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Riber — Interim / Quarterly Report 2011
Sep 14, 2011
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Interim / Quarterly Report
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RIBER SA
Siège Social : 31 rue Casimir Périer- 95 873 Bezons Société Anonyme au capital de 3.091.348,96 € N° Siren: 343 006 151
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2011
BOISSIERE EXPERTISE AUDIT
$\frac{1}{2}$
MAZARS
RIBER
Comptes semestriels consolidés résumés au 30 iuin 2011
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle Période du 1er janvier au 30 juin 2011
Riber S.A.
31, rue Casimir Périer
95873 Bezons
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Riber, relatifs à la période du 1er janvier 2011 au 30 juin 2011, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Conclusion sur les comptes $\mathbf{1}$
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
RIBER
Comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2011
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
$\overline{2}$ Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Paris et à Courbevoie, le 13 septembre 2011
Les Commissaires aux Comptes
BOISSIERE EXPERTISE AUDIT
MAZARS
JEAN-LUC COHEN
Ä MANUELA BAUDOIN-REVERT
GROUPE RIBER S.A. 31, rue Casimir Perier 95 873 BEZONS R.C.S. Pontoise B 343 006 151
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
AU 30 JUIN 2011
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE
COMMENTAIRES SUR L'ACTIVITE - EVENEMENTS IMPORTANTS DU SEMESTRE
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires consolidé de Riber pour le premier semestre 2011 s'est établi à 13,0 M€, à comparer à 4,4 M€ pour la même période de l'exercice précédent.
Le chiffre d'affaires par lignes de produits se décompose comme suit :
| М€ | S1 2011 | S1 2010 | Evolution * |
|---|---|---|---|
| Systèmes | 3,4 | $+198%$ | |
| Services et accessoires | 2,6 | 27 | $-4%$ |
| Cellules et sources | 7.0 | 0,5 | x13 |
| Total CA publié . |
13.0 | 4.4 | $+198%$ |
* pourcentages calculés sur des bases en euros
Activité systèmes : le chiffre d'affaires provient de la vente de 3 machines de recherche contre 2 au premier semestre 2010 avec une valeur unitaire en forte progression.
Activité cellules et sources : les ventes sont multipliées par 13 par rapport au 1er semestre 2010 du fait de la livraison des premières commandes significatives sur les marchés en forte croissance des OLED (Organic LED) et des panneaux solaires en couches minces (technologie CIGS).
Au 30 juin 2011, les ventes de Riber se répartissent entre l'Europe (40%), l'Asie (48%) et l'Amérique du Nord $(12\%)$ .
La Société poursuit la mise en œuvre de sa stratégie de croissance rentable assise sur :
- le renforcement continu du leadership de Riber sur le marché des machines d'épitaxie par jets moléculaires :
- la poursuite de l'exploitation de la base installée et l'augmentation des ventes d'équipements d'épitaxie, de pièces détachées et d'accessoires, ainsi que des services qui s'y rattachent ;
- une politique de diversification au travers de la mise sur le marché d'une offre d'équipements (cellules et sources) à haute valeur ajoutée dans des domaines d'applications à forte croissance (cellules solaires à couches minces, écrans et éclairages OLED...).
Marge
La marge brute avant variation des provisions de stocks s'établit à 5.644 K€ soit 43% du chiffre d'affaires contre une marge de 1.222 K€ (28% du chiffre d'affaires) au 30 juin 2010. La forte progression refiète l'évolution favorable du chiffre d'affaires et du taux de marge associé.
Après prise en compte des variations de provisions pour dépréciation des stocks, la marge brute s'élève à 5.885 K€ contre 2 .034 K€ au 30 juin 2010.
Les charges commerciales sont en augmentation de 783 K€ (+ 61%) du fait de la progression de l'activité et du renforcement de la structure dédiée aux ventes de cellules et sources (diversification).
Les frais de recherche et développement s'élèvent à 617 K€ contre 476 K€ au 30 juin 2010. Durant le premier semestre, Riber a maintenu son effort d'innovation dans le domaine des systèmes (nouveau modèle MBE412 en cours de développement) et des cellules d'effusion destinées en particulier à l'industrie du Solaire. Par ailieurs, Riber a engagé des travaux portant sur une nouvelle génération de cellules destinées à la production d'OLED.
Les charges administratives augmentent de 255 K€ (+33%) par rapport à la même période de l'exercice précédent du fait de la progression de la masse salariale et de charges d'honoraires non récurrentes (frais de recrutement,...).
Le résultat financier est positif de 44 K€ contre un résultat positif de 245 K€ au 30 juin 2010. Cette évolution s'explique essentiellement par un résultat de change moins favorable.
Le résultat semestriel net (part du groupe) présente un bénéfice de 1.795 K€ contre une perte de 185 K€ au 30 juin de l'exercice précédent.
Trésorerie et investissements
Le niveau de trésorerie à fin juin 2011 est de 11,7 M€, en hausse de 1,2 M€ par rapport à décembre 2010 du fait du niveau d'activité élevé et de l'encaissement d'un nombre significatif d'acomptes à la commande associé à une activité commerciale soutenue. Au cours du premier semestre, Riber à réalisé des investissements à hauteur de 168 K€ afin de renouveler son infrastructure.
EVOLUTION PREVISIBLE DE L'ACTIVITE AU COURS DE L'EXERCICE 2011 - PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES
Le carnet de commandes au 30 juin 2011 s'élève à 18,0 M€, en progression de 6,4 % par rapport au 30 juin 2010. Il est composé quatre systèmes de production et de six systèmes de recherche, dont trois machines livrables audelà de 2011. À ce montant vient s'ajouter une importante commande d'équipements (cellules) destinés à la production d'OLED obtenue début juillet 2011. Le carnet de commandes des services et accessoires est ponctuellement en recul par rapport à 2010 du fait de la situation économique et des restrictions budgétaires aux Etats-Unis ; la baisse est partiellement compensée par une croissance des activités de service en Europe.
Le carnet de commandes par lignes de produits se décompose comme suit :
| М€ | S1 2011 | S1 2010 | Evolution |
|---|---|---|---|
| Carnet de commandes systèmes | 15.1 | 13.4 | $+12.4%$ |
| Carnet de commandes services et accessoires | 1.7 | 2,3 | $-26.8%$ |
| Carnet de commandes cellules et sources | l.2 | 1.2 | $+2,8%$ |
| Total carnet de commandes | 18.0 | 16.9 | $+6.4%$ |
Compte tenu du carnet de commandes actuel et du programme de livraison d'ici la fin de l'exercice, le chiffre d'affaires 2011 devrait s'établir entre 27 et 29 M€, permettant à RIBER de confirmer son objectif de progression de la rentabilité.
Il n'est pas anticipé pour les six mois restants de l'exercice de risques et incertitudes autres que ceux décrits au paragraphe 9 des annexes aux comptes consolidés 2010 publiés le 21 avril 2011.
TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Le Groupe n'a pas d'autre partie liée que ses dirigeants. La rémunération des organes d'administration et de surveillance est indiquée au paragraphe 5.3 des notes annexes aux comptes consolidés.
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2011
« J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés résumés pour le premier semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-après présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice. »
Bezons, le 13 septembre 2011.
$\bar{\mathcal{A}}$
Frédérick GOUTARD Président du Directoire de Riber SA
Comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2011
Pages
| BILAN CONSOLIDE | |
|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE | |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDE | |
| NOTES ANNEXES |
BILAN ACTIF
| (En milliers d'euros) | Note | 30 juin 2011 | 31 décembre 2010 |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | (4.1) | 820 | 820 |
| Immobilisations incorporelles | (4.2) | 1321 | 1 266 |
| Immobilisations corporelles | (4.3) | 7702 | 7944 |
| Actifs financiers | (4.4) | 123 | 277 |
| Autres actifs non courants | |||
| Impôts différés actifs | (4.13) | ||
| TOTAL DE L'ACTIF NON COURANT | 9966 | 10 307 | |
| Stocks et en-cours | (4.5) | 10215 | 7605 |
| Créances Clients | (4.6) | 3910 | 6360 |
| Autres actifs courants | (4.7) | 1443 | 874 |
| Trésorerie et équivalents de tresorerie | (4.8) | 11 697 | 10525 |
| TOTAL DE L'ACTIF COURANT | 27 265 | 25 364 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 37 231 | 35 671 |
BILAN PASSIF
| (En milliers d'euros) | Note | 30 juin 2011 | 31 décembre 2010 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social | (4.15) | 3091 | 3 0 9 1 |
| Primes | 23980 | 25 114 | |
| Réserves | (5603) | (7211) | |
| Ecart de conversion | 77 | 48 | |
| Résultat groupe | 1795 | 1777 | |
| CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 23 340 | 22 819 | |
| Intérêts minoritaires | |||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 23 340 | 22819 | |
| Passifs financiers à plus d'un an | (4.9) | 759 | 629 |
| Passif impôt différé | (4.13) | ||
| Provisions non courantes | (4.10) | 510 | 482 |
| TOTAL DU PASSIF NON COURANT | 1 2 6 9 | 1 1 1 1 | |
| Passifs financiers à moins d'un an | (4.9) | 54 | 267 |
| Provisions courantes | (4.10) | 929 | 1 003 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | (4.11) | 3832 | 3 2 0 7 |
| Autres dettes et autres créditeurs | (4.12) | 7807 | 7 2 6 4 |
| TOTAL DU PASSIF COURANT | 12622 | 11741 | |
| TOTAL DU PASSIF | 37 231 | 35 671 |
COMPTE DE RESULTAT
$\mathcal{A}^{\mathcal{A}}$
| (En milliers d'euros) | Note | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Coût des produits vendus |
(5.1) | 13013 (7369) |
4 3 7 2 (3150) |
| Variation des provisions sur stock | (4.5) | 241 | 813 |
| MARGE BRUTE | 5885 | 2034 | |
| Charges commerciales Charges de recherche et développement Charges administratives Autres charges et produits opérationnels |
(2 064) (617) (1025) (429) |
(1281) (476) (769) 62 |
|
| RESULTAT OPERATIONNEL | 1751 | (431) | |
| ICoût de l'endettement financier net | (5.4) | ||
| Autres produits et charges financiers | (5.4) | 44 | 245 |
| Impôts sur les résultats | (5.5) | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 1795 | (185) | |
| Intérêts minoritaires | |||
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | 1795 | (185) | |
| Résultat de base par action Résultat dilué par action |
(2) (2) |
0, 10 0,10 |
(0, 01) (0, 01) |
ETAT DU RESULTAT GLOBAL AU 30 JUIN 2011
| 30 juin 2011 | 30 juin 2010 | ||
|---|---|---|---|
| Résultat net | 1795 | (185) | |
| Ilnstruments financiers Ecarts de conversion |
(17) 29 |
(76) (92) |
|
| Total des autres éléments du résultat global | $12 \,$ | (168) | |
| Résultat Global | 1807 | (354) | |
| Dont: | Part du groupe | 1807 | (354) |
| Intérêts minoritaires |
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 |
|---|---|---|
| Résultat net | 1795 | (185) |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 463 | 302 |
| Eliminations des profits et pertes de réévaluation (juste valeur) | 81 | |
| Plus ou moins values de cession | 14 | |
| Charges et produits calculés liés aux paiements d'actions | (153) | 15 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | ||
| net et impôt | 2 105 | 227 |
| Charge/ (Produits) d'impôt (dont Impôts différés) | (212) | (298) |
| Elimination du coût de l'endettement financier | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier | ||
| net et impôt | 1893 | (71) |
| Incidence de la variation du besoin en fond de roulement | 777 | 2084 |
| Impôts payés | 29 | |
| Flux de trésorerie généré par l'activité | 2 6 9 9 | 2013 |
| Incidence des variations de périmètre | ||
| Décaissements provenant de l'acquisition d'immos incorporelles | (162) | (221) |
| Décaissements provenant de l'acquisition d'immos corporelles | (168) | (112) |
| Variation des dettes fournisseurs d'immobilisations corporelles et | (121) | (122) |
| incorporelles | ||
| Encaissements résultant de la cession d'immos corporelles et incorporelles |
5 | |
| Décaissements provenant de l'acquisition d'immos financières | ||
| Variation nette des prêts et créances financières | 154 | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissements | (10) | |
| Flux de trésorerie provenant des opérations d'investissements | (292) | (456) |
| Augmentation de capital | ||
| Rachat et reventes d'actions propres | ||
| Intérêts financiers nets versés | ||
| Encaissements provenant de nouveaux emprunts | 53 | |
| Remboursements d'emprunts | (82) | (40) |
| Dividendes versés | (1134) | (755) |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | (1216) | (742) |
| Incidences des variations de taux de change | (18) | 290 |
| Variation de trésorerie | 1173 | $\overline{1}$ 105 |
| Trésorerie à l'ouverture | 10 524 | 6580 |
| Trésorerie à la clôture | 11 697 | 7686 |
| Variation de trésorerie | 1 1 7 3 | 1105 |
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE - ANALYSE DE LA VARIATION DU BFR
______________________________________
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 |
|---|---|---|
| Stocks | (2617) | (2784) |
| Clients et comptes rattachés | 2 3 7 4 | 9201 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | (12) | (49) |
| Créances sur organismes sociaux | (6) | |
| Créances d'impôt (hors IS) | (435) | 908 |
| Autres créances | (51) | (134) |
| Charges constatées d'avance | 91 | (4) |
| Sous-total | (650) | (149) |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 747 | (64) |
| Clients avances et acomptes recus | 1 056. | 3075 |
| Dettes sociales | (257) | 75 |
| Dettes fiscales | (40) | (92) |
| Autres dettes | 55 | (692) |
| Produits constatés d'avance | (134) | (69) |
| Sous-total | 1 427 | 2 233 |
| Total | 777 | 2 0 8 4 |
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| (En milliers d'euros, sauf données par action) | d'actions Nombre |
Montant du capital |
d'émission Primes |
Réserves et consolidés résultat |
consolidé Résultat |
conversion Ecarts de |
propres (part Total des capitaux groupe) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 31/12/2009 | 19320931 | 3007 | 25516 | (7 515) | 427 | 150 | 21669 |
| Résultat net de la période | (185) | (185) | |||||
| Instruments financiers Ecarts de conversion |
(76) | (76) | |||||
| Autres éléments du résultat global | $\overline{2}$ | $\widetilde{\mathcal{S}}$ | (92) | ||||
| Résultat global de la période | (76) | (185) | ନ୍ତି ଟ ି |
(168) (354) |
|||
| Acquisition ou cession de titres d'auto-contrôle Dividendes versés |
(755) | $\frac{10}{10}$ | 15 | ||||
| Total des transactions avec les actionnaires | (755) | 쀼 | (740) (755) |
||||
| Augmentation de capital Affectation du résultat |
427 | (427) | |||||
| Capitaux propres au 30/06/2010 | 19320931 | $\frac{2}{3}$ 091 | 24761 | (7149) | (185) | $\frac{8}{2}$ | 20576 |
| Capitaux propres au 31/12/2010 | 19320931 | 3091 | 25114 | (7211) | 1 77 | $\frac{8}{4}$ | 22819 |
| Résultat net de la période | 1795 | 1795 | |||||
| Instruments financiers Ecarts de conversion |
(17) | (17) | |||||
| Autres éléments du résultat global | (T) | ଅ 8 |
$\frac{5}{2}$ $\mathcal{S}^{\mathcal{G}}$ |
||||
| Résultat global de la période | E | 1795 | 2g | 1807 | |||
| Acquisition ou cession de titres d'auto-contrôle Dividendes versés |
(1134) | $\binom{53}{5}$ | (153) | ||||
| Total des transactions avec les actionnaires | (134) | (153) | (1 287) (1134) |
||||
| Augmentation de capital Affectation du résultat |
177 | (1777) | |||||
| Capitaux propres au 30/06/2011 | 19320931 | 3091 | 23980 | (5604) | 1795 | 7 | 23339 |
$\mathcal{S}$
$\overline{r}$
l,
NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2011
INFORMATIONS GENERALES
Riber SA et sa filiale (« le Groupe ») développent, fabriquent et vendent des systèmes d'épitaxie par jets moléculaires (technologie EJM appelée aussi MBE, molecular beam epitaxy) ainsi que des sources d'évaporation et des cellules destinées à l'industrie des semi-conducteurs. Ces équipements de haute technologie sont essentiels pour la fabrication des matériaux semi-conducteurs composés et de nouveaux matériaux qui sont utilisés dans de nombreuses applications grand public, notamment pour les nouvelles Technologies de l'Information, les écrans plats OLED, et les nouvelles générations de cellules solaires.
Riber SA est une société anonyme dont les actions sont cotées sur le compartiment C de la Bourse Euronext de Paris et dont le siège social est situé 31 Rue Casimir Perier, 95 873 Bezons.
Les présents états financiers consolidés ont été arrêtés par le Directoire et le Conseil de Surveillance le 13 septembre 2011 qui a autorisé leur publication le jour même.
EVENEMENTS MAJEURS DU 1ER SEMESTRE 2011
La composition du Conseil de Surveillance de Riber a été modifiée à la suite de l'Assembiée Générale du 26 mai 2011, Madame Sylvie Dumaine et Messieurs Jacques Kielwasser, Thierry Bouscasse, Guy Stievenart et Gérard Nicou étant nommés membres du Conseil de Surveillance pour une durée de 2 ans. Par ailleurs, le Conseil de Surveillance du 29 juin 2011 a nommé Monsieur Jacques Kielwasser au poste de vice-Président du Conseil de surveillance, en remplacement de Monsieur Erich Spitz dont le mandat n'a pas été renouvelé lors de l'Assemblée Générale du 26 mai 2011.
$1.$ PRINCIPALES METHODES COMPTABLES
Les états financiers consolidés sont présentés en euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.
1.1 - Conformité aux normes comptables
En application du règlement n°1126/2008 du Conseil européen adopté le 3 novembre 2008, le groupe RIBER a établi ses comptes consolidés conformément aux normes internationales d'information financière ou « International Financial Reporting Standards » (IFRS) telles qu'adoptées dans l'Union européenne à la date de préparation des états financiers.
Les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2011 sont établis conformément à la norme IAS 34 -Information financière intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'intègrent pas toutes les informations et notes annexes requises pour l'établissement des états financiers annuels, et à ce titre ils doivent être lus en liaison avec les états financiers consolidés du Groupe RIBER au 31 décembre 2010.
S'agissant des comptes condensés, le Groupe n'a pas procédé dans les comptes consolidés semestriels à l'anticipation ou au différé de coûts encourus.
A l'exception du point décrit ci-dessus, les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires résumés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2010.
L'ensemble des textes adoptés par l'Union Européenne est disponible sur le site internet de la Commission Européenne à l'adresse suivante :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm
1.2 - Normes, mises à jour et interprétations entrant en vigueur au 1er janvier 2011 et qui n'ont pas d'impact sur l'information financière présentée
• IAS 24 révisée « Informations à fournir sur les parties liées » ;
- Amendements à IAS 32 « Classifications de droits de souscription »;
- IFRIC 19 « Extinction d'une dette financière par émission d'actions », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010 :
- Amendement d'IFRS 8 consécutif à la norme IAS 24 révisée, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 19 juillet 2010 ;
- Amendement d'IFRS 1 consécutif à l'interprétation IFRIC 19 Extinction de passifs financiers par la remise d'instruments de capitaux propres, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 23 juillet 2010 :
- Amendement d'IFRIC 14 relatif aux paiements d'avance d'exigences de financement minimal, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 19 juillet 2010;
- Amendement d'IFRS 1 relatif à l'exemption limitée de l'obligation de fournir des informations comparatives selon IFRS 7 pour les premiers adoptants, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 30 juin 2010.
1.3 - Les nouvelles normes, amendements à des normes existantes et interprétations suivantes ont été publiées mais ne sont pas applicables au 1er janvier 2011 et n'ont pas été adoptées par anticipation :
- IFRS 9* « instruments financiers » applicable à compter du 1er janvier 2013 ;
- Amendements à IFRS 7 « Informations à fournir Transferts d'actifs financiers » applicable à compter du 1er juillet 2011 ;
- Amendements à IAS 12* « Impôt différé : recouvrement des actifs sous-jacents ». Ces nouvelles dispositions introduisent une présomption selon laquelle l'actif est recouvré entièrement par la vente, à moins que l'entité puisse apporter la preuve que le recouvrement se produira d'une autre façon, ces amendements sont applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2012 ;
- IAS 27* « Etats financiers individuels » : $\bullet$
- IAS 28* « Participation dans des entreprises associées ». IAS 28 a été modifié pour être conforme aux modifications apportées suite à la publication d'IFRS 10 "Etats financiers consolidés", IFRS 11 "Accords" conjoints" et IFRS 12 "Informations à fournir sur les participations dans les autres entités";
- IFRS 10* «Consolidated Financial Statements». La date d'entrée en vigueur obligatoire d'IFRS 10 est fixée par l'IASB au 1er janvier 2013 :
- IFRS 11* « Joint Arrangements » annule et remplace IAS 31 "Participation dans des coentreprises" et SIC - 13 "Entités contrôlées conjointement - Apports non monétaires par des coentrepreneurs", la date d'entrée en vigueur est le 1er janvier 2013 ;
- IFRS 12* « Disclosure of Interests in Other Entities». L'objectif d'IFRS 12 est d'exiger une information $\bullet$ qui puisse permettre aux utilisateurs des états financiers d'évaluer la base du contrôle, toute restriction sur les actifs consolidés et les passifs, les expositions aux risques résultant des participations dans des entités structurées non consolidées et la participation des intérêts minoritaires dans les activités des entités consolidées. IFRS 12 est applicable à partir du 1er janvier 2013 ;
- IFRS 13* « Fair Value Measurement ». La date d'application fixée par l'IASB concerne les périodes annuelles débutant le 1er janvier 2013 ou après et non adoptée encore par l'UE.
(*) Normes non encore adoptées par l'Union Européenne
RESULTAT PAR ACTION : BASE DE CALCUL $\overline{2}$ .
Le résultat par action non dilué est obtenu en divisant le résultat net par le nombre moyen sur la période d'actions composant le capital. Pour le résultat par action dilué, la moyenne pondérée des actions ordinaires en circulation est ajustée pour tenir compte de la conversion en actions ordinaires potentiellement dilutives, des options accordées au personnel. Les options anti-dilutives n'ont pas été prises en compte.
| 30 Juin 2011 | 30 juin 2010 | |
|---|---|---|
| Moyenne pondérée des actions ordinaires composant le capital et servant à calculer le résultat par action non dilué |
18 617 256 | 18 868 740 |
| Actions ordinaires potentielles dans l'hypothèse de l'exercice de la totalité des bons/options de souscription |
0 | |
| Moyenne pondérée des actions ordinaires et potentiellement dilutives servant à calculer le résultat par action dilué |
18 617 256 | 18 868 740 |
Les titres auto-détenus portés en déduction des capitaux propres consolidés ont été exclus du nombre moyen pondéré des actions en circulation pour leur montant moyen au 30 juin 2011, soit 406.876 actions.
Le calcul est effectué en prenant pour hypothèse que les fonds sont recueillis à la date d'émission des bons et options de souscription d'actions et sont supposés être affectés au rachat d'actions au prix du marché.
$\overline{\mathbf{3}}$ . PERIMETRE DE CONSOLIDATION
| Société | Siège | % contrôle | % d'intérêt |
|---|---|---|---|
| Riber SA | 31 rue Casimir Perier 95873 BEZONS France |
Mere | Mère |
| Riber Inc. | 15 Liberty Street, Metuchen NJ 08840 USA |
100 | 100 |
$\mathbf{4}$ NOTES SUR LE BILAN
4.1 ECART D'ACQUISITION
L'écart d'acquisition correspond à l'acquisition de la société Addon SAS en 2004. Le montant de l'écart d'acquisition initial était de 2 156 K€. L'opération de transmission du patrimoine d'Addon SAS vers Riber SA en 2008 n'a pas eu d'incidence sur la valeur de l'écart d'acquisition.
Aucun mouvement n'a affecté ce poste au 30 juin 2011.
A la clôture de chaque exercice annuel, un test de dépréciation a été formalisé consistant à comparer les actifs et passifs de la société Addon SAS, ainsi que l'écart d'acquisition dégagé, aux flux futurs de trésorerie actualisés issus des prévisions d'activité et de résultat de cette société.
Un test de dépréciation a conduit au 31 décembre 2006 à constater une perte de valeur sur l'écart d'acquisition de 486 K€ afin de ramener celui-ci à une valeur nette de 1.670 K€. Une perte de valeur complémentaire de 850 K€ a été comptabilisée au 31 décembre 2007 du fait de la diminution du chiffre d'affaires de cette filiale en 2007 et des perspectives futures de vente. Cette perte de valeur avait été comptabilisée en résultat opérationnel sur la ligne « Autres charges et produits opérationnels ».
Un test de dépréciation a été réalisé à fin 2010 ont conduit à maintenir l'évaluation inchangée et la société estime au 30 juin 2011 qu'aucun élément significatif n'est de nature à remettre en cause cette position.
La valeur nette de cet écart d'acquisition au 30 juin 2011 est de 820 K€.
$4.2$ IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
| (En milliers d'euros) | Concessions et brevets |
Marques | Frais de recherche et dével. |
Autres immo incorp |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 1 292 | 80 | 870 | 679 | 2921 |
| Amortissements cumulés à l'ouverture | (1146) | (441) | (68) | (1655) | |
| Valeurs nettes comptables à l'ouverture | 146 | 80 | 429 | 611 | 1 266 |
| Différences de change | |||||
| Acquisitions | 19 | 136 | 8 | 163 | |
| Cessions | |||||
| Reclassement | 14 | 14 | |||
| Dotations, reprises aux amortissements | (30) | (74) | (17) | (121) | |
| Valeurs brute à la clôture | 1 2 1 3 | 80 | 1006 | 701 | 3 000 |
| Amortissements cumulés à la clôture | (1 080) | (514) | (85) | († 679) | |
| Valeurs nettes comptables à la clôture | 133 | 80 | 492 | 616 | 1 321 |
$4.3$ IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| (En milliers d'euros) | Terrains | Construc- tions |
Installations techniques et agencements |
Materiel de transport |
Mobillers et materiel info |
immob. en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture Amortissements cumulés à l'ouverture Valeurs nettes comptables à l'ouverture |
2 3 3 5 2 3 3 5 |
778 (161) 617 |
9817 (4937) 4880 |
48 (38) 10 |
553 (465) 88 |
14 14 |
13545 (5601) 7944 |
| Différences de change Acquisitions Cessions Reclassement Dotations et reprises aux amortissements |
(18) | (2) 133 (50) (294) |
(34) 25 |
34 (12) (8) |
(1) (13) |
(2) 166 (96) (13) (296) |
|
| Valeurs brute à la clôture Amortissements cumulés à la clôture Valeurs nettes comptables à la clôture |
2 3 3 5 2 3 3 5 |
778 (179) 599 |
9898 (5231) 4667 |
14 (14) |
572 (471) 101 |
13597 (5895) 7702 |
Les montants indiqués au titre des cessions correspondent à la clôture au cours du premier semestre des trois
principaux contrats de crédit-bail encore actifs au 31 décembre 2010.
| (En milliers d'euros) | Installations techniques et agencements |
Materiel de transport |
Mobillers et materiel info |
|
|---|---|---|---|---|
| Dont Crédit Ball | ||||
| Valeur brute à l'ouverture Amortissements cumulés à l'ouverture |
45 (12) |
34 (24) |
12. (12) |
|
| Valeurs brute à la clôture Amortissements cumulés à la clôture |
$\bullet$ |
4.4 ACTIFS FINANCIERS
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 31 décembre 2010 |
|---|---|---|
| Liquidité sur contrat d'animation de cours Dépôts et cautionnement |
110 13 |
264 13 |
| Total | 123 |
4.5 STOCKS ET EN-COURS
| (En milliers d'euros) | Matière premières et marchandises |
En cours | Produits finis | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture Provisions cumulees à l'ouverture Valeurs nettes comptables à l'ouverture |
7429 (4 4 4 8 ) 2981 |
3620 (254) 3 3 6 6 |
2765 (1 507) 1 258 |
13814 (6209) 7605 |
| Différences de changes Variations de périmètre Variations Reclassement |
(7) (21) |
2649 | (252) | (7) 2 3 7 6 |
| Provision | (36) | 149 | 128 | 241 |
| Valeurs brute à la clôture Provisions cumulées à la clôture Valeurs nettes comptables à la clôture |
7 390 (4 4 7 3 ) 2917 |
6269 (106) 6163 |
2513 (1 378) 1 1 3 5 |
16 172 (5 957) 10 215 |
La progression des stocks d'encours s'explique par un renforcement significatif du carnet de commandes permettant la mise en production au cours du premier semestre 2011 d'un nombre significatif de machines et cellules d'effusion. A ce titre, quatre machines de production étaient en cours d'assemblage au 30 juin 2011 contre deux seulement au 30 juin 2010.
4,6 CREANCES CLIENTS
| (En milliers d'euros) | 30 Juln 2011 | 31 décembre 2010 |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés Provision pour dépréciation |
5 1 2 2 (1212) |
7 149 (789) |
| Valeur nette des créances clients et comptes rattachés |
3910 | 6 360 |
La baisse significative des encours clients dans un contexte de croissance de l'activité provient d'un meilleur lissage des livraisons au cours du premier semestre 2011 alors que l'activité avait été fortement concentrée sur le mois de décembre en 2010.
Parallèlement, Riber a constitué au cours du premier semestre 2011 une provision pour créance douteuse de 455 K€ au titre du solde dû sur 4 machines de recherche.
4.7 AUTRES CREANCES
| (En milliers d'euros) | Prêts. cautionn. & aut. créances |
Avances et acomptes sur commandes |
Créances SUF personnel & org. sociaux |
Etat créances d'impôt (Hors IS) |
Etat creances d'Impôt sur les bénéfices |
Autres créances |
Charges constatées d'avances |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture Provisions cumulées à l'ouverture Valeurs nettes comptables à |
124 (37) |
25 | 157 | 337 | 100 | 167 | 910 (37) |
|
| l'ouverture | 88 | 25 | 157 | 337 | 100 | 167 | 873 | |
| Différences de changes Variations de périmètre |
(1) | (2) | (3) | |||||
| Variations Reclassement Provision |
118 | 435 | 182 | (71) | (91) | 573 | ||
| Valeurs brute à la clôture Provisions cumulées à la clôture Valeurs nettes comptables à la |
241 (37) |
25 | 592 | 517 | 29 | 75 | 1480 (37) |
|
| ciôture | 205 | 25 | 592 | 517 | 29 | 75 | 443 |
Afin de gérer le risque lié aux fluctuations des taux de change, le groupe utilise des contrats de couverture à terme en devises étrangères. Ces contrats sont conclus lors de la prise de commande de chaque machine sur la base des échéances de paiement prévues au contrat. Au 30 juin 2011, une affaire fait l'objet d'une couverture de change pour un montant de 1.560 K\$. Ce contrat a une échéance inférieure à 12 mois.
$4.8$ TRESORERIE
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 31 décembre 2010 |
|---|---|---|
| Disponibilités | 1868 | 1749 |
| Valeurs mobilières de placement | 9829 | 8776 |
| Trésorerie active | 11 697 | 10525 |
| Concours bancaires courants | 0 | |
| Trésorerie passive | ||
| Trésorerie nette | -697 | 10524 |
La société investit ses excédents de trésorerie dans des valeurs mobilières de placement à fort coefficient de liquidité (SICAV) ainsi que sur des comptes à terme ouverts auprès de ses deux partenaires bancaires. Ces titres sont valorisés à leur valeur de marché à la clôture.
4.9 PASSIFS FINANCIERS
| (En milliers d'euros) | Emprunt auprès des établissements de crédit |
Emprunts sur crédit bail |
Total non courants |
Emprunt auprès des établissements de crédit |
Emprunts sur crédit bail |
Comptes bancaires courants |
Total courants |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde net à l'ouverture Différences de change Variation de périmètre Changement de méthode Juste valeur Emission Remboursement |
629 | 629 | 264 | 2 | 267 | ||
| Reclassements Autres mouvements |
130 | 130 | (80) (130) |
(2) | (1) | (82) (130) (1) |
|
| Total | 759 | 759 | 54 | 54 |
Au 30 juin 2011, les emprunts auprès d'établissements de crédit sont constitués exclusivement d'avances remboursables octroyées par OSEO afin de financer deux programmes de recherche.
Au cours du premier semestre 2011, l'une de ces avances a fait l'objet d'un rééchelonnement de la part d'OSEO afin de tenir compte du décalage de la fin du programme de recherche associé, ce qui justifie un reclassement à hauteur de 130 KC.
Echéancier des emprunts
| (En milliers d'euros) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | Plus de cinq ans |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt auprès des établissements de crédit |
54 | 330 | 429 | $\blacksquare$ | - | 813 | |
| Emprunt sur crédit bail | $\blacksquare$ | $\blacksquare$ | ۰ | $\blacksquare$ | ٠ | $\bullet$ | |
| Total | 54 | 330 | 429 | ×. | 813 |
4.10 PROVISIONS
Provisions non courantes
| (En milliers d'euros) | Provisions Engagements retraites |
Total |
|---|---|---|
| Solde net à l'ouverture Différences de change Variation de périmètre Changement de méthode |
482 | 482 |
| Dotations | 70 | 70 |
| Reprises provisions utilisées Reprises provisions non utilisées Reclassements Autres mouvements |
(42) | (42) |
| Total | 510 |
Provisions courantes
$\bar{\beta}$
| (En milliers d'euros) | Provisions pour garantie |
Provisions pour litiges |
Provisions pour risques |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde net à l'ouverture Différences de change Variation de périmètre Changement de méthode |
465 | 16 | 522 | 1003 |
| Dotations Reprises provisions utilisées Reprises provisions non utilisées Reclassements Autres mouvements |
62 (69) |
(11) | (56) | 62 (136) |
| Total | 458 | 5 | 466 | 929 |
4.11 DETTES FOURNISSEURS
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 31 décembre 2010 |
|---|---|---|
| Fournisseurs de biens et services Foumisseurs d'immobilisations |
3683 149 |
2937 270 |
| Total | 3832 | 3 207 |
4.12 AUTRES DETTES
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 31 décembre 2010 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 1966 | 2 2 6 4 | |
| Avances reçues sur commande | 5 109 | 3951 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 136 | 285 | |
| Commissions à payer aux agents | 596 | 764 | |
| Total | 7 807 | 264 |
L'accroissement des acomptes reçus à la commande s'explique par la hausse du carnet de commande (18 M€ à fin juin 2011 et 17,1 M€ à fin décembre 2010).
4.13 IMPOTS DIFFERES
Compte tenu de la situation fiscale déficitaire du Groupe, aucun impôt différé actif ou passif n'est reconnu. Cette position pourra être amenée à évoluer au 31 décembre 2011.
4.14 AUTRES ENGAGEMENTS
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2011 | $ 31$ décembre 2010 |
|---|---|---|
| Cautions accordées aux clients | 2.659 | 2 318 |
La société a consenti au 30 juin 2011, dans le cadre de 4 contrats de vente de machines ou cellules d'effusion, des cautions bancaires à hauteur de 2.659 K€ aux clients concernés. Afin de garantir l'une de ces cautions, elle avait accordé un nantissement de compte à terme au profit de l'établissement bancaire émetteur, à hauteur de 1.150 K€.
Engagements de location simple
| ---------- (en milliers d'euros) ----- $-$ --- |
ar --------------------------------------- |
ans | ------- _____ ans |
|---|---|---|---|
| _____ 169.9 Locations immobilières ------- |
. r n w . |
-- - 1 u |
---- ------ 50 |
Les données correspondent à la location de bureaux à Metuchen (Etats-Unis) et à Shanghai (Chine).
4.15 CAPITAUX PROPRES
Le capital s'élève à 3.091.348,96€ et est composé de 19.320.931 actions d'une valeur nominale de 0,16€. Aucun mouvement sur le capital n'est intervenu au cours de la période.
Un dividende de 1.134.435 € a été versé en juin 2011 au titre de l'exercice 2010 conformément aux résolutions de l'assemblée générale du 26 mai 2011, intégralement prélevé sur les primes d'émission.
4.16 BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS ET OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS
Aucune nouvelle attribution gratuite d'actions n'a eu lieu au cours des exercices 2007 au 30 juin 2011.
4.17 RACHAT D'ACTIONS
Un programme de rachat d'actions a été mis en place par le Directoire suite à l'autorisation donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 13 juin 2002 confirmée depuis par les Assemblées Générales Mixtes successives et notamment celle du 26 mai 2011. Un rapport d'information décrivant ce programme de rachat d'actions a été présenté aux actionnaires lors de l'assemblée Générale Mixte du 26 mai 2011.
Au 30 juin 2011, la Société détient 231.202 actions propres figurant en déduction des capitaux propres consolidés pour un montant brut de 309.194 euros. Sur la base de 3,115 euros par action correspondant au cours de bourse moyen du mois de juin 2011, la valeur de marché de ces titres au 30 juin 2011 était de 720.194 €. Compte tenu de leur prix d'achat, ces actions ne faisaient pas l'objet au 30 juin 2011 d'une provision pour dépréciation.
D'autre part, dans le cadre de son contrat d'animation de cours, Riber SA détenait, au 30 juin 2011, 175.674 titres figurant également en déduction des capitaux propres consolidés pour un montant brut de 590.276 €. Sur la base de 3,115 euros par action correspondant au cours de bourse moyen du mois de juin 2011, la valeur de marché de ces titres au 30 juin 2011 était de 547.225 €. La trésorerie affectée à ce contrat d'animation de cours s'élevait au 30 juin 2011 à 110.501 € et a été classée au bilan en actifs financiers.
4.18 ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS
Le Groupe n'a actuellement pas connaissance de fait exceptionnel, litige ou éléments liés à l'environnement susceptibles d'affecter ou d'avoir affecté substantiellement dans un passé récent son patrimoine, sa situation financière ou son résultat.
5. NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT
$5.1$ INFORMATION SUR LE CHIFFRE D'AFFAIRES
L'analyse du chiffre d'affaires par ligne de produit et zone géographique est présentée ci-après :
| Par ligne de produit | ||
|---|---|---|
| ---------------------- | -- | -- |
| (en milliers d'euros) | 30 juln 2011 | 30 juin 2010 | |
|---|---|---|---|
| Systèmes industriels | |||
| Systèmes « recherche et développement » | 3 3 8 8 | 1 139 | |
| Cellules et sources d'effusion | 6995 | 516 | |
| Accessoires, composants, SAV. | 2630 | 2717 | |
| TOTAL | 13013 | 4372 |
Activité systèmes : le chiffre d'affaires provient de la vente de 3 machines de recherche contre 2 au premier semestre 2010 avec une valeur unitaire en forte progression.
Activité cellules et sources : les ventes sont multipliées par 13 par rapport au 1er semestre 2010 du fait de la livraison des premières commandes significatives sur les marchés en forte croissance des OLED (Organic LED) et des panneaux solaires en couches minces (technologie CIGS).
La Société poursuit la mise en œuvre de sa stratégie de croissance rentable assise sur :
- le renforcement continu du leadership de Riber sur le marché des machines d'épitaxie par jets moléculaires :
- la poursuite de l'exploitation de la base instaliée et l'augmentation des ventes d'équipements d'épitaxie, $\bullet$ de pièces détachées et d'accessoires, ainsi que des services qui s'y rattachent ;
- une politique de diversification au travers de la mise sur le marché d'une offre d'équipements (cellules et $\bullet$ sources) à haute valeur ajoutée dans des domaines d'applications à forte croissance (cellules solaires à couches minces, écrans et éclairages OLED...).
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 |
|---|---|---|
| Amérique du Nord | 1 603 | 1 301 |
| Asie | 6 2 5 7 | 854 |
| Europe | 5 1 5 3 | 2217 |
| Autres | $\bullet$ | |
| TOTAL | 13013 | 4372 |
Par zone géographique
Au 30 juin 2011, les ventes de Riber se répartissent entre l'Europe (40%), l'Asie (48%) et l'Amérique du Nord $(12%)$ .
EFFECTIF ET MONTANTS DES REMUNERATIONS $5.2$
L'effectif moyen du Groupe est le suivant :
| 30 juin 2011 | 30 juin 2010 | |
|---|---|---|
| Ingénieurs et cadres | 37 | 38 |
| Agents de maîtrise | 14 | |
| Employés et ouvriers | 44 | 40 |
| TOTAL | 95 | 89 |
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | (2727) | (2353) |
| Charges sociales Participation des salariés |
(1051) | (974) |
| Autres charges de personnel Dotation / reprise engagement retraites |
(71) (28) |
(57) |
| TOTAL | (3 877) | (3367) |
L'évolution des charges de personnel s'explique principalement par les revalorisations salariales opérées en début d'année 2011, par l'augmentation des effectifs ainsi que la hausse des primes sur objectifs.
REMUNERATION DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE SURVEILLANCE $5.3$
Au cours du premier semestre 2011, la société a versé la somme de 732K€ aux membres de son Directoire et à ses principaux dirigeants.
En juillet 2011, la société a versé la somme de 110 K€ aux membres de son Conseil de Surveillance au titre des jetons de présence relatifs à l'exercice 2011, en application des résolutions de l'Assemblée Générale du 27 mai 2011. Ces dépenses sont intégrées à hauteur de 50% dans les comptes au 30 juin 2011.
Les membres du Directoire n'ont bénéficié d'aucun plan de stock-options au cours des exercices 2010 et 2011. Les membres du Directoire ont bénéficié en 2006 du plan d'attribution gratuite d'actions mis en place pour la majorité des salariés dans les mêmes conditions que les autres salariés. Il n'existe aucun accord prévoyant une indemnisation des dirigeants en cas de départ autre que l'application des dispositions légales.
Le Groupe n'a pas d'autre partie liée que ses dirigeants.
5.4 RESULTAT FINANCIER
| (En milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 | |
|---|---|---|---|
| Produits financiers liés aux placements de trésorerie Intérêt des emprunts Coût de l'endettement net Produits nets sur cession de VMP Instruments de couverture de change Autres frais et produits financiers Résultat de change Total autres charges et produits financiers |
34 (11) 21 44 |
13 (81) (18) -331 245 |
La volatilité du dollar au premier semestre 2010 avait été très favorable au groupe Riber.
$5.5$ IMPOTS SUR LES BENEFICES
Rapprochement entre la charge d'impôt théorique et réelle
| (en milliers d'euros) | 30 juin 2011 | 30 juin 2010 |
|---|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | 2216 | (185) |
| Impôt sur les résultats Résultat avant impôt des entreprises intégrées |
||
| 2 2 1 6 | (185) | |
| (Charge) ou produit d'impôt théorique à 33,33% | (739) | 62 |
| Déficits non activés | (54) | (200) |
| Déficits utilisés | 735 | |
| Différence de taux | (44) | 27 |
| (Charges) non déductibles ou produits non imposables | 102 | 112 |
| Charge d'impôt réelle | ||
| Taux d'impôt effectif |
6. INFORMATION SECTORIELLE
La ventilation du chiffre d'affaires par ligne de produit et par zone géographique est présentée en note 5.1 ciavant.
Pour des raisons commerciales, la société ne souhaite pas communiquer d'information relative au résultat opérationnel par lignes de produits ou par zones géographiques, dans la mesure où l'ensemble de ses concurrents ne sont pas soumis à une telle obligation. En conséquence, les informations chiffrées ventilées par lignes de produits ou par zones géographiques ne sont produites qu'au niveau du chiffre d'affaires.
7. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Aucun événement postérieur à la clôture et non pris en compte dans les états au 30 juin 2011 n'a d'incidence significative sur les comptes présentés.