AI assistant
Robertet — Interim / Quarterly Report 2025
Sep 18, 2025
1630_ir_2025-09-18_9167181f-7dae-46b7-b6bf-4919614b7585.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------

{1}------------------------------------------------
SOMMAIRE
| RAPPORT D'ACTIVITÉ DU I ER SEMESTRE 2025 |
3 |
|---|---|
| _ | |
| COMPTES CONSOLIDÉS | 7 |
| État consolidé du résultat de la période | |
| État consolidé du résultat global | |
| État consolidé de la situation financière | |
| État consolidé des variations des capitaux propres | |
| État consolidé des flux de trésorerie | |
| _ | |
| NOTES AUX COMPTES CONSOLIDÉS |
13 |
| _ | |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE |
31 |
| _ | |
| ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL |
33 |
{2}------------------------------------------------
RAPPORT, D'ACTIVITÉ DU 1ER SEMESTRE 2025
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

{3}------------------------------------------------

RAPPORT D'ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2025
CONTEXTE
Lors de ce premier semestre 2025, Robertet continue d'accomplir sa mission d'inventer le futur du naturel et réalise une performance de haut niveau.
Dans un contexte d'instabilité et d'incertitude, Robertet reste ancré sur ses atouts majeurs : son expertise des produits naturels, son agilité envers ses clients, et la stabilité de son actionnariat familial.
Le contexte géopolitique reste préoccupant et crée une situation générale d'attentisme, qui nous invite à rester prudent. La circulation des marchandises est perturbée, les barrières tarifaires augmentent et les clients sont prudents sur leurs stocks.
Les effets de change sont marqués et s'amplifient depuis plusieurs mois, créant un écart croissant entre notre performance organique et la croissance publiée. Néanmoins, l'inflation et les taux d'intérêt reculent, les projets de nouveaux produits restent nombreux et certaines régions sont très dynamiques.
Robertet a réalisé un chiffre d'affaires pour le premier semestre 2025 qui s'élève à 446,3 millions d'euros, en hausse de 7,7%, dont +7,1% à périmètre constant. A taux de change et périmètre comparables, la croissance organique de Robertet atteint +9,2%. Au premier trimestre 2025, le chiffre d'affaires affichait une hausse de 5,5% par rapport au premier trimestre 2024. Cette croissance s'est accélérée au second trimestre, avec un chiffre d'affaires en hausse de 10,0% par rapport à la même période de l'exercice précédent.
RÉSULTATS PAR DIVISION
La bonne performance du premier semestre 2025 s'explique principalement par la forte croissance des divisions Arômes et Matières Premières, mais toutes les divisions de Robertet sont en croissance au cours du semestre.
Les Matières Premières représentent 26,3% du chiffre d'affaires et affichent une progression de 14,4%, portée par la dynamique du marché de la parfumerie fine, la
{4}------------------------------------------------
légère reprise de l'aromathérapie aux États-Unis et la demande soutenue des clients européens et asiatiques. Cette division représente une expertise unique pour Robertet depuis 175 ans et offre à ses clients un catalogue unique de plus de 1 600 produits naturels provenant de plus de 60 pays.
La Parfumerie représente 35,8% du chiffre d'affaires et enregistre une croissance de 0,5%, soutenue par une légère progression en Europe et une forte croissance en Amérique du Sud, au Moyen-Orient et en Asie. Cette dynamique est freinée par un ralentissement en Amérique du Nord dû à des effets de stock chez l'un des principaux clients. La division Parfumerie continue de se développer fortement auprès des marques de niche, y compris en Amérique du Nord, et dans des pays en croissance comme la Chine et le Brésil, et le Moyen-Orient.
La division Arômes représente 35,3% du chiffre d'affaires et progresse de 10,7%, tirant parti de la volonté des clients de passer à des solutions naturelles et qui souhaitent des créations uniques. La demande est forte aussi bien de la part de clients mondiaux de grande taille que de clients régionaux cherchant des goûts locaux ou originaux.
La division Health & Beauty, qui représente 2,6% du chiffre d'affaires, enregistre une hausse de 9,1%. Elle poursuit son développement commercial sur les trois continents majeurs que sont l'Europe, l'Amérique du Nord et l'Asie. Ses produits actifs naturels à l'efficacité prouvée cliniquement séduisent les marques de compléments alimentaires et conquièrent les marques de boissons et de cosmétique.
RÉSULTATS PAR RÉGION
Les résultats sont tirés par la forte croissance en Europe, en Asie et en Amérique du Sud, mais sont stables en Amérique du Nord.
L'Europe représente 48% des facturations du Groupe et réalise une croissance forte à deux chiffres grâce à l'ensemble des divisions et des pays. Les matières premières naturelles profitent de la santé de la parfumerie fine et du retour du bio. Les arômes ont une dynamique commerciale forte auprès de nombreux grands clients internationaux.
L'Amérique du Nord représente 34% des facturations du Groupe et délivre une très légère croissance organique de +0.6%. Toutes les divisions ont une croissance soutenue hormis la parfumerie qui fait face à un déstockage fort d'un client majeur. Le reste de cette division continue à y croître fortement avec une conquête active de nouveaux projets. Nous restons optimistes grâce à notre clientèle fidèle de grands clients internationaux et notre capacité à accompagner des marques émergentes auprès des jeunes générations. Nous avons agrandi notre Centre de création à New York. Notre forte implantation industrielle locale nous aide, mais des négociations de prix sont en cours pour refléter les nouvelles taxes à l'importation de nos matières premières.
L'Amérique Latine représente 7% des ventes et connaît une croissance forte. Elle continue de se développer dans l'ensemble des pays et des divisions. On notera une dynamique très forte de la parfumerie, en particulier au Brésil et au Mexique. Nous continuons à gagner du terrain dans cette région avec une forte demande à la fois des groupes et marques régionales et des groupes internationaux qui y sont présents.
L'Asie du Nord représente 5% des facturations et connaît une forte croissance en Chine et au Japon. Les matières premières et la parfumerie tirent cette croissance, notamment grâce aux marques locales jeunes et dynamiques. La Chine offre un grand potentiel pour nos matières premières et nos parfums avec la multiplication et la premiumisation de nombreuses marques locales. Tandis que nous renforçons notre organisation en arômes pour repartir en croissance.
L'Asie du Sud et l'Inde représentent 6% des facturations et sont en croissance, particulièrement en Indonésie et en parfumerie. Cette région est un vivier important de groupes familiaux régionaux qui cherchent des produits originaux et des partenaires agiles et réactifs. L'acquisition de Sonarome fin 2023 nous a implanté fortement en arômes en Inde tandis que nous construisons en ce moment notre premier site industriel en Indonésie pour mieux nous positionner dans ce pays stratégique.
RÉSULTATS FINANCIERS
L'EBITDA courant ressort à 100,2 millions d'euros, en évolution positive de 12,7% par rapport au premier semestre 2024 et représente 22,5% du chiffre d'affaires. L'amélioration de la marge brute est liée à une détente sur les prix d'achats et à un mix produit favorable au sein de nos catégories.
Le résultat opérationnel courant se développe positivement à +17,0% pour ressortir à 85,2 millions d'euros. Mais il est marqué par des hausses importantes des charges externes liées à nos grands chantiers IT, à une hausse des coûts de transport et des frais de voyage et de personnel liés à la croissance de l'activité.
Le résultat net consolidé est de 59 millions d'euros, en hausse de 13,1% par rapport au premier semestre 2024, et représente 13,2% du chiffre d'affaires. La baisse des taux d'intérêt diminue à la fois le rendement de nos placements de trésorerie et le coût de la dette, permettant un coût financier net favorable.
{5}------------------------------------------------

FAITS MARQUANTS DE LA SOCIÉTÉ
Faisant suite à l'arrivée de nouveaux actionnaires en no vembre 2024, le Conseil d'administration s'est enrichi de quatre nouveaux membres . Deux nouveaux membres in dépendants représentent les deux nouveaux actionnaires de référence, le Fonds Stratégique de Placement et Peu geot Invest Assets, qui viennent accompagner le dévelop pement futur de Robertet . Deux nouveaux administrateurs issus de la famille Maubert confirment l'attachement de la famille à Robertet sur le long-terme et sa volonté d'in dépendance
Robertet poursuit une stratégie d'acquisitions ciblées avec l'achat à 100% de la société Phasex aux Etats-Unis fin 2024, qui est en cours d'intégration et dote notre filiale Robertet USA en Amérique du Nord de capacité d'extraction d'in grédients américains à destination du marché local . Cette expertise d'extraction de matières premières de nouvelle technologie sera un atout important pour servir nos clients locaux et établir Robertet comme un expert des produits naturels .
La performance extra-financière est aussi une priorité avec un nouveau record de filières d'approvisionnement certifiées qui atteint désormais 64 filières, tandis que la consommation d'eau et les émissions de CO 2 diminuent Nous avons également créé un comité d'éthique pour pro mouvoir un climat d'affaires durable auprès de toutes nos parties prenantes, internes comme externes . La reconnais sance du niveau Platinum par Ecovadis et l'amélioration continue de notre score auprès d'EthiFinance confirment les performances de nos équipes sur tous ces sujets de développement durable
Robertet renforce sa présence mondiale en investis sant dans ses capacités industrielles en Indonésie et au Mexique, ainsi qu'en ouvrant de nouveaux centres de créa tion pour y accueillir nos clients et nos équipes créatives et commerciales . En ce début 2025, nous avons doublé notre présence à New York et à Dubaï, et nous avons inauguré nos nouveaux centres de création de Shanghai, de Singa pour et de Mexico
Notre accélérateur de startups du naturel situé à Grasse connaît un grand succès, avec désormais près de 20 socié tés en résidence, que nous aidons à développer leur projet, leurs produits, leur accès au marché et aux financements . Reflétant notre modèle verticalisé, elles développent les naturels de demain, de la graine au parfum ou à l'arôme, et nous démontrent chaque jour l'attrait et l'avenir des produits naturels
Nous poursuivons par ailleurs des investissements élevés dans nos équipements industriels, dans nos systèmes d'in formation, dans l'extension de nos locaux et de nos effectifs pour préparer la croissance de demain .
La solide performance du chiffre d'affaires au premier se mestre 2025 soutient notre trajectoire vers une croissance organique pour l'ensemble de l'année 2025 en ligne avec nos objectifs 2030, fixés entre +5% et +7%
JÉRÔME BRUHAT
Directeur Général
{6}------------------------------------------------
COMPTES CONSOLIDÉS
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

{7}------------------------------------------------
ÉTAT CONSOLIDÉ DU RÉSULTAT DE LA PÉRIODE
| En milliers d'euros | Note | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12 | 414 579 | 807 609 | 446 337 |
| PRODUITS DES ACTIVITÉS ORDINAIRES | 414 579 | 807 609 | 446 337 | |
| Autres produits opérationnels | 14 | 3 788 | 4 820 | 3 216 |
| Achats consommés | (179 628) | (352 422) | (182 054) | |
| Charges externes | (57 676) | (116 628) | (65 108) | |
| Charges de personnel | (87 136) | (177 856) | (97 539) | |
| Impôts et taxes | (5 009) | (8 457) | (4 629) | |
| Dotations aux amortissements, provisions et reprises | 13 | (15 334) | (31 242) | (14 498) |
| Pertes de valeur des créances clients, autres débiteurs et actifs sur contrats | 13 | (690) | (450) | (449) |
| Autres charges opérationnelles | 14 | (86) | (117) | (88) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 12 | 72 808 | 125 256 | 85 187 |
| Cessions d'actifs | 243 | (162) | (49) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 73 052 | 125 094 | 85 138 | |
| Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence | 221 | 380 | 279 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRÈS QUOTE-PART DU RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS MISES EN ÉQUIVALENCE |
73 272 | 125 474 | 85 417 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents trésorerie | 2 914 | 5 649 | 2 410 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (6 432) | (11 350) | (4 749) | |
| Coût financier net | 15 | (3 519) | (5 701) | (2 339) |
| Autres produits et charges financiers | 15 | (702) | 1 351 | (3 354) |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 69 052 | 121 124 | 79 724 | |
| Impôts courants et différés | 16 | (16 907) | (30 545) | (20 743) |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 52 145 | 90 580 | 58 981 | |
| Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 456 | 511 | 480 | |
| RÉSULTAT NET (part du groupe) | 12 | 51 688 | 90 068 | 58 501 |
| Résultat net de base par action (en euros) | 18 | 24,71 | 43,06 | 28,55 |
| Résultat net dilué par action (en euros) | 18 | 24,71 | 43,06 | 28,55 |
{8}------------------------------------------------
ÉTAT CONSOLIDÉ DU RÉSULTAT GLOBAL
| En milliers d'euros | Note | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 52 145 | 90 580 | 58 981 | |
| Eléments recyclables | 6 349 | 10 159 | (34 002) | |
| Variation des écarts de conversion | EVCP1 | 5 882 | 11 127 | (33 881) |
| Swaps de taux | 630 | (1 304) | (164) | |
| Impôt sur les swaps de taux | (163) | 337 | 42 | |
| Eléments non recyclables | 168 | 62 | 59 | |
| Réévaluation du passif (de l'actif) net des régimes à prestations définies | 9 | 246 | 84 | 80 |
| Impôt sur la réévaluation du passif (de l'actif) net des régimes à prestations définies | (78) | (23) | (21) | |
| RÉSULTAT GLOBAL | EVCP1 | 58 662 | 100 800 | 25 038 |
| Part revenant aux actionnaires de Robertet SA | EVCP1 | 58 192 | 100 252 | 24 794 |
| Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | EVCP1 | 470 | 548 | 244 |
1 EVCP : état consolidé des variations des capitaux propres.
{9}------------------------------------------------
ÉTAT CONSOLIDÉ DE LA SITUATION FINANCIÈRE
| En milliers d'euros | Note | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 389 994 | 389 857 | |
| Goodwill | 3 | 83 154 | 82 290 |
| Immobilisations incorporelles | 4.1 | 78 773 | 76 681 |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 178 252 | 173 446 |
| Droits d'utilisation | 4.3 | 22 885 | 22 213 |
| Actifs financiers | 5 | 16 417 | 25 621 |
| Participation dans les entreprises associées | 3 768 | 3 877 | |
| Impôts différés | 16 | 6 744 | 5 730 |
| ACTIFS COURANTS | 618 192 | 617 642 | |
| Stocks et en-cours | 6 | 239 958 | 238 291 |
| Créances clients et comptes rattachés | 7 | 155 994 | 180 173 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 8 | 22 826 | 27 718 |
| Actifs d'impôts exigibles | 8 | 3 069 | 3 631 |
| Autres actifs financiers courants | 35 334 | 18 356 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 17 | 158 133 | 146 637 |
| Actifs destinés à être cédés | 2 878 | 2 836 | |
| TOTAL ACTIFS | 1 008 186 | 1 007 499 | |
| CAPITAUX PROPRES | 552 112 | 557 438 | |
| Capital | 5 764 | 5 423 | |
| Primes d'émission | 67 218 | 67 218 | |
| Réserves consolidées | 478 824 | 484 797 | |
| Capitaux propres (Part du Groupe) | 551 805 | 557 438 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 307 | - | |
| PASSIFS NON COURANTS | 257 511 | 254 241 | |
| Provisions - part non courante | 9 | 792 | 1 209 |
| Avantage au personnel - part non courante | 9 | 11 353 | 11 439 |
| Dettes financières - part non courante | 10.1 | 201 182 | 197 147 |
| Dettes locatives - part non courante | 10.2 | 18 337 | 17 737 |
| Impôts différés | 16 | 25 847 | 26 709 |
| PASSIFS COURANTS | 198 562 | 195 820 | |
| Provisions - part courante | 9 | 1 852 | 1 674 |
| Avantage au personnel - part courante | 9 | 1 386 | 1 472 |
| Dettes financières - part courante | 10.1 | 66 111 | 65 773 |
| Dettes locatives - part courante | 10.2 | 5 526 | 5 445 |
| Passifs d'impôts exigibles | 10 449 | 3 893 | |
| Fournisseurs | 62 867 | 67 394 | |
| Autres passifs courants | 11 | 47 494 | 47 333 |
| Passifs destinés à être cédés | 2 879 | 2 836 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 1 008 186 | 1 007 499 |
{10}------------------------------------------------
ÉTAT CONSOLIDÉ DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
| En milliers d'euros | Capital Primes | Réserves consolidées |
Réserves de conversion |
Actions propres |
Capitaux propres Part du Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉCEMBRE 2023 1 |
5 764 | 61 945 | 603 247 | (1 238) | (204 031) | 465 687 | 906 | 466 593 |
| Résultat net | 51 688 | 51 688 | 456 | 52 145 | ||||
| Autres éléments du résultat global |
644 | 5 860 | 6 503 | 14 | 6 517 | |||
| Résultat global | 52 332 | 5 860 | 58 192 | 470 | 58 662 | |||
| Dividendes versés | (17 779) | (17 779) | - | (17 779) | ||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle et variations des dettes de put sur minoritaires 2 |
(1 967) | (1 967) | 51 | (1 916) | ||||
| Attribution d'actions gratuites | 1 314 | 1 314 | - | 1 314 | ||||
| Autres variations | 5 273 | (4 867) | 406 | - | 406 | |||
| Total des autres variations des capitaux propres |
5 273 | (23 299) | (18 026) | 51 | (17 976) | |||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2024 |
5 764 | 67 218 | 632 280 | 4 622 | (204 031) | 505 853 | 1 427 | 507 280 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉCEMBRE 2024 |
5 764 | 67 218 | 673 002 | 9 852 | (204 031) | 551 805 | 307 | 552 112 |
| Résultat net | 58 501 | 58 501 | 480 | 58 981 | ||||
| Autres éléments du résultat global |
(62) | (33 644) | (33 707) | (237) | (33 943) | |||
| Résultat global | 58 438 | (33 644) | 24 794 | 244 | 25 038 | |||
| Dividendes versés | (20 960) | (20 960) | (20 960) | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle et variations des dettes de put sur minoritaires 3 |
417 | 417 | (551) | (133) | ||||
| Attribution actions gratuites | 1 056 | 1 056 | 1 056 | |||||
| Réduction de capital | (341) | 341 | ||||||
| Autres variations | 326 | 326 | 326 | |||||
| Total des autres variations des capitaux propres |
(341) | (19 161) | 341 | (19 161) | (551) | (19 712) | ||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2025 |
5 423 | 67 218 | 712 279 | (23 792) | (203 690) | 557 438 | - | 557 438 |
(1) Montants publiés issus des comptes consolidés annuels au 31 décembre 2023 retraités des incidences de l'application rétrospective de la détermination provisoire du goodwill concernant le regroupement d'entreprises Sonarome.
(2) Les transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle au cours du premier semestre 2024 concernent principalement :
• la variation de la juste valeur du put sur minoritaires à hauteur de 40% du capital de la société Astier Demarest pour -1 677 k€ ;
• la variation de la juste valeur du put sur minoritaires à hauteur de 15% du capital de la société Sonarome pour -124 k€.
(3) Les transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle au cours du premier semestre 2025 concernent principalement :
• l'acquisition des titres de Robertet Group Indonesia pour porter la participation du Groupe Robertet de 67% à 100% pour -133 k€.
{11}------------------------------------------------
ÉTAT CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE
| Résultat net consolidé 12 51 688 90 068 58 501 Part des participations ne donnant pas le contrôle 456 511 480 Élimination du résultat net des sociétés mises en équivalence (71) (230) (109) Amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 13 13 301 24 601 14 419 Dotations nettes aux provisions 1 486 2 899 700 (Plus) / Moins-value sur cessions actifs (243) 162 49 Charges et produits sans incidence trésorerie 2 187 2 167 1 056 Charges d'impôt (exigible et différé) 16 16 864 30 479 20 747 Coût de l'endettement financier net 3 293 1 953 1 439 Effet de l'hyperinflation 385 1 108 39 Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement 89 348 153 718 97 321 financier net et impôt Intérêts versés (6 439) (11 499) (4 850) Intérêts reçus 3 140 9 396 3 306 Impôts versés (14 676) (29 776) (26 573) Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier 71 372 121 839 69 204 net et impôt Variation des stocks 6 2 999 (6 176) (9 955) Variation des créances clients et autres comptes débiteurs 7 (38 796) (15 394) (36 068) Variation des dettes fournisseurs et autres comptes créditeurs 10 488 12 145 9 524 Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement 17 (25 310) (9 425) (36 499) FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ 46 063 112 414 32 706 Investissements industriels 4 (15 613) (38 595) (16 894) Investissements financiers (8 277) (6 379) 303 Cessions d'actifs 9 242 11 972 3 444 Acquisition de filiales, nettes de la trésorerie acquise (16) (5 330) (2 089) FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS (14 663) (38 333) (15 236) D'INVESTISSEMENT Dividendes versés par la société mère EVCP1 (17 779) (17 779) (20 960) Souscriptions d'emprunts 6 236 10 203 5 091 Remboursements d'emprunts (6 431) (52 623) (10 656) Augmentation des autres passifs financiers 3 546 7 581 6 156 Diminution des autres passifs financiers (2 534) (6 312) (1 775) TRÉSORERIE PROVENANT DES OPÉRATIONS DE (16 963) (58 930) (22 145) FINANCEMENT INCIDENCE DES VARIATIONS MONÉTAIRES SUR LA 533 1 480 (8 264) TRÉSORERIE VARIATION GLOBALE DE LA TRÉSORERIE 14 969 16 630 (12 940) Trésorerie nette à l'ouverture 139 280 139 280 155 910 17 Trésorerie nette à la clôture 154 249 155 910 142 970 |
En milliers d'euros | Note | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|---|
1 EVCP : état consolidé des variations des capitaux propres.
{12}------------------------------------------------
NOTES AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

{13}------------------------------------------------
NOTES AUX COMPTES CONSOLIDÉS
NOTE 1 - INFORMATIONS GÉNÉRALES, ÉVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PÉRIODE ET ÉVÈNEMENTS POST-CLÔTURE
1.1. Informations générales
Les états financiers consolidés condensés du Groupe Robertet pour le premier semestre 2025 comprennent la société Robertet SA, la maison-mère, et ses filiales. Robertet, dénommé ci-après « le Groupe », est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de produits aromatiques destinés principalement aux industries de la parfumerie et de l'agroalimentaire.
La maison-mère Robertet SA est une société anonyme de droit français, cotée à la Bourse de Paris (Euronext compartiment B), dont le siège social est sis au 37 avenue Sidi Brahim à Grasse.
Les états financiers consolidés condensés du premier semestre 2025 du Groupe ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 10 septembre 2025.
1.2. Événements significatifs de la période
Le 4 janvier 2025, la société Robertet Africa a fusionnée avec Robertet SA via une transmission universelle de patrimoine. Robertet SA a réalisé un boni de fusion de 301 milliers d'euros totalement affecté en résultat financier.
Le 26 février 2025, la société Robertet SA a réalisé une réduction de capital par annulation de 136 292 actions auto-détenues, soit 340 730,00 euros ramenant le capital social de 5 763 972,50 euros à 5 423 242,50 euros.
1.3. Événements post-clôture
Aucun événement significatif de nature à modifier les éléments financiers présentés n'est intervenu entre la date de clôture des comptes au 30 juin 2025 et la date du Conseil d'administration ayant arrêté ces comptes, le 10 septembre 2025.
Le processus de mise en vente de la société Sirius qui a été initié en juillet 2024 est toujours en cours à la clôture.
NOTE 2 - SYNTHÈSE DES PRINCIPALES RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
2.1. Base de préparation des comptes consolidés
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union Européenne et conformément au Règlement (CE) n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés du Groupe Robertet sont établis et publiés conformément au référentiel des normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), tel qu'adopté dans l'Union Européenne. Il comprend les normes IFRS approuvées par l'International Accounting Standards Board (IASB), les normes comptables internationales (IAS) et les interprétations émanant de l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
Les états financiers consolidés condensés au 30 juin 2025 ont été établis conformément aux dispositions de la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire. En application de celle-ci, seule une sélection de notes explicatives est incluse dans les présents états financiers dits condensés. Ces notes peuvent être complétées par la lecture des comptes consolidés relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2024. Les principes comptables sont identiques à ceux appliqués pour ces mêmes états financiers consolidés.
Pour la présentation des comptes semestriels consolidés condensés clos le 30 juin 2025, le Groupe a appliqué les nouvelles normes et interprétations suivantes, entrées en vigueur au niveau européen et applicables obligatoirement aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025.
Normes et interprétations d'application obligatoire au 1er janvier 2025
• Amendement d'IAS 21 – Effets des variations des cours des monnaies étrangères, visant à encadrer le traitement comptable des situations d'absence de convertibilité durable entre devises publiés le 15 août 2023.
Ces nouveaux textes n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.
Normes et interprétations non encores applicables au 1er janvier 2025
- Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 Classification et évaluation des instruments financiers, publiés par l'IASB le 30 mai 2024.
- Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 Contrats d'achat d'énergie renouvelable, publiés par l'IASB le 18 décembre 2024.
- Améliorations annuelles IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 et IAS 7, publiées par l'IASB le 18 juillet 2024.
- IFRS 18 Présentation et informations à fournir dans les états financiers, publiée par l'IASB le 9 avril 2024.
- IFRS 19 Informations à fournir par les filiales sans obligation d'information publique, publiée par l'IASB le 9 mai 2024.
Le Groupe a choisi de ne pas appliquer ces normes et interprétations par anticipation mais a commencé
{14}------------------------------------------------
à analyser les conséquences de leur application. Le Groupe appliquera, le cas échéant, ces normes dans ses comptes dès leur adoption par l'Union européenne.
2.2. Recours à des estimations
L'établissement des états financiers conformément au cadre conceptuel des normes IFRS, nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Les principaux éléments concernés par l'utilisation d'estimations et d'hypothèses sont les méthodes de valorisation utilisées pour identifier et évaluer les actifs incorporels dans le cadre des regroupements d'entreprises, la dépréciation des actifs non financiers, les avantages du personnel, les provisions pour risques, les dépréciations de stocks et de créances et la détermination de la durée de location et des paiements inclus dans la dette de loyer des actifs loués.
Ces estimations sont fondées sur les meilleures informations dont la direction dispose à la date d'arrêté des comptes. Une évolution divergente des estimations et des hypothèses retenues pourrait avoir un impact sur les montants comptabilisés dans les états financiers.
2.3. Méthodes de consolidation
Conformément à IFRS 10, nos états financiers consolidés incluent les comptes de toutes les sociétés que Robertet SA contrôle directement ou indirectement, quel que soit son niveau de participation dans leurs capitaux propres et les comptes de toutes les entreprises associées ou sous influence notable.
Les filiales relatives aux sociétés contrôlées sont consolidées par intégration globale. Les entreprises sur lesquelles Robertet SA exerce un contrôle conjoint ou une influence notable sont mises en équivalence.
Les titres des sociétés ne remplissant pas ces critères sont inscrits en titres de participation.
Les créances, dettes, produits et charges réciproques sont éliminés en totalité pour les entreprises consolidées, de même que les résultats internes au Groupe (dividendes, plus-values, marges en stock, …).
Toutes les sociétés ont été consolidées sur la base des comptes arrêtés au 30 juin 2025.
Les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis en euro au taux de change de clôture et leurs comptes de résultat et flux de trésorerie au taux de change moyen de la période. Les différences de conversion afférentes sont inscrites dans les autres éléments du résultat global au sein des réserves de conversion comprises dans la rubrique « Réserves consolidées ».
Selon IAS 29, l'Argentine et la Turquie font partie de
la liste des économies hyperinflationnistes, respectivement depuis 2018 et 2022.
En application de cette norme, les comptes des filiales du Groupe présentes dans ces pays ont fait l'objet du traitement suivant :
- les éléments non monétaires du bilan sont retraités à l'aide d'un indice général des prix ;
- les éléments du compte de résultat et du résultat global en devise locale sont retraités en appliquant la variation de l'indice général des prix à compter de l'enregistrement initial des éléments de produits et de charges dans les états financiers ;
- le bilan, le compte de résultat et le résultat global sont convertis en euros au taux de conversion de la clôture de la période ;
- les retraitements des réserves au titre de l'indexation des éléments de capitaux propres des filiales dans ces pays sont présentés en variation des écarts de conversion dans l'état du résultat global.
2.4. Description des principaux risques et des principales incertitudes pour le second semestre
Les facteurs de risques liés au secteur d'activité du Groupe, aux ressources humaines, financiers et environnementaux sont de même nature que ceux qui sont exposés dans le rapport de gestion inclus dans le rapport annuel 2024 et ne présentent pas d'évolution significative sur le premier semestre 2025.
2.5. Transactions avec les parties liées
L'information sur les parties liées est détaillée dans la note 19 qui présente les principales évolutions du semestre.
{15}------------------------------------------------
NOTE 3 - GOODWILL
Les goodwill à l'actif du bilan se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| DIVISION ARÔMES | ||
| Valeur brute | 37 424 | 37 424 |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 37 424 | 37 424 |
| DIVISION PARFUMERIE | ||
| Valeur brute | 17 808 | 17 808 |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 17 808 | 17 808 |
| DIVISION MATIERES PREMIERES | ||
| Valeur brute | 23 534 | 22 669 |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 23 534 | 22 669 |
| DIVISION HEALTH & BEAUTY | ||
| Valeur brute | 4 389 | 4 389 |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 4 389 | 4 389 |
| TOTAL VALEURS NETTES | 83 154 | 82 290 |
L'évolution des valeurs nettes s'analyse ainsi :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Valeurs nettes comptables à l'ouverture | 81 517 | 83 154 |
| Acquisitions | 1 346 | |
| Écart de conversion | 291 | (865) |
| TOTAL | 83 154 | 82 290 |
L'analyse des goodwill n'a pas fait apparaître d'indice de perte de valeur au 30 juin 2025.
{16}------------------------------------------------
NOTE 4 - IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, CORPORELLES ET DROITS D'UTILISATION
4.1. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
| Immobilisations incorporelles (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 24 |
Écart de conversion |
Acquisitions | Cessions | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 93 293 | (2 108) | 1 901 | (13) | (11) | 93 062 |
| Amortissements (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 24 |
Écart de conversion |
Dotations | Reprises | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 25 |
| Amortissements | 14 520 | (581) | 2 510 | (12) | (57) | 16 381 |
| VALEUR NETTE | 78 773 | 76 681 | ||||
| Immobilisations incorporelles (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 23 1 |
Écart de conversion |
Acquisitions | Cessions | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 2024 |
| Valeur brute | 88 753 | 805 | 278 | - | 3 008 | 92 844 |
| Amortissements (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 23 |
Écart de conversion |
Dotations | Reprises | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 2024 |
| Amortissements | 8 837 | 57 | 2 352 | - | 1 144 | 12 390 |
1 Montants publiés issus des comptes consolidés annuels au 31 décembre 2023 retraités des incidences de l'application rétrospective de la détermination provisoire du goodwill concernant le regroupement d'entreprises Sonarome.
4.2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| Immobilisations corporelles (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 24 |
Écart de conversion |
Acquisitions | Cessions | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et aménagements |
32 251 | (697) | 68 | 31 622 | ||
| Constructions | 200 179 | (8 864) | 6 231 | (52) | 197 493 | |
| Installations techniques | 183 564 | (6 981) | 4 279 | (458) | 503 | 180 908 |
| Autres immobilisations | 41 533 | (2 713) | 726 | (186) | 62 | 39 422 |
| Immobilisations en cours |
23 563 | (545) | (525) | 165 | 22 658 | |
| TOTAL | 481 090 | (19 800) | 10 710 | (643) | 746 | 472 103 |
{17}------------------------------------------------
| Amortissements (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 24 |
Écart de conversion |
Dotations | Reprises | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et aménagements |
4 379 | (33) | 163 | 5 | 4 514 | |
| Constructions | 108 239 | (4 720) | 3 378 | 59 | 106 956 | |
| Installations techniques |
154 237 | (5 653) | 4 026 | (337) | 272 | 152 546 |
| Autres immobilisations | 35 982 | (2 273) | 1 105 | (193) | 19 | 34 641 |
| TOTAL | 302 838 | (12 679) | 8 672 | (530) | 356 | 298 657 |
| VALEUR NETTE | 178 252 | 173 446 |
| Immobilisations corporelles (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 231 |
Écart de conversion |
Acquisitions | Cessions | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et aménagements |
31 962 | (115) | 48 | 490 | 32 385 | |
| Constructions | 193 845 | 1 404 | 1 496 | (27) | 82 | 196 799 |
| Installations techniques | 194 310 | 1 082 | 2 346 | (39) | (21 519) | 176 179 |
| Autres immobilisations | 21 064 | 335 | 315 | (64) | 19 209 | 40 859 |
| Immobilisations en cours |
7 813 | 63 | 4 988 | (232) | 12 632 | |
| TOTAL | 448 993 | 2 769 | 9 193 | (130) | (1 971) | 458 854 |
| Amortissements (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 23 |
Écart de conversion |
Dotations | Reprises | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains et aménagements |
4 092 | 222 | 5 | 4 320 | ||
| Constructions | 100 424 | 972 | 3 091 | (27) | 430 | 104 891 |
| Installations techniques |
162 829 | 1 071 | 3 517 | (38) | (17 092) | 150 287 |
| Autres immobilisations | 16 944 | 349 | 1 718 | (35) | 16 076 | 35 052 |
| TOTAL | 284 290 | 2 393 | 8 548 | (100) | (580) | 294 550 |
| VALEUR NETTE | 164 703 | 164 304 |
1 Montants publiés issus des comptes consolidés annuels au 31 décembre 2023 retraités des incidences de l'application rétrospective de la détermination provisoire du goodwill concernant le regroupement d'entreprises Sonarome.
{18}------------------------------------------------
4.3. DROITS D'UTILISATION
Les variations des droits d'utilisation au cours du premier semestre 2024 et 2025 s'analysent comme suit :
| Droits d'utilisation (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 24 |
Écart de conversion |
Acquisitions | Cessions | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions | 32 399 | (2 350) | 2 544 | (789) | (87) | 31 717 |
| Installations techniques | 10 908 | (930) | 1 009 | (84) | 10 903 | |
| Autres immobilisations | 8 176 | (188) | 729 | (754) | 7 963 | |
| TOTAL | 51 483 | (3 468) | 4 282 | (1 543) | (170) | 50 584 |
| Amortissements (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 24 |
Écart de conversion |
Dotations | Reprises | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions | 16 924 | (1 180) | 2 139 | (707) | (123) | 17 053 |
| Installations techniques | 6 644 | (533) | 301 | (84) | 6 328 | |
| Autres immobilisations | 5 030 | (114) | 797 | (699) | (24) | 4 990 |
| TOTAL | 28 598 | (1 827) | 3 237 | (1 406) | (231) | 28 371 |
| VALEUR NETTE | 22 885 | 22 213 |
| Droits d'utilisation (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 23 |
Écart de conversion |
Acquisitions | Cessions | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions | 21 221 | (67) | 5 521 | (30) | 54 | 26 700 |
| Installations techniques | 13 115 | 231 | 333 | (2) | (12) | 13 665 |
| Autres immobilisations | 8 330 | 9 | 571 | (431) | 56 | 8 534 |
| TOTAL | 42 667 | 173 | 6 425 | (463) | 98 | 48 899 |
| Amortissements (en milliers d'euros) |
Valeur au 31 déc 23 |
Écart de conversion |
Dotations | Reprises | Autres mouvements |
Valeur au 30 juin 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Constructions | 14 390 | (126) | 1 370 | (30) | 54 | 15 657 |
| Installations techniques | 8 746 | 133 | 289 | (2) | (12) | 9 154 |
| Autres immobilisations | 4 912 | 16 | 677 | (431) | 56 | 5 229 |
| TOTAL | 28 048 | 22 | 2 335 | (463) | 98 | 30 040 |
| VALEUR NETTE | 14 619 | 18 859 |
Le montant de la charge de loyer résiduelle au 30 juin 2025 s'élève à 1,7 million d'euros (contre 1,1 million d'euros à fin juin 2024) et représente les loyers résultant de contrats de location non capitalisés en vertu des principes de comptabilisation et des exemptions prévues par IFRS 16.
{19}------------------------------------------------
NOTE 5 - ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Titres de participations | 2 890 | 2 948 |
| Créances rattachées à des participations | 5 219 | 4 760 |
| Autres titres immobilisés1 | 1 093 | 11 146 |
| Prêts | 45 | 61 |
| Autres actifs financiers | 7 170 | 6 707 |
| TOTAL | 16 417 | 25 621 |
1 Il s'agit de placements à long terme de la filiale américaine Robertet USA Inc.
NOTE 6 - STOCKS
Les stocks se répartissent à la clôture de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Matières premières | 162 289 | 158 482 |
| En-cours et produits finis | 85 329 | 87 313 |
| Valeur brute | 247 618 | 245 796 |
| Dépréciation | (7 660) | (7 505) |
| VALEUR NETTE | 239 958 | 238 291 |
Les dépréciations s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| SOLDE À L'OUVERTURE DE LA PÉRIODE | 8 069 | 7 660 |
| Augmentations | 4 918 | 3 376 |
| Reprises et utilisations | (3 606) | (3 448) |
| Écart de conversion | 120 | (575) |
| Autres mouvements | (1 841) | 492 |
| SOLDE À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE | 7 660 | 7 505 |
{20}------------------------------------------------
NOTE 7 - CRÉANCES CLIENTS
Les créances clients se répartissent par zones géographiques comme suit :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Europe | 58 568 | 74 351 |
| Amérique du Nord | 49 044 | 59 073 |
| Amérique du Sud | 18 703 | 14 450 |
| Asie | 25 979 | 27 546 |
| Autres pays | 13 400 | 14 645 |
| TOTAL CRÉANCES BRUTES | 165 694 | 190 066 |
| Dépréciation | (9 700) | (9 892) |
| TOTAL CRÉANCES NETTES | 155 994 | 180 173 |
Les dépréciations des créances clients s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| SOLDE À L'OUVERTURE DE LA PÉRIODE | 9 643 | 9 700 |
| Augmentations | 1 335 | 657 |
| Variation de périmètre | 13 | - |
| Reprises et utilisations | (1 261) | (208) |
| Écart de conversion | - | (147) |
| Autres mouvements | (29) | (111) |
| SOLDE À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE | 9 700 | 9 892 |
NOTE 8 - AUTRES ACTIFS COURANTS
Les autres actifs courants se décomposent à la clôture de la manière suivante :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 6 096 | 9 659 |
| Autres créances | 16 730 | 18 059 |
| Total autres créances et comptes de régularisation | 22 826 | 27 718 |
| Actifs d'impôts exigibles | 3 069 | 3 631 |
| TOTAL | 25 895 | 31 348 |
{21}------------------------------------------------
NOTE 9 - PROVISIONS ET AVANTAGES AU PERSONNEL
| En milliers d'euros | Ouverture | Dotations | Utilisations | Variation du taux de change |
Autres variations |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indemnités retraite1 | 9 667 | 358 | (97) | (5) | 9 923 | |
| Autres engagements envers le personnel2 | 3 071 | 114 | (108) | (89) | 2 988 | |
| Autres risques3 | 2 644 | 724 | (467) | (18) | 2 883 | |
| TOTAL PROVISIONS & AVANTAGES AU PERSONNEL |
15 382 | 1 196 | (575) | (204) | (5) | 15 794 |
| Dont passifs courants | 3 237 | 3 146 | ||||
| Dont passifs non courants | 12 145 | 12 648 |
1 Le Groupe participe à la constitution des retraites de son personnel conformément aux lois et usages des pays dans lesquels les sociétés du Groupe exercent leur activité. Le Groupe a par ailleurs des engagements contractuels de retraite complémentaire, d'indemnités de fin de carrière et de prévoyance dont il a la responsabilité. Les engagements actuariels correspondants sont pris en charge soit sous forme de cotisations versées à des organismes indépendants responsables de la gestion et du service des fonds, soit sous forme de provisions.
Les provisions d'indemnités de départ à la retraite en France représentant 92,1 % des provisions du Groupe, seuls les taux d'actualisation des engagements en France sont détaillés ci-après. Ils sont définis par référence à un taux de marché des obligations d'entités de première catégorie (taux Iboxx AA10+). Il est établi à 3,45 % à la clôture.
| En milliers d'euros | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 3,60% | 3,35% | 3,45% |
NOTE 10 - PASSIFS FINANCIERS
10.1.DETTES FINANCIÈRES
| Analyse par type de dettes (en milliers d'euros) | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 240 327 | 236 961 |
| Concours bancaires courants | 2 223 | 3 666 |
| Autres dettes financières1 | 23 158 | 19 629 |
| Comptes courants d'associés | 1 585 | 2 663 |
| TOTAL | 267 293 | 262 920 |
Les autres dettes financières intègrent à la clôture de la période :
- Une dette financière de 2 200 milliers d'euros au titre d'une dette de put sur 10% du capital de la société Astier Demarest, exerçable pour le solde au 31 décembre 2027 (la dette financière était de 2 106 milliers d'euros au 31 décembre 2024).
- Une dette financière de 2 492 milliers d'euros au titre de l'acquisition en 2022 du Groupe Maverick (Omega Ingredients), sur la base d'une clause de révision de prix (la dette financière était de 5 634 milliers d'euros au 31 décembre 2024).
- Une dette financière de 9 885 milliers d'euros au titre d'une dette de put sur 15% du capital de la société Sonarome, put conclu au 1er décembre 2023 (la dette financière était de 10 572 milliers d'euros au 31 décembre 2024).
2 Les autres engagements envers le personnel sont principalement constitués d'une provision pour départ à la retraite de l'entité mexicaine qui devra être versée à tout salarié quittant l'entreprise sauf en cas de démission. Le versement de cette prime à un salarié licencié relève d'un accord transactionnel.
3 Les autres risques correspondent essentiellement à des risques sociaux, fiscaux et commerciaux. Chacun des litiges connus, dans lesquels Robertet ou des sociétés du Groupe sont impliquées, a fait l'objet d'un examen à la date d'arrêté des comptes, et après avis des conseils juridiques, les provisions jugées nécessaires ont, le cas échéant, été constituées pour couvrir les risques estimés.
{22}------------------------------------------------
La répartition des emprunts à taux fixe et à taux variable est la suivante (cette répartition tient compte de la mise en place d'un instrument de couverture) :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Emprunts à taux fixe | 132 839 | 133 259 |
| Emprunts à taux variable | 107 488 | 103 702 |
| TOTAL | 240 327 | 236 961 |
| Analyse par échéance de remboursement et par devise (en milliers d'euros) |
31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| À moins d'un an | 66 111 | 65 773 |
| À plus d'un an et moins de cinq ans |
185 568 | 183 142 |
| À plus de cinq ans | 15 614 | 14 005 |
| TOTAL | 267 293 | 262 920 |
| Dont en euros | 234 319 | 237 545 |
| Dont en dollars US | 14 149 | 11 914 |
| Dont en autres devises | 18 825 | 13 461 |
Les part des dettes financières à échéance à moins d'un an se décompose ainsi :
| Répartition des dettes à moins d'un an (en milliers d'euros) | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Part à moins d'un an des emprunts | 60 044 | 59 438 |
| Part à moins d'un an des dettes financières diverses | 3 843 | 2 668 |
| Découverts bancaires | 2 223 | 3 666 |
| TOTAL | 66 111 | 65 773 |
Les remboursements d'emprunts du premier semestre 2025 s'élèvent à 10 656 milliers d'euros, contre 6 431 milliers d'euros au premier semestre 2024 et 52 623 milliers d'euros pour l'exercice 2024. Les souscriptions de nouveaux emprunts se chiffrent sur le semestre à 5 091 milliers d'euros. Certains des emprunts de la maison-mère et de Robertet USA Inc sont assortis de covenants.
Pour Robertet SA, le montant de ces emprunts s'élève à la clôture à 187 261 milliers d'euros. Les ratios financiers EBITDA consolidé / Dette nette consolidée introduits par les covenants sont respectés. Par ailleurs, trois contrats de swaps ont été souscrits au titre d'instrument de couverture de ces dettes qui se détaillent ainsi : le premier mis en place en septembre 2022 a été souscrit à hauteur de 50% du prêt OPAS au taux fixe de 2,605%, le second signé le 14 juin 2024 a été souscrit à hauteur de 50% du prêt lié à l'acquisition de Sonarome au taux fixe de 2,95%, et le dernier conclu le 1er août 2024 au taux fixe de 2,65% a étendu la couverture de ces dettes à hauteur de 75% du prêt OPAS et 75% du prêt lié à l'acquisition de Sonarome.
Pour Robertet USA Inc., un emprunt assorti de covenants a été souscrit auprès de la banque américaine PNC Bank dont le capital restant dû à la clôture est de 8,1 millions de dollars (6,9 millions d'euros). Les ratios financiers de levier et de couverture du service de la dette prévus par les clauses du contrat sont respectés à la date d'arrêté des comptes.
{23}------------------------------------------------
10.2. DETTES LOCATIVES
Ces dettes représentent le passif financier du Groupe issu des obligations locatives sur l'ensemble de ses contrats de location comptabilisé selon les dispositions d'IFRS 16.
| En milliers d'euros | Ouverture | Nouveaux contrats et renouvellements |
Remboursements et résiliations |
Entrée de périmètre et autres mouvements |
Écart de conversion |
Clôture |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations locatives | 23 863 | 4 134 | (3 133) | 56 | (1 739) | 23 181 |
| Dont passifs courants | 5 526 | 5 445 | ||||
| Dont passifs non courants |
18 337 | 17 737 |
| Analyse par échéance de remboursement (en milliers d'euros) | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| A moins d'un an | 5 526 | 5 445 |
| A plus d'un an et moins de cinq ans | 12 256 | 12 188 |
| A plus de cinq ans | 6 081 | 5 549 |
| TOTAL | 23 863 | 23 181 |
| Dont en euros | 4 363 | 4 676 |
| Dont en dollars US | 11 009 | 9 309 |
| Dont en autres devises | 8 492 | 9 195 |
NOTE 11 - AUTRES PASSIFS COURANTS
Les autres passifs courants du Groupe se répartissent à clôture comme suit :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 34 941 | 32 543 |
| Autres dettes | 5 848 | 7 683 |
| Produits constatés d'avance | 6 704 | 7 107 |
| TOTAL | 47 494 | 47 333 |
{24}------------------------------------------------
NOTE 12 - INFORMATIONS SECTORIELLES
Le Groupe fournit ci-après une information sectorielle, conformément à IFRS 8, telle qu'utilisée en interne par le PDO (principal décideur opérationnel) et M. Jérôme Bruhat, Directeur Général du Groupe Robertet.
Le niveau d'information sectorielle du Groupe est l'activité. Le reporting interne destiné au PDO et à la Direction Générale est organisé autour des quatre secteurs opérationnels suivants, appelés en interne « divisions » :
- Matières Premières
- Parfumerie
- Arômes
- Health & Beauty
| Au 30 juin 2025 | Total | Matières premières |
Parfumerie | Arômes | Health & Beauty |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires consolidé | 446 337 | 117 294 | 159 741 | 157 659 | 11 643 |
| EBITDA courant | 100 222 | 24 818 | 28 549 | 45 556 | 1 300 |
| Résultat opérationnel courant | 85 187 | 20 375 | 24 556 | 39 331 | 924 |
| Résultat net Part du Groupe | 58 501 | 12 759 | 17 903 | 28 061 | (222) |
| Goodwill | 82 290 | 22 669 | 17 808 | 37 424 | 4 389 |
| Immobilisations corporelles et droits d'utilisation | 195 658 | 58 247 | 54 494 | 78 799 | 4 119 |
| Au 30 juin 2024 | Total | Matières premières |
Parfumerie | Arômes | Health & Beauty |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires consolidé | 414 579 | 102 554 | 158 918 | 142 436 | 10 671 |
| EBITDA courant | 88 919 | 14 347 | 39 289 | 32 065 | 3 218 |
| Résultat opérationnel courant | 72 808 | 10 577 | 32 971 | 26 439 | 2 820 |
| Résultat net Part du Groupe | 51 688 | 6 497 | 23 904 | 19 213 | 2 074 |
| Goodwill | 81 710 | 22 089 | 17 808 | 37 424 | 4 389 |
| Immobilisations corporelles et droits d'utilisation | 183 162 | 38 530 | 77 717 | 62 790 | 4 124 |
| Au 31 décembre 2024 | Total | Matières premières |
Parfumerie | Arômes | Health & Beauty |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres d'affaires consolidé | 807 609 | 195 823 | 318 368 | 272 253 | 21 166 |
| EBITDA courant | 157 066 | 24 937 | 70 004 | 58 959 | 3 165 |
| Résultat opérationnel courant | 125 256 | 13 485 | 62 532 | 46 850 | 2 388 |
| Résultat net Part du Groupe | 90 068 | 7 524 | 47 081 | 34 182 | 1 281 |
| Goodwill | 83 154 | 23 534 | 17 808 | 37 424 | 4 389 |
| Immobilisations corporelles et droits d'utilisation | 201 137 | 57 336 | 60 059 | 79 982 | 3 760 |
{25}------------------------------------------------
NOTE 13 - DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS
| En milliers d'euros | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Amortissements des immobilisations | 13 678 | 27 933 | 14 590 |
| Dotations et reprises sur provisions1 | 2 346 | 3 759 | 357 |
| TOTAL | 16 024 | 31 692 | 14 947 |
1 Les dotations et reprises sur provisions concernent les stocks, les créances et les provisions pour risques et charges (cf. notes 6, 7 et 9).
NOTE 14 - AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS
| En milliers d'euros | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Produiction immobilisée | - | 21 | 18 |
| Subventions d'exploitation | 866 | 2 413 | 852 |
| Autres produits opérationnels | 2 893 | 2 175 | 2 250 |
| Autres produits exceptionnels | 29 | 212 | 96 |
| TOTAL AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS |
3 788 | 4 820 | 3 216 |
| Autres charges exceptionnelles | (86) | (117) | (88) |
| TOTAL AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES |
(86) | (117) | (88) |
La performance opérationnelle du Groupe Maverick (Omega Ingredients) dont le Groupe Robertet a pris le contrôle en 2022 étant inférieure à celle attendue au titre de la période du 1er septembre 2024 au 31 août 2025 et la révision à la baisse des hypothèses de performance opérationnelle prévisionnelle pour la période du 1er septembre 2025 au 31 août 2026 ont conduit à réestimer la dette liée à la clause de révision du prix d'acquisition (cf. note 10.1). L'incidence des changements d'estimation de cette dette a été enregistrée en autres produits opérationnels pour 1 286 milliers d'euros.
NOTE 15 - RÉSULTAT FINANCIER
| En milliers d'euros | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Intêrets d'emprunts et charges assimilées | (6 432) | (11 350) | (4 749) |
| Produits de valeurs mobilières de placement | 2 914 | 5 649 | 2 410 |
| Coût financier net | (3 519) | (5 701) | (2 339) |
| Pertes de charge | (1 538) | (1 590) | (6 893) |
| Gains de charge | 2 181 | 5 995 | 4 353 |
| Autres | (1 345) | (3 055) | (814) |
| Autres produits et charges financiers | (702) | 1 351 | (3 354) |
| TOTAL | (4 221) | (4 350) | (5 693) |
{26}------------------------------------------------
NOTE 16 - IMPÔT
La charge d'impôt du semestre est calculée en appliquant au résultat avant impôt le taux effectif moyen estimé pour la période. Ce calcul est réalisé individuellement au niveau de chaque entité fiscale consolidée du Groupe.
| 30 juin 24 | 30 juin 25 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Résultat net avant impôt |
Charges/Produits d'impôt nets |
Résultat net avant impôt |
Charges/Produits d'impôt nets |
| Sociétés françaises du Groupe | 25 832 | (6 924) | 30 491 | (9 308) |
| Autres sociétés du Groupe | 42 999 | (9 983) | 48 954 | (11 435) |
| TOTAL | 68 831 | (16 907) | 79 445 | (20 743) |
| En milliers d'euros | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Impôt courant | (18 031) | (37 916) | (19 376) |
| Impôt différé net | 1 124 | 7 371 | (1 367) |
| IMPÔT | (16 907) | (30 545) | (20 743) |
Les actifs et passifs d'impôts s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 | Variation |
|---|---|---|---|
| Impôt différé actif | 6 744 | 5 730 | (1 014) |
| Impôt différé passif | 25 847 | 26 709 | 863 |
| Impôt différé net | (19 103) | (20 979) | (1 877) |
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|
| Impôts différés nets au 1er janvier : actifs/(passifs) |
(27 040) | (19 103) |
| Constatés en capitaux propres | 726 | (86) |
| Entrée de périmètre | 52 | |
| (Charge) / produit | 7 371 | (1 367) |
| Écart de conversion | (212) | (423) |
| TOTAL | (19 103) | (20 979) |
| Dont impôts différés passifs | 25 847 | 26 709 |
| Dont impôts différés actifs | 6 744 | 5 730 |
{27}------------------------------------------------
NOTE 17 - TRÉSORERIE
| Trésorerie nette (en milliers d'euros) | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Disponibilités | 97 162 | 72 543 | 76 833 |
| Valeurs mobilières de placement | 64 460 | 85 591 | 69 804 |
| Découverts bancaires | (7 373) | (2 223) | (3 666) |
| TOTAL | 154 249 | 155 910 | 142 970 |
Le besoin en fonds de roulement se décompose à la clôture comme suit :
| Analyse de la variation du besoin en fonds de roule ment (en milliers d'euros) |
31 déc 24 | Flux de change et autres |
Flux de trésorerie |
30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|
| Stocks et en-cours | 247 618 | (11 705) | 9 883 | 245 795 |
| Créances clients et autres comptes débiteurs | 188 958 | (7 105) | 36 521 | 218 374 |
| Dettes fournisseurs et autres comptes créditeurs | (110 361) | 5 111 | (9 524) | (114 774) |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT BRUT | 326 214 | (13 699) | 36 880 | 349 395 |
| Dépréciations | (17 798) | 191 | (381) | (17 988) |
| BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT NET | 308 417 | (13 508) | 36 499 | 331 407 |
Les valeurs mobilières de placements sont composées de certificats de dépôts et autres produits de placements à court terme, liquides et d'une échéance inférieure à trois mois :
| En milliers d'euros | 31 déc 24 | Variation | Écart de conversion | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement |
85 591 | (11 370) | (4 417) | 69 804 |
NOTE 18 - RÉSULTAT PAR ACTION
Le résultat de base et le résultat dilué par action au 30 juin 2024, au 31 décembre 2024 et au 30 juin 2025 sont présentés ci-après :
| Résultat de base | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Résultat net revenant aux actionnaires de la Société (en milliers d'euros) | 51 688 | 90 068 | 58 501 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et certificats d'investissement en circulation (en milliers) |
2 092 | 2 092 | 2 049 |
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION (EN EUROS) |
24,71 | 43,06 | 28,55 |
{28}------------------------------------------------
| Résultat dilué | 30 juin 24 | 31 déc 24 | 30 juin 25 |
|---|---|---|---|
| Résultat net revenant aux actionnaires de la Société (en milliers d'euros) | 51 688 | 90 068 | 58 501 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et certificats d'investissement en circulation (en milliers) |
2 092 | 2 092 | 2 049 |
| Nombre moyen pondéré d'actions pris en compte pour le calcul du résultat dilué (en milliers) |
2092 | 2 092 | 2 049 |
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION (EN EUROS) |
24,71 | 43,06 | 28,55 |
Le certificat d'investissement est une fraction du capital dénué de droit de vote.
NOTE 19 - INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIÉES
Les transactions avec les entreprises liées sont constituées uniquement d'opérations d'achat et de vente de matières premières de la maison-mère à ces dernières. Les transactions du premier semestre de l'année ont représenté 4 883 milliers d'euros d'achats et 115 milliers d'euros de ventes (contre 1 233 milliers d'euros d'achats et 25 milliers d'euros de ventes au premier semestre 2024).
Par ailleurs, il a été mis en place quatre plans d'actions gratuites, autorisés par les Conseils d'administration du 11 avril 2025 et du 5 juin 2025 qui se détaillent comme suit :
| Date du plan | Nombre d'actions |
Conditions d'acquisition | Date d'acquisition | Date de disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 11/04/2025 | 700 | gratuites - non soumises à des conditions de performance | 11/04/2026 | 11/04/2028 |
| 11/04/2025 | 720 | gratuites - soumises à des conditions de performance | 11/04/2028 | 11/04/2030 |
| 05/06/2025 | 307 | gratuites - non soumises à des conditions de performance | 05/06/2026 | 05/06/2028 |
| 05/06/2025 | 797 | gratuites - soumises à des conditions de performance | 05/06/2028 | 05/06/2030 |
De plus, une partie des actions gratuites attribuées en juin 2022 et juin 2024 a été définitivement acquise par chaque dirigeant mandataire social au cours de ce semestre :
| Date du plan | Nombre d'actions |
Conditions d'acquisition | Date d'acquisition | Date de disponibilité |
|---|---|---|---|---|
| 12/06/2024 | 964 | gratuites - non soumises à des conditions de performance | 12/06/2025 | 12/06/2027 |
| 14/06/2022 | 785 | gratuites - soumises à des conditions de performance | 14/06/2025 | 14/06/2027 |
La charge IFRS 2 résultant des plans comptabilisés au 30 juin 2025 s'élève à 1 056 milliers d'euros contre 1 314 milliers d'euros au 30 juin de l'année dernière.
La note 24 du rapport annuel 2024 détaille l'ensemble de ces rémunérations.
NOTE 20 - SAISONNALITÉ
L'activité du Groupe n'est pas fortement saisonnière. Toutefois, la contribution du premier semestre au chiffre d'affaires annuel est comme à l'accoutumée légèrement supérieure à celle du second semestre.
{29}------------------------------------------------
NOTE 21 - LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES
| Sociétés | Pays | % de contrôle | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| Robertet SA | France | Société mère | |
| Robertet South Africa Aromatics Pty Ltd | Afrique du Sud | 100% | |
| Robertet GmbH | Allemagne | 100% | |
| Robertet Argentina S.A.I.C | Argentine | 100% | |
| Robertet do Brasil Indústria e Comércio Ltda | Brésil | 100% | |
| Robertet Bulgaria EOOD | Bulgarie | 100% | |
| Robertet (Shanghai) International Trading Co. Ltd | Chine | 100% | |
| Robertet Flavors & Fragrances (Beijing) Co. Ltd | Chine | 100% | |
| Robertet Andina S.A.S | Colombie | 100% | |
| Robertet Korea Ltd | Corée du Sud | 100% | |
| Robertet Middle East FZ LLD | Emirats Arabes Unis | 100% | |
| Aroma Esencial S.L. | Espagne | 100% | |
| Robertet España S.A. | Espagne | 100% | |
| Robertet USA Inc. | Etats-Unis | 100% | |
| Robertet Inc. | Etats-Unis | 100% | |
| Robertet Flavors Inc. | Etats-Unis | 100% | |
| Robertet Fragrances Creative Center Inc. | Etats-Unis | 100% | |
| Phasex Corporation | Etats-Unis | 100% | |
| Robertet Canada Inc. | Canada | 100% | |
| Astier Demarest SAS | France | 90% | INTÉGRATION |
| Bionov SARL | France | 100% | GLOBALE |
| Robertet Bio SAS | France | 100% | |
| Sirius SAS | France | 100% | |
| Villa Blu SAS | France | 100% | |
| Robertet Flavours & Fragrances India Pvt. Ltd | Inde | 100% | |
| Robertet India Private Ltd | Inde | 100% | |
| Sonarome Private Ltd | Inde | 85% | |
| PT Robertet Group Indonesia | Indonésie | 100% | |
| Robertet Italia S.r.l | Italie | 100% | |
| Robertet Japan Ltd | Japon | 100% | |
| Robertet de Mexico S.A. de C.V | Mexique | 100% | |
| Robertet UK Limited Ltd | Royaume-Uni | 100% | |
| Maverick Active Holding Ltd | Royaume-Uni | 100% | |
| Omega Ingredients Ltd | Royaume-Uni | 100% | |
| Omega Corp | Etats-Unis | 100% | |
| Robertet Asia Pte Ltd | Singapour | 100% | |
| Robertet SA | Suisse | 100% | |
| Robertet Gülyaği VE Itriyat Sanayi Ltd Şti. | Turquie | 100% | |
| Hitex SAS | France | 50% | Mise en équivalence |
{30}------------------------------------------------
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMA-TION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

{31}------------------------------------------------
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2025
ROBERTET S.A.
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025
Robertet S.A. 37 Avenue Sidi Brahim 06130 Grasse Cedex
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'Assemblée générale et en application de l'article L.451- 1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Robertet S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
2. VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Les commissaires aux comptes
Marseille, Lyon,
le 17 septembre 2025 le 17 septembre 2025
KPMG SA COGEPARC SA
Loïc Herrmann Anne Brion Turck
Associé Associée
12-15 quai du Commerce
Le Thélémos
69009 Lyon
F-13002 Marseille
KPMG SA
ROBERTET S.A.
{32}------------------------------------------------
ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

{33}------------------------------------------------

PHILIPPE MAUBERT Président du Conseil d'Administration
JÉRÔME BRUHAT Directeur Général
Grasse, le 10 septembre 2025
ATTESTATION DES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2025
Nous attestons que, à notre connaissance, les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans les comptes consolidés, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi que des perspectives pour les six mois restants de l'exercice.
{34}------------------------------------------------

{35}------------------------------------------------
