Runner(Xiamen) Corp. — Management Reports 2025

Apr 24, 2025

厦门建霖健康家居股份有限公司

2024 年度总经理工作报告

2024 年，公司管理层在董事会的引领下，严格遵循《公司法》《证券法》等法 律法规及《公司章程》的要求，忠实执行董事会、股东大会的各项决议，勤勉尽责， 圆满完成了2024 年度的各项工作。现谨代表公司管理层，向董事会汇报2024 年度 的工作情况。

一、 2024 年主要经营指标完成情况如下（单位：人民币/万元）

(一) 资产负债表摘要

(一) 资产负债表摘要
科目	本期数	上年同期数	变动比例
流动资产	315,159.91	306,430.11	2.85%
资产总计	492,630.31	469,868.62	4.84%
流动负债	151,868.15	151,984.18	-0.08%
负债总计	164,436.14	159,888.10	2.84%
股东权益合计	328,194.17	309,980.52	5.88%

(二) 利润表摘要

(二) 利润表摘要
科目	本期数	上年同期数	变动比例
营业收入	500,671.64	433,376.04	15.53%
营业成本	447,037.29	386,614.16	15.63%
营业利润	54,116.30	47,531.55	13.85%
营业税后净利	48,192.93	42,483.42	13.44%

(三) 现金流量表摘要

(三) 现金流量表摘要
科目	本期数	上年同期数	变动比例
经营活动产生的现金流量净额	75,901.49	61,153.78	24.12%
投资活动产生的现金流量净额	-16,465.21	-43,679.07	不适用
筹资活动产生的现金流量净额	-36,961.32	-33,394.96	不适用

二、 2024 年主要工作回顾

(一) 稳健发展，业绩攀升

2024 年，公司秉持稳健发展的理念，聚焦主业，持续加大海外营运基地产能， 加强国内品牌建设与市场布局，深化国际市场拓展。全年合并销售收入达到50.07 亿元，同比增长15.53%；实现净利润4.82 亿元，同比增长13.44%，均创历史新高。

(二) 海外运营，能力提升

2024 年上半年完成泰国二期建设项目，实现产能翻倍，预计年产能超过12 亿元 人民币。泰国公司持续提升制造营运能力，进一步提升绿色智能表面处理、精密组 装等精益运营制造能力与先进生产工艺技术，并能承载更多的海外产能优势；同时 我们加大培养泰国技术骨干，通过管理人才本地化，促进中泰团队的文化融合，提 升泰国基地的运营效率与竞争力，为公司海外业务拓展提供有力支持。

(三) 渠道拓展，品牌升级 跨境电商： 跨境电商运营进入快速发展期，产品品类拓展至厨房、浴室、户外 等场景，构建产品矩阵，深耕北美市场，提升市场竞争力与销售业绩。

零售卖场： 提升海外在地化服务能力，扩大客户服务覆盖范围，依托多元化平 台整合优势，提升国际化产品力与服务力，增强在零售市场的影响力与市场份额。

消费品牌： 瑞摩宅兹以智能家居和智能产品为发展方向，打造智能科技品牌形 象，布局多元化的线上、线下业务和商用渠道网络，提升品牌知名度与市场占有率。

工业品牌： 建霖智家以高品质和性价比助力房地产精装修定制服务，上线数字 定制系统，透过定制家居、全卫定制等产线，提供全面产品解决方案。

(四) 创新驱动，产业升级

加大研发投入，通过技术驱动、自主创新与数字化转型，提升产品科技含量与 智能化水平，推动产品结构优化与产业结构升级，满足市场对高品质、智能化家居 产品的需求，实现数字化运营的高质量发展。

产品创新 ：加快智慧龙头、智能健康淋浴系统、智能马桶等产品的创新发展， 提升用户生活品质。构建全屋净水系统，提升滤芯自制技术及研究应用能力，守护 用户安心生活。创新研发高品质的宜居空气产品，涵盖全屋新风系统、壁挂新风、 空气净化及中央空调末端净化器等，满足人们对居住健康的需求。加速个护美健产 品的技术升级和渠道布局，丰富产品品类，畅享用户美好体验。

数智转型 ：秉承“数字化驱动”、“智能化控制”、“自动化执行”的理念，通过

打通“信息流最后一个节点”，“物流最后一百米”，实现车间物料配送“货到人”， 间接人员工作任务“事找人”，同时通过实施透明的可视化管理系统，将“事后分析 检讨”的管理模式，变革成“过程统计预警”的管理模式，极大提升制造环节辅助 人员的人效，创造更多的营运价值，提升企业的整体竞争力与运营效率。

(五) 智能发展，互联服务

布局智能家居领域，围绕人机交互、智能控制、系统集成及物联网等领域展开 研发与应用，推动家居场景产品智能化发展。构建开源的智能家居生态系统，通过 智能交互与各种智能终端联动，定制智慧化场景空间，满足用户对高品质智能生活 体验的多元需求。

(六) ESG 发展，履行责任

公司坚持绿色、低碳的可持续发展理念，推行绿色制造，加强环保投入，提高 能源资源利用效率，推动节能减排技改项目实施。公司积极参与社会公益慈善，通 过建霖芳德助学金、圆梦微心愿爱心敬老行动、东西合作劳务扶贫等项目，公益事 业投入689.6 万元。2024 年公司投入员工关爱金额2623 万元，培训投入268.72 万 元，提升员工幸福感与归属感。公司注重产业链上下游协同发展，搭建共享战略合 作平台；积极推进党建工作，将党建工作与经营管理、企业文化、社会责任相结合， 赋能企业高质量发展。

(七) 荣誉与肯定

2024 年公司荣获省市多项荣誉，包括福建省创新型民营企业100 强、福建制造 业企业100 强、厦门市民营企业制造业20 强、厦门市民营企业科技创新20 强、厦 门企业100 强、2024 年度厦门市重点工业企业、中国建筑卫生陶瓷协会标准制定先 进单位、中国建筑卫生陶瓷行业科技创新三等奖、福建省智能制造优秀场景项目等， 彰显公司实力与经营成果。

三、 2025 年主要工作展望和规划

2025 年全球经济动荡，贸易摩擦风险上升，面对复杂的外部环境，建霖将持续 增强战略定力，围绕健康厨卫、健康净水、宜居空气、个护美健、康养照护等健康 家居产业与智慧家庭场景应用，坚持“创新驱动、全球布局、数智赋能”的战略方 向，以"健康家居+科技智能"为核心，深化国际化运营与内外贸一体化，构建全球竞 争力，实现高质量发展。

(一) 国际化领先发展战略

运营国际化 ：完善海外运营体系，提升海外基地的运营效率与管理水平，加强

海外团队建设，实现海外业务的本地化运营与管理，打造具有国际竞争力的运营模 式。2025 年将动工泰国基地三期工程，项目建成后，泰国建霖产能将超18 亿元人 民币，显著提升整体营运水平和能力。同时加速推进墨西哥基地建设，先租厂房投 入生产，抢占先机服务客户，再推动购地建厂工作，进一步扩大集团国际化运营能 力。

市场国际化 ：透过海外运营基地、国内研发创新能力，稳健发展北美大客户的 全球市场，加大零售客户、跨境电商及自主渠道市场开拓。拓展欧洲及“一带一路” 市场，加强与国际大客户的合作，积极开拓新客户，发展新渠道。

人才国际化 ：加强销售团队的建设与管理，引进高素质的销售人才，提升销售 团队的专业水平与业务能力。加大泰国技术干部培养，推进管理人才本地化，加强 中泰团队及文化融合，促进团队凝聚力。做好墨西哥基地及非北美区域人才储备。 建立完善的海外团队激励机制，激发员工的积极性与创造力，为海外基地发展提供 人才保障。

(二) 内循环精准成长战略

以集团创新与研发技术为基础，加快拓展内销ODM 客户；以集团多元产品及成 本领先优势为基础，增强建霖智家系统全卫定制解决方案能力，拓展地产与区域服 务商，快速拓展家居订制内销市场；以瑞摩宅兹智能家居平台为载体，拓展线下服 务商与线上渠道网络，提升国内市场销售占比。

(三) 创新驱动发展引擎

加大新技术、新工艺、新产品的研发创新投入，提升产品科技含量与智能化水 平，深度融合人工智能与智能家居方案，让建霖从智能家居单品制造商向全屋智能 整合定制商转型，以科技智能好产品为核心竞争力，推动公司业绩增长与可持续发 展。构建“国内核心技研能力+国际化运营赋能+全球客户服务”的模式，驱动产业 链创新升级。

(四) 深化数智转型升级

深化数字化转型，推进数字化流程优化与智造创造营运价值，提升企业运营效 率与竞争力，实现企业的智能化、数字化发展，为公司的长期发展奠定坚实基础。 2025 年数智转型工作将上线六期和七期项目，同时将对新零售数字化营销、数字化 销售物流、业务流程管理、工程服务交付、人力资源管理、研发管理等流程进行优 化和改善、通过流程重构和优化提效，实现人效倍增。

(五) 促进集团可持续发展

公司将持续推动ESG 发展理念，深化可持续发展文化氛围，争做国内ESG 实践 的先行者，帮助更多家庭奔赴美好生活。坚守诚信规范稳健经营，提升ESG 治理成 效，促进集团可持续发展。提高能源和资源利用效率，构建绿色供应链，打造绿色 制造体系，持续优化生产流程、提升生产效率并持续加强环保投入，实施环保技改 升级，推动生产方式绿色低碳转型。切实践行社会责任回馈社会，在扶贫纾困、捐 资助学、产业报国等方面持续献力，推动公司与利益相关者、环境、社会的协调永 续发展。

当前，中美关税政策的持续波动对全球供应链及贸易环境带来一定挑战，短期 内可能对公司部分业务的市场交付节奏产生阶段性影响。然而，基于我们对宏观趋 势的前瞻研判和公司多年积累的战略韧性，我们坚信这一外部变量不会改变公司中 长期高质量发展的核心逻辑。面对关税压力，公司已迅速启动多维度应对机制，以 最快速度配合客户灵活调整海外基地生产出货，加速泰国生产基地的产能扩充及墨 西哥生产基地的建设进程，增强供应链弹性及市场应对能力。与此同时，公司将加 速全球化布局，拓展欧洲、东盟及新兴市场，强化内循环业务纵深，向多元均衡转 型。公司当前资产负债率保持低位，现金流充沛，完全具备能力支撑战略投入。我 们坚信，真正的价值创造源于技术创新与全球化视野，外部波动终将让位于内生动 力，管理层将带领公司穿越周期，兑现长期价值。

总经理陈岱桦 2025 年4 月24 日