AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2014
Jul 18, 2014
2958_ir_2014-07-18_a5c985e8-04e1-4d30-9999-5efcf7b99cde.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2014
STÄRKT ERBJUDANDE
VD:s kommentar, Håkan Buskhe
Marknaden för försvars- och säkerhetslösningar är fortsatt utmanande och konkurrensen är hård. Under första halvåret 2014 har Saab utvecklat och stärkt produktportföljen. I syfte att erbjuda produkter och lösningar som våra kunder efterfrågar, är satsningar på forskning och utveckling liksom kostnadseffektiva lösningar centrala. Affärsområdet Electronic Defence Systems lanserade under perioden världsunika lösningar som ger de väletablerade Giraffe AMB- och Arthursystemen ledande funktionalitet och design.
Intresset för Gripen är fortsatt starkt internationellt. Utvecklingen av Gripen E fortskrider enligt tidsplan och budget. Levererans påbörjas till Sverige 2018. Förhandlingarna med Brasilien om Gripen NG pågår enligt plan och parternas ambition är att nå ett avtal under 2014. I juli ingicks ett samförståndsavtal med den brasilianska flygplanstillverkaren Embraer avseende samarbete kring utveckling och produktion av Gripen för Brasilien.
Under första halvåret stärkte Saab vidare sin position som ett av världens ledande
företag inom militär träning med beställningar från både den finska försvarsmakten och det brittiska försvarsdepartementet.
Orderingången i affärsområdet Dynamics påverkas negativt av den fortsatt utmanande marknadssituationen samt av förseningar i kunders inköpsbeslut. Vi ser ingen förändring i marknadsläget på kort sikt, men fortsätter utveckla vårt erbjudande för att tillvarata affärsområdets potential långsiktigt.
I juni ingicks avtal om att förvärva ThyssenKrupp Marine Systems AB (f.d. Kockums). Detta möjliggör den expansion av det marina erbjudandet som meddelats tidigare under året och gör Saab till ett av få företag i världen med förmåga att utveckla, producera och leverera helhetslösningar inom försvarsområdet för luft, land och hav. Transaktionen förväntas slutföras under juli 2014.
Försvarets Materielverk (FMV) beställde under första halvåret konstruktions- och produktionsunderlag till nästa generations ubåt, samt halvtidsmodifieringar av två ubåtar av Gotlandsklass. Dessutom undertecknades en avsiktsförklaring med FMV avseende det svenska försvarets undervattensförmåga omfattande möjliga beställningar om drygt SEK 11 miljarder.
Saabs orderingång minskade i perioden jämfört med 2013 då vi mottog utvecklingsbeställningar omfattande SEK 13,2 miljarder för Gripen E.
PROGNOS FÖR 2014:
• Vi bedömer att försäljningsintäkterna 2014 kommer vara i linje med 2013.
Rörelsemarginalen 2013 exklusive väsentliga jämförelsestörande poster uppgick till 6,6 procent
• Vi bedömer att rörelsemarginalen 2014, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, kommer vara något högre än rörelsemarginalen 2013 exklusive väsentliga jämförelsestörande poster.
Finansiell översikt
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | förändring, % | apr–jun 2014 | apr–jun 2013 | jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 8 126 | 22 036 | -63 | 4 048 | 3 171 | 49 809 |
| Orderstock | 57 180 | 44 337 | 29 | 59 870 | ||
| Försäljningsintäkter | 10 972 | 11 748 | -7 | 5 692 | 5 886 | 23 750 |
| Bruttoresultat | 2 896 | 3 211 | -10 | 1 535 | 1 599 | 6 328 |
| Bruttomarginal, % | 26,4 | 27,3 | 27,0 | 27,2 | 26,6 | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 1 059 | 1 042 | 2 | 583 | 398 | 2 367 |
| EBITDA-marginal, % | 9,7 | 8,9 | 10,2 | 6,8 | 10,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 643 | 545 | 18 | 373 | 149 | 1 345 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 4,6 | 6,6 | 2,5 | 5,7 | |
| Periodens resultat | 412 | 263 | 57 | 236 | 1 | 742 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 3,83 | 2,56 | 2,19 | 0,02 | 6,98 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,80 | 2,48 | 2,17 | 0,02 | 6,79 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % 1) | 7,7 | 8,7 | 6,3 | |||
| Fritt kassaflöde 2) | -1 390 | -1 073 | -1 074 | -748 | -1 460 | |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | -12,95 | -9,83 | -10,00 | -6,85 | -13,38 |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
2) Från och med 1 januari 2014 rapporteras fritt kassaflöde för koncernen. Det benämndes tidigare operativt kassaflöde.
Jämförelsetal för 2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). Se vidare not 13. I tillämpliga fall har också jämförelsetal för 2013 för vissa affärsområden räknats om till följd av organisations- och strukturförändringar, se vidare not 14. De senare påverkar inte koncernen som helhet.
Försäljningsintäkterna uppgick till MSEK 10 972 (11 748), motsvarande en nedgång om 7 procent främst till följd av lägre försäljningsintäkter inom Dynamics.
Det rapporterade rörelseresultatet uppgick till MSEK 643 (545) med en rörelsemarginal på 5,9 procent (4,6). Rörelseresultatet under samma period 2013 påverkades negativt av en engångspost uppgående till MSEK 231 relaterat till en förlorad rättstvist. Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till MSEK 643 (776) och rörelsemarginalen uppgick till 5,9 procent (6,6). Affärsområdet Electronic Defence Systems rapporterade ett positivt rörelseresultat samtidigt som investeringar i utveckling av ny radar- och sensorteknologi fortsatte.
Effektiviseringsåtgärderna aviserade 2013 fortlöper enligt plan och totalt sett har antalet heltidsekvivalenter och externa konsulter minskat med cirka 850 sedan starten av 2013.
Det operationella kassaflödet var negativt främst till följd av tidsmässiga skillnader i leveranser och milstolpebetalningar. Under det andra halvåret 2014 har vi fler planerade milstolpeleveranser och vi bedömer att det operationella kassaflödet då kommer att vara positivt.
Vinst per aktie efter utspädning uppgick till SEK 3,80 (2,48).
Saabs verksamhet är indelad i sex affärsområden för rapportering och kontroll: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och det oberoende affärsområdet Combitech.
Utöver affärsområden redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplansmodellen Saab 340.
Orderläge och försäljningsintäkter Orderläge
Andra kvartalet 2014
Erhållna större beställningar under det andra kvartalet 2014 inkluderade bland annat beställningar från FMV på konstruktions- och produktionsunderlag till nästa generations ubåt samt på halvtidsmodifieringar av två ubåtar av Gotlandsklass. Beställningarna avser perioden 2014-2015 och värdet uppgår till MSEK 467. Dessutom har parterna undertecknat en avsiktsförklaring avseende det svenska försvarets undervattensförmåga. Avsiktsförklaringen gäller perioden 2015- 2024 och omfattar möjliga beställningar om ca SEK 11,2 miljarder.
Saab skrev också kontrakt med FMV om leverans av kvalificerade målflygtjänster till svenska Försvarsmakten. Kontraktet gäller under perioden 2014-2020 och är värt MSEK 300.
I juni mottogs en order på underhåll och vidareutveckling av säkerhetssystemet på en kriminalvårdsanstalt för 300 interner i södra
Queensland, Australien. Kontraktet gäller för de kommande 14 åren och har ett värde på totalt MSEK 166.
Januari–juni 2014
Erhållna större beställningar under det första halvåret 2014, utöver de ovan nämnda, omfattade bland annat en beställning från FMV på support och underhåll av Gripen till Försvarsmakten för år 2014. Beställningen omfattar support- och underhållsverksamhet och säkerställer fortsatt drift av Gripen i Sverige, Tjeckien, Ungern och Thailand.
Finska försvarsmakten beställde militära träningssystem där support på systemen under sju år från och med 2014 ingår.
Ett treårigt kontrakt gällande support och service på vapensimulatorer tecknades med det brittiska försvarsdepartementet. Saab har sedan 1994 levererat operationell support till arméns program för vapensimulering, Direct Fire Weapon Effects Simulator System (DFWES). Systemet ger förutsättningar för gemensam stridsträning i Storbritannien,
Orderingång per region
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | förändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige | 2 995 | 15 737 | -81 |
| EU exklusive Sverige | 2 245 | 1 664 | 35 |
| Övriga Europa | 221 | 268 | -18 |
| Syd-, Central- och Nordamerika | 1 019 | 1 817 | -44 |
| Asien | 910 | 2 096 | -57 |
| Afrika | 288 | 180 | 60 |
| Australien etc. | 448 | 274 | 64 |
| Summa | 8 126 | 22 036 | -63 |
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | förändring, % |
|---|---|---|---|
| Sverige | 4 882 | 5 025 | -3 |
| EU exklusive Sverige | 1 789 | 1 898 | -6 |
| Övriga Europa | 212 | 247 | -14 |
| Syd-, Central- och Nordamerika | 1 263 | 1 407 | -10 |
| Asien | 1 969 | 2 127 | -7 |
| Afrika | 308 | 462 | -33 |
| Australien etc. | 549 | 582 | -6 |
| Summa | 10 972 | 11 748 | -7 |
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | förändring, % |
|---|---|---|---|
| Militärt flyg | 5 185 | 5 304 | -2 |
| Land | 2 374 | 3 167 | -25 |
| Marin | 1 194 | 1 105 | 8 |
| Samhällssäkerhet | 1 085 | 997 | 9 |
| Kommersiellt flyg | 860 | 795 | 8 |
| Andra marknader | 274 | 380 | -28 |
| Summa | 10 972 | 11 748 | -7 |
Kanada och till viss del även i Tyskland.
Brasilien beställde RBS 70 VSHORAD (Very Short Range Air Defence System) till armén. Beställningen bestod av leveranser av bärbara avfyrningssystem, robotar och tillhörande utrustning.
För en detaljerad lista på större erhållna beställningar under första halvåret 2014, se not 3, sida 24.
Totalt var 72 procent (91) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 63 procent (29) till marknader utanför Sverige.
Under första halvåret 2014 hade indexoch prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 219 jämfört med en negativ effekt om MSEK 34 under motsvarande period 2013.
Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 40 procent (77) av den totala orderingången. Orderstocken vid halvårets slut uppgick till MSEK 57 180 jämfört med MSEK 59 870 vid årets början.
Orderstockens fördelning över år:
- 2014: SEK 11,1 miljarder
- 2015: SEK 11,7 miljarder
- 2016: SEK 7,8 miljarder
- 2017: SEK 4,9 miljarder
- Efter 2017: SEK 21,7 miljarder
Försäljningsintäkter
Andra kvartalet 2014
Valutaeffekter hade ingen väsentlig påverkan på försäljningsintäkterna.
Januari–juni 2014
Försäljningsintäkterna under första halvåret 2014 minskade med 7 procent jämfört med samma period 2013. Förvärv hade ingen väsentlig påverkan på försäljningsintäkterna, medan valutaeffekter hade en negativ påverkan om 1 procent.
Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 6 090 (6 723), motsvarande 56 procent (57), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 78 procent (81) den försvarsrelaterade marknaden.
DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2014 > KONCERNEN
Försäljningsintäkter, MSEK Bruttomarginal, % Rörelsemarginal, %
Resultat
Andra kvartalet 2014
Bruttomarginalen under det andra kvartalet uppgick till 27,0 procent (27,2). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 373 (149) med en rörelsemarginal om 6,6 procent (2,5).
Andra kvartalet 2013 belastades av en engångspost uppgående till MSEK 231 relaterad till en förlorad rättstvist rörande ledningssystemet DACCIS. Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till MSEK 373 (380) och rörelsemarginalen uppgick till 6,6 procent (6,5).
Januari–juni 2014
Bruttomarginalen under det första halvåret uppgick till 26,4 procent (27,3). Totala avskrivningar uppgick till MSEK 421 (513). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 188 (189) och avskrivningar av leasingflottan uppgick till MSEK 5 (16).
Kostnader för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 666 (676), varav totalt MSEK 76 (11) har aktiverats. Under perioden aktiverades en högre nivå av egenfinansierade utvecklingskostnader än under samma period 2013 eftersom beställningar mottagits för teknologi inom ramen för satsningen på radar- och sensorteknologiutveckling. En stor del av de egenfinansierade utvecklingssatsningarna gjordes fortsatt inom detta område under perioden.
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 228 (308), varav avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 159 (227).
Andel av intresseföretags resultat uppgick till MSEK 3 (15).
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 643 (545) med en rörelsemarginal på 5,9 procent (4,6). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till MSEK 643 (776) och rörelsemarginalen uppgick till 5,9 procent (6,6).
Under första halvåret 2014 och 2013 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till Saabs leasingflotta av turbopropflygplan (SAL), positivt till rörelseresultatet.
Implementeringen av de effektiviseringsåtgärder som initierats under 2013 fortskred enligt plan.
Finansnetto
| MSEK | jan–jun 2014 |
jan–jun 2013 |
|---|---|---|
| Finansnetto hänförligt till | ||
| pensioner | -28 | -35 |
| Räntenetto | 8 | 23 |
| Valutavinster/-förluster | 3 | -33 |
| Övriga finansiella poster | -72 | -135 |
| Totalt | -89 | -180 |
Finansnetto hänförligt till pensioner är baserat på nuvarande pensionsåtagande.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt
räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder.
Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde.
Övriga finansiella poster består av kostnader hänförliga till programmet för försäljning av kundfordringar, orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar, projektränta samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK. I det andra kvartalet 2013 redovisades här en engångspost om MSEK 83 avseende en förlorad rättstvist
rörande ledningssystemet DACCIS.
2013 investerade Saab i det indiska företaget Pipavav Defence and Offshore Engineering Company Limited. En kombination av valuta- och aktiekursförsämringar ledde till en värdenedgång om MSEK 19 i det första kvartalet 2014.
Skatt
Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -142 (-102), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 26 procent (28).
Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 9,8 procent (10,5) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 7,7 procent (8,7), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Resultat per aktie, SEK
Grafen illustrerar resultat per aktie efter utspädning
Finansiell ställning och likviditet Finansiell ställning
Vid utgången av juni 2014 var nettolikviditeten MSEK -1 598, en minskning med MSEK 2 411 under 2014 jämfört med årets slut 2013.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till MSEK -1 015. Avsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 30 juni 2014 uppgick till MSEK 1 957, jämfört med MSEK 1 389 vid årets slut 2013, och hade en negativ påverkan på nettolikviditeten om MSEK 568. Ökningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av värdet på pensionsåtagandet minskade från 4,00 procent till 3,25 procent under perioden, vilket delvis motverkades av en god avkastning på pensionstillgångarna.
För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 10, sida 28.
Nettolikviditeten påverkades under första halvåret 2014 negativt av nettoinvesteringar på cirka MSEK 375 och av utdelning uppgående till MSEK 479.
Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar hade en positiv påverkan på nettolikviditeten om MSEK 26.
2009 förändrade Saab sin syn på tilllämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingsutgifter. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingsutgifter i ett senare skede i samtliga projekt och samtliga utvecklingsutgifter i balansräkningen skrivs av över maximalt tio år. Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen har minskat från MSEK 3 628 i slutet av 2008 till MSEK 1 261 i slutet av juni 2014.
Varulagret ökade under första halvåret 2014 till följd av upparbetning av projekt där milstolpeleveranser kommer ske senare under året. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott.
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 299 (231).
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 97 (35), av vilka MSEK 76 (11) avsåg aktiverad produktutveckling och MSEK 21 (24) andra immateriella tillgångar.
Kassaflöde
Från och med starten av 2014 redovisas det operationella kassaflödet per affärsområde. Tidigare rapporterades fritt kassaflöde per affärsområde och benämndes operativt kassaflöde.
Kassaflödet från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK -777 (-196), se not 8, sida 27.
Andra kvartalet 2013 gjordes utbetalningar på MSEK 314 relaterade till en förlorad rättstvist avseende ledningssystemet DACCIS.
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 30 juni 2014 var fordringar till ett värde av MSEK 391 sålda, jämfört med MSEK 555 per den 31 december 2013. Detta hade en negativ effekt på kassaflödet från den löpande verksamheten under första halvåret 2014 uppgående till MSEK 164.
Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -1 097 (-400). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt leasingtillgångar. Det lägre operationella kassaflödet under första halvåret 2014 jämfört med 2013 är främst hänförligt till tidsmässiga skillnader mellan fakturering, milstolpeleveranser och betalningar.
Det fria kassaflödet uppgick till MSEK -1 390 (-1 073).
För mer detaljerad information om det fria kassaflödet, se not 8, sida 26-27.
Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet
| MSEK | 30 jun 2014 | 30 jun 2013 | förändring | 31 dec 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet 1) | -1 598 | 1 060 | -2 658 | 813 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 264 | 6 605 | -341 | 6 340 |
| Goodwill | 4 652 | 4 597 | 55 | 4 605 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 261 | 1 540 | -279 | 1 338 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 351 | 468 | -117 | 397 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. 2) | 3 743 | 3 752 | -9 | 3 763 |
| Varulager | 5 497 | 4 568 | 929 | 4 563 |
| Kundfordringar | 2 636 | 2 955 | -319 | 3 295 |
| Övriga fordringar | 4 057 | 2 745 | 1 312 | 3 727 |
| Fordringar hos beställare 3) | 3 530 | 2 226 | 1 304 | 3 074 |
| Förskott från kunder | 926 | 801 | 125 | 818 |
| Soliditet, % | 42,7 | 42,4 | 44,0 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % 4) | 7,7 | 8,7 | 6,3 | |
| Eget kapital per aktie, SEK 5) | 108,20 | 108,69 | -0,49 | 114,04 |
1) Koncernens nettolikviditet avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6 på sida 24.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Fordringar hos beställare avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning.
4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2014 jun: 106 604 525; 2013 jun: 106 123 078; 2013 dec: 106 414 144.
Jämförelsetal för 2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
AERONAUTICS
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 förändring, % | apr–jun 2014 | apr–jun 2013 | jan–dec 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 991 | 11 239 | -91 | 360 | 406 | 29 677 |
| Orderstock | 31 896 | 19 061 | 67 | 34 113 | ||
| Försäljningsintäkter | 3 208 | 3 482 | -8 | 1 631 | 1 717 | 6 869 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 266 | 311 | -14 | 133 | 158 | 603 |
| EBITDA-marginal, % | 8,3 | 8,9 | 8,2 | 9,2 | 8,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 236 | 237 | - | 118 | 121 | 456 |
| Rörelsemarginal, % | 7,4 | 6,8 | 7,2 | 7,0 | 6,6 | |
| Operationellt kassaflöde | -329 | -292 | -145 | 150 | -227 | |
| Försvar/civilt (% av omsättning) | 81/19 | 84/16 | 78/22 | 81/19 | 83/17 | |
| FTE, antal | 3 206 | 3 101 | 3 | 3 210 | ||
| För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3. |
ORDERLÄGE
- Orderingången under det första halvåret 2014 omfattade bland annat en beställning från FMV på support och underhåll av Gripen.
- Orderingången inom affärsenhet Aerostructures ökade under perioden då Airbus mottog fler beställningar på A380 och Boeing mottog beställningar på B787, Dreamliner.
- Under 2013 mottogs ett flertal beställningar avseende Gripen E-programmet varav cirka SEK 10,3 miljarder var hänförliga till affärsområdet under det första halvåret.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 67 procent (96) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Aktivitetsnivån inom Gripen E var fortsatt hög.
- Försäljningsintäkterna minskade under första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013 främst till följd av att 2013 innehöll fakturering av
- tidigare upparbetade kostnader. • Rörelsemarginalen ökade något under första halvåret 2014 jämfört med 2013 till följd av
- minskade avskrivningar. • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 28 procent (28).
KASSAFLÖDE
• Det operationella kassaflödet var negativt till följd av tidsmässiga skillnader i projektupparbetning och milstolpebetalningar från kunder.
DYNAMICS
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 förändring, % | apr–jun 2014 | apr–jun 2013 | jan–dec 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 849 | 1 359 | -38 | 400 | 606 | 3 345 |
| Orderstock | 3 978 | 4 277 | -7 | 4 548 | ||
| Försäljningsintäkter | 1 446 | 1 848 | -22 | 730 | 971 | 3 566 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 95 | 241 | -61 | 52 | 146 | 428 |
| EBITDA-marginal, % | 6,6 | 13,0 | 7,1 | 15,0 | 12,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 64 | 213 | -70 | 36 | 129 | 366 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 11,5 | 4,9 | 13,3 | 10,3 | |
| Operationellt kassaflöde | -33 | 445 | -138 | 204 | 461 | |
| Försvar/civilt (% av omsättning) | 86/14 | 88/12 | 85/15 | 91/9 | 88/12 | |
| FTE, antal | 1 457 | 1 577 | -8 | 1 523 | ||
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
Jämförelsetal för 2013 har räknats om till följd av organisations- och strukturförändringar, se vidare not 14.
ORDERLÄGE
- Marknadssituationen är fortsatt utmanande för Dynamics och orderingången var lägre under det första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013.
- Under perioden mottogs en beställning på RBS 70 VSHORAD (Very Short Range Air Defence System) från den brasilianska armén.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 0 procent (44) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkterna minskade under första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013 till följd av en lägre orderingång under 2013.
- Rörelsemarginalen var lägre under första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013 till följd av lägre försäljningsintäkter.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 83 procent (85).
KASSAFLÖDE
• Det operationella kassaflödet var negativt under det första halvåret 2014, till följd av tidsmässiga skillnader i leveranser och milstolpebetalningar.
PERSONAL
• Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) minskade under första halvåret 2014 till följd av de effektiviseringsåtgärder som implementerades 2013, vilka innebar neddragningar vid främst produktionsenheten i Karlskoga.
ELECTRONIC DEFENCE SYSTEMS
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 förändring, % | apr–jun 2014 | apr–jun 2013 | jan–dec 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 587 | 4 610 | -66 | 649 | 917 | 7 587 |
| Orderstock | 8 582 | 8 633 | -1 | 9 171 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 206 | 2 197 | - | 1 232 | 1 046 | 4 560 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 224 | 169 | 33 | 156 | 58 | 373 |
| EBITDA-marginal, % | 10,2 | 7,7 | 12,7 | 5,5 | 8,2 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 15 | -69 | 51 | -57 | -115 | |
| Rörelsemarginal, % | 0,7 | -3,1 | 4,1 | -5,4 | -2,5 | |
| Operationellt kassaflöde | -418 | 211 | -17 | 82 | 116 | |
| Försvar/civilt (% av omsättning) | 96/4 | 97/3 | 96/4 | 97/3 | 97/3 | |
| FTE, antal | 2 534 | 2 574 | -2 | 2 588 | ||
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
Jämförelsetal för 2013 har räknats om till följd av organisations- och strukturförändringar, se vidare not 14.
ORDERLÄGE
- Orderingången första halvåret 2014 innehöll bland annat beställningar på artillerilokaliseringssystemet ARTHUR. Marknaden är fortsatt utmanande med förseningar i kunders beslutsprocesser som påverkar orderingången.
- Under 2013 mottogs ett flertal beställningar avseende Gripen E-programmet, varav cirka SEK 3,2 miljarder var hänförligt till affärsområdet under det första halvåret.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 30 procent (69) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 71 procent (75).
- Under andra kvartalet var rörelseresultatet positivt, vilket även ledde till ett positivt rörelseresultat för första halvåret 2014. Förbättringen av rörelsemarginalen härrör från en förändrad produktmix och resultat av de effektiviseringsåtgärder som implementerades under 2013.
KASSAFLÖDE
• Det operationella kassaflödet var negativt på grund av tidsmässiga skillnader i milstolpebetalningar och leveranser.
PERSONAL
• Antalet heltidsekvivalenter (FTE:er) minskade under första halvåret 2014 jämfört med årets slut 2013 till följd av de pågående effektiviseringsåtgärderna.
SECURITY AND DEFENCE SOLUTIONS
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 förändring, % | apr–jun 2014 | apr–jun 2013 | jan–dec 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 3 073 | 1 758 | 75 | 1 752 | 833 | 4 736 |
| Orderstock | 6 307 | 5 411 | 17 | 5 571 | ||
| Försäljningsintäkter | 2 396 | 2 385 | - | 1 240 | 1 288 | 5 095 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 109 | 102 | 7 | 98 | 95 | 328 |
| EBITDA-marginal, % | 4,5 | 4,3 | 7,9 | 7,4 | 6,4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 63 | 45 | 40 | 75 | 67 | 213 |
| Rörelsemarginal, % | 2,6 | 1,9 | 6,0 | 5,2 | 4,2 | |
| Operationellt kassaflöde | -206 | -60 | -70 | -8 | 122 | |
| Försvar/civilt (% av omsättning) | 63/37 | 65/35 | 64/36 | 65/35 | 67/33 | |
| FTE, antal | 2 533 | 2 951 | -14 | 2 843 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
Jämförelsetal för 2013 har räknats om till följd av organisations- och
strukturförändringar, se vidare not 14.
ORDERLÄGE
- Orderingången ökade under det första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013 bland annat till följd av beställningar av militära träningssystem från Finland och Storbritannien.
- FMV gjorde beställningar på konstruktions- och produktionsunderlag till nästa generations ubåt samt på att genomföra halvtidsmodifieringar av två ubåtar av Gotlandsklass. Beställningarna avser perioden 2014-2015 och värdet uppgår till MSEK 467. Dessutom har parterna undertecknat en avsiktsförklaring avseende det svenska försvarets undervattensförmåga. Avsiktsförklaringen gäller perioden 2015-2024 och omfattar möjliga beställningar om ca SEK 11,2 miljarder.
- I juni mottogs en order på underhåll och vidareutveckling av säkerhetssystemet på en kriminalvårdsanstalt i Australien.
- Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 46 procent (0) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 77 procent (76).
- Rörelsemarginalen under första halvåret 2014 förbättrades jämfört med samma period 2013 främst till följd av vidtagna effektiviseringsåtgärder under 2013. Lönsamheten inom trafikledningsområdet påverkades fortsatt negativt av en utmanande marknadssituation.
KASSAFLÖDE
• Det operationella kassaflödet var negativt främst på grund av tidsmässiga skillnader mellan projektupparbetning och milstolpebetalningar.
PERSONAL
• Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) minskade under första halvåret 2014 jämfört med årets slut 2013 bland annat till följd av dekonsolideringen av Saab Grintek Technologies (Pty) Ltd från och med 31 mars 2014. Rekrytering har skett inom affärsenheten Naval Systems.
SUPPORT AND SERVICES
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 förändring, % | apr–jun 2014 | apr–jun 2013 | jan–dec 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 746 | 3 223 | -46 | 1 009 | 498 | 4 602 |
| Orderstock | 6 725 | 7 308 | -8 | 6 683 | ||
| Försäljningsintäkter | 1 737 | 1 802 | -4 | 898 | 931 | 3 772 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 218 | 249 | -12 | 127 | 142 | 517 |
| EBITDA-marginal, % | 12,6 | 13,8 | 14,1 | 15,3 | 13,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 209 | 240 | -13 | 122 | 138 | 498 |
| Rörelsemarginal, % | 12,0 | 13,3 | 13,6 | 14,8 | 13,2 | |
| Operationellt kassaflöde | 81 | -145 | -323 | -132 | -149 | |
| Försvar/civilt (% av omsättning) | 78/22 | 77/23 | 77/23 | 79/21 | 79/21 | |
| FTE, antal | 1 775 | 1 845 | -4 | 1 840 | ||
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
Jämförelsetal för 2013 har räknats om till följd av organisations- och
strukturförändringar, se vidare not 14.
ORDERLÄGE
• Under det första halvåret 2014 mottogs en beställning från FMV avseende support och underhåll av Gripen i Sverige, Tjeckien, Ungern och Thailand.
• Under andra kvartalet skrev Saab kontrakt med FMV om leverans av kvalificerade målflygtjänster till svenska Försvarsmakten. Kontraktet gäller under perioden 2014-2020 och är värt MSEK 300.
• Under 2013 mottogs en beställning avseende Gripen E-programmet varav cirka SEK 1,3 miljarder var hänförliga till affärsområdet under det första halvåret.
• Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 38 procent (72) av den totala orderingången.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER, RESULTAT OCH MARGINAL
- Försäljningen minskade något under första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013 på grund av färre större beställningar, men försäljningsintäkterna från mindre beställningar ökade.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 36 procent (34).
- Rörelsemarginalen minskade under första halvåret 2014 jämfört med första halvåret 2013 till följd av lägre försäljningsintäkter och färre delleveranser.
KASSAFLÖDE
• Det operationella kassaflödet var positivt under det första halvåret 2014. Under det andra kvartalet var det operationella kassaflödet negativt på grund av tidsmässiga skillnader i förskottsbetalningar och leveranser.
PERSONAL
• Antalet heltidsekvivalenter (FTE:er) under första halvåret 2014 minskade jämfört med årets slut 2013 till följd av effektiviseringsåtgärder som initierades 2013.
COMBITECH
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 förändring, % | apr–jun 2014 | apr–jun 2013 | jan–dec 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 863 | 822 | 5 | 445 | 398 | 1 740 |
| Orderstock | 497 | 457 | 9 | 540 | ||
| Försäljningsintäkter | 908 | 847 | 7 | 461 | 424 | 1 684 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 53 | 82 | -35 | 26 | 36 | 157 |
| EBITDA-marginal, % | 5,8 | 9,7 | 5,6 | 8,5 | 9,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 49 | 77 | -36 | 24 | 33 | 148 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 9,1 | 5,2 | 7,8 | 8,8 | |
| Operationellt kassaflöde | 35 | 156 | -22 | 78 | 162 | |
| Försvar/civilt (% av omsättning) | 57/43 | 58/42 | 54/46 | 60/40 | 59/41 | |
| FTE, antal | 1 358 | 1 331 | 2 | 1 345 | ||
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
Jämförelsetal för 2013 har räknats om till följd av organisations- och strukturförändringar, se vidare not 14.
FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER
- Försäljningsintäkterna ökade något under det första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013.
- Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 8 procent (8).
RESULTAT OCH MARGINAL
• Rörelseresultatet minskade under det första halvåret 2014 jämfört med samma period 2013 till följd av lägre beläggning i början av året.
KASSAFLÖDE
• Det operationella kassaflödet var på en lägre nivå under det första halvåret 2014, jämfört med samma period 2013, eftersom kapitalbindningen ökat till följd av högre försäljningsintäkter.
PERSONAL
• Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) ökade under första halvåret 2014 jämfört med årets slut 2013.
Corporate
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK 7 (-198).
Under första halvåret 2014 och 2013 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till Saabs leasingflotta av turbopropflygplan, positivt till rörelseresultatet.
1997 upphörde Saab med tillverkning av turbopropflygplan. Saabs leasingportfölj bestod den 30 juni 2014 av 19 (57) turbopropflygplan av typen Saab 340. Av portföljen finansieras 14 (42) flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror enligt dessa avtal är försäkrade av EKN (exportkreditnämnden). 5 (15) flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Reserver relaterade till leasingportföljen i balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker. Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad 2015.
Under andra kvartalet 2013 gjordes utbetalningar på MSEK 314 relaterade till en förlorad rättstvist rörande ledningssystemet DACCIS. Av dessa bokades MSEK 231 i rörelseresultatet och MSEK 83 avseende räntekostnader i finansnettot.
Förvärv och avyttringar 2014
Saabs dotterbolag Saab South Africa (Pty) Ltd dekonsoliderade under det första kvartalet sitt ägande i det sydafrikanska dotterbolaget Saab Grintek Technologies (Pty) Ltd. Dekonsolideringen av verksamheten gav upphov till en reavinst före skatt på MZAR 20 (cirka MSEK 12), vilken redovisats inom affärsområdet Security and Defence Solutions. Se Saabs delårsrapport för perioden
januari till mars 2014 för mer information. I juni meddelade Saab att avtal ingåtts med ThyssenKrupp Industrial Solutions AG om förvärv av ThyssenKrupp Marine Systems AB (tidigare Kockums). Köpeskillingen uppgår till MSEK 340 och finansieras med egna medel. Transaktionen förutsätter interna godkännanden inom ThyssenKrupp Group och ett godkännande från det svenska Konkurrensverket. Dessa godkännanden förväntas under juli 2014. Därefter sker övertagandet. Transaktionens påverkan på Saabs resultat för 2014 bedöms som icke väsentlig.
Inga andra väsentliga förvärv eller avyttringar skedde eller meddelades under första halvåret 2014.
Personal och övrigt Personal (FTE)
Antalet anställda inom koncernen uppgick per den 30 juni 2014 till 13 863 jämfört med 14 140 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) vid periodens slut var 13 658 jämfört med 14 122 vid årets början. Minskningen av antalet FTE:er beror till stor del på dekonsolideringen av verksamheten i det sydafrikanska dotterbolaget Saab Grintek Technologies (Pty) Ltd med 265 FTE:er och resultatet av effektiviseringsåtgärder som initierades under 2013.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 2 545 819 den 30 juni 2014 jämfört med 2 736 200 vid 2013 års slut. Vid årsstämman den 8 april 2014 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga årets beslutade
aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram. Styrelsen fattade den 5 juni 2014 beslut om att utnyttja bemyndigandet för detta syfte. Förvärv av aktier kan ske från 21 juli 2014 till och med årsstämman 2015.
Ägare
Enligt SIS Ägarservice var Saabs största ägare den 30 juni 2014 Investor AB, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur fonder, AFA Försäkring, Unionen, SHB fonder, Nordea fonder, SEB fonder, Norges Bank Investment Management och DFA fonder (USA).
Risker och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.
En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2013 på sidorna 51 till 54.
Övriga väsentliga händelser januari–juni 2014
- Den 8 april 2014 hölls Saab AB:s årsstämma i Stockholm. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Håkan Buskhe, Johan Forssell, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh till styrelseledamöter. Marcus Wallenberg omvaldes till styrelseordförande. Vid det konstituerande styrelsemötet efter stämman omvaldes Sten Jakobsson till vice ordförande i styrelsen.
- Saab meddelade i mars att en avsiktsförklaring undertecknats med det schweiziska företaget Pilatus. Det innebär ett samarbete för att erbjuda en utveckling av skolflygplanet PC-21 för det svenska flygvapnet, om de beslutar sig för att byta ut SK 60.
- Det schweiziska folket röstade nej till förslaget om finansiering av inköp av Gripen i en folkomröstning i maj.
- I juni meddelade Saab att bolagets styrelse beslutat om förvärv av egna aktier av serie B i syfte att säkerställa leverans av aktier till deltagare i Saabs långsiktiga aktiesparprogram och prestationsrelaterat aktieprogram.
- I juni emitterades obligationer om MSEK 600 med förfall 19 december 2019 under befintligt Medium Term Note-program.
För information om större mottagna beställningar mellan januari och juni 2014, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 5 till 7 samt not 3 på sida 24.
Väsentliga händelser efter periodens slut
- Saabs dotterbolag, Saab Defense and Security USA, LLC (SDAS), har fått en order av den amerikanska armén för radiosystem som ska öka kommunikationskapaciteten under skarpa övningar. Ordervärdet är cirka MSEK 70.
- I juli mottogs en beställning från FMV på projektering av ny lätt torped (NLT). Ordervärdet uppgår till MSEK 43. Beställningen är del av den avsiktsförklaring som tecknades mellan Saab och FMV i juni 2014 avseende det svenska försvarets undervattensförmåga.
- I juli slöts ett ramavtal mellan Saab och European Defence Agency (EDA) för möjliga beställningar av ammunition till Carl-Gustaf till Estland, Lettland, Litauen, Tjeckien och Polen. Det är ett femårigt ramavtal med möjlighet till två års förlängning. Ramavtalet omfattar möjliga beställningar om cirka MSEK 460.
- Saab och Embraer meddelade i juli att ett samförståndsavtal ingåtts avseende samordningen av Gripenprogrammet inom ramen för det brasilianska FX-2, där Gripen NG valts som Brasiliens nästa generations stridsflygplan. Embraer kommer inom ramen för överenskommelsen att ha en ledande roll i Gripenprogrammet. Embraer kommer också ha en betydande del av produktion och leverans av såväl den ensitsiga som den tvåsitsiga versionen av Gripen NG till det brasilianska flygvapnet.
RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | Rullande 12-mån | jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 10 972 | 11 748 | 22 974 | 23 750 |
| Kostnad för sålda varor | -8 076 | -8 537 | -16 961 | -17 422 | |
| Bruttoresultat | 2 896 | 3 211 | 6 013 | 6 328 | |
| Bruttomarginal, % | 26,4 | 27,3 | 26,2 | 26,6 | |
| Övriga rörelseintäkter | 92 | 58 | 238 | 204 | |
| Försäljningskostnader | -1 004 | -1 046 | -2 040 | -2 082 | |
| Administrationskostnader | -581 | -554 | -1 138 | -1 111 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -749 | -892 | -1 619 | -1 762 | |
| Övriga rörelsekostnader | -14 | -247 | -24 | -257 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 3 | 15 | 13 | 25 | |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 3 | 643 | 545 | 1 443 | 1 345 |
| Rörelsemarginal, % | 5,9 | 4,6 | 6,3 | 5,7 | |
| Andel av intresseföretags resultat | - | 1 | -1 | - | |
| Finansiella intäkter | 32 | 31 | 63 | 62 | |
| Finansiella kostnader | -121 | -212 | -337 | -428 | |
| Summa finansnetto | -89 | -180 | -275 | -366 | |
| Resultat före skatt | 554 | 365 | 1 168 | 979 | |
| Skatt | -142 | -102 | -277 | -237 | |
| Periodens resultat | 412 | 263 | 891 | 742 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 408 | 271 | 878 | 741 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 4 | -8 | 13 | 1 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) | 3,83 | 2,56 | 8,25 | 6,98 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) | 3,80 | 2,48 | 8,11 | 6,79 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -421 | -513 | -955 | -1 047 | |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -5 | -16 | -14 | -25 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 501 737 | 105 980 577 | 106 385 687 | 106 125 107 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 344 747 | 109 150 344 | 108 248 239 | 109 150 344 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
Från 2014 beräknas utspädning på antal aktier utifrån effekterna av alla potentiella aktier (aktiesparprogram och prestationsrelaterade aktieprogram) som ger upphov till utspädningseffekt. Tidigare användes en förenklad metod där utspädningseffekten beräknades på samtliga aktier i eget förvar.
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | Rullande 12-mån | jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 412 | 263 | 891 | 742 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -723 | 1 086 | -554 | 1 255 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser | 159 | -239 | 113 | -285 |
| Summa | -564 | 847 | -441 | 970 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 174 | -38 | 80 | -132 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 94 | -63 | 157 | - |
| Kassaflödessäkringar | -331 | -277 | -309 | -255 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | 72 | 64 | 67 | 59 |
| Summa | 9 | -314 | -5 | -328 |
| Periodens övriga totalresultat | -555 | 533 | -446 | 642 |
| Periodens totalresultat | -143 | 796 | 445 | 1 384 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | -150 | 822 | 427 | 1 399 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 7 | -26 | 18 | -15 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
RESULTATRÄKNING PER KVARTAL
| MSEK | Kv 2 2014 | Kv 1 2014 | Kv 4 2013 | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 5 692 | 5 280 | 7 279 | 4 723 | 5 886 | 5 862 | 7 306 | 4 899 |
| Kostnad för sålda varor | -4 157 | -3 919 | -5 426 | -3 459 | -4 287 | -4 250 | -5 031 | -3 541 |
| Bruttoresultat | 1 535 | 1 361 | 1 853 | 1 264 | 1 599 | 1 612 | 2 275 | 1 358 |
| Bruttomarginal, % | 27,0 | 25,8 | 25,5 | 26,8 | 27,2 | 27,5 | 31,1 | 27,7 |
| Övriga rörelseintäkter | 47 | 45 | 83 | 63 | 29 | 29 | 6 | 60 |
| Försäljningskostnader | -520 | -484 | -565 | -471 | -533 | -513 | -640 | -472 |
| Administrationskostnader | -301 | -280 | -338 | -219 | -291 | -263 | -368 | -280 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -385 | -364 | -490 | -380 | -434 | -458 | -638 | -401 |
| Övriga rörelsekostnader | -7 | -7 | -19 | 9 | -238 | -9 | -7 | -3 |
| Andel av intresseföretags resultat | 4 | -1 | 10 | - | 17 | -2 | 27 | - |
| Rörelseresultat (EBIT)1) | 373 | 270 | 534 | 266 | 149 | 396 | 655 | 262 |
| Rörelsemarginal, % | 6,6 | 5,1 | 7,3 | 5,6 | 2,5 | 6,8 | 9,0 | 5,3 |
| Andel av intresseföretags resultat | - | - | - | -1 | - | 1 | - | 1 |
| Finansiella intäkter | 10 | 22 | 15 | 16 | 13 | 18 | 31 | 42 |
| Finansiella kostnader | -64 | -57 | -189 | -27 | -151 | -61 | -55 | -58 |
| Summa finansnetto | -54 | -35 | -174 | -12 | -138 | -42 | -24 | -15 |
| Resultat före skatt | 319 | 235 | 360 | 254 | 11 | 354 | 631 | 247 |
| Skatt | -83 | -59 | -73 | -62 | -10 | -92 | -81 | -78 |
| Periodens resultat | 236 | 176 | 287 | 192 | 1 | 262 | 550 | 169 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 233 | 175 | 281 | 189 | 2 | 269 | 549 | 167 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 1 | 6 | 3 | -1 | -7 | 1 | 2 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 2,19 | 1,64 | 2,64 | 1,78 | 0,02 | 2,54 | 5,19 | 1,58 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 2,17 | 1,63 | 2,57 | 1,73 | 0,02 | 2,46 | 5,03 | 1,53 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -211 | -210 | -278 | -256 | -256 | -257 | -279 | -317 |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -1 | -4 | -2 | -7 | -7 | -9 | -10 | -12 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 549 332 | 106 454 142 | 106 342 403 | 106 196 870 | 106 028 640 | 105 932 515 | 105 868 651 | 105 732 553 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 393 267 | 107 299 002 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
Från 2014 beräknas utspädning på antal aktier utifrån effekterna av alla potentiella aktier (aktiesparprogram och prestationsrelaterade aktieprogram) som ger upphov till utspädningseffekt. Tidigare användes en förenklad metod där utspädningseffekten beräknades på samtliga aktier i eget förvar.
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | Kv 2 2014 | Kv 1 2014 | Kv 4 2013 | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 236 | 176 | 287 | 192 | 1 | 262 | 550 | 169 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -42 | -681 | 68 | 101 | 647 | 439 | 23 | -462 |
| Skatt hänförlig till omvärdering av | ||||||||
| nettopensionsförpliktelser | 9 | 150 | -24 | -22 | -142 | -97 | -22 | 121 |
| Summa | -33 | -531 | 44 | 79 | 505 | 342 | 1 | -341 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | 148 | 26 | 28 | -122 | 42 | -80 | -18 | -214 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 94 | - | 116 | -53 | -63 | - | - | - |
| Kassaflödessäkringar | -251 | -80 | -174 | 196 | -300 | 23 | -118 | 246 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | 53 | 19 | 39 | -44 | 68 | -4 | 61 | -65 |
| Summa | 44 | -35 | 9 | -23 | -253 | -61 | -75 | -33 |
| Periodens övriga totalresultat | 11 | -566 | 53 | 56 | 252 | 281 | -74 | -374 |
| Periodens totalresultat | 247 | -390 | 340 | 248 | 253 | 543 | 476 | -205 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 237 | -387 | 335 | 242 | 262 | 560 | 481 | -203 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 10 | -3 | 5 | 6 | -9 | -17 | -5 | -2 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| MSEK | Kv 2 2014 | Kv 1 2014 | Kv 4 2013 | Kv 3 2013 | Kv 2 2013 | Kv 1 2013 | Kv 4 2012 | Kv 3 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet (%) | 42,7 | 44,4 | 44,0 | 44,6 | 42,4 | 41,5 | 39,0 | 38,4 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 1) | 9,8 | 8,3 | 9,1 | 10,2 | 10,5 | 14,2 | 14,6 | 15,1 |
| Räntabilitet på eget kapital, % 1) | 7,7 | 5,5 | 6,3 | 8,8 | 8,7 | 13,3 | 12,8 | 12,2 |
| Eget kapital per aktie, SEK 2) | 108,20 | 110,47 | 114,04 | 110,94 | 108,69 | 110,81 | 105,43 | 101,88 |
| Fritt kassaflöde, MSEK | -1 074 | -316 | 553 | -940 | -748 | -325 | 264 | -856 |
| Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK 3) | -10,00 | -2,95 | 5,07 | -8,61 | -6,85 | -2,98 | 2,42 | -7,84 |
| 1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod | ||||||||
| 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 106 604 525 | 106 494 139 | 106 414 144 | 106 270 662 | 106 123 078 | 105 934 201 | 105 930 829 | 105 806 472 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 107 393 267 | 107 299 002 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
Från 2014 beräknas utspädning på antal aktier utifrån effekterna av alla potentiella aktier (aktiesparprogram och prestationsrelaterade aktieprogram) som ger upphov till utspädningseffekt. Tidigare användes en förenklad metod där utspädningseffekten beräknades på samtliga aktier i eget förvar.
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| MSEK | Not | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 6 264 | 6 340 | 6 605 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 357 | 3 239 | 3 182 | |
| Leasingtillgångar | 59 | 197 | 233 | |
| Biologiska tillgångar | 296 | 296 | 304 | |
| Förvaltningsfastigheter | 31 | 31 | 33 | |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 455 | 367 | 778 | |
| Finansiella placeringar | 369 | 295 | 378 | |
| Långfristiga fordringar | 10 | 122 | 122 | 114 |
| Uppskjutna skattefordringar | 255 | 239 | 237 | |
| Summa anläggningstillgångar | 11 208 | 11 126 | 11 864 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 5 497 | 4 563 | 4 568 | |
| Derivat | 254 | 396 | 312 | |
| Skattefordringar | 206 | 62 | 45 | |
| Kundfordringar | 2 636 | 3 295 | 2 955 | |
| Övriga fordringar | 4 057 | 3 727 | 2 745 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 189 | 854 | 1 058 | |
| Kortfristiga placeringar | 969 | 2 002 | 1 620 | |
| Likvida medel | 8 | 1 188 | 1 764 | 2 207 |
| Summa omsättningstillgångar | 15 996 | 16 663 | 15 510 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 27 204 | 27 789 | 27 374 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING (FORTS.)
| MSEK | Not | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 11 535 | 12 136 | 11 535 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 79 | 91 | 81 | |
| Summa eget kapital | 11 614 | 12 227 | 11 616 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 1 692 | 1 095 | 103 |
| Övriga skulder | 194 | 179 | 309 | |
| Avsättningar för pensioner | 10 | 2 412 | 1 680 | 1 792 |
| Övriga avsättningar | 882 | 1 043 | 1 144 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 262 | 501 | 371 | |
| Summa långfristiga skulder | 5 442 | 4 498 | 3 719 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 334 | 718 | 1 804 |
| Förskott från kunder | 926 | 818 | 801 | |
| Leverantörsskulder | 1 647 | 1 918 | 1 738 | |
| Derivat | 510 | 316 | 406 | |
| Skatteskulder | 138 | 61 | 37 | |
| Övriga skulder | 769 | 839 | 659 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5 322 | 5 735 | 6 098 | |
| Avsättningar | 502 | 659 | 496 | |
| Summa kortfristiga skulder | 10 148 | 11 064 | 12 039 | |
| Summa skulder | 15 590 | 15 562 | 15 758 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 27 204 | 27 789 | 27 374 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Reserv för finansiella tillgångar som kan säljas och omvärderings reserv |
Balanserade vinstmedel |
Summa moderbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2013 | 1 746 | 543 | 531 | -226 | 11 | 8 563 | 11 168 | 112 | 11 280 |
| Totalresultat för perioden januari-juni 2013 Transaktioner med ägarna: |
-201 | -32 | -63 | 1 118 | 822 | -26 | 796 | ||
| Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav |
22 -477 |
22 -477 |
22 -477 |
||||||
| utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital 30 juni 2013 |
1 746 | 543 | 330 | -258 | -52 | 9 226 | 11 535 | -5 81 |
-5 11 616 |
| Totalresultat för perioden juli-december 2013 Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram |
16 | -95 | 63 | 593 24 |
577 24 |
11 | 588 24 |
||
| Utdelning Utgående eget kapital 31 december 2013 |
1 746 | 543 | 346 | -353 | 11 | 9 843 | 12 136 | -1 91 |
-1 12 227 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2014 | 1 746 | 543 | 346 | -353 | 11 | 9 843 | 12 136 | 91 | 12 227 |
| Totalresultat för perioden januari-juni 2014 Transaktioner med ägarna: |
-260 | 172 | 94 | -156 | -150 | 7 | -143 | ||
| Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav |
25 -479 |
25 -479 |
25 -479 |
||||||
| utan bestämmande inflytande Utgående eget kapital 30 juni 2014 |
1 746 | 543 | 86 | -181 | 105 | 3 9 236 |
3 11 535 |
-19 79 |
-16 11 614 |
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
| MSEK | Not | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 554 | 365 | 979 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 521 | 556 | 1 224 | |
| Betald inkomstskatt | -225 | -299 | -368 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 850 | 622 | 1 835 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -920 | -162 | -147 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | 28 | -215 | -1 346 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | 102 | 257 | 278 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | -806 | -963 | -1 005 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -269 | -146 | -277 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 015 | -607 | -662 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -21 | -24 | -44 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -76 | -11 | -24 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -299 | -231 | -543 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 4 | 6 | 46 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | 72 | 56 | 81 | |
| Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar | 8 | 1 033 | 2 314 | 1 936 |
| Utdelning från joint ventures | - | - | 430 | |
| Avyttring och förvärv av andra finansiella tillgångar | 25 | -249 | -238 | |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | 9 | -38 | -15 | -68 |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | -18 | - | - | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 682 | 1 846 | 1 576 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Amortering av lån | -393 | -156 | -1 100 | |
| Upptagande av lån | 600 | - | 845 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -479 | -477 | -477 | |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -1 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -272 | -633 | -733 | |
| Periodens kassaflöde | -605 | 606 | 181 | |
| Likvida medel vid periodens början | 1 764 | 1 616 | 1 616 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 29 | -15 | -33 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 8 | 1 188 | 2 207 | 1 764 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11).
KVARTALSUPPGIFTER
| MSEK | Kv 2 2014 | Rörelse marginal |
Kv 1 2014 | Rörelse marginal |
Kv 4 2013 | Rörelse marginal |
Kv 3 2013 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 631 | 1 577 | 1 996 | 1 391 | ||||
| Dynamics | 730 | 716 | 1 183 | 535 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 232 | 974 | 1 413 | 950 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 240 | 1 156 | 1 650 | 1 060 | ||||
| Support and Services | 898 | 839 | 1 168 | 802 | ||||
| Combitech | 461 | 447 | 500 | 337 | ||||
| Corporate | - | 1 | - | - | ||||
| Internfakturering | -500 | -430 | -631 | -352 | ||||
| Totalt | 5 692 | 5 280 | 7 279 | 4 723 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 118 | 7,2% | 118 | 7,5% | 102 | 5,1% | 117 | 8,4% |
| Dynamics | 36 | 4,9% | 28 | 3,9% | 190 | 16,1% | -36 | -6,7% |
| Electronic Defence Systems | 51 | 4,1% | -36 | -3,7% | -71 | -5,0% | 25 | 2,6% |
| Security and Defence Solutions | 75 | 6,0% | -12 | -1,0% | 124 | 7,5% | 44 | 4,2% |
| Support and Services | 122 | 13,6% | 87 | 10,4% | 153 | 13,1% | 105 | 13,1% |
| Combitech | 24 | 5,2% | 25 | 5,6% | 54 | 10,8% | 17 | 5,0% |
| Corporate | -53 | - | 60 | - | -18 | - | -6 | - |
| Totalt | 373 | 6,6% | 270 | 5,1% | 534 | 7,3% | 266 | 5,6% |
| MSEK | Kv 2 2013 | Rörelse marginal |
Kv 1 2013 | Rörelse marginal |
Kv 4 2012 | Rörelse marginal |
Kv 3 2012 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 717 | 1 765 | 1 678 | 1 275 | ||||
| Dynamics | 971 | 877 | 1 512 | 873 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 046 | 1 151 | 1 182 | 805 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 288 | 1 097 | 2 019 | 1 280 | ||||
| Support and Services | 931 | 871 | 1 091 | 697 | ||||
| Combitech | 424 | 423 | 439 | 299 | ||||
| Corporate | - | - | - | - | ||||
| Internfakturering | -491 | -322 | -615 | -330 | ||||
| Totalt | 5 886 | 5 862 | 7 306 | 4 899 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 121 | 7,0% | 116 | 6,6% | 125 | 7,4% | 72 | 5,6% |
| Dynamics | 128 | 13,2% | 84 | 9,6% | 233 | 15,4% | 105 | 12,0% |
| Electronic Defence Systems | -57 | -5,4% | -12 | -1,0% | -106 | -9,0% | -78 | -9,7% |
| Security and Defence Solutions | 67 | 5,2% | -22 | -2,0% | 209 | 10,4% | 59 | 4,6% |
| Support and Services | 138 | 14,8% | 102 | 11,7% | 215 | 19,7% | 34 | 4,9% |
| Combitech | 33 | 7,8% | 44 | 10,4% | 44 | 10,0% | 18 | 6,0% |
| Corporate | -281 | - | 84 | - | -65 | - | 52 | - |
| Totalt | 149 | 2,5% | 396 | 6,8% | 655 | 9,0% | 262 | 5,3% |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11) samt för strukturförändringar beskrivna i not 14.
2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
FLERÅRSÖVERSIKT
| MSEK | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 49 809 | 20 683 | 18 907 | 26 278 | 18 428 |
| Orderstock 31 december | 59 870 | 34 151 | 37 172 | 41 459 | 39 389 |
| Försäljningsintäkter | 23 750 | 24 010 | 23 498 | 24 434 | 24 647 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 41 | 36 | 37 | 38 | 31 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 17 | 19 | 19 | 19 | 23 |
| Försäljningsintäkter i Syd-, Central- och Nordamerika, % | 13 | 12 | 8 | 9 | 8 |
| Försäljningsintäkter i resten av världen, % | 30 | 33 | 36 | 34 | 38 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 345 | 2 050 | 2 941 | 975 | 1 374 |
| Rörelsemarginal, % | 5,7 | 8,5 | 12,5 | 4,0 | 5,6 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan (EBITDA) | 2 367 | 3 186 | 4 088 | 2 187 | 2 598 |
| EBITDA-marginal, % | 10,0 | 13,3 | 17,4 | 9,0 | 10,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 979 | 2 003 | 2 783 | 776 | 976 |
| Årets resultat | 742 | 1 560 | 2 217 | 454 | 699 |
| Balansomslutning | 27 789 | 28 938 | 31 799 | 29 278 | 30 430 |
| Fritt kassaflöde | -1 460 | -396 | 2 477 | 4 349 | 1 447 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 9,1 | 14,6 | 22,2 | 7,9 | 10,3 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 6,3 | 12,8 | 18,1 | 4,1 | 7,0 |
| Soliditet, % | 44,0 | 39,0 | 41,1 | 39,1 | 35,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) 4) | 6,98 | 15,00 | 21,19 | 4,12 | 6,45 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) 4) | 6,79 | 14,52 | 20,38 | 3,97 | 6,28 |
| Utdelning per aktie, SEK | 4,50 | 4,50 | 4,50 | 3,50 | 2,25 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) | 114,04 | 105,43 | 122,94 | 107,66 | 99,91 |
| Antal anställda vid periodens slut | 14 140 | 13 968 | 13 068 | 12 536 | 13 159 |
1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2013: 106 414 144; 2012: 105 930 829; 2011: 105 331 958; 2010: 104 717 729; 2009: 105 511 124.
2) Genomsnittligt antal aktier 2013: 106 125 107; 2012: 105 632 911; 2011: 104 982 315; 2010: 105 217 786; 2009: 106 335 553.
3) Genomsnittligt antal aktier 2013/2012/2011/2010/2009: 109 150 344.
4) Årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier.
FINANSIELLA NYCKELTAL OCH MÅL
| Långsiktiga mål | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | jan–dec 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, % | 5 | -6 | -1 | -2 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 5,9 | 4,6 | 5,7 |
| Soliditet, % | 30 | 42,7 | 42,4 | 44,0 |
2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19).
RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | jan–jun 2014 | jan–jun 2013 | jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 7 919 | 8 254 | 16 521 |
| Kostnad för sålda varor | -5 927 | -6 250 | -12 556 |
| Bruttoresultat | 1 992 | 2 004 | 3 965 |
| Bruttomarginal % | 25,2 | 24,3 | 24,0 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -1 539 | -1 812 | -3 303 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 453 | 192 | 662 |
| Rörelsemarginal % | 5,7 | 2,3 | 4,0 |
| Resultat från finansiella poster | 104 | -64 | 707 |
| Resultat efter finansiella poster | 557 | 128 | 1 369 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -284 |
| Resultat före skatt | 557 | 128 | 1 085 |
| Skatt | -121 | -62 | -200 |
| Periodens resultat | 436 | 66 | 885 |
MODERBOLAGET
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Affärsområdena Dynamics och Combitech är dotterbolag och ingår inte i moderbolaget.
Moderbolagets försäljningsintäkter under första halvåret 2014 uppgick till MSEK 7 919 (8 254). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 453 (192).
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 104 (-64). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -121 (-62) uppgick periodens resultat till MSEK 436 (66).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 2 511 per den 30 juni 2014 jämfört med MSEK 2 079 per den 30 juni 2013.
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 237 (183). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 19 (23). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 8 691 jämfört med 8 781 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET
| MSEK | Not | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 243 | 1 392 | 1 516 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 399 | 2 279 | 2 194 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 664 | 7 695 | 8 287 | |
| Summa anläggningstillgångar | 11 306 | 11 366 | 11 997 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager m.m. | 4 231 | 3 653 | 3 538 | |
| Kortfristiga fordringar | 7 200 | 6 738 | 5 598 | |
| Kortfristiga placeringar | 957 | 1 990 | 1 612 | |
| Likvida medel | 494 | 1 268 | 1 576 | |
| Summa omsättningstillgångar | 12 882 | 13 649 | 12 324 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 24 188 | 25 015 | 24 321 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 2 989 | 2 989 | 2 996 | |
| Fritt eget kapital | 4 974 | 4 992 | 4 140 | |
| Summa eget kapital | 7 963 | 7 981 | 7 136 | |
| Avsättningar och skulder | ||||
| Obeskattade reserver | 1 560 | 1 560 | 1 276 | |
| Avsättningar | 907 | 1 051 | 1 087 | |
| Skulder | 6 | 13 758 | 14 423 | 14 822 |
| Summa avsättningar och skulder | 16 225 | 17 034 | 17 185 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 24 188 | 25 015 | 24 321 |
NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1 Företagsinformation
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2013.
NOT 2 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för första halvåret 2014 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 70 till 77 i årsredovisningen 2013.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de beskrivits i årsredovisningen 2013 förutom redovisning av joint ventures (se not 13 för mer information).
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2013.
NOT 3 Segmentrapportering
Saab är ett ledande högteknologiskt företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom tekniska tjänster och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och andra utvalda länder. Saabs verksamhetsoch ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och det oberoende affärsområdet Combitech, vilka också är rörelsesegment. Jämförelsetalen för 2013 har justerats med anledning av ny struktur, se not 14 för mer information.
Aeronautics
Aeronautics bedriver utveckling på hög nivå inom militär och civil flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygsystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.
Dynamics
Dynamics erbjuder en konkurrenskraftig produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster och signaturhanteringssystem till försvarsmakter samt militära och civila nischprodukter såsom obemannade undervattensfarkoster för off-shore-industrin.
Electronic Defence Systems
Verksamheten bygger på Saabs nära samarbete med kunder som efterfrågar effektiva lösningar för övervakning och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Det innebär att affärsområdet har en unik kompetens inom radar och telekrig samt en produktportfölj som omfattar flygburna, landbaserade och marina system inom radar, signalspaning och självskydd. För både civila och militära kunder levererar vi också flygelektronik som effektiviserar flyguppdrag och bidrar till ökad flygsäkerhet.
Security and Defence Solutions
Verksamheten omfattar militära stridsledningssystem för marinen, flyg och armén, samt design, konstruktion och underhåll av ubåtar. Produktportföljen innehåller även system för träning och simulering, säkerhetssystem och lösningar för säker kommunikation samt system för sjöfart- och flygtrafikledning.
Support and Services
Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar i huvudsak supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag på platser med begränsad infrastruktur.
Combitech
Combitech, ett självständigt bolag i Saab-koncernen, är ett av Sveriges största teknikkonsultföretag. Combitech kombinerar teknisk spetskompetens med djupa branschkunskaper, helhetsförståelse och särskilt fokus på miljö och säkerhet.
NOT 3 Fortsättning
FÖRSÄLJNING OCH ORDERINFORMATION Försäljningsintäkter per affärsområde
| MSEK | jan–jun 2014 |
jan–jun 2013 |
föränd ring % |
apr–jun 2014 |
apr–jun 2013 |
rul lande 12 mån |
jan– dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 208 | 3 482 | -8 | 1 631 | 1 717 | 6 595 | 6 869 |
| varav extern försäljning | 3 123 | 3 401 | -8 | 1 585 | 1 678 | 6 425 | 6 703 |
| varav intern försäljning | 85 | 81 | 5 | 46 | 39 | 170 | 166 |
| Dynamics | 1 446 | 1 848 | -22 | 730 | 971 | 3 164 | 3 566 |
| varav extern försäljning | 1 374 | 1 785 | -23 | 702 | 930 | 3 019 | 3 430 |
| varav intern försäljning | 72 | 63 | 14 | 28 | 41 | 145 | 136 |
| Electronic Defence | |||||||
| Systems | 2 206 | 2 197 | - | 1 232 | 1 046 | 4 569 | 4 560 |
| varav extern försäljning | 1 993 | 1 969 | 1 | 1 120 | 912 | 4 074 | 4 050 |
| varav intern försäljning | 213 | 228 | -7 | 112 | 134 | 495 | 510 |
| Security and Defence Solutions |
2 396 | 2 385 | - | 1 240 | 1 288 | 5 106 | 5 095 |
| varav extern försäljning | 2 325 | 2 325 | - | 1 204 | 1 243 | 4 991 | 4 991 |
| varav intern försäljning | 71 | 60 | 18 | 36 | 45 | 115 | 104 |
| Support and Services | 1 737 | 1 802 | -4 | 898 | 931 | 3 707 | 3 772 |
| varav extern försäljning | 1 643 | 1 734 | -5 | 846 | 902 | 3 480 | 3 571 |
| varav intern försäljning | 94 | 68 | 38 | 52 | 29 | 227 | 201 |
| Combitech | 908 | 847 | 7 | 461 | 424 | 1 745 | 1 684 |
| varav extern försäljning | 510 | 477 | 7 | 243 | 221 | 958 | 925 |
| varav intern försäljning | 398 | 370 | 8 | 218 | 203 | 787 | 759 |
| Corporate/eliminering | -929 | -813 | -500 | -491 | -1 912 -1 796 | ||
| varav extern försäljning | 4 | 57 | -8 | - | 27 | 80 | |
| varav intern försäljning | -933 | -870 | -492 | -491 | -1 939 -1 876 | ||
| Totalt | 10 972 11 748 | -7 | 5 692 | 5 886 | 22 974 23 750 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan–jun 2014 |
I % oms |
jan–jun 2013 |
I % oms |
jan–dec 2013 |
I % oms |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 4 882 | 44 | 5 025 | 43 | 9 814 | 41 |
| Övriga EU | 1 789 | 16 | 1 898 | 16 | 3 933 | 17 |
| Övriga Europa | 212 | 2 | 247 | 2 | 621 | 3 |
| Summa Europa | 6 883 | 63 | 7 170 | 61 | 14 368 | 60 |
| Nordamerika | 978 | 9 | 1 296 | 11 | 2 611 | 11 |
| Central- och Sydamerika |
285 | 3 | 111 | 1 | 376 | 2 |
| Asien | 1 969 | 18 | 2 127 | 18 | 4 311 | 18 |
| Afrika | 308 | 3 | 462 | 4 | 930 | 4 |
| Australien m.fl. | 549 | 5 | 582 | 5 | 1 154 | 5 |
| Totalt | 10 972 | 100 | 11 748 | 100 | 23 750 | 100 |
Information om större kunder
Under första halvåret 2014 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 3 755 (3 931).
Säsongsvariationer
En stor del av vår verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.
Orderingång per affärsområde
| MSEK | jan–jun 2014 |
jan–jun 2013 |
Föränd ring % |
apr–jun 2014 |
apr–jun 2013 |
jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 991 11 239 | -91 | 360 | 406 29 677 | ||
| Dynamics | 849 | 1 359 | -38 | 400 | 606 | 3 345 |
| Electronic Defence Systems | 1 587 | 4 610 | -66 | 649 | 917 | 7 587 |
| Security and Defence Solutions | 3 073 | 1 758 | 75 | 1 752 | 833 | 4 736 |
| Support and Services | 1 746 | 3 223 | -46 | 1 009 | 497 | 4 602 |
| Combitech | 863 | 822 | 5 | 445 | 398 | 1 740 |
| Internt | -983 | -975 | 1 | -567 | -487 | -1 878 |
| Totalt | 8 126 22 036 | -63 | 4 048 | 3 171 49 809 |
Orderstock per affärsområde
| MSEK | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 31 896 | 34 113 | 19 061 |
| Dynamics | 3 978 | 4 548 | 4 277 |
| Electronic Defence Systems | 8 582 | 9 171 | 8 633 |
| Security and Defence Solutions | 6 307 | 5 571 | 5 411 |
| Support and Services | 6 725 | 6 683 | 7 308 |
| Combitech | 497 | 540 | 457 |
| Internt | -805 | -756 | -810 |
| Totalt | 57 180 | 59 870 | 44 337 |
RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultat per affärsområde
| MSEK | jan–jun 2014 |
I % oms |
jan–jun 2013 |
I % oms |
rullande 12 mån |
jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 236 | 7,4 | 237 | 6,8 | 455 | 456 |
| Dynamics | 64 | 4,4 | 213 | 11,5 | 217 | 366 |
| Electronic Defence Systems |
15 | 0,7 | -69 | -3,1 | -31 | -115 |
| Security and Defence Solutions |
63 | 2,6 | 45 | 1,9 | 231 | 213 |
| Support and Services | 209 | 12,0 | 240 | 13,3 | 467 | 498 |
| Combitech | 49 | 5,4 | 77 | 9,1 | 120 | 148 |
| Affärsområdenas rörelseresultat |
636 | 5,8 | 743 | 6,4 | 1 459 | 1 566 |
| Corporate | 7 | -198 | -16 | -221 | ||
| Totalt rörelseresultat | 643 | 5,9 | 545 | 4,6 | 1 443 | 1 345 |
Av- och nedskrivningar per affärsområde
| MSEK | jan–jun 2014 |
jan–jun 2013 |
Föränd ring % |
apr–jun 2014 |
apr–jun 2013 |
rullande 12 mån |
jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 30 | 74 | -59 | 15 | 37 | 103 | 147 |
| Dynamics | 31 | 28 | 11 | 16 | 17 | 65 | 62 |
| Electronic Defence Systems |
209 | 238 | -12 | 105 | 115 | 459 | 488 |
| Security and Defence Solutions |
46 | 57 | -19 | 23 | 28 | 104 | 115 |
| Support and Services | 9 | 9 | - | 5 | 4 | 19 | 19 |
| Combitech | 4 | 5 | -20 | 2 | 3 | 8 | 9 |
| Corporate – leasingflygplan |
5 | 16 | -69 | 1 | 7 | 14 | 25 |
| Corporate – övrigt | 87 | 86 | 1 | 44 | 45 | 183 | 182 |
| Totalt | 421 | 513 | -18 | 211 | 256 | 955 | 1 047 |
NOT 3 Fortsättning
ERHÅLLNA STÖRRE BESTÄLLNINGAR JAN–JUN 2014
| Erhållna större beställningar (ungefärliga värden | ||
|---|---|---|
| MSEK) | Land | Ordervärde |
| Konstruktions- och produktionsunderlag till nästa | ||
| generations ubåt | Sverige | 467 |
| Militära träningssystem | Finland | 360 |
| Målflygtjänster | Sverige | 300 |
| Support och underhåll av vapensimulatorer | Storbritannien | 220 |
| Militära träningssystem | Storbritannien | 200 |
| Support och underhåll av Gripen | Sverige | 174 |
| Säkerhetslösning för kriminalvårdsanstalt | Australien | 166 |
OPERATIONELLT KASSAFLÖDE OCH SYSSELSATT KAPITAL Operationellt kassaflöde per affärsområde
| MSEK | jan–jun 2014 |
jan–jun 2013 |
apr–jun 2014 |
apr–jun 2013 |
rullande 12 mån |
jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | -329 | -292 | -145 | 150 | -264 | -227 |
| Dynamics | -33 | 445 | -138 | 204 | -17 | 461 |
| Electronic Defence Systems | -418 | 211 | -17 | 82 | -513 | 116 |
| Security and Defence Solutions | -206 | -60 | -70 | -8 | -24 | 122 |
| Support and Services | 81 | -145 | -323 | -132 | 77 | -149 |
| Combitech | 35 | 156 | -22 | 78 | 41 | 162 |
| Corporate | -227 | -715 | -214 | -642 | -636 | -1 124 |
| Totalt | -1 097 | -400 | -929 | -268 | -1 336 | -639 |
Sysselsatt kapital per affärsområde
| MSEK | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 305 | 2 447 | 2 318 |
| Dynamics | 2 046 | 2 007 | 1 986 |
| Electronic Defence Systems | 4 378 | 4 294 | 4 187 |
| Security and Defence Solutions | 3 418 | 3 994 | 4 110 |
| Support and Services | 2 047 | 2 479 | 2 270 |
| Combitech | 493 | 505 | 439 |
| Corporate | 945 | -261 | -239 |
| Totalt | 15 632 | 15 465 | 15 071 |
PERSONAL
Heltidsekvivalenter (FTE:er) per affärsområde
| Antal vid periodens slut | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 206 | 3 210 | 3 101 |
| Dynamics | 1 457 | 1 523 | 1 577 |
| Electronic Defence Systems | 2 534 | 2 588 | 2 574 |
| Security and Defence Solutions | 2 533 | 2 843 | 2 951 |
| Support and Services | 1 775 | 1 840 | 1 845 |
| Combitech | 1 358 | 1 345 | 1 331 |
| Corporate | 795 | 773 | 717 |
| Totalt | 13 658 | 14 122 | 14 096 |
NOT 4 Utdelning till moderbolagets aktieägare
På årsstämman 2014 den 8 april beslutades om en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 4,50 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 479 som betalades ut den 16 april 2014.
NOT 5 Immateriella anläggningstillgångar
| MSEK | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 4 652 | 4 605 | 4 597 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 261 | 1 338 | 1 540 |
| Andra immateriella tillgångar | 351 | 397 | 468 |
| Totalt | 6 264 | 6 340 | 6 605 |
NOT 6 Nettolikviditet
| 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|
| 1 188 | 1 764 | 2 207 |
| 969 | 2 002 | 1 620 |
| 2 157 | 3 766 | 3 827 |
| 11 | 34 | 33 |
| - | - | 430 |
| 77 | 75 | 83 |
| - | ||
| 143 | ||
| 4 516 | ||
| 1 600 | 1 001 | 1 105 |
| 231 | 244 | 683 |
| 195 | 569 | 119 |
| 1 993 | 1 425 | 1 549 |
| 4 019 | 3 239 | 3 456 |
| -1 598 | 813 | 1 060 |
| 36 140 2 421 |
36 141 4 052 |
1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2016) | 4 000 | - | 4 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2014) | 89 | - | 89 |
| Totalt | 4 089 | - | 4 089 |
Moderbolaget
| MSEK | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 600 | 1 000 | - |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | - | - | 1 100 |
| Totalt | 1 600 | 1 000 | 1 100 |
I december 2009 etablerade Saab ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer och Floating Rate Note-lån (FRN) på MSEK 1 600.
NOT 7 Finansiella instrument
Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder*
| Värderat till verkligt värde i resultat räkningen avseende handel |
Verkligt värde via övrigt total resultat som tillgängliga för försäljning |
Värderat till verkligt värde via resultat– räkningen |
Investerin gar som hålles till förfall |
Låne- och kund fordringar |
Finansiella skulder |
Derivat som identifierats som kassa flödes säkring |
Derivat som identifierats som verkligt värde - säkring |
Totala finansiella tillgångar och skulder |
Värderat till verkligt värde |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/6 2014 | ||||||||||
| Finansiella tillgångar | ||||||||||
| Finansiella placeringar | - | 188 | 41 | 140 | - | - | - | - | 369 | 370 |
| Långfristiga fordringar | - | - | - | - | 122 | - | - | - | 122 | 122 |
| Derivat | ||||||||||
| Valutaterminer | 7 | - | - | - | - | - | 234 | 3 | 244 | 244 |
| Valutaoptioner | 8 | - | - | - | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Ränteswappar | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Elderivat | 2 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 |
| Summa derivat | 17 | - | - | - | - | - | 234 | 3 | 254 | 254 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | - | - | - | - | 7 237 | - | - | - | 7 237 | 7 237 |
| Kortfristiga placeringar | - | - | 969 | - | - | - | - | - | 969 | 969 |
| Likvida medel | - | - | - | - | 1 188 | - | - | - | 1 188 | 1 188 |
| Summa finansiella tillgångar | 17 | 188 | 1 010 | 140 | 8 547 | - | 234 | 3 | 10 139 | 10 140 |
| Finansiella skulder | ||||||||||
| Räntebärande skulder | - | - | - | - | - | 2 026 | - | - | 2 026 | 2 063 |
| Derivat | ||||||||||
| Valutaterminer | 33 | - | - | - | - | - | 401 | 2 | 436 | 436 |
| Valutaoptioner | 29 | - | - | - | - | - | - | - | 29 | 29 |
| Ränteswappar | 7 | - | - | - | - | - | 29 | - | 36 | 36 |
| Elderivat | 2 | - | - | - | - | - | 7 | - | 9 | 9 |
| Summa derivat | 71 | - | - | - | - | - | 437 | 2 | 510 | 510 |
| Övriga skulder | - | - | - | - | - | 5 246 | - | - | 5 246 | 5 246 |
| Summa finansiella skulder | 71 | - | - | - | - | 7 272 | 437 | 2 | 7 782 | 7 819 |
* Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 199.
NOT 7 Fortsättning
Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder
Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Black-Scholes.
Följande instrument värderades till verkligt värde enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen (Nivå 1):
- Obligationer och räntebärande värdepapper
- Elderivat
- Aktier och andelar
Följande instrument värderade till verkligt värde värderas enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata (Nivå 2):
- Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
- Optioner: Optionsprissättningsmodellen Black-Scholes används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
- Ränteswappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.
Aktier och andelar som är onoterade: Värderas enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag (Nivå 3).
Det har inte skett någon förändring mellan nivåer under första halvåret 2014.
Per den 30 juni 2014 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:
Tillgångar värderade till verkligt värde
| MSEK | 30/6 2014 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Obligationer och ränte bärande värdepapper |
969 | 969 | - | - |
| Valutaterminer | 244 | - | 244 | - |
| Valutaoptioner | 8 | - | 8 | - |
| Ränteswappar | - | - | - | - |
| Elderivat | 2 | 2 | - | - |
| Aktier och andelar | 229 | 188 | - | 41 |
| Totalt | 1 452 | 1 159 | 252 | 41 |
Skulder värderade till verkligt värde
| MSEK | 30/6 2014 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer | 436 | - | 436 | - |
| Valutaoptioner | 29 | - | 29 | - |
| Ränteswappar | 36 | - | 36 | - |
| Elderivat | 9 | 9 | - | - |
| Totalt | 510 | 9 | 501 | - |
NOT 8 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
Likvida medel
| MSEK | 30/6 2014 | 31/12 2013 | 30/6 2013 |
|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | |||
| Kassa och bank | 829 | 651 | 647 |
| Bankdepositioner | 359 | 1 113 | 1 486 |
| Medel på spärrat konto | - | - | 74 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 188 | 1 764 | 2 207 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 188 | 1 764 | 2 207 |
Fritt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–jun 2014 |
jan–jun 2013 |
jan–dec 2013 |
|---|---|---|---|
| Fritt kassaflöde | -1 390 | -1 073 | -1 460 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | |||
| Kortfristiga placeringar | 1 033 | 2 314 | 1 936 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | 24 | -2 | 8 |
| Utdelning från joint ventures | - | - | 430 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -393 | -156 | -1 100 |
| Upptagande av lån | 600 | - | 845 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
-479 | -477 | -477 |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | -1 |
| Periodens kassaflöde | -605 | 606 | 181 |
NOT 8 Fortsättning
Fördelat fritt kassaflöde
| MSEK | Saab exkl förvärv/ avyttringar |
Förvärv och avyttringar |
Totalt koncernen jan–jun 2014 |
Totalt koncernen jan–jun 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1) | 1 088 | - | 1 088 | 1 033 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | ||||
| Varulager | -920 | - | -920 | -162 |
| Rörelsefordringar | 28 | - | 28 | -215 |
| Erhållna kundförskott | 102 | - | 102 | 257 |
| Övriga rörelseskulder | -806 | - | -806 | -963 |
| Avsättningar | -269 | - | -269 | -146 |
| Förändring av rörelsekapital | -1 865 | - | -1 865 | -1 229 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten 2) | -777 | - | -777 | -196 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -97 | - | -97 | -35 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -299 | - | -299 | -231 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 4 | - | 4 | 6 |
| Avyttring av leasingtillgångar | 72 | - | 72 | 56 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten 3) | -320 | - | -320 | -204 |
| OPERATIONELLT KASSAFLÖDE | -1 097 | - | -1 097 | -400 |
| Skatter och andra finansiella poster | -238 | - | -238 | -411 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar | 1 | - | 1 | -247 |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag | - | -38 | -38 | -15 |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag | - | -18 | -18 | - |
| FRITT KASSAFLÖDE | -1 334 | -56 | -1 390 | -1 073 |
1) Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster.
2) Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster.
3) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och intresseföretag och avyttring av koncern- och intresseföretag.
NOT 9 Rörelseförvärv
Inga väsentliga rörelseförvärv har genomförts under det första halvåret 2014.
NOT 10 Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Enligt IAS 19 uppgick det uppskattade värdet på den förmånsbestämda skulden till MSEK 7 217 per den 30 juni 2014 jämfört med 6 349 per den 30 juni 2013. Värdet på förvaltningstillgångarna uppgick till MSEK 5 260 per den 30 juni 2014 jämfört med 4 801 per den 30 juni 2013. Avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt uppgick per den 30 juni 2014 till MSEK 419 och per den 30 juni 2013 till MSEK 243. Nettoavsättning för pensioner uppgår till MSEK 2 376, varav MSEK 36 är redovisade som långfristig fordran.
NOT 11 Eventualförpliktelser
Inga ytterligare väsentliga förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 12 Transaktioner med närstående
Saab har ingått avtal om försäljning av Saab Grintek Technologies Ltd. Transaktionen involverar närstående till bolaget och har skett till marknadsmässiga grunder.
Inga andra väsentliga transaktioner har skett under perioden.
Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2013, not 43.
NOT 13 Effekter av ändrade redovisningsprinciper avseende joint ventures
Koncernen har ett 50-procentigt innehav i joint ventureföretaget Gripen International KB. Till och med år 2013 redovisades koncernens innehav genom klyvningsmetoden. Tillämpning av IFRS 11 Samarbetsarrangemang innebär dock att innehavet redovisas enligt kapitalandelsmetoden från och med 2014. Resterande innehav koncernen har i joint ventureföretag uppgår ej till väsentliga belopp.
Effekter på koncernens finansiella ställning vid slutet av det andra kvartalet 2013 genom tillämpning av IFRS 11 avseende andelar i joint ventures redovisade enligt kapitalandelsmetoden visas nedan. Förändringen har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens resultaträkning 2013. För information om övriga kvartal samt ingående balans 2013, se årsredovisningen 2013 not 22.
Vid slutet av andra kvartalet 2013
| Finansiell ställning MSEK |
30/6 2013 Utfall |
Justering IFRS 11 |
30/6 2013 Omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 406 | -1 | 11 405 |
| Andelar i joint ventures | - | 459 | 459 |
| Omsättningstillgångar | 15 815 | -305 | 15 510 |
| Summa tillgångar | 27 221 | 153 | 27 374 |
| Summa eget kapital | 11 616 | - | 11 616 |
| Långfristiga skulder | 3 719 | - | 3 719 |
| Kortfristiga skulder | 11 886 | 153 | 12 039 |
| Summa skulder | 15 605 | 153 | 15 758 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 221 | 153 | 27 374 |
NOT 14 Proforma-redovisning 2013 med anledning av ny struktur
Saab har genomfört en organisationsförändring där den verksamhet inom Security and Defence Solutions som var relaterad till Airborne Surveillanceverksamheten har lagts in under motsvarande verksamhet i Electronic Defence Systems och Support and Services. Organisationsförändringen genomfördes per 1 januari 2014. Dessutom flyttades ett utvecklingsprojekt inom Dynamics till Corporate och Security Defence Solutions verksamhet i Finland överfördes till Combitech per den 1 januari 2014.
Orderingång 2013
| MSEK | jan-mar utfall |
justering strukturförändring |
jan-mar omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 10 833 | - | 10 833 |
| Dynamics | 753 | - | 753 |
| EDS | 3 693 | - | 3 693 |
| SDS | 1 620 | -695 | 925 |
| S&S | 2 066 | 659 | 2 725 |
| Combitech | 387 | 37 | 424 |
| Internt | -487 | -1 | -488 |
| Summa | 18 865 | - | 18 865 |
| MSEK | jan-jun utfall |
justering strukturförändring |
jan-jun omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 11 239 | - | 11 239 |
| Dynamics | 1 364 | -5 | 1 359 |
| EDS | 4 633 | -23 | 4 610 |
| SDS | 2 464 | -706 | 1 758 |
| S&S | 2 563 | 660 | 3 223 |
| Combitech | 749 | 73 | 822 |
| Internt | -976 | 1 | -975 |
| Summa | 22 036 | - | 22 036 |
| MSEK | jan-sep utfall |
justering strukturförändring |
jan-sep omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 11 411 | - | 11 411 |
| Dynamics | 1 713 | -5 | 1 708 |
| EDS | 5 393 | -20 | 5 373 |
| SDS | 3 638 | -709 | 2 929 |
| S&S | 2 979 | 658 | 3 637 |
| Combitech | 1 133 | 76 | 1 209 |
| Internt | -1 238 | - | -1 238 |
| Summa | 25 029 | - | 25 029 |
| MSEK | jan-dec utfall |
justering strukturförändring |
jan-dec omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 29 677 | - | 29 677 |
| Dynamics | 3 350 | -5 | 3 345 |
| EDS | 7 620 | -33 | 7 587 |
| SDS | 5 429 | -693 | 4 736 |
| S&S | 3 942 | 660 | 4 602 |
| Combitech | 1 634 | 106 | 1 740 |
| Internt | -1 843 | -35 | -1 878 |
| Summa | 49 809 | - | 49 809 |
Orderstock 2013
| MSEK | 31/3 2013 utfall |
justering strukturförändring |
31/3 2013 omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 20 373 | - | 20 373 |
| Dynamics | 4 633 | -1 | 4 632 |
| EDS | 8 043 | 721 | 8 764 |
| SDS | 7 485 | -1 586 | 5 899 |
| S&S | 6 906 | 809 | 7 715 |
| Combitech | 423 | 57 | 480 |
| Internt | -804 | - | -804 |
| Summa | 47 059 | - | 47 059 |
| MSEK | 30/6 2013 utfall |
justering strukturförändring |
30/6 2013 omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 19 061 | - | 19 061 |
| Dynamics | 4 282 | -6 | 4 277 |
| EDS | 8 044 | 589 | 8 633 |
| SDS | 6 804 | -1 393 | 5 411 |
| S&S | 6 586 | 722 | 7 308 |
| Combitech | 376 | 81 | 457 |
| Internt | -816 | 7 | -810 |
| Summa | 44 337 | - | 44 337 |
| MSEK | 30/9 2013 utfall |
justering strukturförändring |
30/9 2013 omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 17 843 | - | 17 843 |
| Dynamics | 4 092 | -5 | 44 088 |
| EDS | 7 849 | 543 | 8 392 |
| SDS | 6 672 | -1 242 | 5 430 |
| S&S | 6 241 | 626 | 6 867 |
| Combitech | 438 | 67 | 505 |
| Internt | -728 | 11 | -718 |
| Summa | 42 407 | - | 42 407 |
| MSEK | 31/12 2013 utfall |
justering strukturförändring |
31/12 2013 omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 34 113 | - | 34 113 |
| Dynamics | 4 549 | -1 | 4 548 |
| EDS | 8 764 | 407 | 9 171 |
| SDS | 6 529 | -958 | 5 571 |
| S&S | 6 186 | 497 | 6 683 |
| Combitech | 483 | 57 | 540 |
| Internt | -754 | -2 | -756 |
| Summa | 59 870 | - | 59 870 |
Försäljningsintäkter 2013
| MSEK | jan-mar utfall |
justering strukturförändring |
jan-mar omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 1 765 | - | 1 765 |
| Dynamics | 877 | - | 877 |
| EDS | 1 038 | 113 | 1 151 |
| SDS | 1 271 | -174 | 1 097 |
| S&S | 822 | 49 | 871 |
| Combitech | 410 | 13 | 423 |
| Corporate/Internt | -321 | -1 | -322 |
| Summa | 5 862 | - | 5 862 |
| MSEK | jan-jun utfall |
justering strukturförändring |
jan-jun omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 482 | - | 3 482 |
| Dynamics | 1 848 | - | 1 848 |
| EDS | 1 969 | 228 | 2 197 |
| SDS | 2 774 | -389 | 2 385 |
| S&S | 1 660 | 142 | 1 802 |
| Combitech | 820 | 27 | 847 |
| Corporate/Internt | -805 | -8 | -813 |
| Summa | 11 748 | - | 11 748 |
| MSEK | jan-sep utfall |
justering strukturförändring |
jan-sep omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 4 873 | - | 4 873 |
| Dynamics | 2 384 | -1 | 2 383 |
| EDS | 2 869 | 278 | 3 147 |
| SDS | 3 963 | -518 | 3 445 |
| S&S | 2 392 | 212 | 2 604 |
| Combitech | 1 142 | 42 | 1 184 |
| Corporate/Internt | -1 152 | -13 | -1 165 |
| Summa | 16 471 | - | 16 471 |
| MSEK | jan-dec utfall |
justering strukturförändring |
jan-dec omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 6 869 | - | 6 869 |
| Dynamics | 3 572 | -6 | 3 566 |
| EDS | 4 161 | 399 | 4 560 |
| SDS | 5 891 | -796 | 5 095 |
| S&S | 3 419 | 353 | 3 772 |
| Combitech | 1 598 | 86 | 1 684 |
| Corporate/Internt | -1 760 | -36 | -1 796 |
| Summa | 23 750 | - | 23 750 |
EBITDA
| MSEK | jan-mar utfall |
justering strukturförändring |
jan-mar omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 153 | - | 153 |
| Dynamics | 83 | 12 | 95 |
| EDS | 78 | 33 | 111 |
| SDS | 54 | -47 | 7 |
| S&S | 93 | 14 | 107 |
| Combitech | 46 | - | 46 |
| Corporate | 137 | -12 | 125 |
| Summa | 644 | - | 644 |
| MSEK | jan-jun utfall |
justering strukturförändring |
jan-jun omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 311 | - | 311 |
| Dynamics | 215 | 25 | 241 |
| EDS | 113 | 56 | 169 |
| SDS | 206 | -104 | 102 |
| S&S | 204 | 45 | 249 |
| Combitech | 79 | 3 | 82 |
| Corporate | -86 | -25 | -112 |
| Summa | 1 042 | - | 1 042 |
| MSEK | jan-sep utfall |
justering strukturförändring |
jan-sep omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 464 | - | 464 |
| Dynamics | 184 | 35 | 219 |
| EDS | 255 | 57 | 312 |
| SDS | 318 | -143 | 175 |
| S&S | 279 | 80 | 359 |
| Combitech | 95 | 6 | 101 |
| Corporate | -38 | -35 | -73 |
| Summa | 1 557 | - | 1 557 |
| MSEK | jan-dec utfall |
justering strukturförändring |
jan-dec omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 603 | - | 603 |
| Dynamics | 386 | 42 | 428 |
| EDS | 287 | 86 | 373 |
| SDS | 556 | -228 | 328 |
| S&S | 383 | 134 | 517 |
| Combitech | 148 | 9 | 157 |
| Corporate | 4 | -43 | -39 |
| Summa | 2 367 | - | 2 367 |
Rörelseresultat (EBIT)
| MSEK | jan-mar utfall |
justering strukturförändring |
jan-mar omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 116 | - | 116 |
| Dynamics | 72 | 12 | 84 |
| EDS | -45 | 33 | -12 |
| SDS | 22 | -44 | -22 |
| S&S | 88 | 14 | 102 |
| Combitech | 44 | - | 44 |
| Corporate | 99 | -15 | 84 |
| Summa | 396 | - | 396 |
| MSEK | jan-jun utfall |
justering strukturförändring |
jan-jun omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 237 | - | 237 |
| Dynamics | 187 | 25 | 213 |
| EDS | -125 | 56 | -69 |
| SDS | 142 | -97 | 45 |
| S&S | 195 | 45 | 240 |
| Combitech | 75 | 2 | 77 |
| Corporate | -166 | -31 | -198 |
| Summa | 545 | - | 545 |
| MSEK | jan-sep utfall |
justering strukturförändring |
jan-sep omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 354 | - | 354 |
| Dynamics | 141 | 35 | 176 |
| EDS | -101 | 57 | -44 |
| SDS | 222 | -133 | 89 |
| S&S | 265 | 80 | 345 |
| Combitech | 89 | 5 | 94 |
| Corporate | -159 | -44 | -203 |
| Summa | 811 | - | 811 |
| MSEK | jan-dec utfall |
justering strukturförändring |
jan-dec omräknat |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 456 | - | 456 |
| Dynamics | 324 | 42 | 366 |
| EDS | -201 | 86 | -115 |
| SDS | 428 | -215 | 213 |
| S&S | 364 | 134 | 498 |
| Combitech | 140 | 8 | 148 |
| Corporate | -166 | -55 | -221 |
| Summa | 1 345 | - | 1 345 |
NOT 15 Definitioner
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av -och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.
Fritt kassaflöde per aktie
Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägares andel dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 18 juli 2014
Marcus Wallenberg Ordförande
Johan Forssell Sten Jakobsson Sara Mazur
Styrelseledamot Vice ordförande Styrelseledamot
Per-Arne Sandström Cecilia Stegö Chilò Lena Treschow Torell Joakim Westh Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Stefan Andersson Catarina Carlqvist Conny Holm Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Håkan Buskhe Verkställande direktör och styrelseledamot
GRANSKNINGSRAPPORT
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för Saab AB för perioden 1 januari - 30 juni 2014. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 18 juli 2014 PricewaterhouseCoopers AB
Håkan Malmström Anna-Clara af Ekenstam
Huvudansvarig revisor
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande klockan 07.30 den 18 juli 2014.
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA
MEDIA: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Sebastian Carlsson, Presschef tfn +46-734-18 71 62
FINANCIAL MARKET: Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46-734-18 72 14
Media- och analytikerkonferens samt webcast
med Håkan Buskhe, VD och Magnus Örnberg, CFO Idag, fredagen den 18 juli 2014 klockan 10.00 Grand Hôtel, Rum: New York Blasieholmshamnen 8, Stockholm Kontakta Karoline Sandar för anmälan och ytterligare information, tfn +46-8-463 02 45 www.saabgroup.com
Konferensen är tillgänglig via live webcast på Saabs hemsida: http://www.saabgroup.com/en/InvestorRelations, där även presentationsmaterialet finns tillgängligt. Alla tittare kan skicka frågor via webcast, vilken även finns tillgänglig att ladda ned efter det att konferensen avslutats.
DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2014 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2015 DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2015 DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2015
PUBLICERAS 23 OKTOBER 2014 PUBLICERAS 10 FEBRUARI 2015 PUBLICERAS 24 APRIL 2015 PUBLICERAS 17 JULI 2015 PUBLICERAS 23 OKTOBER 2015