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Roche Bobois S.A.

Interim / Quarterly Report Sep 11, 2025

1631_ir_2025-09-11_73039dc6-5a52-486c-933e-882bd44f859c.pdf

Interim / Quarterly Report

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RAPPORT FINANCIER

1 er semestre 2025

Faits marquants du semestre 2
Evènements post-clôture 2
Principaux indicateurs financiers 3
Chiffre d'affaires 3
Marge brute 5
Charges externes 5
Charges de personnel 6
Impôts et taxes 6
Dotations aux amortissements 6
EBITDA courant 6
Résultat opérationnel courant 8
Flux de Trésorerie 8
Tableau de variation des capitaux propres 11
Bilan au 30 juin 2025 11
Volume d'affaires 13
Portefeuille de commandes au 30 juin 2025 15
Panier moyen 15
Parc de magasins au 30 juin 2025 16
Transactions entre parties liées 16
Facteurs de risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 17
Perspectives 17
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière 18
Attestation du responsable du Rapport financier semestriel 19
Annexes 20

Faits marquants du semestre

Le volume d'affaires des magasins en propre au 30 juin 2025 est en légère croissance de +0,2% par rapport au niveau du 30 juin 2024 (à 183,1 M€) malgré un ralentissement conjoncturel de la dynamique au 2ème trimestre. Le mois de juin, en particulier, a été affecté par les perturbations politico-économique au Moyen-Orient.

Le Groupe a, par ailleurs, réalisé des hausses de prix aux Etats-Unis afin de limiter l'impact des droits de douanes mis en place pour les produits européens et d'amortir partiellement les variations de change.

Roche Bobois a ouvert au 2ème trimestre un magasin en propre à Herblay (France).

Après prise en compte des fermetures, Roche Bobois SA compte, au 30 juin 2025, 338 magasins dont 265 magasins Roche Bobois (128 en propre et 137 en franchise) et 73 magasins Cuir Center (22 en propre et 51 en franchise).

Evènements post-clôture

Il n'est pas survenu, depuis le 30 juin 2025 et jusqu'au 10 septembre 2025, date d'examen des comptes par le Conseil de Surveillance, d'évènement susceptible d'influer de manière significative sur les décisions économiques prises sur la base des présents états financiers intermédiaires consolidés, à l'exception de la levée d'option de rachat de 16% du capital de la société chinoise Shanghai Rock Castle Furniture au 1er juillet 2025.

Principaux indicateurs financiers

Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2025 s'établit à 206,2 M€ et est en hausse de +0,9%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+1,2% à taux de change constant). L'EBITDA Courant atteint 36,7 M€ et progresse de +0,2%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+0,5% à taux de change constant).

Le taux d'EBITDA est de 17,8%, à taux de change courant, en baisse de -0,1 pts par rapport à 2024.

EBITDA consolidé (en K€) à taux de change courant EBITDA consolidé (en K€) à taux de change constant
Roche Bobois SA Roche Bobois SA
En milliers d'€uros S1 2025 S1 2024 Var. % En milliers d'€uros S1 2025 S1 2024 Var. %
Vente de marchandises 185 292 183 142 2 150 1.2% Vente de marchandises 185 919 183 142 2 778 1.5%
Redevances 5 227 5 482 -256 -4.7% Redevances 5 228 5 482 -254 -4.6%
Autres services vendus 15 713 15 823 -109 -0.7% Autres services vendus 15 721 15 823 -102 -0.6%
Chiffre d'affaires 206 232 204 447 1 785 0.9% Chiffre d'affaires 204 447 2 422 1.2%
Achats consommés -71 104 -72 593 1 490 -2.1% Achats consommés -71 261 -72 593 1 332 -1.8%
Marge Brute 61.6% 60.4% 1.3 pts Marge Brute 61.7% 60.4% 1.3 pts
Charges externes -70 083 -68 256 -1 827 2.7% Charges externes -70 322 -68 256 -2 066 3.0%
Charges locatives (IFRS16) 19 894 17 906 1 988 11.1% Charges locatives (IFRS16) 19 980 17 906 2 074 11.6%
Charges de personnel -46 023 -43 882 -2 141 4.9% Charges de personnel -43 882 -2 294 5.2%
Impôts et taxes -2 909 -2 759 -150 5.5% Impôts et taxes -2 921 -2 759 -162 5.9%
Dotations aux amortissements -5 850 -5 843 -8 0.1% Dotations aux amortissements -5 882 -5 843 -39 0.7%
Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) -18 347 -16 712 -1 635 9.8% Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) -18 431 -16 712 -1 719 10.3%
Autres produits et charges 513 389 125 32.1% Autres produits et charges 462 389 74 19.0%
Résultat Opérationnel Courant 12 323 12 697 -374 -2.9% Résultat Opérationnel Courant 12 319 12 697 -379 -3.0%
% CA 6.0% 6.2% -0.2 pts % CA 6.0% 6.2% -0.3 pts
Frais d'ouverture magasins 55 1 330 -1 275 -95.9%
-23 -557 533 -95.8% Frais d'ouverture magasins 55 1 330 -1 275 -95.9%
Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) -23 -557 533 -95.8%
Paiement en actions 127 593 -467 -78.6% Paiement en actions 127 593 -467 -78.6%
Dotations aux amortissements 5 850 5 843 8 0.1% Dotations aux amortissements 5 882 5 843 39 0.7%
Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) 18 347 16 712 1 635 9.8% Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) 18 431 16 712 1 719 10.3%
EBITDA Courant IFRS16 36 679 36 618 61 0.2% EBITDA Courant IFRS16 36 790 36 618 172 0.5%
% CA 17.8% 17.9% -0.1 pts % CA 17.8% 17.9% -0.1 pts

Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2025 s'établit à 206,2 M€ et est en hausse de +0,9%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+1,2% à taux de change constant).

Les ventes de marchandises (magasins en propre des réseaux Roche Bobois et Cuir Center) augmentent de +1,2% (+1,5% à taux de change constant) les redevances sont en baisse de -4,7% (-4,6% à taux de change constant) et les autres services vendus de -0,7% (-0,6% à taux de change constant).

Repartition du CA consolidé par zone (en K€)

en K€ S1 2025 Taux
constant
Effet change S1 2025 S1 2024 Var. %
Roche Bobois France 57 864 0 57 864 60 653 -2 789 -4.6%
Roche Bobois USA/Canada 64 908 -1 011 63 897 66 201 -2 304 -3.5%
Roche Bobois Europe (Hors France) 50 772 467 51 239 50 946 293 0.6%
Roche Bobois Others (overseas) 9 332 -92 9 240 3 785 5 455 144.1%
Cuir center (France) 22 018 0 22 018 20 918 1 100 5.3%
Corporate 1 974 0 1 974 1 943 30 1.6%
Chiffre d'affaires 206 868 -636 206 232 204 447 1 785 0.9%

Evolution trimestrielle du CA consolidé HT (périmètre non constant et change courant)

En K€ 1T 2025 2T 2025 TOTAL Variation % T1 T2
Roche Bobois France 27 812 30 052 57 864 Roche Bobois France 1.6% -9.7%
Roche Bobois USA/Canada 29 544 34 353 63 897 Roche Bobois USA/Canada -7.9% 0.7%
Roche Bobois Europe (Hors France) 22 604 28 635 51 239 Roche Bobois Other Europe -0.1% 1.1%
Roche Bobois Others (overseas) 4 875 4 364 9 240 Roche Bobois Others (overseas) 320.7% 66.2%
Cuir center (France) 9 438 12 580 22 018 Cuir center (France) -6.7% 16.4%
Corporate 971 1 002 1 974 Corporate 14.0% -8.2%
TOTAL GROUPE 95 246 110 986 206 232 TOTAL GROUPE 1.1% 0.7%

Au 1er trimestre 2025 1 , le chiffre d'affaires ressort à 95,2 M€, en croissance de +1,1% à changes courants par rapport au 1er trimestre 2024. Cette performance aurait pu être meilleure sans certains retards de livraison aux Etats-Unis (ralentissements douaniers aux frontières) et en France, pour Cuir Center (grèves perlées des dockers) qui ont représenté au global 5,5 M€ sur ce trimestre.

Le chiffre d'affaires de la France ressort à 27,8 M€, en croissance de +1,6%. La zone Europe (hors France) se maintient au niveau de l'an dernier à 22,6 M€, avec un bon dynamisme en Belgique et en Espagne contrebalancé par des volumes plus réduits en Allemagne.

Le chiffre d'affaires réalisé par la zone Etats-Unis/Canada est de 29,5 M€ (contre 32,1 M€ un an plus tôt). Ce repli de -7,9% s'explique surtout par des décalages de livraisons liés à des ralentissements douaniers aux frontières qui pèsent pour environ 4,5 M€.

Cuir Center réalise un chiffre d'affaires de 9,4 M€ au 1er trimestre 2025 (contre 10,1 M€ au 1er trimestre 2024), impacté par des retards de livraison en France sur ses produits importés liés à la grève perlée des dockers au Havre et à Fos sur Mer. Ces décalages représentent environ 1 M€.

Enfin, la zone Overseas passe de 1,2 M€ au 1er trimestre 2024 à 4,9 M€ au 1er trimestre 2025 grâce à l'intégration de la Chine (contribution de 2,9 M€) et à une croissance des redevances de franchise.

Le chiffre d'affaires du 2ème trimestre 2025 2 ressort à 111,0 M€, en progression de +0,7% à changes courants par rapport au 2ème trimestre 2024 (+2,1% à change constant).

Le chiffre d'affaires de Roche Bobois France est de 30,1 M€, en repli de -9,7% ; soit, une tendance similaire à celle observée sur les prises de commande.

Les zones USA / Canada et Europe (Hors France) sont stables avec des croissances respectives de +0,7% et +1.1%.

Enfin, Cuir Center affiche un chiffre d'affaires de 12,6 M€, en croissance de +16,4%, intégrant le rattrapage des retards de livraisons du 1er trimestre (pour 1 M€) et la zone Overseas poursuit sa forte croissance (+66,2%) grâce à l'intégration de la Chine (contribution de 2,9 M€).

1 Les données au trimestre n'ont pas fait l'objet d'une revue par les commissaires aux comptes

2 Les données au trimestre n'ont pas fait l'objet d'une revue par les commissaires aux comptes

Au total, le chiffre d'affaires du 1er semestre 2025 s'élève à 206,2 M€, en croissance de +0,9% à changes courants (+1,2% à changes constants).

S1 2025 S1 2024 Var.
Roche Bobois France 28.1% 29.7% -1.6 pts
Roche Bobois USA/Canada 31.0% 32.4% -1.4 pts
Roche Bobois Europe (Hors France) 24.8% 24.9% -0.1 pts
Roche Bobois Others (overseas) 4.5% 1.9% 2.6 pts
Cuir center (France) 10.7% 10.2% 0.4 pts
Corporate 1.0% 1.0% 0.0 pts
Chiffre d'affaires 100.0% 100.0% 0.0 pts

Marge brute

La marge brute atteint 61,6% au 1er semestre 2025 et progresse de +1,3 pts par rapport à 2024. Cette hausse provient principalement de la hausse du taux de commission fournisseurs initiée au premier semestre 2024.

Pour rappel, la commission versée pour les fournisseurs vient en minoration des achats de marchandises pour les magasins détenus en propre et n'est pas reconnue en chiffre d'affaires. La hausse du taux impacte donc mécaniquement le taux de marge.

Charges externes

Les charges externes s'élèvent à 50,2 M€ et diminuent de -0,3% par rapport à 2024 (stables à taux de change constant). Ce, malgré les coûts liés à l'intégration de la Chine depuis le second semestre 2024 (0,6 M€).

La baisse des frais d'ouverture (-0,7 M€) et de la sous-traitance (-0,3 M€) est notamment contrebalancée par la hausse du poste entretien et réparations (+0,4 M€) et des honoraires (+0,3 M€).

Les frais d'ouverture correspondent au magasin suivant :

  • Herblay (France)

Repartition simplifiée des charges externes consolidées (en K€)

en K€ S1 2025 S1 2024 Var. %
Publicité, publications, relations publiques -17 376 -17 169 -208 1.2%
Locations et charges locatives -2 724 -3 050 326 -10.7%
Transports de biens -7 385 -7 369 -16 0.2%
Honoraires -4 938 -4 629 -309 6.7%
Entretien et réparations -5 559 -5 128 -430 8.4%
Sous-traitance -3 471 -3 776 305 -8.1%
Missions et réceptions -2 142 -2 002 -141 7.0%
Commissions cartes de crédit -2 567 -2 568 2 -0.1%
Personnels extérieurs -584 -756 172 -22.7%
Primes d'assurances -1 228 -1 119 -109 9.7%
Etudes, recherches, documentation et séminaires -1 117 -945 -172 18.2%
Frais d'ouvertures -32 -773 741 -95.9%
Divers -1 066 -1 066 -1 0.1%
Charges externes -50 189 -50 350 161 -0.3%

Charges de personnel

Les charges de personnel s'élèvent à 46,0 M€, en hausse de +2,1 M€ (soit +4,9%) par rapport à 2024. La hausse est de +1,0 M€ (soit +5,2%) à taux de change constant.

La hausse des charges de personnel est notamment liée à l'intégration de la Chine (+1.2 M€).

Repartition des charges de personnel consolidées (en K€)
en K€ S1 2025 S1 2024 Var. %
Rémunération du personnel -35 363 -33 388 -1 975 5.9%
Charges sociales -10 533 -9 901 -632 6.4%
Paiements en actions (AGA) -127 -593 467 -78.6%
Charges de personnel -46 023 -43 882 -2 141 4.9%
% CA -22.3% -21.5% -0.9 pts

Impôts et taxes

Les impôts et taxess'élèvent à 2,9 M€ et progressent de +0,2 M€ par rapport à 2024 (+5,5%).

Dotations aux amortissements

Les dotations et amortissements s'élèvent à 24,2 M€, en hausse de +1,6 M€ (soit +7,3%) par rapport à 2024. Hors impact IFRS16 (amortissements des droits d'utilisation), ceux-ci représentent 5,8 M€, stables par rapport à 2024. Les dotations et amortissements des droits d'utilisation s'élèvent à 18,3 M€.

EBITDA courant

L'EBITDA Courant atteint 36,6 M€ et progresse de +0,2%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+0,5% à taux de change constant).

La baisse sur les secteurs France et USA / Canada est compensée par les secteurs Europe (Hors France) et Overseas, ainsi que par le Corporate.

en K€ S1 2025
Taux
constant
Effet
change
S1 2025 S1 2024 Var. %
Roche Bobois France 10 311 0 10 311 11 590 -1 279 -11.0%
Roche Bobois USA/Canada 14 091 -197 13 893 14 717 -823 -5.6%
Roche Bobois Europe (Hors France) 10 247 109 10 356 9 389 967 10.3%
Roche Bobois Others (overseas) 2 577 -22 2 555 1 716 838 48.8%
Cuir center (France) 3 429 0 3 429 3 622 -193 -5.3%
Corporate -3 864 0 -3 864 -4 416 552 -12.5%
EBITDA Courant 36 790 -111 36 679 36 618 61 0.2%

Repartition de l'EBITDA consolidé par zone (en K€)

Roche Bobois USA/Canada demeure le principal contributeur à l'EBITDA (37,9%).

S1 2025 S1 2024 Var.
Roche Bobois France 28.1% 31.7% -3.5 pts
Roche Bobois USA/Canada 37.9% 40.2% -2.3 pts
Roche Bobois Europe (Hors France) 28.2% 25.6% 2.6 pts
Roche Bobois Others (overseas) 7.0% 4.7% 2.3 pts
Cuir center (France) 9.3% 9.9% -0.5 pts
Corporate -10.5% -12.1% 1.5 pts
EBITDA Courant 100.0% 100.0% 0.0 pts

Le taux d'EBITDA est de 17,8%, à taux de change courant (soit -0,1 pts par rapport à 2024).

EBITDA par zone (en %)
S1 2025 S1 2024 Var.
Roche Bobois France 17.8% 19.1% -1.3 pts
Roche Bobois USA/Canada 21.7% 22.2% -0.5 pts
Roche Bobois Europe (Hors France) 20.2% 18.4% 1.8 pts
Cuir center (France) 15.6% 17.3% -1.7 pts
TOTAL 17.8% 17.9% -0.1 pts

Résultat opérationnel courant

L'EBITDA Courant est calculé à partir du Résultat Opérationnel Courant dont sont retraités les frais d'ouverture de magasins, les paiements en actions et les dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations.

EBITDA consolidé (en K€) à taux de change courant

Roche Bobois SA
En milliers d'€uros
S1 2025 S1 2024 Var. %
Résultat Opérationnel Courant 12 323 12 697 -374 -2.9%
% CA 6.0% 6.2% -0.2 pts
Frais d'ouverture magasins 55 1 330 -1 275 -95.9%
Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) -23 -557 533 -95.8%
Paiement en actions 127 593 -467 -78.6%
Dotations aux amortissements 5 850 5 843 8 0.1%
Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) 18 347 16 712 1 635 9.8%
EBITDA Courant IFRS16 36 679 36 618 61 0.2%
% CA 17.8% 17.9% -0.1 pts

Flux de Trésorerie

La Trésorerie à la clôture au 30 juin 2025 est de 57,0 M€, contre 65,5 M€ au 30 juin 2024.

Trésorerie consolidée (en K€) à taux de change courant
Roche Bobois SA
En milliers d'€uros
30/06/2025 30/06/2024 Var. %
Comptes bancaires 56 830 65 281 -8 452 -12.9%
Intérêts courus non échus s/ dispo. 2 5 -3 -65.7%
Equivalents de trésorerie 188 188 0 0.0%
Trésorerie et équivalents de trésorerie 57 019 65 474 -8 455 -12.9%

La Trésorerie nette au 30 juin 2025 est de 17,8 M€, contre 25,8 M€ au 30 juin 2024.

Roche Bobois SA
En milliers d'€uros
30/06/2025 30/06/2024 Var. %
Comptes bancaires 56 830 65 281 -8 452 -12.9%
Intérêts courus non échus s/ dispo. 2 5 -3 -65.7%
Equivalents de trésorerie 188 188 0 0.0%
Concours bancaires courants -618 -43 -575 1338.0%
Emprunts -38 580 -39 598 1 017 -2.6%
Trésorerie nette 17 820 25 833 -8 013 -31.0%

Trésorerie nette consolidée (en K€) à taux de change courant

La baisse de -8,0 M€ s'explique essentiellement par le paiement des dividendes (12,6 M€) au 2nd semestre 2024. La trésorerie nette était de 13,9 M€ au 31/12/2024, soit une amélioration de +3,9 M€ sur le 1er semestre 2025 contre -11,9 M€ au 2nd semestre 2024.

Les Flux de Trésorerie sur le 1er semestre 2025 s'élèvent à +1,8 M€ contre +0,1 M€ en 2024 ; cette variation de +1,7 M€ s'explique essentiellement par :

  • Flux de trésorerie d'exploitation => +8,4 M€ : +6,2 M€ liés aux impôts payés et +4,1 M€ à la variation de BFR partiellement contrebalancés par la baisse de la capacité d'autofinancement de -1,9 M€.
  • Flux de trésorerie d'investissement => +3,2 M€ : +3,4 M€ liés aux variations de périmètre en 2024.
  • Flux de trésorerie de financement => -8,1M€ avec la hausse des remboursements des dettes financières (-5,6 M€) et la baisse des émissions d'emprunt (-1,3 M€).
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ 30/06/2025
K€
30/06/2024
K€
Résultat net 5 771 8 126
Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions 5 807 5 672
Elimination des dotations liées aux amortissements issus d'IFRS 16 18 347 16 712
Plus ou moins-value de cession des immobilisations 26 151
Autres 64 178
Charges liées aux paiements en actions 77 435
Marge brute d'autofinancement après coût de l'endettement financier net 30 092 31 273
Coût de l'endettement financier net 2 731 2 519
Charge d'impôt (y compris impôts différés) 1 468 2 387
Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts 34 292 36 179
Variation du BFR lié à l'activité (3 986) (8 081)
Impôts payés 384 (5 816)
Flux de trésorerie générés par l'exploitation 30 690 22 282
Acquisition d'immobilisations incorporelles (285) (94)
Acquisition d'immobilisations corporelles (4 045) (4 569)
Décaissements des prêts, dépôts et cautionnements donnés (274) (218)
Encaissements des prêts et dépôts, cautionnements donnés 251 220
Variation de périmètre (entrée) - (3 448)
Rachat d'actions aux porteurs (1 019) (454)
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement (5 371) (8 562)
Emission d'emprunts 30 030 31 378
Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) (2 732) (2 519)
Remboursements des dettes financières (32 096) (26 508)
Remboursements des dettes liées aux obligations locatives (17 020) (16 070)
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement (21 818) (13 720)
Incidences des variations des cours de devises (1 727) 95
Augmentation (Diminution) de la trésorerie 1 775 95
Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture net 54 637 65 343
Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture net 56 412 65 438
Augmentation (Diminution) de la trésorerie 1 775 95

Tableau de variation des capitaux propres

CAPITAUX PROPRES
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
(Montants en K€)
Nombre
d'actions en
circulation
Capital social Réserves et
résultat
Réserves de
conversion
Réserves de
juste valeur
Part Groupe Part des
intérêts non
contrôlés
TOTAL
Au 31 décembre 2023 10 045 443 50 227 51 875 858 (107) 102 853 1938 104 792
Résultat net 30 juin 2024 8 128 8128 (2) 8 126
Autres éléments du résultat global (1) (ਰੇਟ) 244 149 (19) 130
Resultat global 8 128 : (92) 244 8 277 (20) 8 256
Part des tiers dans les dividendes distribués (2) (12 557) (12 557) (12 557)
Paiement en actions 435 435 435
Opération sur rachats d'actions propres (454) (454) (454)
Contrat de liquidité (49) (49) (49)
Transactions entre actionnaires 68 68 (88) (20)
Total des transactions avec les propriétaires (12 556) (12 556) (88) (12 644)
Au 30 juin 2024 10 045 443 50 227 47 447 763 137 98 573 1831 100 404
Au 31 décembre 2024 10 134 323 50 672 43 191 1 031 (426) 94 467 3 360 97 827
Résultat net 30 juin 2025 5 770 5 770 1 5 771
Autres éléments du résultat global (1) 146 28 174 (ਰੇਤ) 81
Résultat global 5 770 146 28 5 943 (92) 5 852
Part des tiers dans les dividendes distribués (2) (12 668) (12 668) (12 668)
Paiement en actions 77 77 77
Operation sur rachats d'actions propres (1 019) (1 019) (1 019)
Contrat de liquidité
Transactions entre actionnaires (127) (127) 14 (113)
Total des transactions avec les propriétaires (13 737) (13 737) 14 (13 723)

Bilan au 30 juin 2025

Le total du bilan consolidé de Roche Bobois SA au 30 juin 2025 s'élève à 464 M€, en baisse de -20 M€ par rapport au 31 décembre 2024.

Les actifs non courants représentent 57 % du total du bilan et diminuent de -20 M€, avec la baisse des droits d'utilisation (-17 M€) et des immobilisations corporelles(-4 M€) ; tandis que les actifs courants sont stables à 197 M€.

Les passifs non courants diminuent de -21 M€ avec la diminution des dettes liées aux obligations locatives (-15 M€) et des autres passifs non courants (-4 M€).

Enfin, les passifs courants augmentent de +9 M€ avec la hausse autres passifs courants (+16 M€), partiellement contrebalancée par la baisse des dettes fournisseurs et autres dettes courantes (-6 M€).

ETAT DE SITUATION FINANCIÈRE 30/06/2025 31/12/2024
K€ K€
ACTIF
Actifs non courants
Goodwill 42 558 42 573
Autres immobilisations incorporelles 382 333
Immobilisations corporelles 47 846 52 153
Droits d'utilisation liés aux obligations locatives 161 054 177 773
Autres actifs financiers non courants 5 730 5 907
Autres actifs non courants 4 9
Impôts différés actifs 9 280 8 666
Total actifs non courants 266 854 287 415
Actifs courants
Stocks 100 404 101 490
Clients 21 299 21 101
Autres créances courantes 16 529 14 264
Actif d'impôt exigible 2 153 5 499
Trésorerie et équivalents de trésorerie 57 019 54 889
Total actifs courants 197 403 197 242
TOTAL ACTIF 464 257 484 657
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Capital 50 672 50 672
Réserves et résultat attribuables aux propriétaires de la société mère 36 001 43 795
Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère 86 673 94 467
Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas
le contrôle
3 282 3 360
Capitaux propres 89 955 97 827
Passifs non courants
Dettes financières non courantes
14 579 16 637
Dettes liées aux obligations locatives non courantes 134 859 150 310
Provisions non courantes 4 801 4 884
Impôts différés passifs 48 146
Autres passifs non courants 5 181 8 978
Passifs non courants 159 468 180 995
Passifs courants
Dettes financières courantes 24 619 24 314
Dettes liées aux obligations locatives courantes 34 309 35 194
Avances et acomptes clients reçus 83 605 84 086
Dettes fournisseurs et autres dettes courantes 51 519 57 069
Passifs d'impôts courants 849 1 245
Autres passifs courants 19 932 3 968
Passifs courants 214 834 205 876
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES 464 257 484 657

Volume d'affaires

À fin juin 2025, le volume d'affaires des magasins en propre s'élève à 183,1 M€, contre 182,8 M€, en légère hausse de +0,2% (+0,3% à changes constants). L'activité commerciale fait preuve de résistance dans un contexte international défavorable et anxiogène, qui pèse sur la vigueur de la consommation au 2ème trimestre, en particulier sur le mois de juin. À fin mai 2025, le volume d'affaires des magasins en propre était en croissance de +1,6% par rapport à fin mai 2024, à 161,1 M€, avant un mois de juin en fort repli.

Le volume d'affaires global (toutes enseignes confondues, y compris les franchisés) s'élève à 293,2 M€ contre 299,8 M€ au 1er semestre 2024, soit une légère baisse de -2,2% (-1,7% à changes constants).

Cumul à fin Juin 2025 Cumul à fin Juin 2024 VAR % N / N-1
Données cumulées Groupe Hors Groupe TOTAL Groupe Hors Groupe TOTAL Groupe Hors Groupe TOTAL
ROCHE BOBOIS France 49 784 22 436 72 220 52 468 27 482 79 949 (5.1%) (18.4%) (9.7%)
ROCHE BOBOIS USA/Canada 64 463 2 108 66 570 63 885 3 496 67 381 0.9% (39.7%) (1.2%)
ROCHE BOBOIS Europe (Hors France) 48 264 7 031 55 295 49 477 7 760 57 236 (2.5%) (9.4%) (3.4%)
ROCHE BOBOIS Others (overseas) 3 130 49 467 52 596 0 50 417 50 417 (1.9%) 4.3%
ROCHE BOBOIS 165 640 81 041 246 681 165 830 89 154 254 984 (0.1%) (9.1%) (3.3%)
CUIR CENTER 17 510 29 054 46 564 16 933 27 929 44 862 3.4% 4.0% 3.8%
TOTAL 183 150 110 095 293 244 182 763 117 083 299 846 0.2% (6.0%) (2.2%)
Volume d'affaires S1 2025 293.2
Volume d'affaires franchisés -110.1
Activité d'intermédiaire logistique Chine 2.7
Impact du rythme des commandes et des livraisons -0.5
Redevances 5.2
Autre services rendus 15.7
Chiffre d'affaires S1 2025 consolidé 206.2

Le volume d'affaires des magasins en propre est supérieur à celui des magasins en franchises (62% vs 38%) au niveau Groupe.

REPARTITION GROUPE ET HORS GROUPE DU VOLUME D'AFFAIRES HT PAR MARQUE
---------------------------------------------------------------------- --
En K€ S1 2025 S1 2024 En % S1 2025 S1 2024
RB TOTAL FRANCHISES 81 041 89 154 RB TOTAL FRANCHISES 33% 35%
RB TOTAL EN PROPRE 165 640 165 830 RB TOTAL EN PROPRE 67% 65%
RB TOTAL 246 681 254 984 RB TOTAL 100% 100%
En K€ S1 2025 S1 2024 En % S1 2025 S1 2024
CC TOTAL FRANCHISES 29 054 27 929 CC TOTAL FRANCHISES 62% 62%
CC TOTAL EN PROPRE 17 510 16 933 CC TOTAL EN PROPRE 38% 38%
CC TOTAL 46 564 44 862 CC TOTAL 100% 100%
En % S1 2025 S1 2024
CC TOTAL FRANCHISES 62% 62%
CC TOTAL EN PROPRE 38% 38%
CC TOTAL 100% 100%
En K€ S1 2025 S1 2024 En % S1 2025 S1 2024
TOTAL FRANCHISES 110 095 117 083 TOTAL FRANCHISES 38% 39%
TOTAL EN PROPRE 183 150 182 763 TOTAL EN PROPRE 62% 61%
TOTAL 293 244 299 846 TOTAL 100% 100%
En % S1 2025 S1 2024
TOTAL FRANCHISES 38% 39%
TOTAL EN PROPRE 62% 61%
TOTAL 100% 100%

Portefeuille de commandes au 30 juin 2025

Sur l'ensemble des enseignes en propre du Groupe Roche Bobois, le portefeuille de commandes global restant à livrer s'élève à 133,1 M€ au 30 juin 2025 (137,5 M€ au 30 juin 2024), un niveau solide et équivalent à celui du 31 décembre 2024 (134,7 M€).

Panier moyen

Le panier moyen au 1er semestre 2025 s'élève à 4 513 € HT pour le Groupe, en légère croissance par rapport à 2024 (+208 €), avec un effet de change relativement faible.

Roche Bobois USA/Canada 7 725
7 194 531
Roche Bobois Others (overseas) 8 823 n.a. n.a.
Roche Bobois Europe (Hors France) 5 563 4 858 705
Cuir center (France) 1 992 2 083 -91
Roche Bobois SA 4 513 4 305 208

A taux de change constant, le panier moyen est de 4 527 €.

Panier moyen Taux Constant par zone (en €)
S1 2025 S1 2024 Var.
Roche Bobois France 3 420 3 412 9
Roche Bobois USA/Canada 7 843 7 194 649
Roche Bobois Others (overseas) 8 963 n.a. n.a.
Roche Bobois Europe (Hors France) 5 510 4 858 652
Cuir center (France) 1 992 2 083 -91
Roche Bobois SA 4 527 4 305 222
Roche Bobois (marque) 5 189 4 821 368

Parc de magasins au 30 juin 2025

Afin de poursuivre le développement du réseau, Roche Bobois a ouvert au 2ème trimestre un magasin en propre à Herblay (France) et prévoit l'ouverture de deux autres aux États-Unis (en travaux à Austin et Las Vegas). Une autre ouverture en propre est prévue au Luxembourg. Roche Bobois SA rappelle également le transfert du magasin en propre de Londres dans le quartier d'Hampstead (Royaume-Uni) sur un emplacement premium d'ici la fin de l'année.

Roche Bobois poursuit en parallèle son rythme d'ouvertures magasins en franchises de 5 à 10 magasins par an (dont 1 réalisée au 30 juin 2025, à Hyderabad (Inde)).

Après prise en compte des fermetures, Roche Bobois SA compte, au 30 juin 2025, 338 magasins dont 265 magasins Roche Bobois (128 en propre et 137 en franchise) et 73 magasins Cuir Center (22 en propre et 51 en franchise).

Roche Bobois France
47
29
Roche Bobois USA / Canada
41
3
Roche Bobois Europe (Hors France)
37
17
Roche Bobois Others (Overseas)
3
88
22
51
TOTAL
150
188
Réseau de magasins
Intégré
Franchise
Roche Bobois
128
137
22
51
Réseau de magasins Intégré Franchise Total
Cuir Center
Cuir Center
76
44
54
91
73
338
Total
265
73
TOTAL 150 188 338

Transactions entre parties liées

Les transactions entre parties liées sont de même nature que celles présentées au chapitre 17 « Transactions avec des parties liées » du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») le 23 avril 2025 (numéro AMF D.25-0289).

Durant les six premiers mois de l'exercice en cours, aucune transaction entre parties liées ayant influencé significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue. Par ailleurs, aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier document de référence de la société pouvant influencer significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue durant les 6 premiers mois de l'exercice en cours (cf note 8.1 des états financiers intermédiaires présents dans ce rapport financier).

Facteurs de risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice

Les facteurs de risque affectant la Société sont présentés en section 3 du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») le 23 avril 2025 (numéro AMF D.25-0289). Une revue des principaux facteurs de risques, en particulier du risque prioritaire lié à la conjoncture macroéconomique, aux évolutions réglementaires et aux événements politiques majeurs, a été réalisée dans le présent document afin de refléter les évolutions récentes du contexte politique et économique.

À la date de rédaction du présent document, de nouvelles incertitudes ont émergé tant sur le plan national qu'international.

En France, la situation politique et budgétaire est encore fragilisée par la récente démission du gouvernement consécutive au rejet du vote de confiance sollicité à l'Assemblée nationale. Cette instabilité pourrait entamer la confiance des clients français et, si elle devait entraîner des mouvements sociaux, freiner l'activité commerciale en centre-ville ou en zone commerciale.

Aux États-Unis, le Président Trump a annoncé le 22 août 2025 l'ouverture d'une enquête devant s'achever en octobre 2025 à l'issue de laquelle les meubles importés pourraient être soumis à un taux de taxation encore à déterminer. Si cette mesure devait s'appliquer aux produits européens, en dépit de l'accord conclu le 27 juillet 2025 avec la Commission européenne fixant un plafond de 15 % pour les droits de douane, la demande aux Etats-Unis pour les produits du Groupe pourrait être pénalisée.

En parallèle, certains signaux positifs – notamment la détente de l'inflation en zone euro et l'assouplissement des taux directeurs de la Banque centrale européenne – pourraient soutenir l'activité du Groupe et atténuer l'impact des tensions politiques et commerciales.

En conséquence, le Groupe décide par prudence de maintenir inchangée la cotation de ses principaux facteurs de risques par rapport à la clôture 2024.

Perspectives

À fin juin 2025, Roche Bobois dispose d'un portefeuille de commandes restant à livrer de 133,1 M€ contre 137,5 M€ au 30 juin 2024 (134,7 M€ au 31 décembre 2024).

Compte tenu de l'évolution défavorable de la parité euro-dollar et dans un contexte d'incertitudes et d'inerties lors des importations aux Etats-Unis, le Groupe ajuste par prudence ses objectifs 2025 et vise désormais un chiffre d'affaires annuel stable et un EBITDA stable voire en léger repli par rapport à 2024.

Le Groupe rappelle que les hausses de prix réalisées aux Etats-Unis (en février et avril 2025), permettront de limiter l'impact des droits de douanes mis en place pour les produits européens et d'amortir partiellement les variations de change.

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière

45, rue Kléber 92300 LEVALLOIS‑ PERRET

29, Rue Du Pont 92200 NEUILLY-SUR-SEINE

ROCHE BOBOIS

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

Forvis Mazars SA Société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance Siège social : 45 rue Kléber ‑ 92300 LEVALLOIS‑PERRET Capital de 8 320 000 euros ‑ RCS Nanterre 784 824 153

Grant Thornton Société Par Actions Simplifiée Siege social : 29, Rue Du Pont - 92200 NEUILLY-SUR-SEINE Capital de : 2 297 184 euros - RCS Nanterre 632 013 84 ROCHE BOBOIS Société anonyme RCS : 493 229 280 Paris

Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451‑1‑2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

  • l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société ROCHE BOBOIS, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
  • la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.

Associée

Les Commissaires aux comptes

Associé

Forvis Mazars SA Paris La Défense, le 11 septembre 2025 Grant Thornton Neuilly-sur-Seine, le 11 septembre 2025 Gonzague Senlis Ludivine Mallet

Roche Bobois Forvis Mazars et Grant Thornton 2 Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

Attestation du responsable du Rapport financier semestriel

J'atteste, qu'à ma connaissance, les états financiers consolidés condensés du semestre clos le 30 juin 2025 ont été établis conformément aux normes comptables applicables et qu'ils donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la Société et de l'ensemble des sociétés qui entrent dans son périmètre de consolidation, et que le rapport d'activité semestriel ci-joint présente une image fidèle des événements significatifs survenus au cours des six premiers mois de l'exercice, de leur impact sur les états financiers, et des principales transactions avec les parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.

Annexes

Etats financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2025

ETAT DU COMPTE DE RÉSULTAT
(MONTANTS EN K€)
Notes 30/06/2025
6 mois
30/06/2024
6 mois
Ventes de marchandises 5.1 185 292 183 142
Redevances 5.1 5 227 5 482
Autres services vendus 5.1 15 713 15 823
CHIFFRE D'AFFAIRES 206 232 204 447
Autres produits d'exploitation 42 50
CHARGES OPERATIONNELLES
Achats consommés 5.2 (71 104) (72 593)
Charges externes 5.2 (50 189) (50 350)
Charges de personnel 5.3 (46 023) (43 882)
Impôts et taxes (2 909) (2 759)
Dotations aux provisions nettes des reprises (421) 72
Autres produits opérationnels courants 5.4 1 354 770
Autres charges opérationnelles courantes 5.4 (462) (503)
Dotations aux amortissements (24 197) (22 554)
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 12 323 12 697
Autres produits opérationnels non courants 5.4 - -
Autres charges opérationnelles non courantes 5.4 - -
RESULTAT OPERATIONNEL 12 323 12 697
Coût de l'endettement financier net
Autre produits financiers
5.5
5.5
(2 731)
443
(2 519)
461
Autre charges financières 5.5 (2 795) (126)
RESULTAT AVANT IMPOT 7 240 10 513
Impôts sur le résultat 5.6 (1 468) (2 387)
RESULTAT NET DES SOCIETES CONSOLIDES 5 771 8 126
Quote-part des résultats des sociétés mise en équivalence 6.4 - -
RESULTAT NET TOTAL 5 771 8 126
Dont part du Groupe 5 770 8 128
Dont part des Intérêts non contrôlés 1 (2)
Résultat par action (€/action) 5.7 0,57 0,81
Résultat dilué par action (€/action) 5.7 0,57 0,80
ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Résultat de l'exercice 5 771 8 126
Ecarts actuariels 38 327
Effet d'impôts rattachables à ces éléments (10) (82)
Eléments non recyclables en résultats 29 245
Ecarts de conversion de consolidation 52 (115)
Eléments recyclables en résultats 52 (115)
TOTAL des Autres éléments du résultat global (net d'impôts) 81 130
ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ 5 852 8 256
Groupe
Part des Intérêts non contrôlés
5 943
(92)
8 277
(20)

ETAT DE SITUATION FINANCIÈRE Notes 30/06/2025
K€
31/12/2024
K€
ACTIF
Actifs non courants
Goodwill 6.1 42 558 42 573
Autres immobilisations incorporelles 6.1 382 333
Immobilisations corporelles 6.2 47 846 52 153
Droits d'utilisation liés aux obligations locatives 6.3 161 054 177 773
Autres actifs financiers non courants 6.5 5 730 5 907
Autres actifs non courants 4 9
Impôts différés actifs 5.6 9 280 8 666
Total actifs non courants 266 854 287 415
Actifs courants
Stocks 6.5 100 404 101 490
Clients 6.6 21 299 21 101
Autres créances courantes 6.7 16 529 14 264
Actif d'impôt exigible 6.7 2 153 5 499
Trésorerie et équivalents de trésorerie 6.8 57 019 54 889
Total actifs courants 197 403 197 242
TOTAL ACTIF 464 257 484 657
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Capital 50 672 50 672
Réserves et résultat attribuables aux propriétaires de la société mère 36 001 43 795
Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère 86 673 94 467
Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas
le contrôle
3 282 3 360
Capitaux propres 6.9 89 955 97 827
Passifs non courants
Dettes financières non courantes 6.11 14 579 16 637
Dettes liées aux obligations locatives non courantes 6.12 134 859 150 310
Provisions non courantes 6.10 4 801 4 884
Impôts différés passifs 5.6 48 146
Autres passifs non courants
Passifs non courants
6.13 5 181
159 468
8 978
180 995
Passifs courants
Dettes financières courantes 6.11 24 619 24 314
Dettes liées aux obligations locatives courantes 6.12 34 309 35 194
Avances et acomptes clients reçus 6.13 83 605 84 086
Dettes fournisseurs et autres dettes courantes 6.13 51 519 57 069
Passifs d'impôts courants 6.13 849 1 245
Autres passifs courants 6.13 19 932 3 968
Passifs courants 214 834 205 876
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES 464 257 484 657
CAPITAUX PROPRES
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
(Montants en K€)
Nombre
d'actions en
circulation
Capital social Réserves et
résultat
Réserves de
conversion
Réserves de
juste valeur
Part Groupe Part des
intérêts non
contrôlés
TOTAL
Au 31 décembre 2023 10 045 443 50 227 51 875 858 (107) 102 853 1 938 104 792
Résultat net 30 juin 2024 8 128 8128 (2) 8 126
Autres éléments du résultat global
(1)
(95) 244 149 (19) 130
Résultat global - - 8 128 (95) 244 8 277 (20) 8 256
Part des tiers dans les dividendes distribués
(2)
(12 557) (12 557) (12 557)
Paiement en actions 435 435 435
Opération sur rachats d'actions propres (454) (454) (454)
Contrat de liquidité (49) (49) (49)
Transactions entre actionnaires 68 68 (88) (20)
Total des transactions avec les propriétaires - - (12 556) - - (12 556) (88) (12 644)
Au 30 juin 2024 10 045 443 50 227 47 447 763 137 98 573 1 831 100 404
Au 31 décembre 2024 10 134 323 50 672 43 191 1 031 (426) 94 467 3 360 97 827
Résultat net 30 juin 2025 5 770 5 770 1 5 771
Autres éléments du résultat global (1) 146 28 174 (93) 81
Résultat global 5 770 146 28 5 943 (92) 5 852
Part des tiers dans les dividendes distribués (2) (12 668) (12 668) (12 668)
Paiement en actions 77 77 77
Opération sur
rachats d'actions propres
(1 019) (1 019) (1 019)
Contrat de liquidité - - -
Transactions entre actionnaires (127) (127) 14 (113)
Total des transactions avec les propriétaires - - (13 737) - - (13 737) 14 (13 723)
Au 30 juin 2025 10 134 323 50 672 35 223 1 176 (398) 86 673 3 282 89 955

(1) La ligne Autres éléments du résultat global dans la colonne "Réserves et Résultat" incluent uniquement les écarts actuariels sur provision pour engagement de retraites

(2) Dividendes à payer au 30 juin.

Annexes - Page 4 sur 30

TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ Notes 30/06/2025
K€
30/06/2024
K€
Résultat net 5 771 8 126
Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions 6.1 / 6.2 5 807 5 672
Elimination des dotations liées aux amortissements issus d'IFRS 16 6.3 18 347 16 712
Plus ou moins-value de cession des immobilisations 26 151
Autres 64 178
Charges liées aux paiements en actions 77 435
Marge brute d'autofinancement après coût de l'endettement financier
net
30 092 31 273
Coût de l'endettement financier net 5.5 2 731 2 519
Charge d'impôt (y compris impôts différés) 5.6 1 468 2 387
Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier
net et impôts
34 292 36 179
Variation du BFR lié à l'activité 6.15 (3 986) (8 081)
Impôts payés 384 (5 816)
Flux de trésorerie générés par l'exploitation 30 690 22 282
Acquisition d'immobilisations incorporelles 6.1/6.3 (285) (94)
Acquisition d'immobilisations corporelles 6.2 (4 045) (4 569)
Décaissements des prêts, dépôts et cautionnements donnés 6.5 (274) (218)
Encaissements des prêts et dépôts, cautionnements donnés 6.5 251 220
Variation de périmètre (entrée) 6.1 - (3 448)
Rachat d'actions aux porteurs (1 019) (454)
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement (5 371) (8 562)
Emission d'emprunts 6.11 30 030 31 378
Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) 5.5 (2 732) (2 519)
Remboursements des dettes financières 6.11 (32 096) (26 508)
Remboursements des dettes liées aux obligations locatives 6.12 (17 020) (16 070)
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement (21 818) (13 720)
Incidences des variations des cours de devises (1 727) 95
Augmentation (Diminution) de la trésorerie 1 775 95
Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture net 54 637 65 343
Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture net 56 412 65 438
Augmentation (Diminution) de la trésorerie 1 775 95
30/06/2025 30/06/2024
Trésorerie et équivalent de trésorerie 6.8 57 019 65 474
Concours bancaires courants 6.11 (607) (36)
Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture 56 412 65 438
1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS 8
1.1 Information relative à la Société et à son activité 8
1.2 Evènements marquants du premier semestre 2025 8
1.3 Evènements post-clôture 8
2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES 9
2.1 Base de préparation 9
2.2 Méthodes comptables appliquées 9
2.3 Opérations sur le périmètre 10
2.4 Utilisation de jugements et d'estimations 10
3. SAISONNALITE 10
4. INFORMATIONS SECTORIELLES 11
5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT 13
5.1. Chiffre d'affaires 13
5.2 Marge brute et Autres charges externes 13
5.3 Charges de personnel 14
5.4 Résultat opérationnel courant / Autres produits et charges opérationnels 15
5.5 Résultat financier 15
5.6 Impôts sur les bénéfices 15
5.7 Résultat par action 16
6. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE 17
6.1 Goodwill et Autres immobilisations incorporelles 17
6.2 Immobilisations corporelles 18
6.3 Droits d'utilisation liées aux obligations locatives 19
6.4 Actifs Financiers 20
6.5 Stocks 20
6.6 Créances clients 21
6.7 Autres actifs non courants et autres créances courantes 21
6.8 Trésorerie et équivalents de trésorerie 22
6.9 Capitaux propres 22
6.10 Provisions courantes et non courantes 23
6.11 Dettes financières courantes et non courantes 24
6.12 Dettes liées aux obligations locatives courantes et non courantes 27
6.13 Autres passifs courants et non courants 28
6.14 Juste valeur des instruments financiers 28
6.16 Variation du besoin en fonds de roulement 29
7. ENGAGEMENTS HORS BILAN 30
8. AUTRES INFORMATIONS 30
8.1 Parties liées 30
8.2 Gestion et évaluation des risques financiers 30
8.3 Périmètre de consolidation du Groupe 30

1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS

1.1 Information relative à la Société et à son activité

La société Roche Bobois S.A. est la société mère du Groupe Roche Bobois. Au 30 juin 2025, Roche Bobois S.A. est une société anonyme par actions de droit français immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 493 229 280 dont le siège social est établi 18 rue de Lyon à Paris 12ème .

La Société est soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du Code de commerce.

Le Groupe, composé de ses filiales sous les enseignes Roche Bobois et Cuir Center est le leader de l'ameublement haut de gamme en France. Il est aussi présent aux États-Unis, en Chine, en Suisse, au Royaume-Uni, au Canada et en Allemagne principalement.

Ces états financiers consolidés intermédiaires condensés clos au 30 juin 2025 et établis en application du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne, concernent Roche Bobois S.A. et ses filiales et participations dans des entreprises associées (ci-après désignés collectivement « le Groupe », et individuellement « filiale » ou « participations dans des entreprises associées »). Ils reflètent la situation comptable du Groupe et de ses filiales.

Les états financiers consolidés intermédiaires condensés établis selon le référentiel IFRS clos au 30 juin 2025 ont été arrêtés par le Directoire en date du 8 septembre 2025, qui a autorisé leur publication. Tous les montants sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.

1.2 Evènements marquants du premier semestre 2025

Point sur l'activité et la conjoncture du premier semestre 2025

Le volume d'affaires des magasins en propre au 30 juin 2025 est en légère croissance de +0,2% par rapport au niveau du 30 juin 2024 (à 183,1 M€) malgré un ralentissement conjoncturel de la dynamique au 2ème trimestre. Le mois de juin, en particulier, a été affecté par un contexte anxiogène lié aux perturbations politico-économiques au Moyen-Orient.

Le Groupe est par ailleurs concerné par les tarifs douaniers à l'importation au taux de 15% mis en place aux Etats Unis à compter du 2eme trimestre 2025, ce qui impacte les achats de marchandises sur le secteur USA/Canada. Des hausses de tarifs de vente ont été réalisées afin de compenser cet effet et amortir partiellement les variations de change dont les répercussions sur le chiffre d'affaires seront effectives à compter du second semestre 2025 (compte tenu du décalage entre prises de commandes et livraisons).

Roche Bobois a ouvert au 2ème trimestre un magasin en propre à Herblay (France).

Après prise en compte des fermetures, Roche Bobois SA compte, au 30 juin 2025, 338 magasins dont 265 magasins Roche Bobois (128 en propre et 137 en franchise) et 73 magasins Cuir Center (22 en propre et 51 en franchise).

1.3 Evènements post-clôture

Il n'est pas survenu, depuis le 30 juin 2025 et jusqu'au 10 septembre 2025, date d'examen des comptes par le Conseil de Surveillance, d'évènement susceptible d'influer de manière significative sur les décisions économiques prises sur la base des présents états financiers intermédiaires consolidés, à l'exception de la levée d'option de rachat de 16% du capital de la société chinoise Shanghai Rock Castle Furniture au 1er juillet 2025.

2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES

2.1 Base de préparation

En application du Règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 modifié par le règlement n°297/2008 du 11 mars 2008, les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe ont été préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Les notes annexes n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS, concernent donc les faits et transactions significatifs de la période, et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés du Groupe de l'exercice 2024.

Les règles et méthodes comptables utilisées pour l'établissement des comptes consolidés intermédiaires condensés pour la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025 sont conformes au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne. Les règles et méthodes comptables appliquées au 30 juin 2025 sont identiques à celles utilisées pour la préparation des notes annexes aux états financiers consolidés établis au 31 décembre 2024 à l'exception des éléments mentionnés au point 2.2 Méthodes comptables appliquées.

Les données financières sont présentées en milliers d'euros, sauf indication contraire. De façon générale, les valeurs présentées dans les états financiers consolidés et annexes aux états financiers consolidés sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.

2.2 Méthodes comptables appliquées

Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers, après prise en compte, ou à l'exception des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations décrites ci-dessous :

Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2024, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la Société au 1er janvier 2025 :

• Amendements à IAS 21 : Absence de convertibilité (publiés le 15 août 2023) dont l'application concerne l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2025.

Ces nouveaux textes adoptés par l'Union Européenne n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers du Groupe.

Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :

• Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 : Modifications apportées au classement et à l'évaluation des instruments financiers (publiés le 30 mai 2024 et le 18 décembre 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2026.

Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et non encore adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :

• Amendements à IFRS 18 : Présentation et informations à fournir dans les états financiers (publiée le 9 avril 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2027 ;

La Société n'anticipe pas d'impact significatif de ces normes, amendements de normes et interprétations sur ses états financiers à la date d'adoption. Concernant la norme IFRS 18, l'analyse de l'impact n'a pas encore été réalisée.

2.3 Opérations sur le périmètre

Aucun mouvement sur le périmètre n'a été réalisé sur le premier semestre 2025.

2.4 Utilisation de jugements et d'estimations

Afin de préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypothèses ont été faits par la Direction du Groupe ; ils ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice. Les résultats réels futurs sont susceptibles de diverger sensiblement par rapport à ces estimations.

Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Elles sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.

Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement.

Dans le cadre de l'élaboration des états financiers intermédiaires condensés, le Groupe a recours à certaines méthodes d'évaluation spécifiques conformément à IAS 34 – Information financière intermédiaire : la charge d'impôt est calculée pour chaque entité fiscale en appliquant au résultat taxable de la période le taux effectif moyen annuel estimé pour l'année en cours.

3. SAISONNALITE

Le marché de l'ameublement et de la décoration sur lequel le Groupe opère est soumis à des variations saisonnières. Les résultats affichés par le Groupe sur un semestre donné ne sont pas forcément représentatifs des résultats à considérer sur une année entière.

Les résultats semestriels du Groupe ont connu des fluctuations sur les années passées, notamment, et de manière non limitative, en fonction des ouvertures et fermetures de magasins, des campagnes publicitaires, des conditions concurrentielles et de la conjoncture économique des pays dans lesquels le Groupe est implanté.

Enfin et pour exemple, le Groupe enregistre habituellement des prises de commandes supérieures au cours du 4ème trimestre, ce qui impacte positivement les livraisons et donc le chiffre d'affaires du début d'année suivante. A l'inverse, les coûts fixes du groupe (loyers, frais généraux, frais de structure…) sont répartis uniformément tout au long de l'année.

4. INFORMATIONS SECTORIELLES

Selon la norme IFRS 8 « Information sectorielle », un secteur opérationnel est une composante d'une entité qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :

  • dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel de l'entité en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et d'évaluer sa performance ;
  • pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles ;
  • le terme « EBITDA » courant, en anglais, « earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization », est le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Il désigne le bénéfice avant impôt du Groupe avant que n'y soient soustraits les intérêts, les dotations aux amortissements et les dépréciations des immobilisations (mais après dépréciation des stocks et créances clients), les frais d'ouverture de magasins, les charges de paiements en actions.) Il met en évidence le profit généré par l'activité indépendamment des conditions de son financement, des contraintes fiscales et du renouvellement de l'outil d'exploitation. Les dépenses non récurrentes (éléments inhabituels, anormaux et peu fréquents) sont exclues. Celui-ci inclut les écritures issues de l'application de la norme IFRS 16.

Définition des frais d'ouverture :

Les magasins Roche Bobois et Cuir Center réalisent l'essentiel de leurs ventes à la contremarque, c'est-à-dire avec des produits sur commande, personnalisés et fabriqués à la demande.

Le chiffre d'affaires est par ailleurs constaté au moment de la livraison au client final, étant précisé que le délai moyen entre la prise de commande et la livraison est en moyenne de 3 mois auxquels s'ajoute le délai lié au transport maritime (variable selon les lieux) pour les livraisons en dehors d'Europe.

Lors de l'ouverture d'un nouveau magasin, il existe par conséquent un délai de plusieurs semaines pendant lequel le magasin supporte des frais de ventes (notamment, loyer, publicité, frais de personnel) sans commencer à générer du chiffre d'affaires. Les frais d'ouverture correspondent à ces frais décaissables. Ils ne sont calculés que sur les nouvelles ouvertures en propre.

Le Groupe opère sur cinq secteurs opérationnels d'activité :

  • o Roche Bobois France
  • o Roche Bobois USA / Canada
  • o Roche Bobois Europe (Hors France)
  • o Roche Bobois Others (overseas export)
  • o Cuir Center

A ces cinq secteurs s'ajoute un secteur complémentaire nommé « Corporate ».

Ces différents secteurs sont gérés et dirigés par des équipes distinctes sous le contrôle de Roche Bobois Groupe.

  • Les secteurs Roche Bobois France, USA/Canada regroupent le chiffre d'affaires des magasins en propre et la contribution des magasins franchisés le cas échéant, dans lesquels l'enseigne Roche Bobois est présente sur ces zones géographiques précitées.
  • Le secteur Roche Bobois Europe (Hors France) est constitué des pays d'Europe (hors France) et dans lequel l'enseigne Roche Bobois est présente en magasin propre, c'est-à-dire la Suisse, l'Angleterre, l'Espagne, le Portugal, l'Italie, l'Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique l'Irlande et le Royaume-Uni. Elle comprend également, le cas échéant, pour un pays donné la contribution des magasins franchisés. Avant 2023, ce secteur était divisé entre Roche Bobois UK et Roche Bobois Other Europe.

Annexes - Page 11 sur 30

  • Le secteur Roche Bobois Others (overseas export) est constitué par les pays dans lesquels le Groupe est uniquement présent en franchise et la Chine (redevances et contributions fournisseur) ; cela intègre également le chiffre d'affaires des magasins en propre et l'activité d'intermédiaire logistique en Chine depuis le second semestre 2024.
  • La marque Cuir Center, réalisant 98% de son volume d'affaire en France n'est pas suivie par zone géographique, contrairement à la marque Roche Bobois qui est largement internationalisée.
  • Le secteur Corporate intègre le chiffre d'affaires facturé aux fournisseurs au titre des frais de représentation de la holding animatrice ainsi que les coûts administratifs centraux (Finance, RH, Marketing, Digital, IT...) principalement générés par Roche Bobois S.A.

Le principal organe opérationnel est constitué par les organes de gouvernance de Roche Bobois S.A. qui examinent régulièrement les activités et la performance de chacun de ces 5 secteurs opérationnels d'activité.

Les tableaux ci-après, utilisés par le management, présentent les informations financières par secteur opérationnel au 30 juin 2025 et 2024.

Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe, détaillé en note 5.1 est constitué principalement de :

  • Des ventes des magasins en propre Roche Bobois et Cuir Center (réalisées à des clients finaux, personnes physiques et dans certains cas des personnes morales).
  • De redevances de franchise et de commissions payées par les fabricants.

Le chiffre d'affaires par secteur est détaillé comme suit :

30/06/2024
57 864 28% 60 653 30%
63 897 31% 66 201 32%
51 239 25% 50 946 25%
9 240 4% 3 785 2%
22 018 11% 20 918 10%
1 974 1% 1 944 1%
206 232 100% 204 447 100%
30/06/2025

La réconciliation entre le résultat opérationnel courant et l'EBITDA courant est détaillée comme suit :

RÉCONCILIATION EBITDA COURANT
(MONTANT EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Résultat opérationnel courant 12 323 12 697
Frais d'ouverture magasins 32 773
Paiements en actions y compris forfait social 127 593
Dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations 24 197 22 554
EBITDA courant 36 679 36 618
Dont Roche Bobois 37 114 37 412
Dont Cuir Center 3 429 3 622
Dont Corporate (3 864) (4 416)

L'EBITDA courant par zone géographique par enseigne est le suivant :

EBITDA COURANT GÉOGRAPHIQUE
PAR ENSEIGNE (MONTANT EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Roche Bobois France 10 311 11 590
Roche Bobois USA/Canada 13 893 14 717
Roche Bobois Europe (Hors France) 10 356 9 389
Roche Bobois Others (overseas) 2 555 1 716
Cuir Center 3 429 3 622
Corporate (3 864) (4 416)
EBITDA total 36 679 36 618

Le Groupe a mis en place au niveau de la holding une série de conventions relatives à l'organisation des flux financiers intragroupe selon la structure suivante :

Les flux financiers entre Roche Bobois S.A. et ses filiales sont seulement de trois natures :

  • Paiement par les filiales françaises de l'impôt puisque Roche Bobois S.A. est la tête de l'intégration fiscale,
  • Paiement de dividendes,
  • Paiement par les filiales de factures établies par Roche Bobois SA suivant les conventions de prestations de services.

5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT

5.1. Chiffre d'affaires

Le chiffre d'affaires par nature pour les périodes présentées est le suivant :
CHIFFRES D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Ventes de marchandises en magasin propre 185 292 183 142
Redevances de Franchises 5 227 5 482
Commissions fournisseurs et autres activités 7 118 7 646
Ventes de services (dont livraisons payantes) 8 596 8 177
Total chiffre d'affaires 206 232 204 447

L'ensemble du carnet de commande à chaque fin de période présenté du Groupe a une maturité inférieure à un an.

5.2 Marge brute et Autres charges externes

5.2.1 Marge brute

MARGE DES VENTES EN MAGASIN PROPRE
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Ventes de marchandises 185 292 183 142
Achats consommés (71 104) (72 593)
Marge Brute en valeur 114 188 110 548
Marge Brute en % des ventes 61,6% 60,4%

5.2.2 Charges externes

CHARGES EXTERNES
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Publicité, publications, relations publiques (17 376) (17 169)
Locations et charges locatives (2 724) (3 050)
Transports de biens (7 385) (7 369)
Honoraires (4 938) (4 629)
Entretien et réparations (5 559) (5 128)
Sous-traitance (3 471) (3 776)
Missions et réceptions (2 142) (2 002)
Commissions cartes de crédit (2 567) (2 568)
Personnels extérieurs (584) (756)
Primes d'assurances (1 228) (1 119)
Etudes, recherches, documentation et séminaires (1 117) (945)
Frais d'ouvertures (32) (773)
Divers (1 066) (1 066)
Total charges externes (50 189) (50 350)

5.3 Charges de personnel

CHARGES DE PERSONNEL
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Rémunération du personnel (35 363) (33 388)
Charges sociales (10 533) (9 901)
Paiements en actions (AGA)* (127) (593)
Total charges de personnel (46 023) (43 882)
*incluant le forfait social attaché

Les effectifs à la clôture de chaque exercice du Groupe Roche Bobois au cours des périodes présentées sont les suivants :

EFFECTIFS
Cuir Center
30/06/2025 30/06/2024
104
96
Roche Bobois 1 057 995
TOTAL 1 153 1 099

5.4 Résultat opérationnel courant / Autres produits et charges opérationnels

5.4.1 Autres produits et charges opérationnels courants

AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS COURANTS
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Produits des actifs cédés - 68
Reprise de provision sur créances irrécouvrables 63 62
Commissions sur crédit clients 26 16
Autres produits divers 1 265 624
Autres produits opérationnels courants 1 354 770
Valeur nette comptable des actifs cédés (26) (151)
Créances irrécouvrables nette de reprise (49) (49)
Commissions sur crédit clients (40) (37)
Autres charges diverses (308) (233)
Redevances (39) (33)
Autres charges opérationnelles courantes (462) (503)

La hausse des autres produits s'explique notamment par l'intégration de la Chine avec des subventions du district de la ville de Shanghai pour 255 K€.

5.4.2 Autres charges et produits opérationnels non courants

Néant.
--------

5.5 Résultat financier

PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Coût de l'endettement financier net (2 646) (2 360)
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 86 159
Charges d'intérêts (2 732) (2 519)
Autres produits et charges financiers (2 438) 176
Résultat de change (2 505) 194
Autres 67 (18)
Résultat financier net (5 084) (2 184)

Sur la gestion du risque de change, ceux-ci sont décrits en note 7.2.3 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos du 31 décembre 2024.

Au 30 juin 2025, le groupe est impacté défavorablement par l'évolution de la parité euro / dollar, notamment au niveau des achats de marchandises par l'Amérique du Nord.

5.6 Impôts sur les bénéfices

5.6.1 Impôts différés actif et passif

La charge d'impôt au 30 juin 2025 comprend l'impôt courant des filiales, principalement en France, et la consommation des déficits antérieurement reconnus par certaines entités du Groupe. La charge d'impôt inclut les impôts courants et les impôts différés. Pour les besoins des états financiers consolidés intermédiaires condensés, l'impôt sur le résultat consolidé est comptabilisé sur la base de l'estimation par la direction du taux d'impôt effectif pour tout l'exercice appliqué au résultat avant impôt de la période intérimaire.

Les impôts différés figurent au bilan séparément des impôts courants actifs et passifs et sont classés parmi les éléments non courants.

Impôts différés 30/06/2025 31/12/2024
(Montant en K€)
Total des impôts différés actifs 9 280 8 666
Total des impôts différés passifs 48 151
Impôts différés nets 9 232 8 520
Déficits reportables nets 1 171 1 291
Autres décalages temporaires 1 545 1 094
Impôts différés actifs relatifs aux avantages au personnel 1 048 1 047
Impôts différés relatifs à IFRS16 2 902 2 971
Impôts différés relatifs à la dépréciation des stocks 2 566 2 116

Les déficits reportables présents dans le Groupe au 30 juin 2025 sont en légère hausse du fait de la prise en compte des résultats intermédiaires du 30 juin par rapport au 31 décembre 2024.

Impôts différés sur contrats de locations retraités : La décompensation des impôts différés actifs augmenterait le montant à l'actif de 44 355 K€ et augmenterait le montant des impôts différés au passif de 41 453 K€ au 30 juin 2025.

5.6.2 Charge d'impôts

Il existe des conventions d'intégration fiscale, dont une en France incluant 31 sociétés au 30 juin 2025.

IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Impôt exigible (2 569) (3 162)
Impôts différés 1 100 775
TOTAL (1 468) (2 387)

5.7 Résultat par action

Le tableau ci-après présente le calcul du résultat par action :

RESULTAT DE BASE PAR ACTION 30/06/2025 30/06/2024
Résultat de l'exercice (en K€) 5 771 8 126
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation 10 134 323 10 045 443
Nombre moyen pondéré d'actions pour résultat dilué 10 084 397 10 151 109
Résultat de base par action (€/action) 0,57 0,81
Résultat dilué par action (€/action) * 0,57 0,80

(*) y compris contrat de liquidité, plan de rachat d'actions propres et plan d'actions gratuites aux salariés.

6. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE

6.1 Goodwill et Autres immobilisations incorporelles

6.1.1 Goodwill

Le montant des goodwills s'établit à 42 558 K€ au 30 juin 2025. Ces goodwills se répartissent comme suit :

GOODWILL PAR SECTEUR
(MONTANT EN K€)
30/06/2025 31/12/2024
Roche Bobois France 6 504 6 504
Roche Bobois USA/Canada 20 327 20 336
Roche Bobois Europe (Hors France) 1 205 1 205
Roche Bobois Others (overseas) 9 990 9 996
Cuir Center 4 531 4 531
Total 42 558 42 573

Le test de dépréciation effectué au 31 décembre 2024 n'a pas mis en évidence de perte de valeur nécessitant la comptabilisation d'une provision pour dépréciation du goodwill. Au 30 juin 2025, le Groupe considère que les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur recouvrable du goodwill au 31 décembre 2024 ne sont pas substantiellement modifiées.

Le groupe Roche Bobois n'a pas mis en œuvre de test d'impairment au 30 juin 2025 compte tenu (i) des performances économiques du groupe sur le premier semestre, confortant ainsi les hypothèses opérationnelles retenues lors du dernier test de dépréciation annuel et (ii) de l'absence de perte de valeur identifiée à l'occasion des analyses de sensibilité réalisées au 31 décembre 2024 à partir d'une variation raisonnablement possible des paramètres d'évaluation (taux d'EBITDA normatif, taux d'actualisation, taux de croissance à l'infini).

Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au titre du premier semestre 2025. Les mesures prises à ce jour sur le périmètre US permettent de maintenir le niveau de Chiffre d'Affaires au niveau attendu.

6.1.2 Autres immobilisations incorporelles

Le tableau ci-après illustre les mouvements survenus sur les périodes :

AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
(MONTANTS EN K€)
Logiciels,
et autres immobilisations
incorporelles
Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 344
Acquisition 94
Cession et reclassement (144)
Amortissement (18)
Etat de la situation financière au 30 juin 2024 276
Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 334
Acquisition 100
Cession et reclassement -
Amortissement (51)
Etat de la situation financière au 30 juin 2025 382

Au 30 juin 2025, le Groupe considère que les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles au 31 décembre 2024 ne sont pas modifiées substantiellement. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au titre du premier semestre 2025.

6.2 Immobilisations corporelles

Le tableau ci-après représente les mouvements sur la période :

IMMOBILISATIONS CORPORELLES
(Montants en K€)
Terrains Constructions Installations
techniques,
matériel
Agencements,
installations
Matériel
informatique
Immobilisations
en cours
Total
Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 7 382 4 717 5 879 35 080 259 353 53 670
Acquisition - - 515 3 093 412 548 4 569
Cession et reclassement - - (1 040) 287 1 082 (477) (150)
Ecart de conversion 93 31 20 507 9 6 666
Variation de périmètre - - - 62 - - 62
Amortissement - (119) (641) (4 696) (369) - (5 826)
Etat de la situation financière au 30 juin 2024 7 475 4 629 4 731 34 333 1 393 430 52 991
Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 7 566 4 538 4 873 33 160 1 307 709 52 153
Acquisition - - 116 2 364 200 1 365 4 045
Cession et reclassement - - (136) 161 151 (203) (26)
Ecart de conversion (346) (109) (171) (1 734) (78) (97) (2 535)
Variation de périmètre - - - - - - -
Amortissement - (119) (743) (4 527) (401) - (5 790)
Etat de la situation financière au 30 juin 2025 7 220 4 310 3 939 29 424 1 179 1 774 47 846

(1) Correspond notamment à un reclassement d'immobilisations incorporelles à corporelles.

Les principaux investissements du Groupe (immobilisations corporelles) correspondent à :

  • Transfert du magasin Roche Bobois de Grenoble,
  • Rénovations des magasins Roche Bobois de Harrod's (UK), Los Angeles (USA) et du Cuir Center de Rouen,
  • Ouverture du magasin Roche Bobois de Herblay
  • Ouverture prochaine du magasin Roche Bobois de Austin (USA)
  • Divers travaux d'aménagement et de dépenses informatiques.

Aucune perte de valeur n'a été comptabilisée au titre du premier semestre 2025.

Annexes - Page 18 sur 30

6.3 Droits d'utilisation liées aux obligations locatives

Le tableau ci-après détaille la variation des droits d'utilisation à la suite de l'application de la norme IFRS 16 :

Droits d'utilisation liés aux obligations locatives
(Montants en K€)
Droits d'utilisation
Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 163 863
Acquisition* 20 010
Ecart de conversion 1 720
Sortie anticipée de contrat (163)
Entrée de périmètre 2 383
Amortissement (16 712)
Etat de la situation financière au 30 juin 2024 171 101
Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 177 773
Acquisition 8 884
Ecart de conversion (7 256)
Amortissement (18 347)
Etat de la situation financière au 30 juin 2025 161 054
*En 2024, inclus des ouvertures de magasin pour 2,4M€, et des renouvellements de baux et/ou allongement de durée pour 18 M€.

Le tableau ci-après reconstitue la charge de loyers du Groupe :

Reconstitution charges de loyer 30/06/2025
Charges de loyers retraitées selon IFRS 16 19 894
Charges de loyers non retraitées selon IFRS 16 (1) 704
Total Charges de loyers 20 599

(1) Ce montant est principalement lié aux contrats de courtes durées et aux contrats portant sur des actifs de faible valeur (copieurs, petit équipements) et des locations non matérielles à l'échelle du Groupe comme les véhicules ;

6.4 Actifs Financiers

Les actifs financiers s'établissent comme suit :

ACTIFS FINANCIERS
(MONTANT EN K€)
Dépôts et
cautionnements
Autres actifs
financiers
TOTAL
Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 5 333 226 5 559
Augmentations 207 10 218
Diminutions (159) (61) (220)
Ecarts de conversion 47 47
Variation de périmètre - - -
Etat de la situation financière au 30 juin 2024 5 429 175 5 604
Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 5 714 193 5 907
Augmentations 273 1 274
Diminutions (239) (12) (251)
Ecarts de conversion (200) (200)
Variation de périmètre - - -
Etat de la situation financière au 30 juin 2025 5 548 182 5 730

Les actifs financiers sont principalement constitués de dépôts de garantie donnés à des bailleurs dans le cadre de la prise à bail de locaux d'activité liés.

6.5 Stocks

Les stocks par secteur s'établissent comme suit :

STOCKS
(Montants en K€)
30/06/2025 31/12/2024
Stocks de marchandises 106 251 107 321
Total brut des stocks 106 251 107 321
Dépréciation des stocks de marchandises (5 846) (5 831)
Total net des stocks (5 846) (5 831)

Les stocks par enseigne s'établissent comme suit :

30/06/2025 31/12/2024
STOCKS DE MARCHANDISES PAR ENSEIGNE
(Montants en K€)
Roche
Bobois
Cuir
Center
TOTAL Roche
Bobois
Cuir
Center
TOTAL
Stocks de marchandises 100 846 5 405 106 251 102 409 4 911 107 321
Dépréciation (4 606) (1 241) (5 846) (4 628) (1 203) (5 831)
Valeur nette par enseigne 96 240 4 164 100 404 97 782 3 708 101 490

Les stocks, faisant preuve de saisonnalité, l'analyse de leur variation doit être réalisée sur des périodes comparables :

30/06/2025 30/06/2024
STOCKS DE MARCHANDISES PAR ENSEIGNE
(Montants en K€)
Roche
Bobois
Cuir
Center
TOTAL Roche
Bobois
Cuir
Center
TOTAL
Stocks de marchandises 100 846 5 405 106 251 99 419 5 759 105 178
Dépréciation (4 606) (1 241) (5 846) (4 261) (867) (5 128)
Valeur nette par enseigne 96 240 4 164 100 404 95 158 4 892 100 050

La stabilité des stocks en valeurs brutes, entre le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025, s'explique par l'intégration de la Chine en juillet 2024, contrebalancée par la baisse des stocks en Amérique du Nord (effet de change).

Le montant des stocks comptabilisés en charges de la période, souvent appelés coût des ventes, se compose des coûts précédemment compris dans l'évaluation de stocks qui ont maintenant été vendus. Ceux-ci correspondent au poste « Achats consommés ».

6.6 Créances clients

CLIENTS
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 31/12/2024
Clients et comptes rattachés 23 008 22 673
Dépréciation des clients (1 710) (1 572)
Total net des clients 21 299 21 101

6.7 Autres actifs non courants et autres créances courantes

AUTRES ACTIFS COURANTS ET NON COURANTS
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 31/12/2024
Autres créances non courantes 13 9
Total autres actif non courants 13 9
Taxe sur la valeur ajoutée 7 070 6 701
Charges constatées d'avance 5 145 3 143
Avances et acomptes fournisseurs 2 852 2 610
Personnel et comptes rattachés 231 229
Divers 1 221 1 583
Total autres actifs courants 16 519 14 264
Actif d'impôts exigible 2 153 5 499

6.8 Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie positive s'établit comme suit :

TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 31/12/2024
Comptes bancaires 56 831 54 702
Equivalents de trésorerie 188 188
Total trésorerie et équivalents de trésorerie 57 019 54 889

L'évolution de la trésorerie disponible entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025, soit une hausse de 2 130 K€, s'explique essentiellement par :

  • une génération de capacité d'autofinancement de 34,3 M€ supérieure principalement ;
  • au remboursement des dettes locatives de -17 M€,
  • aux remboursements nets d'emprunts et intérêts financiers de -4.8 M€ ;
  • aux investissements de -4,3 M€ ;
  • à la variation du BFR de -3,9 M€ sur la période ; et, à l'incidence des variations de cours de devises de -1,7 M€.

6.9 Capitaux propres

6.9.1 Capital émis

Au 30 juin 2025, le capital social se compose de 10 134 323 actions ordinaires de Roche Bobois S.A. sur la base d'une valeur nominale de 5 euros par action.

Le nombre total d'actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité s'établit à 7 849 actions et dans le cadre du programme de rachat d'actions s'établit à 58 375 actions.

6.9.2 Gestion du capital et distribution de dividendes

La Société a distribué des dividendes à ses associés au cours de chacun des deux derniers exercices annuels clos. Les dividendes versés par la Société sont payés en euros.

6.9.3 Plans d'Actions Gratuites

L'ensemble des critères des plans décrits ci-dessus sont identiques à ceux décrits dans l'annexe des comptes consolidés annuels, clos au 31 décembre 2024.

Date Nombre
d'AGA à
émettre
Nombre
d'AGA
caducs
Nombre
d'AGA
exercées
Nombre
d'AGA en
circulation
Nombre
maximum
d'actions à
émettre
Coût total
du plan
Directoire du 1er décembre 2022 37 600 4 500 16 800 16 300 16 300 1 230 K€
Position Au 30 juin 2025 37 600 4 500 16 800 16 300 16 300 1 230 K€

La charge comptabilisée (hors forfait social) au 30 juin 2025 s'établit à 77 K€ (cf. note 6.11) contre 435 K€ au 30 juin 2024. Les actions gratuites sont soumises à forfait social de 30 % lors de l'attribution définitive, une provision est donc comptabilisée pendant la période d'attribution des actions et décaissée lors de l'attribution définitive. Cette provision est comptabilisée au bilan en dettes sociales courantes.

6.10 Provisions courantes et non courantes

30 juin 2024
PROVISIONS
(Montants en K€)
Montant
début de
Dotations
période
Reprises Variation
du taux de
change
Montant
fin de
période
Provisions pour litiges 588 40 (241) 3 390
Total des provisions non courantes 588 40 (241) 3 390
Provisions pour litiges - - - - -
Total des provisions courantes - - - - -
30 juin 2025
PROVISIONS
(Montants en K€)
Montant
début de
période
Dotations Reprises Variation
du taux de
change
Montant
fin de
période
Provisions pour litiges 487 5
50
(133) (6) 3
397
Total des provisions non courantes 487 0
5
50
(133) (6) 9
3
397
Provisions pour litiges - 0
-
- - 7
9
-
Total des provisions courantes - - - - 7
-

Litiges et passifs

La Société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est enregistrée par la Société dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges entraîneront des coûts à la charge du Groupe. Les principaux litiges sont les suivants :

Litiges prud'homaux

Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par la Société, sur la base des demandes, des obligations légales et des avis émis par les avocats du Groupe.

En dehors des litiges mentionnés ci-dessus, le Groupe n'a pas recensé d'actifs ou de passifs éventuels à mentionner dans l'annexe.

Engagements sociaux

Au 30 juin 2025, les cotisations liées à ces régimes payées par le Groupe, en France, se sont élevées à 2 223 K€ contre 2 230 K€ au 30 juin 2024 et 5 023 K€ au 31 décembre 2024.

Les cotisations de retraites en Suisse sont payées à une caisse de retraite représentant une charge sur la période au 30 juin 2025 de 418 K€ contre 398 K€ au 30 juin 2024 et 791 K€ au 31 décembre 2024.

Provision en engagement de retraite

Les engagements envers le personnel en France sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluées sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable, à savoir Négoce Ameublement.

Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :

HYPOTHESES ACTUARIELLES DE L'ENGAGEMENT DE RETRAITE France 30/06/2025 31/12/2024
Age de départ à la retraite Taux plein 65-67 ans
Conventions collectives Né goc es am e ub le me n t
Taux d'actualisation (IBOXX Corporates AA) 3,45% 3,35%
Table de mortalité IN SEE 2 022
Taux de revalorisation des salaires - Cadres 1,90 %
Taux de revalorisation des salaires - Non cadres 4,00%
Taux de turn-over - Cadres 4% à 10% - Nul à partir de 56 ans
Taux de turn-over – Non Cadres Turn over fort
Taux de charges sociales 45 %

Les hypothèses actuarielles de l'engagement Suisse n'ont pas évolué au 30 juin 2025 par rapport au 31 décembre 2024.

La provision pour engagement de retraite concerne les engagements en France, en Italie et en Suisse, et a évolué de la façon suivante :

ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL France, Italie et Suisse
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 31/12/2024
France et Italie** 3 638 3 628
769
Suisse* 766
TOTAL 4 404 4 397
*dont variation du coût des services de la période pour 7 K€

**dont 287 K€ pour l'Italie au 30 juin 2025 contre 271 K€ au 31 décembre 2024

ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL France et Italie
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 30/06/2024
Ouverture de la période 3 628 3 473
Coût des services rendus 98 127
Prestations versées (107) (123)
Coût financier 56 50
Ecart actuariel (38) (327)
Clôture de la période 3 638 3 201

6.11 Dettes financières courantes et non courantes

DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 31/12/2024
Emprunts auprès des établissements de crédits 13 878 15 860
Dettes sur obligations locatives non courantes 134 859 150 310
Dépôts et cautionnements reçus 667 751
Autres emprunts et dettes divers 33 26
Dettes financières non courantes 149 438 166 947
Emprunts auprès des établissements de crédit 23 983 24 019
Dettes sur obligations locatives courantes 34 309 35 194
Autres emprunts et dettes divers 29 43
Concours bancaires courants 607 252
Dettes financières courantes 58 928 59 508
Total dettes financières 208 367 226 456

La baisse des dettes liées aux obligations locatives s'explique par les remboursements de la période ; les augmentations étant contrebalancées par les écarts de conversion (cf note 6.12 pour plus de détail).

Ventilation des dettes financières par échéance

Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours de la période :

DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
(MONTANT EN K€)
31/12/2024
Montant Part à moins
d'un an
De 1 à 5 ans Supérieur à
5 ans
Emprunts auprès des établissements de crédit 39 879 24 019 14 662 1 197
Dettes sur obligations locatives 185 504 35 194 106 312 43 998
Dépôts et cautionnements reçus 751 751
Autres emprunts et dettes divers 69 43 26
Concours bancaires courants 252 252
Total dettes financières 226 456 59 508 121 751 45 195
Dettes financières courantes 59 508
Dettes financières non courantes 166 947
DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES
(MONTANT EN K€)
30/06/2025
Montant Part à moins
d'un an
De 1 à 5 ans Supérieur à
5 ans
Emprunts auprès des établissements de crédit 37 862 23 983 12 847 1 032
Dettes sur obligations locatives 169 168 34 309 99 084 35 775
Dépôts et cautionnements reçus 667 - 667 -
Autres emprunts et dettes divers 62 29 33 -
Concours bancaires courants 607 607 - -
Total dettes financières 208 367 58 928 112 632 36 807
Dettes financières courantes 58 928
Dettes financières non courantes 149 438

Les mouvements de la période des dettes financières s'établissent comme suit :

EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES
ETABLISSEMENTS DE CREDITS
(MONTANT EN K€)
Emprunts
auprès des
établissements
de crédit
Dépôts et
cautionnements
reçus
Autres
emprunts
TOTAL
Au 31 décembre 2023 34 460 240 55 34 755
(+) Encaissement 31 378 - - 31 378
(-) Remboursement (26 508) - - (26 508)
(+/-) Variation de périmètre (20) - - (20)
Au 30 juin 2024 39 310 240 55 39 605
EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES
ETABLISSEMENTS DE CREDITS
(MONTANT EN K€)
Emprunts
auprès des
établissements
de crédit
Dépôts et
cautionnements
reçus
Autres
emprunts
TOTAL
Au 31 décembre 2024 39 879 752 69 40 699
(+) Encaissement 30 001 - 29 30 030
(-) Remboursement (32 018) (35) (43) (32 096)
(+/-) Ecarts de conversion - (49) - (49)
(+/-) Autre mouvements - - 7 7
Au 30 juin 2025 37 862 668 62 38 591

6.11.1 Dettes auprès d'établissements de crédit

Les principaux financements bancaires par le Groupe sont soumis au respect de covenants financiers sur les comptes consolidés de chaque exercice clos au 31 décembre décrits en note 7.2.4 de l'annexe des comptes consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2024. L'ensemble des covenants étaient respectés à la clôture du décembre 2024.

6.11.2 Dépôts et cautionnements reçus

Les dépôts et cautionnements s'élèvent à 668 K€ au 30 juin 2025 dont 200 K€ concernent Roche Bobois International et 427 K€ Roche Bobois Shanghai. Il s'agit essentiellement des montants versés par certains franchisés Grand Export afin de garantir le respect de leurs engagements et notamment le paiement des redevances de franchise et de publicité.

6.12 Dettes liées aux obligations locatives courantes et non courantes

Les mouvements de la période des dettes liées aux obligations locatives s'établissent comme suit :

EVOLUTION DES DETTES LIEES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES
(Montant en K€)
Dette
Au 31 décembre 2023 170 253
(+) Augmentation 20 010
(-) Remboursement (16 070)
(+/-) Variation de périmètre 2 383
(+/-) Sorties anticipées de contrats (24)
(+/-) Ecart de conversion 1 889
Au 30 juin 2024 178 441
Au 31 décembre 2024 185 504
(+) Augmentation 8 699
(-) Remboursement (17 020)
(+/-) Ecart de conversion (8 015)
Au 30 juin 2025 169 168
Part à moins d'un an 34 309
De 1 à 5 ans 99 084
Supérieure à 5 ans 35 775

Les intérêts financiers en lien avec IFRS 16 s'élèvent à 2 121 K€ au 30 juin 2025 contre 2 001 K€ au 30 juin 2024. Le Groupe dispose d'options de renouvellement non retenues pour le calcul de la dette locative pour un montant total s'élevant à 45,6 M€ au 31 décembre 2024 contre 58,8 M€ au 30 juin 2025. D'autre part, il est exposé à un nombre limité de loyers variables : ceux-ci ne sont pas significatifs à la clôture au 30 juin 2025.

La répartition des engagements de loyers à payer s'établit comme suit :

Synthèse des engagements de
loyers à décaisser en K€
TOTAL Moins d'un an De 1 à 5 ans Plus de 5 ans
Loyers retraités selon IFRS 16 19 894 19 424 54 912 18 478

Les dettes liées aux obligations locatives sont ventilées par devise de la façon suivante :

DETTES LIEES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES PAR DEVISE
(Montants en K€)
30/06/2025 31/12/2024
Euros 86 962 90 279
Dollars US (USD) 51 185 60 928
Dollars canadien (CAD) 9 754 10 160
Franc Suisse (CHF) 9 832 10 813
Yuan (CNY) 5 246 6 194
Livre sterling (GBP) 6 189 7 130
Total 169 168 185 504

6.13 Autres passifs courants et non courants

(Montants en K€) 30/06/2025 31/12/2024
Put sur intérêts minoritaires 5 181 8 978
Total autres passifs non courants 5 181 8 978
(MONTANTS EN K€) 30/06/2025 31/12/2024
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 36 662 40 562
Dettes fiscales et sociales 14 858 16 507
Dettes fournisseurs et autres dettes courantes 51 519 57 069
Avances, acomptes reçus / commandes 83 605 84 086
Produits constatés d'avance 522 555
Put sur intérêts minoritaires – part courante 3 050 -
Dividendes des actionnaires du Groupe à payer 12 668 -
Autres dettes 3 692 3 413
Autres passifs courants 19 932 3 968
Passif d'impôts courants 849 1 245

La variation des autres passifs courants s'explique principalement par la hausse des acomptes sur commandes clients, des dividendes à payer aux actionnaires, la part courante du put sur minoritaires et la hausse des dettes fournisseurs en lien avec l'activité.

6.14 Juste valeur des instruments financiers

Les actifs et passifs du Groupe sont évalués de la manière suivante pour chaque année en fonction des catégories d'évaluation définies par IFRS 9 :

ACTIFS/PASSIFS DU GROUPE
(MONTANTS EN K€)
31/12/2024 Valeur – état de situation
financière
selon IFRS 9
Rubriques au bilan Valeur
comptable
Valeur de
marché
Juste-valeur
par le
compte de
résultat
Coût amorti non
financiers
Actifs financiers non courants 5 907 5 907 469 5 438 -
Clients et comptes rattachés 21 101 21 101 - 21 101 -
Trésorerie et équivalents de trésorerie 54 889 54 889 - 54 889 -
Total des rubriques relevant d'un poste d'actif 81 897 81 897 469 81 428 -
Dettes financières courantes 24 314 24 314 - 24 314 -
Dettes liées aux obligations locatives – courantes 35 194 35 194 - 35 194 -
Dettes financières non courantes 16 637 16 637 - 16 637 -
Dettes liées aux obligations locatives - non courantes 150 310 150 310 - 150 310 -
Put sur intérêts minoritaires 8 978 8 978 8 978 - -
Avances et acomptes reçus clients 84 086 84 086 - 84 086 -
Dettes fournisseurs 40 562 40 562 - 40 562 -
Total des rubriques relevant d'un poste de passif 360 081 360 081 8 978 351 104 -

Annexes - Page 28 sur 30

ACTIFS/PASSIFS DU GROUPE
(MONTANTS EN K€)
30/06/2025 Valeur – état de situation
financière
selon IFRS 9
Instruments
Rubriques au bilan Valeur
comptable
Valeur de
marché
Juste-valeur
par le
compte de
résultat
Coût amorti non
financiers
Actifs financiers non courants 5 730 5 730 273 5 457 -
Clients et comptes rattachés 21 299 21 299 - 21 299 -
Trésorerie et équivalents de trésorerie 57 019 57 019 - 57 019 -
Total des rubriques relevant d'un poste d'actif 84 047 84 047 273 83 774 -
Dettes financières courantes 24 619 24 619 - 24 619 -
Dettes liées aux obligations locatives – courantes 34 309 34 309 - 34 309 -
Dettes financières non courantes 14 579 14 579 - 14 579 -
Dettes liées aux obligations locatives - non courantes 134 859 134 859 - 134 859 -
Put sur intérêts minoritaires (courant et non courant) 8 231 8 231 8 231 - -
Avances et acomptes reçus clients 83 605 83 605 - 83 605 -
Dettes fournisseurs 36 662 36 662 - 36 662 -
Dividendes à payer aux actionnaires 12 668 12 668 - 12 668 -
Total des rubriques relevant d'un poste de passif 349 532 349 532 8 231 341 301 -
30/06/2025 30/06/2024
Impact sur le compte de résultat
(Montants en K€)
Intérêts Variation de
juste valeur
Intérêts Variation de juste
valeur
Actifs
Actifs en juste valeur par résultat
Prêts et créances
Trésorerie et équivalents de trésorerie 86 159
Passifs
Instruments dérivés (put sur intérêts minoritaires)
Passifs évalués au coût amorti
(2 732) (2 519)

6.16 Variation du besoin en fonds de roulement

La variation du besoin en fonds de roulement est détaillée ci-dessous :

Détail de la variation du BFR Note 30/06/2025 31/12/2024 Variation Flux non
cash
Ecart de
conversion
Variation du
BFR
Stocks (nets des dépréciations de stocks) 6.5 100 404 101 490 (1 085) - (4 394) 3 308
Clients et comptes rattachés 6.6 21 299 21 101 198 - (56) 254
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 6.11 36 662 40 562 3 901 - 1 038 2 862
Autres créances 6.7 16 529 14 264 2 265 (146) (410) 2 820
Autres dettes * 6.13 102 773 104 592 1 819 (127) 7 205 (5 259)
Total des variations 7 097 (273) 3 383 3 986

*Exclu la part courante du put sur intérêts minoritaires (note 6.13)

7. ENGAGEMENTS HORS BILAN

A l'exception des engagements de loyers dans le cadre d'IFRS 16, les engagements hors bilan entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 n'ont pas changé de façon significative sur la période. Ces engagements figurent à la note 6 des annexes aux comptes consolidés au 31 décembre 2024.

8. AUTRES INFORMATIONS

8.1 Parties liées

Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2024 sans évolution significative (cf. note 7.1 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024).

La Société, sur la période, a conclu des contrats de bail avec des sociétés détenues par les mandataires sociaux de Roche Bobois S.A. :

  • SCO et Compagnie SNC au capital de 60 K€ dont le siège social est 18 rue de Lyon à Paris (75012). Immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 331 152 090.
  • Les filiales de droit belge et de droit américain de SCO et Compagnie.

  • La société Patrimoniale Roche (SPR), société anonyme au capital de 544 K€ dont le siège social est 16 rue de Lyon à Paris (75012). Immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 572 220 697.

8.2 Gestion et évaluation des risques financiers

L'analyse des risques a été détaillée dans la note 7.2 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024.

Aucun élément n'est intervenu sur le 1er semestre 2025, susceptible de modifier de manière significative cette analyse.

8.3 Périmètre de consolidation du Groupe

Au 30 juin 2025, le Groupe est constitué de 64 entités (dont Roche Bobois S.A.) consolidées par intégration globale.

(Détail des entités : cf. 2.3 du présent document relatif aux entrées de périmètre et note 7.4 de l'annexe des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024)

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