SAAB — Earnings Release 2015

Feb 10, 2016

STARK TILLVÄXT 2015

Saab har under de senaste åren satsat betydande resurser på utveckling av bolagets världsledande teknologier, på att komma närmare nyckelmarknader med en ny global säljorganisation samt genomdrivit effektiviseringar i hela företaget. Detta har resulterat i en förbättrad organisationsstruktur, stark produktportfölj och en rekordstor orderstock. Försäljningstillväxten 2015 visar på styrkan i detta arbete.

Utmanande marknad

Försvars- och säkerhetsmarknaden påverkades under året av stora geopolitiska förändringar, politiska händelser och det världsekonomiska läget. Marknaden fortsätter att vara utmanande, samtidigt som intresset för Saabs produkter och lösningar ökar eftersom de erbjuder efterfrågad funktionalitet och kostnadseffektivitet.

Orderstock på historisk nivå

Vid årsskiftet uppgick orderstocken till MSEK 113 834 (60 128), vilket är mer än fyra gånger årsomsättningen. Under 2015 fick Saab flera större ordrar bland annat relaterade till Gripen till Brasilien, ubåten A26 till Sverige samt ett luftburet övervakningssystem till Förenade Arabemiraten. Dessutom ökade volymen av små och medelstora ordrar med drygt 30 procent.

Under 2015 uppgick försäljningsintäkterna till MSEK 27 186 (23 527), en ökning med 16 procent. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 11 procent. Samtliga affärsområden visar tillväxt. Ökningen är främst hänförlig till affärsområdet Aeronautics, till följd av ordern på Gripen till Brasilien, samt till ordern på ett luftburet övervakningssystem, som mottogs i november 2015. Denna hade en positiv påverkan på försäljningsintäkterna i affärsområdena Electronic Defence Systems och Support and Services under det fjärde kvartalet eftersom förberedande arbete vinstavräknades vid kontraktets tecknande.

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 900 (1 659) under året och rörelsemarginalen till 7,0 procent (7,1). Rörelseresultatet i det fjärde kvartalet påverkades positivt av vinstavräkning i de stora projekt som nämns ovan, samt av stora leveranser inom affärsområdet Dynamics.

Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -500 (-1 197) för helåret och MSEK 653 (753) för det fjärde kvartalet. Kassaflödet påverkades positivt av milstolpebetalningar hänförliga till Gripen till Brasilien och ubåten A26 till Sverige.

I början av 2016 har likviditeten stärkts genom betydande förskotts- och milstolpebetalningar. Detta kommer leda till en stärkt balansräkning och att nettoskulden går mot noll, beroende på upparbetningstakt, under första kvartalet 2016.

Stark bas för framtida utveckling

I en osäker värld är hög effektivitet och minskade ledtider en förutsättning för att möta kundernas krav. Vi fokuserar på genomförandet av de stora leveranser som ligger framför oss kommande år. Dessutom stärker vi arbetet med att effektivisera bolaget. Som ett led i detta arbete genomfördes 1 januari i år en omorganisation där affärsområde Security and Defence Solutions upphörde och dess affärsenheter har flyttats till andra affärsområden. Samtidigt fortsätter vi att förstärka försäljningsinsatserna på utvalda marknader och på att öka volymen från små och medelstora ordrar.

Saab har under 2015 fortsatt att investera i produktförnyelse, främst inom radar- och sensorområdet samt i det viktiga T-X-programmet, där framtidens skolflygplan utvecklas tillsammans med Boeing. Detta arbete kommer att fortgå under 2016.

Resultat per aktie efter utspädning uppgick till SEK 12,79 (10,78).

Styrelsen föreslår en utdelning för 2015 om SEK 5,00 per aktie (4,75).

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI-DECEMBER 2015

Håkan Buskhe, VD

PROGNOS FÖR 2016:

• Försäljningstillväxten under 2016 bedömer vi kommer att vara i linje med Saabs långsiktiga finansiella mål: en årlig organisk tillväxt på 5 procent.
• Rörelsemarginalen 2016, exklusive väsentliga jämförelsestörande poster, bedömer vi kommer att vara i linje med 2015.

Finansiell översikt

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Orderingång	81 175	22 602	259	18 576	12 403
Orderstock	113 834	60 128	89
Försäljningsintäkter	27 186	23 527	16	10 070	7 425
Bruttoresultat	6 486	6 077	7	2 530	1 851
Bruttomarginal, %	23,9	25,8		25,1	24,9
EBITDA	2 859	2 523	13	1 600	987
EBITDA-marginal, %	10,5	10,7		15,9	13,3
Rörelseresultat (EBIT)	1 900	1 659	15	1 347	758
Rörelsemarginal, %	7,0	7,1		13,4	10,2
Periodens resultat	1 402	1 168	20	1 109	586
Resultat per aktie före utspädning, SEK	12,88	10,86		10,40	5,49
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	12,79	10,78		10,32	5,45
Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾	11,5	9,9
Fritt kassaflöde	-726	-1 094		869	1 006
Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK	-6,82	-10,23		8,15	9,47

1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.

Väsentliga ordrar, kvartal 4

	MSEK
Avancerat luftburet radarsystem	10 418
Operativ förmåga för Gripen NG	1 862
Supportavtal gällande SK60	400

Försvar/Civilt Totalt var 95 procent (80)

av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten under 2015.

Marknad Totalt var 80 procent (45)

av orderingången hänförlig till marknader utanför Sverige under 2015.

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 86 procent (61) av den totala orderingången under 2015.

Orderstockens fördelning över år:

• 2016: SEK 21,8 miljarder
• 2017: SEK 15,9 miljarder
• 2018: SEK 12,3 miljarder
• 2019: SEK 11,7 miljarder
• Efter 2019: SEK 52,1 miljarder

Orderläge

Fjärde kvartalet 2015

I oktober meddelades att Saab har förlängt support- och underhållsavtalet med FMV gällande skolflygplan SK60 hos svenska försvarsmakten. Kontraktet gäller i tre år från den 1 juli 2017. I november ingick Saab avtal med Förenade Arabemiraten om att leverera ett nytt luftburet

radarsystem, Swing Role Surveillance System (SRSS).

I december trädde avtalet med Brasilien avseende operativ förmåga för Gripen NG i kraft.

Januari-december 2015

I februari tecknades avtal med FMV om fortsatt utveckling av Ny Lätt Torped samt vidmakthållande av undervattensvapensystem och sonarsystem Hydra. Saab fick även två ordrar på ammunitionskomponenter till vapensystemet Carl-Gustaf. I mars mottogs följdbeställningar från indiska Hindustan Aeronautic Limited (HAL) gällande ett integrerat missilskyddssystem för installation på indiska försvarsmaktens avancerade lättviktshelikopter Dhruv.

I juni tecknades kontrakt med FMV avseende att bygga två ubåtar av typ A26, samt att genomföra halvtidsmodifiering av två ubåtar av Gotlands-klass. Saab fick även en större order på leverans av undervattenssystem. I augusti mottogs beställningar från det brittiska försvarsdepartementet avseende radarsystem av typen Giraffe AMB samt uppgraderingar av befintliga brittiska Giraffe-system.

Avtalet med Brasilien angående Gripen trädde i kraft i september och Saab mottog order från den brasilianska regeringen på utveckling och produktion av 36 Gripen NG. Leveranser kommer att äga rum mellan åren 2019 och 2024.

För en lista på väsentliga beställningar under 2015, se not 3.

Under 2015 hade index- och prisförändringar en positiv effekt på orderingången om MSEK 183 jämfört med MSEK 346 under 2014.

Orderstocken vid årets slut uppgick till MSEK 113 834 jämfört med MSEK 60 128 vid årets början.

Orderingång per region

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %
Sverige	16 390	12 320	33
EU exklusive Sverige	4 637	4 348	7
Övriga Europa	1 075	498	116
Syd-, Central- och Nordamerika	44 040	2 276	1 835
Asien	13 884	1 906	628
Afrika	495	460	8
Australien etc.	654	794	-18
Summa	81 175	22 602	259

Försäljningsintäkter

Fjärde kvartalet 2015

Försäljningsintäkterna under det fjärde kvartalet 2015 uppgick till MSEK 10 070 (7 425), vilket är en ökning med 36 procent. Ökningen är främst hänförlig till beställningar på Gripen till Brasilien samt att förberedande arbete relaterat till ett luftburet övervakningssystem till Förenade Arabemiraten vinstavräknades vid kontraktets tecknande. Förvärv hade en nettoeffekt om 0 procent (5) på försäljningsintäkterna och valutaeffekter hade en positiv påverkan om 1 procent (2). Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 35 procent (-5).

Januari-december 2015

Försäljningsintäkterna ökade med 16 procent under 2015 jämfört med 2014. Förvärv hade en positiv nettoeffekt, främst hänförligt till Saab Kockums som förvärvades 2014, om 3 procent (2) och valutaeffekter hade en positiv effekt om 2 procent (0) på försäljningsintäkterna. Den organiska försäljningstillväxten uppgick till 11 procent (-3).

Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 15 787 (13 015), motsvarande 58 procent (55), av de totala försäljningsintäkterna. Av försäljningsintäkterna avsåg 82 procent (79) den försvarsrelaterade marknaden.

Försäljningsintäkter, MSEK

Försäljningsintäkter per region

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %
Sverige	11 399	10 512	8
EU exklusive Sverige	4 307	3 770	14
Övriga Europa	626	592	6
Syd-, Central- och Nordamerika	4 061	2 895	40
Asien	5 370	4 007	34
Afrika	541	573	-6
Australien etc.	882	1 178	-25
Summa	27 186	23 527	16

Försäljningsintäkter per marknadssegment

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %
Militärt flyg	12 642	10 481	21
Land	5 581	5 240	7
Marin	4 286	3 192	34
Samhällssäkerhet	2 127	2 330	-9
Kommersiellt flyg	2 096	1 838	14
Andra segment	454	446	2
Summa	27 186	23 527	16

Bruttomarginal, %

Rörelsemarginal, %

Resultat per aktie efter utspädning, SEK

Bruttomarginalen under det fjärde kvartalet på 25,1 procent (24,9) var i linje med föregående år. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 347 (758) med en rörelsemarginal på 13,4 procent (10,2). Rörelsemarginalen stärktes till följd av resultatförbättringar i affärsområdena Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems och Support and Services. I rörelseresultatet ingår en jämförelsestörande post om MSEK 117 avseende realisationsvinst hänförlig till överlåtelse av tillgångar relaterade till den obemannade helikoptern Skeldar. Den 23 oktober meddelade Saab att affärsområde Security and Defence Solutions per den 1 januari 2016 upphör och dess affärsenheter flyttas till andra affärsområden. Omorganisationen gav upphov till MSEK 106 i omstruktureringskostnader, vilka redovisades i Corporate under fjärde kvartalet. En avyttring av fastighetsbolag gav upphov till en realisationsvinst på MSEK 107, vilken även redovisades i Corporate i fjärde kvartalet, se sidan 8.

Rörelseresultatet för det fjärde kvartalet 2014 innefattade en jämförelsestörande post om MSEK 93 relaterad till en realisationsvinst när minoritetsägandet i Hawker Pacific Airservices Ltd. avyttrades. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till MSEK 1 229 (665) med en rörelsemarginal på 12,2 procent (9,0).

Januari-december 2015

Resultat

Fjärde kvartalet 2015

Bruttomarginalen under 2015 på 23,9 procent (25,8) var lägre än 2014 till följd av förändrad projektmix då Saab har fler stora kundprojekt med betydande andel kundfinansierad utveckling. Totala avskrivningar uppgick till MSEK 959 (872). Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 451 (406).

De totala utgifterna för satsningar på forskning och utveckling uppgick till MSEK 6 841 (5 970). Utgifter för egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 1 765 (1 338), varav MSEK 524 (171) har aktiverats. De egenfinansierade utvecklingssatsningarna härrör främst från radar- och sensorteknologi samt T-X-programmet. Den ökade aktiveringen av utvecklingskostnader är relaterad till en ny version av ett luftburet övervakningssystem.

Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 508 (466), varav avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 323 (320). Andel av intresseföretags och joint ventures resultat uppgick till MSEK 40 (18).

Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 900 (1 659) med en rörelsemarginal på 7,0 procent (7,1). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till MSEK 1 782 (1 566) och rörelsemarginalen uppgick till 6,6 procent (6,7).

Under 2015 och 2014 bidrog upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), positivt till rörelseresultatet.

Finansnetto

MSEK	Helår 2015	Helår 2014
Finansnetto hänförligt till pensioner	-64	-57
Räntenetto	-79	7
Valutavinster/-förluster	-118	-5
Övriga finansiella poster	92	-81
Summa	-169	-136

Finansnetto hänförligt till pensioner är den finansiella kostnaden för nettopensionsskulden bokförd i balansräkningen. Se not 10 för mer information om förmånsbestämda pensionsplaner.

Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder.

Valutavinster/-förluster redovisade i finansnettot är främst hänförliga till säkringar av offertportföljen, vilka värderas till verkligt värde. Under 2015 påverkades värderingen till stor del av

marknadsvärdesförändringar i derivat i offertportföljen exponerade mot valutorna USD och EUR. Övriga finansiella poster består av kostnader hänförliga till programmet för försäljning av

kundfordringar, orealiserade resultat vid marknadsvärdering av kortfristiga placeringar samt övriga valutaeffekter, till exempel förändringar av likvida medel i andra valutor än SEK.

I december 2015 sålde Saab sin ägarandel i det indiska företaget Pipavav Defence and Offshore Engineering Company Limited. Försäljningen resulterade i en realisationsvinst om MSEK 117, vilken har redovisats i övriga finansiella poster. En kombination av valuta- och aktiekursförsämringar ledde till en värdenedgång om MSEK 19 under 2014, vilken även redovisats i övriga finansiella poster.

Skatt

Aktuella och uppskjutna skatter uppgick till MSEK -329 (-355), vilket innebär att den effektiva skattesatsen uppgick till 19 procent (23). Den lägre skattesatsen beror främst på icke skattepliktiga intäkter, såsom realisationsvinster.

Förändring i nettoskuld Jan-dec 2015

	MSEK
Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-),
31 dec 2014	-2 113
Kassaflöde från den löpande
verksamheten	358
Förändring i
nettopensionsförpliktelse	635
Nettoinvesteringar	-1 084
Finansiell lease	-435
Utdelning	-501
Valutaeffekt och orealiserat resultat
från finansiella investeringar	-77
Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-),
31 dec 2015	-3 217

Fritt kassaflöde, MSEK

Räntabilitet på sysselsatt och eget kapital

Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 11,2 procent (11,1) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 11,5 procent (9,9), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.

Finansiell ställning och likviditet

Vid utgången av december 2015 var nettoskulden MSEK 3 217, en ökning med MSEK 1 104 jämfört med årets slut 2014.

Kassaflödet från den löpande verksamheten var positivt och uppgick till MSEK 358. Avsättningen för pensioner, exklusive särskild löneskatt, per 31 december 2015 uppgick till MSEK 1 893, jämfört med MSEK 2 528 vid årets slut 2014. Detta hade en positiv påverkan på nettoskulden om MSEK 635. Minskningen i avsättning beror huvudsakligen på att diskonteringsräntan för beräkningen av pensionsåtagandet höjdes från 2,50 procent till 3,25 procent under året. Inflationsantagandet för beräkning av pensionsskulden ändrades från 1,50 procent till 1,75 procent, vilket delvis motverkade den positiva effekten. För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 10.

Nettoskulden ökade även till följd av att nettoinvesteringar om cirka MSEK 1 084 gjordes under 2015. Saab har även tecknat ett finansiellt leasingavtal gällande ett flygplan avsett för affärsresor, utbildning och träning. Detta har ökat nettoskulden med MSEK 435 under året. Utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till MSEK 501 utbetalades under året.

Valutakursdifferenser på likvida medel samt orealiserade resultat avseende finansiella placeringar påverkade nettoskulden med MSEK -77.

I syfte att stärka bolagets finansiella flexibilitet ökades under 2015 den långfristiga nettoupplåningen med MSEK 2 360 och den kortfristiga nettoupplåningen med MSEK 533. Per den 31 december 2015 uppgick kortfristiga placeringar och likvida medel till MSEK 3 845.

Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen uppgick till MSEK 1 157 per 31 december 2015 och till MSEK 952 per 31 december 2014.

Varulagret minskade med MSEK 576 under 2015, till följd av betydande leveranser under främst fjärde kvartalet. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott.

Materiella anläggningstillgångar ökade främst till följd av ovan nämnda finansiell leasing av ett flygplan.

Kundfordringar minskade, samtidigt som fordringar hos beställare ökade, vilket främst var relaterat till Gripen E.

Investeringar

Kassaflödeseffekten av investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 799 (732). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 594 (239), av vilka MSEK 524

(171) avsåg aktiverade utvecklingsutgifter och MSEK 70 (68) andra immateriella anläggningstillgångar.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster uppgick till MSEK 886 (-346), se not 8.

Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 31 december 2015 var fordringar till ett värde av MSEK 1 299 sålda, jämfört med MSEK 1 071 per den 31 december 2014. Detta hade en positiv effekt på kassaflödet från den löpande verksamheten uppgående till MSEK 228 under 2015.

Det operationella kassaflödet uppgick till MSEK -500 (-1 197). Det definieras som kassaflöde från den löpande verksamheten, exklusive skatter och andra finansiella poster, samt förvärv och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar samt leasingtillgångar. Det förbättrade operationella kassaflödet under 2015, jämfört med 2014, är främst hänförligt till milstolpebetalningar inom Saab Kockums och Gripenprogrammen. Det fria kassaflödet uppgick till MSEK -726 (-1 094). För mer detaljerad information om kassaflödet, se not 8.

Nyckeltal till finansiell ställning och likviditet

MSEK	31 dec 2015	31 dec 2014	Förändring
Nettolikviditet/-skuld ¹⁾	-3 217	-2 113	-1 104
Immateriella anläggningstillgångar	6 476	6 351	125
Goodwill	5 045	5 015	30
Aktiverade utvecklingsutgifter	1 157	952	205
Andra immateriella anläggningstillgångar	274	384	-110
Materiella anläggningstillgångar etc. ²⁾	4 796	4 024	772
Varulager	5 243	5 819	-576
Kundfordringar	2 913	3 414	-501
Övriga fordringar	8 102	4 255	3 847
Fordringar hos beställare ³⁾	7 549	3 505	4 044
Förskott från kunder	1 098	856	242
Soliditet, %	36,8	38,5
Räntabilitet på eget kapital, % ⁴⁾	11,5	9,9
Eget kapital per aktie, SEK ⁵⁾	121,28	107,02	14,26

1) Koncernens nettolikviditet/-skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 6.

2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.

3) Fordringar hos beställare avser långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning.

4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.

5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2015 dec: 105 957 065; 2014 dec: 105 499 980.

Affärsområdesstruktur

Saab genomförde förändringar i affärsområdesstrukturen den 1 januari 2015. Det nya affärsområdet Industrial Products and Services innehåller affärsenheterna Aerostructures (tidigare del av affärsområdet Aeronautics), Avionics Systems (tidigare del av affärsområdet Electronic Defence Systems), det fristående tekniska konsultföretaget Combitech (tidigare ett affärsområde), Saab Ventures produktportfölj (tidigare del av Saab Corporate) samt ett utvecklingsprojekt som till och med 2014 ingick i Saab Corporate.

AFFÄRSOMRÅDE AERONAUTICS

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Orderingång	39 349	6 213	533	2 999	5 712
Orderstock	59 476	26 388	125
Försäljningsintäkter	6 262	5 454	15	2 114	1 833
EBITDA	548	439	25	315	170
EBITDA-marginal, %	8,8	8,0		14,9	9,3
Rörelseresultat (EBIT)	509	398	28	305	160
Rörelsemarginal, %	8,1	7,3		14,4	8,7
Operationellt kassaflöde	-632	-401		-280	-180
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	99/1	99/1		99/1	99/1
FTE, antal	2 723	2 690	1

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3. Jämförelsetal för 2014 har räknats om till följd av strukturförändringar, se vidare årsredovisningen 2014, not 50.

Orderläge

Under 2015 trädde avtalet med den brasilianska regeringen avseende utveckling och produktion av 36 Gripen NG i kraft. Av den totala beställningen på cirka SEK 39,3 miljarder var cirka SEK 35,5 miljarder hänförliga till Aeronautics.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna ökade under 2015 jämfört med 2014, främst relaterat till Gripen NG till Brasilien och Gripen E till Sverige.
• Rörelsemarginalen påverkades negativt av den betydande satsningen på T-X-programmet. Detta arbete kommer att fortgå under 2016.
• I december bildade Saab och UMS Aero Group AG det samägda bolaget UMS Skeldar AG. Samarbetet innebär att Saabs tillgångar avseende den obemannade helikoptern Skeldar överläts till UMS Skeldar. Överlåtelsen gav upphov till en realisationsvinst om MSEK 117.
• Exklusive jämförelsestörande poster uppgick rörelsemarginalen till 8,9 procent under det fjärde kvartalet.

Kassaflöde

Det operationella kassaflödet var negativt 2015 till följd av tidsmässiga skillnader mellan upparbetning och milstolpebetalningar samt investeringar inom T-X-programmet.

AFFÄRSOMRÅDE DYNAMICS

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Orderingång	4 261	2 325	83	731	1 068
Orderstock	4 963	3 915	27
Försäljningsintäkter	3 199	2 974	8	1 238	929
EBITDA	227	226	-	261	142
EBITDA-marginal, %	7,1	7,6		21,1	15,3
Rörelseresultat (EBIT)	171	165	4	246	127
Rörelsemarginal, %	5,3	5,5		19,9	13,7
Operationellt kassaflöde	-251	-69		375	108
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	87/13	84/16		92/8	84/16
FTE, antal	1 533	1 461	5

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

Orderläge

Orderingången var väsentligt högre under 2015 jämfört med 2014. Bland annat beställde FMV fortsatt utveckling av Ny Lätt Torped samt vidmakthållande av undervattensvapensystem och sonarsystem Hydra. Det finska försvaret beställde leveranser av pansarvärnsvapnet NLAW och Saab fick också beställningar på det nya vapensystemet Carl-Gustaf M4, bland annat från Slovakiens armé. Dessutom erhölls en beställning från den amerikanska armén på det bärbara pansarvärnsvapnet AT4 CS RS (Reduced Sensitivity).

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna stärktes 2015 jämfört med 2014 på grund av stark orderingång under året.
• Under det fjärde kvartalet 2015 stärktes försäljningsintäkter och rörelsemarginalen jämfört med 2014 till följd av ökade leveranser och förändrad produktmix. Detta ledde även till ett positivt rörelseresultat för året.

Kassaflöde

Det operationella kassaflödet var negativt under 2015 till följd av upparbetning relaterad till kommande leveranser.

Marknad

Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 26

procent (10) under 2015.

AFFÄRSOMRÅDE ELECTRONIC DEFENCE SYSTEMS

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Orderingång	11 982	2 484	382	6 515	847
Orderstock	14 005	6 365	120
Försäljningsintäkter	4 132	4 052	2	1 604	1 154
EBITDA	642	625	3	303	192
EBITDA-marginal, %	15,5	15,4		18,9	16,6
Rörelseresultat (EBIT)	221	211	5	195	86
Rörelsemarginal, %	5,3	5,2		12,2	7,5
Operationellt kassaflöde	-295	-589		-38	200
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	98/2	97/3		98/2	97/3
FTE, antal	2 180	2 190	-

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3. Jämförelsetal för 2014 har räknats om till följd av strukturförändringar, se vidare årsredovisningen 2014, not 50.

Orderläge

• Orderingången under 2015 ökade jämfört med 2014 och innehöll bland annat en beställning på ett luftburet radarsystem till Förenade Arabemiraten där SEK 5,6 miljarder var hänförliga till Electronic Defence Systems, en beställning om SEK 1,7 miljarder relaterad till brasilianska regeringens beställning av Gripen, samt en beställning avseende ett integrerat missilskyddssystem från indiska försvarsmakten.
• Det brittiska försvarsdepartementet beställde ytterligare radarsystem av typen Giraffe AMB samt uppgraderingar av befintliga brittiska Giraffe-system och tillhörande utrustning.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

Försäljningsintäkterna och rörelsemarginalen påverkades positivt under fjärde kvartalet av att förberedande arbete relaterat till beställningen på ett luftburet radarsystem till Förenade Arabemiraten vinstavräknades vid kontraktets tecknande.

Kassaflöde

Det operationella kassaflödet var negativt under 2015 på grund av tidsmässiga skillnader i upparbetning och milstolpebetalningar inom större projekt och fortsatt höga investeringar i produktutveckling avseende radar- och sensorteknologi.

AFFÄRSOMRÅDE SECURITY AND DEFENCE SOLUTIONS

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Orderingång	15 651	6 110	156	2 962	2 210
Orderstock	16 056	6 823	135
Försäljningsintäkter	6 387	5 762	11	2 075	1 999
EBITDA	470	468	-	201	258
EBITDA-marginal, %	7,4	8,1		9,7	12,9
Rörelseresultat (EBIT)	336	356	-6	166	222
Rörelsemarginal, %	5,3	6,2		8,0	11,1
Operationellt kassaflöde	1 096	157		786	482
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	76/24	68/32		80/20	74/24
FTE, antal	3 054	3 234	-6

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

Orderläge

• Under 2015 har FMV beställt två ubåtar av typ A26, samt halvtidsmodifiering av två ubåtar av
• Gotlands-klass med totalt ordervärde på SEK 8,6 miljarder under året.
• I det fjärde kvartalet tecknades kontrakt med FMV avseende årsöversyn samt modifiering av två av svenska marinens korvetter.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna ökade under 2015 jämfört med 2014, främst till följd av förvärvet av Saab Kockums.
• Rörelsemarginalen var på en lägre nivå 2015, jämfört med 2014, främst till följd av en utmanande marknad och förseningar i vissa upphandlingar inom Training and Simulation och Critical Systems and Communication Solutions.
• Saab Kockums genererade ett starkt rörelseresultat 2015.

Kassaflöde

Det operationella kassaflödet var positivt under 2015 till följd av tidsmässiga skillnader mellan upparbetning och milstolpebetalningar, främst inom Saab Kockums.

Personal

Antal heltidsekvivalenter (FTE:er) minskade 2015, jämfört med årsslutet 2014, till följd av kontinuerliga anpassningar av verksamheten.

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 84 procent (42) av den totala orderingången under 2015.

Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 77 procent (76) under 2015.

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 73 procent (47) av den totala orderingången under 2015.

Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 57 procent (73) under 2015.

AFFÄRSOMRÅDE SUPPORT AND SERVICES

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Orderingång	9 417	4 720	100	5 604	2 635
Orderstock	12 053	7 976	51
Försäljningsintäkter	5 345	3 570	50	2 602	1 039
EBITDA	596	394	51	430	128
EBITDA-marginal, %	11,2	11,0		16,5	12,3
Rörelseresultat (EBIT)	578	376	54	426	124
Rörelsemarginal, %	10,8	10,5		16,4	11,9
Operationellt kassaflöde	-513	-32		-298	58
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	80/20	76/24		89/11	75/25
FTE, antal	1 825	1 818	-

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

Orderläge

Orderingången under 2015 ökade jämfört med 2014, främst till följd av en beställning på ett luftburet radarsystem till Förenade Arabemiraten, där SEK 4,0 miljarder var hänförliga till Support and Services, samt den brasilianska regeringens beställning av Gripen NG, där SEK 2,1 miljarder var hänförliga till Support and Services. Dessutom var volymen av små och medelstora ordrar betydande.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

Försäljningsintäkterna ökade 2015 jämfört med 2014, och rörelsemarginalen stärktes, främst till följd av att förberedande arbete relaterat till beställningen på ett luftburet radarsystem till Förenade Arabemiraten vinstavräknades vid kontraktets tecknande. Dessutom bidrog en god faktureringstakt avseende små och medelstora projekt.

Kassaflöde

Det operationella kassaflödet var negativt under 2015, främst till följd av tidsmässiga skillnader mellan upparbetning och milstolpebetalningar under året.

AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRIAL PRODUCTS AND SERVICES

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Orderingång	3 632	2 604	39	879	673
Orderstock	9 587	9 537	1
Försäljningsintäkter	3 562	3 465	3	1 022	1 017
EBITDA	260	143	82	121	87
EBITDA-marginal, %	7,3	4,1		11,8	8,6
Rörelseresultat (EBIT)	213	112	90	104	79
Rörelsemarginal, %	6,0	3,2		10,2	7,8
Operationellt kassaflöde	-15	-320		43	-144
Försvar/civilt (% av försäljningsintäkter)	40/60	43/57		45/55	45/55
FTE, antal	2 381	2 370	-

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3. Jämförelsetal för 2014 har räknats om till följd av strukturförändringar, se vidare årsredovisningen 2014, not 50.

Orderingång

Orderingången under 2015 ökade jämfört med 2014, främst till följd av att affärsenheten Avionics Systems fick beställningar inom ramen för den brasilianska regeringens beställning av Gripen NG.

Försäljningsintäkter, resultat och marginal

• Försäljningsintäkterna ökade något under 2015 jämfört med 2014, främst på grund av fler leveranser inom affärsenheten Aerostructures och en god utveckling inom både affärsenheten Avionics Systems och teknikkonsultbolaget Combitech.
• Rörelsemarginalen stärktes 2015, jämfört med 2014, till följd av rörelseresultatsförbättringar inom Avionics Systems och innehav i Saab Ventures.
• I maj tillkännagav Saab och DigitalGlobe Inc., en världsledande leverantör av högupplösta satellitbilder, ett joint venture, Vricon Inc.

Kassaflöde

Det operationella kassaflödet var negativt under 2015, främst till följd av en hög upparbetning i samband med föreberedelser för kommande leveranser inom Aerostructures.

Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 30 procent (22) under 2015.

Marknad Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 45 procent (46) under 2015.

Stora ordrar Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 stod för 77 procent (58) av den totala orderingången under 2015.

Marknad

2015.

Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 59 procent (37) under

Ägare

Enligt Modular Finance var Saabs största ägare den 31 december 2015:

Investor AB Wallenbergstiftelserna Swedbank Robur fonder AFA Försäkring Unionen Handelsbanken fonder DFA fonder (USA) Lannebo fonder Nordea fonder SEB fonder

Personal

	31 dec 2015	31 dec 2014
Antal anställda	14 685	14 716
FTE:er	14 519	14 561

Corporate

Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -128 (41) under 2015.

Upplösningar av riskavsättningar, hänförliga till de återstående riskerna relaterade till avvecklingen av Saabs leasingverksamhet (SAL), bidrog positivt till rörelseresultatet under 2015 och 2014. Under 2014 avvecklades den ägda delen av leasingportföljen och den del som innehas genom operationella leasingavtal reducerades. Per den 31 december 2015 bestod leasingflottan av 0 (6) flygplan, varav ägda 0 (0) och inhyrda 0 (6). Leasingkontrakten på de inhyrda flygplanen avslutades under januari 2015 och leasingverksamheten avvecklades helt under 2015.

Den 23 oktober meddelade Saab att affärsområde Security and Defence Solutions per den 1 januari 2016 upphör och dess affärsenheter flyttas till andra affärsområden. Omorganisationen gav upphov till MSEK 106 i omstruktureringskostnader.

En avyttring av ett fastighetsbolag gav upphov till en realisationsvinst på MSEK 107, se nedan. I oktober 2014 avyttrade Saab sitt minoritetsägande i Hawker Pacific Airservices, vilket resulterade i en realisationsvinst uppgående till MSEK 93. Under 2014 bidrog även en försäljning av ett koncernbolag, vars tillgångar i huvudsak bestod av en fastighet, positivt till rörelseresultatet.

Operationellt kassaflöde hänförligt till Corporate uppgick till MSEK 110 (57) under 2015. Försäljning av kundfordringar hade en positiv effekt om MSEK 228. För mer information se beskrivning av kassaflöde på sid 4.

Förvärv och avyttringar 2015

I december bildade Saab och UMS Aero Group AG, en schweizisk leverantör av taktiska obemannade flygfarkoster, det gemensamma bolaget UMS Skeldar AG. Samarbetet innebär att Saabs tillgångar avseende den obemannade helikoptern Skeldar överlåtits till UMS Skeldar. Överlåtelsen gav upphov till en realisationsvinst om MSEK 117 hänförlig till affärsområde Aeronautics.

Under fjärde kvartalet 2015 förvärvade Saab det fastighetsbolag som äger den fastighet där Saab bedriver sin verksamhet i Järfälla. Fastighetsbolaget avyttrades därefter till motsvarande bedömt verkligt värde till Järfälla Veddesta Holding AB, ett med Saab Pensionsstiftelse gemensamt ägt bolag där Saab äger 35 procent och Saab Pensionsstiftelse 65 procent. Järfälla Veddesta Holding AB klassificeras som ett joint venture. Förvärvet finansierades genom lån från Saab AB och Saab Pensionsstiftelse. Saabs lån till Järfälla Veddesta Holding AB uppgår till MSEK 254. Lånet har marknadsmässiga villkor. Transaktionen gav upphov till en realisationsvinst på MSEK 107, vilken redovisats i Corporate.

Återköp av egna aktier

Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar uppgick till 3 193 279 per den 31 december 2015 jämfört med 3 650 364 vid 2014 års slut. Vid årsstämman den 15 april 2015 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga Saabs Aktiesparprogram och Prestationsrelaterade Aktieprogram. Under 2015 återköptes inga aktier.

Risker och osäkerheter

Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.

Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkter. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.

Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policyer och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.

Marknaden karakteriseras av utmanande förhållanden där kundernas beställningar skjuts på framtiden av bland annat ekonomiska skäl. Under 2015 har politiska ställningstaganden påverkat i negativ riktning. Detta har sammantaget ökat marknadsrisken och den ökade risken förväntas kvarstå under 2016.

En övergripande beskrivning av riskområden finns i årsredovisningen 2014 på sidorna 50 till 53.

Föreslagen utdelning

Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut SEK 5,00 per aktie (4,75), totalt MSEK 530 (501). Detta är beräknat på antal utestående aktier per den 31 december 2015, uppgående till 105 957 065 (105 499 980). Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 18 april 2016 och utdelningen beräknas utbetalas den 21 april 2016.

Valberedning

I enlighet med beslut av Saabs årsstämma har ledamöterna i valberedningen utsetts baserat på ägarförhållandena den 31 augusti 2015.

Ledamöter i Saabs valberedning inför årsstämma 2016 är: Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB, Petra Hedengran, Investor AB, Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse,

Tomas Hedberg, Swedbank Robur Fonder och Anders Algotsson, AFA Försäkring. Valberedningen har till uppgift att ta fram förslag till ordförande på årsstämman, styrelse,

styrelseordförande samt styrelse- och revisorsarvoden. Årsstämma för Saab AB kommer att hållas torsdagen den 14 april 2016 i Linköping.

Order på luftburet övervakningssystem

I november 2015 ingick Saab avtal med Förenade Arabemiraten att utöka och förbättra landets luftburna radarförmåga. Saab kommer leverera ett nytt luftburet radarsystem, Swing Role Surveillance System (SRSS), som är den senaste versionen av Saabs radarsystem Erieye. Ordervärdet är ca USD 1,27 miljarder.

Övriga väsentliga händelser januari-december 2015

• I januari 2015 tecknades ett revolverande kreditavtal på SEK 4 miljarder som löper på fem år med möjlighet att förlänga löptiden med ett plus ett år. Detta gjordes i syfte att refinansiera det befintliga avtalet som förfaller 2016 och för att täcka allmänna företagsändamål.
• Saab inledde ett samarbete med den holländska varvsgruppen Damen Shipyards Group för att utforska möjligheter på den internationella ubåtsmarknaden.
• Årsstämman den 15 april 2015 beslutade om utdelning till aktieägarna om SEK 4,75 per aktie (totalt MSEK 501).
• Årsstämman beslutade om omval av samtliga styrelseledamöter: Håkan Buskhe, Johan Forssell, Sten Jakobsson, Sara Mazur, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh, samt omval av Marcus Wallenberg som styrelseordförande.
• Årsstämman beslutade om omval av det registrerade revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB till revisor för en period till slutet av årsstämman 2019.
• Saab och Embraer har undertecknat ett samarbetsavtal inom ramen för den brasilianska upphandlingen av Gripen. Samarbetsavtalet är ett led i Saabs åtagande att leverera industrisamarbete i förhållande till upphandlingen. Embraer kommer att ta en ledande roll i Gripenprogrammet och även ansvara för en betydande del av produktion och leverans av såväl den ensitsiga som den tvåsitsiga versionen av Gripen NG, nästa generations stridsflygplan för Brasilien.
• I april tecknades ett revolverande kreditavtal på SEK 2 miljarder med förfall 2020-01-15 med möjlighet att förlänga löptiden med ett plus ett år. Kreditavtalet stärker Saabs finansiella flexibilitet och har till syfte att täcka allmänna företagsändamål.
• Sedan april drivs flygtrafikledningen vid Örnsköldsvik Airport med Remote Tower Services av LFV Remote Tower Center i Sundsvall.
• Saab och DigitalGlobe Inc., en världsledande leverantör av högupplösta satellitbilder, tillkännagav i maj ett joint venture, Vricon Inc., som kommer att producera fotorealistiska 3D-produkter globalt för företag och myndigheter med en global täckning.
• I september utökade Saab ramen för befintligt Medium Term Note-program från SEK 3 miljarder till SEK 6 miljarder.
• I oktober emitterades 3-åriga MTN-lån om totalt MSEK 350 med förfallodatum den 10 december 2018. MTN-programmets totala storlek är SEK 6 miljarder och Saab har nu emitterat obligationer uppgående till SEK 4,15 miljarder.
• I oktober meddelades att Saab genomför förändringar i affärsområdesstrukturen samt i koncernledningen. Affärsområde Security and Defence Solutions upphörde den 31 december 2015 och dess affärsenheter flyttades till andra affärsområden.
• I december bildade Saab och UMS Aero Group AG, schweizisk leverantör av taktiska obemannade flygfarkoster, det gemensamma bolaget UMS Skeldar AG. Saabs tillgångar avseende den obemannade helikoptern Skeldar överläts till UMS Skeldar.
• Saab har i december 2015 undertecknat Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100. De totala lånen uppgår till MEUR 100, varav MEUR 23 utbetalas i det fjärde kvartalet 2015 och MEUR 77 under det första halvåret 2016.

För information om större mottagna beställningar under 2015, se sida 2 och affärsområdeskommentarer på sidorna 5 till 7 samt not 3.

Väsentliga händelser efter periodens slut

I januari ingick Saab avtal gällande produktion och leverans av ammunition till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Det sammanlagda ordervärdet uppgår till cirka SEK 1,4 miljarder. Leveranser kommer äga rum under perioden 2016-2019.

OM SAAB

Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar inom militärt försvar och civil säkerhet. Företaget har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik för att möta kundernas förändrade behov.

Korta fakta

• Saabs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista. Ticker: SAAB B.
• Saab har cirka 14 700 medarbetare
• Lokal närvaro i 33 länder
• Kunder i fler än 100 länder

Vision

Det är en mänsklig rättighet att känna sig säker.

Mission

Skapa trygghet för människor genom att överbrygga intellektuella och tekniska barriärer.

Affärsidé

Saab utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknik och teknologi för att kunna möta kundernas förändrade behov. Saab förser regeringar, myndigheter och företag över hela världen med produkter, tjänster och lösningar för försvar, flyg och civil säkerhet.

Saabs verksamhet är indelad i sex affärsområden för rapportering och kontroll: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och Industrial Products and Services. Utöver affärsområden redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter, såsom Saab Aircraft Leasing.

Från och med 1 januari 2016 har affärsområde Security and Defence Solutions upphört och dess affärsenheter fördelats på övriga affärsområden.

För att säkerställa närvaron på lokala nyckelmarknader har Saab även fem marknadsområden: Nordic & Baltic, Europe, Middle East & Africa, North America, Latin America och Asia Pacific.

INTÄKTSMODELL

Saabs försäljningsintäkter kommer huvudsakligen från långa kundkontrakt, tjänsteuppdrag och varuförsäljning. Marginalerna varierar beroende på uppdragens karaktär.

Långa kundkontrakt, vilket innebär utveckling och tillverkning av komplexa system, står för nära 60 procent av försäljningsintäkterna. Långa kontrakt vinstavräknas successivt, vilket innebär att inkomster och utgifter redovisas i takt med färdigställandet. Kassaflödet för dessa kontrakt beror på hur förskottsbetalningar och milstolpebetalningar faller in under beställnings- och genomförandeperioden.

Tjänsteuppdrag, som står för ungefär 25 procent av Saabs försäljningsintäkter, består av konsult- och supporttjänster. Det kan till exempel handla om utbildningsinsatser och löpande underhåll kopplade till tidigare leveranser.

Den tredje delen i Saabs intäktsmodell är försäljning av produkter och reservdelar som Saab tillverkar och lagerhåller alternativt köper in för kunds räkning.

SAABS STRATEGI

Saabs strategi är uppbyggd kring fyra prioriterade områden. Ambitionen är att skapa långsiktiga värden genom att arbeta utifrån dessa. Saab ska även ha en solid balansräkning, fokusera på kapitalrationaliseringar och generera ett starkt kassaflöde.

Lönsam tillväxt

Lokal närvaro på prioriterade marknader gör att vi kan stärka relationen med våra kunder. Vi fokuserar på marknader där vi redan har en stark position och på produktområden med goda tillväxtmöjligheter.

Effektiv verksamhet

Vi har en mångårig tradition att integrera högteknologiska system och vi omprövar och vidareutvecklar kontinuerligt våra verktyg, arbetssätt och rutiner. Detta gör att vi kan erbjuda högpresterande och kostnadseffektiva produkter och lösningar.

Portfölj

Portföljen fokuseras till områden med betydande konkurrensfördelar och tillväxtpotential. Investeringar görs i produktinnovation, utveckling av prioriterade produkter och systemintegrationskompetens. Förvärv av verksamheter ska stärka prioriterade områden och bidra till vår lokala närvaro.

Medarbetare

Saab ska vara en attraktiv arbetsgivare på den globala marknaden. Vi arbetar fokuserat med att säkra och utveckla rätt kompetens för dagens och framtida behov. Motiverade, drivna och högpresterande medarbetare är ryggraden i vårt erbjudande, vår effektivitet och vår tillväxt.

Försäljning

Den organiska försäljningstillväxten ska i genomsnitt uppgå till 5 procent per år över en konjunkturcykel.

Rörelsemarginal

Rörelsemarginalen (EBIT) ska uppgå till minst 10 procent per år – målet är formulerat som ett genomsnitt över en konjunkturcykel.

Soliditet

Soliditeten ska överstiga 30 procent.

Utdelning

Det långsiktiga utdelningsmålet är att 20–40 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel ska delas ut till aktieägarna.

RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN

MSEK	Not	Helår 2015	Helår 2014	Kv4 2015	Kv4 2014
Försäljningsintäkter	3	27 186	23 527	10 070	7 425
Kostnad för sålda varor		-20 700	-17 450	-7 540	-5 574
Bruttoresultat		6 486	6 077	2 530	1 851
Bruttomarginal, %		23,9	25,8	25,1	24,9
Övriga rörelseintäkter		371	430	272	261
Försäljningskostnader		-2 061	-2 144	-569	-629
Administrationskostnader		-1 323	-1 214	-392	-333
Forsknings- och utvecklingskostnader		-1 565	-1 487	-481	-416
Övriga rörelsekostnader		-48	-21	-30	3
Andel av intresseföretags och joint ventures resultat		40	18	17	21
Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾	3	1 900	1 659	1 347	758
Rörelsemarginal, %		7,0	7,1	13,4	10,2
Finansiella intäkter		169	103	132	52
Finansiella kostnader		-338	-239	-143	-70
Finansnetto		-169	-136	-11	-18
Resultat före skatt		1 731	1 523	1 336	740
Skatt		-329	-355	-227	-154
Periodens resultat		1 402	1 168	1 109	586
varav moderbolagets aktieägares andel		1 362	1 153	1 101	579
varav innehav utan bestämmande inflytande		40	15	8	7
Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾		12,88	10,86	10,40	5,49
Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾		12,79	10,78	10,32	5,45
1) Av- och nedskrivningar ingår med		-959	-872	-253	-230
varav avskrivningar på leasingflygplan		-	-8	-	-1
2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning		105 714 805	106 125 666	105 900 182	105 438 516
3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning		106 450 263	106 916 255	106 688 771	106 239 161

TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Kv4 2015	Kv4 2014
Periodens resultat	1 402	1 168	1 109	586
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelser	839	-1 220	339	-173
Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser	-183	266	-73	36
Summa	656	-954	266	-137
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser	-20	517	-66	174
Finansiella tillgångar som kan säljas	-27	27	-90	10
Kassaflödessäkringar	-20	-1 163	190	-315
Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar	11	253	-39	67
Summa	-56	-366	-5	-64
Periodens övriga totalresultat	600	-1 320	261	-201
Periodens totalresultat	2 002	-152	1 370	385
varav moderbolagets aktieägares andel	2 007	-167	1 375	381
varav innehav utan bestämmande inflytande	-5	15	-5	4

KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING

MSEK Not	31 dec 2015	31 dec 2014
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar:
Immateriella anläggningstillgångar 5	6 476	6 351
Materiella anläggningstillgångar	4 472	3 702
Biologiska tillgångar	290	289
Förvaltningsfastigheter	34	33
Andelar i intresseföretag och joint ventures	602	397
Finansiella placeringar	190	292
Långfristiga fordringar 10	444	152
Uppskjutna skattefordringar	351	656
Summa anläggningstillgångar	12 859	11 872
Omsättningstillgångar:
Varulager	5 243	5 819
Derivat	1 058	469
Skattefordringar	106	60
Kundfordringar	2 913	3 414
Övriga fordringar	8 102	4 255
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	962	1 113
Kortfristiga placeringar	2 995	1 270
Likvida medel 8	850	1 284
Summa omsättningstillgångar	22 229	17 684
SUMMA TILLGÅNGAR	35 088	29 556
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital:
Moderbolagets aktieägares andel	12 851	11 291
Innehav utan bestämmande inflytande	61	82
Summa eget kapital	12 912	11 373
Långfristiga skulder:
Långfristiga räntebärande skulder 6 Övriga skulder	4 872 136	2 105 141
Avsättningar för pensioner 10	2 373	3 149
Övriga avsättningar	1 097	1 234
Uppskjutna skatteskulder	34	48
Summa långfristiga skulder	8 512	6 677
Kortfristiga skulder:
Kortfristiga räntebärande skulder 6	853	264
Förskott från kunder	1 098	856
Leverantörsskulder	2 340	1 840
Derivat	1 614	1 400
Skatteskulder	37	47
Övriga skulder	725	978
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	6 549	5 609
Avsättningar	448	512
Summa kortfristiga skulder	13 664	11 506
Summa skulder	22 176	18 183
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	35 088	29 556

FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL

MSEK	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Säkrings reserv	Omräknings reserv	Reserv för finansiella tillgångar som kan säljas och omvärderings reserv	Balanserade vinstmedel	Summa moderbolagets aktieägares andel	Innehav utan bestäm mande inflytande	Summa eget kapital
Ingående eget kapital 1 januari 2014	1 746	543	346	-353	11	9 843	12 136	91	12 227
Årets totalresultat Transaktioner med ägarna:			-908	514	27	200	-167	15	-152
Återköp av aktier						-252	-252		-252
Aktiesparprogram						50	50		50
Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande						-479 3	-479 3	-5 -19	-484 -16
Utgående eget kapital 31 december 2014	1 746	543	-562	161	38	9 365	11 291	82	11 373
Ingående eget kapital 1 januari 2015	1 746	543	-562	161	38	9 365	11 291	82	11 373
Årets totalresultat			24	-8	-27	2 018	2 007	-5	2 002
Transaktioner med ägarna: Aktiesparprogram Utdelning Förvärv och avyttring av innehav utan						66 -501	66 -501	-10	66 -511
bestämmande inflytande						-12	-12	-6	-18
Utgående eget kapital 31 december 2015	1 746	543	-538	153	11	10 936	12 851	61	12 912

KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN

MSEK	Not	Helår 2015	Helår 2014
Den löpande verksamheten:
Resultat efter finansiella poster		1 731	1 523
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		688	723
Utdelning från intressebolag och joint ventures		25	2
Betald inkomstskatt		-266	-394
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		2 178	1 854
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital:
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager		349	-856
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar		-3 573	-282
Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott		284	21
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder		1 426	-914
Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar		-306	-536
Kassaflöde från den löpande verksamheten		358	-713
Investeringsverksamheten:
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-70	-68
Aktiverade utvecklingsutgifter		-524	-171
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-799	-732
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		7	15
Avyttring av leasingtillgångar		-	105
Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar		-1 722	720
Förvärv av andra finansiella tillgångar		-354	-
Avyttring av andra finansiella tillgångar		222	40
Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan	9	-235	152
Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan		316	299
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-3 159	360
Finansieringsverksamheten:
Amortering av lån		-1 865	-468
Upptagande av lån		4 758	1 000
Återköp av aktier		-	-252
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		-501	-479
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande		-10	-5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		2 382	-204
Periodens kassaflöde		-419	-557
Likvida medel vid periodens början		1 284	1 764
Valutakursdifferens i likvida medel		-15	77
Likvida medel vid periodens slut	8	850	1 284

RESULTATRÄKNING PER KVARTAL

MSEK	Kv4 2015	Kv3 2015	Kv2 2015	Kv1 2015	Kv4 2014	Kv3 2014	Kv2 2014	Kv1 2014
Försäljningsintäkter	10 070	5 787	5 940	5 389	7 425	5 130	5 692	5 280
Kostnad för sålda varor	-7 540	-4 505	-4 582	-4 073	-5 574	-3 800	-4 157	-3 919
Bruttoresultat	2 530	1 282	1 358	1 316	1 851	1 330	1 535	1 361
Bruttomarginal, %	25,1	22,2	22,9	24,4	24,9	25,9	27,0	25,8
Övriga rörelseintäkter	272	23	54	22	261	77	47	45
Försäljningskostnader	-569	-460	-553	-479	-629	-511	-520	-484
Administrationskostnader	-392	-305	-329	-297	-333	-300	-301	-280
Forsknings- och utvecklingskostnader	-481	-346	-380	-358	-416	-322	-385	-364
Övriga rörelsekostnader	-30	-8	-6	-4	3	-10	-7	-7
Andel av intresseföretags och joint ventures resultat	17	-	13	10	21	-6	4	-1
Rörelseresultat (EBIT) ¹⁾	1 347	186	157	210	758	258	373	270
Rörelsemarginal, %	13,4	3,2	2,6	3,9	10,2	5,0	6,6	5,1
Finansiella intäkter	132	-36	46	27	52	19	10	22
Finansiella kostnader	-143	-89	9	-115	-70	-48	-64	-57
Finansnetto	-11	-125	55	-88	-18	-29	-54	-35
Resultat före skatt	1 336	61	212	122	740	229	319	235
Skatt	-227	-25	-45	-32	-154	-59	-83	-59
Periodens resultat	1 109	36	167	90	586	170	236	176
varav moderbolagets aktieägares andel	1 101	26	151	84	579	166	233	175
varav innehav utan bestämmande inflytande	8	10	16	6	7	4	3	1
Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾	10,40	0,25	1,43	0,80	5,49	1,57	2,19	1,64
Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾	10,32	0,24	1,42	0,79	5,45	1,55	2,17	1,63
1) Av- och nedskrivningar ingår med	-253	-243	-235	-228	-230	-221	-211	-210
varav avskrivningar på leasingflygplan	-	-	-	-	-1	-2	-1	-4
2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning	105 900 182	105 781 884	105 643 700	105 533 455	105 438 516	106 060 673	106 549 332	106 454 142
3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	106 688 771	106 529 247	106 442 012	106 402 040	106 239 161	106 888 805	107 422 230	107 299 002

TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL

MSEK	Kv4 2015	Kv3 2015	Kv2 2015	Kv1 2015	Kv4 2014	Kv3 2014	Kv2 2014	Kv1 2014
Periodens resultat	1 109	36	167	90	586	170	236	176
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Omvärdering av nettopensionsförpliktelser	339	-233	1 257	-524	-173	-324	-42	-681
Skatt hänförlig till omvärdering av nettopensionsförpliktelser	-73	51	-276	115	36	71	9	150
Summa	266	-182	981	-409	-137	-253	-33	-531
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser	-66	-63	-156	265	174	169	148	26
Finansiella tillgångar som kan säljas	-90	-6	-3	72	10	-77	94	-
Kassaflödessäkringar	190	-187	56	-79	-315	-517	-251	-80
Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar	-39	49	-14	15	67	114	53	19
Summa	-5	-207	-117	273	-64	-311	44	-35
Periodens övriga totalresultat	261	-389	864	-136	-201	-564	11	-566
Periodens totalresultat	1 370	-353	1 031	-46	385	-394	247	-390
varav moderbolagets aktieägares andel	1 375	-335	1 024	-57	381	-398	237	-387
varav innehav utan bestämmande inflytande	-5	-18	7	11	4	4	10	-3

NYCKELTAL PER KVARTAL

MSEK	Kv4 2015	Kv3 2015	Kv2 2015	Kv1 2015	Kv4 2014	Kv3 2014	Kv2 2014	Kv1 2014
Soliditet, %	36,8	35,1	37,2	37,0	38,5	40,1	42,7	44,4
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % ¹⁾ Räntabilitet på eget kapital, % ¹⁾	11,2 11,5	8,1 7,8	8,7 8,6	10,6 9,3	11,1 9,9	9,7 7,6	9,8 7,7	8,3 5,5
Eget kapital per aktie, SEK ²⁾	121,28	108,36	111,48	106,54	107,02	103,41	108,20	110,47
Fritt kassaflöde, MSEK Fritt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK ³⁾	869 8,15	487 4,57	-1 141 -10,72	-941 -8,84	1 006 9,47	-710 -6,64	-1 074 -10,00	-316 -2,95
1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning				105 957 065 105 843 298 105 720 470 105 566 929 105 499 980 105 377 052 106 604 525 106 494 139 106 688 771 106 529 247 106 442 012 106 402 040 106 239 161 106 888 805 107 422 230 107 299 002

KVARTALSUPPGIFTER PER AFFÄRSOMRÅDE

MSEK	Kv4 2015	Rörelse marginal	Kv3 2015	Rörelse marginal	Kv2 2015	Rörelse marginal	Kv1 2015	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics	2 114		1 686		1 364		1 098
Dynamics	1 238		763		570		628
Electronic Defence Systems	1 604		731		922		875
Security and Defence Solutions	2 075		1 394		1 626		1 292
Support and Services	2 602		804		1 010		929
Industrial Products and Services	1 022		762		912		866
Internfakturering	-585		-353		-464		-299
Summa	10 070		5 787		5 940		5 389
Rörelseresultat
Aeronautics	305	14,4%	120	7,1%	30	2,2%	54	4,9%
Dynamics	246	19,9%	47	6,2%	-94	-16,5%	-28	-4,5%
Electronic Defence Systems	195	12,2%	-7	-1,0%	4	0,4%	29	3,3%
Security and Defence Solutions	166	8,0%	38	2,7%	68	4,2%	64	5,0%
Support and Services	426	16,4%	-4	-0,5%	73	7,2%	83	8,9%
Industrial Products and Services	104	10,2%	8	1,0%	67	7,3%	34	3,9%
Corporate	-95		-16		9		-26
Summa	1 347	13,4%	186	3,2%	157	2,6%	210	3,9%

MSEK	Kv4 2014	Rörelse marginal	Kv3 2014	Rörelse marginal	Kv2 2014	Rörelse marginal	Kv1 2014	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics	1 833		998		1 295		1 328
Dynamics	929		599		730		716
Electronic Defence Systems	1 154		953		1 093		852
Security and Defence Solutions	1 999		1 367		1 240		1 156
Support and Services	1 039		794		898		839
Industrial Products and Services	1 017		773		888		787
Internfakturering	-546		-354		-452		-398
Summa	7 425		5 130		5 692		5 280
Rörelseresultat
Aeronautics	160	8,7%	23	2,3%	108	8,3%	107	8,1%
Dynamics	127	13,7%	-26	-4,3%	36	4,9%	28	3,9%
Electronic Defence Systems	86	7,5%	100	10,5%	50	4,6%	-25	-2,9%
Security and Defence Solutions	222	11,1%	71	5,2%	75	6,0%	-12	-1,0%
Support and Services	124	11,9%	43	5,4%	122	13,6%	87	10,4%
Industrial Products and Services	79	7,8%	1	0,1%	20	2,3%	12	1,5%
Corporate	-40		46		-38		73
Summa	758	10,2%	258	5,0%	373	6,6%	270	5,1%

2014 har omräknats enligt strukturförändringar beskrivna i årsredovisningen 2014, not 50.

FLERÅRSÖVERSIKT

MSEK	2015	2014	2013	2012	2011
Orderingång	81 175	22 602	49 809	20 683	18 907
Orderstock 31 december	113 834	60 128	59 870	34 151	37 172
Försäljningsintäkter	27 186	23 527	23 750	24 010	23 498
Försäljningsintäkter i Sverige, %	42	45	41	36	37
Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, %	16	16	17	19	19
Försäljningsintäkter i Syd-, Central- och Nordamerika, %	15	12	13	12	8
Försäljningsintäkter i resten av världen, %	27	27	30	33	36
Rörelseresultat (EBIT)	1 900	1 659	1 345	2 050	2 941
Rörelsemarginal, %	7,0	7,1	5,7	8,5	12,5
EBITDA	2 859	2 523	2 367	3 186	4 088
EBITDA-marginal, %	10,5	10,7	10,0	13,3	17,4
Resultat efter finansiella poster	1 731	1 523	979	2 003	2 783
Årets resultat	1 402	1 168	742	1 560	2 217
Balansomslutning	35 088	29 556	27 789	28 938	31 799
Fritt kassaflöde	-726	-1 094	-1 460	-396	2 477
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	11,2	11,1	9,1	14,6	22,2
Räntabilitet på eget kapital, %	11,5	9,9	6,3	12,8	18,1
Soliditet, %	36,8	38,5	44,0	39,0	41,1
Resultat per aktie före utspädning, SEK ²⁾ ⁴⁾	12,88	10,86	6,98	15,00	21,19
Resultat per aktie efter utspädning, SEK ³⁾ ⁴⁾	12,79	10,78	6,79	14,52	20,38
Utdelning per aktie, SEK	5,00 ⁵⁾	4,75	4,50	4,50	4,50
Eget kapital per aktie, SEK ¹⁾	121,28	107,02	114,04	105,43	122,94
Antal anställda vid årets slut	14 685	14 716	14 140	13 968	13 068

1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2015: 105 957 065; 2014: 105 499 980; 2013: 106 414 144; 2012: 105 930 829; 2011: 105 331 958.

2) Genomsnittligt antal aktier 2015: 105 714 805; 2014: 106 125 666; 2013: 106 125 107; 2012: 105 632 911; 2011: 104 982 315.

3) Genomsnittligt antal aktier 2015: 106 450 263; 2014: 106 916 255; 2011-2013: 109 150 344.

4) Årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier.

5) Styrelsens förslag.

2013 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för samarbetsarrangemang (IFRS 11). 2012 har omräknats enligt förändringen i redovisningsprinciper för pensioner (IAS 19). 2011 har inte omräknats.

FINANSIELLA NYCKELTAL OCH MÅL

	Långsiktiga mål	Helår 2015	Helår 2014
Organisk försäljningstillväxt, %	5	11	-3
Rörelsemarginal, %	10	7,0	7,1
Soliditet, %	30	36,8	38,5

RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Kv4 2015	Kv4 2014
Försäljningsintäkter	18 022	16 175	7 043	5 000
Kostnad för sålda varor	-14 209	-11 869	-5 433	-3 543
Bruttoresultat	3 813	4 306	1 610	1 457
Bruttomarginal %	21,2	26,6	22,9	29,1
Övriga rörelseintäkter och -kostnader	-3 605	-3 106	-1 298	-815
Rörelseresultat (EBIT)	208	1 200	312	642
Rörelsemarginal %	1,2	7,4	4,4	12,8
Resultat från finansiella poster	68	706	-9	489
Resultat efter finansiella poster	276	1 906	303	1 131
Bokslutsdispositioner	-160	-419	-160	-419
Resultat före skatt	116	1 487	143	712
Skatt	-153	-317	-94	-125
Periodens resultat	-37	1 170	49	587

MODERBOLAGET

Försäljningsintäkter och resultat

I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och Industrial Products and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Affärsområdet Dynamics är dotterbolag och ingår inte i moderbolaget.

Moderbolagets försäljningsintäkter under under 2015 uppgick till MSEK 18 022 (16 175). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 208 (1 200).

Netto finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 68 (706). Efter bokslutsdispositioner på MSEK -160 (-419) och skatt på MSEK -153 (-317) uppgick årets resultat till MSEK -37 (1 170).

Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda

Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 5 154 per den 31 december 2015 jämfört med MSEK 2 577 per den 31 december 2014.

Bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 602 (551). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 49 (63). Vid årets slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 8 632 jämfört med 8 695 personer vid årets början.

En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna bokslutskommuniké.

BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

MSEK	Not 31 dec 2015	31 dec 2014
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar:
Immateriella anläggningstillgångar	803	1 117
Materiella anläggningstillgångar	2 882	2 574
Finansiella anläggningstillgångar	7 474	8 057
Summa anläggningstillgångar	11 159	11 748
Omsättningstillgångar:
Varulager m.m.	3 668	4 490
Kortfristiga fordringar	10 132	8 251
Kortfristiga placeringar	2 995	1 270
Likvida medel	211	377
Summa omsättningstillgångar	17 006	14 388
SUMMA TILLGÅNGAR	28 165	26 136
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital:
Bundet eget kapital	2 977	2 983
Fritt eget kapital	5 020	5 486
Summa eget kapital	7 997	8 469
Obeskattade reserver, avsättningar och skulder:
Obeskattade reserver	2 139	1 979
Avsättningar	755	778
Skulder	6 17 274	14 910
Summa obeskattade reserver, avsättningar och skulder	20 168	17 667
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	28 165	26 136

NOTER TILL FINANSIELLA RAPPORTER

NOT 1 Företagsinformation

Saab AB (publ.), org. nr. 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Bromma med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saabs B-aktie är sedan 1998 noterad på Nasdaq Stockholm och från oktober 2006 på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2014.

NOT 2 Redovisningsprinciper

Bokslutskommunikén för 2015 är upprättad enligt

IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 78 till 84 i årsredovisningen 2014.

Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de har beskrivits i årsredovisningen 2014.

Bokslutskommunikén är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen 2014.

NOT 3 Segmentrapportering

Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik, missilsystem och navala system samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och i andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppdelad i sex affärsområden, vilka också är rörelsesegment: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och Industrial Products and Services. Utöver dessa redovisas även Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar samt övriga operativa verksamheter som inte är kärnverksamhet.

Aeronautics

Aeronautics är verksamt inom flyg- och försvarsindustrin och bedriver utveckling på hög nivå inom militär och civil flygteknik. Produktportföljen utgörs till största delen av flygstridssystemet Gripen. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter för Saabs egentillverkade passagerarflygplan.

Dynamics

Dynamics erbjuder en konkurrenskraftig produktportfölj med understödsvapen, missilsystem, torpeder, obemannade undervattensfarkoster och signaturanpassningssystem till försvarsmakter samt obemannade undervattensfarkoster för offshore-industrin.

Electronic Defence Systems

Verksamheten bygger på Saabs nära samarbete med kunder som efterfrågar effektiva lösningar för övervakning och för att upptäcka, lokalisera och skydda mot olika typer av hot. Det innebär att affärsområdet har en unik kompetens inom radar, självskydd och signalspaning samt en produktportfölj som omfattar flygburna, landbaserade och marina system inom radar, signalspaning och självskydd.

Security and Defence Solutions

Verksamheten omfattar militära stridsledningssystem för marin, flygvapen och armé, samt design, konstruktion och underhåll av ubåtar och ytfartyg. Portföljen innehåller även system för träning och simulering, säkerhetssystem och lösningar för säker kommunikation samt system för sjöfartsoch flygtrafikledning.

Support and Services

Support and Services erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga Saabs marknader. Det innefattar i huvudsak supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag.

Industrial Products and Services

Affärsenheterna inom Industrial Product and Services har en inriktning mot business-to-business-kunder (B2B) eller arbetar oberoende av Saabs huvudsakliga slutkunder. Inom affärsområdet ingår Combitech, ett av Sveriges största teknikkonsultbolag, Aerostructures med produktion till kommersiella flygplantillverkare och Avionics Systems med säkerhetskritiska system och komponenter för flygplan och helikoptrar. Till det kommer en Venture-verksamhet där Saab äger andelar i bolag i olika tillväxtfaser.

Orderingång per affärsområde

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Föränd ring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Aeronautics	39 349	6 213	533	2 999	5 712
Dynamics Electronic Defence	4 261	2 325	83	731	1 068
Systems Security and Defence	11 982	2 484	382	6 515	847
Solutions	15 651	6 110	156	2 962	2 210
Support and Services Industrial Products and	9 417	4 720	100	5 604	2 635
Services	3 632	2 604	39	879	673
Internt	-3 117	-1 854		-1 114	-742
Summa	81 175	22 602	259	18 576	12 403

Orderstock per affärsområde

MSEK	31 dec 2015	31 dec 2014
Aeronautics	59 476	26 388
Dynamics	4 963	3 915
Electronic Defence Systems	14 005	6 365
Security and Defence Solutions	16 056	6 823
Support and Services	12 053	7 976
Industrial Products and Services	9 587	9 537
Internt	-2 306	-876
Summa	113 834	60 128

NOT 3 Fortsättning

Erhållna väsentliga beställningar
(ungefärliga värden MSEK)	Land	Ordervärde
Gripen NG	Brasilien	39 334
Avancerat luftburet radarsystem	Förenade Arabemiraten	10 418
Ubåt A26 samt halvtidsmodifiering av ubåtar i Gotlandsklass	Sverige	8 650
Operativ förmåga för Gripen NG Missilskyddssystem till indiska försvarsmaktens	Brasilien	1 862
helikopter Dhruv	Indien	740
Radarsystem Giraffe AMB	Storbritannien	610
Undervattenssystem		429
Supportavtal gällande SK60	Sverige	400

Försäljningsintäkter per affärsområde

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Förändring, %	Kv4 2015	Kv4 2014	Förändring, %
Aeronautics	6 262	5 454	15	2 114	1 833	15
varav extern försäljning	5 934	5 242	13	1 998	1 752	14
varav intern försäljning	328	212	55	116	81	43
Dynamics	3 199	2 974	8	1 238	929	33
varav extern försäljning	3 109	2 840	9	1 218	888	37
varav intern försäljning	90	134	-33	20	41	-51
Electronic Defence Systems	4 132	4 052	2	1 604	1 154	39
varav extern försäljning	3 977	3 867	3	1 548	1 127	37
varav intern försäljning	155	185	-16	56	27	107
Security and Defence Solutions	6 387	5 762	11	2 075	1 999	4
varav extern försäljning	6 264	5 635	11	2 029	1 962	3
varav intern försäljning	123	127	-3	46	37	24
Support and Services	5 345	3 570	50	2 602	1 039	150
varav extern försäljning	5 222	3 371	55	2 555	979	161
varav intern försäljning	123	199	-38	47	60	-22
Industrial Products and Services	3 562	3 465	3	1 022	1 017	0
varav extern försäljning	2 613	2 588	1	701	717	-2
varav intern försäljning	949	877	8	321	300	7
Corporate/eliminering	-1 701	-1 750		-585	-546
varav extern försäljning	67	-16		21	-
varav intern försäljning	-1 768	-1 734		-606	-546
Summa	27 186	23 527	16	10 070	7 425	36

Försäljningsintäkter per region Information om större kunder

MSEK	Helår 2015	I % fsg	Helår 2014	I % fsg
Sverige	11 399	42	10 512	45
Övriga EU	4 307	16	3 770	16
Övriga Europa	626	2	592	3
Summa Europa	16 332	60	14 874	64
Nordamerika	2 477	9	2 387	10
Central- och Sydamerika	1 584	6	508	2
Asien	5 370	20	4 007	17
Afrika	541	2	573	2
Australien etc.	882	3	1 178	5
Summa	27 186	100	23 527	100

Under 2015 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna uppgick till MSEK 9 252 (8 086).

Säsongsvariationer

En stor del av Saabs verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under det tredje kvartalet jämfört med övriga kvartal. Det fjärde kvartalet påverkas normalt sett även av en högre andel leveranser inom främst Dynamics.

NOT 3 Fortsättning

Rörelseresultat per affärsområde

MSEK	Helår 2015	I % fsg	Helår 2014	I % fsg	Kv4 2015	Kv4 2014
Aeronautics	509	8,1	398	7,3	305	160
Dynamics Electronic Defence	171	5,3	165	5,5	246	127
Systems Security and Defence	221	5,3	211	5,2	195	86
Solutions	336	5,3	356	6,2	166	222
Support and Services Industrial Products and	578	10,8	376	10,5	426	124
Services	213	6,0	112	3,2	104	79
Affärsområdenas
rörelseresultat	2 028	7,5	1 618	6,9	1 442	798
Corporate	-128		41		-95	-40
Summa	1 900	7,0	1 659	7,1	1 347	758

Av- och nedskrivningar per affärsområde

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Föränd ring, %	Kv4 2015	Kv4 2014
Aeronautics	39	41	-5	10	10
Dynamics	56	61	-8	15	15
Electronic Defence Systems	421	414	2	108	106
Security and Defence Solutions	134	112	20	35	36
Support and Services	18	18	-	4	4
Industrial Products and Services	47	31	52	17	8
Corporate – leasingflygplan	-	8	-100	-	1
Corporate – övrigt	244	187	30	64	50
Summa	959	872	10	253	230

Operationellt kassaflöde per affärsområde

MSEK	Helår 2015	Helår 2014	Kv4 2015	Kv4 2014
Aeronautics	-632	-401	-280	-180
Dynamics	-251	-69	375	108
Electronic Defence Systems	-295	-589	-38	200
Security and Defence Solutions	1 096	157	786	482
Support and Services	-513	-32	-298	58
Industrial Products and Services	-15	-320	43	-144
Corporate	110	57	65	229
Summa	-500	-1 197	653	753

Sysselsatt kapital per affärsområde

MSEK	31 dec 2015	31 dec 2014
Aeronautics	2 186	2 152
Dynamics	2 687	2 186
Electronic Defence Systems	4 702	4 621
Security and Defence Solutions	4 194	4 257
Support and Services	3 052	2 214
Industrial Products and Services	2 028	1 626
Corporate	1 730	-727
Summa	20 579	16 329

Personal, heltidsekvivalenter (FTE:er) per affärsområde

Antal vid periodens slut	31 dec 2015	31 dec 2014
Aeronautics	2 723	2 690
Dynamics	1 533	1 461
Electronic Defence Systems	2 180	2 190
Security and Defence Solutions	3 054	3 234
Support and Services	1 825	1 818
Industrial Products and Services	2 381	2 370
Corporate	823	798
Summa	14 519	14 561

NOT 4 Utdelning till moderbolagets aktieägare

På styrelsemötet 9 februari 2016 beslutade styrelsen att föreslå Årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 5,00 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 530.

NOT 5 Immateriella anläggningstillgångar

MSEK	31 dec 2015	31 dec 2014
Goodwill	5 045	5 015
Aktiverade utvecklingsutgifter	1 157	952
Andra immateriella tillgångar	274	384
Summa	6 476	6 351

NOT 6 Nettolikviditet/-skuld

MSEK	31 dec 2015	31 dec 2014
Tillgångar:
Likvida medel	850	1 284
Kortfristiga placeringar	2 995	1 270
Summa likvida placeringar	3 845	2 554
Kortfristiga räntebärande fordringar	48	5
Långfristiga räntebärande fordringar	367	83
Långfristiga fordringar hänförliga till pensioner	49	59
Långfristiga räntebärande finansiella investeringar	141	142
Summa räntebärande tillgångar	4 450	2 843
Skulder:
Skulder till kreditinstitut	4 762	2 001
Skulder till intresseföretag och joint ventures	251	244
Övriga räntebärande skulder	712	124
Avsättning för pensioner ¹⁾	1 942	2 587
Summa räntebärande skulder och avsättning för
pensioner	7 667	4 956
Nettolikviditet (+) / nettoskuld (-)	-3 217	-2 113

1) Exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt

Bekräftade kreditfaciliteter

MSEK	Faciliteter	Nyttjat	Tillgängligt
Revolverande kreditfacilitet (Förfallotidpunkt 2021)	6 000	-	6 000
Checkräkning (Förfallotidpunkt 2016)	100	3	97
Summa	6 100	3	6 097

Moderbolaget

MSEK	31 dec 2015	31 dec 2014
Långfristiga skulder till kreditinstitut	4 360	2 000
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	402	-
Summa	4 762	2 000

Saab har sedan 2009 ett Medium Term Note-program (MTN) för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. I september 2015 utökades MTN-programmet från SEK 3 miljarder till SEK 6 miljarder. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer till fast ränta och Floating Rate Note-lån (FRN) på SEK 4,2 miljarder. I december 2015 undertecknades Schuldschein-lån till ett värde av MEUR 100, varav MEUR 23 utbetalades i det fjärde kvartalet 2015 och MEUR 77 kommer att utbetalas under det första halvåret 2016.

NOT 7 Finansiella instrument

Klassificering och kategorisering av finansiella tillgångar och skulder ¹⁾

	2015	2014
	Redovisat	Redovisat
31 dec	värde	värde
Finansiella tillgångar:
Finansiella placeringar till verkligt värde via övrigt
totalresultat	-	121
Finansiella placeringar till verkligt värde via
resultaträkningen	49	29
Investeringar som hålles till förfall ²⁾	141	142
Långfristiga fordringar	444	152
Derivat som säkringsredovisas	972	408
Derivat värderade till verkligt värde i resultaträkningen	86	61
Kundfordringar och övriga fordringar	11 540	8 152
Kortfristiga placeringar värderade till verkligt värde	2 995	1 270
Likvida medel	850	1 284
Summa finansiella tillgångar	17 077	11 619
Finansiella skulder:
Räntebärande skulder ³⁾	5 725	2 369
Derivat som säkringsredovisas	1 561	1 280
Derivat värderade till verkligt värde i resultaträkningen	53	120
Övriga skulder	5 486	5 243
Summa finansiella skulder	12 825	9 012

¹⁾ Derivat med positiva värden redovisas som tillgångar och derivat med negativa värden

redovisas som skulder. Derivat med legal kvittningsrätt uppgår till MSEK 898.

²⁾ Verkligt värde 2015: MSEK 142; 2014: MSEK 144.

³⁾ Verkligt värde 2015: 5 749; 2014: 2 406.

Värderingsmetoder för finansiella tillgångar och skulder

Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar fastställs till marknadskurser. Saab tillämpar därutöver olika värderingsmetoder för att fastställa verkligt värde för finansiella tillgångar som omsätts på en inaktiv marknad eller är onoterade innehav. Dessa värderingsmetoder tar utgångspunkt i värdering av likvärdiga instrument, diskonterade kassaflöden eller vedertagna värderingsmodeller såsom Garman-Kohlhagens.

Nivå 1

Enligt noterade (ojusterade) priser på en aktiv marknad på balansdagen:

• Obligationer och räntebärande värdepapper
• Elderivat
• Ränteterminer

Nivå 2

Enligt vedertagna värderingsmodeller baserade på observerade marknadsdata:

• Valutaterminer: Framtida betalningsflöden i respektive valuta diskonteras med rådande marknadsräntor till värderingsdagen och värderas i SEK till balansdagskurser.
• Optioner: Optionsprissättningsmodellen Garman-Kohlhagens används för marknadsvärdering av samtliga optioner.
• Ränteswappar och cross currency basis-swappar: De framtida rörliga räntorna beräknas med hjälp av gällande forwardräntor. Dessa implicita räntebetalningar diskonteras till värderingsdag med rådande marknadsräntor. Ränteswappens marknadsvärde erhålls genom att de diskonterade rörliga räntebetalningarna ställs mot det diskonterade nuvärdet av de fasta räntebetalningarna.

Nivå 3

Enligt vedertagna principer exempelvis för riskkapitalföretag:

Aktier och andelar som är onoterade

Per den 31 december 2015 hade koncernen följande finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde:

Tillgångar värderade till verkligt värde

MSEK	31 dec 2015	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Obligationer och räntebärande värdepapper	2 995	2 995	-	-
Valutaterminer	1 043	-	1 043	-
Valutaoptioner	4	-	4	-
Ränteswappar	5	-	5	-
Cross currency basis swappar	1	-	1	-
Elderivat	5	5	-	-
Aktier och andelar	49	-	-	49
Summa	4 102	3 000	1 053	49

Skulder värderade till verkligt värde

MSEK	31 dec 2015	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Valutaterminer	1 505	-	1 505	-
Valutaoptioner	1	-	1	-
Ränteswappar	83	-	83	-
Cross currency basis swappar	5	-	5	-
Elderivat	20	20	-	-
Summa	1 614	20	1 594	-

NOT 8 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys

Likvida medel MSEK	31 dec 2015	31 dec 2014	Fritt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
			MSEK	2015
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:

Kassa och bank	850	1 284
Summa enligt balansräkningen	850	1 284
Summa enligt kassaflödesanalysen	850	1 284

kassaflödesanalysen

MSEK	Helår 2015	Helår 2014
Fritt kassaflöde	-726	-1 094
Investeringsverksamheten – räntebärande:
Kortfristiga placeringar	-1 722	720
Andra finansiella placeringar och fordringar	-353	21
Finansieringsverksamheten:
Amortering av lån	-1 865	-468
Upptagande av lån	4 758	1 000
Återköp av aktier	-	-252
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare	-501	-479
Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande	-10	-5
Periodens kassaflöde	-419	-557

Fördelat fritt kassaflöde

MSEK	Saab exkl. förvärv/ avyttringar	Förvärv och avyttringar	Totalt koncernen jan–dec 2015	Totalt koncernen jan–dec 2014
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital ¹⁾	2 706	-	2 706	2 221
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital:
Varulager	349	-	349	-856
Rörelsefordringar	-3 573	-	-3 573	-282
Erhållna kundförskott	284	-	284	21
Övriga rörelseskulder	1 426	-	1 426	-914
Avsättningar	-306	-	-306	-536
Förändring av rörelsekapital	-1 820	-	-1 820	-2 567
Kassaflöde från den löpande verksamheten ²⁾	886	-	886	-346
Investeringsverksamheten:
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-594	-	-594	-239
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-799	-	-799	-732
Avyttring av materiella anläggningstillgångar	7	-	7	15
Avyttring av leasingtillgångar	-	-	-	105
Kassaflöde från investeringsverksamheten ³⁾	-1 386	-	-1 386	-851
Operationellt kassaflöde	-500	-	-500	-1 197
Skatter och andra finansiella poster	-528	-	-528	-367
Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar	221	-	221	19
Förvärv av verksamheter och intresseföretag	-	-235	-235	152
Avyttring av koncern- och intresseföretag	-	316	316	299
Fritt kassaflöde	-807	81	-726	-1 094

1) Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital exklusive skatter och andra finansiella poster.

2) Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive skatter och andra finansiella poster.

3) Kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande tillgångar samt exklusive avyttring och förvärv av finansiella tillgångar, förvärv av verksamheter och intresseföretag och avyttring av koncern- och intresseföretag.

Inga väsentliga rörelseförvärv genomfördes under 2015.

NOT 10 Förmånsbestämda pensionsplaner

Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Enligt IAS 19 uppgick det uppskattade värdet på den förmånsbestämda skulden till MSEK 7 742 per den 31 december 2015 jämfört med MSEK 8 153 per den 31 december 2014. Värdet på förvaltningstillgångarna uppgick till MSEK 5 849 per den 31 december 2015 jämfört med 5 625 per den 31 december 2014. Avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt uppgick per den 31 december 2015 till MSEK 431 och per den 31 december 2014 till MSEK 562. Nettoavsättning för pensioner uppgår till MSEK 2 324, varav MSEK 49 är redovisade som långfristig fordran.

NOT 11 Eventualförpliktelser

Under året har garantiförpliktelser relaterade till ordrar på Gripen NG till Brasilien och på ett luftburet övervakningssystem till Förenade Arabemiraten tillkommit. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.

NOT 12 Transaktioner med närstående

Under fjärde kvartalet 2015 förvärvade Saab det fastighetsbolag som äger den fastighet där Saab bedriver sin verksamhet i Järfälla. Fastighetsbolaget avyttrades därefter till motsvarande bedömt verkligt värde till Järfälla Veddesta Holding AB, ett med Saab Pensionsstiftelse gemensamt ägt bolag där Saab äger 35 procent och Saab Pensionsstiftelse 65 procent. Järfälla Veddesta Holding AB klassificeras som ett joint venture. Förvärvet finansierades genom lån från Saab AB och Saab Pensionsstiftelse. Saabs lån till Järfälla Veddesta Holding AB uppgår till MSEK 254. Lånet har marknadsmässiga villkor. Transaktionen gav upphov till en realisationsvinst på MSEK 107.

Inga andra väsentliga transaktioner har skett under året.

Närstående som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen 2014, not 43.

NOT 13 Definitioner

Bruttomarginal

Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.

EBITDA

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan.

EBITDA-marginal

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av- och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.

Nettolikviditet/nettoskuld

Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner exklusive avsättning för pensioner hänförlig till särskild löneskatt.

Fritt kassaflöde per aktie

Fritt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.

Resultat per aktie

Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.

Räntabilitet på eget kapital

Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).

Räntabilitet på sysselsatt kapital

Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).

Rörelsemarginal

Rörelseresultat (EBIT) i procent av försäljningsintäkter.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.

Sysselsatt kapital

Totala tillgångar med avdrag för icke räntebärande skulder.

ORDLISTA

EKN

Exportkreditnämnden

FMV Försvarets Materielverk

FRN

Floating Rate Note, lån med rörlig ränta

FTE

Full Time Equivalent, heltidsekvivalent, vilket motsvarar en anställd som arbetar heltid under ett år

IAS

International Accounting Standards, internationella redovisningsregler

IFRS International Financial Reporting Standards, internationella redovisningsregler

LFV Luftfartsverket

MTN Medium Term Note, lånefacilitet där obligationer med löptid på 1-15 år ges ut

SAL Saab Aircraft Leasing, syftar på Saabs leasingflotta av turbopropflygplan

Linköping den 10 februari 2016 Saab AB (publ) Styrelsen

Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande klockan 07.30 den 10 februari 2016.

MEDIA: Saab presscenter tfn +46 734 18 00 18 Sebastian Carlsson, Presschef tfn +46 734 18 71 62

FINANSMARKNAD: Ann-Sofi Jönsson, Chef Investor Relations tfn +46 734 18 72 14

Press- och analytikerkonferens

Den 10 februari 2016 klockan 10.00, Grand Hôtel, Rum: New York, Blasieholmshamnen 8, Stockholm

Kontakta Marie Bergström för anmälan och ytterligare information, tfn +46 8 463 02 45

Du är välkommen att delta på plats på Grand Hôtel, ta del av presentationen via en direktsänd webbsändning eller ringa in till en telefonkonferens. Det finns möjlighet att ställa frågor såväl via webben som i telefonkonferensen.

Webbsändning:

saab-interimreport.creo.se/160210

Telefonkonferens:

Var vänlig, ring in på något av numren nedan: Sverige: +46 8 566 426 66 Storbritannien: +44 20 300 89 808 USA: +1 855 831 5944

Bokslutskommunikén, presentationsmaterialet och webbsändningen kommer att finnas tillgängligt på saabgroup.com.

KONTAKT KALENDER

ÅRSSTÄMMA 2016 14 APRIL 2016

DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2016 PUBLICERAS 21 APRIL 2016

DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2016 PUBLICERAS 21 JULI 2016

DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2016 PUBLICERAS 25 OKTOBER 2016

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2016 PUBLICERAS 15 FEBRUARI 2017