SAAB — Interim / Quarterly Report 2009

Oct 23, 2009

DELÅRsrapport januari–septEmber 2009

Resultat och sammanfattning Januari–SEPTEMBER 2009

• • Orderingången uppgick till MSEK 11 381 (16 050), orderstocken uppgick till SEK 40,3 miljarder (46,7 miljarder)
• • Försäljningen ökade 8 procent till MSEK 16 879 (15 608), en ökning med 9 procent justerat för avyttringar och valutaeffekter
• • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 4 252 (3 990), motsvarande en bruttomarginal på 25,2 procent (25,6)
• • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 871 (975), motsvarande en rörelsemarginal på 5,2 procent (6,2). Justerat för engångsposter uppgick rörelsemarginalen till 4,9 procent (5,9). Rörelsemarginalen reducerades med cirka 3 procentenheter under de första nio månaderna till följd av ett mer konservativt synsätt på tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader fr o m 1 januari 2009
• • Periodens resultat uppgick till MSEK 376 (466) och resultat per aktie efter utspädning SEK 3,42 (4,36)
• • Förändrad prognos för 2009*: Försäljningsintäkterna för helåret 2009 kommer öka med cirka 5 procent jämfört med 2008.

^* Tidigare prognos för 2009: Saabs framtida utveckling är beroende av den svenska försvarsbudgeten och Saab kommer även i fortsättningen att påverkas av världsekonomin. Till följd av detta möter Saab en osäkerhet i affärsklimatet. Försäljningsintäkterna för helåret 2009 kommer öka jämfört med 2008. Vi är dock fortsatt försiktiga i vår prognos för 2009. Rörelsemarginalen kommer att reduceras med cirka 4 procentenheter till följd av vårt mer konservativa synsätt på redovisning av utvecklingskostnader.

vd:s kommentar

"Den svenska försvarsbudgeten och den globala ekonomin är viktiga faktorer för Saabs framtida utveckling. Under de första nio månaderna såg vi globalt förseningar i kunders beslutsprocesser, vilket påverkade större beställningar. Samtidigt har vi haft en stadig orderingång för mindre och medelstora beställningar och vi fick även flera strategiska beställningar under perioden, bland annat inom OPS-projekt (offentlig – privat samverkan) för det svenska försvaret.

Den fortsatt starka tillväxten leder till att vi nu förbättrar vår prognos för försäljningen 2009.

Vårt fokus på att förbättra lönsamheten och kassaflödet kvarstår. Under det tredje kvartalet presenterades en ny organisationsstruktur som syftar till att stärka Saabs marknadsfokus och produktportfölj samt att skapa en mer effektiv organisation. Förberedelserna pågår inför den nya organisationen, som kommer gälla med start den 1 januari 2010," säger Saabs VD Åke Svensson.

Koncernen

MSEK	jan–sep 2009	jan–sep 2008	förändring, %	jul-sep 2009	jul-sep 2008	jan–dec 2008
Orderingång	11 381	16 050	-29	3 285	3 095	23 212
Orderstock	40 307	46 652	-14	-2 107 3)	-1 919 3)	45 324
Försäljningsintäkter	16 879	15 608	8	5 184	4 583	23 796
Bruttoresultat	4 252	3 990	7	1 215	945	4 634
Bruttomarginal, %	25,2	25,6		23,4	20,6	19,5
Justerad bruttomarginal, 1) %	24,7	25,8		23,4	20,6	26,5
Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling	824	952	-13	266	267	1 439
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	1 746	1 645	6	533	224	1 515
Marginal, %	10,3	10,5		10,3	4,9	6,4
Rörelseresultat (EBIT)	871	975	-11	249	31	166
Rörelsemarginal, %	5,2	6,2		4,8	0,7	0,7
Justerad rörelsemarginal, 1, 2) %	4,9	5,9		4,8	-1,5	8,4
Resultat före skatt (EBT)	515	624	-17	152	-178	-406
Periodens resultat/förlust	376	466	-19	111	-103	-242
Resultat per aktie efter utspädning	3,42	4,36		0,96	-0,89	-2,31
Operativt kassaflöde	177	-379		420	557	659
Nettolikviditet/skuld (-)	-1 907	-2 728		250 3)	235 3)	-1 693
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	84/16	82/18		76/24	81/19	83/17
Personal, antal	13 245	13 406	-1	-31 3)	-387 3)	13 294
1) Jämförelsestörande poster med påverkan på bruttoresultat
Omvärdering av kvarvarande risker i regionalflygsportföljen	150
Strukturkostnader för uppsägningar inom Aeronautics	-75
Vinst vid kontraktavslut regionalflyget		196				196
N edskrivning av aktiverade kostnader inom de civila flygplansprojekten		-234				-1 187
Förlustavsättningar						-582
N edskrivning av goodwill						-103
2) Ytterligare jämförelsestörande poster med påverkan på rörelseresulatet
Strukturkostnader för uppsägningar inom Aeronautics	-25
N edskrivning av aktiverade utvecklingskostnader inom Systems and Products						-250
Realisationsvinster		98			98	98
3) Avser kvartalets förändring

Saab styr och rapporterar verksamheten i de tre affärssegmenten Defence and Security Solutions, Systems and Products och Aeronautics. Utöver affärssegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000.

Den 9 september 2009 meddelade Saab att en ny organisationsstruktur kommer gälla från och med den 1 januari 2010. Koncernen kommer att omorganiseras till fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Preliminär kvartalsvis finansiell information proforma hittar ni på sidorna 29-31 i denna rapport.

intäkter, resultat och orderläge

Orderläge

Tredje kvartalet 2009

Orderingången för tredje kvartalet uppgick till MSEK 3 285 (3 095) och inkluderade en order från FMV (Försvarets materielverk) för vidareutveckling av Gripensystemet, en order på en säkerhetslösning för ett fängelse i Australien, ett kontrakt att leverera träningssystem till den Brittiska arméns utbildning i Kenya, två produktions- och leveranskontrakt för ultralätta kamouflagenät till det amerikanska försvarsdepartementet, en order av motmedelssystemet BOL från det finska flygvapnet och en order från FMV avseende en uppgradering av svenska försvarets skolflygplan SK60.

Januari–september 2009

Utöver ovan nämnda order har det under de första nio månaderna 2009 erhållits ett kontrakt för att producera träningssystem till den amerikanska marinkåren, en order från FMV på ett modulärt sjukvårdssystem, ett kontrakt att tillverka och installera simulatorer och mål för fem skjutbanor för den amerikanska armén, beställningar från FMV för studier och konceptarbete under 2009 rörande Gripen-systemets framtida förmågor. Saab tecknade även två kontrakt inom samhällssäkerhet: för att leverera teknik och installationer i Sydafrika för ett ledningssystem samt ytterligare en beställning för att utveckla lösningar för skydd av viktiga samhällsinstitutioner och kritisk infrastruktur. Saab tecknade även ett kontrakt gällande luftvärnssystem och ett kontrakt om utveckling av ett datalänksystem i Australien.

De första nio månaderna 2008 inkluderade en order från FMV på ett integrerat luftövervakningssystem till Thailand till ett värde av SEK 2 miljarder. Index och prisförändringar som påverkade perioden föregående år positivt med SEK 1,5 miljarder saknar motsvarighet under 2009.

76 procent av orderingången (69) var hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 56 procent (69) från den internationella marknaden.

Order med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 36 (52) respektive 64 (48) procent.

Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 40 307 (46 652).

Orderstockens fördelning över år:

2009: SEK 6,9 miljarder 2010: SEK 16,2 miljarder 2011: SEK 6,7 miljarder 2012: SEK 3,5 miljarder Efter 2012: SEK 7,0 miljarder

orderstocken omfattar i huvudsak följande:

• • Gripen till Sverige och export
• • Luftburna övervakningssystem
• • Aktiva och passiva motmedelssystem
• • Robotsystem för luft, sjö och land • Strukturer och delsystem till flygplans-
• tillverkarna Airbus och Boeing
• • Pansarvärnssystem
• • Lednings-, avionik- och eldledningssystem
• • Radarsystem
• • Lösningar för samhällssäkerhet

Försäljningsintäkter Tredje kvartalet 2009

Justerat för försäljningen av Saab Space, som avyttrades i september 2008, och valutaeffekter ökade försäljningsintäkterna med 13 procent.

Försäljningsintäkterna under tredje kvartalet påverkades positivt av valutakursförändringar med 2 procentenheter till följd av en förstärkning av USD, EUR och ZAR relativt SEK.

Januari–september 2009

Justerat för försäljningen av Saab Space, som avyttrades i september 2008, och valutaeffekter ökade försäljningsintäkterna med 9 procent.

Försäljningsintäkterna i perioden påverkades positivt av valutakursförändringar med cirka 2 procentenheter till följd av en förstärkning av USD, EUR och ZAR relativt SEK.

Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 11 839 (10 519), eller 70 procent (67) av försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 84 (82) procent försvarsrelaterade marknaden.

totala försäljningsintäkter per region

MSEK	jan–sep 2009	jan–sep 2008
Sverige	5 040	5,090
EU exklusive Sverige	4 039	3,963
övriga Europa	201	178
amerikanska kontinenten	1 414	1,001
Asien	3 090	2,128
Afrika	2 491	2,764
resten av världen	604	484
Summa	16 879	15 608

Försäljningsintäkter fördelat på marknadsområde

MSEK	jan–sep 2009	% av total försäljning
Militärt flyg	6 294	37
Mark	4 403	26
Marin	1 485	9
Joint operations	1 790	11
Samhällssäkerhet	1 113	7
Kommersiellt flyg	867	5
Andra marknader	927	5
Summa	16 879	100

Resultat, marginal och lönsamhet Tredje kvartalet 2009

Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till MSEK 249 (31), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 4,8 procent (0,7). Justerat för engångsposter uppgick rörelsemarginalen uppgick till 4,8 procent (-1,5).

Januari–september 2009

Bruttomarginalen för de första nio månaderna uppgick till 25,2 procent (25,6). Justerat för engångsposter uppgick bruttomarginalen till 24,7 procent (25,8).

Periodens egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 824 (952), varav totalt MSEK 63 (449) har aktiverats.

Periodens avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 622 (421), varav avskrivningar på aktiverad produktutveckling uppgick till MSEK 485 (291).

Från och med den 1 januari 2009 förändrade Saab sin tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingskostnaderna vid ett senare skede i samtliga projekt vilket leder till en lägre aktiveringsgrad. Samtliga utvecklingskostnader i balansräkningen skrivs av över maximalt tio år.

Periodens avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 253 (249), avskrivningen av leasingflottan uppgick till MSEK 138 (119).

En omvärdering av kvarvarande risker i regionalflygsportföljen hade under andra kvartalet en positiv effekt på Saabs rörelseresultat med MSEK 150, medan strukturkostnader på MSEK 100 belastade Aeronautics resultat som en följd av varslet i samma period.

nyckeltal

MSEK	30 sep 2009	31 dec 2008	För ändring	30 sep 2008
Nettoskuld 1)	1 907	1 693	214	2 728
Immateriella anläggningstillgångar	7 321	7 690	-369	8 079
Goodwill	3 452	3 438	14	3 516
Andra immateriella anläggnings- tillgångar	639	624	15	680
Aktiverade utvecklingskostnader	3 230	3 628	-398	3 883
Materiella anläggningstillgångar	5 034	5 724	-690	5 485
Varulager	5 236	4 305	931	6 011
Kundfordringar	2 482	4 194	-1 712	3 805
Upplupna intäkter 2)	3 417	3 354	63	3 047
Förskott från kunder	654	897	-243	1 387
Soliditet,%	32,9	28,4		31,2
Räntabilitet på eget kapital 3),%	-3,3	-2,4		14,5

1) Koncernens nettoskuld avser räntebärande skulder och avsättning för pensioner med

avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar.

2) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).

3) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.

Övriga rörelsekostnader, MSEK 44 (38), består främst av kursdifferenser.

Effektiviseringsprogrammet fortskrider. Under de första nio månaderna 2009 bidrog kostnadsnedskärningarna med cirka 2 procentenheter på rörelsemarginalen.

Andelar i intresseföretags resultat, MSEK -64 (9), avser i huvudsak resultat efter skatt i Denel Saab Aerostructures och företag inom Saab Ventures-portföljen.

Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -356 (-351), varav projektränta avseende ej upparbetade förskott har minskat finansnettot med MSEK 33 (94) och minskat kostnaden för sålda varor med samma belopp. Övrigt räntenetto för koncernen uppgick till MSEK -54 (-107). Valutaförluster relaterade till offertportföljen uppgick till MSEK -97 (-55) och reducerade det finansiella nettot ytterligare. Resultat från andelar i intresseföretag som innehas som finansiella tillgångar uppgick till MSEK 1 (-25). Övrigt räntenetto uppgick till MSEK -173 (-70) och bestod främst av kursdifferenser och nedskrivningar av pensioner.

Aktuella och uppskjutna skatter under perioden var MSEK -139 (-158), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 27 procent (25).

Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 0,6 procent före skatt (16,2) och räntabiliteten på eget kapital till -3,3 procent efter skatt (14,5). Dessa beräknas på en rullande 12-månadersperiod.

Finansiell ställning och likviditet

Finansiell ställning

Sedan början av året har nettoskulden ökat med MSEK 214 och uppgick till MSEK 1 907 vid slutet av perioden. Ökningen i nettoskulden beror främst på mindre förvärv och betald utdelning.

Immateriella anläggningstillgångar har minskat på grund av högre avskrivning av aktiverad produktutveckling.

Varulagret ökade under perioden till följd av förberedelser för leveranser till större projekt samt förseningar i några projekt. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott. Övriga fordringar avser i huvudsak upplupna intäkter (efter avdrag för utnyttjade förskott).

Kundfordringarna minskade till följd av att stora betalningar inkommit samt fortsatt fokus på rörelsekapitalet under perioden. Under det tredje kvartalet har Saab tecknat ett avtal för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Kunderna är i de flesta fall nationer med en hög kreditvärdighet. Kundfordringarna säljs till sitt totala värde och på en attraktiv finansieringsnivå.

Kundfordringar till ett värde av cirka MSEK 600 såldes under tredje kvartalet 2009. Under 2009 har Saab som mål att sälja kundfordringar utan regress-rätt till ett värde av cirka SEK 1,2 miljarder.

Soliditeten förbättrades framförallt till följd av valutakurseffekter.

Avsättningar för pensioner uppgick till MSEK 4 (1). Under perioden har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 121. Pensionsstiftelsens syfte är att trygga förmånsbestämda pensionsplaner. Marknadsvärdet för Saabs pensionsstiftelse uppgick vid periodens slut till MSEK 3 517 jämfört med ett åtagande på MSEK 4 572 enligt IAS 19. Konsolideringsgraden uppgick till 76,9 procent. Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/ PRI uppgick konsolideringsgraden till 92,5 procent.

Kassaflöde

Det operativa kassaflödet för de första nio månaderna uppgick till MSEK 177 (-379) och fördelade sig på kassaflöde från kärnverksamheten MSEK -58 (-960), förvärv och avyttringar av dotterbolag och intresseföretag MSEK -56 (420) och regionalflygverksamheten MSEK 291 (161).

förvärv och avyttringar

Den 29 juni 2009 förvärvade Saab Tietos andelar på 60 procent i det tidigare joint venturebolaget TietoSaab Systems i Finland. Efter transaktionen är bolaget helägt av Saab och har integrerats i Saab Systems. Köpeskillingen uppgick till MSEK 74, vilket ger ett övervärde på MSEK 60. Påverkan på koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 67. Förvärvet har en marginell effekt på framtida försäljningsintäkter och resultat.

Inga övriga väsentliga förvärv eller avyttringar genomfördes under perioden.

investeringar och personal

Investeringar

Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive leasingtillgångar, uppgick till MSEK 161 (180).

Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 74 (449) och avsåg i huvudsak aktiverad produktutveckling.

Personal

Antalet anställda inom koncernen uppgick vid periodens utgång till 13 245 jämfört med 13 294 vid årets början.

Den 23 april varslades 300 medarbetare inom Saab AB i Linköping. Varslet omfattade både tjänstemän och verkstadsanställda. Till följd av att processen gick snabbare än förväntat redovisades en kostnad på MSEK 100 under andra kvartalet 2009.

Den 2 juni meddelade Saab att 370 medarbetare varslades inom Saab Bofors Dynamics AB på fyra verksamhetsorter. Detta varsel omfattar endast tjänstemän. Den totala strukturkostnaden beräknas till MSEK 200. Kostnaden beräknas redovisas under det fjärde kvartalet 2009.

RISKer och osäkerheter

Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av teknisk avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen. Den internationella delen av affärerna ökar. Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.

Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker.

Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker. Saab tillämpar successiv vinstavräkning vid långa kundprojekt. Bedömning av totalkostnaden är kritisk vid löpande resultatavräkning och utfallet av tekniska och kommersiella risker kan komma att påverka resultatet.

En övergripande beskrivning av riskområden för 2009 finns i årsredovisningen för 2008 på sidorna 58–60.

Viktiga händelser januari – JUNI 2009

• • Saab lämnade in sin offert på 36 Gripen NG (Next Generation) till det brasilianska flygvapnet där Saab tillhandahåller ett kraftfullt industrisamarbetspaket med positiva effekter för den nationella försvarsindustrin, till exempel i form av direkt deltagande i utvecklingen, tillverkningen och underhållet av flygplanen. Gripen NG genererar också överföring av nyckelteknik, vilket möjliggör fullt deltagande i den framtida kapacitetsutvecklingen.
• • Saab fick en order från FMV (Försvarets Materielverk) rörande studier under 2009 av Gripens framtida förmågor. Kontraktet är värt MSEK 400.
• • Saab fick ett kontrakt inom området samhällssäkerhet värt cirka MZAR 200 (MSEK 165). Saab kommer att leverera teknik- och installationstjänster till ett ledningsnätverk i Sydafrika.
• • Saab tecknade ett kontrakt inom området samhällssäkerhet värt cirka MSEK 700. Kontraktet, som sträcker sig över fyra år och omfattar ett antal installationer, är ett led i Saabs satsning på att utveckla lösningar för skydd av viktiga samhällsinstitutioner och kritisk infrastruktur.
• • Saab tecknade ett exportkontrakt för luftvärnssystem med leverans under 2010-2013. Ordervärdet är cirka MSEK 340.
• • Saab tecknade ett kontrakt med Australian Defence Material Organisation för utveckling av datalänksystem för fartyg av ANZAC- och Canberraklassen. Ordervärdet för Saab är ungefär MSEK 195, i ett projekt värt totalt cirka MSEK 252.
• • Till följd av låga produktionsvolymer inom den civila flygplansproduktionen varslades 300 anställda inom Saab AB i Linköping om uppsägning.
• • Saab tecknade ett kontrakt för att producera träningssystem till den amerikanska marinkåren. Inom ramen för kontraktet, som kan komma att uppgå till cirka MUSD 29 (MSEK 238), har en första beställning om MUSD 22 (MSEK 181) lagts.
• • Saab erhöll en beställning från FMV gällande ett modulärt sjukvårdssystem. Kontraktet är värt cirka MSEK 120, med optioner fram till och med 2013.
• • Saab tecknade avtal med Lockheed Martin Canada för uppgradering av 2D-radarn Sea Giraffe 150 HC som kommer att användas för moderniseringen av den kanadensiska marinens Halifax-fregatter. Kontraktet är värt cirka MSEK 180 och leverans ska ske mellan 2010- 2017.
• • Saab lade ett varsel på 370 medarbetare inom Saab Bofors Dynamics AB på fyra verksamhetsorter.
• • Överåklagare Christer van der Kwast har beslutat att lägga ner förundersökningen mot Saab avseende misstänkta oegentligheter i samband med försäljningen av Gripen.
• • Saab erhöll ett kontrakt värt MUSD 12,4 (MSEK 96) för att tillverka och installera simulatorer och mål för fem skjutbanor för den amerikanska armén.

VIKTIGA HÄNDELSER JULI - SEPTEMBER 2009

• • Saab fick en beställning värd cirka MSEK 350 från FMV för vidare utveckling av Gripensystemet. Kontraktet är en del av det kontinuerliga utvecklings- och uppdateringsarbetet för Gripen.
• • Saab blev utvalda att leverera säkerhetslösningar till kvinnofängelset nära Gatton i Australien. Kontraktet är ett genombrott på den internationella marknaden för Saabs säkerhetslösningar för anläggningar med krav på hög säkerhet. Saab etablerar sig härmed inom samhällssäkerhet på den australiska marknaden.
• • Saab tecknade ett kontrakt med det brittiska försvarsdepartementet för att leverera träningssystem till den brittiska arméns träning och utbildning i Kenya. Ordervärdet uppgår till mellan 250 och 300 miljoner kronor, beroende på tilläggsbeställningar.
• • Saab tilldelades två tillverknings- och leveranskontrakt för ultralätta kamouflagesystem till ett ordervärde av MUSD 18,4 (cirka MSEK 130) av det amerikanska försvarsdepartementet.
• • Saab presenterade en förändrad styrmodell och struktur av verksamheten som organiseras i fem affärsområden. Den nya strukturen gäller från och med 1 januari 2010.
• • Saab tecknade ett kontrakt värt MEURO 14 (cirka MSEK 137) för integration och produktion av motmedelssystemet BOL med det finska flygvapnet (AFCOMFIN).
• • Saabs avtal gällande drift av Försvarsmaktens reservdelsförsörjning förlängdes med ytterligare 3 år. Värdet på beställningen uppgår till MSEK 162.
• • Saab fick en beställning värd cirka MSEK 130 från FMV (Försvarets Materielverk) för utveckling och uppgradering av Försvarsmaktens skolflygplan SK60.
• • Saab meddelade att de tecknat avtal gällande försäljning av kundfordringar i syfte att stärka den finansiella ställningen och öka den finansiella flexibiliteten.

VIKTIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT

• • Den 2 oktober överlämnade Saab en uppdatering av offerten gällande 36 Gripen Next Generation (NG) till det brasilianska flygvapnet (FAB).
• • Företrädare för Saabs valberedning till bolagsstämman 2010 tillkännagavs den 14 oktober 2009.

Defence and Security Solutions

MSEK	jan–sep 2009	jan–sep 2008	förändring, %	jul–sep 2009	jul–sep 2008	jan–dec 2008
Orderingång	6 039	5 587	8	1 893	1 489	9 997
Orderstock	10 801	9 778	10	-277 2)	-430 2)	10 918
Försäljningsintäkter	6 583	6 365	3	2 114	1 904	9 443
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	616	619	0	190	149	1 019
Marginal, %	9,4	9,7		9,0	7,8	10,8
Rörelseresultat (EBIT)	480	492	-2	146	112	732
Rörelsemarginal, %	7,3	7,7		6,9	5,9	7,8
Justerad rörelsemarginal, 1) %	7,3	7,7		6,9	5,9	8,8
Operativt kassaflöde	251	-121	-	-67	227	-322
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	68/32	71/29		52/48	68/32	70/30
Personal, antal	4 720	4 891	-3	24 2)	79 2)	4 666

1) Jämförelsestörande poster

Nedskrivning av goodwill -103

2) Avser periodens förändring

För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

Orderläge

• • Orderingången under tredje kvartalet 2009 ökade 27 procent jämfört med samma period 2008. Större beställningar under perioden var bland annat en beställning på en säkerhetslösning till ett fängelse i Australien och en beställning från FMV för utveckling och uppgradering av Försvarsmaktens skolflygplan SK60.
• • Orderingången under första nio månaderna 2009 ökade 8 procent jämfört med samma period 2008. I tillägg till de beställningar som nämndes ovan innehöll perioden två större beställningar inom samhällssäkerhetsområdet, datalänksystem för fartyg av ANZAC- och Canberraklassen i Australien samt en större order från FMV avseende ett modulärt sjukvårdssystem.
• • Beställningar med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 31 (19) respektive 69 (81) procent under de första nio månaderna 2009.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under tredje kvartalet 2009 ökade med 11 procent och under de första nio månaderna 2009 ökade de med 3 procent jämfört med respektive period 2008. Ökningen berodde i huvudsak på en god försäljningstillväxt i Grintek Technology, inom ledningssystem och inom support och services verksamheten.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 52 procent (54) under de första nio månaderna 2009.

Resultat och marginal

• Lönsamheten under de första nio månaderna 2009 påverkades negativt av en ofördelaktig projektmix.

Kassaflöde

• Det operativa kassaflödet förbättrades under de första nio månaderna 2009 jämfört med samma period 2008 till följd av att en större milstolpebetalning erhölls under andra kvartalet 2009, medan däremot rörelsekapitalet ökat under tredje kvartalet 2009.

Personal

• Antalet anställda ökade med 54 under de första nio månaderna 2009 huvudsakligen till följd av förvärvet av 60 procent av aktierna i det tidigare joint-venture-bolaget TietoSaab Systems i Finland.

Systems and Products

MSEK	jan–sep 2009	jan–sep 2008	förändring, %	jul–sep 2009	jul–sep 2008	jan–dec 2008
Orderingång	4 790	6 340	-24	1 564	1 297	9 345
Orderstock	15 846	17 572	-10	-661 2)	-958 2)	17 390
Försäljningsintäkter	6 408	5 743	12	2 078	1 771	9 095
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	812	768	6	216	161	1 518
Marginal, %	12,7	13,4		10,4	9,1	16,7
Rörelseresultat (EBIT)	335	428	-22	63	62	756
Rörelsemarginal, %	5,2	7,5		3,0	3,5	8,3
Justerad rörelsemarginal,1) %	5,2	7,5		3,0	3,5	11,1
Operativt kassaflöde	113	330	-66	-9	-397	1 484
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	95/5	88/12		95/5	90/10	91/9
Personal, antal	4 768	4 824	-1	-15 2)	-506 2)	4 869

1) Jämförelsestörande poster

Nedskrivning av aktiverade utvecklingskostnader -250

2) Avser periodens förändring

För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

Orderläge

• • Orderingången under tredje kvartalet ökade med 21 procent jämfört med samma period 2008. Beställningar under tredje kvartalet inkluderade ett kontrakt med det brittiska försvarsdepartementet för att leverera träningssystem till den brittiska arméns träning och utbildning i Kenya, två tillverknings- och leveranskontrakt för ultralätta kamouflagesystem till det amerikanska försvarsdepartementet och ett kontrakt för integration och produktion av motmedelssystemet BOL med det finska Flygvapnet (AFCOMFIN).
• • Orderingången för de första nio månaderna minskade med 24 procent jämfört med samma period 2008. I tillägg till de beställningar som nämndes ovan innehöll perioden ett antal större beställningar på granatgeväret Carl Gustaf och AT4, beställning av luftvärnssystem, uppgradering av 2D-radarsystemet för kanadensiska marinens Halifax-fregatter och en order avseende träningssystem för amerikanska marinkåren.
• • Beställningar med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 30 (38) respektive 70 (62) procent under de första nio månaderna 2009.

Försäljningsintäkter

• Försäljningsintäkterna under tredje kvartalet 2009 ökade med 17 procent jämfört med samma period 2008 till följd av en stark utveckling inom större delen av segmentets verksamhetsområden.

• • Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna 2009 ökade med 12 procent jämfört med samma period 2008. Justerat för försäljningen av Saab Space den 1 september 2008 och valutakursförändring, ökade försäljningsintäkterna med cirka 20 procent.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 78 procent (74) under de först nio månaderna 2009.

Resultat och marginal

• Lönsamheten påverkades negativt av högre utvecklingskostnader till följd av Saabs mer konservativa synsätt på sin tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader fr o m 1 januari 2009.

Kassaflöde

• Det operativa kassaflödet var lägre under de nio första månaderna 2009 jämfört med samma period 2008 till följd av differenser i skillnader i betalningsflödet.

Omorganisation

• Den 2 juni varslades 370 anställda inom Saab Bofors Dynamics AB på fyra verksamhetsorter. Den totala strukturkostnaden beräknas till cirka MSEK 200 och förväntas belasta resultatet under fjärde kvartalet i år.

Personal

• Antalet anställda minskade med 101 under de första nio månaderna 2009 som ett resultat av pågående effektiviseringsinitiativ.

Aeronautics

MSEK	jan–sep 2009	jan–sep 2008	förändring, %	jul–sep 2009	jul–sep 2008	jan–dec 2008
Orderingång	1 628	5 620	-71	160	195	6 153
Orderstock	15 819	21 733	-27	-1 360 2)	-1 034 2)	19 626
Försäljningsintäkter	5 438	4 913	11	1 482	1 261	7 269
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	117	45	160	35	-103	-1 313
Marginal, %	2,2	0,9		2,4	-8,2	-18,1
Rörelseresultat (EBIT)	-67	-92	27	-26	-137	-1 508
Rörelsemarginal, %	-1,2	-1,9		-1,8	-10,9	-20,7
Justerad rörelsemarginal, 1) %	0,6	2,9		-1,8	-10,9	3,6
Operativt kassaflöde	-502	-1 068	53	-27	94	-1 007
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	92/8	94/6		90/10	92/8	93/7
Personal, antal	3 040	3 043	-	-25 2)	20 2)	3 100
1) Jämförelsestörande poster
Strukturkostnader för uppsägningar	-100
N edskrivning av aktiverade kostnader inom de civila flygplansprojekten		-234				-1 187
Förlustavsättning för de civila flygplansprojekten						-232

Förlustavsättning för helikopterprojektet -350

2) Avser periodens förändring

För beskrivning av affärssegmentets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

Orderläge

• • Orderingången under tredje kvartalet liksom under de första nio månaderna 2009 minskade betydligt jämfört med föregående år. Huvudorsakerna är att de första nio månaderna 2008 innehöll ett kontrakt med FMV avseende ett integrerat luftövervakningssystem för Thailand värt SEK 2 miljarder, index och prisförändringar på SEK 1,5 miljarder påverkade perioden föregående år positivt och saknar motsvarighet under 2009. Perioden 2008 inkluderade även beställningar relaterat till civila flygplansprojekt på MSEK 750 från Airbus och Boeing. Marknaden för civila flygplan har varit fortsatt svag under 2009. Beställningar med ett ordervärde på cirka MSEK 280 annullerades under de första nio månaderna 2009.
• • Större order under första halvåret 2009 inkluderade två beställningar från FMV för studier avseende Gripen-systemets framtida förmågor.
• • Beställningar med ett värde överstigande MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 73 (94) respektive 27 (6) procent under de första nio månaderna 2009.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under tredje kvartalet 2009 ökade med 18 procent och försäljningsintäkterna under de första nio månaderna ökade med 11 procent jämfört med respektive period 2008. Ökningen är huvudsakligen en följd av ökade leveranser av Gripen-flygplan till Sydafrika och FMVs beställning av ett integrerat luftövervakningssystem till Thailand.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige var 63 procent (59) under första nio månaderna 2009.

Resultat och marginal

• • Lönsamheten under tredje kvartalet och de första nio månderna 2009 påverkades negativt av kostnader relaterade till uppsägningar uppgående till MSEK 100.
• • Rörelsemarginalen påverkades fortsatt negativt av lågt kapacitetsutnyttjande inom civila flygplansprojekt och en förändring i projektmixen jämfört med föregående period.

Kassaflöde

• Det operativa kassaflödet fortsatte att påverkas av ett ökande rörelsekapital under de första nio månaderna 2009 till följd av nyttjande av milstolpebetalningar.

Omorganisation

• Aeronauticssegmentet och dess affärsenheter Aerostructures, Aerosystems och Gripen International genomgår för närvarande en omorganisation. Detta stärker vår verksamhet för Gripen-systemet samtidigt som viktiga tillgångar och kompetenser bibehålls. Som en konsekvens av detta varslades 300 anställda vid Saab AB i Linköping den 24 april 2009 och en kostnad relaterad till uppsägningarna på MSEK 100 belastade resultatet under andra kvartalet. Den återstående kostnaden relaterad till omorganisationen beräknas till cirka MSEK 100 där merparten kommer att redovisas under 2010.

Personal

• Antalet anställda minskade med 60 under de första nio månaderna 2009.

CORPORATE

Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK 123 (147).

effektiviseringsprogrammet

Saabs marknadssituation är under snabb förändring. Vi kommer att fortsätta investera i marknadsföring och utveckling av nya tjänster och produkter. Effektiviseringsprogrammet lanserades i början av 2008 med målet att förbättra vår interna effektivitet så att vi kan bibehålla en lönsamhet som är i linje med bolagets långsiktiga mål. Programmet utökades under hösten 2008 med syftet att undvika nyanställning när personal lämnar koncernen.

När effektiviseringsprogrammet infördes var målet att minska kostnaderna 2008 med MSEK 250, vilket uppnåddes. Målet är att reducera kostnader med ytterligare MSEK 600, under 2009 och MSEK 650, under 2010. Detta inkluderar effekterna från en minskning av antalet anställda med 500 personer över en tvåårsperiod, huvudsakligen från naturlig avgång. Från och med början av 2011 ska alltså företagets årliga kostnader ha minskats med SEK 1,5 miljard, jämfört med slutet av 2007.

Tidigare har Saab uppskattat att cirka 70 procent av kostnadsnedskärningarna ska genereras genom minskade kostnader för sålda varor (utveckling, projektgenomförande, inköp och produktion). Baserat på de uppnådda resultaten och de förväntningar som finns för påverkan från en minskning av antalet anställda med 500 personer har Saab nu gjort bedömningen att fördelningen av kostnadsreduktionen kommer vara att en mindre andel än 70 procent kommer genereras genom minskade kostnader för sålda varor under 2009 och 2010.

Programmet fortskrider. Under de första nio månaderna 2009 bidrog kostnadsnedskärningarna med cirka 2 procentenheter på rörelsemarginalen. En stor del av de uppnådda kostnadsnedskärningarna har uppnåtts inom sammanlagda administrativa processer för hela gruppen och inom segmenten.

moderbolaget

Försäljningsintäkter och resultat

I moderbolaget ingår affärsenheterna Saab Aerosystems, Saab Aerostructures samt de svenska enheterna inom Saab Systems, Saab Avitronics, Saab Aerotech, Saab Microwave Systems, Saab Surveillance Systems och Saab Security. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till MSEK 10 754 (10 250). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 960 (198).

Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -198 (453). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -212 (12) uppgick periodens resultat till MSEK 550 (663).

Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda

Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 7 707 (8 065). Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 96 (125). Antalet anställda i moderbolaget var vid periodens slut 8 379 jämfört med 8 317 personer vid årets början.

återköp av egna aktier

Antalet återköpta aktier som finns i eget förvar den 31 december 2008 uppgick till 2 320 451. Vid årsstämman den 16 april 2009 bemyndigades styrelsen att återköpa 1 340 000 aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram. Mandatet föreslogs gälla fram till nästa årsstämma.

Den 23 juni 2009 offentliggjorde Saab att styrelsen beslutat om att utnyttja sitt bemyndigande i detta syfte. Köp av aktier gjordes med start den 28 juli 2009 fram t o m den 28 augusti 2009 via NASDAQ OMX Stockholm. Totalt köptes 1 340 000 aktier till ett genomsnittligt pris av SEK 82,10.

Den 30 september 2009 hade Saab 3 649 030 aktier i eget förvar.

Ledamöter i valberedningen för Saab AB inför årsstämma 2010

I enlighet med beslut vid Saab ABs årsstämma den 16 april 2009 har Saab meddelat vilka aktieägarrepresentanter som tillsammans med styrelseordföranden kommer att arbeta fram förslag till styrelse, ordförande i styrelsen och på årsstämman, förslag till arvoden till styrelseledamöterna samt till revisorerna, att föreläggas årsstämman för beslut.

Representanter: Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB, Petra Hedengran, Investor, Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse, Mats Lagerqvist, Swedbank Robur fonder, Erik Feldt, Nordea Fonder.

Årsstämma för Saab AB kommer att hållas torsdagen den 15 april 2010.

Ägare

Saabs största ägare den 30 september 2009 var Investor AB, BAE Systems, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur fonder, Nordea fonder, SEB Investment Management, Odin fonder, 4e AP-fonden, Orkla ASA och JP Morgan Chase.

Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer. Linköping den 23 oktober 2009

Åke Svensson

Koncernchef och verkställande direktör

Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 23 oktober 2009 klockan 7.30.

För ytterligare information, kontakta

Media: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18

Ulrika Fager, Presschef tfn +46-8-463 00 32

Cecilia Schön Jansson, Kommunikationsdirektör tfn +46-8-463 01 80

Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14

Lars Granlöf, CFO tfn +46-8-463 01 48

Media- och analytikerkonferens och webcast

med Åke Svensson, VD och Lars Granlöf, CFO Idag fredagen den 23 oktober 2009 kl 10.00 World Trade Center, Stockholm Kontakta Annika Widell för anmälan och ytterligare information tfn +46-8-463 01 47, +46-734-18 71 47

bokslutskommuniké 2009

Publiceras den 12 februari 2010

ÅRSSTÄMMA 2010 Delårsrapport januari–mars 2010 delårsrapport januari–juni 2010 delårsrapport januari–september 2010 den 15 APRIL, 2010 publiceras den 23 april, 2010 publiceras den 23 juli, 2010 publiceras den 20 oktober, 2010

resultaträkning för koncernen

MSE K	Not	jan–sept 2009	jan–sept 2008	Rullande 12	jan–dec 2008
Försäljningsintäkter	3	16 879	15 608	25 067	23 796
Kostnad för sålda varor		-12 627	-11 618	-20 171	-19 162
Bruttoresultat		4 252	3 990	4 896	4 634
Bruttomarginal, %		25,2	25,6	19,5	19,5
Övriga rörelseintäkter		147	188	250	291
Försäljningskostnader		-1 261	-1 333	-1 733	-1 805
Administrationskostnader		-913	-1 047	-1 270	-1 404
Forsknings- och utvecklingskostnader		-1 246	-794	-1 984	-1 532
Övriga rörelsekostnader		-44	-38	-74	-68
Andel i intresseföretags resultat		-64	9	-23	50
Rörelseresultat (EBIT ) 1)	3	871	975	62	166
Rörelsemarginal, %		5,2	6,2	0,2	0,7
Andel i intresseföretags resultat		1	-25	-10	-36
Finansiella intäkter		30	35	24	29
Finansiella kostnader		-387	-361	-591	-565
Summa finansnetto		-356	-351	-577	-572
Resultat före skatt		515	624	-515	-406
Skatt	4	-139	-158	183	164
Periodens resultat		376	466	-332	-242
varav moderbolagets aktieägares andel		373	476	-351	-248
varav minoritetens andel		3	10	-1	6
Resultat per aktie före utspädning, SEK2)		3,50	4,42	-3,29	-2,31
Resultat per aktie efter utspädning, SEK3)		3,42	4,36	-3,29	-2,31
1) av- och nedskrivningar ingår med		-1 013	-789	-1 738	-1 514
varav avskrivningar på leasingtillgångar		-138	-119	-184	-165
2) genomsnittligt antal aktier före utspädning		106 611 997	107 763 198	106 666 217	107 515 049
3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning. ingen utspädningseffekt finns om periodens resultat är negativt.		109 150 344	109 150 344	106 666 217	107 515 049

totalresultat för koncernen

MSE K	jan–sept 2009	jan–sept 2008	Rullande 12	jan–dec 2008
Periodens resultat	376	466	-332	-242
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser	112	-196	196	-112
Kassaflödessäkringar	929	-671	674	-926
Omvärdering av materiella anläggningstillgångar	-	-	51	51
Andel av övrigt totalresultat i intressebolag	30	-	30	-
Inkomstskatt relaterad till "övrigt totalresultat"-poster	-248	176	-200	224
Periodens "övriga totalresultat" netto efter skatt	823	-691	751	-763
Periodens totalresultat	1 199	-225	419	-1 005
VARAV MODERBOLAGETS AKTIEÄGARES ANDEL	1 142	-215	356	-1 001
VARAV MINORITETENS ANDEL	57	-10	63	-4

resultaträkning per kvartal

MSE K	3 kv 2009	2 kv 2009	1 kv 2009	4 kv 2008	3 kv 2008	2 kv 2008	1 kv 2008
Försäljningsintäkter	5 184	6 283	5 412	8 188	4 583	6 046	4 979
Kostnad för sålda varor	-3 969	-4 611	-4 047	-7 544	-3 638	-4 381	-3 599
Bruttoresultat	1 215	1 672	1 365	644	945	1 665	1 380
Bruttomarginal, %	23,4	26,6	25,2	7,9	20,6	27,5	27,7
Övriga rörelseintäkter	74	33	40	103	89	61	38
Försäljningskostnader	-371	-466	-424	-472	-408	-483	-442
Administrationskostnader	-249	-330	-334	-357	-336	-368	-343
Forsknings- och utvecklingskostnader	-405	-434	-407	-738	-243	-306	-245
Övriga rörelsekostnader	-4	19	-59	-30	-18	-10	-10
Andel i intresseföretags resultat	-11	-22	-31	41	2	-	7
Rörelseresultat (EBIT ) 1)	249	472	150	-809	31	559	385
Rörelsemarginal, %	4,8	7,5	2,8	-9,9	0,7	9,2	7,7
Andel i intresseföretags resultat	-	1	-	-11	-6	-13	-6
Finansiella intäkter	12	-15	33	-6	-12	25	22
Finansiella kostnader	-109	-58	-220	-204	-191	-93	-77
Summa finansnetto	-97	-72	-187	-221	-209	-81	-61
Resultat före skatt	152	400	-37	-1 030	-178	478	324
Skatt	-41	-108	10	322	75	-140	-93
Periodens resultat	111	292	-27	-708	-103	338	231
varav moderbolagets aktieägares andel	105	294	-26	-724	-97	341	232
varav minoritetens andel	6	-2	-1	16	-6	-3	-1
Resultat per aktie före utspädning, SEK2)	0,99	2,75	-0,24	-6,78	-0,89	3,15	2,15
Resultat per aktie efter utspädning, SEK3)	0,96	2,69	-0,24	-6,78	-0,89	3,12	2,13
1) av- och nedskrivningar ingår med	-326	-352	-335	-725	-232	-315	-242
varav avskrivningar på leasingtillgångar	-42	-46	-50	-46	-39	-40	-40
2) genomsnittligt antal aktier före utspädning	106 169 379	106 835 194	106 831 419	106 828 876	107 094 803	108 150 517	108 150 421
3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning	109 150 344	109 150 344	106 831 419	106 828 876	107 094 803	109 150 344	109 150 344

koncernens finansiella ställning

MSE K	Not	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	6	7 321	7 690	8 079
Materiella anläggningstillgångar		3 254	3 407	3 280
Leasingtillgångar		1 508	1 835	1 676
Biologiska tillgångar		245	243	242
Förvaltningsfastigheter		27	239	287
Andelar i intresseföretag		323	334	268
Finansiella placeringar		108	142	191
Långfristiga fordringar		1 353	1 321	986
Uppskjutna skattefordringar		503	841	535
Summa anläggningstillgångar		14 642	16 052	15 544
Omsättningstillgångar
Varulager		5 236	4 305	6 011
Derivat		1 252	1 315	584
Skattefordringar		37	55	107
Kundfordringar		2 482	4 194	3 805
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		660	503	553
Övriga fordringar		5 082	5 567	5 114
Likvida medel	8	1 439	822	822
Summa omsättningstillgångar		16 188	16 761	16 996
Tillgångar som innehas för försäljning	9	288	77	-
SUMMA TILLGÅNGAR	14	31 118	32 890	32 540

KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)

MSE K	Not	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Moderbolagets aktieägares andel		10 089	9 240	10 076
Minoritetsintressen		145	90	78
Summa eget kapital		10 234	9 330	10 154
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	7	29	13	1
Övriga skulder		288	336	236
Avsättningar för pensioner	11	4	4	1
Övriga avsättningar		2 176	2 402	1 999
Uppskjutna skatteskulder		956	1 105	1 279
Summa långfristiga skulder		3 453	3 860	3 516
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	7	4 260	3 870	4 668
Förskott från kunder		654	897	1 387
Leverantörsskulder		1 516	1 712	1 383
Leasingåtaganden		-	-	70
Derivat		1 274	2 363	1 196
Skatteskulder		204	149	277
Övriga skulder		837	1 131	1 137
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		8 011	8 868	8 190
Avsättningar		646	710	562
Summa kortfristiga skulder		17 402	19 700	18 870
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	9	29	-	-
Summa skulder		20 884	23 560	22 386
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	14	31 118	32 890	32 540

FörändringAR i koncernens eget kapital

MSE K	Aktie kapital	övrigt tillskju tet kapital	säk rings reserv	omräknings reserv	omvärde rings reserv	balan serade vinstme del	summa	minori tetsin tresse	summa
Ingående eget kapital 1 januari 2009	1 746	543	-612	-222	51	7 734	9 240	90	9 330
Periodens totalresultat			666	103		373	1 142	57	1 199
Transaktioner med ägarna:
Återköp av aktier						-110	-110		-110
Aktiesparprogram						23	23		23
Utdelning						-187	-187		-187
Förvärv och avyttring av verksamheter						-19	-19	-2	-21
Utgående eget kapital 30 september 2009	1 746	543	54	-119	51	7 814	10 089	145	10 234
Ingående eget kapital 1 januari 2008	1 746	543	80	-110	-	8 722	10 981	27	11 008
Periodens totalresultat			-495	-196		476	-215	-10	-225
Transaktioner med ägarna:
Återköp av aktier						-209	-209		-209
Aktiesparprogram						6	6		6
Utdelning						-487	-487		-487
Förvärv och avyttring av verksamheter							-	61	61
Utgående eget kapital 30 september 2008	1 746	543	-415	-306	-	8 508	10 076	78	10 154

kassaflödesanalys för koncernen

MSE K	Not	jan–sept 2009	jan–sept 2008	jan–dec 2008
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		515	624	-406
Överfört till pensionsstiftelse		-121	-222	-408
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		1 194	832	3 068
Betald inkomstskatt		-106	-165	-182
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		1 482	1 069	2 072
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager		-910	-819	-27
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar		1 834	711	312
Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott		-266	-1 120	-1 618
Ökning(+)/Minskning(-) av leasingåtaganden		-	-147	-220
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder		-1 485	167	708
Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar		-211	-229	-273
Kassaflöde från den löpande verksamheten		444	-368	954
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-11	-	-1
Aktiverade utvecklingsutgifter		-63	-449	-635
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-161	-180	-386
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		8	33	41
Avyttring av leasingtillgångar		47	103	212
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar		309	218	-58
Förvärv av koncernföretag, netto likviditetspåverkan	10	-67	-	-
Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan	10	11	420	443
Kassaflöde från investeringsverksamheten		73	145	-384
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		368	889	85
Återköp av aktier		-110	-209	-209
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		-187	-487	-487
Tillskott från/utdelning till minoritetsintressen		4	7	10
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		75	200	-601
Periodens kassaflöde		592	-23	-31
Likvida medel vid årets början		822	858	858
Valutakursdifferens i likvida medel		25	-13	-5
Likvida medel vid periodens slut	8	1 439	822	822

kvartalsuppgifter		JANUAR	i–MArs			APRIL	–JUNi
MSE K	2009	Rörelse marginal	2008	Rörelse marginal	2009	Rörelse marginal	2008	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Defence and Security Solutions	2 042		2 096		2 427		2 365
Systems and Products	1 994		1 734		2 336		2 238
Aeronautics	1 843		1 612		2 113		2 040
Corporate	12		10		61		12
Internfakturering	-479		-473		-654		-609
Totalt	5 412		4 979		6 283		6 046
Rörelseresultat
Defence and Security Solutions	136	6,7%	193	9,2%	198	8,2%	187	7,9%
Systems and Products	104	5,2%	138	8,0%	168	7,2%	228	10,2%
Aeronautics	3	0,2%	111	6,9%	-44	-2,1%	-66	-3,2%
Corporate	-93		-57		150		210
Totalt	150	2,8%	385	7,7%	472	7,5%	559	9,2%
Finansiella poster	-187		-61		-72		-81
Resultat före skatt	-37		324		400		478
Periodens resultat	-27		231		292		338
varav moderbolagets aktieägares andel	-26		232		294		341
Resultat per aktie efter utspädning	-0,24		2,13		2,69		3,12
Antal aktier efter utspädning, tusental	106 831		109 150		109 150		109 150

		JULi–SEPTEMBER				OkTOBER –DECEMBER
MSE K	2009	Rörelse marginal	2008	Rörelse marginal	2009	Rörelse marginal	2008	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Defence and Security Solutions	2 114		1 904				3 078
Systems and Products	2 078		1 771				3 352
Aeronautics	1 482		1 261				2 356
Corporate	53		11				100
Internfakturering	-543		-364				-698
Totalt	5 184		4 583				8 188
Rörelseresultat
Defence and Security Solutions	146	6,9%	112	5,9%			240	7,8%
Systems and Products	63	3,0%	62	3,5%			328	9,8%
Aeronautics	-26	-1,8%	-137	-10,9%			-1 416	-60,1%
Corporate	66		-6				39
Totalt	249	4,8%	31	0,7%			-809	-9,9%
Finansiella poster	-97		-209				-221
Resultat före skatt	152		-178				-1 030
Periodens resultat	111		-103				-708
varav moderbolagets aktieägares andel	105		-97				-724
Resultat per aktie efter utspädning	0,96		-0,89				-6,78
Antal aktier efter utspädning, tusental	109 150		107 095				106 829

flerårsöversikt

MSE K	2008	2007	2006	2005	2004 5)
Orderingång	23 212	20 846	27 575	17 512	16 444
Orderstock 31 dec.	45 324	47 316	50 445	42 198	43 162
Försäljningsintäkter	23 796	23 021	21 063	19 314	17 848
Försäljningsintäkter i Sverige, %	32	35	35	44	52
Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, %	25	28	29	28	26
Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, %	6	7	9	9	8
Försäljningsintäkter resten av världen, %	37	30	27	19	14
Rörelseresultat	166	2 607	1 745	1 652	1 853
Rörelsemarginal, %	0,7	11,3	8,3	8,6	10,4
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasing, %	6,4	16,0	12,0	11,3	13,1
Resultat efter finansiella poster	-406	2 449	1 693	1 551	1 712
Årets resultat	-242	1 941	1 347	1 199	1 310
Balansomslutning	32 890	33 801	32 771	30 594	27 509
Operativt kassaflöde	659	-1 603	-1 900	2 645	325
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	1,4	19,4	14,5	14,6	17,3
Räntabilitet på eget kapital, %	-2,4	18,5	13,8	13,5	16,7
Soliditet, %	28,4	32,6	30,6	31,0	29,9
Resultat per aktie, SEK 2) 4)	-2,31	17,68	11,91	10,89	11,78
Efter utspädning, SEK 3) 4)	-2,31	17,60	11,91	10,89	11,78
Utdelning per aktie, SEK	1,75	4,50	4,25	4,00	3,75
Eget kapital per aktie, SEK 1)	86,49	101,53	89,80	84,10	74,89
Antal anställda vid årets slut	13 294	13 757	13 577	12 830	11 936

1) antal aktier per 31 december 2008: 106 829 893; 2007: 108 150 344; 2006/2005/2004: 109 150 344.

2) genomsnittligt antal aktier 2008: 107 515 049; 2007: 108 668 700; 2006/2005: 109 150 344; 2004: 108 234 126.

3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning 2008: 107 515 049; 2007/2006/2005: 109 150 344, 2004: 108 234 126. konvertering av förlagslånet avslutades 15 juli 2004. 4) årets resultat med avdrag för minoritetens andel dividerat med genomsnittligt antal aktier.

5) omräknad enligt ifrS.

finansiella nyckeltal och mål

	Långsiktiga mål	jan-sept 2009	jan-sept 2008	jan-dec 2008
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasing, %	15	10,3	10,5	6,4
Rörelsemarginal, %	10	5,2	6,2	0,7
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1)		3,42	4,36	-2,31
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 2)		0,6	16,2	1,4
Räntabilitet på eget kapital, % 2)	15	-3,3	14,5	-2,4
Soliditet, %	30	32,9	31,2	28,4

1) genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning jan-sept 2009: 109 150 344; jan-sept 2008: 109 150 344; 2008: 107 515 049

2) Räntabilitet på sysselsatt kapital och räntabilitet på eget kapital mäts på en rullande 12-månaders period

resultaträkning för moderbolaget

MSE K	jan–sept 2009	jan–sept 2008	jan–dec 2008
Försäljningsintäkter	10 574	10 250	15 496
Kostnad för sålda varor	-7 781	-8 023	-13 927
Bruttoresultat	2 793	2 227	1 569
Bruttomarginal, %	26,4	21,7	10,1
Försäljningskostnader	-790	-819	-1 115
Administrationskostnader	-517	-612	-841
Forsknings- och utvecklingskostnader	-566	-653	-931
Övriga rörelseintäkter	91	89	58
Övriga rörelsekostnader	-51	-34	-33
Rörelseresultat (EBIT )	960	198	-1 293
Rörelsemarginal, %	9,1	1,9	-8,3
Resultat från finansiella poster:
Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	-16	777	972
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	20	20	101
Räntekostnader och liknande resultatposter	-202	-344	-818
Resultat efter finansiella poster	762	651	-1 038
Bokslutsdispositioner	-	-	41
Resultat före skatt	762	651	-997
Skatt	-212	12	342
Periodens resultat	550	663	-655

moderbolagets finansiella ställning

MSE K	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	105	51	55
Materiella anläggningstillgångar	2 327	2 478	2 416
Andelar i koncernföretag	10 480	11 662	11 830
Fordringar på koncernföretag	763	140	156
Andelar i intresseföretag och joint ventures	329	317	249
Fordringar på intresseföretag och joint ventures	91	31	11
Andra långfristiga värdepappersinnehav	1 499	1 512	1 542
Andra långfristiga fordringar	43	44	25
Uppskjuten skattefordran	995	1 207	498
Summa anläggningstillgångar	16 632	17 442	16 782
Omsättningstillgångar
Varulager m m	3 892	2 649	4 120
Fordringar på koncernföretag	2 221	2 877	2 963
Fordringar på intresseföretag och joint ventures	130	513	416
Övriga fordringar	7 595	9 032	7 754
Likvida medel	751	237	104
Summa omsättningstillgångar	14 589	15 308	15 357
SUmma tillgångar	31 221	32 750	32 139
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital Eget kapital	4 550	5 479	6 554
Periodens resultat	550	-655	663
Summa eget kapital	5 100	4 824	7 217
Obeskattade reserver	422	422	463
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser	437	606	465
Övriga avsättningar	1 817	1 929	1 374
Summa avsättningar	2 254	2 535	1 839
Skulder
Räntebärande skulder	4 702	3 832	4 438
Skulder till koncernföretag	8 376	9 939	7 082
Förskott från kunder	3 200	3 310	3 538
Skulder till intresseföretag och joint ventures	151	126	842
Övriga skulder	7 016	7 762	6 720
Summa skulder	23 445	24 969	22 620
summa eget kapital och skulder	31 221	32 750	32 139

Noter Till finansiella rapporter

NOT 1

företagsinformation

Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Kungsbron 1, Stockholm med postadress Box 70 363, SE-107 24 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2008.

NOT 2

redovisningsprinciper

Koncernredovisningen för de första nio månaderna 2009 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernen har samma redovisningsprinciper så som de beskrivits i årsredovisningen för 2008 med undantag för nya eller omarbetade standarder som antagits av EU för tillämpning från 1 januari 2009, som visas nedan. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 72 till 78 i årsredovisningen för 2008.

Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och delårsrapporten bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2008.

IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (Omarbetad)

Ändringarna i IAS 1 innebär att poster som tidigare redovisades direkt mot eget kapital nu istället redovisas i resultaträkningen som en del av ett totalt resultat. Detta avser de poster i eget kapital som inte utgör transaktioner med aktieägare. Saab har valt att redovisa resultatet ner till periodens resultat i en räkning och resultatet därifrån ner till totalt resultat i en separat räkning.

IAS 23 Lånekostnader (Omarbetad)

Den omarbetade standarden kräver aktivering av lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en tillgång som det tar betydande tid att färdigställa för användning eller försäljning. Som framgår av koncernens redovisningsprinciper i årsredovisningen för 2008 så var koncernens tidigare princip att kostnadsföra lånekostnader i den takt de uppstod. Typer av tillgångar som skulle kunna vara föremål för aktivering av lånekostnader är egenfinansierade långa projekt samt immateriella tillgångar. Saab kommer att aktivera lånekostnader på sådana projekt som påbörjas efter 1 januari 2009 i enlighet med övergångsreglerna i IAS 23. Några tillgångar som är föremål för aktivering av lånekostnader har inte påbörjats under de första nio månaderna 2009.

IFRS 8 Rörelsesegment

Från och med den 1 januari 2009 tillämpar koncernen den nya standarden IFRS 8 Rörelsesegment för sin segmentrapportering. Enligt den tidigare standarden IAS 14 Segmentrapportering identifierades två typer av segment (rörelsegrenar och geografiska områden) utifrån en modell baserad på risker och möjligheter. Enligt IFRS 8 presenteras segmentinformationen utifrån företagsledningens perspektiv och rörelsesegment identifieras utifrån den interna rapporteringen till företagets högste verkställande beslutsfattare. Koncernen har identifierat koncernchefen som dess högste verkställande beslutsfattare och den interna rapportering som koncernchefen använder för att följa upp verksamheten och fatta beslut om resursfördelning ligger till grund för den segmentinformation som presenterats. Tillämpningen av IFRS 8 har inte inneburit att koncernens rapporterbara segment har ändrats.

Koncernen har följande tre rapporterbara segment:

• Defence and Security Solutions
• Systems and Products
• Aeronautics

En utförlig beskrivning av segmenten finns att läsa i not 3 samt i årsredovisningen för 2008 på sidorna 39 till 45.

Definitionen av segmenttillgångar har inte förändrats jämfört med den senaste årsredovisningen.

Tillämpningen av IFRS 8 har inte medfört en omfördelning av goodwill till nya kassagenererande enheter.

NOT 3

SEGMENTrapportering

Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har Europa som huvudmarknad men har en växande marknad i Australien, Sydafrika och Asien. Affärssegmenten beskrivs nedan.

Defence and Security Solutions

Affärssegmentet Defence and Security Solutions samlar Saabs förmåga att utveckla och integrera högteknologiska system för spaning, övervakning, kommunikation och ledning. På den internationella marknaden tillhör strids- och eldledningssystem för mark-, sjö- och luftstyrkor de områden där Saab har en särskilt stark position.

Segmentet erbjuder också ett brett spektrum av supportlösningar som omfattar hela livscykeln. Konsulttjänster inom systemutveckling, systemintegration, informationssäkerhet och systemsäkerhet till kunder främst inom

NOT 3 fortsättning

branscherna försvar och telekom samt till statliga verk och myndigheter med ansvar för infrastruktur i samhället, ingår också i portföljen.

Marknaden för system inom samhällssäkerhet fortsätter att utvecklas vilket skapar nya möjligheter. Saab kan bland annat leverera robusta system för krishantering och skydd av infrastruktur.

Systems and Products

Affärssegmentet Systems and Products kunder utgörs i huvudsak av försvarsmakter och andra försvarsindustrier världen över. Saab har en bred system- och produktportfölj.

Inom avionik (flygelektronik) är Saab en ledande leverantör till såväl militära som civila flygplanstillverkare. Inom vapensystem omfattar Saabs portfölj alltifrån manburna vapen som granatgeväret Carl-Gustaf och efterföljarna AT4 och NLAW till missilsystemen RBS 15, RBS 70 och BAMSE samt torpedsystem.

Telekrig – varning, störning och skydd mot upptäckt och vapen – är ytterligare ett område där Saab utvecklat ledande produkter till ett stort antal stridsfordon, flygplan, helikoptrar, ubåtar och fartyg världen över. Saabs radar- och sensorverksamhet bidrar med vitala delar till Saabs större systemlösningar, såsom missilsystemet BAMSE, stridsflygplanet Gripen och Saabs luftburna övervakningssystem. Men där finns också produkter som i sig själva har en ledande position på världsmarknaden. Artillerilokaliseringsradarn ARTHUR och spaningsradarn GIRAFFE är två exempel.

Signaturanpassning – kamouflage som försvårar upptäckt även med avancerad teknisk utrustning – är ytterligare ett område där Saab har en världsledande position. Saab har också en stark position inom avancerade system för utbildning och träning av markstridsförband och ser nu även polisiära insatsstyrkor bland kunderna.

Undervattensteknik för grunda vatten och hamnar är ett annat område där Saab har ledande kunskap. Ett viktigt utvecklingsområde är autonoma, obemannade undervattensfarkoster för både militär och civil användning.

Aeronautics

Saabs flygverksamhet domineras av stridsflygplanet Gripen. Gripen är ett av världens mest moderna stridsflygplan i operativ tjänst och används idag i Sverige samt i Natoländerna Tjeckien och Ungern såväl som Sydafrika. Under 2008 inledde Saab provflygningar inom Gripens demonstratorprogram.

Målsättningen med programmet är att utveckla nästa generation Gripen samt vidareutveckla existerande Gripenversioner. Exportpotentialen är betydande och Saab agerar aktivt på en rad marknader för att vinna ytterligare affärer. Gripen-programmet omfattar betydande försäljning av modifieringar, utbildning och underhåll.

Saab är också ett av de ledande företagen inom utvecklingen av obemannade flygfarkoster, så kallade UAVer (Unmanned Aerial Vehicle). Egna produkter mixas med deltagande i internationella utvecklingsprogram. Saab har huvudansvaret för väsentliga delsystem i Neuron-programmet, ett europeiskt projekt för att utveckla en obemannad stridsflygfarkost och nästa generation stridsflygplan.

I rollen som leverantör av delsystem utvecklar Saab komplexa strukturenheter samt delsystem till både civila och militära flygplanstillverkare.

försäljning och orderinformation

Försäljningsintäkter per affärssegment

MSEK	jan– sept 2009	jan– sept 2008	föränd ring %	juli– sept 2009	juli– sept 2008	rul lande 12	jan– dec 2008
Defence and Security Solutions	6 583	6 365	3	2 114	1 904	9 661	9 443
varav extern försäljning	5 928	5 763	3	1 899	1 739	8 656	8 491
varav intern försäljning	655	602	9	215	165	1 005	952
Systems and Products	6 408	5 743	12	2 078	1 771	9 760	9 095
varav extern försäljning	5 622	5 101	10	1 821	1 578	8 684	8 163
varav intern försäljning	786	642	22	257	193	1 076	932
Aeronautics	5 438	4 913	11	1 482	1 261	7 794	7 269
varav extern försäljning	5 234	4 661	12	1 421	1 192	7 540	6 967
varav intern försäljning	204	252	-19	61	69	254	302
Corporate/Eliminering	-1 550	-1 413	-	-490	-353	-2 148	-2 011
varav extern försäljning	95	83	14	43	74	187	175
varav intern försäljning	-1 645	-1 496	10	-533	-427	-2 335	-2 186
Totalt	16 879	15 608	8	5 184	4 583	25 067	23 796

Försäljningsintäkter per geografisk marknad

MSEK	jan–sept 2009	i % av oms	jan–sept 2008	i % av oms	jan–dec 2008	i % av oms
Sverige	5 040	30	5 090	33	7 549	32
Övriga EU	4 039	24	3 963	25	6 000	25
Övriga Europa	201	1	178	1	300	1
Summa Europa	9 280	55	9 231	59	13 849	58
Nordamerika	1 284	8	946	6	1 346	6
Central- och Sydamerika	131	1	55	-	181	1
Asien	3 089	18	2 128	14	3 381	14
Australien m fl	604	3	484	3	838	3
Afrika	2 491	15	2 764	18	4 201	18
Totalt	16 879	100	15 608	100	23 796	100

Information om större kunder

Saab har två kunder som svarar för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. Dessa är Försvarets Materielverk (FMV) samt Sydafrikanska staten genom sin upphandlingsmyndighet. FMV är kund till samtliga segment och de totala intäkterna uppgick under första nio månaderna till cirka MSEK 3 520 (3 480). Leveranser till Sydafrika sker i huvudsak från segmentet Aeronautics och intäkterna uppgick under första nio månaderna till cirka MSEK 1 598 (1 965).

NOT 3 fortsättning

Orderingång per affärssegment

MSEK	jan sept 2009	jan sept 2008	juli-sept 2009	juli-sept 2008	jan-dec 2008
Defence and Security Solutions	6 039	5 587	1 893	1 489	9 997
Systems and Products	4 790	6 340	1 564	1 297	9 345
Aeronautics	1 628	5 620	160	195	6 153
Corporate	98	138	54	12	156
Internt	-1 174	-1 635	-386	102	-2 439
Totalt	11 381	16 050	3 285	3 095	23 212

Orderstock per affärssegment

MSEK	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
Defence and Security Solutions	10 801	10 918	9 778
Systems and Products	15 846	17 390	17 572
Aeronautics	15 819	19 626	21 733
Corporate	-	28	112
Internt	-2 159	-2 638	-2 543
Totalt	40 307	45 324	46 652

rörelseresultat

Rörelseresultat per affärssegment

MSEK	jan– sept 2009	i % av oms	jan– sept 2008	i % av oms	rul lande 12	i % av oms	jan– dec 2008	i % av oms
Defence and ­Security ­Solutions	480	7,3	492	7,7	720	7,5	732	7,8
Systems and Products	335	5,2	428	7,5	663	6,8	756	8,3
Aeronautics	-67	-1,2	-92	-1,9	-1 483	-19,0	-1 508	-20,7
Segmentens rörelseresultat	748	4,1	828	4,9	-100	-0,4	-20	-0,1
Corporate	123	-	147	-	162	-	186	-
Koncernens rörelseresultat	871	5,2	975	6,2	62	0,2	166	0,7

Av- och nedskrivningar per affärssegment

MSEK	jan sept 2009	jan sept 2008	juli sept 2009	juli sept 2008	rul lande 12	jan– dec 2008
Defence and Security Solutions	136	127	44	37	296	287
Systems and Products	477	340	153	99	899	762
Aeronautics	184	137	61	34	242	195
Corporate – leasingtillgångar	138	119	42	39	184	165
Corporate – övrigt	78	66	26	23	117	105
Totalt	1 013	789	326	232	1 738	1 514

OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital

Operativt kassaflöde per affärssegment

MSEK	jan–sept 2009	jan–sept 2008	rullande 12	jan–dec 2008
Defence and Security Solutions	251	-121	50	-322
Systems and Products	113	330	1 267	1 484
Aeronautics	-502	-1 068	-441	-1 007
Corporate	315	480	339	504
Totalt	177	-379	1 215	659

Sysselsatt kapital per affärssegment

MSEK	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
Defence and Security Solutions	5 173	4 510	4 173
Systems and Products	8 581	8 431	8 797
Aeronautics	2 675	3 022	4 180
Corporate	-1 902	-2 745	-2 325
Totalt	14 527	13 218	14 825

PERSOnal

Personal per affärssegment

Antal vid periodens slut	30/9 2009	31/12 2008	Förändring	30/9 2008
Defence and Security Solutions	4 720	4 666	54	4 891
Systems and Products	4 768	4 869	-101	4 824
Aeronautics	3 040	3 100	-60	3 043
Corporate	717	659	58	648
Totalt	13 245	13 294	-49	13 406

NOT 4

skatt

MSEK	jan-sept 2009	jan-sept 2008
Aktuell skatt	-106	-187
Uppskjuten skatt	-33	29
Totalt	-139	-158

NOT 5

utdelning till moderbolagets aktieägare

På styrelsemötet den 12 februari 2009 beslutade styrelsen att föreslå årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till 1,75 SEK per aktie, vilket motsvarar en total utdelning med MSEK 187.

Årsstämman den 16 april 2009 fastställde styrelsens förslag och beslutade den 20 april 2009 som avstämningsdag samt att utsända utdelningen den 23 april 2009.

NOT 6

Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar

MSEK	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
Goodwill	3 452	3 438	3 516
Aktiverade utvecklingsutgifter	3 230	3 628	3 883
Andra immateiriella tillgångar	639	624	680
Totalt	7 321	7 690	8 079

NOT 7

räntebärande skulder

MSEK	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
Skulder till kreditinstitut	3 609	2 832	3 420
Skulder till intressebolag och joint ventures	642	1 029	1 236
Övriga räntebärande skulder	38	22	13
Totalt	4 289	3 883	4 669

Bekräftade kreditfaciliteter

MSEK	Faciliteter	Nyttjat	Tillgängligt
Klubblån (Förfallotidpunkt 2012)	4 000	1 100	2 900
Kreditfacilitet (Förfallotidpunkt 2010)	2 100	-	2 100
Checkräkning (Förfallotidpunkt 2010)	119	6	113
Totalt	6 219	1 106	5 113

Moderbolaget

MSEK	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
Långfristiga skulder till kreditinstitut	1 171	1 076	1 138
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	3 531	2 756	3 300
Totalt	4 702	3 832	4 438

Av kortfristiga skulder till kreditinstitut är MSEK 1 931 hänförliga till företagscertifikatprogram med en kreditgräns på MSEK 5 000. Försäljningen av kundfordringar genererade i september MSEK 622. Lånen amorterades i början av oktober. Saabs genomsnittliga finansieringskostnad för de första nio månaderna 2009 var 3,23 procent (4,68).

NOT 8

tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys

Likvida medel

MSEK	30/9 2009	31/12 2008	30/9 2008
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank (inkl. tillgodohavande på checkräkningskredit)	1 420	795	794
Depositioner	19	27	28
Summa enligt balansräkningen	1 439	822	822
Summa enligt kassaflödesanalysen	1 439	822	822

Operativt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen

MSEK	jan–sept 2009	jan–dec 2008	jan–sept 2008
Operativt kassaflöde	177	659	-379
Investeringsverksamheten-räntebärande:
Finansiella placeringar och fordringar	340	-89	156
Finansieringsverksamheten:
Upptagna lån	368	85	889
Återköp av aktier	-110	-209	-209
Utbetald utdelning till moderbolagets
aktieägare	-187	-487	-487
Tillskott från/utdelning till minoritetsintressen	4	10	7
Periodens kassaflöde	592	-31	-23

Fördelat operativt kassaflöde första nio månaderna 2009

MSEK	Saab exkl förvärv/ avyttringar och SAL	Förvärv och avytt ringar	Saab Aircraft Leasing	Totalt koncernen
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	1 361	-	121	1 482
kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager	-936	-	26	-910
Rörelsefordringar	1 805	-	29	1 834
Erhållna kundförskott	-259	-	-7	-266
Övriga rörelseskulder	-1 697	-	212	-1 485
Avsättningar	-67	-	-144	-211
Förändring av rörelsekapital	-1 154	-	116	-1 038
Kassaflöde från den löpande verksamheten	207	-	237	444
investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-74	-	-	-74
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-161	-	-	-161
Avyttring av materiella anläggningstillgångar	8	-	-	8
Avyttring av leasingtillgångar	-	-	47	47
Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar	-38	-	7	-31
Investering i dotterbolag, netto likviditetspåverkan	-	-67	-	-67
Avyttring av dotterbolag, netto likviditetspåverkan	-	11	-	11
Kassaflöde från investerings verksamheten exklusive förändring av räntebärande finansiella tillgångar	-265	-56	54	-267
operati vt kassafl öde	-58	-56	291	177

NOT 9

tillgångar och skulder som innehas för försäljning

Tillgångar och skulder som innehas för försäljning avser förvaltningsfastigheter och ett fastighetsbolag.

NOT 10

förvärv och avyttringar av rörelse

Den 29 juni 2009 förvärvade Saab Tietos andelar om 60 procent i det tidigare joint venturebolaget TietoSaab Systems i Finland. Efter transaktionen är bolaget helägt av Saab och har integrerats i Saab Systems. Köpeskillingen uppgick till MSEK 74, vilket ger ett övervärde på MSEK 60. Påverkan på koncernens nettoskuld uppgick till MSEK 67. Förvärvet har en marginell effekt på framtida försäljningsintäkter och resultat.

Inga andra förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under perioden.

NOT 11

förmånsbestämda pensionsplaner

Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av lönen. Den totalt dominerande planen är ITP-planen, vilken är säkrad med en pensionsstiftelse. Saabs pensionsstiftelse har ett stiftelsekapital per den 30 september 2009 på MSEK 3 517 jämfört med ett åtagande på MSEK 4 572 vid en beräkning enligt IAS 19, vilket innebär att konsolideringsgraden uppgick till 76,9 procent. Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 92,5 procent.

NOT 12

eventualförpliktelser

Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under året. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.

NOT 13

transaktioner med närstående

Inga väsentliga transaktioner har skett under de första nio månaderna 2009.

Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2008, not 43.

NOT 14

fördelad finansiell ställning i sammandrag, per den 30 september 2009

MSEK	Saab	Saab Aircraft Leasing	Elimine ringar	Saab koncernen
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggnings tillgångar	7 321	-	-	7 321
Materiella anläggnings tillgångar m m	3 526	-	-	3 526
Leasingtillgångar	2	1 506	-	1 508
Långfristiga räntebärande fordringar	405	-	-	405
Andelar m m	1 905	-	-1 500	405
Övriga långfristiga fordringar	956	18	-	974
Uppskjutna skattefordringar	289	214	-	503
Varulager	5 224	12	-	5 236
Kortfristiga räntebärande fordringar	542	1 636	-1 636	542
Övriga omsättningstillgångar	7 700	19	-	7 719
Derivat	1 252	-	-	1 252
Likvida placeringar	1 417	22	-	1 439
Tillgångar för försäljning	288	-	-	288
Summa tillgångar	30 827	3 427	-3 136	31 118
eget kapital och skulder
Eget kapital	9 927	1 807	-1 500	10 234
Avsättningar för pensioner	4	-	-	4
Uppskjutna skatteskulder	956	-	-	956
Övriga avsättningar	2 128	694	-	2 822
Räntebärande skulder	5 925	-	-1 636	4 289
Förskott från kunder	654	-	-	654
Derivat	1 274	-	-	1 274
Övriga skulder	9 930	926	-	10 856
Skulder avseende tillgångar till försäljning	29	-	-	29
Summa eget kapital och skulder	30 827	3 427	-3 136	31 118

NOT 15

prognos 2009

Försäljningsintäkterna för helåret 2009 kommer öka med cirka 5 procent jämfört med 2008.

NOT 16

Den 9 september 2009 meddelade Saab att en ny organisationsstruktur kommer gälla från och med den 1 januari 2010. Koncernen kommer att omorganiseras till fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services.

Saab Group 1 746 1 213 435 1 515 1 645 1 421 587 3 685

NOT 16 fortsättning

PROFORMA sammanställning

MSEK	jan-sept 2009	jan-juni 2009	jan-mars 2009	jan-dec 2008	jan-sept 2008	jan-juni 2008	jan-mars 2008	jan-dec 2007
EBIT DA MARGIN al, %
Aeronautics	2,2	2,1	3,5	-18,1	0,9	4,1	9,1	9,5
Dynamics	12,5	12	11,7	11,6	9	10,1	11,1	13
Electronic Defence Systems	15,2	16,4	15,3	22,3	17,8	20,7	20,3	17,5
Security and Defence Solutions	6,1	6,5	3,5	9,5	7,7	7,5	5,8	12,6
Support and Services	10,8	12,5	13,1	12,6	12,3	14,2	15	10,5
Saab Group	10,3	10,4	8	6,4	10,5	12,9	11,8	16
rörelseresultat
Aeronautics	-67	-41	3	-1 508	-92	45	111	454
Dynamics	252	169	75	112	149	129	59	406
Electronic Defence Systems	93	75	27	524	213	184	75	216
Security and Defence Solutions	157	105	11	331	213	137	38	615
Support and Services	262	215	103	413	274	225	118	321
Corporate	174	99	-69	294	218	224	-16	595
Saab Group	871	622	150	166	975	944	385	2 607
EBIT MARGIN al, %
Aeronautics	-1,2	-1	0,2	-20,7	-1,9	1,2	6,9	7
Dynamics	8,1	7,8	7,5	2,6	6	7,2	7,6	10,7
Electronic Defence Systems	2,8	3,6	2,7	11,7	7,1	9,3	9,3	4,9
Security and Defence Solutions	4,4	4,4	1	6,3	6,3	6	3,6	10,9
Support and Services	10,3	12,1	12,7	12	11,7	13,6	14,4	10
Saab Group	5,2	5,3	2,8	0,7	6,2	8,6	7,7	11,3
justerad rörelsemarginal, %
Aeronautics	0,6	1,5	0,2	3,6	2,9	7,6	6,9	7
Dynamics	8,1	7,8	7,5	8,5	6	7,2	7,6	9,5
Electronic Defence Systems	2,8	3,6	2,7	11,7	7,1	9,3	9,3	7,3
Security and Defence Solutions	4,4	4,4	1	8,2	6,3	6	3,6	10,3
Support and Services	10,3	12,1	12,7	12	11,7	13,6	14,4	10
Saab Group	4,9	4,9	2,8	8,4	5,9	8,9	7,7	9,4
Operativt kassaflöde
Aeronautics	-502	-475	-310	-1 007	-1 068	-1 162	-169	-773
Dynamics	-21	-75	103	830	186	301	438	-822
Electronic Defence Systems	199	168	333	175	-340	136	437	-521
Security and Defence Solutions	-41	370	-193	308	561	222	92	55
Support and Services	145	-88	60	-285	-281	-269	-182	243
Corporate	397	-143	-449	638	563	-164	-313	215
Saab Group	177	-243	-456	659	-379	-936	303	-1 603

NOT 16 fortsättning

PROFORMA sammanställning

MSEK	jan-sept 2009	jan-juni 2009	jan-mars 2009	jan-dec 2008	jan-sept 2008	jan-juni 2008	jan-mars 2008	jan-dec 2007
sysselsatt kapital
Aeronautics	2 675	2 665	2 648	3 022	4 180	4 168	3 984	4 202
Dynamics	3 169	3 175	2 873	2 942	3 533	3 435	3 187	3 698
Electronic Defence Systems	5 789	5 564	5 206	5 571	5 401	5 235	4 981	5 130
Security and Defence Solutions	2 841	2 858	2 599	2 496	2 291	2 806	2 597	2 979
Support and Services	1 620	1 836	1 623	1 518	1 413	1 414	1 209	977
Corporate	-1 567	-1 647	-1 672	-2 331	-1 993	-950	-2 084	-2 217
Saab Group	14 527	14 451	13 277	13 218	14 825	16 108	13 874	14 769
antal anställda
Aeronautics	3 040	3 065	3 091	3 100	3 043	3 023	2 979	2 911
Dynamics	1 765	1 781	1 805	1 805	1 793	1 812	1 851	1 849
Electronic Defence Systems	2 633	2 632	2 615	2 670	2 638	2 631	2 613	2 491
Security and Defence Solutions	2 543	2 518	2 462	2 449	2 657	2 656	2 769	2 875
Support and Services	1 757	1 765	1 796	1 814	1 839	1 718	1 742	1 734
Corporate	1 507	1 515	1 509	1 456	1 436	1 953	1 909	1 897
Saab Group	13 245	13 276	13 278	13 294	13 406	13 793	13 863	13 757
Fördelning försäljnings intäkter (%) försvarsrelaterat/Civilt
Aeronautics	92/8	93/7	93/7	93/7	94/6	95/5	93/7	94/6
Dynamics	90/10	90/10	91/9	90/10	89/11	90/10	87/13	92/8
Electronic Defence Systems	99/1	99/1	100/0	100/0	100/0	100/0	100/0	100/0
Security and Defence Solutions	65/35	68/32	65/35	72/28	73/27	76/24	77/23	74/26
Support and Services	77/23	70/30	67/33	74/26	75/25	72/28	71/29	61/39
Saab Group	84/16	87/13	83/17	83/17	82/18	83/17	81/19	81/19