Annual Report • Jun 23, 2025
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年6月23日 |
| 【事業年度】 | 第89期(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
| 【会社名】 | 理研ビタミン株式会社 |
| 【英訳名】 | RIKEN VITAMIN CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 山木 一彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都新宿区四谷一丁目6番1号 |
| 【電話番号】 | 03(5362)1311(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 橋野 裕幸 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区四谷一丁目6番1号 |
| 【電話番号】 | 03(5362)1311(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 橋野 裕幸 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00952 45260 理研ビタミン株式会社 RIKEN VITAMIN CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E00952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E00952-000:NakanoMasaakiMember E00952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E00952-000:MakinodanTakehikoMember E00952-000 2023-04-01 2024-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E00952-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row61Member E00952-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row61Member E00952-000 2024-03-31 jpcrp_cor:Row62Member E00952-000 2025-03-31 jpcrp_cor:Row62Member E00952-000 2025-06-23 jpcrp030000-asr_E00952-000:SueyoshiWataruMember E00952-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00952-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E00952-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForDividends3Member E00952-000 2023-04-01 2024-03-31 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有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
| 回次 | 第85期 | 第86期 | 第87期 | 第88期 | 第89期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 77,722 | 79,231 | 88,750 | 91,484 | 95,582 |
| 経常利益 | (百万円) | 1,652 | 6,182 | 7,723 | 10,296 | 9,417 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) | (百万円) | △1,618 | 21,582 | 6,414 | 8,755 | 9,388 |
| 包括利益 | (百万円) | 1,300 | 21,756 | 6,398 | 13,788 | 6,459 |
| 純資産額 | (百万円) | 46,674 | 66,539 | 71,371 | 76,643 | 79,200 |
| 総資産額 | (百万円) | 106,535 | 102,660 | 105,223 | 118,776 | 112,999 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,407.47 | 2,027.84 | 2,174.39 | 2,523.84 | 2,649.95 |
| 1株当たり当期純利益又は 1株当たり当期純損失(△) |
(円) | △49.36 | 657.98 | 195.51 | 268.44 | 310.08 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 43.3 | 64.8 | 67.8 | 64.5 | 70.1 |
| 自己資本利益率 | (%) | - | 38.3 | 9.3 | 11.8 | 12.1 |
| 株価収益率 | (倍) | - | 2.5 | 9.8 | 9.6 | 7.8 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 7,625 | 6,823 | 7,835 | 10,451 | 7,892 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △2,288 | △3,661 | △2,034 | △554 | 353 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △180 | △7,565 | △4,578 | △7,084 | △9,965 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 18,655 | 15,064 | 16,656 | 20,141 | 18,835 |
| 従業員数 | (人) | 2,248 | 1,825 | 1,848 | 1,857 | 1,858 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (862) | (419) | (430) | (438) | (451) |
(注)1.第85期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第86期から第89期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
2.第85期の自己資本利益率及び株価収益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。
3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第86期の期首から適用しており、第86期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
| 回次 | 第85期 | 第86期 | 第87期 | 第88期 | 第89期 | |
| 決算年月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 58,539 | 59,012 | 63,143 | 68,269 | 70,444 |
| 経常利益 | (百万円) | 4,492 | 5,040 | 4,530 | 8,680 | 8,695 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (百万円) | △4,489 | 20,674 | 4,234 | 8,103 | 9,398 |
| 資本金 | (百万円) | 2,537 | 2,537 | 2,537 | 2,537 | 2,537 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 40,705 | 40,705 | 33,705 | 33,705 | 30,705 |
| 純資産額 | (百万円) | 33,039 | 51,334 | 53,178 | 55,925 | 57,843 |
| 総資産額 | (百万円) | 80,144 | 81,367 | 81,437 | 92,077 | 85,681 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,007.45 | 1,564.90 | 1,620.72 | 1,842.33 | 1,936.28 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 42.00 | 46.00 | 59.00 | 81.00 | 94.00 |
| (うち1株当たり中間配当額) | (21.00) | (21.00) | (23.00) | (30.50) | (40.50) | |
| 1株当たり当期純利益又は 1株当たり当期純損失(△) |
(円) | △136.90 | 630.29 | 129.09 | 248.45 | 310.42 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 41.2 | 63.1 | 65.3 | 60.7 | 67.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | - | 49.0 | 8.1 | 14.9 | 16.5 |
| 株価収益率 | (倍) | - | 2.7 | 14.9 | 10.4 | 7.8 |
| 配当性向 | (%) | - | 7.3 | 45.7 | 32.6 | 30.3 |
| 従業員数 | (人) | 942 | 958 | 957 | 966 | 997 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (326) | (317) | (323) | (323) | (331) | |
| 株主総利回り | (%) | 64.2 | 80.6 | 94.5 | 128.1 | 125.1 |
| (比較指標:東証株価指数 (配当込み)の総利回り) |
(%) | (142.1) | (145.0) | (153.4) | (216.8) | (213.4) |
| 最高株価 | (円) | 2,384 | 1,978 | 2,089 | 2,626 | 2,879 |
| 最低株価 | (円) | 1,214 | 1,337 | 1,574 | 1,900 | 2,300 |
(注)1.第85期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第86期から第89期の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
2.第85期の自己資本利益率、株価収益率及び配当性向については、当期純損失であるため記載しておりません。
3.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
4.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第86期の期首から適用しており、第86期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
当社グループは、1917年(大正6年)わが国の科学技術振興のため設立された理化学研究所にそのみなもとを発しております。
1938年(昭和13年)、理化学研究所の研究成果を工業化するために当社の前身である理研栄養薬品株式会社が設立され、1949年(昭和24年)この理研栄養薬品株式会社のビタミン部門関係者が分離独立し、ビタミン油(肝油)を製造販売する目的のもとに理研ビタミン油株式会社が設立されました。
当社グループの主な変遷を示すと下記のとおりであります。
| 年月 | 主な変遷 |
|---|---|
| 1949年8月 | 当社は、資本金3百万円をもって発足し、本社を東京都中央区に、工場を東京都江東区及び宮城県塩釜市に設け、ビタミン油の製造販売を開始 |
| 1953年7月 | 東京工場を江東区より板橋区に移転拡充、ビタミンAの分子蒸留に成功 |
| 1955年10月 | 東京工場内に大型分子蒸留装置を設置し、高単位ビタミンAの量産開始 |
| 1959年2月 | 株式会社健正堂を子会社化(現・連結子会社) |
| 1960年1月 | 大阪府枚方市に理研油脂工業株式会社大阪工場(現・大阪工場)を新設 同工場で乳化剤蒸留モノグリセライド及び即席ラーメン用スープの製造開始 |
| 1961年10月 | 株式を東京証券取引所市場第二部へ上場 |
| 1963年5月 | 理研油脂工業株式会社を吸収合併し、食品分野への進出と企業基盤の拡大を図る 本社を東京都港区より東京都千代田区に移転 |
| 1964年7月 | 東京都千代田区に理研食品株式会社(現・連結子会社)を設立し、宮城県多賀城市に仙台工場を新設し、特殊加工した生わかめの製造と即席ラーメン用スープの小分け包装を開始 |
| 1968年7月 | 即席ラーメン用スープ、だしの素等の生産合理化及び集中化を図るため埼玉県草加市に草加工場を新設 |
| 1973年8月 | 食品用改良剤の研究と製造を行うため千葉県千葉市に千葉工場を新設 |
| 1980年1月 | 商号を理研ビタミン株式会社に変更 |
| 1985年10月 | 京都府亀岡市に京都工場を新設 |
| 1986年8月 | 株式会社健正堂が、埼玉県比企郡に電子機器用の精密部品工場を新設 |
| 1991年1月 | マレーシア・ジョホール州にRIKEVITA(MALAYSIA)SDN.BHD.を設立(現・連結子会社) |
| 東京都千代田区にサニー包装株式会社を設立(現・連結子会社) | |
| 1991年4月 | 理研食品株式会社が、仙台市宮城野区に新港工場を新設 |
| 1993年1月 | RIKEVITA(MALAYSIA)SDN.BHD.で蒸留モノグリセライドの製造開始 |
| 1993年10月 | 中国天津市西青経済開発区に天津理研東元食品有限公司(現・天津理研維他食品有限公司)を設立(現・連結子会社) |
| 1994年8月 | シンガポールにRIKEVITA(SINGAPORE)PTE LTDを設立(現・連結子会社) |
| 1994年11月 | 中国山東省青島膠州市に青島福生食品有限公司を設立 |
| 1996年9月 | 栄研商事株式会社を子会社化(現・連結子会社) |
| 1999年6月 | 草加工場内にアプリケーションセンターを開設 |
| 2000年6月 | 東京都新宿区にプレゼンテーションセンターを開設 RIKEVITA(MALAYSIA)SDN.BHD.が、アプリケーションセンターを開設 |
| 2000年7月 | 天津理研維他食品有限公司が、アプリケーションセンターを開設 |
| 2003年12月 | ドイツ・デュッセルドルフ市にRIKEN VITAMIN EUROPE GmbHを設立(現・連結子会社) |
| 2004年3月 | アメリカ・オクラホマ州にGUYMON EXTRACTS INC.を設立(現・連結子会社) |
| 2004年12月 | アメリカ・イリノイ州にRIKEN VITAMIN USA, INC.を設立(現・連結子会社) |
| 2005年3月 | 中国上海市に理研維他精化食品工業(上海)有限公司を設立(現・連結子会社) |
| 2006年6月 | 中華民国台北市に理研維他亜細亜股份有限公司を設立(現・連結子会社) |
| 2007年3月 | RIKEVITA(MALAYSIA)SDN.BHD.からRIKEVITA(SINGAPORE)PTE LTDに、アプリケーションセンターを移設 |
| 2010年3月 | 株式会社健正堂が、電子機器用の精密部品事業を廃止し、化成品用改良剤の製造工場を新設 |
| 2011年11月 | 理研維他精化食品工業(上海)有限公司が、アプリケーションセンターを開設 |
| 2013年1月 | インド・ムンバイにRIKEVITA(INDIA)PRIVATE LIMITEDを設立(現・非連結子会社) |
| 2014年12月 | 東京証券取引所市場第一部銘柄に指定 |
| 2015年3月 | トルコ・イスタンブールにRIKEVITA TURKEY FOOD INDUSTRY LIMITED COMPANYを設立(現・非連結子会社) |
| 2015年8月 | RIKEN VITAMIN USA, INC.がアメリカ・カリフォルニア州に移転 |
| 2019年7月 | 天津理研維他食品有限公司の化成品技術部門を理研維他精化食品工業(上海)有限公司へ移設し、上海市に化成品アプリケーションセンターを開設 |
| 2019年10月 | 千葉工場内にアプリケーション&イノベーションセンターを開設 |
| 年月 | 主な変遷 |
|---|---|
| 2020年9月 | 理研食品株式会社が、本社を東京都千代田区より宮城県多賀城市に移転 サニー包装株式会社が、本社を東京都千代田区より茨城県笠間市に移転 |
| 2020年11月 | 本社を東京都千代田区より東京都新宿区に移転 |
| 2021年6月 | 青島福生食品有限公司を持分譲渡 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2024年6月 | RIKEN VITAMIN USA, INC.が、アプリケーションセンターを開設 |
| 2025年1月 | ベトナム・ホーチミン市にRIKEVITA VIET NAM CO., LTD.を設立(現・非連結子会社) |
| 2025年2月 | タイ・バンコク都にRIKEVITA(THAILAND)CO., LTD.を設立(現・非連結子会社) |
当社グループは、当社、子会社18社で構成されており、その主な事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。
なお、次の3事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
(1)国内食品事業
家庭用食品(一般家庭向け加工食品)、業務用食品(業務用市場向け加工食品など)及び加工食品用原料等(食品業界向け加工食品用原料・食品用改良剤・ビタミンなど)の製造、販売を行っており、以下の製品群を取り扱っております。
海藻(わかめ)商品 … 理研食品㈱が製造し、当社が販売しております。
ドレッシング ………… 当社が製造、販売しております。
エキス・調味料類 …… 当社及び理研食品㈱が製造し、また当社が製造する一部製品はサニー包装㈱が小分け包装し、当社が販売しております。
食品用改良剤 ………… 当社が製造、販売しており、栄研商事㈱も当社製品を含め販売しております。
ビタミン ……………… 当社が製造、販売しており、栄研商事㈱も当社製品を含め販売しております。
健康機能食品 ………… 当社が製造、販売しております。
(2)国内化成品その他事業
化成品用改良剤、飼料用添加物などの製造、販売を行っております。
化成品用改良剤 ……… 当社及び㈱健正堂が製造し、当社及び栄研商事㈱が販売しております。
飼料用添加物 ………… 栄研商事㈱が仕入、販売しております。
(3)海外事業
食品用改良剤、化成品用改良剤、エキス・調味料類などの製造、販売を行っております。
| 食品用改良剤及び 化成品用改良剤 |
… | 当社、RIKEVITA(MALAYSIA)SDN.BHD.及び天津理研維他食品有限公司が製造し、海外5拠点の子会社等が販売しております。 |
各子会社とその主な販売地域は以下のとおりであります。
| 子会社名 | 販売地域 |
|---|---|
| RIKEVITA(SINGAPORE)PTE LTD | 東南アジア、南アジア、中近東、オセアニア |
| RIKEN VITAMIN EUROPE GmbH | ヨーロッパ、アフリカ |
| RIKEN VITAMIN USA, INC. | 北米、中南米 |
| 理研維他精化食品工業(上海)有限公司 | 中国 |
| 理研維他亜細亜股份有限公司 | 台湾、韓国 |
| エキス・調味料類 | … | GUYMON EXTRACTS INC.が製造し、当社及びRIKEN VITAMIN USA, INC.が販売しております。 |
以上に述べた事項を事業系統図で示すと、次のとおりであります。
(1)連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合(%) |
関係内容 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業上の取引 | 役員の 兼務 |
資金援助 | 設備の 賃貸借 |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 理研食品株式会社 (特定子会社) |
宮城県 多賀城市 |
百万円 80 |
国内食品事業 | 100.0 | 当社が海藻(わかめ)商品及びエキス・調味料類を仕入 | - | 当社が運転資金を貸付 | 当社が土地を貸与 |
| 株式会社健正堂 | 埼玉県 比企郡 |
百万円 20 |
国内化成品 その他事業 |
100.0 | 当社が化成品用 改良剤を仕入 |
- | - | 当社が土地を貸与 |
| 栄研商事株式会社 | 東京都 千代田区 |
百万円 10 |
国内食品事業 国内化成品 その他事業 |
100.0 | 当社が食品、食品用及び化成品用改良剤等を仕入、及び同社へ販売 | - | - | - |
| サニー包装株式会社 | 茨城県 笠間市 |
百万円 10 |
国内食品事業 | 100.0 | 当社が食品の小分け包装を委託 | - | 当社が設備資金を貸付 | 当社が土地を貸与 |
| RIKEVITA(MALAYSIA) SDN.BHD. (特定子会社) |
マレーシア国 ジョホール州 |
万RM 12,600 |
海外事業 | 100.0 | 当社が食品用及び化成品用改良剤を仕入 | - | - | - |
| RIKEVITA(SINGAPORE) PTE LTD | シンガポール国 | 万S$ 200 |
海外事業 | 100.0 | 当社製品を販売 | - | - | - |
| RIKEN VITAMIN EUROPE GmbH | ドイツ国 デュッセルドルフ市 |
万EUR 10 |
海外事業 | 100.0 | 当社製品を販売 | - | - | - |
| RIKEN VITAMIN USA, INC. | 米国 カリフォルニア州 |
万US$ 50 |
海外事業 | 100.0 | 当社製品を販売 | - | - | - |
| GUYMON EXTRACTS INC. (特定子会社) |
米国 オクラホマ州 |
万US$ 850 |
海外事業 | 98.2 | 当社がポークエキス等を仕入 | - | - | - |
| 天津理研維他食品 有限公司 (特定子会社) |
中華人民共和国 天津市 |
万US$ 1,690 |
海外事業 | 100.0 | 当社が化成品用改良剤を仕入 | - | - | - |
| 理研維他精化食品工業(上海)有限公司 | 中華人民共和国 上海市 |
万US$ 60 |
海外事業 | 100.0 | 当社製品を販売 | - | - | - |
| 理研維他亜細亜股份 有限公司 |
中華民国(台湾) 台北市 |
万NT$ 1,500 |
海外事業 | 100.0 | 当社製品を販売 | - | - | - |
(注)1.「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
2.上記は、有価証券届出書及び有価証券報告書を提出しておりません。
3.上記以外に、非連結子会社が6社あります。
(2)その他の関係会社
該当事項はありません。
(1)連結会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 国内食品事業 | 942 | (387) |
| 国内化成品その他事業 | 122 | (27) |
| 海外事業 | 649 | (11) |
| 全社(共通) | 145 | (26) |
| 合計 | 1,858 | (451) |
(注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)を記載しております。
2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(2)提出会社の状況
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 997 | (331) | 39.4 | 15.6 | 8,243 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | |
| 国内食品事業 | 747 | (271) |
| 国内化成品その他事業 | 85 | (26) |
| 海外事業 | 20 | (8) |
| 全社(共通) | 145 | (26) |
| 合計 | 997 | (331) |
(注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)を記載しております。
2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
4.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(3)労働組合の状況
当社グループのうち当社は、事業所を単位とした労働組合が組織(組合員数 634人)されており、上部団体には加盟しておりません。
なお、労使関係については、特に記載すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
||
| 全労働者 | 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | ||
| 4.0 | 96.2 | 71.9 | 73.4 | 54.1 |
(注)1. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、もしくは公表義務の対象ではありますが上記指標以外の指標を公表しているため、記載を省略しております。
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社は、
1.社会に対し、食を通じて健康と豊かな食生活を提供する
2.コンプライアンス精神に基づいた事業活動を行い、社会的責任を果たす
3.フレキシビリティのある、かつ創造力に溢れた企業として発展する
4.事業活動の視点・範囲を海外にも向け[世界の理研ビタミン]としてのブランドを高める
5.人間尊重の思想に基づき魅力ある職場をつくる
の経営理念のもと、創業以来一貫して「天然物の有効利用」を事業展開の根幹に据え、独自の技術力・開発力を通じて食品・食品用改良剤・化成品用改良剤・ビタミンの各分野において多彩な製品を創り出し、日本のみならず世界各地にお届けしてまいりました。
当社グループを取り巻く事業環境は、米国の政権交代に伴う政策転換、欧州や中東の地政学リスク、金融資本市場の変動、物価上昇などによる各国経済状況の先行き不透明感が強まっている状況です。このような状況において、これらの変化に対応していくことが重要であり、当社グループ各社とのさらなる連携のもと、的確かつ機動的な意思決定を行うことが強く要請されていると認識しております。
加えて、社会の信頼に応える公正で透明性の高いコンプライアンス体制、企業グループ全体での健全な事業運営を推進する上でのガバナンス体制のより一層の向上が求められております。
食品業界におきましては、国内市場では原材料価格や人件費をはじめ各種コストの上昇により価格転嫁が進んでいます。物価上昇で消費者の節約志向がますます強まっていく中、原材料価格、人件費、物流費等が今後も上昇していくことが想定され厳しい環境が続くものと予測されます。このような激しい事業環境の変化に対し、顧客のニーズに合った製品・サービスを機動的かつ的確に提供していくことが重要と認識しております。また、サステナビリティの観点からフードロス(食品ロス)問題への取組みも重要であると認識しています。成長が見込める海外市場においても、米国の政権交代に伴う政策転換、物価上昇等により各国経済の減速も予測されます。
このような事業環境下、当社グループは成長ドライバーと位置付けるアジア・北米市場への取組みを強化してまいります。アジア市場におけるさらなる営業体制の強化のために、新たな販売子会社(RIKEVITA(THAILAND)CO., LTD.(タイ)およびRIKEVITA VIET NAM CO., LTD.(ベトナム))を設立しました。また、製造子会社である天津理研維他食品有限公司(中国)やGUYMON EXTRACTS INC.(米国)の生産能力増強による生産体制の強化を進め、事業の展開を加速してまいります。
当社グループでは、従前より3年間を対象とする中期経営計画を策定しております。本年4月より2028年3月までの3年間を対象とする新中期経営計画を策定しました。
新中期経営計画の概要は以下のとおりであります。
(1)中長期ビジョンと新中期経営計画の位置づけ
当社グループは、2030年度をゴールとする中長期ビジョン「持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支え、成長する会社になる」を掲げていますが、今回、中長期ビジョンのゴール年度を変更し、10年後の2034年度に営業利益135億円、海外売上高比率35%、ROE10~12%という定量目標を定めました。この目標達成に向け、新中期経営計画では前中計の2.5倍となる250億円の設備投資を行います。国内では老朽化や人手不足に対応し生産性向上と省人化のための投資に注力します。また、海外ではスペシャリティ製品の生産拡大に向けた投資に加え、生産・販売・開発・管理部門が国内外の垣根を取り払い、海外事業成長に向けた新体制構築に取り組みます。
あわせて、バランスシートや株価を意識する経営にシフトし、株式市場との対話を進めることで、中長期的な企業価値向上を目指します。
(2)経営目標・キャッシュアロケーション
①経営目標
| 2025年3月期実績 | 2028年3月期目標 | ||
| 成長性 | 売上高 | 955億円 | 1,100億円 |
| 収益性 | 営業利益 | 87億円 | 100億円 |
| EBITDA* | 119億円 | 142億円 | |
| 効率性 | ROE | 12.1% | 10%以上 |
| 株主還元 | 配当性向 | 30.3% | 40%以上 |
| 財務規律 | 自己資本比率 | 70.1% | 60~65% |
| ガバナンス | 政策保有株式純資産比率 | 19.0% | 10%未満 |
為替前提:150円/$
*EBITDA:営業利益+減価償却費
②キャッシュアロケーション
・営業キャッシュ・フロー、政策保有株式縮減による売却益と現預金を活用し、積極的な投資と株主還元を実行
・インオーガニックも含めた戦略投資は必要に応じて負債を活用

(3)事業戦略
①事業環境認識

②国内食品事業
| 2025年3月期実績 | 2028年3月期目標 | |
| 売上高 | 648億円 | 719億円 |
| 営業利益 | 66億円 | 75億円 |
・加工食品市場全体より少し高い伸び率を目指す
・生産性向上・省人化のための設備投資
・家庭用食品:市場創造型商品の開発・育成、既存商品群の活性化
・業務用食品:中食・即食市場、人手不足に起因して拡大する新市場への提案強化
・加工食品用原料等:調達不安定な原料の代替機能、生産効率向上、フードロス削減につながる提案強化、健康関連市場への提案強化
③国内化成品その他事業
| 2025年3月期実績 | 2028年3月期目標 | |
| 売上高 | 79億円 | 97億円 |
| 営業利益 | 8億円 | 9億円 |
・得意分野に絞り込んだ国内市場の深掘り
・海外展開する日系企業への提案強化
④海外事業
| 2025年3月期実績 | 2028年3月期目標 | |
| 売上高 | 241億円 | 300億円 |
| 営業利益 | 11億円* | 16億円 |
* セグメントの利益調整額の計算方法を変更(2025年3月期実績は遡及適用した数値)
・スペシャリティ品の市場拡大局面に備え、スピード感を重視した先行投資を行う
・基幹工場であるRIKEVITA(MALAYSIA)SDN.BHD.に投資額を重点配分
・国内部門を巻き込み、新体制を構築
・中国で生産ラインを再編し、新工場の早期稼働率拡大に注力
(4)非財務戦略
・社会課題の解決につながる中長期的な研究開発
・人財方針にもとづく人事制度の構築
・グループ・ガバナンス強化
米国の政権交代に伴う政策転換、金融資本市場の変動、人件費や物流費等の各種コストアップなど先行き不透明な事業環境においても、中長期ビジョン「持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支え、成長する会社になる」の実現に向け、新中期経営計画初年度の取組みを推進してまいります。
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)サステナビリティに関する考え方
当社グループは中長期ビジョン「持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支え、成長する会社になる」の実現に向け、経営戦略とサステナビリティ課題への取組みとの一体化を目指しています。
(2)ガバナンス
当社グループでは、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティ課題への取組みを進めています。サステナビリティ委員会では、テーマごとに「TCFD」「GHG削減」「ダイバーシティ」「人権」「サステナブルテーマ推進」の部会を設けて議論し、取締役会に適時報告しています。取締役会では委員会の活動内容や施策の進捗などを監督し、必要な場合は委員会への指示などを行っています。 (3)リスク管理
当社グループは業務執行に係るリスクの評価、予防および発生時の対処のためにリスク管理委員会を設定しています。サステナビリティに関連するリスクについても、リスク管理委員会を中心とする全社的なリスク管理体制に統合されています。
(4)気候変動への対応(TCFD提言に基づく情報開示)
①気候変動に関する考え方
当社グループは農産物や水産物を主要な原材料として使用しており、気候変動への対応を重要な経営課題と認識しています。この認識に基づき、当社は2022年4月にTCFD提言への賛同を表明しました。気候変動に伴うリスク・機会の分析と対応策の検討はサステナビリティ委員会の下部組織であるTCFD部会が行い、適切な開示に努めています。
②戦略
当社グループは植物油脂や海藻など、さまざまな天然物を原料として、製品を製造・販売しています。植物油脂関連原料のほとんどは海外から輸入されたものを商社や油脂メーカーから購入し、当社の工場で乳化剤などの製品に加工して、お客さまにお届けしています。また、海藻関連製品の原料の多くを占める養殖わかめは、養殖期間中の天候や、海水の温度および栄養状態によって生産量が大きく変動します。このため、気候変動は事業の継続性という観点からも、重要な経営リスクであると認識しています。2022年度に当社事業のうち、植物油脂を主要原料とし国内外で生産する「改良剤」、および海藻・ドレッシング・スープなど国内で生産する「食品」についてシナリオ分析を進めました。シナリオ分析にあたっては、パリ協定の目標である1.5℃/2℃シナリオと、温暖化が進行する4℃シナリオを中心に財務影響度を評価しました。その結果、移行・物理的リスクの両面で原料調達に及ぼす影響と、物理的リスクが生産拠点に及ぼす影響が大きいことがわかりました。2023年度から対応策の検討を進めており、中長期の事業戦略に反映していきます。
[各シナリオにおける主要なリスクと機会]
| 想定リスク/機会 | 変動要因 | 事業への影響 | 2030年度の 財務影響度* |
既存の取り組み | ||
| 1.5℃ /2℃ |
4℃ | |||||
| 移行リスク / 機会 |
政策・法規制 | 炭素税の導入 | 全般的なコストの上昇 | 小 | 小 | ・省エネ活動の徹底 ・再エネの導入 ・バイオマス燃料の活用 |
| 技術 | 脱炭素設備・生産方法への置き換え | 生産体制の脱炭素化に向けた大規模な設備導入による設備投資費用の増加 | 中 | 小 | ||
| 市場 | バイオマス燃料の需要拡大 | 植物油調達コストの上昇、代替商品開発コストの発生 | 中 | 小 | ・調達地域の複数確保 ・代替商品の研究開発 |
|
| 持続可能性を重視した顧客の購買行動 | パーム油などの認証品調達コストの上昇 | 小 | 小 | ・徐々に増加する顧客ニーズへの対応 | ||
| 評判 | エシカル消費の拡大 | 持続性に配慮した製品に対応できなかった場合の売上高減少 | 小 | 小 | ・市場ニーズの変化に対応した商品開発 ・多角的な経営を行うことによるリスク分散 ・各事業分野で高付加価値製品の開発・拡販による差別化 |
|
| <機会> 植物由来化成品用改良剤の需要増加(環境対応プラ・化粧品) |
小 | 小 | ・環境対応製品の提案強化 | |||
| 物理的リスク / 機会 |
気温/海水温の上昇 | 原材料の生産量減少 | 調達コストの上昇、調達先切替コストの発生、代替商品開発コストの発生 | 中 | 大 | ・複数の安全かつ安定的な供給先確保 ・長期見通しに基づく原料切替 ・計画的な在庫確保 ・顧客とのリスク情報共有 |
| <機会> 気候変動に対応した種苗供給による海藻の安定調達 |
小 | 小 | ・わかめの良い種づくりと、良い種の安定供給 ・わかめ以外の海藻への研究範囲拡大 |
|||
| 水調達リスク | 生産拠点の水ストレス悪化 | 原材料調達先の操業停止、生産拠点の操業停止による売上高減少 | 小 | 小 | ・調査継続 | |
| 異常気象の激甚化 | 洪水・豪雨の頻度上昇 | サプライチェーンの寸断、生産拠点の操業停止による売上高減少 | 小 | 中 | ・事業継続計画(BCP)の見直し ・安否確認システムの導入 ・従業員に対する訓練・マニュアル配布による啓発 ・設備の耐震補強 |
|
| 生産拠点の固定資産への被害発生による既存資産の減損および新規資産取得に伴う再投資 | 小 | 小 |
*財務影響度 大:売上高比率10%以上、金額100億円以上、経常利益比率30%以上、金額30億円以上
中:売上高比率5%以上10%未満、金額50億円以上100億円未満、経常利益比率15%以上30%未満、
金額15億円以上30億円未満
小:売上高比率5%未満、金額50億円未満、経常利益比率15%未満、金額15億円未満
※2025年度目標値(売上高1,000億円、経常利益90億円)をベースに算出
③指標と目標
当社グループは2030年度までにグループのGHG排出量(Scope1・2)を2018年度対比で40%削減、2050年度に実質排出ゼロにするカーボンニュートラルを目指しています。2023年度からはScope3の算定にも着手しています。排出量の多いカテゴリについて算定を進めるとともに、GHG排出量削減目標の再設定を検討していきます。
(5)人的資本への対応
以下の人的資本に関する記載は、当社に限定した内容です。グループ全体の人的資本への対応については課題と捉えており、取組みを進めます。
①人財方針
当社は経営理念の一つとして「人間尊重の思想に基づき魅力ある職場をつくる」ことを掲げています。バイタリティに溢れた企業として、社員一人ひとりの創意工夫を尊重する考え方に基づき、2025年1月に「人財方針」を定めました。
[人財方針]
・個性を尊重し、高めあうこと
・主体的に考え、行動すること
個性にはダイバーシティ(多様性)と経験・知識・スキルがあり、生まれ持ったものだけでなく、入社後の様々な経験を通じて伸ばすことができます。この個性の伸長は、当社の永続的な発展に欠かせません。当社では、個性を持つ人々が集まり、対話し、協働することで企業価値が高まると考えています。当社では、この個性を人財の「スペシャリティ」と呼びます。
また、変化が激しく予測困難な時代には、知的好奇心を強く持ち、新しい物事に前向きに挑戦する姿勢が求められます。指示待ちにならずに自ら率先して責任感を持って問題に取り組むことで、人財の成長が促進されます。
人財方針は当社の中長期ビジョンを達成するために非常に重要です。人財方針を指針として取り組むことで、人財の「スペシャリティ」向上や、組織の活性化に繋がり、永続的に成長できる企業風土が醸成されることを期待しています。
[人財方針体系図]

②人財育成
当社では、個性は生まれ持ったものだけでなく、入社後の様々な経験を通じて伸ばすことができると考えています。そのため、当社では経験や知識・スキルを広げるための人財育成に力を入れています。
(ア)「人財最適化検討会」による人財配置と育成プラン(ジョブローテーション)
経営戦略に対する人財戦略・人財育成のため人事担当役員をトップに各部門幹部と人事部で「人財最適化検討会」を開催しています。
入社後さまざまな経験を積むことで、個性を伸ばし豊かな発想力・幅広い視点を培えるよう、計画的な採用や戦略的なジョブローテーション(部署間/部門間/拠点経験/海外経験)について、定期的に議論し『経験値の高い人財育成・後継者育成』を図っています。
社員自身も年に一度、自らのキャリアの棚卸しと今後のキャリアプランについて「自己申告」を行い、この意見も人財配置に生かしています。
(イ)経験値の高い人財育成・後継者育成
○グローバル人財の育成
当社では海外事業を成長ドライバーと位置づけており、海外事業または関連事業の従事者、およびその候補者を成長に不可欠な「グローバル人財」と定義しています。
2024年度末時点でのグローバル人財比率は13.0%であり、2030年度までにこれを20%に引き上げることを目標としています。
早期に海外体験をすることで興味を引き出し、視野が広がることを目的として、入社1年目の社員を対象とした「海外フレッシュ研修」を実施しています。さらに、年齢制限を設けずに社員全員を対象とした「グローバル人財育成制度」を導入しています。
また、英語に限らず、多言語の通信教育や語学学校の通学費用を補助しています。海外赴任が決定した際には、赴任先に応じたプログラムを赴任前研修で実施しています。
○教育訓練の強化と自己啓発支援制度
当社の人財育成の主軸は「職場内研修(OJT)」と「自己啓発」です。さらに、人事部が主催する年次・等級・役職別の経営幹部研修・階層別研修を通じて、各階層に適したマインドや一般教養、スキルの獲得を支援しています。
特に、自己啓発においては「主体的に考え、行動すること」の方針に基づき、知的好奇心を持って主体的に学ぶことを支援する「自己啓発支援制度」を設けています。この制度を通じて得た学びが現場で実践され、長期的な成果につながることを期待しています。
[自己啓発支援制度]
| 特別公開講座 | ・公募型で自主的にチャレンジできる当社で最もハイレベルな自己啓発支援制度。 ・中長期にわたる外部ビジネススクールに参加し、高度なビジネス知識を身につけるとともに、社外の方々と情報を共有することで、レベルアップを目指します。 ・マネジメント系講座と専門分野系講座の選択肢があります。 |
| 会社奨励資格 | ・会社で奨励されている100以上の資格に合格すると、受験料が全額補助されます。 ・これらの資格は、所属部門に関係なく全て補助対象です。 |
| 通信教育講座 | ・約150の自己啓発コースから、自分の業務に関連するスキルアッププログラムを選んで受講できます。 ・受講料は最高50,000円まで補助されます。 |
③働きがい(社内環境整備)
当社では、個性を持つ人々が集まり、対話し協働することで企業価値が高まると考え、そのための環境整備に取り組んでいます。
(ア)ダイバーシティ&インクルージョン
当社では2015年度から「ダイバーシティ推進」を掲げ、企業価値向上に向けて多様な人財の採用・育成を進め、誰もが働きやすい環境を整備しています。また、多様な経験や考えを持つ従業員が互いに意見を言い合える、心理的安全性の高い職場づくりに取り組んでいます。これによりイノベーションを促進し、新たな価値を創造する企業を目指しています。
2024年度は、経営幹部を対象に「心理的安全性」をテーマとした研修を実施し、全社への展開を図りました。
サステナビリティ委員会では「ダイバーシティ部会」を設置し、ダイバーシティ&インクルージョンの推進といった課題について定期的に議論を行っています。また、グループ全体でコンプライアンス意識の向上に努め、不当な差別や各種ハラスメントを根絶し、お互いのプライバシーを尊重する職場作りを行っています。
[ダイバーシティスローガン]

○女性活躍の取り組み
当社が中長期ビジョンを実現し持続的な成長を行うためには、多様な視点のもとに意見を言い合える風土づくりが重要であり、女性社員においては組織運営の参画等、より一層の活躍が必要と認識しています。このため、女性活躍の推進をダイバーシティ課題の重要事項と認識し、ダイバーシティ部会で議論する重点テーマに位置付けています。
これらの状況を踏まえ、女性がより責任のある立場で活躍することを目指し、一般事業主行動計画(2024~2026年度)において下記4項目の目標値を定め、教育研修や制度の改善を図ることとしています。
| 2024年度 実績 |
2024~2026年度 目標 |
|
| 女性採用比率 | 24.6% | 35% |
| 女性係長比率 | 14.0% | 15% |
| 女性管理職比率 | 4.0% | 10% |
| 男女の勤続年数の格差 | 1.4年 | 1.2年 |
なお、2024年度の男女の賃金の差異は正規雇用労働者で73.4%と、2023年度の69.0%(2022年度66.9%)と比較して改善されました。引き続き女性活躍の推進を行うことで、更なる改善が図られるものと考えています。
また、女性活躍においては、「仕事と家庭の両立支援」ならびに「男性の家庭への参画」を推奨しています。
特に「男性の育児参画」に重点を置き、男女ともに両立支援制度を取得しやすくするためのガイドブック作成や研修会を通じて育児休業取得を推進した結果、2025年3月末時点の厚生労働省の算定方法による男性の育児休業等(育児目的休暇を含む)取得率は96.2%となり、目標である100%には到達しなかったものの高い数値となりました。
法改正に伴い分割取得など育休の取得方法の多様化が進んできたことから、各個人で自分らしいキャリアの実現を推奨し、平均取得日数の目標値を「1カ月以上」に定めました。
管理職に制度への理解を促し、雇用形態や性別を問わず、従業員誰もが育児休業を取得できるよう利用を一層奨励するとともに、環境整備に努めています。
○仕事と家庭の主な両立支援制度
当社では1994年から、全従業員が仕事と家庭を両立できるよう、育児・介護などの両立支援制度を設けています。現在は、ダイバーシティ推進の一環として、多様なライフイベントに左右されず、『だれもが“働きやすく×働きがいのある”職場環境で全員活躍』を目指しています。
仕事と家庭の両立支援制度は、育児・介護休業、育児・介護短時間勤務、育児・介護フレックスタイムのほか、全社員を対象に、在宅勤務、カムバック制度等の多様な働き方を選択可能にし、ワークライフバランスを推進しています。
(イ)健康経営の推進
当社は2018年度に「健康経営」を導入しました。代表取締役社長をトップに、人事部と総務部が推進部門となり、健康保険組合と共同で取り組んでいます。
従業員とその家族の日頃の健康を保持・増進することで活発な職場環境を維持・推進し、仕事の活性化を図ることを目的として、アブセンティーズム(心身の不調による欠勤)やプレゼンティーズム(健康状態による生産性低下)、ワークエンゲージメント(仕事に対する積極的な姿勢)の改善に取り組んでいます。
健康施策の具体例としては、食への取組みとして自社商品である「わかめ」の社員食堂での提供や、禁煙への取組み、ストレスチェック実施後の管理者教育の強化などを行っています。
健康経営の継続的な取組が評価され、2025年3月には経済産業省と日本健康会議が共同で主催する「健康経営優良法人2025(大規模法人部門)」に4年連続で認定、その中で上位500位に与えられる「ホワイト500」にも2年連続で認定されました。
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)市況変動のリスクについて
当社グループは国内外で事業を展開しておりますが、中でも食品事業は消費動向や販売先の業界の需要動向の影響を受けやすい傾向にあります。特に国内食品事業においては、人口減少、少子高齢化による市場縮小が進み、競合他社による新商品の投入や販売促進活動によりますます競争が激しくなっております。今後、更に市場の縮小が深刻になった場合や、経済状況及び業界の需要動向に想定外の変動があった場合には当社グループの業績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。
これに対し当社グループでは、食品事業において市場ニーズの変化に対応した商品開発に注力するだけでなく、コア技術の水平展開を基盤として改良剤事業、ヘルスケア事業、化成品その他事業、海外事業といった多角的な経営を行うことでリスクの分散を図り、かつそれぞれの事業分野において高付加価値製品の開発・拡販により差別化を図ることに継続して努めております。
(2)安全性のリスクについて
食品をはじめとする当社が事業を営む業界においては、これまでも鳥インフルエンザ・口蹄疫・ノロウイルス等の感染症や放射能汚染等さまざまな事案が発生しております。品質については万全を期しておりますが、当社グループの取組みの範囲を超える事態の発生により、製品・商品の回収や多額の製造物賠償責任が生じた場合には、当社グループの業績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。
これに対し当社グループでは、世界的に認められた品質管理システム(ISO、HACCP、FSSC等)に従って各種製品を製造するとともに、原材料から製品及び仕入商品について自主検査体制やトレーサビリティシステムを構築するなど、品質保証体制の強化に努めております。
(3)原材料の調達リスクについて
当社グループで使用する天然物を中心とする原材料は国内外から幅広く調達しておりますが、市況の急激な変動、原産地における天候、需給バランス、社会情勢などの変化や、自然災害の発生により、安定的な価格や品質及び十分な調達量を確保出来なくなった場合には、当社グループの業績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。
これに対し当社グループでは、安全かつ安定的な供給先を複数確保することに努め、特定の調達先への集中を回避すると共に、計画的な在庫確保を行うことでリスクの低減を図っております。
(4)為替変動のリスクについて
当社グループは全世界で事業展開しているため、外国為替相場の変動により当社及び連結子会社が外国通貨で販売する製品及び調達する原材料に、取引リスクという形で影響を与える可能性があります。
これに対し当社グループでは、為替予約取引等によりリスクの低減を図っておりますが、急激な為替変動が生じた場合は当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループは、連結財務諸表作成のために在外子会社の財務諸表を円貨に換算しているため、換算リスクという形で為替変動の影響を受けます。
(5)知的財産権のリスクについて
第三者が当社の知的財産権を侵害した場合、或いは当社が意図せずして第三者の知的財産権を侵害した場合には、当社ブランド価値の低下、訴訟費用や賠償費用の発生等により当社グループの業績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。
これに対し当社グループでは、法務部及び関連部門が連携して当社商品に関連する知的財産権の取得及びノウハウ化等を行い、当社商品の保護に努めています。また、第三者による当社の知的財産権の侵害予防、侵害者への警告等を行うとともに、第三者の知的財産権を尊重した商品開発及び営業活動を推進しております。
(6)情報、管理システムのリスクについて
大規模災害(自然災害含む)、機器障害、情報システムへの不正なアクセスや予測不能なウイルスの侵入、その他不測の事態の発生により、情報システムが一定期間使用できなくなった場合には、当社グループの業績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。
通常時はもとより、上記のような有事が発生した場合に備えて、当社グループでは、開発・生産・販売・物流等の情報システムについて適切な管理体制をとり運営するとともに、重要な情報の紛失、誤用、改ざん等を防止するため、情報システムを含め、情報管理に対して適切なセキュリティ対策を実施するよう努めております。
(7)自然災害等のリスクについて
当社グループは、国内外に複数の製造拠点を有しておりますが、当該地域において大規模な地震や風水害等の自然災害の発生により製造設備に重大な被害を受けた場合や、新型インフルエンザ等の生命・健康に重大な影響を及ぼす感染性疾病が流行拡大して人員確保が困難になった場合には、操業停止に伴う製造能力の低下と売上高の減少、設備修復費用の発生などにより、当社グループの業績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。
当社グループでは、大規模地震及び新型インフルエンザ等に対応する事業継続計画(BCP)を策定して有事に備えると共に、リスク管理委員会の活動を通して安否確認システムの導入や設備の耐震補強、必要物資の備蓄強化、従業員に対する訓練やマニュアル配布による啓発等を行うなど社内体制を整備し、リスクの低減を図っております。
(8)法的規制のリスクについて
当社グループは、事業を運営する上で、食品衛生法、JAS法、薬事法、環境リサイクル関連法規等、さまざまな法的規制の適用を受けております。また、日本のみならず、事業を展開する各国の関係法令、規制等の適用も受けております。これらの法令、規制等が変更された場合、又は予期し得ない法的規制等が新たに導入された場合、当社グループの業績と財政状態に悪影響を与える可能性があります。
これに対し当社グループでは、各担当部門がコンプライアンスの遵守及び強化を第一義に、情報収集力の強化と法規制対応に注力しています。
(9)海外事業におけるリスクについて
当社グループは、日本国内のみならず、世界各地においても事業を展開しており、これまで挙げたリスクは海外事業についても同様に存在すると捉えております。
特に現在は米中両国間の貿易摩擦や新型感染症の流行等に起因する世界経済の減速について注視する必要があると共に、グローバルに事業を展開していく上では、言語、地理的要因、法制・税制度を含む各種規制、自主規制機関を含む当局による監督、経済的・政治的不安、食習慣、宗教の違い等のさまざまな潜在的リスク、特定の国や地域又はグローバルにおいて競争力を有する競合他社との競争が熾烈化するリスク、更には外国政府及び国際機関により関係する諸規制が突然変更されるリスクや、カントリーリスクを含む信用リスクについても常に注視していく必要があり、これらリスクが顕在化した場合は当社グループの海外事業展開及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
これらリスクは完全に回避できない可能性もありますが、当社グループでは、当該リスクが顕在化する前に適切な対応が図れるよう情報収集に努め、リスク管理意識を高めると共に、社内規程に基づいた活動やリスクヘッジ対応を進め、有事においては構築済みの危機管理体制の中で迅速かつ的確に対応してまいります。
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1)経営成績の概況
当社グループは、中長期ビジョン「持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支え、成長する会社になる」を掲げています。2022年4月より2025年3月までの3年間を対象とした中期経営計画において、①経営基盤(ガバナンス)の強化、②アジア・北米での展開を加速、③国内の深掘りと新領域への挑戦、④サステナブル経営の推進を基本方針として、持続的な企業価値の向上に取り組みました。
当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日)における当社グループの事業環境は、日本国内において旅行や外食およびインバウンド消費の伸びが継続した一方で、物価上昇によって消費者マインドの低下がみられました。海外の景気はおおむね堅調であったものの、金融資本市場の変動やアメリカの通商政策による影響など、不確実性の高い状況が続きました。
このような中、当連結会計年度の売上高は、国内食品事業、国内化成品その他事業、海外事業のいずれも前期実績を上回り、955億82百万円(前期比40億98百万円、4.5%増)となりました。
また、利益面では営業利益が87億24百万円(前期比6億46百万円、6.9%減)、経常利益が94億17百万円(前期比8億78百万円、8.5%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は93億88百万円(前期比6億32百万円、7.2%増)となりました。
セグメント毎の経営成績の概況
〔国内食品事業〕
『家庭用食品』は、前期比で増収となりました。
海藻商品は「わかめスープ」の販売数量が減少したものの、「ふえるわかめちゃん®」は2024年8月の価格改定の効果もあり販売金額が前期を上回りました。「ふりかけるザクザクわかめ®」シリーズは下期に米価格高騰の影響を受けたものの年間では伸長し、前期比で増収となりました。
ドレッシングは「インドカレー屋さんの謎ドレッシング®」、2024年8月発売の「洋食屋さんのただただおいしいドレッシング」が実績に貢献しましたが、主力の「リケンのノンオイル」シリーズの販売金額が減少し、前期比で若干の減収となりました。
食塩無添加のだしの素「素材力だし®」は、最大の提供価値である食塩無添加を強調したテレビCMを実施するなどのコミュニケーション施策に注力した結果、販売数量、販売金額とも前期を上回りました。
また、2024年8月に発売した時短・簡便のニーズに対応したスープカテゴリーの新商品「割るだけスープ」シリーズも実績に寄与しました。
『業務用食品』は、前期比で増収となりました。
品目整理を進めた一部の商品群や海藻類、ドレッシングの実績が減少しましたが、外食産業での新規提案品の採用などにより、調味料類を中心に販売が伸長しました。また、コスト上昇に対応した価格改定が増収に寄与しました。なお、事業の見直しにより、2025年2月末に自社運営の通販事業「リケンダイレクト」を終了しました。
『加工食品用原料等』は、前期比で増収となりました。
フードロス問題への対応など多様化する顧客ニーズに合わせた食品用改良剤の提案強化により、販売数量は堅調に推移しました。また、機能性食品用原料の販売が伸長しました。
利益面では、増収による売上総利益の増加があったものの、広告宣伝費や人件費、物流費などの増加により前期比で減益となりました。
〔国内化成品その他事業〕
『化成品(改良剤)』では、化学工業用分野(プラスチック・食品用包材・農業用フィルム・ゴム製品・化粧品など)において、顧客ニーズをとらえたソリューションビジネスを展開しています。一部の業界での需要回復により販売数量が増加し、前期比で増収増益となりました。
『その他』の事業では、飼料用油脂の販売が減少し、前期比で減収となりました。
〔海外事業〕
海外事業では、主に食品用改良剤、化成品用改良剤を世界各地に販売しています。販売数量を意識した販売戦略を実行したことにより、東南アジア、ヨーロッパ、中国で販売数量が伸長しました。さらに為替の影響もあり、前期比で増収となりました。なお、北米で2024年春にアプリケーションセンターを設立したほか、2025年にはタイとベトナムで新たな販売子会社を設立しました。
利益面では、販売数量を意識した販売戦略を進めたことや、人件費や物流費が増加したことにより、減益となりました。
中期経営計画との比較分析
当社グループは2022年4月より2025年3月までの3年間を対象として中期経営計画を策定しており、当連結会計年度は最終年度にあたります。
中期経営計画最終年度の目標は、売上高940億円、営業利益80億円、経常利益82億円、親会社株主に帰属する当期純利益65億円としておりましたが、当連結会計年度の実績は売上高および各段階利益で目標を上回りました。
売上高について、国内食品事業では家庭用食品は一部既存品が苦戦も「素材力だし®」が好調に推移し新商品も実績に貢献しました。業務用食品では価格改定の浸透に加え外食ユーザー向け販売が伸長しました。加工食品用原料等では価格改定や食品用改良剤の提案強化に加え、機能性食品用原料の販売が好調に推移しました。その結果、国内食品事業は、目標を上回る実績となりました。一方、国内化成品その他事業では、価格改定の浸透も需要回復が一部の関連業界に留まり、目標を下回る実績となりました。各国経済状況の先行き不透明感が強まっている海外事業では、為替変動に伴う増収効果も、原材料価格が中計開始時期より落ち着いたことによる価格対応もあり、目標を下回る実績となりました。その結果、連結全体では、955億82百万円と目標を上回りました。
営業利益は、原材料価格および人件費をはじめ各種コストの上昇に対応した価格改定および費用の効率的使用を推進した結果、連結全体で87億24百万円と目標を上回りました。
また、親会社株主に帰属する当期純利益は93億88百万円と目標値を大幅に上回りましたが、中計目標の一つである政策保有株式の連結純資産比率20%未満の達成に向け投資有価証券を売却し、売却益41億12百万円を計上したことによるものです。
なお、2025年4月より2028年3月までの3年間を対象とした新中期経営計画の最終年度である第92期の目標数値は、売上高1,100億円、営業利益100億円、経常利益105億円、親会社株主に帰属する当期純利益92億円としております。
目標とする経営指標との比較分析
当社グループは、持続的成長と資本効率向上の尺度として自己資本利益率(ROE)の向上を追求しております。中期経営計画最終年度である当連結会計年度はROE8.0%以上を目指し取組みを推進しました。
当連結会計年度のROEは12.1%と目標を上回りました。営業利益が目標を上回ったこと、多額の投資有価証券売却益を計上したこと等が寄与し、親会社株主に帰属する当期純利益が目標を大幅に上回ったことによるものです。
なお、新中期経営計画最終年度の目標ROEは10%以上を目指してまいります。
(2)財政状態の概況
当連結会計年度末の総資産は1,129億99百万円となり、前連結会計年度末に比べ57億76百万円減少しました。主な増加は、建設仮勘定19億96百万円、棚卸資産10億29百万円であり、主な減少は、投資有価証券64億41百万円、受取手形及び売掛金11億51百万円、現金及び預金10億85百万円であります。
負債は337億99百万円となり、前連結会計年度末に比べ83億33百万円減少しました。主な増加は、長期借入金24億26百万円であり、主な減少は、短期借入金85億65百万円、支払手形及び買掛金17億12百万円、繰延税金負債8億18百万円であります。
純資産は792億円となり、前連結会計年度末に比べ25億56百万円増加しました。主な要因は、利益剰余金が親会社株主に帰属する当期純利益の計上で93億88百万円増加し、剰余金の配当で27億79百万円減少したことによるものであります。また、自己株式の消却により、資本剰余金が4百万円、利益剰余金が71億25百万円、自己株式が71億30百万円それぞれ減少しております。
(3)キャッシュ・フローの概況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は188億35百万円となり、前連結会計年度末に比べ13億6百万円減少しました。
営業活動によるキャッシュ・フローは78億92百万円の収入となりました。主な増加は、税金等調整前当期純利益127億6百万円、減価償却費32億4百万円、売上債権の減少額14億82百万円であり、主な減少は、投資有価証券売却益40億55百万円、法人税等の支払額21億13百万円、仕入債務の減少額19億82百万円であります。
投資活動におけるキャッシュ・フローは3億53百万円の収入となりました。主な増加は、投資有価証券の売却による収入49億90百万円であり、主な減少は、有形固定資産の取得による支出46億78百万円であります。
営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは82億45百万円の純収入となっております。
財務活動によるキャッシュ・フローは99億65百万円の支出となりました。主な増加は、長期借入れによる収入50億円であり、主な減少は、長期借入金の返済による支出71億38百万円、短期借入金の純減少額40億円、配当金の支払額27億76百万円、自己株式の取得による支出11億33百万円であります。
当社グループの資金需要は、製品の製造販売に関わる原材料費やエネルギー費、営業費用などの運転資金、設備投資資金及び研究開発などであります。資金調達は主としてフリー・キャッシュ・フロー及び銀行借入により十分な資金を確保しております。これらに加えて、国内金融機関と借入枠60億円の貸出コミットメントライン契約を締結することにより財務の安定性及び流動性を補完しております。
(4)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。
(5)生産、受注及び販売の実績
a.生産実績
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前期比(%) |
|---|---|---|
| 国内食品事業 | 62,111 | 101.9 |
| 国内化成品その他事業 | 6,682 | 104.3 |
| 海外事業 | 22,951 | 110.5 |
| 合計 | 91,745 | 104.1 |
(注)金額は生産者販売価格で算出しており、セグメント間取引については相殺消去しております。
b.受注実績
当社グループは一部の製品について受注生産を行っておりますがウエイトも小さく、大部分の製品は販売計画に基づく生産計画に従った見込生産を主体としております。
c.販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前期比(%) |
|---|---|---|
| 国内食品事業 | 64,821 | 102.6 |
| 国内化成品その他事業 | 7,959 | 102.7 |
| 海外事業 | 22,801 | 110.8 |
| 合計 | 95,582 | 104.5 |
(注)1.金額は販売価格によっており、セグメント間取引については相殺消去しております。
2.セグメントの各事業内容は次のとおりであります。
国内食品事業 …………… 一般家庭向け加工食品、業務用市場向け加工食品、食品業界向け加工食品用原料・食品用改良剤・ビタミンなどの製造、販売
国内化成品その他事業 … 化成品用改良剤、飼料用添加物などの製造、販売
海外事業 ………………… 食品用改良剤、化成品用改良剤、エキス・調味料類などの製造、販売
3.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合
最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が100分の10未満のため記載を省略しております。
該当事項はありません。
研究開発活動は、当社の本社開発部門が中心となり、当社の各工場に設置されている研究部門及び連結子会社の研究部門と密接な連携のもとに、当社の得意分野における基礎研究及び応用研究、新市場創出に繋がる新商品開発を行っています。
当連結会計年度の研究開発費の総額は、3,642百万円で売上高に対する比率は、3.8%です。
セグメントごとの研究開発活動は、次のとおりです。
(国内食品事業)
「持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支え、成長する会社になる」事を中長期ビジョンとして掲げており、生活様式の変化、行動の変化、価値観の変化、また年代別、世代別のライフスタイルを調査、考察し「消費者を起点とした未充足のニーズを捉え、新規性のある商品開発」をおこなう事で、人々の健康と栄養に寄与し、社会に貢献出来る商品開発を進めております。
家庭用食品部門では、お湯でも水でもすぐ溶ける液体濃縮スープの「割るだけスープ」3種類を発売し、日経トレンディ2025ヒット予測食品部門で★2つを獲得し、日本食糧新聞社「第43回ヒット大賞」一般加工食品部門で「優秀ヒット賞」を受賞いたしました。
また、ドレッシングでは独自製法で製造した洋食屋店のサラダにかかっているようなドレッシングを目指して開発した「洋食屋さんのただただおいしいドレッシング」を発売し、2024年8月発売から2025年3月までに出荷本数が100万本を達成し、日経トレンディ2025年上半期ヒット賞を受賞いたしました。
2025年3月に発売した液体調味料「パッとジュッと®」2品は、調味料が入ったパウチに鶏肉を入れて下味冷凍し、凍ったまま調理しても肉汁が流出しない特許技術を使った商品でシリーズ累計出荷数10万袋を突破し、日経トレンディ2025下半期ブレイク優秀賞を受賞いたしました。
引き続き、これまで培った技術をさらに磨き、多様化するお客様の食生活に独自性のある新たな価値をお届けできる商品開発をおこなって参ります。
業務用食品部門は、外食市場、中食・惣菜市場が大きく伸長している中で、人手不足によるオペレーション改善を目的とした商品開発をおこなっており、お肉も野菜も食べられるワンプレートメニューの簡単調味料「ガパオライスの素」と「タコライスの素」を発売し、産業給食を中心に好評を得ております。
また海藻では、沖縄勝連産もずくを使用した「冷凍もずくキムチ」を発売し、もずくの新たな価値の創出とメニューの幅を広げる事で販路拡大を図って参ります。
今後も原料・資材の高騰、物流費及び人件費の上昇に伴う物価上昇が続くことが予想されますが、インバウンド需要効果もあり外食需要の回復がより一層見込まれ、業務用市場においては更に伸長すると考えております。
2025年度は国民の5人に1人が後期高齢者(75歳以上)という超高齢化社会を迎えました。今後更にマーケティング力と創造力を駆使した新たな新市場の開拓と、自社シーズを有効活用した独自性のある商品開発をお客様の健康と笑顔に寄与できることをテーマに開発をおこなって参ります。
○海藻養殖の生産安定化に向けて
2017年7月、当社の国内子会社である理研食品㈱は、宮城県名取市にわかめ加工と種苗の生産・研究拠点として「ゆりあげファクトリー」を開設しました。
近年のわかめ養殖産業を取り巻く課題として、①気候変動による生産量低下、②生産者の方々の高齢化、③寒冷期の過酷な労働条件などが挙げられます。特に、水温が不安定な年は、海上での養殖初期段階で「芽落ち」と呼ばれる生長不良が起こり、わかめ生産量低下の原因のひとつとなっています。
こうした環境下、「わかめの苗」ともいえる種苗を養殖水槽を用いて、高生長種苗、早生(わせ)・晩生(おくて)種苗など優良系統の選抜技術を開発・実用化するとともに、環境変動に対応したわかめ養殖の安定生産、労働の軽減化及び年に複数回の養殖による生産量の増加など生産性向上を目指した研究を行っています。
選抜した優良系統種苗を活用し、岩手県大船渡市の水産会社(㈲マルカツ水産)とJF綾里漁協と連携し、新たな手法でのわかめ養殖活動に取り組んでいます。この取組みは、生産性向上と共に、担い手不足による空き漁場の活用にも繋がっています。
これまでのわかめの研究成果を応用し、他海藻類の基礎研究と事業化に向けた技術開発にも取り組んでいます。
海藻の養殖技術研究を活用し、2021年10月に岩手県陸前高田市に「陸前高田ベース」を開設し、「スジアオノリ」の陸上養殖生産を開始しました。また新たに「ヒトエグサ」の種苗生産技術も開発・研究し、生産実証試験など、海藻類の安定供給に貢献していきます。
さらに、海藻類の持つ二酸化炭素固定能力を測定する研究(ブルーカーボンの研究)を行うことで、海藻産業の付加価値向上と新産業創出への活用を目指しています。
当社の「ときめき海藻屋」というブランドを通じて海藻の魅力を発信し、わかめ・海藻の需要創出や産地の課題に対して、研究開発の視点から多面的に提案を行い、海藻養殖産業全体の活性化に貢献していきます。
*「ゆりあげファクトリー」は、東日本大震災において甚大な被害を受けた閖上地区の復興と地域水産業の活性化を目的とした名取市の水産業共同利用施設復興整備事業でもあります。
健康機能食品への取組みでは、天然系色素の機能性開発及び海藻由来の機能性開発や応用研究を推進しました。サプリメント用途だけでなく、飲食品用途にも使用可能な製剤開発も進めています。
食品用改良剤事業部門では、千葉工場内にあるアプリケーション&イノベーションセンター(A&Iセンター)と京都工場内にある天然色素関係の開発拠点で、それぞれ基礎研究から応用研究、市場調査、提案活動などを実施しています。食品用改良剤の対象食品は、パン、麺、豆腐、和菓子、洋菓子、飲料、製菓、加工油脂、冷凍食品、惣菜、畜肉加工品、米飯など多岐にわたっています。
A&Iセンターには加工食品メーカーの生産機に近いテスト機を多く設置しており、精度が高い食品用改良剤を開発することができる拠点となっています。加工食品に対して食品用改良剤の効果の検証に加え、その作用機序の解明にも取り組んでいます。加工食品メーカーへの新商品の提案や加工食品メーカーが抱える課題に対する問題の解決を通じて、顧客の製品に新たな価値を提案しています。
2024年度はシンガポールや中国上海、米国の海外アプリケーションセンターとの連携を推進し、また顧客来訪などの人的交流による情報交換や対面でのソリューション提案を積極的に行いました。原材料価格が高騰する中で、食品用改良剤が持つフードロスや品質を保持する期間の延長、生産効率の向上などサステナブルな視点でのソリューションの提案を行っています。
ビタミン関係では、当社のキーマテリアルである天然ビタミンEを中心に、その生産技術の向上のほか、食品の保存性に寄与する酸化防止剤としての機能開発や新たな市場の開拓に挑戦しています。また、昨今の健康意識の高まりを背景に、ビタミンの栄養強化向けの技術開発を行い、加工食品メーカーへの提案を進めています。
天然色素関係では、天然物である色素原料の安定調達や生産技術の向上、及び海外市場を視野に入れた新たな色素製剤の開発や、色調面や風味面で優位性がある色素製剤の用途拡大を進めています。
マイクロカプセルでは、医薬・食品用途への応用検討を推進しました。その中で、食品メーカーへの香料の固形製剤化技術の提案を強化し、用途拡大を進めています。
当事業に係る研究開発費は、2,591百万円です。
(国内化成品その他事業)
化成品用改良剤では、ユーザーニーズに対応して、プラスチック、ゴム、化粧品、トイレタリー、塗料、インキなどの化学品業界への改良剤の新規商材開発、機能開発及び応用研究を行っています。
安全性の高い化成品用改良剤の開発、新規機能を有するプラスチック改良剤の研究開発に加え、環境問題を考慮し持続可能な社会に対応したバイオベースマテリアルの応用研究に取り組んでいます。
当事業に係る研究開発費は、229百万円です。
(海外事業)
海外市場における研究開発活動は、食品用改良剤と化成品用改良剤についての展開を行っています。
RIKEVITA(SINGAPORE)PTE LTD内に設置されたアプリケーションセンターでは、パン、ケーキ、麺、冷菓、飲料、加工油脂、畜肉加工品や惣菜などの実験設備を備え、東南アジア等の海外市場の地域特性やユーザーニーズに対応した新規製剤開発とアプリケーションの提案、及び取引先に対する技術サービス活動を行っています。
理研維他精化食品工業(上海)有限公司内に設置されたアプリケーションセンターは上海中心部に立地し、顧客ニーズに対応したソリューションを提供できる体制を整備しています。パン、ケーキ、和菓子、麺、冷凍食品、惣菜などの実験設備を備え、理研ビタミングループで長年培った知見、経験を生かし、中国国内顧客向けの製品の改良、工程改善、コストリダクション、新製品の開発などに貢献し、加工食品分野の情報発信基地となっています。中国市場のニーズを踏まえ、機能と価格のバランスを最適化した食品用改良剤を開発・提案する事で、新たな顧客の獲得を進めています。また上海からの出張だけではカバーできない中国内陸部の顧客に対しては、パンなどの試作設備も備える成都事務所と連携して対応しています。
RIKEN VITAMIN USA, INC.(カリフォルニア州トーランス)では、新たにアプリケーションセンターが設立され稼働を開始しました。同センターは主にベーカリー分野の設備を備えており、当社改良剤を使用した試作品を現地で作ることが可能となりました。顧客とのコミュニケーションを深める事で、ベーカリー分野の顧客の課題抽出とソリューション提案を行います。
海外市場に対しては、上記3つの開発拠点が連携してフードロスの低減や品質の向上、多様化する加工食品の課題解決を進めます。また、食品用改良剤のマザー開発拠点となる日本のA&Iセンターと連携することで、海外市場に密着した顧客視点での研究開発活動を推進します。
化成品用改良剤においては理研維他精化食品工業(上海)有限公司内に化成品アプリケーションセンターを設置し、中国市場の地域特性に対応した製品開発、応用開発及び取引先への技術サービスを行っています。
これら海外アプリケーションセンターと国内の関連研究開発部門との連携をさらに強化し、人的交流、情報の共有化を進め、日本国内の知見、経験を取り込み、海外ユーザーのみならず日本国内ユーザーの海外展開への情報サービス提供活動を展開し、海外の食品用改良剤及び化成品用改良剤の研究機能の充実と強化に向けて積極的に取り組んでいます。
当事業に係る研究開発費は、822百万円です。
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
当連結会計年度の設備投資は、総額5,169百万円となりました。セグメントごとの内訳は、国内食品事業で2,569百万円、国内化成品その他事業で348百万円、海外事業で2,251百万円であります。なお、有形固定資産のほか、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
主な設備投資は、生産設備の更新・増強などであります。
当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。
(1)提出会社
2025年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数(人) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 草加工場 (埼玉県草加市) |
国内食品事業 | 食品の製造及び試験研究設備 | 1,099 | 1,781 | 171 (24) |
186 | 3,238 | 176 (124) |
| 千葉工場 (千葉県千葉市美浜区) |
国内食品事業 | ビタミン、食品用改良剤の製造及び試験研究設備 | 2,876 | 642 | 160 (17) |
178 | 3,858 | 152 (57) |
| 京都工場 (京都府亀岡市) |
国内食品事業 | 天然系色素の製造及び試験研究設備 | 791 | 444 | 2 (14) |
69 | 1,307 | 35 (18) |
| 大阪工場 (大阪府枚方市) |
国内食品事業 国内化成品その他事業 |
食品用及び化成品用改良剤の製造及び試験研究設備 | 1,076 | 1,087 | 42 (16) |
99 | 2,305 | 116 (59) |
| 東京工場 (東京都板橋区) (注)3 |
国内食品事業 | ビタミン及び健康機能食品の製造及び試験研究設備 | 1,685 | 621 | 27 (3) [9] |
976 | 3,310 | 40 (21) |
(2)国内子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 理研食品㈱ (注)4 |
本社工場 (宮城県多賀城市) |
国内食品事業 | 食品の製造及び試験研究設備 | 614 | 459 | 215 (13) [4] |
45 | 1,335 | 96 (82) |
| 理研食品㈱ (注)4 |
新港工場 (宮城県仙台市宮城野区) |
国内食品事業 | 食品の製造及び試験研究設備 | 339 | 288 | 397 (21) |
55 | 1,080 | 25 (10) |
| ㈱健正堂 (注)5 |
本社工場 (埼玉県比企郡) |
国内化成品その他事業 | 化成品用改良剤の製造及び試験研究設備 | 413 | 230 | 94 (4) |
30 | 768 | 34 (-) |
(3)在外子会社
2025年3月31日現在
| 会社名 | 所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| RIKEVITA (MALAYSIA) SDN.BHD. |
マレーシア国 ジョホール州 |
海外事業 | 食品用及び化成品用改良剤の製造及び試験研究設備 | 1,234 | 700 | 586 (65) |
248 | 2,770 | 355 (-) |
| 天津理研維他食品有限公司 (注)6 |
中華人民共和国 天津市 |
海外事業 | 食品用及び化成品用改良剤の製造及び試験研究設備 | 426 | 419 | - (50) |
1,618 | 2,465 | 153 (1) |
| GUYMON EXTRACTS INC. |
米国 オクラホマ州 |
海外事業 | 食品の製造及び試験設備 | 390 | 364 | 15 (20) |
228 | 998 | 26 (-) |
(注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、リース資産の合計であります。
2.従業員数の( )は平均臨時従業員数を外書しております。
3.土地を賃借しております。年間賃借料は、85百万円であります。賃借している土地の面積については、
[ ]で外書しております。
4.理研食品㈱の本社工場及び新港工場の土地は、一部を除き提出会社から賃借しているものであります。提出会社以外から賃借している土地の年間賃借料は、7百万円であり、当該土地の面積については、[ ]で外書しております。
5.㈱健正堂の土地は、提出会社から賃借しているものであります。
6.在外子会社の天津理研維他食品有限公司については、土地使用権を使用しております。
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設計画は、次のとおりであります。
(1)重要な設備の新設等
| 会社名 | 所在地 | セグメントの 名称 |
設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達 方法 |
着手及び完了予定年月 | 完成後の 増加能力 |
||
| 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
着手 | 完了 | ||||||
| 天津理研維他 食品有限公司 |
中華人民共和国 天津市 |
海外事業 | 食品用改良剤の新工場建設 | 2,200 | 1,552 | 自己資金 | 2023年10月 | 2025年4月 | 15,600t増 |
| GUYMON EXTRACTS INC. | 米国 オクラホマ州 |
海外事業 | 生産能力増強工事等 | 1,540 | 339 | 自己資金 | 2023年12月 | 2027年8月 | 500t増 |
(2)重要な設備の除却等
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 160,000,000 |
| 計 | 160,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在発行数 (株) (2025年3月31日) |
提出日現在発行数 (株) (2025年6月23日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 30,705,100 | 30,705,100 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 30,705,100 | 30,705,100 | - | - |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 (株) |
発行済株式総数残高 (株) |
資本金 増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年4月1日 (注)1 |
20,352,550 | 40,705,100 | - | 2,537 | - | 2,465 |
| 2022年5月10日 (注)2 |
△7,000,000 | 33,705,100 | - | 2,537 | - | 2,465 |
| 2025年3月7日 (注)2 |
△3,000,000 | 30,705,100 | - | 2,537 | - | 2,465 |
(注)1.株式分割(1:2)によるものであります。
2.自己株式の消却による減少であります。
| 2025年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の 状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 22 | 20 | 277 | 162 | 22 | 30,884 | 31,387 | - |
| 所有株式数(単元) | - | 80,469 | 5,328 | 64,326 | 35,542 | 23 | 121,065 | 306,753 | 29,800 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 26.23 | 1.74 | 20.97 | 11.58 | 0.01 | 39.47 | 100.00 | - |
(注)1.自己株式632,644株は、「個人その他」に6,326単元及び「単元未満株式の状況」に44株を含めて記載しております。
2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(役員報酬BIP信託口及び株式付与ESOP信託口)が保有する当社株式198,982株は、「金融機関」に1,989単元を含めて記載しております。
| 2025年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 理研ビタミン取引先持株会 | 東京都新宿区四谷1丁目6番1号 | 3,250 | 10.80 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区赤坂1丁目8番1号 | 2,098 | 6.97 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・ミヨシ油脂株式会社口) *みなし保有株式 |
東京都港区赤坂1丁目8番1号 | 1,080 | 3.59 |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都中央区晴海1丁目8番12号 | 1,039 | 3.45 |
| 理研ビタミン社員持株会 | 東京都新宿区四谷1丁目6番1号 | 750 | 2.49 |
| 住友生命保険相互会社 (常任代理人株式会社日本カストディ銀行) |
東京都中央区八重洲2丁目2番1号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) |
726 | 2.41 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 (常任代理人日本マスタートラスト信託銀行株式会社) |
東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 (東京都港区赤坂1丁目8番1号) |
504 | 1.67 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8番12号 | 487 | 1.61 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 | 442 | 1.47 |
| 朝日生命保険相互会社 (常任代理人株式会社日本カストディ銀行) |
東京都新宿区四谷1丁目6番1号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) |
438 | 1.45 |
| 計 | - | 10,817 | 35.97 |
(注)1.株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。
2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数第3位を切り捨てて表示しております。
3.上記のほか、自己株式が632千株あります。なお、自己株式632千株には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式198千株を含んでおりません。
4.株式会社みずほ銀行の株式数には、株式会社みずほ銀行が退職給付信託の信託財産として拠出している当社株式1,039千株を含んでおります。
(株主名簿上の名義は、「みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行」であります。)
信託約款上、議決権の行使及び処分権の一部については、株式会社みずほ銀行が指図権を留保しております。
5.2024年12月16日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ及びその共同保有者である株式会社三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJアセットマネジメント株式会社、三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社が2024年12月9日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株式会社三菱UFJ銀行を除き、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
|---|---|---|---|
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 | 442 | 1.31 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 | 903 | 2.68 |
| 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区東新橋1丁目9番1号 | 109 | 0.32 |
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区大手町1丁目9番2号 | 38 | 0.12 |
| 計 | - | 1,494 | 4.43 |
6.2025年3月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社が2025年2月28日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、株式会社みずほ銀行を除き、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (千株) |
株券等保有割合 (%) |
|---|---|---|---|
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 | 1,039 | 3.08 |
| アセットマネジメントOne株式会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 | 345 | 1.03 |
| 計 | - | 1,385 | 4.11 |
| 2025年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | - | |
| 普通株式 | 632,600 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 30,042,700 | 300,427 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 29,800 | - | 1単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 30,705,100 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 300,427 | - |
(注)1.「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式198,900株(議決権 1,989個)が含まれております。
2.「単元未満株式」欄には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式82株、当社保有の自己株式44株が含まれております。
| 2025年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数の 合計(株) |
発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) 理研ビタミン株式会社 |
東京都新宿区 四谷一丁目6番1号 |
632,600 | - | 632,600 | 2.06 |
| 計 | - | 632,600 | - | 632,600 | 2.06 |
(注)上記のほか、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が所有する当社株式198,900株を、貸借対照表上、自己株式として処理しております。
①取締役及び常務執行役員に対する業績連動型株式報酬制度の概要
a.本制度の概要
当社は、2017年6月27日開催の定時株主総会における決議により、取締役及び常務執行役員(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。以下「取締役等」という。) を対象とする業績連動型株式報酬制度を導入しております。本制度は、取締役等の報酬と当社の業績及び株主価値との連動性をより明確化し、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的としたものであります。
本制度では、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下「BIP信託」*)と称される取締役等へのインセンティブ・プランを採用しており、一定の受益者要件を満たす取締役等に対して、その退任後に、BIP信託により取得した当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭の交付及び給付を役位及び業績目標の達成度等に応じて行います。
*BIP信託:米国の業績連動型株式報酬(Performance Share)制度及び譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock)制度を参考にした役員に対するインセンティブ・プラン
[信託契約の内容]
・信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
・信託の目的 取締役等に対するインセンティブの付与
・委託者 当社
・受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者 取締役等のうち受益者要件を満たす者
・信託管理人 当社と利害関係のない第三者
・信託契約日 2017年8月(信託期間延長のため2024年8月に変更)
・信託の期間 2017年8月~2024年9月
(2024年8月の信託契約の変更により、2027年9月まで延長)
・制度開始日 2017年9月
・議決権行使 行使しない
・取得株式の種類 当社普通株式
・信託金の上限額 240百万円(信託報酬及び信託費用を含みます。)
・取得方法 株式市場より取得又は当社からの自己株式処分による取得
・帰属権利者 当社
・残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内とする。
b.取締役等に交付する予定の株式の総数
1事業年度あたり上限120,000株
c.本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等のうち、受益者要件を満たす者
②執行役員に対する業績連動型株式報酬制度の概要
a.本制度の概要
当社は、2018年7月31日開催の取締役会における決議により、執行役員(顧問執行役員を含み、取締役兼務者を除く。以下同じ。)を対象とする業績連動型株式報酬制度を導入しております。本制度は、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的としたものであります。
本制度では、株式付与ESOP(Employee Stock Ownership Plan)信託(以下「ESOP信託」*)と称される執行役員へのインセンティブ・プランを採用しており、一定の受益者要件を満たす執行役員に対して、その退任後に、ESOP信託により取得した当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭の交付及び給付を行います。
*ESOP信託:米国のESOP(Employee Stock Ownership Plan)制度を参考にした従業員インセンティブ・プラン
[信託契約の内容]
・信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
・信託の目的 執行役員に対するインセンティブの付与
・委託者 当社
・受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
・受益者 執行役員のうち受益者要件を満たす者
・信託管理人 当社と利害関係のない第三者
・信託契約日 2018年8月(信託期間延長のため2024年8月に変更)
・信託の期間 2018年8月~2024年9月
(2024年8月の信託契約の変更により、2027年9月まで延長)
・制度開始日 2018年9月
・議決権行使 行使しない
・取得株式の種類 当社普通株式
・取得株式の総額 265百万円(信託報酬及び信託費用を含みます。)
・取得方法 当社自己株式の第三者割当による取得
・帰属権利者 当社
・残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した信託費用準備金の範囲内とする。
b.執行役員に交付する予定の株式の総数
未定
c.本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
執行役員のうち、受益者要件を満たす者
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得 |
該当事項はありません。
会社法第155条第3号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 取締役会(2025年2月25日)での決議状況 (取得日 2025年2月26日) |
600,000 | 1,395,600,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 487,100 | 1,132,994,600 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 112,900 | 262,605,400 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 18.8 | 18.8 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 18.8 | 18.8 |
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 取締役会(2025年4月30日)での決議状況 (取得期間 2025年5月26日~2026年3月24日) |
1,000,000 | 2,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | - | - |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 1,000,000 | 2,000,000,000 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 100.0 | 100.0 |
| 当期間における取得自己株式 | 14,000 | 35,418,599 |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 98.6 | 98.2 |
(注)1.取得期間は約定ベースで、取得自己株式数は受渡ベースで記載しております。
2.当期間における取得自己株式数には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの取得による株式は含まれておりません。
会社法第155条第7号による取得
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 139 | 347,819 |
| 当期間における取得自己株式 | 41 | 103,739 |
(注)当期間における取得自己株式数には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 3,000,000 | 7,130,070,000 | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(第三者割当による自己株式の処分) | 37,100 | 93,158,100 | - | - |
| 保有自己株式数 | 632,644 | - | 646,685 | - |
(注)1.保有自己株式数は受渡ベースで記載しております。
2.当期間における保有自己株式数には、2025年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれておりません。
3.処理自己株式数及び保有自己株式数には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式(当事業年度 122,325株、当期間 122,325株)及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式(当事業年度 76,657株、当期間 76,657株)は含まれておりません。
4.当事業年度の「その他(第三者割当による自己株式の処分)」は、株式付与ESOP信託に対する金銭の追加拠出に伴い、当社が三菱UFJ信託銀行株式会社との間で締結する株式付与ESOP信託契約の共同受託者である日本マスタートラスト信託銀行株式会社(株式付与ESOP信託口)に対し行うものであります。
当社は、株主の皆さまへの利益還元を経営上の重要課題の一つと考えております。当社の経営環境、業績、財務状況、株主還元性向、経営基盤強化のための内部留保等を総合的に勘案しながら、連結配当性向30%以上を目安に安定的な配当を継続して実施していく配当方針としております。
当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって3月末日及び9月末日を基準日として剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。また、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
当期の期末配当金につきましては、この基本方針に基づき普通配当1株当たり53円50銭とさせていただくことといたしました。この期末配当を実施いたしますと、中間配当を含めました年間配当は1株につき94円となり、
連結配当性向は 30.3%
配当性向は 30.3%
となります。
内部留保資金につきましては、中長期的な視野に立った設備投資や研究開発投資、競争力強化のための合理化投資など経営基盤強化を図っていくために備えております。
基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2024年10月25日 | 1,237 | 40.5 |
| 取締役会決議 | ||
| 2025年5月22日 | 1,608 | 53.5 |
| 取締役会決議 |
なお、配当方針について株主の皆さまへの利益還元をさらに充実させるため次期2026年3月期より連結配当性向の目標を従来の30%から10%引上げ40%以上とし、次のように改めさせていただきます。
当社は、株主の皆さまへの利益還元を経営上の重要課題の一つと考えており、当社の経営環境、業績、財務状況、株主還元性向、経営基盤強化のための内部留保等を総合的に勘案しながら、連結配当性向40%以上を目安に安定的な配当を継続して実施していく配当方針としております。
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、下記の「経営理念」に立脚した事業活動を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。その実現のため、迅速・果断かつリスクを勘案した意思決定を行える体制の構築と、株主をはじめとするさまざまなステークホルダーからの信頼の獲得に努めていくことをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方とします。
≪経営理念≫
1.社会に対し、食を通じて健康と豊かな食生活を提供する
天然原料を事業展開の中心に捉え、日々の生活に健康・安全・安心・豊かさを満たす製品の供給を行い、食生活の向上に貢献する。
2.コンプライアンス精神に基づいた事業活動を行い、社会的責任を果たす
顧客・株主・取引先・地域社会等のすべての利害関係者を尊重し、全社員が高い倫理観に基づいた行動と法令遵守の精神で、すべての事業活動を行い、社会の一員として社会的責任を果たし、信頼される企業となる。
3.フレキシビリティのある、かつ創造力に溢れた企業として発展する
メーカーとして、当社固有の生産シーズ(得意な原料・技術・設備)を活用して、多様化する、変化する、高度化する顧客ニーズに迅速・的確に対応する柔軟で創造力のある企業を目指す。
4.事業活動の視点・範囲を海外にも向け[世界の理研ビタミン]としてのブランドを高める
企業活動のエリアを海外にも求め、内外のニーズに応えることにより、グローバルな企業としての存在感を高める。
5.人間尊重の思想に基づき魅力ある職場をつくる
バイタリティに溢れた企業として、社員一人一人の創意工夫を尊重し、福祉向上を図ることにより、生きがいを持って働ける魅力ある職場をつくる。
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由および活動の状況
当社は、取締役会の監督機能のさらなる向上、審議の一層の充実及び経営の意思決定の迅速化を図るためには、監査等委員会設置会社が当社にとってふさわしい機関設計であることから、監査等委員会設置会社を採用しております。有価証券報告書提出日現在の企業統治のための各体制の概要及びその活動状況等は以下のとおりです。
イ.取締役会
取締役会は、取締役(監査等委員を除く。)6名(内、社外取締役1名)、監査等委員である取締役5名(内、社外取締役4名)を含む11名で構成され、月1回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催しています。
当事業年度において取締役会は16回開催され、すべての取締役がその任期中に開催された取締役会のすべてに出席いたしました。
取締役会は、経営の基本方針、その他会社経営の重要事項を決定するとともに、各取締役の職務執行状況を監督しております。
この他、当社および子会社の業務執行の状況、コンプライアンス・内部統制・リスク管理等の運用状況、その他重要な事項について報告を受け、当社グループの経営全般を監督することをその役割・責務としています。
ロ.監査等委員会
監査等委員会は、監査等委員である取締役5名(内、社外取締役4名)で構成され、取締役会の監督機能の強化を果たす体制となっております。
監査等委員会は、取締役の職務の執行を監査する独立の機関としてその職務を適正に執行し、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指し、社会的信頼に応える企業統治体制を確立することをその役割・責務としています。
監査等委員会および監査等委員の活動状況は、「(3)監査の状況」に記載のとおりです。
ハ.任意の諮問委員会
当社では、指名・報酬などの特に重要な事項の検討について、任意の指名委員会・報酬委員会を設置しております。各委員会の構成員の過半数は独立社外取締役とすること、また、議長を独立社外取締役から選任することにより、独立社外取締役による関与、助言を得る仕組みを構築しております。当事業年度の各委員会の審議内容は下記のとおりです。
1 指名委員会
当事業年度は、取締役の選解任に関する株主総会議案や代表取締役・役付取締役の選定等の原案の審議に加え、取締役等の指名に関連して必要となる基本方針や基準等の制定、代表取締役社長および役員の後継者計画の監督等についての審議を行いました。
当事業年度における活動状況は下表のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 | |
| 議長 | 社外取締役 常勤監査等委員 | 藤永 敏 | 100%(2回/2回) |
| 委員 | 代表取締役社長 | 山木 一彦 | 100%(2回/2回) |
| 委員 | 社外取締役 監査等委員 | 末吉 永久 | 100%(2回/2回) |
2 報酬委員会
当事業年度は、監査等委員である取締役を除く取締役の個人別の報酬等の原案の審議に加え、取締役の報酬等に関連して必要となる基本方針や基準等の制定等についての審議を行いました。
当事業年度における活動状況は下表のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 | |
| 議長 | 社外取締役 常勤監査等委員 | 藤永 敏 | 100%(2回/2回) |
| 委員 | 代表取締役社長 | 山木 一彦 | 100%(2回/2回) |
| 委員 | 社外取締役 | 平野 伸一 | 100%(2回/2回) |
有価証券報告書提出日現在の当社の企業統治体制の模式図とその構成員は以下のとおりであります。
当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名選任の件」および「監査等委員である取締役5名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は7名(内、社外取締役1名)、監査等委員である取締役は5名(内、社外取締役4名)となります。

有価証券報告書提出日現在の構成員
| 役職名 | 氏名 | 株主総会 | 取締役会 | 監査等 委員会 |
経営会議 | 執行 役員会 |
指名 委員会 |
報酬 委員会 |
| 代表取締役社長 | 山木 一彦 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ○ | ○ | |
| 代表取締役専務 | 仲野 隆久 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 常務取締役 | 道津 信夫 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 常務取締役 | 望月 敦 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 取締役 | 冨取 隆浩 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 社外取締役 | 平野 伸一 | ○ | ○ | ○(※) | ○(※) | ○ | ||
| 取締役 常勤監査等委員 |
加藤 栄一 | ○ | ○ | ◎ | ○ | ○ | ||
| 社外取締役 常勤監査等委員 |
藤永 敏 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ◎ | ◎ |
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 永久 | ○ | ○ | ○ | ○(※) | ○(※) | ○ | |
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 亙 | ○ | ○ | ○ | ○(※) | ○(※) | ||
| 社外取締役 監査等委員 |
氏原 亜由美 | ○ | ○ | ○ | ○(※) | ○(※) | ||
| 常務執行役員 | 小山 真一 | ○ | ○ | |||||
| 常務執行役員 | 中野 正明 | ○ | ○ | |||||
| 常務執行役員 | 青木 巧 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 渡辺 毅彦 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 宮澤 亨 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 圷 成司 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 北川 剛司 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 田中 俊行 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 藤森 厚 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 近藤 康彦 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 岩佐 康範 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 四塚 武雄 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 川崎 範之 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 佐藤 智也 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 堀川 智永 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 柴田 毅 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 南 亘 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員 | 木村 博美 | ○ | ○ | |||||
| ◎ … 当社が設置する機関の長 ○ … 当社が設置する機関の構成員・出席者 ※ 議題の内容により出席 |
2025年6月24日開催予定の定時株主総会および同日の取締役会における役員選任議案等承認可決後の構成員
| 役職名 | 氏名 | 株主総会 | 取締役会 | 監査等 委員会 |
経営会議 | 執行 役員会 |
指名 委員会 |
報酬 委員会 |
| 取締役会長 | 山木 一彦 | 〇 | 〇 | 〇 | ||||
| 代表取締役社長 | 望月 敦 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | 〇 | 〇 | |
| 代表取締役専務 | 仲野 隆久 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 代表取締役専務 | 道津 信夫 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 常務取締役 | 冨取 隆浩 | ○ | ○ | ○ | ○ | |||
| 取締役 | 中野 正明 | ○ | 〇 | 〇 | ○ | |||
| 社外取締役 | 平野 伸一 | ○ | ○ | ○(※1) | ○(※1) | ○ | ||
| 取締役 常勤監査等委員 |
牧之段 武彦 | ○ | ○ | ◎ | ○ | ○ | ||
| 社外取締役 常勤監査等委員 |
藤永 敏 | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | ◎ | ◎ |
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 永久 | ○ | ○ | ○ | ○(※1) | ○(※1) | ○ | |
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 亙 | ○ | ○ | ○ | ○(※1) | ○(※1) | ||
| 社外取締役 監査等委員 |
氏原 亜由美 | ○ | ○ | ○ | ○(※1) | ○(※1) | ||
| 常務執行役員 | 小山 真一 | ○ | ○ | |||||
| 常務執行役員 | 青木 巧 | ○ | ○ | |||||
| 常務執行役員 | 四塚 武雄 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 渡辺 毅彦 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 宮澤 亨 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 圷 成司 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 北川 剛司 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 田中 俊行 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 藤森 厚 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 近藤 康彦 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 岩佐 康範 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 川崎 範之 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 佐藤 智也 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 堀川 智永 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 柴田 毅 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 南 亘 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 木村 博美 | ○ | ○ | |||||
| 執行役員(※2) | 長谷部 忠 | ○ | ○ | |||||
| ◎ … 当社が設置する機関の長 ○ … 当社が設置する機関の構成員・出席者 ※1 議題の内容により出席 ※2 執行役員は2025年7月1日以降の状況を記載しております。 |
当社は、経営上の重点課題としてマテリアリティを特定しております。マテリアリティへの取り組みを通し、環境、社会価値の創出と企業価値の向上を目指すにあたり、取締役に期待するスキルを以下のとおり特定しスキル・マトリックスを策定しております。
| 取締役スキル | 当社マテリアリティ | スキルの定義 | |||||||
| 技術を基盤とした価値創出 | 地球環境への貢献 | 人と社会のウェルビーイング | |||||||
| 研究開発による価値の創出 | 安全で安心な製品の提供 | 健康と豊かな食生活への貢献 | 気候変動への対応 | サーキュラーエコノミー(循環経済)への移行 | レジリエントなサプライチェーンの構築 | ダイバーシティ&インクルージョンの推進 | 安全で健康的な職場環境の整備 | ||
| 企業経営 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 当社・当社子会社および他社における会社代表者としての経験 |
| グローバル | 〇 | 〇 | 〇 | 当社子会社等の海外法人代表者や監査経験および海外関連部門の部門長や管掌役員等の経験 | |||||
| 法務・リスクマネジメント | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 弁護士等の士業の法律に関する知見および関連する部門の部門長や監査等委員・管掌役員等の経験 | ||||
| 財務・会計 | 〇 | 〇 | 〇 | 税理士・公認会計士等の財務・会計に関する知見および経理関連部門の部門長や管掌役員等の経験 | |||||
| 人事・総務 | 〇 | 〇 | 〇 | 当社や他社における人事権・施設管理権限および人事・総務関連部門の部門長や管掌役員等の経験 | |||||
| サステナビリティ・ESG | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | サステナブル経営推進に係る社内委員会への参画および関連する部門の部門長や管掌役員等の経験 | |||
| 営業・マーケティング | 〇 | 〇 | 〇 | 生産、調達、販売、開発、品質管理等に関連する部門の部門長や管掌役員等の経験 | |||||
| 開発 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | ||||
| 生産・調達 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |||
| 品質保証 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
有価証券報告書提出日現在の各取締役および常務執行役員に対して特に期待する専門性と経験(スキル・マトリックス)は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 企業 経営 |
グローバル | 法務・リスクマネジメント | 財務・会計 | サステナビリティ ・ESG |
営業・マーケティング | 開発 | 生産・調達 | 品質 保証 |
専門性 | |
| 代表取締役社長 | 山木 一彦 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 代表取締役専務 | 仲野 隆久 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | 農学博士 | ||||
| 常務取締役 | 道津 信夫 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 常務取締役 | 望月 敦 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 取締役 | 冨取 隆浩 | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||||
| 社外取締役 | 平野 伸一 | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||||
| 取締役 常勤監査等委員 |
加藤 栄一 | ◎ | ◎ | |||||||||
| 社外取締役 常勤監査等委員 |
藤永 敏 | ◎ | ◎ | ◎ | 薬剤師 | |||||||
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 永久 | ◎ | 弁護士 | |||||||||
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 亙 | ◎ | 弁護士 | |||||||||
| 社外取締役 監査等委員 |
氏原 亜由美 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | 公認会計士 | ||||||
| 常務執行役員 | 小山 真一 | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||||
| 常務執行役員 | 中野 正明 | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||||
| 常務執行役員 | 青木 巧 | ◎ | ◎ |
当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名選任の件」および「監査等委員である取締役5名選任の件」を提案しております。当該議案が承認可決された場合の各取締役および常務執行役員に対して特に期待する専門性と経験(スキル・マトリックス)は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 企業 経営 |
グローバル | 法務・リスクマネジメント | 財務・会計 | 人事・総務 | サステナビリティ ・ESG |
営業・マーケティング | 開発 | 生産・調達 | 品質 保証 |
専門性 | |
| 取締役会長 | 山木 一彦 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 代表取締役 社長 |
望月 敦 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | |||||||
| 代表取締役 専務 |
仲野 隆久 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | 農学博士 | ||||
| 代表取締役 専務 |
道津 信夫 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||
| 常務取締役 | 冨取 隆浩 | ◎ | ◎ | ◎ | |||||||||
| 取締役 | 中野 正明 | ◎ | ◎ | ◎ | |||||||||
| 社外取締役 | 平野 伸一 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | ||||||||
| 取締役常勤 監査等委員 |
牧之段 武彦 | ◎ | ◎ | ◎ | |||||||||
| 社外取締役 常勤監査等 委員 |
藤永 敏 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | 薬剤師 | |||||||
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 永久 | ◎ | 弁護士 | ||||||||||
| 社外取締役 監査等委員 |
末吉 亙 | ◎ | 弁護士 | ||||||||||
| 社外取締役 監査等委員 |
氏原 亜由美 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ | 公認 会計士 |
|||||||
| 常務執行役員 | 小山 真一 | ◎ | ◎ | ◎ | |||||||||
| 常務執行役員 | 青木 巧 | ◎ | ◎ | ||||||||||
| 常務執行役員 | 四塚 武雄 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ |
③企業統治に関するその他の事項
イ.内部統制システムの整備の状況
当社は、業務の適正を確保するための体制について取締役会で決議し、この決議に基づき内部統制システムを適切に整備・運用しております。
1 当社及び子会社(以下「当社グループ」という。)の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(1)当社グループは、経営理念および理研ビタミングループ行動規範に基づいた行動を行い、コンプライアンス推進活動を通じて、すべての事業活動が高い倫理観と法令遵守の精神に基づいて行われる企業風土を構築する。
(2)当社は監査等委員会制度を採用し、弁護士資格所有者および公認会計士資格所有者を含む社外取締役を置くことにより、取締役会の監督機能の強化を図る。
(3)コンプライアンス体制の基礎として、コンプライアンス推進規程および理研ビタミングループ行動規範を定めるとともに、コンプライアンス担当役員、コンプライアンス委員会およびコンプライアンスを推進する部門であるコンプライアンス推進部を置き、体制の整備を図る。
(4)具体的な事例に基づくケーススタディ等によるコンプライアンス学習を実施し、高い倫理観と法令遵守の精神を醸成する。また、社外有識者等による研修の実施、問題発生の際に速やかに対応し解決を図るための企業倫理ホットライン制度の運営の充実・周知等によりコンプライアンス体制の維持、向上を図る。
(5)取締役または使用人等の法令違反その他のコンプライアンスに関する事実についての社内通報制度として、監査等委員会またはコンプライアンス推進部を直接の情報受領者とする企業倫理ホットライン制度を整備する。本制度は企業倫理ホットライン制度運営規則に基づきその運用を行い、報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な扱いを受けないようプライバシー保護等に十分配慮するものとする。
(6)法令を遵守し、効率的に職務を執行するため、取締役、常務執行役員および執行役員に定期的な教育研修を行い、職責に対する意識改革を図る。
(7)当社グループは、市民社会の秩序や安全を脅かす反社会的勢力・団体とは、断固として対決し、取引関係その他一切の関係を持たない。不当要求を受けた場合には、関係機関とも連携して毅然とした態度で臨み、反社会的勢力による被害の防止に努める。
(8)当社は業務執行ラインから独立した監査部を置く。監査部は、内部監査規程に基づき使用人の業務執行及び内部統制システムの運用状況の監査を実施し、社長への報告を行う。
2 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
当社は取締役会の議事録を法令の定めに基づいて作成・管理するほか、稟議書およびその他文書等の情報を、文書管理規程および機密管理規程に基づき、その保存媒体に応じて検索性の高い状態で適切かつ確実に保存・管理する。
3 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1)当社グループは、業務執行に係るリスクとして「市況変動」、「安全性」、「原材料の調達」、「為替変動」、「知的財産権」、「情報、管理システム」、「自然災害等」、「法的規制」、「海外事業」の各リスクを評価し、これらの予防および発生時の対処のために、当社および関係会社より選出された委員によって構成されるリスク管理委員会を設置する。
(2)リスク管理委員会による全社的な統括の下リスク管理体制の基礎としてリスク管理規程、マニュアルを制定し、平常時からリスクの予防および発生時に備える。
(3)子会社のリスク管理体制を定期的に評価し改善するため、当社は子会社の自立的なリスク管理のために必要なルールの策定と、業務におけるリスクの評価・管理のための教育を実施する。
(4)当社グループは、不測の事態発生時に顧客・取引先・地域社会等すべての利害関係者への被害拡大を防止し、自社の損害を最小限に止める体制を整える。不測の事態には、社長を本部長とする危機対策本部を設置し、情報収集および連絡に当たるとともに、必要に応じて第三者の助言を求めて迅速な対応を行う。
4 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制として、取締役会を月1回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催する。
(2)当社の経営方針および経営戦略に関わる重要事項については、取締役会の意思決定の迅速化や経営の機動性を高めるため、会長、社長、副社長、専務、常務によって構成される経営会議および取締役、常務執行役員、執行役員による執行役員会(必要により関係部長を含む)を設置する。
(3)業務執行の適切な委譲により、取締役会の機能を経営上の重要事項の決定と監督に集中するため、常務執行役員制度を設ける。
(4)経営の効率化、監督機能と業務執行の強化を目的として執行役員制度を設ける。
(5)当社は3ヵ年を期間とする中期経営計画を策定し、その目標達成のために毎事業年度ごとの重点課題およびその実施計画を立案、実行する。
(6)取締役の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化することを目的として、取締役会の諮問機関として任意の指名委員会および報酬委員会を設置する。
5 株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
(1)親会社である理研ビタミンの企業文化や経営方針を子会社と共有するため、子会社の役職者および従業員への教育を強化する。また、重要事項や問題点を適時適切に伝達するため、経営者および経営幹部や従業員同士の対話による双方向のコミュニケーションを強化し、特に海外子会社については社内の他言語習得者の活用やWeb会議等の手法を用いて情報共有化を促進する。
(2)子会社の管理は関係会社管理規程に基づき実施する。また、関係会社管理規程は、当社のグループ・ガバナンスの重要な規程として、実情や状況の変化等を勘案し、適時適切な改定を行う。
(3)グループ・ガバナンスの強化を図るための統括的組織として関連事業統括室を設置する。関連事業統括室は子会社の総務、人事、コンプライアンス、経理等に関する全般的な管理業務や指導を行うとともに、子会社のガバナンスの状況を含む運営全般についての把握・分析・評価を実施し、取締役会へ定期的に報告を行う。
(4)内部統制の有効性を高めるため、子会社の事業計画や利益計画の策定、新規開発テーマ等への管理のみならず、事業運営全体の情報や課題を共有するための管理・指導を行う。また、子会社は関係会社管理規程に基づき、当社社長に承認を得なければならない重要事項について事前承認を得るものとし、その業績およびその他の重要事項について当社取締役会に定期的に報告するものとする。
(5)子会社が新規に取引を開始する際の十分な審査の実施や、契約書等の必要な情報の当社との共有化を更に進める。
(6)子会社の原料調達・製造・在庫・物流・販売等の一連のサプライチェーンにおける規程および手順書の整備、プロセス管理、証憑類の管理を強化し、当社がそれらの管理体制・業務手順について定期的に検証を行う。
(7)子会社の経営者や経営幹部を対象に、上場企業の子会社として必要な財務報告に係る知識を教育する。
(8)当社グループが必要とするレベルのITシステムによる管理とそのための人材の充実を図り、業務管理体制の強化と業務内容の検証を行う体制の整備を促進する。
(9)子会社を対象に含み3ヵ年を期間とする中期経営計画を策定し、その目標達成のために毎事業年度ごとの重点課題およびその実施計画を立案、実行する。
(10)監査部は内部監査規程に基づき定期的に子会社監査を行う。
(11)監査等委員は関係会社管理規程に基づき関係部署より回覧された子会社の稟議書、報告書等の閲覧に加え、積極的に子会社への往査を行い、当社グループの取締役および使用人等に対して報告を求めることで監査機能のさらなる強化を図る。
6 監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項並びに当該使用人の独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
(1)監査等委員会の監査機能および実効性の向上のため、その職務を補助する使用人を選任する。
(2)当該使用人の任免・異動・人事評価については、監査等委員会の同意を必要とする。
(3)当該使用人が他部署の使用人を兼務する場合は、監査等委員会の職務の補助を優先するものとする。
7 当社グループの取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人等が監査等委員会に報告をする為の体制その他の監査等委員会への報告に関する体制並びにその他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1)監査等委員会は常勤の監査等委員を選定し、社内情報の収集と共有化に努め、監査の実効性を高める。監査等委員は取締役会および執行役員会その他の重要な会議に出席するほか、定期的に代表取締役との意見交換を行う。
(2)当社グループの取締役(監査等委員である取締役を除く。)および使用人等は当社グループの業務または業績に影響を与える重要な事項について監査等委員会に都度報告する。前記に関わらず、監査等委員会はいつでも必要に応じて、取締役(監査等委員である取締役を除く。)および使用人等に対して報告を求めることができる。
(3)監査等委員会は、監査部から監査結果等について報告を受け、必要に応じて調査を求めるなど緊密に連携する。
(4)監査等委員会は、子会社監査役および会計監査人と定期的な会合をもつほか、随時緊密な情報交換を行うなど連携する。
(5)監査等委員からその職務の執行について生ずる費用の前払い等の請求があった場合は速やかにこれを処理するものとする。
8 財務報告の信頼性を確保するための体制
当社は財務報告の信頼性を確保するため、金融商品取引法その他の関係法令等に基づき、有効かつ適切な財務報告に係る内部統制の整備および運用体制の構築を行い、その整備・運用状況を定期的に評価するとともに、維持・改善に努める。
ロ.役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は保険会社との間で、当社および国内子会社の全ての取締役および監査役ならびに常務執行役員および執行役員を被保険者として、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しております。当該保険契約は、被保険者である役員等がその職務の執行に関し責任を負うこと、または当該責任の追及に係る請求を受けることによって生じることのある損害を填補することとしており、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
ハ.責任限定契約の内容の概要
当社はすべての非業務執行取締役と会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は法令の定める最低限度額であります。
ニ.取締役の定数
当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)は10名以内とする旨定款に定めております。
また、当社の監査等委員である取締役は、5名以内とする旨定款に定めております。
ホ.取締役の選任の決議要件
当社は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会において選任する旨定款に定めております。
当社は、選任決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
ヘ.取締役会にて決議することができる株主総会決議事項
1 剰余金の配当等
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、機動的な配当政策及び資本政策を遂行することを目的とするものであります。また、このほか、取締役会の決議により、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当)をすることができる旨定款に定めております。
2 自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第2項の定めに基づき、機動的な資本政策を遂行できるよう、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。
ト.株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項の定める株主総会の特別決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
①役員一覧
1)有価証券報告書提出日現在の当社の役員の状況は、以下のとおりであります。
男性9名 女性2名 (役員のうち女性の比18.2%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
代表取締役
社長
山木 一彦
1959年2月3日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2003年4月 | 加工用食品営業第4部長 |
| 2006年7月 | 当社執行役員 |
| 2008年4月 | 天然エキス調味料事業推進部長 |
| 2010年6月 | 当社取締役 |
| 業務用食品営業本部長 | |
| 2014年6月 | 当社常務取締役 |
| 2016年6月 | 当社代表取締役社長(現任) |
(注)3
15
代表取締役
専務
管理部門(コンプライアンス・総務・人事)
事業戦略部門担当
仲野 隆久
1959年10月13日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2004年4月 | ヘルスケア部長 |
| 2006年7月 | 当社執行役員 |
| 2012年6月 | 当社取締役 |
| 2014年6月 | ヘルスケア事業部長 |
| 2017年6月 | 事業戦略推進部長 |
| 2022年6月 | 当社常務取締役 |
| 2023年6月 | 当社代表取締役専務(現任) |
(注)3
11
常務取締役
管理部門(法務)
調達部門
品質保証部門
ヘルスケア事業部門担当
道津 信夫
1960年8月10日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2009年6月 | 食品改良剤開発部長 |
| 2014年7月 | 当社執行役員 |
| 2019年6月 | 当社常務執行役員 |
| 2022年6月 | 当社取締役 |
| 2023年6月 | 当社常務取締役(現任) |
(注)3
5
常務取締役
国際事業部門
化成品事業部門担当
望月 敦
1962年3月2日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2004年1月 | RIKEN VITAMIN EUROPE GmbH社長 |
| 2010年7月 | 国際事業部長 |
| 2014年6月 | 国際事業本部長 |
| 2014年7月 | 当社執行役員 |
| 2018年4月 | 第2生産本部長 |
| 2019年6月 | 当社常務執行役員 |
| 2020年7月 | 加工用食品グローバルマーケティング部長 |
| 2021年10月 | 国際営業統括部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役 |
| 2023年6月 | 当社常務取締役(現任) |
(注)3
5
取締役
管理部門(サステナビリティ・
経理・システム)
経営戦略部門担当
冨取 隆浩
1965年8月19日生
| 1988年4月 | ㈱第一勧業銀行入行 |
| 2009年4月 | ㈱みずほ銀行新川支店長 |
| 2012年4月 | 同行大阪中央支店長 |
| 2014年4月 | 同行営業店業務第八部長 |
| 2017年4月 | 同行執行役員 |
| 福岡支店長兼福岡第一部長兼同第二部長 | |
| 2019年4月 | みずほ総合研究所㈱専務執行役員 |
| 2021年4月 | 当社入社 |
| 2021年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)3
1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
平野 伸一
1956年1月16日生
| 1979年4月 | 朝日麦酒㈱(現 アサヒグループホールディングス㈱)入社 |
| 2011年7月 | アサヒビール㈱常務取締役営業本部長 |
| 2013年3月 | 同社専務取締役営業本部長 |
| 2015年3月 | 同社取締役副社長 |
| 2016年3月 | 同社代表取締役社長 |
| 2020年1月 | ギグワークス㈱社外取締役(現任) |
| 2020年6月 | 新晃工業㈱社外取締役 監査等委員 |
| 2021年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2022年6月 | 新晃工業㈱社外取締役(現任) |
(注)3
2
取締役
常勤監査等委員
加藤 栄一
1959年1月4日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2010年11月 | 品質保証部長 |
| 2014年6月 | 品質保証本部長 |
| 2014年7月 | 当社執行役員 |
| 2021年6月 | 当社取締役 常勤監査等委員(現任) |
(注)4
6
取締役
常勤監査等委員
藤永 敏
1959年9月15日生
| 1985年4月 | 武田薬品工業㈱入社 |
| 2002年10月 | 同社医薬国際本部プロダクトマネジメント部プロダクトマネジャー |
| 2009年1月 | 武田ファーマシューティカルズ・アジアPte.Ltd.副社長 |
| 2012年4月 | 武田ファーマシューティカルズ(アジアパシフィック)Pte.Ltd.副社長 |
| 2015年4月 | 武田薬品工業㈱経営企画部主席部員 |
| 2015年6月 | 当社社外監査役 |
| 2017年6月 | 当社社外取締役 常勤監査等委員(現任) |
(注)4
4
取締役
監査等委員
末吉 永久
1968年4月19日生
| 2001年10月 | 弁護士登録 |
| 2001年10月 | 弁護士法人さくら綜合法律事務所入所 |
| 2014年10月 | 千葉簡易裁判所民事調停官 |
| 2015年6月 | 当社社外監査役 |
| 2016年4月 | 向井法律事務所入所(現任) |
| 2017年6月 | 当社社外取締役 監査等委員(現任) |
(注)4
4
取締役
監査等委員
末吉 亙
1956年10月11日生
| 1983年4月 | 弁護士登録 |
| 森綜合法律事務所(現 森・濱田松本法律事務所)入所 | |
| 2007年4月 | 末吉綜合法律事務所(現 潮見坂綜合法律事務所)開設 |
| 同事務所パートナー | |
| 2014年7月 | 文部科学省文化審議会著作権分科会委員 |
| 2016年6月 | 日立キャピタル㈱(現 三菱HCキャピタル㈱)社外取締役 |
| 2020年1月 | KTS法律事務所開設 |
| 同事務所パートナー(現任) | |
| 2021年6月 | 当社社外取締役 監査等委員(現任) |
| 2023年6月 | 三菱地所㈱社外取締役(現任) |
(注)4
0
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
監査等委員
氏原 亜由美
1961年9月12日生
| 1984年4月 | ブラザー工業㈱入社 |
| 1994年3月 | 監査法人伊東会計事務所入所 |
| 2000年4月 | 金融証券検査官として東海財務局入局 |
| 2003年7月 | 中央青山監査法人入所 |
| 2006年8月 | あらた監査法人(現PwC Japan有限責任監査法人)入所 |
| 2015年7月 | 同所パートナー |
| 2022年7月 | 氏原亜由美公認会計士事務所所長(現任) |
| 2023年3月 | ヤマハ発動機㈱社外監査役(現任) |
| 2023年5月 | かがやき監査法人社員(現任) |
| 2023年6月 | 当社社外取締役 監査等委員(現任) |
| 2023年6月 | ㈱マキタ社外取締役 監査等委員(現任) |
(注)4
0
計
58
(注)1.平野伸一は、社外取締役であり、藤永敏、末吉永久、末吉亙及び氏原亜由美は、監査等委員である社外取締役であります。
2.平野伸一、藤永敏、末吉永久、末吉亙及び氏原亜由美は、株式会社東京証券取引所の有価証券上場規程第436条の2に定める独立役員であります。
3.2024年6月25日開催の定時株主総会の終結の時から2025年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
4.2023年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から2025年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
5.末吉永久の戸籍上の氏名は、權正永久であります。
6.当社では、取締役会の意思決定の迅速化や経営の機動性を高めるため、執行役員制度を導入しております。また、会社の業務執行を適切に委譲することにより、取締役会の機能を経営上の重要事項の決定と監督に集中するため、雇用型の執行役員に加えて、委任型の執行役員である常務執行役員制度を導入しております。
常務執行役員および執行役員は下記のとおりであります。
常務執行役員 小山 真一 生産部門担当
常務執行役員 中野 正明 食品改良剤事業部門担当
常務執行役員 青木 巧 食品事業部門担当
執行役員 渡辺 毅彦 食品技術開発部長
執行役員 宮澤 亨 理研食品㈱に出向
執行役員 圷 成司 広域営業本部長兼同本部広域営業第1部長
執行役員 北川 剛司 食品改良剤開発部長
執行役員 田中 俊行 人事部長
執行役員 藤森 厚 草加工場長
執行役員 近藤 康彦 ヘルスケア事業部長
執行役員 岩佐 康範 家庭用食品営業本部長
執行役員 四塚 武雄 生産統括本部長
執行役員 川崎 範之 業務用食品営業本部長
執行役員 佐藤 智也 加工用食品営業本部長
執行役員 堀川 智永 化成品事業部長
執行役員 柴田 毅 生産推進本部長兼同本部生産技術部長
執行役員 南 亘 国際統括本部長
執行役員 木村 博美 品質保証本部長兼同本部品質保証第2部長
2)当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名選任の件」および「監査等委員である取締役5名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の役員の状況およびその任期は以下のとおりとなります。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役職等)を含めて記載しております。
男性10名 女性2名 (役員のうち女性の比16.7%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数(千株)
取締役
会長
山木 一彦
1959年2月3日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2003年4月 | 加工用食品営業第4部長 |
| 2006年7月 | 当社執行役員 |
| 2008年4月 | 天然エキス調味料事業推進部長 |
| 2010年6月 | 当社取締役 |
| 業務用食品営業本部長 | |
| 2014年6月 | 当社常務取締役 |
| 2016年6月 | 当社代表取締役社長 |
| 2025年6月 | 当社取締役会長(現任) |
(注)3
15
代表取締役
社長
望月 敦
1962年3月2日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2004年1月 | RIKEN VITAMIN EUROPE GmbH社長 |
| 2010年7月 | 国際事業部長 |
| 2014年6月 | 国際事業本部長 |
| 2014年7月 | 当社執行役員 |
| 2018年4月 | 第2生産本部長 |
| 2019年6月 | 当社常務執行役員 |
| 2020年7月 | 加工用食品グローバルマーケティング部長 |
| 2021年10月 | 国際営業統括部長 |
| 2022年6月 | 当社取締役 |
| 2023年6月 | 当社常務取締役 |
| 2025年6月 | 当社代表取締役社長(現任) |
(注)3
5
代表取締役
専務
管理部門(コンプライアンス・総務・人事)
化成品事業部門担当
仲野 隆久
1959年10月13日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2004年4月 | ヘルスケア部長 |
| 2006年7月 | 当社執行役員 |
| 2012年6月 | 当社取締役 |
| 2014年6月 | ヘルスケア事業部長 |
| 2017年6月 | 事業戦略推進部長 |
| 2022年6月 | 当社常務取締役 |
| 2023年6月 | 当社代表取締役専務(現任) |
(注)3
11
代表取締役
専務
事業戦略部門
調達部門
ヘルスケア事業部門担当
道津 信夫
1960年8月10日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2009年6月 | 食品改良剤開発部長 |
| 2014年7月 | 当社執行役員 |
| 2019年6月 | 当社常務執行役員 |
| 2022年6月 | 当社取締役 |
| 2023年6月 | 当社常務取締役 |
| 2025年6月 | 当社代表取締役専務(現任) |
(注)3
5
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数(千株)
常務取締役
管理部門(サステナビリティ・経理・システム)
経営戦略部門担当
冨取 隆浩
1965年8月19日生
| 1988年4月 | ㈱第一勧業銀行入行 |
| 2009年4月 | ㈱みずほ銀行新川支店長 |
| 2012年4月 | 同行大阪中央支店長 |
| 2014年4月 | 同行営業店業務第八部長 |
| 2017年4月 | 同行執行役員 |
| 福岡支店長兼福岡第一部長兼同第二部長 | |
| 2019年4月 | みずほ総合研究所㈱専務執行役員 |
| 2021年4月 | 当社入社 |
| 2021年6月 | 当社取締役 |
| 2025年6月 | 当社常務取締役(現任) |
(注)3
1
取締役
食品改良剤事業部門
国際事業部門担当
中野 正明
1965年1月11日生
| 1987年4月 | 当社入社 |
| 2006年7月 | 加工用食品営業本部加工用食品営業第1部長 |
| 2014年6月 | 加工用食品営業本部営業推進部長 |
| 2014年10月 | 加工用食品グローバルマーケティング部長 |
| 2020年7月 | 当社執行役員加工用食品営業本部長 |
| 2022年6月 | 当社常務執行役員 |
| 2025年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)3
5
取締役
平野 伸一
1956年1月16日生
| 1979年4月 | 朝日麦酒㈱(現 アサヒグループホールディングス㈱)入社 |
| 2011年7月 | アサヒビール㈱常務取締役営業本部長 |
| 2013年3月 | 同社専務取締役営業本部長 |
| 2015年3月 | 同社取締役副社長 |
| 2016年3月 | 同社代表取締役社長 |
| 2020年1月 | ギグワークス㈱社外取締役(現任) |
| 2020年6月 | 新晃工業㈱社外取締役 監査等委員 |
| 2021年6月 | 当社社外取締役(現任) |
| 2022年6月 | 新晃工業㈱社外取締役(現任) |
(注)3
2
取締役
常勤監査等委員
牧之段 武彦
1962年10月21日生
| 1986年4月 | 当社入社 |
| 2015年4月 | 千葉工場長 |
| 2019年6月 | 第2生産本部長 |
| 2019年7月 | 当社執行役員 |
| 2022年4月 | 生産推進本部長 |
| 2024年4月 | 品質保証本部長 |
| 2025年6月 | 当社取締役 常勤監査等委員(現任) |
(注)4
1
取締役
常勤監査等委員
藤永 敏
1959年9月15日生
| 1985年4月 | 武田薬品工業㈱入社 |
| 2002年10月 | 同社医薬国際本部プロダクトマネジメント部プロダクトマネジャー |
| 2009年1月 | 武田ファーマシューティカルズ・アジアPte.Ltd.副社長 |
| 2012年4月 | 武田ファーマシューティカルズ(アジアパシフィック)Pte.Ltd.副社長 |
| 2015年4月 | 武田薬品工業㈱経営企画部主席部員 |
| 2015年6月 | 当社社外監査役 |
| 2017年6月 | 当社社外取締役 常勤監査等委員(現任) |
(注)4
4
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数(千株)
取締役
監査等委員
末吉 永久
1968年4月19日生
| 2001年10月 | 弁護士登録 |
| 2001年10月 | 弁護士法人さくら綜合法律事務所入所 |
| 2014年10月 | 千葉簡易裁判所民事調停官 |
| 2015年6月 | 当社社外監査役 |
| 2016年4月 | 向井法律事務所入所(現任) |
| 2017年6月 | 当社社外取締役 監査等委員(現任) |
(注)4
4
取締役
監査等委員
末吉 亙
1956年10月11日生
| 1983年4月 | 弁護士登録 |
| 森綜合法律事務所(現 森・濱田松本法律事務所)入所 | |
| 2007年4月 | 末吉綜合法律事務所(現 潮見坂綜合法律事務所)開設 |
| 同事務所パートナー | |
| 2014年7月 | 文部科学省文化審議会著作権分科会委員 |
| 2016年6月 | 日立キャピタル㈱(現 三菱HCキャピタル㈱)社外取締役 |
| 2020年1月 | KTS法律事務所開設 |
| 同事務所パートナー(現任) | |
| 2021年6月 | 当社社外取締役 監査等委員(現任) |
| 2023年6月 | 三菱地所㈱社外取締役(現任) |
(注)4
0
取締役
監査等委員
氏原 亜由美
1961年9月12日生
| 1984年4月 | ブラザー工業㈱入社 |
| 1994年3月 | 監査法人伊東会計事務所入所 |
| 2000年4月 | 金融証券検査官として東海財務局入局 |
| 2003年7月 | 中央青山監査法人入所 |
| 2006年8月 | あらた監査法人(現PwC Japan有限責任監査法人)入所 |
| 2015年7月 | 同所パートナー |
| 2022年7月 | 氏原亜由美公認会計士事務所所長(現任) |
| 2023年3月 | ヤマハ発動機㈱社外監査役(現任) |
| 2023年5月 | かがやき監査法人社員(現任) |
| 2023年6月 | 当社社外取締役 監査等委員(現任) |
| 2023年6月 | ㈱マキタ社外取締役 監査等委員(現任) |
(注)4
0
計
58
(注)1.平野伸一は、社外取締役であり、藤永敏、末吉永久、末吉亙及び氏原亜由美は、監査等委員である社外取締役であります。
2.平野伸一、藤永敏、末吉永久、末吉亙及び氏原亜由美は、株式会社東京証券取引所の有価証券上場規程第436条の2に定める独立役員であります。
3.2025年6月24日開催の定時株主総会の終結の時から2026年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
4.2025年6月24日開催の定時株主総会の終結の時から2027年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
5.末吉永久の戸籍上の氏名は、權正永久であります。
6.当社では、取締役会の意思決定の迅速化や経営の機動性を高めるため、執行役員制度を導入しております。また、会社の業務執行を適切に委譲することにより、取締役会の機能を経営上の重要事項の決定と監督に集中するため、雇用型の執行役員に加えて、委任型の執行役員である常務執行役員制度を導入しております。
常務執行役員は下記のとおりであります。
常務執行役員 小山 真一 管理部門(法務)担当、品質保証部門担当
常務執行役員 青木 巧 食品事業部門担当
常務執行役員 四塚 武雄 生産部門担当
2025年7月1日以降、執行役員は下記15名の予定であります。
執行役員 渡辺 毅彦 食品技術開発部長
執行役員 宮澤 亨 理研食品㈱に出向
執行役員 圷 成司 広域営業本部長兼同本部広域営業第1部長
執行役員 北川 剛司 食品改良剤開発部長
執行役員 田中 俊行 人事部長
執行役員 藤森 厚 草加工場長
執行役員 近藤 康彦 ヘルスケア事業部長
執行役員 岩佐 康範 家庭用食品営業本部長
執行役員 川崎 範之 業務用食品営業本部長
執行役員 佐藤 智也 加工用食品営業本部長
執行役員 堀川 智永 化成品事業部長
執行役員 柴田 毅 生産推進本部長兼同本部生産技術部長
執行役員 南 亘 国際統括本部長
執行役員 木村 博美 品質保証本部長兼同本部品質保証第2部長
執行役員 長谷部 忠 生産統括本部長兼同本部生産管理部長
②社外役員の状況
当社の社外取締役は5名(うち、監査等委員である取締役は4名)であります。
平野伸一氏が現在役員である会社及び過去に役員であった会社と当社との間に特別の利害関係はありません。
藤永敏氏が現在役員である会社及び過去に役員であった会社と当社との間に特別の利害関係はありません。
末吉永久氏は、弁護士でありますが、当社と同氏は継続的な顧問契約は締結しておりません。同氏が現在役員である法人、過去に役員であった法人等及び所属していた法人等と当社との間に特別の利害関係はありません。
末吉亙氏は、弁護士でありますが、当社と同氏は継続的な顧問契約は締結しておりません。同氏が現在役員である法人、過去に役員であった法人等及び所属していた法人等と当社との間に特別の利害関係はありません。
氏原亜由美氏は、公認会計士でありますが、当社と同氏は継続的な顧問契約は締結しておりません。同氏が現在役員である法人等及び所属している法人、過去に役員であった法人及び所属していた法人等と当社との間に特別の利害関係はありません。
「①役員一覧」に示すとおり、社外取締役の5名のうち、これら社外取締役の5名はいずれも当社株式を保有しております。このほか、社外取締役5名と当社との間には人的関係、資本関係又は取引関係その他の利害関係はありません。また、全員を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
なお、当社では、社外取締役の独立性について、東京証券取引所が定める独立要件に加え、当社独自の判断基準を定めており、これらの独立要件及び独立性の基準を充たし、豊富な経験と専門的な知識を有し、社外の独立した立場から経営の監督と助言を行うことができる人物を、独立役員に指定しております。
社外取締役は、その専門的な知識と豊富な経験に基づき、取締役の業務執行の監督、経営方針や経営計画等に対する意見及び取締役や主要株主等との利益相反取引の監督などを行っております。また、任意で設置する報酬・指名の各諮問委員会においても、取締役の選解任と報酬決定プロセスの客観性と透明性を図るため、過半数を社外取締役とし、委員長も社外取締役から選定しております。
③社外取締役による監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社は、内部監査部門として業務執行ラインから独立した監査部(8名)を設置し、業務遂行に係る適正性の監査を目的として、年間計画による定期監査及び必要に応じて特命監査を行っております。
監査等委員会は、常時2名の常勤監査等委員が執務し、取締役会、執行役員会その他重要な会議への出席、社内の部門会議にも積極的に参加することに加え、代表取締役との定期会合、さらには担当取締役からその職務の執行状況の報告を受ける等により、十分な経営監視が可能な体制となっております。また、監査等委員会の監査機能および実効性の向上のため、2021年1月1日に監査等委員会の補助使用人を設置しております。なお、社外取締役の氏原亜由美氏は公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。
監査等委員会・内部監査部門・内部統制の関連部署及び会計監査人は、定期会合及び随時の情報交換・意見交換を通じて、監査の効率化と実効性の向上を図る中で、経営監視機能の強化に努めております。
①監査等委員会監査の状況
1)監査等委員会の組織、人員
有価証券報告書提出日現在、当社の監査等委員会は監査等委員である取締役5名(2名の常勤監査等委員及び3名の非常勤監査等委員)から構成されております。監査等委員会の監査機能および実効性の向上のため、監査等委員会の補助使用人として監査部員の兼任者1名を定めています。
なお、当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「監査等委員である取締役5名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、常勤監査等委員の加藤栄一氏が退任し、牧之段武彦氏が常勤監査等委員に就任し、監査等委員会は引き続き監査等委員である取締役5名(2名の常勤監査等委員及び3名の非常勤監査等委員)から構成されることになります。
2)当事業年度の各監査等委員の監査等委員会及び取締役会への出席状況
| 氏名 | 役職 | 監査等委員会 | 取締役会 | ||
| 出席回数 /開催回数 |
出席率 (%) |
出席回数 /開催回数 |
出席率 (%) |
||
| 加藤 栄一 | 取締役 常勤監査等委員 |
15/15 | 100 | 16/16 | 100 |
| 藤永 敏 | 取締役 常勤監査等委員(社外) |
15/15 | 100 | 16/16 | 100 |
| 末吉 永久 | 取締役 監査等委員(社外) |
15/15 | 100 | 16/16 | 100 |
| 末吉 亙 | 取締役 監査等委員(社外) |
15/15 | 100 | 16/16 | 100 |
| 氏原 亜由美 | 取締役 監査等委員(社外) |
15/15 | 100 | 16/16 | 100 |
3)監査等委員会監査の手続及び監査等委員会の活動状況
監査等委員は、監査等委員会が定めた監査の方針、職務の分担等に従い、会社の内部統制部門との連携の上、取締役会、執行役員会、経営会議、コンプライアンス委員会や各部門の主要会議等の重要な会議に出席し、取締役及び使用人等からその職務の執行に関する事項の報告を受け、必要に応じて説明を求め、取締役の職務の執行の監査等を行っております。当事業年度の重要監査項目として定めた具体的な項目は以下のとおりです。
○ガバナンス体制について
・国内外子会社を含む理研ビタミングループガバナンスの強化(関係会社管理規程、各社規程類整備を含む)
・経営の効率化・スピードアップのための権限委譲・各種制度・規程類等の改定について
○第9次中期経営計画の進捗状況と第10次中期経営計画立案について
・為替変動、地政学的影響を踏まえた対応状況
・原材料、エネルギー費等の変動に伴う調達・生産・販売活動での対応
・国内食品生産拠点の整備状況
・海外事業基盤整備状況
・改良剤事業再構築
・CGコードの実効性強化
・グローバル人材の育成
・サステナブル経営課題への取り組み
○内部統制システム構築の基本方針の運用状況
・当社グループの法令・定款の遵守並びに社内規程等の整備と運用状況の確認
・当社グループのリスク管理と効率化経営を見据えた管理部門の体制
・品質保証体制の整備・運用状況の確認
常勤監査等委員は社内の部門会議にも積極的に参加し、各議事録、決裁書類を閲覧、本社及び主要な事業所において業務及び財産の状況を調査し、得られた情報は非常勤監査等委員と適宜共有しております。非常勤監査等委員である末吉永久氏、末吉亙氏は弁護士として法律的見地を有し、氏原亜由美氏は公認会計士として財務・会計に関する相当程度の知見を有し、各氏が中立的見地から取締役会等において発言を行っております。また、代表取締役との定期的な面談(当事業年度は社長と3回、専務と1回実施)においては、監査等委員全員が参加し、事業の方針や状況等を聴取するほか、監査活動を通じて得た気づき事項・所感等に基づき意見を交換し、必要に応じ提言を行っております。子会社については、子会社主管部門、子会社の取締役及び監査役等と情報の交換を行い、子会社への計画的な往査を実施しております。これらの監査の概要については、実施の都度、取締役会へ報告を行い、意見交換を行っております。
加えて、監査機能の強化を図るため、監査部との間で定期的な協議会を開催し(当事業年度は12回開催)、各拠点のリスクの状況や監査上の論点等を共有し、監査等委員会および監査部の監査の実効性および効率性の向上を図っております。子会社の運営についての全般的な管理・指導を行う総括的組織である関連事業統括室とも連携を深めるため、監査部を含めた協議会を定期的に開催し(当事業年度は6回開催)、子会社の事業運営状況やリスク情報の共有を行い、グループ会社の管理体制の整備・強化の状況を確認しております。
また、会計監査人が独立の立場を保持し、適正な監査を実施しているかを監視及び検証を行っております。会計監査人からその職務の執行状況および会計監査実施結果について報告を受けるほか、適宜、会計監査人による監査に立ち会うとともに、会計監査人と定期的な情報交換や意見交換を行う等、相互連携をとっております。
主な監査活動項目の概要と役割分担
| 項目 | 概要 | 常勤 | 非常勤 |
| 取締役会 関連 |
取締役会への出席 | ○ | ○ |
| 代表取締役との面談 | ○ | ○ | |
| 経営方針や経営戦略等に係る重要案件を審議する経営会議への出席 | ○ | ※ | |
| 業務執行 関連 |
執行役員会への出席 | ○ | - |
| 業務執行取締役、常務執行役員、執行役員、主要部門長、幹部等との面談・聴取 主要部門の会議への出席、主要事業拠点への監査 |
○ | ※ | |
| 重要書類の閲覧 | ○ | - | |
| 子会社 関連 |
子会社への監査 | ○ | ※ |
| 子会社監査役との定例会の開催(3ヵ月毎) | ○ | - | |
| グループ監査役連絡会の開催(年2回) | ○ | - | |
| 関連事業統括室/監査部との定期合同会議の開催(隔月) | ○ | - | |
| 内部統制部門の子会社管理の状況確認 | ○ | - | |
| コンプライアンス リスク管理 関連 |
コンプライアンス委員会への出席 | ○ | ○ |
| 海外子会社コンプライアンス推進会議への出席 | ○ | - | |
| リスク管理委員会への出席 | ○ | - | |
| 内部監査 関連 |
監査部との定例会議の開催(月次) | ○ | - |
| 監査部の内部監査計画および結果報告の聴取 | ○ | - | |
| 内部統制部門からの内部統制システムの整備運用状況の定期報告(中間、期末) | ○ | ○ | |
| 会計監査 関連 |
会計監査人からの監査計画説明、四半期レビュー報告、監査結果報告、監査報酬見積額の検討 | ○ | ○ |
| 会計監査人による監査への立会い、監査講評の聴取 | ○ | - | |
| 会計監査人の評価の実施 | ○ | ○ | |
| 会計監査人の非保証業務の提供についての審議 | ○ | ○ |
(※:適宜参加)
②内部監査の状況
1)組織、人員及び手続
当社の内部監査は、監査部が内部監査規程、関係会社管理規程および監査計画に基づき、業務執行部門に対し業務監査を実施しています。監査部長は代表取締役および常務取締役、常勤監査等委員に監査報告書を回覧し、監査対象組織に対して指摘事項への回答を求め、実施状況を確認しています。更にこれら監査報告書の概要を定期的に経営会議及び取締役会に報告しています。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の評価および報告を監査部で実施しております。内部監査および財務報告に係る内部統制の評価および報告に関わる要員の数は、7名(2025年3月31日現在)です。
2)内部監査、監査等委員会監査及び会計監査の相互連携
a.内部監査と監査等委員会監査との連携状況
監査部長は、監査等委員会による効果的な監査の遂行に資するよう、内部監査報告書を都度常勤監査等委員に送付することに加え、年に6回以上開催される常勤監査等委員との協議会において活動報告を行うほか、監査等委員会および監査部相互の監査計画ならびに実績を共有し、意見交換を実施しています。
内部監査と監査等委員会監査との主な連携内容は次のとおりです。
| 連携内容 | 時期 | 概要 |
| 内部監査活動状況の共有 | 2024年4月22日、5月27日、6月28日、7月29日、8月26日、9月27日、 10月28日、11月27日、12月23日、 2025年1月30日、2月28日、3月28日 |
各期の監査結果・活動内容(財務報告に係る内部統制評価状況の報告を含む)の共有および意見交換 |
| 財務報告に係る内部統制評価状況の報告 | 2024年5月7日 | 前事業年度の財務報告に係る内部統制の評価状況を報告 |
b.内部監査と会計監査との連携状況
監査部長は、会計監査人から四半期ごとに依頼される定期的な質問への回答やインタビューに加え、必要に応じて随時に打ち合わせ、情報交換を行っています。
③会計監査の状況
a.監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
b.継続監査期間
19年間
c.業務を執行した公認会計士の氏名
| 業務を執行した公認会計士の氏名 | 所属 | |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 上野 直樹 | 有限責任 あずさ監査法人 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 | 中川 大輔 | 有限責任 あずさ監査法人 |
d.監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士9名、その他15名であります。
e.監査法人の選定方針と理由
会計監査人の選任について、会計監査人の独立性・専門性・品質管理体制等を総合的に勘案して判断しており、その結果、当社の会計監査人として適任と判断したためであります。
f.監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、会計監査人の独立性・専門性・品質管理体制、会計監査人による監査活動状況を評価項目として会計監査人を評価しております。
④監査報酬の内容等
a.監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 115 | - | 120 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 115 | - | 120 | - |
当社及び当社の連結子会社は、監査公認会計士等から非監査業務を受けておりません。
b.監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMG)に属する組織に対する報酬(a.を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | - | - | - | - |
| 連結子会社 | 6 | 9 | 6 | 15 |
| 計 | 6 | 9 | 6 | 15 |
当社における非監査業務の内容
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
連結子会社における非監査業務の内容
(前連結会計年度)
税務アドバイザリー業務等であります。
(当連結会計年度)
税務アドバイザリー業務等であります。
c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
(前連結会計年度)
該当事項はありません。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
d.監査報酬の決定方針
監査法人と協議したうえで、当社の規模・業務の特性等に基づいた監査日数・要員数等を勘案し、監査等委員会の同意のうえ、決定しております。
e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、取締役、社内関係部署および会計監査人から必要な資料を入手し報告を受けるほか、前事業年度の監査計画および活動実績、監査時間および報酬額の推移を確認のうえで、当事業年度の監査計画の内容および報酬見積額の妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬等の額について同意いたしました。
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下、「決定方針」という。)を定めております。決定方針は、会社が作成した原案を報酬委員会に諮問し、その答申内容を尊重して取締役会において決議しております。
取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、原案について、報酬委員会が決定方針との整合性を含め多角的に審議した上で取締役会に答申し、取締役会はその答申を尊重して個人別の報酬額等を承認していることから、決定方針に沿うものであると判断しております。
1)方針
当社の役員報酬制度は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上への貢献意欲を高める目的で設計しております。
役員報酬は、株主総会で決議された報酬総額の限度内で決定しております。取締役の報酬は、社外取締役が過半数を占める報酬委員会の審議を経て取締役会で決定しております。
各取締役の報酬は、従業員給与の最高額を基礎に役位別報酬基準額を求め、世間水準および会社業績、本人貢献度、従業員給与とのバランス等を総合的に考慮の上決定し、支給しております。
○取締役(監査等委員である取締役を除く)
イ 固定報酬及び業績連動報酬で構成しております。
ロ 固定報酬は定額制としております。固定報酬の水準は、業績、従業員の賃上げ状況、本人貢献度、役員在任期間、従業員比準額、役位間格差、世間相場などを総合的に勘案し決定しております。
ハ 業績連動報酬は、賞与および2017年6月27日開催の第81期定時株主総会での決議に基づき導入した非金銭報酬である業績連動型株式報酬で構成しております。なお、業績連動型株式報酬制度について、当社は、2021年6月22日開催の第85期定時株主総会において、同制度の継続にあたって一部改定を決議しております。
ニ 役員報酬に占める各報酬の割合は、目標達成時の支給率を100%とした場合、概ね固定報酬比率70%:賞与20%:業績連動型株式報酬10%を基準としております。
ホ 報酬等に関する方針・基準に基づいて代表取締役から提出された個人別の報酬額等の原案を報酬委員会が審議し、取締役会へ答申を行っております。取締役会は報酬委員会の賛成の答申をもって、報酬委員会に提出された原案に記載された個人別の報酬額等を承認しております。
なお、社外取締役の報酬については、固定報酬のみを支給しております。
○監査等委員である取締役
固定報酬のみを支給することとし、個別報酬額については監査等委員である取締役の協議により決定しております。
2)業績連動報酬に係る指標、当該指標を選択した理由
株主価値との連動性から、中期経営計画および単年度の利益計画における各事業年度の連結営業利益および親会社株主に帰属する当期純利益への達成度を業績連動報酬に係る指標としております。
3)最近事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標及び実績
最近事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標及び実績は、以下のとおりです。
(単位:百万円)
| 指標(連結業績) | 当事業年度目標 | 実績 | |
| 中期経営計画 | 単年度利益計画 | ||
| 営業利益 | 8,000 | 8,500 | 8,724 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 6,500 | 8,100 | 9,388 |
4)業績連動報酬の額の決定方法
各事業年度における連結営業利益および親会社株主に帰属する当期純利益の目標達成度に応じ、以下の方法で賞与および業績連動型株式報酬の額を決定しております。
・賞与
当該事業年度の連結営業利益の業績目標に対する達成度と親会社株主に帰属する当期純利益の業績目標に対する達成度を足して二等分したものを全体の達成度とし、前記の方針に基づいて算出した賞与額を乗じて総合的に支給額を決定しております。
・業績連動型株式報酬
毎事業年度における業績目標の達成度等に応じて、下記の算定式により算出されるポイントが付与され、取締役の退任後に、付与されたポイントの累積値に応じて当社株式等の交付等が行われます。
なお、1ポイントは当社株式1株とします。ただし、信託期間中に当社株式の株式分割・株式併合等のポイントの調整を行うことが公正であると認められる事象が生じた場合、分割比率・併合比率等に応じて、1ポイントあたりの当社株式数の調整がなされます。
(ポイント算定式)
(役位別に定める株式報酬額 ÷ 本信託による当社株式の平均取得単価)× 業績連動係数(※)
(※)業績連動係数は、各事業年度における連結営業利益および親会社株主に帰属する当期純利益の目標達成度に応じて、0~200%の範囲で決定されます。
5)報酬等の決定権者の氏名または名称
取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬等の決定権者は、当社の取締役会です。
6)報酬等の決定に関与する委員会等の手続きの概要及び活動内容
報酬委員会は、報酬等に関する方針・基準に基づいて代表取締役から提出された個人別の報酬額等の原案を審議し、取締役会へ答申を行っております。
当事業年度においては、取締役報酬について、2024年5月10日に報酬委員会を開催し、委員3名中3名全員による審議・承認により、原案について取締役会に対し賛成の答申を行い、2024年6月25日開催の取締役会において決定いたしました。
また、賞与については2025年5月14日に報酬委員会を開催し、委員3名中3名全員による審議・承認により、原案について取締役会に対し賛成の答申を行い、2025年5月22日開催の取締役会において決定しております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員の員数(人) | ||||
| 固定報酬 | 賞与 | 業績連動型株式報酬 | 退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役(監査等委員及び社外取締役を除く) | 213 | 146 | 42 | 24 | - | 24 | 5 |
| 監査等委員(社外取締役を除く) | 18 | 18 | - | - | - | - | 1 |
| 社外役員 | 60 | 57 | 2 | - | - | - | 5 |
(注)1.取締役(監査等委員である取締役を除く)に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、業績連動報酬24百万円であります。
2.取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬限度額(固定報酬及び賞与)は、2024年6月25日開催の第88期定時株主総会決議に基づき、年額350百万円(うち社外取締役分年額30百万円)であります。
3.監査等委員である取締役の報酬限度額は、2024年6月25日開催の第88期定時株主総会決議に基づき、年額100百万円であります。
4.業績連動型株式報酬制度に係る報酬限度額は、2021年6月22日開催の第85期定時株主総会決議に基づき、連続する3事業年度を対象として総額240百万円であります。
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、純投資目的以外の目的である投資株式について、事業・取引関係の円滑な推進および財務・経理・総務に係る業務の円滑な推進を目的としたものとしております。また、それらを目的としないものを純投資目的である投資株式としております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現することで、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。そのために、資金調達、原材料の安定調達、販売政策など経営戦略の一環として、株式を保有することによるリスクやリターンも踏まえた上で、取締役会が必要と判断する企業の株式を保有する方針です。
保有する政策保有株式については、毎年、取締役会において、個別銘柄ごとに、定量的(営業取引の状況、配当利回り等)および定性的(取引関係の円滑な推進等)な観点から検証を行い、保有継続の意義があるかを確認しています。
また、前中期経営計画では、政策保有株式は2025年3月末までに連結純資産比率で20%未満まで縮減することを目指し、2025年3月末の連結純資産比率で19.0%と目標の20%未満になりました。
引き続き、2025年4月より2028年3月までの3年間を対象とする新中期経営計画では、政策保有株式を連結純資産比率で10%未満とすることを目標としており、保有意義が薄れていると判断した銘柄については、発行会社と対話の上、売却を進めてまいります。
なお、定量的な保有効果については、記載が困難であるため、省略しております。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 12 | 13 |
| 非上場株式以外の株式 | 48 | 15,004 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 12 | 15 | 事業・取引関係のさらなる円滑な推進 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 31 | 5,517 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 (注)6 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| キッコーマン株式会社(注)2 | 2,395 | 718 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 2024年2月に資本・業務提携を解消。 |
無 |
| 3,451 | 7,068 | |||
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | 639 | 1,421 | 財務・経理・総務に係る業務の円滑な推進のために保有。 金融取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 1,286 | 2,212 | |||
| センコーグループホールディングス株式会社 | 624 | 832 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 941 | 954 | |||
| 株式会社ADEKA | 325 | 325 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 873 | 1,047 | |||
| 日清オイリオグループ株式会社 | 159 | 159 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 770 | 822 | |||
| ゼリア新薬工業株式会社 | 293 | 293 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 663 | 626 | |||
| 株式会社日清製粉グループ本社 | 324 | 324 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 561 | 681 | |||
| 昭和産業株式会社 | 170 | 170 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 481 | 595 | |||
| 東洋製罐グループホールディングス株式会社 | 193 | 257 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 472 | 628 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 (注)6 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| オカモト株式会社 | 90 | 90 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 459 | 449 | |||
| 丸全昭和運輸株式会社 | 58 | 77 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 348 | 362 | |||
| 株式会社三井住友フィナンシャルグループ(注)3 | 90 | 50 | 財務・経理・総務に係る業務の円滑な推進のために保有。 金融取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 342 | 445 | |||
| 長瀬産業株式会社 | 115 | 115 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 305 | 293 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 74 | 166 | 財務・経理・総務に係る業務の円滑な推進のために保有。 金融取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 303 | 506 | |||
| 不二製油グループ本社株式会社 | 94 | 94 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 287 | 224 | |||
| 株式会社安藤・間 | 209 | 348 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 285 | 413 | |||
| 株式会社サカタのタネ | 82 | 82 | 事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 278 | 307 | |||
| 株式会社バローホールディングス | 98 | 98 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 236 | 248 | |||
| 東陽倉庫株式会社 | 152 | 152 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 227 | 235 | |||
| 野村ホールディングス株式会社 | 239 | 239 | 財務・経理・総務に係る業務の円滑な推進のために保有。 金融取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 217 | 234 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 (注)6 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| SOMPOホールディングス株式会社(注)4 | 43 | 14 | 財務・経理・総務に係る業務の円滑な推進のために保有。 金融取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 198 | 140 | |||
| 木村化工機株式会社 | 246 | 369 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 179 | 261 | |||
| 第一工業製薬株式会社 | 57 | 57 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 158 | 211 | |||
| ホクト株式会社 | 78 | 78 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 145 | 145 | |||
| アマノ株式会社 | 33 | 33 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 132 | 128 | |||
| リケンテクノス株式会社 | 118 | 157 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 123 | 158 | |||
| 株式会社サトー商会 | 55 | 54 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 114 | 104 | |||
| 住友ファーマ株式会社 | 150 | 150 | 事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
無 |
| 109 | 59 | |||
| 仙波糖化工業株式会社 | 150 | 150 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 108 | 107 | |||
| 三菱鉛筆株式会社 | 41 | 41 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 106 | 106 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 (注)6 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 太陽化学株式会社 | 59 | 59 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 103 | 93 | |||
| ミヨシ油脂株式会社 | 54 | 54 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
(注)5 |
| 91 | 69 | |||
| セントラルフォレストグループ株式会社 | 29 | 28 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 90 | 59 | |||
| 森永製菓株式会社 | 34 | 33 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
無 |
| 85 | 87 | |||
| ヤマエグループホールディングス株式会社 | 31 | 30 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 75 | 84 | |||
| 伊藤忠食品株式会社 | 10 | 10 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 75 | 73 | |||
| 株式会社サガミホールディングス | 44 | 88 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 72 | 132 | |||
| 井村屋グループ株式会社 | 26 | 25 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 63 | 65 | |||
| レオン自動機株式会社 | 42 | 42 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 53 | 66 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 (注)6 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社ヤクルト本社 | 15 | 14 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 43 | 45 | |||
| 株式会社ブルボン | 9 | 8 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
無 |
| 23 | 21 | |||
| 株式会社マルイチ産商 | 18 | 17 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
有 |
| 20 | 21 | |||
| 江崎グリコ株式会社 | 4 | 4 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
無 |
| 20 | 17 | |||
| 株式会社アークス | 2 | 2 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
無 |
| 6 | 7 | |||
| カネ美食品株式会社 | 1 | 1 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から保有の合理性を検証。 |
無 |
| 4 | 4 | |||
| 株式会社大光 | 4 | * | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係のさらなる円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から 保有の合理性を検証。 |
無 |
| 2 | * | |||
| 尾家産業株式会社 | 1 | * | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から 保有の合理性を検証。 |
無 |
| 1 | * | |||
| 片倉コープアグリ株式会社 | 2 | * | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有。 営業取引の状況、配当利回り等の観点から 保有の合理性を検証。 |
有 |
| 1 | * |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 (注)6 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社大気社 | - | 50 | 営業取引があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 232 | |||
| 株式会社いなげや | - | 145 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 204 | |||
| 加藤産業株式会社 | - | 18 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 83 | |||
| 株式会社極洋 | - | 20 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 74 | |||
| 共同印刷株式会社 | - | 17 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 61 | |||
| 三菱食品株式会社 | - | 4 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 25 | |||
| 株式会社ヤオコー | - | 2 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 20 | |||
| 株式会社平和堂 | - | 7 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 15 | |||
| 株式会社リテールパートナーズ | - | 6 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 12 | |||
| 株式会社マミーマート | - | 2 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 11 | |||
| ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社 | - | 8 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 8 | |||
| アステナホールディングス株式会社 | - | 15 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 7 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 (注)6 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社関西フードマーケット | - | 3 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 7 | |||
| 株式会社ヤマザワ | - | 4 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 5 | |||
| イオン北海道株式会社 | - | 5 | 営業取引(製品販売・原料購買など)があり、事業・取引関係の円滑な推進のために保有していたが、当事業年度に全株売却。 | 無 |
| - | 4 |
(注)1.「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。「*」は、当該銘柄の貸借対照表計上額が当社の資本金額の100分の1以下であり、かつ貸借対照表計上額の大きい順の60銘柄に該当しないために記載を省略していることを示しております。
2.キッコーマン株式会社は、2024年4月1日付で普通株式1株につき5株の割合で株式分割を実施しております。
3.株式会社三井住友フィナンシャルグループは、2024年10月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施しております。
4.SOMPOホールディングス株式会社は、2024年4月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を実施しております。
5.ミヨシ油脂株式会社は当社株式を保有しておりませんが、同社退職給付信託口として日本マスタートラスト信託銀行株式会社が当社株式を保有しております。
6.当社の株式の保有の有無の「有」には、各銘柄の発行会社の主なグループ会社による保有も含めて記載しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)に基づいて作成しております。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2024年4月1日から2025年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握しその変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、セミナー等に参加しております。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 23,384 | 22,298 |
| 受取手形及び売掛金 | ※6,※8 21,884 | ※6 20,733 |
| 電子記録債権 | ※6,※8 1,232 | ※6 1,076 |
| 商品及び製品 | 8,640 | 8,587 |
| 仕掛品 | 4,589 | 4,995 |
| 原材料及び貯蔵品 | 5,352 | 6,028 |
| その他 | 1,438 | 1,980 |
| 貸倒引当金 | △2 | △1 |
| 流動資産合計 | 66,521 | 65,699 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物(純額) | ※4 12,153 | ※4 12,012 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | ※4 7,472 | ※4 7,529 |
| 工具、器具及び備品(純額) | ※4 959 | ※4 1,053 |
| 土地 | ※4 1,853 | ※4 1,991 |
| 建設仮勘定 | 943 | 2,939 |
| 有形固定資産合計 | ※1 23,382 | ※1 25,525 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 205 | 285 |
| その他 | 770 | 695 |
| 無形固定資産合計 | 976 | 980 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※2 21,519 | ※2 15,078 |
| 繰延税金資産 | 540 | 619 |
| 退職給付に係る資産 | 4,889 | 4,104 |
| その他 | ※2 949 | ※2 995 |
| 貸倒引当金 | △3 | △3 |
| 投資その他の資産合計 | 27,895 | 20,794 |
| 固定資産合計 | 52,254 | 47,300 |
| 資産合計 | 118,776 | 112,999 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※8 9,130 | 7,418 |
| 電子記録債務 | ※8 770 | 481 |
| 短期借入金 | ※5 11,938 | 3,373 |
| 未払費用 | 4,229 | 4,194 |
| 未払法人税等 | 1,352 | 1,656 |
| 賞与引当金 | 1,339 | 1,437 |
| 役員賞与引当金 | 50 | 52 |
| その他 | ※7,※8 2,304 | ※7 2,515 |
| 流動負債合計 | 31,117 | 21,129 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 4,115 | 6,541 |
| 繰延税金負債 | 4,626 | 3,808 |
| 株式報酬引当金 | 195 | 244 |
| 退職給付に係る負債 | 297 | 292 |
| その他 | 1,780 | 1,783 |
| 固定負債合計 | 11,015 | 12,669 |
| 負債合計 | 42,132 | 33,799 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 2,537 | 2,537 |
| 資本剰余金 | 2,466 | 2,466 |
| 利益剰余金 | 65,290 | 64,774 |
| 自己株式 | △7,954 | △1,952 |
| 株主資本合計 | 62,339 | 67,826 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 9,625 | 6,077 |
| 繰延ヘッジ損益 | 23 | △28 |
| 為替換算調整勘定 | 3,496 | 4,695 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 1,128 | 591 |
| その他の包括利益累計額合計 | 14,273 | 11,336 |
| 非支配株主持分 | 30 | 37 |
| 純資産合計 | 76,643 | 79,200 |
| 負債純資産合計 | 118,776 | 112,999 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 売上高 | ※1 91,484 | ※1 95,582 |
| 売上原価 | ※2 61,598 | ※2 64,312 |
| 売上総利益 | 29,886 | 31,270 |
| 販売費及び一般管理費 | ※3,※4 20,514 | ※3,※4 22,545 |
| 営業利益 | 9,371 | 8,724 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 204 | 234 |
| 受取配当金 | 467 | 640 |
| 受取賃貸料 | 66 | 71 |
| 為替差益 | 267 | - |
| その他 | 116 | 175 |
| 営業外収益合計 | 1,122 | 1,123 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 112 | 123 |
| 支払手数料 | 24 | 28 |
| 為替差損 | - | 230 |
| その他 | 59 | 46 |
| 営業外費用合計 | 197 | 429 |
| 経常利益 | 10,296 | 9,417 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※5 3 | ※5 310 |
| 投資有価証券売却益 | ※6 2,115 | ※6 4,112 |
| 補助金収入 | ※7 179 | ※7 53 |
| 受取保険金 | ※8 65 | ※8 28 |
| 特別利益合計 | 2,364 | 4,503 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | ※9 0 | ※9 15 |
| 減損損失 | ※10 270 | - |
| 災害による損失 | ※8 85 | ※8 9 |
| 固定資産除却損 | ※11 123 | ※11 212 |
| 固定資産圧縮損 | ※12 165 | ※12 48 |
| 投資有価証券売却損 | 0 | 56 |
| 投資有価証券評価損 | 25 | 1 |
| 事業再編関連損失 | ※13 80 | ※13 190 |
| 退職給付制度改定損 | - | ※14 680 |
| 特別損失合計 | 751 | 1,214 |
| 税金等調整前当期純利益 | 11,909 | 12,706 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,808 | 2,497 |
| 法人税等調整額 | 1,340 | 816 |
| 法人税等合計 | 3,149 | 3,314 |
| 当期純利益 | 8,759 | 9,392 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 3 | 3 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,755 | 9,388 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 当期純利益 | 8,759 | 9,392 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,136 | △3,547 |
| 繰延ヘッジ損益 | 20 | △51 |
| 為替換算調整勘定 | 1,277 | 1,202 |
| 退職給付に係る調整額 | 595 | △536 |
| その他の包括利益合計 | ※ 5,029 | ※ △2,933 |
| 包括利益 | 13,788 | 6,459 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 13,783 | 6,451 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 5 | 7 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 2,537 | 2,466 | 58,729 | △1,633 | 62,099 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,194 | △2,194 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,755 | 8,755 | |||
| 自己株式の取得 | △6,360 | △6,360 | |||
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
39 | 39 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | 6,561 | △6,321 | 240 |
| 当期末残高 | 2,537 | 2,466 | 65,290 | △7,954 | 62,339 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額 合計 |
|||
| 当期首残高 | 6,488 | 2 | 2,220 | 533 | 9,245 | 26 | 71,371 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △2,194 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 8,755 | ||||||
| 自己株式の取得 | △6,360 | ||||||
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
39 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 3,136 | 20 | 1,276 | 595 | 5,027 | 3 | 5,031 |
| 当期変動額合計 | 3,136 | 20 | 1,276 | 595 | 5,027 | 3 | 5,271 |
| 当期末残高 | 9,625 | 23 | 3,496 | 1,128 | 14,273 | 30 | 76,643 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 2,537 | 2,466 | 65,290 | △7,954 | 62,339 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,779 | △2,779 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9,388 | 9,388 | |||
| 自己株式の取得 | △1,226 | △1,226 | |||
| 自己株式の処分 | 4 | 88 | 93 | ||
| 自己株式の消却 | △4 | △7,125 | 7,130 | - | |
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
10 | 10 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | - | △515 | 6,002 | 5,486 |
| 当期末残高 | 2,537 | 2,466 | 64,774 | △1,952 | 67,826 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額 合計 |
|||
| 当期首残高 | 9,625 | 23 | 3,496 | 1,128 | 14,273 | 30 | 76,643 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △2,779 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9,388 | ||||||
| 自己株式の取得 | △1,226 | ||||||
| 自己株式の処分 | 93 | ||||||
| 自己株式の消却 | - | ||||||
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
10 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △3,547 | △51 | 1,199 | △536 | △2,936 | 6 | △2,929 |
| 当期変動額合計 | △3,547 | △51 | 1,199 | △536 | △2,936 | 6 | 2,556 |
| 当期末残高 | 6,077 | △28 | 4,695 | 591 | 11,336 | 37 | 79,200 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 11,909 | 12,706 |
| 減価償却費 | 3,330 | 3,204 |
| 減損損失 | 270 | - |
| 災害による損失 | 85 | 9 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △0 | △0 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 169 | 88 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | △2 | 1 |
| 退職給付に係る資産及び負債の増減額 | △411 | 10 |
| 株式報酬引当金の増減額(△は減少) | 71 | △33 |
| 受取利息及び受取配当金 | △671 | △875 |
| 支払利息 | 112 | 123 |
| 為替差損益(△は益) | △42 | 10 |
| 固定資産売却損益(△は益) | △2 | △294 |
| 固定資産除却損 | 123 | 212 |
| 固定資産圧縮損 | 165 | 48 |
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △2,115 | △4,055 |
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 25 | 1 |
| 補助金収入 | △179 | △53 |
| 受取保険金 | △65 | △28 |
| 事業再編関連損失 | 80 | 190 |
| 売上債権の増減額(△は増加) | △2,687 | 1,482 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △631 | △836 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,383 | △1,982 |
| その他 | 655 | △593 |
| 小計 | 11,571 | 9,335 |
| 利息及び配当金の受取額 | 666 | 890 |
| 利息の支払額 | △113 | △113 |
| 保険金の受取額 | 65 | 28 |
| 災害による損失の支払額 | △42 | △55 |
| 事業再編関連損失の支払額 | - | △78 |
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △1,696 | △2,113 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 10,451 | 7,892 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △3,174 | △2,975 |
| 定期預金の払戻による収入 | 2,546 | 2,924 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △2,536 | △4,678 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 3 | 346 |
| 有形固定資産の除却による支出 | △45 | △91 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △446 | △134 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △17 | △16 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,970 | 4,990 |
| 補助金の受取額 | 179 | 53 |
| 非連結子会社への出資による支出 | - | △62 |
| その他 | △35 | △2 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △554 | 353 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 4,100 | △4,000 |
| 長期借入れによる収入 | - | 5,000 |
| 長期借入金の返済による支出 | △2,606 | △7,138 |
| 配当金の支払額 | △2,194 | △2,776 |
| 自己株式の取得による支出 | △6,360 | △1,133 |
| 自己株式の処分による収入 | - | 93 |
| その他 | △22 | △10 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △7,084 | △9,965 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 672 | 413 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 3,485 | △1,306 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 16,656 | 20,141 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 20,141 | ※ 18,835 |
1.連結の範囲に関する事項
(イ) 連結子会社の数 12社
主要な連結子会社名は、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載しているため省略しております。
(ロ) 主要な非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社
新研産業㈱他 計6社
(連結の範囲から除いた理由)
非連結子会社は、いずれも小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため除外しております。
2.持分法の適用に関する事項
持分法非適用非連結子会社
新研産業㈱他 計6社
(持分法を適用しない理由)
持分法を適用していない非連結子会社は当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。
3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日が連結決算日と異なる会社は次のとおりであります。
| 会社名 | 決算日 |
| GUYMON EXTRACTS INC. | 12月末日 |
| 天津理研維他食品有限公司 | 12月末日 |
| 理研維他精化食品工業(上海)有限公司 | 12月末日 |
連結財務諸表の作成にあたっては、連結子会社の決算日現在の財務諸表を使用しております。
ただし、連結決算日までの期間に発生した重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
4.会計方針に関する事項
(イ) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
② デリバティブ
時価法
③ 棚卸資産
主として総平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
(ロ) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
当社及び国内連結子会社
a.2007年3月31日以前に取得したもの
旧定額法
b.2007年4月1日以降に取得したもの
定額法
在外連結子会社
定額法
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、ソフトウエア(自社利用分)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
③ リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(ハ) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
③ 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
④ 株式報酬引当金
株式交付規程に基づく取締役等及び執行役員に対する将来の当社株式の給付に備えるため、取締役等及び執行役員に割り当てられたポイントに応じた株式の給付見込額を計上しております。
(ニ) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額を発生した連結会計年度より費用処理しております。
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
③ 未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理方法
未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用については、税効果を調整のうえ、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。
④ 小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(ホ) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりです。
当社グループは主に家庭用食品、業務用食品、加工食品用原料、食品用改良剤、化成品用改良剤、ビタミン類などの製造・販売を行っております。
これらの商品又は製品の販売については商品又は製品の引渡時点において顧客が当該商品又は製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、商品又は製品の引渡時点で収益を認識しております。なお、国内の販売においては出荷時から当該商品又は製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。また、履行義務の識別にあたっては、本人か代理人かの検討を行っており、自らの約束の性質が、特定された財を自ら提供する履行義務である場合には、本人として収益を対価の総額で認識しており、それらの財が他の当事者によって提供されるように手配する履行義務である場合には、代理人として収益を他の当事者に支払う額を控除した純額で認識しております。
収益は顧客との契約において約束された対価から返品、値引きおよび割戻し等を控除した金額で測定しており、また、有償受給取引については、その取引において顧客に支払われる対価を控除した金額で測定しております。売上割戻しの金額は契約に基づき、販売代理店又は小売店における販売促進期間中の販売金額の見積りを基礎として見積もっており、収益の著しい減額が発生しない可能性が高い範囲でのみ収益を認識しております。
なお、取引の対価は履行義務を充足してから概ね3ヶ月程度で受領しており、重要な金融要素は含まれておりません。
(ヘ) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を行っております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については、振当処理を採用しております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建予定取引
③ ヘッジ方針
ヘッジ対象の範囲内で将来の為替相場の変動によるリスクを回避する目的で利用しております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象とヘッジ手段について、相場変動額をヘッジ期間全体にわたり比較し、有効性を評価しております。
ただし、振当処理によっている為替予約については、有効性の評価を省略しております。
⑤ その他
リスク管理体制としては、ヘッジ取引は担当部門が実行し、経理部が管理及び随時取締役会へ報告し、承認を受けております。
(ト) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
会計上の見積りは、連結財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。会計上の見積りにより当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額のうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクが有る項目は以下のとおりです。
1.製品販売金額に応じて支払われる売上割戻しに係る未払販売促進費の測定額
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 未払費用 | 4,229 | 4,194 |
| (未払販売促進費) | 559 | 551 |
当社グループは、販売代理店または小売店の販売金額に応じた売上割戻しの支払いや、キャンペーン活動に対する協賛金の支払いなどを通じて当社グループ製品の販売促進活動を行っております。当連結会計年度の連結貸借対照表において未払費用が4,194百万円計上されておりますが、これには未払販売促進費551百万円(総資産の0.5%)が含まれております。
(2) 会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
販売促進費は契約に基づき費用計上するとともに、支払未了のものを未払販売促進費として計上しております。未払販売促進費には、販売代理店または小売店における製品販売金額に応じて支払われる売上割戻しのうち未払相当額が含まれております。
販売代理店または小売店の製品販売金額に応じて支払われる売上割戻しの未払相当額は、各販売先における販売促進期間中の販売金額を基礎としており、販売金額の見積りを主要な仮定として織り込んでおります。
こうした販売促進期間中の販売金額の見積りは高い不確実性を伴うことから、予測しえなかった事象の発生により販売金額の見積りが実績金額と異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、売上割戻しの金額に重要な影響を及ぼす可能性があります。
2.繰延税金資産の回収可能性に関する判断
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 540 | 619 |
| (繰延税金負債との相殺前の繰延税金資産) | 2,109 | 1,398 |
当連結会計年度における繰延税金負債との相殺前の繰延税金資産の金額は1,398百万円(総資産の1.2%)であり、将来一時差異等に係る繰延税金資産の総額1,728百万円から評価性引当額330百万円を控除しております。このうち、当社において計上した繰延税金資産の金額763百万円(評価性引当額235百万円控除後)が含まれております。
(2) 会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
繰延税金資産は、将来減算一時差異のうち、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると認められる範囲内で認識しております。また、その回収可能性は「繰延税金資産の回収可能性に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第26号)で示されている企業分類、収益力に基づく一時差異等加減算前課税所得等に基づいて判断しております。
繰延税金資産の回収可能性の判断に用いられる将来の課税所得の見積りは、翌連結会計年度の事業計画を含めた中期的な事業計画を基礎としており、当該事業計画には、将来の製品販売価格及び製品販売数量並びに原材料価格を主要な仮定として織り込んでおります。
事業計画に含まれる主要な仮定は見積りの不確実性が高く、実際の製品販売価格や製品販売数量との乖離、原材料価格の想定以上の高騰などに伴って、課税所得の見積額が変動することにより、繰延税金資産の回収可能性の判断に重要な影響を与える可能性があります。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
(リースに関する会計基準等)
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年9月13日 企業会計基準委員会)等
(1)概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2)適用予定日
2028年3月期の期首から適用します。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
(役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引)
当社は、当社の取締役及び常務執行役員(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。以下、「取締役等」という。)を対象として、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的として、「役員報酬BIP信託」を導入しております。
1.取引の概要
役員報酬BIP信託は、予め定める株式交付規程に基づき取締役等に交付すると見込まれる数の当社株式を当社(自己株式処分)または株式市場から取得し、役位及び業績目標の達成度等に応じて、取締役等に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付を行います。取締役等が株式等の交付等を受けるのは、取締役等退任後となります。
信託に関する会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)に準じて、総額法を適用しております。これにより、信託として保有する当社株式を、信託における帳簿価額で純資産の部の「自己株式」に計上しております。
2.信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末において、270百万円、122,325株、当連結会計年度末において、270百万円、122,325株であります。
(執行役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引)
当社は、当社の執行役員(顧問執行役員を含み、取締役兼務者を除く。以下同じ。)を対象として、当社の中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意欲を高めることを目的として、「株式付与ESOP信託」を導入しております。
1.取引の概要
株式付与ESOP信託は、予め定める株式交付規程に基づき執行役員に交付すると見込まれる数の当社株式を当社(自己株式処分)または株式市場から取得し、一定の要件を充足する執行役員に当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を交付及び給付を行います。執行役員が株式等の交付等を受けるのは、執行役員退任後となります。
信託に関する会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)に準じて、総額法を適用しております。これにより、信託として保有する当社株式を、信託における帳簿価額で純資産の部の「自己株式」に計上しております。
2.信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により、純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末において、95百万円、44,486株、当連結会計年度末において、178百万円、76,657株であります。
※1 有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 75,642百万円 | 78,960百万円 |
※2 非連結子会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券(株式) | 25百万円 | 25百万円 |
| 投資その他の資産の「その他」(出資金) | 25 | 88 |
3 偶発債務
保証債務
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 勤労者財産形成促進法に基づく 従業員の銀行からの借入金に対する保証 |
1百万円 | -百万円 |
※4 圧縮記帳
有形固定資産に係わる国庫補助金等の受入れにより取得価額から控除している圧縮記帳累計額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 445百万円 | 445百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 792 | 836 |
| 工具、器具及び備品 | 15 | 15 |
| 土地 | 8 | 8 |
| 計 | 1,261 | 1,305 |
※5 貸出コミットメントライン
当社は、資産効率の向上、金融関係費用の削減、不測の事態に備えた流動性および財務健全性の確保のため、取引銀行4行との間に貸出コミットメントライン契約を締結しております。
この契約に基づく借入実行残高及び借入未実行残高は次のとおりであります。
なお、前連結会計年度末において財務健全性の確保のため、取引銀行1行との間に当座貸越契約を締結しておりましたが、当連結会計年度において解約しております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及び 貸出コミットメントの総額 |
11,000百万円 | 6,000百万円 |
| 借入実行残高 | 4,000 | - |
| 差引額 | 7,000 | 6,000 |
※6 受取手形及び売掛金、電子記録債権のうち、顧客との契約から生じた債権の残高は、それぞれ以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 受取手形 | 544百万円 | 355百万円 |
| 売掛金 | 21,340 | 20,377 |
| 電子記録債権 | 1,232 | 1,076 |
※7 流動負債「その他」のうち、契約負債の残高は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 契約負債 | 109百万円 | 75百万円 |
※8 連結会計年度末日満期手形、電子記録債権及び電子記録債務
連結会計年度末日満期手形、電子記録債権及び電子記録債務の会計処理については、手形交換日または決済日をもって決済処理をしております。なお、前連結会計年度の末日が金融機関の休日であったため、次の連結会計年度末日満期手形、電子記録債権及び電子記録債務が前連結会計年度の残高に含まれております。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 111百万円 | -百万円 |
| 電子記録債権 | 125 | - |
| 支払手形 | 29 | - |
| 電子記録債務 | 224 | - |
| 流動負債の「その他」(設備関係支払手形、設備関係電子記録債務) | 92 | - |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損(△は戻入額)が売上原価に含まれております。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 棚卸資産評価損 | △204百万円 | 84百万円 |
※3 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 広告宣伝費 | 236百万円 | 466百万円 |
| 販売促進費 | 728 | 742 |
| 運送保管料 | 4,344 | 4,831 |
| 給料手当・賞与 | 4,535 | 4,879 |
| 貸倒引当金繰入額 | △0 | △0 |
| 賞与引当金繰入額 | 621 | 663 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 50 | 52 |
| 株式報酬引当金繰入額 | 71 | 59 |
| 退職給付費用 | 154 | △51 |
| 減価償却費 | 258 | 291 |
| 研究開発費 | 3,315 | 3,642 |
※4 一般管理費に含まれる研究開発費の総額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 3,315百万円 | 3,642百万円 |
※5 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | -百万円 | 45百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 3 | 2 |
| 工具、器具及び備品 | - | 0 |
| 土地 | - | 262 |
| 計 | 3 | 310 |
※6 投資有価証券売却益
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
政策保有株式の保有方針に基づいて売却したものであります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
政策保有株式の保有方針に基づいて売却したものであります。
※7 補助金収入の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 食品原材料調達安定化対策事業補助金 | 165百万円 | -百万円 |
| 千葉市所有型企業立地促進事業補助金 | 9 | - |
| みやぎ二酸化炭素排出削減事業(研究開発等事業)補助金 | 5 | 3 |
| 水産加工業等販路回復取組支援事業助成金 | - | 49 |
| その他 | 0 | - |
| 計 | 179 | 53 |
※8 受取保険金及び災害による損失
連結子会社のGUYMON EXTRACTS INC.における荒天被害にかかる建屋等の修繕費を災害による損失として計上しております。また、これに伴い受領した損害保険金を受取保険金として計上しております。
※9 固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | -百万円 | 0百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 0 | 11 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 3 |
| 計 | 0 | 15 |
※10 減損損失
前連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。
| 会社名 | 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
| 理研ビタミン㈱ | 千葉県千葉市 | 遊休資産(社宅) | 建物及び構築物 | 54 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | |||
| 理研食品㈱ | 岩手県陸前高田市 | 事業用資産 | 建物及び構築物 | 183 |
| 機械装置及び運搬具 | 26 | |||
| 工具、器具及び備品 | 5 | |||
| その他無形固定資産 | 0 |
当社グループは、事業用資産については管理会計上の区分に基づき、概ね独立したキャッシュ・フローを生み出す最小の単位ごとに資産のグルーピングを行っており、遊休資産等については個別物件ごとにグルーピングを行っております。
千葉県千葉市の社宅は、廃止の決定に伴い、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額54百万円を減損損失として計上しております。なお、回収可能価額は、正味売却価額により測定しております。
岩手県陸前高田市の事業用資産は、該当事業の営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、事業計画の見直しによる収益性低下が見込まれることから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額216百万円を減損損失として計上しております。なお、回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、当該資産を備忘価額として評価しております。
※11 固定資産除却損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 5百万円 | 27百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 19 | 4 |
| 工具、器具及び備品 | 1 | 1 |
| 解体撤去費用等 | 95 | 179 |
| 計 | 123 | 212 |
※12 固定資産圧縮損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 14百万円 | -百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 150 | 48 |
| 計 | 165 | 48 |
※13 事業再編関連損失
国内食品事業の再編に伴う損失であり、その内容は使用見込みのない固定資産の処分等であります。
※14 退職給付制度改定損
当連結会計年度における退職給付制度改定損は、当社が2024年10月1日に退職給付制度の一部を確定拠出制度へ移行したことにより、「退職給付制度間の移行等に関する会計処理」(企業会計基準適用指針第1号 2016年12月16日)および「退職給付制度間の移行等の会計処理に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第2号 2007年2月7日)を適用し、確定拠出制度への移行部分について退職給付制度の一部終了の処理を行ったことによるものであります。
※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金: | ||
| 当期発生額 | 6,611百万円 | △940百万円 |
| 組替調整額 | △2,090 | △4,058 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 4,520 | △4,999 |
| 法人税等及び税効果額 | △1,384 | 1,451 |
| その他有価証券評価差額金 | 3,136 | △3,547 |
| 繰延ヘッジ損益: | ||
| 当期発生額 | 29 | △74 |
| 法人税等及び税効果額 | △8 | 22 |
| 繰延ヘッジ損益 | 20 | △51 |
| 為替換算調整勘定: | ||
| 当期発生額 | 1,277 | 1,202 |
| 退職給付に係る調整額: | ||
| 当期発生額 | 1,054 | △370 |
| 組替調整額 | △197 | △394 |
| 法人税等及び税効果調整前 | 857 | △764 |
| 法人税等及び税効果額 | △262 | 227 |
| 退職給付に係る調整額 | 595 | △536 |
| その他の包括利益合計 | 5,029 | △2,933 |
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 33,705 | - | - | 33,705 |
| 合計 | 33,705 | - | - | 33,705 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注)1、2 |
893 | 2,474 | 18 | 3,349 |
| 合計 | 893 | 2,474 | 18 | 3,349 |
(注)1.普通株式の自己株式の株式数の増加2,474千株は、取締役会決議による自己株式立会外買付2,473千株、単元未満株式の買取り0千株による増加であります。また、減少18千株は、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託による当社株式の交付による減少であります。
2.当連結会計年度期首の自己株式数には役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式184千株が含まれており、当連結会計年度末の自己株式数には役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式166千株が含まれております。 2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年5月24日 取締役会 |
普通株式 | 1,187 | 36.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月12日 |
| 2023年11月10日 臨時取締役会 |
普通株式 | 1,006 | 30.50 | 2023年9月30日 | 2023年12月5日 |
(注)1.2023年5月24日開催の取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金6百万円が含まれております。
2.2023年11月10日開催の臨時取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金5百万円が含まれております。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024年5月22日 取締役会 |
普通株式 | 1,541 | 利益剰余金 | 50.50 | 2024年3月31日 | 2024年6月10日 |
(注)2024年5月22日開催の取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金8百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 (注)1 |
33,705 | - | 3,000 | 30,705 |
| 合計 | 33,705 | - | 3,000 | 30,705 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注)2、3 |
3,349 | 524 | 3,042 | 831 |
| 合計 | 3,349 | 524 | 3,042 | 831 |
(注)1.普通株式の発行済株式総数の減少3,000千株は、取締役会決議による自己株式の消却による減少であります。
2.普通株式の自己株式の株式数の増加524千株は、取締役会決議による自己株式立会外買付487千株、株式付与ESOP信託による当社株式の取得37千株、単元未満株式の買取り0千株による増加であります。また、減少3,042千株は、取締役会決議による自己株式の消却3,000千株、第三者割当による自己株式の処分37千株、株式付与ESOP信託による当社株式の交付4千株による減少であります。
3.当連結会計年度期首の自己株式数には役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式166千株が含まれており、当連結会計年度末の自己株式数には役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式198千株が含まれております。 2.新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 3.配当に関する事項
(1)配当金支払額
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年5月22日 取締役会 |
普通株式 | 1,541 | 50.50 | 2024年3月31日 | 2024年6月10日 |
| 2024年10月25日 取締役会 |
普通株式 | 1,237 | 40.50 | 2024年9月30日 | 2024年12月5日 |
(注)1.2024年5月22日開催の取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金8百万円が含まれております。
2.2024年10月25日開催の取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金8百万円が含まれております。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025年5月22日 取締役会 |
普通株式 | 1,608 | 利益剰余金 | 53.50 | 2025年3月31日 | 2025年6月9日 |
(注)2025年5月22日開催の取締役会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式に対する配当金10百万円が含まれております。
※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 23,384 | 百万円 | 22,298 | 百万円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △3,243 | △3,463 | ||
| 現金及び現金同等物 | 20,141 | 18,835 |
(借主側)
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 1年内 | 20 | 634 |
| 1年超 | 76 | 1,995 |
| 合計 | 96 | 2,629 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については預金等の安全性の高い金融資産で行い、また、資金調達については銀行借入による方針であります。デリバティブ取引は、為替変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金、電子記録債権は、顧客の信用リスクに晒されておりますが、主な取引先の信用調査、取引先ごとの期日管理及び残高管理等を行うことにより、リスク軽減を図る体制としております。また、一部海外で事業を行うにあたり生じる外貨建ての営業債権は、為替の変動リスクに晒されておりますが、先物為替予約等を利用してヘッジしております。
投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、定期的に把握された時価が担当取締役に報告されております。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務は、そのほとんどが6ヶ月以内の支払期日であります。また、一部原材料の輸入等に伴い生じる外貨建ての営業債務は、為替の変動リスクに晒されておりますが、先物為替予約等を利用してヘッジしております。
借入金のうち、短期借入金は主に営業取引に係る資金調達であり、長期借入金は主に自己株式取得に係る資金調達であります。また、資産効率の向上、金融関係費用の削減、不測の事態に備えた流動性および財務健全性の確保のため、取引銀行4行との間に貸出コミットメントライン契約を締結しております。
これらの営業債務及び借入金等の金銭債務は、流動性リスクに晒されておりますが、会社ごとに資金繰計画を作成・更新する等の方法により管理しております。
デリバティブ取引は、外貨建ての営業債権債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引であります。また、デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた管理規程に従って行っており、その取引相手先は信用度の高い金融機関等であるため、信用リスクはほとんどないと認識しております。
(3)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
「2.金融商品の時価等に関する事項」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「電子記録債権」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債務」及び「短期借入金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券(*1) | 21,479 | 21,479 | - |
| 長期借入金(*2) | 11,254 | 11,201 | △52 |
| デリバティブ取引(*3) | 33 | 33 | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券(*1) | 15,037 | 15,037 | - |
| 長期借入金(*2) | 9,115 | 9,021 | △94 |
| デリバティブ取引(*3) | (40) | (40) | - |
(*1)市場価格のない株式等は、「投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|---|---|---|
| 非上場株式 | 14 | 14 |
| 非連結子会社株式 | 25 | 25 |
(*2)長期借入金の支払期日が1年以内になったことにより、短期借入金に計上されたものについては、本表では長期借入金として表示しております。
(*3)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については( )で示しております。
(注)1.金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 23,384 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金、電子記録債権 | 23,117 | - | - | - |
| 合計 | 46,502 | - | - | - |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 22,298 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金、電子記録債権 | 21,809 | - | - | - |
| 合計 | 44,108 | - | - | - |
(注)2.短期借入金及び長期借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金(*) | 4,800 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金(*) | 7,138 | 2,573 | 1,341 | 141 | 59 | - |
| 合計 | 11,938 | 2,573 | 1,341 | 141 | 59 | - |
(*)長期借入金の支払期日が1年以内になったことにより、短期借入金に計上されたものについては、本表では長期借入金として表示しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金(*) | 800 | - | - | - | - | - |
| 長期借入金(*) | 2,573 | 1,341 | 5,141 | 59 | - | - |
| 合計 | 3,373 | 1,341 | 5,141 | 59 | - | - |
(*)長期借入金の支払期日が1年以内になったことにより、短期借入金に計上されたものについては、本表では長期借入金として表示しております。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 21,479 | - | - | 21,479 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | 33 | - | 33 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 15,037 | - | - | 15,037 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | (40) | - | (40) |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | - | 11,201 | - | 11,201 |
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | - | 9,021 | - | 9,021 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
デリバティブ取引
為替予約の時価は、為替レート等の観察可能なインプットを用いて算定しており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
1.その他有価証券
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 20,820 | 6,929 | 13,891 |
| 小計 | 20,820 | 6,929 | 13,891 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 658 | 704 | △45 |
| 小計 | 658 | 704 | △45 | |
| 合計 | 21,479 | 7,633 | 13,846 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額 14百万円)については、市場価格のない株式等であることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
株式 | 13,664 | 4,704 | 8,960 |
| 小計 | 13,664 | 4,704 | 8,960 | |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
株式 | 1,373 | 1,486 | △113 |
| 小計 | 1,373 | 1,486 | △113 | |
| 合計 | 15,037 | 6,191 | 8,846 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額 14百万円)については、市場価格のない株式等であることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
2.売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計 (百万円) |
売却損の合計 (百万円) |
|---|---|---|---|
| 株式 | 2,970 | 2,115 | 0 |
| 合計 | 2,970 | 2,115 | 0 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計 (百万円) |
売却損の合計 (百万円) |
|---|---|---|---|
| 株式 | 5,517 | 4,112 | 56 |
| 合計 | 5,517 | 4,112 | 56 |
3.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、その他有価証券について25百万円の減損処理を行っております。
当連結会計年度において、その他有価証券について1百万円の減損処理を行っております。
なお、減損処理にあたっては、連結会計年度末における時価が取得原価に比べ、50%以上下落した場合には、全て減損処理を行い、30~50%程度下落した場合には、個別銘柄毎に回復可能性等の判定を行い、必要と認められた額について減損処理を行うこととしております。
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度(2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当事項はありません。
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度(2024年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超(百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 買建 米ドル ユーロ |
外貨建予定取引 (買掛金) |
661 119 |
- - |
32 1 |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 買建 米ドル ユーロ |
買掛金 | 145 34 |
- - |
- - |
| 合計 | 959 | - | 33 |
(注)為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている買掛金と一体として処理されているため、その時価は、当該買掛金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2025年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超(百万円) |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理方法 | 為替予約取引 買建 米ドル ユーロ |
外貨建予定取引 (買掛金) |
1,229 93 |
- - |
△41 0 |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 買建 米ドル ユーロ |
買掛金 | 229 26 |
- - |
- - |
| 合計 | 1,578 | - | △40 |
(注)為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている買掛金と一体として処理されているため、その時価は、当該買掛金の時価に含めて記載しております。
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
確定給付企業年金制度のうち、当社(積立型制度)はキャッシュ・バランス・プランを導入しております。一部の国内連結子会社(積立型制度及び非積立型制度)は、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しており、その退職給付に係る負債及び退職給付費用は簡便法により計算しております。
また、当社及び一部の国内連結子会社は、複数事業主制度による厚生年金基金制度に加盟しており、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算することができないため、確定拠出制度と同様に会計処理しております。
なお、当社は、2024年10月1日に規約型確定給付企業年金規約及び社員退職金規程(以下「退職金規程等」)を改訂し、積立型の確定給付制度の一部を確定拠出制度へ移行したことにより、「退職給付制度間の移行等に関する会計処理」(企業会計基準適用指針第1号 2016年12月16日)および「退職給付制度間の移行等の会計処理に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第2号 2007年2月7日)を適用し、確定拠出制度への移行部分について退職給付制度の一部終了の処理を行っております。なお、当該退職給付制度間の一部移行は、制度変更時の退職給付残高を増額し、その増加部分のみを対象に行ったものであり、これにより認識した損失680百万円は、特別損失の退職給付制度改定損として計上しております。あわせて当社は、退職金規程等の改訂により、退職給付水準の変更を行っております。当該変更に伴い、過去勤務費用(退職給付債務の増額)が321百万円発生しております。
2.確定給付制度(簡便法を適用した制度を含む。)
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 8,888百万円 | 8,550百万円 |
| 勤務費用 | 492 | 386 |
| 利息費用 | 97 | 119 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △232 | △322 |
| 退職給付の支払額 | △695 | △545 |
| 過去勤務費用の発生額 | - | 321 |
| その他 | 0 | 4 |
| 退職給付債務の期末残高 | 8,550 | 8,514 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 12,210百万円 | 13,142百万円 |
| 期待運用収益 | 277 | 355 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 822 | △370 |
| 事業主からの拠出額 | 501 | 413 |
| 確定拠出制度への移行に伴う減少額 | - | △680 |
| 退職給付の支払額 | △670 | △532 |
| 年金資産の期末残高 | 13,142 | 12,326 |
(3)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 8,334百万円 | 8,312百万円 |
| 年金資産 | △13,142 | △12,326 |
| 差引額 | △4,807 | △4,013 |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 215 | 201 |
| 連結貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
△4,591 | △3,812 |
| 退職給付に係る負債 | 297 | 292 |
| 退職給付に係る資産 | △4,889 | △4,104 |
| 連結貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
△4,591 | △3,812 |
(4)退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 492百万円 | 386百万円 |
| 利息費用 | 97 | 119 |
| 期待運用収益 | △277 | △355 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △197 | △443 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | - | 48 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 115 | △244 |
(5)退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 過去勤務費用 | -百万円 | △273百万円 |
| 数理計算上の差異 | 857 | △491 |
| 合計 | 857 | △764 |
(6)退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(法人税等及び税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 未認識過去勤務費用 | -百万円 | △273百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | 1,626 | 1,135 |
| 合計 | 1,626 | 861 |
(7)年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 債券 | 47.4% | 48.7% |
| 株式 | 22.3 | 19.9 |
| オルタナティブ(注) | 24.7 | 25.0 |
| 短期資産 | 5.6 | 6.4 |
| 合計 | 100.0 | 100.0 |
(注)オルタナティブは、J-REIT、グローバルREIT、外国国債、政府機関債、各種デリバティブ等を投資対象としたファンドなどに投資しております。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8)数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
|
| 割引率 | 1.1% | 1.4% |
| 長期期待運用収益率 | 2.3 | 2.7 |
| 予定昇給率 | 3.0 | 3.0 |
3.その他の事項
当連結会計年度における積立型の確定給付制度から確定拠出制度への一部移行に伴う影響額は次のとおりであります。
| 年金資産の減少 | △680百万円 |
| 計 | △680 |
また、確定拠出制度への資産移換額は680百万円であり、当連結会計年度に全額移換しております。
4.確定拠出制度
当社及び一部の連結子会社では、確定拠出制度及び中小企業退職金共済制度を採用しております。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 確定拠出制度及び中小企業退職金共済制度の要拠出額 | 80百万円 | 117百万円 |
5.複数事業主制度
確定拠出制度と同様に会計処理する複数事業主制度の厚生年金基金制度への要拠出額は、前連結会計年度108百万円、当連結会計年度115百万円であります。
(1)複数事業主制度の直近の積立状況
| 前連結会計年度 (2023年3月31日現在) |
当連結会計年度 (2024年3月31日現在) |
|
| 年金資産の額 | 178,035百万円 | 186,018百万円 |
| 年金財政計算上の数理債務の額と 最低責任準備金の額との合計額 |
153,464 | 156,459 |
| 差引額 | 24,570 | 29,559 |
(2)複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合
前連結会計年度 2.0% (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
当連結会計年度 2.1% (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(3)補足説明
前連結会計年度(2023年3月31日現在)
上記(1)の差引額のうち、主な要因は当社及び国内の一部の連結子会社が加盟する厚生年金基金制度の未償却過去勤務債務残高等6,167百万円、当年度不足金6,221百万円、別途積立金36,959百万円であります。
本制度における過去勤務債務の償却方法は償却残余期間5年10ヶ月の元利均等方式であります。
なお、上記(2)の割合は当社グループの実際の負担割合とは一致しません。
当連結会計年度(2024年3月31日現在)
上記(1)の差引額のうち、主な要因は当社及び国内の一部の連結子会社が加盟する厚生年金基金制度の未償却過去勤務債務残高等5,197百万円、リスク充足額34,757百万円であります。
本制度における過去勤務債務の償却方法は償却残余期間4年10ヶ月の元利均等方式であります。
なお、上記(2)の割合は当社グループの実際の負担割合とは一致しません。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 358百万円 | 368百万円 | |
| 未払費用 | 222 | 237 | |
| 投資優遇税制 | 299 | 186 | |
| 資産除去債務 | 175 | 183 | |
| 未払事業税 | 90 | 109 | |
| 退職給付に係る負債 | 92 | 94 | |
| 固定資産除却損及び減損損失 | 75 | 69 | |
| 棚卸資産評価損 | 35 | 48 | |
| 貸倒引当金 | 1 | 1 | |
| 税務上の繰越欠損金(注)2 | 819 | - | |
| その他 | 402 | 428 | |
| 繰延税金資産小計 | 2,574 | 1,728 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | - | - | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △465 | △330 | |
| 評価性引当額小計(注)1 | △465 | △330 | |
| 繰延税金資産合計 | 2,109 | 1,398 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 4,220 | 2,769 | |
| 退職給付に係る資産 | 1,497 | 1,292 | |
| 在外子会社の留保利益 | 355 | 401 | |
| 資産除去費用 | 61 | 62 | |
| 在外子会社の減価償却費 | 34 | 48 | |
| その他 | 27 | 12 | |
| 繰延税金負債合計 | 6,196 | 4,587 | |
| 繰延税金負債の純額 | 4,086 | 3,188 |
(注)1.評価性引当額が135百万円減少しております。この減少の主な要因は、当社の一部連結子会社において、課税所得の計上により、将来減算一時差異に関する評価性引当額が減少したことによるものであります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2024年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※1) | - | - | - | - | - | 819 | 819 |
| 評価性引当額 | - | - | - | - | - | - | - |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 819 | (※2)819 |
(※1)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(※2)税務上の繰越欠損金819百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産819百万円を計上しております。当該税務上の繰越欠損金については、当社における将来の課税所得の見込み等により、全額を回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
当連結会計年度(2025年3月31日)
該当事項はありません。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2024年3月31日) |
当連結会計年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% | |
| (調整) | |||
| 評価性引当額の増減 | △1.35 | △1.19 | |
| 寄付金の損金不算入 | 0.24 | 0.20 | |
| 在外子会社の税率差異 | △1.92 | △1.45 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.79 | 1.12 | |
| 住民税均等割 | 0.29 | 0.27 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.26 | △0.24 | |
| 試験研究費の特別税額控除 | △1.69 | △2.51 | |
| 賃上げ促進税制による税額控除 | △1.05 | △1.86 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の減額修正 | - | 0.22 | |
| その他 | 0.78 | 0.90 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 26.45 | 26.08 |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する連結会計年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
この変更により、当連結会計年度の繰延税金資産の金額(繰延税金負債の金額を控除した金額)は112百万円減少し、法人税等調整額が27百万円増加し、その他有価証券評価差額金が79百万円、退職給付に係る調整累計額が6百万円、それぞれ減少しております。
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(1)財の種類による分解情報
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | |||
| 国内食品事業 | 国内化成品 その他事業 |
海外事業 | ||
| 顧客との契約から生じる収益 | 63,154 | 7,753 | 20,576 | 91,484 |
| その他の収益 | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 63,154 | 7,753 | 20,576 | 91,484 |
(2)収益の認識時期による分解情報
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | |||
| 国内食品事業 | 国内化成品 その他事業 |
海外事業 | ||
| 一時点で移転される財 | 63,154 | 7,753 | 20,576 | 91,484 |
| 一定の期間にわたり移転される財 | - | - | - | - |
| 顧客との契約から生じる収益 | 63,154 | 7,753 | 20,576 | 91,484 |
| その他の収益 | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 63,154 | 7,753 | 20,576 | 91,484 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(1)財の種類による分解情報
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | |||
| 国内食品事業 | 国内化成品 その他事業 |
海外事業 | ||
| 顧客との契約から生じる収益 | 64,821 | 7,959 | 22,801 | 95,582 |
| その他の収益 | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 64,821 | 7,959 | 22,801 | 95,582 |
(2)収益の認識時期による分解情報
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 合計 | |||
| 国内食品事業 | 国内化成品 その他事業 |
海外事業 | ||
| 一時点で移転される財 | 64,821 | 7,959 | 22,801 | 95,582 |
| 一定の期間にわたり移転される財 | - | - | - | - |
| 顧客との契約から生じる収益 | 64,821 | 7,959 | 22,801 | 95,582 |
| その他の収益 | - | - | - | - |
| 外部顧客への売上高 | 64,821 | 7,959 | 22,801 | 95,582 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4.会計方針に関する事項 (ホ) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1)顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 20,118 | 23,117 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 23,117 | 21,809 |
| 契約負債(期首残高) | 124 | 109 |
| 契約負債(期末残高) | 109 | 75 |
契約負債は主に、商品又は製品の引渡前に顧客から受け取った対価であり、連結貸借対照表上、流動負債のその他に含まれております。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
前連結会計年度に認識した収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は124百万円です。また、前連結会計年度において、契約負債が14百万円減少した理由は、海外事業における収益認識による前受金の減少が前受金の受け取りによる増加を上回ったことによるものです。
当連結会計年度に認識した収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は109百万円です。また、当連結会計年度において、契約負債が34百万円減少した理由は、海外事業における収益認識による前受金の減少が前受金の受け取りによる増加を上回ったことによるものです。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、当初に予定される顧客との契約期間が1年以内であるため、残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間の記載を省略しております。なお、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、国内においては製品のマーケット分野別に営業体制を執っており、取り扱う製品についての戦略を営業本部が立案し、事業活動を展開しております。
また、海外においては、国内で製造した製品及び海外の生産子会社で製造した製品について、事業本部が戦略を立案し、海外の販売子会社が販売活動を展開しております。
したがって、当社は、国内と海外との地域別のセグメントから構成されており、国内事業の「国内食品事業」・「国内化成品その他事業」と、「海外事業」の3つを報告セグメントとしております。
「国内食品事業」は、家庭用食品(一般家庭向け加工食品)、業務用食品(業務用市場向け加工食品など)、加工食品用原料等(食品業界向け加工食品用原料・食品用改良剤・ビタミンなど)の製造、販売を行っております。「国内化成品その他事業」は、化成品用改良剤、飼料用添加物などの製造、販売を行っております。「海外事業」は、食品用改良剤、化成品用改良剤、エキス・調味料類などの製造、販売を行っております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結財務諸表計上額 (注)2 |
||||
| 国内 食品事業 |
国内化成品その他事業 | 海外事業 | 合計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 63,154 | 7,753 | 20,576 | 91,484 | - | 91,484 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
- | - | 1,334 | 1,334 | △1,334 | - |
| 計 | 63,154 | 7,753 | 21,910 | 92,818 | △1,334 | 91,484 |
| セグメント利益 | 6,961 | 792 | 2,233 | 9,987 | △616 | 9,371 |
| セグメント資産 | 54,310 | 6,162 | 23,219 | 83,692 | 35,083 | 118,776 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 2,382 | 284 | 663 | 3,330 | - | 3,330 |
| 減損損失 | 265 | 5 | - | 270 | - | 270 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
2,536 | 297 | 798 | 3,632 | - | 3,632 |
(注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用△520百万円、棚卸資産の調整額△96百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額35,083百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に当社の金融資産(現金及び預金、投資有価証券等)であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 |
連結財務諸表計上額 (注)2 |
||||
| 国内 食品事業 |
国内化成品その他事業 | 海外事業 | 合計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 64,821 | 7,959 | 22,801 | 95,582 | - | 95,582 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
- | - | 1,398 | 1,398 | △1,398 | - |
| 計 | 64,821 | 7,959 | 24,199 | 96,981 | △1,398 | 95,582 |
| セグメント利益 | 6,681 | 895 | 1,644 | 9,221 | △497 | 8,724 |
| セグメント資産 | 53,948 | 6,248 | 24,118 | 84,316 | 28,683 | 112,999 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 2,189 | 290 | 724 | 3,204 | - | 3,204 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
2,569 | 359 | 2,273 | 5,202 | - | 5,202 |
(注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用△546百万円、棚卸資産の調整額49百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額28,683百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産は、主に当社の金融資産(現金及び預金、投資有価証券等)であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 家庭用 食品 |
業務用 食品 |
加工食品用原料等 | 国内化成品その他 | 海外 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 13,138 | 21,887 | 28,128 | 7,753 | 20,576 | 91,484 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | その他 | 合計 |
|---|---|---|
| 70,908 | 20,575 | 91,484 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | マレーシア | 中国 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 18,799 | 2,719 | 1,132 | 730 | 23,382 |
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:百万円)
| 家庭用 食品 |
業務用 食品 |
加工食品用原料等 | 国内化成品その他 | 海外 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 13,586 | 22,755 | 28,480 | 7,959 | 22,801 | 95,582 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | その他 | 合計 |
|---|---|---|
| 72,786 | 22,796 | 95,582 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
| 日本 | マレーシア | 中国 | その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 19,073 | 2,770 | 2,573 | 1,108 | 25,525 |
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の10%に満たないため、主要な顧客ごとの情報の記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:百万円)
| 国内食品事業 | 国内化成品 その他事業 |
海外事業 | 合計 | 調整額 | 連結財務諸表計上額 | |
| 減損損失 | 265 | 5 | - | 270 | - | 270 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 2,523円84銭 | 2,649円95銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 268円44銭 | 310円08銭 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり純資産額の算定上、「役員報酬BIP信託」及び「株式付与ESOP信託」が保有する当社株式を、期末発行済株式数から控除する自己株式に含めております(前連結会計年度 166千株、当連結会計年度 198千株)。
また、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております(前連結会計年度 173千株、当連結会計年度 188千株)。
3.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
8,755 | 9,388 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 8,755 | 9,388 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 32,617 | 30,278 |
(自己株式の取得)
当社は、2025年4月30日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式の取得に係る事項について決議いたしました。
1.自己株式の取得を行う理由 株主還元の拡充および資本効率の向上を図るため
2.取得対象株式の種類 当社普通株式
3.取得し得る株式の総数 1,000,000株(上限)
(発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合3.34%)
4.株式の取得価額の総額 2,000,000,000円(上限)
5.取得期間 2025年5月26日~2026年3月24日
6.取得方法 東京証券取引所における市場買付
該当事項はありません。
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 4,800 | 800 | 1.4 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 7,138 | 2,573 | 0.7 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 7 | 12 | - | - |
| 長期借入金 (1年以内に返済予定のものを除く。) |
4,115 | 6,541 | 1.1 | 2026年~2028年 |
| リース債務 (1年以内に返済予定のものを除く。) |
26 | 53 | - | 2026年~2031年 |
| その他有利子負債(預り保証金) | 1,174 | 1,118 | 1.7 | 取引終了時 |
| 合計 | 17,263 | 11,101 | - | - |
(注)1.平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
3.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 1,341 | 5,141 | 59 | - |
| リース債務 | 10 | 10 | 10 | 9 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しております。
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上高(百万円) | 47,149 | 95,582 |
| 税金等調整前中間(当期)純利益(百万円) | 4,507 | 12,706 |
| 親会社株主に帰属する中間(当期)純利益(百万円) | 3,255 | 9,388 |
| 1株当たり中間(当期)純利益(円) | 107.22 | 310.08 |
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 9,003 | 9,823 |
| 受取手形 | ※5 507 | 342 |
| 電子記録債権 | ※5 1,232 | 1,076 |
| 売掛金 | ※1 18,412 | ※1 17,071 |
| 商品及び製品 | 6,004 | 5,806 |
| 仕掛品 | 3,081 | 3,062 |
| 原材料及び貯蔵品 | 3,249 | 3,452 |
| 前払費用 | 413 | 449 |
| 未収入金 | ※1 488 | ※1 929 |
| 関係会社短期貸付金 | - | 50 |
| その他 | ※1 268 | ※1 271 |
| 貸倒引当金 | △0 | △0 |
| 流動資産合計 | 42,662 | 42,335 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 7,575 | 7,586 |
| 構築物 | ※3 501 | ※3 491 |
| 機械及び装置 | ※3 4,716 | ※3 4,548 |
| 車両運搬具 | 75 | 100 |
| 工具、器具及び備品 | 653 | 665 |
| 土地 | 1,323 | 1,424 |
| 建設仮勘定 | 625 | 1,023 |
| 有形固定資産合計 | 15,472 | 15,840 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 283 | 283 |
| ソフトウエア | 155 | 236 |
| その他 | 348 | 288 |
| 無形固定資産合計 | 787 | 808 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 21,444 | 15,017 |
| 関係会社株式 | 5,783 | 5,783 |
| 関係会社出資金 | 1,848 | 1,873 |
| 関係会社長期貸付金 | 70 | 50 |
| 差入保証金 | 595 | 591 |
| 前払年金費用 | 3,262 | 3,243 |
| その他 | 153 | 141 |
| 貸倒引当金 | △3 | △3 |
| 投資その他の資産合計 | 33,155 | 26,696 |
| 固定資産合計 | 49,414 | 43,346 |
| 資産合計 | 92,077 | 85,681 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | ※5 196 | 81 |
| 電子記録債務 | ※5 770 | 481 |
| 買掛金 | ※1 8,027 | ※1 6,181 |
| 短期借入金 | ※4 10,900 | 2,400 |
| 未払金 | ※1 978 | 1,049 |
| 未払費用 | ※1 3,466 | ※1 3,245 |
| 未払法人税等 | 838 | 1,313 |
| 未払消費税等 | 389 | 213 |
| 預り金 | 84 | 103 |
| 賞与引当金 | 1,023 | 1,059 |
| 役員賞与引当金 | 41 | 45 |
| 設備関係支払手形 | ※5 214 | 477 |
| その他 | 4 | 37 |
| 流動負債合計 | 26,936 | 16,689 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 3,600 | 6,200 |
| 繰延税金負債 | 3,761 | 3,096 |
| 株式報酬引当金 | 195 | 244 |
| 退職給付引当金 | 90 | 91 |
| 長期預り保証金 | 1,174 | 1,117 |
| その他 | 392 | 398 |
| 固定負債合計 | 9,215 | 11,148 |
| 負債合計 | 36,151 | 27,838 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 2,537 | 2,537 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 2,465 | 2,465 |
| 資本剰余金合計 | 2,465 | 2,465 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 634 | 634 |
| その他利益剰余金 | ||
| 配当準備積立金 | 105 | 105 |
| 別途積立金 | 40,358 | 45,658 |
| 繰越利益剰余金 | 8,153 | 2,348 |
| 利益剰余金合計 | 49,251 | 48,745 |
| 自己株式 | △7,954 | △1,952 |
| 株主資本合計 | 46,299 | 51,796 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 9,606 | 6,071 |
| 繰延ヘッジ損益 | 19 | △24 |
| 評価・換算差額等合計 | 9,626 | 6,047 |
| 純資産合計 | 55,925 | 57,843 |
| 負債純資産合計 | 92,077 | 85,681 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
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| 売上高 | ※1 68,269 | ※1 70,444 |
| 売上原価 | ※1 46,770 | ※1 47,768 |
| 売上総利益 | 21,499 | 22,676 |
| 販売費及び一般管理費 | ※2 15,772 | ※2 16,940 |
| 営業利益 | 5,727 | 5,735 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※1 0 | ※1 0 |
| 受取配当金 | ※1 2,807 | ※1 2,941 |
| 受取賃貸料 | ※1 160 | ※1 123 |
| その他 | ※1 180 | ※1 127 |
| 営業外収益合計 | 3,148 | 3,193 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 104 | 114 |
| 賃貸収入原価 | 40 | 1 |
| 支払手数料 | ※1 24 | ※1 25 |
| 為替差損 | - | 69 |
| その他 | 26 | 22 |
| 営業外費用合計 | 195 | 233 |
| 経常利益 | 8,680 | 8,695 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※3 0 | ※3 263 |
| 投資有価証券売却益 | ※4 2,115 | ※4 4,112 |
| 補助金収入 | 174 | - |
| 特別利益合計 | 2,290 | 4,375 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | - | ※5 0 |
| 減損損失 | ※6 54 | - |
| 固定資産除却損 | ※7 113 | ※7 206 |
| 固定資産圧縮損 | ※8 165 | - |
| 投資有価証券売却損 | 0 | 56 |
| 投資有価証券評価損 | 25 | 1 |
| 事業再編関連損失 | ※9 75 | ※9 167 |
| 退職給付制度改定損 | - | ※10 680 |
| 特別損失合計 | 434 | 1,113 |
| 税引前当期純利益 | 10,536 | 11,957 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,066 | 1,757 |
| 法人税等調整額 | 1,366 | 800 |
| 法人税等合計 | 2,433 | 2,558 |
| 当期純利益 | 8,103 | 9,398 |
前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 配当準備 積立金 |
固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 2,537 | 2,465 | 2,465 | 634 | 105 | 1 | 38,358 | 4,242 | 43,341 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △2,194 | △2,194 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △1 | 1 | - | ||||||
| 別途積立金の積立 | 2,000 | △2,000 | - | ||||||
| 当期純利益 | 8,103 | 8,103 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
|||||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | △1 | 2,000 | 3,911 | 5,909 |
| 当期末残高 | 2,537 | 2,465 | 2,465 | 634 | 105 | - | 40,358 | 8,153 | 49,251 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価 差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △1,633 | 46,711 | 6,463 | 3 | 6,467 | 53,178 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △2,194 | △2,194 | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | - | - | ||||
| 別途積立金の積立 | - | - | ||||
| 当期純利益 | 8,103 | 8,103 | ||||
| 自己株式の取得 | △6,360 | △6,360 | △6,360 | |||
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
39 | 39 | 39 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
3,143 | 15 | 3,158 | 3,158 | ||
| 当期変動額合計 | △6,321 | △411 | 3,143 | 15 | 3,158 | 2,746 |
| 当期末残高 | △7,954 | 46,299 | 9,606 | 19 | 9,626 | 55,925 |
当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 配当準備 積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 2,537 | 2,465 | - | 2,465 | 634 | 105 | 40,358 | 8,153 | 49,251 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △2,779 | △2,779 | |||||||
| 別途積立金の積立 | 5,300 | △5,300 | - | ||||||
| 当期純利益 | 9,398 | 9,398 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 4 | 4 | |||||||
| 自己株式の消却 | △4 | △4 | △7,125 | △7,125 | |||||
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
|||||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 5,300 | △5,805 | △505 |
| 当期末残高 | 2,537 | 2,465 | - | 2,465 | 634 | 105 | 45,658 | 2,348 | 48,745 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価 差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △7,954 | 46,299 | 9,606 | 19 | 9,626 | 55,925 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △2,779 | △2,779 | ||||
| 別途積立金の積立 | - | - | ||||
| 当期純利益 | 9,398 | 9,398 | ||||
| 自己株式の取得 | △1,226 | △1,226 | △1,226 | |||
| 自己株式の処分 | 88 | 93 | 93 | |||
| 自己株式の消却 | 7,130 | - | - | |||
| 株式給付信託による 自己株式の処分 |
10 | 10 | 10 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△3,535 | △43 | △3,579 | △3,579 | ||
| 当期変動額合計 | 6,002 | 5,497 | △3,535 | △43 | △3,579 | 1,917 |
| 当期末残高 | △1,952 | 51,796 | 6,071 | △24 | 6,047 | 57,843 |
1.有価証券の評価基準及び評価方法
(イ) 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
(ロ) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
2.デリバティブの評価基準及び評価方法
デリバティブ
時価法
3.棚卸資産の評価基準及び評価方法
総平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
4.固定資産の減価償却の方法
(イ) 有形固定資産(リース資産を除く)
a.2007年3月31日以前に取得したもの
旧定額法
b.2007年4月1日以降に取得したもの
定額法
(ロ) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、ソフトウエア(自社利用分)については、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
(ハ) リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
5.引当金の計上基準
(イ) 貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(ロ) 賞与引当金
従業員に対して支給する賞与に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
(ハ) 役員賞与引当金
役員に対して支給する賞与に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
(ニ) 株式報酬引当金
株式交付規程に基づく取締役等及び執行役員に対する将来の当社株式の給付に備えるため、取締役等及び執行役員に割り当てられたポイントに応じた株式の給付見込額を計上しております。
(ホ) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
a.退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
b.数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額を発生した事業年度より費用処理しております。
数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(5年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
6.収益及び費用の計上基準
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりです。
当社は主に家庭用食品、業務用食品、加工食品用原料、食品用改良剤、化成品用改良剤、ビタミン類などの製造・販売を行っております。
これらの商品又は製品の販売については商品又は製品の引渡時点において顧客が当該商品又は製品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断していることから、商品又は製品の引渡時点で収益を認識しております。なお、国内の販売においては出荷時から当該商品又は製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。また、履行義務の識別にあたっては、本人か代理人かの検討を行っており、自らの約束の性質が、特定された財を自ら提供する履行義務である場合には、本人として収益を対価の総額で認識しており、それらの財が他の当事者によって提供されるように手配する履行義務である場合には、代理人として収益を他の当事者に支払う額を控除した純額で認識しております。
収益は顧客との契約において約束された対価から返品、値引きおよび割戻し等を控除した金額で測定しており、また、有償受給取引については、その取引において顧客に支払われる対価を控除した金額で測定しております。売上割戻しの金額は契約に基づき、販売代理店又は小売店における販売促進期間中の販売金額の見積りを基礎として見積もっており、収益の著しい減額が発生しない可能性が高い範囲でのみ収益を認識しております。
有償支給取引において、支給品を買い戻す義務を負っている場合、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第104項の取扱いを適用し、支給品の譲渡時に当該支給品の消滅を認識しております。当該取引において支給品の譲渡に係る収益は認識しておりません。
なお、取引の対価は履行義務を充足してから概ね3ヶ月程度で受領しており、重要な金融要素は含まれておりません。
7.ヘッジ会計の方法
(イ) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を行っております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については、振当処理を採用しております。
(ロ) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…為替予約
ヘッジ対象…外貨建予定取引
(ハ) ヘッジ方針
ヘッジ対象の範囲内で将来の為替相場の変動によるリスクを回避する目的で利用しております。
(ニ) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象とヘッジ手段について、相場変動額をヘッジ期間全体にわたり比較し、有効性を評価しております。
ただし、振当処理によっている為替予約については、有効性の評価を省略しております。
(ホ) その他
リスク管理体制としては、ヘッジ取引は担当部門が実行し、経理部が管理及び随時取締役会へ報告し、承認を受けております。
8.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
会計上の見積りは、財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。会計上の見積りにより当事業年度の財務諸表に計上した金額のうち、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクが有る項目は以下のとおりです。
1.製品販売金額に応じて支払われる売上割戻しに係る未払販売促進費の測定額
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 未払費用 | 3,466 | 3,245 |
| (未払販売促進費) | 559 | 551 |
当社は、販売代理店または小売店の販売金額に応じた売上割戻しの支払いや、キャンペーン活動に対する協賛金の支払いなどを通じて当社製品の販売促進活動を行っております。当事業年度の貸借対照表において未払費用が3,245百万円計上されておりますが、これには未払販売促進費551百万円(総資産の0.6%)が含まれております。
(2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)1.製品販売金額に応じて支払われる売上割戻しに係る未払販売促進費の測定額」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
2.繰延税金資産の回収可能性に関する判断
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金負債 | 3,761 | 3,096 |
| (繰延税金負債との相殺前の繰延税金資産) | 1,518 | 763 |
当事業年度における繰延税金負債との相殺前の繰延税金資産の金額は763百万円(総資産の0.8%)であり、将来一時差異等に係る繰延税金資産の総額999百万円から評価性引当額235百万円を控除しております。
(2) 会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)2.繰延税金資産の回収可能性に関する判断」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による財務諸表への影響はありません。
(税効果会計関係)
前事業年度において、独立掲記しておりました調整項目の「評価性引当額の増減」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の注記の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の注記において、調整項目の「評価性引当額の増減」に表示していた0.35%および「その他」に表示していた0.85%は、「その他」1.20%として組み替えております。
(役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引)
役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)(役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
(執行役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引)
執行役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)(執行役員に信託を通じて自社の株式を交付する取引)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
※1 関係会社に対する金銭債権・債務は、次のとおりであります。(独立掲記したものを除く)
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 1,213百万円 | 749百万円 |
| 短期金銭債務 | 1,441 | 1,113 |
2 偶発債務
保証債務
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|||
|---|---|---|---|---|
| (1)勤労者財産形成促進法に基づく 従業員の銀行からの借入金に対する保証 |
1百万円 | -百万円 | ||
| (2)関係会社の借入金に対する保証 | ||||
| 株式会社健正堂 | ||||
| 保証債務 | 289 | 225 |
※3 圧縮記帳
有形固定資産に係わる国庫補助金等の受入れにより取得価額から控除している圧縮記帳累計額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 構築物 | 14百万円 | 14百万円 |
| 機械及び装置 | 173 | 173 |
| 計 | 188 | 188 |
※4 貸出コミットメントライン
当社は、資産効率の向上、金融関係費用の削減、不測の事態に備えた流動性および財務健全性の確保のため、取引銀行4行との間に貸出コミットメントライン契約を締結しております。
この契約に基づく借入実行残高及び借入未実行残高は次のとおりであります。
なお、前事業年度末において財務健全性の確保のため、取引銀行1行との間に当座貸越契約を締結しておりましたが、当事業年度において解約しております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 当座貸越極度額及び 貸出コミットメントの総額 |
11,000百万円 | 6,000百万円 |
| 借入実行残高 | 4,000 | - |
| 差引額 | 7,000 | 6,000 |
※5 事業年度末日満期手形、電子記録債権及び電子記録債務
事業年度末日満期手形、電子記録債権及び電子記録債務の会計処理については、手形交換日または決済日をもって決済処理をしております。なお、前事業年度の末日が金融機関の休日であったため、次の事業年度末日満期手形、電子記録債権及び電子記録債務が前事業年度の残高に含まれております。
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 受取手形 | 107百万円 | -百万円 |
| 電子記録債権 | 125 | - |
| 支払手形 | 29 | - |
| 電子記録債務 | 224 | - |
| 設備関係支払手形 | 92 | - |
※1 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 営業取引による取引高 | ||
| 売上高 | 3,017百万円 | 3,207百万円 |
| 仕入高 | 10,915 | 11,581 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 3,090 | 3,083 |
※2 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度49.5%、当事業年度49.1%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度50.5%、当事業年度50.9%であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
| 広告宣伝費 | 228百万円 | 460百万円 |
| 販売促進費 | 685 | 700 |
| 運送保管料 | 3,026 | 3,153 |
| 貸倒引当金繰入額 | 0 | △0 |
| 給料手当 | 2,684 | 2,790 |
| 賞与 | 999 | 1,094 |
| 賞与引当金繰入額 | 518 | 528 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 41 | 45 |
| 株式報酬引当金繰入額 | 71 | 59 |
| 退職給付費用 | 59 | △44 |
| 減価償却費 | 187 | 219 |
| 研究開発費 | 2,642 | 2,913 |
※3 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 機械及び装置 | -百万円 | 0百万円 |
| 車両運搬具 | 0 | 0 |
| 土地 | - | 262 |
| 計 | 0 | 263 |
※4 投資有価証券売却益は、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
※5 固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 工具、器具及び備品 | -百万円 | 0百万円 |
※6 減損損失は、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
※7 固定資産除却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 建物 | 4百万円 | 25百万円 |
| 構築物 | 0 | 0 |
| 機械及び装置 | 18 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 1 | 0 |
| 解体撤去費用等 | 89 | 179 |
| 計 | 113 | 206 |
※8 固定資産圧縮損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 構築物 | 14百万円 | -百万円 |
| 機械及び装置 | 150 | - |
| 計 | 165 | - |
※9 事業再編関連損失は、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
※10 退職給付制度改定損は、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
子会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 区分 | 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 5,783 | 5,783 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 312百万円 | 321百万円 | |
| 未払費用 | 215 | 230 | |
| 資産除去債務 | 115 | 121 | |
| 未払事業税 | 83 | 102 | |
| 株式報酬引当金 | 59 | 77 | |
| 有価証券評価損 | 30 | 31 | |
| 退職給付引当金 | 27 | 28 | |
| 税務上の繰越欠損金 | 819 | - | |
| その他 | 65 | 85 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,730 | 999 | |
| 評価性引当額 | △211 | △235 | |
| 繰延税金資産合計 | 1,518 | 763 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 4,212 | 2,766 | |
| 前払年金費用 | 999 | 1,022 | |
| 資産除去費用 | 57 | 60 | |
| その他 | 10 | 11 | |
| 繰延税金負債合計 | 5,280 | 3,859 | |
| 繰延税金負債の純額 | 3,761 | 3,096 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2024年3月31日) |
当事業年度 (2025年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.04 | 0.92 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △6.77 | △6.18 | |
| 試験研究費の特別税額控除 | △1.81 | △2.64 | |
| 賃上げ促進税制による税額控除 | △1.19 | △1.98 | |
| 税率変更による期末繰延税金資産の減額修正 | - | 0.25 | |
| その他 | 1.20 | 0.40 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 23.09 | 21.39 |
3.法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和7年法律第13号)が2025年3月31日に国会で成立したことに伴い、2026年4月1日以後開始する事業年度より、「防衛特別法人税」の課税が行われることになりました。
これに伴い、2026年4月1日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異に係る繰延税金資産及び繰延税金負債については、法定実効税率を30.62%から31.52%に変更し計算しております。
この変更により、当事業年度の繰延税金資産の金額(繰延税金負債の金額を控除した金額)は108百万円減少し、法人税等調整額が29百万円増加し、その他有価証券評価差額金が78百万円減少しております。
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(自己株式の取得)
当社は、2025年4月30日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式の取得に係る事項について決議いたしました。
なお、詳細につきましては、連結財務諸表「注記事項(重要な後発事象)(自己株式の取得)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形 固定資産 |
建物 | 19,647 | 593 | 225 | 556 | 20,016 | 12,429 |
| 構築物 | 1,879 | 51 | 8 | 61 | 1,922 | 1,430 | |
| 機械及び装置 | 33,915 | 981 | 507 | 1,080 | 34,389 | 29,841 | |
| 車両運搬具 | 305 | 51 | 44 | 26 | 312 | 212 | |
| 工具、器具及び備品 | 4,070 | 270 | 115 | 256 | 4,224 | 3,558 | |
| 土地 | 1,323 | 132 | 32 | - | 1,424 | - | |
| 建設仮勘定 | 625 | 892 | 494 | - | 1,023 | - | |
| 計 | 61,768 | 2,974 | 1,429 | 1,981 | 63,313 | 47,473 | |
| 無形 固定資産 |
借地権 | 283 | - | - | - | 283 | - |
| ソフトウエア | 284 | 147 | 22 | 66 | 410 | 173 | |
| その他 | 348 | 298 | 327 | 30 | 319 | 30 | |
| 計 | 917 | 445 | 349 | 96 | 1,013 | 204 |
(注)1.機械及び装置の当期増加額は主に生産設備の更新・増強によるものであります。
2.当期首残高及び当期末残高は取得価額にて記載しております。
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 3 | 0 | 0 | 3 |
| 賞与引当金 | 1,023 | 1,059 | 1,023 | 1,059 |
| 役員賞与引当金 | 41 | 45 | 41 | 45 |
| 株式報酬引当金 | 195 | 59 | 10 | 244 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
事業年度
4月1日から3月31日まで
定時株主総会
6月中
基準日
3月31日
剰余金の配当の基準日
9月30日
3月31日
1単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り
取扱場所
東京都千代田区丸の内1丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人
東京都千代田区丸の内1丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社
取次所
-
買取手数料
無料
公告掲載方法
電子公告により行う。ただし、電子公告によることができない事故その他やむをえない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。
公告掲載URL
https://www.rikenvitamin.jp/
株主に対する特典
株主優待制度
毎年3月末および9月末現在の株主名簿に記載された100株以上を保有している株主に対し、保有株式数および保有期間に応じて下記の基準で当社製品を贈呈。
| 保有株式数 | 保有期間3年未満 | 保有期間3年以上(※) |
| 100株以上500株未満 | 1,000円相当 | 2,000円相当 |
| 500株以上1,000株未満 | 2,000円相当 | 3,000円相当 |
| 1,000株以上3,000株未満 | 3,000円相当 | 4,000円相当 |
| 3,000株以上 | 4,000円相当 | 5,000円相当 |
(※)「保有期間3年以上」とは、毎年3月末および9月末の株主名簿に同一株主番号で7回以上連続して記載された株主を指す。
(注)当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、取得請求権付株式の取得を請求する権利、募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利、単元未満株式の売渡しを請求する権利以外の権利を有しておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1)有価証券報告書及び その添付書類並びに確認書 |
事業年度(第88期)(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) |
2024年6月25日 関東財務局長に提出 |
| (2)内部統制報告書及びその添付書類 | 2024年6月25日 関東財務局長に提出 |
|
| (3)半期報告書及び確認書 | (第89期中)(自 2024年4月1日 至 2024年9月30日) |
2024年11月13日 関東財務局長に提出 |
| (4)臨時報告書 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。 |
2024年6月26日 関東財務局長に提出 |
|
| (5)自己株券買付状況報告書 | 報告期間(自 2025年2月1日 至 2025年2月28日) |
2025年3月14日 関東財務局長に提出 |
| 報告期間(自 2025年4月1日 至 2025年4月30日) |
2025年5月15日 関東財務局長に提出 |
|
| 報告期間(自 2025年5月1日 至 2025年5月31日) |
2025年6月11日 関東財務局長に提出 |
有価証券報告書(通常方式)_20250620132720
該当事項はありません。
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