Annual Report • Mar 29, 2017
Annual Report
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TRADEDOUBLER • AUTO MOTO • BE • CAMPAGNE DÉCORATION • GOURMAND LE JOURNAL DE LA MAISON · MAISON&TRAVAUX · MARIE FRANCE MON JARDIN & MA MAISON · PAPILLES · TÉLÉ MAGAZINE TESTS DE PRODUITS • VIE PRATIQUE FÉMININ • ZOOMON
| Message des fondateurs 4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Rapport d'activité 5 |
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| 1.1 Historique5 |
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| 1.2 Activité et stratégie du Groupe 5 |
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| 1.2.1 Présentation des principaux agrégats du compte de résultat 2016 6 |
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| 1.2.2 Le Groupe REWORLD MEDIA devient un acteur digital international majeur 7 |
|||||
| 1.2.3 Présentation du chiffre d'affaires et de l'EBITDA par activité 8 |
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| 1.2.3.1. Media Branding : Croissance du chiffre d'affaires digital et forte augmentation de la rentabilité 9 |
|||||
| 1.2.3.2. Media Performance10 |
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| 1.2.4 EBIT & Résultat Net 11 |
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| 1.3 Flux de trésorerie 11 |
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| 1.4 Fonds Propres et Trésorerie nette 12 |
|||||
| 1.4.1 Fonds propres12 |
|||||
| 1.4.2 Trésorerie nette12 |
|||||
| 1.5 Activité en matière de recherche et de développement 13 |
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| 1.6 Résultats de la société REWORLD MEDIA SA13 |
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| 1.6.1 Résultats sociaux de la Société 13 |
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| 1.6.2 Fonds Propres - Endettement13 |
|||||
| 1.6.3 Information sur les délais de paiement « fournisseurs »14 |
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| 1.6.4 Dépenses non déductibles fiscalement14 |
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| 1.6.5 Prises de participation significatives14 |
|||||
| 1.7 Situation des filiales et participations au 31 décembre 201615 |
| 1.7.1 | Au 31 décembre 2016, la Société détenait directement 15 |
||
|---|---|---|---|
| 1.7.1.1. | Sociétés consolidées 15 | ||
| 1.7.1.2. | Sociétés non consolidées 16 |
||
| 1.7.2 | Au 31 décembre 2016, la société détenait indirectement 16 |
||
| 1.7.2.1. | Sociétés consolidées 16 | ||
| 1.7.2.1. | Sociétés non consolidées 17 |
||
| 1.7.3 | Création de sociétés filiales ayant leur siège social en France 18 |
||
| 1.7.4 croisées |
Aliénations et participations 18 |
||
| 2. | Gouvernance d'entreprise 19 | ||
| 2.1 | Opérations sur le capital 19 | ||
| 2.2 | Administration de la société 20 | ||
| 2.2.1 | Liste des mandats et fonctions dans la Société 20 |
||
| 2.2.2 Société |
Liste des mandats et fonctions des dirigeants de la Société hors la 20 |
||
| 2.2.3 | Actions gratuites, bons, options de souscription ou d'achat d'actions consenties aux dirigeants 22 |
||
| 2.3 | Conventions conclues directement ou indirectement entre un dirigeant ou un associé à plus de 10% de la Société et une filiale à plus de 50% de la Société 23 |
||
| 3. | Comptes consolidés24 | ||
| 3.1 | Compte de résultat 24 | ||
| 3.2 | Bilan 25 | ||
| 3.3 | Tableau de flux de trésorerie 26 | ||
| 3.4 | Variations des capitaux propres 27 | ||
| 3.5 | Faits majeurs 28 | ||
| 3.5.1 | Prise de contrôle 28 | ||
| 3.5.2 | Prises de participations 2016 28 | ||
| 3.5.2.1. | Prises de participations consolidées 28 |
| 3.5.2.2. | Prises de participations non consolidées28 |
|---|---|
| 3.5.3 | Augmentations de capital de REWORLD MEDIA 29 |
| 3.5.4 | Emprunts obligataires convertibles30 |
| 3.5.5 | Emprunts obligataires non convertibles30 |
| 3.6 | Activités et organigramme du groupe 30 |
| 3.6.1 | Activités30 |
| 3.6.2 | Organigramme du groupe au 31 décembre 201631 |
| 3.6.3 | Liste des sociétés consolidées 32 |
| 3.6.4 | Sociétés exclues du périmètre de consolidation 34 |
| 3.7 | Référentiel comptable, modalités de consolidation, méthodes et règles d'évaluation35 |
| 3.7.1 | Référentiel comptable35 |
| 3.7.2 | Modalités de consolidation35 |
| 3.7.2.1. | Méthodes de consolidation35 |
| 3.7.2.2. | Intérêts minoritaires35 |
| 3.7.2.3. | Élimination des opérations intragroupes36 |
| 3.7.2.4. | Recours à des estimations. 36 |
| 3.7.2.5. | Méthodes de conversion des comptes des sociétés étrangères36 |
| 3.7.2.6. | Écarts d'acquisition36 |
| 3.7.2.7. | Dates de clôture des exercices des sociétés consolidées38 |
| 3.7.3 | Méthodes et règles d'évaluation38 |
| 3.7.3.1. | Application des méthodes préférentielles38 |
| 3.7.3.2. | Immobilisations incorporelles38 |
| 3.7.3.3. | Immobilisations |
|---|---|
| corporelles | 39 |
| 3.7.4 | Contrats de location financement 39 |
| 3.7.5 | Immobilisations financières 39 |
| 3.7.6 | Stocks et travaux en-cours 39 |
| 3.7.7 | Créances et dettes 39 |
| 3.7.8 | Trésorerie et valeurs mobilières de placement 39 |
| 3.7.9 | Impôts sur les bénéfices 39 |
| 3.7.10 charges |
Provisions pour risques et 40 |
| 3.7.11 | Engagements de retraite et prestations assimilés 40 |
| 3.7.12 | Reconnaissance du chiffre d'affaires 40 |
| 3.7.13 | Distinction entre résultat exceptionnel et résultat courant 41 |
| 3.7.14 | Résultat par action 41 |
| 3.8 | Explication des comptes du bilan et du compte de résultat et de leurs variations |
| 42 | |
| 3.8.1 | Immobilisations incorporelles 42 |
| 3.8.2 | Immobilisations corporelles 43 |
| 3.8.3 | Immobilisations financières 43 |
| 3.8.4 | Stocks et en-cours 44 |
| 3.8.5 | Ventilation des créances 45 |
| 3.8.6 | Trésorerie active 46 |
| 3.8.7 | Capital social 46 |
| 3.8.7.1. | Capital social 46 |
| 3.8.7.2. | Autres fonds propres 47 |
| 3.8.8 charges |
Provisions pour risques et 47 |
| 3.8.9 | Dettes financières 48 |
| 3.8.10 | Dettes d'exploitation et hors |
| exploitation 49 | |
| 3.8.11 | Engagements hors bilan 50 |
| 3.8.12 | Chiffre d'affaires 51 |
| 3.8.13 | Autres produits d'exploitation | |
|---|---|---|
| 51 | ||
| 3.8.14 | Détail des charges d'exploitation 52 |
|
| 3.8.15 | Résultat financier52 | |
| 3.8.16 | Résultat exceptionnel53 | |
| 3.8.17 | Impôts différés 53 | |
| 3.8.18 | Autres informations54 | |
| 3.8.18.1. la clôture |
Evénements postérieurs à 54 |
|
| 3.8.18.2. dirigeants |
Rémunération des 54 |
|
| 3.8.18.3. | Entreprises liées 55 | |
| 3.8.18.4. | Effectifs55 | |
| 3.8.18.5. | Honoraires des | |
| commissaires aux comptes 55 | ||
| 3.9 | Comparabilité avec les exercices précédents55 |
|
| 3.9.1 | Décomposition du bilan 201656 | |
| 3.9.2 | Décomposition du compte de résultat 2016 57 |
|
| 3.9.3 | Décomposition du tableau de flux de trésorerie 2016 58 |
|
| 3.9.4 | Proforma du compte de résultat 2016 (12 mois) 59 |
|
| 3.10 | Rapport des commissaires aux | |
| comptes sur les comptes consolidés60 | ||
| 3.11 | Rapport des commissaires aux | |
| comptes sur les conventions et engagements réglementés62 |
||
| 4. | Comptes sociaux 70 | |
| 4.1 | Compte de résultat70 | |
| 4.2 | Bilan71 | |
| 4.2.1 | Actif 71 | |
| 4.2.2 | Passif72 | |
| 4.3 | Notes annexes73 | |
| 4.4 | Tableau des résultats des cinq | |
| derniers exercices86 |
| 4.5 | Rapport des commissaires aux | ||
|---|---|---|---|
| comptes sur les comptes annuels 87 | |||
| 5. | Informations sur la société et le capital 89 |
||
| 5.1 | Informations sur la société 89 | ||
| 5.1.1 | Commissaires aux Comptes 89 | ||
| 5.1.2 | Indication sur l'utilisation des | ||
| instruments financiers 89 | |||
| 5.2 | Renseignements sur le capital 89 | ||
| 5.2.1 | Capital et droit de vote 89 | ||
| 5.2.2 | Délégations en matière | ||
| d'augmentation de capital 90 | |||
| 5.2.3 | Capital potentiel 91 | ||
| 5.2.3.1. Emprunts obligataires |
|||
| convertibles 91 | |||
| 5.2.3.2. BSPCE 92 |
|||
| 5.2.3.3. Attribution Gratuite |
|||
| d'Actions de Préférence (AGAP) 92 | |||
| 5.2.4 | Rachat d'actions - Actions auto détenues 92 |
||
| 5.2.5 | Liquidité 92 | ||
| 5.2.6 | Etat de la participation des salariés au capital social (art. L 225-102 du C. commerce) 93 |
||
| 5.3 | Informations boursières 93 |
« REWORLD MEDIA s'est hissé en 4 ans parmi les principaux acteurs européens des médias digitaux.
Le Groupe se développe sur des marchés en forte croissance, tirés par le dynamisme du e-commerce, les technologies liées à la data, l'effervescence des réseaux sociaux,…
Les opportunités sont immenses, et d'autant plus depuis l'association de nos expertises avec Tradedoubler. La couverture du segment de marché à la Performance est stratégique ; notre tandem nous permet aussi d'accélérer le développement à l'international qui est toujours prioritaire.
REWORLD MEDIA se développe avec agilité et profite aujourd'hui d'une taille critique pour capter la forte croissance de ses marchés. »
Pascal Chevalier, Président Directeur Général Gautier Normand, Directeur Général Délégué
Le Groupe, créé en 2012, a été construit par une succession d'acquisitions dans le secteur des médias. Jusqu'en 2015, le Groupe a axé son développement sur le retournement d'actifs médias non présents dans le Digital (Media Branding).
En 2015 et 2016, le Groupe a pris le contrôle de Tradedoubler, acteur majeur dans le secteur de la Performance en Europe.
1.2 Activité et stratégie du Groupe
REWORLD MEDIA est un Groupe digital international présent dans 10 pays. La consolidation de TRADEDOUBLER en mars 2016 en fait un acteur majeur du digital et le seul Groupe européen digital significatif indépendant.
Dans un contexte mondial de forte croissance des investissements digitaux à la performance et de stabilisation des investissements de « Branding », REWORLD MEDIA est le seul acteur du marché à offrir à ses annonceurs d'allier « Branding » et « performance » dans une approche internationale. Aussi, le Groupe a la conviction qu'en contextualisant les contenus et les
marques médias grâce à la data et à la technologie à la performance, les médias deviennent des déclencheurs d'achat chez les lecteurs-consommateurs au bénéfice des annonceurs, clients du Groupe.
Le Groupe a l'ambition d'aller au-delà des enjeux de « Branding » pour répondre aux besoins du marché sur la valorisation de la « performance premium » grâce à ses marques Médias, la technologie, le réseau et à la légitimité de TRADEDOUBLER sur le digital à la performance. REWORLD MEDIA permet ainsi aux annonceurs de répondre à leurs deux principaux enjeux : installer une marque forte et gagner en performance commerciale. Il s'agit pour les annonceurs de capitaliser sur l'ensemble des leviers et des supports pour développer leur affinité et leur institutionnalité tout en assurant leur performance.
L'approche de REWORLD MEDIA consiste à créer un « renouveau media ». Le Groupe orchestre l'ensemble des supports media dans des dispositifs répondant à une logique de ciblage et de suivi de l'information à forte valeur ajoutée. REWORLD MEDIA a l'expertise media et technique pour délivrer des messages qualifiés à un même individu, sur plusieurs supports et en mouvement. Le Groupe informe et développe ainsi l'affinité avec son lecteur au bénéfice de chacun, consommateurs et marques annonceurs.
A noter, pour la bonne lecture de ce document, les termes suivants ont la signification suivante, Media Branding : périmètre historique de REWORLD MEDIA hors Tradedoubler Media Performance : Tradedoubler
| Compte de résultat (en M euros) | 2015 | 2016 | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 60,2 | 174,1 | 113,9 | x 3 |
| Charges opérationnelles (1) | 59,1 | 169,7 | 110,6 | na |
| EBITDA (2) | 1,1 | 4,4 | 3,3 | x 4 |
(1) Correspond aux charges d'exploitation hors dotations aux amortissements et provisions, augmentées des autres produits d'exploitation (2) Le calcul de l'EBITDA correspond auRésultat d'Exploitation retraité desdotations aux amortissements et provisions
Le Groupe REWORLD MEDIA multiplie son chiffre d'affaires par 3 en 2016 pour atteindre 174,1M€. Cette forte croissance est principalement liée à la consolidation de TRADEDOUBLER à partir du 1er mars 2016.
L'EBITDA du Groupe est multiplié par 4 et atteint 4,4M€ fin 2016. L'augmentation de la profitabilité valide la stratégie de redéploiement et de développement du Groupe. La croissance de la rentabilité provient essentiellement de son périmètre historique (Media Branding), dont l'EBITDA 2016 atteint 2,7M€, multiplié par 2,5 par rapport à 2015.
Le chiffre d'affaires Digital est multiplié par 15 et passe de 8M€ en 2015 à 124M€ en 2016 soit plus de 70% de son revenu dans le digital.
Le Groupe assoit sa présence internationale, et réalise 56% de son chiffre d'affaires hors de France.
Le Groupe multiplie sont EBITDA par 4, avec une très forte croissance de la rentabilité du pôle Digital.
En 2016, 2,7M€ d'EBITDA sur le pôle Branding, avec une croissance de 1,7M€ vs 2015 et 1,6M€ sur le pôle Performance, lié à la consolidation de Tradedoubler au 1er mars 2016.
| (en M euros) | 2015 | 2016 | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Print branding | 52,1 | 49,9 | -2,3 | -4% |
| Digital branding (1) | 8,1 | 10,3 | 2,2 | 28% |
| Media Branding (2) | 60,2 | 60,2 | 0,0 | 0% |
| Media Performance Digital (3) | nc | 113,9 | 113,9 | N/A |
| Chiffre d'affaires | 60,2 | 174,1 | 113,9 | x 3 |
| Print branding | 2,6 | 2,2 | -0,4 | -16% |
| Digital branding (1) | -1,5 | 0,5 | 2,0 | N/A |
| Media Branding (2) | 1,1 | 2,7 | 1,6 | 147% |
| Media Performance Digital (3) | nc | 1,6 | 1,6 | N/A |
| EBITDA | 1,1 | 4,4 | 3,3 | x 4 |
(1) Correspond aux activités digitales et de diversification du périmètre historique
(2) Correspond au périmètre historique hors Tradedoubler
(3) Correspond à la contribution de Tradedoubler dans les comptes consolidés
L'activité de publisher et de propriétaire de Media Digitaux et Print maintient son chiffre d'affaires global de 60,2M€ et multiplie sa rentabilité par 2,5 pour atteindre 2,7M€ d'EBITDA en 2016.
Ces résultats confirment la tendance des chiffres publiés au premier semestre 2016 et la stratégie du Groupe sur son pôle historique de Media Branding.
Le chiffre d'affaires est en hausse de près de 30% en un an grâce à la mise en œuvre d'une expertise du Groupe dans la génération et la monétisation des audiences digitales.
Le pôle digital devient ainsi fortement bénéficiaire en 2016 avec +0,5M€ d'EBITDA à comparer à une perte de 1,5M€ en 2015.
Avec un secteur de la presse magazine en décroissance en 2016, le Groupe maintient une bonne rentabilité, et atteint 2,2M€ sur l'année.
TRADEDOUBLER, une solution leader auprès des annonceurs avec :
En 2016, l'accent a été mis sur l'efficacité ce qui a donné lieu à une réduction des coûts, une amélioration de la marge brute et à un EBITDA en très nette amélioration avec +1,6M€ d'EBITDA consolidé.
La nouvelle solution de programmation de service complet, TD ENGAGE, déployé par TRADEDOUBLER en 2016, au Royaume-Uni et Allemagne et avec déjà des résultats encourageants et un intérêt fort chez ses clients. Ce nouveau produit, avec une marge plus importante que les produits existants précédemment, continue à être largement déployé dans tous les autres marchés.
Une participation minoritaire a été prise dans DynAdmic, une société spécialisée dans le ciblage vidéo contextuel, et également dans R-Advertising, une société de marketing d'affiliation. Ces investissements stratégiques permettent à TRADEDOUBLER d'étendre la portée de son offre de marketing numérique axée sur le client.
En juin, une filiale a été ouverte à Singapour pour capitaliser sur les nombreuses opportunités sur le marché du commerce électronique en Asie du Sud-Est en développement. Les premiers retours sont positifs et les premiers clients ont déjà signés.
TRADEDOUBLER a des plans ambitieux pour étendre son offre en 2016 : développement de nouvelles technologies qui améliorent ses capacités; nouveaux partenariats stratégiques et acquisitions qui étendent son offre axée sur le client ; et nouvelles filiales étrangères pour assoir sa présence sur l'ensemble des marchés.
Les développements positifs réalisés en 2016 vont permettre à TRADEDOUBLER de réaliser ses ambitieux projets pour 2017. TRADEDOUBLER proposera notamment de nouvelles interfaces de sa plate-forme à ses clients et partenaires. Ces nouveaux développements renforceront les produits actuels, TD CONVERT et TD CONNECT, et également le nouveau produit TD ENGAGE.
TRADEDOUBLER élargira ainsi son offre pour répondre à l'ensemble des besoins du marché numérique actuel et établir sa présence dans de nouvelles régions de croissance en dehors de l'Europe.
| Compte de résultat (en M euros) | 2015 | 2016 | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 60,2 | 174,1 | 113,9 | x 3 |
| Charges opérationnelles (1) | 59,1 | 169,7 | 110,6 | na |
| EBITDA (2) | 1,1 | 4,4 | 3,3 | x 4 |
| Amortissements & provisions | -1,0 | -3,2 | -2,2 | 217% |
| EBIT | 0,1 | 1,1 | 1,1 | 1176% |
| Financier, impôts & taxes | -0,1 | -1,0 | -0,9 | N/A |
| Exceptionnel | -4,9 | -6,4 | -1,5 | N/A |
| Résultat Net | -5,0 | -6,3 | -1,3 | N/A |
| Amortissements Badwill/Goodwill | 8,5 | -0,3 | -8,9 | -104% |
| Résultat Net Consolidé | 3,6 | -6,6 | -10,2 | -283% |
(3) Correspond aux charges d'exploitation hors dotations aux amortissements et provisions, augmentées des autres produits d'exploitation
(4) Le calcul de l'EBITDA correspond auRésultat d'Exploitation retraité desdotations aux amortissements et provisions
En 2016, le Groupe REWORLD MEDIA présente un EBIT profitable à hauteur de 1,1M€, en croissance de 1M€ vs 2015.
Des évènements exceptionnels impactent les résultats du Groupe,
Tradedoubler 4M€ : coûts de la restructuration réalisée en 2016
Media Branding / périmètre historique 2,2M€, en forte baisse par rapport à l'année précédente : lié à l'arrêt du magazine Pariscope, et aux restructurations
La forte diminution des amortissements de Badwill/Goodwill provient de la non-récurrence de la reprise de provision de 2015.
Le résultat net consolidé est ainsi de -6,6M€ en 2016.
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie | 2015 | RM Branding * |
TD ** | Annuel | Var. |
| Trésorerie ouverture | 12,6 | 13,6 | 0,0 | 13,6 | 1,0 |
| EBITDA | 1,1 | 2,7 | 1,6 | 4,4 | 3,3 |
| Trésorerie générée par l'activité | -5,3 | 3,6 | -7,6 | -4,0 | 1,3 |
| Trésorerie liée aux opérations d'investissement & de financement | 6,2 | -10,6 | 29,1 | 18,6 | 12,4 |
| Variation de trésorerie Incidence variations des taux de change |
1,0 0,0 |
-7,0 | 21,6 0,4 |
14,6 0,4 |
13,7 0,4 |
| Trésorerie clôture | 13,6 | 6,6 | 22,0 | 28,6 | 15,0 |
* Media Branding : périmètre historique hors TD
** Tradedoubler consolidé au 1er mars 2016
A fin 2016, la trésorerie est en hausse de 15M€ pour atteindre 28,6M€.
Sur le périmètre media Branding, les cash-flows positifs de 3,6M€ générés par l'activité confirment le succès économique du redéploiement des activités.
Sur le pôle média Performance, Tradedoubler, les cash-flows négatifs de 7,6M€ générés par l'activité sont principalement liés au financement de la restructuration et à la modification des modes de règlements des annonceurs.
La trésorerie de Tradedoubler au 1er Janvier 2016 était de 27,5M€.
| (1) | |
|---|---|
Fin 2015, les autres fonds propres sont constitués de 5M€ d'Obligations Convertibles, partiellement converties en 2016, et de 4M€ de compte-courant d'associés.
En 2016, 2,4M€ d'Obligations Convertibles ont été converties et 4M€ de compte-courant ont été incorporés. Le solde de 2,6M€ sera converti lors de prochaines augmentations de capital.
| (2) | |
|---|---|
| (3) | |
Au 31 décembre 2016, la situation de la trésorerie nette de 0,7M€.
L'augmentation de la trésorerie brute à 28,6M€ au 31 décembre 2016, est liée à l'entrée de Tradedoubler dans le périmètre de consolidation du Groupe REWORLD MEDIA au 1er mars 2016.
Les 27,9M€ de dettes financières fin 2016 sont notamment composées des éléments suivants :
Le montant net de la Recherche & Développement activée au 31 décembre 2016 concerne uniquement Tradedoubler et s'élève à 1.946 K€.
REWORLD MEDIA SA est une holding d'animation qui porte, pour le compte de ses filiales, des coûts de structure transverses qui sont refacturés.
Les comptes présentés ont été établis selon les mêmes formes et les mêmes méthodes que les années précédentes. Un rappel des comptes de l'exercice précédent est fourni à titre comparatif.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016, le chiffre d'affaires s'est élevé à 2.279.726 € contre 1.770.250 € pour l'exercice précédent.
Les charges d'exploitation de l'exercice ont atteint au total 1.801.741 € contre 1.146.030 € pour l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation ressort pour l'exercice à 620.859 € contre un résultat de 477.986 € pour l'exercice précédent.
Quant au résultat courant avant impôts, tenant compte du solde de (948.219 €) des produits et frais financiers, il s'établit à un solde de (470.234 €) contre un solde de 539.861 € pour l'exercice précédent.
Après prise en compte d'un résultat exceptionnel de 104.370 €, l'exercice clos le 31 décembre 2016 se traduit par perte de (205.506 €) contre un bénéfice de 1.227.701 € pour l'exercice précédent.
L'exercice clos au 31 décembre 2016 fait apparaître une perte de (205.506 €).
Au 31 décembre 2016, la Société bénéficie d'une trésorerie disponible de 392.902 € et de capitaux propres positifs de 21.536.236 €.
La trésorerie disponible est composée de 415M€ d'actions propres et de 41M€ de disponibilités diminué de 63M€ de concours bancaires courants.
Les autres fonds propres sont composés de :
2.579 K€ d'obligations convertibles ce qui représente 1 394 058 titres potentiels à terme (parité définie à 1 obligation = 1 action à 1,85€)
Ces montants ont été enregistrés en autres fonds propres du fait de leur conversion lors de prochaines augmentations de capital.
Les dettes financières s'élèvent au 31/12/2016 à 8.533 K€. Elles sont composées principalement d'emprunts auprès de la BPI et d'établissements bancaires pour 7.202 K€ et de comptes courants pour 1.182 K€.
En application des dispositions des articles L.441-6-1 et D. 441-4 du Code de Commerce, complétée par le décret n°2015-1553 du 27 novembre 2015, tableau des délais de paiement fournisseurs :
| Total | Echu | Echu dans un délai de | Echu dans plus de 2 | |
|---|---|---|---|---|
| 0 à 2 mois | mois | |||
| 2016 | 2 027 464 | 309 470 | 217 994 | 1 500 000 |
| 2015 | 8 059 814 | 315 418 | 277 531 | 7 466 865 |
Conformément à l'article 223 quater du Code général des impôts nous vous demanderons également, lors de l'assemblée, de constater qu'aucune charge, ni aucune dépense somptuaire, ni aucun amortissement excédentaire n'ont été enregistrés au cours de l'exercice.
En 2016, la participation de REWORLD MEDIA dans la société Planning TV est passée de 2% à 7%, entrant dans le cadre des prises de participation significatives de l'exercice dans des sociétés ayant leur siège social sur le territoire français représentant plus de 5%, 10%, 20%, 33,33%, 50% et 66,66% du capital ou des droits de vote, ou prise de contrôle au sens de l'article L. 233-3.
1.7 Situation des filiales et participations au 31 décembre 2016
| % | Société | Siège social | Immatriculation | Chiffre d'affaires | Résultat Net | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 29,95% TRADEDOUBLER AB | Birger Jarlsgatan 57A, th floor, Stockholm 7 |
556575-7423 | Droit suédois | 69.762K SEK en 2016 | (42.664) KSEK en 2016 | |
| 100% EMAILING NETWORK EUROPE |
237-bis rue Mallorca – Barcelone (Espagne) |
39881- 104- B355278 |
Droit espagnol | 1.455k€ en 2016 1.110k€ en 2015 |
298k€ en 2016 3,6k€ en 2015 |
|
| 100% LES PUBLICATIONS GRAND PUBLIC, SAS |
16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
383 619 228 R.C.S Nanterre |
Capital de 500.000 € 25.163k€ en 2016 | 23.119k€ en 2015 | 692k€ en 2016 (1.187)k€ en 2015 |
|
| 100% REWORLD MEDIA FACTORY, SAS |
16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
793 167 974 R.C.S Nanterre |
Capital de 1.000 € | 14.573k€ en 2016 14.212k€ en 2015 |
(699)k€ en 2016 16k€ en 2015 |
|
| 100% REWORLD MEDIA PTE LTD |
51 Goldhill Plaza # 12- 11– SINGAPOUR (308 900) |
201228461 D | Droit de la république de Singapour au capital de 1.000 dollars Singapourien |
165kUSD en 2016 221kUSD en 2015 |
(336)kUSD en 2016 (576)kUSD en 2015 |
|
| 100% EDI SIC, SARL | 16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
397 912 528 R.C.S NANTERRE |
Capital de 2.158.000 € |
3.724k€ en 2016 4.716k€ en 2015 |
(786)k€ en 2016 (1.052)k€ en 2015 |
|
| 100% R.M.P, SAS | 16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
802 743 781 R.C.S. NANTERRE |
Capital de 16.458.890 € |
20.508k€ en 2016 22.325k€ en 2015 |
(1.415)k€ en 2016 (4.158)k€ en 2015 |
|
| 100% | REWORLD MEDIA VENTURES, SASU Anciennement RM DEV 1 |
16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
808 368 666 RCS NANTERRE |
Capital de 100 € | 552k€ en 2016 210k€ en 2015 |
(365)k€ en 2016 105k€en 2015 |
| 100% | MONTREUX PUBLICATIONS, SASU Anciennement RM DEV 2 |
16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
808 385 744 RCS NANTERRE |
Capital de 100 € | 3.547k€ en 2016 3.934k€ en 2015 |
13k€ en 2016 175k€ en 2015 |
| 100% RM DEV 3, SAS | 16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
814 841 516 RCS NANTERRE |
Capital de 100 € | 0k€ en 2016 Pas d'activité en 2015 |
(8)k€ en 2016 Pas d'activité en 2015 |
|
| 100% RM DEV 4, SAS | 16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
814 841 557 RCS NANTERRE |
Capital de 100 € | 0k€ en 2016 Pas d'activité en 2015 |
(8)k€ en 2016 Pas d'activité en 2015 |
|
| 6,7% | PLANNING TV, SAS Entité non incluse dans le périmètre d'intégration fiscale |
16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
523 148 260 R.C.S NANTERRE |
Capital de 15.419 € | 60k€ en 2016 60k€ en 2015 |
50k€ en 2016 57k€ en 2015 |
| % | Société | Siège social | Immatriculation | Chiffre d'affaires | Résultat Net | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11% | SPOREVER, SA | 16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
482 877 388 RCS NANTERRE |
Capital de 4 821 896,80 € |
nd | nd |
| 20% | ADBOOKING, SARL | 5 parc des Fontenelles – 78870 Bailly |
813 515376 RCS VERSAILLES |
Capital de 120.000 € | nd | nd |
| 15% | GEM ART, SARL | 15 rue de l'Abbé Grégoire – 75006 PARIS |
493 334 742 RCS PARIS |
Capital de 2.000 € | nd | nd |
| 30% | Wideonet | RDC N°61 Quartier Industriel Sidi Ghanem Bureau N°1 Marrakech |
Droit marocain | Capital de 100 000.00 DH |
nd | nd |
Dans le cadre du programme de Media For Equity du Groupe :
| % | Société | Siège social | Immatriculation | Chiffre d'affaires | Résultat Net | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 8,3% | CHICPLACE France, SAS |
23/25 rue Jean Jacques Rousseau - 75001 Paris |
798 006 318 R.C.S. PARIS |
Capital de 6.450 € | nd | nd |
| % | Société | via la Société | Siège social | Immatriculation | Chiffre d'affaires | Résultat Net | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100% | EMAILING NETWORK, SAS |
EMAILING NETWORK EUROPE |
16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
494 084 395 R.C.S NANTERRE |
Capital de 3 000 € | 3.371k€ en 2016 2.520k€ en 2015 |
226k€ en 2016 286k€ en 2015 |
| 91,26% | PLANNING TV, SAS Entité non incluse dans le périmètre d'intégration fiscale |
LES PUBLICATIONS GRAND PUBLIC |
16 rue du Dôme – 92100 BOULOGNE BILLANCOURT |
523 148 260 R.C.S NANTERRE |
Capital de 15.419 € | 60k€ en 2016 60k€ en 2015 |
50k€ en 2016 57k€ en 2015 |
| 55% | TRY AND REVIEW PTE.LTD |
REWORLD MEDIA PTE LTD |
51 Goldhill Plaza # 12-11– SINGAPOUR (308 900) |
201536129M | Société de droit de la république de Singapour au capital de 500 dollars Singapourien |
139kSGD en 2016 1kSGD en 2015 |
(45)kSGD en 2016 (8)kSGD en 2015 |
Via la société Tradedoubler :
| % | Société | Immatriculation |
|---|---|---|
| 100% | TradeDoubler Ireland Ltd | 442593 |
| 100% | TradeDoubler OY | 777468 |
| 100% | TradeDoubler A/S | 25137884 |
| 100% | TradeDoubler LDA | 507810007 |
| 100% | TradeDoubler Ltd | 3921985 |
| 100% | TradeDoubler Espana SL | B82666892 |
| 100% | TradeDoubler BVBA | 874694629 |
| 100% | TradeDoubler Srl | 210954 (rep)/26762 (Rac) |
| 100% | TradeDoubler GmbH | 76167/URNo R181/2001 |
| 100% | TradeDoubler AS | 982006635 |
| 100% | TradeDoubler SARL | B431573716 (2000B08629) |
| 100% | TradeDoubler BV | 20100140 |
| 100% | TradeDoubler International AB | 556833-1200 |
| 100% | TradeDoubler Sweden AB | 556592-4007 |
| 100% | TradeDoubler Sp zoo | 015792506 |
| 100% | TradeDoubler Austria Gmbh | FN296915 |
| 100% | TradeDoubler AG | CH020.3.3.028.851-0 |
| 100% | Tradedoubler Performance Marketing LTDA | 14.273.556/0001-66 |
| 100% | Adnologies GmbH | HRB200226 |
| 100% | Tradedoubler Singapore PTE. LTD | 201615663C |
| 100% | R Advertising | B502207079 |
| % | Société | via la Société | Siège social | Immatriculation | Chiffre d'affaires | Résultat Net | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7,0% DYNADMIC, SAS | TRADEDOUBLER AB | Parc de Haute Technologie, 694- 732 Avenue du Dr. Donat, Bat.3, 06250 Mougins |
753 502 582 RCS Cannes |
Capital de 492.295,40 € | nd | nd |
Dans le cadre du programme de Media For Equity du Groupe via la société REWORLD MEDIA VENTURES :
Aucune filiale ayant leur siège social en France n'a été créée en 2016.
Il n'existe pas de participations croisées au 31 décembre 2016 dans le Groupe.
La Direction Générale de la Société est assurée par le Président du Conseil d'Administration. Un Directeur Général Délégué a été nommé au cours de l'exercice 2013 pour une durée illimitée.
Liste des opérations réalisées au cours de l'exercice 2016 sur les titres de la Société par les personnes visées à l'article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier, et selon les modalités prévues par les articles 222-14 et 222-15 du Règlement Général de l'Autorité des marchés financiers (AMF). Toutes ces opérations ont fait l'objet d'une déclaration auprès de l'AMF.
Déclarations des transactions des dirigeants - Tableau récapitulatif 2016
| DATE DE L'OPERATION | DECLARANT | NATURE DE L'OPERATION |
PRIX UNITAIRE | MONTANT |
|---|---|---|---|---|
| 15/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 10 387,94 |
| 12/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 11 092,94 |
| 25/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,93 | 398,97 |
| 22/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,92 | 20 764,40 |
| 08/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,9 | 12 936,60 |
| 18/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,19 | 29 750 |
| 17/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,01 | 27500 (x3 operations) |
| 17/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,01 | 27 500 |
| 17/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,06 | 23 154,64 |
| 16/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,05 | 3 313,80 |
| 16/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,95 | 67 450 |
| 16/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 26 617,06 |
| 15/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 12 407,06 |
| 11/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 23 500 |
| 11/08/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,93 | 22 319,07 |
| 27/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 18 800 |
| 27/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,93 | 22 850,10 |
| 25/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,93 | 398,97 |
| 19/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,9 | 23250 |
| 19/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,9 | 13221 |
| 14/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,9 | 276,3 |
| 14/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,9 | 110,7 |
| 11/07/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,9 | 10501 |
| 10/06/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,9 | 7500,6 |
| 27/05/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 18800 |
| 09/06/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 0,94 | 2397,6 |
| 13/01/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,4 | 14000 |
| 15/01/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,3 | 1040 |
| 11/01/2016 | Pablo Daniel Nowenstein Piery | CESSION | 1,35 | 13500 |
Pablo Nowenstein est membre du Conseil d'Administration.
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce, nous vous présentons la liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés au sein de la société par chacun des mandataires sociaux :
| Nom, prénom | Fonctions | Date de nomination en qualité d'administrateur |
Date d'expiration du mandat d'administrateur |
|---|---|---|---|
| M. Pascal CHEVALIER | Président | 27.04.2012 | Exercice clos le |
| Directeur Général | 31.12.2017 | ||
| Administrateur | |||
| M. Alexandre ICHAI | Administrateur | 28.05.2014 | Exercice clos le |
| 31.12.2019 | |||
| M. Paul ANSELLEM | Administrateur | 27.04.2012 | Exercice clos le |
| 31.12.2017 | |||
| M. Gautier NORMAND | Directeur Général Délégué | 14.05.2013 | Exercice clos le |
| Administrateur | 31.12.2018 | ||
| M. Pablo NOWENSTEIN | Administrateur | 14.05.2013 | Exercice clos le |
| 31.12.2018 |
immatriculée au R.C.S de NANTERRE sous le numéro 410 773 279,
Président et administrateur de la société NEXTEDIA, société par actions simplifiée ayant son siège social au 16, rue du Dôme – 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT et immatriculée sous le numéro 429 699 770 RCS NANTERRE,
Directeur général et Président du Conseil d'Administration de la société SPOREVER, société anonyme ayant son siège social au 16, rue du Dôme – 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT et immatriculée sous le numéro 482 877 388 RCS NANTERRE,
l'Est 92100 BOULOGNE, au registre du commerce et des sociétés de NANTERRE sous le numéro 444 769 160.
Gérant de la société MYROBOTS, société à responsabilité limité unipersonnelle ayant son siège social 10, rue Coquillère – 75001 PARIS et immatriculée sous le numéro 818 399 313 RCS PARIS,
Président de la société APPCITY, société par actions simplifiée ayant son siège social situé 111, avenue Victor Hugo – 75784 PARIS CEDEX 16 et immatriculée au R.C.S. de PARIS sous le numéro 517 626 701,
Gérant de la société NEMAPP, société à responsabilité limitée à associé unique ayant son siège social situé 37, rue des Mathurins – 75008 PARIS et immatriculée au R.C.S. de PARIS sous le numéro 523 675 676,
Stockholm et immatriculée sous le numéro 556575-7423 ;
Administrateur et Directeur Général Délégué de la société SPOREVER, société anonyme ayant son siège social au 16, rue du Dôme – 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT et immatriculée sous le numéro 482 877 388 RCS NANTERRE.
Des BSPCE ont été attribués par le Conseil d'Administration en date du 4 octobre 2013 à hauteur
Le prix de souscription de chaque BSPCE est fixé à 0,42 €, chaque BSPCE étant attribué gratuitement.
Chaque BSPCE donnera droit à souscrire à 1 action au prix unitaire de 0,42€ se décomposant en 0,02€ de valeur nominale et 0,40€ de prime d'émission. Ils sont exerçables depuis le 4 octobre 2013 et deviendront caducs de plein droit le 30 juin 2023.
Aucun droit n'a été exercé lors de l'exercice 2016.
2.3 Conventions conclues directement ou indirectement entre un dirigeant ou un associé à plus de 10% de la Société et une filiale à plus de 50% de la Société
Convention de prestation de services conclue entre LOEME SOL en qualité de prestataire (Société à responsabilité limitée, dont le siège social est sis 376 Calle Valencia – 08013 BARCELONE (ESPAGNE), immatriculée au Registre du Commerce de BARCELONE sous le numéro B649 84 123 dont Pablo NOWENSTEIN est l'associé majoritaire) et EMAILING NETWORK en qualité de client (société à responsabilité limitée au capital de 3.000 euros dont le siège social est situé 13, rue Saint Lazare – 75009 PARIS et immatriculée sous le numéro 494 084 395 R.C.S. Paris et contrôlée indirectement à 100% par REWORLD MEDIA).
Conventions de prestations entre REWORLD MEDIA FACTORY (société par actions simplifiée au capital de 1.000 € dont REWORLD MEDIA détient plus de 50% du capital et représentée par Pascal CHEVALIER, son Président) et la société MEDIA365 (filiale à 100% de SPOREVER dont Pascal CHEVALIER et Gautier NORMAND sont respectivement président directeur général pour l'un, et directeur général délégué et administrateur pour l'autre) :
3.1 Compte de résultat
| En K€ | Notes | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation | |||
| Chiffre d'affaires | 8.12 | 174 101 | 60 195 |
| Autres produits d'exploitation | 8.13 | 2 638 | 641 |
| Charges d'exploitation | 8.14 | ||
| Achats consommés | -102 801 | -15 684 | |
| Charges externes et autres | -39 848 | -32 131 | |
| Impôts, taxes et versements assimilés | -495 | -397 | |
| Charges de personnel | -29 199 | -11 281 | |
| Dotations aux amortissements et provisions | -3 220 | -1 013 | |
| Autres charges de gestion courante | -36 | -226 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 1 140 | 105 | |
| Produits financiers | 2 857 | 19 | |
| Charges financières | -3 111 | -120 | |
| RESULTAT FINANCIER | 8.15 | -254 | -101 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | 886 | 4 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 8.16 | -6 396 | -4 947 |
| Impôts sur les bénéfices | -558 | -5 | |
| Impôts différés | 8.17 | -193 | |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | -6 261 | -4 948 | |
| Dotations/reprises aux amort. des écarts d'acquisition | -324 | 8 548 | |
| RESULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -6 585 | 3 600 | |
| Intérêts minoritaires | 3 | 2 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | -6 588 | 3 598 | |
| Résultat net par action (€/action): | |||
| - avant dilution | -0,22 | 0,12 | |
| - après dilution | -0,22 | 0,11 |
Les notes renvoient aux paragraphes indiqués dans la partie 3. Comptes consolidés
| En K€ | Notes | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE | |||
| Ecart d'acquisition | 8.1 | 24 602 | 89 |
| Immobilisations incorporelles | 8.1 | 5 970 | 554 |
| Immobilisations corporelles | 8.2 | 1 092 | 699 |
| Immobilisations financières | 8.3 | 4 642 | 18 222 |
| TOTAL DE L'ACTIF IMMOBILISE | 36 307 | 19 564 | |
| ACTIF CIRCULANT | |||
| Stocks et en-cours | 8.4 | 340 | 978 |
| Impôts différés actif | 8.16 | 1 930 | |
| Créances d'exploitation | 8.5 | 54 408 | 23 883 |
| Créances hors exploitation | 8.5 | 2 642 | 1 121 |
| Charges constatées d'avance | 8.5 | 1 166 | 1 236 |
| Trésorerie | 8.6 | 28 634 | 13 587 |
| TOTAL DE L'ACTIF CIRCULANT | 89 120 | 40 805 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 125 426 | 60 370 | |
| En K€ | Notes | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 8.7 | 639 | 569 |
| Primes | 19 675 | 13 608 | |
| Réserves | -5 299 | -8 533 | |
| Ecarts de conversion | -692 | -92 | |
| Résultat net | -6 588 | 3 598 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 4 | 7 735 | 9 150 |
| Intérêts minoritaires | 8.7 | 3 | 5 |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE | 7 738 | 9 154 | |
| Autres Fonds Propres | 8.7 | 2 579 | 8 979 |
| Provisions | 8.8 | 1 942 | 1 575 |
| DETTES | |||
| Dettes financières | 8.9 | 27 858 | 2 318 |
| Dettes d'exploitation | 8.10 | 72 196 | 23 602 |
| Dettes hors exploitation | 8.10 | 6 356 | 7 797 |
| Produits constatés d'avance | 8.10 | 6 758 | 6 945 |
| TOTAL DU PASSIF CIRCULANT | 117 689 | 51 215 | |
| TOTAL DU PASSIF | 125 426 | 60 370 |
Les notes renvoient aux paragraphes indiqués dans la partie 3. Comptes consolidés
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE - K€ | Notes | Montants au 31/12/2016 |
Montants au 31/12/2015 |
|
|---|---|---|---|---|
| D'EXPLOITATION OPERATIONS |
RESULTAT NET DES ENTREPRISE INTEGREES Amortissement des écarts d'acquisition Dotations aux Amortissements et provisions (hors actifs circulants) Reprises des Amortissements et provisions (hors actifs circulants) Plus et moins values de cession & boni rachat obligations Impôts différés |
8.1/8.8 8.1/8.2/8.3/8.8 8.8 |
-6 585 324 7 527 -741 -2 317 193 |
3 600 -8 548 1 875 -2 967 -616 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | -1 599 | -6 655 | ||
| BESOIN EN FONDS DE VARIATION DU ROULEMENT |
Variation nette exploitation Var° de stock Var° des Créances d'exploit° Var° des Dettes d'exploit° Variation nette hors exploitation Var°des créances hors exploitation Var°des dettes hors exploitation Charges et produits constatés d'avance VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
8.4 | -4 158 638 9 162 -13 958 1 776 -402 2 285 -108 -2 382 |
1 618 95 -2 545 4 068 -236 315 -1 397 846 1 382 |
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | -3 981 | -5 273 | ||
| D'INVESTISSEMEN OPERATIONS T |
Décaisst / acquisition immos corporelles & incorporelles Encaisst / cession d'immos corp et incorp Décaisst / acquisition immos financières Encaisst / cession immos financières Incidence des variations de périmètre |
8.1/8.2 8.3 8.3 |
-3 948 -3 110 653 23 340 |
-1 237 59 -11 967 949 -34 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | 16 936 | -12 230 | ||
| DE FINANCEMENT OPERATIONS |
Augmentation de capital ou apports, et frais liés Variation des autres fonds propres Encaissements provenant d'emprunts Remboursement d'emprunts Variation des intérêts courus |
4 / 5.3 8.9 8.9 |
-264 5 465 -3 371 -179 |
7 202 8 979 2 320 -42 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | 1 652 | 18 458 | ||
| VARIATION DE TRESORERIE | 14 607 | 955 | ||
| Incidence des variations des taux de change 31/12/N-1 TRESORERIE A L'OUVERTURE () 31/12/N TRESORERIE A LA CLOTURE () (*) correspond à la trésorerie active en note 8.6 diminuée des concours bancaires courants détaillés en note 8.9 |
376 13 586 28 570 |
3 12 629 13 586 |
Les notes renvoient aux paragraphes indiqués dans la partie 3. Comptes consolidés
| Montants en K€ Situation à la clôture |
Capital social |
Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Total des capitaux propres - part du groupe |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31/12/2014 | 488 | 6 488 | -3 495 | -5 078 | -1 598 | 2 |
| Augmentation de capital | 82 | 7 120 | 7 202 | |||
| Affectation du résultat 2014 | -5 078 | 5 078 | ||||
| Résultat de l'exercice 2015 | 3 598 | 3 598 | 2 | |||
| Annulation actions propres | -59 | -59 | ||||
| Annulation PV/MV sur cessions actions propres | 58 | 58 | ||||
| Autres mouvements (Mvmts Planning TV / RML / T&R) | -1 | -1 | 1 | |||
| Variation écarts de conversion | -51 | -51 | ||||
| Solde au 31/12/2015 | 569 | 13 608 | -8 626 | 3 598 | 9 150 | 5 |
| Augmentation de capital | 69 | 6 067 | 6 136 | |||
| Affectation du résultat 2015 | 3 598 | -3 598 | ||||
| Résultat de l'exercice 2016 | -6 588 | -6 588 | 3 | |||
| Annulation actions propres | 165 | 165 | 349 | |||
| Annulation PV/MV sur cessions actions propres | 4 | 4 | ||||
| Intégration de Tradedoubler | -776 | |||||
| Acquisition complémentaire PTV | -5 | |||||
| Autres mouvements | 2 | 2 | -1 | |||
| Variation écarts de conversion | -749 | -749 | 44 | |||
| Plafonnement des minoritaires | -385 | -385 | 385 | |||
| Solde au 31/12/2016 | 639 | 19 675 | -5 991 | -6 588 | 7 735 | 3 |
Le 31 mars 2015, la société REWORLD MEDIA devient actionnaire de TRADEDOUBLER, groupe coté à la bourse de Stockholm, par l'acquisition de 19,1 % du capital du groupe. En janvier 2016, le groupe acquiert 10,9 % complémentaire de la société TRADEDOUBLER. Le pourcentage des titres détenus est de 29,95%.
Grâce à cette participation, REWORLD MEDIA est devenu l'actionnaire principal du groupe TRADEDOUBLER. Courant février 2016, REWORLD MEDIA a pris le contrôle de fait de TRADEDOUBLER par la nomination de 3 membres attachés à REWORLD MEDIA au conseil d'administration de la société composé de 5 membres. Ces nominations ont permis à REWORLD MEDIA de prendre les décisions majeures dans la gestion du groupe TRADEDOUBLER.
En présence d'un contrôle exclusif de fait, la société TRADEDOUBLER est consolidée selon la méthode d'intégration globale depuis le 1er mars 2016.
En juillet 2016, la société TRADEDOUBLER devient actionnaire à hauteur de 40 % de R-ADVERTISING. En décembre 2016, la société TRADEDOUBLER a acquis les 60 % complémentaires portant sa participation dans la société à 100 %
Le 10 juin 2016, la société REWORLD MEDIA VENTURES devient actionnaire à hauteur de 29% de KOM DES COACHS. Ces titres ont été cédés à la société PNLT PALEONUTRITION le 8 décembre 2016.
Le 28 juin 2016, la société REWORLD MEDIA VENTURES devient actionnaire à hauteur de 42% de HOPSHOP.
Le 3 novembre 2016, la société REWORLD MEDIA VENTURES devient actionnaire à hauteur de 16% de CC INVEST.
Par la société Tradedoubler
En juin 2016, la société TRADEDOUBLER devient actionnaire à hauteur de 7% de DYNADMIC.
Le groupe a réalisé 6,4M€ d'augmentation de capital en 2016 et a ainsi émis 3 459 456 actions à un prix moyen de 1,85€. Ces opérations ont été réalisées par incorporation de compte-courant et conversion d'Obligations Convertibles.
Le Conseil d'Administration de REWORLD MEDIA, en date du 30 juin 2016, a procédé à une augmentation de capital social par création et émission de 2 162 162 actions REWORLD MEDIA nouvelles au prix unitaire de 1,85 € se composant de 0,02 € de valeur nominale et de 1,83 € de prime d'émission. L'augmentation de capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription par placement privé au profit d'un cercle restreint d'investisseurs, s'élève à un montant total prime d'émission incluse de 4 000K€ (43K€ de valeur nominale et 3 957K€ de prime d'émission). Cette opération a été réalisée par incorporation de compte courant pour sa totalité (ce compte-courant avait été constaté dans les comptes consolidés de REWORLD MEDIA sur l'exercice 2015 en autres fonds propres).
Le Conseil d'Administration de REWORLD MEDIA, en date du 30 juin 2016, a procédé à une augmentation de capital social par création et émission de 756 754 actions REWORLD MEDIA nouvelles au prix unitaire de 1,85 € se composant de 0,02 € de valeur nominale et de 1,83 € de prime d'émission. Cette augmentation intervient suite à la conversion de 756 754 obligations convertibles (parité 1 pour 1). L'augmentation de capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription par placement privé au profit d'un cercle restreint d'investisseurs, s'élève à un montant total prime d'émission incluse de 1 400K€(15K€ de valeur nominale et 1 385K€ de prime d'émission).
Le Conseil d'Administration de REWORLD MEDIA, en date du 31 décembre 2016, a procédé à une augmentation de capital social par création et émission de 540 540 actions REWORLD MEDIA nouvelles au prix unitaire de 1,85 € se composant de 0,02 € de valeur nominale et de 1,83 € de prime d'émission. Cette augmentation intervient suite à la conversion de 540 540
obligations convertibles (parité 1 pour 1). L'augmentation de capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription par placement privé au profit d'un cercle restreint d'investisseurs, s'élève à un montant total prime d'émission incluse de 1 000K€ (11K€ de valeur nominale et 989K€ de prime d'émission.
L'emprunt obligataire convertible émis par le groupe en mars 2015 a été partiellement converti en actions par les investisseurs détenteurs des obligations convertibles. 1 297 294 actions nouvelles ont ainsi été émises par REWORLD MEDIA.
Au 31 décembre 2016, la société REWORLD MEDIA a désormais 2 579 K€ d'emprunt obligataire convertible ce qui représente 1 394 058 titres potentiels à terme (parité définie à 1 obligation = 1 action à 1,85€).
L'emprunt obligataire émis par le sous-groupe TRADEDOUBLER en décembre 2013 a été partiellement remboursé par TRADEDOUBLER. Le rachat des obligations a généré un décaissement de 27,9 M SEK pour des obligations ayant une valeur nominale de 54 M SEK, soit un boni réalisé de 26,1 M SEK. Au 31 décembre 2016 l'emprunt obligataire présente un solde de 20,3M€.
La société REWORLD MEDIA, société consolidante du Groupe REWORLD MEDIA, est une société anonyme de droit français. Elle est cotée sur Alternext à Paris. Son siège social est situé au 16 rue du dôme à Boulogne Billancourt.
Les comptes consolidés 2016 sont arrêtés par le conseil d'administration du 28 mars 2017.
Le capital social de la société REWORLD MEDIA est composé de 31 929 339 actions au 31 décembre 2016 pour un total de 638 587 euros.
Organigramme du groupe REWORLD MEDIA SA :
Organigramme du sous-groupe TRADEDOUBLER :
| Société et forme juridique |
N° Siren | Siège social | Méthode de consolidation 31/12/2016 |
Méthode de consolidation 31/12/2015 |
% contrôle |
% contrôle |
% intérêt 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2016 31/12/2015 |
% intérêt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reworld Media SA | 439 546 011 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Société mère | Société mère | Société mère Société mère Société mère Société mère | |||
| Reworld Media Factory SAS |
793 167 974 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| EDI SIC SARL |
397 912 528 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Les Publications Grand Public SAS |
419 648 902 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Planning TV SAS | 523 148 260 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
98,03% | 92,85% | 98,03% | 92,85% |
| Emailing Network Europe |
N/A | Calle Mallorca, número 237-bis, principal, 1º-A Barcelona - España |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Emailing Network SARL 494 084 395 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | |
| Reworld Media PTE LTD |
N/A | 51 Goldhill Plaza #12-11 Goldhill Plaza Singapore 308900 |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| RMP SAS | 802 743 781 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Reworld Media Ventures (ex RM DEV 1) SAS |
808 368 666 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| RM DEV 2 SAS | 808 385 744 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| RM DEV 3 SAS | 814 841 516 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| RM DEV 4 SAS | 814 841 557 | 16 Rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt |
Intégration globale |
Intégration globale |
100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Try & Review | N/A | 51 Goldhill Plaza #12-11 Goldhill Plaza Singapore 308900 |
Intégration globale |
Intégration globale |
55,00% | 55,00% | 55,00% | 55,00% |
| SOUS-GROUPE : Tradedoubler |
N/A | Birger Jarlsgatan 57A 113 56 Stockholm Suède |
Intégration globale |
29,95% | 29,95% | |||
| Entrées de périmètre |
| Société et | N° Siren ou | Méthode de | % | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Siège social | consolidation | contrôle | intérêt | ||
| forme juridique | équivalent | 31/12/2016 | 31/12/2016 | 31/12/2016 | |
| TradeDoubler Ireland Ltd | 442 593 | Dublin | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler OY | 777 468 | Helsingfors | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler A/S | 25 137 884 | Köpenhamn | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler LDA | 507 810 007 | Lissabon | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler Ltd | 3 921 985 | London | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler Espana SL | B82666892 | Madrid | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler BVBA | 874 694 629 | Mechelen | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler Srl | 210954 (rep)/26762 |
Milano | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler GmbH | 76167/URNo R181/2001München | Intégration globale |
100% | 100% | |
| TradeDoubler AS | 982 006 635 | Oslo | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler SARL | B431573716 (2000B08629) |
Paris | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler BV | 20 100 140 | Rotterdam | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler International AB | 556833-1200 | Stockholm | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler Sweden AB | 556592-4007 | Stockholm | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler Sp zoo | 015792506 | Warszawa | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler Austria Gmbh | FN296915 | Wien | Intégration globale |
100% | 100% |
| TradeDoubler AG | CH020.3.3.028. 851-0 |
Zürich | Intégration globale |
100% | 100% |
| Tradedoubler Performance Marketing LTDA | 14.273.556/00 01-66 |
Sao Paolo | Intégration globale |
100% | 100% |
| Adnologies GmbH | HRB200226 | Hamburg | Intégration globale |
100% | 100% |
| Tradedoubler Singapore PTE. LTD | 201615663C | Singapore | Intégration globale |
100% | 100% |
| R Advertising | B502207079 | Mougins | Intégration globale |
100% | 100% |
Les 11 sociétés non consolidées, présentant un caractère non significatif au regard des comptes consolidés ou lorsque le groupe n'exerce pas d'influence notable, sont les suivantes :
Dynadmic (7% du capital)
comptable, modalités de consolidation, méthodes et règles d'évaluation
Les comptes consolidés annuels du Groupe REWORLD MEDIA sont établis conformément au règlement relatif aux comptes consolidés intermédiaires en vigueur en France. Les dispositions du règlement n°99.02 du Comité de Réglementation Comptable, homologué le 22 juin 1999, et complété par le CRC 2005- 10, sont appliquées.
La consolidation est réalisée à partir des comptes relatifs à la période du 1er janvier au 31 décembre 2016. Toutes les participations significatives dans lesquelles REWORLD MEDIA assure le contrôle exclusif, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Le contrôle exclusif de droit est reconnu dès lors que la société détient plus de 50% des droits de vote.
Le contrôle exclusif de fait est reconnu dès lors que la société exerce un contrôle effectif de la société. Ce dernier est également présumé si la société-mère détient une fraction des droits de vote supérieure à 40% et qu'aucun autre associé ne détient une part supérieure.
Celles dans lesquelles REWORLD MEDIA exerce une influence notable et détient directement ou indirectement plus de 20% du capital sont mises en équivalence.
Toutes les participations répondant aux critères ci-dessus sont consolidées.
Toutes les transactions importantes entre les sociétés consolidées sont éliminées.
L'intégration globale consiste à :
La mise en équivalence consiste à :
Les intérêts minoritaires correspondent à la part des tiers dans les capitaux propres et le résultat de chaque société consolidée.
Lorsque la part revenant aux intérêts minoritaires dans les capitaux propres d'une entreprise consolidée devient négative, l'excédent ainsi que les pertes
ultérieures imputables aux intérêts minoritaires peuvent être supportés par le Groupe, sauf si les associés ou actionnaires minoritaires ont l'obligation formelle de combler ces pertes.
Si, ultérieurement, l'entreprise consolidée réalise des bénéfices, les intérêts majoritaires sont alors crédités de tous ces profits jusqu'à ce que la partie qu'ils avaient assumée des pertes imputables aux intérêts minoritaires ait été totalement éliminée.
Conformément à la réglementation, les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes entre ces sociétés ont été éliminées dans les comptes consolidés.
Pour établir l'information financière, la direction du Groupe procède à des estimations et fait des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données en notes annexes.
La direction du groupe procède à des estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ses appréciations. Les montants qui figureront dans les futurs états financiers sont susceptibles de différer des estimations en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Les principales estimations faites par la Direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels, écarts d'acquisition et créances clients, le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité, ainsi que des hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel et des impôts différés.
Ainsi, les comptes consolidés ont été établis sur la base de paramètres financiers de marché disponibles à la date de clôture. La valeur de ces actifs est appréciée à chaque clôture annuelle sur la base de perspectives économiques à long terme et sur la base de la meilleure appréciation de la Direction du Groupe dans un contexte de visibilité réduite en ce qui concerne les flux futurs de trésorerie.
Les filiales de la société REWORLD MEDIA constituant des entreprises étrangères autonomes, leurs comptes ont été convertis selon la méthode du cours de clôture :
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :
Les écarts d'acquisition font l'objet d'un test de perte de valeur au moins une fois par an ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur. Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité est obtenue par actualisation des flux futurs de trésorerie.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel.
Au 31/12/2016, les écarts d'acquisition de PLANNING TV ont été complètement dépréciés.
En application du règlement ANC 2015-07 du 23/11/2015, homologué par arrêté du 4- 12-2015, les écarts d'acquisitions positifs constatés à compter du 1er janvier 2016, et avec une durée d'utilisation non limitée, font l'objet de test de dépréciation et cessent d'être amortis.
Les écarts d'acquisition positifs antérieurs au 1er janvier 2016, sont inscrits à l'actif immobilisé et continuent d'être amortis selon leur plan d'amortissement initial, c'est-à-dire sur une durée reflétant, aussi raisonnablement que possible, les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors des acquisitions.
Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits en provisions pour risques et charges et font l'objet de reprises sur une durée qui reflète les objectifs fixés lors de l'acquisition en ce qui concerne la durée prévue des restructurations.
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur bilan arrêté au 31/12/2016, d'une durée de 12 mois, à l'exception des sociétés créées ou acquises entrant dans le périmètre dont la durée est fonction de leur date de création ou d'acquisition.
Les principes et méthodes appliqués par le Groupe sont les suivants :
L'application des méthodes préférentielles du règlement CRC 99-02 est la suivante :
| Application des méthodes préférentielles |
Note | |
|---|---|---|
| Comptabilisation des contrats de location-financement |
N/A | |
| Provisionnement des prestations de retraites et assimilés |
Oui | 3.7.3. 10 |
| Etalement des frais d'émission et primes de remboursement des emprunts obligataires sur la durée de vie de l'emprunt |
N/A | |
| Comptabilisation en résultat des écarts de conversion actif/passif |
Oui | |
| Comptabilisation à l'avancement des opérations partiellement achevées à la clôture de l'exercice |
N/A |
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition ou de production.
L'essentiel des immobilisations incorporelles a été reconnu et mis en justevaleur suite à des acquisitions.
Les dépenses pour des produits, procédés nouveaux ou sensiblement améliorés sont comptabilisés comme actifs dans le bilan si le produit ou le procédé est technologiquement ou commercialement viable et que le groupe dispose des ressources nécessaires pour achever son développement. Les frais activés peuvent inclure les coûts des matériaux, le travail direct et une quote-part raisonnable des coûts indirects. Les coûts activés sur l'exercice 2016 s'élève à 1 946 K€ chez TRADEDOUBLER.
Les coûts de maintenance du système sont constatés directement en charges.
Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Immobilisations | Méthode | |
|---|---|---|
| incorporelles | e | |
| Frais de recherche | Linéaire | 3 ans |
| Logiciels | Linéaire | 1 à 5 |
| ans |
Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d'acquisition ou de production, abstraction faite de toutes charges financières.
L'amortissement est calculé en fonction de la durée d'utilisation estimée des différentes catégories d'immobilisations.
Les principales méthodes d'amortissement et durées d'utilisation retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles |
Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Installations techniques, matériel et outillage |
Linéaire | 5 ans |
| Matériel de transport | Linéaire | 4 ans |
| Matériel de bureau et informatique |
Linéaire | 3 à 10 ans |
| Mobilier de bureau | Linéaire | 8 ans |
Aucun contrat significatif de locationfinancement n'a été souscrit par le Groupe au 31/12/2016.
Ce poste est constitué de dépôts et cautionnements versés, n'ayant pas lieu d'être dépréciés.
Par ailleurs, il comprend des titres de participation dans les sociétés non consolidées. Ceux-ci figurent au bilan à leur coût d'acquisition.
Une dépréciation est susceptible d'être constatée lorsque la valeur d'inventaire des participations, prenant entre autre la quote-part d'actif net, devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les stocks de marchandises sont évalués selon la méthode FIFO : « Premier entré, Premier sorti ».
Les produits finis et semi-finis sont valorisés au coût de production comprenant les consommations et l'ensemble des charges directes.
Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une dépréciation est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'achat ou de souscription, hors frais accessoires.
Une dépréciation est constituée lorsque le cours de bourse ou la valeur probable de réalisation sont inférieurs à la valeur d'achat.
La charge d'impôt sur les résultats correspond à l'impôt exigible de chaque entité fiscale consolidée, corrigé s'il y a lieu des impositions différées.
Conformément aux prescriptions du CRC n°99.02, le groupe comptabilise des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.
Les impôts différés, actifs ou passifs, sont compensés entre eux au niveau de chaque entité fiscale et sont portés pour leur montant net, au passif dans les provisions pour risques et charges, ou le cas échéant à l'actif.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Au 31/12/2016, les actifs nets d'impôts différés au niveau du Groupe REWORLD MEDIA n'ont été constatés qu'au niveau du sous-groupe TRADEDOUBLER.
Compte tenu de l'activité du groupe, les provisions constatées ont pour objet de couvrir des risques ou litiges à caractère ponctuel ou latent. Ces éléments sont principalement relatifs à des litiges ponctuels. Il n'y a pas lieu de constater de provision à caractère récurrent, telle que des garanties données aux clients.
Le montant des droits, qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte de la probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Le montant de l'engagement de retraite s'élève à 401 K€ (cf. 3.8.8).
L'ensemble de ces coûts est provisionné et systématiquement pris en compte dans le résultat sur la durée d'activité des salariés.
Le chiffre d'affaires regroupe essentiellement les recettes publicitaires, les recettes liées aux ventes des titres de presse ainsi que les autres prestations liées.
Le chiffre d'affaires est reconnu à la juste valeur et tient compte de tous rabais, remises et ristournes accordés aux clients.
Les produits sont comptabilisés lorsque le Groupe a transféré à l'acheteur les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété, qu'il ne conserve ni participation à la gestion, ni contrôle effectif sur les biens cédés, qu'il est probable que les avantages économiques résultant de la vente bénéficieront au Groupe et que le coût de la transaction peut être évalué de façon fiable.
Les recettes publicitaires sont reconnues en produits lorsque la publicité a été effectivement diffusée.
Le chiffre d'affaires presse est comptabilisé à la date de parution des différents titres.
Les produits liés aux abonnements presse sont étalés sur la durée de l'abonnement.
Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des événements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé – part du groupe – se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice (à l'exclusion des actions propres déduites des capitaux propres). Le calcul du résultat par action tient compte de l'émission de deux emprunts obligataires chez REWORLD MEDIA se composant de 1 394 058 obligations chacune convertibles en actions ordinaires, ainsi que de 4 258 016 BSPCE.
L'effet pondéré des obligations convertibles en actions dans le tableau prend en compte l'effet dilutif des obligations converties en actions au 31/12/2016 jusqu'au jour de leur conversion effective.
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | -6 588 | 3 598 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires Effet ponderé des obligations convertibles en actions Effet pondéré des instruments dilutifs (BSPCE / AGAP) |
29 946 768 2 307 363 4 634 120 |
26 856 474 2 691 352 4 258 016 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 36 888 251 | 33 805 842 |
| Résultat de base par actions (en €) | -0,22 | 0,12 |
| Résultat dilué par actions (en €) | -0,22 | 0,11 |
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés.
Les immobilisations incorporelles se décomposent de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Amortissements | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition (1) | 25 345 | -743 | 24 602 | |
| Frais d'établissement | 97 | -97 | ||
| Frais de recherche | 14 028 | -5 662 | -3 870 | 4 496 |
| Concessions, brevets, licences | 6 360 | -4 924 | 1 435 | |
| Fonds commerciaux | 30 651 | -53 | -30 560 | 39 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 76 482 | -11 479 | -34 430 | 30 573 |
Les variations des immobilisations incorporelles hors écart d'acquisition sont les suivantes :
| En K€ - Flux des immobilisations incorporelles (hors écarts d'acquisitions) |
Valeurs brutes | Amortissements | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 33 195 | -1 687 | -30 954 | 554 |
| Mouvements de périmètre | 16 287 | -7 924 | -1 376 | 6 987 |
| Augmentations | 3 354 | -2 162 | -2 149 | -958 |
| Diminutions | -1 293 | 844 | -449 | |
| Ecarts de change | -407 | 193 | 49 | -164 |
| Clôture N | 51 137 | -10 736 | -34 430 | 5 970 |
| En K€ | 31/12/2015 | Mouvements de périmètre |
Amortissements Dépréciations |
Ecarts de conversion |
31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs Brutes | |||||
| Emailing Network Europe | 72 | 72 | |||
| Reworld Media Factory (ex Eaturlife) | 312 | 312 | |||
| Planning TV | 124 | 235 | 359 | ||
| Tradedoubler | 22 717 | -609 | 22 108 | ||
| Tradedoubler (R-Adv) | 2 494 | 2 494 | |||
| Total Valeurs Brutes | 507 | 25 446 | -609 | 25 345 | |
| Amortissements et dépréciations | |||||
| Emailing Network Europe | -72 | -72 | |||
| Reworld Media Factory (ex Eaturlife) | -260 | -52 | -312 | ||
| Planning TV | -86 | -273 | -359 | ||
| Tradedoubler | |||||
| Tradedoubler (R-Adv) | |||||
| Total Amortissements et dépréciations | -418 | -325 | -743 | ||
| Valeurs nettes | |||||
| Emailing Network Europe | |||||
| Reworld Media Factory (ex Eaturlife) | 52 | -52 | |||
| Planning TV | 37 | 235 | -273 | ||
| Tradedoubler | 22 717 | -609 | 22 108 | ||
| Tradedoubler (R-Adv) | 2 494 | 2 494 | |||
| Total Valeurs Nettes | 89 | 25 446 | -325 | -609 | 24 602 |
L'écart d'acquisition de la société TRADEDOUBLER est constaté en SEK pour un montant de 211 762 K SEK au 29/02/16 (soit 22 717 K€ au jour de l'opération). A chaque clôture, un écart de conversion est constaté pour tenir compte de l'impact du taux de change. L'écart d'acquisition est déterminé provisoirement au 31 décembre 2016.
Les immobilisations corporelles se décomposent de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Amortissements | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Installations tech, mat et outillages ind. Autres immobilisations corporelles |
3 397 1 453 |
-2 742 -1 015 |
654 437 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 4 849 | -3 758 | 1 092 |
Les variations des immobilisations corporelles sont les suivantes :
| En K€ | Valeurs brutes | Amortissements | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 1 876 | -1 177 | 699 |
| Mouvements de périmètre Augmentations |
3 468 660 |
-2 790 -921 |
679 -261 |
| Diminutions | -1 078 | 1 078 | 0 |
| Ecarts de change | -77 | 52 | -25 |
| Clôture N | 4 849 | -3 758 | 1 092 |
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Titres de participations (1) Prêts Dépots et cautionnements Autres immobilisations financières |
4 218 66 1 667 62 |
-1 370 | 2 847 66 1 667 62 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 6 013 | -1 370 | 4 642 |
(1) Les titres de participation portent sur Sporever, Dynadmic, Hop Shop Holding, CC Invest, Etre Gourmand, Chic Place, Almare, Adbooking, Gemart, PLNT et Wideonet. Ces sociétés ne sont pas consolidées (cf. 6.4).
Les variations des immobilisations financières sont les suivantes :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 18 262 | -40 | 18 222 |
| Mouvements de périmètre Augmentations Diminutions Ecarts de change |
-16 867 4 727 -548 10 |
-1 370 40 |
-16 867 3 357 -508 10 |
| Transfert de comptes à comptes | 430 | 430 | |
| Clôture N | 6 013 | -1 370 | 4 642 |
La ligne mouvements de périmètre correspond au transfert des titres de Tradedoubler de non consolidés en 2015 à consolidés en 2016.
La ligne transfert de comptes à comptes correspond à un paiement en actions pour l'acquisition de la société R-Advertising par la société Tradedoubler en 2016.
Les stocks et en-cours se présentent et se composent ainsi :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Matières premières En cours biens et services |
294 59 |
-13 | 282 59 |
| TOTAL STOCKS ET EN-COURS | 353 | -13 | 340 |
Les variations des stocks sont les suivantes :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 991 | -13 | 978 |
| Variation | -638 | -638 | |
| Clôture N | 353 | -13 | 340 |
Les créances en valeurs nettes se décomposent, de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 64 | 64 | |
| Clients | 49 152 | -5 124 | 44 028 |
| Clients Factures à émettre | 4 185 | 4 185 | |
| Créances sociales | 399 | 399 | |
| Autres créances fiscales (hors IS) | 5 730 | 5 730 | |
| TOTAL CREANCES D'EXPLOITATION | 59 532 | -5 124 | 54 408 |
| Comptes courants débiteurs | 59 | 59 | |
| Débiteurs divers | 1 186 | 1 186 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 1 397 | 1 397 | |
| TOTAL CREANCES HORS EXPLOITATION | 2 642 | 2 642 | |
| Charges constatées d'avance | 1 166 | 1 166 | |
| TOTAL CREANCES | 63 340 | -5 124 | 58 215 |
Les créances fiscales correspondent aux postes de TVA récupérable.
Les débiteurs divers correspondent principalement aux collecteurs d'abonnements « magazines ».
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Échéances à moins d'un an |
Échéances à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 64 | 64 | |
| Clients | 49 152 | 44 028 | 5 124 |
| Clients Factures à émettre | 4 185 | 4 185 | |
| Créances sociales | 399 | 399 | |
| Autres créances fiscales (hors IS) | 5 730 | 5 730 | |
| TOTAL CREANCES D'EXPLOITATION | 59 532 | 54 408 | 5 124 |
| Comptes courants débiteurs | 59 | 59 | |
| Débiteurs divers | 1 186 | 1 186 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 1 397 | 1 397 | |
| TOTAL CREANCES HORS EXPLOITATION | 2 642 | 2 642 | |
| Charges constatées d'avance | 1 166 | 1 166 | |
| TOTAL CREANCES | 63 340 | 58 215 | 5 124 |
La trésorerie active se décompose de la manière suivante :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Obligations Valeurs mobilières de placement Actions propres Prov. dép. valeurs mobilières de placement Disponibilités |
4 256 65 415 -28 23 926 |
49 506 -28 13 060 |
| TOTAL TRESORERIE ACTIVE | 28 634 | 13 587 |
Les actions propres sont dédiées aux programmes suivants :
Au cours de bourse du dernier jour de l'exercice, les actions propres seraient valorisées pour un total de 717 K€.
Le poste obligations correspond à des obligations de placement liquide souscrites par TRADEDOUBLER.
Au 31/12/2016, le capital social s'élève à 638 586,78 € et se compose de 31 929 339 actions d'une valeur nominale de 0,02 €.
La variation du nombre d'actions composant le capital social est la suivante :
| Nombre d'actions au début de l'exercice N | 28 469 883 |
|---|---|
| Augmentation de capital du 30/06/2016 | 2 162 162 |
| Augmentation de capital du 30/06/2016 | 756 754 |
| Augmentation de capital du 31/12/2016 | 540 540 |
| Nombre d'actions à la fin de l'exercice N | 31 929 339 |
Les autres fonds propres sont composés de 2 579 K€ d'emprunts obligataires convertibles.
En mars et décembre 2015, REWORLD MEDIA a émis des obligations convertibles en actions, d'une durée de 3 ans. Une prime de non conversion de 4% est prévue au contrat. Le management estime que 100% des obligations seront converties en actions. Les emprunts obligataires émis par REWORLD MEDIA sont classés en autres fonds propres, du fait de leur conversion lors de prochaines augmentations de capital.
| En K€ | A Nouveau | Mouvements de périmètre |
Dotation | Reprises (-) | Ecarts de conversion |
31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres risques (1) | 1 319 | 883 | -662 | 1 540 | ||
| TOTAL PROV. POUR RISQUES | 1 319 | 883 | -662 | 1 540 | ||
| Pensions et obligations similaires | 256 | 142 | 41 | -40 | 2 | 401 |
| TOTAL PROV. POUR CHARGES | 256 | 142 | 41 | -40 | 2 | 401 |
| TOTAL PROV. RISQUES ET CHARGES | 1 575 | 142 | 924 | -701 | 2 | 1 942 |
| dont dotations et reprises (hors EA) : | ||||||
| - d'exploitation | 41 | 40 | ||||
| - financières | 75 | |||||
| - exceptionnelles | 883 | 587 |
Les provisions pour risques et charges se décomposent de la manière suivante :
(1) Les provisions pour autres risques se composent principalement de risques sociaux suite aux opérations de réorganisations des sociétés, aux litiges, à la remise en état des locaux actuels dans le cadre du déménagement prévu courant 2017 :
505 k€ chez REWORLD MEDIA 167 k€ chez EMAILING NETWORK 166 k€ chez EDI SIC 45 k€ chez REWORLD MEDIA FACTORY 257 k€ chez LES PUBLICATIONS GRAND PUBLIC 402 k€ chez RMP
L'ensemble des reprises pour autres risques ont été utilisées sur l'exercice 2016.
Les reprises pour pensions n'ont pas été utilisées.
La nature des dettes financières est la suivante :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Autres emprunts obligataires Emprunts auprès des établissements de crédit Autres emprunts et dettes assimilés Intérêts courus non échus Concours bancaires courants |
20 294 7 349 70 81 65 |
2 247 70 0 1 |
| DETTES FINANCIERES | 27 858 | 2 318 |
| En K€ | Autres emprunts obligataires |
Emprunts auprès des établissements de crédit |
Concours bancaires courants |
Autres emprunts et dettes assimilés |
Intérêts courus non échus |
Solde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clôture N-1 | 2 247 | 1 | 70 | 2 318 | ||
| Mouvements de périmètre Augmentation Remboursement |
25 852 96 -5 689 |
5 466 -363 |
-1 | 352 | 26 204 5 561 -6 053 |
|
| Variation Ecart de change |
36 | 64 | -274 2 |
-210 38 |
||
| Clôture N | 20 294 | 7 349 | 65 | 70 | 81 | 27 858 |
En décembre 2013, TRADEDOUBLER a émis des obligations pour un montant total de 250 MSEK et à échéance le 20 décembre 2018. Les obligations ont un coupon fixe de 6,75%. L'emprunt obligataire est côté sur le NASDAQ Stockholm depuis janvier 2014. Le montant reçu après les coûts de transaction était de 244,6 MSEK.
L'emprunt obligataire émis par le sous-groupe TRADEDOUBLER en décembre 2013 a été partiellement remboursé par TRADEDOUBLER. Le rachat des obligations a généré un décaissement de 27,9 M SEK pour des obligations ayant une valeur nominale de 54 M SEK, soit un boni réalisé de 26,1 M SEK.
Au 31 décembre 2016, il reste 20,3 M€ d'emprunts obligataires TRADEDOUBLER à échéance en décembre 2018.
Les emprunts auprès des établissements de crédits se ventilent de la façon suivante :
< à 1 an pour 707 K€
à 1 an pour 6 642 K€
Les autres passifs à court terme comprennent les éléments suivants :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 40 402 | 12 688 |
| Factures non parvenues | 10 972 | 3 507 |
| Avoirs à émettre | 97 | 12 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 11 819 | 1 652 |
| Dettes sociales (Personnel, organismes sociaux) | 4 212 | 1 973 |
| Dettes fiscales (Hors IS) | 4 694 | 3 770 |
| TOTAL DETTES D'EXPLOITATION | 72 196 | 23 602 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 3 410 | 7 533 |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 470 | |
| Comptes courants créditeurs | 7 | 7 |
| Dettes diverses | 2 469 | 257 |
| TOTAL DETTES HORS EXPLOITATION | 6 356 | 7 797 |
| Produits constatés d'avance | 6 758 | 6 945 |
| TOTAL DETTES | 85 310 | 38 343 |
Les avances et acomptes reçus sur commandes correspondent pour la majeure partie aux prépaiements des clients au sein du sous-groupe TRADEDOUBLER, soit l'équivalent de 10,3 M€ au 31 décembre 2016.
Les fournisseurs d'immobilisations correspondent notamment au complément de prix et au paiement différé du prix sur l'acquisition de titres.
Les dettes diverses contiennent principalement des avoirs à établir et une dette sur factor.
Les produits constatés d'avance correspondent principalement au montant des abonnements aux différents titres, encaissés au 31 décembre 2016 et restant à servir.
Les dettes se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| En K€ | Valeurs brutes | Échéances à moins d'un an |
Échéances à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 40 402 | 40 402 | |
| Factures non parvenues | 10 972 | 10 972 | |
| Avoirs à émettre | 97 | 97 | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 11 819 | 11 819 | |
| Dettes sociales (Personnel, organismes sociaux) | 4 212 | 4 212 | |
| Dettes fiscales (Hors IS) | 4 694 | 4 694 | |
| TOTAL DETTES D'EXPLOITATION | 72 196 | 72 196 | |
| Fournisseurs d'immobilisations | 3 410 | 625 | 2 786 |
| Etat - impôts sur les bénéfices | 470 | 470 | |
| Comptes courants créditeurs | 7 | 7 | |
| Dettes diverses | 2 469 | 2 469 | |
| TOTAL DETTES HORS EXPLOITATION | 6 356 | 3 570 | 2 786 |
| Produits constatés d'avance | 6 758 | 6 758 | |
| TOTAL DETTES | 85 310 | 82 524 | 2 786 |
REWORLD MEDIA s'engage à racheter pour un prix déterminé, les titres PLANNING TV cédés aux salariés du groupe sous réserve de la réalisation des conditions suivantes : atteinte de l'objectif lié au résultat net consolidé du Groupe REWORLD MEDIA et absence de survenance d'un des éléments stipulés ci-dessous avant la date d'exerçabilité.
Par événement, il convient d'entendre la cessation et/ou l'arrêt par le bénéficiaire de ses fonctions de salarié de la société et/ou quelconque des sociétés du groupe REWORLD MEDIA pour quelque raison que ce soit.
Si un évènement survenait avant la date d'exerçabilité et/ou si l'objectif groupe n'est pas atteint, la promesse d'achat serait réputée caduque de plein droit et le bénéficiaire ne pourrait plus exercer sa promesse d'achat.
Les salariés du groupe détenant des titres de PLANNING TV s'engagent à céder leurs titres à la société REWORLD MEDIA si un événement, tel que défini ci-dessus, survenait.
Le Conseil d'Administration, du 1er août 2016, a décidé de procéder à la mise en place d'un plan d'attribution gratuite de 8.997 actions de préférence, en 2 tranches, convertibles en un nombre
maximum de 899.700 actions ordinaires de la société, au profit de certains salariés et/ou mandataires sociaux éligibles de la société et de ses filiales.
Le Conseil d'Administration a pris cette décision dans le cadre de l'autorisation consentie par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires de la Société qui s'est tenue le 8 juin 2016, aux termes de ses 17ème et 18ème résolutions.
L'acquisition par les salariés est soumise à des conditions de présence, de performance et de cours de bourse.
Principales caractéristiques de la tranche 1
Nombre d'actions : 5.998
Période d'acquisition : 1 an (soit le 1er août 2017)
Période de conservation : 2 ans (soit le 1er août 2018)
Période de conversion : 2 mois à compter de la date d'approbation par l'AG de Reworld Media des comptes sociaux et consolidés au titre de l'exercice à clôturer le 31 décembre 2017
Nombre d'actions : 2.999
Période d'acquisition : 1 an (soit le 1er août 2017)
Période de conservation : 3 ans (soit le 1er août 2019)
Période de conversion : 2 mois à compter de la date d'approbation par l'AG de Reworld Media des comptes sociaux et consolidés au titre de l'exercice à clôturer le 31 décembre 2018
Le chiffre d'affaires de l'exercice figurant en résultat d'exploitation est détaillé de la manière suivante :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Ventes de produits | 44 818 | 45 836 |
| Ventes de Prestations de services | 127 185 | 13 316 |
| Ventes de Marchandises | 162 | |
| Autres produits annexes | 2 098 | 881 |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 174 101 | 60 195 |
Les autres produits d'exploitation correspondent essentiellement à la production immobilisée de Tradedoubler.
Les charges d'exploitation figurant en résultat d'exploitation sont détaillées de la manière suivante :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Achats matières 1ères & autres appro. | -5 764 | -6 842 |
| Variation stocks matières 1ères & aut. appro. | -422 | -105 |
| Achats d'études et prestations de service | -7 530 | -8 344 |
| Achats non stockés, Matériel et Fournitures | -89 056 | -218 |
| Achats de marchandises | -29 | -183 |
| Variation stocks de marchandises | 8 | |
| Autres charges externes et autres charges d'exploitation | -39 848 | -32 131 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | -495 | -397 |
| Rémunération du personnel | -21 505 | -8 284 |
| Charges sociales | -7 694 | -2 997 |
| Dotations amort. et prov. d'exploit. | -3 220 | -1 013 |
| Autres charges d'exploitation | -36 | -226 |
| TOTAL CHARGES D'EXPLOITATION | -175 599 | -60 731 |
Le résultat financier se décompose comme suit :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Autres produits financiers Reprise de Provisions |
2 786 | 5 1 |
| Différences positives de change | 71 | 14 |
| TOTAL PRODUITS FINANCIERS | 2 857 | 19 |
| Dotation aux amortissements et provisions Intérêts et charges financiers Autres charges financières Différences négatives de change Charges nettes sur cession de VMP |
-1 370 -1 603 -21 -100 -16 |
0 -32 -1 -88 |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES | -3 111 | -120 |
| RESULTAT FINANCIER | -254 | -101 |
Les charges et produits financiers comprennent principalement :
Le résultat exceptionnel se compose de la manière suivante :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur op. de gestion Produits de cession d'éléments d'actifs Autres produits exceptionnels Reprises de provisions exceptionnelles |
426 534 702 |
1 025 2 2 651 |
| Charges exceptionnelles sur op. de gestion Charges sur exercices antérieurs VNC des éléments d'actifs cédés Autres charges exceptionnelles Dotations de charges exceptionnelles |
-2 104 -898 -1 684 -3 372 |
-6 245 -78 -409 -30 -1 863 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | -6 396 | -4 947 |
Les charges et produits exceptionnels comprennent principalement les :
| En K€ | 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variation |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actif Impôts différés passif |
1 930 | 1 930 | |
| TOTAL IMPOTS DIFFERES NET | 1 930 | ||
| Impact sur les réserves consolidées mouvement de périmètre écarts de conversion Impact sur le résultat consolidé |
2 166 -44 -193 |
||
| TOTAL IMPACT IMPOTS DIFFERES | 1 930 | ||
| Impôt différé actif | 31/12/2016 | ||
| Déficits activés (Royaume-Uni) Déficits activés (autres) Décalages temporaires |
1 466 52 412 |
||
| Total | 1 930 |
Les déficits activés au Royaume-Uni sont liées à une double imposition suite à l'acquisition de IMW. TRADEDOUBLER a demandé que l'administration fiscale suédoise entame une procédure devant le HMRC (administration fiscale au Royaume-Uni) afin d'éliminer la double imposition qui a surgie. La valeur comptable totale s'élève à 14 M SEK et TRADEDOUBLER estime que ce montant sera recouvrable
Les impôts différés actifs sont principalement liés au report des déficits fiscaux au Royaume-Uni de Tradedoubler. L'évaluation de l'utilisation future des déficits fiscaux est basée sur les estimations de la direction concernant les revenus fiscaux imposables futurs.
Les Sociétés REWORLD MEDIA et SPOREVER sont en discussion concernant un projet de fusion par voie d'absorption de SPOREVER par REWORLD MEDIA.
Ce projet de fusion absorption aurait pour objectif principal de regrouper des activités similaires au sein d'une même structure, REWORLD MEDIA, qui dispose d'une forte notoriété sur son secteur d'activité.
L'opération permettrait de favoriser les synergies au sein d'un même groupe et d'apporter de la liquidité aux actionnaires de SPOREVER et de REWORLD MEDIA.
La parité de fusion indicative est à ce stade comprise entre 0,44 et 0,59 action REWORLD MEDIA pour 1 action SPOREVER sur la base d'un prix par action REWORLD MEDIA compris entre 2,9 € et 3,3 € et d'un prix par action SPOREVER compris entre 1,45 € et 1,7 €.
Cette parité indicative n'a toutefois pas encore fait l'objet d'une validation par un commissaire à la fusion et est par conséquent susceptible d'être modifiée.
En tout état, aucun traité de fusion n'est à ce jour encore signé et l'opération serait dans tous les cas conditionnée à son approbation par l'Assemblée Générale de REWORLD MEDIA et de SPOREVER.
Il est prévu que les Conseils d'administration de REWORLD MEDIA et SPOREVER se réunissent prochainement afin d'examiner les modalités d'une telle fusion et de convoquer le cas échéant les assemblées générales des actionnaires.
Le Conseil d'Administration en date du 4 octobre 2013 a émis et attribué un total de 4 258 016 bons de souscription de parts de créateur d'entreprise (BSPCE) aux dirigeants. Le prix de chaque BSPCE est fixé à 0€, chaque BSPCE étant attribué nominativement. Chaque BSPCE donnera droit à souscrire à 1 action au prix unitaire de 0,42€ se décomposant en 0,02€ de valeur nominale et 0,40€
de prime d'émission. Ils sont exerçables depuis le 4 octobre 2013 et deviendront caducs de plein droit le 30 juin 2023.
Le montant global des rémunérations des dirigeants versées pour l'exercice 2016 s'élève à 701 K€ pour le groupe REWORLD :
Il n'existe pas de transactions entre les parties liées, en cours à la date d'arrêté des comptes ou ayant des effets sur l'exercice qui présentent une importance significative et qui n'ont pas été conclues à des conditions normales de marché.
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | Variation | |
|---|---|---|---|
| MEDIA Branding MEDIA Performance |
187 354 |
210 0 |
-23 354 |
| TOTAL EFFECTIF | 541 | 210 | 331 |
Les honoraires de commissariat aux comptes s'élèvent à 547K€ au titre de l'exercice clos le 31/12/2016 pour les sociétés intégrées globalement. Ces honoraires comportent par ailleurs 69K€ d'honoraires de consultations liées à la vérification en matière comptable et fiscale, constatés au sein du sous-groupe TRADEDOUBLER.
Afin d'assurer une comparabilité avec les comptes consolidés 2015, le bilan, compte de résultat et TFT 2016 sont décomposés entre le périmètre REWORLD MEDIA historique et le périmètre du sous-groupe TRADEDOUBLER.
Un P&L proforma 12 mois, intégrant 12 mois de P&L pour TRADEDOUBLER est également présenté afin d'améliorer la comparabilité pour les comptes consolidés de l'exercice 2017.
| En K€ | 31/12/2016 | REWORLD historique * |
TRADEDOUBLER |
|---|---|---|---|
| ACTIF IMMOBILISE | |||
| Ecart d'acquisition | 24 602 | 24 602 | |
| Immobilisations incorporelles | 5 970 | 503 | 5 467 |
| Immobilisations corporelles | 1 092 | 444 | 647 |
| Immobilisations financières | 4 642 | 2 966 | 1 676 |
| TOTAL DE L'ACTIF IMMOBILISE | 36 307 | 3 914 | 32 393 |
| ACTIF CIRCULANT | |||
| Stocks et en-cours | 340 | 340 | |
| Impôts différés actif | 1 930 | 1 930 | |
| Créances d'exploitation | 54 408 | 24 496 | 29 912 |
| Créances hors exploitation | 2 642 | 1 833 | 810 |
| Charges constatées d'avance | 1 166 | 1 140 | 26 |
| Trésorerie | 28 634 | 6 666 | 21 969 |
| TOTAL DE L'ACTIF CIRCULANT | 89 120 | 34 474 | 54 645 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 125 426 | 38 388 | 87 038 |
| En K€ | 31/12/2016 | REWORLD historique * |
TRADEDOUBLER |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 639 | 639 | |
| Primes | 19 675 | 19 675 | |
| Réserves | -5 299 | -4 914 | -385 |
| Ecarts de conversion | -692 | -138 | -554 |
| Résultat net | -6 588 | -2 615 | -3 972 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE | 7 735 | 12 646 | -4 911 |
| Intérêts minoritaires | 3 | 3 | |
| CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE | 7 738 | 12 649 | -4 911 |
| Autres Fonds Propres | 2 579 | 2 579 | |
| Provisions | 1 942 | 1 797 | 145 |
| DETTES | |||
| Dettes financières | 27 858 | 7 532 | 20 326 |
| Dettes d'exploitation | 72 196 | 25 354 | 46 842 |
| Dettes hors exploitation | 6 356 | 4 279 | 2 077 |
| Produits constatés d'avance | 6 758 | 6 758 | |
| Compte de liaison contributif | -22 559 | 22 559 | |
| TOTAL DU PASSIF CIRCULANT | 117 689 | 25 739 | 91 949 |
| TOTAL DU PASSIF | 125 426 | 38 388 | 87 038 |
* La colonne « REWORLD HISTORIQUE » correspond à la contribution des sociétés du secteur MEDIA Branding du groupe
| 12 mois | 12 mois | 10 mois | |
|---|---|---|---|
| En K€ | 31/12/2016 | REWORLD historique * |
TRADEDOUBLER |
| Produits d'exploitation | |||
| Chiffre d'affaires | 174 101 | 60 194 | 113 907 |
| Autres produits d'exploitation | 2 638 | 54 | 2 584 |
| Charges d'exploitation | |||
| Achats consommés | -102 801 | -13 976 | -88 826 |
| Charges externes et autres | -39 848 | -31 743 | -8 105 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | -495 | -492 | -3 |
| Charges de personnel | -29 199 | -11 237 | -17 962 |
| Dotations aux amortissements et provisions | -3 220 | -1 333 | -1 887 |
| Autres charges de gestion courante | -36 | -97 | 62 |
| Compte de liaison élimination interco | 36 | -36 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 1 140 | 1 406 | -266 |
| Produits financiers | 2 857 | 65 | 2 792 |
| Charges financières | -3 111 | -1 588 | -1 523 |
| RESULTAT FINANCIER | -254 | -1 523 | 1 269 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | 886 | -117 | 1 003 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | -6 396 | -2 169 | -4 227 |
| Impôts sur les bénéfices | -558 | -2 | -555 |
| Impôts différés | -193 | -193 | |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | -6 261 | -2 289 | -3 972 |
| Dotations/reprises aux amort. des écarts d'acquisition | -324 | -324 | |
| RESULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -6 585 | -2 613 | -3 972 |
| Intérêts minoritaires | 3 | 3 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | -6 588 | -2 615 | -3 972 |
| Résultat net par action (€/action): | |||
| - avant dilution - après dilution |
-0,22 -0,22 |
-0,09 -0,09 |
-0,13 -0,13 |
* La colonne « REWORLD HISTORIQUE » correspond à la contribution des sociétés du secteur MEDIA Branding du groupe
| 12 mois | 12 mois | 10 mois | |||
|---|---|---|---|---|---|
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE - K€ | 31/12/2016 | REWORLD historique ** |
TRADEDOUBLER | ||
| RESULTAT NET DES ENTREPRISE INTEGREES | -6 585 | -2 613 | -3 972 | ||
| Amortissement des écarts d'acquisition | 324 | 324 | |||
| Dotations aux Amortissements et provisions (hors actifs circulants) | 7 527 | 3 097 | 4 430 | ||
| D'EXPLOITATION OPERATIONS |
Reprises des Amortissements et provisions (hors actifs circulants) | -741 | -741 | ||
| Plus et moins values de cession & boni rachat obligations | -2 317 | 364 | -2 681 | ||
| Impôts différés | 193 | 193 | |||
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT | -1 599 | 432 | -2 031 | ||
| Variation nette exploitation | -4 158 | 1 778 | -5 936 | ||
| Var° de stock | 638 | 638 | |||
| Var° des Créances d'exploit° | 9 162 | -610 | 9 772 | ||
| Var° des Dettes d'exploit° | -13 958 | 1 750 | -15 708 | ||
| Variation nette hors exploitation | 1 776 | 1 362 | 414 | ||
| BESOIN EN FONDS DE VARIATION DU ROULEMENT |
Var°des créances hors exploitation | -402 | -724 | 322 | |
| Var°des dettes hors exploitation | 2 285 | 2 176 | 109 | ||
| Charges et produits constatés d'avance | -108 | -90 | -17 | ||
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | -2 382 | 3 140 | -5 521 | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | -3 981 | 3 571 | -7 552 | ||
| D'INVESTISSEMENT | |||||
| Décaisst / acquisition immos corporelles & incorporelles | -3 948 | -880 | -3 068 | ||
| Encaisst / cession d'immos corp et incorp | -3 110 | -1 937 | -1 172 | ||
| OPERATIONS | Décaisst / acquisition immos financières Encaisst / cession immos financières |
653 | 618 | 36 | |
| Incidence des variations de périmètre | 23 340 | -13 244 | 36 585 | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | 16 936 | -15 444 | 32 380 | ||
| Augmentation de capital ou apports, et frais liés | -264 | -264 | |||
| OPERATIONS | Variation des autres fonds propres | ||||
| Encaissements provenant d'emprunts | 5 465 | 5 465 | |||
| Remboursement d'emprunts | -3 371 | -363 | -3 008 | ||
| DE FINANCEMENT | Variation des intérêts courus | -179 | 48 | -227 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | 1 652 | 4 887 | -3 235 | ||
| VARIATION DE TRESORERIE | 14 607 | -6 986 | 21 594 | ||
| Incidence des variations des taux de change | 376 | 1 | 375 | ||
| TRESORERIE A L'OUVERTURE (*) | 31/12/N-1 | 13 586 | 13 586 | ||
| TRESORERIE A LA CLOTURE (*) | 31/12/N | 28 570 | 6 601 | 21 969 | |
| (*) y compris concours bancaires courants |
** La colonne « REWORLD HISTORIQUE » correspond à la contribution des sociétés du secteur MEDIA Branding du groupe
| 12 mois | 12 mois | 12 mois | |
|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | REWORLD | TRADEDOUBLER | |
| En K€ | PROFORMA | historique * | PROFORMA |
| Produits d'exploitation | |||
| Chiffre d'affaires | 201 547 | 60 194 | 141 353 |
| Autres produits d'exploitation | 2 982 | 54 | 2 929 |
| Charges d'exploitation | |||
| Achats consommés | -124 643 | -13 976 | -110 667 |
| Charges externes et autres | -41 835 | -31 743 | -10 092 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | -495 | -492 | -3 |
| Charges de personnel | -33 637 | -11 237 | -22 400 |
| Dotations aux amortissements et provisions | -3 547 | -1 333 | -2 214 |
| Autres charges de gestion courante | -45 | -97 | 52 |
| Compte de liaison élimination interco | 0 | 36 | -36 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 327 | 1 406 | -1 078 |
| Produits financiers | 2 868 | 65 | 2 802 |
| Charges financières | -3 492 | -1 588 | -1 904 |
| RESULTAT FINANCIER | -624 | -1 523 | 899 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | -297 | -117 | -179 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | -6 486 | -2 169 | -4 317 |
| Impôts sur les bénéfices | -586 | -2 | -584 |
| Impôts différés | -198 | -198 | |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | -7 567 | -2 289 | -5 279 |
| Dotations/reprises aux amort. des écarts d'acquisition | -324 | -324 | |
| RESULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -7 891 | -2 613 | -5 279 |
| Intérêts minoritaires | 3 | 3 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | -7 894 | -2 615 | -5 279 |
| Résultat net par action (€/action): | |||
| - avant dilution | -0,26 | -0,09 | -0,18 |
| - après dilution | -0,26 | -0,09 | -0,18 |
* La colonne « REWORLD HISTORIQUE » correspond à la contribution des sociétés du secteur MEDIA Branding du groupe
$3.10$ Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
JLS PARTNER 12, boulevard Raspail 75007 Paris
Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme
16, rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt
Exercice clos le 31 décembre 2016
Aux actionnaires.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2016, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
La note 7.2.6. de l'annexe expose les règles et méthodes comptables relatives à l'évaluation des écarts d'acquisition. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié de ces méthodes comptables et des calculs des provisions pour dépréciation.
Nous rappelons toutefois que, ces estimations étant fondées sur des prévisions présentant par nature un caractère incertain, les réalisations diffèreront, parfois de manière significative, des prévisions.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 28 mars 2017
Les Commissaires aux Comptes
JLS PARTNER
Jacques SULTAN
Deloitte & Associés
Géraldine SEGOND
REWORLD MEDIA
3.11 Rapport des commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés
JLS PARTNER 12, boulevard Raspail 75007 Paris
Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme 16, rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt
Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016
Aux actionnaires,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimées nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
En application de l'article R. 225-40 du code de commerce, nous avons été avisés des conventions suivantes qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration.
Personne concernée : Pablo NOWENSTEIN (administrateur de REWORLD MEDIA et gérant de EMAILING NETWORK)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 1er janvier 2016. Cette convention permet à la société REWORLD MEDIA de rendre des services à un nouveau client. la société EMAILING NETWORK, dont elle détient indirectement 100% du capital.
Description : les prestations de services qui seront rendues par la société à EMAILING NETWORK au titre de cette convention sont les suivantes :
Les honoraires versés à REWORLD MEDIA par EMAILING NETWORK au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 50.000 € HT.
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur général de REWORLD MEDIA et président du conseil d'administration de TRADEDOUBLER) et Gautier NORMAND (directeur général délégué de REWORLD MEDIA et administrateur de TRADEDOUBLER)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 1er janvier 2016. Cette convention permet à la société REWORLD MEDIA de percevoir des honoraires pour services rendus à la société TRADEDOUBLER.
Description : les prestations de services qui seront rendues par la société REWORLD MEDIA à TRADEDOUBLER sont des prestations de conseil en matière de ressources humaines (notamment une assistance en cas de procédure de licenciement) qui seront fournies à la filiale française de TRADEDOUBLER.
Les honoraires versés à REWORLD MEDIA par TRADEDOUBLER au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 36.000 € HT.
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur général de la société REWORLD MEDIA et gérant de la société SPORTSHOP)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 1er janvier 2016 considérant l'intérêt que présente cette convention pour la société REWORLD MEDIA, notamment au regard de l'objet de cette dernière et des conditions financières qui y sont attachées. En effet, cette sous-location permet à la société de sous-louer des locaux dont elle est locataire mais qu'elle n'utilise pas.
Description : contrat de bail des locaux situés au 16/18, rue du Dôme, 92100 Boulogne Billancourt:
sous-location d'une durée de 1 an reconductible tacitement à compter du 1er avril 2016
loyer annuel d'un montant de vingt-huit mille huit cent euros (28.800 €) hors taxes charges comprises, payable d'avance trimestriellement
Le montant des loyers facturés par REWORLD MEDIA à SPORTSHOP au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 14.400 € hors taxes.
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur général de REWORLD MEDIA et de SPOREVER, elle-même présidente et associée unique de SPORT STRATEGIES) et Gautier NORMAND (administrateur et directeur général délégué de REWORLD MEDIA et de SPOREVER, elle-même présidente et associée unique de SPORT STRAREGIES).
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 1er janvier 2016 considérant l'intérêt que présente cette convention pour la société REWORLD MEDIA, notamment au regard de l'objet de cette dernière et des conditions financières qui y sont attachées. En effet, cette sous-location permet à la société de sous-louer des locaux dont elle est locataire mais qu'elle n'utilise pas.
Description : contrat de bail des locaux situés au 16/18, rue du Dôme, 92100 Boulogne Billancourt:
loyer annuel d'un montant de dix-neuf mille deux cent euros (19.200 €) hors taxes charges comprises, payable d'avance trimestriellement
Le montant des loyers facturés par REWORLD MEDIA à SPORT STRATEGIES au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 14.400 $\epsilon$ hors taxes.
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur générale de REWORLD MEDIA et associé de QUINTET) et Gautier NORMAND (directeur général délégué de REWORLD MEDIA et associé de QUINTET)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 12 décembre 2016 considérant l'intérêt que présente cette convention pour la société REWORLD MEDIA, notamment pour améliorer les conditions de travail des salariés et collaborateurs et les regrouper sur un même site.
Description: contrat de sous location de 4 ans dont 8 mois de franchise avec la société QUINTET (qui détient les biens immobiliers sous loués dans le cadre de cette convention en crédit-bail) pour des locaux situés au 8, rue Danjou à Boulogne Billancourt d'une surface totale de 2.728m2. Le lover annuel hors taxes et hors charges s'élève à 962 960 €. La société QUINTET consent à REWORLD MEDIA une franchise de loyer de 8 mois du 1er février 2017 au 30 septembre 2017. La durée de ce bail est de 4 ans fermes à compter du 1er février 2017. sauf prorogation conventionnelle. Le dépôt de garantie dans le cadre de ce bail s'élève à 240 740 euros.
a) dont l'exécution s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé
Convention de prestation de services avec Pablo NOWENSTEIN
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 6 janvier 2014. Cette convention a été maintenue au cours de l'année 2016 dans la mesure où elle permet à REWORLD MEDIA de bénéficier d'un accompagnement dans le cadre de son développement international.
Description: convention de prestation de services de conseil et d'assistance en matière de croissance internationale, de développement du marché international et de réflexions stratégiques signée entre Pablo NOWENSTEIN (prestataire) et REWORLD MEDIA (client) en date du 1er janvier 2014 pour une durée indéterminée.
Les honoraires versés à Pablo NOWENSTEIN par REWORLD MEDIA au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 30.000 € HT, soit 2.500 € HT payable mensuellement.
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur général de REWORLD MEDIA et gérant, associé unique de CPI)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : avenant approuvé par le conseil d'administration du 2 février 2015. L'intérêt de cette convention pour la société Reworld Media est de bénéficier d'un accompagnement dans ses projets de développement externe.
Description : convention de prestation de services à durée indéterminée (au titre notamment des acquisitions de sociétés et levées de fonds) signée entre CPI (le prestataire) et REWORLD MEDIA (le bénéficiaire) conclue le 3 septembre 2012 et modifiée par avenant le 11 avril 2014 et le 3 février 2015. Il a été convenu que la société CPI assure pour le compte de REWORLD MEDIA des prestations de conseils et d'assistance en matière de croissance et de développement et de réflexions stratégiques.
Les honoraires facturés à REWORLD MEDIA par CPI au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 270.000 € hors taxes dont 120.000 € d'honoraires forfaitaires et 150.000 € d'honoraires variables.
Personne concernée : Gautier NORMAND (administrateur et directeur général délégué de REWORLD MEDIA et gérant et associé unique de JAG CONSEILS)
Date du Conseil d'Administration ayant autorisé la convention : avenant approuvé par le conseil d'administration du 2 février 2015. L'intérêt de cette convention pour la société REWORLD MEDIA est de bénéficier d'un accompagnement dans ses projets de développement interne.
Description : convention de prestation de services à durée indéterminée (au titre notamment des acquisitions de sociétés et levées de fonds) signée entre JAG CONSEILS (le prestataire) et REWORLD MEDIA (le bénéficiaire) conclue le 14 novembre 2012 et modifiée par avenant en date du 28 décembre 2012, le 15 mars 2013, le 11 avril 2014 et le 2 février 2015. Il a été convenu que la société JAG CONSEILS assure pour le compte de REWORLD MEDIA des prestations de conseils et d'assistance en matière de croissance et de développement et de réflexions stratégiques.
Les honoraires facturés à REWORLD MEDIA par JAG CONSEILS au titre de l'exercice 2016 à 270.000 € hors taxes dont 120.000 € d'honoraires forfaitaires et 150.000 € d'honoraires variables.
Contrat de bail de sous location avec la société NEXTEDIA du 1er septembre 2015
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur général de REWORLD MEDIA et administrateur de NEXTEDIA)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 28 août 2015 considérant l'intérêt que présente cette convention pour la société REWORLD MEDIA, notamment au regard de l'objet de cette dernière et des conditions financières qui y sont attachées. En effet, cette sous-location permet à la société de sous-louer des locaux dont elle est locataire mais qu'elle n'utilise pas.
Description : contrat de bail de sous location d'une durée de 8 ans entre REWORLD MEDIA (le locataire principal) et NEXTEDIA (le sous-locataire) conclu le 1er septembre 2015 pour des locaux sis au 86/90, rue du Dôme - 92100 Boulogne Billancourt.
Le montant des loyers facturés par REWORLD MEDIA à NEXTEDIA au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 106.000 $\epsilon$ hors taxes.
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur général de REWORLD MEDIA et administrateur de SPOREVER)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 28 août 2015 considérant l'intérêt que présente cette convention pour la société REWORLD MEDIA, notamment au regard de l'objet de cette dernière et des conditions financières qui y sont attachées. En effet, cette sous-location permet à la société de sous-louer des locaux dont elle est locataire mais qu'elle n'utilise pas.
Description : contrat de bail de sous location d'une durée de 9 ans entre REWORLD MEDIA (le locataire principal) et SPOREVER (le sous-locataire) conclu le 1er octobre 2015 pour des locaux sis au 16-18, rue du Dôme - 92100 Boulogne Billancourt.
Le montant des loyers facturés par REWORLD MEDIA à SPOREVER au titre de l'exercice 2016 s'élèvent à 216.000 € hors taxes.
Par ailleurs, nous avons été informés de la poursuite des conventions suivantes, déjà approuvées par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, qui n'ont pas donné lieu à exécution au cours de l'exercice écoulé.
Personne concernée : Pascal CHEVALIER (président directeur général de REWORLD MEDIA)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 4 octobre 2013. Ces BSPCE ont été émis pour une durée se terminant le 30 juin 2023. Par conséquent, cette convention a été maintenue au cours de l'exercice 2016.
Description: attribution de 2.129.008 BSPCE à Pascal CHEVALIER donnant droit à souscrire à 2.129.008 actions REWORLD MEDIA au prix unitaire de 0,42 $\epsilon$ .
Personne concernée : Gautier NORMAND (directeur général délégué et administrateur de REWORLD MEDIA)
Date du conseil d'administration ayant autorisé la convention : 4 octobre 2013. Ces BSPCE ont été émis pour une durée se terminant le 30 juin 2023. Par conséquent, cette convention a été maintenue au cours de l'exercice 2016.
REWORLD MEDIA
Description: attribution de 2.129.008 BSPCE à Gautier NORMAND donnant droit à souscrire à 2.129.008 actions REWORLD MEDIA au prix unitaire de 0,42 €.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 28 mars 2017
Les commissaires aux comptes
JLS PARTNER
Deloitte & Associés
Jacques SULTAN Géraldine SEGOND
| Situation au 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|
| Rubriques | France Exportation |
31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Ventes de marchandises Production vendue de biens |
|||
| Production vendue de services | 2 279 726 | 2 279 726 | 1770 250 |
| CHIFFRES D'AFFAIRES NETS | 2 279 726 | 2 279 726 | 1770 250 |
| Production stockée | |||
| Production immobilisée | |||
| Subventions d'exploitation | |||
| Reprises sur dépréciations, provisions (et amortissements), transferts de charges Autres produits |
з | ||
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 2 279 726 | 1770 253 | |
| Achats de marchandises (y compris droits de douane) | |||
| Variation de stock (marchandises) | |||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements (et droits de douane) | |||
| Variation de stock (matières premières et approvisionnements) | |||
| Autres achats et charges externes Impôts, taxes et versements assimilés |
1514377 144 103 |
1053856 89 066 |
|
| Salaires et traitements | |||
| Charges sociales | 142 873 | ||
| DOTATIONS D'EXPLOITATION | |||
| Sur immobilisations : dotations aux amortissements Sur immobilisations : dotations aux dépréciations |
385 | 667 | |
| Sur actif circulant : dotations aux dépréciations | |||
| Dotations aux provisions | |||
| Autres charges | 3 | 2441 | |
| CHARGES D'EXPLOITATION | 1801741 | 1 146 030 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 477986 | 624 223 | |
| OPERATIONS EN COMMUN | |||
| Bénéfice attribué ou perte transférée | |||
| Perte supportée ou bénéfice transféré | |||
| PRODUITS FINANCIERS | |||
| Produits financiers de participations Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé |
355 884 | 58 273 | |
| Autres intérêts et produits assimilés | 2 | ||
| Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges | 63 266 | ||
| Différences positives de change | |||
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | PRODUITS FINANCIERS | ||
| 419 149 | 58 275 | ||
| Dotations financières aux amortissements, dépréciations et provisions Intérêts et charges assimilées |
1 163 333 190 268 |
111 875 30 568 |
|
| Différences négatives de change | 13767 | 194 | |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement | |||
| CHARGES FINANCIERES | 1 367 368 | 142 637 | |
| RESULTAT FINANCIER | -948 219 | -84 361 | |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | -470 234 | 539 861 | |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 505 000 | ||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 538 745 | 1011921 | |
| Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges | 41 312 | ||
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | 1085057 | 1011921 | |
| 24 460 | 10450 | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | |||
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 168 330 | 314 058 | |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements, dépréciations et provisions | 787896 | 232 484 | |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | 980 687 | 556 992 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | 104 370 | 454 929 | |
| Participation des salariés aux résultats de l'entreprise | |||
| Impôts sur les bénéfices | -160 358 | -232 911 | |
| TOTAL DES PRODUITS | 3783932 | 2840449 | |
| TOTAL DES CHARGES | 3989438 | 1612748 | |
| BENEFICE OU PERTE | $-205506$ | 1 227 701 |
| Situation au 31/12/2016 Rubriques |
Montant Brut | Amort. Prov. | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit non appelé | ||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | ||||
| Frais d'établissement | 97 277 | 97 277 | ||
| Frais de développement | ||||
| Concessions, brevets et droits similaires | 193 330 | 174 088 | 19 24 2 | 19 627 |
| Fonds commercial | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | ||||
| Avances, acomptes sur immo. incorporelles | ||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||
| Terrains | ||||
| Constructions | ||||
| Installations techniques, matériel, outillage | ||||
| Autres immobilisations corporelles Immobilisations en cours |
||||
| Avances et acomptes | ||||
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ||||
| Participations par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 30 292 273 | 1 211 942 | 29 080 330 | 22 907 017 |
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Autres titres immobilisés | 42 893 | 42893 | 58 002 | |
| Prêts | ||||
| Autres immobilisations financières | 525 641 | 525 641 | 355 611 | |
| ACTIF IMMOBILISE | 31 151 413 | 1 483 307 | 29 668 106 | 23 340 257 |
| STOCKS ET EN-COURS | ||||
| Matières premières, approvisionnements | ||||
| En-cours de production de biens | ||||
| En-cours de production de services | ||||
| Produits intermédiaires et finis | ||||
| Marchandises | ||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | ||||
| CREANCES | ||||
| Créances clients et comptes rattachés | 1 075 755 | 17710 | 1058046 | 45 067 3597703 |
| Autres créances Capital souscrit et appelé, non versé |
4 4 8 5 4 7 2 | 4485472 | ||
| DIVERS | ||||
| Valeurs mobilières de placement | 415029 | 415 029 | 505 838 | |
| (dont actions propres : 415 029) |
||||
| Disponibilités | 41 076 | 41 076 | 7 191 469 | |
| COMPTES DE REGULARISATION | ||||
| Charges constatées d'avance | 94 303 | 94 303 | 210 670 | |
| ACTIF CIRCULANT | 6 111 634 | 17710 | 6 093 925 | 11 550 747 |
| Frais d'émission d'emprunts à étaler | ||||
| Primes de remboursement des obligations | ||||
| Ecarts de conversion actif | 62.751 | |||
| TOTAL GENERAL | 37 263 048 | 1501017 | 35 762 031 | 34 953 755 |
| Situation au 31/12/2016 Rubriques |
31/12/2016 | 31/12/2015 | |
|---|---|---|---|
| Capital social ou individuel (dont versé : |
638 587 | 569 398 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 19 675 112 | 13 607 839 | |
| Ecarts de réévaluation (dont écart d'équivalence : | |||
| Réserve légale Réserves statutaires ou contractuelles |
56 940 | 4 0 4 4 | |
| Réserves réglementées (dont rés. Prov. fluctuation cours | 3546 | 3546 | |
| Autres réserves (dont achat œuvres originales artistes | |||
| Report à nouveau | 689 659 | -485 146 | |
| RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte) | $-205506$ | 1 227 701 | |
| Subventions d'investissement | |||
| Provisions réglementées | 677898 | 396 313 | |
| CAPITAUX PROPRES | 21 536 236 | 15 323 695 | |
| Produits des émissions de titres participatifs | 2 579 008 | 8979001 | |
| Avances conditionnées | |||
| AUTRES FONDS PROPRES | 2579008 | 8979001 | |
| Provisions pour risques | 505 000 | 62751 | |
| Provisions pour charges | |||
| PROVISIONS | 505 000 | 62751 | |
| DETTES FINANCIERES | |||
| Emprunts obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 7 201 738 | 2 050 000 | |
| Emprunts et dettes financières divers (dont empr. participatifs Avances et acomptes reçus sur commandes en cours |
1 330 518 | 152 071 | |
| DETTES D'EXPLOITATION | 527 464 | 592 949 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés Dettes fiscales et sociales |
332 065 | 50 990 | |
| DETTES DIVERSES | |||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 1 500 000 | 7466865 | |
| Autres dettes | 3 | 25433 | |
| COMPTES DE REGULARISATION | |||
| Produits constatés d'avance | 250 000 | 250 000 | |
| DETTES | 11 141 787 | 10 588 307 | |
| Ecarts de conversion passif | |||
| TOTAL GENERAL | 35 762 031 | 34 953 755 |
Au bilan avant repartition de l'exercice clos le 31/12/2016 dont le total est de 35 762 031 euros et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste et dégageant un résultat de -205 506 euros.
Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels.
Prise de participations :
· Groupe Tradedoubler : la société Reworld Media a acquis 10.9% des titres de la société Tradedoubler AB, société de droit suédois côtée à la bourse de Stockholm. C'est un leader international du marketing digital à la performance et un pionnier de l'affiliation en Europe. Le pourcentage des titres détenus est de 29.95% au 31 décembre 2016.
Au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2016, la société Reworld Media a obtenu les financements suivants :
Au cours de l'exercice 2015, la société a procédé au rachat de 857,143 de ses propres actions.
Au 31 décembre 2016, la société détient 650.126 actions propres. 592.898 actions sont classées en VMP au titre d'opérations d'échanges et de croissance externe et d'attribution aux salariés et mandataires du groupe. Le solde de 57.228 actions est affecté au titre du contrat de liquidité et classé en immobilisations financières.
Les comptes annuels de l'exercice 2016 ont été arrêtés conformément aux dispositions du Code de Commerce et du plan comptable général (règlement ANC 2016-07). Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels. La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les exercices clos au 31/12/2016 et au 31/12/2015 sont comparables.
A leur date d'entrée dans le patrimoine de l'entité, la valeur des actifs est déterminée dans les conditions suivantes :
Les coûts d'entrée d'une immobilisation incorporelle correspondent aux seuls coûts directs attribuables au projet.
Les principales immobilisations incorporelles de l'entreprise sont les suivantes :
Les logiciels sont amortis en linéaire sur une durée de 3 ans.
Néant
Participations et autres titres :
Les titres de participation sont évalués à leur valeur d'acquisition augmentée des frais d'acquisition liés.
Dans le cadre des diverses acquisitions de sociétés, si une clause de complément de prix y est rattachée, le montant de ce complément est inclus dans le coût d'acquisition des titres si cet ajustement est probable et si son montant peut être mesuré de façon fiable comme l'indique le CRC 99-02 § 210.
Les titres sont détenus pour une durée supérieure à un an.
Une dépréciation des titres est constituée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute. La valeur d'inventaire des titres de participation pour lesquels il n'existe pas de valeur de référence récente s'apprécie principalement sur la base des perspectives de rentabilité future reposant sur les business plan établis par la direction
La dépréciation constatée au 31 décembre 2016 pour un total de 1.211.943 euros se décompose comme suit : sur les titres Planning TV pour 281.555 euros, sur les titres Chic Place pour 100.505 euros et sur les titres Sporever pour 829.883 euros.
Les actions propres affectées au contrat de liquidités conclu le 22 juin 2015, sont comptabilisées à leur prix d'acquisition, hors frais. Si, à la clôture de l'exercice, la valeur d'acquisition est inférieure au cours moyen du dernier mois de l'exercice, l'écart fait l'objet d'une provision pour dépréciation financière. Les plus ou moins-values de cession sont comptabilisées en résultat exceptionnel suivant la méthode FIFO (First In - First Out).
CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Leur valeur d'inventaire fait l'objet d'une appréciation au cas par cas. Une dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire d'une créance est inférieure à sa valeur nominale et/ou lorsque des difficultés de recouvrement sont clairement identifiées. Les dépréciations sont évaluées en tenant compte de l'historique des pertes sur créances, de l'analyse de l'antériorité et d'une estimation détaillée des risques.
Les valeurs mobilères de placement correspondent à des actions propres affectées soit à des opérations d'échange et de croissance externe, soit aux salariés et mandataires du Groupe.
Les liquidités disponibles en banque et en caisse ont été évaluées à leur valeur nominale.
Les charges et les produits en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l'opération. Les dettes, créances et disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur à la clôture de l'exercice. L'écart de conversion qui résulte de l'actualisation des dettes et créances en devises est inscrit en comptes de régularisation, à l'actif s'il s'agit d'une perte latente et au passif s'il s'agit d'un profit latent.
Les provisions réglementées sont composées des amortissements dérogatoires liés aux frais d'acquisition des titres de participation. Ces demiers sont amortis sur une durée de 5 ans.
Au 31 décembre 2015, les autres fonds propres étaient composés de :
lors d'une augmentation de capital le 30 juin 2016 : 1.399.994 euros par conversion de 756.754 obligations convertibles
lors d'une augmentation de capital le 31 décembre 2016 : 999.999 euros par conversion de 540.540 obligations convertibles
Au 31 décembre 2016, le poste autres fonds propres présente un solde de 2.579.008 euros correspondant à 1.394.058 obligations convertibles.
Le management estime que 100% des obligations seront converties en actions.
Les dettes diverses comportent notamment les compléments de prix et les paiements différés des prix d'acquisition des participations.
Le chiffre d'affaires est exclusivement composé de prestations de services et facturations diverses aux sociétés du Groupe.
Les produits constatés d'avance concernent des produits d'exploitation sur des factures émises en 2016 au titre des de prestations dont le fait générateur est 2017.
Le résultat financier est déficitaire à hauteur de 948.219 euros. Il intègre :
Le résultat exceptionnel est bénéficiaire à hauteur de 104.370 euros. Il intègre :
Les sociétés REWORLD MEDIA et SPOREVER sont en discussion concernant un projet de fusion par voie d'absorption de SPOREVER par REWORLD MEDIA
Ce projet de fusion absorption aurait pour objectif principal de regrouper des activités similaires au sein d'une même structure. REWORLD MEDIA, qui dispose d'une forte notoriété sur son secteur d'activité.
L'opération permettrait de favoriser les synergies au sein d'un même groupe et d'apporter de la liquidité aux actionnaires de SPORVER et de REWORLD MEDIA
En tout état, aucun traité de fusion n'est à ce jour encore signé et l'opération serait dans tous les cas conditionnée à son approbation par l'Assemblée Générale de REWORLD MEDIA et de SPOREVER.
Il est prévu que les Conseils d'admnistration de REWORLD MEDIA et de SPOREVER se réunissent prochainement afin d'examiner les modalités d'une telle fusion et de convoquer le cas échéant les assemblées générales des actionnaires.
· Promesse d'achat d'actions de la société planning TV :
Reworld Media s'engage à racheter pour un prix déterminé, et au plus tard le 30 Juin 2016, les titres Planning TV cédés aux salariés du groupe sous réserve de la réalisation des conditions suivantes :
Atteinte de l'objectif lié au résultat net consolidé du Groupe Reworld Media au titre de l'exercice clôturé le 31 Décembre 2015;
Absence de survenance d'un des éléments stipulés ci-dessous avant la date d'exercabilité.
Par évènemenr, il convient d'entendre la cessation et/ou l'arrêt par le bénéficiaire de ses fonctions de salarié de la société et/ou quelconque des sociétés du Groupe Reworld Media pour quelque raison que ce soit.
Si un évènement survenait avant la date d'exerçabilité et/ou si l'objectif groupe n'est pas atteint, la promesse d'achat serait réputée caduque de plein droit et le bénéficaire ne pourrait plus exercer sa promesse d'achat.
Les salariés du groupe détenant des titres Planning TV s'engagent à céder leurs titres à la société Reworld Media si un évènement, tel que défini ci-dessus, survenait.
Le Conseil d'Administration, du ler août 2016, a décidé de procéder à la mise en place d'un plan d'attribution gratuite de 8.997 actions de préférence, en 2 tranches, convertibles en un nombre maximum de 899.700 actions ordinaires de la société, au profit de certains salariés et/ou mandataires sociaux éligibles de la société et de ses filiales
Le Conseil d'Administrationa pris cette décision dans le cadre de l'autorisation consentie par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires de la Société qui s'est tenue le 8 juin 2016, aux termes de ses 17ème et 18ème résolutions.
L'acquisition par les salariés est soumise à des conditions de présence, de performance et de cours de bourse.
Nombre d'actions : 5.998
Période d'acquisition : 1 an (soit le 1er août 2017)
Période de conservation : 2 ans (soit le 1er août 2018)
Période de conversion : 2 mois à compter de la date d'approbation par l'AG de Reworld Media des comptes sociaux et consolidés au titres de l'exercice à clôturer le 31 décembre 2017
Nombre d'actions : 2.999
Période d'acquisition : 1 an (soit le 1er août 2017)
Période de conservation : 3 ans (soit le 1er août 2019)
Période de conversion : 2 mois à compter de la date d'approbation par l'AG de Reworld Media des comptes sociaux et consolidés au titres de l'exercice à clôturer le 31 décembre 2017
Il n'existe pas de transactions, avec les parties liées, en cours à la date d'arrêté des comptes ou ayant des effets sur l'exercice qui présentent une importance significative et qui n'ont pas été conclues à des conditions normales de marché.
Le Conseil d'Administration en date du 4 octobre 2013 a émis et attribué un total de 4.258.016 bons de souscription de parts de créateurs d'entreprises (BSPCE) aux dirigeants. Le prix de chaque BSPCE est fixé à 0 euros, chaque BSPCE étant attribué nominativement. Chaque BSPCE donnera droit à souscrire à 1 action au prix de 0,42 euros se décomposant en 0,02 euros de valeur nominale et 0,40 euros de prime d'émission. Il sont exerçables depuis le 4
octobre 2013 et deviendront caducs de plein droit le 30 juin 2023
Le montant global des rémunérations des dirigeants versées pour l'exercice 2016 s'élève à 540.000 euros.
La société a conclu une convention d'intégration fiscale avec ses filiales françaises détenues directement ou indirectement à plus de 95%.
Cette convention, entrée en vigueur pour la premère fois le 1er janvier 2015, a été signée dans le cadre de l'option prise par les dirigeants pour le régime de
groupe tel que défini aux articles 223 A et suivants du Code G été la sienne si elle avait été imposée séparemment.
L'économie ou la charge d'impôt complémentaire résultant de la différence entre l'impôt dû par les filiales intégrées et l'impôt résultant de la détermination du résultant de d'ensemble est enregistrée par Reworld Media.
L'application du régime d'intégration fiscale se traduit en 2016, pour le périmètre, par une économie nette d'impôt de 160.358 euros.
La société Reworld Media est consolidante du Groupe Reworld Media.
| Rubriques | Début d'exercice | Réévaluation | Acquisit., apports | |
|---|---|---|---|---|
| FRAIS D'ETABLISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT | 97 277 | |||
| AUTRES POSTES D'IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 193 330 | |||
| Terrains | ||||
| Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrul Const. Install, générales, agenc., aménag. Install, techniques, matériel et outiliage ind. Installations générales, agenc., aménag. |
Dont composants | |||
| Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier |
||||
| Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||
| Participations évaluées par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 22 995 626 | 7464756 | ||
| Autres titres immobilisés Prêts et autres immobilisations financières |
58 516 355 611 |
170 029 | ||
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 23 409 753 | 7 634 785 | ||
| TOTAL GENERAL | 23 700 360 | 7 634 785 | ||
| Rubriques | Virement | Cession | Fin d'exercice | Valeur d'origine |
| FRAIS D'ETABLISSEMENT ET DEVELOPPEMENT | 97 277 | |||
| AUTRES POSTES IMMOB. INCORPORELLES | 193 330 | |||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrul Constructions, Installations générales, agenc. Installations technmatériel et outiliages ind. Installations générales, agencements divers Matériel de transport Matériel de bureau, informatique, mobilier Emballages récupérables et divers Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes |
||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||
| Participations évaluées par mise équivalence Autres participations Autres titres immobilisés Prêts et autres immobilisations financières |
168 109 15 623 |
30 292 273 42893 525 641 |
||
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 183732 | 30 860 806 |
Situation au 31/12/2016
| Rubriques | Début d'exercice | Dotations | Reprises | Fin d'exercice | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRAIS D'ÉTABLISSEMENT ET DE DÉVELOPPEMENT | 97 277 | 97 277 | |||||
| AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 173 702 | 385 | 174 088 | ||||
| Terrains Constructions sur sol propre Constructions sur sol d'autrul Matériel de transport Emballages récupérables, divers |
Constructions Installations générales, agenc., aménag. Installations techniques, matériel et outiliage industriels Installations générales, agenc. et aménag. divers Matériel de bureau et informatique, mobilier |
||||||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |||||||
| TOTAL GENERAL | 270 980 | 385 | 271 365 | ||||
| VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DEROGATOIRES | |||||||
| Dotations | Reprises | Mouvements | |||||
| Rubriques | Différentiel de durée et autres dégressif exception. |
Mode | Amort.fisc. | Différentiel de durée et autres |
Mode dégressif |
Amort.fisc. exception. |
amortissements fin exercice |
| FRAIS ETBL AUT. INC. Terrains Construct. - sol propre - sol autrul - Installations Install, Tech. Install, Gén. Mat. Transp. Mat bureau Embal récup. CORPOREL. |
|||||||
| 282 896 | 1312 | 281 584 | |||||
| Acquis. titre TOTAL |
282 896 | 1312 | 281 584 | ||||
| Charges réparties sur plusieurs exercices | Début d'exercice Augmentation: | Dotations | Fin d'exercice |
Frais d'émission d'emprunts à étaier
Primes de remboursement des obligations
| Rubriques | Début d'exercice | Dotations | Reprises | Fin d'exercice |
|---|---|---|---|---|
| Provisions gisements miniers, pétroliers Provisions pour investissement Provisions pour hausse des prix Amortissements dérogatoires Dont majorations exceptionnelles de 30 % Provisions pour prêts d'installation Autres provisions réglementées |
396 313 | 282896 | 1312 | 677 898 |
| PROVISIONS REGLEMENTEES | 396 313 | 282896 | 1312 | 677898 |
| Provisions pour litiges Provisions pour garanties données aux clients Provisions pour pertes sur marchés à terme Provisions pour amendes et pénalités Provisions pour pertes de change Provisions pour pensions, obligations similaires Provisions pour impôts Provisions pour renouveliement immobilisations Provisions pour gros entretiens, grandes révis. Provisions charges soc. fisc. sur congés à payer |
62751 | 62751 | ||
| Autres provisions pour risques et charges | 505 000 | 505 000 | ||
| PROVISIONS RISQUES ET CHARGES | 62751 | 505 000 | 62751 | 505 000 |
| Dépréciations immobilisations incorporelles Dépréciations immobilisations corporelles Dépréciations titres mis en équivaience Dépréciations titres de participation Dépréciations autres immobilis, financières Dépréciations stocks et en cours Dépréciations comptes clients Autres dépréciations |
88 609 514 17710 |
1 163 333 | 40 000 514 |
1211942 17710 |
| DEPRECIATIONS | 106 833 | 1 163 333 | 40 514 | 1 229 652 |
| TOTAL GENERAL | 565898 | 1951229 | 104 577 | 2 412 549 |
| Dotations et reprises d'exploitation Dotations et reprises financières Dotations et reprises exceptionnelles Dépréciation des titres mis en équivaience à la clôture de l'exercice |
1163333 787896 |
63 266 41 312 |
Créances et dettes
Situation au 31/12/2016
| ETAT DES CREANCES | Montant brut | 1 an au plus | plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | |||
| Prets | |||
| Autres immobilisations financières | 525 641 | 525 641 | |
| Clients douteux ou litigieux | 20 971 | 20971 | |
| Autres créances clients | 1054785 | 1054785 | |
| Créance représentative de titres prêtés | |||
| Personnel et comptes rattachés | |||
| Sécurité Sociale et autres organismes sociaux | |||
| Etat, autres collectivités : impôt sur les bénéfices | 378 404 | 378 404 | |
| Etat, autres collectivités : taxe sur la valeur ajoutée | 85 051 | 85 051 | |
| Etat, autres collectivités : autres impôts, taxes, versements assimilés | |||
| Etat, autres collectivités : créances diverses | |||
| Groupe et associés | 4 016 516 | 4 016 516 | |
| Débiteurs divers | 5 500 | 5500 | |
| Charges constatées d'avance | 94 303 | 94 303 | |
| TOTAL GENERAL | 6 181 171 | 5 634 559 | 546 612 |
| Montant des prêts accordés en cours d'exercice Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice |
Prêts et avances consentis aux associés
| ETAT DES DETTES | Montant brut | 1 an au plus plus d'1 an,-5 ans plus de 5 ans | ||
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires convertibles | ||||
| Autres emprunts obligataires | ||||
| Emprunts et dettes à 1 an maximum à l'origine | ||||
| Emprunts et dettes à plus d' 1 an à l'origine | 7 201 738 | 602 616 | 5 199 123 | 1400000 |
| Emprunts et dettes financières divers | 148 285 | 148 285 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 527 464 | 527 464 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 142873 | 142873 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | ||||
| Etat : Impôt sur les bénéfices | ||||
| Etat : taxe sur la valeur ajoutée | 180 566 | 180 566 | ||
| Etat : obligations cautionnées | ||||
| Etat : autres impôts, taxes et assimilés | 8625 | 8625 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 1 500 000 | 1 500 000 | ||
| Groupe et associés | 1 182 233 | 1 182 233 | ||
| Autres dettes | з | з | ||
| Dettes représentatives de titres empruntés | ||||
| Produits constatés d'avance | 250 000 | 250 000 | ||
| TOTAL GENERAL | 11 141 787 | 3 042 664 | 6 699 123 | 1 400 000 |
| Emprunts souscrits en cours d'exercice | 5 300 000 | |||
| Emprunts remboursés en cours d'exercice Emprunts, dettes contractés auprès d'associés |
259 114 |
Situation au 31/12/2016
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | VARIATION | |
|---|---|---|---|
| EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | 47 649 | - | 47 649 |
| Emprunt obligataires convertibles | |||
| Autres emprunts obligataires | |||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 47649 | ||
| Emprunts et dettes financières divers | |||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | |||
| DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES | 168 372 | 178 680 | 10 30 8 |
| DETTES FISCALES ET SOCIALES | 151 499 | 15 3 53 | 136 145 |
| Personnel et comptes rattachés | 142873 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | |||
| Etat et autres collectivités publiques | 8625 | 15353 | |
| DETTES SUR IMMOBILISATIONS ET COMPTES RATTACHES | 171 964 | 171 964 | |
| AUTRES DETTES | |||
| TOTAL CHARGES A PAYER | 387 519 | 385 888 | 1 521 |
SA REWORLD MEDIA
Charges et produits constatés d'avance
Situation au 31/12/2016
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | VARIATION | |
|---|---|---|---|
| Charges d'exploitation | 94 303 | 210 670 | 116 367 |
| Charges financières | |||
| Charges exceptionnelles | |||
| TOTAL CHARGES CONSTATEES D'AVANCE | 94 30 3 | 210 670 | 116 367 |
| 42735 | 42 3 69 | VARIATION | |
| Produits d'exploitation | 250 000 | 250 000 | |
| Produits financières | |||
| Produits exceptionnelles | |||
| TOTAL PRODUITS CONSTATEES D'AVANCE | 250 000 | 250 000 | ۰ |
| 31/12/2016 | 31/12/2015 | VARIATION | |
|---|---|---|---|
| CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS | |||
| AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ۰ | ||
| CREANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHES | 606 000 | 606 000 | |
| AUTRES CREANCES | 5 5 0 0 | 105 | 5 3 9 5 |
| Fournisseurs - Avoirs à recevoir | 5 500 | 105 | 5 3 9 5 |
| Personnel et comptes rattachés - Proiduits à recevoir | |||
| Organismes sociaux - Produits à recevoir | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| Etat - Produits à recevoir | $\blacksquare$ | ||
| Associés - Intérêts courus | ۰ | ||
| Divers - Produits à recevoir | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| VALEUR MOBILIERES DE PLACEMENT | - | ||
| DISPONIBILITES | |||
| TOTAL DES PRODUITS A RECEVOIR | 611 500 | 105 | 611 395 |
Situation au 31/12/2016
| Catégories de titres | à la clôture de l'exercice |
créés pendant l'exercice |
remboursés pendant l'exercice |
Valeur nominale |
|---|---|---|---|---|
| Actions ordinaires | 31 929 339 | 3459456 | 0.02 | |
| Actions amorties | 0.00 | |||
| Actions à dividende prioritaire sans droit de vote | 0.00 | |||
| Actions préférentielles | 0.00 | |||
| Parts sociales | 0.00 | |||
| Certificats d'investissements | 0.00 |
Variation des capitaux propres
Situation au 31/12/2016
| Situation à l'ouverture de l'exercice | Solde | |
|---|---|---|
| Capitaux propres avant distributions sur résultats antérieurs Distributions sur résultats antérieurs |
15 323 695 | |
| Capitaux propres après distributions sur résultats antérieurs | 15 323 695 | |
| Variations en cours d'exercice | En moins | En plus |
| Variations du capital | 69 189 | |
| Variations des primes liées au capital | 6 067 273 | |
| Variations des réserves | 52 896 | |
| Variations des subventions d'investissement | ||
| Variations des provisions réglementées | 281 584 | |
| Autres variations | 1 174 805 | |
| Résultat de l'exercice | 1 227 701 | |
| SOLDE | 6418046 | |
| Situation à la clôture de l'exercice | Solde | |
| Capitaux propres avant répartition | 21 741 741 |
SA REWORLD MEDIA
Situation au 31/12/2016
| Rubriques | Chiffre d'affaires Chiffre d'affaires France |
Export | Total 31/12/2016 |
Total 31/12/2015 |
% |
|---|---|---|---|---|---|
| PRESTATIONS DE SERVICE | 1092000 | 1092000 | 940 000 | 16.17 % | |
| AUTRES PRODUITS DES ACTIVITES ANN | 1 187 726 | 1 187 726 | 830 250 | 43.06 % | |
| TOTAL | 2 2 7 9 7 2 6 | 2 279 726 | 1770 250 28,78 % |
| Capital | Capitaux propres |
QP de capital. détenue |
Dividendes encalasés |
Valeur brute des titres |
Valeur nette des titres |
Prêts et avances |
Cautions et avais |
Chiffre d'affaires |
Bénéfice ou perte |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FILIALES FRANCAISES - Plus de 50% | ||||||||||
| EDISIC | 2 158 000 | $-3464206$ | 100,00% | 3724 230 | 786 335 | |||||
| REWORLD MEDIA FACTORY | 1000 | 30 136 | 100,00% | 14 572 725 | 699 099 | |||||
| PGP - LES PUBLICATIONS GRAND PUBLIC | 500 000 | 472545 | 100.00% | 25 162 894 | 692 412 | |||||
| RMP | 16 458 890 | $-13530708$ | 100,00% | 20 508 168 | $-1415053$ | |||||
| REWORLD MEDIA VENTURES | 100 | 100 | 100.00% | 551 500 | 364543 | |||||
| MONTREUX PUBLICATIONS | 100 | 175 124 | 100,00% | 3547320 | 12566 | |||||
| RM DEV 3 | 100 | 100 | 100,00% | 8 140 $\blacksquare$ |
||||||
| RM DEV 4 | 100 | 100 | 100,00% | 8 1 2 0 | ||||||
| FILIALES ETRANGERES - Plus de 50% | ||||||||||
| REWORLD MEDIA PTE (données USD) | 14 658 | 1335426 $\sim$ |
100,00% | 165 177 | 335937 $\blacksquare$ |
|||||
| EMAILING NETWORK EUROPE | 3765 | 254 998 | 100.00% | 290 000 | 1455000 | 297 927 | ||||
| PARTICIPATIONS DANS LES SOCIETES | ||||||||||
| FRANCAISES -10% à 50% | ||||||||||
| GEM ART | 2000 | 15,00% | ||||||||
| ADBOOKING | 120 000 | 20,00% | ||||||||
| SPOREVER | 4821897 | 1729 298 | 11,00% | 886 436 | $-1527011$ | |||||
| PARTICIPATIONS DANS LES SOCIETES | ||||||||||
| ETRANGERES - 10% à 50% | ||||||||||
| TRADEDOUBLER (données en SEK) | 18 371 000 | 93 802 000 | 29.95% | 69 762 000 | $-42664000$ | |||||
| WIDEONET | 30.00% | |||||||||
| AUTRES PARTICIPATIONS | ||||||||||
| CHIC PLACE | 8,00% | |||||||||
| PLANNING TV | 7,00% |
Conformément aux dispositions de l'article R. 225-102 du Code de commerce, ci-dessous le tableau faisant apparaître les résultats de la société au cours de chacun des cinq derniers exercices :
| du 01/01/16 au 31/12/16 |
du 01/01/15 au 31/12/15 |
du 01/01/14 au 31/12/14 |
du 01/01/13 au 31/12/13 |
du 01/01/12 au 31/12/12 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||||
| * Capital social | 638 587 | 569 398 | 487 603 | 451 452 | 330 271 | ||
| * Nombre des actions ordinaires existantes | 31 929 339 | 28 469 883 | 24 380 152 | 22 572 588 | 16 513 556 | ||
| * Nombre des actions à dividende prioritaire (sans droit | - | ||||||
| de vote) existantes * Nombre maximum d'actions à créer : |
|||||||
| par conversion d'obligations | 1 394 058 | 2 691 352 | - | - | - | ||
| par exercice de droits de souscription | 4 258 016 | 4 258 016 | 4 258 016 | 4 258 016 | - | ||
| OPÉRATIONS ET RÉSULTATS DE L'EXERCICE | |||||||
| * Chiffre d'affaires hors taxes | 2 279 726 | 1 770 253 | 1 193 358 | 485 195 | 70 725 | ||
| * Résultat avant impôt, participation des salariés et | |||||||
| dotations aux amortissements, dépréciations et | 1 481 172 | 1 339 816 | 382 369 | 134 354 | 8 571 - |
||
| provisions | |||||||
| * Impôt sur les bénéfices * Participation des salariés due au titre de l'exercice |
|||||||
| * Résultat après impôt, participation des salariés et | |||||||
| dotations aux amortissements, dépréciations et | 1 641 530 | 1 227 701 | 259 519 | 78 923 | 22 644 - |
||
| provisions | |||||||
| RÉSULTATS PAR ACTION | |||||||
| * Résultat après impôt, participation des salariés et avant | |||||||
| dotations aux amortissements, dépréciations et | 0,046 | 0,047 | 0,016 | 0,006 | 0,001 - |
||
| provisions | |||||||
| * Résultat après impôt, participation des salariés et | |||||||
| dotations aux amortissements, dépréciations et | 0,051 | 0,043 | 0,011 | 0,003 | 0,001 - |
||
| provisions | |||||||
| * Dividende attribué à chaque action | |||||||
| PERSONNEL | |||||||
| * Effectif moyen des salariés employés | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | ||
| * Montant de la masse salariale | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 553 | ||
| * Montant des sommes versées au titre des avantages | 0 | 0 | 0 | 0 | 859 | ||
| sociaux (sécurité sociale, œuvres sociales, …) |
ILS PARTNER 12. boulevard Raspail 75007 Paris
Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex
Société Anonyme
16, rue du Dôme 92100 Boulogne-Billancourt
Exercice clos le 31 décembre 2016
Aux actionnaires.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2016, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France : ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
La note « Immobilisations financières » figurant au paragraphe « Principes généraux » de l'annexe expose les règles et méthodes comptables relatives aux titres de participation. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié de ces méthodes comptables et des calculs des provisions pour dépréciation.
Nous rappelons toutefois que, ces estimations étant fondées sur des prévisions présentant par nature un caractère incertain, les réalisations diffèreront, parfois de manière significative, des prévisions.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 28 mars 2017
Les Commissaires aux Comptes
JLS PARTNER
Jacques SULTAN
Deloitte & Associés
Géraldine SEGOND
Lors de l'Assemblée Générale de la Société du 11 avril 2014, les sociétés DELOITTE & ASSOCIES et B.E.A.S ont été désignées respectivement en qualité de co-commissaires aux comptes titulaires et suppléants de la Société pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de la réunion appelée à statuer sur les comptes de l'exercice à clore le 31 décembre 2019.
Lors de l'Assemblée Générale de la Société du 18 décembre 2014, la société JLS PARTNER SAS ainsi que M. Sami Daniel CHRIQUI ont été désignés respectivement en qualité de co-commissaires aux comptes titulaires et suppléants de la Société pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'issue de la réunion appelée à statuer sur les comptes de l'exercice à clore le 31 décembre 2019.
REWORLD MEDIA n'a recours à aucun instrument financier (couverture de change ou couverture de taux).
Répartition du capital et des droits de vote au 31 décembre 2016 :
| 31-déc.-16 | Actions | Droits de vote % Actions % DDV | ||
|---|---|---|---|---|
| Montjoie Investissement (*) | 10 097 376 | 10 131 191 | 32% | 22% |
| ID Invest | 7520360 | 12 380 723 | 24% | 27% |
| Pascal Chevalier (**) | 6409291 | 12 723 344 | 20% | 28% |
| Flottant | 7902312 | 10 555 974 | 25% | 23% |
| Total | 31 929 339 | 45 791 232 | 100% | 100% |
Par application des dispositions de l'article L.233-13 du Code de Commerce, l'identité des personnes physiques et morales détenant directement ou indirectement un nombre d'actions du vingtième (5 %),
du dixième (10 %), des trois vingtièmes (15 %), du cinquième (20 %), du quart (25 %), du tiers (33,33 %), de la moitié (50 %), des deux tiers (66 ,66 %), des dix-huit vingtièmes (90 %) ou des dix-neuf vingtièmes (95 %) du capital social ou des droits de vote aux assemblées générales dans la Société à la fin du dernier exercice clos (31 décembre 2016) est indiqué dans le tableau précédent.
Tableau récapitulatif des délégations de pouvoirs et/ou de compétences accordées par l'Assemblée Générale Extraordinaire au Conseil d'Administration en matière d'augmentation de capital et en cours de validité à la clôture de l'exercice :
| DELEGATIONS DE L'ASSEMBLEE GENERALE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION | UTILISATION AU COURS DE L'EXERCICE |
FIN DE LA DELEGATION |
|
|---|---|---|---|
| 1. | Assemblée Générale du 8 juin 2016 : Délégation de compétence au Conseil d'Administration à l'effet de décider d'une ou plusieurs augmentations de capital par l'émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital et/ou de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution de titres de créance, notamment des bons de souscription d'actions attribués gratuitement à tous les actionnaires avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires Plafond : 126.000 € de nominal Durée : 26 mois |
Néant | 08.08.2018 |
| 2. | Assemblée Générale du 8 juin 2016 : Délégation de compétence au Conseil d'Administration à l'effet de décider d'une ou plusieurs augmentations de capital par l'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre au public Plafond : 126.000 € de nominal Durée : 26 mois |
Néant | 08.08.2018 |
| 3. | Assemblée Générale du 8 juin 2016 : Délégation de compétence au Conseil d'Administration à l'effet d'augmenter le capital par l'émission d'actions ordinaires ou de toutes autres valeurs mobilières donnant accès au capital par placement privé Plafond : 160.000 € de nominal (plafond commun avec la délégation de compétence n°5 ci dessous) Durée : 26 mois |
Néant | 08.08.2018 |
| 4. | Assemblée Générale du 8 juin 2016 : délégation à l'effet de réduire le capital social, en une ou plusieurs fois, par annulation de toute quantité d'actions auto-détenues Plafond : 10% du capital sur 24 mois Durée : 26 mois |
Néant | 08.08.2018 |
| 5. | Assemblée Générale du 8 juin 2016 : Délégation de compétence au Conseil d'Administration à l'effet de décider d'une ou plusieurs augmentations de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégorie de personnes Plafond : 160.000 € de nominal (plafond commun avec la délégation de compétence n°3 ci dessus) Durée : 18 mois |
Néant | 08.12.2017 |
|---|---|---|---|
| 6. | Assemblée Générale du 30 avril 2015 : Délégation de compétence au Conseil d'Administration à l'effet de consentir des options de souscriptions ou d'achat d'actions Plafond : 15% du capital social Durée : 38 mois |
Néant | 30.06.2018 |
| 7. | Assemblée Générale du 8 juin 2016 Autorisation au Conseil d'administration d'attribuer gratuitement des actions de préférence de la Société visées aux articles L.225-197-1 et suivants du Code de commerce au profit des salariés et/ou des mandataires de la Société et des sociétés liées à la Société Plafond : 900.000 Durée : 38 mois |
899.700 aux termes du conseil d'administrati on du 1er aout 2016 |
08.08.2019 |
| 8. | Assemblée Générale du 8 juin 2016 : délégation à l'effet d'acheter les actions de la Société et à intervenir en bourse ou autrement sur les actions de la Société Plafond : 10% du capital social pour un montant maximal de 6.771.777 € Durée : 18 mois |
Néant | 08.12.2017 |
L'emprunt obligataire émis par le Groupe en mars 2015 a été partiellement converti en actions par les investisseurs détenteurs des obligations convertibles. 1 297 294 actions nouvelles ont ainsi été émises par REWORLD MEDIA.
Au 31 décembre 2016, la société REWORLD MEDIA a désormais 2.579 K€ d'emprunt obligataire ce qui représente 1 394 058 titres potentiels à terme (parité définie à 1 obligation = 1 action à 1,85€).
Par ailleurs, nous vous rappelons que le Conseil d'Administration en date du 4 octobre 2013 a émis et attribué un total de 4 258 016 BSPCE. Chaque BSPCE donnera droit à souscrire à 1 action au prix unitaire de 0,42 € se décomposant en 0,02 € de valeur nominale et 0,40 € de prime d'émission. Ils sont exerçables depuis le 4 octobre 2013 et deviendront caducs de plein droit le 30 juin 2023.
Aux termes des décisions du Conseil d'Administration du 1er août 2016, sur la base de la délégation conférée lors de l'Assemblée Générale du 8 juin 2016, il a été décidé d'attribuer 997 Actions Gratuites de Préférence se décomposant en :
5.998 Actions de Préférence Tranche 1 2.999 Actions de Préférence Tranche 2 soit un total de 8.997
En cas de respect des conditions telles que prévues au règlement du plan d'Actions Gratuites, les bénéficiaires pourraient être titulaires d'un maximum de 899.700 actions ordinaires.
La fin de la période d'acquisition des Actions Gratuites de Préférence a été fixée au 1er août 2017.
L'acquisition par les salariés est soumise à des conditions de présence, de performance et de cours de bourse.
Il n'y a eu aucun programme de rachat d'actions au cours de l'année 2016. Au 31 décembre 2016, la Société détenait 650 126 de ses propres actions :
Depuis le 13 juillet 2015, la Société a mis en place un contrat de liquidité avec la société AUREL BGC. Ce contrat de liquidité a été conclu pour une durée d'un an, renouvelable tacitement.
Au titre du contrat de liquidité confié par la société REWORLD MEDIA à AUREL BGC, à la date du 31 décembre 2016, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
Il est rappelé qu'au 31 décembre 2015, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité : 22.117 titres pour 23.516 €.
Au dernier jour de l'exercice, soit le 31 décembre 2016, les actions détenues collectivement par les salariés représentent moins de 3% du capital social, information communiquée conformément aux dispositions de l'article L. 225-102 du Code de commerce.
Au 31 décembre 2016, le cours de l'action s'établissait à 1,21 euros, soit une capitalisation boursière de 38M€.
Ci-dessous est présentée l'évolution du cours de l'action REWORLD MEDIA au cours de l'exercice 2016.
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