansiella intäkter | 37 | 76 | 37 | 30 | 19 | - 9 |
50 | 132 |
| Finansiella kostnader | -73 | -68 | -54 | -88 | -69 | -66 | -53 | -143 |
| Finansnetto | -36 | 8 | -17 | -58 | -50 | -75 | - 3 |
-11 |
| Resultat före skatt | 352 | 401 | 475 | 902 | 176 | 242 | 291 | 1 336 |
| Skatt | -92 | -102 | -115 | -263 | -54 | -51 | -68 | -227 |
| Periodens resultat | 260 | 299 | 360 | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 248 | 288 | 354 | 624 | 113 | 183 | 213 | 1 101 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 12 | 11 | 6 | 15 | 9 | 8 | 10 | 8 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ | 2,33 | 2,70 | 3,33 | 5,87 | 1,06 | 1,72 | 2,01 | 10,40 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ | 2,31 | 2,68 | 3,30 | 5,82 | 1,06 | 1,71 | 1,99 | 10,32 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med |
-209 | -221 | -207 | -246 | -236 | -234 | -230 | -253 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 660 461 | 106 538 205 | 106 438 320 | 106 346 321 | 106 223 750 | 106 094 093 | 105 992 435 | 105 900 182 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 470 451 | 107 423 697 | 107 320 873 | 107 167 229 | 107 024 906 | 106 912 764 | 106 853 562 | 106 688 771 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv3 2017 | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 260 | 299 | 360 | 639 | 122 | 191 | 223 | 1 109 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 440 | -378 | 74 | 650 | -327 | -433 | -513 | 339 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -97 | 83 | -16 | -143 | 72 | 95 | 113 | -73 |
| Summa | 343 | -295 | 5 8 |
507 | -255 | -338 | -400 | 266 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -178 | -208 | -11 | 169 | 125 | 134 | -41 | -66 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | - | - | - | - | - | -90 |
| Kassaflödessäkringar | 154 | 300 | 167 | -344 | 130 | -179 | 144 | 190 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | -27 | -62 | -42 | 80 | -39 | 34 | -36 | -39 |
| Summa | -51 | 3 0 |
114 | -95 | 216 | -11 | 6 7 |
- 5 |
| Periodens övriga totalresultat | 292 | -265 | 172 | 412 | -39 | -349 | -333 | 261 |
| Periodens totalresultat | 552 | 3 4 |
532 | 1 051 | 8 3 |
-158 | -110 | 1 370 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 548 | 29 | 511 | 1 026 | 60 | -181 | -127 | 1 375 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 5 | 21 | 25 | 23 | 23 | 17 | - 5 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| MSEK | Kv3 2017 | Kv2 2017 | Kv1 2017 | Kv4 2016 | Kv3 2016 | Kv2 2016 | Kv1 2016 | Kv4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet, % | 33,7 | 32,9 | 33,3 | 32,3 | 32,5 | 31,9 | 33,9 | 36,8 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ³⁾ | 11,0 | 10,5 | 9,6 | 8,9 | 11,8 | 11,3 | 11,3 | 11,2 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ³⁾ | 11,9 | 11,2 | 9,8 | 9,0 | 13,8 | 13,0 | 12,7 | 11,5 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ ³⁾ | 128,97 | 123,67 | 128,57 | 123,64 | 113,88 | 113,25 | 120,17 | 121,28 |
| Fritt kassaflöde, MSEK ³⁾ | -388 | -1 429 | 897 | 619 | -2 311 | 1 096 | 2 955 | 869 |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ²⁾ ³⁾ | -3,61 | -13,30 | 8,36 | 5,78 | -21,59 | 10,25 | 27,65 | 8,15 |
| 1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 715 627 106 605 294 106 471 116 106 405 523 106 287 119 106 160 381 106 027 804 105 957 065 | |||||||
| 2) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 470 451 107 423 697 107 320 873 107 167 229 107 024 906 106 912 764 106 853 562 106 688 771 |
3) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
KVARTALSUPPGIFTER PER RÖRELSESEGMENT
| MSEK | Kv3 2017 | Rörelse marginal |
Kv2 2017 | Rörelse marginal |
Kv1 2017 | Rörelse marginal |
Kv4 2016 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 351 | 1 865 | 1 678 | 2 215 | ||||
| Dynamics | 831 | 1 361 | 982 | 2 036 | ||||
| Surveillance | 1 785 | 2 089 | 1 783 | 2 224 | ||||
| Support and Services | 1 226 | 1 447 | 1 762 | 1 504 | ||||
| Industrial Products and Services | 826 | 1 034 | 1 016 | 1 066 | ||||
| Kockums | 565 | 706 | 678 | 646 | ||||
| Internfakturering | -362 | -579 | -469 | -675 | ||||
| Summa | 6 222 | 7 923 | 7 430 | 9 016 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 108 | 8,0% | 106 | 5,7% | 80 | 4,8% | 215 | 9,7% |
| Dynamics | 76 | 9,1% | 134 | 9,8% | 90 | 9,2% | 374 | 18,4% |
| Surveillance | 123 | 6,9% | 97 | 4,6% | 88 | 4,9% | 231 | 10,4% |
| Support and Services | 132 | 10,8% | 133 | 9,2% | 156 | 8,9% | 198 | 13,2% |
| Industrial Products and Services | -10 | -1,2% | 17 | 1,6% | 70 | 6,9% | 78 | 7,3% |
| Kockums | 35 | 6,2% | 40 | 5,7% | 35 | 5,2% | 49 | 7,6% |
| Corporate | -76 | -134 | -27 | -185 | ||||
| Summa | 388 | 6,2% | 393 | 5,0% | 492 | 6,6% | 960 | 10,6% |
| MSEK | Kv3 2016 | Rörelse marginal |
Kv2 2016 | Rörelse marginal |
Kv1 2016 | Rörelse marginal |
Kv4 2015 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 562 | 1 739 | 1 622 | 2 114 | ||||
| Dynamics | 775 | 1 044 | 1 072 | 1 555 | ||||
| Surveillance | 1 583 | 2 051 | 1 801 | 2 613 | ||||
| Support and Services | 967 | 1 326 | 1 284 | 2 795 | ||||
| Industrial Products and Services | 697 | 969 | 873 | 1 022 | ||||
| Kockums | 544 | 489 | 632 | 599 | ||||
| Internfakturering | -367 | -554 | -494 | -628 | ||||
| Summa | 5 761 | 7 064 | 6 790 | 10 070 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 151 | 9,7% | 102 | 5,9% | 67 | 4,1% | 305 | 14,4% |
| Dynamics | - 6 |
-0,8% | 39 | 3,7% | 40 | 3,7% | 294 | 18,9% |
| Surveillance | 90 | 5,7% | 73 | 3,6% | 55 | 3,1% | 318 | 12,2% |
| Support and Services | 21 | 2,2% | 137 | 10,3% | 98 | 7,6% | 417 | 14,9% |
| Industrial Products and Services | -22 | -3,2% | 25 | 2,6% | 53 | 6,1% | 104 | 10,2% |
| Kockums | 26 | 4,8% | 25 | 5,1% | 34 | 5,4% | -19 | -3,2% |
| Corporate | -34 | -84 | -53 | -72 | ||||
| Summa | 226 | 3,9% | 317 | 4,5% | 294 | 4,3% | 1 347 | 13,4% |
2015 har omräknats enligt strukturförändringar beskrivna i årsredovisningen 2015, sida 35.
FLERÅRSÖVERSIKT
| MSEK | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 21 828 | 81 175 | 22 602 | 49 809 | 20 683 |
| Orderstock 31 december | 107 606 | 113 834 | 60 128 | 59 870 | 34 151 |
| Försäljningsintäkter | 28 631 | 27 186 | 23 527 | 23 750 | 24 010 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 43 | 42 | 45 | 41 | 36 |
| Försäljningsintäkter i Europa exkl. Sverige, % | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| Försäljningsintäkter i Nordamerika, % | 10 | 9 | 10 | 11 | 11 |
| Försäljningsintäkter i Central- och Sydamerika, % | 7 | 6 | 2 | 2 | 1 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 23 | 25 | 24 | 26 | 31 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 797 | 1 900 | 1 659 | 1 345 | 2 050 |
| Rörelsemarginal, % | 6,3 | 7,0 | 7,1 | 5,7 | 8,5 |
| Av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan | 946 | 959 | 864 | 1 022 | 1 136 |
| EBITDA | 2 743 | 2 859 | 2 523 | 2 367 | 3 186 |
| EBITDA-marginal, % | 9,6 | 10,5 | 10,7 | 10,0 | 13,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 611 | 1 731 | 1 523 | 979 | 2 003 |
| Årets resultat | 1 175 | 1 402 | 1 168 | 742 | 1 560 |
| Balansomslutning | 41 211 | 35 088 | 29 556 | 27 789 | 28 938 |
| Eget kapital | 13 301 | 12 912 | 11 373 | 12 227 | 11 280 |
| Fritt kassaflöde ¹⁾ | 2 359 | -726 | -1 094 | -1 460 | -396 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹⁾ | 8,9 | 11,2 | 11,1 | 9,1 | 14,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾ | 9,0 | 11,5 | 9,9 | 6,3 | 12,8 |
| Soliditet, % | 32,3 | 36,8 | 38,5 | 44,0 | 39,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK ¹⁾ | 10,67 | 12,88 | 10,86 | 6,98 | 15,00 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK ¹⁾ | 10,60 | 12,79 | 10,78 | 6,79 | 14,52 |
| Utdelning per aktie, SEK | 5,25 | 5,00 | 4,75 | 4,50 | 4,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾ | 123,64 | 121,28 | 107,02 | 114,04 | 105,43 |
| Antal anställda vid årets slut | 15 465 | 14 685 | 14 716 | 14 140 | 13 968 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december | 106 405 523 | 105 957 065 | 105 499 980 | 106 414 144 | 105 930 829 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 164 150 | 105 714 805 | 106 125 666 | 106 125 107 | 105 632 911 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 106 906 726 | 106 450 263 | 106 916 255 | 109 150 344 | 109 150 344 |
1) För mer information och förklaringar av användandet av dessa nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
FINANSIELLA MÅL
| Långsiktiga mål | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Helår 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | 9 | 16 | 5 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 5,9 | 4,3 | 6,3 |
| Soliditet, % | 30 | 33,7 | 32,5 | 32,3 |
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 13 910 | 12 498 | 17 988 |
| Kostnad för sålda varor | -10 940 | -9 962 | -14 125 |
| Bruttoresultat | 2 970 | 2 536 | 3 863 |
| Bruttomarginal % | 21,4 | 20,3 | 21,5 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -2 765 | -2 724 | -3 869 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 205 | -188 | - 6 |
| Rörelsemarginal % | 1,5 | -1,5 | -0,0 |
| Resultat från finansiella poster | 60 | -44 | 317 |
| Resultat efter finansiella poster | 265 | -232 | 311 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -141 |
| Resultat före skatt | 265 | -232 | 170 |
| Skatt | -96 | - 2 |
-73 |
| Periodens resultat | 169 | -234 | 9 7 |
MODERBOLAGET
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Surveillance, Support and Services och Industrial Products and Services samt en enhet inom Dynamics. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK Not |
30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar: | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 479 | 545 | 616 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 206 | 3 033 | 2 949 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 674 | 6 725 | 7 692 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 359 | 10 303 | 11 257 |
| Omsättningstillgångar: | |||
| Varulager | 5 480 | 4 980 | 4 635 |
| Kortfristiga fordringar | 11 879 | 12 798 | 9 677 |
| Kortfristiga placeringar | 2 667 | 4 524 | 3 535 |
| Likvida medel | 1 452 | 651 | 1 098 |
| Summa omsättningstillgångar | 21 478 | 22 953 | 18 945 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 31 837 | 33 256 | 30 202 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital: | |||
| Bundet eget kapital | 2 970 | 2 971 | 2 977 |
| Fritt eget kapital | 4 362 | 4 676 | 4 316 |
| Summa eget kapital | 7 332 | 7 647 | 7 293 |
| Obeskattade reserver, avsättningar och skulder: | |||
| Obeskattade reserver | 2 280 | 2 280 | 2 139 |
| Avsättningar | 991 | 807 | 871 |
| Skulder 6 |
21 234 | 22 522 | 19 899 |
| Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder |
24 505 | 25 609 | 22 909 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 31 837 | 33 256 | 30 202 |
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 4 837 per den 30 september 2017 jämfört med MSEK 3 041 per den 31 december 2016.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 432 (294). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 78 (73). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 9 227 jämfört med 8 941 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1 Företagsinformation
Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag, intresseföretag och joint ventures är beskriven i årsredovisningen 2016.
NOT 2 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för de första nio månaderna 2017 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 96-97 samt beträffande väsentliga resultat- och balansposter under respektive notupplysning i årsredovisningen 2016.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2016.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2016. All information på sidorna 1-30 utgör delårsrapporten januari-september 2017.
Från räkenskapsår som börjar 1 januari 2018 kommer två nya standarder att träda i kraft.
IFRS 9 "Financial instruments" hanterar klassificering, värdering och redovisning av finansiella tillgångar och skulder och inför nya regler för säkringsredovisning. Saab påbörjade arbetet under 2016 att utvärdera effekterna av införandet av den nya standarden och har under 2017 fortsatt med en mer detaljerad utvärdering. Utvärderingen har drivits i projektform med deltagare från olika delar av företaget. Saab bedömer att den nya standarden inte kommer att ha någon väsentlig påverkan på bolagets resultaträkning eller finansiella ställning.
IRFS15 "Revenue from contracts with customers" reglerar hur redovisning av intäkter ska ske. Saab har under 2017 fortsatt arbetet med att förbereda implementeringen av standarden. Arbetet är inne i sitt slutskede och bedömningen kvarstår att påverkan på öppningsbalansen 2017 samt resultaträkning och finansiell ställning 2018 bedöms som ej väsentlig.
NOT 3 Segmentrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Surveillance, Support and Services, Industrial Products and Services och Kockums. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.
Aeronautics
Aeronautics är en världsledande tillverkare av innovativa flygsystem och bedriver utveckling av produkter inom militär flygteknik. Här utförs även långsiktiga framtidsstudier kring såväl bemannade som obemannade flygplan. Detta som förberedelse för nya flygsystem och vidareutveckling av befintliga produkter.
Dynamics
Dynamics erbjuder en marknadsledande produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster, träningssystem och signaturhanteringssystem till försvarsmakter världen över, samt därtill relaterade militära och civila nischprodukter.
Surveillance
Surveillance levererar effektiva lösningar för säkerhet och trygghet, för övervakning och beslutsstöd och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Produktportföljen omfattar flygburna, landbaserade och marina radar-, signalspanings- och självskyddssystem samt ledningssystem för marin, flygvapen och armé samt för sjöfart och flygtrafik.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.
Industrial Products and Services
Affärsenheterna inom Industrial Products and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B). Till det kommer en minoritetsportfölj där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.
Kockums
Kockums utvecklar, levererar och underhåller lösningar i världsklass för naval miljö. I portföljen finns ubåtar med Stirlingsystem för luftoberoende framdrivning, ytstridsfartyg, minröjningsfartyg samt autonoma farkoster. Kockums unika kompetens ligger inom signaturanpassning, stöthållfasthet och avancerad smygteknik.
Orderingång per rörelsesegment
| MSEK | Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2016 |
Föränd ring, % |
Kv3 2017 |
Kv3 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 1 876 | 710 | 164 | 158 | 217 | 1 789 |
| Dynamics | 7 591 | 5 173 | 47 | 1 314 | 1 165 | 6 680 |
| Surveillance | 6 025 | 3 826 | 57 | 940 | 915 | 5 993 |
| Support and Services | 6 101 | 2 979 | 105 | 693 | 749 | 4 473 |
| Industrial Products and | ||||||
| Services | 2 461 | 2 656 | -7 | 758 | 601 | 3 358 |
| Kockums | 1 914 | 913 | 110 | 80 | 101 | 1 293 |
| Internt | -1 713 | -1 297 | -242 | -250 | -1 758 | |
| Summa | 24 255 | 14 960 | 62 | 3 701 | 3 498 | 21 828 |
| Orderingång per region MSEK |
Jan-sep 2017 Jan-sep 2016 | Förändring, | % | Helår 2016 |
Orderingång per region
| Förändring, | ||||
|---|---|---|---|---|
| % | Helår 2016 | |||
| Sverige | 11 682 | 5 837 | 100 | 8 957 |
| Övriga Europa | 3 823 | 2 904 | 32 | 3 702 |
| Nordamerika | 1 924 | 1 064 | 81 | 1 904 |
| Central- och Sydamerika | 149 | -84 | 199 | |
| Asien | 4 665 | 3 986 | 17 | 5 278 |
| Afrika | 212 | 351 | -40 | 467 |
| Australien etc. | 1 800 | 902 | 100 | 1 321 |
| Summa | 24 255 | 14 960 | 62 | 21 828 |
NOT 3 Fortsättning
| Orderstock per rörelsesegment | Orderstock per region | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | |
| Aeronautics | 51 109 | 54 127 | 55 263 | |
| Dynamics | 12 416 | 8 031 | 8 561 | |
| Surveillance | 15 899 | 16 415 | 16 320 | |
| Support and Services | 14 550 | 12 938 | 12 886 | |
| Industrial Products and Services | 8 963 | 9 361 | 9 718 | |
| Kockums | 8 873 | 8 910 | 9 177 | |
| Internt | -2 404 | -2 176 | -2 404 | |
| Summa | 109 406 | 107 606 | 109 521 |
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 40 633 | 38 010 | 38 784 |
| Övriga Europa | 10 095 | 9 386 | 10 295 |
| Nordamerika | 4 739 | 5 000 | 4 896 |
| Central- och Sydamerika | 37 407 | 38 940 | 39 333 |
| Asien | 13 622 | 14 178 | 14 341 |
| Afrika | 547 | 711 | 731 |
| Australien etc. | 2 363 | 1 381 | 1 141 |
| Summa | 109 406 | 107 606 | 109 521 |
Försäljningsintäkter per rörelsesegment
| MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Förändring, % | Kv3 2017 | Kv3 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 4 894 | 4 923 | - 1 |
1 351 | 1 562 | 7 109 | 7 138 |
| varav extern försäljning | 4 586 | 4 643 | - 1 |
1 263 | 1 480 | 6 671 | 6 728 |
| varav intern försäljning | 308 | 280 | 10 | 88 | 82 | 438 | 410 |
| Dynamics | 3 174 | 2 891 | 10 | 831 | 775 | 5 210 | 4 927 |
| varav extern försäljning | 3 073 | 2 809 | 9 | 809 | 742 | 5 050 | 4 786 |
| varav intern försäljning | 101 | 82 | 23 | 22 | 33 | 160 | 141 |
| Surveillance | 5 657 | 5 435 | 4 | 1 785 | 1 583 | 7 881 | 7 659 |
| varav extern försäljning | 5 401 | 5 261 | 3 | 1 742 | 1 531 | 7 523 | 7 383 |
| varav intern försäljning | 256 | 174 | 47 | 43 | 52 | 358 | 276 |
| Support and Services | 4 435 | 3 577 | 24 | 1 226 | 967 | 5 939 | 5 081 |
| varav extern försäljning | 4 331 | 3 440 | 26 | 1 206 | 946 | 5 792 | 4 901 |
| varav intern försäljning | 104 | 137 | -24 | 20 | 21 | 147 | 180 |
| Industrial Products and Services | 2 876 | 2 539 | 13 | 826 | 697 | 3 942 | 3 605 |
| varav extern försäljning | 2 135 | 1 780 | 20 | 610 | 510 | 2 865 | 2 510 |
| varav intern försäljning | 741 | 759 | - 2 |
216 | 187 | 1 077 | 1 095 |
| Kockums | 1 949 | 1 665 | 17 | 565 | 544 | 2 595 | 2 311 |
| varav extern försäljning | 1 948 | 1 661 | 17 | 565 | 542 | 2 593 | 2 306 |
| varav intern försäljning | 1 | 4 | - | 2 | 2 | 5 | |
| Corporate/eliminering | -1 410 | -1 415 | -362 | -367 | -2 085 | -2 090 | |
| varav extern försäljning | 101 | 21 | 27 | 10 | 97 | 17 | |
| varav intern försäljning | -1 511 | -1 436 | -389 | -377 | -2 182 | -2 107 | |
| Summa | 21 575 | 19 615 | 10 | 6 222 | 5 761 | 30 591 | 28 631 |
| MSEK | Jan-sep 2017 |
I % fsg |
Jan-sep 2016 |
I % fsg |
Helår 2016 |
I % fsg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 9 062 | 42 | 8 502 | 43 | 12 389 | 43 |
| Övriga Europa | 3 113 | 14 | 3 287 | 17 | 4 981 | 17 |
| Nordamerika | 2 046 | 9 | 1 923 | 10 | 2 740 | 10 |
| Central- och Sydamerika | 1 658 | 8 | 1 327 | 7 | 2 014 | 7 |
| Asien | 4 606 | 21 | 3 524 | 18 | 5 107 | 18 |
| Afrika | 361 | 2 | 354 | 2 | 495 | 2 |
| Australien etc. | 729 | 3 | 698 | 4 | 905 | 3 |
| Summa | 21 575 | 100 | 19 615 | 100 | 28 631 | 100 |
Försäljningsintäkter per region Information om större kunder
Under de första nio månaderna 2017 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 7 316 (6 907).
Säsongsvariationer
En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Rörelseresultat per rörelsesegment
| MSEK | Jan-sep 2017 |
I % fsg |
Jan-sep 2016 |
I % fsg |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 294 | 6,0 | 320 | 6,5 | 509 | 535 |
| Dynamics | 300 | 9,5 | 73 | 2,5 | 674 | 447 |
| Surveillance | 308 | 5,4 | 218 | 4,0 | 539 | 449 |
| Support and Services | 421 | 9,5 | 256 | 7,2 | 619 | 454 |
| Industrial Products and Services |
77 | 2,7 | 56 | 2,2 | 155 | 134 |
| Kockums | 110 | 5,6 | 85 | 5,1 | 159 | 134 |
| Rörelsesegmentens rörelseresultat |
1 510 | 7,0 | 1 008 | 5,1 | 2 655 | 2 153 |
| Corporate | -237 | -171 | -422 | -356 | ||
| Summa | 1 273 | 5,9 | 837 | 4,3 | 2 233 | 1 797 |
Av- och nedskrivningar per rörelsesegment
| MSEK | 2017 | Jan-sep Jan-sep 2016 |
Föränd ring, % |
Kv3 2017 |
Kv3 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 37 | 30 | 23 | 14 | 11 | 48 | 41 |
| Dynamics | 64 | 51 | 25 | 22 | 17 | 88 | 75 |
| Surveillance | 259 | 372 | -30 | 83 | 124 | 378 | 491 |
| Support and Services Industrial Products |
16 | 12 | 33 | 6 | 4 | 20 | 16 |
| and Services | 27 | 27 | - | 9 | 9 | 36 | 36 |
| Kockums | 18 | 25 | -28 | 6 | 8 | 24 | 31 |
| Corporate | 216 | 183 | 18 | 69 | 63 | 289 | 256 |
| Summa | 637 | 700 | - 9 |
209 | 236 | 883 | 946 |
Operationellt kassaflöde per rörelsesegment
| Jan-sep Jan-sep | Kv3 | Kv3 | Rullande | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 12 mån | 2016 |
| Aeronautics | -303 | 88 | -535 -1 032 | 44 | 435 | |
| Dynamics | 309 | 101 | 126 | -37 | 490 | 282 |
| Surveillance | -296 | 1 760 | -484 | -195 | -191 | 1 865 |
| Support and Services | 174 | 1 212 | 258 | -502 | 205 | 1 243 |
| Industrial Products and | ||||||
| Services | -153 | -30 | 194 | 11 | -177 | -54 |
| Kockums | 20 | 253 | 160 | 26 | 406 | 639 |
| Corporate | -509 | -1 462 | -34 | -542 | -854 | -1 807 |
| Summa | -758 | 1 922 | -315 -2 271 | -77 | 2 603 |
Sysselsatt kapital per rörelsesegment
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 882 | 2 303 | 2 371 |
| Dynamics | 3 391 | 3 320 | 3 095 |
| Surveillance | 7 242 | 7 206 | 6 847 |
| Support and Services | 2 811 | 2 614 | 2 454 |
| Industrial Products and Services | 2 688 | 2 326 | 2 151 |
| Kockums | 827 | 749 | 713 |
| Corporate | 2 778 | 3 173 | 3 477 |
| Summa | 22 619 | 21 691 | 21 108 |
Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per rörelsesegment Antal vid periodens slut 30 sep 2017 31 dec 2016 30 sep 2016
| Aeronautics | 3 085 | 2 932 | 2 864 |
|---|---|---|---|
| Dynamics | 2 110 | 2 094 | 2 077 |
| Surveillance | 4 191 | 3 963 | 3 745 |
| Support and Services | 2 080 | 2 119 | 2 174 |
| Industrial Products and Services | 2 798 | 2 679 | 2 454 |
| Kockums | 1 030 | 853 | 840 |
| Corporate | 877 | 834 | 826 |
| Summa | 16 171 | 15 474 | 14 980 |
NOT 4 Utdelning till moderbolagets aktieägare
På årsstämman 2017, den 5 april, beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 5,25 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 559.
Avstämningsdag för utdelningen var den 7 april 2017 och utbetalning av utdelning gjordes den 12 april 2017.
NOT 5 Immateriella anläggningstillgångar
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 5 067 | 5 196 | 5 115 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 2 051 | 1 652 | 1 492 |
| Andra immateriella tillgångar | 241 | 246 | 238 |
| Summa | 7 359 | 7 094 | 6 845 |
NOT 6 Nettolikviditet/-skuld
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar: | |||
| Likvida medel | 2 117 | 1 402 | 1 717 |
| Kortfristiga placeringar | 2 677 | 4 542 | 3 566 |
| Summa likvida placeringar | 4 794 | 5 944 | 5 283 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 24 | 29 | 31 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 457 | 391 | 405 |
| Långfristiga fordringar hänförliga till pensioner |
51 | 51 | 49 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar |
134 | 140 | 139 |
| Summa räntebärande tillgångar | 5 460 | 6 555 | 5 907 |
| Skulder: | |||
| Skulder till kreditinstitut | 5 769 | 5 107 | 5 114 |
| Skulder till intresseföretag och | |||
| joint ventures | 44 | 239 | 239 |
| Övriga räntebärande skulder | 475 | 570 | 546 |
| Avsättning för pensioner ¹⁾ | 2 396 | 2 475 | 2 975 |
| Summa räntebärande skulder och | |||
| avsättning för pensioner | 8 684 | 8 391 | 8 874 |
| Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-) | -3 224 | -1 836 | -2 967 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Revolverande kreditfacilitet | |||
| (Förfallotidpunkt 2021) | 6 000 | - | 6 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2018) | 40 | 2 | 38 |
| Summa | 6 040 | 2 | 6 038 |
| Moderbolaget |
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 5 766 | 5 107 | 5 113 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 2 | - | - |
| Summa | 5 768 | 5 107 | 5 113 |
Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. 2015 utökades MTNprogrammet från MSEK 3 000 till MSEK 6 000. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer till fast ränta, men också till rörlig ränta, så kallade Floating Rate Note-lån (FRN). Under september 2017 återbetalades MSEK 1 038, varav MSEK 735 omförhandlades och MSEK 303 förtidsinlöstes av lån om MSEK 1 350 som förfaller 2018. Samtidigt emitterades nya lån med förfall 2022 till ett värde av MSEK 1 700. Detta medförde att utestående lån under MTN-programmet tillsammans uppgår till MSEK 4 762. I december 2015 undertecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100.
NOT 7 Sysselsatt kapital
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Totala tillgångar | 41 406 | 41 211 | 37 647 |
| Avgår icke räntebärande skulder | 18 787 | 19 520 | 16 539 |
| Sysselsatt kapital | 22 619 | 21 691 | 21 108 |
NOT 8 Finansiella instrument
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ¹⁾
| Redovisat värde | 30 sep 2017 31 dec 2016 30 sep 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar: Finansiella placeringar till verkligt värde via |
|||
| resultaträkningen | 26 | 25 | 47 |
| Investeringar som hålles till förfall ²⁾ | 133 | 140 | 139 |
| Långfristiga fordringar | 467 | 505 | 496 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1 079 | 1 225 | 870 |
| Derivat värderade till verkligt värde i resultaträkningen avseende handel |
92 | 65 | 34 |
| Kundfordringar och övriga fordringar Kortfristiga placeringar värderade till verkligt |
12 165 | 12 740 | 10 479 |
| värde | 2 677 | 4 542 | 3 566 |
| Likvida medel | 2 117 | 1 402 | 1 717 |
| Summa finansiella tillgångar | 18 756 | 20 644 | 17 348 |
| Finansiella skulder: | |||
| Räntebärande skulder ³⁾ | 6 288 | 5 916 | 5 899 |
| Derivat som säkringsredovisas | 1 076 | 1 862 | 1 442 |
| Derivat värderade till verkligt värde i | |||
| resultaträkningen avseende handel | 52 | 93 | 52 |
| Övriga skulder | 6 047 | 6 284 | 5 161 |
| Summa finansiella skulder | 13 463 | 14 155 | 12 554 |
¹⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 878.
²⁾ Verkligt värde 2017 sep: MSEK 133; 2016 dec: MSEK 140; 2016 sep: MSEK 140.
³⁾ Verkligt värde 2017 sep: MSEK 6 381; 2016 dec MSEK 6 052; 2016 sep: MSEK 6 054.
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Garman-Kohlhagens.
Nivå 1
Enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen:
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Ränteterminer
Nivå 2
Enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata:
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Garman-Kohlhagens används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar och cross currency basis-swappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Nivå 3
Enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag:
Aktier och andelar som är onoterade
Per den 30 september 2017 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 30 sep 2017 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och räntebärande värdepapper |
2 677 | 2 677 | - | - |
| Valutaterminer | 1 099 | - | 1 099 | - |
| Valutaoptioner | 41 | - | 41 | - |
| Cross currency basis-swappar | 21 | - | 21 | - |
| Elderivat | 10 | 10 | - | - |
| Aktier och andelar | 26 | - | - | 26 |
| Summa | 3 874 | 2 687 | 1 161 | 26 |
Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 30 sep 2017 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 1 031 | - | 1 031 | - |
| Valutaoptioner | 18 | - | 18 | - |
| Ränteswappar | 75 | - | 75 | - |
| Elderivat | 4 | 4 | - | - |
| Summa | 1 128 | 4 | 1 124 | - |
NOT 9 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
Fritt kassaflöde
| MSEK | Totalt koncernen jan-sep 2017 |
Totalt koncernen jan-sep 2016 |
Kv3 2017 | Kv3 2016 | Totalt koncernen Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster |
2 216 | 1 772 | 699 | 545 | 2 927 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: | |||||
| Fordringar på och skulder till beställare | -1 543 | 4 198 | 541 | -501 | 5 092 |
| Varulager | -1 291 | -1 289 | -450 | -780 | -1 329 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 624 | -687 | 417 | -157 | -2 540 |
| Övriga rörelseskulder | -279 | -697 | -1 023 | -934 | 521 |
| Avsättningar | -58 | -187 | -27 | -73 | -323 |
| Förändring av rörelsekapital | -1 547 | 1 338 | -542 | -2 445 | 1 421 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster |
669 | 3 110 | 157 | -1 900 | 4 348 |
| Investeringsverksamheten: | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -627 | -627 | -206 | -151 | -882 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -823 | -495 | -267 | -194 | -807 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 23 | 17 | 1 | - 5 |
27 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - | -83 | - | -21 | -83 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten ¹⁾ | -1 427 | -1 188 | -472 | -371 | -1 745 |
| Operationellt kassaflöde | -758 | 1 922 | -315 | -2 271 | 2 603 |
| Skatter och andra finansiella poster | -171 | -235 | -88 | -16 | -194 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | 9 | - 2 |
15 | - 2 |
-78 |
| Förvärv av verksamheter | - | -22 | - | -22 | -49 |
| Avyttring av koncernföretag | - | 77 | - | - | 77 |
| Fritt kassaflöde | -920 | 1 740 | -388 | -2 311 | 2 359 |
1) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och avyttring av koncernföretag. I de fall förvärv och avyttring av finansiella anläggningstillgångar bedöms vara av rörelsekaraktär ingår dock posten i investeringsverksamheten.
Fritt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i
| kassaflödesanalysen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2016 |
Kv3 2017 |
Kv3 2016 |
Helår 2016 |
| Fritt kassaflöde | -920 | 1 740 | -388 | -2 311 | 2 359 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: |
|||||
| Kortfristiga placeringar | 1 857 | -531 | 342 | 2 169 | -1 525 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar |
-43 | -18 | -4 | 8 | 17 |
| Finansieringsverksamheten: | |||||
| Amortering av lån | -1 265 | -575 | -1 089 | -11 | -582 |
| Upptagande av lån | 1 700 | 732 | 1 700 | - | 732 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
-559 | -530 | - | - | -530 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
-3 | -4 | - | -4 | -5 |
| Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande |
- | 15 | - | 15 | 15 |
| Periodens kassaflöde | 767 | 829 | 561 | -134 | 481 |
Likvida medel
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: |
|||
| Kassa och bank | 1 267 | 1 102 | 1 117 |
| Bankdepositioner | 850 | 300 | 600 |
| Summa enligt balansräkningen | 2 117 | 1 402 | 1 717 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 2 117 | 1 402 | 1 717 |
Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under de första nio månaderna 2017.
NOT 11 Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön.
Avsättningar för pensioner enligt IAS 19
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Förmånsbestämd pensionsskuld | 8 783 | 8 608 | 8 907 |
| Särskild löneskatt | 613 | 594 | 697 |
| Avgår förvaltningstillgångar | 6 438 | 6 184 | 5 981 |
| Nettoavsättning pensioner | 2 958 | 3 018 | 3 623 |
| varav redovisat som långfristig fordran | 51 | 51 | 49 |
NOT 12 Eventualförpliktelser
Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 13 Transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under perioden.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2016 not 40.
NOT 14 Definitioner
Nedan följer definitioner av finansiella nyckeltal som används i rapporten. För mer information och förklaringar av användandet av respektive nyckeltal hänvisas till saabgroup.com, investor, financial data, key ratios.
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av försäljningsintäkter.
Effektiv skattesats
Aktuella och uppskjutna skatter i procent av resultat före skatt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar.
Fritt kassaflöde per aktie
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Nettoinvesteringar
Förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt förvärv och avyttringar av icke räntebärande finansiella tillgångar.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operationellt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.
Orderingång
Totalt värde på mottagna order under perioden.
Orderstock
Totalt värde på utestående order vid periodens slut.
Organisk försäljningstillväxt
Förändring av försäljningsintäkter i procent justerat för valutaeffekter vid omräkning av utländska dotterföretag och strukturförändringar såsom förvärv och avyttringar av dotterföretag.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.
ORDLISTA
FMV Försvarets Materielverk
FRN Floating Rate Note, lån med rörlig ränta
FTE Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år
IAS International Accounting Standards, internationella redovisningsregler
IFRS International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler
MTN Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut
Linköping den 24 oktober 2017
Håkan Buskhe Verkställande direktör och koncernchef
GRANSKNINGSRAPPORT
Saab AB (publ.), organisationsnummer 556036-0793. Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Saab AB per 30 september 2017 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 24 oktober 2017 PricewaterhouseCoopers AB
Bo Hjalmarsson Auktoriserad revisor
Informationen är sådan som Saab AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 oktober 2017 kl. 7:30 CET.
MEDIA:
Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18 Petter Larsson, Media Relations Manager tfn +46 734 18 70 37
FINANSMARKNAD: Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 72 14
Press- och analytikerkonferens Den 24 oktober 2017 klockan 10.30, Grand Hôtel, Rum: New York, Blasieholmshamnen 8, Stockholm
Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information, tfn +46 8 463 02 45
Du är välkommen att delta på plats på Grand Hôtel, ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.
Webbsändning: http://saab-interimreport.creo.se/171024
Telefonkonferens: Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46856642508 Storbritannien: +442030089803 USA: +18558315947
Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängliga på saabgroup.com.
KONTAKT KALENDER
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2017 PUBLICERAS 16 FEBRUARI 2018
DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2018 PUBLICERAS 26 APRIL 2018
DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2018 PUBLICERAS 20 JULI 2018
DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2018 PUBLICERAS 23 OKTOBER 2018