Interim / Quarterly Report • Jun 9, 2016
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Frederikshavn, den 9. juni 2016 Roblon A/S
Jørgen Kjær Jacobsen Lars Østergaard Bestyrelsesformand Adm. direktør
Henvendelse vedrørende denne meddelelse bedes rettet til: Adm. direktør Lars Østergaard, tlf. +45 9620 3300
PO box 120 Nordhavnsvej 1 9900 Frederikshavn Denmark
Roblon A/S
Tel. +45 9620 3300 Fax +45 9620 3399 [email protected] www.roblon.com
CVR no. 5706 8515
| Hoved- og nøgletal |
Enhed | 2. kvt. 2015/161 |
2. kvt. 2014/151 |
1-2. kvt. 2015/161 |
1-2. kvt. 2014/151 |
Helår 2014/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordre | ||||||
| Ordretilgang | DKK mio. | 70,2 | 74,8 | 150,9 | 123,5 | 210,8 |
| Ordrebeholdning | DKK mio. | 71,4 | 56,8 | 71,4 | 56,8 | 29,0 |
| Resultatopgørelse | ||||||
| Nettoomsætning | DKK mio. | 70,3 | 61,5 | 108,6 | 112,7 | 227,7 |
| Heraf eksport | DKK mio. | 66,3 | 59,0 | 102,2 | 108,6 | 220,3 |
| Eksportandel | % | 94,3 | 95,9 | 94,1 | 96,4 | 96,8 |
| Bruttoresultat | DKK mio. | 39,7 | 38,8 | 60,5 | 69,0 | 127,5 |
| Resultat af primær drift (EBIT) |
DKK mio. | 12,8 | 11,3 | 8,7 | 19,4 | 22,1 |
| Finansiering m.v. (netto) | DKK mio. | 1,3 | 0,6 | 1,2 | 1,5 | 1,9 |
| Resultat før skat | DKK mio. | 14,1 | 11,9 | 9,9 | 20,9 | 24,0 |
| Periodens resultat | DKK mio. | 11,0 | 9,1 | 7,7 | 16,0 | 18,4 |
| Balance | ||||||
| Samlede aktiver | DKK mio. | 283,9 | 282,1 | 283,9 | 282,1 | 287,4 |
| Arbejdskapital | DKK mio. | 70,5 | 90,4 | 70,5 | 90,4 | 71,3 |
| Aktiekapital | DKK mio. | 35,8 | 35,8 | 35,8 | 35,8 | 35,8 |
| Egenkapital | DKK mio. | 238,6 | 247,2 | 238,6 | 247,2 | 249,7 |
| Pengestrømme | ||||||
| Pengestrømme fra drift | DKK mio. | 4,3 | -6,2 | 5,9 | -7,9 | 23,2 |
| Pengestrøm fra investering Heraf investering i kortfristede |
DKK mio. | -2,4 | -2,7 | -33,8 | -12,3 | -67,0 |
| værdipapirer | -0,5 | 0,0 | -31,1 | 0,0 | -49,2 | |
| Pengestrøm fra finansiering | DKK mio. | -17,9 | -21,5 | -17,9 | -21,5 | -21,5 |
| Ændring i likviditet | DKK mio. | -16,0 | -30,4 | -45,8 | -41,7 | -65,3 |
| Antal medarbejdere gennemsnit2 | Antal | 140 | 141 | 140 | 141 | 139 |
| Nøgletal | ||||||
| Bruttomargin | % | 56,5 | 63,1 | 55,7 | 61,2 | 56,0 |
| EBIT-margin ROIC/afkast af gennemsnitlig inve |
% | 18,2 | 18,4 | 8,0 | 17,2 | 9,7 |
| steret kapital2 | % | 39,1 | 30,5 | 13,3 | 26,1 | 16,7 |
| Soliditetsgrad | % | 84,0 | 87,6 | 84,0 | 87,6 | 86,9 |
| Egenkapitalens forrentning2 | % | 18,0 | 14,5 | 6,3 | 12,7 | 7,3 |
| Aktie-relaterede nøgletal | ||||||
| Resultat pr. DKK 20 aktie | DKK | 6,2 | 5,1 | 4,3 | 8,9 | 10,3 |
| Børskurs pr. aktie Aktiernes indre værdi |
DKK DKK |
219,0 133,4 |
328,5 138,0 |
219,0 133,0 |
328,5 138,0 |
243,0 140,0 |
1 Delårsrapporten er ikke revideret, og der er ikke foretaget review af selskabets revisor.
2 Nøgletallet er beregnet på helårsbasis.
De anførte nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger. De oplyste aktiebaserede nøgletal er relateret til B-aktierne.
for 2 .kvartal 2015/16 og perioden 1. november 2015 – 30. april 2016.
| Hovedtal for 2. kvartal | |||
|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring |
| Ordretilgang | 70,2 | 74,8 | -6,1% |
| Omsætning | 70,3 | 61,5 | 14,3% |
| EBIT | 12,8 | 11,3 | 13,3% |
| Hovedtal for 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring | |
| Ordretilgang | 150,9 | 123,5 | 22,2% | |
| Ordrebeholdning | 71,4 | 56,8 | 25,7% | |
| Omsætning | 108,6 | 112,7 | -3,6% | |
| EBIT | 8,7 | 19,4 | -55,2% |
Realiseret omsætning og resultat har udviklet sig som forventet i 2. kvartal 2015/16 og for 1.halvår af 2015/16.
Roblon realiserede en omsætning i regnskabsårets 1. halvår 2015/16 på DKK 108,6 mio. svarende til et fald på 3,6%. Tilbagegangen i omsætningen kan primært henføres til segmentet Engineering og skyldes en lav ordrebeholdning ved indgangen til regnskabsåret.
Resultat af primær drift (EBIT) blev i 1. halvår 2015/16 DKK 8,7 mio. mod 19,4 mio. i samme periode sidste år. I 2. kvartal af 2015/16 er EBIT realiseret med DKK 12,8 mio., hvilket sammenholdt med sidste års EBIT på DKK 11,3 mio. er en fremgang på 13,3%, positivt påvirket af den øgede omsætning i 2. kvartal.
Det relative vareforbrug har været stigende. I 1. halvår var bruttomargin 55,7% (61,21%) og har været negativt påvirket af udviklingen i produktmix samt faldende indtjeningsmargin i Industrial Fiber segmentet pga. stigende råvarepriser.
Andre eksterne omkostninger er realiseret som forventet med DKK 15,4 mio. i regnskabsårets første halvår (15,2 mio.).
Personaleomkostninger er realiseret med DKK 33,4 i 1. halvår 2015/16 (31,0) mio. Stigningen kan primært henføres til ansættelser i salg- og udviklingsorganisation.
Finansielle poster, netto, blev DKK 1,2 mio. (DKK 1,5 mio.).
Der er beregnet 22% i skat af resultat før skat.
Pr. 30. april 2016 var værdien af de samlede aktiver opgjort til DKK 283,9 mio. (282,1 mio.). Arbejdskapitalen udgjorde DKK 70,5 mio. svarende til 30,1% (34,8%) af 2014/15 (2013/14) omsætningen. Reduktionen kan henføres til aktivitetsnedgangen og øgede kortfristede forpligtelser.
Varebeholdninger faldt fra DKK 79,4 mio. pr. 30.04.15 til DKK 74,7 mio. pr. 30.04.16. Sammenholdt med 31.10.15 er varebeholdningerne øget med DKK 7 mio., hvilket relaterer sig til den større ordrebeholdning.
Tilgodehavender fra salg var DKK 34,3 mio. ved udgangen af 2. kvartal mod DKK 39,9 mio. i samme kvartal sidste år. Kreditrisikoen på debitorer vurderes uændret i forhold til tidligere, og der har ikke været væsentlige tab på debitorer i løbet af det seneste år.
Kortfristede værdipapirer er øget fra DKK 10,7 mio. pr. 30. april 2015 til DKK 90,0 mio. ved udgangen af april 2016. Værdipapirerne er disponible for salg, og der er indgået aftaler i samarbejde med ekstern kapitalforvalter om en aktiv forvaltningsstrategi med lav risikotagning. Samlet afkast i 1. halvår 2015/16 andrager 0,85% svarende til en 1,7% p.a. forretning.
Likvide beholdninger er opgjort til DKK 9,8 mio. ultimo april 2016 (79,2 mio.).
Selskabets samlede forpligtelser pr. 30. april 2016 andrager DKK 45,3 mio. (34,9 mio.), og stigningen kan primært henføres til øget gæld til leverandører samt aftrædelsesforpligtelser til tidligere direktør.
Pengestrømme fra driftsaktiviteter blev for regnskabsårets 1. halvår 2015/16 DKK 5,9 mio. (-7,9 mio.).
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter blev DKK -33,8 mio. i 1. halvår 2015/16 mod DKK -12,3 mio. sidste år. I dette beløb indgår placering af overskydende likviditet i værdipapirer med DKK -31,1 mio.(0 mio.).
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter blev DKK -17,9 mio. i 1. halvår 2015/16 (-21,5 mio.).
Selskabets rapportering er med virkning fra regnskabsåret 2015/16 ændret således, at der rapporteres på tre segmenter i Roblon A/S.
Segmentet Industrial Fiber omfatter udvikling, produktion og salg af kabelfibermaterialer til den optiske kabelfiberindustri og løsninger til Offshore og øvrig industri.
| Hovedtal for 2. kvartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring | |
| Ordretilgang | 42,2 | 34,7 | 21,6% | |
| Omsætning | 38,2 | 40,5 | -5,7% | |
| EBIT | 8,9 | 12,0 | -25,8% | |
| Hovedtal for 1. halvår | ||||
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring | |
| Ordretilgang | 97,5 | 65,0 | 50,0% | |
| Ordrebeholdning | 52,9 | 24,8 | 113,3% | |
| Omsætning | 58,5 | 73,8 | -20,7% | |
| EBIT | 7,3 | 21,2 | -65,6% |
Ordretilgangen i 1. halvår 2015/16 blev DKK 97,5 mio., hvilket var en stigning på 50% i forhold til
sidste år. Fremgangen blev opnået ved salg til eksisterende kunder, og herunder fortsat tilgang af ordrer fra Offshore industrien. Ordrebeholdning ultimo april 2016 er opgjort til DKK 52,9 mio. (24,8 mio.).
Omsætningen blev DKK 58,5 mio. mod DKK 73,8 mio. sidste år. Dette var som forventet, da ordrebeholdningen ved indgangen til regnskabsåret var lav.
EBIT blev i 1. halvår 2015/16 DKK 7,3 mio. (21,2 mio.), og tilbagegangen i resultatet skyldes faldet i omsætningen i kombination med en samtidig tilbagegang i bruttomarginen. Den faldende bruttomargin skyldes hovedsagligt forskydning i omsætningsmix og i mindre grad afvigende marginer på salg til den optiske fiber industri pga. stigende råvarepriser.
Offshore industrien er fortsat ramt af den lave oliepris. Ordretilgangen fra denne del af forretningen er permanent påvirket af udfaldet på enkeltstående større projekter.
Segmentet Lighting omfatter udvikling, produktion og salg af fiber-, optisk og LED-belysning.
| Hovedtal for 2. kvartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring | |
| Ordretilgang | 4,4 | 5,7 | -22,8% | |
| Omsætning | 5,7 | 3,9 | 46,0% | |
| EBIT | -0,4 | -0,5 | 20,0% |
| Hovedtal for 1. halvår | |||
|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring |
| Ordretilgang | 11,0 | 10,0 | 10,0% |
| Ordrebeholdning | 1,5 | 2,5 | -40,0% |
| Omsætning | 9,6 | 11,6 | 20,8% |
| EBIT | -0,4 | -0,8 | 50,0% |
Ordretilgangen i 1. halvår 2015/16 blev DKK 11,0 mio. og er på niveau med sidste år (10,0 mio). Ordrebeholdning ultimo april 2016 er opgjort til DKK 1,5 mio. (2,5 mio.).
Omsætningen i 1. halvår 2015/16 blev DKK 9,6 mio. (11,6 mio.). EBIT i 1. halvår 2015/16 blev DKK -0,4 mio. (-0,8 mio.).
Segmentet Engineering omfatter udvikling, produktion og salg af kabelmaskiner, tovværksmaskiner, twistere og windere.
| Hovedtal for 2. kvartal | |||
|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring |
| Ordretilgang | 23,6 | 34,4 | -31,4% |
| Omsætning | 26,3 | 17,2 | 52,9% |
| EBIT | 4,2 | 0,1 | + |
| Hovedtal for 1. halvår | |||
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | Ændring |
| Ordretilgang | 42,4 | 48,5 | -12,6% |
| Ordrebeholdning | 17,0 | 29,5 | -42,4% |
| Omsætning | 38,5 | 29,3 | 31,4% |
Ordretilgangen i 1. halvår 2015/16 blev DKK 42,4 mio. (48,5 mio.). Ordrebeholdning ultimo april 2016 er opgjort til DKK 17,0 mio. (29,5 mio.).
Omsætningen blev DKK 38,5 mio., hvilket er en stigning på 31% i forhold til sidste år. Der er fremgang i omsætning af maskiner og salg af reservedele.
EBIT blev med DKK 1,8 mio. (-1,0 mio.).
Selskabet arbejder kontinuerligt på udvikling af nye produkter inden for de enkelte forretningssegmenter.
Bestyrelsen har nedsat et innovations- og produktudviklingsudvalg for at støtte den ledelsesmæssige fokus på disse områder.
Selskabet har i 2. kvartal 2015/16 introduceret en ny maskine til den fiberoptiske industri, CB-2LT Concentric Low Tension Binder, for at adressere markedsudviklingen.
Ledelsen har igangsat en strategiproces med det formål at få udviklet en vækststrategi rækkende frem mod 2019/20.
Der vil blive informeret yderligere efter afholdt bestyrelsesmøde den 8. september 2016.
Efter 2. kvartal af regnskabsåret 2015/16 fastholder ledelsen sine forventninger til 2015/16, som blev udmeldt i årsrapporten for 2014/15. Ledelsen forventer således fortsat en omsætning i niveauet DKK 250 mio. og et resultat før skat i niveauet DKK 25 mio.
Roblons afsætning er kendetegnet ved en projektsalgsmæssig struktur. Det gør det til enhver tid vanskeligt på forhånd at give forecast for fremtidig omsætning inden for givne terminer – hhv. kvartaler, halvår og helår.
Udsagn om fremtidige forhold, herunder især fremtidigt omsætnings- og driftsresultat, er usikre og forbundet med risici.
Mange faktorer er og vil være uden for selskabets kontrol og kan medføre, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra de forventninger, som indeholdes i rapporten.
Sådanne faktorer omfatter blandt andet – men er ikke begrænset til at omfatte - ændringer i generelle forretningsmæssige og økonomiske forhold, udviklingen inden for den globale olieindustri, forandringer i verdensøkonomien, samt ændringer i renteniveau og valutakurser.
| 8/9 2016: | Kvartalsrapport for 3. kvartal 2015/16 |
|---|---|
| 20/12 2016: | Årsregnskabsmeddelelse 2015/16 |
26/1 2017: Generalforsamling
I perioden 1. november 2015 – 9. juni 2016 har selskabet sendt følgende meddelelser til NASDAQ Copenhagen, der kan genfindes på selskabets hjemmeside www.roblon.com.
| Nr. 13–2015: | Ny CEO til Roblon A/S |
|---|---|
| Nr. 1-2016: | Årsregnskabsmeddelelse 2014/15 |
| Nr. 2-2016: | Indkaldelse til generalforsamling |
| Nr. 3-2016: | Indberetning af transaktioner |
| Nr. 4-2016: | Indberetning af transaktioner |
| Nr. 5-2016: | Orientering om Roblons 1. kvartal 2015/16 |
| Nr. 6-2016: | Ordinær generalforsamling i Roblon A/S |
| Nr. 7-2016: | Delårsrapport for 1. kvartal 2015/16 |
| Nr. 8-2016: | Indberetning af transaktioner |
| Nr. 9-2016: | Market maker (prisstilleraftale) |
| Nr. 10-2016: | Indberetning af transaktioner |
| Nr. 11-2016: | Indberetning af transaktioner |
| Nr. 12-2016: | Indberetning af transaktioner |
| Nr. 13-2016: | Indberetning af transaktioner |
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. november 2015 – 30. april 2016 for Roblon A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2016 samt resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. november 2015 – 30. april 2016.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat samt selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.
Frederikshavn, den 9. juni 2016
Direktion
Lars Østergaard Carsten Michno Kim Müller
Adm. direktør Økonomidirektør Teknisk direktør
Formand Næstformand
Jørgen Kjær Jacobsen Ole Krogsgaard Peter Sloth Vagner Karlsen
Randi Toftlund Pedersen Nita Svendsen Hans Martin Kirkegaard
Medarbejdervalgt Medarbejdervalgt
| DKK mio. | Note | 2. kvt. 2015/16 |
2.kvt. 2014/15 |
1-2. kvt. 2015/16 |
1-2. kvt. 2014/15 |
Helår 2014/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 4 | 70,3 | 61,5 | 108,6 | 112,7 | 227,7 |
| Arbejde udført for egen regning og opført | ||||||
| under aktiver | 0,7 | - | 1,0 | - | 5,5 | |
| Andre driftsindtægter | - | - | - | - | 0,2 | |
| Vareforbrug | -30,6 | -24,0 | -48,1 | -43,7 | -100,2 | |
| Andre eksterne omkostninger | -7,8 | -8,5 | -15,4 | -15,2 | -29,8 | |
| Personaleomkostninger | -17,8 | -16,0 | -33,4 | -31,0 | -72,9 | |
| Af- og nedskrivninger af materielle og im |
||||||
| materielle aktiver | -2,0 | -1,7 | -4,0 | -3,4 | -8,4 | |
| Resultat af primær drift (EBIT) |
12,8 | 11,3 | 8,7 | 19,4 | 22,1 | |
| Finansielle indtægter, netto | 1,3 | 0,6 | 1,2 | 1,5 | 1,9 | |
| Resultat før skat (PBT) | 14,1 | 11,9 | 9,9 | 20,9 | 24,0 | |
| Skat af periodens resultat | -3,1 | -2,8 | -2,2 | -4,9 | -5,6 | |
| Periodens resultat | 11,0 | 9,1 | 7,7 | 16,0 | 18,4 |
| 2. kvt. | 2.kvt. | 1-2. kvt. | 1-2. kvt. | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 |
| Periodens resultat | 11,0 | 9,1 | 7,7 | 16,0 | 18,4 |
| Poster, som kan blive omklassificeret til | |||||
| resultat: | |||||
| Dagsværdiregulering af finansielle aktiver | -1,2 | -0,1 | - | ||
| disponible for salg | -0,7 | -0,1 | |||
| Dagsværdiregulering af finansielle aktiver | |||||
| Skat af anden total indkomst | 0,2 | - | 0,3 | - | - |
| Totalindkomst | 10,5 | 9,0 | 6,8 | 15,9 | 18,4 |
| DKK mio. | 30.04.16 | 30.04.15 | 31.10.15 |
|---|---|---|---|
| Færdiggjorte udviklingsprojekter | 3,9 | 3,5 | 4,8 |
| Udviklingsprojekter under udførelse | 6,1 | 5,7 | 4,0 |
| Immaterielle aktiver | 10,0 | 9,2 | 8,8 |
| Grunde og bygninger | 35,5 | 38,0 | 36,8 |
| Produktionsanlæg og maskiner | 14,5 | 13,9 | 15,6 |
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 1,1 | 0,5 | 1,1 |
| Materielle aktiver under opførelse | 0,1 | 0,3 | 0,3 |
| Materielle aktiver | 51,2 | 52,7 | 53,8 |
| Langfristede aktiver i alt | 61,2 | 61,9 | 62,6 |
| Varebeholdninger | 74,7 | 79,4 | 67,7 |
| Tilgodehavender fra salg | 34,3 | 39,9 | 29,5 |
| Tilgodehavende selskabsskat |
11,6 | 8,9 | 8,9 |
| Andre tilgodehavender | 1,0 | 0,9 | 2,6 |
| Periodeafgrænsningsposter | 1,3 | 1,2 | 0,5 |
| Værdipapirer | 90,0 | 10,7 | 60,0 |
| Likvide beholdninger |
9,8 | 79,2 | 55,6 |
| Kortfristede aktiver i alt | 222,7 | 220,2 | 224,8 |
| AKTIVER I ALT | 283,9 | 282,1 | 287,4 |
| DKK mio. | 30.04.16 | 30.04.15 | 31.10.15 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 35,8 | 35,8 | 35,8 |
| Andre reserver | - | 0,6 | 0,7 |
| Overført resultat | 202,8 | 210,8 | 213,2 |
| Egenkapital | 238,6 | 247,2 | 249,7 |
| Udskudt skat | 4,5 | 3,8 | 4,5 |
| Andre hensatte forpligtelser | - | 0,1 | 0,3 |
| Anden gæld | - | - | 3,8 |
| Langfristede forpligtelser | 4,5 | 3,9 | 8,6 |
| Leverandører af varer og tjenesteydelser | 24,1 | 20,5 | 13,8 |
| Selskabsskat | - | - | - |
| Anden gæld | 16,7 | 10,5 | 15,3 |
| Kortfristede forpligtelser | 40,8 | 31,0 | 29,1 |
| Forpligtelser i alt | 45,3 | 34,9 | 37,7 |
| PASSIVER I ALT |
283,9 | 282,1 | 287,4 |
| DKK mio. | 30.04.16 | 30.04.15 | 31.10.15 |
|---|---|---|---|
| Egenkapital 1. november | 249,7 | 252,8 | 252,8 |
| Periodens totalindkomst | 6,8 | 15,9 | 18,4 |
| Andre reserver, primo overført til frie reserver | -0,6 | ||
| Andre reserver, primo overført til frie reserver | 0,6 | ||
| Udbetalt udbytte | -17,9 | -21,5 | -21,5 |
| Egenkapital | 238,6 | 247,2 | 249,7 |
| DKK mio. | Note | 2. kvt. 2015/16 |
2.kvt. 2014/15 |
1-2. kvt. 2015/16 |
1-2. kvt. 2014/15 |
Helår 2014/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat af primær drift (EBIT) | 12,8 | 11,3 | 8,7 | 19,4 | 22,1 | |
| Regulering af poster uden likviditetseffekt | A | 2,3 | 1,6 | 4,0 | 3,3 | 8,3 |
| Ændring i arbejdskapital | B | -8,9 | -7,1 | -3,4 | -7,9 | 15,1 |
| Pengestrømme fra primær drift | 6,2 | 5,8 | 9,3 | 14,8 | 45,5 | |
| Modtagne finansielle indbetalinger | 1,3 | 0,6 | 1,2 | 1,5 | 1,9 | |
| Betalt selskabsskat | -3,2 | -12,6 | -4,6 | -24,2 | -24,2 | |
| Pengestrømme fra driftsaktiviteter | 4,3 | -6,2 | 5,9 | -7,9 | 23,2 | |
| Investeringer i immaterielle aktiver | -1,5 | -0,4 | -2,1 | -1,3 | -2,4 | |
| Investeringer i værdipapirer | -0,5 | - | -31,1 | - | -49,2 | |
| Køb af materielle aktiver | -0,4 | -2,3 | -0,6 | -11,0 | -15,7 | |
| Salg af materielle aktiver | - | - | - | - | 0,3 | |
| Pengestrømme fra investeringsaktiviteter | -2,4 | -2,7 | -33,8 | -12,3 | -67,0 | |
| Betalt udbytte | -17,9 | -21,5 | -17,9 | -21,5 | -21,5 | |
| Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter | -17,9 | -21,5 | -17,9 | -21,5 | -21,5 | |
| Ændring i likvider | 16,0 | -30,4 | -45,8 | -41,7 | -65,3 | |
| Likvider primo | 25,8 | 109,6 | 55,6 | 120,9 | 120,9 | |
| Likvider ultimo | 9,8 | 79,2 | 9,8 | 79,2 | 55,6 | |
| Note A: Reguleringer for poster uden li kviditetseffekt |
||||||
| Afskrivninger | 2,0 | 1,7 | 4,0 | 3,4 | 8,4 | |
| Tab ved salg af immaterielle anlægsaktiver | - | - | - | - | -0,2 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 0,3 | -0,1 | - | -0,1 | 0,1 | |
| 2,3 | 1,6 | 4,0 | 3,3 | 8,3 | ||
| Note B: Ændring i arbejdskapital | ||||||
| Ændring i varebeholdninger | 1,2 | -3,7 | -7,1 | -16,9 | -5,2 | |
| Ændring i tilgodehavender | -13,4 | -1,0 | -3,9 | 11,4 | 20,9 | |
| Ændring i leverandører af varer og tjenester | -7,8 | 2,5 | -0,3 | 3,3 | -6,3 | |
| Ændring i anden gæld, langfristet | -3,0 | -5,4 | -3,8 | -5,4 | 3,8 | |
| Ændring i anden gæld, kortfristet | 14,1 | 0,5 | 11,7 | -0,3 | 1,9 | |
| -8,9 | -7,1 | -3,4 | -7,9 | 15,1 |
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten 2014/15 og den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis fremgår heraf.
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn og estimater, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse skøn.
De væsentligste skøn, som ledelsen foretager ved anvendelse af selskabets regnskabspraksis, og den væsentligste skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2014/15.
Selskabets aktiviteter har ikke været påvirket af sæson eller konjunkturudsving i delårsrapporten.
Selskabets rapportering er med virkning fra 2015/16 ændret således, at der rapporteres på tre segmenter i Roblon A/S. Sammenligningstal for 2014/15 er tilpasset.
Aktiviteten i de tre forretningsmæssige segmenter er som følger:
Industrial Fiber: Udvikling, produktion og salg af kabelfibermaterialer og løsninger til Offshore og øvrig industri
Lighting: Udvikling, produktion og salg af fiberoptisk og LED-belysning
Engineering: Udvikling, produktion og salg af kabelmaskiner, tovværksmaskiner, twistere og windere
| 2. kvt. | 2.kvt. | 1-2. kvt. | 1-2. kvt. | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2015/16 | 2014/15 | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 |
| Nettoomsætning | |||||
| Industrial Fiber | 38,2 | 40,4 | 58,5 | 73,8 | 126,4 |
| Lighting | 5,7 | 3,9 | 11,6 | 9,6 | 24,9 |
| Engineering | 26,3 | 17,2 | 38,5 | 29,3 | 76,4 |
| I alt | 70,2 | 61,5 | 108,6 | 112,7 | 227,7 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | |||||
| Industrial Fiber | 9,0 | 11,9 | 7,3 | 21,2 | 23,2 |
| Lighting | -0,4 | -0,8 | -0,4 | -0,8 | -2,1 |
| Engineering | 4,1 | 0,1 | 1,8 | -1,0 | 1,0 |
| I alt | 12,7 | 11,2 | 8,7 | 19,4 | 22,1 |
| Segmentaktiver | |||||
| Industrial Fiber | 94,3 | 97,6 | 94,3 | 97,6 | 82,6 |
| Lighting | 15,2 | 18,1 | 15,2 | 18,1 | 15,2 |
| Engineering | 63,1 | 67,6 | 63,1 | 67,6 | 62,0 |
| Ikke fordelte poster | 111,3 | 98,8 | 111,1 | 98,8 | 127,6 |
| I alt | 283,9 | 282,1 | 283,7 | 282,1 | 287,4 |
| Geografiske segmenter | |||||
| Danmark | 4,0 | 2,5 | 6,4 | 4,1 | 7,5 |
| Storbritannien | 9,5 | 9,7 | 14,6 | 18,0 | 37,5 |
| Øvrige Europa | 24,4 | 20,5 | 40,7 | 37,4 | 89,1 |
| Asien | 14,3 | 13,3 | 21,5 | 19,6 | 45,0 |
| Brasilien | 11,9 | 9,7 | 13,1 | 19,1 | 20,5 |
| Amerika | 6,1 | 5,8 | 13,3 | 14,5 | 28,1 |
| I alt | 70,2 | 61,5 | 108,6 | 112,7 | 227,7 |
Ved præsentationen af oplysningerne er omsætningens fordeling på geografiske segmenter opgjort med udgangspunkt i kundernes geografiske placering. Den geografiske fordeling af aktiver er i al væsentlighed i Danmark.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.