AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2011
Jul 19, 2011
2958_ir_2011-07-19_c222a5c0-7748-48df-96f6-e2f3cdfe6822.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRsrapport januari–juni 2011
Resultat och sammanfattning Januari–juni 2011
RESULTat JANUARi–juni 2011:
- • Orderingången uppgick till MSEK 10 646 (10 516) och orderstocken vid periodens utgång uppgick till MSEK 40 657 (38 859)
- • Försäljningsintäkterna uppgick till MSEK 11 313 (11 377), vilket var en oförändrad utveckling justerat för valutaeffekter
- • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 3 040 (2 712), motsvarande en bruttomarginal på 26,9 procent (23,8).
- • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 065 (402), motsvarande en rörelsemarginal på 9,4 procent (3,5). 2011 inkluderade realisationsvinster om MSEK 253, medan 2010 istället innehöll strukturkostnader och negativt resultat från avyttringar om MSEK 110 samt kostnader relaterade till ett hävt kontrakt om MSEK 310.
- • Periodens resultat uppgick till MSEK 695 (246) och resultat per aktie efter utspädning till SEK 6,45 (2,25)
- • Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 2 334 (2 233)
Prognos för 2011 är oförändrad:
Under 2011 bedömer vi att försäljningsintäkterna minskar något jämfört med 2010.
Vi förväntar oss att rörelsemarginalen, exklusive väsentliga reavinster, ökar något under 2011 jämfört med den justerade rörelsemarginalen på 6,5 procent under 2010.
Finansiell översikt
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
förändring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 10 646 | 10 516 | 1 | 5 431 | 5 038 | 26 278 |
| Orderstock | 40 657 | 38 859 | 5 | -300 2) | -695 2) | 41 459 |
| Försäljningsintäkter | 11 313 | 11 377 | -1 | 5 861 | 5 993 | 24 434 |
| Bruttoresultat | 3 040 | 2 712 | 12 | 1 613 | 1 441 | 5 591 |
| Bruttomarginal, % | 26,9 | 23,8 | 27,5 | 24,0 | 22,9 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 065 | 402 | 165 | 697 | 276 | 975 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 3,5 | 11,9 | 4,6 | 4,0 | |
| Periodens resultat | 695 | 246 | 183 | 418 | 174 | 454 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 6,72 | 2,33 | 4,06 | 1,68 | 4,12 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 6,45 | 2,25 | 3,89 | 1,62 | 3,97 | |
| Räntabilitet på eget kapital, 1) % | 7,9 | 6,5 | - | - | 4,1 | |
| Operativt kassaflöde | 2 334 | 2 233 | 5 | 1 775 | 2 306 | 4 349 |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | 21,38 | 20,46 | 16,26 | 21,13 | 39,84 |
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod
2) Avser kvartalets förändring
VD:S KOMMENTAR, HÅKAN BUSKHE:
"Väl utförda projekt ledde under de första sex månaderna till en ökad lönsamhet, vilket tillsammans med avyttringar av icke-kärntillgångar resulterade i en signifikant stärkt nettokassa.
Marknadsförutsättningarna var fortsatt utmanande, vilket reflekteras i en orderingång lägre än försäljningsintäkterna och oförändrade försäljningsintäkter jämfört med 2010.
Våra strategiska prioriteringar är att skapa lönsam tillväxt, att öka lönsamheten och att kontinuerligt anpassa vår portfölj. Våra anställda utgör den solida bas vi behöver för att uppnå dessa ambitioner.
För att skapa lönsam tillväxt ökar vi gradvis vår globala närvaro. Under detta året har vi fått viktiga beställningar, till exempel från den thailändska marinen. Vi har etablerat en starkare närvaro på viktiga marknader som Indien, Brasilien och Storbritannien. I Indien ingicks en strategisk överenskommelse med Mahindra Satyam om att etablera ett teknologicenter kallat Saab India Technology Centre. Vi öppnade ett forsknings- och utvecklingscenter i Brasilien fokuserat på energi och miljö inom transport och logistik, försvar och säkerhet och utveckling av urban miljö. Ett nytt kontor öppnades i London för verksamheten i Storbritannien och även ett nytt designcenter öppnades där vi ser att vi kan få en hävstång i verksamheten genom att utnyttja brittisk ingenjörskompetens.
Vi utannonserade även att vi planerar köpa Sensis Corporation i USA, vilket skapar en starkare bas för tillväxt på den nordamerikanska marknaden. Inom radar och sensorer har Sensis en stark lokal närvaro i USA och en världsledande position på marknaden för flygtrafikledningssystem. Sensis erbjudande är ett utmärkt komplement till vårt erbjudande. Inom radar och sensorer kommer våra kombinerade produktportföljer skapa tillväxtmöjligheter, framförallt i USA. Inom flygtrafikledningssystem med Sensis världsledande marknadsposition och våra kombinerade produktportföljer kommer vi adressera en större andel av en global växande marknad. Till följd av en god marknadspotential inom de relevanta segmenten och de operationella synergier som identifierats på medel- och lång sikt ser vi att integrationen av Sensis kommer vara värdeskapande.
Arbetet med att anpassa vår portfölj fortgår. Den 14 juli, efter de första sex månadernas utgång, utannonserade vi vår största avyttring i år, avyttringen av vår ägarandel på 57,8 procent i C3 Technologies. Köpeskillingen uppgick till cirka MSEK 1 009 och reavinsten till cirka MSEK 906, vilket redovisas under tredje kvartalet. Med denna transaktion har vi hittills i år avyttrat tillgångar vilka genererat cirka SEK 1,2 miljarder i reavinster.
Våra förbättringar möjliggörs av kraften och engagemanget hos vår anställda. Under våren bildade vi en Academy fokuserad på kompetensutveckling för att säkerställa att vi utnyttjar kunskapen hos våra anställda på bästa sätt. Detta är ett steg för att se till att vi har de rätta kompetenserna för att nå våra uppsatta mål," säger Saabs VD och koncernchef Håkan Buskhe.
Från och med den 1 januari 2010 är Saabs verksamhet indelad i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services i vilka verksamheten styrs och rapporteras.
Utöver affärssegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000. Från och med den 1 januari 2010 redovisas även Combitech inom Corporate.
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
föränd ring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång* | 10 646 | 10 516 | 1 | 5 431 | 5 038 | 26 278 |
| Orderstock | 40 657 | 38 859 | 5 | -300 1) | -695 1) | 41 459 |
| Försäljningsintäkter | 11 313 | 11 377 | -1 | 5 861 | 5 993 | 24 434 |
* Se not 3, sidan 27, för mer information om orderingången januari–juni 2011.
1) Avser kvartalets förändring.
Orderläge, intäkter OCH resultat
Orderläge
Andra kvartalet 2011
Erhållna större order under andra kvartalet 2011 inkluderade en order på pansarvärnsvapnet AT4 och en order från Försvarets Materiel Verk (FMV) avseende support och underhåll av Helikopter 15 (Agusta 109 LUHS), som opereras av svenska Försvarsmakten. FMV lämnade även beställningar avseende vidareutveckling inom befintligt materialsystem 39 (version 19) till Gripensystemet samt en order för vidmakthållande och utvecklingsstudier av Gripen-systemet.
Den thailändska marinen lämnade två beställningar avseende uppgradering av strids- och eldledningssystem till två fregatter av Naresuan-klass.
Dessutom säkrades ett långsiktigt ramavtal med den amerikanska arméns träningsorganisation (PEO STRI). Ramavtalet omfattar radiosystem för kommunikationslösningar för träning (LT2-IRS).
Januari-Juni 2011
Utöver ovan nämnda inkom under första halvåret flera större order från FMV relaterade till Gripen-systemet. En order mottogs för utvecklingsarbete av befintligt materielsystem, en annan för kontinuerligt upprätthållande av Gripen-systemets operativa förmåga och en tredje order avsåg fortsatt systemunderhåll och uppdatering av Gripen C/D.
En betydande order mottogs avseende ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf och en beställning mottogs på flygburna skyddssystem (benämnd IDAS, Integrated Defensive Aids Suite)
En order mottogs på vapenlokaliseringssystemet ARTHUR från LIG Nex1, som är kontraktspartner till Sydkorea.
Saab mottog också ytterligare beställningar från det brittiska försvarsdepartementet för att utöka den existerande träningsutrustning som levererats till den brittiska armén, både i Storbritannien och utomlands.
Saab har övertagit ansvaret för Scandinavian Air Ambulance Holding ABs (SAA) personal och verksamhet som är knuten till teknik och underhåll av deras helikoptrar och flygplan enligt avtal som tecknades i december 2010 mellan Saab och SAA. Samtidigt erhölls en order som ingår i detta åttaåriga avtal.
För en komplett lista på samtliga större beställningar, se not 3 sid 27.
87 procent (90) av orderingången var hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 54 procent (42) till marknader utanför Sverige.
Under det första halvåret 2011 har index och prisförändringar haft en positiv påverkan på orderingången motsvarande MSEK 163 (-44).
Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 52 procent (57) av den totala orderingången.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 40 657 (38 859), jämfört med en orderstock på 41 459 vid årets början.
Orderstockens fördelning över år:
2011: SEK 10,2 miljarder
2012: SEK 13,3 miljarder
2013: SEK 7,0 miljarder
2014: SEK 4,6 miljarder
Efter 2014: SEK 5,6 miljarder
orderstocken omfattar i huvudsak följande:
- • Gripen till Sverige och export
- • Strukturer och delsystem till flygplanstillverkarna Airbus och Boeing
- • Luftburna övervakningssystem
- • Aktiva och passiva motmedelssystem
- • Robotsystem för luft, sjö och land
- • Lednings-, avionik- och eldledningssystem
- • Radarsystem
- • Träningssystem
- • Lösningar för civil säkerhet
- • Support och servicelösningar
Försäljningsintäkter Andra kvartalet 2011
Valutaeffekter påverkade försäljningsintäkterna negativt med en procent till följd av nedgången i USD och ZAR gentemot SEK.
Under andra kvartalet 2010 minskade försäljningsintäkterna med cirka MSEK 100 till följd av lägre resultatavräkning som en effekt av ett hävt kontrakt inom Security and Defence Solutions.
Januari - juni 2011
Valutaeffekter påverkade försäljningsintäkterna negativt med en procent till följd av nedgången i USD och ZAR gentemot SEK.
Under första halvåret 2010 påverkades försäljningsintäkterna negativt med cirka MSEK 100 till följd av lägre resultatavräkning som en effekt av ett hävt kontrakt inom Security and Defence Solutions.
Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 6 918 (6 858), eller 61 procent (60) av försäljningsintäkterna.
Av försäljningsintäkterna avsåg 85 procent (84) den försvarsrelaterade marknaden.
försäljningsintäkter per region
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
|---|---|---|
| Sverige | 4 395 | 4 519 |
| EU exklusive Sverige | 2 094 | 2 201 |
| Övriga Europa | 156 | 172 |
| Amerikanska kontinenten | 798 | 1 063 |
| Asien | 2 447 | 1 688 |
| Afrika | 954 | 1 264 |
| Australien etc. | 469 | 470 |
| Summa | 11 313 | 11 377 |
Försäljningsintäkter per marknad
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
|---|---|---|
| Militärt flyg | 5 218 | 5 084 |
| Mark | 3 333 | 3 405 |
| Marin | 1 010 | 1 018 |
| Samhällssäkerhet | 611 | 693 |
| Kommersiellt flyg | 613 | 663 |
| Andra marknader | 528 | 514 |
| Summa | 11 313 | 11 377 |
Resultat, marginal och lönsamhet Andra kvartalet 2011
Bruttomarginalen uppgick till 27,5 procent (24,0).
Under det andra kvartalet 2010 påverkades bruttomarginalen negativt med MSEK 25 till följd av strukturkostnader samt med MSEK 150 till följd av ett hävt kontrakt inom Security and Defence Solutions.
Januari-Juni 2011
Bruttomarginalen för det första halvåret 2011 uppgick till 26,9 procent (23,8).
Under första halvåret 2010 påverkades bruttomarginalen negativt med MSEK 67 till följd av strukturkostnader samt med MSEK 290 till följd av ett hävt kontrakt inom Security and Defence Solutions.
Totala av- och nedskrivningar under det första halvåret 2011 uppgick till MSEK 600 (672).
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 163 (162), avskrivningen av leasingflottan uppgick till MSEK 61 (76).
Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 571 (522), varav totalt MSEK 1 (20) aktiverats.
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
förändring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat | 3 040 | 2 712 | 12 | 1 613 | 1 441 | 5 591 |
| Bruttomarginal, % | 26,9 | 23,8 | 27,5 | 24,0 | 22,9 | |
| Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling | 571 | 522 | 9 | 305 | 237 | 1 203 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 1 604 | 998 | 61 | 968 | 564 | 2 187 |
| Marginal, % | 14,2 | 8,8 | 16,5 | 9,4 | 9,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 065 | 402 | 165 | 697 | 276 | 975 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 3,5 | 11,9 | 4,6 | 4,0 | |
| Resultat före skatt (EBT) | 932 | 310 | 201 | 548 | 211 | 776 |
| Periodens resultat | 695 | 246 | 183 | 418 | 174 | 454 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 6,72 | 2,33 | 4,06 | 1,68 | 4,12 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 6,45 | 2,25 | 3,89 | 1,62 | 3,97 |
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 376 (434), varav av- och nedskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 292 (349). Föregående år inkluderade en nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter om MSEK 20.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 065 (402), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 9,4 procent (3,5).
2011 inkluderar realisationsresultat om MSEK 253, medan 2010 inkluderade strukturkostnader och negativt resultat från avyttringar om MSEK 110 samt kostnader relaterade till ett hävt kontrakt om MSEK 310.
Andelar av intresseföretags resultat, MSEK -9 (-9), avser i huvudsak resultat efter skatt i Hawker Pacific Airservices Ltd.
FINansnetto
| MSEK | Jan–Jun 2011 |
Jan–Jun 2010 |
|---|---|---|
| Projektränta avseende ej upparbetade förskott |
-18 | -7 |
| Räntenetto | -8 | -25 |
| Valutavinster | 2 | 41 |
| Finansnetto relaterat till pensioner |
-29 | -84 |
| Övriga ränteposter | -80 | -17 |
| Totalt | -133 | -92 |
Valutavinster i finansnettot är relaterade till offertportföljen vari den säkrade delen är värderad till marknadsvärde. Övriga ränteposter består av resultat från andelar i intressebolag och övriga valutaeffekter. Övriga valutaeffekter inkluderade en förlust relaterad till en förtidslösen av en ränteswap.
Aktuella och uppskjutna skatter under perioden uppgick till MSEK -237 (-64), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 25 procent (21). Den låga skattesatsen 2010 och 2011 var en effekt av skattefria intäkter.
Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 13,0 procent före skatt (9,5) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till
nyckeltal till finansiell ställning
| MSEK | 30 jun 2011 |
30 jun 2010 |
förändring | 31 dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Nettolikviditet/skuld (-) 1) | 5 262 | 1 359 | 3 903 | 3 291 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 046 | 6 742 | -696 | 6 413 |
| Goodwill | 3 457 | 3 484 | -27 | 3 470 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 2 125 | 2 718 | -593 | 2 428 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 464 | 540 | -76 | 515 |
| Materiella anläggningstillgångar etc. 2) | 4 526 | 5 043 | -517 | 4 741 |
| Varulager | 3 891 | 4 942 | -1 051 | 4 100 |
| Kundfordringar | 3 359 | 2 393 | 966 | 3 052 |
| Övriga fordringar | 3 043 | 3 694 | -651 | 3 630 |
| Upplupna intäkter 3) | 2 267 | 2 437 | -170 | 2 472 |
| Förskott från kunder | 1 279 | 564 | 715 | 643 |
| Soliditet,% | 39,1 | 37,7 | - | 39,1 |
| Räntabilitet på eget kapital,4) % | 7,9 | 6,5 | - | 4,1 |
| Eget kapital per aktie, 5) SEK | 111,16 | 102,02 | 9,14 | 107,66 |
1) Koncernens nettolikviditet/skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 7, 8 och 9 på sidan 29 och 30.
2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).
4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar juni 2011: 104 975 480; juni 2010: 105 532 164; dec 2010: 104 717 729.
7,9 procent (6,5), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Finansiell ställning och likviditet
Finansiell ställning
Sedan början av 2011 har nettolikviditeten ökat med MSEK 1 971 och uppgick till MSEK 5 262 vid periodens slut. De främsta förklaringarna till förbättringen i nettolikviditet är en ökad lönsamhet, ökade kundförskott, milstolpebetalningar samt inbetalningar för avyttringar.
Immateriella anläggningstillgångar har minskat på grund av avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter. Från och med den 1 januari 2009 förändrade Saab sin syn på tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingsutgifter. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingsutgifter vid ett senare skede i samtliga projekt och samtliga utvecklingsutgifter i
balansräkningen skrivs av över maximalt tio år.
Under det första halvåret 2011 har varulagret minskat något till följd av leveranser under det andra kvartalet 2011. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott.
Övriga fordringar minskade till följd av avyttringen av ägarandelarna i Aker Holding AS och minskningen av upplupna intäkter (efter avdrag för utnyttjade förskott).
Kortfristiga räntebärande skulder minskade med MSEK 57 från början av året till MSEK 532 den 30 juni 2011.
Avsättningar för pensioner uppgick till MSEK 5 (4). Under perioden har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 0 (70). Pensionsstiftelsen skapades 2006 i syfte att trygga förmånsbestämda pensionsplaner och att samtidigt säkra pensionsskuldens räntevolatilitet samt minska
de totala pensionskostnaderna.
För mer information om Saabs pensionsstiftelse, se not 10, sidan 31.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 2 334 (2 233) under det första halvåret 2011. Ökningen förklaras huvudsakligen av erhållna milstolpebetalningar samt erhållna kundförskott. Kassaflödet fördelades mellan kassaflöde från kärnverksamheten MSEK 2 230 (2 118), förvärv och avyttringar av verksamheter och intresseföretag MSEK 140 (133) och leasingflygverksamheten MSEK -36 (-18).
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Kundfordringarna som säljs är i de flesta fall hänförliga till kunder med hög kreditvärdighet och säljs i sin helhet på en attraktiv finansieringsnivå. Per den 30 juni 2011 var fordringar till ett värde av MSEK 1 036 sålda, jämfört med MSEK 734 per den 30 juni 2010 och MSEK 1 409 per den 31 december 2010. Detta hade således en negativ effekt på kassaflödet under perioden med MSEK 373.
Vissa projekt inom Aeronautics har kommit in i slutfasen för genomförande under 2010 och 2011. Detta kommer att leda till en minskning av kundförskott och lägre kassaflöde när dessa projekt slutförs.
För mer detaljerad information om det operativa kassaflödet hänvisas till not 9, sidan 30.
förvärv och avyttringar
Den 14 december 2010 meddelade Saab att ett åttaårigt avtal tecknats med Scandinavian Air Ambulance Holding AB. Dessutom erhöll Saab varulager och utrustning. Köpeskillingen, inklusive ovan nämnda tillgångar, uppgick till MSEK 41 och övervärdet är beräknat till MSEK 24. Övervärdet har preliminärt allokerats till andra immateriella tillgångar. Det åttaåriga avtalet innebär att Saab övertar ansvaret för SAAs personal och verksamhet som är knuten till teknik och underhåll av deras helikoptrar och flygplan. Därutöver investerade Saab MSEK 25 i konvertibler i Scandinavian Air Ambulance under det första kvartalet 2011.
Saab förvärvade tillgångar från det tjeckiska företaget E-COM med huvudsaklig verksamhet inom utveckling och produktion av virtuella simulatorer. E-COM har cirka 120 anställda. Köpeskillingen uppgick till MSEK 17 och förvärvet genomfördes under andra kvartalet 2011. Tillgångarna har integrerats in i affärsområde Security and Defence Solutions.
Saab tecknade ett avtal för att avyttra sin ägarandel på 42,4 procent i det sydafrikanska systemingenjörsföretaget Grintek Ewation till Cassidian, en division inom EADS. Transaktionen har genomförts under andra kvartalet 2011 och genererade en realisationsvinst före skatt på MSEK 122 och ett positivt kassaflöde på MSEK 189, vilket har redovisats inom affärsområde Electronic Defence Systems.
Saab har avyttrat sin 20-procentiga andel i det sydafrikanska bolaget Denel Saab Aerostructures Pty Ltd. Transaktionen genererade en realisationsvinst på MSEK 58 och ett positivt kassaflöde på MSEK 61, vilken redovisats inom affärsområde Aeronautics under det andra kvartalet 2011.
Den 8 april 2011 meddelade Saab att en tilläggsköpeskilling på MSEK 60 för avyttringen av Saab Space har erhålllits. Tilläggsköpeskillingen redovisas som en realisationsvinst i Corporate under det andra kvartalet 2011.
Den 19 april 2011 meddelade Saab de avyttrat sin 36-procentiga andel i bildbehandlingsföretaget Image Systems AB till Digital Vision AB. Image Systems AB har varit en del av Saabs ventureportfölj sedan 2008. Erhållen köpeskilling uppgick till cirka MSEK 17, vilket hade en positiv påverkan på kassaflödet under det andra kvartalet 2011. Transaktionen genererade en realisationsvinst på MSEK 13, vilken redovisats i Corporate under det första kvartalet 2011.
Saab har nyttjat sin option att sälja sina andelar i Aker Holding AS som förvärvades under 2007. Avyttringen genererade en kassa på MSEK 400 till Saab och hade en positiv påverkan på operativt kassaflöde och nettolikviditet med MSEK 130. Transaktionen hade ingen resultatpåverkan.
Den 30 maj 2011 meddelade Saab att de ökat samarbetet med svenska systemutvecklingsföretaget ISD Technologies Int AB. Saab Ventures investerade även MSEK 11 motsvarande drygt 30 procent av bolaget.
Den 29 juni 2011 meddelade Saab att ett avtal tecknats om att förvärva det amerikanska företaget Sensis Corporation (Sensis), en ledande leverantör av lösningar för trafikledning och övervakningsteknik, för cirka MUSD 155 (cirka MSEK 1 008). Dessutom har parterna enats om en möjlig tilläggsköpeskilling på maximalt MUSD 40 (cirka MSEK 260) till år 2014. Förvärvet är i linje med Saabs strategi att öka närvaron i Nordamerika och stärker produktportföljen inom radar, sensorer, flygtrafikledning och försvarssystem. Transaktionen kräver godkännande från bland annat konkurrensmyndigheter i USA och beräknas slutföras under tredje kvartalet 2011.
Översikt realisationsvinster 2011
| MSEK | Jan–Jun 2011 |
|---|---|
| Grintek Ewation | 122 |
| Saab Space | 60 |
| Image Systems | 13 |
| Denel Saab Aerostructures | 58 |
| Total | 253 |
Inga andra förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under första halvåret 2011.
investeringar och personal
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive leasingtillgångar, uppgick till MSEK 129 (105).
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 10 (30) och avsåg aktiverad produktutveckling om MSEK 1 (20) och andra immateriella tillgångar om MSEK 9 (10).
Personal
Antalet anställda inom koncernen uppgick den 30 juni 2011 till 12 541 jämfört med 12 536 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter vid periodens slut var 12 201 jämfört med 12 097 vid årets början. Ökningen av FTE:er är relaterad till integreringen av det förvärvade tjeckiska bolaget E-COM.
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av teknisk avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.
En övergripande beskrivning av riskområden för 2011 finns i årsredovisningen för 2010 på sidorna 56–58.
andra Viktiga händelser januari – juni 2011
- • Saab meddelade att en 5-årig Multi-Currency revolving kreditfacilitet på 4 miljarder kronor tecknats i syfte att refinansiera det befintliga avtalet som förfaller 2012. Villkoren återspeglar Saabs starka finansiella position och innehåller inga finansiella åtaganden, s.k. covenants. Kreditmarginalen uppgår till 0,65 procentenheter med en löftesprovision på 35 procent av kreditmarginalen. Avtalet har arrangerats av Saab och undertecknats av sammanlagt åtta banker, med ett åtagande på MSEK 500 vardera.
- • Saab AB höll sin årsstämma 2011 torsdagen den 7 april 2011 i Stockholm. Håkan Buskhe och Michael O'Callaghan valdes in i Saabs styrelse och omval skedde av styrelseledmöterna Johan Forssell, Sten Jakobsson, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Åke Svensson, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim West. Erik Belfrage och George Rose avböjde omval. Marcus Wallenberg omvaldes som styrelseordförande i Saab AB.
- • Saab meddelade att information erhållits från det indiska försvarsdepartementet att Gripen inte är med i den fortsatta upphandlingen i programmet Indian Medium Multi-Role Combat Aircraft (MMRCA).
- • Saab beslöt efter uppgifter i media att utreda omständigheterna kring ett tidigare för Saab okänt avtal med en sydafrikansk konsult. Vid granskningen av avtalet och de ekonomiska transaktionerna i bolaget Sanip Pty Ltd har vi funnit att cirka MZAR 24 har betalats från BAE Systems till Sanip. Dessa pengar har sedan med kort varsel överförts till den sydafrikanske konsulten. Utredningen och det material som samlats in överlämnades till advokat Tomas Nilsson som därefter yttrade sig om utredningsmaterialet. Allt utredningsmaterial har överlämnats till den svenska Riksenheten mot korruption.
- • Saab meddelade att styrelsen har beslutat om att utnyttja rätten för att återköpa B-aktier för att säkra bolagets aktiesparprogram och prestationsrelaterade aktieprogram. Förvärv kommer att ske på NAS-DAQ OMX Stockholm till ett pris inom det vid varje tillfälle registrerade kursintervallet. Förvärv skall kunna ske från och med 20 juli 2011 till och med nästa års årsstämma. Inga förvärv kommer dock att göras under 30 dagar innan offentliggörande av kvartalsrapport, dagen för offentliggörandet inkluderad.
- • Den 16 juni 2011 meddelades att Michael O'Callaghan, styrelseledamot i Saab AB, med omedelbar verkan lämnar sin position som ett resultat av BAE Systems avyttring av aktier i Saab.
- Saab bildar en egen Academy i syfte att än mer fokusera på kompetensutveckling av den egna personalen. Verksamheten kommer att ledas av Mikael Grodzinsky, vilken samtidigt lämnar sin befattning som personaldirektör i Saabs koncernledning under hösten 2011.
Viktiga händelser efter periodens slut
- • Saab meddelade att Carina Brorman har utnämnts till ny kommunikationsdirektör på Saab. Hon tillträder den 1 oktober 2011 och kommer att ingå i koncernledningen.
- • Den 14 juli 2011 meddelade Saab att de har ingått ett avtal om att avyttra sin ägarandel, motsvarande 57,8 procent efter utspädning, i 3D-karteringsföretaget C3 Technologies AB (C3). Den kontanta köpeskillingen för försäljningen uppgår till cirka MSEK 1,009 och transaktionen kommer att generera en realisationsvinst på cirka MSEK 906. Detta kommer att ha en positiv effekt på vinst per aktie efter utspädning med cirka SEK 8,10 under 2011. Framöver kommer Saab att fortsatt erbjuda 3D-karteringsapplikationer till marknaden för försvars-, statliga och professionella geografiska informationssystem (GIS). Detta kommer Saab att göra genom R3DM, ett affärsutvecklingsprojekt inom Saabs affärsområde Dynamics. Försäljningen förväntas att avslutas under det tredje kvartalet 2011, med förbehåll för sedvanliga villkor.
För information om större mottagna beställningar mellan januari och juni 2011, se sid 3, affärsområdeskommentarer på sidorna 9-13 och not 3 på sid 27.
Aeronautics
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
förändring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 555 | 3 529 | -28 | 1 592 | 1 447 | 6 901 |
| Orderstock | 14 848 | 15 603 | -5 | -242 1) | -252 1) | 15 636 |
| Försäljningsintäkter | 3 343 | 3 401 | -2 | 1 835 | 1 698 | 6 741 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 361 | 194 | 86 | 220 | 80 | 438 |
| Marginal, % | 10,8 | 5,7 | 12,0 | 4,7 | 6,5 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 236 | 71 | 232 | 157 | 18 | 191 |
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 2,1 | 8,6 | 1,1 | 2,8 | |
| Operativt kassaflöde | 665 | 262 | 154 | 225 | 295 | 30 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 88/12 | 89/11 | 88/12 | 91/9 | 89/11 | |
| Personal, antal | 2 796 | 2 941 | -5 | -28 1) | -47 1) | 2 874 |
| FTE, antal | 2 660 | 2 732 | -3 | -15 1) | -56 1) | 2 670 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
Orderläge
- • Orderingången under första halvåret 2011 inkluderade flera order från FMV relaterade till Gripen-systemet. En order mottogs för utvecklingsarbete av befintligt materielsystem 39 (version 19) samt en order gällande vidmakthållande och utvecklingsstudier av Gripen-systemet.
- • Orderingången under första halvåret 2010 inkluderade en order på SEK 2 miljarder från FMV rörande utveckling av den nuvarande Gripen-flottan.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 76 procent (91) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna minskade under första halvåret 2011. Under 2011 var aktivitetsnivån för Gripenleveranser till Sydafrika lägre. Under andra kvartalet 2011 ökade aktivitetsnivån kring ordern för Gripensystemet till Thailand som erhölls 2010.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 46 procent (46).
Resultat och marginal
- • Rörelsemarginalen förbättrades under första halvåret 2011 till följd av en förändrad projektmix. Dessutom avyttrades vår ägarandel i Denel Saab Aerostructures Pty Ltd, vilket genererade en realisationsvinst före skatt på MSEK 58.
- • Under första halvåret 2010 togs en omstruktureringskostnad på MSEK 85, relaterad till varsel som en konsekvens av omstruktureringen inom Aeronautics som meddelades 2009.
Kassaflöde
- • Det operativa kassaflödet under första halvåret 2011 förbättrades starkt jämfört med 2010 till följd av flera erhållna milstolpebetalningar inom större projekt.
- • Under 2010 och 2011 har vissa projekt kommit in i slutfasen av genomförande. Detta kommer att leda till en reduktion av kundförskott och därmed ett lägre kassaflöde när dessa projekt är genomförda.
Personal
• Antalet anställda och FTE:er har minskat sedan början av året. Minskningen är ett resultat av effektivitetsåtgärder under 2009 och 2010.
Dynamics
| jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
förändring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 379 | 1 760 | 35 | 851 | 1 126 | 3 312 |
| 5 885 | 6 597 | -11 | -217 1) | -26 1) | 5 546 |
| 2 046 | 2 153 | -5 | 1 084 | 1 167 | 4 741 |
| 292 | 337 | -13 | 166 | 213 | 516 |
| 14,3 | 15,7 | 15,3 | 18,3 | 10,9 | |
| 212 | 259 | -18 | 123 | 174 | 322 |
| 10,4 | 12,0 | 11,3 | 14,9 | 6,8 | |
| 392 | 590 | -34 | 52 | 601 | 1 044 |
| 92/8 | 94/6 | 90/10 | 95/5 | 94/6 | |
| 1 473 | 1 614 | -9 | 47 1) | -68 1) | 1 483 |
| 1 473 | 1 587 | -7 | 57 1) | -102 1) | 1 469 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången under första halvåret 2011 ökade huvudsakligen till följd av en erhållen order på ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf, uppgående till MSEK 1 155.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 65 procent (68) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna minskade något under första halvåret 2011 till följd av en lägre orderingång under 2010.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 78 procent (74).
resultat och marginal
• Lönsamheten under första halvåret 2011 minskade till följd av en lägre försäljningsvolym och högre försäljningskostnader jämfört med 2010.
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet under 2011 minskade till följd av erhållna milstolpebetalningar under första halvåret 2010 som inte har sin motsvarighet under 2011.
personal
• Antalet anställda ligger på samma nivå som vid början av året.
Electronic Defence Systems
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
förändring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 164 | 1 849 | 17 | 930 | 748 | 5 494 |
| Orderstock | 8 245 | 6 906 | 19 | -137 1) | -369 1) | 8 240 |
| Försäljningsintäkter | 2 129 | 2 099 | 1 | 1 094 | 1 159 | 4 354 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 464 | 413 | 12 | 298 | 242 | 589 |
| Marginal, % | 21,8 | 19,7 | 27,2 | 20,9 | 13,5 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 217 | 151 | 44 | 181 | 114 | 99 |
| Rörelsemarginal, % | 10,2 | 7,2 | 16,5 | 9,8 | 2,3 | |
| Operativt kassaflöde | 723 | 327 | 121 | 277 | -48 | 594 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 99/1 | 99/1 | |
| Personal, antal | 2 447 | 2 527 | -3 | 9 1) | -26 1) | 2 453 |
| FTE, antal | 2 367 | 2 427 | -2 | 21 1) | -73 1) | 2 356 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången under första halvåret 2011 inkluderade en beställning på flygburna skyddssystem (benämnd IDAS, Integrated Defensive Aids Suite) och en beställning på vapenlokaliseringssystemet ARTHUR från LIG Nex1, som är kontraktspartner i Sydkorea.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 44 procent (36) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
• Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 71 procent (62).
Resultat och marginal
- • Lönsamheten under första halvåret 2011 ökade som ett resultat av avyttringen av Saabs ägarandel på 42,4 procent i det sydafrikanska systemingenjörsföretaget Grintek Ewation till Cassadian, en division inom EADS. Transaktionen genererade en realisationsvinst före skatt på MSEK 122.
- • Under första halvåret 2010 förbättrades lönsamheten till följd av en fordran relaterad till ett avslutat projekt där Saab har minskat sin beräknade riskandel.
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet förbättrades till följd av erhållna kundförskott och avyttringen av ägarandelen i Grintek Ewation, vilken påverkade kassaflödet med MSEK 189.
Personal
• Antalet anställda ligger på samma nivå som vid början av året.
Security and Defence Solutions
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
förändring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 805 | 1 708 | 6 | 1 028 | 788 | 6 647 |
| Orderstock | 7 561 | 7 109 | 6 | -191 1) | -477 1) | 8 434 |
| Försäljningsintäkter | 2 575 | 2 627 | -2 | 1 272 | 1 427 | 6 210 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 181 | -137 | - | 89 | -84 | 265 |
| Marginal, % | 7,0 | -5,2 | 7,0 | -5,9 | 4,3 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 138 | -202 | - | 67 | -106 | 137 |
| Rörelsemarginal,% | 5,4 | -7,7 | 5,3 | -7,4 | 2,2 | |
| Operativt kassaflöde | 645 | 688 | -6 | 539 | 703 | 1 066 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 72/28 | 70/30 | 76/24 | 74/26 | 67/33 | |
| Personal, antal | 2 603 | 2 564 | 2 | 98 1) | 1 1) | 2 525 |
| FTE, antal | 2 604 | 2 535 | 3 | 113 1) | -12 1) | 2 498 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Beställningar som mottogs under första halvåret 2011 inkluderade beställningar från det brittiska försvarsdepartementet för att utöka den existerande träningsutrustning som levererats till den brittiska armén, både i Storbritannien och utomlands. En order på kommunikationslösningen Tacticall erhölls även från Kriminalvården. Kontraktet omfattar tio enheter som ska användas i bevakningscentraler på fängelser och i häkten runt om i Sverige. Under andra kvartalet har den thailändska marinen lämnat två beställningar avseende uppgradering av stridsoch eldledningssystem till två fregatter av Naresuan-klass.
- • Dessutom säkrades ett långsiktigt ramavtal med den amerikanska arméns träningsorganisation (PEO STRI). Ramavtalet omfattar radiosystem för kommunikationslösningar för träning (LT2-IRS).
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 27 procent (33) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
• Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 77 procent (75).
resultat och marginal
• Under första halvåret 2011 förbättrades lönsamheten till följd av effektivitetsåtgärder och en förändrad projektmix. Under samma period 2010 påverkades lönsamheten negativt av högre kostnader relaterade till ett hävt kontrakt om MSEK 290. Även en nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter på MSEK 20 gjordes under 2010.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet låg i nivå med samma period 2010 med leveranser enligt plan i majoriteten av alla projekt.
personal
• Antal anställda ökade till följd av integreringen av det förvärvade tjeckiska tränings- och simuleringsbolaget E-COM.
Support and Services
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
förändring, % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 959 | 1 887 | 4 | 1 036 | 963 | 4 124 |
| Orderstock | 4 997 | 4 339 | 15 | 259 1) | 143 1) | 4 743 |
| Försäljningsintäkter | 1 688 | 1 577 | 7 | 781 | 834 | 3 403 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 191 | 183 | 4 | 112 | 123 | 366 |
| Marginal, % | 11,3 | 11,6 | 14,3 | 14,7 | 10,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 182 | 175 | 4 | 107 | 119 | 351 |
| Rörelsemarginal, % | 10,8 | 11,1 | 13,7 | 14,3 | 10,3 | |
| Operativt kassaflöde | 391 | 406 | -4 | 256 | 156 | 894 |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 80/20 | 75/25 | 79/21 | 74/26 | 78/22 | |
| Personal, antal | 1 744 | 1 763 | -1 | 3 1) | -5 1) | 1 721 |
| FTE, antal | 1 710 | 1 729 | -1 | -7 1) | -4 1) | 1 688 |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången under första halvåret 2011 inkluderade en order relaterad till det åttaåriga kontrakt med Scandinavian Air Ambulance Holding AB som tecknades i december 2010 och trädde i kraft under första kvartalet. Dessutom mottogs en större order från FMV för support och underhåll av Helikopter 15 (Agusta 109 LUHS) som opereras av svenska Försvarsmakten.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 30 procent (17) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna under första halvåret 2011 ökade till följd av en jämn och stark orderingång av mindre ordrar.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 20 procent (28).
Resultat och marginal
• Lönsamheten under första halvåret 2011 kvarstod på en god nivå till följd av en stabil aktivitetsnivå.
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet under första halvåret 2011 var något lägre jämfört med 2010 till följd av tidsskillnader i milstolpebetalningar.
personal
• Till följd av den högre aktivitetsnivån har antal anställda och FTE:er ökat något under det första halvåret 2011.
CORPORATE
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK 80 (-52). Det första halvåret 2011 inkluderar en realisationsvinst på MSEK 13 från försäljningen av Image Systems AB till Digital Vision AB samt en tilläggsköpeskilling för avyttringen av Saab Space på MSEK 60.
moderbolaget
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets nettoomsättning för första halvåret 2011 uppgick till MSEK 7 593 (7 136). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 303 (291).
Rörelseresultatet under första halvåret 2011 inkluderade kostnader om cirka MSEK 330 avseende ett ökat pensionsåtagande enligt FPG/PRI till följd av ändrade livslängdsantaganden, se även not 10 sidan 31.
Rörelseresultatet under första halvåret 2010 inkluderade kostnader på MSEK 290, främst relaterade till ett hävt kontrakt inom Security and Defence Solutions, och omstruktureringskostnader på MSEK 85 i Aeronautics relaterade till varsel som meddelades i januari 2010 samt till följd av omorganisationen som meddelades 2009.
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 334 (285). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -110 (-83) uppgick periodens resultat till MSEK 527 (493).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettolikviditet per den 30 juni 2011 uppgick till MSEK 138 (-4 540) jämfört med en nettoskuld på MSEK 2 395 per 31 december 2010.
Förändringen i nettolikviditet är hänförlig till ett starkt operativt kassaflöde och avyttringen av andelarna i Aker Holding AS som påverkat nettolikviditeten positivt med
cirka MSEK 1 500.
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 71 (56). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 10 (10). Vid periodens slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 7 825 jämfört med 7 915 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna delårsrapport.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar den 30 juni 2011 uppgick till 4 174 864 jämfört med 4 432 615 vid 2010 års slut.
Vid årsstämman den 7 april 2011 bemyndigades styrelsen att återköpa 1 340 000 aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram. Under det andra kvartalet meddelade Saab att styrelsen har beslutat att utnyttja återköpsrätten och att återköpen kommer att ske på NASDAQ OMX Stockholm till ett pris inom det vid varje tillfälle registrerade kursintervallet. Förvärv skall kunna ske från och med 20 juli 2011 till och med nästa års årsstämma. Inga återköp kommer dock att göras under 30 dagar innan offentliggörande av kvartalsrapport, dagen för offentliggörandet inkluderad.
Ägare
Saabs största ägare den 30 juni 2011 var enligt SIS Ägarservice Investor AB, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur fonder, Nordea fonder, Unionen, Orkla ASA, SHB fonder, Fjärde AP-fonden, AFA försäkringar och Länsförsäkringar fonder.
Den 8 juni, 2011 meddelades Saab AB att BAE Systems sålt samtliga aktier i Saab AB. Innan dess ägde de 10,2 procent av kapitalet och 8,8 procent av rösterna i företaget.
resultaträkning för koncernen
| MSE K |
Not | jan-jun 2011 |
jan-jun 2010 |
rullande 12 månader |
jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 11 313 | 11 377 | 24 370 | 24 434 |
| Kostnad för sålda varor | -8 273 | -8 665 | -18 451 | -18 843 | |
| Bruttoresultat | 3 040 | 2 712 | 5 919 | 5 591 | |
| Bruttomarginal, % | 26,9 | 23,8 | 24,3 | 22,9 | |
| Övriga rörelseintäkter | 346 | 81 | 487 | 222 | |
| Försäljningskostnader | -828 | -868 | -1 687 | -1 727 | |
| Administrationskostnader | -600 | -587 | -1 248 | -1 235 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -862 | -851 | -1 831 | -1 820 | |
| Övriga rörelsekostnader | -22 | -76 | -16 | -70 | |
| Andel av intresseföretags resultat | -9 | -9 | 14 | 14 | |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
3 | 1 065 | 402 | 1 638 | 975 |
| Rörelsemarginal, % | 9,4 | 3,5 | 6,7 | 4,0 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 1 | 24 | 3 | 26 | |
| Finansiella intäkter | 52 | 105 | 63 | 116 | |
| Finansiella kostnader | -186 | -221 | -306 | -341 | |
| Summa finansnetto | -133 | -92 | -240 | -199 | |
| Resultat före skatt | 932 | 310 | 1 398 | 776 | |
| Skatt | 4 | -237 | -64 | -495 | -322 |
| Periodens resultat | 695 | 246 | 903 | 454 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 704 | 246 | 891 | 433 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -9 | - | 12 | 21 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 6,72 | 2,33 | 8,51 | 4,12 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 6,45 | 2,25 | 8,17 | 3,97 | |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -600 | -672 | -1 286 | -1 358 | |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -61 | -76 | -131 | -146 | |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning | 104 839 198 | 105 521 211 | 104 876 829 | 105 217 786 | |
| 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
totalresultat för koncernen
| MSE K |
jan-jun 2011 |
jan-jun 2010 |
rullande 12 månader |
jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 695 | 246 | 903 | 454 |
| Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser |
-93 | 97 | -174 | 16 |
| Kassaflödessäkringar | 183 | 147 | 802 | 766 |
| Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag | -26 | 1 | -25 | 2 |
| Skatt relaterad till övrigt totalresultat | -47 | -39 | -209 | -201 |
| Periodens övriga totalresultat | 17 | 206 | 394 | 583 |
| Periodens totalresultat | 712 | 452 | 1 297 | 1 037 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 740 | 437 | 1 309 | 1 006 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -28 | 15 | -12 | 31 |
resultaträkning per kvartal
| MSE K |
2 kv 2011 | 1 kv 2011 | 4 kv 2010 | 3 kv 2010 | 2 kv 2010 | 1 kv 2010 | 4 kv 2009 | 3 kv 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 5 861 | 5 452 | 8 053 | 5 004 | 5 993 | 5 384 | 7 768 | 5 184 |
| Kostnad för sålda varor | -4 248 | -4 025 | -6 413 | -3 765 | -4 552 | -4 113 | -5 883 | -3 969 |
| Bruttoresultat | 1 613 | 1 427 | 1 640 | 1 239 | 1 441 | 1 271 | 1 885 | 1 215 |
| Bruttomarginal, % | 27,5 | 26,2 | 20,4 | 24,8 | 24,0 | 23,6 | 24,3 | 23,4 |
| Övriga rörelseintäkter | 273 | 73 | 101 | 40 | 45 | 36 | 2 | 74 |
| Försäljningskostnader | -430 | -398 | -480 | -379 | -483 | -385 | -515 | -371 |
| Administrationskostnader | -290 | -310 | -431 | -217 | -271 | -316 | -285 | -249 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -456 | -406 | -579 | -390 | -392 | -459 | -567 | -405 |
| Övriga rörelsekostnader | -10 | -12 | -1 | 7 | -60 | -16 | -38 | -4 |
| Andel av intresseföretags resultat | -3 | -6 | 1 | 22 | -4 | -5 | 21 | -11 |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
697 | 368 | 251 | 322 | 276 | 126 | 503 | 249 |
| Rörelsemarginal, % | 11,9 | 6,7 | 3,1 | 6,4 | 4,6 | 2,3 | 6,5 | 4,8 |
| Andel av intresseföretags resultat | - | 1 | 2 | - | 24 | - | 1 | - |
| Finansiella intäkter | -13 | 65 | -30 | 41 | 33 | 72 | 20 | 12 |
| Finansiella kostnader | -136 | -50 | -31 | -89 | -122 | -99 | -63 | -109 |
| Summa finansnetto | -149 | 16 | -59 | -48 | -65 | -27 | -42 | -97 |
| Resultat före skatt | 548 | 384 | 192 | 274 | 211 | 99 | 461 | 152 |
| Skatt | -130 | -107 | -172 | -86 | -37 | -27 | -138 | -41 |
| Periodens resultat | 418 | 277 | 20 | 188 | 174 | 72 | 323 | 111 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 425 | 279 | 8 | 179 | 177 | 69 | 313 | 105 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -7 | -2 | 12 | 9 | -3 | 3 | 10 | 6 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | 4,06 | 2,66 | 0,09 | 1,70 | 1,68 | 0,65 | 2,97 | 0,99 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | 3,89 | 2,56 | 0,08 | 1,64 | 1,62 | 0,63 | 2,87 | 0,96 |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -301 | -299 | -355 | -331 | -326 | -346 | -387 | -326 |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -30 | -31 | -33 | -37 | -38 | -38 | -38 | -42 |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning | 104 903 636 | 104 774 760 | 104 710 852 | 105 118 070 | 105 526 371 | 105 515 851 | 105 506 219 | 106 169 379 |
| 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSE K |
2 kv 2011 | 1 kv 2011 | 4 kv 2010 | 3 kv 2010 | 2 kv 2010 | 1 kv 2010 | 4 kv 2009 | 3 kv 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 418 | 277 | 20 | 188 | 174 | 72 | 323 | 111 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||||
| Omräkningsdifferenser | 55 | -148 | 77 | -158 | 90 | 7 | 103 | -180 |
| Kassaflödessäkringar | -107 | 290 | -19 | 638 | -54 | 201 | 15 | 616 |
| Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag | -18 | -8 | -8 | 9 | 1 | - | 1 | 9 |
| Skatt relaterad till övrigt totalresultat | 29 | -76 | 6 | -168 | 14 | -53 | 1 | -163 |
| Periodens övriga totalresultat | -41 | 58 | 56 | 321 | 51 | 155 | 120 | 282 |
| Periodens totalresultat | 377 | 335 | 76 | 509 | 225 | 227 | 443 | 393 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 382 | 358 | 65 | 504 | 217 | 220 | 441 | 378 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -23 | 11 | 5 | 8 | 7 | 2 | 15 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| Soliditet (%) | 39,1 | 40,4 | 39,1 | 41,1 | 37,7 | 37,9 | 35,1 | 32,9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 1) | 13,0 | 9,9 | 7,9 | 10,1 | 9,5 | 10,8 | 10,3 | 0,6 |
| Räntabilitet på eget kapital, % 1) | 7,9 | 5,8 | 4,1 | 7,0 | 6,5 | 7,9 | 7,0 | -3,3 |
| Eget kapital per aktie, SEK 2) | 111,16 | 111,06 | 107,66 | 106,94 | 102,02 | 101,98 | 99,91 | 95,63 |
| Operativt kassaflöde, MSE K |
1 775 | 559 | 2 200 | -84 | 2 306 | -73 | 1 270 | 420 |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK 3) | 16,26 | 5,12 | 20,16 | -0,77 | 21,13 | -0,67 | 11,64 | 3,85 |
| 1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod | ||||||||
| 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar | 104 975 480 | 104 831 791 | 104 717 729 | 104 703 975 | 105 532 164 | 105 520 577 | 105 511 124 | 105 501 314 |
| 3) GENOMSNITTLIGT Antal aktier efter utspädning |
109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
2 kv 2011 1 kv 2011 4 kv 2010 3 kv 2010 2 kv 2010 1 kv 2010 4 kv 2009 3 kv 2009
18 Delårsrapport
koncernens finansiella ställning
| MSE K |
Not | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 | 6 046 | 6 413 | 6 742 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 014 | 3 052 | 3 130 | |
| Leasingtillgångar | 986 | 1 154 | 1 422 | |
| Biologiska tillgångar | 299 | 299 | 255 | |
| Förvaltningsfastigheter | 227 | 236 | 236 | |
| Andelar i intresseföretag | 267 | 251 | 360 | |
| Finansiella placeringar | 200 | 203 | 93 | |
| Långfristiga fordringar | 951 | 856 | 1 357 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 13 | - | 119 | |
| Summa anläggningstillgångar | 12 003 | 12 464 | 13 714 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 3 891 | 4 100 | 4 942 | |
| Derivat | 800 | 1 105 | 1 041 | |
| Skattefordringar | 22 | 46 | 33 | |
| Kundfordringar | 3 359 | 3 052 | 2 393 | |
| Övriga fordringar | 3 043 | 3 630 | 3 694 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 791 | 680 | 1 030 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 235 | 1 544 | 440 | |
| Likvida medel | 9 | 3 081 | 2 544 | 1 694 |
| Summa omsättningstillgångar | 18 222 | 16 701 | 15 267 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 113 | - | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 13 | 30 225 | 29 278 | 28 981 |
KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)
| MSE K |
Not | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 11 669 | 11 274 | 10 766 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 142 | 170 | 164 | |
| Summa eget kapital | 11 811 | 11 444 | 10 930 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 | 1 110 | 1 117 | 1 114 |
| Övriga skulder | 224 | 294 | 318 | |
| Avsättningar för pensioner | 10 | 5 | 5 | 4 |
| Övriga avsättningar | 1 917 | 2 207 | 2 278 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 932 | 803 | 808 | |
| Summa långfristiga skulder | 4 188 | 4 426 | 4 522 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 7 | 532 | 589 | 631 |
| Förskott från kunder | 1 279 | 643 | 564 | |
| Leverantörsskulder | 1 505 | 1 799 | 1 266 | |
| Derivat | 465 | 750 | 1 407 | |
| Skatteskulder | 266 | 265 | 253 | |
| Övriga skulder | 875 | 819 | 700 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 8 585 | 7 751 | 8 037 | |
| Avsättningar | 719 | 792 | 671 | |
| Summa kortfristiga skulder | 14 226 | 13 408 | 13 529 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | - | - | |
| Summa skulder | 18 414 | 17 834 | 18 051 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13 | 30 225 | 29 278 | 28 981 |
FörändringAR i koncernens eget kapital
| MSE K |
Aktie kapital |
övrigt tillskju tet kapital |
säk rings reserv |
omräknings reserv |
omvärde rings reserv |
balan serade vinstme del |
summa moder bolagets aktieägares andel |
Innehav utan be stämmande inflytande |
summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2010 | 1 746 | 543 | 84 | -21 | 51 | 8 139 | 10 542 | 140 | 10 682 |
| Periodens totalresultat | 100 | 91 | 246 | 437 | 15 | 452 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 23 | 23 | 23 | ||||||
| Utdelning | -237 | -237 | -237 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
1 | 1 | 9 | 10 | |||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2010 | 1 746 | 543 | 184 | 70 | 51 | 8 172 | 10 766 | 164 | 10 930 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2011 | 1 746 | 543 | 648 | -12 | 51 | 8 298 | 11 274 | 170 | 11 444 |
| Periodens totalresultat | 120 | -84 | 704 | 740 | -28 | 712 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 21 | 21 | 21 | ||||||
| Utdelning | -367 | -367 | -367 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
1 | 1 | 1 | ||||||
| Utgående eget kapital 30 juni 2011 | 1 746 | 543 | 768 | -96 | 51 | 8 657 | 11 669 | 142 | 11 811 |
kassaflödesanalys för koncernen
| MSE K |
Not | jan-jun 2011 |
jan-jun 2010 |
jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 932 | 310 | 776 | |
| Överfört till pensionsstiftelse | - | -70 | -147 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 305 | 1 093 | 2 317 | |
| Betald inkomstskatt | -206 | -58 | -196 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 1 031 | 1 275 | 2 750 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | 175 | -168 | 586 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | -162 | 1 134 | 855 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | 648 | 111 | 194 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | 817 | -34 | 399 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -257 | -141 | -297 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 252 | 2 177 | 4 487 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -9 | -10 | -70 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -1 | -20 | -47 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -129 | -105 | -262 | |
| Förvärv av leasingtillgångar | - | -1 | -2 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 2 | 9 | 11 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | 71 | 42 | 65 | |
| Förvärv och avyttring av kortfristiga placeringar | 9 | -1 691 | 111 | -993 |
| Avyttring och förvärv av andra finansiella tillgångar | 333 | 22 | -6 | |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | -127 | - | - | |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | 267 | 133 | 161 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 284 | 181 | -1 143 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Amortering av lån | -51 | -1 932 | -1 950 | |
| Återköp av aktier | - | - | -80 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -367 | -237 | -237 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -418 | -2 169 | -2 267 | |
| Periodens kassaflöde | 550 | 189 | 1 077 | |
| Likvida medel vid årets början | 2 544 | 1 463 | 1 463 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -13 | 42 | 4 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 9 | 3 081 | 1 694 | 2 544 |
kvartalsuppgifter
| MSE K |
2 Kv 2011 | Rörelse marginal |
1 Kv 2011 | Rörelse marginal |
4 Kv 2010 | Rörelse marginal |
3 Kv 2010 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 835 | 1 508 | 2 062 | 1 278 | ||||
| Dynamics | 1 084 | 962 | 1 565 | 1 023 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 094 | 1 035 | 1 350 | 905 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 272 | 1 303 | 2 201 | 1 382 | ||||
| Support and Services | 781 | 907 | 1 070 | 756 | ||||
| Corporate | 261 | 243 | 313 | 224 | ||||
| Internfakturering | -466 | -506 | -508 | -564 | ||||
| Totalt | 5 861 | 5 452 | 8 053 | 5 004 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 157 | 8,6% | 79 | 5,2% | 63 | 3,1% | 57 | 4,5% |
| Dynamics | 123 | 11,3% | 89 | 9,3% | 32 | 2,0% | 31 | 3,0% |
| Electronic Defence Systems | 181 | 16,5% | 36 | 3,5% | -58 | -4,3% | 6 | 0,7% |
| Security and Defence Solutions | 67 | 5,3% | 71 | 5,4% | 209 | 9,5% | 130 | 9,4% |
| Support and Services | 107 | 13,7% | 75 | 8,3% | 107 | 10,0% | 69 | 9,1% |
| Corporate | 62 | - | 18 | - | -102 | - | 29 | - |
| Totalt | 697 | 11,9% | 368 | 6,7% | 251 | 3,1% | 322 | 6,4% |
| MSE K |
2 Kv 2010 | Rörelse marginal |
1 Kv 2010 | Rörelse marginal |
4 Kv 2009 | Rörelse marginal |
3 Kv 2009 | Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 698 | 1 703 | 2 133 | 1 482 | ||||
| Dynamics | 1 167 | 986 | 1 481 | 944 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 159 | 940 | 1 403 | 1 180 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 427 | 1 200 | 2 240 | 1 161 | ||||
| Support and Services | 834 | 743 | 1 032 | 752 | ||||
| Corporate | 233 | 219 | 249 | 223 | ||||
| Internfakturering | -525 | -407 | -770 | -558 | ||||
| Totalt | 5 993 | 5 384 | 7 768 | 5 184 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 18 | 1,1% | 53 | 3,1% | 73 | 3,4% | -26 | -1,8% |
| Dynamics | 174 | 14,9% | 85 | 8,6% | 17 | 1,1% | 83 | 8,8% |
| Electronic Defence Systems | 114 | 9,8% | 37 | 3,9% | -69 | -4,9% | 18 | 1,5% |
| Security and Defence Solutions | -106 | -7,4% | -96 | -8,0% | 121 | 5,4% | 52 | 4,5% |
| Support and Services | 119 | 14,3% | 56 | 7,5% | 148 | 14,3% | 47 | 6,3% |
| Corporate | -43 | - | -9 | - | 213 | - | 75 | - |
| Totalt | 276 | 4,6% | 126 | 2,3% | 503 | 6,5% | 249 | 4,8% |
flerårsöversikt
| MSE K |
2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 26 278 | 18 428 | 23 212 | 20 846 | 27 575 |
| Orderstock 31 dec. | 41 459 | 39 389 | 45 324 | 47 316 | 50 445 |
| Försäljningsintäkter | 24 434 | 24 647 | 23 796 | 23 021 | 21 063 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 38 | 31 | 32 | 35 | 35 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 19 | 23 | 25 | 28 | 29 |
| Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, % | 9 | 8 | 6 | 7 | 9 |
| Försäljningsintäkter resten av världen, % | 34 | 38 | 37 | 30 | 27 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 975 | 1 374 | 166 | 2 607 | 1 745 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 5,6 | 0,7 | 11,3 | 8,3 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan (EBITDA) | 2 187 | 2 598 | 1 515 | 3 685 | 2 519 |
| EBITDA marginal, % | 9,0 | 10,5 | 6,4 | 16,0 | 12,0 |
| Resultat efter finansiella poster | 776 | 976 | -406 | 2 449 | 1 693 |
| Årets resultat | 454 | 699 | -242 | 1 941 | 1 347 |
| Balansomslutning | 29 278 | 30 430 | 32 890 | 33 801 | 32 771 |
| Operativt kassaflöde | 4 349 | 1 447 | 659 | -1 603 | -1 900 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 7,9 | 10,3 | 1,4 | 19,4 | 14,5 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 4,1 | 7,0 | -2,4 | 18,5 | 13,8 |
| Soliditet, % | 39,1 | 35,1 | 28,4 | 32,6 | 30,6 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) 4) | 4,12 | 6,45 | -2,31 | 17,68 | 11,91 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) 4) | 3,97 | 6,28 | -2,31 | 17,60 | 11,91 |
| Utdelning per aktie, SEK | 3,50 | 2,25 | 1,75 | 4,50 | 4,25 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) | 107,66 | 99,91 | 86,49 | 101,53 | 89,80 |
| Antal anställda vid årets slut | 12 536 | 13 159 | 13 294 | 13 757 | 13 577 |
1) antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2010: 104 717 729; 2009: 105 511 124; 2008: 106 829 893; 2007: 108 150 344; 2006: 109 150 344
2) genomsnittligt antal aktier 2010: 105 217 786; 2009: 106 335 553; 2008: 107 515 049; 2007: 108 668 700; 2006: 109 150 344
3) genomsnittligt antal aktier 2010/2009: 109 150 344; 2008: 107 515 049; 2007/2006: 109 150 344
4) årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier
finansiella nyckeltal och mål
| Långsiktiga mål |
jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|
|---|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt | 5 | -1 | -3 | -1 |
| Rörelsemarginal, %* | 10 | 9,4 | 3,5 | 4,0 |
| Soliditet, % | 30 | 39,1 | 37,7 | 39,1 |
*under första halvåret 2011 inkluderade rörelseresultatet realisationsvinster om MSEK 253. Under första halvåret 2010 inkluderade rörelseresultatet istället strukturkostnader och negativt resultat från avyttringar om MSEK 110 samt kostnader relaterade till ett HÄVT kontrakt om MSEK 310.
resultaträkning för moderbolaget
| MSE K |
jan-jun 2011 |
jan-jun 2010 |
jan-dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 7 593 | 7 136 | 14 745 |
| Kostnad för sålda varor | -6 060 | -5 652 | -11 523 |
| Bruttoresultat | 1 533 | 1 484 | 3 222 |
| Bruttomarginal, % | 20,2 | 20,8 | 21,9 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -1 230 | -1 193 | -2 599 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 303 | 291 | 623 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 4,1 | 4,2 |
| Resultat från finansiella poster | 334 | 285 | 1 279 |
| Resultat efter finansiella poster | 637 | 576 | 1 902 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -83 |
| Resultat före skatt | 637 | 576 | 1 819 |
| Skatt | -110 | -83 | -430 |
| Periodens resultat | 527 | 493 | 1 389 |
balansräkning för moderbolaget
| MSE K |
Not | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 133 | 127 | 90 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 168 | 2 205 | 2 223 | |
| Finansiella tillgångar | 10 740 | 12 369 | 12 963 | |
| Summa anläggningstillgångar | 13 041 | 14 701 | 15 276 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager m m | 2 686 | 2 782 | 3 380 | |
| Kortfristiga fordringar | 4 987 | 5 974 | 9 468 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 235 | 1 544 | 440 | |
| Likvida medel | 2 577 | 1 935 | 951 | |
| Summa omsättningstillgångar | 13 485 | 12 235 | 14 239 | |
| SUmma tillgångar |
26 526 | 26 936 | 29 515 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
||||
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 3 004 | 3 007 | 3 011 | |
| Fritt eget kapital | 4 387 | 4 203 | 3 384 | |
| Summa eget kapital | 7 391 | 7 210 | 6 395 | |
| Avsättningar och skulder | ||||
| Obeskattade reserver | 502 | 502 | 419 | |
| Avsättningar | 1 664 | 1 657 | 1 876 | |
| Skulder | 7 | 16 969 | 17 567 | 20 825 |
| Summa avsättningar och skulder | 19 135 | 19 726 | 23 120 | |
| summa eget kapital och skulder |
26 526 | 26 936 | 29 515 |
Noter Till finansiella rapporter
NOT 1
företagsinformation
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Kungsbron 1, Stockholm med postadress Box 70 363, SE-107 24 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2010.
NOT 2
redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för det första halvåret 2011 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 73 till 80 i årsredovisningen för 2010.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de beskrivits i årsredovisningen för 2010 och inga väsentliga ändringar med påverkan på Saabs redovisning har skett under 2011.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2010.
NOT 3
SEGMENTrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa, dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och andra utvalda länder. Sedan 1 januari 2010 är Saab som ett resultat av en omorganisation uppdelat i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services, vilka också är rörelsesegment. Affärsområdena beskrivs nedan.
Aeronautics
Verksamheten bedriver utveckling på hög nivå av civil och militär flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygsystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.
Dynamics
Produktportföljen omfattar olika slags avancerade vapensystem, såsom understödsvapen, robotar, torpeder och obemannade undervattenfarkoster, samt signaturhanteringssystem som används för att göra det svårare för olika typer av sensorer att upptäcka och identifiera personer eller föremål.
Electronic Defence Systems
Verksamheten baseras på Saabs djupgående kunskaper inom radar och elektronisk krigföring och har till uppgift att utveckla sofistikerade lösningar för upptäckt, lokalisering och skydd. Produktportföljen innehåller flyg- och markbaserade sensor- och radarsystem, system för elektronisk krigföring, försvarselektronik och flygteknik.
Security and Defence Solutions
Verksamheten omfattar både den militära och civila säkerhetsmarknaden med en konkurrenskraftig produktportfölj bestående av C4ISR-system (lednings- och kommunikationssystem, datorer, intelligenta system, spaning och övervakning), luftburna varningssystem, lösningar för ökad säkerhet i samhället, tränings- och simuleringssystem samt lösningar för telekomoperatörer.
Support and Services
Verksamheten erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga marknader Saab verkar inom. Detta innefattar i huvudsak integrerade supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag på platser med begränsad infrastruktur.
NOT 3 fortsättning
försäljning och orderinformation
Försäljningsintäkter per affärsområde
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
föränd ring % |
apr–jun 2011 |
apr–jun 2010 |
rul lande 12 mån |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 3 343 | 3 401 | -2 | 1 835 | 1 698 | 6 683 | 6 741 |
| varav extern försäljning | 3 250 | 3 297 | -1 | 1 788 | 1 647 | 6 435 | 6 482 |
| varav intern försäljning | 93 | 104 | -11 | 47 | 51 | 248 | 259 |
| Dynamics | 2 046 | 2 153 | -5 | 1 084 | 1 167 | 4 634 | 4 741 |
| varav extern försäljning | 1 978 | 2 118 | -7 | 1 063 | 1 147 | 4 508 | 4 648 |
| varav intern försäljning | 68 | 35 | 94 | 21 | 20 | 126 | 93 |
| Electronic Defence Systems |
2 129 | 2 099 | 1 | 1 094 | 1 159 | 4 384 | 4 354 |
| varav extern försäljning | 1 758 | 1 660 | 6 | 950 | 890 | 3 464 | 3 366 |
| varav intern försäljning | 371 | 439 | -15 | 144 | 269 | 920 | 988 |
| Security and Defence Solutions |
2 575 | 2 627 | -2 | 1 272 | 1 427 | 6 158 | 6 210 |
| varav extern försäljning | 2 498 | 2 567 | -3 | 1 222 | 1 397 | 6 017 | 6 086 |
| varav intern försäljning | 77 | 60 | 28 | 50 | 30 | 141 | 124 |
| Support and Services | 1 688 | 1 577 | 7 | 781 | 834 | 3 514 | 3 403 |
| varav extern försäljning | 1 539 | 1 445 | 7 | 706 | 773 | 3 178 | 3 084 |
| varav intern försäljning | 149 | 132 | 13 | 75 | 61 | 336 | 319 |
| Corporate/eliminering | -468 | -480 | - | -205 | -292 | -1 003 | -1 015 |
| varav extern försäljning varav intern försäljning |
290 -758 |
290 -770 |
- - |
132 -337 |
139 -431 |
768 -1 771 |
768 -1 783 |
Orderingång per affärsområde
| MSEK | jan-jun 2011 |
jan-jun 2010 |
föränd ring, % |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 555 | 3 529 | -28 | 6 901 |
| Dynamics | 2 379 | 1 760 | 35 | 3 312 |
| Electronic Defence Systems | 2 164 | 1 849 | 17 | 5 494 |
| Security and Defence Solutions | 1 805 | 1 708 | 6 | 6 647 |
| Support and Services | 1 959 | 1 887 | 4 | 4 124 |
| Corporate | 541 | 527 | 3 | 1 057 |
| Internt | -757 | -744 | - | -1 257 |
| Totalt | 10 646 | 10 516 | 1 | 26 278 |
erhållna större order under första halvåret 2011
| Erhållna större order | Land | Ordervärde (ung. värden MSE K) |
|---|---|---|
| Ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf |
- | 1 155 |
| Vidmakthållande och utvecklingsstudier av Gripen-systemet |
Sverige | 1 034 |
| Utveckling och underhåll av Gripen-systemet | Sverige | 754 |
| Uppgradering av strids- och eldledningssystem | Thailand | 454 |
| Vapenlokaliseringssystemet ARTHUR | Korea | 450 |
| Helhetsåtagande avseende support till Helikop ter 15 |
Sverige | 350 |
| Flygburna skyddssystem (IDAS) | - | 250 |
| Beställning inom ramen för det 8-åriga avtalet med Scandinavian Air Ambulance Holding AB |
Sverige | 225 |
| Träningsbeställningar till det brittiska försvaret | Storbritannien | 220 |
| Leverans av det bärbara vapensystemet AT4 | - | 104 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan–jun 2011 |
i % av oms |
jan–jun 2010 |
i % av oms |
jan–dec 2010 |
i % av oms |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 4 395 | 39 | 4 519 | 40 | 9 223 | 38 |
| Övriga EU | 2 094 | 19 | 2 201 | 19 | 4 737 | 19 |
| Övriga Europa | 156 | 1 | 172 | 1 | 368 | 2 |
| Summa Europa | 6 645 | 59 | 6 892 | 60 | 14 328 | 59 |
| Nordamerika | 771 | 7 | 992 | 9 | 2 083 | 9 |
| Central- och Sydamerika | 27 | - | 71 | 1 | 116 | - |
| Asien | 2 447 | 22 | 1 688 | 15 | 3 937 | 15 |
| Afrika | 954 | 8 | 1 264 | 11 | 2 833 | 12 |
| Australien m fl | 469 | 4 | 470 | 4 | 1 137 | 5 |
| Totalt | 11 313 | 100 | 11 377 | 100 | 24 434 | 100 |
Totalt 11 313 11 377 -1 5 861 5 993 24 370 24 434
Information om större kunder
Saab har en kund, Försvarets Materielverk (FMV), som svarar för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna för det första halvåret 2011 uppgick till MSEK 3 284 (3 286).
Orderstock per affärsområde
| MSEK | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 14 848 | 15 636 | 15 603 |
| Dynamics | 5 885 | 5 546 | 6 597 |
| Electronic Defence Systems | 8 245 | 8 240 | 6 906 |
| Security and Defence Solutions | 7 561 | 8 434 | 7 109 |
| Support and Services | 4 997 | 4 743 | 4 339 |
| Corporate | 272 | 242 | 252 |
| Internt | -1 151 | -1 382 | -1 947 |
| Totalt | 40 657 | 41 459 | 38 859 |
NOT 3 fortsättning
rörelseresultat
Rörelseresultat per affärsområde
| MSEK | jan– jun 2011 |
i % av oms |
jan– jun 2010 |
i % av oms |
rul lande 12 mån |
jan– dec 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 236 | 7,1 | 71 | 2,1 | 356 | 191 |
| Dynamics | 212 | 10,4 | 259 | 12,0 | 275 | 322 |
| Electronic Defence Systems | 217 | 10,2 | 151 | 7,2 | 165 | 99 |
| Security and Defence Solutions | 138 | 5,4 | -202 | -7,7 | 477 | 137 |
| Support and Services | 182 | 10,8 | 175 | 11,1 | 358 | 351 |
| Affärsområdenas | ||||||
| rörelseresultat | 985 | 8,9 | 454 | 4,1 | 1 631 | 1 100 |
| Corporate | 80 | - | -52 | - | 7 | -125 |
| Koncernens rörelseresultat | 1 065 | 9,4 | 402 | 3,5 | 1 638 | 975 |
Av- och nedskrivningar per affärsområde
| för | rul | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | jan jun 2011 |
jan jun 2010 |
änd ring, % |
apr jun 2011 |
apr jun 2010 |
lande 12 mån |
jan– dec 2010 |
| Aeronautics | 125 | 123 | 2 | 63 | 62 | 249 | 247 |
| Dynamics | 80 | 78 | 3 | 43 | 39 | 196 | 194 |
| Electronic Defence Systems |
247 | 262 | -6 | 117 | 128 | 475 | 490 |
| Security and Defence Solutions |
43 | 65 | -34 | 22 | 22 | 106 | 128 |
| Support and Services | 9 | 8 | 13 | 5 | 4 | 16 | 15 |
| Corporate – leasing flygplan |
61 | 76 | -20 | 30 | 38 | 131 | 146 |
| Corporate – övrigt | 35 | 60 | -42 | 21 | 33 | 113 | 138 |
| Totalt | 600 | 672 | -11 | 301 | 326 | 1 286 | 1 358 |
Sysselsatt kapital per affärsområde
| MSEK | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 205 | 2 118 | 2 186 |
| Dynamics | 2 176 | 2 496 | 2 792 |
| Electronic Defence Systems | 4 460 | 4 584 | 4 712 |
| Security and Defence Solutions | 2 006 | 2 282 | 2 512 |
| Support and Services | 1 049 | 1 248 | 1 604 |
| Corporate | 1 562 | 427 | -1 127 |
| Totalt | 13 458 | 13 155 | 12 679 |
PERSOnal
Personal per affärsområde
| Antal vid periodens slut | 30/6 2011 | 31/12 2010 | förändring | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 796 | 2 874 | -78 | 2 941 |
| Dynamics | 1 473 | 1 483 | -10 | 1 614 |
| Electronic Defence Systems | 2 447 | 2 453 | -6 | 2 527 |
| Security and Defence Solutions | 2 603 | 2 525 | 78 | 2 564 |
| Support and Services | 1 744 | 1 721 | 23 | 1 763 |
| Corporate | 1 478 | 1 480 | -2 | 1 435 |
| Totalt | 12 541 | 12 536 | 5 | 12 844 |
NOT 4
Skatt
| MSEK | jan-jun 2011 |
jan-jun 2010 |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -189 | -58 |
| Uppskjuten skatt | -48 | -6 |
| Totalt | -237 | -64 |
OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital
Operativt kassaflöde per affärsområde
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
rullande 12 mån |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 665 | 262 | 433 | 30 |
| Dynamics | 392 | 590 | 846 | 1 044 |
| Electronic Defence Systems | 723 | 327 | 990 | 594 |
| Security and Defence Solutions | 645 | 688 | 1 023 | 1 066 |
| Support and Services | 391 | 406 | 879 | 894 |
| Corporate | -482 | -40 | 279 | 721 |
| Totalt | 2 334 | 2 233 | 4 450 | 4 349 |
Aktuella och uppskjutna skatter under perioden uppgick till MSEK -237 (-64), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 25 procent (21).
utdelning till moderbolagets aktieägare
Årsstämman den 7 april 2011 fastställde styrelsens förslag om utdelning på SEK 3,50 per aktie, vilken betalades ut den 15 april 2011.
NOT 6
Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar
| MSEK | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 3 457 | 3 470 | 3 484 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 2 125 | 2 428 | 2 718 |
| Andra immateriella tillgångar | 464 | 515 | 540 |
| Totalt | 6 046 | 6 413 | 6 742 |
NOT 7
räntebärande skulder
| MSEK | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 1 220 | 1 181 | 1 180 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures |
373 | 428 | 496 |
| Övriga räntebärande skulder | 49 | 97 | 69 |
| Totalt | 1 642 | 1 706 | 1 745 |
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | faciliteter | nyttjat | tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2016) | 4 000 | - | 4 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2012) | 117 | 1 | 116 |
| Totalt | 4 117 | 1 | 4 116 |
Saab har under det första kvartalet 2011 tecknat en 5-årig kreditfacilitet på SEK 4 miljarder. Detta har gjorts i syfte att refinansiera det befintliga avtalet som förfaller i mars 2012.
Moderbolaget
| MSEK | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 100 | 1 100 | 2 270 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | - | 1 123 | - |
| Andra räntebärande skulder | - | - | 42 |
| Totalt | 1 100 | 2 223 | 2 312 |
I december 2009 etablerade Saab ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Under detta program har Saab emitterat obligationer och Floating Rate Note-lån (FRN) på MSEK 1 100.
Moderbolaget hade en finansiering på MNOK 975, som genomfördes i samband med förvärvet av 7,5 procent av aktierna i Aker Holding AS under 2007. Saabs investering uppgick till cirka NOK 1,2 miljarder, varav cirka 80 procent finansierats via ovan nämnda lån.
Saab har utnyttjat säljoptionen som gav Saab rätten att sälja sina andelar i Aker Holding AS. Lånet amorterades och ränteswapen avslutades. Nettobeloppet i NOK säkrades med terminssäkring. Avyttringen hade en positiv effekt på kassaflödet i moderbolaget om cirka MSEK 1 500 och på nettolikviditeten i koncernen om cirka MSEK 130.
NOT 8
nettolikviditet
| MSEK | 30/6 2011 | 31/12 2010 | 30/6 2010 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Likvida medel | 3 081 | 2 544 | 1 694 |
| Kortfristiga placeringar | 3 235 | 1 544 | 440 |
| Summa likvida placeringar | 6 316 | 4 088 | 2 134 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 282 | 617 | 430 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 167 | 150 | 511 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar |
144 | 147 | 33 |
| Summa räntebärande tillgångar | 6 909 | 5 002 | 3 108 |
| Skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 532 | 589 | 631 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 110 | 1 117 | 1 114 |
| Avsättning för pensioner | 5 | 5 | 4 |
| Totala räntebärande skulder | 1 647 | 1 711 | 1 749 |
| NETTOLIKVIDITET/SKULD (-) | 5 262 | 3 291 | 1 359 |
tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
| Likvida medel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30/6 2011 | 30/6 2010 | 31/12 2010 | ||
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: |
|||||
| Kassa och bank | 622 | 854 | 703 | ||
| Bankdepositioner | 2 450 | 825 | 1 830 | ||
| Deponerade medel för kunders räkning | 9 | 15 | 11 | ||
| Summa enligt balansräkningen | 3 081 | 1 694 | 2 544 | ||
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 3 081 | 1 694 | 2 544 |
Operativt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–jun 2011 |
jan–jun 2010 |
jan–dec 2010 |
|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | 2 334 | 2 233 | 4 349 |
| Investeringsverksamheten – räntebä rande: |
|||
| Kortfristiga placeringar 1) | -1 691 | 111 | -993 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar |
325 | 14 | -12 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Amortering av lån | -51 | -1 932 | -1 950 |
| Återköp av aktier | - | - | -80 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
-367 | -237 | -237 |
| Periodens kassaflöde | 550 | 189 | 1 077 |
1) Kortfristiga placeringar avser stats-, bostads- och företagsobligationer, bankobligationer samt bostads- och företagscertifikat.
Fördelat operativt kassaflöde under första halvåret 2011 och 2010
| Saab | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | exkl förvärv/ avytt ringar och SAL |
Förvärv och avytt ringar |
Saab Aircraft Leasing |
Totalt kon cernen jan-jun 2011 |
Totalt kon cernen jan-jun 2010 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
956 | - | 75 | 1 031 | 1 275 |
| kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||||
| Varulager | 175 | - | - | 175 | -168 |
| Rörelsefordringar | -126 | - | -36 | -162 | 1 134 |
| Erhållna kundförskott | 648 | - | - | 648 | 111 |
| Övriga rörelseskulder | 962 | - | -145 | 817 | -34 |
| Avsättningar | -256 | - | -1 | -257 | -141 |
| Förändring av rörelsekapital | 1 403 | - | -182 | 1 221 | 902 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
2 359 | - | -107 | 2 252 | 2 177 |
| investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar |
-10 | - | - | -10 | -30 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar |
-129 | - | - | -129 | -105 |
| Förvärv av leasingtillgångar | - | - | - | - | -1 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar |
2 | - | - | 2 | 9 |
| Avyttring av leasingtillgångar | - | - | 71 | 71 | 42 |
| Avyttring och förvärv av finan siella tillgångar |
8 | - | - | 8 | 8 |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likvidi tetspåverkan |
- | -127 | - | -127 | - |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likvidi tetspåverkan |
- | 267 | - | 267 | 133 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga ränte bärande finansiella tillgångar |
-129 | 140 | 71 | 82 | 56 |
| operativt kassafl öde |
2 230 | 140 | -36 | 2 334 | 2 233 |
förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Den totalt dominerande planen är ITP-planen, vilken är säkrad med en pensionsstiftelse. Saabs pensionsstiftelse har ett stiftelsekapital per den 30 juni 2011 på MSEK 3 970 (3 664) jämfört med ett åtagande på MSEK 4 768 (5 107) vid en beräkning enligt IAS 19, vilket innebär att konsolideringsgraden uppgick till 83 procent (72). Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 89 procent (92).
Pensionsåtagandet enligt FPG/PRI har ökat med cirka MSEK 330 till följd av en förändring i livslängdsantagandena, då livslängden beräknas öka med cirka 2 år, vilket leder till en lägre konsolideringsgrad. Dessa förändrade antaganden har påverkat resultatet i moderbolaget med samma belopp, däremot påverkas dock inte koncernens resultat eller finansiella ställning då andra redovisningsprinciper gäller i koncernen. Se vidare Saabs årsredovisning 2010 not 1 och not 37.
NOT 11
eventualförpliktelser
Saab har en pågående rättstvist i Danmark med Forsvarets Materialtjeneste (FMT). Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn meddelade i en dom att de ogillat FMTs talan mot Saab. FMT har överklagat domstolsbeslutet. FMTs motkrav uppgår till cirka MDKK 250.
Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 12
transaktioner med närstående
BAE Systems meddelade den 8 juni att de avyttrar sina återstående aktier i Saab och betraktas därefter inte som närstående. Inga andra väsentliga transaktioner har skett under första halvåret 2011.
Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2010, not 44.
NOT 13
fördelad finansiell ställning i sammandrag, per den 30 juni 2011
| MSEK | Saab | Saab Aircraft Leasing |
Elimine ringar |
Saab koncernen |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggnings tillgångar |
6 046 | - | - | 6 046 |
| Materiella anläggnings tillgångar m m |
3 540 | - | - | 3 540 |
| Leasingtillgångar | 2 | 984 | - | 986 |
| Långfristiga räntebärande fordringar |
311 | - | - | 311 |
| Andelar m m | 1 822 | 1 | -1 500 | 323 |
| Övriga långfristiga fordringar | 770 | 14 | - | 784 |
| Uppskjutna skattefordringar | 158 | 246 | -391 | 13 |
| Varulager | 3 876 | 15 | - | 3 891 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar |
282 | 1 542 | -1 542 | 282 |
| Övriga omsättningstillgångar | 6 868 | 65 | - | 6 933 |
| Derivat | 800 | - | - | 800 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar |
6 307 | 9 | - | 6 316 |
| Summa tillgångar | 30 782 | 2 876 | -3 433 | 30 225 |
| eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 11 849 | 1 462 | -1 500 | 11 811 |
| Avsättningar för pensioner | 5 | - | - | 5 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 323 | - | -391 | 932 |
| Övriga avsättningar | 1 837 | 799 | - | 2 636 |
| Räntebärande skulder | 3 184 | - | -1 542 | 1 642 |
| Förskott från kunder | 1 279 | - | - | 1 279 |
| Derivat Övriga skulder |
465 10 840 |
- 615 |
- - |
465 11 455 |
| Summa eget kapital och skulder |
30 782 | 2 876 | -3 433 | 30 225 |
Saab beslutade 1997 att upphöra med tillverkning av turbopropflygplan. I likhet med övriga tillverkare ingick i affärsmodellen att erbjuda leasingfinansiering vid avsättning av flygplanen på marknaden. Saabs leasingportfölj bestod den 30 juni 2011 av 101 turbopropflygplan av typen Saab 340 och Saab 2000. Av portföljen finansieras 42 flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror i dessa avtal är försäkrade av EKN (Exportkreditnämnden). 59 flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Reserver relaterade till leasingportföljen i balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker.
Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad 2015.
Definitioner
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av-och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.
Sysselsatt kapital
Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder.
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägares andel dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Operativt kassaflöde per aktie
Operativt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
linköping den 19 JULI 2011
Marcus Wallenberg Ordförande
Håkan Buskhe Verkställande direktör Johan Forssell Styrelseledamot
Sten Jakobsson Styrelseledamot
Per-Arne Sandström Styrelseledamot
Cecilia Stegö Chilò Styrelseledamot
Joakim Westh Styrelseledamot
Lena Treschow Torell Styrelseledamot
Åke Svensson Styrelseledamot
Catarina Carlqvist Styrelseledamot
Stefan Andersson Styrelseledamot
Conny Holm Styrelseledamot
granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag för Saab AB för perioden 1 januari - 30 juni 2011. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger mig oss anledning att anse att den finansiella delårsinformationen inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
linköping den 19 JULI 2011
PricewaterhouseCoopers AB Håkan Malmström Auktoriserad revisor
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 19 juli 2011 klockan 7.30.
För ytterligare information, kontakta
Media: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Ulrika Fager, Presschef tfn +46-8-463 00 32
Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14
Lars Granlöf, CFO tfn +46-8-463 01 48
Media- och analytikerkonferens och webcast
med Håkan Buskhe, VD och Lars Granlöf, CFO Idag tisdag den 19 juli 2011 kl 10.00 World Trade Center, Stockholm Kontakta Karin Frisk för anmälan och ytterligare information tfn +46 8 463 02 30 www.saabgroup.com
Konferensen är tillgänglig via live webcast på Saabs hemsida: http://www.saabgroup.com/en/InvestorRelations där även presentationsmaterialet finns tillgängligt. Alla tittare kan skicka frågor via web-casten, vilken även finns tillgänglig att ladda ned efter det att konferensen avslutats.
Kapitalmarknadsdag, 2011 Delårsrapport januari-september 2011 Bokslutskommuniké januari-December 2011 20 september 2011 publiceras den 21 oktober 2011 publiceras den 10 februari 2012