Annual Report • Feb 24, 2017
Annual Report
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| Nota | Pág. | |
|---|---|---|
| Balances consolidados | 1 | |
| Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas | 3 | |
| Estados de resultados globales consolidados | 4 | |
| Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados | 5 | |
| Estados de flujos de efectivo consolidados | 6 | |
| Notas a las cuentas anuales consolidadas | ||
| 1 | Información general | 7 |
| 2 | Bases de presentación | 8 |
| 3 | Resumen de las principales políticas contables | 16 |
| 3.1. Consolidación | 16 | |
| 3.2. Información financiera por segmentos 3.3. Inmovilizado intangible |
17 18 |
|
| 3.4. Inmovilizado material | 19 | |
| 3.5 Inversiones inmobiliarias | 19 | |
| 3.6. Coste por intereses | 22 | |
| 3.7. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros | 22 | |
| 3.8. Activos financieros | 22 | |
| 3.9. Existencias | 23 | |
| 310. Efectivo y equivalentes al efectivo | 26 | |
| 3.11. Patrimonio neto | 26 | |
| 3.12. Pasivos financieros | 26 | |
| 3.13. Impuestos corrientes y diferidos | 26 | |
| 3.14. Prestaciones a los empleados | 27 | |
| 3.15. Provisiones y pasivos contingentes | 27 | |
| 3.16. Reconocimiento de ingresos y gastos | 28 | |
| 3.17. Arrendamientos | 29 | |
| 3.18. Transacciones en moneda extranjera | 30 | |
| 3.19. Medio ambiente | 30 | |
| 4 | Gestión del riesgo financiero | 30 |
| 4.1. Factores de riesgo financiero | 30 | |
| 5 | 4.2. Gestión del riesgo de capital Estimaciones y juicios contables |
32 32 |
| 5.1. Estimación del valor razonable | 33 | |
| 5.2. Empresa en funcionamiento | 34 | |
| 5.3. Agrupación de partidas | 35 | |
| 5.4. Comparación de la información | 35 | |
| 6 | Información financiera por segmentos | 35 |
| 7 | Activos Intangibles | 36 |
| 8 | Inmovilizado material | 37 |
| 9 | Inversiones inmobiliarias | 38 |
| 10 | Inversiones en empresas asociadas | 39 |
| 11 | Activos financieros | 40 |
| 12 | Existencias | 41 |
| 13 | Efectivo y otros equivalentes al efectivo | 43 |
| 14 | Capital y prima de emisión | 43 |
| 14.1. Movimiento del número de acciones | 43 | |
| 14.2. Operaciones con acciones propias | 44 | |
| 14.3. Régimen de transmisión de las acciones | 45 | |
| 14.4. Prima de emisión de acciones | 46 | |
| 14.5. Principales accionistas de la Sociedad | 46 |
| 15 | Reservas y resultado del ejercicio | 47 |
|---|---|---|
| 16 | Proveedores y otras cuentas a pagar | 48 |
| 17 | Deudas financieras | 49 |
| 18 | Impuestos diferidos | 50 |
| 19 | Ingresos ordinarios y otros ingresos de explotación | 53 |
| 19.1. Ingresos ordinarios | 53 | |
| 19.2. Otros ingresos de explotación | 53 | |
| 20 | Consumos de mercaderías | 53 |
| 21 | Amortización y pérdidas relacionadas con activos y resultado de enajenación del inmovilizado | 53 |
| 22 | Gastos por servicios exteriores y otros costes fincas | 54 |
| 23 | Gastos de personal | 54 |
| 24 | Arrendamiento operativo | 54 |
| 25 | Costes financieros netos | 55 |
| 26 | Impuesto sobre Sociedades | 55 |
| 26.1. Tributación consolidada | 55 | |
| 26.2. Bases Imponibles | 56 | |
| 26.3. Otros aspectos | 56 | |
| 27 | Ganancias/ (Pérdidas) por acción | 57 |
| 27.1. Básicas | 57 | |
| 27.2. Diluidas | 57 | |
| 28 | Efectivo generado por las operaciones | 58 |
| 29 | Contingencias / provisiones | 58 |
| 30 | Compromisos | 60 |
| 31 | Saldos y transacciones con empresas y partes vinculadas | 60 |
| 31.1. Identificación de empresas y partes vinculadas | 60 | |
| 31.1.1. Miembros de los órganos de administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. | 60 | |
| 31.1.2. Directivos clave de la Sociedad | 61 | |
| 31.1.3. Control del Consejo de Administración en el capital social de Renta Corporación Real Estate, S.A. |
61 | |
| 31.2. Compras de bienes, servicios recibidos y gastos financieros | 61 | |
| 31.3. Remuneraciones pagadas a los miembros del Consejo de Administración | 62 | |
| 31.4. Remuneraciones por la relación laboral al personal directivo clave y administradores | 62 | |
| 31.5. Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios | 62 | |
| 31.6. Otra información referente al Consejo de Administración y partes vinculadas sobre conflictos de | 63 | |
| interés | ||
| 32 | Otra información | 63 |
| 32.1.Número promedio de empleados del Grupo por categoría | 63 | |
| 32.2. Número de empleados al cierre por sexos y categoría | 63 | |
| 32.3.Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo | 63 | |
| 33 | Medio ambiente | 63 |
| 34 | Hechos posteriores al cierre | 64 |
| Informe de gestión | 67 |
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| A 31 de diciembre | |||
|---|---|---|---|
| ACTIVOS Existencias Clientes y otras cuentas a cobrar Inversiones financieras |
Nota | 2016 | 2015 |
| Activos no corrientes | |||
| Activos intangibles | 7 | 37 | 51 |
| Inmovilizado material | 8 | 145 | 123 |
| Inversiones inmobiliarias | 9 | 18.640 | - |
| Inversiones en empresas asociadas | 10 | 646 | - |
| Activos financieros | 11 | 426 | 1.622 |
| Activos por impuestos diferidos | 18 | 16.784 | 14.736 |
| Total activos no corrientes | 36.678 | 16.532 | |
| Activos corrientes | |||
| 12 | 27.273 | 42.828 | |
| 11 | 2.846 | 5.394 | |
| 11 | 1.036 | - | |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 13 | 3.234 | 4.593 |
| Total activos corrientes | 34.389 | 52.815 | |
| Total activos | 71.067 | 69.347 |
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| PASIVOS Y | A 31 de diciembre | ||
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | Nota | 2016 | 2015 |
| Capital y reservas atribuibles a los accionistas de la Sociedad | |||
| Capital y prima de emisión | 14 | 116.497 | 116.497 |
| Acciones propias | 14.2 | (2.567) | (2.340) |
| Ganancias acumuladas y otras reservas | 15 | (84.323) | (92.535) |
| Resultado del ejercicio | 15 | 4.033 | 8.247 |
| Total patrimonio neto | 33.640 | 29.869 | |
| PASIVOS | |||
| Pasivos no corrientes | |||
| Provisión para riesgos y gastos | 29 | - | 438 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 16 | 6.804 | 8.182 |
| Deudas financieras | 17 | 21.374 | 13.831 |
| Pasivo por impuesto diferido | 18 | 682 | - |
| 28.860 | 22.451 | ||
| Pasivos corrientes | |||
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 16 | 4.311 | 5.591 |
| Deudas financieras | 17 | 4.256 | 11.436 |
| Total pasivos corrientes | 8.567 | 17.027 | |
| Total pasivos | 37.427 | 39.478 | |
| Total patrimonio neto y pasivos | 71.067 | 69.347 |
Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 | ||||
|---|---|---|---|---|
| de diciembre | ||||
| Nota | 2016 | 2015 | ||
| Actividades continuadas | ||||
| Ingresos ordinarios | 19.1 | 17.508 | 42.079 | |
| Otros ingresos de explotación | 19.2 | 6.513 | 7.884 | |
| Consumo de mercaderías | 20 | (13.487) | (36.201) | |
| Gastos de personal | 23 | (3.136) | (3.053) | |
| Otros costes de fincas | 22.2 | (2.766) | (3.094) | |
| Gastos por servicios exteriores | 22.1 | (3.289) | (2.269) | |
| Otros tributos | 98 | - | ||
| Amortización, pérdidas relacionadas con activos | 7,8,21 | (68) | (52) | |
| Resultado consolidado de explotación | 1.373 | 5.294 | ||
| Variaciones de valor en inversiones inmobiliarias | 9 | 2.727 | - | |
| Ingresos financieros | 25 | 540 | 988 | |
| Gastos financieros | 25 | (1.460) | (12.327) | |
| Participación en el resultado de inversiones registradas por el método de la | 10 | 124 | - | |
| participación | ||||
| Beneficio / (Pérdida) antes de impuestos | 3.304 | (6.045) | ||
| Impuesto sobre Sociedades | 26 | 729 | 14.292 | |
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio procedente de operaciones continuadas | 4.033 | 8.247 | ||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas, neto de impuestos | - | - | ||
| Beneficio (Pérdida) consolidado del ejercicio | 4.033 | 8.247 | ||
| Atribuible a: | ||||
| Accionistas de la Sociedad | 4.033 | 8.247 | ||
| Socios externos | - | - | ||
| Ganancias por acción de las actividades que continúan y de las interrumpidas | ||||
| atribuibles a los propietarios de la dominante durante el ejercicio (Euros por | ||||
| acción) | ||||
| Ganancias / (Pérdidas) básicas por acción: | ||||
| - De las actividades que continúan | 27.1 | 0,13 | 0,29 | |
| - De las actividades interrumpidas | 27.1 | - | - | |
| Total | 0,13 | 0,29 | ||
| Ganancias / (Pérdidas) diluidas por acción: | ||||
| - De las actividades que continúan | 27.2 | 0,13 | 0,29 | |
| - De las actividades interrumpidas | 27.2 | - | - | |
| Total | 0,13 | 0,29 | ||
Estados de resultados globales consolidados correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 4.033 | 8.247 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | - | - |
| Resultado global total del año Atribuibles a: |
- | - |
| -los accionistas de la Sociedad | - | - |
| -socios externos | - | - |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | 4.033 | 8.247 |
Estados de cambios en el patrimonio neto consolidado al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Notas | Capital y | Acciones | Reservas | Resultado | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prima de | Propias | (Nota 15) | del ejercicio | patrimonio | ||
| emisión | (Nota 14.2) | (Nota 15) | neto | |||
| (Nota 14) | ||||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2013 | 110.268 | (2.199) | (136.820) | (13.088) | (41.839) | |
| Resultado del ejercicio | 15 | - | - | - | 57.803 | 57.803 |
| Resultado global total del ejercicio | - | - | - | 57.803 | 57.803 | |
| Ampliación de capital | 6.229 | 395 | - | - | 6.624 | |
| Pagos basados en instrumentos | ||||||
| financieros | - | - | (377) | - | (377) | |
| Distribución del resultado | (13.088) | 13.088 | - | |||
| Saldo a 31 de diciembre de 2014 | 116.497 | (1.804) | (150.285) | 57.803 | 22.211 | |
| Resultado del ejercicio | 15 | - | - | - | 8.247 | 8.247 |
| Resultado global total del ejercicio | - | - | - | 8.247 | 8.247 | |
| Ampliación de capital | - | - | - | - | - | |
| Otros movimientos | 14 | - | (536) | - | - | (536) |
| Pagos basados en instrumentos | ||||||
| financieros | 14 | - | - | (53) | - | (53) |
| Distribución del resultado | - | - | 57.803 | (57.803) | - | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2015 | 116.497 | (2.340) | (92.535) | 8.247 | 29.869 | |
| Resultado del ejercicio | 15 | - | - | - | 4.033 | 4.033 |
| Resultado global total del ejercicio | - | - | - | 4.033 | 4.033 | |
| Ampliación de capital | - | - | - | - | - | |
| Otros movimientos | 14 | - | (227) | - | - | (227) |
| Pagos basados en instrumentos | ||||||
| financieros | 14 | - | - | (35) | - | (35) |
| Distribución del resultado | - | - | 8.247 | (8.247) | - | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 116.497 | (2.567) | (84.323) | 4.033 | 33.640 |
Estados de flujos de efectivo consolidados a 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| Notas | 2016 | 2015 | |
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | |||
| Efectivo generado por las operaciones | 28 | 1.152 | 504 |
| Intereses pagados | 25 | (1.034) | (504) |
| Intereses cobrados | - | 25 | |
| Pago por impuestos sobre beneficios | (1.176) | - | |
| Efectivo neto (utilizado)/generado en actividades de explotación | (1.058) | 25 | |
| Flujos de efectivo de actividades de inversión | |||
| Adquisición de inmovilizado material | 8 | (71) | (27) |
| Adquisición de activos intangibles | 7 | (5) | (41) |
| Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento | - | (1.126) | |
| Cobros por desinversiones de inmovilizado material | - | 2 | |
| Pagos por inversiones empresas del grupo y asociadas | (56) | - | |
| Otros activos financieros | 11 | (15) | 1.062 |
| Efectivo neto generado en actividades de inversión | (147) | (130) | |
| Flujos de efectivo de actividades de financiación | |||
| Emisión de instrumentos de patrimonio | - | - | |
| Adquisición de instrumentos de patrimonio | 14 | (283) | (663) |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio | 21 | 73 | |
| Emisión de deudas con entidades de crédito | 17 | 5.430 | 5.377 |
| Emisión de Otras deudas | 8 | - | |
| Reembolso de financiación | 17 | (5.330) | (4.391) |
| Reembolso de Otras deudas | - | (1.000) | |
| Efectivo neto utilizado en actividades de financiación | (154) | (604) | |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio | 13 | 4.593 | 5.302 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al cierre del ejercicio | 13 | 3.234 | 4.593 |
| Disminución neto de efectivo y equivalentes al efectivo | (1.359) | (709) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Renta Corporación Real Estate, S.A. (en adelante, la Sociedad dominante) es una sociedad inmobiliaria que al cierre del ejercicio 2016 cuenta con un grupo (en adelante, el Grupo), formado por 5 sociedades (2015: 4 sociedades): Renta Corporación Real Estate, S.A., como sociedad dominante y 4 sociedades dependientes. El Anexo a estas notas recoge información adicional respecto de las entidades incluidas en el perímetro de consolidación y la situación de las mismas al cierre de los ejercicios 2016 y 2015.
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Los principios aplicados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo se detallan en la Nota 3.1.
Durante el ejercicio 2015 se produjeron los siguientes movimientos:
Durante el ejercicio 2016 se han producido los siguientes movimientos:
Con fecha de 29 de julio de 2016 se constituyó Renta Corporación Inmuebles Residenciales SOCIMI, S.A.U.
Las sociedades Alemina Investments, S.L. y Leterana Servicios y Gestiones, S.L. han pasado a ser consolidadas por el método de la participación (Nota 3.1 y 10).
El domicilio social de Renta Corporación Real Estate, S.A. se encuentra en Barcelona en Vía Augusta, número 252-260, España y con C.I.F. número A-62.385.729, donde se encuentran sus oficinas principales.
El Grupo distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: Gestión transaccional y Gestión patrimonial.
La Gestión transaccional se refiere a todos los inmuebles que en el curso normal de las operaciones la Sociedad ejecuta una compra -venta o realiza una prestación de servicios.
La Gestión patrimonial contempla aquellas fincas en rendimiento que la Sociedad gestiona.
Dentro de gestión transaccional, se distinguen las siguientes divisiones:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Las dos unidades de negocio realizan la misma actividad y aplican prácticamente el mismo proceso de negocio, consistente en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como mismo objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Las unidades de negocio difieren en la tipología de activos inmobiliarios.
Dentro de estos procesos de transformación, el Grupo actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc.
Gestión patrimonial: Dentro de este segmento contemplamos aquellas fincas en rendimiento que el Grupo gestiona. Se consideran tanto las que son propiedad del Grupo, así como las ajenas cuya administración ha sido contratada. En ambos casos se trata de edificios residenciales, y en el caso de las ajenas la inversión media es superior a 10 millones de euros.
Con fecha 19 de marzo de 2013, la Sociedad dominante junto otras tres sociedades del Grupo presentaron concurso voluntario de acreedores, los cuales fueron admitidos por la Magistrada del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona en fecha 27 de marzo de 2013. Adicionalmente, con fecha 8 de Julio de 2014, fue notificada la sentencia firme de aprobación del Convenio de Acreedores, habiendo sido resuelto el mismo por el Juzgado Mercantil nº 9 de Barcelona (Ver información detallada en la Nota 2.4) siguiente).
Con fecha 24 de febrero de 2017, los Administradores del Grupo formulan las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016. No se prevén cambios en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas como consecuencia de su aprobación por la Junta General de Accionistas.
Los estados financieros consolidados del Grupo se han preparado a partir de los registros contables de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de las sociedades dependientes, e incluyen los ajustes y reclasificaciones para la homogeneización valorativa con la Sociedad dominante. Dichos estados financieros consolidados del Grupo se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) e interpretaciones CINIIF adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF-UE) y que están vigentes a 31 de diciembre de 2016.
La preparación de estados financieros conformes con las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 5 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico, modificado en aquellos casos establecidos por las propias NIIF-UE en las que determinados activos y pasivos se valoran a su valor razonable.
Tal como se detalla a continuación, durante el ejercicio 2016 se ha producido la entrada en vigor de nuevas normas e interpretaciones contables (NIC / NIIF y CINIIF, respectivamente). Asimismo, a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, se han publicado nuevas normas e interpretaciones contables cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2017, o posteriormente a esa fecha.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
NIIF 2 "Pagos basados en acciones": Definición de "condición para la irrevocabilidad de la concesión".
NIIF 3 "Combinaciones de negocios": Contabilización de una contraprestación contingente en una combinación de negocios1 .
NIIF 8 "Segmentos de explotación": Información a revelar sobre la agregación de segmentos de explotación y conciliación del total de los activos asignados a los segmentos sobre los que se informa con los activos de la entidad.
NIC 16 "Inmovilizado material" y NIC 38 "Activos intangibles": Reexpresión proporcional de la amortización acumulada cuando se utiliza el modelo de revalorización.
NIC 24 "Información a revelar sobre partes vinculadas": Entidades que proporcionan servicios de personal clave de dirección como parte vinculada.
NIIF 5, "Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas": Cambios en los métodos de enajenación.
NIIF 7, "Instrumentos financieros: Información a revelar": Implicación continuada en contratos de administración.
NIC 19, "Retribuciones a los empleados": Determinación del tipo de descuento en las obligaciones por retribuciones post-empleo.
NIC 34, "Información financiera intermedia": Información presentada en otra parte en la información financiera intermedia.
NIC 1 (Modificación) "Iniciativa sobre información a revelar
NIIF 10 (Modificación), NIIF 12 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) "Entidades de inversión: Aplicando la excepción a la consolidación
A la fecha de firma de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación y cuya aplicación obligatoria es a partir del ejercicio 2017, si bien el Grupo no las ha adoptado con anticipación.
NIIF 9 "Instrumentos financieros" y NIIF 15 "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes".
El Grupo no ha considerado la aplicación anticipada de estas modificaciones. El Grupo está analizando el impacto que estas nuevas normas /modificaciones/ interpretaciones puedan tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Del análisis cualitativo realizado respecto a la aplicación de estas nuevas normas no se anticipa impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.
No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas todavía y que se espere que tengan un efecto significativo sobre el Grupo.
Los requerimientos de las normas anteriormente mencionadas han sido aplicados en pleno y por lo tanto los estados financieros reflejan la imagen fiel de los activos, la posición financiera y los resultados de las operaciones del Grupo.
Las sociedades del Grupo cierran el ejercicio el 31 de diciembre siendo las cuentas a dicha fecha las utilizadas en la consolidación.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona declaró la situación concursal de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de algunas de sus filiales en fecha 27 de marzo de 2013 mediante auto de declaración conjunta de concurso voluntario ordinario de Grupo de empresas. Las sociedades declaradas en concurso voluntario en dicha fecha fueron Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U.
Con fecha 8 de julio de 2014 el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona dictó sentencia aprobatoria del Convenio de Acreedores antes mencionado.
Una vez finalizado el plazo para la presentación de recursos de apelación y no habiéndose presentado recurso de apelación alguno, la sentencia cobró plena firmeza el 17 de septiembre de 2014.
El Convenio de Acreedores aprobado de Grupo Renta Corporación contemplaba las siguientes alternativas:
Los acreedores que fueran titulares de créditos con privilegio especial por gozar de garantías reales sobre bienes inmuebles de cualquiera de las deudoras han sido satisfechos parcialmente mediante la realización de los bienes afectos al privilegio especial a través de la adjudicación de dichos bienes a favor del acreedor privilegiado o a la persona que dicho acreedor haya designado para el pago parcial del crédito con privilegio especial, de conformidad con lo regulado en el artículo 155.4 de la Ley Concursal y el mismo criterio de prioridad que recoge el artículo 155.3 in fine de la Ley Concursal.
En concreto, la referida adjudicación en pago parcial se ha llevado a cabo a favor exclusivamente del acreedor o acreedores con privilegio especial que gozaban del primer rango hipotecario sobre los bienes inmuebles a realizar, o a favor de las personas que dicho acreedor o acreedores hayan designado. Los bienes adjudicados han sido trasmitidos libres de toda carga o gravamen.
En el caso de que el importe del crédito con privilegio especial haya sido superior al valor otorgado al activo o activos adjudicado/s en el inventario acompañado a la solicitud de concurso, el acreedor con privilegio especial ha cancelado un 66 % del importe de su crédito.
Los créditos con privilegio especial que no hayan sido satisfechos con cargo a los bienes afectos serán satisfechos conjuntamente con los créditos ordinarios y han tenido la oportunidad de optar entre las distintas alternativas de pago que se proponen en la propuesta de pago para los créditos ordinarios y subordinados.
El Convenio ofrecía a los acreedores la facultad de elegir entre diferentes alternativas de satisfacción de sus créditos, incluyendo una propuesta que contenía quitas y esperas y otra que preveía la conversión o el mantenimiento de créditos participativos y su posterior conversión parcial en acciones y amortización del remanente. Las alternativas que se ofrecían a los acreedores eran las siguientes:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
A los afectados por la presente alternativa les ha aplicado una quita progresiva en función de su importe, de acuerdo con las siguientes normas:
Los créditos afectados por la presente alternativa se satisfarán en un plazo de ocho (8) años, siendo el primero de ellos de carencia, a contar desde el 8 de julio (fecha de eficacia).
Consecuentemente, se realizarán siete (7) pagos, correspondiendo con el final de siete (7) periodos sucesivos anuales (de fecha a fecha a contar desde la fecha de eficacia). El primero de estos periodos anuales comenzará a contar transcurrido el primer año desde la fecha de eficacia, es decir, el día 8 de julio de 2015 y el primer pago se ha realizado el 8 de julio de 2016.
Los créditos afectados por la presente alternativa serán satisfechos conforme al siguiente calendario de pagos:
Los acreedores subordinados a los que se aplique esta alternativa quedarán afectados por las quitas y esperas establecidas en la misma, pero los plazos de espera se computarán a partir del íntegro cumplimiento del Convenio en la presente alternativa respecto de estos últimos.
Los créditos que han quedado afectados por esta alternativa han sido convertidos en créditos participativos, o mantendrán dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Las deudoras no podrán amortizar anticipadamente los créditos convertidos o mantenidos como participativos y devengarán al final de cada ejercicio social un tipo de interés variable consistente en el Euribor a un año más un margen. Éste será: del 1 %, si el beneficio neto consolidado de las deudoras supera los diez millones de euros; del 2 %, si supera los veinte millones de euros; y del 3 %, si supera los treinta millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno.
Serán satisfechos del siguiente modo:
El importe remanente de los créditos afectados por la presente Alternativa, tras las amortizaciones previstas en los párrafos anteriores, será satisfecho en un único pago que se realizará cuando se cumplan tres meses desde la fecha prevista para el último pago de los acreedores ordinarios a los que les sea de aplicación la Alternativa A. En el caso de que, de conformidad con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que deba producirse el mencionado pago, se desprenda que el Grupo, a la fecha de cierre de dicho ejercicio, no dispone de CLD suficiente para satisfacer íntegramente el pago previsto en el presente párrafo, las deudoras deberán destinar un 50 % de la CLD media de los dos meses inmediatamente anteriores al pago de los créditos remanentes de la Alternativa B.
Una vez recibido el anterior pago parcial, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B debían aceptar la adjudicación en pago del resto de sus créditos del solar identificado como Cánovas, en proindiviso proporcional al importe del crédito remanente del que sea titular cada acreedor y libre de cualesquiera cargas o gravámenes. Tras dicha adjudicación, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B no tienen nada más que pedir ni reclamar a ninguna de las deudoras.
La totalidad de las obligaciones de las deudoras conforme a la presente Alternativa B ha quedado garantizada mediante la constitución de una hipoteca inmobiliaria sobre el solar identificado como Cánovas. La responsabilidad hipotecaria que grava el referido activo es de 15.000.000 euros. La hipoteca ha sido constituida de manera unilateral por la sociedad deudora titular del solar a favor de los acreedores que constataban adheridos a la presente Alternativa B en proporción al importe de sus créditos.
Esta Alternativa contemplaba para el correcto tratamiento de los préstamos intragrupo existentes a la fecha. Los créditos que quedaban afectados por esta alternativa quedaron convertidos en créditos participativos, o han mantenido dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Para cumplimentar los requisitos para la atribución del carácter participativo de los créditos, se acordaron las siguientes condiciones:
Los créditos que han quedado afectados por esta alternativa serán satisfechos en un único pago, que se efectuará no antes del 31 de diciembre de 2022 y, en todo caso, cuando se hubieran satisfecho íntegramente la totalidad de las obligaciones asumidas con los acreedores afectados por las Alternativas A y B. El referido pago sólo se efectuará si a fecha de 31 de diciembre de 2022, las deudoras dispusieran de Caja Libre Disponible, según la definición establecida en la Alternativa B, suficiente para satisfacerlo íntegramente. En caso contrario, los acreedores adheridos a la presente alternativa no tendrán nada más que pedir ni reclamar a las deudoras.
Los créditos que ostentaban las sociedades del Grupo o vinculadas de cualquiera de las deudoras se han adherido a la presente Alternativa C.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El Convenio de Acreedores aprobado el 13 de junio de 2014 por el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona planteaba una reestructuración empresarial vía fusión por absorción de las sociedades Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y de Renta Corporación Real Estate Core Business, S.L.U. por parte de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. En consecuencia, todos los órganos de gobierno correspondientes, aprobaron con fecha 14 de julio de 2014 dicha fusión una vez acordados todos los trámites pertinentes como la publicación en el Borme y en El Periodico de Cataluña en fecha 21 de julio de 2014. No habiéndose presentado ningún recurso de oposición a la misma, la firma de la escritura de fusión tuvo lugar el 1 de septiembre de 2014 y su inscripción en el Registro Mercantil se realizó el día 30 de septiembre de 2014.
Al 31 de diciembre de 2016 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con acreedores preferentes del Concurso de Acreedores, a valor nominal han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
| Deudas financieras | - | 19.034 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar no corrientes |
7.956 | 1.009 |
Los saldos de estos créditos y deudas registrados al 31 de diciembre de 2016 en las cuentas anuales consolidadas, de cada una de las sociedades afectadas, una vez eliminados los efectos concursales entre las sociedades del Grupo en el proceso de consolidación, son los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Renta Corporación | Renta Corporación Real | |
| Concepto | Real Estate, S.A. | Estate ES, S.A.U. |
| Total pagado | 82 | 15 |
| Deudas corto | 1.379 | 241 |
| Largo plazo | ||
| 2018 | 1.663 | 262 |
| 2019 | 1.718 | 249 |
| 2020 | 1.770 | 237 |
| 2021 | 281 | 254 |
| Siguientes | 637 | 14.093 |
| Total pagos aplazados | 7.448 | 15.336 |
Durante el ejercicio 2016 se ha realizado pagos de acuerdos al convenio singular con AEAT, por aplazamiento de IVA por importe de 900 miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2015 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con acreedores preferentes del Concurso de Acreedores, a valor nominal fueron los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
| Deudas financieras | - | 19.034 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar no corrientes |
8.044 | 1.057 |
Los saldos de estas deudas y créditos registrados al 31 de diciembre de 2015 en las cuentas anuales consolidadas, de cada una de las sociedades afectadas, una vez eliminados los efectos concursales entre las sociedades del Grupo en el proceso de consolidación, fueron los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
| Total pagado | - | - |
| Deudas corto | 86 | 36 |
| Largo plazo | ||
| 2017 | 1.379 | 232 |
| 2018 | 1.652 | 253 |
| 2019 | 1.708 | 241 |
| 2020 | 1.765 | 229 |
| Siguientes | 877 | 13.677 |
| Total pagos aplazados | 7.467 | 14.668 |
Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. Se presume que hay control cuando la participación es superior a la mitad de los derechos de voto, a menos que el control esté limitado por acuerdos contractuales u otras circunstancias. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control de forma efectiva al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan. Cuando ha sido necesario se han ajustado los importes presentados por las dependientes para adecuarlos a las políticas contables del Grupo.
En el Anexo a estas notas se desglosan los datos de todas las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación por el método de integración global.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que son negocios conjuntos. Los negocios conjuntos se contabilizan usando el método de la participación.
Bajo el método de la participación, los intereses en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajusta a partir de entonces para reconocer la participación del Grupo en los beneficios y pérdidas posteriores a la adquisición y movimientos en otro resultado global. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas en un negocio conjunto iguala o supera sus intereses en negocios conjuntos (lo que incluye cualquier interés a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la inversión neta del Grupo en los negocios conjuntos), el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de los negocios conjuntos.
Las ganancias no realizadas en transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participación del Grupo en los negocios conjuntos. Las pérdidas no realizadas también se eliminan a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de los negocios conjuntos se han modificado cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.
El ejercicio 2016 consolida la recuperación de la economía española iniciada el año anterior. La mejora gradual del mercado laboral y de las condiciones de financiación de empresas y familias continúan favoreciendo las decisiones de consumo e inversión. Se espera que el PIB siga creciendo a tasas saludables en los próximos años, lo que permitirá crear puestos de trabajo y reducir la tasa de paro.
A efectos de segmentos geográficos, el Grupo opera exclusivamente en el mercado nacional, centrando sus operaciones esencialmente en Madrid y Barcelona.
El Grupo con motivo de su plan de negocio mencionado en la Nota 5.2 distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: Gestión transaccional y Gestión patrimonial tal y como se detalla en la Nota 6.
La Gestión transaccional se refiere a todos los inmuebles que en el curso normal de las operaciones la Sociedad ejecuta una compra -venta o realiza una prestación de servicios.
La Gestión patrimonial contempla aquellas fincas en rendimiento que la Sociedad gestiona.
Dentro de gestión transaccional, se distinguen las siguientes divisiones:
Core: Dentro de esta clasificación se agrupan, básicamente la adquisición de edificios residenciales con inversión media inferior a 10 millones de euros para su transformación y posterior venta. La fase de transformación de edificios suele comprender cambios de uso, mejoras físicas de los edificios y reposicionamiento en el mercado, a través de la mejora de la rentabilidad.
Grandes operaciones: Dentro de esta clasificación se agrupan, básicamente la adquisición de grandes edificios urbanos terciarios, normalmente de oficinas, industriales, hoteleros, centros comerciales, con inversión media superior a 5 millones de euros para su transformación y posterior venta. La fase de transformación de edificios suele comprender cambios de uso, mejoras físicas de los edificios y reposicionamiento en el mercado, a través de la mejora de la rentabilidad.
Las dos unidades de negocio realizan la misma actividad y aplican prácticamente el mismo proceso de negocio, consistente en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como mismo objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Las unidades de negocio difieren en la tipología de activos inmobiliarios.
Dentro de estos procesos de transformación, el Grupo actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc.
Gestión patrimonial: Dentro de este segmento contemplamos aquellas fincas en rendimiento que el Grupo gestiona. Se consideran tanto las que son propiedad del Grupo, así como las ajenas cuya administración ha sido contratada. En ambos casos se trata de edificios residenciales, y en el caso de las ajenas la inversión media es superior a 10 millones de euros.
Los costes asociados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al diseño y realización de pruebas de programas informáticos que sean identificables y únicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como activos intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas informáticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocerán como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un activo intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocerán posteriormente como activos intangibles.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas que no superan los tres años.
Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. El resto de gasto por reparaciones y mantenimiento se carga a la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en que se incurre en el mismo.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:
| Coeficiente (%) | |
|---|---|
| Otras instalaciones y mobiliario | 10% |
| Equipos informáticos | 25% |
| Otro inmovilizado | 10%-16% |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.7).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El epígrafe inversiones inmobiliarias recoge los valores de edificios que se mantienen bien, para explotarlos en régimen de alquiler.
Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del periodo y no son objeto de amortización anual. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversión se incluyen en los resultados del período en que se producen, registrándolo en el epígrafe "Variaciones de valor de inversiones inmobiliarias" del estado de resultado integral consolidado. Dichos resultados no se incluyen en el resultado de explotación dado que las variaciones de valor no están directamente relacionadas con la gestión del Grupo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina periódicamente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por terceros expertos independientes a la fecha de realización del estado de situación financiera consolidado (CoreSolutions, S.L.), de forma que, al cierre, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversión a dicha fecha.
La metodología utilizada para determinar el valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo durante el ejercicio es principalmente el Descuento de Flujos de Caja (Discounted Cash Flow, en adelante, "DCF"). Salvo que las características específicas de una inversión sugieran otra cosa, se aplica la técnica DCF sobre un horizonte de 50 años, de conformidad con la práctica habitual en el mercado. El flujo de tesorería se desarrolla a lo largo del periodo de estudio, para reflejar los incrementos del IPC y el calendario de actualizaciones de la renta, vencimientos de los contratos de arrendamiento, etc.
Por lo que respecta a los incrementos del IPC, por lo general se adoptan las previsiones generalmente aceptadas. Dado que el valorador no sabe con certeza si se van a producir periodos de desocupación en el futuro, ni su duración, elaboran su previsión basándose en la calidad y ubicación del edificio, y generalmente adoptan un periodo de arrendamiento medio si no disponen de información sobre las intenciones futuras de cada inquilino. Los supuestos determinados en relación con los periodos de desocupación y otros factores se explican en cada valoración.
La rentabilidad final o índice de capitalización final adoptado en cada caso se refiere no sólo a las condiciones del mercado previstas al término de cada periodo de flujo de tesorería, sino también a las condiciones de alquiler que previsiblemente se mantendrán y a la situación física del inmueble, teniendo en cuenta las posibles mejoras previstas en el inmueble e incorporadas en el análisis. Por lo que respecta a los tipos de descuento se utilizan tasas habituales de mercado. Los inmuebles se han valorado de forma individual, considerando cada uno de los contratos de arrendamiento vigentes al cierre del periodo. Para los edificios con superficies no alquiladas, éstos han sido valorados en base a las rentas futuras estimadas, estimando un periodo de desocupación. Las variables claves de dicho método son la determinación de los ingresos netos, el periodo de tiempo durante el cual se descuentan los mismos, la aproximación al valor que se realiza al final de cada periodo y la tasa interna de rentabilidad objetivo utilizada para descontar los flujos de caja. Las rentabilidades estimadas dependen principalmente, del tipo y antigüedad de los inmuebles y de su ubicación, de la calidad técnica del activo, así como del tipo de inquilino y grado de ocupación, entre otros.
La rentabilidad estimada ha sido del 3% y el incremento de renta del 11%.
Las inversiones inmobiliarias se han valorado en concordancia con los métodos y principios de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. Las valoraciones han sido llevadas a cabo por la empresa de valoración independiente CoreSolutions, S.L.
La Metodología de valoración utilizada para las inversiones inmobiliarias es la siguiente:
Se aplicó el método de "Actualización de Rentas", basado en el descuento de flujos de caja futuros en función de las expectativas de renta que previsiblemente proporcionará en el futuro a una tasa de actualización determinada.
Siempre hablamos de rentas netas, una vez deducidos todos los gastos a cargo de la propiedad
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
A continuación se muestra el análisis de sensibilidad considerando las variables que pueden tener mayor impacto sobre las inversiones inmobiliarias, como son la renta de alquiler y la tasa de descuento.
Los parámetros utilizados son, para la variable Rentas, una horquilla de valores entre el +5% y el -5% dada la recuperación incipiente del mercado inmobiliario. Para la variable tasa de descuento, el rango utilizado ha sido de un +/- 0,5%, siendo éste la potencial desviación prevista de crecimiento del PIB español para el año 2016.
El detalle de los parámetros utilizados a 31 de diciembre de 2016 es el siguiente, (a 31 de diciembre 2015 no había inversión inmobiliaria):
| 2016 | Rentas | Tasa de descuento | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Valor Razonable (1 ) |
-5,0% | +5,0% | % Deterioro |
-0,5% | +0,5% | % Deterioro |
| Inversión inmobiliaria | 18.561 | (594) | 644 | 3,2% | 329 | (1.025) | 5,52% |
| Total | 18.561 | (594) | 644 | 3,2% | 329 | (1.025) | 5,52% |
( 1 ) Valor razonable según informe de Coresolutions, S.L. de fecha 31 de diciembre de 2016.
Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que, el deterioro potencial máximo del ejercicio 2016, teniendo en cuenta las plusvalías latentes en diferentes activos, sería aproximadamente de 594 miles de euros para una variación de un -5%, lo que significaría un deterioro total de un -3,20%. Y en el caso de un incremento en la tasa de descuento de 0,5%, significaría un deterioro de 1.025 miles de euros representando un 5,52% sobre el total del valor razonable valorado a 31 de diciembre de 2016.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un período de tiempo sustancial para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del balance, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, el Grupo estimará el importe recuperable del activo.
Los activos sujetos a amortización se revisan para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso interno, externo o cambio en las circunstancias, indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por la parte del importe en libros del activo que excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor de uso obtenido por un descuento de flujos futuros de tesorería, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo), siendo éstas las dos unidades de negocio en las que operan: "Core", "Non Core" y "Otros".
Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La dirección determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para su negociación. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como mantenidos para su negociación a menos que se designen como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes si se espera que se van a liquidar en doce meses; en caso contrario, se clasifican como no corrientes.
Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos de más de 12 meses a partir de la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas a cobrar del Grupo comprenden las partidas del balance de «clientes y otras cuentas a cobrar» y «efectivo y equivalentes al efectivo» en el balance.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Las adquisiciones y enajenaciones habituales de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costes de la transacción para todos los activos financieros que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción se cargan en la cuenta de resultados. Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las ganancias o pérdidas procedentes de cambios en el valor razonable de la categoría de «activos financieros a valor razonable con cambios en resultados» se presentan en la cuenta de resultados en el período en que se originaron. Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios y no monetarios clasificados como disponibles para venta se reconocen en el otro resultado global.
Cuando los títulos clasificados como disponibles para la venta se venden o deterioran, los ajustes en el valor razonable acumulados reconocidos en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados como «pérdidas y ganancias de títulos de inversión».
El interés de los títulos disponibles para la venta calculado usando el método del tipo de interés efectivo se reconoce en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos. Los dividendos de instrumentos del patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir estos pagos.
Las existencias incluyen inmuebles, terrenos y solares que se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste comprende el importe consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan para dar a las mismas su condición y ubicación actuales, como son obras, mejoras, impuestos no recuperables, etc. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuarán las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias. Al cierre de cada ejercicio se comprueba el valor neto de realización de las existencias. El Grupo solicita al cierre de ejercicio tasaciones y/o valoraciones a expertos independientes con el objetivo de conocer el valor razonable de sus existencias y evaluar la posible provisión por deterioro de las mismas.
Los gastos financieros provenientes de la financiación bancaria, atribuibles a la adquisición y transformación de cualquier activo cualificado, así como otros costes incurridos relacionados con la formalización de la financiación bancaria, se capitalizan como mayor valor del activo durante el periodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Un activo apto es un activo del que se prevé desde su adquisición, que necesita un periodo de transformación sustancial. Otros costes por intereses se contabilizan como gastos.
Se utiliza el método de identificación específica del coste, es decir, sólo se capitalizan los costes incurridos que son perfectamente asignables a cada bien que figura en existencias.
Las cantidades desembolsadas en concepto de primas por derechos de opción de compra sobre inmuebles (por lo general edificios o terrenos) se clasifican a su valor de coste como pagos anticipados dentro del epígrafe de existencias. La adquisición de derechos de opción de compra sobre inmuebles constituye la forma habitual del Grupo para instrumentalizar la primera fase del proceso de adquisición de inmuebles para existencias, previa a la propia escritura de compraventa.
Tal y como se indica en la Nota 12, las valoraciones se han efectuado en concordancia con los métodos y principios de valoración de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. Las valoraciones han sido llevadas a cabo por la empresa de valoración independiente CoreSolutions, S.L.
La Metodología de valoración utilizada en función de la tipología de activos, es la siguiente:
Se utilizó el "Método de Comparación", que consiste en aplicar una serie de coeficientes al inmueble a valorar que permiten estimar su valor por comparación con otras operaciones de compra venta documentadas de inmuebles similares en la misma zona.
Se aplicó el método "Residual Dinámico", consistente en determinar el valor futuro de venta de los productos acabados descontando los flujos a la actualidad, restando todos los costes de urbanización, promoción, comercialización y financiación en el momento en que se van produciendo:
En los suelos que se encuentran en trámite de gestión urbanística y cuyo proceso de transformación no ha finalizado, CoreSolutions, S.L. ha aplicado igualmente el Método residual dinámico, puesto que de la tramitación pendiente no cabe esperar ningún cambio en la calificación de los mismos o en los parámetros urbanísticos que se han tenido en cuenta para su valoración, por lo que se espera la consolidación de todos los suelos como suelos urbanos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
A continuación se muestra el análisis de sensibilidad considerando aquellas variables que pueden tener mayor impacto sobre las existencias, como son el precio de mercado de venta y la tasa de descuento. Estas dos variables han sido utilizadas por el valorador en los diferentes métodos de valoración.
Los parámetros utilizados son, para la variable Precio de venta, una horquilla de valores entre el +3% y el -3% dada la recuperación incipiente del mercado inmobiliario en los años 2016 y 2015. Para la variable tasa de descuento, el rango utilizado ha sido de un +/- 0,5%, siendo éste la potencial desviación prevista de crecimiento del PIB español para el año 2016.
El detalle de los parámetros utilizados a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es el siguiente:
| 2016 | Rentas/ precio de venta | Tasa de descuento | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Valor Razonable (1 ) |
-3,0% | +3,0% | % Deterioro |
-0,5% | +0,5% | % Deterioro |
| Edificio Explotación | % | % | |||||
| Solar Urbanizable | 19.335 | (1.752) | 1.749 | 9,06% | 856 | (826) | 4,27% |
| Solar Urbano | |||||||
| Total | 19.335 | (1.752) | 1.749 | 9,06% | 856 | (826) | 4,27% |
( 1 ) Valor razonable según informe de Coresolutions, S.L. de fecha 31 de diciembre de 2016.
Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que, el deterioro potencial máximo del ejercicio 2016, teniendo en cuenta las plusvalías latentes en diferentes activos, sería aproximadamente de 1.752 miles de euros para una variación de un -3%, lo que significaría un deterioro total de un 9,06%. Y en el caso de un incremento en la tasa de descuento de 0,5%, significaría un deterioro de 826 miles de euros representando un 4,27% sobre el total del valor razonable valorado a 31 de diciembre de 2016.
| 2015 | Rentas/ precio de venta | Tasa de descuento | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Valor Razonable (1 ) |
-3,0% | +3,0% | % Deterioro |
-0,5% | +0,5% | % Deterioro |
| Edificio Explotación | 17.125 | (979) | 52 | 5,72% | 2.205 | (2.744) | 12,88% |
| Solar Urbanizable | 19.334 | (1.751) | 1.749 | 9,06% | 856 | (826) | 4,27% |
| Solar Urbano | - | - | - | - | - | - | - |
| Total | 36.459 | (2.730) | 1.801 | 7,49% | 3.061 | (3.570) | 9,79% |
(1) Valor razonable según informe de Coresolutions de fecha 31 de diciembre de 2015.
Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que, el deterioro potencial máximo del ejercicio 2016, teniendo en cuenta las plusvalías latentes en diferentes activos, sería aproximadamente de 2.730 miles de euros para una variación de un -3%, lo que significaría un deterioro total de un -7,49%. En el caso de un incremento en la tasa de descuento de 0,5%, significaría un deterioro de 3.570 miles de euros representando un 9,79% sobre el total del valor razonable valorado a 31 de diciembre de 2016.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto, como menores reservas.
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden, o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el Patrimonio Neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias. En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación. Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos sean mostrados en el balance consolidado por su saldo neto.
Las sociedades que integran el Grupo tributan de forma individual por el Impuesto de Sociedades.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b)cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuración en el ámbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participación en beneficios en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad después de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Las provisiones para litigios se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe pueda estimarse de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria consolidada (Nota 29).
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por la venta de bienes y por los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo, menos devoluciones, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Grupo y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la prestación de servicios.
Las ventas de bienes se reconocen cuando se traspasa la propiedad del activo, es decir, cuando se formaliza la escritura pública de compraventa del inmueble, siempre y cuando así se hayan transferido al comprador los riesgos y ventajas significativas derivadas de la propiedad de los bienes.
El Grupo puede vender un inmueble con el compromiso de realización de algunas obras sobre el mismo, ocupándose de su contratación, coordinación y supervisión, estando su coste incluido en el precio de venta acordado. En estos casos, el reconocimiento de la venta se realizará en el momento de la escritura pública de compra-venta, si bien quedará diferida aquella parte del margen de la operación que se considere remunera las tareas de coordinación de las obras, hasta su terminación.
En el caso de permutas de inmuebles, la posible diferencia entre el coste de adquisición del inmueble cedido por el Grupo y el valor del inmueble recibido por el Grupo, se reconocerá como ingreso o gasto en el momento de efectuarse la escritura pública de permuta.
Tanto en los casos de ventas como de permutas, si existen condiciones suspensivas al reconocimiento de ingresos quedará diferido hasta el momento en que éstas se cumplan y la permuta o compra-venta quede definitivamente perfeccionada.
Los gastos se reconocen cuando se devengan independientemente del momento del pago de los mismos. El coste de ventas se reconoce en el periodo en el que la correspondiente venta del bien se produce.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El Grupo presta servicios de asesoramiento tanto en la venta como en la adquisición de activos inmobiliarios como pisos, edificios y terrenos y recibe ingresos en concepto de alquiler de sus fincas de propiedad y por el asesoramiento prestado. Sin embargo, dado que la actividad principal del Grupo es la adquisición de activos para su transformación y posterior venta y no con propósitos patrimonialistas, Grupo Renta Corporación no considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles con el propósito de venderlos en el curso normal del negocio o bien que se encuentran en el proceso de construcción o desarrollo con vistas a dicha venta, por ejemplo inmuebles adquiridos exclusivamente para su enajenación o disposición por otra vía en un futuro cercano o para desarrollarlos y revenderlos.
Los ingresos de contratos derivados de la prestación de servicios de alquiler se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato y de forma lineal durante el período de duración del contrato.
Los ingresos por asesoramiento están basados en unos cálculos relacionados con el tiempo y gastos incurridos para satisfacer dichos servicios por parte del Grupo, incluyendo un margen. Todos estos servicios son prestados a precio de mercado.
Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados consolidada en el periodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Dirección.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando un préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en función de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de interés efectivo original.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Estas cuentas anuales se presentan en miles de euros. El Euro es la moneda de presentación y funcional del entorno económico principal del Grupo.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el Patrimonio Neto.
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración del Grupo proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que en el ejercicio 2015 se comenzara a recobrar el pulso. No obstante, la incertidumbre política vivida durante el 2016 ha ralentizado esta recuperación. A partir de septiembre observamos que el sector ha vuelto a la curva de crecimiento recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
El Grupo no tiene sociedades internacionales por lo que la exposición a este tipo de riesgo no es significativa.
El Grupo tiene un préstamo participativo de 18,1 millones de euros garantizado con una hipoteca sobre el activo identificado como Cánovas (Ver Nota 2.c). Esta deuda participativa, a su vez, devenga un tipo de interés variable de entre el 1% y el 3% dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando éste supere, en su rango más bajo, los 10 millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los 10 millones de euros, no se devengará interés variable alguno. En el ejercicio 2016, al ser el resultado consolidado inferior a los 10 millones de euros, este crédito no ha devengado ningún tipo de interés (el ejercicio 2015 tampoco devengó interés alguno).
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, Grupo Renta Corporación no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el Convenio de Acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Durante el ejercicio 2016, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes del Grupo que ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias, vislumbrándose que las entidades financieras son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
El Grupo no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Cabe destacar la realización de varias operaciones de financiación hipotecaria cerradas en el ejercicio 2016 con varias entidades de crédito españolas (en el 2015 se cerraron tres operaciones de financiación hipotecaria). Estas han financiado proyectos inmobiliarios "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier tipo de alianza con socios financieros, que debe permitir ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige el uso por parte del Grupo de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, no tienen por qué igualar a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente.
Las existencias se encuentran valoradas por su valor neto realizable definido como el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Se analizan los precios de mercado de los inmuebles en cada localidad así como los principales costes de venta, básicamente se trata de comisiones que están acordadas para cada finca.
Su clasificación como activos a corto plazo se realiza teniendo en cuenta el periodo medio de explotación determinado para cada segmento de negocio que normalmente es inferior a un año. La financiación asociada a dichas existencias se clasifica en función de estas últimas.
Las inversiones inmobiliarias, principalmente edificios residenciales en propiedad, se mantienen para obtener rendimientos por alquiler a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo. Se registran a valor razonable. Los cambios en el valor razonable se presentan en el resultado del ejercicio como variaciones de valor en inversiones inmobiliarias.
Con respecto a la cobrabilidad de las cuentas a cobrar, aunque la mayoría de las ventas de bienes inmuebles realizadas por el Grupo se liquidan en efectivo en el momento de la transmisión del título de propiedad, para el resto de ventas de bienes inmuebles, el pago de todo o parte del precio de compra se realiza con posterioridad a la transmisión del título al nuevo propietario. En estos casos y con carácter general, el pago adeudado al Grupo queda garantizado como regla general por medio de una garantía bancaria o mediante un pacto de reserva de dominio o fórmulas similares de garantía real que permiten al Grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dé lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de la norma contable se hacen necesarias estimaciones significativas. La Dirección del Grupo realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como del importe del pasivo a liquidar a futuro.
La recuperabilidad de los activos por impuesto diferido se evalúa en el momento en que se generan en base a la existencia de pasivos por impuestos diferidos y de acuerdo a la evolución de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio global.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. La Sociedad uso el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. La Sociedad ha estimado el valor razonable de las participaciones en empresas del grupo y asociadas el valor razonable se ha estimado igual a su coste de adquisición menos la respectiva provisión por deterioro del valor.
Los valores en libros menos la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a sus valores razonables debido a que sus vencimientos son inferiores al año.
Cuando sea relevante, el valor razonable de los activos y pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente de mercado que está disponible para el Grupo para instrumentos financieros similares.
Los valores razonables de los activos y pasivos financieros se determinan de la siguiente forma:
Los instrumentos financieros valorados con posterioridad a su reconocimiento inicial a valor razonable, se clasifican en niveles de 1 a 3 basados en el grado en que el valor razonable es observable.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El detalle de los activos y pasivos valorados a valor razonable al 31 de diciembre de 2016 (no existían a 31 de diciembre de 2015) es el siguiente:
| Activos | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 |
|---|---|---|---|
| Inversiones Inmobiliarias | - | - | 18.640 |
Tal y como se menciona en la Nota 2.4, Renta Corporación Real Estate, S.A. como sociedad matriz y sus filiales fueron declaradas en concurso voluntario de acreedores por medio de auto del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona de fecha 27 de marzo de 2013. Con fecha 8 de julio de 2014, dicho Juzgado de lo Mercantil dictó sentencia de aprobación de la propuesta de Convenio, tramitado con autos nº 205/2013.
El 24 de febrero de 2017, el Consejo de Administración ha aprobado un nuevo plan estratégico para el quinquenio 2017-2021 que sustituye al anterior plan aprobado en 2015. Uno de los aspectos más relevantes de este nuevo plan es que se amplía el modelo de negocio del Grupo a través de la incorporación de una nueva línea dedicada a la gestión de activos en renta (propios y ajenos) que garantiza una mayor y más recurrente fuente de ingresos.
Para ello, durante el 2016 se ha comenzado a dotar de la estructura necesaria a las compañías del Grupo para levantar en el corto plazo el capital necesario que permita poner en funcionamiento un vehículo especializado en la gestión de activos en renta, y por otra parte, se ha procedido a transferir los activos propios en alquiler que estaban clasificados en el circulante del balance (existencias) a inversión inmobiliaria.
El nuevo plan estratégico para los próximos cinco años se rige por:
El plan de negocios contempla la generación de beneficios futuros que otorgan al Grupo la capacidad para continuar como negocio en marcha.
El Grupo no presenta ningún supuesto de restricción sobre sus políticas operativas o financieras por ningún contrato suscrito, incluida la propuesta de Convenio de Acreedores aprobada el 8 de julio de 2014. El Grupo goza de plena libertad para el desarrollo integro de su objeto social.
La situación patrimonial de la Sociedad dominante, como sociedad individual a 31 de diciembre de 2016 presenta un Patrimonio Neto positivo por importe de 35.233 miles de euros. Dado que su capital asciende al 31 de diciembre de 2016 a 32.888 miles de euros y que tiene concedido un préstamo participativo de la sociedad participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. por importe de 31.630 miles de euros, el Patrimonio Neto a efectos mercantiles se fijaría en 66.863 miles de euros al 31 de diciembre de 2016 y hace que la situación patrimonial a efectos mercantiles de la Sociedad quede equilibrada.
Por todo ello, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido formuladas asumiendo el principio de empresa en funcionamiento.
A efectos de facilitar la compresión del balance de situación consolidado, del estado de resultado global consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de esta memoria consolidada.
Las cifras contenidas en los documentos que comparan estas cuentas anuales consolidadas (balance de situación consolidado, estado de resultado global consolidado, estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y memoria consolidada) son totalmente comparables con las del ejercicio anterior y se muestran en miles de euros.
El Grupo distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: Gestión transaccional y Gestión patrimonial (Nota 1).
| Epígrafe | Transaccional | Patrimonial | No asignable | Total Consolidado |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios y otros | ||||
| ingresos de explotación | 23.515 | 486 | 20 | 24.021 |
| Margen de Contribución | 7.191 | 3.166 | 39 | 10.396 |
| Resultado de Explotación | 3.112 | 3.035 | (246) | 4.101 |
| Beneficio Neto | 2.299 | 2.745 | (1.011) | 4.033 |
Los principales epígrafes para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2016 son:
Los principales epígrafes para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2015 son:
| Epígrafe | Transaccional | Patrimonial | No asignable | Total Consolidado |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios y otros | ||||
| ingresos de explotación | 48.897 | 851 | 215 | 49.963 |
| Margen de Contribución | 8.550 | 1.916 | 202 | 10.668 |
| Resultado de Explotación | 4.620 | 1.794 | (1.120) | 5.294 |
| Beneficio Neto | 3.816 | 1.501 | 2.930 | 8.247 |
Las prácticas contables para todos los segmentos son las mismas que las mencionadas para el Grupo en la Nota 3.2 de esta memoria consolidada.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El detalle y movimiento de los activos intangibles se muestran a continuación:
| Aplicaciones Informáticas |
TOTAL | |
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre de 2015 Coste |
2.088 | 2.088 |
| Amortización acumulada | (2.037) | (2.037) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | 51 | 51 |
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016 | ||
| Importe neto en libros a 01.01.16 | 51 | 51 |
| Altas | 5 | 5 |
| Cargo por amortización | (19) | (19) |
| Importe neto en libros a 31.12.16 | 37 | 37 |
| Al 31 de diciembre de 2016 | ||
| Coste | 2.093 | 2.093 |
| Amortización acumulada | (2.056) | (2.056) |
| Importe neto en libros a 31.12.16 | 37 | 37 |
| Aplicaciones Informáticas |
TOTAL | |
| Al 31 de diciembre de 2014 | ||
| Coste | 2.045 | 2.045 |
| Amortización acumulada Importe neto en libros a 31.12.14 |
(2.023) 22 |
(2.023) 22 |
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 | ||
| Importe neto en libros a 01.01.15 Altas |
22 43 |
22 43 |
| Cargo por amortización | (14) | (14) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | 51 | 51 |
| Al 31 de diciembre de 2015 | ||
| Coste | 2.088 | 2.088 |
| Amortización acumulada Importe neto en libros a 31.12.15 |
(2.037) 51 |
(2.037) 51 |
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2016 asciende a 2.023 miles de euros (2015: 2.025 miles de euros). La diferencia entre ambos ejercicios se debe básicamente a la amortización de aplicaciones informáticas.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existen activos intangibles sujetos a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El detalle y los movimientos de las distintas categorías del inmovilizado material se muestran a continuación:
| Otras | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos y | instalaciones | Otro | ||
| construcciones | y mobiliario | Inmovilizado | Total | |
| Al 31 de diciembre 2015 | ||||
| Coste | - | 385 | 265 | 650 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | - | (305) | (222) | (527) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | - | 80 | 43 | 123 |
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016 |
||||
| Importe neto en libros a 01.01.16 | - | 80 | 43 | 123 |
| Altas | - | - | 71 | 71 |
| Dotación por amortización | (25) | (24) | (49) | |
| Importe neto en libros a 31.12.16 | - | - | - | - |
| Al 31 de diciembre 2016 | ||||
| Coste | - | 385 | 336 | 721 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | - | (330) | (246) | (576) |
| Importe neto en libros a 31.12.16 | - | 55 | 90 | 145 |
| Terrenos y | Otras instalaciones |
Otro | ||
| construcciones | y mobiliario | Inmovilizado | Total | |
| Al 31 de diciembre 2014 | ||||
| Coste | - | 384 | 244 | 628 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | - | (277) | (214) | (491) |
| Importe neto en libros a 31.12.14 | - | 107 | 30 | 137 |
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 |
||||
| Importe neto en libros a 01.01.15 | - | 107 | 30 | 137 |
| Altas | - | 1 | 26 | 27 |
| Bajas | - | - | (5) | (5) |
| Bajas de amortización | - | - | 2 | 2 |
| Dotación por amortización | - | (28) | (10) | (38) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | - | 80 | 43 | 123 |
| Al 31 de diciembre 2015 | ||||
| Coste | - | 385 | 265 | 650 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor Importe neto en libros a 31.12.15 |
- - |
(305) 80 |
(222) 43 |
(527) 123 |
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2016 asciende a 307 miles de euros (2015: 290 miles de euros).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existe inmovilizado material sujeto a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Terrenos | 11.856 | - |
| Construcciones | 6.784 | - |
| 18.640 | - |
Las inversiones inmobiliarias comprenden edificios residenciales en propiedad que se mantienen para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
El detalle y los movimientos de las inversiones inmobiliarias se muestran en la tabla siguiente:
| Terrenos | Construcciones | Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo contable a 1-1-2014 | - | - | - |
| Dotación para amortización | - | - | - |
| Saldo a 31-12-2014 | - | - | - |
| Coste | - | - | - |
| Bajas de coste | - | - | - |
| Amortización acumulada | - | - | - |
| Saldo contable a 31-12-2014 | - | - | - |
| Bajas de coste | - | - | - |
| Dotación para amortización | - | - | - |
| Bajas de amortización | - | - | - |
| Saldo a 31-12-2015 | - | - | - |
| Coste | - | - | - |
| Amortización acumulada | - | - | - |
| Saldo contable a 31-12-2015 | - | - | - |
| Bajas de coste | - | - | - |
| Dotación para amortización | - | - | - |
| Traspasos | 11.856 | 4.057 | 15.913 |
| Saldo a 31-12-2016 | 11.856 | 4.057 | 15.913 |
| Coste | 11.856 | 4.057 | 15.913 |
| Actualización de valor | - | 2.727 | 2.727 |
| Saldo contable a 31-12-2016 | 11.856 | 6.784 | 18.640 |
Estas inversiones inmobiliarias provienen de activos que el Grupo mantenía como existencias, pero que con motivo de la decisión estratégica tomada por el Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. se han calificado en el ejercicio 2016 como inversiones inmobiliarias de acuerdo al destino futuro de explotación establecido y a la ampliación del modelo de negocio del Grupo contemplado en el nuevo plan estratégico.
En la cuenta de pérdidas y ganancias se han reconocido los siguientes ingresos y gastos provenientes de las inversiones inmobiliarias:
| 2016 | 2015 | ||
|---|---|---|---|
| - | Ingresos por arrendamientos | 486 | - |
| - | Gastos directos de explotación que surgen de |
(378) | - |
| inversiones Inmobiliarias |
b) Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 las inversiones inmobiliarias sujetas a garantías de pasivos, lo son por préstamos hipotecarios registrados en el epígrafe de deudas financieras por importe de:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Inversiones Inmobiliarias afectas a préstamos hipotecarios | 18.640 | - |
| Préstamos hipotecarios (Nota 17) | 7.014 | - |
Las inversiones en empresas asociadas corresponden a la participación del 10% en el capital que el Grupo mantiene en las sociedades Alemina Investments, S.L. y Leterana Servicios y Gestiones, S.L. Cada una de estas sociedades tiene por actividad la adquisición y posterior transformación de un edificio para su venta posterior.
Durante el ejercicio 2016, Alemina Investments, S.L. ha procedido a la adaptación previa del edificio que ostenta y a la venta del mismo en unidades individuales (viviendas). Por su parte, Leterana Servicios y Gestiones, S.L. es poseedora de un edificio sobre el cual se ha realizado su adaptación sin por el momento iniciar su venta.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Estas inversiones, consideradas como cartera de valores en el ejercicio 2015, por no ser su actividad significativa, se han considerado en las presentes cuentas anuales consolidadas como inversiones en negocios conjuntos, consolidándose por el método de la participación. Este tratamiento se ha realizado bajo la consideración que ha sido durante el ejercicio de 2016 cuando la actividad de estas sociedades se ha materializado. El criterio seguido por el Grupo para determinar que se trata de un negocio conjunto se ha basado en los acuerdos suscritos entre los accionistas y en la práctica en la gestión de los proyectos que se ha llevado a cabo. Estos acuerdos pueden permitir al Grupo obtener una participación en beneficios superior al porcentaje de capital ostentado, el cual está en función de un escalado de rentabilidad final de cada uno de los proyectos, si bien la mejor estimación del Grupo a 31 de diciembre de 2016 es que la misma será del 10%, porcentaje que ha sido el considerado en la aplicación del método de la participación en estas cuentas anuales consolidadas.
El detalle de los importes reconocidos en el ejercicio son los siguientes:
| Coste | Puesta en equivalencia |
Total | Total Activos |
Total Ventas |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Alemina Investments, S.L. Leterana Servicios y Gestiones, S.L. |
208 314 |
192 (68) |
400 246 |
9.478 9.834 |
11.429 - |
| Saldo a 31 de diciembre de 2016 | 522 | 124 | 646 | 19.312 | 11.429 |
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 la composición de los activos financieros es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 634 | 3.722 |
| Clientes empresas vinculadas (Nota 31.5) | 92 | 9 |
| Otras cuentas a cobrar | 1.235 | 997 |
| Créditos con empresas vinculadas (Nota 31.5) | 878 | - |
| Otros créditos | 158 | - |
| Depósitos y fianzas corrientes | 59 | 41 |
| Administraciones Públicas deudoras (Nota 26) | 826 | 625 |
| Total activos financieros a corto plazo | 3.882 | 5.394 |
| Depósitos y fianzas no corrientes | 36 | 33 |
| Cartera de valores | 25 | 547 |
| Créditos (Nota 31.5) | 365 | 1.042 |
| Total activos financieros a largo plazo | 426 | 1.622 |
En el epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" se registran principalmente los saldos originados por prestaciones de servicios del último trimestre de los ejercicios 2016 y 2015. Durante los primeros meses del ejercicio 2017 y 2016, respectivamente, el Grupo ha cobrado la mayor parte de las mismas.
En el epígrafe "Otras cuentas a cobrar" se registran básicamente provisiones de fondos realizadas por impuestos, notarios, procuradores y ciertos anticipos a deudores.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Los "Créditos a largo" del ejercicio 2016 incluyen un importe a cobrar por 365 miles de euros por un crédito concedido a Alemina Investmets, S.L. (309 miles de euros a 31 de diciembre de 2015) que devenga un tipo de interés del 10,75% y cuyo vencimiento es el 23 de diciembre del 2018.
El saldo de "Créditos a corto plazo con empresas vinculadas" se compone básicamente de un importe de 733 miles de euros por un crédito concedido a Leterana Servicios y Gestiones, S.L. que devenga un tipo de interés del 8% y cuyo vencimiento es el 31 de diciembre de 2017, dicho saldo se encontraba clasificado como "Crédito a largo plazo" a 31 de diciembre de 2015 y el importe ascendía a 733 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 el análisis de antigüedad de la cuenta de clientes y otras cuentas a cobrar es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Saldo no vencido | 1.501 | 1.161 |
| Vencido de 1 a 90 días | 6 | 1.289 |
| Vencido de 91 a 180 días | 47 | 2.211 |
| Vencido a más de 180 días | 315 | 58 |
| Total clientes y otras cuentas a cobrar | 1.869 | 4.719 |
El movimiento de las fianzas y depósitos constituidos es el siguiente:
| No | |||
|---|---|---|---|
| corriente | Corriente | Total | |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2014 | 33 | 42 | 75 |
| Disminuciones | - | (1) | (1) |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2015 | 33 | 41 | 74 |
| Aumentos | 3 | 18 | 21 |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2016 | 36 | 59 | 95 |
La composición de las existencias a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Terrenos y solares | 18.115 | 18.115 |
| Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación | 6.993 | 23.548 |
| Opciones de compra | 2.165 | 1.195 |
| Provisiones | - | (30) |
| 27.273 | 42.828 |
El coste de existencias reconocido como gasto e incluido en consumo de mercaderías al 31 de diciembre de 2016 y 2015 asciende a 13.517 miles de euros y 37.709 miles de euros, respectivamente (Nota 20).
El movimiento de la provisión de existencias ha sido el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (30) | (12.964) |
| Reversión de deterioro (Nota 20) | 30 | 1.538 |
| Aplicación por bajas | - | 11.396 |
| Saldo final | - | (30) |
En el epígrafe de existencias no existen importes de intereses capitalizados al 31 de diciembre de 2016 y 2015. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2016 y 2015.
Se incluyen al 31 de diciembre de 2016 y 2015 inmuebles afectos a préstamos hipotecarios registrados en el epígrafe de deudas financieras (en pasivos corrientes) por importe de:
| Existencias afectas a préstamos hipotecarios | 6.673 | 21.296 |
|---|---|---|
| Préstamos hipotecarios (Nota 17) | 4.072 | 10.986 |
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay existencias que garantizan litigios frente a terceros.
Asimismo, con motivo de las condiciones establecidas en el Convenio de Acreedores (Nota 2.4) se constituyó una hipoteca sobre un activo con un valor neto contable de 18.115 miles de euros.
El saldo neto de las opciones de compra registradas corresponde a operaciones que se estudian con rigor, y que la Dirección del Grupo se planteará, una vez llegado su vencimiento, la continuidad del proyecto en función de su adaptación a las condiciones de mercado. La finalidad de las opciones de compra es la adquisición de inmuebles o terrenos que van a ser objeto de la actividad del Grupo.
El importe de las primas sobre las opciones de compra a 31 de diciembre de 2016 asciende a 2.375 miles de euros, siendo el importe de la provisión de dichas primas de 210 miles de euros a 31 de diciembre de 2016. El importe del activo subyacente opcionado para el total de las opciones netas al 31 de diciembre de 2016 asciende a 165.930 miles de euros, la realización de las cuales se estima en un plazo inferior a un año (Nota 30.b).
El importe de las primas sobre las opciones al 31 de diciembre de 2015 ascendía a 1.195 miles de euros (1.195 miles de euros entregados en concepto de primas de opción, no existiendo provisión de posible pérdida). El importe del activo subyacente opcionado para el total de las opciones netas al 31 de diciembre de 2015 ascendía a 188.593 miles de euros, la realización de los cuales se estimaba en un plazo inferior a un año (Nota 30.b).
Las existencias se encuentran valoradas a su valor neto de realización. No existen existencias que se encuentran provisionadas a 31 de diciembre de 2016.
A 31 de diciembre de 2015 existían existencias con un valor de coste de 6.663 miles de euros que se encontraban provisionadas en 30 miles de euros. Por lo tanto, el valor neto contable de aquellas que incluían una pérdida por deterioro de valor ascendía a cierre del ejercicio 2015 a 6.633 miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Las valoraciones se han efectuado en concordancia con los métodos y principios de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. Todas las valoraciones han sido llevadas a cabo por la empresa de valoración independiente CoreSolutions, S.L.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Tesorería | 3.234 | 4.593 |
| 3.234 | 4.593 |
El saldo al 31 de diciembre de 2016 y 2015 está formado íntegramente por efectivo en caja y cuentas corrientes en bancos.
No existen a 31 de diciembre de 2016 y 2015 restricciones sobre el efectivo.
| Capital (Nota 14.1) |
Acciones propias (Nota 14.2) |
Prima de emisión (Nota 14.4) |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre de 2013 | 27.276 | (2.199) | 82.992 | 108.069 |
| Al 31 de diciembre de 2014 | 32.888 | (1.804) | 83.609 | 114.693 |
| Al 31 de diciembre de 2015 | 32.888 | (2.340) | 83.609 | 114.157 |
| Al 31 de diciembre de 2016 | 32.888 | (2.567) | 83.609 | 113.930 |
| Acciones ordinarias Nominal |
Acciones propias Nominal |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 27.110 | 166 | 27.276 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 32.748 | 140 | 32.888 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 32.398 | 490 | 32.888 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | 32.245 | 643 | 32.888 |
La Sociedad dominante inició su cotización en bolsa el 5 de abril de 2006. En marzo de 2013 se suspendió la cotización de las acciones de la Sociedad como consecuencia de la solicitud del concurso voluntario de acreedores volviendo a la cotización el 30 de octubre de 2014, una vez superada la situación concursal con fecha 8 de julio de 2014.
Durante el ejercicio 2014 el capital social de Renta Corporación Real Estate, S.A. se vió aumentado como consecuencia de la ampliación de capital de 5.611.936 acciones de valor nominal de 1 euro por acción que tuvo lugar el 12 de noviembre de 2014, pasando de 27.276.575 acciones a un total de 32.888.511 en circulación con un valor nominal de 1 euro por acción. Dicha ampliación de capital se produjo como consecuencia de los efectos del concurso mencionado en la Nota 2.4, y consistió en la conversión en acciones de Renta Corporación Real Estate, S.A por compensación de créditos, en los
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
términos establecidos en la alternativa B del Convenio de Acreedores. Esta operación supuso un incremento de la prima de emisión en 617 miles de euros, con motivo de la diferencia existente en el momento de la ampliación de capital entre el valor de cotización y el valor nominal de la acción.
Durante los ejercicios 2016 y 2015 no se han producido aumentos de capital.
Todas las acciones gozan de idénticos y plenos derechos políticos y económicos.
Al 31 de diciembre de 2016 el Grupo tiene un Patrimonio Neto Consolidado positivo de 33.640 miles de euros (2015: Patrimonio Neto Consolidado positivo de 29.869 miles de euros).
Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Número | Nominal | Coste | Total | |
| Saldo al 31.12.14 | 140.202 | 140 | (1.804) | (1.804) |
| Pagos basados en acciones propias Compra de acciones propias |
(13.513) 363.687 |
(14) 364 |
73 (609) |
73 (609) |
| Saldo al 31.12.15 | 490.376 | 490 | (2.340) | (2.340) |
| Pagos basados en acciones propias Compra de acciones propias |
(14.081) 167.436 |
(14) 167 |
56 (283) |
56 (283) |
| Saldo al 31.12.16 | 643.731 | 643 | (2.567) | (2.567) |
A fecha 31 de diciembre de 2016 y 2015 el Grupo tiene un plan específico de recompra de acciones de la Sociedad dominante, según se describe a continuación.
Está autorizada la adquisición derivativa de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la ley, con la finalidad de contribuir a la liquidez de las acciones en el mercado, aprobadas las Juntas Generales de Accionistas de fechas 29 de mayo de 2014 y 27 de abril de 2016.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Renta Corporación celebrada los días 29 de mayo de 2014 y 27 de abril de 2016, autorizaron expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en su artículo 146, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad dominante en las siguientes condiciones:
El plan aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 18 de mayo de 2014 contemplaba inicialmente la entrega de 270.367 acciones a ciertos empleados durante los ejercicios comprendidos entre 2015 y 2020. Asimismo, el plan aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 27 de abril de 2016 contempla inicialmente la entrega de 14.225 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2016 y 2021.
A los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, se otorgó expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad dominante por parte de cualquiera de las sociedades dominadas en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hizo constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La Sociedad dominante tiene establecido un plan de entrega de acciones a determinados empleados, directivos y consejero delegado que tiene por objeto retribuir a los mismos, motivar que su trabajo se oriente al medio plazo, y fomentar e incentivar su permanencia. La entrega de las acciones está condicionada a que el beneficiario mantenga la condición de empleado a la fecha de entrega de las acciones.
Durante el ejercicio 2016 se han entregado 14.081 acciones propias, de acuerdo a lo establecido en los planes de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 22 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 22 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 56 miles de euros, se ha registrado como una minoración de las reservas.
Durante el ejercicio 2015 se entregaron 13.513 acciones propias, de acuerdo a lo establecido en el plan de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 19 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 19 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 72 miles de euros, se registró como una minoración de las reservas.
El artículo 13 de los Estatutos Sociales actualmente en vigor no prevé restricción alguna a la libre transmisibilidad de acciones.
En este sentido a 31 de diciembre de 2016 y 2015, no existe restricción alguna a la libre transmisibilidad de acciones.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
| Gastos de ampliación de capital |
Prima de Emisión |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | (6.428) | 90.037 | 83.609 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | (6.428) | 90.037 | 83.609 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | (6.428) | 90.037 | 83.609 |
La prima de emisión es de libre disposición. No obstante, mientras la Sociedad tenga pérdidas pendientes de compensar, no será distribuible.
Durante los ejercicios 2016 y 2015 no se ha producido ningún movimiento en la prima de emisión.
Los accionistas principales de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016 y 2015, con un porcentaje de control superior al 5% del capital social de la Sociedad dominante, de forma directa o indirecta, son los siguientes:
| Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Porcentaje Número de | Porcentaje Número de | |||||
| acciones | acciones | ||||||
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total | ||
| D. Luis Hernández | |||||||
| de Cabanyes | 0,89% | 27,61% | 28,5% | 0,89% | 29,97% | 30,86% | |
| Oravla | |||||||
| Inversiones, S.L. | 5% | - | 5% | 5% | - | 5% | |
| Jormavi, S.L. | 5,02% | - | 5,02% | 4,16% | - | 4,16% | |
| Briarwood Capital | |||||||
| Partners, LP | 5,02% | - | 5,02% | - | - | - |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
| Reserva legal |
Otras reservas |
Resultado del ejercicio |
Total ganancias acumuladas y otras reservas |
|
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de | ||||
| diciembre de 2014 | 5.362 | (155.647) | 57.803 | (92.482) |
| Distribución resultados 2014 | 1.216 | 56.587 | (57.803) | - |
| Otros movimientos | - | (53) | - | (53) |
| Resultado del ejercicio | - | - | 8.247 | 8.247 |
| Saldo a 31 de | ||||
| diciembre de 2015 | 6.578 | (99.113) | 8.247 | (84.288) |
| Distribución resultados 2015 | - | 8.247 | (8.247) | - |
| Otros movimientos | - | (35) | - | (35) |
| Resultado del ejercicio | - | - | 4.033 | 4.033 |
| Saldo a 31 de | ||||
| diciembre de 2016 | 6.578 | (90.901) | 4.033 | (80.290) |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Las reservas de libre distribución de las sociedades a nivel individual, así como los resultados del ejercicio, no tienen limitaciones para su distribución, por cuanto no hay restricciones para su distribución.
La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad dominante a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Resultado del ejercicio | 2.790 | 9.308 |
| 2.790 | 9.308 | |
| Aplicación | ||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 2.790 | 9.308 |
| 2.790 | 9.308 | |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
La composición de los saldos de proveedores y otras cuentas a pagar a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Corriente | No corriente | Corriente | No corriente | |
| Acreedores comerciales | 2.469 | 579 | 3.225 | 916 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 77 | - | 90 | - |
| Fianzas arrendatarios | 92 | - | 84 | - |
| Anticipos de clientes | 136 | - | 992 | - |
| Préstamo participativo Hacienda Pública acreedora por diversos |
- | 157 | - | 149 |
| impuestos (Nota 26) | 1.537 | 6.068 | 1.200 | 7.117 |
| 4.311 | 6.804 | 5.591 | 8.182 |
Los anticipos de clientes del ejercicio 2016 y 2015 corresponden a arras entregadas por los clientes para futuras entregas.
El valor contrable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.
Las deudas no corrientes a largo plazo se muestran a su coste amortizado, habiendo sido descontados a una tasa del 5,12%. El valor nominal de dichas deudas asciende a 7.749 miles de euros (2015: 9.101 miles de euros).
No hay deudas en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2016 y 2015.
La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros del Grupo agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance hasta la fecha esperada que se pueda diferir el pago.
| A 31 de diciembre de 2016 | Menos de un año |
Entre 1 y 3 Años |
Entre 3 y 5 años |
Más de 5 años |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios (Nota 17) | 4.256 | - | - | 21.374 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 4.311 | 3.575 | 2.784 | 445 |
| A 31 de diciembre de 2015 | Menos de un año |
Entre 1 y 3 Años |
Entre 3 y 5 años |
Más de 5 años |
| Préstamos bancarios (Nota 17) | 11.436 | - | - | 13.831 |
Proveedores y otras cuentas a pagar 5.591 3.199 4.037 946
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores.
Los plazos de pago a proveedores realizados por la Sociedad cumplen con los límites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago límite de 85 días para los años 2010 y 2011, 75 días para 2012 y 60 días a partir del 1 de enero de 2013.
El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente, y según la disposición del Boletín Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue:
| Número de días | Número de días | |
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 6 | 16 |
| Ratio de operaciones pagadas | 6 | 16 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 8 | 85 |
| Total pagos realizados | 23.106 | 46.733 |
| Total pagos pendientes | 74 | 88 |
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza eran acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios.
El período medio de pago para el ejercicio 2016 es de 6 días (2015: 16 días).
La composición de las deudas financieras a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Corriente | ||
| Préstamos hipotecarios (Nota 12) | 4.072 | 10.986 |
| Deudas por intereses | 184 | 450 |
| 4.256 | 11.436 | |
| No corriente | ||
| Préstamo Participativo | 14.360 | 13.831 |
| Préstamos hipotecarios (Nota 9) | 7.014 | - |
| 21.374 | 13.831 | |
| Total deudas financieras | 25.630 | 25.267 |
El préstamo participativo a largo plazo se muestra a su coste amortizado, haciendo sido descontado a una tasa del 5,12% (2015: 5,12%). El valor de dicho préstamo, una vez considerado los flujos financieros futuros por devengo de intereses, según se establece en el convenio de acreedores para estas deudas (Nota 2.4), asciende a 19.034 miles de euros (2015: 19.034 miles de euros). Dicho incremento corresponde a los intereses que se devengarán y a la actualización de valor.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
Los movimientos habidos en las deudas con entidades de crédito durante los ejercicios 2016 y 2015 han sido los siguientes:
| Préstamos | Deudas por | Préstamo | ||
|---|---|---|---|---|
| hipotecarios | intereses | Participativo | Total | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 9.895 | 578 | 12.324 | 22.797 |
| Nueva financiación recibida | 5.377 | - | - | 5.377 |
| Intereses cargados | - | - | (806) | (806) |
| Intereses pagados | - | (128) | - | (128) |
| Intereses capitalizados | - | - | - | - |
| Actualización de la deuda | - | - | 2.418 | 2.418 |
| Cancelación de financiación | (4.286) | - | (105) | (4.391) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 10.986 | 450 | 13.831 | 25.267 |
| Nueva financiación recibida | 5.430 | - | - | 5.430 |
| Intereses cargados | 459 | - | - | 459 |
| Intereses pagados | (459) | (447) | - | (906) |
| Intereses capitalizados | - | - | - | - |
| Actualización de la deuda | - | - | 710 | 710 |
| Traspasos | 181 | (181) | - | |
| Cancelación de financiación | (5.330) | - | - | (5.330) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | 14.360 | 184 | 14.360 | 25.630 |
La Sociedad dominante, conjuntamente con otras sociedades del Grupo, actuaba como garante de un contrato de crédito sindicado por importe de 147.745 miles de euros, renegociado en el mes de mayo de 2009 y cuyas condiciones fueron modificadas en junio de 2011. Este contrato lo ostentaba la sociedad del Grupo Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. fusionada en el ejercicio 2014 con la sociedad Renta Corporacion Real Estate ES. S.A.U.
Como consecuencia de la dación en pago y por lo efectos derivados del levantamiento del concurso de acreedores (Nota 2.4), dicho préstamo sindicado fue cancelado y convertido en préstamo participativo dado que las entidades financieras se acogieron a la Alternativa B del Convenio de Acreedores mencionada en la Nota 2.4.
El importe en libros de las deudas financieras está denominado en euros.
El saldo neto de los activos y pasivos diferidos netos es el siguiente:
| Saldo al 1 de enero de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Activos por |
|||||||
| impuesto diferido neto | 444 | 14.292 | - | 14.736 | 1.366 | - | 16.102 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El detalle de estos conceptos son los siguientes:
| Saldo al 1 de enero de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido |
28.294 | 14.292 | (3.903) | 38.683 | 2.048 | (1.666) | 39.065 |
| Pasivos por impuesto diferido |
(27.850) | - | 3.903 | (23.947) | (682) | 1.666 | (22.963) |
| Total Activo por impuesto diferido neto |
444 | 14.292 | - | 14.736 | 1.366 | - | 16.102 |
Con motivo de la salida del concurso de acreedores en fecha 8 de julio de 2014, con sentencia de confirmación plena de fecha 17 de septiembre de 2014, las sociedades del Grupo reconocieron, de acuerdo con el despliegue del convenio de acreedores aprobado, las deudas concursadas de acuerdo a su valor razonable. Esta situación supuso que en el ejercicio 2014 se reconocieron ingresos financieros por quitas y por efecto de la actualización de las deudas concursadas (esperas) por un importe de 56.417 miles euros en Renta Corporación Real Estate Es, S.A.U. y de 54.985 miles de euros en Renta Corporación Real Estate, S.A.
Dicha situación implicó que en la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2014 presentado en 24 de julio de 2015, las sociedades indicadas, atendiendo al criterio establecido en el artículo 19.14 de la TRLIS, realizaron los correspondientes ajustes negativos como consecuencia de los ingresos registrados en el ejercicio por las quitas y esperas. Estos ajustes serán imputados en las bases imponibles futuras a medida que proceda registrar con posterioridad gastos financieros derivados de la misma deuda y hasta el límite de los citados ingresos. No obstante, en el supuesto de que el importe del ingreso mencionado sea superior al importe total de gastos financieros pendientes de registrar, derivados de la misma deuda, la imputación de aquel en la base imponible se realizará proporcionalmente a los gastos financieros registrados en cada periodo impositivo respecto de los gastos financieros totales pendientes de registrar derivados de la misma deuda.
En consecuencia, los pasivos por impuesto diferido asociados a estas diferencias temporarias, que serán revertidas hasta el vencimiento de las deudas (años 2022 a 2030), ascendían en el momento inicial a 27.850 miles de euros.
Sin embargo, las sociedades disponían al 31 de diciembre de 2014 de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores por importe de 301.972 miles de euros, Renta Corporación Real Estate, S.A. 168.205 miles de euros y Renta Corporación Real Estate ES, S.A. 133.767 miles de euros, para las cuales no se venían registrando los activos por impuesto diferido, que los Administradores entienden que por su naturaleza, pertenencia a la misma autoridad fiscal, con un horizonte temporal superior a la reversión de los pasivos por impuesto diferido, que en parte se han originado por los efectos de la misma salida del concurso de acreedores, debían ser objeto de reconocimiento hasta igualar el importe de los pasivos por impuesto diferido, antes indicados, por importe de 27.850 miles de euros.
Las sociedades indicadas han revertido en el ejercicio 2016 diferencias temporarias en concepto de quitas y esperas indicadas por importe de 6.665 miles de euros (2015: 15.610 miles de euros) cuyo impuesto diferido asociado asciende a 1.666 miles de euros (2015: 3.903 miles de euros).
Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos diferidos sean mostrados en balance por su neto, dando debido detalle como desglose en esta Nota.
Asimismo, debido a la actualización del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de fecha 22 de julio de 2015 y en base a los flujos de caja futuros que se detallan en el mismo, los Administradores reconocieron durante el ejercicio 2015 un activo por impuesto diferido por el crédito fiscal generado por pérdidas de ejercicios anteriores que se estima recuperable en base al plan mencionado, por un importe de 14.292 miles de euros.
Asimismo, debido a la actualización del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de fecha 24 de febrero de 2017, y en base a los flujos de caja futuros que se detallan en el mismo, los Administradores han reconocido un activo por impuesto diferido por el crédito fiscal generado por pérdidas de ejercicios anteriores que se estima recuperable en base al plan mencionado, que alcanza un importe de 16.784 miles de euros.
Dicho plan de negocio ha sido elaborado asumiendo básicamente las siguientes premisas:
Por tanto, el crédito fiscal por bases imponibles negativas para las cuales se ha registrado el activo por impuesto diferido asociado a los hechos descritos anteriormente al 31 diciembre de 2016 asciende a 153.004 miles de euros (2015: 154.732 miles de euros), sobre un total de 288.762 miles de euros (2015: 299.388 miles de euros), previa a la aplicación de bases imponibles negativas en el ejercicio 2016 por 9.928 miles de euros (2015: 10.626 miles de euros) (Nota 26).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El desglose del epígrafe de ingresos ordinarios es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Venta de bienes | 17.508 | 42.079 |
| Total ingresos ordinarios | 17.508 | 42.079 |
El desglose del epígrafe de otros ingresos de explotación es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamientos operativos | 486 | 457 |
| Otros ingresos | 6.027 | 7.427 |
| Total otros ingresos de explotación | 6.513 | 7.884 |
El saldo del epígrafe de "Otros ingresos" corresponde principalmente a ingresos por la prestación de servicios en la venta de fincas, cuyo importe en el ejercicio 2016 ha ascendido a 5.980 miles de euros (2015: 7.199 miles de euros).
El desglose del epígrafe de aprovisionamientos es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Compras de inmuebles y costes de transformación | (12.875) | (31.982) |
| Variación de existencias | (642) | (5.757) |
| Reversión de deterioro de provisión existencias (Nota 12) | 30 | 1.538 |
| Total consumo de mercaderías | (13.487) | (36.201) |
El desglose de amortización y pérdidas por deterioro del valor de los activos es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Cargo por amortización del inmovilizado material (Nota 8) | (67) | (38) |
| Cargo por amortización de activos intangibles (Nota 7) | (1) | (14) |
| Total Amortización y pérdidas relacionadas con activos | (68) | (52) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
22.1 El desglose del epígrafe de Gastos por servicios exteriores es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones | (123) | (130) |
| Reparaciones y conservación | (181) | (150) |
| Servicios profesionales | (856) | (510) |
| Primas de seguros | (110) | (93) |
| Servicios bancarios y similares | (81) | (47) |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | (309) | (337) |
| Suministros | (71) | (90) |
| Otros servicios | (1.558) | (912) |
| (3.289) | (2.269) |
En el epígrafe de Servicios profesionales se recogen principalmente comisiones de intermediación en las operaciones de venta, costes de asesores y abogados.
Dentro de Otros servicios se incluye, entre otros, el importe de las opciones de compra no ejercitadas cuyo importe en el ejercicio 2016 ha sido de 1.145 miles de euros (2015: 416 miles de euros) (Nota 30).
En otros costes fincas, se incluyen los costes de intermediación de las fincas, así como otros costes relacionados con la prestación de servicios directamente imputables a dichas operaciones.
El desglose del epígrafe de Gastos por prestaciones a los empleados es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | (2.754) | (2.690) |
| Gasto de seguridad social | (348) | (327) |
| Otros gastos sociales | (34) | (36) |
| (3.136) | (3.053) |
El epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" de 2016 no incluye indemnizaciones por despido. El epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" de 2015 incluía indemnizaciones por despido por importe de 28 miles de euros.
Los pagos mínimos futuros a pagar por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Menos de 1 año | 128 | 128 |
| Entre 1 y 5 años | 18 | 146 |
| 146 | 273 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
El gasto reconocido en la cuenta de resultados durante el ejercicio correspondiente a arrendamientos operativos ha ascendido a 116 miles de euros (2015: 116 miles de euros).
En los contratos de arrendamiento operativo formalizados por las diferentes sociedades del Grupo, los activos objeto de arrendamiento corresponden a los inmuebles donde se encuentran ubicadas las oficinas de las delegaciones nacionales.
El desglose del epígrafe de costes financieros netos es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Gastos financieros: | ||
| – Intereses de préstamos | (459) | (397) |
| – Gastos financieros derivados de actualización de deudas | (856) | (1.615) |
| – Gastos derivados de convenios de acreedores (Nota 29) | - | (9.399) |
| – Otros gastos | (145) | (916) |
| (1.460) | (12.327) | |
| Ingresos financieros: | ||
| – Otros ingresos | 540 | 988 |
| 540 | 988 | |
| Costes financieros netos | (920) | (11.339) |
Los intereses devengados por préstamos hipotecarios ascienden a 374 miles de euros y por aplazamiento de IVA a 85 miles de euros (2015: 340 miles de euros y 57 miles de euros, respectivamente). Adicionalmente, existen 145 miles de euros devengados por otros conceptos (2015: 24 miles de euros). En el ejercicio 2015 existían 42 miles de euros devengados sobre el préstamo participativo y 835 miles de euros en concepto de remuneración de una cuenta en participación. No se han devengado dichos conceptos en el ejercicio 2016.
El importe de la actualización de las deudas derivado del cálculo del coste efectivo para actualizar el importe de las deudas según el calendario de pagos establecido en el Convenio de Acreedores asciende en el ejercicio 2016 a 856 miles de euros de gastos (2015: 1.615 miles de euros) (Ver Nota 2.4).
Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores en fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 2.4), el Grupo perdió el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto de Sociedades y por IVA, por lo que las sociedades integrantes del mismo pasaron a tributar de forma individual. Durante el ejercicio 2015 volvió a la tributación consolidada por IVA.
El (gasto) / ingreso por el Impuesto sobre Sociedades se compone de:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Impuesto diferido (Nota 18) | (1.366) | (14.292) |
| Impuesto corriente | 637 | - |
| (729) | (14.292) |
Debido a que determinadas operaciones tienen diferente consideración a efectos de la tributación por el Impuesto sobre Sociedades y de la elaboración de estas cuentas anuales, la base imponible del ejercicio difiere del resultado contable.
La conciliación entre el gasto por impuesto real y el teórico es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Resultado consolidado antes de impuestos | 3.304 | (6.045) |
| Tipo impositivo teórico | 25% | 28% |
| (Gasto) / ingreso por impuesto teórico | (826) | (1.693) |
| Diferencias permanents y deducciones | 189 | 165 |
| Créditos fiscales no reconocidos | - | 1.528 |
| Impuestos diferidos (Nota 18) | 1.366 | 14.292 |
| (Gasto) / ingreso por impuesto real | 729 | 14.292 |
El importe recogido en el epígrafe "Gasto por Impuestos sobre beneficios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2016 asciende a un ingreso de 729 miles de euros y viene generado básicamente por el reconocimiento de créditos fiscales como activos por impuesto diferido por importe de 1.366 miles de euros (2015: 14.292 miles de euros) y de un gasto por impuesto corriente de 637 miles de euros (2015: 0 miles de euros).
Se han producido retenciones e ingresos a cuenta durante el ejercicio 2016 por un importe de 1.217 miles de euros (2015: 110 miles de euros).
La Sociedad dominante aplica en el ejercicio 2016 deducciones por 243 miles de euros (58 miles de euros en 2015).
Al 31 de diciembre de 2016, tras la extinción del Régimen de Consolidación fiscal, las sociedades del Grupo disponen de bases imponibles fiscales negativas pendientes de compensar por importe agregado de 278.834 miles de euros (2015: 288.762 miles de euros). No existe límite temporal a la recuperabilidad de las mismas.
Todas las sociedades incluidas en la consolidación tienen abiertos a inspección por las autoridades fiscales los cuatro últimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables, a excepción del Impuesto sobre Sociedades que lo está para los últimos cinco años.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a estas cuentas anuales.
El detalle de las deudas con las Administraciones Públicas es el siguiente:
| Saldos acreedores | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Hacienda Pública, acreedora por IRPF, IRC, IVA y otros | (291) | (80) |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | (31) | (22) |
| Hacienda Pública por IVA Aplazado | (1.215) | (1.098) |
| 1.537 | 1.200 | |
| Saldos deudores | ||
| Hacienda Pública deudora por diversos conceptos (Nota 11) | 826 | 625 |
| 826 | 625 |
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad dominante (Nota 14.1).
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio procedente de operaciones continuadas Resultado del ejercicio procedentes de actividades interrumpidas, neto de impuestos |
4.033 | 8.247 - |
| Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación | 32.250.178 | 32.536.826 |
| Ganancias / (Pérdidas) básicas por acción: -.De las actividades que continúan - De las actividades interrumpidas |
0,13 | 0,29 - |
Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación para reflejar la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales diluidas. No hay instrumentos financieros que tengan un efecto que diluyan las acciones.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | 4.033 | 8.247 |
| Ajustes de: | ||
| – Impuestos | (729) | (14.292) |
| – Amortización de inmovilizado material y deterioro valor | 67 | 38 |
| – Amortización de activos intangibles | 1 | 14 |
| – Correcciones valorativas por deterioro | 180 | (1.538) |
| – Variación de provisiones | (438) | (687) |
| – Otros ingresos y gastos | (2.851) | - |
| – Gasto financiero | 1.460 | 12.327 |
| – Ingreso financiero | (540) | (988) |
| Variaciones en el capital circulante | ||
| – Existencias | (538) | 1.696 |
| – Clientes y otras cuentas a cobrar | 3.087 | 1.308 |
| – Otros activos corrientes | - | 464 |
| – Proveedores y otras cuentas a pagar no corrientes | (1.044) | 4.388 |
| – Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes | (1.536) | (10.473) |
| Efectivo generado en las operaciones | 1.152 | 504 |
No existe ni ha existido procedimiento gubernativo, legal, judicial o de arbitraje (incluidos, los que están en curso o pendiente de resolución o aquellos que el Grupo tenga conocimiento que afecte a la Sociedad dominante o a las sociedades del Grupo) que haya tenido en el pasado reciente, o pueda tener, efectos significativos en la Sociedad dominante y/o la posición o rentabilidad del Grupo.
Con fecha 2 de julio de 2014, la Agencia Tributaria impugnó la modificación de las listas de acreedores definitivas con motivo de la adjudicación de activos realizada el 11 de junio a favor de las entidades financieras, donde sus créditos relativos al Impuesto sobre el Valor Añadido pasaban a tener calificación de créditos ordinarios. Su petición, una vez perdido el privilegio especial, era que se le reconociera expresamente que un 50% del principal de su crédito quedara como crédito con privilegio general, el otro 50% restante como crédito ordinario y sus intereses como crédito subordinado. El importe total sobre el que se presentó la alegación era de 9.946 miles de euros.
Con fecha 16 de julio de 2014, Grupo Renta Corporación contestó a la demanda incidental de impugnación de la Agencia Tributaria. El 8 de septiembre de 2014 el Juzgado desestimó íntegramente dicha demanda de la Agencia Tributaria calificando el crédito tributario remanente no cubierto con la garantía real como 100% ordinario. Dicha sentencia fue recurrida por la Agencia Tributaria y con fecha 18 de mayo de 2015 se obtuvo la resolución de la Audiencia Provincial de Barcelona calificando el crédito con la Agencia Tributaria como privilegio general. A pesar de que dicha sentencia fue recurrida por el Grupo ante el tribunal Supremo, se modificó la calificación de dicho crédito, siendo el impacto de dicha recalificación de 9.342 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias a 31 de diciembre de 2015, la cual fue registrada en el epígrafe de costes financieros netos (Nota 25).
Con fecha 3 de julio de 2015 la Sociedad dominante y la Agencia Tributaria firmaron un acuerdo singular donde se determina que el importe pendiente de pago asciende a 10.538 miles de euros. El 6 de julio se realizó el primer pago de 3.785 miles de euros mediante compensación de la cantidad de 2.873 miles de euros de Hacienda Pública deudora y una salida de tesorería de 912 mil euros. El importe pendiente de pago de 6.753 miles de euros se producirá mediante un acuerdo de pagos aplazados en 5 años, debiendo realizarse el primer pago el 20 de diciembre de 2015.
Por otro lado, téngase presente que la deuda controvertida a la que venimos refiriéndonos tiene su origen en las declaraciones liquidaciones de IVA del Grupo (régimen especial de grupo por el que se legalmente declara a todas las entidades del grupo responsables solidarias de la deuda), motivo por el cual, recientemente, la Agencia Tributaria ha remitido a las compañías que formaban el citado Grupo de IVA -Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate 2, S.L., Renta Corporación Real Estate 3, S.L., Renta Corporación Real Estate 4, S.L., Renta Corporación Real Estate 5, S.L. y Renta Corporación Real Estate 6, S.L.- notificaciones de inicio de expediente y acuerdos de declaración de responsabilidad solidaria que han sido debidamente impugnados por esta parte.
No obstante, al tratarse de una única deuda a abonar por el Grupo, el cumplimiento del Acuerdo Singular de Pago por parte de la entidad dominante, supondrá la extinción total de la misma, por lo que, aun cuando finalmente se confirmara la procedencia de dicha derivación de responsabilidad, la misma no tendría efectos prácticos, toda vez que la deuda habría sido satisfecha por el deudor principal.
Según la evaluación realizada por los Administradores y sus asesores externos no es probable que el riesgo que se pueda derivar de los hechos indicados se materialice en un nuevo pasivo para el Grupo.
La provisión para riesgos y gastos tiene como objetivo la cobertura de responsabilidades y obligaciones exigidas al Grupo en reclamaciones y litigios en curso ante autoridades administrativas y tribunales competentes. Éstas derivan de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal vigente. Por un lado, relativas a la aplicación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) y al cálculo de la base del impuesto de construcciones, instalaciones y obras (ICIO) y por otro lado, las relativas a inspecciones fiscales.
El Grupo considera que la aplicación de dicha provisión es indeterminada en el tiempo y en cualquier caso superior a un año. Su vencimiento no está claramente establecido pues depende de factores externos, tales como la celeridad de las Autoridades y Tribunales Competentes.
La cuantificación de dicha provisión, que se realiza de forma periódica, está basada en los importes reclamados por las Autoridades Competentes.
El movimiento de la provisión durante los ejercicio 2016 y 2015 fue el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (438) | (1.125) |
| Dotación | - | - |
| Aplicación | 438 | 687 |
| Saldo final | - | (438) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
A 31 de diciembre de 2016 el Grupo tiene avales prestados a favor de terceros y entidades financieras por un importe de 805 miles de euros (2015: 851 miles de euros). Dichos avales garantizan en ambos ejercicios básicamente obligaciones de pago frente a la Administración Pública.
La naturaleza de la actividad de las sociedades de Grupo Renta Corporación comporta que los inmuebles adquiridos se contabilizan como norma general como existencias.
En la partida de existencias se recogen las primas pagadas por el Grupo por las opciones de compra sobre activos inmobiliarios. La siguiente tabla detalla el número de las opciones en cartera, su coste y los derechos de inversión que éstas representan a 31 de diciembre:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Número de opciones | 23 | 17 |
| Primas netas de Opciones (Nota 12) | 2.165 | 1.195 |
| Derechos de inversión por Opciones de compra | 165.930 | 188.593 |
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay opciones de compra ajenas al negocio ordinario del Grupo.
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay contratos importantes ajenos al negocio ordinario del Grupo y a su financiación que sean relevantes ni contratos celebrados por cualquier miembro del Grupo que contengan una cláusula en virtud de la cual cualquier miembro del Grupo tenga una obligación o un derecho que sean relevantes para el Grupo.
La composición del Consejo de Administración de la Sociedad dominante, así como la condición de sus miembros de acuerdo con lo establecido en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas se refleja a continuación:
| Nombre | Cargo | Carácter del cargo |
|---|---|---|
| D. Luis Hernández de Cabanyes | Presidente y Consejero Delegado | Ejecutivo |
| D. David Vila Balta | Vicepresidente y Consejero Delegado | Ejecutivo |
| D. Juan Gallostra Isern | Consejero | Externo independiente |
| D. Carlos Tusquets Trías de Bes | Consejero | Externo independiente |
| D. Blas Herrero Fernández | Consejero | Dominical |
| Oravla Invesiones, S.L. | Consejero | Dominical |
| D.ª Elena Hernández de Cabanyes | Consejera | Otro consejero externo |
| D. Javier Carrasco Brugada | Secretario consejero | Otro consejero externo |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
De acuerdo con la definición de alto directivo del Código Unificado de Buen Gobierno, los directivos clave del Grupo son todas aquellas personas que forman parte de la Alta Dirección. En concreto son 3 personas, que incluyen los anteriores consejeros ejecutivos y el Director General Corporativo.
Los miembros del Consejo de Administración son titulares u ostentan el control de las siguientes participaciones al 31 de diciembre de 2016 y 2015:
| Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total | |
| D. Luis Hernández de Cabanyes | 0,889% | 27,611% | 28,5% | 0,889% | 29,971% | 30,860% |
| (*) | ||||||
| D. David Vila Balta (*) | 0,496% | - | 0,496% | 0,487% | - | 0,487% |
| D. Juan Gallostra Isern | - | - | - | - | - | - |
| D. Carlos Tusquets Trias de Bes | 0,332% | - | 0,332% | 0,332% | - | 0,332% |
| D. Blas Herrero Fernandez | - | - | - | - | - | - |
| Oravla Inversiones, S.L. (**) | 5% | - | 5% | 5% | - | 5% |
| Dña. Elena Hernández de | 1,718% | - | 1,718% | 1,870% | - | 1,870% |
| Cabanyes | ||||||
| D. Javier Carrasco Brugada | - | - | - | - | - | - |
(*) Consejeros ejecutivos
(**) Consejero desde 27 de abril de 2016
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Servicios prestados: | ||
| - Alemina Investments, S.L. | 478 | 41 |
| - Leterana Servicios y Gestiones, S.L. | 2 | 113 |
| 480 | 154 | |
| Servicios recibidos: | ||
| Empresas vinculadas por accionistas en común | ||
| - Closa Asociados. Correduría de Seguros, S.L. | 100 | 93 |
| - Iglú Verde, S.L. | 30 | 33 |
| - Dinomen, S.L. | - | 2 |
| - Second House, S.A. | - | 882 |
| - Oravla, S.L. | 36 | - |
| 166 | 1.010 | |
| Personal directivo clave, administradores y otros | ||
| - Juan Gallostra Isern | - | 39 |
| - | 39 | |
| Total servicios recibidos: | 166 | 1.049 |
| Ingresos financieros: | ||
| - Alemina Investments, S.L. | 45 | - |
| - Leterana Servicios y Gestiones, S.L. | 101 | - |
| 146 | - | |
Adicionalmente, en el ejercicio 2016 se han realizado donaciones a la Fundación Privada Renta Corporación por un importe de 114 miles de euros (2015: 165 miles de euros).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
A continuación se muestra un cuadro con la remuneración en virtud a su pertenencia al Órgano de Administración percibida por los miembros del Consejo de Administración durante el ejercicio 2016 y 2015:
| Concepto | Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 |
|---|---|---|
| Asistencia a las reuniones del Consejo de | ||
| Administración / Comisiones Delegadas | 227 | 208 |
El importe total en primas de los seguros de accidentes de responsabilidad civil satisfechos por la Sociedad respecto a los miembros del Consejo de Administración y a los Altos Directivos asciende a 59 miles de euros (2015: 59 miles de euros). Asimismo, durante 2015 no se han satisfecho primas de seguros médicos por la Sociedad respecto a los altos directivos y Consejeros ejecutivos de la Sociedad, ni tampoco primas de seguros de vida.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Salarios y otras retribuciones de los Consejeros Ejecutivos | 634 | 648 |
| Salarios y otras retribuciones del resto de Directivos Clave | 226 | 182 |
| 860 | 830 |
Durante el ejercicio 2016 se han entregado 2.846 acciones por importe de 4 miles de euros (2.846 acciones por importe de 4 miles de euros entregadas a 30 de junio de 2015) al consejero delegado y 1.423 acciones por importe de 2 miles de euros (1.423 acciones por importe de 2 miles de euros a 30 de junio de 2015) a la alta dirección, correspondientes al plan de acciones establecido por la Sociedad dominante que se menciona en la Nota 14. Las acciones establecidas en el plan a entregar en los ejercicios 2017 a 2020 al consejero delegado y a la alta dirección ascienden a 51.237 (54.083 a 30 de junio de 2015) y a 25.615 (27.038 a 30 de junio de 2015), respectivamente.
| 2016 | 2015 |
|---|---|
| 56 | - |
| 822 | - |
| 878 | - |
| 92 | 9 |
| 92 | 9 |
| 2016 | 2015 |
| 365 | - |
| 365 | - |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Dirección | 3 | 3 |
| Titulados, técnicos y administrativos | 20 | 26 |
| Comercial | 8 | - |
| 31 | 29 |
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Total | Hombres | Mujeres | Total | ||
| Dirección | 3 | - | 3 | 3 | - | 3 |
| Titulados, técnicos y administrativos |
7 | 22 | 29 | 4 | 20 | 24 |
| 10 | 22 | 32 | 7 | 20 | 27 |
No existen personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33%.
Los honorarios devengados durante el ejercicio 2016 por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas anuales ascendieron a 95 miles de euros (2015: 88 miles de euros) y por otros servicios asciendieron a 8 miles de euros (2015: 8 miles de euros).
No se han percibido honorarios por otros servicios prestados por otras sociedades de la red PwC en el ejercicio 2016. Los honorarios percibidos por otros servicios prestados así como los honorarios percibidos por otras sociedades de la red PwC ascendieron en el ejercicio 2015 a 20 miles de euros.
La Sociedad dominante y sus sociedades dependientes han adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes no han realizado inversiones de carácter medioambiental ni han incurrido en gastos para la protección y mejora del medioambiente y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
***********************
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
| Participación directa |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | Domicilio | Coste en Mls.Eur. |
% Sobre Nominal |
Sociedad Titular de la Participación |
Supuesto por el que consolida |
Actividad | Auditor |
| Renta Corporación Real | Vía Augusta 252- 260. Barcelona |
Renta Corporación Real Estate, |
Integración | ||||
| Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U. |
(España) Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
37.093 3 |
100% 100% |
S.A. Renta Corporación Real Estate, S.A. |
global Integración global |
(2) (1) |
PwC No auditada |
| Via Augusta Adquisiones, S.L.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
3 | 100% | Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Integración global |
(1) | No auditada |
| Renta Corporación Inmuebles Residenciales, SOCIMI, S.A.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
60 | 100% | Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Integración global |
(2) | No auditada |
| Alemina Investment, S.L. | Paseo La Castellana 143. Madrid (España) |
208 | 10% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Puesta en equivalencia |
(1) | No auditada |
| Leterana Servicios y Gestiones, S.L. |
Paseo La Castellana 143. Madrid (España) |
314 | 10% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Puesta en equivalencia |
(1) | No auditada |
La fecha de cierre es 31 de diciembre 2016.
(1) Negocio edificios.
(2) Negocio edificios y suelo, y prestación de servicios.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 (Importes expresados en miles de euros)
| Participación directa |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | Domicilio | Coste en Mls.Eur. |
% Sobre Nominal |
Sociedad Titular de la Participación |
Supuesto por el que consolida |
Actividad | Auditor |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
37.075 | 100% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Integración global |
(2) | PwC |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
3 | 100% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Integración global |
(1) | No auditada |
| Via Augusta Adquisiones, S.L.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
3 | 100% | Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Integración global |
(1) | No auditada |
La fecha de cierre es 31 de diciembre 2015.
Informe de gestión del ejercicio 2016
El Grupo es un conjunto de sociedades, con una estructura de gestión centralizada en la empresa matriz del Grupo. La sociedad matriz cuenta con prácticamente 25 años de experiencia en el mercado inmobiliario y una larga trayectoria de generación de valor.
Entre las principales responsabilidades del Consejo de Administración de la Sociedad dominante se encuentra la compra, venta, alquiler o transformación de valores inmobiliarios, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, así como la contabilidad y los informes financieros.
El Grupo centra su actividad en la búsqueda de inmuebles residenciales y terciarios con elevado potencial de transformación y aporte de valor al objeto de acercar la oferta a la demanda de los mismos.
Los ingresos de las operaciones, que incluyen las ventas y los ingresos por prestaciones de servicios y alquileres, ascienden a 26,70 millones de euros frente a los 50,0 millones de euros del ejercicio 2015.
El margen de las operaciones del ejercicio 2016 es de 9,0 millones de euros frente a los 9,9 del ejercicio 2015. Caben destacar las operaciones de la Calle Pujades y Enrique Granados en Barcelona, así como Ponzano y Montalbán en Madrid.
El conjunto de gastos de estructura y de personal del Grupo se sitúa en 4,9 millones de euros, superior en 0,4 millones de euros al del mismo periodo del año anterior, que fue de 4,5 millones de euros.
El EBITDA del ejercicio 2016 asciende 4,2 millones de euros frente a los 5,3 de 2015
El resultado financiero neto del ejercicio se sitúa en 0,9 millones de euros de gastos, de difícil comparación con el del año anterior debido a la contabilización de diversos impactos extraordinarios en el ejercicio pasado. Cabe destacar el impacto por la reclasificación a privilegio general de parte de la deuda con la Agencia Tributaria, por valor de 9,3 millones de euros de pérdida.
La aprobación de un nuevo plan de negocio para los ejercicios 2017-2021 en un contexto de progresiva recuperación del mercado inmobiliario, que contempla la ampliación del modelo de negocio, ha supuesto la activación de un crédito fiscal por bases imponibles negativas de 2 millones de euros en el ejercicio.
El Grupo cierra el ejercicio 2016 con un resultado neto positivo de 4,0 millones de euros frente al obtenido en el año 2015 de 8,2 millones de euros.
El Grupo no realiza actividades que tengan un impacto medioambiental significativo.
Informe de gestión del ejercicio 2016
El equipo profesional del Grupo destaca por su alto grado de formación y profesionalidad. Para el Grupo, las personas constituyen su verdadera base de creación de valor y la clave para el logro de su excelencia empresarial. Desde sus inicios se ha reconocido y cuidado como factor clave de éxito la contribución de los profesionales que integran el Grupo. En este contexto, el Grupo dedica especial atención a disponer de una organización efectiva, ágil y flexible, con un entorno de trabajo profesionalizado en procedimientos y sistemas, con un fácil acceso al conocimiento, y facilitando en la medida de lo posible la conciliación laboral y familiar de sus empleados, recogido en su política de recursos humanos.
Adicionalmente, véase Notas 32.1 y 32.2 de la presente memoria consolidada.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. No se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental.
La deuda neta financiera asciende a 21,3 millones de euros frente a los 20,7 millones de euros del ejercicio anterior, lo que supone un incremento de 1,8 millones de euros debido principalmente al efecto temporal de la actualización de la deuda participativa.
Salvo por lo que se derivase de la actividad principal del Grupo, el mismo no tiene obligaciones contractuales que supongan una salida futura de recursos líquidos a 31 de diciembre de 2016.
A 31 de diciembre de 2016, el Grupo no presenta operaciones fuera de balance que hayan tenido, o previsiblemente vayan a tener, un efecto en la situación financiera del Grupo, en la estructura de ingresos y gastos, resultado de las operaciones, liquidez, gastos de capital o en los recursos propios que sean significativamente importantes.
La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
Informe de gestión del ejercicio 2016
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración del Grupo proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que en el ejercicio 2015 se comenzara a recobrar el pulso. No obstante, la incertidumbre política vivida durante el 2016 ha ralentizado esta recuperación. A partir de septiembre se observa que el sector ha vuelto a la curva de crecimiento recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
El Grupo no opera en mercados internacionales por lo que la exposición a este tipo de riesgo no es significativa.
Actualmente, el Grupo se financia a través de un préstamo participativo y de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado.
El Grupo tiene un préstamo participativo de 18,1 millones de euros garantizado con una hipoteca sobre el activo identificado como Cánovas (Ver Nota 2.c). Esta deuda participativa, a su vez, devenga un tipo de interés variable de entre el 1% y el 3% dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo al que pertenece la Sociedad, siempre y cuando éste supere, en su rango más bajo, los 10 millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los 10 millones de euros, no se devengará interés variable alguno. En el ejercicio 2016, al ser el resultado consolidado inferior a los 10 millones de euros, este crédito no ha devengado ningún tipo de interés (el ejercicio 2015 tampoco devengó interés alguno).
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, Grupo Renta Corporación no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el Convenio de Acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Durante el ejercicio 2016, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes del Grupo que ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias, vislumbrándose que las entidades financieras son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
Informe de gestión del ejercicio 2016
El Grupo no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Cabe destacar la realización de tres nuevas operaciones de financiación hipotecaria cerradas en el ejercicio 2016 con varias entidades de crédito españolas (en el 2015 se cerraron tres operaciones de financiación hipotecaria). Estas han financiado proyectos inmobiliarios "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier tipo de alianza con socios financieros, que debe permitir ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El ejercicio 2016 consolida la recuperación de la economía española iniciada el año anterior. La mejora gradual del mercado laboral y de las condiciones de financiación de empresas y familias continúan favoreciendo las decisiones de consumo e inversión. Se espera que el PIB siga creciendo a tasas saludables en los próximos años, lo que permitirá crear puestos de trabajo y reducir la tasa de paro.
Prosigue la recuperación del sector inmobiliario residencial en España que se acompaña de tasas positivas de crecimiento en el precio de la vivienda, un aumento en las hipotecas, las ventas de hogares y los visados de vivienda nueva.
En cuanto al mercado inmobiliario terciario, la ausencia de producto y la cada vez más abundante demanda fuerzan el ajuste en "yields". Se mantiene el interés por parte de las Socimis, que siguen activas en el mercado tanto por nuevas compras como para gestionar las carteras que han compuesto en los últimos años.
Si bien se están dando las palancas necesarias para concluir que existe una oportunidad de inversión en el sector inmobiliario español en los próximos años, también es cierto que las incertidumbres en los mercados financieros consecuencia de un potencial enfriamiento de la economía mundial y la salida del Reino Unido de la Unión Europea (Brexit) podrían suponer un cierto freno a estas expectativas.
Informe de gestión del ejercicio 2016
A 31 de diciembre de 2016, el período medio de pago a proveedores se sitúa en 6 días.
Debido a las características de la actividad de la Sociedad, no se realizan inversiones en materia de investigación y desarrollo.
Durante el ejercicio 2016 se adquirieron 167.436 acciones propias y se 14.081 entregaron acciones propias a empleados cuyo valor a la fecha de entrega ha ascendido a 14 miles de euros, registrándose en el epígrafe de otros gastos sociales.
La Sociedad a 31 de diciembre de 2016 tiene un total de 643.731 acciones propias. El valor nominal de dichas acciones asciende a 643 miles de euros.
La cotización de la acción cierra el ejercicio con un valor de 1,84 euros por acción, un 5% por encima de los 1,75 euros por acción a cierre del ejercicio 2015, alcanzando los 2,23 euros por acción a mediados de año.
La capitalización bursátil a final de año es de 60,5 millones de euros, habiéndose negociado en el ejercicio 12 millones de acciones con un valor de 21 millones de euros.
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
El Informe de Gobierno Corporativo se adjunta en Anexo del presente documento, extendiéndose en 50 páginas e incluyendo adicionalmente, como parte del mismo, otra información anexada en 4 hojas.
********************
71
Informe Anual de Gobierno Corporativo
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2016
C.I.F. A-62385729
DENOMINACIÓN SOCIAL
RENTA CORPORACION REAL ESTATE, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
VIA AUGUSTA 252-260, BARCELONA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 04/12/2014 | 32.888.511,00 | 32.888.511 | 32.888.511 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA VANESA HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| DON BLAS HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| JORMAVI, S.L. | 1.650.000 | 0 | 5,02% |
| DINOMEN, S.L. | 9.080.709 | 0 | 27,61% |
| BRIARWOOD CAPITAL PARTNERS LP | 1.649.525 | 0 | 5,02% |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| JORMAVI, S.L. | 15/01/2016 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| BRIARWOOD CAPITAL PARTNERS LP | 22/07/2016 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| WILCOX CORPORACION FINANCIERA, S.L. | 30/12/2016 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | 0 | 0 | 0,00% |
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | 109.090 | 0 | 0,33% |
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | 292.281 | 9.080.709 | 28,50% |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | 0 | 0 | 0,00% |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | 565.000 | 0 | 1,72% |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | 50 | 0 | 0,00% |
| DON DAVID VILA BALTA | 162.983 | 0 | 0,50% |
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. | 1.645.099 | 0 | 5,00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | 9.080.709 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 36,05%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
Número de acciones equivalentes |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| DON DAVID VILA BALTA | 51.237 | 0 | 51.237 | 0,16% |
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | ||||
|---|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO VALLINA | ||||
| DOÑA VANESA HERRERO VALLINA |
Ambos titulares de participaciones significativas son hermanos.
Sí No X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
NO APLICA
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
Observaciones
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 643.731 | 0 | 1,96% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
En fecha 13 de abril de 2016 se notificó a la CNMV la superación del 2% de autocartera por parte de la Sociedad de conformidad con lo establecido en el artículo 40 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Renta Corporación celebrada el pasado 27 de abril de 2016, autorizó al Consejo de Administración para la compra de acciones propias. A continuación se transcriben los términos y condiciones del acuerdo noveno adoptado por la referida Junta General de Accionistas.
Autorizar expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en sus artículos 146 y 509, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
(a) Las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad o indirectamente a través de sus sociedades dependientes.
(b) Las adquisiciones se realizarán mediante operaciones de compraventa, permuta o cualquier otra permitida por la Ley.
(c) Las adquisiciones podrán realizarse, en cada momento, hasta la cifra máxima permitida por la Ley.
(d) Las adquisiciones deberán realizarse por un precio igual al de la cotización de cierre del día hábil bursátil inmediatamente anterior en el que tenga lugar, en su caso, la adquisición, con unas diferencias máximas de más el 20% o menos el 20% de ese valor de cotización de cierre.
(e) La presente autorización se otorga por un plazo máximo de 5 años desde la fecha de adopción de este acuerdo.
Asimismo, y a los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, otorgar expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad por parte de cualquiera de las sociedades dependientes en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La presente autorización sustituye y deja sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de accionistas celebrada el 17 de junio de 2015.
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 41,80 |
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % voto a distancia % en |
Total | ||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | |
| 17/06/2015 | 40,16% | 11,47% | 0,00% | 0,00% | 51,63% |
| 27/04/2016 | 50,22% | 11,72% | 0,00% | 0,00% | 61,94% |
La página web de la Sociedad es www.rentacorporacion.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo disponible en la página web deberá clicarse en la pestaña ´Accionistas e inversores´ y posteriormente en la pestaña ´Gobierno Corporativo´.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ |
Dominical | CONSEJERO | 11/06/2008 20/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES |
Independiente | CONSEJERO | 27/12/2004 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
Ejecutivo | PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
19/12/2000 27/04/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA |
Otro Externo | SECRETARIO CONSEJERO |
16/12/2011 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES |
Otro Externo | CONSEJERO | 19/12/2000 27/04/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN |
Independiente | CONSEJERO COORDINADOR INDEPENDIENTE |
09/02/2006 22/06/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON DAVID VILA BALTA | Ejecutivo | VICEPRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
17/07/2008 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. |
DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT |
Dominical | CONSEJERO | 27/04/2016 27/04/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
6
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| DON DAVID VILA BALTA | VICEPRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | DON BLAS HERRERO VALLINA | ||
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. | DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00% |
Consejero de RENTA CORPORACIÓN desde 2004. Es Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona. Es presidente de BANCO MEDIOLANUM y Consejero del mismo en Italia. Al tiempo que es Presidente y fundador de TREA CAPITAL PARTNERS, S.V. Es Vicepresidente de INVERCO NACIONAL (Asociación Española de Fondos de Inversión). Presidente de EFPA España (EUROPEAN FINANCIAL PLANNER ASSOCIATION). Desde 1971 ha desarrollado toda su carrera en el sector financiero siendo en 1983 el fundador y Presidente del GRUPO FIBANC. Es Consejero y Asesor de varias empresas cotizadas nacionales e internacionales.
Consejero de Renta Corporación desde febrero de 2006. Es Consejero Delegado y Director General de JG Ingenieros, S.A., desde 2001, donde anteriormente ocupó el cargo de Director Gerente entre 1995 y 2000. Es Consejero de Hospitecnia, S.L. Presidente de la asociación europea de ingenierías First Q Network. Fue miembro del departamento de I+D de la compañía británica Ove Arup & Partners entre 1988 y 1989. En 1990 fundó Test, S.A., siendo, además, su Director Gerente hasta 1995. Entre 1997 y 2005 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería de la Construcción de la Universidad Politécnica de Cataluña. Asimismo, es miembro del Comité Directivo de la Cátedra de empresa UPC JG para la sostenibilidad en la ingeniería de edificación (cátedra dotada por JG Ingenieros). Ha sido profesor asociado del BIArch (Barcelona Institute of Architecture) entre 2010 y 2012. Es profesor del Máster en Work Space Design, del Instituto de Empresa de Madrid. Es ponente en seminarios y cursos sobre ingeniería de la edificación, y ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas. Pertenece a la Junta de representantes de la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña. Es Ingeniero Industrial por la UPC y PDG por el IESE, y está acreditado en el Qatar Engineering and Consulting Comittee.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 25,00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Descripción de la relación:
Declaración motivada:
Descripción de la relación:
Declaración motivada:
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
A pesar de ostentar una participación directa en el capital social, ésta no es lo suficientemente relevante como para calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera dominical. Tampoco procede calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera independiente de la Sociedad, dada la relación familiar que le une a D. Luis Hernández de Cabanyes y a D. David Vila Balta, así como su condición de Administradora Única de la Sociedad Second House, de la que son socios algunos administradores de la Sociedad. Todo lo anterior, lleva a calificar el cargo de Doña Hernández de Cabanyes como Otros Consejeros externos.
DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES
D. Javier Carrasco Brugada no puede ser considerado consejero dominical por no ostentar participación alguna en el capital social de Renta Corporación Real Estate, S.A. Tampoco procede calificar a Don Javier Carrasco Brugada como consejero independiente de la Sociedad, dado el ejercicio de sus funciones ejecutivas como Director General Corporativo hasta el 28 de febrero de 2014, cargo que dejó voluntariamente y por ello se procedió a recalificar la naturaleza de su cargo como "Otros Consejeros externos".
| Número total de otros consejeros externos | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 25,00% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 50,00% | 100,00% | 100,00% |
| Total: | 1 | 1 | 1 | 1 | 12,50% | 14,29% | 14,29% | 14,29% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
| Explicación de las medidas | |||
|---|---|---|---|
| ---------------------------- | -- | -- | -- |
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene encomendada la misión de revisar las aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y, tal y como se ha mencionado en el apartado anterior, se realizan valoraciones internas con el fin de contar también con presencia femenina en el Consejo de Administración, es decir, en la cobertura de las nuevas vacantes, se vela para que se utilicen procesos de selección que no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
A pesar de que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones lo ha valorado internamente, se ha considerado que la situación del mercado a 31.12.2016 no es la adecuada.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Explicación de las conclusiones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene encomendada la misión de revisar las aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y, tal y como se ha mencionado en el apartado anterior, se realizan valoraciones internas con el fin de contar también con presencia femenina en el Consejo de Administración, es decir, en la cobertura de las nuevas vacantes, se vela para que se utilicen procesos de selección que no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
En la actualidad, los consejeros que ostentan una participación significativa son (i) el Presidente del Consejo de Administración D. Luis Hernández de Cabanyes con la calificación de consejero ejecutivo con un porcentaje del 28,5% (directo e indirecto) del capital social y Oravla Inversiones, S.L. con la calificación de consejero dominical con un porcentaje del 5% del capital social.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
Tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la ley, en virtud de su condición de presidente y consejero delegado de la sociedad.
Tiene otorgados los poderes y facultades delegables conforme a la ley en virtud de su condición de Consejero Delegado.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
RENTA CORPORACION REAL ESTATE ES. S.A. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | VIA AUGUSTA ADQUISICIONES, S.L. | REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | RENTA CORPORACION REAL ESTATE OP. S.L.U. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 863 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 226 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ----- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DINOMEN, S.L.
D. Luis Hernández de Cabanyes es titular directo del 44,52% del capital social.
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Sí X No
Descripción modificaciones
Las modificaciones que se han producido en el Reglamento del Consejo de Administración han tenido como propósito principal, los siguientes objetivos:
a) incorporar al Reglamento del Consejo de Administración los cambios normativos introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresarial, la Ley 9/2015, de 25 de mayo, de medidas urgentes en materia concursal, así como la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas;
b) incorporar en el Reglamento del Consejo de Administración las modificaciones que se propone realizar en los Estatutos Sociales como consecuencia de las novedades introducidas en la Ley de Sociedades de Capital;
c) revisar el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las recomendaciones recogidas en el Código de Buen Gobierno; e
d) incorporar mejoras de carácter técnico, con el objeto de perfeccionar su redacción.
Los artículos 17 a 21 de Reglamento del Consejo de Administración regulan la designación y el cese de los Consejeros de Renta Corporación.
1.Los consejeros serán designados y reelegidos, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (CNyR), en el caso de consejeros independientes; y previo informe de la CNyR, en el caso de los restantes consejeros; por la Junta General (JG) o por el Consejo de Administración (C Adm) de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y con las políticas de selección de consejeros que el Consejo haya aprobado en cada momento.
2.La propuesta a la que se refiere el apartado 1 (i) anterior deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del C Adm en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la JG o del propio Consejo.
3.En el momento de nombramiento de un nuevo consejero, deberá seguir el programa de orientación para nuevos consejeros establecido por la Sociedad, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Los consejeros deberán seguir los programas de actualización de conocimientos establecidos por la Sociedad.
4.El Consejo velará por que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que dificulten la selección de consejeras. 5.Cualquier consejero podrá solicitar de la CNyR que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
6.Cuando un miembro del C Adm sea nombrado consejero delegado o se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título, será necesario que se celebre un contrato entre éste y la Sociedad, que deberá ser aprobado previamente por el C Adm con el voto favorable de las dos terceras partes de sus miembros. El consejero afectado deberá abstenerse de asistir a la deliberación y de participar en la votación. El contrato aprobado deberá incorporarse como anexo al acta de la sesión.
El C Adm –y la CNyR dentro del ámbito de sus competencias– procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquellas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El C Adm, antes de proponer la reelección de consejeros a la JG, evaluará la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
1.Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo establecido al efecto por la JG, que deberá ser igual para todos ellos y no podrá exceder de cuatro años, al término de los cuales podrán ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
2.El nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la JG siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
3.De producirse la vacante una vez convocada la JG y antes de su celebración, el C Adm podrá designar a un consejero hasta la celebración de la siguiente JG.
4.Sin perjuicio de lo anterior, los consejeros designados por cooptación deberán ver ratificado su cargo en la fecha de reunión de la primera JG que se celebre posterior a la fecha de su designación para el cargo.
1.Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, cuando lo decida la JG en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente y cuando presenten su renuncia o dimisión. 2.Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del C Adm y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero. Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. Cuando resulten gravemente amonestados por el C Adm por haber infringido sus obligaciones como consejeros. Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del C Adm y formalizar la correspondiente dimisión.
En el caso de los consejeros dominicales cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y; asimismo en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
3.En el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.
4.El C Adm únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la CNyR.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración y se ha llegado a la conclusión de que los miembros del órgano de administración de la Sociedad han desempeñado durante el año 2016 su cargo de conformidad con la normativa y reglamentos internos aplicables, con la debida diligencia, aportando en todo momento su dedicación, visión estratégica, así como conceptos, criterios y medidas innovadoras para el óptimo desarrollo y evolución del negocio de la Sociedad con lo cual, y por el momento, no ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre procedimientos aplicables a sus actividades, más allá de los cambios realizados para que la Sociedad se adapte a la normativa legal vigente.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración en el que se han evaluado las siguientes áreas: (i) la composición y estructura del Consejo de Administración, (ii) al Presidente, Vicepresidente y Consejero Delegado y al Secretario del Consejo de Administración, (iii) las reuniones del Consejo de Administración, (iv) el desarrollo de las sesiones, (v) las funciones del Consejo de Administración, (vi) los conflictos de interés, en su caso, y (vii) las operaciones vinculadas.
No se han requerido los servicios de consultores externos.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
NO APLICA
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
e) En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
Sí No X
| En su caso, describa las diferencias. | ||
|---|---|---|
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
| Sí | No X |
|
|---|---|---|
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | ||
| Sí X |
No | |
| Materias en las que existe voto de calidad El voto dirimente del Presidente operará siempre que exista un empate en cualquier votación. |
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
A 31 de diciembre de 2016 no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos deberán ajustarse a lo previsto en la legislación vigente.
No obstante, el artículo 16 del Reglamento del Consejo de la Sociedad dispone que los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando indispensablemente no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación por escrito y con carácter especial para cada sesión a otro miembro del Consejo incluyendo las oportunas instrucciones y comunicándolo al Presidente del Consejo de Administración. Los consejeros no ejecutivos solo podrán conferir su representación en otro consejero no ejecutivo.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 5 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 4 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 6 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El artículo 38.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a reservas ni salvedades por parte del auditor. Asimismo, dispone que, cuando el Consejo considere que debe mantener su criterio, explicará públicamente el contenido y el alcance de la discrepancia.
Por otro lado, y con el fin de evitar que las cuentas se presenten en la Junta General con salvedades, con carácter previo a dicha formulación, la Comisión de Auditoría:
(a) Conoce del proceso de información financiera y los sistemas de control interno de la Sociedad, comprueba la adecuación e integridad de los mismos y revisa la designación o sustitución de sus responsables.
(b) Supervisa los sistemas de auditoría interna.
(c) Revisa las cuentas anuales y la información financiera periódica de la Sociedad velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos.
(d) Lleva las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
Asimismo, la Comisión de Auditoría se reúne, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual.
Sí X No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.34 Apartado derogado.
de los mismos:
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El artículo 38 del Reglamento del Consejo establece que la Comisión de Auditoría, se abstendrá de proponer al Consejo de Administración, y éste a su vez se abstendrá de someter a la Junta, el nombramiento como auditor de cuentas de la Sociedad de cualquier firma de auditoría que se encuentre incursa en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría de cuentas, así como de aquellas firmas en las que los honorarios que prevea satisfacerle la Sociedad, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio. El Consejo de Administración informará públicamente de los honorarios globales que ha satisfecho la Sociedad a la firma auditora tanto por servicios de auditoría como por servicios distintos a aquellos. La Comisión de Auditoría es, por tanto, la encargada de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría (artículo 48 de los Estatutos Sociales y artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración ). Por otro lado, el artículo 37 del Reglamento del Consejo regula las relaciones de la Sociedad con los mercados en general
y por tanto con los analistas financieros y bancos de inversión, entre otros, con los que la relación de Renta Corporación se fundamenta en los principios de transparencia y de no discriminación. La Sociedad preserva su independencia poniendo a disposición del mercado, en divulgación pública, toda la información de la compañía que se suministra a dichos agentes, sin dar trato preferencial a ninguno de ellos.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 8 | 0 | 8 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
11,12% | 0,00% | 8,42% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 14 | 14 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100,00% | 100,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
El Reglamento del Consejo de Administración (artículos 22 y 23) en el que se regula la información del consejero, establece lo siguiente:
Artículo 22.- Facultades de información e inspección
El consejero tiene el deber de informarse diligentemente sobre la marcha de la Sociedad. Para ello, podrá solicitar información sobre cualquier asunto de la competencia del Consejo y, en este sentido, examinar sus libros, registros, documentos y demás documentación. El derecho de información se extiende a las sociedades participadas siempre que ello fuera posible.
La petición de información deberá dirigirse al Secretario del Consejo de Administración, quien la hará llegar al Presidente del Consejo de Administración y al interlocutor apropiado que proceda en la Sociedad.
El Secretario advertirá al consejero del carácter confidencial de la información que solicita y recibe y de su deber de confidencialidad de acuerdo con lo previsto en el presente Reglamento.
El Presidente podrá denegar la información si considera: (i) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas al consejero o (ii) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad.
Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, todos los consejeros podrán obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimento de sus funciones. Para ello, la Sociedad arbitrará los cauces adecuados que, en circunstancias especiales, podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si acredita:
a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos;
b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;
c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; o
d) que puede suponer un riesgo para la confidencialidad de la información.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Detalle el procedimiento | |
|---|---|
| El artículo 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración establece que la convocatoria de las reuniones del Consejo se cursará con una antelación mínima de tres días e incluirá siempre el orden del día de la sesión así como la información suficiente y relevante debidamente resumida y preparada al efecto. El orden del día deberá indicar con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo deberá adoptar una decisión o acuerdo. |
|
| reputación de la sociedad: | |
| C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y Sí No X |
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
NO APLICA
Sociedad).
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Presidente / Vicepresidente y Consejero Delegado
Presidente: D. Luis Hernández de Cabanyes
Sin perjuicio de la facultad de cada una de las Partes a declarar terminado el Contrato de forma anticipada como consecuencia del incumplimiento de cualquiera de ellas de las obligaciones asumidas en virtud del mismo, con abono de la correspondiente indemnización por los daños y perjuicios causados que pudiera corresponder, éste quedará automáticamente terminado cuando concurra cualquiera de las siguientes circunstancias:
(a) Cuando se produzca un cambio de control en el accionariado de la sociedad como consecuencia o no de una Oferta Pública de Adquisición de Valores (OPA), salvo que en dicho cambio de control, el Máximo Ejecutivo haya vendido toda o parte sustancial de su participación en el capital social de la Sociedad o se haya producido con su consentimiento.
(b) Cuando se produzca el cese del Máximo Ejecutivo como Presidente, Consejero Delegado solidario, o como Máximo Ejecutivo de la Sociedad por causas ajenas a su voluntad. A estos efectos se asimilará al cese la no renovación del cargo de Presidente en el plazo de 2 meses desde que hubiese expirado su mandato como miembro del Consejo de Administración de la Sociedad.
La terminación automática del Contrato por el acaecimiento de las circunstancias (a) y (b) anteriores, siempre y cuando en este último caso el cese no se hubiera producido por el incumplimiento doloso o negligencia grave en el desempeño de sus funciones por parte del Máximo Ejecutivo, devengará de forma instantánea a favor de éste una indemnización equivalente al importe bruto de la retribución total de 5 anualidades.
Vicepresidente: D. David Vila Balta
El Consejero Delegado tendrá derecho a percibir de la Sociedad una indemnización en caso de cese y extinción del Contrato por cualquiera de las siguientes causas:
(a) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por incumplimiento (grave y culpable) por la Sociedad de las obligaciones incluidas en el Contrato. En particular, se considerará incumplimiento de la Sociedad, a efectos de la indemnización prevista en esta cláusula: (i) la adopción de cualquier acuerdo o falta de acuerdo de la sociedad que impida que el Consejero Delegado reciba en todo o en parte la retribución pactada en este Contrato, (ii) la falta efectiva de pago, o (iii) retrasos continuados en el abono de la retribución pactada;
(b) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por una modificación sustancial de sus funciones, poderes o condiciones de su prestación de Servicios no motivada por causa imputable al Consejero Delegado;
(c) cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en el artículo 42 del Código de Comercio o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su actividad o de sus activos y pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial.
(d) extinción unilateral del Contrato por la Sociedad, en cualquier momento, que no sea debida (i) a un incumplimiento grave y culpable por parte del Consejero Delegado de los deberes de lealtad, diligencia o buena fe conforme a los cuales debe desempeñar su cargo, ni (ii) a cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las obligaciones asumidas en virtud de este Contrato.
La indemnización en cualquiera de las circunstancias anteriores consistirá en una cantidad equivalente a 20 días de salario por año de servicio, prorrateándose por meses los períodos de tiempo inferiores a un año y con un máximo de 12 mensualidades.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | VOCAL | Otro Externo |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución de los auditores de cuentas externos
• Revisar las cuentas de la Sociedad y vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales
• Supervisar la política de control y gestión de riesgos y el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada
• Verificar la existencia y mantenimiento de un sistema de control interno sobre la información financiera adecuado y efectivo
• Recibir información sobre las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas
• Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta y, en general, de las reglas de gobierno de la Sociedad
• Revisar la política de responsabilidad social corporativa
• En relación con los sistemas de información y control interno:
Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera
Revisar y supervisar los sistemas de control interno y gestión de riesgos
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad
En relación con el auditor externo:
En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado
Velar por que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
Supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido
• En relación con la política y la gestión de riesgos:
• Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre: - La información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente
La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga.
Las Operaciones Vinculadas.
PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Auditoría estará formada por un mínimo de 3 y un máximo de 5 consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos. Dichos miembros y, de forma especial, su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos así como por sus conocimientos, aptitudes y experiencia teniendo en cuenta los demás cometidos de la Comisión. La mayoría de sus miembros tendrán la consideración de consejeros independientes.
b) El Presidente de la Comisión de Auditoría será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Auditoría se reunirá, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Asimismo, se reunirá a petición de cualquiera de sus miembros y cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión de Auditoría deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo, elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. f) La Comisión de Auditoría podrá recabar el asesoramiento de expertos externos, cuando lo juzgue necesario para el adecuado cumplimiento de sus funciones.
g) La Sociedad dispondrá de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control internos.
ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Auditoría ha aprobado a lo largo de este año (i) el Informe Anual de la Comisión de Auditoría, (ii) la evaluación interna de la política de Prevención del Blanqueo de Capitales, (iii) el Sistema de Control Interno sobre Información Financiera (SCIIF) elaborado por PriceWaterhouseCoopers, (iv) el informe de independencia de los auditores (v) el nuevo texto del Código de Conducta, (vi) el Informe Anual sobre el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta y (vii) el nuevo texto del Código de Conducta.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 1 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | SECRETARIO | Independiente |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | VOCAL | Otro Externo |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
FUNCIONES:
• Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.
• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
• Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero. A estos efectos, establecerá un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborará orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
• Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de remuneraciones de los consejeros y altos directivos; (ii) la
retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos, velando por su observancia. • Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la Sociedad, en circunstancias similares.
• Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
• Velar por la transparencia de las retribuciones y verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros y en el informe anual de gobierno corporativo de información acerca de las remuneraciones de los consejeros y, a tal efecto, someter al Consejo cuanta información resulte procedente.
• Coordinar el proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
• Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
• Supervisar la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
• Revisar la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor. PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estará formada por un mínimo de 3 y un máximo de 5 consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos (la mayoría de miembros serán independientes). Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia en relación con las materias que están llamados a desempeñar. Cualquier consejero podrá solicitar de la Comisión que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
b) El Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como Secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá, de ordinario trimestralmente. Asimismo, se reunirá cada vez que la convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones.
f) La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
g) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha sometido a la aprobación del Consejo de Administración a lo largo de este año (i) el nombramiento del Director de la oficina de Madrid, (ii) la propuesta de rotación y
sustitución del Presidente y del Secretario de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) la política de retribución variable, (iv) la política de retribución salarial, (v) la política de retribución a percibir por los consejeros, (vi) el informe sobre la política de retribución de los consejeros y (vii) el informe anual de evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | ||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | ||
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33,00% | 1 | 33,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Tanto la regulación referente a la Comisión de Auditoría como a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se encuentra en los artículos 47 a 49 de los Estatutos Sociales y en los artículos 12 a 14 del Reglamento del Consejo de Administración. Ambos documentos se hallan disponibles en la página web de la Sociedad y durante el ejercicio 2016 se han realizado las siguientes modificaciones:
Tanto en los Estatutos Sociales como en el Reglamento del Consejo de Administración (i) se han incorporado los cambios normativos introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresarial (la "Ley 5/2015"), la Ley 9/2015, de 25 de mayo, de medidas urgentes en materia concursal (la "Ley 9/2015"), así como la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas (la "Ley 22/2015"), (ii) se ha revisado el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las nuevas recomendaciones en materia de buen gobierno recogidas en el Código de Buen Gobierno y (iii) se han incorporado ciertas mejoras de carácter técnico, con el objeto de perfeccionar su redacción.
Asimismo, se han incorporado y desarrollado en el Reglamento del Consejo de Administración las novedades introducidas en los Estatutos Sociales.
Finalmente, y como viene siendo habitual, cada año se realiza un informe anual sobre las actividades llevadas a cabo por cada comisión, así como la valoración de las mismas.
El Reglamento del Consejo de Administración, en sus artículos 13 y 32, hace mención a las operaciones vinculadas en el sentido de que: a) Artículo 13.- …… es competencia de la Comisión de Auditoría informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre las Operaciones Vinculadas (de conformidad con el artículo 32) salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra comisión de las de supervisión y control.
b) Artículo 32.- Operaciones vinculadas con consejeros y accionistas significativos
La realización por la Sociedad o sociedades de su grupo de cualquier transacción con los consejeros, en los términos legalmente previstos, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de participaciones significativas a los efectos de la legislación del mercado de valores, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas ("Operaciones Vinculadas"), quedará sometida a autorización por el Consejo de Administración, supeditada al informe previo favorable de la Comisión de Auditoría. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión.
La autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas Operaciones Vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes: (i) que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un gran número de clientes; (ii) que se realicen a precios o tarifas de mercado, fijados con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y (iii) que la cuantía de la operación no supere el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración, antes de autorizar la realización por la Sociedad de transacciones de esta naturaleza, valorarán la operación desde el punto de vista de la igualdad de trato de los accionistas y de las condiciones de mercado.
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Naturaleza | Tipo de la operación | Importe |
|---|---|---|---|---|
| social del accionista | social de la sociedad | de la | (miles de | |
| significativo | o entidad de su grupo | relación | euros) | |
| JORMAVI, S.L. | Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Contractual | Compras de bienes terminados o no | 4.100 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
480 (en miles de Euros).
El Reglamento del Consejo de Administración y el Reglamento Interno de Conducta regulan los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés.
En relación con los consejeros, los mecanismos establecidos para detectar los posibles conflictos de interés se encuentran regulados en el Reglamento del Consejo de Administración. Los artículos 25 y 27 del Reglamento del Consejo de Administración establecen que el Consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de intereses, directo o indirecto.
También en el artículo 27 del Reglamento del Consejo de Administración se establece la obligación del Consejero a abstenerse de:
a) Realizar transacciones con la Sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Tratándose de transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización genérica de la operación y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración.
b) Utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas.
c) Hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados.
d) Aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad.
e) Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía.
f) Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que, de otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
El órgano que regula y dirime los conflictos de interés de los consejeros es la Comisión de Auditoría.
En relación con los altos directivos los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés están regulados en el Reglamento Interno de Conducta que también resulta aplicable a los consejeros. El artículo 8 del Reglamento Interno de Conducta establece que las personas sujetas deben actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad a la Sociedad y sus accionistas e independientemente de intereses propios o ajenos. En consecuencia, se abstendrán de primar sus propios intereses a expensas de los de la Sociedad o los de unos inversores a expensas de los de otros y de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.
Asimismo, las personas sujetas deberán informar al Director General Corporativo sobre los posibles conflictos de interés en que se encuentren incursos por causa de sus actividades fuera de la Sociedad, sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo, con la Sociedad o alguna de las compañías integrantes del Grupo, proveedores o clientes significativos de la Sociedad o de las sociedades del Grupo, y entidades que se dediquen al mismo tipo de negocio o sean competidoras de la Sociedad o alguna de las sociedades del Grupo. Cualquier duda sobre la posibilidad de un conflicto de intereses deberá ser consultada al Director General Corporativo, correspondiendo la decisión última a la Comisión de Auditoría.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
La política y estrategia de la gestión de riesgos es responsabilidad del Consejo de Administración, que se apoya en la Alta Dirección para su definición e implantación. No obstante, todos los miembros de la organización son partícipes y responsables de asegurar el éxito del sistema de gestión de riesgos.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias de supervisar la eficiencia y eficacia de la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos, y por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
En el cumplimiento de estas funciones, la Comisión se apoya en la función de Auditoría Interna, cuya responsabilidad ha sido asumida por un experto independiente externo a la Sociedad, quién se encargan de revisar y evaluar el funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno en dependencia funcional de la Comisión de Auditoría y bajo su supervisión. En concreto, dentro de la función de Auditoría Interna se asume la elaboración y actualización del Mapa de Riesgos Corporativo en colaboración con la Dirección General Corporativa y las distintas áreas corporativas y de negocio, siendo éste un elemento clave para la planificación de los trabajos de auditoría.
Asimismo, existen otros órganos que participan en la supervisión y control de riesgos:
• Alta Dirección, que ejerce la gestión de los riesgos mediante su identificación y evaluación, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de las actuaciones realizadas por los distintos departamentos y filiales.
La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados obtenidos, en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia y objetivos corporativos.
• Dirección General Corporativa, responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera, y en concreto, de la elaboración y del seguimiento de los planes de negocio, del control presupuestario, de la liquidez y capacidad financiera, del mantenimiento de una adecuada estructura de capital y de las políticas de control de riesgos de tipo de interés y tipo de cambio. Asimismo la Dirección General Corporativa es responsable del control y seguimiento de los riesgos de naturaleza fiscal.
• Dirección de departamentos y filiales, gestionando el riesgo operacional de acuerdo con las políticas y metodologías de gestión de riesgos y control interno determinadas por la Alta Dirección.
• Secretaría General, responsable del cumplimiento de la legislación mercantil, de las obligaciones y recomendaciones de Buen Gobierno de la legislación del Mercado de Valores, de Blanqueo de Capitales y de la protección de datos de carácter personal.
Por otro lado, y en relación al control interno, destacar que Renta Corporación cuenta con un Código de Conducta para los empleados y personas que forman parte de sus órganos de gobierno y dispone de un canal de denuncias o línea de ética, del incumplimiento del mismo.
Los órganos de gobierno con responsabilidad en la gestión y control de los riesgos son el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría y la Alta Dirección.
El Consejo de Administración es el órgano responsable de aprobar la estrategia de la Sociedad y del Grupo y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple con los objetivos marcados. Con este propósito y en relación a la gestión de riesgos, el Consejo de Administración aprueba la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias delegadas de supervisar la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos. Por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
El artículo 13.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuye a la Comisión de Auditoría, entre otras, las siguientes funciones:
Supervisar la eficacia de control interno de la Sociedad, los servicios de Auditoría Interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Conocer y supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, los sistemas de control internos de la Sociedad, comprobar la adecuación e integridad de los mismos y revisar la designación o sustitución de sus responsables.
En relación con la política y la gestión de riesgos:
(a) Identificar los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, riesgos legales y fiscales, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
(b) Identificar la fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable.
(c) Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
(d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
(a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
(b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
(c) Velar por la independencia y eficacia de la función de Auditoría Interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de Auditoría Interna; proponer el presupuesto del servicio; recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
(d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
El Consejo de Administración delega la gestión ordinaria de la Sociedad y del Grupo en la Alta Dirección, concentrando su actividad en la función general de supervisión y en la adopción de las decisiones más relevantes para la administración. En consecuencia, la Alta Dirección formada por la primera línea ejecutiva de la organización (el presidente, el vicepresidente y consejero delegado y el director general corporativo), ejerce la gestión de los riesgos asociados a su área de responsabilidad, mediante la identificación y evaluación de riesgos, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de la gestión realizada por los distintos departamentos y filiales. La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados de dicha gestión y en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia definida y objetivos corporativos.
Las funciones de Auditoría Interna desde el ejercicio 2014 han sido asumidas por un experto independiente externo a la Sociedad quién se encarga de revisar y evaluar la efectividad del funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno y contribuir a su mejora, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría. Éstos reportan periódicamente al Consejo de Administración las recomendaciones efectuadas a la Dirección para la mejora de los sistemas de gestión de riesgos y control interno y el grado de adopción de las mismas.
La Dirección General Corporativa es responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera.
Ver archivo pdf con el título "E3".
Renta Corporación actualiza de forma anual el Mapa de Riesgos. El Mapa de Riesgos de Renta Corporación es el resultado del trabajo colectivo realizado con el equipo directivo, reflejando la autoevaluación efectuada para identificar eventos que han sucedido o podrían suceder y que limitan o imposibilitan el logro de los objetivos corporativos y/o de los procesos.
La representación descriptiva del Mapa de Riesgos de Renta Corporación refleja:
Los riesgos existentes, clasificados en Estratégicos, Negocio, Financieros y Operacionales, detallando los factores de riesgos que los originan (o subriesgos) y la persona responsable de éstos. Esta primera clasificación se divide en un nivel inferior, en el caso de Negocio y Financieros según una tipología de riesgos predefinida y en el caso de Operacionales según áreas o departamentos responsables.
Descripción del efecto y la cuantificación, cuando proceda, de la materialización de estos factores de riesgos.
Los controles existentes
La valoración de los factores de riesgos en impacto, nivel de preparación o control y probabilidad de ocurrencia. Según las dos primeras variables, éstos se pueden catalogar entre Riesgo Extremo (A+), Riesgo Alto (A), Riesgo moderado/aceptable (B) o Riesgo bajo (B-) y la probabilidad se representa según el tamaño del riesgo
El Plan de Acción que se implementará para una mejor gestión de los factores de riesgo, identificándose las acciones a implementar (controles) y el plazo máximo para su puesta en marcha (así como retrasos en el plazo inicial definido)
El Mapa de Riesgos es realizado por el departamento de Auditoría Interna (actualmente externalizado en un experto independiente), debido a la baja causada de su responsable, y es reportado a la Alta Dirección y a la Comisión de Auditoría, siendo ésta última el órgano que aprueba su contenido.
Riesgo materializado
Riesgo operacional -Pérdida de opciones de compra
Circunstancias que lo han motivado
En el ejercicio 2016 se han perdido opciones por un valor neto de 1.145 miles de euros.
Funcionamiento de los sistemas de control
Renta Corporación realiza análisis técnico, jurídico y económico en profundidad de los inmuebles durante la due-dilligence y utiliza el instrumento de la opción de compra para poder estudiar en mayor profundidad las opciones del producto y la aceptación en el mercado del mismo. Las operaciones descartadas son aquellas en las que las previsiones y estimaciones de márgenes varían de forma sustancial respecto a las planificadas inicialmente y el coste de oportunidad de poder ejecutarlas en su totalidad es muy elevado.
En el proceso anual de supervisión y actualización de riesgos y controles, Renta Corporación ha identificado las áreas de mejora dirigidas a reducir el impacto y la probabilidad de materialización de los riesgos identificados en el Mapa de Riesgos de Renta Corporación para el ejercicio 2016, incluyendo los riesgos clave en el punto E3, y a mejorar el nivel de preparación ante la ocurrencia del riesgo.
La supervisión que realiza la Sociedad sobre los principales riesgos son los siguientes:
• El Comité de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias de supervisar la eficiencia y eficacia de la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos. Semestralmente auditoria interna presenta el mapa de riesgos al Comité de Auditoria, así como los planes de acción para mitigar dichos riesgos.
• Se realiza un seguimiento periódico de los resultados de la actividad a corto y medio plazo por la Dirección de Renta Corporación.
• Se realiza un seguimiento semanal de los flujos de caja en los que participa la Dirección de Renta Corporación.
• El nuevo Comité Penal, tiene la misión de velar por el cumplimiento legal. Para ello analizará todos los casos detectados de incumplimiento o riesgo de incumplimiento, las denuncias e informes recibidos, y organizará y establecerá los controles y las medidas necesarias para garantizar que todo el personal cumple con todas las normas y legislación aplicable todo el tiempo durante el ejercicio de su labor profesional.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Reglamento del Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. y sociedades dependientes (en adelante Grupo Renta Corporación) establece formalmente la responsabilidad sobre la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
Asimismo, en relación con los Sistemas de Control sobre la Información Financiera (SCIIF), el Consejo de Administración formalizó la responsabilidad de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los SCIIF en el Reglamento del Consejo de Administración durante el ejercicio 2011. La responsabilidad acerca del diseño, la implantación y el funcionamiento de los SCIIF ha sido asumida por la Dirección Económico Financiera del Grupo Renta Corporación.
En cuanto a la responsabilidad de supervisión de los SCIIF del Grupo Renta Corporación, el Reglamento del Consejo de Administración, incorpora formalmente las funciones básicas de la Comisión de Auditoría, entre las que destacan, la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa al Grupo Renta Corporación, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño y revisión de la estructura organizativa del primer nivel de Dirección del Grupo Renta Corporación, así como la definición de las líneas de responsabilidad es realizado por el Consejo de Administración, por medio de la delegación de responsabilidades al Consejero Delegado y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Adicionalmente, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo de Administración proceda a designarlos o cesarlos.
La definición de las necesidades de recursos para el resto de niveles es realizada por el área correspondiente junto con la Alta Dirección.
La estructura organizativa del Grupo Renta Corporación a un primer nivel se encuentra debidamente comunicada a través de su publicación en la web corporativa.
En cuanto al proceso de preparación de la información financiera, además de organigramas, existe un conocimiento claro por todos los implicados en el proceso sobre cuáles son las pautas, responsabilidades y periodos específicos de cada cierre, dado que el negocio está concentrado esencialmente en el territorio español y la información financiera se prepara de forma centralizada.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Renta Corporación redactó en 2006 un Código de Conducta que entre los valores que se transmitían, destacaban los de transparencia, igualdad de oportunidades, integridad, confidencialidad, respeto y diligencia en la gestión de riesgos y sus controles.
En septiembre de 2016 se ha redactado un nuevo Código de Conducta más amplio que el anterior en el que, además se ha incluido todo lo referente a la creación de un Comité Penal, cuya misión es velar por el cumplimiento legal. Asimismo se ha incluido las infracciones al Código de Conducta y Régimen Disciplinario.
El Código de Conducta ha sido comunicado nuevamente a todos los empleados con indicaciones precisas de dónde encontrarlo y los mecanismos para denunciar incumplimientos del mismo. Durante el ejercicio 2016 se ha realizado un curso online del Código de Conducta por parte de todos los empleados de Renta Corporación, que constaba de 7 módulos y al final de cada módulo realizaba un test.
En caso de tenerse conocimiento de incumplimientos del Código de Conducta, éstos se analizan inicialmente por parte del Responsable de RRHH, quien posteriormente informa al Comité Penal, que es quién propone las acciones correctoras a implementar y las sanciones en caso de que aplique.
Respecto al SCIIF, el Código de Conducta de Grupo Renta Corporación no se refiere de forma explícita al Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), pero si el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 13 "Comisión de Auditoria. Composición, competencias y funcionamiento" en relación a las funciones básicas de la Comisión de Auditoria:
• Supervisar la eficacia de control interno de la Sociedad, los servicios de auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, podrán presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
En relación con los sistemas de información y control interno:
• Supervisar el proceso de elaboración y presentación, así como la integridad de la información financiera regulada relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables y presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
• Revisar y supervisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, así como la eficacia para que los principales se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
• Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto del servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alta dirección de la compañía tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
• Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Renta Corporación dispone de un Canal de denuncias, conocido como Línea de Ética, para que los empleados puedan informar cuando tengan conocimiento, o sospecha fundada, de cualquier acto ilegal o de cualquier infracción al Código de Conducta cometida en la empresa.
Todos los empleados pueden dirigir sus preguntas o informaciones a la dirección de un correo electrónico externo a Renta Corporación creado específicamente para ello. Dicha dirección de correo aparece en el Código de Conducta de la Sociedad.
El remitente del mensaje debe estar siempre perfectamente identificado con su nombre y apellidos. Los mensajes anónimos serán automáticamente eliminados y no se tendrán en consideración.
Renta Corporación y Lant Abogados garantizan la confidencialidad y el principio de no represalias respecto a los empleados que utilicen esta línea para sus consultas o para hacer llegar información de buena fe (se entiende por buena fe el haber proporcionado información completa y fidedigna y que se crea, de forma razonable y sincera, que se está comunicando una infracción).
Las comunicaciones recibidas en la Línea Ética (o Canal de denuncias) recibirán un acuse de recibo y serán remitidas y analizadas por el Responsable de Cumplimiento. Una vez analizadas se procederá con la mayor prontitud. En caso de denuncia de delitos penales, en paralelo, la empresa pondrá en conocimiento de los hechos a las autoridades competentes.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Hasta el ejercicio 2015 no existían planes específicos de formación como tales. Se incentivaba al personal involucrado a que se formara de manera adecuada. De hecho el personal jurídico y fiscal asistía a seminarios externos y recibía
actualizaciones periódicas de carácter técnico. Por otra parte, para las tareas contables, de control interno y auditoría se cuenta con la colaboración parcial de expertos externos con capacidades técnicas suficientes y adecuadas para garantizar una preparación y revisión de la información financiera correcta.
A partir del ejercicio 2016 se comunicó formalmente a todos los empleados una "Política de formación para el año 2016". Este documento tiene como objetivo definir las bases que, en el ámbito de la formación y la formación interna, deben apoyar el desarrollo profesional de todos los empleados de Renta Corporación (RC).
Esta política engloba dos grandes bloques:
Dentro de la formación interna, se establece diferentes acciones de comunicación general, que pretende que todo el equipo disponga puntualmente de la información más relevante de la Compañía. Estas acciones de comunicación general se concretan en diferentes reuniones anuales, trimestrales y periódicas. Asimismo se establece las sesiones de trabajo, con el objetivo que con cierta periodicidad, diferentes colectivos de la compañía se reúnen en un entorno diferente al habitual para celebrar sesiones de trabajo que tienen como objetivo por un lado, la puesta en común de experiencias y conocimiento del negocio y, por otro, compartir nuevas ideas que supongan una mejora, bien sea de proceso, en relaciones con clientes, con proveedores,…
Dentro de la formación externa, se diferencia entre seminarios y cursos de negocios recomendados por la Compañía, que podrán realizarse dentro del horario laboral y la Compañía se hará cargo del 100% del coste del curso, y cursos propuestos por el empleado, que se tendrán que realizar fuera del horario laboral y la Compañía sólo sufragará un 75% del coste de los cursos. Asimismo dentro de las políticas de formación externa se incluye la posibilidad de que la Sociedad financie cursos de idiomas para los empleados que lo soliciten, sufragando la Compañía un 75% del coste.
El proceso de identificación de riesgos existe y está basado en un Mapa de Riesgos corporativo así como en el análisis de los descriptivos de actividades y controles de las áreas de mayor criticidad para la preparación de la información financiera.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera. Se actualiza anualmente, realizándose un análisis para identificar qué áreas o procesos y en qué sociedades y localizaciones se generan transacciones relevantes. Una vez identificados, éstos son revisados a efectos de analizar los potenciales riesgos de error para esas tipologías de transacciones en cada objetivo de la información financiera.
En cualquier caso, si en el transcurso del ejercicio se pusieran de manifiesto, (i), circunstancias no identificadas previamente que evidencien posibles errores en la información financiera o (ii), cambios sustanciales en las operaciones de Grupo Renta Corporación, la Dirección General Corporativa junto a Auditoria Interna, evalúan la existencia de aquellos riesgos que deben añadirse a aquellos ya identificados.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Dadas las características actuales de las actividades del Grupo Renta Corporación y su actual estructura societaria, el control del perímetro de consolidación se centraliza en el responsable de Administración y Contabilidad conjuntamente con Secretaría General, siendo el primero quién analiza los impactos en la preparación de la información financiera y la estructura y perímetro del Grupo Renta Corporación.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
En el proceso de identificación de riesgos se consideran tipologías de riesgos no financieros que pudieran afectar a la información financiera, a través del análisis y actualización del Mapa de Riesgos del Grupo Renta Corporación.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Tal y como se indica en el Reglamento del Consejo de Administración, corresponde a la Comisión de Auditoría revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Renta Corporación dispone de documentación descriptiva de actividades y controles sobre el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las distintas clases de transacciones con impacto material en sus estados financieros. Dicha documentación describe las actividades de control existentes que mitigan los riesgos financieros de error material (intencionado o no) a los que se enfrenta el Grupo Renta Corporación. Las actividades de control identificadas y documentadas formalmente incluyen tanto las relacionadas directamente con transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros como las relativas a riesgo de fraude.
Entre otras, las áreas en las que se ha aplicado especial énfasis en la descripción de actividades y controles, han sido:
Respecto la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes, ésta se produce en un primer nivel en las actividades de control existentes ya sean en las transacciones rutinarias del Grupo Renta Corporación, o mediante los mecanismos de control existentes en el proceso de preparación de la información financiera. Dependiendo del grado de juicio y estimación aplicada y del potencial impacto en los estados financieros, la Dirección General Corporativa propone discusión y revisión que alcanza a la Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración en los casos de aspectos sustancialmente relevantes en la preparación de la información financiera. Cuando participan expertos terceros en áreas sujetas a juicio, estimación, valoración y proyecciones, éstos exponen sus resultados a la Dirección General Corporativa, tras haber aplicado una serie de procedimientos de control y de supervisión del trabajo realizado por éstos.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
El Grupo Renta Corporación utiliza sistemas de información para realizar y mantener un adecuado registro y control de sus operaciones. Como parte del proceso de identificación de riesgos de error en la información financiera, el Grupo Renta Corporación identifica, a través de la Dirección General Corporativa, qué sistemas y aplicaciones son relevantes. Las aplicaciones identificadas incluyen, tanto aquellas directamente utilizadas en la preparación de la información financiera (los mecanismos y aplicativos para la Consolidación y el Sistema Integrado para la contabilidad) así como las interfases entre estos sistemas.
Las políticas y procedimientos existentes dentro del Grupo Renta Corporación garantizan la seguridad, tanto física como lógica, seguridad en accesos (asegurando la segregación de funciones a través de una adecuada restricción de accesos), procedimientos de comprobación del diseño de nuevos sistemas o de modificaciones en los ya existentes y la continuidad de su funcionamiento (o entrada en funcionamiento de sistemas y aplicaciones alternativos) ante imprevistos que afecten a su operación.
El Grupo Renta Corporación, dentro del procedimiento que tiene establecido anualmente para identificar el alcance del SCIIF, identifica de forma específica en que localizaciones y líneas financieras existen:
• Actividades subcontratadas.
Existen actividades subcontratadas relacionadas con transacciones relevantes que pueden afectar de forma material a la preparación de información financiera, tanto por lo que respecta a las operaciones relevantes realizadas como en el proceso de cierre y elaboración de información financiera, con la participación de terceros de acreditada solvencia técnica, reputación e independencia en ciertos procesos de revisión de la preparación de información financiera consolidada. En este caso el Grupo Renta Corporación se asegura que el acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada asegure la competencia, acreditación, confidencialidad, capacitación técnica y legal e independencia del tercero. No obstante la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación supervisa el trabajo de la empresa subcontratada y toma las decisiones pertinentes relacionadas con la preparación de la información financiera relevante.
• Evaluaciones, cálculos o valoraciones realizadas por expertos independientes.
El Grupo Renta Corporación utiliza a expertos en trabajos que sirven de soporte a valoraciones, juicios o cálculos contables, únicamente cuando éstos están inscritos en los correspondientes Colegios Profesionales, o acreditación equivalente, manifiestan su independencia y son empresas de prestigio reconocido en el mercado.
En concreto, para unas de las áreas de mayor relevancia en la información financiera del Grupo Renta Corporación, como son las existencias y las inversiones inmobiliarias, participan expertos independientes que realizan valoraciones periódicas sobre los inmuebles que el Grupo Renta Corporación dispone.
Para estas valoraciones, el Grupo Renta Corporación ha aplicado controles que garantizan:
La exactitud de la información facilitada al tercero para su valoración, una vez supervisada por personal autorizado para ello.
La competencia, acreditación e independencia del tercero contratado. Sólo se aceptan Sociedades que estén adscritas al Banco de España.
Analizado y revisado las hipótesis clave, criterios técnicos y asunciones consideradas en las conclusiones del tercero en cuestión.
Resultados globales obtenidos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección General Corporativa asume la responsabilidad de definir y comunicar las políticas contables que afectan al Grupo Renta Corporación, así como de responder a las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio.
La propia Dirección General Corporativa es la encargada de informar a la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los estados financieros del Grupo Renta Corporación, los cuales quedan recogidos en la Información Financiera publicada.
Existe un único aplicativo para la generación de información financiera para las filiales existentes al cierre del ejercicio 2016 del Grupo Renta Corporación.
Todas las sociedades que forman parte del Consolidado del Grupo Renta Corporación siguen formatos de reporte de información financiera homogéneos y en los cuales se aplican también normas contables homogéneas. La información financiera reportada por todas las filiales abarca la composición de los Estados Financieros principales y las notas a los mismos.
La función de Consolidación del Grupo Renta Corporación es la responsable de obtener los datos de todas las sociedades del Grupo y a partir de aquí realiza los ajustes de consolidación necesarios para obtener los datos consolidados y complementa la información financiera con las notas particulares de los Estados Financieros Consolidados.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría supervisa las actividades relacionadas con las SCIIF, que son llevadas a cabo por la función de auditoría interna. Actualmente, la función de auditoría interna es asumida por un experto independiente externo a la Sociedad. La función de Auditoría Interna reporta directamente a la Comisión de Auditoría las tareas relacionadas con la supervisión del correcto diseño, implementación y efectivo funcionamiento de los sistemas de gestión de riesgos y control interno, incluyendo el SCIIF. A partir del trabajo realizado, basado en el seguimiento de los procedimientos involucrados en la generación de la información financiera relevante para el Grupo Renta Corporación Real Estate, basado también en la matriz de riesgos y controles relacionados con dicha información financiera, en la evaluación sobre la existencia de controles en los procedimientos mencionados anteriormente y en el testeo de los controles clave asociados, la función de auditoría interna externalizada del Grupo se ha formado una opinión favorable en relación al sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF) para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2016, el diseño del control interno es suficiente y razonable para el tamaño del Grupo y su nivel de actividad. No obstante, presenta aspectos de mejora.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría se reúne, como mínimo, cuatro veces al año y siempre con anterioridad a la publicación de información regulada, con el objetivo de obtener y analizar la información necesaria para dar cumplimiento a las competencias que tiene encomendadas por parte del Consejo de Administración.
Se dedica especial atención a la revisión de la información financiera trimestral del Grupo Renta Corporación, la cual es presentada por parte de Dirección General Corporativa. Para llevar a cabo este proceso, la Comisión de Auditoría asiste la persona con la función de Auditoría Interna que corresponda (en su caso), Dirección General Corporativa (responsable de la preparación de la información financiera) y cuando se considera necesario para conocer el alcance y plan de trabajo y sus conclusiones, el Auditor Externo de Cuentas. Estas reuniones tienen como objetivo velar por la correcta aplicación de las normas contables vigentes y la fiabilidad de la información financiera y poder comunicar en caso que ocurran eventuales debilidades significativas identificadas de control interno y sus correspondientes planes de acción.
La función de Auditoría Interna prepara y presenta un Plan Anual de Auditoría Interna, que es revisado y aprobado por la Comisión de Auditoría. En las distintas reuniones de la Comisión de Auditoría durante el año, la función de Auditoría Interna presenta los resultados y evolución de su trabajo poniendo especial énfasis en las debilidades de control interno identificadas indicando para ellas los planes de acción establecidos y las fechas de implantación de los mismos. Posteriormente, la función de Auditoría Interna se encarga de la supervisión de la correcta implementación de las acciones correctivas recomendadas.
Previamente a los informes emitidos a la Comisión de Auditoría, la función de Auditoría Interna presenta los resultados de su trabajo a la Dirección específica del área bajo revisión y comunica los resultados a la Alta Dirección. De esta forma se asegura una comunicación fluida y eficaz entre todas las partes.
En relación con los Auditores Externos, éstos presentan de forma anual el alcance, calendario y áreas de énfasis de su trabajo de auditoría de cuentas anuales, de acuerdo con las normas de auditoría aplicables. Asimismo, se reúnen con la Comisión de Auditoría con el objetivo de presentar el alcance de los procedimientos y plan de auditoría a ejecutar y sus posteriores conclusiones del trabajo realizado y áreas de mejora. Las debilidades reportadas son comunicadas a la función de Auditoría Interna para su seguimiento.
En caso que la información financiera sea aprobada por la Comisión de Auditoría una vez mantenidas las reuniones necesarias con la función de Auditoría interna, Auditoría Externa y Dirección General Corporativa, la misma se someterá al Consejo de Administración del Grupo Renta Corporación, para su formulación, en su caso, y remisión a las autoridades del Mercado de Valores.
N/A
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Se adjunta al presente el informe SCIIF sometido a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sociedad y, en particular: | 3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la |
|||||||
| a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria. | ||||||||
| b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia. |
||||||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. | 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de |
|||||||
| de llevarla a cabo. | Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||
| bien si que se va informando puntualmente a través de la página web la realización de eventos destinados a los mismos. | La Sociedad no tiene definida una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto, si | |||||||
| importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. | 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un |
|||||||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
||||||
| El Consejo de Administración ha elevado a la Junta General una propuesta de delegación de facultades para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, si bien ésta, finalmente, no se ha llevado a cabo. |
||||||||
| junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: | 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la |
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| auditoría sobre operaciones vinculadas. | Se realizan y se publican en la página web de la compañía todos los informes detallados a excepción del Informe de la comisión de | |||||||
| de accionistas. | 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales | |||||||
| Cumple | Explique | X | ||||||
| La Sociedad no transmite en directo, a través de la página web, la celebración de las juntas generales de accionistas. | ||||||||
| o salvedades. | 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones |
|||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de accciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. |
||||||||
| Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. |
||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| acuerdo, la sociedad: | 10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de |
|||||||
| a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo. | ||||||||
| administración. | b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delega¬ción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y propuestas alter¬nativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de |
|||||||
| c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto. |
||||||||
| d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||
| Cumple |
|---|
| -------- |
La Sociedad no tiene previsto, por el momento, pagar primas de asistencia en las juntas generales de accionistas.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
nombramiento o reelección de los consejeros.
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| cada vez que haya una nueva incorporación sea la adecuada no solo en cuanto al consejero sino en cuanto a su calificación. | La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado que se cumple con la política de selección de consejeros intentando que | |||
| Asimismo realiza informes que se ponen a disposición de los accionistas para el supuesto del sometimiento a la ratificación, |
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado. Finalmente, cabe destacar que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es consciente de dicho cometido y promoverá incrementar el número de consejeras en un futuro.
| la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| capital de la sociedad. |
| Cumple | |
|---|---|
| --------------- | -- |
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Si bien el número de consejeros ejecutivos es el mínimo necesario, los consejeros dominicales e independientes no constituyen una amplia mayoría del Consejo de Administración.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple Explique X
A pesar de que el Presidente del Consejo de Administración controla más del 28,5% del capital social, el número de consejeros independientes no representa un tercio del total de consejeros.
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Esta información se encuentra en la página web de la sociedad (www.rentacorporacion.com) a través del Informe Anual y del Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- | -- |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| 24. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de administración. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el informe anual de gobierno corporativo. |
|---|
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
| 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
| Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| Si bien el Reglamento del Consejo de Administración no regula el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros, los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
| 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| El Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo de Administración se reunirá de ordinario un mínimo de 6 veces al año si bien, conforme a lo establecido en el artículo 15 de dicho Reglamento se establece que el Consejo de Administración se puede reunir a iniciativa del Presidente, cuantas veces lo estimen oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad y también cuando lo pidan, al menos, dos de sus miembros o el consejero coordinador. Asimismo, cualquier consejero podrá proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos de un Consejo ya convocado cuando dicha petición se hubiese formulado con una antelación no inferior a cinco días de la fecha prevista para la celebración de la sesión. |
| 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| Cumple | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- | -------------- |
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
||
|---|---|---|
| ------------------------------------------------ | -- | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
El consejero coordinador tiene las facultades que legalmente le corresponden.
Cumple X Explique
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| I) Cumple |
|---|
| -------------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple |
|---|
| -------- |
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
incluyendo entre los financie¬ros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| D Cumple |
|---|
| ------------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
| Cumple | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|
| -------- | ---------- | ------------------- |
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- |
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| X Cumple parcialmente Explique |
Cumple |
|---|---|
| -------------------------------------- | -------- |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
|
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- |
f) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | X | |
|---|---|---|
| -------- | --- | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rendimiento previamente establecidas. | 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu¬neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||
| la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. | 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable | ||
| Anual de Remuneraciones de los consejeros 2016. | consejeros ejecutivos corresponde a un importe ligado al margen neto de todas las operaciones realizadas y, para el caso del Consejero Delegado D. David Vila Balta, éste tiene asignado un Plan de acciones diferidas con las condiciones detalladas en el propio Informe |
De conformidad con lo establecido en el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2016 parte de la retribución variable de los | ||||
| transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. | 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta |
|||||
| satisfacer los costes relacionados con su adquisición. | Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para |
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| 63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso |
|---|
| de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las |
| condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede |
| acreditada con posterioridad. |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
Los componentes variables de la remuneración de los consejeros ejecutivos están vinculados a operaciones realizadas cuyo importe es cierto y acreditado en el momento del devengo.
Cumple Cumple parcialmente X Explique No aplicable
Si bien en el supuesto del Consejero Delegado si que se cumple, en el caso del Presidente y máximo ejecutivo de la compañía los pagos por resolución del contrato si superan un importe equivalente a dos anualidades.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Otra información de interés:
En el punto B.4 los datos de asistencia a la Junta General son un total de:
(i) 52,88 % para 2015 (aquí está incluido el 1,248% correspondiente a la autocartera de la sociedad) y
(ii) 63,94% para 2016 (aquí está incluido el 2% correspondiente a la autocartera de la sociedad).
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 24/02/2017.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los riesgos identificados se clasifican en las categorías de estrategia, negocio, financieros y operacionales:
Se originarían por la exposición a pérdidas de oportunidades y de valor como consecuencia de una definición estratégica inadecuada, errores en su implantación, seguimiento inapropiado o incumplimiento.
Renta Corporación realiza un seguimiento de las principales variables de su actividad y del conjunto de los riesgos de negocio, financieros y operativos que pueden afectar a su situación actual y futura. En función de este análisis, la Alta Dirección define, adapta o modifica la estrategia de negocio, concretándose en una planificación estratégica y económica sobre la que se realiza un seguimiento permanente. En última instancia, la estrategia es aprobada por el Consejo de Administración, quien a su vez supervisa y controla que se cumplan los objetivos marcados.
El grupo Renta Corporación se encuentra expuesto a riesgos vinculados al sector inmobiliario, que pueden amenazar el desarrollo del negocio y la consecución de los objetivos estratégicos. En esta categoría se identifican principalmente los riesgos asociados al entorno, el marco regulatorio, la competencia, la imagen y la reputación y la cartera de productos.
Con el fin de reducir la exposición a estos riesgos se realiza un seguimiento de todas y cada una de estas variables, redefiniendo –en su caso- la estrategia y elaborando los correspondientes planes de actuación:
Para mitigar la exposición a este riesgo, Renta Corporación dispone de un Código de Conducta y canales de denuncia (Línea de Ética) en caso de incumplimiento; vela por el adecuado funcionamiento de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera así como por la comunicación exacta, fiable y transparente; tiene externalizada en una Sociedad de Comunicación la gestión de relaciones con los medios; dispone de una responsable de Relaciones con el Inversor que a su vez es Secretaría General encargada de las relaciones con la CNMV y de velar por el cumplimiento de las obligaciones de las sociedades cotizadas en materia de Buen Gobierno.
o En relación al riesgo de competencia, cabe destacar que el negocio principal de Renta Corporación corresponde a la adquisición y transformación jurídica, física y técnica o urbanística de inmuebles en grandes ciudades (en la actualidad únicamente en Barcelona y Madrid). Por tanto, no compite con grandes constructores ni con promotores de suelo.
En el contexto actual, por la parte de compras, la capacidad para encontrar y adquirir bienes inmuebles a precios atractivos y en términos y condiciones favorables continúa siendo de importancia vital para lograr desarrollar con éxito la estrategia definida para los próximos años. Renta Corporación trata de localizar bienes inmuebles poco después o incluso antes de su entrada al mercado y para ello dispone de agentes inmobiliarios y de un equipo interno de profesionales que colaboran en la búsqueda y en la localización de tales activos. Asimismo cuenta con procesos ágiles y una estructura adecuada para la rápida toma de decisiones.
En cuanto a la parte de ventas, Renta Corporación ha desarrollado equipos especializados en ventas de inmuebles según tipología de clientes.
Son los relacionados con la liquidez y la capacidad financiera, con el capital, con el crédito y con las variaciones en el tipo de cambio o tipo de interés.
La aprobación del Convenio de Acreedores supuso una importante reducción de las deudas de la compañía por la vía del establecimiento de quitas, además de fijar un calendario de pagos a acreedores a 8 años vista, claramente asumible con una actividad mínima normalizada. Asimismo se alcanzó un acuerdo positivo entre la Agencia Estatal de Administración Tributaria y Renta Corporación para devolver en cómodos plazos el repago de su deuda con privilegio general.
El nivel de endeudamiento del Grupo Renta Corporación ha quedado en niveles muy reducidos, por lo que supone que la liquidez existente se podrá destinar a generar un mayor negocio en el Grupo.
El riesgo de liquidez se asocia a la capacidad de atender a los compromisos de pago en un corto plazo y a la adecuada gestión de excedentes. El riesgo en la capacidad financiera hace referencia a la situación financiera para afrontar los compromisos de pago en el medio y largo plazo y aportar los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la estrategia. Ambos riesgos son gestionados desde la Dirección General Corporativa mediante:
La Sociedad reequilibro y saneo su situación patrimonial con las operaciones efectuadas con la salida del concurso de acreedores comentada en ejercicios anteriores.
En el ejercicio 2016 no se han cumplido las expectativas estimadas en el Plan de Negocio, cerrando con un Resultado Neto consolidado a 31 de diciembre de 2016 de 3,14 Mio €, siendo inferior a los 10 Mio € incluidos en el Plan de Negocio 2016-2020, sin embargo se ha generado un EBITDA y flujos de caja suficientes para poder cumplir con los compromisos asumidos y seguir incrementando el Importe Neto de la Cifra de Negocios y la liquidez del Grupo. El Plan de Negocio está siendo revisado por un experto independiente a la Sociedad.
A pesar de todo, el negocio de Renta Corporación sigue estando muy ligado a la posibilidad de disponer de financiación externa para crecer ya que por el momento y tras el periodo de concurso acaecido, el negocio todavía no genera una liquidez suficiente para acometer proyectos de mayor envergadura.
Sin embargo el acuerdo con el fondo inmobiliario ha posibilitado que la Sociedad tenga acceso a muchas más operaciones que anteriormente no podía optar por falta de financiación.
Asimismo durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha cerrado varias operaciones obteniendo financiación de Entidades Financieras.
El capital se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad en salvaguardar la capacidad del capital para continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El grupo hace un seguimiento continuo de la estructura de capital.
La Sociedad reequilibró y saneó su situación patrimonial con las operaciones efectuadas con la salida del concurso de acreedores comentada en ejercicios anteriores.
Otro elemento adicional es el hecho de que la posición de desequilibrio patrimonial no se mida a nivel consolidado sino en cada una de las sociedades del grupo individualmente, lo cual queda mitigado por la aportación de participativos de RC Real Estate Finance al resto de sociedades del grupo. Este efecto ha quedado ampliado con la aprobación del Convenio de Acreedores al pasar a deuda participativa cualquier deuda entre las compañías del Grupo.
El riesgo de crédito de clientes es gestionado a partir de la política de ventas definida, según la cual la transacción de los inmuebles se realiza mediante cobros en efectivo en la transmisión del título de propiedad. En caso de diferimiento del cobro, la deuda debe estar garantizada como regla general por medio de una garantía bancaria, mediante un pacto de reserva de dominio o fórmulas similares de garantía real que permiten al grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio.
En cuanto al riesgo de crédito con otras contrapartes, por préstamos o cuentas en participación, es gestionado mediante un seguimiento constante de la situación financiera de las empresas deudoras, reconociéndose en resultados el efecto de previsibles dudas en su recuperación.
El riesgo de tipo de cambio es consecuencia directa de la actividad o presencia en países distintos a la zona Euro. No obstante, la exposición a este riesgo ha quedado completamente anulada con la liquidación, en el ejercicio 2013, de la totalidad de las sociedades internacionales del grupo.
La exposición al riesgo de tipo de interés se debe a las posibles variaciones que éste pueda experimentar y que impactarían en un mayor coste financiero de la deuda, si bien, está muy acotada como consecuencia del tipo de interés pactado en el acuerdo alcanzado con las entidades financieras del crédito sindicado en el ejercicio 2011.
Tanto el riesgo de tipo de cambio como el de tipo de interés son gestionados de acuerdo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración y estableciendo, cuando sea factible, instrumentos de coberturas que minimicen el impacto de la volatilidad de dichas variables.
Esta categoría abarca todos aquellos riesgos producidos en el curso de las operaciones causados por la inadecuación o los fallos de los procesos, el desempeño de las personas, la tecnología y los sistemas de información o por factores externos. En consecuencia, esta categoría identifica riesgos asociados a las operaciones, información para la toma de decisiones, recursos humanos, dirección y gobierno, legal y tecnología y sistemas de información.
Estos riesgos son gestionados mediante el diseño, implementación y evaluación de controles internos que prevengan de su materialización y proporcionen una seguridad razonable del cumplimiento de los objetivos o, que en caso de que pudieran llegar a materializarse, su impacto se reduzca al máximo aceptable por la compañía.
La gestión de estos riesgos se encuentra descentralizada en los diferentes responsables de los procesos y supervisada por la Alta Dirección.
Adicionalmente, desde la función de Auditoría Interna (asumida por un experto externo a la Sociedad) se impulsa la identificación y la valoración de estos riesgos y la gestión de los mismos. El resultado de estas revisiones es expuesto al Comité de Auditoría.
Renta Corporación gestiona de forma diligente los riesgos existentes, si bien, un número importante de los riesgos son inherentes al negocio y/o dependientes del entorno económico y financiero.
El Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó en junio de 2015, el Plan de Negocio 2016-2020 por haber quedado el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores superado por la realidad del mercado y la evolución de la compañía.
El nuevo plan de negocios para los próximos 5 años se rige por:
Con todas las medidas, la compañía prevé duplicar el beneficio neto anual en los próximos 5 años hasta alcanzar los 20 Millones de euros en el ejercicio 2020.
| Nota | Página | |
|---|---|---|
| Balances | 1 | |
| Cuentas de pérdidas y ganancias | 3 | |
| Estados de cambios en el patrimonio neto | 4 | |
| Estados de flujos de efectivo | 7 | |
| Memoria de las cuentas anuales | ||
| 1 | Información general | 8 |
| 2 | Bases de presentación | 9 |
| 3 | Criterios contables | 19 |
| 3.1 Inmovilizado intangible |
19 | |
| 3.2 Inmovilizado material |
19 | |
| 3.3 Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros |
20 | |
| 3.4 Activos financieros |
20 | |
| 3.5 Existencias | 21 | |
| 3.6 Patrimonio neto |
21 | |
| 3.7 Pasivos financieros |
22 | |
| 3.8 Impuestos corrientes y diferidos |
22 | |
| 3.9 Prestaciones a los empleados |
23 | |
| 3.10 Provisiones y pasivos contingentes | 23 | |
| 3.11 Reconocimiento de ingresos | 24 | |
| 3.12 Arrendamiento Operativo | 25 | |
| 3.13 Transacciones en moneda extranjera | 25 | |
| 3.14 Transacciones entre partes vinculadas | 26 | |
| 3.15 Medio ambiente | 26 | |
| 4 | Gestión del riesgo financiero | 26 |
| 4.1. Factores de riesgo financiero | 26 | |
| 4.2. Gestión del riesgo de capital | 28 | |
| 5 | Inmovilizado intangible | 28 |
| 6 | Inmovilizado material | 29 |
| 7 | Participaciones en empresas del grupo multigrupo y asociadas | 30 |
| 8 | Préstamos y cuentas a cobrar | 33 |
| 9 | Existencias | 34 |
| 10 | Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 34 |
| 11 | Capital y prima de emisión | 35 |
| 12 | Reservas y resultados de ejercicios anteriores | 37 |
| 13 | Resultado del ejercicio | 38 |
| 14 | Débitos y partidas a pagar | 38 |
| 15 | Otras provisiones | 40 |
| 16 | Impuestos diferidos | 40 |
| 17 | Ingresos y gastos | 42 |
| 18 | Impuesto sobre beneficios y situación fiscal | 44 |
| 19 | Resultado financiero | 46 |
| 20 | Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 47 |
|---|---|---|
| 21 | Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 47 |
| 22 | Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 48 |
| 23 | Contingencias | 48 |
| 24 | Compromisos | 49 |
| 25 | Retribución al Consejo de Administración y al personal de Alta Dirección | 50 |
| 26 | Otras operaciones con Grupo y partes vinculadas | 51 |
| 27 | Información sobre medioambiente | 53 |
| 28 | Hechos posteriores al cierre | 53 |
| 29 | Honorarios de auditores de cuentas | 54 |
| Informe de gestión | 55 |
Balances al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresados en miles de Euros)
| Ejercicio finalizado | |||
|---|---|---|---|
| a 31 de diciembre |
|||
| ACTIVO | NOTA | 2016 | 2015 |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 71.898 | 67.690 | |
| Inmovilizado intangible | 5 | 37 | 51 |
| Inmovilizado material | 6 | 143 | 120 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo | 57.788 | 53.871 | |
| plazo | |||
| Instrumentos de patrimonio | 7 | 10.393 | 9.056 |
| Créditos a empresas | 8, 26 | 47.395 | 44.815 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 8 | 57 | 1.617 |
| Activos por impuestos diferidos | 16 | 13.873 | 12.031 |
| ACTIVO CORRIENTE | 10.102 | 11.894 | |
| Existencias | 9 | 4.586 | 4.476 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8 | 1.097 | 2.801 |
| Clientes | 305 | 1.918 | |
| Clientes empresas del grupo | 26 | - | 8 |
| Deudores varios | 499 | 445 | |
| Activos por impuesto corriente | 18 | 230 | 9 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 18 | 63 | 421 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto | 8, 26 | 1.300 | - |
| plazo | |||
| Créditos a empresas | 1.300 | - | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 33 | - | |
| Otros activos financieros | 8 | 33 | - |
| Periodificaciones a corto plazo | 47 | 116 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 10 | 3.039 | 4.501 |
| 82.000 | 79.584 |
Balances al 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresados en miles de Euros)
| Ejercicio finalizado | |
|---|---|
| a | |||
|---|---|---|---|
| 31 de diciembre | |||
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | NOTA | 2016 | 2015 |
| PATRIMONIO NETO | 35.233 | 32.706 | |
| Fondos propios | 35.233 | 32.706 | |
| Capital | 11 | 32.888 | 32.888 |
| Prima de emisión | 11 | 89.913 | 89.913 |
| Reservas | 12 | 21.022 | 21.058 |
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 11 | (2.567) | (2.340) |
| Resultados de ejercicios anteriores | 12 | (108.813) | (118.121) |
| Resultado del ejercicio | 13 | 2.790 | 9.308 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 37.641 | 37.542 | |
| Provisiones a largo plazo | 15 | - | 76 |
| Otras provisiones | - | 76 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 14, 26 | 31.572 | 30.085 |
| Otros pasivos no corrientes | 14 | 6.069 | 7.381 |
| PASIVO CORRIENTE | 9.126 | 9.336 | |
| Deudas a corto plazo | 14 | 1.689 | 1.350 |
| Deudas con entidades de crédito | 1.685 | 1.350 | |
| Otros pasivos financieros | 4 | - | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 14, 26 | 4.716 | 5.322 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14 | 2.721 | 2.664 |
| Acreedores varios | 1.082 | 1.371 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 52 | 53 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 18 | 1.485 | 1.164 |
| Anticipos de clientes | 102 | 76 | |
| 82.000 | 79.584 |
Cuentas de pérdidas y ganancias correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresadas en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
||||
|---|---|---|---|---|
| NOTA | 2016 | 2015 | ||
| OPERACIONES CONTINUADAS Importe neto de la cifra de negocios |
17.b | 14.369 | 35.968 | |
| Ventas Prestaciones de servicios |
9.018 5.351 |
30.608 5.360 |
||
| Aprovisionamientos Consumo de mercaderías |
17.c | (6.899) (6.899) |
(25.278) (25.278) |
|
| Otros ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente |
40 40 |
7 7 |
||
| Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
17.d | (2.190) (1.929) (261) |
(2.123) (1.880) (243) |
|
| Otros gastos de explotación Servicios exteriores Tributos |
17.e | (5.060) (5.014) (46) |
(4.224) (4.174) (50) |
|
| Amortización del inmovilizado | 5,6 | (67) | (51) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 193 | 4.299 | ||
| Ingresos financieros Gastos financieros |
19 19 |
2.530 (1.952) |
3.180 (12.320) |
|
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros |
19 | 746 | 2.118 | |
| RESULTADO FINANCIERO | 1.324 | (7.022) | ||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre beneficios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS |
18 | 1.517 1.273 2.790 |
(2.723) 12.031 9.308 |
|
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 13 | 2.790 | 9.308 |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 2.790 | 9.308 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Por valoración de instrumentos financieros |
||
| - Activos financieros disponibles para la venta | - | - |
| - Otros ingresos / gastos | - | - |
| Por coberturas de flujos de efectivo | - | - |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | - | - |
| Plan de acciones | - | - |
| Efecto impositivo | - | - |
| - | - | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Por valoración de instrumentos financieros |
||
| - Activos financieros disponibles para la venta | - | - |
| - Otros ingresos / gastos | - | - |
| Por coberturas de flujos de efectivo | - | - |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | - | - |
| Efecto impositivo | - | - |
| - | - | |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 2.790 | 9.308 |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresados en miles de Euros)
| Capital | (Acciones y | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escriturado | No exigido |
Prima de emisión |
Reservas | participacion es en patrimonio propias) |
Resultados ejercicios anteriores |
Resultado del ejercicio |
TOTAL | |
| SALDO 31.12.2015 | 32.888 | - | 89.913 | 21.058 | (2.340) | (118.121) | 9.308 | 32.706 |
| Ajustes por cambios de criterio |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ajustes por errores SALDO AJUSTADO |
- 32.888 |
- - |
- 89.913 |
- 21.058 |
- (2.340) |
- (118.121) |
- 9.308 |
- 32.706 |
| 01.01.2016 | ||||||||
| Total ingresos y gastos reconocidos Operaciones con |
- | - | - | - | - | - | 2.790 | 2.790 |
| socios o propietarios Otras variaciones del |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Patrimonio Neto - Distribución del |
- | - | - | (36) | (227) | 9.308 | (9.308) | (263) |
| resultado | - | - | - | - | - | 9.308 | (9.308) | - |
| - Otras variaciones |
- | - | - | (36) | (227) | - | - | (263) |
| SALDO 31.12.2016 | 32.888 | - | 89.913 | 21.022 | (2.567) | (108.813) | 2.790 | 35.233 |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresados en miles de Euros)
| Capital | (Acciones y | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escriturado | No exigido |
Prima de emisión |
Reservas | participacion es en patrimonio propias) |
Resultados ejercicios anteriores |
Resultado del ejercicio |
TOTAL | |
| SALDO 31.12.2014 Ajustes por cambios |
32.888 | - | 89.913 | 19.894 | (1.804) | (166.905) | 50.000 | 23.986 |
| de criterio | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ajustes por errores | - | - | - | - | - | - | - | - |
| SALDO AJUSTADO 01.01.2015 |
32.888 | - | 89.913 | 19.894 | (1.804) | (166.905) | 50.000 | 23.986 |
| Total ingresos y gastos reconocidos Operaciones con |
- | - | - | - | - | - | 9.308 | 9.308 |
| socios o propietarios Otras variaciones del |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Patrimonio Neto - Distribución del |
- | - | - | 1.164 | (536) | 48.784 | (50.000) | (588) |
| resultado | - | - | - | 1.216 | - | 48.784 | (50.000) | - |
| - Otras variaciones |
- | - | - | (52) | (536) | - | - | (588) |
| SALDO 31.12.2015 | 32.888 | - | 89.913 | 21.058 | (2.340) | (118.121) | 9.308 | 32.706 |
Estados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2016 y 2015 (Expresados en miles de Euros)
| Ejercicio finalizado | ||||
|---|---|---|---|---|
| a 31 de diciembre | ||||
| NOTA | 2016 | 2015 | ||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
||||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 1.517 | (2.723) | ||
| Ajustes del resultado | (1.223) | 7.026 | ||
| Cambios en el capital corriente | 511 | 192 | ||
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (1.004) | (6) | ||
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 20 | (199) | 4.489 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN |
||||
| Pagos por inversiones | (573) | (1.167) | ||
| Cobros por desinversiones | - | 179 | ||
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 21 | (573) | (988) | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN |
||||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | (263) | (589) | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (427) | 1.350 | ||
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 22 | (690) | 761 | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | - | - | ||
| AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES |
(1.462) | 4.262 | ||
| Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio | 10 | 4.501 | 239 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 10 | 3.039 | 4.501 | |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Renta Corporación Real Estate, S.A. (desde el momento de su fundación hasta 2 de junio de 2001 Suatel XXI, S.L., y para el período posterior comprendido entre 2 de junio de 2001 y 5 de diciembre de 2003 Corporación Renta Antigua, S.A.), Sociedad dominante de Grupo Renta Corporación, se constituyó como sociedad limitada en Barcelona, el 9 de octubre de 2000, transformándose en sociedad anónima el 27 de octubre de 2001, siendo su domicilio social y fiscal desde el 29 de octubre de 2007 en Vía Augusta, 252-260 (Barcelona) donde se encuentran sus oficinas principales. Constituye el objeto de la Sociedad la realización de todo tipo de operaciones mobiliarias (excepto las reguladas por la legislación especial), e inmobiliarias.
La actividad y negocio de la Sociedad consiste en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y renta. Este proceso de transformación tiene como objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Dentro de estos procesos de transformación, la Sociedad actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc.
Las cuentas anuales consolidadas de Grupo Renta Corporación (en adelante el Grupo), compuesto por Renta Corporación Real Estate, S.A. y sus participadas al 31 de diciembre de 2016, se han formulado de forma separada de estas cuentas anuales individuales. Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), adoptadas para su utilización en la Unión Europea, aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF-UE) y que están vigentes al 31 de diciembre de 2016. Dichas cuentas anuales consolidadas serán depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.
Con fecha 19 de marzo de 2013, la Sociedad, junto con tres de sus sociedades dependientes presentaron concurso voluntario de acreedores, los cuales fueron admitidos por la Magistrada del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona en fecha 27 de marzo de 2013. Adicionalmente, con fecha 8 de julio de 2014, fue notificada la sentencia firme de aprobación del Convenio de Acreedores, habiendo sido resuelto el mismo por el Juzgado Mercantil nº 9 de Barcelona (Ver información detallada en la Nota 2.c) siguiente).
El Grupo distribuye sus actividades en dos unidades de negocio: Gestión transaccional y Gestión patrimonial.
La gestión transaccional se refiere a todos los inmuebles que en el curso normal de las operaciones la Sociedad ejecuta una compra -venta o realiza una prestación de servicios.
La gestión patrimonial contempla aquellas fincas en rendimiento que la Sociedad gestiona.
Dentro de gestión transaccional, se distinguen las siguientes divisiones:
Core: Dentro de esta clasificación se agrupan, básicamente la adquisición de edificios residenciales con inversión media menor a 10 millones de euros para su transformación y posterior venta. La fase de transformación de edificios suele comprender cambios de uso, mejoras físicas de los edificios y reposicionamiento en el mercado, a través de la mejora de la rentabilidad.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Grandes operaciones: Dentro de esta clasificación se agrupan, básicamente la adquisición de grandes edificios urbanos terciarios, normalmente de oficinas, industriales, hoteleros, centros comerciales, con inversión media superior a 5 millones de euros para su transformación y posterior venta. La fase de transformación de edificios suele comprender cambios de uso, mejoras físicas de los edificios y reposicionamiento en el mercado, a través de la mejora de la rentabilidad.
Las dos unidades de negocio realizan la misma actividad y aplican prácticamente el mismo proceso de negocio, consistente en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como mismo objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Las unidades de negocio difieren en la tipología de activos inmobiliarios.
Dentro de estos procesos de transformación, el Grupo actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc.
Gestión patrimonial: Dentro de este segmento contemplamos aquellas fincas en rendimiento que el Grupo gestiona. Se consideran tanto las que son propiedad del Grupo, así como las ajenas cuya administración ha sido contratada. En ambos casos se trata de edificios residenciales, y en el caso de las ajenas la inversión media es superior a 10 millones de euros.
En cumplimiento de las disposiciones del Convenio de Acreedores aprobado, durante el ejercicio 2014 se realizó la fusión de las sociedades Renta Corporación Real Estate Finance S.L.U. y Renta Corporación Core Business S.L.U. por absorción por parte de Renta Corporación Real Estate ES S.A.U. (Nota 26), La fusión se acordó en escritura de 1 de septiembre de 2014, y quedó inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona el 30 de septiembre de 2014.
Con fecha 24 de febrero de 2017, los Administradores del Grupo formulan las cuentas anuales del ejercicio 2016. No se prevén cambios en las presentes cuentas anuales como consecuencia de su aprobación por la Junta General de Accionistas.
a) Imagen fiel
Las Cuentas Anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010 y RD 602/2016, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente:
Las posibles correcciones valorativas se realizan en base a su valor recuperable, que salvo mejor evidencia se estima tomando en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
Las existencias se encuentran valorados por su valor neto realizable definido como el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Se analizan los precios de mercado de los inmuebles en cada localidad así como los principales costes de venta, que básicamente consisten en comisiones que están acordadas para cada finca.
Su clasificación como activos a corto plazo se realiza teniendo en cuenta el periodo medio de explotación determinado para cada segmento de negocio que normalmente es inferior a un año. La financiación asociada a dichas existencias se clasifica en función de estas últimas.
Con respecto a la cobrabilidad de las cuentas a cobrar, aunque la mayoría de las ventas de bienes inmuebles realizadas por el Grupo se liquidan en efectivo en el momento de la transmisión del título de propiedad, para el resto de ventas de bienes inmuebles, el pago de todo o parte del precio de compra se realiza con posterioridad a la transmisión del título al nuevo propietario. En estos casos y con carácter general, el pago adeudado al Grupo queda garantizado como regla general por medio de una garantía bancaria o mediante un pacto de reserva de dominio o fórmulas similares de garantía real que permiten al Grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio.
La recuperabilidad de los impuestos diferidos activos se evalúa en el momento en que se generan de acuerdo a la evolución de los resultados de la Sociedad previstos en el plan de negocio global.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. La Sociedad uso el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. La Sociedad ha estimado el valor razonable de las participaciones en empresas del grupo y asociadas el valor razonable se ha estimado igual a su coste de adquisición menos la respectiva provisión por deterioro del valor.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dé lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de la norma contable se hacen necesarias estimaciones significativas. La Dirección de la Sociedad realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como del importe del pasivo a liquidar a futuro.
Los valores en libros menos la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a sus valores razonables debido a que sus vencimientos son inferiores al año.
Cuando sea relevante, el valor razonable de los activos y pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente de mercado que está disponible para la Sociedad para instrumentos financieros similares.
El Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona declaró la situación concursal de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de algunas de sus filiales en fecha 27 de marzo de 2013 mediante auto de declaración conjunta de concurso voluntario ordinario de Grupo de empresas. Las sociedades declaradas en concurso voluntario en dicha fecha fueron Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U.
Con fecha 8 de julio de 2014 el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona dictó sentencia aprobatoria del Convenio de Acreedores antes mencionado.
Una vez finalizado el plazo para la presentación de recursos de apelación y no habiéndose presentado recurso de apelación alguno, la sentencia cobró plena firmeza el 17 de septiembre de 2014.
El Convenio de Acreedores aprobado de Grupo Renta Corporación contemplaba las siguientes alternativas:
Los acreedores que fueran titulares de créditos con privilegio especial por gozar de garantías reales sobre bienes inmuebles de cualquiera de las deudoras fueron satisfechos parcialmente mediante la realización de los bienes afectos al privilegio especial a través de la adjudicación de dichos bienes a favor del acreedor privilegiado o a la persona que dicho acreedor designó para el pago parcial del crédito con privilegio especial, de conformidad con lo regulado en el artículo 155.4 de la Ley Concursal y el mismo criterio de prioridad que recoge el artículo 155.3 in fine de la Ley Concursal.
En concreto, la referida adjudicación en pago parcial se llevó a cabo a favor exclusivamente del acreedor o acreedores con privilegio especial que gozaban del primer rango hipotecario sobre los bienes inmuebles a realizar, o a favor de las personas que dicho acreedor o acreedores designaron. Los bienes adjudicados fueron trasmitidos libres de toda carga o gravamen.
En el caso de que el importe del crédito con privilegio especial fuera superior al valor otorgado al activo o activos adjudicado/s en el inventario acompañado a la solicitud de concurso, el acreedor con privilegio especial canceló un 66 % del importe de su crédito.
Los créditos con privilegio especial que no fueron satisfechos con cargo a los bienes afectos serán satisfechos conjuntamente con los créditos ordinarios y tuvieron la oportunidad de optar entre las distintas alternativas de pago que se propusieron en la propuesta de pago para los créditos ordinarios y subordinados.
El Convenio ofrecía a los acreedores la facultad de elegir entre diferentes alternativas de satisfacción de sus créditos, incluyendo una propuesta que contenía quitas y esperas y otra que preveía la conversión o el mantenimiento de créditos participativos y su posterior conversión parcial en acciones y amortización del remanente. Las alternativas que se ofrecían a los acreedores eran las siguientes:
A los afectados por la presente alternativa les aplicó una quita progresiva en función de su importe, de acuerdo con las siguientes normas:
Los créditos afectados por la presente alternativa se satisfarán en un plazo de ocho (8) años, siendo el primero de ellos de carencia, a contar desde el 8 de julio (fecha de eficacia).
Consecuentemente, se realizarán siete (7) pagos, correspondiendo con el final de siete (7) periodos sucesivos anuales (de fecha a fecha a contar desde la fecha de eficacia). El primero de estos periodos anuales comenzará a contar transcurrido el primer año desde la fecha de eficacia, es decir, el día 8 de julio de 2015 y el primer pago se realizará el 8 de julio de 2016.
Los créditos afectados por la presente alternativa serán satisfechos conforme al siguiente calendario de pagos:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Los acreedores subordinados a los que se les aplicase esta alternativa quedarían afectados por las quitas y esperas establecidas en la misma, pero los plazos de espera se computarán a partir del íntegro cumplimiento del Convenio en la presente alternativa respecto de estos últimos.
Los créditos que quedaron afectados por esta alternativa han sido convertidos en créditos participativos, o han mantenido dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Las deudoras no pueden amortizar anticipadamente los créditos convertidos o mantenidos como participativos y devengarán al final de cada ejercicio social un tipo de interés variable consistente en el Euribor a un año más un margen. Éste será: del 1 %, si el beneficio neto consolidado de las deudoras supera los diez millones de euros; del 2 %, si supera los veinte millones de euros; y del 3 %, si supera los treinta millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno.
Fueron satisfechos del siguiente modo:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
c) Se entenderá por CLD el importe de "caja" medio consolidado que ostenten las deudoras en los dos últimos meses anteriores al cierre de cada ejercicio y que exceda de la suma de los siguientes conceptos: (i) el importe necesario para cubrir los gastos de estructura, marketing, personal y financieros de los siguientes doce meses; (ii) el importe de la totalidad de los créditos contra la masa pendientes de pago generados desde la declaración del concurso hasta la resolución que acuerde la aprobación de la presente Propuesta de Convenio; (iii) el importe de la totalidad de los créditos pendientes de pago que por su clase no queden afectados por la presente Propuesta de Convenio; (iv) un 25 % del importe de los créditos acogidos a la Alternativa A anterior resultante de aplicar las quitas establecidas en dicha alternativa; (v) el importe de dos millones de euros que se corresponde con la caja mínima anual de seguridad.
El importe remanente de los créditos afectados por la presente Alternativa, tras las amortizaciones previstas en los párrafos anteriores, será satisfecho en un único pago que se realizará cuando se cumplan tres meses desde la fecha prevista para el último pago de los acreedores ordinarios a los que les sea de aplicación la Alternativa A. En el caso de que, de conformidad con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que deba producirse el mencionado pago, se desprenda que el Grupo, a la fecha de cierre de dicho ejercicio, no dispone de CLD suficiente para satisfacer íntegramente el pago previsto en el presente párrafo, las deudoras deberán destinar un 50 % de la CLD media de los dos meses inmediatamente anteriores al pago de los créditos remanentes de la Alternativa B.
Una vez recibido el anterior pago parcial, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B debían aceptar la adjudicación en pago del resto de sus créditos del solar identificado como Cánovas, en proindiviso proporcional al importe del crédito remanente del que sea titular cada acreedor y libre de cualesquiera cargas o gravámenes. Tras dicha adjudicación, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B no tienen nada más que pedir ni reclamar a ninguna de las deudoras.
La totalidad de las obligaciones de las deudoras conforme a la presente Alternativa B ha quedado garantizada mediante la constitución de una hipoteca inmobiliaria sobre el solar identificado como Cánovas. La responsabilidad hipotecaria que grava el referido activo es de 15.000.000 euros. La hipoteca fue constituida de manera unilateral por la sociedad deudora titular del solar a favor de los acreedores que constataban adheridos a la presente Alternativa B en proporción al importe de sus créditos.
Esta Alternativa contemplaba para el correcto tratamiento de los préstamos intragrupo existentes a la fecha. Los créditos que quedaban afectados por esta alternativa quedaron convertidos en créditos participativos, o han mantenido dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Para cumplimentar los requisitos para la atribución del carácter participativo de los créditos, se acordaron las siguientes condiciones:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Los créditos que quedaron afectados por esta alternativa serán satisfechos en un único pago, que se efectuará no antes del 31 de diciembre de 2022 y, en todo caso, cuando se hubieran satisfecho íntegramente la totalidad de las obligaciones asumidas con los acreedores afectados por las Alternativas A y B. El referido pago sólo se efectuará si a fecha de 31 de diciembre de 2022, las deudoras dispusieran de Caja Libre Disponible, según la definición establecida en la Alternativa B, suficiente para satisfacerlo íntegramente. En caso contrario, los acreedores adheridos a la presente alternativa no tendrán nada más que pedir ni reclamar a las deudoras.
Los créditos que ostentaban las sociedades del Grupo o vinculadas de cualquiera de las deudoras se han adherido a la presente Alternativa C.
El Convenio de Acreedores aprobado el 13 de junio de 2014 por el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona planteaba una reestructuración empresarial vía fusión por absorción de las sociedades Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y de Renta Corporación Real Estate Core Business, S.L.U. por parte de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. En consecuencia, todos los órganos de gobierno correspondientes, aprobaron con fecha 14 de julio de 2014 dicha fusión una vez acordados todos los trámites pertinentes como la publicación en el Borme y en El Periodico de Cataluña en fecha 21 de julio de 2014. No habiéndose presentado ningún recurso de oposición a la misma, la firma de la escritura de fusión tuvo lugar el 1 de septiembre de 2014 y su inscripción en el Registro Mercantil se realizó el día 30 de septiembre de 2014.
Al 31 de diciembre de 2016 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con deudores y acreedores referentes del Concurso de Acreedores, a su valor nominal, son los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2016 |
| Créditos con empresas del | |
| grupo y asociadas a largo | |
| plazo | 92.089 |
| Deudas con empresas del | |
| grupo y asociadas a largo | |
| plazo | 61.822 |
| Otros pasivos no corrientes | 2.283 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Los saldos de estos créditos y deudas registrados al 31 de diciembre de 2016 en las cuentas anuales, son los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2016 |
| Créditos a corto plazo | 86 |
| Créditos a largo plazo | |
| 2018 | 82 |
| 2019 | 78 |
| 2020 | 74 |
| 2021 | 71 |
| Siguientes | 46.725 |
| Total créditos aplazados | 47.116 |
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2016 |
| Total pagado | 82 |
| Deudas a corto plazo | 1.444 |
| Deudas a largo plazo | |
| 2018 | 1.718 |
| 2019 | 1.771 |
| 2020 | 1.820 |
| 2021 | 329 |
| Siguientes | 32.003 |
| Total deudas aplazadas | 39.085 |
Durante el ejercicio 2016 se ha realizado pagos de acuerdos al convenio singular con AEAT, por aplazamiento de IVA por importe de 900 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con deudores y acreedores referentes del Concurso de Acreedores, a su valor nominal, fueron los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2015 |
| Créditos con empresas del | |
| grupo y asociadas a largo | |
| plazo | 92.089 |
| Deudas con empresas del | |
| grupo y asociadas a largo | |
| plazo | 61.822 |
| Otros pasivos no corrientes | 8.044 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Los saldos de estos créditos y deudas registrados al 31 de diciembre de 2015 en las cuentas anuales, fueron los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2015 |
| Créditos a largo plazo | |
| 2017 | 82 |
| 2018 | 78 |
| 2019 | 74 |
| 2020 | 71 |
| Siguientes | 44.510 |
| Total créditos aplazados | 44.815 |
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2015 |
| Total Pagado | - |
| Deudas a corto plazo | 86 |
| Deudas a largo plazo | |
| 2017 | 1.434 |
| 2018 | 1.705 |
| 2019 | 1.758 |
| 2020 | 1.813 |
| Siguientes | 30.756 |
| Total deudas aplazadas | 37.552 |
Tal como se menciona en la Nota 2.c), Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., fue declarada en concurso voluntario de acreedores por medio del auto del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona de fecha 27 de marzo de 2013 junto con las sociedades participadas Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U., que formaban parte de su Grupo. Con fecha 8 de julio de 2014, dicho Juzgado de lo Mercantil dictó sentencia de aprobación de la propuesta de Convenio, tramitado con autos nº 205/2013.
El Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A., sociedad dominante, de fecha 22 de julio de 2015 aprobó un nuevo plan estratégico que sustituyó el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores dado que este último había quedado superado por la realidad del mercado y la evolución del grupo.
El 24 de febrero de 2017, el Consejo de Administración ha aprobado un nuevo plan para el quinquenio 2017-2021. Fruto de este plan, se amplía el modelo de negocio del Grupo mediante la incorporación de una nueva línea dedicada a la gestión de activos en renta (propios y ajenos) que garantizan una mayor y más recurrente fuente de ingresos.
Para ello, durante el 2016 se ha comenzado a dotar de la estructura necesaria a las compañías del Grupo para levantar en el corto plazo el capital necesario que permita poner en funcionamiento un vehículo especializado en la gestión de activos en renta, y por otra parte, se ha procedido a transferir los activos propios en alquiler que estaban clasificados en el circulante del balance (existencias) a inversión inmobiliaria.
El nuevo plan estratégico para los próximos cinco años se rige por:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Cumplimiento de los acuerdos alcanzados en el Convenio del Concurso de Acreedores y en el Acuerdo Singular con la Agencia Tributaria para el repago de su deuda con privilegio general.
La Sociedad no presenta ningún supuesto de restricción sobre sus políticas operativas o financieras por ningún contrato suscrito, incluida la propuesta de Convenio de Acreedores aprobada el 8 de julio de 2014. La Sociedad goza de plena libertad para el desarrollo integro de su objeto social.
A 31 de diciembre de 2016 la Sociedad tiene un Patrimonio Neto positivo por importe de 5.861 miles de euros.
Por todo ello, las presentes cuentas anuales han sido formuladas asumiendo el principio de empresa en funcionamiento.
La Sociedad dominante y su Grupo de sociedades no presentan ningún supuesto de restricción sobre sus políticas operativas o financieras por ningún contrato suscrito, incluida la propuesta de Convenio de Acreedores aprobada el 8 de julio de 2014. La Sociedad dominante y su Grupo de sociedades gozan de plena libertad para el desarrollo integro de su objeto social.
La situación patrimonial de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2016 presenta un Patrimonio Neto positivo por importe de 35.233 miles de euros. Dado que su capital asciende al 31 de diciembre de 2016 a 32.888 miles de euros y que tiene concedido un préstamo participativo de la sociedad participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. por importe de 31.630 miles de euros, el Patrimonio Neto a efectos mercantiles se fijaría en 66.863 miles de euros al 31 de diciembre de 2016 y hace que la situación patrimonial a efectos mercantiles de la Sociedad esté equilibrada.
Por todo ello, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido formuladas asumiendo el principio de empresa en funcionamiento.
A efectos de facilitar la comprensión del balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de ingresos y gastos reconocidos y el estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Las cifras contenidas en los documentos que comparan estas cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de ingresos y gastos reconocidos, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria) son totalmente comparables con las del ejercicio anterior y se muestran en miles de euros.
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se han incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (cuatro años) siguiendo el método lineal.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrollan los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (que no superan los 4 años).
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:
Coeficiente (%)
Otras instalaciones y mobiliario 10% Equipos informáticos 25% Otro inmovilizado 10%-16%
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad evalúa, en cada fecha de cierre del balance, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, la Sociedad estimará el importe recuperable del activo.
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso interno, externo o cambio en las circunstancias indique que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso de valor contable del activo que excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor de uso obtenido por un descuento de flujos futuros de tesorería, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
a) Préstamos y partidas a cobrar: Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.
El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de la evaluación de los indicadores de deterioro. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
b) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas: Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación. Los ajustes valorativos previos contabilizados directamente en el patrimonio neto se mantienen en éste hasta que se dan de baja.
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
Las existencias incluyen inmuebles que se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste comprende el importe consignado en factura todos los gastos adicionales que se produzcan, como son obras, mejoras, impuestos no recuperables, etc. El valor realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Cuando el valor realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuarán las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor deja de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias. Al cierre del ejercicio se comprueba el valor neto de realización de las existencias. La Sociedad solicita durante el ejercicio tasaciones y/o valoraciones a expertos independientes con el objetivo de conocer el valor razonable de sus existencias y evaluar la posible provisión por deterioro de las mismas.
Los gastos financieros provinientes de la financiación bancaria, atribuibles a la adquisición y transformación de cualquier activo cualificado, así como otros costes incurridos relacionados con la formalización de la financiación bancaria, se capitalizan como mayor valor del activo durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Un activo cualificado es un activo del que se prevé desde su adquisición, que necesita un período de transformación superior a 12 meses. Otros costes por intereses se contabilizan como gastos.
Se utiliza el método de identificación específica del coste, es decir, solo se capitalizan los costes incurridos que son perfectamente asignables a cada bien que figuera en existencias.
Asimismo, las primas por derechos de opción de compra sobre inmuebles (por lo general edificios o terrenos) se clasifican dentro del epígrafe de existencias y las cantidades desembolsadas se clasifican a su valor de coste como pagos anticipados. La adquisición de derechos de opción de compra sobre inmuebles constituye la forma habitual del Grupo para instrumentalizar la primera fase del proceso de adquisición de inmuebles para existencias, previa a la propia escritura de compraventa.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el Patrimonio Neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias. En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuestos diferidos reconocidos y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación. Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, la Sociedad ha determinado que dichos impuestos sean mostrados en balance por su saldo neto.
Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores en fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 2.c), la Sociedad ha perdido el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto de Sociedades y por IVA, por lo que ha pasado a tributar de forma individual. Si bien en 2015 ha vuelto a tributar en Grupo de IVA.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepte renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participación en beneficios en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas después de ciertos ajustes. La Sociedad reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Las provisiones para litigios se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad (Nota 23). Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la prestación de servicios.
Las ventas de bienes inmuebles se reconocen cuando se traspasa la propiedad del activo, es decir, cuando se formaliza la escritura pública de compraventa del inmueble siempre y cuando así se hayan transferido al comprador los riesgos y ventajas significativas derivadas de la propiedad de los bienes.
La Sociedad puede vender un inmueble con el compromiso de realización de algunas obras sobre el mismo, ocupándose de su contratación, coordinación y supervisión, estando su coste incluido en el precio de venta acordado. En estos casos, el reconocimiento de la venta se realizará en el momento de la escritura pública de compra-venta, si bien quedará diferida aquella parte del margen de la operación que se considere remunera las tareas de coordinación de las obras, hasta su terminación.
En el caso de las permutas de inmuebles, la posible diferencia entre el coste de adquisición del inmueble cedido por la Sociedad y el valor del inmueble recibido, se reconocerá como ingreso o gasto en el momento de efectuarse la escritura pública de permuta.
Tanto en los casos de ventas como de permutas, si existen condiciones suspensivas al reconocimiento de ingresos, éste quedará diferido hasta el momento en que éstas se cumplan y la permuta o compra-venta queden definitivamente perfeccionadas.
Los gastos se reconocen cuando se devengan, independientemente del momento del pago de los mismos. El coste de ventas se reconoce en el período en el que la correspondiente venta del bien se produce.
La Sociedad presta servicios de asesoramiento tanto en la venta como en la adquisición de activos inmobiliarios como pisos, edificios y terrenos y recibe ingresos en concepto de alquiler de sus fincas de propiedad y por el asesoramiento prestado. Sin embargo, dado que la actividad principal de la Sociedad es la adquisición de activos para su transformación y posterior venta y no con propósitos patrimonialistas, la Sociedad no considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles con el propósito de venderlos en el curso normal del negocio o bien que se encuentran en el proceso de construcción o desarrollo con vistas a dicha venta, por ejemplo inmuebles adquiridos exclusivamente para su enajenación o disposición por otra vía en un futuro cercano o para desarrollarlos y revenderlos.
Los ingresos de contratos derivados de la prestación de servicios de alquiler se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato y de forma lineal durante el período de duración del contrato.
Los ingresos por asesoramiento están basados en unos cálculos relacionados con el tiempo y gastos incurridos para satisfacer dichos servicios por parte de la Sociedad, incluyendo un margen. Todos estos servicios son prestados a precio de mercado.
Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el periodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Dirección.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo de mercado, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, sino minorando el valor contable de la inversión.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Estas cuentas anuales se presentan en miles de euros. El euro es la moneda de presentación y funcional de la Sociedad.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el Patrimonio Neto.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integren los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y pasivos de la sociedad adquirida, ajustado por el saldo de las agrupaciones de subvenciones, donaciones y legados recibidos y ajustes por cambios de valor y cualquier importe del capital y prima de emisión, en su caso, emitido por la sociedad absorbente, se registra en reservas.
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración del Grupo proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que en el ejercicio 2015 se comenzara a recobrar el pulso. No obstante, la incertidumbre política vivida durante el 2016 ha ralentizado esta recuperación. A partir de septiembre observamos que el sector ha vuelto a la curva de crecimiento recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
El Grupo no tiene sociedades internacionales por lo que la exposición a este tipo de riesgo no es significativa.
El Grupo tiene un préstamo participativo de 18,1 millones de euros garantizado con una hipoteca sobre el activo identificado como Cánovas (Ver Nota 2.c). Esta deuda participativa, a su vez, devenga un tipo de interés variable de entre el 1% y el 3% dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando éste supere, en su rango más bajo, los 10 millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los 10 millones de euros, no se devengará interés variable alguno. En el ejercicio 2016, al ser el resultado consolidado inferior a los 10 millones de euros, este crédito no ha devengado ningún tipo de interés (el ejercicio 2015 tampoco devengó interés alguno).
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, Grupo Renta Corporación no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el Convenio de Acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Durante el ejercicio 2016, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes del Grupo que ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias, vislumbrándose que las entidades financieras son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
El Grupo no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Cabe destacar la realización de varias operaciones de financiación hipotecaria cerradas en el ejercicio 2016 con varias entidades de crédito españolas (en el 2015 se cerraron tres operaciones de financiación hipotecaria). Estas han financiado proyectos inmobiliarios "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier tipo de alianza con socios financieros, que debe permitir ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas, así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado intangible es el siguiente:
| Aplicaciones | ||
|---|---|---|
| informáticas | Total | |
| Saldo contable a 01.01.2014 | 157 | 157 |
| Altas | 22 | 22 |
| Dotación para amortización | (157) | (157) |
| Saldo a 31.12.2014 | 22 | 22 |
| Coste | 1.921 | 1.921 |
| Amortización acumulada | (1.899) | (1.899) |
| Saldo contable a 31.12.2014 | 22 | 22 |
| Altas | 43 | 43 |
| Dotación para amortización | (14) | (14) |
| Saldo a 31.12.2015 | 51 | 51 |
| Coste | 1.964 | 1.964 |
| Amortización acumulada | (1.913) | (1.913) |
| Saldo contable a 31.12.2015 | 51 | 51 |
| Altas | 5 | 5 |
| Dotación para amortización | (19) | (19) |
| Saldo a 31.12.2016 | 37 | 37 |
| Coste | 1.969 | 1.969 |
| Amortización acumulada | (1.932) | (1.932) |
| Saldo contable a 31.12.2016 | 37 | 37 |
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2016 asciende a 1.900 miles de euros (2015: 1.900 miles de euros).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no existen activos intangibles significativos sujetos a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado material es el siguiente:
| Otras | |||
|---|---|---|---|
| instalaciones | Otro | ||
| y mobiliario | inmovilizado | Total | |
| Saldo contable a 01.01.2014 | 98 | 8 | 106 |
| Altas | 38 | 21 | 59 |
| Bajas | - | (14) | (14) |
| Dotación para amortización | (27) | (5) | (32) |
| Bajas de amortización acumulada | - | 14 | 14 |
| Saldo a 31.12.2014 | 109 | 24 | 133 |
| Coste | 286 | 122 | 408 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | (177) | (98) | (275) |
| Saldo contable a 31.12.2014 | 109 | 24 | 133 |
| Altas | - | 24 | 24 |
| Bajas | - | (3) | (3) |
| Dotación para amortización | (27) | (10) | (37) |
| Bajas de amortización acumulada | - | 3 | 3 |
| Saldo a 31.12.2015 | 82 | 38 | 120 |
| Coste | 286 | 143 | 429 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | (204) | (105) | (309) |
| Saldo contable a 31.12.2015 | 82 | 38 | 120 |
| Altas | - | 71 | 71 |
| Bajas | - | - | - |
| Dotación para amortización | (29) | (19) | (48) |
| Bajas de amortización acumulada | - | - | - |
| Saldo a 31.12.2016 | 53 | 90 | 143 |
| Coste | 286 | 214 | 500 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | (233) | (124) | (357) |
| Saldo contable a 31.12.2016 | 53 | 90 | 143 |
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2016 asciende a 98 miles de euros (2015: 81 miles de euros).
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
No hay inmovilizado material situado fuera del territorio nacional a 31 de diciembre de 2016 y 2015.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
El detalle de las participaciones incluidas en las inversiones en empresas del grupo y asociadas del ejercicio 2016 y 2015 es el siguiente:
| Fracción de capital | Derechos de voto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| Nombre y domicilio | Actividad | % | % | % | % |
| 31.12.2016 | |||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U./ Barcelona (1) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U./ Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - |
| Via Augusta Adquisiciones, S.L.U./Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
- | 100 | - | 100 |
| Renta Corporacion Inmuebles Residenciales SOCIMI, S.A.U./Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - |
(1) Sociedad auditada al 31 de diciembre de 2016
(*) Sociedades no obligadas a auditarse al 31 de diciembre de 2016
| Fracción de capital | Derechos de voto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| Nombre y domicilio | Actividad | % | % | % | % |
| 31.12.2015 | |||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U./ Barcelona (1) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U./ Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - |
| Via Augusta Adquisiciones, S.L.U./Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
- | 100 | - | 100 |
(1) Sociedad auditada al 31 de diciembre de 2015
(*) Sociedades no obligadas a auditarse al 31 de diciembre de 2015
Durante el ejercicio 2016 se ha constituido la sociedad Renta Corporación Inmuebles Residenciales SOCIMI, S.A.U.
Durante el ejercicio 2015 se produjo la liquidación de la sociedad Renta Corporación Real Estate 2, S.L. (Sociedad Unipersonal). Asimismo, el día 13 de abril de 2015, se constituyó la sociedad Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U.
El movimiento del coste de las participaciones del Grupo del ejercicio 2016 y 2015 se detalla a continuación:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | |||
| 01.01.16 | Altas | Bajas | 31.12.16 | |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 37.084 | 9 | - | 37.093 |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U. | 3 | - | - | 3 |
| Renta Corporación Inmuebles Residenciales SOCIMI, S.A.U. |
- | 60 | - | 60 |
| 37.087 | 60 | - | 37.156 | |
| Miles de euros | ||||
| Saldo 01.01.15 |
Altas | Bajas | Saldo 31.12.15 |
|
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 37.075 | 9 | - | 37.084 |
| Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U. | 3 | - | (3) | - |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U. | - | 3 | - | 3 |
| 37.078 | 12 | (3) | 37.087 |
Ninguna de las empresas del Grupo cotiza en Bolsa, a excepción de la sociedad matriz del Grupo, Renta Corporación Real Estate, S.A.
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las sociedades, son como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | Valor neto | |||
| Sociedad | Capital | Reservas | Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
| 31.12.2016: | ||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (1) | 204 | 6.023 | (227) | 9.808 |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U (2) | 3 | - | (2) | 3 |
| Renta Corporación Inmuebles Residenciales SOCIMI, S.A.U. (2) |
60 | - | (95) | 60 |
| 267 | 6.023 | (324) | 9.871 |
(1) Según cuentas anuales auditadas al 31 de diciembre de 2016
(2) Según cuentas anuales no auditadas al 31 de diciembre de 2016
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | ||||
| Sociedad | Capital | Reservas | Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
| 31.12.2015: | ||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (1) | 204 | 5.082 | 932 | 9.053 |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U (2) | 3 | - | 1 | 3 |
| 207 | 5.082 | 933 | 9.056 |
(1) Según cuentas anuales auditadas al 31 de diciembre de 2015
(2) Según cuentas anuales no auditadas al 31 de diciembre de 2015
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Las inversiones en empresas multigrupo corresponde a la participación del 10% en el capital que la Sociedad mantiene en las sociedades Alemina Investments, S.L. y Leterana Servicios y Gestiones, S.L. Cada una de estas sociedades tiene por actividad la adquisición y posterior transformación de un edificio para su venta posterior.
Durante el ejercicio 2016, Alemina Investment, S.L. ha procedido a la adaptación previa del edificio que ostenta y a la venta del mismo en unidades individuales (viviendas). Por su parte, Leterana Servicios y Gestiones, S.L. es poseedora de un edificio sobre el cual se ha realizado su adaptación sin por el momento iniciar su venta.
Estas inversiones, consideradas como cartera de valores en el ejercicio 2015 por no ser su actividad significativa, se han considerado en las presentes cuentas anuales como inversiones en negocios conjuntos. Este tratamiento se ha realizado bajo la consideración que ha sido durante el ejercicio 2016 cuando la actividad de estas sociedades se ha materializado. El criterio seguido por la Sociedad para determinar que se trata de un negocio conjunto se ha basado en los acuerdos suscritos entre los accionistas y en la práctica en la gestión de los proyectos que se ha llevado a cabo. Estos acuerdos pueden permitir a la Sociedad obtener una participación en beneficios superior al porcentaje de capital ostentado, el cual está en función de un escalado de rentabilidad final de cada uno de los proyectos. La mejor estimación de la Sociedad a 31 de diciembre de 2016 es que la misma será del 10%.
Los importes del capital, reservas y resultado del ejercicio al 31 de diciembre de 2016 es el siguiente:
| Miles euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | Total Activos |
Total Ventas |
||||
| Sociedad | Capital | Reservas | Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
||
| 31.12.2016: | ||||||
| Alemina Investments, S.L. (1) | 2.084 | - | 1.917 | 208 | 9.478 | 11.429 |
| Leterana Servicios y Gestiones, S.L. (1) | 3.143 | - | (679) | 314 | 9.834 | - |
| 1.200 | - | 1.238 | 522 | 19.312 | 11.429 |
(1) Según cuentas anuales no auditadas al 31 de diciembre de 2016
c) Otra información a revelar en relación con las distintas participaciones:
El movimiento de la provisión por depreciación de la cartera se resume a continuación:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Saldo Inicial | (28.031) | (30.152) |
| Reversión | 746 | 2.118 |
| Bajas | - | 3 |
| Saldo Final | (27.285) | (28.031) |
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad ha revertido un importe de 746 miles de euros (Nota 19) consecuencia de la evolución positiva de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (2015: 2.118 miles de euros). Asimismo, las bajas correspondientes al ejercicio 2015 correspondían a la liquidación de Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
La composición de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
| Miles de euros | |
|---|---|
| 2016 | 2015 |
| 1.918 | |
| 8 | |
| 445 | |
| 9 | |
| 421 | |
| - | |
| - | |
| 2.430 | 2.801 |
| 47.395 | 44.815 |
| 44.815 | |
| 547 | |
| 1.042 | |
| 28 | |
| 57 | 1.617 |
| 46.432 | |
| 305 - 499 230 63 1.300 33 47.395 25 - 32 47.452 |
Los créditos a empresas del grupo y asociadas a largo plazo se muestran a su coste amortizado, habiendo sido descontados a una tasa del 5,12% (2015: 5,12%). El valor de estos créditos, una vez considerados los flujos financieros futuros por devengo estimado de intereses, según se establece en el convenio de acreedores para estas deudas (Nota 2.c), asciende a 47.030 miles de euros (2015: 44.815 miles de euros). Adicionalmente los créditos a empresas del grupo y asociadas a largo del ejercicio 2016 incluyen un importe a cobrar por 365 miles de euros por un crédito concedido a Alemina Investmets, S.L. que devenga un tipo de interés del 10,75% y cuyo vencimiento es el 23 de diciembre del 2018.
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 el análisis de la antigüedad de la cuenta de clientes y deudores varios es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Saldo no vencido | 603 | 494 |
| Vencido de 1 a 90 días | - | 629 |
| Vencido de 91 a 180 días | 2 | 1.210 |
| Vencido a más de 180 días | 199 | 30 |
| Total Clientes y deudores varios | 804 | 2.363 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
La composición de las existencias a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación | 2.986 | 3.445 |
| Opciones de compra | 1.600 | 1.031 |
| 4.586 | 4.476 |
No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2016 y 2015.
Se incluyen al 31 de diciembre de 2016 y 2015 inmuebles afectos a préstamos hipotecarios registrados en el epígrafe de deudas financieras corrientes por importe de:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Existencias afectas a préstamos hipotecarios | 2.693 | 2.442 |
| Préstamos hipotecarios (Nota 14.b) | 1.685 | 1.350 |
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay existencias que garantizan litigios frente a terceros.
El saldo neto de las opciones de compra registradas corresponde a operaciones que se estudian con rigor, y que la Dirección de la Sociedad se planteará, una vez llegado su vencimiento, la continuidad del proyecto en función de su adaptación a las condiciones de mercado. La finalidad de las opciones de compra es la adquisición de inmuebles que van a ser objeto de la actividad de la Sociedad.
El importe de las primas sobre las opciones al 31 de diciembre de 2016 asciende a 1.710 miles de euros (2015: 1.031 miles de euros), siendo el importe de la provisión de dichas primas de 110 miles de euros, no habiéndose registrado provisión por posible pérdida en 2015. El importe del activo subyacente opcionado para el total de las opciones netas asciende a 132.820 miles de euros (166.322 miles de euros en el 2015), la realización de los cuales se estima en un plazo inferior a un año (Nota 24).
Las existencias se encuentran valoradas por su valor neto de realización. A 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay existencias deterioradas.
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Tesorería | 3.039 | 4.501 |
| 3.039 | 4.501 | |
El saldo a 31 de diciembre de 2016 y 2015 está formado íntegramente por efectivo en caja y cuentas corrientes en bancos.
No existen importes indisponibles al cierre del ejercicio 2016 ni 2015.
a) Capital
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Capital escriturado | 32.888 | 32.888 |
| 32.888 | 32.888 |
El capital social está representado por 32.888.511 acciones ordinarias nominativas (32.888.511 acciones en 2015), de 1 euro de valor nominal cada una de ellas totalmente suscritas y desembolsadas.
La Sociedad inició su cotización en las bolsas de Madrid y Barcelona el 5 de abril de 2006. Como consecuencia de la presentación del concurso voluntario de acreedores el 19 de marzo del 2013, quedó suspendida la cotización bursátil de la Sociedad en el mercado continuo, volviendo a la cotización el 30 de octubre de 2014, una vez superada la situación concursal con fecha 8 de julio de 2014 (Nota 2.c).
Durante los ejercicios 2016 y 2015 no se ha producido ningún aumento ni disminución de capital. Durante el ejercicio 2014, con la aprobación del Convenio de Acreedores (Nota 2.c), se produjo un aumento de capital en 5.612 miles de euros, mediante la emisión de 5.611.936 nuevas acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, siendo suscritas mediante la compensación de créditos.
A 31 de diciembre de 2016 la Sociedad tiene un patrimonio neto positivo de 35.233 miles de euros (2015: patrimonio neto positivo 32.706 miles de euros).
Los accionistas principales de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016 y 2015, con un porcentaje de control superior al 5% del capital social de la Sociedad, de forma directa o indirecta, son los siguientes:
| Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Porcentaje Número de acciones | Porcentaje Número de acciones | |||||
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total | ||
| D. Luis Hernández | |||||||
| de Cabanyes | 0,89% | 27,61% | 28,5% | 0,89% | 29,97% | 30,86% | |
| Oravla | |||||||
| Inversiones, S.L. | 5% | - | 5% | 5% | - | 5% | |
| Jormavi, S.L. | 5,02% | - | 5,02% | 4,16% | - | 4,16% | |
| Briarwood Capital | |||||||
| Partners, LP | 5,02% | - | 5,02% | - | - | - |
El artículo 13 de los Estatutos Sociales actualmente en vigor no prevé restricción alguna a la libre transmisibilidad de acciones.
La prima de emisión es de libre disposición. No obstante, mientras la Sociedad tenga pérdidas pendientes de compensar, no será distribuible.
Durante los ejercicio 2016 y 2015 no se han producido ningún movimiento en la prima de emisión.
El movimiento y la composición de la cartera de acciones propias durante el ejercicio 2016 y 2015 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Número | Nominal | Coste | Total | |||
| Saldo al 31.12.14 | 140.202 | 140 | (1.804) | (1.804) | ||
| Pagos basados en acciones propias Adquisición de acciones propias |
(13.513) 363.687 |
(14) 364 |
73 (609) |
73 (609) |
||
| Saldo al 31.12.15 | 490.376 | 490 | (2.340) | (2.340) | ||
| Pagos basados en acciones propias Adquisición de acciones propias |
(14.081) 167.436 |
(14) 167 |
56 (283) |
56 (283) |
||
| Saldo al 31.12.16 | 643.731 | 643 | (2.567) | (2.567) |
A fecha 31 de diciembre de 2016 y 2015 la Sociedad tiene un plan específico de recompra de acciones, según se describe a continuación.
Está autorizada la adquisición derivativa de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la ley, con la finalidad de contribuir a la liquidez de las acciones en el mercado, aprobadas por las Juntas Generales de Accionistas de fechas 29 de mayo de 2014 y 27 de abril de 2016.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 29 de mayo de 2014 y 27 de abril de 2016, autorizaron expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en su artículo 146, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
El plan aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 18 de mayo de 2014 contemplaba inicialmente la entrega de 270.367 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2015 y 2020. Asimismo, el plan aprobado por la Junta General de Accionistas de fecha 27 de abril de 2016 contempla inicialmente la entrega de 14.225 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2016 y 2021.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
A los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, se otorgó expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad dominante por parte de cualquiera de las sociedades dominadas en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hizo constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La Sociedad tiene establecido un plan de entrega de acciones a determinados empleados, directivos y consejero delegado que tiene por objeto retribuir a los mismos, motivar que su trabajo se oriente al medio plazo, y fomentar e incentivar su permanencia. La entrega de las acciones está condicionada a que el beneficiario mantenga la condición de empleado a la fecha de entrega de las acciones.
Durante el ejercicio 2016 se han entregado 14.081 acciones propias, de acuerdo a lo establecido en los planes de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 22 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 22 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 56 miles de euros, se ha registrado como una minoración de las reservas.
Durante el ejercicio 2015 se entregaron 13.513 acciones propias, de acuerdo a lo establecido en el plan de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 19 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 19 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 72 miles de euros, se registró como una minoración de las reservas.
Se desglosan de la siguiente manera:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Legal y estatutarias: | ||
| - Reserva legal | 6.577 | 6.577 |
| Otras reservas: | ||
| - Reservas voluntarias | 14.445 | 14.481 |
| Resultados de ejercicios anteriores: | (108.813) | (118.121) |
| (87.791) | (97.063) |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Estas reservas son de libre disposición. No obstante, mientras la Sociedad tenga pérdidas pendientes de compensar, el destino de las reservas voluntarias es su compensación.
La propuesta de distribución del resultado a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Base de reparto | |||
| Resultado del ejercicio | 2.790 | 9.308 | |
| 2.790 | 9.308 | ||
| Aplicación | |||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 2.790 | 9.308 | |
| 2.790 | 9.308 |
No se ha acordado distribución de dividendos a cuenta por parte de los Accionistas de la Sociedad durante el ejercicio 2016, ni tampoco durante el ejercicio 2015.
La composición del saldo de los débitos y partidas a pagar a 31 de diciembre de 2016 y 2015 es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Débitos y partidas a pagar a largo plazo: | ||
| - Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 31.572 | 30.085 |
| - Otros pasivos financieros | 6.069 | 7.381 |
| 37.641 | 37.466 | |
| Deudas a corto plazo: | ||
| - Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b) | 1.685 | 1.350 |
| - Otros pasivos financieros | 4 | - |
| 1.689 | 1.350 | |
| Débitos y partidas a pagar a corto plazo: | ||
| - Proveedores/acreedores | 1.184 | 1.447 |
| - Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 4.716 | 5.322 |
| - Remuneraciones pendientes de pago | 52 | 53 |
| - Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 18) | 1.485 | 1.164 |
| 7.437 | 7.986 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
A 31 de diciembre de 2016 el epígrafe "Deuda con empresas del grupo y asociadas a largo" corresponde a la deuda por el préstamo participativo mantenido con la sociedad participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. El préstamo que tiene carácter de participativo se muestra a su coste amortizado, habiendo sido descontado a una tasa de 5,12% (5,12% en el ejercicio 2015). El valor de dicho préstamo participativo, una vez considerados los flujos financieros futuros por devengo estimado de intereses, según se establece en el convenio de acreedores para estas deudas (Nota 2.c), asciende a 31.630 miles de euros (2015: 30.085 miles de euros). Este préstamo participativo computa a efectos mercantiles en el cálculo del Patrimonio Neto (Nota 2.d).
El epígrafe de "Otros pasivos financieros" recoge principalmente una deuda por IVA aplazado que a 31 de diciembre de 2016 ascendía a 4.453 miles de euros (2015: 5.672 miles de euros) pendientes de liquidar con la Hacienda Pública. Dicha deuda devenga un interés de mercado.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las deudas con entidades de crédito comprenden el préstamo hipotecario asumido por la Sociedad consecuencia de la adquisición de fincas.
No existen deudas en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2016 y de 2015.
Los plazos de pago a proveedores realizados por la Sociedad cumplen con los límites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago límite de 85 días para los años 2010 y 2011, 75 días para 2012 y 60 días a partir del 1 de enero de 2013.
El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente, y según la disposición del Boletín Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue:
| Número de días 2016 |
Número de días 2015 |
|
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 6 | 2 |
| Ratio de operaciones pagadas | 6 | 2 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 12 | 52 |
| Total pagos realizados | 14.924 | 34.667 |
| Total pagos pendientes | 35 | 86 |
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza eran acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios.
El período medio de pago para el ejercicio 2016 es de 6 días (2015: 2 días).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Las provisiones para riesgos y gastos tienen como objetivo la cobertura de responsabilidades y obligaciones exigidas a la Sociedad en reclamaciones y litigios en curso ante autoridades administrativas y tribunales competentes.
La Sociedad considera que la aplicación de dicha provisión es indeterminada en el tiempo y en cualquier caso superior a un año. Su vencimiento no está claramente establecido pues depende de factores externos, tales como la celeridad de las Autoridades y Tribunales Competentes.
La cuantificación de dicha provisión, que se realiza de forma periódica, está basada en los importes reclamados por las Autoridades Competentes.
El movimiento de la provisión ha sido el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (76) | (122) |
| Aplicación | 76 | 46 |
| Saldo final | - | (76) |
El saldo neto de los activos y pasivos diferidos netos es el siguiente:
| Saldo al 1 de enero de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Activos por impuesto diferido neto |
- | 12.031 | - | 12.031 | 1.842 | - | 13.873 |
El detalle de estos conceptos son los siguientes:
| Saldo al 1 de enero de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido |
13.746 | 12.031 | (3.108) | 22.669 | 1.842 | (845) | 23.666 |
| Pasivos por impuesto diferido |
(13.746) | - | 3.108 | (10.638) | - | 845 | (9.793) |
| Total Activo por impuesto diferido neto |
- | 12.031 | - | 12.031 | 1.842 | - | 13.873 |
Con motivo de la salida del concurso de acreedores en fecha 8 de julio de 2014, con sentencia de confirmación plena de fecha 17 de septiembre de 2014, la Sociedad reconoció, de acuerdo con el despliegue del convenio de acreedores aprobado, las deudas concursadas de acuerdo a su valor razonable. Esta situación supuso que en el ejercicio 2014 se reconocieron ingresos financieros por quitas y por efecto de la actualización de las deudas concursadas (esperas) por un importe de 54.985 miles euros.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Dicha situación ha implicado que en la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2014 presentado el 24 de Julio de 2015, la Sociedad, atendiendo al criterio establecido en el artículo 19.14 de la TRLIS, ha realizado los correspondientes ajustes negativos como consecuencia de los ingresos registrados en el ejercicio por las quitas y esperas. Estos ajustes serán imputados en las bases imponibles futuras a medida que proceda registrar con posterioridad gastos financieros derivados de la misma deuda y hasta el límite de los citados ingresos. No obstante, en el supuesto de que el importe del ingreso mencionado sea superior al importe total de gastos financieros pendientes de registrar, derivados de la misma deuda, la imputación de aquel en la base imponible se realizará proporcionalmente a los gastos financieros registrados en cada periodo impositivo respecto de los gastos financieros totales pendientes de registrar derivados de la misma deuda.
En consecuencia, los pasivos por impuesto diferido asociados a estas diferencias temporarias, que serán revertidas hasta el vencimiento de las deudas (años 2022 a 2030), ascendían en el momento inicial a 13.746 miles de euros.
Sin embargo, la Sociedad disponía al 31 de diciembre de 2014 de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores por importe de 168.205 miles de euros, para las cuales no se venían registrando los activos por impuesto diferido, que los Administradores entienden que por su naturaleza, pertenencia a la misma autoridad fiscal, con un horizonte temporal superior a la reversión de los pasivos por impuesto diferido, que en parte se han originado por los efectos de la misma salida del concurso de acreedores, debían ser objeto de reconocimiento hasta igualar el importe de los pasivos por impuesto diferido, por importe de 13.746 miles de euros.
La Sociedad ha revertido en el ejercicio 2016 (Nota 18) diferencias temporarias en concepto de quitas y esperas indicadas por importe de 3.382 miles de euros (2015: 12.432 miles de euros), cuyos impuestos diferidos asociados ascienden a 845 miles de euros (2015: 3.108 miles de euros).
Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, la Sociedad ha determinado que dichos impuestos diferidos sean mostrados en balance por su neto, dando debido detalle como desglose en esta Nota.
Asimismo, debido a la actualización del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de fecha 22 de julio de 2015 y en base a los flujos de caja futuros que se detallan en el mismo, los Administradores reconocieron durante el ejercicio 2015 un activo por impuesto diferido por el crédito fiscal generado por pérdidas de ejercicios anteriores que se estima recuperable en base al plan mencionado, por un importe de 12.031 miles de euros.
Asimismo, debido a la actualización del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de fecha 24 de febrero de 2017, y en base a los flujos de caja futuros que se detallan en el mismo, los Administradores han reconocido un activo por impuesto diferido por el crédito fiscal generado por pérdidas de ejercicios anteriores que se estima recuperable en base al plan mencionado, que alcanza un importe de 16.784 miles de euros.
Dicho plan de negocio ha sido elaborado asumiendo básicamente las siguientes premisas:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Por tanto, el crédito fiscal por bases imponibles negativas para las cuales se ha registrado el activo por impuesto diferido asociado a los hechos descritos anteriormente al 31 diciembre de 2016 asciende a 91.408 miles de euros (2015: 90.676 miles de euros), sobre un total de 151.199 miles de euros (2015: 168.205 miles de euros), previa a la aplicación de bases imponibles negativas en el ejercicio 2016 por 6.637 miles de euros (2015: 9.813 miles de euros) (Nota 18).
No se han efectuado operaciones en moneda extranjera durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015.
La totalidad de la cifra neta de negocios de la Sociedad se ha realizado en el mercado nacional y su distribución por unidad de negocio se distribuye de la siguiente manera:
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Gestión transaccional | 100% | 100% | |
| Gestión patrimonial | 0% | 0% | |
| No asignable | 0% | 0% | |
| Total | 100% | 100% |
El desglose del epígrafe de aprovisionamientos es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Compras de inmuebles y costes de transformación | (6.439) | (28.654) |
| Variación de existencias (Nota 9) | (460) | 3.376 |
| Total aprovisionamientos | (6.899) | (25.278) |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | (1.929) | (1.880) |
| Cargas sociales: | ||
| - Seguridad Social | (236) | (216) |
| - Otros gastos sociales | (25) | (27) |
| (2.190) | (2.123) | |
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 el epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" no incluye indemnizaciones por despido.
El número medio de empleados del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Dirección | 3 | 3 |
| Titulados, técnicos y administrativos | 18 | 16 |
| 21 | 19 |
Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio 2016 y 2015 del personal de la Sociedad es la siguiente:
| 2016 | 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Total | Hombres | Mujeres Total | |||
| Dirección | 3 | - | 3 | 3 | - | 3 |
| Titulados, técnicos y administrativos Servicios |
2 | 17 | 19 | 1 | 15 | 16 |
| 5 | 17 | 22 | 4 | 15 | 19 |
No existen personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33%.
El desglose del epígrafe de servicios exteriores es el siguiente:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones | (87) | (90) |
| Reparaciones y conservación | (173) | (132) |
| Servicios profesionales e intermediarios | (891) | (1.278) |
| Primas de seguros | (106) | (93) |
| Servicios bancarios y similares | (73) | (16) |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | (350) | (247) |
| Suministros | (61) | (71) |
| Otros servicios | (3.273) | (2.247) |
| (5.014) | (4.174) |
El epígrafe de Servicios profesionales e intermediarios recoge principalmente los costes de administradores concursales, asesores y abogados.
Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores en fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 2.c), el Grupo ha perdido a 31 de diciembre de 2013 el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto de Sociedades y por IVA, por lo que las sociedades integrantes del mismo han pasado a tributar de forma individual. Durante el ejercicio 2015 volvió a la tributación consolidada por IVA.
Debido a que determinadas operaciones tienen diferente consideración a efectos de la tributación por el Impuesto sobre Sociedades y de la elaboración de estas cuentas anuales, la base imponible del ejercicio difiere del resultado contable.
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del impuesto sobre beneficios es la siguiente:
| Aumentos | Disminuciones | Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo ingresos y gastos del ejercicio | 2.790 | ||
| Impuesto sobre Beneficios | - | - | (1.273) |
| Resultado antes de impuestos | 1.517 | ||
| Diferencias permanentes | 114 | - | 114 |
| Diferencias temporarias: | |||
| - con origen en el ejercicio | 110 | - | 110 |
| - con origen en ejercicios anteriores | 8.242 | (90) | 8.152 |
| Base imponible previa | - | - | 9.893 |
| Compensación Bases Imponibles | |||
| Negativas | (6.637) | ||
| Base imponible (resultado fiscal) | 3.256 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Impuesto sobre sociedades corriente | (569) | - |
| Impuesto diferido (Nota 16) | 1.842 | 12.031 |
| Gasto por Impuesto de Sociedades | 1.273 | 12.031 |
El importe recogido en el ejercicio 2016 en el epígrafe "Gasto por Impuesto sobre beneficios" de la cuenta de pérdidas y ganancias asciende a 1.273 miles de euros y corresponde a bases imponibles negativas activadas por 1.842 miles de euros (2015: 12.031 miles de euros) y al gasto por impuesto corriente que asciende a 569 miles de euros.
De acuerdo con el art.42 del R.D.L 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la ley del Impuesto de Sociedades, la Sociedad ha aplicado en el ejercicio 2016 una deducción por reinversión de beneficios procedentes de la enajenación de acciones en una entidad asociada por importe de 203 miles de euros. No se aplicaron deduciones por este concepto en el ejercicio 2015.
Se han producidos retenciones e ingresos a cuenta durante el ejercicio 2016 por importe de 790 miles de euros (2015: 8 miles de euros).
Al 31 de diciembre de 2016 la Sociedad dispone de bases imponibles fiscales negativas pendientes de compensar por importe de 151.199 miles de euros (2015: 157.837 miles de euros), no existiendo límite temporal para la recuperabilidad de las mismas.
El detalle de las deudas con las Administraciones Públicas es el siguiente:
| Saldos acreedores | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Hacienda Pública, acreedora por IRPF, IRC, IVA y otros Organismos de la Seguridad Social acreedores |
(249) (21) |
(285) (15) |
| Hacienda Pública por IVA Aplazado | (1.215) | (864) |
| (1.485) | (1.164) | |
| Saldos deudores | ||
| Hacienda Pública, deudora por diversos conceptos (Nota 8) | 293 | 430 |
| 293 | 430 |
A 31 de diciembre de 2016 se encuentran abiertos a inspección fiscal los últimos cuatro años para todos los impuestos a los que la Sociedad está sujeta, excepto en el caso del Impuesto sobre Sociedades que los años abiertos de inspección fiscal son los últimos cinco años.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a estas cuentas anuales.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
| 2015 | |
|---|---|
| 2.301 | 2.970 |
| - | 86 |
| 120 | - |
| 109 | 124 |
| 2.530 | 3.180 |
| (1.545) | (1.994) |
| (102) | (4) |
| (91) | (9.399) |
| (129) | (892) |
| (85) | (31) |
| (1.952) | (12.320) |
| 746 | 2.118 |
| 1.324 | (7.022) |
| 2016 |
En este epígrafe se han registrado 746 miles de euros debido a la reversión del deterioro en la participación de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (2.118 miles de euros en 2015) (Nota 7).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 1.517 | (2.723) |
| Ajustes del resultado: | ||
| - Amortización del inmovilizado | 67 | 51 |
| - Correcciones valorativas por deterioro | 110 | - |
| - Variación de provisiones | (76) | (47) |
| - Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | (746) | (2.118) |
| - Ingresos financieros | (2.530) | (3.180) |
| - Gastos financieros | 1.952 | 12.320 |
| - Otros ingresos y gastos | - | - |
| (1.223) | 7.026 | |
| Cambios en el capital corriente: | ||
| - Existencias | (220) | (3.879) |
| - Deudores y otras cuentas a cobrar | 1.925 | 5.431 |
| - Otros activos corrientes | 69 | (69) |
| - Acreedores y otras cuentas a pagar | 130 | (5.646) |
| - Otros pasivos corrientes | (1.393) | 4.355 |
| - Otros activos y pasivos no corrientes | - | - |
| 511 | 192 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | ||
| - Pagos de intereses | (214) | (31) |
| - Cobro de intereses | - | 25 |
| - Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | (790) | - |
| (1.004) | (6) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | (199) | 4.489 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Pagos por inversiones: | ||
| - Empresas del grupo y asociadas | (461) | (9) |
| - Inmovilizado intangible | (5) | (41) |
| - Inmovilizado material | (71) | (27) |
| - Otros activos financieros | (36) | (1.090) |
| (573) | (1.167) | |
| Cobros por desinversiones: | ||
| - Inmovilizado material | - | 2 |
| - Otros activos financieros | - | 177 |
| - | 179 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (573) | (988) |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||
| - Adquisición de instrumentos de patrimonio | (283) | (663) |
| - Emisión de instrumentos de patrimonio | - | - |
| - Enajenación de instrumentos de patrimonio | 20 | 74 |
| (263) | (589) | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero: | ||
| - Emisión: | ||
| - Deudas con entidades de crédito | 3.980 | 1.350 |
| - Otras deudas | 4 | - |
| - Devolución y amortización de: | ||
| - Deudas con empresas del grupo y asociadas | (766) | - |
| - Deudas con entidades de crédito | (3.645) | - |
| (427) | 1.350 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de las actividades de | ||
| financiación | (690) | 761 |
No existe ni ha existido procedimiento gubernativo, legal, judicial o de arbitraje (incluidos, los que están en curso o pendiente de resolución o aquellos que la Sociedad tenga conocimiento que afecte a la Sociedad), que haya tenido un el pasado reciente, o pueda tener, efectos significativos en la posición y/o rentabilidad de la Sociedad.
Con fecha 2 de julio de 2014, la Agencia Tributaria impugnó la modificación de las listas de acreedores definitivas con motivo de la adjudicación de activos realizada el 11 de junio a favor de las entidades financieras, donde sus créditos relativos al Impuesto sobre el Valor Añadido pasaban a tener calificación de créditos ordinarios. Su petición, una vez perdido el privilegio especial, era que se le reconociera expresamente que un 50% del principal de su crédito quedara como crédito con privilegio general, el otro 50% restante como crédito ordinario y sus intereses como crédito subordinado. El importe total sobre el que se presentó la alegación era de 9.946 miles de euros.
Con fecha 16 de julio de 2014, Grupo Renta Corporación contestó a la demanda incidental de impugnación de la Agencia Tributaria. El 8 de septiembre de 2014 el Juzgado desestimó íntegramente dicha demanda de la Agencia Tributaria calificando el crédito tributario remanente no cubierto con la garantía real como 100% ordinario. Dicha sentencia fue recurrida por la Agencia Tributaria y con fecha 18 de mayo de 2015 se obtuvo la resolución de la Audiencia Provincial de Barcelona calificando el crédito con la Agencia Tributaria como privilegio general. A pesar de que dicha sentencia fue recurrida por el Grupo ante el tribunal Supremo, se modificó la calificación de dicho crédito.
Con fecha 3 de julio de 2015 la Sociedad dominante y la Agencia Tributaria firmaron un acuerdo singular donde se determinó que el importe pendiente de pago ascendía a 10.538 miles de euros. El 6 de julio se realizó el primer pago de 3.785 miles de euros mediante compensación de la cantidad de 2.873 miles de euros de Hacienda Pública deudora y una salida de tesorería de 912 mil euros. El importe pendiente de pago de 6.753 miles de euros se producirá mediante un acuerdo de pagos aplazados en 5 años, habiéndose realizado el primer pago el 20 de diciembre de 2015.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Por otro lado, téngase presente que la deuda controvertida a la que venimos refiriéndonos tiene su origen en las declaraciones liquidaciones de IVA del Grupo (régimen especial de grupo por el que se legalmente declara a todas las entidades del grupo responsables solidarias de la deuda), motivo por el cual, la Agencia Tributaria remitió a las compañías que formaban el citado Grupo de IVA -Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate 2, S.L., Renta Corporación Real Estate 3, S.L., Renta Corporación Real Estate 4, S.L., Renta Corporación Real Estate 5, S.L. y Renta Corporación Real Estate 6, S.L.- notificaciones de inicio de expediente y acuerdos de declaración de responsabilidad solidaria que han sido debidamente impugnados por esta parte.
No obstante, al tratarse de una única deuda a abonar por el Grupo, el cumplimiento del Acuerdo Singular de Pago por parte de la entidad dominante, supondrá la extinción total de la misma, por lo que, aun cuando finalmente se confirmara la procedencia de dicha derivación de responsabilidad, la misma no tendría efectos prácticos, toda vez que la deuda habría sido satisfecha por el deudor principal.
Según la evaluación realizada por los Administradores y sus asesores externos no es probable que el riesgo que se pueda derivar de los hechos indicados se materialice en un nuevo pasivo para la Sociedad.
Los contratos de alquiler actuales de las oficinas de la Sociedad tienen una duración de tres años a contar desde 1 de agosto de 2011, prorrogables a cinco a su vencimiento en condiciones de mercado.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Menos de un año | 46 | 92 |
| Entre uno y cinco años | - | 92 |
| 46 | 184 |
El gasto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio 2016 correspondiente a arrendamientos operativos asciende a 77 miles de euros (2015: 77 miles de euros).
Al 31 de diciembre de 2016, la Sociedad ha prestado avales a favor de terceros por importe de 2.950 miles de euros (2015: 1.350 miles de euros), en su mayor parte para garantizar las obligaciones de pago contraídas por la compra de inmuebles con pago aplazado.
En la partida de existencias se recogen las primas pagadas por la Sociedad por las opciones de compra sobre activos inmobiliarios. La siguiente tabla detalla el número de las opciones en cartera, su coste y los derechos de inversión que éstas representan a 31 de diciembre:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Número de Opciones | 15 | 15 |
| Primas netas de Opciones (Nota 9) | 1.600 | 1.031 |
| Derechos de inversión por Opciones de compra | 145.412 | 166.322 |
A 31 de diciembre de 2016 y 2015 no hay opciones de compra ajenas al negocio ordinario de la Sociedad.
A 31 de diciembre de 2016 y a 31 de diciembre de 2015 no hay contratos importantes ajenos al negocio ordinario de la Sociedad y a su financiación que sean relevantes ni contratos celebrados que contengan una cláusula en virtud de la cual la Sociedad tenga una obligación o un derecho que sean relevantes para ella.
De acuerdo con la definición de alto directivo del Código Unificado de Buen Gobierno, los directivos clave de la Sociedad son todas aquellas personas que forman parte de la alta dirección, en concreto los consejeros ejecutivos y el Director General Corporativo.
Los miembros del Consejo de Administración son titulares u ostentan el control de las siguientes participaciones al 31 de diciembre de 2016 y 2015:
| Ejercicio 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total |
| 30,860% | |||||
| 0,496% | - | 0,496% | 0,487% | - | 0,487% |
| - | - | - | - | - | - |
| 0,332% | - | 0,332% | 0,332% | - | 0,332% |
| - | - | - | - | - | - |
| 5% | - | 5% | 5% | - | 5% |
| 1,718% | - | 1,718% | 1,870% | - | 1,870% |
| - | - | - | - | - | - |
| 0,889% | 27,611% | Ejercicio 2016 28,5% |
0,889% | 29,971% |
(*) Consejeros ejecutivos
(**) Consejero desde 27 de abril de 2016
A continuación se muestra un cuadro con la remuneración en virtud a su pertenencia al Órgano de Administración percibida por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad durante los ejercicios 2016 y 2015:
| Concepto | Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 |
|---|---|---|
| Asistencia a las reuniones del Consejo | ||
| de Administración / Comisiones | ||
| Delegadas | 227 | 208 |
El importe total en primas de los seguros de accidentes de responsabilidad civil satisfechos por la Sociedad respecto a los miembros del Consejo de Administración y a los Altos Directivos asciende a 59 miles de euros (59 miles de euros en 2015). Asimismo, durante 2016 y 2015 no se han satisfecho primas de seguros médicos por la Sociedad respecto a los altos directivos y Consejeros ejecutivos de la Sociedad, ni tampoco primas de seguros de vida.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Salarios y otras retribuciones de los Consejeros Ejecutivos | 561 | 573 |
| Salarios y otras retribuciones del resto de Directivos Clave | 226 | 182 |
| 787 | 755 |
Durante el ejercicio 2016 se han entregado 2.846 acciones por importe de 4 miles de euros (2.846 acciones por importe de 4 miles de euros entregadas a 30 de junio de 2015) al consejero delegado y 1.423 acciones por importe de 2 miles de euros (1.423 acciones por importe de 2 miles de euros a 30 de junio de 2015) a la alta dirección, correspondientes al plan de acciones establecido por la Sociedad dominante que se menciona en la Nota 11. Las acciones establecidas en el plan a entregar en los ejercicios 2017 a 2020 al consejero delegado y a la alta dirección ascienden a 51.237 (54.083 a 31 de diciembre de 2015 para el período 2016-2020) y a 25.615 (27.038 a 31 de diciembre de 2015 para el período 2016-2020), respectivamente.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
Las transacciones que se detallan a continuación se realizaron con empresas del grupo y/o partes vinculadas:
a) Prestación de servicios
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 699 | 3.155 |
| Alemina Investments, S.L. | 478 | |
| Second House, S.L. | 58 | 55 |
| 1.235 | 3.210 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 47.351 | 44.820 |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.A.U. | - | 3 |
| Alemina Investments, S.L. | 421 | - |
| Leterana Servicios y Gestiones, S.L. | 823 | - |
| Renta Corporación Real Estate Inmuebles residenciales SOCIMI, S.A. |
100 | - |
| 48.695 | 44.823 |
El saldo de Alemina Investments, S.L. devenga un tipo de interés del 10,75% y su vencimiento es el 23 de diciembre de 2018.
El saldo de Leterana Servicios y Gestiones, S.L. devenga un tipo de interés del 8% y su vencimiento es el 31 de diciembre de 2017.
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Ingresos Financieros: | ||
| - Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 2.301 | 2.970 |
| - Alemina Investments, S.L. | 45 | - |
| - Leterana Servicios y Gestiones, S.L. | 101 | - |
| 2.447 | 2.970 |
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Servicios recibidos y gastos financieros | ||
| Empresas del Grupo | ||
| - Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U | 1.672 | 2.118 |
| 1.672 | 2.118 | |
| Empresas vinculadas por accionistas en común | ||
| - Closa Asociados Correduría de Seguros, S.L. | 100 | 93 |
| - Juan Gallostra Isern | - | 39 |
| - Iglú Verde, S.L. | 3 | - |
| - Dinomen, S.L. | - | 2 |
| - Oravla, S.L. | ´36 | - |
| 139 | 134 | |
| Total servicios recibidos y gastos financieros | 1.811 | 2.252 |
Adicionalmente, en el ejercicio 2016 se han realizado donaciones a la Fundación Privada Renta Corporación por un importe de 114 miles de euros (165 miles de euros en el ejercicio 2015).
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U. |
36.287 1 |
35.404 3 |
| 36.288 | 35.407 |
La Sociedad con fecha 1 de abril de 2007 formalizó un contrato de crédito con Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. (sociedad absorbida por Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U.) de renovación anual, prorrogable tácitamente por períodos anuales, con un límite de 150.000 miles de euros. Las cantidades prestadas devengaban un interés de Euribor a 3 meses más un margen del 2,40% y una comisión de gestión del 0,30%.
En fecha 15 de junio de 2011 la Sociedad novó dicho préstamo modificando la naturaleza del importe dispuesto a largo plazo, 55.000 miles de euros, pasando a tener la consideración de préstamo participativo de acuerdo con los términos establecidos en el Real Decreto Ley 7/1996, de 7 de junio de 1996 sobre medidas urgentes de carácter fiscal y de fomento y liberalización de la actividad económica. A 31 de diciembre de 2013, como consecuencia de la solicitud de concurso mencionada en la Nota 2.c), dicho préstamo se clasificó como corriente. Debido a la reestructuración de la deuda con motivo de la aprobación del Convenio de Acreedores este préstamo se encuentra clasificado a 31 de diciembre de 2016 como no corriente por importe de 31.630 miles de euros (30.085 miles de euros en el ejercicio 2015). La titularidad de la deuda la ostenta Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. dada la fusión de Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. en la sociedad anteriormente mencionada durante el ejercicio 2014.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante los ejercicios 2016 y 2015 la Sociedad no ha realizado inversiones de carácter medioambiental ni han incurrido en gastos para la protección y mejora del medio ambiente y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental.
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la presente memoria, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2016 (Expresada en miles de euros)
Los honorarios devengados durante el ejercicio 2016 por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas anuales y por otros servicios ascendieron a 66 miles de euros y 10 miles de euros, respectivamente (2015: 60 miles de euros por los servicios de auditoría de cuentas anuales y 8 miles de euros, respectivamente).
Durante el ejercicio 2016, el importe de los servicios prestados por otras sociedades de PwC asciende a 8 miles de euros (20 miles de euros en 2015).
*****************
Informe de gestión del ejercicio 2016
La sociedad cuenta con más prácticamente 25 años de experiencia en el mercado inmobiliario y una larga trayectoria de generación de valor.
Entre las principales responsabilidades del Consejo de Administración de la Sociedad se encuentra la compra, venta, alquiler o transformación de valores inmobiliarios, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, así como la contabilidad y los informes financieros.
El Grupo centra su actividad en la búsqueda de inmuebles residenciales y terciarios con elevado potencial de transformación y aporte de valor al objeto de acercar la oferta a la demanda de los mismos, así como dar servicio al resto de sociedades del Grupo.
Los ingresos de las operaciones del ejercicio 2016, que incluyen las ventas y los ingresos por prestaciones de servicios y alquileres, ascienden a 14,4 millones de euros frente a los 36 millones de euros del ejercicio 2015.
El margen de las operaciones del ejercicio 2016 es de 7,5 millones de euros frente a los 10,7 millones de euros del año 2015.
El conjunto de gastos de personal de la sociedad se sitúa en 2,2 millones de euros, superior en 0,1 millones de euros al del mismo periodo del año anterior, que fue de 2,1 millones de euros.
El resultado de explotación del ejercicio 2016 asciende a 0,2 millones de euros frente a los 4,3 millones de euros del ejercicio 2015.
El Ebitda del ejercicio 2016 es de 0,3 millones de euros, frente a la cifra del ejercicio 2015 que ascendía a 4,3 millones de euros.
El resultado financiero neto del ejercicio se sitúa en 1,3 millones de euros positivos, de difícil comparación con el del año anterior debido a la contabilización el pasado ejercicio del impacto por la reclasificación a privilegio general de parte de la deuda con la agencia tributaria, por valor de 9,3 millones de euros.
La aprobación de un nuevo plan de negocio para los ejercicios 2017-2021 en un contexto de progresiva recuperación del mercado inmobiliario, que contempla la ampliación del modelo de negocio, ha supuesto la activación de un crédito fiscal por bases imponibles negativas de 1,8 millones de euros en el ejercicio.
El grupo cierra el ejercicio 2016 con un resultado neto positivo de 2,8 millones de euros frente al obtenido en el año 2015 de 9,3 millones de euros.
Informe de gestión del ejercicio 2016
La Sociedad no realiza actividades que tengan un impacto medioambiental significativo.
Véase Nota 17.d) de la memoria individual
La deuda financiera asciende a 1,7 millones de euros frente a los 1,4 millones de euros del ejercicio anterior, lo que supone un decremento de 0,3 millones de euros.
Salvo por lo que se derivase de la actividad principal del Grupo, el mismo no tiene obligaciones contractuales que supongan una salida futura de recursos líquidos a 31 de diciembre de 2016.
A 31 de diciembre de 2016, la Sociedad no presenta operaciones fuera de balance que hayan tenido, o previsiblemente vayan a tener, un efecto en la situación financiera del Grupo, en la estructura de ingresos y gastos, resultado de las operaciones, liquidez, gastos de capital o en los recursos propios que sean significativamente importantes.
Véase Nota 4 de la memoria individual.
Véase Nota 28 de la memoria individual.
El ejercicio 2016 consolida la recuperación de la economía española iniciada el año anterior. La mejora gradual del mercado laboral y de las condiciones de financiación de empresas y familias continúan favoreciendo las decisiones de consumo e inversión. Se espera que el PIB siga creciendo a tasas saludables en los próximos años, lo que permitirá crear puestos de trabajo y reducir la tasa de paro.
Prosigue la recuperación del sector inmobiliario residencial en España que se acompaña de tasas positivas de crecimiento en el precio de la vivienda, un aumento en las hipotecas, las ventas de hogares y los visados de vivienda nueva.
En cuanto al mercado inmobiliario terciario, la ausencia de producto y la cada vez más abundante demanda fuerzan el ajuste en "yields". Se mantiene el interés por parte de las Socimis, que siguen activas en el mercado tanto por nuevas compras como para gestionar las carteras que han compuesto en los últimos años.
Informe de gestión del ejercicio 2016
Si bien se están dando las palancas necesarias para concluir que existe una oportunidad de inversión en el sector inmobiliario español en los próximos años, también es cierto que las incertidumbres en los mercados financieros consecuencia de un potencial enfriamiento de la economía mundial y la salida del Reino Unido de la Unión Europea (Brexit) podrían suponer un cierto freno a estas expectativas.
A 31 de diciembre de 2016, el período medio de pago a proveedores se sitúa en 6 días.
Debido a las características de la actividad de la Sociedad, no se realizan inversiones en materia de investigación y desarrollo.
Durante el ejercicio 2016 se adquirieron 167.436 acciones propias y se 14.081 entregaron acciones propias a empleados cuyo valor a la fecha de entrega ha ascendido a 14 miles de euros, registrándose en el epígrafe de otros gastos sociales.
La Sociedad a 31 de diciembre de 2016 tiene un total de 643.731 acciones propias. El valor nominal de dichas acciones asciende a 643 miles de euros.
La cotización de la acción cierra el ejercicio con un valor de 1,84 euros por acción, un 5% por encima de los 1,75 euros por acción a cierre del ejercicio 2016, alcanzando los 2,23 euros por acción a mediados de año.
La capitalización bursátil a final de año es de 60,5 millones de euros, habiéndose negociado en el ejercicio 12 millones de acciones con un valor de 21 millones de euros.
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
El Informe de Gobierno Corporativo se adjunta en Anexo II del presente documento, extendiéndose en 50 páginas e incluyendo adicionalmente, como parte del mismo, otra información anexada en 4 hojas.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2016
C.I.F. A-62385729
DENOMINACIÓN SOCIAL
RENTA CORPORACION REAL ESTATE, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
VIA AUGUSTA 252-260, BARCELONA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 04/12/2014 | 32.888.511,00 | 32.888.511 | 32.888.511 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA VANESA HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| DON BLAS HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| JORMAVI, S.L. | 1.650.000 | 0 | 5,02% |
| DINOMEN, S.L. | 9.080.709 | 0 | 27,61% |
| BRIARWOOD CAPITAL PARTNERS LP | 1.649.525 | 0 | 5,02% |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| JORMAVI, S.L. | 15/01/2016 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| BRIARWOOD CAPITAL PARTNERS LP | 22/07/2016 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| WILCOX CORPORACION FINANCIERA, S.L. | 30/12/2016 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | 0 | 0 | 0,00% |
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | 109.090 | 0 | 0,33% |
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | 292.281 | 9.080.709 | 28,50% |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | 0 | 0 | 0,00% |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | 565.000 | 0 | 1,72% |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | 50 | 0 | 0,00% |
| DON DAVID VILA BALTA | 162.983 | 0 | 0,50% |
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. | 1.645.099 | 0 | 5,00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | 9.080.709 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 36,05%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
Número de acciones equivalentes |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| DON DAVID VILA BALTA | 51.237 | 0 | 51.237 | 0,16% |
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO VALLINA | ||
| DOÑA VANESA HERRERO VALLINA |
Ambos titulares de participaciones significativas son hermanos.
Sí No X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
NO APLICA
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
Observaciones
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 643.731 | 0 | 1,96% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
En fecha 13 de abril de 2016 se notificó a la CNMV la superación del 2% de autocartera por parte de la Sociedad de conformidad con lo establecido en el artículo 40 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Renta Corporación celebrada el pasado 27 de abril de 2016, autorizó al Consejo de Administración para la compra de acciones propias. A continuación se transcriben los términos y condiciones del acuerdo noveno adoptado por la referida Junta General de Accionistas.
Autorizar expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en sus artículos 146 y 509, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
(a) Las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad o indirectamente a través de sus sociedades dependientes.
(b) Las adquisiciones se realizarán mediante operaciones de compraventa, permuta o cualquier otra permitida por la Ley.
(c) Las adquisiciones podrán realizarse, en cada momento, hasta la cifra máxima permitida por la Ley.
(d) Las adquisiciones deberán realizarse por un precio igual al de la cotización de cierre del día hábil bursátil inmediatamente anterior en el que tenga lugar, en su caso, la adquisición, con unas diferencias máximas de más el 20% o menos el 20% de ese valor de cotización de cierre.
(e) La presente autorización se otorga por un plazo máximo de 5 años desde la fecha de adopción de este acuerdo.
Asimismo, y a los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, otorgar expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad por parte de cualquiera de las sociedades dependientes en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La presente autorización sustituye y deja sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de accionistas celebrada el 17 de junio de 2015.
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 41,80 |
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | ||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 17/06/2015 | 40,16% | 11,47% | 0,00% | 0,00% | 51,63% |
| 27/04/2016 | 50,22% | 11,72% | 0,00% | 0,00% | 61,94% |
La página web de la Sociedad es www.rentacorporacion.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo disponible en la página web deberá clicarse en la pestaña ´Accionistas e inversores´ y posteriormente en la pestaña ´Gobierno Corporativo´.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ |
Dominical | CONSEJERO | 11/06/2008 20/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES |
Independiente | CONSEJERO | 27/12/2004 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
Ejecutivo | PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
19/12/2000 27/04/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA |
Otro Externo | SECRETARIO CONSEJERO |
16/12/2011 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES |
Otro Externo | CONSEJERO | 19/12/2000 27/04/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN |
Independiente | CONSEJERO COORDINADOR INDEPENDIENTE |
09/02/2006 22/06/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON DAVID VILA BALTA | Ejecutivo | VICEPRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
17/07/2008 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. |
DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT |
Dominical | CONSEJERO | 27/04/2016 27/04/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
6
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| DON DAVID VILA BALTA | VICEPRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | DON BLAS HERRERO VALLINA |
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. | DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 25,00% |
Consejero de RENTA CORPORACIÓN desde 2004. Es Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona. Es presidente de BANCO MEDIOLANUM y Consejero del mismo en Italia. Al tiempo que es Presidente y fundador de TREA CAPITAL PARTNERS, S.V. Es Vicepresidente de INVERCO NACIONAL (Asociación Española de Fondos de Inversión). Presidente de EFPA España (EUROPEAN FINANCIAL PLANNER ASSOCIATION). Desde 1971 ha desarrollado toda su carrera en el sector financiero siendo en 1983 el fundador y Presidente del GRUPO FIBANC. Es Consejero y Asesor de varias empresas cotizadas nacionales e internacionales.
Consejero de Renta Corporación desde febrero de 2006. Es Consejero Delegado y Director General de JG Ingenieros, S.A., desde 2001, donde anteriormente ocupó el cargo de Director Gerente entre 1995 y 2000. Es Consejero de Hospitecnia, S.L. Presidente de la asociación europea de ingenierías First Q Network. Fue miembro del departamento de I+D de la compañía británica Ove Arup & Partners entre 1988 y 1989. En 1990 fundó Test, S.A., siendo, además, su Director Gerente hasta 1995. Entre 1997 y 2005 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería de la Construcción de la Universidad Politécnica de Cataluña. Asimismo, es miembro del Comité Directivo de la Cátedra de empresa UPC JG para la sostenibilidad en la ingeniería de edificación (cátedra dotada por JG Ingenieros). Ha sido profesor asociado del BIArch (Barcelona Institute of Architecture) entre 2010 y 2012. Es profesor del Máster en Work Space Design, del Instituto de Empresa de Madrid. Es ponente en seminarios y cursos sobre ingeniería de la edificación, y ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas. Pertenece a la Junta de representantes de la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña. Es Ingeniero Industrial por la UPC y PDG por el IESE, y está acreditado en el Qatar Engineering and Consulting Comittee.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 25,00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Descripción de la relación:
Declaración motivada:
Descripción de la relación:
Declaración motivada:
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
A pesar de ostentar una participación directa en el capital social, ésta no es lo suficientemente relevante como para calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera dominical. Tampoco procede calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera independiente de la Sociedad, dada la relación familiar que le une a D. Luis Hernández de Cabanyes y a D. David Vila Balta, así como su condición de Administradora Única de la Sociedad Second House, de la que son socios algunos administradores de la Sociedad. Todo lo anterior, lleva a calificar el cargo de Doña Hernández de Cabanyes como Otros Consejeros externos.
DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES
D. Javier Carrasco Brugada no puede ser considerado consejero dominical por no ostentar participación alguna en el capital social de Renta Corporación Real Estate, S.A. Tampoco procede calificar a Don Javier Carrasco Brugada como consejero independiente de la Sociedad, dado el ejercicio de sus funciones ejecutivas como Director General Corporativo hasta el 28 de febrero de 2014, cargo que dejó voluntariamente y por ello se procedió a recalificar la naturaleza de su cargo como "Otros Consejeros externos".
| Número total de otros consejeros externos | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 25,00% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 50,00% | 100,00% | 100,00% |
| Total: | 1 | 1 | 1 | 1 | 12,50% | 14,29% | 14,29% | 14,29% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
| Explicación de las medidas | |||
|---|---|---|---|
| ---------------------------- | -- | -- | -- |
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene encomendada la misión de revisar las aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y, tal y como se ha mencionado en el apartado anterior, se realizan valoraciones internas con el fin de contar también con presencia femenina en el Consejo de Administración, es decir, en la cobertura de las nuevas vacantes, se vela para que se utilicen procesos de selección que no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
A pesar de que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones lo ha valorado internamente, se ha considerado que la situación del mercado a 31.12.2016 no es la adecuada.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Explicación de las conclusiones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene encomendada la misión de revisar las aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y, tal y como se ha mencionado en el apartado anterior, se realizan valoraciones internas con el fin de contar también con presencia femenina en el Consejo de Administración, es decir, en la cobertura de las nuevas vacantes, se vela para que se utilicen procesos de selección que no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
En la actualidad, los consejeros que ostentan una participación significativa son (i) el Presidente del Consejo de Administración D. Luis Hernández de Cabanyes con la calificación de consejero ejecutivo con un porcentaje del 28,5% (directo e indirecto) del capital social y Oravla Inversiones, S.L. con la calificación de consejero dominical con un porcentaje del 5% del capital social.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
Tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la ley, en virtud de su condición de presidente y consejero delegado de la sociedad.
Tiene otorgados los poderes y facultades delegables conforme a la ley en virtud de su condición de Consejero Delegado.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
RENTA CORPORACION REAL ESTATE ES. S.A. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | VIA AUGUSTA ADQUISICIONES, S.L. | REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | RENTA CORPORACION REAL ESTATE OP. S.L.U. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 863 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 226 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ----- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DINOMEN, S.L.
D. Luis Hernández de Cabanyes es titular directo del 44,52% del capital social.
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Sí X No
Descripción modificaciones
Las modificaciones que se han producido en el Reglamento del Consejo de Administración han tenido como propósito principal, los siguientes objetivos:
a) incorporar al Reglamento del Consejo de Administración los cambios normativos introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresarial, la Ley 9/2015, de 25 de mayo, de medidas urgentes en materia concursal, así como la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas;
b) incorporar en el Reglamento del Consejo de Administración las modificaciones que se propone realizar en los Estatutos Sociales como consecuencia de las novedades introducidas en la Ley de Sociedades de Capital;
c) revisar el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las recomendaciones recogidas en el Código de Buen Gobierno; e
d) incorporar mejoras de carácter técnico, con el objeto de perfeccionar su redacción.
Los artículos 17 a 21 de Reglamento del Consejo de Administración regulan la designación y el cese de los Consejeros de Renta Corporación.
1.Los consejeros serán designados y reelegidos, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (CNyR), en el caso de consejeros independientes; y previo informe de la CNyR, en el caso de los restantes consejeros; por la Junta General (JG) o por el Consejo de Administración (C Adm) de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y con las políticas de selección de consejeros que el Consejo haya aprobado en cada momento.
2.La propuesta a la que se refiere el apartado 1 (i) anterior deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del C Adm en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la JG o del propio Consejo.
3.En el momento de nombramiento de un nuevo consejero, deberá seguir el programa de orientación para nuevos consejeros establecido por la Sociedad, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Los consejeros deberán seguir los programas de actualización de conocimientos establecidos por la Sociedad.
4.El Consejo velará por que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que dificulten la selección de consejeras. 5.Cualquier consejero podrá solicitar de la CNyR que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
6.Cuando un miembro del C Adm sea nombrado consejero delegado o se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título, será necesario que se celebre un contrato entre éste y la Sociedad, que deberá ser aprobado previamente por el C Adm con el voto favorable de las dos terceras partes de sus miembros. El consejero afectado deberá abstenerse de asistir a la deliberación y de participar en la votación. El contrato aprobado deberá incorporarse como anexo al acta de la sesión.
El C Adm –y la CNyR dentro del ámbito de sus competencias– procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquellas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El C Adm, antes de proponer la reelección de consejeros a la JG, evaluará la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
1.Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo establecido al efecto por la JG, que deberá ser igual para todos ellos y no podrá exceder de cuatro años, al término de los cuales podrán ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
2.El nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la JG siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
3.De producirse la vacante una vez convocada la JG y antes de su celebración, el C Adm podrá designar a un consejero hasta la celebración de la siguiente JG.
4.Sin perjuicio de lo anterior, los consejeros designados por cooptación deberán ver ratificado su cargo en la fecha de reunión de la primera JG que se celebre posterior a la fecha de su designación para el cargo.
1.Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, cuando lo decida la JG en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente y cuando presenten su renuncia o dimisión. 2.Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del C Adm y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero. Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. Cuando resulten gravemente amonestados por el C Adm por haber infringido sus obligaciones como consejeros. Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del C Adm y formalizar la correspondiente dimisión.
En el caso de los consejeros dominicales cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y; asimismo en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
3.En el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.
4.El C Adm únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la CNyR.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración y se ha llegado a la conclusión de que los miembros del órgano de administración de la Sociedad han desempeñado durante el año 2016 su cargo de conformidad con la normativa y reglamentos internos aplicables, con la debida diligencia, aportando en todo momento su dedicación, visión estratégica, así como conceptos, criterios y medidas innovadoras para el óptimo desarrollo y evolución del negocio de la Sociedad con lo cual, y por el momento, no ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre procedimientos aplicables a sus actividades, más allá de los cambios realizados para que la Sociedad se adapte a la normativa legal vigente.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración en el que se han evaluado las siguientes áreas: (i) la composición y estructura del Consejo de Administración, (ii) al Presidente, Vicepresidente y Consejero Delegado y al Secretario del Consejo de Administración, (iii) las reuniones del Consejo de Administración, (iv) el desarrollo de las sesiones, (v) las funciones del Consejo de Administración, (vi) los conflictos de interés, en su caso, y (vii) las operaciones vinculadas.
No se han requerido los servicios de consultores externos.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
NO APLICA
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
e) En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
Sí No X
| En su caso, describa las diferencias. | ||
|---|---|---|
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
| Sí | No X |
|
|---|---|---|
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | ||
| Sí X |
No | |
| Materias en las que existe voto de calidad El voto dirimente del Presidente operará siempre que exista un empate en cualquier votación. |
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
A 31 de diciembre de 2016 no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos deberán ajustarse a lo previsto en la legislación vigente.
No obstante, el artículo 16 del Reglamento del Consejo de la Sociedad dispone que los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando indispensablemente no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación por escrito y con carácter especial para cada sesión a otro miembro del Consejo incluyendo las oportunas instrucciones y comunicándolo al Presidente del Consejo de Administración. Los consejeros no ejecutivos solo podrán conferir su representación en otro consejero no ejecutivo.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 5 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 4 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 6 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El artículo 38.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a reservas ni salvedades por parte del auditor. Asimismo, dispone que, cuando el Consejo considere que debe mantener su criterio, explicará públicamente el contenido y el alcance de la discrepancia.
Por otro lado, y con el fin de evitar que las cuentas se presenten en la Junta General con salvedades, con carácter previo a dicha formulación, la Comisión de Auditoría:
(a) Conoce del proceso de información financiera y los sistemas de control interno de la Sociedad, comprueba la adecuación e integridad de los mismos y revisa la designación o sustitución de sus responsables.
(b) Supervisa los sistemas de auditoría interna.
(c) Revisa las cuentas anuales y la información financiera periódica de la Sociedad velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos.
(d) Lleva las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
Asimismo, la Comisión de Auditoría se reúne, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual.
Sí X No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.34 Apartado derogado.
de los mismos:
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El artículo 38 del Reglamento del Consejo establece que la Comisión de Auditoría, se abstendrá de proponer al Consejo de Administración, y éste a su vez se abstendrá de someter a la Junta, el nombramiento como auditor de cuentas de la Sociedad de cualquier firma de auditoría que se encuentre incursa en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría de cuentas, así como de aquellas firmas en las que los honorarios que prevea satisfacerle la Sociedad, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio. El Consejo de Administración informará públicamente de los honorarios globales que ha satisfecho la Sociedad a la firma auditora tanto por servicios de auditoría como por servicios distintos a aquellos. La Comisión de Auditoría es, por tanto, la encargada de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría (artículo 48 de los Estatutos Sociales y artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración ). Por otro lado, el artículo 37 del Reglamento del Consejo regula las relaciones de la Sociedad con los mercados en general
y por tanto con los analistas financieros y bancos de inversión, entre otros, con los que la relación de Renta Corporación se fundamenta en los principios de transparencia y de no discriminación. La Sociedad preserva su independencia poniendo a disposición del mercado, en divulgación pública, toda la información de la compañía que se suministra a dichos agentes, sin dar trato preferencial a ninguno de ellos.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 8 | 0 | 8 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
11,12% | 0,00% | 8,42% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 14 | 14 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100,00% | 100,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
El Reglamento del Consejo de Administración (artículos 22 y 23) en el que se regula la información del consejero, establece lo siguiente:
Artículo 22.- Facultades de información e inspección
El consejero tiene el deber de informarse diligentemente sobre la marcha de la Sociedad. Para ello, podrá solicitar información sobre cualquier asunto de la competencia del Consejo y, en este sentido, examinar sus libros, registros, documentos y demás documentación. El derecho de información se extiende a las sociedades participadas siempre que ello fuera posible.
La petición de información deberá dirigirse al Secretario del Consejo de Administración, quien la hará llegar al Presidente del Consejo de Administración y al interlocutor apropiado que proceda en la Sociedad.
El Secretario advertirá al consejero del carácter confidencial de la información que solicita y recibe y de su deber de confidencialidad de acuerdo con lo previsto en el presente Reglamento.
El Presidente podrá denegar la información si considera: (i) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas al consejero o (ii) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad.
Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, todos los consejeros podrán obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimento de sus funciones. Para ello, la Sociedad arbitrará los cauces adecuados que, en circunstancias especiales, podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si acredita:
a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos;
b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;
c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; o
d) que puede suponer un riesgo para la confidencialidad de la información.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Detalle el procedimiento | |
|---|---|
| El artículo 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración establece que la convocatoria de las reuniones del Consejo se cursará con una antelación mínima de tres días e incluirá siempre el orden del día de la sesión así como la información suficiente y relevante debidamente resumida y preparada al efecto. El orden del día deberá indicar con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo deberá adoptar una decisión o acuerdo. |
|
| reputación de la sociedad: | |
| C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y Sí No X |
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
NO APLICA
Sociedad).
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Presidente / Vicepresidente y Consejero Delegado
Presidente: D. Luis Hernández de Cabanyes
Sin perjuicio de la facultad de cada una de las Partes a declarar terminado el Contrato de forma anticipada como consecuencia del incumplimiento de cualquiera de ellas de las obligaciones asumidas en virtud del mismo, con abono de la correspondiente indemnización por los daños y perjuicios causados que pudiera corresponder, éste quedará automáticamente terminado cuando concurra cualquiera de las siguientes circunstancias:
(a) Cuando se produzca un cambio de control en el accionariado de la sociedad como consecuencia o no de una Oferta Pública de Adquisición de Valores (OPA), salvo que en dicho cambio de control, el Máximo Ejecutivo haya vendido toda o parte sustancial de su participación en el capital social de la Sociedad o se haya producido con su consentimiento.
(b) Cuando se produzca el cese del Máximo Ejecutivo como Presidente, Consejero Delegado solidario, o como Máximo Ejecutivo de la Sociedad por causas ajenas a su voluntad. A estos efectos se asimilará al cese la no renovación del cargo de Presidente en el plazo de 2 meses desde que hubiese expirado su mandato como miembro del Consejo de Administración de la Sociedad.
La terminación automática del Contrato por el acaecimiento de las circunstancias (a) y (b) anteriores, siempre y cuando en este último caso el cese no se hubiera producido por el incumplimiento doloso o negligencia grave en el desempeño de sus funciones por parte del Máximo Ejecutivo, devengará de forma instantánea a favor de éste una indemnización equivalente al importe bruto de la retribución total de 5 anualidades.
Vicepresidente: D. David Vila Balta
El Consejero Delegado tendrá derecho a percibir de la Sociedad una indemnización en caso de cese y extinción del Contrato por cualquiera de las siguientes causas:
(a) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por incumplimiento (grave y culpable) por la Sociedad de las obligaciones incluidas en el Contrato. En particular, se considerará incumplimiento de la Sociedad, a efectos de la indemnización prevista en esta cláusula: (i) la adopción de cualquier acuerdo o falta de acuerdo de la sociedad que impida que el Consejero Delegado reciba en todo o en parte la retribución pactada en este Contrato, (ii) la falta efectiva de pago, o (iii) retrasos continuados en el abono de la retribución pactada;
(b) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por una modificación sustancial de sus funciones, poderes o condiciones de su prestación de Servicios no motivada por causa imputable al Consejero Delegado;
(c) cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en el artículo 42 del Código de Comercio o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su actividad o de sus activos y pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial.
(d) extinción unilateral del Contrato por la Sociedad, en cualquier momento, que no sea debida (i) a un incumplimiento grave y culpable por parte del Consejero Delegado de los deberes de lealtad, diligencia o buena fe conforme a los cuales debe desempeñar su cargo, ni (ii) a cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las obligaciones asumidas en virtud de este Contrato.
La indemnización en cualquiera de las circunstancias anteriores consistirá en una cantidad equivalente a 20 días de salario por año de servicio, prorrateándose por meses los períodos de tiempo inferiores a un año y con un máximo de 12 mensualidades.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | VOCAL | Otro Externo |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución de los auditores de cuentas externos
• Revisar las cuentas de la Sociedad y vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales
• Supervisar la política de control y gestión de riesgos y el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada
• Verificar la existencia y mantenimiento de un sistema de control interno sobre la información financiera adecuado y efectivo
• Recibir información sobre las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas
• Examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta y, en general, de las reglas de gobierno de la Sociedad
• Revisar la política de responsabilidad social corporativa
• En relación con los sistemas de información y control interno:
Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera
Revisar y supervisar los sistemas de control interno y gestión de riesgos
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad
En relación con el auditor externo:
En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado
Velar por que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
Supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido
• En relación con la política y la gestión de riesgos:
• Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre: - La información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente
La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga.
Las Operaciones Vinculadas.
PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Auditoría estará formada por un mínimo de 3 y un máximo de 5 consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos. Dichos miembros y, de forma especial, su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos así como por sus conocimientos, aptitudes y experiencia teniendo en cuenta los demás cometidos de la Comisión. La mayoría de sus miembros tendrán la consideración de consejeros independientes.
b) El Presidente de la Comisión de Auditoría será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Auditoría se reunirá, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Asimismo, se reunirá a petición de cualquiera de sus miembros y cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión de Auditoría deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo, elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. f) La Comisión de Auditoría podrá recabar el asesoramiento de expertos externos, cuando lo juzgue necesario para el adecuado cumplimiento de sus funciones.
g) La Sociedad dispondrá de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control internos.
ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Auditoría ha aprobado a lo largo de este año (i) el Informe Anual de la Comisión de Auditoría, (ii) la evaluación interna de la política de Prevención del Blanqueo de Capitales, (iii) el Sistema de Control Interno sobre Información Financiera (SCIIF) elaborado por PriceWaterhouseCoopers, (iv) el informe de independencia de los auditores (v) el nuevo texto del Código de Conducta, (vi) el Informe Anual sobre el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta y (vii) el nuevo texto del Código de Conducta.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 1 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | SECRETARIO | Independiente |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | VOCAL | Otro Externo |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
FUNCIONES:
• Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.
• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
• Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero. A estos efectos, establecerá un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborará orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
• Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de remuneraciones de los consejeros y altos directivos; (ii) la
retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos, velando por su observancia. • Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la Sociedad, en circunstancias similares.
• Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
• Velar por la transparencia de las retribuciones y verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros y en el informe anual de gobierno corporativo de información acerca de las remuneraciones de los consejeros y, a tal efecto, someter al Consejo cuanta información resulte procedente.
• Coordinar el proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
• Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
• Supervisar la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
• Revisar la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor. PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estará formada por un mínimo de 3 y un máximo de 5 consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos (la mayoría de miembros serán independientes). Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia en relación con las materias que están llamados a desempeñar. Cualquier consejero podrá solicitar de la Comisión que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
b) El Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como Secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá, de ordinario trimestralmente. Asimismo, se reunirá cada vez que la convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones.
f) La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
g) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha sometido a la aprobación del Consejo de Administración a lo largo de este año (i) el nombramiento del Director de la oficina de Madrid, (ii) la propuesta de rotación y
sustitución del Presidente y del Secretario de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) la política de retribución variable, (iv) la política de retribución salarial, (v) la política de retribución a percibir por los consejeros, (vi) el informe sobre la política de retribución de los consejeros y (vii) el informe anual de evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | ||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | ||
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33,00% | 1 | 33,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Tanto la regulación referente a la Comisión de Auditoría como a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se encuentra en los artículos 47 a 49 de los Estatutos Sociales y en los artículos 12 a 14 del Reglamento del Consejo de Administración. Ambos documentos se hallan disponibles en la página web de la Sociedad y durante el ejercicio 2016 se han realizado las siguientes modificaciones:
Tanto en los Estatutos Sociales como en el Reglamento del Consejo de Administración (i) se han incorporado los cambios normativos introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresarial (la "Ley 5/2015"), la Ley 9/2015, de 25 de mayo, de medidas urgentes en materia concursal (la "Ley 9/2015"), así como la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas (la "Ley 22/2015"), (ii) se ha revisado el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las nuevas recomendaciones en materia de buen gobierno recogidas en el Código de Buen Gobierno y (iii) se han incorporado ciertas mejoras de carácter técnico, con el objeto de perfeccionar su redacción.
Asimismo, se han incorporado y desarrollado en el Reglamento del Consejo de Administración las novedades introducidas en los Estatutos Sociales.
Finalmente, y como viene siendo habitual, cada año se realiza un informe anual sobre las actividades llevadas a cabo por cada comisión, así como la valoración de las mismas.
El Reglamento del Consejo de Administración, en sus artículos 13 y 32, hace mención a las operaciones vinculadas en el sentido de que: a) Artículo 13.- …… es competencia de la Comisión de Auditoría informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre las Operaciones Vinculadas (de conformidad con el artículo 32) salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra comisión de las de supervisión y control.
b) Artículo 32.- Operaciones vinculadas con consejeros y accionistas significativos
La realización por la Sociedad o sociedades de su grupo de cualquier transacción con los consejeros, en los términos legalmente previstos, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de participaciones significativas a los efectos de la legislación del mercado de valores, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas ("Operaciones Vinculadas"), quedará sometida a autorización por el Consejo de Administración, supeditada al informe previo favorable de la Comisión de Auditoría. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión.
La autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas Operaciones Vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes: (i) que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un gran número de clientes; (ii) que se realicen a precios o tarifas de mercado, fijados con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y (iii) que la cuantía de la operación no supere el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración, antes de autorizar la realización por la Sociedad de transacciones de esta naturaleza, valorarán la operación desde el punto de vista de la igualdad de trato de los accionistas y de las condiciones de mercado.
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Naturaleza | Tipo de la operación | Importe |
|---|---|---|---|---|
| social del accionista | social de la sociedad | de la | (miles de | |
| significativo | o entidad de su grupo | relación | euros) | |
| JORMAVI, S.L. | Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Contractual | Compras de bienes terminados o no | 4.100 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
480 (en miles de Euros).
El Reglamento del Consejo de Administración y el Reglamento Interno de Conducta regulan los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés.
En relación con los consejeros, los mecanismos establecidos para detectar los posibles conflictos de interés se encuentran regulados en el Reglamento del Consejo de Administración. Los artículos 25 y 27 del Reglamento del Consejo de Administración establecen que el Consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de intereses, directo o indirecto.
También en el artículo 27 del Reglamento del Consejo de Administración se establece la obligación del Consejero a abstenerse de:
a) Realizar transacciones con la Sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Tratándose de transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización genérica de la operación y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración.
b) Utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas.
c) Hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados.
d) Aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad.
e) Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía.
f) Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que, de otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
El órgano que regula y dirime los conflictos de interés de los consejeros es la Comisión de Auditoría.
En relación con los altos directivos los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés están regulados en el Reglamento Interno de Conducta que también resulta aplicable a los consejeros. El artículo 8 del Reglamento Interno de Conducta establece que las personas sujetas deben actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad a la Sociedad y sus accionistas e independientemente de intereses propios o ajenos. En consecuencia, se abstendrán de primar sus propios intereses a expensas de los de la Sociedad o los de unos inversores a expensas de los de otros y de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.
Asimismo, las personas sujetas deberán informar al Director General Corporativo sobre los posibles conflictos de interés en que se encuentren incursos por causa de sus actividades fuera de la Sociedad, sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo, con la Sociedad o alguna de las compañías integrantes del Grupo, proveedores o clientes significativos de la Sociedad o de las sociedades del Grupo, y entidades que se dediquen al mismo tipo de negocio o sean competidoras de la Sociedad o alguna de las sociedades del Grupo. Cualquier duda sobre la posibilidad de un conflicto de intereses deberá ser consultada al Director General Corporativo, correspondiendo la decisión última a la Comisión de Auditoría.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
La política y estrategia de la gestión de riesgos es responsabilidad del Consejo de Administración, que se apoya en la Alta Dirección para su definición e implantación. No obstante, todos los miembros de la organización son partícipes y responsables de asegurar el éxito del sistema de gestión de riesgos.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias de supervisar la eficiencia y eficacia de la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos, y por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
En el cumplimiento de estas funciones, la Comisión se apoya en la función de Auditoría Interna, cuya responsabilidad ha sido asumida por un experto independiente externo a la Sociedad, quién se encargan de revisar y evaluar el funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno en dependencia funcional de la Comisión de Auditoría y bajo su supervisión. En concreto, dentro de la función de Auditoría Interna se asume la elaboración y actualización del Mapa de Riesgos Corporativo en colaboración con la Dirección General Corporativa y las distintas áreas corporativas y de negocio, siendo éste un elemento clave para la planificación de los trabajos de auditoría.
Asimismo, existen otros órganos que participan en la supervisión y control de riesgos:
• Alta Dirección, que ejerce la gestión de los riesgos mediante su identificación y evaluación, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de las actuaciones realizadas por los distintos departamentos y filiales.
La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados obtenidos, en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia y objetivos corporativos.
• Dirección General Corporativa, responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera, y en concreto, de la elaboración y del seguimiento de los planes de negocio, del control presupuestario, de la liquidez y capacidad financiera, del mantenimiento de una adecuada estructura de capital y de las políticas de control de riesgos de tipo de interés y tipo de cambio. Asimismo la Dirección General Corporativa es responsable del control y seguimiento de los riesgos de naturaleza fiscal.
• Dirección de departamentos y filiales, gestionando el riesgo operacional de acuerdo con las políticas y metodologías de gestión de riesgos y control interno determinadas por la Alta Dirección.
• Secretaría General, responsable del cumplimiento de la legislación mercantil, de las obligaciones y recomendaciones de Buen Gobierno de la legislación del Mercado de Valores, de Blanqueo de Capitales y de la protección de datos de carácter personal.
Por otro lado, y en relación al control interno, destacar que Renta Corporación cuenta con un Código de Conducta para los empleados y personas que forman parte de sus órganos de gobierno y dispone de un canal de denuncias o línea de ética, del incumplimiento del mismo.
Los órganos de gobierno con responsabilidad en la gestión y control de los riesgos son el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría y la Alta Dirección.
El Consejo de Administración es el órgano responsable de aprobar la estrategia de la Sociedad y del Grupo y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple con los objetivos marcados. Con este propósito y en relación a la gestión de riesgos, el Consejo de Administración aprueba la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias delegadas de supervisar la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos. Por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
El artículo 13.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuye a la Comisión de Auditoría, entre otras, las siguientes funciones:
Supervisar la eficacia de control interno de la Sociedad, los servicios de Auditoría Interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Conocer y supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, los sistemas de control internos de la Sociedad, comprobar la adecuación e integridad de los mismos y revisar la designación o sustitución de sus responsables.
En relación con la política y la gestión de riesgos:
(a) Identificar los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, riesgos legales y fiscales, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
(b) Identificar la fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable.
(c) Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
(d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
(a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
(b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
(c) Velar por la independencia y eficacia de la función de Auditoría Interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de Auditoría Interna; proponer el presupuesto del servicio; recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
(d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
El Consejo de Administración delega la gestión ordinaria de la Sociedad y del Grupo en la Alta Dirección, concentrando su actividad en la función general de supervisión y en la adopción de las decisiones más relevantes para la administración. En consecuencia, la Alta Dirección formada por la primera línea ejecutiva de la organización (el presidente, el vicepresidente y consejero delegado y el director general corporativo), ejerce la gestión de los riesgos asociados a su área de responsabilidad, mediante la identificación y evaluación de riesgos, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de la gestión realizada por los distintos departamentos y filiales. La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados de dicha gestión y en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia definida y objetivos corporativos.
Las funciones de Auditoría Interna desde el ejercicio 2014 han sido asumidas por un experto independiente externo a la Sociedad quién se encarga de revisar y evaluar la efectividad del funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno y contribuir a su mejora, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría. Éstos reportan periódicamente al Consejo de Administración las recomendaciones efectuadas a la Dirección para la mejora de los sistemas de gestión de riesgos y control interno y el grado de adopción de las mismas.
La Dirección General Corporativa es responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera.
Ver archivo pdf con el título "E3".
Renta Corporación actualiza de forma anual el Mapa de Riesgos. El Mapa de Riesgos de Renta Corporación es el resultado del trabajo colectivo realizado con el equipo directivo, reflejando la autoevaluación efectuada para identificar eventos que han sucedido o podrían suceder y que limitan o imposibilitan el logro de los objetivos corporativos y/o de los procesos.
La representación descriptiva del Mapa de Riesgos de Renta Corporación refleja:
Los riesgos existentes, clasificados en Estratégicos, Negocio, Financieros y Operacionales, detallando los factores de riesgos que los originan (o subriesgos) y la persona responsable de éstos. Esta primera clasificación se divide en un nivel inferior, en el caso de Negocio y Financieros según una tipología de riesgos predefinida y en el caso de Operacionales según áreas o departamentos responsables.
Descripción del efecto y la cuantificación, cuando proceda, de la materialización de estos factores de riesgos.
Los controles existentes
La valoración de los factores de riesgos en impacto, nivel de preparación o control y probabilidad de ocurrencia. Según las dos primeras variables, éstos se pueden catalogar entre Riesgo Extremo (A+), Riesgo Alto (A), Riesgo moderado/aceptable (B) o Riesgo bajo (B-) y la probabilidad se representa según el tamaño del riesgo
El Plan de Acción que se implementará para una mejor gestión de los factores de riesgo, identificándose las acciones a implementar (controles) y el plazo máximo para su puesta en marcha (así como retrasos en el plazo inicial definido)
El Mapa de Riesgos es realizado por el departamento de Auditoría Interna (actualmente externalizado en un experto independiente), debido a la baja causada de su responsable, y es reportado a la Alta Dirección y a la Comisión de Auditoría, siendo ésta última el órgano que aprueba su contenido.
Riesgo materializado
Riesgo operacional -Pérdida de opciones de compra
Circunstancias que lo han motivado
En el ejercicio 2016 se han perdido opciones por un valor neto de 1.145 miles de euros.
Funcionamiento de los sistemas de control
Renta Corporación realiza análisis técnico, jurídico y económico en profundidad de los inmuebles durante la due-dilligence y utiliza el instrumento de la opción de compra para poder estudiar en mayor profundidad las opciones del producto y la aceptación en el mercado del mismo. Las operaciones descartadas son aquellas en las que las previsiones y estimaciones de márgenes varían de forma sustancial respecto a las planificadas inicialmente y el coste de oportunidad de poder ejecutarlas en su totalidad es muy elevado.
En el proceso anual de supervisión y actualización de riesgos y controles, Renta Corporación ha identificado las áreas de mejora dirigidas a reducir el impacto y la probabilidad de materialización de los riesgos identificados en el Mapa de Riesgos de Renta Corporación para el ejercicio 2016, incluyendo los riesgos clave en el punto E3, y a mejorar el nivel de preparación ante la ocurrencia del riesgo.
La supervisión que realiza la Sociedad sobre los principales riesgos son los siguientes:
• El Comité de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias de supervisar la eficiencia y eficacia de la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos. Semestralmente auditoria interna presenta el mapa de riesgos al Comité de Auditoria, así como los planes de acción para mitigar dichos riesgos.
• Se realiza un seguimiento periódico de los resultados de la actividad a corto y medio plazo por la Dirección de Renta Corporación.
• Se realiza un seguimiento semanal de los flujos de caja en los que participa la Dirección de Renta Corporación.
• El nuevo Comité Penal, tiene la misión de velar por el cumplimiento legal. Para ello analizará todos los casos detectados de incumplimiento o riesgo de incumplimiento, las denuncias e informes recibidos, y organizará y establecerá los controles y las medidas necesarias para garantizar que todo el personal cumple con todas las normas y legislación aplicable todo el tiempo durante el ejercicio de su labor profesional.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Reglamento del Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. y sociedades dependientes (en adelante Grupo Renta Corporación) establece formalmente la responsabilidad sobre la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
Asimismo, en relación con los Sistemas de Control sobre la Información Financiera (SCIIF), el Consejo de Administración formalizó la responsabilidad de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los SCIIF en el Reglamento del Consejo de Administración durante el ejercicio 2011. La responsabilidad acerca del diseño, la implantación y el funcionamiento de los SCIIF ha sido asumida por la Dirección Económico Financiera del Grupo Renta Corporación.
En cuanto a la responsabilidad de supervisión de los SCIIF del Grupo Renta Corporación, el Reglamento del Consejo de Administración, incorpora formalmente las funciones básicas de la Comisión de Auditoría, entre las que destacan, la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa al Grupo Renta Corporación, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño y revisión de la estructura organizativa del primer nivel de Dirección del Grupo Renta Corporación, así como la definición de las líneas de responsabilidad es realizado por el Consejo de Administración, por medio de la delegación de responsabilidades al Consejero Delegado y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Adicionalmente, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo de Administración proceda a designarlos o cesarlos.
La definición de las necesidades de recursos para el resto de niveles es realizada por el área correspondiente junto con la Alta Dirección.
La estructura organizativa del Grupo Renta Corporación a un primer nivel se encuentra debidamente comunicada a través de su publicación en la web corporativa.
En cuanto al proceso de preparación de la información financiera, además de organigramas, existe un conocimiento claro por todos los implicados en el proceso sobre cuáles son las pautas, responsabilidades y periodos específicos de cada cierre, dado que el negocio está concentrado esencialmente en el territorio español y la información financiera se prepara de forma centralizada.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Renta Corporación redactó en 2006 un Código de Conducta que entre los valores que se transmitían, destacaban los de transparencia, igualdad de oportunidades, integridad, confidencialidad, respeto y diligencia en la gestión de riesgos y sus controles.
En septiembre de 2016 se ha redactado un nuevo Código de Conducta más amplio que el anterior en el que, además se ha incluido todo lo referente a la creación de un Comité Penal, cuya misión es velar por el cumplimiento legal. Asimismo se ha incluido las infracciones al Código de Conducta y Régimen Disciplinario.
El Código de Conducta ha sido comunicado nuevamente a todos los empleados con indicaciones precisas de dónde encontrarlo y los mecanismos para denunciar incumplimientos del mismo. Durante el ejercicio 2016 se ha realizado un curso online del Código de Conducta por parte de todos los empleados de Renta Corporación, que constaba de 7 módulos y al final de cada módulo realizaba un test.
En caso de tenerse conocimiento de incumplimientos del Código de Conducta, éstos se analizan inicialmente por parte del Responsable de RRHH, quien posteriormente informa al Comité Penal, que es quién propone las acciones correctoras a implementar y las sanciones en caso de que aplique.
Respecto al SCIIF, el Código de Conducta de Grupo Renta Corporación no se refiere de forma explícita al Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF), pero si el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 13 "Comisión de Auditoria. Composición, competencias y funcionamiento" en relación a las funciones básicas de la Comisión de Auditoria:
• Supervisar la eficacia de control interno de la Sociedad, los servicios de auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, podrán presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
En relación con los sistemas de información y control interno:
• Supervisar el proceso de elaboración y presentación, así como la integridad de la información financiera regulada relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables y presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
• Revisar y supervisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, así como la eficacia para que los principales se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
• Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto del servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alta dirección de la compañía tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
• Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Renta Corporación dispone de un Canal de denuncias, conocido como Línea de Ética, para que los empleados puedan informar cuando tengan conocimiento, o sospecha fundada, de cualquier acto ilegal o de cualquier infracción al Código de Conducta cometida en la empresa.
Todos los empleados pueden dirigir sus preguntas o informaciones a la dirección de un correo electrónico externo a Renta Corporación creado específicamente para ello. Dicha dirección de correo aparece en el Código de Conducta de la Sociedad.
El remitente del mensaje debe estar siempre perfectamente identificado con su nombre y apellidos. Los mensajes anónimos serán automáticamente eliminados y no se tendrán en consideración.
Renta Corporación y Lant Abogados garantizan la confidencialidad y el principio de no represalias respecto a los empleados que utilicen esta línea para sus consultas o para hacer llegar información de buena fe (se entiende por buena fe el haber proporcionado información completa y fidedigna y que se crea, de forma razonable y sincera, que se está comunicando una infracción).
Las comunicaciones recibidas en la Línea Ética (o Canal de denuncias) recibirán un acuse de recibo y serán remitidas y analizadas por el Responsable de Cumplimiento. Una vez analizadas se procederá con la mayor prontitud. En caso de denuncia de delitos penales, en paralelo, la empresa pondrá en conocimiento de los hechos a las autoridades competentes.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Hasta el ejercicio 2015 no existían planes específicos de formación como tales. Se incentivaba al personal involucrado a que se formara de manera adecuada. De hecho el personal jurídico y fiscal asistía a seminarios externos y recibía
actualizaciones periódicas de carácter técnico. Por otra parte, para las tareas contables, de control interno y auditoría se cuenta con la colaboración parcial de expertos externos con capacidades técnicas suficientes y adecuadas para garantizar una preparación y revisión de la información financiera correcta.
A partir del ejercicio 2016 se comunicó formalmente a todos los empleados una "Política de formación para el año 2016". Este documento tiene como objetivo definir las bases que, en el ámbito de la formación y la formación interna, deben apoyar el desarrollo profesional de todos los empleados de Renta Corporación (RC).
Esta política engloba dos grandes bloques:
Dentro de la formación interna, se establece diferentes acciones de comunicación general, que pretende que todo el equipo disponga puntualmente de la información más relevante de la Compañía. Estas acciones de comunicación general se concretan en diferentes reuniones anuales, trimestrales y periódicas. Asimismo se establece las sesiones de trabajo, con el objetivo que con cierta periodicidad, diferentes colectivos de la compañía se reúnen en un entorno diferente al habitual para celebrar sesiones de trabajo que tienen como objetivo por un lado, la puesta en común de experiencias y conocimiento del negocio y, por otro, compartir nuevas ideas que supongan una mejora, bien sea de proceso, en relaciones con clientes, con proveedores,…
Dentro de la formación externa, se diferencia entre seminarios y cursos de negocios recomendados por la Compañía, que podrán realizarse dentro del horario laboral y la Compañía se hará cargo del 100% del coste del curso, y cursos propuestos por el empleado, que se tendrán que realizar fuera del horario laboral y la Compañía sólo sufragará un 75% del coste de los cursos. Asimismo dentro de las políticas de formación externa se incluye la posibilidad de que la Sociedad financie cursos de idiomas para los empleados que lo soliciten, sufragando la Compañía un 75% del coste.
El proceso de identificación de riesgos existe y está basado en un Mapa de Riesgos corporativo así como en el análisis de los descriptivos de actividades y controles de las áreas de mayor criticidad para la preparación de la información financiera.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera. Se actualiza anualmente, realizándose un análisis para identificar qué áreas o procesos y en qué sociedades y localizaciones se generan transacciones relevantes. Una vez identificados, éstos son revisados a efectos de analizar los potenciales riesgos de error para esas tipologías de transacciones en cada objetivo de la información financiera.
En cualquier caso, si en el transcurso del ejercicio se pusieran de manifiesto, (i), circunstancias no identificadas previamente que evidencien posibles errores en la información financiera o (ii), cambios sustanciales en las operaciones de Grupo Renta Corporación, la Dirección General Corporativa junto a Auditoria Interna, evalúan la existencia de aquellos riesgos que deben añadirse a aquellos ya identificados.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Dadas las características actuales de las actividades del Grupo Renta Corporación y su actual estructura societaria, el control del perímetro de consolidación se centraliza en el responsable de Administración y Contabilidad conjuntamente con Secretaría General, siendo el primero quién analiza los impactos en la preparación de la información financiera y la estructura y perímetro del Grupo Renta Corporación.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
En el proceso de identificación de riesgos se consideran tipologías de riesgos no financieros que pudieran afectar a la información financiera, a través del análisis y actualización del Mapa de Riesgos del Grupo Renta Corporación.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Tal y como se indica en el Reglamento del Consejo de Administración, corresponde a la Comisión de Auditoría revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Renta Corporación dispone de documentación descriptiva de actividades y controles sobre el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las distintas clases de transacciones con impacto material en sus estados financieros. Dicha documentación describe las actividades de control existentes que mitigan los riesgos financieros de error material (intencionado o no) a los que se enfrenta el Grupo Renta Corporación. Las actividades de control identificadas y documentadas formalmente incluyen tanto las relacionadas directamente con transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros como las relativas a riesgo de fraude.
Entre otras, las áreas en las que se ha aplicado especial énfasis en la descripción de actividades y controles, han sido:
Respecto la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes, ésta se produce en un primer nivel en las actividades de control existentes ya sean en las transacciones rutinarias del Grupo Renta Corporación, o mediante los mecanismos de control existentes en el proceso de preparación de la información financiera. Dependiendo del grado de juicio y estimación aplicada y del potencial impacto en los estados financieros, la Dirección General Corporativa propone discusión y revisión que alcanza a la Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración en los casos de aspectos sustancialmente relevantes en la preparación de la información financiera. Cuando participan expertos terceros en áreas sujetas a juicio, estimación, valoración y proyecciones, éstos exponen sus resultados a la Dirección General Corporativa, tras haber aplicado una serie de procedimientos de control y de supervisión del trabajo realizado por éstos.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
El Grupo Renta Corporación utiliza sistemas de información para realizar y mantener un adecuado registro y control de sus operaciones. Como parte del proceso de identificación de riesgos de error en la información financiera, el Grupo Renta Corporación identifica, a través de la Dirección General Corporativa, qué sistemas y aplicaciones son relevantes. Las aplicaciones identificadas incluyen, tanto aquellas directamente utilizadas en la preparación de la información financiera (los mecanismos y aplicativos para la Consolidación y el Sistema Integrado para la contabilidad) así como las interfases entre estos sistemas.
Las políticas y procedimientos existentes dentro del Grupo Renta Corporación garantizan la seguridad, tanto física como lógica, seguridad en accesos (asegurando la segregación de funciones a través de una adecuada restricción de accesos), procedimientos de comprobación del diseño de nuevos sistemas o de modificaciones en los ya existentes y la continuidad de su funcionamiento (o entrada en funcionamiento de sistemas y aplicaciones alternativos) ante imprevistos que afecten a su operación.
El Grupo Renta Corporación, dentro del procedimiento que tiene establecido anualmente para identificar el alcance del SCIIF, identifica de forma específica en que localizaciones y líneas financieras existen:
• Actividades subcontratadas.
Existen actividades subcontratadas relacionadas con transacciones relevantes que pueden afectar de forma material a la preparación de información financiera, tanto por lo que respecta a las operaciones relevantes realizadas como en el proceso de cierre y elaboración de información financiera, con la participación de terceros de acreditada solvencia técnica, reputación e independencia en ciertos procesos de revisión de la preparación de información financiera consolidada. En este caso el Grupo Renta Corporación se asegura que el acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada asegure la competencia, acreditación, confidencialidad, capacitación técnica y legal e independencia del tercero. No obstante la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación supervisa el trabajo de la empresa subcontratada y toma las decisiones pertinentes relacionadas con la preparación de la información financiera relevante.
• Evaluaciones, cálculos o valoraciones realizadas por expertos independientes.
El Grupo Renta Corporación utiliza a expertos en trabajos que sirven de soporte a valoraciones, juicios o cálculos contables, únicamente cuando éstos están inscritos en los correspondientes Colegios Profesionales, o acreditación equivalente, manifiestan su independencia y son empresas de prestigio reconocido en el mercado.
En concreto, para unas de las áreas de mayor relevancia en la información financiera del Grupo Renta Corporación, como son las existencias y las inversiones inmobiliarias, participan expertos independientes que realizan valoraciones periódicas sobre los inmuebles que el Grupo Renta Corporación dispone.
Para estas valoraciones, el Grupo Renta Corporación ha aplicado controles que garantizan:
La exactitud de la información facilitada al tercero para su valoración, una vez supervisada por personal autorizado para ello.
La competencia, acreditación e independencia del tercero contratado. Sólo se aceptan Sociedades que estén adscritas al Banco de España.
Analizado y revisado las hipótesis clave, criterios técnicos y asunciones consideradas en las conclusiones del tercero en cuestión.
Resultados globales obtenidos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección General Corporativa asume la responsabilidad de definir y comunicar las políticas contables que afectan al Grupo Renta Corporación, así como de responder a las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio.
La propia Dirección General Corporativa es la encargada de informar a la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los estados financieros del Grupo Renta Corporación, los cuales quedan recogidos en la Información Financiera publicada.
Existe un único aplicativo para la generación de información financiera para las filiales existentes al cierre del ejercicio 2016 del Grupo Renta Corporación.
Todas las sociedades que forman parte del Consolidado del Grupo Renta Corporación siguen formatos de reporte de información financiera homogéneos y en los cuales se aplican también normas contables homogéneas. La información financiera reportada por todas las filiales abarca la composición de los Estados Financieros principales y las notas a los mismos.
La función de Consolidación del Grupo Renta Corporación es la responsable de obtener los datos de todas las sociedades del Grupo y a partir de aquí realiza los ajustes de consolidación necesarios para obtener los datos consolidados y complementa la información financiera con las notas particulares de los Estados Financieros Consolidados.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría supervisa las actividades relacionadas con las SCIIF, que son llevadas a cabo por la función de auditoría interna. Actualmente, la función de auditoría interna es asumida por un experto independiente externo a la Sociedad. La función de Auditoría Interna reporta directamente a la Comisión de Auditoría las tareas relacionadas con la supervisión del correcto diseño, implementación y efectivo funcionamiento de los sistemas de gestión de riesgos y control interno, incluyendo el SCIIF. A partir del trabajo realizado, basado en el seguimiento de los procedimientos involucrados en la generación de la información financiera relevante para el Grupo Renta Corporación Real Estate, basado también en la matriz de riesgos y controles relacionados con dicha información financiera, en la evaluación sobre la existencia de controles en los procedimientos mencionados anteriormente y en el testeo de los controles clave asociados, la función de auditoría interna externalizada del Grupo se ha formado una opinión favorable en relación al sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF) para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2016, el diseño del control interno es suficiente y razonable para el tamaño del Grupo y su nivel de actividad. No obstante, presenta aspectos de mejora.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría se reúne, como mínimo, cuatro veces al año y siempre con anterioridad a la publicación de información regulada, con el objetivo de obtener y analizar la información necesaria para dar cumplimiento a las competencias que tiene encomendadas por parte del Consejo de Administración.
Se dedica especial atención a la revisión de la información financiera trimestral del Grupo Renta Corporación, la cual es presentada por parte de Dirección General Corporativa. Para llevar a cabo este proceso, la Comisión de Auditoría asiste la persona con la función de Auditoría Interna que corresponda (en su caso), Dirección General Corporativa (responsable de la preparación de la información financiera) y cuando se considera necesario para conocer el alcance y plan de trabajo y sus conclusiones, el Auditor Externo de Cuentas. Estas reuniones tienen como objetivo velar por la correcta aplicación de las normas contables vigentes y la fiabilidad de la información financiera y poder comunicar en caso que ocurran eventuales debilidades significativas identificadas de control interno y sus correspondientes planes de acción.
La función de Auditoría Interna prepara y presenta un Plan Anual de Auditoría Interna, que es revisado y aprobado por la Comisión de Auditoría. En las distintas reuniones de la Comisión de Auditoría durante el año, la función de Auditoría Interna presenta los resultados y evolución de su trabajo poniendo especial énfasis en las debilidades de control interno identificadas indicando para ellas los planes de acción establecidos y las fechas de implantación de los mismos. Posteriormente, la función de Auditoría Interna se encarga de la supervisión de la correcta implementación de las acciones correctivas recomendadas.
Previamente a los informes emitidos a la Comisión de Auditoría, la función de Auditoría Interna presenta los resultados de su trabajo a la Dirección específica del área bajo revisión y comunica los resultados a la Alta Dirección. De esta forma se asegura una comunicación fluida y eficaz entre todas las partes.
En relación con los Auditores Externos, éstos presentan de forma anual el alcance, calendario y áreas de énfasis de su trabajo de auditoría de cuentas anuales, de acuerdo con las normas de auditoría aplicables. Asimismo, se reúnen con la Comisión de Auditoría con el objetivo de presentar el alcance de los procedimientos y plan de auditoría a ejecutar y sus posteriores conclusiones del trabajo realizado y áreas de mejora. Las debilidades reportadas son comunicadas a la función de Auditoría Interna para su seguimiento.
En caso que la información financiera sea aprobada por la Comisión de Auditoría una vez mantenidas las reuniones necesarias con la función de Auditoría interna, Auditoría Externa y Dirección General Corporativa, la misma se someterá al Consejo de Administración del Grupo Renta Corporación, para su formulación, en su caso, y remisión a las autoridades del Mercado de Valores.
N/A
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Se adjunta al presente el informe SCIIF sometido a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sociedad y, en particular: | 3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la |
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| a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria. | ||||||||
| b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia. |
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| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. | 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de |
|||||||
| de llevarla a cabo. | Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables |
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| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||
| bien si que se va informando puntualmente a través de la página web la realización de eventos destinados a los mismos. | La Sociedad no tiene definida una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto, si | |||||||
| importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. | 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un |
|||||||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
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| El Consejo de Administración ha elevado a la Junta General una propuesta de delegación de facultades para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, si bien ésta, finalmente, no se ha llevado a cabo. |
||||||||
| junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: | 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la |
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| auditoría sobre operaciones vinculadas. | Se realizan y se publican en la página web de la compañía todos los informes detallados a excepción del Informe de la comisión de | |||||||
| de accionistas. | 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales | |||||||
| Cumple | Explique | X | ||||||
| La Sociedad no transmite en directo, a través de la página web, la celebración de las juntas generales de accionistas. | ||||||||
| o salvedades. | 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de accciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. |
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| Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| acuerdo, la sociedad: | 10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de |
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| a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo. | ||||||||
| administración. | b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delega¬ción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y propuestas alter¬nativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de |
|||||||
| c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto. |
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| d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||
| Cumple |
|---|
| -------- |
La Sociedad no tiene previsto, por el momento, pagar primas de asistencia en las juntas generales de accionistas.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
nombramiento o reelección de los consejeros.
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| cada vez que haya una nueva incorporación sea la adecuada no solo en cuanto al consejero sino en cuanto a su calificación. | La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado que se cumple con la política de selección de consejeros intentando que | |||
| Asimismo realiza informes que se ponen a disposición de los accionistas para el supuesto del sometimiento a la ratificación, |
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado. Finalmente, cabe destacar que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es consciente de dicho cometido y promoverá incrementar el número de consejeras en un futuro.
| la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| capital de la sociedad. |
| Cumple | |
|---|---|
| --------------- | -- |
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Si bien el número de consejeros ejecutivos es el mínimo necesario, los consejeros dominicales e independientes no constituyen una amplia mayoría del Consejo de Administración.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple Explique X
A pesar de que el Presidente del Consejo de Administración controla más del 28,5% del capital social, el número de consejeros independientes no representa un tercio del total de consejeros.
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Esta información se encuentra en la página web de la sociedad (www.rentacorporacion.com) a través del Informe Anual y del Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- | -- |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| 24. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de administración. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el informe anual de gobierno corporativo. |
|---|
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
| 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
| Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| Si bien el Reglamento del Consejo de Administración no regula el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros, los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
| 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| El Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo de Administración se reunirá de ordinario un mínimo de 6 veces al año si bien, conforme a lo establecido en el artículo 15 de dicho Reglamento se establece que el Consejo de Administración se puede reunir a iniciativa del Presidente, cuantas veces lo estimen oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad y también cuando lo pidan, al menos, dos de sus miembros o el consejero coordinador. Asimismo, cualquier consejero podrá proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos de un Consejo ya convocado cuando dicha petición se hubiese formulado con una antelación no inferior a cinco días de la fecha prevista para la celebración de la sesión. |
| 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| Cumple | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- | -------------- |
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
||
|---|---|---|
| ------------------------------------------------ | -- | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
El consejero coordinador tiene las facultades que legalmente le corresponden.
Cumple X Explique
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
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| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| I) Cumple |
|---|
| -------------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple |
|---|
| -------- |
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
incluyendo entre los financie¬ros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| D Cumple |
|---|
| ------------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
| Cumple | Explique | No aplicable | X |
|---|---|---|---|
| -------- | ---------- | -------------- | --- |
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- |
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
|
|---|---|
| ---------------------------------------------------------------- | -- |
f) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | X | |
|---|---|---|
| -------- | --- | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rendimiento previamente establecidas. | 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu¬neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||
| la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. | 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable | ||
| Anual de Remuneraciones de los consejeros 2016. | consejeros ejecutivos corresponde a un importe ligado al margen neto de todas las operaciones realizadas y, para el caso del Consejero Delegado D. David Vila Balta, éste tiene asignado un Plan de acciones diferidas con las condiciones detalladas en el propio Informe |
De conformidad con lo establecido en el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2016 parte de la retribución variable de los | ||||
| transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. | 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta |
|||||
| satisfacer los costes relacionados con su adquisición. | Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para |
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| 63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso |
|---|
| de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las |
| condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede |
| acreditada con posterioridad. |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
Los componentes variables de la remuneración de los consejeros ejecutivos están vinculados a operaciones realizadas cuyo importe es cierto y acreditado en el momento del devengo.
Cumple Cumple parcialmente X Explique No aplicable
Si bien en el supuesto del Consejero Delegado si que se cumple, en el caso del Presidente y máximo ejecutivo de la compañía los pagos por resolución del contrato si superan un importe equivalente a dos anualidades.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Otra información de interés:
En el punto B.4 los datos de asistencia a la Junta General son un total de:
(i) 52,88 % para 2015 (aquí está incluido el 1,248% correspondiente a la autocartera de la sociedad) y
(ii) 63,94% para 2016 (aquí está incluido el 2% correspondiente a la autocartera de la sociedad).
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 24/02/2017.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los riesgos identificados se clasifican en las categorías de estrategia, negocio, financieros y operacionales:
Se originarían por la exposición a pérdidas de oportunidades y de valor como consecuencia de una definición estratégica inadecuada, errores en su implantación, seguimiento inapropiado o incumplimiento.
Renta Corporación realiza un seguimiento de las principales variables de su actividad y del conjunto de los riesgos de negocio, financieros y operativos que pueden afectar a su situación actual y futura. En función de este análisis, la Alta Dirección define, adapta o modifica la estrategia de negocio, concretándose en una planificación estratégica y económica sobre la que se realiza un seguimiento permanente. En última instancia, la estrategia es aprobada por el Consejo de Administración, quien a su vez supervisa y controla que se cumplan los objetivos marcados.
El grupo Renta Corporación se encuentra expuesto a riesgos vinculados al sector inmobiliario, que pueden amenazar el desarrollo del negocio y la consecución de los objetivos estratégicos. En esta categoría se identifican principalmente los riesgos asociados al entorno, el marco regulatorio, la competencia, la imagen y la reputación y la cartera de productos.
Con el fin de reducir la exposición a estos riesgos se realiza un seguimiento de todas y cada una de estas variables, redefiniendo –en su caso- la estrategia y elaborando los correspondientes planes de actuación:
Para mitigar la exposición a este riesgo, Renta Corporación dispone de un Código de Conducta y canales de denuncia (Línea de Ética) en caso de incumplimiento; vela por el adecuado funcionamiento de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera así como por la comunicación exacta, fiable y transparente; tiene externalizada en una Sociedad de Comunicación la gestión de relaciones con los medios; dispone de una responsable de Relaciones con el Inversor que a su vez es Secretaría General encargada de las relaciones con la CNMV y de velar por el cumplimiento de las obligaciones de las sociedades cotizadas en materia de Buen Gobierno.
o En relación al riesgo de competencia, cabe destacar que el negocio principal de Renta Corporación corresponde a la adquisición y transformación jurídica, física y técnica o urbanística de inmuebles en grandes ciudades (en la actualidad únicamente en Barcelona y Madrid). Por tanto, no compite con grandes constructores ni con promotores de suelo.
En el contexto actual, por la parte de compras, la capacidad para encontrar y adquirir bienes inmuebles a precios atractivos y en términos y condiciones favorables continúa siendo de importancia vital para lograr desarrollar con éxito la estrategia definida para los próximos años. Renta Corporación trata de localizar bienes inmuebles poco después o incluso antes de su entrada al mercado y para ello dispone de agentes inmobiliarios y de un equipo interno de profesionales que colaboran en la búsqueda y en la localización de tales activos. Asimismo cuenta con procesos ágiles y una estructura adecuada para la rápida toma de decisiones.
En cuanto a la parte de ventas, Renta Corporación ha desarrollado equipos especializados en ventas de inmuebles según tipología de clientes.
Son los relacionados con la liquidez y la capacidad financiera, con el capital, con el crédito y con las variaciones en el tipo de cambio o tipo de interés.
La aprobación del Convenio de Acreedores supuso una importante reducción de las deudas de la compañía por la vía del establecimiento de quitas, además de fijar un calendario de pagos a acreedores a 8 años vista, claramente asumible con una actividad mínima normalizada. Asimismo se alcanzó un acuerdo positivo entre la Agencia Estatal de Administración Tributaria y Renta Corporación para devolver en cómodos plazos el repago de su deuda con privilegio general.
El nivel de endeudamiento del Grupo Renta Corporación ha quedado en niveles muy reducidos, por lo que supone que la liquidez existente se podrá destinar a generar un mayor negocio en el Grupo.
El riesgo de liquidez se asocia a la capacidad de atender a los compromisos de pago en un corto plazo y a la adecuada gestión de excedentes. El riesgo en la capacidad financiera hace referencia a la situación financiera para afrontar los compromisos de pago en el medio y largo plazo y aportar los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la estrategia. Ambos riesgos son gestionados desde la Dirección General Corporativa mediante:
La Sociedad reequilibro y saneo su situación patrimonial con las operaciones efectuadas con la salida del concurso de acreedores comentada en ejercicios anteriores.
En el ejercicio 2016 no se han cumplido las expectativas estimadas en el Plan de Negocio, cerrando con un Resultado Neto consolidado a 31 de diciembre de 2016 de 3,14 Mio €, siendo inferior a los 10 Mio € incluidos en el Plan de Negocio 2016-2020, sin embargo se ha generado un EBITDA y flujos de caja suficientes para poder cumplir con los compromisos asumidos y seguir incrementando el Importe Neto de la Cifra de Negocios y la liquidez del Grupo. El Plan de Negocio está siendo revisado por un experto independiente a la Sociedad.
A pesar de todo, el negocio de Renta Corporación sigue estando muy ligado a la posibilidad de disponer de financiación externa para crecer ya que por el momento y tras el periodo de concurso acaecido, el negocio todavía no genera una liquidez suficiente para acometer proyectos de mayor envergadura.
Sin embargo el acuerdo con el fondo inmobiliario ha posibilitado que la Sociedad tenga acceso a muchas más operaciones que anteriormente no podía optar por falta de financiación.
Asimismo durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha cerrado varias operaciones obteniendo financiación de Entidades Financieras.
El capital se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad en salvaguardar la capacidad del capital para continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El grupo hace un seguimiento continuo de la estructura de capital.
La Sociedad reequilibró y saneó su situación patrimonial con las operaciones efectuadas con la salida del concurso de acreedores comentada en ejercicios anteriores.
Otro elemento adicional es el hecho de que la posición de desequilibrio patrimonial no se mida a nivel consolidado sino en cada una de las sociedades del grupo individualmente, lo cual queda mitigado por la aportación de participativos de RC Real Estate Finance al resto de sociedades del grupo. Este efecto ha quedado ampliado con la aprobación del Convenio de Acreedores al pasar a deuda participativa cualquier deuda entre las compañías del Grupo.
El riesgo de crédito de clientes es gestionado a partir de la política de ventas definida, según la cual la transacción de los inmuebles se realiza mediante cobros en efectivo en la transmisión del título de propiedad. En caso de diferimiento del cobro, la deuda debe estar garantizada como regla general por medio de una garantía bancaria, mediante un pacto de reserva de dominio o fórmulas similares de garantía real que permiten al grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio.
En cuanto al riesgo de crédito con otras contrapartes, por préstamos o cuentas en participación, es gestionado mediante un seguimiento constante de la situación financiera de las empresas deudoras, reconociéndose en resultados el efecto de previsibles dudas en su recuperación.
El riesgo de tipo de cambio es consecuencia directa de la actividad o presencia en países distintos a la zona Euro. No obstante, la exposición a este riesgo ha quedado completamente anulada con la liquidación, en el ejercicio 2013, de la totalidad de las sociedades internacionales del grupo.
La exposición al riesgo de tipo de interés se debe a las posibles variaciones que éste pueda experimentar y que impactarían en un mayor coste financiero de la deuda, si bien, está muy acotada como consecuencia del tipo de interés pactado en el acuerdo alcanzado con las entidades financieras del crédito sindicado en el ejercicio 2011.
Tanto el riesgo de tipo de cambio como el de tipo de interés son gestionados de acuerdo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración y estableciendo, cuando sea factible, instrumentos de coberturas que minimicen el impacto de la volatilidad de dichas variables.
Esta categoría abarca todos aquellos riesgos producidos en el curso de las operaciones causados por la inadecuación o los fallos de los procesos, el desempeño de las personas, la tecnología y los sistemas de información o por factores externos. En consecuencia, esta categoría identifica riesgos asociados a las operaciones, información para la toma de decisiones, recursos humanos, dirección y gobierno, legal y tecnología y sistemas de información.
Estos riesgos son gestionados mediante el diseño, implementación y evaluación de controles internos que prevengan de su materialización y proporcionen una seguridad razonable del cumplimiento de los objetivos o, que en caso de que pudieran llegar a materializarse, su impacto se reduzca al máximo aceptable por la compañía.
La gestión de estos riesgos se encuentra descentralizada en los diferentes responsables de los procesos y supervisada por la Alta Dirección.
Adicionalmente, desde la función de Auditoría Interna (asumida por un experto externo a la Sociedad) se impulsa la identificación y la valoración de estos riesgos y la gestión de los mismos. El resultado de estas revisiones es expuesto al Comité de Auditoría.
Renta Corporación gestiona de forma diligente los riesgos existentes, si bien, un número importante de los riesgos son inherentes al negocio y/o dependientes del entorno económico y financiero.
El Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó en junio de 2015, el Plan de Negocio 2016-2020 por haber quedado el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores superado por la realidad del mercado y la evolución de la compañía.
El nuevo plan de negocios para los próximos 5 años se rige por:
Con todas las medidas, la compañía prevé duplicar el beneficio neto anual en los próximos 5 años hasta alcanzar los 20 Millones de euros en el ejercicio 2020.
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