Interim / Quarterly Report • Jul 16, 2020
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
I KORTHET
Alta Kraftlag i Norge väljer Quant Insight. Med Quant Insight får Alta Kraftlag ett verktyg som minskar handläggningstiderna vid nätverksfel, tillhandahåller analyser för proaktivt underhåll och bidrar till mer korrekta beslut om framtida investeringar.
Rejlers nyrekryterar inom järnvägssektorn i
Finland. Rejlers i Finland tecknade i slutet av 2019 ett ramavtal med FTIA (Finnish Transport Infrastructure Agency) och satsar nu på en omfattande nyrekrytering för att möta den ökade efterfrågan inom sektorn.
Kavli väljer Rejlers som helhetsleverantör av it-tjänster. Avtalet omfattar ett brett utbud av IT-tjänster för hela Kavlikoncernen och gör Rejlers till en viktig partner i arbetet med att förverkliga Kavlis ambitioner inom Industri 4.0.
Rejlers energieffektiviserar Skurups kommun
genom hållbar effektivisering och upprustning av kommunens fastighetsbestånd. Projektet kommer att bidra till lägre energianvändning, minskade kostnader och en förbättrad inomhusmiljö för kommunens fastigheter.
Rejlers utökar nu sin tjänsteportfölj med Management Consulting riktat mot energibranschen. Fokus ligger på att hjälpa energiföretag att fatta viktiga strategiska beslut kopplat till förutsättningarna i framtidens energilandskap.
Rejlers går in i Ericssons partnerprogram Industry 4.0 genom rollen som systemintegra-
tör med lång erfarenhet och teknisk expertis inom områden som industri, infrastruktur, anläggningsarbeten, energi, telekom, IT och säkerhet.
APRIL—JUNI:
Rejlers växer med 10 procent under andra kvartalet, samtidigt som vi har genomfört ett åtgärdsprogram för att säkra fortsatt god lönsamhet i en snabbt förändrad marknadssituation till följd av den pågående covid-19-pandemin. Vårt justerade EBITA-resultat (EBITA exklusive engångskostnader) för det andra kvartalet är 43,5 (32,4) MSEK med en förbättrad marginal om 6,2 (5,1) procent. Q2. DELÅRSRAPPORT REJLERS. 2 JANUARI—JUNI 2020. KOMMENTAR AV VD OCH KONCERNCHEF
Den ekonomiska krisen i pandemins spår har påverkat Rejlers marknader under det andra kvartalet, framför allt vår verksamhet inriktad mot tillverkande industri. Områdena energi, telekom, smarta fastigheter och infrastruktur har klarat sig bättre. Totalt sett är vi nöjda med orderingången, i den rådande marknadssituationen. Detta är ett bevis på framgångsrikt säljarbete och att Rejlers varumärke anses tryggt i turbulenta tider bland de nordiska inköparna av kvalificerade ingenjörstjänster. Våra landsorganisationer har påverkats i olika grad. Jag är tillfreds med utvecklingen i Sverige och Norge medan vår relativt stora industriexponering tyngde resultatet i Finland.
Vi har under andra kvartalet sjösatt och genomfört ett åtgärdsprogram för att säkra vår långsiktiga lönsamhet. Det har innefattat kostnadssänkningar, korttidspermitteringar och dessvärre även uppsägningar av 70 medarbetare i Sverige och Finland. Uppsägningar har genomförts där bedömningen varit att efterfrågan inte kommer att återkomma på medellång eller lång sikt på grund av pandemins effekter. Hänförligt till uppsägningarna belastas kvartalsresultatet med 18,4 MSEK i engångskostnader för anpassning till de nya förutsättningarna.
Mest glädjande av allt är att Rejlers fortsätter ta marknadsandelar och vinner nya affärer med både nya och befintliga kunder. Vi har i kvartalet exempelvis vunnit ett nytt avtal med ett ledande globalt företag inom medicinteknik samt med det svenska Totalförsvaret. Läkemedelsoch försvarsindustrin är sedan tidigare två nya strategiskt valda satsningsområden för framtiden. Glädjande är även att intresset för Rejlers såsom arbetsgivare stadigt ökar. Vi fortsätter att attrahera kvalificerade konsulter och ledare till den resa vi inlett mot framtiden.
I den globala covid-19-krisen har vi på Rejlers anpassat vår organisation och våra sätt att göra affärer till nya förutsättningar. Beredskap för sättningar i konjunkturen måste alltid finnas och med tanke på att vi i princip hade gått igenom tio år av högkonjunktur kanske nedgången skulle ha kommit ändå, även utan Corona-virusets skoningslösa framfart. Givet att vi fortfarande står mitt i pandemin är det i dag svårt att säga vad de slutgiltiga effekterna blir – men det viktigaste är att vårt mål består. År 2025 ska Rejlers vara ett mer lönsamt, större och mer nischat företag med ständigt lärande som ledstjärna.
Stockholm den 16 juli 2020
Viktor Svensson
"Mest glädjande av allt är att Rejlers fortsätter vinna affärer med både nya och befintliga kunder."
STRATEGI OCH VISION
Rejlers är en plattform för kontinuerligt lärande, utveckling och tillväxt. På så vis kommer vi att ligga i utvecklingens framkant, kunna attrahera de bästa talangerna, upprätthålla ett konkurrenskraftigt nätverk och säkra lönsamheten.
LOVE the CHALLENGE
BRILLIANT NETWORKS
Omsättning och resultat har under kvartalet påverkats negativt av covid-19-pandemin. Rejlers har snabbt genomfört ett antal förändringar för att hantera situationen, så som korttidspermitteringar, permanenta uppsägningar, kostnadsbesparingar samt en snabb omställning till att arbeta hemifrån.
Rejlers har erhållit statliga stöd kopplat till covid-19, främst i Finland och Sverige. De svenska bidragen från Tillväxtverket bedöms som rimligt säkra och redovisas som övriga intäkter. De finska bidragen för korttidspermitteringar utbetalas direkt till de permitterade av finska myndigheter och medför därmed sänkta personalkostnader. Under kvartalet har ca 4 procent av antalet årsanställda varit korttidspermitterade.
| valutakursförändringar, uppgick till -2,3 procent. Kvartalets EBITA är påverkat negativt av omstruktureringskostnader för uppsagd personal, 18,4 MSEK. Justerad EBITA exklusive omstruktureringskostnader ökade till 43,5 MSEK (32,3) och justerad EBITA-marginal uppgår till 6,2 procent (5,1). EBITA uppgår till 25,1 MSEK (32,3) och EBITA-marginalen uppgick till 3,6 procent (5,1). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 18,8 MSEK (24,7) och rörelsemarginalen till 2,7 procent (3,9). Kvartalets finansiella intäkter uppgick till 7,5 MSEK (1,0) avser främst valutakursom räkningar. De finansiella kostnaderna uppgick till 13,6 MSEK (3,9) och är främst hän förliga till ökade räntekostnader och negativa valutaomräkningar. Räntekostnaden har påverkats av IFRS 16 Leasing med 1,4 MSEK (1,2). Kvartalets skattekostnad uppgick till 2,9 MSEK (5,9) |
jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Den organiska tillväxten, exklusive | 400 200 0 Q2 Q3 Q4 Q1 2018 Kvartal, vänster 12 mån rullande, höger EBITA, MSEK* MSEK 100 |
Q2 2019 |
2 550 2 450 Q3 Q4 Q1 Q2 2 350 2020 150 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 9,8 MSEK (15,9) Resultat per aktie före utspädning till 0,50 SEK (0,87) och efter utspädning till 0,49 SEK (0,87). |
80 60 40 |
||||
| 20 0 -20 Q2 Q3 Q4 Q1 2018 Kvartal, vänster 12 mån rullande, höger |
Q2 2019 *EBITA och EBITA marginalen för Q2 2020 är justerade för engångskostnader och är därmed justerad EBITA och justerad EBITA marginal. |
Q3 Q4 Q1 Q2 2020 |
|||
| NYCKELTAL | Apr–Jun 2020 |
Apr–Jun 2019 |
Jan–Jun 2020 |
Jan–Jun 2019 |
Jan–Dec 2019 |
| Nettoomsättning, MSEK | 698,5 | 636,4 | 1 440,2 | 1 246,8 | 2 557,1 |
| Organisk tillväxt exklusive valutakurseffekter, % | -2,3 | 1,0 | 2,1 | 0,7 | |
| Justerad EBITA, MSEK | 43,5 | 32,3 | 87,8 | 71,0 | 138,0 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 6,2 | 5,1 | 6,1 | 5,7 | |
| EBITA, MSEK | 25,1 | 32,3 | 69,4 | 71,0 | 138,0 |
| EBITA-marginal, % | 3,6 | 5,1 | 4,8 | 5,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 18,8 | 24,7 | 55,4 | 60,2 | |
| Resultat efter skatt, MSEK | 9,8 | 15,9 | 36,1 | 44,1 | |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,50 | 0,87 | 1,83 | 2,41 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,49 | 0,87 | 1,79 | 2,41 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 170,8 | 91,5 | 217,8 | 176,2 | 103,5 77,6 245,9 |
Nettoomsättningen ökade till 1 440,2 MSEK (1 246,8), en ökning med 15,5 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska tillväxten, exklusive valutakursförändringar, uppgick till 2,1 procent.
Periodens EBITA är påverkat negativt av omstruktureringskostnader för uppsagd personal, 18,4 MSEK. Justerad EBITA exklusive omstruktureringskostnader ökade till 87,8 MSEK (71,0) och justerad EBITA-marginal uppgår till 6,1 procent (5,7). EBITA uppgick till 69,4 MSEK (71,0). EBITA-marginalen uppgick till 4,8 procent (5,7). Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 55,4 MSEK (60,2) och rörelsemarginalen till 3,8 procent (4,8). EBIT är påverkat av förvärvskostnader med 0,9 MSEK (2,2).
Periodens finansiella intäkter uppgick till 16,6 MSEK (4,3) och avser främst valutakursomräkningar. De finansiella kostnaderna uppgick till 26,4 MSEK (6,5) och är främst hänförliga till ökade räntekostnader och negativa valutaomräkningar. Räntekostnaden har påverkats av IFRS 16 Leasing med 2,9 MSEK (2,6). Periodens skattekostnad uppgick till 9,5 MSEK (13,9)
Kassaflödet under perioden är starkt, trots covid-19. För att säkerställa en god likviditet har Rejlers vidtagit ett antal åtgärder, bl a sänkt utdelning, utökad checkkredit till 250 MSEK, stoppad amortering av lån samt utökad kontroll av kundfordringar. Under perioden har inga kundförluster uppkommit pga covid-19 och bedömning och värdering av tillgångar och skulder är oförändrad jämfört med tidigare kvartal.
Koncernen genererade under perioden ett kassaflöde från den löpande verksamheten om 217,8 MSEK (176,2) inklusive IFRS 16 Leasing. Kassaflödet från rörelsen är påverkat av minskade kundfordringar. Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 221,3 MSEK jämfört med 142,0 MSEK den 31 december 2019.
Räntebärande skulder har minskat med 23,5 MSEK jämfört med den 31 december 2019 och uppgick vid periodens utgång till 495,6 MSEK, se sid 15. Leasingdelen, med hänsyn till IFRS 16 Leasing av räntebärande skulder, uppgår till 244,3 MSEK och har minskat med 12,0 MSEK jämfört med 31 december 2019. Kortfristiga räntebärande skulder uppgår till 107,5 MSEK och långfristiga skulder uppgår till 97,2 MSEK. Fördelningen mellan korta och långa skulder är anpassad för att uppnå en effektiv räntenivå.
Nettoskulden uppgick till 301,1 MSEK jämfört med 405,5 per den 31 december 2019. Även nettoskulden är påverkad av leasingeffekten, se sid 15. Nettoskuld i förhållande till EBITDA rullande 12 uppgick vid periodens utgång till 1,1 jämfört med 1,5 den 31 december 2019. Nettoskulden i förhållande till EBITDA rullande 12 exkl IFRS 16 Leasing är 0,3. Kovenantrapportering till Danske Bank inkluderar proforma EBITDA för förvärv för 12 månader, vilket medför en positiv effekt på kovenanten. Soliditeten uppgick till 44,2 procent, jämfört med 44,2 per den 31 december 2019. Q2. DELÅRSRAPPORT REJLERS. 5 JANUARI—JUNI 2020. FINANSIELL ÖVERSIKT
Eget kapital per aktie uppgick till 46,66 SEK vid periodens utgång jämfört med 47,25 SEK per den 31 december 2019. Koncernens checkräkningskredit på 250,0 MSEK (150,0) är outnyttjad.
Bedömda värderingar av goodwill och immateriella tillgångar med hänsyn till covid-19 utgör ingen risk för nedskrivningar.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 9,7 MSEK (2,4) och avser i huvudsak inventarier och IT-utrustning. Investeringar i immateriella anläggningstillgångar är främst hänförliga till utveckling av IT-plattformar och uppgick till 19,6 MSEK (12,7). Investeringar i dotterbolag och rörelser uppgick till 17,4 MSEK (3,2). Avskrivningar uppgick till 89,3 MSEK (72,2).
Kvartal, vänster 12 mån rullande, höger
*EBITA och EBITA marginalen för Q2 2020 är justerade för engångskostnader och är därmed justerad EBITA och justerad EBITA marginal.
Debiteringsgraden uppgick till 77,2 procent (77,0).
Antalet medarbetare uppgick vid periodens slut till 2 390 (1 983). Antal årsanställda uppgick till 2 311 (1 895).
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick under delårsperioden till 17,8 MSEK (17,9) och resultat före skatt uppgick till -14,6 MSEK (-6,2).
Rejlers påverkas av säsongsmässiga variationer och kalendereffekter. Respektive kvartal är relativt jämförbara mellan åren, men påverkas av mindre kalendereffekter, t ex när i tid påsken infaller. Omsättningen är normalt sett högre i kvartal 1 och 4 och lägre under kvartal 2 och 3. Liknande säsongsmässiga variationer inträffar på samtliga geografiska marknader.
Totalt antal aktier i Rejlers AB är 19 687 909 st, varav 1 749 250 aktier av serie A (10 röster per aktie) och 17 938 659 aktier av serie B (1 röst per aktie). Under 2019 gav koncernen ut riktade konvertibler till anställda i ledande befattning. Konvertibelprogrammen uppgår till 48 400 000 SEK med löptider om 3 och 5 år.
Covid-19-pandemin har lett till en global ekonomisk kris som påverkat Rejlers verksamheter under andra kvartalet. Effekterna har skilt sig åt mellan olika branscher. Medan påverkan har varit begränsad inom områdena energi, telekom, fastigheter och infrastruktur, så har den del av verksamheten som riktar sig mot industrikunder påverkats mer negativt. Även inom det området finns dock ljusglimtar, då branscher som Life Science och Försvarsindustri har klarat sig bättre än andra.
Rejlers har mött den hastigt förändrade situationen på marknaden med ett flertal åtgärder för att säkra lönsamheten. Utöver satsningar på nya områden och intensifierade insatser inom försäljning har åtgärderna innefattat kostnadssänkningar på en rad områden, temporära korttidspermitteringar, cirka 4 procent av antalet årsanställda
samt uppsägningar av ett 70-tal personer. Kriteriet för uppsägningarna har främst varit att efterfrågan på de aktuella tjänsterna inte har bedömts återkomma på medellång eller lång sikt.
Pandemin i sig har också lett till att våra medarbetare, i syfte att minska risken för smittspridning, snabbt har anammat alternativa sätt att arbeta och mötas på distans. För ett företag i digitaliseringens framkant som Rejlers har denna övergång kunnat ske med minimal påverkan på verksamheten.
Rejlers finansiella ställning är fortsatt stabil och inflödet av nya affärer har fortgått under andra kvartalet. I dessa oroliga tider blir det ett skydd att många av våra projekt är samhällsviktiga och att vi har en väl diversifierad kundportfölj. Det går i dag inte att förutsäga med säkerhet vilken total påverkan covid-19 kommer att få, men vi följer utvecklingen noga och står redo att vidta fler åtgärder om detta blir nödvändigt till följd av krisen.
Rejlers fördjupar samarbetet med Mälarenergi och tecknar ett ramavtal som gäller till slutet av 2021, med option på förlängning i upp till två år. Ramavtalet avser elnätsrelaterade tjänster och täcker de krav och behov som Mälarenergi kommer att ha under perioden gällande investeringar i sitt elnät.
Rejlers har fått uppdraget att leda elprojekteringen när fastighetsbolaget Vasakronan utformar kvarteret Kromet, ett framtida nytt landmärke i Göteborg. Rejlers ansvarar för projekteringen av kvarterets el, tele, styrsystem, säkerhetssystem och solcellssystem i programfasen.
Rejlers har fått i uppdrag att ansvara för elkonstruktion av kraftanläggningarna i samband med utbyggnaden av tre sjukhus i Sörmland, ett av de största byggprojekten i länet någonsin. Uppdraget omfattar elkonstruktion, selektivitetsplanering samt provning där Rejlers bidrar med erfaren projektledning samt lokala team av specialister.
Utvecklingen i Sverige under årets andra kvartal var övervägande positiv, sett utifrån den underliggande verksamheten. Justerat EBITA-resultat för Rejlers Sverige uppgick till 21,6 MSEK (11,4). Kvartalet har belastats med engångskostnader för uppsagd personal, 9,9 MSEK, vilket ger ett EBITA-resultat på 11,7 MSEK (11,4).
Divisionerna har påverkats i olika grad av covid 19-pandemin och dess konsekvenser. För Energy och Communication & Security har påverkan varit begränsad och marknaden var fortsatt stabil. Buildings mötte en mer osäker marknad, men lyckades ändå göra ett bra resultat under kvartalet. För Industry & Infra var marknadsbilden splittrad. Tillverknings- och fordonsindustrin har generellt påverkats mycket negativt, vilket fått konsekvenser för Rejlers Sverige. Life Science och processindustrin har däremot fortsatt oförändrat marknadsläge.
| ning som svarar upp mot kundernas behov, i synnerhet inom Industry. Organisationen har också anpassats för att uppnå lägre overheadkostnader och därmed större konkurrenskraft. varit lyckosam och den inledande utvecklingen har varit stark. Även inom Energy har Rejlers vidareutvecklat sitt erbjudande genom en managementkonsultsatsning där vi |
*EBITA för Q2 2020 är justerad för engångs kostnader och är därmed justerad EBITA |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Etableringen av de nya affärsområdena Life Science och Civil inom Industry & Infra har | |||||
| bland annat hjälper kunderna genom energiomställningen. | |||||
| Två nya divisionschefer har tillträtt under kvartalet, Sara Kimell på Energy respek tive Niklas Siljeblad på Communications & Security. De har nu i uppdrag att såväl stärka Rejlers befintliga affär som att utveckla den vidare inom befintliga och på nya områden. |
|||||
| Strategiskt viktiga affärer har vunnits inom samtliga områden under kvartalet. Bland dem kan nämnas ett större elprojekteringsprojekt för Vasakronan, ett projekt inom vattenkraft för Statkraft, ett nytt ramavtal för konsulttjänster inom elnät med Mälarenergi, och SINFRA-ramavtalet med landets kommuner gällande infrastruktur. |
|||||
| NYCKELTAL | Apr–Jun 2020 |
Apr–Jun 2019 |
Jan–Jun 2020 |
Jan–Jun 2019 |
|
| Nettoomsättning, MSEK | 335,3 | 297,5 | 677,6 | 597,9 | |
| Justerad EBITA, MSEK | 21,6 | 11,4 | 46,2 | 37,4 | Jan–Dec 1 196,6 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 6,4 | 3,8 | 6,8 | 6,3 | |
| EBITA, MSEK | 11,7 | 11,4 | 36,3 | 37,4 | |
| EBITA-marginal, % | 3,5 | 3,8 | 5,4 | 6,3 |
Rejlers resultat i Finland var svagt under årets andra kvartal, på en marknad med varierande utveckling. Justerat EBITA-resultat för Rejlers Finland uppgick till 12,3 (19,8) MSEK. Kvartalet har belastats med engångskostnader på 4,5 MSEK för uppsagd personal, vilket ger ett EBITA-resultat på 7,8 (19,8) MSEK.
Inom Buildings, Energy och Infrastructure förblev utvecklingen stabil trots den pågående pandemin. För Industry, som står för den största delen av omsättningen i Finland, var förutsättningarna sämre på grund av stor osäkerhet inom exportindustrin. Till exempel sköts planerat underhåll av industrianläggningar på framtiden.
Rejlers Finland hanterade situationen snabbt med ökat fokus på försäljning, anpassade arbetsmodeller och åtgärder för att säkra lönsamheten. Strukturella förändringar genomfördes i syfte att uppnå en bemanning som svarar upp mot kundernas behov, i synnerhet inom Industry.
Genom en viktig rekrytering tog Kirsi Hautala över som ny divisionschef för Buildings i Finland. Kirsi Hautala ingår nu även i Rejlers Finlands ledningsgrupp. Hon kommer närmast från uppdraget som vd för WSP Finland.
12 mån rullande, höger
*EBITA för Q2 2020 är justerad för engångskostnader och är därmed justerad EBITA
| ringsprojekt någonsin, där Rejlers som strategisk partner ansvarar för projektledning, platsövervakning, säkerhetssamordning och dokumentation. Ett annat viktigt avtal som tecknats är förlängningen av ramavtalet med Järvi-Suomen Energia. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | Apr–Jun 2020 |
Apr–Jun 2019 |
Jan–Jun 2020 |
Jan–Jun 2019 |
Jan–Dec |
| Nettoomsättning, MSEK | 233,2 | 186,2 | 491,0 | 357,4 | |
| Justerad EBITA, MSEK | 12,3 | 19,8 | 28,6 | 33,1 | |
| Justerad EBITA-marginal, % | 5,3 | 10,6 | 5,8 | 9,3 | |
| EBITA, MSEK | 7,8 | 19,8 | 24,1 | 33,1 | |
| EBITA-marginal, % | 3,3 | 10,6 | 4,9 | 9,3 | |
| Rörelseresultat, MSEK | 5,2 | 19,0 | 17,4 | 31,6 | |
| REJLERS NORGE | EBITA, MSEK | ||||
| har präglat kvartalet, men starka insatser av medarbetare och ledning har gjort att den norska organisationen genom en snabb omställning har kunnat minimera konse kvenserna för verksamheten. Alternativa affärer inom elsäkerhet utvecklades under andra kvartalet för att avhjälpa det totala stopp för fysiska besiktningar som infördes i mars på grund av smittorisken, vilket medförde en bibehållen debeteringsgrad. Buildings och Energy levererade goda resultat med bra tillväxt och god marginal. Flera nya projekt avtalades under kvartalet. Under perioden ökade kundernas nyttjande av smartgridtjänster som Quant och drift av smarta elmätare, delvis tack vare den framgångsrika integrationen av SmartHub förvärvet. Nya kunder tillkom också, som Alta Kraftlag som nu börjat nyttja drift- och analystjänsten Quant Insight. |
30 20 10 0 -10 -20 Q2 Q3 Q4 Q1 2018 Kvartal, vänster 12 mån rullande, höger |
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 2019 |
2020 | ||
| Efterfrågan på Rejlers digitala tjänster förblev stark under kvartalet och avtal slöts och uppdrag tog sin början med flera nya kunder, bland dem en stor kund på den svenska retail-marknaden. IT-konsultavdelningen fortsatte att växa och antalet medarbetare ökade under perioden. |
|||||
| NYCKELTAL | Apr–Jun 2020 |
Apr–Jun 2019 |
Jan–Jun 2020 |
Jan–Jun 2019 |
Jan–Dec |
| 134,3 | 166,3 | 279,6 | 315,0 | ||
| Nettoomsättning, MSEK | 13,8 | 6,8 | 25,4 | 17,9 | |
| EBITA, MSEK | |||||
| EBITA-marginal, % | 10,3 | 4,1 | 9,1 | 5,6 |
| NYCKELTAL | Apr–Jun 2020 |
Apr–Jun 2019 |
Jan–Jun 2020 |
Jan–Jun 2019 |
Jan–Dec 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 134,3 | 166,3 | 279,6 | 315,0 | 633,1 |
| EBITA, MSEK | 13,8 | 6,8 | 25,4 | 17,9 | 31,6 |
| EBITA-marginal, % | 10,3 | 4,1 | 9,1 | 5,6 | 5,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | 13,0 | 3,8 | 23,7 | 14,1 | 25,4 |
Rejlers AB är ett av Nordens största teknikkonsultföretag. Vi bygger vårt erbjudande på kontinuerligt lärande och kunskapsdelning.
Rejlers kvalificerade ingenjörer erbjuder såväl spetskompetens som bredd. Vi är en värdefull partner som hjälper våra kunder att möta sina utmaningar och hitta nya möjligheter.
Som det lilla stora konsultföretaget förenar Rejlers det bästa av två världar. Likt större aktörer har vi omfattande djup och bredd i vår kompetens, samtidigt som vi erbjuder snabba beslutsvägar och stor anpassningsförmåga. Vårt mål är att alltid leverera maximal affärsnytta för våra kunder.
Vi välkomnar de mest komplexa frågeställningar och hanterar dem på ett sätt som tillför nya perspektiv och värde till våra kunder. Vår mest värdefulla tillgång är våra medarbetares lärande mindset. Det gör att vi alltid fortsätter lära oss och att vi ständigt delar med oss av vår kunskap.
Vi erbjuder tjänster till kunder i branscherna Industry, Infrastructure, Energy samt Buildings. Utifrån vår klassiska ingenjörsgrund har vi under åren byggt vidare med kompetens inom digitala tjänster, säkerhet och drift. All denna kärnkompetens erbjuder vi i skräddarsydda lösningar för kunder i samtliga branscher.
Vi hjälper kunder med allt från helhetslösningar för nya produkter och system till exempelvis detaljkonstruktion, projektledning, effektivisering och automatisering av processer eller digitalisering av fysiska butiker. Extra aktuellt är projekt kring AR/VR, digitala tvillingar, Smart Industry och IoT. Q2. DELÅRSRAPPORT REJLERS. 10 JANUARI—JUNI 2020. REJLERS ERBJUDANDE
Vi arbetar brett inom infrastruktur med till exempel modernisering, planering och systemutveckling för järnväg, spårbunden lokaltrafik, kraftnät, telekommunikation, flygplatser, väginfrastruktur och hamnar samt tjänster inom samhällsbyggnad som mark, vatten, väg och miljö. Extra aktuellt nu är elektrifiering av infrastruktur av olika slag.
Vi erbjuder tjänster och smarta digitala lösningar till kunder inom alla led av energiförsörjningskedjan, med nätbolagen som största kunder. Vi hjälper exempelvis till att modernisera, effektivisera och automatisera befintliga anläggningar samt bygga nya. Extra aktuellt just nu är ombyggnaden av elnät en som en del i energiomställningen till fossilfri elproduktion.
Vi skapar värde för byggoch fastighetsaktörer inom ombyggnation, nyproduktion, kontroll, besiktning samt i tidig planering. Viktiga områden är fastighetsautomation och energieffektivisering. Med vår breda kompetens kan vi också bidra inom smarta byggnader. Extra aktuellt just nu är digitalisering av fastigheter.
Denna delårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen (ÅRL) samt RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i den senaste årsredovisningen för både koncernen och moderbolaget.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom marknadsrisk (bestående av valutarisk, ränterisk och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering innebär att eftersträva minimala ogynnsamma effekter på resultat och ställning. Koncernens affärsrisker och riskhantering samt finansiella risker finns utförligt beskrivna i årsredovisningen för 2019. Under delårsperioden utgör covid-19 en risk pga lägre efterfrågan inom vissa branscher, vilket har påverkat Rejlers under andra kvartalet 2020. Covid-19 förändrar inte beskrivningen av koncernens risker och hanteringen av dessa. Läs mer om hur covid-19 har påverkat Rejlers och hanteringen av riskerna på sidan 6, under rubriken "Påverkan från covid-19-pandemin". Q2. DELÅRSRAPPORT REJLERS. 11 JANUARI—JUNI 2020. ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
| Period | Segment | Årlig netto omsättning |
FTE |
|---|---|---|---|
| Jan-Juni | NO, FI | 31 MSEK | 18 |
| FÖRVÄRVADE FÖRETAGS NETTOTILLGÅNGAR VID TIDEN FÖR FÖRVÄRVET MSEK |
||
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 1,0 | |
| Finansiella tillgångar | 0,0 | |
| Kundfordringar, övriga fordringar | 6,8 | |
| Likvida medel | 2,2 | |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder | -5,0 | |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
5,1 | |
| Goodwill | 7,2 | |
| Kundvärde | 5,4 | |
| Uppskjuten skatt | -0,2 | |
| Köpeskilling | 17,4 | |
| Transaktionskostnader avdrag | 0,0 | |
| Kassa (förvärvad) | -2,2 | |
| Nettoutflöde koncernen | 15,2 | |
| Rejlers solida expertis och tjänster inom elektroteknik för byggtjänster kompletterades med ett förvärv av Delta-KN Oy som undertecknades 20 februari 2020. Delta-KN Oy är ett elteknikföretag inom byggsektorn. Förvärvet är ett led i Rejlers tillväxtstrategi och innebär att bolaget stärker sitt erbjudande inom affärsområdet Buildings i Finland. Kunskapen hos de personer som överförs till Rejlers kommer omedelbart att erbjudas till kunderna. Bolaget konsoliderades från och med 1 mars 2020 och förväntas på helåret omsätta cirka 0,5 MEUR med en marginal på 5%. |
||
| Smarthub AS i Norge. Rejlers har förvärvat Smarthub AS i Norge. SmartHub AS tillhandahåller insamling, kvalitetskontroll, distribution och hantering av data från cirka 153 000 smarta elmätare för tio nätbolag i Møre och Romsdal i Norge. Avtalet som undertecknats innebär att Rejlers tar över 100% av aktierna i bolaget, inklusive de driftavtal som bolaget har med de tio nätbolagen. Rejlers stärker därmed sin position som en ledande oberoende tjänsteleverantör av IoT- infrastruktur (Internet of Things) i Norden. Bolaget konsoliderades från och med 1 januari 2020 och förväntas på helåret omsätta cirka 14 MNOK med en marginal på 16%. |
||
utveckla spårregleringstjänster. Inkråmet skedde i januari 2020 och förväntas på helåret omsätta cirka 1,1 MEUR med en marginal på 20%.
Transaktioner med närstående sker på marknadsmässiga villkor.
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser är i allt väsentligt oförändrade jämfört med föregående år.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för offentliggörandet. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än förväntad utveckling.
Undertecknad försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 16 juli 2020 Rejlers AB (publ).
Peter Rejler Ordförande
Jan Samuelsson Lisa Rejler
Vice ordförande Styrelseledamot
Helena Levander Patrik Boman Styrelseledamot Styrelseledamot
Viktor Svensson Vd och koncernchef
Delårsrapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Rejlers AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 16 juli 2020 kl. 12.00 CET. Denna rapport finns även på engelska. Den engelska rapporten är en översättning av den svenska. Om avvikelser skulle förekomma är det den svenska rapporten som gäller. Q2. DELÅRSRAPPORT REJLERS. 13 JANUARI—JUNI 2020. ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
| Nettoomsättning | Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 698,5 | 636,4 | 1 440,2 | 1 246,8 | 2 557,1 | |
| Övriga intäkter | 7,2 | 1,8 | 8,4 | 2,7 | 4,6 |
| Personalkostnader1) | -467,1 | -390,1 | -947,5 | -779,1 | -1 566,7 |
| Övriga externa kostnader | -175,9 | -183,0 | -356,4 | -334,3 | -727,3 |
| Andelar av intressföretags resultat | 0,5 | 0,5 | 0,9 | 0,7 | 1,2 |
| EBITDA | 63,2 | 65,6 | 145,6 | 136,8 | 268,9 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar2) | -38,1 | -33,3 | -76,2 | -65,8 | -130,9 |
| EBITA | 25,1 | 32,3 | 69,4 | 71 | 138,0 |
| Förvärvsrelaterade poster3) | -6,3 | -7,6 | -14,0 | -10,8 | -34,5 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 18,8 | 24,7 | 55,4 | 60,2 | 103,5 |
| Finansnetto | -6,1 | -2,9 | -9,8 | -2,2 | -7,3 |
| Resultat efter finansnetto | 12,7 | 21,8 | 45,6 | 58,0 | 96,2 |
| Skatt | -2,9 | -5,9 | -9,5 | -13,9 | -18,6 |
| PERIODENS RESULTAT | 9,8 | 15,9 | 36,1 | 44,1 | 77,6 |
| 9,8 | 15,7 | 36,1 | 43,6 | 77,6 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 0,3 | - | 0,5 | ||
| Hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande | - | ||||
| Genomsnittligt antal aktier | 19 687 909 | 18 087 909 | 19 687 909 | 18 087 909 | |
| Antal aktier vid periodens slut | 19 687 909 | 18 087 909 | 19 687 909 | 18 087 909 | |
| Antal aktier efter utspädning | 20 131 231 | 18 087 909 | 20 131 231 | 18 087 909 | |
| anläggningstillgångar relaterade till förvärv. av tilläggsköpeskillingar, vinst/förlust vid avyttring av bolag och verksamheter samt förvärvs- och integrationskostnader. |
0,50 0,49 |
0,87 0,87 |
1,83 1,79 |
2,41 2,41 |
|
| Resultat per aktie före utspädning, kr Resultat per aktie efter utspädning, kr 1) Inkl omstruktureringskostnader på 18,4 MSEK 2) Av- och nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar exklusive goodwill och immateriella 3) Av- och nedskrivning av goodwill och immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv, omvärdering RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET I SAMMANDRAG |
|||||
| Belopp i MSEK | Apr–Jun 2020 | Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | ||
| 18 487 909 19 687 909 19 944 751 4,19 4,16 |
|||||
| Periodens resultat Poster som kan komma att omklassificeras |
9,8 | 15,9 | 36,1 | 44,1 | |
| till resultaträkningen Omräkningsdifferenser av utlandsverksamhet, netto efter skatt |
-16,2 | 5,4 | -18,2 | 16,9 | 77,6 13,3 |
| Poster som inte kommer att omklassificeras | |||||
| till resultaträkningen Omvärdering av nettopensionsskuld |
- | - | - | - | 1,3 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -16,2 | 5,4 | -18,2 | 16,9 | 14,6 |
| Belopp i MSEK | Apr–Jun 2020 | Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 9,8 | 15,9 | 36,1 | 44,1 | 77,6 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen |
|||||
| Omräkningsdifferenser av utlandsverksamhet, netto efter skatt |
-16,2 | 5,4 | -18,2 | 16,9 | 13,3 |
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
|||||
| Omvärdering av nettopensionsskuld | - | - | - | - | 1,3 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -16,2 | 5,4 | -18,2 | 16,9 | 14,6 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | -6,4 | 21,3 | 17,9 | 61,0 | 92,2 |
| 30 Jun 2020 | 30 Jun 2019 | 31 Dec 2019 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 566,4 | 479,7 | 565,6 |
| Övriga immateriella tillgångar | 269,1 | 141,9 | 271,2 |
| Materiella tillgångar | 28,1 | 15,7 | 20,3 |
| Nyttjanderätter | 254,1 | 244 | 272,0 |
| Övriga anläggningstillgångar | 77,0 | 52,9 | 68,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 194,7 | 934,2 | 1 197,4 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 661,8 | 656,6 | 764,2 |
| Likvida medel | 221,3 | 140,6 | 142,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 883,1 | 797,2 | 906,2 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 077,8 | 1 731,40 | 2 103,6 |
| Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till aktieägare i moderföretaget |
918,6 | 750,6 | 930,2 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | 0,3 | |
| Summa eget kapital | 918,6 | 750,9 | 930,2 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar till pension | 26,8 | 33,1 | 28,4 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 290,9 | 247,9 | 303,7 |
| Övriga långfristiga skulder | 115,6 | 104,9 | 118,3 |
| Summa långfristiga skulder | 433,3 | 385,9 | 450,4 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande kortfristiga skulder | 204,7 | 128,0 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 521,2 | 466,6 | |
| Summa kortfristiga skulder | 725,9 | 594,6 | |
| 2 077,8 | 1 731,40 | 215,4 507,6 723,0 2 103,6 |
|
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL I SAMMANDRAG Belopp i MSEK |
30 Jun 2020 | 30 Jun 2019 | 31 Dec 2019 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 930,2 | 707,3 | 707,3 |
| Periodens totalresultat | 17,9 | 61 | |
| Riktad kontant nyemission | - | - | |
| Konverteringsrätter för konvertibla skuldebrev | - | 0,7 | |
| Förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna | |||
| Utdelning | -29,5 | -18,1 | |
| Summa förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna Eget kapital vid periodens slut |
-29,5 | -18,1 750,9 |
92,2 147,1 -18,1 930,2 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande |
918,6 - |
750,6 0,3 |
930,2 |
| Belopp i MSEK | 30 Jun 2020 | 30 Jun 2019 | 31 Dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 930,2 | 707,3 | 707,3 |
| Periodens totalresultat | 17,9 | 61 | 92,2 |
| Riktad kontant nyemission | - | - | 147,1 |
| Konverteringsrätter för konvertibla skuldebrev | - | 0,7 | 1,7 |
| Förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna | |||
| Utdelning | -29,5 | -18,1 | -18,1 |
| Summa förändringar hänförliga till transaktioner med ägarna | -29,5 | -18,1 | - |
| Eget kapital vid periodens slut | 750,9 | 930,2 | |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 918,6 | 750,6 | 930,2 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | - | 0,3 | - |
| Totalt | 918,6 | 750,9 | 930,2 |
| Belopp i MSEK | Apr–Jun 2020 | Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt |
52,4 | 46,2 | 115,7 | 126,6 | 237,1 |
| Betald skatt | -0,2 | -9,8 | -8,8 | -12,9 | -20,6 |
| Förändring av rörelsekapital | 118,6 | 55,1 | 110,9 | 62,5 | 29,4 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 170,8 | 91,5 | 217,8 | 176,2 | 245,9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet Kassaflöde från finansieringsverksamhet |
-13,8 -55,6 |
-10,1 -25,5 |
-44,5 -93,4 |
-20,1 -54,1 |
-317,6 176,9 |
| Periodens kassaflöde | 101,4 | 55,9 | 79,9 | 102,0 | 105,3 |
| Likvida medel vid periodens början | 121,4 | 84,7 | 142,0 | 38,2 | 38,2 |
| Kursdifferens i likvida medel | -1,5 | - | -0,6 | 0,4 | -1,5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 221,3 | 140,6 | 221,3 | 140,6 | 142,0 |
| Likvida medel vid periodens början 121,4 84,7 Kursdifferens i likvida medel -1,5 Likvida medel vid periodens slut 221,3 140,6 Kassaflödet inklusive IFRS 16 Leasing NETTOSKULD Belopp i MSEK Långfristiga skulder kreditinstitut Konvertibla skuldebrev Leasingskuld långfristig Kortfristiga skulder kreditinstitut Leasingskuld kortfristig Pensionsskuld Likvida medel |
142,0 - -0,6 221,3 30 Jun 2020 97,2 46,6 147,1 107,5 97,2 |
38,2 0,4 140,6 30 Jun 2019 76,9 23,3 147,6 28,8 |
38,2 -1,5 142,0 31 Dec 2019 101,9 46,3 |
|---|---|---|---|
| 155,5 | |||
| 114,6 | |||
| 99,2 | 100,8 | ||
| 26,8 | 33,1 | 28,4 | |
| -221,3 | -140,6 | -142,0 | |
| Summa | 301,1 | 268,3 | 405,5 |
| Belopp i MSEK Apr–Jun 2020 Av- och nedskrivning av goodwill och |
Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | |
| immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv -6,3 -3,4 |
-13,1 | -6,6 | -16,4 |
| Vinst/förlust vid avyttring av bolag och verksamheter - -2,0 |
- | -2,0 | -2,5 |
| Integrationskostnader - |
- - |
- | -9,5 |
| Förvärvskostnader - -2,2 |
-0,9 | -2,2 | -6,1 |
| Summa -6,3 |
-7,6 -14,0 |
-10,8 | -34,5 |
| Belopp i MSEK | Apr–Jun 2020 | Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Av- och nedskrivning av goodwill och immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv |
-6,3 | -3,4 | -13,1 | -6,6 | -16,4 |
| Vinst/förlust vid avyttring av bolag och verksamheter | - | -2,0 | - | -2,0 | -2,5 |
| Integrationskostnader | - | - | - | - | -9,5 |
| Förvärvskostnader | - | -2,2 | -0,9 | -2,2 | -6,1 |
| Summa | -6,3 | -7,6 | -14,0 | -10,8 | -34,5 |
| Belopp i MSEK | Apr–Jun 2020 | Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 8,9 | 8,9 | 17,8 | 17,9 | 37,1 |
| Personalkostnader | -11,5 | -8,1 | -21,9 | -18,1 | -36,4 |
| Övriga externa kostnader | -5,3 | -6,9 | -12,0 | -12,7 | -27,1 |
| Avskrivningar | -0,4 | - | -0,7 | -0,1 | -0,1 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Rörelseresultat | -7,9 | -5,7 | -16,4 | -12,6 | -26,1 |
| Finansnetto | -2,3 | -1,1 | 1,8 | 6,4 | 33,7 |
| Resultat efter finansnetto | -10,2 | -6,8 | -14,6 | -6,2 | 7,6 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | - |
| Skatt | - | - | - | - | 0,9 |
| Resultat efter skatt | -10,2 | -6,8 | -14,6 | -6,2 | 8,5 |
| Belopp i MSEK | 30 Jun 2020 | 30 Jun 2019 | 31 Dec 2019 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella tillgångar | 3,9 | 2,2 | |
| Finansiella tillgångar1) | 523,4 | 451,4 | |
| Summa anläggningstillgångar | 527,3 | 453,6 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 142,7 | 126,2 | |
| Likvida medel | 185,1 | 103,6 | |
| Summa omsättningstillgångar | 327,8 | 229,8 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 855,1 | 683,4 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 523,8 | 403,3 | |
| Långfristiga skulder | 205,7 | 161,8 | |
| Kortfristiga skulder | 127,6 | 118,3 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 855,1 | 683,4 | |
| Belopp i MSEK | Apr–Jun 2020 | Apr–Jun 2019 Jan–Jun 2020 | Jan–Jun 2019 Jan–Dec 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||
| Sverige | 335,3 | 297,5 | 677,6 | 597,9 | 1 196,6 |
| Finland | 233,2 | 186,2 | 491,0 | 357,4 | |
| Norge | 134,3 | 166,3 | 279,6 | 315,0 | |
| Koncerngemensamt | -4,3 | 8,9 | -8,0 | 17,9 | |
| Elimineringar | - | -22,5 | - | -41,4 | |
| Totalt koncernen | 698,5 | 636,4 | 1 440,2 | 1 246,8 | 2 557,1 |
| Justerad EBITA | |||||
| Sverige | 21,6 | 11,4 | 46,2 | 37,4 | |
| Finland | 12,3 | 19,8 | 28,6 | 33,1 | |
| Norge | 13,8 | 6,8 | 25,4 | 17,9 | |
| Koncerngemensamt | -4,2 | -5,7 | -12,4 | -17,4 | |
| Totalt koncernen | 43,5 | 32,3 | 87,8 | 71,0 | |
| Justerad EBITA marginalen, % | |||||
| Sverige | 6,4 | 3,8 | 6,8 | 6,3 | |
| Finland | 5,3 | 10,6 | 5,8 | 9,3 | |
| Norge | 10,3 | 4,1 | 9,1 | 5,6 | |
| Totalt koncernen | 6,2 | 5,1 | 6,1 | 5,7 | |
| EBIT | |||||
| Sverige | 10,1 | 9,9 | 32,8 | 34,7 | |
| Finland | 5,2 | 19,0 | 17,4 | 31,6 | |
| Norge | 13,0 | 3,8 | 23,7 | 14,1 | |
| Koncerngemensamt | -9,5 | -8,0 | -18,5 | -20,2 | |
| Totalt koncernen | 18,8 | 24,7 | 55,4 | 60,2 | |
| Finansnetto | -6,1 | -2,9 | -9,8 | -2,2 | |
| Resultat före skatt | 12,7 | 21,8 | 45,6 | 58,0 | |
| Antal medarbetare | |||||
| Sverige | 1 076 | 996 | 1 076 | 996 | |
| Finland | 1 022 | 706 | 1 022 | 706 | |
| Norge | 282 | 269 | 282 | 269 | |
| Koncerngemensamt | 10 | 12 | 10 | 12 | |
| Totalt koncernen | 2 390 | 1 983 | 2 390 | 1 983 | |
| Tillväxt Q2 2020, % | Förvärvad | Valutaeffekt | Organisk | ||
| Sverige | 12,4 | - | |||
| Finland | 33,2 | 0,6 | |||
| Norge | 4,3 | -9,8 | |||
| Totalt koncernen | 14,4 | -2,4 | |||
| Tillväxt 2020, ackumulerad, % | Förvärvad | Valutaeffekt | Organisk | ||
| Sverige | 9,2 | - | |||
| Finland | 35,0 | 1,9 | |||
| 2,4 | -7,6 | ||||
| Norge | -1,4 |
| Tillväxt Q2 2020, % | Förvärvad | Valutaeffekt | Organisk |
|---|---|---|---|
| Sverige | 12,4 | - | 0,3 |
| Finland | 33,2 | 0,6 | -8,6 |
| Norge | 4,3 | -9,8 | -13,7 |
| Totalt koncernen | 14,4 | -2,4 | -2,3 |
| Tillväxt 2020, ackumulerad, % | Förvärvad | Valutaeffekt | Organisk |
|---|---|---|---|
| Sverige | 9,2 | - | 4,1 |
| Finland | 35,0 | 1,9 | 0,5 |
| Norge | 2,4 | -7,6 | -6,0 |
| Totalt koncernen | 14,8 | -1,4 | 2,1 |
Från och med det andra kvartalet 2016 har Rejlers tillämpat ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den Europeiska värdepappers och marknadsmyndigheten) nya riktlinjer för alternativa nyckeltal, Alternative Performance Measures). I korthet är ett alternativt nyckeltal ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultat utveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specificerat i IFRS. För att stödja företags ledningens och andra intressenters analys av koncernens utveckling redo visar Rejlers vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Dessa tilläggsuppgifter är kompletterande information till IFRS och ersätter ej nyckeltal definierade i IFRS. Rejlers definitioner av mått ej definierade i IFRS kan skilja sig från andra företags definitioner. Samtliga Rejlers definitioner inkluderas nedan. Beräkning av nyckeltal som inte kan stämmas av mot poster i resultat och balansräkning återfinns på bolagets hemsida www.rejlers.com.
| 0,50 0,49 19 687 909 19 687 909 |
0,87 0,87 18 087 909 |
1,83 1,79 |
2,41 | |
|---|---|---|---|---|
| 4,19 | ||||
| 2,41 | 4,16 | |||
| 19 687 909 | 18 087 909 | 18 487 909 | ||
| 18 087 909 | 19 687 909 | 18 087 909 | 19 687 909 | |
| 78,1 | 76,5 | 77,2 | 77,0 | 76,8 |
| 43,5 | 32,3 | 87,8 | 71,0 | 138,0 |
| 6,2 | 5,1 | 6,1 | 5,7 | 5,4 |
| 25,1 | 32,3 | 69,4 | 71,0 | 138,0 |
| 3,6 | 5,1 | 4,8 | 5,7 | 5,4 |
| 18,8 | 24,7 | 55,4 | 60,2 | 103,5 |
| 303 | 332 | 623 | 651 | 1 278 |
| 8 | 13 | 23 | 31 | 52 |
| 2 299 | 1 912 | 2 311 | 1 895 | 2 001 |
| 2 390 | 1 983 | 2 390 | 1 983 | 2 393 |
| 14,4 | 3 | 14,8 | 2,9 | 3,9 |
| -2,4 | 2,1 | -1,4 | 1 | 0,1 |
| -2,3 | 1 | 2,1 | 1,5 | 8,2 |
| -6,3 | -3,4 | -13,1 | -6,6 | -16,4 |
| 301,1 | 268,3 | 301,1 | 268,3 | 405,5 |
| 1,1 | 1,3 | 1,1 | 1,3 | 1,5 |
| 44,2 | 43,4 | 44,2 | 43,4 | 44,2 |
| 47,25 | ||||
| 46,66 | 41,5 | 46,66 | 41,5 |
Org nr 556349-8426 | Box 30233 | 104 25 Stockholm Tel 0771-78 00 00 | Fax 08-654 33 39 | www.rejlers.com/se
| Delårsrapport januari–september | 23 okt 2020 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké januari–december 2020 | 5 feb 2021 |
Viktor Svensson, VD och koncernchef Tel. 070-657 20 26 e-post: [email protected]
Anna Jennehov, finanschef Tel. 073-074 06 70 e-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.