INDHOLD	KÆRE AKTIONÆR	SAMMENFATNING		HOVED- OG NØGLETAL	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES		ENTERPRISE & VOIP
	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD	USIKKERHED	VIDENRESSOURCER		FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER		CSR	FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE		AKTIONÆRFORHOLD	BESTYRELSE	DIREKTION	PÅTEGNINGER	ÅRSREGNSKAB	ADRESSER	FAGUDTRYK

ÅRSRAPPORT 2012/13

SACRAMENTO

NØRRESUNDBY

HONG KONG

INDHOLD

Asien

Hong Kong er den stærke asiatiske base for RTX. Cirka 50 medarbejdere arbejder med produktudvikling, supply chain management og kvalitetssikring af produkter, outsourcing, partnere og underleverandører. Derudover huser Hong Kong salgs- og servicefunktioner.

USA

Sacramento RTX Design Services amerikanske salgskontor ligger i hjertet af Silicon Valley, et af USAs store centre for udvikling, i umiddelbar nærhed af mange partnere inden for halvleder industrien samt større kunder.

Danmark

Nørresundby RTX' hovedsæde ligger i Nørresundby. Produktudvikling, salg, projekter og administration styres herfra. RTX drager nytte af Aalborg Universitets forskning i trådløs teknologi og af områdets cluster af virksomheder inden for trådløs kommunikation. Der er ca. 100 ansatte i Nørresundby.

RTX DESIGNER OG PRODUCERER AVANCEREDE TRÅDLØSE LØSNINGER TIL GLOBALE KUNDER I EN RÆKKE MARKEDER.

RTX er repræsenteret globalt i alle betydende markeder via egen salgsorganisation eller distributører.

BERETNING

4 KÆRE AKTIONÆR

6 FINANSIELLE HOVEDPUNKTER FOR RTX I 2012/13
9 HOVEDAKTIVITET
11 DESIGN SERVICES

8 HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

15 ENTERPRISE & VOIP
19 REGNSKABSBERETNING
22 USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING SAMT SÆRLIGE RISICI
24 VIDENRESSOURCER
25 FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER
26 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR (CSR)
28 FORVENTNINGER TIL REGNSKABSÅRET 2013/14
29 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE
30 AKTIONÆRFORHOLD
32 BESTYRELSE
33 DIREKTION

ÅRSREGNSKAB

37 RESULTATOPGØRELSE 2012/2013
38 TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 2012/2013
39 BALANCE 30. SEPTEMBER 2013 AKTIVER
40 BALANCE 30. SEPTEMBER 2013 PASSIVER
41 EGENKAPITALOPGØRELSE FOR KONCERNEN
42 EGENKAPITALOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET
43 PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2012/2013
44 NOTEOVERSIGT
81 ADRESSER
82 FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

			INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
					AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
			VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

Som annonceret på generalforsamlingen

i januar 2013, forventede vi, at 2012/13 ville blive et år i eksekveringens tegn. Derfor er det en glæde at præsentere RTX's regnskab for 2012/13.

RTX indfriede regnskabsårets senest annoncerede forventninger til såvel omsætning som EBIT. Regnskabsåret 2012/13 blev året, hvor de seneste års omsætningsnedgang blev vendt til vækst. Med en omsætningsvækst på mere end 26%, et resultat før skat på DKK 14,4 mio. samt et særdeles stærkt cashflow på DKK 33,9 mio. kan vi konstatere, at RTX nu er kommet godt igennem de seneste års turnaround proces. Udviklingen demonstrerer det indtjeningspotentiale som RTX rummer i et kontrolleret vækstscenarie. I de seneste år har RTX gennemgået en proces, hvor RTX løbende har styrket sin teknologiske profil med udviklingen af nye innovative produkt- og teknologiplatforme, ligesom virksomheden igennem omstrukturering løbende er blevet forretningsmæssigt strømlinet samtidig med, at der er indgået vigtige og værdifulde partnerskaber, som peger langsigtet fremad.

Årets fokus på eksekvering har betydet, at omkostningerne fortsat er under stram kontrol, og vi har således kunnet realisere væksten med samme kapacitetsomkostningsniveau som årene før. Samlet set har RTX holdt kapacitetsomkostningerne (personaleomkostninger plus andre eksterne omkostninger i resultatopgørelsen) på et relativt fast niveau siden 2008/09, og niveauet fra 2011/12 er fastholdt i regnskabsåret 2012/13. Omkostningsfokus vil ikke mindskes i det kommende år, og vi vil fortsat arbejde på at sikre en langsigtet vækst uden unødigt at øge de forretningsmæssige risici.

De foregående års investeringer i innovation, nye teknologier og produktplatforme har i 2012/13 medført en række lanceringer af nye produkter i samarbejde med RTX's større partnere. Dette har været såvel inden for produktsegmentet for professionelle håndsæt som inden for testsystemet RTX2300, som RTX har leveret til en større amerikansk kunde hen over 2. og 3. kvartal af regnskabsåret.

Disse lanceringer, der alle bygger på RTX's dybe teknologiforståelse, har været hovedårsagen til omsætnings- og resultatfremgangen i 2012/13, ligesom samarbejdet med den større amerikanske kunde er en blåstempling af kompetencerne i RTX. Kompetencer som RTX også de kommende år vil arbejde på at videreudvikle i tæt samarbejde med selskabets øvrige samarbejdspartnere.

Årets løbende rapportering af omsætnings- og resultatfremgangen i RTX er blevet positivt modtaget af aktiemarkedet. Aktiekursen er således steget fra en kurs på DKK 11,3 pr. aktie 30. september 2012 til en lukkekurs på DKK 19,8 pr. aktie 30. september 2013. Som følge af bemyndigelsen givet af generalforsamlingen i januar 2013, har RTX i regnskabsåret erhvervet egne aktier for knap DKK 12 mio. med henblik på en nedsættelse af selskabets aktiekapital.

På baggrund af de positive fremtidsudsigter for RTX har ledelsen i overensstemmelse med IFRS re-aktiveret skatteaktiver svarende til DKK 19,0 mio. som har påvirket årets resultat og totalindkomst positivt. Årets resultat efter skat for 2012/13 landede derfor på et for RTX historisk højt niveau på DKK 32,6 mio.

KÆRE AKTIONÆR

"RTX HAR I SANDHED VÆRET PÅ EN TURBULENT REJSE IGENNEM DE SENESTE ÅR. IMIDLERTID ER VI NU KOMMET IGENNEM EN PERIODE MED TURNAROUND OG INVESTERINGER, OG VI KAN NU BEGYNDE AT HØSTE FRUGTEN AF DETTE ARBEJDE."

Flemming Hynkemejer, Adm. direktør

LEDELSESMÆSSIGE ÆNDRINGER

I årets løb er der sket ledelsesmæssige ændringer i RTX. I januar 2013 fratrådte administrerende direktør Jesper Mailind for at blive administrerende direktør i Alectia A/S, og han blev afløst af Flemming Hynkemejer, der har en bred ledelsesmæssig baggrund fra virksomheder inden for kommunikations- og teknologiområdet. Vi vil gerne her takke Jesper Mailind for den ledelsesmæssige indsats han har ydet i turnaroundprocessen. I forbindelse med generalforsamlingen i januar 2013 indtrådte Jesper Mailind i bestyrelsen for RTX.

UDBYTTE OG AKTIONÆRRETTEDE TILTAG

På baggrund af det positive resultat i 2012/13, den stærke kapitalstruktur i RTX samt ledelsens forventninger til fremtiden, vil vi indstille til generalforsamlingen, at der udbetales en dividende på DKK 0,50 pr. aktie kombineret med et aktietilbagekøbsprogram på op til DKK 12,0 millioner.

Vi vil indstille til generalforsamlingen, at dette de kommende år bliver strukturen i virksomhedens udbyttepolitik, nemlig at returnere så meget af årets resultat efter skat til aktionærerne som resultaterne, bestyrelsens ønsker til kapitalstruktur samt fremtidsudsigterne for RTX kan retfærdiggøre.

RTX har fra den 6. december 2013 indgået en prisstilleraftale med Danske Bank. Danske Bank vil således agere som prisstiller i RTX's aktie på NASDAQ OMX Copenhagen A/S. Danske Bank vil kontinuerligt stille såvel en købspris som en salgspris i RTX's aktie. Formålet med aftalen er at forbedre likviditeten af RTX aktien på NASDAQ OMX Copenhagen A/S og understøtte en transparent pris. Vilkårerne for pristilleraftalen er omtalt side 31 i årsrapporten.

FORVENTNINGER TIL 2013/14

I forretningsenheden Enterprise & VoIP forventer vi at kunne fortsætte væksten det kommende år baseret på allerede lancerede produkter og indgåede kontrakter. Derudover forventer vi, at RTX i samarbejde med de store Enterprise kunder, vil kunne fortsætte lanceringerne af nye håndsætsvarianter, der kan bidrage til den fremadrettede vækst.

I forretningsenheden Design Services forventer vi en mindre omsætningsnedgang i 2013/14 sammenlignet med 2012/13. På trods af et stort fokus på at udnytte opståede markedsmuligheder omkring testsystemet RTX2300, forventer vi ikke, at produktet på kort

sigt kan nå samme omsætningsniveau i 2013/14, som i det netop afsluttede regnskabsår.

Som følge af den forventede ændring i omsætningssammensætning mellem forretningsenhederne, forventes en mindre nedgang i dækningsgraden det kommende år. Løbende effektivitetsforbedringer er blevet en del af måden at drive forretning på i RTX, og derfor vil der også det kommende år blive arbejdet på løbende at optimere værdikæden.

Ledelsen forventer på den baggrund en omsætning i intervallet DKK 250-270 mio. og en indtjening (EBIT) i intervallet DKK 18-24 mio. samt et EBITDA i intervallet DKK 26-32 mio. for regnskabsåret 2013/14.

Vi takker aktionærerne for tålmodighed og vedholdenhed, og håber vi fremadrettet kan fortsætte et godt samarbejde.

God læselyst.

Jens Alder Bestyrelsesformand

Flemming Hynkemejer Administrerende direktør

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
					AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

FINANSIELLE HOVEDPUNKTER FOR RTX I 2012/13

OMSÆTNINGEN

Omsætningen blev på DKK 241,5 mio. i 2012/13, hvilket var en omsætningsfremgang på DKK 50,2 mio. svarende til 26,3%.

Der var betydelig omsætningsfremgang i begge forretningsenheder i RTX.

• Enterprise & VoIP steg med DKK 36,9 mio. svarende til en fremgang på 35,7%.

Det er en omsætningsfremgang, der er drevet af længerevarende fremadrettede leveringsaftaler med store internationale spillere inden for det professionelle IP DECT marked.

• Design Services steg med DKK 13,0 mio. svarende til en fremgang på 15,1%.

Sammenlignet med sidste år er omsætningsfremgangen i en vis udstrækning drevet af en større

leverance af testudstyr til en større amerikansk kunde. Omsætningsfremgangen var generelt baseret på tidligere regnskabsperioders

investeringer i produkt- og teknolo-

giplatforme.

BRUTTOAVANCEN Bruttoavancen faldt fra 59,9% til 57,5% som følge af ændret omsætningsmiks, da fysiske produkter sælges med en lavere dækningsgrad sammenlignet med selskabets serviceydelser.

KAPACITETSOMKOSTNINGERNE

Stram omkostningsstyring har medført, at kapacitetsomkostningerne (personaleomkostninger plus andre eksterne omkostninger i resultatopgørelsen) er på niveau med året før.

AFSKRIVNINGERNE

Afskrivningerne steg med DKK 1,4 mio. fra DKK 6,4 mio. i 2011/12 til DKK 7,7

mio. Stigningen var drevet af afskrivninger på egne udviklingsprojekter, og som en konsekvens af at påbegyndte udviklingsprojekter for egen regning blev færdiggjort, produktlanceringen kunne komme igang og afskrivningerne på produktplatformen startet.

EBIT

Resultat af primær drift (EBIT) udviklede sig meget tilfredsstillende fra DKK 2,5 mio. i 2011/12 til DKK 14,4 mio. i 2012/13.

RTX's egne udviklingsomkostninger før aktivering lå i 2012/13 på 10% af omsætningen, hvor andelen sidste år lå på 19,5%.

SKAT

På grund af resultatudviklingen i moderselskabet og indtjeningsforventningerne til fremtiden har RTX i overensstemmelse med de internationale regnskabs-

OMSÆTNING, KAPACITETS-OMKOSTNINGER OG BRUTTOAVANCE

Bruttoavance

EBIT OG ÅRETS RESULTAT

KVARTALSVIS UDVIKLING 2012/13

KAPITALSTRUKTUR

08/09 09/10 10/11 11/12 12/13

Egenkapital Langfristet gæld Kortfristet gæld

LIKVIDITET OG RENTEBÆRENDE GÆLD

standarder (IFRS) aktiveret udskudte skatteaktiver. Aktivet indregnes eftersom det kan fremføres til modregning ved opgørelse af den skattepligtige indkomst for fremtidige indkomstår.

BALANCEN OG PENGESTRØMME I 2012/13

Som følge af modtagne refusioner til den egenudviklede Enterprise platform samt påbegyndte afskrivninger på færdiggjorte udviklingsprojekter faldt egne udviklingsaktiver med DKK 8,3 mio. sammenlignet med 2011/12.

Pengestrømmene fra driftsaktiviteterne blev på DKK 32,1 mio. i 2012/13 sammenlignet med DKK -8,2 mio. året før. På trods af den markante vækst i regnskabsåret udviklede arbejdskapitalen sig meget positivt, og bidrog positivt med DKK 11,7 mio. til pengestrømmene.

RTX realiserede i regnskabsåret en blok (DKK 11,9 mio.) af obligationsbeholdningen med henblik på at erhverve egne aktier. Der blev i regnskabsåret erhvervet egne aktier for DKK 11,5 mio. Nettoeffekten af disse elementer påvirker pengestrømmen positivt med DKK 0,5 mio.

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

Beløb i DKK mio.	2008/091	2009/10	2010/11	2011/12	2012/13
RESULTATPOSTER
Nettoomsætning	191,6	220,7	204,9	191,3	241,5
Bruttoresultat	101,0	114,6	118,7	114,6	138,8
Resultat af primær drift (EBIT)	-36,3	13,4	9,0	2,5	14,4
EBITDA	-29,6	16,8	12,3	8,9	22,1
Finansielle poster, netto	-22,5	0,8	-1,3	0	-1,6
Resultat før skat	-58,6	14,2	7,7	2,5	12,8
Årets resultat for fortsættende aktiviteter	-58,6	13,9	6,3	1,9	32,6
Årets resultat for ophørte aktiviteter	-12,3	-29,0	-2,3	0	0
Årets resultat	-70,9	-15,1	3,9	1,9	32,6
BALANCEPOSTER
Likvide beholdninger og værdipapirer	70,6	71,4	66,9	47,7	70,8
Aktiver i alt	253,4	231,6	233,1	212,4	250,5
Egenkapital	160,1	145,2	151,9	156,3	176,3
Forpligtelser	93,3	86,4	81,2	56,0	74,2

ØVRIGE HOVEDTAL
Egne afholdte udviklingsomkostninger før aktivering	10,6	16,7	25,7	37,2	24,0
Aktiverede udviklingsomkostninger	-	2,8	12,3	12,5	1,2
Af- og nedskrivninger	6,7	3,4	3,3	6,4	7,7
Pengestrømme fra driftsaktiviteter	-7,6	45,8	17,0	-8,2	32,1
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter	-13,0	13,4	-11,2	-9,2	14,6
Investering i materielle aktiver	1,2	0,3	0,8	1,2	0,9
Ændring i likvider	-33,7	27,9	1,0	-18,8	33,9
NØGLETAL
Vækst i nettoomsætning (procent)	-23,5	15,2	-7,2	-6,6	26,3
Overskudsgrad (procent) fortsættende aktiviteter	-18,9	6,1	4,4	1,3	6,0
Afkast af investeret kapital (procent), fortsættende aktiviteter	-26,3	12,1	9,2	2,2	10,7
Egenkapitalens forrentning (procent), fortsættende aktiviteter	-30,1	8,3	4,2	4,1	19,6
Soliditetsgrad (procent)	63,2	62,7	65,2	73,6	70,4
BESKÆFTIGELSE
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte	203	164	167	168	158
Nettoomsætning pr. ansat (DKK 1.000)	943	1.345	1.226	1.138	1.528
Resultat af primær drift pr. ansat (DKK 1.000)	-179	82	54	15	91

AKTIER (ANTAL AKTIER I 1.000 STYK)
Gennemsnitligt antal aktier i omløb Gennemsnitligt udvandet antal aktier2	9.289	9.289	9.289	9.289	8.973
	9.289	9.289	9.793	10.235	9.796
AKTIEDATA, DKK PR. AKTIE À DKK 5
Årets resultat (EPS)	-7,6	-1,6	0,4	0,2	3,6
Årets resultat udvandet (DEPS)	-7,6	-1,6	0,4	0,2	3,3
Udbytte	0	0	0	0	0
Indre værdi	17,2	15,6	16,3	16,8	20,6
Børskurs	7,6	13,7	11,7	11,3	19,8

Note: Koncernens regnskabsår løber fra den 1. oktober til den 30. september.

Det fremgår af anvendt regnskabspraksis, hvordan nøgletal er beregnet.

1 Sammenligningstal for 2008/09 er tilpasset vedrørende ophørte aktiviteter i Network Systems.

2 Inklusive udestående warrants.

HOVEDAKTIVITET

RTX blev grundlagt i maj 1993. Siden juni 2000 har selskabets aktier været noteret på Fondsbørsen, NASDAQ OMX Copenhagen A/S. RTX har hovedkontor i Danmark, med afdelinger i Hong Kong og Sacramento, USA.

RTX's forretningsgrundlag bygger på et stort kendskab og viden omkring design af avancerede trådløse kortrækkende radiosystemer og produkter. Denne viden er primært fokuseret omkring løsninger inden for teknologiområderne DECT, Wi-Fi™, CAT-iq™, Bluetooth® og VoIP.

Markedet for forskellige trådløse applikationer er vokset markant gennem de senere år. Væksten forventes at fortsætte gennem større udnyttelse af home automation, healthcare, machine to machine (M2M) kommunikation og IP-baseret telefoni.

RTX besidder en unik kombination af viden inden for software og hardware. RTX varetager projekter fra konceptstadie til færdigt produkt, gennem specifikation, design, udvikling, test og verifikation. RTX tilbyder desuden produktion i Asien og Europa af OEMog ODM produkter. Det omfattende indblik i processen fra specifikation til færdigt produkt giver kunden sikkerhed for, at løsningerne også kan produceres, selvom kunden kun indgår kontrakt for en del af processen.

RTX's stab af højtuddannede ingeniører og eksperter besidder den nødvendige teknologiske og professionelle viden, ligesom RTX råder over de fornødne faciliteter, herunder EMC og akustik laboratorier, til at håndtere udviklingsarbejdet fra idéfase til et produktionsfærdigt design.

Designet udvikles enten på kundens anmodning, og er dermed kundefinansieret, eller som et internt finansieret projekt i RTX, hvor et OEM/ODM produkt eller en softwarepakke efterfølgende videresælges til en række kunder verden over.

RTX's kundekreds omfatter respekterede globale virksomheder som Microsoft, Phonak, Philips Healthcare, Siemens, Alcatel Lucent, Panasonic, NEC, Dialog Semiconductor, Sennheiser, m.fl.

FORRETNINGSENHEDER

Koncernens aktiviteter er organiseret i følgende to forretningsenheder:

• Design Services, R&D design partner inden for trådløse løsninger, leverandør af trådløse moduler med Wi-Fi og DECT radioteknologier, og leverandør af testsystemer.

• Enterprise & VoIP, ODM/OEM leverandør af avancerede IP-telefoni løsninger til erhvervssektoren (i det følgende betegnet "Enterprise") samt små og mellemstore virksomheder (i det følgende betegnet "SME").

Hver forretningsenhed har egne dedikerede afdelinger for udvikling, salg og marketing, og styrer egen produktions- og logistikfunktion. Produkter og komponenter sources primært fra en række udvalgte partnere og leverandører, med hvilke RTX har et mangeårigt samarbejde.

RTX' kernekompetencer

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

MARKED OG KUNDER

Design Services tilbyder som R&D design outsourcing partner avancerede trådløse løsninger, standardiserede eller kundespecifikke trådløse moduler samt testsystemer til store globale virksomheder. Løsningerne tilbydes typisk inden for følgende områder: medicinsk udstyr, sensorløsninger til home automation eller industrielle applikationer, trådløse headset, intercomsystemer, professionel audio, spillekonsoller og machine-tomachine kommunikation (M2M) ofte i kontekst af Internet of Things (IoT).

Design Services har omfattende teknologisk viden om design og systemintegration af trådløse protokoller, produkter og løsninger inden for teknologierne Wi-Fi™, DECT, CAT-iq™, ULE, Bluetooth®, Zigbee™, derivater heraf, samt inden for proprietære TDMA systemer og cellulare systemer. Forretningsenheden har et mangeårigt tæt samarbejde med halvleder (semiconductor) leverandører, som tilbyder ovennævnte teknologier i deres integrerede kredsløb (ICerne).

Kerneområdet i forretningsenheden er området "engineering design" hvor Design Services fungerer som systemintegrator mellem produktejerne, ofte en større global virksomhed, og IC-leverandøren, samt som en generel udvidelse af kundens egen R&D afdeling. Systemekspertisen er en afgørende forskel mellem RTX og dets konkurrenter inden for design services. Projekterne fokuserer typisk på nye produkter og/eller på nye features i kundens produktportefølje. Disse udvikles på basis af Design Services' innovative softwareløsninger, kombineret med de muligheder, som forefindes i ICerne mere eller mindre skjult. Projekterne er typisk kundebetalte, baseret på et fast kontraktbeløb (NRE - Non Recurring Engineering) med milepælsbetalinger ofte kombineret med licens eller royalty betalinger for brug af RTX intern IP i slutprodukterne.

Inden for området for trådløse moduler tilbyder RTX standardiserede trådløse lavenergi moduler, som er baseret på såvel DECT ULE som Wi-Fi radioteknologier. RTX tilbyder endvidere såvel udvikling som levering af et færdigt ODM produkt, ofte i form af et kundespecifikt modul for integration i et færdigt produkt.

Testløsningerne kombinerer Design Services' erfaring omkring kompleks trådløs systemudvikling med forståelsen for produktion af elektroniske produkter. Dette gør Design Services i stand til at skrive testspecifikationer, og designe såvel standardiserede som kundespecifikke testløsninger. Design Services tilbyder en portefølje af dedikerede måle- og testinstrumenter, bestående af RF testere og produktionstestudstyr. Design Services tilbyder også nøglefærdige testløsninger, som er tilpasset kundens proprietære trådløse systemer samt test set-ups til laboratorie- og udviklingsbrug. Alle kan være baseret på RTX's egne hardware løsninger og/eller instrumenter fra gængse testudstyrsleverandører.

DET FORGANGNE ÅR

Design Services opnåede for 2012/13 et meget tilfredsstillende resultat med en omsætning på DKK 99,0 mio. Dette er en vækst på 15,1% sammenlignet med omsætningen i 2011/12.

Produktsegmentet "Engineering design", som dækker kundebetalte udviklingsprojekter, udgør hovedomsætningen og er kerneforretningen i Design Services. RTX fortsatte i regnskabsåret sit udviklingsarbejde for en række mangeårige kunder, hvor Design Services varetager rollen som domæneekspert, når det kommer til vedligehold og udvikling af kundens trådløse teknologiplatform.

Udover arbejdet med en række loyale kunder, har Design Services i løbet af året indgået kontrakt med nye betydelige kunder. De vigtigste markeder i løbet af regnskabsåret var inden for audio, home automation og healthcare, samt løbende levering til eksisterende kernekunder. De vigtigste anvendte radioteknologier var Bluetooth®, Wi-Fi™, DECT/ CAT-iq™/ULE og proprietær TDMA. Forretningsenhedens kerneydelse, "Engineering Design", voksede i 2012/13 med tilfredsstillende 10,4% sammenlignet med året før.

ODM forretningen viste en mindre tilfredsstillende udvikling med en omsætningsnedgang . Omsætningen baserer sig på modulenheder for integration i kundens produkt. ODM leverancerne følger typisk et udviklingsprojekt, hvor Design Services tilbyder levering af komplet testede og certificerede komponenter, som er klar til montering. De seneste års arbejde med at udvikle trådløse lavenergi teknologiplatforme og moduler fortsatte i regnskabsåret 2012/13, og lanceringen og udrulningen af trådløse lavenergi moduler inden for DECT og Wi-Fi fortsættes. Modulerne er beregnet til trådløs M2M kommunikation og Internet of Things - IoT - inden for home automation, healthcare eller industrielle rum, hvor der er et stigende behov for blandt andet sensorkommunikation. Modulerne er således forberedt for tilslutning til forskellige sensorer som temperatur, fugtighed, tryk, lys og bevægelse. På trods af fremgang i forbindelse med lanceringerne af nye moduler inden for ODM forretningsområdet, har ODM forretningen ikke kunnet fastholde sidste års omsætningsniveau, og omsætningen faldt således inden for dette produktsegment med 17,2%, hvilket ikke har været en tilfredsstillende udvikling.

DESIGN SERVICES INDUSTRIELLE SENSORER

I Frankrig er atomkraft den primære elektricitetskilde, og EDF står for driften af alle atomkraftværkerne. I 2012 producerede EDF mere end 540TWh, og målet er at blive den førende leverandør af energi med lavt kulstofindhold.

I et atomkraftværk er der mange kritiske dampventiler, som skal kontrolleres og overvåges konstant. Den eksisterende monitoreringsproces er ofte manuel, og det er denne proces EDF ønsker at automatisere. Operatørerne skal kende status på hundreder af ventiler samtidigt for at kunne håndtere den optimale opvarmning og nedkøling af kraftværket, skabe en effektiv el-produktion og selvfølgelig for at kunne sikre kraftværkets sikkerhed.

I dag har alle kraftværker en trådløs infrastruktur til telefoni baseret på et meget driftsikkert, langtrækkende DECT system. For at kunne oprette et pålideligt og omkostningseffektivt overvågningssystem er genbrug af den eksisterende trådløse infrastruktur et oplagt valg.

For at opnå lang levetid på de batteridrevne sensorer, samtidigt med at den eksisterende DECT infrastruktur genbruges, valgte man en version af Ultra Low Energy (ULE) teknologien. Platformsløsningen kommer fra RTX og Dialog Semiconductor. Efter en vellykket afprøvning kan dette kommunikationssystem tages i brug på alle Frankrigs 58 atomkraftværker.

Den første prototype af "den trådløse padlock sensor", der rapporterer status på dampventilerne, bruger Dialogs SPNODE modul, og hertil har RTX leveret hardware og software, som passer til EDF's specifikationer inklusive de miljømæssige krav.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

			INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
			AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
			VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

Markedshjul for Design Services

Markedshjulet illustrerer de relevante kundesegmenter for Design Services. Produkterne er eksempler på de produkter, hvor Design Services' ydelser er blevet integreret.

Forretningen for testløsninger viste en meget flot vækst i løbet af året 2012/13 med en omsætningsvækst på hele 60,2%. Den store vækst blev drevet af standard testproduktet RTX2300, som RTX har leveret til en større amerikansk kunde hen over 3. og 4. kvartal af regnskabsåret som en del af et testsystem. Det er et testsystem, der bygger på RTX's langvarige og dybe teknologi- og systemforståelse. Leverancerne til den større amerikanske kunde var og er en blåstempling af kompetencerne i RTX, kompetencer som RTX også de kommende år vil arbejde på at videreudvikle i tæt samarbejde med selskabets øvrige samarbejdspartnere.

STRATEGI, MARKEDSMULIGHEDER OG FREMTIDSPERSPEKTIV FOR FORRETNINGSENHEDEN

Den globale efterspørgsel efter trådløs kommunikation fra bl.a. sensorer i en lang række områder vokser betydeligt i disse år. Det øgede antal af trådløse sensorer, proces overvågning og kontrol øger fordelene for forbrugeren, for eksempel inden for "home automation", eller igennem behovet for en højere effektivitet i industrielle eller medicorelaterede applikationer til f.eks. sikring af forebyggende vedligehold. Med de initiativer som er taget i de seneste år, hvor RTX har investeret i lavenergi versioner af de trådløse teknologier Wi-Fi og DECT, hvilket blandt andet muliggør flerårig drift fra standard AA-batterier, vurderes det, at RTX er i god stand til at drage fordel af denne markedsudvikling og fortsat være en foretrukken leverandør inden for kerneydelsen "Engineering design" blandt eksisterende såvel som nye kunder.

Den forøgede efterspørgsel efter trådløse løsninger ændrer dog også vores konkurrence situation, da udbuddet af konkurrerende løsninger løbende udvides både inden for standard løsninger og special løsninger. Design Services vil derfor fortsætte det intensive arbejde med at fastholde og forbedre vores konkurrenceevne bl.a. gennem fortsat modularisering af både produktofferings og design services kombineret med intelligente valg af markedsnicher.

Design Services' "Engineering design" aktiviteter er i høj grad afhængig af kundens evne til og ønske om at investere i ny teknologi samt i produktpipeline og produktopdateringer. Disse investeringer er til gengæld afhængige af markedsudviklingen, som er påvirket af den nuværende globale økonomiske usikkerhed. De betydelige ressourcer, som er brugt på at udvide salgs- og distributionsplatformen, samt de foretagne investeringer i udvikling af nye teknologier og produktplatforme forventes at medvirke til, at Design Services kan fortsætte en moderat vækst inden for kerneydelsen "Engineering design".

Inden for ODM forretningen tager det tid fra at et RTX modul er designet ind til et produkt er endeligt lanceret og vel modtaget i markedet. Med en position som underleverandør, kan RTX sjældent styre og kontrollere det færdige produkts vej til markedet. Derfor kan de langsigtede markedsudsigter inden for dette produktsegment være mindre transparente for RTX. På baggrund af kundeforecast mv. er det dog forventningen, at ODM området vil opleve en moderat vækst det kommende regnskabsår da design-in til produktion

ifølge disse forecasts ligger i området 12-24 måneder.

På trods af et stort fokus på at udnytte opståede markedsmuligheder omkring testsystemet RTX2300, forventer RTX ikke, at produktet på kort sigt kan nå samme omsætningsniveau i 2013/14, som i det netop afsluttede regnskabsår. Inden for produktsegmentet af testløsninger forventer RTX derfor en faldende omsætning sammenlignet med året 2012/13, hvor omsætningen voksede voldsomt.

HOME AUTOMATION

Med Gigaset Elements kan forbrugeren overvåge sit hus.

Gigaset Elements kan ikke blot registrere om døre eller vinduer er åbne, det kan også vise, om døren er åbnet indefra eller udefra. Dette kan overvåges i realtid på en smartphone via en Gigaset Elements app.

Ultra Low Energy's (ULE) funktionalitet er implementeret i Gigaset Elements. ULE er den perfekte teknologi for automatisering af hjemmet i samspil med cloud funktionalitet.

Gigaset har udviklet deres eget ULE hardware modul, og RTX har bidraget med software, som muliggør kommunikation fra sensoren til basestationen via en pålidelig lavenergiteknologi.

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

MARKED OG KUNDER

Enterprise & VoIP udvikler og leverer professionel trådløs IP-telefoni til PBX systemer for Enterprise- og SME området. Enterprise & VoIP er ligeledes en førende udbyder af trådløse telefoner til Skype telefoni.

Enterprise & VoIP fokuserer på udvikling, produktion og markedsføring af professionelt telefoniudstyr, bl.a. trådløse håndsæt, basestationer og repeatere for PBX systemer og VoIP løsninger. Løsningerne baserer sig på DECT, CAT-iq™ og Wi-Fi™ teknologi, og retter sig mod markedet for IP-telefoni. IP-telefonimarkedet er i vækst, drevet af skiftet fra analogt baseret telefoni til IP-baserede løsninger. Produkterne udvikles og sælges på OEM/ODM basis, primært til en række globale udbydere af PBX produkter (omstillingsanlæg og systemer til telefoni), eller som private label-produkter til regionale distributører.

Enterprise & VoIP varetager alle opgaver fra idé til færdigt produkt. Dette omfatter idégenerering, specifikation, udvikling, leverandørstyring, kvalitetskontrol, markedsføring og salg.

Forretningsenheden har kontor i Danmark og i Hong Kong, hvorfra forretningsenheden har et tæt samarbejde med en række underleverandører i Asien. Kombinationen af koncernens teknologiske know-how og softwarekompetencer i Danmark, mekanisk design, hardwareudvikling samt indkøbs- og leverandørstyring i Hong Kong og Asien har resulteret i, at Enterprise & VoIP har et solidt konkurrencemæssigt fundament. Forretningsmodellen kombinerer et højt og innovativt teknologisk niveau med lav omkostningsstruktur og kort time-to-market.

DET FORGANGNE ÅR

Regnskabsåret viste en omsætning på DKK 140,0 mio. Dette var en stigning på 35,7% sammenlignet med sidste regnskabsår, og det var en meget tilfredsstillende udvikling. Den højere omsætning skyldes en betydelig fremgang i salget af produkter, der byggede på den delvist egenfinansierede "Enterprise platform". Der blev i slutningen af sidste regnskabsår og i starten af dette regnskabsår lanceret nye håndsætserier til to store kunder i dette produktsegment. Dette var medvirkende til, at omsætningen til Enterprise kunderne steg med 35,7% sammenlignet med sidste år. Samtidig refunderede disse kunder udviklingsomkostninger svarende til DKK 4,4 mio., som blev modregnet direkte i værdien af "Enterprise platformen", som er et af de to Enterprise & VoIP udviklingsaktiver i balancen. Det andet udviklingsaktiv udgøres af den egenfinansierede "VoIP platform". Omsætningen, der udspringer fra denne produktplatform, har også udviklet sig særdeles positivt i året. Omsætningen inden for produktsegmentet VoIP steg således med 59,5% sammenlignet med sidste regnskabsår. Som forventet gik omsætningen i forretningsområdets tredje produktsegment "Other wireless" tilbage med 27%. Samlet set betød omsætningsfremgangen, at forretningssegmentet ændrede sidste års underskud på DKK 5,1 mio. til et overskud på DKK 5,4 mio. i 2012/13.

I løbet af året har forretningsenheden fortsat betydelige udviklingsarbejder og kundespecifikke produkttilpasninger af de teknologiske platforme.

Enterprise håndsætserierne omfatter flere modeller, og baserer sig på IP teknologier, herunder Android, Touch Phone og robuste versioner. Håndsættene vil være tilgængelige i såvel DECT

som Wi-Fi™ versioner samt i kombinationer heraf. Håndsætserien tilpasses de enkelte PBX kunders specifikke behov, og er bagudkompatibel med kundernes eksisterende løsninger.

En vigtig milepæl i 2012/13 var lanceringen af de nye håndsætserier til NEC, der fandt sted i årets første kvartal. Herudover blev der med Alcatel Lucent indgået en ny aftale om udvikling og levering af et yderligere håndsæt til den nye Enterprise serie.

RTX har i løbet af året yderligere indgået nye leveringsaftaler vedrørende VoIP platformen. Den IP DECT baserede VoIP platform er designet til små og mellemstore virksomheder. Systemet er yderst fleksibelt, og kan skaleres fra få håndsæt og basestationer til at forbinde 200 håndsæt og 40 basestationer. Systemet har HD Voice, og tilbyder en væsentligt forbedret audiokvalitet, handover mellem baserne samt overthe-air synkronisering. Der er indgået betydelige leverings- og distributionskontrakter for de væsentligste globale potentielle markeder, og kundebasen for dette produkt udvikles hele tiden.

STRATEGI, MARKEDSMULIGHEDER OG FREMTIDSPERSPEKTIV FOR FORRETNINGSENHEDEN

Der er i Enterprise markedet et løbende behov for mobilitetsløsninger for voice og messaging. Til trods for, at behovet for on-site mobilitet i enkelte kontormiljøer retter sig mod mobiltelefoner eller soft phones med PBX tilslutning, er der et stort tilbageværende marked for robuste trådløse håndsæt. Dette marked udgør globalt omkring 2,3 mio. håndsæt per år, hvor håndsættene er baseret på DECT, IP DECT eller Wi-Fi. Markedet består af vertikaler som healthcare, sværindustri, minedrift samt servicesektoren, som efterspørger virksomhedsspecifikke

ENTERPRISE & VOIP TESTUDSTYR TIL

PRODUKTION

En større amerikansk kunde har valgt at bruge RTX's RTX2300 tester til test af deres trådløse produkt. Kunden har arbejdet med testudstyr fra RTX på flere andre projekter siden 2004, og de fandt RTX2300 bedst egnet til denne type test.

RTX2300 testeren giver en løsning, som er klar til brug baseret på standardkomponenter. Da RTX2300 består af en fleksibel platform, løste det udfordringen med genanvendelse på baggrund af de modulopbyggede fiksturer, som kan skiftes ud, hvilket gør, at udstyret kan bruges til at teste forskellige produkter eller opstillinger.

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

robuste løsninger. Dette er markedet, som Enterprise & VoIP retter sig mod som ODM/OEM leverandør. Markedet forventes at forblive konstant.

Med en konkurrencedygtig og opdateret produktportefølje i form af den nye Enterprise serie, og multi-cell VoIP systemet til små og mellemstore virksomheder, er RTX godt positioneret til at forøge sine markedsandele. Forretningsenheden forventer på denne baggrund, og på baggrund af indgåede kontrakter, at vokse såvel inden for Enterprise som VoIP segmentet. For VoIP segmentet forventes endvidere resultater fra de seneste 12 måneders indgåede distributionsaftaler og påbegyndte lanceringer. Investeringer i den nye trådløse IP baserede Enterprise platform vil fortsætte igennem året med henblik på at færdiggøre de seneste håndsæt modeller.

Med investeringerne i produktplatformene til henholdsvis Enterprise segmentet og VoIP segmentet har der de seneste år været investeret betydeligt i fornyelse af produktporteføljen. Udviklingen og lanceringen af flere håndsæt i den nye Enterprise serie vil fortsætte igennem regnskabsåret 2013/14. Baseret på den vækst i såvel omsætning som resultat, har investeringerne vist sig at være rigtige for RTX. Som en konsekvens af det tætte samarbejde med de store leverandører inden for Enterprise området, vil der være en vis risiko for, at de planlagte kundeforecast og nylanceringer kan flytte sig og blive udskudt som følge af beslutninger ude af RTX's kontrol.

Trods gunstige markedsbetingelser og nye attraktive og konkurrencedygtige produkter er og vil Enterprise- og SME

markedet for telefoni fortsat være under påvirkning af den overordnede globale økonomiske situation. Med den opdaterede konkurrencedygtige produktportefølje og de foretagne investeringer i VoIP distributionen forventer Enterprise

& VoIP imidlertid at være i stand til at kompensere for den generelle usikkerhed på markedet. De forretningsmæssige resultater vil være bedre end det foregående regnskabsår, og resultatet vil være positivt.

TELEFON TIL HØREHÆMMEDE

Det er ofte et stort problem for hørehæmmede at foretage telefonopkald, selv med et høreapparat. Den trådløse DECT CP1 telefon fra Phonak ligner en almindelig telefon, men den er faktisk meget mere kraftfuld. Den overfører indgående telefonopkald til begge høreapparater samtidigt, hvilket markant forbedrer forståelsen af tale sammenlignet med en almindelig telefon.

Telefonen inkluderer en booster til de tilfælde, hvor brugeren ikke bærer sit høreapparat, og takket være den trådløse teknologi kan brugeren holde telefonen, som man plejer.

Familiemedlemmer, som ikke er høre-

hæmmede, kan bruge telefonen som en hvilken som helst anden telefon.

Da telefonhardware og -software ikke er Phonaks spidskompetence, bragte RTX den nødvendige know-how, erfaring og ekspertise til produktet, så Phonak hurtigt kunne komme videre med projektet.

Denne løsning er pt. den eneste på markedet med denne kombination af funktioner, som forbedrer brugeroplevelsen for bærere af høreapparater.

Produkthjul for Enterprise & VoIP

Produkthjulet illustrerer de relevante kundesegmenter for Enterprise & VoIP. Produkterne er eksempler på produktporteføljen i hvert segment.

			INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
			AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
			VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER

VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

REGNSKAB 2012/13

Regnskabsomtalen er, med mindre andet er anført, baseret på koncerntallene i årsrapporten for 2012/13 og sammenlignet med koncerntallene for 2011/12. Moderselskabet udgør en væsentlig del af koncernen, hvorfor den økonomiske udvikling i moderselskabet ikke er beskrevet særskilt, men beskrevet der, hvor udviklingen afviger fra koncernen.

KONCERNENS RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning

Koncernen opnåede i regnskabsåret 2012/13 en nettoomsætning på DKK 241,5 mio., svarende til en omsætningsfremgang på 26,3% i forhold til sidste års nettoomsætning på DKK 191,3 mio. Omsætningen blev realiseret lidt over det niveau, som ledelsen senest tilkendegav i delårsrapporten for 3. kvartal 2012/13 (omsætning i den øvre del af intervallet DKK 230-240 mio. og et EBIT i intervallet DKK 12-14 mio.), hvilket er over de omsætningsforventninger som ledelsen offentliggjorde i årsrapporten 2011/12 (omsætning i intervallet DKK 200-210 mio. og et EBIT i intervallet DKK 4-6 mio.).

At omsætningen blev realiseret over de oprindelige omsætningsforventninger skyldes primært det forhold, at omsætningen til virksomhedens store kunder inden for forretningsenheden Enterprise & VoIP udviklede sig bedre end forventet inden for produktsegmenterne Enterprise og VoIP.

Dertil kommer, at forretningsenheden Design Services vandt en større ordre af testprodukter til en større amerikansk kunde.

Bruttoresultat og bruttoavance

RTX's bruttoresultat udgjorde DKK 138,8 mio., hvilket er en stigning på 21,1% i forhold til sidste års bruttoresultat på DKK 114,6 mio. Bruttoavancen faldt dog i regnskabsåret fra 59,9% i 2011/12 til 57,5% i 2012/13. Årsagen er et ændret produktmiks, hvor en større del af koncernens omsætning og bruttoindtjening kommer fra produkter, der generelt sælges med en lavere bruttoavance end serviceydelser.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger udgjorde i 2012/13 DKK 27,1 mio., hvilket er et fald på DKK 3,5 mio. i forhold til regnskabsåret 2011/12. Den væsentligste årsag til faldet er, at koncernen sidste regnskabsår i forbindelse med udviklingsprojekterne anvendte en højere grad af eksterne konsulenter. Som følge af et lavere niveau for den egenfinansierede udvikling er dette den primære årsag til det faldende niveau for de andre eksterne omkostninger (jf. note 8).

Personaleomkostninger

Personaleomkostningerne udgjorde DKK 90,8 mio., hvilket er DKK 3,0 mio. mere end sidste år. De stigende personaleomkostninger er foretaget for at styrke organisationen i forretningsenheden Design Services som følge af årets høje aktivitetsniveau inden for kerneforretningen, som er "engineering design", hvilket er mere mandskabskrævende. Det gennemsnitlige antal ansatte i koncernen er faldet med 10 ansatte fra 168 i 2011/12 til 158 i 2012/13. Antallet af ansatte ved regnskabsårets slutning faldt fra 168 i 2011/12 til 154 i 2012/13.

Værdi af eget arbejde opført under aktiverne

Koncernen fortsatte i første kvartal de seneste års investeringer i Enterprise platformen. På grund af den delvise egenfinansiering samt periodeforskydningerne mellem egenfinansieringen og

kundernes refusion fortsatte aktiveringen af udviklingsomkostningerne vedrørende håndsætserien til Enterprise markedet i selskabets første kvartal. Det var vurderingen, at kernen i teknologiplatformen til håndsætserierne til Enterprise segmentet blev tilendebragt ved indgangen til 2. kvartal 2012/13, hvorfor der ikke blev foretaget aktivering af yderligere udviklingsomkostninger til platformen. Koncernen har i forbindelse med udviklingsarbejdet modtaget delvis refusion for udviklingsarbejdet på DKK 4,4 mio. i 2012/13, som er i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis bogført direkte på udviklingsaktivet i balancen.

Af- og nedskrivninger

Koncernens af- og nedskrivninger er steget fra DKK 6,4 mio. i 2011/12 til DKK 7,7 mio. i 2012/13. Ud af afskrivningerne i 2012/13 udgør afskrivninger på egne udviklingsprojekter i 2012/13 DKK 5,1 mio., hvilket er en stigning på DKK 1,4 mio. sammenlignet med året før.

Resultat af primær drift (EBIT)

Årets resultat af primær drift (EBIT) blev et overskud på DKK 14,4 mio. sammenlignet med DKK 2,5 mio. i regnskabsåret 2011/12. Det opnåede resultat af primær drift (EBIT) blev realiseret lidt over det reviderede indtjeningsinterval, som ledelsen senest tilkendegav i delårsrapporten for 3. kvartal 2013.

Finansielle poster, netto

Finansielle poster, netto, blev en omkostning på DKK 1,6 mio. sammenlignet med DKK 0 mio. sidste år.

Koncernens kurstab på fremmed valuta var i regnskabsåret 2012/13 på DKK 1,1 mio. sammenlignet med året før, hvor

REGNSKABSBERETNING KOMMUNIKATIONS-

UDSTYR

Hospitaler vælger NEC's avancerede IP DECT baserede mobilkommunikation til at optimere personalets arbejdsgange.

NEC løsningen tilbyder stabil og sikker kommunikation, og giver dermed personalet mulighed for mobilkommunikation i kritiske situationer, hvor hurtig responstid er nødvendigt.

NEC's IP DECT håndsæt er integreret med alarmservere og dette forbedrer personalets responstider og rækkevidde.

RTX leverer DECT håndsæt til NEC og G566 (billedet) er det seneste håndsæt, som RTX har udviklet. RTX's integration af NEC's PBX funktionalitet i DECT håndsættet sikrer, at NEC's løsning til markedet er unik. G566 DECT håndsættet tilbyder også HD audio, som giver brugeren en klar og uovertruffen lydkvalitet under samtale.

NEC Corporation er en af verdens førende virksomheder inden for integration af IT- og netværksteknologier, som kommer virksomheder og mennesker til gavn over hele verden.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

der blev realiseret en kursgevinst på DKK 0,2 mio.

Moderselskabet har modtaget udbytte i regnskabsåret svarende til DKK 7,5 mio. fra datterselskabet i Hong Kong. I lighed med sidste regnskabsår har moderselskabet ydet lån på DKK 0,6 mio. til datterselskabet i Brasilien, som moderselskabet i lighed med regnskabet for 2011/12 har udgiftsført.

Årets resultat før skat

Årets resultat før skat for 2012/13 blev et overskud på DKK 12,8 mio. sammenlignet med sidste års overskud på DKK 2,5 mio.

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat er indregnet med en samlet indtægt på DKK 19,8 mio. sammenlignet med DKK 0,6 mio. året før. De fremtidige resultatforventninger i RTX ser de kommende år lysere ud end de har gjort længe. Derfor har RTX i overensstemmelse med principperne i IFRS aktiveret og indregnet DKK 19,0 mio. i skatteaktiver.

Det er fortsat ikke den samlede udskudte skat, der er indregnet, da den langsigtede udnyttelse fortsat skønnes at være behæftet med usikkerhed (jf. note 2).

Ophørte aktiviteter (Moder)

De ophørte aktiviteter omfatter forretningsenheden Network Systems, som blev lukket ned og behandlet som en ophørende aktivitet i forbindelse med årsregnskabet for 2009/10. Der har siden været arbejdet på at få overdraget og afviklet datterselskabet i Brasilien, og i slutningen af regnskabsåret 2012/13 er der indgået en hensigtserklæring med henblik på en overdragelse af det 90% ejede datterselskab i Brasilien. Overdragelsen forventes at finde sted i første kvartal af 2013/14.

Årets resultat

Årets resultat for 2012/13 blev samlet set et overskud på DKK 32,6 mio. sammenlignet med et overskud på DKK 1,9 mio. sidste år.

Resultat pr. aktie (EPS)

Resultat pr. aktie (EPS) blev på DKK 3,6 sammenlignet med DKK 0,2 året før.

KONCERNENS BALANCE

Koncernens balancesum udgjorde pr. 30. september 2013 DKK 250,5 mio., svarende til en stigning på DKK 38,1 mio. i forhold til sidste år. I løbet af regnskabsåret er værdien af de immaterielle aktiver faldet fra DKK 25,8 mio. til DKK 17,5 mio. Afskrivningerne på de færdiggjorte udviklingsaktiver samt modtagne kunderefusioner er baggrunden for faldet. Ud af stigningen i balancesummen udgør stigningen i skatterelaterede aktiver DKK 19,6 mio., som skyldes årets aktivering af udskudte skatteaktiver. Som følge af den positive udvikling i selskabets pengestrømme, er den samlede sum af værdipapirer og den likvide beholdning steget med DKK 23,1 mio.

I årets løb har selskabet erhvervet egne aktier i 4-ugers vinduerne efter selskabets 1. og 3. kvartals meddelelser. Der er samlet erhvervet egne aktier for en værdi svarende til DKK 11,5 mio., der har påvirket koncernens egenkapital negativt. På trods af det er koncernens egenkapital i årets løb steget med DKK 20,0 mio., fra DKK 156,3 mio. til DKK 176,3 mio., og egenkapitalandelen udgør 70,4% i 2012/13 sammenlignet med 73,6% i 2011/12.

Bestyrelsen indstiller til den ordinære generalforsamling, som afholdes den 31. januar 2014, at der udbetales udbytte for regnskabsåret 2012/13 svarende til 0,5 DKK pr. aktie. Ligeledes vil bestyrelsen indstille til generalforsamlingen, at der erhverves egne aktier til en værdi af DKK 12 mio. med henblik på en efterfølgende kapitalnedsættelse.

KONCERNENS PENGESTRØMME, FINANSIERING OG LIKVIDITET FOR DE FORTSÆTTENDE AKTIVITETER

Pengestrømme fra driftsaktiviteterne blev i regnskabsåret 2012/13 på DKK 32,1 mio. sammenlignet med sidste år, hvor de udgjorde DKK -8,2 mio. Udviklingen er drevet af væksten i resultatet af den primære drift samt en positiv udvikling i arbejdskapitalen.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter blev samlet set positive, primært som følge af salg af obligationer med henblik på finansieringen af aktietilbagekøb samt refunderede udviklingsomkostninger vedrørende koncernens aktiverede udviklingsprojekter.

Under finansieringsaktiviteterne påvirker erhvervelsen af egne aktier cashflowet negativt med DKK 11,5 mio.

Koncernens frie pengestrømme ændrede sig fra DKK -17,4 mio. sidste år til DKK 46,6 mio. i 2012/13, mens årets samlede pengestrømme blev på DKK 36 mio. sammenlignet med sidste års samlede pengestrømme på DKK 2,1 mio.

LEDELSE OG MEDARBEJDERE

Koncernen beskæftigede den 30. september 2013 154 medarbejdere, hvoraf mere end 45% er ingeniører og teknikere. Af de 154 medarbejdere er 52 ansat i Hong Kong, 3 i USA, mens de resterende 99 medarbejdere er ansat på hovedkontoret i Nørresundby. Antallet er lavere end året før og skyldes i alt væsentlighed koncernens reducerede aktiviteter inden for egenfinansierede produkter og teknologiplatforme.

INCITAMENTSORDNINGER

I lighed med 2010/11 og 2011/12 har Bestyrelsen i 2012/13 valgt at tildele en kreds af medarbejdere og direktion et langsigtet incitamentsprogram, der har til formål at tiltrække, motivere og fastholde de bedst mulige medarbejdere og ledere til at udvikle RTX koncernen over den kommende årrække. Tildelingen er betinget af den pengestrøm, der præsteres over den kommende periode. Bestyrelsen deltager ikke i incitamentsprogrammet. Bestyrelsen har til hensigt at lade warrantsprogrammet være rullende over 3 år, hvor der hvert år tages stilling til, hvilke tildelinger der skal gives, således at der skabes en langsigtet udvikling af RTX. Den samlede nominelle værdi af warrantsprogrammet er DKK 7,5 mio. Warrants optjenes over

en 36 måneders periode og kan tidligst udnyttes efter godkendelsen af RTX's årsregnskab for 2012/13. De betingede tildelinger af warrants afhænger af de pengestrømme, som RTX koncernen genererer over tre regnskabsperioder Hvis minimumskriterierne for det 3-årige mål for stigningen i pengestrømmen ikke er nået, vil warrants bortfalde. De tildelte warrants giver den ansatte en ret, men ikke en pligt til at tegne aktier i RTX.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

SÆRLIGE RISICI

Enhver investering i aktier indebærer risici. RTX's risikoprofil afspejler dels koncernens daglige drift, dels dens fortsatte udvikling. I det følgende er skitseret et antal risikofaktorer, som kan have indflydelse på RTX's fremtidige vækst, drift, finansielle stilling og resultat. De anførte forhold udgør ikke nødvendigvis en udtømmende beskrivelse af de risici koncernen er udsat for, men de risici, som ledelsen vurderer som væsentlige for koncernen. Risikoforholdene er ikke nævnt i prioriteret rækkefølge efter betydning. Beskrivelsen af risici bør læses i sammenhæng med det øvrige indhold i årsrapporten.

FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI

Hastige teknologiske skift og nye markeder

RTX koncernen søger løbende at identificere og udvikle teknologisk kompetence, hvormed koncernen vil kunne fremstille teknologiløsninger og produkter, der efterspørges af kunderne. Endvidere søger koncernen løbende at forudsige eller reagere i tilstrækkeligt omfang på den teknologiske udvikling samt på ændringer i kundebehov.

Koncernen arbejder målrettet med detaljerede projekt- og ressourcestyringsværktøjer, der muliggør meget hurtige reaktionstider på kundehenvendelser.

Projektstyring

Gennem fokusering på projektplanlægning søger koncernen at sikre synergier mellem parallelle udviklingsaktiviteter. De enkelte udviklingsprojekters fremdrift overvåges gennem opnåelse af planlagte milepæle.

Evnen til at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere

Medarbejderne udgør RTX's vigtigste aktiv, og er i perioder en knap ressource. For fortsat at kunne udvikle og markedsføre sine produkter er og vil koncernen fortsat være afhængig af evnen til at tiltrække, fastholde, motivere og uddanne kvalificerede medarbejdere.

Koncernens selskaber søger at være attraktive arbejdspladser for medarbejderne ved at tilbyde konkurrencedygtige ansættelsesvilkår samt ved at udvikle et såvel professionelt som socialt arbejdsmiljø.

Udvikling af teknologiplatforme

Udvikling af teknologiplatforme er udviklingsprojekter, der igangsættes for egen regning, for at tilføre RTX viden og kompetence på nye teknologiområder.

En varierende andel af koncernens udviklingsprojekter vil fortsat være udvikling for egen regning. Dette vil løbende på kort sigt medføre udviklingsomkostninger, som skal betragtes som investeringer i ny teknologi og markedsmuligheder.

Nye teknologiplatforme opbygges ofte i et tæt samarbejde med velrenommerede internationale chipproducenter. RTX er i en vis udstrækning afhængig af, at chipproducenterne leverer den aftalte teknologi på det aftalte tidspunkt.

Afhængighed af enkeltkunder samt position som teknologileverandør

I en virksomhed af RTX's størrelse kan der opstå en vis afhængighed af enkeltkunder. Således har de 10 største kunder over de seneste to regnskabsår stået for mere end halvdelen af omsætningen. En stor del af kunderne er loyale kunder, og som følge heraf eksisterer der en afhængighed af enkeltkunder. Positionen som underleverandør til en række internationale kunder medvirker, at RTX kan blive påvirket af beslutninger truffet hos dem.

Afhængighed af underleverandører

Størstedelen af koncernens produktion håndteres af underleverandører primært i Asien. Koncernen er afhængig af, at disse underleverandører kan producere og levere den planlagte volumen til den ønskede tid og i den ønskede kvalitet. Der kan opstå væsentlige udsving i salg og dækningsbidrag, hvis enkelte underleverandører ikke leverer til ønsket tid og i ønsket kvalitet.

RTX har kontinuerligt en åben og tæt kontakt med underleverandørerne med henblik på at planlægge og overvåge leverancer, kvalitetsstyringssystemer og produktion.

Begrænset beskyttelse af rettigheder

RTX har i dag ansøgt om patenter inden for udvalgte nøgleområder. Der kan ikke gives sikkerhed for, at RTX's praksis for at beskytte sine immaterielle rettigheder vil være tilstrækkelig, eller at koncernens konkurrenter ikke uafhængigt vil udvikle lignende teknologier. Såfremt det ikke lykkes koncernen at beskytte sine rettigheder i tilstrækkeligt omfang, vil dette kunne få negativ indflydelse på koncernens aktiviteter, driftsresultat og generelle økonomiske situation.

FINANSIELLE RISICI Valutarisici

Omsætningen til kunder uden for Danmark har de seneste regnskabsår udgjort ca. 95% af koncernens omsætning. Denne omsætning afregnes for hovedpartens vedkommende i anden valuta end danske kroner (primært EUR og USD). Hovedparten af varekøb hos underleverandører afregnes i fremmed valuta. Som følge af den store internationale aktivitet påvirkes koncernens betalingsstrømme af valutakursændringer, og koncernens samhandelspolitik med kunder og leverandører tilpasses løbende med henblik på i størst muligt

USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING SAMT SÆRLIGE RISICI

omfang at matche indkøbs- og salgsvalutaer. RTX kan indgå, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle kurssikringstransaktioner med henblik på at mindske eventuel valutaeksponering.

Renterisici

Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål med styring af renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af

renteudsving på indtjening og balancen. Overskydende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt kreditvurderede likvide obligationer i danske kroner eller i pengemarkedsindskud.

Kreditrisici

Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. RTX har også i 2012/13 anvendt et kreditforsikringsselskab i afdækningen af risici på udestående. Alle kunder, der ønsker

produktleverancer over et minimumsniveau, gennemgår en kreditvurdering.

Likviditet

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker og kreditinstitutter. Der vurderes således ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Bankindeståender og bankgæld er variabelt forrentet.

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

MEDARBEJDERE

For at RTX kan fastholde sin position som en attraktiv underleverandør af specialiserede trådløse udviklingsydelser og avancerede IP produkter er det af afgørende betydning, at koncernens medarbejdere har en omfattende viden inden for alle de ingeniørdiscipliner, der er nødvendige for at gennemføre højteknologiske udviklingsprojekter fra definition til færdig levering af trådløse kommunikationsydelser og produkter. Det er kompetencerne hos koncernens medarbejdere, der betyder, at RTX er i stand til at levere komplette løsninger, og ikke kun delløsninger.

Koncernen er forandringsvillig og forberedt til vækst, idet organisationen er opbygget på en måde, der muliggør hurtig integration af flere kvalificerede medarbejdere. Via tilstedeværelsen i såvel Nørresundby tæt ved Aalborg Universitet samt i Hong Kong har koncernen adgang til internationale kompetencer inden for udvikling, logistik og kvalitetssikring. En forandringsvillig udviklingsorganisation gør det muligt med kort varsel at flytte og indsætte ingeniørressourcer i de teknologiområder, hvor der skal skabes aktivitet og tyngde. Der gennemføres en fortsat styrkelse af projektledelsen, ligesom de tekniske kompetencer inden for software, baseband og RF løbende bliver opdateret.

RTX tilstræber gennem besøg på uddannelsesinstitutioner, og på baggrund af koncernens generelt positive omdømme blandt branchens ingeniører, at fastholde omdømmet som en attraktiv arbejdsplads for medarbejdere med de bedste faglige og menneskelige kvalifikationer.

Videnressourcer er en nøglefaktor for en teknologivirksomhed som RTX, og selvom niveauet for egenfinansieret udvikling er faldende siden toppunktet i 2011/12, så foregår der fortsat betydelig vedligehold, opdatering og udvikling af eksisterende produkter og teknologiplatforme. RTX anvendte således i regnskabsåret 2012/13 ca. 10% af omsætningen til disse formål.

Ud af ingeniørstaben i Danmark på 56 har de 42 af dem en uddannelsesmæssig baggrund som civilingeniør.

Den gennemsnitlige anciennitet i Danmark for alle ansatte er tæt på 10 år. I udviklingsafdelingen i Hong Kong er der 21 ansatte, hvoraf de 16 har en ingeniørmæssig baggrund.

VIDENRESSOURCER

EGNE AFHOLDTE UDVIKLINGSOMKOSTNINGER (FØR AKTIVERING)

Pct af omsætning

Til trods for at RTX ikke udfører egentlig forskning af nævneværdig betydning, har RTX over de senere år øget sine investeringer i interne udviklingsaktiviteter. Disse aktiviteter er fokuseret omkring udvikling af nye teknologiske platforme og nye produktplatforme. Endvidere har der været en stigning i udviklingsaktiviteter for ODM kunder.

I regnskabsåret 2012/13 har de afholdte udviklingsomkostninger for egen regning belastet resultatopgørelsen med DKK 24,0 mio. mod DKK 37,2 mio. året før. Den primære baggrund for faldet i udviklingsomkostningerne kan henføres til Enterprise & VoIP, som følge af reduceret aktivitetsniveau inden for udviklingen. Dette slår også igennem i niveauet for de aktiverede udviklingsomkostninger, der falder fra DKK 12,5 mio. i regnskabsåret 2011/12 til DKK 1,2 mio. i regnskabsåret 2012/13. Til gengæld øges afskrivningsniveauet på aktiverede udviklingsomkostninger som følge af de foretagne produktlanceringer.

Udviklingsomkostningerne indeholder lønninger og omkostninger, der direkte kan henføres til koncernens interne udviklingsprojekter med fradrag af eventuelle projektindtægter. I regnskabsåret relaterer de aktiverede udviklingsomkostninger svarende til DKK 1,2 mio. sig til Enterprise platformen. Der er samtidig foretaget afskrivninger på

udviklingsaktivet vedrørende Enterprise platformen svarende til DKK 1,6 mio. og vedrørende VoIP på DKK 3,5 mio. De afholdte udviklingsomkostninger efter aktiveringer og afskrivninger udgjorde i 2012/13 således DKK 27,9 mio. sammenlignet med DKK 28,4 mio. i 2011/12 (jf. note 8 i regnskabet).

I balancen er udviklingsprojekter for egen regning bogført til en værdi af DKK 9,7 mio. i 2012/13. Året før var den tilsvarende værdi DKK 18,0 mio.

De afholdte udviklingsomkostninger forventes at bidrage positivt til de kommende års omsætning.

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER

SOCIAL ANSVARLIGHED

RTX bestræber sig på at udvise en ansvarlig adfærd overfor koncernens interessenter, og det er en central værdi, som går igen i såvel udarbejdelsen som implementeringen af strategiske målsætninger og handlingsplaner. RTX har defineret følgende værdier, som danner baggrund for vores handlemåde både internt og eksternt:

Proaktiv i den måde vi udvikler vores forretning og arbejdsplads hen mod fremtidige udfordringer og muligheder. Professionel i vores adfærd over for vore kunder, samarbejdspartnere, medarbejdere og samfundet.

Fokuseret i den måde vi effektivt opnår gode resultater som skaber værdi for vore kunder og aktionærer.

Team Spirit i den måde vi arbejder sammen på og udnytter vores fælles og individuelle potentiale i virksomheden.

RTX arbejder løbende på at forbedre og tilpasse virksomhedens politikker inden for samfundsansvarlighed, og vil fremadrettet også løbende arbejde på at få nedskrevne politikker, mål og procedurer inden for koncernens frivillige arbejde med sociale og miljømæssige forhold. Foruden efterlevelse af de danske og internationale regler, vil RTX gennem løbende kontrol, måling og rapportering udvise den ansvarlighed, som er en indgroet værdi i koncernen, men som endnu ikke er formaliseret fuldt ud via politikker og målinger.

Vi ønsker at bidrage til en positiv samfundsudvikling, og RTX har i regnskabsåret 2012/13 bl.a. ydet økonomisk støtte til 2 studerende fra Aalborg Universitets ELITE-program inden for Trådløs Kommunikation, som dermed har fået mulighed for at tilbringe et semester af deres uddannelse på et anerkendt universitet i USA.

RTX støtter grundlæggende principperne i UN Global Compact om menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, børnearbejde, miljø og antikorruption. RTX kræver, at koncernens leverandører respekterer og efterlever samme principper.

ARBEJDSMILJØ

RTX koncernen beskæftigede ved udgangen af regnskabsåret 2012/13 154 medarbejdere fordelt på 99 i Danmark, 52 i Hong Kong, 3 i USA. RTX tilstræber at være en professionelt ledet virksomhed i alle forhold. Alle medarbejdere tilbydes arbejdsforhold, der sikrer medarbejderne adgang til faciliteter og medarbejderordninger, der er tilpasset de lokale forhold. RTX har for sin danske lokation opnået Arbejdstilsynets grønne smiley som tegn på, at RTX efterlever Arbejdsmiljøreglerne om fysisk og psykisk godt arbejdsmiljø.

RTX sætter værdien af et godt arbejdsmiljø højt, og vi gennemfører en årlig måling af medarbejdertilfredsheden. Resultaterne analyseres og gennemgås af ledelsen, og bliver, i en sammenfattet version, præsenteret for medarbejderne. Løbende hen over året holder vi interne informationsmøder for alle medarbejdere, hvor ledelsen opfordrer til en åben og konstruktiv dialog. Et godt arbejdsmiljø, et højt informationsniveau og en høj jobtilfredshed giver tilfredse medarbejdere, høj effektivitet, lav personaleomsætning og lavt fravær. Derfor har RTX i regnskabsåret iværksat, at der i det kommende regnskabsår vil blive investeret i at sikre et forbedret indeklima i bygningen i Nørresundby.

Ledelsen arbejder på løbende at optimere processer, som sikrer videndeling og samarbejde, og udviklingsprocesserne har siden 2002 været ISO certificeret. RTX arbejder til stadighed med at sikre medarbejdernes trivsel ligesom vi ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle uanset køn, religion og etnisk baggrund. RTX's personalepolitik har til hensigt at tiltrække og fastholde højt kvalificerede og motiverede medarbejdere. I forbindelse med ansættelse og rekruttering er det målet, at der skal være mandlige og kvindelige kandidater, til trods for at selskabet arbejder i et miljø, der er præget af mænd.

RTX har bl.a. en nedskrevet senior- og handicappolitik, og vi har eksempler på medarbejdere, som de seneste år er blevet omfattet af disse ordninger. RTX samarbejder med de lokale jobcentre om arbejdsprøvning, virksomhedspraktik m.v. hvor medarbejdere efterfølgende har fået fastansættelse i RTX via disse ordninger.

I 2013 har RTX indført en whistleblower politik for at understrege overfor medarbejderne, at RTX er en åben og troværdig virksomhed, og at vi tilskynder til at rapportere alvorlige og følsomme anliggender vedrørende brud på vores forretningsmoral eller gældende lovgivning.

Bestyrelsen i RTX har i året 2012/13 drøftet og vedtaget en politik med henblik på at sikre en relevant mangfoldighed i selskabets ledelsesniveauer. I regnskabsåret 2012/13 har kvinder ikke været repræsenteret i bestyrelsen. Bestyrelsen har besluttet, at selskabet skal sikre, at der minimum er et kvindeligt medlem af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer i RTX senest i 2017.

RTX er i 2013 blevet associeret medlem af Dansk Industri. Organisationsfrihed er gældende for alle medarbejdere i

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR (CSR)

RTX, og RTX følger arbejdsmarkedets overenskomster.

EKSTERNT MILJØ

RTX ønsker at udvise ansvar for miljøet og mindske forbruget af vand, varme og elektricitet. RTX har implementeret elektricitetsbesparende processer som "Wake-on-LAN". Som udviklingstung virksomhed udgør PC'er og software en central rolle i RTX's udviklingsafdeling, og RTX har som konsekvens heraf implementeret et strømbesparende setup. Herudover arbejder RTX med at reducere energiforbruget ved løbende at skifte til belysningskilder baseret på lavenergi. RTX samarbejder løbende med en række kunder, der arbejder på at udvikle energibesparende radioteknologier. Et af disse udviklingsprojekter er således delfinansieret af Eurostars (www. eurostars-eureka.eu). Endvidere samarbejder RTX løbende med underleverandører omkring løsninger for reducering af materialeforbrug og belastning på miljøet, ligesom RTX tilskynder underleverandører til at anvende miljømæssigt acceptable råmaterialer og produkter, og stiller krav til dem om at overholde direktiver, der regulerer den miljøvenlige produktion og håndtering af elektronisk udstyr (RoHS, REACH og WEEE direktiverne).

VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

I lighed med regnskabsåret 2012/13 forventer RTX, at det kommende år vil blive et år med fortsat fokus på eksekvering kombineret med udvikling af nye forretningsmuligheder. De vigtigste fokusområder vil være at styrke RTX's profil som en vækstvirksomhed samtidig med at fokus fastholdes på vedvarende og rentabel vækst inden for RTX's kernekompetencer. Dette skal ske med udgangsspunkt i højt kvalificerede medarbejdere og loyale kunder, der efterspørger unikke trådløse services og produkter.

I forretningsenheden Enterprise & VoIP forventes væksten det kommende år at skulle basere sig på allerede lancerede produkter og indgåede kontrakter. Også i det kommende regnskabsår forventes det, at RTX i samarbejde med de store Enterprise kunder, vil kunne fortsætte lanceringerne af nye håndsætvarianter,

der kan bidrage til den fremadrettede vækst.

I forretningsenheden Design Services forventes en mindre omsætningsnedgang i 2013/14 sammenlignet med 2012/13. På trods af et stort fokus på at udnytte opståede markedsmuligheder omkring testsystemet RTX2300, forventes det ikke, at produktet på kort sigt kan nå samme omsætningsniveau i 2013/14, som det gjorde i det netop afsluttede regnskabsår.

Som følge af den forventede ændring i omsætningssammensætning mellem forretningsenhederne, forventes en reduceret dækningsgrad det kommende regnskabsår. Løbende effektivitetsforbedringer er blevet en del af måden at drive forretning på i RTX, og derfor vil der også det kommende år blive

arbejdet på løbende at optimere værdikæden.

De beskrevne forventninger til den fremtidige udvikling er forbundet med usikkerheder og risici. De væsentligste aktiviteter i koncernen er kundebetalte udviklingsopgaver eller salg på ODM-/ OEM basis, hvor begge områder er karakteriseret ved relative korte ordrehorisonter. Disse og andre faktorer, herunder de ovenfor beskrevne makroøkonomiske aspekter, samt kundernes finansieringsmuligheder, kan indebære, at den faktiske udvikling kan afvige fra forventningerne.

FORVENTNINGER TIL REGNSKABSÅRET 2013/14

Bestyrelsen og direktionen i RTX A/S søger til stadighed at sikre, at koncernens ledelsesstruktur og kontrolsystemer er hensigtsmæssige og fungerer tilfredsstillende. Ledelsen vurderer løbende – og mindst en gang om året – om dette er tilfældet. Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens opgaver er bl.a. selskabsloven, årsregnskabsloven, værdipapirhandelsloven, NASDAQ OMX Copenhagens regler og anbefalinger for udstedere, selskabets vedtægter samt god praksis for virksomheder af samme størrelse og med samme internationale rækkevidde som RTX A/S. På dette grundlag er der udviklet en række interne procedurer, der vedligeholdes

løbende, og som skal sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af koncernen.

RTX A/S har udarbejdet en lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens §107b for regnskabsåret 2012/13 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside www.rtx.dk/godselskabsledelse.

Den lovpligtige redegørelse er opdelt i tre dele:

En redegørelse for RTX's arbejde med Anbefalingerne om god selselskabsledelse offentliggjorde

skabsledelse. Kommitteen for god

maj 2013 ajourførte Anbefalinger for god selskabsledelse baseret på følg eller forklar princippet. Det er bestyrelsens opfattelse, at anbefalingerne for god selskabsledelse følges af RTX's ledelse.
1. En beskrivelse af hovedelementerne i RTX A/S' interne kontrol- og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
1. En beskrivelse af sammensætningen i RTX's ledelsesorganer, udvalg og funktion.

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

KAPITALFORHOLD

Pr. 30. september 2013 bestod RTX's aktiekapital af nominelt DKK 47.170.255 fordelt på 9.434.051 aktier á DKK 5. Alle aktier har samme rettigheder, og aktierne er ikke inddelt i aktieklasser. Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis pålydende værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen:

EJERANDEL

Jens Hansen	8,75%
Jens Toftgaard Petersen	7,22%
Susanne P. Elbæk	6,16%

EGNE AKTIER

RTX's beholdning af egne aktier udgjorde 1. oktober 2012 nominelt DKK 722.920, svarende til 144.584 styk aktier. Aktierne er erhvervet i tidligere regnskabsår for DKK 8,9 mio. i tilknytning til aktietilbagekøbsprogrammer, der havde til formål at afdække udstedte aktieoptioner. Generalforsamlingen bemyndigede den 25. januar 2013

sen i RTX har de seneste regnskabsår lukket en tabsgivende forretningsenhed samt investeret betydeligt i fremtidige produkt- og teknologiplatforme. De egenfinansierede investeringer toppede i regnskabsåret 2011/12. Derfor er det ledelsens vurdering, at kapitalkravene for RTX fremadrettet er mindre. Bestyrelsen i RTX vil på den baggrund indstille til generalforsamlingen, at strukturen i forslaget til udbytte og tilbagekøb for 2012/13 videreføres de kommende år, og derved at returnere så meget af årets resultat efter skat til aktionærerne som resultaterne, bestyrelsens ønsker til kapitalstruktur samt fremtidsudsig-

terne for RTX kan retfærdiggøre.

INSIDERREGLER

Direktion, bestyrelse og ledende medarbejdere samt disses nærtstående er forpligtet til at oplyse selskabet om deres transaktioner med selskabets aktier med henblik på efterfølgende indberetning til NASDAQ OMX Copenhagen A/S. Selskabet har i de interne regler desuden valgt at operere med en insiderliste indeholdende omkring 115 personer, som qua deres tilknytning til selskabet kan besidde intern og kurspåvirkende viden om koncernens forhold. Personer, der er optaget i denne insiderliste, kan kun handle med selskabets aktier i en periode på fire uger efter offentliggørelse af delårsrapporter og årsrapporter.

IR-POLITIK OG INVESTORINFORMATION

Det er RTX's målsætning at sikre et informationsniveau til aktiemarkedets aktører med henblik på at skabe grundlag for en fair prisfastsættelse af selskabets aktier – en prisfastsættelse, der til stadighed afspejler koncernens strategi, finansielle formåen og forventninger til fremtiden. Informationsstrømmen skal medvirke til at reducere den virksomhedsspecifikke risiko, der er forbundet med at investere i selskabets aktier,

således at koncernens kapitalomkostninger kan reduceres mest muligt. Det er RTX's politik, at direktionen ikke deltager i møder med investorer og analytikere eller udtaler sig til dagspressen i en periode på 3 uger før udsendelse af finansielle rapporter. Koncernen anvender tillige hjemmesiden www.rtx. dk som et redskab i kommunikationen med aktiemarkedet. På hjemmesiden kan der søges yderligere informationer om koncernen og dens forretningsområder.

PRISSTILLERAFTALE

RTX har underskrevet en market maker aftale med Danske Bank , der fremadrettet vil agere som prisstiller i RTX's aktie på NASDAQ OMX Copenhagen A/S. Danske Bank vil kontinuerligt stille såvel en købspris som en salgspris i RTX's aktie. Formålet med aftalen er at forbedre likviditeten i RTX's aktie på NASDAQ OMX Copenhagen A/S for at facilitere en transparent pris.

Betingelserne i market maker aftalen er:

Købspris og salgspris stilles med et maksimalt spread på 4%.
Prisen stilles for minimum 1.000 stk. aktier.
Danske Bank kan fravige ovenstående, såfremt der indtræffer ændringer i økonomiske, finansielle eller politiske vilkår, som i væsentlig grad vanskeliggør opfyldelse af forpligtelserne.
Aftalen er indgået med start den 6. december 2013.

ØVRIGE INFORMATIONER I HENHOLD TIL ÅRSREGNSKABSLOVENS §107A

RTX har indgået enkelte udviklings- og salgsaftaler, der ophører til genforhandling, hvis kontrollen med koncernen ændres. Ændringer af disse aftaler vurderes ikke at ville få væsentlig indvirkning på koncernens forhold.

AKTIONÆRFORHOLD

bestyrelsen til at erhverve 10% egne aktier for op til DKK 12 mio. med henblik på en efterfølgende nedsættelse af aktiekapitalen i RTX A/S. I regnskabsåret 2012/13 har RTX erhvervet egne aktier svarende til en handelsværdi på DKK 11,5 mio.

REGLER FOR ÆNDRING AF VEDTÆGTER

Vedtægter i RTX kan ændres ved generalforsamlingsbeslutning i overensstemmelse med selskabslovens §§106 og 107.

Beslutning om ændring af vedtægter er alene gyldig, hvis den tiltrædes af mindst 2/3 af såvel de stemmer, der er afgivet, som af den del af selskabskapitalen, der er repræsenteret på generalforsamlingen. Beslutning om vedtægtsændringer, hvorved aktionærernes forpligtelser over for selskabet forøges, er kun gyldig, hvis den vedtages af samtlige aktionærer. Beslutning om vedtægtsændringer ved-

rørende aktionærernes ret til udbytte, aktiernes omsættelighed, aktieindløsning, udøvelse af stemmeret samt ulige spaltning mv. kræver tiltrædelse af mindst 90% af såvel de afgivne stemmer som den på generalforsamlingen repræsenterede selskabskapital.

REGLER FOR UDPEGNING OG UDSKIFTNING AF BESTYRELSE

De generalforsamlingsvalgte medlemmer er på valg hvert år, og kan genvælges til og med det år, hvor medlemmet fylder 70 år. Medarbejderrepræsentanterne er på valg hvert fjerde år i henhold til gældende dansk lovgivning. Valg af medarbejderrepræsentanter til bestyrelsen foretages via en skriftlig, hemmelig og direkte afstemning. Næste valg finder sted i 2015. De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer har samme rettigheder, pligter og ansvar som de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer.

BØRSINFORMATION

Selskabets aktier har været noteret på NASDAQ OMX Copenhagen A/S siden juni 2000 (ISIN DK0010267129).

Slutkursen blev på DKK 19,8 pr. aktie og aktiekursen er således steget med 75% i forhold til slutkursen samme dag sidste år. I regnskabsåret 2012/13 var højeste og laveste slutkurs henholdsvis DKK 21,4 og DKK 11,0. Markedsværdien af selskabets aktier udgjorde pr. 30. september 2013 DKK 187 mio. sammenlignet med DKK 107 mio. pr. 30. september 2012.

UDBYTTEFORHOLD & KAPITALSTRUKTUR

Udbyttepolitikken er, at aktionærerne fremadrettet skal kunne opnå et afkast af deres investering i RTX i form af kursstigninger og udbytte. Bestyrelsen indstiller til den kommende generalforsamling, at der udbetales et udbytte på DKK 0,50 pr. aktie for regnskabsåret 2012/13 kombineret med et aktietilbagekøbsprogram på DKK 12 mio. Ledel-

Dato	Køb (stk)	Kurs	Handelsværdi
Primo 2012/13	144.584
31. januar 2013	40.000	13,10	524.000
4. februar 2013	114.915	13,09	1.504.237
5. februar 2013	2.340	13,09	30.631
6. februar 2013	104.441	13,20	1.378.621
7. februar 2013	2.362	13,10	30.942
8. februar 2013	202.322	13,49	2.729.324
30. august 2013	1.930	20,00	38.600
2. september 2013	165.000	20,50	3.382.500
3. september 2013	10.000	20,50	205.000
4. september 2013	30.500	20,89	637.145
5. september 2013	2.240	20,50	45.920
6. september 2013	14.383	21,00	302.043
9. september 2013	31.290	20,98	656.464
Ialt erhvervet i 2012/13	721.723		11.465.427

Samlet beholdning af egne aktier ultimo 2012/13 866.307

KØB AF EGNE AKTIER

Kursudvikling

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

BESTYRELSE

1 JENS ALDER (1957)

Formand Valgt af generalforsamlingen, første gang i 2010. Valgperioden udløber januar 2014. Betragtes som uafhængig. Uddannelse M.Sc. i Engineering 1981. MBA 1987. Beskæftigelse Uafhængig direktør. Andre hverv Formand for bestyrelsen i Industrielle Werke, Basel, Schweiz. Formand for betyrelsen i Sanitas Krankenversicherungen, Schweiz. Bestyrelsesmedlem i AG für die Neue Züricher Zeitung, Schweiz. Formand for bestyrelsen i BG Consulting Engineers, Lausanne, Schweiz. Bestyrelsesmedlem i CA Technologies, New York, USA.

2 PETER THOSTRUP (1960)

Næstformand Valgt af generalforsamlingen, første gang i 2009. Valgperioden udløber januar 2014. Betragtes som uafhængig. Uddannelse Cand. oecon 1987. MBA 1986. Beskæftigelse Executive Vice President, Finance and IT i DLH Group. Andre hverv

Bestyrelsesmedlem i Noa Noa Aps.

3 JENS HANSEN (1958)

Valgt af generalforsamlingen, første gang i 1994. Valgperioden udløber januar 2014. Betragtes som afhængig. Uddannelse Civilingeniør 1984. Beskæftigelse Vice President, Strategic Technology, RTX A/S. Andre hverv Direktør i JH Venture ApS. Formand for bestyrelsen i Futarque A/S.

4 KARSTEN VANDRUP (1966)

Valgt af generalforsamlingen, første gang i 2009. Valgperioden udløber januar 2014. Betragtes som uafhængig. Uddannelse Akademiingeniør 1998. Beskæftigelse Administrerende direktør i Lizard Technology ApS. Andre hverv Næstformand for bestyrelsen i Latvisoft SIA, Letland.

5 JESPER MAILIND (1956)

Valgt af generalforsamlingen, første gang i 2009 og igen i 2013. Valgperioden udløber januar 2014. Betragtes som afhængig. Uddannelse HD (Afsætningsøkonomi) 1982. MBA 1984. Beskæftigelse Administrerende direktør i ALECTIA A/S. Andre hverv Bestyrelsesmedlem i KOMPAN A/S.

6 JØRGEN DALBY-JAKOBSEN (1962)

Valgt af medarbejderne, første gang i 2003. Valgperioden udløber januar 2015. Uddannelse Civilingeniør 1987. Beskæftigelse Senior Coordinator i RTX A/S.

7 RUNE STRØM JENSEN (1979)

Valgt af medarbejderne, første gang i 2011. Valgperioden udløber januar 2015. Uddannelse Civilingeniør 2004. Beskæftigelse Senior Project Manager i RTX A/S.

SELSKAB

RTX A/S Strømmen 6 9400 Nørresundby

CVR-nr. 17 00 21 47

Hjemsted Aalborg Kommune

Telefon +45 9632 2300 Telefax +45 9632 2310 E-mail [email protected] Hjemmeside www.rtx.dk

DIREKTION

FLEMMING HYNKEMEJER (1966)

Uddannelse Svagstrømsingeniør 1989. MBA 1998 Beskæftigelse Administrerende direktør i RTX A/S.

Andre hverv

Bestyrelsesmedlem i Icotera A/S. Bestyrelsesmedlem i Vitera A/S (datterselskab til Icotera A/S). Bestyrelsesmedlem i EC Power A/S.

REVISION

Deloitte

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab.

GENERALFORSAMLING

Der afholdes ordinær generalforsamling fredag den 31. januar 2014 kl. 15.00 på selskabets adresse Strømmen 6, 9400 Nørresundby.

				INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
				AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
				VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2012 - 30. september 2013 for RTX A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Nørresundby, den 6. december 2013

DIREKTION

Flemming Hynkemejer Administrerende direktør

BESTYRELSE

Jens Alder Peter Thostrup Formand for bestyrelsen Næstformand for bestyrelsen

Karsten Vandrup Jesper Mailind Jens Hansen

Rune Strøm Jensen Jørgen Dalby-Jakobsen Medarbejderrepræsentant Medarbejderrepræsentant

ETAL	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES		ENTERPRISE & VOIP
R.	FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER		CSR ^-	FORVENTNINGER
	ION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB		ADRESSER	FAGUDTRYK

Selskabsmeddelelser og finanskalender

OFFENTLIGGJORTE SELSKABSMEDDELELSER I 2013 (TIL OG MED 6. DECEMBER 2013)

02.01.2013	Nr. 01	RTX afholder ordinær generalforsamling den 25. januar 2013
03.01.2013	Nr. 02	Bestyrelsen for RTX A/S udnævner ny administrerende direktør
25.01.2013	Nr. 03	Delårsrapport for 1. kvartal 2012/13
25.01.2013	Nr. 04	Ordinær generalforsamling i RTX A/S
08.02.2013	Nr. 05	Meddelelse i henhold til værdipapirloven
13.05.2013	Nr. 06	Delårsrapport for 2. kvartal 2012/13
23.08.2013	Nr. 07	Delårsrapport for 3. kvartal 2012/13
04.09.2013	Nr. 08	Insideres handel med RTX-aktier
06.09.2013	Nr. 09	Insideres handel med RTX-aktier
30.09.2013	Nr. 10	Finanskalender 2013/14 for RTX A/S
13.11.2013	Nr. 11	Overdragelse af datterselskab i Brasilien
05.12.2013	Nr. 12	Optagelse af emner til dagsorden for RTX's ordinære generalforsamling
06.12.2013	Nr. 13	Årsrapport for 2012/13

FINANSKALENDER

Forventet offentliggørelse af regnskabsoplysninger indtil den 31. januar 2015

31. januar 2014	Ordinær generalforsamling
31. januar 2014	Delårsrapport for 1. kvartal af 2013/14
19. maj 2014	Delårsrapport for 2. kvartal af 2013/14
29. august 2014	Delårsrapport for 3. kvartal af 2013/14
	28. november 2014 Årsrapport for 2013/14
Januar 2015	Ordinær generalforsamling

NYHEDER PÅ INTERNETTET

På hjemmesiden www.rtx.dk findes selskabsmeddelelser, nyheder samt regnskabstal.

RESULTATOPGØRELSE 2012/2013

			KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	Note	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Nettoomsætning	3,4	241.488	191.264	241.426	191.095
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne	8	1.242	12.540	1.242	12.540
Vareforbrug mv.	5	-102.692	-76.670	-102.157	-75.982
Andre eksterne omkostninger	8,9	-27.106	-30.558	-47.618	-50.099
Personaleomkostninger	6,8	-90.752	-87.733	-71.675	-70.690
Af- og nedskrivninger	7,8	-7.746	-6.353	-7.435	-5.802
Resultat af primær drift (EBIT)		14.434	2.490	13.783	1.062
Finansielle indtægter	10	299	1.096	7.754	1.622
Finansielle omkostninger	11	-1.940	-1.057	-2.134	-1.299
Resultat før skat		12.793	2.529	19.403	1.385

Skat af årets resultat	12	19.847	-638	20.133	-497
Resultat efter skat		32.640	1.891	39.536	888
Resultat for ophørte aktiviteter	11,36	-	-	-628	-555
Årets resultat		32.640	1.891	38.908	333

Forslag til resultatdisponering
Overført resultat				34.625	333
Foreslået udbytte				4.283 38.908	- 333

Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie (DKK)	13	3,6	0,2
Resultat pr. aktie, udvandet (DKK)	13	3,3	0,2

Fordeling af årets resultat
Moderselskabets aktionærer		32.693	1.937
Minoritetsaktionærer		-53	-46
		32.640	1.891

Fordeling af årets resultat

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING

TIL KAPITALEJERNE I RTX A/S Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for RTX A/S for regnskabsåret 1. oktober 2012 - 30. september 2013, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregn-skabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2013 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2012 - 30. september 2013 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Aalborg, den 6. december 2013

Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Lars Birner Sørensen statsautoriseret revisor

Torben Toft Kristensen statsautoriseret revisor

			RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER
			VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
					AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
			INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP

BALANCE 30. SEPTEMBER 2013 – AKTIVER

Beløb i DKK 1.000
Færdiggjorte udviklingsprojekter for egen regning
Igangværende udviklingsprojekter for egen regning
Goodwill
Immaterielle aktiver

Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar mv.
Indretning af lejede lokaler
Materielle aktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder
Deposita
Udskudte skatteaktiver
Andre langfristede aktiver

Langfristede aktiver i alt
Varebeholdninger

Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
Selskabsskat
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender

Kortfristede værdipapirer


Likvide beholdninger

Kortfristede aktiver i alt
Aktiver i alt

			KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	Note	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Færdiggjorte udviklingsprojekter for egen regning	14	9.749	8.181	9.749	8.181
Igangværende udviklingsprojekter for egen regning	14	-	9.863	-	9.863
Goodwill	14	7.797	7.797	-	-
Immaterielle aktiver		17.546	25.841	9.749	18.044

Grunde og bygninger	15	72.811	74.299	72.811	74.299
Produktionsanlæg og maskiner	15	346	3	346	3
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar mv.	15	521	848	426	736
Indretning af lejede lokaler	15	462	733	-	-
Materielle aktiver		74.140	75.883	73.583	75.038
Kapitalandele i dattervirksomheder	16	-	-	30.645	30.645
Deposita	17	368	743	-	-
Udskudte skatteaktiver	18	19.579	-	19.000	-
Andre langfristede aktiver		19.947	743	49.645	30.645

Langfristede aktiver i alt		111.633	102.467	132.977	123.727
Varebeholdninger	19	12.443	15.689	12.443	15.689

Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser	20	42.725	38.598	42.716	38.491
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning	21	3.071	4.139	3.071	4.139
Selskabsskat	12	1.250	975	1.250	-
Andre tilgodehavender		7.290	1.129	7.021	611
Periodeafgrænsningsposter		1.284	1.699	1.284	1.699
Tilgodehavender	37	55.620	46.540	55.342	44.940

Kortfristede værdipapirer	22	34.771	45.563	33.774	44.522
Likvide beholdninger	23	35.988	2.105	32.209	621

Kortfristede aktiver i alt		138.822	109.897	133.768	105.772
Aktiver i alt		250.455	212.364	266.745	229.499

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 2012/2013

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Årets resultat	32.640	1.891	38.908	333

Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber	-2.354	1.827	-	-
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer	1.164	-472	1.163	-472
Anden totalindkomst efter skat	- 1.190	1.355	1.163 -	472
Årets totalindkomst	31.450	3.246	40.071 -	139


Fordeling af årets totalindkomst
Moderselskabets aktionærer	31.303	3.228
Minoritetsaktionærer	147	18
	31.450	3.246

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

Beløb i DKK 1.000	Note	Aktie- kapital	Overkurs ved emissioner	resultat	Overført Minoritets- interesser	I alt
Egenkapital 30.09.2011		47.170	301.166 -	195.025 -	1.437	151.874

Årets resultat		-	-	1.937	-46	1.891

Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber		-	-	1.763	64	1.827
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer		-	-	-472	-	-472
Anden totalindkomst		-		1.291	64	1.355

Totalindkomst for året		-		3.228	18	3.246

Aktiebaseret vederlæggelse	34	-	-	1.201	-	1.201
Øvrige transaktioner		-		1.201	-	1.201

Egenkapital 30.09.2012		47.170	301.166 -	190.596 -	1.419	156.321

Årets resultat		-	-	32.693	-53	32.640

Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber		-	-	-2.554	200	-2.354
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer		-	-	1.164	-	1.164
Anden totalindkomst		-		-1.390	200	-1.190

Totalindkomst for året		-		31.303	147	31.450

Aktiebaseret vederlæggelse	34	-	-	21	-	21
Køb af egne aktier		-	-	-11.488	-	-11.488
Øvrige transaktioner		-		-11.467	-	-11.467

Egenkapital 30.09.2013		47.170	301.166 -	170.760 -	1.272	176.304

EGENKAPITALOPGØRELSE FOR KONCERNEN

BALANCE 30. SEPTEMBER 2013 – PASSIVER

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	Note	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Aktiekapital	24	47.170	47.170	47.170	47.170
Overkurs ved emissioner		301.166	301.166	301.166	301.166
Overført resultat		-170.760	-190.596	-171.093	-199.697
Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer		177.576	157.740	177.243	148.639
Minoritetsinteresser		-1.272	-1.419	-	-
Egenkapital		176.304	156.321	177.243	148.639

Prioritetsgæld	26	12.156	13.482	12.156	13.482
Udskudte skatteforpligtelser	18	-	-	-	-
Hensatte forpligtelser	27	671	1.335	671	1.335
Medarbejderobligationer	28	1.855	1.855	1.855	1.855
Langfristede forpligtelser		14.682	16.672	14.682	16.672

Kortfristet del af langfristet prioritetsgæld	26	1.303	1.250	1.303	1.250
Leverandører af varer og tjenester		23.008	13.985	23.008	13.861
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning	21	2.814	1.316	2.814	1.316
Gæld til dattervirksomheder	16	-	-	21.173	27.309
Selskabsskat	12	683	222	-	-
Hensatte forpligtelser	27	4.979	2.873	4.979	2.873
Anden gæld	29	26.682	19.725	21.543	17.579
Kortfristede forpligtelser		59.469	39.371	74.820	64.188

Forpligtelser i alt		74.151	56.043	89.502	80.860

Passiver i alt		250.455	212.364	266.745	229.499

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

PENGESTRØMSOPGØRELSE
FOR 2012/2013

			KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	Note	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Resultat af primær drift (EBIT)		14.434	2.490	13.783	1.062

Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
Af- og nedskrivninger		7.746	6.353	7.435	5.802
Andre poster uden likviditetseffekt	32	-633	-2.121	2.932	2.365
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger		2.964	-8.712	2.964	-14.581
Ændring i tilgodehavender		-8.805	14.343	-10.402	-22.958
Ændring i leverandørgæld mv.		17.542	-18.180	8.496	28.781
Pengestrømme fra primær drift		33.248 -	5.827	25.208	471

Modtagne finansielle indtægter	10	299	1.096	7.754	1.622
Betalte finansielle omkostninger	11	-1.940	-1.057	-2.134	-1.299
Betalt selskabsskat	12	448	-2.417	-117	-497
Pengestrømme fra driftsaktiviteter		32.055 -	8.205	30.711	297
Investering i egne udviklingsprojekter		-1.242	-12.540	-1.242	-12.540
Køb af materielle aktiver		-878	-1.235	-855	-1.235
Køb af andre langfristede aktiver		346	-398	-	-
Modtagne refusioner, egne udviklingsprojekter		4.412	4.973	4.412	4.973
Provenu ved salg af kortfristede værdipapirer (over 3 måneder)		11.928	-	11.928	-
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter		14.566 -	9.200	14.243 -	8.802

Afdrag på og indfrielse af langfristet gæld		-1.273	-1.358	-1.273	-1.358
Køb af egne aktier		-11.465	-	-11.465	-
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter	-	12.738 -	1.358 -	12.738 -	1.358
Pengestrømme fra ophørte aktiviteter	36	-	-	628	-555

Ændring i likvider		33.883	-18.763	31.588	-10.418
Likvider ved årets begyndelse, netto		2.105	20.868	621	11.039
Likvider ved årets slutning, netto	23	35.988	2.105	32.209	621
Likvider ved årets slutning, netto, sammensætter sig således:

Likvide beholdninger		35.988	5.657	32.209	4.173
Gæld til pengeinstitutter		-	-3.552	-	-3.552
Likvider ved årets slutning, netto		35.988	2.105	32.209	621

Beløb i DKK 1.000	Note	Aktie- kapital	Overkurs ved emissioner	Overført resultat	I alt
Egenkapital 30.09.2011		47.170	301.166 -	200.759	147.577

Årets resultat		-	-	333	333

Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer		-	-	-472	-472
Anden totalindkomst		- -	-	472	-472
Totalindkomst for året		-		-139	-139
Aktiebaseret vederlæggelse	34	-	-	1.201	1.201
Øvrige transaktioner		-		1.201	1.201
Egenkapital 30.09.2012		47.170	301.166	-199.697	148.639
Årets resultat		-	-	38.908	38.908
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer		-	-	1.163	1.163
Anden totalindkomst		-		1.163	1.163
Totalindkomst for året		-		40.071	40.071
Aktiebaseret vederlæggelse	34	-	-	21	21
Køb af egne aktier		-	-	-11.488	-11.488
Øvrige transaktioner		-		-11.467	-11.467
Egenkapital 30.09.2013		47.170	301.166	-171.093	177.243

Aktiekapitalen på DKK 47.170.255 består af 9.434.051 aktier á DKK 5.

Koncernen ejer 866.307 egne aktier pr. 30.09.2013 (144.584 aktier pr. 30.09.2012)

Der er ingen aktier med særlige rettigheder.

EGENKAPITALOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS GENERELT

RTX A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark. Årsrapporten for RTX A/S for 2012/13, der omfatter både årsregnskab for koncernen og moderselskabet, er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS), som er godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber, jf. oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksomheder fra NASDAQ OMX Copenhagen A/S og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), der er præsentationsvaluta for koncernens aktivitet og den funktionelle valuta for moderselskabet.

Årsrapporten er aflagt på basis af historiske kostpriser, bortset fra regnskabsposter, hvor IFRS kræver måling til dagsværdi. Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet nedenfor. Den anvendte regnskabspraksis er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene.

NYE ELLER ÆNDREDE STANDARDER OG FORTOLKNINGSBIDRAG, DER ER TRÅDT I KRAFT MED VIRKNING FOR REGNSKABSÅRET 2012/13

I regnskabsåret 2012/13 har koncernen anvendt alle de nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er relevante for RTX A/S, og som er trådt i kraft med virkning for regnskabsperioden, som begynder 1. oktober 2012. Disse standarder og fortolkningsbidrag er:

IFRS 7: Ændringen foreskriver yderligere oplysningskrav i forbindelse med overdragelsen af finansielle aktiver. IASB har udsendt en række nye standarder, ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft, men som vil træde i kraft 2013/14 eller senere. Nye og ændrede standarder forventes implementeret på ikrafttrædelsesdatoen.

Det er ledelsens vurdering, at anvendelse af de ændrede standarder og fortolkningsbidrag ikke vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende regnskabsår.

KONCERNREGNSKABET

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet RTX A/S og de virksomheder (dattervirksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.

RTX A/S og dattervirksomhederne benævnes samlet koncernen.

Konsolideringsprincipper Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for RTX A/S og dets dattervirksomheder. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, interne aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af resultatet indgår som en del af årets resultat for koncernen og som en særskilt del af koncernens egenkapital.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede selskaber indregnes i koncernregnskabet fra henholdsvis overtagelsestidspunktet og stiftelsestidspunktet. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet faktisk overtages. Solgte eller afviklede selskaber indregnes i resultatopgørelsen frem til henholdsvis afhændelses- og afviklingstidspunktet. Afhændelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet faktisk overgår til tredjemand. Ved køb af nye selskaber, hvor koncernen opnår bestemmende indflydelse over det erhvervede selskab, anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte selskabers identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi.

Købsvederlaget for et selskab består af dagsværdien af det erlagte vederlag for det overtagne selskab. Omkostninger, der

ETAL	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES		ENTERPRISE & VOIP
₹		FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER	C _SR	FORVENTNINGER
ON		PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER		FAGUDTRYK
	EGENKAPITALOPGØRELSE	PENGESTRØMSOPGØRELSE		NOTER

direkte kan henføres til virksomhedsovertagelsen, indregnes direkte i resultatet ved afholdelsen.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på den ene side købsvederlaget for det erhvervede selskab, værdien af minoritetsinteresser i det overtagne selskab og dagsværdien af tidligere erhvervede kapitalinteresser, og på den anden side dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventuelle forpligtelser indregnes som et aktiv under immaterielle aktiver, og testes minimum en gang årligt for værdiforringelse. Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktivet overstiger dets genindvindingsværdi, nedskrives det til den lavere genindvindingsværdi.

OMREGNING AF FREMMED VALUTA

Koncernen og moderselskabet anvender danske kroner (DKK) som præsentationsvaluta. Moderselskabets funktionelle valuta er danske kroner (DKK).

Transaktioner i anden valuta end virksomhedernes funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs.

Monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, henholdsvis balancedagens kurs, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster. Ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster, som omvurderes til dagsværdi, omregnes ved brug af valutakursen på omvurderingstidspunktet.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for månederne. Balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som tilhørende den pågældende overtagne virksomhed og omregnes til balancedagens kurs.

Valutakursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders balanceposter og resultatposter, indregnes direkte på egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge

NOTEOVERSIGT

1 Anvendt regnskabspraksis
2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
3 Segmentoplysninger
4 Nettoomsætning
5 Vareforbrug mv.
6 Personaleomkostninger
7 Af- og nedskrivninger
8 Udviklingsomkostninger
9 Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor
10 Finansielle indtægter
11 Finansielle omkostninger
12 Skat af årets resultat
13 Resultat pr. aktie
14 Immaterielle aktiver
15 Materielle aktiver
16 Kapitalandele i dattervirksomheder
17 Andre langfristede aktiver
18 Udskudt skat
19 Varebeholdninger
20 Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser
21 Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
22 Kortfristede værdipapirer
23 Likvide beholdninger
24 Aktiekapital
25 Egne aktier
26 Langfristede gældsforpligtelser
27 Hensatte forpligtelser
28 Medarbejderobligationer
29 Anden gæld
30 Operationel leasing
31 Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser og kontraktlige forpligtelser
32 Andre poster uden likviditetseffekt
33 Nærtstående parter
34 Aktiebaseret vederlæggelse
35 Aktionærforhold
36 Ophørende aktiviteter
37 Finansielle risici og finansielle instrumenter
38 Begivenheder efter balancedagen

Aktiebaserede incitamentsordninger, i form af aktieoptioner og warrants, hvor medarbejderne alene kan vælge henholdsvis at købe og tegne aktier i moderselskabet til en aftalt kurs (egenkapitalordninger), måles til rettighedernes dagsværdi på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor medarbejderne opnår endelig ret til henholdsvis aktiekøberetterne og aktietegningsretterne. Modposten hertil indregnes direkte på egenkapitalen.

Ved første indregning af aktiekøberetterne og aktietegningsretterne skønnes over antallet af rettigheder, som medarbejderne forventes at erhverve endelig ret til. Efterfølgende justeres for ændringer i dette skøn, således at den endelige indregning af omkostningen modsvarer det faktiske antal retserhvervede aktiekøberetter og aktietegningsretter.

Dagsværdien af aktiekøberetterne og aktietegningsretterne opgøres ved anvendelse af Black & Scholes' model for værdiansættelse af europæiske call optioner, med de parametre, som er angivet i note 34.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkostninger, kursgevinster og kurstab på gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed valuta, amortisationstillæg/ fradrag vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser mv. samt tillæg og godtgørelser under aconto skatteordningen.

Renteindtægter og renteomkostninger periodiseres med udgangspunkt i hovedstolen og den effektive rentesats.

Udbytte fra investeringer i andre værdipapirer og kapitalandele indregnes, når der er erhvervet endelig ret til udbyttet.

BALANCEN

Igangværende og færdiggjorte udviklingsprojekter for egen regning Udviklingsprojekter indregnes som immate-

rielle aktiver i det omfang, det kan sandsynliggøres, at produktet vil generere fremtidige økonomiske fordele til koncernen, og udviklingsomkostningerne forbundet med det enkelte aktiv kan måles pålideligt.

Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne.

Renteomkostninger vedrørende lån til finansiering af fremstillingen af kvalificerende udviklingsprojekter indregnes i kostprisen på udviklingsprojekterne, hvis de vedrører fremstillingsperioden.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3 år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet af immaterielle rettigheder, udgør den maksimale afskrivningsperiode restløbetiden for de pågældende rettigheder.

Igangværende udviklingsprojekter, der er indregnet i balancen, afskrives ikke, men testes minimum én gang årligt for værdiforringelse.

Refusioner af udviklingsomkostninger fra kunder, som er en delvis finansiering af udviklingsprojekter, som RTX har indregnet som et immaterielt aktiv, modregnes direkte i værdien af det immaterielle aktiv.

Goodwill

Goodwill indregnes og måles ved første indregning som forskellen mellem kostprisen for den overtagne virksomhed og dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, jf. beskrivelsen under koncernregnskabet.

Ved indregning af goodwill fordeles goodwillbeløbet på de af koncernens aktiviteter, der genererer selvstændige indbetalinger (pengestrømsfrembringende enheder). Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og den interne økonomistyring og økonomirapportering i koncernen.

Goodwill afskrives ikke, men testes minimum en gang årligt for værdiforringelse. Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktivet overstiger dets genindvindingsværdi, nedskrives det til den lavere genindvindingsværdi.

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Bygninger 25-50 år Produktionsanlæg og maskiner 4-10 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar, herunder edb-udstyr 3-7 år Indretning af lejede lokaler Lejemålets løbetid

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.

Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab

Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris eller lavere genindvindingsværdi.

Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder

De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider, samt moderselskabets kapitalandele i dattervirksomheder, gennemgås på balancedagen med henblik på at fastsætte, hvorvidt der er indikationer på værdiforringelse. Hvis der er indikationer på værdiforringelse, skønnes aktivernes genindvindingsværdi med henblik på at fastslå behovet for en eventuel nedskrivning samt omfanget heraf. For igangværende udviklingsprojekter, immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider samt goodwill skønnes genindvindingsværdien årligt, uanset om der er konstateret indikationer på værdiforringelse.

Hvis det enkelte aktiv ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, skønnes genindvindingsværdien for den mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivernes dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Ved opgørelse af kapitalværdien tilbagediskonteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved anvendelse af en diskonteringssats, der afspejler dels aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge og dels de særlige risici, der er tilknyttet aktiverne, og

NOTER NOTER

af ændringer, der er foretaget direkte i den udenlandske enheds egenkapital, ligeledes direkte på egenkapitalen. Øvrige valutakursgevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.

SKAT

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat. Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster, dvs. fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv henholdsvis afvikling af den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved anvendelse af de skattesatser og skatteregler i de respektive lande, der forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det revurderes på hver balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.

RESULTATOPGØRELSEN Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted.

Nettoomsætning vedrørende serviceydelser og igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning indregnes i takt med, at de aftalte ydelser leveres, således at nettoomsætningen svarer til dagsværdien af det udførte arbejde i regnskabsåret.

Royalty indregnes lineært over den periode, som royaltyaftalen vedrører.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Hvis der er aftalt en rentefri kredit på betaling af det tilgodehavende vederlag, der strækker sig udover den normale kredittid, beregnes dagsværdien af vederlaget ved tilbagediskontering af de fremtidige indbetalinger. Forskellen mellem dagsværdien og den nominelle værdi af vederlaget indregnes som en finansiel indtægt i resultatopgørelsen ved anvendelse af den effektive rentes metode.

Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter o.l., der opkræves på vegne af tredjemand.

Udviklingsprojekter for fremmed regning

Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for fremmed regning kan estimeres pålideligt, indregnes nettoomsætning med udgangspunkt i kontraktens estimerede færdiggørelsesgrad på balancedagen. Medgåede omkostninger resultatføres ved afholdelse. Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for fremmed regning ikke kan forudsiges tilstrækkelig pålideligt, indregnes nettoomsætning svarende til periodens afholdte projektomkostninger i det omfang, at det er sandsynligt, at disse omkostninger vil blive genindvundet.

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter samt finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, når de afholdes.

Royalty

Indtægter fra royalty er ofte betinget af fremtidige begivenheder, herunder kundens afsætning af produkter indeholdende den af RTX udviklede teknologi. Royalty indregnes derfor først i resultatopgørelsen, når disse fremtidige begivenheder er indtrådt.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud resultatføres i resultatopgørelsen på modtagelsestidspunktet.

Vareforbrug mv.

Vareforbrug mv. omfatter råvarer, hjælpematerialer, vareforbrug, fragt, told og øvrige direkte eksterne omkostninger, der afholdes for at opnå nettoomsætningen.

Vareforbrug vedrørende udviklingsprojekter for fremmed regning indregnes i takt med afholdelse.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til lokaler, markedsføring og salg, administration, tab på debitorer mv.

Under andre eksterne omkostninger indregnes tillige eksterne omkostninger vedrørende udviklingsprojekter for egen regning, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen. Endvidere indregnes hensættelser til tab på udviklingsprojekter for fremmed regning.

Udviklingsprojekter for egen regning

Udviklingsomkostninger for egen regning afholdes i de tilfælde, hvor et projekt startes op, uden der er indgået aftale med en tredjepart om kundefinansiering af udviklingsprojektet.

Udviklingsomkostninger indregnes som hovedregel som omkostninger i resultatopgørelsen, når de afholdes. I de tilfælde hvor det er overvejende sandsynligt, at udviklingsprojekterne kan markedsføres i form af nye produkter på et potentielt marked, og udviklingsprojekterne er klart definerede, indregnes udviklingsomkostningerne som et aktiv.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager, aktiebaseret vederlæggelse samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets ledelse og personale.

Under personaleomkostninger indregnes tillige løn og gager mv. vedrørende udviklingsprojekter for egen regning, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.

ETAL.	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES		ENTERPRISE & VOIP
२		FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER	CSR	FORVENTNINGER
ON		PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER		FAGUDTRYK
	EGENKAPITALOPGØRELSE	PENGESTRØMSOPGØRELSE		NOTER

Leasingforpligtelser

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Ved indregning anvendes den effektive rentes metode.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser, herunder bankgæld, leverandørgæld og gæld til offentlige myndigheder mv., måles ved første indregning til dagsværdi, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af eventuelle afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.

PRÆSENTATION AF OPHØRTE AKTIVITETER

Ophørte aktiviteter udgør virksomheder og forretningsområder, der enten er forsøgt afhændet, og efterfølgende ophørt, eller er udskilt med henblik på salg.

Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter og værdireguleringer efter skat af tilhørende aktiver og forpligtelser samt gevinst/ tab ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen. Sammenligningstal tilpasses i overensstemmelse med denne præsentation.

Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktiviteter oplyses i en note.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, reguleret for ikke-kontante driftsposter og ændringer i driftskapital, fratrukket betalte finansielle indtægter og omkostninger samt den i regnskabsåret betalte selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og

afståelse af egne aktier samt udbetaling af udbytte.

Likvider omfatter likvide beholdninger med ubetydelig kursrisiko fratrukket eventuelle kassekreditter, der indgår som en integreret del af koncernens likviditetsstyring.

SEGMENTOPLYSNINGER

RTX har to rapporteringspligtige segmenter: Design Services og Enterprise & VoIP. De fortsættende segmenter er nærmere beskrevet i ledelsesberetningen.

RTX's rapporteringspligtige segmenter er fastlagt med udgangspunkt i den interne økonomirapportering til koncernens ledelse. Segmenterne udgøres af strategiske forretningsenheder, der sælger forskellige produkter og tjenesteydelser. Hver forretningsenhed drives relativt uafhængigt af de andre enheder, og gør brug af separate markedsføringsstrategier.

Segmentmentindtægter og –omkostninger samt aktiver og forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment. De ikke-fordelte poster vedrører primært indtægter og omkostninger samt aktiver og forpligtelser, der er forbundet med koncernens administrative funktioner.

NOTER

som der ikke er reguleret for i de skønnede fremtidige pengestrømme.

Såfremt aktivernes genindvindingsværdi skønnes at være mindre end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen. Ved eventuelle efterfølgende tilbageførsler af nedskrivninger forhøjes aktivernes regnskabsmæssige værdi til det korrigerede skøn af genindvindingsværdien, dog maksimalt til den regnskabsmæssige værdi, som aktivet ville have haft, hvis nedskrivning ikke var foretaget. Nedskrivning af goodwill tilbageføres dog ikke.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for fremstillede varer samt varer under fremstilling omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn i produktionen samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og ledelse.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger og nødvendige salgsomkostninger.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgodehavender fra entreprisekontrakter samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender er finansielle aktiver med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på et aktivt marked, og som ikke er afledte finansielle instrumenter.

Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til imødegåelse af tab foretages ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.

Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning

Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning måles til salgsværdien af det på balancedagen udførte arbejde (produktionsmetoden) fratrukket foretagne acontofaktureringer og nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter fra det enkelte udviklingsprojekt. Færdiggørelsesgraden vurderes normalt som forholdet mellem det realiserede og det estimerede tids- og materialeforbrug.

Såfremt udfaldet af et udviklingsprojekt ikke kan skønnes pålideligt, måles udviklingsprojektet til de medgåede projektomkostninger, i det omfang de kan genindvindes.

Når det er sandsynligt, at de samlede projektomkostninger vil overstige de samlede projektindtægter for et udviklingsprojekt, indregnes det forventede tab straks som en omkostning.

Det enkelte igangværende udviklingsprojekt indregnes i balancen under tilgodehavender eller forpligtelser afhængig af, om nettoværdien udgør et tilgodehavende eller en forpligtelse.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Kortfristede værdipapirer

Koncernens portefølje af værdipapirer indregnet under kortfristede aktiver, omfatter primært børsnoterede obligationer. Posten indeholder finansielle aktiver, der er disponible for salg. Ved realisering indregnes disse i resultatopgørelsen.

Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen indregnes på handelsdatoen, og ændringer i dagsværdien

indregnes løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Finansielle aktiver, klassificeret som disponible for salg, måles ved første indregning til dagsværdi, svarende til kostprisen på handelsdatoen. Efterfølgende måles værdipapirerne til dagsværdi på balancedagen, svarende til børskursen. Urealiserede kursgevinster samt kurstab indregnes i anden totalindkomst indtil afhændelsestidspunktet. Ved realisation overføres den akkumulerede værdiregulering fra egenkapitalen til finansielle poster i resultatopgørelsen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under overført resultat.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på koncernens økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der forventes at skulle afholdes for på balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutidsværdi.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af fejl og mangler på solgte varer inden for garantiperioden. Forpligtelser opgøres på baggrund af historiske erfaringer.

Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale indtægter fra et udviklingsprojekt for fremmed regning, indregnes en hensat forpligtelse svarende til det samlede tab, der forventes på det pågældende arbejde.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for låneoptagelse til dagsværdi, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af eventuelle afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved låneoptagelsen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.

NOTER

ETAL	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES			ENTERPRISE & VOIP
२		FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER		CSR	FORVENTNINGER
ON		PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB	ADRESSER		FAGUDTRYK
	EGENKAPITALOPGØRELSE	PENGESTRØMSOPGØRELSE			NOTER

2. VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN, FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER

Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af de forhold, der lå til grund for skønnet, eller på grund af supplerende information, yderligere erfaring eller efterfølgende begivenheder.

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN

I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis foretager ledelsen væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger, der kan have en betydelig indflydelse på årsrapportens aktiver og forpligtelser på balancedagen. Ledelsen baserer sine skøn på historiske erfaringer samt en række andre forudsætninger, der vurderes at være rimelige under de givne omstændigheder. Resultatet heraf danner grundlaget for de rapporterede regnskabsmæssige værdier af aktiver og forpligtelser samt for de rapporterede indtægter og omkostninger, som ikke umiddelbart fremgår af andet dokumentationsmateriale. De faktisk realiserede resultater kan afvige fra disse skøn indregnet pr. balancedagen. Følgende regnskabsmæssige skøn vurderes at være væsentlige for koncern- og moderselskabsregnskabet.

Udskudte skatteaktiver

RTX indregner udskudte skatteaktiver, såfremt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil være tilstrækkelig skattepligtig indkomst til stede til at udnytte de midlertidige forskelle mellem skattemæssige og regnskabsmæssige værdier af aktiver og forpligtelser, og ikke anvendte fremførselsberettigede skattemæssige underskud. Ledelsen har foretaget et skøn for en 3-årig periode over den forventede fremtidige skattepligtige indkomst i koncernen. Dette skøn indgår i vurderingen af, hvorvidt udskudte skatteaktiver vil kunne indregnes på balancedagen.

ETAL	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES		ENTERPRISE & VOIP
₹		FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER	CSR	FORVENTNINGER
ON		PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER		FAGUDTRYK
	EGENKAPITALOPGØRELSE	PENGESTRØMSOPGØRELSE		NOTER

På den baggrund har ledelsen vurderet det rigtigt at indregne skatteaktiver svarende til DKK 19,0 mio. pr. 30. september 2013. Værdien af ikke indregnede skatteaktiver udgør DKK 42,2 mio. pr. 30. september 2013 (DKK 66,9 mio. pr. 30 september 2012).

Udviklingsprojekter

Det er ledelsens vurdering, at i de tilfælde hvor RTX har en kundekontrakt, hvori det er aftalt, at RTX (helt eller delvist) finansierer en del af udviklingsarbejdet mod at levere fremtidige produktleverancer, er dette en væsentlig indikator for, hvorvidt et udviklingsaktiv vil generere fremtidige økonomiske fordele for RTX. Produktets forventede levetid fastlægges i forbindelse med aktiveringen af udviklingsomkostninger. Det er ledelsens vurdering, at afskrivningsperioden sædvanligvis vil være 3 år. Udviklingsprojekternes værdi i balancen udgør DKK 9,7 mio. pr. 30. september 2013 (DKK 18,0 mio. pr. 30. september 2012).

NOTER

NØGLETALSDEFINITIONER OG BEREGNINGSFORMLER

Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (DEPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.

Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med "Anbefalinger & Nøgletal 2010" udgivet af Den Danske Finansanalytikerforening, medmindre andet er angivet.

Resultat af primær drift 1)	Resultat før finansielle poster
Vækst i nettoomsætning 1) 2)	(Nettoomsætning i år n - nettoomsætning i år n - 1) * 100 / Nettoomsætning i år n – 1
Overskudsgrad 1)	Resultat af primær drift * 100 / Nettoomsætning
Afkast af investeret kapital (ROIC inklusive goodwill) 1)	Resultat af primær drift før amortisering (EBITA) * 100 / Gennemsnitlig investeret kapital inklusive goodwill
Egenkapitalens forrentning	Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser * 100 / Gennemsnitlig egenkapital
Soliditetsgrad	Egenkapital ultimo*100/ Aktiver ultimo
Resultat pr. aktie (EPS)	Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser / Gennemsnitligt antal aktier i omløb à nom. DKK 5
Resultat pr. udvandet aktie (DEPS)	Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser / Gennemsnitligt antal udvandede aktier à nom. DKK 5
	Pengestrømme fra driftsaktiviteter pr. aktie 1) 2) Pengestrøm fra driftsaktivitet / Gennemsnitligt antal aktier i omløb à nom. DKK 5
Indre værdi pr. aktie 2)	Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo / Antal aktier i omløb ultimo
Udbytte pr. aktie	Samlet udbytte / Gennemsnitligt antal udstedte aktier à nom. DKK 5

1) Nøgletal er beregnet på grundlag af regnskabsposter omfattende koncernens fortsættende aktiviteter.

2) Ikke defineret af Den Danske Finansanalytikerforening.

Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. udvandet aktie er specificeret i note 13.

NOTER

	KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12

4 NETTOOMSÆTNING
Koncernens omsætning fra eksterne kunder er specificeret nedenfor.
Danmark	8.823	12.027	8.823	12.025
Europa i øvrigt	138.128	109.143	138.125	109.132
Asien og Australien	17.434	19.231	17.375	19.075
Nord- og Sydamerika	73.528	46.857	73.528	46.857
Afrika	3.575	4.006	3.575	4.006
I alt	241.488	191.264	241.426	191.095

Nettoomsætningen er fordelt på geografiske områder efter kundens
geografiske placering.


5 VAREFORBRUG MV.
Vareforbrug	100.472	75.174	100.223	73.189
Nedskrivning af varebeholdninger	282	263	282	263
Øvrige stykomkostninger I alt	1.938 102.692	1.233 76.670	1.652 102.157	2.530 75.982


6 PERSONALEOMKOSTNINGER
Personaleomkostninger vedrørende fortsættende aktiviteter
Bestyrelseshonorar	1.125	1.050	1.125	1.050
Gager og lønninger	85.941	82.097	67.511	65.599
Bidragsbaserede pensionsordninger	2.832	3.001	2.395	2.552
Andre omkostninger til social sikring m.v.	1.028	987	818	891
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34	21	1.201	21	1.201
Offentlige tilskud relateret til personaleomkostninger	-281	-681	-281	-681
Øvrige personaleomkostninger	86	78	86	78
I alt	90.752	87.733	71.675	70.690

Antal fuldtidsbeskræftigede medarbejdere, ultimo	154	168	102	114
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede medarbejdere	158	168	105	116

I alt
Øvrige stykomkostninger
Nedskrivning af varebeholdninger
Vareforbrug

Personaleomkostninger vedrørende fortsættende aktiviteter

Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med en væsentlig del af koncernens ansatte. Koncernen har ikke indgået ydelsesbaserede pensionsordninger.

Bidragsbaserede pensionsordninger er karakteriseret ved, at arbejdsgiver er forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et pensionsselskab e.l. men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der skal udbetales til medarbejderen.

NOTER

3 SEGMENTOPLYSNINGER

Den interne rapportering til moderselskabets bestyrelse i RTX er baseret på koncernens segmenter Design Services og Enterprise & VoIP. Design Services er R&D designpartner af trådløse løsninger og leverandør af testsystemer. Enterprise & VoIP leverer avancerede IP telefoniløsninger til Enterprise- og SME markedet.

For en verbal gennemgang af regnskabsårets begivenheder inden for segmenterne samt kommentarer til udviklingen i segmenterne i forhold til 2011/12 henvises til ledelsesberetningen.

Segmentoplysninger vedrørende forretningssegmenter i koncernen:

2012/13
Beløb i DKK 1.000	Services	Design Enterprise & VoIP	Ikke fordelte poster	Koncern
Nettoomsætning til eksterne kunder	98.986	140.018	2.484	241.488
Segmentomsætning	98.986	140.018	2.484	241.488

Resultat af primær drift (EBIT)	9.058	5.376	-	14.434

Segmentaktiver	21.750	54.640	100.772	177.162
Anlægsinvesteringer	457	1.291	398	2.146

2011/12
Beløb i DKK 1.000	Services	Design Enterprise & VoIP	Ikke fordelte poster	Koncern
Nettoomsætning til eksterne kunder	86.023	103.147	2.094	191.264
Segmentomsætning	86.023	103.147	2.094	191.264
Resultat af primær drift (EBIT)	7.687	-5.148	-49	2.490
Segmentaktiver	21.236	64.858	75.928	162.022
Anlægsinvesteringer	-	13.294	612	13.906

Anlægsinvesteringer omfatter tilgange af immaterielle og materielle aktiver inkl. tilgange fra virksomhedssammenslutninger.

To kunder udgjorde i regnskabsåret 2012/13 enkeltvis en omsætning, der var større end 10% af omsætningen. Tilsammen udgjorde kunderne 29% af omsætningen. I 2011/12 udgjorde en kundes omsætning 15,1% af omsætningen.

Transaktioner mellem segmenterne gennemføres på markedsvilkår.

Nettoomsætning fordelt på indtægtsarter:

		KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13 2011/12		2012/13	2011/12

Udviklingsopgaver for fremmed regning	51.223	54.952	51.223	54.952
Royalty	5.167	3.842	5.167	3.842
Salg af produkter mv.	180.980	128.786	180.980	128.774
Husleje og andre tjenesteydelser	4.118	3.684	4.056	3.527
I alt	241.488	191.264	241.426	191.095

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
8 UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
Afholdte udviklingsomkostninger for egen regning før aktivering	24.022	37.225	24.022	37.225
Heraf værdi af eget arbejde opført under aktiverne	-1.242	-12.540	-1.242	-12.540
Totale af- og nedskrivninger på egne udviklingsprojekter	5.125	3.763	5.125	3.763
Udviklingsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen	27.905	28.448	27.905	28.448
Udviklingsomkostninger er indregnet således:
Andre eksterne omkostninger	2.442	5.744	2.442	5.744
Personaleomkostninger	21.580	31.481	21.580	31.481
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne	-1.242	-12.540	-1.242	-12.540
Af- og nedskrivninger	5.125	3.763	5.125	3.763
I alt	27.905	28.448	27.905	28.448
I værdien af de afholdte udviklingsomkostninger for egen regning er effekten af modtagne EU tilskud på DKK 0,2 mio. modregnet (2011/12 DKK 0,9 mio.). Dette gælder for såvel moderselskab som koncern.
9 HONORARER TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR
Samlet honorar til Deloitte kan specificeres således:
Lovpligtig revision	471	484	400	375
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed	26	19	26	19
Skatte- og momsmæssig rådgivning	77	126	77	126
Andre ydelser	68	97	37	97
I alt	642	726	540	617


10 FINANSIELLE INDTÆGTER
Renteindtægter værdipapirer disponible for salg	283	721	283	721
Renteindtægter fra kreditinstitutter	-	4	-	4
Andre renteindtægter	-	64	-	55
Samlede renteindtægter	283	789	283	780
Kursgevinst på fremmed valuta (netto) Udbytte på dattervirksomheder	- -	179 -	- 7.455	714 -
Øvrige finansielle indtægter	-	128	-	128
Kursgevinst ved realisering af værdipapirer	16	-	16	-
I alt	299	1.096	7.754	1.622

11 FINANSIELLE OMKOSTNINGER
Renteomkostninger fra kreditinstitutter	306	477	306	477
Renteomkostninger til datterselskaber	-	-	200	295
Samlede renteomkostninger	306	477	506	772
Kurstab på fremmed valuta (netto)	1.093	-	1.140	-
Øvrige finansielle omkostninger	541	580	488	527
I alt fortsættende aktiviteter	1.940	1.057	2.134	1.299

Finansielle poster vedrørende ophørte aktiviteter	-	-	628	604
I alt ophørte aktiviteter	-		628	604

10 FINANSIELLE INDTÆGTER

I alt
Kursgevinst ved realisering af værdipapirer
Kursgevinst på fremmed valuta (netto) Udbytte på dattervirksomheder Øvrige finansielle indtægter
Samlede renteindtægter
Renteindtægter værdipapirer disponible for salg Renteindtægter fra kreditinstitutter Andre renteindtægter

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12 8 UDVIKLINGSOMKOSTNINGER Afholdte udviklingsomkostninger for egen regning før aktivering 24.022 37.225 24.022 37.225 Heraf værdi af eget arbejde opført under aktiverne -1.242 -12.540 -1.242 -12.540 Totale af- og nedskrivninger på egne udviklingsprojekter 5.125 3.763 5.125 3.763 Udviklingsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen 27.905 28.448 27.905 28.448 Udviklingsomkostninger er indregnet således: Andre eksterne omkostninger 2.442 5.744 2.442 5.744 Personaleomkostninger 21.580 31.481 21.580 31.481 Værdi af eget arbejde opført under aktiverne -1.242 -12.540 -1.242 -12.540 Af- og nedskrivninger 5.125 3.763 5.125 3.763 I alt 27.905 28.448 27.905 28.448 I værdien af de afholdte udviklingsomkostninger for egen regning er effekten af modtagne EU tilskud på DKK 0,2 mio. modregnet (2011/12 DKK 0,9 mio.). Dette gælder for såvel moderselskab som koncern. 9 HONORARER TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR Samlet honorar til Deloitte kan specificeres således: Lovpligtig revision 471 484 400 375 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 26 19 26 19 Skatte- og momsmæssig rådgivning 77 126 77 126 Andre ydelser 68 97 37 97 I alt 642 726 540 617 10 FINANSIELLE INDTÆGTER Renteindtægter værdipapirer disponible for salg 283 721 283 721 Renteindtægter fra kreditinstitutter - 4 - 4 Andre renteindtægter - 64 - 55 Samlede renteindtægter 283 789 283 780 Kursgevinst på fremmed valuta (netto) - 179 - 714 Udbytte på dattervirksomheder - - 7.455 - Øvrige finansielle indtægter - 128 - 128 Kursgevinst ved realisering af værdipapirer 16 - 16 - I alt 299 1.096 7.754 1.622 11 FINANSIELLE OMKOSTNINGER Renteomkostninger fra kreditinstitutter 306 477 306 477 Renteomkostninger til datterselskaber - - 200 295 Samlede renteomkostninger 306 477 506 772 Kurstab på fremmed valuta (netto) 1.093 - 1.140 - Øvrige finansielle omkostninger 541 580 488 527 I alt fortsættende aktiviteter 1.940 1.057 2.134 1.299			KONCERN		MODERSELSKAB








































	Finansielle poster vedrørende ophørte aktiviteter	-	-	628	604
I alt ophørte aktiviteter - 628 604

NOTER NOTER

6 PERSONALEOMKOSTNINGER (FORTSAT)

Vederlag til ledelsen er specificeret nedenfor:

	KONCERN
Beløb i DKK 1.000		2012/13		2011/12
	Moder- bestyrelse	Moder- selskabets selskabets direktion	Andre arbejdere	Moder- ledende selskabets selskabets med- bestyrelse	Moder- direktion	Andre ledende med arbejdere
Gager og lønninger	1.125	2.470	3.396	1.050	1.920	3.396
Bonus	-	288	3.528	-	-	370
Bidragsbaserede pensionsordninger	-	-	86	-	-	86
I alt	1.125	2.758	7.010	1.050	1.920	3.852
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34	-	-	367	-	181	294
Samlet aflønning	1.125	2.758	7.377	1.050	2.101	4.146

				MODERSELSKAB

Gager og lønninger	1.125	2.470	1.956	1.050	1.920	1.956
Bonus	-	288	1.934	-	-	370
Bidragsbaserede pensionsordninger	-	-	86	-	-	86
I alt	1.125	2.758	3.976	1.050	1.920	2.412
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34	-	-	241	-	181	294
Samlet aflønning	1.125	2.758	4.217	1.050	2.101	2.706

Direktionen vil ved opsigelse fra selskabets side være berettiget til gage i opsigelsesperiode og fratrædelsesgodtgørelse, i alt op til 12 måneders gage mv., svarende til DKK 2,1 mio. (DKK 1,9 mio. i 2011/12). Som følge af ændringen i direktionen i januar 2013 er de samlede lønomkostninger for direktionen indregnet i noten.

Vederlaget til de enkelte medlemmer af bestyrelsen udgør:

Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12

Jens Alder, formand	400	400
Peter Thostrup, næstformand	250	250
Karsten Vandrup	100	100
Jens Hansen	100	100
Rune Strøm Jensen	100	100
Jørgen Dalby-Jakobsen	100	100
Jesper Mailind (Indtrådt januar 2013)	75	-
I alt	1.125	1.050

	KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12

7 AF- OG NEDSKRIVNINGER
Afskrivninger på immaterielle aktiver	5.125	3.763	5.125	3.763
Afskrivninger på materielle aktiver	2.621	2.755	2.310	2.204
Tab og gevinst ved salg af materielle aktiver, netto	-	-165	-	-165
I alt	7.746	6.353	7.435	5.802

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

					KONCERN
Beløb i DKK 1.000				2012/13	2011/12
13 RESULTAT PR. AKTIE
1.000 styk aktier
Gennemsnitligt antal aktier				9.434	9.434
Gennemsnitligt antal egne aktier				-461	-145
Gennemsnitligt antal aktier i omløb				8.973	9.289
Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt				823	946
Gennemsnitligt udvandet antal aktier				9.796	10.235
Årets resultat, T.DKK				32.640	1.891
Resultat pr. aktie (DKK)				3,6	0,2
Resultat pr. udvandet aktie (DKK)				3,3	0,2
		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	Udviklings- projekter for egen regning	Erhvervede licens- rettigheder	Goodwill	projekter for egen regning rettigheder	Udviklings- Erhvervede licens
14 IMMATERIELLE AKTIVER
Kostpris 01.10.2011	22.818	3.598	8.269	22.818	3.598
Interne tilgange	12.540	-	-	12.540	-
Refusioner	-4.973	-	-	-4.973	-
Kostpris 30.09.2012	30.385	3.598	8.269	30.385	3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2011	-8.578	-3.598	-472	-8.578	-3.598
Årets afskrivninger	-3.763	-	-	-3.763	-
Af- og nedskrivninger 30.09.2012	-12.341	-3.598	-472	-12.341	-3.598
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012	18.044	-	7.797	18.044	-
Kostpris 01.10.2012	30.385	3.598	8.269	30.385	3.598
Interne tilgange	1.242	-	-	1.242	-
Refusioner	-4.412	-	-	-4.412	-
Kostpris 30.09.2013	27.215	3.598	8.269	27.215	3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2012	-12.341	-3.598	-472	-12.341	-3.598
Årets afskrivninger	-5.125	-	-	-5.125	-
Af- og nedskrivninger 30.09.2013	-17.466	-3.598	-472	-17.466	-3.598
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2013	9.749	-	7.797	9.749	-

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
12 SKAT AF ÅRETS RESULTAT
Aktuel skat af årets resultat	-988	-638	-117	-261
Ændring af udskudt skat	585	-682	-	-682
Ændring som følge af værdiansættelse
af udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi	-	682	-	682

Reguleringer vedrørende tidligere år
Aktuel skat	1.250	-	1.250	-236
Udskudt skat	19.000	-	19.000	-
I alt	19.847	-638	20.133 -	497
Skat af årets resultat kan forklares således:
Selskabsskattesats i Danmark	25	25	25	25
Ikke fradragsberettigede udgifter med fradrag af
ikke skattepligtige indtægter og andre reguleringer	-	-	-	-
Regulering som følge af værdiansættelse af
udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi	-25	-25	-25	-25

Skat af årets resultat og den beregnede effektive skatteprocent er i
betydelig grad påvirket af værdiansættelse af udskudte skatteaktiver til
genindvindingsværdi.
Betalte/modtagne skatter i året udgør	-448	2.670	117	261

Selskabsskat, netto
Selskabsskat 01.10., netto	753	-1.293	-	236
Aktuel skat af årets resultat	-988	-402	-117	-261

Betalt skat i årets løb
Vedrørende indeværende år	-448	2.670	117	261
Vedrørende tidligere år, netto	-	14	-	-

Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år, netto	1.250	-236	1.250	-236
Aktuel skat af egenkapitalbevægelser	-	-	-	-
Selskabsskat 30.09., netto	567	753	1.250

Der kan opdeles således:
Tilgodehavende selskabsskat	1.250	975	1.250	-
Skyldig selskabsskat	-683	-222	-	-
I alt	567	753	1.250

NOTER

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

		KONCERN
Beløb i DKK 1.000	bygninger	Grunde og Produktions-	Andre anlæg, anlæg og driftsmateriel maskiner og inventar mv.	Indretning af lejede lokaler
15 MATERIELLE AKTIVER
Kostpris 01.10.2011	95.632	17.438	14.200	953
Valutakursreguleringer	-	23	64	-
Tilgange	-	-	612	754
Afgange	-	-	-1.210	-953
Kostpris 30.09.2012	95.632	17.461	13.666	754
Af- og nedskrivninger 01.10.2011	-19.503	-17.391	-13.568	-523
Valutakursreguleringer	-	-24	-54	-
Årets afskrivninger	-1.830	-43	-406	-476
Tilbageførsel ved afgang	-	-	1.210	978
Af- og nedskrivninger 30.09.2012	-21.333	-17.458	-12.818	-21
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012	74.299	3	848	733

Kostpris 01.10.2012	95.632	17.461	13.666	754
Valutakursreguleringer	-	-20	-70	-32
Tilgange	342	457	105	-
Afgange	-	-	-267	-
Kostpris 30.09.2013	95.974	17.898	13.434	722
Af- og nedskrivninger 01.10.2012	-21.333	-17.458	-12.818	-21
Valutakursreguleringer	-	20	67	9
Årets afskrivninger	-1.830	-114	-429	-248
Tilbageførsel ved afgang	-	-	267	-
Af- og nedskrivninger 30.09.2013	-23.163	-17.552	-12.913	-260
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2013	72.811	346	521	462

Koncernens grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr. 01.10.2012 udgør DKK 71,0 mio. (01.10.2011: DKK 71,0 mio.).

NOTER

14 IMMATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)

Goodwill

Goodwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenslutninger fordeles på overtagelsestidspunktet til de pengestrømsfrembringende enheder, som forventes at opnå økonomiske fordele af overtagelsen.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er fordelt således på de respektive pengestrømsfrembringende enheder:

		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12
RTX Hong Kong, Ltd.	7.797	7.797

Goodwill testes minimum en gang årligt for værdiforringelse og hyppigere, hvis der er indikatorer på værdiforringelse.

Genindvindingsværdien for de enkelte pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillbeløbene er fordelt til, opgøres med udgangspunkt i beregninger af enhedernes kapitalværdi.

De væsentligste usikkerheder er i den forbindelse knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt forventede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger i budgetperioderne.

De anvendte diskonteringsfaktor afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en risikofri rente, og de specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrembringende enhed. Der er anvendt en diskonteringsfaktor på før skat på 16 % i beregningerne (i 2011/12 10%). Ændringen i den anvendte diskonteringsfaktor har ikke påvirket konklusionen af nedskrivningstesten.

De fastlagte vækstrater er baseret på interne strategiplaner og prognoser for de kommende 3 år.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger til fremtidige markedsændringer. Prognoserne er baseret på en konkret forretningsmæssig bedømmelse af forventede salgspriser og produktionsomkostninger. I al væsentlighed svarer de anvendte vækstrater og procentvise ændringer i salgspriser og omkostninger til de anvendte i 2011/12.

Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af de seneste ledelsesgodkendte budgetter og strategiplaner for de kommende regnskabsår.

Det er ledelsens vurdering, at selvom der foretages sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger, vil dette ikke medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvingdingsværdien.

Øvrige immaterielle aktiver

Bortset fra goodwill anses alle immaterielle aktiver for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. beskrivelsen anført under anvendt regnskabspraksis.

Vurderingen af genindvindingsværdien af igangværende og færdiggjorte udviklingsaktiver baserer sig på kapitalværdiberegninger for udviklingsaktiverne. Kapitalværdiberegningerne baserer sig på de forventede pengestrømme fra aktiverne i de ledelsesgodkendte budgetter over aktivernes forventede levetid samt en diskonteringsfaktor før skat på 16% (i 2011/12 10%).

Det er ledelsens vurdering, at sandsynlige ændringer i grundlæggende forudsætninger ikke vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdien.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

					MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000				2012/13	2011/12
16 KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER
Kostpris 01.10.				34.165	34.165
Kostpris 30.09.				34.165	34.165

Nedskrivning 01.10.				-3.520	-3.520
Værdiregulering 30.09.				-3.520	-3.520

Regnskabsmæssig værdi 30.09.				30.645	30.645
I forbindelse med den ophørende aktivitet er der nedskrevet 628 tkr. i RTX A/S (2011/12: 604 tkr. ) på det tilgodehavende som modersel skabet har i RTX Telecomunicações LTDA. Kapitalandele i dattervirksomheder omfatter pr. 30.09.2013 følgende virksomheder:
Navn og hjemsted	Nominel selskabs- kapital		Ejerandel Tilgode hos Egenkapital moderselskab DKK 1.000 DKK 1.000		Årets resultat DKK 1.000
RTX America, Inc., USA	T.USD 500	100%	4.125	3.170	-42
RTX Hong Kong Ltd., Hong Kong	T.HKD 1.110	100%	17.048	19.208	1.128
RTX Telecomunicações Ltda., Brasilien	T.BRL 1.226	90%	-	-12.723	-527
I alt			21.173	9.655	559

Der kan opdeles således:
Gæld til dattervirksomheder			21.173
I alt			21.173

Dattervirksomhedernes adresser og stiftelsestidspunkt : RTX America Inc., Sacramento, Californien, USA blev etableret i marts 2004 RTX Hong Kong Ltd., Hong Kong, blev erhvervet i januar 2006 RTX Telecomunicações LTDA., São Paulo, Brasilien blev etableret i juli 2008

NOTER

		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	bygninger	Grunde og Produktions-	Andre anlæg, anlæg og driftsmateriel maskiner og inventar mv.
15 MATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)
Kostpris 01.10.2011	95.632	16.992	12.956
Tilgange	-	-	612
Afgange	-	-	-1.210
Kostpris 30.09.2012	95.632	16.992	12.358

Af- og nedskrivninger 01.10.2011	-19.503	-16.945	-12.502
Årets afskrivninger	-1.830	-44	-330
Tilbageførsel ved afgang	-	-	1.210
Af- og nedskrivninger 30.09.2012	-21.333	-16.989	-11.622
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012	74.299	3	736

Kostpris 01.10.2012	95.632	16.992	12.358
Tilgange	342	457	56
Kostpris 30.09.2013	95.974	17.449	12.414

Af- og nedskrivninger 01.10.2012	-21.333	-16.989	-11.622
Årets afskrivninger	-1.830	-114	-366
Af- og nedskrivninger 30.09.2013	-23.163	-17.103	-11.988

Regnskabsmæssig værdi 30.09.2013	72.811	346	426

Moderselskabets grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr. 01.10.2012 udgør DKK 71,0 mio. (01.10.2011: DKK 71,0 mio.).

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

		KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
18 UDSKUDT SKAT
Udskudt skat, netto aktiv 01.10	-	-	-	-
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år	19.000	-	19.000	-
Valutakursreguleringer	-6	-	-	-
Forskydning i udskudt skat af årets resultat, aktiv	585	-682	-	-682
Nedskrivning til genindvindingsværdi	-	682	-	682
Udskudt skat, netto 30.09.	19.579	-	19.000
Specifikation af udskudte skatter:
Immaterielle aktiver	24.112	24.167	24.112	24.167
Materielle aktiver	11.338	10.701	11.273	10.701
Varebeholdninger	1.642	1.571	1.642	1.571
Tilgodehavender	11	11.756	11	11.756
Langfristede gældsforpligtelser	1.527	813	1.013	813
Fremførbare skattemæssige underskud	23.131	17.859	23.131	17.859
Ej indregnede udskudte skatteaktiver	-42.182	-66.867	-42.182	-66.867
I alt	19.579 -		19.000
Der kan opdeles således:
Udskudte skatteaktiver	19.579	-	19.000	-
I alt	19.579 -		19.000
Skatteværdien af udskudte skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør DKK 42,2 mio. (DKK 66,9 mio. i 2011/12) og vedrører skattemæssige underskud samt andre tidsmæssige forskelle. På grund af usikkerhed omkring den tidsmæssige anvendelse af disse skatteaktiver er de delvist indregnet i balancen.
19 VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og halvfabrikata	4.300	4.597	4.300	4.597
Færdigvarer	8.143	11.092	8.143	11.092
Varebeholdninger i alt	12.443	15.689	12.443	15.689
Omkostningsførte nedskrivninger	282	263	282	263

		KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
18 UDSKUDT SKAT
Udskudt skat, netto aktiv 01.10	-	-	-	-
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år	19.000	-	19.000	-
Valutakursreguleringer	-6	-	-	-
Forskydning i udskudt skat af årets resultat, aktiv	585	-682	-	-682
Nedskrivning til genindvindingsværdi	-	682	-	682
Udskudt skat, netto 30.09.	19.579	-	19.000
Specifikation af udskudte skatter:
Immaterielle aktiver	24.112	24.167	24.112	24.167
Materielle aktiver	11.338	10.701	11.273	10.701
Varebeholdninger	1.642	1.571	1.642	1.571
Tilgodehavender	11	11.756	11	11.756
Langfristede gældsforpligtelser	1.527	813	1.013	813
Fremførbare skattemæssige underskud	23.131	17.859	23.131	17.859
Ej indregnede udskudte skatteaktiver	-42.182	-66.867	-42.182	-66.867
I alt	19.579 -		19.000
Der kan opdeles således:
Udskudte skatteaktiver	19.579	-	19.000	-
I alt	19.579 -		19.000
Skatteværdien af udskudte skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør DKK 42,2 mio. (DKK 66,9 mio. i 2011/12) og vedrører skattemæssige underskud samt andre tidsmæssige forskelle. På grund af usikkerhed omkring den tidsmæssige anvendelse af disse skatteaktiver er de delvist indregnet i balancen.
19 VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og halvfabrikata	4.300	4.597	4.300	4.597
Færdigvarer	8.143	11.092	8.143	11.092
Varebeholdninger i alt	12.443	15.689	12.443	15.689

NOTER

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
17 ANDRE LANGFRISTEDE AKTIVER
Andre værdipapirer og kapitalandele
Kostpris 01.10.	13.028	13.028	-	-
Kostpris 30.09.	13.028	13.028	-

Værdiregulering 01.10.	-13.028	-13.028	-	-
Værdiregulering 30.09.	-13.028	-13.028	-

Regnskabsmæssig værdi 30.09. -
De angivne værdier omfatter kapitalandele vedrørende Junto Telecom, Brasilien, som er en del af den ikke fortsættende forretning.
Deposita
Kostpris 01.10.	743	345	-	-
Tilgang i året	3	398	-	-
Afgang i året	-378	-	-	-

Kostpris 30.09. 368 743 - -

Regnskabsmæssig værdi 30.09. 368 743 - -

Der afskrives ikke på deposita.

Andre langfristede aktiver, bortset fra deposita og investeringer i unoterede aktier, måles til dagsværdi på balancedagen.

Unoterede aktier måles til kostpris, såfremt dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt.

I det omfang den regnskabsmæssige værdi af andre langfristede aktiver overstiger genindvindingsværdi, nedskrives til den lavere værdi. Deposita måles til amortiseret kostpris. Afgangen skyldes fraflytning af tidligere lejemål for RTX Hong Kong Ltd. i slutningen af regnskabsåret 2011/12.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

	KONCERN			MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
21 IGANGVÆRENDE UDVIKLINGSPROJEKTER FOR FREMMED REGNING
Salgsværdi af projekter under udførelse	27.456	25.722	27.456	25.722
Aconto faktureret	-27.199	-22.899	-27.199	-22.899
Igangværende projekter for fremmed regning, netto	257	2.823	257	2.823

der indregnes således i balancen:
Tilgodehavender	3.071	4.139	3.071	4.139
Kortfristede forpligtelser	-2.814	-1.316	-2.814	-1.316
Igangværende projekter for fremmed regning, netto	257	2.823	257	2.823

Samlet ordrebeholdning mv.	41.458	38.679	41.458	38.679
Heraf indtægtsført salgsværdi af udført arbejde	-27.456	-25.722	-27.456	-25.722
Salgsværdi af ikke udført arbejde	14.002	12.957	14.002	12.957

Salgsværdi af ikke udført arbejde på balancedagen
i procent af samlet ordrebeholdning mv.	34%	33%	34%	33%

22 KORTFRISTEDE VÆRDIPAPIRER
Kostpris 01.10.	47.440	47.440	46.492	46.492
Værdiregulering af afgange	-74	-	-74	-
Afgang i året	-11.915	-	-11.915	-
Kostpris 30.09.	35.451	47.440	34.503	46.492

Værdiregulering 01.10.	-1.877	-1.455	-1.970	-1.497
Årets op-/nedreguleringer	1.197	-422	1.241	-473
Værdiregulering 30.09.	-680 -	1.877	-729 -	1.970

Regnskabsmæssig værdi 30.09.	34.771	45.563	33.774	44.522

Dagsværdireguleringer indtil tidspunktet for afhændelse af aktiverne
indregnes i anden totalindkomst.
Kortfristede værdipapirer består af børsnoterede danske skibskreditobli
gationer med en:
Gennemsnitlig varighed på (år)	6,1	5,5	6,3	5,5
Gennemsnitlig effektiv rente på	0,5%	1,1%	0,5%	1,1%
Obligationer har udløb inden for følgende perioder fra balancedagen:
Mindre end et år	997	-	-	-
Mellem et og to år	-	11.989	-	11.989
Mellem tre og fire år	-	1.041	-	-
Efter fem år	33.774	32.533	33.774	32.533
I alt	34.771	45.563	33.774	44.522

NOTER

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
20 TILGODEHAVENDER FRA SALG AF VARER OG TJENESTEYDELSER
Tilgodehavender, brutto	43.493	88.799	42.878	85.633
Nedskrivning til imødegåelse af tab 30.09.	-768	-50.201	-161	-47.142
Regnskabsmæssig værdi 30.09.	42.725	38.598	42.716	38.491
Årets nedskrivninger	-196	-1.308	-57	-532
Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab på baggrund af en indi viduel vurdering af tabsrisici, og tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdier er indregnet til amortiseret kostpris.
Nedskrivning af tilgodehavender foretages til nettorealisationsværdi, svarende til summen af de fremtidige nettoindbetalinger, som tilgode havenderne forventes at indbringe. Fordringer i koncernen er efter en individuel vurdering nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi.
Nedskrivningen af tilgodehavender er indregnet i resultatopgørelsen un der andre eksterne omkostninger og er opgjort efter en konkret vurde ring af de respektive kunders finansielle stilling og økonomiske udvikling.
Nedskrivninger til i mødegåelse af tab 01.10.	50.201	51.509	47.142	47.674
Realiserede tab i året	-49.237	-	-46.924	-
Tilbageførte hensættelser	-463	-1.636	-216	-750
Årets hensættelser til dækning af tab	267	328	159	218
Nedskrivning til imødegåelse af tab 30.09	768	50.201	161	47.142

I saldoen over hensættelser til tab pr. 30.09.2012 indgik tilgodehavende hos Atlas Telecom Network som blev nedskrevet tilbage i regnskabsåret 2006/07. Udviklingen i sagen mod konkursboet medfører, at RTX nu har flyttet tabet fra hensatte omkostninger til realiserede tab.

Koncernen og moderselskabet har ingen overforfaldne tilgodehavender fra salg, hvorpå der ikke er nedskrevet med undtagelse af tilgodehavender hvor der er opnået tilstrækkelig sikkerhed. Der henvises til note 37, hvor værdien af overforfaldne men ikke nedskrevne tilgodehavender er anført.

Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til et relativt lille antal modparter og kunder.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12

26 LANGFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER
Prioritetsgæld samt andre sikrede lån med udløb 2013-2025 og
en vægtet gennemsnitlig rentesats på 0,40%	13.459	14.732	13.459	14.732
I alt	13.459	14.732	13.459	14.732
Gælden skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:
Mindre end et år	1.303	1.250	1.303	1.250
Mellem et og fem år	5.265	5.126	5.265	5.126
Efter fem år	6.891	8.356	6.891	8.356
I alt	13.459	14.732	13.459	14.732

Langfristede gældsforpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser	1.303	1.250	1.303	1.250
Langfristede forpligtelser	12.156	13.482	12.156	13.482
I alt	13.459	14.732	13.459	14.732

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
DKK	8.664	9.373	8.664	9.373
EUR	4.795	5.359	4.795	5.359
I alt	13.459	14.732	13.459	14.732

Af de langfristede gældsforpligtelser er der:
Gæld med variabel rente I alt	13.459 13.459	14.732 14.732	13.459 13.459	14.732 14.732

Renter og bidrag forfalder således:
Mindre end et år	149	225	149	225
Mellem et og fem år	444	697	444	697
Efter fem år	235	456	235	456
I alt	828	1.378	828	1.378

Effektiv rente p.a. i lokal valuta:
Under 4%	13.459	14.732	13.459	14.732
I alt	13.459	14.732	13.459	14.732

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi 30.09.2013 ville medføre en omkostning på DKK 0,4 mio. før skat (en omkostning på DKK 0,4 mio. 30.09.2012).

Der er ingen finansielt leasede aktiver i koncernen eller moderselskabet (DKK 0,0 mio. i 2011/12).

NOTER NOTER

	KONCERN			MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
23 LIKVIDE BEHOLDNINGER
Kontanter og bankindeståender	35.988	2.105	32.209	621
I alt	35.988	2.105	32.209	621


24 AKTIEKAPITAL
Udvikling i aktiekapital:
Aktiekapital 01.10.			47.170	47.170
Aktiekapital 30.09.			47.170	47.170

Antal aktier à DKK 5 udgør pr. 30.09.			9.434.051	9.434.051

25 EGNE AKTIER

		MODERSELSKAB			MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000		2012/13		2011/12
	værdi	Nominel Antal aktier % af aktie- Antal aktier % af aktie à DKK 5	kapital	à DKK 5	kapital
Beholdning 01.10.	723	144.584	1,5%	144.584	1,5%
Køb i året	3.609	721.723	7,7%	-	-
Beholdning 30.09.	4.332	866.307	9,2%	144.584	1,5%
Markedsværdi af egne aktier 30.09., T. DKK		17.153		1.692

Selskabets beholdning på 144.584 aktier er erhvervet med henblik på en delvis afdækning af de forpligtelser, der er knyttet til de tildelte aktiekøberetter (aktieoptioner).

På generalforsamlingen i januar 2013 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at erhverve egne aktier.

Bemyndigelsen medfører, at selskabet kan erhverve op til 10% egne aktier i en periode frem til generalforsamlingen i januar 2014 op til en værdi på DKK 12 mio. Aktietilbagekøbet er foretaget med henblik på at nedsætte aktiekapitalen.

RTX har i perioden 30. januar 2013 til 8. februar 2013 erhvervet 466.380 stk. egne aktier og igen i perioden 30. august 2013 til 9. september erhvervet 255.343 egne aktier. RTX har således samlet i regnskabsåret 2012/13 erhvervet 721.723 egne aktier svarende til 7,7% af aktiekapitalen. Det samlede vederlag for aktierne var DKK 11,5 mio. (Jf. tabel side 30 i årsrapporten).

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
29 ANDEN GÆLD
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge mv.	7.211	3.813	4.854	3.245
Ferieforpligtelser o.l.	7.897	7.889	7.897	7.889
Andre skyldige omkostninger mv.	11.574	8.023	8.792	6.445
I alt	26.682	19.725	21.543	17.579
Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge mv. samt andre skyldige omkostninger mv. svarer til forpligtelsernes dagsværdi. Ferieforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til at udbetale løn i ferieperioder, som medarbejderne pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regnskabsår.
30 OPERATIONEL LEASING
For årene 2013-2018 er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende leje af lokaler mv.
Koncernens uopsigelige huslejeforpligtelser for de lejede lokaler udgør DKK 2,3 mio. (DKK 4,5 mio. pr. 30.09.2012).
Leje- og leasingydelser (minimumsleasingydelser) på operationelle lea singaftaler, inklusive huslejeforpligtelser forfalder som angivet:
Mindre end 1 år	1.380	1.832	215	388
Mellem 1 og 5 år	1.459	3.398	409	287
I alt	2.839	5.230	624	675

ndre end 1 år
ellem 1 og 5 år

Koncernens omkostninger til leje/leasing udgjorde DKK 1,6 mio. i 2012/13 og DKK 1,6 mio. i 2011/12.

Beløbene er indregnet i resultatopgørelsen.

		KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
27 HENSATTE FORPLIGTELSER
Hensættelse til tab på projekter
Hensættelser 01.10.	-	2.000	-	2.000
Tilbageført i året	-	-2.000	-	-2.000
Hensættelser 30.09.	-	-	-	-
Hensættelse til garantiforpligtelser
Hensættelser 01.10.	957	980	957	980
Hensat i året	642	725	642	725
Anvendt i året	-	-748	-	-748
Hensættelser 30.09.	1.599	957	1.599	957

Hensættelse til øvrige forpligtelser
Hensættelser 01.10.	2.631	4.138	2.631	4.138
Hensat i året	1.511	491	1.511	491
Anvendt i året	-491	-1.998	-491	-1.998
Hensættelser 30.09.	3.651	2.631	3.651	2.631
Hensættelse til ophørte aktiviteter
Hensættelser 01.10.	620	1.481	620	1.481
Hensat i året	400	-	400	-
Anvendt i året	-620	-861	-620	-861
Hensættelser 30.09.	400	620	400	620

Samlede hensættelser 30.09.	5.650	4.208	5.650	4.208
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser (mindre end 1 år)	4.979	2.873	4.979	2.873
Langfristede forpligtelser (mellem 1 og 2 år)	671	1.335	671	1.335
I alt	5.650	4.208	5.650	4.208

Garantiforpligtelser vedrører solgte produkter, der leveres med indtil to års garanti.

Forpligtelserne er opgjort på baggrund af tidligere års erfaringer.

Omkostningerne forventes afholdt i perioden 01.10.2013 - 30.09.2015.

Øvrige forpligtelser vedrører primært forpligtelser til opsagte og fritstillede medarbejdere og forventes afholdt indenfor de kommende 12 måneder. Forpligtelser i forbindelse med potentielle patentsager mv. afventer udfald af patentsager.

28 MEDARBEJDEROBLIGATIONER

Der er i tidligere regnskabsår udstedt medarbejderobligationer til moderselskabets medarbejdere. Obligationerne bliver indfriet i 2015 og forrentes årligt med mindsterenten plus 1%.

NOTER

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

33 NÆRTSTÅENDE PARTER
Transaktioner mellem nærtstående parter
RTX's nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse perso ners nærmeste familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere betydelige aktionærer i moderselskabet samt selskaber, hvor førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder.
En oversigt over tilknyttede virksomheder findes i note 16.
Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning og aktiebaserede vederlæggelse er omtalt i note 6 og note 34.
Dattervirksomheder
I 2012/13 har der været samhandel m.v. mellem RTX A/S og nærtstående parter for et beløb på DKK 26,8 mio. (2011/12: DKK 30,4 mio.).
Der har ikke været samhandel dattervirksomhederne imellem i 2012/13. Samhandel med dattervirksomheder har omfattet følgende:
		DATTERVIRKSOMHEDER
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12
Køb af produkter	-	4.350
Køb af tjenesteydelser	26.792	26.078
Modtaget udbytte	7.455	-
Renteomkostninger til dattervirksomheder	200	295
Gæld til dattervirksomheder	21.173	27.309
Nedskrivning af tilgodehavender	628	604
Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.
Herudover omfatter mellemværender med dattervirksomheder pengeudlån samt almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser.
Øvrige nærtstående parter:

Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner mellem RTX og bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, betydelige aktionærer eller andre nærtstående parter, bortset fra udbetaling af normalt ledelsesvederlag jf. note 6.

NOTER

	KONCERN		MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
31 EVENTUALFORPLIGTELSER, SIKKERHEDSTILLELSER OG KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER
Eventualforpligtelser
Koncernens pengeinstitutter har afgivet bankgarantier og remburser for i alt DKK 1,3 mio., hvoraf DKK 1,3 mio. kan henføres til moderselskabet og DKK 0,0 mio. til tilknyttede virksomheder.
Pr. 30.09.2012 udgjorde de tilsvarende beløb DKK 10,5 mio., og DKK 0,0 mio.
Bankgarantier og remburser er stillet overfor enkelte af koncernens leverandører.
Koncernen har ikke påtaget sig kautionsforpligtelser og har ikke afgivet garanti- og leveringsforpligtelser ud over de forpligtelser, der knytter sig til de af koncernen udviklede og med koncernens modparter og kunder kontraherende ydelser og produkter.
Sikkerhedsstillelser:
Prioritetsgæld med en restgæld på	13.459	14.732	13.459	14.732
er sikret ved pant i ejendomme (inkl. tilbehørspant).
Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme	72.811	74.299	72.811	74.299
Til sikkerhed for koncernens bankfaciliteter har RTX A/S deponeret
værdipapirer og likvide indeståender med en regnskabsmæssig værdi på	17.532	27.426	17.532	27.426
RTX A/S har i 2012/13 ikke afgivet betalingsgarantier mv. I 2011/12 var der afgivet betalingsgarantier mv. på DKK 9,2 mio. overfor enkelte af moderselskabets samarbejdspartnere.
Kontraktlige forpligtelser
Som led i koncernens virksomhed er der indgået sædvanlige kunde- og leverandøraftaler mv., afgivet hensigtserklæringer overfor samarbejds partnere og i øvrigt indgået aftaler på sædvanlige forretningsmæssige vilkår.

32 ANDRE POSTER UDEN LIKVIDITETSEFFEKT
Diverse reguleringer herunder ændring i nedskrivning til nettorealisationsværdi på kortfristede aktiver	-2.355	1.046	1.469	5.035
Ændring i forpligtelser	1.701	-4.368	1.442	-3.871
Aktiebaseret vederlæggelse	21	1.201	21	1.201
I alt	-633	-2.121	2.932	2.365

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)

Markedsværdi på tildelingstidspunktet af udestående aktietegningsretter pr. 30.09.2013 udgør DKK 3,4 mio. (30.09.2012: DKK 4,5 mio.). De udestående warrants gennemsnitlige restløbetid forventes at være 17 måneder pr. 30. september 2013.

Markedsværdi, forudsætninger:		Tildelingstidspunktet
		2012/13	2011/12

Aktiekurs		12,50	11,80
Volatilitet		0,47	0,44
Forventet dividende		-	-
Risikofri rente		1,30	1,10
Forventet løbetid (år)		3,00	3,00
Markedsværdi pr. warrant er beregnet til		3,80	3,50
	KONCERN		MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Der er udgiftsført følgende beløb vedrørende warrantsprogrammet som en del af personaleomkostningerne	21	848	21	848

Aktieoptionsprogram etableret før 2009/10 (Koncern- og moderselskabet) RTX har tildelt en begrænset kreds af ledende medarbejdere i alt 145.000 styk aktieoptioner à DKK 5.

Udnyttelseskurs, udnyttelsesperiode og afdækning Kursen for udnyttelse af aktieoptioner er fastsat som gennemsnitskursen for en periode af 5 handelsdage umiddelbart op til tildelingstidspunktet med tillæg af 5% pr. påbegyndt år efter tildelingstidspunktet.

Aktieoptionerne kan i et ordinært forløb tidligst udnyttes 36 måneder efter tildelingstidspunktet og skal senest udnyttes 84 måneder efter tildelingstidspunktet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttelse, såfremt der indtræder ekstraordinære forhold, f.eks. medarbejderens fratrædelse, i aftaleperioden.

RTX beholdning af egne aktier planlægges brugt til opfyldelse af koncernens forpligtelser knyttet til de tildelte uudnyttede aktieoptioner.

Årets bevægelser og de udestående aktieoptioner pr. 30.09.2012 og 30.09.2013 kan specificeres således:

	Direktion	Ledende med- arbejdere	Øvrige med- arbejdere	Fratrådte med arbejdere	I alt
Udestående aktieoptioner 01.10.2011	-	7.500	15.000	122.500	145.000
Udestående aktieoptioner 30.09.2012	-	7.500	15.000	122.500	145.000

Udestående aktieoptioner 01.10.2012	-	7.500	15.000	122.500	145.000
Ej udnyttede aktieoptioner	-	-7.500	-15.000	-122.500	-145.000
Udestående aktieoptioner 30.09.2013	-	-	-	-	-

Markedsværdien for alle udestående aktieoptioner pr. 30.09.2013 er opgjort til T.DKK 0 beregnet på basis af Black-Scholes modellen for værdiansættelse af aktieoptioner.

De på tildelingstidspunktet opgjorte dagsværdier for aktieoptionerne indregnes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen som en personaleomkostning over perioden frem til udnyttelsestidspunktet. I regnskabsåret 2012/13 er udgiftsført T.DKK 0 (2011/12: T.DKK 353).

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE

Warrants program fra 2010/11 (Koncern- og moderselskabet):

Bestyrelsen har i regnskabsåret 2010/11 iværksat et warrantbaseret incitamentsprogram, der omfatter tildeling af warrants til koncerndirektionen, andre ledende medarbejdere samt nøglemedarbejdere til tegning af aktier i RTX A/S.

Bestyrelsen deltager ikke i incitamentsprogrammet.

Bestyrelsen har til hensigt at lade warrantsprogrammet være rullende over 3 år, hvor der hvert år tages stilling til, hvilke tildelinger, der skal gives sådan der skabes en langsigtet udvikling af RTX. Den samlede nominelle værdi af warrantprogrammet er DKK 7,5 mio.

Warrants tildelt fra regnskabsåret 2010/11 optjenes over en 36 mdr. periode og kan tidligst udnyttes efter godkendelse af RTX's årsregnskab for 2012/13.

De tre betingede tildelinger af warrants afhænger af de pengestrømme som RTX koncernen genererer i regnskabsperioderne 2010/11 til 2014/15. Hvis minimumskriterierne for det 3-årige mål for stigningen i pengestrømmen ikke er nået, vil warrants bortfalde. Tildelingen er betinget af medarbejderens fortsatte ansættelse.

De tildelte warrants giver den ansatte en ret, men ikke en pligt til at købe aktier i RTX A/S.

De tildelte warrants kan udnyttes i 4 uger efter offentliggørelse af kvartalsregnskaberne.

Eftersom tildelingerne er betinget af fastsatte kriterier, vil der løbende blive reguleret i antallet af udestående warrant som følge af forventede opfyldelse af disse kriterier.

Antal warrants i RTX A/S:

	Direktion	Andre ledende medarb.	Andre medarb.	Samlet antal stk	Udnyttel- seskurs	Rest Udnyttelsesperiode
Udestående warrants
Tildelte warrants 2010/11	132.000	168.000	204.000	504.000	11,37	3 jan. 2014 - jan. 2016
Tildelte warrants 2011/12	99.000	186.000	157.000	442.000	12,17	15 jan. 2015 - jan. 2017
Udestående 30.09.2012	231.000	354.000	361.000	946.000
Tildelte warrants 2012/13 Bortfaldne 2010/11	-	290.000	231.500	521.500	11,41	27 jan. 2016 - jan. 2018
- ophørt ansættelse	-132.000	-	-	-132.000
Bortfaldne 2010/11 - manglende målopfyldelse	-	-148.000	-78.000	-226.000
Bortfaldne 2011/12 - ophørt ansættelse	-99.000	-	-	-99.000
Bortfaldne 2011/12 - manglende målopfyldelse	-	-111.000	-76.500	-187.500
Udestående 30.09.2013	-	385.000	438.000	823.000

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

NOTER NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)

Samlet aktiebaseret vederlæggelse

		KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Warrantsprogram	21	848	21	848
Optionsprogram	-	353	-	353
Aktiebaseret vederlæggelse ført under personaleomkostninger	21	1.201	21	1.201

35 AKTIONÆRFORHOLD

Aktionærer

Pr. 30. september 2013 var ca. 3.600 aktionærer navnenoteret. Disse navnenoterede aktionærer ejer aktier svarende til ca. 68% af aktiekapitalen.

Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis pålydende værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen:

Jens Hansen, Gistrup	8,75%
Jens Toftgaard Petersen, Svenstrup	7,22%
Susanne P. Elbæk, Vadum	6,16%

Medlemmer af koncernens bestyrelse og direktion havde ved regnskabsårets udgang følgende personlige beholdninger af aktier, warrants og aktieoptioner i RTX:

	Antal aktier ultimo		Antal warrants ultimo
	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Bestyrelse	828.306	828.306	-	-
Direktion	-	19.435	-	231.000
Andre ledende medarbejdere	-	-	385.000	354.000
I alt	828.306	847.741	385.000	585.000

Bestyrelse og direktion har følgende aktieposter i RTX A/S:

Antal aktier à DKK 5			30.09.2012 Købt i året Solgt i året 30.09.2013		Markedsværdi 30.09.2013 mio. DKK
Bestyrelse:
Jens Alder	-	-	-	-	-
Peter Thostrup	-	-	-	-	-
Jens Hansen	825.625	-	-	825.625	16,3
Karsten Vandrup	-	-	-	-	-
Jesper Mailind	19.435	-	-19.435	-	-
Jørgen Dalby-Jakobsen	2.181	-	-	2.181	0,0
Rune Strøm Jensen	500	-	-	500	0,0
I alt	847.741	- -	19.435	828.306	16,3
Direktion:
Flemming Hynkemejer	-	-	-	-	-
I alt	-	-
Samlet aktiebeholdning tilhørende bestyrelse og direktion	847.741	- -	19.435	828.306	16,3

Den beregnede markedsværdi er baseret på de aktiekurser, der var noteret ved regnskabsårets udgang. Bestyrelsen har ingen udestående warrants eller aktieoptioner i 2012/13 (i 2011/12: DKK 0) Direktionen har nominelt DKK 0 mio. i warrants og aktieoptioner i 2012/13 (i 2011/12: DKK 1,1 mio.).

36 OPHØRENDE AKTIVITETER

Omfatter forretningsenheden Network Systems, som blev lukket ned og behandlet som en ophørende aktivitet i forbindelse med årsregnskabet for 2009/10. Der har siden været arbejdet på at få overdraget og afviklet datterselskabet i Brasilien. I slutningen af regnskabsåret 2012/13 blev der indgået en hensigtserklæring med henblik på en overdragelse af det 90% ejede datterselskab i Brasilien. Overdragelsen forventes at finde sted i første kvartal af 2013/14.

I forbindelse med den løbende drift vedrørende nedlukning af RTX Telecomunicações LTDA i 2012/13 har moderselskabet ydet lån på DKK 0,6 mio. Dette lån er nedskrevet til DKK 0 mio. (I 2011/12: DKK 0,6 mio.) i moderselskabet som følge af beslutningen om at ophøre Network Systems.

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER

Kategorier af finansielle instrumenter

		KONCERN	MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12

Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser	42.725	38.598	42.716	38.491
Andre tilgodehavender	7.290	1.129	7.021	611
Likvide beholdninger	35.988	2.105	32.209	621
I alt udlån og tilgodehavender	86.003	41.832	81.946	39.723

Kortfristede værdipapirer	34.771	45.563	33.774	44.522
Finansielle aktiver disponible for salg	34.771	45.563	33.774	44.522


Gæld til dattervirksomheder	-	-	21.173	27.309
Prioritetsgæld	13.459	14.732	13.459	14.732
Leverandører	23.008	13.985	23.008	13.861
Anden gæld	26.682	19.725	21.543	17.579
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris	63.149	48.442	79.183	73.481

Politik for styring af finansielle risici

RTX er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret overfor ændringer i valutakurser og renteniveau. Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder finansiering og placering af overskudslikviditet.

Koncernen anvender afledte finansielle instrumenter i et mindre omfang. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.

Koncernens finansielle styring retter sig mod styring og reduktion af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens drift, investeringer og finansiering. Det er målet, at koncernens finansielle styring medvirker til at øge forudsigeligheden af det økonomiske resultat, herunder at udjævne og forsinke effekten af valutakursudsving på resultatopgørelsen.

ETAL	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES		ENTERPRISE & VOIP
₹	FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER		CSR	FORVENTNINGER
ON	PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB		ADRESSER	FAGUDTRYK
	EGENKAPITALOPGØRELSE	PENGESTRØMSOPGØRELSE		NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT) Kreditrisici

Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser. Der foretages løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til et relativt lille antal modparter og kunder.

Graden af kreditrisici knyttet til de enkelte tilgodehavender afhænger af debitorens finansielle status. Ved salg af varer på kredit anvendes kreditvurdering, kreditforsikring samt bankgarantier til sikring af udeståenderne. Kredit ydet til de kundeforhold, der i 2012/13 udgjorde mere end 10% af koncernens omsætning (jf. note 3) er i lighed med 2011/12 i al væsentlighed afdækket via kreditforsikring.

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser fordeler sig som nedenfor angivet:

	KONCERN			MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000	2012/13	2011/12	2012/13	2011/12
Ikke forfaldne beløb	34.255	31.495	34.255	31.495
Forfaldne op til 30 dage	6.874	4.769	6.865	4.761
Forfaldne mellem 30 og 90 dage	993	725	993	725
Forfaldne mellem 90 og 120 dage	10	104	10	104
Forfaldne over 120 dage	593	1.505	593	1.406
I alt	42.725	38.598	42.716	38.491

Hensættelse til tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser fremgår af note 20. En væsentlig del af de ikke nedskrevne udeståender, der er mere end 30 dage forfaldne er indbetalt efter balancedagen.

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Likviditetsrisici

Koncernen sikrer et tilstrækkeligt likviditetsberedskab ved en kombination af likviditetsstyring, investering i kortfristede værdipapirer og gennem etablering af kreditfaciliteter.

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker og kreditinstitutter. Bankindeståender, bankgæld og størstedelen af koncernens prioritetsgæld er variabelt forrentet.

Med henblik på at begrænse koncernens modpartsrisici foretages der alene indskud i velrenommerede banker og investeres i kortfristede værdipapirer med høj sikkerhed.

Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser. Koncernens likviditetsreserve består af likvide beholdninger, kortfristede værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter. Likviditetsreserven i koncernen sammensætter sig således:

	KONCERN
Beløb i DKK 1.000	2012/13 2011/12

Kortfristede værdipapirer	34.771	45.563
Likvide beholdninger	35.988	2.105
Uudnyttede kreditfaciliteter	15.000	15.000
I alt	85.759	62.668

Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på tidsmæssige intervaller. De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv.

	KONCERN
Beløb i DKK 1.000	Mindre end Mellem et et år	og fem år	Efter fem år	I alt
Prioritetsgæld	1.452	5.709	7.126	14.287
Leverandørgæld	23.008	-	-	23.008
Anden gæld	26.682	-	-	26.682
I alt	51.142	5.709	7.126	63.977

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT) Renterisici

Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål med styring af renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteudsving på indtjening og balance.

Overskydende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt kreditvurderede likvide obligationer i danske kroner eller i pengemarkedsindskud. Renterisikoen ved investeringerne styres på basis af varighed sat i forhold til et foruddefineret benchmark.

Oversigt over udløbstidspunkt for koncernens finansielle aktiver og forpligtelser:

Inden for et år	Mellem to og fem år	fem år	forrentet	Gennem snitlig varighed i antal år
997	-	33.774	-	6,1
35.988	-	-	-	-
-1.303	-5.265	-6.891	-	10,5
-	-1.855	-	-1.855	-
35.682 -	7.120	26.883 -	1.855

11.989	1.041	32.533	-	5,5
5.657	-	-	-	-
-1.250	-5.126	-8.356	-	11,8
-	-1.855	-	-1.855	-
-3.552	-	-	-	-
12.844 -	5.940	24.177 -	1.855
				Efter Heraf fast-

Koncernens bankindeståender er placeret på konti med anfordringsvilkår.

Udsving i renteniveauet påvirker både koncernens obligationsbeholdninger, bankindeståender, bankgæld og prioritetsgæld. En stigning i renteniveauet på 1%-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville have haft en positiv indvirkning på DKK 0,6 mio. (30.09.2012: DKK 0,5 mio.) før skat på koncernens resultatopgørelse og egenkapital. Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende negativ indvirkning på resultatopgørelse og egenkapital.

Kapitalstruktur

Koncernens kapitalstruktur er karakteriseret ved en betydelig egenkapitalandel. Forretningsvilkåret for RTX A/S er karakteriseret ved høj grad af usikkerhed, hvilket nødvendiggør tilstedeværelse af en betydelig egenkapital, blandt andet med henblik på at gennemføre større og langsigtede udviklingsprojekter for egen regning, eksempelvis i forbindelse med opbygning af teknologiplatforme eller ved opdyrkning af nye forretningsområder og markeder.

Koncernens egenkapitalandel udgjorde 70,4% ved udgangen af regnskabsåret 2012/13, sammenlignet med 73,6% i 2011/12.

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Valutarisici

Koncernen er eksponeret for valutakursudsving som følge af, at de enkelte koncernvirksomheder foretager investeringer, købs- og salgstransaktioner og har tilgodehavender og gæld i fremmed valuta. Koncernens omsætning til kunder uden for Danmark har i de seneste år udgjort mere end 90% af den samlede omsætning. Herudover afregnes hovedparten af koncernens varekøb og køb af produkter mv. hos underleverandører i fremmed valuta.

Koncernen indgår, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle kurssikringstransaktioner med henblik på at mindske eventuel valutaeksponering.

Oversigt over koncernens risici i fremmed valuta:

		KONCERN				FØLSOMHED
	Likvider og værdipapirer	Tilgode- havender	Gældsfor- pligtelser		valutakurs	Netto- Sandsynlig Hypotetisk Hypotetisk position ændring af indvirkning indvirkning på årets resultat	på egen kapital
EUR	99	12.156	4.820	7.435	1%	74	74
USD	35.160	29.683	21.320	43.523	10%	4.352	4.352
Øvrige	1.461	51	619	893	5%	45	45
I alt 30.09.2013	36.720	41.890	26.759	51.851

EUR	947	17.925	5.606	13.266	1%	133	133
USD	3.062	19.001	11.449	10.614	10%	1.061	1.061
Øvrige	1.246	1.194	955	1.485	5%	74	74
I alt 30.09.2012	5.255	38.120	18.010	25.365

Koncernens væsentligste valutaeksponering relaterer sig til salg i EUR og USD.

På grund af Danmarks fastkurspolitik i forhold til EUR, foretages der ikke afdækning af valutarisici over for EUR. En negativ ændring af valutakurserne vil have en tilsvarende negativ påvirkning på årets resultat og egenkapital.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER	RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

ADRESSER

Dattervirksomheder

RTX HONG KONG LTD.

8/F Corporation Square 8 Lam Lok Street, Kowloon Bay Hong Kong

Telefon: +852 2487 3718 Telefax: +852 2480 6121

www.rtx.hk

RTX AMERICA, INC.

112 J Street, second floor Sacramento 95814 California USA Telefon: +1 (408) 441-8600 Telefax: +1 (408) 441-8611

www.rtx.dk

Hovedkontor

RTX A/S

Strømmen 6
9400 Nørresundby
Danmark

Telefon: +45 9632 2300 Telefax: +45 9632 2310

CVR nummer: 17 00 21 47

www.rtx.dk

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Finansiel gearing

Selskabets bestyrelse gennemgår løbende koncernens kapitalstruktur i forbindelse med aflæggelse af delårsrapporter, halvårsrapporter og årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen koncernens kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital.

Den finansielle gearing i koncernen, opgjort som forholdet mellem rentebærende nettogæld og egenkapital, kan pr. balancedagen opgøres således:

	KONCERN
2012/13	2011/12

13.459	14.732
1.855	1.855
683	222
-1.250	-975
-34.771	-45.563
-35.988	-2.105
56.012 -	31.834

176.304	156.321

-0,32	-0,20

Misligholdelse af låneaftaler

Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler.

Dagsværdihierarki for finansielle instrumenter

Nedenstående vises klassifikationen af finansielle instrumenter, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet:

Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument (niveau 1)
Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder, hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata (niveau 2)
Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata (niveau 3)

		KONCERN
Beløb i DKK 1.000	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	I alt
Børsnoterede obligationer	34.771	-	-	34.771
Finansielle aktiver disponible for salg 30.09.2013	34.771	-	-	34.771

	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	I alt
Børsnoterede obligationer	45.563	-	-	45.563

Finansielle aktiver disponible for salg 30.09.2012 45.563 - - 45.563

38 BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN

Som meddelt i selskabsmeddelelsen udsendt 13. november 2013, så har RTX overdraget sin ejerandel på 90% i det brasilianske datterselskab. Selskabet var en del af det forretningsområde, som RTX lukkede ned og klassificerede som en ophørende aktivitet tilbage i regnskabsåret 2009/10.

Ud over dette er der ikke efter balancedagen indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP	INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER	AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK	VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK
RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

FAGUDTRYK	FORKLARING
M2M	Termen Machine To Machine (M2M) står for maskiner, der kommunikerer med hinanden via et netværk (uden menneskelig indblanding).
ODM	Original Design Manufacturer (ODM) er betegnelsen for en forretningsmodel, hvor en leverandør på basis af en kundes kravspecifikation designer, udvikler og producerer et specifikt produkt. I den typiske ODM-model vil ODM leverandøren designe, udvikle og producere det færdige produkt. Eksempelvis har RTX på basis af en detaljeret kravspecifikation fra en kunde designet en "Wireless Telephone Line Extender", hvor RTX også udvikler og produ cerer produktet.
OEM	Original Equipment Manufacturer (OEM) er en producent, der udvikler og producerer standardiserede produkter eller moduler, der integreres i det færdige produkt og videresælges under et andet mærkevarenavn. Der er en lav grad af produkttilpasning sammenlignet med ODM-modellen. Kunden foretager kun få ændringer i det færdige produkt, sædvanligvis kun et mærkevarenavn og emballage.
PABX	Ved gammeldags telefoni viderestillede telefonisten opkaldet ved at forbinde to abonnenters ledninger med hinanden. Dette system kaldte man tidligere en Private Branch Exchange (PBX). Nu foregår denne omstilling auto matisk og kaldes derfor Private Automatic Branch Exchange (PABX ) eller automatisk omstillingsanlæg.
Repeater	En repeater er en enhed som videresender det den modtager – den benyttes primært til at udvide dækningsom rådet for en trådløs teknologi (f.eks. kan en DECT-repeater udvide DECT-telefoners dækningsområde).
Skype™	Skype™ er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. Man kan ringe gratis til andre Skype™ brugere samt til almindelige telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst (via SkypeOut og SkypeIn).
Softphone	En softphone er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. En af de mere kendte softphones er Skype™. Via en softphone kan man derfor ringe gratis til andre softphone brugere og typisk også til almindelige telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst.
TLE	En TLE (Telephone Line Extender) er en trådløs telefonlinjeforlænger. En TLE kan blandt andet lette brugen af "Pay-Per-View"-funktioner og i øvrigt fremme anvendelsen af andre interaktive tjenester, der er til rådighed for brugere af digitale satellitmodtagere og set-top-bokse.
Turnkey design	Turnkey design er et færdigdesignet produkt, der er parat til produktion. Ordet Turnkey indikerer, at kunden blot behøver at dreje "nøglen" for at lancere produktet.
	US-DECT (DECT 6.0) US-DECT er den amerikanske pendant til det europæiske DECT-system og frekvensen ligger i 1.9 GHz frekvens båndet. US-DECT går også under navnet DECT 6.0.
VoIP	VoIP eller "Voice over Internet Protocol" er den metode eller samling af protokoller, der anvendes til at overføre tale over Internettet.
W-LAN	Et Wireless Local Area Network (W-LAN) er et trådløst LAN, der giver flere mobile brugere adgang til at forbinde sig til det samme netværk i virksomheden eller derhjemme (og derved dele de samme ressourcer på netværket – f.eks. en printer).
	De forskellige W-LAN standarder specificeres primært af Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) og går derfor også under navnet IEEE802.11 (herefter kaldet 802.11). Teknologien er primært opstået som en erstatning for trådede netværk og er også primært tænkt til at transmittere data – ligesom IP-protokollen. 802.11 er en åben standard og består af en lang række forskellige standarder: Nogle af de mest kendte er 802.11a, 802.11b og 802.11g men 802.11n begynder at dukke op i horisonten. 802.11a ligger i 5 GHz frekvensområdet medens 802.11b og 802.11g ligger i 2.4 GHz frekvensområdet – 802.11n kan ligge i begge frekvensområder.
Wi-Fi	Wi-Fi er en standard for trådløs overførsel mellem computer og andre enheder, dvs. trådløse datanet (f.eks. WLAN) baseret på IEEE 802.11 specifikationerne. En WiFi-godkendelse garanterer at enheder af forskellige fabri kater kan kommunikere med hinanden.

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

FAGUDTRYK	FORKLARING
Baseband	Baseband er en fællesbetegnelse for en del af de fysiske komponenter i et trådløst kommunikationsprodukt. Det indeholder typisk styrekredsløb (mikroprocessor), strømforsyninger, forstærkere m.m.
Bluetooth®	Bluetooth er en teknologi, der primært er tænkt som en erstatning for ledninger over korte afstande (typisk 10-100 meter). Bluetooth anvendes primært i mobiltelefoner, hvor brugeren eksempelvis kan tale trådløst i mobiltelefon via et Bluetooth headset og gøre det nemt at udveksle visitkort mellem to mobiltelefoner. Bluetooth kan også anvendes i en række andre sammenhænge – f.eks. som en trådløs forbindelse mellem en mobiltelefon og en laptop eller en forbindelse mellem en MP3-afspiller og et stereo headset. De to mest udbredte versioner af Bluetooth (version 1.1 og 1.2) har en maksimal transmissionshastighed på 723.2 kbit/s. I Bluetooth version 2.0 bliver Enhanced Data Rates (EDR) introduceret og datahastigheden kommer op på maksimalt 3 Mbit/s.
CAT-iq™	CAT-iq™ står for "Cordless Advanced Technology – internet and quality". CAT-iq™ standarden understøtter nye og eksisterende konsumentprodukter inden for trådløs kommunikation. CAT-iq™ er baseret på den allerede eksiste rende DECT-teknologi og binder bredbånd og telefoni sammen.
Cellular-markedet	Cellular-markedet er en markedsbetegnelse for alle mobiltelefon teknologier og indeholder primært mobiltelefon kunder/abonnenter, producenter og operatører.
	DCT2.4 GHz / WDCT DCT2.4 GHz (Digital Cordless Telecommunication) eller WDCT (World Digital Cordless Telecommunication) er en licensfri teknologi, som gør det muligt at tale trådløst via en ganske almindelig telefonforbindelse. Til forskel fra normal DECT kan DCT2.4 GHz anvendes over hele verden. DCT2.4 GHz har mest været målrettet til det nordame rikanske marked på grund af, at de normale DECT-frekvenser ikke har været allokeret til DECT i dette område før 2005 (se også US-DECT).
DECT	DECT (Digital Enhanced Cordless Telecommunications) er en teknologi, som gør det muligt at tale trådløst i en ganske almindelig telefonforbindelse med en rækkevidde på op til 300 meter. DECT teknologien var oprindelig en europæisk standard udviklet af ETSI (European Telecommunications Standards Institute), men anvendes i dag i en lang række lande uden for Europa. DECT var af mange spået en hurtig død efter introduktionen af Bluetooth og W-LAN i slutningen af 90'erne, men sandheden er i dag, at DECT stadig er en stærk teknologi, som også kan anvendes i andre sammenhænge end trådløse telefoner – et eksempel er den trådløse controller til Xbox 360™.
DPRS	DPRS står for DECT Packet Radio Service og er en teknologi, der kan sende og modtage pakke koblet data base ret på DECT-teknologien. DPRS kan eksempelvis give en bruger mulighed for – f.eks. via sin bærbare PC – at læse/ sende sine e-mails trådløst. Rækkevidden er mellem 50-300 meter og hastigheden er op til 552 kbit/s, hvilket giver en tilstrækkelig båndbredde til de fleste ADSL-forbindelser. DPRS har mange lighedspunkter med GPRS, som anvendes på GSM netværket til pakke koblet data.
GSM	GSM (Global System for Mobile communication) er verdens mest anvendte mobiltelefonsystem. GSM anvendes primært til tale og betegnes som en 2. generationsteknologi (2G). Men GSM teknologien kan også overføre dataforbindelser, så man kan surfe på Internettet fra sin bærbare PC via sin GSM mobiltelefon. Endvidere kan man sende korte tekstbeskeder til og fra hinandens mobiltelefon via SMS (Short Message Service), ligesom det nu også er muligt at sende billeder og videoklip via MMS (Multimedia Messaging Service).
GSM/GPRS	GSM (Global System for Mobile communication) kombineret med GPRS (General Packet Radio Services) kendes over hele verden som 2.5 generations (2.5 G) GSM netværk. GSM/GPRS er et skridt på vej mod 3G netværk og er velegnet til at supportere multimedie faciliteter på grund af den højere datatransmissionshastighed.
HD Voice	HD Voice star for bredbåndstale, hvilket vil sige en lydkvalitet med en forbedret båndbredde sammenlignet med almindelig telefonaudio.
IEEE 802.11	IEEE 802.11, også kendt som Wi-Fi™, betegner en gruppe af Wireless LAN/WLAN standarder udviklet af arbejds gruppe 11 i IEEE LAN/MAN Standards Committee (IEEE 802). Udtrykket 802.11x er også brugt til at betegne varianter i standarden.
Internet telefoni	Internet-telefoni er kort sagt telefoni via Internettet og ikke gennem de almindelige telefonforbindelser. I mod sætning til almindelig telefoni, hvor hver forbindelse optager hele forbindelsen, kan flere brugere ved Internet telefoni deles om samme forbindelse, ligesom flere biler kan deles om samme motorvej. Dette betyder f.eks., at flere husstande i en boligblok kan dele den samme bredbåndsforbindelse og at hver enkelt husstand kan opsige deres almindelige telefonabonnement og anvende Internet-telefoni i stedet. Endvidere kan man tale gratis eller meget billigt via Internettet.
IP	Internet Protocol (IP) er den metode eller protokol, der anvendes til at sende data via Internettet. IP netværk er pakkekoblede netværk hvor data er delt op i pakker af varierende størrelse. Tale kan også overføres via et IP netværk (Voice over IP) og en applikation som benytter dette er IP-Telefoni. IP anvendes også som forkortelse for ejendomsretten til intellektuelt frembragte værdier, "Intellectual Property".

Kan også ses forkortet som IPR, "Intellectual Property Rights".

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP

AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER VIRKSOMHEDSLEDELSE AKTIONÆRFORHOLD BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

INDHOLD	KÆRE AKTIONÆR	SAMMENFATNING		HOVED- OG NØGLETAL	HOVEDAKTIVITET	DESIGN SERVICES		ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD		USIKKERHED		VIDENRESSOURCER	FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER		CSR	FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE		AKTIONÆRFORHOLD	BESTYRELSE	DIREKTION	PÅTEGNINGER	ÅRSREGNSKAB	ADRESSER	FAGUDTRYK

RTX A/S www.rtx.dk

AI assistant

RTX — Annual Report 2013

3413_10-k_2013-12-06_1743cbfa-f072-4f10-aeb5-d5f1a9e99beb.pdf

SACRAMENTO

Asien

USA

Danmark

RTX DESIGNER OG PRODUCERER AVANCEREDE TRÅDLØSE LØSNINGER TIL GLOBALE KUNDER I EN RÆKKE MARKEDER.

8 HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

PÅTEGNINGER

ÅRSREGNSKAB

KÆRE AKTIONÆR

LEDELSESMÆSSIGE ÆNDRINGER

UDBYTTE OG AKTIONÆRRETTEDE TILTAG

FORVENTNINGER TIL 2013/14

FINANSIELLE HOVEDPUNKTER FOR RTX I 2012/13

OMSÆTNINGEN

KAPACITETSOMKOSTNINGERNE

AFSKRIVNINGERNE

EBIT

SKAT

OMSÆTNING, KAPACITETS-OMKOSTNINGER OG BRUTTOAVANCE

EBIT OG ÅRETS RESULTAT

KVARTALSVIS UDVIKLING 2012/13

KAPITALSTRUKTUR

LIKVIDITET OG RENTEBÆRENDE GÆLD

BALANCEN OG PENGESTRØMME I 2012/13

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

HOVEDAKTIVITET

FORRETNINGSENHEDER

RTX' kernekompetencer

MARKED OG KUNDER

DET FORGANGNE ÅR

DESIGN SERVICES INDUSTRIELLE SENSORER

Markedshjul for Design Services

STRATEGI, MARKEDSMULIGHEDER OG FREMTIDSPERSPEKTIV FOR FORRETNINGSENHEDEN

HOME AUTOMATION

MARKED OG KUNDER

DET FORGANGNE ÅR

STRATEGI, MARKEDSMULIGHEDER OG FREMTIDSPERSPEKTIV FOR FORRETNINGSENHEDEN

ENTERPRISE & VOIP TESTUDSTYR TIL

PRODUKTION

TELEFON TIL HØREHÆMMEDE

Produkthjul for Enterprise & VoIP

REGNSKAB 2012/13

KONCERNENS RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning

Bruttoresultat og bruttoavance

Andre eksterne omkostninger

Personaleomkostninger

Værdi af eget arbejde opført under aktiverne

Af- og nedskrivninger

Resultat af primær drift (EBIT)

Finansielle poster, netto

REGNSKABSBERETNING KOMMUNIKATIONS-

UDSTYR

Årets resultat før skat

Skat af årets resultat

Ophørte aktiviteter (Moder)

Årets resultat

Resultat pr. aktie (EPS)

KONCERNENS BALANCE

KONCERNENS PENGESTRØMME, FINANSIERING OG LIKVIDITET FOR DE FORTSÆTTENDE AKTIVITETER

LEDELSE OG MEDARBEJDERE

INCITAMENTSORDNINGER

SÆRLIGE RISICI

FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI

Hastige teknologiske skift og nye markeder

Projektstyring

Evnen til at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere

Udvikling af teknologiplatforme

Afhængighed af enkeltkunder samt position som teknologileverandør

Afhængighed af underleverandører

Begrænset beskyttelse af rettigheder

FINANSIELLE RISICI Valutarisici

USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING SAMT SÆRLIGE RISICI

Renterisici

Kreditrisici

Likviditet

MEDARBEJDERE

VIDENRESSOURCER

RTX Annual Report 2013