AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2013
Feb 13, 2014
2958_10-k_2014-02-13_6d629258-f9c6-4cd9-aceb-563fa5cc7764.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2013
ETT HISTORISKT ÅR FÖR SAAB
VD:s kommentar, Håkan Buskhe
2013 var ett historiskt år för Saab. Orderingången var den bästa någonsin, vi nådde viktiga genombrott och fick positiva besked. Samtidigt är marknaden utmanande och konkurrensen hård. Saab ska därför fortsätta fokusera på att vara ett innovativt och kostnadseffektivt företag, vilket är nyckelfaktorer för fortsatt framgång på en föränderlig marknad.
Under året har vi implementerat den nya marknadsorganisationen fullt ut, vilket ökat vår förmåga att förstå och möta kunders behov.
Inom affärsområdet Aeronautics kom flera banbrytande besked under året, särskilt kring Gripen. I februari tecknades avtal med Försvarets materielverk (FMV) om nästa generations stridsflygplan, Gripen E. I Schweiz godkände parlamentet anskaffandet av Gripen E. I maj 2014 kommer det schweiziska folket ta slutlig ställning i frågan genom en folkomröstning.
Under fjärde kvartalet meddelade även den brasilianska regeringen att den valt Gripen som sitt nästa stridsflygplan. Förhandlingar pågår nu med ambition att teckna ett avtal under 2014. Intresset för det högteknologiska och kostnadseffektiva stridsflygplanet Gripen har aldrig varit större.
Under året ingicks ett samarbetsavtal med Boeing för att gemensamt utveckla och bygga ett helt nytt, avancerat och kostnadseffektivt skolflygplan. Syftet är att delta i det amerikanska flygvapnets kommande upphandling av nya skolflygplan.
Orderingången ökade med 141 procent 2013 jämfört med 2012. Ökningen är främst hänförlig till de beställningar som FMV gjort avseende utveckling och produktion av Gripen E, men även till flera andra betydelsefulla beställningar som togs emot under året. Saab fick exempelvis en beställning på utveckling och integration av radar- och stridsledningssystem på en av den thailändska marinens fregatter. Brasilien lade beställningar på ett uppgraderingsprogram för det flygburna radarsystemet Erieye samt på den elektromagnetiska signalsensordelen av sitt gränsbevakningsprogram Sisfron.
Budgetåtstramningarna i USA påverkade vår tränings- och trafikledningsverksamhet i USA negativt. Affärsområdet Dynamics har även påverkats av budgetåtstramningar och förseningar i kunders investeringsprocesser, vilket resulterat i minskad orderingång jämfört med 2012.
Försäljningsintäkterna uppgick till MSEK 23 750, motsvarande en underliggande minskning med 2 procent. En lägre aktivitetsnivå noteras huvudsakligen inom affärsområdet Dynamics. Detta kompenserades av en tillväxt inom affärsområdena Aeronautics och Combitech.
Det rapporterade röreIseresultatet uppgick till MSEK 1 345 (2 050) och rörelsemarginalen uppgick till 5,7 procent (8,5). Beloppet innefattar en jämförelsestörande post om MSEK 231 relaterad till en förlorad rättstvist i Danmark rörande DACCIS. Justerat för väsentliga jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till MSEK 1 576 (1 843) och rörelsemarginalen till 6,6 procent (7,7).
Under året implementerades ytterligare effektiviseringsåtgärder inom samtliga affärsområden, bland annat minskningar av personalstyrkan genom omstruktureringar, kompetensväxlingsprogram och andra individuella lösningar. Åtgärderna bedöms bidra med cirka MSEK 500 i effektiviseringar vid slutet av 2014.
Affärsområdet Electronic Defence Systems gjorde kontinuerliga investeringar i produktutveckling under året för att stärka produktportföljen samt tog kostnader för rationaliseringsåtgärder, vilket ledde till en förlust för affärsområdet.
Totala utgifter för forskning och utveckling uppgick till 28 (25) procent av försäljningsintäkterna under 2013. Två områden var Gripen E samt radar- och sensorteknologi. Forskning och utveckling kommer vara fortsatt prioriterat för att driva tillväxt.
Det lägre operativa kassaflödet under 2013 är främst hänförligt till skillnader i när olika milstolpebetalningar i större projekt har mottagits, investeringar och förvärv, samt en utbetalning rörande en rättstvist.
Under fjärde kvartalet omklassificerade Saab, i enlighet med redovisningskraven, värdenedgången i investeringen i det indiska företaget Pipavav från eget kapital till finansnetto. Värdenedgången orsakades av en nedgång i aktiekursen och i den indiska valutan, rupie, gentemot svenska kronan sedan investeringstillfället. Omklassificeringen och nedskrivningen av investeringen påverkade årets resultat negativt med MSEK 133.
Vinst per aktie efter utspädning uppgick till SEK 6,79 (14,52). Styrelsen föreslår en utdelning för 2013 om SEK 4,50 per aktie (4,50).
PROGNOS FÖR 2014:
- Vi bedömer att försäljningsintäkterna 2014 kommer vara i linje med 2013.
- Vi bedömer att rörelsemarginalen 2014, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, kommer vara något högre än rörelsemarginalen 2013 exklusive väsentliga jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginalen 2013 exklusive väsentliga jämförelsestörande poster uppgick till 6,6 procent.
Finansiell översikt
| jan–dec 2013 | jan–dec 2012 | Förändring, % | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| 49 809 | 20 683 | 141 | 24 780 | 4 928 |
| 59 870 | 34 151 | 75 | ||
| 23 750 | 24 010 | -1 | 7 279 | 7 306 |
| 6 328 | 7 208 | -12 | 1 853 | 2 275 |
| 26,6 | 30,0 | 25,5 | 31,1 | |
| 2 367 | 3 186 | -26 | 810 | 924 |
| 10,0 | 13,3 | 11,1 | 12,6 | |
| 1 345 | 2 050 | -34 | 534 | 655 |
| 5,7 | 8,5 | 7,3 | 9,0 | |
| 742 | 1 560 | -52 | 287 | 550 |
| 6,98 | 15,00 | 2,64 | 5,19 | |
| 6,79 | 14,52 | 2,57 | 5,03 | |
| 6,3 | 12,8 | |||
| -1 480 | -396 | 274 | 547 | 264 |
| -13,56 | -3,63 | 5,01 | 2,42 | |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod
2) Det operativa kassaflödet inkluderar kassaflöde från den löpande verksamheten om MSEK -682 (350) och kassaflöde från
investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar om MSEK -798 (-746)
Saabs verksamhet är indelad i sex affärsområden för rapportering och kontroll: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och det oberoende affärsområdet Combitech.
Utöver affärsområden redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelnin-
Orderläge och försäljningsintäkter Orderläge
Fjärde kvartalet 2013
Erhållna större beställningar under det fjärde kvartalet 2013 inkluderade bland annat en beställning från Försvarets materielverk (FMV) på serieproduktion och modifiering av 60 stycken Gripen C till Gripen E till Sverige med leveransstart 2018.
Ett avtal tecknades med ASC Pty Ltd (Australian Submarine Corporation) gällande uppgradering och modernisering av styrsystemet på den australiska flottans ubåtar av Collinsklass. Dessutom tecknades ett kontrakt med Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering Korea, för utveckling och integration av radaroch stridsledningssystem på en ny fregatt åt den thailändska marinen.
Kontrakt tecknades även med Airbus som leverantör till A350-1000-programmet avseende design, utveckling och tillverkning av infästningsstruktur till flygplanets landningsklaffar. Ett avtal ingicks även med Boeing om att leverera stora lastrumsdörrar, bulklastdörrar och åtkomstdörrar till B787- 10, den senaste versionen av 787-familjen.
Flera andra större beställningar mottogs under kvartalet.
Januari–december 2013
Orderingången under 2013 var på en mycket högre nivå än under 2012. Ökningen berodde främst på att beställningar erhölls från FMV i februari, mars och december avseende utveckling och serieproduktion av Gripen E om totalt SEK 29,8 miljarder.
Utöver de beställningar som nämns ovan, erhölls bland annat en beställning från FMV på uppgraderingar av det svenska luftvärnet. I övriga Europa tecknades ett första kontrakt med den spanska marinen om att använda det obemannade flygsystemet Skeldar UAS under operationer till sjöss. Tre beställningar på robotskyddssystem till det tyska flygvapnets Tornado-flygplan mottogs.
I Asia Pacific-området tecknades ett kontrakt om att installera och driftsätta elektroniska säkerhetssystem åt det australiska försvarsdepartementet. Två beställningar mottogs även från indiska Hindustan Aeronautic Limited (HAL) gällande serietillverkning av ett integrerat missilskyddssystem som ska installeras på indiska arméns och flygvapnets avancerade lättviktshelikopter.
I USA mottogs den första optionen i ett flerårigt kontrakt för nästa generation av laserbaserade övningssystem till den amerikanska arméns stridsfordon. En beställning mottogs på den elektromagnetiska signalsensordelen av det brasilianska gränsbevakningsprogrammet Sisfron och två beställningar mottogs gällande en uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye i Brasilien.
För en detaljerad lista på större erhållna beställningar under 2013, se not 3, sida 24.
Totalt var 87 procent (76) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 30 procent (57) till marknader utanför Sverige.
Under 2013 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 97 jämfört med MSEK 148 under 2012. gar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplansmodellen Saab 340.
Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 80 procent (52) av den totala orderingången.
Orderstocken vid årets slut uppgick till MSEK 59 870 jämfört med MSEK 34 151 vid årets början.
Orderstockens fördelning över år:
- 2014: SEK 17,4 miljarder
- 2015: SEK 10,8 miljarder
- 2016: SEK 8,1 miljarder
- 2017: SEK 11,1 miljarder
- Efter 2017: SEK 12,5 miljarder
Försäljningsintäkter Fjärde kvartalet 2013
Valutaeffekter hade en negativ påverkan på försäljningsintäkterna om 1 procent.
Januari–december 2013
Försäljningsintäkterna under 2013 minskade med 1 procent jämfört med 2012.
Förvärv påverkade försäljningsintäkterna positivt med 2 procent, medan valutaeffekter hade en negativ påverkan om 1 procent.
Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 13 936 (15 245), motsvarande 59 procent (64), av försäljningsintäkterna.
Av försäljningsintäkterna avsåg 81 procent (82) den försvarsrelaterade marknaden.
Orderingång per region
| För | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
ändring, % |
| Sverige | 34 967 | 8 999 | 289 |
| EU exklusive | |||
| Sverige | 4 708 | 4 025 | 17 |
| Övriga Europa | 555 | 634 | -12 |
| Syd-, Central- och | |||
| Nordamerika | 3 221 | 3 133 | 3 |
| Asien | 4 636 | 1 963 | 136 |
| Afrika | 666 | 963 | -31 |
| Australien etc. | 1 056 | 966 | 9 |
| Summa | 49 809 | 20 683 | 141 |
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
För ändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige | 9 814 | 8 765 | 12 |
| EU exklusive | |||
| Sverige | 3 933 | 4 640 | -15 |
| Övriga Europa | 621 | 390 | 59 |
| Syd-, Central- och | |||
| Nordamerika | 2 987 | 2 780 | 7 |
| Asien | 4 311 | 4 886 | -12 |
| Afrika | 930 | 1 345 | -31 |
| Australien etc. | 1 154 | 1 204 | -4 |
| Summa | 23 750 | 24 010 | -1 |
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
För ändring, % |
|---|---|---|---|
| Militärt flyg | 10 693 | 9 283 | 15 |
| Land | 6 462 | 7 997 | -19 |
| Marin | 2 292 | 2 569 | -11 |
| Samhällssäkerhet | 1 979 | 1 837 | 8 |
| Kommersiellt flyg | 1 615 | 1 477 | 9 |
| Andra marknader | 709 | 847 | -16 |
| Summa | 23 750 | 24 010 | -1 |
Försäljningsintäkter, MSEK Bruttomarginal, % Rörelsemarginal, %
Resultat
Fjärde kvartalet 2013
Bruttomarginalen minskade under det fjärde kvartalet 2013 jämfört med samma period 2012 till 25,5 procent (31,1), främst till följd av en förändrad produkt- och projektmix.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 534 (655) med en rörelsemarginal på 7,3 procent (9,0). Resultatet belastades med kostnader för det pågående rationaliseringsprogrammet.
Januari-december 2013
Bruttomarginalen minskade under 2013 jämfört med 2012 till 26,6 procent (30,0), främst till följd av en förändrad produkt- och projektmix.
Totala av- och nedskrivningar uppgick till MSEK 1 047 (1 189). Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 398 (403) och avskrivningar av leasingflottan uppgick till MSEK 25 (53).
De totala utgifterna för forskning och utveckling uppgick till MSEK 6 543 (5 946). Av
Finansnetto
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till | ||
| pensioner | -74 | -73 |
| Räntenetto | 23 | 124 |
| Projektränta avseende ej | ||
| upparbetade förskott | -3 | -15 |
| Valutavinster/-förluster | -26 | 15 |
| Övriga finansiella poster | -286 | -98 |
| Totalt | -366 | -47 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är baserat på nuvarande pensionsåtagande.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder.
Projektränta är avkastning på ej upparbe-
Skatt
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -237 (-443), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 24 procent (22).
dessa utgjorde egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling MSEK 1 332 (1 798), varav totalt MSEK 24 (292) har aktiverats. En stor del av utvecklingssatsningarna gjordes inom området radar- och sensorteknologi. Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 624 (733), varav avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 454 (590).
Andel av intresseföretags resultat uppgick till MSEK 25 (25). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 345 (2 050) med en rörelsemarginal på 5,7 procent (8,5). Exklusive väsentliga jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till MSEK 1 576 (1 843), med en rörelsemarginal på 6,6 procent (7,7).
Under 2013 och 2012 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till Saabs leasingflotta av turbopropflygplan (SAL),
tade förskott från kunder som erhålls i samband med vissa beställningar. Avkastningen erhållen på förskottsbetalningar redovisas i bruttoresultatet och reducerar finansnettot.
Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde.
Övriga finansiella poster består av kostnader hänförliga till programmet för försäljning av kundfordringar, orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar och övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK. Även två större jämförelsestörande poster finns redovisade här; MSEK 83 relaterade till en förlorad rättstvist (se mer i not 11, sida 28) och en nedskrivning av aktieinnehavet i det indiska företaget Pipavav Defence
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 9,1 procent (14,6) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 6,3 procent (12,8), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
positivt till rörelseresultatet. Den positiva effekten var lägre 2013 än 2012.
Under 2012 påverkades rörelseresultatet positivt av en väsentlig reduktion av skulden för en villkorad tilläggsköpeskilling, hänförlig till förvärvet av Saab Sensis under 2011, på MSEK 207. Även 2013 års resultat påverkades positivt av sådana upplösningar, liksom av en realisationsvinst från en försäljning av fastigheter. Samtidigt belastades 2013 års resultat med kostnader för det pågående rationaliseringsprogrammet. Sammantaget var kostnaderna något högre än summan av upplösningarna och realisationsvinsten.
En väsentlig jämförelsestörande post uppgående till MSEK 231, hänförlig till en förlorad rättstvist, redovisades under året (se mer i not 11, sida 28).
and Offshore Engineering Company Limited (Pipavav, ISIN: INE542F01012). Under andra kvartalet investerade Saab MSEK 247 i Pipavav genom en riktad nyemission. En kombination av valuta- och aktiekursförsämringar ledde till en värdenedgång om totalt MSEK 133. Av dessa hade MSEK 116 till och med tredje kvartalet redovisats i Övrigt totalresultat. Till följd av fortsatt värdenedgång under fjärde kvartalet har Saab i enlighet med kraven enligt IFRS omklassificerat hela årets värdenedgång till finansnettot. Vid årets slut hade den indiska valutan, rupie, sedan investeringstillfället minskat med 15 procent och Pipavavs aktiekurs med 46 procent, vilket bidrog till att en nedskrivning och omklassificering i enlighet med redovisningsreglerna gjordes.
Resultat per aktie, SEK
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 3
Finansiell ställning och likviditet Finansiell ställning
Vid utgången av december 2013 var nettolikviditeten MSEK 1 013, en minskning med MSEK 983 under 2013 jämfört med nivån vid årsslutet 2012.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK -682.
Den lägre avsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 31 december 2013 på MSEK 1 389 jämfört med december 2012 på MSEK 2 420, hade en positiv påverkan på nettolikviditeten om MSEK 1 031. Minskningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av värdet på pensions-åtagandet ökade från 3,00 procent till 4,00 procent under året.
För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 10, sida 27.
Nettolikviditeten påverkades negativt under 2013 av nettoinvesteringar på cirka MSEK 798 och betald utdelning på MSEK 477. Nettoinvesteringarna innehöll investeringar i materiella anläggningstillgångar om MSEK 543, investeringar i immateriella tillgångar om MSEK 68, försäljning av anläggningstillgångar om MSEK 127 samt förvärv om MSEK 314.
Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar hade en negativ påverkan på nettolikviditeten om MSEK 57.
2009 förändrade Saab sin syn på tillämp-
ningen av redovisningsprinciper för utvecklingsutgifter. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingsutgifter i ett senare skede i samtliga projekt och samtliga utvecklingsutgifter i balansräkningen skrivs av över maximalt tio år. Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen har minskat från MSEK 3 628 i slutet av 2008 till
MSEK 1 338 i slutet av december 2013.
Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott.
Övriga fordringar ökade jämfört med årets slut 2012 på grund av att upplupna intäkter, det vill säga fordringar hos beställare, ökade till följd av en högre aktivitetsnivå i några större projekt, framförallt relaterat till utvecklingen av Gripen E.
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 543 (328).
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 68 (343), av vilka MSEK 24 (292) avsåg aktiverad produktutveckling och MSEK 44 (51) andra immateriella tillgångar.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK -1 480 (-396). Det lägre operativa kassaflödet under 2013 jämfört med 2012 är främst hänförligt till periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar och investeringar inom Corporate, Dynamics och Support and Services.
Det operativa kassaflödet fördelades mel-
lan kassaflöde från den löpande verksamheten på MSEK -682 (350) och kassaflöde från investeringsverksamheten, exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande finansiella tillgångar, på MSEK -798 (-746), varav förvärv och avyttringar utgjorde MSEK -68 (-394).
Utbetalningar gjordes på MSEK 314 relaterade till en förlorad rättstvist rörande ledningssystemet DACCIS, vilket påverkade kassaflödet från den löpande verksamheten negativt. Beloppet som Saab har erlagt omfattar återbetalning av skadestånd, mottagna betalningar enligt tidigare avtal samt ränta och rättegångskostnader.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 31 december 2013 var fordringar till ett värde av MSEK 555 sålda, jämfört med MSEK 852 per den 31 december 2012. Detta hade en negativ effekt på det operativa kassaflödet under 2013 med MSEK 297.
Under året gjordes en investering i det börsnoterade indiska företaget Pipavav på MSEK 247. Denna redovisades som ett förvärv av andra finansiella tillgångar.
För mer detaljerad information om det operativa kassaflödet, se not 8, sida 26-27.
| MSEK | 31 dec 2013 | 31 dec 2012 | Förändring |
|---|---|---|---|
| Nettolikviditet 1) | 1 013 | 1 996 | -983 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 340 | 6 849 | -509 |
| Goodwill | 4 605 | 4 581 | 24 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 338 | 1 751 | -413 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 397 | 517 | -120 |
| Materiella anläggningstillgångar etc 2) | 3 763 | 3 805 | -42 |
| Varulager | 4 563 | 4 420 | 143 |
| Kundfordringar | 3 314 | 3 454 | -140 |
| Övriga fordringar | 3 823 | 2 548 | 1 275 |
| Upplupna intäkter 3) | 3 074 | 1 724 | 1 350 |
| Förskott från kunder | 828 | 553 | 275 |
| Soliditet, % | 43,8 | 39,0 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % 4) | 6,3 | 12,8 | |
| Eget kapital per aktie, SEK 5) | 114,04 | 105,43 | 8,61 |
1) Koncernens nettolikviditet avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6 på sida 24-25.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).
4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2013 dec: 106 414 144; 2012: 105 930 829.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
AERONAUTICS
| MSEK | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 Förändring, % | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 29 677 | 4 289 | 592 | 18 266 | 373 |
| Orderstock | 34 113 | 11 305 | 202 | ||
| Försäljningsintäkter | 6 869 | 6 076 | 13 | 1 996 | 1 678 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 603 | 592 | 2 | 139 | 183 |
| EBITDA-marginal, % | 8,8 | 9,7 | 7,0 | 10,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 456 | 359 | 27 | 102 | 125 |
| Rörelsemarginal, % | 6,6 | 5,9 | 5,1 | 7,4 | |
| Operativt kassaflöde | -314 | -425 | 164 | 48 | |
| FTE, antal | 3 210 | 2 932 | 9 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- Orderingången 2013 inkluderade beställningar från FMV för utvecklingen av Gripen E och serieproduktion av 60 Gripen E till Sverige, varav cirka SEK 25,4 miljarder var hänförliga till Aeronautics. De beställde även en uppgradering av den nuvarande Gripen C/D-flottan och reservmateriel för åren 2014-2016.
- En beställning mottogs för integrering av vapensystemet Meteor på Gripen E.
- Orderingången inkluderade även nya beställningar på cirka SEK 2,9 miljarder för leveranser till Boeing 787-programmet och Airbus A350-, A380- och A320-programmen. I detta ingick ett kontrakt som tecknades med Airbus om att bli leverantör till A350-1000 programmet avseende design, utveckling och tillverkning av infäst-
ningsstruktur till flygplanets landningsklaffar.
- Ett första kontrakt tecknades med den spanska marinen om att använda det obemannade flygsystemet Skeldar UAS för spaning inom EU:s insats i Adenviken.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 98 procent (77) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkterna ökade under 2013 jämfört med 2012 till följd av en högre aktivitetsnivå relaterad till utvecklingen av Gripen E.
- Rörelsemarginalen ökade 2013 jämfört med 2012 främst till följd av effektivt projektgenomförande och minskade avskrivningar. Samtidigt
togs kostnader för rationaliseringsåtgärder. Åtgärderna bestod främst av ett kompetensväxlingsprogram.
• Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 29 procent (39).
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet var negativt under 2013 främst till följd av skillnader i hur milstolpebetalningar betalats in relaterade till utvecklingen av Gripen E och uppgraderingar av Gripen C/Dsystemet.
PERSONAL
• Antal FTE:er ökade under 2013 till följd av en högre aktivitetsnivå i utvecklingen av Gripen E.
DYNAMICS
| MSEK | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 Förändring, % | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 350 | 4 095 | -18 | 1 637 | 1 885 |
| Orderstock | 4 549 | 4 769 | -5 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 572 | 4 779 | -25 | 1 188 | 1 512 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 386 | 794 | -51 | 202 | 272 |
| EBITDA-marginal, % | 10,8 | 16,6 | 17,0 | 18,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 324 | 621 | -48 | 183 | 233 |
| Rörelsemarginal, % | 9,1 | 13,0 | 15,4 | 15,4 | |
| Operativt kassaflöde | 394 | 498 | 72 | 112 | |
| FTE, antal | 1 549 | 1 568 | -1 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- Orderingången 2013 var svagare jämfört med 2012 till följd av en svagare marknadssituation med förskjutningar i kundernas investeringsprocesser.
- Större beställningar under 2013 inkluderade beställningar på missilkomponenter, komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf, två beställningar på leverans av AUV62, den senaste versionen av det avancerade övningsmålet för ubåtsjakt (Anti Submarine Warfare, ASW), en beställning på långsiktigt underhåll och support av AUV62 och en beställning på övningsgranater till artilleripjäser.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 47 procent (54) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkterna minskade 2013 jämfört med 2012 till följd av en lägre orderingång.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 85 procent (88).
- Rörelsemarginalen minskade under 2013 jämfört med 2012 till följd av lägre försäljningsintäkter. Trots lägre försäljningsintäkter under fjärde kvartalet 2013, var rörelsemarginalen på samma nivå som fjärde kvartalet 2012, till följd av skillnader i produktmixen.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet var på en lägre nivå 2013 jämfört med samma period 2012, främst till följd av en lägre aktivitetsnivå.
PERSONAL
• I september inleddes fackliga förhandlingar för att minska antalet anställda vid produktionsenheten i Karlskoga. Varslet omfattar 70 tjänster.
ELECTRONIC DEFENCE SYSTEMS
| MSEK | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 Förändring, % | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 7 620 | 2 739 | 178 | 2 227 | 402 |
| Orderstock | 8 764 | 5 442 | 61 | ||
| Försäljningsintäkter | 4 161 | 4 276 | -3 | 1 292 | 1 182 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 287 | 538 | -47 | 32 | -3 |
| EBITDA-marginal, % | 6,9 | 12,6 | 2,5 | -0,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | -201 | 117 | -272 | -100 | -106 |
| Rörelsemarginal, % | -4,8 | 2,7 | -7,7 | -9,0 | |
| Operativt kassaflöde | 213 | -238 | -89 | -204 | |
| FTE, antal | 2 588 | 2 578 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- Orderingången inkluderade beställningar från FMV för utvecklingen av Gripen E och serieproduktion av 60 Gripen E till Sverige. Det totala ordervärdet för Electronic Defence Systems hänförligt till dessa beställningar uppgick till cirka SEK 3,2 miljarder. FMV beställde även en uppgradering av det svenska luftvärnet.
- Två beställningar mottogs gällande uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye i Brasilien. En beställning mottogs också på sensorutrustning för det brasilianska gränsövervakningsprogrammet Sisfron.
- Tre beställningar på robotskyddssystem till det tyska flygvapnets Tornado-flygplan mottogs.
-
Två beställningar mottogs gällande serietillverkning av ett integrerat missilskyddssystem som ska installeras på indiska arméns och flygvapnets avancerade lättviktshelikopter.
-
Ett kontrakt signerades även med Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering Korea för utveckling och integration av radarsystem på en ny fregatt åt den thailändska marinen.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 70 procent (37) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter minskade 2013 jämfört med 2012 främst till följd av en lägre orderingång under 2011 och 2012.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 69 procent (76).
- Rörelseförlusten under 2013 berodde främst på ökade investeringar i produktutveckling, kostnader för rationaliseringsåtgärder och en förändrad projektmix jämfört med 2012.
• Under 2012 bidrog en minskning av skulden för den villkorade tilläggsköpeskillingen hänförlig till förvärvet av Sensis 2011 med MSEK 154 till rörelseresultatet.
KASSAFLÖDE
• Slutbetalningar i samband med avslut av projekt och periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar hade en positiv påverkan på det operativa kassaflödet under 2013.
PERSONAL
• Saab meddelade i september att personalstyrkan beräknas minska med 150-175 anställda i Göteborg genom ett kompetensväxlingsprogram. Neddragningarna sker till följd av minskad affärsvolym samt det pågående teknikskiftet.
SECURITY AND DEFENCE SOLUTIONS
| MSEK | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 Förändring, % | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 429 | 5 307 | 2 | 1 791 | 1 254 |
| Orderstock | 6 529 | 7 150 | -9 | ||
| Försäljningsintäkter | 5 891 | 5 976 | -1 | 1 928 | 2 019 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 556 | 555 | - | 238 | 231 |
| EBITDA-marginal, % | 9,4 | 9,3 | 12,3 | 11,4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 428 | 417 | 3 | 206 | 209 |
| Rörelsemarginal, % | 7,3 | 7,0 | 10,7 | 10,4 | |
| Operativt kassaflöde | -255 | -191 | 476 | 304 | |
| FTE, antal | 2 933 | 3 105 | -6 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- En större beställning mottogs gällande support för ett luftburet övervakningssystem. Kontraktet uppgår till SEK 1,1 miljarder, varav cirka MSEK 700 är hänförliga till Security and Defence Solutions.
- En beställning mottogs från Watpac Construction Pty Ltd om att installera och driftsätta elektroniska säkerhetssystem åt det australiska försvarsdepartementet.
- Ett kontrakt signerades med Daewoo Shipbuilding and Marine Engineering Korea för utveckling och integration av stridsledningssystem på en ny fregatt åt den thailändska marinen.
- En tilläggsbeställning mottogs från amerikanska armén på radiosystem för kommunikationslösningar för träning. Ett ramavtal ingicks även med
FMV om underhåll och uppgradering av lösningar för mobila flygbaser åt det svenska flygvapnet.
- Att avtal tecknades med ASC Pty Ltd (Australian Submarine Corporation) gällande uppgradering och modernisering av styrsystsemet på den australiska flottans ubåtar av Collinsklass.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 44 procent (44) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 81 procent (76).
- Rörelseresultatet under 2013 påverkades positivt av effektivt projektgenomförande.
- Under 2012 bidrog en minskning av skulden för
en villkorad tillläggsköpeskilling med MSEK 53 till rörelseresultatet. Även 2013 års resultat har påverkats positivt av sådana upplösningar samtidigt som resultatet har belastats med kostnader för rationaliseringsåtgärder.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet var negativt 2013 som en följd av periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar i större projekt.
PERSONAL
• Antal FTE:er minskade till följd av implementeringen av den nya marknadsorganisationen från och med 1 januari 2013 och allmänna resursanpassningar.
SUPPORT AND SERVICES
| MSEK | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 Förändring, % | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 942 | 4 540 | -13 | 963 | 1 045 |
| Orderstock | 6 186 | 5 678 | 9 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 419 | 3 411 | - | 1 027 | 1 091 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 383 | 429 | -11 | 104 | 220 |
| EBITDA-marginal, % | 11,2 | 12,6 | 10,1 | 20,2 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 364 | 410 | -11 | 99 | 215 |
| Rörelsemarginal, % | 10,6 | 12,0 | 9,6 | 19,7 | |
| Operativt kassaflöde | -17 | 387 | 50 | ||
| FTE, antal | 1 802 | 1 805 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ORDERLÄGE
- En tuffare marknadssituation bidrog till att orderingången 2013 minskade jämfört med 2012.
- Under 2013 mottogs beställningar från FMV för utvecklingen av Gripen E och serieproduktion av 60 Gripen E till Sverige. Det totala ordervärdet för Support and Services hänförligt till dessa två beställningar uppgick till cirka SEK 1,3 miljarder.
- En större beställning mottogs gällande support för ett luftburet övervakningssystem. Kontraktet uppgår till SEK 1,1 miljarder, varav cirka MSEK 300 är hänförliga till Support and Services.
- En beställning gällande tekniskt systemstöd till Försvarsmakten för år 2014 mottogs inom ramen för ett tidigare tecknat avtal med Försvarets Materielverk (FMV) om prestandabaserad support och underhåll av Gripen (PBL - Performance Based Logistics).
- Ett femårskontrakt tecknades med det brittiska flygbolaget British Midland Regional Ltd (BMI Regional) om komponentunderhåll och reparationer för BMI Regionals flotta med Embraerflygplan.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 47 procent (41) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 34 procent (29).
- Rörelsemarginalen 2013 var lägre jämfört med 2012 som en följd av kostnader för rationaliseringsåtgärder och en förändrad projektmix.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet 2013 var lägre jämfört med 2012, delvis till följd av uppbyggnad av rörelsekapital inom några projekt.
PERSONAL
• Saab meddelade i november att personalstyrkan ska minskas med cirka 50 personer inom Support and Services. Åtgärderna berör ytterligare 50 personer inom affärsområdet och sker genom omstruktureringar och individuella lösningar.
COMBITECH
| MSEK | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 Förändring, % | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 634 | 1 436 | 14 | 501 | 461 |
| Orderstock | 483 | 446 | 8 | ||
| Försäljningsintäkter | 1 598 | 1 410 | 13 | 456 | 439 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 148 | 130 | 14 | 53 | 48 |
| EBITDA-marginal, % | 9,3 | 9,2 | 11,6 | 10,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 140 | 122 | 15 | 51 | 44 |
| Rörelsemarginal, % | 8,8 | 8,7 | 11,2 | 10,0 | |
| Operativt kassaflöde | 159 | -43 | 30 | 15 | |
| FTE, antal | 1 293 | 1 245 | 4 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER
- Verksamheten inom flygindustri, övrig industri och den offentliga sektorn hade högst försäljningstillväxt under 2013. Telekomsegmentet har visat en svagare efterfrågeutveckling under året. Sammantaget kan vi konstatera en något avvaktande industrikonjunktur.
- Försäljningen till kunder både inom och utanför Saab-koncernen ökade under 2013 jämfört med 2012. Andelen försäljning till Saab-koncernen uppgick till 46 procent (42).
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 5 procent (3).
RESULTAT OCH MARGINAL
• Rörelseresultatet ökade under 2013 till följd av högre försäljningsintäkter jämfört med 2012. Rörelsemarginalen var i linje med 2012.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet under 2013 var högre jämfört med 2012 främst till följd av förvärv under 2012.
PERSONAL
• Antal FTE:er ökade något, då Combitech såg en fortsatt god efterfrågan inom flera marknadssegment.
CORPORATE
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -166 (4).
Under 2013 och 2012 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till Saabs leasingflotta av turbopropflygplan, positivt till rörelseresultatet. Den positiva effekten var lägre 2013 än 2012.
1997 upphörde Saab med tillverkning av turbopropflygplan. Saabs leasingportfölj bestod den 31 december 2013 av 49 (61) turbopropflygplan av typen Saab 340 och Saab 2000. Av portföljen finansieras 35 (42) flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror enligt dessa avtal är försäkrade av EKN (Exportkreditnämnden). 14 (19) flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Reserver relaterade till leasingportföljen i balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker.
Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad 2015.
Rörelseresultatet påverkades också positivt av en reavinst från en fastighetsförsäljning.
Utbetalningar gjordes på MSEK 314 relaterade till en förlorad rättstvist rörande ledningssystemet DACCIS. Beloppet som Saab har erlagt omfattar återbetalning av skadestånd, mottagna betalningar enligt tidigare avtal samt ränta och rättegångskostnader. Av de MSEK 314 bokades MSEK 231 i rörelseresultatet och MSEK 83 för räntekostnader bokades i finansnettot.
FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR 2013
I augusti 2012 offentliggjorde Saab att ett Memorandum of Understanding (MoU) tecknats med det indiska företaget Pipavav gällande en strategisk investering i bolaget. Investeringen, motsvarande MSEK 247, genomfördes genom en till Saab riktad nyemission av aktier under andra kvartalet 2013. Efter investeringen har Saab cirka 3,3 procent av kapitalet och rösterna i företaget. Investeringen finansierades genom Saabs likvida medel.
I maj meddelade Saab att man tecknat avtal om att förvärva Teknikinformation i Krokom AB (TIKAB) med 67 anställda. I september meddelade Saab att man förvärvat Hydro-Lek Limited med 25 anställda. Total köpeskilling för dessa förvärv uppgick till MSEK 50, varav MSEK 47 kontant och MSEK 3 i bedömd tilläggsköpeskilling som kan utgå baserat på framtida resultat.
Inga andra väsentliga förvärv eller avyttringar skedde under 2013.
PERSONAL OCH ÖVRIGT Personal (FTE)
Antalet anställda inom koncernen uppgick per den 31 december 2013 till 14 140 jämfört med 13 968 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) vid årets slut var 14 122 jämfört med 13 900 vid årets början. Ökningen av antalet FTE:er beror till stor del på förvärv och den ökade aktivitetsnivån relaterad till utvecklingen av Gripen E.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar den 31 december 2013 uppgick till 2 736 200 jämfört med 3 219 515 vid 2012 års slut. Vid årsstämman den 17 april 2013 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram. Under 2013 återköptes inga aktier.
Föreslagen utdelning
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut SEK 4,50 per aktie (4,50), totalt MSEK 479 (477). Detta är beräknat på antalet utestående aktier per den 31 december 2013, uppgående till 106 414 144 (105 930 829). Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 11 april 2014 och utdelningen beräknas utbetalas den 16 april 2014.
Valberedning
I enlighet med beslut av Saabs årsstämma har ledamöterna utsetts baserat på ägarförhållandena den 31 augusti 2013.
Ledamöter i Saabs valberedning inför årsstämma 2014 är:
Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB, Petra Hedengran, Investor AB, Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, Tomas Hedberg, Swedbank Robur Fonder och Anders Algotsson, AFA Försäkring.
Valberedningen har till uppgift att ta fram förslag till ordförande på årsstämman, styrelse, styrelseordförande samt styrelse- och revisorsarvoden.
Årsstämma för Saab AB kommer att hållas tisdagen den 8 april 2014.
Ägare
Enligt SIS Ägarservice var Saabs största ägare den 30 december 2013 Investor AB, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur Fonder, AFA Försäkringar, Unionen, Norges Bank Investment Management, SEB Fonder, SHB Fonder, Fjärde AP-fonden och Nordea Fonder.
RISKER OCH OSÄKERHETER
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.
En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2012 på sidorna 52 till 55.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA HÄNDEL-SER JANUARI–DECEMBER 2013
- Lena Olving, tidigare Saab AB:s vice vd och Chief Operating Officer (COO), lämnade sin tjänst i slutet av andra kvartalet 2013 för att bli vd och koncernchef på börsnoterade teknikföretaget Micronic Mydata AB.
- Den 17 april 2013 hölls Saab AB:s årsstämma i Stockholm. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Håkan Buskhe, Johan Forssell, Sten Jakobsson, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh som styrelseledamöter. Sara Mazur valdes som ny styrelseledamot. Marcus Wallenberg omvaldes som styrelseordförande. Vid det konstituerande styrelsemötet efter stämman omvaldes Sten Jakobsson till vice ordförande i styrelsen.
- Saab emitterade i november ett 5-årigt lån under befintligt Medium Term Noteprogram (MTN). Under detta program emitterade Saab obligationer med fast ränta och Floating Rate Note-lån (FRN) på SEK 1 miljard med förfall december 2018. Programmets totala storlek uppgick till SEK 3 miljarder. Syftet med transaktionen var att refinansiera förfallande lån på motsvarande MSEK 1 100 i början av december 2013. Saab hade sedan tidigare ett outnyttjat svenskt företagscertifikatprogram på SEK 5 miljarder.
- Den 6 december meddelades att Saab och Boeing har undertecknat ett samarbetsavtal för att gemensamt utveckla och bygga ett helt nytt, avancerat och kostnadseffektivt skolflygplan i syfte att delta
i det amerikanska flygvapnets kommande upphandling för att ersätta amerikanska flygvapnets åldrande flotta av T-38 skolflygplan (det så kallade T-X programmet). Samarbetsavtalet omfattar utveckling, produktion, support, marknadsföring och försäljning. Enligt samarbetsavtalet är Boeing huvudleverantör med Saab som främsta samarbetspartner.
• Den brasilianska regeringen meddelade den 18 december att den valt Gripen NG som sitt nästa stridsflygplansystem. Efter beskedet inleddes förhandlingar mellan Saab och det brasilianska flygvapnet i syfte att anskaffa 36 Gripen NG. En beställning på Gripen NG kan läggas efter att förhandlingarna har avslutats och ett avtal har ingåtts mellan Saab och Brasilien.
För information om större mottagna beställningar mellan januari och december 2013, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 5 till 7 samt not 3 på sida 24.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens slut.
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av företagets revisorer.
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 | okt-dec 2013 | okt-dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 23 750 | 24 010 | 7 279 | 7 306 |
| Kostnad för sålda varor | -17 422 | -16 802 | -5 426 | -5 031 | |
| Bruttoresultat | 6 328 | 7 208 | 1 853 | 2 275 | |
| Bruttomarginal, % | 26,6 | 30,0 | 25,5 | 31,1 | |
| Övriga rörelseintäkter | 204 | 338 | 83 | 6 | |
| Försäljningskostnader | -2 082 | -2 191 | -565 | -640 | |
| Administrationskostnader | -1 111 | -1 215 | -338 | -368 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -1 762 | -2 096 | -490 | -638 | |
| Övriga rörelsekostnader | -257 | -19 | -19 | -7 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 25 | 25 | 10 | 27 | |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 3 | 1 345 | 2 050 | 534 | 655 |
| Rörelsemarginal, % | 5,7 | 8,5 | 7,3 | 9,0 | |
| Andel av intresseföretags resultat | - | 2 | - | - | |
| Finansiella intäkter | 62 | 153 | 15 | 31 | |
| Finansiella kostnader | -428 | -202 | -189 | -55 | |
| Summa finansnetto | -366 | -47 | -174 | -24 | |
| Resultat före skatt | 979 | 2 003 | 360 | 631 | |
| Skatt | -237 | -443 | -73 | -81 | |
| Periodens resultat | 742 | 1 560 | 287 | 550 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 741 | 1 585 | 281 | 549 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 1 | -25 | 6 | 1 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) | 6,98 | 15,00 | 2,64 | 5,19 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) | 6,79 | 14,52 | 2,57 | 5,03 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -1 047 | -1 189 | -278 | -279 | |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -25 | -53 | -2 | -10 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 125 107 | 105 632 911 | 106 342 403 | 105 868 651 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| MSEK | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 | okt-dec 2013 | okt-dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 742 | 1 560 | 287 | 550 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 1 255 | -385 | 68 | 23 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -285 | 85 | -24 | -22 |
| Summa | 970 | -300 | 44 | 1 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -132 | -181 | 28 | -18 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - | - | 116 | - |
| Kassaflödessäkringar | -255 | 60 | -174 | -118 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | 59 | 14 | 39 | 61 |
| Summa | -328 | -107 | 9 | -75 |
| Periodens övriga totalresultat | 642 | -407 | 53 | -74 |
| Periodens totalresultat | 1 384 | 1 153 | 340 | 476 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 399 | 1 184 | 335 | 481 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -15 | -31 | 5 | -5 |
RESULTATRÄKNING PER KVARTAL
| MSEK | Kv 4 2013 | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 | Kv 2 2012 | Kv 1 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 7 279 | 4 723 | 5 886 | 5 862 | 7 306 | 4 899 | 6 232 | 5 573 |
| Kostnad för sålda varor | -5 426 | -3 459 | -4 287 | -4 250 | -5 031 | -3 541 | -4 236 | -3 994 |
| Bruttoresultat | 1 853 | 1 264 | 1 599 | 1 612 | 2 275 | 1 358 | 1 996 | 1 579 |
| Bruttomarginal, % | 25,5 | 26,8 | 27,2 | 27,5 | 31,1 | 27,7 | 32,0 | 28,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 83 | 63 | 29 | 29 | 6 | 60 | 231 | 41 |
| Försäljningskostnader | -565 | -471 | -533 | -513 | -640 | -472 | -622 | -457 |
| Administrationskostnader | -338 | -219 | -291 | -263 | -368 | -280 | -292 | -275 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -490 | -380 | -434 | -458 | -638 | -401 | -578 | -479 |
| Övriga rörelsekostnader | -19 | 9 | -238 | -9 | -7 | -3 | -6 | -3 |
| Andel av intresseföretags resultat | 10 | - | 17 | -2 | 27 | - | 1 | -3 |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 534 | 266 | 149 | 396 | 655 | 262 | 730 | 403 |
| Rörelsemarginal, % | 7,3 | 5,6 | 2,5 | 6,8 | 9,0 | 5,3 | 11,7 | 7,2 |
| Andel av intresseföretags resultat | - | -1 | - | 1 | - | 1 | - | 1 |
| Finansiella intäkter | 15 | 16 | 13 | 18 | 31 | 42 | 37 | 43 |
| Finansiella kostnader | -189 | -27 | -151 | -61 | -55 | -58 | -35 | -54 |
| Summa finansnetto | -174 | -12 | -138 | -42 | -24 | -15 | 2 | -10 |
| Resultat före skatt | 360 | 254 | 11 | 354 | 631 | 247 | 732 | 393 |
| Skatt | -73 | -62 | -10 | -92 | -81 | -78 | -174 | -110 |
| Periodens resultat | 287 | 192 | 1 | 262 | 550 | 169 | 558 | 283 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 281 | 189 | 2 | 269 | 549 | 167 | 572 | 297 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 3 | -1 | -7 | 1 | 2 | -14 | -14 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 2,64 | 1,78 | 0,02 | 2,54 | 5,19 | 1,58 | 5,42 | 2,82 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 2,57 | 1,73 | 0,02 | 2,46 | 5,03 | 1,53 | 5,24 | 2,72 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -278 | -256 | -256 | -257 | -279 | -317 | -296 | -297 |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -2 | -7 | -7 | -9 | -10 | -12 | -15 | -16 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 342 403 | 106 196 870 | 106 028 640 | 105 932 515 | 105 868 651 | 105 732 553 | 105 546 890 | 105 383 552 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv 4 2013 | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 | Kv 2 2012 | Kv 1 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 287 | 192 | 1 | 262 | 550 | 169 | 558 | 283 |
| Övrigt totalresultat: Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: Omvärdering av nettopensionsförpliktelser Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser |
68 -24 |
101 -22 |
647 -142 |
439 -97 |
23 -22 |
-462 121 |
-316 83 |
370 -97 |
| Summa | 44 | 79 | 505 | 342 | 1 | -341 | -233 | 273 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: Omräkningsdifferenser Finansiella tillgångar som kan säljas Kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar Summa |
28 116 -174 39 9 |
-122 -53 196 -44 -23 |
42 -63 -300 68 -253 |
-80 - 23 -4 -61 |
-18 - -118 61 -75 |
-214 - 246 -65 -33 |
99 - -184 49 -36 |
-48 - 116 -31 37 |
| Periodens övriga totalresultat | 53 | 56 | 252 | 281 | -74 | -374 | -269 | 310 |
| Periodens totalresultat | 340 | 248 | 253 | 543 | 476 | -205 | 289 | 593 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 335 | 242 | 262 | 560 | 481 | -203 | 305 | 601 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 6 | -9 | -17 | -5 | -2 | -16 | -8 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| MSEK | Kv 4 2013 | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 | Kv 2 2012 | Kv 1 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet (%) | 43,8 | 44,8 | 42,7 | 41,6 | 39,0 | 38,4 | 37,6 | 37,4 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, %1) | 9,1 | 10,3 | 10,6 | 14,3 | 14,6 | 15,1 | 22,6 | 22,1 |
| Räntabilitet på eget kapital, %1) | 6,3 | 8,8 | 8,7 | 13,3 | 12,8 | 12,2 | 20,7 | 19,3 |
| Eget kapital per aktie, SEK2) | 114,04 | 110,94 | 108,69 | 110,81 | 105,43 | 101,88 | 103,82 | 105,53 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 547 | -936 | -742 | -349 | 264 | -856 | 244 | -48 |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK3) | 5,01 | -8,58 | -6,80 | -3,20 | 2,42 | -7,84 | 2,24 | -0,44 |
| 1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod | ||||||||
| 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 414 144 | 106 270 662 | 106 123 078 | 105 934 201 | 105 930 829 | 105 806 472 | 105 658 633 | 105 435 146 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| MSEK | Not | 31/12 2013 | 31/12 2012 | 1/1 2012 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 6 340 | 6 849 | 6 699 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 239 | 3 162 | 3 272 | |
| Leasingtillgångar | 197 | 304 | 771 | |
| Biologiska tillgångar | 296 | 306 | 305 | |
| Förvaltningsfastigheter | 31 | 33 | 224 | |
| Andelar i intresseföretag | 338 | 300 | 288 | |
| Finansiella placeringar | 295 | 193 | 197 | |
| Långfristiga fordringar | 10 | 129 | 138 | 125 |
| Uppskjutna skattefordringar | 239 | 213 | 86 | |
| Summa anläggningstillgångar | 11 104 | 11 498 | 11 967 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 4 563 | 4 420 | 4 334 | |
| Derivat | 396 | 514 | 520 | |
| Skattefordringar | 62 | 39 | 23 | |
| Kundfordringar | 3 314 | 3 454 | 3 153 | |
| Övriga fordringar | 3 823 | 2 548 | 3 579 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 877 | 886 | 829 | |
| Kortfristiga placeringar | 2 002 | 3 963 | 4 555 | |
| Likvida medel | 8 | 1 764 | 1 616 | 1 918 |
| Summa omsättningstillgångar | 16 801 | 17 440 | 18 911 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 27 905 | 28 938 | 30 878 |
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING (FORTS.)
| MSEK | Not | 31/12 2013 | 31/12 2012 | 1/1 2012 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 12 136 | 11 168 | 10 516 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 91 | 112 | 119 | |
| Summa eget kapital | 12 227 | 11 280 | 10 635 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 1 095 | 105 | 1 218 |
| Övriga skulder | 179 | 315 | 439 | |
| Avsättningar för pensioner | 10 | 1 680 | 2 874 | 2 427 |
| Övriga avsättningar | 1 043 | 1 286 | 1 728 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 501 | 184 | 110 | |
| Summa långfristiga skulder | 4 498 | 4 764 | 5 922 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 614 | 1 637 | 520 |
| Förskott från kunder | 828 | 553 | 1 022 | |
| Leverantörsskulder | 1 918 | 1 904 | 1 785 | |
| Derivat | 316 | 254 | 628 | |
| Skatteskulder | 61 | 228 | 244 | |
| Övriga skulder | 839 | 760 | 747 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5 945 | 6 993 | 8 629 | |
| Avsättningar | 659 | 565 | 746 | |
| Summa kortfristiga skulder | 11 180 | 12 894 | 14 321 | |
| Summa skulder | 15 678 | 17 658 | 20 243 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 27 905 | 28 938 | 30 878 |
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Reserv för finansiella tillgångar som kan säljas och omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2012 | 1 746 | 543 | 457 | -51 | 51 | 10 204 | 12 950 | 119 | 13 069 |
| Effekt av förändringar i | |||||||||
| redovisningsprinciper | -2 434 | -2 434 | -2 434 | ||||||
| Justerat ingående eget kapital | |||||||||
| 1 januari 2012 | 1 746 | 543 | 457 | -51 | 51 | 7 770 | 10 516 | 119 | 10 635 |
| Årets totalresultat | 74 | -175 | 1 285 | 1 184 | -31 | 1 153 | |||
| Omföring omvärderingsreserv | -40 | 40 | - | - | |||||
| Justering avseende förändring i redovisningsprinciper för pensioner |
|||||||||
| hänförlig till ändrad skattesats i Sverige | -104 | -104 | -104 | ||||||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 46 | 46 | 46 | ||||||
| Utdelning | -474 | -474 | -474 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav | |||||||||
| utan bestämmande inflytande | 24 | 24 | |||||||
| Utgående eget kapital 31 december 2012 | 1 746 | 543 | 531 | -226 | 11 | 8 563 | 11 168 | 112 | 11 280 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2013 | 1 746 | 543 | 531 | -226 | 11 | 8 563 | 11 168 | 112 | 11 280 |
| Årets totalresultat | -185 | -127 | 1 711 | 1 399 | -15 | 1 384 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 46 | 46 | 46 | ||||||
| Utdelning | -477 | -477 | -1 | -478 | |||||
| Förvärv och avyttring av innehav | |||||||||
| utan bestämmande inflytande | -5 | -5 | |||||||
| Utgående eget kapital 31 december 2013 | 1 746 | 543 | 346 | -353 | 11 | 9 843 | 12 136 | 91 | 12 227 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 979 | 2 003 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 224 | 1 082 | |
| Betald inkomstskatt | -368 | -574 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 1 835 | 2 511 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -147 | -199 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | -1 370 | 707 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | 287 | -459 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | -1 010 | -1 701 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -277 | -509 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -682 | 350 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -44 | -51 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -24 | -292 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -543 | -328 | |
| Förvärv av leasingtillgångar | - | -1 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 46 | 10 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | 81 | 312 | |
| Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar | 1 936 | 585 | |
| Avyttring och förvärv av andra finansiella tillgångar | -14 | 26 | |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | 9 | -68 | -568 |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | - | 174 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 1 370 | -133 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Amortering av lån | -1 100 | -19 | |
| Upptagande av lån | 1 071 | - | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -477 | -474 | |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -1 | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -507 | -493 | |
| Årets kassaflöde | 181 | -276 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 616 | 1 918 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -33 | -26 | |
| Likvida medel vid årets slut | 8 | 1 764 | 1 616 |
KVARTALSUPPGIFTER
| MSEK | Kv 4 2013 | Rörelse marginal |
Kv 3 2013 | Rörelse marginal |
Kv 2 2013 | Rörelse marginal |
Kv 1 2013 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 996 | 1 391 | 1 717 | 1 765 | ||||
| Dynamics | 1 188 | 536 | 971 | 877 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 292 | 900 | 931 | 1 038 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 928 | 1 189 | 1 503 | 1 271 | ||||
| Support and Services | 1 027 | 732 | 838 | 822 | ||||
| Combitech | 456 | 322 | 410 | 410 | ||||
| Corporate | - | - | - | - | ||||
| Internfakturering | -608 | -347 | -484 | -321 | ||||
| Totalt | 7 279 | 4 723 | 5 886 | 5 862 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 102 | 5,1% | 117 | 8,4% | 121 | 7,0% | 116 | 6,6% |
| Dynamics | 183 | 15,4% | -46 | -8,6% | 115 | 11,8% | 72 | 8,2% |
| Electronic Defence Systems | -100 | -7,7% | 24 | 2,7% | -80 | -8,6% | -45 | -4,3% |
| Security and Defence Solutions | 206 | 10,7% | 80 | 6,7% | 120 | 8,0% | 22 | 1,7% |
| Support and Services | 99 | 9,6% | 70 | 9,6% | 107 | 12,8% | 88 | 10,7% |
| Combitech | 51 | 11,2% | 14 | 4,3% | 31 | 7,6% | 44 | 10,7% |
| Corporate | -7 | - | 7 | - | -265 | - | 99 | - |
| Totalt | 534 | 7,3% | 266 | 5,6% | 149 | 2,5% | 396 | 6,8% |
| MSEK | Kv 4 2012 | Rörelse marginal |
Kv 3 2012 | Rörelse marginal |
Kv 2 2012 | Rörelse marginal |
Kv 1 2012 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 678 | 1 275 | 1 704 | 1 419 | ||||
| Dynamics | 1 512 | 873 | 1 359 | 1 035 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 182 | 805 | 1 108 | 1 181 | ||||
| Security and Defence Solutions | 2 019 | 1 280 | 1 354 | 1 323 | ||||
| Support and Services | 1 091 | 697 | 844 | 779 | ||||
| Combitech | 439 | 299 | 361 | 311 | ||||
| Corporate | - | - | - | - | ||||
| Internfakturering | -615 | -330 | -498 | -475 | ||||
| Totalt | 7 306 | 4 899 | 6 232 | 5 573 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 125 | 7,4% | 72 | 5,6% | 84 | 4,9% | 78 | 5,5% |
| Dynamics | 233 | 15,4% | 105 | 12,0% | 175 | 12,9% | 108 | 10,4% |
| Electronic Defence Systems | -106 | -9,0% | -78 | -9,7% | 210 | 19,0% | 91 | 7,7% |
| Security and Defence Solutions | 209 | 10,4% | 59 | 4,6% | 89 | 6,6% | 60 | 4,5% |
| Support and Services | 215 | 19,7% | 34 | 4,9% | 94 | 11,1% | 67 | 8,6% |
| Combitech | 44 | 10,0% | 18 | 6,0% | 21 | 5,8% | 39 | 12,5% |
| Corporate | -65 | - | 52 | - | 57 | - | -40 | - |
| Totalt | 655 | 9,0% | 262 | 5,3% | 730 | 11,7% | 403 | 7,2% |
FLERÅRSÖVERSIKT
| MSEK | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 49 809 | 20 683 | 18 907 | 26 278 | 18 428 |
| Orderstock 31 dec. | 59 870 | 34 151 | 37 172 | 41 459 | 39 389 |
| Försäljningsintäkter | 23 750 | 24 010 | 23 498 | 24 434 | 24 647 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 41 | 36 | 37 | 38 | 31 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 17 | 19 | 19 | 19 | 23 |
| Försäljningsintäkter i Syd-, Central- och Nordamerika, % | 13 | 12 | 8 | 9 | 8 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 30 | 33 | 36 | 34 | 38 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 345 | 2 050 | 2 941 | 975 | 1 374 |
| Rörelsemarginal, % | 5,7 | 8,5 | 12,5 | 4,0 | 5,6 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan (EBITDA) | 2 367 | 3 186 | 4 088 | 2 187 | 2 598 |
| EBITDA-marginal, % | 10,0 | 13,3 | 17,4 | 9,0 | 10,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 979 | 2 003 | 2 783 | 776 | 976 |
| Årets resultat | 742 | 1 560 | 2 217 | 454 | 699 |
| Balansomslutning | 27 905 | 28 938 | 31 799 | 29 278 | 30 430 |
| Operativt kassaflöde | -1 480 | -396 | 2 477 | 4 349 | 1 447 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 9,1 | 14,6 | 22,2 | 7,9 | 10,3 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 6,3 | 12,8 | 18,1 | 4,1 | 7,0 |
| Soliditet, % | 43,8 | 39,0 | 41,1 | 39,1 | 35,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) 4) | 6,98 | 15,00 | 21,19 | 4,12 | 6,45 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) 4) | 6,79 | 14,52 | 20,38 | 3,97 | 6,28 |
| Utdelning per aktie, SEK | 4,50 5) | 4,50 | 4,50 | 3,50 | 2,25 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) | 114,04 | 105,43 | 122,94 | 107,66 | 99,91 |
| Antal anställda vid årets slut | 14 140 | 13 968 | 13 068 | 12 536 | 13 159 |
1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2013: 106 414 144; 2012: 105 930 829; 2011: 105 331 958; 2010: 104 717 729; 2009: 105 511 124
2) Genomsnittligt antal aktier 2013: 106 125 107; 2012: 105 632 911; 2011: 104 982 315; 2010: 105 217 786; 2009: 106 335 553
3) Genomsnittligt antal aktier 2013/2012/2011/2010/2009: 109 150 344
4) Årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier
5) Styrelsens förslag
FINANSIELLA NYCKELTAL OCH MÅL
| Långsiktiga mål | jan–dec 2013 | jan–dec 2012 | |
|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | -2 | -2 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 5,7 | 8,5 |
| Soliditet, % | 30 | 43,8 | 39,0 |
Alla belopp för 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19). Belopp för 2011 och tidigare perioder har inte omräknats.
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| jan–dec 2013 | jan–dec 2012 | okt–dec 2013 | okt–dec 2012 |
|---|---|---|---|
| 16 521 | 15 338 | 4 966 | 4 820 |
| -12 556 | -10 723 | -3 870 | -3 339 |
| 3 965 | 4 615 | 1 096 | 1 481 |
| 24,0 | 30,1 | 22,1 | 30,7 |
| -3 303 | -3 584 | -860 | -1 255 |
| 662 | 1 031 | 236 | 226 |
| 4,0 | 6,7 | 4,8 | 4,7 |
| 707 | 914 | 193 | 829 |
| 1 369 | 1 945 | 429 | 1 055 |
| -284 | -481 | -284 | -481 |
| 1 085 | 1 464 | 145 | 574 |
| -200 | -499 | -73 | -178 |
| 885 | 965 | 72 | 396 |
MODERBOLAGET
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets försäljningsintäkter under 2013 uppgick till MSEK 16 521 (15 338). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 662 (1 031).
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 707 (914). Efter bokslutsdispositioner på MSEK -284 (-481) och skatt på MSEK -200 (-499) uppgick periodens resultat till MSEK 885 (965).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 984 per den 31 december 2013 jämfört med MSEK 38 per den 31 december 2012.
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 387 (185). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 63 (48). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 8 781 jämfört med 8 737 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Not | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 392 | 1 661 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 279 | 2 126 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 695 | 8 146 | |
| Summa anläggningstillgångar | 11 366 | 11 933 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager m.m. | 3 653 | 3 385 | |
| Kortfristiga fordringar | 6 738 | 5 778 | |
| Kortfristiga placeringar | 1 990 | 3 926 | |
| Likvida medel | 1 268 | 949 | |
| Summa omsättningstillgångar | 13 649 | 14 038 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 015 | 25 971 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 2 989 | 2 996 | |
| Fritt eget kapital | 4 992 | 4 531 | |
| Summa eget kapital | 7 981 | 7 527 | |
| Avsättningar och skulder | |||
| Obeskattade reserver | 1 560 | 1 276 | |
| Avsättningar | 1 051 | 1 169 | |
| Skulder | 6 | 14 423 | 15 999 |
| Summa avsättningar och skulder | 17 034 | 18 444 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 015 | 25 971 |
NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1 FÖRETAGSINFORMATION
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2012.
NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernredovisningen för bokslutskommunikén 2013 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 71 till 78 i årsredovisningen 2012.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de beskrivits i årsredovisningen 2012 förutom redovisning av pensioner (se not 10 för mer information).
Bokslutskommunikén är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2012.
NOT 3 SEGMENTRAPPORTERING
Saab är ett ledande högteknologiskt företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom tekniska tjänster och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och andra utvalda länder. Saabs verksamhetsoch ledningsstruktur är uppelad i sex affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och det oberoende affärsområdet Combitech, vilka också är rörelsesegment.
Aeronautics
Aeronautics bedriver utveckling på hög nivå inom militär och civil flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygsystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.
Dynamics
Dynamics erbjuder en konkurrenskraftig produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster och signaturhanteringssystem till försvarsmakter samt militära och civila nischprodukter såsom obemannade undervattensfarkoster för off-shore-industrin samt karteringslösningar till försvarsmarknaden.
Electronic Defence Systems
Verksamheten bygger på Saabs nära samarbete med kunder som efterfrågar effektiva lösningar för övervakning och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Det innebär att affärsområdet har en unik kompetens inom radar och telekrig samt en produktportfölj som omfattar flygburna, landbaserade och marina system inom radar, signalspaning och självskydd. För både civila och militära kunder levererar vi också flygelektronik som effektiviserar flyguppdrag och bidrar till ökad flygsäkerhet.
Security and Defence Solutions
Verksamheten omfattar produkter och lösningar av militära ledningssystem, luftburna spanings- och övervakningssystem, träning och simulering, flygtrafikledning, sjöfartssäkerhet, säkerhets- och övervakningssystem samt lösningar för säker och robust kommunikation.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar i huvudsak supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag på platser med begränsad infrastruktur.
Combitech
Combitech, ett självständigt bolag i Saab-koncernen, är ett av Sveriges största teknikkonsultföretag. Combitech kombinerar teknisk spetskompetens med djupa branschkunskaper, helhetsförståelse och särskilt fokus på miljö och säkerhet.
NOT 3 FORTSÄTTNING
FÖRSÄLJNING OCH ORDERINFORMATION
Försäljningsintäkter per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
Föränd ring % |
okt–dec 2013 |
okt–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 6 869 | 6 076 | 13 | 1 996 | 1 678 |
| varav extern försäljning | 6 703 | 5 876 | 14 | 1 941 | 1 617 |
| varav intern försäljning | 166 | 200 | -17 | 55 | 61 |
| Dynamics | 3 572 | 4 779 | -25 | 1 188 | 1 512 |
| varav extern försäljning | 3 434 | 4 667 | -26 | 1 130 | 1 486 |
| varav intern försäljning | 138 | 112 | 23 | 58 | 26 |
| Electronic Defence Systems | 4 161 | 4 276 | -3 | 1 292 | 1 182 |
| varav extern försäljning | 3 651 | 3 652 | - | 1 100 | 981 |
| varav intern försäljning | 510 | 624 | -18 | 192 | 201 |
| Security and Defence Solutions | 5 891 | 5 976 | -1 | 1 928 | 2 019 |
| varav extern försäljning | 5 800 | 5 852 | -1 | 1 904 | 1 981 |
| varav intern försäljning | 91 | 124 | -27 | 24 | 38 |
| Support and Services | 3 419 | 3 411 | - | 1 027 | 1 091 |
| varav extern försäljning | 3 208 | 3 172 | 1 | 930 | 1 016 |
| varav intern försäljning | 211 | 239 | -12 | 97 | 75 |
| Combitech | 1 598 | 1 410 | 13 | 456 | 439 |
| varav extern försäljning | 869 | 819 | 6 | 234 | 233 |
| varav intern försäljning | 729 | 591 | 23 | 222 | 206 |
| Corporate/eliminering | -1 760 | -1 918 | -608 | -615 | |
| varav extern försäljning | 85 | -28 | 40 | -8 | |
| varav intern försäljning | -1 845 | -1 890 | -648 | -607 | |
| Totalt | 23 750 | 24 010 | -1 | 7 279 | 7 306 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan–dec 2013 |
I % oms |
jan–dec 2012 |
I % oms |
Förändring % |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 9 814 | 41 | 8 765 | 36 | 12 |
| Övriga EU | 3 933 | 17 | 4 640 | 19 | -15 |
| Övriga Europa | 621 | 3 | 390 | 2 | 59 |
| Summa Europa | 14 368 | 60 | 13 795 | 57 | 4 |
| Nordamerika | 2 611 | 11 | 2 609 | 11 | - |
| Central- och | |||||
| Sydamerika | 376 | 2 | 171 | 1 | 120 |
| Asien | 4 311 | 18 | 4 886 | 20 | -12 |
| Afrika | 930 | 4 | 1 345 | 6 | -31 |
| Australien m.fl. | 1 154 | 5 | 1 204 | 5 | -4 |
| Totalt | 23 750 | 100 | 24 010 | 100 | -1 |
Information om större kunder
Under 2013 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 7 814 (6 524).
Säsongsvariationer
En stor del av vår verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Orderingång per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
Föränd ring % |
okt-dec 2013 |
okt-dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 29 677 | 4 289 | 592 | 18 266 | 373 |
| Dynamics | 3 350 | 4 095 | -18 | 1 637 | 1 885 |
| Electronic Defence Systems | 7 620 | 2 739 | 178 | 2 227 | 402 |
| Security and Defence Solutions | 5 429 | 5 307 | 2 | 1 791 | 1 254 |
| Support and Services | 3 942 | 4 540 | -13 | 963 | 1 045 |
| Combitech | 1 634 | 1 436 | 14 | 501 | 461 |
| Internt | -1 843 | -1 723 | -605 | -492 | |
| Totalt | 49 809 | 20 683 | 141 | 24 780 | 4 928 |
Orderstock per affärsområde
| MSEK | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| Aeronautics | 34 113 | 11 305 |
| Dynamics | 4 549 | 4 769 |
| Electronic Defence Systems | 8 764 | 5 442 |
| Security and Defence Solutions | 6 529 | 7 150 |
| Support and Services | 6 186 | 5 678 |
| Combitech | 483 | 446 |
| Internt | -754 | -639 |
| Totalt | 59 870 | 34 151 |
RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultat per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2013 |
I % oms |
jan–dec 2012 |
I % oms |
okt-dec 2013 |
okt-dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 456 | 6,6 | 359 | 5,9 | 102 | 125 |
| Dynamics | 324 | 9,1 | 621 | 13,0 | 183 | 233 |
| Electronic Defence Systems |
-201 | -4,8 | 117 | 2,7 | -100 | -106 |
| Security and Defence Solutions |
428 | 7,3 | 417 | 7,0 | 206 | 209 |
| Support and Services | 364 | 10,6 | 410 | 12,0 | 99 | 215 |
| Combitech | 140 | 8,8 | 122 | 8,7 | 51 | 44 |
| Affärsområdenas rörelseresultat |
1 511 | 6,4 | 2 046 | 8,5 | 541 | 720 |
| Corporate | -166 | 4 | -7 | -65 | ||
| Totalt rörelseresultat | 1 345 | 5,7 | 2 050 | 8,5 | 534 | 655 |
Av- och nedskrivningar per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
Föränd ring % |
okt-dec 2013 |
okt-dec 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 147 | 233 | -37 | 37 | 58 |
| Dynamics | 62 | 173 | -64 | 19 | 39 |
| Electronic Defence Systems | 488 | 421 | 16 | 132 | 103 |
| Security and Defence Solutions | 128 | 138 | -7 | 32 | 21 |
| Support and Services | 19 | 19 | - | 5 | 5 |
| Combitech | 8 | 8 | - | 2 | 4 |
| Corporate – leasingflygplan | 25 | 53 | -53 | 2 | 10 |
| Corporate – övrigt | 170 | 144 | 18 | 49 | 39 |
| Totalt | 1 047 | 1 189 | -12 | 278 | 279 |
NOT 3 FORTSÄTTNING
ERHÅLLNA STÖRRE BESTÄLLNINGAR JAN–DEC 2013
| Erhållna större beställningar (ungefärliga värden MSEK) |
Land | Ordervärde |
|---|---|---|
| Serieproduktionstillverkning av Gripen E | Sverige | 16 400 |
| Utveckling av Gripen E | Sverige | 10 700 |
| Utveckling av Gripen E | Sverige | 2 500 |
| Kontrakt om support för ett luftburet övervakningssystem |
n/a | 1 100 |
| Vingstruktur tilll Airbus A350-1000 | Tyskland | 1 100 |
| Radar- och stridsledningssystem för fregatter | Thailand | 850 |
| Uppgradering av det svenska luftvärnet | Sverige | 600 |
| Lastrums- och åtkomstdörrar till Boeing B787-10 |
USA | 600 |
| Beställningar inom Airbus A380-programmet | Storbritannien | 580 |
| Integrerad säkerhetslösning för basförsvar | Australien | 470 |
| Missilkomponenter | n/a | 437 |
| Komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf |
n/a | 434 |
| Uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye |
Brasilien | 380 |
| Utvecklingsresurser för Gripen | Sverige | 355 |
| Uppgradering av det flygburna radarsystemet Erieye |
Brasilien | 325 |
| Autonoma undervattensfarkosten AUV62 | n/a | 269 |
| Missilskyddssystem | Indien | 216 |
| Integrationsstöd för vapensystem till Gripen E | Sverige | 186 |
| Support och underhåll av Gripen | Sverige | 184 |
| Modernisering och uppgradering av styrsystem på ubåtar |
Australien | 180 |
| Långsiktig support för Gripen | Sydafrika | 180 |
| Missilkomponenter | n/a | 175 |
| Autonoma undervattensfarkosten AUV62 | n/a | 148 |
| Uppgradering av Gripen C/D | Sverige | 140 |
| Träningsutrustning | USA | 135 |
| Vapenlokaliseringssystemet Arthur | n/a | 128 |
| Komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf |
n/a | 114 |
| Tekniskt systemstöd tilll Försvarsmakten | Sverige | 107 |
| Robotskyddssystem till Tornado-flygplan | Tyskland | 100 |
| Övningsgranater till artilleripjäser | n/a | 100 |
Sysselsatt kapital per affärsområde
| MSEK | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| Aeronautics | 2 447 | 2 285 |
| Dynamics | 2 007 | 2 284 |
| Electronic Defence Systems | 4 199 | 4 690 |
| Security and Defence Solutions | 4 225 | 3 879 |
| Support and Services | 1 596 | 1 301 |
| Combitech | 508 | 493 |
| Corporate | 378 | 510 |
| Totalt | 15 360 | 15 442 |
PERSONAL
Heltidsekvivalenter (FTE:er) per affärsområde
| Antal vid periodens slut | 31/12 2013 | 31/12 2012 Förändring | |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 210 | 2 932 | 278 |
| Dynamics | 1 549 | 1 568 | -19 |
| Electronic Defence Systems | 2 588 | 2 578 | 10 |
| Security and Defence Solutions | 2 933 | 3 105 | -172 |
| Support and Services | 1 802 | 1 805 | -3 |
| Combitech | 1 293 | 1 245 | 48 |
| Corporate | 747 | 667 | 80 |
| Totalt | 14 122 | 13 900 | 222 |
NOT 4 UTDELNING TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE
På styrelsemötet 12 februari 2014 beslutade styrelsen att föreslå Årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 4,50 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 479.
NOT 5 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| 31/12 2012 | |
|---|---|
| 4 605 | 4 581 |
| 1 338 | 1 751 |
| 397 | 517 |
| 6 340 | 6 849 |
| 31/12 2013 |
OPERATIVT KASSAFLÖDE OCH SYSSELSATT KAPITAL
| Operativt kassaflöde per affärsområde | ||
|---|---|---|
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
okt-dec 2013 |
okt-dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | -314 | -425 | 164 | 48 |
| Dynamics | 394 | 498 | 72 | 112 |
| Electronic Defence Systems | 213 | -238 | -89 | -204 |
| Security and Defence Solutions | -255 | -191 | 476 | 304 |
| Support and Services | -17 | 387 | 50 | - |
| Combitech | 159 | -43 | 30 | 15 |
| Corporate | -1 660 | -384 | -156 | -11 |
| Totalt | -1 480 | -396 | 547 | 264 |
NOT 6 NETTOLIKVIDITET
| MSEK | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Likvida medel | 1 764 | 1 616 |
| Kortfristiga placeringar | 2 002 | 3 963 |
| Summa likvida placeringar | 3 766 | 5 579 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 121 | 326 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 83 | 109 |
| Långfristiga fordringar hänförliga till pensioner | 36 | - |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar | 141 | 144 |
| Summa räntebärande tillgångar | 4 147 | 6 158 |
NOT 6 FORTSÄTTNING
| MSEK | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| Skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 1 001 | 1 104 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures |
139 | 378 |
| Övriga räntebärande skulder | 569 | 260 |
| Avsättning för pensioner 1) | 1 425 | 2 420 |
| Totala räntebärande skulder | 3 134 | 4 162 |
| NETTOLIKVIDITET | 1 013 | 1 996 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2016) | 4 000 | - | 4 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2013) | 88 | 1 | 87 |
| Totalt | 4 088 | 1 | 4 087 |
Moderbolaget
| MSEK | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 000 | - |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | - | 1 100 |
| Totalt | 1 000 | 1 100 |
I december 2009 etablerade Saab ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer och Floating Rate Note-lån (FRN) på MSEK 1 000.
NOT 7 FINANSIELLA INSTRUMENT
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder*
| Värderat till verkligt värde i resultat räkningen avseende handel |
Verkligt värde via övrigt total resultat som tillgängliga för försäljning |
Värderat till verkligt värde via resultat– räkningen |
Investerin gar som hålles till förfall |
Låne- och kund fordringar |
Finansiella skulder |
Derivat som identifierats som kassa flödes säkring |
Derivat som identifierats som verkligt värde - säkring |
Totala finansiella tillgångar och skulder |
Värderat till verkligt värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12 2013 | ||||||||||
| Finansiella tillgångar | ||||||||||
| Finansiella placeringar | - | 114 | 40 | 141 | - | - | - | - | 295 | 293 |
| Långfristiga fordringar | - | - | - | - | 129 | - | - | - | 129 | 129 |
| Derivat | ||||||||||
| Valutaterminer | 24 | - | - | - | - | - | 347 | 5 | 376 | 376 |
| Valutaoptioner | 8 | - | - | - | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Ränteswappar | - | - | - | - | - | - | 6 | - | 6 | 6 |
| Elderivat | 6 | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 6 |
| Summa derivat | 38 | - | - | - | - | - | 353 | 5 | 396 | 396 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | - | - | - | - | 7 378 | - | - | - | 7 378 | 7 378 |
| Kortfristiga placeringar | - | - | 2 002 | - | - | - | - | - | 2 002 | 2 002 |
| Likvida medel | - | - | - | - | 1 764 | - | - | - | 1 764 | 1 764 |
| Summa finansiella tillgångar | 38 | 114 | 2 042 | 141 | 9 271 | - | 353 | 5 | 11 964 | 11 962 |
| Finansiella skulder Räntebärande skulder |
- | - | - | - | - | 1 709 | - | - | 1 709 | 1 714 |
| Derivat | ||||||||||
| Valutaterminer | 11 | - | - | - | - | - | 269 | 1 | 281 | 281 |
| Valutaoptioner | 12 | - | - | - | - | - | - | - | 12 | 12 |
| Ränteswappar | 5 | - | - | - | - | - | - | - | 5 | 5 |
| Elderivat | 7 | - | - | - | - | - | 11 | - | 18 | 18 |
| Summa derivat | 35 | - | - | - | - | - | 280 | 1 | 316 | 316 |
| Övriga skulder | - | - | - | - | 5 300 | - | - | 5 300 | 5 300 | |
| Summa finansiella skulder | 35 | - | - | - | - | 7 009 | 280 | 1 | 7 325 | 7 330 |
* Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 163.
NOT 7 FORTSÄTTNING
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder
Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Black-Scholes.
Följande instrument värderades till verkligt värde enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen (Nivå 1):
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Aktier och andelar
Följande instrument värderade till verkligt värde värderas enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata (Nivå 2):
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Black-Scholes används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Aktier och andelar som är onoterade: Värderas enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag (Nivå 3).
Det har inte skett någon förändring mellan nivåer under 2013.
Per den 31 december 2013 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 31/12 2013 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och ränte bärande värdepapper |
2 002 | 2 002 | - | - |
| Valutaterminer | 376 | - | 376 | - |
| Valutaoptioner | 8 | - | 8 | - |
| Ränteswappar | 6 | - | 6 | - |
| Elderivat | 6 | 6 | - | - |
| Aktier och andelar | 154 | 114 | - | 40 |
| Totalt | 2 552 | 2 122 | 390 | 40 |
Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 31/12 2013 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 281 | - | 281 | - |
| Valutaoptioner | 12 | - | 12 | - |
| Ränteswappar | 5 | - | 5 | - |
| Elderivat | 18 | 18 | - | - |
| Totalt | 316 | 18 | 298 | - |
NOT 8 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS
Likvida medel
| MSEK | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa och bank | 651 | 622 |
| Bankdepositioner | 1 113 | 862 |
| Medel på spärrat konto | - | 131 |
| Deponerade medel för kunders räkning | - | 1 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 764 | 1 616 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 764 | 1 616 |
Operativt kassaflöde jämfört med årets kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–dec 2013 |
jan–dec 2012 |
|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | -1 480 | -396 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | ||
| Kortfristiga placeringar | 1 936 | 585 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | 232 | 28 |
| Finansieringsverksamheten: | ||
| Amortering av lån | -1 100 | -19 |
| Upptagande av lån | 1 071 | - |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
-477 | -474 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -1 | - |
| Periodens kassaflöde | 181 | -276 |
NOT 8 FORTSÄTTNING
Fördelat operativt kassaflöde
| MSEK | Saab exkl förvärv/ avyttringar |
Förvärv och avyttringar |
Totalt koncernen jan–dec 2013 |
Totalt koncernen jan–dec 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 1 835 | - | 1 835 | 2 511 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | ||||
| Varulager | -147 | - | -147 | -199 |
| Rörelsefordringar | -1 370 | - | -1 370 | 707 |
| Erhållna kundförskott | 287 | - | 287 | -459 |
| Övriga rörelseskulder | -1 010 | - | -1 010 | -1 701 |
| Avsättningar | -277 | - | -277 | -509 |
| Förändring av rörelsekapital | -2 517 | - | -2 517 | -2 161 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -682 | - | -682 | 350 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -68 | - | -68 | -343 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -543 | - | -543 | -328 |
| Förvärv av leasingtillgångar | - | - | - | -1 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 46 | - | 46 | 10 |
| Avyttring av leasingtillgångar | 81 | - | 81 | 312 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | -246 | - | -246 | -2 |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | - | -68 | -68 | -568 |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | - | - | - | 174 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av | ||||
| kortfristiga placeringar och övriga räntebärande finansiella tillgångar | -730 | -68 | -798 | -746 |
| OPERATIVT KASSAFLÖDE | -1 412 | -68 | -1 480 | -396 |
NOT 9 RÖRELSEFÖRVÄRV
I maj 2013 meddelade Saab att man tecknat avtal om att förvärva Teknikinformation i Krokom AB (TIKAB), ett företag som producerar och levererar teknisk dokumentation för den civila och militära marknaden och har 67 anställda. Förvärvet breddar Saabs tjänsteutbud inom tekniska tjänster och stärker Saabs konkurrenskraft som leverantör av supportlösningar.
I september 2013 meddelade Saab att man förvärvat Hydro-Lek Limited, en brittisk leverantör av manipulatorarmar och verktyg för undervattensfarkoster som har 25 anställda. Förvärvet stärker Saabs Seaeyes produktportfölj av fjärrstyrda, autonoma och hybrida undervattensfarkoster med ambitionen att få företaget att växa ytterligare.
Total köpeskilling för dessa förvärv uppgick till MSEK 50, varav MSEK 47 utgick kontant och MSEK 3 i bedömd tilläggsköpeskilling som kan utgå baserat på framtida resultat. Förvärvade tillgångar avser primärt immateriella tillgångar, rörelsekapital och rörelsefastigheter och uppgår till totalt MSEK 31. Goodwill från förvärven uppgår till MSEK 19 och avser huvudsakligen sammanlagd personalstyrka och framtida synergier. Effekten på likvida medel uppgår till MSEK -43.
Inga andra väsentliga rörelseförvärv har genomförts under 2013.
NOT 10 FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANER
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Enligt IAS 19 uppgick det uppskattade värdet på den förmånsbestämda skulden till MSEK 6 413 per den 31 december 2013 jämfört med 7 164 per den 31 december 2012. Värdet på förvaltningstillgångarna uppgick till MSEK 5 024 per den 31 december 2013 jämfört med 4 744 per den 31 december 2012. Avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt uppgick per den 31 december 2013 till MSEK 255 och per den 31 december 2012 till MSEK 454. Total avsättning för pensioner uppgår till MSEK 1 644, varav MSEK 36 är redovisade som långfristig fordran.
Ändringar i IAS 19 Ersättningar till anställda
Under 2013 har den finansiella rapporteringen påverkats av ändringar i IAS 19 Ersättningar till anställda.
Ändringen i IAS 19 tar bort möjligheten att använda den så kallade korridormetoden, det vill säga möjligheten att endast redovisa en andel av aktuariella vinster och förluster som intäkt eller kostnad. Istället ska omvärderingar redovisas löpande i övrigt totalresultat.
Den ändrade standarden innebär även att avkastningen på förvaltningstillgångar inte redovisas som tidigare med förväntad avkastning, utan istället redovisas ränteintäkt baserat på diskonteringsräntans storlek vid ingången av året i resultaträkningen.
Redovisningsprinciperna för förmånsbestämda pensionsplaner är därför förändrade jämfört med koncernens redovisningsprinciper i årsredovisningen 2012 samt jämfört med publicerade delårsrapporter 2012. De nya principerna påverkar redovisningen retroaktivt och därför har ingående balans per 1 januari 2012 räknats om. Vidare har jämförelsetalen för kvartalen 2012 omräknats.
NOT 10 FORTSÄTTNING
Koncernens finansiella ställning 2012 har justerats för nettning av uppskjutna skattefordringar och -skulder jämfört med den summerade finansiella ställningen presenterad i årsredovisningen 2012.
Den justerade finansiella ställningen och den justerade resultaträkningen för 2012 är som följer.
| Finansiell ställning MSEK |
31/12 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
31/12 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 12 026 | -741 | 11 285 |
| Uppskjutna skattefordringar | 213 | - | 213 |
| Omsättningstillgångar | 17 440 | - | 17 440 |
| Summa tillgångar | 29 679 | -741 | 28 938 |
| Eget kapital | 14 097 | -2 817 | 11 280 |
| Avsättningar för pensioner | 11 | 2 863 | 2 874 |
| Uppskjutna skatteskulder | 981 | -797 | 184 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 696 | 10 | 1 706 |
| Kortfristiga skulder | 12 894 | - | 12 894 |
| Summa skulder | 15 582 | 2 076 | 17 658 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 679 | -741 | 28 938 |
| Soliditet | 47,5% | 39,0% |
| Resultaträkning MSEK |
jan-dec 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
jan-dec 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 2 032 | 18 | 2 050 |
| Finansnetto | -126 | 79 | -47 |
| Skatt | -367 | -76 | -443 |
| Årets resultat | 1 539 | 21 | 1 560 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 14,81 | 0,19 | 15,00 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 14,33 | 0,19 | 14,52 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | -107 | -300 | -407 |
| Årets totalresultat | 1 432 | -279 | 1 153 |
För mer information om effekterna av förändringen i redovisningsprinciper för pensioner, se not 37 i årsredovisningen 2012.
NOT 11 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Saab har haft en rättstvist i Danmark med Forsvarets Materialtjeneste (FMT). Bakgrunden till tvisten är ett hävt avtal rörande ledningssystemet DACCIS. Den 25 april 2013 dömdes Saab av danska Högsta Domstolen att betala totalt MSEK 314 till FMT. Betalningen avser återbetalning av det skadestånd som Saab tilldömdes i Sjö- och handelsrätten 2010, mottagna betalningar enligt DACCIS-avtalet och rättegångskostnader på MSEK 231 samt räntekostnader på MSEK 83.
2012 erhöll Saab ett krav avseende påstått patentintrång i USA. En överenskommelse har nåtts avseende kravet. Inga väsentliga belopp har betalats ut.
För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 12 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Inga väsentliga transaktioner har skett under året.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2012, not 43.
NOT 13 PROFORMA-REDOVISNING 2013 MED ANLEDNING AV NYA REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR JOINT VENTURES
Koncernen har ett 50-procentigt innehav i joint ventureföretaget Gripen International KB. Till och med år 2013 redovisas koncernens innehav genom klyvningsmetoden. Tillämpning av IFRS 11 Samarbetsarrangemang ger dock att innehavet kommer att redovisas enligt kapitalandelsmetoden från och med 2014. Resterande innehav koncernen har i joint ventureföretag uppgår ej till väsentliga belopp.
Effekter genom tillämpning av IFRS 11 avseende andelar i joint ventures redovisade enligt kapitalandelsmetoden visas nedan. Förändringen har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens resultaträkning.
Helår 2013
| Finansiell ställning MSEK |
2013-12-31 Utfall |
Justering IFRS 11 |
2013-12-31 Omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 104 | -8 | 11 096 |
| Andelar i joint ventures | - | 29 | 29 |
| Omsättningstillgångar | 16 801 | -143 | 16 658 |
| Summa tillgångar | 27 905 | -122 | 27 783 |
| Summa eget kapital | 12 227 | - | 12 227 |
| Långfristiga skulder | 4 498 | - | 4 498 |
| Kortfristiga skulder | 11 180 | -122 | 11 058 |
| Summa skulder | 15 678 | -122 | 15 556 |
| Summa eget kapital och Skulder | 27 905 | -122 | 27 783 |
Vid slutet av tredje kvartalet 2013
| Finansiell ställning MSEK |
2013-09-30 Utfall |
Justering IFRS 11 |
2013-09-30 Omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 167 | -8 | 11 159 |
| Andelar i joint ventures | - | 459 | 459 |
| Omsättningstillgångar | 15 351 | -343 | 15 008 |
| Summa tillgångar | 26 518 | 108 | 26 626 |
| Summa eget kapital | 11 877 | - | 11 877 |
| Långfristiga skulder | 3 541 | - | 3 541 |
| Kortfristiga skulder | 11 100 | 108 | 11 208 |
| Summa skulder | 14 641 | 108 | 14 749 |
| Summa eget kapital och Skulder | 26 518 | 108 | 26 626 |
Vid slutet av andra kvartalet 2013
| Finansiell ställning MSEK |
2013-06-30 Utfall |
Justering IFRS 11 |
2013-06-30 Omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 406 | -1 | 11 405 |
| Andelar i joint ventures | - | 459 | 459 |
| Omsättningstillgångar | 15 815 | -341 | 15 474 |
| Summa tillgångar | 27 221 | 117 | 27 338 |
| Summa eget kapital | 11 616 | - | 11 616 |
| Långfristiga skulder | 3 719 | - | 3 719 |
| Kortfristiga skulder | 11 886 | 117 | 12 003 |
| Summa skulder | 15 605 | 117 | 15 722 |
| Summa eget kapital och Skulder | 27 221 | 117 | 27 338 |
NOT 13 FORTSÄTTNING
Vid slutet av första kvartalet 2013
| Finansiell ställning MSEK |
2013-03-31 Utfall |
Justering IFRS 11 |
2013-03-31 Omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 282 | -2 | 11 280 |
| Andelar i joint ventures | - | 459 | 459 |
| Omsättningstillgångar | 17 153 | -362 | 16 791 |
| Summa tillgångar | 28 435 | 95 | 28 530 |
| Summa eget kapital | 11 829 | - | 11 829 |
| Långfristiga skulder | 4 408 | - | 4 408 |
| Kortfristiga skulder | 12 198 | 95 | 12 293 |
| Summa skulder | 16 606 | 95 | 16 701 |
| Summa eget kapital och Skulder | 28 435 | 95 | 28 530 |
Ingående balans 2013
| Finansiell ställning MSEK |
2012-12-31 Utfall |
Justering IFRS 11 |
2012-12-31 Omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 498 | -2 | 11 496 |
| Andelar i joint ventures | - | 459 | 459 |
| Omsättningstillgångar | 17 440 | -358 | 17 082 |
| Summa tillgångar | 28 938 | 99 | 29 037 |
| Summa eget kapital | 11 280 | - | 11 280 |
| Långfristiga skulder | 4 764 | - | 4 764 |
| Kortfristiga skulder | 12 894 | 99 | 12 993 |
| Summa skulder | 17 658 | 99 | 17 757 |
| Summa eget kapital och Skulder | 28 938 | 99 | 29 037 |
NOT 14 DEFINITIONER
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av -och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Operativt kassaflöde per aktie
Operativt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägares andel dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder.
Linköping den 13 februari 2014 Saab AB (publ.) Styrelsen
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande klockan 07.30 den 13 februari 2014.
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA
MEDIA: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Sebastian Carlsson, Presschef tfn +46-734-18 71 62
FINANCIAL MARKET: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14
Magnus Örnberg, CFO tfn +46-8-463 01 03, +46-734-18 71 03
Media- och analytikerkonferens samt webcast
med Håkan Buskhe, VD och Magnus Örnberg, CFO Idag torsdagen den 13 februari 2014 klockan 10.00 Grand Hôtel, Rum: New York Blasieholmshamnen 8, Stockholm Kontakta Karoline Sandar för anmälan och ytterligare information, tfn +46-8-463 02 45 www.saabgroup.com
Konferensen är tillgänglig via live webcast på Saabs hemsida: http://www.saabgroup.com/en/InvestorRelations, där även presentationsmaterialet finns tillgängligt. Alla tittare kan skicka frågor via webcast, vilken även finns tillgänglig att ladda ned efter det att konferensen avslutats.
ÅRSREDOVISNING 2013 ÅRSSTÄMMA 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2014
PUBLICERAS FÖRSTA VECKAN I MARS PÅ SAABGROUP.COM 8 APRIL 2014 PUBLICERAS 25 APRIL 2014 PUBLICERAS 18 JULI 2014 PUBLICERAS 23 OKTOBER 2014