Runner(Xiamen) Corp. — Management Reports 2022

Apr 19, 2022

厦门建霖健康家居股份有限公司

2021 年度总经理工作报告

2021 年，公司管理层在董事会带领下，严格按照《公司法》《证券法》等法律、法 规和《公司章程》等公司制度的要求，勤勉尽责，切实执行董事会、股东大会各项决议， 较好地完成了2021 年度各项工作。公司经营业绩增长良好，整体达到预期。在此，我谨 代表公司管理层就2021 年度工作情况向董事会做总结汇报。

2021 年．面对疫情常态化下的复杂经济形势，公司采取积极措施，科学防疫和生产 经营两手抓，全面落实公司的目标与各项计划，全年公司合并实现销售收入47.12 亿元 人民币，同比上年度增加22.87%；实现净利润3.763 亿元人民币，同比上年度增加3.11%。 主要经营指标如下：

一、2021 年经营指标（合并报表）完成情况如下 （单位：万人民币；%）

（一）资产负债表摘要

）资产负债表摘要
科目	本期数	上年同期数	变动比例
流动资产	296,088.80	277,199.71	6.81%
资产总计	431,168.37	376,767.96	14.44%
流动负债	154,912.99	130,423.97	18.78%
负债总计	171,245.62	139,051.46	23.15%
股东权益合计	259,922.75	237,716.50	9.34%

（二）利润表摘要

）利润表摘要
科目	本期数	上年同期数	变动比例
营业收入	471,211.62	383,507.79	22.87%
营业成本	363,971.23	280,226.39	29.88%
营业利润	42,823.30	42,757.32	0.15%
营业税后净利	37,632.59	36,497.39	3.11%

（三）现金流量表摘要

）现金流量表摘要
科目	本期数	上年同期数	变动比例
经营活动产生的现金流量净额	37,111.59	44,927.90	-17.40%
投资活动产生的现金流量净额	-21,315.24	-70,084.74	-69.59%
筹资活动产生的现金流量净额	-8,796.91	51,928.04	不适用

二、2021 年主要工作回顾

2021 年面对疫情常态化及局部疫情反复等复杂经济形势，在全体员工的共同努力下， 2021 年公司荣获福建省工业和信息化龙头企业、福建省制造百强（第90 位）、福建省民 营企业100 强（第94 位）、厦门市重点工业企业、厦门市民营企业100 强（第38 位）、 中国企业专利500 强(第279 位)、中国企业创新能力1000 强(省第5 位)、民营企业发明 专利500 家(第118 位)等荣誉。2021 年主要工作情况说明如下：

1、市场营销

公司落实“放眼全球、深耕中国，带路市场突破”的市场发展策略；通过深挖客户潜 力，提高市场占有率，全年实现销售收入47.12 亿元，同比增长22.87%。

在新客户和新市场开发方面，公司克服疫情时期无法面对面沟通的影响，在稳固现有 传统线下渠道客户的同时，拓宽多元化销售渠道客户，包括线上渠道、直销渠道、工程渠 道、互联网生态链品牌渠道等。2021 年新开发国内国外新客户50 余家，预计未来对营收 产生一定贡献。

2、产品及技术

公司以客户和市场需求为导向，以技术创新为动力，围绕“健康和智能”两大元素， 持续深化家居产品线，把智能、绿色、环保理念落实在新产品设计中，满足人们对健康生 活和美好家居环境的需求。

产品研发方面，公司专注智能、舒适、健康，持续产品创新，加大智能技术的运用， 包括触摸、感应、恒温控制、声控等技术、让越来越多产品实现智能控制，为用户带来愉 悦体验；已有部分产品进入商用和工程领域。

在技术研发和创新方面，公司坚持以“技术驱动”为发展动力，深化技术创新、尝试 变革性技术的开发，同时加快技术研究成果转化，例如：LSR 成型技术、易清洁膜层技术、

熔芯成型技术、GSSP 技术（借助真空镀膜技术实现塑胶表面金属化）、自动装载技术、微 纳米荷电膜技术二氧化氯缓释技术、铝型材E+P 取代阳极氧化技术等，这些技术为客户 提供更好的产品体验并增强产品竞争力。2021 年公司专利申请数量同比增长，新增授权 自主知识产权专利246 件，其中新增软件著作权，属于新的增长类型。

2021 年公司开展应用技术与产品技术研发项目共91 项。其中，厦门建霖“一种两路 转换出水系统”获得国家知识产权局第22 届中国专利奖优秀奖。厦门建霖“零价铬抗腐 蚀技术及其产业化应用项目”获得2021 年度中国建筑卫生陶瓷行业科技创新奖二等奖 （科技进步奖），厦门建霖“多功能智能集成洗手器的研发”、“多角度调节组合花洒的研 发”、“新型水龙头水道技术的研发”三个项目分别获得2021 年度中国建筑卫生陶瓷行业 科技创新三等奖（科技进步奖）。

3、运营管理

公司持续推进“运营转型升级”，围绕“数字化管理”，开展了生产基地整合、产 品线自动化改造、生产工艺升级、强化生产示范车间、营运数字化项目MES 和SCADA 的 深化等工作，进行全流程数据化管理，实现了生产过程数据透明化、标准化，以及产品制 造过程的追溯，有序推进信息化工厂的建设，持续提升了营运系统的订单交付能力。

4、数字化转型

为持续提升企业竞争力、助力企业降本增效、优化企业运作流程，2021 年公司加快 数字化转型的步伐，与IBM 合作展开建霖数字化蓝图的顶层规划，11 月正式启动ERP 项 目的升级，并陆续启动CRM、 SRM、MES、WMS 等多个系统的实施。

5、双智发展（智能电子和智能制造）

公司加速智能电子与智能制造“双智”能力的构建。在智能电子方面，公司持续提 升集团电控能力，以PCBA 厂为核心推动数字化、自动化；围绕“舒适空气、健康用水、 智慧厨浴”加速核心电控、电子模块研开发，以推动公司智能产品的开发和水平。在智能 制造方面，公司布局完成具有自主知识产权的RDP S 数字化制造系统，包含制造域端的MES， WMS，SCADA，ELM 等，涵盖设备控制、数据采集、生产执行、仓库管理、数据管理、数据 分析及展示等全方位的数字化制造解决方案；并启动了12 个数字化制造试点项目及5 个 智能物流试点项目。

6、品牌升级

根据公司品牌战略规划，2021 年公司将旗下原有消费品牌升级为瑞摩Resmo，依托建 霖在健康家居产品领域的深厚底蕴，瑞摩针对目标市场重新定位，构建完整的产品生态链

体系，以新零售模式，通过长期积累，成长进化为真正意义上有价值的公众品牌。

依托建霖在健康家居产业强大研发定制能力及制造与品质实力，2021 年初成立上海 建霖智家，定位为精装定制的服务商，以地产定制、工厂直供的商业模式，持续打造产品 力和服务力，通过差异化产品、品质及成本优势，给地产商提供解决方案，助力精装迭代 升级，让家充满生命力。

7、泰国基地建设

“一带一路”布局之泰国建霖的一期工程全部完工，包括厂房、污水处理厂、员工餐 厅等工程项目，已构建卫浴、空净、净水等生产能力，各产线按计划有序建设中，完成 ISO9001 体系认证。在团队与文化建设方面，泰国建霖陆续培养出泰籍干部和技术员，持 续将公司文化与当地文化融合。

三、2022 年度经营目标和工作计划

2022 年公司将持续提升企业核心竞争力和运营效率，加速数字化转型升级，大力拓 展中国市场，加速智能产品能力和人效与赋能的推动，持续构建卓越经营团队，实现经营 业绩稳步增长，主要围绕以下几个方面工作展开：

1.市场营销

2022 年在全球市场布局的整体规划下，深耕客户需求，精实品质力和服务力，持续 开发新客户，加速海外卖场的成长，以推动国际市场的发展；加快对中国市场的资源投入 和中国市场的成长速度，包括品牌发展（消费品牌和工业品牌）、家用领域、商用领域及 地产工程配套等；加速整合公司的产品及业务能力、提供全价值链服务、一站式满足客户 的需求。

2.产品研发和创新

持续深化健康家居产业的发展，特别是商用净水、康养产品、国内淋浴门、龙头等产 品的发展，持续技术创新、设计创新，加速智能产品能力构建，包括智能产品运营系统能 力、构建集团智能产品发展平台、提升智能电控内部服务能力、加速智能人才人力系统的 建设，促进健康家居产品智慧化发展。

3.运营发展

2022 年公司将推动“卓越营运绩效年”，围绕人均效能提升和资金效能提升，加速提 升毛利率和人均产值，优化库存及提高库存周转天数，通过加快数字化转型升级、强化智 能制造平台的建设，提升营运价值，同时加大技术能力的提升，先进技术的研究与布局；

增强流程优化力度，促进运营系统的优化和升级。

持续推进“厨卫产品线扩产项目”、“漳州建霖五金龙头扩产项目”及“智能信息化升 级项目”等重大工程项目，2022 年集美新建的智能工厂将投入使用；因应一带一路市场， 泰国厂区将加大运作规模及运营能力的提升，以及人才梯队的建设，

4.数字化转型

以全面智能发展为核心，提升人效为目标，建霖数字化转型包括数字化营销数字化研 发，数字化供应链、智慧管理四个领域，2022 年公司将持续展开ERP、CRM、SRM、PLM 等 系统的上线和升级，以促进业务快速、稳定发展，全面提升企业经营管理效率。

5.人效与赋能推动

2022 年公司将持续人才布局，包括专业技术人才、市场行销人才、经营管理复合型 人才等；持续推动赋能计划，推动经理人提升工程、人才年轻化、间接非技术人员的优化， 落实当责，推动谁负责谁当责，加速流程优化，减少审批层级与内部沟通及内耗；建立现 场工匠精神与文化，落实稼动率与品质保证。

6.ESG 推动

2022 年ESG 重点推动：减碳减排政策推动，环保持续投入、绿色技术、废弃物防治等； 善尽社会责任，包括产品质量与安全、员工责任、供应链责任、社会公益等；强化公司治 理方面，将持续组织与赋能价值的建设和运作、加大上市公司法规要求的培训与考核等。

各位董事，2022 年经营环境依然复杂而不确定。我们相信，在董事会的领导下，依 靠经营管理层及全体员工的团结协作、拼博进取，一定能够克服各种困难和险阻，取得新 的进步。

厦门建霖健康家居股份有限公司

总经理 陈岱桦

2022 年4 月19 日