Redwoods Co., Ltd. — Proxy Solicitation & Information Statement 2025

Mar 14, 2025

주주총회소집공고 6.0 뿌리깊은나무들(주)

주주총회소집공고

2025년 3월 14일
회 사 명 :	뿌리깊은나무들 주식회사
대 표 이 사 :	이 재 원
본 점 소 재 지 :	서울특별시 송파구 법원로 128, C동 1103-9호(문정동, 문정역SKV1)
	(전 화) 02-565-1676
	(홈페이지)http://redwoods.co.kr
작 성 책 임 자 :	(직 책) 이사	(성 명) 이승환
	(전 화) 02-565-1676

주주총회 소집공고

(제15기 정기주주총회)

주주님의 건승과 댁내의 평안을 기원합니다.

당사는 정관 제19조에 의하여 정기주주총회를 아래와 같이 소집하오니 참석하여 주시기 바랍니다.

(상법 제542조의4 및 정관 제19조에 의거하여 의결권 있는 발행주식총수의 1% 이하 소유주주에 대하여는 이 공고로 소집통지에 갈음하오니 양지하여 주시기 바랍니다.)

- 다 음 -

1. 일 시 : 2025년 3월 31일(월) 오전 09시

2. 장 소: 서울특별시 송파구 법원로96 문정법조프라자 10층 1007호

3. 회의목적사항 :

가. 보고 사항: 감사보고 및 영업보고, 내부회계관리제도 운영실태보고나. 부의 안건

제1호 의안: 제15기(2024년 01월 01일 ~ 2024년 12월 31일) 재무제표 및 연결재무제표 승인의 건

제2호 의안: 이사 선임의 건 제2-1호 의안: 사내이사 박기현 선임의 건 제2-2호 의안: 사외이사 김상일 재선임의 건제3호 의안: 이사 보수한도액 승인의 건제4호 의안: 감사 보수한도액 승인의 건제5호 의안: 주식매수선택권 부여의 건4. 경영참고사항의 비치상법 제542조의 4에 의한 경영참고사항은 당사의 인터넷 홈페이지(http://www.redwoods.co.kr/)에 게재하고 본점, 금융위원회, 한국거래소 및 국민은행 증권대행부(명의개서대행회사)에 비치하오니 참조바랍니다.아울러, 상법시행령 제31조 제4항에 의거 사업보고서 및 감사보고서를 본사 홈페이지(http://www.redwoods.co.kr/)의 IR/PR 메뉴에 03월 21일(주주총회 1주전)까지 게재할 예정이오니 참조하시기 바랍니다.

5. 의결권 행사에 관한 사항

가. 본인 또는 대리인의 참석에 의한 행사주주님께서는 본인이 직접 주주총회에 참석하시거나 대리인을 대신 참석하게 하는 방식으로 의결권을 행사하실 수 있습니다.

- 본인이 직접 의결권 행사시 : ① 신분증(외국인의 경우 외국인 투자등록증)- 대리인을 통한 의결권 행사시 : ① 주주의 신분증 사본, ②위임장(주주와 대리인의 인적사항, 소유주식수 기재, 기명날인), ③ 대리인의 신분증, ④ 위임인의 인감증명서 1부

나. 전자투표에 관한 사항금번 주주총회에서는 전자투표를 실시하지 않습니다.

6. 기타

주주총회 기념품은 회사경비 절감을 위하여 지급하지 않습니다.

( 문의사항: 이승환 이사, T.02-565-1676 )

2025년 03월 14일뿌리깊은나무들 주식회사대표이사 이 재 원 (직인생략)

I. 사외이사 등의 활동내역과 보수에 관한 사항

1. 사외이사 등의 활동내역 가. 이사회 출석률 및 이사회 의안에 대한 찬반여부

회차	개최일자	의안내용	사외이사 등의 성명
김상일(출석률: 100%)	이순철(출석률: 74%)
---	---	---	---	---
찬 반 여 부
---	---	---	---	---
1	2024.01.03	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
2	2024.01.05	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
3	2024.01.22	제 3자 유상증자 결정의 건	찬성	찬성
4	2024.01.23	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
5	2024.01.29	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
6	2024.01.31	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
7	2024.02.05	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
8	2024.02.08	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
9	2024.02.13	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
10	2024.02.19	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
11	2024.02.21	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
12	2024.02.28	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
13	2024.02.29	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
14	2024.02.29	금전소비대차 계약의 건	찬성	찬성
15	2024.03.05	금전소비대차 계약의 건	찬성	불참
16	2024.03.05	제8회 전환사채 발행의 건	찬성	불참
17	2024.03.14	정기주주총회 소집의 건	찬성	불참
18	2024.03.20	8회차 전환사채 발행계약 변경의 건	찬성	불참
19	2024.03.25	제9회 무기명식 이권부 무보증 사모전환사채 신규 발행의 건	찬성	불참
20	2024.04.05	9회차 무기명식 이권부 무보증 사모전환사채 발행 정정의 건	찬성	-
21	2024.04.15	9회차 무기명식 이권부 무보증 사모전환사채 발행 정정의 건	찬성	-
22	2024.04.25	9회차 무기명식 이권부 무보증 사모전환사채 발행 정정의 건	찬성	-
23	2024.05.11	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
24	2024.05.21	9회차 무기명식 이권부 무보증 사모전환사채 발행 정정의 건	찬성	-
25	2024.05.22	주식회사 레드우즈콘텐츠 주식 취득(출자)의 건	찬성	-
26	2024.05.23	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
27	2024.05.23	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
28	2024.06.24	기존 코넥스 지정자문인 해지 및 신규 코넥스 지정자문인 선임	찬성	-
29	2024.07.12	분양관리 신탁 계약 체결의 건	찬성	-
30	2024.09.23	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
31	2024.11.25	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
32	2024.12.05	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
33	2024.12.10	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
34	2024.12.16	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
35	2024.12.24	금전소비대차 계약의 건	찬성	-
36	2024.12.26	본건 사업부지 및 본건 사업과 관련하여 본건 사업 수분양자들의 대출 업무협약서에 대한 연대보증 승인의 건	찬성	-

주1) 이순철 사외이사는 2024년 3월 29일 임기만료 되었습니다.

나. 이사회내 위원회에서의 사외이사 등의 활동내역

위원회명	구성원	활 동 내 역
개최일자	의안내용	가결여부
---	---	---	---	---
-	-	-	-	-

2. 사외이사 등의 보수현황(단위 : 원)

구 분	인원수	주총승인금액	지급총액	1인당 평균 지급액	비 고
사외이사	2	500,000,000	-	-	-

주1) 상기 주총승인금액은 사내이사를 포함한 등기이사 전체의 보수한도총액입니다.

II. 최대주주등과의 거래내역에 관한 사항

1. 단일 거래규모가 일정규모이상인 거래(단위 : 천원)

거래종류	거래상대방(회사와의 관계)	거래기간	거래금액	비율(%)
출자	(주)레드우즈콘텐츠(종속기업)	24.05.22	510,000	1.83

주) 상기 비율은 2024년 별도 기준 자산액 대비 거래금액 비율입니다.주) 상기 비율은 외부감사인의 감사가 종료되지 않은 상태에서 작성된 것으로 감사결과 및 주주총회 승인과정에 따라 변경될 수 있습니다.

2. 해당 사업연도중에 특정인과 해당 거래를 포함한 거래총액이 일정규모이상인 거래(단위 : 천원)

거래상대방(회사와의 관계)	거래종류	거래기간	거래금액	비율(%)
-	-	-	-	-

주) 상기 비율은 2024년 별도 기준 자산액 대비 거래금액 비율입니다. 주) 상기 비율은 외부감사인의 감사가 종료되지 않은 상태에서 작성된 것으로 감사결과 및 주주총회 승인과정에 따라 변경될 수 있습니다.

III. 경영참고사항

1. 사업의 개요 가. 업계의 현황

1) 방송산업 지각 변동의 지속 2023년은 온라인동영상서비스(OTT)의 성장이 촉발한 방송산업의 지각변동이 가속화된 시기였습니다. OTT가 미디어 이용의 중요한 위치를 차지하는 가운데, 기존 미디어 시장에 해당하는 방송산업의 위기 신호들이 나타나기 시작했습니다. OTT 서비스 역시 단기적인 과열을 지나 시장의 위축을 맞이했습니다. 2023년은 과열된 미디어 시장이 차갑게 식어가는 과정에서 산업의 지각변동이 가속화된 시기였습니다. 그리고 그 범위는 단순히 OTT 사업자의 구독자 수 변화만이 아닌, 기존 방송산업의 여러 주체가 새로운 연결과 합종연횡을 만들어내고 인력 배치가 새롭게 이루어지는 전면적인 개편에 가까운 것이었습니다. 코로나19의 확산 기간 중 미디어 산업 전체가 일시적으로 주목받으며 함께 성장 기간을맞이했다면, 다시 일상으로의 복귀가 시작된 2022년 후반부터 미디어 시장의 과열이 가라앉기 시작했습니다. 국민 출국자가 2,275만 6,008명으로 전년 대비 245.8% 증가했다는 출입국 통계 자료는 2023년의 오프라인 활동 증가를 상징적으로 보여줍니다. 오프라인 활동이 증가하면서 방송 미디어 이용에도 영향이 나타났습니다. <2023 언론수용자 조사> 결과에 따르면, 텔레비전의 이용률은 2021년 93.7%에서 2023년 91.6%로 감소한 것으로 나타났습니다. 이는 2019년과 동일한 수준으로, 코로나19로 인해 잠시 반등했던 텔레비전 이용률이 다시 감소 추세로 돌아선 것입니다. 유료방송 가입률도 소폭 감소한 것으로 나타났습니다. <2023 한국미디어패널조사> 결과에 따르면, 유료방송 가입률은 2023년 98.8%로 전년 대비 0.4%p 감소한 것으로 나타났습니다. 구체적으로 IPTV 가입률은 62.4%로 전년의 59.9%에 비해 증가했으나, 케이블TV는 전년의 40.9%에 비해 39.3%로 감소했습니다. OTT 서비스도 2023년에는 가파른 성장세가 둔화되는 모습을 보여주었습니다. 같은 조사에서 OTT 서비스 이용률은 2020년과 2021년에는 각각 전년 대비 10.2%p, 9.5%p 상승하며 빠른 증가세를 보여주었지만, 2022년과 2023년에는 각각 전년 대비 3.7%p, 2.7%p 상승한 것으로 나타나 이용률의 증가 폭이 둔화된 것을 확인할 수 있었습니다. OTT 서비스 간의 경쟁이 치열한 상황에서 아직 이용자의 지불 의사가 충분하진 않다는 점도 분명해졌습니다. <2023 OTT 이용행태 조사>에 따르면, 유료 OTT 플랫폼 이용자는 구독료로 한 달 평균 1만 2,005원을 지출하고 있으며, 1인당 평균 1.8개의 서비스를 구독하는 것으로 나타났습니다. 넷플릭스와 웨이브, 티빙, 디즈니플러스, 왓챠 등 다수의 OTT가 경쟁하는 상황에서, 이들 모두 적정 규모의 구독자를 확보하기엔 아직 충분한 국내 시장 규모를 형성했다고 보기 어려운 것입니다. 이런 점에서 2023년은 코로나19 기간 이어져 온 폭발적인 OTT의 성장은 둔화되는 가운데, 기존 방송산업의 위축이 선명히 드러나는 한 해라고 할 수 있을 것입니다. 온라인 영상 플랫폼 환경에도 변화가 나타났습니다. 기존에 예약 주문형 비디오(SVOD)가 중심이 되었던 것과 달리, 다수의 OTT 사업자가 광고 모델을 채택하고 광고 기반의 서비스인 FAST(Free Ad-Supported Television)가 북미 시장을 중심으로 약진하는 등 광고 기반형 비디오(AVOD)의 중요성이 강조되었습니다. 취향을 중심으로 특화된 OTT 서비스의 성장도 두드러졌습니다. 애니메이션 전문 OTT인 크런치롤(Crunchyroll)은 2021년 500만 명에서 2024년 1,500만 명으로 구독자 수가 3년 만에 3배 성장했습니다. 한국에서도 애니메이션 전문 OTT인 라프텔이 2023년 24억 원의 당기순이익을 기록했다는 점에서 주목받았습니다. 2023년에 K리그 전 경기 독점 중계를 내세운 쿠팡플레이의 약진도 눈여겨볼 부분입니다. 스포츠를 핵심 콘텐츠로 내세운 쿠팡플레이는 2023년 6월 월사용자(MAU) 486만 명을 기록하며 2년 전의 152만 명과 비교해 3배 이상 증가세를 보여주었습니다. 콘텐츠 측면에서나 플랫폼 운영 측면에서 보다 다양한 전략이 시도되고 성과를 거둔 한였던 것입니다. 무엇보다, 2023년 12월 웨이브와 티빙이 최대주주 간 양해각서를 체결하면서 합병 논의를 공식화함으로써 국내 방송영상산업 질서에 또 한 번의 변화를 예고했습니다. OTT 사업자들 간의 치열한 출혈경쟁의 단계를 지나, 새로운 경쟁 구도로의 진입이 시작되고 있는 것입니다

2) 둔화된 시장의 성장과 사업자의 대응 2023년은 경제 환경 측면에서도 어려움이 컸던 시기였습니다. 고물가와 고금리의 영향으로 소비의 회복이 더딘 가운데 수출 증가세도 둔화되면서 국내 총생산이 전년의 2.6%보다 낮은 1.4%를 기록했습니다. 경제 환경의 악화는 방송산업의 주요 재원에도 영향을 주었습니다. <2023 방송통신광고비 조사>는 2023년 방송 광고비는 2022년 4조 212억 원에서 3조 3,076억 원으로 전년 대비 17.7% 감소할 것으로 예측했습니다. 방송산업의 핵심 재원인 광고가 흔들리기 시작한 것입니다. 기존에 유료방송의 중요한 재원 역할을 하던 홈쇼핑에서도 위기 신호가 나타났습니다. 주요 홈쇼핑 사업자의 영업이익이 2022년과 비교해 38% 감소한 것으로 나타나면서, 홈쇼핑 송출 수수료에 대한 의존도가 높은 IPTV와 케이블 내 사업자로 위기가 전이될 가능성이 제기되었고, 높아진 송출 수수료를 둘러싼 갈등도 가시화되기 시작했습니다. 2023년 4월에는 글로벌 OTT 서비스인 넷플릭스가 향후 4년간 한국에 3조 3,000억 원을 투자할 것이라고 밝히며 방송영상 콘텐츠의 미래 성장에 대한 기대감을 높였습니다. 그러나 하반기를 지나면서, 제작비 상승 등 다양한 위기 요인들이 부각되었고, 방송사업자를 비롯한 OTT 사업자의 위기도 가시화되기 시작했습니다. 특히 수익성 개선에 대한 요구를 강하게 받기 시작한 OTT 서비스들은 광고 요금제 도입, 계정 공유 제한, 구독료 인상 등을 이어나갔습니다. 넷플릭스와 디즈니 플러스는 2023년 10월 구독료 인상을 단행했고, 유튜브도 2023년 12월 유튜브 프리미엄의 구독료를 42.6%나 인상했습니다. 구독 기반 OTT 서비스로 인한 비용 부담을 의미하는 '스트림플레이션(streamflation)'이란 용어는 이를 상징적으로 보여 주는 것입니다. 국내 토종 OTT들에 대해서는 지속가능성 우려가 높아졌고, 사업자들은 생존을 위한 노력을 강화해 나갔습니다. 2023년에 웨이브와 티빙은 각각 803억 원과 1,420억 원의 영업손실을 기록했는데, 티빙이 2022년 1,191억 원보다 적자가 늘어난 것과 달리 웨이브는 2022년 1,178억 원에서 적자 규모를 32.9% 줄였습니다. 이는 대규모 비용이 필요한 드라마 장르보다 예능 등의 콘텐츠에 투자를 집중한 결과였습니다. 왓챠도 2023년에 221억 원의 영업손실을 기록했는데, 이는 전년의 555억 원보다 약 60% 개선된 것입니다. 왓챠 역시 오리지널 콘텐츠 제작을 줄이고 마케팅 비용을 대폭 축소한 결과였습니다. 과열된 콘텐츠 경쟁의 시기를 지나, 수익성 중심의 새로운 게임의 법칙이 적용되기 시작한 한 해였던 것입니다. 위기는 OTT만의 문제는 아니었습니다. CJ ENM은 2023년 초에 대규모 구조조정을 단행했고, JTBC도 같은 해 10월 대규모 구조조정에 들어갔습니다. 방송 광고 시장이 위축되는 가운데 해외 투자 등에서 손실이 커지면서 적자 규모가 커진 것이 주요 원인으로 꼽힙니다. 방송 외적인 경제 환경의 변화도 시장의 불안을 키우는 요소 중 하나였습니다. 지상파 방송사인 SBS 에 대해서는 모기업인 태영건설의 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 부실 문제가 전이될 수있다는 우려가 이어졌습니다. 콘텐츠 제작사도 예외는 아니었습니다. <2023년 방송 프로그램 외주제작 거래 실태 보고서>에 따르면, OTT의 등장으로 인한 외주제작 환경 변화의 유불리에 대한 설문에 대해 2022 년에 3.03(1=매우 불리, 5=매우 유리)으로 답했던 제작사들도 2023년에는 2.78로 부정적 인식이 강화된 모습을 보였습니다. K-콘텐츠의 대표 주자라 할 수 있는 드라마의 제작 편수도 2021년에 116편, 2022년에 141편으로 크게 늘어나던 흐름이 2023년에 123편으로 줄어들었습니다. 높아진 제작비도 위기 요인으로 지목되었습니다. 국내 드라마 기준 2011년에 회당 평균 1억 원이었던 제작비는 2013년 3억 7,000만 원, 2020년 7억 원을 거쳐 2023년에 12억 원 수준으로 크게 증가했습니다. 이러한 제작비 규모는 국내 시장에서 회수 가능한 수준을 이미 넘어선 것입니다. 특히 방송 광고비가 감소하는 상황에서는 방송채널을 통해 콘텐츠를 유통하더라도 국내 시장에서의 제작비 회수가 점점 더 어려워질 수 있다는 점을 의미합니다. 또한 채널 사업자가 광고 판매를 통해 제대로 된 수익을 거두기 어렵게 되면, 해당 콘텐츠의 편성 자체를 줄이게 될 수 있습니다. 이는 앞으로 방송영상 콘텐츠산업에서 글로벌 OTT 사업자에 대한 의존도를 더 높일 수 있는 위협 요소라 할 수 있습니다. <2023 회계연도 방송사업자 재산상황> 자료에 따르면 전체 방송사업 매출은 10년만에 처음으로 전년 대비 4.7% 감소한 총 18조 9,734억 원으로 집계되었으며, 특히 지상파가 10.2%로 큰 감소폭을 보였습니다. 방송광고매출은 전년 대비 19.0% 감소한 2조 4,983억 원으로 나타났고, 프로그램 판매 매출도 2022년 2조 977억 원에서 2023년에 2조 457억 원으로 감소했습니다. 그야말로 전방위적인 위기가 국내 방송산업을 덮친 한 해였던 것입니다. 이러한 국내 시장의 한계를 극복하기 위한 방법으로 해외시장을 대상으로 하는 콘텐츠 기획을 강화하고, 더 나아가 해외에서 직접 콘텐츠 제작을 시도하려는 움직임도 본격화되었습니다. 기획 단계에서 해외시장을 목표로 하고 제작진이 직접 자막 작업을 하는 등 현지화에 개입한 콘텐츠로 알려진 <서진이네>는 예능 콘텐츠의 글로벌화 시도이자 국내에서는 티빙으로, 해외에서는 아마존 프라임 비디오를 통하는 플랫폼 판매 다각화 전략이 결합된 사례라 할 수 있습니다. 글로벌 프로덕션의 인수를 통해 해외에서의 콘텐츠 역량을 강화하려는 노력이 이어졌으나 실질적 성과로는 이어지지 못했습니다. SLL은 2021년 미국의 콘텐츠 제작사 윕(Wiip)을 인수했고, CJ ENM은 2022년 피프스시즌을 인수했습니다. 문제는 미국 배우 조합과 미국 작가 조합이 2023년 7월 14일부터 11월 8일까지 역사상 가장 길었던 118일간의 파업을 이어갔다는 점입니다. 콘텐츠 제작과 유통이 지연되면서 이러한 해외 진출 전략은 사업자들에게 경영 측면에서 부담 요인으로 작용하게 되었습니다. 그럼에도 스튜디오드래곤의 미국 인터내셔널 지사가 현지 제작사 스카이댄스와 협업해서 제작하고 애플TV+를 통해 2023년 공개된 <빅 도어 프라이즈>가 좋은 반응을 불러일으킨 점은 현지 제작 시도에 대한 긍정적인 성과로볼 수 있을 것입니다. 앞으로 이러한 해외 진출 노력의 성패는 2024년 이후 구체적인 제작 성과물이 공개되는 과정에서 보다 분명히 드러날 것입니다.3) 방송영상 콘텐츠 제작 여건의 변화 2023년은 시장의 위축 속에서 실시간 채널에서 편성 축소 등으로 콘텐츠 제작 기회는 줄어드는 상황에서 제작비는 급증하는 등 콘텐츠 제작 여건이 급격히 악화된 한 해이기도 했습니다. 특히 제작비의 가파른 상승에 대해 우려의 목소리가 높았다. 2011년 회당 평균 1억원 수준이었던 국내 드라마 제작비는 2023년에는 회당 10억 원에 달하는 수준으로 크게 증가했습니다. 방송영상 제작의 유통 대상이 글로벌 시장으로 확대되면서 배우들의 출연료가 가파르게 상승하기 시작했고, 전반적인 물가 상승 압력 속에서 여러 제작 요소 시장의 비용상승 압박 역시 강해졌습니다. 제작비 조달 규모가 내수 시장에서 감당하기 어려운 수준으로 상승하면서, 편성을 기반으로 하는 국내 사업자가 제작 경쟁에서 이탈하는 양상을 보이기 시작했으며, 이는 국내 시장을 대상으로 하는 작품의 제작을 위축시키는 요인으로 작용했습니다. 이러한 국내 미디어 생태계 위축에 대한 우려에 대응하는 정책적 노력 역시 이어졌습니다. 2023년 4월 출범해서 1년여의 기간 동안 운영된 범부처 차원의 미디어콘텐츠산업융합발 전위원회가 대표적인 사례입니다. 미디어콘텐츠산업융합발전위원회에서는 미디어 콘텐츠 규제 개선 방안과 미디어 콘텐츠 투자 활성화 방안에 대한 중점 논의를 1년여의 시간 동안 진행했습니다. 이 과정에서 영상 콘텐츠 제작 비용에 대한 세액 공제를 기존 대비 대폭 확대해서 반도체 산업 수준의 공제율을 적용하는 방안이 7월 기획재정부를 통해 발표되었으며(2024 년부터 적용), 문화산업전문회사 출자에 대한 법인세 세액공제 특례도 신설했습니다. 특히 영상 콘텐츠 제작비에 대해 최대 30%까지 세액 공제를 확대할 수 있도록 하는 세제 개편안은 방송영상 콘텐츠산업의 가치를 반도체 산업에 비견할 정도로 인정한 것이라는 점에서 주목받았습니다. 또한 1조 원 규모의 K-콘텐츠미디어 전략 펀드의 신설 등 영상 콘텐츠에 대한 투자 활성화를 위한 정책도 제시되었습니다. 크리에이터의 이동과 새로운 제작 구조의 형성이 가속화된 것도 2023년의 중요한 특징 이었습니다. 2023년 1월 CJ ENM 소속이었던 나영석 PD가 산하 레이블인 에그이즈커밍으로 이적한 것을 시작으로, <피지컬: 100>을 제작했던 MBC의 장호기 PD도 같은 해 4월 갤럭시코퍼레이션 산하의 제작 레이블로 이직했습니다. 한국의 예능 콘텐츠가 OTT 서비스를 통해 해외시장에서 좋은 반응을 거둔 것과 예능 중심의 크리에이터의 이동은 스튜디오 구조의 확산과도 연결된 흐름이었습니다. 2022년 4월 JTBC 스튜디오에서 이름을 바꾼 SLL은 다수의 제작 레이블과의 파트너 관계를 내세웠고, CJ ENM도 같은 시기에 멀티 장르 콘텐츠를 전담하는 CJ ENM 스튜디오스를 출범시켰고, 10월에는 에그이즈커밍 등을 레이블로 편입시켰습니다. 크리에이터가 방송사 내부 구성원에서 스튜디오의 산하 레이블 소속으로 이동하는 흐름이 가속화될 수 있는 구조가 마련된 것입니다. 이러한 구조 변화를 배경으로 2022년에 이어 2023년에 크리에이터의 퇴사와 이직이 활발하게 이루어졌습니다. 이러한 흐름은 2023년 12월 1일 SBS가 예능 콘텐츠 제작 전문 스튜디오 '스튜디오 프리즘'을 출범시키는 것으로 이어졌습니다. 기존의 인-하우스 제작 구조로는 확대된 크리에이터 이동의 흐름 속에서 창작 역량을 지켜내기 어렵다는 점도 분명해졌습니다. 해외시장과의 연결 강화와 OTT 및 온라인 영상 플랫폼을 통한 유통 경로의 다각화 흐름 속에서 좋은 콘텐츠를 만들 수 있는 크리 에이터의 가치에 대한 주목을 높이는 계기가 마련된 것입니다.4) 다양성에 대한 요구의 확대 방송영상 콘텐츠 한류가 확대되는 가운데 콘텐츠산업에 대한 '다양성' 요구 역시 확대되기 시작했습니다. 2023년 글로벌 시장에서 크게 흥행한 <킹더랜드>가 아랍인에 대한 부정적 묘사로 인해 논란을 겪은 것이 대표적인 사례입니다. 이미 인도네시아에서 현지 관중에 대한 비하 논란을 일으킨 <라켓 소년단>(2021), 베트남전 왜곡 논란으로 현지 넷플릭스에서 서비스가 중단된 <작은 아씨들>(2022)과 같이 한국 영상 콘텐츠의 '문화적 감수성' 문제에 대한 지적이 반복되어 왔습니다. 이러한 '다양성'에 대한 요구에 적절히 대응하지 못한다면, 한류의 지속가 능성에도 문제가 있을 수 있다는 우려도 존재합니다. <2024 해외한류 실태조사>에 따르면, 한류에 대한 부정 인식도 2023년에 전년 대비 5.5%p 증가한 32.6%로 나타났습니다. 한류가 크게 확산될수록 한국 콘텐츠에 대한 수용자의 기대 수준 역시 높아지는 측면이 있는 것입니다. 이러한 다양성에 대한 요구를 사업자들이 경영 관점에서의 고려 사항으로 인식하기 시작했다는 점은 2023년을 전후로 나타난 가장 큰 변화라 할 수 있을 것입니다. 특히 환경·사회투명 경영(ESG) 경영에 대한 요구가 높아지는 가운데, 콘텐츠 기업들이 지속가능 경영의 요소로서 다양성, 형평성, 포용성(DEI)에 대한 대응을 본격화하였습니다. CJ ENM은 2023년에 인권 경영의 관점에서 DEI 관련 교육을 실시하고, 이러한 노력의 결과를 ESG 경영 리포트로 발간했습니다. 스튜디오 드래곤도 2023년 7월, 드라마 제작사로는 최초로 지속가능경영 리포트를 발간하고, '콘텐츠를 통한 DEI 문화 조성 및 산업 발전 기여'를 하나의 이슈로 선정해서 검토한 바 있습니다. 이러한 다양성에 대한 요구의 확대와 관련해서 문화체육관광부도 문화콘텐츠 다양성에 대한 조사 연구를 진행하고, 콘텐츠 제작자를 위한 문화다양성 교육을 추진한 바 있습니다. 방송 영상산업에서 글로벌 교류의 기회가 확대되고, 한국 영상 콘텐츠의 해외 유통 범위가 크게 확대될수록, 이러한 다양성 관련 문화감수성을 높이고 관련 제작 과정에서의 문제 요소를 사전에 식별하여 대응할 수 있는 방법을 체계화하려는 노력이 점점 더 필요하게 될 것입니다.

2. 산업의 성장성 방송영상산업 매출액은 2023년 기준 25조 4,022억 원으로 전년 대비 7,025억 원 감소하며 2.7% 역성장을 기록했고 2019년부터 2023년까지 연평균 증감률은 5.1%로 나타났습니다. 방송영상 사업체 수는 2023년 기준 총 1,155개로 전년 대비 0.1% 증가하였고, 2019년부터 2023년까지 연평균 증감률은 2.1%로 나타났습니다. 종사자 수는 전년 대비 1.8% 증가한 5만 2,597명으로 2019년부터 2023년까지 종사자 수의 연평균 증감률은 0.8%를 기록했습니다. 2023년 방송영상산업 수출액은 전년 대비 10.5% 성장한 10억 472만 달러를 기록했습니다. 2019년부터 2023년까지 연평균 증감률은 18.1%였습니다. 2023년 수입액은 전년 대비 10.7% 증가한 6,557만 달러로 집계되었습니다. 수입액은 2019년부터 2023년까지 연평균 9.4% 감소하였습니다.

[방송영상산업총괄] 표2-1.jpg 표 2-1

(출처 : 한국콘텐츠진흥원, 2024 방송영상산업백서) 이중 당사가 해당하는 방송영상독립제작사의 연도별 매출액 역시 꾸준한 증가세를 보이고 있으며, 2023년 12월 말 기준, 국내 방송영상독립제작사의 총매출액은 6조 4,447억 원으로 전년의 6조 3,467억 원에 비해 979억 원(1.5%) 증가한 것으로 나타났습니다. 6조 4,447억 원 중 프로그램 제작/납품 관련 매출액은 5조 6,465억 원으로 이는 총매출액 중 87.6%를 차지한 반면, 프로그램 제작/납품 이외 매출액은 7,982억 원으로 나타났습니다. 프로그램 제작/납품 관련 매출액 규모는 전체 매출액 대비 차지하는 비중은 2022년 83.0%에서 2023년 87.6%로 4.6%p 증가하였습니다. 반면, 2023년 프로그램 제작/납품 이외 매출액 비중은 전년 대비 4.6%p 감소하여, 12.4%로 나타났습니다.

[방송영상독립제작사 매출액 구성내역] 제목 없음3.jpg 표 2-2

(출처 : 한국콘텐츠진흥원, 2024 방송영상산업백서)

3. 경기변동의 특성

2023년 코로나19가 공식적으로 종식되었습니다. 큰 폭으로 성장했던 온라인동영상서비스(이하 OTT) 산업은 성숙기를 맞이하였고, 경기 침체로 인한 광고 시장의 축소는 방송사들의 주요 수입원을 감소시켰고, 동시에 인플레이션과 제작 환경의 변화로 인해 콘텐츠 제작비가 크게 상승하였습니다. 2023년에도 <더 글로리>, <무빙>, <킹더랜드> 등의 작품들이 국제적으로 호평받으며 K-콘텐츠의 위상을 재확인시켰고, 웹툰 원작 드라마의 인기가 지속되면서 지식재산권(IP) 활용의 중요성이 더욱 부각되었습니다. 한편, 글로벌 OTT 플랫폼들의 대규모 투자로 인해 드라 마 제작비가 급상승하면서 산업 전반에 걸쳐 양극화 현상이 심화되었고, 이는 방송사의 드 라마 제작 축소로 이어졌습니다. 예능 프로그램은 드라마의 공백을 메우며 화제성을 이끌었고, 유튜브를 중심으로 한 웹예능이 크게 성장하였습니다. 방송사와 제작사들은 수익성 확보와 콘텐츠 경쟁력 유지 사이에서 새로운 균형점을 찾아야 하는 과제에 직면하게 되었습니다. 이러한 변화 속에서 오픈에이아이(OpenAI)가 개발한 챗지피티(ChatGPT)가 2022년 11월 30일 공개된 후 한국에서도 생성형 AI에 대한 논의가 본격화되었고 방송영상산업에 도 적용되기 시작했습니다. 기존에 인공지능이 개인화된 콘텐츠 추천, 자동 자막 및 번역 등 분 야에 활용되긴 했지만, 생성형 AI가 확대되면서 대본 작성, 편집, 그래픽 디자인 등 다양한 제작 단계에서 적용이 가능하게 되었습니다. 버추얼 휴먼, 디에이징 기술, 딥페이크는 물론 생성형 AI를 활용하면서 제작의 효율성을 높이려는 시도가 이어졌습니다. 한편, ESG 경영과 다양성에 대한 관심이 높아지면서 방송계에서도 이를 반영하려는 노력이 이어졌습니다. 한국 방송영상 산업은 글로벌 경쟁력 확보와 국내 산업의 지속가능성 사이에서 균형점을 찾아가고 있습니다.

4. 경쟁요소

2023년은 방송영상 콘텐츠의 글로벌 진출 성과가 수출 경로와 형식 등에서 다각화된 것이 특징이었습니다. 수출 경로 측면에서는 보다 다양한 플랫폼을 통해 콘텐츠의 글로벌 서비스가 확대된 것에 주목할 필요가 있을 것입니다. 대표적인 사례가 바로 <무빙>입니다. 디즈니 플러스를 통해 오리지널 콘텐츠로 제작된 <무빙>은 공개 직후 한국, 일본, 홍콩, 대만, 동남아시아 등 아시아-태평양 지역에서 공개 첫 주 가장 많이 시청한 시리즈에 올랐습니다. 이는 디즈니 플러스의 한국 콘텐츠 투자 성과와 지속가능성에 대한 의문이 제기되는 시점이었다는 점에서 더 유의미한 성과였습니다. 넷플릭스뿐 아니라 다양한 글로벌 플랫폼을 통해서도 한국 콘텐츠가 해외로 유통될 수 있는 기회를 얻을 수 있다는 점도 보여주었습니다. 2023년은 콘텐츠 유통 채널 다각화의 중요성이 부각된 시기이기도 했습니다. 넷플릭스를 비롯한 글로벌 OTT를 통한 해외 유통이 갖는 여러 강점에도 불구하고, 콘텐츠 IP 확보 등 중장기적인 수익화 측면에서 국내외 채널 사업자와의 다층적 협업이 갖는 강점이 분명히 존재합니다. 또한 해외 사업자들이 다양한 경로로 한국 콘텐츠를 확보하려고 시도하는 흐름도 이러한 사업자 협력 전략의 다각화에 중요한 배경으로 작용했습니다. 2023년 9월 진행된 아시아 최대 방송영상콘텐츠마켓인 BCWW는 20개국 290개 전시사 참가로 역대 최대 규모를 기록했으며, 한화로 약 1,262억 원의 비즈니스 상담 성과를 거두었습니다. 글로벌 OTT를 통한 D2C(Direct to Consumer) 판매 전략에 의존하지 않고 다양한 사업자들과 직접 교류하며 협력하는 모델을 활용할 수 있는 장이 마련된 것입니다. 이는 유넥스트(U-Next), 뷰(Viu), 라쿠텐비키(Rakuten Viki) 등 다양한 지역의 로컬 OTT들과의 협업을 통한 다각화된 콘텐츠 판매 전략이 확대되는 흐름과도 연결됩니다. 구체적으로 <오늘도 사랑스럽개>는 한국에서는 웨이브와 넷플릭스, 일본에선 유넥스트, 대만에서는 프라이데이비디오(friDayVideo), 베트남에서는 TV360, 그리고 나머지 지역으로는 라쿠텐비키와 뷰를 통해 서비스되었으며, <소용없어 거짓말>도 유넥스트, 라쿠텐비키, 뷰 등 로컬 OTT를 통해 서비스되면서 전 세계 141개국에서 시청 점유율 1위를 기록했습니다. 국내 OTT 서비스의 해외 진출 시도 역시 눈여겨볼 부분입니다. 2017년 미국에서 시작한OTT 서비스 '코코와(kokowa)'를 2022년 12월 웨이브가 인수했습니다. 코코와는 2024년에는 유럽과 오세아니아 지역으로 서비스 범위를 확대했습니다. 이미 현지에서 운영 중인 OTT 플랫폼을 통해 글로벌 진출을 시도한 사례라 볼 수 있습니다. 페이퍼 포맷 등 포맷 비즈니스 분야에서 축적된 사업적 성과 역시 확대되었습니다. 포맷 수출은 아직 프로그램에 비해 작은 규모이지만, 성장률은 높은 분야입니다. <2023 방송산업 실태 조사>에 따르면24), 방송 포맷 수출은 2021년 1,491만 달러에서 2022년 3,362만 달러로 전년 대비 125.5% 성장한 것으로 나타났습니다. 2023년에는 방송영상 포맷 IP 전문 기업 썸씽 스페셜이 2023년 10월 프랑스 칸트에서 열린 밉컴(MIPCOM)에서 '스틸 얼라이브(Stll Alive)', '배틀인더박스' 등을 판매하면서 '페이퍼 포맷' 형식에서도 좋은 성과를 거둘 수 있음을 보여준 바 있습니다.

5. 관련 법령 또는 정부의 규제 등

「조세특례제한법」제25조의6에 적시된 영상콘텐츠 제작비 세제지원은 2017년에 제작 비용의 부담을 줄여준다는 취지에서 도입된 제도입니다. 이 제도는 콘텐츠 분야에서 유일하게 특정 분야 지원을 위한 것으로 국내외에서 영화와 방송 프로그램 제작을 위해 지출한 제작비용을 대상으로 일부 세액공제가 가능하도록 한 것입니다. 이는 2022년 일몰될 예정이었으나 2022년 12월「조세특례제한법」제25조의6의 개정으로 세액공제 적용기한을 2025년 12월 31일까지 3년 연장하였고 영상콘텐츠 제작비 세제지원 대상에 온라인 동영상 서비스(OTT) 콘텐츠 제작비도 포함함으로써 OTT 콘텐츠 제작과 관련한 세제지원도 가능하도록 명문화하였습니다. 기존에 주된 세액공제 대상은 영화, 드라마, 애니메이션, 다큐멘터리 등이었으나 법 개정으로 OTT 비디오물까지 확대되었습니다. 2023년에는 영상콘텐츠 제작비용 세액 공제율을 확대하였는데, 기본 공제율 상향과 함께 추가 공제가 가능하도록 근거 조항을 신설하였습니다(법 제25조의6 제1항). 기존에는 소득세 또는 법인세 공제로 수익을 전제로 하고 있어 수익 담보가 어려운 영세 사업자들은 공제 대상에 포함되기 어려웠습니다. 또한 기업 규모에 따라 세액공제율이 대기업 3%, 중견기업 7%, 중소기업 10%로 차등 적용되었는데, 공제율도 낮아 행정적 노력 대비 공제액 규모가 적었다. 그러나 법 개정으로 대기업 5%, 중견기업 10%, 중소기업은 15%까지 상향 조정되었으며, 추가 공제율은 대기업과 중견기업 10%, 중소기업 15%까지 가능해 중소기업의 경우는 세액공제율을 최대 30%까지 지원받을 수 있게 되었습니다.

[2023년 제개정 방송영상 법과 시행령 주요 내용] 제목 없음2.jpg 표 3-1

(출처 : 한국콘텐츠진흥원, 2024방송영상산업백서)

나. 회사의 현황

1. 영업개황 및 사업부문의 구분

당사는 2010년 설립된 종합 콘텐츠 제작 전문 기업으로서 주요 사업 분야는 콘텐츠 제작 및 배우 매니지먼트, 스포츠 마케팅, 스튜디오 사업입니다.

2015년 SBS 50부작 대하사극 <육룡이 나르샤>, 영화 <우주의 크리스마스> 그리고 웹드라마 <손의 흔적>을 제작하였으며, 역량 있는 작가들과 새로운 작품을 꾸준히 준비하고 있습니다. 이뿐만 아니라, 20명의 배우가 소속된 <매니지먼트 레드우즈>와 스포츠 사업부 그리고 메타버스 플랫폼을 이용한 관광, 교육, 전시, 신유통사업 등으로 사업 범위를 넓혀가고 있습니다.

1) 엔터테인먼트 사업부당사의 엔터테인먼트 사업부는 <콘텐츠 제작본부>와 <매니지먼트 레드우즈>로 구성되어 있으며, <콘텐츠 제작본부>는 TV 드라마 제작을 중심으로 하여 콘텐츠 제작 및사업을 영위하고 있으며, 자체 제작 콘텐츠를 공중파, 케이블 채널, IP TV, OTT, 웹포털 등에 배급하는 콘텐츠 유통 사업 역시 주요 사업 범위로 진행 중에 있습니다.

<매니지먼트 레드우즈>는 배우 전문 매니지먼트 회사로, 소속 연예인들이 2024년에도 활발히 작품 활동을 진행 준비하고 출연중이거나 촬영 예정임에 따라 회사의 매출에도 긍정적인 영향을 미칠 전망입니다.

2) 스튜디오 사업

당사는 2016년 4월 6일 강원도 원주 혁신도시 산학연 클러스터 내에 약 3,360평 규모의 토지를 매입하여, 이를 영상물 촬영장 (드라마 및 영화 촬영장)으로 건립 프로젝트를 기획 중에 있으며, 과학기술정보통신부로부터 소프트웨어 진흥시설로 예비인가를 받았습니다.

가. 사업 개괄

[디지털 영상 콘텐츠 소프트웨어 진흥시설]

사업대상 토지	강원도 원주시 반곡동 2042번지 부지규모 : 11,065.1 ㎡
건 축 계 획	건축연면적 : 74,069.47 ㎡ 건축 규모 : 지하 3층, 지상 20층
사 업 목 적	1) 소프트웨어 진흥시설 건설 2) AI 스튜디오 3) 본사 사옥 이전

투시도.jpg 투시도

※ 위 투시도 사업계획 및 건축인허가에 따라 변경될 수 있습니다.

본 사업은 2020년 1월 건축 허가를 받았으나, 오피스텔 등 일부 시설의 추가 등 사업성 재고를 위해 설계를 변경하여 2024년 5월 변경 건축 허가를 완료하였으며, 2025년 하반기 착공을 준비중에 있습니다.

나. 운영계획

드라마 제작시스템은 현재까지 촬영과 방송이 동시에 이루어지는 경우가 대부분이었기 때문에 촬영시설 사용이 수도권으로 국한되어 있었지만, 넷플릭스 등의 글로벌 OTT 업체의 국내시장 진출에 따른 적극적인 투자로 사전제작 시스템이 정착되어가고 있는 추세이며, 지역 오픈세트(야외촬영장)과 연계된 제작 시스템이 자리 잡아 가고 있는 상황으로 이는 지역 스튜디오 사용에 있어 자유로워짐을 의미합니다. 당사의 드라마 세트장이 들어설 원주시는 한반도의 중심에 위치하고 있으며 서울에서 약 1시간만에 도착할 수 있는 근거리에 위치하여 있고, 지자체의 적극적 지원에 힘입어 장차 한류 영상물 촬영에 있어 굳건한 위치를 차지할 것이라 예상됩니다.

또한, 당사가 계획하고 있는 스튜디오는 국내 최고 시설의 최신 메타버스 스튜디오로 설계 및 시공단계에서부터 전문가 및 업계 관계자들의 심층 인터뷰 및 설문조사 결과를 적극 반영하여 영상 콘텐츠 제작을 위한 최고 시설을 준비하고 있습니다.

영상제작 기반시설 구성요소 중요도.jpg 영상제작 기반시설 구성요소 중요도

764평 규모의 대형 드라마 및 영화 촬영에 필요한 세트장을 확보하고 배우 대기실, 분장실, 공용 식당 등 연기자 및 스탭들이 보다 쾌적한 제작 환경에서 작업을 할 수 있는 환경을 조성할 것이며, 또한 서울로부터 원주시의 접근성이 점차 높아지고 있는 바, 수도권에 비해 경쟁력 있는 대관료 책정 및 당사 스튜디오 만의 차별화를 통해 기존 수도권에 집중되어 있던 수요를 끌어오는 데 집중할 것입니다.

3) 분양 사업 당사의 스튜디오가 위치하는 원주혁신도시는 경기, 충청 권역의 지역소비 수요가 집중되는 핵심 입지입니다. 기존 경기 북서부(고양, 파주) 위주로 위치한 국내 기타 스튜디오 보다 차량 접근성이 우수하고, 원주혁신도시 내 11개 공공기관이 자리하고 있어 우수한 지역 인프라도 보유하고 있습니다. 당사 사업지는 관광서, 주거, 업무, 상업시설이 집결되어 있는 혁신도시 생활권으로, 업무부터 생활까지의 모든 인프라 시설을 개발 및 구축함으로써 기존의 오피스텔 및 소형 주거공간의 공급 물량 부족을 해소하고 주변 상권의 활성 또한 기대하고 있습니다. 오피스텔은 혁신도시 내 공공기관 종사자 1인세대 Share House 및 워케이션 수요를 반영하여 특화상품을 계획하고 있으며, 지상 3층부터 20층까지 총 640실 규모의 오피스텔을 분양할 예정입니다. 또한 오피스텔 수분양자에게 지원과 혜택을 제공하여 분양자 입장에서 실 투입 비용을 최소화 할 수 있도록 하여 안정적인 분양을 이루고자 합니다.

4) 스포츠 마케팅

당사는 2021년 9월 군산 컨트리 클럽에서 명지대학교와 함께 <제23회 명지대학교 총장배 뿌리깊은나무들(주) 전국 청소년 골프대회>를 주최하였습니다. 본 대회는 한국 청소년 골프협회에 등록된 정회원이 참가하는 대회로 총 288명의 학생들이 참가 하였습니다.

경기 사진 1.jpg .

당사는 본 대회를 시작으로 지속적인 청소년 골프대회 후원을 통해 국내 청소년 골프의 저변 확대를 위해 투자할 것이며, 아울러 골프 이외에 다양한 종목의 선수 매니지먼트/ 스포츠 이벤트 및 대회 개최/ 스포츠 구단 및 협회 마케팅 홍보/ 스포츠 콘텐츠 제작과 같은 스포츠마케팅 사업의 사업영역을 확대해 나아갈 예정입니다.

2. 시장점유율

국내에는 수많은 드라마 제작사가 직/간접적인 경쟁을 하고 있습니다. 또한 당사가 영위하는 영상프로그램 등의 제작 사업과 사업 영역 구분 및 경쟁사별 데이터에 대한자료가 미비하여 시장점유율은 명확히 기재하기가 어렵습니다. 다만, 방송영상독립제작사의 현황은 아래와 같습니다. [방송영상독립제작사 사업체수, 평균 매출액, 종사자 수 현황]

제목 없음.jpg 표 4-1

(출처 : 한국콘텐츠진흥원, 2024 방송영상산업백서) 2023년 12월 말 기준, 최근 3년 동안 1건 이상의 방송용 영상물을 제작하여 납품한 매출실적이 있는 방송영상독립제작사는 753개입니다. 국내 방송영상독립제작사의 2023년 총매출액은 6조 4,447억 원으로 나타났는데, 이는 2022년 총매출 6조 3,468억 원 대비 979억 원(1.5%) 증가한 것으로 나타났습니다. 국내 방송영상독립제작사 종사자 수는 2023년 12월 말 기준 총 14,298명으로 나타났는데, 이는 전년(14,624명) 대비 326명(2.3%) 감소하였으나, 사업체당 평균 종사자 수는 전년과 동일한 19명으로 나타났습니다. 다만, 방송영상 콘텐츠 제작이 주로 프로젝트 단위로 이루어진다는 점, 제작 인력의 고용이 불안정하며 종사 기간이 불규칙하다는 점을 감안할 때 집계되지 않은 종사자 수가 많을 것을 짐작할 수 있습니다. 방송영상독립제작사의 매출액이 꾸준히 증가하는 양상을 보이기에 규모 면에서는 해당 산업이 성장하고 있다는 판단을 가능하게 합니다. 하지만 이러한 성장 원인이 전체 제작사의 고른 발전이 아닌, 소수의 대형 제작사 성장에 기인한다는 데에 초점을 맞춰야 합니다. 2023년 기준, 매출액 100억 원 이상을 기록하는 제작사는 121개로 전체 제작사(753개)의 16.1%에 불과하지만, 여기에서 발생하는 매출은 5조 4,497억 원으로 제작사 전체 매출(6조 4,4478억 원)의 84.6%를 차지합니다. 이 같은 대형 제작사의 매출 비중은 2014년 이후(2014년 49.9%, 2015년 52.9%, 2016년 59.2%, 2017년 63.6%, 2018년 66.8%, 2019년 75.4%, 2020년 81.3%) 꾸준히 증가세를 보이다가 2021년에는 79.5%로 잠시 주춤하는 추세를 보였으나, 2022년에는 4.4%p 증가하여 2022년 83.9%로 반등하는 모습을 보였고, 2023년 0.7%p가 더 증가하여 상승세가 이어졌습니다.

3. 시장의 특성

드라마 제작산업은 K-POP뮤직, 영화와 더불어 가장 주목받는 영상 프로그램 시장 중 하나입니다. <대장금>, <별에서 온 그대>, <태양의 후예>와 같이 아시아 시장 전반에서 큰 흥행을 거둔 작품을 필두로 하여, 최근의 <오징어 게임>, <스위트홈> 등 국내 시장은 물론 글로벌 흥행작품들이 지속적으로 등장함에 따라 시장 환경 역시 각 부분에서 빠르게 변화하고 있으며, 춘추전국시대 OTT 시장의 주도권 선점을 위해 콘텐츠 IP확보를 위한 OTT 업체들의 투자와 경쟁은 더 심화 될 것입니다.

코로나19의 장기화로 글로벌 OTT 시장뿐 아니라 국내 OTT 시장도 급성장했습니다. 2014년부터 본격화 된 국내 OTT 시장은 당시 1,926억 원에 불과했지만 2016년 넷플릭스의 국내 론칭 이후로 6년 사이에 7,801억 원으로 4배 이상 성장했습니다. 2017년부터 2026년까지 글로벌 OTT 시장의 연평균 성장률은 7.60%, 국내시장은 연평균 9.99% 성장이 예측됩니다.

국내 OTT 시장에서의 경쟁이 치열해지면서 각 주요 OTT 플랫폼 관련 기업들의 콘텐츠 투자도 크게 증가하고 있습니다. 앞에서도 언급했듯이 넷플릭스는 국내진출 이후 약 1조원 이상을 콘텐츠에 투자했으며, 넷플릭스의 투자 액수 증가는 표와 같이 국내 주요 OTT 플랫폼의 콘텐츠 투자 계획에도 영향을 주어 웨이브, 티빙, 시즌 등 주요 OTT 플랫폼은 큰 규모의 콘텐츠 투자계획을 발표하였고, 이와 같은 주요 OTT 플랫폼의 콘텐츠 투자 증가는 최근 방송영상제작 시장에서 상당한 변화를 초래하고 있습니다.

OTT 플랫폼 기업들의 오리지널 콘텐츠 제작을 통해 경쟁우위를 확보하려는 전략 추구는 국내 및 글로벌 OTT 사업자와 기존 방송 사업자가 콘텐츠 제작 인력 등 생산요소시장에서 경쟁이 더 심화되는 결과를 초래하고 있으며, 이는 프리미엄 콘텐츠 제작수요 증가를 초래하고 있습니다. 넷플릭스와 같은 글로벌 OTT 사업자들은 높은 수준의 제작 역량을 지닌 한국 제작 업체들의 콘텐츠가 최대의 효과를 볼 수 있다고 보고 있으며, 이와 같은 콘텐츠 제작 투자 증가로 인해 글로벌 OTT와 작품 계약을 하는 방송영상 제작 업체가 늘어나고 있으며, 이에 따라 제작 스튜디오 등 제작 인프라에 대한 수요도 급증하고 있습니다.

4. 신규사업 등의 내용 및 전망

해당사항 없습니다.

5. 조직도

조직도.jpg 조직도

2. 주주총회 목적사항별 기재사항 □ 재무제표의 승인

가. 해당 사업연도의 영업상황의 개요

상기 'Ⅲ. 경영참고사항의 1. 사업의 개요'를 참고하시기 바랍니다.

나. 해당 사업연도의 대차대조표(재무상태표)ㆍ손익계산서(포괄손익계산서)ㆍ이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)

※ 본 재무제표는 외부감사인의 외부감사 확정 전 재무제표로 외부감사인의 감사결과 및 주주총회 승인과정에서 변경될 수 있습니다. 외부감사인의 감사의견을 포함한 최종 재무제표 및 주석은 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 공시예정인 당사의 감사보고서를 참조하시기 바랍니다.

(1) 연결재무제표

- 연결대차대조표(연결재무상태표)

<연 결 대 차 대 조 표(연 결 재 무 상 태 표)>

제 15 기 2024. 12. 31 현재
제 14 기 2023. 12. 31 현재
(단위 : 원)

과목	제15(당)기	제14(전)기
자산
유동자산	26,155,342,186	420,822,311
현금및현금성자산	45,440,422	7,002,547
단기금융자산	46,378,850	658,363
매출채권및기타채권	633,948,221	252,494,662
계약자산	-	-
기타유동자산	2,048,906,540	159,153,929
파생상품자산(유동)	116,471,640	-
당기법인세자산	2,894,420	1,512,810
재고자산	23,261,302,093	-
비유동자산	1,500,581,579	25,772,461,068
기타포괄손익금융자산	16,005,201	15,431,731
파생상품자산(비유동)	402,635,275	-
유형자산	937,646,501	25,714,208,536
무형자산	309,602	710,801
기타비유동자산	143,985,000	42,110,000
자산총계	27,655,923,765	26,193,283,379
부채
유동부채	7,944,063,493	17,152,045,457
매입채무및기타채무	2,604,875,996	1,538,593,409
계약부채	44,685,850	-
단기차입금	1,954,063,124	13,549,600,000
리스부채	20,741,688	54,859,208
기타유동부채	43,687,915	33,564,415
유동충당부채	120,000,000	231,450,000
전환사채(유동)	616,462,840	100,000,000
상환전환우선주부채(유동)	1,274,519,233	1,208,872,406
파생상품부채(유동)	1,265,026,847	435,106,019
비유동부채	17,023,509,555	2,432,143,700
장기차입금	12,000,000,000	-
전환사채(비유동)	671,059,366	534,624,555
파생상품부채(비유동)	2,489,684,593	736,679,228
확정급여채무	9,272,865	1,713,105
기타비유동금융부채	1,690,000,000	500,000,000
비유동리스부채	-	20,563,514
이연법인세부채	163,492,731	638,563,298
부채 총계	24,967,573,048	19,584,189,157
자본
1. 지배기업 소유주지분	2,847,524,101	7,102,430,554
자본금	3,462,733,500	3,078,118,000
자본잉여금	1,906,352,935	2,004,804,959
기타자본구성요소	(166,600,000)	(166,600,000)
기타포괄손익누계액	19,512,304,812	19,036,660,775
미처리결손금	(21,867,267,145)	(16,850,553,180)
2. 비지배지분	(159,173,385)	-
자본총계	2,688,350,717	7,102,430,554
부채와자본총계	27,655,923,765	26,686,619,711

- 연결손익계산서(연결포괄손익계산서)

<연 결 손 익 계 산 서(연 결 포 괄 손 익 계 산 서)>

제 15 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지)
제 14 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지)
(단위 : 원)

과목	2024년	2023년
매출액	13,636,364	837,151,079
매출원가	-	1,068,098,334
매출총이익	13,636,364	(230,947,255)
판매비와관리비	2,996,214,669	1,711,559,206
영업이익(손실)	(2,982,578,305)	(1,942,506,461)
금융수익	239,828,340	493,082,772
금융비용	2,309,422,667	1,456,728,384
기타수익	21,602,100	36,490,857
기타비용	5,057,746	194,898,811
법인세비용차감전순이익(손실)	(5,035,628,278)	(3,064,560,027)
법인세비용	-	-
당기순이익(손실)	(5,035,628,278)	(3,064,560,027)
지배기업의 소유주에게 귀속되는 당기순이익(손실)	(5,023,251,880)	(2,964,279,651)
비지배지분에 귀속되는 당기순이익(손실)	(12,376,398)	(100,280,376)
기타포괄손익	3,418,635,871	18,050,809,684
후속적으로 당기손익으로 재분류 되지 않는 항목
순확정급여부채의 재측정요소	6,537,915	17,287,235
기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 평가이익	-	8,391,234
후속적으로 당기손익으로 재분류 되는 항목
재평가잉여금	3,412,097,956	18,025,131,215
당기포괄순이익(손실)	(1,616,992,407)	14,986,249,657
지배기업의 소유주에게 귀속되는 총포괄순이익(손실)	(1,604,616,009)	15,086,530,033
비지배지분에 귀속되는 총포괄순이익(손실)	(12,376,398)	(100,280,376)
주당이익
기본주당이익	(764)	(482)
희석주당이익	(764)	(482)

- 연결자본변동표 <연 결 자 본 변 동 표>

제 15 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지)
제 14 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지)
(단위 : 원)

과목	지배기업 소유주지분						비지배지분	자본총계
자본금	자본잉여금	기타자본	기타포괄손익	이익잉여금 (결손금)	합계
---	---	---	---	---	---	---	---	---
2023년 1월 1일(전기초)	3,078,118,000	1,694,934,959	164,969,584	1,003,138,326	(13,903,560,764)	(7,962,399,895)	(230,353,276)	(8,192,753,171)
주식선택권	-	-	(21,699,584)	-	-	(21,699,584)	-	(21,699,584)
주식선택권 취소	-	309,870,000	(309,870,000)	-	-	-	-	-
재평가잉여금	-	-	-	18,025,131,215	-	18,025,131,215	-	18,025,131,215
기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 평가이익	-	-	-	8,391,234	-	8,391,234	-	8,391,234
당기순이익(손실)	-	-	-	-	(2,964,279,651)	(2,964,279,651)	(100,280,376)	(3,064,560,027)
순확정급여의 재측정요소	-	-	-	-	17,287,235	17,287,235	-	17,287,235
2023년 12월 31일(전기말)	3,078,118,000	2,004,804,959	(166,600,000)	19,036,660,775	(16,850,553,180)	7,102,430,554	(330,633,652)	6,771,796,902
2024년 1월 1일(당기초)	3,078,118,000	2,004,804,959	(166,600,000)	19,036,660,775	(16,850,553,180)	7,102,430,554	(330,633,652)	6,771,796,902
유상증자	384,615,500	85,384,641	-	-	-	470,000,141	-	470,000,141
종속회사 불균등 유상증자	-	(183,836,665)	-	-	-	(183,836,665)	183,836,665	-
재평가잉여금	-	-	-	475,070,567	-	475,070,567	-	475,070,567
기타포괄손익-공정가치 측정 금융자산 평가이익				573,470		573,470		573,470
당기순이익(손실)	-	-	-	-	(5,023,251,880)	(5,023,251,880)	(12,376,398)	(5,035,628,278)
순확정급여의 재측정요소	-	-	-	-	6,537,915	6,537,915	-	6,537,915
2024년 12월 31일(당기말)	3,462,733,500	1,906,352,935	(166,600,000)	19,512,304,812	(21,867,267,145)	2,847,524,101	(159,173,385)	2,688,350,717

- 연결현금흐름표 <연 결 현 금 흐 름 표>

제 15 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지)
제 14 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지)
(단위 : 원)

과 목	제15(당)기		제14(전)기
Ⅰ.영업활동으로 인한 현금흐름		(2,422,243,468)		(726,433,131)
1. 영업에서 창출된 현금흐름		(2,420,861,858)		(810,976,051)
가.당기순이익(손실)	(5,023,460,851)		(3,064,560,027)
나.조정	2,160,148,862		1,322,799,800
다.영업활동으로 인한 자산부채의 변동	442,450,131		930,784,176
2.법인세의 납부		(1,381,610)		84,542,920
Ⅱ.투자활동으로 인한 현금흐름		(1,042,600,727)		489,011,667
금융상품의 취득	(64,932,250)		(2,827,594,845)
금융상품의 처분	19,211,763		3,202,720,746
단기대여금의 회수	710,450,000		79,634,549
단기대여금의 대여	(931,116,500)		(310,334,930)
종속기업투자로 인한 유출	-		-
기타비유동자산의 증가	(81,875,000)		(14,350,000)
기타비유동자산의 감소	-		214,356,000
사용권자산의 해지	-		-
유형자산의 취득	(684,622,027)		(307,952,336)
유형자산의 처분	-		154,504,512
무형자산의 취득	-		-
무형자산의 처분	-		295,454,545
임차보증금의 증가	(20,000,000)		(300,000)
이자의 수취	10,283,287		2,873,426
Ⅲ.재무활동으로 인한 현금흐름		3,503,216,507		(93,342,223)
단기차입금의 차입	1,279,283,124		446,508,930
단기차입금의 상환	(875,946,876)		(4,254,562)
기타보증금의 증가	1,290,000,000		-
기타보증금의 감소	-		(350,000,000)
프로젝트투자금의 상환	-		-
유상증자	470,000,141		-
전환사채의 발행	2,130,000,000		1,000,000,000
전환사채의 상환	(100,000,000)		-
리스부채의 상환	(57,871,600)		(174,528,095)
이자의 지급	(632,248,282)		(1,011,068,496)
Ⅳ.현금및현금성자산의 증가(감소) (Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)		38,372,312		(330,763,687)
Ⅴ.기초의 현금및현금성자산		7,002,547		337,758,211
Ⅵ.외화표시 현금및현금성자산의 환율변동으로 인한 효과		65,563		8,023
Ⅶ.기말의 현금및현금성자산		45,440,422		7,002,547

(2) 별도재무제표

- 대차대조표(재무상태표) <대 차 대 조 표(재 무 상 태 표)>

제 15 기 2024. 12. 31 현재
제 14 기 2023. 12. 31 현재
(단위 : 원)

과 목	제15(당)기	제14(전)기
자산
유동자산	26,391,909,151	1,151,574,683
현금및현금성자산	15,961,020	6,922,901
단기금융자산	46,378,850	658,363
매출채권및기타채권	176,665,259	252,274,279
계약자산	-	-
기타유동자산	2,772,242,869	890,212,540
파생상품자산(유동)	116,471,640	-
당기법인세자산	2,887,420	1,506,600
재고자산	23,261,302,093	-
비유동자산	1,465,276,378	25,920,432,017
기타포괄손익금융자산	1,000,000	1,000,000
파생상품자산(비유동)	402,635,275	162,702,680
종속기업투자	-	-
유형자산	937,646,501	25,714,208,536
무형자산	309,602	710,801
기타비유동자산	123,685,000	41,810,000
자산총계	27,857,185,529	27,072,006,700
부채
유동부채	19,939,302,304	17,423,334,797
매입채무및기타채무	3,563,438,788	2,226,466,502
계약부채	44,685,850	-
단기차입금	12,267,402,814	12,261,009,690
기타금융부채	723,336,329	872,006,557
리스부채	20,741,688	54,859,208
기타유동부채	43,687,915	33,564,415
유동충당부채	120,000,000	231,450,000
전환사채(유동)	616,462,840	100,000,000
상환전환우선주부채(유동)	1,274,519,233	1,208,872,406
파생상품부채(유동)	1,265,026,847	435,106,019
비유동부채	5,023,509,555	2,432,143,700
전환사채(비유동)	671,059,366	534,624,555
파생상품부채(비유동)	2,489,684,593	736,679,228
확정급여채무	9,272,865	1,713,105
기타비유동금융부채	1,690,000,000	500,000,000
비유동리스부채	-	20,563,514
이연법인세부채	163,492,731	638,563,298
부채 총계	24,962,811,859	19,855,478,497
자본
자본금	3,462,733,500	3,078,118,000
자본잉여금	2,090,189,600	2,004,804,959
기타자본구성요소	(166,600,000)	(166,600,000)
기타포괄손익누계액	19,502,499,611	19,027,429,044
미처리결손금	(21,994,449,041)	(16,727,223,800)
자본총계	2,894,373,670	7,216,528,203
부채와자본총계	27,857,185,529	27,072,006,700

- 손익계산서(포괄손익계산서) <손 익 계 산 서(포 괄 손 익 계 산 서)>

제 15 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지)
제 14 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지)
(단위 : 원)

과목	2024년	2023년
매출액	13,636,364	837,151,079
매출원가	-	1,068,098,334
매출총이익	13,636,364	(230,947,255)
판매비와관리비	2,793,189,233	1,676,604,049
영업이익(손실)	(2,779,552,869)	(1,907,551,304)
금융수익	231,285,978	493,288,953
금융비용	2,232,040,621	1,239,948,959
기타수익	21,602,100	35,251,025
기타비용	515,057,744	245,417,378
법인세비용차감전순이익(손실)	(5,273,763,156)	(2,864,377,663)
법인세비용	-	-
당기순이익(손실)	(5,273,763,156)	(2,864,377,663)
기타포괄이익(손실)	481,608,481	330,274,216
후속적으로 당기손익으로 재분류 되는 항목:
순확정급여부채의 재측정요소	6,537,915	15,921,974
후속적으로 당기손익으로 재분류 되지 않는 항목:
재평가잉여금	475,070,566	314,352,242
총포괄이익(손실)	(4,792,154,675)	(2,534,103,447)
주당이익
기본주당이익	(802)	(963)
희석주당이익	(802)	(963)

- 자본변동표 <자 본 변 동 표>

제 15 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지)
제 14 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지)
(단위 : 원)

과목	자본금	자본잉여금	기타자본	기타포괄손익	이익잉여금(결손금)	합계
2023년 1월 1일(전기초)	3,078,118,000	1,694,934,959	164,969,584	1,002,297,829	(13,880,133,372)	(7,939,813,000)
주식선택권		-	(21,699,584)			(21,699,584)
주식선택권 취소		309,870,000	(309,870,000)			-
재평가잉여금				15,590,809,215	-	15,590,809,215
당기순이익(손실)				-	(2,864,377,663)	(2,864,377,663)
순확정급여의 재측정요소				-	17,287,235	17,287,235
2023년 12월 31일(전기말)	3,078,118,000	2,004,804,959	(166,600,000)	16,593,107,044	(16,727,223,800)	4,782,206,203
2024년 1월 1일(당기초)	3,078,118,000	2,004,804,959	(166,600,000)	19,027,429,044	(16,727,223,800)	7,216,528,203
유상증자	384,615,500	85,384,641	-	-	-	470,000,141
재평가잉여금	-	-	-	475,070,566	-	475,070,566
당기순이익(손실)	-	-	-	-	(5,273,763,156)	(5,273,763,156)
순확정급여의 재측정요소	-	-	-	-	6,537,915	6,537,915
2024년 12월 31일(당기말)	3,462,733,500	2,090,189,600	(166,600,000)	19,502,499,611	(21,994,449,041)	2,894,373,670

- 현금흐름표 <현 금 흐 름 표>

제 15 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지)
제 14 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지)
(단위 : 원)

과 목	제 15(당)기		제 14(전)기
Ⅰ.영업활동으로 인한 현금흐름		(2,372,255,058)		(861,398,434)
1. 영업에서 창출된 현금흐름		(2,370,874,238)		(860,066,574)
가.당기순이익(손실)	(5,273,763,156)		(2,275,474,663)
나.조정	2,601,741,965		1,146,506,580
다.영업활동으로 인한 자산부채의 변동	301,146,953		268,901,509
2.법인세의 납부		(1,380,820)		(1,331,860)
Ⅱ.투자활동으로 인한 현금흐름		(1,085,643,026)		503,167,076
금융상품의 취득	(64,932,250)		(2,827,594,845)
금융상품의 처분	19,211,763		3,202,720,746
단기대여금의 회수	270,000,000		92,725,619
단기대여금의 대여	(43,696,500)		(308,734,930)
종속기업투자로 인한 유출	(510,000,000)		-
기타비유동자산의 증가	(81,875,000)		(14,350,000)
기타비유동자산의 감소	-		214,356,000
사용권자산의 해지	-		(4,243,874)
유형자산의 취득	(684,622,027)		(173,416,914)
유형자산의 처분	-		23,428,660
무형자산의 취득	-		-
무형자산의 처분			295,454,545
이자의 수취	10,270,988		2,822,069
Ⅲ.재무활동으로 인한 현금흐름		3,455,568,787		335,075,935
단기차입금의 차입	1,275,654,194		438,200,000
단기차입금의 상환	(1,270,387,946)		(471,825,000)
기타보증금의 증가	1,290,000,000		-
기타보증금의 감소	-		(350,000,000)
유상증자	470,000,141
전환사채의 발행	2,130,000,000		1,000,000,000
전환사채의 상환	(100,000,000)
리스부채의 상환	(57,871,600)		(163,500,676)
이자의 지급	(281,826,002)		(117,798,389)
Ⅳ.현금및현금성자산의 증가(감소) (Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ)				(23,155,423)
Ⅴ.기초의 현금및현금성자산				30,070,301
Ⅵ.외화표시 현금및현금성자산의 환율변동효과				8,023
Ⅶ.기말의 현금및현금성자산				6,922,901

- 이익잉여금처분계산서(안) 또는 결손금처리계산서(안)

<이익잉여금처분계산서 / 결손금처리계산서>

제 15 기 (2024. 01. 01 부터 2024. 12. 31 까지)
제 14 기 (2023. 01. 01 부터 2023. 12. 31 까지)
(단위 : 천원)

구 분	제 15(당)기		제 14(전)기
처리예정일 : 2025년 3월 31일		처리확정일 : 2024년 3월 29일
Ⅰ. 미처리결손금		(21,994,449)		(16,138,321)
1. 전기이월미처리결손금	(16,727,224)		(13,880,133)
2. 당기순이익(손실)	(5,273,763)		(2,275,475)
3. 순확정급여부채의 재측정요소	6,538		17,287
Ⅱ. 결손금처리액		-		-
Ⅲ. 차기이월미처리결손금		(21,994,449)		(16,138,321)

- 최근 2사업연도의 배당에 관한 사항

해당 사항 없습니다.

□ 이사의 선임

가. 후보자의 성명ㆍ생년월일ㆍ추천인ㆍ최대주주와의 관계ㆍ사외이사후보자 등 여부

후보자성명	생년월일	사외이사후보자여부	감사위원회 위원인 이사 분리선출 여부	최대주주와의 관계	추천인
박기현	1987.04.24	사내이사	해당사항 없음	-	이사회
김상일	1949.12.20	사외이사	해당사항 없음	-	이사회
총 ( 2 ) 명

나. 후보자의 주된직업ㆍ세부경력ㆍ해당법인과의 최근3년간 거래내역

후보자성명	주된직업	세부경력		해당법인과의최근3년간 거래내역
기간	내용
---	---	---	---	---
박기현	공인회계사	2006 ~ 20142015 ~ 20222023 ~ 20242025 ~ 현재	연세대학교 경영학과 학사영농조합법인 그린환경 사내이사대주회계법인 회계사뿌리깊은나무들(주) 재무이사	-
김상일	회사원	1992 ~ 20062012 ~ 현재	월트디즈니코리아 사장(주)태평소금 대표이사	-

다. 후보자의 체납사실 여부ㆍ부실기업 경영진 여부ㆍ법령상 결격 사유 유무

후보자성명	체납사실 여부	부실기업 경영진 여부	법령상 결격 사유 유무
박기현	해당사항 없음	해당사항 없음	해당사항 없음
김상일	해당사항 없음	해당사항 없음	해당사항 없음

라. 후보자의 직무수행계획(사외이사 선임의 경우에 한함)

- 김상일 사외이사 직무수행계획후보자는 전 월트디즈니코리아 사장으로 역임하였으며, 다양한 경험과 전문성을 바탕으로 이사회의 의사결정이 회사뿐만 아니라 주주 및 모든 이해관계자의 이익을 위한 최선의 방향으로 이루어지도록 적극적으로 역량을 발휘하고, 독립적인 지위에서 이사회의 운영과 경영진의 직무가 적법하고 합리적으로 집행될 수 있도록 공정하게 감독기능을 수행할 예정임.

마. 후보자에 대한 이사회의 추천 사유

- 박기현 사내이사 후보자에 대한 이사회 추천 사유해당 후보자의 경력에 따른 실무 경험이나 전문지식으로 회사의 의사결정 과정에서 전문적 의견제시가 가능하고, 기업이 성장하는데 큰 역할을 할 것으로 판단되어 추천합니다. - 김상일 사외이사 후보자에 대한 이사회 추천사유 후보자는 전 월트디즈니코리아 사장으로 역임하며 얻은 풍부한 경험으로 당사의 메타버스, OTT 방송콘텐츠 제작 및 유통 등 관련 사업에 큰 조언 및 도움을 줄 수 있을 것이라 판단되어 추천함.

확인서 이사선임 후보자 확인서(박기현)-2025.03.14 .jpg 이사선임 후보자 확인서(박기현)-2025.03.14

이사선임 후보자 확인서(김상일)-2025.03.14 .jpg 이사선임 후보자 확인서(김상일)-2025.03.14

※ 기타 참고사항

해당사항 없습니다.

□ 이사의 보수한도 승인

가. 이사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액

(당 기)

이사의 수 (사외이사수)	3 ( 1 )
보수총액 또는 최고한도액	500,000 천원

(전 기)

이사의 수 (사외이사수)	3 ( 1 )
실제 지급된 보수총액	191,430 천원
최고한도액	500,000 천원

※ 기타 참고사항

해당사항 없습니다.

□ 감사의 보수한도 승인

가. 감사의 수ㆍ보수총액 내지 최고 한도액

(당 기)

감사의 수	1
보수총액 또는 최고한도액	30,000 천원

(전 기)

감사의 수	1
실제 지급된 보수총액	-
최고한도액	30,000 천원

※ 기타 참고사항

해당사항 없습니다.

□ 주식매수선택권의 부여

가. 주식매수선택권을 부여하여야 할 필요성의 요지

회사의 경영에 기여하였거나, 기여할 가능성이 있는 임직원에 대한 보상과 주인의식, 동기부여 등

나. 주식매수선택권을 부여받을 자의 성명

성명	직위	직책	교부할 주식
주식의종류	주식수
---	---	---	---	---
박기현	이사	재무이사	보통주	100,000
총( 1 )명	-	-	보통주	총( 100,000 )주

다. 주식매수선택권의 부여방법, 그 행사에 따라 교부할 주식의 종류 및 수, 그 행사가격, 행사기간 및 기타 조건의 개요

구 분	내 용	비 고
부여방법	주식보상방식(신주교부, 자기주식교부, 차액보상)	-
교부할 주식의 종류 및 수	기명식 보통주 100,000주	-
행사가격 및 행사기간	1. 행사가격 자본시장과 금융투자업에 관한 법률(시행령 제176조의7제3항 준용), 관련 법률 및 당사 정관에 따라 정한 가격에 따름 2. 행사가액의 조정부여일 이후부터 주식매수선택권의 행사 전에 자본 또는 주식발행사항에 변동이 생기는 경우에는 주식매수선택권 부여 계약 및 관련 법률에 따라 조정3. 행사기간부여일부터 2년 경과 후 5년 이내(부여일부터 2년 이상 재직하여야 함)	-
기타 조건의 개요	관련법률 및 당사 관련 규정, 주식매수선택권 계약서 내용에 따름	-

라. 최근일 현재 잔여주식매수선택권의 내역 및 최근년도 주식매수선택권의 부여, 행사 및 실효내역의 요약

- 최근일 현재 잔여주식매수선택권의 내역

총발행주식수	부여가능주식의 범위	부여가능주식의 종류	부여가능주식수	잔여주식수
7,338,267	발행주식총수의15%	보통주	1,100,740	0

주1) 상기 총발행주식수는 제출일 현재 보통주 총발행주식수입니다.주2) 상기 잔여주식수는 제출일 현재 주식매수선택권 잔여주식수입니다.

- 최근 2사업연도와 해당사업연도의 주식매수선택권의 부여, 행사 및 실효내역

사업년도	부여일	부여인원	주식의종류	부여주식수	행사주식수	실효주식수	잔여주식수
2022	22.03.29	7	보통주	80,000	-	57,500	292,500
2023	23.12.29	-	보통주	-	-	292,500	0
계	-	총 (7)명	보통주	총 (80,000)주	-	총 (350,000)주	총 (0)주

주) 2023년 12월 29일 잔여 주식 292,500주가 전부 실효되었습니다.

※ 기타 참고사항

해당사항 없습니다.

IV. 사업보고서 및 감사보고서 첨부

가. 제출 개요 2025년 03월 21일1주전 회사 홈페이지 게재

제출(예정)일	사업보고서 등 통지 등 방식

나. 사업보고서 및 감사보고서 첨부

- 상법시행령 제31조 제4항 제4호에 의거하여 사업보고서 및 감사보고서는 주주총회 1주전 금융감독원 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 제출한 후, 회사 홈페이지에 게재할 예정입니다. 당사 홈페이지 주소: http://www.redwoods.co.kr/ 게재 예정 문서의 세부위치: 홈페이지 → IR/PR 게시판 - 향후 사업보고서는 주주총회 이후 변경된 사항이 있거나 오기 등이 있는 경우 수정될 수 있으며, 이 경우 DART 전자공시시스템(http://dart.fss.or.kr)에 정정보고서를 공시할 예정이므로 이를 참조하시기 바랍니다.

※ 참고사항 해당 사항 없습니다.