SAAB — Interim / Quarterly Report 2015

Jul 17, 2015

STARK ORDERINGÅNG ÖKAD MARKNADSRISK

I slutet av juni mottog Saab en order från Försvarets materielverk (FMV) på att bygga två ubåtar av nästa generation, A26, samt att halvtidsuppgradera två ubåtar av Gotlands-klass till den svenska marinen. Leveranser av A26 kommer att ske med start 2022 och avslutas 2024. Detta markerar den historiska starten av Saab som ubåtstillverkare. Saab är därmed ett unikt försvarsföretag, som just nu tillverkar både en ny generation av världens mest moderna konventionella ubåtssystem och flygstridssystemet Gripen.

Fortsatt stark orderingång

Orderingången under det första halvåret uppgick till MSEK 18 996 (8 126). Ökningen beror främst på ordern att bygga två ubåtar av typ A26 för Sverige. Affärsområdena Dynamics och Electronic Defence Systems visar en fortsatt god orderingång, vilket förväntas få positiva effekter på försäljningsintäkterna under det andra halvåret.

Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 67 853 (57 180).

Det avtal som ingicks med Brasilien i oktober 2014 avseende 36 Gripen NG har ännu ej trätt ikraft. Vi förväntar oss att erhålla ordern under året.

Stora satsningar på utveckling

Försäljningsintäkterna under det första halvåret ökade med 3 procent jämfört med samma period föregående år, främst på grund av tillväxt inom affärsområdet Security and Defence Solutions hänförlig till förvärvet av Saab Kockums 2014. Affärsområdena Dynamics och Electronic Defence Systems redovisade lägre försäljningsintäkter till följd av låg orderingång under 2013 och 2014.

Säsongsvariationer gör att Saab ofta har ett bättre andra halvår och under resterande del av 2015 förväntas högre försäljningsintäkter.

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 367 (643) under det första halvåret. Försämringen, jämfört med föregående år, hänförs främst till affärsområdet Dynamics som visar en förlust för perioden, samt kostnader för produktutveckling inom affärsområdet Aeronautics. Rörelseresultatet har också påverkats av att avtalet gällande 36 Gripen NG till Brasilien ännu ej trätt ikraft. Även andra förväntade beställningar har skjutits framåt i tiden.

Saabs samarbete med Boeing där vi gemensamt kombinerar stort ingenjörskunnande med kostnadseffektivitet för att erbjuda ett skolflygplan i det amerikanska T-X-programmet fortgår enligt plan.

Arbetet med att effektivisera verksamheten fortgår i syfte att öka lönsamheten.

Periodens resultat uppgick till MSEK 257 (412). Det operationella kassaflödet under kvartalet uppgick till MSEK -1 806 (-1 097). Det negativa kassaflödet beror främst på att nivån på sålda kundfordringar var lägre per den 30 juni 2015 jämfört med årsslutet 2014, tidsmässiga skillnader i leveranser och milstolpebetalningar samt utvecklingssatsningar.

Vinst per aktie efter utspädning uppgick till SEK 2,21 (3,80).

Oförändrad prognos

Marknaden karakteriseras fortsatt av utmanande förhållanden. Under perioden har vissa områden tyngts av utgifter för förväntade beställningar som skjutits framåt i tiden. Vi bedömer fortsatt att marknadsrisken har ökat under det första halvåret 2015, drivet både av politiska ställningstaganden och det makroekonomiska läget. Prognosen för 2015 är oförändrad.

DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2015

Håkan Buskhe, VD

PROGNOS OFÖRÄNDRAD FÖR 2015:

• Försäljningstillväxten under 2015 bedömer vi kommer vara högre än Saabs långsiktiga finansiella mål: en årlig organisk tillväxt på 5 procent.
• Rörelsemarginalen 2015 bedömer vi kommer att vara i linje med 2014 exklusive väsentliga jämförelsestörande poster. 2015 kommer rörelsemarginalen att påverkas negativt av ökade egenfinansierade satsningar på forskning och utveckling inom Aeronautics.

Finansiell översikt

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Orderingång	18 996	8 126	134	14 196	4 048	22 602
Orderstock	67 853	57 180	19			60 128
Försäljningsintäkter	11 329	10 972	3	5 940	5 692	23 527
Bruttoresultat	2 674	2 896	-8	1 358	1 535	6 077
Bruttomarginal, %	23,6	26,4		22,9	27,0	25,8
EBITDA	830	1 059	-22	392	583	2 523
EBITDA-marginal, %	7,3	9,7		6,6	10,2	10,7
Rörelseresultat (EBIT)	367	643	-43	157	373	1 659
Rörelsemarginal, %	3,2	5,9		2,6	6,6	7,1
Periodens resultat	257	412	-38	167	236	1 168
Resultat per aktie före utspädning, SEK	2,23	3,83		1,43	2,19	10,86
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	2,21	3,80		1,42	2,17	10,78
Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾	8,6	7,7				9,9
Fritt kassaflöde	-2 082	-1 390		-1 141	-1 074	-1 094
Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK	-19,57	-12,95		-10,72	-10,00	-10,23

1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.

Väsentliga ordrar, kvartal 2

Ubåt A26 samt halvtidsmodifiering av
ubåtar i Gotlands-klass	8 650
Undervattenssystem	429

Försvar/Civilt

Totalt var 91 procent (72) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under de första sex månaderna 2015.

MSEK

Marknad Totalt var 36 procent (63)

av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under de första sex månaderna 2015.

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för

69 procent (40) av den totala orderingången under de första sex månaderna 2015.

Orderstockens fördelning över år:

• 2015: SEK 11,6 miljarder
• 2016: SEK 14,8 miljarder
• 2017: SEK 9,5 miljarder
• 2018: SEK 6,6 miljarder
• Efter 2018: SEK 25,4 miljarder

Försäljningsintäkter, MSEK

Orderläge

Andra kvartalet 2015

I juni tecknade Saab kontrakt med FMV avseende att bygga två ubåtar av typ A26, samt att genomföra halvtidsmodifiering av två ubåtar av Gotlands-klass. Beställningarna omfattar perioden 2015-2024 och det totala ordervärdet hänförligt till det andra kvartalet uppgår till SEK 8,6 miljarder.

Saab fick under det andra kvartalet även en större order på leverans av undervattenssystem. Det totala ordervärdet uppgick till cirka MSEK 429.

Januari-juni 2015

I tillägg till ovan tecknades i februari avtal med FMV om fortsatt utveckling av Ny Lätt Torped samt vidmakthållande av undervattensvapensystem och sonarsystem Hydra. Saab fick även två olika ordrar på ammunitionskomponenter till Carl-Gustaf, ett av världens mest moderna vapensystem för markunderstöd.

I mars mottogs följdbeställningar från indiska Hindustan Aeronautic Limited (HAL) gällande ett integrerat missilskyddssystem för installation på indiska försvarsmaktens avancerade lättviktshelikopter Dhruv.

För en lista på väsentliga beställningar under 2015, se not 3.

Under 2015 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 81 jämfört med MSEK 219 under motsvarande period 2014.

Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 67 853 jämfört med MSEK 60 128 vid årets början.

Orderingång per region

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %
Sverige	12 194	2 995	307
EU exklusive Sverige	2 124	2 245	-5
Övriga Europa	681	221	208
Syd-, Central- och Nordamerika	957	1 019	-6
Asien	2 534	910	178
Afrika	202	288	-30
Australien etc.	304	448	-32
Summa	18 996	8 126	134

Försäljningsintäkter

Andra kvartalet 2015

Försäljningsintäkterna under det andra kvartalet 2015 uppgick till MSEK 5 940 (5 692), vilket är en ökning med 4 procent. Förvärv hade en positiv nettoeffekt om 8 procent på försäljningsintäkterna och valutaeffekter hade en positiv påverkan om 2 procent. Den organiska försäljningsnedgången uppgick till -6 procent (-2).

Januari–juni 2015

Försäljningsintäkterna under det första halvåret 2015 ökade med 3 procent jämfört med samma period 2014. Förvärv och dekonsolideringen av Saab Grintek Technologies (Pty) Ltd hade en positiv nettoeffekt om 7 procent. Valutaeffekter hade en positiv effekt om 2 procent på försäljningsintäkterna. Den organiska försäljningsnedgången uppgick till -6 procent (-6).

Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 5 734 (6 090), motsvarande 51 procent (56), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 77 procent (78) den försvarsrelaterade marknaden.

Försäljningsintäkter per region

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %
Sverige	5 595	4 882	15
EU exklusive Sverige	1 934	1 789	8
Övriga Europa	260	212	23
Syd-, Central- och Nordamerika	1 297	1 263	3
Asien	1 541	1 969	-22
Afrika	229	308	-26
Australien etc.	473	549	-14
Summa	11 329	10 972	3

Försäljningsintäkter per marknadssegment

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %
Militärt flyg	4 666	5 185	-10
Land	2 385	2 374	0
Marin	1 952	1 194	63
Samhällssäkerhet	1 028	1 085	-5
Kommersiellt flyg	1 077	860	25
Andra segment	221	274	-19
Summa	11 329	10 972	3

Bruttomarginal, %

Jan-jun 2012 Jan-jun 2013 Jan-jun 2014 Jan-jun 2015

Rörelsemarginal, %

Jan-jun 2012 Jan-jun 2013 Jan-jun 2014 Jan-jun 2015

Resultat per aktie efter utspädning, SEK

Resultat

Andra kvartalet 2015

Bruttomarginalen under det andra kvartalet på 22,9 procent (27,0) var lägre till följd av en förändrad produkt- och projektmix.

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 157 (373) med en rörelsemarginal om 2,6 procent (6,6). Rörelsemarginalen var lägre främst till följd av ett negativt rörelseresultat i Dynamics under kvartalet och utgifter för utveckling relaterad till T-X-programmet, där Saab samarbetar med Boeing i syfte att delta i det amerikanska flygvapnets kommande upphandling avseende skolflygplan.

Rörelseresultatet har också påverkats av att avtalet gällande 36 Gripen NG till Brasilien ännu ej trätt ikraft. Även andra förväntade beställningar har skjutits framåt i tiden.

Under det andra kvartalet 2015 hade upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till den pågående avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), en större positiv effekt på rörelseresultatet än under andra kvartalet 2014.

Januari-juni 2015

Bruttomarginalen under det första halvåret 2015 på 23,6 procent (26,4) var lägre än under samma period 2014 främst till följd av lägre försäljningsintäkter i Dynamics. Totala avskrivningar uppgick till MSEK 463 (421). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 216 (193).

Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 675 (666), varav totalt MSEK 98 (76) har aktiverats. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna härrör främst från radar- och sensorteknologi samt utveckling relaterad till T-X-programmet.

Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 247 (228), varav avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 161 (159).

Andel av intresseföretags resultat uppgick till MSEK 23 (3).

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 367 (643) med en rörelsemarginal på 3,2 procent (5,9). Rörelsemarginalen var lägre främst till följd av ett negativt rörelseresultat i Dynamics under perioden och utgifter för utveckling relaterad till T-X-programmet. .

Under det första halvåret 2015 och 2014 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till den pågående avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), positivt till rörelseresultatet.

Finansnetto

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014
Finansnetto hänförligt till pensioner	-33	-28
Räntenetto	-27	8
Valutavinster/-förluster	24	3
Övriga finansiella poster	3	-72
Summa	-33	-89

Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 10 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.

Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder.

Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde. Under första halvåret påverkades värderingen positivt av valutakursförändringar i främst USD och EUR.

Övriga finansiella poster består av kostnader hänförliga till programmet för försäljning av kundfordringar, orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK.

2013 investerade Saab i det indiska företaget Pipavav Defence and Offshore Engineering Company Limited. En kombination av valuta- och aktiekursförsämringar ledde till en värdenedgång om MSEK 19 under det första halvåret 2014, vilken redovisats i övriga finansiella poster.

Skatt

Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -77 (-142), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 23 procent (26).

Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital

Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 8,7 procent (9,8) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 8,6 procent (7,7), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.

Förändring i nettoskuld jan-jun 2015

	MSEK
Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-),
31 dec 2014	-2 113
Kassaflöde från den löpande
verksamheten	-1 582
Förändring i
nettopensionsförpliktelse	578
Nettoinvesteringar	-500
Finansiell lease	-442
Utdelning	-501
Valutaeffekt och orealiserat resultat
från finansiella investeringar	-32
Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-),
30 jun 2015	-4 592

Fritt kassaflöde, MSEK

Jan-jun 2012 Jan-jun 2013 Jan-jun 2014 Jan-jun 2015

Finansiell ställning och likviditet

Vid utgången av juni 2015 var nettoskulden MSEK 4 592, en ökning med MSEK 2 479 under 2015 jämfört med årets slut 2014.

Kassaflödet från den löpande verksamheten var negativt och uppgick till MSEK -1 582.

Avsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 30 juni 2015 uppgick till MSEK 1 950, jämfört med MSEK 2 528 vid årets slut 2014. Detta hade en positiv påverkan på nettoskulden om MSEK 578. Minskningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av värdet på pensionsåtagandet höjdes från 2,50 procent till 3,00 procent under perioden, samt på god avkastning på pensionstillgångarna. Dock ändrades inflationsantagandet för beräkning av pensionsskulden från 1,50 procent till 1,75 procent, vilket delvis motverkade den positiva effekten. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 10.

Nettoskulden ökade även till följd av att nettoinvesteringar om cirka MSEK 500 gjordes under det första halvåret 2015. Saab tecknade även ett finansiellt leasingavtal avseende ett flygplan avsett för affärsresor, utbildning och träning på MSEK 442. Dessutom utbetalades utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till MSEK 501 under perioden.

Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar påverkade nettoskulden med MSEK -32.

I syfte att stärka bolagets finansiella flexibilitet ökades under det första halvåret den långfristiga upplåningen med MSEK 425 och den kortfristiga upplåningen med MSEK 2 412. Per den 30 juni 2015 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 2 754.

Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen uppgick till MSEK 892 per 30 juni 2015 och till MSEK 952 per 31 december 2014.

Varulagret ökade med mer än en miljard kronor under det första halvåret 2015, bland annat till följd av upparbetning i större projekt inom Aeronautics och Dynamics där leveranser förväntas ske senare under året. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott.

Materiella anläggningstillgångar ökade främst till följd av ovan nämnda finansiell leasing av ett flygplan.

Kundfordringar minskade i ett flertal större projekt, samtidigt som fordringar hos beställare ökade, vilket främst var relaterat till Gripen E.

Investeringar

Kassaflödeseffekten av investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 350 (299). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 139 (97), av vilka MSEK 98 (76) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 41 (21) andra immateriella tillgångar.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK -1 320 (-777), se not 8.

Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 30 juni 2015 var fordringar till ett värde av MSEK 386 sålda, jämfört med MSEK 1 071 per den 31 december 2014. Detta hade en negativ effekt på kassaflödet från den löpande verksamheten uppgående till MSEK 685 under det första halvåret 2015.

Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -1 806 (-1 097). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt leasingtillgångar. Det lägre operationella kassaflödet under det första halvåret 2015, jämfört med samma period 2014, är främst hänförligt till en lägre försäljning av kundfordringar och en ökning av sysselsatt kapital inom flera större projekt. Det fria kassaflödet uppgick till MSEK -2 082 (-1 390). För mer detaljerad information om kassaflödet,

se not 8.

Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet

MSEK	30 jun 2015	30 jun 2014	Förändring	31 dec 2014
Nettolikviditet/-skuld ¹⁾	-4 592	-1 598	-2 994	-2 113
Immateriella anläggningstillgångar	6 299	6 264	35	6 351
Goodwill	5 061	4 652	409	5 015
Aktiverade utvecklingsutgifter	892	1 261	-369	952
Andra immateriella anläggningstillgångar	346	351	-5	384
Materiella anläggningstillgångar etc. ²⁾	4 637	3 743	894	4 024
Varulager	6 871	5 497	1 374	5 819
Kundfordringar	2 612	2 636	-24	3 414
Övriga fordringar	4 905	4 057	848	4 255
Fordringar hos beställare ³⁾	4 324	3 530	794	3 505
Förskott från kunder	978	926	52	856
Soliditet, %	37,2	42,7		38,5
Räntabilitet på eget kapital, % ⁴⁾	8,6	7,7		9,9
Eget kapital per aktie, SEK ⁵⁾	111,48	108,20	3,28	107,02

1) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6.

2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.

3) Fordringar hos beställare avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning.

4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.

5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2015 jun: 105 720 470; 2014 jun: 106 604 525; 2014 dec: 105 499 980.

Affärsområdesstruktur

Saab genomförde förändringar i affärsområdesstrukturen den 1 januari 2015. Det nya affärsområdet Industrial Products and Services innehåller affärsenheterna Aerostructures (tidigare del av affärsområdet Aeronautics), Avionics Systems (tidigare del av affärsområdet Electronic Defence Systems), det fristående tekniska konsultföretaget Combitech (tidigare ett affärsområde), Saab Ventures produktportfölj (tidigare del av Saab Corporate) samt ett utvecklingsprojekt som till och med 2014 ingick i Saab Corporate.

AFFÄRSOMRÅDE AERONAUTICS

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Orderingång	661	567	17	457	310	6 213
Orderstock	24 587	23 574	4			26 388
Försäljningsintäkter	2 462	2 623	-6	1 364	1 295	5 454
EBITDA	104	236	-56	39	119	439
EBITDA-marginal, %	4,2	9,0		2,9	9,2	8,0
Rörelseresultat (EBIT)	84	215	-61	30	108	398
Rörelsemarginal, %	3,4	8,2		2,2	8,3	7,3
Operationellt kassaflöde	-159	-249		-205	-107	-401
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	98/2	98/2		99/1	98/2	99/1
FTE, antal	2 677	2 650	1			2 690

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3. Jämförelsetal för 2014 har räknats om till följd av strukturförändringar, se vidare årsredovisningen 2014, not 50.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna minskade under det första halvåret 2015 jämfört med samma period 2014 främst till följd av en lägre produktionsvolym inom Gripen C/D.
• Rörelsemarginalen under det första halvåret 2015 var lägre än motsvarande period 2014, främst till följd av högre utvecklingskostnader relaterade till T-X-programmet, där Saab samarbetar med Boeing i syfte att delta i det amerikanska flygvapnets kommande upphandling avseende skolflygplan.
• Rörelseresultatet har också påverkats av att avtalet gällande 36 Gripen NG till Brasilien ännu ej trätt ikraft.

Kassaflöde

• Det operationella kassaflödet var negativt, till följd av upparbetning inom Gripen E som ännu inte fakturerats och investeringar inom T-X-programmet.

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 38 procent (44) av den totala orderingången under de första sex månaderna 2015.

Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 7 procent (12) under de första sex månaderna 2015.

AFFÄRSOMRÅDE DYNAMICS

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Orderingång	2 962	849	249	1 863	400	2 325
Orderstock	5 698	3 978	43			3 915
Försäljningsintäkter	1 198	1 446	-17	570	730	2 974
EBITDA	-95	95	-200	-82	52	226
EBITDA-marginal, %	-7,9	6,6		-14,4	7,1	7,6
Rörelseresultat (EBIT)	-122	64	-291	-94	36	165
Rörelsemarginal, %	-10,2	4,4		-16,5	4,9	5,5
Operationellt kassaflöde	-207	-33		-110	-138	-69
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	80/20	86/14		78/22	85/15	84/16
FTE, antal	1 488	1 457	2			1 461

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

Orderläge

• Orderingången var väsentligt högre under det första halvåret 2015 jämfört med samma period 2014 och bland annat beställde FMV under perioden fortsatt utveckling av Ny Lätt Torped samt vidmakthållande av undervattensvapensystem och sonarsystem Hydra.
• Det finska försvaret beställde leveranser av pansarvärnsvapnet NLAW. Dessutom erhölls en beställning från Europeiska försvarsbyrån (European Defence Agency) omfattande produktion av ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf för leverans till Estland, Lettland, Litauen, Tjeckien och Polen.
• Orderingången under perioden innehöll även en större order på leverans av undervattenssystem, luftvärnsrobotsystemet RBS 70 samt ett flertal ordrar relaterade till vapensystem.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna minskade under det första halvåret 2015 jämfört med samma period 2014 på grund av låg orderingång under 2013 och 2014.
• Det negativa rörelseresultatet under det första halvåret är främst relaterat till en förändrad produktmix och lägre aktivitetsnivå.

Kassaflöde

• Det operationella kassaflödet var negativt under det första halvåret 2015 till följd av en rörelseförlust och upparbetning relaterad till beställningar som ska levereras under 2015.

Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 60 procent (0) av den totala orderingången under de första sex månaderna 2015.

Stora ordrar

AFFÄRSOMRÅDE ELECTRONIC DEFENCE SYSTEMS

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Orderingång	2 444	1 315	86	1 211	447	2 484
Orderstock	7 014	7 205	-3			6 365
Försäljningsintäkter	1 797	1 945	-8	922	1 093	4 052
EBITDA	240	232	3	109	154	625
EBITDA-marginal, %	13,4	11,9		11,8	14,1	15,4
Rörelseresultat (EBIT)	33	25	32	4	50	211
Rörelsemarginal, %	1,8	1,3		0,4	4,6	5,2
Operationellt kassaflöde	-229	-379		-130	19	-589
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	98/2	97/3		98/2	97/3	97/3
FTE, antal	2 160	2 168	-			2 190

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3. Jämförelsetal för 2014 har räknats om till följd av strukturförändringar, se vidare årsredovisningen 2014, not 50.

Orderläge

• Orderingången under det första halvåret 2015 ökade jämfört med samma period 2014 och innehöll bland annat en beställning avseende ett integrerat missilskyddssystem från indiska försvarsmakten. Dessutom erhölls en beställning från norska Forsvarets Logistikkorganisasjon (FLO) för en prototyp till uppgradering av det radarbaserade vapenlokaliseringssystemet Arthur.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna minskade till följd av en lägre orderingång under 2013 och 2014.

Kassaflöde

• Det operationella kassaflödet var negativt under det första halvåret 2015 på grund av en hög upparbetning inom vissa projekt och fortsatt höga investeringar i produktutveckling.

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 60 procent (36) av den totala orderingången under de första sex månaderna 2015.

Marknad

AFFÄRSOMRÅDE SECURITY AND DEFENCE SOLUTIONS					2015.	första sex månaderna
MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Orderingång	11 314	3 073	268	9 866	1 752	6 110
Orderstock	15 218	6 307	141			6 823
Försäljningsintäkter	2 918	2 396	22	1 626	1 240	5 762
EBITDA	198	109	82	102	98	468
EBITDA-marginal, %	6,8	4,5		6,3	7,9	8,1
Rörelseresultat (EBIT)	132	63	110	68	75	356
Rörelsemarginal, %	4,5	2,6		4,2	6,0	6,2
Operationellt kassaflöde	14	-206		-121	-70	157
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	73/27	63/37		75/25	64/36	68/32
FTE, antal	3 190	2 533	26			3 234

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

Orderläge

• Under andra kvartalet 2015 erhölls beställningar från FMV att bygga, testa och leverera två ubåtar av typ A26, samt att genomföra halvtidsmodifiering av två ubåtar av Gotlands-klass. Totalt ordervärde uppgick till SEK 8,6 miljarder.
• En beställning mottogs från den irländska luftfartsmyndigheten (IAA) att leverera ett Remote Tower Centre till Dublin Airport och två Remote Tower-installationer till flygplatserna i Cork och Shannon.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna ökade under det första halvåret 2015, jämfört med samma period 2014, främst till följd av förvärvet av Saab Kockums.
• Rörelseresultatet under det första halvåret 2015 var högre, jämfört med samma period 2014, till följd av ett starkt rörelseresultat i affärsenheten Saab Kockums 2014.

Kassaflöde

• Det operationella kassaflödet var något positivt på grund av tidsmässiga skillnader mellan upparbetning och milstolpebetalningar under perioden.

Personal

• Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) minskade under det första halvåret 2015, jämfört med årsslutet 2014, till följd av kontinuerliga anpassningar av verksamheten. Antalet FTE:er ökade jämfört med det första halvåret 2014 till följd av förvärvet av Saab Kockums i juli 2014.

MSEK 100 stod för 83 procent (46) av den totala orderingången under de första sex månaderna 2015. Marknad

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över

Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 57 procent (77) under de första sex månaderna 2015.

AFFÄRSOMRÅDE SUPPORT AND SERVICES

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Orderingång	1 002	1 746	-43	531	1 009	4 720
Orderstock	7 078	6 725	5			7 976
Försäljningsintäkter	1 939	1 737	12	1 010	898	3 570
EBITDA	165	218	-24	77	127	394
EBITDA-marginal, %	8,5	12,6		7,6	14,1	11,0
Rörelseresultat (EBIT)	156	209	-25	73	122	376
Rörelsemarginal, %	8,0	12,0		7,2	13,6	10,5
Operationellt kassaflöde	-221	81		-9	-323	-32
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	71/29	78/22		71/29	77/23	76/24
FTE, antal	1 833	1 775	3			1 818

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

Orderläge

• Orderingången under det första halvåret 2015 var lägre än under samma period 2014 till följd av att inga stora beställningar erhållits under perioden.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna ökade under det första halvåret 2015, jämfört med samma period 2014, till följd av en god faktureringstakt för mindre och medelstora projekt.
• Rörelsemarginalen minskade under det första halvåret 2015, jämfört med det första halvåret 2014, till följd av en förändrad produkt- och projektmix.

Kassaflöde

• Det operationella kassaflödet var negativt under det första halvåret 2015, främst till följd av tidsmässiga skillnader mellan upparbetning och milstolpebetalningar under perioden.

AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRIAL PRODUCTS AND SERVICES

månaderna 2015. Marknad

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 0 procent (38) av den totala orderingången under de första sex

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Orderingång	1 760	1 478	19	726	645	2 604
Orderstock	9 517	10 195	-7			9 537
Försäljningsintäkter	1 778	1 675	6	912	888	3 465
EBITDA	120	47	155	77	27	143
EBITDA-marginal, %	6,7	2,8		8,4	3,0	4,1
Rörelseresultat (EBIT)	101	32	216	67	20	112
Rörelsemarginal, %	5,7	1,9		7,3	2,3	3,2
Operationellt kassaflöde	-32	-108		-77	-110	-320
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	38/62	43/57		40/60	40/60	43/57
FTE, antal	2 365	2 309	2			2 370

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3. Jämförelsetal för 2014 har räknats om till följd av strukturförändringar, se vidare årsredovisningen 2014, not 50.

Orderingång

• Orderingången under första halvåret 2015 ökade, jämfört med samma period 2014, främst till följd av att affärsenheten Avionics Systems fick beställningar relaterade till Gripen och ökad orderingång i affärsenheten Combitech.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna var högre under det första halvåret 2015, jämfört med samma period 2014, främst på grund av fler leveranser inom affärsenheten Aerostructures och tillväxt i Combitech.
• Rörelsemarginalen var högre under det första halvåret 2015, jämfört med samma period 2014, till följd av rörelseresultatsförbättringar inom Aerostructures, Avionics Systems och Combitech.
• I maj tillkännagav Saab och DigitalGlobe Inc., en världsledande leverantör av högupplösta satellitbilder, ett joint venture, Vricon Inc. Redovisningen av detta joint venture gav upphov till en positiv effekt på rörelseresultatet under andra kvartalet.

Kassaflöde

• Det operationella kassaflödet var negativt under det första halvåret 2015, främst till följd av en hög upparbetning i samband med föreberedelser för leveranser under andra halvåret inom Aerostructures.

Stora ordrar

Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 15 procent (28) under de första sex månaderna 2015.

uppgick till 46 procent (43) under de första sex månaderna 2015.

Ägare

Enligt SIS Ägarservice var Saabs största ägare den 30 juni 2015:

Investor AB

Wallenbergstiftelserna Swedbank Robur fonder AFA Försäkring Unionen SHB fonder Nordea fonder DFA fonder (USA) Lannebo fonder SEB fonder

Personal

	30 jun 2015	1 jan 2015
Antal anställda	14 733	14 716
FTE:er	14 549	14 561

Corporate

Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -17 (35) under det första halvåret 2015.

Upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till den pågående avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), bidrog positivt till rörelseresultatet under det första halvåret 2015 och 2014.

Under 2014 avvecklades den ägda delen av portföljen och den del som innehas genom operationella leasingavtal reducerades. Per den 30 juni 2015 bestod leasingflottan av 0 (19) flygplan, varav ägda 0 (5) och inhyrda 0 (14). Leasingkontrakten på de inhyrda flygplanen avslutades under januari och leasingverksamheten kommer att avvecklas under 2015.

Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK -972 under perioden. Av detta är MSEK -685 hänförligt till lägre försäljning av kundfordringar. För mer information se beskrivning av Kassaflöde på sid 4.

Förvärv och avyttringar 2015

Inga väsentliga rörelseförvärv eller avyttringar skedde eller meddelades under det första halvåret 2015.

Återköp av egna aktier

Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 3 429 874 per den 30 juni 2015 jämfört med 3 650 364 vid 2014 års slut. Vid årsstämman den 15 april 2015 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram.

Risker och osäkerheter

Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.

Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.

Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.

Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar skjuts på framtiden av bland annat ekonomiska skäl. Under det första halvåret har politiska ställningstaganden påverkat i negativ riktning. Detta har sammantaget ökat marknadsrisken och den ökade risken förväntas kvarstå under 2015.

En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2014 på sidorna 50 till 53.

Order på två ubåtar av typ A26

Den 30 juni 2015 tecknade Saab kontrakt med FMV om att bygga två ubåtar av typ A26 för den svenska marinen. Leveranserna startar 2022 och avslutas 2024.

A26-ubåtarna kommer att drivas av konventionella dieselmotorer och Kockums Stirling AIP system (air-independent propulsion). Stirling-systemet förstärker A26 goda smygegenskaper och kommer att göra den mycket svår att upptäcka.

Övriga väsentliga händelser januari–juni 2015

• I januari 2015 tecknades ett revolverande kreditavtal på SEK 4 miljarder som löper på fem år med möjlighet att förlänga löptiden med ett plus ett år. Detta görs i syfte att refinansiera det befintliga avtalet som förfaller 2016 och för att täcka allmänna företagsändamål.
• Saab inledde ett samarbete med den holländska varvsgruppen Damen Shipyards Group för att utforska möjligheter på den internationella ubåtsmarknaden.
• Årsstämman den 15 april 2015 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 4,75 per aktie (totalt MSEK 501).
• Årsstämman beslutade om omval av samtliga styrelseledamöter: Håkan Buskhe, Johan Forssell, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh, samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande.
• Årsstämman beslutade om omval av det registrerade revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB till revisor för en period till slutet av årsstämman 2019.
• Saab och Embraer har undertecknat ett samarbetsavtal inom ramen för den brasilianska upphandlingen av Gripen. Samarbetsavtalet är ett led i Saabs åtagande att leverera industrisamarbete i förhållande till upphandlingen. Embraer kommer att ta en ledande roll i Gripenprogrammet och även ansvara för en betydande del av produktion och leverans av såväl den ensitsiga som den tvåsitsiga versionen av Gripen NG, nästa generations stridsflygplan för Brasilien.
• I april tecknades ett revolverande kreditavtal på SEK 2 miljarder med förfall 2020-01-15 med möjlighet att förlänga löptiden med ett plus ett år. Kreditavtalet stärker Saabs finansiella flexibilitet och har till syfte att täcka allmänna företagsändamål.
• Sedan april drivs flygtrafikledningen vid Örnsköldsvik Airport med Remote Tower Services av LFV Remote Tower Center i Sundsvall.
• Saab och DigitalGlobe Inc., en världsledande leverantör av högupplösta satellitbilder, tillkännagav i maj ett joint venture, Vricon Inc., som kommer att producera fotorealistiska 3D-produkter globalt för företag och myndigheter med en global täckning.
• Saab emitterade i juni en 5-årig Floating Rate Note (FRN) under befintligt Medium Term Noteprogram (MTN). FRN-lånet är på MSEK 425 med förfallodatum 22 maj 2020. Programmets totala storlek uppgår till SEK 3 miljarder och totalt har Saab nu emitterat obligationer uppgående till MSEK 2 425.

För information om större mottagna beställningar mellan januari och juni 2015, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 5 till 7 samt not 3.

Väsentliga händelser efter periodens slut

Det finns inga väsentliga händelser efter periodens slut att rapportera.

Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.

Korta fakta

• Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista. Ticker: SAAB B.
• Saab har cirka 14 700 medarbetare
• Lokal närvaro i 33 länder
• Kunder i fler än 100 länder

Vision

Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.

Mission

Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.

Affärsidé

Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.

ORGANISATION

Saabs verksamhet är indelad i sex affärsområden för rapportering och kontroll: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och Industrial Products and Services. Utöver affärsområden redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter, såsom Saab Aircraft Leasing.

För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Nordic & Baltic, Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific.

INTÄKTSMODELL

Saabs försäljningsintäkter kommer huvudsakligen från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och varuförsäljning. Marginalerna varierar beroende på uppdragens karaktär.

Långa kundkontrakt, vilket innebär utveckling och tillverkning av komplexa system, står för nära 60 procent av försäljningsintäkterna. Långa kontrakt vinstavräknas successivt, vilket innebär att inkomster och utgifter redovisas i takt med färdigställandet. Kassaflödet för dessa kontrakt beror på hur förskottsbetalningar och milstolpebetalningar faller in under beställnings- och genomförandeperioden.

Tjänsteuppdrag, som står för ungefär 25 procent av Saabs försäljningsintäkter, består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser.

Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning.

SAABS STRATEGI

Saabs strategi är uppbyggd kring fyra prioriterade områden. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde.

Lönsam tillväxt

Lokal närvaro på prioriterade marknader gör att vi kan stärka relationen med våra kunder. Vi fokuserar på marknader där vi redan har en stark position och på produktområden med goda tillväxtmöjligheter.

Effektiv verksamhet

Vi har en mångårig tradition att integrera högteknologiska system och vi omprövar och vidareutvecklar kontinuerligt våra verktyg, arbetssätt och rutiner. Detta gör att vi kan erbjuda högpresterande och kostnadseffektiva produkter och lösningar.

Portfölj

Portföljen fokuseras till områden med betydande konkurrensfördelar och tillväxtpotential. Investeringar görs i produktinnovation, utveckling av prioriterade produkter och systemintegrationskompetens. Förvärv av verksamheter ska stärka prioriterade områden och bidra till vår lokala närvaro.

Medarbetare

Saab ska vara en attraktiv arbetsgivare på den globala marknaden. Vi arbetar fokuserat med att säkra och utveckla rätt kompetens för dagens och framtida behov. Motiverade, drivna och högpresterande medarbetare är ryggraden i vårt erbjudande, vår effektivitet och vår tillväxt.

Försäljning

Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.

Rörelsemarginal

Rörelsemarginalen (EBIT) ska uppgå till minst 10 procent per år – målet är formulerat som ett genomsnitt över en konjunkturcykel.

Soliditet

Soliditeten ska överstiga 30 procent.

Utdelning

Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.

RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN

MSEK	Not	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Rullande 12 mån	Helår 2014
Försäljningsintäkter	3	11 329	10 972	23 884	23 527
Kostnad för sålda varor		-8 655	-8 076	-18 029	-17 450
Bruttoresultat		2 674	2 896	5 855	6 077
Bruttomarginal, %		23,6	26,4	24,5	25,8
Övriga rörelseintäkter		76	92	414	430
Försäljningskostnader		-1 032	-1 004	-2 172	-2 144
Administrationskostnader		-626	-581	-1 259	-1 214
Forsknings- och utvecklingskostnader		-738	-749	-1 476	-1 487
Övriga rörelsekostnader		-10	-14	-17	-21
Andel av intresseföretags och joint ventures resultat		23	3	38	18
Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾	3	367	643	1 383	1 659
Rörelsemarginal, %		3,2	5,9	5,8	7,1
Finansiella intäkter		73	32	144	103
Finansiella kostnader		-106	-121	-224	-239
Finansnetto		-33	-89	-80	-136
Resultat före skatt		334	554	1 303	1 523
Skatt		-77	-142	-290	-355
Periodens resultat		257	412	1 013	1 168
varav moderbolagets aktieägares andel		235	408	980	1 153
varav innehav utan bestämmande inflytande		22	4	33	15
Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾		2,23	3,83	9,27	10,86
Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾		2,21	3,80	9,20	10,78
1) Av- och nedskrivningar ingår med		-463	-421	-914	-872
varav avskrivningar på leasingflygplan		-	-5	-3	-8
2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning		105 588 578	106 501 737	105 669 086	106 125 666
3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning		106 378 369	107 344 747	106 493 004	106 916 255

TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Rullande 12 mån	Helår 2014
Periodens resultat	257	412	1 013	1 168
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelser	733	-723	236	-1 220
Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser	-161	159	-54	266
Summa	572	-564	182	-954
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser	109	174	452	517
Finansiella tillgångar som kan säljas	69	94	2	27
Kassaflödessäkringar	-23	-331	-855	-1 163
Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar	1	72	182	253
Summa	156	9	-219	-366
Periodens övriga totalresultat	728	-555	-37	-1 320
Periodens totalresultat	985	-143	976	-152
varav moderbolagets aktieägares andel	967	-150	950	-167
varav innehav utan bestämmande inflytande	18	7	26	15

KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING

MSEK Not	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar:
Immateriella anläggningstillgångar 5	6 299	6 351	6 264
Materiella anläggningstillgångar	4 315	3 702	3 416
Biologiska tillgångar	289	289	296
Förvaltningsfastigheter	33	33	31
Andelar i intresseföretag och joint ventures	460	397	455
Finansiella placeringar	382	292	369
Långfristiga fordringar 10	212	152	122
Uppskjutna skattefordringar	429	656	255
Summa anläggningstillgångar	12 419	11 872	11 208
Omsättningstillgångar:
Varulager	6 871	5 819	5 497
Derivat	846	469	254
Skattefordringar	186	60	206
Kundfordringar	2 612	3 414	2 636
Övriga fordringar	4 905	4 255	4 057
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	1 400	1 113	1 189
Kortfristiga placeringar	1 773	1 270	969
Likvida medel 8	981	1 284	1 188
Summa omsättningstillgångar	19 574	17 684	15 996
SUMMA TILLGÅNGAR	31 993	29 556	27 204
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital:
Moderbolagets aktieägares andel	11 786	11 291	11 535
Innehav utan bestämmande inflytande	100	82	79
Summa eget kapital	11 886	11 373	11 614
Långfristiga skulder:
Långfristiga räntebärande skulder 6	2 949	2 105	1 692
Övriga skulder	143	141	194
Avsättningar för pensioner 10	2 479	3 149	2 412
Övriga avsättningar	939	1 234	882
Uppskjutna skatteskulder	46	48	262
Summa långfristiga skulder	6 556	6 677	5 442
Kortfristiga skulder:
Kortfristiga räntebärande skulder 6	2 714	264	334
Förskott från kunder	978	856	926
Leverantörsskulder	1 760	1 840	1 647
Derivat	1 376	1 400	510
Skatteskulder	40	47	138
Övriga skulder	629	978	769
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	5 565	5 609	5 322
Avsättningar	489	512	502
Summa kortfristiga skulder	13 551	11 506	10 148
Summa skulder	20 107	18 183	15 590
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	31 993	29 556	27 204

FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL

MSEK	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv	Omräknings reserv	Reserv för finansiella tillgångar som kan säljas och omvärderings reserv	Balanserade vinstmedel	Summa moderbolagets aktieägares andel	Innehav utan bestäm mande inflytande	Summa eget kapital
Ingående eget kapital 1 januari 2014	1 746	543	346	-353	11	9 843	12 136	91	12 227
Totalresultat för perioden januari-juni 2014			-260	172	94	-156	-150	7	-143
Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan						25 -479	25 -479		25 -479
bestämmande inflytande						3	3	-19	-16
Utgående eget kapital
30 juni 2014	1 746	543	86	-181	105	9 236	11 535	79	11 614
Totalresultat för perioden juli-december 2014			-648	342	-67	356	-17	8	-9
Transaktioner med ägarna: Återköp av aktier Aktiesparprogram Utdelning						-252 25 -	-252 25 -	-5	-252 25 -5
Utgående eget kapital
31 december 2014	1 746	543	-562	161	38	9 365	11 291	82	11 373
Ingående eget kapital 1 januari 2015	1 746	543	-562	161	38	9 365	11 291	82	11 373
Periodens totalresultat Transaktioner med ägarna:			-18	109	69	807	967	18	985
Aktiesparprogram Utdelning						29 -501	29 -501	-	29 -501
Utgående eget kapital 30 juni 2015	1 746	543	-580	270	107	9 700	11 786	100	11 886

KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN

MSEK Not	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Helår 2014
Den löpande verksamheten:
Resultat efter finansiella poster	334	554	1 523
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	171	521	725
Betald inkomstskatt	-154	-225	-394
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital	351	850	1 854
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital:
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager	-1 070	-920	-856
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar	-166	28	-282
Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott	121	102	21
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder	-562	-806	-914
Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar	-256	-269	-536
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-1 582	-1 015	-713
Investeringsverksamheten:
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-41	-21	-68
Aktiverade utvecklingsutgifter	-98	-76	-171
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-350	-299	-732
Avyttring av materiella anläggningstillgångar	3	4	15
Avyttring av leasingtillgångar	-	72	105
Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar	-514	1 033	720
Förvärv av andra finansiella tillgångar	-60	-	-
Avyttring av andra finansiella tillgångar	-	25	40
Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan 9	-18	-38	152
Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan	4	-18	299
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-1 074	682	360
Finansieringsverksamheten:
Amortering av lån	-	-393	-468
Upptagande av lån	2 837	600	1 000
Återköp av aktier	-	-	-252
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare	-501	-479	-479
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	-	-	-5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	2 336	-272	-204
Periodens kassaflöde	-320	-605	-557
Likvida medel vid periodens början	1 284	1 764	1 764
Valutakursdifferens i likvida medel	17	29	77
Likvida medel vid periodens slut 8	981	1 188	1 284

RESULTATRÄKNING PER KVARTAL

MSEK	Kv2 2015	Kv1 2015	Kv4 2014	Kv3 2014	Kv2 2014	Kv1 2014	Kv4 2013	Kv3 2013
Försäljningsintäkter	5 940	5 389	7 425	5 130	5 692	5 280	7 279	4 723
Kostnad för sålda varor	-4 582	-4 073	-5 574	-3 800	-4 157	-3 919	-5 426	-3 459
Bruttoresultat	1 358	1 316	1 851	1 330	1 535	1 361	1 853	1 264
Bruttomarginal, %	22,9	24,4	24,9	25,9	27,0	25,8	25,5	26,8
Övriga rörelseintäkter	54	22	261	77	47	45	83	63
Försäljningskostnader	-553	-479	-629	-511	-520	-484	-565	-471
Administrationskostnader	-329	-297	-333	-300	-301	-280	-338	-219
Forsknings- och utvecklingskostnader	-380	-358	-416	-322	-385	-364	-490	-380
Övriga rörelsekostnader	-6	-4	3	-10	-7	-7	-19	9
Andel av intresseföretags och joint ventures resultat	13	10	21	-6	4	-1	10	-
Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾	157	210	758	258	373	270	534	266
Rörelsemarginal, %	2,6	3,9	10,2	5,0	6,6	5,1	7,3	5,6
Andel av intresseföretags resultat	-	-	-	-	-	-	-	-1
Finansiella intäkter	46	27	52	19	10	22	15	16
Finansiella kostnader	9	-115	-70	-48	-64	-57	-189	-27
Finansnetto	55	-88	-18	-29	-54	-35	-174	-12
Resultat före skatt	212	122	740	229	319	235	360	254
Skatt	-45	-32	-154	-59	-83	-59	-73	-62
Periodens resultat	167	90	586	170	236	176	287	192
varav moderbolagets aktieägares andel	151	84	579	166	233	175	281	189
varav innehav utan bestämmande inflytande	16	6	7	4	3	1	6	3
Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾	1,43	0,80	5,49	1,57	2,19	1,64	2,64	1,78
Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾	1,42	0,79	5,45	1,55	2,17	1,63	2,57	1,73
1) Av- och nedskrivningar ingår med	-235	-228	-230	-221	-211	-210	-278	-256
varav avskrivningar på leasingflygplan	-	-	-1	-2	-1	-4	-2	-7
2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning	105 643 700	105 533 455	105 438 516	106 060 673	106 549 332	106 454 142	106 342 403	106 196 870
3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	106 442 012	106 402 040	106 239 161	106 888 805	107 422 230	107 299 002	109 150 344	109 150 344

2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).

Från och med 2014 beräknas utspädning på antal aktier utifrån effekterna av alla potentiella aktier (aktiesparprogram och prestationsrelaterade aktieprogram) som ger upphov till utspädningseffekt. Tidigare användes en förenklad metod där utspädningseffekten beräknades på samtliga aktier i eget förvar.

TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL

MSEK	Kv2 2015	Kv1 2015	Kv4 2014	Kv3 2014	Kv2 2014	Kv1 2014	Kv4 2013	Kv3 2013
Periodens resultat	167	90	586	170	236	176	287	192
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelser	1 257	-524	-173	-324	-42	-681	68	101
Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser	-276	115	36	71	9	150	-24	-22
Summa	981	-409	-137	-253	-33	-531	44	79
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser	-156	265	174	169	148	26	28	-122
Finansiella tillgångar som kan säljas	-3	72	10	-77	94	-	116	-53
Kassaflödessäkringar	56	-79	-315	-517	-251	-80	-174	196
Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar	-14	15	67	114	53	19	39	-44
Summa	-117	273	-64	-311	44	-35	9	-23
Periodens övriga totalresultat	864	-136	-201	-564	11	-566	53	56
Periodens totalresultat	1 031	-46	385	-394	247	-390	340	248
varav moderbolagets aktieägares andel	1 024	-57	381	-398	237	-387	335	242
varav innehav utan bestämmande inflytande	7	11	4	4	10	-3	5	6

NYCKELTAL PER KVARTAL

MSEK	Kv2 2015	Kv1 2015	Kv4 2014	Kv3 2014	Kv2 2014	Kv1 2014	Kv4 2013	Kv3 2013
Soliditet, %	37,2	37,0	38,5	40,1	42,7	44,4	44,0	44,6
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹⁾ Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾	8,7 8,6	10,6 9,3	11,1 9,9	9,7 7,6	9,8 7,7	8,3 5,5	9,1 6,3	10,2 8,8
Eget kapital per aktie, SEK ²⁾	111,48	106,54	107,02	103,41	108,20	110,47	114,04	110,94
Fritt kassaflöde, MSEK Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ³⁾	-1 141 -10,72	-941 -8,84	1 006 9,47	-710 -6,64	-1 074 -10,00	-316 -2,95	553 5,07	-940 -8,61
1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning		105 720 470 105 566 929 105 499 980 105 377 052 106 604 525 106 494 139 106 414 144 106 270 662 106 442 012 106 402 040 106 239 161 106 888 805 107 422 230 107 299 002 109 150 344 109 150 344

2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).

Från och med 2014 beräknas utspädning på antal aktier utifrån effekterna av alla potentiella aktier (aktiesparprogram och prestationsrelaterade aktieprogram) som ger upphov till utspädningseffekt. Tidigare användes en förenklad metod där utspädningseffekten beräknades på samtliga aktier i eget förvar.

KVARTALSUPPGIFTER PER AFFÄRSOMRÅDE

MSEK	Kv2 2015	Rörelse marginal	Kv1 2015	Rörelse marginal	Kv4 2014	Rörelse marginal	Kv3 2014	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics	1 364		1 098		1 833		998
Dynamics	570		628		929		599
Electronic Defence Systems	922		875		1 154		953
Security and Defence Solutions	1 626		1 292		1 999		1 367
Support and Services	1 010		929		1 039		794
Industrial Products and Services	912		866		1 017		773
Internfakturering	-464		-299		-546		-354
Summa	5 940		5 389		7 425		5 130
Rörelseresultat
Aeronautics	30	2,2%	54	4,9%	160	8,7%	23	2,3%
Dynamics	-94	-16,5%	-28	-4,5%	127	13,7%	-26	-4,3%
Electronic Defence Systems	4	0,4%	29	3,3%	86	7,5%	100	10,5%
Security and Defence Solutions	68	4,2%	64	5,0%	222	11,1%	71	5,2%
Support and Services	73	7,2%	83	8,9%	124	11,9%	43	5,4%
Industrial Products and Services	67	7,3%	34	3,9%	79	7,8%	1	0,1%
Corporate	9		-26		-40		46
Summa	157	2,6%	210	3,9%	758	10,2%	258	5,0%

MSEK	Kv2 2014	Rörelse marginal	Kv1 2014	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics	1 295		1 328
Dynamics	730		716
Electronic Defence Systems	1 093		852
Security and Defence Solutions	1 240		1 156
Support and Services	898		839
Industrial Products and Services	888		787
Internfakturering	-452		-398
Summa	5 692		5 280
Rörelseresultat
Aeronautics	108	8,3%	107	8,1%
Dynamics	36	4,9%	28	3,9%
Electronic Defence Systems	50	4,6%	-25	-2,9%
Security and Defence Solutions	75	6,0%	-12	-1,0%
Support and Services	122	13,6%	87	10,4%
Industrial Products and Services	20	2,3%	12	1,5%
Corporate	-38		73
Summa	373	6,6%	270	5,1%

2014 har omräknats enligt strukturförändringar beskrivna i årsredovisningen 2014, not 50.

FLERÅRSÖVERSIKT

MSEK	2014	2013	2012	2011	2010
Orderingång	22 602	49 809	20 683	18 907	26 278
Orderstock 31 december	60 128	59 870	34 151	37 172	41 459
Försäljningsintäkter	23 527	23 750	24 010	23 498	24 434
Försäljningsintäkter i Sverige, %	45	41	36	37	38
Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, %	16	17	19	19	19
Försäljningsintäkter i Syd-, Central- och Nordamerika, %	12	13	12	8	9
Försäljningsintäkter i resten av världen, %	27	30	33	36	34
Rörelseresultat (EBIT)	1 659	1 345	2 050	2 941	975
Rörelsemarginal, %	7,1	5,7	8,5	12,5	4,0
EBITDA	2 523	2 367	3 186	4 088	2 187
EBITDA-marginal, %	10,7	10,0	13,3	17,4	9,0
Resultat efter finansiella poster	1 523	979	2 003	2 783	776
Årets resultat	1 168	742	1 560	2 217	454
Balansomslutning	29 556	27 789	28 938	31 799	29 278
Fritt kassaflöde	-1 094	-1 460	-396	2 477	4 349
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	11,1	9,1	14,6	22,2	7,9
Räntabilitet på eget kapital, %	9,9	6,3	12,8	18,1	4,1
Soliditet, %	38,5	44,0	39,0	41,1	39,1
Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ ⁴⁾	10,86	6,98	15,00	21,19	4,12
Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ ⁴⁾	10,78	6,79	14,52	20,38	3,97
Utdelning per aktie, SEK	4,75	4,50	4,50	4,50	3,50
Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾	107,02	114,04	105,43	122,94	107,66
Antal anställda vid årets slut	14 716	14 140	13 968	13 068	12 536

1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2014: 105 499 980; 2013: 106 414 144; 2012: 105 930 829; 2011: 105 331 958; 2010: 104 717 729.

2) Genomsnittligt antal aktier 2014: 106 125 666; 2013: 106 125 107; 2012: 105 632 911; 2011: 104 982 315; 2010: 105 217 786.

3) Genomsnittligt antal aktier 2014: 106 916 255; 2010-2013: 109 150 344.

4) Årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier.

2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19). 2011 och tidigare perioder har inte omräknats.

FINANSIELLA NYCKELTAL OCH MÅL

	Långsiktiga mål	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Helår 2014
Organisk försäljningstillväxt, %	5	-6	-6	-3
Rörelsemarginal, %	10	3,2	5,9	7,1
Soliditet, %	30	37,2	42,7	38,5

RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Helår 2014
Försäljningsintäkter	7 284	7 919	16 175
Kostnad för sålda varor	-5 719	-5 927	-11 869
Bruttoresultat	1 565	1 992	4 306
Bruttomarginal %	21,5	25,2	26,6
Övriga rörelseintäkter och -kostnader	-1 568	-1 539	-3 106
Rörelseresultat (EBIT)	-3	453	1 200
Rörelsemarginal %	-0,0	5,7	7,4
Resultat från finansiella poster	52	104	706
Resultat efter finansiella poster	49	557	1 906
Bokslutsdispositioner	-	-	-419
Resultat före skatt	49	557	1 487
Skatt	-46	-121	-317
Periodens resultat	3	436	1 170

MODERBOLAGET

Försäljningsintäkter och resultat

I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och Industrial Products and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Affärsområdet Dynamics är dotterbolag och ingår inte i moderbolaget.

Moderbolagets försäljningsintäkter under första halvåret 2015 uppgick till MSEK 7 284 (7 919). Rörelseresultatet uppgick till MSEK -3 (453).

Netto finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 52 (104). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -46 (-121) uppgick periodens resultat till MSEK 3 (436).

Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda

Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 4 921 per den 30 juni 2015 jämfört med MSEK 2 577 per den 31 december 2014.

Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 265 (237). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 34 (19). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 8 716 jämfört med 8 695 personer vid årets början.

En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.

BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

MSEK Not	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar:
Immateriella anläggningstillgångar	975	1 117	1 243
Materiella anläggningstillgångar	2 714	2 574	2 399
Finansiella anläggningstillgångar	7 759	8 057	7 664
Summa anläggningstillgångar	11 448	11 748	11 306
Omsättningstillgångar:
Varulager m.m.	5 301	4 490	4 231
Kortfristiga fordringar	8 448	8 251	7 200
Kortfristiga placeringar	1 773	1 270	957
Likvida medel	337	377	494
Summa omsättningstillgångar	15 859	14 388	12 882
SUMMA TILLGÅNGAR	27 307	26 136	24 188
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital:
Bundet eget kapital	2 983	2 983	2 989
Fritt eget kapital	5 016	5 486	4 974
Summa eget kapital	7 999	8 469	7 963
Avsättningar och skulder:
Obeskattade reserver	1 979	1 979	1 560
Avsättningar	593	778	907
Skulder 6	16 736	14 910	13 758
Summa avsättningar och skulder	19 308	17 667	16 225
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	27 307	26 136	24 188

NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER

NOT 1 Företagsinformation

Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på Nasdaq Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2014.

NOT 2 Redovisningsprinciper

Koncernredovisningen för det första halvåret 2015 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 78 till 84 i årsredovisningen 2014.

Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2014.

Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2014.

NOT 3 Segmentrapportering

Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och Industrial Products and Services. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.

Aeronautics

Aeronautics är verksamt inom flyg- och försvarsindustrin och bedriver utveckling på hög nivå inom militär och civil flygteknik. Produktportföljen utgörs till största delen av flygstridssystemet Gripen. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter för Saabs egentillverkade passagerarflygplan.

Dynamics

Dynamics erbjuder en konkurrenskraftig produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster och signaturanpassningssystem till försvarsmakter samt obemannade undervattensfarkoster för offshore-industrin.

Electronic Defence Systems

Verksamheten bygger på Saabs nära samarbete med kunder som efterfrågar effektiva lösningar för övervakning och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Det innebär att affärsområdet har en unik kompetens inom radar, självskydd och signalspaning samt en produktportfölj som omfattar flygburna, landbaserade och marina system inom radar, signalspaning och självskydd.

Security and Defence Solutions

Verksamheten omfattar militära stridsledningssystem för marin, flygvapen och armé, samt design, konstruktion och underhåll av ubåtar och ytfartyg. Portföljen innehåller även system för träning och simulering, säkerhetssystem och lösningar för säker kommunikation samt system för sjöfartsoch flygtrafikledning.

Support and Services

Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar i huvudsak supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag på platser med begränsad infrastruktur.

Industrial Products and Services

Verksamheten domineras av affärer med industriella kunder, där vissa även förutsätter att integritet gentemot Saabs övriga verksamhet upprätthålls. Portföljen innefattar dels ett av Sveriges största teknikkonsultföretag Combitech, dels utveckling, produktion och global försäljning av flygsäkerhetskritiska strukturer och system till civila och militära flygplan. Affärsområdet ansvarar även för venture-portföljen, som hanterar spin-in och spin-off av teknologi till respektive från Saab.

Orderingång per affärsområde

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Föränd ring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Helår 2014
Aeronautics	661	567	17	457	310	6 213
Dynamics	2 962	849	249	1 863	400	2 325
Electronic Defence Systems Security and Defence	2 444	1 315	86	1 211	447	2 484
Solutions	11 314	3 073	268	9 866	1 752	6 110
Support and Services Industrial Products and	1 002	1 746	-43	531	1 009	4 720
Services	1 760	1 478	19	726	645	2 604
Internt	-1 147	-902		-458	-515	-1 854
Summa	18 996	8 126		134 14196	4 048	22 602

Orderstock per affärsområde

MSEK	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
Aeronautics	24 587	26 388	23 574
Dynamics	5 698	3 915	3 978
Electronic Defence Systems	7 014	6 365	7 205
Security and Defence Solutions	15 218	6 823	6 307
Support and Services	7 078	7 976	6 725
Industrial Products and Services	9 517	9 537	10 195
Internt	-1 259	-876	-804
Summa	67 853	60 128	57 180

NOT 3 Fortsättning

Erhållna väsentliga beställningar (ungefärliga värden MSEK)	Land	Ordervärde
Ubåt A26 samt halvtidsmodifiering av ubåtar i Gotlandsklass	Sverige	8 650
Missilskyddssystem till indiska försvarsmaktens helikopter Dhruv Indien		740
Undervattenssystem		429

Försäljningsintäkter per affärsområde

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Förändring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Rullande 12 mån	Helår 2014
Aeronautics	2 462	2 623	-6	1 364	1 295	5 293	5 454
varav extern försäljning	2 320	2 537	-9	1 228	1 248	5 025	5 242
varav intern försäljning	142	86	65	136	47	268	212
Dynamics	1 198	1 446	-17	570	730	2 726	2 974
varav extern försäljning	1 145	1 374	-17	551	702	2 611	2 840
varav intern försäljning	53	72	-26	19	28	115	134
Electronic Defence Systems	1 797	1 945	-8	922	1 093	3 904	4 052
varav extern försäljning	1 739	1 831	-5	893	1 034	3 775	3 867
varav intern försäljning	58	114	-49	29	59	129	185
Security and Defence Solutions	2 918	2 396	22	1 626	1 240	6 284	5 762
varav extern försäljning	2 854	2 325	23	1 593	1 204	6 164	5 635
varav intern försäljning	64	71	-10	33	36	120	127
Support and Services	1 939	1 737	12	1 010	898	3 772	3 570
varav extern försäljning	1 889	1 643	15	986	846	3 617	3 371
varav intern försäljning	50	94	-47	24	52	155	199
Industrial Products and Services	1 778	1 675	6	912	888	3 568	3 465
varav extern försäljning	1 341	1 258	7	671	665	2 671	2 588
varav intern försäljning	437	417	5	241	223	897	877
Corporate/eliminering	-763	-850		-464	-452	-1 663	-1 750
varav extern försäljning	41	4		18	-7	21	-16
varav intern försäljning	-804	-854		-482	-445	-1 684	-1 734
Summa	11 329	10 972	3	5 940	5 692	23 884	23 527

MSEK	Jan-jun 2015	I % fsg	Jan-jun 2014	I % fsg	Helår 2014	I % fsg
Sverige	5 595	49	4 882	44	10 512	45
Övriga EU	1 934	17	1 789	16	3 770	16
Övriga Europa	259	2	212	2	592	3
Summa Europa	7 788	68	6 883	62	14 874	64
Nordamerika	1 102	10	978	9	2 387	10
Central- och Sydamerika	196	2	285	3	508	2
Asien	1 541	14	1 969	18	4 007	17
Afrika	229	2	308	3	573	2
Australien etc.	473	4	549	5	1 178	5
Summa	11 329	100	10 972	100	23 527	100

Försäljningsintäkter per region Information om större kunder

Under första halvåret 2015 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 4 414 (3 755).

Säsongsvariationer

En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.

Rörelseresultat per affärsområde

MSEK	Jan-jun 2015	I % fsg	Jan-jun 2014	I % fsg	Rullande 12 mån	Helår 2014
Aeronautics	84	3,4	215	8,2	267	398
Dynamics Electronic Defence	-122	-10,2	64	4,4	-21	165
Systems Security and Defence	33	1,8	25	1,3	219	211
Solutions	132	4,5	63	2,6	425	356
Support and Services Industrial Products and	156	8,0	209	12,0	323	376
Services	101	5,7	32	1,9	181	112
Affärsområdenas
rörelseresultat	384	3,4	608	5,5	1 394	1 618
Corporate	-17		35		-11	41
Summa	367	3,2	643	5,9	1 383	1 659

Av- och nedskrivningar per affärsområde

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Föränd ring, %	Kv2 2015	Kv2 2014	Rullande 12 mån	Helår 2014
Aeronautics	20	21	-5	9	11	40	41
Dynamics	27	31	-13	12	16	57	61
Electronic Defence Systems	207	207	-	105	104	414	414
Security and Defence Solutions Support and	66	46	43	34	23	132	112
Services	9	9	-	4	5	18	18
Industrial Products and Services	19	15	27	10	7	35	31
Corporate – leasingflygplan Corporate – övrigt	- 115	5 87	-100 32	- 61	1 44	3 215	8 187
Summa	463	421	10	235	211	914	872

Operationellt kassaflöde per affärsområde

MSEK	Jan-jun Jan-jun 2015	2014	Kv2 2015	2014	Kv2 Rullande 12 mån	Helår 2014
Aeronautics	-159	-249	-205	-107	-311	-401
Dynamics	-207	-33	-110	-138	-243	-69
Electronic Defence Systems Security and Defence Solutions	-229 14	-379 -206	-130 -121	19 -70	-439 377	-589 157
Support and Services Industrial Products and	-221	81	-9	-323	-334	-32
Services	-32	-108	-77	-110	-244	-320
Corporate	-972	-203	-349	-200	-712	57
Summa	-1 806	-1 097	-1 001	-929	-1 906	-1 197

Sysselsatt kapital per affärsområde

MSEK 30 jun 2015 31 dec 2014	30 jun 2014
------------------------------------	-------------

Summa	19 558	16 329	15 632
Corporate	2 143	-727	539
Industrial Products and Services	1 753	1 626	1 309
Support and Services	2 490	2 214	2 047
Security and Defence Solutions	4 289	4 257	3 418
Electronic Defence Systems	4 698	4 621	4 267
Dynamics	2 282	2 186	2 046
Aeronautics	1 903	2 152	2 006

Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per affärsområde

Antal vid periodens slut	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
Aeronautics	2 677	2 690	2 650
Dynamics	1 488	1 461	1 457
Electronic Defence Systems	2 160	2 190	2 168
Security and Defence Solutions	3 190	3 234	2 533
Support and Services	1 833	1 818	1 775
Industrial Products and Services	2 365	2 370	2 309
Corporate	836	798	766
Summa	14 549	14 561	13 658

NOT 4 Utdelning till moderbolagets aktieägare

På årsstämman 2015 den 15 april beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 4,75 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 501.

Avstämningsdag för utdelningen var 17 april 2015 och utbetalning skedde 22 april 2015.

NOT 5 Immateriella anläggningstillgångar

MSEK	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
Goodwill	5 061	5 015	4 652
Aktiverade utvecklingsutgifter	892	952	1 261
Andra immateriella tillgångar	346	384	351
Summa	6 299	6 351	6 264

NOT 6 Nettolikviditet/-skuld

MSEK	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
Tillgångar:
Likvida medel	981	1 284	1 188
Kortfristiga placeringar	1 773	1 270	969
Summa likvida placeringar	2 754	2 554	2 157
Kortfristiga räntebärande fordringar	22	5	11
Långfristiga räntebärande fordringar	103	83	77
Långfristiga fordringar hänförliga till
pensioner	59	59	36
Långfristiga räntebärande finansiella
investeringar	142	142	140
Summa räntebärande tillgångar	3 080	2 843	2 421
Skulder:
Skulder till kreditinstitut	4 845	2 001	1 600
Skulder till intresseföretag och joint
ventures	234	244	231
Övriga räntebärande skulder	584	124	195
Avsättning för pensioner ¹⁾	2 009	2 587	1 993
Summa räntebärande skulder och
avsättning för pensioner	7 672	4 956	4 019
Nettoskuld	-4 592	-2 113	-1 598

1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt

NOT 6 Fortsättning

Bekräftade kreditfaciliteter				Moderbolaget
MSEK	Faciliteter	Nyttjat	Tillgängligt
Klubblån (Förfallotidpunkt 2020)	6 000	-	6 000
Checkräkning (Förfallotidpunkt 2015)	96	22	74
Summa	6 096	22	6 074

MSEK	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
Långfristiga skulder till kreditinstitut	2 425	2 000	1 600
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	2 420	-	-
Summa	4 845	2 000	1 600

I december 2009 etablerade Saab ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer och Floating Rate Note-lån (FRN) på MSEK 2 425.

NOT 7 Finansiella instrument

Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder*

30 jun 2015	Värderat till verkligt värde i resultat räkningen avseende handel	Verkligt värde via övrigt total resultat som tillgängliga för försäljning	Värderat till verkligt värde via resultat– räkningen	Invester ingar som hålles till förfall	Låne- och kund fordringar	Finansiella skulder	Derivat som identifierats som kassa flödes säkring	Derivat som identifierats som verkligt värde säkring	Totala finansiella tillgångar och skulder	Värderat till verkligt värde
Finansiella tillgångar:
Finansiella placeringar	-	190	50	142	-	-	-	-	382	384
Långfristiga fordringar	-	-	-	-	212	-	-	-	212	212
Derivat
Valutaterminer	24	-	-	-	-	-	675	9	708	708
Valutaoptioner	11	-	-	-	-	-	123	-	134	134
Ränteswappar	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Elderivat	4	-	-	-	-	-	-	-	4	4
Summa derivat	39	-	-	-	-	-	798	9	846	846
Kundfordringar och övriga fordringar	-	-	-	-	8 081	-	-	-	8 081	8 081
Kortfristiga placeringar	-	-	1 773	-	-	-	-	-	1 773	1 773
Likvida medel	-	-	-	-	981	-	-	-	981	981
Summa finansiella tillgångar	39	190	1 823	142	9 274	-	798	9	12 275	12 277
Finansiella skulder:
Räntebärande skulder	-	-	-	-	-	5 663	-	-	5 663	5 685
Derivat
Valutaterminer	38	-	-	-	-	-	1 220	1	1 259	1 259
Valutaoptioner	12	-	-	-	-	-	-	-	12	12
Ränteswappar	-	-	-	-	-	-	91	-	91	91
Elderivat	4	-	-	-	-	-	10	-	14	14
Summa derivat	54	-	-	-	-	-	1 321	1	1 376	1 376
Övriga skulder	-	-	-	-	-	5 116	-	-	5 116	5 116
Summa finansiella skulder	54	-	-	-	-	10 779	1 321	1	12 155	12 177

* Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 614.

Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder

Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Black-Scholes.

Följande instrument värderades till verkligt värde enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen (Nivå 1):

• Obligationer och räntebärande värdepapper
• Elderivat
• Aktier och andelar

Följande instrument värderade till verkligt värde värderas enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata (Nivå 2):

• Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
• Optioner: Optionsprissättningsmodellen Black-Scholes används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
• Ränteswappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.

Aktier och andelar som är onoterade: Värderas enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag (Nivå 3).

NOT 7 Fortsättning

Det har inte skett någon förändring mellan nivåer under 2015. Per den 30 juni 2015 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:

Tillgångar värderade till verkligt värde

MSEK	30 jun 2015	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Obligationer och räntebärande värdepapper	1 773	1 773	-	-
Valutaterminer	708	-	708	-
Valutaoptioner	134	-	134	-
Ränteswappar	-	-	-	-
Elderivat	4	4	-	-
Aktier och andelar	240	190	-	50
Summa	2 859	1 967	842	50

Skulder värderade till verkligt värde

MSEK	30 jun 2015	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Valutaterminer	1 259	-	1 259	-
Valutaoptioner	12	-	12	-
Ränteswappar	91	-	91	-
Elderivat	14	14	-	-
Summa	1 376	14	1 362	-

NOT 8 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys

Likvida medel
MSEK	30 jun 2015	31 dec 2014	30 jun 2014
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank	981	1 284	829
Bankdepositioner	-	-	359
Summa enligt balansräkningen	981	1 284	1 188
Summa enligt kassaflödesanalysen	981	1 284	1 188

Fritt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen

MSEK	Jan-jun 2015	Jan-jun 2014	Helår 2014
Fritt kassaflöde	-2 082	-1 390	-1 094
Investeringsverksamheten – räntebärande:
Kortfristiga placeringar	-514	1 033	720
Andra finansiella placeringar och fordringar	-60	24	21
Finansieringsverksamheten:
Amortering av lån	-	-393	-468
Upptagande av lån	2 837	600	1 000
Återköp av aktier	-	-	-252
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare	-501	-479	-479
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande	-	-	-5
Periodens kassaflöde	-320	-605	-557

Fördelat fritt kassaflöde

MSEK	Saab exkl. förvärv/ avyttringar	Förvärv och avyttringar	Totalt koncernen jan–jun 2015	Totalt koncernen jan–jun 2014
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital ¹⁾	613	-	613	1 088
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital:
Varulager	-1 070	-	-1 070	-920
Rörelsefordringar	-166	-	-166	28
Erhållna kundförskott	121	-	121	102
Övriga rörelseskulder	-562	-	-562	-806
Avsättningar	-256	-	-256	-269
Förändring av rörelsekapital	-1 933	-	-1 933	-1 865
Kassaflöde från den löpande verksamheten ²⁾	-1 320	-	-1 320	-777
Investeringsverksamheten:
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-139	-	-139	-97
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-350	-	-350	-299
Avyttring av materiella anläggningstillgångar	3	-	3	4
Avyttring av leasingtillgångar	-	-	-	72
Kassaflöde från investeringsverksamheten ³⁾	-486	-	-486	-320
Operationellt kassaflöde	-1 806	-	-1 806	-1 097
Skatter och andra finansiella poster	-262	-	-262	-238
Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar	-	-	-	1
Förvärv av verksamheter och intresseföretag	-	-18	-18	-38
Avyttring av koncern- och intresseföretag	-	4	4	-18
Fritt kassaflöde	-2 068	-14	-2 082	-1 390

1) Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster.

2) Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster.

3) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar,

förvärv av verksamheter och intresseföretag och avyttring av koncern- och intresseföretag.

Inga väsentliga rörelseförvärv skedde eller meddelades under första halvåret 2015.

NOT 10 Förmånsbestämda pensionsplaner

Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Enligt IAS 19 uppgick det uppskattade värdet på den förmånsbestämda skulden till MSEK 7 814 per den 30 juni 2015 jämfört med MSEK 7 217 per den 30 juni 2014. Värdet på förvaltningstillgångarna uppgick till MSEK 5 864 per den 30 juni 2015 jämfört med 5 260 per den 30 juni 2014. Avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt uppgick per den 30 juni 2015 till MSEK 470 och per den 30 juni 2014 till MSEK 419. Nettoavsättning för pensioner uppgår till MSEK 2 420, varav MSEK 59 är redovisade som långfristig fordran.

NOT 11 Eventualförpliktelser

Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.

NOT 12 Transaktioner med närstående

Inga väsentliga transaktioner har skett under perioden.

Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2014, not 43.

NOT 13 Proforma-redovisning 2014 med anledning av ny struktur

Saab har genomfört förändringar i affärsområdesstrukturen från och med den 1 januari 2015. I syfte att skapa en starkare och mer samordnad plattform för business-to-businessinriktade affärsenheter skapades det nya affärsområdet Industrial Products and Services. Industrial Products and Services innehåller affärsenheterna Aerostructures (tidigare del av affärsområdet Aeronautics), Avionics Systems (tidigare del av affärsområdet Electronic Defence Systems), det fristående tekniska konsultföretaget Combitech, Saab Ventures produktportfölj (tidigare del av Saab Corporate) samt ett utvecklingsprojekt som till och med 2014 ingick i Saab Corporate.

Jämförelsetal för 2014 har räknats om till följd av strukturförändringar, se vidare årsredovisningen 2014, not 50.

NOT 14 Definitioner

Bruttomarginal

Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.

EBITDA

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan.

EBITDA-marginal

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.

Nettolikviditet/nettoskuld

Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.

Fritt kassaflöde per aktie

Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.

Resultat per aktie

Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.

Räntabilitet på eget kapital

Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).

Räntabilitet på sysselsatt kapital

Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).

Rörelsemarginal

Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.

Sysselsatt kapital

Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.

ORDLISTA

EKN

Exportkreditnämnden

FMV

Försvarets Materielverk

FRN

Floating Rate Note, lån med rörlig ränta

FTE

Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år

IAS

International Accounting Standards, internationella redovisningsregler

IFRS

International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler

LFV

Luftfartsverket

MTN

Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut

SAL

Saab Aircraft Leasing, syftar på Saabs leasingflotta av turbopropflygplan

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Linköping den 17 juli 2015

Marcus Wallenberg Ordförande

Johan Forssell Styrelseledamot Sten Jakobsson Vice ordförande

Sara Mazur Styrelseledamot

Per-Arne Sandström Styrelseledamot

Cecilia Stegö Chilò Styrelseledamot

Lena Treschow Torell Styrelseledamot

Joakim Westh Styrelseledamot

Stefan Andersson Styrelseledamot

Catarina Carlqvist Styrelseledamot

Conny Holm Styrelseledamot

Håkan Buskhe Verkställande direktör och styrelseledamot

GRANSKNINGSRAPPORT

Inledning

Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för Saab AB för perioden 1 januari – 30 juni 2015. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.

Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.

En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.

Slutsats

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.

Stockholm den 17 juli 2015 PricewaterhousCoopers AB

Håkan Malmström Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Anna-Clara af Ekenstam Auktoriserad revisor

Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande klockan 07.30 den 17 juli 2015.

MEDIA: Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18 Sebastian Carlsson, Presschef tfn +46 734 18 71 62

FINANSMARKNAD: Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 72 14

Press- och analytikerkonferens

Den 17 juli 2015 klockan 10.00, Grand Hôtel, Rum: New York, Blasieholmshamnen 8, Stockholm

Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information, tfn +46 8 463 02 45

Du är välkommen att delta på plats på Grand Hôtel, ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.

Webbsändning:

saab-interimreport.creo.se/150717

Telefonkonferens:

Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46 8 566 426 66 Storbritannien: +44 20 342 814 10 USA: +1 855 831 59 45

Delårsrapporten, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängligt på saabgroup.com.

DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2015 PUBLICERAS 23 OKTOBER 2015

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2015 PUBLICERAS 10 FEBRUARI 2016

DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2016 PUBLICERAS 21 APRIL 2016

DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2016 PUBLICERAS 21 JULI 2016

DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2016 PUBLICERAS 25 OKTOBER 2016