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Download Source File 訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書（2024年12月27日付け訂正報告書の添付インラインXBRL） |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2021年７月30日 |
| 【事業年度】 | 第33期（自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
| 【会社名】 | 日本テレホン株式会社 |
| 【英訳名】 | ＮＩＰＰＯＮ ＴＥＬＥＰＨＯＮＥ ＩＮＣ． |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 岡 田 俊 哉 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市北区天満橋一丁目８番30号 ＯＡＰタワー９階 |
| 【電話番号】 | ０６（６８８１）６６１１ |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 企画財務本部 経理財務部長 重 富 崇 史 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都新宿区西新宿三丁目２番４号 新和ビル２階 |
| 【電話番号】 | ０３（３３４６）７８１１ |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員 企画財務本部 経理財務部長 重 富 崇 史 |
| 【縦覧に供する場所】 | 日本テレホン株式会社 東京本社 （東京都新宿区西新宿三丁目２番４号 新和ビル２階） 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
（注）上記の東京本社は金融商品取引法に規定する縦覧場所ではありませんが、投資者の便宜を考慮して、縦覧に供する場所としております。
E05481 94250 日本テレホン株式会社 NIPPON TELEPHONE INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false CTE 2020-05-01 2021-04-30 FY 2021-04-30 2019-05-01 2020-04-30 2020-04-30 2 true S100M2HF true false E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:OkadaToshiyaMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:ArimaTomohideMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:MorinagaHiroyukiMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:TeraguchiYoichiMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:ChosaYushiMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:KawaguchiYoshinobuMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:ChataniYoshiharuMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:KatoKiyokazuMember E05481-000 2021-07-30 jpcrp030000-asr_E05481-000:YasukuraFuminoriMember E05481-000 2021-04-30 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E05481-000 2021-04-30 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E05481-000 2021-04-30 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訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第29期 | 第30期 | 第31期 | 第32期 | 第33期 |
| 決算年月 | | 2017年４月 | 2018年４月 | 2019年４月 | 2020年４月 | 2021年４月 |
| 売上高 | （千円） | 5,707,052 | 5,236,992 | 5,340,732 | 4,339,734 | 5,694,377 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （千円） | △62,860 | △68,807 | △49,092 | 52,048 | 73,787 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | （千円） | △77,519 | △103,554 | △40,612 | 57,584 | 65,158 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | （千円） | － | － | － | － | － |
| 資本金 | （千円） | 634,728 | 634,728 | 634,728 | 634,728 | 634,728 |
| 発行済株式総数 | （株） | 3,409,000 | 3,409,000 | 3,409,000 | 3,409,000 | 3,409,000 |
| 純資産額 | （千円） | 721,505 | 617,951 | 577,338 | 634,923 | 700,081 |
| 総資産額 | （千円） | 1,432,263 | 1,199,108 | 1,104,765 | 975,969 | 1,232,515 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 211.65 | 181.27 | 169.36 | 186.25 | 205.36 |
| １株当たり配当額 | （円） | － | － | － | － | － |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) |
| １株当たり当期純利益金額又は１株当たり当期純損失金額（△） | （円） | △22.74 | △30.38 | △11.91 | 16.89 | 19.11 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 50.4 | 51.5 | 52.3 | 65.1 | 56.8 |
| 自己資本利益率 | （％） | △10.20 | △15.50 | △6.80 | 9.50 | 9.76 |
| 株価収益率 | （倍） | － | － | － | 19.30 | 19.88 |
| 配当性向 | （％） | － | － | － | － | － |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △61,046 | 1,504 | 123,831 | 71,962 | △76,601 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | 16,379 | 26,932 | 89,232 | 132,737 | 12,619 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （千円） | △73,049 | △63,649 | 223 | 8,163 | 102,624 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （千円） | 115,867 | 80,848 | 290,454 | 502,807 | 541,517 |
| 従業員数 | （人） | 65 | 53 | 55 | 52 | 63 |
| (外、平均臨時雇用者数) | (166) | (95) | (73) | (29) | (20) |
| 株主総利回り | （％） | 91.0 | 86.7 | 94.7 | 71.3 | 83.2 |
| （比較指標：TOPIX） | （％） | (116.7) | (138.3) | (128.9) | (119.8) | (158.5) |
| 最高株価 | （円） | 730 | 472 | 1,325 | 601 | 747 |
| 最低株価 | （円） | 372 | 351 | 355 | 232 | 297 |
（注） １．売上高には、消費税等は含まれておりません。
２．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社がないため記載しておりません。
３．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、第29期、第30期および第31期は１株当たり当期純損失金額であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。また第32期および第33期は潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４．第29期、第30期および第31期は、当期純損失のため、株価収益率は記載しておりません。
５．配当を実施していないため、配当性向は記載しておりません。
６．従業員数の（ ）書きは、臨時従業員数の年間平均人員を外書で記載しております。
７．最高・最低株価は、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）におけるものであります。
２【沿革】
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 1988年６月 | ・電話回線の利用権および通信機器のレンタルを目的として「日本テレホン株式会社」を設立 ・電話加入権および電話機レンタル事業を開始 ・日本電信電話株式会社と販売パートナー契約を締結 |
| 1988年11月 | ・三井物産株式会社との業務委託契約により、関西テレメッセージ株式会社の無線呼出サービス（ポケットベル）の代理店業務開始、以後各地域別に代理店事業を開始 |
| 1990年６月 | ・首都圏への本格進出に伴い東京支店（現 東京本社）を開設 ・三井物産株式会社との業務委託契約により、日本移動通信株式会社の移動体通信機器および付帯サービスの取扱いを開始し、以後順次各第一種電気通信事業者の取扱契約を締結 ・携帯電話レンタル事業および市外電話サービスの取次事業を開始 |
| 1993年２月 | ・電話加入権販売事業を開始 |
| 1993年８月 | ・株式会社ツーカーホン関西と代理店基本業務委託契約を締結 |
| 1993年９月 | ・本社を大阪市北区芝田から大阪市北区梅田に移転 |
| 1994年４月 | ・携帯電話機器の売切り制導入に伴い、携帯電話販売事業を開始 |
| 1995年12月 | ・一般第二種電気通信事業者 届出、簡易型携帯電話（ＰＨＳ）販売事業を開始 |
| 1998年12月 | ・古物商許可取得 |
| 1999年４月 | ・通信費削減ユニット「サイバーポート」を商標登録 |
| 2001年３月 | ・固定通信サービスの申込が出来るＷＥＢサイト「電話引くドットコム」を開設 |
| 2003年２月 | ・情報通信ショップ（「ｅ‐ＢｏｏｏＭショップ」）の展開を開始 |
| 2003年５月 | ・本社を大阪市北区豊崎３丁目19番３号 ピアスタワー15階に移転 ・東京支社を東京本社に変更し、首都圏、関西圏において二本社制とする |
| 2005年２月 | ・東京本社を東京都渋谷区代々木から東京都新宿区西新宿３丁目２番４号 新和ビル２階に移転 |
| 2005年４月 | ・ジャスダック証券取引所（現 東京証券取引所）に株式を上場 |
| 2005年12月 | ・（財）日本情報処理開発協会によるプライバシーマークの取得審査に合格し、同マークの使用認定を受ける（認定番号：第Ａ５８００１２（０１)号） |
| 2008年８月 | ・本社を大阪市北区天満橋１丁目８番30号 ＯＡＰタワー ９階に移転 |
| 2008年11月 | ・従来からの移動体通信端末機器の販売に加え、新たな分野と商材開発への取組みとして、中古携帯電話機「エコたん」の販売と買取を開始 |
| 2010年４月 | ・ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱに株式を上場 |
| 2010年７月 | ・中古携帯電話機「エコたん」の取扱いに関するフランチャイズ加盟店の募集を開始 |
| 2010年11月 | ・株式会社光通信との間において、資本・業務提携に関する基本契約を締結し、同社を割当先とする第三者割当増資を実施、資本金 ５億9450万円から６億3472万円となる |
| 2013年７月 | ・東京証券取引所と大阪証券取引所の統合に伴い、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に上場 |
| 2014年９月 | ・中華人民共和国 香港特別行政区において、中古携帯電話機の販路と仕入ルートの拡大を目指すべく連結子会社「HKNT CO., LIMITED」を設立（2019年２月清算結了） |
| 2017年３月 | ・リユースモバイルの業界団体である「リユースモバイル・ジャパン（現 一般社団法人リユースモバイル・ジャパン）」の設立に参画 |
| 2018年12月 | ・「法人向けスマホレンタルサービス」の提供を開始 |
| 2019年５月 | ・ソフトバンクショップ、ワイモバイルショップの譲渡に伴い、ドコモショップ２店舗、ａｕショップ２店舗の直営店４店舗体制となる |
| 2019年12月 | ・兼松コミュニケーションズ株式会社との間において、リユースモバイル事業に関する業務提携契約を締結 ・プライバシーマークの更新審査に合格し、８回目の継続使用認定を受ける （認定番号：第２１００００８４（０８）号） |
| 2020年６月 | ・リユースモバイル事業拡大に伴い、モバイルリファビッシュセンターを大阪市北区に移転拡張 |
| 2020年11月 | ・「リユースモバイル事業者認証」取得 |
（注）１．2004年４月１日の電気通信事業法改正に伴い、電気通信事業者に対する第一種、第二種の区分は廃止されております。
２．無線呼出サービス（ポケットベル）の代理店業務、電話加入権販売事業、および市外電話サービスの取次に関する事業は、現在行っておりません。
３．情報通信ショップ（「ｅ-ＢｏｏｏＭショップ」）とは、全ての移動体通信事業者の商品とその他付随する商品およびサービスを取り扱う店舗であります。
４．「エコたん」とは、２次利用で環境にやさしい「エコロジー端末（たんまつ）」、安価で経済的な「エコノミー端末（たんまつ）」の意味合いを持った造語であり、当社独自の商標であります。
５．2021年４月30日現在の直営店は、「ドコモショップ２店舗、ａｕショップ２店舗」の２つの移動体通信事業者ブランドによる４店舗の専門ショップがあります。
３【事業の内容】
当社の事業は、情報通信関連事業の単一セグメントでありますが、事業の内容につきましては、事業の部門別に記載をしております。
また、事業内容につきましては、携帯電話等の移動体通信端末機器の販売を中心とする移動体通信関連事業およびリユースモバイル端末の取扱いを行うリユース関連事業の他、情報・通信分野関連のその他の商品（コンテンツ等）の加入取次および法人向けスマートフォンレンタル等のその他の事業となっております。
(1) 移動体通信関連事業
当事業は、大きく分けて移動体通信サービスの利用申込取次業務と移動体通信端末機器の販売業務の二つから成り立っております。
移動体通信サービスの利用申込取次業務とは、移動体通信事業者、または代理店との間において締結された代理店契約に基づき、消費者からの各移動体通信事業者に対する通信サービスへの利用申込を取次ぐ業務であり、一方、移動体通信端末機器の販売業務とは、消費者が利用申込みを行った通信サービスの提供を受けるため、当該事業者から提供される移動体通信端末機器を消費者に販売する業務のことをいいます。
当事業は、移動体通信事業者、または代理店から移動体通信端末機器を仕入れ、消費者が利用申込みを行った移動体通信事業者への同サービスの利用申込みの取次ぎを行うと同時に、消費者には移動体通信端末機器の販売を行っており、消費者からは移動体通信端末機器の代金を、移動体通信事業者等からは、取次いだ利用申込の成立に応じた販売手数料等を収受しております。
また、移動体通信端末機器の販売チャネルといたしましては、当社が直接運営を行う直営店での販売が主な販路であり、不特定多数の消費者に同サービスの取次ぎを行うとともに、移動体通信端末機器の販売を行っております。
また直営店は、特定の移動体通信事業者の商品およびサービスを取扱う「専門ショップ（注）」となっており、特定の移動体通信事業者の顧客に対するアフターサービス等の業務を行っております。
(注)専門ショップとは、「ドコモショップ」、「ａｕショップ」の２つの移動体通信事業者ブランドによる店舗であります。
［移動体通信端末の流通ルート］
［販売手数料等の種類］
| 種 類 | 内 容 | |
|---|---|---|
| 基本手数料 | 移動体通信端末機器の販売台数等に応じて受取る手数料 | |
| 基本インセンティブ | 機種にかかわらず、移動体通信端末機器を販売する毎に受取る手数料 | |
| 数量インセンティブ | 移動体通信端末機器の販売台数に応じて基本インセンティブに加算される手数料 | |
| 運営インセンティブ | 運営代理店別や店舗別に設定された各種指標を達成すること等、上記インセンティブに該当しない要因で受取る手数料 | |
| 継続手数料 | 自社経由で販売された移動体通信端末機器のユーザーが携帯電話事業者に支払う基本料金および通信料に応じた手数料 |
（注）その他、アフターサービスに対する手数料等があります。
移動体通信関連事業における事業系統図は、次のとおりです。
(2) リユース関連事業
当事業は、携帯電話機やスマートフォン等の移動体通信端末機器において、これらの機器が不要となった国内外の法人企業から同端末機器を買取り、再利用ができるものは、当社のモバイルリファビッシュセンターにおいて、商品の査定、データの消去処理や外装のクリーニング等の処理を施した後、リユースモバイル端末として、これを必要とする国内外の法人企業等に販売する事業であります。
同事業におきましては、個人向けの販売をメインとしたインターネット通販サイト「エコたんプレミアムオンライン（https://www.ecotan-premium.com/）」や、フランチャイズ加盟店展開を実施しており、フランチャイズ加盟店に対して、当社がブランディングしているリユースモバイル端末「エコたん（注）」の商標利用や、リユースモバイル端末の買取り価格に関する情報や査定方法等についてのノウハウを提供するにあたり、加入時において加盟店手数料を徴収する他、継続的にフランチャイズ加盟店より月額加盟料を得ることができる仕組みとなっております。また、フランチャイズ加盟店向けの専門サイト「エコたんJP（https://www.ecotan.jp）」を運営しており、インターネット通販にてフランチャイズ加盟店を後方支援する仕組みを有しております。
（注）「エコたん」とは、２次利用で環境にやさしい「エコロジー端末（たんまつ）」、安価で経済的な「エコノミー端末（たんまつ）」の意味合いを持った造語であり、当社独自の商標であります。
リユース関連事業における事業系統図は、次のとおりです。
(3) その他の事業
当事業は、直営店等における情報・通信分野関連のその他の商品（コンテンツ等）の加入取次および法人向けスマートフォンレンタル等を行っております。
直営店等における情報・通信分野関連のその他の商品（コンテンツ等）の加入取次においては、各サービス提供事業者から、携帯電話販売と同時にサービス取次をすることによって得られる、受取手数料を収受しております。
法人向けスマートフォンレンタルは、当社のリユース関連事業において買取り、商品化されたリユースモバイル端末をレンタルし、その顧客からレンタル利用料を収受しております。
その他の事業における事業系統図は、次のとおりです。
４【関係会社の状況】
該当事項はありません。
５【従業員の状況】
（１）提出会社の状況
| 2021年４月30日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 63 | (20) | 36.4 | 5.5 | 4,712,568 |
（注）１．従業員数は、就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パート・アルバイト社員、派遣社員）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。
２．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。
３．前事業年度末に比べて臨時雇用者数が９名減少しております。主として、パート・アルバイト社員および派遣社員の正社員化によるものです。
| 2021年４月30日現在 | ||
| 事業部門別 | 従業員数（人） | |
| 移動体通信関連事業 | 37 | (9) |
| リユース関連事業 | 11 | (10) |
| その他 | 2 | (-) |
| 管理部門 | 13 | (1) |
| 合計 | 63 | (20) |
（注）１．従業員数は、就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パート・アルバイト社員、派遣社員）は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。
２．従業員数には、契約社員および嘱託社員を含んでおります。なお、当社から社外への出向者はありません。
（２）労働組合の状況
当社の労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1）会社の経営の基本方針
当社は、「ビヨンド・イマジネーション」を経営の基本方針とし、「①お客様の想像を超える ②仲間の期待を超える ③自分の限界を超える」の行動ポリシーのもと、大きな変革期を迎えているモバイル業界において、事業環境やお客様ニーズの変化にいち早く対応してお客様が必要とするサービスや商品を提供し、公正で高い倫理観に基づいた企業活動を行うことで社会に貢献していくことを目的としております。
また、経営の基盤となる人材育成に注力して事業基盤を強化し、企業価値を高めて成長し続けることを目指してまいります。
(2）経営環境及び対処すべき課題
新型コロナウイルス感染症拡大にともない、営業活動の制限や、経済活動の停滞により、当社の事業活動にも一定の影響を受けました。一方で、従業員とお客様の安全確保を最優先としつつ、事業活動継続に取り組み、企業体制の維持に努めてまいりました。
そのような事業環境の中、当社の事業フィールドであるモバイル業界全体では大きな変革期を迎えていると考えております。
また、モバイル業界においては、安価な料金プランが開始され、端末は高機能かつ高額な5G端末から安価なリユース端末まで、ユーザーの選択肢がますます多様化される中で、顧客の価値観も変化してきており、顧客ニーズの変化にいち早く対応することが必要になっていくものと考えております。
当社におきましては、このような事業環境を踏まえ以下の事項を課題と認識し対処をしてまいりたいと思います。
なお、新型コロナウイルス感染症の影響等は、「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク (12)新型コロナウイルス感染症の流行について」および「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項（追加情報）」に記載のとおりであります。
①移動体通信関連事業
移動体通信関連事業におきましては、5Gサービスの開始、オンライン申込専用の安価な料金プラン導入、新しい事業者の参入による競争激化と、多様化するサービスに対する知識習得等、各移動体通信事業者が求める最適なショップ運営を目指すために、スタッフの教育・定着が同事業分野における重要な課題であると認識いたしております。
当社といたしましては、来店いただいたお客様への最適なプランの案内はもとより、地域のイベント活動を通しての新たな顧客層の獲得や、スマホ教室の開催におけるスマートフォンの利用シーン等の説明により、お客様のニーズをヒアリングすることで、各移動体通信事業者が求める最適なショップ運営に繋げてまいります。また、上述のようなお客様に寄り添った接客を実践するために、社内外問わず研修を実施し、接客における成功事例を共有しつつ、実務能力の向上を図る等、人財への投資に取り組んでまいります。
②リユース関連事業
リユース関連事業におきましては、リユースモバイルに対する認知度および市場規模は拡大しており、当社においても取扱い数量は順調に推移しております。このような状況下において、継続して、安定的な調達量を確保するとともに、取引先が求める商品状態・価格にも適応できる調達ルートの拡大と、検品工程における基準の統一化、再生コストを含めた商品流通コストの低減化および、拡大する物量に対応する処理能力が重要な課題であると認識いたしております。
当社といたしましては、引き続き国内外問わず、新規調達先の開拓や、サプライチェーンマネジメントを通して、取引先への納入予定をスケジュール管理することで、安定的な調達・販売に努めてまいります。また、2020年６月にモバイルリファビッシュセンターを移転拡張したことにより取り扱い処理量の拡大は順調に推移しているなかで、2020年11月には当社が理事として参画する「一般社団法人リユースモバイル・ジャパン」が主催する「リユースモバイル事業者認証制度」の取得を実施し、当社が担う検品工程が業界基準を満たしていることを証明する等、リユース事業の発展に取り組んでまいります。
当社といたしましては、かかる課題に全社を挙げて対処するとともに、事業の遂行を通じて累積損失の早期解消に取り組んでまいります。
２【事業等のリスク】
１．以下においては、当社の事業の状況および経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主要な事項について記載を行うとともに、その他の事項であっても、投資者の判断に重要な影響をおよぼすと考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から、情報の開示を行っております。
当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合においては適切な対応に努める方針でありますが、投資判断を行われるにあたっては本項および本書中の本項以外の記載内容も併せて慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。
なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日（2021年７月30日）現在において当社が判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。
(1）当社の収益構造について
当事業年度における当社の事業部門別の売上高構成は下記のとおりとなっており、売上構成比は移動体通信関連事業が23.1％、リユース関連事業が76.7％、およびその他の事業が0.2％と、移動体通信関連事業およびリユース関連事業の両事業の売上構成比がともに高いものとなっております。
今後も、売上高全体に占める割合は、移動体通信関連事業が20％程度、リユース関連事業が70％程度と、両事業で全社の90％以上の構成比となることが想定されます。このため、両事業への依存度が高いことによって、両事業の業績が悪化した場合、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
利益面から見た場合においても、移動体通信関連事業は、5Gサービス導入の影響もあり、移動体通信端末機器の高性能・高機能化等により端末機器の仕入価格が上昇傾向にあるとともに、各移動体通信事業者の安価な新料金プランを導入したことによる収入減少に伴い、販売代理店における受取手数料収入も減少し、利益率が低下する可能性があります。また、リユース関連事業においては、端末スペックの高機能化による動作環境の確認等の検品にかかる作業時間の増加や、リユースモバイルの市場価値が高まる中、競合他社が増加することによる調達価格の高騰や販売価格の乱高下等により、利益率が低下する可能性があります。よって、今後、両事業の利益率の悪化による利益の減少分を他事業の利益の増加分で補うことができなかった場合、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
なお、当事業年度における当社の事業部門別の売上高内訳は次表のとおりとなっております。
| 2020年４月期 | 2021年４月期 | 前年同期比 （％） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金 額 （百万円） |
構成比(％) | 金 額 （百万円） |
構成比(％) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高 | 4,339 | 100.0 | 5,694 | 100.0 | 131.2 | ||
| 移動体通信関連事業 | 1,613 | 37,2 | 1,316 | 23.1 | 81.6 | ||
| 通信機器販売 | 979 | 22.6 | 784 | 13.8 | 80.1 | ||
| 受取手数料収入 | 633 | 14.6 | 531 | 9.3 | 83.9 | ||
| リユース関連事業 | 2,723 | 62.7 | 4,367 | 76.7 | 160.3 | ||
| その他の事業 | 2 | 0.1 | 10 | 0.2 | 377.5 |
（注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(2）移動体通信関連事業の運営上のリスクについて
① 同事業の事業モデルについて
移動体通信関連事業では直営店を主たる販売チャネルとして移動体通信端末機器の販売を行っておりますが、移動体通信端末機器はメーカーからの直接仕入れではなく、移動体通信事業者がメーカーから一括して買い上げ一次代理店に卸しており、当社においては移動体通信事業者や一次代理店から移動体通信端末機器を仕入れております。
また、移動体通信端末機器については、主に一般消費者に販売を行っており、移動体通信サービスの申し込み取次ぎにかかる対価として移動体通信事業者や一次代理店から基本手数料や継続手数料等の受取手数料を収受しております。
② 移動体通信端末機器の販売価格について
当社においては、移動体通信事業者や一次代理店から収受する受取手数料を原資として、移動体通信端末機器の販売価格を変更する場合があります。
受取手数料に関する料率等の支払条件は、移動体通信事業者や一次代理店との交渉で決定されるため、受取手数料収入の売上高は移動体通信事業者や一次代理店の手数料施策に影響を受けます。
また、受取手数料の料率等の支払条件は毎月見直しが行われており、支払条件の変更頻度は高いものとなっております。
業界における一般的な傾向として受取手数料の料率は近年低下する傾向にあり、このため、将来において手数料の料率が現状よりも引き下げられた場合は、移動体通信端末機器の販売価格に転嫁をせざるを得なくなり、これに伴う販売価格の高騰等により顧客の購買意欲が減退することで、販売台数および売上高が減少する可能性があります。
また、分割払いの定着や移動体通信端末機器の寿命延伸により、買い替えサイクルの長期化がすすんでおり、これを要因とする販売台数の鈍化によって、手数料率の引き下げ分を十分に販売価格に転嫁することが出来ない可能性があり、利益率の悪化をもたらす恐れがあります。
その場合、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
③ 手数料体系の変化について
受取手数料収入には主に基本手数料と継続手数料とがあり、基本手数料は販売台数等に応じて支払われる手数料や、運営評価によって支払われる手数料があります。
また、継続手数料は当社経由で販売された端末のユーザーが移動体通信事業者に支払う基本料金および通信料等に応じて支払われる手数料であり、当該ユーザーが契約を継続している間、最長で５年間支払われることとなります。
今後において、移動体通信事業者や一次代理店の事業方針等が大幅に変更され、手数料体系が変化した場合、当社は変更後の手数料体系においても、効率的に収益を獲得できるよう販売戦略の立案等を検討していく方針ではありますが、移動体通信事業者や一次代理店の事業方針等の変化の方向性や影響および時期は予想し難く、また、当社が事業方針等に適切に対応できるかは不明であり、このため、場合によっては受取手数料が減少し、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
④ 需要の減少について
移動体通信関連事業では、日本国内における高い普及率に伴い携帯電話等の新規加入件数が減少傾向にあり、機種変更需要や他の移動体通信事業者への買い替え需要が中心となっておりますが、デザインや機能面で消費者にとって魅力ある端末・サービスが継続的に市場に投入されなかった場合や、その端末・サービスが消費者にとって訴求力のある価格・内容ではなかった場合は需要が減退し、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
また、移動体通信事業者がオンライン申込専用の安価な新料金プランを導入したことにより、オンライン購入比率が大幅に上昇し、販売台数が鈍化することによって、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
⑤ 短期解約時の手数料の返戻について
当社が顧客に対し移動体通信端末機器を販売後、一定期間（概ね４ヶ月から６ヶ月）以内に顧客が解約を行った場合、移動体通信事業者や一次代理店に対し、当該顧客への販売に伴う基本手数料の一部について、契約から解約に至るまでの期間に応じて手数料を返還しなければならない契約となっております。
将来において何らかの理由により各移動体通信事業者との間において取り決められた一定期間以内の短期に解約する顧客が急増した場合は、返還を要する手数料が増加し、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
また、当社では顧客が一定期間以上利用することを前提に販売価格を設定しており、顧客が各移動体通信事業者との間において取り決められた一定期間以内の短期に解約を行った場合は、赤字の取引となってしまう可能性があります。
当社では顧客に対して無理な販売は行わないことや、長期契約割引サービスの加入を促進することで短期解約の防止に努めておりますが、2019年10月施行の改正電気通信事業法にて、顧客が短期間での解約をすることに対して移動体通信事業者に支払う手数料が減額されたことで、一定期間以内の短期に解約する顧客が急激に増加した場合、利益率が悪化し、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
なお、当社では短期解約による返戻金を合理的に見積ることにより、短期解約返戻金見込額を引当計上しております。
⑥ 主要な販売先について
当社の主要な販売先は下記のとおりとなっており、ＮＴＴドコモの一次代理店であり同社の製品を供給する兼松コミュニケーションズ株式会社、およびａｕの一次代理店であり同社の製品を供給するアイ・ティー・エックス株式会社の２社への売上高が相対的に大きいものとなっております。
これら２社に対する売上高の内容は、主として移動体通信関連事業における移動体通信端末機器の割賦販売に伴う機器代金と受取手数料収入であり、２社に対する売上高が大きくなっているのは、移動体通信端末機器の販売において、ＮＴＴドコモ製品やａｕ製品の取扱高が大きいことによります。
なお、当社の主要な販売先別の売上高および総販売実績に対する割合は次表のとおりとなっております。
| 相手先 | 第33期 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| 金額（千円） | 割合（％） | |
| --- | --- | --- |
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | 606,795 | 10.7 |
| アイ・ティー・エックス株式会社 | 540,699 | 9.5 |
（注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(3）出店政策について
① 店舗の形態について
移動体通信端末機器の販売ショップは、「専門ショップ」と呼ばれる特定の移動体通信事業者の製品・サービスのみを取り扱う販売店となっております。
専門ショップは移動体通信事業者のブランド基準に沿った店舗形態となっており、新規申し込みや機種変更申し込みの受付だけでなく、料金収納や故障受付などのアフターサービスの受付や、スマホ教室や通信料金のコンサルティングなどの地域顧客向けのサポートを行うサービス拠点としての機能を担っております。
当社では、従来からの機能であるスマートフォン等の新規および機種変更の受付けだけではなく、集客力の高い施設等での店外イベントを通して、顧客とのタッチポイントを増加させることで、新たな顧客を誘致し、収益性の向上を図ることを目的としております。
今後の出店政策において、顧客ニーズを的確に捉えつつ、求めに応じたサービスを適時的確に提供することにより、収益性の向上に努めていきたいと考えておりますが、このような当社の施策が奏功することを現時点で保証することはできません。
なお、業態別の店舗数の推移は次表のとおりとなっております。
（単位：店）
| 2017年４月期 | 2018年４月期 | 2019年４月期 | 2020年４月期 | 2021年４月期 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 期末店舗数 | 18 | 14 | 9 | 4 | 4 | |
| 専門ショップ | 12 | 13 | 9 | 4 | 4 | |
| （取扱事業者） | ||||||
| NTTドコモ | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| ソフトバンク | 5 | 5 | 3 | － | － | |
| ａｕ | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| ワイモバイル | 3 | 4 | 2 | － | － | |
| 情報通信ショップ | 4 | 1 | － | － | － | |
| （店舗業態） | ||||||
| e－ＢｏｏｏＭショップ | 4 | 1 | － | － | － | |
| エコたん専門店 | 2 | － | － | － | － |
② 店舗保証金について
当社の直営店の出店については、基本的には土地を購入せず、店舗を賃借する形をとっており、店舗の賃貸借契約の締結にあたっては、貸主に保証金を差し入れることが一般的であります。
当社においても、2018年４月期末 224百万円（総資産額の18.7％）、2019年４月期末 89百万円（同8.1％）、2020年４月期末 92百万円（同9.5％）、2021年４月期末 60百万円（同4.9％）の保証金を差し入れております。
差入保証金につきましては、当該店舗を退去する際には返還される契約となっておりますが、貸主の財政状態が悪化した場合等においては、保証金の全部又は一部の回収が困難となる可能性があります。
当社では、賃貸借契約を締結する際には貸主の信用調査を十分行うよう努めてはおりますが、保証金の全部または一部の回収が困難となり、貸倒引当金・貸倒損失の計上を余儀なくされるような事態が発生した場合、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
③ 新規出店に伴うリスクについて
専門ショップを出店するにあたっては、移動体通信事業者から物件についての条件が提示され、その条件に合致した物件を確保できた運営会社が専門ショップの運営を受託することができます。
当社が専門ショップの出店を希望していても移動体通信事業者の審査を通過しなければならないため、計画通りの時期に出店ができる保証はなく、また当社以外の企業が運営を受託した場合、当該条件に合致した物件であっても出店できなくなる可能性があり、当社は計画していた売上を計上できず、業績に影響をおよぼす可能性があります。
また、計画通りに出店できた場合においても、近隣に他の移動体通信事業者を取り扱う競合店が新規出店する等、事前に予測不可能な外部環境の変化等により、計画していた収益を計上できない可能性や、場合によっては退店を余儀なくされることも予測され当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
(4）重要な契約について
① 移動体通信関連事業における重要な契約について
移動体通信端末機器の販売業務や移動体通信サービス申し込みの取次業務を行うにあたっては移動体通信事業者や一次代理店と代理店契約を締結する必要があり、また代理店契約は移動体通信事業者毎に契約を締結する必要があります。
当社が締結している主な代理店契約は以下のとおりであり、契約期間は１年毎の自動更新となっておりますが、契約期間中であっても事前に通知することにより解除が可能な契約となっており、また重要な契約違反があった場合等においては即時解除ができるものとなっております。
特に近年、移動体通信事業者が定めるルール違反や、法令違反、個人情報の漏えいが業界内で問題となっているため、移動体通信事業者や一次代理店は、契約事項の中でも特にこれらを重要視しており、当社が上述したルール違反や法令違反、個人情報漏えい等を故意・過失の理由を問わず発生させることとなった場合、移動体通信事業者や一次代理店との契約が打ち切られる可能性があります。
また、当社の株主構成または経営主体に重大な変更等があった場合は、移動体通信事業者や一次代理店において手数料の支払い停止や代理店契約を解除できる旨等が定められているため、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
現時点では、移動体通信事業者や一次代理店との関係は良好で、契約が解除されるような事実は発生しておらず、当社は今後も契約の遵守に努める方針でありますが、何らかの理由により契約が継続できなくなった場合や、契約の継続を行わなかった場合、移動体通信事業者や一次代理店から収受していた継続手数料についてもその時点で支払いが打ち切られ、その場合は、売上高の減少や店舗の撤退等により、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
| 相手方の名称 | 契約内容 |
|---|---|
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | ＮＴＴドコモの電話契約獲得のための諸活動、申込の受付、取次等 |
| アイ・ティー・エックス株式会社 | ａｕ電話サービス販売業務委託契約 |
② 契約による事業運営上の制約について
当社の移動体通信関連事業は前述のとおり、移動体通信事業者や一次代理店との契約に基づいた事業を行っておりますが、店舗の運営にあたっては、当社は移動体通信事業者や一次代理店の作成するマニュアルや指示等に従わねばならない義務があります。
当社は契約の継続のため、マニュアルや指示等の遵守に努める方針でありますが、今後、移動体通信事業者や一次代理店からの指示内容が変更された場合、場合によっては設備や人員等を追加で投資することが必要となる可能性があります。
移動体通信事業者や一次代理店が費用を負担する場合もありますが、当社が費用を負担しなければならない可能性もあり、その場合、追加のコストが発生する等の理由により、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
(5）法的規制等について
当社では移動体通信関連事業、リユース関連事業およびその他の事業を行うにあたって、以下のような法令やガイドライン等の規制を受けており、当社はこれらの法的規制等を遵守し企業活動を行っております。
しかし、将来においてこれらの法的規制等が改正された場合、または当社がこれらの法的規制等に抵触した場合は、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
| 関係する事業 | 法的規制等 |
|---|---|
| 移動体通信関連事業 リユース関連事業 その他の事業 |
電気通信事業法 消費者契約法 携帯電話不正利用防止法 代理店の営業活動に対する倫理要綱（社団法人電気通信事業者協会制定） 電気通信事業における個人情報保護に関するガイドライン（総務省告示） |
| インターネットを介して商品を提供する場合 | 特定商取引に関する法律 電子消費者契約及び電子承諾通知に関する民法の特例に関する法律 |
| リユース品の売買 | 古物営業法 商標法 |
| 事業全般 | 個人情報の保護に関する法律 |
(6）個人情報の取扱いについて
当社では、移動体通信関連事業においては移動体通信サービスの申込取次を行う場合、リユース関連事業においてはリユースモバイル端末の買取り等を行う場合やインターネット通販サイトでの販売を行う場合、その他の事業においては付加サービスの取次を行う場合や、レンタルサービスの申込みを受ける場合において、顧客の生年月日や住所等の個人情報を取り扱っております。
個人情報の記載された書類としては申込書等があり、また社内のサーバ内や委託先のクラウド環境、各通信事業者から貸与されている端末には個人情報がデータとして保存されておりますが、当社では個人情報が記載された書類等について必要時以外はキャビネットの中に入れて施錠をする、また電子データについてはパスワード管理を行う等、厳重に管理を行うよう努めております。
しかしながら、書類が盗難等される場合や第三者がネットワークへ不正侵入する等により、個人情報の記載された書類や電子データ等が社外に流出し、個人情報が漏洩する可能性については否定できません。
その場合、顧客から損害賠償訴訟の提起や賠償金の請求、また既存顧客の信用や社会的な信用の失墜により、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
(7）リユース関連事業の運営上のリスクについて
① 同事業の事業モデルについて
当事業は、携帯電話機やスマートフォン等の移動体通信端末機器において、これらの機器が不要となった国内外の法人企業から同端末機器を買取り、再利用ができるものは、当社のモバイルリファビッシュセンターにおいて、商品の査定、データの消去処理や外装のクリーニング等の処理を施した後、リユースモバイル端末として、これを必要とする国内外の法人企業等に販売する事業であります。
同事業においては、個人向けの販売をメインとしたインターネット通販サイト「エコたんプレミアムオンライン（https://www.ecotan-premium.com/）」や、フランチャイズ加盟店展開を実施しており、フランチャイズ加盟店に対して、当社がブランディングしているリユースモバイル端末「エコたん(注)」の商標利用、リユースモバイル端末の買取り価格に関する情報や査定方法等についてのノウハウを提供するにあたり、加入時において加盟店手数料を徴収する他、継続的にフランチャイズ加盟店より月額加盟料を得ることができる仕組みとなっております。また、フランチャイズ加盟店向けの専門サイト「エコたんJP（https://www.ecotan.jp）」を運営しており、インターネット通販にてフランチャイズ加盟店を後方支援する仕組みを有しております。
② 需要の減少について
リユースモバイル端末の需要は、高機能なスマートフォンの普及に伴って価格が上昇する新品端末機器への買い替えを躊躇する顧客層に対してデザインや機能面において遜色のないリユースモバイル端末を低廉な価格で供給することや、通信サービスと端末機器を個別で購入する顧客層に提供することで成り立っております。
同事業においては、リユースモバイル端末の流通量に応じて調達価格が影響を受けることから、端末メーカーの生産量や移動体通信事業者の販売量の減少の影響からリユースモバイル端末の流通量が減少し、調達価格が高騰することによってそれが販売価格に転稼され、その結果により販売価格が上昇した場合や、移動体通信事業者や端末メーカーによって新品端末機器の大幅な値下げが実施されることでリユースモバイル端末の価格優位性が著しく損なわれることで需要が減退し、同事業の事業モデルにより得られる売上高や収益が減少することにより、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
③ リユースモバイル端末の仕入について
リユースモバイル端末の仕入は、国内外のパートナー企業や法人企業からの仕入を実施しております。
しかしながら、商品の特性上、安価で安定的かつ継続的に当社にリユースモバイル端末が供給されることが可能な環境ではなく、特定のパートナー企業に依存した仕入を実施した場合は、パートナー企業の調達状況により当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
また、各移動体通信事業者の販売施策において、長期契約での分割支払や下取り施策の実施等により、リユースモバイル市場への端末機器の流通量が大幅に低下を来す恐れがあり、その場合、顧客の需要に応じたリユースモバイル端末を確保できないことから販売に支障を来すことにより、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
④ 主要な販売先について
当社の主要な販売先は下記のとおりとなっており、株式会社オプテージ、エヌ・ティ・ティレゾナント株式会社の２社への売上高が相対的に大きいものとなっております。これら２社ともに、各社が要望する商品と、当社の提供可能商品が一致したため、売上が拡大し、売上比率が高まったものであります。
なお、当社の主要な販売先別の売上高および総販売実績に対する割合は次表のとおりとなっております。
| 相手先 | 第33期 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| 金額（千円） | 割合（％） | |
| --- | --- | --- |
| 株式会社オプテージ | 1,890,183 | 33.2 |
| エヌ・ティ・ティレゾナント株式会社 | 922,988 | 16.2 |
（注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(8）海外の事業展開について
当社は、企業として一層の成長を図るため、国内だけではなく、海外との商品の販売と調達の拡大に取組む方針であります。
しかしながら、取引先相手国に対するカントリーリスクや現地企業に対する信用リスク等、これらのリスクの発生により当社の方針が奏功せず、係るリスクが顕在化した場合は、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
(9）固定資産の減損について
減損会計の適用により、当社の保有資産について実質価値の下落や収益性の低下等により、減損処理が必要となった場合、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
(10）人材の確保と教育について
当社は、お客様に対する満足度の更なる向上を図るため、移動体通信関連事業においては店舗業務に携わる人材、リユース関連事業においては営業活動や商品の再生・物流業務に携わる人員の十分な確保と教育が必要と考えております。
採用においては、採用方法や雇用形態を問わず、優秀な人材を即時採用できるように採用体制の見直しを随時実施し、教育においては、初期研修は当然ながら、社内外問わず、定期的なスキルアップ教育等の研修体制の整備、店舗業務に携わる従業員においては各通信事業者による認定資格の取得支援等、人材の確保と定着率の向上に努めております。
しかしながら、これらの施策が奏功する保証はなく、人材の確保および教育が不十分な場合は、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
(11）対処すべき課題に対する対応について
当社は、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、当社の事業の進展のために克服すべき当面の課題が認識されており、係る課題を早期に克服すべく対応を行ってまいりますが、これらの施策が奏功する保証はなく、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
(12）新型コロナウイルス感染症の流行について
移動体通信関連事業においては、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、政府による緊急事態宣言、総務省や各自治体からの要請、および移動体通信事業者の方針に基づき、店舗運営に制限を受ける場合があります。これにより、休業または閉店を余儀なくされることとなれば、今後の営業収益の減少につながることとなります。リユース関連事業においても、企業のテレワーク導入や営業活動の自粛が長期化することによって、取引先への営業活動が制限され、リユースモバイル端末の調達および販売が減少することにより、営業収益の減少につながる可能性があります。
当社は、社内外への感染症拡大防止と従業員の安全確保の観点から、ワクチン接種を推奨するとともに、必要に応じてテレワークおよび交代勤務を実施し、ショップにおいては、接客時間の短縮や受付カウンター数を制限して社会的距離（ソーシャルディスタンス）を確保する等の工夫をしております。
上記のとおり、移動体通信関連事業およびリユース関連事業ともに、短期的な収益は一定以上確保されてはいるものの、新型コロナウイルス感染症の流行が長期化することで、長期的に収益基盤の源泉が枯渇してくことにより、当社の業績に影響をおよぼす可能性があります。
２．継続企業の前提に関する重要事象等
当社は、2008年４月期から2020年４月期までの13期間の内、2012年４月期および2014年４月期、2016年４月期並びに2020年４月期を除く９期間に亘る営業損失の計上に伴い、累積損失726百万円を計上しており、継続企業の前提に関する重要事象等が存在する旨を記載しておりました。
こうした状況を解消するために、移動体通信関連事業においては2019年３月に構造改革として店舗の大幅な縮小を実施することで収益体制を改善し、リユース関連事業においては法人向けサービスに特化することによって収益力を改善したことにより、前事業年度においては営業利益62百万円、当期純利益57百万円、第２四半期累計期間においては営業利益８百万円、四半期純利益４百万円を計上するに至りました。
この結果、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況は現時点で存在しないと判断し、第２四半期会計期間において、「継続企業の前提に関する重要事象等」の記載を解消しております。
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
１．経営成績等の状況の概要
（1）財政状態及び経営成績の状況
当事業年度（2020年５月１日から2021年４月30日まで）におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大により、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発令等、経済活動に制限がかかる状況が続いており、ワクチン接種の広がりとともに経済活動の再開に希望はあるものの、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。
当社の主な事業分野である移動体通信業界におきましては、5G対応端末のラインナップが拡充されていく中で、政府主導で進められてきた移動体通信事業者による値下げプランがオンライン申込専用として開始され、また、NTTドコモがNTTの完全子会社化されるという業界の再編成の動きもある等、同事業分野を取り巻く環境は大きく変化してきております。
また、一方のリユースモバイル業界におきましては、MVNOを含む移動体通信事業者による安価な新料金プラン開始に伴い、法人、個人問わず、より一層、端末代金を含む通信コスト削減の考え方が浸透し、リユースモバイル端末の購入動機が拡大する等、お客様のニーズの多様化に並行して、同事業分野の環境も大きく変化してきております。
このような事業環境の中、当社は顧客ニーズの変化に迅速に対応するため、「ビヨンド・イマジネーション（注）」の行動ポリシーのもと、お客様が必要とするサービス・商品を的確に捉え、提供できるよう尽力してまいりました。
移動体通信関連事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大にて緊急事態宣言が発令される中、お客様および従業員ともに感染対策を実施したうえで、より集客力の高い施設等での外販営業を実施し、積極的に顧客タッチポイントを増加させて顧客獲得強化を実施してまいりました。
一方、中古スマートフォンの販売を主とするリユース関連事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響にて営業活動に一部制限があるものの、法人向け売買を主軸とする事業を深堀りし、既存取引先との取り扱い数量増加や、新規取引先開拓に努めてまいりました。
これらの結果、当事業年度における経営成績は、売上高5,694百万円（前年同期比31.2％の増加）となりました。
営業損益につきましては、営業利益83百万円（前年同期比33.9％の増加）となりました。
また、経常損益につきましては、受取手数料等の合計０百万円の営業外収益、および支払利息７百万円、物品売却損１百万円、棚卸資産除却損１百万円等の合計10百万円の営業外費用を計上した結果、経常利益73百万円（前年同期比41.8％の増加）となりました。
当期純損益につきましては、受取賠償金２百万円の特別利益、および減損損失23百万円、固定資産除却損０百万円の特別損失を計上した結果、当期純利益65百万円（前年同期比13.2％の増加）となりました。
なお、経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
（注）「ビヨンド・イマジネーション」とは、「①お客様の想像を超える ②仲間の期待を超える ③自分の限界を超える」を行動ポリシーとした当社の基本方針であります。
当社の事業は、情報通信関連事業の単一セグメントでありますが、業績の状況を事業部門別に記載しております。
（移動体通信関連事業）
当事業年度における移動体通信関連事業におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により営業時間の 短縮や、受付業務の制限等がありましたが、緊急事態宣言下においても、お客様および従業員に配慮した感染対 策を講じたうえで、通常営業の実施および積極的な店外での集客イベントを通じての顧客獲得を実施してまいり ました。また、移動体通信事業者による新料金プランの開始により市場が活性化するなどの追い風があったもの の、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、売上高は1,316百万円（前年同期1,613百万円）、販売台数は 12,509台（前年同期14,568台）となりました。
（リユース関連事業）
当事業年度におけるリユース関連事業におきましては、テレワークやオンライン需要の伸びにより、パートナ ー企業からリユースモバイルの問い合わせが増加し、あわせて、当社の強みであるサプライチェーンマネジメン トにおける需要予測や、倉庫在庫の共有等により、安定供給が可能となり、モバイルリファビッシュセンターの 稼働率も向上させることができました。
この結果、売上高は4,367百万円（前年同期2,723百万円）、販売台数は106,189台（前年同期75,713台）となりました。
（その他の事業）
当事業年度におけるその他の事業におきましては、売上高10百万円（前年同期２百万円）となりました。
当社の事業は、情報通信関連事業の単一セグメントでありますが、事業部門別の売上高の内訳は次表のとおりとなっております。
事業部門別売上高の内訳
| 2020年４月期 | 2021年４月期 | 前年同期比 （％） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金 額 （百万円） |
構成比(％) | 金 額 （百万円） |
構成比(％) | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高 | 4,339 | 100.0 | 5,694 | 100.0 | 131.2 | ||
| 移動体通信関連事業 | 1,613 | 37.2 | 1,316 | 23.1 | 81.6 | ||
| 通信機器販売 | 979 | 22.6 | 784 | 13.8 | 80.1 | ||
| 受取手数料収入 | 633 | 14.6 | 531 | 9.3 | 83.9 | ||
| リユース関連事業 | 2,723 | 62.7 | 4,367 | 76.7 | 160.3 | ||
| その他の事業 | 2 | 0.1 | 10 | 0.2 | 377.5 |
（注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
（2）キャッシュ・フローの状況
当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前事業年度末に比べ38百万円増加（7.7％増加）し、541百万円となりました。
当事業年度末における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当事業年度の営業活動の結果、使用した資金は76百万円（前事業年度は71百万円の獲得）となりました。 これは主として、税引前当期純利益が52百万円、未払金の増加が51百万円、仕入債務の増加が31百万円、減損損失が23百万円あったものの、棚卸資産の増加が175百万円、売上債権の増加が73百万円あったことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当事業年度の投資活動の結果、獲得した資金は12百万円（前事業年度は132百万円の獲得）となりました。これは主として、固定資産の取得による支出が20百万円、差入保証金の差入による支出が２百万円あったものの、差入保証金の回収による収入が34百万円あったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当事業年度の財務活動の結果、獲得した資金は102百万円（前事業年度は８百万円の獲得）となりました。これは主として、長期借入金の返済による支出が26百万円あったものの、短期借入金の純増額が130百万円あったことによるものであります。
（3）仕入及び販売の実績
当社の事業は、情報通信関連事業の単一セグメントでありますが、仕入および販売の状況につきましては、事業の部門別に記載しております。
a. 仕入実績
当事業年度の仕入実績を事業の部門別に示すと、次のとおりであります。
| 事業部門別 | 当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 移動体通信関連事業 （千円） | 848,551 | 81.0 |
| リユース関連事業 （千円） | 4,185,242 | 168.1 |
| その他の事業 （千円） | － | － |
| 合 計 （千円） | 5,033,793 | 142.3 |
（注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
b. 販売実績
当事業年度の販売実績を事業の部門別に示すと、次のとおりであります。
| 事業部門別 | 当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| 移動体通信関連事業 （千円） | 1,316,133 | 81.6 |
| リユース関連事業 （千円） | 4,367,267 | 160.3 |
| その他の事業 （千円） | 10,977 | 377.5 |
| 合 計 （千円） | 5,694,377 | 131.2 |
（注）１．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
２．最近事業年度の主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。
| 相手先 | 前事業年度 （自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） |
当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
||
|---|---|---|---|---|
| 金額（千円） | 割合（％） | 金額（千円） | 割合（％） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社オプテージ | 1,307,787 | 30.1 | 1,890,183 | 33.2 |
| エヌ・ティ・ティレゾナント株式会社 | 214,960 | 5.0 | 922,988 | 16.2 |
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | 727,396 | 16.8 | 606,795 | 10.7 |
| アイ・ティー・エックス株式会社 | 671,039 | 15.5 | 540,699 | 9.5 |
（注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
２．経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
（1）財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
1．当事業年度の経営成績の分析
①売上高
売上高につきましては、移動体通信関連事業において、新型コロナウイルス感染症の拡大にて緊急事態宣言が発令される中、お客様および従業員ともに感染対策を実施した上で、より集客力の高い施設での外販営業を実施し、積極的に顧客タッチポイントを増加させて顧客獲得強化に努めたこと、また、リユース関連事業において、BtoB取引を主軸とする売買を深堀りし、既存取引先との取り扱い数量増加や、新規取引先開拓に努めたことにより、売上高5,694百万円と前事業年度と比べ1,354百万円、31.2％の増加となりました。
②営業損益
営業損益につきましては、前事業年度に引き続き、一般管理費の削減を始め種々経営効率の改善に努めたことにより、営業利益83百万円（前年同期比33.9％の増加）となりました。
③経常損益
経常損益につきましては、受取手数料等の合計０百万円の営業外収益、および支払利息７百万円、物品売却損１百万円、棚卸資産除却損１百万円等の合計10百万円の営業外費用を計上した結果、経常利益73百万円（前年同期比41.8％の増加）となりました。
④当期純損益
当期純損益につきましては、受取賠償金２百万円の特別利益、および減損損失23百万円、固定資産除却損０百万円の特別損失を計上した結果、当期純利益65百万円（前年同期比13.2％の増加）となりました。
2．経営成績に重要な影響を与える要因について
経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「２ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
3．財政状態の分析
①総資産
当事業年度末の総資産は、前事業年度末と比べて256百万円増加し、1,232百万円となりました。
これは主に、商品が175百万円、売掛金が73百万円、現金及び預金が38百万円増加し、差入保証金が31百万円減少したことによるものであります。
②負債
当事業年度末の負債は、前事業年度末と比べて191百万円増加し、532百万円となりました。
これは主に、短期借入金が130百万円、未払金が49百万円、買掛金が31百万円増加し、長期借入金が26百万円、未払消費税等が10百万円減少したことによるものであります。
③純資産
当事業年度末の純資産は、前事業年度末と比べて65百万円増加し、700百万円となりました。
これは、繰越利益剰余金が65百万円増加したことによるものであります。
（2）キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
1．キャッシュ・フローの状況の分析
当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、541百万円となりました。
当事業年度の営業活動の結果、使用した資金は76百万円（前事業年度は71百万円の獲得）となりました。これは主として、税引前当期純利益が52百万円、未払金の増加が51百万円、仕入債務の増加が31百万円、減損損失が23百万円あったものの、棚卸資産の増加が175百万円、売上債権の増加が73百万円あったことによるものであります。
当事業年度の投資活動の結果、獲得した資金は12百万円（前事業年度は132百万円の獲得）となりました。これは主として、固定資産の取得による支出が20百万円、差入保証金の差入による支出が２百万円あったものの、差入保証金の回収による収入が34百万円あったことによるものであります。
当事業年度の財務活動の結果、獲得した資金は102百万円（前事業年度は８百万円の獲得）となりました。これは主として、長期借入金の返済による支出が26百万円あったものの、短期借入金の純増額が130百万円あったことによるものであります。
2．資本の財源及び資金の流動性
当社の運転資金需要のうち主なものは、商品の購入費のほか、販売費及び一般管理費等の営業費用であり、投資を目的とした資金需要は、主に設備投資によるものであります。
また、当社は、事業上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本としており、短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入を基本としており、設備投資の調達につきましては、金融機関からの短期借入および長期借入を基本としております。また、当社は機動的な資金調達を目的とした貸出コミットメントライン契約を取引金融機関１行と締結しております。
なお、当事業年度末における借入金およびリース債務を含む有利子負債の残高は、240百万円となっており、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、541百万円となっております。
（3）重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。財務諸表の作成にあたり、重要な会計方針については、「第５ 経理の状況」に記載しております。
ただし、見積り特有の不確実性が存在するため、実際の結果はこれら見積りと異なる場合があります。
４【経営上の重要な契約等】
（1）移動体通信関連事業に関する契約
主たる契約は以下のとおりです。
| 相手方の名称 | 契約内容 | 契約期間 |
|---|---|---|
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | ＮＴＴドコモの電話契約獲得のための諸活動、申込の受付、取次等 | 1997年６月30日から 1998年５月31日まで 以後１年毎自動更新 |
| アイ・ティー・エックス株式会社 | ａｕ電話サービス販売業務委託契約 | 2004年５月１日から 2005年４月30日まで 以後１年毎自動更新 |
（2）リユース関連事業に関する契約
主たる契約は以下のとおりです。
| 相手方の名称 | 契約内容 | 契約期間 |
|---|---|---|
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | リユースモバイル事業に関する業務提携基本契約 | 2019年12月20日から 2020年12月19日まで 以後１年毎自動更新 |
（3）その他の事業に関する契約
該当事項はありません。
５【研究開発活動】
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社の事業は、情報通信関連事業の単一セグメントでありますが、設備の状況につきましては、事業の部門別に記載しております。
当事業年度における設備投資については、総額20,525千円（長期前払費用を含む）であります。これらのうち主要な設備投資は、業務センターの移転および業務用パソコンの入れ替えによるものであります。
２【主要な設備の状況】
当社における主要な設備は、次のとおりであります。
当社は、大阪市北区の大阪本社および東京都新宿区の東京本社の他、リユース関連事業における物流拠点であるモバイルリファビッシュセンター、移動体通信機器等の販売を行う店舗を首都圏において１店舗および関西圏において３店舗の合計４店舗の直営店舗を有しております。
以上のうち、当社の主要な設備は、以下のとおりであります。
2021年４月30日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。
| 事業所名 (所在地) |
事業の部門別の名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（千円） | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 | 工具、器具及び備品 | リース資産 | その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 大阪本社 (大阪市北区) |
全社 （共通） |
業務設備 | 2,359 | 4,918 | 115 | 11,251 | 18,645 | 9 (1) |
| 東京本社 (東京都新宿区) |
全社 （共通） |
業務設備 | 1,814 | 185 | － | － | 1,999 | 16 (3) |
| モバイル リファビッシュ センター （大阪市北区） |
リユース 関連事業 |
物流設備 | 10,224 | － | 115 | － | 10,339 | 4 (7) |
| 首都圏 店舗 （１店舗） |
移動体通信 関連事業 |
販売設備 | 404 | 0 | 115 | － | 520 | 8 (0) |
| 関西圏 店舗 （３店舗） |
移動体通信 関連事業 |
販売設備 | 12,657 | 1,936 | 115 | － | 14,709 | 26 (9) |
（注）１．金額には、消費税等を含めておりません。
２．従業員数の（ ）は年間の平均臨時雇用者数を、外数で記載しております。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社の設備投資については、景気の見通し、業界動向および投資効率等を総合的に勘案して策定しております。
当事業年度末における重要な設備の新設および除却等の計画は、次のとおりであります。
（1）重要な設備の新設
該当事項はありません。
（2）重要な改修
該当事項はありません。
（3）重要な設備の除却
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 12,400,000 |
| 計 | 12,400,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数（株） （2021年４月30日） |
提出日現在発行数（株） （2021年７月30日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 3,409,000 | 3,409,000 | 東京証券取引所 ＪＡＳＤＡＱ （スタンダード） |
単元株式数 100株 |
| 計 | 3,409,000 | 3,409,000 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 （株） |
発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額（千円） | 資本金残高（千円） | 資本準備金増減額（千円） | 資本準備金残高（千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013年11月１日 （注） |
3,374,910 | 3,409,000 | － | 634,728 | － | 304,925 |
（注）2013年10月31日の株主名簿に記録された株主に対し、所有株式数を１株につき100株の割合をもって分割いたしました。
（５）【所有者別状況】
| 2021年４月30日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 2 | 21 | 14 | 20 | 5 | 3,108 | 3,170 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 95 | 1,904 | 12,154 | 716 | 40 | 19,172 | 34,081 | 900 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 0.28 | 5.59 | 35.67 | 2.10 | 0.12 | 56.25 | 100 | － |
（注）１．所有株式数の割合は、小数点第３位を四捨五入しております。
２．「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が４単元含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2021年４月30日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数（株） | 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| サイブリッジ 合同会社 | 東京都渋谷区幡ケ谷１丁目30番８号 | 582,500 | 17.09 |
| 兼松コミュニケーションズ 株式会社 | 東京都渋谷区代々木３丁目22番７号 | 460,000 | 13.49 |
| GSK 株式会社 | 京都府京都市左京区下鴨水口町29番４号 | 160,000 | 4.69 |
| 楽天証券 株式会社 | 東京都港区南青山２丁目６番21号 | 52,000 | 1.53 |
| 伊 藤 貴 登 | 大阪府大阪市東成区 | 41,000 | 1.20 |
| JPMBL RE SOCIETE GENERALE COLL EQUITY （常任代理人株式会社三菱UFJ銀行） |
29 BOULEVARD HAUSSMANN PARIS FRANCE （東京都千代田区丸の内２丁目７番１号） |
34,800 | 1.02 |
| 原 田 武 大 | 兵庫県神戸市中央区 | 33,800 | 0.99 |
| auカブコム証券 株式会社 | 東京都千代田区大手町１丁目３番２号 | 29,700 | 0.87 |
| 株式会社 SBI証券 | 東京都港区六本木１丁目６番１号 | 26,200 | 0.77 |
| 里 井 晋 一 | 京都府京都市伏見区 | 25,100 | 0.74 |
| 計 | － | 1,445,100 | 42.39 |
（注）１．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位を四捨五入しています。
２．前事業年度末において主要株主でなかったサイブリッジ合同会社は、当事業年度末現在では主要株主になっております。
３．サイブリッジ合同会社から、2021年７月16日、大量保有報告書の変更報告書（No.17）が関東財務局に提出されています。当社としては、当事業年度末における株主名簿と相違しており、実質保有株式数は確認できておりませんので、上記の大株主の状況は2021年４月30日現在の株主名簿の記載内容に基づいて記載しております。
その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。
| 氏名または名称 | 住所 | 所有株式数（株） | 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| サイブリッジ合同会社 | 東京都渋谷区幡ケ谷１丁目30番８号 | 708,100 | 20.77 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2021年４月30日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 3,408,100 | 34,081 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 900 | － | － |
| 発行済株式総数 | 3,409,000 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 34,081 | － |
（注）「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が400株含まれております。また、「議決権の数」の欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数４個が含まれております。
②【自己株式等】
該当事項はありません。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 該当事項はありません。
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
該当事項はありません。
３【配当政策】
当社は、事業発展の柱となる財務体質の強化および株主の皆様への利益還元を経営の重要課題であることを認識し、業績に応じた安定的な配当を行うことを基本方針としており、配当性向は30％を目標にしております。
また、会社法施行後の配当の基準日および回数の変更は、現時点では予定しておりません。
よって、従来どおり中間事業年度の末日および事業年度の末日を基準日とした年２回の配当を行う方法を採用しております。
また、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会としております。
なお、当社は「取締役会の決議によって、毎年10月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。
しかしながら、当期2021年４月期の１株当たり年間配当金につきましては、営業利益83百万円，経常利益73百万円、当期純利益65百万円となったものの、2008年４月期から2021年４月期までの14期間の内、2012年４月期、2014年４月期、2016年４月期、2020年４月期並びに2021年４月期を除く９期間に亘る営業損失の計上に伴い、累積損失が661百万円に亘ることから、誠に遺憾ながら当事業年度の１株当たり年間配当金につきましては、株主の皆様への配当を見送りさせて頂きたく存じます。
また、この様な状況により次期2022年４月期（2021年５月１日～2022年４月30日）におきましても、当事業年度と同様に株主の皆様への配当を見送りさせて頂きたく存じます。
なお、現在の内部留保資金につきましては、移動体通信関連事業において店舗に対する設備等への維持管理資金として充当する他、リユース関連事業におけるモバイルリファビッシュセンターのシステム化等への投資を通じて、経営基盤の強化を図るために有効投資をしてまいりたいと考えております。
株主の皆様方には深くお詫びを申し上げますとともに、今後も引き続き各事業分野において、安定した利益の確保を目指すべく事業構造の改革を推進するとともに、業績の安定化に向け、全社を挙げて努力をしてまいりますので、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
当社は、2016年４月末日を以て、非連結決算に移行いたしました。それに伴い、当有価証券報告書の提出日である2021年７月30日現在において、グループを形成する連結子会社は存在しておりませんが、将来に向けた子会社設立等の可能性に鑑み、当社および子会社を対象とした当社グループとしてのコーポレート・ガバナンス体制について記載をしております。
１．コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、コーポレート・ガバナンスに求められる重要なポイントとして、「経営の透明性」、「経営の説明責任」、および「法令等の遵守」を挙げております。
取締役会および監査役会においては、効率性並びに適法性のチェックに重点を置いた経営のモニタリングを実施できる体制を維持することが重要と考えております。
一方、経営の執行者による企業内統治である「内部統制」については、経営の有効性と効率性、財務報告の信頼性、コンプライアンスの向上と確保に重点を置いた全社的な内部統制システムの構築を進めてまいります。
これら株主価値の向上を目指すコーポレート・ガバナンスの取り組みは、これを支える内部統制システムが有効に機能し、相互に連携することで実効性を発揮するものと考えており、企業活動全ての基礎をなすコンプライアンスを最重要視し、当社に属する全ての役員、従業員に徹底すべきものと考えております。
２．企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
①．企業統治の体制の概要
当社における企業統治の体制は、経営方針等の重要事項に関する意思決定機関として取締役会を設置し、経営を監視する仕組みとして監査役会を設けております。
取締役会の構成員は、男性のみで構成されており、社外取締役２名を含む６名体制となっており、監査役会は常勤監査役１名に社外監査役２名を加えた３名体制としております。
当社は、取締役会を毎月１回開催し、重要事項の付議および業績等に関する報告を行うとともに、グループ会社である子会社の運営状況等を含め、総括的な経営実態について担当役員自らが報告を行う体制を整えております。
また、取締役会において決定された経営上の意思決定は、各執行役員により関係部門責任者に伝達されることによって事業運営の迅速化、効率化および内部統制、事業リスク等への対応に取り組むとともに、「経営の透明性」、「経営の説明責任」、および「法令等の遵守」等、適法性のチェックに重点を置いたコンプライアンス体制の構築と維持に努めております。
また監査役は、毎月開催される監査役会および取締役会に参加する他、常勤監査役は執行役員会等の業務執行に関係する重要会議に参加しており、取締役と同様の情報に基づいた監査が実施できる環境となっている他、監査役と代表取締役社長との定期的な会合の場を設けることにより、監査役自らが業務の執行状況を直接把握する体制を整えております。
なお、当社は執行役員制度を導入しております。当社の組織形態は、「監査役会設置会社」を採用しており、法的な意味での「指名委員会等設置会社」ではありませんので、指名委員会等設置会社に代表される業務執行と監督機能を組織的に分離するのではなく、監査役会の設置を前提として取締役会が監督機能を有する仕組みが有効であると考えていることによるものであります。
また、コーポレート・ガバナンス体制の充実および取締役会の実効性に関する分析・評価による監督機能の強化を図るため、また、取締役および執行役員の指名・報酬に係る評価・決定のプロセスの透明化および客観性を高めることを目的に、任意の委員会であるガバナンス委員会および指名報酬委員会を設置しております。有価証券報告書提出日現在、両委員会とも３名以上の取締役および執行役員で構成され、委員長を社外取締役としております。ガバナンス委員会は原則として年４回以上、指名報酬委員会は年１回以上開催し、取締役会の諮問機関として、ガバナンス委員会においては、ガバナンス及び経営上の重要な事項に関する審議を行い、指名報酬委員会においては、取締役候補者の指名および取締役の解任、執行役員候補者の指名等を行い、取締役会はその答申を尊重することとしております。
今後も、2015年６月１日より上場企業に適用された金融庁と証券取引所によるコーポレートガバナンス・コードに鑑み、一層的確かつ効率的な経営判断や業務執行を行うべく、引き続き経営機構等を始めとしたコーポレート・ガバナンス体制の充実を図ってまいります。
[会社の機関の名称および構成員]
| 氏名 | 取締役会 | 監査役会 | |
|---|---|---|---|
| 代表取締役社長 | 岡田 俊哉 | ◎ | |
| 常務取締役 | 有馬 知英 | ○ | |
| 取締役 | 森永 博幸 | ○ | |
| 取締役 | 寺口 洋一 | ○ | |
| 社外取締役 | 帖佐 勇志 | ○ | |
| 社外取締役 | 川口 義信 | ○ | |
| 常勤監査役 | 茶谷 喜晴 | ◎ | |
| 社外監査役 | 加藤 清和 | ○ | |
| 社外監査役 | 安倉 史典 | ○ |
※○は構成員、◎は当該議長に該当する者
②．当該体制を採用する理由
当社は、会社から独立した立場での意見の表明と経営の監視等を客観的に行うため、弁護士の他、企業経営者として豊富な経験を持った独立役員たる社外監査役２名を選任しております。
当該体制を採用することにより、社外の豊富な見識を取り入れることで、取締役の業務執行の監視を行うとともに、監査役監査を定期的に実施することで経営監視の機能面においても十分にその機能を発揮するものとの考えから当該体制を採用しております。
また、企業統治体制の整備と強化を図るべく、2021年７月30日開催の「第33期 定時株主総会」において、社外役員（会社法施行規則第２条第３項第５号）に該当する社外取締役（会社法第２条第15号）２名を選任いたしました。
今後も、社外取締役および社外監査役は、当社の経営に対し、会社から独立した立場での意見表明と監査を行うことによって、より適正な経営体制を推進する役割を担うものとの考えから当社は、現状のコーポレート・ガバナンス体制を選択しております。
図表）業務執行・監査の仕組み、内部統制の仕組みの模式図
※当有価証券報告書の提出日である2021年７月30日現在において、グループを形成する子会社は存在しておりませんが、将来に向けた子会社設立等の可能性に鑑み、当社および子会社を対象とした当社グループとしてのコーポレート・ガバナンス体制について記載をしております。
３．企業統治に関するその他の事項
① 内部統制システムの整備の状況
当社は、内部統制システムの適切な構築と整備・運用が重要な経営課題であるとの認識から、2006年１月20日の経営会議において、内部統制システムの構築と整備に向けた「内部統制委員会」を設置いたしました。また、2006年５月19日に開催された取締役会において、内部統制システム構築に関する以下の基本方針を決定し、2020年６月29日開催の取締役会において、その一部を改定することを決議いたしました。
当社は、経営の有効性と効率性、財務報告の信頼性、コンプライアンスの向上と確保等の観点から不都合が生じる恐れのある場合は、適時社長に報告する体制を整備する等、内部統制システムの最適化を図ることにより、適切なる対策に当たらせるよう努めております。
イ．職務執行の基本方針
当社グループは、行動ポリシーである「ビヨンド・イマジネーション」のもとに、当社グループに属する全ての取締役、監査役および使用人（使用人＝社員、嘱託社員、契約社員、その他の業務に従事するすべての者）が、「法令と社会倫理の遵守」を、企業活動を行う基本とする事を徹底する。
当社グループは、適正な業務執行のための体制を整備・運用することが重要な経営の責務であると認識し、係る内部統制システム体制について、社会情勢、経済情勢、その他の環境変化に応じ不断の見直しを行い、その改善と充実を図る。
ロ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社は、当社グループが企業として存立を維持継続するためには、コンプライアンスの徹底が必要不可欠であると認識しており、法令と社会倫理の遵守を図るべく、当社の行動ポリシーである「ビヨンド・イマジネーション」のもとに「コンプライアンス・マニュアル」を整備し、当社グループに属する全ての取締役および使用人が公正で高い倫理観に基づいた企業活動を行うことを徹底するために以下の体制を整備する。
ⅰ コンプライアンス全体に関する総括責任者として、取締役会においてコンプライアンス担当役員を任命し、所管の各部門を中心にコンプライアンス体制の整備、維持にあたる。
ⅱ コンプライアンス担当役員は、企業の行動規範の基本原則である「コンプライアンス・マニュアル」を通じて、法令と社会倫理の遵守について当社グループに属する全ての使用人に対し徹底を図る。
ⅲ 監査室は、コンプライアンス体制の調査、法令並びに定款上の問題の有無を調査し取締役会に報告する。
ⅳ 取締役会は、定期的にコンプライアンス体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。
ⅴ 「法令」、「定款」、「社内規程」、「コンプライアンス・マニュアル」等の遵守について、違反行為等を認知した場合、取締役および使用人等の通報する「内部通報窓口」を設置する。
ハ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
当社は、当社グループの取締役会をはじめとする重要な会議の意思決定に係る記録や、各取締役が職務権限規程に基づき決裁した文書等、取締役の職務の執行に係る情報を正確に記録・保存するために以下の体制を整備する。
ⅰ 取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理についての総括責任者として、取締役会においてコンプライアンス担当役員を任命する。
ⅱ 取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理は、「取締役会規程」、および「文書管理規程」に定め、これに従い当該情報についての所管の部門が文書又は電磁的媒体に情報を記録し整理・保存を行う。
ⅲ 取締役の職務の執行に係る情報については、必要に応じて取締役、監査役、会計監査人が閲覧、複写可能な状態にて整理・保存を行う。
ⅳ 監査室は、取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理について、関連諸規程に準拠して実施されているかについて監査し、必要に応じて取締役会に報告する。
ニ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社は、当社グループの様々な損失の危険に対して、危険の大小や発生可能性に応じ、事前に適切な対応策を準備する等により、損失の危険を最小限にするために以下の体制を整備する。
ⅰ 日常における損失の危険等リスク全般の管理についての総括責任者として、取締役会においてリスク管理担当役員を任命し、各部門の担当役員とともに、カテゴリーごとのリスクを体系的に管理するため、既存の「経理規程」、「与信管理規程」等を充実整備する。
ⅱ 経営に重大な影響を与えるリスクが発生又は発生が予測される場合は、代表取締役を対策本部長とし、リスク管理担当役員を副本部長とする「リスク対策本部」を設置するとともに、顧問弁護士等を含む外部アドバイザーチームの組成を行い、損害の拡大を防止し損害を最小限に止める体制を整備する。
ⅲ 監査室は、各部門におけるカテゴリー毎のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会又は経営会議に報告する体制を整備する。
ホ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社は、当社グループを取り巻く社会情勢、経済情勢、その他の環境変化に対応した社会全体の将来ビジョンに対応するため、中期経営計画および単年度の経営計画を策定し、経営計画を達成するために取締役の職務権限と担当業務を明確にし、職務の執行を効率的に行うために以下の体制を整備する。
ⅰ 中期経営計画および単年度の経営計画に基づいた各部門の目標に対し、取締役の職務の執行が効率的に行われるよう経営上において発生する重要課題等に対処するため、取締役会を毎月１回以上開催する他、常勤の役員は必要に応じて重要な意思決定に関して、迅速に情報の交換を行なう体制を構築することにより、取締役会が効率的な職務執行状況を相互に監督する体制を整備する。
ⅱ 各部門の担当役員は、経営計画に基づき担当部門として実行すべき具体的な施策および効率的な業務遂行体制を決定し、その遂行状況を取締役会において定期的に報告させる体制を整備する。
ⅲ 取締役は、法令と社会倫理を遵守し、経営目標の達成に向けて職務を遂行し、取締役会がその実績について管理を行う体制を整備する。
ヘ．当社及び子会社からなる企業集団（当社グループ）における業務の適正を確保するための体制
当社は、「コンプライアンス・マニュアル」に従い、当社グループに属する全ての取締役および使用人が公正で高い倫理観に基づいた企業活動を行うとともに、業務の適正を確保するための以下の体制を整備する。
ⅰ 取締役会は、毎月１回以上、グループ会社の運営状況等を含め、総括的な経営実態について担当役員自らが報告を行う体制を整えるとともに、グループ会社間における重要課題等に対処するための連携体制を構築する。
ⅱ 取締役および監査役は、子会社の経営管理状況を客観的に把握するため、子会社が起案する稟議書、報告書等の重要文書に対する閲覧権を確保するとともに、子会社の取締役を始めとする役員および従業員との連携を通じた経営管理体制を整備する。
ⅲ 監査室は、子会社に対し定期的又は臨時に業務等の監査を行うことにより、カテゴリー毎のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会および監査役会に報告する体制を整備する。
ト．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制と当該使用人の取締役からの独立性に関する事項および当該使用人に対する監査役の指示の実効性の確保に関する事項
当社は、当社の規模から当面監査役の職務を補助する使用人は置かない。監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合、その要請に対応すべく以下の体制を整備する。
ⅰ 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合は、取締役会は監査役と協議のうえ必要に応じ、監査室要員を、監査役を補助すべき使用人として指名することが出来るものとする。
ⅱ 監査役がその職務の遂行のために指定する使用人の任命、解任、人事異動、賃金等の改定については、監査役会の同意を得たうえで決定するものとし、取締役からの独立性を確保する体制を整備する。
ⅲ 監査役による当該使用人への指示に基づく活動に対し、実効性のある協力体制を整備する。
チ．取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制
当社は、取締役および使用人が業務又は業績に著しい影響のある事実、並びに不正行為や違法行為等のコンプライアンスに反する事項を認識した場合の他、取締役会に付議すべき重要な事項と決定事項、その他重要な会議での決定事項、重要な会計方針・会計基準の変更、内部監査の実施状況、月次決算報告、その他必要な重要事項について、監査役に報告する体制を整備する。
リ．子会社の役員及び使用人が監査役に報告をするための体制
子会社の取締役および使用人が当該子会社、並びに当社グループ全体において、重大な影響のある決定事項等、または業績に著しい影響のある事実、並びに不正行為や違法行為等のコンプライアンスに反する事項を認識した場合について、監査役に報告する体制を整備するとともに、当該事実の発生や恐れのある事象について、監査役ヘの報告を理由に不利な取扱いを受けないことを確保するための体制を整備する。
ヌ．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
当社は、監査役の監査が実効的に行われることを確保するために以下の体制を整備する。
ⅰ 監査役は、代表取締役社長と定期的に会合を持ち、監査上の重要課題について意見交換を行う。
ⅱ 監査役は、監査室と緊密な連携を保つとともに、必要に応じて監査室に調査を求める。
ⅲ 監査役は、会計監査人と定期的に会合を持ち、意見および情報の交換を行うとともに、必要に応じて会計監査人に報告を求める。
ⅳ 監査役は、重要な意思決定のプロセスや業務の執行状況を把握するため、取締役会および経営会議等の重要な会議に出席するとともに、稟議書等の業務執行に係る重要な文書を閲覧し、取締役および使用人に説明を求める。
ⅴ 監査役がその職務の執行について、費用の前払い等を請求した場合は、当該請求に係る費用又は債務の発生が当該監査役の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用又は債務の請求処理を実行する。
ル．反社会的勢力排除に向けた体制
当社は、反社会的勢力による経営活動への関与を一切拒絶し、健全な会社経営を行うために以下の事項を遵守する体制を維持整備する。
ⅰ 市民社会の秩序や安全に脅威を与え、経済活動に障害となる反社会的勢力・団体等に対し、関係を一切持たない。
ⅱ 反社会的勢力から不当な要求を受けた場合、金銭等による安易な妥協や解決をしない。
ⅲ 反社会的勢力とは、合法・非合法に係わらず、また名目の如何を問わず一切取引を行わない。
ⅳ 企業活動において、反社会的勢力を利用しない。
② リスク管理体制の整備の状況
当社は、株主利益の観点から、経営管理体制として業務執行を監督する機能の分別化と強力化を図るため、取締役会と監査役会が、経営者たる代表取締役並びに取締役を監視・監督するシステムを採用しており、株主総会が取締役並びに監査役を選任し、選任された取締役によって構成される取締役会は代表取締役を選任し、各取締役の職務の執行状況について互いに監督するとともに、監査役会は取締役および代表取締役の職務の執行を監査するダブルチェックの体制を採用しております。
当社の取締役会は、男性のみで構成された６名の取締役による取締役会を毎月１回開催し、重要事項の付議および業績等に関する報告を行うとともに、グループ会社である子会社の運営状況等を含め、総括的な経営実態について担当役員自らが報告を行う体制を整えており、当該体制のもとに決定された経営上の重要な意思決定は、各執行役員により関係部門責任者に伝達されることで事業運営の迅速化、効率化および内部統制、事業リスク等への対応に取り組んでおります。
また、コーポレート・ガバナンス体制の充実および取締役会の実効性に関する分析・評価による監督機能の強化を図るため、また、取締役および執行役員の指名・報酬に係る評価・決定のプロセスの透明化および客観性を高めることを目的に、任意の委員会であるガバナンス委員会および指名報酬委員会を設置しております。有価証券報告書提出日現在、両委員会とも３名以上の取締役および執行役員で構成され、委員長を社外取締役としております。ガバナンス委員会は原則として年４回以上、指名報酬委員会は年１回以上開催し、取締役会の諮問機関として、ガバナンス委員会においては、ガバナンス及び経営上の重要な事項に関する審議を行い、指名報酬委員会においては、取締役候補者の指名および取締役の解任、執行役員候補者の指名等を行い、取締役会はその答申を尊重することとしております。
さらに当社では、取締役会の他、各部門の現状把握や事業リスク等の情報が速やかに経営判断に活かされるよう、原則として毎月１回、各取締役および執行役員で構成される執行役員会を開催し、懸案事項に対する対策や対応状況等について、各取締役および執行役員が情報の共有化を図れる体制を整えております。
なお、当社といたしましては、現在男性取締役のみの取締役会構成となっており、リスク管理面や取締役会のダイバーシティー（多様性）確保の観点からも早急な対応が必要と認識しております。
今後、社内外を始めとした各方面より、当社のコーポレート・ガバナンス体制に合致した人材の確保に努めることで取締役会のダイバーシティーの確保を図ってまいります。
③ 反社会的勢力排除に向けた整備状況
当社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力・団体とは一切の関係を遮断し、断固として対決することを明文化した「コンプライアンス・マニュアル」を2006年９月に整備し、各種法令等の改正の都度改定作業を行ない、すべての取締役、監査役および従業員が、公正で高い倫理観に基づいた企業活動を行うことを徹底するため、取締役、監査役、従業員に対して、「法令」、「定款」、「社内規程」等の遵守についてのコンプライアンス教育研修を実施しております。
また、反社会的勢力・団体に対する、対応部署を定め、管轄警察署をはじめ、関係機関が主催する連絡会等、その他外部の専門機関に加入し、指導を仰ぐとともに、講習への参加等を通じ情報収集・管理に努めております。
４．会社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けた取組みの最近１年間における実施状況
当社では、2006年５月19日に開催された取締役会において、内部統制システムの構築に関する基本方針を決定し、法令と社会倫理の遵守を図るべく「内部統制委員会」を発足し、毎月１回取締役、常勤監査役、および関係部門責任者の出席のもと、コンプライアンス事項に関係する情報の共有等を含め、啓蒙活動に努めてまいりました。
また、同委員会を中心に「コンプライアンス・マニュアル」を制定し、法令改正等が行なわれる都度、改定作業を実施してまいりました。
「コンプライアンス・マニュアル」の改定等に伴い、最新の法令や遵守事項等について、すべての取締役、監査役および従業員がこれを周知し、公正で高い倫理観に基づいた企業活動を行うことを徹底するため、「内部統制委員会」を中心に教育研修を2020年６月から2021年４月にかけて実施し、「内部統制およびインサイダー取引」、「個人情報保護」について、研修会を実施してまいりました。
一方、「法令」、「定款」、「社内規程」、「コンプライアンス・マニュアル」等の遵守については、違反行為等のリスク情報の早期把握と従業員からの相談窓口として、「公益通報者保護法」制定の趣旨に則り、社外の弁護士を含めたコンプライアンスに関する報告・相談ルートを整備し、「内部通報窓口」の設置等により、コンプライアンスの遵守に向けた啓蒙活動を実施するとともに、社外役員である独立取締役および独立監査役の選任に際し、選定の基準となる「社外取締役および社外監査役を選任するための独立性に関する基準（独立役員選任基準）」を制定いたしました。
５．取締役の定数
当社の取締役は、６名以内とする旨を定款で定めております。
６．取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。
また、取締役の選任決議については、累積投票によらない旨、定款で定めております。
７．責任限定契約の内容の概要
当社と取締役（業務執行取締役等である者を除く）および各監査役とは、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、会社法第425条第１項に定める最低責任限度額であります。
８．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は当社の役員等（取締役、監査役、執行役員又は会計監査人）であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者の損害賠償金および争訟費用等の損害が填補されることになります。
ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、一定額に至らない損害の場合には填補の対象としないこととしております。
９．株主総会決議事項を取締役会で決議することが出来る事項およびその理由
① 自己株式の取得
当社は、自己株式の取得について、企業環境の変化に対応し機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって自己株式を取得することができる旨を定款で定めております。
このような定款の規定を設けた理由につきましては、機動的な資本政策の遂行を可能とすることを目的とするためであります。
② 中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを目的として、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年10月31日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款で定めております。
このような定款の規定を設けた理由につきましては、株主への機動的な利益還元を可能とすることを目的とするためであります。
③ 取締役および監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって会社法第423条第１項の取締役（取締役であった者を含む。）および監査役（監査役であった者を含む。）の賠償責任を法令の定める限度において免除することができる旨を定款で定めております。
このような定款の規定を設けた理由につきましては、取締役および監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果しうる環境を整備することを目的とするためであります。
１０．株主総会の特別決議要件を変更した内容およびその理由
当社は、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
このような定款の規定を設けた理由につきましては、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするためであります。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性 9名 女性 0名 （役員のうち女性の比率 0％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
（株）
代表取締役
社 長
執行役員
岡 田 俊 哉
1969年８月24日生
| 1995年12月 | 当社入社 |
| 2005年６月 | 当社関西圏 ショップ統括部長 |
| 2007年７月 | 当社執行役員 営業推進部長 |
| 2008年７月 | 当社執行役員 首都圏ショップ営業部長 |
| 2009年５月 | 当社執行役員 商品部長 |
| 2010年５月 | 当社執行役員 ＦＣ営業部長 |
| 2012年７月 | 当社執行役員 第二営業本部長 |
| 2013年５月 | 当社執行役員 関西支店長 |
| 2013年７月 | 当社 関西支店長 |
| （任期満了に伴う執行役員退任） | |
| 2014年11月 | 当社第一営業本部長 |
| 2015年７月 | 当社取締役 執行役員 第一営業本部長 |
| 2015年11月 | 当社取締役 執行役員 |
| ショップ営業部門管掌 | |
| 兼コールセンター営業部門管掌 | |
| 2016年７月 | 当社取締役 執行役員 |
| ショップ営業部門管掌 | |
| 2017年７月 | 当社代表取締役社長 執行役員 |
| ショップ営業部門管掌 | |
| 2019年５月 | 当社代表取締役社長 執行役員（現任） |
（注)3、6
4,800
常務取締役
執行役員
有 馬 知 英
1973年11月19日生
| 1996年10月 | 当社入社 |
| 2007年６月 | 当社 ネットワーク部 部長 |
| 2009年５月 | 当社 営業推進部 部長 |
| 2010年12月 | 当社 営業企画部 統括部長 |
| 2013年９月 | 当社 リユース統括部長 |
| 2014年９月 | 当社 リユース統括部長 |
| 兼 HKNT CO.,LIMITED 董事 | |
| 2014年11月 | 当社 第二営業本部長 |
| 2015年７月 | 当社取締役 執行役員 第二営業本部長 |
| 2015年11月 | 当社取締役 執行役員 リユース部門管掌 |
| 2016年１月 | 当社取締役 執行役員 リユース部門管掌 |
| 兼 グローバル営業部門管掌 | |
| 2016年７月 | 当社取締役 執行役員 |
| リユース営業部門管掌 | |
| 2019年５月 | 当社取締役 執行役員 |
| リユース営業本部長 | |
| 2020年７月 | 当社常務取締役 執行役員 |
| リユース営業本部長（現任） |
（注)3、6
4,100
取 締 役
執行役員
森 永 博 幸
1959年５月24日生
| 1994年11月 | 当社入社 |
| 2001年４月 | 当社 ネットワーク事業部 課長 |
| 2004年７月 | 当社 情報通信部長 |
| 2005年11月 | 当社 営業企画部長 |
| 2007年７月 | 当社取締役 執行役員 |
| 営業統括本部 副本部長 | |
| 2010年７月 | 当社執行役員 首都圏店舗営業部長 |
| 2015年５月 | 当社総務本部長 兼 人事総務統括部長 |
| 2015年７月 | 当社執行役員 総務本部長 兼 総務部長 |
| 2015年11月 | 当社執行役員 人事総務部門管掌 |
| 2016年７月 | 当社取締役 執行役員 人事総務部門管掌 |
| 兼 商品部門管掌 | |
| 2018年５月 | 当社取締役 執行役員 総務法務部門管掌 |
| 2019年５月 | 当社取締役 執行役員 |
| 人事戦略本部長（現任） |
（注)3、6
6,800
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
（株）
取 締 役
執行役員
寺 口 洋 一
1975年２月16日生
| 1999年４月 | 当社入社 |
| 2010年７月 | 当社 第二営業本部 リユース事業部 |
| ＷＥＢ営業部 部長 | |
| 2014年７月 | 当社 営業本部 |
| ビジネスパートナー部 部長 | |
| 2014年11月 | 当社 第一営業本部 首都圏店舗営業部長 |
| 2015年11月 | 当社 総合企画本部 本部長 |
| 兼 総合企画部長 | |
| 2016年５月 | 当社執行役員 総合企画部門 |
| 総合企画部長 | |
| 2019年５月 | 当社執行役員 企画財務本部長 |
| 2021年７月 | 当社取締役 執行役員 企画財務本部長 就任（現任） |
（注)3、6
300
取 締 役
帖 佐 勇 志
1977年８月９日生
| 2000年４月 | 株式会社レオパレス21 入社 |
| 2004年３月 | 同社 退社 |
| 2004年６月 | ヤフー株式会社 入社 |
| 2013年４月 | 同社 コンシューマ事業カンパニー |
| ヤフオク！事業本部 本部長 | |
| 2014年６月 | 同社 退社 |
| 2014年６月 | ブックオフコーポレーション株式会社 |
| 取締役執行役員 就任 | |
| 2017年６月 | 同社 取締役 執行役員 退任 |
| 2017年７月 | 株式会社オークファン 入社 |
| 執行役員 社長室 室長 就任 | |
| 2017年12月 | 同社 取締役 就任 |
| 2018年２月 | 同社 取締役 副社長 経営管理部 |
| 部長 就任 | |
| 2018年12月 | 同社 取締役 副社長 退任 |
| 2019年６月 | 株式会社LPN 取締役 就任（現任） |
| 2021年７月 | 当社取締役 就任（現任） |
（注)2、3
－
取 締 役
川 口 義 信
1947年１月25日生
| 1969年４月 | 川崎製鉄株式会社 入社 |
| 1976年４月 | 同社 退社 |
| 1976年９月 | 近畿第一監査法人勤務 |
| （現アーク有限責任監査法人） | |
| 1978年３月 | 公認会計士登録 |
| 1985年８月 | 公認会計士・税理士 |
| 川口義信事務所 所長（現任） | |
| 1985年８月 | 株式会社アシスト 代表取締役 就任 |
| 1991年７月 | 株式会社日本M＆Aセンター 取締役 就任 |
| 1993年７月 | 同社 取締役 退任 |
| 1994年３月 | 株式会社アシスト 代表取締役 退任 |
| 1994年４月 | 有限会社エル企画 取締役 就任（現任） |
| 2000年11月 | 国際第一監査法人（現 KDA監査法人） |
| 代表社員（現任） | |
| 2005年７月 | 当社社外監査役 就任 |
| 2006年４月 | SMBCコンサルティング株式会社 |
| 顧問 就任（現任） | |
| 2017年７月 | 当社社外監査役 退任 |
| 2021年７月 | 当社取締役 就任（現任） |
（注)2、3
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
（株）
監 査 役
（常 勤）
茶 谷 喜 晴
1960年12月12日生
| 1994年４月 | 当社入社 |
| 2000年４月 | 当社経理部 部長 |
| 2000年６月 | 当社経営企画部 部長 |
| 2007年７月 | 当社取締役 執行役員 経営企画部長 |
| 2010年５月 | 当社取締役 執行役員 |
| 管理本部長 兼 経営企画部長 | |
| 2010年７月 | 当社執行役員 |
| 管理本部長 兼 経営企画部長 | |
| 2013年７月 | 当社取締役 執行役員 |
| 管理本部長 兼 経営企画部長 | |
| 2014年６月 | 当社取締役 執行役員 経理財務本部長 |
| 2014年９月 | 当社取締役 執行役員 経理財務本部長 |
| 兼 HKNT CO.,LIMITED 董事長 | |
| 2015年３月 | 当社取締役 執行役員 経理財務本部長 |
| 2015年11月 | 当社取締役 執行役員 |
| 経理財務部門管掌 | |
| 兼 情報システム部門管掌 | |
| 2016年７月 | 当社常勤監査役 就任（現任） |
（注)5
5,600
監 査 役
加 藤 清 和
1963年11月15日生
| 1990年10月 | 司法試験合格 |
| 1993年４月 | 弁護士登録（第45期） |
| 梅田総合法律事務所入所 | |
| 1999年１月 | 梅田総合法律事務所 |
| パートナー弁護士 就任（現任） | |
| 2004年４月 | 関西大学大学院法務研究科 |
| (法科大学院)非常勤講師 就任 | |
| 2008年３月 | 同大学 非常勤講師 退任 |
| 2013年７月 | 当社監査役（現任） |
（注)1、4
－
監 査 役
安 倉 史 典
1954年３月25日生
| 1977年４月 | 東京芝浦電気株式会社 |
| （現 株式会社東芝） 入社 | |
| 2004年４月 | 東芝コンシューママーケティング株式会社 転籍 |
| 2009年４月 | 東芝エルイートレーディング株式会社 入社 |
| 2012年５月 | 同社 代表取締役社長 就任 |
| 2014年５月 | 同社 代表取締役社長 退任 同社 顧問 就任 |
| 2015年６月 | 同社 顧問 退任 |
| 2015年６月 | 東芝コンシューママーケティング株式会社 常勤監査役 就任 |
| 2016年６月 | 同社 常勤監査役 退任 |
| 2017年７月 | 当社監査役（現任） |
（注)1、4
－
計
21,600
(注)１．監査役加藤 清和および安倉 史典は、社外監査役であります。
２．取締役帖佐 勇志および川口 義信は、社外取締役であります。
３．2021年７月30日開催の定時株主総会の終結の時から２年間。
４．2021年７月30日開催の定時株主総会の終結の時から４年間。
５．2020年７月28日開催の定時株主総会の終結の時から４年間。
６．当社では、取締役会の意思決定機能と業務執行者による業務執行機能を分離し、機動的かつ効率的な経営を行うとともに、コーポレート・ガバナンスを始めとする内部統制機能を充実・強化することを目的として、執行役員制度を導入しております。
なお、執行役員は取締役執行役員を含め７名で構成されております。
代表取締役 執行役員 岡田 俊哉
常務取締役 執行役員 リユース営業本部長 有馬 知英
取締役 執行役員 人事戦略本部長 森永 博幸
取締役 執行役員 企画財務本部長 寺口 洋一
執行役員 ショップ営業本部長 兼 ショップ営業部長 多田 一喜
執行役員 企画財務本部 経理財務部長 重富 崇史
執行役員 リユース営業本部 リユース営業部長 堀 貴洋
② 社外役員の状況
当社におきましては、社外取締役２名および社外監査役２名を選任しております。
当社では、豊富な経験と深い見識を有し、且つ、独立性を有する者を独立役員とするために、2014年５月30日開催の取締役会において、金融商品取引所の定める独立役員に係る規程を準用し、「社外取締役および社外監査役を選任するための独立性に関する基準（独立役員選任基準）」を制定いたしました。
社外取締役２名は、当社と人的、資本的、取引関係等の利害関係はありません。
社外監査役２名は、当社と人的、資本的、取引関係等の利害関係はありません。加藤 清和氏においては弁護士としての専門性を有していること、また 安倉 史典氏においては経営者としての豊富な経験を有していることに加え、経営に対する客観的な中立性に鑑み、当社の社外監査役として適任であるとともに、独立役員の属性として、取引所が規定する項目に該当しないことから独立役員として指定しております。
また、2021年７月30日開催の「第33期 定時株主総会」において、社外役員（会社法施行規則第２条第３項第５号）に該当する社外取締役（会社法第２条第15号）２名を選任いたしました。
社外取締役 帖佐 勇志氏は、株式会社LPN取締役（現任）に就任されており、社外取締役 川口 義信氏は、公認会計士・税理士川口義信事務所所長（現任）、有限会社エル企画取締役（現任）、KDA監査法人代表社員（現任）およびSMBCコンサルティング株式会社顧問（現任）に就任されております。
また、社外監査役 加藤 清和氏は、梅田総合法律事務所パートナー（現任）に就任されております。
しかし、当社と社外取締役および社外監査役との間において、人的関係、資本的関係または取引関係、その他利害関係は一切ありません。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社は、独立した組織として社長直属の監査室を設置しており、監査室の人員は監査室長１名となっておりますが、監査役や会計監査人との連携のもとに、組織の最小単位である直営店およびこれらを管理統括する本部機能に対し計画的な監査を実施することにより、内部管理体制の継続的な改善に努めております。
監査役監査としましては、常勤監査役１名と独立性の高い独立役員たる社外監査役２名による計３名での監査体制を採用しており、社外監査役には弁護士としての専門性や経営者としての豊富な経験を有している要員を配し、取締役会への出席および直営店への臨店のほか、常勤監査役による重要な決裁文書の閲覧結果等について、監査役会を通じて相互に情報の共有化を諮りつつ、監査室並びに関係者からのヒアリング等を通じて、取締役の業務の執行状況、財産管理状況等について期中監査を行ったうえで、これらの情報を踏まえ期末の監査を実施しております。
また、会社法および金融商品取引法に基づく監査としましては、仰星監査法人と監査契約を締結し会計監査を受けております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
１．監査役監査の組織、人員、手続き
当社は、監査役会設置会社であり、常勤監査役１名と独立性の高い独立役員たる社外監査役２名を加えた計３名により監査役会を構成し、監査役監査を実施する体制を採用しております。
社外監査役の選定に際しては、当社の監査役選任に関する基本方針に基づき、法律に関する高度な専門性や、会計に関する相当程度の知見に加え、経営者として企業経営に関する高い見識を有することを基軸として候補者を選定し、経営に対し常に客観的かつ中立的な観点に沿って監査が実施できる体制を整えております。
監査活動において社外監査役は、取締役会への出席および直営店への臨店の他、常勤監査役による重要な決裁文書の閲覧結果等について、監査役会を通じて相互に情報の共有化を諮りつつ、監査室並びに関係者からのヒアリング等を通じて、取締役の業務の執行状況、財産管理の状況等についての期中監査を行い、これらの情報を踏まえ期末の監査を実施しております。
３名の監査役は、毎月開催される監査役会および取締役会に参加する他、常勤監査役は執行役員会等の業務執行に直接関係する重要会議に参加しており、取締役と同様の情報に基づいた監査が実施できる環境となっている他、各監査役は代表取締役社長と定期的な会合を持つことにより、監査役自らが業務の執行状況を直接把握する体制を整えております。
また、各監査役は、会計監査人より会計監査の結果を聴取し、監査の充実を図るとともに、四半期末および事業年度末の他、必要に応じて会計監査人に対し、業務上や会計上の意見や情報について報告を求めるとともに、一方、社内においては独立した組織として社長直属の監査室を設置し、組織の最小単位である直営店およびこれらを管理統括する本部機能に対し、計画的な監査を実施することで内部管理体制の継続的な改善に努めており、監査役と監査室との緊密な連携を保つことにより監査役監査の実効性の確保が出来る体制を整えております。
２．監査役及び監査役会の活動状況等
イ．監査役会の開催頻度及び活動状況
監査役会は、毎月一回開催される他、必要に応じて随時招集され、当事業年度においての監査役会は合計「14回」開催されております。また、一回当たりの所要時間は「約30分から１時間」程度であり、各監査役の出席状況等については以下の通りであり、年間を通じて次の様な決議、報告等がなされております。
監査役会の開催回数等
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率(%) |
|---|---|---|---|
| 常勤監査役 茶谷 喜晴 | 14回 | 14回 | 100.0 |
| 監査役 加藤 清和 | 14回 | 14回 | 100.0 |
| 監査役 安倉 史典 | 14回 | 14回 | 100.0 |
決議事項：10件
・令和３年４月期「第33期」会計監査人の選任、解任、不再任に関する審議の件
・監査役候補者（社内監査役）の選任議案に関する審議の件
・令和２年４月期「第32期」事業年度の監査役会監査報告書の件
・令和２年４月期「第32期」定時株主総会議案および参考書類監査の件
・令和３年４月期「第33期」事業年度の監査役監査方針および監査計画案の承認の件
・他、５件
報告事項：57件
・四半期毎の内部通報制度の整備・運用状況調査に関する監査報告
・四半期毎の契約書、稟議書、重要文書等の情報管理に関する監査報告
・事業年度の内部統制システム構築の基本方針に基づく整備・運用状況に関する監査報告
・四半期毎の会計監査人による決算レビュー報告
・不正リスク予防、法令順守体制に関するに関する監査報告
・令和３年４月期「第33期」損失危機管理体制の整備・運用状況に関する監査報告の件
・他、38件
ロ．監査役の主な活動状況
監査役は、取締役会に出席し、議事運営や決議の内容を監査し、必要に応じて意見の表明を行っており、当事業年度における取締役会の開催回数は合計「13回」開催され、各監査役の出席状況等については、以下の通りであります。
また、常勤監査役は執行役員会等の業務執行に直接関係する重要会議に参加しており、取締役と同様の情報に基づいた監査が実施できる環境となっている他、各監査役は代表取締役社長と定期的な会合を持つことにより、監査役自らが業務の執行状況を直接把握する他、会計監査人による会計監査の結果について、四半期末および事業年度末の他、必要に応じ業務上や会計上の意見等について報告を求めております。
取締役会への出席状況等
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率(%) |
|---|---|---|---|
| 常勤監査役 茶谷 喜晴 | 13回 | 13回 | 100.0 |
| 監査役 加藤 清和 | 13回 | 13回 | 100.0 |
| 監査役 安倉 史典 | 13回 | 13回 | 100.0 |
会計監査人による報告会への出席状況等
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率(%) |
|---|---|---|---|
| 常勤監査役 茶谷 喜晴 | 4回 | 4回 | 100.0 |
| 監査役 加藤 清和 | 4回 | 4回 | 100.0 |
| 監査役 安倉 史典 | 4回 | 4回 | 100.0 |
② 内部監査の状況
当社の内部監査は、独立した組織として社長直属の監査室を設置しており、監査室の人員は監査室長１名となっておりますが、監査役や会計監査人との連携のもとに、組織の最小単位である直営店およびこれらを管理統括する本部機能に対し計画的な監査を実施することにより、内部管理体制の継続的な改善に努めております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
仰 星 監 査 法 人
ｂ．継続監査期間
10年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
神 山 俊 一
小 川 聡
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士３名、会計士試験合格者２名、その他１名であります。
ｅ．監査法人の選定方針と理由
当社は、適切な会計監査が遂行されるよう、以下の項目等を総合的に検討した上で会計監査人を選定しており、当事業年度において仰星監査法人を再任しております。
・監査法人の品質に問題はないか
・会社法第340条第１項に該当しないか
・独立性が保持されているか
・監査チームの編成、監査遂行状況、経営者との関係等が適正であるか
・監査報酬が適正水準であるか
また、監査役会は、会計監査人の職務遂行の適切性、妥当性を考慮し、その遂行が困難であると認められる場合には、会計監査人の解任又は不再任に関する議案を決定し、取締役会は、当該決定に基づき、当該議案を株主総会に提出いたします。なお、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき監査役会が会計監査人を解任いたします。
ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役および監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価および選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を踏まえ、評価項目別に会計監査人の職務遂行状況を確認し、総合的に検討した結果、仰星監査法人による監査が適切であると評価し、再任を決定しております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく 報酬（千円） |
監査証明業務に基づく報酬（千円） | 非監査業務に基づく 報酬（千円） |
| 18,000 | － | 18,000 | － |
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（ａ．を除く）
該当事項はありません。
ｃ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
監査報酬の決定に係る方針は、定めておりません。
ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
代表取締役および業務執行者が提案した監査公認会計士等に対する報酬に対して、当社の監査役会は、監査公認会計士等の報酬見積もりの相当性が適切であるかどうかについて、監査公認会計士等の監査計画の内容、業務執行者からの説明聴取および業務執行手続きの確認に基づいて必要な検証を行ったうえで、監査公認会計士等の報酬等の額について同意の判断をしております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、取締役および監査役の報酬について、決定プロセスの透明性と金額の妥当性の確保のため、2007年７月26日開催の定時株主総会において決議された報酬等総額の範囲内において、取締役会および監査役会がこれを決定しております。
また、各取締役への報酬額につきましては、代表取締役が業績状況や取締役の報酬水準等を勘案して決定を行い、各監査役への報酬額は、監査役の協議により決定しております。
なお、取締役会は、当事業年度の役員の報酬等の額の決定にあたり、報酬等の算定根拠の適正性などについて審議を行い、各取締役の報酬額については、代表取締役社長に一任することを2020年７月17日の取締役会において決議いたしました。
取締役会において取締役の報酬に係る議案を審議するにあたっては、社外取締役及び社外監査役が、独立・客観的な立場から当該議案を検討し、必要に応じて意見を表明することとしております。
② 役員区分毎の報酬等の総額、報酬等の種別の総額及び対象となる役員の員数
| 役 員 区 分 | 報酬等の総額 | 報酬等の種類別の総額 | 対象となる役員 の員数（人） |
|
| 固定報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取 締 役 （社外取締役を除く） |
50,013千円 | 42,504千円 | 7,509千円 | 3名 |
| 監 査 役 （社外監査役を除く） |
10,272千円 | 9,000千円 | 1,272千円 | 1名 |
| 社 外 役 員 | 5,688千円 | 5,688千円 | －千円 | 3名 |
（注）使用人兼務取締役の使用人分給与は支給しておりません。
③ 役員毎の報酬等の総額等
報酬等の総額が１億円以上である役員が存在しないため、記載しておりません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、投資株式の区分について、株式の価値の変動または配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式（政策保有株式）に区分しております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第５【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号、以下「財務諸表等規則」という。）に基づき作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度（2020年５月１日から2021年４月30日まで）の財務諸表について仰星監査法人による監査を受けております。
３．連結財務諸表について
当社は、子会社が存在しないため、連結財務諸表を作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
１【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2020年４月30日) |
当事業年度 (2021年４月30日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 502,807 | 541,517 |
| 売掛金 | 135,908 | 209,562 |
| 商品 | 144,372 | 319,820 |
| 貯蔵品 | 4,859 | 2,308 |
| 前払費用 | 15,759 | 17,217 |
| 未収入金 | 3,139 | 2,037 |
| その他 | 1,132 | 365 |
| 流動資産合計 | 807,980 | 1,092,829 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 141,478 | 88,969 |
| 減価償却累計額 | △98,367 | △61,509 |
| 建物（純額） | 43,111 | 27,460 |
| 工具、器具及び備品 | 91,672 | 74,788 |
| 減価償却累計額 | △81,719 | △67,748 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 9,952 | 7,040 |
| リース資産 | 4,915 | 4,284 |
| 減価償却累計額 | △3,582 | △3,822 |
| リース資産（純額） | 1,332 | 462 |
| レンタル資産 | 1,648 | 3,203 |
| 減価償却累計額 | △767 | △1,328 |
| レンタル資産（純額） | 880 | 1,874 |
| 有形固定資産合計 | 55,277 | 36,837 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2,542 | 4,740 |
| リース資産 | 48 | － |
| 電話加入権 | 5,698 | 5,698 |
| 無形固定資産合計 | 8,289 | 10,438 |
| 投資その他の資産 | ||
| 出資金 | 160 | 160 |
| 長期貸付金 | 11,128 | 9,844 |
| 破産更生債権等 | 49,624 | 1,001 |
| 長期前払費用 | 391 | 813 |
| 差入保証金 | 92,742 | 60,885 |
| 繰延税金資産 | － | 20,707 |
| 貸倒引当金 | △49,624 | △1,001 |
| 投資その他の資産合計 | 104,422 | 92,410 |
| 固定資産合計 | 167,989 | 139,685 |
| 資産合計 | 975,969 | 1,232,515 |
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (2020年４月30日) |
当事業年度 (2021年４月30日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 58,423 | 90,224 |
| 短期借入金 | 70,000 | 200,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 26,664 | 26,664 |
| リース債務 | 711 | 544 |
| 未払金 | 17,370 | 66,668 |
| 未払費用 | 18,526 | 24,192 |
| 未払法人税等 | 14,881 | 7,476 |
| 未払消費税等 | 15,930 | 5,225 |
| 預り金 | 11,134 | 18,324 |
| 賞与引当金 | 8,460 | 10,050 |
| 短期解約返戻引当金 | 261 | 279 |
| その他 | 3,871 | 1,830 |
| 流動負債合計 | 246,235 | 451,481 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 39,996 | 13,332 |
| リース債務 | 953 | 408 |
| 繰延税金負債 | 745 | － |
| 役員退職慰労引当金 | 11,736 | 20,517 |
| 退職給付引当金 | 28,532 | 32,298 |
| 資産除去債務 | 12,847 | 14,396 |
| 固定負債合計 | 94,811 | 80,952 |
| 負債合計 | 341,046 | 532,433 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 634,728 | 634,728 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 304,925 | 304,925 |
| 資本剰余金合計 | 304,925 | 304,925 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 31,627 | 31,627 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 390,000 | 390,000 |
| 繰越利益剰余金 | △726,357 | △661,199 |
| 利益剰余金合計 | △304,730 | △239,572 |
| 株主資本合計 | 634,923 | 700,081 |
| 純資産合計 | 634,923 | 700,081 |
| 負債純資産合計 | 975,969 | 1,232,515 |
②【損益計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (自 2019年５月１日 至 2020年４月30日) |
当事業年度 (自 2020年５月１日 至 2021年４月30日) |
|
| 売上高 | ||
| 商品売上高 | 3,703,043 | 5,151,976 |
| 受取手数料 | 636,690 | 542,401 |
| 売上高合計 | 4,339,734 | 5,694,377 |
| 売上原価 | ||
| 期首販売用電話加入権及び商品たな卸高 | 175,535 | 144,372 |
| 当期販売用電話加入権及び商品仕入高 | 3,519,974 | 5,026,883 |
| 合計 | 3,695,510 | 5,171,255 |
| 期末販売用電話加入権及び商品たな卸高 | 144,372 | 319,820 |
| 差引売上原価 | 3,551,138 | 4,851,435 |
| その他の原価 | 8,422 | 8,842 |
| 売上原価合計 | 3,559,560 | 4,860,277 |
| 売上総利益 | 780,173 | 834,100 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 54,771 | 57,192 |
| 給与手当 | 270,270 | 303,821 |
| 賞与引当金繰入額 | 8,460 | 10,050 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 8,238 | 8,781 |
| 退職給付費用 | 8,917 | 9,645 |
| 法定福利費 | 47,963 | 54,969 |
| 雑給 | 56,125 | 28,022 |
| 広告宣伝費 | 1,512 | 5,197 |
| 地代家賃 | 79,961 | 79,766 |
| リース料 | 6,591 | 8,041 |
| 旅費及び交通費 | 17,555 | 17,298 |
| 通信費 | 13,560 | 14,637 |
| 販売促進費 | 10,591 | 12,754 |
| 減価償却費 | 14,164 | 13,582 |
| その他 | 119,008 | 126,674 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 717,691 | 750,435 |
| 営業利益 | 62,481 | 83,664 |
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (自 2019年５月１日 至 2020年４月30日) |
当事業年度 (自 2020年５月１日 至 2021年４月30日) |
|
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3 | 4 |
| 受取手数料 | 176 | 69 |
| 為替差益 | － | 67 |
| その他 | 799 | 148 |
| 営業外収益合計 | 979 | 289 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 2,285 | 7,018 |
| 社債利息 | 19 | － |
| 為替差損 | 509 | － |
| 社債発行費償却 | 188 | － |
| 資金調達費用 | 5,180 | － |
| 物品売却損 | 2,717 | 1,562 |
| 棚卸資産除却損 | 133 | 1,377 |
| その他 | 379 | 206 |
| 営業外費用合計 | 11,413 | 10,165 |
| 経常利益 | 52,048 | 73,787 |
| 特別利益 | ||
| 受取賠償金 | 2,402 | 2,350 |
| 店舗譲渡益 | 5,005 | － |
| 資産除去債務戻入益 | 6,844 | － |
| 特別利益合計 | 14,252 | 2,350 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | ※１ 0 | ※１ 593 |
| 減損損失 | － | ※２ 23,213 |
| 特別損失合計 | 0 | 23,806 |
| 税引前当期純利益 | 66,300 | 52,332 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 9,734 | 8,627 |
| 法人税等調整額 | △1,018 | △21,453 |
| 法人税等合計 | 8,715 | △12,825 |
| 当期純利益 | 57,584 | 65,158 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2019年５月１日 至 2020年４月30日）
| （単位：千円） | |||||||||
| 株主資本 | 純資産合計 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 634,728 | 304,925 | 304,925 | 31,627 | 390,000 | △783,942 | △362,315 | 577,338 | 577,338 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 当期純利益 | 57,584 | 57,584 | 57,584 | 57,584 | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | 57,584 | 57,584 | 57,584 | 57,584 |
| 当期末残高 | 634,728 | 304,925 | 304,925 | 31,627 | 390,000 | △726,357 | △304,730 | 634,923 | 634,923 |
当事業年度（自 2020年５月１日 至 2021年４月30日）
| （単位：千円） | |||||||||
| 株主資本 | 純資産合計 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 634,728 | 304,925 | 304,925 | 31,627 | 390,000 | △726,357 | △304,730 | 634,923 | 634,923 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 当期純利益 | 65,158 | 65,158 | 65,158 | 65,158 | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | 65,158 | 65,158 | 65,158 | 65,158 |
| 当期末残高 | 634,728 | 304,925 | 304,925 | 31,627 | 390,000 | △661,199 | △239,572 | 700,081 | 700,081 |
④【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | ||
| 前事業年度 (自 2019年５月１日 至 2020年４月30日) |
当事業年度 (自 2020年５月１日 至 2021年４月30日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税引前当期純利益 | 66,300 | 52,332 |
| 減価償却費 | 14,634 | 13,582 |
| 減損損失 | － | 23,213 |
| 固定資産除却損 | 0 | 593 |
| 為替差損益（△は益） | 509 | △67 |
| 資産除去債務戻入益 | △6,844 | － |
| 店舗譲渡益 | △5,005 | － |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △420 | 1,590 |
| 短期解約返戻引当金の増減額（△は減少） | △982 | 18 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | － | △48,622 |
| 役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） | 8,238 | 8,781 |
| 退職給付引当金の増減額（△は減少） | △1,017 | 3,766 |
| 受取利息 | △3 | △4 |
| 支払利息及び社債利息 | 2,304 | 7,018 |
| 資金調達費用 | 5,180 | － |
| 棚卸資産除却損 | 133 | 1,377 |
| 物品売却損 | 2,717 | 1,562 |
| 受取賠償金 | △2,402 | △2,350 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | 179,515 | △73,653 |
| たな卸資産の増減額（△は増加） | 14,504 | △175,837 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △191,377 | 31,801 |
| 未払金の増減額（△は減少） | △16,375 | 51,485 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 15,714 | △10,705 |
| その他 | △10,685 | 58,153 |
| 小計 | 74,638 | △55,965 |
| 利息の受取額 | 3 | 4 |
| 利息の支払額 | △2,551 | △6,918 |
| 法人税等の支払額 | △2,529 | △16,072 |
| 法人税等の還付額 | 0 | － |
| 賠償金の受取額 | 2,402 | 2,350 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 71,962 | △76,601 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 固定資産の取得による支出 | △5,469 | △20,521 |
| 店舗譲渡による収入 | 23,313 | － |
| 貸付金の回収による収入 | 1,284 | 1,284 |
| 資産除去債務の履行による支出 | △134 | － |
| 差入保証金の差入による支出 | △3,872 | △2,172 |
| 差入保証金の回収による収入 | 117,615 | 34,029 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 132,737 | 12,619 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △30,000 | 130,000 |
| 長期借入れによる収入 | 80,000 | － |
| 長期借入金の返済による支出 | △23,340 | △26,664 |
| 社債の償還による支出 | △10,000 | － |
| リース債務の返済による支出 | △3,316 | △711 |
| 資金調達費用の支払による支出 | △5,180 | － |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 8,163 | 102,624 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △509 | 67 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 212,353 | 38,709 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 290,454 | 502,807 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 502,807 | ※ 541,517 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．たな卸資産の評価基準および評価方法
（1）商 品
原則として個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
（2）貯蔵品
最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
２．固定資産の減価償却の方法
（1）有形固定資産（リース資産を除く）
定率法（ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）、2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物、並びにレンタル資産については定額法）を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ８年～18年
工具、器具及び備品 ３年～15年
レンタル資産 ２年
（2）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法を採用しております。
（3）リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとする定額法を採用しております。
３．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、事業年度末の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
４．引当金の計上基準
（1）貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
（2）賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えて、賞与支給見込額の当事業年度負担額を計上しております。
（3）役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支出に備えるため、役員退職慰労金規程に基づく当事業年度末要支給額を計上しております。
（4）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、退職給付引当金及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
（5）短期解約返戻引当金
携帯電話契約者の短期解約に伴い移動体通信事業者等に対して返金する受取手数料の支払いに備えるため、短期解約実績率に基づく見込額を引当計上しております。
５．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手元現金、要求払預金及び取得日から３ヶ月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資であります。
６．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は税抜方式によっており、控除対象外消費税及び地方消費税は、当事業年度の費用として処理しております。
（重要な会計上の見積り）
繰延税金資産の回収可能性
１．当事業年度の財務諸表に計上した金額 21,716千円
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
繰延税金資産は、税務上の繰越欠損金のうち未使用のものおよび将来減算一時差異を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しております。課税所得が生じる可能性の判断においては、会社の分類に応じて、将来獲得し得る課税所得の時期および金額を合理的に見積り、金額を算定しております。
これらの見積りは将来の不確実な経済状況および会社の経営状況の影響を受け、実際に生じた時期および金額が見積りと異なった場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。また、税制改正により実効税率が変更された場合に、翌事業年度以降の財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
（会計方針の変更）
たな卸資産の評価方法の変更
当社は、商品のたな卸資産の評価方法として、原則として先入先出法による原価法を採用しておりましたが、当事業年度の期首より原則として個別法による原価法に変更しております。
これは、新システムが当事業年度の期首に稼働したことを機に、個別法にて在庫評価を行う方が、より適切なたな卸資産の評価及び期間損益計算を行うことができると判断したことによるものです。
なお、過去の事業年度について、個別法による計算を行うことが実務上不可能であり、遡及適用した場合の累積的影響額を算定することができないため、前事業年度末の帳簿価額を当事業年度の期首残高として計算しております。
また、この変更による影響額は軽微であるため、遡及適用は行っておりません。
（未適用の会計基準等）
・「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号 2021年３月26日 企業会計基準委員会）
・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
（1）概要
国際会計基準審議会（IASB）および米国財務会計基準審議会（FASB）は、共同して収益認識に関する包括的な会計基準の開発を行い、2014年５月に「顧客との契約から生じる収益」（IASBにおいてはIFRS第15号、FASBにおいてはTopic606）を公表しており、IFRS第15号は2018年１月１日以後開始する事業年度から、Topic606は2017年12月15日より後に開始する事業年度から適用される状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、収益認識に関する包括的な会計基準が開発され、適用指針と合わせて公表されたものです。
企業会計基準委員会の収益認識に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、IFRS第15号と整合性を図る便益の１つである財務諸表間の比較可能性の観点から、IFRS第15号の基本的な原則を取り入れることを出発点とし、会計基準を定めることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮すべき項目がある場合には、比較可能性を損なわせない範囲で代替的な取扱いを追加することとされております。
（2）適用予定日
2022年４月期の期首から適用します。
（3）当該会計基準等の適用による影響
「収益認識に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
・「時価の算定に関する会計基準」（企業会計基準第30号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「棚卸資産の評価に関する会計基準」（企業会計基準第９号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
（1）概要
国際会計基準審議会（IASB）および米国財務会計基準審議会（FASB）が、公正価値測定についてほぼ同じ内容の詳細なガイダンス（国際財務報告基準（IFRS）においてはIFRS第13号「公正価値測定」、米国会計基準においてはAccounting Standards CodificationのTopic 820「公正価値測定」）を定めている状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、主に金融商品の時価に関するガイダンスおよび開示に関して、日本基準を国際的な会計基準との整合性を図る取組みが行われ、「時価の算定に関する会計基準」等が公表されたものです。
企業会計基準委員会の時価の算定に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、統一的な算定方法を用いることにより、国内外の企業間における財務諸表の比較可能性を向上させる観点から、IFRS第13号の定めを基本的にすべて取り入れることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮し、財務諸表間の比較可能性を大きく損なわせない範囲で、個別項目に対するその他の取扱いを定めることとされております。
（2）適用予定日
2022年４月期の期首から適用します。
（3）当該会計基準等の適用による影響
「時価の算定に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で未定であります。
（表示方法の変更）
（損益計算書）
前事業年度において、「営業外費用」の「その他」に含めていた「棚卸資産除却損」は、営業外費用の100分の10を超えたため、当事業年度より独立掲記することといたしました。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の損益計算書において、「営業外費用」の「その他」に表示していた513千円は、「棚卸資産除却損」133千円、「その他」379千円として組み替えております。
（キャッシュ・フロー計算書）
前事業年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「棚卸資産除却損」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することといたしました。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△10,552千円は、「棚卸資産除却損」133千円、「その他」△10,685千円として組み替えております。
（「会計上の見積りの開示に関する会計基準」の適用）
「会計上の見積りの開示に関する会計基準」（企業会計基準第31号 2020年３月31日）を当事業年度の年度末に係る財務諸表から適用し、財務諸表に重要な会計上の見積りに関する注記を記載しております。
ただし、当該注記においては、当該会計基準第11項ただし書きに定める経過的な取扱いに従って、前事業年度に係る内容については記載しておりません。
（追加情報）
（新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響に関する会計上の見積り）
当社では、会計上の見積りについて、財務諸表作成時において入手可能な情報に基づき実施しております。
新型コロナウイルス感染症の感染拡大は、国内外の経済に大きな影響が生じており、日本国内においては６月以降、緊急事態宣言の段階的な解除があったものの一部地域ではまん延防止等重点措置の発令が継続され、さらに７月には東京都に緊急事態宣言が再発令される等、その影響は依然として予測困難な状況にあります。
新型コロナウイルス感染症による当社事業への影響については、事業部門によってその影響や程度が異なるものと認識しております。移動体通信関連事業においては、ショップの来店数の減少や外販イベントの延期等によって営業収益が減少する可能性があると考えております。また、リユース関連事業においては、政府や自治体の要請によって営業活動の自粛や取引先の活動自粛等が発生することから、営業収益が減少する可能性があると考えております。しかしながら、現在のところ当社の事業に重要な影響は発生していないことから、今後当社の事業に与える影響が著しく大きくなることはないと判断し、主に繰延税金資産の回収可能性等の会計上の見積りを行っております。
（貸借対照表関係）
貸出コミットメントライン契約
当社は、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行１行と貸出コミットメントライン契約を締結しております。貸出コミットメントライン契約に基づく事業年度末の貸出コミットメントに係る借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2020年４月) |
当事業年度 (2021年４月) |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントライン契約の総額 | 400,000千円 | 400,000千円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 400,000千円 | 400,000千円 |
（損益計算書関係）
※１ 固定資産除却損の内訳は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） |
当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| 工具、器具及び備品 | 0千円 | 593千円 |
※２ 減損損失
当事業年度において、以下の資産グループについて、減損損失を計上しました。
| 場 所 | 用 途 | 種 類 |
|---|---|---|
| 関西圏 ２店舗 | 専門ショップ | 建物、工具、器具及び備品 およびリース資産 |
当社は、店舗ごとに資産をグルーピングしております。
２店舗につきましては、営業活動から生じるキャッシュ・フローが継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断した店舗について、回収可能価額をゼロとし、帳簿価額全額23,213千円を減損損失に計上しております。
なお、減損損失の内訳は次のとおりであります。
| 建物 工具、器具及び備品 リース資産 |
21,258千円 1,723千円 231千円 |
（株主資本等変動計算書関係）
前事業年度（自 2019年５月１日 至 2020年４月30日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数（株） | 当事業年度増加株式数（株） | 当事業年度減少株式数（株） | 当事業年度末株式数 （株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 3,409,000 | － | － | 3,409,000 |
| 合計 | 3,409,000 | － | － | 3,409,000 |
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 ３．配当に関する事項
該当事項はありません。
当事業年度（自 2020年５月１日 至 2021年４月30日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首株式数（株） | 当事業年度増加株式数（株） | 当事業年度減少株式数（株） | 当事業年度末株式数 （株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 普通株式 | 3,409,000 | － | － | 3,409,000 |
| 合計 | 3,409,000 | － | － | 3,409,000 |
２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 ３．配当に関する事項
該当事項はありません。
（キャッシュ・フロー計算書関係）
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 （自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） |
当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 502,807千円 | 541,517千円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | － | － |
| 現金及び現金同等物 | 502,807 | 541,517 |
（リース取引関係）
（借主側）
ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
１．リース資産の内容
①有形固定資産
店舗及び事務所の複合機（工具、器具及び備品）であります。
②無形固定資産
人事給与システム（ソフトウェア）であります。
２．リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「２．固定資産の減価償却の方法 （3）リース資産」に記載の通りであります。
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社は、資金運用については短期的な預金等元本保証のものに限定し、また、資金調達については銀行借入による方針です。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は顧客の信用リスクに晒されています。信用リスクの管理は与信管理規程や販売管理規程に基づき取引相手ごとに期日および残高を管理しております。また、一部外貨建てのものについては、為替の変動リスクに晒されておりますが、当該リスクは僅少であります。
営業債務である買掛金並びに未払金、預り金および未払法人税等は全て短期間の支払期日であります。
借入金は運転資金および設備投資に必要な資金の調達を目的にしたものであります。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク（取引先の債務不履行等に係るリスク）の管理
営業債権については販売管理規程に従い、各営業本部が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングしております。また、債権会議により取引先ごとに債権の期日および残高状況の報告を求め、回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
②市場リスク（金利の変動リスク）の管理
銀行借入については、固定金利もしくは日本円TIBORに連動したものとなっております。経理財務部で金利の変動をモニタリングし、金利の上昇局面では固定金利条件の借入、金利の下降局面では借換等を行うことで、金利の変動に係るリスクを低減しております。
③資金調達に係る流動性リスク（支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
経理財務部が適時に資金繰り計画を作成・更新するとともに、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格が無い場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度（2020年４月30日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| (1）現金及び預金 | 502,807 | 502,807 | － |
| (2）売掛金 | 135,908 | 135,908 | － |
| (3）未収入金 | 3,139 | 3,139 | － |
| (4）破産更生債権等 | 49,624 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △49,624 | ||
| － | － | － | |
| (5）長期貸付金 | 11,128 | 11,178 | 50 |
| (6）差入保証金 | 92,742 | 93,273 | 530 |
| 資産計 | 745,727 | 746,308 | 581 |
| (1）買掛金 | 58,423 | 58,423 | － |
| (2）短期借入金 | 70,000 | 70,000 | － |
| (3）未払金 | 17,370 | 17,370 | － |
| (4）預り金 | 11,134 | 11,134 | － |
| (5）未払法人税等 | 14,881 | 14,881 | － |
| (6）長期借入金(*2) | 66,660 | 65,992 | △667 |
| 負債計 | 238,469 | 237,802 | △667 |
(*1)破産更生債権等に対して個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*2)１年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
当事業年度（2021年４月30日）
| 貸借対照表計上額 （千円） |
時価（千円） | 差額（千円） | |
|---|---|---|---|
| (1）現金及び預金 | 541,517 | 541,517 | － |
| (2）売掛金 | 209,562 | 209,562 | － |
| (3）未収入金 | 2,037 | 2,037 | － |
| (4）破産更生債権等 | 1,001 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △1,001 | ||
| － | － | － | |
| (5）長期貸付金 | 9,844 | 9,843 | △0 |
| (6）差入保証金 | 60,885 | 61,136 | 250 |
| 資産計 | 823,847 | 824,097 | 250 |
| (1）買掛金 | 90,224 | 90,224 | － |
| (2）短期借入金 | 200,000 | 200,000 | － |
| (3）未払金 | 66,668 | 66,668 | － |
| (4）預り金 | 18,324 | 18,324 | － |
| (5）未払法人税等 | 7,476 | 7,476 | － |
| (6）長期借入金(*2) | 39,996 | 39,564 | △431 |
| 負債計 | 422,690 | 422,258 | △431 |
(*1)破産更生債権等に対して個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*2)１年内返済予定の長期借入金を含んでおります。
（注）１．金融商品の時価の算定方法並びに有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
資 産
(1)現金及び預金、(2)売掛金並びに(3)未収入金
これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(4)破産更生債権等
破産更生債権等については、個別に回収不能見込額に基づいて貸倒見積額を算定しているため、時価は決算日における貸借対照表価額から貸倒見積額を控除した金額と同額であり、当該価額をもって時価としております。
(5)長期貸付金、(6)差入保証金
これらの時価については、契約先ごとにその将来のキャッシュ・フローを、国債の調達利回り等適切な指標の利率で割り引いた現在価値により算定しております。
負 債
(1)買掛金、(2)短期借入金、(3)未払金、(4)預り金および(5)未払法人税等
これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(6)長期借入金（１年内返済予定の長期借入金を含む）
長期借入金の時価については、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
２．金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度（2020年４月30日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 502,807 | － | － | － |
| 売掛金 | 135,908 | － | － | － |
| 未収入金 | 3,139 | － | － | － |
| 長期貸付金 | 1,284 | 5,136 | 4,708 | － |
| 合計 | 643,140 | 5,136 | 4,708 | － |
（注）破産更生債権等及び差入保証金については、償還予定時期を合理的に判断することが困難なため、記載を省略しております。
当事業年度（2021年４月30日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ５年以内 （千円） |
５年超 10年以内 （千円） |
10年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 541,517 | － | － | － |
| 売掛金 | 209,562 | － | － | － |
| 未収入金 | 2,037 | － | － | － |
| 長期貸付金 | 1,284 | 5,136 | 3,424 | － |
| 合計 | 754,401 | 5,136 | 3,424 | － |
（注）破産更生債権等及び差入保証金については、償還予定時期を合理的に判断することが困難なため、記載を省略しております。
３．社債、短期借入金および長期借入金の決算日後の返済予定額
前事業年度（2020年４月30日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 70,000 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 26,664 | 26,664 | 13,332 | － | － | － |
| 合計 | 96,664 | 26,664 | 13,332 | － | － | － |
当事業年度（2021年４月30日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 200,000 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 26,664 | 13,332 | － | － | － | － |
| 合計 | 226,664 | 13,332 | － | － | － | － |
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、従業員の退職給付に充てるため、非積立型の確定給付制度として退職一時金制度と、確定拠出年金制度を採用しております。
当社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付引当金および退職給付費用を計上しております。
２．簡便法を適用した確定給付制度
（1）簡便法を適用した制度の、退職給付引当金の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 （自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） |
当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| 退職給付引当金の期首残高 | 29,549千円 | 28,532千円 |
| 退職給付費用 | 4,785 | 3,959 |
| 退職給付の支払額 | △5,803 | △193 |
| 退職給付引当金の期末残高 | 28,532 | 32,298 |
（2）退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金の調整表
| 前事業年度 （2020年４月30日） |
当事業年度 （2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 28,532千円 | 32,298千円 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 28,532 | 32,298 |
| 退職給付引当金 | 28,532 | 32,298 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 28,532 | 32,298 |
（3）退職給付費用
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 前事業年度 4,785千円 | 当事業年度 3,959千円 |
３．確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度 4,007千円、当事業年度 5,686千円であります。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産および繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 繰延税金資産 | 前事業年度 （2020年４月30日） |
当事業年度 （2021年４月30日） |
|---|---|---|
| 未払事業税 | 1,865千円 | 1,158千円 |
| 賞与引当金 | 2,576千円 | 3,061千円 |
| たな卸資産 | 2,784千円 | 89千円 |
| 未払費用 | 453千円 | 584千円 |
| 期末未払賞与 | －千円 | 4,214千円 |
| 短期解約返戻引当金 | 79千円 | 85千円 |
| 貸倒引当金 | 15,115千円 | 305千円 |
| 退職給付引当金 | 8,690千円 | 9,838千円 |
| 役員退職慰労引当金 | 3,574千円 | 6,249千円 |
| 固定資産 | 4,129千円 | 11,167千円 |
| 資産除去債務 | 3,913千円 | 4,385千円 |
| 繰越欠損金（注） | 128,428千円 | 112,671千円 |
| 小計 | 171,613千円 | 153,810千円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注） | △128,428千円 | △101,227千円 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △43,184千円 | △30,866千円 |
| 評価性引当額小計 | △171,613千円 | △132,094千円 |
| 繰延税金資産合計 | －千円 | 21,716千円 |
| 繰延税金負債 | ||
| 資産除去債務 | 745千円 | 1,009千円 |
| 繰延税金負債合計 | 745千円 | 1,009千円 |
| 繰延税金資産の純額（△は負債） | △745千円 | 20,707千円 |
（注）税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前事業年度（2020年４月30日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（※１） | 15,757 | 15,184 | － | 24,244 | － | 73,243 | 128,428 |
| 評価性引当額 | △15,757 | △15,184 | － | △24,244 | － | △73,243 | △128,428 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | － | － |
（※１）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当事業年度（2021年４月30日）
| １年以内 （千円） |
１年超 ２年以内 （千円） |
２年超 ３年以内 （千円） |
３年超 ４年以内 （千円） |
４年超 ５年以内 （千円） |
５年超 （千円） |
合計 （千円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金（※２） | 15,184 | － | 24,244 | － | 20,467 | 52,775 | 112,671 |
| 評価性引当額 | △3,740 | － | △24,244 | － | △20,467 | △52,775 | △101,227 |
| 繰延税金資産 | 11,444 | － | － | － | － | － | 11,444 （※３） |
（※２）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※３）税務上の繰越欠損金112,671千円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産11,444千円を計上しております。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込み等により、回収可能と判断した部分については評価性引当額を認識しておりません。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2020年４月30日) |
当事業年度 (2021年４月30日) |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.8 | 0.5 | |
| 住民税均等割等 | 2.3 | 2.9 | |
| 評価性引当額の増減 | △65.2 | △75.5 | |
| 繰越欠損金の繰越期限切れ | 44.7 | 17.1 | |
| その他 | △0.0 | △0.4 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 13.1 | △25.0 |
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
イ 当該資産除去債務の概要
事務所及び店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から14年と見積り、割引率は0.299％～1.776％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
ハ 当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 （自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） |
当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 22,496千円 | 12,847千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | － | 1,413 |
| 時の経過による調整額 | 142 | 135 |
| 店舗譲渡による減少額 | △9,791 | － |
| 期末残高 | 12,847 | 14,396 |
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
当社は、情報通信関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度（自 2019年５月１日 至 2020年４月30日）
１．製品およびサービスごとの情報
（単位：千円）
| 移動体通信 関連事業 |
リユース 事業 |
その他の 事業 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への 売上高 |
1,613,165 | 2,723,661 | 2,907 | 4,339,734 |
２．地域ごとの情報
（1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
（2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高（千円） | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 株式会社オプテージ | 1,307,787 | 情報通信関連 |
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | 727,396 | 情報通信関連 |
| アイ・ティー・エックス株式会社 | 671,039 | 情報通信関連 |
当事業年度（自 2020年５月１日 至 2021年４月30日）
１．製品およびサービスごとの情報
（単位：千円）
| 移動体通信 関連事業 |
リユース 事業 |
その他の 事業 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への 売上高 |
1,316,133 | 4,367,267 | 10,977 | 5,694,377 |
２．地域ごとの情報
（1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
（2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高（千円） | 関連するセグメント名 |
|---|---|---|
| 株式会社オプテージ | 1,890,183 | 情報通信関連 |
| エヌ・ティ・ティレゾナント株式会社 | 922,988 | 情報通信関連 |
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | 606,795 | 情報通信関連 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社は、情報通信関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引
財務諸表提出会社と関連当事者との取引
財務諸表提出会社の親会社及び主要株主（会社等の場合に限る。）等
前事業年度（自 2019年５月１日 至 2020年４月30日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主 | 兼松コミュニケーションズ㈱ | 東京都渋谷区 | 1,425 | 移動体通信機器及び関連機器の販売 国内外向けソリューションサービス |
（被所有） 直接 13.49 |
業務委託 商品の売買 |
業務委託 | 369,417 | 売掛金 | 36,991 |
| 商品の販売 | 59,106 | 売掛金 | 2,258 | |||||||
| 商品の仕入 | 277,726 | 買掛金 | 24,053 | |||||||
| 通話料等の回収、送金 (注)３ |
57,454 | 預り金 | 4,694 |
（注）１.上記の金額のうち、取引金額には消費税等は含まれておりません。
２.市場価格の動向や他社との取引条件等を勘案の上、交渉により決定しております。
３.当社は、利用者から通話料等の回収を行い、当該会社に送金した金額を取引金額に記載しております。
４.兼松コミュニケーションズ株式会社は、2019年10月24日に当社株式を取得し、当社の主要株主となりました。このため、取引金額は関連当事者となった期間の取引金額を記載しております。
当事業年度（自 2020年５月１日 至 2021年４月30日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （千円） |
科目 | 期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 主要株主 | 兼松コミュニケーションズ㈱ | 東京都渋谷区 | 1,425 | 移動体通信機器及び関連機器の販売 国内外向けソリューションサービス |
（被所有） 直接 13.49 |
業務委託 商品の売買 |
業務委託 | 563,918 | 売掛金 | 55,605 |
| 商品の販売 | 42,876 | 売掛金 | 3,384 | |||||||
| 商品の仕入 | 416,157 | 買掛金 | 43,877 | |||||||
| 通話料等の回収、送金 (注)３ |
77,410 | 預り金 | 7,024 |
（注）１.上記の金額のうち、取引金額には消費税等は含まれておりません。
２.市場価格の動向や他社との取引条件等を勘案の上、交渉により決定しております。
３.当社は、利用者から通話料等の回収を行い、当該会社に送金した金額を取引金額に記載しております。
（１株当たり情報）
| 前事業年度 （自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） |
当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 186.25円 | 205.36円 |
| １株当たり当期純利益金額 | 16.89円 | 19.11円 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2019年５月１日 至 2020年４月30日） |
当事業年度 （自 2020年５月１日 至 2021年４月30日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり当期純利益金額 | ||
| 当期純利益（千円） | 57,584 | 65,158 |
| 普通株主に帰属しない金額（千円） | － | － |
| 普通株式に係る当期純利益金額（千円） | 57,584 | 65,158 |
| 期中平均株式数（株） | 3,409,000 | 3,409,000 |
（重要な後発事象）
（取締役への譲渡制限付株式報酬制度の導入）
当社は、2021年６月29日の取締役会において、役員報酬制度の見直しを行い、取締役（社外取締役を除く。以下、「対象取締役」）への譲渡制限付株式報酬制度（以下、「本株式報酬制度」）の導入を決議し、本株式報酬制度の導入に関する議案を2021年７月30日開催の第33期定時株主総会（以下、「本株主総会」）に付議することを決議し、本株主総会において承認可決されています。
１．本株式報酬制度の導入目的
本株式報酬制度は、対象取締役に当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、当社の取締役と株主様との一層の価値共有を進めることを目的とした制度です。
２．本株式報酬制度の概要
対象取締役は、本株式報酬制度に基づき当社から支給された金銭報酬債権の全部を現物出資財産として払込み、当社普通株式の発行又は処分を受けることとなります。
対象取締役に対して支給される報酬総額は、現行の報酬額の範囲内で年額30百万円以内とし、本株式報酬制度により発行又は処分される当社の普通株式の総数は年10万株以内といたします（なお、当社普通株式の株式分割又は株式併合が行われるなど株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、発行又は処分される株式数を合理的に調整することができるものとします。）。
本株式報酬制度により発行または処分される譲渡制限付株式の払込金額は、当社取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社普通株式の終値（同日に取引が成立していない場合は、直近取引日の終値）を基礎として、当該譲渡制限付株式を引き受ける対象取締役に特に有利な金額とはならない範囲で当社取締役会において決定します。
本株式報酬制度の導入目的の一つである株主価値の共有を中長期にわたって実現するため、譲渡制限期間は譲渡制限付株式の交付日から３年間としております。
各対象取締役への具体的な支給時期及び配分については、当社取締役会において決定いたします。
なお、本株式報酬制度による当社普通株式の発行又は処分に当たっては、当社と対象取締役との間で譲渡制限付株式割当契約（以下、「本割当契約」）を締結するものとし、その内容として、次の事項が含まれることとします。
① 対象取締役は、あらかじめ定められた期間、本割当契約により割当てを受けた当社の普通株式について譲渡、担保権の設定その他の処分をしてはならないこと
② 一定の事由が生じた場合には当社が当該普通株式を無償で取得すること
⑤【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （千円） |
当期末残高 （千円） |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 （千円） |
当期償却額 （千円） |
差引当期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 43,111 | 12,879 | 21,258 | 88,969 | 61,509 | 7,272 | 27,460 |
| (21,258) | |||||||
| 工具、器具及び備品 | 9,952 | 3,690 | 2,317 | 74,788 | 67,748 | 4,284 | 7,040 |
| (1,723) | |||||||
| リース資産 | 1,332 | － | 231 | 4,284 | 3,822 | 639 | 462 |
| (231) | |||||||
| レンタル資産 | 880 | 2,722 | 337 | 3,203 | 1,328 | 1,391 | 1,874 |
| 有形固定資産計 | 55,277 | 19,291 | 24,143 | 171,245 | 134,408 | 13,588 | 36,837 |
| (23,213) | |||||||
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 2,542 | 3,178 | － | 5,720 | － | 980 | 4,740 |
| リース資産 | 48 | － | － | 48 | － | 48 | － |
| 電話加入権 | 5,698 | － | － | 5,698 | － | － | 5,698 |
| 無形固定資産計 | 8,289 | 3,178 | － | 11,467 | － | 1,029 | 10,438 |
| 長期前払費用 | 391 | 778 | － | 1,169 | － | 356 | 813 |
（注）１．「当期減少額」欄の（ ）内は内書きで、減損損失の計上額であります。
２．当期増加額および当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 増加額（千円） | 事業所新設 | （取得） | 10,899 |
| 建物 | 減少額（千円） | 店舗資産の減損 | （減損） | 21,258 |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期末残高 （千円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 70,000 | 200,000 | 1.975 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 26,664 | 26,664 | 1.469 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 711 | 544 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 39,996 | 13,332 | 1.469 | 2022年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 953 | 408 | － | 2022年～2023年 |
| 合計 | 138,325 | 240,949 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
３．長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。）およびリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。）の決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 （千円） |
２年超３年以内 （千円） |
３年超４年以内 （千円） |
４年超５年以内 （千円） |
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 13,332 | － | － | － |
| リース債務 | 408 | － | － | － |
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （目的使用） （千円） |
当期減少額 （その他） （千円） |
当期末残高 （千円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 49,624 | － | 48,622 | － | 1,001 |
| 賞与引当金 | 8,460 | 10,050 | 8,460 | － | 10,050 |
| 短期解約返戻引当金 | 261 | 279 | 261 | － | 279 |
| 役員退職慰労引当金 | 11,736 | 8,781 | － | － | 20,517 |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【主な資産及び負債の内容】
① 現金及び預金
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 現金 | 915 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 27,329 |
| 普通預金 | 513,103 |
| 郵便貯金 | 168 |
| 小計 | 540,602 |
| 合計 | 541,517 |
② 売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | 58,990 |
| 株式会社インターネットイニシアティブ | 53,770 |
| アイ・ティー・エックス株式会社 | 48,493 |
| 株式会社ハローコミュニケーションズ | 20,291 |
| その他 | 28,016 |
| 合計 | 209,562 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
（千円）
当期発生高
（千円）
当期回収高
（千円）
当期末残高
（千円）
回収率（％）
滞留期間（日）
(A)
(B)
(C)
(D)
| (C) | × 100 |
| (A) ＋ (B) |
| (A) ＋ (D) | ||
| ２ | ||
| (B) | ||
| 365 |
135,908
3,101,158
3,027,505
209,562
93.5
20.3
（注）当期発生高には、税抜方式を採用しておりますが、上記金額には消費税等が含まれております。
③ 商品
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| 販売用携帯電話 | 103,264 |
| 販売用中古携帯電話 | 208,474 |
| 販売用その他商品 | 6,448 |
| その他 | 1,634 |
| 合計 | 319,820 |
④ 貯蔵品
| 区分 | 金額（千円） |
|---|---|
| ギフトカード類 | 147 |
| 郵便切手・収入印紙 | 32 |
| その他 | 2,128 |
| 合計 | 2,308 |
⑤ 差入保証金
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| ジャパンリアルエステイト | 18,590 |
| ソフトバンク株式会社 | 10,000 |
| 株式会社志津屋 | 10,000 |
| 株式会社三菱地所プロパティマネジメント | 7,053 |
| 森竹不動産 | 5,713 |
| その他 | 9,527 |
| 合計 | 60,885 |
⑥ 買掛金
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| 兼松コミュニケーションズ株式会社 | 43,877 |
| アイ・ティー・エックス株式会社 | 40,604 |
| その他 | 5,741 |
| 合計 | 90,224 |
⑦ 未払金
| 相手先 | 金額（千円） |
|---|---|
| 三菱UFJニコス株式会社 | 44,803 |
| 期末決算賞与 | 9,676 |
| リコージャパン株式会社 | 1,335 |
| 三菱UFJ信託銀行 | 1,040 |
| その他 | 9,812 |
| 合計 | 66,668 |
（３）【その他】
当事業年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当事業年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（千円） | 951,406 | 2,262,402 | 4,052,255 | 5,694,377 |
| 税引前四半期（当期）純利益金額又は税引前四半期純損失金額（△）（千円） | △8,721 | 6,331 | 47,080 | 52,332 |
| 四半期（当期）純利益金額又は四半期純損失金額（△）（千円） | △9,489 | 4,281 | 38,807 | 65,158 |
| １株当たり四半期（当期）純利益金額又は１株当たり四半期純損失金額（△）（円） | △2.78 | 1.26 | 11.38 | 19.11 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益又は１株当たり四半期純損失金額（△）（円） | △2.78 | 4.04 | 10.13 | 7.73 |
訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ５月１日から４月30日まで |
| 定時株主総会 | ７月中 |
| 基準日 | ４月30日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 10月31日 ４月30日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 大阪市中央区伏見町三丁目６番３号 三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.n-tel.co.jp |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注）当社の単元株未満株式を有する株主は、その有する単元未満株式について、以下に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨定款に定めております。
（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
（２）取得請求権付株式の取得を請求する権利
（３）募集株式又は募集新株予約権の割当を受ける権利
訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書およびその添付書類並びに確認書
事業年度（第32期）（自 2019年５月１日 至 2020年４月30日）2020年７月29日近畿財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書およびその添付書類
2020年７月29日近畿財務局長に提出。
(3) 四半期報告書および確認書
第33期第１四半期（自 2020年５月１日 至 2020年７月31日）2020年９月11日近畿財務局長に提出。
第33期第２四半期（自 2020年８月１日 至 2020年10月31日）2020年12月15日近畿財務局長に提出。
第33期第３四半期（自 2020年11月１日 至 2021年１月31日）2021年３月17日近畿財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
2020年７月30日近畿財務局長に提出。
金融商品取引法第24条の５第４項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書であります。
2021年２月26日近畿財務局長に提出。
金融商品取引法第24条の５第４項および企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第４号（主要株主の異動）の規定に基づく臨時報告書であります。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20241224174858
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。