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Roche Bobois S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Sep 24, 2021
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER - 1 er semestre 2021
| Faits marquants du semestre 2 | |
|---|---|
| Impacts liés au COVID-19 2 | |
| Evènements post-clôture 2 | |
| Principaux indicateurs financiers 3 | |
| Chiffre d'affaires 3 | |
| Marge brute 6 | |
| Charges externes 6 | |
| Charges de personnel 7 | |
| Impôts et taxes 7 | |
| Dotations aux amortissements 7 | |
| EBITDA courant 7 | |
| Résultat opérationnel courant 8 | |
| Flux de Trésorerie 9 | |
| Tableau de variation des capitaux propres 12 | |
| Bilan au 30 juin 2021 13 | |
| Volume d'affaires 14 | |
| Panier moyen 14 | |
| Parc de magasins au 30 juin 2021 15 | |
| Perspectives 15 | |
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière 16 | |
| Attestation du responsable du Rapport financier semestriel 17 | |
| Annexes 18 |
Faits marquants du semestre
Lors de la prise de contrôle de Déco center 95 en 2019, un pacte d'associés avait été signé dans lequel Roche Bobois s'engageait à racheter l'ensemble des parts minoritaires. En avril 2020, un accord avait été signé pour l'acquisition des parts minoritaires pour une valeur évaluée à 1,9M€. L'opération a été finalisée (sans incidence sur la méthode de consolidation) en janvier 2021.
Le Groupe a intégralement remboursé son PGE de 25 M€ le 19 mai 2021.
Par ailleurs, il a fait l'acquisition des murs du magasin Roche Bobois d'Orgeval le 9 juin 2021 pour 4.4 M€, qu'il a partiellement financée en contractant un prêt de 2.7 M€ auprès du CIC.
Impacts liés au COVID-19
Le Groupe a dû faire face sur le 1er semestre 2021 à un nombre restreint de fermetures de magasins ; les dépôts et usines ont cependant pu continuer à fonctionner normalement. La crise sanitaire a donc eu peu d'incidences sur les prises de commandes et les livraisons sur cette période.
Evènements post-clôture
Il n'est pas survenu, depuis le 30 juin 2021 et jusqu'au 23 septembre 2021, date d'examen des comptes par le Conseil de Surveillance, d'autre évènement susceptible d'influer de manière significative sur les décisions économiques prises sur la base des présents états financiers intermédiaires consolidés hormis l'évènement suivant : en Septembre 2021, le groupe a reçu confirmation de la résolution d'un litige aboutissant au paiement d'une somme de 0.6 millions d'euros, en ligne avec la provision comptabilisée (cf note 6.11 de l'annexe aux états financiers intermédiaires clos au 30 juin 2021).
Principaux indicateurs financiers
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2021 s'établit à 159,6 M€ et est en hausse de +45,6%, à taux de change courant, par rapport à 2020 (+49.1% à taux de change constant). L'EBITDA Courant atteint 31,4 M€ et progresse de 102%, à taux de change courant, par rapport à 2020 (106% à taux de change constant).
Le taux d'EBITDA est de 19,6%, à taux de change courant, en hausse de 5,5 pts par rapport au premier semestre 2020, à taux de change courant.
| EBITDA consolidé (en K€) à taux de change courant | EBITDA consolidé (en K€) à taux de change constant | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois SA En milliers d'€uros |
S1 2021 S1 2020 Var. | % | Roche Bobois SA En milliers d'€uros |
S1 2021 S1 2020 | Var. | % | |||
| Vente de marchandises | 140 864 | 95 338 | 45 526 47,8% | Vente de marchandises | 144 623 | 95 338 | 49 285 51,7% | ||
| Redevances | 5 814 | 5 115 | 698 | 13,7% | Redevances | 5 856 | 5 115 | 740 | 14,5% |
| Autres services vendus Chiffre d'affaires |
12 931 159 609 |
9 157 | 3 773 | 41,2% 109 611 49 998 45,6% |
Autres services vendus Chiffre d'affaires |
12 966 163 445 |
9 157 109 611 |
3 809 53 834 49,1% |
41,6% |
| Achats consommés | -57 232 | -39 180 -18 052 46,1% | Achats consommés | -58 449 | -39 180 -19 269 49,2% | ||||
| Marge Brute | 59,4% | 58,9% 0,5 pts | Marge Brute | 59,6% | 58,9% | 0,7 pts | |||
| Charges externes | -47 436 | -40 964 -6 473 | 15,8% | Charges externes | -48 671 | -40 964 | -7 708 | 18,8% | |
| Charges locatives (IFRS16) | 12 985 | 12 240 | 745 | 6,1% | Charges locatives (IFRS16) | 13 389 | 12 240 | 1 149 | 9,4% |
| Charges de personnel | -34 965 | -23 432 -11 533 49,2% | Charges de personnel | -35 847 | -23 432 -12 414 53,0% | ||||
| Impôts et taxes | -2 346 | -2 037 | -309 | 15,1% | Impôts et taxes | -2 395 | -2 037 | -358 | 17,6% |
| Dotations aux amortissements | -3 769 | -3 633 | -136 | 3,7% | Dotations aux amortissements | -3 878 | -3 633 | -245 | 6,8% |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) | -12 505 | -11 782 | -723 | 6,1% | Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16)-12 880 | -11 782 | -1 098 | 9,3% | |
| Autres produits et charges | -589 | -446 | -143 | 32,0% | Autres produits et charges | -825 | -446 | -379 | 85,0% |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 3 | -3 | 6 | -187,0% | Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 3 | -3 | 6 | -187,0% |
| Résultat Opérationnel Courant | 13 754 | 374 | 13 381 3580,8% | Résultat Opérationnel Courant | 13 892 | 374 | 13 518 3617,7% | ||
| % CA | 8,6% | 0,3% | 8,3 pts | % CA | 8,5% | 0,3% | 8,2 pts | ||
| Frais d'ouverture magasins | 152 | 117 | 35 | 29,8% | Frais d'ouverture magasins | 165 | 117 | 48 | 40,6% |
| Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) | -43 | -62 | 19 | -30,5% | Frais d'ouverture magasins - charges locatives (IFRS16) | -47 | -62 | 15 | -24,0% |
| Paiement en actions | 1 220 | -318 | 1 538 -483,9% | Paiement en actions | 1 220 | -318 | 1 538 -483,9% | ||
| Dotations aux amortissements | 3 769 | 3 633 | 136 | 3,7% | Dotations aux amortissements | 3 878 | 3 633 | 245 | 6,8% |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16) | 12 505 | 11 782 | 723 | 6,1% | Dotations aux amortissements des droits d'utilisation (IFRS16)12 880 | 11 782 | 1 098 | 9,3% | |
| EBITDA Courant IFRS16 | 31 358 | 15 526 15 832 102,0% | EBITDA Courant IFRS16 | 31 988 | 15 526 16 462 106,0% | ||||
| % CA | 19,6% | 14,2% 5,5 pts | % CA | 19,6% | 14,2% | 5,4 pts |
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2021 s'établit à 159,6 M€ et est en très forte hausse de +45,6%, à taux de change courant, par rapport à 2020 (+49,1% à taux de change constant).
Les ventes de marchandises (magasins en propre des réseaux Roche Bobois et Cuir Center) augmentent de +47,8% (+51,7% à taux de change constant) les redevances sont en progression de +13,7% (+14,5% à taux de change constant) tandis que les autres services vendus sont en croissance de +41,2% (+41,6% à taux de change constant).
| en K€ | S1 2021 Taux constant |
Effet change |
S1 2021 | S1 2020 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 54 078 | 43 | 54 121 | 36 492 | 17 629 | 48,3% |
| Roche Bobois USA/Canada | 48 906 | $-3674$ | 45 232 | 29 3 9 3 | 15 839 | 53,9% |
| Roche Bobois UK | 6490 | 44 | 6 5 3 4 | 4999 | 1535 | 30,7% |
| Roche Bobois Other Europe | 30 053 | $-298$ | 29 755 | 20 431 | 9 3 2 4 | 45,6% |
| Roche Bobois Others (overseas) | 2933 | 48 | 2980 | 1775 | 1 2 0 5 | 67,9% |
| Cuir center (France) | 19 14 6 | 0 | 19 14 6 | 15 204 | 3 9 4 2 | 25,9% |
| Corporate | 1840 | 0 | 1840 | 1317 | 523 | 39,8% |
| Chiffre d'affaires | 163 445 | $-3837$ | 159 609 | 109 611 | 49 998 | 45,6% |
| En K€ | 1T 2021 2T 2021 | TOTAL | Variation 2020-2021 % | Τ1 | T2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 23 5 88 | 30 533 | 54 121 | Roche Bobois France | 12,3% | 97,2% |
| Roche Bobois USA/Canada | 20 368 | 24 8 64 | 45 232 | Roche Bobois USA/Canada | 15,2% | 112,2% |
| Roche Bobois UK | 3 3 8 4 | 3 1 5 1 | 6 5 3 4 | Roche Bobois UK | 28.9% | 32.7% |
| Roche Bobois Other Europe | 13 085 | 16 670 | 29 755 | Roche Bobois Other Europe | 17.0% | 80,2% |
| Roche Bobois Others (overseas) | 1459 | 1 5 2 1 | 2 980 | Roche Bobois Others (overseas) | 18,9% | 177,7% |
| Cuir center (France) | 8930 | 10 215 | 19 14 6 | Cuir center (France) | 22.7% | 28,9% |
| Corporate | 850 | 990 | 1840 | Corporate | 7.9% | 87,1% |
| TOTAL GROUPE | 71 664 | 87 945 159 609 | TOTAL GROUPE | 16,0% | 83,9% |
Au 1er trimestre 20211 , Le chiffre d'affaires s'élève à 71,7 M€ en croissance de +16,0% par rapport au 31 mars 2020 et de +19,0% à changes constants. Cette performance est visible sur les deux enseignes et sur l'ensemble des zones géographiques et témoigne à la fois de l'excellente dynamique commerciale de la fin 2020 (prises de commandes) et d'un niveau élevé de livraisons clients sur le 1er trimestre 2021. Le Groupe bénéficie également d'un effet de base favorable sur ce trimestre (pour mémoire les livraisons avaient été perturbées l'an dernier à la même période dans la plupart des pays).
Au niveau géographique, le chiffre d'affaires de Roche Bobois en France s'élève à 23,6 M€ au 1er trimestre 2021 contre 21,0 M€ au 1er trimestre 2020, en hausse de +12,3%. Cette croissance reflète un solide rattrapage et une forte dynamique des volumes en fin d'année dernière (avec un mois de décembre en record historique) après la fermeture imposée des magasins en novembre. L'enseigne Cuir Center réalise un chiffre d'affaires de 8,9 M€ au 1er trimestre 2021 contre 7,3 M€ au 1er trimestre 2020 (+22,7%), reflet également d'une activité dynamique en fin d'année dernière et d'un effet de base favorable (la société avait subi des retards d'approvisionnements de containers au 1er trimestre 2020).
Le chiffre d'affaires de la zone États-Unis/Canada est de 20,4 M€ au 1er trimestre 2021 contre 17,7 M€ au 1er trimestre 2020, en croissance de +15,2% à changes courants grâce à l'excellente dynamique d'activité du réseau en fin d'année dernière. Le Groupe bénéficie également de l'intégration dans son périmètre des trois magasins franchisés aux États-Unis (San Francisco, Seattle et Portland) qui contribuent à hauteur de 1,4 M€ au chiffre d'affaires de ce trimestre. À noter que sur ce trimestre l'effet change est significatif : la croissance est de +24,9 % à change constant.
1 Les données au trimestre n'ont pas fait l'objet d'une revue par les commissaires aux comptes
Le Royaume-Uni affiche sur ce 1er trimestre 2021 un chiffre d'affaires de 3,4 M€ contre 2,6 M€ au 1er trimestre 2020 (+28,9%) lié principalement à un effet de base (à la même période l'an dernier, le Groupe avait subi un arrêt d'activité du dépôt de Londres dès début mars).
Enfin, sur le reste de l'Europe (hors France et hors Royaume-Uni), le Groupe enregistre un chiffre d'affaires de 13,1 M€ au 1er trimestre 2021 contre 11,2 M€ à la même période l'an dernier, soit une croissance de +17,0% grâce à la montée en puissance progressive des ouvertures récentes de magasins et au net rebond d'activité en fin d'année dernière. La croissance du chiffre d'affaires est particulièrement visible en Allemagne, en Espagne et en Suisse.
Le chiffre d'affaires du 2ème trimestre 20212 ressort à 88,0 M€ contre 47,8 M€ au 2ème trimestre 2020, en forte croissance +83,9%.
Au niveau géographique, le chiffre d'affaires de Roche Bobois en France s'élève à 30,5 M€ au 2ème trimestre 2021 contre 15,5 M€ au 2ème trimestre 2020, en hausse de +97,2%. Cet excellent niveau de revenus est le reflet de la très forte dynamique du volume d'affaires des magasins en propre enregistrée en début d'année et du niveau élevé du portefeuille de commandes au 31 décembre 2020. Le chiffre d'affaires du 1er semestre 2021 de cette zone géographique ressort au total à 54,1 M€ contre 36,5 M€ au 1er semestre 2020 (+48,3%).
L'enseigne Cuir Center réalise un chiffre d'affaires de 10,2 M€ au 2eme trimestre 2021 contre 7,9 M€ au 2eme trimestre 2020 (+28,9%). Sur le 1er semestre 2021, le chiffre d'affaires de Cuir Center ressort ainsi à 19,1 M€ contre 15,2 M€ au 1er semestre 2020 (+25,9%).
Le chiffre d'affaires de la zone États-Unis/Canada affiche une croissance de +112,2% passant de 11,7 M€ au 2ème trimestre 2020 à 24,9 M€ au 2ème trimestre 2021, illustration du niveau très soutenu des prises de commandes des mois précédents et de certains décalages de livraisons. Hors effet change, la croissance du chiffre d'affaires du 2ème trimestre est de +127,6 %. Au total sur ce 1er semestre 2021, le chiffre d'affaires de cette zone est de 45,2 M€ contre 29,4 M€ (+53,9%). À noter que les trois magasins anciennement franchisés et détenus en propre depuis 2020 (San Francisco, Seattle et Portland) contribuent à hauteur de 3,4 M€ au chiffre d'affaires du semestre.
Le Royaume-Uni affiche également un bon 2ème trimestre, avec un chiffre d'affaires de 3,2 M€ contre 2,4 M€ (+32,7%) et au total un chiffre d'affaires de 6,5 M€ au 1er semestre 2021 contre 5,0 M€ au 1er semestre 2020 (+30,7%).
Enfin, sur le reste de l'Europe (hors France et hors Royaume-Uni), le Groupe enregistre un chiffre d'affaires remarquable de 16,7 M€ contre 9,3 M€ (+80,2%) grâce à un très fort niveau d'activité en début d'année. La croissance est particulièrement visible en Suisse, en Espagne et en Belgique. Au 1er semestre 2021, le chiffre d'affaires de cette zone est de 29,8 M€ contre 20,4 M€ au 30 juin 2020 (+45,6%).
Au terme de ce 1er semestre 2021, le chiffre d'affaires atteint ainsi un niveau record de 159,6 M€, soit une hausse de +50 M€ par rapport au 1er semestre 2020 (+45,6%) et de +25 M€ par rapport au 1er semestre 2019 (+18,5%). À change constant, la croissance est de +49,1% par rapport à 2020.
2 Les données au trimestre n'ont pas fait l'objet d'une revue par les commissaires aux comptes
Au premier semestre 2021, Roche Bobois France représente 33,9% du chiffre d'affaires total, soit +0,6 pts par rapport à 2020 et la part de Roche Bobois USA/Canada progresse de +1,5 pts.
| S1 2021 | S1 2020 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 33,9% | 33,3% | $0,6$ pts |
| Roche Bobois USA/Canada | 28,3% | 26,8% | $1,5$ pts |
| Roche Bobois UK | 4.1% | 4,6% | $-0.5$ pts |
| Roche Bobois Other Europe | 18,6% | 18,6% | $0.0$ pts |
| Roche Bobois Others (overseas) | 1,9% | 1,6% | $0.2$ pts |
| Cuir center (France) | 12,0% | 13,9% | $-1,9$ pts |
| Corporate | 1,2% | 1,2% | $0,0$ pts |
| Chiffre d'affaires | 100.0% | 100.0% | $0,0$ pts |
Marge brute
La marge brute atteint 59,4% au 1er semestre 2021 et progresse de +0,5 pts par rapport à 2020. Cette hausse provient à la fois d'une amélioration du mix géographique et des zones Other Europe (+1,2pts) et Cuir Center (+1,1 pts).
Charges externes
Les charges externes s'élèvent à 34,4 M€, en hausse de +5,7 M€ (soit +19,9%) par rapport à 2020. Mais par rapport au 1 ersemestre 2019, on constate une baisse de -0,6 M€ (-1,7%).
Cette hausse des charges externes s'explique essentiellement par les économies réalisées et la baisse d'activité au 1er semestre 2020 avec la crise sanitaire. Celle-ci concerne notamment la publicité (+1,4 M€) et le transport de marchandises (+1 M€).
Les frais d'ouverture correspondent aux magasins suivants :
-
Leeds Redbrick (UK)
-
Minneapolis (USA)
| Repartition simplifiée des charges externes consolidées (en K€) | ||||
|---|---|---|---|---|
| en K€ | S1 2021 | S1 2020 | Var. | % |
| Publicité, publications, relations publiques | -14 509 | -13 110 | -1 399 | 10,7% |
| Locations et charges locatives | -1 614 | -1 183 | -431 | 36,5% |
| Transports de biens | -5 177 | -4 166 | -1 012 | 24,3% |
| Honoraires | -3 457 | -2 730 | -727 | 26,6% |
| Entretien et réparations | -2 443 | -1 996 | -447 | 22,4% |
| Sous-traitance | -2 343 | -1 535 | -809 | 52,7% |
| Missions et réceptions | -790 | -769 | -22 | 2,8% |
| Commissions cartes de crédit | -1 783 | -1 044 | -739 | 70,8% |
| Personnels extérieurs | -597 | -420 | -177 | 42,1% |
| Primes d'assurances | -677 | -689 | 12 | -1,7% |
| Etudes, recherches, documentation et séminaires | -271 | -165 | -107 | 64,8% |
| Frais d'ouvertures | -109 | -55 | -54 | 97,0% |
| Divers | -679 | -863 | 184 | -21,3% |
| Charges externes | -34 452 | -28 724 | -5 728 | 19,9% |
Charges de personnel
Les charges de personnels'élèvent à 35 M€, en hausse de +11,5 M€ (soit +49,2%) par rapport à 2020. La hausse est de +12,4 M€ (soit +53,0%) à taux de change constant. Par rapport au 1ersemestre 2019, la hausse est moins significative (+25,2%).
La hausse des charges de personnel est liée à la hausse des commissions avec la nette augmentation des prises de commandes, la forte diminution du chômage partiel et la fin des subventions octroyées. Ainsi qu'à l'impact des paiements en actions (+1,5 M€).
Impôts et taxes
Les impôts et taxes s'élèvent à 2,3 M€, en hausse de +0,3 M€ (soit +15,1%) par rapport à 2020.
Dotations aux amortissements
Les dotations et amortissements s'élèvent à 16,3 M€, en hausse de +0,9 M€ (soit +5,6%) par rapport à 2020. Hors impact IFRS16 (amortissements des droits d'utilisation), celles-ci représentent 3,8 M€, soit une hausse de +0,1 M€ (+3,7%). Les dotations et amortissements des droits d'utilisation s'élèvent à 12,5 M€.
EBITDA courant
L'EBITDA Courant atteint 31,4 M€ et augmente de +102%, à taux de change courant, par rapport à 2020 (+106% à taux de change constant). Par rapport au 1er semestre 2019, la hausse est de +48,4%.
La hausse de l'EBITDA provient essentiellement de Roche Bobois France (+6.2 M€, soit +119,6%), de Roche Bobois USA / Canada (+3,9 M€, soit +55,3%) et Other Europe (+3,3 M€, soit +118,2%).
| Repartition de l'EBITDA consolidé par zone (en K€) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en K€ | S1 2021 Taux constant |
Effet change |
S1 2021 S1 2020 | Var. | % | |
| Roche Bobois France | 11 257 | 43 | 11 300 | 5 145 | 6 154 | 119,6% |
| Roche Bobois USA/Canada | 11 562 | -660 | 10 902 | 7 018 | 3 884 | 55,3% |
| Roche Bobois UK | 918 | 6 | 924 | 474 | 450 | 94,9% |
| Roche Bobois Other Europe | 6 161 | -67 | 6 094 | 2 793 | 3 301 | 118,2% |
| Roche Bobois Others (overseas) | 1 730 | 48 | 1 778 | 1 001 | 777 | 77,6% |
| Cuir center (France) | 2 982 | 0 | 2 982 | 1 683 | 1 300 | 77,2% |
| Corporate | -2 622 | 0 | -2 622 | -2 588 | -34 | 1,3% |
| EBITDA Courant | 31 988 | -631 | 31 358 | 15 526 | 15 832 | 102,0% |
Roche Bobois France et Roche Bobois USA/Canada représentent plus des 2/3 de l'EBITDA total (respectivement 36% et 34,8%).
| S1 2021 S1 2020 | Var. | ||
|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 36,0% | 33,1% | 2,9 pts |
| Roche Bobois USA/Canada | 34,8% | 45,2% -10,4 pts | |
| Roche Bobois UK | 2,9% | 3,1% -0,1 pts | |
| Roche Bobois Other Europe | 19,4% | 18,0% | 1,4 pts |
| Roche Bobois Others (overseas) | 5,7% | 6,4% -0,8 pts | |
| Cuir center (France) | 9,5% | 10,8% -1,3 pts | |
| Corporate | -8,4% -16,7% | 8,3 pts | |
| EBITDA Courant | 100,0% 100,0% | 0,0 pts |
Le taux d'EBITDA est de 19,6%, à taux de change courant (soit +5,5 points par rapport à 2020 et +4,0 points par rapport à 2019).
La hausse est particulièrement notable en France et Other Europe.
Résultat opérationnel courant
L'EBITDA Courant est calculé à partir du Résultat Opérationnel Courant dont sont retraités les frais d'ouverture de magasins, les paiements en actions et les dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations.
| RÉCONCILIATION EBITDA COURANT (MONTANT EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 13 754 | 374 |
| Frais d'ouverture magasins | 109 | 55 |
| Paiements en actions y compris forfait social | 1 220 | -318 |
| Dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations | 16 274 | 15 415 |
| EBITDA courant | 31 358 | 15 526 |
| Dont Roche Bobois | 30 997 | 16 431 |
| Dont Cuir Center | 2 982 | 1 683 |
| Dont Corporate | -2 622 | - 2 588 |
Flux de Trésorerie
La Trésorerie à la clôture au 30 juin 2021 est de 63,7 M€, contre 65,3 M€ au 30 juin 2020.
| Roche Bobois SA En milliers d'€uros |
S 1 2021 | S 1 2020 | Var. | % |
|---|---|---|---|---|
| Comptes bancaires | 63 597 | 65 089 | -1 492 | $-2.3%$ |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | 0 | 77 | $-77$ | $-100.0\%$ |
| Equivalents de trésorerie | 139 | 101 | 38 | 37,1% |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 63736 | 65 267 | $-1531$ | $-2.3%$ |
Les Flux de Trésorerie sur le 1er semestre 2021 s'élèvent à -9,4 M€ contre +32,5 M€ en 2020 ; cette variation s'explique essentiellement par :
- Flux de trésorerie d'exploitation => +20,7 M€ : +15,9 M€ liés à la hausse de la marge brute d'autofinancement et +7,5 M€ liés à la variation de BFR.
- Flux de trésorerie d'investissement => -2,0 M€ : hausse des capex décaissés (immobilisations corporelles).
- Flux de trésorerie de financement => -61 M€ avec la baisse des émissions d'emprunts (-12,7 M€) et le remboursement de dettes financières (-39,8 M€), notamment celui du PGE de 25 M€ ainsi qu'au versement de dividendes (-4,9 M€).
La diminution de -9,4 M€ s'explique essentiellement par la baisse des dettes financières (impact du remboursement du PGE de 25 M€) et le remboursement des dettes locatives, partiellement contrebalancée par la caf avant impôts et la variation du BFR.
| Roche Bobois S.A. Tableau de flux de trésorerie consolidé |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| K € |
K € |
|
| Flux de trésorerie générés par les activités opérationnelles | ||
| Résultat net | 8 967 | -1 228 |
| Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions | ||
| (-) Elimination des amortissement des immobilisation corporelles | 16 320 | 15 541 |
| (-) Dotations provisions | ||
| (-) Reprises provisions | ||
| Plus ou moins-value de cession des immobilisations | 2 | 42 |
| Impact des sorties anticipées de contrats traités sous IFRS16 | -37 | -47 |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | ||
| Autres retraitements et charges calculées | 0 | 227 |
| -37 | 179 | |
| Charges liées aux actions propres émises | 1 220 | -318 |
| Quote-part des résultats des sociétés mise en équivalence | - 3 |
3 |
| Marge brute d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 26 470 | 14 219 |
| Coût de l'endettement financier net | 1 288 | 1 193 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 3 844 | 254 |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts |
31 602 | 15 665 |
| Variation du BFR lié à l'activité | 8 292 | 697 |
| Impôts payés | -3 621 | -790 |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | 36 273 | 15 573 |
| Flux de trésorerie générés par l'investissement | ||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -41 | -235 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -6 770 | -2 773 |
| Prix de cession d'actifs | 22 | 0 |
| Décaissements des prêts, dépots et cautionnements donnés | -1 760 | -123 |
| Encaissements des prêts et dépôts, cautionnements donnés | 3 688 | 183 |
| Dividendes reçus des sociétés mise en équivalence | 0 | 0 |
| Variation de périmètre (entrée) | ||
| Rachat d'actions aux porteurs | -57 | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -4 918 | -2 948 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Augmentation de capital nette des frais d'augmentation | ||
| Encaissement d'avances et de subventions conditionnées | ||
| Emission d'emprunts | 20 762 | 33 472 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) | -1 288 | -1 196 |
| Remboursements des dettes financières | -42 318 | -2 497 |
| Autres mouvements liés à des transactions financières | ||
| Remboursement des dettes liées aux obligations locatives | -12 032 | -8 087 |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | ||
| 0 | -25 | |
| Rachat des minoritaires | -1 266 | -1 702 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -4 935 | 0 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -41 076 | 19 965 |
| 370 | -104 | |
| -9 351 | 32 485 | |
| Incidences des variations des cours de devises Augmentation (Diminution) de la trésorerie |
||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture (y compris concours bancaires courants) 72 555 | 30 485 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) 63 203 | 62 970 |
Tableau de variation des capitaux propres
| Capitaux propres | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois S.A. VARITION DES CAPITAUX PROPRES en K€ |
Nombre d'actions en circulation |
Capital social | Réserves et résultat (1) |
Réserves de conversion |
Réserves de juste valeur |
Part Groupe | Part des intérêts non controlés |
TOTAL |
| Au 31 décembre 2020 | 9 875 216 | 49 376 | 16 039 | -151 | -483 | 64 781 | 1 854 | 66 635 |
| Résultat net juin 2021 | 8 968 | 8 968 | - 1 |
8 967 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 265 | 252 | 517 | -16 | 502 | |||
| Résultat global | 0 | 8 968 | 265 | 252 | 9 485 | -16 | 9 469 | |
| Part des tiers dans les dividendes distribués | -4 935 | -4 935 | -4 935 | |||||
| Paiement en actions | 1 220 | 1 220 | 1 220 | |||||
| Rachat d'actions propres | -57 | -57 | -57 | |||||
| Put sur intérêts minoritaires réalisé | 93 | 93 | -93 | 0 | ||||
| Transactions entre actionnaires | 36 | 36 | -36 | 0 | ||||
| Contrat de liquidités | 50 | 50 | 50 | |||||
| Total des transactions avec les propriétaires | - | 0 | -3 593 | 0 | 0 | -3 593 | -129 | -3 722 |
| Au 30 juin 2021 | 9 875 216 | 49 376 | 21 414 | 114 | -231 | 70 673 | 1 709 | 72 383 |
(1)La ligne Autres éléments du résultat global dans la colonne "Réserves et Résultat" incluent uniquement les écarts acturiels sur provision pour engagement de retraites (2) Après regroupement des actions à raison de 10 actions anciennes pour 1 action nouvelle, conformément à la décision de l'Assemblée générale du 30 mai 2018
Bilan au 30 juin 2021
Le total du bilan consolidé de Roche Bobois SA au 30 juin 2021 s'élève à 362,4 M€, en hausse de +20,9 M€ par rapport au 30 juin 2020.
Les actifs non courants représentent 54 % du total du bilan.
Les actifs courants progressent de +1,9 M€ avec la hausse des stocks (+4,8 M€).
Les passifs non courants progressent de +7,3 M€ avec l'impact des dettes financières IFRS16 (+8,9 M€) contrebalancée par la baisse des emprunts (-2,0 M€).
Enfin, les passifs courants diminuent de -1,8 M€ avec la baisse des dettes financières courantes (-24,1 M€) et des dettes financières IFR16 (-1,4 M€) contrebalancée par la hausse des acomptes clients (+23,8 M€).
| Roche Bobois S.A. | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Etat de situation financière | K € |
K € |
||
| ACTIF | ||||
| Goodwill | 14 090 | 6 052 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 582 | 921 | ||
| Immobilisations corporelles | 36 936 | 35 341 | ||
| Droits d'utilisation liées aux obligations locatives | 134 568 | 125 447 | ||
| Participations dans les sociétés mise en équivalence | 57 | 429 | ||
| Autres actifs financiers non courants | 3 854 | 3 559 | ||
| Autres actifs non courants | 398 | 377 | ||
| Impôts différés actifs | 6 401 | 5 736 | ||
| Total actifs non courants | 196 884 | 177 862 | ||
| Stocks | 75 513 | 70 743 | ||
| Clients | 15 034 | 17 657 | ||
| Autres créances courantes | 10 467 | 9 562 | ||
| Actif d'impôt exigible | 756 | 377 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 63 736 | 65 267 | ||
| Total actifs courants | 165 506 | 163 607 | ||
| Total Actif | 362 390 | 341 468 | ||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital | 49 376 | 49 376 | ||
| Primes | 49 239 | 49 239 | ||
| Réserve de conversion | 214 | 652 | ||
| Autres éléments du Résultat global | -234 | 8 | ||
| Réserves - part du groupe | -37 124 | -42 994 | ||
| Résultat | 8 968 | -1 112 | ||
| Réserves et résultat attribuables aux propriétaires de la société mère | 21 297 | 5 784 | ||
| Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 70 673 | 55 160 | ||
| Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 1 708 | 1 822 | ||
| Capitaux propres | 72 381 | 56 982 | ||
| Passifs non courants | ||||
| Dettes financières non courantes | 3 241 | 5 273 | ||
| Dettes liées aux obligations locatives non courantes | 112 688 | 103 805 | ||
| Provisions non courantes | 3 961 | 3 817 | ||
| Impôts différés passifs | 396 | 83 | ||
| Autres passifs non courants | 0 | 0 | ||
| Passifs non courants | 120 287 | 112 978 | ||
| Passifs courants | ||||
| Dettes financières courantes | 23 319 | 47 407 | ||
| Dettes liées aux obligations locatives courantes | 23 457 | 24 811 | ||
| Avances et acomptes clients reçus | 73 034 | 49 274 | ||
| Dettes fournisseurs et autres dettes courantes | 44 190 | 40 503 | ||
| Passifs d'impôts courants | 2 394 | 1 424 | ||
| Autres passifs courants | 3 327 | 8 088 | ||
| Passifs courants | Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | 169 722 | 171 508 | |
| Total Passif et capitaux propres | 362 390 | 341 468 | ||
Volume d'affaires
À l'issue de ce 1er semestre 2021, Roche Bobois SA affiche un volume d'affaires record (toutes enseignes confondues) de 312,2 M€ contre 208,0 M€ au 1er semestre 2020, soit une forte hausse de +50%, provenant essentiellement du Like-for-Like (périmètre des magasins existants). Ce niveau excellent témoigne de l'attrait particulièrement fort des clients pour le marché de l'équipement de la maison, et plus particulièrement l'ameublement haut de gamme, secteur dans lequel Roche Bobois continue à démontrer la puissance de sa marque.
Le Groupe a réussi en particulier à pallier très rapidement aux fermetures de début d'année (notamment Royaume-Uni, Allemagne, France, Suisse, Canada) avec des niveaux de commandes très soutenus enregistrés dès les réouvertures de magasins mais aussi grâce au maintien des ventes à distance pendant la période de fermeture. Les magasins en propre du Groupe surperforment même les magasins franchisés avec un volume d'affaires de 168,2 M€ au 1er semestre 2021, soit une hausse de +54,7 % par rapport au 1er semestre 2020.
Les magasins en propre aux États-Unis et au Canada portent une large partie de cette croissance avec un volume d'affaires de 59,8 M€ au 1er semestre 2021 contre 29,0 M€ au 1er semestre 2020 (+106%) suivis par les magasins en propre en France avec un volume d'affaires de 50,8 M€ (+41%).
| Volume d'affaires S1 2021 | 312,2 |
|---|---|
| Volume d'affaires franchisés | -144,0 |
| Volume d'affaires des sociétés mises en équivalence | -0,8 |
| Impact du rythme des commandes et des livraisons | -26,5 |
| Redevances | 5,8 |
| Autre services rendus | 12,9 |
| Chiffre d'affaires S1 2021 consolidé | 159,6 |
Panier moyen
Le panier moyen au 1ersemestre 2021 s'élève à 3 998 € HT pour le Groupe, en progression marquée sur la zone USA / Canada. Il retrouve son niveau de 2019 (3 933 €).
Panier moyen par zone (en €)
| S1 2021 | S1 2020 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 3 072 | 3 224 | -152 |
| Roche Bobois USA/Canada | 7 462 | 6 119 | 1 343 |
| Roche Bobois UK | 5 636 | 5 561 | 75 |
| Roche Bobois Other Europe | 4 236 | 4 135 | 101 |
| Cuir center (France) | 2 085 | 2 092 | -8 |
| Roche Bobois SA | 3 998 | 3 663 | 334 |
Parc de magasins au 30 juin 2021
3 nouveaux magasins ont été ouvert au 1er semestre 2021 :
- Magasins en propre : 1 ouverture au UK (Leeds Redbrick) et 1 fermeture au Portugal (Lisbonne)
- Magasins en franchise : 2 ouvertures en Chine (Huzhou et Xian).
Au 30 juin 2021, le groupe compte 339 magasins dont 260 Roche Bobois et 79 Cuir Center.
| Réseau de magasins | Intégré | Franchise | Total |
|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 38 | 37 | 75 |
| Roche Bobois USA / Canada | 31 | 9 | 40 |
| Roche Bobois UK | 9 | 9 | |
| Roche Bobois Other Europe | 28 | 29 | 57 |
| Roche Bobois Others (Overseas) | 79 | 79 | |
| Cuir Center | 21 | 58 | 79 |
| 212 | 339 |
Perspectives
Compte tenu des résultats publiés au 1er semestre 2021 ainsi que du niveau très élevé du portefeuille de commandes au 30 juin 2021, le Groupe devrait réaliser une performance remarquable, voire historique, en termes de chiffre d'affaires et d'EBITDA sur l'année 2021.
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière
61, rue Henri Regnault La Défense 92400 COURBEVOIE France Tél : +33 (0)1 49 97 60 00 www.mazars.fr
29, Rue Du Pont 92200 NEUILLY-SUR-SEINE France Tél : +33 (0)1 41 25 85 85 https://www.grantthornton.fr/fr/
ROCHE BOBOIS
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2021
MAZARS SA Société Anonyme Siege social : Tour Exaltis 61 rue Henri Regnault LA DEFENSE 92400 COURBEVOIE Capital de : 8 320 000 euros - RCS : Nanterre 784 824 153
GRANT THORNTON Société Par Actions Simplifiée Siege social : 29, Rue Du Pont - 92200 NEUILLY-SUR-SEINE Capital de : 2 297 184 euros - RCS Nanterre 632 013 84
ROCHE BOBOIS
Société anonyme au capital de 49 376 080 € Siège social : 18 rue de Lyon - 75012 Paris RCS PARIS B 493 229 280
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2021
Aux actionnaires de la société ROCHE BOBOIS,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Roche Bobois, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2021 tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Courbevoie et Neuilly-sur-Seine, le 23 septembre 2021
Les Commissaires aux comptes
MAZARS GRANT THORNTON
CHARLES DESVERNOIS
SOLANGE AÏACHE
Associé
Associée
Attestation du responsable du Rapport financier semestriel
J'atteste, qu'à ma connaissance, les états financiers consolidés condensés du semestre clos le 30 juin 2021 ont été établis conformément aux normes comptables applicables et qu'ils donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la Société et de l'ensemble des sociétés qui entrent dans son périmètre de consolidation, et que le rapport d'activité semestriel ci-joint présente une image fidèle des événements significatifs survenus au cours des six premiers mois de l'exercice, de leur impact sur les états financiers, et des principales transactions avec les parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Annexes
Etats financiers consolidés intermédiaires condensés au 30 juin 2021
| ETAT DE SITUATION FINANCIÈRE | Notes | 30/06/2021 K€ |
31/12/2020 K€ |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 6.1 | 14 090 | 14 090 |
| Autres immobilisations incorporelles | 6.1 | 582 | 754 |
| Immobilisations corporelles | 6.2 | 36 936 | 33 233 |
| Droits d'utilisation liés aux obligations locatives | 6.3 | 134 568 | 131 357 |
| Participations dans les sociétés mise en équivalence | 6.4 | 57 | 54 |
| Autres actifs financiers non courants | 6.5 | 3 854 | 5 727 |
| Autres actifs non courants | 6.8 | 398 | 261 |
| Impôts différés actifs | 5.6 | 6 401 | 5 850 |
| Total actifs non courants | 196 884 | 191 325 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 6.6 | 75 513 | 67 319 |
| Clients | 6.7 | 15 034 | 15 556 |
| Autres créances courantes | 6.8 | 10 467 | 8 360 |
| Actif d'impôt exigible | 5.6 | 756 | 405 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.9 | 63 736 | 73 321 |
| Total actifs courants | 165 506 | 164 961 | |
| TOTAL ACTIF | 362 390 | 356 286 | |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 6.10 | 49 376 | 49 376 |
| Réserves et résultat attribuables aux propriétaires de la société mère | 21 297 | 15 405 | |
| Total des capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 70 673 | 64 781 | |
| Total des capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas | |||
| le contrôle | 1 708 | 1 854 | |
| Capitaux propres | 72 381 | 66 635 | |
| Passifs non courants | |||
| Dettes financières non courantes | 6.12 | 3 241 | 3 033 |
| Dettes liées aux obligations locatives non courantes | 6.13 | 112 688 | 109 520 |
| Provisions non courantes | 6.11 | 3 961 | 4 144 |
| Impôts différés passifs | 5.6 | 396 | 655 |
| Passifs non courants | 120 287 | 117 353 | |
| Passifs courants | |||
| Dettes financières courantes | 6.12 | 23 319 | 45 323 |
| Dettes liées aux obligations locatives courantes | 6.13 | 23 457 | 22 893 |
| Provisions courantes | 6.11 | - | 615 |
| Avances et acomptes clients reçus | 6.16 | 73 034 | 55 835 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes courantes | 6.16 | 44 190 | 42 050 |
| Passifs d'impôts courants | 6.16 | 2 394 | 1 527 |
| Autres passifs courants | 6.16 | 3 327 | 4 056 |
| Passifs courants | 169 722 | 172 299 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 362 390 | 356 286 |
| Ventes de marchandises Redevances Autres services vendus CHIFFRE D'AFFAIRES CHARGES OPERATIONNELLES Achats consommés Charges externes Charges de personnel Impôts et taxes Dotations aux provisions nettes des reprises Autres produits et charges opérationnels courants |
5.1 5.1 5.1 5.2 5.2 5.3 |
140 864 5 814 12 931 159 609 -57 232 -34 452 -34 965 -2 346 |
95 338 5 115 9 157 109 611 -39 180 -28 724 -23 432 |
|---|---|---|---|
| -2 037 | |||
| - 833 | -301 | ||
| 5.4 | 244 | -147 | |
| Dotations aux amortissements | -16 274 | -15 415 | |
| Quote-part des résultats des sociétés mise en équivalence | 6.4 | 3 | -3 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 13 754 | 373 | |
| Autres charges et produits opérationnels non courants | 5.4 | - | - |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 13 754 | 373 | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | -1 288 | -1 193 |
| Autre produits et charges financières | 5.5 | 345 | -155 |
| RESULTAT AVANT IMPOT | 12 811 | - 975 | |
| Impôts sur le résultat | 5.6 | -3 844 | -254 |
| RESULTAT NET TOTAL | 8 967 | - 1 228 | |
| Dont part du Groupe | 8 968 | -1 112 | |
| Dont part des Intérêts non contrôlés | -1 | -116 | |
| Résultat par action (€/action) | 5.7 | 0,91 | -0,12 |
| Résultat dilué par action (€/action) | 5.7 | 0,88 | -0,12 |
| ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 8 967 | -1 228 |
| Ecarts actuariels | 304 | 122 |
| Effet d'impôts rattachables à ces éléments | -51 | -30 |
| Eléments non recyclables en résultats | 252 | 91 |
| Ecarts de conversion de consolidation | 247 | -119 |
| Eléments recyclables en résultats | 247 | -119 |
| TOTAL des Autres éléments du résultat global (net d'impôts) | 499 | -27 |
| ETAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 9 467 | -1 256 |
| Groupe Part des Intérêts non contrôlés |
9 484 -17 |
-1 139 -115 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (Montants en K€) |
Nombre d'actions en circulation |
Capital social | Réserves et résultat (1) |
Réserves de conversion |
Réserves de juste valeur |
Part Groupe | Part des intérêts non contrôlés |
TOTAL |
| Au 31 décembre 2020 | 9 875 216 |
49 376 | 16 039 | -151 | -483 | 64 781 | 1 854 | 66 635 |
| Résultat net juin 2021 | 8 968 | 8 968 | -1 | 8 967 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 265 | 252 | 517 | -16 | 499 | |||
| Résultat global | 0 | 0 | 8 968 | 265 | 252 | 9 485 | -16 | 9 467 |
| Part des tiers dans les dividendes distribués | -4 935 |
-4 935 | -4 935 | |||||
| Paiement en actions | 1 220 | 1 220 | 1 220 | |||||
| Rachat d'actions propres | -57 | -57 | -57 | |||||
| Put sur intérêts minoritaires réalisé |
93 | 93 | -93 | 0 | ||||
| Transactions entre actionnaires | 36 | 36 | -36 | 0 | ||||
| Contrat de liquidités | 50 | 50 | 50 | |||||
| Total des transactions avec les propriétaires | 0 | 0 | -3 593 | 0 | 0 | -3 593 | -129 | -3 722 |
| Au 30 juin 2021 | 9 875 216 |
49 376 | 21 414 | 114 | -231 | 70 673 | 1 709 | 72 381 |
(1) La ligne Autres éléments du résultat global dans la colonne "Réserves et Résultat" incluent uniquement les écarts actuariels sur provision pour engagement de retraites
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| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | Notes | 30/06/2021 K€ |
30/06/2020 K€ |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 8 967 | -1 228 | |
| Elimination des dotations nettes aux amortissements et provisions | 6.1 / 6.2 / 6.3 | 3 813 | 3 759 |
| Elimination des dotations liées aux amortissements issus d'IFRS 16 | 12 507 | 11 782 | |
| Plus ou moins-value de cession des immobilisations | 2 | 42 | |
| Autres retraitements et charges calculées | -37 | 179 | |
| Charges liées aux actions propres émises | 1 220 | -318 | |
| Quote-part des résultats des sociétés mise en équivalence | -3 | 3 | |
| Marge brute d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 26 470 | 14 219 | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.5 | 1 288 | 1 193 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 5.6 | 3 844 | 254 |
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôts |
31 602 | 15 665 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | 6.18 | 8 292 | 697 |
| Impôts payés | -3 621 | -790 | |
| Flux de trésorerie générés par l'exploitation | 36 273 | 15 573 | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 6.1 | -41 | -235 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 6.2 | -6 770 | -2 773 |
| Prix de cession d'actifs | 5.4 | 22 | - |
| Décaissements des prêts, dépôts et cautionnements donnés | 6.5 | -1 760 | -123 |
| Encaissements des prêts et dépôts, cautionnements donnés | 6.5 | 3 688 | 183 |
| Dividendes reçus des sociétés mise en équivalence | 6.4 | - | - |
| Rachat d'actions aux porteurs | -57 | - | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -4 918 | - 2 948 | |
| Emission d'emprunts | 6.12 | 20 762 | 33 471 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris locations financements) | 5.5 | -1 288 | -1 196 |
| Remboursements des dettes financières | 6.12 | -42 318 | -2 496 |
| Remboursements des dettes liées aux obligations locatives | 6.13 | -12 032 | -8 087 |
| Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | - | -25 | |
| Rachat des minoritaires | 6.1 | -1 266 | -1 702 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | 6.10 | -4 935 | - |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -41 076 | 19 964 | |
| Incidences des variations des cours de devises | 370 | -104 | |
| Augmentation (Diminution) de la trésorerie | -9 352 | 32 485 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à l'ouverture (y compris concours bancaires courants) |
72 555 | 30 485 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture (y compris concours bancaires courants) |
63 203 | 62 970 | |
| Augmentation (Diminution) de la trésorerie | -9 352 | 32 485 |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 6.9 | 63 736 | 65 267 |
| Concours bancaires courants | 6.12 | -533 | -2 298 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie à la clôture | 63 203 | 62 970 |
| 1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS 8 | |
|---|---|
| 1.1 Information relative à la Société et à son activité 8 | |
| 1.2 Evènements marquants du premier semestre 2021 8 | |
| 1.3 Evènements post-clôture 9 | |
| 2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES 9 | |
| 2.1 Base de préparation 9 | |
| 2.2 Méthodes comptables appliquées 10 | |
| 2.3 Utilisation de jugements et d'estimations 10 | |
| 3. SAISONNALITE 11 | |
| 4. INFORMATIONS SECTORIELLES 11 | |
| 5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT 14 | |
| 5.1. Chiffre d'affaires 14 | |
| 5.2 Marge brute et Autres charges externes 14 | |
| 5.3 Charges de personnel 15 | |
| 5.4 Résultat opérationnel courant / Autres produits et charges opérationnels 15 | |
| 5.5 Résultat financier 15 | |
| 5.6 Impôts sur les bénéfices 16 | |
| 5.7 Résultat par action 16 | |
| 6. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE 17 | |
| 6.1 Goodwill et Autres immobilisations incorporelles 17 | |
| 6.2 Immobilisations corporelles 18 | |
| 6.3 Droits d'utilisation liées aux obligations locatives 19 | |
| 6.4 Participations des sociétés mises en équivalence 19 | |
| 6.5 Actifs Financiers 19 | |
| 6.6 Stocks 20 | |
| 6.7 Créances clients 21 | |
| 6.8 Autres actifs non courants et autres créances courantes 21 | |
| 6.9 Trésorerie et équivalents de trésorerie 21 | |
| 6.10 Capitaux propres 22 | |
| 6.11 Provisions 23 | |
| 6.12 Dettes financières courantes et non courantes 23 | |
| 6.13 Dettes liées aux obligations locatives courantes et non courantes 26 | |
| 6.15 Engagements sociaux 26 | |
| 6.16 Autres passifs courants 27 | |
|---|---|
| 6.17 Juste valeur des instruments financiers 28 | |
| 6.18 Variation du besoin en fonds de roulement 30 | |
| 7. ENGAGEMENTS HORS BILAN 31 | |
| 8. AUTRES INFORMATIONS 31 | |
| 8.1 Parties liées 31 | |
| 8.2 Gestion et évaluation des risques financiers 31 | |
| 8.3 Périmètre de consolidation du Groupe 31 |
1. PRESENTATION DE L'ACTIVITE ET DES EVENEMENTS IMPORTANTS
1.1 Information relative à la Société et à son activité
La société Roche Bobois S.A. est la société mère du Groupe Roche Bobois. Au 30 juin 2021, Roche Bobois S.A. est une société anonyme par actions de droit français immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 493 229 280 dont le siège social est établi 18 rue de Lyon à Paris 12ème.
La Société est soumise à l'ensemble des textes régissant les sociétés commerciales en France, et en particulier aux dispositions du Code de commerce.
Le Groupe, composé de ses filiales sous les enseignes Roche Bobois et Cuir Center, est le leader de l'ameublement haut de gamme en France. Il est aussi présent aux Etats Unis, en Espagne, en Suisse et au Royaume Uni principalement.
Ces états financiers consolidés intermédiaires condensés, établis en application du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne, concernent Roche Bobois S.A. et ses filiales et participations dans des entreprises associées (ci-après désignés collectivement « le Groupe », et individuellement « filiale » ou « participations dans des entreprises associées »).
Les états financiers consolidés intermédiaires condensés établis selon le référentiel IFRS clos au 30 juin 2021 ont été arrêtés par le Directoire en date du 20 septembre 2021, qui a autorisé leur publication. Tous les montants sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
1.2 Evènements marquants du premier semestre 2021
Mai 2021 : Ouverture d'un magasin en propre en Angleterre (Leeds)
Le Groupe poursuit son plan d'ouverture 2021 avec un nouveau magasin en Angleterre à Batley, près de Leeds. Ce nouveau magasin de 600m² est situé dans le centre commercial de Redbrick Mill. Entièrement dédié à l'univers de la maison, il réunit près de 40 grandes marques du design et de la décoration. Cette ouverture porte à 9 le nombre de magasins détenus en propre dans le pays.
Juin 2021 : Transfert de Roche Bobois Barcelone (magasin en propre)
Roche Bobois a transféré son magasin historique de Barcelone dans un nouveau local situé Carrer de Paris, à proximité immédiate de l'Avigunda Diagonal, l'un des épicentres commerciaux les plus importants de la ville en matière de design et décoration.
Ce nouveau magasin de 600m2 présente les collections emblématiques de la marque dans un espace chaleureux agrémenté de parois végétalisées, où prédominent les matières naturelles comme la pierre et le bois. Le magasin possède par ailleurs 40 m2 de vitrines qui offrent une grande visibilité aux collections.
Autres évènements marquants
- Décaissement du put sur intérêts minoritaires en janvier 2021 (cf note 6.16) ;
- Remboursement du PGE le 19 mai 2021, obtenu en Mai 2020 pour un montant de 25 M€ ;
- Acquisition des murs du magasin Roche Bobois d'Orgeval en juin 2021.
Point sur l'activité du premier semestre 2021 dans le contexte de crise sanitaire
À l'issue de ce 1er semestre 2021, Roche Bobois SA affiche un volume d'affaires record (toutes enseignes confondues) de 312,2 M€ contre 208,0 M€ au 1er semestre 2020, soit une forte hausse de +50%, provenant essentiellement du Like-for-Like (périmètre des magasins existants). Ce niveau excellent témoigne de l'attrait particulièrement fort des clients pour le marché de l'équipement de la maison, et plus particulièrement l'ameublement haut de gamme, secteur dans lequel Roche Bobois continue à démontrer la puissance de sa marque.
Le Groupe a réussi en particulier à pallier très rapidement les fermetures de début d'année (notamment Royaume-Uni, Allemagne, France, Suisse, Canada) avec des niveaux de commandes très soutenus enregistrés dès les réouvertures de magasins mais aussi grâce au maintien des ventes à distance pendant la période de fermetures. Les magasins en propre du Groupe surperforment même les magasins franchisés avec un volume d'affaires de 168,2 M€ au 1er semestre 2021, soit une hausse de +54,7 % par rapport au 1er semestre 2020.
Les magasins en propre aux États-Unis portent une large partie de cette croissance avec un volume d'affaires de 59,8 M€ au 1er semestre 2021 contre 29,0 M€ au 1er semestre 2020 (+106%) suivis par les magasins en propre en France avec un volume d'affaires de 50,8 M€ (+41%).
Contrairement à l'année précédente, la production et les livraisons n'ont pas été impactés par les restrictions sanitaires.
1.3 Evènements post-clôture
Il n'est pas survenu, depuis le 30 juin 2021 et jusqu'au 23 septembre 2021, date d'examen des comptes par le Conseil de Surveillance, d'autre évènement susceptible d'influer de manière significative sur les décisions économiques prises sur la base des présents états financiers intermédiaires consolidés hormis l'évènement suivant : en Septembre 2021, le groupe a reçu confirmation de la résolution d'un litige aboutissant au paiement d'une somme de 0.6 millions d'euros, en ligne avec la provision comptabilisée (cf note 6.11 de l'annexe aux états financiers intermédiaires clos au 30 juin 2021).
2. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES
2.1 Base de préparation
En application du Règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002 modifié par le règlement n°297/2008 du 11 mars 2008, les états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe ont été préparés selon les dispositions de la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Les notes annexes concernent donc les faits et transactions significatifs de la période, et doivent donc être lues conjointement avec les états financiers consolidés du Groupe de l'exercice 2020.
Les règles et méthodes comptables utilisées pour l'établissement des comptes consolidés intermédiaires condensés pour la période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021 sont conformes au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté par l'Union Européenne. Les règles et méthodes comptables appliquées au 30 juin 2021 sont identiques à celles utilisées pour la préparation des notes annexes aux états financiers consolidés établis au 31 décembre 2020 à l'exception des éléments mentionnés au point 2.2 Méthodes comptables appliquées.
Les données financières sont présentées en milliers d'euros, sauf indication contraire. De façon générale, les valeurs présentées dans les états financiers consolidés et annexes aux états financiers consolidés sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
2.2 Méthodes comptables appliquées
Autres amendements
Les états financiers consolidés résumés ont été préparés en appliquant les mêmes méthodes et méthodes comptables que celles appliquées par le Groupe au 31 décembre 2020, à l'exception de l'adoption des principes comptables spécifiques suivants, applicables à compter du 1er janvier 2021 :
• Amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 4, IFRS 7 et IFRS 16 – Réforme des taux d'intérêts de référence – Phase 2 ; publiés par l'IASB le 27 août 2020, dont l'application est obligatoire à compter du 1er janvier 2021.
Ces nouveaux textes publiés par l'IASB, décrits ci-dessus, n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers de la Société.
Nouvelles normes, amendements aux normes existantes et interprétations en vigueur applicables dans le futur, adoptés par anticipation par le Groupe
- par l'Union Européenne : Néant
- non encore adoptés par l'Union Européenne : Néant
Les impacts éventuels de la décision de l'IFRS IC, intervenue en mai 2021, concernant l'attribution aux périodes de service des avantages relatif à un régime à prestation définie spécifique (norme IAS 19), sont en cours d'analyse par le Groupe
2.3 Utilisation de jugements et d'estimations
-
Afin de préparer les états financiers conformément aux IFRS, des estimations, des jugements et des hypothèses ont été faits par la Direction du Groupe ; ils ont pu affecter les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif, les passifs éventuels à la date d'établissement des états financiers, et les montants présentés au titre des produits et des charges de l'exercice. Les résultats réels futurs sont susceptibles de diverger sensiblement par rapport à ces estimations.
Ces estimations sont basées sur l'hypothèse de la continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Elles sont évaluées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels pourraient différer sensiblement de ces estimations en fonction d'hypothèses ou de conditions différentes.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement.
Le Groupe a examiné l'impact spécifique sur ses états financiers de la pandémie du Covid-19. Plus précisément, la direction a tenu compte des impacts associés aux éléments suivants :
- La détermination de la valeur recouvrable des goodwills. La note 6.1.1 présente les hypothèses de flux
- futurs et de taux d'actualisation utilisés dans le cadre de l'évaluation des valeurs recouvrables de ces actifs. Des calculs de sensibilité ont également été réalisés et sont restitués dans cette même note.
-
Les montants d'impôts différés actifs et passifs ainsi que la charge fiscale comptabilisés (cf. note 5.6) :
-
ces soldes reflètent la situation fiscale du Groupe, basée sur la meilleure estimation qu'a le Groupe des
- profits taxables futurs et de l'évolution des contrôles fiscaux en cours.
Dans le cadre de l'élaboration des états financiers intermédiaires condensés, le Groupe a recours à certaines méthodes d'évaluation spécifiques conformément à IAS 34 – Information financière intermédiaire :
- la charge d'impôt est calculée pour chaque entité fiscale en appliquant au résultat taxable de la période le taux effectif moyen annuel estimé pour l'année en cours ;
3. SAISONNALITE
Le marché de l'ameublement et de la décoration sur lequel le Groupe opère est soumis à des variations saisonnières. Les résultats affichés par le Groupe sur un semestre donné ne sont pas forcément représentatifs des résultats à considérer sur une année entière.
Les résultats semestriels du Groupe ont connu des fluctuations sur les années passées, notamment, et de manière non limitative, en fonction des ouvertures et fermetures de magasins, des campagnes publicitaires, des conditions concurrentielles et de la conjoncture économique des pays dans lesquels le Groupe est implanté.
Enfin et pour exemple, le Groupe enregistre habituellement des prises de commandes supérieures au cours du 4ème trimestre, ce qui impacte positivement les livraisons et donc le chiffre d'affaires du début d'année suivante. A l'inverse, les coûts fixes du groupe (loyers, frais généraux, frais de structure…) sont répartis uniformément tout au long de l'année.
4. INFORMATIONS SECTORIELLES
Selon la norme IFRS 8 « Information sectorielle », un secteur opérationnel est une composante d'une entité qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir du chiffre d'affaires et d'encourir des charges :
- dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le principal décideur opérationnel de l'entité en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et d'évaluer sa performance ;
- pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles ;
- le terme « EBITDA » courant, en anglais, « earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization », est le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Il désigne le bénéfice avant impôt du Groupe avant que n'y soient soustraits les intérêts, les dotations aux amortissements et les dépréciations des immobilisations (mais après dépréciation des stocks et créances clients), les frais d'ouverture de magasins, les charges de paiements en actions.) Il met en évidence le profit généré par l'activité indépendamment des conditions de son financement, des contraintes fiscales et du renouvellement de l'outil d'exploitation. Les dépenses non récurrentes (éléments inhabituels, anormaux et peu fréquents) sont exclues. Celui-ci inclut les écritures issues de l'application de la norme IFRS 16.
Définition des frais d'ouverture :
Les magasins Roche Bobois et Cuir Center réalisent l'essentiel de leurs ventes à la contremarque, c'est-à-dire avec des produits sur commande, personnalisés et fabriqués à la demande.
Le chiffre d'affaires est par ailleurs constaté au moment de la livraison au client final, étant précisé que le délai moyen entre la prise de commande et la livraison est en moyenne de 3 mois auxquels s'ajoute le délai lié au transport maritime (variable selon les lieux) pour les livraisons en dehors d'Europe.
Lors de l'ouverture d'un nouveau magasin, il existe par conséquent un délai de plusieurs semaines pendant lequel le magasin supporte des frais de ventes (notamment, loyer, publicité, frais de personnel) sans commencer à générer du chiffre d'affaires. Les frais d'ouverture correspondent à ces frais décaissables. Ils ne sont calculés que sur les nouvelles ouvertures en propre.
Le Groupe opère sur six secteurs opérationnels d'activité :
- o Roche Bobois France
- o Roche Bobois USA / Canada
- o Roche Bobois UK
- o Roche Bobois Other Europe
- o Roche Bobois Others (overseas export)
- o Cuir Center
A ces six secteurs s'ajoute un secteur complémentaire nommé « Corporate ».
Ces différents secteurs sont gérés et dirigés par des équipes distinctes sous le contrôle de Roche Bobois Groupe.
- Les secteurs Roche Bobois France, USA/Canada et UK regroupent le chiffre d'affaires des magasins en propre et la contribution des magasins franchisés le cas échéant, dans lesquels l'enseigne Roche Bobois est présente sur ces zones géographiques précitées.
- Le secteur Roche Bobois Other Europe est constitué des pays d'Europe (hors France et Royaume-Uni analysés à part) et dans lequel l'enseigne Roche Bobois est présente en magasin propre, c'est-à-dire la Suisse, l'Espagne, le Portugal, l'Italie, l'Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique et l'Irlande. Elle comprend également, le cas échéant, pour un pays donné la contribution des magasins franchisés.
- Le secteur Roche Bobois Others (overseas export) est constitué par les pays dans lesquels le Groupe est uniquement présent en franchise (redevances et commissions fournisseurs).
- La marque Cuir Center, réalisant 95% de son volume d'affaire en France n'est pas suivie par zone géographique, contrairement à la marque Roche Bobois qui est largement internationalisée.
- Le secteur Corporate intègre le chiffre d'affaires facturé aux fournisseurs au titre des frais de représentation de la holding animatrice ainsi que les coûts administratifs centraux (Finance, RH, Marketing...) principalement générés par Roche Bobois SA.
Le principal organe opérationnel est constitué par les organes de gouvernance de Roche Bobois S.A qui examinent régulièrement les activités et la performance de chacun de ces 6 secteurs opérationnels d'activité.
Les tableaux ci-après, utilisés par le management, présentent les informations financières par secteur opérationnel au 30 juin 2021 et 2020.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe est constitué principalement de :
- Des ventes des magasins en propre Roche Bobois et Cuir Center (réalisées à des clients finaux, personnes physiques et dans certains cas des personnes morales).
- De redevances de franchise et de commissions payées par les fabricants.
| CHIFFRES D'AFFAIRES par activité (Montants en K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises en magasin propre | 140 864 | 95 338 |
| Redevances de Franchises | 5 814 | 5 115 |
| Commissions fournisseurs et autres activités | 7 030 | 4 517 |
| Ventes de services (dont livraisons payantes) | 5 901 | 4 640 |
| Total chiffre d'affaires | 159 609 | 109 611 |
Annexes - Page 12 sur 31
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR SECTEUR (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Roche Bobois France | 54 121 | 34% | 36 492 | 33% |
| Roche Bobois USA/Canada | 45 232 | 28% | 29 393 | 27% |
| Roche Bobois UK | 6 534 | 4% | 4 999 | 5% |
| Roche Bobois Other Europe | 29 755 | 19% | 20 431 | 19% |
| Roche Bobois Others (overseas) | 2 980 | 2% | 1 775 | 2% |
| Cuir Center | 19 146 | 12% | 15 204 | 14% |
| Corporate | 1 840 | 1% | 1 317 | 1% |
| Total Chiffre d'affaires | 159 609 | 100% | 109 611 | 100% |
La réconciliation entre le résultat opérationnel courant et l'EBITDA courant est détaillée comme suit :
| RÉCONCILIATION EBITDA COURANT (MONTANT EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | 13 754 | 374 |
| Frais d'ouverture magasins | 109 | 55 |
| Paiements en actions y compris forfait social | 1 220 | -318 |
| Dotations aux amortissements et dépréciation des immobilisations | 16 274 | 15 415 |
| EBITDA courant | 31 358 | 15 526 |
| Dont Roche Bobois | 30 997 | 16 431 |
| Dont Cuir Center | 2 982 | 1 683 |
| Dont Corporate | -2 622 | - 2 588 |
L'EBITDA courant par zone géographique par enseigne est le suivant :
| EBITDA COURANT GÉOGRAPHIQUE PAR ENSEIGNE (MONTANT EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Roche Bobois France | 11 300 | 5 145 |
| Roche Bobois USA/Canada | 10 902 | 7 018 |
| Roche Bobois UK | 924 | 474 |
| Roche Bobois Other Europe | 6 094 | 2 793 |
| Roche Bobois Others (overseas) | 1 778 | 1 001 |
| Cuir Center | 2 982 | 1 683 |
| Corporate | -2 622 | -2 588 |
| EBITDA total | 31 358 | 15 526 |
Le Groupe a mis en place au niveau de la holding une série de conventions relatives à l'organisation des flux financiers intragroupe selon la structure suivante :
Les flux financiers entre Roche Bobois S.A. et ses filiales sont seulement de deux natures :
- Paiement par les filiales françaises de l'impôt puisque Roche Bobois S.A. est la tête de l'intégration fiscale,
- Paiement de dividendes.
Il n'existe pas de conventions de prestations de services entre Roche Bobois S.A. et ses filiales. Il existe cependant ce type de conventions entre Roche Bobois Groupe SA et ses filiales ou sous-filiales.
5. INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT
5.1. Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires par nature pour les périodes présentées est le suivant :
| CHIFFRES D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises en magasin propre | 140 864 | 95 338 |
| Redevances de Franchises | 5 814 | 5 115 |
| Commissions fournisseurs et autres activités | 7 030 | 4 517 |
| Ventes de services (dont livraisons payantes) | 5 901 | 4 640 |
| Total chiffre d'affaires | 159 609 | 109 611 |
L'ensemble du carnet de commande à chaque fin de période présenté du Groupe a une maturité inférieure à un an.
5.2 Marge brute et Autres charges externes
5.2.1 Marge brute
| MARGE DES VENTES EN MAGASIN PROPRE (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises en magasin propre | 140 864 | 95 338 |
| Achats consommés | -57 232 | -39 180 |
| Marge Brute en valeur | 83 632 | 56 158 |
| Marge Brute en % des ventes | 59 ,4% | 58,9% |
| 5.2.2 Charges externes | ||
| CHARGES EXTERNES (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Publicité, publications, relations publiques | -14 509 | -13 110 |
| Locations et charges locatives | -1 614 | -1 183 |
| Transports de biens | -5 177 | -4 166 |
| Honoraires | -3 457 | -2 730 |
| Entretien et réparations | -2 443 | -1 996 |
| Sous-traitance | -2 343 | -1 535 |
| Missions et réceptions | -790 | -769 |
| Commissions cartes de crédit | -1 783 | -1 044 |
| Personnels extérieurs | -597 | -420 |
| Primes d'assurances | -677 | -689 |
| Etudes, recherches, documentation et séminaires | -271 | -165 |
| Frais d'ouvertures | -109 | -55 |
| Divers | -679 | -863 |
| Total charges externes | -34 452 | -28 724 |
5.3 Charges de personnel
| CHARGES DE PERSONNEL (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Rémunération du personnel | 25 539 | 17 986 |
| Charges sociales | 7 957 | 5 764 |
| Paiements en actions (AGA)* – cf note 6.10.3 | 1 469 | -318 |
| Total charges de personnel | 34 965 | 23 432 |
*incluant le forfait social attaché
Les effectifs à la clôture de chaque exercice du Groupe Roche Bobois au cours des périodes présentées sont les suivants :
| EFFECTIFS | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Cuir Center | 83 | 82 |
| Roche Bobois | 791 | 751 |
| TOTAL | 874 | 833 |
5.4 Résultat opérationnel courant / Autres produits et charges opérationnels
5.4.1 Autres produits et charges opérationnels courants
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS COURANTS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Valeur nette comptable des actifs cédés | -24 | -1 |
| Produits des actifs cédés | 22 | - |
| Créances irrécouvrables | 242 | -32 |
| Commissions nettes sur crédit clients | -15 | -16 |
| Autres charges et autres produits divers | 70 | -29 |
| Redevances | -51 | -69 |
| Autres produits et charges opérationnels courants | 244 | -147 |
5.4.2 Autres charges et produits opérationnels non courants
Au 30 juin 2021, aucune charge et produit opérationnel non courant n'a été constaté. Il en était de même au 30 juin 2020.
5.5 Résultat financier
| PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Coût de l'endettement financier net | -1 288 | -1 193 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | - | 3 |
| Charges d'intérêts | -1 288 | -1 196 |
| Autres produits et charges financiers | 345 | -155 |
| Résultat de change | 303 | 40 |
| Variation de juste valeur des instruments financiers | - | -227 |
| Autres | 42 | 32 |
| Résultat financier net | -943 | -1 347 |
Sur la gestion du risque de change, ceux-ci sont décrits en note 7.2.3 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos du 31 décembre 2020.
5.6 Impôts sur les bénéfices
5.6.1 Impôts différés actif et passif
La charge d'impôt au 30 juin 2021 comprend l'impôt courant des filiales, principalement en France, et l'activation des déficits générés sur la période par certaines entités du Groupe.
Les impôts différés figurent au bilan séparément des impôts courants actifs et passifs et sont classés parmi les éléments non courants.
En ce qui concerne les impôts différés actifs, en l'absence de nouveaux plans stratégiques et fiscaux, les impôts différés sur différences temporelles et déficits reportables nés au cours du premier semestre 2021 ont été reconnus partiellement, notamment aux USA.
5.6.2 Rapprochement entre impôt théorique et impôt effectif
Il existe des conventions d'intégration fiscale, dont une en France incluant 23 sociétés au 30 juin 2021.
| IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Impôt exigible | -4 445 | -808 |
| Impôts différés | 601 | 553 |
| TOTAL | -3 844 | -255 |
5.7 Résultat par action
| Le tableau ci-après présente le calcul du résultat par action : | ||
|---|---|---|
| RESULTAT DE BASE PAR ACTION | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Résultat de l'exercice (en K€) | 8 967 | -1 228 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 9 871 717 | 9 864 279 |
| Nombre moyen pondéré d'actions pour résultat dilué | 10 151 193 | 9 951 396 |
| Résultat de base par action (€/action) | 0,91 | -0,12 |
| Résultat dilué par action (€/action)* | 0,88 | -0,12 |
(*) y compris contrat de liquidité et plan d'actions gratuites aux salariés
Les instruments octroyant des droits différés vis-à-vis des capitaux propres (AGA) sont considérés comme antidilutifs car ils amoindrissent les pertes par action. Les pertes diluées par action sont par conséquent identiques aux pertes de base par action.
6. DETAIL DE L'ETAT DE SITUATION FINANCIERE
6.1 Goodwill et Autres immobilisations incorporelles
6.1.1 Goodwill
Le montant des goodwills s'établit à 14 090 K€ au 30 juin 2021. Ces goodwills se répartissent comme suit :
| GOODWILL PAR SECTEUR (MONTANT EN K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Roche Bobois France | 3 206 | 3 206 |
| Roche Bobois USA/Canada | 8 428 | 8 428 |
| Roche Bobois Other Europe | 1 205 | 1 205 |
| Cuir Center | 1 250 | 1 250 |
| 14 090 | 14 090 |
Le test de dépréciation effectué au 31 décembre 2020 n'a pas mis en évidence de perte de valeur nécessitant la comptabilisation d'une provision pour dépréciation du goodwill. Au 30 juin 2021, le Groupe considère que les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur recouvrable du goodwill au 31 décembre 2020 ne sont pas substantiellement modifiées. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au titre du premier semestre 2021.
| 6.1.2 Autres immobilisations incorporelles | |
|---|---|
| Le tableau ci-après illustre les mouvements survenus sur les périodes : | |
| AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (MONTANTS EN K€) |
Logiciels, et autres immobilisations incorporelles |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2019 | 794 |
| Acquisition | 235 |
| Cession et reclassement | 7 |
| Amortissement | -115 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2020 | 921 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2020 | 754 |
| Acquisition | 41 |
| Cession et reclassement | - |
| Amortissement | -214 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2021 | 582 |
Au 30 juin 2021, le Groupe considère que les hypothèses utilisées pour évaluer la valeur recouvrable des immobilisations incorporelles au 31 décembre 2020 ne sont pas modifiées substantiellement. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au titre du premier semestre 2021.
6.2 Immobilisations corporelles
Le tableau ci-après représente les mouvements sur la période :
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES (Montants en K€) |
Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel |
Agencements, installations |
Matériel informatique |
Immobilisations en cours (1) |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2019 | 3 025 | 1 935 | 4 390 | 26 729 | - | 128 | 36 208 |
| Acquisition | - | 1 | 258 | 1 398 | - | 1 116 | 2 773 |
| Cession et reclassement | - | - | - | 28 | - | -35 | -7 |
| Ecart de conversion | 9 | 4 | 18 | -125 | - | -15 | -109 |
| Amortissement | - | -92 | -568 | -2 864 | - | - | -3 524 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2020 | 3 034 | 1 849 | 4 098 | 25 166 | - | 1 194 | 35 340 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2020 | 2 784 | 2 036 | 4 205 | 23 804 |
111 | 293 | 33 233 |
| Acquisition | - | 4 610 | 246 | 1 109 | 8 | 791 | 6 770 |
| Cession et reclassement | - | - | - | 109 | 56 | -189 | -24 |
| Ecart de conversion | 85 | 33 | 38 | 351 | - | 3 | 510 |
| Amortissement | - | -39 | -543 | -2 930 | -40 | - | -3 553 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2021 | 2 869 | 6 639 | 3 945 | 22 443 | 134 | 906 | 36 936 |
(1) Correspond au 30 juin 2021 à des immobilisations en cours pour 899 K€ et à des avances et acomptes sur immobilisations pour 7 K€.
Les principaux investissements du Groupe (immobilisations corporelles) correspondent à l'acquisition des murs de Roche Bobois Orgeval (Intérieur Paris Ouest), le transfert du magasin de Barcelone (D.A.N.), les rénovations des magasins Cuir Center d'Avignon et Montpellier (Déco Center Grand Sud) et l'ouverture du magasin de Leeds (Coxbury).
Aucune perte de valeur n'a été comptabilisée au titre du premier semestre 2021.
Annexes - Page 18 sur 31
6.3 Droits d'utilisation liées aux obligations locatives
Le tableau ci-après détaille la variation des droits d'utilisation à la suite de l'application de la norme IFRS 16 :
| Droits d'utilisation liés aux obligations locatives (Montants en K€) |
Droits d'utilisation |
|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2019 | 110 108 |
| Acquisition | 29 605 |
| Ecart de conversion | -294 |
| Sortie anticipée des contrats | -2 190 |
| Amortissement | -11 782 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2020 | 125 447 |
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2020 | 131 357 |
| Acquisition* | 17 816 |
| Ecart de conversion | 1 361 |
| Sortie anticipée des contrats | -3 459 |
| Amortissement | -12 507 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2021 | 134 568 |
*inclus des ouvertures de magasin pour 4,5 M€, et des renouvellements de baux et/ou allongement de durée pour 13,3 M€.
Les sorties anticipées de contrats correspondent principalement à la résiliation du bail du magasin de Roche Bobois Orgeval suite au rachat des murs, ainsi qu'à la résiliation du bail du 55 rue de Lyon à Paris avec le transfert des équipes concernées au sein du Siège Social.
6.4 Participations des sociétés mises en équivalence
Au 30 juin 2021, Déco Center Essonne est la seule entité dont les titres sont mis en équivalence.
La valeur des participations des sociétés mises en équivalence s'élève à 3 K€ au 30 juin 2021, contre -3 K€ au 31 décembre 2020, en lien avec les résultats de la société mise en équivalence sur les périodes présentées. Aucune dépréciation n'a été comptabilisée au cours du premier semestre 2021. Le Groupe ne détient aucune créance sur comptes courant avec les participations en mises en équivalence.
6.5 Actifs Financiers
Les actifs financiers s'établissent comme suit :
| ACTIFS FINANCIERS (MONTANT EN K€) |
Dépôts et cautionnements |
Autres actifs financiers |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Etat de la situation financière au 31 décembre 2020 | 5 477 | 250 | 5 727 |
| Augmentations | 1 701 | 60 | 1 760 |
| Diminutions | -3 679 | -9 | -3 688 |
| Ecarts de conversion | 65 | - | 65 |
| Reclassement | -10 | - | -10 |
| Etat de la situation financière au 30 juin 2021 | 3 553 | 301 | 3 854 |
Les autres actifs financiers sont principalement constitués de dépôts de garantie donnés à des bailleurs dans le cadre de la prise à bail de locaux d'activité liés. Les diminutions sont en lien avec la levée de la garantie AMEX et le remboursement des dépôts correspondants aux Etats-Unis.
Annexes - Page 19 sur 31
6.6 Stocks
Les stocks par secteur s'établissent comme suit :
| STOCKS (Montants en K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Stocks de marchandises | 79 272 | 70 815 |
| Total brut des stocks | 79 272 | 70 815 |
| Dépréciation des stocks de marchandises | -3 759 | -3 496 |
| Total net des stocks | 75 513 | 67 319 |
Les stocks par enseigne s'établissent comme suit :
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| STOCKS DE MARCHANDISES PAR ENSEIGNE (Montants en K€) |
Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL | Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL |
| Stocks de marchandises | 75 208 | 4 064 | 79 272 | 67 187 | 3 628 | 70 815 |
| Dépréciation | -3 185 | -574 | -3 759 | -2 960 | -536 | -3 496 |
| Valeur nette par enseigne | 72 022 | 3 491 | 75 513 | 64 227 | 3 092 | 67 319 |
Les stocks, faisant preuve de saisonnalité, l'analyse de leur variation doit être réalisée sur des périodes comparables :
| Valeur nette par enseigne | 72 022 | 3 491 | 75 513 | 67 116 | 3 627 | 70 743 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciation | -3 185 | -574 | -3 759 | -2 632 | -528 | -3 160 | |
| Stocks de marchandises | 75 208 | 4 064 | 79 272 | 69 748 | 4 155 | 73 903 | |
| STOCKS DE MARCHANDISES PAR ENSEIGNE (Montants en K€) |
Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL | Roche Bobois |
Cuir Center |
TOTAL | |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||||||
En valeurs brutes, les principales variations entre le 30 juin 2020 et le 30 juin 2021 s'expliquent par l'entrée de périmètre de RB West Coast (non présente au 30 juin 2020) pour 1,9 M€ et de l'augmentation de l'activité sur le continent nord-américain pour +2,2 M€.
Le montant des stocks comptabilisés en charges de la période, souvent appelés coût des ventes, se compose des coûts précédemment compris dans l'évaluation de stocks qui ont maintenant été vendus et des frais généraux de production non attribués et des montants anormaux de coûts de production des stocks. Ceux-ci correspondent au poste « Achats consommés ».
6.7 Créances clients
| CLIENTS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 17 817 | 18 145 |
| Dépréciation des clients | -2 784 | -2 589 |
| Total net des clients | 15 034 | 15 556 |
6.8 Autres actifs non courants et autres créances courantes
| AUTRES ACTIFS COURANTS ET NON COURANTS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Comptes courants hors groupe | 53 | 53 |
| Autres créances non courantes | 345 | 208 |
| Total autres actif non courants | 398 | 261 |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 3 710 | 2 610 |
| Charges constatées d'avance | 2 287 | 2 168 |
| Avances et acomptes fournisseurs | 2 554 | 1 451 |
| Personnel et comptes rattachés | 355 | 278 |
| Divers | 1 562 | 1 853 |
| Total autres actifs courants | 10 467 | 8 360 |
| Actif d'impôts exigible | 756 | 405 |
| 6.9 Trésorerie et équivalents de trésorerie La trésorerie positive s'établit comme suit : |
||
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Comptes bancaires | 63 598 | 73 220 |
| Equivalents de trésorerie | 139 | 101 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 63 736 | 73 321 |
L'évolution de la trésorerie disponible entre le 31 décembre 2020 et le 30 juin 2021, soit une baisse de 9 585 K€, s'explique essentiellement par le remboursement d'un Prêt garanti par l'Etat de 25M€ en France, contrebalancée par les gains liés à l'activité.
6.10 Capitaux propres
6.10.1 Capital émis
Au 30 juin 2021, le capital social se compose de 9 875 216 actions ordinaires de Roche Bobois S.A. sur la base d'une valeur nominale de 5 euros par action.
Le nombre total d'actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité s'établit à 3 499 actions.
6.10.2 Gestion du capital et distribution de dividendes
La Société a distribué des dividendes à ses associés au cours de chacun des deux derniers exercices annuels clos. Les dividendes versés par la Société sont payés en euros.
6.10.3 Plans d'Actions Gratuites
L'ensemble des critères des plans décrits ci-dessus sont identiques à ceux décrits dans l'annexe des comptes consolidés annuels, clos au 31 décembre 2020.
| Date | Nombre d'AGA à émettre |
Nombre d'AGA caducs |
Nombre d'AGA attribuées |
Nombre d'AGA en circulation |
Nombre maximum d'actions à émettre |
Coût total du plan |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directoire du 9 octobre 2019 | 97 790 | 4 091 | 1 825 | 91 874 | 91 874 | 1 618 K€ |
| Directoire du 14 décembre 2020 | 177 760 | 177 760 | 266 641 | 3 466 K€ | ||
| Directoire du 16 décembre 2020 | 3 931 | 3 931 | 4 594 | 76 K€ | ||
| Position Au 31 décembre 2019 | 97 790 | - | - | 97 790 | 97 790 | 1 618 K€ |
| Position Au 31 décembre 2020 | 279 481 | 4 091 | 1 825 | 273 565 | 363 109 | 5 160 K€ |
| Position Au 30 juin 2021 | 279 481 | 4 091 | 1 825 | 273 565 | 363 109 | 5 160 K€ |
La charge comptabilisée au 30 juin 2021 s'établit à 1 220 K€. Les actions gratuites sont soumises à forfait social de 20 % lors de l'attribution définitive, une provision est donc comptabilisée pendant la période d'attribution des actions et décaissée lors de l'attribution définitive. Cette provision est comptabilisée au bilan en dettes sociales.
6.11 Provisions
| 30/06/2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONS (Montants en K€) |
Montant début de période |
Dotations | Reprises | Variation du taux de change |
Reclassements (1) |
Montant fin de période |
| Provisions pour charges | 66 | - | -53 | - | - | 13 |
| Provisions pour litiges | 190 | - | - | - | - | 190 |
| Total des provisions non courantes | 256 | - | -53 | - | - | 203 |
| Provisions pour charges | 615 | - | - | 20 | -635 | - |
| Provisions pour litiges | - | - | - | - | - | - |
| Total des provisions courantes | 615 | - | - | 20 | -635 | - |
(1) Voir ci-dessous « Litige salariés en Californie (ex class action) »
Litiges et passifs
La Société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou réglementaires dans le cours normal de son activité. Une provision est enregistrée par la Société dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges entraîneront des coûts à la charge du Groupe. Les principaux litiges sont les suivants :
Litige salariés en Californie (ex class action)
Notre filiale European California a été assignée dans le cadre d'une action de groupe relative à leur rémunérations (système de commissions sur ventes, travaux administratifs, pause repas).
Au 31 décembre 2020, la provision a été ajustée à 750 K\$. Cette somme, confirmée par le tribunal le 14 septembre 2021, sera payée sur le deuxième semestre 2021, et correspond au montant des dédommagements acceptés par les plaignants. A cet effet, elle a été reclassée en « Autres passifs courants » au 30 juin 2021.
Litiges prud'homaux
Les montants provisionnés sont évalués, au cas par cas, en fonction des risques estimés encourus à date par la Société, sur la base des demandes, des obligations légales et des avis émis par les avocats du Groupe.
En dehors des litiges mentionnés ci-dessus, le Groupe n'a pas recensé d'actifs ou de passifs éventuels à mentionner dans l'annexe.
6.12 Dettes financières courantes et non courantes
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 2 932 | 2 727 |
| Dettes sur obligations locatives non courantes | 112 688 | 109 520 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 246 | 243 |
| Autres emprunts et dettes divers | 63 | 63 |
| Dettes financières non courantes | 115 929 | 112 553 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 22 787 | 44 558 |
| Dettes sur obligations locatives courantes | 23 457 | 22 893 |
| Concours bancaires courants | 533 | 765 |
| Dettes financières courantes | 46 777 | 68 217 |
| Total dettes financières | 162 706 | 180 770 |
Annexes - Page 23 sur 31
Ventilation des dettes financières par échéance
Les échéances des dettes financières s'analysent comme suit au cours de la période :
| 31/12/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (MONTANT EN K€) |
Montant | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 47 285 | 44 558 | 2 727 | - | |
| Dettes sur obligations locatives | 132 414 | 22 893 | 69 673 | 39 848 | |
| Dépôts et cautionnements reçus | 243 | - | 243 | - | |
| Autres emprunts et dettes divers | 63 | - | 63 | - | |
| Concours bancaires courants | 765 | 765 | - | - | |
| Total dettes financières | 180 770 | 68 217 | 72 706 | 39 848 | |
| Dettes financières courantes | 68 217 | ||||
| Dettes financières non courantes | 112 553 |
| 30/06/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DETTES FINANCIERES COURANTES ET NON COURANTES (MONTANT EN K€) |
Montant | Part à moins d'un an |
De 1 à 5 ans | Supérieur à 5 ans |
|
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 25 719 | 22 787 | 2 932 | - | |
| Dettes sur obligations locatives | 136 145 | 23 457 | 74 660 | 38 028 | |
| Dépôts et cautionnements reçus | 246 | - | 246 | - | |
| Autres emprunts et dettes divers | 63 | - | 63 | - | |
| Concours bancaires courants | 533 | 533 | - | - | |
| Total dettes financières | 162 706 | 46 777 | 77 901 | 38 028 | |
| Dettes financières courantes | 46 777 | ||||
| Dettes financières non courantes | 115 929 |
Les mouvements de la période des dettes financières s'établissent comme suit :
| EVOLUTION DES EMPRUNTS AUPRES DES ETABLISSEMENTS DE CREDITS (MONTANT EN K€) |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Dépôts et cautionnements reçus |
Autres emprunts |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | 47 285 | 243 | 64 | 47 592 |
| (+) Encaissement | 20 751 | 11 | 20 762 | |
| (-) Remboursement | -42 318 | - | -42 318 | |
| (+/-) Ecarts de conversion | - | - | - | - |
| (+/-) Autres mouvements | - | -9 | -9 | |
| Au 30 juin 2021 | 25 719 | 246 | 64 | 26 028 |
Le groupe a intégralement remboursé son PGE de 25 M€, contracté un nouveau prêt de 2,7 M€ et les lignes de crédit ont été augmentées à hauteur de 3,1 M€.
6.12.1 Dettes auprès d'établissements de crédit
Les principaux financements bancaires souscrits par le Groupe sont les suivants :
Ligne LCL de 2017
Le 31 mai 2017, la société Roche Bobois Groupe a souscrit un contrat de prêt d'un total de 15 M€ avec la banque LCL. Il s'agit d'un prêt de 6 M€ permettant de rembourser par anticipation un certain nombre de lignes antérieures souscrites auprès d'autres établissements bancaires à des conditions de taux moins favorables et d'un crédit d'investissement pour 9 M€.
Le premier prêt de 6 M€ est payable en 19 échéances trimestrielles égales, la première étant intervenue le 30 novembre 2017. Le montant restant dû s'établit à 1,3 M€ au 30 juin 2021.
Le crédit d'investissement fonctionne par tirages, réalisables entre la date de signature et le 31 mai 2019. Après cette date, le montant total restant dû sera remboursable sous forme de 12 échéances trimestrielles successives. Au 31 décembre 2018, l'ensemble de la ligne a été tirée pour 9 M€. La première échéance de remboursement est intervenue au 30 août 2019.
Le taux d'intérêt est fixé à Euribor (selon la durée des tirages) ou à Euribor 3 mois pour le principal remboursé par échéances trimestrielles auquel s'ajoute une marge de 1% (100 bp).
Ce prêt est soumis au respect d'un covenant financier décrit en note 7.2.4. Ce covenant était respecté à la clôture du 31 décembre 2020. Il reste 3 M€ au 30 juin 2021.
Ligne Crédit Agricole Ile de France de 2018
Une ligne de crédit de 10 M€ a été souscrite à la fin décembre 2018 auprès du Crédit Agricole Ile de France pour financer, notamment, les CAPEX 2019. Le taux d'intérêt est fixé à Euribor (selon la durée des tirages) auquel s'ajoute une marge de 1% (100 bp). Le montant dû au 30 juin 2021 est de 10 M€.
Ce prêt était soumis au respect de covenants financiers annuels décrits en note 7.2.4 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Ligne LCL de 2019
Une ligne de crédit de 8 M€ a été souscrite auprès de LCL le 22 novembre 2019 pour une durée de 60 mois afin de financer des besoins généraux. Le crédit prendra fin en totalité le 1er Octobre 2024 et aucun tirage ne pourra avoir une date postérieure à cette date. La durée de chacun des tirages sera de 3 ou 6 mois. La société Roche Bobois SA réglera au prêteur une commission de non-utilisation de 0.44% l'an et aura pour assiette le montant du crédit non utilisé. Les intérêts applicables à chacun des tirages seront calculés au taux de l'EURIBOR de la durée du tirage, majoré de 1.10% l'an. Et, elle s'engage à faire en sorte que le rapport entre son endettement net total et son EBITDA demeure à tout moment inférieur ou égal à 2. Elle a été tirée intégralement en 2020, le montant dû au 30 juin 2021 s'élève à 8 M€.
Prêt garantie par l'Etat (PGE)
Le Groupe a conclu le 19 Mai 2020, avec le LCL, un prêt Garanti par l'Etat (PGE) d'un montant de 25 M€, pour une durée de 12 mois et à un taux effectif (garantie) de 0.5%. Celui-ci a été intégralement remboursé le 19 mai 2021.
Ligne BNP de 2020
Une ligne de crédit de 12 M€ a été souscrite auprès de la BNP le 26 août 2020 pour une durée de 60 mois afin de financer des besoins divers. Le montant autorisé du crédit sera réductible à hauteur de 2,4 M€ par an. Le crédit prendra fin en totalité le 31 aout 2025 et aucun tirage ne pourra avoir une date postérieure à cette date. La durée de chacun des tirages sera de 3 ou 6 mois. La société Roche Bobois SA réglera au prêteur une commission de nonutilisation de 0,403% l'an et aura pour assiette le montant du crédit non utilisé. Les intérêts applicables à chacun des tirages seront calculés au taux de l'EURIBOR de la durée du tirage, majoré de 1,15% l'an. Et, elle s'engage à
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faire en sorte que le rapport entre son endettement net total et son EBITDA demeure à tout moment inférieur ou égal à 2. Aucun montant n'a été tiré en 2020, ni sur le premier semestre 2021.
Prêt CIC de 2,7 M€
La société Intérieur Paris Ouest a contracté le 21 Juin 2021 un prêt de 2,7 M€ auprès du CIC afin de partiellement financer l'acquisition des murs du magasin Roche Bobois d'Orgeval. Le taux fixe est de 0.8% et la durée est de 10 ans (dernière échéance le 05 Juin 2031).
6.12.2 Dépôts et cautionnements reçus
Les dépôts et cautionnements s'élèvent à 246 K€ au 30 juin 2021 dont 200 K€ concernent Roche Bobois International. Il s'agit essentiellement des montants versés par certains franchisés Grand Export afin de garantir le respect de leurs engagements et notamment le paiement des redevances de franchise et de publicité.
6.13 Dettes liées aux obligations locatives courantes et non courantes
Les mouvements de la période des dettes liées aux obligations locatives s'établissent comme suit :
| EVOLUTION DES DETTES LIES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES (Montant en K€) |
Dette |
|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | 132 414 |
| (+) Augmentation | 17 692 |
| (-) Remboursement | -12 032 |
| (+/-) Ecart de conversion | 1 421 |
| (-) Sorties anticipées de contrats | - 3 488 |
| Au 30 juin 2021 | 136 146 |
| Part à moins d'un an | 23 457 |
| De 1 à 5 ans | 74 660 |
| Supérieure à 5 ans | 38 028 |
| Les intérêts financiers en lien avec IFRS 16 s'élèvent à 1 096 K€ au 30 juin 2021, contre 1 037 K€ au 30 juin 2020. |
Les dettes liées aux obligations locatives sont ventilées par devise de la façon suivante :
| DETTES LIEES AUX OBLIGATIONS LOCATIVES PAR DEVISE (Montants en K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Euros | 86 510 | 83 888 |
| Dollars US (USD) | 38 256 | 35 734 |
| Dollars canadien (CAD) | 1 457 | 1 683 |
| Franc Suisse (CHF) | 5 225 | 6 018 |
| Livre sterling (GBP) | 4 697 | 5 092 |
| Total | 136 146 | 132 414 |
6.15 Engagements sociaux
Au 30 juin 2021, les cotisations liées à ces régimes payées par le Groupe, en France, se sont élevées à 1 824 K€ contre 1 320 K€ au 30 juin 2020 et 2 777 K€ au 31 décembre 2020.
Les cotisations de retraites en Suisse sont payées à une caisse de retraite représentant une charge sur la période au 30 juin 2021 de 231 K€ contre 169 K€ et 368 K€ au 30 juin 2020 et 31 décembre 2020.
Les engagements envers le personnel en France sont constitués de la provision pour indemnités de fin de carrière, évaluées sur la base des dispositions prévues par la convention collective applicable, à savoir Négoce Ameublement.
Cet engagement concerne uniquement les salariés relevant du droit français. Les principales hypothèses actuarielles utilisées pour l'évaluation des indemnités de départ à la retraite sont les suivantes :
| HYPOTHESES ACTUARIELLES DE L'ENGAGEMENT DE RETRAITE France | 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|
| Age de départ à la retraite | Taux plein 65-67 ans | ||
| Conventions collectives | Négoces ameublement | ||
| Taux d'actualisation (IBOXX Corporates AA) | 0,86% 0,34% |
||
| Table de mortalité | INSEE 2017 | ||
| Taux de revalorisation des salaires | 1,50 % | ||
| Taux de turn-over | 4% à 10% - Nul à partir de 56 ans | ||
| Taux de charges sociales | 45 % |
Les hypothèses actuarielles de l'engagement Suisse n'ont pas évolué au 30 juin 2021 par rapport au 31 décembre 2020.
La provision pour engagement de retraite concerne les engagements en France, en Italie et en Suisse, et a évolué de la façon suivante :
| ENGAGEMENTS ENVERS LE PERSONNEL France, Italie et Suisse (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| France et Italie Suisse* |
2 901 857 |
3 105 783 |
| TOTAL | 3 758 | 3 889 |
*dont variation du coût des services de la période pour 87K€
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| 3 105 | 2 675 | |
| 103 | 233 | |
| -9 | -234 | |
| 5 | 17 | |
| -304 | 415 | |
| - | - | |
| 2 901 | 3 105 | |
6.16 Autres passifs courants
| AUTRES PASSIFS COURANTS (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 31 794 | 31 310 |
| Avances, acomptes reçus / commandes | 73 034 | 55 835 |
| Dettes fiscales et sociales | 12 396 | 10 740 |
| Produits constatés d'avance | 1 665 | 1 570 |
| Passif d'impôts courants | 2 394 | 1 527 |
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| Autres dettes | 1 662 | 1 216 |
|---|---|---|
| Put sur intérêts minoritaires (1) | - | 1 269 |
| Total autres passifs courants | 122 946 | 103 467 |
La variation des autres passifs courants s'explique principalement par l'augmentation des acomptes avec la hausse du portefeuille Clients, des décalages de paiements des dettes sociales et du put sur intérêts minoritaires désormais classé en courant.
(1) Put sur intérêts minoritaires
Lors de l'acquisition des titres complémentaires de Déco center 95, un pacte d'associés a été signé dans lequel Roche Bobois s'engage à racheter l'ensemble des parts minoritaires. En avril 2020, un accord de cession a été trouvé pour une valeur évaluée à 1,9M€, dont la cession totale est intervenue en janvier 2021.
6.17 Juste valeur des instruments financiers
Les actifs et passifs du Groupe sont évalués de la manière suivante pour chaque année en fonction des catégories d'évaluation définies par IFRS 9 :
| ACTIFS/PASSIFS DU GROUPE (MONTANTS EN K€) |
30/06/2021 | Valeur - état de situation financière selon IFRS 9 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur comptable |
Valeur de marché |
Juste-valeur par le compte de résultat |
Prêts et créances au coût amorti |
Dettes au coût amorti |
| Actifs financiers non courants | 3 854 | 3 854 | 1 701 | 2 153 | - |
| Clients et comptes rattachés | 15 034 | 15 034 | - | 15 034 | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 63 736 | 63 736 | - | 63 736 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif | 82 624 | 82 624 | 1 701 | 80 923 | - |
| Dettes financières courantes | 23 319 | 23 319 | - | - | 23 319 |
| Dettes liées aux obligations locatives – courantes | 23 457 | 23 457 | - | - | 23 457 |
| Dettes financières non courantes | 3 241 | 3 241 | - | - | 3 241 |
| Dettes liées aux obligations locatives - non courantes | 112 688 | 112 688 | - | - | 112 688 |
| Avances et acomptes reçus clients | 73 034 | 73 034 | - | - | 73 034 |
| Dettes fournisseurs | 31 794 | 31 794 | - | - | 31 794 |
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif | 267 537 | 267 537 | - | - | 267 537 |
| ACTIFS/PASSIFS DU GROUPE (MONTANTS EN K€) |
31/12/2020 | Valeur - état de situation financière selon IFRS 9 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Rubriques au bilan | Valeur comptable |
Valeur de marché |
Juste-valeur par le compte de résultat |
Prêts et créances au coût amorti |
Dettes au coût amorti |
| Actifs financiers non courants | 5 727 | 5 727 | 2 426 | 3 302 | - |
| Clients et comptes rattachés | 15 556 | 15 556 | - | 15 556 | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 73 321 | 73 321 | - | 73 321 | - |
| Total des rubriques relevant d'un poste d'actif | 94 604 | 94 604 | 2 426 | 92 178 | - |
| Dettes financières courantes | 45 323 | 45 323 | - | - | 45 323 |
| Dettes liées aux obligations locatives – courantes | 22 893 | 22 893 | - | - | 22 893 |
| Dettes financières non courantes | 3 033 | 3 033 | - | - | 3 033 |
| Dettes liées aux obligations locatives - non courantes | 109 520 | 109 520 | - | - | 109 520 |
| Avances et acomptes reçus clients | 55 835 | 55 835 | - | - | 55 835 |
| Dettes fournisseurs | 31 310 | 31 310 | - | - | 31 310 |
| Put sur intérêts minoritaires | 1 269 | 1 269 | 1 269 | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des rubriques relevant d'un poste de passif | 269 184 | 269 184 | 1 269 | - | 267 916 |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Impact sur le compte de résultat (Montants en K€) |
Intérêts | Variation de juste valeur |
Intérêts | Variation de juste valeur |
|
| Actifs | |||||
| Actifs en juste valeur par résultat | |||||
| Prêts et créances | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | - | - | |||
| Passifs | |||||
| Instruments dérivés (put sur intérêts minoritaires) Passifs évalués au coût amorti |
-1 288 | - | -1 196 | -227 |
6.18 Variation du besoin en fonds de roulement
La variation du besoin en fonds de roulement est détaillée ci-dessous :
| Détail de la variation du BFR | Note | 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variation | Décaissement Put sur intérêts minoritaires |
Flux non cash (1) |
Ecart de conversion |
Variation du BFR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks (nets des dépréciations de stocks) |
5.6 | 75 513 | 67 319 | 8 194 | - | - | 1 011 |
7 183 |
| Clients et comptes rattachés | 5.7 | 15 034 | 15 556 | -522 | - | -63 | 53 | -512 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 5.16 | 31 794 | 31 310 | -484 | - | -9 | -353 | -122 |
| Autres créances | 5.8 | 11 622 | 9 027 | 2 595 | - | - | 122 | 2 473 |
| Autres dettes | 5.16 | 87 241 |
69 107 |
-18 134 |
1 266 |
-571 | -1 515 | -17 314 |
| Total des variations | -8 352 | 1 266 | -644 | -682 | -8 292 |
(1) Dont 635 K€ de reclassement depuis les provisions courantes (cf note 6.11)
7. ENGAGEMENTS HORS BILAN
Les engagements hors bilan entre le 31 décembre 2020 et le 30 juin 2021 n'ont pas changé de façon significative sur la période. Ces engagements figurent à la note 6 des annexes aux comptes consolidés au 31 décembre 2020.
8. AUTRES INFORMATIONS
8.1 Parties liées
Les transactions avec les sociétés liées se sont poursuivies sur les mêmes bases qu'en 2020 sans évolution significative (cf. note 7.1 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020).
La Société, sur la période, a conclu des contrats de baux avec des sociétés détenues par les mandataires sociaux de Roche Bobois S.A. :
- SCO et Compagnie SNC au capital de 60 K€ dont le siège social est 18 rue de Lyon à Paris (75012). Immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 331 152 090.
-
Les filiales de droit belge et de droit américain de SCO et Compagnie.
-
La société Patrimoniale Roche (SPR), société anonyme au capital de 544 K€ dont le siège social est 16 rue de Lyon à Paris (75012). Immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 572 220 697.
8.2 Gestion et évaluation des risques financiers
L'analyse des risques a été détaillée dans la note 7.2 de l'annexe sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Aucun élément n'est intervenu sur le 1er semestre 2021, susceptible de modifier de manière significative cette analyse.
8.3 Périmètre de consolidation du Groupe
Au 30 juin 2021, le Groupe est constitué de 66 entités (dont Roche Bobois S.A.) consolidées par intégration globale auxquelles s'ajoute une entité comptabilisée par mise en équivalence.
7 entités juridiques ont fermé aux Etats-Unis et les activités des magasins concernés ont été fusionnées dans d'autres entités juridiques existantes au 1er Janvier 2021. Cette fusion est sans impact sur les comptes consolidés. Par ailleurs, la société CUIR N°1 a été fusionnée dans la société DECO CENTER PARIS au 31 mars 2021.
(Détail des entités : cf note 7.4 de l'annexe des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020)