AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2011
Apr 29, 2011
2958_10-q_2011-04-29_4b0926a6-c91e-4f23-a29f-814284926255.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRsrapport januari–mars 2011
Resultat och sammanfattning Januari–Mars 2011
RESULTat JANUARi–Mars 2011:
- • Orderingången uppgick till MSEK 5 215 (5 478) och orderstocken vid periodens utgång uppgick till MSEK 40 957 (39 554)
- • Försäljningsintäkterna ökade med 1 procent till MSEK 5 452 (5 384), en ökning med 2 procent justerat för valutaeffekter
- • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 1 427 (1 271), motsvarande en bruttomarginal på 26,2 procent (23,6).
- • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 368 (126), motsvarande en rörelsemarginal på 6,7 procent (2,3).
- • Periodens resultat uppgick till MSEK 277 (72) och resultat per aktie efter utspädning till SEK 2,56 (0,63)
- • Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 559 (-73)
- • Prognosen för 2011 har ändrats till följd av meddelade reavinster
Prognos för 2011:
Under 2011 bedömer vi att försäljningsintäkterna minskar något jämfört med 2010.
Vi förväntar oss att rörelsemarginalen, exklusive väsentliga reavinster, ökar något under 2011 jämfört med den justerade rörelsemarginalen på 6,5 procent under 2010.
Tidigare prognos:
Under 2011 bedömer vi att försäljningsintäkterna minskar något jämfört med 2010.
Vi förväntar oss att rörelsemarginalen ökar något under 2011 jämfört med den justerade rörelsemarginalen under 2010.
Finansiell översikt
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
förändring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 215 | 5 478 | -5 | 26 278 |
| Orderstock | 40 957 | 39 554 | 4 | 41 459 |
| Försäljningsintäkter | 5 452 | 5 384 | 1 | 24 434 |
| Bruttoresultat | 1 427 | 1 271 | 12 | 5 591 |
| Bruttomarginal, % | 26,2 | 23,6 | 22,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 368 | 126 | 192 | 975 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 2,3 | 4,0 | |
| Periodens resultat | 277 | 72 | 285 | 454 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,66 | 0,65 | 4,12 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,56 | 0,63 | 3,97 | |
| Räntabilitet på eget kapital, 1) % | 5,8 | 7,9 | 4,1 | |
| Operativt kassaflöde | 559 | -73 | - | 4 349 |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | 5,12 | -0,67 | 39,84 | |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod
VD:S KOMMENTAR, HÅKAN BUSKHE:
"Prioriteringar i försvars- och säkerhetsbudgetar fortsätter att diskuteras runt om i världen, speciellt i väst. Detta skapar en utmanande marknadssituation med möjligheter och hot som vi bemöter på olika nivåer.
I Sverige noterar vi ett fortsatt starkt intresse i att upprätthålla Gripen-systemet som stommen i det svenska luftförsvaret åtminstone till 2040.
Vi fortsätter att leverera på våra strategiska målsättningar om att nå en starkare marknadsnärvaro på utvalda marknader. Under första kvartalet fick vi viktiga beställningar både i Sverige och på andra nyckelmarknader som Storbritannien och Asien.
Investeringar koncentrerades vidare till kärnområden och tillgångar som inte anses vara kärnverksamhet avyttrades. Som ett resultat etablerade Saab ett forsknings- och utvecklingscenter i Indien som täcker flyg, försvar och innovationer för urban miljö samt samhällssäkerhet. Även området virtuell träning och simulering förstärkes genom ett överenskommet förvärv i Tjeckien. Ett avtal tecknades om att avyttra Saabs innehav i Grintek Ewation.
Vår lönsamhetsnivå ökade framförallt till följd av de pågående satsningarna att förbättra effektiviteten och sänka kostnader inom hela organisationen.
Ett starkt operativt kassaflöde och en stärkt balansräkning fortsätter att stödja våra tillväxtambitioner.
Vi har fortfarande en bit kvar för att nå våra strategiska och finansiella mål, men jag är är övertygad om att vi är på rätt spår för att uppnå dem," säger koncernchef och VD Håkan Buskhe.
Från och med den 1 januari 2010 är Saabs verksamhet indelad i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services i vilka verksamheten styrs och rapporteras.
Utöver affärssegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000. Från och med den 1 januari 2010 redovisas även Combitech inom Corporate.
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
förändring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång* | 5 215 | 5 478 | -5 | 26 278 |
| Orderstock | 40 957 | 39 554 | 4 | 41 459 |
| Försäljningsintäkter | 5 452 | 5 384 | 1 | 24 434 |
| * Se not 3, sidan 27, för mer information om orderingången januari–mars 2011. |
Orderläge, intäkter OCH resultat
Orderläge
Januari-Mars 2011
Under första kvartalet 2011 inkom flera större order från FMV relaterade till Gripen-systemet. En order mottogs för utvecklingsarbete av befintligt materielsystem, en annan för kontinuerligt upprätthållande av Gripen-systemets operativa förmåga och en order avsåg fortsatt systemunderhåll och uppdatering av Gripen C/D.
En betydande order mottogs avseende ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf och en beställning på flygburna skyddssystem (benämnd IDAS, Integrated Defensive Aids Suite)
En order mottogs på vapenlokaliseringssystemet ARTHUR från LIG Nex1, som är kontraktspartner till Sydkorea.
Saab mottog också ytterligare beställningar från det brittiska försvarsdepartementet för att utöka den existerande träningsutrustning som levererats till den brittiska armén, både i Storbritannien och utomlands.
Saab har övertagit ansvaret för Scandinavian Air Ambulance Holding ABs (SAA) personal och verksamhet som är knuten till teknik och underhåll av deras helikoptrar och flygplan enligt avtal som tecknades i december 2010 mellan Saab och SAA. Samtidigt erhölls en order som ingår i detta åttaåriga avtal.
För en komplett lista på samtliga större beställningar, se not 3 sid 27.
83 procent (90) av orderingången var hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 64 procent (36) till marknader utanför Sverige.
Under det första kvartalet 2011 har index och prisförändringar haft en positiv påverkan på orderingången motsvarande MSEK 138 (-18).
Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 58 procent (57) av den totala orderingången.
Orderstockens fördelning över år:
2011: SEK 14,2 miljarder
2012: SEK 11,5 miljarder
2013: SEK 6,1 miljarder
2014: SEK 4,4 miljarder
Efter 2014: SEK 4,8 miljarder
orderstocken omfattar i huvudsak följande:
- • Gripen till Sverige och export
- • Strukturer och delsystem till flygplanstillverkarna Airbus och Boeing
- • Luftburna övervakningssystem
- • Aktiva och passiva motmedelssystem
- • Robotsystem för luft, sjö och land
- • Lednings-, avionik- och eldledningssystem
- • Radarsystem
- • Träningssystem
- • Lösningar för civil säkerhet
- • Support och servicelösningar
Försäljningsintäkter första kvartalet 2011
Valutaeffekter påverkade försäljningsintäkterna negativt med 1 procent under första kvartalet 2011.
Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 3 085 (3 069), eller 57 procent (57) av försäljningsintäkterna.
Av försäljningsintäkterna avsåg 84 procent (83) den försvarsrelaterade marknaden.
försäljningsintäkter per region
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
|---|---|---|
| Sverige | 2 367 | 2 315 |
| EU exklusive Sverige | 780 | 943 |
| Övriga Europa | 62 | 65 |
| Amerikanska kontinenten | 318 | 498 |
| Asien | 1 172 | 695 |
| Afrika | 545 | 664 |
| Australien etc. | 208 | 204 |
| Summa | 5 452 | 5 384 |
Försäljningsintäkter per marknad
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
|---|---|---|
| Militärt flyg | 2 410 | 2 369 |
| Mark | 1 584 | 1 597 |
| Marin | 515 | 448 |
| Samhällssäkerhet | 254 | 323 |
| Kommersiellt flyg | 332 | 364 |
| Andra marknader | 357 | 283 |
| Summa | 5 452 | 5 384 |
Resultat, marginal och lönsamhet första kvartalet 2011
Bruttomarginalen uppgick till 26,2 procent (23,6). Under första kvartalet 2010 påverkades bruttomarginalen av kostnader på MSEK 140 avseende avsättningar för projektkostnader inom Security and Defence Solutions och strukturkostnader på MSEK 42 inom Aeronautics för uppsägningar som meddelades i januari 2010 såväl som kostnader för omorganisation som meddelades 2009.
Totala av- och nedskrivningar under det första kvartalet 2011 uppgick till MSEK 299 (346).
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 80 (79), avskrivningen av leasingflottan uppgick till MSEK 31 (38).
Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 266 (285), varav totalt MSEK 4 (17) har aktiverats.
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 188 (229), varav av- och nedskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 144 (191). Under 2010 gjordes en nedskrivning inom Security and Defence
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
Change, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat | 1 427 | 1 271 | 12 | 5 591 |
| Bruttomarginal, % | 26,2 | 23,6 | 22,9 | |
| Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling | 266 | 285 | -7 | 1 203 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 636 | 434 | 47 | 2 187 |
| Marginal, % | 11,7 | 8,1 | 9,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 368 | 126 | 192 | 975 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 2,3 | 4,0 | |
| Resultat före skatt (EBT) | 384 | 99 | 288 | 776 |
| Periodens resultat | 277 | 72 | 285 | 454 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,66 | 0,65 | 4,12 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,56 | 0,63 | 3,97 |
Solutions på MSEK 20.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 368 (126), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 6,7 procent (2,3).
Andelar av intresseföretags resultat, MSEK -6 (-5), avser i huvudsak resultat efter skatt i Hawker Pacific.
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 16 (-27), varav projektränta avseende ej upparbetade förskott har minskat finansnettot med MSEK -7 (-3) och minskat kostnaden för sålda varor med samma belopp. Räntenetto för koncernen uppgick till MSEK 2 (-16). Valutavinster relaterade till offertportföljen uppgick till MSEK 37 (40), där den säkrade delen av portföljen värderades till marknadsvärde som var relativt högre till följd av kronans värdeökning. Övrigt finansnetto uppgick till MSEK -16 (-48) och bestod främst av amortering av aktuariella förluster avseende pensioner om MSEK -14 (-34), kursdifferenser samt andelar i intresseföretags resultat.
Aktuella och uppskjutna skatter under perioden uppgick till MSEK -107 (-27), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 28 procent (27).
Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 9,9 procent före skatt (10,8) och räntabiliteten på eget kapital till 5,8 procent efter skatt (7,9), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
nyckeltal till finansiell ställning
| MSE K |
31 mar 2011 |
31 mar 2010 |
förändring | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/skuld (-) 1) | 3 833 | -717 | 4 550 | 3 291 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 225 | 6 899 | -674 | 6 413 |
| Goodwill | 3 453 | 3 453 | - | 3 470 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 2 273 | 2 866 | -593 | 2 428 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 499 | 580 | -81 | 515 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. 2) | 4 537 | 4 822 | -285 | 4 741 |
| Varulager | 4 336 | 5 042 | -706 | 4 100 |
| Kundfordringar | 2 654 | 2 940 | -286 | 3 052 |
| Upplupna intäkter 3) | 2 200 | 3 050 | -850 | 2 474 |
| Förskott från kunder | 1 294 | 372 | 922 | 643 |
| Soliditet,% | 40,4 | 37,9 | - | 39,1 |
| Räntabilitet på eget kapital,4) % | 5,8 | 7,9 | - | 4,1 |
| Eget kapital per aktie, 5) SEK | 111,06 | 101,97 | 9,09 | 107,66 |
1) Koncernens nettolikviditet/skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 7, 8 och 9 på sidan 29 och 30.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).
4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar mars 2011: 104 831 791; dec 2010: 104 717 729, mars 2010: 105 520 577
Finansiell ställning och likviditet
Finansiell ställning
Sedan början av 2011 har nettolikviditeten ökat med MSEK 542 och uppgick till MSEK 3 833 vid periodens slut.
Immateriella anläggningstillgångar har minskat på grund av avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter. Från och med den 1 januari 2009 förändrade Saab sin syn på tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingsutgifter. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingsutgifter vid ett senare skede i samtliga projekt och samtliga utvecklingsutgifter i balansräkningen skrivs av över maximalt tio år.
Under det första kvartalet 2011 har varulagret ökat till följd av högre aktivitet relaterat till erhållna order under det fjärde kvartalet 2010. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott. Övriga fordringar
minskade till följd av en minskning av upplupna intäkter (efter avdrag för utnyttjade förskott).
Kortfristiga räntebärande skulder minskade med MSEK 99 från början av året till MSEK 490 den 31 mars.
Avsättningar för pensioner uppgick till MSEK 5 (4). Under perioden har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 0 (56). Pensionsstiftelsen skapades 2006 i syfte att trygga förmånsbestämda pensionsplaner och att samtidigt säkra pensionsskuldens räntevolatilitet samt minska de totala pensionskostnaderna.
För mer information om Saabs pensionsstiftelse, se not 12, sidan 31.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 559 (-73) under det första kvartalet 2011. Ökningen förkaras huvudsakligen av erhållna milstolpebetalningar samt erhållna kundförskott. Kassaflödet fördelades mellan kassaflöde från kärnverksamheten MSEK 799 (106), förvärv och avyttringar av verksamheter MSEK -86 (0) och leasingflygverksamheten MSEK -154 (-179).
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Kundfordringarna som säljs är i de flesta fall hänförliga till kunder med hög kreditvärdighet och säljs i sin helhet på en attraktiv finansieringsnivå. Per den 31 mars 2011 var fordringar till ett värde av MSEK 819 sålda, jämfört med MSEK 411 per den 31 mars 2010 och MSEK 1 409 per den 31 december 2010. Till följd av detta hade det en negativ effekt på kassaflödet under perioden med MSEK 590.
Vissa projekt inom Aeronautics har kommit in i slutfasen för genomförande under 2010 och 2011. Detta kommer att leda till en minskning av kundförskott och lägre kassaflöde när dessa projekt slutförs.
För mer detaljerad information om det operativa kassaflödet hänvisas till not 9, sidan 30.
förvärv och avyttringar
Den 14 december 2010 meddelade Saab att ett åttaårigt avtal tecknats med Scandinavian Air Ambulance Holding AB dessutom erhöll Saab varulager och utrustning. Köpeskillingen, inklusive ovan nämnda tillgångar, uppgick till MSEK 41 och övervärdet är beräknat till MSEK 24. Övervärdet har preliminärt allokerats till andra immateriella tillgångar. Det åttaåriga avtalet innebär att Saab övertar ansvaret för SAA's personal och verksamhet som är knuten till teknik och underhåll av deras helikoptrar och flygplan. Därutöver investerade Saab MSEK 25 i konvertibler i Scandinavian Air Ambulance under det första kvartalet 2011.
Saab tecknade ett avtal att förvärva tillgångar från det tjeckiska företaget E-COM med huvudsaklig verksamhet inom utveckling och produktion av virtuella simulatorer.
E-COM har cirka 120 anställda. Förvärvet av tillgångarna förväntas inte ha någon materiell effekt på Saabs konsoliderade finansiella resultat och ställning under 2011. E-COM kommer att integreras in i affärsområde Security and Defence Solutions.
Saab meddelade att ett avtal tecknats för att avyttra sin ägarandel på 42,4 procent i det sydafrikanska systemingenjörsföretaget Grintek Ewation till Cassidian, en division inom EADS. Transaktionen kräver godkännande från bland annat sydafrikanska konkurrensmyndigheter och beräknas vara genomförd under andra kvartalet 2011. Transaktionen kommer att generera en realisationsvinst före skatt på cirka MSEK 120 och kommer att redovisas inom affärsområde Electronic Defence Systems.
Saab har avyttrat sin 36-procentiga andel i bildbehandlingsföretaget Image Systems AB till Digital Vision AB. Image Systems AB har varit en del av Saabs ventureportfölj sedan 2008. Erhållen köpeskilling uppgick till cirka MSEK 17, vilket kommer att ha en positiv påverkan på kassaflödet under det andra kvartalet 2011. Transaktionen genererade en realisationsvinst på MSEK 13, vilken redovisas i Corporate under det första kvartalet 2011.
Inga andra förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under perioden.
investeringar och personal
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive leasingtillgångar, uppgick till MSEK 51 (55).
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 12 (27) och avsåg aktiverad produktutveckling om MSEK 4 (17) och andra immateriella tillgångar om MSEK 8 (10).
Personal
Antalet anställda inom koncernen uppgick den 31 mars 2011 till 12 414 jämfört med 12 536 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter vid periodens slut var 12 043 jämfört med 12 097 vid årets början.
RISKer och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av teknisk avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.
En övergripande beskrivning av riskområden för 2011 finns i årsredovisningen för 2010 på sidorna 56–58.
andra Viktiga händelser januari – march 2011
• Saab meddelade att en 5-årig Multi-Currency revolving kreditfacilitet på 4 miljarder kronor tecknats i syfte att refinansiera det befintliga avtalet som förfaller 2012. Villkoren återspeglar Saabs starka finansiella position och innehåller inga finansiella åtaganden, s.k. covenants. Kreditmarginalen uppgår till 0,65 procentenheter med en löftesprovision på 35 procent av kreditmarginalen. Avtalet har arrangerats av Saab och undertecknats av sammanlagt åtta banker, med ett åtagande på MSEK 500 vardera.
Viktiga händelser efter periodens slut
- • Saab AB höll sin årsstämma 2011 torsdagen den 7 april 2011 i Stockholm. Håkan Buskhe och Michael O'Callaghan valdes in i Saabs styrelse och omval skedde av styrelseledmöterna Johan Forssell, Sten Jakobsson, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Åke Svensson, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim West. Erik Belfrage och George Rose har avböjt omval. Marcus Wallenberg omvaldes som styrelseordförande i Saab AB. Årsstämman fastställde föreslagen utdelning till aktieägarna om SEK 3,50 per aktie och tisdagen den 12 april 2011 som avstämningsdag för utdelning. Utdelningen betalades ut fredagen den 15 april 2011. Styrelsens förslag till långsiktiga incitamentsprogram 2011 godkändes. Detta innebär att precis som tidigare år beslutades om ett generellt aktiesparprogram, som numera riktar sig till alla anställda, och ett prestationsrelaterat aktieprogram som vänder sig till nyckelpersoner. Kommunikén från Saab ABs årsstämma 2011 återfinns på Saabs hemsida, www.saabgroup.com, Investor Relations, Corporate Governance, Annual General Meeting.
- • Den 8 april 2011 medelande Saab att man erhåller en tilläggsköpeskilling för försäljningen av Saab Space om MSEK 60. Denna redovisas som en reavinst i Corporate under andra kvartalet 2011. Den 15 juli 2008 meddelade Saab att man sålt Saab Space till den schweiziska flyg-, rymd-, och försvarskoncernen RUAG Holding AG. Utöver det fasta försäljningspriset på MSEK 335 hade Saab möjlighet att erhålla ytterligare ersättning om Saab Space över en tidsperiod efter transaktionen genererade positivt resultat.
- Saab meddelade att man säkrat ett långsiktigt ramavtal med den amerikanska arméns träningsorganisation PEO STRI. Ramavtalet omfattar radiosystem för kommunikationslösningar för träning (LT2-IRS) med ett potentiellt ordervärde på cirka MSEK 260 (MUSD 41). En första beställning på cirka MSEK 23,5 (MUSD 3,7) har redan mottagits. Ramavtalet avser en första period om ett år med option för ytterligare två år.
- Saab meddelade att man informerats av det indiska försvarsdepartementet att Gripen inte är med i den fortsatta upphandlingen i programmet Indian Medium Multi-Role Combat Aircraft (MMRCA).
- Saab meddelade att ett avtal tecknats om ytterligare leveranser av pansarvärnsvapnet AT4. Det totala ordervärdet uppgår till MSEK 104 och inkluderar beställning av AT4 CS RS-versionen av systemet. Leverans kommer att ske under 2012.
För information om större mottagna beställningar mellan januari och mars 2011, se sid 3, affärsområdeskommentarer på sidorna 8-12 och not 3 på sid 27.
Aeronautics
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
förändring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 963 | 2 082 | -54 | 6 901 |
| Orderstock | 15 090 | 15 855 | -5 | 15 636 |
| Försäljningsintäkter | 1 508 | 1 703 | -11 | 6 741 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 141 | 114 | 24 | 438 |
| Marginal, % | 9,4 | 6,7 | 6,5 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 79 | 53 | 49 | 191 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 3,1 | 2,8 | |
| Operativt kassaflöde | 440 | -33 | - | 30 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 88/12 | 87/13 | 89/11 | |
| Personal, antal | 2 824 | 2 988 | -5 | 2 874 |
| FTE, antal | 2 675 | 2 788 | -4 | 2 670 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
Orderläge
- • Orderingången under första kvartalet 2011 inkluderade flera order från FMV relaterade till Gripen-systemet. En order mottogs för utvecklingsarbete av befintligt materielsystem, en annan för kontinuerligt upprätthållande av Gripen-systemets operativa förmåga och en order avsåg fortsatt systemunderhåll och uppdatering av Gripen C/D.
- • Orderingången under första kvartalet 2010 inkluderade en order på SEK 2 miljarder från FMV rörande utveckling av den nuvarande Gripen-flottan.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 70 procent (93) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna under första kvartalet 2011 minskade med 11 procent jämfört med 2010. Minskningen är huvudsakligen en följd av lägre aktivitet inom större projekt relaterade till Gripen-systemet, som till exempel leveransen av Gripen till Sydafrika och order relaterade till Gripen-systemet i Sverige.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 39 procent (46).
Resultat och marginal
• Under första kvartalet 2010 togs en omstruktureringskostnad på MSEK 42, relaterad till varsel som en konsekvens av omstruktureringen inom Aeronautics som meddelades 2009.
Kassaflöde
- • Det operativa kassaflödet under första kvartalet 2011 förbättrades starkt jämfört med 2010 till följd av en milstolpebetalning inom ett större projekt.
- • Under 2010 och 2011 har vissa projekt kommit in i slutfasen av genomförande. Detta kommer att leda till en reduktion av kundförskott och därmed ett lägre kassaflöde när dessa projekt är genomförda.
Personal
• Antalet anställda har minskat sedan början av året medan FTE har ökat med fem anställda från 2 670 vid årets början. Ökningen beror på en högre aktivitetsnivå inom Aerostructures.
Dynamics
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
förändring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 528 | 634 | 141 | 3 312 |
| Orderstock | 6 102 | 6 623 | -8 | 5 546 |
| Försäljningsintäkter | 962 | 986 | -2 | 4 741 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 126 | 124 | 2 | 516 |
| Marginal, % | 13,1 | 12,6 | 10,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 89 | 85 | 5 | 322 |
| Rörelsemarginal, % | 9,3 | 8,6 | 6,8 | |
| Operativt kassaflöde | 340 | -11 | - | 1 044 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 94/6 | 93/7 | 94/6 | |
| Personal, antal | 1 426 | 1 682 | -15 | 1 483 |
| FTE, antal | 1 416 | 1 689 | -16 | 1 469 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången under första kvartalet 2011 ökade starkt jämfört med 2010. Ökningen är en följd av en betydande order på ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf, uppgående till MSEK 1 155.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 76 procent (57) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna minskade något under första kvartalet 2011 jämfört med 2010 till följd av en något minskad aktivitetsnivå inom robotsystem och kamouflagelösningar.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 68 procent (60).
resultat och marginal
• Lönsamheten under första kvartalet 2011 förbättrades något jämfört med 2010, främst till följd av pågående effektiviseringsförbättringar.
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet under första kvartalet 2011 förbättrades jämfört med 2010 till följd av erhållna kundförskott.
personal
• Antalet anställda har minskat med 57 anställda sedan början av året, från 1 483 anställda vid årets början. Minskningen är en följd av de varsel som meddelades under 2009 relaterat till produktionen i Karlskoga, Linköping och Eskilstuna.
Electronic Defence Systems
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
förändring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 234 | 1 101 | 12 | 5 494 |
| Orderstock | 8 382 | 7 275 | 15 | 8 240 |
| Försäljningsintäkter | 1 035 | 940 | 10 | 4 354 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 166 | 171 | -3 | 589 |
| Marginal, % | 16,0 | 18,2 | 13,5 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 36 | 37 | -3 | 99 |
| Rörelsemarginal, % | 3,5 | 3,9 | 2,3 | |
| Operativt kassaflöde | 446 | 375 | 19 | 594 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 99/1 | 99/1 | 99/1 | |
| Personal, antal | 2 438 | 2 553 | -5 | 2 453 |
| FTE, antal | 2 346 | 2 500 | -6 | 2 356 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången under första kvartalet 2011 ökade jämfört med 2010 till följd av vissa större beställningar. Dessa inkluderade en beställning på flygburna skyddssystem (benämnd IDAS, Integrated Defensive Aids Suite) och en beställning på vapenlokaliseringssystemet ARTHUR från LIG Nex1, som är kontraktspartner till Sydkorea.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 68 procent (44) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna under första kvartalet 2011 ökade jämfört med 2010 till följd av en högre aktivitetsnivå i ett större projekt.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 64 procent (66).
Resultat och marginal
• Lönsamheten under första kvartalet 2011 minskade något jämfört med 2010 till följd av projektmixen.
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet förbättrades under första kvartalet 2011 jämfört med 2010 till följd av erhållna kundförskott.
Personal
• Antalet anställda minskade något till följd av pågående effektiviseringsförbättringar.
Security and Defence Solutions
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
förändring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 777 | 920 | -16 | 6 647 |
| Orderstock | 7 752 | 7 586 | 2 | 8 434 |
| Försäljningsintäkter | 1 303 | 1 200 | 9 | 6 210 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 92 | -53 | - | 265 |
| Marginal, % | 7,1 | -4,4 | 4,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 71 | -96 | - | 137 |
| Rörelsemarginal,% | 5,4 | -8,0 | 2,2 | |
| Operativt kassaflöde | 106 | -15 | - | 1 066 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 69/31 | 66/34 | 67/33 | |
| Personal, antal | 2 505 | 2 563 | -2 | 2 525 |
| FTE, antal | 2 491 | 2 547 | -2 | 2 498 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Beställningar som mottogs under första kvartalet 2011 inkluderade beställningar från det brittiska försvarsdepartementet för att utöka den existerande träningsutrustning som levererats till den brittiska armén, både i Storbritannien och utomlands. En order på kommunikationslösningen tacticall erhölls även från Kriminalvården. Kontraktet omfattar tio enheter som ska användas i bevakningscentraler på fängelser och i häkten runt om i Sverige. Lösningen kommer att implementeras under första halvåret 2011.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 18 procent (19) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- Försäljningsintäkterna ökade under första kvartalet 2011 jämfört med 2010 till följd av högre projektaktiviteter inom ledningsstödssystem och leveranser av telekomlösningar i Sydafrika.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 78 procent (72).
resultat och marginal
• Under första kvartalet 2011 förbättrades lönsamheten jämfört med 2010. Under samma period 2010 påverkades lönsamheten negativt av högre kostnader relaterade till vissa projekt på MSEK 140. Dessa var framförallt relaterade till ett hävt kontrakt med OKG Aktiebolag. Även en nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter på MSEK 20 gjordes under 2010.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet förbättrades under första kvartalet 2011 till följd av en mer fördelaktig projektmix.
personal
• Antal anställda minskade något till följd av pågående effektiviseringsförbättringar.
Support and Services
| MSE K |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
förändring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 923 | 924 | - | 4 124 |
| Orderstock | 4 738 | 4 196 | 13 | 4 743 |
| Försäljningsintäkter | 907 | 743 | 22 | 3 403 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 79 | 60 | 32 | 366 |
| Marginal, % | 8,7 | 8,1 | 10,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 75 | 56 | 34 | 351 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 7,5 | 10,3 | |
| Operativt kassaflöde | 135 | 250 | -46 | 894 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 82/18 | 76/24 | 78/22 | |
| Personal, antal | 1 741 | 1 768 | -2 | 1 721 |
| FTE, antal | 1 717 | 1 733 | -1 | 1 688 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången under första kvartalet 2011 inkluderade en order relaterad till det åttaåriga kontrakt med Scandinavian Air Ambulance Holding AB som skrevs i december 2010 och trädde i kraft under första kvartalet.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 24 procent (17) av den totala orderingången.
- Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna under första kvartalet 2011 ökade jämfört med 2010 till följd av en generell högre efterfrågan på marknaden, och framförallt en mer stabil efterfrågan inom kommersiellt flyg samt högre aktivitetsnivå i vissa större projekt.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 18 procent (26).
Resultat och marginal
• Lönsamheten under första kvartalet 2011 förbättrades jämfört med 2010 huvudsakligen till följd av en stabilare efterfrågan och högre aktivitetsnivå.
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet under första kvartalet 2011 var lägre jämfört med 2010 till följd av tidsskillnader i milstolpebetalningar.
personal
• Till följd av den högre aktivitetsnivån har antal anställda ökat något under det första kvartalet 2011.
CORPORATE
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK 18 (-9). Det första kvartalet 2011 inkluderar en realisationsvinst på MSEK 13 från försäljningen av Image Systems AB till Digital Vision AB.
moderbolaget
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets nettoomsättning för första kvartalet 2011 uppgick till MSEK 3 625 (3 462). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 302 (157). Rörelseresultatet under första kvartalet 2010 inkluderade kostnader på MSEK 140 relaterade till avsättningar inom Security and Defence Solutions och omstruktureringskostnader på MSEK 42 i Aeronautics relaterade till varsel som meddelades i januari 2010 samt till följd av omorganisationen som meddelades 2009.
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -6 (180). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -109 (-62) uppgick periodens resultat till MSEK 187 (275).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld per den 31 mars 2011 uppgick till MSEK 2 203 (5 966) jämfört med MSEK 2 395 per 31 december 2010. Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 30 (34). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 7 (10). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 7 860 jämfört med 7 915 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar den 31 mars 2011 uppgick till 4 318 553 jämfört med 4 432 615 vid 2010 års slut.
Vid årsstämman den 7 april 2011 bemyndigades styrelsen att återköpa 1 340 000 aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram.
Ägare
Saabs största ägare den 31 mars 2011 var Investor AB, BAE Systems, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur fonder, Nordea fonder, Fjärde AP-fonden, SHB fonder, Orkla ASA, Länsförsäkringar fonder, och SEB fonder.
Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Linköping den 29 april 2011
Håkan Buskhe
Koncernchef och verkställande direktör
resultaträkning för koncernen
| MSE K |
Not | jan-mar 2011 |
jan-mar 2010 |
rullande 12 månader |
jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 5 452 | 5 384 | 24 502 | 24 434 |
| Kostnad för sålda varor | -4 025 | -4 113 | -18 755 | -18 843 | |
| Bruttoresultat | 1 427 | 1 271 | 5 747 | 5 591 | |
| Bruttomarginal, % | 26,2 | 23,6 | 23,5 | 22,9 | |
| Övriga rörelseintäkter | 73 | 36 | 259 | 222 | |
| Försäljningskostnader | -398 | -385 | -1 740 | -1 727 | |
| Administrationskostnader | -310 | -316 | -1 229 | -1 235 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -406 | -459 | -1 767 | -1 820 | |
| Övriga rörelsekostnader | -12 | -16 | -66 | -70 | |
| Andel av intresseföretags resultat | -6 | -5 | 13 | 14 | |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
3 | 368 | 126 | 1 217 | 975 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 2,3 | 5,0 | 4,0 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 1 | - | 27 | 26 | |
| Finansiella intäkter | 65 | 72 | 109 | 116 | |
| Finansiella kostnader | -50 | -99 | -292 | -341 | |
| Summa finansnetto | 16 | -27 | -156 | -199 | |
| Resultat före skatt | 384 | 99 | 1 061 | 776 | |
| Skatt | 4 | -107 | -27 | -402 | -322 |
| Periodens resultat | 277 | 72 | 659 | 454 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 279 | 69 | 643 | 433 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 3 | 16 | 21 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 2,66 | 0,65 | 6,13 | 4,12 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 2,56 | 0,63 | 5,90 | 3,97 | |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -299 | -346 | -1 311 | -1 358 | |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -31 | -38 | -139 | -146 | |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning | 104 774 760 | 105 515 851 | 105 032 513 | 105 217 786 | |
| 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
totalresultat för koncernen
| MSE K |
jan-mar 2011 |
jan-mar 2010 |
rullande 12 månader |
jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 277 | 72 | 659 | 454 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -148 | 7 | -139 | 16 |
| Kassaflödessäkringar | 290 | 201 | 855 | 766 |
| Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag | -8 | - | -6 | 2 |
| Skatt relaterad till övrigt totalresultat | -76 | -53 | -224 | -201 |
| Periodens övriga totalresultat | 58 | 155 | 486 | 583 |
| Periodens totalresultat | 335 | 227 | 1 145 | 1 037 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 358 | 220 | 1 144 | 1 006 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -23 | 7 | 1 | 31 |
resultaträkning per kvartal
| MSE K |
1 kv 2011 | 4 kv 2010 | 3 kv 2010 | 2 kv 2010 | 1 kv 2010 | 4 kv 2009 | 3 kv 2009 | 2 kv 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 5 452 | 8 053 | 5 004 | 5 993 | 5 384 | 7 768 | 5 184 | 6 283 |
| Kostnad för sålda varor | -4 025 | -6 413 | -3 765 | -4 552 | -4 113 | -5 883 | -3 969 | -4 611 |
| Bruttoresultat | 1 427 | 1 640 | 1 239 | 1 441 | 1 271 | 1 885 | 1 215 | 1 672 |
| Bruttomarginal, % | 26,2 | 20,4 | 24,8 | 24,0 | 23,6 | 24,3 | 23,4 | 26,6 |
| Övriga rörelseintäkter | 73 | 101 | 40 | 45 | 36 | 2 | 74 | 33 |
| Försäljningskostnader | -398 | -480 | -379 | -483 | -385 | -515 | -371 | -466 |
| Administrationskostnader | -310 | -431 | -217 | -271 | -316 | -285 | -249 | -330 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -406 | -579 | -390 | -392 | -459 | -567 | -405 | -434 |
| Övriga rörelsekostnader | -12 | -1 | 7 | -60 | -16 | -38 | -4 | 19 |
| Andel av intresseföretags resultat | -6 | 1 | 22 | -4 | -5 | 21 | -11 | -22 |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
368 | 251 | 322 | 276 | 126 | 503 | 249 | 472 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 3,1 | 6,4 | 4,6 | 2,3 | 6,5 | 4,8 | 7,5 |
| Andel av intresseföretags resultat | 1 | 2 | - | 24 | - | 1 | - | 1 |
| Finansiella intäkter | 65 | -30 | 41 | 33 | 72 | 20 | 12 | -15 |
| Finansiella kostnader | -50 | -31 | -89 | -122 | -99 | -63 | -109 | -58 |
| Summa finansnetto | 16 | -59 | -48 | -65 | -27 | -42 | -97 | -72 |
| Resultat före skatt | 384 | 192 | 274 | 211 | 99 | 461 | 152 | 400 |
| Skatt | -107 | -172 | -86 | -37 | -27 | -138 | -41 | -108 |
| Periodens resultat | 277 | 20 | 188 | 174 | 72 | 323 | 111 | 292 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 279 | 8 | 179 | 177 | 69 | 313 | 105 | 294 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -2 | 12 | 9 | -3 | 3 | 10 | 6 | -2 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 2,66 | 0,09 | 1,70 | 1,68 | 0,65 | 2,97 | 0,99 | 2,75 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 2,56 | 0,08 | 1,64 | 1,62 | 0,63 | 2,87 | 0,96 | 2,69 |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -299 | -355 | -331 | -326 | -346 | -387 | -326 | -352 |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -31 | -33 | -37 | -38 | -38 | -38 | -42 | -46 |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning | 104 774 760 | 104 710 852 | 105 118 070 | 105 526 371 | 105 515 851 | 105 506 219 | 106 169 379 | 106 835 194 |
| 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning. | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSE K |
1 kv 2011 | 4 kv 2010 | 3 kv 2010 | 2 kv 2010 | 1 kv 2010 | 4 kv 2009 | 3 kv 2009 | 2 kv 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 277 | 20 | 188 | 174 | 72 | 323 | 111 | 292 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | -148 | 77 | -158 | 90 | 7 | 103 | -180 | 152 |
| Kassaflödessäkringar | 290 | -19 | 638 | -54 | 201 | 15 | 616 | 431 |
| Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag | -8 | -8 | 9 | 1 | - | 1 | 9 | 21 |
| Skatt relaterad till övrigt totalresultat | -76 | 6 | -168 | 14 | -53 | 1 | -163 | -116 |
| Periodens övriga totalresultat | 58 | 56 | 321 | 51 | 155 | 120 | 282 | 488 |
| Periodens totalresultat | 335 | 76 | 509 | 225 | 227 | 443 | 393 | 780 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 358 | 65 | 504 | 217 | 220 | 441 | 378 | 746 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -23 | 11 | 5 | 8 | 7 | 2 | 15 | 34 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| Soliditet (%) | 40,4 | 39,1 | 41,1 | 37,7 | 37,9 | 35,1 | 32,9 | 30,0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 1) | 9,9 | 7,9 | 10,1 | 9,5 | 10,8 | 10,3 | 0,6 | -1,0 |
| Räntabilitet på eget kapital, % 1) | 5,8 | 4,1 | 7,0 | 6,5 | 7,9 | 7,0 | -3,3 | -5,3 |
| Eget kapital per aktie, SEK 2) | 111,06 | 107,66 | 106,94 | 102,02 | 101,98 | 99,91 | 95,63 | 91,83 |
| Operativt kassaflöde, MSE K |
559 | 2 200 | -84 | 2 306 | -73 | 1 270 | 420 | 213 |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK 3) | 5,12 | 20,16 | -0,77 | 21,13 | -0,67 | 11,64 | 3,85 | 1,95 |
| 1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod | ||||||||
| 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 104 831 791 | 104 717 729 | 104 703 975 | 105 532 164 | 105 520 577 | 105 511 124 | 105 501 314 | 106 837 443 |
| 3) GENOMSNITTLIGT Antal aktier efter utspädning |
109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
1 kv 2011 4 kv 2010 3 kv 2010 2 kv 2010 1 kv 2010 4 kv 2009 3 kv 2009 2 kv 2009
17 Delårsrapport
koncernens finansiella ställning
| MSE K |
Not | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 | 6 225 | 6 413 | 6 899 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 000 | 3 052 | 3 151 | |
| Leasingtillgångar | 1 002 | 1 154 | 1 390 | |
| Biologiska tillgångar | 299 | 299 | 256 | |
| Förvaltningsfastigheter | 236 | 236 | 25 | |
| Andelar i intresseföretag | 229 | 251 | 354 | |
| Finansiella placeringar | 245 | 203 | 102 | |
| Långfristiga fordringar | 850 | 856 | 1 265 | |
| Uppskjutna skattefordringar | - | - | 183 | |
| Summa anläggningstillgångar | 12 086 | 12 464 | 13 625 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 4 336 | 4 100 | 5 042 | |
| Derivat | 1 155 | 1 105 | 1 046 | |
| Skattefordringar | 17 | 46 | 30 | |
| Kundfordringar | 2 654 | 3 052 | 2 940 | |
| Övriga fordringar | 3 502 | 3 630 | 4 121 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 785 | 680 | 945 | |
| Kortfristiga placeringar | 2 798 | 1 544 | - | |
| Likvida medel | 9 | 1 755 | 2 544 | 728 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 002 | 16 701 | 14 852 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 10 | 97 | 113 | 318 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 15 | 29 185 | 29 278 | 28 795 |
KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)
| MSE K |
Not | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 11 643 | 11 274 | 10 761 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 147 | 170 | 147 | |
| Summa eget kapital | 11 790 | 11 444 | 10 908 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 | 1 128 | 1 117 | 1 125 |
| Övriga skulder | 230 | 294 | 295 | |
| Avsättningar för pensioner | 12 | 5 | 5 | 4 |
| Övriga avsättningar | 1 978 | 2 207 | 2 225 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 854 | 803 | 854 | |
| Summa långfristiga skulder | 4 195 | 4 426 | 4 503 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 7 | 490 | 589 | 1 234 |
| Förskott från kunder | 1 294 | 643 | 372 | |
| Leverantörsskulder | 1 515 | 1 799 | 1 356 | |
| Derivat | 583 | 750 | 1 105 | |
| Skatteskulder | 305 | 265 | 215 | |
| Övriga skulder | 753 | 819 | 680 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 7 529 | 7 751 | 7 733 | |
| Avsättningar | 731 | 792 | 660 | |
| Summa kortfristiga skulder | 13 200 | 13 408 | 13 355 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 10 | - | - | 29 |
| Summa skulder | 17 395 | 17 834 | 17 887 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 15 | 29 185 | 29 278 | 28 795 |
FörändringAR i koncernens eget kapital
| MSE K |
Aktie kapital |
övrigt tillskju tet kapital |
säk rings reserv |
omräknings reserv |
omvärde rings reserv |
balan serade vinstme del |
summa moder bolagets aktieägares andel |
Innehav utan be stämmande inflytande |
summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2010 | 1 746 | 543 | 84 | -21 | 51 | 8 139 | 10 542 | 140 | 10 682 |
| Periodens totalresultat | 145 | 6 | 69 | 220 | 7 | 227 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 11 | 11 | 11 | ||||||
| Förvärv och avyttring av verksamheter | -12 | -12 | -12 | ||||||
| Utgående eget kapital 31 mars 2010 | 1 746 | 543 | 229 | -15 | 51 | 8 207 | 10 761 | 147 | 10 908 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2011 | 1 746 | 543 | 648 | -12 | 51 | 8 298 | 11 274 | 170 | 11 444 |
| Periodens totalresultat | 216 | -137 | 279 | 358 | -23 | 335 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 11 | 11 | 11 | ||||||
| Utgående eget kapital 31 mars 2011 | 1 746 | 543 | 864 | -149 | 51 | 8 588 | 11 643 | 147 | 11 790 |
kassaflödesanalys för koncernen
| MSE K |
Not | jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 384 | 99 | 776 | |
| Överfört till pensionsstiftelse | - | -56 | -147 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 261 | 612 | 2 317 | |
| Betald inkomstskatt | -185 | -30 | -196 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 460 | 625 | 2 750 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -295 | -293 | 586 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | 370 | 160 | 855 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | 670 | -72 | 194 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | -377 | -318 | 399 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -173 | -109 | -297 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 655 | -7 | 4 487 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -8 | -10 | -70 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -4 | -17 | -47 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -51 | -55 | -262 | |
| Förvärv av leasingtillgångar | - | - | -2 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 1 | 6 | 11 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | 52 | 9 | 65 | |
| Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar | 9 | -1 254 | 551 | -993 |
| Avyttring och förvärv av andra finansiella tillgångar | 4 | 75 | -6 | |
| Förvärv av verksamheter, netto likviditetspåverkan | 11 | -86 | - | - |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | 11 | - | - | 161 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 346 | 559 | -1 143 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Amortering av lån | -69 | -1 290 | -1 950 | |
| Återköp av aktier | - | - | -80 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -237 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -69 | -1 290 | -2 267 | |
| Periodens kassaflöde Likvida medel vid årets början |
-760 2 544 |
-738 1 463 |
1 077 1 463 |
|
| Valutakursdifferens i likvida medel | -29 | 3 | 4 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 9 | 1 755 | 728 | 2 544 |
kvartalsuppgifter
| MSE K |
1 Kv 2011 | Rörelse marginal |
4 Kv 2010 | Rörelse marginal |
3 Kv 2010 | Rörelse marginal |
2 Kv 2010 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 508 | 2 062 | 1 278 | 1 698 | ||||
| Dynamics | 962 | 1 565 | 1 023 | 1 167 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 035 | 1 350 | 905 | 1 159 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 303 | 2 201 | 1 382 | 1 427 | ||||
| Support and Services | 907 | 1 070 | 756 | 834 | ||||
| Corporate | 243 | 313 | 224 | 233 | ||||
| Internfakturering | -506 | -508 | -564 | -525 | ||||
| Totalt | 5 452 | 8 053 | 5 004 | 5 993 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 79 | 5,2% | 63 | 3,1% | 57 | 4,5% | 18 | 1,1% |
| Dynamics | 89 | 9,3% | 32 | 2,0% | 31 | 3,0% | 174 | 14,9% |
| Electronic Defence Systems | 36 | 3,5% | -58 | -4,3% | 6 | 0,7% | 114 | 9,8% |
| Security and Defence Solutions | 71 | 5,4% | 209 | 9,5% | 130 | 9,4% | -106 | -7,4% |
| Support and Services | 75 | 8,3% | 107 | 10,0% | 69 | 9,1% | 119 | 14,3% |
| Corporate | 18 | - | -102 | - | 29 | - | -43 | - |
| Totalt | 368 | 6,7% | 251 | 3,1% | 322 | 6,4% | 276 | 4,6% |
| MSE K |
1 Kv 2010 | Rörelse marginal |
4 Kv 2009 | Rörelse marginal |
3 Kv 2009 | Rörelse marginal |
2 Kv 2009 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 703 | 2 133 | 1 482 | 2 113 | ||||
| Dynamics | 986 | 1 481 | 944 | 1 150 | ||||
| Electronic Defence Systems | 940 | 1 403 | 1 180 | 1 099 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 200 | 2 240 | 1 161 | 1 339 | ||||
| Support and Services | 743 | 1 032 | 752 | 966 | ||||
| Corporate | 219 | 249 | 223 | 304 | ||||
| Internfakturering | -407 | -770 | -558 | -688 | ||||
| Totalt | 5 384 | 7 768 | 5 184 | 6 283 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 53 | 3,1% | 73 | 3,4% | -26 | -1,8% | -44 | -2,1% |
| Dynamics | 85 | 8,6% | 17 | 1,1% | 83 | 8,8% | 94 | 8,2% |
| Electronic Defence Systems | 37 | 3,9% | -69 | -4,9% | 18 | 1,5% | 48 | 4,4% |
| Security and Defence Solutions | -96 | -8,0% | 121 | 5,4% | 52 | 4,5% | 94 | 7,0% |
| Support and Services | 56 | 7,5% | 148 | 14,3% | 47 | 6,3% | 112 | 11,6% |
| Corporate | -9 | - | 213 | - | 75 | - | 168 | - |
| Totalt | 126 | 2,3% | 503 | 6,5% | 249 | 4,8% | 472 | 7,5% |
flerårsöversikt
| MSE K |
2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 26 278 | 18 428 | 23 212 | 20 846 | 27 575 |
| Orderstock 31 dec. | 41 459 | 39 389 | 45 324 | 47 316 | 50 445 |
| Försäljningsintäkter | 24 434 | 24 647 | 23 796 | 23 021 | 21 063 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 38 | 31 | 32 | 35 | 35 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 19 | 23 | 25 | 28 | 29 |
| Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, % | 9 | 8 | 6 | 7 | 9 |
| Försäljningsintäkter resten av världen, % | 34 | 38 | 37 | 30 | 27 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 975 | 1 374 | 166 | 2 607 | 1 745 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 5,6 | 0,7 | 11,3 | 8,3 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan (EBITDA) | 2 187 | 2 598 | 1 515 | 3 685 | 2 519 |
| EBITDA marginal, % | 9,0 | 10,5 | 6,4 | 16,0 | 12,0 |
| Resultat efter finansiella poster | 776 | 976 | -406 | 2 449 | 1 693 |
| Årets resultat | 454 | 699 | -242 | 1 941 | 1 347 |
| Balansomslutning | 29 278 | 30 430 | 32 890 | 33 801 | 32 771 |
| Operativt kassaflöde | 4 349 | 1 447 | 659 | -1 603 | -1 900 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 7,9 | 10,3 | 1,4 | 19,4 | 14,5 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 4,1 | 7,0 | -2,4 | 18,5 | 13,8 |
| Soliditet, % | 39,1 | 35,1 | 28,4 | 32,6 | 30,6 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) 4) | 4,12 | 6,45 | -2,31 | 17,68 | 11,91 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) 4) | 3,97 | 6,28 | -2,31 | 17,60 | 11,91 |
| Utdelning per aktie, SEK | 3,50 | 2,25 | 1,75 | 4,50 | 4,25 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) | 107,66 | 99,91 | 86,49 | 101,53 | 89,80 |
| Antal anställda vid årets slut | 12 536 | 13 159 | 13 294 | 13 757 | 13 577 |
1) antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2010: 104 717 729; 2009: 105 511 124; 2008: 106 829 893; 2007: 108 150 344; 2006: 109 150 344
2) genomsnittligt antal aktier 2010: 105 217 786; 2009: 106 335 553; 2008: 107 515 049; 2007: 108 668 700; 2006: 109 150 344
3) genomsnittligt antal aktier 2010/2009: 109 150 344; 2008: 107 515 049; 2007/2006: 109 150 344
4) årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier
finansiella nyckeltal och mål
| Långsiktiga mål |
jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
jan–dec 2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt | 5 | 2 | -1 | -1 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 6,7 | 2,3 | 4,0 |
| Soliditet, % | 30 | 40,4 | 37,9 | 39,1 |
resultaträkning för moderbolaget
| MSE K |
jan-mar 2011 |
jan-mar 2010 |
jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 625 | 3 462 | 14 745 |
| Kostnad för sålda varor | -2 738 | -2 675 | -11 523 |
| Bruttoresultat | 887 | 787 | 3 222 |
| Bruttomarginal, % | 24,5 | 22,7 | 21,9 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -585 | -630 | -2 599 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 302 | 157 | 623 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 4,5 | 4,2 |
| Resultat från finansiella poster | -6 | 180 | 1 279 |
| Resultat efter finansiella poster | 296 | 337 | 1 902 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -83 |
| Resultat före skatt | 296 | 337 | 1 819 |
| Skatt | -109 | -62 | -430 |
| Periodens resultat | 187 | 275 | 1 389 |
balansräkning för moderbolaget
| MSE K |
Not | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 145 | 127 | 99 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 182 | 2 205 | 2 257 | |
| Finansiella tillgångar | 12 564 | 12 369 | 12 943 | |
| Summa anläggningstillgångar | 14 891 | 14 701 | 15 299 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager m m | 2 918 | 2 782 | 3 470 | |
| Kortfristiga fordringar | 4 464 | 5 974 | 10 706 | |
| Kortfristiga placeringar | 2 798 | 1 544 | - | |
| Likvida medel | 1 267 | 1 935 | 83 | |
| Summa omsättningstillgångar | 11 447 | 12 235 | 14 259 | |
| SUmma tillgångar |
26 338 | 26 936 | 29 558 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 3 005 | 3 007 | 3 011 | |
| Fritt eget kapital | 4 403 | 4 203 | 3 391 | |
| Summa eget kapital | 7 408 | 7 210 | 6 402 | |
| Avsättningar och skulder | ||||
| Obeskattade reserver | 502 | 502 | 419 | |
| Avsättningar | 1 514 | 1 657 | 1 859 | |
| Skulder | 7 | 16 914 | 17 567 | 20 878 |
| Summa avsättningar och skulder | 18 930 | 19 726 | 23 156 | |
| summa eget kapital och skulder |
26 338 | 26 936 | 29 558 |
Noter Till finansiella rapporter
NOT 1
företagsinformation
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Kungsbron 1, Stockholm med postadress Box 70 363, SE-107 24 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2010.
NOT 2
redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för det första kvartalet 2011 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 73 till 80 i årsredovisningen för 2010.
Koncernen har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de beskrivits i årsredovisningen för 2010 och inga väsentliga ändringar med påverkan på Saabs redovisning har skett under 2011.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2010.
NOT 3
SEGMENTrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa, dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och andra utvalda länder. Sedan 1 januari 2010 är Saab som ett resultat av en omorganisation uppdelat i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services, vilka också är rörelsesegment. Affärsområdena beskrivs nedan.
Aeronautics
Verksamheten bedriver utveckling på hög nivå av civil och militär flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygsystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.
Dynamics
Produktportföljen omfattar olika slags avancerade vapensystem, såsom understödsvapen, robotar, torpeder och obemannade undervattenfarkoster, samt signaturhanteringssystem som används för att göra det svårare för olika typer av sensorer att upptäcka och identifiera personer eller föremål.
Electronic Defence Systems
Verksamheten baseras på Saabs djupgående kunskaper inom radar och elektronisk krigföring och har till uppgift att utveckla sofistikerade lösningar för upptäckt, lokalisering och skydd. Produktportföljen innehåller flyg- och markbaserade sensor- och radarsystem, system för elektronisk krigföring, försvarselektronik och flygteknik.
Security and Defence Solutions
Verksamheten omfattar både den militära och civila säkerhetsmarknaden med en konkurrenskraftig produktportfölj bestående av C4ISR-system (lednings- och kommunikationssystem, datorer, intelligenta system, spaning och övervakning), luftburna varningssystem, lösningar för ökad säkerhet i samhället, tränings- och simuleringssystem samt lösningar för telekomoperatörer.
Support and Services
Verksamheten erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga marknader Saab verkar inom. Detta innefattar i huvudsak integrerade supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag på platser med begränsad infrastruktur.
NOT 3 fortsättning
försäljning och orderinformation
Försäljningsintäkter per affärsområde
| MSEK | jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
föränd ring % |
rullande 12 mån |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 1 508 | 1 703 | -11 | 6 546 | 6 741 |
| varav extern försäljning | 1 462 | 1 650 | -11 | 6 294 | 6 482 |
| varav intern försäljning | 46 | 53 | -13 | 252 | 259 |
| Dynamics | 962 | 986 | -2 | 4 717 | 4 741 |
| varav extern försäljning | 915 | 971 | -6 | 4 592 | 4 648 |
| varav intern försäljning | 47 | 15 | 213 | 125 | 93 |
| Electronic Defence Systems | 1 035 | 940 | 10 | 4 449 | 4 354 |
| varav extern försäljning | 808 | 770 | 5 | 3 404 | 3 366 |
| varav intern försäljning | 227 | 170 | 34 | 1 045 | 988 |
| Security and Defence Solutions | 1 303 | 1 200 | 9 | 6 313 | 6 210 |
| varav extern försäljning | 1 276 | 1 170 | 9 | 6 192 | 6 086 |
| varav intern försäljning | 27 | 30 | -10 | 121 | 124 |
| Support and Services | 907 | 743 | 22 | 3 567 | 3 403 |
| varav extern försäljning | 833 | 672 | 24 | 3 245 | 3 084 |
| varav intern försäljning | 74 | 71 | 4 | 322 | 319 |
| Corporate/eliminering | -263 | -188 | - | -1 090 | -1 015 |
| varav extern försäljning | 158 | 151 | 5 | 775 | 768 |
| varav intern försäljning | -421 | -339 | - | -1 865 | -1 783 |
| Totalt | 5 452 | 5 384 | 1 | 24 502 | 24 434 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan–mar 2011 |
i % av oms |
jan–mar 2010 |
i % av oms |
jan–dec 2010 |
i % av oms |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 2 367 | 43 | 2 315 | 43 | 9 223 | 38 |
| Övriga EU | 780 | 15 | 943 | 18 | 4 737 | 19 |
| Övriga Europa | 62 | 1 | 65 | 1 | 368 | 2 |
| Summa Europa | 3 209 | 59 | 3 323 | 62 | 14 328 | 59 |
| Nordamerika | 304 | 6 | 475 | 9 | 2 083 | 9 |
| Central- och Sydamerika | 14 | - | 23 | - | 116 | - |
| Asien | 1 172 | 21 | 695 | 13 | 3 937 | 15 |
| Afrika | 545 | 10 | 664 | 12 | 2 833 | 12 |
| Australien m fl | 208 | 4 | 204 | 4 | 1 137 | 5 |
| Totalt | 5 452 | 100 | 5 384 | 100 | 24 434 | 100 |
Information om större kunder
Saab har en kund, Försvarets Materielverk (FMV), som svarar för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna för det första kvartalet 2011 uppgick till MSEK 1 710 (1 409).
Orderingång per affärsområde
| MSEK | jan-mar 2011 |
jan-mar 2010 |
föränd ring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 963 | 2 082 | -54 | 6 901 |
| Dynamics | 1 528 | 634 | 141 | 3 312 |
| Electronic Defence Systems | 1 234 | 1 101 | 12 | 5 494 |
| Security and Defence Solutions | 777 | 920 | -16 | 6 647 |
| Support and Services | 923 | 924 | - | 4 124 |
| Corporate | 243 | 236 | 3 | 1 057 |
| Internt | -453 | -419 | - | -1 257 |
| Totalt | 5 215 | 5 478 | -5 | 26 278 |
erhållna större order under första kvartalet 2011
| Erhållna större order | Land | Ordervärde (ung. värden MSE K) |
|---|---|---|
| Ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf |
- | 1 155 |
| Utveckling och underhåll av Gripen-systemet | Sverige | 450 |
| Vapenlokaliseringssystemet ARTHUR | Korea | 450 |
| Flygburna skyddssystem (IDAS) | - | 250 |
| Beställning inom ramen för det 8-åriga avtalet med Scandinavian Air Ambulance Holding AB |
Sverige | 225 |
| Träningsbeställningar till det brittiska försvaret | Storbritannien | 220 |
Orderstock per affärsområde
| MSEK | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 15 090 | 15 636 | 15 855 |
| Dynamics | 6 102 | 5 546 | 6 623 |
| Electronic Defence Systems | 8 382 | 8 240 | 7 275 |
| Security and Defence Solutions | 7 752 | 8 434 | 7 586 |
| Support and Services | 4 738 | 4 743 | 4 196 |
| Corporate | 230 | 242 | 193 |
| Internt | -1 337 | -1 382 | -2 174 |
| Totalt | 40 957 | 41 459 | 39 554 |
NOT 3 fortsättning
rörelseresultat
Rörelseresultat per affärsområde
| MSEK | jan– mar 2011 |
i % av oms |
jan– mar 2010 |
i % av oms |
rul lande 12 mån |
jan– dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 79 | 5,2 | 53 | 3,1 | 217 | 191 |
| Dynamics | 89 | 9,3 | 85 | 8,6 | 326 | 322 |
| Electronic Defence Systems | 36 | 3,5 | 37 | 3,9 | 98 | 99 |
| Security and Defence Solutions | 71 | 5,4 | -96 | -8,0 | 304 | 137 |
| Support and Services | 75 | 8,3 | 56 | 7,5 | 370 | 351 |
| Affärsområdenas | ||||||
| rörelseresultat | 350 | 6,6 | 135 | 2,4 | 1 315 | 1 100 |
| Corporate | 18 | - | -9 | - | -98 | -125 |
| Koncernens rörelseresultat | 368 | 6,7 | 126 | 2,3 | 1 217 | 975 |
Av- och nedskrivningar per affärsområde
| MSEK | jan-mar 2011 |
jan-mar 2010 |
föränd ring, % |
rullande 12 mån |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 62 | 61 | 2 | 248 | 247 |
| Dynamics | 37 | 39 | -5 | 192 | 194 |
| Electronic Defence Systems | 130 | 134 | -3 | 486 | 490 |
| Security and Defence Solutions | 21 | 43 | -51 | 106 | 128 |
| Support and Services | 4 | 4 | - | 15 | 15 |
| Corporate – leasingflygplan | 31 | 38 | -18 | 139 | 146 |
| Corporate – övrigt | 14 | 27 | -48 | 125 | 138 |
| Totalt | 299 | 346 | -14 | 1 311 | 1 358 |
OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital
Operativt kassaflöde per affärsområde
| jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
rullande 12 mån |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|
| 440 | -33 | 503 | 30 |
| 340 | -11 | 1 395 | 1 044 |
| 446 | 375 | 665 | 594 |
| 106 | -15 | 1 187 | 1 066 |
| 135 | 250 | 779 | 894 |
| -908 | -639 | 452 | 721 |
| 559 | -73 | 4 981 | 4 349 |
Sysselsatt kapital per affärsområde
| MSEK | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 1 927 | 2 118 | 2 017 |
| Dynamics | 2 008 | 2 496 | 2 912 |
| Electronic Defence Systems | 4 207 | 4 584 | 4 553 |
| Security and Defence Solutions | 1 998 | 2 282 | 2 977 |
| Support and Services | 1 170 | 1 248 | 1 624 |
| Corporate | 2 103 | 427 | -812 |
| Totalt | 13 413 | 13 155 | 13 271 |
PERSOnal
Personal per affärsområde
| Antal vid periodens slut | 31/3 2011 | 31/12 2010 | förändring | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 824 | 2 874 | -50 | 2 988 |
| Dynamics | 1 426 | 1 483 | -57 | 1 682 |
| Electronic Defence Systems | 2 438 | 2 453 | -15 | 2 553 |
| Security and Defence Solutions | 2 505 | 2 525 | -20 | 2 563 |
| Support and Services | 1 741 | 1 721 | 20 | 1 768 |
| Corporate | 1 480 | 1 480 | - | 1 411 |
| Totalt | 12 414 | 12 536 | -122 | 12 965 |
NOT 4
Skatt
| MSEK | jan-mar 2011 |
jan-mar 2010 |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -153 | -30 |
| Uppskjuten skatt | 46 | 3 |
| Totalt | -107 | -27 |
Aktuella och uppskjutna skatter under perioden uppgick till MSEK -107 (-27), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 28 procent (27).
utdelning till moderbolagets aktieägare
På styrelsemötet den 15 februari 2011 beslutade styrelsen att föreslå årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 3,50 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning med MSEK 367.
Årsstämman den 7 april 2011 fastställde styrelsens förslag och beslutade den 12 april 2011 som avstämningsdag samt att utsända utdelningen den 15 april 2011.
NOT 6
Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar
| MSEK | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 3 453 | 3 470 | 3 453 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 2 273 | 2 428 | 2 866 |
| Andra immateriella tillgångar | 499 | 515 | 580 |
| Totalt | 6 225 | 6 413 | 6 899 |
NOT 7
räntebärande skulder
| MSEK | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 1 178 | 1 181 | 1 712 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures |
394 | 428 | 555 |
| Övriga räntebärande skulder | 46 | 97 | 92 |
| Totalt | 1 618 | 1 706 | 2 359 |
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | faciliteter | nyttjat | tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2012) | 4 000 | - | 4 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2011) | 127 | 5 | 122 |
| Totalt | 4 127 | 5 | 4 122 |
Saab har under det första kvartalet 2011 tecknat en 5-årig kreditfacilitet på SEK 4 miljarder. Detta har gjorts i syfte att refinansiera det befintliga avtalet som förfaller i mars 2012.
Moderbolaget
| MSEK | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 100 | 1 100 | 2 283 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 1 106 | 1 123 | 535 |
| Andra räntebärande skulder | - | - | 55 |
| Totalt | 2 206 | 2 223 | 2 873 |
I december 2009 etablerade Saab ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Under detta program har Saab emitterat obligationer och Floating Rate Note-lån (FRN) på MSEK 1 100.
I moderbolaget finns en finansiering på MNOK 975, som genomfördes i samband med förvärvet av 7,5 procent av aktierna i Aker Holding AS under 2007. Lånet uppgår till MSEK 1 106. Saabs investering uppgick till cirka NOK 1,2 miljarder, varav cirka 80 procent finansierats via ovan nämnda lån. Saabs risk i lånet har reducerats genom avtal som säkrar denna del av det investerade kapitalet, varför transaktionerna i den finansiella ställningen för koncernen redovisas netto som en fordran.
NOT 8
nettolikviditet
| MSEK | 31/3 2011 | 31/12 2010 | 31/3 2010 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Likvida medel | 1 755 | 2 544 | 728 |
| Kortfristiga placeringar | 2 798 | 1 544 | - |
| Summa likvida placeringar | 4 553 | 4 088 | 728 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 589 | 617 | 496 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 170 | 150 | 390 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar |
144 | 147 | 32 |
| Summa räntebärande tillgångar | 5 456 | 5 002 | 1 646 |
| Skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 490 | 589 | 1 234 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 128 | 1 117 | 1 125 |
| Avsättning för pensioner | 5 | 5 | 4 |
| Totala räntebärande skulder | 1 623 | 1 711 | 2 363 |
| NETTOLIKVIDITET/SKULD (-) | 3 833 | 3 291 | -717 |
tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
| Likvida medel | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 31/3 2011 | 31/3 2010 | 31/12 2010 |
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: |
|||
| Kassa och bank | 585 | 714 | 703 |
| Bankdepositioner | 1 160 | - | 1 830 |
| Deponerade medel för kunders räkning | 10 | 14 | 11 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 755 | 728 | 2 544 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 1 755 | 728 | 2 544 |
Operativt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–mar 2011 |
jan–mar 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | 559 | -73 | 4 349 |
| Investeringsverksamheten – räntebä rande: |
|||
| Kortfristiga placeringar 1) | -1 254 | 551 | -993 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar |
4 | 74 | -12 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -69 | -1 290 | -1 950 |
| Återköp av aktier | - | - | -80 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
- | - | -237 |
| Periodens kassaflöde | -760 | -738 | 1 077 |
1) Kortfristiga placeringar avser stats-, bostads- och företagsobligationer, bankobligationer och företagscertifikat.
Fördelat operativt kassaflöde under första kvartalet 2011 och 2010
| Saab | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | exkl förvärv/ avytt ringar och SAL |
Förvärv och avytt ringar |
Saab Aircraft Leasing |
Totalt kon cernen jan-mar 2011 |
Totalt kon cernen jan-mar 2010 |
|
| Kassaflöde från den löpande | ||||||
| verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
415 | - | 45 | 460 | 625 | |
| kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Varulager | -295 | - | - | -295 | -293 | |
| Rörelsefordringar | 450 | - | -80 | 370 | 160 | |
| Erhållna kundförskott | 670 | - | - | 670 | -72 | |
| Övriga rörelseskulder | -256 | - | -121 | -377 | -318 | |
| Avsättningar | -123 | - | -50 | -173 | -109 | |
| Förändring av rörelsekapital | 446 | - | -251 | 195 | -632 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
861 | - | -206 | 655 | -7 | |
| investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar |
-12 | - | - | -12 | -27 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar |
-51 | - | - | -51 | -55 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar |
1 | - | - | 1 | 6 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | - | - | 52 | 52 | 9 | |
| Avyttring och förvärv av finan siella tillgångar |
- | - | - | - | 1 | |
| Förvärv av verksamheter, netto likviditetspåverkan |
- | -86 | - | -86 | - | |
| Kassaflöde från investerings verksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga ränte bärande finansiella tillgångar |
-62 | -86 | 52 | -96 | -66 | |
| operativt kassafl öde |
799 | -86 | -154 | 559 | -73 | |
NOT 10
tillgångar och skulder som innehas för försäljning
Tillgångar till försäljning avser intresseföretaget Grintek Ewation inom Electronic Defence Systems.
förvärv och avyttringar av rörelse
Den 14 december 2010 meddelade Saab att ett åttaårigt avtal tecknats med Scandinavian Air Ambulance Holding AB dessutom erhöll Saab varulager och utrustning. Köpeskillingen, inklusive ovan nämnda tillgångar, uppgick till MSEK 41 och övervärdet är beräknat till MSEK 24. Övervärdet har preliminärt allokeras till andra immateriella tillgångar. Det åttaåriga avtalet innebär att Saab övertar ansvaret för SAA's personal och verksamhet som är knuten till teknik och underhåll av deras helikoptrar och flygplan. Därutöver investerade Saab MSEK 25 i konvertibler i Scandinavian Air Ambulance under det första kvartalet 2011.
Saab förvärvade tillgångar från det tjeckiska företaget E-COM med huvudsaklig verksamhet inom utveckling och produktion av virtuella simulatorer. E-COM har cirka 120 anställda. Förvärvet av tillgångarna förväntas inte ha någon materiell effekt på Saabs konsoliderade finansiella resultat och ställning under 2011.
Saab meddelade att ett avtal tecknats för att avyttra sin ägarandel på 42,4 procent i det sydafrikanska systemingenjörsföretaget Grintek Ewation till Cassidian, en division inom EADS. Transaktionen kräver godkännande från bland annat sydafrikanska konkurrensmyndigheter och beräknas vara genomförd under andra kvartalet 2011. Transaktionen kommer att generera en realisationsvinst före skatt på cirka MSEK 120 och kommer att redovisas inom affärsområde Electronic Defence Systems.
Saab har avyttrat sin 36-procentiga andel i bildbehandlingsföretaget Image Systems AB till Digital Vision AB. Image Systems AB har varit en del av Saabs Ventureportfölj sedan 2008. Erhållen köpeskilling uppgick till cirka MSEK 17, vilket kommer att ha en positiv påverkan på kassaflödet under det andra kvartalet 2011. Transaktionen genererade en realisationsvinst på MSEK 13, vilken redovisas i Corporate under det första kvartalet 2011.
Inga andra förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under perioden.
NOT 12
förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Den totalt dominerande planen är ITP-planen, vilken är säkrad med en pensionsstiftelse. Saabs pensionsstiftelse har ett stiftelsekapital per den 31 mars 2011 på MSEK 3 999 (3 762) jämfört med ett åtagande på MSEK 4 722 (5 055) vid en beräkning enligt IAS 19, vilket innebär att konsolideringsgraden uppgick till 85 procent (74). Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 97 procent (96).
NOT 13
eventualförpliktelser
Saab har en pågående rättstvist i Danmark med Forsvarets Materialtjeneste (FMT). Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn meddelade i en dom att de ogillat FMTs talan mot Saab. FMT har överklagat domstolsbeslutet. FMTs motkrav uppgår till cirka MDKK 250.
Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 14
transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under första kvartalet 2011.
Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2010, not 44.
fördelad finansiell ställning i sammandrag, per den 31 mars 2011
| MSEK | Saab | Saab Aircraft Leasing |
Elimine ringar |
Saab koncernen |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggnings tillgångar |
6 225 | - | - | 6 225 |
| Materiella anläggnings tillgångar m m |
3 535 | - | - | 3 535 |
| Leasingtillgångar | 2 | 1 000 | - | 1 002 |
| Långfristiga räntebärande fordringar |
314 | - | - | 314 |
| Andelar m m | 1 829 | 1 | -1 500 | 330 |
| Övriga långfristiga fordringar | 663 | 17 | - | 680 |
| Uppskjutna skattefordringar | 152 | 239 | -391 | - |
| Varulager | 4 321 | 15 | - | 4 336 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar |
589 | 1 421 | -1 421 | 589 |
| Övriga omsättningstillgångar | 6 263 | 106 | - | 6 369 |
| Derivat | 1 155 | - | - | 1 155 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar |
4 543 | 10 | - | 4 553 |
| Tillgångar till försäljning | 97 | - | - | 97 |
| Summa tillgångar | 29 688 | 2 809 | -3 312 | 29 185 |
| eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 11 831 | 1 459 | -1 500 | 11 790 |
| Avsättningar för pensioner | 5 | - | - | 5 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 245 | - | -391 | 854 |
| Övriga avsättningar | 1 979 | 730 | - | 2 709 |
| Räntebärande skulder | 3 039 | - | -1 421 | 1 618 |
| Förskott från kunder | 1 294 | - | - | 1 294 |
| Derivat | 583 | - | - | 583 |
| Övriga skulder | 9 712 | 620 | - | 10 332 |
| Summa eget kapital och skulder |
29 688 | 2 809 | -3 312 | 29 185 |
Saab beslutade 1997 att upphöra med tillverkning av turbopropflygplan. I likhet med övriga tillverkare ingick i affärsmodellen att erbjuda leasingfinansiering vid avsättning av flygplanen på marknaden. Saabs leasingportfölj bestod den 31 mars 2011 av 102 turbopropflygplan av typen Saab 340 och Saab 2000. Av portföljen finansieras 42 flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror i dessa avtal är försäkrade av EKN (Exportkreditnämnden). 60 flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Reserver relaterade till leasingportföljen i balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker.
Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad 2015.
NOT 16
prognos 2011
Under 2011 bedömer vi att försäljningsintäkterna minskar något jämfört med 2010.
Vi förväntar oss att rörelsemarginalen, exklusive väsentliga reavinster, ökar något under 2011 jämfört med den justerade rörelsemarginalen på 6,5 procent under 2010.
NOT 17
Definitioner
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av-och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.
Sysselsatt kapital
Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägares andel dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Operativt kassaflöde per aktie
Operativt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 29 april 2011 klockan 7.30.
För ytterligare information, kontakta
Media: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Ulrika Fager, Presschef tfn +46-8-463 00 32
Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14
Lars Granlöf, CFO tfn +46-8-463 01 48
Media- och analytikerkonferens och webcast
med Håkan Buskhe, VD och Lars Granlöf, CFO Idag fredag den 29 april 2011 kl 10.00 World Trade Center, Stockholm Kontakta Karin Frisk för anmälan och ytterligare information tfn +46 8 463 02 30 www.saabgroup.com
Konferensen är tillgänglig via live webcast på Saabs hemsida: http://www.saabgroup.com/en/InvestorRelations där även presentationsmaterialet finns tillgängligt. Alla tittare kan skicka frågor via web-casten, vilken även finns tillgänglig att ladda ned efter det att konferensen avslutats.
Delårsrapport januari-Juni 2011 Delårsrapport januari-september 2011 publiceras den 19 juli 2011 publiceras den 21 oktober 2011