Annual Report • Feb 25, 2016
Annual Report
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Cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2015 e Informe de gestión consolidado del ejercicio 2015
| Nota | Pág. | |
|---|---|---|
| Balances consolidados | 1 | |
| Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas | 3 | |
| Estados de resultados globales consolidados | 4 | |
| Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados | 5 | |
| Estados de flujos de efectivo consolidados | 6 | |
| Notas a las cuentas anuales consolidadas | ||
| 1 | Información general | 7 |
| 2 | Bases de presentación | 8 |
| 3 | Resumen de las principales políticas contables | 17 |
| 3.1. Consolidación | 17 | |
| 3.2. Información financiera por segmentos | 17 | |
| 3.3. Inmovilizado intangible | 17 | |
| 3.4. Inmovilizado material | 18 | |
| 3.5. Coste por intereses | 19 | |
| 3.6. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros | 19 | |
| 3.7. Activos financieros | 19 | |
| 3.8. Existencias | 21 | |
| 3.9. Efectivo y equivalentes al efectivo | 23 | |
| 3.10. Patrimonio neto 3.11. Pasivos financieros |
24 24 |
|
| 3.12. Impuestos corrientes y diferidos | 24 | |
| 3.13. Prestaciones a los empleados | 25 | |
| 3.14. Provisiones y pasivos contingentes | 25 | |
| 3.15. Reconocimiento de ingresos y gastos | 26 | |
| 3.16. Arrendamientos | 27 | |
| 3.17. Transacciones en moneda extranjera | 28 | |
| 3.18. Medio ambiente | 28 | |
| 4 | Gestión del riesgo financiero | 28 |
| 4.1. Factores de riesgo financiero | 28 | |
| 4.2. Gestión del riesgo de capital | 31 | |
| 5 | Estimaciones y juicios contables | 31 |
| 5.1. Estimación del valor razonable | 32 | |
| 5.2. Empresa en funcionamiento | 32 | |
| 5.3. Agrupación de partidas | 33 | |
| 5.4. Comparación de la información | 33 | |
| 6 | Información financiera por segmentos | 34 |
| 7 | Activos Intangibles | 35 |
| 8 | Inmovilizado material | 36 |
| 9 | Activos financieros | 37 |
| 10 | Activos financieros disponibles para la venta / mantenidos hasta el vencimiento | 38 |
| 10.1. Activos financieros disponibles para la venta | 38 | |
| 10.2. Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento | 38 | |
| 11 | Existencias | 38 |
| 12 | Efectivo y otros equivalentes al efectivo | 40 |
| 13 | Capital y prima de emisión | 41 |
| 13.1. Movimiento del número de acciones | 41 | |
| 13.2. Operaciones con acciones propias | 42 | |
| 13.3. Régimen de transmisión de las acciones 13.4. Prima de emisión de acciones |
43 43 |
|
13.5. Principales accionistas de la Sociedad 44
| 14 | Reservas y resultado del ejercicio | 44 |
|---|---|---|
| 15 | Proveedores y otras cuentas a pagar | 45 |
| 16 | Deudas financieras | 47 |
| 17 | Impuestos diferidos | 48 |
| 18 | Ingresos ordinarios y otros ingresos de explotación | 50 |
| 18.1. Ingresos ordinarios | 50 | |
| 18.2. Otros ingresos de explotación | 50 | |
| 19 | Consumos de mercaderías | 50 |
| 20 | Amortización y pérdidas relacionadas con activos y resultado de enajenación del inmovilizado | 51 |
| 21 | Gastos por servicios exteriores y otros costes fincas | 51 |
| 22 | Gastos de personal | 51 |
| 23 | Arrendamiento operativo | 52 |
| 24 | Costes financieros netos | 52 |
| 25 | Impuesto sobre Sociedades | 53 |
| 25.1. Tributación consolidada | 53 | |
| 25.2. Bases Imponibles | 54 | |
| 25.3. Otros aspectos | 54 | |
| 26 | Ganancias/ (Pérdidas) por acción | 55 |
| 26.1. Básicas | 55 | |
| 26.2. Diluidas | 55 | |
| 27 | Dividendos por acción | 55 |
| 28 | Efectivo generado por las operaciones | 56 |
| 29 | Contingencias / provisiones | 56 |
| 30 | Compromisos | 58 |
| 31 | Saldos y transacciones con empresas y partes vinculadas | 59 |
| 31.1. Identificación de empresas y partes vinculadas | 59 | |
| 31.1.1. Miembros de los órganos de administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. | 59 | |
| 31.1.2. Directivos clave de la Sociedad | 59 | |
| 31.1.3. Control del Consejo de Administración en el capital social de Renta Corporación | 59 | |
| Real Estate, S.A. | ||
| 31.2. Compras de bienes, servicios recibidos y gastos financieros | 60 | |
| 31.3. Remuneraciones pagadas a los miembros del Consejo de Administración 31.4. Remuneraciones por la relación laboral al personal directivo clave y administradores |
60 60 |
|
| 31.5. Saldos al cierre derivados de ventas y compras de bienes y servicios | 61 | |
| 31.6. Otra información referente al Consejo de Administración y partes vinculadas sobre conflictos de | 61 | |
| interés | ||
| 32 | Otra información | 61 |
| 32.1.Número promedio de empleados del Grupo por categoría | 61 | |
| 32.2. Número de empleados al cierre por sexos y categoría | 61 | |
| 32.3.Honorarios de auditores de cuentas y sociedades de su grupo | 62 | |
| 33 | Medio ambiente | 62 |
| 34 | Hechos posteriores al cierre | 62 |
| Informe de gestión | 65 | |
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Importes expresados en miles de euros)
| A 31 de diciembre | |||
|---|---|---|---|
| ACTIVOS | Nota | 2015 | 2014 |
| Activos no corrientes | |||
| Activos intangibles | 7 | 51 | 22 |
| Inmovilizado material | 8 | 123 | 137 |
| Activos financieros | 9 | 1.622 | 673 |
| Activos por impuestos diferidos | 17 | 14.736 | 444 |
| Total activos no corrientes | 16.532 | 1.276 | |
| Activos corrientes | |||
| Existencias | 11 | 42.828 | 42.987 |
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 9 | 5.394 | 6.704 |
| Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento | 10.2 | - | 635 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 12 | 4.593 | 5.302 |
| Total activos corrientes | 52.815 | 55.628 | |
| Total activos | 69.347 | 56.904 |
Las notas y anexo adjuntas incluidas en las páginas 7 a 64 son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Importes expresados en miles de euros)
| PASIVOS Y | A 31 de diciembre | ||
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | Nota | 2015 | 2014 |
| Capital y reservas atribuibles a los accionistas de la Sociedad | |||
| Capital y prima de emisión | 13 | 116.497 | 116.497 |
| Acciones propias | 13.2 | (2.340) | (1.804) |
| Ganancias acumuladas y otras reservas | 14 | (92.535) | (150.285) |
| Resultado del ejercicio | 14 | 8.247 | 57.803 |
| Total patrimonio neto | 29.869 | 22.211 | |
| PASIVOS | |||
| Pasivos no corrientes | |||
| Provisión para riesgos y gastos | 29 | 438 | 1.125 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 15 | 8.182 | 3.908 |
| Deudas financieras | 15,16 | 13.831 | 12.324 |
| 22.451 | 17.357 | ||
| Pasivos corrientes | |||
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 15 | 5.591 | 5.863 |
| Deudas financieras | 15,16 | 11.436 | 10.473 |
| Otros pasivos financieros | 15 | - | 1.000 |
| Total pasivos corrientes | 17.027 | 17.336 | |
| Total pasivos | 39.478 | 34.693 | |
| Total patrimonio neto y pasivos | 69.347 | 56.904 |
Las notas y anexo adjuntas incluidas en las páginas 7 a 64 son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas
Estados de resultados globales consolidados correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Importes expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 2015 | 2014 | |||
| Actividades continuadas | |||||
| Ingresos ordinarios | 18.1 | 42.079 | 79.039 | ||
| Otros ingresos de explotación | 18.2 | 7.884 | 16.408 | ||
| Consumo de mercaderías | 19 | (36.201) | (114.133) | ||
| Gastos de personal | 22 | (3.053) | (2.882) | ||
| Otros costes de fincas | 21 | (3.094) | (8.721) | ||
| Gastos por servicios exteriores | 21 | (2.269) | (3.265) | ||
| Otros tributos | - | (987) | |||
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 20 | - | 2.409 | ||
| Amortización, pérdidas relacionadas con activos | 7,8,20 | (52) | (201) | ||
| Resultados por enajenación de inmovilizado | 20 | - | (11) | ||
| Resultado consolidado de explotación | 5.294 | (32.344) | |||
| Ingresos financieros | 988 | 90.731 | |||
| Gastos financieros | (12.327) | (2.593) | |||
| Costes financieros netos | 24 | (11.339) | 88.138 | ||
| Beneficio / (Pérdida) antes de impuestos | (6.045) | 55.794 | |||
| Impuesto sobre Sociedades | 25 | 14.292 | 2.009 | ||
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio procedente de operaciones continuadas | 8.247 | 57.803 | |||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas, neto de impuestos | - | - | |||
| Beneficio (Pérdida) consolidado del ejercicio | 8.247 | 57.803 | |||
| Atribuible a: | |||||
| Accionistas de la Sociedad | 8.247 | 57.803 | |||
| Ganancias por acción de las actividades que continúan y de las interrumpidas atribuibles a los propietarios de la dominante durante el ejercicio (Euros por |
|||||
| acción) | |||||
| Ganancias / (Pérdidas) básicas por acción: | |||||
| - De las actividades que continúan | 26.1 | 0,29 | 2,12 | ||
| - De las actividades interrumpidas | 26.1 | - | - | ||
| Total | 0,29 | 2,12 | |||
| Ganancias / (Pérdidas) diluidas por acción: | |||||
| - De las actividades que continúan | 26.2 | 0,29 | 2,12 | ||
| - De las actividades interrumpidas | 26.2 | - | - | ||
| Total | 0,29 | 2,12 | |||
Estados de resultados globales consolidados correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Importes expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 8.247 | 57.803 | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | |||
| Diferencias de conversión | - | ´- | |
| Resultado global total del año | - | - | |
| Atribuibles a: | |||
| -los accionistas de la Sociedad | - | ||
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | 8.247 | 57.803 |
Las notas y anexo adjuntas incluidas en las páginas 7 a 64 son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas
Estados de cambios en el patrimonio neto consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Importes expresados en miles de euros)
| Notas | Capital y |
Acciones | Reservas | Resultado | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prima de | Propias | (Nota 14) | del ejercicio | patrimonio | ||
| emisión | (Nota 13.2) | (Nota 14) | neto | |||
| (Nota 13) | ||||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2013 | 110.268 | (2.199) | (136.820) | (13.088) | (41.839) | |
| Resultado del ejercicio | 14 | - | - | - | 57.803 | 57.803 |
| Resultado global total del ejercicio | - | - | - | 57.803 | 57.803 | |
| Ampliación de capital | 6.229 | 395 | - | - | 6.624 | |
| Pagos basados en instrumentos | ||||||
| financieros | - | - | (377) | - | (377) | |
| Distribución del resultado | (13.088) | 13.088 | - | |||
| Saldo a 31 de diciembre de 2014 | 116.497 | (1.804) | (150.285) | 57.803 | 22.211 | |
| Resultado del ejercicio | 14 | - | - | - | 8.247 | 8.247 |
| Resultado global total del ejercicio | - | - | - | 8.247 | 8.247 | |
| Ampliación de capital | - | - | - | - | - | |
| Otros movimientos | 13 | - | (536) | - | - | (536) |
| Pagos basados en instrumentos | ||||||
| financieros | 13 | - | - | (53) | - | (53) |
| Distribución del resultado | - | - | 57.803 | (57.803) | - | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2015 | 116.497 | (2.340) | (92.535) | 8.247 | 29.869 |
Las notas adjuntas incluidas en las páginas 7 a 64 son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas
Estados de flujos de efectivo consolidados a 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Importes expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| Notas | 2015 | 2014 | |
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | |||
| Efectivo generado por las operaciones | 28 | 504 | (728) |
| Intereses pagados | 24 | (504) | (524) |
| Intereses cobrados | 25 | - | |
| Efectivo neto (utilizado)/generado en actividades de explotación | 25 | (1.252) | |
| Flujos de efectivo de actividades de inversión | |||
| Adquisición de inmovilizado material | 8 | (27) | (59) |
| Adquisición de activos intangibles | 7 | (41) | (22) |
| Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento | 10.2 | (1.126) | (650) |
| Cobros por desinversiones de inmovilizado material | 8 | 2 | - |
| Otros activos financieros | 10.2, 31.6 | 1.062 | 250 |
| Efectivo neto generado en actividades de inversión | (130) | (481) | |
| Flujos de efectivo de actividades de financiación | |||
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 12 | - | 6.229 |
| Adquisición de instrumentos de patrimonio | (663) | - | |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio | 73 | 18 | |
| Emisión de deudas con entidades de crédito | 5.377 | 3.880 | |
| Emisión de Otras deudas | 247 | ||
| Reembolso de financiación | 16 | (4.391) | (4.184) |
| Reembolso de Otras deudas | (1.000) | (247) | |
| Efectivo neto utilizado en actividades de financiación | (604) | 5.943 | |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio | 12 | 5.302 | 1.092 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo al cierre del ejercicio | 12 | 4.593 | 5.302 |
| Disminución neto de efectivo y equivalentes al efectivo | (709) | 4.210 |
Las notas y anexo adjuntas incluidas en las páginas 7 a 64 son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Renta Corporación Real Estate, S.A. (en adelante, la Sociedad dominante) es una sociedad inmobiliaria que al cierre del ejercicio 2015 cuenta con un grupo (en adelante, el Grupo), formado por 4 sociedades (2014: 4 sociedades): Renta Corporación Real Estate, S.A., como sociedad dominante y 3 sociedades dependientes. El Anexo I a estas notas recoge información adicional respecto de las entidades incluidas en el perímetro de consolidación y la situación de las mismas al cierre de los ejercicios 2015 y 2014.
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Los principios aplicados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, así como el perímetro de consolidación se detallan en la Nota 3.1.
Durante el ejercicio 2014 se produjeron los siguientes movimientos:
Durante el ejercicio 2015 se han producido los siguientes movimientos:
El resto de participaciones en las sociedades que integran el perímetro de consolidación se han mantenido sin variación.
El domicilio social de Renta Corporación Real Estate, S.A., se encuentra en Barcelona en Vía Augusta, número 252-260, España y con C.I.F. número A-62.385.729, donde se encuentran sus oficinas principales.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El Grupo distribuye sus actividades en tres unidades de negocio:
Las tres unidades de negocio realizan la misma actividad y aplican prácticamente el mismo proceso de negocio, consistente en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como mismo objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Las unidades de negocio difieren en la tipología de activos inmobiliarios.
Dentro de estos procesos de transformación, el Grupo actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc.
Con fecha 19 de marzo de 2013, la Sociedad dominante junto otras tres sociedades del Grupo presentaron concurso voluntario de acreedores, los cuales fueron admitidos por la Magistrada del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona en fecha 27 de marzo de 2013. Adicionalmente, con fecha 8 de Julio de 2014, fue notificada la sentencia firme de aprobación del Convenio de Acreedores, habiendo sido resuelto el mismo por el Juzgado Mercantil nº 9 de Barcelona (Ver información detallada en la Nota 2.4) siguiente).
Con fecha 24 de febrero de 2016, los Administradores del Grupo formulan las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015. No se prevén cambios en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas como consecuencia de su aprobación por la Junta General de Accionistas.
Los estados financieros consolidados del Grupo se han preparado a partir de los registros contables de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de las sociedades dependientes, e incluyen los ajustes y reclasificaciones para la homogeneización valorativa con la Sociedad dominante. Dichos estados financieros consolidados del Grupo se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) e interpretaciones CINIIF adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF-UE) y que están vigentes a 31 de diciembre de 2015.
La preparación de estados financieros conformes con las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 5 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Las presentes cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico, modificado en aquellos casos establecidos por las propias NIIF-UE en las que determinados activos y pasivos se valoran a su valor razonable.
Tal como se detalla a continuación, durante el ejercicio 2015 se ha producido la entrada en vigor de nuevas normas e interpretaciones contables (NIC / NIIF y CINIIF, respectivamente). Asimismo, a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, se han publicado nuevas normas e interpretaciones contables cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2016, o posteriormente a esa fecha.
El Grupo no ha considerado la aplicación anticipada de estas normas, y está analizando el impacto potencial de las mismas en la preparación de su información financiera.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.
NIIF 15 "Ingresos ordinarios procedentes de contratos de clientes".
NIIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) "Venta o aportación de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos".
NIIF 10 (Modificación) y NIIF 12 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) "Entidades de inversión: Aplicando la excepción a la consolidación".
NIIF 16 "Arrendamientos".
No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas todavía y que se espere que tengan un efecto significativo sobre el Grupo.
Los requerimientos de las normas anteriormente mencionadas han sido aplicados en pleno y por lo tanto los estados financieros reflejan la imagen fiel de los activos, la posición financiera y los resultados de las operaciones del Grupo.
Las sociedades del Grupo cierran el ejercicio el 31 de diciembre siendo las cuentas a dicha fecha las utilizadas en la consolidación.
El Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona declaró la situación concursal de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de algunas de sus filiales en fecha 27 de marzo de 2013 mediante auto de declaración conjunta de concurso voluntario ordinario de Grupo de empresas. Las sociedades declaradas en concurso voluntario en dicha fecha fueron Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U.
Con fecha 8 de julio de 2014 el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona dictó sentencia aprobatoria del Convenio de Acreedores antes mencionado.
Una vez finalizado el plazo para la presentación de recursos de apelación y no habiéndose presentado recurso de apelación alguno, la sentencia cobró plena firmeza el 17 de septiembre de 2014.
El Convenio de Acreedores aprobado de Grupo Renta Corporación contemplaba las siguientes alternativas:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los acreedores que fueran titulares de créditos con privilegio especial por gozar de garantías reales sobre bienes inmuebles de cualquiera de las deudoras han sido satisfechos parcialmente mediante la realización de los bienes afectos al privilegio especial a través de la adjudicación de dichos bienes a favor del acreedor privilegiado o a la persona que dicho acreedor haya designado para el pago parcial del crédito con privilegio especial, de conformidad con lo regulado en el artículo 155.4 de la Ley Concursal y el mismo criterio de prioridad que recoge el artículo 155.3 in fine de la Ley Concursal.
En concreto, la referida adjudicación en pago parcial se ha llevado a cabo a favor exclusivamente del acreedor o acreedores con privilegio especial que gozaban del primer rango hipotecario sobre los bienes inmuebles a realizar, o a favor de las personas que dicho acreedor o acreedores hayan designado. Los bienes adjudicados han sido trasmitidos libres de toda carga o gravamen.
Los acreedores con privilegio especial de primer rango que se hubieran adherido al Convenio aprobado, han venido obligados a solicitar al juez del concurso la adjudicación en pago de la totalidad de los bienes afectos a su privilegio, como muy tarde, en la última de las siguientes fechas:
En el caso de que el importe del crédito con privilegio especial haya sido superior al valor otorgado al activo o activos adjudicado/s en el inventario acompañado a la solicitud de concurso, el acreedor con privilegio especial ha cancelado un 66 % del importe de su crédito.
Los créditos con privilegio especial que no hayan sido satisfechos con cargo a los bienes afectos serán satisfechos conjuntamente con los créditos ordinarios y han tenido la oportunidad de optar entre las distintas alternativas de pago que se proponen en la propuesta de pago para los créditos ordinarios y subordinados.
El Convenio ofrecía a los acreedores la facultad de elegir entre diferentes alternativas de satisfacción de sus créditos, incluyendo una propuesta que contenía quitas y esperas y otra que preveía la conversión o el mantenimiento de créditos participativos y su posterior conversión parcial en acciones y amortización del remanente. Las alternativas que se ofrecían a los acreedores eran las siguientes:
A los afectados por la presente alternativa les ha aplicado una quita progresiva en función de su importe, de acuerdo con las siguientes normas:
Los créditos afectados por la presente alternativa se satisfarán en un plazo de ocho (8) años, siendo el primero de ellos de carencia, a contar desde el 8 de julio (fecha de eficacia).
Consecuentemente, se realizarán siete (7) pagos, correspondiendo con el final de siete (7) periodos sucesivos anuales (de fecha a fecha a contar desde la fecha de eficacia). El primero de estos periodos anuales comenzará a contar transcurrido el primer año desde la fecha de eficacia, es decir, el día 8 de julio de 2015 y el primer pago se realizará el 8 de julio de 2016.
Los créditos afectados por la presente alternativa serán satisfechos conforme al siguiente calendario de pagos:
Los acreedores subordinados a los que se aplique esta alternativa quedarán afectados por las quitas y esperas establecidas en la misma, pero los plazos de espera se computarán a partir del íntegro cumplimiento del Convenio en la presente alternativa respecto de estos últimos.
Los créditos que han quedado afectados por esta alternativa han sido convertidos en créditos participativos, o mantendrán dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Las deudoras no podrán amortizar anticipadamente los créditos convertidos o mantenidos como participativos y devengarán al final de cada ejercicio social un tipo de interés variable consistente en el Euribor a un año más un margen. Éste será: del 1 %, si el beneficio neto consolidado de las deudoras supera los diez millones de euros; del 2 %, si supera los veinte millones de euros; y del 3 %, si supera los treinta millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Serán satisfechos del siguiente modo:
El importe remanente de los créditos afectados por la presente Alternativa, tras las amortizaciones previstas en los párrafos anteriores, será satisfecho en un único pago que se realizará cuando se cumplan tres meses desde la fecha prevista para el último pago de los acreedores ordinarios a los que les sea de aplicación la Alternativa A. En el caso de que, de conformidad con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que deba producirse el mencionado pago, se desprenda que el Grupo, a la fecha de cierre de dicho ejercicio, no dispone de CLD suficiente para satisfacer íntegramente el pago previsto en el presente párrafo, las deudoras deberán destinar un 50 % de la CLD media de los dos meses inmediatamente anteriores al pago de los créditos remanentes de la Alternativa B.
Una vez recibido el anterior pago parcial, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B debían aceptar la adjudicación en pago del resto de sus créditos del solar identificado como Cánovas, en proindiviso proporcional al importe del crédito remanente del que sea titular cada acreedor y libre de cualesquiera cargas o gravámenes. Tras dicha adjudicación, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B no tienen nada más que pedir ni reclamar a ninguna de las deudoras.
La totalidad de las obligaciones de las deudoras conforme a la presente Alternativa B ha quedado garantizada mediante la constitución de una hipoteca inmobiliaria sobre el solar identificado como Cánovas. La responsabilidad hipotecaria que grava el referido activo es de 15.000.000 euros. La hipoteca ha sido constituida de manera unilateral por la sociedad deudora titular del solar a favor de los acreedores que constataban adheridos a la presente Alternativa B en proporción al importe de sus créditos.
Esta Alternativa contemplaba para el correcto tratamiento de los préstamos intragrupo existentes a la fecha. Los créditos que quedaban afectados por esta alternativa quedaron convertidos en créditos participativos, o han mantenido dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Para cumplimentar los requisitos para la atribución del carácter participativo de los créditos, se acordaron las siguientes condiciones:
Los créditos que han quedado afectados por esta alternativa serán satisfechos en un único pago, que se efectuará no antes del 31 de diciembre de 2022 y, en todo caso, cuando se hubieran satisfecho íntegramente la totalidad de las obligaciones asumidas con los acreedores afectados por las Alternativas A y B. El referido pago sólo se efectuará si a fecha de 31 de diciembre de 2022, las deudoras dispusieran de Caja Libre Disponible, según la definición establecida en la Alternativa B, suficiente para satisfacerlo íntegramente. En caso contrario, los acreedores adheridos a la presente alternativa no tendrán nada más que pedir ni reclamar a las deudoras.
Los créditos que ostentaban las sociedades del Grupo o vinculadas de cualquiera de las deudoras se han adherido a la presente Alternativa C.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Adicionalmente, con fecha 16 de mayo de 2014, Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Finance, S.A.U., Renta Corporación Core Business, S.L.U., conjuntamente con Bankia, SAREB, ING Real Estate Finance, Deutsche Bank y Banco Popular presentaron un escrito por el cual Bankia, en su condición de banco agente del crédito sindicado que ostentaba el Grupo, solicitó la adjudicación de activos a favor de la totalidad de las entidades financieras de los activos afectos a créditos con privilegio especial, y Banco Popular solicitó la adjudicación de activos sobre los que ostentaba garantía bilateral. En fecha 11 de junio de 2014 se produjo la sentencia firme del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona con respecto a la entrega de los activos garantizados mediante hipoteca, que se realizó con anterioridad a la aprobación del Convenio, a petición del banco agente del crédito sindicado, Bankia, y de Banco Popular, en virtud del acuerdo bilateral suscrito con las sociedades de Grupo Renta Corporación. La cancelación de la deuda resultante fue de 98.561 miles de euros con la entrega de activos por 65.416 miles de euros y una condonación de 33.145 miles de euros, todo ello establecido en el auto de adjudicación por dación en pago en base a la tasación realizada por un tasador independiente de acuerdo con las disposiciones y requisitos contenidos en la Orden Ministerial ECO/803/2003 de 27 de marzo, sobre normas de valoración bienes de inmuebles y de determinados derechos para ciertas finalidades financieras, modificada por la Orden EHA/564/2008 de 28 de febrero.
El Convenio de Acreedores aprobado el 13 de junio de 2014 por el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona planteaba una reestructuración empresarial vía fusión por absorción de las sociedades Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y de Renta Corporación Real Estate Core Business, S.L.U. por parte de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. En consecuencia, todos los órganos de gobierno correspondientes, aprobaron con fecha 14 de julio de 2014 dicha fusión una vez acordados todos los trámites pertinentes como la publicación en el Borme y en El Periodico de Cataluña en fecha 21 de julio de 2014. No habiéndose presentado ningún recurso de oposición a la misma, la firma de la escritura de fusión tuvo lugar el 1 de septiembre de 2014 y su inscripción en el Registro Mercantil se realizó el día 30 de septiembre de 2014.
Al 31 de diciembre de 2015 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con acreedores preferentes del Concurso de Acreedores, a valor nominal han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
| Deudas financieras | - | 19.034 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | ||
| no corrientes | 8.044 | 1.057 |
Los saldos de estos créditos y deudas registrados al 31 de diciembre de 2015 en las cuentas anuales consolidadas, de cada una de las sociedades afectadas, una vez eliminados los efectos concursales entre las sociedades del Grupo en el proceso de consolidación, son los siguientes:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
| Deudas corto | 86 | 36 |
| Largo plazo 2017 2018 2019 2020 Siguientes |
1.379 1.652 1.708 1.765 877 |
232 253 241 229 13.677 |
| Total pagos aplazados |
7.467 | 14.668 |
Al 31 de diciembre de 2014 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con acreedores preferentes del Concurso de Acreedores, a valor nominal fueron los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
| Deudas financieras | - | 18.147 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | ||
| no corrientes | 4.061 | 1.043 |
Los saldos de estas deudas y créditos registrados al 31 de diciembre de 2015 en las cuentas anuales consolidadas, de cada una de las sociedades afectadas, una vez eliminados los efectos concursales entre las sociedades del Grupo en el proceso de consolidación, fueron los siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Renta | Renta | Renta | ||||
| Corporación | Corporación | Corporación | Renta Corporación | |||
| Real Estate, |
Real Estate ES, | Real Estate |
Real Core |
|||
| Concepto | S.A. | S.A.U. | Finance, S.L.U. | Business, S.L.U. | ||
| A largo plazo | ||||||
| 2016 | 155 | 37 | - | - | ||
| 2017 | 295 | 70 | - | - | ||
| 2018 | 421 | 100 | - | - | ||
| 2019 | 401 | 95 | - | - | ||
| Siguientes | 1.748 | 12.910 | - | - | ||
| Total pagos |
||||||
| aplazados | 3.020 | 13.212 | - | - | ||
| Quita | 21.319 | 1.482 | - | 134 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. Se presume que hay control cuando la participación es superior a la mitad de los derechos de voto, a menos que el control esté limitado por acuerdos contractuales u otras circunstancias. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control de forma efectiva al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Se eliminan las transacciones inter-compañía, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan. Cuando ha sido necesario se han ajustado los importes presentados por las dependientes para adecuarlos a las políticas contables del Grupo.
En el Anexo a estas notas se desglosan los datos de todas las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación por el método de integración global.
La información sobre los segmentos de explotación se presenta de acuerdo con la información interna que se suministra a la máxima autoridad en la toma de decisiones. Se ha identificado como la máxima autoridad en la toma de decisiones, que es responsable de asignar los acuerdos y evaluar el rendimiento de los segmentos de explotación, al comité directivo encargado de la toma de decisiones estratégicas.
Los Administradores del Grupo decidieron interrumpir en el ejercicio 2013 el segmento de negocio internacional. Por ello, durante el ejercicio 2013 se liquidaron las sociedades filiales extranjeras que aún se encontraban operativas. En consecuencia, a efectos de segmentos geográficos, el Grupo opera exclusivamente en el mercado nacional, centrando sus operaciones esencialmente en Madrid y Barcelona.
El Grupo con motivo de su plan de negocio mencionado en la Nota 5.2 ha reconfirmado sus unidades de negocio, pasando de una organización orientada a edificios y suelo, a una orientada al negocio "Core", "Non Core" y Otros, según se detalla en la Nota 6.
Los costes asociados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto a medida que se incurre en los mismos. Los gastos de desarrollo directamente atribuibles al diseño y realización de pruebas de programas informáticos que sean identificables y únicos y susceptibles de ser controlados por el Grupo se reconocen como activos intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte de los programas informáticos incluyen los gastos del personal que desarrolla dichos programas y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocerán como un gasto en el momento en el que se incurran. Los desembolsos sobre un activo intangible reconocidos inicialmente como gastos del ejercicio no se reconocerán posteriormente como activos intangibles.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas que no superan los tres años.
Los elementos de inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. El resto de gasto por reparaciones y mantenimiento se carga a la cuenta de resultados durante el ejercicio financiero en que se incurre en el mismo.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:
| Otras instalaciones y mobiliario | 10% |
|---|---|
| Equipos informáticos | 25% |
| Otro inmovilizado | 10%-16% |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.6).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un período de tiempo sustancial para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento.
El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del balance, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, el Grupo estimará el importe recuperable del activo.
Los activos sujetos a amortización se revisan para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso interno, externo o cambio en las circunstancias, indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por la parte del importe en libros del activo que excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor de uso obtenido por un descuento de flujos futuros de tesorería, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo), siendo éstas las dos unidades de negocio en las que operan: "Core", "Non Core" y "Otros".
Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La dirección determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para su negociación. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como mantenidos para su negociación a menos que se designen como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes si se espera que se van a liquidar en doce meses; en caso contrario, se clasifican como no corrientes.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos de más de 12 meses a partir de la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas a cobrar del Grupo comprenden las partidas del balance de «clientes y otras cuentas a cobrar» y «efectivo y equivalentes al efectivo» en el balance.
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son valores representativos de deuda con cobros fijos o determinables y vencimiento fijo, y que la Dirección del Grupo tiene la intención efectiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si el Grupo vendiese un importe que fuese significativo de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Estos activos financieros mantenidos se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance, que se clasifican como activos corrientes.
Los criterios de valoración de estas inversiones son los mismos que para los préstamos y partidas a cobrar.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar se entiende que este hecho se produce en general si se han transmitido todos los riesgos de insolvencia y de mora.
Las adquisiciones y enajenaciones habituales de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costes de la transacción para todos los activos financieros que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción se cargan en la cuenta de resultados. Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las ganancias o pérdidas procedentes de cambios en el valor razonable de la categoría de «activos financieros a valor razonable con cambios en resultados» se presentan en la cuenta de resultados dentro de «otras (pérdidas)/ganancias - netas» en el período en que se originaron. Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios y no monetarios clasificados como disponibles para venta se reconocen en el otro resultado global.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Cuando los títulos clasificados como disponibles para la venta se venden o deterioran, los ajustes en el valor razonable acumulados reconocidos en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados como «pérdidas y ganancias de títulos de inversión».
El interés de los títulos disponibles para la venta calculado usando el método del tipo de interés efectivo se reconoce en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos. Los dividendos de instrumentos del patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir estos pagos.
Las existencias incluyen inmuebles, terrenos y solares que se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste comprende el importe consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan para dar a las mismas su condición y ubicación actuales, como son obras, mejoras, impuestos no recuperables, etc. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuarán las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias. Al cierre de cada ejercicio se comprueba el valor neto de realización de las existencias. El Grupo solicita al cierre de ejercicio tasaciones y/o valoraciones a expertos independientes con el objetivo de conocer el valor razonable de sus existencias y evaluar la posible provisión por deterioro de las mismas.
Los gastos financieros provenientes de la financiación bancaria, atribuibles a la adquisición y transformación de cualquier activo cualificado, así como otros costes incurridos relacionados con la formalización de la financiación bancaria, se capitalizan como mayor valor del activo durante el periodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende.
Un activo apto es un activo del que se prevé desde su adquisición, que necesita un periodo de transformación sustancial. Otros costes por intereses se contabilizan como gastos.
Se utiliza el método de identificación específica del coste, es decir, sólo se capitalizan los costes incurridos que son perfectamente asignables a cada bien que figura en existencias.
Las cantidades desembolsadas en concepto de primas por derechos de opción de compra sobre inmuebles (por lo general edificios o terrenos) se clasifican a su valor de coste como pagos anticipados dentro del epígrafe de existencias. La adquisición de derechos de opción de compra sobre inmuebles constituye la forma habitual del Grupo para instrumentalizar la primera fase del proceso de adquisición de inmuebles para existencias, previa a la propia escritura de compraventa.
Tal y como se indica en la Nota 11, las valoraciones se han efectuado en concordancia con los métodos y principios de valoración de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. Las valoraciones han sido llevadas a cabo por la empresa de valoración independiente CoreSolutions, S.L.
La Metodología de valoración utilizada en función de la tipología de activos, es la siguiente:
Se utilizó el "Método de Comparación", que consiste en aplicar una serie de coeficientes al inmueble a valorar que permiten estimar su valor por comparación con otras operaciones de compra venta documentadas de inmuebles similares en la misma zona.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Se aplicó el método de "Actualización de Rentas", basado en el descuento de flujos de caja futuros en función de las expectativas de renta que previsiblemente proporcionará en el futuro a una tasa de actualización determinada.
Se aplicó el método "Residual Dinámico", consistente en determinar el valor futuro de venta de los productos acabados descontando los flujos a la actualidad, restando todos los costes de urbanización, promoción, comercialización y financiación en el momento en que se van produciendo:
En los suelos que se encuentran en trámite de gestión urbanística y cuyo proceso de transformación no ha finalizado, CoreSolutions ha aplicado igualmente el Método residual dinámico, puesto que de la tramitación pendiente no cabe esperar ningún cambio en la calificación de los mismos o en los parámetros urbanísticos que se han tenido en cuenta para su valoración, por lo que se espera la consolidación de todos los suelos como suelos urbanos.
A continuación se muestra el análisis de sensibilidad considerando aquellas variables que pueden tener mayor impacto sobre las existencias, como son el precio de mercado de venta, renta de alquiler y la tasa de descuento. Estas tres variables han sido utilizadas por el valorador en los diferentes métodos de valoración. Para el modelo de "Actualización de Rentas" se ha tenido en cuenta las rentas netas de alquiler y tasa de actualización y para el "Método Residual Dinámico", la tasa de actualización y precio de venta del producto acabado.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los parámetros utilizados son, para la variable Rentas o Precio de venta, una horquilla de valores entre el +3% y el -3% dada la recuperación incipiente del mercado inmobiliario en los años 2015 y 2014. Para la variable tasa de descuento, el rango utilizado ha sido de un +/- 0,5%, siendo éste la potencial desviación prevista de crecimiento del PIB español para el año 2016.
El detalle de los parámetros utilizados a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| 2015 | Rentas/ precio de venta | Tasa de descuento | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Valor Razonable (1 ) |
-3,0% | +3,0% | % Deterioro |
-0,5% | +0,5% | % Deterioro |
| Edificio Explotación | 17.125 | (979) | 52 | 5,72% | 2.205 | (2.744) | 12,88% |
| Solar Urbanizable | 19.334 | (1.751) | 1.749 | 9,06% | 856 | (826) | 4,27% |
| Solar Urbano | - | - | - | - | - | - | - |
| Total | 36.459 | (2.730) | 1.801 | 7,49% | 3.061 | (3.570) | 9,79% |
( 1 ) Valor razonable según informe de Coresolutions de fecha 31 de diciembre de 2015.
Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que, el deterioro potencial máximo del ejercicio 2015, teniendo en cuenta las plusvalías latentes en diferentes activos, sería aproximadamente de 2.730 miles de euros para una variación de un -3%, lo que significaría un deterioro total de un -7,49%. Y en el caso de un incremento en la tasa de descuento de 0,5%, significaría un deterioro de 3.570 miles de euros representando un 9,79% sobre el total del valor razonable valorado a 31 de diciembre de 2015.
| 2014 | Rentas/ precio de venta | Tasa de descuento | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Valor Razonable (1 ) |
-3,0% | +3,0% | % Deterioro |
-0,5% | +0,5% | % Deterioro |
| Edificio Explotación | 14.286 | (423) | 423 | 2,96% | 2.529 | (1.799) | 12,59% |
| Solar Urbanizable | 19.334 | (1.751) | 1.751 | 9,06% | 858 | (824) | 4,26% |
| 2 Solar Urbano( ) |
5.750 | - | - | - | - | - | - |
| Total | 39.370 | (2.174) | 2.174 | 5,52% | 3.387 | (2.623) | 6,66% |
( 1 ) Valor razonable según informe de Coresolutions de fecha 31 de diciembre de 2014.
( 2 ) El análisis de sensibilidad del solar urbano no procede por cuanto la valoración del mismo se ha realizado en un escenario de venta estresada con unos descuentos sobre los precios de mercado del 30%.
Del análisis de sensibilidad anterior se desprende que, el deterioro potencial máximo del ejercicio 2014, teniendo en cuenta las plusvalías latentes en diferentes activos, sería aproximadamente de 2.174 miles de euros para una variación de un -3%, lo que significaría un deterioro total de un -5,52%. Y en el caso de un incremento en la tasa de descuento de 0,5%, significaría un deterioro de 2.623 miles de euros representando un 6,66% sobre el total del valor razonable valorado a 31 de diciembre de 2014.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto, como menores reservas.
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden, o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el Patrimonio Neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los impuestos diferidos se calculan sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias. En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación. Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos sean mostrados en el balance consolidado por su saldo neto.
Las sociedades que integran el Grupo tributan de forma individual por el Impuesto de Sociedades.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b)cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuración en el ámbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participación en beneficios en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad después de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Las provisiones para litigios se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe pueda estimarse de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria consolidada (Nota 29).
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por la venta de bienes y por los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo, menos devoluciones, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Grupo y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la prestación de servicios.
Las ventas de bienes se reconocen cuando se traspasa la propiedad del activo, es decir, cuando se formaliza la escritura pública de compraventa del inmueble, siempre y cuando así se hayan transferido al comprador los riesgos y ventajas significativas derivadas de la propiedad de los bienes.
El Grupo puede vender un inmueble con el compromiso de realización de algunas obras sobre el mismo, ocupándose de su contratación, coordinación y supervisión, estando su coste incluido en el precio de venta acordado. En estos casos, el reconocimiento de la venta se realizará en el momento de la escritura pública de compra-venta, si bien quedará diferida aquella parte del margen de la operación que se considere remunera las tareas de coordinación de las obras, hasta su terminación.
En el caso de permutas de inmuebles, la posible diferencia entre el coste de adquisición del inmueble cedido por el Grupo y el valor del inmueble recibido por el Grupo, se reconocerá como ingreso o gasto en el momento de efectuarse la escritura pública de permuta.
Tanto en los casos de ventas como de permutas, si existen condiciones suspensivas al reconocimiento de ingresos quedará diferido hasta el momento en que éstas se cumplan y la permuta o compra-venta quede definitivamente perfeccionada.
Los gastos se reconocen cuando se devengan independientemente del momento del pago de los mismos. El coste de ventas se reconoce en el periodo en el que la correspondiente venta del bien se produce.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El Grupo presta servicios de asesoramiento tanto en la venta como en la adquisición de activos inmobiliarios como pisos, edificios y terrenos y recibe ingresos en concepto de alquiler de sus fincas de propiedad y por el asesoramiento prestado. Sin embargo, dado que la actividad principal del Grupo es la adquisición de activos para su transformación y posterior venta y no con propósitos patrimonialistas, Grupo Renta Corporación no considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles con el propósito de venderlos en el curso normal del negocio o bien que se encuentran en el proceso de construcción o desarrollo con vistas a dicha venta, por ejemplo inmuebles adquiridos exclusivamente para su enajenación o disposición por otra vía en un futuro cercano o para desarrollarlos y revenderlos.
Los ingresos de contratos derivados de la prestación de servicios de alquiler se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato y de forma lineal durante el período de duración del contrato.
Los ingresos por asesoramiento están basados en unos cálculos relacionados con el tiempo y gastos incurridos para satisfacer dichos servicios por parte del Grupo, incluyendo un margen. Todos estos servicios son prestados a precio de mercado.
Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados consolidada en el periodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Dirección.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando un préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en función de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de interés efectivo original.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Estas cuentas anuales se presentan en miles de euros. El Euro es la moneda de presentación y funcional del entorno económico principal del Grupo.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el Patrimonio Neto.
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración del Grupo proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que a partir de este ejercicio 2015 se haya comenzado a recobrar el pulso, estimulado también por la mejora general del entorno macroeconómico y la creciente confianza de los inversores internacionales haciendo que la actividad financiera vaya recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
En el marco de la simplificación societaria llevada a cabo por el Grupo en el ejercicio 2013, se procedió a la liquidación de todas las sociedades internacionales. La exposición a este tipo de riesgo no es significativa.
Hasta la fecha de adjudicación de los activos en pago de la deuda de las entidades financieras, 11 de junio de 2014, el Grupo se financiaba, principalmente, con deuda sindicada a un tipo fijo del 1% y, en menor medida, a través de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado.
En lo que se refiere a la deuda sindicada, tras la adjudicación de activos solicitada por las entidades del sindicado bancario y la capitalización de deuda fijada en el Convenio de Acreedores, quedó reducida a aproximadamente 18,1 millones de euros que, además, siendo convertidos en crédito participativo garantizado con una hipoteca sobre el activo identificado como Cánovas (Ver Nota 2.4). Esta deuda participativa, a su vez, devenga un tipo de interés variable de entre el 1% y el 3% dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando éste supere, en su rango más bajo, los 10 millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los 10 millones de euros, no se devengará interés variable alguno. En el ejercicio 2015, al ser el resultado consolidado inferior a los 10 millones de euros, este crédito no ha devengado ningún tipo de interés (el ejercicio 2014 el tipo de interés que se devengó fue de un 3% generado de manera excepcional por los efectos derivados de la salida del Concurso de Acreedores).
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, Grupo Renta Corporación no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el Convenio de Acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Durante el ejercicio 2015, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes del Grupo. No obstante, la crisis financiera y económica internacional se ha visto reflejada en la limitación del crédito por parte de las entidades financieras así como en el endurecimiento de las condiciones crediticias. Dentro de este entorno adverso, la gestión del riesgo de crédito ha sido uno de los pilares fundamentales de actuación por parte de la Dirección del Grupo a fin de posicionarse dentro de un marco más acorde a las nuevas circunstancias del mercado. Este ejercicio 2015 el Grupo ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias, vislumbrándose que las entidades financieras poco a poco son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
El Grupo no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
La actividad de Grupo Renta Corporación requiere de un nivel importante de inversión, tanto para la adquisición de bienes inmuebles como para acometer las actividades de rehabilitación y transformación física y jurídica de éstos. En el pasado, Grupo Renta Corporación consiguió financiar sus inversiones mediante financiación sindicada, préstamos hipotecarios y créditos bancarios en condiciones favorables, así como a través de los ingresos ordinarios generados con su actividad.
En mayo de 2014 el Banco Agente del crédito sindicado y Banco Popular, solicitaron la dación de activos afectos a créditos con privilegio especial. Esta solicitud fue aceptada por la juez en el mes de junio de este mismo año, con efectos en el mes de octubre de 2014. Ello supuso la adjudicación de la mayoría de los activos que formaban parte de las existencias en pago de gran parte de la deuda con las entidades financieras del sindicado. Por otro lado, el Convenio de Acreedores aprobado en el mes de junio establecía que la deuda restante tendría consideración de deuda participativa y, además, sería capitalizada en un 70%. La deuda participativa no capitalizada quedó garantizada con un activo de suelo. Con todo ello, el riesgo de Grupo Renta Corporación para afrontar el coste de la deuda y el retorno futuro de capital queda suavizado tanto en los importes como en los plazos pudiendo cumplir con los compromisos alcanzados con bastante holgura, tal y como detalló la Administración Concursal en su informe.
Tras un periodo en el que el nivel de actividad del Grupo se ha visto seriamente dañado por la crisis financiera e inmobiliaria y el consecuente estrangulamiento del mercado financiero, después de dos procesos de refinanciación de la deuda bancaria y de la solicitud de concurso voluntario de acreedores (siendo las entidades bancarias los mayores acreedores del Grupo), cabe esperar un periodo de nuevo acercamiento a la banca con el objetivo de restablecer esta fuente de financiación, aun habiendo recibido el apoyo de la mayoría de las entidades bancarias en todo momento.
La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Cabe destacar la realización de algunas operaciones de financiación hipotecaria cerradas en el ejercicio 2015 con varias entidades de crédito españolas (en el 2014 se cerraron dos operaciones de financiación hipotecaria en el último trimestre). Estas han financiado proyectos inmobiliarios "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier tipo de alianza con socios financieros, que debe permitir ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El Grupo hace un seguimiento continuo de la estructura de capital. Este riesgo ha quedado mitigado mediante la aprobación del Convenio de Acreedores en el ejercicio 2014 que supuso el establecimiento de quitas, con su consecuente impacto en la situación patrimonial de la Sociedad dominante, que se sumaría a la disminución de costes debida a la simplificación societaria y la reducción de estructura y personal acaecida durante el periodo de Concurso y que va a tener una proyección en los costes futuros del Grupo. El Convenio de Acreedores también contemplaba la conversión a deuda participativa de la deuda final con las entidades financieras tras las daciones de activos en pago y, posteriormente, la capitalización de un 70% de esta deuda participativa resultante.
Todo ello supuso un incremento de los fondos propios, cambiando a signo positivo como consecuencia de las daciones de activos, de los impactos concursales en el resultado de la Sociedad dominante y del Grupo y del incremento de capital en la sociedad dominante derivado del repago de parte de la deuda mediante la capitalización de la misma.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige el uso por parte del Grupo de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, no tienen por qué igualar a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente.
Las existencias se encuentran valoradas por su valor neto realizable definido como el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Se analizan los precios de mercado de los inmuebles en cada localidad así como los principales costes de venta, básicamente se trata de comisiones que están acordadas para cada finca.
Su clasificación como activos a corto plazo se realiza teniendo en cuenta el periodo medio de explotación determinado para cada segmento de negocio que normalmente es inferior a un año. La financiación asociada a dichas existencias se clasifica en función de estas últimas.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Con respecto a la cobrabilidad de las cuentas a cobrar, aunque la mayoría de las ventas de bienes inmuebles realizadas por el Grupo se liquidan en efectivo en el momento de la transmisión del título de propiedad, para el resto de ventas de bienes inmuebles, el pago de todo o parte del precio de compra se realiza con posterioridad a la transmisión del título al nuevo propietario. En estos casos y con carácter general, el pago adeudado al Grupo queda garantizado como regla general por medio de una garantía bancaria o mediante un pacto de reserva de dominio o fórmulas similares de garantía real que permiten al Grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dé lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de la norma contable se hacen necesarias estimaciones significativas. La Dirección del Grupo realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como del importe del pasivo a liquidar a futuro.
La recuperabilidad de los activos por impuesto diferido se evalúa en el momento en que se generan en base a la existencia de pasivos por impuestos diferidos y de acuerdo a la evolución de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio global.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. La Sociedad uso el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. La Sociedad ha estimado el valor razonable de las participaciones en empresas del grupo y asociadas el valor razonable se ha estimado igual a su coste de adquisición menos la respectiva provisión por deterioro del valor.
Los valores en libros menos la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a sus valores razonables debido a que sus vencimientos son inferiores al año.
Cuando sea relevante, el valor razonable de los activos y pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente de mercado que está disponible para el Grupo para instrumentos financieros similares.
Tal y como se menciona en la Nota 2.4, Renta Corporación Real Estate, S.A. como sociedad matriz y sus filiales fueron declaradas en concurso voluntario de acreedores por medio de auto del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona de fecha 27 de marzo de 2013. Con fecha 8 de julio de 2014, dicho Juzgado de lo Mercantil dictó sentencia de aprobación de la propuesta de Convenio, tramitado con autos nº 205/2013.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A., sociedad dominante, fecha 22 de julio de 2015 aprobó un nuevo plan estratégico que sustituye el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores dado que este último ha quedado superado por la realidad del mercado y la evolución del Grupo.
El nuevo plan de negocios para los próximos cinco años se rige por:
La Sociedad dominante y su Grupo de sociedades no presentan ningún supuesto de restricción sobre sus políticas operativas o financieras por ningún contrato suscrito, incluida la propuesta de Convenio de Acreedores aprobada el 8 de julio de 2014. La Sociedad dominante y su Grupo de sociedades gozan de plena libertad para el desarrollo integro de su objeto social.
La situación patrimonial de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2015 presenta un Patrimonio Neto positivo por importe de 29.869 miles de euros. Dado que su capital asciende al 31 de diciembre de 2015 a 32.888 miles de euros y que tiene concedido un préstamo participativo de la sociedad participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. por importe de 30.085 miles de euros, el Patrimonio Neto a efectos mercantiles se fijaría en 59.954 miles de euros al 31 de diciembre de 2015 y hace que la situación patrimonial a efectos mercantiles de la Sociedad quede equilibrada.
Por todo ello, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido formuladas asumiendo el principio de empresa en funcionamiento.
A efectos de facilitar la compresión del balance de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado del resultado global consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de esta memoria consolidada.
Las cifras contenidas en los documentos que comparan estas cuentas anuales consolidadas (balance de situación consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado del resultado global consolidado, estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado y memoria consolidada) son totalmente comparables con las del ejercicio anterior y se muestran en miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
A 31 de diciembre de 2015, el Grupo está organizado a nivel global en tres unidades principales de negocio.
Los principales epígrafes para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2015 son:
| Epígrafe | Core | Non Core | Otros | No asignable |
Total Consolidado |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios y otros | |||||
| ingresos de explotación | |||||
| 13.571 | 31.838 | 4.338 | 216 | 49.963 | |
| Margen de Contribución | 5.111 | 5.705 | (350) | 203 | 10.668 |
| Resultado de Explotación | 3.341 | 3.975 | (903) | (1.119) | 5.294 |
| Beneficio Neto | 3.237 | 3.262 | (1.183) | 2.931 | 8.247 |
Los principales epígrafes para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2014 eran los siguientes:
| Epígrafe | Core | Non Core | Otros | No | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| asignable | Consolidado | ||||
| Ingresos ordinarios y otros | |||||
| ingresos de explotación | 14.168 | 14.961 | 66.291 | 28 | 95.447 |
| Margen de Contribución | 3.854 | 6.841 | (38.108) | 7 | (27.407) |
| Resultado de Explotación | 2.353 | 4.993 | (36.802) | (2.888) | (32.343) |
| Beneficio Neto | 2.281 | 4.791 | (3.507) | 54.239 | 57.804 |
Las prácticas contables para todos los segmentos son las mismas que las mencionadas para el Grupo en la Nota 3.2 de esta memoria consolidada.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El detalle y movimiento de los activos intangibles se muestran a continuación:
| Aplicaciones Informáticas |
TOTAL | |
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre de 2014 | ||
| Coste | 2.045 | 2.045 |
| Amortización acumulada | (2.023) | (2.023) |
| Importe neto en libros a 31.12.14 | 22 | 22 |
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 | ||
| Importe neto en libros a 01.01.15 | 22 | 22 |
| Altas | 43 | 43 |
| Cargo por amortización | (14) | (14) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | 51 | 51 |
| Al 31 de diciembre de 2015 | ||
| Coste | 2.088 | 2.088 |
| Amortización acumulada | (2.037) | (2.037) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | 51 | 51 |
| Aplicaciones Informáticas |
TOTAL | |
| Al 31 de diciembre de 2013 | ||
| Coste | 2.023 | 2.023 |
| Amortización acumulada | (1.859) | (1.859) |
| Importe neto en libros a 31.12.13 | 164 | 164 |
|---|---|---|
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 | ||
| Importe neto en libros a 01.01.14 | 164 | 164 |
| Altas | 22 | 22 |
| Cargo por amortización | (164) | (164) |
| Importe neto en libros a 31.12.14 | 22 | 22 |
| Al 31 de diciembre de 2014 | ||
| Coste | 2.045 | 2.045 |
| Amortización acumulada | (2.023) | (2.023) |
Importe neto en libros a 31.12.14 22 22
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2015 asciende a 2.025 miles de euros (2014: 2.015 miles de euros). La diferencia entre ambos ejercicios se debe básicamente a la amortización de aplicaciones informáticas.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existen activos intangibles sujetos a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El detalle y los movimientos de las distintas categorías del inmovilizado material se muestran a continuación:
| Otras | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos y | instalaciones | Otro | ||
| construcciones | y mobiliario | Inmovilizado | Total | |
| Al 31 de diciembre 2014 | ||||
| Coste | - | 384 | 244 | 628 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | - | (277) | (214) | (491) |
| Importe neto en libros a 31.12.14 | - | 107 | 30 | 137 |
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 |
||||
| Importe neto en libros a 01.01.15 | - | 107 | 30 | 137 |
| Altas | - | 1 | 26 | 27 |
| Bajas | - | - | (5) | (5) |
| Bajas de amortización | - | - | 2 | 2 |
| Dotación por amortización | - | (28) | (10) | (38) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | - | 80 | 43 | 123 |
| Al 31 de diciembre 2015 | ||||
| Coste | - | 385 | 265 | 650 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | - | (305) | (222) | (527) |
| Importe neto en libros a 31.12.15 | - | 80 | 43 | 123 |
| Otras | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos y | instalaciones | Otro | ||
| construcciones | y mobiliario | Inmovilizado | Total | |
| Al 31 de diciembre 2013 | ||||
| Coste | 14 | 345 | 237 | 596 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | (3) | (245) | (223) | (471) |
| Importe neto en libros a 31.12.13 | 11 | 100 | 14 | 125 |
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 |
||||
| Importe neto en libros a 01.01.14 | 11 | 100 | 14 | 125 |
| Altas | - | 39 | 21 | 60 |
| Bajas | (14) | - | (14) | (28) |
| Bajas de amortización | 3 | - | 14 | 17 |
| Dotación por amortización | - | (32) | (5) | (37) |
| Importe neto en libros a 31.12.14 | - | 107 | 30 | 137 |
| Al 31 de diciembre 2014 | ||||
| Coste | - | 384 | 244 | 628 |
| Amortización acumulada y deterioro de valor | - | (277) | (214) | (491) |
| Importe neto en libros a 31.12.14 | - | 107 | 30 | 137 |
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2015 asciende a 290 miles de euros (2014: 287 miles de euros).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existe inmovilizado material sujeto a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 la composición de los activos financieros es la siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 3.722 | 1.117 |
| Clientes empresas vinculadas (Nota 31.5) | 9 | 45 |
| Otras cuentas a cobrar | 997 | 2.581 |
| Depósitos y fianzas corrientes | 41 | 42 |
| Administraciones Públicas deudoras (Nota 25) | 625 | 2.919 |
| Total activos financieros a corto plazo | 5.394 | 6.704 |
| Depósitos y fianzas no corrientes | 33 | 33 |
| Cartera de valores | 547 | 208 |
| Créditos | 1.042 | 432 |
| Total activos financieros a largo plazo | 1.622 | 673 |
En el epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" se registran principalmente los saldos originados por prestaciones de servicios del último trimestre de los ejercicios 2015 y 2014. Durante los primeros meses del ejercicio 2016 y 2015, respectivamente, el Grupo ha cobrado la mayor parte de las mismas.
En el epígrafe "Otras cuentas a cobrar" se registran básicamente provisiones de fondos realizadas por impuestos, notarios, procuradores y ciertos anticipos a deudores.
El saldo de "Cartera de valores a largo plazo" se compone básicamente de la inversión realizada durante el ejercicio 2014 correspondiente al 10% del capital social de Alemina Investments, S.L. por importe total de 208 miles de euros y de la inversión realizada durante el ejercicio 2015 correspondiente al 10% del capital social de Leterana Servicios y Gestiones, S.L. por importe total de 314 miles de euros. Dentro del marco de dichas operaciones existen unos Shareholder´s agreements que regulan los acuerdos entre la partes. La participación efectiva en dichas sociedades se limita al porcentaje indicado.
El saldo de "Créditos a largo plazo" se compone de un importe a cobrar por 309 miles de euros por un crédito concedido a Alemina Investmets, S.L. (407 miles de euros a 31 de diciembre de 2014) que devenga un tipo de interés del 10,75% y cuyo vencimiento es el 23 de diciembre del 2018, y de un importe a cobrar por 733 miles de euros por un crédito concedido a Leterana Servicios y Gestiones, S.L. (0 euros a 31 de diciembre de 2014) que devenga un tipo de interés del 8% y cuyo vencimiento es el 31 de Diciembre del 2017.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 el análisis de antigüedad de la cuenta de clientes y otras cuentas a cobrar es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Saldo no vencido | 1.161 | 3.537 |
| Vencido de 1 a 90 días | 1.289 | 110 |
| Vencido de 91 a 180 días | 2.211 | 16 |
| Vencido a más de 180 días | 58 | 35 |
| Total clientes y otras cuentas a cobrar | 4.719 | 3.698 |
El movimiento de las fianzas y depósitos constituidos es el siguiente:
| No | |||
|---|---|---|---|
| corriente | Corriente | Total | |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2013 | 33 | 45 | 78 |
| Disminuciones | - | (3) | (3) |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2014 | 33 | 42 | 75 |
| Disminuciones | - | (1) | (1) |
| Saldo final al 31 de diciembre de 2015 | 33 | 41 | 74 |
No hay activos financieros disponibles para la venta a 31 de diciembre de 2015 y 2014.
No hay saldo al 31 de diciembre de 2015 correspondiente a imposiciones a corto plazo. El saldo a 31 de diciembre de 2014 de las imposiciones a corto plazo ascendía a 635 miles de euros.
La composición de las existencias a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Terrenos y solares | 18.115 | 35.147 |
| Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación | 23.548 | 20.151 |
| Opciones de compra | 1.195 | 653 |
| Provisiones | (30) | (12.964) |
| 42.828 | 42.987 |
El coste de existencias reconocido como gasto e incluido en consumo de mercaderías al 31 de diciembre de 2015 y 2014 asciende a 37.709 miles de euros y 75.955 miles de euros, respectivamente (Nota 19).
El movimiento de la provisión de existencias ha sido el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (12.964) | (8.655) |
| Dotación de deterioro (Nota 19) | - | (38.178) |
| Reversión de deterioro (Nota 19) | 1.538 | - |
| Aplicación por bajas | 11.396 | 33.869 |
| Saldo final | (30) | (12.964) |
En el epígrafe de existencias no existen importes de intereses capitalizados al 31 de diciembre de 2015 y 2014. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2015 y 2014.
Se incluyen al 31 de diciembre de 2015 y 2014 inmuebles y terrenos afectos a préstamos hipotecarios registrados en el epígrafe de deudas financieras (en pasivos corrientes) por importe de:
| 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|
| Existencias afectas a préstamos hipotecarios | 21.296 | 17.955 | |
| Préstamos hipotecarios (Nota 16) | 10.986 | 9.895 |
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no hay existencias que garantizan litigios frente a terceros.
Asimismo, con motivo de las condiciones establecidas en el Convenio de Acreedores (Nota 2.4) se constituyó una hipoteca sobre un activo con un valor neto contable de 18.115 miles de euros.
El saldo neto de las opciones de compra registradas corresponde a operaciones que se estudian con rigor, y que la Dirección del Grupo se planteará, una vez llegado su vencimiento, la continuidad del proyecto en función de su adaptación a las condiciones de mercado. La finalidad de las opciones de compra es la adquisición de inmuebles o terrenos que van a ser objeto de la actividad del Grupo.
El importe de las primas sobre las opciones al 31 de diciembre de 2015 asciende a 1.195 miles de euros (1.195 miles de euros entregados en concepto de primas de opción, no existiendo provisión de posible pérdida). El importe del activo subyacente opcionado para el total de las opciones netas al 31 de diciembre de 2015 asciende a 188.593 miles de euros, la realización de los cuales se estima en un plazo inferior a un año (Nota 30.b).
El importe de las primas sobre las opciones al 31 de diciembre de 2014 ascendía a 653 miles de euros (653 miles de euros entregados en concepto de primas de opción, no existiendo provisión de posible pérdida). El importe del activo subyacente opcionado para el total de las opciones netas al 31 de diciembre de 2014 ascendía a 88.858 miles de euros, la realización de los cuales se estimaba en un plazo inferior a un año (Nota 30.b).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Las existencias se encuentran valoradas por su valor neto de realización. El valor neto contable de aquellas existencias que incluyen una pérdida por deterioro de valor asciende a 31 de diciembre de 2015 a 6.633 miles de euros (2014: 30.409 miles de euros).
Las variaciones por deterioro de valor de existencias se han determinado en base a las valoraciones y tasaciones realizadas por expertos en la materia al 31 de diciembre de 2015 y 2014, así como por ofertas no vinculantes sobre determinados activos realizadas por terceros independientes.
Las valoraciones se han efectuado en concordancia con los métodos y principios de la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña y de acuerdo con los principios de valoración generalmente aceptados. Todas las valoraciones han sido llevadas a cabo por la empresa de valoración independiente CoreSolutions, S.L.
Con fecha 16 de mayo de 2014, Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U., conjuntamente con Bankia, SAREB, ING Real Estate Finance, Deustche Bank y Banco Popular presentaron un escrito por el cual Bankia, en su condición de banco agente del crédito sindicado, solicitó la adjudicación de activos a favor de la totalidad de las entidades financieras de los activos afectos a créditos con privilegio especial y Banco Popular solicitó la adjudicación de activos sobre los que se ostentaba garantía bilateral.
En fecha 11 de junio de 2014 se produjo la sentencia firme del Juzgado Mercantil nº 9 de Barcelona con respecto a la entrega de los activos garantizados mediante hipoteca, que se realizó con anterioridad a la aprobación del convenio, a petición del banco agente del crédito sindicado, Bankia, y de Banco Popular, en virtud del acuerdo bilateral suscrito con las sociedades de Grupo Renta Corporación. La cancelación de deuda resultante fue de 98.561 miles de euros con la entrega de activos por un valor establecido de 65.416 miles de euros y una condonación de 33.145 miles de euros, todo ello establecido en el auto de adjudicación por dación en pago en base a la tasación realizada por un tasador independiente de acuerdo con las disposiciones y requisitos contenidos en la Orden Ministerial ECO/803/2003 de 27 de marzo, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y de determinados derechos para ciertas finalidades financieras, modificada por la Orden EHA/3011/2007, de 4 de octubre y por la Orden EHA/564/2008, de 28 de febrero.
Esta adjudicación supuso el reconocimiento de la dación en pago por cuanto la entrega del precio se entendió efectuada en el mismo momento de la adjudicación.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Tesorería | 4.593 | 5.302 |
| 4.593 | 5.302 |
El saldo al 31 de diciembre de 2015 y 2014 está formado íntegramente por efectivo en caja y cuentas corrientes en bancos.
No existen a 31 de diciembre de 2015 y 2014 restricciones sobre el efectivo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Capital (Nota 13.1) |
Acciones propias (Nota 13.2) |
Prima de emisión (Nota 13.4) |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre de 2013 | 27.276 | (2.199) | 82.992 | 108.069 |
| Al 31 de diciembre de 2014 | 32.888 | (1.804) | 83.609 | 114.693 |
| Al 31 de diciembre de 2015 | 32.888 | (2.340) | 83.609 | 114.157 |
13.1 Movimiento del número de acciones
| Acciones ordinarias Nominal |
Acciones propias Nominal |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 27.110 | 166 | 27.276 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 32.748 | 140 | 32.888 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 32.398 | 490 | 32.888 |
La Sociedad dominante inició su cotización en bolsa el 5 de abril de 2006. En marzo de 2013 se suspendió la cotización de las acciones de la Sociedad como consecuencia de la solicitud del concurso voluntario de acreedores volviendo a la cotización el 30 de octubre de 2014, una vez superada la situación concursal con fecha 8 de julio de 2014.
Durante el ejercicio 2014 el capital social de Renta Corporación Real Estate, S.A. se vió aumentado como consecuencia de la ampliación de capital de 5.611.936 acciones de valor nominal de 1 euro por acción que tuvo lugar el 12 de noviembre de 2014, pasando de 27.276.575 acciones a un total de 32.888.511 en circulación con un valor nominal de 1 euro por acción. Dicha ampliación de capital se produjo como consecuencia de los efectos del concurso mencionado en la Nota 2.4, y consistió en la conversión en acciones de Renta Corporación Real Estate, S.A por compensación de créditos, en los términos establecidos en la alternativa B del Convenio de Acreedores. Esta operación supuso un incremento de la prima de emisión en 617 miles de euros, con motivo de la diferencia existente en el momento de la ampliación de capital entre el valor de cotización y el valor nominal de la acción (Nota 25). Durante el ejercicio 2015 no se ha producido ningún aumento de capital.
Todas las acciones gozan de idénticos y plenos derechos políticos y económicos.
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene un Patrimonio Neto Consolidado positivo de 29.869 miles de euros (2014: Patrimonio Neto Consolidado positivo de 22.211 miles de euros).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2015 y 2014 han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Número | Nominal | Coste | Total | |||
| Saldo al 31.12.13 | 166.300 | 166 | (2.199) | (2.199) | ||
| Pagos basados en acciones propias Regulación de acciones propias |
(30.000) 3.902 |
(30) 4 |
395 - |
395 - |
||
| Saldo al 31.12.14 | 140.202 | 140 | (1.804) | (1.804) | ||
| Pagos basados en acciones propias Compra de acciones propias |
(13.513) 363.687 |
(14) 364 |
73 (609) |
73 (609) |
||
| Saldo al 31.12.15 | 490.376 | 490 | (2.340) | (2.340) |
A fecha 31 de diciembre de 2015 y 2014 el Grupo tiene un plan específico de recompra de acciones de la Sociedad dominante, según se describe a continuación.
Está autorizada la adquisición derivativa de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la ley, con la finalidad de contribuir a la liquidez de las acciones en el mercado, aprobadas por los Consejos de Administración de la Sociedad de fechas 20 de febrero de 2008, 29 de abril de 2009 y 28 de abril de 2010 y ratificadas por las Juntas Generales de Accionistas de fechas 25 de abril de 2008, 10 de junio de 2009, 8 de junio de 2010, 27 de junio de 2013 y 29 de mayo de 2014.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Renta Corporación celebrada el 29 de mayo de 2014, autorizó expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en su artículo 146, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad dominante en las siguientes condiciones:
Asimismo, y a los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, se otorgó expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad dominante por parte de cualquiera de las sociedades dominadas en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hizo constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La Sociedad tiene establecido un plan de entrega de acciones a determinados empleados, directivos y consejero delegado que tiene por objeto retribuir a los mismos, motivar que su trabajo se oriente al medio plazo, y fomentar e incentivar su permanencia. La entrega de las acciones está condicionada a que el beneficiario mantenga la condición de empleado a la fecha de entrega de las acciones.
Este plan de contempla inicialmente la entrega de 270.367 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2015 y 2020.
Durante el ejercicio 2015 se han entregado 13.513 acciones propias, de acuerdo a lo establecido en el plan de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 19 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 19 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 72 miles de euros, se ha registrado como una minoración de las reservas.
Durante el ejercicio 2014 se entregaron 30.000 acciones propias, en concepto de retribución, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 17 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 17 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 395 miles de euros, se ha registrado como una minoración de las reservas.
El artículo 13 de los Estatutos Sociales actualmente en vigor no prevé restricción alguna a la libre transmisibilidad de acciones.
En este sentido a 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existe restricción alguna a la libre transmisibilidad de acciones.
| Gastos de ampliación de capital |
Prima de Emisión |
Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | (6.428) | 89.420 | 82.992 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | (6.428) | 90.037 | 83.609 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | (6.428) | 90.037 | 83.609 |
La prima de emisión es de libre disposición. No obstante, mientras la Sociedad tenga pérdidas pendientes de compensar, no será distribuible.
Durante el ejercicio 2015 no se ha producido ningún movimiento en la prima de emisión (2014: 617 miles de euros, debido a la ampliación de capital mencionada en la Nota 13.1).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los accionistas principales de la Sociedad al 31 de diciembre de 2015 y 2014, con un porcentaje de control superior al 5% del capital social de la Sociedad dominante, de forma directa o indirecta, son los siguientes:
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Porcentaje Número de acciones | Porcentaje Número de acciones | ||||
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total | |
| D. Luis Hernández de Cabanyes |
0,89% | 29,97% | 30,86% | 0,89% | 30,58% | 31,47% |
| Oravla Inversiones, S.L. |
- | 5% | 5% | - | - | - |
| Otras | Total ganancias | |||
|---|---|---|---|---|
| Reserva | reservas | Resultado del | acumuladas y | |
| legal | ejercicio | otras reservas | ||
| Saldo a 31 de | ||||
| diciembre de 2013 | 5.362 | (142.182) | (13.088) | (149.908) |
| Distribución resultados 2013 | - | (13.088) | 13.088 | - |
| Otros movimientos | - | (377) | - | (377) |
| Resultado del ejercicio | - | - | 57.803 | 57.803 |
| Saldo a 31 de | ||||
| diciembre de 2014 | 5.362 | (155.647) | 57.803 | (92.482) |
| Distribución resultados 2014 | 1.216 | 56.587 | (57.803) | - |
| Otros movimientos | - | (53) | - | (53) |
| Resultado del ejercicio | - | - | 8.247 | 8.247 |
| Saldo a 31 de | ||||
| diciembre de 2015 | 6.578 | (99.113) | 8.247 | (84.288) |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Las reservas de libre distribución de las sociedades a nivel individual, así como los resultados del ejercicio, no tienen limitaciones para su distribución, por cuanto no hay restricciones para su distribución.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad dominante a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Resultado del ejercicio | 9.308 | 50.000 |
| 9.308 | 50.000 | |
| Aplicación | ||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 9.308 | 48.784 |
| Reserva legal | - | 1.216 |
| 9.308 | 50.000 |
La composición de los saldos de proveedores y otras cuentas a pagar a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Corriente | No corriente | Corriente | No corriente | |
| Acreedores comerciales | 3.225 | 916 | 3.593 | 1.024 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 90 | - | 96 | - |
| Fianzas arrendatarios | 84 | - | - | - |
| Anticipos de clientes | 992 | - | 990 | - |
| Préstamo participativo Hacienda Pública acreedora por diversos |
- | 149 | - | 140 |
| impuestos (Nota 25) | 1.200 | 7.117 | 1.184 | 2.744 |
| 5.591 | 8.182 | 5.863 | 3.908 |
Los anticipos de clientes del ejercicio 2015 y 2014 corresponden a arras entregadas por los clientes para futuras entregas.
El valor contrable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.
Las deudas no corrientes a largo plazo se muestran a su coste amortizado, habiendo sido descontados a una tasa del 5,12%. El valor nominal de dichas deudas asciende a 9.101 miles de euros (2014: 4.898 miles de euros).
No hay deudas en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2015 y 2014.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros del Grupo agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance hasta la fecha esperada que se pueda diferir el pago.
| A 31 de diciembre de 2015 | Menos de un año |
Entre 1 y 3 Años |
Entre 3 y 5 años |
Más de 5 años |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios (Nota 16) | 11.436 | - | - | 13.831 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 5.591 | 3.199 | 4.037 | 946 |
| Otros pasivos financieros | - | - | - | - |
| A 31 de diciembre de 2014 | Menos de un año |
Entre 1 y 3 Años |
Entre 3 y 5 años |
Más de 5 años |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios (Nota 16) | 10.473 | - | - | 12.324 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 5.863 | 527 | 1.017 | 2.364 |
| Otros pasivos financieros | 1.000 | - | - | - |
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores.
Los plazos de pago a proveedores realizados por la Sociedad cumplen con los límites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago límite de 85 días para los años 2010 y 2011, 75 días para 2012 y 60 días a partir del 1 de enero de 2013.
El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente, y según la disposición del Boletín Oficial del Estado publicado el 4 de Febrero de 2016, se detalla como sigue:
| Número de días | |
|---|---|
| 2015 | |
| Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 16 |
| Ratio de operaciones pagadas | 16 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 85 |
| Total pagos realizados | 46.733 |
| Total pagos pendientes | 88 |
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza eran acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios.
El período medio de pago para el ejercicio 2015 es de 16 días.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
La composición de las deudas financieras a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Corriente | ||
| Préstamos hipotecarios (Nota 11) | 10.986 | 9.895 |
| Deudas por intereses | 450 | 578 |
| Otros pasivos financieros | - | 1.000 |
| 11.436 | 11.473 | |
| No corriente | ||
| Préstamo Participativo | 13.831 | 12.324 |
| 13.831 | 12.324 | |
| Total deudas financieras | 25.267 | 22.797 |
El préstamo participativo a largo plazo se muestra a su coste amortizado, haciendo sido descontado a una tasa del 5,12% (2014: 5,12%). El valor nominal de dicho préstamo, una vez considerado los flujos financieros futuros por devengo de intereses, según se establece en el convenio de acreedores para estas deudas (Nota 2.4), asciende a 19.034 miles de euros (2014: 18.147 miles de euros). Dicho incremento corresponde a los intereses que se devengarán y a la actualización de valor.
El saldo a 31 de diciembre de 2014, por importe de 1.000 miles de euros, recogía el préstamo recibido de un tercero con vencimiento inferior a 1 año que devengaba un tipo de interés anual del 10% y cuyos intereses y principal se liquidaron durante el ejercicio 2015.
Los movimientos habidos en las deudas con entidades de crédito durante los ejercicios 2015 y 2014 han sido los siguientes:
| Préstamos | Deudas por | Préstamo | Préstamo | ||
|---|---|---|---|---|---|
| hipotecarios | intereses | sindicado | Participativo | Total | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 9.949 | 1.781 | 102.883 | 44.862 | 159.475 |
| Nueva financiación recibida | 3.880 | - | - | - | 3.880 |
| Intereses cargados | - | 747 | - | - | 747 |
| Intereses pagados | - | (322) | - | - | (322) |
| Intereses capitalizados | - | (1.270) | 1.270 | - | - |
| Cancelación de financiación | (3.934) | (358) | (104.153) | (32.538) | (140.983) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 9.895 | 578 | - | 12.324 | 22.797 |
| Nueva financiación recibida | 5.377 | - | - | - | 5.377 |
| Intereses cargados | - | - | - | (806) | (806) |
| Intereses pagados | - | (128) | - | - | (128) |
| Intereses capitalizados | - | - | - | - | - |
| Actualización de la deuda | - | - | - | 2.418 | 2.418 |
| Cancelación de financiación | (4.286) | - | - | (105) | (4.391) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 10.986 | 450 | - | 13.831 | 25.267 |
La Sociedad dominante, conjuntamente con otras sociedades del Grupo, actuaba como garante de un contrato de crédito sindicado por importe de 147.745 miles de euros, renegociado en el mes de mayo de 2009 y cuyas condiciones fueron modificadas en junio de 2011. Este contrato lo ostentaba la sociedad del Grupo Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. fusionada en el ejercicio 2014 con la sociedad Renta Corporacion Real Estate ES. S.A.U.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Como consecuencia de la dación en pago y por lo efectos derivados del levantamiento del concurso de acreedores (Nota 2.4), dicho préstamo sindicado fue cancelado y convertido en préstamo participativo dado que las entidades financieras se acogieron a la Alternativa B del Convenio de Acreedores mencionada en la Nota 2.4.
El importe en libros de deudas financieras está denominado en euros.
El saldo neto de los activos y pasivos diferidos netos es el siguiente:
| Saldo al 1 de enero de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Activos por impuesto diferido neto |
(1.565) | - | 2.009 | 444 | 14.292 | - | 14.736 |
El detalle de estos conceptos son los siguientes:
| Saldo al 1 de enero de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido |
444 | 27.850 | - | 28.294 | 14.292 | (3.903) | 38.683 |
| Pasivos por impuesto diferido |
(2.009) | (27.850) | 2.009 | (27.850) | - | 3.903 | (23.947) |
| Total Activo por impuesto diferido neto |
(1.565) | - | 2.009 | 444 | 14.292 | - | 14.736 |
Con motivo de la salida del concurso de acreedores en fecha 8 de julio de 2014, con sentencia de confirmación plena de fecha 17 de septiembre de 2014, las sociedades del Grupo reconocieron, de acuerdo con el despliegue del convenio de acreedores aprobado, las deudas concursadas de acuerdo a su valor razonable. Esta situación supuso que en el ejercicio 2014 se reconocieron ingresos financieros por quitas y por efecto de la actualización de las deudas concursadas (esperas) por un importe de 56.417 miles euros en Renta Corporación Real Estate Es, S.A.U. y de 54.985 miles de euros en Renta Corporación Real Estate, S.A.
Dicha situación ha implicado que en la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2014 presentado en 24 de julio de 2015, las sociedades indicadas, atendiendo al criterio establecido en el artículo 19.14 de la TRLIS, han realizado los correspondientes ajustes negativos como consecuencia de los ingresos registrados en el ejercicio por las quitas y espera. Estos ajustes serán imputados en las bases imponibles futuras a medida que proceda registrar con posterioridad gastos financieros derivados de la misma deuda y hasta el límite de los citados ingresos. No obstante, en el supuesto de que el importe del ingreso mencionado sea superior al importe total de gastos financieros pendientes de registrar, derivados de la misma deuda, la imputación de aquel en la base imponible se realizará proporcionalmente a los gastos financieros registrados en cada periodo impositivo respecto de los gastos financieros totales pendientes de registrar derivados de la misma deuda.
En consecuencia, los pasivos por impuesto diferido asociados a estas diferencias temporarias, que serán revertidas hasta el vencimiento de las deudas (años 2022 a 2030), ascienden a 27.850 miles de euros.
Sin embargo, las sociedades disponen de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores por importe de 301.972 miles de euros, Renta Corporación Real Estate, S.A. 168.205 miles de euros y Renta Corporación Real Estate ES, S.A. 133.767 miles de euros, para las cuales no se han venido registrando los activos por impuesto diferido, que los Administradores entienden que por su naturaleza, pertenencia a la misma autoridad fiscal, con un horizonte temporal superior a la reversión de los pasivos por impuesto diferido, que en parte se han originado por los efectos de la misma salida del concurso de acreedores, deben ser objeto de reconocimiento hasta igualar el importe de los pasivos por impuesto diferido, antes indicados, por importe de 27.850 miles de euros.
Las sociedades indicadas han revertido en el ejercicio 2015 diferencias temporarias en concepto de corrección de quitas y esperas indicadas por importe de 15.610 miles de euros cuyo impuesto diferido asociado asciende a 3.902 miles de euros.
Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, el Grupo ha determinado que dichos impuestos diferidos sean mostrados en balance por su neto, dando debido detalle como desglose en esta Nota.
Asimismo, debido a la actualización del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de fecha 22 de julio de 2015 y en base a los flujos de caja futuros que se detallan en el mismo, los Administradores han reconocido un activo por impuesto diferido por el crédito fiscal generado por pérdidas de ejercicios anteriores que se estima recuperable en base al plan mencionado, por un importe de 14.292 miles de euros.
Dicho plan de negocio ha sido elaborado asumiendo básicamente las siguientes premisas:
Se ajusta a un plazo temporal de 5 años, el cual se entiende que recoge razonablemente un ciclo de negocio del sector inmobiliario que puede ser estimado.
Elaborado en un contexto de recuperación progresiva del mercado inmobiliario y con un mayor acceso a la financiación.
Basado en una estrategia de futuro orientada a consolidar el modelo de negocio y la posición de Grupo Renta en el mercado.
Se proyecta un incremento en el margen operativo a partir del aumento del número de operaciones y del tamaño de las mismas.
Contempla el aprovechamiento de las oportunidades surgidas en el nuevo panorama competitivo del sector inmobiliario, concretamente, la gestión de activos con terceros y en especial con fondos de inversión inmobiliarios.
Contempla una contención de costes, acomodando la estructura al nivel de actividad prevista y contemplando la externalización de determinados servicios.
Refleja el cumplimiento de los acuerdos alcanzados en el Convenio del Concurso de Acreedores
Las principales hipótesis relativas a la financiación establecidas en el plan de negocio han sido las siguientes:
• Financiación con un "loan to cost" del 70% de las operaciones de venta.
• Pago de intereses corrientes: del 4% al 3% en 2020.
• Incluye el coste del participativo establecido en el Convenio de Acreedores y que se devenga si se obtiene un beneficio neto superior a los 10.000 miles de euros.
• El privilegio general de Hacienda Publica aplazado devenga un interés del 2% anual.
• Anualmente se retrocede el impacto por actualización de la deuda concursada a largo plazo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Por tanto, el crédito fiscal por bases imponibles negativas para las cuales se ha registrado el activo por impuesto diferido asociado a los hechos descritos anteriormente al 31 diciembre de 2015 asciende a 154.732 miles de euros, sobre un total de 301.972 miles de euros, previa a la aplicación de bases imponibles negativas en el ejercicio 2015 por 10.626 miles de euros. .
El desglose del epígrafe de ingresos ordinarios es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Venta de bienes | 42.079 | 79.039 |
| Total ingresos ordinarios | 42.079 | 79.039 |
El desglose del epígrafe de otros ingresos de explotación es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Ingresos por arrendamientos operativos | 457 | 436 |
| Otros ingresos | 7.427 | 15.972 |
| Total otros ingresos de explotación | 7.884 | 16.408 |
El saldo del epígrafe de "Otros ingresos" corresponde principalmente a ingresos por la prestación de servicios en la venta de fincas, cuyo importe en el ejercicio 2015 ha ascendido a 7.199 miles de euros (2014: 15.913 miles de euros).
El desglose del epígrafe de aprovisionamientos es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Compras de inmuebles y costes de transformación | (31.982) | (11.843) |
| Variación de existencias | (5.757) | (64.112) |
| Deterioro provisión existencias (Nota 11) | - | (38.178) |
| Reversión de deterioro de provisión existencias (Nota 11) | 1.538 | - |
| Total consumo de mercaderías | (36.201) | (114.133) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El desglose de amortización y pérdidas por deterioro del valor de los activos es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Cargo por amortización del inmovilizado material (Nota 8) | (38) | (37) |
| Cargo por amortización de activos intangibles (Nota 7) | (14) | (164) |
| Variaciones de provisiones por operaciones comerciales | - | 2.409 |
| Pérdidas por bajas de inmovilizado material e Intangibles | - | (11) |
| Total Amortización y pérdidas relacionadas con activos | (52) | 2.197 |
21.1 El desglose del epígrafe de Gastos por servicios exteriores es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones | (130) | (95) |
| Reparaciones y conservación | (150) | (110) |
| Servicios profesionales | (510) | (1.073) |
| Primas de seguros | (93) | (108) |
| Servicios bancarios y similares | (47) | (38) |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | (337) | (212) |
| Suministros | (90) | (118) |
| Otros servicios | (912) | (1.511) |
| (2.269) | (3.265) |
En el epígrafe de Servicios profesionales se recogen principalmente comisiones de intermediación en las operaciones de venta, costes de asesores y abogados.
Dentro de Otros servicios se incluye, entre otros, el importe de las opciones de compra no ejercitadas cuyo importe en el ejercicio 2015 ha sido de 416 miles de euros (2014: 542 miles de euros) (Nota 30).
En otros costes fincas, se incluyen los costes de intermediación de las fincas, así como otros costes relacionados con la prestación de servicios directamente imputables a dichas operaciones.
El desglose del epígrafe de Gastos por prestaciones a los empleados es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | (2.690) | (2.562) |
| Gasto de seguridad social | (327) | (293) |
| Otros gastos sociales | (36) | (27) |
| (3.053) | (2.882) |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" del ejercicio 2015 incluye indemnizaciones por despido por importe de 28 miles de euros (2014: 1 miles de euros).
Los pagos mínimos futuros a pagar por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Menos de 1 año | 128 | 74 |
| Entre 1 y 5 años | 146 | 43 |
| 273 | 117 |
El gasto reconocido en la cuenta de resultados durante el ejercicio correspondiente a arrendamientos operativos ha ascendido a 116 miles de euros (2014: 95 miles de euros).
En los contratos de arrendamiento operativo formalizados por las diferentes sociedades del Grupo, los activos objeto de arrendamiento corresponden a los inmuebles donde se encuentran ubicadas las oficinas de las delegaciones nacionales.
El desglose del epígrafe de costes financieros netos es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Gastos financieros: | ||
| – Intereses de préstamos | (397) | (1.726) |
| – Gastos financieros derivados de actualización de deudas | (1.615) | - |
| – Gastos derivados de convenios de acreedores | (9.399) | - |
| – Deterioro de instrumentos financieros y de activos disponibles | ||
| para la venta | - | (250) |
| – Otros gastos | (916) | (617) |
| (12.327) | (2.593) | |
| Ingresos financieros: | ||
| – Ingresos financieros derivados de actualización a valor razonable | - | 7.019 |
| – Ingresos financieros derivados de convenios de acreedores y | ||
| otros acuerdos | - | 83.178 |
| – Otros ingresos | 988 | 534 |
| 988 | 90.731 | |
| Costes financieros netos | (11.339) | 88.138 |
Los intereses devengados por préstamos hipotecarios ascienden a 397 miles de euros y por aplazamiento de IVA a 57 miles de euros (2014: 627 miles de euros y 623 miles de euros, respectivamente). Adicionalmente, existen 42 miles de euros devengados sobre el préstamo participativo, 835 miles de euros en concepto de remuneración de una cuenta en participación, así como 24 miles de euros devengados por otros conceptos (2014: 120 miles de euros, 202 miles de euros y 153 miles de euros respectivamente).
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
El importe de la actualización de las deudas derivado del cálculo del coste efectivo para actualizar el importe de las deudas según el calendario de pagos establecido en el Convenio de Acreedores asciende en el ejercicio 2015 a 1.615 miles de euros de gastos (Ver Nota 2.4).
El saldo a 31 de diciembre de 2014 del epígrafe "Deterioro de instrumentos financieros y de activos disponibles para la venta" se componía de un importe de 250 miles de euros correspondientes al deterioro del crédito de la sociedad Mixta África, S.A.
El importe de la actualización de las deudas derivado del cálculo del coste efectivo para actualizar el importe de las deudas según el calendario de pagos establecido en el Convenio de Acreedores ascendía en el ejercicio 2014 a 7.019 miles de euros de ingresos (Ver Nota 2.4).
Tal y como se indica en la Nota 2.4, con fecha 8 de julio de 2014 el Juzgado Mercantil nº 9 de Barcelona dictó Sentencia de aprobación del Convenio de Acreedores, que devino firme el 17 de septiembre del mismo año. Como consecuencia de ello, y de acuerdo con las adhesiones al mencionado Convenio, se registraron contablemente los efectos derivados de la quitas.
De acuerdo con la normativa contable aplicable, la contabilización del efecto de la aprobación del Convenio de Acreedores fue reflejada en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014, por tratarse del ejercicio en que fue aprobado judicialmente el Convenio.
El importe consignado como consecuencia de las quitas de acreedores supuso un resultado financiero registrado en el ejercicio 2014 bajo este epígrafe por importe de 83.178 miles de euros.
Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores en fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 2.4), el Grupo perdió el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto de Sociedades y por IVA, por lo que las sociedades integrantes del mismo pasaron a tributar de forma individual. Durante el ejercicio 2015 ha vuelto a la tributación consolidada por IVA.
El (gasto) / ingreso por el Impuesto sobre Sociedades se compone de:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Impuesto diferido (Nota 17) | (14.292) | 2.009 |
| (14.292) | 2.009 |
Debido a que determinadas operaciones tienen diferente consideración a efectos de la tributación por el Impuesto sobre Sociedades y de la elaboración de estas cuentas anuales, la base imponible del ejercicio difiere del resultado contable.
La conciliación entre el gasto por impuesto real y el teórico es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Resultado consolidado antes de impuestos | (6.045) | 55.794 |
| Tipo impositivo teórico | 28% | 30% |
| (Gasto) / ingreso por impuesto teórico | (1.693) | 16.738 |
| Diferencias permanentes | 165 | 134 |
| Créditos fiscales no reconocidos | 1.528 | (16.872) |
| Impuestos diferidos (Nota 17) | 14.292 | 2.009 |
| (Gasto) / ingreso por impuesto real | 14.292 | 2.009 |
El importe recogido en el epígrafe "Gasto por Impuestos sobre beneficios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2015 asciende a un ingreso de 14.292 miles de euros y viene generado por el reconocimiento de créditos fiscales como activos por impuesto diferido, mientras que en el ejercicio anterior ascendió a un ingreso de 2.009 miles de euros y fue consecuencia de la reversión de los pasivos diferidos al haberse entregado durante el ejercicio 2104 los activos que los generaban.
Se han producido retenciones e ingresos a cuenta durante el ejercicio 2015 por un importe de 110 miles de euros. No se produjeron ingresos a cuenta durante el ejercicio 2014.
La Sociedad dominante aplica en el ejercicio 2015 deducciones por 58 miles de euros (42 miles de euros en 2014).
Al 31 de diciembre de 2015, tras la extinción del Régimen de Consolidación fiscal, las sociedades del Grupo disponen de bases imponibles fiscales negativas pendientes de compensar por importe agregado de 291.346 miles de euros (2014: 301.972 miles de euros). No existe límite temporal a la recuperabilidad de las mismas.
Todas las sociedades incluidas en la consolidación tienen abiertos a inspección por las autoridades fiscales los cuatro últimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables, a excepción del Impuesto sobre Sociedades que lo está para los últimos cinco años.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a estas cuentas anuales.
El detalle de las deudas con las Administraciones Públicas es el siguiente:
| Saldos acreedores | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Hacienda Pública, acreedora por IRPF, IRC y otros Organismos de la Seguridad Social acreedores |
(1.098) (22) |
(1.163) (21) |
| Hacienda Pública por IVA Aplazado | (80) | (2.744) |
| 1.200 | (3.928) | |
| Saldos deudores | ||
| Hacienda Pública deudora por diversos conceptos (Nota 9) | 625 | 2.919 |
| 625 | 2.919 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Con fecha 6 de marzo de 2015 se recibió la comunicación de la sentencia a favor de Renta Corporación por importe de 2.409 miles de euros sobre un IVA a recuperar por una operación realizada en el ejercicio 2010, dicho importe a cobrar de la Agencia Tributaria se encontraba provisionado, dicha provisión fue revertida en el ejercicio 2014 como consecuencia de la comunicación recibida, reconociendo dicho ingreso dentro del epígrafe "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales".
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad dominante (Nota 13.1).
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio procedente de operaciones continuadas Resultado del ejercicio procedentes de actividades interrumpidas, |
8.247 | 57.803 |
| neto de impuestos | - | - |
| Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación | 32.536.826 | 27.246.422 |
| Ganancias / (Pérdidas) básicas por acción: -.De las actividades que continúan - De las actividades interrumpidas |
0,29 - |
2,12 - |
Las ganancias diluidas por acción se calculan ajustando el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación para reflejar la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales diluidas. No hay instrumentos financieros que tengan un efecto que diluyan las acciones.
No existen dividendos pagados en los años 2015 y 2014.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | 8.247 | 57.803 |
| Ajustes de: | ||
| – Impuestos | (14.292) | (2.009) |
| – Amortización de inmovilizado material y deterioro valor | 38 | 37 |
| – Amortización de activos intangibles | 14 | 164 |
| – Resultado por bajas y enajenaciones del inmovilizado | - | 11 |
| – Correcciones valorativas por deterioro | (1.538) | 38.178 |
| – Variación de provisiones | (687) | (2.691) |
| – Variación del valor razonable de instrumentos financieros | - | 250 |
| – Gasto por intereses | 12.327 | 1.726 |
| – Ingreso financiero | (988) | (90.731) |
| – Otros ingresos | - | |
| Variaciones en el capital circulante | ||
| – Existencias | 1.696 | (1.570) |
| – Clientes y otras cuentas a cobrar | 1.308 | (63) |
| – Otros activos corrientes | 464 | - |
| – Proveedores y otras cuentas a pagar no corrientes | 4.388 | - |
| – Proveedores y otras cuentas a pagar corrientes | (10.473) | (1.833) |
| Efectivo generado en las operaciones | 504 | (728) |
No existe ni ha existido procedimiento gubernativo, legal, judicial o de arbitraje (incluidos, los que están en curso o pendiente de resolución o aquellos que el Grupo tenga conocimiento que afecte a la Sociedad dominante o a las sociedades del Grupo) que haya tenido en el pasado reciente, o pueda tener, efectos significativos en la Sociedad dominante y/o la posición o rentabilidad del Grupo, a excepción de lo mencionado en la Nota 32.
Con fecha 2 de julio de 2014, la Agencia Tributaria impugnó la modificación de las listas de acreedores definitivas con motivo de la adjudicación de activos realizada el 11 de junio a favor de las entidades financieras, donde sus créditos relativos al Impuesto sobre el Valor Añadido pasaban a tener calificación de créditos ordinarios. Su petición, una vez perdido el privilegio especial, era que se le reconociera expresamente que un 50% del principal de su crédito quedara como crédito con privilegio general, el otro 50% restante como crédito ordinario y sus intereses como crédito subordinado. El importe total sobre el que se presentó la alegación era de 9.946 miles de euros.
Con fecha 16 de julio de 2014, Grupo Renta Corporación contestó a la demanda incidental de impugnación de la Agencia Tributaria. El 8 de septiembre de 2014 el Juzgado desestimó íntegramente dicha demanda de la Agencia Tributaria calificando el crédito tributario remanente no cubierto con la garantía real como 100% ordinario. Dicha sentencia fue recurrida por la Agencia Tributaria y con fecha 18 de mayo de 2015 se obtuvo la resolución de la Audiencia Provincial de Barcelona calificando el crédito con la Agencia Tributaria como privilegio general. A pesar de que dicha sentencia ha sido recurrida por el Grupo ante el tribunal Supremo, se ha modificado la calificación de dicho crédito, siendo el impacto de dicha recalificación de 9.342 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias a 30 de junio de 2015, la cual ha sido registrada en el epígrafe de costes financieros netos (Nota 18)
Con fecha 3 de julio de 2015 la Sociedad dominante y la Agencia Tributaria firmaron un acuerdo singular donde se determina que el importe pendiente de pago asciende a 10.538 miles de euros. El 6 de julio se realizó el primer pago de 3.785 miles de euros mediante compensación de la cantidad de 2.873 miles de euros de Hacienda Pública deudora y una salida de tesorería de 912 mil euros. El importe pendiente de pago de 6.753 miles de euros se producirá mediante un acuerdo de pagos aplazados en 5 años, debiendo realizarse el primer pago el 20 de diciembre de 2015.
Por otro lado, téngase presente que la deuda controvertida a la que venimos refiriéndonos tiene su origen en las declaraciones liquidaciones de IVA del Grupo (régimen especial de grupo por el que se legalmente declara a todas las entidades del grupo responsables solidarias de la deuda), motivo por el cual, recientemente, la Agencia Tributaria ha remitido a las compañías que formaban el citado Grupo de IVA -Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate 2, S.L., Renta Corporación Real Estate 3, S.L., Renta Corporación Real Estate 4, S.L., Renta Corporación Real Estate 5, S.L. y Renta Corporación Real Estate 6, S.L.- notificaciones de inicio de expediente y acuerdos de declaración de responsabilidad solidaria que han sido debidamente impugnados por esta parte.
No obstante, al tratarse de una única deuda a abonar por el Grupo, el cumplimiento del Acuerdo Singular de Pago por parte de la entidad dominante, supondrá la extinción total de la misma, por lo que, aun cuando finalmente se confirmara la procedencia de dicha derivación de responsabilidad, la misma no tendría efectos prácticos, toda vez que la deuda habría sido satisfecha por el deudor principal.
Según la evaluación realizada por los Administradores y sus asesores externos no es probable que el riesgo que se pueda derivar de los hechos indicados se materialice en un nuevo pasivo para el Grupo.
La Dirección del Grupo tiene dotada a 31 de diciembre de 2015 y 2014 una provisión que cubre las responsabilidades por litigios y otras reclamaciones, así como en su caso el importe de las obligaciones presentes, pasivos contingentes y compromisos a los que debiera hacer frente el Grupo, clasificada en provisiones para riesgos y gastos no corrientes.
La provisión para riesgos y gastos tiene como objetivo la cobertura de responsabilidades y obligaciones exigidas al Grupo en reclamaciones y litigios en curso ante autoridades administrativas y tribunales competentes. Éstas derivan de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal vigente. Por un lado, relativas a la aplicación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) y al cálculo de la base del impuesto de construcciones, instalaciones y obras (ICIO) y por otro lado, las relativas a inspecciones fiscales.
El Grupo considera que la aplicación de dicha provisión es indeterminada en el tiempo y en cualquier caso superior a un año. Su vencimiento no está claramente establecido pues depende de factores externos, tales como la celeridad de las Autoridades y Tribunales Competentes.
La cuantificación de dicha provisión está basada en los importes reclamados por las Autoridades Competentes.
El saldo de dicha provisión a 31 de diciembre de 2015 asciende a 438 miles de euros (2014: 1.125 miles de euros). Dicha provisión se considera suficiente.
El movimiento de la provisión durante los ejercicio 2015 y 2014 fue el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (1.125) | (1.406) |
| Dotación | - | (103) |
| Aplicación | 687 | 384 |
| Saldo final | (438) | (1.125) |
A 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene avales prestados a favor de terceros y entidades financieras por un importe de 851 miles de euros (2014: 1.470 miles de euros). Dichos avales garantizan en ambos ejercicios básicamente obligaciones de pago frente a la Administración Pública.
La Sociedad dominante, conjuntamente con otras sociedades del Grupo, actuaba como garante de un contrato de crédito sindicado por importe de 147.745 miles de euros, renegociado en el mes de mayo de 2009 y cuyas condiciones fueron modificadas en junio de 2011. Este contrato, que lo ostentaba la sociedad del Grupo Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. fusionada durante el ejercicio 2014 con Renta Corporación Real Estate, ES, S.A.U., ha sido resuelto en el marco del Convenio de Acreedores (Nota 2.4).
La naturaleza de la actividad de las sociedades de Grupo Renta Corporación comporta que los inmuebles adquiridos se contabilizan como norma general como existencias.
En la partida de existencias se recogen las primas pagadas por el Grupo por las opciones de compra sobre activos inmobiliarios. La siguiente tabla detalla el número de las opciones en cartera, su coste y los derechos de inversión que éstas representan a 31 de diciembre:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Número de opciones | 17 | 13 |
| Primas de Opciones (Nota 11.a) | 1.195 | 653 |
| Derechos de inversión por Opciones de compra | 188.593 | 88.858 |
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 no hay opciones de compra ajenas al negocio ordinario del Grupo.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 no hay contratos importantes ajenos al negocio ordinario del Grupo y a su financiación que sean relevantes ni contratos celebrados por cualquier miembro del Grupo que contengan una cláusula en virtud de la cual cualquier miembro del Grupo tenga una obligación o un derecho que sean relevantes para el Grupo.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
La composición del Consejo de Administración de la Sociedad dominante, así como la condición de sus miembros de acuerdo con lo establecido en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas se refleja a continuación:
| Nombre | Cargo | Carácter del cargo |
|---|---|---|
| D. Luis Hernández de Cabanyes | Presidente y Consejero Delegado | Ejecutivo |
| D. David Vila Balta | Vicepresidente y Consejero | Ejecutivo |
| Delegado | ||
| D. Juan Gallostra Isern | Consejero | Externo independiente |
| D. Carlos Tusquets Trías de Bes | Consejero | Externo independiente |
| D. Blas Herrero Fernández | Consejero | Dominical |
| D.ª Elena Hernández de Cabanyes | Consejera | Otro consejero externo |
| D. Javier Carrasco Brugada (*) | Secretario consejero | Otro consejero externo |
(*) A la fecha de formulación ha cesado en su calificación de ejecutivo, pero ejerció en dicho cargo hasta febrero 2014.
De acuerdo con la definición de alto directivo del Código Unificado de Buen Gobierno, los directivos clave del Grupo son todas aquellas personas que forman parte de la Alta Dirección. En concreto son 3 personas, que incluyen los anteriores consejeros ejecutivos y el Director General Corporativo.
Los miembros del Consejo de Administración son titulares u ostentan el control de las siguientes participaciones al 31 de diciembre de 2015 y 2014:
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total | |
| D. Luis Hernández de Cabanyes | 0,889% | 29,971% | 30,860% | 0,889% | 30,580% | 31,469% |
| (*) | ||||||
| D. David Vila Balta (*) | 0,487% | - | 0,487% | 0,478% | - | 0,478% |
| D. Juan Gallostra Isern | - | - | - | - | - | - |
| D. Carlos Tusquets Trias de Bes | 0,332% | - | 0,332% | 0,332% | - | 0,332% |
| D. Blas Herrero Fernandez | - | - | - | - | - | - |
| Dña. Elena Hernández de | 1,870% | - | 1,870% | 1,870% | - | 1,870% |
| Cabanyes | ||||||
| D. Javier Carrasco Brugada (**) | - | - | - | - | - | - |
(*) Consejero ejecutivo.
(**) En fecha 28 de febrero de 2014 deja de ser "ejecutivo" y pasa a ser "otros consejeros externos".
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Servicios recibidos: | ||
| Empresas vinculadas por accionistas en común | ||
| - Closa Asociados. Correduría de Seguros, S.L. | 93 | 108 |
| - Iglú Verde, S.L. | 33 | 34 |
| - Dinomen, S.L. | 2 | 19 |
| - Second House, S.A. | 882 | 56 |
| 1.010 | 217 | |
| Personal directivo clave, administradores y otros | - | |
| - Juan Gallostra Isern | 39 | 56 |
| 39 | 56 | |
| Total servicios recibidos: | 1.049 | 273 |
Adicionalmente, en el ejercicio 2015 se han realizado donaciones a la Fundación Privada Renta Corporación por un importe de 165 miles de euros (2014: 102 miles de euros) y, adicionalmente en el ejercicio 2014 se prestaron servicios a Second House, S.A. por 45 miles de euros.
A continuación se muestra un cuadro con la remuneración en virtud a su pertenencia al Órgano de Administración percibida por los miembros del Consejo de Administración durante el ejercicio 2015 y 2014:
| Concepto | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 |
|---|---|---|
| Asistencia a las reuniones del Consejo de | ||
| Administración / Comisiones Delegadas | 208 | 199 |
El importe total en primas de los seguros de accidentes de responsabilidad civil satisfechos por la Sociedad respecto a los miembros del Consejo de Administración y a los Altos Directivos asciende a 59 miles de euros (2014: 59 miles de euros). Asimismo, durante 2015 no se han satisfecho primas de seguros médicos por la Sociedad respecto a los altos directivos y Consejeros ejecutivos de la Sociedad, ni tampoco primas de seguros de vida.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Salarios y otras retribuciones de los Consejeros Ejecutivos | 648 | 773 |
| Salarios y otras retribuciones del resto de Directivos Clave | 182 | - |
| 830 | 773 |
Durante el ejercicio 2015 se han entregado 2.846 acciones por importe de 4 miles de euros, correspondientes al plan de acción establecido por la Sociedad que se menciona en la Nota 13. Las acciones establecidas en el plan a entregar al consejero delegado en los ejercicios 2016 a 2020 ascienden a 54.083.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Cuentas a cobrar a corto plazo | ||
| Empresas vinculadas por accionistas en común | ||
| - Second House, S.L.U. | 9 | 45 |
| Total cuentas a cobrar a corto plazo | 9 | 45 |
| 2015 | 2014 | |
| Cuentas a cobrar a largo plazo | ||
| Empresas vinculadas por accionistas en común | ||
| - Mixta África, S.A | - | - |
| Total cuentas a cobrar a largo plazo | - | - |
Con fecha 14 de junio de 2013 los accionistas de Mixta África, S.A. alcanzaron un acuerdo que establecía el pago y la cancelación de las deudas e intereses y del importe de las acciones que la Sociedad dominante tenía como activo disponible mantenido para la venta. Al 31 de diciembre de 2015 se cobró la cantidad de 250 miles de euros que se encontraban totalmente provisionados (2014: 250 miles de euros a cobrar).
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
| 2015 | 2014 |
|---|---|
| 3 | 2 |
| 22 | |
| 2 | |
| 26 | |
| 26 - 29 |
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Total | Hombres | Mujeres | Total | ||
| Dirección | 3 | - | 3 | 2 | - | 2 |
| Titulados, técnicos y administrativos |
4 | 20 | 24 | 7 | 18 | 25 |
| 7 | 20 | 27 | 9 | 18 | 27 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
Los honorarios devengados durante el ejercicio 2015 por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas anuales ascendieron a 88 miles de euros (2014: 106 miles de euros) y por otros servicios asciendieron a 8 miles de euros (2014: 12 miles de euros en 2014).
Asimismo, los honorarios percibidos por otros servicios prestados así como los honorarios percibidos por otras sociedades de la red PwC han ascendido en 2015 a 20 miles de euros (2014: 300 miles de euros).
La Sociedad dominante y sus sociedades dependientes han adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes no han realizado inversiones de carácter medioambiental ni han incurrido en gastos para la protección y mejora del medioambiente y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental.
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
***********************
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Participación directa |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | Domicilio | Coste en Mls.Eur. |
% Sobre Nominal |
Sociedad Titular de la Participación |
Supuesto por el que consolida |
Actividad | Auditor |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
37.075 | 100% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Integración global |
(2) | PwC |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
3 | 100% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Integración global |
(1) | No auditada |
| Via Augusta Adquisiones, S.L.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
3 | 100% | Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Integración global |
(1) | No auditada |
La fecha de cierre de las últimas cuentas anuales es 31 de diciembre 2015.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Importes expresados en miles de euros)
| Participación directa |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | Domicilio | Coste en Mls.Eur. |
% Sobre Nominal |
Sociedad Titular de la Participación |
Supuesto por el que consolida |
Actividad | Auditor |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
37.075 | 100% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Integración global |
(2) | PwC |
| Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
3 | 100% | Renta Corporación Real Estate, S.A. |
Integración global |
(1) | No auditada |
| Via Augusta Adquisiones, S.L.U. |
Vía Augusta 252- 260. Barcelona (España) |
3 | 100% | Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. |
Integración global |
(1) | No auditada |
La fecha de cierre de las últimas cuentas anuales era 31 de diciembre 2014.
Informe de gestión del ejercicio 2015
El Grupo es un conjunto de sociedades, con una estructura de gestión centralizada en la empresa matriz del Grupo. La sociedad matriz cuenta con prácticamente 25 años de experiencia en el mercado inmobiliario y una larga trayectoria de generación de valor.
Entre las principales responsabilidades del Consejo de Administración de la Sociedad dominante se encuentra la compra, venta, alquiler o transformación de valores inmobiliarios, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, así como la contabilidad y los informes financieros.
El Grupo centra su actividad en la búsqueda de inmuebles residenciales y terciarios con elevado potencial de transformación y aporte de valor al objeto de acercar la oferta a la demanda de los mismos.
Los ingresos de las operaciones, que incluyen las ventas y los ingresos por prestaciones de servicios y alquileres, ascienden a 50,0 millones de euros frente a los 95,4 millones de euros del ejercicio 2014. Hay que resaltar que esta última cifra se componía de unos ingresos de 29,6 millones de euros que provenían de la actividad ordinaria de la compañía, más unos ingresos de 65,9 millones de euros consecuencia de los distintos acuerdos que han permitido superar la situación concursal.
El margen de las operaciones del ejercicio 2015 es de 9,9 millones de euros frente a los 29,1 millones de euros negativos del ejercicio 2014. Si se excluyen los efectos extraordinarios de ambas cifras, el margen de las operaciones a cierre del ejercicio 2015 es de 12,6 millones de euros frente a los 10,4 millones de euros del ejercicio 2014.
El conjunto de gastos de estructura y de personal del Grupo se sitúa en 4,5 millones de euros, inferior en 0,9 millones de euros al del mismo periodo del año anterior, que fue de 5,4 millones de euros.
El EBITDA del ejercicio 2015 excluyendo la venta del activo inmobiliario de Pere IV es de 8,1 millones de euros, frente a la cifra del ejercicio 2014 que ascendía a 5,8 millones de euros y no incluía impactos extraordinarios relacionados principalmente con la dación en pago de deuda de los activos en garantía del sindicado.
El resultado financiero neto del ejercicio se sitúa en 11,3 millones de euros de gastos, de difícil comparación con el del año anterior debido a la contabilización de diversos impactos extraordinarios, tanto en el ejercicio actual como en el pasado. De los que para el ejercicio 2015 cabe destacar el impacto por la reclasificación a privilegio general de parte de la deuda con la Agencia Tributaria, por valor de 9,3 millones de euros de pérdida.
La aprobación de un nuevo plan de negocio en un contexto de progresiva recuperación del mercado inmobiliario, ha supuesto la activación de un crédito fiscal por bases imponibles negativas de 14,3 millones de euros en el ejercicio.
Informe de gestión del ejercicio 2015
El Grupo cierra el ejercicio 2015 con un resultado neto positivo de 8,2 millones de euros frente al obtenido en el año 2014 de 57,8 millones de euros. Esta última cifra se componía de un resultado positivo de 7,6 millones de euros que provenía de la actividad ordinaria del Grupo, más un resultado extraordinario de 50,2 millones de euros consecuencia de los distintos acuerdos que han permitido superar la situación concursal.
El Grupo no realiza actividades que tengan un impacto medioambiental significativo.
El equipo profesional del Grupo destaca por su alto grado de formación y profesionalidad. Para el Grupo, las personas constituyen su verdadera base de creación de valor y la clave para el logro de su excelencia empresarial. Desde sus inicios se ha reconocido y cuidado como factor clave de éxito la contribución de los profesionales que integran el Grupo. En este contexto, el Grupo dedica especial atención a disponer de una organización efectiva, ágil y flexible, con un entorno de trabajo profesionalizado en procedimientos y sistemas, con un fácil acceso al conocimiento, y facilitando en la medida de lo posible la conciliación laboral y familiar de sus empleados, recogido en su política de recursos humanos.
Adicionalmente, véase Notas 32.1 y 32.2 de la presente memoria consolidada.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. No se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental.
La deuda neta financiera asciende a 20,7 millones de euros frente a los 17,0 millones de euros del ejercicio anterior, lo que supone un incremento de 3,6 millones de euros debido principalmente al efecto temporal de la actualización de la deuda participativa, a los flujos futuros estimados de la misma actualizados al tipo de interés efectivo inicial y al incremento de las operaciones con garantía hipotecaria.
Salvo por lo que se derivase de la actividad principal del Grupo, el mismo no tiene obligaciones contractuales que supongan una salida futura de recursos líquidos a 31 de diciembre de 2015.
A 31 de diciembre de 2015, el Grupo no presenta operaciones fuera de balance que hayan tenido, o previsiblemente vayan a tener, un efecto en la situación financiera del Grupo, en la estructura de ingresos y gastos, resultado de las operaciones, liquidez, gastos de capital o en los recursos propios que sean significativamente importantes.
Informe de gestión del ejercicio 2015
La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración del Grupo proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que a partir de este ejercicio 2015 se haya comenzado a recobrar el pulso, estimulado también por la mejora general del entorno macroeconómico y la creciente confianza de los inversores internacionales haciendo que la actividad financiera vaya recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
En el marco de la simplificación societaria llevada a cabo por el Grupo en el ejercicio 2013, se procedió a la liquidación de todas las sociedades internacionales. La exposición a este tipo de riesgo no es significativa.
Hasta la fecha de adjudicación de los activos en pago de la deuda de las entidades financieras, 11 de junio de 2014, el Grupo se financiaba, principalmente, con deuda sindicada a un tipo fijo del 1% y, en menor medida, a través de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado.
En lo que se refiere a la deuda sindicada, tras la adjudicación de activos solicitada por las entidades del sindicado bancario y la capitalización de deuda fijada en el Convenio de Acreedores, quedó reducida a aproximadamente 18,1 millones de euros que, además, siendo convertidos en crédito participativo garantizado con una hipoteca sobre el activo identificado como Cánovas (Ver Nota 2.4). Esta deuda participativa, a su vez, devenga un tipo de interés variable de entre el 1% y el 3% dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando éste supere, en su rango más bajo, los 10 millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los 10 millones de euros, no se devengará interés variable alguno. En el ejercicio 2015, al ser el resultado consolidado inferior a los 10 millones de euros, este crédito no ha devengado ningún tipo de interés (el ejercicio 2014 el tipo de interés que se devengó fue de un 3% generado de manera excepcional por los efectos derivados de la salida del Concurso de Acreedores).
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, Grupo Renta Corporación no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
Informe de gestión del ejercicio 2015
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el Convenio de Acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Durante el ejercicio 2015, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes del Grupo. No obstante, la crisis financiera y económica internacional se ha visto reflejada en la limitación del crédito por parte de las entidades financieras así como en el endurecimiento de las condiciones crediticias. Dentro de este entorno adverso, la gestión del riesgo de crédito ha sido uno de los pilares fundamentales de actuación por parte de la Dirección del Grupo a fin de posicionarse dentro de un marco más acorde a las nuevas circunstancias del mercado. Este ejercicio 2015 el Grupo ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias, vislumbrándose que las entidades financieras poco a poco son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
El Grupo no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
La actividad de Grupo Renta Corporación requiere de un nivel importante de inversión, tanto para la adquisición de bienes inmuebles como para acometer las actividades de rehabilitación y transformación física y jurídica de éstos. En el pasado, Grupo Renta Corporación consiguió financiar sus inversiones mediante financiación sindicada, préstamos hipotecarios y créditos bancarios en condiciones favorables, así como a través de los ingresos ordinarios generados con su actividad.
En mayo de 2014 el Banco Agente del crédito sindicado y Banco Popular, solicitaron la dación de activos afectos a créditos con privilegio especial. Esta solicitud fue aceptada por la juez en el mes de junio de este mismo año, con efectos en el mes de octubre de 2014. Ello supuso la adjudicación de la mayoría de los activos que formaban parte de las existencias en pago de gran parte de la deuda con las entidades financieras del sindicado. Por otro lado, el Convenio de Acreedores aprobado en el mes de junio establecía que la deuda restante tendría consideración de deuda participativa y, además, sería capitalizada en un 70%. La deuda participativa no capitalizada quedó garantizada con un activo de suelo. Con todo ello, el riesgo de Grupo Renta Corporación para afrontar el coste de la deuda y el retorno futuro de capital queda suavizado tanto en los importes como en los plazos pudiendo cumplir con los compromisos alcanzados con bastante holgura, tal y como detalló la Administración Concursal en su informe.
Tras un periodo en el que el nivel de actividad del Grupo se ha visto seriamente dañado por la crisis financiera e inmobiliaria y el consecuente estrangulamiento del mercado financiero, después de dos procesos de refinanciación de la deuda bancaria y de la solicitud de concurso voluntario de acreedores (siendo las entidades bancarias los mayores acreedores del Grupo), cabe esperar un periodo de nuevo acercamiento a la banca con el objetivo de restablecer esta fuente de financiación, aun habiendo recibido el apoyo de la mayoría de las entidades bancarias en todo momento.
La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Informe de gestión del ejercicio 2015
Cabe destacar la realización de algunas operaciones de financiación hipotecaria cerradas en el ejercicio 2015 con varias entidades de crédito españolas (en el 2014 se cerraron dos operaciones de financiación hipotecaria en el último trimestre). Estas han financiado proyectos inmobiliarios "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier tipo de alianza con socios financieros, que debe permitir ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El Grupo hace un seguimiento continuo de la estructura de capital. Este riesgo ha quedado mitigado mediante la aprobación del Convenio de Acreedores en el ejercicio 2014 que supuso el establecimiento de quitas, con su consecuente impacto en la situación patrimonial de la Sociedad dominante, que se sumaría a la disminución de costes debida a la simplificación societaria y la reducción de estructura y personal acaecida durante el periodo de Concurso y que va a tener una proyección en los costes futuros del Grupo. El Convenio de Acreedores también contemplaba la conversión a deuda participativa de la deuda final con las entidades financieras tras las daciones de activos en pago y, posteriormente, la capitalización de un 70% de esta deuda participativa resultante.
Todo ello supuso un incremento de los fondos propios, cambiando a signo positivo como consecuencia de las daciones de activos, de los impactos concursales en el resultado de la Sociedad dominante y del Grupo y del incremento de capital en la sociedad dominante derivado del repago de parte de la deuda mediante la capitalización de la misma.
El ejercicio 2015 ha consolidado la tendencia alcista del mercado inmobiliario tanto residencial como terciario que se inició a principios de 2014.
El sector inmobiliario residencial en España presenta en 2015 crecimientos de precios interanuales del 5%, por encima del incremento promedio de los países occidentales. Esta tendencia no es un hecho aislado pues también se percibe un aumento en las hipotecas, las ventas de hogares, el precio del suelo y los visados de vivienda nueva.
En cuanto al mercado inmobiliario comercial, el año 2015 se ha cerrado con una inversión que supera la que hubo en el año 2007, momento de máxima intensidad en el mercado español. Durante 2015 se ha mantenido el interés por parte de los inversores internacionales, tanto por la vía de la adquisición directa, como por la participación en vehículos de inversión en las Socimis.
La realidad del sector en 2015 y las previsiones macroeconómicas parecería debieran ofrecer oportunidades de inversión en el sector inmobiliario español para los próximos años, si bien es cierto que el año 2016 se ha iniciado con importantes incertidumbres en los mercados financieros como consecuencia de las expectativas de enfriamiento de la economía mundial y muy especialmente de la economía china.
Informe de gestión del ejercicio 2015
A 31 de diciembre de 2015, el período medio de pago a proveedores se sitúa en 16 días.
Debido a las características de la actividad de la Sociedad, no se realizan inversiones en materia de investigación y desarrollo.
Durante el ejercicio 2015 se adquirieron 363.687 acciones propias y se entregaron 13.513 acciones propias a empleados cuyo valor a la fecha de entrega ha ascendido a 19 miles de euros, registrándose en el epígrafe de otros gastos sociales.
La Sociedad a 31 de diciembre de 2015 tiene un total de 490.376 acciones propias. El valor nominal de dichas acciones asciende a 490 miles de euros.
La cotización de la acción cierra el ejercicio con un valor de 1,75 euros por acción, un 50% por encima de los 1,16 euros por acción a cierre del ejercicio 2014, alcanzando los 1,9 euros por acción a mediados de año.
La capitalización bursátil a final de año es de 57,6 millones de euros, habiéndose negociado en el ejercicio 22 millones de acciones con un valor de 35,3 millones de euros.
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
El Informe de Gobierno Corporativo se adjunta en Anexo del presente documento, extendiéndose en 48 páginas e incluyendo adicionalmente, como parte del mismo, otra información anexada en 8 hojas.
********************
Informe Anual de Gobierno Corporativo
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2015
C.I.F. A-62385729
DENOMINACIÓN SOCIAL
RENTA CORPORACION REAL ESTATE, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
VIA AUGUSTA 252-260, BARCELONA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 04/12/2014 | 32.888.511,00 | 32.888.511 | 32.888.511 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA VANESA HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| DON BLAS HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| DINOMEN, S.L. | 9.857.146 | 0 | 29,97% |
| WILCOX CORPORACION FINANCIERA, S.L. | 1.000.000 | 503.063 | 4,57% |
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. | 1.645.099 | 0 | 5,00% |
| JORMAVI, S.L. | 1.368.599 | 0 | 4,16% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| WILCOX CORPORACION FINANCIERA, S.L. | PROMOCIONES SANTA ROSA, S.A. | 503.063 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| BANCO POPULAR ESPAÑOL, S.A. | 25/02/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| SOCIEDAD DE GESTIÓN DE ACTIVOS PROCEDENTES DE LA REESTRUCTURACIÓN BANCARIA, S.A. |
16/12/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| FINANTING 2001, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| SDEEGTUTERS, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| TOGA 20, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| DINOMEN, S.L. | 24/03/2015 | Se ha superado el 30% del capital Social |
| DINOMEN, S.L. | 27/07/2015 | Se ha descendido el 30% del capital Social |
| AURODOC 75, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT | 16/12/2015 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT | 18/12/2015 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| JORMAVI, S.L. | 18/06/2015 | Se ha superado el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | 0 | 0 | 0,00% |
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | 109.090 | 0 | 0,33% |
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | 292.281 | 9.857.146 | 30,86% |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | 0 | 0 | 0,00% |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | 615.000 | 0 | 1,87% |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | 50 | 0 | 0,00% |
| DON DAVID VILA BALTA | 160.137 | 0 | 0,49% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | 9.857.146 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración 33,55% |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------ |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
Número de acciones equivalentes |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| DON DAVID VILA BALTA | 54.083 | 0 | 54.083 | 0,16% |
Sí No X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
NO APLICA
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
Sí No X
Observaciones
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 490.376 | 0 | 1,49% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Explique las variaciones significativas
En fecha 7 de abril de 2015 se notificó a la CNMV la superación del 1% de autocartera por parte de la Sociedad de conformidad con lo establecido en el artículo 40 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Renta Corporación celebrada el pasado 17 de junio de 2015, autorizó al Consejo de Administración para la compra de acciones propias. A continuación se transcriben los términos y condiciones del acuerdo undécimo adoptado por la referida Junta General de Accionistas.
Autorizar expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en sus artículos 146 y 509, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
(a) Las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad o indirectamente a través de sus sociedades dominadas.
(b) Las adquisiciones se realizarán mediante operaciones de compraventa, permuta o cualquier otra permitida por la Ley.
(c) Las adquisiciones podrán realizarse, en cada momento, hasta la cifra máxima permitida por la Ley.
(d) Las adquisiciones deberán realizarse por un precio igual al de la cotización de cierre del día hábil bursátil inmediatamente anterior en el que tenga lugar, en su caso, la adquisición, con unas diferencias máximas de más el 20% o menos el 20% de ese valor de cotización de cierre.
(e) La presente autorización se otorga por un plazo máximo de 5 años desde la fecha de adopción de este acuerdo.
Asimismo, y a los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, otorgar expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad por parte de cualquiera de las sociedades dominadas en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La presente autorización sustituye y deja sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de accionistas celebrada el 17 de junio de 2014.
A.9.bis Capital flotante estimado:
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 43,07 |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
Se estará a lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | ||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 17/06/2014 | 43,47% | 18,46% | 0,00% | 0,00% | 61,93% |
| 11/11/2014 | 41,64% | 17,54% | 0,00% | 0,00% | 59,18% |
| 17/06/2015 | 40,16% | 11,47% | 0,00% | 0,00% | 51,63% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
Sí No X
La página web de la Sociedad es www.rentacorporacion.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo disponible en la página web deberá clicarse en la pestaña ´Información para accionistas e inversores´ y posteriormente en la pestaña ´Gobierno Corporativo´.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ |
Dominical | CONSEJERO | 11/06/2008 20/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES |
Independiente | CONSEJERO | 27/12/2004 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
Ejecutivo | PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
19/12/2000 08/06/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA |
Otro Externo | SECRETARIO CONSEJERO |
16/12/2011 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES |
Otro Externo | CONSEJERO | 19/12/2000 08/06/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN |
Independiente | CONSEJERO | 09/02/2006 22/06/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON DAVID VILA BALTA | Ejecutivo | VICEPRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
17/07/2008 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Número total de consejeros | 7 |
|---|---|
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| DON DAVID VILA BALTA | VICEPRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | DON BLAS HERRERO VALLINA |
| Número total de consejeros dominicales | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29% |
Consejero de RENTA CORPORACIÓN desde 2004. Es Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona. Es presidente de BANCO MEDIOLANUM y Consejero del mismo en Italia. Al tiempo que es Presidente y fundador de TREA CAPITAL PARTNERS, S.V. Es Vicepresidente de INVERCO NACIONAL (Asociación Española de Fondos de Inversión). Presidente de EFPA España (EUROPEAN FINANCIAL PLANNER ASSOCIATION). Desde 1971 ha desarrollado toda su carrera en el sector financiero siendo en 1983 el fundador y Presidente del GRUPO FIBANC. Es Consejero y Asesor de varias empresas cotizadas nacionales e internacionales.
Consejero de Renta Corporación desde febrero de 2006. Es Consejero Delegado y Director General de JG Ingenieros, S.A., desde 2001, donde anteriormente ocupó el cargo de Director Gerente entre 1995 y 2000. Es Consejero de Hospitecnia, S.L. Fue miembro del departamento de I+D de la compañía británica Ove Arup & Partners entre 1988 y 1989. En 1990 fundó Test, S.A., siendo, además, su Director Gerente hasta 1995. Entre 1997 y 2005 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería de la Construcción de la Universidad Politécnica de Cataluña. Asimismo, es miembro del Comité Directivo de la Cátedra de empresa UPC JG para la sostenibilidad en la ingeniería de edificación (cátedra dotada por JG Ingenieros). Ha sido profesor asociado del BIArch (Barcelona Institute of Architecture) entre 2010 y 2012. Es profesor del Máster en Work Space Design, del Instituto de Empresa de Madrid. Es ponente en seminarios y cursos sobre ingeniería de la edificación, y ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas. Pertenece a la Junta de representantes de la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña. Es Ingeniero Industrial por la UPC y PDG por el IESE y está acreditado en el Qatar Engineering and Consulting Comitte.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
Si, D. Juan Gallostra Isern, ha percibido la cantidad de 38.500 € en concepto de realización de informes técnicos para la compañía según oferta de servicios de ingeniería de fecha 2 de septiembre de 2014.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Descripción de la relación:
Declaración motivada:
D. Juan Gallostra realizó durante 2015 unos informes técnicos para la compañía.
El Consejo de Administración ha valorado su relación con el Grupo concluyendo que no tenía la relación de negocios importante como para afectar a su independencia.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES
A pesar de ostentar una participación directa en el capital social, ésta no es lo suficientemente relevante como para calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera dominical. Tampoco procede calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera independiente de la Sociedad, dada la relación familiar que le une a D. Luis Hernández de Cabanyes y a D. David Vila Balta, así como su condición de Administradora Única de la Sociedad Second House, de la que son socios algunos administradores de la Sociedad. Todo lo anterior, lleva a calificar el cargo de Doña Hernández de Cabanyes como Otros Consejeros externos.
D. Javier Carrasco Brugada no puede ser considerado consejero dominical por no ostentar participación alguna en el capital social de Renta Corporación Real Estate, S.A. Tampoco procede calificar a Don Javier Carrasco Brugada como consejero independiente de la Sociedad, dado el ejercicio de sus funciones ejecutivas como Director General Corporativo hasta el 28 de febrero de 2014, cargo que dejó voluntariamente y por ello se procedió a recalificar la naturaleza de su cargo como "Otros Consejeros externos".
| Número total de otros consejeros externos | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Total: | 1 | 1 | 1 | 1 | 14,29% | 14,29% | 14,29% | 12,50% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene encomendada la misión de revisar las aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y, tal y como se ha mencionado en el apartado anterior, se realizan valoraciones internas con el fin de contar también con presencia femenina en el Consejo de Administración, es decir, en la cobertura de las nuevas vacantes, se vela para que se utilicen procesos de selección que no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
A pesar de que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones lo ha valorado internamente, se ha considerado que la situación del mercado actual no es la adecuada.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado que se cumple con la política de selección de consejeros intentando que cada vez que haya una nueva incorporación sea la adecuada no solo en cuanto al consejero/a sino en cuanto a su calificación. Si que es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado. Finalmente, cabe destacar que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es consciente de dicho cometido y promoverá incrementar el número de consejeras en un futuro.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
En la actualidad, el único consejero que ostenta una participación significativa es el Presidente del Consejo de Administración D. Luis Hernández de Cabanyes con la calificación de consejero ejecutivo con un porcentaje del 30,86% (directo e indirecto) del capital social.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES
Tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la ley, en virtud de su condición de presidente y consejero delegado de la sociedad.
Tiene otorgados los poderes y facultades delegables conforme a la ley en virtud de su condición de Consejero Delegado.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
RENTA CORPORACION REAL ESTATE ES. S.A. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | RENTA CORPORACION REAL ESTATE OP. S.L.U. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | VIA AUGUSTA ADQUISICIONES, S.L. | REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 856 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 182 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ----- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DINOMEN, S.L.
D. Luis Hernández de Cabanyes es titular directo del 44,52% del capital social.
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Sí X No
Las modificaciones que se han producido en el Reglamento del Consejo de Administración han tenido como propósito principal, los siguientes objetivos:
a) adaptar el Reglamento del Consejo de Administración a los cambios derivados de la Ley 31/2014;
b) incorporar y desarrollar en el Reglamento del Consejo de Administración las novedades introducidas en los Estatutos Sociales como consecuencia de la modificación de aquellos a la luz de la Ley 31/2014;
c) revisar el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las nuevas recomendaciones recogidas en el recientemente aprobado Código de Buen Gobierno; e
d) incorporar mejoras de carácter técnico, con el objeto de perfeccionar su redacción.
Los artículos 17 a 21 de Reglamento del Consejo de Administración regulan la designación y el cese de los Consejeros de Renta Corporación.
1.Los consejeros serán designados y reelegidos, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes; y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los restantes consejeros; por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y con las políticas de selección de consejeros que el Consejo haya aprobado en cada momento. 2.La propuesta a la que se refiere el apartado 1 (i) anterior deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del
Consejo de Administración en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
3.En el momento de nombramiento de un nuevo consejero, deberá seguir el programa de orientación para nuevos consejeros establecido por la Sociedad, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Los consejeros deberán seguir los programas de actualización de conocimientos establecidos por la Sociedad.
4.El Consejo velará por que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que dificulten la selección de consejeras. 5.Cuando un miembro del Consejo de Administración sea nombrado consejero delegado o se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título, será necesario que se celebre un contrato entre éste y la Sociedad, que deberá ser aprobado previamente por el Consejo de Administración con el voto favorable de las dos terceras partes de sus miembros. El consejero afectado deberá abstenerse de asistir a la deliberación y de participar en la votación. El contrato aprobado deberá incorporarse como anexo al acta de la sesión.
El Consejo de Administración –y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones dentro del ámbito de sus competencias– procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquellas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
1.Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo establecido al efecto por la Junta General, que deberá ser igual para todos ellos y no podrá exceder de cuatro años, al término de los cuales podrán ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
2.El nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
3.De producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
4.Los consejeros designados por cooptación deberán ver ratificado su cargo en la fecha de reunión de la primera Junta General que se celebre posterior a la fecha de caducidad de su cargo.
1.Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente y cuando presenten su renuncia o dimisión.
2.Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
En el caso de los consejeros dominicales cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y; asimismo en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
3.En el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.
4.El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración y se ha llegado a la conclusión de que los miembros del órgano de administración de la Sociedad han desempeñado durante el año 2015 su cargo de conformidad con la normativa y reglamentos internos aplicables, con la debida diligencia, aportando en todo momento su dedicación, visión estratégica, así como conceptos, criterios y medidas innovadoras para el óptimo desarrollo y evolución del negocio de la Sociedad con lo cual, y por el momento, no ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre procedimientos aplicables a sus actividades, más allá de los cambios realizados para que la Sociedad se adapte a la normativa legal vigente.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración en el que se han evaluado las siguientes áreas: (i) la composición y estructura del Consejo de Administración, (ii) al Presidente, Vicepresidente y Consejero Delegado y al Secretario del Consejo de Administración, (iii) las reuniones del Consejo de Administración, (iv) el desarrollo de las sesiones, (v) las funciones del Consejo de Administración, (vi) los conflictos de interés, en su caso, y (vii) las operaciones vinculadas.
No se han requerido los servicios de consultores externos.
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
| d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la |
|---|
| Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las |
| razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la |
| Sociedad). |
e) En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y; asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
Sí No X
En su caso, describa las diferencias.
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad | ||
El voto dirimente del Presidente operará siempre que exista un empate en cualquier votación.
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
A 31 de diciembre de 2015 no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos deberán ajustarse a lo previsto en la legislación vigente.
No obstante, el artículo 16 del Reglamento del Consejo de la Sociedad dispone que los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando indispensablemente no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación por escrito y con carácter especial para cada sesión a otro miembro del Consejo incluyendo las oportunas instrucciones y comunicándolo al Presidente del Consejo de Administración. Los consejeros no ejecutivos solo podrán conferir su representación en otro consejero no ejecutivo.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
| --------------------- | --- |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 4 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 5 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 6 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí X No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El artículo 38.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a reservas ni salvedades por parte del auditor. Asimismo, dispone que, cuando el Consejo considere que debe mantener su criterio, explicará públicamente el contenido y el alcance de la discrepancia.
Por otro lado, y con el fin de evitar que las cuentas se presenten en la Junta General con salvedades, con carácter previo a dicha formulación, la Comisión de Auditoría:
(a) Conoce del proceso de información financiera y los sistemas de control interno de la Sociedad, comprueba la adecuación e integridad de los mismos y revisa la designación o sustitución de sus responsables.
(b) Supervisa los sistemas de auditoría interna.
(c) Revisa las cuentas anuales y la información financiera periódica de la Sociedad velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos.
(d) Lleva las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
Asimismo, la Comisión de Auditoría se reúne, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual.
Sí X No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
El artículo 38 del Reglamento del Consejo establece que la Comisión de Auditoría, se abstendrá de proponer al Consejo de Administración, y éste a su vez se abstendrá de someter a la Junta, el nombramiento como auditor de cuentas de la Sociedad de cualquier firma de auditoría que se encuentre incursa en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría de cuentas, así como de aquellas firmas en las que los honorarios que prevea satisfacerle la Sociedad, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio. El Consejo de Administración informará públicamente de los honorarios globales que ha satisfecho la Sociedad a la firma auditora tanto por servicios de auditoría como por servicios distintos a aquellos.
La Comisión de Auditoría es, por tanto, la encargada de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría (artículo 48 de los Estatutos Sociales y artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración ).
Por otro lado, el artículo 37 del Reglamento del Consejo regula las relaciones de la Sociedad con los mercados en general y por tanto con los analistas financieros y bancos de inversión, entre otros, con los que la relación de Renta Corporación se fundamenta en los principios de transparencia y de no discriminación. La Sociedad preserva su independencia poniendo a disposición del mercado, en divulgación pública, toda la información de la compañía que se suministra a dichos agentes, sin dar trato preferencial a ninguno de ellos.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sí X No |
|||
|---|---|---|---|
| Sociedad | Grupo | Total | |
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 0 | 28 | |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
31,51% | 0,00% | 23,88% |
C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 13 | 13 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100,00% | 100,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí | X | No | |
|---|---|---|---|
| ---- | --- | ---- | -- |
| Detalle el procedimiento | |
|---|---|
El Reglamento del Consejo de Administración (artículos 22 y 23) en el que se regula la información del consejero, establece lo siguiente:
Artículo 22.- Facultades de información e inspección
El consejero tiene el deber de informarse diligentemente sobre la marcha de la Sociedad. Para ello, podrá solicitar información sobre cualquier asunto de la competencia del Consejo y, en este sentido, examinar sus libros, registros, documentos y demás documentación. El derecho de información se extiende a las sociedades participadas siempre que ello fuera posible.
La petición de información deberá dirigirse al Secretario del Consejo de Administración, quien la hará llegar al Presidente del Consejo de Administración y al interlocutor apropiado que proceda en la Sociedad.
El Secretario advertirá al consejero del carácter confidencial de la información que solicita y recibe y de su deber de confidencialidad de acuerdo con lo previsto en el presente Reglamento.
El Presidente podrá denegar la información si considera: (i) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas al consejero o (ii) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad.
Artículo 23.- Auxilio de expertos
Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, todos los consejeros podrán obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimento de sus funciones. Para ello, la Sociedad arbitrará los cauces adecuados que, en circunstancias especiales, podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si acredita:
a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos;
b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;
c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; o d) que puede suponer un riesgo para la confidencialidad de la información.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Sí X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||
| El artículo 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración establece que la convocatoria de las reuniones del Consejo se cursará con una antelación mínima de tres días e incluirá siempre el orden del día de la sesión así como la información suficiente y relevante debidamente resumida y preparada al efecto. El orden del día deberá indicar con claridad aquellos |
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
puntos sobre los que el consejo deberá adoptar una decisión o acuerdo.
| Sí X |
No | |||
|---|---|---|---|---|
| Explique las reglas | ||||
| El artículo 21.d del Reglamento del Consejo de Administración establece que los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en el supuesto de que su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad). |
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Presidente / Vicepresidente y Consejero Delegado
Presidente: D. Luis Hernández de Cabanyes
Sin perjuicio de la facultad de cada una de las Partes a declarar terminado el Contrato de forma anticipada como consecuencia del incumplimiento de cualquiera de ellas de las obligaciones asumidas en virtud del mismo, con abono de la correspondiente indemnización por los daños y perjuicios causados que pudiera corresponder, éste quedará automáticamente terminado cuando concurra cualquiera de las siguientes circunstancias:
(a) Cuando se produzca un cambio de control en el accionariado de la sociedad como consecuencia o no de una Oferta Pública de Adquisición de Valores (OPA), salvo que en dicho cambio de control, el Máximo Ejecutivo haya vendido toda o parte sustancial de su participación en el capital social de la Sociedad o se haya producido con su consentimiento.
(b) Cuando se produzca el cese del Máximo Ejecutivo como Presidente, Consejero Delegado solidario, o como Máximo Ejecutivo de la Sociedad por causas ajenas a su voluntad. A estos efectos se asimilará al cese la no renovación del cargo de Presidente en el plazo de 2 meses desde que hubiese expirado su mandato como miembro del Consejo de Administración de la Sociedad.
La terminación automática del Contrato por el acaecimiento de las circunstancias (a) y (b) anteriores, siempre y cuando en este último caso el cese no se hubiera producido por el incumplimiento doloso o negligencia grave en el desempeño de sus funciones por parte del Máximo Ejecutivo, devengará de forma instantánea a favor de éste una indemnización equivalente al importe bruto de la retribución total de 5 anualidades.
El Consejero Delegado tendrá derecho a percibir de la Sociedad una indemnización en caso de cese y extinción del Contrato por cualquiera de las siguientes causas:
(a) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por incumplimiento (grave y culpable) por la Sociedad de las obligaciones incluidas en el Contrato. En particular, se considerará incumplimiento de la Sociedad, a efectos de la indemnización prevista en esta cláusula: (i) la adopción de cualquier acuerdo o falta de acuerdo de la sociedad que impida que el Consejero Delegado reciba en todo o en parte la retribución pactada en este Contrato, (ii) la falta efectiva de pago, o (iii) retrasos continuados en el abono de la retribución pactada;
(b) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por una modificación sustancial de sus funciones, poderes o condiciones de su prestación de Servicios no motivada por causa imputable al Consejero Delegado;
(c) cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en el artículo 42 del Código de Comercio o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su actividad o de sus activos y pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial.
(d) extinción unilateral del Contrato por la Sociedad, en cualquier momento, que no sea debida (i) a un incumplimiento grave y culpable por parte del Consejero Delegado de los deberes de lealtad, diligencia o buena fe conforme a los cuales debe desempeñar su cargo, ni (ii) a cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las obligaciones asumidas en virtud de este Contrato.
La indemnización en cualquiera de las circunstancias anteriores consistirá en una cantidad equivalente a 20 días de salario por año de servicio, prorrateándose por meses los períodos de tiempo inferiores a un año y con un máximo de 12 mensualidades.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | ||
|---|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | VOCAL | Otro Externo |
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna.
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
En relación con el auditor externo:
declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
• En relación con la política y la gestión de riesgos:
• Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre: - La información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente.
La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga.
Las Operaciones Vinculadas.
PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Auditoría estará formada por un mínimo de tres consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos. Dichos miembros y, de forma especial, su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos así como por sus conocimientos, aptitudes y experiencia teniendo en cuenta los demás cometidos de la Comisión. Al menos dos de sus miembros tendrán la consideración de consejeros independientes.
b) El Presidente de la Comisión de Auditoría será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Auditoría se reunirá, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Asimismo, se reunirá a petición de cualquiera de sus miembros y cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión de Auditoría deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo, elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. f) La Comisión de Auditoría podrá recabar el asesoramiento de expertos externos, cuando lo juzgue necesario para el adecuado cumplimiento de sus funciones.
g) La Sociedad dispondrá de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control internos.
ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Auditoría ha aprobado a lo largo de este año (i) el Informe Anual de la Comisión de Auditoría, (ii) la evaluación interna de la política de Prevención del Blanqueo de Capitales, (iii) el Sistema de Control Interno sobre Información Financiera (SCIIF) elaborado por PriceWaterhouseCoopers, (iv) el informe de independencia de los auditores y (v) el Informe Anual sobre el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 3 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | SECRETARIO | Independiente |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | PRESIDENTE | Independiente |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | VOCAL | Otro Externo |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
FUNCIONES:
• Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.
• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
• Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero. A estos efectos, establecerá un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborará orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
• Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de remuneraciones de los consejeros y altos directivos; (ii) la retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos, velando por su observancia. • Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas
retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la Sociedad, en circunstancias similares.
• Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
• Velar por la transparencia de las retribuciones y verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros y en el informe anual de gobierno corporativo de información acerca de las remuneraciones de los consejeros y, a tal efecto, someter al Consejo cuanta información resulte procedente.
• Coordinar el proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
• Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
• Supervisar la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
• Revisar la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estará formada por un mínimo de tres consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos (al menos, dos de los miembros serán independientes). Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia en relación con las materias que están llamados a desempeñar. Cualquier consejero podrá solicitar de la Comisión que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
b) El Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como Secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá, de ordinario trimestralmente. Asimismo, se reunirá cada vez que la convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones.
f) La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
g) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias.
ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha sometido a la aprobación del Consejo de Administración a lo largo de este año (i) los cambios en el equipo directivo, (ii) el plan de formación, (iii) el contrato del Presidente y del Vicepresidente, (iv) el nombramiento del consejero coordinador, (v) el cese y nombramiento de vocal de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (vi) el número total de acciones a entregar en virtud del Plan de Acciones, (vii) la política de retribución variable, (viii) la política de retribución salarial, (ix) la política de retribución a percibir por los consejeros, (x) el informe sobre la política de retribución de los consejeros y el (xi) el informe anual de evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |||
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Tanto la regulación referente a la Comisión de Auditoría como a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se encuentra en los artículos 47 a 49 de los Estatutos Sociales y en los artículos 12 a 14 del Reglamento del Consejo de Administración. Ambos documentos se hallan disponibles en la página web de la Sociedad y durante el ejercicio 2015 se han realizado las siguientes modificaciones:
Tanto en los Estatutos Sociales como en el Reglamento del Consejo de Administración (i) se han incorporado los cambios normativos introducidos a raíz de la entrada en vigor de la Ley 31/2014, concretamente en los artículo 529 quaterdecies y quindecies, y (ii) se ha revisado el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las nuevas recomendaciones en materia de buen gobierno recogidas en el Código de Buen Gobierno. Asimismo, se han incorporado y desarrollado en el Reglamento del Consejo de Administración las novedades introducidas en los Estatutos Sociales.
Finalmente, y como viene siendo habitual, cada año se realiza un informe anual sobre las actividades llevadas a cabo por cada comisión, así como la valoración de las mismas.
El Reglamento del Consejo de Administración, en sus artículos 13 y 35, hace mención a las operaciones vinculadas en el sentido de que: a) Artículo 13.- …… es competencia de la Comisión de Auditoría informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre las Operaciones Vinculadas (de conformidad con el artículo 32) salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra comisión de las de supervisión y control.
b) Artículo 32.- Operaciones vinculadas con consejeros y accionistas significativos
1. La realización por la Sociedad o sociedades de su grupo de cualquier transacción con los consejeros, en los términos legalmente previstos, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de participaciones significativas a los efectos de la legislación del mercado de valores, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas ("Operaciones Vinculadas"), quedará sometida a autorización por el Consejo de Administración, supeditada al informe previo favorable de la Comisión de Auditoría. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión.
2. La autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas Operaciones Vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes: (i) que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un gran número de clientes; (ii) que se realicen a precios o tarifas de mercado, fijados con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y (iii) que la cuantía de la operación no supere el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad.
3. La Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración, antes de autorizar la realización por la Sociedad de transacciones de esta naturaleza, valorarán la operación desde el punto de vista de la igualdad de trato de los accionistas y de las condiciones de mercado.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
1.115 (en miles de Euros).
El Reglamento del Consejo de Administración y el Reglamento Interno de Conducta regulan los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés.
En relación con los consejeros, los mecanismos establecidos para detectar los posibles conflictos de interés se encuentran regulados en el Reglamento del Consejo de Administración. Los artículos 25 y 27 del Reglamento del Consejo de Administración establecen que el Consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de intereses, directo o indirecto.
También en el artículo 27 del Reglamento del Consejo de Administración se establece la obligación del Consejero a abstenerse de:
a) Realizar transacciones con la Sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Tratándose de transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización genérica de la operación y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración.
b) Utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas.
c) Hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados.
d) Aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad.
e) Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía.
f) Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que, de otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
El órgano que regula y dirime los conflictos de interés de los consejeros es la Comisión de Auditoría.
En relación con los altos directivos los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés están regulados en el Reglamento Interno de Conducta que también resulta aplicable a los consejeros. El artículo 10 del Reglamento Interno de Conducta establece que las personas sujetas deben actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad a la Sociedad y sus accionistas e independientemente de intereses propios o ajenos. En consecuencia, se abstendrán de primar sus propios intereses a expensas de los de la Sociedad o los de unos inversores a expensas de los de otros y de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.
Asimismo, las personas sujetas deberán informar a Secretaría General sobre los posibles conflictos de interés en que se encuentren incursos por causa de sus actividades fuera de la Sociedad, sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo, con la Sociedad o alguna de las compañías integrantes del Grupo, proveedores o clientes significativos de la Sociedad o de las sociedades del Grupo, y entidades que se dediquen al mismo tipo de negocio o sean competidoras de la Sociedad o alguna de las sociedades del Grupo. Cualquier duda sobre la posibilidad de un conflicto de intereses deberá ser consultada con el departamento de Secretaría General, correspondiendo la decisión última a la Comisión de Auditoría.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
La política y estrategia de la gestión de riesgos es responsabilidad del Consejo de Administración, que se apoya en la Alta Dirección para su definición e implantación. No obstante, todos los miembros de la organización son partícipes y responsables de asegurar el éxito del sistema de gestión de riesgos.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias de supervisar la eficiencia y eficacia de la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos, y por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
En el cumplimiento de estas funciones, la Comisión se apoya en la función de Auditoría Interna, cuya responsabilidad ha sido asumida por un experto independiente externo a la Sociedad, quién se encargan de revisar y evaluar el funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno en dependencia funcional de la Comisión de Auditoría y bajo su supervisión. En concreto, dentro de la función de Auditoría Interna se asume la elaboración y actualización del Mapa de Riesgos Corporativo en colaboración con la Dirección General Corporativa y las distintas áreas corporativas y de negocio, siendo éste un elemento clave para la planificación de los trabajos de auditoría.
Asimismo, existen otros órganos que participan en la supervisión y control de riesgos:
• Alta Dirección, que ejerce la gestión de los riesgos mediante su identificación y evaluación, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de las actuaciones realizadas por los distintos departamentos y filiales.
La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados obtenidos, en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia y objetivos corporativos.
• Dirección General Corporativa, responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera, y en concreto, de la elaboración y del seguimiento de los planes de negocio, del control presupuestario, de la liquidez y capacidad financiera, del mantenimiento de una adecuada estructura de capital y de las políticas de control de riesgos de tipo de interés y tipo de cambio. Asimismo la Dirección General Corporativa es responsable del control y seguimiento de los riesgos de naturaleza fiscal.
• Dirección de departamentos y filiales, gestionando el riesgo operacional de acuerdo con las políticas y metodologías de gestión de riesgos y control interno determinadas por la Alta Dirección.
• Secretaría General, responsable del cumplimiento de la legislación mercantil, de las obligaciones y recomendaciones de Buen Gobierno de la legislación del Mercado de Valores, de Blanqueo de Capitales y de la protección de datos de carácter personal. Por otro lado, y en relación al control interno, destacar que Renta Corporación cuenta con un Código de Conducta para los empleados y personas que forman parte de sus órganos de gobierno y dispone de un canal de denuncias del incumplimiento del mismo.
Los órganos de gobierno con responsabilidad en la gestión y control de los riesgos son el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría y la Alta Dirección.
El Consejo de Administración es el órgano responsable de aprobar la estrategia de la Sociedad y del Grupo y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple con los objetivos marcados.
Con este propósito y en relación a la gestión de riesgos, el Consejo de Administración aprueba la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias delegadas de supervisar la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos. Por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
El artículo 13.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuye a la Comisión de Auditoría, entre otras, las siguientes funciones: - Supervisar la eficacia de control interno de la Sociedad, los servicios de Auditoría Interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
a) Identificar los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros, los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medioambientales, políticos y reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
b) Identificar la fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable.
c) Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse. d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
a) Supervisar el proceso de elaboración y presentación, así como la integridad de la información financiera regulada relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar y supervisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como su eficacia para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto del servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alta dirección de la compañía tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
El Consejo de Administración delega la gestión ordinaria de la Sociedad y del Grupo en la Alta Dirección, concentrando su actividad en la función general de supervisión y en la adopción de las decisiones más relevantes para la administración.
En consecuencia, la Alta Dirección formada por la primera línea ejecutiva de la organización (el presidente, el vicepresidente y consejero delegado, el director general corporativo y director general de operaciones), ejerce la gestión de los riesgos asociados a su área de responsabilidad, mediante la identificación y evaluación de riesgos, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de la gestión realizada por los distintos departamentos y filiales. La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados de dicha gestión y en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia definida y objetivos corporativos.
Las funciones de Auditoría Interna desde el ejercicio 2014 han sido asumidas por un experto independiente externo a la Sociedad quién se encarga de revisar y evaluar la efectividad del funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno y contribuir a su mejora, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría. Éstos reportan periódicamente al Consejo de Administración las recomendaciones efectuadas a la Dirección para la mejora de los sistemas de gestión de riesgos y control interno y el grado de adopción de las mismas.
La Dirección Económica Financiera es responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera.
Ver archivo pdf con el título "E3 y E5 v2".
Renta Corporación actualiza de forma anual el Mapa de Riesgos. El Mapa de Riesgos de Renta Corporación es el resultado del trabajo colectivo realizado con el equipo directivo, reflejando la autoevaluación efectuada para identificar eventos que han sucedido o podrían suceder y que limitan o imposibilitan el logro de los objetivos corporativos y/o de los procesos. La representación descriptiva del Mapa de Riesgos de Renta Corporación refleja:
Los riesgos existentes, clasificados en Estratégicos, Negocio, Financieros y Operacionales, detallando los factores de riesgos que los originan (o subriesgos) y la persona responsable de éstos. Esta primera clasificación se divide en un nivel inferior, en el caso de Negocio y Financieros según una tipología de riesgos predefinida y en el caso de Operacionales según áreas o departamentos responsables.
Descripción del efecto y la cuantificación, cuando proceda, de la materialización de estos factores de riesgos.
Los controles existentes
La valoración de los factores de riesgos en impacto, nivel de preparación o control y probabilidad de ocurrencia. Según las dos primeras variables, éstos se pueden catalogar entre Riesgo Extremo (A+), Riesgo Alto (A), Riesgo moderado/aceptable (B) o Riesgo bajo (B-) y la probabilidad se representa según el tamaño del riesgo
El Plan de Acción que se implementará para una mejor gestión de los factores de riesgo, identificándose las acciones a implementar (controles) y el plazo máximo para su puesta en marcha (así como retrasos en el plazo inicial definido)
El Mapa de Riesgos es realizado por el departamento de Auditoría Interna (actualmente externalizado en un experto independiente) y es reportado a la Alta Dirección y a la Comisión de Auditoría, siendo éste último el órgano que aprueba su contenido.
Ver archivo pdf con el título "E3 y E5 v2".
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales.
Ver explicación apartado E.3. para cada uno de los tipos de riesgos de la entidad
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Reglamento del Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. y sociedades dependientes (en adelante Grupo Renta Corporación) establece formalmente la responsabilidad sobre la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
Asimismo, en relación con los Sistemas de Control sobre la Información Financiera (SCIIF), el Consejo de Administración formalizó la responsabilidad de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los SCIIF en el Reglamento del Consejo de Administración durante el ejercicio 2011. La responsabilidad acerca del diseño, la implantación y el funcionamiento de los SCIIF ha sido asumida por la Dirección Económico Financiera del Grupo Renta Corporación.
En cuanto a la responsabilidad de supervisión de los SCIIF del Grupo Renta Corporación, el Reglamento del Consejo de Administración, incorpora formalmente las funciones básicas de la Comisión de Auditoría, entre las que destacan, la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa al Grupo Renta Corporación, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
El diseño y revisión de la estructura organizativa del primer nivel de Dirección del Grupo Renta Corporación, así como la definición de las líneas de responsabilidad es realizado por el Consejo de Administración, por medio de la delegación de responsabilidades al Consejero Delegado y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Adicionalmente, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo de Administración proceda a designarlos o cesarlos.
La definición de las necesidades de recursos para el resto de niveles es realizada por el área correspondiente junto con la Alta Dirección.
La estructura organizativa del Grupo Renta Corporación a un primer nivel se encuentra debidamente comunicada a través de su publicación en la web corporativa.
En cuanto al proceso de preparación de la información financiera, además de organigramas, existe un conocimiento claro por todos los implicados en el proceso sobre cuáles son las pautas, responsabilidades y periodos específicos de cada cierre, dado que el negocio está concentrado esencialmente en el territorio español y la información financiera se prepara de forma centralizada.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Renta Corporación dispone de un Código de Conducta creado en el 2006 y modificado en octubre de 2012, que se encuentra publicado en su intranet, por lo que es accesible a todo el personal del Grupo. Asimismo, entre los valores que se transmiten, destacan los de transparencia, igualdad de oportunidades, integridad, confidencialidad, respeto y diligencia en la gestión de riesgos y sus controles.
No obstante, el Código de Conducta ha sido comunicado nuevamente a todos los empleados con indicaciones precisas de dónde encontrarlo y los mecanismos para denunciar incumplimientos del mismo.
Respecto al SCIIF, el Código de Conducta de Grupo Renta Corporación enfatiza de forma explícita:
• La importancia de la diligencia de la Alta Dirección, Directivos y empleados en la gestión de riesgos, la implementación de un sistema de control interno que garantice la fiabilidad de la información financiera, la eficacia y eficiencia de las operaciones.
En caso de tenerse conocimiento de incumplimientos del Código de Conducta, éstos se analizan inicialmente por parte del Responsable de RRHH, quien posteriormente informa a la Comisión de Auditoría, que es quién propone las acciones correctoras a implementar y las sanciones en caso de que aplique.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Renta Corporación dispone de un Canal de denuncias, siendo éste el instrumento que permite a los empleados comunicar a Secretaría General del Grupo Renta Corporación y en última instancia a la Comisión de Auditoría, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que se adviertan en el seno de la empresa, así como incumplimientos del Código de Conducta.
El Canal de denuncias es de carácter confidencial y ofrece la posibilidad de ser anónimo. Se gestiona directamente por Auditoría Interna y su funcionamiento es conocido por empleados y directivos del Grupo Renta Corporación a través del Código de Conducta, que recoge, de manera clara y concisa, su funcionamiento, siendo la Comisión de Auditoría el responsable último del mismo.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Hasta el ejercicio 2015 no existían planes específicos de formación como tales. Se incentivaba al personal involucrado a que se formara de manera adecuada. De hecho el personal jurídico y fiscal asistía a seminarios externos y recibía
actualizaciones periódicas de carácter técnico. Por otra parte, para las tareas contables, de control interno y auditoría se cuenta con la colaboración parcial de expertos externos con capacidades técnicas suficientes y adecuadas para garantizar una preparación y revisión de la información financiera correcta.
A partir del ejercicio 2016 se ha comunicado formalmente a todos los empleados una "Política de formación para el año 2016". Este documento tiene como objetivo definir las bases que, en el ámbito de la formación y la formación interna, deben apoyar el desarrollo profesional de todos los empleados de Renta Corporación (RC).
Esta política engloba dos grandes bloques:
Dentro de la formación interna, se establece diferentes acciones de comunicación general, que pretende que todo el equipo disponga puntualmente de la información más relevante de la Compañía. Estas acciones de comunicación general se concretan en diferentes reuniones anuales, trimestrales y periódicas. Asimismo se establece las sesiones de trabajo, con el objetivo que con cierta periodicidad, diferentes colectivos de la compañía se reúnen en un entorno diferente al habitual para celebrar sesiones de trabajo que tienen como objetivo por un lado, la puesta en común de experiencias y conocimiento del negocio y, por otro, compartir nuevas ideas que supongan una mejora, bien sea de proceso, en relaciones con clientes, con proveedores,…
Dentro de la formación externa, se diferencia entre seminarios y cursos de negocios recomendados por la Compañía, que podrán realizarse dentro del horario laboral y la Compañía se hará cargo del 100% del coste del curso, y cursos propuestos por el empleado, que se tendrán que realizar fuera del horario laboral y la Compañía sólo sufragará un 75% del coste de los cursos. Asimismo dentro de las políticas de formación externa se incluye la posibilidad de que la Sociedad financie cursos de idiomas para los empleados que lo soliciten, sufragando la Compañía un 75% del coste.
El proceso de identificación de riesgos existe y está basado en un Mapa de Riesgos corporativo así como en el análisis de los descriptivos de actividades y controles de las áreas de mayor criticidad para la preparación de la información financiera.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera. Se actualiza anualmente, realizándose un análisis para identificar qué áreas o procesos y en qué sociedades y localizaciones se generan transacciones relevantes. Una vez identificados, éstos son revisados a efectos de analizar los potenciales riesgos de error para esas tipologías de transacciones en cada objetivo de la información financiera.
En cualquier caso, si en el transcurso del ejercicio se pusieran de manifiesto, (i), circunstancias no identificadas previamente que evidencien posibles errores en la información financiera o (ii), cambios sustanciales en las operaciones de Grupo Renta Corporación, la Dirección Económico Financiera evalúa la existencia de aquellos riesgos que deben añadirse a aquellos ya identificados.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Dadas las características actuales de las actividades del Grupo Renta Corporación y su actual estructura societaria, el control del perímetro de consolidación se centraliza en el responsable de Administración y Contabilidad conjuntamente con Secretaría General, siendo el primero quién analiza los impactos en la preparación de la información financiera y la estructura y perímetro del Grupo Renta Corporación.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
En el proceso de identificación de riesgos se consideran tipologías de riesgos no financieros que pudieran afectar a la información financiera, a través del análisis y actualización del Mapa de Riesgos del Grupo Renta Corporación.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Tal y como se indica en el Reglamento del Consejo de Administración, corresponde a la Comisión de Auditoría revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Renta Corporación dispone de documentación descriptiva de actividades y controles sobre el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las distintas clases de transacciones con impacto material en sus estados financieros. Dicha documentación describe las actividades de control existentes que mitigan los riesgos financieros de error material (intencionado o no) a los que se enfrenta el Grupo Renta Corporación. Las actividades de control identificadas y documentadas formalmente incluyen tanto las relacionadas directamente con transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros como las relativas a riesgo de fraude.
Entre otras, las áreas en las que se ha aplicado especial énfasis en la descripción de actividades y controles, han sido:
Respecto la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes, ésta se produce en un primer nivel en las actividades de control existentes ya sean en las transacciones rutinarias del Grupo Renta Corporación, o mediante los mecanismos de control existentes en el proceso de preparación de la información financiera. Dependiendo del grado de juicio y estimación aplicada y del potencial impacto en los estados financieros, la Dirección General Corporativa propone discusión y revisión que alcanza a la Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración en los casos de aspectos sustancialmente relevantes en la preparación de la información financiera. Cuando participan expertos terceros en áreas sujetas a juicio, estimación, valoración y proyecciones, éstos exponen sus resultados a la Dirección General Corporativa, tras haber aplicado una serie de procedimientos de control y de supervisión del trabajo realizado por éstos.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
El Grupo Renta Corporación utiliza sistemas de información para realizar y mantener un adecuado registro y control de sus operaciones. Como parte del proceso de identificación de riesgos de error en la información financiera, el Grupo Renta Corporación identifica, a través de la Dirección General Corporativa, qué sistemas y aplicaciones son relevantes. Las aplicaciones identificadas incluyen, tanto aquellas directamente utilizadas en la preparación de la información financiera (los mecanismos y aplicativos para la Consolidación y el Sistema Integrado para la contabilidad) así como las interfases entre estos sistemas.
Las políticas y procedimientos existentes dentro del Grupo Renta Corporación garantizan la seguridad, tanto física como lógica, seguridad en accesos (asegurando la segregación de funciones a través de una adecuada restricción de accesos), procedimientos de comprobación del diseño de nuevos sistemas o de modificaciones en los ya existentes y la continuidad de su funcionamiento (o entrada en funcionamiento de sistemas y aplicaciones alternativos) ante imprevistos que afecten a su operación.
El Grupo Renta Corporación, dentro del procedimiento que tiene establecido anualmente para identificar el alcance del SCIIF, identifica de forma específica en que localizaciones y líneas financieras existen:
• Actividades subcontratadas.
Existen actividades subcontratadas relacionadas con transacciones relevantes que pueden afectar de forma material a la preparación de información financiera, tanto por lo que respecta a las operaciones relevantes realizadas como en el proceso de cierre y elaboración de información financiera, con la participación de terceros de acreditada solvencia técnica, reputación e independencia en ciertos procesos de revisión de la preparación de información financiera consolidada. En este caso el Grupo Renta Corporación se asegura que el acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada asegure la competencia, acreditación, confidencialidad, capacitación técnica y legal e independencia del tercero. No obstante la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación supervisa el trabajo de la empresa subcontratada y toma las decisiones pertinentes relacionadas con la preparación de la información financiera relevante.
• Evaluaciones, cálculos o valoraciones realizadas por expertos independientes.
El Grupo Renta Corporación utiliza a expertos en trabajos que sirven de soporte a valoraciones, juicios o cálculos contables, únicamente cuando éstos están inscritos en los correspondientes Colegios Profesionales, o acreditación equivalente, manifiestan su independencia y son empresas de prestigio reconocido en el mercado.
En concreto, para una de las áreas de mayor relevancia en la información financiera del Grupo Renta Corporación, como son las existencias, participan expertos independientes que realizan valoraciones periódicas sobre los inmuebles que el Grupo Renta Corporación dispone.
Para estas valoraciones, el Grupo Renta Corporación ha aplicado controles que garantizan:
La exactitud de la información facilitada al tercero para su valoración, una vez supervisada por personal autorizado para ello. - La competencia, acreditación e independencia del tercero contratado. Sólo se aceptan Sociedades que estén adscritas al Banco de España.
Analizado y revisado las hipótesis clave, criterios técnicos y asunciones consideradas en las conclusiones del tercero en cuestión.
Resultados globales obtenidos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección General Corporativa asume la responsabilidad de definir y comunicar las políticas contables que afectan al Grupo Renta Corporación, así como de responder a las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
La propia Dirección General Corporativa es la encargada de informar a la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los estados financieros del Grupo Renta Corporación, los cuales quedan recogidos en la Información Financiera publicada.
Existe un único aplicativo para la generación de información financiera para las filiales existentes al cierre del ejercicio 2015 del Grupo Renta Corporación.
Todas las sociedades que forman parte del Consolidado del Grupo Renta Corporación siguen formatos de reporte de información financiera homogéneos y en los cuales se aplican también normas contables homogéneas. La información financiera reportada por todas las filiales abarca la composición de los Estados Financieros principales y las notas a los mismos.
La función de Consolidación del Grupo Renta Corporación es la responsable de obtener los datos de todas las sociedades del Grupo y a partir de aquí realiza los ajustes de consolidación necesarios para obtener los datos consolidados y complementa la información financiera con las notas particulares de los Estados Financieros Consolidados.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría supervisa las actividades relacionadas con las SCIIF, que son llevadas a cabo por la función de auditoría interna. Actualmente, la función de auditoría interna es asumida por un experto independiente externo a la Sociedad. La función de Auditoría Interna reporta directamente a la Comisión de Auditoría las tareas relacionadas con la supervisión del correcto diseño, implementación y efectivo funcionamiento de los sistemas de gestión de riesgos y control interno, incluyendo el SCIIF. A partir del trabajo realizado, basado en el seguimiento de los procedimientos involucrados en la generación de la información financiera relevante para el Grupo Renta Corporación Real Estate, basado también en la matriz de riesgos y controles relacionados con dicha información financiera, en la evaluación sobre la existencia de controles en los procedimientos mencionados anteriormente y en el testeo de los controles clave asociados, la función de auditoría interna externalizada del Grupo se ha formado una opinión favorable en relación al sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF) para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, el diseño del control interno es suficiente y razonable para el tamaño del Grupo y su nivel de actividad, no obstante, presenta aspectos de mejora.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría se reúne, como mínimo, cuatro veces al año y siempre con anterioridad a la publicación de información regulada, con el objetivo de obtener y analizar la información necesaria para dar cumplimiento a las competencias que tiene encomendadas por parte del Consejo de Administración.
Se dedica especial atención a la revisión de la información financiera trimestral del Grupo Renta Corporación, la cual es presentada por parte de Dirección General Corporativa. Para llevar a cabo este proceso, la Comisión de Auditoría asiste la persona con la función de Auditoría Interna que corresponda (en su caso), Dirección General Corporativa (responsable de la preparación de la información financiera) y cuando se considera necesario para conocer el alcance y plan de trabajo y sus conclusiones, el Auditor Externo de Cuentas. Estas reuniones tienen como objetivo velar por la correcta aplicación de las normas contables vigentes y la fiabilidad de la información financiera y poder comunicar en caso que ocurran eventuales debilidades significativas identificadas de control interno y sus correspondientes planes de acción.
La función de Auditoría Interna prepara y presenta un Plan Anual de Auditoría Interna, que es revisado y aprobado por el Comité de Auditoría. En las distintas reuniones del Comité de Auditoría durante el año, la función de Auditoría Interna presenta los resultados y evolución de su trabajo poniendo especial énfasis en las debilidades de control interno identificadas indicando para ellas los planes de acción establecidos y las fechas de implantación de los mismos. Posteriormente, la función de Auditoría Interna se encarga de la supervisión de la correcta implementación de las acciones correctivas recomendadas.
Previamente a los informes emitidos la Comisión de Auditoría, la función de Auditoría Interna presenta los resultados de su trabajo a la Dirección específica del área bajo revisión y comunica los resultados a la Alta Dirección. De esta forma se asegura una comunicación fluida y eficaz entre todas las partes.
En relación con los Auditores Externos, éstos presentan de forma anual el alcance, calendario y áreas de énfasis de su trabajo de auditoría de cuentas anuales, de acuerdo con las normas de auditoría aplicables. Asimismo, se reúnen con la Comisión de Auditoría con el objetivo de presentar el alcance de los procedimientos y plan de auditoría a ejecutar y sus posteriores conclusiones del trabajo realizado y áreas de mejora. Las debilidades reportadas son comunicadas a la función de Auditoría Interna para su seguimiento.
En caso que la información financiera sea aprobada por la Comisión de Auditoría una vez mantenidas las reuniones necesarias con la función de Auditoría interna, Auditoría Externa y Dirección General Corporativa, la misma se someterá al Consejo de Administración del Grupo Renta Corporación, para su formulación, en su caso, y remisión a las autoridades del Mercado de Valores.
N/A
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Se adjunta al presente el informe SCIIF sometido a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X Explique
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
| 3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del |
|---|
| informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente |
| a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la |
| sociedad y, en particular: |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X |
|---|---|---|---|
| Si bien no se ha realizado en 2015, está previsto que se realice en la Junta General Ordinaria de 2016. | |||
| 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. |
|||
| de llevarla a cabo. | Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables |
||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|
| La Sociedad no tiene definida una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales u asesores de voto, si bien si que se va informando puntualmente a través de la página web la realización de eventos destinados a los mismos. |
|||
| 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. |
|||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
|||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X |
| El Consejo de Administración ha elevado a la Junta General una propuesta de delegación de facultades para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, si bien ésta, finalmente, no se ha llevado a cabo. |
|||
| 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: |
|||
| a) Informe sobre la independencia del auditor. | |||
| b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones. | |||
| c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas. | |||
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | |||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|
Se realizan y se publican en la página web de la compañía todos y cada uno de los informes detallados a excepción del Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas razón por la cual no está publicado en la página web de la compañía.
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple Explique X
La Sociedad no transmite en directo, a través de la página web, la celebración de las juntas generales de accionistas.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | --- | -------------- |
La Sociedad no tiene previsto, por el momento, pagar primas de asistencia en las juntas generales de accionistas.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
Cumple X Explique
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique |
|---|---|---|---|
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado que se cumple con la política de selección de consejeros intentando que cada vez que haya una nueva incorporación sea la adecuada no solo en cuanto al consejero sino en cuanto a su calificación.
Asimismo realiza informes que se ponen a disposición de los accionistas para el supuesto del sometimiento a la ratificación, nombramiento o reelección de los consejeros.
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado. Finalmente, cabe destacar que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es consciente de dicho cometido y promoverá incrementar el número de consejeras en un futuro.
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Si bien el número de consejeros ejecutivos es el mínimo necesario, los consejeros dominicales e independientes no constituyen una amplia mayoría del Consejo de Administración.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple Explique X
A pesar de que el Presidente del Consejo de Administración controla más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes no representa un tercio del total de consejeros.
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Esta información se encuentra en la página web de la sociedad (www.rentacorporaacion.com) a través del Informe Anual y del Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Cumple Cumple parcialmente |
Explique | No aplicable X |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|
| disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. | 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente | ||||
| pueden formar parte sus consejeros. | Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que | ||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
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| Si bien el Reglamento del Consejo de Administración no regula el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros, los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
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| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
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| a cinco días de la fecha prevista para la celebración de la sesión. | reunir a iniciativa del Presidente, cuantas veces lo estimen oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad y también cuando lo | El Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo de Administración se reunirá de ordinario un mínimo de 6 veces al año si bien, conforme a lo establecido en el artículo 15 de dicho Reglamento se establece que el Consejo de Administración se puede pidan, al menos, dos de sus miembros o el consejero coordinador. Asimismo, cualquier consejero podrá proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos de un Consejo ya convocado cuando dicha petición se hubiese formulado con una antelación no inferior |
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| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| ellas en el acta. | 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
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| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. | 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de |
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| Cumple | X | Explique | No aplicable |
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. |
|---|
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| El consejero coordinador tiene las facultades que legalmente le corresponden. |
| 35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad. |
| Cumple X Explique |
| 36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de: |
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
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| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: | |||||
| 1. En relación con los sistemas de información y control interno: | |||||
| a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios |
contables.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
| Cumple | $\overline{\mathsf{x}}$ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------------- | -- |
| ımple | ΙX | |
|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple Cumple parcialmente X |
Explique |
|---|---|
| ------------------------------------ | ---------- |
Cumple Explique No aplicable X
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- |
| Cumple Cumple parcialmente X |
Explique | |
|---|---|---|
| ------------------------------------ | ---------- | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- |
| Cumple | $ \overline{x} $ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------ | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
Cumple X Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- |
Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rendimiento previamente establecidas. | 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu¬neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||
| la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. | 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable | ||||
| Delegado D. David Vila Balta, éste tiene asignado un Plan de acciones diferidas con las condiciones detalladas en el propio Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2015. |
De conformidad con lo establecido en el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2015 parte de la retribución variable de los consejeros ejecutivos corresponde a un importe ligado al margen neto de todas las operaciones realizadas y, para el caso del Consejero |
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| transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. | 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta |
|||||||
| satisfacer los costes relacionados con su adquisición. | Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para | |||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
| acreditada con posterioridad. | 63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable |
Los componentes variables de la remuneración de los consejeros ejecutivos están vinculados a operaciones realizadas cuyo importe es cierto y acreditado en el momento del devengo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
Si bien en el supuesto del Consejero Delegado si que se cumple, en el caso del Presidente y máximo ejecutivo de la compañía los pagos por resolución del contrato si superan un importe equivalente a dos anualidades.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En el punto B.4 los datos de asistencia a la Junta General son un total de:
(i) 62,55 % para 2014 (aquí está incluido el 0,624% correspondiente a la autocartera de la sociedad),
(ii) 59,69 % para la JGEA de 2014 (aquí está incluido el 0,514% correspondiente a la autocartera de la sociedad) y
(iii) 52,88 % para 2015 (aquí está incluido el 1,248% correspondiente a la autocartera de la sociedad).
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 24/02/2016.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los riesgos identificados se clasifican en las categorías de estrategia, negocio, financieros y operacionales:
Se originarían por la exposición a pérdidas de oportunidades y de valor como consecuencia de una definición estratégica inadecuada, errores en su implantación, seguimiento inapropiado o incumplimiento.
Renta Corporación realiza un seguimiento de las principales variables de su actividad y del conjunto de los riesgos de negocio, financieros y operativos que pueden afectar a su situación actual y futura. En función de este análisis, la Alta Dirección define, adapta o modifica la estrategia de negocio, concretándose en una planificación estratégica y económica sobre la que se realiza un seguimiento permanente. En última instancia, la estrategia es aprobada por el Consejo de Administración, quien a su vez supervisa y controla que se cumplan los objetivos marcados.
El grupo Renta Corporación se encuentra expuesto a riesgos vinculados al sector inmobiliario, que pueden amenazar el desarrollo del negocio y la consecución de los objetivos estratégicos. En esta categoría se identifican principalmente los riesgos asociados al entorno, el marco regulatorio, la competencia, la imagen y la reputación y la cartera de productos.
Con el fin de reducir la exposición a estos riesgos se realiza un seguimiento de todas y cada una de estas variables, redefiniendo –en su caso- la estrategia y elaborando los correspondientes planes de actuación:
Para mitigar la exposición a este riesgo, Renta Corporación dispone de un Código de Conducta y canales de denuncia en caso de incumplimiento; vela por el adecuado funcionamiento de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera así como por la comunicación exacta, fiable y transparente; tiene externalizada en una Sociedad de Comunicación la gestión de relaciones con los medios; dispone de una responsable de Relaciones con el Inversor que a su vez es Secretaría General encargada de las relaciones con la CNMV y de velar por el cumplimiento de las obligaciones de las sociedades cotizadas en materia de Buen Gobierno.
o En relación al riesgo de competencia, cabe destacar que el negocio principal de Renta Corporación corresponde a la adquisición y transformación jurídica, física y técnica o urbanística de inmuebles en grandes ciudades (en la actualidad únicamente en Barcelona y Madrid). Por tanto, no compite con grandes constructores ni con promotores de suelo.
En el contexto actual, por la parte de compras, la capacidad para encontrar y adquirir bienes inmuebles a precios atractivos y en términos y condiciones favorables continúa siendo de importancia vital para lograr desarrollar con éxito la estrategia definida para los próximos años. Renta Corporación trata de localizar bienes inmuebles poco después o incluso antes de su entrada al mercado y para ello dispone de agentes inmobiliarios y de un equipo interno de profesionales que colaboran en la búsqueda y en la localización de tales activos. Asimismo cuenta con procesos ágiles y una estructura adecuada para la rápida toma de decisiones.
Sin embargo, con el repunte del mercado inmobiliario existe una competencia importante de los Fondos de Inversión, Family Office, etc, que hace que exista una competencia fuerte para la adquisición de opciones de compra o edificios.
En cuanto a la parte de ventas, Renta Corporación ha desarrollado equipos especializados en ventas de inmuebles según tipología de clientes.
La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración del Grupo proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que a partir de este ejercicio 2015 se haya comenzado a recobrar el pulso, estimulado también por la mejora general del entorno macroeconómico y la creciente confianza de los inversores internacionales haciendo que la actividad financiera vaya recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
El riesgo de liquidez se asocia a la capacidad de atender a los compromisos de pago en un corto plazo y a la adecuada gestión de excedentes. El riesgo en la capacidad financiera hace referencia a la situación financiera para afrontar los compromisos de pago en el medio y largo plazo y aportar los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la estrategia. Ambos riesgos son gestionados desde la Dirección General Corporativa mediante:
La actividad de Grupo Renta Corporación requiere de un nivel importante de inversión, tanto para la adquisición de bienes inmuebles como para acometer las actividades de rehabilitación y transformación física y jurídica de éstos. En el pasado, Grupo Renta Corporación consiguió financiar sus inversiones mediante financiación sindicada, préstamos hipotecarios y créditos bancarios en condiciones favorables, así como a través de los ingresos ordinarios generados con su actividad.
En mayo de 2014 el Banco Agente del crédito sindicado y Banco Popular, solicitaron la dación de activos afectos a créditos con privilegio especial. Esta solicitud fue aceptada por la juez en el mes de junio de este mismo año, con efectos en el mes de octubre de 2014. Ello supuso la adjudicación de la mayoría de los activos que formaban parte de las existencias en pago de gran parte de la deuda con las entidades financieras del sindicado. Por otro lado, el Convenio de Acreedores aprobado en el mes de junio establecía que la deuda restante tendría consideración de deuda participativa y, además, sería capitalizada en un 70%. La deuda participativa no capitalizada ha quedado garantizada con un activo de suelo. Con todo ello, el riesgo de Grupo Renta Corporación para afrontar el coste de la deuda y el retorno futuro de capital ha quedado suavizado tanto en los importes como en los plazo pudiendo cumplir con los compromisos alcanzados con bastante holgura tal y como detalla la Administración Concursal en su informe.
Tras un periodo en el que el nivel de actividad del Grupo se ha visto seriamente dañado por la crisis financiera e inmobiliaria y el consecuente estrangulamiento del mercado financiero, después de dos procesos de refinanciación de la deuda bancaria y de la solicitud de concurso voluntario de acreedores (siendo las entidades bancarias los mayores acreedores del Grupo), cabe esperar un periodo de nuevo acercamiento a la banca con el objetivo de restablecer esta fuente de financiación, aun habiendo recibido el apoyo de la mayoría de las entidades bancarias en todo momento.
La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Cabe destacar la realización de algunas operaciones de financiación hipotecaria cerradas en el ejercicio 2015 con varias entidades de crédito españolas (en el 2014 se cerraron dos operaciones de financiación hipotecaria en el último trimestre). Estas han financiado proyectos inmobiliarios "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier tipo de alianza con socios financieros, que permitiría ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El Grupo hace un seguimiento continuo de la estructura de capital. Este riesgo ha quedado mitigado por varios factores a lo largo de los últimos ejercicios. Por un lado, el acuerdo de refinanciación alcanzado con las entidades financieras del crédito sindicado en el 2011 incluyó la formalización de un préstamo participativo de 54,5 millones de euros con el compromiso de convertir adicionalmente deuda en mayor préstamo participativo. Dicho préstamo se consideró patrimonio neto a efectos mercantiles y por tanto, restituyó la estructura de capital. A cierre del ejercicio 2013 y tras la salida de dos entidades bancarias del sindicado con la amortización total de su deuda en el año 2012, el préstamo participativo restante era de 44,9 millones de euros.
Durante el ejercicio 2014, la aprobación del Convenio de Acreedores ha supuesto el establecimiento de quitas, con su consecuente impacto en la situación patrimonial de la Sociedad dominante, que se sumaría a la disminución de costes debida a la simplificación societaria y la reducción de estructura y personal acaecida durante el periodo de Concurso y que va a tener una proyección en los costes futuros del Grupo. El Convenio de Acreedores también contemplaba la conversión a deuda participativa de la deuda final con las entidades financieras tras las daciones de activos en pago y, posteriormente, la capitalización de un 70% de esta deuda participativa resultante.
Todo ello supuso un incremento de los fondos propios, cambiando a signo positivo como consecuencia de las daciones de activos, de los impactos concursales en el resultado de la Sociedad y del incremento de capital derivado del repago de parte de la deuda mediante la capitalización de la misma. El patrimonio neto consolidado se situó en el ejercicio 2014 en 22,2 millones de euros, incrementando en 64,0 millones de euros respecto a los 41,8 millones de euros negativos a cierre del ejercicio 2013.
Al cierre del ejercicio 2015 este patrimonio neto consolidado se ha situado en 8,2 millones de euros, gracias al beneficio después de impuestos consolidado con el que el Grupo ha cerrado el 2015 ascendiendo a 29,8 millones de euros.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Durante el ejercicio 2015, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes del Grupo. No obstante, la crisis financiera y económica internacional se ha visto reflejada en la limitación del crédito por parte de las entidades financieras así como en el endurecimiento de las condiciones crediticias. Dentro de este entorno adverso, la gestión del riesgo de crédito ha sido uno de los pilares fundamentales de actuación por parte de la Dirección del Grupo a fin de posicionarse dentro de un marco más acorde a las nuevas circunstancias del mercado. Este ejercicio 2015 el Grupo ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias, vislumbrándose que las entidades financieras poco a poco son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
El Grupo no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
En el marco de la simplificación societaria llevada a cabo por el Grupo en el ejercicio 2013, se procedió a la liquidación de todas las sociedades internacionales. Este hecho, unido a que no hubo flujos de efectivo en moneda diferente del euro, ha hecho que el riesgo de tipo de cambio sea nulo para la Sociedad en este ejercicio 2015.
Hasta la fecha de adjudicación de los activos en pago de la deuda de las entidades financieras, 11 de junio de 2014, el Grupo se financiaba, principalmente, con deuda sindicada a un tipo fijo del 1% y, en menor medida, a través de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado.
En lo que se refiere a la deuda sindicada, tras la adjudicación de activos solicitada por las entidades del sindicado bancario y la capitalización de deuda fijada en el Convenio de Acreedores, quedó reducida a aproximadamente 18,1 millones de euros que, además, siendo convertidos en crédito participativo garantizado con una hipoteca sobre el activo identificado como Cánovas. Esta deuda participativa, a su vez, devenga un tipo de interés variable de entre el 1% y el 3% dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando éste supere, en su rango más bajo, los 10 millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los 10 millones de euros, no se devengará interés variable alguno. En el ejercicio 2015, al ser el resultado consolidado inferior a los 10 millones de euros, este crédito no ha devengado ningún tipo de interés (el ejercicio 2014 el tipo de interés que se denegó fue de un 3% generado de manera excepcional por los efectos derivados de la salida del Concurso de Acreedores).
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, Grupo Renta Corporación no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el Convenio de Acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
Esta categoría abarca todos aquellos riesgos producidos en el curso de las operaciones causados por la inadecuación o los fallos de los procesos, el desempeño de las personas, la tecnología y los sistemas de información o por factores externos. En consecuencia, esta categoría identifica riesgos asociados a las operaciones, información para la toma de decisiones, recursos humanos, dirección y gobierno, legal y tecnología y sistemas de información.
Estos riesgos son gestionados mediante el diseño, implementación y evaluación de controles internos que prevengan de su materialización y proporcionen una seguridad razonable del cumplimiento de los objetivos o, que en caso de que pudieran llegar a materializarse, su impacto se reduzca al máximo aceptable por la compañía.
La gestión de estos riesgos se encuentra descentralizada en los diferentes responsables de los procesos y supervisada por la Alta Dirección.
Adicionalmente, desde la función de Auditoría Interna (asumida por un experto externo a la Sociedad) se impulsa la identificación y la valoración de estos riesgos y la gestión de los mismos. El resultado de estas revisiones es expuesto a la Comisión de Auditoría.
Renta Corporación gestiona de forma diligente los riesgos existentes, si bien, un número importante de los riesgos son inherentes al negocio y/o dependientes del entorno económico y financiero. El impacto en Renta Corporación de la situación de crisis inmobiliaria y financiera afectó de forma muy negativa a la falta previsible de liquidez, y derivada de esta crisis llevó al grupo a la solicitud de un concurso voluntario de acreedores en marzo 2013, del que con fecha 8 de julio de 2014, el Juzgado de lo Mercantil nº9 de Barcelona dictó sentencia favorable a la propuesta de Convenio. Como consecuencia de dicha sentencia quedó levantado el concurso de acreedores y cesada de su cargo la Administración Concursal.
El Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó en junio de 2015, el Plan de Negocio 2016-2020 por haber quedado el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores superado por la realidad del mercado y la evolución de la compañía.
El nuevo plan de negocios para los próximos 5 años se rige por:
III. Cumplimiento de los acuerdos alcanzados en el Convenio del Concurso de Acreedores y el Acuerdo Singular con la Agencia Tributaria para el repago de su deuda con privilegio general.
Con todas las medidas, la compañía prevé duplicar el beneficio neto anual en los próximos 5 años hasta alcanzar los 20 Millones de euros en el ejercicio 2020.
Estratégico- Incumplimiento de los plazos según el acuerdo entre la Agencia Estatal de Administración Tributaria y Renta Corporación.
Estimación del recurso de apelación interpuesto por la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, que supuso un incidente concursal, contra la sentencia de 8 de septiembre de 2014, que queda revocada, quedando el crédito de la Agencia Tributaria en la lista definitiva de acreedores en un 50% como privilegiado general del artículo 91.4ª de la Ley Concursal, los intereses como subordinado y el resto como crédito ordinario. El Grupo ha cerrado un acuerdo con la Agencia Estatal de Administración Tributaria durante el ejercicio 2015 que permitirá devolver la deuda de 10.537.865,34 euros en cómodos plazos, aunque esta circunstancia acentuará el riesgo de liquidez del Grupo.
El Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó en junio de 2015, el Plan de Negocio 2016-2020 por haber quedado el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores superado por la realidad del mercado y la evolución de la compañía.
El nuevo plan de negocios para los próximos 5 años se rige por:
Con todas las medidas, la compañía prevé duplicar el beneficio neto anual en los próximos 5 años hasta alcanzar los 20 Millones de euros en el ejercicio 2020.
La aprobación del Convenio de Acreedores supuso un factor mitigante de las tensiones de liquidez ya que estableció una serie de quitas y un calendario de pagos a largo plazo de los acreedores. La adjudicación de activos ha mitigado el riesgo de la pérdida de valor de las existencias en cartera ya que se efectuó una dación de la mayor parte de los activos de suelo, que son los más expuestos a las pérdidas de valor, aunque todavía quedan en balance un par activos de suelo más algunas fincas en patrimonio.
Se realiza un seguimiento periódico de los resultados de la actividad a corto y medio plazo por la Dirección de Renta Corporación.
Se realiza un seguimiento semanal de los flujos de caja en los que participa la Dirección de Renta Corporación.
Riesgo operacional (área jurídica)-Nueva reforma del Código Penal.
Asociado al riesgo de que con la entrada en vigor de esta Ley Orgánica, las personas jurídicas pasan a ser penalmente responsables de determinados delitos cometidos por sus directivos o empleados en el ejercicio de sus cargos respectivos.
Este riesgo quedará mitigado con el Manual de Corporate Defense que está preparando la Sociedad, que permitirá definir el Modelo de Control Interno para la Prevención de Riesgos Penales, al incidir dicha reforma especialmente en el reconocimiento expreso de que el cumplimiento de la legalidad exime de responsabilidad penal y en la concreción normativa de las medidas de prevención, vigilancia y control que la persona jurídica debe adoptar.
Para ello se ha creado un Comité Penal cuyas principales funciones son:
Asimismo las funciones y responsabilidades de la Comisión de Auditoría son las siguientes:
Por lo que se refiere al Modelo, corresponde a la Comisión de Auditoría la supervisión del correcto funcionamiento de las responsabilidades asignadas al Comité Penal:
Las funciones y responsabilidades de Control Interno de Grupo es la supervisión del correcto funcionamiento del Modelo de prevención de riesgos penales. Las principales tareas de control interno son:
Riesgo operacional -Pérdida de opciones de compra
En el ejercicio 2015 se han perdido opciones por un valor neto de 416 miles de euros.
Renta Corporación realiza análisis técnico, jurídico y económico en profundidad de los inmuebles durante la due-dilligence y utiliza el instrumento de la opción de compra para poder estudiar en mayor profundidad las opciones del producto y la aceptación en el mercado del mismo. Las operaciones descartadas son aquellas en las que las previsiones y estimaciones de márgenes varían de forma sustancial respecto a las planificadas inicialmente y el coste de oportunidad de poder ejecutarlas en su totalidad es muy elevado.
**************************************
Formulación de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015
El Consejo de Administración de la sociedad Renta Corporación Real Estate, S.A. en fecha 24 de febrero de 2016, y en cumplimiento de la normativa mercantil vigente, formuló las Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2015 y el informe de gestión consolidado del ejercicio 2015, las cuales vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito, Balance consolidado (páginas 1 a 2), Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (páginas 3 a 4), el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado (página 5), el Estado de flujos de efectivo consolidado (páginas 6), la memoria consolidada (páginas 7 a 64) e Informe de gestión (páginas 65 a 70) ambas inclusive, firmadas, a efectos de identificación, por el Secretario del Consejo de Administración de la Sociedad, D. Javier Carrasco Brugada.
D. Luis Hernández de Cabanyes D. David Vila Balta Presidente y Consejero Delegado Vicepresidente y consejero Delegado
D. Carlos Tusquets Trias de Bes D. Blas Herrero Fernández Vocal Vocal
Dña. Elena Hernández de Cabanyes D. Juan Gallostra Isern Vocal Vocal
D. Javier Carrasco Brugada Secretario
Cuentas anuales al 31 de diciembre de 2015 e Informe de gestión del ejercicio 2015
| Nota | Página | |
|---|---|---|
| Balances | 1 | |
| Cuentas de pérdidas y ganancias | 3 | |
| Estados de cambios en el patrimonio neto | 4 | |
| Estados de flujos de efectivo | 7 | |
| Memoria de las cuentas anuales | ||
| 1 | Información general | 8 |
| 2 | Bases de presentación | 9 |
| 3 | Criterios contables | 19 |
| 3.1 Inmovilizado intangible |
19 | |
| 3.2 Inmovilizado material |
19 | |
| 3.3 Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros |
20 | |
| 3.4 Activos financieros |
20 | |
| 3.5 Existencias | 22 | |
| 3.6 Patrimonio neto |
22 | |
| 3.7 Pasivos financieros |
23 | |
| 3.8 Impuestos corrientes y diferidos |
23 | |
| 3.9 Prestaciones a los empleados |
24 | |
| 3.10 Provisiones y pasivos contingentes | 24 | |
| 3.11 Reconocimiento de ingresos | 25 | |
| 3.12 Arrendamiento Operativo | 26 | |
| 3.13 Transacciones en moneda extranjera | 26 | |
| 3.14 Transacciones entre partes vinculadas | 27 | |
| 3.15 Medio ambiente | 27 | |
| 4 | Gestión del riesgo financiero | 27 |
| 4.1. Factores de riesgo financiero | 27 | |
| 4.2. Gestión del riesgo de capital | 29 | |
| 5 | Inmovilizado intangible | 30 |
| 6 | Inmovilizado material | 31 |
| 7 | Participaciones en empresas del grupo multigrupo y asociadas | 32 |
| 8 | Préstamos y cuentas a cobrar | 34 |
| 9 | Existencias | 35 |
| 10 | Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 36 |
| 11 | Capital y prima de emisión | 36 |
| 12 | Reservas y resultados de ejercicios anteriores | 39 |
| 13 | Resultado del ejercicio | 40 |
| 14 | Débitos y partidas a pagar | 40 |
| 15 | Otras provisiones | 42 |
| 16 | Impuestos diferidos | 42 |
| 17 | Ingresos y gastos | 44 |
| 18 | Impuesto sobre beneficios y situación fiscal | 46 |
| 19 | Resultado financiero | 48 |
| 20 | Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 49 |
|---|---|---|
| 21 | Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 49 |
| 22 | Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 50 |
| 23 | Contingencias | 50 |
| 24 | Compromisos | 51 |
| 25 | Retribución al Consejo de Administración y al personal de Alta Dirección | 52 |
| 26 | Otras operaciones con Grupo y partes vinculadas | 53 |
| 27 | Información sobre medioambiente | 55 |
| 28 | Hechos posteriores al cierre | 55 |
| 29 | Honorarios de auditores de cuentas | 55 |
| Informe de gestión | 56 |
Balances al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en miles de Euros)
| Ejercicio finalizado | |||
|---|---|---|---|
| a 31 de diciembre |
|||
| ACTIVO | NOTA | 2015 | 2014 |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 67.690 | 49.595 | |
| Inmovilizado intangible | 5 | 51 | 22 |
| Inmovilizado material | 6 | 120 | 133 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo |
53.871 | 48.771 | |
| Instrumentos de patrimonio | 7 | 9.056 | 6.926 |
| Créditos a empresas | 8, 26 | 44.815 | 41.845 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 8 | 1.617 | 669 |
| Activos por impuestos diferidos | 16 | 12.031 | - |
| ACTIVO CORRIENTE | 11.894 | 9.150 | |
| Existencias | 9 | 4.476 | 597 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8 | 2.801 | 2.300 |
| Clientes | 1.918 | 125 | |
| Clientes empresas del grupo | 26 | 8 | - |
| Deudores varios | 445 | 1.810 | |
| Activos por impuesto corriente | 18 | 9 | - |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 18 | 421 | 365 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto | 8, 26 | - | 5.932 |
| plazo Créditos a empresas |
- | 5.932 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | - | 35 | |
| Créditos a empresas | - | 35 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 116 | 47 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 10 | 4.501 | 239 |
| 79.584 | 58.745 |
Balances al 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en miles de Euros)
Ejercicio finalizado
| a | |||
|---|---|---|---|
| 31 de diciembre | |||
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | NOTA | 2015 | 2014 |
| PATRIMONIO NETO | 32.706 | 23.986 | |
| Fondos propios | 32.706 | 23.986 | |
| Capital | 11 | 32.888 | 32.888 |
| Prima de emisión | 11 | 89.913 | 89.913 |
| Reservas | 12 | 21.058 | 19.894 |
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 11 | (2.340) | (1.804) |
| Resultados de ejercicios anteriores | 12 | (118.121) | (166.905) |
| Resultado del ejercicio | 13 | 9.308 | 50.000 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 37.542 | 31.233 | |
| Provisiones a largo plazo | 15 | 76 | 122 |
| Otras provisiones | 76 | 122 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 14, 26 | 30.085 | 28.091 |
| Otros pasivos no corrientes | 14 | 7.381 | 3.020 |
| PASIVO CORRIENTE | 9.336 | 3.526 | |
| Deudas a corto plazo | 14 | 1.350 | - |
| Deudas con entidades de crédito | 1.350 | - | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 14, 26 | 5.322 | 2.533 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14 | 2.664 | 993 |
| Acreedores varios | 1.447 | 708 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 53 | 73 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 18 | 1.164 | 212 |
| 79.584 | 58.745 |
Cuentas de pérdidas y ganancias correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresadas en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 2015 | 2014 | |||
| OPERACIONES CONTINUADAS Importe neto de la cifra de negocios |
17.b | 35.968 | 2.392 | ||
| Ventas Prestaciones de servicios |
30.608 5.360 |
- 2.392 |
|||
| Aprovisionamientos Consumo de mercaderías |
17.c | (25.278) (25.278) |
- - |
||
| Otros ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente |
7 7 |
9 9 |
|||
| Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
17.d | (2.123) (1.880) (243) |
(1.892) (1.700) (192) |
||
| Otros gastos de explotación Servicios exteriores Tributos |
17.e | (4.224) (4.174) (50) |
(1.802) (1.882) 80 |
||
| Amortización del inmovilizado | 5,6 | (51) | (189) | ||
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 4.299 | (1.482) | |||
| Ingresos financieros | 19 | 3.180 | 56.635 | ||
| Gastos financieros Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros |
19 19 |
(12.320) 2.118 |
(51.011) 45.858 |
||
| RESULTADO FINANCIERO | (7.022) | 51.482 | |||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuestos sobre beneficios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS |
18 | (2.723) 12.031 9.308 |
50.000 - 50.000 |
||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 13 | 9.308 | 50.000 |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en miles de euros)
| Ejercicio finalizado a 31 de diciembre |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 9.308 | 50.000 | ||
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Por valoración de instrumentos financieros |
||||
| - Activos financieros disponibles para la venta | - | - | ||
| - Otros ingresos / gastos | - | - | ||
| Por coberturas de flujos de efectivo | - | - | ||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | - | - | ||
| Plan de acciones | - | - | ||
| Efecto impositivo | - - |
- - |
||
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Por valoración de instrumentos financieros |
||||
| - Activos financieros disponibles para la venta | - | - | ||
| - Otros ingresos / gastos | - | - | ||
| Por coberturas de flujos de efectivo | - | - | ||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | - | - | ||
| Efecto impositivo | - | - | ||
| - | - | |||
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 9.308 | 50.000 |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en miles de Euros)
| Capital | (Acciones y | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escriturado | No exigido |
Prima de emisión |
Reservas | participacion es en patrimonio propias) |
Resultados ejercicios anteriores |
Resultado del ejercicio |
TOTAL | |
| SALDO 31.12.2014 | 32.888 | - | 89.913 | 19.894 | (1.804) | (166.905) | 50.000 | 23.986 |
| Ajustes por cambios de criterio |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Ajustes por errores | - | - | - | - | - | - | - | - |
| SALDO AJUSTADO 01.01.2015 |
32.888 | - | 89.913 | 19.894 | (1.804) | (166.905) | 50.000 | 23.986 |
| Total ingresos y gastos reconocidos Operaciones con |
- | - | - | - | - | - | 9.308 | 9.308 |
| socios o propietarios Otras variaciones del |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Patrimonio Neto - Distribución del |
- | - | - | 1.164 | (536) | 48.784 | (50.000) | (588) |
| resultado | - | - | - | 1.216 | - | 48.784 | (50.000) | - |
| - Otras variaciones |
- | - | - | (52) | (536) | - | - | (588) |
| SALDO 31.12.2015 | 32.888 | - | 89.913 | 21.058 | (2.340) | (118.121) | 9.308 | 32.706 |
Estados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en miles de Euros)
| Capital | (Acciones y | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escriturado | No exigido |
Prima de emisión |
Reservas | participacion es en patrimonio propias) |
Resultados ejercicios anteriores |
Resultado del ejercicio |
TOTAL | |
| SALDO 31.12.2013 | 27.276 | - | 89.296 | 20.271 | (2.199) | (157.433) | (9.472) | (32.261) |
| Ajustes por cambios de criterio Ajustes por errores |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| SALDO AJUSTADO | 27.276 | - | 89.296 | 20.271 | (2.199) | (157.433) | (9.472) | (32.261) |
| 01.01.2014 | ||||||||
| Total ingresos y gastos reconocidos |
- | - | - | - | - | - | 50.000 | 50.000 |
| Operaciones con socios o propietarios Otras variaciones del |
5.612 | - | 617 | - | - | -- | - | 6.229 |
| Patrimonio Neto - Distribución del |
- | - | - | (377) | 395 | (9.472) | 9.472 | 18 |
| resultado | - | - | - | - | - | (9.472) | 9.472 | - |
| - Otras variaciones |
- | - | - | (377) | 395 | - | - | 18 |
| SALDO 31.12.2014 | 32.888 | - | 89.913 | 19.894 | (1.804) | (166.905) | 50.000 | 23.986 |
Estados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 (Expresados en miles de Euros)
| Ejercicio finalizado | |||
|---|---|---|---|
| a 31 de diciembre | |||
| NOTA | 2015 | 2014 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
|||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (2.723) | 50.000 | |
| Ajustes del resultado | 7.026 | (51.989) | |
| Cambios en el capital corriente | 192 | (3.290) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (6) | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 20 | 4.489 | (5.279) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN |
|||
| Pagos por inversiones | (1.167) | (731) | |
| Cobros por desinversiones | 179 | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 21 | (988) | (731) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN |
|||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | (589) | 6.246 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 1.350 | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 22 | 761 | 6.246 |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | - | - | |
| AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES |
4.262 | 236 | |
| Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio | 10 | 239 | 3 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 10 | 4.501 | 239 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Renta Corporación Real Estate, S.A. (desde el momento de su fundación hasta 2 de junio de 2001 Suatel XXI, S.L., y para el período posterior comprendido entre 2 de junio de 2001 y 5 de diciembre de 2003 Corporación Renta Antigua, S.A.), Sociedad dominante de Grupo Renta Corporación, se constituyó como sociedad limitada en Barcelona, el 9 de octubre de 2000, transformándose en sociedad anónima el 27 de octubre de 2001, siendo su domicilio social y fiscal desde el 29 de octubre de 2007 en Vía Augusta, 252-260 (Barcelona) donde se encuentran sus oficinas principales. Constituye el objeto de la Sociedad la realización de todo tipo de operaciones mobiliarias (excepto las reguladas por la legislación especial), e inmobiliarias.
La actividad y negocio de la Sociedad consiste en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y renta. Este proceso de transformación tiene como objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Dentro de estos procesos de transformación, la Sociedad actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc.
Las cuentas anuales consolidadas de Grupo Renta Corporación (en adelante el Grupo), compuesto por Renta Corporación Real Estate, S.A. y sus participadas al 31 de diciembre de 2015, se han formulado de forma separada de estas cuentas anuales individuales. Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), adoptadas para su utilización en la Unión Europea, aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF-UE) y que están vigentes al 31 de diciembre de 2015. Dichas cuentas anuales consolidadas serán depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.
Con fecha 19 de marzo de 2013, la Sociedad, junto con tres de sus sociedades dependientes presentaron concurso voluntario de acreedores, los cuales fueron admitidos por la Magistrada del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona en fecha 27 de marzo de 2013. Adicionalmente, con fecha 8 de julio de 2014, fue notificada la sentencia firme de aprobación del Convenio de Acreedores, habiendo sido resuelto el mismo por el Juzgado Mercantil nº 9 de Barcelona (Ver información detallada en la Nota 2.c) siguiente).
Renta Corporación Real Estate, S.A.distribuye sus actividades en tres unidades de negocio:
Las tres unidades de negocio realizan la misma actividad y aplican prácticamente el mismo proceso de negocio, consistente en la adquisición de activos inmobiliarios para su transformación y venta. Este proceso de transformación tiene como mismo objetivo principal la creación de valor mediante la adaptación de los inmuebles a las necesidades de la demanda de cada mercado. Las unidades de negocio difieren en la tipología de activos inmobiliarios.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Dentro de estos procesos de transformación, la Sociedad actúa sobre diferentes elementos que configuran el activo inmobiliario y su valoración. Dichos elementos de transformación son: el estado físico, la utilización y los usos, la situación arrendaticia y de rentabilidad, los condicionantes urbanísticos, determinados aspectos jurídicos, el fraccionamiento o agregación de inmuebles, etc.
En cumplimiento de las disposiciones del Convenio de Acreedores aprobado, durante el ejercicio 2014 se realizó la fusión de las sociedades Renta Corporación Real Estate Finance S.L.U. y Renta Corporación Core Business S.L.U. por absorción por parte de la sociedad Renta Corporación Real Estate ES S.A.U. (Nota 26), La fusión se acordó en escritura de 1 de septiembre de 2014, y quedó inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona el 30 de septiembre de 2014 cuyo balance a la fecha de efectos contables de la fusión se reproduce en la mencionada nota.
Con fecha 24 de febrero de 2016, los Administradores del Grupo formulan las cuentas anuales del ejercicio 2015. No se prevén cambios en las presentes cuentas anuales como consecuencia de su aprobación por la Junta General de Accionistas.
Las Cuentas Anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente:
Las posibles correcciones valorativas se realizan en base a su valor recuperable, que salvo mejor evidencia se estima tomando en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
Las existencias se encuentran valorados por su valor neto realizable definido como el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Se analizan los precios de mercado de los inmuebles en cada localidad así como los principales costes de venta, que básicamente consisten en comisiones que están acordadas para cada finca.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Su clasificación como activos a corto plazo se realiza teniendo en cuenta el periodo medio de explotación determinado para cada segmento de negocio que normalmente es inferior a un año. La financiación asociada a dichas existencias se clasifica en función de estas últimas.
Con respecto a la cobrabilidad de las cuentas a cobrar, aunque la mayoría de las ventas de bienes inmuebles realizadas por el Grupo se liquidan en efectivo en el momento de la transmisión del título de propiedad, para el resto de ventas de bienes inmuebles, el pago de todo o parte del precio de compra se realiza con posterioridad a la transmisión del título al nuevo propietario. En estos casos y con carácter general, el pago adeudado al Grupo queda garantizado como regla general por medio de una garantía bancaria o mediante un pacto de reserva de dominio o fórmulas similares de garantía real que permiten al Grupo recuperar la propiedad del inmueble en caso de impago de su precio.
La recuperabilidad de los impuestos diferidos activos se evalúa en el momento en que se generan de acuerdo a la evolución de los resultados de la Sociedad previstos en el plan de negocio global.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. La Sociedad uso el juicio para seleccionar una variedad de métodos y hacer hipótesis que se basan principalmente en las condiciones de mercado existentes en la fecha de cada balance. La Sociedad ha estimado el valor razonable de las participaciones en empresas del grupo y asociadas el valor razonable se ha estimado igual a su coste de adquisición menos la respectiva provisión por deterioro del valor.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dé lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de la norma contable se hacen necesarias estimaciones significativas. La Dirección de la Sociedad realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como del importe del pasivo a liquidar a futuro.
Los valores en libros menos la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a sus valores razonables debido a que sus vencimientos son inferiores al año.
Cuando sea relevante, el valor razonable de los activos y pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente de mercado que está disponible para la Sociedad para instrumentos financieros similares.
El Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona declaró la situación concursal de Renta Corporación Real Estate, S.A. y de algunas de sus filiales en fecha 27 de marzo de 2013 mediante auto de declaración conjunta de concurso voluntario ordinario de Grupo de empresas. Las sociedades declaradas en concurso voluntario en dicha fecha fueron Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U.
Con fecha 8 de julio de 2014 el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona dictó sentencia aprobatoria del Convenio de Acreedores antes mencionado.
Una vez finalizado el plazo para la presentación de recursos de apelación y no habiéndose presentado recurso de apelación alguno, la sentencia cobró plena firmeza el 17 de septiembre de 2014.
El Convenio de Acreedores aprobado de Grupo Renta Corporación contemplaba las siguientes alternativas:
Los acreedores que fueran titulares de créditos con privilegio especial por gozar de garantías reales sobre bienes inmuebles de cualquiera de las deudoras fueron satisfechos parcialmente mediante la realización de los bienes afectos al privilegio especial a través de la adjudicación de dichos bienes a favor del acreedor privilegiado o a la persona que dicho acreedor designó para el pago parcial del crédito con privilegio especial, de conformidad con lo regulado en el artículo 155.4 de la Ley Concursal y el mismo criterio de prioridad que recoge el artículo 155.3 in fine de la Ley Concursal.
En concreto, la referida adjudicación en pago parcial se llevó a cabo a favor exclusivamente del acreedor o acreedores con privilegio especial que gozaban del primer rango hipotecario sobre los bienes inmuebles a realizar, o a favor de las personas que dicho acreedor o acreedores designaron. Los bienes adjudicados fueron trasmitidos libres de toda carga o gravamen.
Los acreedores con privilegio especial de primer rango que se hubieran adherido al Convenio aprobado, fueron obligados a solicitar al juez del concurso la adjudicación en pago de la totalidad de los bienes afectos a su privilegio, como muy tarde, en la última de las siguientes fechas:
En el caso de que el importe del crédito con privilegio especial fuera superior al valor otorgado al activo o activos adjudicado/s en el inventario acompañado a la solicitud de concurso, el acreedor con privilegio especial canceló un 66 % del importe de su crédito.
Los créditos con privilegio especial que no fueron satisfechos con cargo a los bienes afectos serán satisfechos conjuntamente con los créditos ordinarios y tuvieron la oportunidad de optar entre las distintas alternativas de pago que se propusieron en la propuesta de pago para los créditos ordinarios y subordinados.
El Convenio ofrecía a los acreedores la facultad de elegir entre diferentes alternativas de satisfacción de sus créditos, incluyendo una propuesta que contenía quitas y esperas y otra que preveía la conversión o el mantenimiento de créditos participativos y su posterior conversión parcial en acciones y amortización del remanente. Las alternativas que se ofrecían a los acreedores eran las siguientes:
A los afectados por la presente alternativa les aplicó una quita progresiva en función de su importe, de acuerdo con las siguientes normas:
Los créditos afectados por la presente alternativa se satisfarán en un plazo de ocho (8) años, siendo el primero de ellos de carencia, a contar desde el 8 de julio (fecha de eficacia).
Consecuentemente, se realizarán siete (7) pagos, correspondiendo con el final de siete (7) periodos sucesivos anuales (de fecha a fecha a contar desde la fecha de eficacia). El primero de estos periodos anuales comenzará a contar transcurrido el primer año desde la fecha de eficacia, es decir, el día 8 de julio de 2015 y el primer pago se realizará el 8 de julio de 2016.
Los créditos afectados por la presente alternativa serán satisfechos conforme al siguiente calendario de pagos:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Los acreedores subordinados a los que se les aplicase esta alternativa quedarían afectados por las quitas y esperas establecidas en la misma, pero los plazos de espera se computarán a partir del íntegro cumplimiento del Convenio en la presente alternativa respecto de estos últimos.
Alternativa B: Conversión o mantenimiento de créditos participativos
Los créditos que quedaron afectados por esta alternativa han sido convertidos en créditos participativos, o han mantenido dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Las deudoras no pueden amortizar anticipadamente los créditos convertidos o mantenidos como participativos y devengarán al final de cada ejercicio social un tipo de interés variable consistente en el Euribor a un año más un margen. Éste será: del 1 %, si el beneficio neto consolidado de las deudoras supera los diez millones de euros; del 2 %, si supera los veinte millones de euros; y del 3 %, si supera los treinta millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los diez millones de euros, no se devengará interés variable alguno.
Fueron satisfechos del siguiente modo:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
c) Se entenderá por CLD el importe de "caja" medio consolidado que ostenten las deudoras en los dos últimos meses anteriores al cierre de cada ejercicio y que exceda de la suma de los siguientes conceptos: (i) el importe necesario para cubrir los gastos de estructura, marketing, personal y financieros de los siguientes doce meses; (ii) el importe de la totalidad de los créditos contra la masa pendientes de pago generados desde la declaración del concurso hasta la resolución que acuerde la aprobación de la presente Propuesta de Convenio; (iii) el importe de la totalidad de los créditos pendientes de pago que por su clase no queden afectados por la presente Propuesta de Convenio; (iv) un 25 % del importe de los créditos acogidos a la Alternativa A anterior resultante de aplicar las quitas establecidas en dicha alternativa; (v) el importe de dos millones de euros que se corresponde con la caja mínima anual de seguridad.
El importe remanente de los créditos afectados por la presente Alternativa, tras las amortizaciones previstas en los párrafos anteriores, será satisfecho en un único pago que se realizará cuando se cumplan tres meses desde la fecha prevista para el último pago de los acreedores ordinarios a los que les sea de aplicación la Alternativa A. En el caso de que, de conformidad con las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior a aquel en que deba producirse el mencionado pago, se desprenda que el Grupo, a la fecha de cierre de dicho ejercicio, no dispone de CLD suficiente para satisfacer íntegramente el pago previsto en el presente párrafo, las deudoras deberán destinar un 50 % de la CLD media de los dos meses inmediatamente anteriores al pago de los créditos remanentes de la Alternativa B.
Una vez recibido el anterior pago parcial, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B debían aceptar la adjudicación en pago del resto de sus créditos del solar identificado como Cánovas, en proindiviso proporcional al importe del crédito remanente del que sea titular cada acreedor y libre de cualesquiera cargas o gravámenes. Tras dicha adjudicación, los acreedores adheridos a la presente Alternativa B no tienen nada más que pedir ni reclamar a ninguna de las deudoras.
La totalidad de las obligaciones de las deudoras conforme a la presente Alternativa B ha quedado garantizada mediante la constitución de una hipoteca inmobiliaria sobre el solar identificado como Cánovas. La responsabilidad hipotecaria que grava el referido activo es de 15.000.000 euros. La hipoteca fue constituida de manera unilateral por la sociedad deudora titular del solar a favor de los acreedores que constataban adheridos a la presente Alternativa B en proporción al importe de sus créditos.
Esta Alternativa contemplaba para el correcto tratamiento de los préstamos intragrupo existentes a la fecha. Los créditos que quedaban afectados por esta alternativa quedaron convertidos en créditos participativos, o han mantenido dicha naturaleza en el caso de que ya la tuvieran con anterioridad a la declaración de concurso.
Para cumplimentar los requisitos para la atribución del carácter participativo de los créditos, se acordaron las siguientes condiciones:
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Los créditos que quedaron afectados por esta alternativa serán satisfechos en un único pago, que se efectuará no antes del 31 de diciembre de 2022 y, en todo caso, cuando se hubieran satisfecho íntegramente la totalidad de las obligaciones asumidas con los acreedores afectados por las Alternativas A y B. El referido pago sólo se efectuará si a fecha de 31 de diciembre de 2022, las deudoras dispusieran de Caja Libre Disponible, según la definición establecida en la Alternativa B, suficiente para satisfacerlo íntegramente. En caso contrario, los acreedores adheridos a la presente alternativa no tendrán nada más que pedir ni reclamar a las deudoras.
Los créditos que ostentaban las sociedades del Grupo o vinculadas de cualquiera de las deudoras se han adherido a la presente Alternativa C.
Adicionalmente, con fecha 16 de mayo de 2014, Renta Corporación Real Estate, S.A., Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Finance, S.A.U., Renta Corporación Core Business, S.L.U., conjuntamente con Bankia, SAREB, ING Real Estate Finance, Deutsche Bank y Banco Popular presentaron un escrito por el cual Bankia, en su condición de banco agente del crédito sindicado que ostentaba el Grupo, solicitó la adjudicación de activos a favor de la totalidad de las entidades financieras de los activos afectos a créditos con privilegio especial, y Banco Popular solicitó la adjudicación de activos sobre los que ostentaba garantía bilateral. En fecha 11 de junio de 2014 se produjo la sentencia firme del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona con respecto a la entrega de los activos garantizados mediante hipoteca, que se realizó con anterioridad a la aprobación del Convenio, a petición del banco agente del crédito sindicado, Bankia, y de Banco Popular, en virtud del acuerdo bilateral suscrito con las sociedades de Grupo Renta Corporación.
La cancelación de la deuda resultante fue de 98.561 miles de euros con la entrega de activos por 65.416 miles de euros y una condonación de 33.145 miles de euros, todo ello establecido en el auto de adjudicación por dación en pago en base a la tasación realizada por un tasador independiente de acuerdo con las disposiciones y requisitos contenidos en la Orden Ministerial ECO/803/2003 de 27 de marzo, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y de determinados derechos para ciertas finalidades financieras, modificada por la Orden EHA/564/2008 de 28 de febrero.
El Convenio de Acreedores aprobado el 13 de junio de 2014 por el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona planteaba una reestructuración empresarial vía fusión por absorción de las sociedades Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y de Renta Corporación Real Estate Core Business, S.L.U. por parte de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. En consecuencia, todos los órganos de gobierno correspondientes, aprobaron con fecha 14 de julio de 2014 dicha fusión una vez acordados todos los trámites pertinentes como la publicación en el Borme y en El Periodico de Cataluña en fecha 21 de julio de 2014. No habiéndose presentado ningún recurso de oposición a la misma, la firma de la escritura de fusión tuvo lugar el 1 de septiembre de 2014 y su inscripción en el Registro Mercantil se realizó el día 30 de septiembre de 2014.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Resultados de la aplicación de los Convenios
Al 31 de diciembre de 2015 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con deudores y acreedores referentes del Concurso de Acreedores, a su valor nominal, son los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2015 |
| Créditos con empresas del | |
| grupo y asociadas a largo | |
| plazo | 92.089 |
| Deudas con empresas del | |
| grupo y asociadas a largo | |
| plazo | 61.822 |
| Otros pasivos no corrientes | 8.044 |
Los saldos de estos créditos y deudas registrados al 31 de diciembre de 2015 en las cuentas anuales, son los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2015 |
| Deudas a corto plazo | 86 |
| Deudas a largo plazo | |
| 2017 | 1.434 |
| 2018 | 1.705 |
| 2019 | 1.758 |
| 2020 | 1.813 |
| Siguientes | 30.756 |
| Total deudas |
|
| aplazadas | 37.552 |
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2015 |
| Créditos a largo plazo | |
| 2017 | 82 |
| 2018 | 78 |
| 2019 | 74 |
| 2020 | 71 |
| Siguientes | 44.510 |
| Total créditos |
|
| aplazados | 44.815 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2014 los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores y convenios singulares con deudores y acreedores referentes del Concurso de Acreedores, a su valor nominal, fueron los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | 2014 | |
| Créditos con empresas del asociadas a largo plazo |
grupo y |
|
| 90.863 | ||
| Deudas con empresas del asociadas a largo plazo |
grupo y |
|
| 60.998 | ||
| Otros pasivos no corrientes | 4.601 |
Los saldos de estos créditos y deudas registrados al 31 de diciembre de 2014 en las cuentas anuales, fueron los siguientes:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2014 |
| Deudas a largo plazo | |
| 2017 | 155 |
| 2018 | 295 |
| 2019 | 421 |
| 2020 | 401 |
| Siguientes | 29.839 |
| Total deudas |
|
| aplazadas | 31.111 |
| Quita | 21.319 |
| Miles de euros | |
|---|---|
| Concepto | 2014 |
| Créditos a largo plazo | |
| 2016 | - |
| 2017 | - |
| 2018 | - |
| 2019 | - |
| Siguientes | 41.845 |
| Total créditos |
|
| aplazados | 41.845 |
Tal y como se menciona en la Nota 2.c, Renta Corporación Real Estate, S.A. como sociedad matriz y sus filiales fueron declaradas en concurso voluntario de acreedores por medio de auto del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Barcelona de fecha 27 de marzo de 2013. Con fecha 8 de julio de 2014, dicho Juzgado de lo Mercantil dictó sentencia de aprobación de la propuesta de Convenio, tramitado con autos nº 205/2013.
El Consejo de Administración de la Sociedad de fecha 22 de julio de 2015 aprobó un nuevo plan estratégico que sustituye el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores dado que este último ha quedado superado por la realidad del mercado y la evolución del Grupo.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
El nuevo plan de negocios para los próximos cinco años se rige por:
La Sociedad dominante y su Grupo de sociedades no presentan ningún supuesto de restricción sobre sus políticas operativas o financieras por ningún contrato suscrito, incluida la propuesta de Convenio de Acreedores aprobada el 8 de julio de 2014. La Sociedad dominante y su Grupo de sociedades gozan de plena libertad para el desarrollo integro de su objeto social.
La situación patrimonial de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2015 presenta un Patrimonio Neto positivo por importe de 32.706 miles de euros. Dado que su capital asciende al 31 de diciembre de 2015 a 32.888 miles de euros y que tiene concedido un préstamo participativo de la sociedad participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. por importe de 30.085 miles de euros, el Patrimonio Neto a efectos mercantiles se fijaría en 62.973 miles de euros al 31 de diciembre de 2015 y hace que la situación patrimonial a efectos mercantiles de la Sociedad esté equilibrada.
Por todo ello, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido formuladas asumiendo el principio de empresa en funcionamiento.
A efectos de facilitar la comprensión del balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de ingresos y gastos reconocidos y el estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
Las cifras contenidas en los documentos que comparan estas cuentas anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de ingresos y gastos reconocidos, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria) son totalmente comparables con las del ejercicio anterior y se muestran en miles de euros.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se han incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (cuatro años) siguiendo el método lineal. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrollan los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas (que no superan los 4 años).
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:
| Coeficiente (%) | |
|---|---|
| Otras instalaciones y mobiliario | 10% |
| Equipos informáticos | 25% |
| Otro inmovilizado | 10%-16% |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 3.3).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad evalúa, en cada fecha de cierre del balance, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, la Sociedad estimará el importe recuperable del activo.
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso interno, externo o cambio en las circunstancias indique que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso de valor contable del activo que excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor de uso obtenido por un descuento de flujos futuros de tesorería, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
a) Préstamos y partidas a cobrar: Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.
El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de la evaluación de los indicadores de deterioro. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
b) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas: Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación. Los ajustes valorativos previos contabilizados directamente en el patrimonio neto se mantienen en éste hasta que se dan de baja.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
c) Activos financieros disponibles para la venta: En esta categoría se incluyen los valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no se clasifican en ninguna de las categorías anteriores. Se incluyen en activos no corrientes a menos que la Dirección pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes a la fecha del balance.
Se valoran por su valor razonable, registrando los cambios que se produzcan directamente en el patrimonio neto hasta que el activo se enajene o deteriore, momento en que las pérdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siempre que sea posible determinar el mencionado valor razonable. En caso contrario, se registran por su coste menos pérdidas por deterioro del valor.
En el caso de los activos financieros disponibles para la venta, se efectúan correcciones valorativas si existe evidencia objetiva de que su valor se ha deteriorado como resultado de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, en el caso de instrumentos de deuda adquiridos, o por la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo, en el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio. La corrección valorativa es la diferencia entre su coste o coste amortizado menos, en su caso, cualquier corrección valorativa previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias y el valor razonable en el momento en que se efectúe la valoración. En el caso de los instrumentos de patrimonio que se valoran por su coste por no poder determinarse su valor razonable, la corrección de valor se determina del mismo modo que para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
Si existe evidencia objetiva de deterioro, la Sociedad reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas acumuladas reconocidas previamente en el patrimonio neto por disminución del valor razonable. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por instrumentos de patrimonio no se revierten a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los valores razonables de las inversiones que cotizan se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado para un activo financiero no es activo (y para los títulos que no cotizan), la Sociedad establece el valor razonable empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de transacciones recientes entre partes interesadas y debidamente informadas, referencias a otros instrumentos sustancialmente iguales, métodos de descuento de flujos de efectivo futuros estimados y modelos de fijación de precios de opciones haciendo un uso máximo de datos observables del mercado y confiando lo menos posible en consideraciones subjetivas de la Sociedad.
d) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento: los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son valores representativos de deuda con cobros fijos o determinables y vencimiento fijo, que se negocian en un mercado activo y que la Dirección de la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si la Sociedad vendiese un importe que fuese significativo de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Estos activos financieros se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance que se clasifican como activos corrientes.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Los criterios de valoración de estas inversiones son los mismos que para los préstamos y partidas a cobrar.
Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. En el caso concreto de cuentas a cobrar se entiende que este hecho se produce en general si se han transmitido todos los riesgos de insolvencia y de mora.
Las existencias incluyen inmuebles que se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste comprende el importe consignado en factura todos los gastos adicionales que se produzcan, como son obras, mejoras, impuestos no recuperables, etc. El valor realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables. Cuando el valor realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuarán las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor deja de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias. Al cierre del ejercicio se comprueba el valor neto de realización de las existencias. La Sociedad solicita durante el ejercicio tasaciones y/o valoraciones a expertos independientes con el objetivo de conocer ek valor razonable de sus existencias y evaluar la posible provisión por deterioro de las mismas.
Los gastos financieros provinientes de la financiación bancaria, atribuibles a la adquisición y transformación de cualquier activo cualificado, así como otros costes incurridos relacionados con la formalización de la financiación bancaria, se capitalizan como mayor valor del activo durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Un activo cualificado es un activo del que se prevé desde su adquisición, que necesita un período de transformación superior a 12 meses. Otros costes por intereses se contabilizan como gastos.
Se utiliza el método de identificación específica del coste, es decir, solo se capitalizan los costes incurridos que son perfectamente asignables a cada bien que figuera en existencias.
Asimismo, las primas por derechos de opción de compra sobre inmuebles (por lo general edificios o terrenos) se clasifican dentro del epígrafe de existencias y las cantidades desembolsadas se clasifican a su valor de coste como pagos anticipados. La adquisición de derechos de opción de compra sobre inmuebles constituye la forma habitual del Grupo para instrumentalizar la primera fase del proceso de adquisición de inmuebles para existencias, previa a la propia escritura de compraventa.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el Patrimonio Neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias. En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuestos diferidos reconocidos y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación. Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, la Sociedad ha determinado que dichos impuestos sean mostrados en balance por su saldo neto.
Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores en fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 2.c), la Sociedad ha perdido el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto de Sociedades y por IVA, por lo que ha pasado a tributar de forma individual.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepte renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participación en beneficios en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas después de ciertos ajustes. La Sociedad reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Las provisiones para litigios se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.
Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad (Nota 23). Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la prestación de servicios.
Las ventas de bienes inmuebles se reconocen cuando se traspasa la propiedad del activo, es decir, cuando se formaliza la escritura pública de compraventa del inmueble siempre y cuando así se hayan transferido al comprador los riesgos y ventajas significativas derivadas de la propiedad de los bienes.
La Sociedad puede vender un inmueble con el compromiso de realización de algunas obras sobre el mismo, ocupándose de su contratación, coordinación y supervisión, estando su coste incluido en el precio de venta acordado. En estos casos, el reconocimiento de la venta se realizará en el momento de la escritura pública de compra-venta, si bien quedará diferida aquella parte del margen de la operación que se considere remunera las tareas de coordinación de las obras, hasta su terminación.
En el caso de las permutas de inmuebles, la posible diferencia entre el coste de adquisición del inmueble cedido por la Sociedad y el valor del inmueble recibido, se reconocerá como ingreso o gasto en el momento de efectuarse la escritura pública de permuta.
Tanto en los casos de ventas como de permutas, si existen condiciones suspensivas al reconocimiento de ingresos, éste quedará diferido hasta el momento en que éstas se cumplan y la permuta o compra-venta queden definitivamente perfeccionadas.
Los gastos se reconocen cuando se devengan, independientemente del momento del pago de los mismos. El coste de ventas se reconoce en el período en el que la correspondiente venta del bien se produce.
La Sociedad presta servicios de asesoramiento tanto en la venta como en la adquisición de activos inmobiliarios como pisos, edificios y terrenos y recibe ingresos en concepto de alquiler de sus fincas de propiedad y por el asesoramiento prestado. Sin embargo, dado que la actividad principal de la Sociedad es la adquisición de activos para su transformación y posterior venta y no con propósitos patrimonialistas, la Sociedad no considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles con el propósito de venderlos en el curso normal del negocio o bien que se encuentran en el proceso de construcción o desarrollo con vistas a dicha venta, por ejemplo inmuebles adquiridos exclusivamente para su enajenación o disposición por otra vía en un futuro cercano o para desarrollarlos y revenderlos.
Los ingresos de contratos derivados de la prestación de servicios de alquiler se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato y de forma lineal durante el período de duración del contrato.
Los ingresos por asesoramiento están basados en unos cálculos relacionados con el tiempo y gastos incurridos para satisfacer dichos servicios por parte de la Sociedad, incluyendo un margen. Todos estos servicios son prestados a precio de mercado.
Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el periodo en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Dirección.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo de mercado, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos proceden de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos, sino minorando el valor contable de la inversión.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.
Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Estas cuentas anuales se presentan en miles de euros. El euro es la moneda de presentación y funcional de la Sociedad.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas.
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el Patrimonio Neto.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integren los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y pasivos de la sociedad adquirida, ajustado por el saldo de las agrupaciones de subvenciones, donaciones y legados recibidos y ajustes por cambios de valor y cualquier importe del capital y prima de emisión, en su caso, emitido por la sociedad absorbente, se registra en reservas.
Los gastos derivados de las actuaciones empresariales encaminadas a la protección y mejora del medio ambiente se contabilizan como gasto del ejercicio en que se incurren.
Cuando dichos gastos supongan incorporaciones al inmovilizado material, cuyo fin sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, se contabilizan como mayor valor del inmovilizado.
La actividad de la Sociedad está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería de la Sociedad con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración de la Sociedad proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que a partir de este ejercicio 2015 se haya comenzado a recobrar el pulso, estimulado también por la mejora general del entorno macroeconómico y la creciente confianza de los inversores internacionales haciendo que la actividad financiera vaya recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
La Sociedad define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
En el marco de la simplificación societaria llevada a cabo por el Grupo en el ejercicio 2013, se procedió a la liquidación de todas las sociedades internacionales. La exposición a este tipo de riesgos no es significativa.
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, la Sociedad no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
La política de control de riesgo de tipo de interés del Grupo es gestionada de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen las necesidades de mantener instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés.
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el convenio de acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Durante el ejercicio 2015, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes de la Sociedad. No obstante, la crisis financiera y económica internacional se ha visto reflejada en la limitación del crédito por parte de las entidades financieras así como en el endurecimiento de las condiciones crediticias. Dentro de este entorno adverso, la gestión del riesgo de crédito ha sido uno de los pilares fundamentales de actuación por parte de la Dirección de la Sociedad a fin de posicionarse dentro de un marco más acorde a las nuevas circunstancias del mercado. Este ejercicio 2015 la Sociedad ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias (en el 2014 se cerraron por el Grupo dos operaciones de financiación hipotecaria en el último trimestre), vislumbrándose que las entidades financieras poco a poco son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
La Sociedad no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
La actividad de la Sociedad requiere de un nivel importante de inversión, tanto para la adquisición de bienes inmuebles como para acometer las actividades de rehabilitación y transformación física y jurídica de éstos. En el pasado, la Sociedad consiguió financiar sus inversiones mediante financiación sindicada, préstamos hipotecarios y créditos bancarios en condiciones favorables, así como a través de los ingresos ordinarios generados con su actividad.
Tras un periodo en el que el nivel de actividad de la Sociedad se ha visto seriamente dañado por la crisis financiera e inmobiliaria y el consecuente estrangulamiento del mercado financiero, después de dos procesos de refinanciación de la deuda bancaria y de la solicitud de concurso voluntario de acreedores (siendo las entidades bancarias los mayores acreedores del Grupo), cabe esperar un periodo de nuevo acercamiento a la banca con el objetivo de restablecer esta fuente de financiación, aun habiendo recibido el apoyo de la mayoría de las entidades bancarias en todo momento.
La capacidad de la Sociedad para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Cabe destacar que la Sociedad este ejercicio 2015 ha cerrado una operación de financiación hipotecaria (en el ejercicio 2014 no se cerró ninguna operación). Esta operación ha financiado un proyecto inmobiliario "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier "tipo" de alianza con socios financieros, que debe permitir ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
La Sociedad hace un seguimiento continuo de la estructura de capital. Este riesgo ha quedado mitigado mediante la aprobación del Convenio de Acreedores que supuso el establecimiento de quitas, con su consecuente impacto en la situación patrimonial de la Sociedad, que se sumaría a la disminución de costes debida a la simplificación societaria y la reducción de estructura y personal acaecida durante el periodo de Concurso y que va a tener una proyección en los costes futuros del Grupo. El Convenio de Acreedores también contemplaba la conversión a deuda participativa de la deuda final con las entidades financieras tras las daciones de activos en pago y, posteriormente, la capitalización de un 70% de esta deuda participativa resultante.
Todo ello, supuso un incremento de los fondos propios, cambiando a signo positivo como consecuencia de los impactos concursales en el resultado de la Sociedad y del incremento de capital derivado del repago de parte de la deuda mediante la capitalización de la misma. El Patrimonio Neto se situó al cierre del ejercicio 2014 en 23.986 miles de euros, incrementando en 53.838 miles de euros respecto a los 32.261 miles de euros de Patrimonio Neto negativo al cierre del ejercicio 2013.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Al cierre del ejercicio 2015 este Patrimonio Neto se ha situado en 32.706 miles de euros, gracias al beneficio después de impuestos con el que la Sociedad ha cerrado el ejercicio 2015, ascendiendo a 9.308 miles de euros.
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado intangible es el siguiente:
| Aplicaciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| informáticas | Total | |||
| Saldo a 31.12.2013 | 157 | 157 | ||
| Coste | 1.899 | 1.899 | ||
| Amortización acumulada | (1.742) | (1.742) | ||
| Saldo contable a 31.12.2013 | 157 | 157 | ||
| Altas | 22 | 22 | ||
| Dotación para amortización | (157) | (157) | ||
| Saldo a 31.12.2014 | 22 | 22 | ||
| Coste | 1.921 | 1.921 | ||
| Amortización acumulada | (1.899) | (1.899) | ||
| Saldo contable a 31.12.2014 | 22 | 22 | ||
| Altas | 43 | 43 | ||
| Dotación para amortización | (14) | (14) | ||
| Saldo a 31.12.2015 | 51 | 51 | ||
| Coste | 1.964 | 1.964 | ||
| Amortización acumulada | (1.913) | (1.913) | ||
| Saldo contable a 31.12.2015 | 51 | 51 |
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2015 asciende a 1.900 miles de euros (2014: 1.890 miles de euros). La diferencia entre ambos ejercicios se debe básicamente a la amortización de aplicaciones informáticas.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existen activos intangibles significativos sujetos a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado material es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Otras | |||||
| instalaciones | Otro | ||||
| y mobiliario | inmovilizado | Total | |||
| Saldo a 31.12.2013 | 98 | 8 | 106 | ||
| Coste | 248 | 115 | 363 | ||
| Amortización acumulada y deterioro de valor | (150) | (107) | (257) | ||
| Saldo contable a 31.12.2013 | 98 | 8 | 106 | ||
| Altas | 38 | 21 | 59 | ||
| Bajas | - | (14) | (14) | ||
| Dotación para amortización | (27) | (5) | (32) | ||
| Bajas de amortización acumulada | - | 14 | 14 | ||
| Saldo a 31.12.2014 | 109 | 24 | 133 | ||
| Coste | 286 | 122 | 408 | ||
| Amortización acumulada y deterioro de valor | (177) | (98) | (275) | ||
| Saldo contable a 31.12.2014 | 109 | 24 | 133 | ||
| Altas | - | 24 | 24 | ||
| Bajas | - | (3) | (3) | ||
| Dotación para amortización | (27) | (10) | (37) | ||
| Bajas de amortización acumulada | - | 3 | 3 | ||
| Saldo a 31.12.2015 | 82 | 38 | 120 | ||
| Coste | 286 | 143 | 429 | ||
| Amortización acumulada y deterioro de valor | (204) | (105) | (309) | ||
| Saldo contable a 31.12.2015 | 82 | 38 | 120 |
El importe de los elementos totalmente amortizados y en uso al cierre del ejercicio 2015 asciende a 81 miles de euros (2014: 81 miles de euros).
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
No hay inmovilizado material situado fuera del territorio nacional a 31 de diciembre de 2015 y 2014.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
El detalle de las participaciones incluidas en las inversiones en empresas del grupo y asociadas del ejercicio 2015 y 2014 es el siguiente:
| Fracción de capital | Derechos de voto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| Nombre y domicilio | Actividad | % | % | % | % |
| 31.12.2015 | |||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U./ Barcelona (1) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U./ Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - |
| Via Augusta Adquisiciones, S.L.U./Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
- | 100 | - | 100 |
(1) Sociedad auditada al 31 de diciembre de 2015
(*) Sociedades no obligadas a auditarse al 31 de diciembre de 2015
| Fracción de capital | Derechos de voto | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | |||
| Nombre y domicilio | Actividad | % | % | % | % | |
| 31.12.2014 | ||||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U./ Barcelona (1) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - | |
| Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U. /Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
100 | - | 100 | - | |
| Via Augusta Adquisiciones, S.L.U. /Barcelona (*) |
Operaciones Inmobiliarias |
- | 100 | - | 100 |
(1) Sociedad auditada al 31 de diciembre de 2014
(*) Sociedades no obligadas a auditarse al 31 de diciembre de 2014
Durante el ejercicio 2015 se ha producido la liquidación de la sociedad Renta Corporación Real Estate 2, S.L. (Sociedad Unipersonal). Asimismo, el día 13 de abril de 2015, se constituyó la sociedad Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U.
Durante el ejercicio 2014 se produjo la fusión por absorción de las sociedades Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U. siendo la sociedad absorbente Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Adicionalmente, la sociedad participada Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. constituyó la sociedad Vía Augusta Adquisiciones, S.L.U.
El movimiento del coste de las participaciones del Grupo y asociadas del ejercicio 2015 y 2014 se detalla a continuación:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | |||
| 01.01.15 | Altas | Bajas | 31.12.15 | |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 37.075 | 9 | - | 37.084 |
| Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U. | 3 | - | (3) | - |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U. | - | 3 | - | 3 |
| 37.078 | 12 | (3) | 37.087 | |
| Miles de euros | ||||
| Saldo | Saldo | |||
| 01.01.14 | Altas | Bajas | 31.12.14 | |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate Finance, |
37.075 | - | - | 37.075 |
| S.L.U. | 607 | (607) | - | |
| Renta Corporación Core Business, S.L.U. | 3 | - | (3) | - |
| Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U. | 3 | - | - | 3 |
| 37.688 | - | (610) | 37.078 |
Ninguna de las empresas del Grupo cotiza en Bolsa, a excepción de la sociedad matriz del Grupo, Renta Corporación Real Estate, S.A.
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las sociedades, son como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | ||||
| Sociedad | Capital | Reservas | Resultado ejercicio |
contable en la matriz |
| 31.12.2015: | ||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (1) | 204 | 5.082 | 932 | 9.053 |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U (2) | 3 | - | 1 | 3 |
| 207 | 5.082 | 933 | 9.056 |
(1) Según cuentas anuales auditadas al 31 de diciembre de 2015
(2) Según cuentas anuales no auditadas al 31 de diciembre de 2015
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | Valor neto contable en |
|||
| Sociedad | Capital | Reservas | Resultado ejercicio |
la matriz |
| 31.12.2014: | ||||
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (1) | 204 | (53.285) | 58.359 | 6.926 |
| Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U. (2) | 3 | (120) | (9) | - |
| 207 | (53.405) | 58.350 | 6.926 |
(1) Según cuentas anuales auditadas al 31 de diciembre de 2014
(2) Según cuentas anuales no auditadas al 31 de diciembre de 2014
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
El movimiento de la provisión por depreciación de la cartera se resume a continuación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Saldo Inicial | (30.152) | (37.688) | |
| Reversión | 2.118 | 6.926 | |
| Bajas | 3 | 610 | |
| Saldo Final | (28.031) | (30.152) |
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad ha revertido un importe de 2.118 miles de euros (Nota 19) consecuencia de la evolución positiva de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Asimismo, las bajas correspondientes al ejercicio 2015 corresponden a la liquidación de Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U.
El importe de la reversión realizada durante el ejercicio 2014 se debió a la evolución positiva de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. y de la fusión de Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U. en Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (Nota 7.a).
La composición de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| - Clientes | 1.918 | 125 |
| - Clientes empresas del grupo (Nota 26) | 8 | - |
| - Deudores varios | 445 | 1.810 |
| - Activos por impuesto corriente (Nota 18) | 9 | - |
| - Otros créditos con Administraciones Públicas (Nota 18) | 421 | 365 |
| - Créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 26) |
- | 5.932 |
| Total cuentas a cobrar corrientes | 2.801 | 8.232 |
| - Créditos a empresas del grupo y asociadas a largo plazo (Nota 26) |
44.815 | 41.845 |
| 44.815 | 41.845 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | ||
| - Instrumentos de patrimonio | 547 | 233 |
| - Créditos a terceros | 1.042 | 407 |
| - Otros activos financieros | 28 | 29 |
| 1.617 | 669 | |
| Total cuentas a cobrar no corrientes | 46.432 | 42.514 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
El saldo de "Instrumentos de patrimonio a largo plazo" se compone básicamente de la inversión realizada durante el ejercicio 2014 correspondiente al 10% del capital social de Alemina Investments, S.L. por importe total de 208 miles de euros, y de la inversión realizada durante el ejercicio 2015 correspondiente al 10% del capital social de Leterana Servicios y Gestiones, S.L. por importe total de 314 miles de euros. Dentro del marco de dichas operaciones existen unos Shareholder´s agreements que regulan los acuerdos entre las partes. La participación efectiva de la Sociedad en dichas sociedades se limita al porcentaje indicado.
El saldo de "Créditos a largo plazo" se compone de un importe a cobrar por 309 miles de euros por un crédito concedido a Alemina Investmets, S.L. (407 miles de euros a 31 de diciembre de 2014) que devenga un tipo de interés del 10,75% y cuyo vencimiento es el 23 de diciembre del 2018, y de un importe a cobrar por 733 miles de euros por un crédito concedido a Leterana Servicios y Gestiones, S.L. (0 euros a 31 de diciembre de 2014) que devenga un tipo de interés del 8% y cuyo vencimiento es el 31 de Diciembre del 2017.
Los créditos a empresas del grupo y asociadas se muestran a su coste amortizado, habiendo sido descontados a una tasa del 5,12% (2014: 5,12%). El valor nominal de estos créditos, una vez considerados los flujos financieros futuros por devengo estimado de intereses, según se establece en el convenio de acreedores para estas deudas (Nota 2.c), asciende a 44.815 miles de euros (2014: 41.845 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 el análisis de la antigüedad de la cuenta de clientes y deudores varios es el siguiente:
| 2014 | |
|---|---|
| 494 | 1.856 |
| 629 | 79 |
| 1.210 | - |
| 30 | - |
| 2.363 | 1.935 |
| 2015 |
La composición de las existencias a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Edificios adquiridos para su rehabilitación y/o transformación Opciones de compra |
3.445 1.031 |
69 528 |
|
| 4.476 | 597 |
No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2015 y 2014.
Se incluyen al 31 de diciembre de 2015 y 2014 inmuebles y terrenos afectos a préstamos hipotecarios registrados en el epígrafe de deudas financieras corrientes por importe de:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Existencias afectas a préstamos hipotecarios | 2.442 | - | |
| Préstamos hipotecarios (Nota 14.b) | 1.350 | - |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no hay existencias que garantizan litigios frente a terceros.
El saldo neto de las opciones de compra registradas corresponde a operaciones que se estudian con rigor, y que la Dirección de la Sociedad se planteará, una vez llegado su vencimiento, la continuidad del proyecto en función de su adaptación a las condiciones de mercado. La finalidad de las opciones de compra es la adquisición de inmuebles que van a ser objeto de la actividad de la Sociedad.
El importe de las primas sobre las opciones al 31 de diciembre de 2015 asciende a 1.031 miles de euros (2014: 528 miles de euros) no habiéndose registrado provisión por posible pérdida. El importe del activo subyacente opcionado para el total de las opciones netas asciende a 166.322 miles de euros (58.943 miles de euros en el 2014), la realización de los cuales se estima en un plazo inferior a un año (Nota 24).
Las existencias se encuentran valoradas por su valor neto de realización. A 31 de diciembre de 2015 y 2014 no hay existencias deterioradas.
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Tesorería | 4.501 | 239 |
| 4.501 | 239 |
El saldo a 31 de diciembre de 2015 y 2014 está formado íntegramente por efectivo en caja y cuentas corrientes en bancos.
No existen importes indisponibles al cierre del ejercicio 2015 ni 2014.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Capital escriturado | 32.888 | 32.888 | |
| 32.888 | 32.888 |
El capital social está representado por 32.888.511 acciones ordinarias nominativas (32.888.511 acciones en 2014), de 1 euro de valor nominal cada una de ellas totalmente suscritas y desembolsadas.
La Sociedad inició su cotización en las bolsas de Madrid y Barcelona el 5 de abril de 2006. Como consecuencia de la presentación del concurso voluntario de acreedores el 19 de marzo del 2013, quedó suspendida la cotización bursátil de la Sociedad en el mercado continuo, volviendo a la cotización el 30 de octubre de 2014, una vez superada la situación concursal con fecha 8 de julio de 2014 (Nota 2.c).
Durante 2015 no se ha producido ningún aumento ni disminución de capital. Durante el ejercicio 2014, con la aprobación del Convenio de Acreedores (Nota 2.c), se produjo un aumento de capital en 5.612 miles de euros, mediante la emisión de 5.611.936 nuevas acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal, siendo suscritas mediante la compensación de créditos. Esta operación supuso un incremento de la prima de emisión en 617 miles de euros, con motivo de la diferencia existente en el momento de la ampliación de capital entre el valor de cotización y el valor nominal de la acción (Nota 11.b). Durante el ejercicio 2015 no se ha producido ningún aumento de capital.
A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad tiene un patrimonio neto positivo de 32.706 miles de euros (2014: patrimonio neto positivo 23.986 miles de euros).
Los accionistas principales de la Sociedad al 31 de diciembre de 2015 y 2014, con un porcentaje de control superior al 5% del capital social de la Sociedad, de forma directa o indirecta, son los siguientes:
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Porcentaje Número de acciones | Porcentaje Número de acciones | ||||
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total | |
| D. Luis Hernández | ||||||
| de Cabanyes | 0,89% | 29,97% | 30,86% | 0,89% | 30,58% | 31,47% |
| Oravla | ||||||
| Inversiones, S.L. | - | 5% | 5% | - | - | - |
El artículo 13 de los Estatutos Sociales actualmente en vigor no prevé restricción alguna a la libre transmisibilidad de acciones.
La prima de emisión es de libre disposición. No obstante, mientras la Sociedad tenga pérdidas pendientes de compensar, no será distribuible.
Durante el ejercicio 2015 no se ha producido ningún movimiento en la prima de emisión (2014: 617 miles de euros, debido a la ampliación de capital anteriormente mencionada).
El movimiento y la composición de la cartera de acciones propias durante el ejercicio 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Número | Nominal | Coste | Total | |
| Saldo al 31.12.13 | 166.300 | 166 | (2.199) | (2.199) |
| Pagos basados en acciones propias Regularización de acciones propias |
(30.000) 3.902 |
(30) 4 |
395 - |
395 - |
| Saldo al 31.12.14 | 140.202 | 140 | (1.804) | (1.804) |
| Pagos basados en acciones propias Adquisición de acciones propias |
(13.513) 363.687 |
(14) 364 |
73 (609) |
73 (609) |
| Saldo al 31.12.15 | 490.376 | 490 | (2.340) | (2.340) |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
A fecha 31 de diciembre de 2015 y 2014 la Sociedad tiene un plan específico de recompra de acciones, según se describe a continuación.
Está autorizada la adquisición derivativa de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la ley, con la finalidad de contribuir a la liquidez de las acciones en el mercado, aprobadas por los Consejos de Administración de la Sociedad de fechas 20 de febrero de 2008, 29 de abril de 2009 y 28 de abril de 2010 y ratificadas por las Juntas Generales de Accionistas de fechas 25 de abril de 2008, 10 de junio de 2009, 8 de junio de 2010, 27 de junio de 2013, 29 de mayo de 2014 y 17 de junio de 2015.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad celebrada el 17 de junio de 2014, autorizó expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en su artículo 146, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
Asimismo, y a los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, se otorgó expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad por parte de cualquiera de las sociedades dominadas en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hizo constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La Sociedad tiene establecido un plan de entrega de acciones a determinados empleados, directivos y consejero delegado que tiene por objeto retribuir a los mismos, motivar que su trabajo se oriente al medio plazo, y fomentar e incentivar su permanencia. La entrega de las acciones está condicionada a que el beneficiario mantenga la condición de empleado a la fecha de entrega de las acciones.
Este plan de contempla inicialmente la entrega de 270.367 acciones durante los ejercicios comprendidos entre 2015 y 2020.
Durante el ejercicio 2015 se han entregado 13.513 acciones propias de acuerdo a lo establecido en el plan de acciones, cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 19 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 19 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 73 miles de euros, se ha registrado como una minoración de las reservas.
Durante el ejercicio 2014 se entregaron 30.000 acciones propias cuyo valor a fecha de entrega ascendió a 17 miles de euros, registrándose en el epígrafe "Otros gastos sociales". La diferencia entre el valor de entrega, 17 miles de euros, y el coste de las acciones entregadas, 395 miles de euros, se ha registrado como una minoración de las reservas.
Se desglosan de la siguiente manera:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Legal y estatutarias: - Reserva legal |
6.577 | 5.361 |
| Otras reservas: - Reservas voluntarias |
14.481 | 14.533 |
| Resultados de ejercicios anteriores: | (118.121) | (166.905) |
| (97.063) | (147.011) |
La reserva legal se dota de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Estas reservas son de libre disposición. No obstante, mientras la Sociedad tenga pérdidas pendientes de compensar, el destino de las reservas voluntarias es su compensación.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
La propuesta de distribución del resultado a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Base de reparto | ||
| Resultado del ejercicio | 9.308 | 50.000 |
| 9.308 | 50.000 | |
| Aplicación | ||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 9.308 | 48.784 |
| Reserva legal | - | 1.216 |
| 9.308 | 50.000 |
No se ha acordado distribución de dividendos a cuenta por parte de los Accionistas de la Sociedad durante el ejercicio 2015, ni tampoco durante el ejercicio 2014.
La composición del saldo de los débitos y partidas a pagar a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Débitos y partidas a pagar a largo plazo: | ||
| - Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 30.085 | 28.091 |
| - Otros pasivos financieros | 7.381 | 3.020 |
| 37.466 | 31.111 | |
| Deudas a corto plazo: | ||
| - Deudas con entidades de crédito (Nota 14.b) | 1.350 | - |
| 1.350 | - | |
| Débitos y partidas a pagar a corto plazo: | ||
| - Proveedores/acreedores | 1.447 | 708 |
| - Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | 5.322 | 2.533 |
| - Remuneraciones pendientes de pago | 53 | 73 |
| - Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 18) | 1.164 | 212 |
| 7.986 | 3.526 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
A 31 de diciembre de 2015 el epígrafe "Deuda con empresas del grupo y asociadas a largo" corresponde a la deuda por el préstamo participativo mantenido con la sociedad participada Renta Corporación Real Estate ES, S,A.U.. El préstamo que tiene carácter de participativo se muestra a su coste amortizado, habiendo sido descontado a una tasa de 5,12% (misma tasa en el ejercicio 2014). El valor nominal de dicho préstamo participativo, una vez considerados los flujos financieros futuros por devengo estimado de intereses, según se establece en el convenio de acreedores para estas deudas (Nota 2.c), asciende a 61.822 miles de euros. Este préstamo participatvo computa a efectos mercantiles en el cálculo del Patrimonio Neto (Nota 2.c).
El epígrafe de "Otros pasivos financieros" recoge principalmente una deuda por IVA aplazado que a 31 de diciembre de 2015 ascendía a 5.672 miles de euros pendientes de liquidar con la Hacienda Pública. Dicha deuda devenga un interés de mercado.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.
Al 31 de diciembre de 2015, las deudas con entidades de crédito comprenden el préstamo hipotecario asumido por la Sociedad consecuencia de la adquisición durante el ejercicio corriente de la finca situada en la calle Regalada número 3.
No existen deudas en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2015 y de 2014.
Los plazos de pago a proveedores realizados por la Sociedad cumplen con los límites establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004 de la lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales. Dicha Ley establece unos plazos de pago límite de 85 días para los años 2010 y 2011, 75 días para 2012 y 60 días a partir del 1 de enero de 2013.
El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente, y según la disposición del Boletín Oficial del Estado publicado el 4 de febrero de 2016, se detalla como sigue:
| Número de días | |
|---|---|
| 2015 | |
| Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 2 |
| Ratio de operaciones pagadas | 2 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 52 |
| Total pagos realizados | 34.667 |
| Total pagos pendientes | 86 |
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza eran acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios.
El período medio de pago para el ejercicio 2015 es de 2 días.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Las provisiones para riesgos y gastos tienen como objetivo la cobertura de responsabilidades y obligaciones exigidas a la Sociedad en reclamaciones y litigios en curso ante autoridades administrativas y tribunales competentes.
La Sociedad considera que la aplicación de dicha provisión es indeterminada en el tiempo y en cualquier caso superior a un año. Su vencimiento no está claramente establecido pues depende de factores externos, tales como la celeridad de las Autoridades y Tribunales Competentes.
La cuantificación de dicha provisión está basada en los importes reclamados por las Autoridades Competentes.
El saldo de dicha provisión a 31 de diciembre de 2015 es de 76 miles de euros (2014: 122 miles de euros). Dicha provisión se considera suficiente.
El movimiento de la provisión ha sido el siguiente:
| Miles de euros 2015 2014 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | (122) | (202) | ||
| Aplicación | 46 | 80 | ||
| Saldo final | (76) | (122) |
El saldo neto de los activos y pasivos diferidos netos es el siguiente:
| Saldo al 1 de enero de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Activos por impuesto diferido neto |
- | - | - | - | 12.031 | - | 12.031 |
El detalle de estos conceptos son los siguientes:
| Saldo al 1 de enero de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2014 |
Adiciones | Retiros | Saldo al 31 de diciembre de 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido |
- | 13.746 | - | 13.746 | 12.031 | (3.108) | 22.669 |
| Pasivos por impuesto diferido |
- | (13.746) | - | (13.746) | - | 3.108 | (10.638) |
| Total Activo por impuesto diferido neto |
- | - | - | - | 12.031 | - | 12.031 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Con motivo de la salida del concurso de acreedores en fecha 8 de julio de 2014, con sentencia de confirmación plena de fecha 17 de septiembre de 2014, la Sociedad reconoció, de acuerdo con el despliegue del convenio de acreedores aprobado, las deudas concursadas de acuerdo a su valor razonable. Esta situación supuso que en el ejercicio 2014 se reconocieron ingresos financieros por quitas y por efecto de la actualización de las deudas concursadas (esperas) por un importe de 54.985 miles euros.
Dicha situación ha implicado que en la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2014 presentado en julio de 2015, la Sociedad, atendiendo al criterio establecido en el artículo 19.14 de la TRLIS, ha realizado los correspondientes ajustes negativos como consecuencia de los ingresos registrados en el ejercicio por las quitas y espera. Estos ajustes serán imputados en las bases imponibles futuras a medida que proceda registrar con posterioridad gastos financieros derivados de la misma deuda y hasta el límite de los citados ingresos. No obstante, en el supuesto de que el importe del ingreso mencionado sea superior al importe total de gastos financieros pendientes de registrar, derivados de la misma deuda, la imputación de aquel en la base imponible se realizará proporcionalmente a los gastos financieros registrados en cada periodo impositivo respecto de los gastos financieros totales pendientes de registrar derivados de la misma deuda.
En consecuencia, los pasivos por impuesto diferido asociados a estas diferencias temporarias, que serán revertidas hasta el vencimiento de las deudas (años 2022 a 2030), ascienden a 13.746 miles de euros.
Sin embargo, la Sociedad disponía al 31 de diciembre de 2014 de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores por importe de 168.205 miles de euros, para las cuales no se han venido registrando los activos por impuesto diferido, que los Administradores entienden que por su naturaleza, pertenencia a la misma autoridad fiscal, con un horizonte temporal superior a la reversión de los pasivos por impuesto diferido, que en parte se han originado por los efectos de la misma salida del concurso de acreedores, deben ser objeto de reconocimiento hasta igualar el importe de los pasivos por impuesto diferido, antes indicados, por importe de 10.638 miles de euros (2014: 13.746 miles de euros).
La Sociedad ha revertido en el ejercicio 2015 (Nota 18) diferencias temporarias en concepto de reversión de las quitas y esperas indicadas por importe de 12.432 miles de euros, cuyos impuestos diferidos asociado ascienden a 3.108 miles de euros.
Atendiendo a la naturaleza de los activos y pasivos por impuesto diferido, la Sociedad ha determinado que dichos impuestos diferidos sean mostrados en balance por su neto, dando debido detalle como desglose en esta Nota.
Asimismo, debido a la actualización del plan de negocio aprobado por el Consejo de Administración de fecha 22 de julio de 2015 y en base a los flujos de caja futuros que se detallan en el mismo, los Administradores han reconocido un activo por impuesto diferido por el crédito fiscal generado por pérdidas de ejercicios anteriores que se estima recuperable en base al plan mencionado, por un importe de 12.031 miles de euros.
Dicho plan de negocio ha sido elaborado asumiendo básicamente las siguientes premisas:
Se ajusta a un plazo temporal de 5 años, el cual se entiende que recoge razonablemente un ciclo de negocio del sector inmobiliario que puede ser estimado.
Elaborado en un contexto de recuperación progresiva del mercado inmobiliario y con un mayor acceso a la financiación.
Basado en una estrategia de futuro orientada a consolidar el modelo de negocio y la posición de Grupo Renta en el mercado.
Se proyecta un incremento en el margen operativo a partir del aumento del número de operaciones y del tamaño de las mismas.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Contempla el aprovechamiento de las oportunidades surgidas en el nuevo panorama competitivo del sector inmobiliario, concretamente, la gestión de activos con terceros y en especial con fondos de inversión inmobiliarios.
Contempla una contención de costes, acomodando la estructura al nivel de actividad prevista y contemplando la externalización de determinados servicios.
Refleja el cumplimiento de los acuerdos alcanzados en el Convenio del Concurso de Acreedores
Las principales hipótesis relativas a la financiación establecidas en el plan de negocio han sido las siguientes:
• Financiación con un "loan to cost" del 70% de las operaciones de venta.
• Pago de intereses corrientes: del 4% al 3% en 2020.
• Incluye el coste del participativo establecido en el Convenio de Acreedores y que se devenga si se obtiene un beneficio neto superior a los 10.000 miles de euros.
• El privilegio general de Hacienda Publica aplazado devenga un interés del 2% anual.
• Anualmente se retrocede el impacto por actualización de la deuda concursada a largo plazo.
Por tanto, el crédito fiscal por bases imponibles negativas para las cuales se ha registrado el activo por impuesto diferido asociado a los hechos descritos anteriormente al 31 diciembre de 2015 asciende a 90.676, sobre un total de 168.205 miles de euros, previa a la aplicación de bases imponibles negativas en el ejercicio 2015 por 9.813 miles de euros (Nota 18).
No se han efectuado operaciones en moneda extranjera durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2015 y de 2014.
El importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad corresponde a la compra-venta de activos inmobiliarios para su transformación y renta, así como a la prestación de otros servicios por venta de fincas
La totalidad de la cifra neta de negocios de la Sociedad se ha realizado en el mercado nacional y su distribución por unidad de negocio se distribuye de la siguiente manera:
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Core | 13% | 0% | |
| Non Core | 86% | 4% | |
| Otros | 0% | 0% | |
| No Asignable | 1% | 96% | |
| Total | 100% | 100% |
El desglose del epígrafe de aprovisionamientos es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Compras de inmuebles y costes de transformación | (28.654) | - |
| Variación de existencias (Nota 9) | 3.376 | - |
| Total aprovisionamientos | (25.278) | - |
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Sueldos, salarios y asimilados | (1.880) | (1.700) |
| Cargas sociales: | ||
| - Seguridad Social | (216) | (165) |
| - Otros gastos sociales | (27) | (27) |
| (2.123) | (1.892) |
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 el epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" no incluye indemnizaciones por despido.
El número medio de empleados del ejercicio distribuido por categorías es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Dirección | 3 | 2 |
| Titulados, técnicos y administrativos | 16 | 13 |
| Servicios | - | - |
| 19 | 15 |
Asimismo, la distribución por sexos al cierre del ejercicio 2015 y 2014 del personal de la Sociedad es la siguiente:
| 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Total | Hombres | Mujeres | Total | ||
| Dirección Titulados, técnicos y |
3 | - | 3 | 2 | - | 2 |
| administrativos Servicios |
1 | 15 | 16 | 3 - |
12 - |
15 - |
| 4 | 15 | 19 | 5 | 12 | 17 |
No existen personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33%.
El desglose del epígrafe de servicios exteriores es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Arrendamientos y cánones | (90) | (74) |
| Reparaciones y conservación | (132) | (108) |
| Servicios profesionales e intermediarios | (2.646) | (1.190) |
| Primas de seguros | (93) | (102) |
| Servicios bancarios y similares | (16) | (2) |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | (247) | (17) |
| Suministros | (73) | (76) |
| Otros servicios | (877) | (313) |
| (4.174) | (1.882) |
El epígrafe de Servicios profesionales e intermediarios recoge principalmente los costes de administradores concursales, asesores y abogados.
Con motivo de la presentación de la solicitud de concurso voluntario de acreedores en fecha 19 de marzo de 2013 (Nota 2.c), el Grupo ha perdido a 31 de diciembre de 2013 el derecho a la tributación consolidada por el Impuesto de Sociedades y por IVA, por lo que las sociedades integrantes del mismo han pasado a tributar de forma individual. Durante el ejercicio 2015 ha vuelto a la tributación consolidada por IVA.
Debido a que determinadas operaciones tienen diferente consideración a efectos de la tributación por el Impuesto sobre Sociedades y de la elaboración de estas cuentas anuales, la base imponible del ejercicio difiere del resultado contable.
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del impuesto sobre beneficios es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Total | |
| Saldo ingresos y gastos del ejercicio | (2.723) | ||
| Impuesto sobre Beneficios | - | - | - |
| Resultado antes de impuestos | (2.723) | ||
| Diferencias permanentes | 165 | - | 165 |
| Diferencias temporarias: | |||
| - con origen en el ejercicio | - | - | - |
| - con origen en ejercicios anteriores | 12.432 | (61) | 12.371 |
| Base imponible previa | - | - | 9.813 |
| Compensación Bases Imponibles | |||
| Negativas | (9.813) | ||
| Base imponible (resultado fiscal) | - |
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Impuesto sobre sociedades corriente | - | - |
| Impuesto diferido (Nota 16) | 12.031 | - |
| Gasto por Impuesto de Sociedades | 12.031 | - |
El importe recogido en el ejercicio 2015 en el epígrafe "Gasto por Impuesto sobre beneficios" de la cuenta de pérdidas y ganancias asciende a 12.031 miles de euros y corresponde a bases imponibles negativas activadas.
De acuerdo con el art.42 del R.D.L 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el texto refundido de la ley del Impuesto de Sociedades, la Sociedad no ha aplicado en los ejercicios 2015 y 2014 ninguna deducción por reinversión de beneficios procedentes de la enajenación de acciones en una entidad asociada.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad dispone de bases imponibles fiscales negativas pendientes de compensar por importe de 128.953 miles de euros (2014: 168.205 miles de euros), no existiendo límite temporal para la recuperabilidad de las mismas.
El detalle de las deudas con las Administraciones Públicas es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Saldos acreedores | 2015 | 2014 |
| Hacienda Pública, acreedora por IRPF, IRC, IVA y otros | (285) | (199) |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | (15) | (13) |
| Hacienda Pública por IVA Aplazado | (864) | - |
| (1.164) | (212) |
Saldos deudores
| Hacienda Pública, deudora por diversos conceptos (Nota 8) | 430 | 365 |
|---|---|---|
| 430 | 365 |
A 31 de diciembre de 2015 se encuentran abiertos a inspección fiscal los últimos cuatro años para todos los impuestos a los que la Sociedad está sujeta, excepto en el caso del Impuesto sobre Sociedades que los años abiertos de inspección fiscal son los últimos cinco años.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a estas cuentas anuales.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Por créditos con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | - | 1.401 | |
| Ingresos financieros derivados de actualización de deudas con empresas del Grupo (Nota 26) |
2.970 | 32.907 | |
| Ingresos derivados de convenios de acreedores | - | 21.319 | |
| Ingresos financieros derivados de actualización de deudas con terceros |
86 | 938 | |
| Otros | 124 | 70 | |
| 3.180 | 56.635 | ||
| Gastos financieros: | |||
| Gastos financieros derivados de actualización de créditos con empresas del Grupo (Nota 26) |
(1.994) | (49.018) | |
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 26) | (4) | (753) | |
| Gastos derivados de convenio de acreedores | (9.399) | - | |
| Por deudas con terceros | (892) | (623) | |
| Otros gastos | (31) | (617) | |
| (12.320) | (51.011) | ||
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (Nota 7 y 26) |
2.118 | 45.858 | |
| Resultado financiero | (7.022) | 51.482 |
Ingresos financieros derivados de convenios de acreedores
Tal y como se indica en la Nota 2.c, con fecha 8 de julio de 2014 el Juzgado Mercantil nº 9 de Barcelona dictó Sentencia de aprobación del Convenio de Acreedores, que devino firme el 17 de septiembre del mismo año. Como consecuencia de ello, y de acuerdo con las adhesiones al mencionado Convenio, se han registrado contablemente los efectos derivados de la quitas.
De acuerdo con la normativa contable aplicable, la contabilización del efecto de la aprobación del Convenio con los acreedores fue reflejada en las cuentas anuales del ejercicio 2014, por tratarse del ejercicio en que se ha aprobado judicialmente el Convenio.
El importe consignado como consecuencia de las quitas de acreedores supuso un resultado financiero registrado en el ejercicio 2014 bajo este epígrafe por importe de 21.319 miles de euros.
En este epígrafe se han registrado 2.118 miles de euros debido a la reversión del deterioro en la participación de Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. (6.926 miles de euros de reversión en 2014) (Nota 7).
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (2.723) | 50.000 |
| Ajustes del resultado: | ||
| - Amortización del inmovilizado | 51 | 189 |
| - Correcciones valorativas por deterioro | - | (79) |
| - Variación de provisiones | (47) | - |
| - Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | (2.118) | (45.858) |
| - Ingresos financieros | (3.180) | (56.635) |
| - Gastos financieros | 12.320 | 51.011 |
| - Otros ingresos y gastos | - | (617) |
| 7.026 | (51.989) | |
| Cambios en el capital corriente: | ||
| - Existencias | (3.879) | (597) |
| - Deudores y otras cuentas a cobrar | 5.431 | (1.603) |
| - Otros activos corrientes | (69) | (5.199) |
| - Acreedores y otras cuentas a pagar | (5.646) | (120) |
| - Otros activos y pasivos corrientes | 4.355 | 4.229 |
| - Otros activos y pasivos no corrientes | ||
| 192 | (3.290) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | ||
| - Pagos de intereses | (31) | - |
| - Cobro de intereses | 25 | - |
| (6) | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 4.489 | (5.279) |
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Pagos por inversiones: | ||
| - Empresas del grupo y asociadas | (9) | - |
| - Inmovilizado intangible | (41) | (22) |
| - Inmovilizado material | (27) | (59) |
| - Otros activos financieros | (1.090) | (650) |
| (1.167) | (731) | |
| Cobros por desinversiones: | ||
| - Inmovilizado material | 2 | - |
| - Otros activos financieros | 177 | - |
| 179 | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (988) | (731) |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||
| - Adquisición de instrumentos de patrimonio | (663) | - |
| - Emisión de instrumentos de patrimonio | - | 6.229 |
| - Enajenación de instrumentos de patrimonio | 74 | 17 |
| (589) | 6.246 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero: - Emisión: |
||
| - Deudas con entidades de crédito | 1.350 | - |
| 1.350 | - | |
| Flujos de efectivo de las actividades de las actividades de | ||
| financiación | 761 | 6.246 |
No existe ni ha existido procedimiento gubernativo, legal, judicial o de arbitraje (incluidos, los que están en curso o pendiente de resolución o aquellos que la Sociedad tenga conocimiento que afecte a la Sociedad), que haya tenido un el pasado reciente, o pueda tener, efectos significativos en la posición y/o rentabilidad de la Sociedad.
Con fecha 2 de julio de 2014, la Agencia Tributaria impugnó la modificación de las listas de acreedores definitivas con motivo de la adjudicación de activos realizada el 11 de junio a favor de las entidades financieras, donde sus créditos relativos al Impuesto sobre el Valor Añadido pasaban a tener calificación de créditos ordinarios. Su petición, una vez perdido el privilegio especial, era que se le reconociera expresamente que un 50% del principal de su crédito quedara como crédito con privilegio general, el otro 50% restante como crédito ordinario y sus intereses como crédito subordinado. El importe total sobre el que se presentó la alegación era de 9.946 miles de euros.
Con fecha 16 de julio de 2014, Grupo Renta Corporación contestó a la demanda incidental de impugnación de la Agencia Tributaria. El 8 de septiembre de 2014 el Juzgado desestimó íntegramente dicha demanda de la Agencia Tributaria calificando el crédito tributario remanente no cubierto con la garantía real como 100% ordinario. Dicha sentencia fue recurrida por la Agencia Tributaria y con fecha 18 de mayo de 2015 se obtuvo la resolución de la Audiencia Provincial de Barcelona calificando el crédito con la Agencia Tributaria como privilegio general. A pesar de que dicha sentencia ha sido recurrida por el Grupo ante el tribunal Supremo, se ha modificado la calificación de dicho crédito, siendo el impacto de dicha recalificación de 9.342 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias a 30 de junio de 2015, la cual ha sido registrada en el epígrafe de costes financieros netos (Nota 19)
Con fecha 3 de julio de 2015 la Sociedad dominante y la Agencia Tributaria firmaron un acuerdo singular donde se determina que el importe pendiente de pago asciende a 10.538 miles de euros. El 6 de julio se realizó el primer pago de 3.785 miles de euros mediante compensación de la cantidad de 2.873 miles de euros de Hacienda Pública deudora y una salida de tesorería de 912 mil euros. El importe pendiente de pago de 6.753 miles de euros se producirá mediante un acuerdo de pagos aplazados en 5 años, debiendo realizarse el primer pago el 20 de diciembre de 2015.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
Por otro lado, téngase presente que la deuda controvertida a la que venimos refiriéndonos tiene su origen en las declaraciones liquidaciones de IVA del Grupo (régimen especial de grupo por el que se legalmente declara a todas las entidades del grupo responsables solidarias de la deuda), motivo por el cual, recientemente, la Agencia Tributaria ha remitido a las compañías que formaban el citado Grupo de IVA -Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate 2, S.L., Renta Corporación Real Estate 3, S.L., Renta Corporación Real Estate 4, S.L., Renta Corporación Real Estate 5, S.L. y Renta Corporación Real Estate 6, S.L.- notificaciones de inicio de expediente y acuerdos de declaración de responsabilidad solidaria que han sido debidamente impugnados por esta parte.
No obstante, al tratarse de una única deuda a abonar por el Grupo, el cumplimiento del Acuerdo Singular de Pago por parte de la entidad dominante, supondrá la extinción total de la misma, por lo que, aun cuando finalmente se confirmara la procedencia de dicha derivación de responsabilidad, la misma no tendría efectos prácticos, toda vez que la deuda habría sido satisfecha por el deudor principal.
Según la evaluación realizada por los Administradores y sus asesores externos no es probable que el riesgo que se pueda derivar de los hechos indicados se materialice en un nuevo pasivo para la Sociedad.
Los contratos de alquiler actuales de las oficinas de la Sociedad tienen una duración de tres años a contar desde 1 de agosto de 2011, prorrogables a cinco a su vencimiento en condiciones de mercado.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Menos de un año | 92 | 74 |
| Entre uno y cinco años | 92 | 43 |
| 184 | 117 |
El gasto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio 2015 correspondiente a arrendamientos operativos asciende a 77 miles de euros (2014: 74 miles de euros).
En la partida de existencias se recogen las primas pagadas por la Sociedad por las opciones de compra sobre activos inmobiliarios. La siguiente tabla detalla el número de las opciones en cartera, su coste y los derechos de inversión que éstas representan a 31 de diciembre:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Número de Opciones | 15 | 7 |
| Primas de Opciones (Nota 9) | 1.031 | 528 |
| Derechos de inversión por Opciones de compra | 166.322 | 58.493 |
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 no hay opciones de compra ajenas al negocio ordinario de la Sociedad.
A 31 de diciembre de 2015 y a 31 de diciembre de 2014 no hay contratos importantes ajenos al negocio ordinario de la Sociedad y a su financiación que sean relevantes ni contratos celebrados que contengan una cláusula en virtud de la cual la Sociedad tenga una obligación o un derecho que sean relevantes para ella.
De acuerdo con la definición de alto directivo del Código Unificado de Buen Gobierno, los directivos clave de la Sociedad son todas aquellas personas que forman parte de la alta dirección, en concreto los consejeros ejecutivos y el Director General Corporativo D. José Mª Cervera Prat.
Los miembros del Consejo de Administración son titulares u ostentan el control de las siguientes participaciones al 31 de diciembre de 2015 y 2014:
| Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directas | Indirectas | Total | Directas | Indirectas | Total | |
| D. Luis Hernández de Cabanyes | 0,889% | 29,971% | 30,860% | 0,889% | 30,580% | 31,469% |
| (*) | ||||||
| D. David Vila Balta (*) | 0,487% | - | 0,487% | 0,478% | - | 0,478% |
| D. Juan Gallostra Isern | - | - | - | - | - | - |
| D. Carlos Tusquets Trias de Bes | 0,332% | - | 0,332% | 0,332% | - | 0,332% |
| Dña. Elena Hernández de | 1,870% | - | 1,870% | 1,870% | - | 1,870% |
| Cabanyes | ||||||
| D. Javier Carrasco Brugada (**) | - | - | - | - | - | - |
(*) Consejero ejecutivo.
(**) En fecha 28 de febrero de 2014 deja de ser "ejecutivo" y pasa a ser "otros consejeros externos".
A continuación se muestra un cuadro con la remuneración en virtud a su pertenencia al Órgano de Administración percibida por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad durante los ejercicios 2015 y 2014:
| Concepto | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 |
|---|---|---|
| Asistencia a las reuniones del Consejo de Administración / Comisiones Delegadas |
208 | 199 |
El importe total en primas de los seguros de accidentes de responsabilidad civil satisfechos por la Sociedad respecto a los miembros del Consejo de Administración y a los Altos Directivos asciende a 59 miles de euros (59 miles de euros en 2014). Asimismo, durante 2015 y 2014 no se han satisfecho primas de seguros médicos por la Sociedad respecto a los altos directivos y Consejeros ejecutivos de la Sociedad, ni tampoco primas de seguros de vida.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Salarios y otras retribuciones de los Consejeros Ejecutivos | 573 | 664 |
| Salarios y otras retribuciones del resto de Directivos Clave | 182 | - |
| 755 | 664 |
Durante el ejercicio 2015 se han entregado 2.846 acciones por importe de 4 miles de euros, correspondientes al plan de acciones establecido por la Sociedad que se menciona en la (Nota 11). Las acciones establecidas en el plan a entregar al consejero delegado en los ejercicios 2016 a 2020 ascienden a 54.083.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
Las transacciones que se detallan a continuación se realizaron con empresas del grupo y/o partes vinculadas:
a) Prestación de servicios
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 3.155 | 2.300 |
| Second House, S.L. | 55 | 92 |
| Juan Gallostra Isern | - | 56 |
| 3.210 | 2.448 |
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. Renta Corporación Real Estate OP, S.A.U. |
44.820 3 |
47.777 |
| 44.823 | 47.777 |
Durante el ejercicio 2015 no se han producido combinaciones de negocios entre empresas del grupo. En el ejercicio 2014 se produjo la fusión por absorción de las sociedades Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U., Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. y Renta Corporación Core Business, S.L.U., siendo la sociedad absorbente Renta Corporación Real Este ES, S.A.U.
c) Ingresos financieros
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Ingresos Financieros: | ||
| - Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 2.970 | 34.308 |
| 2.970 | 34.308 |
d) Compras de bienes, servicios recibidos y gastos financieros
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Servicios recibidos y gastos financieros | ||
| Empresas del Grupo | ||
| - Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U | 2.118 | 49.770 |
| 2.118 | 49.770 | |
| Empresas vinculadas por accionistas en común | ||
| - Closa Asociados Correduría de Seguros, S.L. | 93 | 78 |
| - Juan Gallostra Isern | 39 | - |
| - Iglú Verde, S.L. | - | 34 |
| - Dinomen, S.L. | 2 | 19 |
| 134 | 131 | |
| Total servicios recibidos y gastos financieros | 2.252 | 49.901 |
Adicionalmente, en el ejercicio 2014 se han realizado donaciones a la Fundación Privada Renta Corporación por un importe de 265 miles de euros (102 miles de euros en el ejercicio 2014).
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. | 35.404 | 30.618 |
| Renta Corporación Real Estate OP, S.L.U | 3 | - |
| Renta Corporación Real Estate 2, S.L.U. | - | 6 |
| 35.407 | 30.624 |
La Sociedad con fecha 1 de abril de 2007 formalizó un contrato de crédito con Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. (sociedad absorbida por Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U.) de renovación anual, prorrogable tácitamente por períodos anuales, con un límite de 150.000 miles de euros. Las cantidades prestadas devengaban un interés de Euribor a 3 meses más un margen del 2,40% y una comisión de gestión del 0,30%.
Memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2015 (Expresada en miles de euros)
En fecha 15 de junio de 2011 la Sociedad novó dicho préstamo modificando la naturaleza del importe dispuesto a largo plazo, 55.000 miles de euros, pasando a tener la consideración de préstamo participativo de acuerdo con los términos establecidos en el Real Decreto Ley 7/1996, de 7 de junio de 1996 sobre medidas urgentes de carácter fiscal y de fomento y liberalización de la actividad económica. A 31 de diciembre de 2013, como consecuencia de la solicitud de concurso mencionada en la Nota 2.c), dicho préstamo se clasificó como corriente. Debido a la reestructuración de la deuda con motivo de la aprobación del Convenio de Acreedores este préstamo se encuentra clasificado a 31 de diciembre de 2015 como no corriente por importe es de 30.085 miles de euros (28.091 miles de euros en el ejercicio 2014). La titularidad de la deuda la ostenta Renta Corporación Real Estate ES, S.A.U. dada la fusión de Renta Corporación Real Estate Finance, S.L.U. en la sociedad anteriormente mencionada durante el ejercicio 2014.
La Sociedad ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante los ejercicios 2015 y 2014 la Sociedad no ha realizado inversiones de carácter medioambiental ni han incurrido en gastos para la protección y mejora del medio ambiente y asimismo, no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, ni responsabilidades de naturaleza medioambiental.
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la presente memoria, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales.
Los honorarios devengados durante el ejercicio 2015 por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas anuales y por otros servicios ascendieron a 60 miles de euros y 8 miles de euros, respectivamente (2014: 63 miles de euros por los servicios de auditoría de cuentas anuales y 10 miles de euros, respectivamente).
Durante el ejercicio 2015, el importe de los servicios prestados por otras sociedades de PwC asciende a 20 miles de euros (300 miles de euros en 2014).
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Informe de gestión del ejercicio 2015
El La sociedad cuenta con más prácticamente 25 años de experiencia en el mercado inmobiliario y una larga trayectoria de generación de valor.
Entre las principales responsabilidades del Consejo de Administración de la Sociedad se encuentra la compra, venta, alquiler o transformación de valores inmobiliarios, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, así como la contabilidad y los informes financieros.
El Grupo centra su actividad en la búsqueda de inmuebles residenciales y terciarios con elevado potencial de transformación y aporte de valor al objeto de acercar la oferta a la demanda de los mismos, así como dar servicio al resto de sociedades del Grupo.
Los ingresos de las operaciones, que incluyen las ventas y los ingresos por prestaciones de servicios y alquileres, ascienden a 36 millones de euros frente a los 2,4 millones de euros del ejercicio 2014. Esta última cifra provenía principalmente de prestaciones de servicios a empresas del grupo.
El margen de las operaciones es de 7,8 millones de euros frente a los 2,4 millones de euros del año 2014.
El conjunto de gastos de estructura y de personal de la sociedad se sitúa en 3,5 millones de euros, inferior en 0,2 millones de euros al del mismo periodo del año anterior, que fue de 3,7 millones de euros.
El Ebitda del ejercicio 2015 es de 4,3 millones de euros, frente a la cifra del ejercicio 2014 que ascendía a -1,3 millones de euros.
El resultado financiero neto del ejercicio se sitúa en -7 millones de euros, de difícil comparación con el del año anterior debido a la contabilización de diversos impactos extraordinarios, tanto en el ejercicio actual como en el pasado. Dentro del ejercicio 2015 cabe destacar el impacto por la reclasificación a privilegio general de parte de la deuda con la agencia tributaria, por valor de 9,3 millones de euros.
La aprobación de un nuevo plan de negocio en un contexto de progresiva recuperación del mercado inmobiliario, ha supuesto la activación de un crédito fiscal por bases imponibles negativas de 12,0 millones de euros en el ejercicio.
El grupo cierra el ejercicio 2015 con un resultado neto positivo de 9,3 millones de euros frente al obtenido en el año 2014 de 50,0 millones de euros.
Informe de gestión del ejercicio 2015
La Sociedad no realiza actividades que tengan un impacto medioambiental significativo.
Véase nota 17.d de la memoria individual
La deuda neta financiera asciende a 2,2 millones de euros frente a los 1,4 millones de euros del ejercicio anterior, lo que supone un decremento de 0,8 millones de euros debido principalmente al incremento de la tesorería.
Salvo por lo que se derivase de la actividad principal del Grupo, el mismo no tiene obligaciones contractuales que supongan una salida futura de recursos líquidos a 31 de diciembre de 2015.
A 31 de diciembre de 2015, el Grupo no presenta operaciones fuera de balance que hayan tenido, o previsiblemente vayan a tener, un efecto en la situación financiera del Grupo, en la estructura de ingresos y gastos, resultado de las operaciones, liquidez, gastos de capital o en los recursos propios que sean significativamente importantes.
Véase nota 4 de la memoria individual.
Véase nota 28 de la memoria individual.
El ejercicio 2015 ha consolidado la tendencia alcista del mercado inmobiliario tanto residencial como terciario que se inició a principios de 2014.
El sector inmobiliario residencial en España presenta en 2015 crecimientos de precios interanuales del 5%, por encima del incremento promedio de los países occidentales. Esta tendencia no es un hecho aislado pues también se percibe un aumento en las hipotecas, las ventas de hogares, el precio del suelo y los visados de vivienda nueva.
En cuanto al mercado inmobiliario comercial, el año 2015 se ha cerrado con una inversión que supera la que hubo en el año 2007, momento de máxima intensidad en el mercado español. Durante 2015 se ha mantenido el interés por parte de los inversores internacionales, tanto por la vía de la adquisición directa, como por la participación en vehículos de inversión en las Socimis.
Informe de gestión del ejercicio 2015
La realidad del sector en 2015 y las previsiones macroeconómicas parecería debieran ofrecer oportunidades de inversión en el sector inmobiliario español para los próximos años, si bien es cierto que el año 2016 se ha iniciado con importantes incertidumbres en los mercados financieros como consecuencia de las expectativas de enfriamiento de la economía mundial y muy especialmente de la economía china.
A 31 de diciembre de 2015, el período medio de pago a proveedores se sitúa en 14 días.
Debido a las características de la actividad de la Sociedad, no se realizan inversiones en materia de investigación y desarrollo.
Durante el ejercicio 2015 se entregaron 13.513 acciones propias a los empleados destinatarios del Plan de entrega de Acciones diferidas aprobado en 2014 cuyo valor a la fecha de entrega ha ascendido a ** miles de euros, registrándose en el epígrafe de otros gastos sociales.
La Sociedad a 31 de diciembre de 2015 tiene un total de 490.376 acciones propias. El valor nominal de dichas acciones asciende a 490 miles de euros.
La cotización de la acción cierra el ejercicio con un valor de 1,75 euros por acción, un 50% por encima de los 1,16 euros por acción a cierre del ejercicio 2014, alcanzando los 1,9 euros por acción a mediados de año.
La capitalización bursátil a final de año es de 57,6 millones de euros, habiéndose negociado en el ejercicio 22 millones de acciones con un valor de 35,3 millones de euros.
No se han producido acontecimientos posteriores significativos, adicionales a los ya comentados en las notas de la memoria consolidada, con posterioridad al cierre contable que pudieran tener un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
El Informe de Gobierno Corporativo se adjunta en Anexo II del presente documento, extendiéndose en 48 páginas e incluyendo adicionalmente, como parte del mismo, otra información anexada en 8 hojas.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2015
C.I.F. A-62385729
DENOMINACIÓN SOCIAL
RENTA CORPORACION REAL ESTATE, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
VIA AUGUSTA 252-260, BARCELONA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 04/12/2014 | 32.888.511,00 | 32.888.511 | 32.888.511 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA VANESA HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| DON BLAS HERRERO VALLINA | 1.342.207 | 0 | 4,08% |
| DINOMEN, S.L. | 9.857.146 | 0 | 29,97% |
| WILCOX CORPORACION FINANCIERA, S.L. | 1.000.000 | 503.063 | 4,57% |
| ORAVLA INVERSIONES, S.L. | 1.645.099 | 0 | 5,00% |
| JORMAVI, S.L. | 1.368.599 | 0 | 4,16% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| WILCOX CORPORACION FINANCIERA, S.L. | PROMOCIONES SANTA ROSA, S.A. | 503.063 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| BANCO POPULAR ESPAÑOL, S.A. | 25/02/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| SOCIEDAD DE GESTIÓN DE ACTIVOS PROCEDENTES DE LA REESTRUCTURACIÓN BANCARIA, S.A. |
16/12/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| FINANTING 2001, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| SDEEGTUTERS, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| TOGA 20, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| DINOMEN, S.L. | 24/03/2015 | Se ha superado el 30% del capital Social |
| DINOMEN, S.L. | 27/07/2015 | Se ha descendido el 30% del capital Social |
| AURODOC 75, S.L. | 24/03/2015 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT | 16/12/2015 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| DON BALDOMERO FALCONES JAQUOTOT | 18/12/2015 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| JORMAVI, S.L. | 18/06/2015 | Se ha superado el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | 0 | 0 | 0,00% |
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | 109.090 | 0 | 0,33% |
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | 292.281 | 9.857.146 | 30,86% |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | 0 | 0 | 0,00% |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | 615.000 | 0 | 1,87% |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | 50 | 0 | 0,00% |
| DON DAVID VILA BALTA | 160.137 | 0 | 0,49% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | 9.857.146 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración 33,55% |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------ |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
Número de acciones equivalentes |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| DON DAVID VILA BALTA | 54.083 | 0 | 54.083 | 0,16% |
Sí No X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
NO APLICA
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
Sí No X
Observaciones
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 490.376 | 0 | 1,49% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Explique las variaciones significativas
En fecha 7 de abril de 2015 se notificó a la CNMV la superación del 1% de autocartera por parte de la Sociedad de conformidad con lo establecido en el artículo 40 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Renta Corporación celebrada el pasado 17 de junio de 2015, autorizó al Consejo de Administración para la compra de acciones propias. A continuación se transcriben los términos y condiciones del acuerdo undécimo adoptado por la referida Junta General de Accionistas.
Autorizar expresamente al Consejo de Administración, con facultad de delegación, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital y concretamente en sus artículos 146 y 509, la adquisición derivativa de acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
(a) Las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad o indirectamente a través de sus sociedades dominadas.
(b) Las adquisiciones se realizarán mediante operaciones de compraventa, permuta o cualquier otra permitida por la Ley.
(c) Las adquisiciones podrán realizarse, en cada momento, hasta la cifra máxima permitida por la Ley.
(d) Las adquisiciones deberán realizarse por un precio igual al de la cotización de cierre del día hábil bursátil inmediatamente anterior en el que tenga lugar, en su caso, la adquisición, con unas diferencias máximas de más el 20% o menos el 20% de ese valor de cotización de cierre.
(e) La presente autorización se otorga por un plazo máximo de 5 años desde la fecha de adopción de este acuerdo.
Asimismo, y a los efectos previstos en la Ley de Sociedades de Capital, otorgar expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad por parte de cualquiera de las sociedades dominadas en los mismos términos resultantes del presente acuerdo.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
La presente autorización sustituye y deja sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de accionistas celebrada el 17 de junio de 2014.
A.9.bis Capital flotante estimado:
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 43,07 |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
Se estará a lo establecido en la Ley de Sociedades de Capital.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % voto a distancia % en |
|||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 17/06/2014 | 43,47% | 18,46% | 0,00% | 0,00% | 61,93% |
| 11/11/2014 | 41,64% | 17,54% | 0,00% | 0,00% | 59,18% |
| 17/06/2015 | 40,16% | 11,47% | 0,00% | 0,00% | 51,63% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
Sí No X
La página web de la Sociedad es www.rentacorporacion.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo disponible en la página web deberá clicarse en la pestaña ´Información para accionistas e inversores´ y posteriormente en la pestaña ´Gobierno Corporativo´.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ |
Dominical | CONSEJERO | 11/06/2008 20/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES |
Independiente | CONSEJERO | 27/12/2004 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
Ejecutivo | PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
19/12/2000 08/06/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA |
Otro Externo | SECRETARIO CONSEJERO |
16/12/2011 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES |
Otro Externo | CONSEJERO | 19/12/2000 08/06/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN |
Independiente | CONSEJERO | 09/02/2006 22/06/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON DAVID VILA BALTA | Ejecutivo | VICEPRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
17/07/2008 17/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Número total de consejeros | 7 |
|---|---|
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | PRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| DON DAVID VILA BALTA | VICEPRESIDENTE Y CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|
| DON BLAS HERRERO FERNANDEZ | DON BLAS HERRERO VALLINA |
| Número total de consejeros dominicales | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29% |
Consejero de RENTA CORPORACIÓN desde 2004. Es Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona. Es presidente de BANCO MEDIOLANUM y Consejero del mismo en Italia. Al tiempo que es Presidente y fundador de TREA CAPITAL PARTNERS, S.V. Es Vicepresidente de INVERCO NACIONAL (Asociación Española de Fondos de Inversión). Presidente de EFPA España (EUROPEAN FINANCIAL PLANNER ASSOCIATION). Desde 1971 ha desarrollado toda su carrera en el sector financiero siendo en 1983 el fundador y Presidente del GRUPO FIBANC. Es Consejero y Asesor de varias empresas cotizadas nacionales e internacionales.
Consejero de Renta Corporación desde febrero de 2006. Es Consejero Delegado y Director General de JG Ingenieros, S.A., desde 2001, donde anteriormente ocupó el cargo de Director Gerente entre 1995 y 2000. Es Consejero de Hospitecnia, S.L. Fue miembro del departamento de I+D de la compañía británica Ove Arup & Partners entre 1988 y 1989. En 1990 fundó Test, S.A., siendo, además, su Director Gerente hasta 1995. Entre 1997 y 2005 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería de la Construcción de la Universidad Politécnica de Cataluña. Asimismo, es miembro del Comité Directivo de la Cátedra de empresa UPC JG para la sostenibilidad en la ingeniería de edificación (cátedra dotada por JG Ingenieros). Ha sido profesor asociado del BIArch (Barcelona Institute of Architecture) entre 2010 y 2012. Es profesor del Máster en Work Space Design, del Instituto de Empresa de Madrid. Es ponente en seminarios y cursos sobre ingeniería de la edificación, y ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas. Pertenece a la Junta de representantes de la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña. Es Ingeniero Industrial por la UPC y PDG por el IESE y está acreditado en el Qatar Engineering and Consulting Comitte.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
Si, D. Juan Gallostra Isern, ha percibido la cantidad de 38.500 € en concepto de realización de informes técnicos para la compañía según oferta de servicios de ingeniería de fecha 2 de septiembre de 2014.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Descripción de la relación:
Declaración motivada:
D. Juan Gallostra realizó durante 2015 unos informes técnicos para la compañía.
El Consejo de Administración ha valorado su relación con el Grupo concluyendo que no tenía la relación de negocios importante como para afectar a su independencia.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES
A pesar de ostentar una participación directa en el capital social, ésta no es lo suficientemente relevante como para calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera dominical. Tampoco procede calificar a Doña Elena Hernández de Cabanyes como consejera independiente de la Sociedad, dada la relación familiar que le une a D. Luis Hernández de Cabanyes y a D. David Vila Balta, así como su condición de Administradora Única de la Sociedad Second House, de la que son socios algunos administradores de la Sociedad. Todo lo anterior, lleva a calificar el cargo de Doña Hernández de Cabanyes como Otros Consejeros externos.
D. Javier Carrasco Brugada no puede ser considerado consejero dominical por no ostentar participación alguna en el capital social de Renta Corporación Real Estate, S.A. Tampoco procede calificar a Don Javier Carrasco Brugada como consejero independiente de la Sociedad, dado el ejercicio de sus funciones ejecutivas como Director General Corporativo hasta el 28 de febrero de 2014, cargo que dejó voluntariamente y por ello se procedió a recalificar la naturaleza de su cargo como "Otros Consejeros externos".
| Número total de otros consejeros externos | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Total: | 1 | 1 | 1 | 1 | 14,29% | 14,29% | 14,29% | 12,50% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene encomendada la misión de revisar las aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y, tal y como se ha mencionado en el apartado anterior, se realizan valoraciones internas con el fin de contar también con presencia femenina en el Consejo de Administración, es decir, en la cobertura de las nuevas vacantes, se vela para que se utilicen procesos de selección que no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
A pesar de que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones lo ha valorado internamente, se ha considerado que la situación del mercado actual no es la adecuada.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado que se cumple con la política de selección de consejeros intentando que cada vez que haya una nueva incorporación sea la adecuada no solo en cuanto al consejero/a sino en cuanto a su calificación. Si que es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado. Finalmente, cabe destacar que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es consciente de dicho cometido y promoverá incrementar el número de consejeras en un futuro.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
En la actualidad, el único consejero que ostenta una participación significativa es el Presidente del Consejo de Administración D. Luis Hernández de Cabanyes con la calificación de consejero ejecutivo con un porcentaje del 30,86% (directo e indirecto) del capital social.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES
Tiene otorgados todos los poderes y facultades delegables conforme a la ley, en virtud de su condición de presidente y consejero delegado de la sociedad.
Tiene otorgados los poderes y facultades delegables conforme a la ley en virtud de su condición de Consejero Delegado.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES |
RENTA CORPORACION REAL ESTATE ES. S.A. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | RENTA CORPORACION REAL ESTATE OP. S.L.U. |
REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
| DON DAVID VILA BALTA | VIA AUGUSTA ADQUISICIONES, S.L. | REPRESENTANTE PERSONA FISICA DEL ADMINISTRADOR UNICO |
SI |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 856 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 182 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ----- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LUIS HERNANDEZ DE CABANYES | DINOMEN, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DINOMEN, S.L.
D. Luis Hernández de Cabanyes es titular directo del 44,52% del capital social.
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Sí X No
Las modificaciones que se han producido en el Reglamento del Consejo de Administración han tenido como propósito principal, los siguientes objetivos:
a) adaptar el Reglamento del Consejo de Administración a los cambios derivados de la Ley 31/2014;
b) incorporar y desarrollar en el Reglamento del Consejo de Administración las novedades introducidas en los Estatutos Sociales como consecuencia de la modificación de aquellos a la luz de la Ley 31/2014;
c) revisar el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las nuevas recomendaciones recogidas en el recientemente aprobado Código de Buen Gobierno; e
d) incorporar mejoras de carácter técnico, con el objeto de perfeccionar su redacción.
Los artículos 17 a 21 de Reglamento del Consejo de Administración regulan la designación y el cese de los Consejeros de Renta Corporación.
1.Los consejeros serán designados y reelegidos, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de consejeros independientes; y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los restantes consejeros; por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y con las políticas de selección de consejeros que el Consejo haya aprobado en cada momento. 2.La propuesta a la que se refiere el apartado 1 (i) anterior deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del
Consejo de Administración en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
3.En el momento de nombramiento de un nuevo consejero, deberá seguir el programa de orientación para nuevos consejeros establecido por la Sociedad, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Los consejeros deberán seguir los programas de actualización de conocimientos establecidos por la Sociedad.
4.El Consejo velará por que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que dificulten la selección de consejeras. 5.Cuando un miembro del Consejo de Administración sea nombrado consejero delegado o se le atribuyan funciones ejecutivas en virtud de otro título, será necesario que se celebre un contrato entre éste y la Sociedad, que deberá ser aprobado previamente por el Consejo de Administración con el voto favorable de las dos terceras partes de sus miembros. El consejero afectado deberá abstenerse de asistir a la deliberación y de participar en la votación. El contrato aprobado deberá incorporarse como anexo al acta de la sesión.
El Consejo de Administración –y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones dentro del ámbito de sus competencias– procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquellas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
1.Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo establecido al efecto por la Junta General, que deberá ser igual para todos ellos y no podrá exceder de cuatro años, al término de los cuales podrán ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
2.El nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
3.De producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
4.Los consejeros designados por cooptación deberán ver ratificado su cargo en la fecha de reunión de la primera Junta General que se celebre posterior a la fecha de caducidad de su cargo.
1.Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente y cuando presenten su renuncia o dimisión.
2.Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la Sociedad).
En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
En el caso de los consejeros dominicales cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y; asimismo en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
3.En el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.
4.El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración y se ha llegado a la conclusión de que los miembros del órgano de administración de la Sociedad han desempeñado durante el año 2015 su cargo de conformidad con la normativa y reglamentos internos aplicables, con la debida diligencia, aportando en todo momento su dedicación, visión estratégica, así como conceptos, criterios y medidas innovadoras para el óptimo desarrollo y evolución del negocio de la Sociedad con lo cual, y por el momento, no ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre procedimientos aplicables a sus actividades, más allá de los cambios realizados para que la Sociedad se adapte a la normativa legal vigente.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
Se ha realizado un Informe Anual de evaluación del Consejo de Administración en el que se han evaluado las siguientes áreas: (i) la composición y estructura del Consejo de Administración, (ii) al Presidente, Vicepresidente y Consejero Delegado y al Secretario del Consejo de Administración, (iii) las reuniones del Consejo de Administración, (iv) el desarrollo de las sesiones, (v) las funciones del Consejo de Administración, (vi) los conflictos de interés, en su caso, y (vii) las operaciones vinculadas.
No se han requerido los servicios de consultores externos.
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
| d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la |
|---|
| Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las |
| razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la |
| Sociedad). |
e) En el caso de los consejeros independientes, éstos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo, deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
f) En el caso de los consejeros dominicales (i) cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial y; asimismo (ii) en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de consejeros dominicales.
Sí No X
En su caso, describa las diferencias.
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad | ||
El voto dirimente del Presidente operará siempre que exista un empate en cualquier votación.
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
A 31 de diciembre de 2015 no existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos deberán ajustarse a lo previsto en la legislación vigente.
No obstante, el artículo 16 del Reglamento del Consejo de la Sociedad dispone que los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando indispensablemente no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación por escrito y con carácter especial para cada sesión a otro miembro del Consejo incluyendo las oportunas instrucciones y comunicándolo al Presidente del Consejo de Administración. Los consejeros no ejecutivos solo podrán conferir su representación en otro consejero no ejecutivo.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 6 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
| --------------------- | --- |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 4 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 5 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 6 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100,00% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí X No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON JOSÉ MARÍA CERVERA PRAT | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El artículo 38.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a reservas ni salvedades por parte del auditor. Asimismo, dispone que, cuando el Consejo considere que debe mantener su criterio, explicará públicamente el contenido y el alcance de la discrepancia.
Por otro lado, y con el fin de evitar que las cuentas se presenten en la Junta General con salvedades, con carácter previo a dicha formulación, la Comisión de Auditoría:
(a) Conoce del proceso de información financiera y los sistemas de control interno de la Sociedad, comprueba la adecuación e integridad de los mismos y revisa la designación o sustitución de sus responsables.
(b) Supervisa los sistemas de auditoría interna.
(c) Revisa las cuentas anuales y la información financiera periódica de la Sociedad velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados, contando para ello con la colaboración directa de los auditores externos e internos.
(d) Lleva las relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
Asimismo, la Comisión de Auditoría se reúne, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual.
Sí X No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
El artículo 38 del Reglamento del Consejo establece que la Comisión de Auditoría, se abstendrá de proponer al Consejo de Administración, y éste a su vez se abstendrá de someter a la Junta, el nombramiento como auditor de cuentas de la Sociedad de cualquier firma de auditoría que se encuentre incursa en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría de cuentas, así como de aquellas firmas en las que los honorarios que prevea satisfacerle la Sociedad, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio. El Consejo de Administración informará públicamente de los honorarios globales que ha satisfecho la Sociedad a la firma auditora tanto por servicios de auditoría como por servicios distintos a aquellos.
La Comisión de Auditoría es, por tanto, la encargada de las relaciones con los auditores externos de la Sociedad, recibiendo información sobre las cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquéllas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría (artículo 48 de los Estatutos Sociales y artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración ).
Por otro lado, el artículo 37 del Reglamento del Consejo regula las relaciones de la Sociedad con los mercados en general y por tanto con los analistas financieros y bancos de inversión, entre otros, con los que la relación de Renta Corporación se fundamenta en los principios de transparencia y de no discriminación. La Sociedad preserva su independencia poniendo a disposición del mercado, en divulgación pública, toda la información de la compañía que se suministra a dichos agentes, sin dar trato preferencial a ninguno de ellos.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sí X No |
|||
|---|---|---|---|
| Sociedad | Grupo | Total | |
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 28 | 0 | 28 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
31,51% | 0,00% | 23,88% |
C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 13 | 13 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100,00% | 100,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí | X | No | |
|---|---|---|---|
| ---- | --- | ---- | -- |
| Detalle el procedimiento | |
|---|---|
El Reglamento del Consejo de Administración (artículos 22 y 23) en el que se regula la información del consejero, establece lo siguiente:
Artículo 22.- Facultades de información e inspección
El consejero tiene el deber de informarse diligentemente sobre la marcha de la Sociedad. Para ello, podrá solicitar información sobre cualquier asunto de la competencia del Consejo y, en este sentido, examinar sus libros, registros, documentos y demás documentación. El derecho de información se extiende a las sociedades participadas siempre que ello fuera posible.
La petición de información deberá dirigirse al Secretario del Consejo de Administración, quien la hará llegar al Presidente del Consejo de Administración y al interlocutor apropiado que proceda en la Sociedad.
El Secretario advertirá al consejero del carácter confidencial de la información que solicita y recibe y de su deber de confidencialidad de acuerdo con lo previsto en el presente Reglamento.
El Presidente podrá denegar la información si considera: (i) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas al consejero o (ii) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad.
Artículo 23.- Auxilio de expertos
Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, todos los consejeros podrán obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimento de sus funciones. Para ello, la Sociedad arbitrará los cauces adecuados que, en circunstancias especiales, podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de Administración si acredita:
a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos;
b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;
c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; o d) que puede suponer un riesgo para la confidencialidad de la información.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Sí X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||
| El artículo 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración establece que la convocatoria de las reuniones del Consejo se cursará con una antelación mínima de tres días e incluirá siempre el orden del día de la sesión así como la información suficiente y relevante debidamente resumida y preparada al efecto. El orden del día deberá indicar con claridad aquellos |
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
puntos sobre los que el consejo deberá adoptar una decisión o acuerdo.
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Explique las reglas | ||
| Sociedad). | El artículo 21.d del Reglamento del Consejo de Administración establece que los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en el supuesto de que su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshace de su participación en la |
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Presidente / Vicepresidente y Consejero Delegado
Presidente: D. Luis Hernández de Cabanyes
Sin perjuicio de la facultad de cada una de las Partes a declarar terminado el Contrato de forma anticipada como consecuencia del incumplimiento de cualquiera de ellas de las obligaciones asumidas en virtud del mismo, con abono de la correspondiente indemnización por los daños y perjuicios causados que pudiera corresponder, éste quedará automáticamente terminado cuando concurra cualquiera de las siguientes circunstancias:
(a) Cuando se produzca un cambio de control en el accionariado de la sociedad como consecuencia o no de una Oferta Pública de Adquisición de Valores (OPA), salvo que en dicho cambio de control, el Máximo Ejecutivo haya vendido toda o parte sustancial de su participación en el capital social de la Sociedad o se haya producido con su consentimiento.
(b) Cuando se produzca el cese del Máximo Ejecutivo como Presidente, Consejero Delegado solidario, o como Máximo Ejecutivo de la Sociedad por causas ajenas a su voluntad. A estos efectos se asimilará al cese la no renovación del cargo de Presidente en el plazo de 2 meses desde que hubiese expirado su mandato como miembro del Consejo de Administración de la Sociedad.
La terminación automática del Contrato por el acaecimiento de las circunstancias (a) y (b) anteriores, siempre y cuando en este último caso el cese no se hubiera producido por el incumplimiento doloso o negligencia grave en el desempeño de sus funciones por parte del Máximo Ejecutivo, devengará de forma instantánea a favor de éste una indemnización equivalente al importe bruto de la retribución total de 5 anualidades.
El Consejero Delegado tendrá derecho a percibir de la Sociedad una indemnización en caso de cese y extinción del Contrato por cualquiera de las siguientes causas:
(a) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por incumplimiento (grave y culpable) por la Sociedad de las obligaciones incluidas en el Contrato. En particular, se considerará incumplimiento de la Sociedad, a efectos de la indemnización prevista en esta cláusula: (i) la adopción de cualquier acuerdo o falta de acuerdo de la sociedad que impida que el Consejero Delegado reciba en todo o en parte la retribución pactada en este Contrato, (ii) la falta efectiva de pago, o (iii) retrasos continuados en el abono de la retribución pactada;
(b) extinción unilateral por parte del Consejero Delegado por una modificación sustancial de sus funciones, poderes o condiciones de su prestación de Servicios no motivada por causa imputable al Consejero Delegado;
(c) cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en el artículo 42 del Código de Comercio o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su actividad o de sus activos y pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial.
(d) extinción unilateral del Contrato por la Sociedad, en cualquier momento, que no sea debida (i) a un incumplimiento grave y culpable por parte del Consejero Delegado de los deberes de lealtad, diligencia o buena fe conforme a los cuales debe desempeñar su cargo, ni (ii) a cualquier otro incumplimiento grave y culpable de las obligaciones asumidas en virtud de este Contrato.
La indemnización en cualquiera de las circunstancias anteriores consistirá en una cantidad equivalente a 20 días de salario por año de servicio, prorrateándose por meses los períodos de tiempo inferiores a un año y con un máximo de 12 mensualidades.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | ||
|---|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CARRASCO BRUGADA | VOCAL | Otro Externo |
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | SECRETARIO | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna.
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
En relación con el auditor externo:
declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
• En relación con la política y la gestión de riesgos:
• Informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre: - La información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente.
La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga.
Las Operaciones Vinculadas.
PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Auditoría estará formada por un mínimo de tres consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos. Dichos miembros y, de forma especial, su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos así como por sus conocimientos, aptitudes y experiencia teniendo en cuenta los demás cometidos de la Comisión. Al menos dos de sus miembros tendrán la consideración de consejeros independientes.
b) El Presidente de la Comisión de Auditoría será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Auditoría se reunirá, de ordinario, trimestralmente, a fin de revisar la información financiera periódica que haya de remitirse a las autoridades bursátiles así como la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Asimismo, se reunirá a petición de cualquiera de sus miembros y cada vez que lo convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión de Auditoría deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones. Asimismo, elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias. f) La Comisión de Auditoría podrá recabar el asesoramiento de expertos externos, cuando lo juzgue necesario para el adecuado cumplimiento de sus funciones.
g) La Sociedad dispondrá de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control internos.
ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Auditoría ha aprobado a lo largo de este año (i) el Informe Anual de la Comisión de Auditoría, (ii) la evaluación interna de la política de Prevención del Blanqueo de Capitales, (iii) el Sistema de Control Interno sobre Información Financiera (SCIIF) elaborado por PriceWaterhouseCoopers, (iv) el informe de independencia de los auditores y (v) el Informe Anual sobre el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 3 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON CARLOS TUSQUETS TRIAS DE BES | SECRETARIO | Independiente |
| DON JUAN GALLOSTRA ISERN | PRESIDENTE | Independiente |
| DOÑA ELENA HERNANDEZ DE CABANYES | VOCAL | Otro Externo |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
FUNCIONES:
• Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desarrollar bien su cometido.
• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de accionistas.
• Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
• Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejero. A estos efectos, establecerá un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborará orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
• Propondrá al Consejo de Administración: (i) la política de remuneraciones de los consejeros y altos directivos; (ii) la retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos, velando por su observancia. • Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas
retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la Sociedad, en circunstancias similares.
• Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
• Velar por la transparencia de las retribuciones y verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros y en el informe anual de gobierno corporativo de información acerca de las remuneraciones de los consejeros y, a tal efecto, someter al Consejo cuanta información resulte procedente.
• Coordinar el proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.
• Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
• Supervisar la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
• Revisar la política de responsabilidad corporativa de la Sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
PROCEDIMIENTOS, REGLAS DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO:
a) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estará formada por un mínimo de tres consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus consejeros no ejecutivos (al menos, dos de los miembros serán independientes). Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia en relación con las materias que están llamados a desempeñar. Cualquier consejero podrá solicitar de la Comisión que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
b) El Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
c) Actuará como Secretario de la Comisión aquel que resulte designado de entre sus miembros.
d) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá, de ordinario trimestralmente. Asimismo, se reunirá cada vez que la convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones. e) La Comisión deberá dar cuenta de su actividad y responder del trabajo realizado ante el primer pleno del Consejo de Administración posterior a sus reuniones.
f) La Comisión deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
g) La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elaborará un informe anual sobre su funcionamiento destacando las principales incidencias surgidas, si las hubiese, en relación con las funciones que le son propias.
ACTUACIONES IMPORTANTES DURANTE EL EJERCICIO:
A modo de ejemplo, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha sometido a la aprobación del Consejo de Administración a lo largo de este año (i) los cambios en el equipo directivo, (ii) el plan de formación, (iii) el contrato del Presidente y del Vicepresidente, (iv) el nombramiento del consejero coordinador, (v) el cese y nombramiento de vocal de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (vi) el número total de acciones a entregar en virtud del Plan de Acciones, (vii) la política de retribución variable, (viii) la política de retribución salarial, (ix) la política de retribución a percibir por los consejeros, (x) el informe sobre la política de retribución de los consejeros y el (xi) el informe anual de evaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISIÓN DE AUDITORIA | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Tanto la regulación referente a la Comisión de Auditoría como a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se encuentra en los artículos 47 a 49 de los Estatutos Sociales y en los artículos 12 a 14 del Reglamento del Consejo de Administración. Ambos documentos se hallan disponibles en la página web de la Sociedad y durante el ejercicio 2015 se han realizado las siguientes modificaciones:
Tanto en los Estatutos Sociales como en el Reglamento del Consejo de Administración (i) se han incorporado los cambios normativos introducidos a raíz de la entrada en vigor de la Ley 31/2014, concretamente en los artículo 529 quaterdecies y quindecies, y (ii) se ha revisado el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad de acuerdo con las nuevas recomendaciones en materia de buen gobierno recogidas en el Código de Buen Gobierno. Asimismo, se han incorporado y desarrollado en el Reglamento del Consejo de Administración las novedades introducidas en los Estatutos Sociales.
Finalmente, y como viene siendo habitual, cada año se realiza un informe anual sobre las actividades llevadas a cabo por cada comisión, así como la valoración de las mismas.
El Reglamento del Consejo de Administración, en sus artículos 13 y 35, hace mención a las operaciones vinculadas en el sentido de que: a) Artículo 13.- …… es competencia de la Comisión de Auditoría informar al Consejo de Administración, con carácter previo a que éste adopte las correspondientes decisiones sobre las Operaciones Vinculadas (de conformidad con el artículo 32) salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra comisión de las de supervisión y control.
b) Artículo 32.- Operaciones vinculadas con consejeros y accionistas significativos
1. La realización por la Sociedad o sociedades de su grupo de cualquier transacción con los consejeros, en los términos legalmente previstos, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de participaciones significativas a los efectos de la legislación del mercado de valores, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas ("Operaciones Vinculadas"), quedará sometida a autorización por el Consejo de Administración, supeditada al informe previo favorable de la Comisión de Auditoría. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión.
2. La autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas Operaciones Vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes: (i) que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un gran número de clientes; (ii) que se realicen a precios o tarifas de mercado, fijados con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y (iii) que la cuantía de la operación no supere el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad.
3. La Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración, antes de autorizar la realización por la Sociedad de transacciones de esta naturaleza, valorarán la operación desde el punto de vista de la igualdad de trato de los accionistas y de las condiciones de mercado.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
1.115 (en miles de Euros).
El Reglamento del Consejo de Administración y el Reglamento Interno de Conducta regulan los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés.
En relación con los consejeros, los mecanismos establecidos para detectar los posibles conflictos de interés se encuentran regulados en el Reglamento del Consejo de Administración. Los artículos 25 y 27 del Reglamento del Consejo de Administración establecen que el Consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de intereses, directo o indirecto.
También en el artículo 27 del Reglamento del Consejo de Administración se establece la obligación del Consejero a abstenerse de:
a) Realizar transacciones con la Sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Tratándose de transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización genérica de la operación y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración.
b) Utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas.
c) Hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados.
d) Aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad.
e) Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía.
f) Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que, de otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
El órgano que regula y dirime los conflictos de interés de los consejeros es la Comisión de Auditoría.
En relación con los altos directivos los mecanismos establecidos para detectar y regular los posibles conflictos de interés están regulados en el Reglamento Interno de Conducta que también resulta aplicable a los consejeros. El artículo 10 del Reglamento Interno de Conducta establece que las personas sujetas deben actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad a la Sociedad y sus accionistas e independientemente de intereses propios o ajenos. En consecuencia, se abstendrán de primar sus propios intereses a expensas de los de la Sociedad o los de unos inversores a expensas de los de otros y de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.
Asimismo, las personas sujetas deberán informar a Secretaría General sobre los posibles conflictos de interés en que se encuentren incursos por causa de sus actividades fuera de la Sociedad, sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo, con la Sociedad o alguna de las compañías integrantes del Grupo, proveedores o clientes significativos de la Sociedad o de las sociedades del Grupo, y entidades que se dediquen al mismo tipo de negocio o sean competidoras de la Sociedad o alguna de las sociedades del Grupo. Cualquier duda sobre la posibilidad de un conflicto de intereses deberá ser consultada con el departamento de Secretaría General, correspondiendo la decisión última a la Comisión de Auditoría.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
La política y estrategia de la gestión de riesgos es responsabilidad del Consejo de Administración, que se apoya en la Alta Dirección para su definición e implantación. No obstante, todos los miembros de la organización son partícipes y responsables de asegurar el éxito del sistema de gestión de riesgos.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias de supervisar la eficiencia y eficacia de la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos, y por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
En el cumplimiento de estas funciones, la Comisión se apoya en la función de Auditoría Interna, cuya responsabilidad ha sido asumida por un experto independiente externo a la Sociedad, quién se encargan de revisar y evaluar el funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno en dependencia funcional de la Comisión de Auditoría y bajo su supervisión. En concreto, dentro de la función de Auditoría Interna se asume la elaboración y actualización del Mapa de Riesgos Corporativo en colaboración con la Dirección General Corporativa y las distintas áreas corporativas y de negocio, siendo éste un elemento clave para la planificación de los trabajos de auditoría.
Asimismo, existen otros órganos que participan en la supervisión y control de riesgos:
• Alta Dirección, que ejerce la gestión de los riesgos mediante su identificación y evaluación, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de las actuaciones realizadas por los distintos departamentos y filiales.
La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados obtenidos, en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia y objetivos corporativos.
• Dirección General Corporativa, responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera, y en concreto, de la elaboración y del seguimiento de los planes de negocio, del control presupuestario, de la liquidez y capacidad financiera, del mantenimiento de una adecuada estructura de capital y de las políticas de control de riesgos de tipo de interés y tipo de cambio. Asimismo la Dirección General Corporativa es responsable del control y seguimiento de los riesgos de naturaleza fiscal.
• Dirección de departamentos y filiales, gestionando el riesgo operacional de acuerdo con las políticas y metodologías de gestión de riesgos y control interno determinadas por la Alta Dirección.
• Secretaría General, responsable del cumplimiento de la legislación mercantil, de las obligaciones y recomendaciones de Buen Gobierno de la legislación del Mercado de Valores, de Blanqueo de Capitales y de la protección de datos de carácter personal. Por otro lado, y en relación al control interno, destacar que Renta Corporación cuenta con un Código de Conducta para los empleados y personas que forman parte de sus órganos de gobierno y dispone de un canal de denuncias del incumplimiento del mismo.
Los órganos de gobierno con responsabilidad en la gestión y control de los riesgos son el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría y la Alta Dirección.
El Consejo de Administración es el órgano responsable de aprobar la estrategia de la Sociedad y del Grupo y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple con los objetivos marcados.
Con este propósito y en relación a la gestión de riesgos, el Consejo de Administración aprueba la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
La Comisión de Auditoría, como órgano especializado del Consejo de Administración, tiene las competencias delegadas de supervisar la política de control y gestión de riesgos a fin de proporcionar una seguridad razonable en el logro de los objetivos corporativos. Por tanto, es el órgano responsable de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno, incluidos los asociados a la información financiera.
El artículo 13.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuye a la Comisión de Auditoría, entre otras, las siguientes funciones: - Supervisar la eficacia de control interno de la Sociedad, los servicios de Auditoría Interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
a) Identificar los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros, los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medioambientales, políticos y reputacionales) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
b) Identificar la fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable.
c) Identificar las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse. d) Identificar los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
a) Supervisar el proceso de elaboración y presentación, así como la integridad de la información financiera regulada relativa a la Sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar y supervisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como su eficacia para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto del servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad; recibir información periódica de sus actividades; y verificar que la alta dirección de la compañía tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad.
El Consejo de Administración delega la gestión ordinaria de la Sociedad y del Grupo en la Alta Dirección, concentrando su actividad en la función general de supervisión y en la adopción de las decisiones más relevantes para la administración.
En consecuencia, la Alta Dirección formada por la primera línea ejecutiva de la organización (el presidente, el vicepresidente y consejero delegado, el director general corporativo y director general de operaciones), ejerce la gestión de los riesgos asociados a su área de responsabilidad, mediante la identificación y evaluación de riesgos, el establecimiento de políticas y planes para su gestión, la implantación de un control interno eficaz y el seguimiento y supervisión de la gestión realizada por los distintos departamentos y filiales. La Alta Dirección responde ante el Consejo de Administración de las decisiones adoptadas y los resultados de dicha gestión y en especial de aquellas que puedan afectar o comprometer al cumplimiento de la estrategia definida y objetivos corporativos.
Las funciones de Auditoría Interna desde el ejercicio 2014 han sido asumidas por un experto independiente externo a la Sociedad quién se encarga de revisar y evaluar la efectividad del funcionamiento del sistema de gestión de riesgos y control interno y contribuir a su mejora, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría. Éstos reportan periódicamente al Consejo de Administración las recomendaciones efectuadas a la Dirección para la mejora de los sistemas de gestión de riesgos y control interno y el grado de adopción de las mismas.
La Dirección Económica Financiera es responsable del diseño, implantación y funcionamiento del sistema de control interno de la información financiera.
Ver archivo pdf con el título "E3 y E5 v2".
Renta Corporación actualiza de forma anual el Mapa de Riesgos. El Mapa de Riesgos de Renta Corporación es el resultado del trabajo colectivo realizado con el equipo directivo, reflejando la autoevaluación efectuada para identificar eventos que han sucedido o podrían suceder y que limitan o imposibilitan el logro de los objetivos corporativos y/o de los procesos. La representación descriptiva del Mapa de Riesgos de Renta Corporación refleja:
Los riesgos existentes, clasificados en Estratégicos, Negocio, Financieros y Operacionales, detallando los factores de riesgos que los originan (o subriesgos) y la persona responsable de éstos. Esta primera clasificación se divide en un nivel inferior, en el caso de Negocio y Financieros según una tipología de riesgos predefinida y en el caso de Operacionales según áreas o departamentos responsables.
Descripción del efecto y la cuantificación, cuando proceda, de la materialización de estos factores de riesgos.
Los controles existentes
La valoración de los factores de riesgos en impacto, nivel de preparación o control y probabilidad de ocurrencia. Según las dos primeras variables, éstos se pueden catalogar entre Riesgo Extremo (A+), Riesgo Alto (A), Riesgo moderado/aceptable (B) o Riesgo bajo (B-) y la probabilidad se representa según el tamaño del riesgo
El Plan de Acción que se implementará para una mejor gestión de los factores de riesgo, identificándose las acciones a implementar (controles) y el plazo máximo para su puesta en marcha (así como retrasos en el plazo inicial definido)
El Mapa de Riesgos es realizado por el departamento de Auditoría Interna (actualmente externalizado en un experto independiente) y es reportado a la Alta Dirección y a la Comisión de Auditoría, siendo éste último el órgano que aprueba su contenido.
Ver archivo pdf con el título "E3 y E5 v2".
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales.
Ver explicación apartado E.3. para cada uno de los tipos de riesgos de la entidad
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Reglamento del Consejo de Administración de Renta Corporación Real Estate, S.A. y sociedades dependientes (en adelante Grupo Renta Corporación) establece formalmente la responsabilidad sobre la política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
Asimismo, en relación con los Sistemas de Control sobre la Información Financiera (SCIIF), el Consejo de Administración formalizó la responsabilidad de la existencia y mantenimiento adecuado y efectivo de los SCIIF en el Reglamento del Consejo de Administración durante el ejercicio 2011. La responsabilidad acerca del diseño, la implantación y el funcionamiento de los SCIIF ha sido asumida por la Dirección Económico Financiera del Grupo Renta Corporación.
En cuanto a la responsabilidad de supervisión de los SCIIF del Grupo Renta Corporación, el Reglamento del Consejo de Administración, incorpora formalmente las funciones básicas de la Comisión de Auditoría, entre las que destacan, la de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa al Grupo Renta Corporación, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
El diseño y revisión de la estructura organizativa del primer nivel de Dirección del Grupo Renta Corporación, así como la definición de las líneas de responsabilidad es realizado por el Consejo de Administración, por medio de la delegación de responsabilidades al Consejero Delegado y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Adicionalmente, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga, para que el Consejo de Administración proceda a designarlos o cesarlos.
La definición de las necesidades de recursos para el resto de niveles es realizada por el área correspondiente junto con la Alta Dirección.
La estructura organizativa del Grupo Renta Corporación a un primer nivel se encuentra debidamente comunicada a través de su publicación en la web corporativa.
En cuanto al proceso de preparación de la información financiera, además de organigramas, existe un conocimiento claro por todos los implicados en el proceso sobre cuáles son las pautas, responsabilidades y periodos específicos de cada cierre, dado que el negocio está concentrado esencialmente en el territorio español y la información financiera se prepara de forma centralizada.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Renta Corporación dispone de un Código de Conducta creado en el 2006 y modificado en octubre de 2012, que se encuentra publicado en su intranet, por lo que es accesible a todo el personal del Grupo. Asimismo, entre los valores que se transmiten, destacan los de transparencia, igualdad de oportunidades, integridad, confidencialidad, respeto y diligencia en la gestión de riesgos y sus controles.
No obstante, el Código de Conducta ha sido comunicado nuevamente a todos los empleados con indicaciones precisas de dónde encontrarlo y los mecanismos para denunciar incumplimientos del mismo.
Respecto al SCIIF, el Código de Conducta de Grupo Renta Corporación enfatiza de forma explícita:
• La importancia de la diligencia de la Alta Dirección, Directivos y empleados en la gestión de riesgos, la implementación de un sistema de control interno que garantice la fiabilidad de la información financiera, la eficacia y eficiencia de las operaciones.
En caso de tenerse conocimiento de incumplimientos del Código de Conducta, éstos se analizan inicialmente por parte del Responsable de RRHH, quien posteriormente informa a la Comisión de Auditoría, que es quién propone las acciones correctoras a implementar y las sanciones en caso de que aplique.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Renta Corporación dispone de un Canal de denuncias, siendo éste el instrumento que permite a los empleados comunicar a Secretaría General del Grupo Renta Corporación y en última instancia a la Comisión de Auditoría, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que se adviertan en el seno de la empresa, así como incumplimientos del Código de Conducta.
El Canal de denuncias es de carácter confidencial y ofrece la posibilidad de ser anónimo. Se gestiona directamente por Auditoría Interna y su funcionamiento es conocido por empleados y directivos del Grupo Renta Corporación a través del Código de Conducta, que recoge, de manera clara y concisa, su funcionamiento, siendo la Comisión de Auditoría el responsable último del mismo.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Hasta el ejercicio 2015 no existían planes específicos de formación como tales. Se incentivaba al personal involucrado a que se formara de manera adecuada. De hecho el personal jurídico y fiscal asistía a seminarios externos y recibía
actualizaciones periódicas de carácter técnico. Por otra parte, para las tareas contables, de control interno y auditoría se cuenta con la colaboración parcial de expertos externos con capacidades técnicas suficientes y adecuadas para garantizar una preparación y revisión de la información financiera correcta.
A partir del ejercicio 2016 se ha comunicado formalmente a todos los empleados una "Política de formación para el año 2016". Este documento tiene como objetivo definir las bases que, en el ámbito de la formación y la formación interna, deben apoyar el desarrollo profesional de todos los empleados de Renta Corporación (RC).
Esta política engloba dos grandes bloques:
Dentro de la formación interna, se establece diferentes acciones de comunicación general, que pretende que todo el equipo disponga puntualmente de la información más relevante de la Compañía. Estas acciones de comunicación general se concretan en diferentes reuniones anuales, trimestrales y periódicas. Asimismo se establece las sesiones de trabajo, con el objetivo que con cierta periodicidad, diferentes colectivos de la compañía se reúnen en un entorno diferente al habitual para celebrar sesiones de trabajo que tienen como objetivo por un lado, la puesta en común de experiencias y conocimiento del negocio y, por otro, compartir nuevas ideas que supongan una mejora, bien sea de proceso, en relaciones con clientes, con proveedores,…
Dentro de la formación externa, se diferencia entre seminarios y cursos de negocios recomendados por la Compañía, que podrán realizarse dentro del horario laboral y la Compañía se hará cargo del 100% del coste del curso, y cursos propuestos por el empleado, que se tendrán que realizar fuera del horario laboral y la Compañía sólo sufragará un 75% del coste de los cursos. Asimismo dentro de las políticas de formación externa se incluye la posibilidad de que la Sociedad financie cursos de idiomas para los empleados que lo soliciten, sufragando la Compañía un 75% del coste.
El proceso de identificación de riesgos existe y está basado en un Mapa de Riesgos corporativo así como en el análisis de los descriptivos de actividades y controles de las áreas de mayor criticidad para la preparación de la información financiera.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera. Se actualiza anualmente, realizándose un análisis para identificar qué áreas o procesos y en qué sociedades y localizaciones se generan transacciones relevantes. Una vez identificados, éstos son revisados a efectos de analizar los potenciales riesgos de error para esas tipologías de transacciones en cada objetivo de la información financiera.
En cualquier caso, si en el transcurso del ejercicio se pusieran de manifiesto, (i), circunstancias no identificadas previamente que evidencien posibles errores en la información financiera o (ii), cambios sustanciales en las operaciones de Grupo Renta Corporación, la Dirección Económico Financiera evalúa la existencia de aquellos riesgos que deben añadirse a aquellos ya identificados.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Dadas las características actuales de las actividades del Grupo Renta Corporación y su actual estructura societaria, el control del perímetro de consolidación se centraliza en el responsable de Administración y Contabilidad conjuntamente con Secretaría General, siendo el primero quién analiza los impactos en la preparación de la información financiera y la estructura y perímetro del Grupo Renta Corporación.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
En el proceso de identificación de riesgos se consideran tipologías de riesgos no financieros que pudieran afectar a la información financiera, a través del análisis y actualización del Mapa de Riesgos del Grupo Renta Corporación.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Tal y como se indica en el Reglamento del Consejo de Administración, corresponde a la Comisión de Auditoría revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Renta Corporación dispone de documentación descriptiva de actividades y controles sobre el adecuado registro, valoración, presentación y desglose de las distintas clases de transacciones con impacto material en sus estados financieros. Dicha documentación describe las actividades de control existentes que mitigan los riesgos financieros de error material (intencionado o no) a los que se enfrenta el Grupo Renta Corporación. Las actividades de control identificadas y documentadas formalmente incluyen tanto las relacionadas directamente con transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros como las relativas a riesgo de fraude.
Entre otras, las áreas en las que se ha aplicado especial énfasis en la descripción de actividades y controles, han sido:
Respecto la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes, ésta se produce en un primer nivel en las actividades de control existentes ya sean en las transacciones rutinarias del Grupo Renta Corporación, o mediante los mecanismos de control existentes en el proceso de preparación de la información financiera. Dependiendo del grado de juicio y estimación aplicada y del potencial impacto en los estados financieros, la Dirección General Corporativa propone discusión y revisión que alcanza a la Comisión de Auditoría y el Consejo de Administración en los casos de aspectos sustancialmente relevantes en la preparación de la información financiera. Cuando participan expertos terceros en áreas sujetas a juicio, estimación, valoración y proyecciones, éstos exponen sus resultados a la Dirección General Corporativa, tras haber aplicado una serie de procedimientos de control y de supervisión del trabajo realizado por éstos.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
El Grupo Renta Corporación utiliza sistemas de información para realizar y mantener un adecuado registro y control de sus operaciones. Como parte del proceso de identificación de riesgos de error en la información financiera, el Grupo Renta Corporación identifica, a través de la Dirección General Corporativa, qué sistemas y aplicaciones son relevantes. Las aplicaciones identificadas incluyen, tanto aquellas directamente utilizadas en la preparación de la información financiera (los mecanismos y aplicativos para la Consolidación y el Sistema Integrado para la contabilidad) así como las interfases entre estos sistemas.
Las políticas y procedimientos existentes dentro del Grupo Renta Corporación garantizan la seguridad, tanto física como lógica, seguridad en accesos (asegurando la segregación de funciones a través de una adecuada restricción de accesos), procedimientos de comprobación del diseño de nuevos sistemas o de modificaciones en los ya existentes y la continuidad de su funcionamiento (o entrada en funcionamiento de sistemas y aplicaciones alternativos) ante imprevistos que afecten a su operación.
El Grupo Renta Corporación, dentro del procedimiento que tiene establecido anualmente para identificar el alcance del SCIIF, identifica de forma específica en que localizaciones y líneas financieras existen:
• Actividades subcontratadas.
Existen actividades subcontratadas relacionadas con transacciones relevantes que pueden afectar de forma material a la preparación de información financiera, tanto por lo que respecta a las operaciones relevantes realizadas como en el proceso de cierre y elaboración de información financiera, con la participación de terceros de acreditada solvencia técnica, reputación e independencia en ciertos procesos de revisión de la preparación de información financiera consolidada. En este caso el Grupo Renta Corporación se asegura que el acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada asegure la competencia, acreditación, confidencialidad, capacitación técnica y legal e independencia del tercero. No obstante la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación supervisa el trabajo de la empresa subcontratada y toma las decisiones pertinentes relacionadas con la preparación de la información financiera relevante.
• Evaluaciones, cálculos o valoraciones realizadas por expertos independientes.
El Grupo Renta Corporación utiliza a expertos en trabajos que sirven de soporte a valoraciones, juicios o cálculos contables, únicamente cuando éstos están inscritos en los correspondientes Colegios Profesionales, o acreditación equivalente, manifiestan su independencia y son empresas de prestigio reconocido en el mercado.
En concreto, para una de las áreas de mayor relevancia en la información financiera del Grupo Renta Corporación, como son las existencias, participan expertos independientes que realizan valoraciones periódicas sobre los inmuebles que el Grupo Renta Corporación dispone.
Para estas valoraciones, el Grupo Renta Corporación ha aplicado controles que garantizan:
La exactitud de la información facilitada al tercero para su valoración, una vez supervisada por personal autorizado para ello. - La competencia, acreditación e independencia del tercero contratado. Sólo se aceptan Sociedades que estén adscritas al Banco de España.
Analizado y revisado las hipótesis clave, criterios técnicos y asunciones consideradas en las conclusiones del tercero en cuestión.
Resultados globales obtenidos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección General Corporativa asume la responsabilidad de definir y comunicar las políticas contables que afectan al Grupo Renta Corporación, así como de responder a las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
La propia Dirección General Corporativa es la encargada de informar a la Alta Dirección del Grupo Renta Corporación sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los estados financieros del Grupo Renta Corporación, los cuales quedan recogidos en la Información Financiera publicada.
Existe un único aplicativo para la generación de información financiera para las filiales existentes al cierre del ejercicio 2015 del Grupo Renta Corporación.
Todas las sociedades que forman parte del Consolidado del Grupo Renta Corporación siguen formatos de reporte de información financiera homogéneos y en los cuales se aplican también normas contables homogéneas. La información financiera reportada por todas las filiales abarca la composición de los Estados Financieros principales y las notas a los mismos.
La función de Consolidación del Grupo Renta Corporación es la responsable de obtener los datos de todas las sociedades del Grupo y a partir de aquí realiza los ajustes de consolidación necesarios para obtener los datos consolidados y complementa la información financiera con las notas particulares de los Estados Financieros Consolidados.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría supervisa las actividades relacionadas con las SCIIF, que son llevadas a cabo por la función de auditoría interna. Actualmente, la función de auditoría interna es asumida por un experto independiente externo a la Sociedad. La función de Auditoría Interna reporta directamente a la Comisión de Auditoría las tareas relacionadas con la supervisión del correcto diseño, implementación y efectivo funcionamiento de los sistemas de gestión de riesgos y control interno, incluyendo el SCIIF. A partir del trabajo realizado, basado en el seguimiento de los procedimientos involucrados en la generación de la información financiera relevante para el Grupo Renta Corporación Real Estate, basado también en la matriz de riesgos y controles relacionados con dicha información financiera, en la evaluación sobre la existencia de controles en los procedimientos mencionados anteriormente y en el testeo de los controles clave asociados, la función de auditoría interna externalizada del Grupo se ha formado una opinión favorable en relación al sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF) para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, el diseño del control interno es suficiente y razonable para el tamaño del Grupo y su nivel de actividad, no obstante, presenta aspectos de mejora.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría se reúne, como mínimo, cuatro veces al año y siempre con anterioridad a la publicación de información regulada, con el objetivo de obtener y analizar la información necesaria para dar cumplimiento a las competencias que tiene encomendadas por parte del Consejo de Administración.
Se dedica especial atención a la revisión de la información financiera trimestral del Grupo Renta Corporación, la cual es presentada por parte de Dirección General Corporativa. Para llevar a cabo este proceso, la Comisión de Auditoría asiste la persona con la función de Auditoría Interna que corresponda (en su caso), Dirección General Corporativa (responsable de la preparación de la información financiera) y cuando se considera necesario para conocer el alcance y plan de trabajo y sus conclusiones, el Auditor Externo de Cuentas. Estas reuniones tienen como objetivo velar por la correcta aplicación de las normas contables vigentes y la fiabilidad de la información financiera y poder comunicar en caso que ocurran eventuales debilidades significativas identificadas de control interno y sus correspondientes planes de acción.
La función de Auditoría Interna prepara y presenta un Plan Anual de Auditoría Interna, que es revisado y aprobado por el Comité de Auditoría. En las distintas reuniones del Comité de Auditoría durante el año, la función de Auditoría Interna presenta los resultados y evolución de su trabajo poniendo especial énfasis en las debilidades de control interno identificadas indicando para ellas los planes de acción establecidos y las fechas de implantación de los mismos. Posteriormente, la función de Auditoría Interna se encarga de la supervisión de la correcta implementación de las acciones correctivas recomendadas.
Previamente a los informes emitidos la Comisión de Auditoría, la función de Auditoría Interna presenta los resultados de su trabajo a la Dirección específica del área bajo revisión y comunica los resultados a la Alta Dirección. De esta forma se asegura una comunicación fluida y eficaz entre todas las partes.
En relación con los Auditores Externos, éstos presentan de forma anual el alcance, calendario y áreas de énfasis de su trabajo de auditoría de cuentas anuales, de acuerdo con las normas de auditoría aplicables. Asimismo, se reúnen con la Comisión de Auditoría con el objetivo de presentar el alcance de los procedimientos y plan de auditoría a ejecutar y sus posteriores conclusiones del trabajo realizado y áreas de mejora. Las debilidades reportadas son comunicadas a la función de Auditoría Interna para su seguimiento.
En caso que la información financiera sea aprobada por la Comisión de Auditoría una vez mantenidas las reuniones necesarias con la función de Auditoría interna, Auditoría Externa y Dirección General Corporativa, la misma se someterá al Consejo de Administración del Grupo Renta Corporación, para su formulación, en su caso, y remisión a las autoridades del Mercado de Valores.
N/A
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Se adjunta al presente el informe SCIIF sometido a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X Explique
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
| 3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del |
|---|
| informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente |
| a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la |
| sociedad y, en particular: |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Si bien no se ha realizado en 2015, está previsto que se realice en la Junta General Ordinaria de 2016. | |||||||
| 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. |
|||||||
| de llevarla a cabo. | Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|||||
| La Sociedad no tiene definida una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales u asesores de voto, si bien si que se va informando puntualmente a través de la página web la realización de eventos destinados a los mismos. |
|||||||
| 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. |
|||||||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | ||||
| El Consejo de Administración ha elevado a la Junta General una propuesta de delegación de facultades para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, si bien ésta, finalmente, no se ha llevado a cabo. |
|||||||
| 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: |
|||||||
| a) Informe sobre la independencia del auditor. | |||||||
| b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones. | |||||||
| c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas. | |||||||
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|||||
Se realizan y se publican en la página web de la compañía todos y cada uno de los informes detallados a excepción del Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas razón por la cual no está publicado en la página web de la compañía.
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple Explique X
La Sociedad no transmite en directo, a través de la página web, la celebración de las juntas generales de accionistas.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | --- | -------------- |
La Sociedad no tiene previsto, por el momento, pagar primas de asistencia en las juntas generales de accionistas.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
Cumple X Explique
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique |
|---|---|---|---|
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha verificado que se cumple con la política de selección de consejeros intentando que cada vez que haya una nueva incorporación sea la adecuada no solo en cuanto al consejero sino en cuanto a su calificación.
Asimismo realiza informes que se ponen a disposición de los accionistas para el supuesto del sometimiento a la ratificación, nombramiento o reelección de los consejeros.
Si bien es cierto que la proporción entre el número de consejeras es inferior al de consejeros, también es verdad que es voluntad del Consejo de Administración mejorar la presencia de consejeras en el propio Consejo de Administración y por ello se hacen las valoraciones internas oportunas, no habiendo alcanzado hasta el momento el éxito esperado. Finalmente, cabe destacar que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones es consciente de dicho cometido y promoverá incrementar el número de consejeras en un futuro.
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Si bien el número de consejeros ejecutivos es el mínimo necesario, los consejeros dominicales e independientes no constituyen una amplia mayoría del Consejo de Administración.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple Explique X
A pesar de que el Presidente del Consejo de Administración controla más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes no representa un tercio del total de consejeros.
Cumple Cumple parcialmente X Explique
Esta información se encuentra en la página web de la sociedad (www.rentacorporaacion.com) a través del Informe Anual y del Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Cumple Cumple parcialmente |
Explique | No aplicable X |
|---|---|---|
| ------------------------------- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|
| disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. | 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente | ||||
| pueden formar parte sus consejeros. | Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que | ||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|||
| Si bien el Reglamento del Consejo de Administración no regula el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros, los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
|||||
| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|||
| a cinco días de la fecha prevista para la celebración de la sesión. | reunir a iniciativa del Presidente, cuantas veces lo estimen oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad y también cuando lo | El Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo de Administración se reunirá de ordinario un mínimo de 6 veces al año si bien, conforme a lo establecido en el artículo 15 de dicho Reglamento se establece que el Consejo de Administración se puede pidan, al menos, dos de sus miembros o el consejero coordinador. Asimismo, cualquier consejero podrá proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos de un Consejo ya convocado cuando dicha petición se hubiese formulado con una antelación no inferior |
|||
| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| ellas en el acta. | 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las |
||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. | 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de |
||||
| Cumple | X | Explique | No aplicable |
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. |
|---|
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| El consejero coordinador tiene las facultades que legalmente le corresponden. |
| 35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad. |
| Cumple X Explique |
| 36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de: |
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: | |||||
| 1. En relación con los sistemas de información y control interno: | |||||
| a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios |
contables.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
| Cumple | $\overline{\mathsf{x}}$ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------------- | -- |
| ımple | ΙX | |
|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple Cumple parcialmente X |
Explique |
|---|---|
| ------------------------------------ | ---------- |
Cumple Explique No aplicable X
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- |
| Cumple Cumple parcialmente X |
Explique | |
|---|---|---|
| ------------------------------------ | ---------- | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- |
| Cumple | $ \overline{x} $ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------ | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
Cumple X Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- |
Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rendimiento previamente establecidas. | 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu¬neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de |
|||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||
| la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. | 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable | ||||
| Delegado D. David Vila Balta, éste tiene asignado un Plan de acciones diferidas con las condiciones detalladas en el propio Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2015. |
De conformidad con lo establecido en el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros 2015 parte de la retribución variable de los consejeros ejecutivos corresponde a un importe ligado al margen neto de todas las operaciones realizadas y, para el caso del Consejero |
|||||||
| transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. | 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta |
|||||||
| satisfacer los costes relacionados con su adquisición. | Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para | |||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
| acreditada con posterioridad. | 63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable |
Los componentes variables de la remuneración de los consejeros ejecutivos están vinculados a operaciones realizadas cuyo importe es cierto y acreditado en el momento del devengo.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
Si bien en el supuesto del Consejero Delegado si que se cumple, en el caso del Presidente y máximo ejecutivo de la compañía los pagos por resolución del contrato si superan un importe equivalente a dos anualidades.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En el punto B.4 los datos de asistencia a la Junta General son un total de:
(i) 62,55 % para 2014 (aquí está incluido el 0,624% correspondiente a la autocartera de la sociedad),
(ii) 59,69 % para la JGEA de 2014 (aquí está incluido el 0,514% correspondiente a la autocartera de la sociedad) y
(iii) 52,88 % para 2015 (aquí está incluido el 1,248% correspondiente a la autocartera de la sociedad).
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 24/02/2016.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los riesgos identificados se clasifican en las categorías de estrategia, negocio, financieros y operacionales:
Se originarían por la exposición a pérdidas de oportunidades y de valor como consecuencia de una definición estratégica inadecuada, errores en su implantación, seguimiento inapropiado o incumplimiento.
Renta Corporación realiza un seguimiento de las principales variables de su actividad y del conjunto de los riesgos de negocio, financieros y operativos que pueden afectar a su situación actual y futura. En función de este análisis, la Alta Dirección define, adapta o modifica la estrategia de negocio, concretándose en una planificación estratégica y económica sobre la que se realiza un seguimiento permanente. En última instancia, la estrategia es aprobada por el Consejo de Administración, quien a su vez supervisa y controla que se cumplan los objetivos marcados.
El grupo Renta Corporación se encuentra expuesto a riesgos vinculados al sector inmobiliario, que pueden amenazar el desarrollo del negocio y la consecución de los objetivos estratégicos. En esta categoría se identifican principalmente los riesgos asociados al entorno, el marco regulatorio, la competencia, la imagen y la reputación y la cartera de productos.
Con el fin de reducir la exposición a estos riesgos se realiza un seguimiento de todas y cada una de estas variables, redefiniendo –en su caso- la estrategia y elaborando los correspondientes planes de actuación:
Para mitigar la exposición a este riesgo, Renta Corporación dispone de un Código de Conducta y canales de denuncia en caso de incumplimiento; vela por el adecuado funcionamiento de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera así como por la comunicación exacta, fiable y transparente; tiene externalizada en una Sociedad de Comunicación la gestión de relaciones con los medios; dispone de una responsable de Relaciones con el Inversor que a su vez es Secretaría General encargada de las relaciones con la CNMV y de velar por el cumplimiento de las obligaciones de las sociedades cotizadas en materia de Buen Gobierno.
o En relación al riesgo de competencia, cabe destacar que el negocio principal de Renta Corporación corresponde a la adquisición y transformación jurídica, física y técnica o urbanística de inmuebles en grandes ciudades (en la actualidad únicamente en Barcelona y Madrid). Por tanto, no compite con grandes constructores ni con promotores de suelo.
En el contexto actual, por la parte de compras, la capacidad para encontrar y adquirir bienes inmuebles a precios atractivos y en términos y condiciones favorables continúa siendo de importancia vital para lograr desarrollar con éxito la estrategia definida para los próximos años. Renta Corporación trata de localizar bienes inmuebles poco después o incluso antes de su entrada al mercado y para ello dispone de agentes inmobiliarios y de un equipo interno de profesionales que colaboran en la búsqueda y en la localización de tales activos. Asimismo cuenta con procesos ágiles y una estructura adecuada para la rápida toma de decisiones.
Sin embargo, con el repunte del mercado inmobiliario existe una competencia importante de los Fondos de Inversión, Family Office, etc, que hace que exista una competencia fuerte para la adquisición de opciones de compra o edificios.
En cuanto a la parte de ventas, Renta Corporación ha desarrollado equipos especializados en ventas de inmuebles según tipología de clientes.
La actividad del Grupo está expuesta a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio y riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad.
La gestión del riesgo está controlada por los Departamentos de Financiación y de Tesorería del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Estos Departamentos identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración del Grupo proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como del riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Tras el desplome del peso de la actividad inmobiliaria en la economía española durante la crisis, el año 2014 supuso las bases para que a partir de este ejercicio 2015 se haya comenzado a recobrar el pulso, estimulado también por la mejora general del entorno macroeconómico y la creciente confianza de los inversores internacionales haciendo que la actividad financiera vaya recuperándose al ritmo de la propia actividad económica.
El riesgo de liquidez se asocia a la capacidad de atender a los compromisos de pago en un corto plazo y a la adecuada gestión de excedentes. El riesgo en la capacidad financiera hace referencia a la situación financiera para afrontar los compromisos de pago en el medio y largo plazo y aportar los recursos económicos necesarios para el cumplimiento de la estrategia. Ambos riesgos son gestionados desde la Dirección General Corporativa mediante:
La actividad de Grupo Renta Corporación requiere de un nivel importante de inversión, tanto para la adquisición de bienes inmuebles como para acometer las actividades de rehabilitación y transformación física y jurídica de éstos. En el pasado, Grupo Renta Corporación consiguió financiar sus inversiones mediante financiación sindicada, préstamos hipotecarios y créditos bancarios en condiciones favorables, así como a través de los ingresos ordinarios generados con su actividad.
En mayo de 2014 el Banco Agente del crédito sindicado y Banco Popular, solicitaron la dación de activos afectos a créditos con privilegio especial. Esta solicitud fue aceptada por la juez en el mes de junio de este mismo año, con efectos en el mes de octubre de 2014. Ello supuso la adjudicación de la mayoría de los activos que formaban parte de las existencias en pago de gran parte de la deuda con las entidades financieras del sindicado. Por otro lado, el Convenio de Acreedores aprobado en el mes de junio establecía que la deuda restante tendría consideración de deuda participativa y, además, sería capitalizada en un 70%. La deuda participativa no capitalizada ha quedado garantizada con un activo de suelo. Con todo ello, el riesgo de Grupo Renta Corporación para afrontar el coste de la deuda y el retorno futuro de capital ha quedado suavizado tanto en los importes como en los plazo pudiendo cumplir con los compromisos alcanzados con bastante holgura tal y como detalla la Administración Concursal en su informe.
Tras un periodo en el que el nivel de actividad del Grupo se ha visto seriamente dañado por la crisis financiera e inmobiliaria y el consecuente estrangulamiento del mercado financiero, después de dos procesos de refinanciación de la deuda bancaria y de la solicitud de concurso voluntario de acreedores (siendo las entidades bancarias los mayores acreedores del Grupo), cabe esperar un periodo de nuevo acercamiento a la banca con el objetivo de restablecer esta fuente de financiación, aun habiendo recibido el apoyo de la mayoría de las entidades bancarias en todo momento.
La capacidad del Grupo para obtener nueva financiación depende de gran número de factores, algunos de los cuales no están bajo su control, tales como las condiciones económicas generales, la disponibilidad de crédito de las instituciones financieras o las políticas monetarias establecidas.
Cabe destacar la realización de algunas operaciones de financiación hipotecaria cerradas en el ejercicio 2015 con varias entidades de crédito españolas (en el 2014 se cerraron dos operaciones de financiación hipotecaria en el último trimestre). Estas han financiado proyectos inmobiliarios "tipo" de Renta Corporación: compra del activo, rehabilitación y venta del mismo por unidades en un plazo temporal muy reducido.
Por otro lado, Grupo Renta Corporación no deja de explorar nuevas vías de financiación entre las que podríamos encontrar cualquier tipo de alianza con socios financieros, que permitiría ampliar las fuentes de financiación para llevar a cabo proyectos futuros de mayor envergadura y que reportaran mayores márgenes.
La exposición al riesgo de capital se determina según la dificultad para mantener los niveles de patrimonio neto y deuda suficiente que le permitan continuar como empresa en funcionamiento, para generar rendimientos a sus accionistas así como beneficios para otros tenedores de instrumentos de patrimonio neto y para mantener una estructura óptima de capital y contener o reducir su coste.
El Grupo hace un seguimiento continuo de la estructura de capital. Este riesgo ha quedado mitigado por varios factores a lo largo de los últimos ejercicios. Por un lado, el acuerdo de refinanciación alcanzado con las entidades financieras del crédito sindicado en el 2011 incluyó la formalización de un préstamo participativo de 54,5 millones de euros con el compromiso de convertir adicionalmente deuda en mayor préstamo participativo. Dicho préstamo se consideró patrimonio neto a efectos mercantiles y por tanto, restituyó la estructura de capital. A cierre del ejercicio 2013 y tras la salida de dos entidades bancarias del sindicado con la amortización total de su deuda en el año 2012, el préstamo participativo restante era de 44,9 millones de euros.
Durante el ejercicio 2014, la aprobación del Convenio de Acreedores ha supuesto el establecimiento de quitas, con su consecuente impacto en la situación patrimonial de la Sociedad dominante, que se sumaría a la disminución de costes debida a la simplificación societaria y la reducción de estructura y personal acaecida durante el periodo de Concurso y que va a tener una proyección en los costes futuros del Grupo. El Convenio de Acreedores también contemplaba la conversión a deuda participativa de la deuda final con las entidades financieras tras las daciones de activos en pago y, posteriormente, la capitalización de un 70% de esta deuda participativa resultante.
Todo ello supuso un incremento de los fondos propios, cambiando a signo positivo como consecuencia de las daciones de activos, de los impactos concursales en el resultado de la Sociedad y del incremento de capital derivado del repago de parte de la deuda mediante la capitalización de la misma. El patrimonio neto consolidado se situó en el ejercicio 2014 en 22,2 millones de euros, incrementando en 64,0 millones de euros respecto a los 41,8 millones de euros negativos a cierre del ejercicio 2013.
Al cierre del ejercicio 2015 este patrimonio neto consolidado se ha situado en 8,2 millones de euros, gracias al beneficio después de impuestos consolidado con el que el Grupo ha cerrado el 2015 ascendiendo a 29,8 millones de euros.
El riesgo de crédito surge tanto de la capacidad de obtener financiación como de la capacidad de acceso al efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como al cobro de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
Durante el ejercicio 2015, este objetivo ha seguido siendo prioritario dentro de los planes del Grupo. No obstante, la crisis financiera y económica internacional se ha visto reflejada en la limitación del crédito por parte de las entidades financieras así como en el endurecimiento de las condiciones crediticias. Dentro de este entorno adverso, la gestión del riesgo de crédito ha sido uno de los pilares fundamentales de actuación por parte de la Dirección del Grupo a fin de posicionarse dentro de un marco más acorde a las nuevas circunstancias del mercado. Este ejercicio 2015 el Grupo ha conseguido obtener financiación hipotecaria para algunas operaciones inmobiliarias, vislumbrándose que las entidades financieras poco a poco son más receptivas a otorgar financiación en operaciones inmobiliarias con poco riesgo.
El Grupo no ha experimentado, hasta la fecha, dificultades para recaudar las cuentas a cobrar derivadas de las transacciones del ejercicio, bien por carecer de morosidad bien por haber podido ejecutar las garantías que cubrían dicho cobro.
El Grupo define como riesgo de divisa el efecto negativo que puede tener una fluctuación de los tipos de cambio en el resultado, en el patrimonio o en los flujos de tesorería.
En el marco de la simplificación societaria llevada a cabo por el Grupo en el ejercicio 2013, se procedió a la liquidación de todas las sociedades internacionales. Este hecho, unido a que no hubo flujos de efectivo en moneda diferente del euro, ha hecho que el riesgo de tipo de cambio sea nulo para la Sociedad en este ejercicio 2015.
Hasta la fecha de adjudicación de los activos en pago de la deuda de las entidades financieras, 11 de junio de 2014, el Grupo se financiaba, principalmente, con deuda sindicada a un tipo fijo del 1% y, en menor medida, a través de deuda hipotecaria remunerada a tipos de interés variable de mercado.
En lo que se refiere a la deuda sindicada, tras la adjudicación de activos solicitada por las entidades del sindicado bancario y la capitalización de deuda fijada en el Convenio de Acreedores, quedó reducida a aproximadamente 18,1 millones de euros que, además, siendo convertidos en crédito participativo garantizado con una hipoteca sobre el activo identificado como Cánovas. Esta deuda participativa, a su vez, devenga un tipo de interés variable de entre el 1% y el 3% dependiendo del beneficio neto consolidado del Grupo, siempre y cuando éste supere, en su rango más bajo, los 10 millones de euros. Si el beneficio neto consolidado es inferior a los 10 millones de euros, no se devengará interés variable alguno. En el ejercicio 2015, al ser el resultado consolidado inferior a los 10 millones de euros, este crédito no ha devengado ningún tipo de interés (el ejercicio 2014 el tipo de interés que se denegó fue de un 3% generado de manera excepcional por los efectos derivados de la salida del Concurso de Acreedores).
El riesgo de tipo de interés es gestionado de acuerdo con las políticas aprobadas por el Consejo de Administración en las que se establecen la necesidad de mantener o no instrumentos de cobertura que minimicen el impacto de la volatilidad de los tipos de interés. A fecha de hoy, Grupo Renta Corporación no dispone de ninguna cobertura contratada en relación con el tipo de interés.
Sin embargo, dadas las favorables condiciones de tipo de interés acordadas en el Convenio de Acreedores para la deuda participativa, tipo efectivo y base de cálculo, hacen que exista una cobertura natural limitando su volatilidad, no resultando necesaria la contratación de seguros de tipo de interés.
Esta categoría abarca todos aquellos riesgos producidos en el curso de las operaciones causados por la inadecuación o los fallos de los procesos, el desempeño de las personas, la tecnología y los sistemas de información o por factores externos. En consecuencia, esta categoría identifica riesgos asociados a las operaciones, información para la toma de decisiones, recursos humanos, dirección y gobierno, legal y tecnología y sistemas de información.
Estos riesgos son gestionados mediante el diseño, implementación y evaluación de controles internos que prevengan de su materialización y proporcionen una seguridad razonable del cumplimiento de los objetivos o, que en caso de que pudieran llegar a materializarse, su impacto se reduzca al máximo aceptable por la compañía.
La gestión de estos riesgos se encuentra descentralizada en los diferentes responsables de los procesos y supervisada por la Alta Dirección.
Adicionalmente, desde la función de Auditoría Interna (asumida por un experto externo a la Sociedad) se impulsa la identificación y la valoración de estos riesgos y la gestión de los mismos. El resultado de estas revisiones es expuesto a la Comisión de Auditoría.
Renta Corporación gestiona de forma diligente los riesgos existentes, si bien, un número importante de los riesgos son inherentes al negocio y/o dependientes del entorno económico y financiero. El impacto en Renta Corporación de la situación de crisis inmobiliaria y financiera afectó de forma muy negativa a la falta previsible de liquidez, y derivada de esta crisis llevó al grupo a la solicitud de un concurso voluntario de acreedores en marzo 2013, del que con fecha 8 de julio de 2014, el Juzgado de lo Mercantil nº9 de Barcelona dictó sentencia favorable a la propuesta de Convenio. Como consecuencia de dicha sentencia quedó levantado el concurso de acreedores y cesada de su cargo la Administración Concursal.
El Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó en junio de 2015, el Plan de Negocio 2016-2020 por haber quedado el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores superado por la realidad del mercado y la evolución de la compañía.
El nuevo plan de negocios para los próximos 5 años se rige por:
III. Cumplimiento de los acuerdos alcanzados en el Convenio del Concurso de Acreedores y el Acuerdo Singular con la Agencia Tributaria para el repago de su deuda con privilegio general.
Con todas las medidas, la compañía prevé duplicar el beneficio neto anual en los próximos 5 años hasta alcanzar los 20 Millones de euros en el ejercicio 2020.
Estratégico- Incumplimiento de los plazos según el acuerdo entre la Agencia Estatal de Administración Tributaria y Renta Corporación.
Estimación del recurso de apelación interpuesto por la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, que supuso un incidente concursal, contra la sentencia de 8 de septiembre de 2014, que queda revocada, quedando el crédito de la Agencia Tributaria en la lista definitiva de acreedores en un 50% como privilegiado general del artículo 91.4ª de la Ley Concursal, los intereses como subordinado y el resto como crédito ordinario. El Grupo ha cerrado un acuerdo con la Agencia Estatal de Administración Tributaria durante el ejercicio 2015 que permitirá devolver la deuda de 10.537.865,34 euros en cómodos plazos, aunque esta circunstancia acentuará el riesgo de liquidez del Grupo.
El Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó en junio de 2015, el Plan de Negocio 2016-2020 por haber quedado el plan de viabilidad incluido en el Convenio de Acreedores superado por la realidad del mercado y la evolución de la compañía.
El nuevo plan de negocios para los próximos 5 años se rige por:
Con todas las medidas, la compañía prevé duplicar el beneficio neto anual en los próximos 5 años hasta alcanzar los 20 Millones de euros en el ejercicio 2020.
La aprobación del Convenio de Acreedores supuso un factor mitigante de las tensiones de liquidez ya que estableció una serie de quitas y un calendario de pagos a largo plazo de los acreedores. La adjudicación de activos ha mitigado el riesgo de la pérdida de valor de las existencias en cartera ya que se efectuó una dación de la mayor parte de los activos de suelo, que son los más expuestos a las pérdidas de valor, aunque todavía quedan en balance un par activos de suelo más algunas fincas en patrimonio.
Se realiza un seguimiento periódico de los resultados de la actividad a corto y medio plazo por la Dirección de Renta Corporación.
Se realiza un seguimiento semanal de los flujos de caja en los que participa la Dirección de Renta Corporación.
Riesgo operacional (área jurídica)-Nueva reforma del Código Penal.
Asociado al riesgo de que con la entrada en vigor de esta Ley Orgánica, las personas jurídicas pasan a ser penalmente responsables de determinados delitos cometidos por sus directivos o empleados en el ejercicio de sus cargos respectivos.
Este riesgo quedará mitigado con el Manual de Corporate Defense que está preparando la Sociedad, que permitirá definir el Modelo de Control Interno para la Prevención de Riesgos Penales, al incidir dicha reforma especialmente en el reconocimiento expreso de que el cumplimiento de la legalidad exime de responsabilidad penal y en la concreción normativa de las medidas de prevención, vigilancia y control que la persona jurídica debe adoptar.
Para ello se ha creado un Comité Penal cuyas principales funciones son:
Asimismo las funciones y responsabilidades de la Comisión de Auditoría son las siguientes:
Por lo que se refiere al Modelo, corresponde a la Comisión de Auditoría la supervisión del correcto funcionamiento de las responsabilidades asignadas al Comité Penal:
Las funciones y responsabilidades de Control Interno de Grupo es la supervisión del correcto funcionamiento del Modelo de prevención de riesgos penales. Las principales tareas de control interno son:
Riesgo operacional -Pérdida de opciones de compra
En el ejercicio 2015 se han perdido opciones por un valor neto de 416 miles de euros.
Renta Corporación realiza análisis técnico, jurídico y económico en profundidad de los inmuebles durante la due-dilligence y utiliza el instrumento de la opción de compra para poder estudiar en mayor profundidad las opciones del producto y la aceptación en el mercado del mismo. Las operaciones descartadas son aquellas en las que las previsiones y estimaciones de márgenes varían de forma sustancial respecto a las planificadas inicialmente y el coste de oportunidad de poder ejecutarlas en su totalidad es muy elevado.
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Formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2015
El Consejo de Administración de la sociedad Renta Corporación Real Estate, S.A. en fecha 24 de febrero de 2016, y en cumplimiento de la normativa mercantil vigente, formuló las cuentas anuales del ejercicio y el informe de gestión del periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2015. Las presentes cuentas anuales formuladas vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito, Balance de situación (páginas 1 a 2), Cuenta de pérdidas y ganancias (página 3), el Estado de cambios en el patrimonio neto (4 a 6), el Estado de flujos de efectivo (7), la memoria (páginas 8 a 55) e Informe de gestión (páginas 56 a 58), firmadas a efectos de identificación, por el Secretario del Consejo de Administración de la Sociedad, D. Javier Carrasco Brugada.
D. Luis Hernández de Cabanyes D. David Vila Balta
Presidente y Consejero Delegado Vicepresidente y Consejero Delegado
Vocal Vocal
D. Blas Herrero Fernández Dña. Elena Hernández de Cabanyes
Vocal Vocal
D. Juan Gallostra Isern D. Carlos Tusquets Trias de Bes
D. Javier Carrasco Brugada Secretario
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