AI assistant
SAAB — Earnings Release 2012
Feb 15, 2013
2958_10-k_2013-02-15_deeeeee7-5647-4a88-9c48-dad6858c99ee.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
boksluts kommuniké
Resultat och sammanfattning januari–december 2012
Resultat januari–december 2012:
- • Orderingången uppgick till MSEK 20 683 (18 907) och orderstocken vid slutet av december uppgick till MSEK 34 151 (37 172).
- • Försäljningsintäkterna ökade med 2 procent till MSEK 24 010 (23 498). Exklusive påverkan från förvärv minskade försäljningsintäkterna med 2 procent. Försäljningsintäkterna påverkades inte signifikant av valutaeffekter.
- • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 7 190 (6 707), motsvarande en bruttomarginal på 29,9 procent (28,5).
- • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 2 032 (2 941), motsvarande en rörelsemarginal på 8,5 procent (12,5). Det inkluderade en positiv engångspost om MSEK 207 från en reducering av en potentiell tilläggsköpeskilling. 2011 inkluderade reavinster om MSEK 1 169. Justerat för engångsposter uppgick rörelsemarginalen till 7,6 procent (7,5).
- • Årets resultat uppgick till MSEK 1 539 (2 217) och resultat per aktie efter utspädning till SEK 14,33 (20,38).
- • Det operativa kassaflödet på MSEK -396 (2 477) var negativt under 2012, huvudsakligen som en följd av högre utnyttjande och minskning av kundförskott och milstolpebetalningar samt högre nettoinvesteringar i förvärv och avyttringar än under 2011. I det fjärde kvartalet uppgick det operativa kassaflödet till MSEK 264 (217).
- • Föreslagen utdelning för 2012 är SEK 4,50 per aktie (4,50).
STÖRRE Viktig händelse efter årets slut:
• Saab har genom ett pressmeddelande offentliggjort att avtal ingåtts med Försvarets materielverk (FMV) om Gripen E. Avtalet omfattar utveckling och modifiering av Gripen E för Sverige under perioden 2013-2026 samt en eventuell beställning på nyproduktion av Gripen E från Schweiz. FMV har idag gjort en första utvecklingsbeställning på SEK 2,5 miljarder för verksamhet under 2013-2014. Resterande beställningar från Sverige förväntas under 2013-2014. Sammanlagt omfattar avtalet möjliga beställningar på totalt SEK 47,2 miljarder.
Prognos för 2013:
- • Vi bedömer att försäljningsintäkterna kommer att öka något under 2013 jämfört med 2012.
- • Vi förväntar oss att rörelsemarginalen 2013, exklusive väsentliga reavinster och andra engångsposter, kommer att vara i linje med rörelsemarginalen 2012, exklusive väsentliga engångsposter, på 7,6 procent.
Finansiell översikt
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 20 683 | 18 907 | 9 | 4 928 | 5 114 | |
| Orderstock | 34 151 | 37 172 | -8 | -2 180 | 3) -2 239 3) |
|
| Försäljningsintäkter | 24 010 | 23 498 | 2 | 7 306 | 7 347 | |
| Bruttoresultat | 7 190 | 6 707 | 7 | 2 270 | 2 256 | |
| Bruttomarginal, % | 29,9 | 28,5 | 31,1 | 30,7 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 2 032 | 2 941 | -31 | 650 | 659 | |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 12,5 | 8,9 | 9,0 | ||
| Periodens resultat | 1 539 | 2 217 | -31 | 585 | 419 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 14,81 | 21,19 | 5,52 | 3,92 | ||
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 14,33 | 20,38 | 5,35 | 3,78 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % 1) | 11,3 | 18,1 | ||||
| Operativt kassaflöde 2) | -396 | 2 477 | -116 | 264 | 217 | |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK | -3,63 | 22,69 | 2,42 | 1,98 | ||
1) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod
2) Det operativa kassaflödet inkluderar kassaflöde från den löpande verksamheten om MSEK 350
(2 392) och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och andra räntebärande finansiella tillgångar om MSEK -746 (85)
3) Avser kvartalets förändring
VD:S KOMMENTAR, HÅKAN BUSKHE:
Trots utmanande marknadsförutsättningar under 2012 ökade orderingången med nio procent under året. Under det fjärde kvartalet mottog vi en beställning på sjömålsroboten RBS15 Mk3 och under året mottog vi ytterligare viktiga beställningar.
Försäljningen ökade tack vare strategiska förvärv under året. Förvärv och partnerskap är viktiga sätt att skapa starkare fotfäste på lokala marknader och för att komplettera vår portfölj. Under 2012 genomförde vi flera förvärv, exempelvis av HITT N.V., ett ledande företag inom avancerade mjukvaruapplikationer för navigering, trafikledning och logistikstöd för flyg- och sjötrafik. Vi förvärvade även en majoritetspost i norska konsultbolaget Bayes Risk Management AS, som levererar tjänster inom riskanalys för gas- och oljeindustrin samt finansmarknaden. Förvärvet expanderar vår tekniska konsultverksamhet inom Combitech. I det fjärde kvartalet offentliggjorde vi förvärvet av MEDAV GmbH, ett företag specialiserat på applikationer för signalhantering, kartläggning av kommunikationsmönster och informationsteknologi. Förvärvet stärker Saabs produktportfölj inom radioövervakning och intelligence fusion systems. Vi etablerade också flera partnerskap på lokala marknader, däribland ett joint venture med indiska QuEST Global Manufacturing, som offentliggjordes i det fjärde kvartalet.
Vi nådde en underliggande rörelsemarginal i linje med 2011, samtidigt som våra investeringar i marknadsföring och försäljning ökade. För att stärka vår ledande teknologi och vårt framtida erbjudande i det rådande utmanande marknadsläget, ökade vi även våra investeringar i egenfinansierad utveckling. Vi investerade cirka 7,5 procent av våra försäljningsintäkter i självfinansierad utveckling under 2012, jämfört med 5,8 under 2011.
En ny marknadsorganisation etablerades den 1 januari 2013 för att ytterligare stärka vår lokala närvaro och försäkra oss om närmare samarbeten med våra kunder.
Idag meddelade vi att vi ingått avtal med FMV omfattande utveckling och modifiering av Gripen E, nästa generation av Gripen, Saabs stridsflygplan. Samtidigt erhölls en första utvecklingsbeställning på Gripen E. Vi är stolta över att fortsätta leverera ett världsledande stridsflygplan till Sveriges flygvapen. Sammanlagt omfattar avtalet möjliga beställningar relaterat till Gripen på totalt SEK 47,2 miljarder.
Trots utmanande marknadsförutsättningar bedömer vi att försäljningsintäkterna kommer öka något under 2013 jämfört med 2012 och vi förväntar oss en rörelsemarginal i 2013, exklusive väsentliga reavinster och engångsposter, som är i linje med 2012, exklusive väsentliga engångsposter, på 7,6 procent.
Saabs strategiska prioriteringar
Saabs verksamhet är indelad i sex affärsområden för rapportering och kontroll: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and
Services och det oberoende dotterbolaget Combitech.
Utöver affärsområden redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000.
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % | okt-dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 20 683 | 18 907 | 9 | 4 928 | 5 114 |
| Orderstock | 34 151 | 37 172 | -8 | -2 180 | 1) -2 239 1) |
| Försäljningsintäkter | 24 010 | 23 498 | 2 | 7 306 | 7 347 |
| 1) Avser kvartalets förändring |
Orderläge, intäkter OCH resultat
Orderläge
Fjärde kvartalet 2012
Orderingången under det fjärde kvartalet minskade jämfört med samma period 2011. Erhållna större beställningar inkluderade exempelvis order för integration av övervakningssystem i Piaggio Aero Industries nya övervakningsflygplan, vidareutveckling av system för flygtrafikledning och flygbaser till svenska försvarsmakten, en uppgradering av det tunga torpedvapensystemet Torped 62, en order på sjömålsroboten RBS15 Mk3 samt order på komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf samt support och underhåll av Gripen.
Januari–december 2012
Orderingången var högre under året jämfört med 2011, delvis som en följd av större beställningar från FMV under 2012 avseende Gripensystemet.
För en detaljerad lista på erhållna större beställningar, se nedan.
Totalt var 76 procent (85) av orderingången hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 57 procent (56) till marknader utanför Sverige.
Orderingång per region
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
|---|---|---|
| Sverige | 8 999 | 8 306 |
| EU exklusive Sverige | 4 025 | 3 104 |
| Övriga Europa | 634 | 372 |
| Syd-, Central- och Nordamerika |
3 133 | 1 855 |
| Asien | 1 963 | 3 373 |
| Afrika | 963 | 876 |
| Australien etc. | 966 | 1 021 |
| Summa | 20 683 | 18 907 |
Under 2012 hade index och prisförändringar en positiv påverkan på orderingången motsvarande MSEK 148 (308).
Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 52 procent (48) av den totala orderingången.
Orderstocken vid årets slut uppgick till MSEK 34 151, jämfört med MSEK 37 172 vid årets början.
Erhållna större beställningar under året
| Erhållna större beställningar (ungefärliga värden MSEK) | Land | Ordervärde |
|---|---|---|
| Vidmakthållande och utvecklingsarbete av Gripen-systemet | Sverige | 3 600 |
| Kontraktsförlängning, Airbus för A320-familjen Aileron Airbus | Frankrike | 701 |
| RBS15 Mk3 | Tyskland | 615 |
| Uppgradering av stridsledningssystem | Thailand | 550 |
| Eldlednings- och radarsystem | n.a. | 450 |
| Underhåll och tekniskt stöd av Gripensystemet | Sverige | 330 |
| Komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf | n.a. | 313 |
| Säkerhetsteknologi till fängelse | Nya Zeeland | 290 |
| Bärbara vapensystemet Carl-Gustaf | USA | 205 |
| Ammunition till vapensystemet Carl-Gustaf M3 | Australien | 199 |
| Uppgradering av Torped 62 samt underhåll | Sverige | 194 |
| Bärbara vapensystemet Carl-Gustaf och ammunition | USA | 187 |
| Uppgradering av lednings- och kontrollsystem på hangarfartyg | Thailand | 180 |
| RBS15 Mk3 | Tyskland | 168 |
| Komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf | n.a. | 156 |
| System för flygtrafikledning och flygbaser | Sverige | 152 |
| Komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf | n.a. | 133 |
| Integration av övervakningssystem | Italien | 135 |
| Elektronik till norska CV90 Infantry Fighting Vehicle | Norge | 131 |
| Vidmakthållande och uppdateringsarbete av Gripensystemet | Sverige | 128 |
| Vidmakthållande av det luftburna radarsystemet Erieye | Sverige | 125 |
| Träningssystem för taktiska övningar | Storbritannien | 121 |
| Nästa generation av laserbaserade träningssystem | USA | 120 |
| Datalänkar | n.a. | 119 |
| Eldledningssystemet UTAAS (Universal Tank and Anti-Aircraft Sight) | Norge | 110 |
| Missilskyddssystem och elektroniskt spaningssystem för helikopter | n.a. | 100 |
| Modernisering av alla väderradarstationer | Sverige | 100 |
Orderstockens fördelning över år:
- • 2013: SEK 16,1 miljarder
- • 2014: SEK 7,9 miljarder
- • 2015: SEK 4,6 miljarder
- • 2016: SEK 2,7 miljarder
- • Efter 2016: SEK 2,9 miljarder
Försäljningsintäkter Fjärde kvartalet 2012
Försäljningintäkterna minskade med 1 procent under det fjärde kvartalet 2012 jämfört med samma period 2011. Exklusive förvärv minskade intäkterna med 2 procent under perioden. Valutaeffekter hade ingen betydande påverkan på försäljningsintäkterna.
Januari–december 2012
Försäljningsintäkterna ökade med 2 procent under 2012 jämfört med 2011 som en följd av förvärv. Exklusive förvärv minskade intäkterna med 2 procent under året.
Valutaeffekter hade ingen betydande påverkan på försäljningsintäkterna.
Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 15 245 (14 819), eller 64 procent (63) av försäljningsintäkterna.
Av försäljningsintäkterna avsåg 82 procent (84) den försvarsrelaterade marknaden.
Försäljningsintäkter per region
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
|---|---|---|
| Sverige | 8 765 | 8 679 |
| EU exklusive Sverige | 4 640 | 4 514 |
| Övriga Europa | 390 | 320 |
| Syd-, Central- och Nordamerika |
2 780 | 1 899 |
| Asien | 4 886 | 5 176 |
| Afrika | 1 345 | 1 789 |
| Australien etc. | 1 204 | 1 121 |
| Summa | 24 010 | 23 498 |
Försäljningsintäkter per marknadssegment
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
|---|---|---|
| Militärt flyg | 9 283 | 10 611 |
| Mark | 7 997 | 7 201 |
| Marin | 2 569 | 2 065 |
| Samhällssäkerhet | 1 837 | 1 479 |
| Kommersiellt flyg | 1 477 | 1 309 |
| Andra marknader | 847 | 833 |
| Summa | 24 010 | 23 498 |
Resultat, marginal och lönsamhet Fjärde kvartalet 2012
Bruttomarginalen ökade under det fjärde kvartalet som en följd av förändrad produktoch projektmix jämfört med samma period 2011.
Januari–december 2012
Bruttomarginalen förbättrades under året delvis som en följd av en förändrad produkt- och projektmix jämfört med 2011.
Avyttringen av flygplan i Saabs leasingflotta av turbopropflygplan bidrog positivt till bruttomarginalen under 2011 och 2012.
Marknadsföringskostnader ökade under 2012 som en följd av både en generell höjning av nivån på marknadsaktiviteter i hela koncernen samt aktiviteter hänförliga till uppbyggnaden av en starkare lokal närvaro på utvalda marknader.
Totala av- och nedskrivningar uppgick till MSEK 1 189 (1 261).
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 403 (352) och avskrivningar av leasingflottan uppgick till MSEK 53 (114).
Totala utgifter för forskning och utveckling uppgick till MSEK 5 946 (5 116). Av dessa utgjorde MSEK 1 798 (1 355) egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling, varav totalt MSEK 292 (15) har aktiverats. Ökningen i aktiverade utgifter beror främst på utvecklingen av nästa generation Gripen,
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat | 7 190 | 6 707 | 7 | 2 270 | 2 256 |
| Bruttomarginal, % | 29,9 | 28,5 | 31,1 | 30,7 | |
| Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling | 1 798 | 1 355 | 33 | 690 | 492 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 3 168 | 4 088 | -23 | 919 | 965 |
| EBITDA-marginal, % | 13,2 | 17,4 | 12,6 | 13,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2 032 | 2 941 | -31 | 650 | 659 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 12,5 | 8,9 | 9,0 | |
| Resultat före skatt (EBT) | 1 906 | 2 783 | -32 | 606 | 622 |
| Periodens resultat | 1 539 | 2 217 | -31 | 585 | 419 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 14,81 | 21,19 | 5,52 | 3,92 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 14,33 | 20,38 | 5,35 | 3,78 |
Gripen E. För att stärka vår ledande teknologi och vårt framtida erbjudande i det rådande utmanande marknadsläget, ser vi behov av att fortsätta investera i egenfinansierad utveckling.
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 733 (795), varav av- och nedskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 590 (588).
Rörelseresultatet påverkades positivt av en minskning av skulden för den villkorade tilläggsköpeskillingen för förvärvet av Sensis på MSEK 207. Vi uppskattar att det är osannolikt att vi kommer att betala den nivå som tidigare uppskattats för den överenskomna tilläggsköpeskillingen avseende förvärvet av Sensis 2011. Detta baseras på nu tillgänglig information om det amerikanska flygvapnets förvärvsstrategi och planering, inklusive finansieringsprofiler för specifika program där Saab Sensis är involverade. Därför har skulden för den villkorade tilläggsköpeskillingen reducerats med MSEK 207.
Rörelseresultatet 2011 inkluderade reavinster uppgående till MSEK 1 169.
Andel av intresseföretags resultat uppgick till MSEK 25 (-16).
Finansnetto
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
|---|---|---|
| Projektränta avseende ej upparbetade förskott |
-15 | -30 |
| Räntenetto | 71 | 33 |
| Valutavinster/-förluster | 15 | -32 |
| Finansnetto relaterat till pensioner |
-152 | -60 |
| Övriga finansiella poster | -45 | -69 |
| Totalt | -126 | -158 |
Projektränta är avkastning på ej upparbetade förskott från kunder som erhålls i samband med vissa beställningar. Avkastningen erhållen på förskottsbetalningar redovisas i bruttoresultatet och reducerar finansnettot.
Räntenetto avser avkastning på likvida medel och kortfristiga placeringar samt räntekostnader på kort- och långfristiga räntebärande skulder. Under 2012 resulterade lägre räntenivåer, i kombination med genomsnittligt större årlig kassa jämfört med 2011, i ett högre resultat.
Valutavinster/-förluster som redovisas här är relaterade till offertportföljen, vari den säkrade
Nyckeltal till finansiell ställning
| MSEK | 31 dec 2012 |
31 dec 2011 |
förändring |
|---|---|---|---|
| Nettolikviditet 1) | 4 405 | 5 333 | -928 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 849 | 6 699 | 150 |
| Goodwill | 4 581 | 4 223 | 358 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 751 | 1 950 | -199 |
| Andra immateriella anläggningstillgångar | 517 | 526 | -9 |
| Materiella anläggningstillgångar etc 2) | 3 805 | 4 572 | -767 |
| Varulager | 4 420 | 4 334 | 86 |
| Kundfordringar | 3 454 | 3 153 | 301 |
| Övriga fordringar | 2 548 | 3 579 | -1 031 |
| Upplupna intäkter 3) | 1 724 | 2 643 | -919 |
| Förskott från kunder | 553 | 1 022 | -469 |
| Soliditet, % | 47,5 | 41,1 | - |
| Räntabilitet på eget kapital, % 4) | 11,3 | 18,1 | - |
| Eget kapital per aktie, SEK 5) | 132,02 | 122,94 | 9,08 |
1) Koncernens nettolikviditet avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning
för pensioner. För en detaljerad fördelning av räntebärande fordringar och räntebärande skulder se not 7 på sidan 30. 2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
3) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).
4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.
5) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar 2012: 105 930 829; 2011: 105 331 958.
delen är värderad till verkligt värde.
Finansnetto relaterat till pensioner minskade som en följd av ökade oredovisade aktuariella förluster under 2011, vilket har lett till en ökad amortering av aktuariella förluster.
Övriga finansiella poster består av resultat från andelar i intresseföretag och övriga valutaeffekter, till exempel förändringar avseende likvida medel i andra valutor än SEK.
Aktuella och uppskjutna skatter under året uppgick till MSEK -367 (-566), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 19 procent (20). Aktuella och uppskjutna skatter minskade jämfört med 2011 som en följd av förändrad bolagsskatt i Sverige. Från och med 2013 ändras skattesatsen från 26,3 procent till 22 procent. Nettoeffekten från den här förändringen var MSEK 140 i det fjärde kvartalet 2012.
Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatt uppgick till 14,2 procent (22,2) och räntabiliteten på eget kapital efter skatt till 11,3 procent (18,1), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.
Finansiell ställning och likviditet Finansiell ställning
Sedan början av 2012 har nettolikviditeten
minskat med MSEK 928 och uppgick till MSEK 4 405 vid slutet av december 2012. Under året har Saab förvärvat Sörman Information och MEDAV GmbH, aktier i HITT N.V. och Bayes Risk Management AS samt betalat utdelning till aktieägarna.
2009 förändrade Saab sin syn på tilllämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingsutgifter. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingsutgifter vid ett senare skede i samtliga projekt och samtliga utvecklingsutgifter i balansräkningen skrivs av över maximalt tio år. Aktiverade utvecklingsutgifter i balansräkningen har minskat från MSEK 3 628 vid slutet av 2008 till MSEK 1 751 vid slutet av 2012.
Varulagret har ökat till följd av periodiseringsskillnader i inköp, produktion och leveranser under året. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott.
Materiella anläggningstillgångar minskade till följd av avyttring av leasingtillgångar och förvaltningsfastigheter.
Övriga fordringar minskade som en följd av lägre upplupna intäkter.
Avsättningar för pensioner uppgick till MSEK 11 (12). Under 2012 har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 0 (102).
För mer information om Saabs förmånsbestämda pensionsplaner, se not 10, sid 33.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK -396 (2 477). Den lägre nivån under 2012 jämfört med 2011 beror främst på nettoinvesteringar i förvärv och avyttringar och utnyttjande av och minskning i kundförskott och milstolpebetalningar.
Det operativa kassaflödet fördelades mellan kassaflöde från den löpande verksamheten på MSEK 350 (2 392) och kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande finansiella tillgångar på MSEK -746 (85), varav förvärv och avyttringar utgjorde MSEK -394 (129).
Saab har ett etablerat program för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Per den 31 december 2012 var fordringar till ett värde av MSEK 852 sålda, jämfört med MSEK 872 per den 31 december 2011. Detta hade således en negativ effekt på det operativa kassaflödet under 2012 med MSEK 20.
För mer detaljerad information om det operativa kassaflödet, se not 8, sidorna 30-31.
förvärv och avyttringar 2012
I januari meddelade Saab att det oberoende dotterbolaget Combitech hade förvärvat konsultfirman Sörman Intressenter AB, moderbolag till Sörman Information AB (Sörman). Sörman hade 168 anställda.
I juni meddelade Saab att man hade förvärvat 100 procent av aktierna i Täby Displayteknik AB, ett dotterbolag till ISD Technologies AB. Täby Displayteknik hade 12 anställda och utvecklar simulatorlösningar.
I juli meddelade Saab att man, genom dotterbolaget Combitech, förvärvat 70 procent av aktierna och kapitalet i det norska bolaget Bayes Risk Management AS.
Total köpeskilling för dessa förvärv uppgick till MSEK 176, varav MSEK 134 har betalats
kontant och MSEK 42 är bedömd tilläggsköpeskilling som kan utgå baserat på framtida resultat.
Den 6 augusti offentliggjorde Saab ett rekommenderat publikt bud på samtliga utgivna och utestående aktier i HITT N.V. Den 27 augusti förvärvade Saab 53 procent av aktierna i HITT från majoritetsägaren HITT Holding B.V. Saabs erbjudande omvandlades därmed till ett ovillkorat budpliktserbjudande. Per den 31 december hade Saab förvärvat 98,9 procent av de utestående aktierna i HITT och cirka MSEK 240 hade betalats för aktier i HITT per den 31 december 2012.
I oktober meddelade Saab att man förvärvat 100 procent av det tyska företaget MEDAV GmbH, specialiserat på applikationer för signalhantering, kartläggning av kommunikationsmönster och informationsteknologi, för omkring MEUR 27 på skuldfri basis (omkring MSEK 233). Utöver detta kom parterna överens om en möjlig tilläggsköpeskilling på maximalt MEUR 7 (omkring MSEK 60,5).
För ytterligare information om dessa förvärv, se not 9, sid 31-32.
Security and Defence Solutions radiokommunikationsverksamhet i Sydafrika, med omkring 100 medarbetare, såldes som en del av omorganiseringen i Sydafrika under det tredje kvartalet.
investeringar och personal Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive leasingtillgångar, uppgick till MSEK 328 (325).
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 343 (41), av vilka MSEK 292 (15) avsåg aktiverad produktutveckling och MSEK 51 (26) andra immateriella tillgångar. Den aktiverade produktutvecklingen ökade som en följd av utvecklingen av nästa generation Gripen, Gripen E.
Personal
Antalet anställda inom koncernen uppgick per den 31 december 2012 till 13 968 jämfört med 13 068 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter (FTE) vid årets slut var 13 900 jämfört med 12 850 vid årets början. Ökningen av antalet heltidsekvivalenter beror delvis på förvärven av Sörman Information, HITT och MEDAV samt även på löpande rekrytering inom områden med hög efterfrågan.
Under andra kvartalet 2012 meddelade Saab att man skulle påbörja en utredning kring hur de lokala divisionerna med försvarsverksamhet i Sydafrika skulle kunna omorganiseras för att möta lokala och globala finansiella utmaningar. Den nya organisationsstrukturen definierades under det tredje kvartalet och implementerades under det fjärde kvartalet 2012.
RISKer och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av tekniskt avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.
Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker. Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.
En övergripande beskrivning av riskområden för 2012 finns i årsredovisningen för 2011 på sidorna 62-65.
Viktiga händelser januari–december 2012
- • Saab meddelade att dotterbolaget Combitech förvärvat Sörman Information AB. Förvärvet är en del av Combitechs strategi att växa på den nordiska konsultmarknaden.
- • Saab höll sin årsstämma den 19 april i Stockholm. Samtliga styrelseledamöter omvaldes. Saab styrelse utgörs därmed av Håkan Buskhe, Johan Forsell, Sten Jakobsson, Per-Arne Sandström, Cecilia Stegö Chilò, Åke Svensson, Lena Treschow Torell, Marcus Wallenberg och Joakim Westh. Marcus Wallenberg omvaldes av årsstämman som styrelseordförande i Saab AB. På det konstituerande styrelsemötet efter årsstämman valdes Sten Jakobsson till vice styrelseordförande.
- • Saab meddelade att Magnus Örnberg har utsetts till ny finansdirektör (Chief Financial Officer). Han tillträdde den 1 november och ingår i koncernledningen.
- • I juni tillkännagav Saab att man sätter upp marknadsområdet Saab Americas. Dessutom meddelade Saab i september att ytterligare två marknadsområden sätts upp - Europe & Greater Middle East och Nordic & Baltic. Båda träder i kraft den 1 januari 2013.
En komplett lista över Saabs marknadsområden från och med den 1 januari 2013: AMERICAS – Washington DC, USA ASIA PACIFIC – Bangkok, Thailand EUROPE & GREATER MIDDLE EAST – London, Storbritannien
INDIA – New Delhi, Indien NORDIC & BALTIC – Stockholm, Sverige SUB-SAHARAN AFRICA – Centurion, Sydafrika
- • I juli meddelade Saab att dotterbolaget Combitech förvärvat 70 procent av aktierna i Bayes Risk Management AS, Norge, med möjlighet att förvärva de återstående 30 procenten inom 18 månader.
- • Den 6 augusti ställde Saab ut ett rekommenderat publikt erbjudande avseende samtliga aktier i HITT N.V. HITT utvecklar teknologi och implementerar projekt för att öka säkerheten vid flygplatser och i marina miljöer. Den 27 augusti tillkännagav Saab att man nått en överenskommelse om att förvärva 53 procent av aktierna i HITT från majoritetsägaren Hitt Holding. Saabs erbjudande omvandlades därmed till ett ovillkorat budpliktserbjudande. Per den 31 december äger Saab 98,9 procent av de utestående aktierna i HITT.
- • I augusti meddelade Saab att man hade tecknat ett MoU (Memorandum of Understanding) om strategiska investeringar i det indiska bolaget Pipavav Defence and Offshore Engineering Co Ltd. Kopplat till detta har bolagen tecknat ett Technical Partnership Agreement (TPA). MoU:et omfattar en investering av Saab på omkring MSEK 250. I november meddelade Saab att man tecknat ett avtal med Pipavav om att investeringen ska genomföras med aktier utställda genom en riktad emission. Efter investeringen kommer Saab att ha omkring 3,5 procent av kapitalet och rösterna i Pipavav.
- • I september meddelade Saab att en överenskommelse nåtts mellan Saab Automobiles borgenär, Saab AB, Scania och NEVS gällande Saabs varumärke. NEVS har tecknat ett licensavtal med Saab AB gällande användandet av namnet SAAB som NEVS varumärke för framtida elbilar. Rättigheter och ansvar för hur namnet och varumärket SAAB ska användas regleras, enligt normen, i licensavtalet. Syftet
är att skilja de båda företagens verksamhet från varandra, det vill säga att särskilja biltillverkningen från försvarsverksamheten.
- • I oktober meddelade Saab att man förvärvat 100 procent av det tyska företaget MEDAV GmbH, specialiserat på applikationer för signalhantering, kartläggning av kommunikationsmönster och informationsteknologi, för omkring MEUR 27 på skuldfri basis (omkring MSEK 233). Utöver detta kom parterna överens om en möjlig tilläggsköpeskilling på maximalt MEUR 7 (omkring MSEK 60,5). Saab använde befintliga medel för att finansiera förvärvet.
- • Saab offentliggjorde de aktieägarrepresentanter som, tillsammans med styrelsens ordförande, utgör valberedningen för årsstämman 2013.
Medlemmarna är: Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB, Petra Hedengran, Investor AB, Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs stiftelse, Jan Andersson, Swedbank Robur Fonder, Anders Algotsson, AFA Försäkring.
- • Valberedningen representerar cirka 53 procent av det totala röstetalet i Saab AB enligt ägarförhållanden per 31 augusti 2012. Årsstämman för Saab AB kommer att hållas onsdagen den 17 april 2013.
- • Saab tillkännagav att Görgen Johansson utsetts till chef för affärsområde Dynamics. Han tillträdde sin position den 1 januari 2013 och ingår i koncernledningen.
- • I november tillkännagav Saab att man, tillsammans med en indisk partner, QuEST Global Manufacturing, har etablerat ett joint venture, där Saab äger 26 procent, för att tillverka strukturdelar till den civila flygmarknaden.
Viktiga händelser efter årets slut
- • Saab meddelade att man tagit emot en order för leverans, underhåll och support av den autonoma undervattensfarkosten AUV62, den senaste versionen av det avancerade övningsmålet för ubåtsjakt (Anti Submarine Warfare, ASW).
- • Saab meddelade att man tillsammans med Tawazun, ett strategiskt investmentbolag med inriktning på försvars- och produktionsteknik, etablerar ett nytt företag för radarsystem i Förenade Arabemiraten, UAE. Företaget är ett joint venture där 51 procent ägs av Tawazun och 49 procent av Saab.
- • Saab meddelade att avtal ingåtts med Försvarets materielverk (FMV) om Gripen E. Avtalet omfattar utveckling och modifiering av Gripen E för Sverige under perioden 2013-2026 samt en eventuell beställning på nyproduktion av Gripen E från Schweiz. FMV har gjort en första utvecklingsbeställning på SEK 2,5 miljarder för verksamhet under 2013-2014. Resterande beställningar från Sverige förväntas under 2013-2014. Sammanlagt omfattar avtalet möjliga beställningar på totalt SEK 47,2 miljarder.
För information om större mottagna beställningar mellan januari och december 2012, se sid 3 och affärsområdeskommentarer på sidorna 8-13.
Aeronautics
| jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 289 | 3 807 | 13 | 373 | 1 057 | ||
| 11 305 | 13 091 | -14 | -1 305 | 1) | -684 | 1) |
| 6 076 | 6 351 | -4 | 1 678 | 1 740 | ||
| 592 | 579 | 2 | 183 | 134 | ||
| 9,7 | 9,1 | 10,9 | 7,7 | |||
| 359 | 332 | 8 | 125 | 74 | ||
| 5,9 | 5,2 | 7,4 | 4,3 | |||
| -425 | 223 | -291 | 48 | -538 | ||
| 83/17 | 86/14 | 77/23 | 86/14 | |||
| 2 997 | 2 748 | 9 | 60 | 1) | - | 1) |
| 2 932 | 2 670 | 10 | 55 | 1) | -1 | 1) |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
Orderläge
- • Orderingången under 2012 inkluderade en beställning från FMV avseende fortsatt vidmakthållande- och uppdateringsarbete för Gripen C/D. Saab erhöll även fyra beställningar från FMV om utveckling, vidmakthållande och underhåll av Gripen till och med 2016. Det totala ordervärdet för Aeronautics hänförligt till dessa fyra beställningar uppgick MSEK 1 883.
- • Orderingången inkluderade även nya beställningar på cirka MSEK 1 130 för leveranser till Boeing 787-programmet, Airbus A380 programmet och Airbus A320-programmet.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 77 procent (84) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna minskade jämfört med 2011 främst eftersom 2011 inkluderade tillverkning och leveranser av Gripenflygplan till Sydafrika samt högre aktivitet relaterad till Thailand.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 39 procent (43).
Resultat och marginal
• 2011 avyttrades ägandet i Denel Saab Aerostructures (Pty) Ltd., vilket genererade en reavinst före skatt på MSEK 58.
Kassaflöde
• Det operativa kassaflödet var negativt under 2012 till följd av utnyttjande av och minskning i kundförskott och milstolpebetalningar.
personal
• Antal anställda vid årets slut var högre jämfört med vid slutet av 2011 till följd av en högre aktivitetsnivå i utvecklingen av Gripen.
Dynamics
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 4 095 | 4 246 | -4 | 1 885 | 1 176 | ||
| Orderstock | 4 769 | 5 460 | -13 | 380 | 1) | -394 | 1) |
| Försäljningsintäkter | 4 779 | 4 335 | 10 | 1 512 | 1 565 | ||
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 794 | 652 | 22 | 272 | 257 | ||
| EBITDA-marginal, % | 16,6 | 15,0 | 18,0 | 16,4 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 621 | 484 | 28 | 233 | 212 | ||
| Rörelsemarginal, % | 13,0 | 11,2 | 15,4 | 13,5 | |||
| Operativt kassaflöde | 498 | 588 | -15 | 112 | -10 | ||
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 92/8 | 92/8 | 92/8 | 95/5 | |||
| Personal, antal | 1 529 | 1 475 | 4 | -9 | 1) | -5 | 1) |
| FTE, antal | 1 568 | 1 494 | 5 | -5 | 1) | 49 | 1) |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången var lägre under 2012 än under 2011, delvis som en följd av utmanande marknadsförhållanden och förseningar i kunders beslutsprocesser.
- • Större beställningar inkluderade flera beställningar relaterade till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf. Den amerikanska armén beställde systemet för andra gången till sina trupper och ett kontrakt ingicks med U.S. Special Operations Command om att leverera ytterligare bärbara vapensystem av typen Carl-Gustaf med tillhörande ammunition. En order för sjömålsroboten RBS15 Mk3 erhölls liksom en order från FMV för en uppgradering av det tunga torpedvapensystemet Torped 62 och underhåll av undervattensvapensystem.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 54 procent (59) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna ökade jämfört med 2011 som en följd av en hög aktivitetsnivå inom större projekt.
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 88 procent (82).
Resultat och marginal
• Rörelsemarginalen ökade under 2012 som en följd av en mer fördelaktig produktmix i kombination med ökad försäljning.
Kassaflöde
• Det operativa kassaflödet var lägre under 2012 jämfört med 2011. Det beror på periodiseringseffekter i förskottsbetalningar hänförbara till större beställningar.
personal
- • Antal anställda ökade till följd av en högre aktivitetsnivå.
- • Under det fjärde kvartalet tillkännagavs det att Görgen Johansson hade utsetts till chef för affärsområdet Dynamics. Han tillträdde sin position den 1 januari 2013 och ingår i Saabs koncernledning.
Electronic Defence Systems
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 739 | 3 229 | -15 | 402 | 554 | ||
| Orderstock | 5 442 | 6 855 | -21 | -571 | 1) | -946 | 1) |
| Försäljningsintäkter | 4 276 | 4 561 | -6 | 1 182 | 1 453 | ||
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 538 | 785 | -31 | -3 | 158 | ||
| EBITDA-marginal, % | 12,6 | 17,2 | -0,3 | 10,9 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 117 | 297 | -61 | -106 | 38 | ||
| Rörelsemarginal, % | 2,7 | 6,5 | -9,0 | 2,6 | |||
| Operativt kassaflöde | -238 | 413 | -158 | -204 | -229 | ||
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 98/2 | 99/1 | 96/4 | 99/1 | |||
| Personal, antal | 2 620 | 2 557 | 2 | 23 | 1) | -44 | 1) |
| FTE, antal | 2 578 | 2 494 | 3 | 15 | 1) | -48 | 1) |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången minskade under 2012 jämfört med 2011, främst som en följd av en fortsatt utmanande marknadssituation och förseningar i kundernas beslutsprocesser avseende investeringar.
- • Under 2012 erhöll Saab fyra beställningar från FMV avseende utveckling, vidmakthållande och underhåll av Gripensystemet till och med 2016. Det totala ordervärdet för Electronic Defence Systems hänförligt till dessa fyra beställningar uppgick till MSEK 476.
- • FMV gjorde även en beställning på underhåll av det luftburna radarsystemet Erieye.
- • En större beställning på datalänkar erhölls från en ej namngiven kund och en beställning från AugustaWestland Ltd erhölls avseende missilskyddssystem och elektroniskt spaningssystem för helikopter.
- • Mindre beställningar under 2012 inkluderade till exempel en beställning av Sea Giraffe-radar till General Dynamics för leverans till de amerikanska Littoral Combat Ships.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 37 procent (23) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
• Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 76 procent (76).
resultat och marginal
• Rörelseförlusten under fjärde kvartalet 2012 berodde på ökade investeringar i olika produktutvecklingsprojekt som befinner sig i ett tidigt utvecklingsskede, en lägre försäljningsvolym och en förändrad projektmix.
- • Under det andra kvartalet uppstod en positiv engångspost från en minskning av skulden för den villkorade tilläggsköpeskillingen hänförlig till förvärvet av Sensis, vilken bidrog med MSEK 154 till rörelseresultatet.
- • Rörelseresultatet under 2011 inkluderade en reavinst före skatt på MSEK 122 från avyttringen av ägarandelarna på 42,4 procent i det sydafrikanska systemingenjörsföretaget Grintek Ewation.
- • Integrationen av Saab Sensis avslutades under det andra halvåret 2012.
kassaflöde
- Förvärvet av MEDAV genomfördes under det fjärde kvartalet 2012 för omkring MSEK 193. Förvärvet finansierades genom befintliga resurser. Se not 9, sida 32 för mer information angående förvärv.
- • Periodiseringsskillnader i milstolpebetalningar hade en negativ påverkan på det operativa kassaflödet 2012.
personal
• Under andra kvartalet 2012 meddelade Saab att man skulle påbörja en utredning kring hur de lokala divisionerna med försvarsverksamhet i Sydafrika skulle kunna omorganiseras för att möta lokala och globala finansiella utmaningar. Den nya organisationsstrukturen definierades under det tredje kvartalet och implementerades under det fjärde kvartalet 2012.
Security and Defence Solutions
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 5 307 | 4 582 | 16 | 1 254 | 1 381 | ||
| Orderstock | 7 150 | 7 712 | -7 | -733 | 1) | -392 | 1) |
| Försäljningsintäkter | 5 976 | 5 704 | 5 | 2 019 | 1 819 | ||
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 555 | 502 | 11 | 231 | 183 | ||
| EBITDA-marginal, % | 9,3 | 8,8 | 11,4 | 10,1 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 417 | 394 | 6 | 209 | 147 | ||
| Rörelsemarginal, % | 7,0 | 6,9 | 10,4 | 8,1 | |||
| Operativt kassaflöde | -191 | 584 | -133 | 304 | 900 | ||
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 71/29 | 74/26 | 71/29 | 76/24 | |||
| Personal, antal | 3 079 | 2 994 | 3 | 5 | 1) | -30 | 1) |
| FTE, antal | 3 105 | 2 995 | 4 | -2 | 1) | -21 | 1) |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- • Orderingången ökade under 2012 till följd av flera större beställningar och förvärvet av Sensis 2011.
- • Saab tecknade i början av 2012 ett femårigt kontrakt med amerikanska luftfartsverket (FAA) för flygplatsövervakningsprogrammet ASSC (Airport Surface Surveillance Capability). Orderingången inkluderar beställningar från programmet om cirka MSEK 228 år 2012.
- • Därtill tecknade Saab en tvåårig förlängning av ett kontrakt med det brittiska försvarsdepartementet för leveranser av träningssystem till taktiska övningar DTES (Deployable Tactical Engagement Simulation) och ett flerårigt kontrakt för nästa generation av laserbaserade träningssystem till den amerikanska arméns stridsfordon. BAE Systems, Sverige, lade en order på siktes- och eldledningssystemet UTAAS (Universal Tank and Anti-Aircraft Sight) för stridsfordon och stridsvagnarna CV9030N till den norska armén. En order togs även emot från den thailändska marinen för uppgradering av stridsledningssystemet på hangarfartyget H.T.M.S. Chakri Naruebet. FMV beställde också vidareutveckling av system för flygtrafikledning och flygplatser till svenska försvarsmakten.
- • I Nya Zeeland erhöll Saab en order från SecureFuture för att tillhandahålla säkerhetssystem till ett nytt fängelse i Wiri, South Auckland.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 44 procent (40) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
• Försäljningsintäkterna ökade under 2012 som en följd av förvärvet av Sensis under 2011 och HITT hösten 2012. Marknadssituationen i Sydafrika var fortsatt utmanande under året.
• Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 76 procent (77).
resultat och marginal
- • Under andra kvartalet 2012 uppstod en positiv engångspost från en minskning av skulden för den villkorade tilläggsköpeskillingen hänförlig till förvärvet av Sensis, vilken bidrog med MSEK 53 till rörelseresultatet.
- • Integrationen av Saab Sensis avslutades under det andra halvåret 2012.
KASSAFLÖDE
• Det operativa kassaflödet var negativt under 2012. Minskningen jämfört med 2011 beror på periodiseringsskillnader i erhållna milstolpebetalningar och förvärvet av HITT. Omkring MSEK 240 hade betalats ut för aktier i HITT per 31 december 2012. Förvärvet finansierades med befintliga medel. Se not 9, sidorna 31-32 för mer information angående förvärv.
personal
- • Under andra kvartalet 2012 meddelade Saab att man skulle påbörja en utredning kring hur de lokala divisionerna med försvarsverksamhet i Sydafrika skulle kunna omorganiseras för att möta lokala och globala finansiella utmaningar. Den nya organisationsstrukturen definierades under det tredje kvartalet och implementerades under det fjärde kvartalet 2012. En del av Security and Defence Solutions verksamhet i Sydafrika som rör radiokommunikation med omkring 100 medarbetare såldes som en del i omorganiseringen under det tredje kvartalet.
- • Antalet anställda ökade som en följd av förvärvet av HITT som hade 188 anställda.
Support and Services
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 4 540 | 3 174 | 43 | 1 045 | 731 | ||
| Orderstock | 5 678 | 4 455 | 27 | -57 | 1) | -220 | 1) |
| Försäljningsintäkter | 3 411 | 3 428 | - | 1 091 | 954 | ||
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 429 | 444 | -3 | 220 | 169 | ||
| EBITDA-marginal, % | 12,6 | 13,0 | 20,2 | 17,7 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 410 | 426 | -4 | 215 | 165 | ||
| Rörelsemarginal, % | 12,0 | 12,4 | 19,7 | 17,3 | |||
| Operativt kassaflöde | 387 | 420 | -8 | - | -53 | ||
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 78/22 | 80/20 | 79/21 | 78/22 | |||
| Personal, antal | 1 791 | 1 742 | 3 | - | 1) | 32 | 1) |
| FTE, antal | 1 805 | 1 737 | 4 | -8 | 1) | 28 | 1) |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
orderläge
- Orderingången under 2012 ökade jämfört med 2011, främst tack vare fyra beställningar från FMV om utveckling, vidmakthållande och underhåll av Gripen till och med 2016. Det totala ordervärdet för Support and Services hänförligt till dessa fyra beställningar uppgick till MSEK 1 242.
- Ett flerårigt kontrakt tecknades med SMHI och FMV för modernisering och systemuppgradering av samtliga tolv väderradarstationer i Sverige.
- • En order erhölls från BAE Systems, Sverige, om leveranser av fordonselektronik för presentation av fordons-, lednings- och sensorinformation. En order erhölls även för integrationen av övervakningssystem i Piaggio Aeros nya övervakningsflygplan samt ett omfattande underhållsavtal med Sikorsky för tekniskt underhåll av den svenska försvarsmaktens Black Hawk-helikoptrar. Därutöver erhölls ett flertal underhållsavtal med Saab 340- och Saab 2000-operatörer.
- • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 41 procent (26) av den totala orderingången.
Försäljningsintäkter
• Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 29 procent (24).
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet var något lägre under 2012 än 2011, främst på grund av tillfällig uppbyggnad av rörelsekapital i några projekt.
personal
• Under 2012 införde Support and Services en ny organisationsstruktur med fokus på nyckelförmågor med ett genomgående anpassat kundfokus i hela organisationen. Den nya strukturen ger en stärkt plattform för att tillvarata framtida tillväxtmöjligheter.
Combitech
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
förändring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 436 | 1 118 | 28 | 461 | 372 | ||
| Orderstock | 446 | 344 | 30 | 22 | 1) | 68 | 1) |
| Försäljningsintäkter | 1 410 | 1 000 | 41 | 439 | 304 | ||
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 130 | 94 | 38 | 48 | 41 | ||
| EBITDA-marginal, % | 9,2 | 9,4 | 10,9 | 13,5 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 122 | 92 | 33 | 44 | 41 | ||
| Rörelsemarginal, % | 8,7 | 9,2 | 10,0 | 13,5 | |||
| Operativt kassaflöde | -43 | 87 | -149 | 15 | 34 | ||
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 51/49 | 52/48 | 52/48 | 48/52 | |||
| Personal, antal | 1 287 | 923 | 39 | 13 | 1) | 50 | 1) |
| FTE, antal | 1 245 | 856 | 45 | 22 | 1) | 24 | 1) |
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.
1) Avser kvartalets förändring
ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR
Försäljningsintäkter
- • Försäljningsintäkterna ökade under 2012 jämfört med 2011 som en följd av förvärvet av Sörman Information i januari 2012, etableringen av ett utvecklingscenter i Trollhättan samt investeringen i Bayes Risk Management, Norge, i augusti 2012. Försäljning till andra kunder än Saab ökade, liksom försäljning inom Saabkoncernen. Affärer med andra kunder än Saab uppgick till 58 procent (62).
- • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 3 procent (2).
Resultat och marginal
• Rörelseresultatet ökade under 2012 jämfört med 2011 som en följd av genomförda förvärv under året samt en stark organisk tillväxt. Rörelsemarginalen minskade på grund av integrationskostnader hänförliga till förvärven 2012.
kassaflöde
• Det operativa kassaflödet var negativt under 2012 till följd av förvärven av Sörman Information och Bayes Risk Management.
personal
• Antal anställda ökade med 364 personer under 2012 (antalet FTE ökade med 389). Förvärven, tillsammans med etableringen av utvecklingscentret i Trollhättan, utgjorde den största delen av ökningen av antalet anställda. Under året anställdes 115 personer till utvecklingscentret i Trollhättan. Dessutom ökade förvärvet av Sörman antalet anställda med 168 personer och investeringen i Bayes Risk Management ökade antalet anställda med 28 personer.
CORPORATE
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -14 (916).
2011 inkluderade reavinster på MSEK 989 från försäljningar.
Försäljningen av flygplan i Saabs leasingflotta med turbopropflygplan bidrog positivt till rörelseresultatet 2011 och 2012.
Saab beslutade 1997 att upphöra med tillverkning av turbopropflygplan. Saabs leasingportfölj bestod den 31 december 2012 av 61 (82) turbopropflygplan av typen Saab 340 och Saab 2000. Av portföljen finansieras 42 (42) flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror enligt dessa avtal är försäkrade av EKN (Exportkreditnämnden). 19 (40) flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Reserver relaterade till leasingportföljen i balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker.
Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad 2015.
moderbolaget
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets försäljningsintäkter under 2012 uppgick till MSEK 15 338 (15 415). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 1 031 (819).
Rörelseresultatet 2011 inkluderade kostnader om cirka MSEK 330 avseende ett ökat pensionsåtagande enligt FPG/PRI till följd av ändrade livslängdsantaganden.
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 914 (1 525). Efter bokslutsdispositioner på MSEK -481 (-293) och skatt på MSEK -499 (-462) uppgick årets resultat till MSEK 965 (1 589).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 38 per den 31 december 2012 jämfört med en nettolikviditet på MSEK 516 per den 31 december 2011.
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 185 (168). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 48 (22). Vid årets slut uppgick antalet anställda i moderbolaget till 8 737 jämfört
med 7 873 personer vid årets början.
En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets räkningar och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna bokslutskommuniké.
Återköp av egna aktier
Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar den 31 december 2012 uppgick till 3 219 515 jämfört med 3 818 386 vid 2011 års slut. Vid årsstämman den 19 april 2012 bemyndigades styrelsen att återköpa upp till 10 procent av Saabs aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram.
Saabs valberedning för årsstämman 2013
Enligt ett beslut från Saab ABs årsstämma 12 oktober 2012 tillkännagavs de aktieägarrepresentanter som, tillsammans med styrelseordföranden, utgör valberedningen.
Valberedningen ska, enligt en valberedningsprocess antagen av årsstämman, bestå av en representant för var och en av de fyra till röstetalet största aktieägarna som önskar utse en representant och därutöver styrelseordföranden.
Ledamöter i Saabs valberedning inför årsstämman 2013 är:
- Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB
- Petra Hedengran, Investor AB
- Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse
- Jan Andersson, Swedbank Robur Fonder
• Anders Algotsson, AFA Försäkring Valberedningen har till uppgift att ta fram förslag till beslut till årsstämman avseende styrelse, ordförande i styrelsen och på årsstämman samt styrelse- och revisorsarvoden.
Valberedningen representerar cirka 53 procent av det totala röstetalet i Saab AB enligt ägarförhållanden per 31 augusti 2012.
Årsstämma för Saab AB kommer att hållas den 17 april 2013.
Föreslagen utdelning
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut SEK 4,50 per aktie (4,50), totalt MSEK 477 (474). Detta är beräknat på antalet utestående aktier per den 31 december 2012, som uppgick till 105 930 829 (105 331 958). Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 22 april 2013 och utdelningen beräknas utbetalas den 25 april 2013.
Ägare
Enligt SIS Ägarservice var Saabs största ägare den 31 december 2012 Investor AB, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur Fonder, SHB Fonder, AFA försäkringar, Unionen, SEB Fonder, Fjärde AP-fonden, Nordea Fonder och Länsförsäkringar Fonder.
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av företagets revisorer.
resultaträkning för koncernen
| MSEK | Not | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 24 010 | 23 498 | 7 306 | 7 347 |
| Kostnad för sålda varor | -16 820 | -16 791 | -5 036 | -5 091 | |
| Bruttoresultat | 7 190 | 6 707 | 2 270 | 2 256 | |
| Bruttomarginal, % | 29,9 | 28,5 | 31,1 | 30,7 | |
| Övriga rörelseintäkter | 338 | 1 351 | 6 | 47 | |
| Försäljningskostnader | -2 191 | -1 879 | -640 | -619 | |
| Administrationskostnader | -1 215 | -1 217 | -368 | -374 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -2 096 | -1 928 | -638 | -621 | |
| Övriga rörelsekostnader | -19 | -77 | -7 | -27 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 25 | -16 | 27 | -3 | |
| Rörelseresultat (EBIT ) 1) |
3 | 2 032 | 2 941 | 650 | 659 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 12,5 | 8,9 | 9,0 | |
| Andel av intresseföretags resultat | 2 | 4 | - | 2 | |
| Finansiella intäkter | 153 | 162 | 31 | 32 | |
| Finansiella kostnader | -281 | -324 | -75 | -71 | |
| Summa finansnetto | -126 | -158 | -44 | -37 | |
| Resultat före skatt | 1 906 | 2 783 | 606 | 622 | |
| Skatt | -367 | -566 | -21 | -203 | |
| Periodens resultat | 1 539 | 2 217 | 585 | 419 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 564 | 2 225 | 584 | 413 | |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -25 | -8 | 1 | 6 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) |
14,81 | 21,19 | 5,52 | 3,92 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) |
14,33 | 20,38 | 5,35 | 3,78 | |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -1 189 | -1 261 | -279 | -329 | |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -53 | -114 | -10 | -23 | |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 105 632 911 | 104 982 315 | 105 868 651 | 105 214 551 | |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
totalresultat för koncernen
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 1 539 | 2 217 | 585 | 419 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -181 | -60 | -18 | 42 |
| Kassaflödessäkringar | 60 | -256 | -118 | -27 |
| Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag | - | -26 | - | - |
| Skatt relaterad till övrigt totalresultat | 14 | 69 | 61 | 7 |
| Periodens övriga totalresultat | -107 | -273 | -75 | 22 |
| Periodens totalresultat | 1 432 | 1 944 | 510 | 441 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 1 463 | 1 995 | 515 | 434 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -31 | -51 | -5 | 7 |
resultaträkning per kvartal
| MSEK | 4 kv 2012 |
3 kv 2012 |
2 kv 2012 |
1 kv 2012 |
4 kv 2011 |
3 kv 2011 |
2 kv 2011 |
1 kv 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 7 306 | 4 899 | 6 232 | 5 573 | 7 347 | 4 838 | 5 861 | 5 452 |
| Kostnad för sålda varor | -5 036 | -3 545 | -4 240 | -3 999 | -5 091 | -3 427 | -4 248 | -4 025 |
| Bruttoresultat | 2 270 | 1 354 | 1 992 | 1 574 | 2 256 | 1 411 | 1 613 | 1 427 |
| Bruttomarginal, % | 31,1 | 27,6 | 32,0 | 28,2 | 30,7 | 29,2 | 27,5 | 26,2 |
| Övriga rörelseintäkter | 6 | 60 | 231 | 41 | 47 | 958 | 273 | 73 |
| Försäljningskostnader | -640 | -472 | -622 | -457 | -619 | -432 | -430 | -398 |
| Administrationskostnader | -368 | -280 | -292 | -275 | -374 | -243 | -290 | -310 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -638 | -401 | -578 | -479 | -621 | -445 | -456 | -406 |
| Övriga rörelsekostnader | -7 | -3 | -6 | -3 | -27 | -28 | -10 | -12 |
| Andel av intresseföretags resultat | 27 | - | 1 | -3 | -3 | -4 | -3 | -6 |
| Rörelseresultat (EBIT ) 1) |
650 | 258 | 726 | 398 | 659 | 1 217 | 697 | 368 |
| Rörelsemarginal, % | 8,9 | 5,3 | 11,6 | 7,1 | 9,0 | 25,2 | 11,9 | 6,7 |
| Andel av intresseföretags resultat | - | 1 | - | 1 | 2 | 1 | - | 1 |
| Finansiella intäkter | 31 | 42 | 37 | 43 | 32 | 78 | -13 | 65 |
| Finansiella kostnader | -75 | -78 | -54 | -74 | -71 | -67 | -136 | -50 |
| Summa finansnetto | -44 | -35 | -17 | -30 | -37 | 12 | -149 | 16 |
| Resultat före skatt | 606 | 223 | 709 | 368 | 622 | 1 229 | 548 | 384 |
| Skatt | -21 | -72 | -171 | -103 | -203 | -126 | -130 | -107 |
| Periodens resultat | 585 | 151 | 538 | 265 | 419 | 1 103 | 418 | 277 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 584 | 149 | 552 | 279 | 413 | 1 108 | 425 | 279 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | -14 | -14 | 6 | -5 | -7 | -2 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) |
5,52 | 1,40 | 5,23 | 2,65 | 3,92 | 10,55 | 4,06 | 2,66 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) |
5,35 | 1,37 | 5,06 | 2,56 | 3,78 | 10,15 | 3,89 | 2,56 |
| 1) Av- och nedskrivningar ingår med | -279 | -317 | -296 | -297 | -329 | -332 | -301 | -299 |
| varav avskrivningar på leasingflygplan | -10 | -12 | -15 | -16 | -23 | -30 | -30 | -31 |
| 2) Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 105 868 651 | 105 732 553 | 105 546 890 | 105 383 552 | 105 214 551 | 104 904 903 | 104 903 636 | 104 774 760 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL
| MSEK | 4 kv 2012 |
3 kv 2012 |
2 kv 2012 |
1 kv 2012 |
4 kv 2011 |
3 kv 2011 |
2 kv 2011 |
1 kv 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 585 | 151 | 538 | 265 | 419 | 1 103 | 418 | 277 |
| Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser |
-18 | -214 | 99 | -48 | 42 | -9 | 55 | -148 |
| Kassaflödessäkringar | -118 | 246 | -184 | 116 | -27 | -412 | -107 | 290 |
| Andel av övrigt totalresultat i intressebolag | - | - | - | - | - | - | -18 | -8 |
| Skatt relaterad till övrigt totalresultat | 61 | -65 | 49 | -31 | 7 | 109 | 29 | -76 |
| Periodens övriga totalresultat | -75 | -33 | -36 | 37 | 22 | -312 | -41 | 58 |
| Periodens totalresultat | 510 | 118 | 502 | 302 | 441 | 791 | 377 | 335 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | 515 | 120 | 518 | 310 | 434 | 821 | 382 | 358 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande | -5 | -2 | -16 | -8 | 7 | -30 | -5 | -23 |
NYCKELTAL PER KVARTAL
| 4 kv 2012 |
3 kv 2012 |
2 kv 2012 |
1 kv 2012 |
4 kv 2011 |
3 kv 2011 |
2 kv 2011 |
1 kv 2011 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Soliditet (%) | 47,5 | 46,7 | 44,4 | 43,4 | 41,1 | 39,7 | 39,1 | 40,4 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 1) | 14,2 | 14,9 | 22,3 | 21,7 | 22,2 | 19,2 | 13,0 | 9,9 |
| Räntabilitet på eget kapital, % 1) | 11,3 | 10,5 | 18,4 | 17,4 | 18,1 | 15,2 | 7,9 | 5,8 |
| Eget kapital per aktie, SEK 2) |
132,02 | 127,20 | 126,11 | 125,86 | 122,94 | 119,01 | 111,16 | 111,06 |
| Operativt kassaflöde, MSEK | 264 | -856 | 244 | -48 | 217 | -74 | 1 775 | 559 |
| Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK 3) |
2,42 | -7,84 | 2,24 | -0,44 | 1,99 | -0,68 | 16,26 | 5,12 |
| 1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod 2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar |
105 930 829 | 105 806 472 | 105 658 633 | 105 435 146 | 105 331 958 | 105 097 144 | 104 975 480 | 104 831 791 |
| 3) Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 | 109 150 344 |
koncernens finansiella ställning
| MSEK | Not | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|---|
| TILL GÅNGAR |
|||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 | 6 849 | 6 699 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 162 | 3 272 | |
| Leasingtillgångar | 304 | 771 | |
| Biologiska tillgångar | 306 | 305 | |
| Förvaltningsfastigheter | 33 | 224 | |
| Andelar i intresseföretag | 300 | 288 | |
| Finansiella placeringar | 193 | 197 | |
| Långfristiga fordringar | 879 | 1 046 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 213 | 86 | |
| Summa anläggningstillgångar | 12 239 | 12 888 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 4 420 | 4 334 | |
| Derivat | 514 | 520 | |
| Skattefordringar | 39 | 23 | |
| Kundfordringar | 3 454 | 3 153 | |
| Övriga fordringar | 2 548 | 3 579 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 886 | 829 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 963 | 4 555 | |
| Likvida medel | 8 | 1 616 | 1 918 |
| Summa omsättningstillgångar | 17 440 | 18 911 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 29 679 | 31 799 |
KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)
| MSEK | Not | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKUL DER |
|||
| Eget kapital | |||
| Moderbolagets aktieägares andel | 13 985 | 12 950 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 112 | 119 | |
| Summa eget kapital | 14 097 | 13 069 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 | 105 | 1 218 |
| Övriga skulder | 305 | 439 | |
| Avsättningar för pensioner | 10 | 11 | 12 |
| Övriga avsättningar | 1 286 | 1 728 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 981 | 1 012 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 688 | 4 409 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 7 | 1 637 | 520 |
| Förskott från kunder | 553 | 1 022 | |
| Leverantörsskulder | 1 904 | 1 785 | |
| Derivat | 254 | 628 | |
| Skatteskulder | 228 | 244 | |
| Övriga skulder | 760 | 747 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 6 993 | 8 629 | |
| Avsättningar | 565 | 746 | |
| Summa kortfristiga skulder | 12 894 | 14 321 | |
| Summa skulder | 15 582 | 18 730 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 29 679 | 31 799 |
FörändringAR i koncernens eget kapital
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Omvärde ringsreserv |
Balan serade vinstmedel |
Summa mo derbolagets aktieägares andel |
Innehav utan bestäm mande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2011 | 1 746 | 543 | 648 | -12 | 51 | 8 298 | 11 274 | 170 | 11 444 |
| Årets totalresultat | -191 | -39 | 2 225 | 1 995 | -51 | 1 944 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 47 | 47 | 47 | ||||||
| Utdelning | -367 | -367 | -367 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
1 | 1 | - | 1 | |||||
| Utgående eget kapital 31 december 2011 | 1 746 | 543 | 457 | -51 | 51 | 10 204 | 12 950 | 119 | 13 069 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2012 | 1 746 | 543 | 457 | -51 | 51 | 10 204 | 12 950 | 119 | 13 069 |
| Årets totalresultat | 74 | -175 | 1 564 | 1 463 | -31 | 1 432 | |||
| Omföring omvärderingsreserv | -40 | 40 | - | - | |||||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 46 | 46 | 46 | ||||||
| Utdelning | -474 | -474 | -474 | ||||||
| Förvärv och avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
- | - | 24 | 24 | |||||
| Utgående eget kapital 31 december 2012 | 1 746 | 543 | 531 | -226 | 11 | 11 380 | 13 985 | 112 | 14 097 |
kassaflödesanalys för koncernen
| MSEK | Not | jan–dec 2012 |
jan-dec 2011 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 1 906 | 2 783 | |
| Överfört till pensionsstiftelse | - | -132 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 1 179 | 141 | |
| Betald inkomstskatt | -574 | -450 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 2 511 | 2 342 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -199 | -243 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | 707 | -96 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | -459 | 409 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | -1 701 | 610 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -509 | -630 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 350 | 2 392 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -51 | -26 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -292 | -15 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -328 | -325 | |
| Förvärv av leasingtillgångar | -1 | -1 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 10 | 23 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | 312 | 301 | |
| Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar | 585 | -2 967 | |
| Förvärv och avyttring av andra finansiella tillgångar | 26 | 306 | |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | 9 | -568 | -1 135 |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan | 174 | 1 264 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -133 | -2 575 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Amortering av lån | -19 | -50 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -474 | -367 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -493 | -417 | |
| Årets kassaflöde | -276 | -600 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 918 | 2 544 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -26 | -26 | |
| Likvida medel vid årets slut | 8 | 1 616 | 1 918 |
kvartalsuppgifter
| 4 kv | Rörelse | 3 kv | Rörelse | 2 kv | Rörelse | 1 kv | Rörelse | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2012 | marginal | 2012 | marginal | 2012 | marginal | 2012 | marginal |
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 678 | 1 275 | 1 704 | 1 419 | ||||
| Dynamics | 1 512 | 873 | 1 359 | 1 035 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 182 | 805 | 1 108 | 1 181 | ||||
| Security and Defence Solutions | 2 019 | 1 280 | 1 354 | 1 323 | ||||
| Support and Services | 1 091 | 697 | 844 | 779 | ||||
| Combitech | 439 | 299 | 361 | 311 | ||||
| Corporate | - | - | - | - | ||||
| Internfakturering | -615 | -330 | -498 | -475 | ||||
| Totalt | 7 306 | 4 899 | 6 232 | 5 573 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 125 | 7,4% | 72 | 5,6% | 84 | 4,9% | 78 | 5,5% |
| Dynamics | 233 | 15,4% | 105 | 12,0% | 175 | 12,9% | 108 | 10,4% |
| Electronic Defence Systems | -106 | -9,0% | -78 | -9,7% | 210 | 19,0% | 91 | 7,7% |
| Security and Defence Solutions | 209 | 10,4% | 59 | 4,6% | 89 | 6,6% | 60 | 4,5% |
| Support and Services | 215 | 19,7% | 34 | 4,9% | 94 | 11,1% | 67 | 8,6% |
| Combitech | 44 | 10,0% | 18 | 6,0% | 21 | 5,8% | 39 | 12,5% |
| Corporate | -70 | - | 48 | - | 53 | - | -45 | - |
| Totalt | 650 | 8,9% | 258 | 5,3% | 726 | 11,6% | 398 | 7,1% |
| MSEK | 4 kv 2011 |
Rörelse marginal |
3 kv 2011 |
Rörelse marginal |
2 kv 2011 |
Rörelse marginal |
1 kv 2011 |
Rörelse marginal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Aeronautics | 1 740 | 1 268 | 1 835 | 1 508 | ||||
| Dynamics | 1 565 | 724 | 1 084 | 962 | ||||
| Electronic Defence Systems | 1 453 | 979 | 1 094 | 1 035 | ||||
| Security and Defence Solutions | 1 819 | 1 310 | 1 272 | 1 303 | ||||
| Support and Services | 954 | 786 | 781 | 907 | ||||
| Combitech | 304 | 200 | 257 | 239 | ||||
| Corporate | - | - | 4 | 4 | ||||
| Internfakturering | -488 | -429 | -466 | -506 | ||||
| Totalt | 7 347 | 4 838 | 5 861 | 5 452 | ||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Aeronautics | 74 | 4,3% | 22 | 1,7% | 157 | 8,6% | 79 | 5,2% |
| Dynamics | 212 | 13,5% | 60 | 8,3% | 123 | 11,3% | 89 | 9,3% |
| Electronic Defence Systems | 38 | 2,6% | 42 | 4,3% | 181 | 16,5% | 36 | 3,5% |
| Security and Defence Solutions | 147 | 8,1% | 109 | 8,3% | 67 | 5,3% | 71 | 5,4% |
| Support and Services | 165 | 17,3% | 79 | 10,1% | 107 | 13,7% | 75 | 8,3% |
| Combitech | 41 | 13,5% | 3 | 1,5% | 20 | 7,8% | 28 | 11,7% |
| Corporate | -18 | - | 902 | - | 42 | - | -10 | - |
| Totalt | 659 | 9,0% | 1 217 | 25,2% | 697 | 11,9% | 368 | 6,7% |
flerårsöversikt
| MSEK | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 20 683 | 18 907 | 26 278 | 18 428 | 23 212 |
| Orderstock 31 dec. | 34 151 | 37 172 | 41 459 | 39 389 | 45 324 |
| Försäljningsintäkter | 24 010 | 23 498 | 24 434 | 24 647 | 23 796 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 36 | 37 | 38 | 31 | 32 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 19 | 19 | 19 | 23 | 25 |
| Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, % | 12 | 8 | 9 | 8 | 6 |
| Försäljningsintäkter resten av världen, % | 33 | 36 | 34 | 38 | 37 |
| Rörelseresultat (EBIT ) |
2 032 | 2 941 | 975 | 1 374 | 166 |
| Rörelsemarginal, % | 8,5 | 12,5 | 4,0 | 5,6 | 0,7 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan (EBIT DA) |
3 168 | 4 088 | 2 187 | 2 598 | 1 515 |
| EBIT DA-marginal, % |
13,2 | 17,4 | 9,0 | 10,5 | 6,4 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 906 | 2 783 | 776 | 976 | -406 |
| Årets resultat | 1 539 | 2 217 | 454 | 699 | -242 |
| Balansomslutning | 29 679 | 31 799 | 29 278 | 30 430 | 32 890 |
| Operativt kassaflöde | -396 | 2 477 | 4 349 | 1 447 | 659 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 14,2 | 22,2 | 7,9 | 10,3 | 1,4 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 11,3 | 18,1 | 4,1 | 7,0 | -2,4 |
| Soliditet, % | 47,5 | 41,1 | 39,1 | 35,1 | 28,4 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) 4) |
14,81 | 21,19 | 4,12 | 6,45 | -2,31 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) 4) |
14,33 | 20,38 | 3,97 | 6,28 | -2,31 |
| Utdelning per aktie, SEK | 4,50 5) | 4,50 | 3,50 | 2,25 | 1,75 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) |
132,02 | 122,94 | 107,66 | 99,91 | 86,49 |
| Antal anställda vid årets slut | 13 968 | 13 068 | 12 536 | 13 159 | 13 294 |
1) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar per 31 december 2012: 105 930 829; 2011: 105 331 958; 2010: 104 717 729; 2009: 105 511 124; 2008: 106 829 893
2) Genomsnittligt antal aktier 2012: 105 868 651; 2011: 105 214 551; 2010: 105 217 786; 2009: 106 335 553; 2008: 107 515 049
3) Genomsnittligt antal aktier 2012/2011/2010/2009: 109 150 344; 2008: 107 515 049
4) Årets resultat med avdrag för innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier
5) Styrelsens förslag
finansiella nyckeltal och mål
| Långsiktiga mål |
jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
|
|---|---|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt | 5 | -2 | -4 |
| Rörelsemarginal, % 1) | 10 | 8,5 | 12,5 |
| Soliditet, % | 30 | 47,5 | 41,1 |
1) Under 2011 inkluderade rörelseresultatet realisationsvinster om MSEK 1 169
resultaträkning för moderbolaget
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 15 338 | 15 415 | 4 820 | 4 582 |
| Kostnad för sålda varor | -10 723 | -11 785 | -3 339 | -3 217 |
| Bruttoresultat | 4 615 | 3 630 | 1 481 | 1 365 |
| Bruttomarginal % | 30,1 | 23,5 | 30,7 | 29,8 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -3 584 | -2 811 | -1 255 | -1 018 |
| Rörelseresultat (EBIT ) |
1 031 | 819 | 226 | 347 |
| Rörelsemarginal % | 6,7 | 5,3 | 4,7 | 7,6 |
| Resultat från finansiella poster | 914 | 1 525 | 829 | 1 210 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 945 | 2 344 | 1 055 | 1 557 |
| Bokslutsdispositioner | -481 | -293 | -481 | -293 |
| Resultat före skatt | 1 464 | 2 051 | 574 | 1 264 |
| Skatt | -499 | -462 | -178 | -296 |
| Periodens resultat | 965 | 1 589 | 396 | 968 |
balansräkning för moderbolaget
| MSEK | Not | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|---|
| TILL GÅNGAR |
|||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 661 | 1 938 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 126 | 2 137 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 8 146 | 8 178 | |
| Summa anläggningstillgångar | 11 933 | 12 253 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager m.m. | 3 385 | 3 152 | |
| Kortfristiga fordringar | 5 778 | 6 395 | |
| Kortfristiga placeringar | 3 926 | 4 511 | |
| Likvida medel | 949 | 1 237 | |
| Summa omsättningstillgångar | 14 038 | 15 295 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 971 | 27 548 | |
| EGET KAPITAL OCH SKUL DER |
|||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 2 996 | 3 002 | |
| Fritt eget kapital | 4 531 | 3 988 | |
| Summa eget kapital | 7 527 | 6 990 | |
| Avsättningar och skulder | |||
| Obeskattade reserver | 1 276 | 795 | |
| Avsättningar | 1 169 | 1 503 | |
| Skulder | 7 | 15 999 | 18 260 |
| Summa avsättningar och skulder | 18 444 | 20 558 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 971 | 27 548 |
Noter Till finansiella rapporter
NOT 1
företagsinformation
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Gustavslundsvägen 42, Stockholm med postadress Box 12062, SE-102 22 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2011.
NOT 2
redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för bokslutskommunikén 2012 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 82 till 89 i årsredovisningen för 2011.
Koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de beskrivits i årsredovisningen för 2011.
Bokslutskommunikén är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2011.
För information om den nya pensionsredovisningsstandarden IAS 19 Ersättningar till anställda (ändringar) från 2013, se not 10.
NOT 3
SEGMENTrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har en stark ställning i Sverige och huvuddelen av försäljningsintäkterna genereras i Europa. Dessutom har Saab en lokal närvaro i Sydafrika, Australien, USA och andra utvalda länder. Saabs verksamhets- och ledningsstruktur är uppelad i sex affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions, Support and Services och det oberoende dotterbolaget Combitech, vilka också är rörelsesegment. Affärsområdena beskrivs nedan.
Aeronautics
Verksamheten bedriver utveckling på hög nivå av civil och militär flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygsystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.
Dynamics
Produktportföljen omfattar olika slags avancerade vapensystem, såsom understödsvapen, robotar, torpeder och obemannade undervattenfarkoster, samt signaturhanteringssystem som används för att göra det svårare för olika typer av sensorer att upptäcka och identifiera personer eller föremål.
Electronic Defence Systems
Verksamheten baseras på Saabs djupgående kunskaper inom radar och elektronisk krigföring och har till uppgift att utveckla sofistikerade lösningar för upptäckt, lokalisering och skydd. Produktportföljen innehåller flyg- och markbaserade sensor- och radarsystem, system för elektronisk krigföring, försvarselektronik och flygteknik.
Security and Defence Solutions
Verksamheten omfattar både den militära och civila säkerhetsmarknaden med en konkurrenskraftig produktportfölj bestående av C4ISR-system (lednings- och kommunikationssystem, datorer, intelligenta system, spaning och övervakning), luftburna varningssystem, lösningar för ökad säkerhet i samhället, tränings- och simuleringssystem samt lösningar för telekomoperatörer.
Support and Services
Verksamheten erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga marknader Saab verkar inom. Detta innefattar i huvudsak integrerade supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila uppdrag på platser med begränsad infrastruktur.
Combitech
Combitech, ett oberoende dotterbolag i Saabkoncernen, är ett av Sveriges största teknologikonsultföretag. De skapar lösningar för våra kunders specifika behov genom en kombination av högteknologi och hög kompetens inom miljö och säkerhet.
NOT 3 fortsättning
försäljning och orderinformation
Försäljningsintäkter per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
föränd ring,% |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 6 076 | 6 351 | -4 | 1 678 | 1 740 |
| varav extern försäljning | 5 876 | 6 168 | -5 | 1 617 | 1 697 |
| varav intern försäljning | 200 | 183 | 9 | 61 | 43 |
| Dynamics | 4 779 | 4 335 | 10 | 1 512 | 1 565 |
| varav extern försäljning | 4 667 | 4 219 | 11 | 1 486 | 1 538 |
| varav intern försäljning | 112 | 116 | -3 | 26 | 27 |
| Electronic Defence Systems | 4 276 | 4 561 | -6 | 1 182 | 1 453 |
| varav extern försäljning | 3 652 | 3 928 | -7 | 981 | 1 298 |
| varav intern försäljning | 624 | 633 | -1 | 201 | 155 |
| Security and Defence Solutions | 5 976 | 5 704 | 5 | 2 019 | 1 819 |
| varav extern försäljning | 5 852 | 5 507 | 6 | 1 981 | 1 792 |
| varav intern försäljning | 124 | 197 | -37 | 38 | 27 |
| Support and Services | 3 411 | 3 428 | - | 1 091 | 954 |
| varav extern försäljning | 3 172 | 3 143 | 1 | 1 016 | 873 |
| varav intern försäljning | 239 | 285 | -16 | 75 | 81 |
| Combitech | 1 410 | 1 000 | 41 | 439 | 304 |
| varav extern försäljning | 819 | 618 | 33 | 233 | 185 |
| varav intern försäljning | 591 | 382 | 55 | 206 | 119 |
| Corporate/eliminering | -1 918 -1 881 | -615 | -488 | ||
| varav extern försäljning | -28 | -85 | -8 | -36 | |
| varav intern försäljning | -1 890 -1 796 | -607 | -452 | ||
| Totalt | 24 010 23 498 | 2 | 7 306 | 7 347 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan–dec 2012 |
i % av oms |
jan–dec 2011 |
i % av oms |
förändring % |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 8 765 | 36 | 8 679 | 37 | 1 |
| Övriga EU | 4 640 | 19 | 4 514 | 19 | 3 |
| Övriga Europa | 390 | 2 | 320 | 1 | 22 |
| Summa Europa | 13 795 | 57 | 13 513 | 57 | 2 |
| Nordamerika | 2 609 | 11 | 1 803 | 8 | 45 |
| Central- och Sydamerika | 171 | 1 | 96 | - | 78 |
| Asien | 4 886 | 20 | 5 176 | 22 | -6 |
| Afrika | 1 345 | 6 | 1 789 | 8 | -25 |
| Australien m.fl. | 1 204 | 5 | 1 121 | 5 | 7 |
| Totalt | 24 010 | 100 | 23 498 | 100 | 2 |
Information om större kunder
Under 2012 hade Saab en kund som svarade för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter: Försvarets Materielverk (FMV). FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna 2012 uppgick till MSEK 6 524 (6 555).
Säsongsvariationer
En stor del av vår verksamhet består av större projekt där intäkten redovisas enligt successiv vinstavräkning i förhållande till upparbetning. Upparbetningsgraden i dessa projekt är normalt sett lägre under kvartal 3 och högre under övriga kvartal. Kvartal 4 påverkas även av normalt sett högre leveranser inom främst Dynamics.
Orderingång per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
föränd ring,% |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 4 289 | 3 807 | 13 | 373 | 1 057 |
| Dynamics | 4 095 | 4 246 | -4 | 1 885 | 1 176 |
| Electronic Defence Systems | 2 739 | 3 229 | -15 | 402 | 554 |
| Security and Defence Solutions |
5 307 | 4 582 | 16 | 1 254 | 1 381 |
| Support and Services | 4 540 | 3 174 | 43 | 1 045 | 731 |
| Combitech | 1 436 | 1 118 | 28 | 461 | 372 |
| Corporate | - | 1 | - | - | - |
| Internt | -1 723 | -1 250 | - | -492 | -157 |
| Totalt | 20 683 | 18 907 | 9 | 4 928 | 5 114 |
Orderstock per affärsområde
| MSEK | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|
| Aeronautics | 11 305 | 13 091 |
| Dynamics | 4 769 | 5 460 |
| Electronic Defence Systems | 5 442 | 6 855 |
| Security and Defence Solutions | 7 150 | 7 712 |
| Support and Services | 5 678 | 4 455 |
| Combitech | 446 | 344 |
| Corporate | - | - |
| Internt | -639 | -745 |
| Totalt | 34 151 | 37 172 |
rörelseresultat
Rörelseresultat per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2012 |
i % av oms |
jan–dec 2011 |
i % av oms |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 359 | 5,9 | 332 | 5,2 | 125 | 74 |
| Dynamics | 621 | 13,0 | 484 | 11,2 | 233 | 212 |
| Electronic Defence Systems | 117 | 2,7 | 297 | 6,5 | -106 | 38 |
| Security and Defence Solutions | 417 | 7,0 | 394 | 6,9 | 209 | 147 |
| Support and Services | 410 | 12,0 | 426 | 12,4 | 215 | 165 |
| Combitech | 122 | 8,7 | 92 | 9,2 | 44 | 41 |
| Affärsområdenas rörelseresultat | 2 046 | 8,5 | 2 025 | 8,6 | 720 | 677 |
| Corporate | -14 | 916 | -70 | -18 | ||
| Totalt rörelseresultat | 2 032 | 8,5 | 2 941 | 12,5 | 650 | 659 |
NOT 3 fortsättning
Av- och nedskrivningar per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
föränd ring, % |
okt–dec 2012 |
okt–dec 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | 233 | 247 | -6 | 58 | 60 |
| Dynamics | 173 | 168 | 3 | 39 | 45 |
| Electronic Defence Systems | 421 | 488 | -14 | 103 | 120 |
| Security and Defence Solutions | 138 | 108 | 28 | 21 | 36 |
| Support and Services | 19 | 18 | 6 | 5 | 4 |
| Combitech | 8 | 2 | 300 | 4 | - |
| Corporate – leasingflygplan | 53 | 114 | -54 | 10 | 23 |
| Corporate – övrigt | 144 | 116 | 24 | 39 | 41 |
| Totalt | 1 189 | 1 261 | -6 | 279 | 329 |
OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital
Operativt kassaflöde per affärsområde
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Aeronautics | -425 | 223 | 48 | -538 |
| Dynamics | 498 | 588 | 112 | -10 |
| Electronic Defence Systems | -238 | 413 | -204 | -229 |
| Security and Defence Solutions | -191 | 584 | 304 | 900 |
| Support and Services | 387 | 420 | - | -53 |
| Combitech | -43 | 87 | 15 | 34 |
| Corporate | -384 | 162 | -11 | 113 |
| Totalt | -396 | 2 477 | 264 | 217 |
Sysselsatt kapital per affärsområde
| MSEK | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|
| Aeronautics | 2 285 | 2 103 |
| Dynamics | 2 284 | 2 359 |
| Electronic Defence Systems | 4 690 | 5 037 |
| Security and Defence Solutions | 3 879 | 3 309 |
| Support and Services | 1 301 | 1 243 |
| Combitech | 493 | 381 |
| Corporate | 918 | 387 |
| Totalt | 15 850 | 14 819 |
PERSOnal
Personal per affärsområde
| Antal vid årets slut | 31/12 2012 | 31/12 2011 | förändring |
|---|---|---|---|
| Aeronautics | 2 997 | 2 748 | 249 |
| Dynamics | 1 529 | 1 475 | 54 |
| Electronic Defence Systems | 2 620 | 2 557 | 63 |
| Security and Defence Solutions | 3 079 | 2 994 | 85 |
| Support and Services | 1 791 | 1 742 | 49 |
| Combitech | 1 287 | 923 | 364 |
| Corporate | 665 | 629 | 36 |
| Totalt | 13 968 | 13 068 | 900 |
NOT 4
skatt
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -571 | -424 |
| Uppskjuten skatt | 204 | -142 |
| Totalt | -367 | -566 |
Aktuella och uppskjutna skatter under året uppgick till MSEK -367 (-566), vilket motsvarar en effektiv skattesats på 19 procent (20). Aktuella och uppskjutna skatter minskade jämfört med 2011 som en följd av förändrad bolagsskatt i Sverige. Från och med 2013 ändras skattesatsen från 26,3 procent till 22 procent. Skattefria intäkter under 2011 medförde en lägre skattesats för 2011.
NOT 5
utdelning till moderbolagets aktieägare
På styrelsemötet 14 februari 2013 beslutade styrelsen att föreslå Årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 4,50 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 477.
NOT 6
Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar
| MSEK | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|
| Goodwill | 4 581 | 4 223 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 1 751 | 1 950 |
| Andra immateriella tillgångar | 517 | 526 |
| Totalt | 6 849 | 6 699 |
NOT 7
nettolikviditet
| MSEK | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Likvida medel | 1 616 | 1 918 |
| Kortfristiga placeringar | 3 963 | 4 555 |
| Summa likvida placeringar | 5 579 | 6 473 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar Långfristiga räntebärande fordringar |
326 109 |
368 99 |
| Långfristiga räntebärande finansiella investeringar | 144 | 143 |
| Summa räntebärande tillgångar | 6 158 | 7 083 |
| Skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 1 104 | 1 149 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures | 378 | 449 |
| Övriga räntebärande skulder | 260 | 140 |
| Avsättning för pensioner | 11 | 12 |
| Totala räntebärande skulder | 1 753 | 1 750 |
| NETTOLIKVIDITET | 4 405 | 5 333 |
NOT 8
tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
| Likvida medel | ||
|---|---|---|
| MSEK | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa och bank | 622 | 681 |
| Bankdepositioner | 862 | 1 083 |
| Medel på spärrat konto | 131 | 139 |
| Deponerade medel för kunders räkning | 1 | 15 |
| Summa enligt balansräkningen | 1 616 | 1 918 |
Summa enligt kassaflödesanalysen 1 616 1 918
Operativt kassaflöde jämfört med årets kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–dec 2012 |
jan–dec 2011 |
|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | -396 | 2 477 |
| Investeringsverksamheten – räntebärande: | ||
| Kortfristiga placeringar | 585 | -2 967 |
| Andra finansiella placeringar och fordringar | 28 | 307 |
| Finansieringsverksamheten: | ||
| Amortering av lån | -19 | -50 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -474 | -367 |
| Årets kassaflöde | -276 | -600 |
Bekräftade kreditfaciliteter
| MSEK | faciliteter | nyttjat | tillgängligt |
|---|---|---|---|
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2016) | 4 000 | - | 4 000 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2013) | 117 | 10 | 107 |
| Totalt | 4 117 | 10 | 4 107 |
Moderbolaget
| MSEK | 31/12 2012 | 31/12 2011 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | - | 1 100 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 1 100 | - |
| Totalt | 1 100 | 1 100 |
I december 2009 etablerade Saab ett Medium Term Note-program (MTN) på SEK 3 miljarder för att kunna emittera långfristiga lån på kapitalmarknaden. Inom ramen för detta program har Saab emitterat obligationer och Floating Rate Note-lån (FRN) på MSEK 1 100.
NOT 8 fortsättning
Fördelat operativt kassaflöde
| MSEK | Saab exkl förvärv/ avyttringar |
Förvärv och avytt ringar |
Totalt koncernen 2012 |
Totalt koncernen 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
2 511 | - | 2 511 | 2 342 |
| KASSAFL ÖDE FRÅN FÖRÄN DRINGAR I RÖRELSEKA PITAL |
||||
| Varulager | -199 | - | -199 | -243 |
| Rörelsefordringar | 707 | - | 707 | -96 |
| Erhållna kundförskott | -459 | - | -459 | 409 |
| Övriga rörelseskulder | -1 701 | - | -1 701 | 610 |
| Avsättningar | -509 | - | -509 | -630 |
| Förändring av rörelsekapital | -2 161 | - | -2 161 | 50 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
350 | - | 350 | 2 392 |
| INVESTERIN GSVERKSAM HETEN |
||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar |
-343 | - | -343 | -41 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar |
-328 | - | -328 | -325 |
| Förvärv av leasingtillgångar | -1 | - | -1 | -1 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar |
10 | - | 10 | 23 |
| Avyttring av leasingtillgångar | 312 | - | 312 | 301 |
| Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar |
-2 | - | -2 | -1 |
| Förvärv av verksamheter och intresseföretag, netto likviditetspåverkan |
- | -568 | -568 | -1 135 |
| Avyttring av koncern- och intresseföretag, netto likviditetspåverkan |
- | 174 | 174 | 1 264 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga räntebärande finansiella tillgångar |
-352 | -394 | -746 | 85 |
| operativt kassafl öde |
-2 | -394 | -396 | 2 477 |
NOT 9
Rörelseförvärv
HITT
Den 6 augusti meddelade Saab att man lämnat ett publikt kontanterbjudande om EUR 6,60 per aktie avseende samtliga aktier i det holländska företaget HITT N.V. HITT är en ledande global aktör inom trafikledning och navigationssystem. Företaget hade 188 anställda som främst verkar i Nederländerna, Nordamerika och Hong Kong.
Den 27 augusti meddelade Saab att ett förvärvsavtal träffats med HITTs majoritetsägare om motsvarande 53 procent av de utestående aktierna till priset EUR 7,00 per aktie. Som en följd av transaktionen fick Saab kontroll över HITT och kontanterbjudandet omvandlades till ett ovillkorat budpliktserbjudande om EUR 7,00 per aktie. Acceptansperioden löpte ut 2 oktober 2012. Per den 31 december hade Saab förvärvat 98,9 procent av de utestående aktierna i HITT.
Förvärvet av HITT är i linje med Saabs strategi att bli en ledande aktör inom trafikledning. Sammanslagningen stärker Saabs position på marknaden och ger en bredare portfölj av produkter som kombinerar innovativa mjukvarusystem med högteknologiska sensorsystem.
Förvärvsanalys för HITT
| MEUR | MSEK | |
|---|---|---|
| Köpeskilling | ||
| Köpeskilling utbetald t.o.m. 31 december | 32 | 259 |
| Återstående skuldförd köpeskilling | - | 3 |
| Total köpeskilling | 32 | 262 |
| Påverkan på likvida medel | ||
| Köpeskilling utbetald t.o.m. 31 december | 32 | 259 |
| Avgår; Likvida medel i det förvärvade bolaget | -2 | -19 |
| Påverkan på likvida medel | 30 | 240 |
| Verkligt värde på identifierbara tillgångar och skulder i HITT på förvärvsdagen var: |
||
| Immateriella anläggningstillgångar: | ||
| Orderstock | 1 | 9 |
| Aktiverade utvecklingskostnader / Mjukvara | 3 | 26 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 | 4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | - | 3 |
| Övriga omsättningstillgångar | 18 | 144 |
| Likvida medel | 2 | 19 |
| Summa tillgångar | 25 | 205 |
| Summa skulder | 12 | 104 |
| Totalt identifierbara nettotillgångar till verkligt värde |
13 | 101 |
| Goodwill | 19 | 161 |
| Köpeskilling | 32 | 262 |
Den goodwill som uppstår genom förvärvet, MSEK 161, hänför sig till synergieffekter som förväntas genom sammanslagningen av Saab-koncernens och HITTs verksamheter. Ingen del av förvärvad goodwill förväntas vara avdragsgill vid inkomstbeskattning.
Verkligt värde på immateriella anläggningstillgångar uppgår till MSEK 35.
NOT 9 fortsättning
Från datumet för förvärvet ingår HITT med MSEK 119 i koncernens försäljningsintäkter och med MSEK 4 i resultat före skatt. Om HITT skulle ha konsoliderats från 1 januari 2012, skulle koncernens försäljningsintäkter ha ökat med MSEK 309 och resultat före skatt minskat med cirka MSEK 2.
Utgifter i samband med förvärvet uppgick till MSEK 12, vilka är kostnadsförda och inkluderade i administrationskostnader. I kassaflödesanalysen ingår dessa i kassaflöde från den löpande verksamheten.
MEDAV
Den 26 oktober meddelade Saab att man tecknat avtal om att förvärva 100 procent av det tyska företaget MEDAV GmbH, specialiserat på applikationer för signalhantering, kartläggning av kommunikationsmönster och informationsteknologi. MEDAV hade 75 anställda. Förvärvet slutfördes den 28 november för cirka MEUR 22 motsvarande MSEK 193 (effekt på likvida medel). Dessutom har parterna enats om en möjlig tilläggsköpeskilling på maximalt MEUR 7. Saab har värderat tilläggsköpeskillingen till MEUR 5.
Förvärvet flyttar fram Saabs position inom radioövervakning och intelligence fusion systems och stärker den globala såväl som den europeiska marknadspositionen. Förvärvet ger en plattform för tillväxt där Saab kan kombinera kunskaper inom systemvetenskap, design och integration. MEDAVs kunder och partners kommer att dra nytta av Saabs övergripande produktportfölj och globala supportfunktioner.
Preliminär förvärvsanalys för MEDAV
| MEUR | MSEK | |
|---|---|---|
| Köpeskilling | ||
| Köpeskilling utbetald 28 november | 22 | 194 |
| Tilläggsköpeskilling | 5 | 40 |
| Total köpeskilling | 27 | 234 |
| Påverkan på likvida medel | ||
| Köpeskilling utbetald 28 november | 22 | 194 |
| Avgår; Likvida medel i det förvärvade bolaget | - | -1 |
| Påverkan på likvida medel | 22 | 193 |
| Verkligt värde på identifierbara tillgångar och skulder i MEDAV på förvärvsdagen var: |
||
| Immateriella anläggningstillgångar: | ||
| Teknologi | 9 | 77 |
| Patent | 3 | 22 |
| Orderstock | 5 | 42 |
| Materiella anläggningstillgångar | - | 3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | - | 1 |
| Övriga omsättningstillgångar | 13 | 111 |
| Likvida medel | - | 1 |
| Summa tillgångar | 30 | 257 |
| Summa skulder | 15 | 130 |
| Totalt identifierbara nettotillgångar till verkligt värde |
15 | 127 |
| Goodwill | 12 | 107 |
| Köpeskilling | 27 | 234 |
Den goodwill som uppstår genom förvärvet, MSEK 107, hänför sig till synergieffekter som förväntas genom sammanslagningen av Saab-koncernens och MEDAVs verksamheter. Ingen del av förvärvad goodwill förväntas vara avdragsgill vid inkomstbeskattning.
Verkligt värde på immateriella anläggningstillgångar uppgår till MSEK 141.
Säljaren och köparen har kommit överens om en period för beräkning av tilläggsköpeskilling om två år mellan 1 januari 2013 och 31 december 2014. Tilläggsköpeskillingen om maximalt MEUR 7 är tvådelad. En del som faller ut om fastställda EBIT-mål uppnås samt en del som faller ut om fastställda EBIT-mål överträffas.
Av köpeskillingen är MEUR 3 deponerade på ett särskilt spärrat konto för att täcka garantier och utfästelser.
Från datumet för förvärvet ingår MEDAV med MSEK 5 i koncernens försäljningsintäkter och med MSEK -4 i resultat före skatt. Om MEDAV skulle ha konsoliderats från 1 januari 2012, skulle koncernens försäljningsintäkter ha ökat med MSEK 153 och resultat före skatt minskat med cirka MSEK 1.
Utgifter i samband med förvärvet uppgick till MSEK 2, vilka är kostnadsförda och inkluderade i administrationskostnader. I kassaflödesanalysen ingår dessa i kassaflöde från den löpande verksamheten.
Övriga förvärv under året:
I januari meddelade Saab att det oberoende dotterbolaget Combitech hade förvärvat konsultfirman Sörman Intressenter AB, moderbolag till Sörman Information AB (Sörman). Sörman hade 168 anställda.
I juni meddelade Saab att man förvärvat 100 procent av aktierna i Täby Displayteknik AB, ett dotterbolag till ISD Technologies AB. Täby Displayteknik AB hade 12 anställda och utvecklar simulatorlösningar och har bland annat tagit fram produkten Joint Fire Synthetic Training (JFIST®) för virtuell samövning av olika vapensystem som används inom flyg-, marin- och arméstyrkor.
I juli meddelade Saab att dotterbolaget Combitech tecknat avtal om att förvärva 70 procent av den norska konsultfirman Bayes Risk Management AS. Företaget levererar tjänster inom området riskanalys till olje- och gassektorn samt finansmarknaden och hade ett 30-tal anställda. Combitech har en möjlighet att inom 18 månader förvärva övriga aktier i bolaget.
Total köpeskilling för dessa förvärv uppgick till MSEK 176, varav MSEK 134 har betalats kontant och MSEK 42 är bedömd tilläggsköpeskilling som kan utgå baserat på framtida resultat. Maximalt kan tilläggsköpeskillingen uppgå till MSEK 105. Förvärvade tillgångar avser aktiverade utvecklingskostnader, kundrelationer, rörelsekapital och uppskjuten skatteskuld och uppgår till totalt MSEK 43 netto. Goodwill från förvärven uppgår till MSEK 153 och avser huvudsakligen framtida synergier och sammanlagd personalstyrka. Försäljningsintäkter från de förvärvade bolagen uppgår till cirka MSEK 170.
NOT 10
förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av den anställdes lön. Enligt IAS 19 uppgick det uppskattade värdet på den förmånsbestämda skulden till MSEK 7 165 per den 31 december 2012, jämfört med 6 541 per den 31 december 2011. Det uppskattade värdet på förvaltningstillgångarna, enligt antagen avkastning på tillgångar, uppgick till MSEK 4 744 per den 31 december 2012, jämfört med 4 446 per den 31 december 2011.
Effekter av ändringar i IAS 19 Ersättningar till anställda
Saab tillämpar den nuvarande standardens möjlighet att tillämpa den så kallade korridormetoden. Den innebär att effekterna av förändringar i aktuariella antaganden avseende pensionsåtaganden och förvaltningstillgångar inte redovisas direkt utan istället över den återstående tjänstgöringsperioden (se vidare not 1 och not 37 i årsredovisningen 2011). Den uppdaterade standarden tar bort den möjligheten. Det innebär att förändringar i aktuariella antaganden (till exempel diskonteringsräntor) redovisas direkt i övrigt totalresultat. Den uppdaterade standarden kräver också att företaget använder samma ränta vid diskontering av pensionsåtagandet som vid beräkning av förväntad avkastning på förvaltningstillgångar.
Den uppdaterade standarden kommer att tillämpas från första kvartalet 2013 med full tillämpning bakåt. För Saab innebär detta en omedelbar ökning av nettopensionsåtagandet (klassificerat som finansiell skuld) och en motsvarande minskning, med beaktande av skatteeffekter, av balanserade vinstmedel. Den uppdaterade standarden innehåller även regler kring redovisning av särskild löneskatt. Om standarden hade tillämpats per den 31 december 2012 så skulle nettopensionsåtagandet ha varit ungefär MSEK 2 863 högre, inklusive särskild löneskatt på MSEK 454, och balanserade vinstmedel ungefär MSEK 2 817 lägre än rapporterat under 2012. Effekterna per varje kvartalsslut 2012 visas i tabellerna nedan, inklusive ingående balans 2012.
Idag utgör den svenska delen 98 procent av Saabkoncernens totala pensionsavsättningar.
Helår 2012
| Finansiell ställning MSEK |
31/12 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
31/12 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 12 026 | -741 | 11 285 |
| Uppskjutna skattefordringar | 213 | 515 | 728 |
| Omsättningstillgångar | 17 440 | - | 17 440 |
| Summa tillgångar | 29 679 | -226 | 29 453 |
| Eget kapital | 14 097 | -2 817 | 11 280 |
| Avsättningar för pensioner | 11 | 2 863 | 2 874 |
| Uppskjutna skatteskulder | 981 | -282 | 699 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 696 | 10 | 1 706 |
| Kortfristiga skulder | 12 894 | - | 12 894 |
| Summa skulder | 15 582 | 2 591 | 18 173 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 679 | -226 | 29 453 |
| Soliditet | 47,5% | 38,3% |
| Resultaträkning MSEK |
2012 utfall |
Justering IAS 19R |
2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 2 032 | 18 | 2 050 |
| Finansnetto | -126 | 79 | -47 |
| Skatt | -367 | -76 | -443 |
| Årets resultat | 1 539 | 21 | 1 560 |
| Resultat per aktie, SEK | 14,33 | 0,19 | 14,52 |
| Övrigt totalresultat | -107 | -300 | -407 |
| Årets totalresultat | 1 432 | -279 | 1 153 |
Vid slutet av tredje kvartalet 2012
| Finansiell ställning MSEK |
30/9 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
30/9 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 11 875 | -784 | 11 091 |
| Uppskjutna skattefordringar | 120 | 596 | 716 |
| Omsättningstillgångar | 17 063 | - | 17 063 |
| Summa tillgångar | 29 058 | -188 | 28 870 |
| Eget kapital | 13 569 | -2 679 | 10 890 |
| Avsättningar för pensioner | 12 | 2 864 | 2 876 |
| Uppskjutna skatteskulder | 933 | -373 | 560 |
| Övriga långfristiga skulder | 2 897 | - | 2 897 |
| Kortfristiga skulder | 11 647 | - | 11 647 |
| Summa skulder | 15 489 | 2 491 | 17 980 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 058 | -188 | 28 870 |
| Soliditet | 46,7% | 37,7% | |
| Resultaträkning MSEK |
jan-sep 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
jan-sep 2012 omräknat |
| Rörelseresultat | 1 382 | 13 | 1 395 |
| Finansnetto | -82 | 59 | -23 |
| Skatt | -346 | -16 | -362 |
| Årets resultat | 954 | 56 | 1 010 |
| Resultat per aktie, SEK | 8,98 | 0,51 | 9,49 |
| Övrigt totalresultat | -32 | -301 | -333 |
Årets totalresultat 922 -245 677
NOT 10 fortsättning
Vid slutet av andra kvartalet 2012
| Finansiell ställning MSEK |
30/6 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
30/6 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 12 111 | -829 | 11 282 |
| Uppskjutna skattefordringar | 86 | 458 | 544 |
| Omsättningstillgångar | 17 995 | - | 17 995 |
| Summa tillgångar | 30 192 | -371 | 29 821 |
| Eget kapital | 13 417 | -2 356 | 11 061 |
| Avsättningar för pensioner | 12 | 2 398 | 2 410 |
| Uppskjutna skatteskulder | 877 | -413 | 464 |
| Övriga långfristiga skulder | 3 043 | - | 3 043 |
| Kortfristiga skulder | 12 843 | - | 12 843 |
| Summa skulder | 16 775 | 1 985 | 18 760 |
| Summa eget kapital och skulder | 30 192 | -371 | 29 821 |
| Soliditet | 44,4% | 37,1% |
| Resultaträkning MSEK |
jan-jun 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
jan-jun 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 1 124 | 9 | 1 133 |
| Finansnetto | -47 | 39 | -8 |
| Skatt | -274 | -10 | -284 |
| Årets resultat | 803 | 38 | 841 |
| Resultat per aktie, SEK | 7,61 | 0,35 | 7,96 |
| Övrigt totalresultat | 1 | 40 | 41 |
| Årets totalresultat | 804 | 78 | 882 |
Vid slutet av första kvartalet 2012
| Finansiell ställning MSEK |
31/3 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
31/3 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 12 403 | -809 | 11 594 |
| Uppskjutna skattefordringar | 81 | 404 | 485 |
| Omsättningstillgångar | 18 383 | - | 18 383 |
| Summa tillgångar | 30 867 | -405 | 30 462 |
| Eget kapital | 13 381 | -2 143 | 11 238 |
| Avsättningar för pensioner | 12 | 2 122 | 2 134 |
| Uppskjutna skatteskulder | 913 | -384 | 529 |
| Övriga långfristiga skulder | 3 370 | - | 3 370 |
| Kortfristiga skulder | 13 191 | - | 13 191 |
| Summa skulder | 17 486 | 1 738 | 19 224 |
| Summa eget kapital och skulder | 30 867 | -405 | 30 462 |
| Soliditet | 43,4% | 36,9% |
| Resultaträkning MSEK |
jan-mar 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
jan-mar 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 398 | 5 | 403 |
| Finansnetto | -30 | 20 | -10 |
| Skatt | -103 | -7 | -110 |
| Årets resultat | 265 | 18 | 283 |
| Resultat per aktie, SEK | 2,56 | 0,16 | 2,72 |
| Övrigt totalresultat | 37 | 273 | 310 |
| Årets totalresultat | 302 | 291 | 593 |
Ingående balans 2012
| Finansiell ställning MSEK |
1/1 2012 utfall |
Justering IAS 19R |
1/1 2012 omräknat |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 12 802 | -921 | 11 881 |
| Uppskjutna skattefordringar | 86 | 457 | 543 |
| Omsättningstillgångar | 18 911 | - | 18 911 |
| Summa tillgångar | 31 799 | -464 | 31 335 |
| Eget kapital | 13 069 | -2 434 | 10 635 |
| Avsättningar för pensioner | 12 | 2 415 | 2 427 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 012 | -445 | 567 |
| Övriga långfristiga skulder | 3 385 | - | 3 385 |
| Kortfristiga skulder | 14 321 | - | 14 321 |
| Summa skulder | 18 730 | 1 970 | 20 700 |
| Summa eget kapital och skulder | 31 799 | -464 | 31 335 |
| Soliditet | 41,1% | 33,9% |
NOT 11
eventualförpliktelser
Saab har en pågående rättstvist i Danmark med Forsvarets Materialtjeneste (FMT). Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn meddelade i en dom att de ogillat FMTs talan mot Saab. FMT har överklagat domstolsbeslutet. FMTs motkrav uppgår till cirka MDKK 250 plus räntor.
Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under året. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 12
transaktioner med närstående
I januari 2012 förvärvade Combitech AB, ett helägt dotterbolag till Saab AB, Sörman Information AB. Största ägare i Sörman var Investor AB. Enligt Saabs bedömningar motsvarar köpeskillingen marknadspriset.
Inga andra väsentliga transaktioner har skett under året.
Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2011, not 43.
NOT 13
Definitioner
Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av -och nedskrivningar av leasingflygplan, i procent av försäljningsintäkter.
Eget kapital per aktie
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier, exklusive aktier i eget förvar, vid periodens utgång.
Nettolikviditet/nettoskuld
Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner.
Operativt kassaflöde per aktie
Operativt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.
Resultat per aktie
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägares andel dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.
Räntabilitet på eget kapital
Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Räntabilitet på sysselsatt kapital
Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av försäljningsintäkter.
Soliditet
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital
Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder.
Linköping 15 februari 2013 Saab AB Styrelsen
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 15 februari 2013 klockan 7.30.
För ytterligare information, kontakta
Media: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Sebastian Carlsson, Presschef tfn +46-734-18 71 62
Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations
tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14
Magnus Örnberg, CFO tfn +46-8-463 01 03, +46-734-18 71 03
Media- och analytikerkonferens och webcast
med Håkan Buskhe, VD och Magnus Örnberg, CFO
Idag fredag den 15 februari 2013 kl 10.00 Grand Hôtel, Blaiseholmshamnen 8, Stockholm Kontakta Ann-Sofi Jönsson för anmälan och ytterligare information tfn +46 8 463 02 14 www.saabgroup.com
Konferensen är tillgänglig via live webcast på Saabs hemsida: http://www.saabgroup.com/en/InvestorRelations där även presentationsmaterialet finns tillgängligt. Alla tittare kan skicka frågor via web-casten, vilken även finns tillgänglig att ladda ned efter det att konferensen avslutats.
årsredovisning 2012 årsstämma 2013 delårsrapport januari-mars 2013 delårsrapport januari-juni 2013 delårsrapport januari-september 2013
publiceras i mitten av mars 2013
17 april 2013 publiceras 25 april 2013 publiceras 19 juli 2013 publiceras 29 oktober 2013