Annual Report • Jun 15, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Robit lyhyesti | 4 |
|---|---|
| Robitin vahvuudet | 6 |
| Kasvua merkittävillä investoinneilla 2017 | 8 |
| Aluekohtainen myynti | 10 |
| Markkinakatsaus | 12 |
| Visio ja strategia | 14 |
| Toimitusjohtajan katsaus | 16 |
| Robit-perhe | 18 |
| Yritysvastuu | 20 |
| Top Hammer -liiketoiminta | 24 |
| Down the Hole -liiketoiminta | 26 |
| Digital Services -liiketoiminta | 28 |
| Tilinpäätös 2017 | 30 |
| Hallituksen toimintakertomus | 32 |
| Konsernin tuloslaskelma | 44 |
| Konsernin tase | 45 |
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | 46 |
| Konsernin rahavirtalaskelma | 47 |
| 1. Tietoja konsernitilinpäätöksestä | 48 |
| 2. Robitin tuloksellisuus | 49 |
| 3. Yrityshankinnat ja aineettomat oikeudet | 54 |
| 4. Pääomarakenne ja rahoitus | 61 |
| 5. Liiketoiminnassa käytettävät varat ja velat | 70 |
| 6. Muut liitetiedot | 74 |
| Emoyhtiö Robit Oyj:n tilinpäätös 1.1. -31.12.2017 | 83 |
| Tilintarkastuskertomus | 97 |
| Hallitus | 102 |
| Johtoryhmä | 104 |
| Tunnuslukujen laskentakaavat | 106 |
| Sijoittajatietoa | 107 |
Robit on kansainvälinen kasvuyhtiö, joka myy porauksessa käytettäviä kulutusosia kansainvälisille asiakkaille ja yhteistyökumppaneille kaivosteollisuuden, rakentamisen, tunnelinporauksen ja kaivonporauksen tarpeisiin. Robitilla on markkinoiden laajin valikoima porauksessa käytettäviä kulutusosia sekä aidosti globaali edustus – 21 omaa myynti- ja palvelupistettä sekä asiantunteva jälleenmyyjäverkosto.
Yhtiö tunnetaan laatutuotteista ja henkilökohtaisesta palvelusta. Robit kehittää tuotteitaan dynaamisesti vastaamaan loppukäyttäjien vaativimpiakin toiveita ja tarpeita. Robitin joustava ja nopea palvelu loppukäyttäjille ja kumppaneille muodostavat sen kivijalan.
Yhtiön toiminta jakautuu kolmeen strategiseen liiketoimintayksikköön: Top Hammer, Down the Hole ja Digital Services. Yhtiöllä on omat tuotantoyksiköt Suomessa, Etelä-Koreassa, Australiassa, Pohjois-Amerikassa ja kaksi yksikköä Isossa-Britanniassa sekä tehokas alihankkijaverkosto. Robit kiinnittää erityistä huomiota automatisointiin ja robotisointiin tasalaatuisen ja kustannustehokkaan tuotannon varmistamiseksi.
Robitin periaatteena on tarjota erinomaista palvelua niin suurille kaivosteollisuuden yrityksille ja kansainvälisille urakoitsijoille kuin pienille porausurakoitsijoille ja kaivonporaajille. Tätä periaatetta noudattamalla Robit on pystynyt jatkuvasti kasvamaan
myös staattisilla markkinoilla ja samaa toimintatapaa Robit aikoo noudattaa myös tulevina vuosina.
Vuonna 2017 Robitin liikevaihto oli 88,2 miljoonaa euroa eli kasvua oli 37,7 % edellisvuoteen verrattuna. Kannattavuus laski: EBITA (=tulos ennen rahoituseriä, veroja
Henkilöstöinvestointien ja tammi-helmikuussa 2017 toteutettujen Halco-yritysostojen myötä yhtiön henkilöstön määrä kasvoi 329 henkeen eli lisäystä tuli 66 henkeä.
Robit kirjoitti uuden kappaleen historiikkiinsa listautuessaan Helsingin pörssin päälistalle toukokuussa 2017 kaupankäyntitunnuksella ROBIT. Lisä-
ja liikearvon poistoa) laski -3,0 prosenttiyksikköön (2016: 7,4 %). EBITA-prosenttia painoivat listautumiskulut, organisaatioon liittyvät etupainotteiset kulut, negatiiviset valuuttavaikutukset sekä hankittujen yksiköiden integrointikulut.
Viisi myyntialuetta, 21 maailmanlaajuista myynti- ja palvelupistettä sekä kuusi tuotantolaitosta:
2. Asiakaslähtöinen palvelu
3. Maailman laajin porakalustovalikoima
Osakkeiden kokonaismäärä 21 083 900.
Osakkeenomistajien kokonaismäärä 31.12.2017 oli 2 178.
Osakkeenomistajien lukumäärä kasvoi 443 sijoittajalla listautumisesta Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalle 17.5.2017.
Viidellä hallituksen jäsenellä oli osakkeita 31.12.2017.
Kahdeksalla yhtiön avainhenkilöllä oli osakkeita 31.12.2017.
Yhtiöllä on yksi osakesarja ja jokaisella osakkeella on yksi ääni.
| 1. Five Alliance Oy | 20,9 |
|---|---|
| 2. Skandinaviska Enskilda Banken AB (Publ), Helsingin sivuliike | 12,5 |
| 3. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma | 7,9 |
| 4. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 7,5 |
| 5. OP-Suomi -sijoitusrahasto | 6,8 |
| 6. Fondita Nordic Micro Cap Placeringsfond | 6,6 |
| 7. Sijoitusrahasto Aktia Capital | 4,8 |
| 8. Svenska Handelsbanken AB (Publ), Suomen sivuliike | 4,8 |
| 9. Nordea Bank AB (Publ), Suomen sivuliike | 3,4 |
| 10. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera | 2,3 |
6. Kunnianhimoiset kasvutavoitteet
7. Digitaaliset ratkaisut
Robit kasvoi vuonna 2017 lähes 38 % eli 24,2 miljoonaa euroa. Euromääräinen kasvu oli yhtiön historian suurin. Orgaaninen kasvu saavutti lähes tavoitetason. Tiettyjen markkinoiden, etenkin DTH-liiketoiminnan odotettiin kasvavan nopeammin.
Robit investoi tulevaisuuteen hankkiessaan vuonna 2017 Halcon liiketoiminnan. Yhtiö vahvisti samaan aikaan huomattavasti organisaatiota ja henkilöstöä tulevaan kasvuun. Vuonna 2017 Robit vei päätökseen strategisen kasvustrategiansa Robit 3.0:n, jonka tulosten odotetaan osaltaan voimistavan yrityksen tulevaisuuden kasvua.
Robit laajensi edelleen vuonna 2017 omaa verkostoaan perustamalla uusia myynti- ja palvelupisteitä asiakkaidensa saavuttamiseksi. Yhtiö perusti muun muassa myyntiyhtiön Kazakstaniin vahvistaakseen Robitin asemaa CIS & Eastern Europe -alueella.
Vuoden lopussa Robitilla oli 21 omaa myynti- ja palvelupistettä tarjoten entistä paremman saavutettavuuden jälleenmyyjille ja loppukäyttäjille. Myös yhtiön uudet tuotantolaitokset vahvistavat sen
paikallista edustusta asiakkaille. Erityisesti Pohjois-Amerikan tuotannon käynnistämisen odotetaan vahvistavan Robitin nopeutta ja joustavuutta vastata amerikkalaisten asiakkaiden tarpeisiin.
Robit keskittyi tulevaisuuden investointeihin vuonna 2017. Yhtiö teki historiansa merkittävimmän tuotantoinvestointipäätöksen käynnistäessään vuonna 2017 Etelä-Koreassa uuden ja modernin, kokonaan automatisoidun tuotantoyksikön rakennustyöt. Korean investoinnin lisäksi Robit investoi runsaasti muiden tuotantolaitostensa automatisointiin ja turvallisuuteen, esimerkiksi Isossa-Britanniassa ja Suomessa.
DTH-liiketoimintojen ja -osaamisen ostamisen lisäksi Robit kasvatti henkilöstön ja jälleenmyyjien määrää. Uusien ja olemassaolevien taitojen kehittämiseen kohdistuvien merkittävien investointien odotetaan vievän Robitin seuraavalle tasolle. Uusia liiketoimintoja ja tuotteita koskeva koulutus on tärkeää ja tulee jatkumaan. Vuoden tärkeimpiä tapahtumia oli Isossa-Britanniassa lokakuussa järjestetty Mega Dealer -tapahtuma, joka kokosi yhteen Robit-yhteisön jäseniä ja käynnisti tiiviin vuoropuhelun seuraavista kasvuvaiheista. Vuoden 2017 erityispuheenaiheita olivat tuleva vahva kasvu ja sen saavuttaminen yhdessä Robit-
perheenä, Robitin uusien tuotteiden eli toimialan laajimman kulutusosavalikoiman esittely sekä valmiuksien vahvistaminen asiakkaiden tarpeisiin vastaavaksi. Mega Dealer -tapahtuma
oli investointi todelliseen kumppanuuteen, kasvuun ja menestykseen, jotka saavutetaan yhteisvoimin.
"Robit teki historiansa
merkittävimmän tuotan-
toinvestointipäätöksen."
Robit laajensi tarjoamaansa edelleen hankkimalla Halco USA:sta käyttöomaisuus- ja vaihto-omaisuuserät tammikuussa sekä Halcon Englannin yhtiöiden osakeomistuksesta 51 % helmikuussa 2017. Yritysostojen myötä Robit täydensi Down the Hole -liiketoimintayksikkönsä valikoimaa, joka tukee Robitin maailmanlaajuista kasvustrategiaa kulutusosamarkkinoilla varsinkin Yhdysvalloissa ja Isossa-Britanniassa.
Robit vahvisti myös henkilöstöään, muun muassa palkkaamalla uusia kokeneita johtajia. Yritys panostaa edelleen oman henkilöstönsä ja partnereidensa koulutukseen ja kehittämiseen.
Robit muuttui yhä enemmän liiketoimintaorganisaatioksi hyödyntääkseen samaa maailmanlaajuista myyntiverkostoa. Yhtiötä mitataan nyt siihen kuuluvien liiketoimintojen perusteella. Robitin täydellinen toimituskokonaisuus palvelee sen loppukäyttäjiä ja jälleenmyyjiä entistäkin paremmin. Asiakas- ja yhteistyösuhteet, palvelu ja päätöksenteko on siirretty kokonaan alueille, lähelle kumppaneita ja loppuasiakkaita.
Henkilöstön kehittäminen ja valikoiman täydentäminen antavat Robitille mahdollisuuden hyödyntää markkinoita ja palvella liikekumppaneitaan entistä paremmin. Yhtiöllä on markkinoiden laajin valikoima tarjoten asiakkaille täydellisiä toimituskokonaisuuksia.
Toiminnallisten taitojen vahvistamisen ohella Robit kirjoitti historiaansa uuden luvun. Yhtiö listautui Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalle toukokuussa 2017.
Vuoden loppuun mennessä 77 % yhtiön henkilöstöstä toimi Suomen ulkopuolella, ja organisaatio oli levittäytynyt ympäri maapalloa. Vuoden lopussa Robitilla oli työntekijöitä yhteensä 329.
Vuonna 2017 Robit vahvisti alueita asiakaslähtöisyyteen panostamalla. Yhtiö irroitti Australaasian APAC-alueesta ja päätyi uuteen jakoon eli seuraaviin viiteen alueeseen: Australaasia, Aasia, Pohjois- ja Etelä-Amerikka, CIS & Itä-Eurooppa sekä EMEA. Tällä muutoksella Robit pyrkii entistä fokusoidumpaan asiakaspalveluun alueilla.
Vuonna 2017 Robitin liikevaihto kasvoi sen useimmilla toimialueilla. Varsinkin Amerikoissa kasvua oli 80 % myynnin lisääntyessä 8,5 miljoonasta eurosta 15,3 miljoonaan euroon. Australaasia kasvoi yritysostojen ansiosta. Uuden aluejaon jälkeen EMEA pysytteli selvästi suurimpana alueena euroissa laskettuna.
Yleinen markkinatilanne oli vuonna 2017 positiivinen Amerikan mantereilla. Varsinkin kaivosala oli vahva sekä Etelä- että Pohjois-Amerikassa, ja vasta lanseeratut Down the Hole -kaivosporausmenetelmät valtasivat markkinaosuuksia perinteisiltä kilpailijoilta. Useat onnistuneet testit kaivoksissa ja kohennettu DTH-valikoima parantavat odotuksia vuodesta 2018 eteenpäin. Suorituskykyyn perustuvat kulutusosasopimukset ovat yleistyneet joissakin maissa, ja tämän suuntauksen odotetaan suosivan Robitin laajaa valikoimaa ja omia korkealaatuisia brändejä. Jatkuvat parannukset alueellisessa varastonhallinnassa keventävät todennäköisesti tuotantolaitosten toimituspaineita. Yksi orgaanisen kasvun menestystarinoista kirjoitettiin Amerikan mantereilla.
Robit näkeekin kaikilla alueilla valtavia mahdollisuuksia. Yhtiön toiminta tästä eteenpäin keskittyy enemmän yhteistyöhön ja kumppanuuteen jälleenmyyjien kanssa. Vaikka DTH-tuotteiden kasvu jäikin jälkeen odotuksista vuonna 2017, yhtiö uskoo tekemiensä investointien ja testien vievän Robitin kohti valoisampaa tulevaisuutta. Markkinat ovat myötätuulessa eli poraaminen lisääntyy. Kulutusosaliiketoiminta on vakaata, eivätkä markkinat heilahtele yhtä voimakkaasti kuin kone- ja laitealalla. Robitin maailmanlaajuinen toimitusketju takaa yhä paremman saatavuuden.
Markkinatilanne parani vuonna 2017. Etenkin investoinnit vilkastuivat ja metallien hinnat nousivat vuoden aikana. Rakennusala toimi EMEA-maiden kasvun veturina varsinkin Skandinaviassa. Pohjoismaiden markkinat kasvoivat varsin myönteisesti. Robitin täydelliset Down the Hole- ja Top Hammer -tuotevalikoimat tarjosivat yhtiölle tilaisuuden laajentua kaivosalalla. Lukuisten tuotetestausten ansiosta Robit kykeni kasvattamaan markkinaosuuttaan, etenkin Skandinavian ja Afrikan markkinoilla.
Vuonna 2017 Robit vahvisti edelleen yhteistyötään jälleenmyyjien kanssa, jotka ovat tärkeitä yhtiön menestykselle maantieteellisesti niinkin suurella alueella kuin EMEA. Jälleenmyyjät vahvistuivat EMEA-aluella, esimerkiksi Turkissa ja Länsi-Afikassa, jotka molemmat olivat Robitille tärkeitä kasvualueita.
Kaivostoiminta oli vilkasta CIS-maissa ja Itä-Euroopassa. Robit kasvoi siis edelleen, ja myynti vanhoille asiakkaille lisääntyi. Samalla Robit keskittyi uudella laajalla tuotevalikoimallaan
uusiin asiakkaisiin varsinkin Kazakstanissa, Venäjällä ja Itä-Euroopassa. Yritys laajensi asiakaskuntaansa keskisuuriin ja suuriin kaivos- ja rakennussegmentin yrityksiin. Markkinat sinänsä ovat monin tavoin poikkeukselliset. Robit odottaa vuoden 2017 investointien vievän yhtiön aivan uudelle tasolle tulevaisuudessa.
ja laajan valikoimansa ansiosta, ja samalla Robitin kumppanit voivat vahvistua yhteistyössä Robitin kanssa. Uusi moderni tuotantolaitos Koreassa parantanee entisestään yhtiön edustusta Aasiassa ja vauhdittaa maailmanlaajuista kasvua.
Vuonna 2017 Top Hammer- ja DTH-segmenttien markkinat olivat melko vakaat, ja Robitin myynti jatkui vahvana läpi vuoden. Myös tuotetestauksia suoritettiin paljon kasvumarkkinoiden tukemiseksi. Liiketoi-
minnan painopisteenä on edelleen asiakaskunnan kasvattaminen laajalla tuotevalikoimalla sekä lisäarvon tarjoaminen nykyisille asiakkaille teknisellä tuella ja muuttuviin porausvaatimuksiin reagoimalla. R&D ja tuotantokapasiteetti eri maissa ja kolme alueellista myynti- ja palvelupistettä yhdessä takaavat yritykselle edullisen aseman, jotta se pystyy saavuttamaan vuoden 2018 kasvutavoitteen.
Aasian markkinat olivat täynnä mahdollisuuksia. Robitin asema alueella oli pitkälti Top Hammer -tuotteiden ansiota. Yrityksen toisilla kotimarkkinoilla Etelä-Koreassa kasvu oli erittäin vahvaa. Vuoden 2017 investoinnit parantavat näkymiä entisestään. Robitin täydelliset Down the Hole- ja Top Hammer -tuotevalikoimat tarjosivat yhtiölle tilaisuuden laajentaa tarjontaansa. Down the Hole -tuotteiden myynnin odotetaan lisääntyvän vuonna 2018.
Vuonna 2017 Robit alkoi tiivistää yhteistyötään aasialaisten jälleenmyyjien kanssa, mikä tukee molempien osapuolten menestystä tulevaisuudessa. Robit voi kasvaa kumppaniensa
Segmentin arvioitu koko maailmassa: 800–1000 M€
Segmentin arvioitu koko maailmassa: 200–300 M€
• DTH-vasarat, kallioporakruunut ja putkitusterät vaativiin maaperäolosuhteisiin
Segmentin arvioitu koko maailmassa: 600–800 M€
Segmentin arvioitu koko maailmassa: 200–400 M€
• Kaupungistuminen ja infrastruktuurin kehitys erityisesti kehittyvillä markkinoilla lisää jatkossakin uusien tunnelien ja maanalaisten rakennelmien tarvetta
• Täysi Top Hammer -porauskalusto peränporaukseen ja lujittamiseen sekä pulttaukseen ja tuentaan
Edellä esitetyt segmenttien kokoa ja tulevaa kasvua koskevat näkemykset edustavat Robitin johdon nykyiseen tilanteeseen perustuvia käsityksiä. Vaikka nämä tulevia tapahtumia koskevat oletukset perustuvatkin perinpohjaiseen analyysiin ja parhaisiin käytettävissä oleviin tietoihin, niitä on pidettävä epävarmoina ennusteina eikä niiden toteutumista voida taata. Sen vuoksi toteutunut kehitys voi huomattavasti poiketa ennusteista taloudessa, markkinoilla, kilpailutilanteessa, säädösympäristössä ja kansainvälisessä kaupassa tapahtuvien odottamattomien tapahtumien seurauksena.
Robitin selkeänä visiona on tulla keskeiseksi globaaliksi toimijaksi porauksessa käytettävien kulutusosien liiketoimintasegmentissä. Robit haluaa olla laatutuotteistaan maailmanlaajuisesti tunnettu kasvuyhtiö pelkän myyntiyhtiön sijasta. Tuoreimpien yritysostojen jälkeen Robit on selvästikin päässyt seuraavalle tasolle kasvustrategiassaan.
Vuonna 2017 Robit pani täytäntöön 3.0-kasvustrategian, jossa määritettiin kasvun ja globalisaation seuraavat vaiheet. Kasvukonseptiin sisältyi kunnianhimoinen orgaaninen kasvutavoite sekä uudet yritysostot tai strategiset kumppanuudet. Yhtiö vahvistuu parhaillaan yritysostojen kautta, mutta myös orgaanisen kasvun ja vahvojen kumppanuuksien kautta. Tämänhetkinen maailmanlaajuinen edustus parantaa merkittävästi mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa sekä kehittää uusia tuotteita ja tuotekonsepteja asiakkaiden tarpeisiin. Markkinoiden laajimman valikoiman turvin yhtiö pystyy tarjoamaan ja toimittamaan asiakkailleen täydellisiä toimituskokonaisuuksia. Tämä vastaa yleistä suuntausta tarkoittaen että asiakkaat haluavat enemmän harvemmilta alihankkijoilta. Digitalisaation avulla Robit voi tarjota täydellisiä ratkaisuja kumppaneilleen ja asiakkailleen.
Vuonna 2018 Robit keskittyy seuraavien strategisten vaiheidensa suunnitteluun ja toteutukseen, joissa kasvu on ensisijainen tavoite. Myynnin kasvu jälleenmyyjien ja toiminnallisen osaamisen kautta on tärkeä elementti 4.0-kasvustrategiassa.
Robitin tulevaisuus perustuu yhtiön määrittelemille arvoille. Eri kansallisuudet jakavat samat arvot, joissa korostuvat seuraavat asiat:
Business – kunnianhimoisesti kasvava liiketoiminta
Robit on vakuuttunut siitä, että digitalisaatioon tehdyt investoinnit luovat lähitulevaisuudessa aivan uusia liiketoimintamahkattavan jälleenmyyjäverkoston kanssa tämä muodostaa pohjan tulevaisuuden kunnianhimoiselle kasvustrategialle. Lisäänty-
dollisuuksia, sekä valikoiman että sisäisten toimintojen kannalta. Digitalisaatio voidaan toteuttaa yksittäisenä ratkaisuna, mutta Robit uskoo, että valikoiman yhdistäminen täydelliseksi ratkaisuksi tukee parem-
min asiakkaiden ja kumppaneiden tarpeita. Robit on yhtiö, joka tarjoaa täydellisiä ratkaisuja kaikkiin poraustarpeisiin. Yhteistyö Robitin kanssa helpottuu ja tarjoaa yhä täydellisemmän ratkaisun.
Robitilla on kansainvälistymiseen tähtäävä jatkuva investointiohjelma. Yhtiöllä on nyt 21 fyysistä myynti- ja palvelupistettä eri puolilla maailmaa sekä kuusi tuotantolaitosta, jotka sijaitsevat Suomessa, Etelä-Koreassa, Australiassa, Pohjois-Amerikassa sekä kaksi yksikköä Isossa-Britanniassa. Yhdessä ammattitaitoisen ja
vät asiakaskontaktit eri puolilta maailmaa ja läheinen yhteistyö asiakkaiden kanssa luovat pohjan uusille palvelukonsepteille ja tuotekehitykselle. Monipuolinen toimintaympäristö varmistaa myös
tuotteiden saatavuuden ja luotettavat toimitukset jälleenmyyjille ja loppukäyttäjille. Robitin 21 myynti- ja palvelupistettä sekä 150 asiantuntevaa jälleenmyyjää tarjoavat loppukäyttäjille yksilöllistä palvelua neljällä markkinasegmenteillä: kaivosteollisuus, rakentaminen, tunnelinporaus ja kaivonporaus.
Individual – yksilöiden kunnioitus
Loppujen lopuksi juuri ihmiset tekevät Robitista Robitin.
Vuosi 2017 oli konsernissa monien merkittävien muutosten vuosi. Muutokset vahvistavat konsernin kasvua tulevina vuosina. Vuosi alkoi uudella operatiivisella rakenteella ja uudella toimintamallilla DTA- ja Bulroc -yritysostojen toteuduttua vuonna 2016. Johtoryhmä vahvistui monilla uusilla kokeneilla ammattilaisilla ja useat osaajat liittyivät Robit-perheeseen, minä itse mukaan lukien. Nämä ennakkoinvestoinnit uusiin mahdollisuuksiin ja kasvuun kasvattivat merkittävästi kiinteitä kulujamme, mutta uskomme että niillä on positiivinen vaikutus vuonna 2018 ja siitä eteenpäin.
Perinteisten Suomessa ja Koreassa valmistettujen Robitin tuotteiden orgaaninen kasvu oli hyvä monissa maissa ja alueilla. Pohjois- ja Etelä-Amerikan myynti kasvoi vahvasti, etenkin Korean tehtaamme valmistamien Top Hammer -tuotteiden osalta. Kun Korean tehtaamme koko kapasiteetti oli otettu käyttöön, päätimme maaliskuussa 2017 investoida uuteen, kokonaan automatisoituun tehtaaseen Koreassa, parempien logististen yhteyksien varrelle. Uusi tehdas mahdollistaa tiettyjen Top Hammer -tuotteiden, kuten niskojen ja kankien toimitusaikojen merkittävän lyhennyksen. Lisäksi se tarjoaa asiakkaillemme entistä paremman saatavuuden ja palvelun. Projekti etenee ennätystahdissa, ja tehdas otetaan käyttöön helmikuussa 2018.
Orgaaninen kasvu kehittyi suotuisasti monissa maissa ja tietyillä alueilla. Ostamiemme DTH-liiketoimintojen kasvu jäi kuitenkin tavoitteesta. Voisimme hyödyntää maailmanlaajuista verkostoamme paremminkin. Robit jatkoi edelleen rakenteellista kasvustrategiaansa ostamalla Halcon liiketoiminnat vuonna 2017. Aiempiin yritysostoihin yhdistettynä tämän odotetaan nostavan DTH-liiketoimintamahdollisuudet seuraavalle tasolle.
Digital Services on yksi tulevan kasvun avaintekijöistä. Digitalisaatio on selvästi valtaamassa alaamme, ja uskomme täydellisen toimituskokonaisuuden hyödyttävän kumppaneitamme ja loppuasiakkaitamme. Sen lisäksi, että digitalisaatio vaikuttaa tuottavuuteen ja turvallisuuteen, se lisää avoimuutta ja tietoisuutta. Samalla digitalisaatio on maailmanlaajuisen tuotantoketjumme keskeinen elementti, joka tekee meistä yhä tehokkaampia ja joustavampia. Robit pyrkii takaamaan kumppaniensa tyytyväisyyden yhdistämällä poikkeuksellisen nopeutensa ja joustavuutensa digitalisaatiomahdollisuuksiin.
Kasvu jälleenmyyjien kanssa on keskeinen elementti Robitin kasvustrategiassa. Erittäin läheinen ja luottamuksellinen, yhteisiin tavoitteisiin perustuva yhteistyö hyödyttää sekä jälleenmyyjiä että Robitia. Tällä alueella haluamme vahvistua entisestään ja olla selkeästi edelläkävijä ja nopealiikkeinen yhtiö.
Lopuksi haluaisin ilmaista lämpimät kiitokseni kaikille asiakkaillemme, jälleenmyyjillemme, työntekijöillemme ja muille kumppaneillemme heidän ponnisteluistaan vuonna 2017. Toivotan kaikkea hyvää ja menestystä vuodelle 2018.
Lempäälässä, joulukuussa 2017
Mika Virtanen toimitusjohtaja
Ilkka Miettinen, CFO – Harri Sjöholm, hallituksen puheenjohtaja – Mika Virtanen, toimitusjohtaja
Robitin pitkäaikaisen menestyksen salaisuudet ovat työntekijöiden ammattitaito, motivaatio ja hyvinvointi. Robit noudatti edelleen henkilöstöstrategiansa pitkäaikaisia tavoitteita:
Robitin jälleenmyjiä ja henkilökuntaa MEGA Dealer Meeting 3.0 -tapahtumassa Englannissa syyskuussa 2017.
Osaamisen ja ammattitaidon vahvistamiseksi ja takaamiseksi Robit palkkasi uusia myyjiä ja esimiehiä painottaen uusien työntekijöiden kokemusta ja pätevyyttä. Yhtiö rekrytoi myös lahjakkaita nuoria. Vuonna 2015 käynnistyneessä Robit Talent -ohjelmassa palkattiin neljä uutta lahjakasta nuorta. Ohjelman kautta työpaikan sai kaksi nuorta myös vuonna 2017. Ohjelma on osoittautunut mainioksi tavaksi hankkia lisäresursseja organisaatioon.
Vuonna 2017 Robitin henkilöstössä tapahtui monta muutosta. Nopeasti kasvava yhtiö muutti aluejakonsa neljästä alueesta viiteen hyödyntääkseen paremmin myyntiverkostoaan ja organisaatiorakennettaan muutoksen tukena.
Esimiesten ja johtajien rooleista tulee yhä tärkeämpiä kasvustrategian onnistumisen kannalta. On tärkeää varmistaa, että kaikki työntekijät tuntevat ja ymmärtävät tehtävänsä, velvoitteensa ja heihin kohdistuvat odotukset sekä saavat säännöllisesti palautetta työsuoritteistaan. Työntekijät, jotka ovat käyneet kehityskeskustelunsa, ovat yleensä tyytyväisempiä työhönsä kuin työntekijät, jotka eivät ole käyneet sitä. Robit on tukenut kehityskeskusteluprosessia tehdäkseen keskusteluista sisällöllisesti tarkoituksenmukaisia ja saadakseen ne loppuun aikataulussa. Kehityskeskusteluiden tavoitteena on 100-prosenttinen osallistuminen vuonna 2018.
Robit on perehtynyt huolella myös tuoreimman henkilöstökyselynsä tuloksiin marraskuulta 2017. Tiimit keskustelevat tulosten perusteella kehittämistoimenpiteistä, jotka pannaan täytäntöön ja joita seurataan tiiviisti vuoden aikana.
Selvä painopiste eli henkilöstön ja organisaation kehittäminen näkyi myös investoinneissa sisäiseen viestintään Robitin ottaessa käyttöön oman intranetinsä Robitnetin vuonna 2017.
Henkilöstömäärä tarkastelujakson lopussa.
Kestävän kehityksen hallinnointitapa Robitissa kestävä kehitys tarkoittaa sitä, että yhtiö ot taa päätöksenteossaan huomioon myös ympäristöön ja yhteiskuntaan liittyvät asiat. Robitin kestävän kehityksen strategiana on tukea yhtiön liiketoiminnallisia tavoitteita. Siinä määritetään, minne Robitin tulisi kohdistaa panos tukset ja resurssinsa.
Robitin hallitus on viime kädessä vastuussa sen kestävän kehi tyksen strategioista. Konsernin toimitusjohtaja ja johtoryhmä vastaavat Robitin kestävän kehityksen ja eettisistä strategioista, samoin kuin niihin liittyvistä tärkeimmistä suorituskykytunnus luvuista ja -periaatteista. He myös seuraavat ja arvioivat strate gioiden täytäntöönpanoa.
Työntekijöiden terveys ja turvallisuus ovat Robit-konsernin kai kissa toiminnoissa etusijalla. Robit-perheen fyysinen ja henkinen terveys on Robitia ohjaava periaate ja yhteinen päämäärä.
20 Robit Vuosikertomus 2017 Yritysvastuu Yhteinen lähestymistapa, objektiiviset sisäiset tarkastukset ja hyvien käytäntöjen jakaminen liiketoimintojen kesken johtivat turvallisuusstandardien huomattaviin parannuksiin konsernin useissa toimipaikoissa vuonna 2017. Robit kehittää tätä lähesty mistapaa edelleen ja luo lisäarvoa koko vuoden 2018. Maailman laajuinen turvallisuustiimi on nyt julkistettu ja toimii aktiivisesti tukemalla paikallista tiedonkeruuta, turvallisuusohjelman kehit tämistä, tunnistamalla ja jakamalla parhaita käytäntöjä Robitin verkkofoorumin kautta. Edistymisen seuraamiseksi yhtiö on luonut raportointimallin, joka tarjoaa konsernille LEAD- ja LAGtunnuslukutietoja kerättäviksi ja jaettaviksi standardimallisten turvallisuusraporttien kautta. Ne yhdistetään Robit-konsernin katsaukseen, joka päätyy yhtiön hallituksen ja johtoryhmän tarkasteltavaksi tammikuusta 2018 lähtien.
Robit on kehittänyt työtapoja turvallisuusasioihin, ja sen hy väksi todettu lähestymistapa perustuu vankkaan kokemukseen ja tuloksiin. Esimerkiksi Australian toiminnoissa ei ollut elokuu -
hun 2017 mennessä tapahtunut yhtään työtapaturmaa 2 000 päivään. Kaikilla työntekijöillä on velvoite tunnistaa turvallisuusongelmia toimipaikassaan ja ilmoittaa niistä sekä puuttua niihin rakentavalla tavalla, joka vähentää heidän työtovereihinsa ja heihin itseensä kohdistuvaa vahinko- ja haittariskiä. Tämä koulutus ja käytäntö jatkuvat vuonna 2018.
Ympäristönsuojelujohtaminen takaa, että monenlaisia ympäristöongelmia tarkastellaan ja hillitään järjestelmällisesti ja että tämä todella johtaa toivottuihin tuloksiin. Ympäristöön liittyvien mahdollisuuksien ja riskien tunnistaminen on tärkeää Robitin tavoitteiden saavuttamisessa ja ennakoivan prosessin kehittämisessä.
Ekotehokkuus ohjaa Robitin maailmanlaajuista arvoketjua – aina innovoinnista ja tuotannosta asiakkaan tekniseen tukeen porauskohteessa sekä käytettyjen tuotteiden kierrätettävyyteen.
Ympäristöön liittyvät jatkuvat parannukset Robitin tuotevalikoimassa kytkeytyvät suoraan asiakkaiden saamaan arvonlisään, joka syntyy poraustehokkuudesta ja alentuneista elinkaarikustannuksista. Käytännössä tämä tarkoittaa nopeampaa porausta, kulutusosien pidentynyttä käyttöikää, vähentynyttä polttoaineen kulutusta ja vähäistä vaikutusta porauskohteen ympäristöön. Robitin vasta lanseeraamat tuotesarjat ovat jo osoittautuneet erittäin kestäviksi.
Robitin tuotantostrategia ja tuotantolaitokset kaikilla mantereilla antavat logistisesti Robitille merkittävän kilpailuedun ympäristövaikutusten hillitsemisessä. Vuonna 2017 Robit investoi tuotantolaitoksiin ja -linjoihin, jotka tukevat vahvasti ympäristötavoitteita. Tärkeimpiä niistä ovat uusi, pitkälle automatisoitu tuotantolaitos Koreassa, uusi pintakäsittelylinja Suomessa sekä konekannan nykyaikaistaminen Suomessa, Isossa-Britanniassa ja Australiassa.
Vuonna 2017 määritettiin maailmanlaajuiset ympäristötavoitteet ja keskeiset suorituskykytunnusluvut sekä käynnistettiin raportointi ja seuranta. Vuoden 2018 tavoitteena on lisätä ISO14001 sertifioitujen toimipaikkojen määrää.
Tuotekehityksessä Robit investoi materiaaliteknisiin ja edistyneen simuloinnin resursseihin ja välineisiin. Näin Robit on kyennyt kehittämään tuotteita, joiden ympäristövaikutukset ovat vähäisiä. Kohokohta on ollut uusi Evolution Button Bit -sarja, jonka käyttöikä on pitkä ja ympäristövaikutukset vähäiset. Tuotekehityksen painopisteenä on ollut myös Robitin tuotteiden mahdollisuuksien arviointi ja lisätuotannon testaus. Tämä lisää suunnittelun vapautta ja vähentää tuotannon materiaalihävikkiä.
Vuonna 2017 Robit lisäsi merkittävästi myyntihenkilöstön ja asiakkaiden teknistä koulutusta tehostaakseen tuotteiden suorituskykyä. Kulutusosien oikenlainen käyttö on tärkeää tehokkuuden ja tuotteen käyttöiän maksimoimiseksi. Tämä tarkoittaa välittömästi ympäristövaikutusten vähenemistä.
Sense Systems tarjoaa asiakkaille digitaalitekniikkaa, joka vähentää poraus- ja räjäytysprosessin ympäristövaikutuksia. Sense Systemsin avulla asiakas voi mitata porausaukon porauslaitteessa olevan järjestelmän avulla. Näiden tietojen avulla voidaan välittömästi päättää, miten porauskaavio voidaan korjata, sekä optimoida lataus. Sense-tekniikan ansiosta asiakas pystyy lyhentämään prosessiaikaa ja vähentämään polttoaineen kulutusta optimoimalla laitteiston käyttöä.
Vuoden 2018 keskeiset ympäristöhankkeet rajoittavat menoja ISO14001-sertifiointiin tärkeissä toimipaikoissa. Robit analysoi mahdollisia investointeja kestäviin energiaratkaisuihin. Yhtiö pyrkii vähentämään matkustuksen ympäristövaikutuksia. Vuonna 2017 Robit investoi huipputeknisiin sisäisen viestinnän laitteisiin, ja yrityksen matkustuspolitiikka tukee energiatehokkaita matkustustapoja.
Robitin tavoitteena on parantaa jatkuvasti toimitusketjunsa hallinnointia ja toimintansa avoimuutta. Robit haluaa varmistaa, että se toimii vastuullisesti koko arvoketjussa ja että sen materi-
aaliostot vastaavat voimassa olevia lakeja ja asetuksia.
Robit on laatinut kestävää toimitusketjua koskevat periaatteet, jotka sisältävät kaikki yrityksen toimitusketjuun liittyvät kestävän kehityksen näkökulmat. Robitin sisällä
periaatteita noudatetaan huolellisesti, ja yhtiö edellyttää samaa myös alihankkijoiltaan. Vaatimukset otetaan vähitellen huomioon kaikissa Robitin sopimuksissa, ja yhtiö seuraa niiden täytäntöönpanoa sisäisten tarkastustensa ja alihankkijatarkastustensa avulla. Robit vähentää tuotantonsa ympäristörasitusta liiketoimintansa kasvaessa. Tämä työ alkaa siitä, että mitataan tuoton kannalta keskeisiä asioita, kuten veden ja energian kulutusta sekä tuotannosta syntyviä jätteitä. Robitilla on käytössä useita mittareita ja
"Robit haluaa varmistaa, että se toimii vastuullisesti koko arvoketjussa."
yhtiö kerää kaikki tiedot asianmukaisilta tahoilta konsernin tasolle saadakseen kattavan käsityksen nykytilasta.
Robit suunnittelee tuotteensa siten, että jätteitä syntyy mahdollisimman
vähän kaikissa, myös alihankkijoiden tuotantovaiheissa. Onnistumista mitataan jätteiden määrän vähyydellä.
Skandinaaviseen kovaan graniittiin poratut Evolution -porakruunusarjan testitulokset olivat vakuuttavia nastojen teroitusvälien ollessa 60 % pidempiä ja kruunujen keston 20 % korkeampi verrattuna perinteisiin kovan kiven poraamiseen tarkoitettuihin kruunuihin.
Robit lanseerasi vuonna 2017 uuden Evolution Bit -porakruunusarjan ja täydellisen valikoiman Top Hammer -putkitusteriä. Evolution Bit -sarja oli tulosta simuloinnin ja kenttätestauksen järjestelmällisestä käytöstä uuden porakruunusarjan kehittämiseksi tunnelin louhinta-, peränajo- ja pintaporauskohteisiin.
Tunnelin louhinnassa ja peränajossa kehittämistyö keskittyi varsinkin korkeateho- ja suurtaajuusporauksen tarpeisiin – iskuvoima on jopa 40 kW ja -tiheys yli 100 Hz. Parhaat tulokset saatiin lisäämällä erityisesti porakruunun nastojen sekä huuhtelureikien määrää.
Pintakohteissa keskisuurten ja suurten porakruunujen suorituskyky lisääntyi selvästi, kun huuhteluominaisuuksia parannettiin. Sileät sivukanavat ja ilmavirtaa lisäävät muutokset takasivat tehokkaan huuhtelun. Tehoton tila pieneni merkittävästi, kun keskelle lisättiin ylimääräinen huuhtelureikä puhdistamaan keskialuetta tehokkaammin. Robitin Top Hammer -valikoiman viimeisteli täydellinen valikoima Top Hammer -poraputkia, poraniskoja ja -kruunuja. Top Hammer -poraputkia käytetään pitkäreikäporauksessa niin maanalaisissa kuin pintakohteissakin täydellisenä poraussarjana tai yksittäisinä ohjainputkina. Poraputket tekevät porausrei'istä suorempia, tehostavat porausta ja pidentävät käyttöikää.
Poraustankojen ja -niskojen lisääntyneen myynnin ansiosta Robit teki maaliskuussa 2017 päätöksen historiansa suurimmasta tuotantoinvestoinnista eli modernin ja automatisoidun tuotantolaitoksen rakentamisesta Etelä-Koreaan. Tehdas tukee vahvasti yhtiön kasvua ja toimituskykyä. Tuotanto uudessa tehtaassa käynnistyy helmikuussa 2018 ja kolminkertaistaa tuotantokapasiteetin.
"Poraputket tekevät porausrei'istä suorempia, tehostavat porausta ja pidentävät käyttöikää ."
Top Hammer poraputkien, -niskojen ja -kruunujen valikoima täydentyi ja nyt kaikki yleisimmät pituudet ja halkaisijat ovat saatavilla.
Top Hammer -yksikön liikevaihto
Asiakkaiden porakruunuihin liittyvien erityistarpeiden huomioiminen lisäsi myös porakruunujen myyntiä. Pienten erien tuotannon ja pitkälle automatisoidun Lempäälän tehtaan ansiosta Robit pystyi tuottamaan jatkuvasti suuria määriä porakruunuja vastatakseen kysyntään. Tuotannon korkea automaatio- ja robotisointiaste paransi Robitin kustannuskilpailukykyä ja turvasi tuotantotehokkuden. Lisäinvestoinnit kohdistettiin uuteen ja automatisoituun rengasterän tuotantolinjaan.
Uusi, moderni ja automatisoitu tehdas Hwaseongissa, lähellä Soulia tukee yhtiön kasvua ja toimituskykyä.
Top Hammer -tuotteiden myynti kasvoi 13 % vuonna 2017. Robitin jälleenmyyjäverkoston jatkuvan kehittämisen ja yhteistyön sekä Top Hammer -tuotteiden erinomaisen laadun ansiosta yhtiö onnistui hankkimaan uusia asiakkaita ja kasvattamaan myyntiään varsinkin Yhdysvalloissa, Euroopassa, Afrikassa ja Australiassa. Top Hammer -valikoimaa täydennettiin uudella Evolution Bit -porakruunusarjalla ja putkitusterillä, jotka tukivat kaikkien Top Hammer -tuotteiden orgaanista kasvua. Asiakkaat kaikkialla maailmassa ovat hyväksyneet Robit® laadun pinta- ja peränporauksessa suurissa tunnelinporauskohteissa ja louhinnassa sekä jatkotanko- ja pulttauskäytössä.
Strateginen liiketoiminta-alue Down the Hole (DTH) kattaa kaikki maanporauksen osa-alueet. DTH:n valikoimaa käyttää neljä suurta asiakassegmenttiä: kaivosteollisuus (sekä louhinta että malmien etsintä); avolouhinta; paalutus ja ankkurointi; sekä kaivonporaus (vesi, maalämmitys ja maajäähdytys). Kolmen suurimman asiakassegmentin makrotaloudelliset veturit poikkeavat toisistaan, mikä monipuolistaa Robitin liiketoimintaa luonnollisella tavalla. Robitilla on laaja valikoima porauksen kulutusosaratkaisuja kaikille kohdeasiakassegmenteille ja kaikkiin käyttökohteisiin.
DTH-liiketoiminta-alueen liikevaihto kasvoi vuonna 2017 pääasiassa yritysostojen kautta. Robitin perinteinen DTH-valikoima kasvoi voimakkaasti, mutta ostetut yritykset eivät päässeet Robitin kasvutavoitteisiin integrointihaasteiden ja matalan hintatason vuoksi, joka johtui kilpailupaineista tietyillä päämarkkinoilla. Varsinkin vuoden loppupuoliskolla Robit edistyi selvästi Australiassa sijaitsevan DTARobitin louhintatuotteiden sekä louhoksille ja kaivoksille myytävän RC-sovelluksen kansainvälistämisessä. Niistä saatu asiakaspalaute oli erinomaista. Rakennuspaalutusmarkkinat kävivät vilkkaina Pohjoismaissa (Suomi, Ruotsi ja Norja), ja Robit kasvoi johtavan markkina-asemansa ansiosta merkittävästi tässä markkinasegmentissä. Robitin laaja valikoima, hyvät suositukset ja soveltava osaaminen tukivat vuonna 2017 myös yhtiön pääsyä uusille paalutusmarkkinoille. Yhtiö odottaa tämän orgaanista kasvua tukevan myönteisen kehityksen jatkuvan myös ensi vuonna. Robit laajentaa valikoimaansa kaivonporaukseen lanseeraamalla lähikuukausina useita uusia tuotteita tälle segmentille.
Down
the
Hole
DTH-yksikön liikevaihto
50,0 ME
Robit kehittää edelleen myyntikanaviaan, vaikka olikin tyytyväinen niiden kehitykseen vuonna 2017. Toimialan laajimman kulutusosavalikoiman ansiosta Robit houkuttelee suuria jälleenmyyntiketjuja, jotka keskittyvät tiettyyn asiakassegmenttiin. Tietyillä markkina-alueilla ja asiakassegmenteissä tämä parantaa selvästi yhtiön yhteyksiä suurimpiin asiakkaisiin, jolloin se voi hyödyntää uusien jälleenmyyjiensä vanhoja liikesuhteita.
Valikoimaa kehitettiin siten, että yhtiön nykyisille asiakkailleen tarjoama valikoima laajenee ja samalla yhtiö jatkaa pitkäaikaisia tutkimus- ja kehittämishankkeitaan varmistaen näin perusvalikoimansa kilpailukyvyn. Robit odottaa nopeita tuloksia toimintansa laajentamisesta, sillä yhtiö pystynee lisäämään osuuttaan nykyisten asiakkaidensa ostoista. Robit muuntaa parhaillaan myös pitkäaikaisen R&D-toimintansa tuloksia uusiksi tuotteiksi hyvin myyvissä tuoteluokissaan.
Robitin kehityksessä oli kaiken kaikkiaan paljon hyvää vuonna 2017 , kun se integroi edellisvuonna ostettujen yritysten valikoiman koko konsernin maailmanlaajuiseen tarjontaan ja kullekin kohdeasiakasryhmälle määritettiin selkeä strategia. Tämän ansiosta yhtiö pystyy kiihdyttämään ostamiensa uusien valikoimien kansainvälistymistä, ja hankkimiensa yritysostojen avulla tulevaa kasvua.
Digital Services -liiketoimintayksikön osalta vuosi 2017 voidaan jakaa kahteen osaan. Digitaalisaatiosta saadut kokemukset työntävät Robitia voimakkaasti eteenpäin. Digitaaliliiketoiminnan merkitys kasvaa entisestään poraustoiminnassa. Turvallisuus on yhä tärkeämpää, ja Robitin digitalisaatiotiimillä on ratkaisu, joka osoittaa, miten asiakas voi hyötyä ainutlaatuisen Sense Systemsin käytöstä.
Robit-konsernin maailmanlaajuiset kasvunäkymät eivät hidastuneet vuonna 2017, myös digitalisaation osuus tulee merkittävämmäksi koko ajan. Kaikilla Robitiin liittyvillä toimialoilla digitaaliratkaisut tukevat asianmukaisten tietojen keruuta, nopeuttavat niiden analysointia sekä muokkaavat samalla prosesseja ja liiketoimintamalleja. Kaivoksia, louhoksia ja rakentamista palvelevalla porauksen kulutusosasektorilla Robit on jo 2000-luvun puolivälistä asti kasvattanut aggressiivisesti markkina-asemaansa yhdistämällä digitaaliset ominaisuudet korkeatasoisiin porauskomponentteihin.
Poraukseen liittyvän asiakasprosessin kannalta digitaalipalveluiden nykyään tärkein tuoteperhe, Sense Systems, integroi Robitin digitaaliratkaisuihin ja -välineisiin niin alihankkijoiden kuin asiakkaidenkin suuntaan. Poraustyökalut ja niiden tuottamat reiät vaikuttavat niin edeltävään kuin seuraaviinkin suunnitteluvaiheisiin eli siihen, miten reikiä käytetään, riippumatta siitä, onko kyseessä räjäytys, paalutus vai kaivo.
Alun perin merkki tästä markkinoiden edelläkävijän roolista olivat S- ja M Sense -poikkeamamittausjärjestelmät. Top Hammer -kohteisiin tarkoitetulla S Sense -ratkaisulla on ensimmäisenä maailmassa onnistuttu mittaamaan poikkeamia iskuporauksessa. Manuaalinen M Sense -järjestelmä tukee S Sense -järjestelmää, sillä sen käytettävyys-, näkyvyys- ja integrointiominaisuudet ovat asiakasprosessiensa kannalta paremmat kuin markkinoilla olevien vastaavien perinteisten manuaalijärjestelmien vastaavat. Vuonna 2017 käynnistyivät ensimmäiset kaupalliset M Sense -yhteistyöhankkeet eräiden asiakkaiden kanssa eri puolilla
maailmaa. S Sense -järjestelmän pitkäaikainen testausyhteistyö tärkeiden asiakkaiden kanssa oli päättymässä vuonna 2017, ja siirtyy kaupallisuuden panostamiseen vuonna 2018. Lisäksi vuoden 2017 loppupuoliskolla käynnistettiin merkittäviä, täysin kaupallisia hankkeita, joista muodostuu erittäin tärkeitä referenssikohteita.
Digitaaliset ratkaisut edistyivät kaiken kaikkiaan vuonna 2017 valtavasti M- ja S Sense -tuotteiden lanseerausta varten maailmanmarkkinoille. Mikä tärkeintä, tuotteet ovat lisänneet Robitin ja asiakkaiden tietoisuutta digitaalisten ratkaisujen lisäarvosta asiakasprosesseihin. Integrointi asiakasprosesseihin on käynnissä ja takaa, että Robitin ainutlaatuinen tapa tuottaa poikkeamatietoja tulee olemaan kokonaisuudessaan ja helposti asiakkaiden käytettävissä kaikkialla maailmassa.
Kuten digitalisaation tila ja sitä koskeva visio osoittavat, Robit on täysin sitoutunut kehittämään porauksen kulutusosiin liittyvää liiketoimintaa. Sense Systems -tuotteiden useista poraukseen liittyvistä prosesseista keräämät tiedot tukevat perinteisten Robit-tuotteiden huipputason tuotekehitystä, auttavat yritystä tunnistamaan pahimmat ongelmat ja luovat lisäarvoa aikana, jolloin asiakasprosessit monimutkaistuvat. Tiedot, niiden analysointi sekä markkinoiden laajin ja tehokkain kulutusosavalikoima takaavat lopulta sen, että Robitin asiakkaiden saama lisäarvo kasvaa ja poraus onnistuu oikein – joka kerta.
| Tilinpäätös 2017 | 30 | ||
|---|---|---|---|
| Hallituksen toimintakertomus | 32 | ||
| Konsernin tuloslaskelma | 44 | ||
| Konsernin tase | 45 | ||
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | 46 | ||
| Konsernin rahavirtalaskelma | 47 | ||
| 1 | Tietoja konsernitilinpäätöksestä | 48 | |
| 1.1 | Yleiset tiedot | 48 | |
| 1.2 | Laatimisperusta | 48 | |
| 1.3 | Johdon harkinta ja epävarmuuden lähteet | 48 | |
| 2 | Robitin tuloksellisuus | 49 | |
| 2.1 | Liikevaihto ja segmentti-tiedot | 49 | |
| 2.2 | Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos ja materiaalit ja palvelut | 50 | |
| 2.3 | Työsuhde-etuudet | 51 | |
| 2.4 | Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut | 52 | |
| 2.5 | Poistot | 53 | |
| 3 | Yrityshankinnat ja aineettomat oikeudet | 54 | |
| 3.1 | Yrityskaupat | 54 | |
| 3.2 | Liikearvo ja arvonalentumistestaus | 57 | |
| 3.3 | Muut aineettomat hyödykkeet | 59 | |
| 4 | Pääomarakenne ja rahoitus | 61 | |
| 4.1 | Oma pääoma | 61 | |
| 4.2 | Osakekohtainen tulos | 62 | |
| 4.3 | Lainat | 62 | |
| 4.4 | Rahoitusvarat | 64 | |
| 4.5 | Rahoitustuotot ja -kulut | 65 | |
| 4.6 | Rahoitusriskien ja pääoman hallinta | 66 | |
| 4.7 | Sitoumukset ja ehdolliset velat | 69 | |
| 5 | Liiketoiminnassa käytettävät varat ja velat | 70 | |
| 5.1 | Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 70 | |
| 5.2 | Vaihto-omaisuus | 72 | |
| 5.3 | Myyntisaamiset ja muut saamiset | 72 | |
| 5.4 | Ostovelat ja muut velat | 73 | |
| 5.5 | Saadut ennakkomaksut | 73 | |
| 6 | Muut liitetiedot | 74 | |
| 6.1 | Tytäryritykset ja ulkomaanrahan määräiset erät | 74 | |
| 6.2 | Verot | 76 | |
| 6.3 | Lähipiiriliiketoimet | 79 | |
| 6.4 | Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat | 81 | |
| 6.5 | Uudet ja myöhemmin voimaan tulevat tilinpäätösstandardit | 81 | |
| Emoyhtiö Robit Oyj:n tilinpäätös 1.1. -31.12.2017 | 83 | ||
Gyeonggi-Do:n kuvernööri, Nam Kyung-Pil ja hallituksen puheenjohtaja, Harri Sjöholm sinetöivät 15.9. juhlavasti Robit Oyj:n mittavan tuotantoinvestoinnin Gyeonggi-Do:n Foreign Investment -alueelle, Etelä-Koreaan.
• Robit Oyj:n rahoitussopimuksen kovenantti korolliset nettovelat/käyttökate on rikkoutunut 31.12.2017. Tästä syystä kovenanttiin liittyvät 28.0 miljoonan euron velat on esitetty tilinpäätöksessä lyhytaikaisissa veloissa. Yhtiö on neuvotellut tilanteesta lainanantajan kanssa ja tämä tulee korjautumaan. Yhtiöllä on likvidiä varoja 42,2 miljoonaa euroa 31.12.2017 ja näin ollen yhtiö pystyy kaikissa tilanteissa huolehtimaan velkojenhoidostaan sekä maksuvalmiudestaan.
Yrityksen myynnin kasvu oli voimakasta, 38 prosenttia vuonna 2017, mutta se ei ollut linjassa vuoden myyntitavoitteen kanssa. Odotettua pienemmän liikevaihdon lisäksi tilivuoden 2017 tulosta painoivat uusien hankittujen yksiköiden integraatio, toiminnanohjausjärjestelmän globaalin toteutuksen kertaluontoiset kulut sekä huomattavat investoinnit henkilökuntaan yrityksen suunnitellun kasvun varmistamiseksi, mikä näkyy vuoden 2017 kiinteiden kulujen merkittävänä kasvuna. Lisäksi tulosta painoivat negatiivinen valuuttavaikutus sekä vaihto-omaisuuden arvostuskäytännön mukaisesti tehdyt alaskirjaukset .
Tilikausi 2017 oli konsernissa monien merkittävien muutosten vuosi. Muutokset vahvistavat konsernin kasvua tulevina vuosina. Vuosi alkoi uudella operatiivisella rakenteella ja uudella toimintamallilla DTA- ja Bulroc-ostojen toteuduttua vuonna 2016. Johtoryhmä vahvistui monilla uusilla kokeneilla ammattilaisilla ja useat muut osaajat liittyivät Robit-perheeseen. Nämä ennakkoinvestoinnit uusiin valmiuksiin ja kyvykkyyksiin kasvattivat merkittävästi kiinteitä kulujamme, mutta uskomme että niillä on positiivinen vaikutus vuonna 2018 ja siitä eteenpäin.
Perinteisten Suomessa ja Koreassa valmistettujen Robitin tuotteiden orgaaninen kasvu oli hyvä monissa maissa ja monilla alueilla. Pohjois- ja Etelä-Amerikan myynti kasvoi vahvasti, etenkin Korean tehtaamme valmistamien Top Hammer -tuotteiden osalta. Koska Korean tehtaamme koko kapasiteetti oli täydessä käytössä emmekä kyenneet vastaamaan markkinakysyntään, päätimme maaliskuussa 2017 investoida uuteen, kokonaan automatisoituun tehtaaseen Koreassa. Uusi tehdas mahdollistaa tiettyjen Top Hammer -tuotteiden, kuten niskojen ja kankien toimitusaikojen merkittävän lyhennyksen. Lisäksi se tarjoaa asiakkaillemme entistä paremman saatavuuden ja palvelun. Projekti on edennyt suunnitellusti, ja tehdas otetaan käyttöön helmikuussa 2018.
DTH-yritysostojen (DTA ja Bulroc vuonna 2016) kasvu ei saavuttanut asetettuja tavoitteita, koska integraation vaikutukset ovat olleet odotettua hitaampia. Australiassa DTA:n myyntiin vaikutti myös uusien markkinoille tulleiden yritysten aiheuttama kova kilpailu. DTA:n myynti laski13 prosenttia ja Bulrocin nousi 4 prosenttia.
Alkuvuodesta 2017 Robit osti Halcon liiketoiminnan Yhdysvalloissa ja Englannissa luodakseen konserniin toisen brändin
| H2 2017 | H2 2016 | Muutos-% | 2017 | 2016 | Muutos-% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto, 1000 euroa | 45 577 | 42 974 | 6,1 % | 88 222 | 64 050 | 37,7 % |
| EBITDA, 1000 euroa | 306 | 5 308 | -94,2 % | 1 626 | 7 495 | -78,3 % |
| Vertailukelpoinen EBITDA*, 1000 euroa |
592 | 8 064 | -92,7 % | 3 500 | 10 251 | -65,9 % |
| EBITA, 1000 euroa | -1 910 | 3 213 | -159,5 % | -2 734 | 4 721 | -157,9 % |
| Vertailukelpoinen EBITA*, 1000 euroa | -1 625 | 5 960 | -127,3 % | -861 | 7 468 | -111,5 % |
| Vertailukelpoinen EBITA, prosenttia myynnistä |
-3,6 % | 13,9 % | -1,0 % | 11,7 % | ||
| EBIT, 1000 euroa | -2 352 | 2 754 | -185,4 % | -3 640 | 4 262 | -185,4 % |
| EBIT, prosenttia myynnistä | -5,2 % | 6,4 % | -4,1 % | 6,7 % | ||
| Kauden tulos, 1000 euroa | -3 292 | 2 581 | -227,6 % | -5 190 | 4 040 | -227,1 % |
*) H2/2017 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät ovat: yritysostoihin liittyvät kulut 161 tuhatta euroa ja liiketoiminnan uudelleenjärjestelyyn liittyvät toimet 115 tuhatta euroa
*) Vuonna 2017 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät ovat: osakeannin kulut 1 290 tuhatta euroa, yritysostoihin liittyvät kulut 469 tuhatta euroa, liiketoiminnan uudelleenjärjestelykulut 115 tuhatta euroa
*) Vuonna 2016 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat: yritysostoihin liittyvät kulut 2 756 tuhatta euroa
Liikevaihto ja taloudellinen tulos: tammikuu – joulukuu 2017 oli odotettua heikompi ja jäi asetetuista tavoitteista erityisesti Aasiassa. Tammikuussa 2017 hankittu Halcon liiketoiminta jäi sekin asetetuista tavoitteista. Muut Robitin yksiköt jatkoivat kasvuaan. pääasiassa referenssitoimituksiin. EMEA-alueen osuus konsernin liikevaihdosta oli 32,3 milj. euroa (29,1), Australasian, 24,7 milj. euroa (12,2), Aasian 11,3 (10,9), Amerikkojen 15,3 milj. euroa (8,5) ja East-alueen 4,5 milj. euroa (3,3). 34 Robit Tilinpäätös 2017
palvelemaan tiettyjä markkinasegmenttejä, joissa Robitilla on ennestään pienempi läsnäolo. Yritysostoina hankittujen Halcoyksiköiden tulos ei vastannut odotuksia vuonna 2017, vaan oli tappiollinen. Olemme käynnistäneet toimenpiteet suorituskyvyn merkittävän parannuksen aikaansaamiseksi ja Halcon sekä muiden ostettujen yksiköiden integraation nopeuttamiseksi. Konsernin liikevaihto tilivuotena oli 88,2 milj. euroa (64,1) tarkoittaen 38 prosentin kasvua vertailujaksosta, mikä johtui lähinnä rakenteellisesta kasvusta. Vaikka kasvu oli suurin Robitin historiassa, liikevaihdon kehitys ei vastannut odotuksia. Kesällä 2016 hankittujen yritysten DTA:n ja Bulrocin koko vuoden liikevaihdon kehitys
Yhtiö jatkoi toimintaa kolmella liiketoimintayksiköllä, Top Hammer, Down the Hole ja Digital Services. Liiketoimintayksikköjen yhteistyö tiivistyi entisestään vuonna 2017. Alueellisen päätöksenteon vahvistaminen lähempänä asiakkaita ja yhteistyökumppaneita ja täydellisempi tarjonta vaati yksiköiltä tiivistä yhteistyötä. Tarkastelujakson liikevaihdosta 38,2 milj. euroa (33,7) tuli Top Hammer -liiketoiminnasta, jossa erityisesti Korean niska- ja kankituotteiden kysyntä oli hyvä. 50,0 milj. euroa (30,4) liikevaihdosta tuli Down-the-Holeliiketoiminnasta. Digital Services -liiketoiminta ei vielä generoinut merkittävää liikevaihtoa ja keskittyi
Digital Services on yksi tulevan kasvun avaintekijöistä. Digitalisaatiolla on vaikutusta myös meidän liiketoiminnassamme. Sensen kaltaisilla tuotteilla pystymme parantamaan asiakkaidemme tuottavuutta ja turvallisuutta. Vuoden 2017 aikana toteutimme pitkäaikaisia kehitysprojekteja useiden tärkeiden asiakkaiden kanssa Sensen liiketoimintahyötyjen osoittamiseksi. Samaan aikaan digitalisaatio on globaalin toimitusketjumme kehityksen avain – se tekee meistä tehokkaampia ja joustavampia ja parantaa asiakaspalveluamme paremmalla saatavuudella ja kilpailukykyisillä hinnoilla.
Kasvu jälleenmyyjien kanssa on keskeinen elementti Robitin kasvustrategiassa. Erittäin läheinen ja luottamuksellinen, yhteisiin tavoitteisiin perustuva yhteistyö hyödyttää sekä jälleenmyyjiä että Robitia ja parantaa entisestään markkinaosuutta ja markkinoiden tuntemusta. Olemme investoineet vahvasti vuonna 2017 ja kehittäneet liiketoimintaamme nykyisten jälleenmyyjien kanssa ja solmineet suhteita uusien, vahvempien ja suurempien jälleenmyyjien kanssa. Tällä alueella haluamme vahvistua entisestään ja olla selkeästi edelläkävijä ja nopealiikkeinen yhtiö.
Konsernin liikevaihto tilivuotena oli 88,2 milj. euroa (64,1) tarkoittaen 38 prosentin kasvua vertailujaksosta, mikä johtui lähinnä rakenteellisesta kasvusta. Vaikka kasvu oli suurin Robitin historiassa, liikevaihdon kehitys ei vastannut odotuksia. Kesällä 2016 hankittujen yritysten DTA:n ja Bulrocin koko vuoden liikevaihdon kehitys oli odotettua heikompi ja jäi asetetuista tavoitteista erityisesti Aasiassa. Tammikuussa 2017 hankittu Halcon liiketoiminta jäi sekin asetetuista tavoitteista. Muut Robitin yksiköt jatkoivat kasvuaan.
Tarkastelujakson liikevaihdosta 38,2 milj. euroa (33,7) tuli Top Hammer -liiketoiminnasta, jossa erityisesti Korean niska- ja kankituotteiden kysyntä oli hyvä. 50,0 milj. euroa (30,4) liikevaihdosta tuli Down the Hole-liiketoiminnasta. Digital Services -liiketoiminta ei vielä generoinut merkittävää liikevaihtoa ja keskittyi pääasiassa referenssitoimituksiin.
EMEA-alueen osuus konsernin liikevaihdosta oli 32,3 milj. euroa (29,1), Australasian, 24,7 milj. euroa (12,2), Aasian 11,3 (10,9), Amerikkojen 15,3 milj. euroa (8,5) ja East-alueen 4,5 milj. euroa (3,3).
EBITDA oli 1,6 milj. euroa (7,5), 1,8 (11,7) prosenttia ja EBITA – 2,7 milj. euroa (4,7) -3,1 (7,4) prosenttia. Kannattavuuteen vaikuttivat vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, jotka on eritelty alla:
• listautumiskulujen summa oli yhteensä 2,8 milj. euroa
• yritysostoihin liittyvät kulut olivat 0,5 milj. euroa
Vertailukelpoinen EBITDA oli 3,5 milj. euroa (10,3), 4,0 prosenttia (16,0) liikevaihdosta. Vertailukelpoinen EBITA oli -0,9 milj. euroa (7,5), -1,0 (11,7) prosenttia liikevaihdosta.
Näiden vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien lisäksi EBITDA:a ja EBITA:a painoivat uusien yksiköiden integraatiokulut, toiminnanohjausjärjestelmän toteutukseen liittyvät kulut ja vahvat sijoitukset henkilöstöön yrityksen suunnitellun kasvun varmistamiseksi, mikä ilmeni merkittävänä kiinteiden kustannusten kasvuna vuonna 2017. Lisäksi tulosta painoivat negatiivinen valuuttavaikutus sekä varastopoistot ja luottotappiot. Näiden erien vaikutus oli kaikkiaan - 4,9 milj. euroa.
Konsernin EBIT tarkastelujaksolla oli -3,6 milj. euroa (4,3). EBITprosentti oli -4,1 prosenttia (6,7) tarkastelujakson liikevaihdosta.
Konsernin nettorahoitusmenot olivat 2,4 milj. euroa (0,9 tuloja), josta korkokulut olivat 0,5 milj. euroa ja kurssiero 1,7 miljoonaa negatiivinen. Tulos ennen veroja oli -6,1 milj. euroa (5,2) ja verot 0,9 milj. euroa (-1,1).
Yritys jatkaa kasvuyrityksenä. Kasvua tavoitellaan keskimääräisesti vähintään 15 prosentin vuosittaisella orgaanisella kasvulla yli suhdannesyklin.
Tarkastelujakson aikana yrityksen kasvu oli 37,7 prosenttia verrattuna vertailujaksoon. Yrityksen kasvu ilman yritysostojen DTA:n, Bulrocin ja Halcon vaikutusta oli 10 %. Yrityksen tavoite kasvaa yritysostojen kautta toteutettiin vuoden alussa, kun Robit hankki Halco International LLC:n ja Halco America LLC:n käyttöomaisuuden, varastot ja immateriaalioikeudet 12.1.2017 sekä Halco Brighouse Ltd:n osake-enemmistön 16.2.2017.
Pitkän aikavälin strategisena tavoitteena on saavuttaa yli 13 prosentin EBITA-marginaali yli suhdannesyklin. Toteutetut integraatioprojektit korostavat entisestään tuotevalikoiman optimoinnin, varaston kierron, toimitusaikojen ja logistiikan tehokkuuden tärkeyttä. Yhtiö tehostaa käyttöpääoman hallintaa samalla ylläpitäen asiakkaiden hyvää palvelua globaalisti valituilla markkinasegmenteillä myös tulevaisuudessa.
Konsernin nettokassavirta liiketoiminnasta ennen rahoitusta ja veroja oli tarkastelujaksolla -0,2 milj. euroa (1,5). Käyttöpääomaerien vaikutus oli -3,2 milj. euroa (-6,2). Raportointijaksolla käyttöpääoman muutos tarkastelujakson aikana johtui lähinnä
saatavien 3,7 milj. euron ja varastojen 1,8 milj. euron kasvusta. Lisäys korottomissa veloissa oli 2,2 milj. euroa. Käyttöpääoman kehitys ei ollut tavoitteiden mukainen tehdyistä toimenpiteistä huolimatta. Robit jatkaa käyttöpääoman hallinnan tehostamista. Nettokäyttöpääoma oli 40,1 milj. euroa (38,7) tarkastelujakson lopussa.
Nettokassavirta investoinneista oli 13,3 milj. euroa (58,0). Bruttoinvestoinnit ilman yritysostoja olivat 11,6 milj. euroa (2,6). Investoinneista 6,9 milj. euroa liittyi Korean uuden tehtaan investointiin ja 2,2 milj. euroa Halcon omaisuuden hankintaan. Nettokassavirta rahoitustoimista 47,0 milj. euroa (34,9) muodostuu 46,7 milj. euron osakeannista kulujen jälkeen, lainojen nettomuutoksesta 0,5 milj. euroa ja limiittitilien käytöstä 2,1 milj. euroa. Lisäksi yhtiö on maksanut Halco-yhtiöiden hankinnan yhteydessä tulleita rahoitusleasingvelkoja 0,7 milj. euroa.
Likvidit varat olivat tarkastelujakson lopussa 42,2 milj. euroa (10,5) ja korolliset rahoitusvelat 49,9 milj. euroa (47,4).
Konsernin oma pääoma oli tarkastelujakson lopussa 92,1 milj. euroa (50,1).
Tarkastelujakson lopussa konsernin omavaraisuusaste oli 57,6 % (43,9) ja nettovelkaantumisaste oli 8,4 % (73,7) tuloksena yrityksen hyvästä taloudellisesta asemasta osakeannin jälkeen.
Poistot ja kuoletukset olivat 5,3 (3,2) miljoonaa. Poistojen kasvu 2,1 milj. eurolla johtui ensisijaisesti vuosina 2016 ja 2017 hankittujen yritysostojen kasvaneista poistoista ja 0,9 miljoonaa yritysostojen kauppahinnan poistoista.
Top Hammer -tuotelinjassa kasvua ajoi edelleen one-stop shopping konseptin tarjoaminen asiakkaille. Etelä-Korean tehtaan merkitys oli suuri ja Koreassa valmistettujen niskojen ja kankien volyymi kehittyi suotuisasti. Kasvun tukemiseksi päätettiin investoida uuteen huippumoderniin tehtaaseen Koreassa. Top Hammer -liiketoiminnan volyymi oli 38,2 milj. euroa (33,6 milj. euroa vertailujaksolla 2016).
Yritysostoina hankittujen yritysten Down the Hole-tuotteet edustavat merkittävää osaa DTH-liiketoimintayksikön myynnistä. Liiketoimintayksikön kilpailukyky kehittyy toimilla, joilla saavutetaan suuremmat volyymit ja parempi tehokkuus. DTH:n liiketoimintavolyymi oli 49,9 milj. euroa (30,5). DTH:n tuotetarjonnan integrointi Robitin myyntiverkostoon oli odotettua hitaampaa, erityisesti toisella vuosipuoliskolla.
Digital Services -liiketoimintayksikkö suoritti ensimmäiset asiakastoimituksensa tarkastelujakson aikana. Tarkastelujakson aikana suoritettiin useita pitkäkestoisia kokeita loppuasiakkaiden kanssa eri porausympäristöissä. Tällä hetkellä fokus on toimituksissa ja referenssikohteiden testauksessa sekä datan tarkentamisessa asiakkaiden kanssa, jotta yhtiö pääse linjaan heidän liiketoimintatavoitteidensa kanssa. Teknologia ja siihen liittyvä palvelu on herättänyt suurta kiinnostusta markkinoilla. Ensimmäiset M-Sense- ja S-Sense-toimitukset tehtiin tarkastelujakson aikana.
Robitin johto arvioi, että vuonna 2017 alkaneet hyvät markkinaolosuhteet jatkuvat ja jopa paranevat. Maailman taloudellisen kasvun odotetaan nopeutuvan ja näin edistävän kysyntää. Monen hitaan vuoden jälkeen kysynnässä on ollut vahva syklinen muutos, etenkin kaivosteollisuudessa. Pääomatuotteiden kasvavan kysynnän arvioidaan vaikuttavan kulutustuotteisiin tietyllä viiveellä. Kaikkien muiden Robitin asiakassegmenttien kysynnän odotetaan pysyvän hyvällä tasolla.
Halco-yritysoston myötä saavutettu laajempi tuotetarjonta ja edelliset yritysostot yhdistettynä yrityksen laajentuneeseen ja kehittyneempään jakeluverkostoon tarjoavat konsernille hyvät kasvumahdollisuudet. Ammattitaitoinen, tehokas ja asiakaslähtöinen jakeluverkosto on keskisessä asemassa yrityksen tulevalle orgaaniselle kasvulle.
Digitalisaatio parantaa tarjontaa tukemalla yhtiön asiakkaille tärkeitä avainominaisuuksia, kuten tuottavuutta ja turvallisuutta. Johdon arvion mukaan yllämainitut tekijät luovat hyvät olosuhteet yhtiön markkinaosuuden ja -aseman vahvistamiseksi tulevaisuudessa.
Robit ilmoitti 29.1.2018 aloittavansa neuvottelut työntekijöiden edustajien kanssa liiketoimintamallin tarkistamisesta ja siirtymisestä linjaorganisaatioon. Tämä selventää rakennetta ja parantaa organisaation tehokkuutta ja tukee näin parempaa taloudellista suoritusta. Muutokset saattavat johtaa henkilöstövähennyksiin.
Yhtiö jatkaa sopivien yritysostokohteiden arviointia osana toimialan globaalia yhteensulautumistrendiä, jonka yhtiön johto odottaa edelleen jatkuvan.
Robitin tavoitteena on vähentää toiminnasta aiheutuvaa ympäristökuormitusta sekä minimoida tuotteiden ympäristövaikutukset niiden koko elinkaaren ajalla. Toiminnan jatkuvan parantamisen ja tehostamisen lisäksi ympäristötyötä ohjaavat asiakkaiden toiminnan tehokkuuden parantaminen. Robit toimii kaikkialla paikallisen lainsäädännön ja viranomaisohjeiden mukaan. Robitin toiminnan ympäristövaikutukset syntyvät pääosin tuotannossa tarvittavista raaka-aineista, käytetystä energiasta sekä tuotannossa syntyvästä jätteestä. Ympäristövaatimukset huomioidaan jo tuotekehityksen alkuvaiheista lähtien. Tavoitteena on hyödyntää raaka-aineita, energiaa ja muita resursseja, kuten pakkausmateriaaleja ja kuljetuspalveluja, mahdollisimman tehokkaasti. Konserni keskittyy järjestelmällisesti vähentämään jätteen määrää. Yhtiö kehittää jatkuvasti tuotevalikoimaansa huomioiden ympäristökysymysten lisäksi myös sosiaalisen vastuun näkökohdat.
Tuotteiden valmistuksessa käytetään pääasiassa erilaisia metalleja, metalliyhdisteitä, valmistuksen lisäaineita ja maaleja. Riski, että tuotantolaitoksista pääsee ympäristöön haitallisia aineita, on vähäinen. Robitin ympäristöriskit pyritään hallitsemaan osana tuotannon ohjausta laatu- ja ympäristöjärjestelmien avulla. Ympäristövaikutusten vähentäminen vaatii pitkäjänteistä kehitystyötä, jossa eri liiketoimintojen ja yksiköiden avainmittareiden yhdenmukaistaminen on tärkeässä roolissa. Robitin tavoitteena on, että tulevaisuudessa käytössä on nykyistäkin kattavammin yhteismitallista tietoa toiminnan vaikutuksista. Näin Robit voi suunnata myös kehitystoimenpiteet tehokkaasti ja siten, että niiden vaikutus on mahdollisimman suuri. Robit kehittää ympäristöön liittyvää mittaristoa vuoden 2018 aikana.
Robit Oyj:n osakkeiden (ROBIT) vaihto Nasdaq Helsingissä 1.1.–31.12.2017 oli 6 166 583 osaketta eli 32,7 % osakkeiden keskimääräisestä määrästä ilman omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi katsauskaudella oli 11,73 euroa, alin 6,42 euroa ja kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi 9,71 euroa. Katsauskauden ensimmäisen kaupankäyntipäivän 3.1.2017 päätöskurssi oli 7,96 euroa ja viimeisen kaupankäyntipäivän 29.12.2017 päätöskurssi 6,47 euroa. Yhtiön osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkeita 31.12.2017 oli 136 milj. euroa.
Osakkeiden lukumäärä oli tilikauden päättyessä 21 083 900 ja keskimäärin 18 836 057 osakeannin jälkeen.
Osakkeenomistajien lukumäärä 31.12.2017 oli 2 178.
Yhtiöllä oli hallussaan omia osakkeita 86 320 kpl (0,4 % osakkeista) 31.12.2017.
Tarkastelujakson aikana yritys teki suunnatun osakeannin institutionaalisille sijoittajille; liikkeelle laskettiin 5 000 000 uutta osaketta. Merkintähinta oli 9,90 euroa osaketta kohden – yhteensä kerättiin 49,5 milj. euron arvosta uutta pääomaa.
| Johdon osakeomistukset 31.12.2017 | Osakkeet | Osuus |
|---|---|---|
| Hallituksen omistukset | 4 436 661 | 21,04 %* |
| Toimitusjohtaja | 4 000 | 0,02 % |
| Muut johtoryhmän jäsenet | 9 772 | 0,05 % |
| Yhteensä | 4 450 433 | 21,11% |
*20,9 % Harri Sjöholmilla Five Alliance Oy:n kautta
| Osakeomistuksen jakauma omistuksen mukaan (osakkeita) | Omistajia kpl | Omistajia % | Osakkeita | Äänimäärä % |
|---|---|---|---|---|
| 1-100 | 736 | 33,79 | 39 155 | 0,19 |
| 101-500 | 884 | 40,59 | 242 413 | 1,15 |
| 501-1000 | 251 | 11,52 | 207 681 | 0,99 |
| 1001-5000 | 237 | 10,88 | 514 277 | 2,44 |
| 5001-10000 | 29 | 1,33 | 208 457 | 0,99 |
| 10001-50000 | 12 | 0,55 | 294 923 | 1,40 |
| 50001-100000 | 8 | 0,37 | 633 575 | 3,01 |
| 100001-500000 | 12 | 0,55 | 3 104 402 | 14,72 |
| 500001- | 9 | 0,41 | 15 839 017 | 75,12 |
| Yhteensä | 2178 | 100,00 | 21 083 900 | 100,00 |
| joista hallintarekisteröityjä | 9 | 4 473 244 | 21,22 | |
| Odotusluettelolla yhteensä | ||||
| Yhteistilillä | ||||
| Erityistileillä yhteensä |
Liikkeeseenlaskettu määrä 21 083 900 100,00
Robit Oyj on 13.10.2017 vastaanottanut Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen OP Rahastoyhtiö Oy:ltä, jonka mukaan OP Rahastoyhtiö Oy:n hallinnoiman OP-Suomisijoitusrahaston omistus- ja ääniosuus Robit Oyj:ssa on ylittänyt 5 %:n rajan 21.9.2017 tehdyn sijoitusrahastojen fuusion seurauksena. OP-Focus-erikoissijoitusrahasto ja OP-Delta-sijoitusrahasto fuusioitiin 21.9.2017 OP-Suomi Arvo -sijoitusrahastoon ja samalla OP-Suomi Arvo -sijoitusrahaston nimi muuttui OP-Suomi-sijoitusrahastoksi. OP-Rahastoyhtiö Oy:n hallinnoimien sijoitusrahastojen kokonaisomistusosuudessa ei ole tapahtunut ilmoitusvelvollisuuden synnyttäviä muutoksia. OP-Rahastoyhtiö Oy:n hallinnoimien sijoitusrahastojen kokonaisomistusosuus on 9,58 % Robit Oyj:n kaikista osakkeista ja äänistä, josta tapahtuneen fuusion jälkeen OP-Suomi-sijoitusrahasto omistaa 6,56 %.
Robit Oyj on vastaanottanut 26.5.2017 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen Didner & Gerge Fonder AB:lta. Didner & Gerge Fonder AB:n omistusosuus Robit Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä on noussut yli viiden (5) prosentin 26.5.2017 (Ennen liputusta 0 % ja liputuksen jälkeen 7,83 %).
Robit Oyj on vastaanottanut 24.5.2017 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varmalta. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varman omistusosuus Robit Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä on noussut yli viiden (5) prosentin 24.5.2017. (Ennen liputusta 0 % ja liputuksen jälkeen 7,86 %).
Robit Oyj on vastaanottanut 24.5.2017 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elolta. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elon omistusosuus Robit Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä on noussut yli viiden (5) prosentin 24.5.2017. (Ennen liputusta 0 % ja liputuksen jälkeen 6,75 %).
Robit Oyj on vastaanottanut 24.5.2017 Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaisen ilmoituksen Harri Sjöholmilta. Harri Sjöholmin ja hänen määräysvallassa olevan yhtiönsä Five Alliance Oy:n omistusosuus Robit Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä laski alle kahdenkymmenenviiden (25) prosentin 24.5.2017. (Ennen liputusta 40,3 % ja liputuksen jälkeen 20,93 %).
Tarkastelujakson lopussa yhtiön henkilökunnan määrä oli 329 (263) ja kokonaispalkkasumma oli 15.514 (9.057) tuhatta euroa. Työntekijöiden määrän kasvu johtui edellisen tilivuoden ja tarkastelujakson aikana yritysostoilla hankittujen yhtiöiden henkilökunnasta. Tarkastelujakson aikana työntekijöiden määrä kasvoi 66:lla; kaksi kolmasosaa tuli yritysostojen mukana ja yksi kolmasosa lisärekrytointien kautta. Yhtiön henkilökunnasta 76 prosenttia oli Suomen ulkopuolella.
Yhtiön johtoa vahvistettiin seuraavilla henkilöillä: Group CEO Mika Virtanen, Group CFO Ilkka Miettinen, VP Down the Hole Tommi Lehtonen, VP East Jorma Juntunen, VP EMEA Kari Alenius, VP Americas Mikko Vuojolainen, VP Supply Jukka Pihamaa ja henkilöstöjohtaja Jaana Rinne. VP Top Hammer Olli Kuismanen, VP Americas Mikko Mattila ja henkilöstöjohtaja Terhi Mäkinen jättivät yrityksen.
Robitin hallitus päätti 20. huhtikuuta 2017 uudesta osakepohjaisesta kannustinohjelmasta konsernin johdolle ja avaintyöntekijöille. Ohjelma on kaksiosainen: Performance Share Plan -ohjelma ja Matching Share Plan -ohjelma. Uusien ohjelmien tavoitteena on yhdistää osakkeenomistajien ja ohjelmiin osallistujien tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä, osallistujien sitouttamiseksi yhtiöön ja kilpailukykyisen, tulokseen ja yhtiön osakkeiden keräämiseen perustuvan palkitsemisohjelman tarjoamiseksi.
Toimitusjohtajalla on maksuperusteinen lisäeläke, joka on 8 tuhatta euroa vuodessa. Toimitusjohtajan jäädessä pois, hän saa eläkkeen vapaakirjalle.
Varsinainen yhtiökokous 28.3.2017 vahvisti vuoden 2016 ja antoi vastuuvapauden toimitusjohtajalle ja hallitukselle. Kokouksessa päätettiin maksaa 1 598 922,60 euroa osinkoa.
Seuraavat henkilöt valittiin hallitukseen: Mammu Kaario uutena jäsenenä sekä Tapio Hintikka, Matti Kotola, Hannu-Kalle Reponen ja Harri Sjöholm nykyisinä jäseninä. Anni Ronkainen ei ollut enää käytettävissä uudelleenvalittavaksi hallitukseen. Hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Harri Sjöholm.
Ernst & Young Oy, KHT-yhteisö, valittiin yrityksen tilintarkastajaksi ja KHT-tilintarkastaja Mikko Järventausta päävastuulliseksi tilintarkastajaksi.
Robitin ylimääräinen yhtiökokous, joka pidettiin 20.4.2017, teki seuraavat keskeiset päätökset:
Ylimääräinen yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään enintään 1 608 390 oman osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä, käyttäen yhtiön vapaata omaa pääomaa. Hankittavien osakkeiden maksimimäärä vastaa noin kymmentä prosenttia kaikista yhtiön osakkeista ylimääräisen yhtiökokouksen ilmoituspäivänä. Yhtiö yhdessä tytäryhtiöidensä kanssa ei voi kuitenkaan missään vaiheessa omistaa kymmentä prosenttia enempää yhtiön kaikista osakkeista. Omat osakkeet voidaan ostaa valtuutuksen perusteella vain vapaata omaa pääomaa käyttäen.
Osakkeet hankitaan muutoin kuin suhteessa osakkeenomistajien omistamiin osakkeisiin Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintapäivän markkinahintaan tai muutoin markkinoilla muodostuneeseen hintaan. Yhtiön omia osakkeita voidaan hankkia esimerkiksi mahdollisten yrityskauppojen tekemiseen tai osana osakepohjaista kannustinjärjestelmää tai muihin tarkoituksiin, sen mukaan mitä hallitus päättää, sekä muutoin edelleen siirrettäväksi, pidettäväksi tai peruutettavaksi. Hallitus on valtuutettu päättämään kaikista muista yhtiön omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä ehdoista.
Ylimääräinen yhtiökokous päätti, että tämä valtuutus mitätöi valtuutuksen, jonka varsinainen yhtiökokous myönsi 18.3.2016 omien osakkeiden hankkimisesta päättämisestä.
Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka, ei kuitenkaan pidempään kuin 30.6.2018 asti.
Hallitus päätti valtuuttaa hallituksen päättämään osakkeiden liikkeellelaskusta ja erityisoikeuksista, jotka oikeuttavat osakeyhtiölain luvussa 10, pykälässä 1 viitattuihin osakkeisiin, yhdessä tai useammassa erässä joko maksua vastaan tai maksutta.
Liikkeelle laskettavien osakkeiden määrä, mukaan lukien erityisoikeuksien nojalla liikkeelle laskettavat osakkeet, ei saa ylittää 7 000 000, mikä vastaa noin 43,5 % kaikista yhtiön osakkeista ylimääräisen yhtiökokouksen ilmoituspäivänä. Hallitus saattaa päättää laskea liikkeelle joko uusia osakkeita tai siirtää omia, yhtiön hallussa olevia osakkeita.
Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään kaikista osakeannin ehdoista ja osakkeisiin oikeuttavien erikoisoikeuksien siirrosta, mukaan lukien oikeus poiketa osakkeenomistajien etuostooikeudesta. Valtuutusta voidaan käyttää rahoittamaan yhtiön kasvua, yritystoimintaan liittyvien liiketoimien maksuun, yhtiön kannustinjärjestelmien osana tai muihin tarkoituksiin hallituksen päätöksen mukaisesti.
Valtuutus pysyy voimassa viisi vuotta ylimääräisen yhtiökokouksen päättymisen jälkeen. Tämä valtuutus mitätöi kaikki aiemmin myönnetyt käyttämättömät valtuutukset päättää osakeannista ja optioiden tai muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisoikeuksien myöntämisestä.
Tarkastelujakson aikana yhtiö hankki 51 % Halco UK:n omistuksesta (Halco Brighouse Ltd, Halco Drilling Tools Ltd). Yhdysvaltoihin perustettiin uusi tytäryhtiö Robit LLC, joka hankki Halco USA:n omaisuuden. Lisäksi yhtiö perusti uuden tytäryhtiön Kazakstaniin (TOO Robit).
Yhtiön riskit ja epävarmuustekijät liittyvät toimintaympäristöön, sen mahdollisiin muutoksiin ja maailmantalouden kehitykseen.
Muita epävarmuustekijöitä ovat valuuttakurssikehitys, uusien tietojärjestelmien toiminta ja käyttöönotto, yritysostojen integrointi, toimitusvarmuus ja logistiikkariskit, immateriaalioikeuksiin liittyvät riskit ja yhtiön toimintaan liittyvät epävarmuustekijät. Lisäksi muutokset vientimaiden vero- ja tullilainsäädännössä saattavat haitata vientikauppaa tai vahingoittaa yhtiön kannattavuutta.
Riskeillä voi toteutuessaan olla negatiivinen vaikutus yhtiön kasvuun, taloudelliseen asemaan ja tulokseen tai yrityskuvaan. Yhtiön johto ei pidä näitä riskejä ja epävarmuustekijöitä tarkasteluhetkellä merkittävinä.
Mika Virtanen, DI (43), nimitettiin Robitin uudeksi toimitusjohtajaksi 1.5.2017. Virtanen on toiminut yli 20 vuotta erilaisissa johdon tehtävissä metalli- ja automaatioteollisuudessa. Ennen Robitiin tuloa hän työskenteli Cargotecin kansainvälisissä toiminnoissa vuodesta 2002 alkaen.
Yhtiö listautui Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalle 17.5.2017. Listautuminen mahdollisti uuden osakeannin institutionaalisille sijoittajille. Osakeannin bruttotuotto oli 49,5 milj. euroa kasvun rahoittamiseen.
29.1.2018 Robit julkaisi lehdistötiedotteen, jonka mukaan organisaatiomalli muutetaan linjaorganisaatioksi asiakastoimintojen lähentämiseksi. Tämä selventää rakennetta ja parantaa organisaation tehokkuutta tukien näin parempaa taloudellista suoritusta. Toisaalta muutokset saattavat johtaa henkilöstövähennyksiin konsernin sisällä. Paikalliset neuvottelut aloitettiin helmikuun 2018 alussa.
Robit ilmoitti 29.1.2018 ostaneensa loput 49 prosenttia Halco Brighouse Ltd:n osakkeista Halcon johtoryhmältä hintaan 75 000 GBP.
Yhtiö on asettanut seuraavat yli suhdannesyklin ulottuvat avaintavoitteet:
Toukokuussa 2017 yhtiön johto arvioi, että sen prosentuaalinen kannattavuus (pois lukien vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät) pysyy vuonna 2017 vuoden 2016 tasolla, jos markkinoiden kysyntä säilyy nykyisellä tasolla eikä markkinoilla ole muita häiriöitä. 17.8.2017 Robit muutti arviotaan seuraavasti: Yhtiön johdon tämänhetkisen näkemyksen mukaan suhteellinen EBITAkannattavuus (pois lukien vertailukelpoiset erät) on alempi, jos markkinoiden kysyntä säilyy nykyisellä tasolla eikä markkinoilla ole muita häiriöitä.
18.12.2017 Robit muutti arviotaan seuraavasti: Johdon tämänhetkisen arvion mukaan Robitin EBITA vuodelle 2017 (ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä) on nolla tai lievästi negatiivinen, edellyttäen että markkinoiden kysyntä pysyy nykyisellä tasolla eikä markkinoilla ole odottamattomia häiriöitä.
Vuoden 2018 suhteellinen EBITA-kannattavuus (ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä) paranee merkittävästi vuoden 2017 kannattavuustasosta. mikäli markkinakysyntä säilyy nykytasolla eikä markkinoilla esiinny ennalta-arvaamattomia häiriötekijöitä.
Henkilöstön vahvistuminen ja vuonna 2017 lisääntynyt jälleenmyyjäyhteistyö yhdistettynä uuteen moderniin kapasiteettiin parantavat merkittävästi konsernin tuottoa vuonna 2018. Suunniteltu uusi strategia ja toimenpiteet parantavat kannattavuuden kehitystä vuonna 2018.
Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2017 ovat 93 428 331,99 euroa. Hallitus ehdottaa maksettavaksi 0,10 euroa ulkona olevalle 20 997 580 osakkeelle, eli yhteensä 2 099 758 euroa.
Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan 10.4.2018 alkaen. Kaikki osingon täsmäytyspäivänä olemassa olevat osakkeet ovat oikeutettuja vuoden 2017 osinkoon, lukuun ottamatta emoyhtiön hallussa olevia omia osakkeita (86 320 kpl).
Yhtiökokous on ajoitettu pidettäväksi 28.3.2018 klo 14.00 Suomen aikaa Tampere-talossa, Yliopistonkatu 55, 33200 Tampere.
Tilinpäätöksen julkaisuun liittyvä tiedotustilaisuus pidetään englanniksi analyytikoille, sijoittajille ja tiedotusvälineiden edustajille tiistaina 20.2.2018 klo 14.00 Suomen aikaa. Tiedotustilaisuus pidetään Helsingissä, Tapahtumatalo Bankissa (neuvotteluhuone 22), Unioninkatu 22, 00130 Helsinki. Ovet avautuvat klo 13.30.
Robit esittelee liikevaihtonsa ajanjaksolta 1.1.–31.3.2018 huhtikuun 19. päivänä 2018 ja jakson 1.1.–30.9.2018 lokakuun 18. päivänä 2018. Ensimmäisen vuosipuoliskon 1.1.–30.6.2018 tilinpäätös julkaistaan 16. elokuuta 2018.
Selvitys Robitin hallinto- ja ohjausjärjestelmästä vuodelta 2017 on julkaistu erillisenä kertomuksena Robitin verkkosivuilla osoitteessa https://www.robitgroup.com/sijoittajille/hallinnointi. Myös Robitin palkka- ja palkkioselvitys vuodelta 2017 on julkaistu ja saatavana samasta osoitteesta.
| 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 88 222 | 64 050 | 45 573 |
| Liikevaihdon kasvu | 37,7 % | 40,5 % | 19,1 % |
| Käyttökate | 1 626 | 7 495 | 3 903 |
| Käyttökate % | 1,8 % | 11,7 % | 11,1 % |
| Vertailukelpoinen käyttökate | 3 500 | 10 251 | 3 903 |
| Vertailukelpoinen käyttökate % | 4,0 % | 16,0 % | 11,1 % |
| EBITA | -2 734 | 4 721 | 2 758 |
| EBITA % | -3,1 % | 7,4 % | 7,6 % |
| Vertalukelpoinen EBITA | -861 | 7 468 | 2 758 |
| Vertalukelpoinen EBITA % | -1,0 % | 11,7 % | 7,6 % |
| Liikevoitto | -3 640 | 4 262 | 2 758 |
| Liikevoitto % | -4,1 % | 6,7 % | 7,6 % |
| Tilikauden tulos | -5 190 | 4 083 | 1 804 |
| Tilikauden tulos % | -5,9 % | 6,4 % | 4,0 % |
| Osakekohtainen tulos | -0,27 | 0,26 | 0,13 |
| Oman pääoman tuotto (ROE) % | -7,3 % | 9,9 % | 7,4 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) % | -5,8 % | 4,7 % | 5,3 % |
| Vertailukelpoinen pääoman tuotto (Adj ROCE) % | -4,2 % | 7,8 % | |
| Korolliset nettovelat | 7 752 | 36 910 | -21 824 |
| Omavaraisuus % | 57,6 % | 43,9 % | 70,5 % |
| Gearing % | 8,4 % | 73,7 % | 46,9 % |
| Bruttoinvestoinnit | 13 341 | 58 027 | 3 926 |
| Bruttoinvestoinnit myynnistä % | 15,1 % | 90,6 % | 8,6 % |
| Bruttoinvestoinnit ilman yritysostoja | 11 139 | 2 641 | 3 926 |
| T&K kulut | 1 482 | 1 505 | 1 367 |
| T&K kulut % | 1,7 % | 2,3 % | 3,0 % |
| Henkilöstö keskimäärin | 296 | 199 | 124 |
| Henkilöstö tilikauden lopussa | 329 | 263 | 134 |
| Osinko, euroa * | 0,10 | 0,10 | 0,07 |
| Osinko tuloksesta prosentteina | -37,0 % | 34,5 % | 23,5 % |
| Efektiivinen osinkotuotto prosentteina | 1,5 % | 1,3 % | 0,7 % |
| Hinta/voittosuhde | -37 | 20 | 53 |
| Päätöskurssit euroa | 6,47 | 7,90 | 5,68 |
| Matalin euroa | 6,42 | 5,20 | 5,41 |
| Korkein euroa | 11,73 | 9,40 | 6,24 |
| Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa | 135,9 | 124,7 | 89,7 |
*) Osinko on 2017 osalta hallituksen esitys osingosta *) Osinko on 2017 osalta hallituksen esitys osingosta
| Vertailukelpoinen EBITDA ja EBITA | H2 2017 | H2 2016 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Liikevoitto | -2 352 | 2 754 | -3 640 | 4 262 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 2 659 | 2 554 | 5 267 | 3 233 |
| Käyttökate | 306 | 5 308 | 1 626 | 7 495 |
| Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät | ||||
| Listautumiseen liittyvät kulut | 1 290 | |||
| Vaihto-omaisuuden kohdistusten kuluvaikutus | 2 195 | |||
| Yrityshankintoihin liittyvät kulut | 161 | 561 | 469 | 2 756 |
| Uudelleen organisointiin liittyvät kulut | 115 | 115 | 0 | |
| Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät yhteensä | 286 | 2 756 | 1 874 | 2 756 |
| Vertailukelpoinen käyttökate | 592 | 8 064 | 3 500 | 10 251 |
| EBITA | ||||
| 1 000 euroa | ||||
| Liikevoitto | -2 352 | 2 754 | -3 640 | 4 262 |
| Yritysjärjestelyihin liittyvät poistot | 451 | 459 | 907 | 459 |
| EBITA | -1 901 | 3 213 | -2 733 | 4 721 |
| Vertailukelpoinen EBITA | ||||
| 1 000 euroa | ||||
| Liikevoitto | -2 352 | 2 754 | -3 640 | 4 262 |
| Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät | ||||
| Vaihto-omaisuuden kohdistusten kuluvaikutus | 0 | 2 195 | 0 | 2 195 |
| Yritysjärjestelyjen kulut | 161 | 561 | 467 | 552 |
| Listautumis- ja osakeantikulut | 1 290 | |||
| Uudelleen organisointiin liittyvät kulut | 115 | 115 | ||
| Vertailukelpoinen liikevoitto | -2 076 | 5 510 | -1 768 | 7 009 |
| Yritysjärjestelyihin liittyvät poistot | 451 | 450 | 907 | 459 |
| Vertailukelpoinen EBITA | -1 625 | 5 960 | -861 | 7 468 |
| Konsernin tuloslaskelma | |||
|---|---|---|---|
| EUR tuhatta | Liitetieto | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
| Liikevaihto | 88 222 | 64 050 | |
| Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos | 2.2 | -2 649 | -67 |
| Valmistus omaan käyttöön | 43 | 201 | |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2.4 | 1 482 | 241 |
| Materiaalit ja palvelut | 0 | 0 | |
| Ostot tilikauden aikana | -36 758 | -20 290 | |
| Varaston muutos, lisäys (+) vähennys (-) | 2 683 | -634 | |
| Ulkoiset palvelut | -13 885 | -11 727 | |
| Materiaalit ja palvelut | 2.2 | -47 960 | -32 651 |
| Henkilöstökulut | 2.3 | -18 943 | -11 113 |
| Poistot ja arvonalentumiset | 2.5 | -5 267 | -3 233 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 2.4 | -18 568 | -13 167 |
| EBIT (Liikevoitto/-tappio) | -3 640 | 4 262 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | |||
| Korko- ja rahoitustuotot | 4.5 | 1 333 | 3 316 |
| Korko- ja rahoituskulut | 4.5 | -3 758 | -2 411 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -2 425 | 906 | |
| Katsauskauden voitto/tappio ennen veroja | -6 065 | 5 168 | |
| Verot | |||
| Tulovero | -238 | -1 100 | |
| Laskennallisten verojen muutos | 1 113 | -28 | |
| Tuloverot | 6.2 | 875 | -1 128 |
| Katsauskauden tulos | -5 190 | 4 040 | |
| Tilikauden tuloksen jakautuminen: | |||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | -5 190 | 4 040 | |
| Määräysvallattomille omistajille | 0 | 0 | |
| -5 190 | 4 040 | ||
| Muut laajan tuloksen erät | |||
| Erät jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: | |||
| Muuntoerot | 4.1 | -1 301 | 43 |
| Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen | -1 301 | 43 | |
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | -6 492 | 4 083 | |
| Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen: | |||
| Emoyhtiön osakkeenomistajille | -6 492 | 4 083 | |
| Määräysvallattomille omistajille | 0 | 0 | |
| Konsernin laaja tulos | -6 492 | 4 083 | |
| Osakekohtainen tulos | |||
| Laimentamaton osakekohtainen tulos | 4.2 | -0,27 | 0,26 |
Edellä esitettyä konsernin laajaa tuloslaskelmaa tulee lukea yhdessä sitä koskevien liitetietojen kanssa.
| Konsernin tase | |||
|---|---|---|---|
| EUR tuhatta | Liitetieto | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| VARAT | |||
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Liikearvo | 3.1 | 25 029 | 25 469 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 3.2 | 8 088 | 8 333 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 5.1 | 26 280 | 16 611 |
| Lainasaamiset | 4.4 | 517 | 720 |
| Muut saamiset | 4.4, 5.3 | 3 | 157 |
| Laskennalliset verosaamiset | 6.2 | 1 903 | 720 |
| Pitkäaikaiset varat yhteensä | 61 820 | 52 011 | |
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Vaihto-omaisuus | 5.2 | 30 141 | 30 176 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 4.4, 5.3 | 25 921 | 21 248 |
| Lainasaamiset | 4.4 | 17 | 48 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset | 6.2 | 139 | 0 |
| Rahavarat | 4.4 | 42 172 | 10 519 |
| Lyhytaikaiset varat yhteensä | 98 391 | 61 991 | |
| Varat yhteensä | 160 211 | 114 002 | |
| EUR tuhatta | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
| Oma pääoma | |||
| Osakepääoma | 4.1 | 705 | 705 |
| Ylikurssirahasto | 4.1 | 202 | 202 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 4.1 | 82 502 | 32 368 |
| Muuntoerot | 4.1 | -1 157 | 144 |
| Kertyneet voittovarat | 4.1 | 15 057 | 12 597 |
| Tilikauden voitto/tappio | 4.1 | -5 190 | 4 040 |
| Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma yhteensä | 92 118 | 50 056 | |
| Oma pääoma yhteensä | 92 118 | 50 056 | |
| Velat | |||
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Lainat | 4.3 | 3 511 | 36 601 |
| Laskennalliset verovelat | 6.2 | 2 241 | 2 093 |
| Johdannaisinstrumentit | 4.5, 4.6 | 0 | 0 |
| Henkilöstövelvoitteet | 2.3 | 988 | 947 |
| Pitkäaikaiset velat yhteensä | 6 740 | 39 641 | |
| Lyhytaikaiset velat | |||
| Lainat | 4.3 | 46 413 | 10 828 |
| Johdannaisinstrumentit | 4.5, 4.6 | 0 | 38 |
| Ennakkosaamiset | 5.5 | 324 | 282 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | 6.2 | 70 | 736 |
| Ostovelat ja muut velat | 5.4 | 14 546 | 12 421 |
| Lyhytaikaiset velat yhteensä | 61 353 | 24 305 | |
| Velat yhteensä | 68 093 | 63 946 | |
| Oma pääoma ja vieras pääoma yhteensä | 160 211 | 114 002 |
Edellä esitettyä konsernitasetta tulee lukea yhdessä sitä koskevien liitetietojen kanssa.
| Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sijoitetun | |||||||
| vapaan | |||||||
| oman | |||||||
| Liite | Osake | Ylikurssi | pääoman | Kertynyt | Kertyneet | ||
| EUR Tuhatta | tieto | pääoma | rahasto | rahasto | muuntoero | voittovarat | Yhteensä |
| Oma pääoma 1.1.2016 | 705 | 202 | 32 322 | 101 | 13 229 | 46 559 | |
| Tilikauden voitto | 4 040 | 4 040 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät | |||||||
| Muuntoerot | 43 | 43 | |||||
| Laaja tulos | 0 | 0 | 0 | 43 | 4 040 | 4 083 | |
| Osingonjako | -631 | -631 | |||||
| - | |||||||
| 46 | 46 | ||||||
| Suoraan omaan pääomaan | |||||||
| kirjatut liiketoimet | -631 | -585 | |||||
| omistajien kanssa | |||||||
| Oma pääoma 31.12.2016 | 4.1 | 705 | 202 | 32 368 | 144 | 16 638 | 50 057 |
| Sijoitetun vapaan oman |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osakepää | Ylikurssi | pääoman | Kertynyt | Kertyneet | |||
| EUR Tuhatta | oma | rahasto | rahasto | muuntoero | voittovarat | Yhteensä | |
| Oma pääoma 1.1.2017 | 705 | 202 | 32 368 | 144 | 16 638 | 50 057 | |
| Katsastuskauden tulos | -5 190 | -5 190 | |||||
| Muut laajan tuloksen erät | |||||||
| Muuntoerot | -1 301 | 0 | -1 301 | ||||
| Laaja tulos | 0 | 0 | 0 | -1 301 | -5 190 | -6 492 | |
| Osingonjako | -1 599 | -1 599 | |||||
| Halco osakkeiden hankinta | 1 797 | 0 | 1 797 | ||||
| Osakeanti | 48 271 | 48 271 | |||||
| Osakepohjaiset palkkiot | 19 | 19 | |||||
| työntekijöille | |||||||
| Omien osakkeiden käyttö | |||||||
| hallituksen | 0 | 0 | 66 | 0 | 0 | 66 | |
| osakepalkkioissa | |||||||
| Suoraan omaan pääomaan | |||||||
| kirjatut liiketoimet | 0 | 0 | 50 134 | 0 | -1 580 | 48 554 | |
| omistajien kanssa | |||||||
| Oma pääoma 31.12.2017 | 4.1 | 705 | 202 | 82 502 | -1 157 | 9 868 | 92 119 |
Edellä esitettyä laskelmaa konsernin oman pääoman muutoksista tulee lukea yhdessä sitä koskevien liitetietojen kanssa.
| Konsernin rahavirtalaskelma | |||
|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | Liitetieto | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12. 2016 |
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Voitto ennen veroja | -6 065 | 5 168 | |
| Oikaisut: | 0 | ||
| Poistot ja arvonalentumiset | 2.5 | 5 267 | 3 233 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 4.5 | 2 425 | -906 |
| Osakeperusteiset maksut henkilöstölle | 2.3 | 19 | 0 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntitappiot (+) | 2.4 | 110 | 135 |
| Romutukset | 5.1 | 525 | 0 |
| Muut ei rahavirtavaikutteiset erät | 703 | 46 | |
| Rahavirrat ennen käyttöpääoman muutoksia | 2 983 | 7 677 | |
| Käyttöpääoman muutos | |||
| Myyntisaamisten ja muiden saamisten lisäys (-) | -3 714 | -8 187 | |
| Vaihto-omaisuuden lisäys (-) / vähennys (+) | -1 753 | -37 | |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen lisäys (+) | 2 247 | 2 048 | |
| Liiketoiminnan rahavirrat ennen rahoituseriä ja veroja | -238 | 1 456 | |
| Maksetut korot ja muut rahoituskulut | -1 010 | -737 | |
| Saadut korot ja muut rahoituskulut | 146 | 20 | |
| Maksetut verot | -926 | -521 | |
| Liiketoiminnasta kertynyt nettorahavirta | -2 027 | 264 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankinta | 5.1 | -10 155 | -1 749 |
| Aineettomien hyödykkeiden hankinta | 3.3 | -1 494 | -892 |
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntitulot | 424 | 77 | |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | 4.4 | 86 | 2 |
| Tuotot valuuttajohdannaissopimuksista | 4.5 | 0 | 1 156 |
| Tytäryritysten hankinta vähennettynä hankituilla rahavaroilla | 3.1 | -2 202 | -56 622 |
| Investointien nettorahavirta | -13 341 | -58 027 | |
| Rahoituksen rahavirrat | |||
| Osakeannista saatu rahamäärä kuluilla vähennettynä | 4.1 | 46 709 | 0 |
| Omien osakkeiden hankinta | 4.1 | 0 | 0 |
| Pitkäaikaisten lainojen nostot | 11 314 | 36 815 | |
| Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -10 811 | -1 871 | |
| Luotollisten tilien muutos | 4.3 | 2 070 | 636 |
| Rahoitusleasingvelkojen maksut (* | 4.3 | -701 | -67 |
| Osingonjako | 4.3 | -1 599 | -631 |
| Rahoituksen nettorahavirta | 46 982 | 34 881 | |
| Rahavarojen nettolisäys (+)/-vähennys (-) | 31 613 | -22 862 | |
| Rahavarat tilikauden alussa | 4.4 | 10 519 | 33 310 |
| Valuuttakurssierot rahavaroista | 40 | 91 | |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 4.4 | 42 172 | 10 519 |
*) Halco yritysoston yhteydessä konserniin tulu rahoistusleasingeja, jotka on uudelleenrahoitettu kosernin sisäisellä lainalla. Edellä esitettyä rahavirtalaskelmaa tulee lukea yhdessä sitä koskevien liitetietojen kanssa.
Tämä on Robit Oyj:n ("yhtiö") ja sen tytäryritysten (yhdessä "Robit" tai "konserni") konsernitilinpäätös. Robit on suomalainen konserni, joka myy ja huoltaa porauksessa käytettäviä kulutusosia kansainvälisille asiakkaille tunneliporauksen, maalämpöön perustuvan lämmityksen ja jäähdytyksen, rakentamisen ja kaivosteollisuuden tarpeisiin. Robitilla on 21 toimipistettä ja aktiivinen myyntiverkosto 115 maassa. Robitilla on tuotantoyksiköt Suomessa, Etelä-Koreassa, Australiassa, Yhdysvalloissa ja kaksi Isossa-Britanniassa. Yhtiö hankki kasvustrategiaansa perustuen vuonna 2016 Drilling Tools Australia Pty Ltd:n ("DTA") ja Bulroc (UK) Ltd:n ("Bulroc") ja helmikuussa 2017 Halco-yhtiöt Iso-Britanniassa sekä Halcon varat Yhdysvalloissa tammikuussa 2017.
Yhtiön osake on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalla, ja osakkeen kaupankäyntitunnus on ROBIT.
Robit-konsernin emoyritys Robit Oyj on suomalainen osakeyhtiö. Robit Oyj:n rekisteröity osoite on Vikkiniityntie 9, 33880 Lempäälä. Jäljennöksiä konsernitilinpäätöksestä on saatavissa Robit Oyj:n pääkonttorista ja Robitin kotisivuilta osoitteessa www.robit.fi.
Robit Oyj:n hallitus on hyväksynyt konsernitilinpäätöksen julkistettavaksi 20.2.2018. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajat voivat konsernitilinpäätöksen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa hyväksyä tilinpäätöksen tai jättää sen hyväksymättä. Yhtiökokouksella on myös oikeus tehdä muutoksia konsernitilinpäätökseen.
Robitin konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan unionissa sovellettaviksi hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti, ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2017 sovellettavia IAS-standardeja (International Accounting Standards) ja IFRS-standardeja (International Financial Reporting Standards) sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot täyttävät myös Suomen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön IFRS-standardeja täydentävät vaatimukset.
Robitin konsernitilinpäätös on laadittu perustuen alkuperäisiin hankintamenoihin lukuun ottamatta johdannaisinstrumentteja, jotka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Tilinpäätös esitetään tuhansina euroina. Konsolidoidut luvut on esitetty tuhansina euroina. Tilinpäätöksessä esitetyt luvut on pyöristetty, ja sen vuoksi yksittäisten lukujen yhteenlaskettu määrä voi poiketa esitetystä kokonaisluvusta.
Konsernin tytäryritysten tilinpäätöksiin sisältyvät erät on arvostettu kunkin tytäryrityksen ensisijaisen taloudellisen toimintaympäristön valuutassa ("toimintavaluutta"). Yhtiön toimintavaluutta on euro, joka on myös Robitin konsernitilinpäätöksen esittämisvaluutta. Konsernin emoyhtiö on Robit Oyj ja emoyhtiön tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain ja -asetusten mukaisesti.
Tilinpäätöstä laadittaessa on käytettävä arvioita ja oletuksia, jotka saattavat vaikuttaa tilinpäätöspäivänä taseeseen merkittävien varojen ja velkojen määriin. Lisäksi niillä on vaikutusta esitettävien tilikausien liikevaihtoon ja kuluihin. Toteutuvat tulokset saattavat poiketa aiemmin tehdyistä arvioista.
Johdon oletuksia ja arvioita käsitellään seuraavissa liitetiedoissa: Johdon oletuksia ja arvioita käsitellään seuraavissa liitetiedoissa:
| Keskeiset harkintaan perustuvat ratkaisut ja arviot | Liitetieto |
|---|---|
| Liikearvon arvonalentumistestaus | 3.2. |
| Hankittujen varojen käyvät arvot (asiakassuhteet ja brändi) | 3.1 |
| Muut aineettomat hyödykkeet (aktivoidut kehittämismenot) | 3.3. |
| Vaihto-omaisuuden arvostus | 5.2. |
| Laskennalliset verosaamiset ja –velat | 6.2. |
| Erääntyneet saamiset (arvostus) | 4.5. |
Robit on tilinpäätöksessään keskittynyt informaatioon, jonka se katsoo olevan relevanttia sen sidosryhmille ja muille tilinpäätöksen käyttäjille. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot on jaettu kuuteen osaan, joissa kukin osio sisältää siihen liittyvät merkittävät tilinpäätöksen laatimisperiaatteet. Nämä osaalueet ovat Tietoja konsernitilinpäätöksestä, Robitin tuloksellisuus, yrityshankinnat ja aineettomat hyödykkeet, pääomarakenne ja rahoitus, liiketoiminnassa käytettävät varat ja velat sekä muut liitetiedot. Tämän esittämistavan tarkoituksena on antaa lukijalle selkeä käsitys konsernin taloudellisesta asemasta Robit on tilinpäätöksessään keskittynyt informaatioon, jonka se katsoo olevan relevanttia sen sidosryhmille ja muille tilinpäätöksen käyttäjille. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot on jaettu kuuteen osaan, joissa kukin osio sisältää siihen liittyvät merkittävät tilinpäätöksen laatimisperiaatteet. Nämä osa-alueet ovat Tietoja konsernitilinpäätöksestä, Robitin tuloksellisuus, yrityshankinnat ja aineettomat hyödykkeet, pääomarakenne ja rahoitus, liiketoiminnassa käytettävät varat ja velat sekä muut liitetiedot. Tämän esittämistavan tarkoituksena on antaa lukijalle selkeä käsitys konsernin taloudellisesta asemasta ja tuloksesta sekä valituista tilinpäätöksen laatimisperiaatteista.
Robit solmii asiakkaiden kanssa tuotteidensa, kuten porakruunujen ja putkitusterien, toimittamista koskevia sopimuksia. Robitin tuotteet ovat yleensä standardoituja, ja niihin tarvitaan vain vähän asiakkaiden tekemiä määrittelyjä. Robit vastaa tuotteiden hankkimisesta tai valmistamisesta ja joissakin tapauksissa niiden toimittamisesta. Asiakassopimuksiin sisältyviä suoritevelvoitteita katsotaan olevan yksi ostotilausta kohden.
Liikevaihdon kirjaamisajankohta määritetään sopimukseen sisältyvien ehtojen, kuten toimitusehdot tai asiakkaan hyväksymismenettelyt mukaan.
Robit solmii asiakkaiden kanssa palvelusopimuksia, joihin kuuluu tuotteiden toimittamisen lisäksi palveluja kuten teknistä tukea tai koulutusta. Nämä palvelut tuovat asiakkaalle lisäarvoa eivätkä ne ole osa asiakkaalla tapahtuvaa tuotteiden integrointia. Nämä palvelut ovat erotettavissa tuotteiden toimittamisesta, jolloin näihin sopimuksiin sisältyy kaksi tai useampia suoritevelvoite.
8 Myyntihinnat kohdistetaan eri suoritevelvoitteille niiden erillismyyntihintoihin suhteutettuna. Mahdolliset alennukset kohdistetaan suhteellisesti kaikille suoritevelvoitteille. Tuotteiden myyntituotot kirjataan tiettynä ajankohta (ks. edellä) kun taas palvelujen myyntituotot kirjataan ajan kuluessa sitä mukaa kun asiakas samanaikaisesti vastaanottaa ja kuluttaa Robitin tuottaman palvelun. Palveluihin liittyvän suoritevelvoitteen täyttymisaste suhteessa myyntiin määritetään tuotokseen perustuvaa menetelmää käyttäen, jolloin täyttymisaste määritetään tarkasteluhetkeen mennessä tuotetun palvelun perusteella.
Liitetietoon 6.5 Uudet ja myöhemmin voimaan tulevat tilinpäätösstandardit viitaten Yhtiö ottaa käyttöön IFRS 15 standardin 1.1.2018 alkavalla tilikaudella.
Seuraavassa taulukossa esitetään ulkopuolisilta asiakkailta saadut myyntituotot liiketoimintayksiköittäin . Seuraavassa taulukossa esitetään ulkopuolisilta asiakkailta saadut myyntituotot liiketoimintayksiköittäin
| Tuhatta euroa | 1.1.-31.12.2017 | 1.1.-31.12.2016 |
|---|---|---|
| Top Hammer | 38 183 | 33 692 |
| Down the Hole | 49 979 | 30 358 |
| Digital services | 61 | 0 |
| Yhteensä | 88 222 | 64 050 |
Seuraavassa taulukossa esitetään ulkopuolisilta asiakkailta saadut myyntituotot. Seuraavassa taulukossa esitetään ulkopuolisilta asiakkailta saadut myyntituotot.
| Tuhatta euroa | 1.1.-31.12.2017 | 1.1.-31.12.2016 |
|---|---|---|
| Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka |
32 299 | 29 124 |
| Pohjois- ja Etelä-Amerikka | 15 328 | 8 519 |
| Aasia | 11 344 | 10 924 |
| Australasia | 24 737 | 12 194 9 |
| Venäjä ja IVY-maat | 4 515 | 3 289 |
| Yhteensä | 88 222 | 64 050 |
Robitin asiakkaista yksi asiakas kerrytti yli kymmenen prosenttia konsernin liikevaihdosta tilikaudella 2017 mutta vuonna 2016 yksikään asiakas ei ylittänyt yli 10 % osuutta liikevaihdosta. Robitin asiakkaista yksi asiakas kerrytti yli kymmenen prosenttia konsernin liikevaihdosta tilikaudella 2017 mutta vuonna 2016 yksikään asiakas ei ylittänyt yli 10 % osuutta liikevaihdosta.
Robitin ylin päätöksentekijä on yhtiön hallitus, joka päättää strategiasta, avainhenkilöiden valinnasta, merkittävimmistä kehitysprojekteista, yrityshankinnoista, investoinneista, organisaatiorakenteesta sekä rahoituksesta. Robitin ylin päätöksentekijä on yhtiön hallitus, joka päättää strategiasta, avainhenkilöiden valinnasta, merkittävimmistä kehitysprojekteista, yrityshankinnoista, investoinneista, organisaatiorakenteesta sekä
Robitin toiminnan kulmakiviä ovat osaava, asiakastarpeet ja -vaatimukset tunnistava globaali myyntiorganisaatio ja korkealaatuinen sekä paikallisiin alihankkijoihin että globaaliin hankintatoimintaan perustuva tuotanto. Robit on strategiansa mukaan ensisijaisesti myyntiyhtiö globaaleilla markkinoilla. rahoituksesta. Robitin toiminnan kulmakiviä ovat osaava, asiakastarpeet ja -vaatimukset tunnistava globaali myyntiorganisaatio ja korkealaatuinen sekä paikallisiin alihankkijoihin että globaaliin hankintatoimintaan
Robitin myyntiorganisaatio on jaettu maantieteellisiin vastuualeisiin eli regiooniin (EMEA, Americas, Asia- Australasia, ja East). Liiketoiminnan resursseina on käytettävissä kuusi valmistavaa yksikköä, joista Suomessa, Etelä-Koreassa, Australiassa ja USA:ssa kussakin yksi sekä Englannissa on kaksi. Nämä tehtaat palvelevat koko myyntiorganisaatiota. Robitin myyntiorganisaatio on jaettu maantieteellisiin vastuualeisiin eli regiooniin (EMEA, Americas, Asia-Australasia, ja East). Liiketoiminnan resursseina on käytettävissä kuusi valmistavaa yksikköä, joista Suomessa, Etelä-Koreassa, Australiassa ja USA:ssa kussakin yksi sekä Englannissa on kaksi. Nämä tehtaat
Resurssien tehokkuuden koordinoimiseksi liiketoiminta on jaettu kolmeen strategiseen liiketoimintayksikköön (Strategic Business Unit -SBU): Top Hammer, Down the Hole ja Digitaaliset palvelut. SBU:t on muodostettu, koska niissä käytettävät porausteknologiat ovat erilaiset, mutta niillä on merkittäviä synergioita sekä myynnin organisoinnissa, että valmistus- ja hankintaprosesseissa. palvelevat koko myyntiorganisaatiota. Resurssien tehokkuuden koordinoimiseksi liiketoiminta on jaettu kolmeen strategiseen liiketoimintayksikköön (Strategic Business Unit -SBU): Top Hammer, Down the Hole ja Digitaaliset palvelut.
Konsernin rakenteen ja toiminnan luonteen vuoksi yrityksen liiketoiminta esitetään yhtenä segmenttinä, joka sisältää myös konsernipalvelut ja muut erät. Hallitus seuraa säännöllisesti koko konsernin liikevaihtoa ja kannattavuutta. Lisäksi hallitus seuraa myyntiregioonien sekä strategisten liiketoimintayksiköiden liikevaihdon kehitystä. merkittäviä synergioita sekä myynnin organisoinnissa, että valmistus- ja hankintaprosesseissa. Konsernin rakenteen ja toiminnan luonteen vuoksi yrityksen liiketoiminta esitetään yhtenä segmenttinä,
Tilikaudella 2017 kuluiksi kirjatut materiaalit ja palvelut olivat 47 960 tuhatta euroa (32 651 tuhatta euroa tilikaudella 2016). Materiaalit ja palvelut koostuvat raaka-aine hankinnoista kuten teräksestä, kuparista, volframikarbidista, välitystuotteista ja vaihto-omaisuuteen liittyvistä alihankintana ostetuista palveluista. Tilikaudella 2017 kuluiksi kirjatut materiaalit ja palvelut olivat 47 960 tuhatta euroa (32 651 tuhatta euroa tilikaudella 2016). Materiaalit ja palvelut koostuvat raaka-aine hankinnoista kuten teräksestä, kuparista, volframikarbidista, välitystuotteista ja vaihto-omaisuuteen liittyvistä alihankintana ostetuista palveluista.
DTA:n ja Bulrocin vaihto-omaisuus kirjattiin liiketoimintojen hankintojen yhteydessä hankinta-ajankohdan käypään arvoon. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos sisältää käyvän arvon kohdistuksesta johtuneen kulun 2 195 tuhatta euroa tilikaudella 2016. Tilinpäätöksen laatimisperiaate
Lyhytaikaisia työsuhde-etuuksia ovat palkat mukaan lukien luontoisedut ja 12 kuukauden kuluessa maksettavat vuosilomapalkat. Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet kirjataan tilinpäätöspäivään mennessä. suoritetun työn osalta muihin velkoihin ja arvostetaan määrään, joka odotetaan maksettavan, kun velat suoritetaan. Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet Robitin eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia. Maksupohjainen järjestely on eläkejärjestely, jonka mukaan konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle eikä sillä ole oikeudellista eikä tosiasiallista
Robitin eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia. Maksupohjainen järjestely on eläkejärjestely, jonka mukaan konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle eikä sillä ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvollisuutta suorittaa lisämaksuja, jos kyseisellä yksiköllä ei ole riittävästi varoja kaikkien nykyisellä ja aiemmilla tilikausilla suoritettuun työhön liittyvien etuuksien maksamiseen kaikille työntekijöille. Maksupohjaisiin järjestelyihin suoritetut maksut kirjataan suoraan laajan tuloslaskelmaan kaudella, johon maksut liittyvät. Maksupohjaisiin järjestelyihin suoritetut maksut kirjataan suoraan laajan tuloslaskelmaan kaudella, johon maksut liittyvät. Muut pitkäaikaiset etuudet Muita pitkäaikaisia työsuhde-etuuksia ovat pitkään palvelusaikaan liittyvät vapaat tai sapattivapaat,
Muita pitkäaikaisia työsuhde-etuuksia ovat pitkään palvelusaikaan liittyvät vapaat tai sapattivapaat, merkkipäiväetuudet tai muut pitkään palvelusaikaan liittyvät etuudet ja pitkäaikaiset työkyvyttömyysetuudet. Robitilla on muita pitkäaikaisia työsuhde-etuuksia Australiassa (pitkään palvelusaikaan liittyvä vapaa) ja Koreassa (eroraha). palvelusaikaan liittyvä vapaa) ja Koreassa (eroraha). Robitin avainhenkilöt ovat oikeutettuja osallistumaan pitkän aikavälin sitouttamisohjelmaan, jonka perustana on sijoitus Robit Oyj:n osakkeisiin. Tähän liittyvä kustannus jaksotetaan siihen ajankohtaan kuin
Robitin avainhenkilöt ovat oikeutettuja osallistumaan pitkän aikavälin sitouttamisohjelmaan, jonka perustana on sijoitus Robit Oyj:n osakkeisiin. Tähän liittyvä kustannus jaksotetaan siihen ajankohtaan kuin henkilöllä on mahdollisuus hyödyntää oikeuttaan. henkilöllä on mahdollisuus hyödyntää oikeuttaan. Työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet
Työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet tulevat maksettaviksi, kun konserni päättää henkilön työsuhteen ennen tavanomaista eläkeikää tai kun työntekijä suostuu vapaaehtoiseen irtisanoutumiseen näitä etuuksia vastaan. työsuhteen ennen tavanomaista eläkeikää tai kun työntekijä suostuu vapaaehtoiseen irtisanoutumiseen näitä etuuksia vastaan.
| Tuhatta euroa | 1.1.-31.12.2017 | 1.1.-31.12.2016 |
|---|---|---|
| Palkat | -15 514 | -9 057 |
| Sosiaalikulut | -1 577 | -932 |
| Osakeperusteiset maksut | -696 | -424 |
| Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | 0 | - |
| Muut pitkäaikaiset etuudet | -227 | -522 |
| Muut henkilöstökulut | -929 | -178 |
| Yhteensä | -18 943 | -11 113 |
Robitin henkilöstön määrä kasvoi vuoden 2017 aikana 66 henkilöllä vuoteen 2016 verrattuna, ja tilikauden lopussa palveluksessa oli yhteensä 329 henkilöä. Halco-toimintojen hankinnan vaikutus henkilöstön määrän kasvuun oli 52 henkilöä. Henkilöstön kasvu on ollut suunnitelmien mukaista ja se mahdollistaa Robitin jatkuvan kasvun. Tilikaudella 2017 Robitin keskimääräinen henkilömäärä oli 296, ja tilikaudella 2016 se oli 199.
Robitilla on sekä maksupohjaisia että etuuspohjaisia työsuhde-etuuksiin liittyviä järjestelyjä. Kaikki eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia järjestelyjä. Australiassa työntekijät ovat oikeutettuja pitkään palvelusaikaan perustuvaan palkalliseen vapaaseen oltuaan 10 vuotta saman yrityksen palveluksessa. Tämä järjestely määritellään muuksi pitkäaikaiseksi työsuhde-etuudeksi ja näin ollen etuuspohjaiseksi järjestelyksi. Pitkään palvelusaikaan perustuvaan vapaaseen liittyvät kulut olivat 292 tuhatta euroa tilikaudella 2017 (2016: 361 tuhatta euroa). Pitkään palvelusaikaan perustuviin etuuksiin liittyvä velka 31.12.2017 oli 346 tuhatta euroa (2016: 414 tuhatta euroa).
Koreassa Robitilla on erorahajärjestely, jonka mukaan työntekijät ansaitsevat etuutta palvelusaikansa perusteella ja koko etuus maksetaan työsuhteen päättyessä. Tämä järjestely täyttää muun pitkäaikaisen työsuhde-etuuden ja näin ollen etuuspohjaisen järjestelyn kriteerit. Erorahaan liittyvät kulut tilikaudella 2017 olivat 144 tuhatta euroa (161 tuhatta euroa tilikaudella 2016). Erorahaan liittyvä työsuhde-etuusvelvoite oli 644 tuhatta euroa 31.12.2016 (31.12.2016: 532 tuhatta euroa).
Palkat sisältävät 16 tuhatta euroa osakaslainoihin liittyvää palkanluonteista etua (2016: 5 tuhatta euroa). Osakaslainoja on kuvattu liitetiedoissa 4.4. Vuoden 2016 osakeperusteisista maksuista on kerrottu liitetiedossa 6.3.
Robitin hallitus päätti huhtikuussa 2017 konsernin johtoa ja avainhenkilöitä koskevasta osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä. Suunnitelma on jaettu kahteen osaa; Performance Share Planiin ja Matching Share Planiin. Tavoitteena on yhdistää osakkeenomistajien, ohjelmaan osallistuvien henkilöiden sekä yhtiön pitkän tähtäimen tavoitteet eli yhtiöarvon kasvattaminen sekä sitouttaa henkilöt yhtiöön ja samalla tarjota ohjelmaan osallistuville henkilöille kilpailukykyinen palkitsemistapa, joka perustuu yhtiön tuloksen kasvuun ja osakkeiden arvonnousuun. Ohjelmaan osallistuva henkilö saa Matching Share Planin perusteella vuoden päästä sijoituksestaan vastaavan määrän osakkeita kuin on ohjelmaan sijoittanut.
Osakepalkkiojärjestelmän Matching Share plan -osa perustuu yhden vuoden ansaintajaksoon. Matching Share plan perusteella palkkion saamisen edellytys on, että ohjelmaan osallistuva henkilö omistaa tai hankkii yhtiön osakkeita hallituksen päättämän enimmäismäärään verran. Lisäksi palkkion saanti on sidottu osallistujan työsuhteen jatkumiseen palkkion maksamisen aikana. Global Management Team -jäsenet ja valitut muut avainhenkilöt kuuluvat osakepalkkio-ohjelmaan. Osakepalkkioista maksettavat Matching palkkio-osuudet vastaavat arviolta enintään 28 000 Robit-konsernin osaketta, joista hallituksen ja toimitusjohtajan enimmäismäärä on 5 000 osaketta, Globaalin johtoryhmän jäsenet 3 000 osaketta ja muut avainhenkilöt 1.000 osaketta. Osakkeisiin liittyvät verot ja muut kulut kattaa Robit-konserni. Johto on ostanut ohjelman edellyttämät osakkeet joko julkisesta kaupankäynnistä tai on käyttänyt nykyisiä osakeomistuksia.
Tulosperusteinen osakepalkkion ansaintajakso perustuu vuoden 2017 toteumaan. Hallitus päättää erikseen uusista ansaintajaksosta. Lisäksi hallitus päättää suunnitelman kriteereistä ja vaaditusta suoritustasosta kullekin kriteerille sekä henkilöistä, joille ohjelmaa tarjotaan ansaintajakson alussa. Performance Share Plan ohjelmaa on tarjottu 24 henkilölle. Ohjelman mahdollinen palkkio-osuus perustuu vuonna 2017 Robit-konsernin liikevaihdon kehitykseen ja osakekohtaisen tuloksen kehittymiseen. Asetettujen kriteerien täyttyessä ohjelmaan osallistuva henkilö saa alkuperäisen sijoituksensa korkeintaan viisinkertaisena.
Menoihin liittyvät julkiset avustukset jaksotetaan ja kirjataan tulosvaikutteisesti samoille tilikausille kuin menot, joita ne on tarkoitettu kattamaan.
Vuokrasopimus on sopimus, jolla vuokralle antaja myöntää vuokralle ottajalle oikeuden käyttää omaisuuserää sovitun ajan maksua tai maksusarjaa vastaan. Vuokrasopimukset, joilla kaikki merkittävät omistukselle ominaiset riskit ja edut siirtyvät vuokralle ottajalle, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi. Kaikki muut vuokrasopimukset luokitellaan operatiivisiksi.
Operatiivisten vuokrasopimusten perusteella suoritettavat maksut (vähennettynä vuokralle antajalta saaduilla kannustimilla) merkitään tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
Robit on antanut joitakin tiloja vuokralle operatiivisilla vuokrasopimuksilla. Vuokratuotot merkitään laajaan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
Liiketoiminnan muihin tuottoihin sisältyy pääasiassa vuokratuottoja ja saatuja avustuksia. Julkiset avustukset liittyvät esim. näyttelykulujen kattamiseksi saatuihin tukiin.
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
|---|---|---|
| Hallinnon kulut | -6 028 | -2 690 |
| Hallinnon kulut | -6 028 | -2 690 |
| Matkakulut | -2 316 | -1 489 |
| Matkakulut | -2 316 | -1 489 |
| Markkinoinnin ja mainonnan kulut | -904 | -355 |
| Markkinoinnin ja mainonnan kulut | -904 | -355 |
| Vuokrakulut | -1 975 | -278 |
| Vuokrakulut | -1 975 | -278 |
| Toimitilakulut | -1 262 | -1 322 |
| Toimitilakulut | -1 262 | -1 322 |
| Myytyjä suoritteita vastaavat kulut | -3 050 | -3 234 |
| Myytyjä suoritteita vastaavat kulut | -3 050 | -3 234 |
| Myyntitappio aineellisesta käyttöomaisuudesta | -110 | -135 |
| Myyntitappio aineellisesta käyttöomaisuudesta | -110 | -135 |
| Yrityshankintoihin liittyvät transaktiomenot | -383 | -561 |
| Yrityshankintoihin liittyvät transaktiomenot | -383 | -561 |
| Muut liiketoiminnan kulut | -2 540 | -3 102 |
| Muut liiketoiminnan kulut | -2 540 | -3 102 |
| Yhteensä | -18 568 | -13 167 |
| Yhteensä | -18 568 | -13 167 |
Tilintarkastajien palkkiot Tilintarkastajien palkkiot
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
| Tilintarkastus | -281 | -143 |
| Tilintarkastus | -281 | -143 |
| Veroneuvonta | -7 | -27 |
| Veroneuvonta | -7 | -27 |
| Muut palvelut | -90 | -157 |
| Muut palvelut | -90 | -157 |
| Yhteensä | -378 | -327 |
Tilintarkastajan palkkioista Ernst & Young -yhtiön osuus on tilintarkastuksesta 231 tuhatta euroa Tilintarkastajan palkkioista Ernst & Young -yhtiön osuus on tilintarkastuksesta 231 tuhatta euroa
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja muut aineettomat hyödykkeet merkitään taseeseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla. Poistot kirjataan tasapoistoina jaksottamalla hankintameno hyödykkeiden arvioidulle taloudelliselle vaikutusajalle. Omaisuuserien taloudellisia vaikutusaikoja tarkastellaan jokaisena tilinpäätöspäivänä ja muutetaan tarvittaessa. hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla. Poistot kirjataan tasapoistoina jaksottamalla hankintameno hyödykkeiden arvioidulle taloudelliselle vaikutusajalle. Omaisuuserien taloudellisia vaikutusaikoja tarkastellaan jokaisena tilinpäätöspäivänä ja muutetaan tarvittaessa. hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumisilla. Poistot kirjataan tasapoistoina jaksottamalla hankintameno hyödykkeiden arvioidulle taloudelliselle vaikutusajalle. Omaisuuserien taloudellisia vaikutusaikoja tarkastellaan jokaisena tilinpäätöspäivänä ja muutetaan tarvittaessa.
Poistoajat esitetään liitetiedoissa 3.3 ja 5.1. Poistoajat esitetään liitetiedoissa 3.3 ja 5.1.
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
|---|---|---|
| Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistot omaisuusryhmittäin | ||
| Rakennukset ja rakennelmat | -137 | -133 |
| Koneet ja kalusto | -3 398 | -2 001 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | -137 | -107 |
| Yhteensä | -3 672 | -2 241 |
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
| Aineettomien käyttöomaisuushyödykkeiden poistot omaisuusryhmittäin | ||
| Asiakassuhteet | -906 | -459 |
| Aineettomat oikeudet | -119 | -43 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | -570 | -490 |
Asiakassuhteet ja brändit merkittiin taseeseen liiketoimintojen hankintojen yhteydessä. Ks. liitetieto 3.
Robit soveltaa liiketoimintojen hankintojen kirjanpitokäsittelyssä hankintamenetelmää. Yksilöitävissä olevat liiketoimintojen hankinnassa hankitut varat ja vastattaviksi otetut velat arvostetaan alun perin hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Luovutetun vastikkeen käypä arvo sisältää myyjälle maksetut rahavarat sekä arvioidut maksut, jotka Robit saattaa olla velvollinen maksamaan tulevaisuudessa liiketoiminnan tuloksellisuuden perusteella. Jälkimmäinen erä katsotaan ehdolliseksi vastikkeeksi, ja se voidaan luokitella joko omaksi pääomaksi tai rahoitusvelaksi. Jos rahavaroina maksettavan vastikkeen suorittamista lykätään, tulevaisuudessa suoritettavat määrät diskontataan nykyarvoonsa. Liikearvona kirjataan alun perin määrä, jolla luovutettu kokonaisvastike ylittää yksilöitävissä olevien hankittujen varojen ja vastattaviksi otettujen velkojen nettomäärän.
Liiketoimintojen yhdistämisessä hankittavat nettovarat arvostetaan käypään arvoon. Hankittujen nettovarojen käyvän arvon määrittäminen perustuu vastaavanlaisten omaisuuserien markkina-arvoon (aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet) tai arvioituihin vastaisiin rahavirtoihin (aineettomat hyödykkeet). Senhetkiseen jälleenhankinta-arvoon, odotettavissa oleviin rahavirtoihin tai arvioituun myyntihintaan perustuva arvostus edellyttää johdolta harkintaa ja oletuksia. Johto uskoo, että käytetyt arviot ja oletukset ovat riittävän luotettavia käypien arvojen määrittämistä varten.
Vuonna 2017 Robit on toteuttanut globaalin kasvustrategiansa vahvistamalla asemaansa Yhdysvalloissa ja Isossa-Britanniassa. Robit osti Halco International LLC:lta ja Halco America LLC:lta ("Halco US") tuotantokoneet ja tekijänoikeudet 12.1.2017. Tällä järjestelyllä Robit sai valmistuskapasiteettia Amerikan alueelle ja varmistaa paremman palvelun ja saatavuuden jakelijoille ja suorille asiakkaille.
Helmikuussa 2017 Robit osti enemmistön (51%) Halco Brighouse Ltd: n osakkeista, joka on Halcon operatiivinen yhtiö Englannissa. Kaupassa Robit osti Halco Drilling Ltd: n ja Paddico (320) Ltd:n osakekannat. Paddico (320) Ltd omistaa 51% Halco Brighouse Ltd: n osakkeista ("Halco UK"). Kauppa sisälsi myös oikeuden ja velvoitteen ostaa loput osakkeet (49%) vuoden sisällä kauppakirjan allekirjoittamisesta.
Nämä yritysostot vahvistavat Robitin Down the hole liiketoimintaa ja täydentävät Australiassa ja Englannissa vuonna 2016 tehtyjä yritysostoja.
Hankintojen kokonaisvastike oli 4 078 tuhatta euroa, josta 1 798 tuhatta euroa maksettiin antamalla Robit Oyj:n osakkeita ja 1 812 tuhatta euroa suoritettiin käteisvaroina. Loppukauppahinta 468 tuhatta euroa maksettiin huhtikuussa käteisenä. Halco Brighouse Oy:n osakkeiden 49%: n ostohinta on sidottu vuoden 2017 liikevaihtoon ja se on maksimissaan 350 tuhatta euroa (300 tuhatta puntaa). Hankintojen kokonaisvastike oli 4 078 tuhatta euroa, josta 1 798 tuhatta euroa maksettiin antamalla Robit Oyj:n osakkeita ja 1 812 tuhatta euroa suoritettiin käteisvaroina. Loppukauppahinta 468 tuhatta euroa maksettiin huhtikuussa käteisenä. Halco Brighouse Oy:n osakkeiden 49%: n ostohinta on sidottu vuoden 2017 liikevaihtoon ja se on maksimissaan 350 tuhatta euroa (300 tuhatta puntaa).
Koska Halco UK:n sopimus sisälsi velvoitteen Halco Brighouse Ltd:n avainhenkilöiden 49%:n omistusosuuden ostamisesta, yhtiö on konsolidoitu kokonaisuudessaan Robit-konserniin. Jäljellä olevien osakkeiden hinta sidotaan Halco Brighouse Oy: n oikaistuun myyntiin ja se on käsitelty työsuhde-etuutena. Koska Halco UK:n sopimus sisälsi velvoitteen Halco Brighouse Ltd:n avainhenkilöiden 49%:n omistusosuuden ostamisesta, yhtiö on konsolidoitu kokonaisuudessaan Robit-konserniin. Jäljellä olevien osakkeiden hinta sidotaan Halco Brighouse Oy: n oikaistuun myyntiin ja se on käsitelty työsuhde-etuutena.
Seuraavassa taulukossa on yhteenveto Halco UK:n ja Halco US:n maksamasta vastikkeesta, hankittujen varojen käypiin arvoihin ja hankinta-ajankohtana oletettuihin velkoihin. Seuraavassa taulukossa on yhteenveto Halco UK:n ja Halco US:n maksamasta vastikkeesta, hankittujen varojen käypiin arvoihin ja hankinta-ajankohtana oletettuihin velkoihin.
| EUR tuhatta | Käypä arvo |
|---|---|
| Aineettomat oikeudet | 187 |
| Käyttöomaisuus | 3 472 |
| Vaihto-omaisuus | 338 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 813 |
| Käteinen | 78 |
| Laskennallinen verovelka | -239 |
| Rahoitusvelat | -622 |
| Saadut ennakkomaksut | -72 |
| Ostovelat ja muut korottomat velat | -630 |
| Identifioitu nettovarallisuus | 3 324 |
| Goodwill | 754 |
| Hankitut nettovarat | 4 078 |
Hankintaan liittyvät kulut (467 tuhatta euroa) on kirjattu konsernin tuloslaskelman hallintokuluihin 31.12.2017 päättyneellä tilikaudella. Hankintaan liittyvät kulut (467 tuhatta euroa) on kirjattu konsernin tuloslaskelman hallintokuluihin
Halco UK:n osavastikkeen maksamiseksi Robit Oyj laski liikkeeseen 200.000 osaketta. Osakkeiden arvo perustuu 16.2.2017 Robit Oyj:n osakekurssiin. Emissiokustannukset eivät olleet merkittäviä. Halco UK:n osavastikkeen maksamiseksi Robit Oyj laski liikkeeseen 200.000 osaketta. Osakkeiden arvo
Robit allekirjoitti 19.5.2016 sopimuksen, jonka mukaan se ostaa 100 % Drilling Tools Australia Pty Ltd:n osakkeista. DTA oli Australian pörssissä (ASX) listatun kansainvälisen kaivosalan palveluita tarjoavan yhtiön Ausdrill Ltd:n tytäryritys. Hankinta saatettiin päätökseen 30.6.2016. 16
DTA on porauksessa käytettävien kulutusosien asiantuntija Australian markkinoilla, joka tarjoaa kaivos- ja rakennusteollisuudelle Down the Hole -porauskalustoa ja vastaavia teknisiä ratkaisuja. DTA:n toiminnot sijaitsevat Perthissä, joka on Länsi-Australiassa Canning Valessa, ja sillä on 69 työntekijää.
DTA:n hankinta on tärkeä osa Robitin maailmanlaajuista kasvustrategiaa. Robitin tavoitteena on hankkia vahva jalansija Australian markkinoilla, jotka ovat yksi maailman suurimmista porauksessa käytettävien kulutusosien markkinoista. Hankinta mahdollistaa korkealaatuisen porauskaluston tuotannon Perthissä, jolloin pystytään varmistamaan tuotteiden parempi saatavuus ja lyhemmät toimitusajat Oseaniassa ja Kaukoidässä sijaitseville asiakkaille. Robit saa hankinnan myötä myös uusia asiakkaita Australian kaivosmarkkinoiden tärkeiltä toimijoilta ja se myös vahvistaa edelleen tuotevalikoimaansa.
DTA:n hankintahinta oli 44 209 tuhatta euroa, josta 30 946 tuhatta euroa maksettiin kaupanteon yhteydessä ja 13 263 tuhatta euroa maksettiin 31.12.2016. Robit rahoitti kaupan osittain toukokuussa 2015 toteutetusta listautumisannista saaduilla varoilla ja osittain uudella pankkirahoituksella. Vastike maksettiin kokonaisuudessaan rahana.
Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:
| Tuhatta euroa | Käypä arvo |
|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet: asiakassuhteet | 5 276 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 7 496 |
| Laskennalliset verosaamiset | 504 |
| Vaihto-omaisuus | 13 693 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 1 733 |
| Rahavarat | 3 |
| Laskennalliset verovelat | -1 583 |
| Työsuhde-etuuksista johtuvat velvoitteet | -418 |
| Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat | -1 908 |
| Hankitut yksilöitävissä olevat nettovarat | 24 797 |
| Liikearvo | 19 413 |
| Maksettu kokonaisvastike | 44 209 |
Liikearvo aiheutuu aiempia tuoteryhmiä täydentävistä tuotteista, olemassa olevasta jakeluverkosta, Australian markkinan markkinaosuudesta, työvoimasta sekä synergioista. Liikearvo ei ole verotuksessa vähennyskelpoinen. Hankittujen myyntisaamisten käypä arvo on 1 733 tuhatta euroa. Myyntisaamisten sopimusperusteinen bruttomäärä on 1 808 tuhatta euroa, josta 75 tuhatta euroa odotetaan olevan perimiskelvotonta. Hankittu liiketoiminta kerrytti 1.7 – 31.12.2016 konsernin laajaan tuloslaskelmaan liikevaihtoa 12 340 tuhatta euroa ja liiketappiota 447 tuhatta euroa. Hankintaan liittyvät menot 219 tuhatta euroa sisältyvät laajassa tuloslaskelmassa liiketoiminnan muihin kuluihin ja rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavirtoihin. Liikearvo aiheutuu aiempia tuoteryhmiä täydentävistä tuotteista, olemassa olevasta jakeluverkosta, Australian markkinan markkinaosuudesta, työvoimasta sekä synergioista. Liikearvo ei ole verotuksessa vähennyskelpoinen. Hankittujen myyntisaamisten käypä arvo on 1 733 tuhatta euroa. Myyntisaamisten sopimusperusteinen bruttomäärä on 1 808 tuhatta euroa, josta 75 tuhatta euroa odotetaan olevan perimiskelvotonta. Hankittu liiketoiminta kerrytti 1.7 – 31.12.2016 konsernin laajaan tuloslaskelmaan tuhatta euroa sisältyvät laajassa tuloslaskelmassa liiketoiminnan muihin kuluihin ja rahavirtalaskelmassa
Robit allekirjoitti 5.7.2016 sopimuksen, jonka mukaan se ostaa 100 % Bulroc (UK) Limitedin osakkeista Bulroc Holdings Limitediltä. Hankinta saatettiin päätökseen 5.7.2016. 17 Robit allekirjoitti 5.7.2016 sopimuksen, jonka mukaan se ostaa 100 % Bulroc (UK) Limitedin osakkeista
Bulroc on suurten Down the Hole -vasaroiden ja niiden oheistuotteiden johtava toimittaja. Bulroc keskittyy tähän tuotesegmenttiin, ja se on erityisesti tunnettu tuotteidensa suorituskyvystä ja laadusta. Bulrocin päätoimipaikka on Chesterfieldissä Englannissa. Lisäksi sillä on myyntitoimisto Hongkongissa. Bulroc on suurten Down-the-Hole -vasaroiden ja niiden oheistuotteiden johtava toimittaja. Bulroc keskittyy tähän tuotesegmenttiin, ja se on erityisesti tunnettu tuotteidensa suorituskyvystä ja laadusta. Bulrocin päätoimipaikka on Chesterfieldissä Englannissa. Lisäksi sillä on myyntitoimisto Hongkongissa.
Hankinta on tärkeä osa Robitin maailmanlaajuista kasvustrategiaa, ja se vahvistaa Robitin Down the Hole -liiketoiminta-aluetta merkittävästi. Hankinta on tärkeä osa Robitin maailmanlaajuista kasvustrategiaa, ja se vahvistaa Robitin Down-the-Hole -liiketoiminta-aluetta merkittävästi.
Hankintahinta oli 11 906 tuhatta euroa, ja se on maksettu rahana hankinnan toteutuessa. Hankintahinta oli 11 906 tuhatta euroa, ja se on maksettu rahana hankinnan toteutuessa.
Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat: Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat:
| Tuhatta euroa | Käypä arvo |
|---|---|
| Aineettomat hyödykkeet: asiakassuhteet | 881 |
| Aineettomat hyödykkeet: brändi | 871 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 1 830 |
| Vaihto-omaisuus | 4 247 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 833 |
| Rahavarat | 34 |
| Laskennalliset verovelat | -584 |
| Lainat | -278 |
| Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat | -1 283 |
| Johdannaisinstrumentit | -65 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | -56 |
| Hankitut yksilöitävissä olevat nettovarat | 6 430 |
| Liikearvo | 5 476 |
| Maksettu kokonaisvastike | 11 906 |
Liikearvo aiheutuu synergioista, työvoimasta sekä markkinaosuuden kasvusta ja sopimukseen perustumattomista asiakassuhteista, jotka eivät ole erotettavissa. Liikearvo ei ole verotuksessa vähennyskelpoinen.
Hankittujen myyntisaamisten käypä arvo on 743 tuhatta euroa ja niiden odotetaan olevan kokonaisuudessaan perittävissä.
Hankittu liiketoiminta kerrytti 6.7 – 31.12.2016 konsernin laajaan tuloslaskelmaan liikevaihtoa 3 576 tuhatta euroa ja liiketappiota 183 tuhatta euroa.
Hankintaan liittyvät menot 342 tuhatta euroa sisältyvät laajassa konsernituloslaskelmassa muihin kuluihin ja rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavirtoihin. Jos DTA:n ja Bulrocin hankinnat olisivat toteutuneet 1.1.2016, konsernin tilikauden 2016 liikevaihto olisi ollut noin 79 miljoonaa euroa ja liikevoitto noin 6 miljoonaa euroa. Nämä määrät on laskettu käyttäen DTA:n saatavilla olleita eriytettyjä tuloslaskelmatietoja ja Bulrocin tuloslaskelmatietoja, joita on oikaistu vastaamaan Robitin tilinpäätöksen laatimisperiaatteita sekä vähentämällä niistä poistoja, jotka olisi tehty, jos yrityshankinnat olisivat toteutuneet 1.1.2016. Johto on käyttänyt harkintaa ja tehnyt arvioita ja oletuksia laatiessaan lukuja DTA:n taloudellisen historian osalta, koska lukuihin sisältyy epävarmuuksia. Luvut eivät kuvasta konsernin tulevaa taloudellista tulosta. toteutuneet 1.1.2016. Johto on käyttänyt harkintaa ja tehnyt arvioita ja oletuksia laatiessaan lukuja DTA:n taloudellisen historian osalta, koska lukuihin sisältyy epävarmuuksia. Luvut eivät kuvasta konsernin tulevaa taloudellista tulosta.
Seuraavassa taulukossa esitetään yhteenveto liiketoiminnan yhdistämisistä aiheutuneista nettorahavirroista. nettorahavirroista.
| Tuhatta euroa | 2016 |
|---|---|
| Rahana maksettu vastike | 56 659 |
| Hankitut rahavarat | -37 |
| Tytäryritysten hankinnasta maksetut rahavarat vähennettynä hankituilla rahavaroilla | 56 622 |
Liikearvo syntyy liiketoimintojen hankinnasta. Liikearvo vastaa määrää, jolla hankintameno ylittää konsernin osuuden hankinnan kohteen varojen ja velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta. Liikearvo testataan vuosittain arvonalentumisen varalta ja merkitään taseeseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumisilla. Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten rahavirtaa tuottaville yksiköille tai yksikköjen ryhmille, joiden odotetaan hyötyvän liikearvon aiheuttaneesta liiketoimintojen hankinnasta. konsernin osuuden hankinnan kohteen varojen ja velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta. Liikearvo testataan vuosittain arvonalentumisen varalta ja merkitään taseeseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä arvonalentumisilla. Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten rahavirtaa tuottaville yksiköille tai yksikköjen ryhmille, joiden odotetaan hyötyvän liikearvon aiheuttaneesta liiketoimintojen hankinnasta.
Kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioimiseen käytetään käyttöarvolaskelmia. Arvioidut vastaiset nettorahavirrat diskontataan kerrytettävissä olevaa rahamäärää arvioitaessa nykyarvoonsa perustuen ennen veroja määritettyyn pääomakustannuksen painotettuun keskiarvoon. Pääomakustannuksen painotettu keskiarvo kuvastaa markkinoiden senhetkistä näkemystä rahan aikaarvosta ja testattaviin yksikköihin liittyvistä riskeistä. Kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioimiseen käytetään käyttöarvolaskelmia. Arvioidut vastaiset nettorahavirrat diskontataan kerrytettävissä olevaa rahamäärää arvioitaessa nykyarvoonsa perustuen ennen veroja määritettyyn pääomakustannuksen painotettuun keskiarvoon. Pääomakustannuksen painotettu keskiarvo kuvastaa markkinoiden senhetkistä näkemystä rahan aika-arvosta ja testattaviin
Tuloslaskelmaan merkitään arvonalentumistappio, kun rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kohdistetaan ensiksi liikearvoon ja sen jälkeen suhteellisesti muihin omaisuuseriin. Tuloslaskelmaan merkittyjä liikearvon arvonalentumistappioita ei peruuteta. Tuloslaskelmaan merkitään arvonalentumistappio, kun rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kohdistetaan ensiksi liikearvoon ja sen jälkeen suhteellisesti muihin omaisuuseriin. Tuloslaskelmaan merkittyjä liikearvon
Johto tekee merkittäviä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja määrittäessään tasoa, jolla liikearvo testataan, sekä siitä, onko viitteitä arvon alentumisesta. liikearvo testataan Down the Hole –liiketoimintayksikön tasolla, joka on rahavirtaan tuottava yksikkö sekä Halco-tasolla, jota johdetaan omana liiketoimintanaan ja kassavirtaa tuottavan yksikkönä. sekä Halco-tasolla, jota johdetaan omana liiketoimintanaan ja kassavirtaa tuottavan yksikkönä. Rahavirtaennusteet perustuvat johdon parhaaseen arvioon tulevasta myynnistä,
Robitin taseeseen sisältyvä liikearvo syntyi pääosin kesä- ja heinäkuussa 2016, kun Robit hankki DTA:n
ja Bulrocin sekä Halcon 2017. Johdon näkemyksen mukaan DTA:n ja Bulrocin hankintaan liittyvä
Robitin taseeseen sisältyvä liikearvo syntyi pääosin kesä- ja heinäkuussa 2016, kun Robit hankki DTA:n ja Bulrocin sekä Halcon 2017. Johdon näkemyksen mukaan DTA:n ja Bulrocin hankintaan liittyvä liikearvo testataan Down the Hole –liiketoimintayksikön tasolla, joka on rahavirtaan tuottava yksikkö sekä Halco-tasolla, jota johdetaan omana liiketoimintanaan ja kassavirtaa tuottavan yksikkönä. Rahavirtaennusteet perustuvat johdon parhaaseen arvioon tulevasta myynnistä, kustannuskehityksestä, yleisistä markkinaolosuhteista ja sovellettavista tuloverokannoista. Ennuste kattaa kolmen vuoden ajanjakson. Tämän ajanjakson jälkeiset rahavirrat perustuvat jäljempänä esitettyihin arvioituihin kasvuvauhteihin. Johto testaa ennusteissa käytettyjen merkittävien arvioiden muutoksia herkkyysanalyysien avulla jäljempänä kuvatulla tavalla. kustannuskehityksestä, yleisistä markkinaolosuhteista ja sovellettavista tuloverokannoista. Ennuste kattaa kolmen vuoden ajanjakson. Tämän ajanjakson jälkeiset rahavirrat perustuvat jäljempänä esitettyihin arvioituihin kasvuvauhteihin. Johto testaa ennusteissa käytettyjen merkittävien arvioiden muutoksia herkkyysanalyysien avulla jäljempänä kuvatulla tavalla. kattaa kolmen vuoden ajanjakson. Tämän ajanjakson jälkeiset rahavirrat perustuvat jäljempänä esitettyihin arvioituihin kasvuvauhteihin. Johto testaa ennusteissa käytettyjen merkittävien arvioiden muutoksia herkkyysanalyysien avulla jäljempänä kuvatulla tavalla.
Alla oleva taulukko esittää liikearvon muutokset: Alla oleva taulukko esittää liikearvon muutokset:
| Tuhatta euroa | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 25 469 | 88 |
| Tytäryhtiöiden hankinnat | 754 | 25 136 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 25 469 | 88 |
| Valuuttakurssierot | -1 107 | 246 |
| Tytäryhtiöiden hankinnat | 754 | 25 136 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 25 116 | 25 469 |
| Valuuttakurssierot | -1 107 | 246 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 25 116 | 25 469 |
Taulukossa esitetään yhteenveto liikearvon kohdistamisesta liiketoimintayksiköille. Taulukossa esitetään yhteenveto liikearvon kohdistamisesta liiketoimintayksiköille.
| Taulukossa esitetään yhteenveto liikearvon kohdistamisesta liiketoimintayksiköille. Tuhatta euroa |
2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Tuhatta euroa Down the hole |
2017 24 275 |
2016 25 382 |
| Halco Down the hole |
754 24 275 |
25 382 |
| Top Hammer Halco |
88 754 |
88 |
| Top Hammer Yhteensä |
88 25 117 |
88 25 469 |
Top Hammer ja Halco –rahavirtaa tuottaviin yksiköihin kohdistuva liikearvo on testattu arvonalentumisen varalta. Top Hammer ja Halco –rahavirtaa tuottavien yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä on merkittävästi korkeampi kuin sen varojen kirjanpitoarvo. Alla esitettyjen oletusten perusteella Down the Hole rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioidaan ylittävän testattujen nettovarojen kirjanpitoarvon 24 133 tuhannella eurolla, mikä vastaa 47 % testattujen varojen kirjanpitoarvosta. Johto on määrittänyt arvot Down the Hole rahavirtaa tuottavan yksikön arvonalentumistestauksessa käytettäville keskeisille oletuksille seuraavasti: Top Hammer ja Halco –rahavirtaa tuottaviin yksiköihin kohdistuva liikearvo on testattu arvonalentumisen varalta. Top Hammer ja Halco –rahavirtaa tuottavien yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä on merkittävästi korkeampi kuin sen varojen kirjanpitoarvo. Alla esitettyjen oletusten perusteella Down the Hole rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioidaan ylittävän testattujen nettovarojen kirjanpitoarvon 24 133 tuhannella eurolla, mikä Top Hammer ja Halco –rahavirtaa tuottaviin yksiköihin kohdistuva liikearvo on testattu arvonalentumisen varalta. Top Hammer ja Halco –rahavirtaa tuottavien yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä on merkittävästi korkeampi kuin sen varojen kirjanpitoarvo. Alla esitettyjen oletusten perusteella Down the Hole rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän arvioidaan ylittävän testattujen nettovarojen kirjanpitoarvon 24 133 tuhannella eurolla, mikä vastaa 47 % testattujen varojen kirjanpitoarvosta.
Ennen veroja Arvonalentumistestauksessa käytetty ennen veroja määritetty diskonttokorko on 9.8 %. Se kuvastaa Down määritetty the Hole -liiketoimintaan ja sen toimintamaihin liittyviä erityisriskejä. diskonttokorko
Down the Hole rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä olisi yhtä suuri kuin sen kirjanpitoarvo, jos keskeisissä oletuksissa tapahtuisi seuraavat muutokset (muiden oletusten pysyessä muuttumattomina):
| 2017 | ||
|---|---|---|
| Muutos mistä | mihin | |
| Liikevaihdon keskimääräinen vuotuinen kasvu kolmen vuoden ennustejakson aikana | 15,4 % | 10,8 % |
| Keskimääräinen käyttökate (EBITDA) kolmen vuoden ennustejakson aikana | 12,7 % | 10,5 % |
| Keskimääräinen käyttökate (EBITDA) kolmen vuoden ennustejakson jälkeen | 14,3 % | 12,0 % |
| Pitkän aikavälin kasvuvauhti kolmen vuoden ennustejakson jälkeen | 1,5 % | 0,6 % |
| Ennen veroja määritetty diskonttauskorko | 9,8 % | 13,3 % |
Aineettomat hyödykkeet kirjataan taseeseen, kun hyödyke on Robitin määräysvallassa, siitä odotetaan koituvan Robitille taloudellista hyötyä tulevaisuudessa ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Aineeton hyödyke kirjataan alun perin hankintamenoon, joka sisältää ostohinnan ja mahdolliset hyödykkeestä välittömästi aiheutuvat menot. Aineettomat hyödykkeet esitetään taseessa hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla. Aineettomista hyödykkeistä tehdään tasapoistot omaisuuserän taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Poistoaikojen ja -menetelmien asianmukaisuus arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä. Robitin aineettomien hyödykkeiden taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
| Vuotta | |
|---|---|
| Asiakassuhteet | 7-10 |
| Brändi | 15 |
| Aineettomat oikeudet | 5 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 5 |
Kehittämismenot aktivoidaan, kun tietyt taloudelliseen ja tekniseen toteuttamiskelpoisuuteen liittyvät kriteerit täyttyvät ja kun on odotettavissa, että tuote kerryttää taloudellista hyötyä tulevaisuudessa. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät pääasiassa materiaaleja, tarvikkeita ja välittömiä työsuorituksesta aiheutuvia menoja. Aiemmin kuluiksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida myöhemmin. Kehitettävänä olevista aineettomista hyödykkeistä ei tehdä poistoja, vaan ne testataan arvonalentumisen varalta vähintään vuosittain.
Kehittämisprojektin kehittämisvaiheessa syntyvät menot aktivoidaan tiettyjen kriteerien täyttyessä aineettomina hyödykkeinä. Johto on käyttänyt harkintaa ja tehnyt oletuksia arvioidessaan, täyttääkö projekti nämä kriteerit sekä määrittäessään hankintamenoa ja taloudellista vaikutusaikaa samoin kuin kehittämisprojekteista tulevaisuudessa kertyviä rahavirtoja. Aktivoiduista kehittämisprojekteista odotettavissa olevaan tuottoon liittyy johdon arvioita ja harkintaa, jotka koskevat tulevaa liikevaihtoa ja vastaavia kuluja. Näihin arvioihin liittyy riskejä ja epävarmuustekijöitä, ja on mahdollista, että kehittämisprojekteista odotettavissa oleva tuotto muuttuu olosuhteiden muutoksen seurauksena. Robit arvioi aktivoituihin kehittämisprojekteihin liittyviä viitteitä arvonalentumisesta. Aktivoitujen kehittämisprojektien arvo saattaa vähentyä, jos uusista palveluista odotettavissa oleva tuotto muuttuu.
Liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä hankittuja aineettomia hyödykkeitä käsitellään kohdassa Liiketoimintojen hankinnat.
| Muut | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Asiakas | Aineettomat | aineettomat | |||
| Tuhatta euroa | suhteet | Brändi | oikeudet | hyödykkeet | Yhteensä |
| 2017 | |||||
| Hankintameno 1.1 | 6 271 | 864 | 213 | 2 492 | 9 840 |
| Tytäryritysten hankinta | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erien väliset siirrot | 0 | 0 | 91 | 1 164 | 1 254 |
| Lisäykset | 0 | 0 | 262 | 1 342 | 1 604 |
| Valuuttakurssierot | -294 | -30 | -1 | -9 | -334 |
| Hankintameno 31.12. | 5 977 | 834 | 565 | 4 989 | 12 365 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -429 | -29 | -98 | -950 | -1 506 |
| Poistot | -850 | -57 | -119 | -570 | -1 596 |
| Erien väliset siirrot | 0 | 0 | -38 | -1 191 | -1 229 |
| Vähennykset | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valuuttakurssierot | 52 | 2 | 0 | 1 | 55 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -1 227 | -83 | -255 | -2 711 | -4 276 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 5 842 | 835 | 115 | 1 542 | 8 334 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 4 750 | 751 | 310 | 2 278 | 8 089 |
| Tuhatta euroa | Asiakas suhteet |
Brändi | Aineettomat oikeudet |
Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | |||||
| Hankintameno 1.1 | 148 | 1 665 | 1 813 | ||
| Tytäryritysten hankinta | 6 156 | 871 | 7 027 | ||
| Lisäykset | 65 | 827 | 892 | ||
| Valuuttakurssierot | 114 | -6 | 1 | 109 | |
| Hankintameno 31.12. | 6 271 | 864 | 213 | 2 492 | 9 840 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. | -56 | -460 | -516 | ||
| Poistot | -430 | -29 | -43 | -490 | -991 |
| Valuuttakurssierot | 1 | ||||
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. | -429 | -29 | -98 | -950 | -1 507 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 0 | 0 | 92 | 1 205 | 1 297 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 5 842 | 835 | 115 | 1 542 | 8 333 |
DTA:n ja Bulrocin hankinnan yhteydessä vuonna 2016 taseesen kirjattiin asiakassuhteita ja brändi. Liitetiedossa 3.1. on lisää tietoa yrityskaupoista. Aineettomat oikeudet koostuvat pääasiassa patenteista. Robitin tavoitteena on jatkaa nykyisen patentti- ja immateriaalioikeussalkkunsa vahvistamista hankkimalla ja lisensoimalla strategisia patentteja, muita immateriaalioikeuksia sekä teknologioita. Muut aineettomat hyödykkeet sisältävät aktivoituja kehittämismenoja ja ohjelmistoja. DTA:n ja Bulrocin hankinnan yhteydessä vuonna 2016 taseesen kirjattiin asiakassuhteita ja brändi. Liitetiedossa 3.1. on lisää tietoa yrityskaupoista. Aineettomat oikeudet koostuvat pääasiassa patenteista. Robitin tavoitteena on jatkaa nykyisen patentti- ja immateriaalioikeussalkkunsa vahvistamista hankkimalla ja lisensoimalla strategisia patentteja, muita immateriaalioikeuksia sekä teknologioita. Muut
Robit investoi edelleen omiin tuotekehitysprojekteihinsa samoin kuin toimialan yhteisiin tuotekehitysprojekteihin turvatakseen kilpailukykyisen ja innovatiivisen tarjonnan. Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tuloslaskelmaan kirjatut tuotekehityskulut vuonna 2017 olivat 1 482 tuhatta euroa ja vuonna 2016 1 505 tuhatta euroa. Robit on kehittänyt muun muassa poraustulosten seurannassa ja mittauksessa käytettävää Robit Sense Systems -teknologiaa. Aktivoidut kehittämismenot 31.12.2017 olivat 533 tuhatta euroa (31.12.2016: 1 106 tuhatta euroa). Tutkimus ja kehitys Robit investoi edelleen omiin tuotekehitysprojekteihinsa samoin kuin toimialan yhteisiin tuotekehitysprojekteihin turvatakseen kilpailukykyisen ja innovatiivisen tarjonnan. Tutkimus- ja kehittämistoiminnan tuloslaskelmaan kirjatut tuotekehityskulut vuonna 2017 olivat 1 482 tuhatta euroa ja vuonna 2016 1 505 tuhatta euroa. Robit on kehittänyt muun muassa poraustulosten seurannassa ja
Robitin oma pääoma koostuu osakepääomasta, ylikurssirahastosta, sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta, muuntoeroista ja kertyneistä voittovaroista. Muutokset Robitin omistamissa omissa osakkeissa kirjataan kertyneisiin voittovaroihin. Uusien osakkeiden liikkeeseenlaskusta välittömästi johtuvat menot esitetään veroilla vähennettynä omassa pääomassa osakeannista saatujen tuottojen vähennyksenä. osakkeissa kirjataan kertyneisiin voittovaroihin. Uusien osakkeiden liikkeeseenlaskusta välittömästi johtuvat menot esitetään veroilla vähennettynä omassa pääomassa osakeannista saatujen tuottojen vähennyksenä. osakkeissa kirjataan kertyneisiin voittovaroihin. Uusien osakkeiden liikkeeseenlaskusta välittömästi johtuvat menot esitetään veroilla vähennettynä omassa pääomassa osakeannista saatujen tuottojen vähennyksenä. Yhtiön osakkeenomistajille jaettavat osingot kirjataan konsernitilinpäätökseen velaksi sillä tilikaudella,
Yhtiön osakkeenomistajille jaettavat osingot kirjataan konsernitilinpäätökseen velaksi sillä tilikaudella, jolla yhtiön osakkeenomistajat hyväksyvät osingon ellei sitä ole maksettu. jolla yhtiön osakkeenomistajat hyväksyvät osingon ellei sitä ole maksettu.
Osakepääoma koostuu kantaosakkeista. Emoyrityksellä on yksi osakelaji ja kaikilla osakkeilla on yhtäläinen oikeus osinkoon. Jokainen osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Kaikki emoyrityksen liikkeeseen laskemat osakkeet on kokonaan maksettu. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Osakepääoma koostuu kantaosakkeista. Emoyrityksellä on yksi osakelaji ja kaikilla osakkeilla on yhtäläinen oikeus osinkoon. Jokainen osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Kaikki emoyrityksen liikkeeseen laskemat osakkeet on kokonaan maksettu. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Osakepääoma koostuu kantaosakkeista. Emoyrityksellä on yksi osakelaji ja kaikilla osakkeilla on yhtäläinen oikeus osinkoon. Jokainen osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Kaikki emoyrityksen liikkeeseen laskemat osakkeet on kokonaan maksettu. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa.
Alla oleva taulukko esittää ulkona olevien osakkeiden määrät raportointikausilla: Alla oleva taulukko esittää ulkona olevien osakkeiden määrät raportointikausilla:
| Osakkeet | kpl |
|---|---|
| 1.1. 2016 | 15 784 333 |
| 1.1. 2016 | 15 784 333 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkitsemiseen | 4 893 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkitsemiseen | 4 893 |
| 31.12. 2016 | 15 789 226 |
| 31.12. 2016 | 15 789 226 |
| Osakeanti (Halcon hankinta) | 200 000 |
| Osakeanti (Halcon hankinta) | 200 000 |
| Osakeanti | 5 000 000 |
| Osakeanti | 5 000 000 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkitsemiseen | 8 354 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkitsemiseen | 8 354 |
| 31.12. 2017 | 20 997 580 |
| 31.12. 2017 | 20 997 580 |
Ylikurssirahastoon sisältyvät määrät liittyvät Suomen aiemman, 31.8.2006 saakka voimassa olleen osakeyhtiölain mukaisiin osakeanteihin, jolloin ylikurssirahastoon kirjattiin osakeannin yhteydessä osakkeenomistajien maksamat määrät, jotka ylittivät osakkeiden silloisen nimellisarvon. Ylikurssirahastoon sisältyvät määrät liittyvät Suomen aiemman, 31.8.2006 saakka voimassa olleen osakeyhtiölain mukaisiin osakeanteihin, jolloin ylikurssirahastoon kirjattiin osakeannin yhteydessä osakkeenomistajien maksamat määrät, jotka ylittivät osakkeiden silloisen nimellisarvon. Ylikurssirahastoon sisältyvät määrät liittyvät Suomen aiemman, 31.8.2006 saakka voimassa olleen osakeyhtiölain mukaisiin osakeanteihin, jolloin ylikurssirahastoon kirjattiin osakeannin yhteydessä osakkeenomistajien maksamat määrät, jotka ylittivät osakkeiden silloisen nimellisarvon.
Alla oleva taulukko esittää muutokset omissa osakkeissa raportointikausilla: Alla oleva taulukko esittää muutokset omissa osakkeissa raportointikausilla: Alla oleva taulukko esittää muutokset omissa osakkeissa raportointikausilla:
| Osakkeet (kpl) | |
|---|---|
| Osakkeet (kpl) 1.1.2016 |
99 567 |
| 1.1.2016 | 99 567 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkintaan | -4 893 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkintaan | -4 893 |
| 31.12.2016 | 94 674 |
| 31.12.2016 | 94 674 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkintaan | -8 354 |
| Omien osakkeiden käyttäminen hallituksen jäsenten palkintaan | -8 354 |
| 31.12.2017 | 86 320 |
| 31.12.2017 | 86 320 |
Suomen osakeyhtiölain mukaan uusien osakkeiden merkintähinta kirjataan osakepääomaan, ellei sitä osake-antipäätöksessä erikseen määrätä kirjattavaksi kokonaan tai osittain sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoa voidaan kasvattaa myös ilman osakeantia.
Osa hallituksen vuosittaista palkkiosta on maksettu Robit Oyj:n omilla osakkeilla vuonna 2017 ja 2016.
Listautumisen yhteydessä toteutettu osakeanti toukokuussa 2015 kasvatti sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoa 49 500 tuhannella eurolla vähennettynä osakeannista aiheutuneilla kuluilla 1 538 tuhatta euroa ja 307 tuhannen euron verovaikutus huomioiden.
Yhtiökokouksessa 28.3.2017 hyväksyttiin 31.12.2016 päättyneeltä tilikaudelta maksettava osinko on 0,10 euroa osaketta kohden, yhteensä 1 599 tuhatta euroa. Edelliseltä tilikaudelta 2015 osinko jaettiin 631 tuhatta euroa. 4.2 Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen omistajille kuuluva voitto tilikauden aikana ulkona olleiden kantaosakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla. Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos lasketaan samalla perusteella kuin laimentamaton, paitsi että siinä otetaan huomioon konsernin mahdolliset sitoumukset uusien osakkeiden liikkeeseen laskemiseen tulevaisuudessa. laskemiseen tulevaisuudessa. Konsernilla ei ollut 31.12.2017 tai 2016 instrumentteja, joilla olisi ollut laimentava vaikutus
Konsernilla ei ollut 31.12.2017 tai 2016 instrumentteja, joilla olisi ollut laimentava vaikutus osakekohtaiseen tulokseen.
| 1.1.-31.12.2017 | 1.1.-31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Emoyrityksen omistajille kuuluva voitto (euroa) | -5 190 464 | 4 040 045 |
| Osakemäärän painotettu keskiarvo (kpl) | 18 922 377 | 15 784 333 |
| Laimentamaton ja laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos | -0,27 | 0,26 |
Lainat kirjataan alun perin käypään arvon vähennettynä syntyneillä transaktiomenoilla, ja myöhemmin ne esitetään tilinpäätöksessä jaksotettuun hankintamenoon. Transaktiomenot jaksotetaan laina-ajalle ja kirjataan rahoituskuluiksi osana korkokuluja efektiivisen koron menetelmällä. Lainat kirjataan pois taseesta, kun laina on maksettu takaisin tai velan olemassaolo on lakannut esimerkiksi uudelleenrahoittamisen yhteydessä. Transaktiomenot jaksotetaan laina-ajalle ja kirjataan rahoituskuluiksi osana korkokuluja efektiivisen koron menetelmällä. Lainat kirjataan pois taseesta, kun laina on maksettu takaisin tai velan olemassaolo on lakannut esimerkiksi uudelleenrahoittamisen yhteydessä.
Lainat esitetään lyhytaikaisina velkoina, paitsi jos konsernilla on ehdoton oikeus lykätä velan maksua vähintään 12 kuukauden päähän tilikauden päättymisestä. 25 vähintään 12 kuukauden päähän tilikauden päättymisestä. Markkinakorkoa alemmalla korolla valtiolta saadusta lainasta (TEKES -laina) saatava hyöty käsitellään
Markkinakorkoa alemmalla korolla valtiolta saadusta lainasta (TEKES -laina) saatava hyöty käsitellään julkisena avustuksena. Itse laina käsitellään edellä kuvatulla tavalla. Ennen IFRS-standardeihin siirtymispäivää nostetut lainat kirjataan kuitenkin IFRS 1:n siirtymäsääntöjen mukaisesti nimellisarvoon. julkisena avustuksena. Itse laina käsitellään edellä kuvatulla tavalla. Ennen IFRS-standardeihin siirtymispäivää nostetut lainat kirjataan kuitenkin IFRS 1:n siirtymäsääntöjen mukaisesti nimellisarvoon.
| Lainojen kirjanpitoarvot: | |
|---|---|
| Lainojen kirjanpitoarvot: |
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset lainat | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 1 818 | 35 787 |
| Muut lainat | 637 | 702 |
| Rahoitusleasingvelat | 1 132 | 113 |
| Pitkäaikaiset lainat yhteensä | 3 511 | 36 601 |
| Lyhytaikaiset lainat | ||
| Lainat rahoituslainoksilta | 41 606 | 8 162 |
| Muut lainat | 75 | 0 |
| Luotolliset tilit | 4 647 | 2 585 |
| Rahoitusleasingvelat | 85 | 81 |
| Lyhytaikaiset lainat yhteensä | 46 413 | 10 828 |
| Lainat yhteensä | 49 924 | 47 429 |
Konsernin johto on todennut, etteivät lainojen kirjanpitoarvo ja käypä arvon poikkea olennaisesti toisistaan, koska merkittävä osa Robitin lainoista on vaihtuvakorkoisia, korot eivät ole muuttuneet merkittävästi lainojen ottamisen jälkeen ja lainojen marginaalien katsotaan kuvastavan lainojen ehtoja ja etuoikeusjärjestystä kohtuullisen tarkasti. Johto on arvioinut, ettei luottoriski ole muuttunut merkittävästi lainojen nostamisen jälkeen.
Robit solmi uuden lainasopimuksen maaliskuussa 2017. Järjestely on 6 000 tuhannen euron suuruinen käyttöpääomaluotto. Luotto on revolving-tyyppinen limiitti, jota voi nostaa ja maksaa pois nostoerän yhteydessä määriteltävän maturiteetin mukaisesti. Luoton korkomarginaali oli Euribor + 1,4 %. Robit ei (tietyin poikkeuksin) aseta varojensa pohjalta muita vakuuksia ja varmistaa, että seuraavat taloudelliset tunnusluvut saavutetaan: Omavaraisuusaste vähintään 32,5 % ja taloudelliset tunnusluvut saavutetaan: Omavaraisuusaste vähintään 32,5 % ja
Luottojen yhteensä 32.000 tuhatta euroa vakuutena on vakuudenasettamiskielto (negative pledge), josta aiheutuu Robitille tiettyjä kovenanttiehtoja ja rajoituksia lisälainojen ottamiselle. Kielto tarkoittaa, että Robit ei (tietyin poikkeuksin) aseta varojensa pohjalta muita vakuuksia ja varmistaa, että seuraavat taloudelliset tunnusluvut saavutetaan: Nettovelkojen suhde EBITDA-lukuun pienentyy asteittain ajankohdan 31.12.2016 arvosta 4 ja on 30.6.2018 alkaen 2,5 Robit Oyj:n rahoitussopimuksen kovenantti korolliset nettovelat/käyttökate on rikkoutunut 31.12.2017. 30.6.2018 alkaen 2,5 Robit Oyj:n rahoitussopimuksen kovenantti korolliset nettovelat/käyttökate on rikkoutunut 31.12.2017. Tästä syystä kovenanttiin liittyvät 28,0 miljoonan euron velat on esitetty tilinpäätöksessä lyhytaikaisissa
Robit Oyj:n rahoitussopimuksen kovenantti korolliset nettovelat/käyttökate on rikkoutunut 31.12.2017. Tästä syystä kovenanttiin liittyvät 28,0 miljoonan euron velat on esitetty tilinpäätöksessä lyhytaikaisissa veloissa. Yhtiö on neuvotellut tilanteesta lainanantajan kanssa ja tämä tilanne tulee korjautumaan. Yhtiöllä on käytettävissään 42,2 miljoonaa euron 31.12.2017 ja näin ollen yhtiö pystyy kaikissa tilanteissa huolehtimaan velkojenhoidostaan sekä maksuvalmiudestaan. huolehtimaan velkojenhoidostaan sekä maksuvalmiudestaan. Muut lainat rahoituslaitoksilta sisältävät etupäässä vaihtuvakorkoisia pankkilainoja ja lyhytaikaisia käänteisiä factoring-sopimuksia. Lainojen vakuuksista on informaatiota liitetiedossa 4.7. Koreassa otetulla huolehtimaan velkojenhoidostaan sekä maksuvalmiudestaan. Muut lainat rahoituslaitoksilta sisältävät etupäässä vaihtuvakorkoisia pankkilainoja ja lyhytaikaisia käänteisiä factoring-sopimuksia. Lainojen vakuuksista on informaatiota liitetiedossa 4.7. Koreassa otetulla lainalla 358 tuhatta euroa (31.12.2016: 394 tuhatta euroa korko oli 2 %, Iso-Britanniassa otetulla
Muut lainat rahoituslaitoksilta sisältävät etupäässä vaihtuvakorkoisia pankkilainoja ja lyhytaikaisia käänteisiä factoring-sopimuksia. Lainojen vakuuksista on informaatiota liitetiedossa 4.7. Koreassa otetulla lainalla 358 tuhatta euroa (31.12.2016: 394 tuhatta euroa korko oli 2 %, Iso-Britanniassa otetulla rahoitusleasingilla 2,5 % ja Etelä-Afrikassa otetulla rahoitusleasingilla 11,77 %. rahoitusleasingilla 2,5 % ja Etelä-Afrikassa otetulla rahoitusleasingilla 11,77 %. Muut lainat rahoitusleasingilla 2,5 % ja Etelä-Afrikassa otetulla rahoitusleasingilla 11,77 %. Muut lainat
Muihin lainoihin sisältyy Tekesin korkotukilaina Robitin tutkimus- ja kehityshankkeita varten. Lainojen korko on markkinakorkoa alempi. korko on markkinakorkoa alempi. Luotolliset tilit Luotolliset tilit
Konsernin enimmäismäärältään luottolimiittiin perustuva velka 31.12.2017 oli 4 647 tuhatta euroa (31.12.2016: 4 585 tuhatta) sisälsi sekä suomalaisen pankin limiitin ja kaksi ulkomaista rahoituslimiittiä. Limiitin enimmäismäärä oli 31.12.2017 4 845 tuhatta euroa ja 31.12.2016 4.845 tuhatta euroa). (31.12.2016: 4 585 tuhatta) sisälsi sekä suomalaisen pankin limiitin ja kaksi ulkomaista rahoituslimiittiä. Limiitin enimmäismäärä oli 31.12.2017 4 845 tuhatta euroa ja 31.12.2016 4.845 tuhatta euroa). (31.12.2016: 4 585 tuhatta) sisälsi sekä suomalaisen pankin limiitin ja kaksi ulkomaista rahoituslimiittiä. Limiitin enimmäismäärä oli 31.12.2017 4 845 tuhatta euroa ja 31.12.2016 4.845 tuhatta euroa). Rahoitusleasingvelat
Rahoitusleasingveloilla on vakuus, sillä oikeudet vuokrattuihin omaisuuseriin siirtyvät vuokralle antajalle, jos maksut laiminlyödään. Rahoitusleasingveloilla on vakuus, sillä oikeudet vuokrattuihin omaisuuseriin siirtyvät vuokralle antajalle, jos maksut laiminlyödään. jos maksut laiminlyödään.
Bruttomääräiset rahoitusleasingvelat – vähimmäisvuokrat: Bruttomääräiset rahoitusleasingvelat – vähimmäisvuokrat: Bruttomääräiset rahoitusleasingvelat – vähimmäisvuokrat:
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Yhden vuoden kuluessa | 456 | 91 |
| Yhden vuoden kuluessa | 456 | 91 |
| Yhtä vuotta pidemmän ajan mutta alle 5 vuoden kuluttua | 805 | 119 |
| Yhtä vuotta pidemmän ajan mutta alle 5 vuoden kuluttua | 805 | 119 |
| Yhteensä | 1 261 | 210 |
| Yhteensä | 1 261 | 210 |
| Tulevat rahoituskulut rahoitusleasingveloista | -102 | -17 |
| Tulevat rahoituskulut rahoitusleasingveloista | -102 | -17 |
| Rahoitusleasingvelkojen nykyarvo | 1 159 | 193 |
| Rahoitusleasingvelkojen nykyarvo | 1 159 | 193 |
Rahoitusleasingvelkojen nykyarvon jakautuminen: Rahoitusleasingvelkojen nykyarvon jakautuminen:
| Tuhatta euroa | 31-Dec-17 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 31-Dec-17 | 31.12.2016 |
| Yhden vuoden kuluessa | 422 | 81 |
| Yhden vuoden kuluessa | 422 | 81 |
| Yhtä vuotta pidemmän ajan mutta alle 5 vuoden kuluttua | 737 | 113 |
| Yhtä vuotta pidemmän ajan mutta alle 5 vuoden kuluttua | 737 | 113 |
| Yhteensä | 1 159 | 193 |
| Yhteensä | 1 159 | 193 |
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Kassavarat | 42 172 | 10 519 |
| Lyhytaikaiset lainat | -46 413 | -10 828 |
| Pitkäaikaiset lainat | -3 511 | -36 601 |
| Nettovelka | -7 752 | -36 910 |
| Kassavarat | 42 172 | 10 519 |
| Kiinteäkorkoiset velat | -1 518 | -394 |
| Vaihtuvakorkoiset velat | -48 406 | -47 035 |
| Nettovelka | -7 752 | -36 910 |
| Kassa / käytetty |
Lyhyt aikaiset rahoitus |
Pitkä aikaiset rahoitus |
Lyhyt aikaiset |
Pitkä aikaiset |
Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|
| 7 934 | -81 | -113 | -8 162 | -36 488 | -36 910 |
| 29 552 | 701 | -5 519 | 6 023 | 30 757 | |
| -610 | -610 | ||||
| 40 | -4 | -73 | 11 | -26 | |
| -961 | -28 000 | 28 000 | -961 | ||
| 37 526 | -85 | -1 056 | -41 681 | -2 455 | -7 752 |
| 7 934 | -81 | -113 | -8 162 | -36 488 | -36 910 -7 752 |
| limiitti 37 526 |
leasingit -85 |
leasingit -1 056 |
lainat -41 681 |
lainat -2 455 |
Konserni luokittelee kaikki rahoitusvaransa "lainojen ja muiden saamisten" ryhmään. Luokittelu riippuu tarkoituksesta, jota varten rahoitusvarat on hankittu. Johto määrittää rahoitusvarojen luokittelun alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä. Lainat ja muut saamiset ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia rahoitusvaroja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä olevia ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Lainat ja muut saamiset
Lainat ja muut saamiset ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia rahoitusvaroja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritettävissä olevia ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Lainat ja muut saamiset sisällytetään lyhytaikaisiin varoihin lukuun ottamatta eriä, jotka erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua tilinpäätöspäivästä. Ne luokitellaan pitkäaikaisiksi varoiksi. Konsernin lainat ja muut saamiset sisältyvät taseessa eriin "Rahavarat", "Lainasaamiset", "Myyntisaamiset ja muut saamiset" sekä "Muut saamiset" (pitkäaikaiset). 15.514 tuhatt tilinpäätöspäivästä. Ne luokitellaan pitkäaikaisiksi varoiksi. Konsernin lainat ja muut saamiset sisältyvät taseessa eriin "Rahavarat", "Lainasaamiset", "Myyntisaamiset ja muut saamiset" sekä "Muut saamiset" (pitkäaikaiset). Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat lainat ja muut saamiset koostuvat pääasiassa
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat lainat ja muut saamiset koostuvat pääasiassa myyntisaamisista ja rahavaroista, joita ei noteerata toimivilla markkinoilla ja joita ei pidetä kaupankäyntitarkoituksessa. Lainat ja muut saamiset arvostetaan alun perin käypään arvoon, johon lisätään mahdolliset transaktiomenot, ja myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä. Laajaan tuloslaskelmaan kirjataan arvonalentumistappio, jos lainasaamien kirjanpitoarvo on suurempi kuin arvioitu kerrytettävissä oleva rahamäärä. kaupankäyntitarkoituksessa. Lainat ja muut saamiset arvostetaan alun perin käypään arvoon, johon lisätään mahdolliset transaktiomenot, ja myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä. Laajaan tuloslaskelmaan kirjataan arvonalentumistappio, jos lainasaamien kirjanpitoarvo on suurempi kuin arvioitu kerrytettävissä oleva rahamäärä.
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rahoitusvarat taseessa | ||
| Lainasaamiset | 17 | 48 |
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 25 921 | 19 003 |
| Rahavarat | 42 172 | 28 10 519 |
| Lyhytaikaiset yhteensä | 68 111 | 29 570 |
| Lainasaamiset | 517 | 720 |
| Muut saamiset | 0 | 157 |
| Pitkäaikaiset yhteensä | 517 | 877 |
| Yhteensä | 68 628 | 30 447 |
Lainasaamisten määrä 31.12.2017 oli 534 tuhatta euroa (31.12.2016: 768 tuhatta euroa). Robit on antanut avainhenkilöstölleen osakkeita ja myöntänyt lainaa osakemerkintöjen maksamista varten. Lainat ovat pääasiassa 5 vuoden kuluttua erääntyviä bullet-lainoja, mutta joihinkin vanhempiin lainoihin liittyy lyhennyksiä ja vaihtelevia pitkiä maksuaikoja. Korkona käytetään valtiovarainministeriön puolivuosittain määrittämää peruskorkoa. Korko maksetaan kaksi kertaa vuodessa. Peruskorkoon ei ole lisätty marginaalia. Korkotuen määrä kirjataan henkilöstökuluihin.
Myyntisaamiset ja muut saamiset on kuvattu tarkemmin liitetiedossa 5.3. Myyntisaamiset ja muut saamiset.
Rahavarat koostuvat käteisvaroista ja pyydettäessä nostettavissa olevista pankkitalletuksista.
Rahoituskulut koostuvat pankkilainojen, luotollisten tilien ja muiden lainojen korkokuluista, rahoitustoiminnan kurssieroista sekä koronvaihtosopimusten realisoituneista ja realisoitumattomista arvonmuutoksista. rahoitustoiminnan kurssieroista sekä koronvaihtosopimusten realisoituneista ja realisoitumattomista arvonmuutoksista.
Lainoihin liittyvät transaktiomenot kirjataan tuloslaskelmaan kuluiksi efektiivisen koron menetelmällä. Efektiivinen korko on korko, jota käyttäen lainan odotettavissa olevana juoksuaikana suoritettavat arvioidut maksut tulevat diskontatuiksi rahoitusvelan nettomääräisen kirjanpitoarvon suuruisiksi. Laskelmassa otetaan huomioon kaikki sopimusosapuolten maksamat palkkiot ja transaktiomenot. Lainoihin liittyvät transaktiomenot kirjataan tuloslaskelmaan kuluiksi efektiivisen koron menetelmällä. Efektiivinen korko on korko, jota käyttäen lainan odotettavissa olevana juoksuaikana suoritettavat arvioidut maksut tulevat diskontatuiksi rahoitusvelan nettomääräisen kirjanpitoarvon suuruisiksi. Laskelmassa otetaan huomioon kaikki sopimusosapuolten maksamat palkkiot ja transaktiomenot.
Korkotuotot kirjataan efektiivisen koron mukaisesti, paitsi jos koron saaminen on epävarmaa. Tällöin korko käsitellään maksuperusteisesti. Rahoitustoiminnan valuuttakurssivoitot ja -tappiot esitetään rahoitustuotoissa tai -kuluissa. Korkotuotot kirjataan efektiivisen koron mukaisesti, paitsi jos koron saaminen on epävarmaa. Tällöin korko käsitellään maksuperusteisesti. Rahoitustoiminnan valuuttakurssivoitot ja -tappiot esitetään rahoitustuotoissa tai -kuluissa.
Johdannaiset kirjataan alun perin johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon, ja sen jälkeen ne arvostetaan käypään arvoon. Voitot ja tappiot johdannaisten käyvästä arvosta on kirjattu laajaan tulokseen. Johdannaiset kirjataan alun perin johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon, ja sen jälkeen ne arvostetaan käypään arvoon. Voitot ja tappiot johdannaisten käyvästä arvosta on kirjattu laajaan
| Tuhatta euroa | 1.1. – 31.12.2017 | 1.1. – 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rahoitustuotot | ||
| Rahoitustoiminnan valuuttakurssivoitot | 1 187 | 3 220* |
| Muut rahoitustuotot | 128 | 75 |
| Korkotuotot rahavaroista | 18 | 21 |
| Rahoitustuotot yhteensä | 1 333 | 3 316 |
| Rahoituskulut | ||
| Rahoitustoiminnan valuuttakurssitappiot | -2 802 | -1 614 |
| Pankkilainojen korkokulut | -735 | -546 |
| Muut korkokulut | -69 | -207 |
| Muut rahoituskulut | -151 | -43 |
| Rahoituskulut yhteensä | -3 758 | -2 411 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -2 425 | 906 |
* Sisältää 1 156 tuhannen euron toteutuneen voiton DTA:n hankintaan liittyvästä valuuttajohdannaissopimuksesta.
* Sisältää 1 156 tuhannen euron toteutuneen voiton DTA:n hankintaan liittyvästä
Konserni altistuu toimintojensa seurauksena erilaisille rahoitusriskeille: markkinariski (mukaan lukien valuuttariski ja rahavirran korkoriski), luottoriski ja maksuvalmiusriski. Konsernin riskienhallinnan kokonaisohjelma keskittyy tunnistamaan mahdolliset riskit, joita aiheutuu rahoitusmarkkinoilta, asiakkaiden kanssa toteutuvista liiketoimista ja maksuvalmiusvaatimuksista, ja pienentämään näitä riskejä.
Riskien tunnistaminen, arvioiminen ja pienentäminen ovat osa päivittäisiä johtamisrutiineja. Pääosin konsernin rahoitusta hoitaa Robit Oyj, mutta pienemmät investoinnit tai käyttöpääoman tarpeet voidaan rahoittaa paikallisesti. Etelä-Koreassa ja Isossa-Britanniassa sijaitsevilla tytäryrityksillä on tilikauden 2017 lopussa lainasopimuksia tai käänteisiä factoring-sopimuksia paikallisten rahoituslaitosten kanssa.
Hallitus päättää riskien kokonaishallinnan periaatteista sekä tiettyjä alueita, kuten valuuttariskiä, korkoriskiä, luottoriskiä ja johdannaisinstrumenttien käyttöä koskevista periaatteista.
Konserni toimii kansainvälisesti ja altistuu eri valuutoista johtuvalle valuuttariskille, joka liittyy erityisesti USA:n dollariin, Australian dollariin, Ison-Britannian puntaan, ja Etelä-Korean woniin. Valuuttariskiä aiheutuu tulevista liiketapahtumista, taseeseen merkityistä varoista ja veloista sekä ulkomaisiin toimintoihin tehdyistä nettosijoituksista. Valuuttariskiä syntyy, kun vastaiset liiketapahtumat tai taseeseen merkityt varat tai velat ovat muun valuutan kuin yrityksen toimintavaluutan määräisiä.
Konserniin kuuluvien yhtiöiden myynti- ja ostotapahtumat ovat yleensä yhtiöiden toimintavaluutan määräisiä. Johto pyrkii tasapainottamaan muussa valuutassa kuin toimintavaluutassa toteutuvat tuotot ja kulut. Konserni ei käytä johdannaisia aktiivisesti valuuttariskiltä suojautumiseen. Se voi kuitenkin joskus suojata merkittäviä ulkomaanrahan määräisiä liiketapahtumia termiinisopimuksilla. Konserni solmi valuuttajohdannaisen toukokuussa 2016, jolla se osti 19 800 tuhatta Australian dollaria kiinteään kurssiin. Määrä vastasi DTA hankinnan jaksotettua hankintahintaa. Tämä transaktio maksettiin joulukuussa 2016 ja konserni kirjasi transaktiosta 1 156 tuhannen euron voiton.
Jos euro olisi 31.12.2017 heikentynyt/vahvistunut 10 % Australian dollariin nähden kaikkien muiden muuttujien pysyessä ennallaan, tilikauden voitto verojen jälkeen olisi ollut 2 201 tuhatta euroa suurempi/pienempi pääasiassa emoyrityksen australialaiselle tytäryritykselle antaman Australian dollarin määräisen, 20 163 tuhannen euron suuruisen lainan muuntamisesta johtuvien valuuttakurssivoittojen/-tappioiden seurauksena.
Jos euro olisi 31.12.2017 heikentynyt/vahvistunut 10 % USA:n dollariin nähden kaikkien muiden muuttujien pysyessä ennallaan, tilikauden voitto verojen jälkeen olisi ollut 714 tuhatta euroa suurempi/pienempi pääasiassa USA:n dollarin määräisten, 3 588 tuhannen euron suuruisen lainasaamisten ja 641 tuhatta euron konsernin sisäisten saamisten muuntamisesta syntyvien valuuttakurssivoittojen/-tappioiden seurauksena.
Jos euro olisi 31.12.2017 heikentynyt/vahvistunut 10 % Korean woniin nähden kaikkien muiden muuttujien pysyessä ennallaan, tilikauden voitto verojen jälkeen olisi ollut 676 tuhatta euroa suurempi/pienempi pääasiassa Korean wonin määräisen, 6 704 tuhannen euron suuruisen konsernin sisäisen lainasaamisen muuntamisesta syntyvien valuuttakurssivoittojen/-tappioiden seurauksena.
Konsernilla on tiettyjä sijoituksia ulkomaisiin yksikköihin, joiden nettovarat ovat alttiina translaatioriskille. Translaatioriskiä aiheutuu lähinnä Australian dollarin, Ison-Britannian punnan ja Etelä-Korean wonin kurssimuutoksista.
(ii) Rahavirran korkoriski
Rahavirran korkoriskiä syntyy konsernin pitkäaikaisista lainoista. Valtaosa konsernin lainoista on vaihtuvakorkoisia, mikä altistaa konsernin rahavirran korkoriskille. Konsernin tytäryhtiöillä Iso-Britanniassa, Koreassa ja Etelä-Afrikassa on kiinteäkorkoisia velkoja yhteensä 1 518 tuhatta euroa (31.12.2016: 394 tuhatta euroa). Tämän vuoksi konserni altistuu käyvän arvon korkoriskille vain rajoitetusti. Konsernin vaihtuvakorkoiset lainat olivat tilinpäätöksessä esitetyillä tilikausilla seuraavien valuuttojen määräisiä: euro, Etelä-Korean won ja Ison-Britannian punta.
Jos korkoprosentit olisivat 31.12.2017 olleet 50 korkopistettä korkeammat kaikkien muiden muuttujien pysyessä ennallaan, tilikauden tulos verojen jälkeen olisi ollut 250 tuhatta euroa (2016: 188 tuhatta euroa) pienempi vaihtuvakorkoisten velkojen suurempien korkokulujen seurauksena. Korkoa koskeva herkkyyslaskelma on tehty siirtämällä korkokäyrää 50 korkopisteen verran (matalasta korkoympäristöstä johtuen ei ole esitetty alempaa skenaariota). Korkopositio sisältää kaikki ulkoiset korolliset velat, joiden korko on vaihtuva.
Konsernin johto on arvioinut rahavirran korkoriskin nykyisessä markkinatilanteessa pieneksi, eikä se sen vuoksi käytä aktiivisesti johdannaisinstrumentteja rahavirran korkoriskiltä suojautumiseen.
Luottoriskiä aiheutuu pääasiassa rahavaroista ja avoimena olevista saamisista asiakkailta. Rahavaroihin liittyvää luottoriskiä hallitaan konsernitasolla. Rahavarat säilytetään maineikkaissa pääosin pohjoismaisissa pankeissa. Kukin paikallinen yritys vastaa myyntisaamisiinsa liittyvän luottoriskin hallinnasta. Paikalliset yritykset ovat velvollisia analysoimaan jokaisen uuden asiakkaansa luottokelpoisuuden ennen kuin asiakkaalle tarjotaan tavanomaisia maksu- ja toimitusehtoja.
Ennen kuin asiakas hyväksytään, sen kyky suorittaa maksu ostotapahtumistaan arvioidaan huolellisesti analysoimalla asiakkaan tilinpäätöstä ja senhetkistä markkinatilannetta. Korkean riskin alueilla käytetään luottoriskiä pienentäviä maksutapoja, kuten rembursseja ja ennakkomaksuja. Luottotappiot ovat aiemmin olleet vähäisiä. Konserni on pystynyt perimään myös merkittävästi erääntyneitä saamisia.
Maksimi luottoriski raportointipäivinä vastaa yllä mainittujen rahoitusvarojen kirjanpitoarvoja.
Johto on tehnyt harkintaan perustuvia ratkaisuja ja oletuksia arvioidessaan, ovatko erääntyneet saamiset arvoltaan alentuneita. Myyntisaamisista on kirjattu arvonalennus, joka perustuu kyseessä olevista saamisista saataviin tietoihin. Johto odottaa saavansa erääntyneet saamiset lopulta perityksi. Tämä perustuu aktiiviseen rooliin, joka otetaan asiakasrajapinnassa loppuasiakkaisiin liittyvien ongelmien ratkaisemiseksi. Konsernilla on aktiivisia keinoja riskin pienentämiseksi. Historiallisesti konserni on pystynyt perimään myös merkittävästi erääntyneet saamiset.
(c) Maksuvalmiusriski
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Erääntymätön | 13 304 | 10 552 |
| Erääntynyt | ||
| alle 30 päivää | 3 757 | 2 795 |
| 30-60 päivää | 1 613 | 1 298 |
| 61-90 päivää | 982 | 1 698 |
| yli 90 päivää | 2 484 | 1 922 |
| Yhteensä | 22 140 | 18 266 |
Myyntisaamisten kirjanpitoarvoa vähentäviä kirjauksia tehtiin 295 tuhatta euroa tilikaudella 2017 ja 10 tuhatta euroa vuonna 2016. Myyntisaamisten kirjanpitoarvoa vähentäviä kirjauksia tehtiin 295 tuhatta euroa tilikaudella 2017 ja 10
Konsernin rahoitustoiminto tekee rahavirtaennusteet. Rahoitustoiminto seuraa viikoittain konsernin maksuvalmiustarpeita sen varmistamiseksi, että sillä on riittävästi rahavaroja liiketoiminnan tarpeisiin ja sitovat käyttämättömät luottolimiitit antavat kaikkina aikoina riittävästi liikkumavaraa. Konsernilla on 31.12.2017 kassavaroja tai alle vuorokaudessa käteiseksi muutettavia talletuksia yhteensä 42 172 tuhatta euroa (31.12.2016: 10 519 tuhatta euroa). Liiketoiminnan rahavirta ja likvidit varat ovat pää asialliset rahoituksen lähteet tulevaisuuden maksuille yhdessä mahdollisen uuden velan tai oman pääoman ehtoisen rahoituksen kanssa.
Konsernin vuonna 2016 nostettuun korolliseen velkaan liittyviä kovenantteja seurataan kuukausittain. Nämä kovenantit ovat omavaraisuusaste ja nettovelan suhde EBITDA-lukuun. Omavaraisuusvaatimus 32,5 % ja nettovelkojen suhde vertailukelpoiseen käyttökatteeseen alenee vuodesta 2016 alkaen 4:sta ollen 2,5 kesäkuussa 2018. Viittaamme liitetiedon 4.3 tietoon kovenantin rikkoutumisesta.
Konsernin omavaraisuusaste 58 % 31.12.2017 (31.12.2016: 44 %) on vahva, ja konserni pystyy saamaan ulkopuolista rahoitusta, jos liiketoiminnan rahavirtaa ei kerry riittävästi. Ylimääräisiä kassavaroja ei sijoiteta aktiivisesti. Konsernin tavoitteena on sekä orgaaninen että rakenteellinen kasvu, ja kassavaroja ohjataan tähän tarkoitukseen.
Seuraavassa taulukossa esitetään erittely konsernin johdannaisvelkoihin kuulumattomista rahoitusveloista sekä johdannaisveloista jaoteltuina asianmukaisiin maturiteettiryhmiin sopimuksen mukaiseen erääntymispäivään tilinpäätöspäivänä jäljellä olevan ajan perusteella. Taulukossa esitetyt luvut ovat sopimukseen perustuvia diskonttaamattomia rahavirtoja.
| Tuhatta euroa | Alle 6 kk | 6 – 12 kk | 1 -2 vuotta |
2 - 5 vuotta | Yli 5 vuotta |
Sopimuk seen perustuvat rahavirrat yhteensä |
Kirjanpito arvo varat (-)/ velat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | |||||||
| Muut kuin johdannaiset | |||||||
| Ostovelat | 9 333 | 1 | 9 334 | 9 334 | |||
| Rahoitusleasingvelat | 87 | 369 | 805 | 1 261 | 1 121 | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 38 555 | 3 391 | 2 290 | 44 236 | 43 434 | ||
| Luotolliset tilit | 669 | 3 977 | 4 647 | 4 647 | |||
| Muut lainat | 78 | 4 | 82 | 530 | 27 | 722 | 637 |
| Muut kuin johdannaiset yhteensä | 48 723 | 7 373 | 2 659 | 1 355 | 27 | 60 200 | 59 173 |
| 6 – 12 | 1 -2 | 2 - 5 | Yli 5 | Sopimukseen perustuvat rahavirrat |
Kirjanpito arvo varat (- |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | Alle 6 kk | kk | vuotta | vuotta | vuotta | yhteensä | )/ velat |
| 31.12.2016 | |||||||
| Muut kuin johdannaiset | |||||||
| Ostovelat | 9 322 | 134 | 9 456 | 9 456 | |||
| Rahoitusleasingvelat | 46 | 46 | 77 | 42 | 210 | 193 | |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 5 545 | 3 355 | 6 249 | 30 806 | 152 | 46 108 | 43 949 |
| Luotolliset tilit | 2 585 | 2 585 | 2 585 | ||||
| Muut lainat | 4 | 4 | 165 | 166 | 402 | 740 | 702 |
| Muut kuin johdannaiset yhteensä | 17 502 | 3 538 | 6 491 | 31 014 | 553 | 59 099 | 56 885 |
| Johdannaiset | |||||||
| Koronvaihtosopimukset | 3 | 3 | 7 | 13 | 7 | ||
| Valuuttatermiinisopimukset | 31 | 31 | 31 | ||||
| Johdannaiset yhteensä | 34 | 3 | 7 | 0 | 0 | 44 | 38 |
Robitin pääoma määritellään taseen mukaiseksi omaksi pääomaksi ja lainoiksi 31.12.2017 142 042 tuhatta euroa (31.12.2016 97 485 tuhatta euroa). Robitin pääoman hallinnan tavoitteena on pitää pääomarakenne, joka tukee sen liiketoimintaa varmistamalla toimintaolosuhteet sekä omistaja-arvon kasvattaminen tavoittelemalla kilpailukykyistä tuottoa sijoitetulle pääomalle. Pääomarakenteen tulee turvata, että Robitin velkarahoitus on kovenanttien edellyttämällä tasolla. Suunnitellussa rakenteessa on otettava huomioon liiketoiminnan sekä nykyiset että tulevat tarpeet ja varmistettava kilpailukykyiset rahoituskustannukset. Robitin hallitus seuraa omavaraisuusastetta ja nettovelan suhdetta EBITDA-lukuun. Omavaraisuusaste lasketaan oikaistun oman pääoman ja saatujen ennakkomaksujen suhteena kokonaisvaroihin.
Pääomarakenteeseen voidaan vaikuttaa muun muassa osingonjaon ja osakeantien avulla. Robit pystyy tarvittaessa hankkimaan omia osakkeitaan ja laskemaan liikkeeseen uusia osakkeita yhtiökokouksen antamilla valtuuksilla. Konsernin omavaraisuusaste oli 58 % (31.12.2016: 44 %) ja nettovelkojen suhde vertailukelpoiseen käyttökatteeseen oli 4,7 vuoden 2017 lopussa. Viittaamme liitetiedon 3.4 tietoon kovenantin rikkoutumisesta.
Yhteistyö pankkien kanssa perustuu pitkäaikaisiin pankkisuhteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena on hoitaa Robitin lainavelvoitteet kassavirran avulla. Nopean kasvun vaiheessa pääomaa voidaan hankkia sekä oman että vieraan pääoman ehdoin. Yhteistyö pankkien kanssa perustuu pitkäaikaisiin pankkisuhteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena on hoitaa Robitin lainavelvoitteet kassavirran avulla. Nopean kasvun vaiheessa pääomaa voidaan hankkia sekä Robitin lainavelvoitteet kassavirran avulla. Nopean kasvun vaiheessa pääomaa voidaan hankkia sekä oman että vieraan pääoman ehdoin.
| Yrityskiinnitykset Tuhatta euroa |
42 169 31.12.2017 |
42 169 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Kiinteistökiinnitykset Omista veloista annetut takaukset ja kiinnitykset: |
3 856 | 3 856 |
| Yhteensä Yrityskiinnitykset |
46 025 42 169 |
46 025 42 169 |
| Kiinteistökiinnitykset | 3 856 | 3 856 |
| Tuhatta euroa Yhteensä Panttaukset: |
31.12.2017 46 025 |
31.12.2016 46 025 |
| Vakuustalletukset Tuhatta euroa |
0 31.12.2017 |
0 31.12.2016 |
| Yhteensä Panttaukset: |
0 | 0 |
| Vakuustalletukset | 0 | 0 |
| Tuhatta euroa Yhteensä Muut takaukset |
31.12.2017 0 |
31.12.2016 0 |
| Muut takausvastuut Tuhatta euroa |
517 31.12.2017 |
763 31.12.2016 |
| Yhteensä Muut takaukset |
517 | 763 |
| Muut takausvastuut | 517 | 763 |
| Yhteensä Operatiivisiin vuokrasopimuksiin perustuvat sitoumukset |
517 | 763 |
Robit on ottanut vuokralle tehdasrakennuksia ja maa-alueita Australiassa, Isossa-Britanniassa ja Koreassa operatiivisilla vuokrasopimuksilla, jotka eivät ole purettavissa. Robit on vuokrannut myös toimistotiloja ei purettavissa olevilla operatiivisilla vuokrasopimuksilla. Vuokra-ajat vaihtelevat yhdestä seitsemään vuoteen. Robit on ottanut vuokralle tehdasrakennuksia ja maa-alueita Australiassa, Isossa-Britanniassa ja Koreassa operatiivisilla vuokrasopimuksilla, jotka eivät ole purettavissa. Robit on vuokrannut myös toimistotiloja ei purettavissa olevilla operatiivisilla vuokrasopimuksilla. Vuokra-ajat vaihtelevat yhdestä seitsemään ei purettavissa olevilla operatiivisilla vuokrasopimuksilla. Vuokra-ajat vaihtelevat yhdestä seitsemään vuoteen. Lisäksi Robit on ottanut ei purettavissa olevilla operatiivisilla vuokrasopimuksilla vuokralle autoja,
Lisäksi Robit on ottanut ei purettavissa olevilla operatiivisilla vuokrasopimuksilla vuokralle autoja, toimistolaitteita ja trukkeja, joiden vuokra-aika on yhdestä viiteen vuotta. Ei purettavissa oleviin operatiivisiin vuokrasopimuksiin perustuvien vähimmäisvuokrien kokonaismäärä on seuraava: Lisäksi Robit on ottanut ei purettavissa olevilla operatiivisilla vuokrasopimuksilla vuokralle autoja, toimistolaitteita ja trukkeja, joiden vuokra-aika on yhdestä viiteen vuotta. toimistolaitteita ja trukkeja, joiden vuokra-aika on yhdestä viiteen vuotta. Ei purettavissa oleviin operatiivisiin vuokrasopimuksiin perustuvien vähimmäisvuokrien kokonaismäärä on seuraava:
| Ei purettavissa oleviin operatiivisiin vuokrasopimuksiin perustuvien vähimmäisvuokrien kokonaismäärä Tuhatta euroa |
31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| on seuraava: Yhden vuoden kuluessa |
1 455 | 634 |
| Yhtä vuotta pidemmän ajan mutta alle 5 vuoden kuluttua Tuhatta euroa |
3 957 31.12.2017 |
2 073 31.12.2016 |
| Myöhemmin kuin 5 vuotta | 3 066 | 465 |
| Yhden vuoden kuluessa Yhteensä Yhtä vuotta pidemmän ajan mutta alle 5 vuoden kuluttua |
1 455 8 478 3 957 |
634 3 172 2 073 |
Tuloslaskelmaan sisältyvät tilikauden vuokrakulut esitetään liitetiedossa 2.4.
Robit on antanut vuokralle Suomessa (Lempäälässä) sijaitsevia tiloja. Näiden sopimusten mukainen vuokra-aika on lyhyt, eikä niistä kerry merkittävää tuloa.
Konserni on velvollinen tarkistamaan vuonna 2010 valmistuneista kiinteistöinvestoinneista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä, jos kiinteistön vähennykseen oikeuttava käyttö vähenee tarkistuskauden aikana. Viimeinen tarkistusvuosi on 2019. Vastuun enimmäismäärä on 131 tuhatta euroa 31.12.2017.
Yhtiö on velvollinen tarkistamaan tilikaudella aloitetusta kiinteistöinvestoinnista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä, jos kiinteistön verollinen käyttö vähenee tarkastuskauden aikana. Viimeinen tarkastusvuosi on 2026. Vastuun enimmäismäärä on 162 tuhatta euroa.
Konsernilla on Korean uuden tehtaan ja laitteiston toimittamiseen liittyviä sitoumuksia yhteensä 3.089 tuhatta euroa. Tehdas otetaan käyttöön helmikuussa 2018 ja viimeiset maksut tullaan tekemään 2018 toisen kvartaalin aikana.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet kirjataan aluksi alkuperäiseen hankintamenoon, joka sisältää ostohinnan ja muut hankinnasta välittömästi aiheutuvat menot, jotka tarvitaan hyödykkeen saattamiseksi toimintakuntoon ja paikkaan, jossa se toimii. Hyödykkeet merkitään taseeseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Rahoitusleasingehdoin vuokralle otetut aineelliset hyödykkeet käsitellään kirjanpidossa samalla tavoin kuin ostetut hyödykkeet. Korjaus- ja huoltokulut kirjataan kuluiksi toteutuessaan.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistot tehdään tasapoistoina niiden arvioituna taloudellisena vaikutusaikana seuraavasti:
| Vuotta | |
|---|---|
| Rakennukset ja rakennelmat | 10-30 |
| Koneet ja kalusto | 5-15 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 5-10 |
Hyödykkeiden taloudellisia vaikutusaikoja tarkastellaan ja tarvittaessa oikaistaan jokaisen tilikauden lopussa.
Aineellisten käyttöomaisuuden myyntivoitot tai -tappiot sisältyvät laajassa tuloslaskelmassa liiketoiminnan muihin tuottoihin tai muihin kuluihin.
Aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä tarkastellaan arvonalentumisen varalta aina, kun tapahtumat tai olosuhteiden muutokset antavat viitteitä siitä, ettei niiden kirjanpitoarvoa vastaava määrä mahdollisesti ole kerrytettävissä. Arvonalentumistappiona kirjataan määrä, jolla hyödykkeen kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sitä suurempi käyttöarvo.
| Tuhatta euroa 2017 Hankintameno |
Maa alueet Maa 163 |
Rakennukset ja rakennelmat Rakennukset ja 4 593 |
Koneet ja kalusto Koneet ja 17 802 |
Muut aineelliset hyödykkeet Muut aineelliset 724 |
Ennakko eräiset maksut ja hankinnat kesken eräiset 515 |
Yhteensä 23 797 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa Lisäykset |
alueet | rakennelmat | kalusto 3 472 |
hyödykkeet | hankinnat | Yhteensä 3 472 |
| 2017 Tytäryritysten hankinta |
33 | 3 070 | 353 | 7 669 | 11 125 | |
| Hankintameno Vähennykset |
163 | 4 593 | 17 802 -768 |
724 -42 |
515 | 23 797 -810 |
| Lisäykset Erien väliset siirrot |
721 | 3 472 222 |
384 | -679 | 3 472 647 |
|
| Tytäryritysten hankinta Valuuttakurssierot |
33 -1 |
3 070 -689 |
353 -38 |
7 669 -23 |
11 125 -751 |
|
| Vähennykset Hankintameno 31.12. |
163 | 5 346 | -768 23 109 |
-42 1 381 |
7 482 | -810 37 482 |
| Erien väliset siirrot | 721 | 222 | 384 | -679 | 647 | |
| Valuuttakurssierot Kertyneet poistot ja |
-1 | -689 | -38 | -23 | -751 | |
| Hankintameno 31.12. arvonalentumiset 1.1. |
163 | -1 556 5 346 |
-5 211 23 109 |
-419 1 381 |
7 482 | -7 186 37 482 |
| Poistot Kertyneet poistot ja Erien väliset siirrot arvonalentumiset 1.1. |
-137 -1 556 |
-3 398 -509 -5 211 |
-137 -285 -419 |
-3 672 -795 -7 186 |
||
| Vähennykset Poistot |
-137 | 266 -3 398 |
20 -137 |
285 -3 672 |
||
| Valuuttakurssierot Erien väliset siirrot |
151 -509 |
15 -285 |
166 -795 |
|||
| Kertyneet poistot ja Vähennykset |
-1 693 | -8 702 266 |
-807 20 |
-11 202 285 |
||
| arvonalentumiset 31.12. Valuuttakurssierot |
151 | 15 | 166 | |||
| Kertyneet poistot ja Kirjanpitoarvo 1.1. arvonalentumiset 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. |
163 163 |
3 037 -1 693 3 653 |
12 662 -8 702 14 407 |
199 -807 574 |
515 7 482 |
16 611 -11 202 26 280 |
| Kirjanpitoarvo 1.1. | 163 | 3 037 | 12 662 | 199 | 515 | 16 611 |
| Kirjanpitoarvo 31.12. | 163 | 3 653 | 14 407 | 574 | 7 482 | 26 280 |
| Ennakko | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| maksut ja kesken |
||||||
| Maa | Rakennukset ja | Koneet ja | Muut aineelliset | Ennakko eräiset |
||
| Tuhatta euroa | alueet | rakennelmat | kalusto | hyödykkeet | maksut ja hankinnat |
Yhteensä |
| 2016 | kesken | |||||
| Hankintameno | Maa 149 |
Rakennukset ja 4 515 |
Koneet ja 7 353 |
Muut aineelliset 616 |
eräiset 62 |
12 696 |
| Tuhatta euroa Tytäryritysten hankinta |
alueet | rakennelmat | kalusto 9 291 |
hyödykkeet 35 |
hankinnat | Yhteensä 9 325 |
| 2016 Lisäykset |
14 | 77 | 1 129 | 66 | 503 | 1 789 |
| Hankintameno Vähennykset |
149 | 4 515 | 7 353 -235 |
616 | 62 | 12 696 -235 |
| Tytäryritysten hankinta Erien väliset siirrot |
9 291 52 |
35 | -52 | 9 325 0 |
||
| Lisäykset Valuuttakurssierot |
14 | 77 1 |
1 129 212 |
66 7 |
503 1 |
1 789 222 |
| Vähennykset Hankintameno 31.12. Erien väliset siirrot |
163 | 4 593 | -235 17 802 52 |
724 | 515 -52 |
-235 23 797 0 |
| Valuuttakurssierot Kertyneet poistot ja |
1 | 212 | 7 | 1 | 222 | |
| Hankintameno 31.12. arvonalentumiset 1.1. |
163 | -1 423 4 593 |
-3 214 17 802 |
-307 724 |
515 | -4 944 23 797 |
| Poistot | -133 | -2 001 | -107 | -2 241 | ||
| Kertyneet poistot ja Vähennykset |
-1 423 | 23 -3 214 |
-307 | 23 -4 944 |
||
| arvonalentumiset 1.1. Valuuttakurssierot |
-19 | -4 | -23 | |||
| Poistot Kertyneet poistot ja |
-133 -1 556 |
-2 001 -5 211 |
-107 -419 |
-2 241 -7 186 |
||
| Vähennykset arvonalentumiset 31.12. Valuuttakurssierot |
23 -19 |
-4 | 23 -23 |
|||
| Kertyneet poistot ja Kirjanpitoarvo 1.1. |
149 | 3 093 -1 556 |
4 139 -5 211 |
309 -419 |
62 | 7 752 -7 186 |
| arvonalentumiset 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. |
163 | 3 037 | 12 591 | 306 | 515 | 16 611 |
Rakennukset koostuvat Suomessa sijaitsevasta tehdasrakennuksesta ja Koreassa sijaitsevista rakennelmista. Koneet ja kalusto ovat pääasiassa tuotantokoneita. Muihin aineellisiin hyödykkeisiin sisältyy lähinnä korean vuokratiloihin tehtyjä parannustöitä. Kirjanpitoarvo 31.12. 163 3 037 12 591 306 515 16 611
Robit on ottanut Koreassa vuokralle kannettavia tietokoneita, autoja ja joitakin tuotantokoneita rahoitusleasingsopimuksilla, jotka eivät ole purettavissa. Vuokra-ajat ovat 3-8 vuotta. Rahoitusleasingsopimuksella vuokralle otettujen koneiden ja kaluston kirjanpitoarvo oli 1.141 tuhatta euroa 31.12.2017 (31.12.2016: 360 tuhatta euroa). 38
Liitetiedossa 4.7. on tietoa sopimuksiin perustuvista hankintasitoumuksista.
Aineet ja tarvikkeet, keskeneräiset tuotteet ja valmiit tuotteet esitetään hankintamenoon tai sitä pienempään nettorealisointiarvoon. Vaihto-omaisuuden hankintameno käsittää kaikki ostomenot, valmistusmenot ja muut menot, jotka aiheutuvat vaihto-omaisuuden saattamisesta sen senhetkiseen sijaintipaikkaan ja kuntoon. Ostomenoihin luetaan ostohinta, tuontitullit ja muut verot, kuljetusja käsittelymenot sekä muut valmiiden tuotteiden, materiaalien ja palvelujen hankkimisesta välittömästi aiheutuvat menot. Vaihto-omaisuuden valmistusmenot sisältävät materiaaleista ja työsuorituksesta johtuvat välittömät menot sekä asianmukaisen osuuden muuttuvista ja kiinteistä yleismenoista, joista jälkimmäiset kohdistetaan normaalin toimintakapasiteetin perusteella. Hankintamenon määrittäminen perustuu painotettuun keskiarvoon. käsittelymenot sekä muut valmiiden tuotteiden, materiaalien ja palvelujen hankkimisesta välittömästi aiheutuvat menot. Vaihto-omaisuuden valmistusmenot sisältävät materiaaleista ja työsuorituksesta johtuvat välittömät menot sekä asianmukaisen osuuden muuttuvista ja kiinteistä yleismenoista, joista jälkimmäiset kohdistetaan normaalin toimintakapasiteetin perusteella. Hankintamenon määrittäminen perustuu painotettuun keskiarvoon.
Vaihto-omaisuuden arvostus edellyttää johdolta arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka liittyvät erityisesti epäkuranttiuteen ja vaihto-omaisuuden kirjaamiseen nettorealisointiarvon määräisenä odotettavissa oleviin myyntihintoihin perustuen, ja lisäksi johto arvioi Robitin tärkeimpien markkinoiden yleistä markkinakehitystä. Nettorealisointiarvo on arvioitu tavanomaisessa liiketoiminnassa toteutuva myyntihinta vähennettynä arvioiduilla menoilla, jotka tarvitaan hyödykkeiden valmiiksi saattamiseksi ja myynnin toteutumiseksi. erityisesti epäkuranttiuteen ja vaihto-omaisuuden kirjaamiseen nettorealisointiarvon määräisenä odotettavissa oleviin myyntihintoihin perustuen, ja lisäksi johto arvioi Robitin tärkeimpien markkinoiden yleistä markkinakehitystä. Nettorealisointiarvo on arvioitu tavanomaisessa liiketoiminnassa toteutuva myyntihinta vähennettynä arvioiduilla menoilla, jotka tarvitaan hyödykkeiden valmiiksi saattamiseksi ja
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Aineet ja tarvikkeet | 6 571 | 8 311 |
| Keskeneräiset tuotteet | 2 655 | 3 598 |
| Valmiit tuotteet | 20 915 | 18 266 |
| Yhteensä | 30 141 | 30 176 |
Vaihto-omaisuus koostuu lähinnä valmistukseen tarvittavista raaka-aineista ja valmiista tuotteista, kuten porakruunuista, poratangoista ja putkitusjärjestelmistä. Vaihto-omaisuuden alaskirjaukset olivat yhteensä 3.629 tuhatta euroa vuonna 2017, josta suuri osa on tullut konserniin hankittuja yhtiöitä yhdisteltäessä. Varauksen lisäys tilikaudella oli 852 tuhatta euroa ja tuloutus 1.465 tuhatta euroa, mikä johtui pääasiassa hidaskiertoisen vaihto-omaisuuden myynnistä. Vertailuvuonna yhtiö ei tehnyt alaskirjauksia. Vaihto-omaisuus koostuu lähinnä valmistukseen tarvittavista raaka-aineista ja valmiista tuotteista, kuten porakruunuista, poratangoista ja putkitusjärjestelmistä. Vaihto-omaisuuden alaskirjaukset olivat yhteensä 3.629 tuhatta euroa vuonna 2017, josta suuri osa on tullut konserniin hankittuja yhtiöitä
myynnin toteutumiseksi.
Myyntisaamiset ovat saamisia, jotka johtuvat asiakkaille tavanomaisessa liiketoiminnassa myydyistä tuotteista tai tuotetuista palveluista. Myyntisaamiset kirjataan alun perin käypään arvoon, ja myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla. Arvoalentumisia kirjataan yksittäisistä saamisista, ja ne perustuvat Robitin parhaaseen tietämykseen asiakkaan luottoriskistä. Arvonalentumiset esitetään laajassa tuloslaskelmassa liiketoiminnan muissa kuluissa. Myyntisaamiset ovat saamisia, jotka johtuvat asiakkaille tavanomaisessa liiketoiminnassa myydyistä tuotteista tai tuotetuista palveluista. Myyntisaamiset kirjataan alun perin käypään arvoon, ja myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla. Arvoalentumisia kirjataan yksittäisistä saamisista, ja ne perustuvat Robitin parhaaseen tietämykseen asiakkaan
Muihin saamisiin sisältyy pääasiassa konsernin tavanomaisesta toiminnasta johtuvia siirtosaamisia.
Lyhytaikaiset myyntisaamiset ja muut saamiset koostuvat seuraavista eristä: Lyhytaikaiset myyntisaamiset ja muut saamiset koostuvat seuraavista eristä:
| Tuhatta euroa | 31.12.2017 | 40 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Myyntisaamiset | 22 140 | 18 266 |
| Siirtosaamiset | 473 | 912 |
| Vuokrasopimuksiin liittyvät talletukset | 19 | |
| Muut saamiset* | 3 308 | 2 052 |
| Yhteensä | 25 921 | 21 248 |
* Sisältää pääasiassa ALV-saamisia 2.358 tuhatta euroa * Sisältää pääasiassa ALV-saamisia 2.358 tuhatta euroa Lyhytaikaisten myyntisaamisten ja muiden saamisten kirjanpitoarvojen katsotaan olevan lähellä niiden käypiä arvoja. Tämä johtuu niiden lyhytaikaisesta luonteesta. Lyhytaikaisten myyntisaamisten ja muiden saamisten kirjanpitoarvojen katsotaan olevan lähellä niiden käypiä arvoja. Tämä johtuu niiden lyhytaikaisesta luonteesta.
| Tuhatta euroa | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| 1.1. | 121 | 0 |
| Tilikauden aikana tehdyt arvonalennukset | 295 | 121 |
| Tilikauden tehdyt alaskirjaukset | -159 | 0 |
| Tehdyt alakirjausten palautukset | ||
| 31.12. | 257 | 121 |
| Tuloslaskelman varausten muutos | ||
| Arvonalennuksien tulosvaikutteiset muutokset | ||
| Tuhatta euroa | 2017 | 2016 |
| Arvonalennukset | ||
| Yhtiöittäin tehdyt alaskirjaukset | -55 | |
| Arvonalennusvarauksen muutos | -240 | -121 |
| Arvonalennusten palautukset |
| Tuhatta euroa Tuhatta euroa |
31.12.2017 31.12.2017 |
41 31.12.2016 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Ostovelat | 9 334 | 9 456 |
| Ostovelat | 9 334 | 9 456 |
| Siirtovelat | 3 235 | 2 308 |
| Siirtovelat | 3 235 | 2 308 |
| Muut erät | 1 973 | 657 |
| Muut erät | 1 973 | 657 |
| Yhteensä | 14 542 | 12 421 |
| Yhteensä | 14 542 | 12 421 |
| Tilinpäätöksen laatimisperiaate Ostovelat ovat velvoitteita, jotka koskevat maksun suorittamista tavaroista tai palveluista, jotka on Ostovelat ovat velvoitteita, jotka koskevat maksun suorittamista tavaroista tai palveluista, jotka on hankittu tavarantoimittajilta ja palveluntuottajilta osana tavanomaista liiketoimintaa. Ostovelat kirjataan hankittu tavarantoimittajilta ja palveluntuottajilta osana tavanomaista liiketoimintaa. Ostovelat kirjataan Ostovelat ovat velvoitteita, jotka koskevat maksun suorittamista tavaroista tai palveluista, jotka on hankittu tavarantoimittajilta ja alun perin käypään arvoon, ja myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen alun perin käypään arvoon, ja myöhemmin ne arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen palveluntuottajilta osana tavanomaista liiketoimintaa. Ostovelat kirjataan alun perin käypään arvoon, ja myöhemmin ne arvostetaan koron menetelmällä. koron menetelmällä. jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä. Lyhytaikaiset ostovelat ja muut velat koostuvat seuraavista eristä: Lyhytaikaiset ostovelat ja muut velat koostuvat seuraavista eristä: Lyhytaikaiset ostovelat ja muut velat koostuvat seuraavista eristä: Tuhatta euroa 31.12.2017 31.12.2016 Tuhatta euroa 31.12.2017 31.12.2016 Ostovelat 9 334 9 456 Ostovelat 9 334 9 456 Siirtovelat 3 235 2 308 Siirtovelat 3 235 2 308 Muut erät 1 973 657 Muut erät 1 973 657 Yhteensä 14 542 12 421 Yhteensä 14 542 12 421 Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät: Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät: Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät: Tuhatta euroa 43 100 31.12.2016 Tuhatta euroa 43 100 31.12.2016 Henkilöstökulut 1 058 895 Henkilöstökulut 1 058 895 Sosiaalikulut 326 430 Sosiaalikulut 326 430 Korot 21 58 Korot 21 58 Muut erät 1 830 925 Muut erät 1 830 925 Total 3 235 2 308 Total 3 235 2 308 Pääasiassa siirtyviä ulkoistuspalkkioita, tilintarkastuspalkkioita ja vuokrakuluja. Pääasiassa siirtyviä ulkoistuspalkkioita, tilintarkastuspalkkioita ja vuokrakuluja. * Pääasiassa siirtyviä ulkoistuspalkkioita, tilintarkastuspalkkioita ja vuokrakuluja. Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvojen katsotaan vastaavan niiden käypiä arvoja, koska velat ovat luonteeltaan Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvojen katsotaan vastaavan niiden käypiä arvoja, koska velat Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoarvojen katsotaan vastaavan niiden käypiä arvoja, koska velat lyhytaikaisia. ovat luonteeltaan lyhytaikaisia. ovat luonteeltaan lyhytaikaisia. 5.4 Saadut ennakkomaksut 5.4 Saadut ennakkomaksut 5.5 Saadut ennakkomaksut Saatujen ennakkojen määrä 31.12.2017 oli 324 tuhatta euroa (31.12.2016: 282 tuhatta euroa). Saatujen ennakkojen määrä 31.12.2017 oli 324 tuhatta euroa (31.12.2016: 282 tuhatta euroa). Saatujen ennakkojen määrä 31.12.2017 oli 324 tuhatta euroa (31.12.2016: 282 tuhatta euroa). Ennakkomaksuja vaaditaan yleensä Ennakkomaksuja vaaditaan yleensä asiakkailta, jotka eivät ole yhtiön arvion mukaan luototuskelpoisia. Ennakkomaksuja vaaditaan yleensä asiakkailta, jotka eivät ole yhtiön arvion mukaan luototuskelpoisia. asiakkailta, jotka eivät ole yhtiön arvion mukaan luototuskelpoisia. Nykyisessä toiminnassa ennakkomaksut eivät ole yleinen Nykyisessä toiminnassa ennakkomaksut eivät ole yleinen kaupankäyntitapa. Nykyisessä toiminnassa ennakkomaksut eivät ole yleinen kaupankäyntitapa. kaupankäyntitapa. 73 Robit Tilinpäätös 2017 |
Ostovelat ja muut velat Ostovelat ja muut velat 5.4 Ostovelat ja muut velat Tilinpäätöksen laatimisperiaate Tilinpäätöksen laatimisperiaate |
|
|---|---|---|
| 42 42 |
Tytäryrityksiä ovat kaikki yritykset, joissa konsernilla on määräysvalta. Konsernilla on määräysvalta yrityksessä, jos se olemalla osallisena siinä altistuu sen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yritystä koskevaa valtaansa. Tytäryritykset yhdistellään konserni-tilinpäätökseen kokonaisuudessaan siitä päivästä lukien, jona konserni saa niihin määräysvallan ja yhdistely lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot sekä sisäinen voitonjako
Tytäryritykset yhdistellään konserni-tilinpäätökseen kokonaisuudessaan siitä päivästä lukien, jona konserni saa niihin määräysvallan ja yhdistely lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Tytäryritysten soveltamia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita on tarvittaessa muutettu, jotta pystytään varmistamaan yhdenmukaisuus konsernin noudattamisen periaatteiden kanssa. laatimisperiaatteita on tarvittaessa muutettu, jotta pystytään varmistamaan yhdenmukaisuus konsernin noudattamisen periaatteiden kanssa. Ulkomaanrahan määräisten erien muuntaminen
Ulkomaisten tytäryritysten varat ja velat muunnetaan euroiksi tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen. Ulkomaisten tytäryritysten tuottojen ja kulujen muuntamiseen euroiksi käytetään keskikurssia. Tytäryritysten tilinpäätösten muuntamisesta syntyvät muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin, ja ne kertyvät omaan pääomaan muuntoerorahastoon. Ulkomaisten tytäryritysten tuottojen ja kulujen muuntamiseen euroiksi käytetään keskikurssia. Tytäryritysten tilinpäätösten muuntamisesta syntyvät muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin, ja ne kertyvät omaan pääomaan muuntoerorahastoon.
Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat muutetaan toimintavaluutanmääräisiksi liiketapahtumien toteutumispäivän kursseja käyttäen. Jos erä on arvostettu uudelleen, käytetään arvostuspäivän valuuttakurssia. Liiketoiminnasta, kuten ostoista ja myynneistä syntyvät valuuttakurssierot kirjataan asiaankuuluviin eriin liikevoiton yläpuolelle. Rahoitustapahtumista syntyvät valuuttakurssierot kirjataan rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat muutetaan toimintavaluutanmääräisiksi liiketapahtumien toteutumispäivän kursseja käyttäen. Jos erä on arvostettu uudelleen, käytetään arvostuspäivän valuuttakurssia. Liiketoiminnasta, kuten ostoista ja myynneistä syntyvät valuuttakurssierot kirjataan asiaankuuluviin eriin liikevoiton yläpuolelle. Rahoitustapahtumista syntyvät valuuttakurssierot kirjataan
Konsernin laajaan tuloslaskelmaan kirjatut valuuttakurssierot ovat seuraavat:
| Tuhatta euroa | 1.1.-31.12. 2017 | 1.1.-31.12. 2016 |
|---|---|---|
| Liikevoitto | -957 | 348 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -1 615 | 1 363 |
| Yhteensä | -2 572 | 1 711 |
| Emo % | Emo % | Konserni % | Konserni % | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Robit Ab, Ruotsi | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit Korea LTD, EteläKorea | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit OOO, Venäjä | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit Inc. USA | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit USA LLC 100%, emoyhtiö Robit INC. | 100 % | 100 % | ||
| Robit SA, South Africa | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit S.A.C, Peru 1) | 99 % | 99 % | 99 % | 99 % |
| Robit Africa Holdings Ltd, South Africa 2) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit Finland Oy Ltd, Finland | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit Australia Holdings Ltd, Australia | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Drilling Tools Australia Pty Ltd, Australia | 100 % | 100 % | ||
| Bulroc Ltd, UK | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| TOO Robit, Kazakastan | 100 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Robit Plc-BFC, Dubai 2) | 100 % | 100 % | 100 % | 100 % |
| Robit UK Ltd, UK | 100 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Halco Drilling Ltd UK, Parent Robit UK | 100 % | 100 % | ||
| Halco Brighouse Ltd, UK, Parent Robit UK | 51 % | 51 % |
Robit Rocktools Sweden Ab, Robit Africa Holdings (Pty) Ltd ja Robit Plc-BFC olivat toimimattomia yhtiöitä. Robit Oyj:llä on Thaimaassa Robit Rocktools Sweden Ab, Robit Africa Holdings (Pty) Ltd ja Robit Plc-BFC olivat toimimattomia yhtiöitä.
* Robit SA perusti vuonna 2015 Etelä-Afrikassa trustin nimeltä Black Employees Empowerment Trust ('trusti'). Trustin tarkoituksena on tukea Robit SA:n paikallisia värillisiä työntekijöitä ja luoda Robitille parempia liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Afrikassa. Robit SA toteutti trustille osoitetun suunnatun osakeannin. Sen seurauksena säätiö omistaa 26 % Robit SA:n osakkeista. Robit SA:lla katsotaan kuitenkin olevan määräysvalta trustissa. Osakkeista 4 % suunnattiin suoraan yhdelle Robit SA:n henkilöstöön kuuluvalle avainhenkilölle. Järjestely on tarkoitukseltaan ja luonteeltaan Robit SA:n tiettyjen työntekijöiden palkitsemista. Järjestely käsitellään palkitsemisena. Järjestelystä ei aiheutunut maksuja vuonna 2016. osakeannin. Sen seurauksena säätiö omistaa 26 % Robit SA:n osakkeista. Robit SA:lla katsotaan kuitenkin olevan määräysvalta trustissa. Osakkeista 4 % suunnattiin suoraan yhdelle Robit SA:n henkilöstöön kuuluvalle avainhenkilölle. Järjestely on tarkoitukseltaan ja luonteeltaan Robit SA:n tiettyjen työntekijöiden palkitsemista. Järjestely käsitellään palkitsemisena. Järjestelystä ei aiheutunut maksuja vuonna 2016.
Tuloverokulu Tilinpäätöksen laatimisperiaate
Tuloverokulu koostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisten verojen muutoksesta. Vero kirjataan konsernin tuloslaskelmaan, tai jos se liittyy muihin laajan tuloksen eriin tai suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin, niin vero kirjataan vastaavasti muihin laajan tuloksen eriin tai omaa pääomaan. suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin, niin vero kirjataan vastaavasti muihin laajan tuloksen eriin tai omaa pääomaan. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan niiden paikallisten verolakien ja verokantojen
Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan niiden paikallisten verolakien ja verokantojen perusteella, jotka on tilinpäätöspäivään mennessä säädetty tai käytännössä hyväksytty maissa, joissa konserni toimii ja kerryttää verotettavaa tuloa. perusteella, jotka on tilinpäätöspäivään mennessä säädetty tai käytännössä hyväksytty maissa, joissa konserni toimii ja kerryttää verotettavaa tuloa.
Konsernin tuloslaskelmaan kirjatut tuloverot poikkeavat Suomen verokannalla lasketuista tuloveroista seuraavasti: Konsernin tuloslaskelmaan kirjatut tuloverot poikkeavat Suomen verokannalla lasketuista tuloveroista
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
|---|---|---|
| Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero: | ||
| Vero tilikauden voitosta | -210 | -1 093 |
| Aiempia vuosia koskevat oikaisut | -28 | -6 |
| Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero yhteensä | -238 | -1 100 |
| Laskennallinen vero: | ||
| Laskennallisen verosaamisten vähennys (+) / lisäys (-) | 1 004 | -249 |
| Laskennallisten verovelkojen vähennys (-) / lisäys (+) | 143 | 220 |
| Aiempia vuosia koskevat oikaisut | -52 | 0 |
| Laskennallisista veroista johtuvat kulut yhteensä | 1 096 | -29 |
| Tuloverokulu | 858 | -1 128 |
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
| Voitto/tappio ennen veroja | -6 065 | 5 168 |
| Suomen verokannalla laskettu vero | -1 213 | 1 034 |
| Seuraavien erien verovaikutus: | 0 | |
| Ulkomaisten tytäryritysten erilaisten verokantojen vaikutus | -436 | -74 |
| Verotuksessa vähennyskelvottomat kulut | 485 | 205 |
| Verovapaat tulot | -115 | -42 |
| Kirjaamattomat laskennalliset verot verotuksellisista tappioista | 379 | 111 |
| Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden hyödyntäminen | -164 | -90 |
| Muut oikaisut | 127 | -23 |
| Aiempia vuosia koskeva oikaisu | 80 | 6 |
Suoraan omaan pääomaan kirjattuja veroja oli 307 tuhatta euroa vuonna 2017. Vuonna 2016 kaikki verot merkittiin tuloslaskelmaan. merkittiin tuloslaskelmaan.
Laskennalliset verosaamiset ja verovelat lasketaan velkamenetelmää käyttäen kaikista varojen ja velkojen verotuksellisten arvojen ja konsernitilinpäätöksen mukaisten kirjanpitoarvojen välisistä väliaikaisista eroista. Laskennallisen veron määrittämiseen käytetään verokantoja (ja -lakeja), jotka on säädetty tai käytännössä hyväksytty tilinpäätöspäivään mennessä ja joita odotetaan sovellettavan, kun asianomainen laskennallinen verosaaminen realisoituu tai laskennallinen verovelka suoritetaan.
Laskennalliset verovelat kirjataan kaikista veronalaisista väliaikaisista eroista, paitsi jos laskennalliseen verovelkaan liittyvän väliaikaisen eron purkautumisajankohta on konsernin määrättävissä eikä väliaikainen ero todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.
Laskennallisia verosaamisia kirjataan kaikista verotuksessa vähennyskelpoisista väliaikaisista eroista siihen määrän asti kuin todennäköisesti on käytettävissä veronalaista tuloa, jota vastaan vähennyskelpoinen väliaikainen ero pystytään hyödyntämään. Laskennallisten verosaamisten realisoitavissa oleva arvo arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä, ja niitä oikaistaan, jos on viitteitä siitä, ettei laskennallisten verosaamisten hyödyntäminen ole enää todennäköistä.
Laskennallisia verosaamisia ja -velkoja vähennetään toisistaan siinä ja vain siinä tapauksessa, että yrityksellä on laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan tuloon perustuvia verosaamisia ja verovelkoja keskenään ja laskennalliset verosaamiset ja laskennalliset verovelat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin joko samalta verovelvolliselta tai eri verovelvollisilta, jotka aikovat joko suorittaa kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot nettoperusteisesti.
Harkintaa tarvitaan arvioitaessa, merkitäänkö laskennallisia verosaamisia ja tiettyjä laskennallisia verovelkoja taseeseen. Laskennallisia verosaamisia kirjataan vain, jos niiden realisoituminen on todennäköisempää kuin realisoitumatta jääminen. Realisoituminen riippuu siitä, että verotettavaa tuloa kertyy riittävästi. Tulevaisuudessa kertyvää verotettavaa tuloa koskevat oletukset riippuvat johdon rahavirta-arvioista, jotka liittyvät muun muassa tulevaan liikevaihtoon, liiketoiminnan kuluihin ja rahoituskuluihin. Konsernin kyky kerryttää verotettavaa tuloa riippuu myös yleiseen talouteen, rahoitukseen, kilpailukykyyn ja sääntelyyn liittyvistä tekijöistä, joihin konserni ei pysty vaikuttamaan. Näihin arvioihin ja oletuksiin liittyy riskiä ja epävarmuutta, ja näin ollen on mahdollista, että olosuhteiden muutokset aiheuttavat muutoksia odotuksiin, jotka voivat vaikuttaa taseeseen merkittyjen laskennallisten verosaamisten ja verovelkojen määriin sekä muiden vielä kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden ja väliaikaisten erojen määrään.
Konsernin johto arvioi veroilmoituksissa otettuja kantoja säännöllisesti tilanteissa, joissa sovellettavat verosäädökset jättävät tilaa tulkinnalle. Tarvittaessa kirjataan varauksia niiden määrien perusteella, jotka odotetaan maksettavan veroviranomaisille. Tunnistettuihin epävarmoihin veropositioihin liittyvät kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat merkitään taseeseen, kun on todennäköistä, että tietyt veropositiot tullaan haastamaan eikä niitä välttämättä hyväksytä veroviranomaisten suorittamassa tarkastelussa.
Laskennallisten verojen bruttomääräiset muutokset ovat seuraavat: Laskennallisten verojen bruttomääräiset muutokset ovat seuraavat:
| Tuhatta euroa | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| 1.1. | -1 371 | 339 |
| Kirjattu tulosvaikutteisesti | 1 113 | -28 |
| Kirjattu omaan pääomaan | 192 | - |
| Tytäryritysten hankinta | -239 | -1 663 |
| Valuuttakurssierot | -32 | -20 |
| 31.12. | -337 | -1 373 |
Seuraavassa taulukossa esitetään laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutokset tilikauden aikana siten, että ei oteta huomioon samaan veronsaajaan liittyvien erien vähentämistä toisistaan: siten, että ei oteta huomioon samaan veronsaajaan liittyvien erien vähentämistä toisistaan:
| Tuhatta euroa | 1.1. | Kirjattu tulos vaikutteisesti |
Kirjattu omaan pääomaan |
Tytär yritysten hankinta |
Valuutta kurssierot |
31.12. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | ||||||
| Laskennalliset verosaamiset | ||||||
| Vaihto-omaisuus | 219 | -60 | 158 | |||
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 308 | |||||
| Työsuhde-etuudet | 338 | 35 | -11 | 362 | ||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 369 | 157 | -18 | 507 | ||
| Verotappiot | 0 | 699 | 308 | 0 | 699 | |
| Muut erät | 107 | 174 | -92 | -11 | 178 | |
| Yhteensä | 1 033 | 1 004 | 216 | -40 | 2 212 | |
| Laskennallisten verojen netottaminen | -309 | |||||
| Laskennalliset verosaamiset, netto | 0 | 1 903 |
| 1.1. | Kirjattu tulos vaikutteisesti |
Kirjattu omaan pääomaan |
Tytär yritysten hankinta |
Valuutta kurssierot |
31.12. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | ||||||
| Laskennalliset verovelat | ||||||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 508 | 53 | 239 | -5 | 796 | |
| Aineettomat hyödykkeet | 1 833 | -258 | 1 575 | |||
| Vaihto-omaisuus | 23 | -4 | 18 | |||
| Muut erät | 40 | 117 | 23 | -4 | 176 | |
| Yhteensä | 2 404 | -91 | 23 | 239 | -9 | 2 566 |
| Laskennallisten verojen netottaminen | -309 | |||||
| Laskennalliset verovelat, netto | 2 257 |
| Tytär | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kirjattu tulos | yritysten | Valuutta | |||
| Tuhatta euroa | 1.1. | vaikutteisesti | hankinta | kurssierot | 31.12. |
| 2016 | |||||
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Vaihto-omaisuus | 149 | 35 | 34 | 1 | 219 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 451 | -451 | |||
| Työsuhde-etuudet | 90 | 32 | 211 | 5 | 338 |
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 0 | 128 | 236 | 5 | 369 |
| Muut erät | 51 | 7 | 48 | 1 | 107 |
| Yhteensä | 741 | -249 | 529 | 12 | 1 033 |
| Laskennallisten verojen netottaminen | -313 | ||||
| Laskennalliset verosaamiset, netto | 720 |
| Tytär | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kirjattu tulos | yritysten | Valuutta | |||
| Tuhatta euroa | 1.1 | vaikutteisesti | hankinta | kurssierot | 31.12. |
| 2016 | |||||
| Laskennalliset verovelat | |||||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 341 | -26 | 195 | -1 | 508 |
| Aineettomat hyödykkeet | -129 | 1 930 | 34 | 1 835 | |
| Vaihto-omaisuus | 19 | -62 | 67 | -1 | 23 |
| Muut erät | 43 | -3 | 40 | ||
| Yhteensä | 403 | -220 | 2 192 | 32 | 2 406 |
| Laskennallisten verojen netottaminen | -313 | ||||
| Laskennalliset verovelat, netto | 2 093 |
Käyttämättömistä tappioista kirjataan laskennallisia verosaamisia siihen määrän asti kuin niihin liittyvän verohyödyn saaminen on todennäköistä tulevaisuudessa kertyvää verotettavaa tuloa käyttäen. Käyttämättömistä tappioista kirjataan laskennallisia verosaamisia siihen määrän asti kuin niihin liittyvän
Konsernin lähipiiri koostuu emoyrityksestä ja liitetiedossa 6.1. mainituista konserniyrityksistä. Lähipiiriä ovat myös johdon avainhenkilöt ja heidän perheenjäsenensä samoin kuin näiden määräysvallassa olevat yritykset. Johdon avainhenkilöihin luetaan Robitin hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmä. Five Alliance Oy:llä on Robit Oyj:ssä huomattava vaikutusvalta ja sen omistusosuus konsernista oli 20,9 %31.12.2017 (40,3 % 31.12.2016). Robitin hallituksen puheenjohtaja Harri Sjöholmilla on määräysvalta Five Alliance Oy:ssä. Konsernin lähipiiri koostuu emoyrityksestä ja liitetiedossa 6.1. mainituista konserniyrityksistä. Lähipiiriä ovat myös johdon avainhenkilöt ja heidän perheenjäsenensä samoin kuin näiden määräysvallassa olevat yritykset. Johdon avainhenkilöihin luetaan Robitin hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja johtoryhmä. Five Alliance Oy:llä on Robit Oyj:ssä huomattava vaikutusvalta ja sen omistusosuus konsernista oli 20,9 %31.12.2017 (40,3 % 31.12.2016). Robitin hallituksen puheenjohtaja Harri Sjöholmilla on
Konserni on ostanut palveluja Five Alliance Oy:n tytäryritykseltä 90 tuhannella eurolla vuonna 2017 (2016: 12 tuhatta euroa). Konsernin taseeseen ei sisältynyt ostovelkoja Five Alliance Oy:lle 31.12.2017. Ostovelkoja oli 9 tuhatta euroa 1.1.2016. Liiketoimet lähipiirin kanssa toteutettiin tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Konserni on ostanut palveluja Five Alliance Oy:n tytäryritykseltä 90 tuhannella eurolla vuonna 2017 (2016: 12 tuhatta euroa). Konsernin taseeseen ei sisältynyt ostovelkoja Five Alliance Oy:lle 31.12.2017.
Hallituksen jäsenille maksettiin tilikausilla 2017 ja 2016 palkkoja, palkkioita ja muita etuuksia seuraavasti:
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
|---|---|---|
| Harri Sjöholm | 54 | 41 |
| Tapio Hintikka | 41 | 27 |
| Mammu Kaario | 38 | 0 |
| Matti Kotola | 47 | 36 |
| Kalle Reponen | 54 | 49 37 |
| Anna-Maria Ronkainen | 0 | 22 |
| Pekka Pohjoismäki | 2 |
Hallituksen puheenjohtajan palkkio on 45 tuhatta euroa vuodessa ja kunkin hallituksen jäsenen palkkio on 30 tuhatta euroa vuodessa. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan palkkiona 500 euroa kokoukselta ja työvaliokunnan jäsenille 750 euroa kuukaudessa. Hallituksen jäsenten palkkiot maksetaan siten, että 40 % vuosittaisesta rahamäärästä käytetään Robitin osakkeiden hankkimiseen, tai vaihtoehtoisesti henkilöille voidaan luovuttaa yhtiön hallussa olevia omia osakkeita, ja loput maksetaan rahana. Robitin hallituksen jäsenille luovutettiin yhteensä 8 354 (2016: 4 893 osaketta) osaketta hallituspalkkioiksi vuonna 2017. Hallituksen puheenjohtajan palkkio on 45 tuhatta euroa vuodessa ja kunkin hallituksen jäsenen palkkio on 30 tuhatta euroa vuodessa. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan palkkiona hallituksen jäsenille 500 kokoukselta, työvaliokunnan jäsenille 750 euroa kokoukselta ja muiden valiokuntien jäsenille 1.000 euroa kokoukselta. Hallituksen jäsenten palkkiot maksetaan siten, että 40 % vuosittaisesta rahamäärästä käytetään Robitin osakkeiden hankkimiseen, tai vaihtoehtoisesti henkilöille voidaan luovuttaa yhtiön hallussa olevia omia osakkeita, ja loput maksetaan rahana. Robitin hallituksen jäsenille luovutettiin
Hallitus päättää toimitusjohtajan palkasta, palkkioista ja muista etuuksista. Tilikaudella 2017 maksettiin toimitusjohtajalle Mika Virtaselle palkkoja, palkkioita ja muita etuuksia yhteensä 206 tuhatta euroa (2016: 183 tuhatta euroa edelliselle toimitusjohtaja Mikko Mattilalle). Harri Sjöholm toimi väliaikaisena toimitusjohtajana tammi-huhtikuussa 2017 ja tältä ajalta korvaus oli 80 tuhatta euroa. Lisäksi tilikauden aikana suoritettiin vapaaehtoiseen lisäeläkkeeseen liittyvä maksu 8 tuhatta euroa. Tilikaudella ei toteutunut osakeperusteisia etuuksia. 183 tuhatta euroa edelliselle toimitusjohtaja Mikko Mattilalle). Harri Sjöholm toimi väliaikaisena toimitusjohtajana tammi-huhtikuussa 2017 ja tältä ajalta korvaus oli 80 tuhatta euroa. Lisäksi tilikauden aikana suoritettiin vapaaehtoiseen lisäeläkkeeseen liittyvä maksu 8 tuhatta euroa. Tilikaudella ei toteutunut osakeperusteisia etuuksia.
Toimitusjohtajan irtisanomisaika on määritelty sopimuksessa kuudeksi (6) kuukaudeksi, jos toimitusjohtaja päättää erota, ja kuudeksi (6) kuukaudeksi yhtiön irtisanoessa sopimuksen. Jos yhtiö irtisanoo toimitusjohtajan sopimuksen, tälle maksetaan kompensaationa määrä, joka vastaa kolmen (3) kuukauden palkkaa ilman etuuksia. toimitusjohtaja päättää erota, ja kuudeksi (6) kuukaudeksi yhtiön irtisanoessa sopimuksen. Jos yhtiö irtisanoo toimitusjohtajan sopimuksen, tälle maksetaan kompensaationa määrä, joka vastaa kuuden (9) kuukauden palkkaa ilman etuuksia.
Hallitus tekee johdon kannustin- ja palkitsemisjärjestelmää koskevat päätökset toimitusjohtajan esityksestä. Kaikkien johtoryhmän jäsenten palkka koostuu peruspalkasta ja tulosperusteisesta bonuksesta. Tulosperusteinen bonus määräytyy yhtiön tuloksellisuuden, asianomaisen liiketoiminta-alueen ja muiden keskeisten operatiivisten tavoitteiden perusteella. Johtoryhmän jäsenille vuosina 2017 ja 2016 maksetut palkkiot olivat seuraavat: esityksestä. Kaikkien johtoryhmän jäsenten palkka koostuu peruspalkasta ja tulosperusteisesta bonuksesta. Tulosperusteinen bonus määräytyy yhtiön tuloksellisuuden, asianomaisen liiketoimintaalueen ja muiden keskeisten operatiivisten tavoitteiden perusteella. Johtoryhmän jäsenille vuosina 2017 ja 2016 maksetut palkkiot olivat seuraavat:
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2017 | 1.1.–31.12.2016 |
|---|---|---|
| Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | -1 472 | -593 |
| Muu pitkäaikaiset etuudet | -10 | |
| Osakeperusteiset maksut | ||
| Yhteensä | -1 472 | -603 |
Eräillä johtoryhmän jäsenillä on vapaaehtoinen lisäeläkejärjestely, joka luokitellaan maksupohjaiseksi. Järjestelyyn liittyvät menot olivat 8 tuhatta euroa tilikaudella 2017 (2016: 10 tuhatta euroa). Tästä määrästä 8 tuhatta euroa liittyy toimitusjohtajan eläkejärjestelyyn (2016: 3 tuhatta euroa). Eräillä johtoryhmän jäsenillä on vapaaehtoinen lisäeläkejärjestely, joka luokitellaan maksupohjaiseksi. Järjestelyyn liittyvät menot olivat 8 tuhatta euroa tilikaudella 2017 (2016: 10 tuhatta euroa). Tästä Eräillä johtoryhmän jäsenillä on vapaaehtoinen lisäeläkejärjestely, joka luokitellaan maksupohjaiseksi. Järjestelyyn liittyvät menot olivat 8 tuhatta euroa tilikaudella 2017 (2016: 10 tuhatta euroa). Tästä
määrästä 8 tuhatta euroa liittyy toimitusjohtajan eläkejärjestelyyn (2016: 3 tuhatta euroa).
Yhtiön hallitus päätti huhtikuussa 2017 yhtiön johdolle ja avainhenkilöille tarkoitetusta pitkäaikaisesta osakepohjaisesta sitouttamisjärjestelmästä. Palkitsemisohjelma on kaksiosainen: ns. Matching Share -ohjelmaan ja Performance Share -ohjelmaan. Nykyisellä johtoryhmällä ei ole yhtiön antamia lainoja. Yhtiön hallitus päätti huhtikuussa 2017 yhtiön johdolle ja avainhenkilöille tarkoitetusta pitkäaikaisesta osakepohjaisesta sitouttamisjärjestelmästä. Palkitsemisohjelma on kaksiosainen: ns. Matching Share ohjelmaan ja Performance Share -ohjelmaan. Nykyisellä johtoryhmällä ei ole yhtiön antamia lainoja. Yhtiön hallitus päätti huhtikuussa 2017 yhtiön johdolle ja avainhenkilöille tarkoitetusta pitkäaikaisesta osakepohjaisesta sitouttamisjärjestelmästä. Palkitsemisohjelma on kaksiosainen: ns. Matching Share ohjelmaan ja Performance Share -ohjelmaan. Nykyisellä johtoryhmällä ei ole yhtiön antamia lainoja.
Osakkeiden kokonaisosakemäärä 31.12.2017 21 083 900 osaketta oli ja 31.12.2015 15 883 900. Johdon omistuksessa oli osakkeita seuraavasti: omistuksessa oli osakkeita seuraavasti: Osakkeiden kokonaisosakemäärä 31.12.2017 21 083 900 osaketta oli ja 31.12.2015 15 883 900. Johdon omistuksessa oli osakkeita seuraavasti:
| Johdon osakeomistukset 31.12.2017 | Osakkeet | Osuus |
|---|---|---|
| Johdon osakeomistukset 31.12.2017 | Osakkeet | Osuus |
| Hallituksen omistukset | 4 436 661 | 21,04 %* |
| Hallituksen omistukset | 4 436 661 | 21,04 %* |
| Toimitusjohtaja | 4 000 | 0,02 % |
| Toimitusjohtaja | 4 000 | 0,02 % |
| Muut johtoryhmän jäsenet | 9 772 | 0,05 % |
| Muut johtoryhmän jäsenet | 9 772 | 0,05 % |
| Yhteensä | 4 450 433 | 21,11 % |
| Yhteensä | 4 450 433 | 21,11 % |
*20,9 % Harri Sjöholmilla Five Alliance Oy:n kautta *20,9 % Harri Sjöholmilla Five Alliance Oy:n kautta *20,9 % Harri Sjöholmilla Five Alliance Oy:n kautta
| Johdon omistukset 31.12.2016 | Osakkeet | Osuus |
|---|---|---|
| Johdon omistukset 31.12.2016 | Osakkeet | Osuus |
| Hallituksen omistukset | 6 426 158 | 40,5 %* |
| Hallituksen omistukset | 6 426 158 | 40,5 %* |
| Toimitusjohtaja | 251 228 | 1,6 % |
| Toimitusjohtaja | 251 228 | 1,6 % |
| Muut johtoryhmän jäsenet | 15 489 | 0,1 % |
| Muut johtoryhmän jäsenet | 15 489 | 0,1 % |
| Yhteensä | 6 692 875 | 42,2 % |
| Yhteensä | 6 692 875 | 42,2 % |
*40,3% Harri Sjöholmilla Five Alliance Oy:n kautta * 40,3% Harri Sjöholmilla Five Alliance Oy:n kautta
Tammikuun 19. 2018 yhtiö päätti käyttää Halcon Brighouse Ltd:n osakkeiden osto-option hankkiakseen loput 49 % osakkeista. Hinta oli sidottu Halco Brighousen liikevaihdon kehitykseen vuonna 2017 ja optio-oikeuden arvoksi muodostui 75 tuhatta Englannin puntaa.
Robit Oyj:n hallitus päätti 23.3.2016 merkittävästä tuotannollisesta investoinnista, jolla yhtiö tulee kasvattamaan Top Hammer -tuoteryhmän kankien ja niskojen tuotantovolyymia merkittävästi Etelä-Koreassa. Yhtiön arvio uuden tehtaan kokonaisinvestoinnista on noin 10 miljoonaa euroa. Tehtaan tuotanto tulee alkamaan helmikuussa 2018 ja täydessä käytössä tulee olemaan huhtikuussa 2018.
Yhtiö on tammikuun lopussa ilmoittanut suunnittelevansa siirtymistä linjaorganisaatioon. Tämä tulee selkeyttämään tiedonkulkua organisaation sisällä ja tuo yhtiön liiketoiminnan lähemmäksi asiakkaan toimintoja.
Robit ei ole vielä soveltanut seuraavia jo julkaistuja uusia ja muutettuja standardeja ja tulkintoja. Robit ottaa ne käyttöön voimaantulopäivänä, tai jos voimaantulopäivä on muu kuin tilikauden alkamispäivä, ne otetaan käyttöön seuraavan tilikauden alusta lähtien.
IFRS 9 korvaa IAS 39:n mukaiset luokittelu- ja arvostusmallit ja sisältää uudistetun ohjeistuksen rahoitusvarojen luokittelusta ja arvostuksesta, uuden odotettavissa oleviin luottotappioihin perustuvan mallin rahoitusvarojen arvonalentumien laskentaa varten sekä uudet yleistä suojauslaskentaa koskevat vaatimukset.
Standardia sovelletaan 1.1.2018 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla. Robit arvioi parhaillaan uuden standardin vaikutuksia konsernitilinpäätökseen. Standardi on hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa.
IFSR 15 korvaa tavaroiden ja palvelujen myyntisopimuksia koskevan IAS 18:n ja pitkäaikaishankkeita koskevan IAS 11:n.
Standardia sovelletaan 1.1.2018 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla. Robit arvioi parhaillaan uuden standardin vaikutusta konsernitilinpäätökseen. Standardi on hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa. Uusi standardi pohjautuu periaatteeseen, että myyntituotot kirjataan, kun tavara tai palvelua koskeva määräysvalta siirtyy asiakkaalle – näin ollen määräysvallan käsite korvaa nykyisen riskien ja etujen käsitteen.
Ennen myyntituottojen kirjaamista on sovellettava uutta viisivaiheista prosessia:
Robit on tehnyt alustavaa arviointia IFRS 15 soveltamisesta, eikä tuloutettavan myynnin arvostukseen tai ajoitukseen odoteta tulevan olennaisia muutoksia. IFRS 15 kasvattaa merkittävästi myyntituottoihin liittyvien tietojen määrää tilinpäätöksessä. Käyttöönottovaihe käynnistyy konsernissa vuoden 2017 aikana.
IFRS 16 Vuokrasopimukset ja siihen liittyvät muutokset useaan muuhun standardiin
IFRS 16 korvaa nykyisen IAS 17 -standardin.
Standardia sovelletaan 1.1.2019 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla. Robit arvioi parhaillaan uuden standardin vaikutusta konsernitilinpäätökseen. Standardia ei ole vielä hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa.
IFRS 16 vaikuttaa etupäässä vuokralle ottajien kirjanpitoon ja sen seurauksena lähes kaikki vuokrasopimukset merkitään taseeseen. Nykyinen operatiivisten vuokrasopimusten ja rahoitusleasingsopimusten erottelu poistuu, ja käytännössä kaikista vuokrasopimuksista kirjataan omaisuuserä (oikeus käyttää vuokrattua omaisuuserää) ja vuokrien maksamista koskeva rahoitusvelka. Valinnainen helpotus on myönnetty lyhytaikaisille ja arvoltaan vähäisiä kohteita koskeville sopimuksille.
Vaikutuksia aiheutuu myös tuloslaskelmaan, koska kokonaiskulut ovat tyypillisesti suuremmat vuokrasopimuksen ensimmäisinä vuosina ja pienemmät myöhempinä vuosina. Lisäksi liiketoiminnan kulujen tilalle tulevat korot ja poistot, joten keskeiset tunnusluvut kuten EBITDA muuttuvat. Liiketoiminnan rahavirrat kasvavat, koska vuokrasopimusvelan lyhennyksen osuus luokitellaan rahoitustoimintoihin. Vain korkoon liittyvä osuus voidaan edelleen esittää liiketoiminnan rahavirtana.
Vuokralle antajien soveltama kirjapitokäsittely ei muutu merkittävästi. Vuokrasopimuksen määritelmää koskevasta uudesta ohjeistuksesta voi seurata joitakin muutoksia. IFRS 16:n mukaan sopimus on vuokrasopimus tai siihen sisältyy vuokrasopimus, jos sopimus antaa oikeuden yksilöitävissä olevan omaisuuserän käyttöä koskevaan määräysvaltaan tietyksi ajanjaksoksi vastiketta vastaan.
Robit Oyj Y-tunnus: 0825627-0 Robit Oyj (emoyhtiö)
| Tuloslaskelma | 1.1.2017- 31.12.2017 | 1.1.2016- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| € | € | |
| LIIKEVAIHTO | 5 577 313,42 | 44 245 790,36 |
| Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen | ||
| muutos | 319 226,00 | 1 259 852,60 |
| Valmistus omaan käyttöön | 42 658,35 | 201 263,05 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 460 170,36 | 411 725,75 |
| Materiaalit ja palvelut | ||
| Aineet ja tarvikkeet | ||
| Ostot tilikauden aikana | -1 030 634,56 | -15 969 792,19 |
| Varaston muutos | 50 542,00 | 229 689,13 |
| Ulkopuoliset palvelut | -92 576,26 | -17 347 592,58 |
| Materiaalit ja palvelut yhteensä | -1 072 668,82 | -33 087 695,64 |
| Henkilöstökulut | ||
| Palkat ja palkkiot | -2 076 777,53 | -3 063 955,71 |
| Henkilösivukulut | ||
| Eläkekulut | -379 279,83 | -546 281,96 |
| Muut henkilösivukulut | -150 697,06 | -221 573,12 |
| Henkilöstökulut yhteensä | -2 606 754,42 | -3 831 810,79 |
| Poistot ja arvonalentumiset | ||
| Suunnitelman mukaiset poistot | -1 552 452,63 | -1 201 119,04 |
| Liiketoiminnan muut kulut | -4 979 397,21 | -5 136 274,47 |
| LIIKEVOITTO (-TAPPIO) | -3 811 904,95 | 2 861 731,82 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | ||
| Muut korko- ja rahoitustuotot | ||
| Saman konsernin yrityksille | 1 120 748,80 | 437 399,70 |
| Muilta | 944 190,51 | 2 604 128,68 |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | ||
| Muille | -3 221 545,20 | -1 847 509,41 |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | -1 156 605,89 | 1 194 018,97 |
| VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA | -4 968 510,84 | 4 055 750,79 |
| JA VEROJA | ||
| Tilinpäätössiirrot | ||
| Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) | -78 521,96 | -84 286,43 |
| Konserniavustus | 2 045 000,00 | 0,00 |
| Tuloverot | 4 319,28 | -454 146,87 |
| TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) | -2 997 713,52 | 3 517 317,49 |
| Tase | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| VASTAAVAA | 31.12.2017 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pysyvät vastaavat | ||
| Aineettomat hyödykkeet | ||
| Kehittämismenot | 1 232 664,21 | 1 106 377,93 |
| Aineettomat oikeudet | 323 081,88 | 114 697,59 |
| Muut pitkävaikutteiset menot | 4 678 174,32 | 2 110 653,80 |
| Aineettomat hyödykkeet yhteensä | 6 233 920,41 | 3 331 729,32 |
| Aineelliset hyödykkeet | ||
| Maa- ja vesialueet | 163 040,87 | 163 040,87 |
| Rakennukset ja rakennelmat | 3 520 134,22 | 2 894 899,84 |
| Koneet ja kalusto | 304 708,63 | 238 152,88 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 69 846,28 | 4 513,20 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | 0,00 | 323 100,00 |
| Aineelliset hyödykkeet yhteensä | 4 057 730,00 | 3 623 706,79 |
| Sijoitukset | ||
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | 59 329 224,92 | 42 096 792,10 |
| Muut osakkeet ja osuudet | 16,81 | 16,81 |
| Sijoitukset yhteensä | 59 329 241,73 | 42 096 808,91 |
| Pysyvät vastaavat yhteensä | 69 620 892,14 | 49 052 245,02 |
| Vaihtuvat vastaavat | ||
| Valmiit tuotteet/Tavarat | 369 768,00 | 5 630 115,47 |
| Ennakkomaksut | 0,00 | 12 272,72 |
| Vaihto-omaisuus yhteensä | 369 768,00 | 5 642 388,19 |
| Saamiset | ||
| Pitkäaikaiset | ||
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 33 729 841,26 | 26 618 206,03 |
| Lainasaamiset | 355 513,41 | 696 500,99 |
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 34 085 354,67 | 27 314 707,02 |
| Lyhytaikaiset | ||
| Myyntisaamiset | 254 530,74 | 8 793 897,75 |
| Saamiset saman konsernin yrityksiltä | 27 681 427,95 | 14 725 974,79 |
| Lainasaamiset | 37 693,07 | 42 944,54 |
| Muut saamiset | 251 892,57 | 817 886,18 |
| Siirtosaamiset | 432 857,76 | 355 125,66 |
| Lyhytaikaiset yhteensä | 28 658 402,09 | 24 735 828,92 |
| Rahoitusarvopaperit | ||
| Muut arvopaperit | 34 999 960,00 | 0,00 |
| Rahoitusarvopaperit | 34 999 960,00 | 0,00 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 311 128,86 | 6 781 345,40 |
| Vaihtuvat vastaavat yhteensä | 98 424 613,62 | 64 474 269,53 |
| VASTAAVAA YHTEENSÄ | 168 045 505,76 | 113 526 514,55 |
56
| VASTATTAVAA | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Oma pääoma | ||
| Osakepääoma | 705 025,14 | 705 025,14 |
| Ylikurssirahasto | 201 825,51 | 201 825,51 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 84 944 588,28 | 33 738 591,68 |
| Edellisten tilikausien voitto (tappio) | 12 714 121,44 | 10 795 726,55 |
| Tilikauden voitto (tappio) | -2 997 713,52 | 3 517 317,49 |
| Oma pääoma yhteensä | 95 567 846,85 | 48 958 486,37 |
| Tilinpäätössiirtojen kertymä | ||
| Poistoero | 406 510,63 | 327 988,67 |
| Vieras pääoma | ||
| Pitkäaikainen | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 5 884 243,89 | 37 783 168,32 |
| Pitkäaikainen yhteensä | 5 884 243,89 | 37 783 168,32 |
| Lyhytaikainen | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 39 429 813,32 | 5 612 749,46 |
| Saadut ennakot | 97 982,85 | 205 190,24 |
| Ostovelat | 978 768,33 | 1 770 310,47 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 24 641 460,31 | 17 907 843,51 |
| Muut velat | 503 004,92 | 171 848,85 |
| Siirtovelat | 535 874,66 | 788 928,66 |
| Lyhytaikainen yhteensä | 66 186 904,39 | 26 456 871,19 |
| Vieras pääoma yhteensä | 72 071 148,28 | 64 240 039,51 |
| VASTATTAVAA YHTEENSÄ | 168 045 505,76 | 113 526 514,55 |
| Rahoituslaskelma | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta: | ||
| VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA Oikaisut: |
-4 968 511 | 4 055 751 |
| Suunnitelman mukaiset poistot | 1 552 453 | 1 201 119 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 1 156 606 | -1 194 019 |
| Muut oikaisut | 0 | 0 |
| Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta | -2 259 452 | 4 062 851 |
| Käyttöpääoman muutos: | ||
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(-)/vähennys(+) | -20 784 067 | -8 914 055 |
| Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+) | -369 768 | -1 501 814 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vähennys(-) | 20 114 457 | 5 972 444 |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen veroja | -3 298 831 | -380 574 |
| Maksetut korot ja muut rahoituskulut liiketoiminnasta | -3 221 545 | -821 910 |
| Saadut korot ja muut rahoitustuotot liiketoiminnasta | 2 064 939 | 754 549 |
| Maksetut välittömät verot | -388 579 | -159 585 |
| Liiketoiminnan rahavirta (A) | -4 844 015 | -607 520 |
| Investointien rahavirta: | ||
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -2 060 667 | -1 456 313 |
| Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin | -4 857 391 | -35 036 480 |
| Saadut rahoitustuotot investoinneista | 0 | 2 286 979 |
| Maksetut rahoituskulut investoinneista | 0 | -1 025 599 |
| Myönnetyt lainat | -7 111 635 | -23 310 159 |
| Pitkäaikaisten saamisten muutos | 346 239 | -2 076 |
| Investointien rahavirta (B) | -13 683 454 | -58 543 648 |
| Kassavirta ennen rahoitusta (A+B) | -18 527 470 | -59 151 168 |
| Rahoituksen rahavirta: | ||
| Maksullinen osakeanti | 46 737 997 | 45 998 |
| Sijoituksen rahoitusarvopapereihin | -34 999 960 | 0 |
| Lyhytaikaisten lainojen muutos | 5 817 064 | 3 650 524 |
| Pitkäaikaisten lainojen muutos | -3 898 924 | 31 855 715 |
| Maksetut osingot ja muu voitonjako | -1 598 923 | -631 483 |
| Rahoituksen rahavirta (C) | 12 057 253 | 34 920 753 |
| Rahavarojen muutos (A+B+C) lisäys (+) / vähennys (-) | -6 470 217 | -24 230 415 |
| Rahavarat tilikauden alussa | 6 781 345 | 31 011 760 |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 311 129 | 6 781 345 |
| Taseen mukainen rahavarojen muutos | -6 470 217 | -24 230 415 |
Robit Oyj on maa- ja kallioporauksessa käytettävien kulutusosien valmistukseen erikoistunut suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet noteerataan päälistalla NASDAQ Helsingissä.
Robit Oyj on konsernin emoyhtiö, jonka rekisteröity osoite on Vikkiniityntie 9, 33880 Lempäälä.
Robit Oyj on konsernin emoyhtiö. Yhtiö laatii konsernitilinpäätöksen, johon on yhdistelty tytäryhtiöt, jotka lueteltu alempana kohdassa, Yhtiön omistamat toisten yhtiöiden osakkeet, joissa omistusosuus suurempi kuin 20%.
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa yhtiön pääkonttorista, osoitteesta Vikkiniityntie 9, 33880 Lempäälä.
Osana konsernirakenteen muutosta ja siirtohinnoitteluprosessia Robit Oyj:n myynti- ja markkinointitoiminnot sekä trading siirrettiin 1.1.2017 tytäryhtiö Robit Finland Oy:ön EVL 52d§:n mukaisena liiketoimintasiirtona.
Aiemmin 1.7.2015 on toteutettu valmistusliiketoiminnan siirto Robit Finlandille. Robit Oyj toimii näin ollen konsernin hallintoyhtiönä.
Edellä mainituin perustein päättynyt tilikausi ei ole vertailukelpoinen edelliseen tilikauteen verrattuna.
Pysyvien vastaavien hankintamenoon on luettu hyödykkeen hankinnasta ja valmistuksessa aiheutuneet muuttuvat menot. Pysyvät vastaavat poistetaan vaikutusaikanaan suunnitelman mukaan.
Rakennukset ja irtain käyttöomaisuus poistetaan taloudellisena käyttöaikanaan.
| Kehittämismenot | 5 v. | Tasapoisto |
|---|---|---|
| Muut pitkävaikutteiset menot | 5 - 7 v. | Tasapoisto |
| Aktivoidut listautumismenot | 5 -10 v. | Tasapoisto |
| Rakennukset | 30 v. | Tasapoisto |
| Rakennusten koneet ja laitteet | 15 v. | Tasapoisto |
| Rakennelmat | 10 v. | Tasapoisto |
| Koneet ja kalusto | 5 - 10 v. | Tasapoisto |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 5 - 10 v. | Tasapoisto |
Yhtiön kehittämismenojen ja muiden aineettomien hyödykkeiden poistoajat 5-7 vuotta vastaavat yhtiön näkemyksen mukaan hyödykkeiden taloudellista vaikutusaikaa.
Sijoitukset on arvostettu hankintahintaisina.
Vaihto-omaisuus esitetään painotettuun keskihintaan tai sitä alemman todennäköisen myyntihinnan määräisenä. Vaihtoomaisuuden hankintamenoon on luettu välittömät menot.
Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu Suomen rahaksi tilinpäätöspäivän kurssiin.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Kotimaa | 1 649 570 | 8 548 326 |
| Yhteisömaat | 664 460 | 6 097 850 |
| Muut maat | 3 263 283 | 29 599 615 |
| yhteensä | 5 577 313 | 44 245 790 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Kotimaa | 1 649 570 | 8 548 326 |
| Yhteisömaat | 664 460 | 6 097 850 |
| Muut maat | 3 263 283 | 29 599 615 |
| yhteensä | 5 577 313 | 44 245 790 |
| Henkilöstön lukumäärä keskimäärin | ||
|---|---|---|
| toimihenkilöt | 21 | 49 |
| Emoyhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan palkkiot | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Toimitusjohtaja Mikko Mattila (päättyen 31.12.2016) | 0 | 182 973 | |
| Toimitusjohtaja Mika Virtanen (alkaen 1.5.2017) | 205 974 | 0 | |
| 205 974 | 182 973 | ||
| Hallituksen puheenjohtaja ja jäsenet | |||
| Harri Sjöholm x) (vs. toimitusjohtaja 1.1-30.4.2017) |
53 996 | 40 500 | |
| Tapio Hintikka | 41 200 | 27 100 | |
| Matti Kotola | 47 000 | 35 500 | |
| Pekka Pohjoismäki (18.3.2016 asti) | 0 | 1 500 | |
| Kalle Reponen | 54 150 | 36 500 | |
| Anna-Maria Ronkainen (28.3.2017 asti) | 500 | 22 000 | |
| Mammu Kaario (alkaen 28.3.2017) | 38 000 | 0 | |
| 234 846 | 163 100 | ||
| x) lisätietoja Lähipiiriliiketoimet-kohdassa | |||
| Tilintarkastajien palkkiot eriteltynä | |||
| tilintarkastus | 121 530 | 49 970 |
| tilintarkastuslain 1,1 §2-kohdan toimeksiannot | 0 | 0 |
|---|---|---|
| veroneuvonta | 3 950 | 6 500 |
| muut palvelut | 59 150 | 124 521 |
| 184 630 | 180 991 |
| Suunnitelman mukaiset poistot tase-erittäin | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Kehittämismenot | 406 372,86 | 346036,95 |
| Aineettomat oikeudet | 100 313,83 | 42 721,80 |
| Muut pitkävaikutteiset menot | 845 863,85 | 641 963,23 |
| Rakennukset | 128 470,27 | 125 028,28 |
| Koneet ja kalusto | 68 656,14 | 43 505,42 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | 2 775,68 | 1 863,36 |
| 1 552 452,63 | 1 201 119,04 | |
| Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet | ||
| Kehittämismenot | ||
| Hankintameno 1.1. | 1 452 414,88 | 0,00 |
| lisäykset | 532 659,14 | 618 371,78 |
| siirto muista tase-eristä | 0,00 | 834 043,10 |
| Hankintameno 31.12. | 1 985 074,02 | 1 452 414,88 |
| kertyneet poistot 1.1. | -346 036,95 | 0,00 |
| tilikauden poistot | -406 372,86 | -346 036,95 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 1 232 664,21 | 1 106 377,93 |
| Robit Oyj | ||
| Y-tunnus: 0825627-0 | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Aineettomat oikeudet | ||
| Hankintameno 1.1. | 213 164,39 | 148 229,39 |
| lisäykset | 308 698,12 | 64 935,00 |
| siirto muista tase-eristä | 0,00 | 0,00 |
| Hankintameno 31.12. | 521 862,51 | 213 164,39 |
| kertyneet poistot 1.1. | -98 466,80 | -55 745,00 |
| tilikauden poistot | -100 313,83 | -42 721,80 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 323 081,88 | 114 697,59 |
| Muut pitkävaikutteiset menot | ||
| Hankintameno 1.1. | 3 541 529,03 | 4 176 901,22 |
| lisäykset x) | 3 413 384,37 | 198 670,92 |
| Hankintameno 31.12. | 6 954 913,40 | 4 375 572,14 |
| kertyneet poistot 1.1. | -1 430 875,23 | -788 912,00 |
| siirto muihin tase-eriin | 0,00 | -834 043,11 |
| tilikauden poistot | -845 863,85 | -641 963,23 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 4 678 174,32 | 2 110 653,80 |
x) Listautumiseen liittyvien menojen osuus tilikaudella lisäyksistä 2.828.050€ ja poistoista 685.601,92€. Vertailukauden poistot 520.632,36€.
| Maa- ja vesialueet | ||
|---|---|---|
| poistamaton hankintameno 1.1. | 163 040,87 | 149 114,99 |
| lisäykset | 0,00 | 13 925,88 |
| vähennykset | 0,00 | 0,00 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 163 040,87 | 163 040,87 |
| Rakennukset ja rakennelmat | ||
| Hankintameno 1.1. | 4 425 645,76 | 4 349 045,59 |
| lisäykset | 753 704,65 | 76 600,17 |
| Hankintameno 31.12. | 5 179 350,41 | 4 425 645,76 |
| kertyneet poistot 1.1. | -1 530 745,92 | -1 405 717,64 |
| tilikauden poistot | -128 470,27 | -125 028,28 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 3 520 134,22 | 2 894 899,84 |
| Koneet ja kalusto | ||
| Hankintameno 1.1. | 2 136 350,46 | 1 975 640,72 |
| lisäykset | 135 211,89 | 160 709,74 |
| Hankintameno 31.12. | 2 271 562,35 | 2 136 350,46 |
| kertyneet poistot 1.1. | -1 898 197,58 | -1 854 692,16 |
| tilikauden poistot | -68 656,14 | -43 505,42 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 304 708,63 | 238 152,88 |
| Muut aineelliset hyödykkeet | ||
| Hankintameno 1.1. | 9 316,80 | 9 316,80 |
| lisäykset | 68 108,76 | 0,00 |
| Hankintameno 31.12. | 77 425,56 | 9 316,80 |
| kertyneet poistot 1.1. | -4 803,60 | -2 940,24 |
| tilikauden poistot kirjanpitoarvo 31.12. |
-2 775,68 69 846,28 |
-1 863,36 4 513,20 |
| Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat | ||
| poistamaton hankintameno 1.1. | 323 100,00 | 0,00 |
| lisäykset | 0,00 | 323 100,00 |
| vähennykset / siirrot muihin tase-eriin | -323 100,00 | 0,00 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 0,00 | 323 100,00 |
| Osuudet saman konsernin yrityksissä | ||
| alkusaldo 1.1. | 42 096 792,10 | 7 060 312,01 |
| lisäykset x) | 17 232 432,82 | 35 036 480,09 |
| vähennykset | 0,00 | 0,00 |
| kirjanpitoarvo 31.12. | 59 329 224,92 | 42 096 792,10 |
x) Robit Finland Oy, liiketoimintasiirron nettoapportti 10,7meur
x) Robit Korea Ltd, oman pääoman sijoitukset 3,8meur
x) Tytäryhtiön hankinta Halco UK 2,6meur ja perustettu Robit Kazakstan 0,1meur
| Osuus % | Osuus % | |
|---|---|---|
| Robit Ab, Ruotsi | 100 % | 100 % |
| Robit Korea LTD, Korea | 100 % | 100 % |
| Robit OOO, Venäjä | 100 % | 100 % |
| Robit Inc. USA | 100 % | 100 % |
| Robit SA, Etelä-Afrikka | 100 % | 100 % |
| Robit S.A.C, Peru 1) | 99 % | 99 % |
| Robit Africa Holdings Ltd, Etelä-Afrikka 2) | 100 % | 100 % |
| Robit Finland Oy Ltd, Suomi | 100 % | 100 % |
| Robit Australia Holdings Ltd, Australia | 100 % | 100 % |
| Bulroc Ltd, UK | 100 % | 100 % |
| TOO Robit, Kazakastan | 100 % | 0 % |
| Robit Plc-BFC, Dubai 2) | 100 % | 100 % |
| Robit UK Ltd, UK | 100 % | 0 % |
Konsernin yli 20%:sesti omistamat tytäryhtiöt Drilling Tools Australia Pty Ltd, Australia 100%, emoyhtiö Robit Australia Holdings Pty Lyd Robit USA LLC 100%, emoyhtiö Robit INC Halco Drilling Ltd UK 100%, emoyhtiö Robit UK Ltd Halco Brighouse Ltd, UK 51%, emoyhtiö Robit UK Ltd
1) Robit INC:n, USA omistusosuus 1% 2) Robit Africa Holdings Ltd ja Robit Plc-BFC on jätetty yhdistelmättä konserniin koska niillä ei ole varsinaista toimintaa.
Robit AB:llä ei ole ollut toimintaa tilikauden aikana. Yhtiöllä on sivuliike Thaimaassa, Robit Thailand.
Siirtosaamisiin sisältyvät erät ovat tavanomaisia tilinpäätösjaksotuksia.
| Saamiset konserniyhtiöiltä | ||
|---|---|---|
| Myyntisaamiset | 6 215 064,08 | 10 433 656,02 |
| Konsernilainasaamiset | 33 729 841,26 | 26 618 206,03 |
| Muut konsernisaamiset | 21 466 363,87 | 4 292 318,77 |
| 61 411 269,21 | 41 344 180,82 | |
| Velat konserniyhtiöiltä | ||
| Ostovelat | 662 771,80 | 12 736 815,69 |
| Muut velat | 23 978 688,51 | 5 171 027,82 |
| 24 641 460,31 | 17 907 843,51 | |
| Siirtovelkojen olennaiset erät | ||
| Henkilöstökustannukset | 415 997,03 | 431 359,46 |
| Verojaksotus | 0,00 | 294 562,21 |
| Muut siirtovelat | 119 018,66 | 63 006,99 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Osakepääoma 1.1. | 705 025,14 | 705 025,14 |
| Osakepääoma 31.12. | 705 025,14 | 705 025,14 |
| Ylikurssirahasto | 201 825,51 | 201 825,51 |
| Sjoitetun vap.oman pääoman rah. 1.1 | 33 738 591,68 | 33 692 594,08 |
| Maksullinen osakeanti x) | 51 205 996,60 | 45 997,60 |
| Sijoitetun vap.oman pääoman rah. 31.12 | 84 944 588,28 | 33 738 591,68 |
| Ed. tilikausien voittovarat 1.1. | 10 795 726,55 | 9 566 998,54 |
| Ed.tilikauden voitto/tappio siirto | 3 517 317,49 | 1 860 211,33 |
| Osingonjako | -1 598 922,60 | -631 483,32 |
| Ed. tilikausien voittovarat 31.12 | 12 714 121,44 | 10 795 726,55 |
| Tilikauden voitto / tappio | -2 997 713,52 | 3 517 317,49 |
| 9 716 407,92 | 14 313 044,04 | |
| Sidottu oma pääoma | 906 850,65 | 906 850,65 |
| Vapaa oma pääoma | 94 660 996,20 | 48 051 635,72 |
| Oma pääoma | 95 567 846,85 | 48 958 486,37 |
x) Listautumisanti 49,5 meur, Halco Drilling Ltd osakkeiden vastike 1,64 meur sekä hallituksen osakepalkkiot 0,06 meur
| Laskelma jakokelpoisesta vapaasta pääomasta | ||
|---|---|---|
| Sijoitetun vapojaan pääoman rah. | 84 944 588,28 | 33 738 591,68 |
| Ed. tilikausien voittovarat. | 12 714 121,44 | 10 795 726,55 |
| Tilikauden voitto / tappio | -2 997 713,52 | 3 517 317,49 |
| Kehittämismenot | -1 232 664,21 | -1 106 377,93 |
| 93 428 331,99 | 46 945 257,79 | |
| Tilinpäätössiirtojen kertymä | ||
| Rakennusten poistoero | 325 387,54 | 291 055,49 |
| Koneiden ja laitteiden poistoero | 81 123,09 | 36 933,18 |
| 406 510,63 | 327 988,67 |
| Yhtiön osakkeiden määrä osakelajeittain ja kutakin osakelajia koskevat yhtiöjärjestyksen pääasialliset määräykset | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Kaikki osakkeet ovat samanlajisia | 21 083 900 kpl | 15 883 900 kpl |
Rahalainat, vastuut ja vastuusitoumukset lähipiiriin kuuluvalle sekä niiden pääasialliset ehdot
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Lähipiirilainat yhteensä | 393 206,48 | 724 742,36 |
Lainoilla on merkitty maksullisessa osakeannissa yhtiön osakkeita ja lainoilla hankittujen osakkeiden yhteismäärä on 403.200 kpl, jotka ovat lainojen vakuutena ja joiden osuus kaikista osakkeiden tuottamista äänistä on 1,91 %.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Yli 5 vuoden kuluttua erääntyvät velat | ||
| lainat rahoituslaitoksilta | 24 850,00 | 149 100,00 |
| Annetut pantit ja velan vakuudeksi annetut kiinnitykset sekä vekseli-, takuu ja muut vastuut ja vastuusitoumukset |
||
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Omista veloista | ||
| Vakuudeksi annettu yrityskiinnityksiä | 42 168 787,90 | 42 168 787,90 |
| Vakuudeksi annettu kiinteistökiinnityksiä | 3 856 000,00 | 3 856 000,00 |
| 46 024 787,90 | 46 024 787,90 | |
| Velan määrä | ||
| Rahoituslaitoslainat | 45 314 057,21 | 43 395 917,78 |
Yhtiöllä on rahoituslaitoslainoja yhteensä 38.000.000€, joihin liittyy seuraavat kovenanttiehdot:
1) Konsernin omavaraisuusasteen tulee olla aina vähintään 32,5%
Kovenanttiehto nettovelat / käyttökate on rikkoutunut. Asiasta on sovittu rahoittajapankin kanssa ja tilanne tulee korjautumaan. Rikkoutumisen vuoksi 28,0 milj. euroa pitkäaikaisia lainoja on siirretty lyhytaikaisten lainojen ryhmään
| Leasingvastuut | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Leasingsopimuksista maksettavat erät | ||
| Seuraavalla tilikaudella | 57 910,76 | 141 839,59 |
| Myöhemmin maksettavat | 49 155,04 | 112 728,90 |
| Yhteensä | 107 065,80 | 254 568,49 |
Yhtiön leasing sopimukset liittyvät lähinnä yhtiön työsuhdeautoihin ja ATK-laitteistoihin. Sopimusten ehdot noudattelevat alan yleisiä käytäntöjä.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Muut vastuut | ||
| Muut takausvastuut | 516 921,25 | 763 118,46 |
Emoyhtiö on antanut omavelkaisen takauksen tytäryhtiön lainoille.
Sopimuksilla vaihdetaan yhtiön lainojen vaihtuva korko kiinteäksi koroksi. Sopimukset ovat päättyneet tilikauden aikana.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Käypä arvo | 0,00 | -7 498,00 |
| Kohde-etuuden arvo | 0,00 | 367 032,00 |
Yhtiö on velvollinen tarkistamaan vuonna 2010 valmistuneesta kiinteistöinvestoinnista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä, jos kiinteistön verollinen käyttö vähenee tarkastuskauden aikana. Viimeinen tarkastusvuosi on 2019. Vastuun enimmäismäärä on 131.299,69 euroa.
Yhtiö on velvollinen tarkistamaan tilikaudella aloitetusta kiinteistöinvestoinnista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä, jos kiinteistön verollinen käyttö vähenee tarkastuskauden aikana. Viimeinen tarkastusvuosi on 2026. Vastuun enimmäismäärä on 162.800,20 euroa.
7 Yhtiö on ostanut lähipiiriin kuuluvalta hallituksen puheenjohtajan osittain omistamalta konsulttiyhtiöltä Group CEO -palveluita ajalta 1.1-30.4.2017, jolloin hallituksen puheenjohtaja hoiti toimitusjohtajan tehtäviä. Palveluveloitus on ollut 20.000€ kuukaudessa, yhteensä 80.000€. Muita konsultointi palveluita on ostettu 10.800 eurolla.
Liiketoimet lähipiiriyhtiön kanssa vastaavat ehdoiltaan riippumattomien osapuolien kanssa tehtäviä liiketoimia.
Päiväys ja allekirjoitukset
Helsinki 20.2.2018
Harri Sjöholm Mammu Kaario hallituksen puheenjohtaja hallituksen jäsen
Tapio Hintikka Matti Kotola
hallituksen jäsen hallituksen jäsen
Kalle Reponen Mika Virtanen hallituksen jäsen toimitusjohtaja
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsinki 23.2.2018
Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö
Mikko Järventausta KHT
| Päiväkirja | CD -levyllä |
|---|---|
| Pääkirja | CD -levyllä |
| Alv-laskelmat | CD -levyllä |
| Kassakirja | CD -levyllä |
| Myyntireskontra | ATK -osakirjanpitona |
| Ostoreskontra | CD -levyllä |
| Palkkakirjanpito | ATK -osakirjanpitona, tapahtumaluettelot, |
| palkkalaskelmat ja palkkakortit CD -levyllä | |
| Tilinpäätös | Erikseen sidottuna |
| Tase-erittelyt | Erillinen mappi |
| Kirjanpitotositteet | 00 | Paperitositteina |
|---|---|---|
| Projektit | 01 | Paperitositteina |
| Sampo USD | 09 | Paperitositteina |
| Nordea | 10 | Paperitositteina, tiliotteet CD -levyllä |
| Kassatositteet | 11 | Paperitositteina, tiliotteet CD -levyllä |
| Nordea USD -193 | 12 | Paperitositteina |
| Nordea -211 | 13 | Paperitositteina, tiliotteet CD -levyllä |
| Nordea -823 | 14 | Paperitositteina, tiliotteet CD -levyllä |
| Sampo | 16 | Paperitositteina, tiliotteet CD -levyllä |
| Sampo CAD | 17 | Paperitositteina |
| Handelsbanken | 18 | Paperitositteina |
| Osuuspankki | 19 | Paperitositteina, tiliotteet CD -levyllä |
| Alv -tositteet | 20 | CD -levyllä |
| Myyntilaskut | 30 | Paperitositteina |
| Myyntilaskut, ei reskontra | 32 | Paperitositteina |
| Myyntilaskut, suoritukset | 35 | Paperitositteina |
| Ostolaskut, WF | 53 | CD -levyllä |
| Palkat | 60 | Paperitositteina |
| Tilinpäätöstositteet | 95 | Paperitositteina |
Kirjanpitokirjat säilytetään 10 vuotta ja tositeaineisto 6 vuotta yhtiön toimitiloissa Lempäälässä.
| Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka | Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa |
|---|---|
| Myyntituottojen kirjaaminen Viittaamme konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteisiin ja liitetietoon 2.1. Tilikaudella 2017 Robit-konsernin liikevaihto oli 88 miljoonaa euroa. Liikevaihto on konsernissa käytetty keskeinen suorituskyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myyntituottojen ennenaikaiselle kirjaamiselle. Myyntituotot tuotteiden myynnistä tuloutetaan, kun omistukseen liittyvät riskit ja hyödyt ovat siirtyneet ostajalle. Myyntituottojen kirjaaminen oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen myynnin oikea-aikaiseen kirjaamiseen (katko) liittyvästä riskistä. Tämä seikka oli myös EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski. |
Myyntiuottojen kirjaamiseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet: Arvioimme konsernin laskentaperiaatteiden asianmukaisuutta myyntituottojen kirjaamisen osalta ja vertailimme niitä sovellettaviin laskentastandardeihin. Arvioimme liikevaihdon kirjaamisprosessia ۰ ja -menetelmiä. Testasimme pistokokein tilikauden aikaisia $\bullet$ myyntitapahtumia perusteita vastaan. Testasimme pistokokein myynnin ٠ jaksotusta tilinpäätöspäivän molemmin puolin. Hankimme ulkopuolisia vahvistuksia ۰ tilinpäätöshetkellä avoinna olleista myyntisaamisista sekä analysoimme tilinpäätöspäivän jälkeen seuraavalle kaudelle kirjattuja hyvityslaskuja. Teimme myyntituottoihin analyyttisia ٠ tarkastustoimenpiteitä. Arvioimme tilinpäätöksen liitetietoja ۰ myyntituottojen osalta. |
| Liikearvon arvostus Viittaamme konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteisiin ja liitetietoon 3.3. Robit-konsernin tilinpäätöspäivänä testatun liikearvon määrä oli 25 miljoonaa euroa, mikä on 16 % taseen varoista ja 27 % taseen omasta pääomasta. Liikearvon arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska liikearvon arvonalentumistestaukseen sisältyy ennusteita ja harkintaa. Konsernin johto tekee oletuksia määrittäessään painotettua keskimääräistä pääoman kustannusta sekä tulevaisuuden markkinatilanteeseen ja taloudelliseen kehitykseen liittyviä tekijöitä kuten talouden yleistä kasvua sekä myynnin ja katteiden kehitystä. |
Suoritimme mm. seuraavat tilintarkastustoimenpiteet: Käytimme apuna arvonmäärityksen ٠ erityisasiantuntijoita arvioidessamme konsernin soveltamia oletuksia ja menetelmiä, erityisesti liittyen painotettuun keskimääräiseen pääoman kustannukseen. Keskityimme rahavirtaa tuottavien yksikköjen testauksen liikkumavaran herkkyyteen ja siihen, voisiko mikään jokseenkin mahdollinen muutos oletuksissa johtaa siihen, että kirjanpitoarvot ylittäisivät kerrytettävissä olevan rahamäärän. Lisäksi testasimme varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen kohdistamista kullekin rahavirtaa tuottavalle yksikölle. Arvioimme takautuvasti johdon laatimien ٠ aikaisempien ennusteiden toteutumia. Arvioimme konsernin arvonalentumistestaukseen liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta. |
| Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka | Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa |
|---|---|
| Myyntisaamisten arvostus Viittaamme konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteisiin ja liitetietoihin 4.6 ja 5.3. Myyntisaamisten arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen erääntyneiden myyntisaamisten olennaisuudesta koko tilinpäätökseen nähden. Tilinpäätöspäivänä 31.12.2017 myyntisaamisten tasearvo oli 22 miljoonaa euroa joista yli 90 päivää erääntyneitä myyntisaamisia oli 2.484 tuhatta euroa. Myyntisaamisten tasearvo muodostuu bruttosaamisista, joita netottaa johdon arvioon perustuva arvonalentumisvaraus. Näiden erotuksena syntyvä nettoarvo on taseen osoittama kirjanpitoarvo. Myyntisaamisten arvostaminen edellyttää, että johto arvioi saamisten kertymisen todennäköisyyttä ja kirjaa arvioon perustuvan arvonalentumisvarauksen saamisista, joille ei todennäköisesti tulla saamaan suoritusta. |
Suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet: Arvioimme myyntisaamisten $\bullet$ arvostamisessa sovellettuja arvostusmenetelmiä sekä analysoimme erääntyneiden ja erääntymättömien saamisten bruttomäärän ja arvonalentumisvarauksen kehittymistä vuoden aikana. Lähetimme konsemin asiakkaille. $\bullet$ myyntisaamisten vahvistuspyyntöjä ja vertasimme myyntisaamisia testaushetken jälkeen kertyneisiin maksusuorituksiin. Analysoimme merkittävimpien $\bullet$ erääntyneiden saamisten osalta johdon laatimia arvioita huomioiden asiakkaiden aiemman maksukäyttäytymisen, viimeaikaiset neuvottelut ja perintätoimet. Arvioimme konsernin myyntisaamisiin $\bullet$ liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta. |
Harri Sjöholm on toiminut yhtiön hallituksen puheenjohtajana vuodesta 1998. Hän on myös toiminut yhtiön johtoryhmän jäsenenä 1998– 2017. Lisäksi, Harri Sjöholm on osallistunut yhtiön operatiiviseen toimintaan vuodesta 1989 ja toiminut yhtiön toimitusjohtajana 1–4/2017. Harri Sjöholm on toiminut liikkeenjohdon konsulttina perustamassaan Oy Swot Consulting Harri Sjöholm Ltd:ssä 1988–2002 sekä Oy Swot Consulting Finland Ltd:ssä 2002– 2006. Oy Swot Consulting Finland Ltd on ollut Oy Swot Consulting Harri Sjöholm Ltd:n (nykyään Five Alliance Oy) tytäryhtiö. Harri Sjöholm on lisäksi ollut Fast Henkilöstöpalvelut Oy:ssä toimitusjohtajana 2000–2005 ja hallituksen puheenjohtajana 1993– 1999. Harri Sjöholm on toiminut Tamrock Oy:ssä myynnin ja markkinoinnin johtajana 1985–1987, Business Development -yksikössä 1984 ja Area Sales Managerina 1980–1983. Harri Sjöholm on toiminut hallituksen puheenjohtajana Kehitysyhtiö Tulevaisuus Oy:ssä 2008–2012 ja Oy Winrock Technology Ltd:ssä 1992–2001 sekä hallituksen jäsenenä Tasowheel Oy:ssä 2015–2016. Harri Sjöholm on koulutukseltaan diplomi-insinööri. Hän on Robitin nimitys-, palkitsemisja työvaliokunnan jäsen.
Mammu Kaario on toiminut Yhtiön hallituksen jäsenenä vuodesta 2017 lähtien. Hänellä on pitkä kokemus pääomasijoittajana ja investointipankkiirina. Mammu Kaariolla on seuraavat hallitusjäsenyydet: Aspo Oyj (2012–), Suomen Hoivatilat Oyj (2016–), CapMan (2017–) ja Kastelli Group Oy (2017–). Lisäksi, hän on Ponsse Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja (2010–), SstatzZ Oy:n hallituksen puheenjohtaja (2015–) sekä PerusTerveys Suomi Oy:n hallituksen puheenjohtaja (2017–). Mammu Kaario on koulutukseltaan oikeustieteiden maisteri ja MBA.
Matti Kotola on toiminut Yhtiön hallituksen jäsenenä vuodesta 2015 lähtien. Matti Kotola on hallitusammattilainen ja hänellä on pitkä kokemus kaivos- ja rakennusalalta. Aiemmin hän on toiminut johtotehtävissä Sandvik AB:ssa 1998– 2012 ja Tamrock Oy:ssä 1979–1997. Matti Kotola on koulutukseltaan diplomi-insinööri. Hän on Robit Oyj:n työvaliokunnan jäsen.
Kalle Reponen on toiminut Yhtiön hallituksen jäsenenä vuodesta 2012 lähtien. Kalle Reponen on nykyään hallitusammattilainen ja itsenäinen konsultti. Kalle Reponen on aiemmin toiminut konsernin strategiajohtajana Metso Oyj:llä 2006–2013 sekä partnerina MCF Corporate Finance -yhtiössä 2003–2006, Nordea Pankki Suomi Oyj:n Corporate Finance -yksikössä 2000–2003 ja Metra Oy:ssä 1988–2000. Hän on toiminut hallituksen jäsenenä Premix Oy:ssä, Koskitukki Oy:ssä ja Suomen taideteollisuusyhdistyksen 100-vuotissäätiössä vuodesta 2014; BMH Technology Oy:ssä, Vexve Oy:ssä, Black Bruin Oy:ssä, Heatmasters Group Oy:ssä ja Planex Oy:ssä vuodesta 2016; sekä Hydroline Oy:ssä ja Tekniseri Group Oy:ssä vuodesta 2017. Kalle Reponen on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri. Hän on Premix Oy:n ja Heatmaster Groupin hallituksen puheenjohtaja. Hän on myös Robit Oyj:n työvaliokunnan jäsen.
Tapio Hintikka on toiminut Yhtiön hallituksen jäsenenä vuodesta 2008 lähtien. Tapio Hintikka on hallitusammattilainen. Hän on aiemmin toiminut toimitusjohtajana Hackman Oyj:llä 1997–2002. Lisäksi hän on toiminut Oy Nokia Ab:llä 1990– 1996 johtokunnan jäsenenä sekä muun muassa General Communication Products -yksikön johtajana sekä johtotehtävissä Rauma-Repola Oy:llä 1982–1990. Tapio Hintikka on toiminut hallituksen puheenjohtajana Emtele Oy:llä 2006– 2011 ja vuodesta 2015 lähtien, Aina Group Oy:llä 2009–2012, Teleste Oyj:llä 2003–2009, TeliaSonera Ab:llä 2002–2004 ja Sonera Oyj:llä 2001–2002. Lisäksi, hän on toiminut varapuheenjohtajana Teleste Oyj:llä 2001–2002. Tapio Hintikka on toiminut hallituksen jäsenenä muun muassa Aspocomp Group Oyj:llä vuonna 2007, Teleste Oyj:llä 2001–2003, Onninen Oy:llä 2000–2005 ja Evli Pankki Oyj:llä 2003–2010. Tapio Hintikka on koulutukseltaan diplomi-insinööri.
Jari Gaddon toiminut Yhtiön hallituksen sihteerinä vuodesta 2015 lähtien pääpainoalueinaan Corporate Governance ja juridiset asiat. Jari Gadd toimii Asianajotoimisto Borenius Oy:n Tampereen toimiston vetäjänä. Koulutukseltaan Jari Gadd on oikeustieteen maisteri.
Kai Öistämö on toiminut Yhtiön hallituksen neuvonantajana vuodesta 2015 alkaen. Hän on ollut muun muassa Nokian johtokunnan jäsen 2005–2014 sekä toiminut yhtiön kehitysjohtajana ja neuvonantajana. Kai Öistämö on myös Sanoman (2011–), InterDigitalin (2014–), QT Groupin (2016–) ja Mavenirin (2017–) hallituksen jäsen sekä seuraavien yhtiöiden hallituksen puheenjohtaja: Oikian Solutions (2014–), Fastems (2014–) ja Helvar (2015–). Kai Öistämö on Robit Oyj:n palkitsemisvaliokunnan jäsen. (ei kuvassa)
Mika Virtanen on toiminut Yhtiön toimitusjohtajana ja samalla yhtiön palveluksessa toukokuusta 2017 lähtien. Hän toimii myös VP Asia - ja VP Digital Services -tehtävissä. Virtanen on tehnyt yli 20 vuoden uran lukuisissa johtotehtävissä metalli- ja automaatioteollisuuden alalla. Hän on toiminut vuodesta 2002 lähtien Cargotec-konsernissa kansainvälisellä toimintakentällä, jossa hänen positioitaan ovat olleet muun muassa President (Bromma), Senior Vice President Spreader Division (Kalmar), Vice President Kalmar Intelligent Solutions (Kalmar), Vice President Kalmar STS & RTG Cranes Business (Kalmar) sekä Managing Director (Bromma Malaysia). Virtasen vastuualueita ovat olleet muun muassa liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen, tulosjohtaminen, tutkimus- ja kehitystoiminta, rakenteelliset uudistukset sekä tuotannon johtaminen. Virtanen on tehnyt pitkän työjakson myös Outokumpu Poricopper Oy:ssä. Kansainvälistä kokemusta Virtanen on hankkinut toimiessaan Malesiassa, Kiinassa ja Singaporessa. Virtanen on koulutukseltaan diplomi-insinööri.
Tommi Lehtonen on toiminut VP Down the Hole -tehtävässä ja samalla yhtiön palveluksessa maaliskuusta 2017 lähtien. Lehtonen on tehnyt mittavan uran Metson palveluksessa erilaisissa liiketoiminnan ja myynnin johtotehtävissä. Näissä tehtävissä hän on toiminut Suomen lisäksi muun muassa USA:sta ja Ranskasta käsin. Lehtonen on koulutukseltaan diplomi-insinööri.
Tuomo Niskanen on toiminut VP Top Hammer -tehtävässä elokuusta 2016 alkaen. Niskanen on toiminut useissa johtotehtävissä Suomessa ja yhteensä 15 vuoden ajan ulkomailla Etelä-Afrikassa, Saksassa ja Hong Kongissa. Hänen aikaisemmat johtotehtävänsä sijoittuvat muun muassa Sandvikille, Outokummulle sekä Alstomille. Niskanen on koulutukseltaan diplomi-insinööri. Hän on myös valmistunut Executive MBA -ohjelmasta.
David Mildren (MBA ja B.Sc.Eng) on toiminut Robit Oyj:n palveluksessa maaliskuusta 2017 lähtien Directorina vastaten Robit Oyj:n Englannin yhtiöiden toiminnoista sekä Halco-yhtiöiden globaalista kehittämisestä. Mildren on tehnyt pitkän uran Sandvik-konsernissa USA:ssa ja Australiassa, jossa hän johti globaalia DTH-liiketoimintaa, myyntiä ja markkinointia sekä globaalia tuotantoa. Mildren on lisäksi toiminut Pricewaterhouse Coopers LLP:ssä Lontoossa liikkeenjohdon konsulttina erikoistuen teollisuusyritysten toiminnan ja tuottavuuden kehittämiseen.
Jorma Juntunen (FM, ekonomi) on toiminut VP Region East -tehtävässä maaliskuusta 2017 lähtien. Juntusella on laaja kokemus IVY-markkina-alueesta. Hän on toiminut lukuisissa johtotehtävissä muun muassa Normetilla 2010–2017 ja Sandvik – Tamrock:lla 1984–2010.
Kari Alenius on toiminut VP Region EMEA -tehtävässä toukokuusta 2017 lähtien. Hän on aiemmin toiminut seuraavissa johtotehtävissä Suomessa ja ulkomailla: Sales Manager (IMI Fabi S.p.A.) Italiassa, Sales Director Asia Pacific (Rio Tinto Minerals & Luzenac) Singaporessa, Business Development Manager (Rio Tinto Minerals & Luzenac) Ranskassa sekä Industry Manager (Rio Tinto Minerals & Luzenac) Belgiassa. Alenius on lisäksi toiminut seuraavissa yhtiöissä: Tamfelt Corporation ja UPM. Alenius on koulutukseltaan diplomi-insinööri.
Mikko Vuojolainen on toiminut VP Americas -tehtävässä lokakuusta 2017 lähtien. Vuojolainen on toiminut yli 20 vuoden ajan lukuisissa liiketoiminnan johtotehtävissä Cargotec-konsernin Kalmar -liiketoimintayksikössä viimeksi johtajana USA:n nosturimodernisoinnin johtajana. Hänellä on laaja kokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta – suurimman osan urastaan hän on työskennellyt USA:ssa ja Singaporessa. Hänellä on vahvoja näyttöjä myynnin ja palveluliiketoiminnan kehittämisestä teollisessa ympäristössä. Vuojolainen on koulutukseltaan diplomiinsinööri. Lisäksi hänellä on MBA-tutkinto Hullin, Singaporen yliopistosta.
Brian Bowler on toiminut VP Australasia -tehtävässä syyskuusta 2017 lähtien. Hänellä on 30 vuoden kokemus erinäisisistä johtotason tehtävistä globaalilla toimintakentällä muun muassa Yhdysvalloissa, Japanissa ja Euroopassa. Bowler on toiminut muun muassa seuraavissa positioissa: DTA General Manager (Ausdrill Ltd), State Manager (Dunlop Foams Ltd WA) sekä Operations and Supply Chain Manager (PepsiCo International).
Jukka Pihamaa on toiminut VP Supply Chain -tehtävässä lokakuusta 2017 lähtien. Pihamaa on aiemmin toiminut 25 vuoden ajan lukuisissa johtotehtävissä metalli- ja teknologiateollisuuden alalla Nokia ja Metso -konserneissa sekä viimeksi toimitusketjujohtajana Valmet Technology Oy:ssä. Hänellä on laaja kokemus yhtiöiden logistiikan ja toimitusketjun kehittämisestä globaalissa ympäristössä. Pihamaa on koulutukseltaan diplomi-insinööri. Hänellä on myös MBA-tutkinto Helsingin kauppakorkeakoulusta.
Antti Leino on toiminut VP R&D:n tehtävässä helmikuusta 2016 lähtien. Yhtiön palveluksessa hän on ollut vuodesta 2011 lähtien. Aiemmin Antti Leino toimi R&D Managerina sekä johtoryhmän jäsenenä Abloy Oy:n Tampereen tehtaalla 2006-2011. Hän on lisäksi työskennellyt Moventas Oy:llä ja Metso Oyj:llä 2000-2006. Antti Leino on koulutukseltaan diplomi-insinööri.
Ilkka Miettinen on toiminut Group CFO:n tehtävässähelmikuusta 2017 lähtien. Miettisellä on pitkä kokemus CFO:n tehtävistä sekä liiketoiminnan kehittämisestä mm. Vexve Oy:ssä, Metso Mining and Construction HQ:ssa, Pilkington Groupissa sekä tilintarkastajana PwC:ssä. Miettinen on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri.
Jaana Rinne on toiminut Group HR Director -tehtävässä syyskuusta 2017 lähtien. Rinteellä on yli 20 vuoden kokemus lukuisista henkilöstöhallinnon johtotehtävistä Konecranes-konsernissa ja viimeksi Pöyry-konsernissa henkilöstöjohtajana. Hänellä on laaja kokemus kansainvälisten organisaatioiden henkilöstöstrategioiden, -prosessien ja osaamisen kehittämisestä. Rinne on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri.
| Myyntikate | $=$ | Liikevaihto - Valmistustoimintaan liittyvät muuttuvat kulut | |
|---|---|---|---|
| Käyttökate | $=$ | Liikevoitto + Poistot ja arvonalentumiset | |
| EBITA | $=$ | Liikevoitto + Konserniliikearvon poistot | |
| Osakekohtainen tulos (EPS), euroa |
$=$ | Tilikauden voitto (tappio) Osakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä (keskimäärin tilikauder aikana) |
|
| Oman pääoman tuotto, % | Tilikauden voitto (tappio) Oma pääoma (keskimäärin tilikauden aikana) |
$x$ 100 | |
| Sijoitetun pääoman tuotto (ROCE), % |
$=$ | Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja + Korko- kulut ja muut rahoituskulut Oma pääoma (keskimäärin tilikauden aikana) + Korolliset rahoitusvelat (pitkäaikaiset ja lyhytai- kaiset lainat rahoituslaitoksilta, keskimäärin tili- kauden aikana) |
x100 |
| Korolliset nettovelat | $=$ | Lyhytaikaiset ja pitkäaikaiset lainat rahoituslai- toksilta - Rahat ja pankkisaamiset - Lyhytaikaiset rahoitusarvopaperit |
|
| Omavaraisuusaste, % | Oma pääoma Taseen loppusumma - Saadut ennakot |
$\times 100$ | |
| Nettovelkaantumisaste, % | Korolliset nettovelat Oma pääoma |
$\times 100$ |
Avolouhos Yhdistyneissä Arabiemiraateissa missä DTARobitin porakalustoa on käytössä.
Vuoden 2018 varsinainen yhtiökokous pidetään 28.3.2018 klo 14.00 (Suomen aikaa) Tampere-talolla, Yliopistonkatu 55, 33100 Tampere, Suomi.
Hallitus ehdottaa vuoden 2018 yhtiökokoukselle, että osinkoa jaetaan 0,10 euroa osakkeelta vuodelta 2017.
Tammi-kesäkuun 2018 osavuosikatsaus julkaistaan 16.8.2018.
Listaus: Nasdaq Helsinki Oy Kaupankäyntitunnus: ROBIT Osakkeiden määrä: 21 083 900 (31.12.2017) Toimialaluokka: Teollisuus; työkalujen valmistus ISIN-koodi: FI4000150016
Robit Oyj:tä seuraavat analyytikot: EVLI, OP, Carnegie, Goldman Sachs Group, Nordea, SEB
Violetta Hünninen, IR & Communication Puh. +358 45 2020 252 [email protected]
Painopaikka: Grano Oy, Tampere, maaliskuussa 2018 © Robit Oyj, www.robitgroup.com
ROBIT OYJ Puh: (03) 3140 3400 Vikkiniityntie 9 [email protected] FI-33880 LEMPÄÄLÄ (TAMPERE) www.robitgroup.com FINLAND Y-tunnus: 0825627-0
Palautteet ja kommentit Robitin vuosikertomuksesta 2017 sähköpostitse [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.