Interim / Quarterly Report • Sep 11, 2025
Interim / Quarterly Report
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1 er semestre 2025
| Faits marquants du semestre 2 | |
|---|---|
| Evènements post-clôture 2 | |
| Principaux indicateurs financiers 3 | |
| Chiffre d'affaires 3 | |
| Marge brute 5 | |
| Charges externes 5 | |
| Charges de personnel 6 | |
| Impôts et taxes 6 | |
| Dotations aux amortissements 6 | |
| EBITDA courant 6 | |
| Résultat opérationnel courant 8 | |
| Flux de Trésorerie 8 | |
| Tableau de variation des capitaux propres 11 | |
| Bilan au 30 juin 2025 11 | |
| Volume d'affaires 13 | |
| Portefeuille de commandes au 30 juin 2025 15 | |
| Panier moyen 15 | |
| Parc de magasins au 30 juin 2025 16 | |
| Transactions entre parties liées 16 | |
| Facteurs de risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice 17 | |
| Perspectives 17 | |
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière 18 | |
| Attestation du responsable du Rapport financier semestriel 19 | |
| Annexes 20 |

Le volume d'affaires des magasins en propre au 30 juin 2025 est en légère croissance de +0,2% par rapport au niveau du 30 juin 2024 (à 183,1 M€) malgré un ralentissement conjoncturel de la dynamique au 2ème trimestre. Le mois de juin, en particulier, a été affecté par les perturbations politico-économique au Moyen-Orient.
Le Groupe a, par ailleurs, réalisé des hausses de prix aux Etats-Unis afin de limiter l'impact des droits de douanes mis en place pour les produits européens et d'amortir partiellement les variations de change.
Roche Bobois a ouvert au 2ème trimestre un magasin en propre à Herblay (France).
Après prise en compte des fermetures, Roche Bobois SA compte, au 30 juin 2025, 338 magasins dont 265 magasins Roche Bobois (128 en propre et 137 en franchise) et 73 magasins Cuir Center (22 en propre et 51 en franchise).
Il n'est pas survenu, depuis le 30 juin 2025 et jusqu'au 10 septembre 2025, date d'examen des comptes par le Conseil de Surveillance, d'évènement susceptible d'influer de manière significative sur les décisions économiques prises sur la base des présents états financiers intermédiaires consolidés, à l'exception de la levée d'option de rachat de 16% du capital de la société chinoise Shanghai Rock Castle Furniture au 1er juillet 2025.
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2025 s'établit à 206,2 M€ et est en hausse de +0,9%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+1,2% à taux de change constant). L'EBITDA Courant atteint 36,7 M€ et progresse de +0,2%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+0,5% à taux de change constant).
Le taux d'EBITDA est de 17,8%, à taux de change courant, en baisse de -0,1 pts par rapport à 2024.
| EBITDA consolidé (en K€) à taux de change courant | EBITDA consolidé (en K€) à taux de change constant | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois SA | Roche Bobois SA | ||||||||
| En milliers d'€uros | S1 2025 S1 2024 | Var. | % | En milliers d'€uros | S1 2025 S1 2024 Var. | % | |||
| Vente de marchandises | 185 292 | 183 142 | 2 150 | 1.2% | Vente de marchandises | 185 919 | 183 142 | 2 778 | 1.5% |
| Redevances | 5 227 | 5 482 | -256 | -4.7% | Redevances | 5 228 | 5 482 | -254 | -4.6% |
| Autres services vendus | 15 713 | 15 823 | -109 | -0.7% | Autres services vendus | 15 721 | 15 823 | -102 | -0.6% |
| Chiffre d'affaires | 206 232 | 204 447 | 1 785 | 0.9% | Chiffre d'affaires | 204 447 | 2 422 | 1.2% | |
| Achats consommés | -71 104 | -72 593 | 1 490 | -2.1% | Achats consommés | -71 261 | -72 593 | 1 332 | -1.8% |
| Marge Brute | 61.6% | 60.4% | 1.3 pts | Marge Brute | 61.7% | 60.4% 1.3 pts | |||
| Charges externes | -70 083 | -68 256 | -1 827 | 2.7% | Charges externes | -70 322 | -68 256 | -2 066 | 3.0% |
| Charges locatives (IFRS16) | 19 894 | 17 906 | 1 988 | 11.1% | Charges locatives (IFRS16) | 19 980 | 17 906 | 2 074 | 11.6% |
| Charges de personnel | -46 023 | -43 882 | -2 141 | 4.9% | Charges de personnel | -43 882 | -2 294 | 5.2% | |
| Impôts et taxes | -2 909 | -2 759 | -150 | 5.5% | Impôts et taxes | -2 921 | -2 759 | -162 | 5.9% |
| Dotations aux amortissements | -5 850 | -5 843 | -8 | 0.1% | Dotations aux amortissements | -5 882 | -5 843 | -39 | 0.7% |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) | -18 347 | -16 712 | -1 635 | 9.8% | Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) | -18 431 | -16 712 | -1 719 | 10.3% |
| Autres produits et charges | 513 | 389 | 125 | 32.1% | Autres produits et charges | 462 | 389 | 74 | 19.0% |
| Résultat Opérationnel Courant | 12 323 | 12 697 | -374 | -2.9% | Résultat Opérationnel Courant | 12 319 | 12 697 | -379 | -3.0% |
| % CA | 6.0% | 6.2% | -0.2 pts | % CA | 6.0% | 6.2% -0.3 pts | |||
| Frais d'ouverture magasins | 55 | 1 330 | -1 275 | -95.9% | |||||
| -23 | -557 | 533 | -95.8% | Frais d'ouverture magasins | 55 | 1 330 | -1 275 -95.9% | ||
| Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) | Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) | -23 | -557 | 533 | -95.8% | ||||
| Paiement en actions | 127 | 593 | -467 | -78.6% | Paiement en actions | 127 | 593 | -467 | -78.6% |
| Dotations aux amortissements | 5 850 | 5 843 | 8 | 0.1% | Dotations aux amortissements | 5 882 | 5 843 | 39 | 0.7% |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) | 18 347 | 16 712 | 1 635 | 9.8% | Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) | 18 431 | 16 712 1 719 10.3% | ||
| EBITDA Courant IFRS16 | 36 679 | 36 618 | 61 | 0.2% | EBITDA Courant IFRS16 | 36 790 | 36 618 | 172 | 0.5% |
| % CA | 17.8% | 17.9% -0.1 pts | % CA | 17.8% | 17.9% -0.1 pts |
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2025 s'établit à 206,2 M€ et est en hausse de +0,9%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+1,2% à taux de change constant).
Les ventes de marchandises (magasins en propre des réseaux Roche Bobois et Cuir Center) augmentent de +1,2% (+1,5% à taux de change constant) les redevances sont en baisse de -4,7% (-4,6% à taux de change constant) et les autres services vendus de -0,7% (-0,6% à taux de change constant).
| en K€ | S1 2025 Taux constant |
Effet change | S1 2025 | S1 2024 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 57 864 | 0 | 57 864 | 60 653 | -2 789 | -4.6% |
| Roche Bobois USA/Canada | 64 908 | -1 011 | 63 897 | 66 201 | -2 304 | -3.5% |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 50 772 | 467 | 51 239 | 50 946 | 293 | 0.6% |
| Roche Bobois Others (overseas) | 9 332 | -92 | 9 240 | 3 785 | 5 455 | 144.1% |
| Cuir center (France) | 22 018 | 0 | 22 018 | 20 918 | 1 100 | 5.3% |
| Corporate | 1 974 | 0 | 1 974 | 1 943 | 30 | 1.6% |
| Chiffre d'affaires | 206 868 | -636 | 206 232 | 204 447 | 1 785 | 0.9% |
| En K€ | 1T 2025 2T 2025 | TOTAL | Variation % | T1 | T2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 27 812 | 30 052 | 57 864 | Roche Bobois France | 1.6% | -9.7% |
| Roche Bobois USA/Canada | 29 544 | 34 353 | 63 897 | Roche Bobois USA/Canada | -7.9% | 0.7% |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 22 604 | 28 635 | 51 239 | Roche Bobois Other Europe | -0.1% | 1.1% |
| Roche Bobois Others (overseas) | 4 875 | 4 364 | 9 240 | Roche Bobois Others (overseas) | 320.7% | 66.2% |
| Cuir center (France) | 9 438 | 12 580 | 22 018 | Cuir center (France) | -6.7% | 16.4% |
| Corporate | 971 | 1 002 | 1 974 | Corporate | 14.0% | -8.2% |
| TOTAL GROUPE | 95 246 110 986 206 232 | TOTAL GROUPE | 1.1% | 0.7% |
Au 1er trimestre 2025 1 , le chiffre d'affaires ressort à 95,2 M€, en croissance de +1,1% à changes courants par rapport au 1er trimestre 2024. Cette performance aurait pu être meilleure sans certains retards de livraison aux Etats-Unis (ralentissements douaniers aux frontières) et en France, pour Cuir Center (grèves perlées des dockers) qui ont représenté au global 5,5 M€ sur ce trimestre.
Le chiffre d'affaires de la France ressort à 27,8 M€, en croissance de +1,6%. La zone Europe (hors France) se maintient au niveau de l'an dernier à 22,6 M€, avec un bon dynamisme en Belgique et en Espagne contrebalancé par des volumes plus réduits en Allemagne.
Le chiffre d'affaires réalisé par la zone Etats-Unis/Canada est de 29,5 M€ (contre 32,1 M€ un an plus tôt). Ce repli de -7,9% s'explique surtout par des décalages de livraisons liés à des ralentissements douaniers aux frontières qui pèsent pour environ 4,5 M€.
Cuir Center réalise un chiffre d'affaires de 9,4 M€ au 1er trimestre 2025 (contre 10,1 M€ au 1er trimestre 2024), impacté par des retards de livraison en France sur ses produits importés liés à la grève perlée des dockers au Havre et à Fos sur Mer. Ces décalages représentent environ 1 M€.
Enfin, la zone Overseas passe de 1,2 M€ au 1er trimestre 2024 à 4,9 M€ au 1er trimestre 2025 grâce à l'intégration de la Chine (contribution de 2,9 M€) et à une croissance des redevances de franchise.
Le chiffre d'affaires du 2ème trimestre 2025 2 ressort à 111,0 M€, en progression de +0,7% à changes courants par rapport au 2ème trimestre 2024 (+2,1% à change constant).
Le chiffre d'affaires de Roche Bobois France est de 30,1 M€, en repli de -9,7% ; soit, une tendance similaire à celle observée sur les prises de commande.
Les zones USA / Canada et Europe (Hors France) sont stables avec des croissances respectives de +0,7% et +1.1%.
Enfin, Cuir Center affiche un chiffre d'affaires de 12,6 M€, en croissance de +16,4%, intégrant le rattrapage des retards de livraisons du 1er trimestre (pour 1 M€) et la zone Overseas poursuit sa forte croissance (+66,2%) grâce à l'intégration de la Chine (contribution de 2,9 M€).
1 Les données au trimestre n'ont pas fait l'objet d'une revue par les commissaires aux comptes
2 Les données au trimestre n'ont pas fait l'objet d'une revue par les commissaires aux comptes
Au total, le chiffre d'affaires du 1er semestre 2025 s'élève à 206,2 M€, en croissance de +0,9% à changes courants (+1,2% à changes constants).
| S1 2025 S1 2024 | Var. | ||
|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 28.1% | 29.7% -1.6 pts | |
| Roche Bobois USA/Canada | 31.0% | 32.4% -1.4 pts | |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 24.8% | 24.9% -0.1 pts | |
| Roche Bobois Others (overseas) | 4.5% | 1.9% 2.6 pts | |
| Cuir center (France) | 10.7% | 10.2% 0.4 pts | |
| Corporate | 1.0% | 1.0% 0.0 pts | |
| Chiffre d'affaires | 100.0% 100.0% | 0.0 pts |
La marge brute atteint 61,6% au 1er semestre 2025 et progresse de +1,3 pts par rapport à 2024. Cette hausse provient principalement de la hausse du taux de commission fournisseurs initiée au premier semestre 2024.
Pour rappel, la commission versée pour les fournisseurs vient en minoration des achats de marchandises pour les magasins détenus en propre et n'est pas reconnue en chiffre d'affaires. La hausse du taux impacte donc mécaniquement le taux de marge.
Les charges externes s'élèvent à 50,2 M€ et diminuent de -0,3% par rapport à 2024 (stables à taux de change constant). Ce, malgré les coûts liés à l'intégration de la Chine depuis le second semestre 2024 (0,6 M€).
La baisse des frais d'ouverture (-0,7 M€) et de la sous-traitance (-0,3 M€) est notamment contrebalancée par la hausse du poste entretien et réparations (+0,4 M€) et des honoraires (+0,3 M€).
Les frais d'ouverture correspondent au magasin suivant :
Repartition simplifiée des charges externes consolidées (en K€)
| en K€ | S1 2025 | S1 2024 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|
| Publicité, publications, relations publiques | -17 376 | -17 169 | -208 | 1.2% |
| Locations et charges locatives | -2 724 | -3 050 | 326 -10.7% | |
| Transports de biens | -7 385 | -7 369 | -16 | 0.2% |
| Honoraires | -4 938 | -4 629 | -309 | 6.7% |
| Entretien et réparations | -5 559 | -5 128 | -430 | 8.4% |
| Sous-traitance | -3 471 | -3 776 | 305 | -8.1% |
| Missions et réceptions | -2 142 | -2 002 | -141 | 7.0% |
| Commissions cartes de crédit | -2 567 | -2 568 | 2 | -0.1% |
| Personnels extérieurs | -584 | -756 | 172 -22.7% | |
| Primes d'assurances | -1 228 | -1 119 | -109 | 9.7% |
| Etudes, recherches, documentation et séminaires | -1 117 | -945 | -172 | 18.2% |
| Frais d'ouvertures | -32 | -773 | 741 -95.9% | |
| Divers | -1 066 | -1 066 | -1 | 0.1% |
| Charges externes | -50 189 | -50 350 | 161 | -0.3% |
Les charges de personnel s'élèvent à 46,0 M€, en hausse de +2,1 M€ (soit +4,9%) par rapport à 2024. La hausse est de +1,0 M€ (soit +5,2%) à taux de change constant.
La hausse des charges de personnel est notamment liée à l'intégration de la Chine (+1.2 M€).
| Repartition des charges de personnel consolidées (en K€) | ||||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | S1 2025 | S1 2024 | Var. | % |
| Rémunération du personnel | -35 363 -33 388 | -1 975 | 5.9% | |
| Charges sociales | -10 533 | -9 901 | -632 | 6.4% |
| Paiements en actions (AGA) | -127 | -593 | 467 | -78.6% |
| Charges de personnel | -46 023 -43 882 | -2 141 | 4.9% | |
| % CA | -22.3% | -21.5% | -0.9 pts |
Les impôts et taxess'élèvent à 2,9 M€ et progressent de +0,2 M€ par rapport à 2024 (+5,5%).
Les dotations et amortissements s'élèvent à 24,2 M€, en hausse de +1,6 M€ (soit +7,3%) par rapport à 2024. Hors impact IFRS16 (amortissements des droits d'utilisation), ceux-ci représentent 5,8 M€, stables par rapport à 2024. Les dotations et amortissements des droits d'utilisation s'élèvent à 18,3 M€.
L'EBITDA Courant atteint 36,6 M€ et progresse de +0,2%, à taux de change courant, par rapport à 2024 (+0,5% à taux de change constant).
La baisse sur les secteurs France et USA / Canada est compensée par les secteurs Europe (Hors France) et Overseas, ainsi que par le Corporate.
| en K€ | S1 2025 Taux constant |
Effet change |
S1 2025 | S1 2024 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 10 311 | 0 | 10 311 | 11 590 | -1 279 | -11.0% |
| Roche Bobois USA/Canada | 14 091 | -197 | 13 893 | 14 717 | -823 | -5.6% |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 10 247 | 109 | 10 356 | 9 389 | 967 | 10.3% |
| Roche Bobois Others (overseas) | 2 577 | -22 | 2 555 | 1 716 | 838 | 48.8% |
| Cuir center (France) | 3 429 | 0 | 3 429 | 3 622 | -193 | -5.3% |
| Corporate | -3 864 | 0 | -3 864 | -4 416 | 552 | -12.5% |
| EBITDA Courant | 36 790 | -111 | 36 679 | 36 618 | 61 | 0.2% |
Roche Bobois USA/Canada demeure le principal contributeur à l'EBITDA (37,9%).
| S1 2025 | S1 2024 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 28.1% | 31.7% | -3.5 pts |
| Roche Bobois USA/Canada | 37.9% | 40.2% | -2.3 pts |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 28.2% | 25.6% | 2.6 pts |
| Roche Bobois Others (overseas) | 7.0% | 4.7% | 2.3 pts |
| Cuir center (France) | 9.3% | 9.9% | -0.5 pts |
| Corporate | -10.5% | -12.1% | 1.5 pts |
| EBITDA Courant | 100.0% | 100.0% | 0.0 pts |
Le taux d'EBITDA est de 17,8%, à taux de change courant (soit -0,1 pts par rapport à 2024).
| EBITDA par zone (en %) | |||
|---|---|---|---|
| S1 2025 | S1 2024 | Var. | |
| Roche Bobois France | 17.8% | 19.1% | -1.3 pts |
| Roche Bobois USA/Canada | 21.7% | 22.2% | -0.5 pts |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 20.2% | 18.4% | 1.8 pts |
| Cuir center (France) | 15.6% | 17.3% | -1.7 pts |
| TOTAL | 17.8% | 17.9% | -0.1 pts |

L'EBITDA Courant est calculé à partir du Résultat Opérationnel Courant dont sont retraités les frais d'ouverture de magasins, les paiements en actions et les dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations.
| Roche Bobois SA En milliers d'€uros |
S1 2025 | S1 2024 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|
| Résultat Opérationnel Courant | 12 323 | 12 697 | -374 | -2.9% |
| % CA | 6.0% | 6.2% | -0.2 pts | |
| Frais d'ouverture magasins | 55 | 1 330 | -1 275 | -95.9% |
| Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) | -23 | -557 | 533 | -95.8% |
| Paiement en actions | 127 | 593 | -467 | -78.6% |
| Dotations aux amortissements | 5 850 | 5 843 | 8 | 0.1% |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) | 18 347 | 16 712 | 1 635 | 9.8% |
| EBITDA Courant IFRS16 | 36 679 | 36 618 | 61 | 0.2% |
| % CA | 17.8% | 17.9% | -0.1 pts |
La Trésorerie à la clôture au 30 juin 2025 est de 57,0 M€, contre 65,5 M€ au 30 juin 2024.
| Trésorerie consolidée (en K€) à taux de change courant | ||||
|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois SA En milliers d'€uros |
30/06/2025 | 30/06/2024 | Var. | % |
| Comptes bancaires | 56 830 | 65 281 | -8 452 | -12.9% |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 2 | 5 | -3 | -65.7% |
| Equivalents de trésorerie | 188 | 188 | 0 | 0.0% |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 57 019 | 65 474 | -8 455 | -12.9% |
La Trésorerie nette au 30 juin 2025 est de 17,8 M€, contre 25,8 M€ au 30 juin 2024.
| Roche Bobois SA En milliers d'€uros |
30/06/2025 30/06/2024 | Var. | % | |
|---|---|---|---|---|
| Comptes bancaires | 56 830 | 65 281 | -8 452 | -12.9% |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 2 | 5 | -3 | -65.7% |
| Equivalents de trésorerie | 188 | 188 | 0 | 0.0% |
| Concours bancaires courants | -618 | -43 | -575 | 1338.0% |
| Emprunts | -38 580 | -39 598 | 1 017 | -2.6% |
| Trésorerie nette | 17 820 | 25 833 | -8 013 | -31.0% |
La baisse de -8,0 M€ s'explique essentiellement par le paiement des dividendes (12,6 M€) au 2nd semestre 2024. La trésorerie nette était de 13,9 M€ au 31/12/2024, soit une amélioration de +3,9 M€ sur le 1er semestre 2025 contre -11,9 M€ au 2nd semestre 2024.

Les Flux de Trésorerie sur le 1er semestre 2025 s'élèvent à +1,8 M€ contre +0,1 M€ en 2024 ; cette variation de +1,7 M€ s'explique essentiellement par :
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | 30/06/2025 K€ |
30/06/2024 K€ |
|
|---|---|---|---|
| Résultat net | 5 771 | 8 126 | |
| Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions | 5 807 | 5 672 | |
| Elimination des dotations liées aux amortissements issus d'IFRS 16 | 18 347 | 16 712 | |
| Plus ou moins-value de cession des immobilisations | 26 | 151 | |
| Autres | 64 | 178 | |
| Charges liées aux paiements en actions | 77 | 435 | |
| Marge brute d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 30 092 | 31 273 | |
| Coût de l'endettement financier net | 2 731 | 2 519 | |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 1 468 | 2 387 | |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts | 34 292 | 36 179 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | (3 986) | (8 081) | |
| Impôts payés | 384 | (5 816) | |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | 30 690 | 22 282 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (285) | (94) | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (4 045) | (4 569) | |
| Décaissements des prêts, dépôts et cautionnements donnés | (274) | (218) | |
| Encaissements des prêts et dépôts, cautionnements donnés | 251 | 220 | |
| Variation de périmètre (entrée) | - | (3 448) | |
| Rachat d'actions aux porteurs | (1 019) | (454) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (5 371) | (8 562) | |
| Emission d'emprunts | 30 030 | 31 378 | |
| Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) | (2 732) | (2 519) | |
| Remboursements des dettes financières | (32 096) | (26 508) | |
| Remboursements des dettes liées aux obligations locatives | (17 020) | (16 070) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (21 818) | (13 720) | |
| Incidences des variations des cours de devises | (1 727) | 95 | |
| Augmentation (Diminution) de la trésorerie | 1 775 | 95 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture net | 54 637 | 65 343 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture net | 56 412 | 65 438 | |
| Augmentation (Diminution) de la trésorerie | 1 775 | 95 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (Montants en K€) |
Nombre d'actions en circulation |
Capital social | Réserves et résultat |
Réserves de conversion |
Réserves de juste valeur |
Part Groupe | Part des intérêts non contrôlés |
TOTAL |
| Au 31 décembre 2023 | 10 045 443 | 50 227 | 51 875 | 858 | (107) | 102 853 | 1938 | 104 792 |
| Résultat net 30 juin 2024 | 8 128 | 8128 | (2) | 8 126 | ||||
| Autres éléments du résultat global (1) | (ਰੇਟ) | 244 | 149 | (19) | 130 | |||
| Resultat global | 8 128 : | (92) | 244 | 8 277 | (20) | 8 256 | ||
| Part des tiers dans les dividendes distribués (2) | (12 557) | (12 557) | (12 557) | |||||
| Paiement en actions | 435 | 435 | 435 | |||||
| Opération sur rachats d'actions propres | (454) | (454) | (454) | |||||
| Contrat de liquidité | (49) | (49) | (49) | |||||
| Transactions entre actionnaires | 68 | 68 | (88) | (20) | ||||
| Total des transactions avec les propriétaires | (12 556) | (12 556) | (88) | (12 644) | ||||
| Au 30 juin 2024 | 10 045 443 | 50 227 | 47 447 | 763 | 137 | 98 573 | 1831 | 100 404 |
| Au 31 décembre 2024 | 10 134 323 | 50 672 | 43 191 | 1 031 | (426) | 94 467 | 3 360 | 97 827 |
| Résultat net 30 juin 2025 | 5 770 | 5 770 | 1 | 5 771 | ||||
| Autres éléments du résultat global (1) | 146 | 28 | 174 | (ਰੇਤ) | 81 | |||
| Résultat global | 5 770 | 146 | 28 | 5 943 | (92) | 5 852 | ||
| Part des tiers dans les dividendes distribués (2) | (12 668) | (12 668) | (12 668) | |||||
| Paiement en actions | 77 | 77 | 77 | |||||
| Operation sur rachats d'actions propres | (1 019) | (1 019) | (1 019) | |||||
| Contrat de liquidité | ||||||||
| Transactions entre actionnaires | (127) | (127) | 14 | (113) | ||||
| Total des transactions avec les propriétaires | (13 737) | (13 737) | 14 | (13 723) | ||||
Bilan au 30 juin 2025
Le total du bilan consolidé de Roche Bobois SA au 30 juin 2025 s'élève à 464 M€, en baisse de -20 M€ par rapport au 31 décembre 2024.
Les actifs non courants représentent 57 % du total du bilan et diminuent de -20 M€, avec la baisse des droits d'utilisation (-17 M€) et des immobilisations corporelles(-4 M€) ; tandis que les actifs courants sont stables à 197 M€.
Les passifs non courants diminuent de -21 M€ avec la diminution des dettes liées aux obligations locatives (-15 M€) et des autres passifs non courants (-4 M€).
Enfin, les passifs courants augmentent de +9 M€ avec la hausse autres passifs courants (+16 M€), partiellement contrebalancée par la baisse des dettes fournisseurs et autres dettes courantes (-6 M€).
| ETAT DE SITUATION FINANCIÈRE | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| K€ | K€ | |
| ACTIF | ||
| Actifs non courants | ||
| Goodwill | 42 558 | 42 573 |
| Autres immobilisations incorporelles | 382 | 333 |
| Immobilisations corporelles | 47 846 | 52 153 |
| Droits d'utilisation liés aux obligations locatives | 161 054 | 177 773 |
| Autres actifs financiers non courants | 5 730 | 5 907 |
| Autres actifs non courants | 4 | 9 |
| Impôts différés actifs | 9 280 | 8 666 |
| Total actifs non courants | 266 854 | 287 415 |
| Actifs courants | ||
| Stocks | 100 404 | 101 490 |
| Clients | 21 299 | 21 101 |
| Autres créances courantes | 16 529 | 14 264 |
| Actif d'impôt exigible | 2 153 | 5 499 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 57 019 | 54 889 |
| Total actifs courants | 197 403 | 197 242 |
| TOTAL ACTIF | 464 257 | 484 657 |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital | 50 672 | 50 672 |
| Réserves et résultat attribuables aux propriétaires de la société mère | 36 001 | 43 795 |
| Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 86 673 | 94 467 |
| Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle |
3 282 | 3 360 |
| Capitaux propres | 89 955 | 97 827 |
| Passifs non courants Dettes financières non courantes |
14 579 | 16 637 |
| Dettes liées aux obligations locatives non courantes | 134 859 | 150 310 |
| Provisions non courantes | 4 801 | 4 884 |
| Impôts différés passifs | 48 | 146 |
| Autres passifs non courants | 5 181 | 8 978 |
| Passifs non courants | 159 468 | 180 995 |
| Passifs courants | ||
| Dettes financières courantes | 24 619 | 24 314 |
| Dettes liées aux obligations locatives courantes | 34 309 | 35 194 |
| Avances et acomptes clients reçus | 83 605 | 84 086 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes courantes | 51 519 | 57 069 |
| Passifs d'impôts courants | 849 | 1 245 |
| Autres passifs courants | 19 932 | 3 968 |
| Passifs courants | 214 834 | 205 876 |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 464 257 | 484 657 |
À fin juin 2025, le volume d'affaires des magasins en propre s'élève à 183,1 M€, contre 182,8 M€, en légère hausse de +0,2% (+0,3% à changes constants). L'activité commerciale fait preuve de résistance dans un contexte international défavorable et anxiogène, qui pèse sur la vigueur de la consommation au 2ème trimestre, en particulier sur le mois de juin. À fin mai 2025, le volume d'affaires des magasins en propre était en croissance de +1,6% par rapport à fin mai 2024, à 161,1 M€, avant un mois de juin en fort repli.
Le volume d'affaires global (toutes enseignes confondues, y compris les franchisés) s'élève à 293,2 M€ contre 299,8 M€ au 1er semestre 2024, soit une légère baisse de -2,2% (-1,7% à changes constants).
| Cumul à fin Juin 2025 | Cumul à fin Juin 2024 | VAR % N / N-1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Données cumulées | Groupe | Hors Groupe | TOTAL | Groupe | Hors Groupe | TOTAL | Groupe | Hors Groupe | TOTAL |
| ROCHE BOBOIS France | 49 784 | 22 436 | 72 220 | 52 468 | 27 482 | 79 949 | (5.1%) | (18.4%) | (9.7%) |
| ROCHE BOBOIS USA/Canada | 64 463 | 2 108 | 66 570 | 63 885 | 3 496 | 67 381 | 0.9% | (39.7%) | (1.2%) |
| ROCHE BOBOIS Europe (Hors France) | 48 264 | 7 031 | 55 295 | 49 477 | 7 760 | 57 236 | (2.5%) | (9.4%) | (3.4%) |
| ROCHE BOBOIS Others (overseas) | 3 130 | 49 467 | 52 596 | 0 | 50 417 | 50 417 | (1.9%) | 4.3% | |
| ROCHE BOBOIS | 165 640 | 81 041 | 246 681 | 165 830 | 89 154 | 254 984 | (0.1%) | (9.1%) | (3.3%) |
| CUIR CENTER | 17 510 | 29 054 | 46 564 | 16 933 | 27 929 | 44 862 | 3.4% | 4.0% | 3.8% |
| TOTAL | 183 150 | 110 095 | 293 244 | 182 763 | 117 083 | 299 846 | 0.2% | (6.0%) | (2.2%) |
| Volume d'affaires S1 2025 | 293.2 |
|---|---|
| Volume d'affaires franchisés | -110.1 |
| Activité d'intermédiaire logistique Chine | 2.7 |
| Impact du rythme des commandes et des livraisons | -0.5 |
| Redevances | 5.2 |
| Autre services rendus | 15.7 |
| Chiffre d'affaires S1 2025 consolidé | 206.2 |

Le volume d'affaires des magasins en propre est supérieur à celui des magasins en franchises (62% vs 38%) au niveau Groupe.
| REPARTITION GROUPE ET HORS GROUPE DU VOLUME D'AFFAIRES HT PAR MARQUE | |
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------- | -- |
| En K€ | S1 2025 | S1 2024 | En % | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| RB TOTAL FRANCHISES | 81 041 | 89 154 | RB TOTAL FRANCHISES | 33% | 35% |
| RB TOTAL EN PROPRE | 165 640 | 165 830 | RB TOTAL EN PROPRE | 67% | 65% |
| RB TOTAL | 246 681 | 254 984 | RB TOTAL | 100% | 100% |
| En K€ | S1 2025 | S1 2024 | En % | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| CC TOTAL FRANCHISES | 29 054 | 27 929 | CC TOTAL FRANCHISES | 62% | 62% |
| CC TOTAL EN PROPRE | 17 510 | 16 933 | CC TOTAL EN PROPRE | 38% | 38% |
| CC TOTAL | 46 564 | 44 862 | CC TOTAL | 100% | 100% |
| En % | S1 2025 | S1 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| CC TOTAL FRANCHISES | 62% | 62% | ||
| CC TOTAL EN PROPRE | 38% | 38% | ||
| CC TOTAL | 100% | 100% |
| En K€ | S1 2025 | S1 2024 | En % | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL FRANCHISES | 110 095 | 117 083 | TOTAL FRANCHISES | 38% | 39% |
| TOTAL EN PROPRE | 183 150 | 182 763 | TOTAL EN PROPRE | 62% | 61% |
| TOTAL | 293 244 | 299 846 | TOTAL | 100% | 100% |
| En % | S1 2025 | S1 2024 |
|---|---|---|
| TOTAL FRANCHISES | 38% | 39% |
| TOTAL EN PROPRE | 62% | 61% |
| TOTAL | 100% | 100% |
Sur l'ensemble des enseignes en propre du Groupe Roche Bobois, le portefeuille de commandes global restant à livrer s'élève à 133,1 M€ au 30 juin 2025 (137,5 M€ au 30 juin 2024), un niveau solide et équivalent à celui du 31 décembre 2024 (134,7 M€).
Le panier moyen au 1er semestre 2025 s'élève à 4 513 € HT pour le Groupe, en légère croissance par rapport à 2024 (+208 €), avec un effet de change relativement faible.
| Roche Bobois USA/Canada | 7 725 | ||
|---|---|---|---|
| 7 194 | 531 | ||
| Roche Bobois Others (overseas) | 8 823 | n.a. | n.a. |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 5 563 | 4 858 | 705 |
| Cuir center (France) | 1 992 | 2 083 | -91 |
| Roche Bobois SA | 4 513 | 4 305 | 208 |
A taux de change constant, le panier moyen est de 4 527 €.
| Panier moyen Taux Constant par zone (en €) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| S1 2025 | S1 2024 | Var. | |||
| Roche Bobois France | 3 420 | 3 412 | 9 | ||
| Roche Bobois USA/Canada | 7 843 | 7 194 | 649 | ||
| Roche Bobois Others (overseas) | 8 963 | n.a. | n.a. | ||
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 5 510 | 4 858 | 652 | ||
| Cuir center (France) | 1 992 | 2 083 | -91 | ||
| Roche Bobois SA | 4 527 | 4 305 | 222 | ||
| Roche Bobois (marque) | 5 189 | 4 821 | 368 |
Afin de poursuivre le développement du réseau, Roche Bobois a ouvert au 2ème trimestre un magasin en propre à Herblay (France) et prévoit l'ouverture de deux autres aux États-Unis (en travaux à Austin et Las Vegas). Une autre ouverture en propre est prévue au Luxembourg. Roche Bobois SA rappelle également le transfert du magasin en propre de Londres dans le quartier d'Hampstead (Royaume-Uni) sur un emplacement premium d'ici la fin de l'année.
Roche Bobois poursuit en parallèle son rythme d'ouvertures magasins en franchises de 5 à 10 magasins par an (dont 1 réalisée au 30 juin 2025, à Hyderabad (Inde)).
Après prise en compte des fermetures, Roche Bobois SA compte, au 30 juin 2025, 338 magasins dont 265 magasins Roche Bobois (128 en propre et 137 en franchise) et 73 magasins Cuir Center (22 en propre et 51 en franchise).
| Roche Bobois France 47 29 Roche Bobois USA / Canada 41 3 Roche Bobois Europe (Hors France) 37 17 Roche Bobois Others (Overseas) 3 88 22 51 TOTAL 150 188 Réseau de magasins Intégré Franchise Roche Bobois 128 137 22 51 |
Réseau de magasins | Intégré | Franchise | Total |
|---|---|---|---|---|
| Cuir Center Cuir Center |
76 | |||
| 44 | ||||
| 54 | ||||
| 91 | ||||
| 73 | ||||
| 338 | ||||
| Total | ||||
| 265 | ||||
| 73 | ||||
| TOTAL | 150 | 188 | 338 | |
Les transactions entre parties liées sont de même nature que celles présentées au chapitre 17 « Transactions avec des parties liées » du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») le 23 avril 2025 (numéro AMF D.25-0289).
Durant les six premiers mois de l'exercice en cours, aucune transaction entre parties liées ayant influencé significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue. Par ailleurs, aucune modification affectant les transactions entre parties liées décrites dans le dernier document de référence de la société pouvant influencer significativement la situation financière ou les résultats de la société n'est intervenue durant les 6 premiers mois de l'exercice en cours (cf note 8.1 des états financiers intermédiaires présents dans ce rapport financier).
Les facteurs de risque affectant la Société sont présentés en section 3 du document d'enregistrement universel déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») le 23 avril 2025 (numéro AMF D.25-0289). Une revue des principaux facteurs de risques, en particulier du risque prioritaire lié à la conjoncture macroéconomique, aux évolutions réglementaires et aux événements politiques majeurs, a été réalisée dans le présent document afin de refléter les évolutions récentes du contexte politique et économique.
À la date de rédaction du présent document, de nouvelles incertitudes ont émergé tant sur le plan national qu'international.
En France, la situation politique et budgétaire est encore fragilisée par la récente démission du gouvernement consécutive au rejet du vote de confiance sollicité à l'Assemblée nationale. Cette instabilité pourrait entamer la confiance des clients français et, si elle devait entraîner des mouvements sociaux, freiner l'activité commerciale en centre-ville ou en zone commerciale.
Aux États-Unis, le Président Trump a annoncé le 22 août 2025 l'ouverture d'une enquête devant s'achever en octobre 2025 à l'issue de laquelle les meubles importés pourraient être soumis à un taux de taxation encore à déterminer. Si cette mesure devait s'appliquer aux produits européens, en dépit de l'accord conclu le 27 juillet 2025 avec la Commission européenne fixant un plafond de 15 % pour les droits de douane, la demande aux Etats-Unis pour les produits du Groupe pourrait être pénalisée.
En parallèle, certains signaux positifs – notamment la détente de l'inflation en zone euro et l'assouplissement des taux directeurs de la Banque centrale européenne – pourraient soutenir l'activité du Groupe et atténuer l'impact des tensions politiques et commerciales.
En conséquence, le Groupe décide par prudence de maintenir inchangée la cotation de ses principaux facteurs de risques par rapport à la clôture 2024.
À fin juin 2025, Roche Bobois dispose d'un portefeuille de commandes restant à livrer de 133,1 M€ contre 137,5 M€ au 30 juin 2024 (134,7 M€ au 31 décembre 2024).
Compte tenu de l'évolution défavorable de la parité euro-dollar et dans un contexte d'incertitudes et d'inerties lors des importations aux Etats-Unis, le Groupe ajuste par prudence ses objectifs 2025 et vise désormais un chiffre d'affaires annuel stable et un EBITDA stable voire en léger repli par rapport à 2024.
Le Groupe rappelle que les hausses de prix réalisées aux Etats-Unis (en février et avril 2025), permettront de limiter l'impact des droits de douanes mis en place pour les produits européens et d'amortir partiellement les variations de change.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière


45, rue Kléber 92300 LEVALLOIS‑ PERRET

29, Rue Du Pont 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
Forvis Mazars SA Société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance Siège social : 45 rue Kléber ‑ 92300 LEVALLOIS‑PERRET Capital de 8 320 000 euros ‑ RCS Nanterre 784 824 153
Grant Thornton Société Par Actions Simplifiée Siege social : 29, Rue Du Pont - 92200 NEUILLY-SUR-SEINE Capital de : 2 297 184 euros - RCS Nanterre 632 013 84 ROCHE BOBOIS Société anonyme RCS : 493 229 280 Paris
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l'article L. 451‑1‑2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Associée
Les Commissaires aux comptes
Associé
Forvis Mazars SA Paris La Défense, le 11 septembre 2025 Grant Thornton Neuilly-sur-Seine, le 11 septembre 2025 Gonzague Senlis Ludivine Mallet
Roche Bobois Forvis Mazars et Grant Thornton 2 Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
J'atteste, qu'à ma connaissance, les états financiers consolidés condensés du semestre clos le 30 juin 2025 ont été établis conformément aux normes comptables applicables et qu'ils donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la Société et de l'ensemble des sociétés qui entrent dans son périmètre de consolidation, et que le rapport d'activité semestriel ci-joint présente une image fidèle des événements significatifs survenus au cours des six premiers mois de l'exercice, de leur impact sur les états financiers, et des principales transactions avec les parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.


| ETAT DU COMPTE DE RÉSULTAT (MONTANTS EN K€) |
Notes | 30/06/2025 6 mois |
30/06/2024 6 mois |
|---|---|---|---|
| Ventes de marchandises | 5.1 | 185 292 | 183 142 |
| Redevances | 5.1 | 5 227 | 5 482 |
| Autres services vendus | 5.1 | 15 713 | 15 823 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 206 232 | 204 447 | |
| Autres produits d'exploitation | 42 | 50 | |
| CHARGES OPERATIONNELLES | |||
| Achats consommés | 5.2 | (71 104) | (72 593) |
| Charges externes | 5.2 | (50 189) | (50 350) |
| Charges de personnel | 5.3 | (46 023) | (43 882) |
| Impôts et taxes | (2 909) | (2 759) | |
| Dotations aux provisions nettes des reprises | (421) | 72 | |
| Autres produits opérationnels courants | 5.4 | 1 354 | 770 |
| Autres charges opérationnelles courantes | 5.4 | (462) | (503) |
| Dotations aux amortissements | (24 197) | (22 554) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 12 323 | 12 697 | |
| Autres produits opérationnels non courants | 5.4 | - | - |
| Autres charges opérationnelles non courantes | 5.4 | - | - |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 12 323 | 12 697 | |
| Coût de l'endettement financier net Autre produits financiers |
5.5 5.5 |
(2 731) 443 |
(2 519) 461 |
| Autre charges financières | 5.5 | (2 795) | (126) |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 7 240 | 10 513 | |
| Impôts sur le résultat | 5.6 | (1 468) | (2 387) |
| RESULTAT NET DES SOCIETES CONSOLIDES | 5 771 | 8 126 | |
| Quote-part des résultats des sociétés mise en équivalence | 6.4 | - | - |
| RESULTAT NET TOTAL | 5 771 | 8 126 | |
| Dont part du Groupe | 5 770 | 8 128 | |
| Dont part des Intérêts non contrôlés | 1 | (2) | |
| Résultat par action (€/action) | 5.7 | 0,57 | 0,81 |
| Résultat dilué par action (€/action) | 5.7 | 0,57 | 0,80 |
| ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 5 771 | 8 126 |
| Ecarts actuariels | 38 | 327 |
| Effet d'impôts rattachables à ces éléments | (10) | (82) |
| Eléments non recyclables en résultats | 29 | 245 |
| Ecarts de conversion de consolidation | 52 | (115) |
| Eléments recyclables en résultats | 52 | (115) |
| TOTAL des Autres éléments du résultat global (net d'impôts) | 81 | 130 |
| ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 5 852 | 8 256 |
| Groupe Part des Intérêts non contrôlés |
5 943 (92) |
8 277 (20) |

| ETAT DE SITUATION FINANCIÈRE | Notes | 30/06/2025 K€ |
31/12/2024 K€ |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 6.1 | 42 558 | 42 573 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6.1 | 382 | 333 |
| Immobilisations corporelles | 6.2 | 47 846 | 52 153 |
| Droits d'utilisation liés aux obligations locatives | 6.3 | 161 054 | 177 773 |
| Autres actifs financiers non courants | 6.5 | 5 730 | 5 907 |
| Autres actifs non courants | 4 | 9 | |
| Impôts différés actifs | 5.6 | 9 280 | 8 666 |
| Total actifs non courants | 266 854 | 287 415 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 6.5 | 100 404 | 101 490 |
| Clients | 6.6 | 21 299 | 21 101 |
| Autres créances courantes | 6.7 | 16 529 | 14 264 |
| Actif d'impôt exigible | 6.7 | 2 153 | 5 499 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.8 | 57 019 | 54 889 |
| Total actifs courants | 197 403 | 197 242 | |
| TOTAL ACTIF | 464 257 | 484 657 | |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 50 672 | 50 672 | |
| Réserves et résultat attribuables aux propriétaires de la société mère | 36 001 | 43 795 | |
| Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 86 673 | 94 467 | |
| Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle |
3 282 | 3 360 | |
| Capitaux propres | 6.9 | 89 955 | 97 827 |
| Passifs non courants | |||
| Dettes financières non courantes | 6.11 | 14 579 | 16 637 |
| Dettes liées aux obligations locatives non courantes | 6.12 | 134 859 | 150 310 |
| Provisions non courantes | 6.10 | 4 801 | 4 884 |
| Impôts différés passifs | 5.6 | 48 | 146 |
| Autres passifs non courants Passifs non courants |
6.13 | 5 181 159 468 |
8 978 180 995 |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 6.11 | 24 619 | 24 314 |
| Dettes liées aux obligations locatives courantes | 6.12 | 34 309 | 35 194 |
| Avances et acomptes clients reçus | 6.13 | 83 605 | 84 086 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes courantes | 6.13 | 51 519 | 57 069 |
| Passifs d'impôts courants | 6.13 | 849 | 1 245 |
| Autres passifs courants | 6.13 | 19 932 | 3 968 |
| Passifs courants | 214 834 | 205 876 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 464 257 | 484 657 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (Montants en K€) |
Nombre d'actions en circulation |
Capital social | Réserves et résultat |
Réserves de conversion |
Réserves de juste valeur |
Part Groupe | Part des intérêts non contrôlés |
TOTAL |
| Au 31 décembre 2023 | 10 045 443 | 50 227 | 51 875 | 858 | (107) | 102 853 | 1 938 | 104 792 |
| Résultat net 30 juin 2024 | 8 128 | 8128 | (2) | 8 126 | ||||
| Autres éléments du résultat global (1) |
(95) | 244 | 149 | (19) | 130 | |||
| Résultat global | - | - | 8 128 | (95) | 244 | 8 277 | (20) | 8 256 |
| Part des tiers dans les dividendes distribués (2) |
(12 557) | (12 557) | (12 557) | |||||
| Paiement en actions | 435 | 435 | 435 | |||||
| Opération sur rachats d'actions propres | (454) | (454) | (454) | |||||
| Contrat de liquidité | (49) | (49) | (49) | |||||
| Transactions entre actionnaires | 68 | 68 | (88) | (20) | ||||
| Total des transactions avec les propriétaires | - | - | (12 556) | - | - | (12 556) | (88) | (12 644) |
| Au 30 juin 2024 | 10 045 443 | 50 227 | 47 447 | 763 | 137 | 98 573 | 1 831 | 100 404 |
| Au 31 décembre 2024 | 10 134 323 | 50 672 | 43 191 | 1 031 | (426) | 94 467 | 3 360 | 97 827 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net 30 juin 2025 | 5 770 | 5 770 | 1 | 5 771 | ||||
| Autres éléments du résultat global (1) | 146 | 28 | 174 | (93) | 81 | |||
| Résultat global | 5 770 | 146 | 28 | 5 943 | (92) | 5 852 | ||
| Part des tiers dans les dividendes distribués (2) | (12 668) | (12 668) | (12 668) | |||||
| Paiement en actions | 77 | 77 | 77 | |||||
| Opération sur rachats d'actions propres |
(1 019) | (1 019) | (1 019) | |||||
| Contrat de liquidité | - | - | - | |||||
| Transactions entre actionnaires | (127) | (127) | 14 | (113) | ||||
| Total des transactions avec les propriétaires | - | - | (13 737) | - | - | (13 737) | 14 | (13 723) |
| Au 30 juin 2025 | 10 134 323 | 50 672 | 35 223 | 1 176 | (398) | 86 673 | 3 282 | 89 955 |
(1) La ligne Autres éléments du résultat global dans la colonne "Réserves et Résultat" incluent uniquement les écarts actuariels sur provision pour engagement de retraites
(2) Dividendes à payer au 30 juin.
Annexes - Page 4 sur 30
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | Notes | 30/06/2025 K€ |
30/06/2024 K€ |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 5 771 | 8 126 | |
| Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions | 6.1 / 6.2 | 5 807 | 5 672 |
| Elimination des dotations liées aux amortissements issus d'IFRS 16 | 6.3 | 18 347 | 16 712 |
| Plus ou moins-value de cession des immobilisations | 26 | 151 | |
| Autres | 64 | 178 | |
| Charges liées aux paiements en actions | 77 | 435 | |
| Marge brute d'autofinancement après coût de l'endettement financier net |
30 092 | 31 273 | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | 2 731 | 2 519 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 5.6 | 1 468 | 2 387 |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts |
34 292 | 36 179 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | 6.15 | (3 986) | (8 081) |
| Impôts payés | 384 | (5 816) | |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | 30 690 | 22 282 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 6.1/6.3 | (285) | (94) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 6.2 | (4 045) | (4 569) |
| Décaissements des prêts, dépôts et cautionnements donnés | 6.5 | (274) | (218) |
| Encaissements des prêts et dépôts, cautionnements donnés | 6.5 | 251 | 220 |
| Variation de périmètre (entrée) | 6.1 | - | (3 448) |
| Rachat d'actions aux porteurs | (1 019) | (454) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (5 371) | (8 562) | |
| Emission d'emprunts | 6.11 | 30 030 | 31 378 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) | 5.5 | (2 732) | (2 519) |
| Remboursements des dettes financières | 6.11 | (32 096) | (26 508) |
| Remboursements des dettes liées aux obligations locatives | 6.12 | (17 020) | (16 070) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (21 818) | (13 720) | |
| Incidences des variations des cours de devises | (1 727) | 95 | |
| Augmentation (Diminution) de la trésorerie | 1 775 | 95 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture net | 54 637 | 65 343 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture net | 56 412 | 65 438 | |
| Augmentation (Diminution) de la trésorerie | 1 775 | 95 |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | ||
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 6.8 | 57 019 | 65 474 |
| Concours bancaires courants | 6.11 | (607) | (36) |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture | 56 412 | 65 438 |
| 1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS 8 | |
|---|---|
| 1.1 Information relative à la Société et à son activité 8 | |
| 1.2 Evènements marquants du premier semestre 2025 8 | |
| 1.3 Evènements post-clôture 8 | |
| 2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES 9 | |
| 2.1 Base de préparation 9 | |
| 2.2 Méthodes comptables appliquées 9 | |
| 2.3 Opérations sur le périmètre 10 | |
| 2.4 Utilisation de jugements et d'estimations 10 | |
| 3. SAISONNALITE 10 | |
| 4. INFORMATIONS SECTORIELLES 11 | |
| 5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT 13 | |
| 5.1. Chiffre d'affaires 13 | |
| 5.2 Marge brute et Autres charges externes 13 | |
| 5.3 Charges de personnel 14 | |
| 5.4 Résultat opérationnel courant / Autres produits et charges opérationnels 15 | |
| 5.5 Résultat financier 15 | |
| 5.6 Impôts sur les bénéfices 15 | |
| 5.7 Résultat par action 16 | |
| 6. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE 17 | |
| 6.1 Goodwill et Autres immobilisations incorporelles 17 | |
| 6.2 Immobilisations corporelles 18 | |
| 6.3 Droits d'utilisation liées aux obligations locatives 19 | |
| 6.4 Actifs Financiers 20 | |
| 6.5 Stocks 20 | |
| 6.6 Créances clients 21 | |
| 6.7 Autres actifs non courants et autres créances courantes 21 | |
| 6.8 Trésorerie et équivalents de trésorerie 22 | |
| 6.9 Capitaux propres 22 | |
| 6.10 Provisions courantes et non courantes 23 | |
| 6.11 Dettes financières courantes et non courantes 24 | |
| 6.12 Dettes liées aux obligations locatives courantes et non courantes 27 | |
| 6.13 Autres passifs courants et non courants 28 | |
| 6.14 Juste valeur des instruments financiers 28 | |
| 6.16 Variation du besoin en fonds de roulement 29 | |
| 7. ENGAGEMENTS HORS BILAN 30 | |
|---|---|
| 8. AUTRES INFORMATIONS 30 | |
| 8.1 Parties liées 30 | |
| 8.2 Gestion et évaluation des risques financiers 30 | |
| 8.3 Périmètre de consolidation du Groupe 30 |

La société Roche Bobois S.A. est la société mère du Groupe Roche Bobois. Au 30 juin 2025, Roche Bobois S.A. est une société anonyme par actions de droit français immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 493 229 280 dont le siège social est établi 18 rue de Lyon à Paris 12ème .
La Société est soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du Code de commerce.
Le Groupe, composé de ses filiales sous les enseignes Roche Bobois et Cuir Center est le leader de l'ameublement haut de gamme en France. Il est aussi présent aux États-Unis, en Chine, en Suisse, au Royaume-Uni, au Canada et en Allemagne principalement.
Ces états financiers consolidés intermédiaires condensés clos au 30 juin 2025 et établis en application du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne, concernent Roche Bobois S.A. et ses filiales et participations dans des entreprises associées (ci-après désignés collectivement « le Groupe », et individuellement « filiale » ou « participations dans des entreprises associées »). Ils reflètent la situation comptable du Groupe et de ses filiales.
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés établis selon le référentiel IFRS clos au 30 juin 2025 ont été arrêtés par le Directoire en date du 8 septembre 2025, qui a autorisé leur publication. Tous les montants sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Le volume d'affaires des magasins en propre au 30 juin 2025 est en légère croissance de +0,2% par rapport au niveau du 30 juin 2024 (à 183,1 M€) malgré un ralentissement conjoncturel de la dynamique au 2ème trimestre. Le mois de juin, en particulier, a été affecté par un contexte anxiogène lié aux perturbations politico-économiques au Moyen-Orient.
Le Groupe est par ailleurs concerné par les tarifs douaniers à l'importation au taux de 15% mis en place aux Etats Unis à compter du 2eme trimestre 2025, ce qui impacte les achats de marchandises sur le secteur USA/Canada. Des hausses de tarifs de vente ont été réalisées afin de compenser cet effet et amortir partiellement les variations de change dont les répercussions sur le chiffre d'affaires seront effectives à compter du second semestre 2025 (compte tenu du décalage entre prises de commandes et livraisons).
Roche Bobois a ouvert au 2ème trimestre un magasin en propre à Herblay (France).
Après prise en compte des fermetures, Roche Bobois SA compte, au 30 juin 2025, 338 magasins dont 265 magasins Roche Bobois (128 en propre et 137 en franchise) et 73 magasins Cuir Center (22 en propre et 51 en franchise).
Il n'est pas survenu, depuis le 30 juin 2025 et jusqu'au 10 septembre 2025, date d'examen des comptes par le Conseil de Surveillance, d'évènement susceptible d'influer de manière significative sur les décisions économiques prises sur la base des présents états financiers intermédiaires consolidés, à l'exception de la levée d'option de rachat de 16% du capital de la société chinoise Shanghai Rock Castle Furniture au 1er juillet 2025.
En application du Règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 modifié par le règlement n°297/2008 du 11 mars 2008, les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe ont été préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Les notes annexes n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS, concernent donc les faits et transactions significatifs de la période, et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés du Groupe de l'exercice 2024.
Les règles et méthodes comptables utilisées pour l'établissement des comptes consolidés intermédiaires condensés pour la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025 sont conformes au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne. Les règles et méthodes comptables appliquées au 30 juin 2025 sont identiques à celles utilisées pour la préparation des notes annexes aux états financiers consolidés établis au 31 décembre 2024 à l'exception des éléments mentionnés au point 2.2 Méthodes comptables appliquées.
Les données financières sont présentées en milliers d'euros, sauf indication contraire. De façon générale, les valeurs présentées dans les états financiers consolidés et annexes aux états financiers consolidés sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers, après prise en compte, ou à l'exception des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations décrites ci-dessous :
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés IFRS annuels pour l'exercice clos au 31 décembre 2024, à l'exception de l'application des nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants adoptés par l'Union Européenne, d'application obligatoire pour la Société au 1er janvier 2025 :
• Amendements à IAS 21 : Absence de convertibilité (publiés le 15 août 2023) dont l'application concerne l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2025.
Ces nouveaux textes adoptés par l'Union Européenne n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers du Groupe.
Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :
• Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 : Modifications apportées au classement et à l'évaluation des instruments financiers (publiés le 30 mai 2024 et le 18 décembre 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2026.
Les normes, amendements de normes et interprétations publiés par l'IASB et non encore adoptés par l'Union Européenne sont les suivantes :
• Amendements à IFRS 18 : Présentation et informations à fournir dans les états financiers (publiée le 9 avril 2024) dont la demande est pour l'exercice commençant le ou après le 1er janvier 2027 ;
La Société n'anticipe pas d'impact significatif de ces normes, amendements de normes et interprétations sur ses états financiers à la date d'adoption. Concernant la norme IFRS 18, l'analyse de l'impact n'a pas encore été réalisée.
Aucun mouvement sur le périmètre n'a été réalisé sur le premier semestre 2025.
Afin de préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypothèses ont été faits par la Direction du Groupe ; ils ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice. Les résultats réels futurs sont susceptibles de diverger sensiblement par rapport à ces estimations.
Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Elles sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement.
Dans le cadre de l'élaboration des états financiers intermédiaires condensés, le Groupe a recours à certaines méthodes d'évaluation spécifiques conformément à IAS 34 – Information financière intermédiaire : la charge d'impôt est calculée pour chaque entité fiscale en appliquant au résultat taxable de la période le taux effectif moyen annuel estimé pour l'année en cours.
Le marché de l'ameublement et de la décoration sur lequel le Groupe opère est soumis à des variations saisonnières. Les résultats affichés par le Groupe sur un semestre donné ne sont pas forcément représentatifs des résultats à considérer sur une année entière.
Les résultats semestriels du Groupe ont connu des fluctuations sur les années passées, notamment, et de manière non limitative, en fonction des ouvertures et fermetures de magasins, des campagnes publicitaires, des conditions concurrentielles et de la conjoncture économique des pays dans lesquels le Groupe est implanté.
Enfin et pour exemple, le Groupe enregistre habituellement des prises de commandes supérieures au cours du 4ème trimestre, ce qui impacte positivement les livraisons et donc le chiffre d'affaires du début d'année suivante. A l'inverse, les coûts fixes du groupe (loyers, frais généraux, frais de structure…) sont répartis uniformément tout au long de l'année.
Selon la norme IFRS 8 « Information sectorielle », un secteur opérationnel est une composante d'une entité qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :
Les magasins Roche Bobois et Cuir Center réalisent l'essentiel de leurs ventes à la contremarque, c'est-à-dire avec des produits sur commande, personnalisés et fabriqués à la demande.
Le chiffre d'affaires est par ailleurs constaté au moment de la livraison au client final, étant précisé que le délai moyen entre la prise de commande et la livraison est en moyenne de 3 mois auxquels s'ajoute le délai lié au transport maritime (variable selon les lieux) pour les livraisons en dehors d'Europe.
Lors de l'ouverture d'un nouveau magasin, il existe par conséquent un délai de plusieurs semaines pendant lequel le magasin supporte des frais de ventes (notamment, loyer, publicité, frais de personnel) sans commencer à générer du chiffre d'affaires. Les frais d'ouverture correspondent à ces frais décaissables. Ils ne sont calculés que sur les nouvelles ouvertures en propre.
Le Groupe opère sur cinq secteurs opérationnels d'activité :
A ces cinq secteurs s'ajoute un secteur complémentaire nommé « Corporate ».
Ces différents secteurs sont gérés et dirigés par des équipes distinctes sous le contrôle de Roche Bobois Groupe.
Annexes - Page 11 sur 30
Le principal organe opérationnel est constitué par les organes de gouvernance de Roche Bobois S.A. qui examinent régulièrement les activités et la performance de chacun de ces 5 secteurs opérationnels d'activité.
Les tableaux ci-après, utilisés par le management, présentent les informations financières par secteur opérationnel au 30 juin 2025 et 2024.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe, détaillé en note 5.1 est constitué principalement de :
Le chiffre d'affaires par secteur est détaillé comme suit :
| 30/06/2024 | |||
|---|---|---|---|
| 57 864 | 28% | 60 653 | 30% |
| 63 897 | 31% | 66 201 | 32% |
| 51 239 | 25% | 50 946 | 25% |
| 9 240 | 4% | 3 785 | 2% |
| 22 018 | 11% | 20 918 | 10% |
| 1 974 | 1% | 1 944 | 1% |
| 206 232 | 100% | 204 447 | 100% |
| 30/06/2025 |
La réconciliation entre le résultat opérationnel courant et l'EBITDA courant est détaillée comme suit :
| RÉCONCILIATION EBITDA COURANT (MONTANT EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 12 323 | 12 697 |
| Frais d'ouverture magasins | 32 | 773 |
| Paiements en actions y compris forfait social | 127 | 593 |
| Dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations | 24 197 | 22 554 |
| EBITDA courant | 36 679 | 36 618 |
| Dont Roche Bobois | 37 114 | 37 412 |
| Dont Cuir Center | 3 429 | 3 622 |
| Dont Corporate | (3 864) | (4 416) |
L'EBITDA courant par zone géographique par enseigne est le suivant :
| EBITDA COURANT GÉOGRAPHIQUE PAR ENSEIGNE (MONTANT EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Roche Bobois France | 10 311 | 11 590 |
| Roche Bobois USA/Canada | 13 893 | 14 717 |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 10 356 | 9 389 |
| Roche Bobois Others (overseas) | 2 555 | 1 716 |
| Cuir Center | 3 429 | 3 622 |
| Corporate | (3 864) | (4 416) |
| EBITDA total | 36 679 | 36 618 |
Le Groupe a mis en place au niveau de la holding une série de conventions relatives à l'organisation des flux financiers intragroupe selon la structure suivante :
Les flux financiers entre Roche Bobois S.A. et ses filiales sont seulement de trois natures :
| Le chiffre d'affaires par nature pour les périodes présentées est le suivant : | ||
|---|---|---|
| CHIFFRES D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
| Ventes de marchandises en magasin propre | 185 292 | 183 142 |
| Redevances de Franchises | 5 227 | 5 482 |
| Commissions fournisseurs et autres activités | 7 118 | 7 646 |
| Ventes de services (dont livraisons payantes) | 8 596 | 8 177 |
| Total chiffre d'affaires | 206 232 | 204 447 |
L'ensemble du carnet de commande à chaque fin de période présenté du Groupe a une maturité inférieure à un an.
| MARGE DES VENTES EN MAGASIN PROPRE (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises | 185 292 | 183 142 |
| Achats consommés | (71 104) | (72 593) |
| Marge Brute en valeur | 114 188 | 110 548 |
| Marge Brute en % des ventes | 61,6% | 60,4% |
| CHARGES EXTERNES (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Publicité, publications, relations publiques | (17 376) | (17 169) |
| Locations et charges locatives | (2 724) | (3 050) |
| Transports de biens | (7 385) | (7 369) |
| Honoraires | (4 938) | (4 629) |
| Entretien et réparations | (5 559) | (5 128) |
| Sous-traitance | (3 471) | (3 776) |
| Missions et réceptions | (2 142) | (2 002) |
| Commissions cartes de crédit | (2 567) | (2 568) |
| Personnels extérieurs | (584) | (756) |
| Primes d'assurances | (1 228) | (1 119) |
| Etudes, recherches, documentation et séminaires | (1 117) | (945) |
| Frais d'ouvertures | (32) | (773) |
| Divers | (1 066) | (1 066) |
| Total charges externes | (50 189) | (50 350) |
| CHARGES DE PERSONNEL (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Rémunération du personnel | (35 363) | (33 388) |
| Charges sociales | (10 533) | (9 901) |
| Paiements en actions (AGA)* | (127) | (593) |
| Total charges de personnel | (46 023) | (43 882) |
| *incluant le forfait social attaché |
Les effectifs à la clôture de chaque exercice du Groupe Roche Bobois au cours des périodes présentées sont les suivants :
| EFFECTIFS Cuir Center |
30/06/2025 | 30/06/2024 104 |
|---|---|---|
| 96 | ||
| Roche Bobois | 1 057 | 995 |
| TOTAL | 1 153 | 1 099 |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS COURANTS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Produits des actifs cédés | - | 68 |
| Reprise de provision sur créances irrécouvrables | 63 | 62 |
| Commissions sur crédit clients | 26 | 16 |
| Autres produits divers | 1 265 | 624 |
| Autres produits opérationnels courants | 1 354 | 770 |
| Valeur nette comptable des actifs cédés | (26) | (151) |
| Créances irrécouvrables nette de reprise | (49) | (49) |
| Commissions sur crédit clients | (40) | (37) |
| Autres charges diverses | (308) | (233) |
| Redevances | (39) | (33) |
| Autres charges opérationnelles courantes | (462) | (503) |
La hausse des autres produits s'explique notamment par l'intégration de la Chine avec des subventions du district de la ville de Shanghai pour 255 K€.
| Néant. |
|---|
| -------- |
| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier net | (2 646) | (2 360) |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 86 | 159 |
| Charges d'intérêts | (2 732) | (2 519) |
| Autres produits et charges financiers | (2 438) | 176 |
| Résultat de change | (2 505) | 194 |
| Autres | 67 | (18) |
| Résultat financier net | (5 084) | (2 184) |
Sur la gestion du risque de change, ceux-ci sont décrits en note 7.2.3 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos du 31 décembre 2024.
Au 30 juin 2025, le groupe est impacté défavorablement par l'évolution de la parité euro / dollar, notamment au niveau des achats de marchandises par l'Amérique du Nord.
La charge d'impôt au 30 juin 2025 comprend l'impôt courant des filiales, principalement en France, et la consommation des déficits antérieurement reconnus par certaines entités du Groupe. La charge d'impôt inclut les impôts courants et les impôts différés. Pour les besoins des états financiers consolidés intermédiaires condensés, l'impôt sur le résultat consolidé est comptabilisé sur la base de l'estimation par la direction du taux d'impôt effectif pour tout l'exercice appliqué au résultat avant impôt de la période intérimaire.
Les impôts différés figurent au bilan séparément des impôts courants actifs et passifs et sont classés parmi les éléments non courants.
| Impôts différés | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| (Montant en K€) | ||
| Total des impôts différés actifs | 9 280 | 8 666 |
| Total des impôts différés passifs | 48 | 151 |
| Impôts différés nets | 9 232 | 8 520 |
|---|---|---|
| Déficits reportables nets | 1 171 | 1 291 |
| Autres décalages temporaires | 1 545 | 1 094 |
| Impôts différés actifs relatifs aux avantages au personnel | 1 048 | 1 047 |
| Impôts différés relatifs à IFRS16 | 2 902 | 2 971 |
| Impôts différés relatifs à la dépréciation des stocks | 2 566 | 2 116 |
Les déficits reportables présents dans le Groupe au 30 juin 2025 sont en légère hausse du fait de la prise en compte des résultats intermédiaires du 30 juin par rapport au 31 décembre 2024.
Impôts différés sur contrats de locations retraités : La décompensation des impôts différés actifs augmenterait le montant à l'actif de 44 355 K€ et augmenterait le montant des impôts différés au passif de 41 453 K€ au 30 juin 2025.
Il existe des conventions d'intégration fiscale, dont une en France incluant 31 sociétés au 30 juin 2025.
| IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Impôt exigible | (2 569) | (3 162) |
| Impôts différés | 1 100 | 775 |
| TOTAL | (1 468) | (2 387) |
Le tableau ci-après présente le calcul du résultat par action :
| RESULTAT DE BASE PAR ACTION | 30/06/2025 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice (en K€) | 5 771 | 8 126 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 10 134 323 | 10 045 443 |
| Nombre moyen pondéré d'actions pour résultat dilué | 10 084 397 | 10 151 109 |
| Résultat de base par action (€/action) | 0,57 | 0,81 |
| Résultat dilué par action (€/action) * | 0,57 | 0,80 |
(*) y compris contrat de liquidité, plan de rachat d'actions propres et plan d'actions gratuites aux salariés.
Le montant des goodwills s'établit à 42 558 K€ au 30 juin 2025. Ces goodwills se répartissent comme suit :
| GOODWILL PAR SECTEUR (MONTANT EN K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 6 504 | 6 504 | |
| Roche Bobois USA/Canada | 20 327 | 20 336 | |
| Roche Bobois Europe (Hors France) | 1 205 | 1 205 | |
| Roche Bobois Others (overseas) | 9 990 | 9 996 | |
| Cuir Center | 4 531 | 4 531 | |
| Total | 42 558 | 42 573 |
Le test de dépréciation effectué au 31 décembre 2024 n'a pas mis en évidence de perte de valeur nécessitant la comptabilisation d'une provision pour dépréciation du goodwill. Au 30 juin 2025, le Groupe considère que les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur recouvrable du goodwill au 31 décembre 2024 ne sont pas substantiellement modifiées.
Le groupe Roche Bobois n'a pas mis en œuvre de test d'impairment au 30 juin 2025 compte tenu (i) des performances économiques du groupe sur le premier semestre, confortant ainsi les hypothèses opérationnelles retenues lors du dernier test de dépréciation annuel et (ii) de l'absence de perte de valeur identifiée à l'occasion des analyses de sensibilité réalisées au 31 décembre 2024 à partir d'une variation raisonnablement possible des paramètres d'évaluation (taux d'EBITDA normatif, taux d'actualisation, taux de croissance à l'infini).
Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au titre du premier semestre 2025. Les mesures prises à ce jour sur le périmètre US permettent de maintenir le niveau de Chiffre d'Affaires au niveau attendu.
Le tableau ci-après illustre les mouvements survenus sur les périodes :
| AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (MONTANTS EN K€) |
Logiciels, et autres immobilisations incorporelles |
||
|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 | 344 | ||
| Acquisition | 94 | ||
| Cession et reclassement | (144) | ||
| Amortissement | (18) | ||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2024 | 276 | ||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 | 334 | ||
| Acquisition | 100 | ||
| Cession et reclassement | - | ||
| Amortissement | (51) | ||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 | 382 |
Au 30 juin 2025, le Groupe considère que les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles au 31 décembre 2024 ne sont pas modifiées substantiellement. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au titre du premier semestre 2025.
Le tableau ci-après représente les mouvements sur la période :
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en K€) |
Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel |
Agencements, installations |
Matériel informatique |
Immobilisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 | 7 382 | 4 717 | 5 879 | 35 080 | 259 | 353 | 53 670 |
| Acquisition | - | - | 515 | 3 093 | 412 | 548 | 4 569 |
| Cession et reclassement | - | - | (1 040) | 287 | 1 082 | (477) | (150) |
| Ecart de conversion | 93 | 31 | 20 | 507 | 9 | 6 | 666 |
| Variation de périmètre | - | - | - | 62 | - | - | 62 |
| Amortissement | - | (119) | (641) | (4 696) | (369) | - | (5 826) |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2024 | 7 475 | 4 629 | 4 731 | 34 333 | 1 393 | 430 | 52 991 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 | 7 566 | 4 538 | 4 873 | 33 160 | 1 307 | 709 | 52 153 |
| Acquisition | - | - | 116 | 2 364 | 200 | 1 365 | 4 045 |
| Cession et reclassement | - | - | (136) | 161 | 151 | (203) | (26) |
| Ecart de conversion | (346) | (109) | (171) | (1 734) | (78) | (97) | (2 535) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissement | - | (119) | (743) | (4 527) | (401) | - | (5 790) |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 | 7 220 | 4 310 | 3 939 | 29 424 | 1 179 | 1 774 | 47 846 |
(1) Correspond notamment à un reclassement d'immobilisations incorporelles à corporelles.
Les principaux investissements du Groupe (immobilisations corporelles) correspondent à :
Aucune perte de valeur n'a été comptabilisée au titre du premier semestre 2025.
Annexes - Page 18 sur 30
Le tableau ci-après détaille la variation des droits d'utilisation à la suite de l'application de la norme IFRS 16 :
| Droits d'utilisation liés aux obligations locatives (Montants en K€) |
Droits d'utilisation | ||
|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 | 163 863 | ||
| Acquisition* | 20 010 | ||
| Ecart de conversion | 1 720 | ||
| Sortie anticipée de contrat | (163) | ||
| Entrée de périmètre | 2 383 | ||
| Amortissement | (16 712) | ||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2024 | 171 101 | ||
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 | 177 773 | ||
| Acquisition | 8 884 | ||
| Ecart de conversion | (7 256) | ||
| Amortissement | (18 347) | ||
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 | 161 054 | ||
| *En 2024, inclus des ouvertures de magasin pour 2,4M€, et des renouvellements de baux et/ou allongement de durée pour 18 M€. |
Le tableau ci-après reconstitue la charge de loyers du Groupe :
| Reconstitution charges de loyer | 30/06/2025 | ||
|---|---|---|---|
| Charges de loyers retraitées selon IFRS 16 | 19 894 | ||
| Charges de loyers non retraitées selon IFRS 16 (1) | 704 | ||
| Total Charges de loyers | 20 599 |
(1) Ce montant est principalement lié aux contrats de courtes durées et aux contrats portant sur des actifs de faible valeur (copieurs, petit équipements) et des locations non matérielles à l'échelle du Groupe comme les véhicules ;
Les actifs financiers s'établissent comme suit :
| ACTIFS FINANCIERS (MONTANT EN K€) |
Dépôts et cautionnements |
Autres actifs financiers |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2023 | 5 333 | 226 | 5 559 | |
| Augmentations | 207 | 10 | 218 | |
| Diminutions | (159) | (61) | (220) | |
| Ecarts de conversion | 47 | 47 | ||
| Variation de périmètre | - | - | - | |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2024 | 5 429 | 175 | 5 604 | |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2024 | 5 714 | 193 | 5 907 | |
| Augmentations | 273 | 1 | 274 | |
| Diminutions | (239) | (12) | (251) | |
| Ecarts de conversion | (200) | (200) | ||
| Variation de périmètre | - | - | - | |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2025 | 5 548 | 182 | 5 730 |
Les actifs financiers sont principalement constitués de dépôts de garantie donnés à des bailleurs dans le cadre de la prise à bail de locaux d'activité liés.
Les stocks par secteur s'établissent comme suit :
| STOCKS (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Stocks de marchandises | 106 251 | 107 321 | ||
| Total brut des stocks | 106 251 | 107 321 | ||
| Dépréciation des stocks de marchandises | (5 846) | (5 831) | ||
| Total net des stocks | (5 846) | (5 831) |
Les stocks par enseigne s'établissent comme suit :
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STOCKS DE MARCHANDISES PAR ENSEIGNE (Montants en K€) |
Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL | Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL | ||
| Stocks de marchandises | 100 846 | 5 405 | 106 251 | 102 409 | 4 911 | 107 321 | ||
| Dépréciation | (4 606) | (1 241) | (5 846) | (4 628) | (1 203) | (5 831) | ||
| Valeur nette par enseigne | 96 240 | 4 164 | 100 404 | 97 782 | 3 708 | 101 490 |
Les stocks, faisant preuve de saisonnalité, l'analyse de leur variation doit être réalisée sur des périodes comparables :
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STOCKS DE MARCHANDISES PAR ENSEIGNE (Montants en K€) |
Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL | Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL | |
| Stocks de marchandises | 100 846 | 5 405 | 106 251 | 99 419 | 5 759 | 105 178 | |
| Dépréciation | (4 606) | (1 241) | (5 846) | (4 261) | (867) | (5 128) | |
| Valeur nette par enseigne | 96 240 | 4 164 | 100 404 | 95 158 | 4 892 | 100 050 |
La stabilité des stocks en valeurs brutes, entre le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025, s'explique par l'intégration de la Chine en juillet 2024, contrebalancée par la baisse des stocks en Amérique du Nord (effet de change).
Le montant des stocks comptabilisés en charges de la période, souvent appelés coût des ventes, se compose des coûts précédemment compris dans l'évaluation de stocks qui ont maintenant été vendus. Ceux-ci correspondent au poste « Achats consommés ».
| CLIENTS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 23 008 | 22 673 | |||
| Dépréciation des clients | (1 710) | (1 572) | |||
| Total net des clients | 21 299 | 21 101 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS ET NON COURANTS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|
| Autres créances non courantes | 13 | 9 | |
| Total autres actif non courants | 13 | 9 | |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 7 070 | 6 701 | |
| Charges constatées d'avance | 5 145 | 3 143 | |
| Avances et acomptes fournisseurs | 2 852 | 2 610 | |
| Personnel et comptes rattachés | 231 | 229 | |
| Divers | 1 221 | 1 583 | |
| Total autres actifs courants | 16 519 | 14 264 | |
| Actif d'impôts exigible | 2 153 | 5 499 |
La trésorerie positive s'établit comme suit :
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Comptes bancaires | 56 831 | 54 702 |
| Equivalents de trésorerie | 188 | 188 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 57 019 | 54 889 |
L'évolution de la trésorerie disponible entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025, soit une hausse de 2 130 K€, s'explique essentiellement par :
Au 30 juin 2025, le capital social se compose de 10 134 323 actions ordinaires de Roche Bobois S.A. sur la base d'une valeur nominale de 5 euros par action.
Le nombre total d'actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité s'établit à 7 849 actions et dans le cadre du programme de rachat d'actions s'établit à 58 375 actions.
La Société a distribué des dividendes à ses associés au cours de chacun des deux derniers exercices annuels clos. Les dividendes versés par la Société sont payés en euros.
L'ensemble des critères des plans décrits ci-dessus sont identiques à ceux décrits dans l'annexe des comptes consolidés annuels, clos au 31 décembre 2024.
| Date | Nombre d'AGA à émettre |
Nombre d'AGA caducs |
Nombre d'AGA exercées |
Nombre d'AGA en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
Coût total du plan |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directoire du 1er décembre 2022 | 37 600 | 4 500 | 16 800 | 16 300 | 16 300 | 1 230 K€ |
| Position Au 30 juin 2025 | 37 600 | 4 500 | 16 800 | 16 300 | 16 300 | 1 230 K€ |
La charge comptabilisée (hors forfait social) au 30 juin 2025 s'établit à 77 K€ (cf. note 6.11) contre 435 K€ au 30 juin 2024. Les actions gratuites sont soumises à forfait social de 30 % lors de l'attribution définitive, une provision est donc comptabilisée pendant la période d'attribution des actions et décaissée lors de l'attribution définitive. Cette provision est comptabilisée au bilan en dettes sociales courantes.
| 30 juin 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (Montants en K€) |
Montant début de Dotations période |
Reprises | Variation du taux de change |
Montant fin de période |
|||
| Provisions pour litiges | 588 | 40 | (241) | 3 | 390 | ||
| Total des provisions non courantes | 588 | 40 | (241) | 3 | 390 | ||
| Provisions pour litiges | - | - | - | - | - | ||
| Total des provisions courantes | - | - | - | - | - |
| 30 juin 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (Montants en K€) |
Montant début de période |
Dotations | Reprises | Variation du taux de change |
Montant fin de période |
||
| Provisions pour litiges | 487 | 5 50 |
(133) | (6) | 3 397 |
||
| Total des provisions non courantes | 487 | 0 5 50 |
(133) | (6) | 9 3 397 |
||
| Provisions pour litiges | - | 0 - |
- | - | 7 9 - |
||
| Total des provisions courantes | - | - | - | - | 7 - |
La Société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est enregistrée par la Société dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges entraîneront des coûts à la charge du Groupe. Les principaux litiges sont les suivants :
Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par la Société, sur la base des demandes, des obligations légales et des avis émis par les avocats du Groupe.
En dehors des litiges mentionnés ci-dessus, le Groupe n'a pas recensé d'actifs ou de passifs éventuels à mentionner dans l'annexe.
Au 30 juin 2025, les cotisations liées à ces régimes payées par le Groupe, en France, se sont élevées à 2 223 K€ contre 2 230 K€ au 30 juin 2024 et 5 023 K€ au 31 décembre 2024.
Les cotisations de retraites en Suisse sont payées à une caisse de retraite représentant une charge sur la période au 30 juin 2025 de 418 K€ contre 398 K€ au 30 juin 2024 et 791 K€ au 31 décembre 2024.
Les engagements envers le personnel en France sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluées sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable, à savoir Négoce Ameublement.
Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
| HYPOTHESES ACTUARIELLES DE L'ENGAGEMENT DE RETRAITE France | 30/06/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|
| Age de départ à la retraite | Taux plein 65-67 ans | ||
| Conventions collectives | Né goc es am e ub le me n t | ||
| Taux d'actualisation (IBOXX Corporates AA) | 3,45% | 3,35% | |
| Table de mortalité | IN SEE 2 022 | ||
| Taux de revalorisation des salaires - Cadres | 1,90 % | ||
| Taux de revalorisation des salaires - Non cadres | 4,00% | ||
| Taux de turn-over - Cadres | 4% à 10% - Nul à partir de 56 ans | ||
| Taux de turn-over – Non Cadres | Turn over fort | ||
| Taux de charges sociales | 45 % |
Les hypothèses actuarielles de l'engagement Suisse n'ont pas évolué au 30 juin 2025 par rapport au 31 décembre 2024.
La provision pour engagement de retraite concerne les engagements en France, en Italie et en Suisse, et a évolué de la façon suivante :
| ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL France, Italie et Suisse (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| France et Italie** | 3 638 | 3 628 769 |
| Suisse* | 766 | |
| TOTAL | 4 404 | 4 397 |
| *dont variation du coût des services de la période pour 7 K€ |
**dont 287 K€ pour l'Italie au 30 juin 2025 contre 271 K€ au 31 décembre 2024
| ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL France et Italie (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|---|
| Ouverture de la période | 3 628 | 3 473 | |
| Coût des services rendus | 98 | 127 | |
| Prestations versées | (107) | (123) | |
| Coût financier | 56 | 50 | |
| Ecart actuariel | (38) | (327) | |
| Clôture de la période | 3 638 | 3 201 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 13 878 | 15 860 |
| Dettes sur obligations locatives non courantes | 134 859 | 150 310 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 667 | 751 |
| Autres emprunts et dettes divers | 33 | 26 |
| Dettes financières non courantes | 149 438 | 166 947 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 23 983 | 24 019 |
| Dettes sur obligations locatives courantes | 34 309 | 35 194 |
| Autres emprunts et dettes divers | 29 | 43 |
| Concours bancaires courants | 607 | 252 |
| Dettes financières courantes | 58 928 | 59 508 |
| Total dettes financières | 208 367 | 226 456 |
La baisse des dettes liées aux obligations locatives s'explique par les remboursements de la période ; les augmentations étant contrebalancées par les écarts de conversion (cf note 6.12 pour plus de détail).
Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours de la période :
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (MONTANT EN K€) |
31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Montant | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 39 879 | 24 019 | 14 662 | 1 197 |
| Dettes sur obligations locatives | 185 504 | 35 194 | 106 312 | 43 998 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 751 | 751 | ||
| Autres emprunts et dettes divers | 69 | 43 | 26 | |
| Concours bancaires courants | 252 | 252 | ||
| Total dettes financières | 226 456 | 59 508 | 121 751 | 45 195 |
| Dettes financières courantes | 59 508 | |||
| Dettes financières non courantes | 166 947 |
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (MONTANT EN K€) |
30/06/2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Montant | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 37 862 | 23 983 | 12 847 | 1 032 |
| Dettes sur obligations locatives | 169 168 | 34 309 | 99 084 | 35 775 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 667 | - | 667 | - |
| Autres emprunts et dettes divers | 62 | 29 | 33 | - |
| Concours bancaires courants | 607 | 607 | - | - |
| Total dettes financières | 208 367 | 58 928 | 112 632 | 36 807 |
| Dettes financières courantes | 58 928 | |||
| Dettes financières non courantes | 149 438 |
Les mouvements de la période des dettes financières s'établissent comme suit :
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS (MONTANT EN K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Dépôts et cautionnements reçus |
Autres emprunts |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2023 | 34 460 | 240 | 55 | 34 755 |
| (+) Encaissement | 31 378 | - | - | 31 378 |
| (-) Remboursement | (26 508) | - | - | (26 508) |
| (+/-) Variation de périmètre | (20) | - | - | (20) |
| Au 30 juin 2024 | 39 310 | 240 | 55 | 39 605 |
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS (MONTANT EN K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Dépôts et cautionnements reçus |
Autres emprunts |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | 39 879 | 752 | 69 | 40 699 |
| (+) Encaissement | 30 001 | - | 29 | 30 030 |
| (-) Remboursement | (32 018) | (35) | (43) | (32 096) |
| (+/-) Ecarts de conversion | - | (49) | - | (49) |
| (+/-) Autre mouvements | - | - | 7 | 7 |
| Au 30 juin 2025 | 37 862 | 668 | 62 | 38 591 |
Les principaux financements bancaires par le Groupe sont soumis au respect de covenants financiers sur les comptes consolidés de chaque exercice clos au 31 décembre décrits en note 7.2.4 de l'annexe des comptes consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2024. L'ensemble des covenants étaient respectés à la clôture du décembre 2024.
Les dépôts et cautionnements s'élèvent à 668 K€ au 30 juin 2025 dont 200 K€ concernent Roche Bobois International et 427 K€ Roche Bobois Shanghai. Il s'agit essentiellement des montants versés par certains franchisés Grand Export afin de garantir le respect de leurs engagements et notamment le paiement des redevances de franchise et de publicité.
Les mouvements de la période des dettes liées aux obligations locatives s'établissent comme suit :
| EVOLUTION DES DETTES LIEES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES (Montant en K€) |
Dette | |
|---|---|---|
| Au 31 décembre 2023 | 170 253 | |
| (+) Augmentation | 20 010 | |
| (-) Remboursement | (16 070) | |
| (+/-) Variation de périmètre | 2 383 | |
| (+/-) Sorties anticipées de contrats | (24) | |
| (+/-) Ecart de conversion | 1 889 | |
| Au 30 juin 2024 | 178 441 | |
| Au 31 décembre 2024 | 185 504 | |
| (+) Augmentation | 8 699 | |
| (-) Remboursement | (17 020) | |
| (+/-) Ecart de conversion | (8 015) | |
| Au 30 juin 2025 | 169 168 | |
| Part à moins d'un an | 34 309 | |
| De 1 à 5 ans | 99 084 | |
| Supérieure à 5 ans | 35 775 | |
Les intérêts financiers en lien avec IFRS 16 s'élèvent à 2 121 K€ au 30 juin 2025 contre 2 001 K€ au 30 juin 2024. Le Groupe dispose d'options de renouvellement non retenues pour le calcul de la dette locative pour un montant total s'élevant à 45,6 M€ au 31 décembre 2024 contre 58,8 M€ au 30 juin 2025. D'autre part, il est exposé à un nombre limité de loyers variables : ceux-ci ne sont pas significatifs à la clôture au 30 juin 2025.
La répartition des engagements de loyers à payer s'établit comme suit :
| Synthèse des engagements de loyers à décaisser en K€ |
TOTAL | Moins d'un an | De 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Loyers retraités selon IFRS 16 | 19 894 | 19 424 | 54 912 | 18 478 |
Les dettes liées aux obligations locatives sont ventilées par devise de la façon suivante :
| DETTES LIEES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES PAR DEVISE (Montants en K€) |
30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Euros | 86 962 | 90 279 |
| Dollars US (USD) | 51 185 | 60 928 |
| Dollars canadien (CAD) | 9 754 | 10 160 |
| Franc Suisse (CHF) | 9 832 | 10 813 |
| Yuan (CNY) | 5 246 | 6 194 |
| Livre sterling (GBP) | 6 189 | 7 130 |
| Total | 169 168 | 185 504 |
| (Montants en K€) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Put sur intérêts minoritaires | 5 181 | 8 978 |
| Total autres passifs non courants | 5 181 | 8 978 |
| (MONTANTS EN K€) | 30/06/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 36 662 | 40 562 |
| Dettes fiscales et sociales | 14 858 | 16 507 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes courantes | 51 519 | 57 069 |
| Avances, acomptes reçus / commandes | 83 605 | 84 086 |
| Produits constatés d'avance | 522 | 555 |
| Put sur intérêts minoritaires – part courante | 3 050 | - |
| Dividendes des actionnaires du Groupe à payer | 12 668 | - |
| Autres dettes | 3 692 | 3 413 |
| Autres passifs courants | 19 932 | 3 968 |
| Passif d'impôts courants | 849 | 1 245 |
La variation des autres passifs courants s'explique principalement par la hausse des acomptes sur commandes clients, des dividendes à payer aux actionnaires, la part courante du put sur minoritaires et la hausse des dettes fournisseurs en lien avec l'activité.
Les actifs et passifs du Groupe sont évalués de la manière suivante pour chaque année en fonction des catégories d'évaluation définies par IFRS 9 :
| ACTIFS/PASSIFS DU GROUPE (MONTANTS EN K€) |
31/12/2024 | Valeur – état de situation financière selon IFRS 9 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur comptable |
Valeur de marché |
Juste-valeur par le compte de résultat |
Coût amorti | non financiers |
| Actifs financiers non courants | 5 907 | 5 907 | 469 | 5 438 | - |
| Clients et comptes rattachés | 21 101 | 21 101 | - | 21 101 | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 54 889 | 54 889 | - | 54 889 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif | 81 897 | 81 897 | 469 | 81 428 | - |
| Dettes financières courantes | 24 314 | 24 314 | - | 24 314 | - |
| Dettes liées aux obligations locatives – courantes | 35 194 | 35 194 | - | 35 194 | - |
| Dettes financières non courantes | 16 637 | 16 637 | - | 16 637 | - |
| Dettes liées aux obligations locatives - non courantes | 150 310 | 150 310 | - | 150 310 | - |
| Put sur intérêts minoritaires | 8 978 | 8 978 | 8 978 | - | - |
| Avances et acomptes reçus clients | 84 086 | 84 086 | - | 84 086 | - |
| Dettes fournisseurs | 40 562 | 40 562 | - | 40 562 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif | 360 081 | 360 081 | 8 978 | 351 104 | - |
Annexes - Page 28 sur 30
| ACTIFS/PASSIFS DU GROUPE (MONTANTS EN K€) |
30/06/2025 | Valeur – état de situation financière selon IFRS 9 |
Instruments | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur comptable |
Valeur de marché |
Juste-valeur par le compte de résultat |
Coût amorti | non financiers |
| Actifs financiers non courants | 5 730 | 5 730 | 273 | 5 457 | - |
| Clients et comptes rattachés | 21 299 | 21 299 | - | 21 299 | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 57 019 | 57 019 | - | 57 019 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif | 84 047 | 84 047 | 273 | 83 774 | - |
| Dettes financières courantes | 24 619 | 24 619 | - | 24 619 | - |
| Dettes liées aux obligations locatives – courantes | 34 309 | 34 309 | - | 34 309 | - |
| Dettes financières non courantes | 14 579 | 14 579 | - | 14 579 | - |
| Dettes liées aux obligations locatives - non courantes | 134 859 | 134 859 | - | 134 859 | - |
| Put sur intérêts minoritaires (courant et non courant) | 8 231 | 8 231 | 8 231 | - | - |
| Avances et acomptes reçus clients | 83 605 | 83 605 | - | 83 605 | - |
| Dettes fournisseurs | 36 662 | 36 662 | - | 36 662 | - |
| Dividendes à payer aux actionnaires | 12 668 | 12 668 | - | 12 668 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif | 349 532 | 349 532 | 8 231 | 341 301 | - |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Impact sur le compte de résultat (Montants en K€) |
Intérêts | Variation de juste valeur |
Intérêts | Variation de juste valeur |
|
| Actifs | |||||
| Actifs en juste valeur par résultat | |||||
| Prêts et créances | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 86 | 159 | |||
| Passifs | |||||
| Instruments dérivés (put sur intérêts minoritaires) Passifs évalués au coût amorti |
(2 732) | (2 519) |
La variation du besoin en fonds de roulement est détaillée ci-dessous :
| Détail de la variation du BFR | Note | 30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation | Flux non cash |
Ecart de conversion |
Variation du BFR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks (nets des dépréciations de stocks) | 6.5 | 100 404 | 101 490 | (1 085) | - | (4 394) | 3 308 |
| Clients et comptes rattachés | 6.6 | 21 299 | 21 101 | 198 | - | (56) | 254 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 6.11 | 36 662 | 40 562 | 3 901 | - | 1 038 | 2 862 |
| Autres créances | 6.7 | 16 529 | 14 264 | 2 265 | (146) | (410) | 2 820 |
| Autres dettes * | 6.13 | 102 773 | 104 592 | 1 819 | (127) | 7 205 | (5 259) |
| Total des variations | 7 097 | (273) | 3 383 | 3 986 |
*Exclu la part courante du put sur intérêts minoritaires (note 6.13)
A l'exception des engagements de loyers dans le cadre d'IFRS 16, les engagements hors bilan entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 n'ont pas changé de façon significative sur la période. Ces engagements figurent à la note 6 des annexes aux comptes consolidés au 31 décembre 2024.
Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2024 sans évolution significative (cf. note 7.1 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024).
La Société, sur la période, a conclu des contrats de bail avec des sociétés détenues par les mandataires sociaux de Roche Bobois S.A. :
Les filiales de droit belge et de droit américain de SCO et Compagnie.
La société Patrimoniale Roche (SPR), société anonyme au capital de 544 K€ dont le siège social est 16 rue de Lyon à Paris (75012). Immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 572 220 697.
L'analyse des risques a été détaillée dans la note 7.2 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Aucun élément n'est intervenu sur le 1er semestre 2025, susceptible de modifier de manière significative cette analyse.
Au 30 juin 2025, le Groupe est constitué de 64 entités (dont Roche Bobois S.A.) consolidées par intégration globale.
(Détail des entités : cf. 2.3 du présent document relatif aux entrées de périmètre et note 7.4 de l'annexe des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024)
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