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Réalités — Capital/Financing Update 2015
Jun 30, 2015
1622_iss_2015-06-30_8fabd930-e1d5-4d9e-b304-e59b103b2b6b.pdf
Capital/Financing Update
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Transfert des actions REALITES sur le groupe de cotation E2 (offre au public) d'Alternext
Saint Herblain – le 30 juin 2015
REALITES annonce le transfert de ses actions du groupe de cotation EI (placement privé) vers le groupe de cotation E2 (offre au public) du marché Alternext d'Euronext Paris, et ce, dans le but d'accroitre la liquidité du titre, la notoriété de la société, et de pouvoir faire appel ultérieurement au marché pour contribuer au financement de son développement.
Il est précisé que dans le cadre de cette opération, dont le Prospectus est disponible sur le site internet de REALITES dans la rubrique « Communication – Relations investisseurs », la société ne procède à aucune émission de titres nouveaux, ni au placement de titres existants.
AUREL BGC, Listing Sponsor, a accompagné REALITES dans cette opération.
Le Prospectus relatif au transfert des actions de REALITES a reçu le visa de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) n°15-325 en date du 30 juin 2015.
Les facteurs de risques
Les investisseurs sont invités à prendre en considération l'ensemble des informations figurant dans le Prospectus, y compris les facteurs de risques décrits dans la section 4 du Prospectus avant de décider d'acquérir ou de souscrire des actions de REALITES. Dans le cadre de la préparation du Prospectus, la Société a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur la Société, son activité, sa situation financière, ses résultats, son développement et ses perspectives et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés. L'attention des investisseurs est toutefois attirée sur le fait que d'autres risques, inconnus ou dont la réalisation n'est pas considérée, à la date du Prospectus, comme susceptible d'avoir un effet défavorable significatif sur la Société, son activité, sa situation financière, ses résultats, ses perspectives, peuvent ou pourraient exister.
A propos de REALITES
Acteur majeur de l'immobilier dans le Grand Ouest, REALITES accompagne les élus, les entreprises, les investisseurs et les particuliers, dans leurs projets d'acquisition et d'investissement. A côté de programmes résidentiels « classiques » destinés aux primo-accédants et aux investisseurs, REALITES intervient sur de grands projets qui peuvent avoir un impact significatif sur la ville et ses habitants : résidences de tourisme, résidences étudiantes, résidences de services pour personnes âgées, complexes hôteliers ou portage d'espaces en reconversion...
Fondé en 2003, et comptant 95 collaborateurs répartis sur cinq sites, REALITES connaît, depuis sa création, une croissance très dynamique de son chiffre d'affaires. Au 31 décembre 2014, l'entreprise a réalisé un CA consolidé de 70,4 M€ en augmentation de 25% par rapport à 2013 et a enregistré 581 contrats de réservations nets, et a réalisé un résultat net part du groupe de 1,2 M€. Les capitaux propres s'élèvent à 27,8 M€ au 31 décembre 2014 et l'endettement net (hors crédit-bail) à 22 M€.
FINANCE / RELATION INVESTISSEURS
REALITES – Olivier Jehannet – 06 84 78 59 57 – [email protected]
IMMOBILIER / RELATIONS PRESSE
Galivel & Associés – Carol Galivel / Doriane Fougères - 01 41 05 02 02 - [email protected]
Visa AMF n° 15-325 en date du 30 juin 2015
Le résumé se compose d'une série d'informations clés, désignées sous le terme d' « Eléments », qui sont présentés en cinq sections A à E et numérotées de A.1 à E.7.
Ce résumé contient l'ensemble des Eléments devant figurer dans le résumé d'un prospectus relatif à cette catégorie de valeurs mobilières et à ce type d'émetteur. Tous les Eléments ne devant pas être renseignés, la numérotation des Eléments dans le présent résumé n'est pas continue.
Il est possible qu'aucune information pertinente ne puisse être fournie au sujet d'un Elément donné qui doit figurer dans le présent résumé du fait de la catégorie de valeurs mobilières et du type d'émetteur concerné. Dans ce cas, une description sommaire de l'Elément concerné figure dans le résumé avec la mention « Sans objet ».
| Section A – Introduction et avertissements | ||
|---|---|---|
| A.1 | Avertissement au lecteur |
Ce résumé (le « Résumé ») doit être lu comme une introduction au Prospectus. Toute décision d'investir dans les titres financiers qui font l'objet de l'opération doit être fondée sur un examen exhaustif du Prospectus. |
| Lorsqu'une action concernant l'information contenue dans le Prospectus est intentée devant un tribunal, l'investisseur plaignant peut, selon la législation nationale des États membres de la Communauté européenne ou parties à l'accord sur l'Espace économique européen, avoir à supporter les frais de traduction du Prospectus avant le début de la procédure judiciaire. |
||
| Les personnes qui ont présenté le résumé n'engagent leur responsabilité civile que si le contenu du résumé est trompeur, inexact ou contradictoire par rapport aux autres parties du Prospectus. |
||
| A.2 | Consentement de la Société |
Sans objet |
| Section B – Emetteur | ||
| B.1 | Raison sociale | Raison sociale : REALITES SA (la « Société ») |
| et nom commercial |
Nom commercial : « REALITES » | |
| B.2 | Siège social / Forme |
Siège social : 103 Route de Vannes –Immeuble LE CAIRN, 44803 SAINT HERBLAIN |
| juridique / Droit applicable / |
Forme juridique : Société anonyme à conseil d'administration | |
| Pays d'origine | Droit applicable : Droit français | |
| Pays d'origine : France | ||
| B.3 | Nature des opérations et principales |
REALITES est une société Holding de Groupe dont la principale activité, la promotion immobilière de logements neufs sur le Grand Ouest, est assurée via l'une de ses filiales, REALITES PROMOTION. |
| activités | D'autres filiales viennent compléter cette activité principale notamment REALITES DTO en développant une activité de maîtrise d'œuvre ou ARTELISE qui assure la gestion locative et la transaction immobilière. |
|
| Par ailleurs la Société se diversifie en développant de nouveaux métiers : gestion de Résidences pour personnes âgées non dépendantes ; communication et |
| marketing, etc. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B.4a | Principales | Principales tendances | ||||||
| tendances récentes ayant des répercussions sur la Société et ses secteurs d'activité |
un rapprochement | Dans un marché tendu où le prix n'est pas suffisamment élastique pour permettre rapide de l'offre et de la demande, l'activité de promotion immobilière demande des ressources financières propres importantes. Pour maintenir sa croissance et saisir les opportunités du marché, REALITES a fait appel au marché en réalisant une augmentation de capital de 6 millions d'euros en mai 2014 via une inscription sur le compartiment privé du marché Alternext d'Euronext Paris. En décembre 2014, ce sont les principaux cadres dirigeants du groupe qui ont participé à une nouvelle augmentation de capital pour 1,65 millions d'euros. Ces deux opérations viennent ainsi renforcer les fonds propres du groupe. |
||||||
| Evolutions récentes | Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2014, REALITES a continué sa croissance avec une nouvelle augmentation de ses réservations nettes1 rapport à 2013), représentant 78,4 millions d'euros (+5% également). Cette croissance, moins forte que les exercices passés, traduit l'atteinte d'un palier pour REALITES autour de 600 lots par an, ce qui positionne l'entreprise parmi les opérateurs les plus actifs du Grand Ouest. L'année 2014 aura été marquée par une certaine stabilité pour les équipes qui sont maintenant bien installées dans le nouveau siège social, comme dans les agences, et peuvent ainsi travailler dans de bonnes conditions. Le début de l'année 2015 confirme la légère reprise constatée sur les derniers mois de l'exercice 2014. En effet, sur janvier et février, REALITES a généré en moyenne plus de 500 nouvelles demandes par mois, et a réussi à concrétiser ces contacts avec 61 ventes en diffus. Ces éléments confortent l'Emetteur dans son objectif de 600 ventes sur l'exercice. Dans le même temps, REALITES a intégré dans sa production de nouveaux projets, conformément à sa stratégie de développement. |
, les portant à 581 ventes (+5% par | ||||||
| Livraisons réalisées il y a moins de 6 mois : | ||||||||
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | |||||
| HIGH PARK | Nantes | 49 | 78 | 4 715 | ||||
| TROIS MATS COUR SAINT NICOLAS |
Saint Malo La Rochelle |
36 36 |
57 63 |
2 635 4 131 |
||||
| RESIDENCE GARNERAY | La Rochelle | 56 | 51 | 3 331 | ||||
| NOUVELLE VAGUE | Rennes | 68 | 54 | 3 866 | ||||
| LES JARDINS D'ELISE | Angers | 48 | 61 | 2 884 | ||||
| DOMICITY | Nantes | 82 | 53 | 3 423 | ||||
| NOVEO | Nantes | 50 | 48 | 3 044 | ||||
| Prochaines mises en chantier (dans les 6 mois) : | ||||||||
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | |||||
| LES TERRASSES D'HONORE | Angers | 35 | 66 | 2 864 | ||||
| L'ECRIN DE LA PERRIERE | Avrillé | 24 | 66 | 3 450 | ||||
| ABELIA | Le Mans | 21 | 89 | 2 856 | ||||
| ARCHIPEL 2 | Pornic | 11 | 117 | 1 129 | ||||
| LES GRANDS ROCHERS 2 | Olonne sur mer | 82 | 41 | 3 533 | ||||
| LE SWING | Nantes | 27 | 50 | 3 523 | ||||
| UNIK | Nantes | 46 | 99 | 3 013 | ||||
| COSY | Rennes | 30 | 49 | 4 131 | ||||
| LE LOCARNO | Rennes | 32 | 67 | 3 778 | ||||
| YPSILON | Nantes | 20 | 53 | 4 070 | ||||
| PARENTHESE | Angers | 68 | 63 | 3 131 | ||||
| METROPOLIS | Rennes | 93 | 24 | 4 088 | ||||
| LUMIA | Saint Malo | 40 | 52 | 3 604 | ||||
1 Une réservation nette équivaut à une vente ferme. Il faut toutefois qu'elle soit purgée de son délai SRU (7 jours suite LRAR) et que le client obtienne son financement (condition suspensive)
| Afin de stabiliser le groupe à ce niveau d'activité, REALITES a émis, le 27 mars 2015 (émission n'ayant pas fait l'objet d'un visa de l'AMF), 74 910 obligations pour un montant nominal total de 7 491 000 euros, portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros. Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La Société s'est également rapprochée de la société KEYSTONE en vue de formaliser un partenariat de co-investissement dans des opérations futures de promotion, le co investissement étant le fait de permettre à des partenaires financiers de prendre une participation dans les SCCV et en conséquence de se partager les flux capitalistiques (capital, fonds propres, marge net) ainsi que le risque. Cette standardisation du co investissement devrait permettre d'augmenter le volume d'activités de la Société, et donc ses revenus (honoraires de gestion, de commercialisation, de communication, et de maitrise d'œuvre). De plus, la récurrence du travail avec ce partenaire facilitera la mise en œuvre des nouveaux projets par rapport à des partenariats ponctuels. |
|||||||
| B.5 | Groupe auquel la Société appartient |
La Société est la holding de tête du Groupe REALITES | |||||
| B.6 | Principaux actionnaires |
A la date du visa sur le Prospectus, le capital social de la Société s'élève 16.927.999,79 euros, divisé en 2.592.343 actions ordinaires, de 6.53 euro de valeur nominale chacune, entièrement libérées. |
|||||
| A la date du visa sur le Prospectus, l'actionnariat de la Société est le suivant : | |||||||
| Actions | Droits de vote | ||||||
| Note | # | % | # | % | |||
| 1 560 000 | 35.4% | ||||||
| LEXIN | 1 | 780 000 | 30.1% | ||||
| FCH | 2 | 705 810 | 27.2% | 1 411 620 | 32.0% | ||
| Sous total concert | 1 485 810 | 57.3% | 2 971 620 | 67.4% | |||
| REACTION (holding des managers) | 160 505 | 6.2% | 160 505 | 3.6% | |||
| Cadres du groupe (13 cadres) | 3 | 86 243 | 3.3% | 172 486 | 3.9% | ||
| Dirigeants, administrateurs et personnes liées | 65 325 | 2.5% | 130 650 | 3.0% | |||
| COGEPA (investisseur PP 2014 / administrateur) | 4 | 19 456 | 0.8% | 19 456 | 0.4% | ||
| Sous total Personnes initiés | 331 529 | 12.8% | 483 097 | 11.0% | |||
| Flottant | 763 496 | 29.5% | 939 774 | 21.3% | |||
| Autocontrôle (contrat de liquidité - 31 mars 2015) | 11 508 | 0.4% | 11 508 | 0.3% | |||
| Total | 2 592 343 | 100.0% | 4 405 999 | 100.0% | |||
| (1)Lexin Capital est un fonds d'investissement américain spécialisé dans le secteur immobilier. Lexin Capital est entré au capital de Réalités en juin 2010. (2)FCH est détenu à hauteur de 47,89% par la société DOGE (contrôlée à 100% par Yoann Joubert), 37,02% par la société DB2 (contrôlée par Christophe de Brébisson), 7,35% par la société Milestone, 7,24% par la société GCI et à 0.49% par la société MBC. (3)13 cadres de la Société sont actionnaires (hors REACTION) (4)Les investisseurs ayant participé au placement privé en mai 2014 sont au nombre de 16. Ils sont constitués exclusivement d'investisseurs qualifiés et de fonds institutionnels. |
|||||||
| Un pacte d'actionnaires a été conclu entre les sociétés FCH, DOGE, LEXIN ER (LUX) IV et LEXIN ER PARTNERS LLC en date du 15 juin 2010, modifié par avenant lors de la première admission des actions de la Société sur Alternext (ci-après, ensemble avec l'avenant, le « Pacte »). |
|||||||
| Le Pacte n'engage donc pas les nouveaux actionnaires investisseurs qualifiés rentrés au capital de la Société à l'occasion du placement privé préalable à l'admission des actions de la Société sur Alternext, ni les autres actionnaires historiques de la Société. |
|||||||
| Le Pacte contient les principales dispositions suivantes : |
| l'exception d'un transfert entre les parties au Pacte ou au bénéfice d'un affilié ; | ||||
|---|---|---|---|---|
| (ii) un droit de préemption réciproque en cas de transfert de titres par l'un ou l'autre des signataires ; |
||||
| (iii) une promesse de cession de titres consentie par LEXIN à FCH permettant à FCH d'acquérir les titres détenus par LEXIN en cas de changement de contrôle de LEXIN ou, en toute hypothèse et sur simple demande, le 30 juin 2016; |
||||
| (iv) une promesse d'achat de titres consentie par FCH à LEXIN permettant à LEXIN de céder ses titres à FCH en cas de changement de contrôle de FCH ou, en toute hypothèse et sur simple demande, le 30 juin 2016; |
||||
| (v) un droit de cession conjointe permettant à LEXIN de transférer ses titres concomitamment au transfert des titres qui serait réalisé par FCH ; |
||||
| (vi) un engagement de non-concurrence à la charge de Yoann JOUBERT, FCH et DOGE pendant la durée du Pacte, |
||||
| (vii) un engagement de LEXIN de voter les résolutions soumises à l'assemblée générale de la Société dans le même sens que FCH. |
||||
| Ce Pacte est conclu pour une durée devant expirer au plus tard le 30 juin 2016. | ||||
| Ce pacte d'actionnaires traduit une action de concert vis-à-vis de la Société. | ||||
| La Société estime qu'il n'y a pas de risque que le contrôle soit exercé de manière abusive. | ||||
| B.7 | financières historiques clés sélectionnées |
Les principales informations financières présentées ci-dessous sont extraites des comptes consolidés établis en européenne. - Bilan simplifié |
normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union | |
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 | ||
| 12m - publié | 12m - publié | |||
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |||
| Actif immobilisé | 13 737 | 14 539 | ||
| dont immobilisations corporelles | 9 034 | 8 601 | ||
| dont immobilisations incorporelles | 479 | 907 | ||
| dont immobilisations financières | 4 197 | 4 788 | ||
| dont impôts différés actifs | 28 | 242 | ||
| Actif circulant | 83 574 | 105 116 | ||
| dont marchandises dont clients |
48 320 20 407 |
58 850 25 206 |
||
| dont trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 314 | 7 088 | ||
| dont autres actifs courants | 9 533 | 13 972 | ||
| Total actif | 97 310 | 119 655 | ||
| Capitaux propres | 18 930 | 27 784 | ||
| Provisions | 141 | 111 | ||
| Dettes | 78 243 | 91 761 | ||
| dont emprunts obligataires | 8 454 | 8 200 | ||
| dont emprunts bancaires | 26 409 | 26 947 | ||
| dont trésorerie passive | 2 010 | 581 | ||
| dont fournisseurs et comptes rattachés | 25 487 | 33 032 | ||
| dont autres passifs non courants | 1 401 | 2 258 | ||
| dont autres passifs courants | 14 482 | 20 743 | ||
| Total passif L'actif immobilisé est composé principalement du siège social pour 7,8 millions d'euros, |
97 310 | 119 655 |
construction » pour 3,6 millions d'euros. La hausse des stocks (22%) et du poste clients (23%) est moins important que celle du chiffre d'affaires (25%), résultat d'un écoulement plus rapide des stocks et d'une amélioration des délais de règlement clients. Les capitaux propres sont en hausse de 8,8 millions d'euros en raison des deux de levée de fonds finalisées en 2014 (placement privé et augmentation de capital réservée aux managers, voir section 9.1.2).
REALITES a réalisé une IBO (Initial Public Offering) le 12 juillet 2013 pour un montant de 7,3 millions d'euros (échéance 2019 – 9%). Les emprunts bancaires sont principalement composés des ouvertures de crédits pour les SCCV et du crédit-bail immobilier correspond au financement du siège social. Il n'y a pas eu d'évolution significative de la structure de l'endettement au cours du dernier exercice.
- Compte de résultat simplifié
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Chiffre d'affaires | 56 224 | 70 359 |
| marge brute | 9 561 | 10 669 |
| % du CA | 17.0% | 15.2% |
| Charges de structure | (6 824) | (7 608) |
| Résultat opérationnel | 2 737 | 3 061 |
| % du CA | 4.9% | 4.4% |
| Résultat financier | (118) | (13) |
| Résultat net | 1 933 | 2 133 |
| % du CA | 3.4% | 3.0% |
| Résultat net part du Groupe | 1 342 | 1 199 |
Le chiffre d'affaires est en croissance, tiré principalement par la hausse des ventes actées (79,2 millions d'euros en 2014 contre 58,7 millions d'euros en 2013). Le taux de marge brute est en baisse due à la hausse des coûts de distribution (volonté de l'émetteur d'écouler les stocks plus rapidement) et à l'abandon de 5 opérations de promotion immobilière. Les charges de structure restent maitrisées avec des charges de personnel en hausse de 24,1% alors que le chiffre d'affaires augmente de 25,1%. Les charges financières liées aux opérations sont intégrées dans le coût de production des opérations immobilières et viennent donc en déduction du résultat opérationnel.
- Tableau de flux de trésorerie simplifié
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| Exercice 2013 | Exercice 2014 | |
| Capacité d'autofinancement | 3 491 | 4 702 |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité | (4 922) | (3 442) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations d'investissement | (734) | (535) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations de financement | 5 650 | 7 180 |
| Variation de trésorerie | (5) | 3 203 |
| Trésorerie à l'ouverture | 3 310 | 3 305 |
| Trésorerie à la clôture | 3 305 | 6 507 |
Les flux générés par l'activité ont générer un flux négatif de - 3.442 milliers d'euros. Malgré une capacité d'autofinancement largement positive (+ 4.702 milliers d'euros), le développement de l'activité a entraîné une hausse importante du BFR. Les stocks ont augmenté de 10.530 milliers d'euros et le poste clients et comptes rattachés de 4.478 milliers d'euros.
Les flux générés par les opérations de financements ont généré 7.180 milliers d'euros. Afin de financer la hausse du BFR, le groupe REALITES à procéder à une double augmentation de capital d'un montant total de 7.385 milliers d'euros.
Conformément aux recommandations de l'ESMA (ESMA 127), la situation de l'endettement et des capitaux propres au 31 mars 2015, selon les normes IFRS telles qu'adoptées par
| l'Union européenne, est la suivante (données non auditées) : | |||
|---|---|---|---|
| Situation des capitaux propres et des dettes financières | |||
| en milliers d'euros | au 31 mars 2015 | ||
| Total des dettes courantes | 28 915 | ||
| faisant l'objet de garanties | 26 872 | ||
| faisant l'objet de nantissements sans garanties ni nantissements |
881 1 161 |
||
| Total des dettes non courantes (hors partie courante des dettes long terme) | 23 073 | ||
| faisant l'objet de garanties faisant l'objet de nantissements |
216 7 388 |
||
| sans garanties ni nantissements | 15 468 | ||
| Capitaux propres (hors résultat de la période) 1 capital social |
27 784 16 928 |
||
| réserves | 3 300 | ||
| primes liées au capital | 2 894 | ||
| résultat net groupe capitaux propres aux participations ne donnant pas le contrôle |
1 199 3 464 |
||
| Situation de l'endettement net | |||
| en milliers d'euros A . Trésorerie |
au 31 mars 2015 7 280 |
||
| B. Instruments équivalents | 0 | ||
| C. Titres de placement | 0 | ||
| D. Liquidités (A+B+C) E. Créances financières à court terme |
7 280 1 435 |
||
| F. Dettes bancaires à court terme | 27 715 | ||
| G. Parts à moins d'un an des dettes à moyen et long terme | 863 | ||
| H. Autres dettes financières à court terme | 337 | ||
| I. Dettes financières à court terme (F+G+H) J . Endettement financier net à court terme (I-E-D) |
28 915 20 199 |
||
| K. Emprunts bancaires à plus d'un an | 7 951 | ||
| L. Obligations émises | 15 122 | ||
| M . Autres emprunts à plus d'un an N. Endettement financier net à moyen et long terme (K+L+M) |
0 23 073 |
||
| O. Endettement financier net (J+N) | 43 272 | ||
| P. Crédit bail immobilier Q. Endettement financier net (hors crédit-bail) (J+N-P) |
6 503 36 768 |
||
| 1 Capitaux propres : les capitaux propres sont ceux relatifs aux capitaux propres établis |
|||
| selon les normes IFRS au 31 décembre 2014 mais n'intégrant pas le résultat dégagé sur la | |||
| période du 1er janvier 2015 au 31 mars 2015. | |||
| Endettement financier : il n'est pas intervenu depuis le 31 mars 2015 d'évènement | |||
| susceptible d'impacter fortement la situation de l'endettement détaillée ci-dessus. Pour | |||
| rappel, l'endettement financier net (hors crédit-bail immobilier) au 31 décembre 2014 était | |||
| de 22.066 milliers d'euros. | |||
| Le 27 mars 2015, REALITES a émis 74 910 obligations pour un montant de 7 491 000 euros | |||
| (émission n'ayant pas fait l'objet d'un visa de l'AMF), portant intérêt au taux de 9% l'an et | |||
| venant à échéance le 12 juillet 2019, assimilées avec l'émission existante d'obligations | |||
| émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de | |||
| l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros. | |||
| Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de | |||
| cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros. | |||
| Il n'existe pas à la date du présent Prospectus de dettes indirectes ou conditionnelles. | |||
| B.8 | Informations | Sans objet | |
| financières pro | |||
| forma clés | |||
| sélectionnées |
| B.9 | Prévisions ou | La Société n'entend pas faire de prévisions ou estimations de bénéfice. |
|---|---|---|
| estimations de bénéfice |
||
| B.10 | Réserves sur | Sans objet |
| les informations |
||
| financières | ||
| historiques | ||
| B.11 | Fonds de | La Société atteste que, son fonds de roulement net est suffisant au regard de ses |
| roulement net | obligations actuelles pour les 12 prochains mois à compter de la date du visa sur le prospectus. |
|
| Au cours des 6 prochains mois, les projets actuellement sous gestion nécessitant des | ||
| apports en fonds propres sont au nombre de 21. Le montant global des besoins identifiés est évalué à 3,5 millions d'euros. Cela correspond en général aux premières dépenses à |
||
| financer pour amorcer les opérations. Tous les autres projets disposent d'un financement | ||
| bancaire propre, et n'impactent donc pas le plan de trésorerie. | ||
| Section C – Valeurs mobilières | ||
| C.1 | Nature, catégorie et numéro |
Les 2.592.343 actions composant le capital émis de la Société à la date du Prospectus sont des actions ordinaires de la Société, toutes de même catégorie. |
| d'identification | - Code ISIN : FR0011858190 |
|
| des actions cédées et dont |
- Mnémonique : ALREAL - ICB Classification : 8633 Participation et promotion immobilières |
|
| l'admission | - Lieu de cotation : Transfert du groupe de cotation EI (Placement Privé) du |
|
| aux | marché Alternext d'Euronext Paris vers le groupe de cotation E2 (Offre au | |
| négociations est demandée |
Public) du marché Alternext d'Euronext Paris | |
| C.2 | Devise | Euro |
| C.3 | Nombre d'actions |
Nombre d'actions émises : Sans objet - Valeur nominale par action : 6.53 euros |
| émises / Valeur | ||
| nominale des | ||
| actions | ||
| C.4 | Droits attachés aux actions |
En l'état actuel de la législation française et des statuts de la Société qui régiront la Société à compter de l'inscription définitive des actions de la Société aux |
| négociations sur le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext | ||
| d'Euronext Paris, les principaux droits attachés aux actions de la Société sont les suivants : |
||
| - Droit à dividende et droit de participation aux bénéfices de la Société ; |
||
| - Droit de vote, étant précisé qu'un droit de vote double est attribué à |
||
| toute action entièrement libérée pour laquelle il est justifié d'une | ||
| inscription nominative pendant une durée consécutive de deux ans au moins, au nom d'un même actionnaire; |
||
| - Droit préférentiel de souscription de titres de même catégorie ; et |
||
| Droit de participation à tout excédent en cas de liquidation. - |
||
| C.5 | Restriction | Aucune clause statutaire ne limite la libre négociabilité des actions composant le |
| imposée à la | capital de la Société. | |
| libre négociabilité |
||
| des actions | ||
| C.6 | Existence | Sans objet |
| d'une demande d'admission à |
| la négociation | ||
|---|---|---|
| C.7 | Politique en matière de |
Aucun dividende n'a été distribué au cours des 3 derniers exercices. |
| dividendes | Toutefois, il a été voté lors de l'Assemblée Générale Ordinaire qui s'est tenue le 26 mai 2015, le versement d'un dividende de 20 centimes par action à verser en 2015. Cette politique de versement de dividendes pourrait devenir récurrente, dans la mesure où les résultats et l'activité du groupe le permettraient |
| Section D – Risques | ||
|---|---|---|
| D.1 | Principaux risques propres |
Avant de prendre leur décision d'investissement, les investisseurs sont invités à prendre en considération les facteurs de risques suivants : |
| à la Société ou à son secteur |
Risques liés aux marchés de la Société : | |
| d'activité | - risques liés à l'environnement économique : la Société pourrait être impactée par une détérioration du marché immobilier lui-même impacté par une évolution défavorable de certains indices macroéconomiques ; |
|
| - risques liés aux régimes fiscaux en vigueur : risque de disparition de dispositifs fiscaux favorisant l'acquisition de logements neufs, risque de substitution de dispositifs fiscaux actuels par d'autres moins favorables, risque d'une évolution défavorable de la TVA ; |
||
| - risques liés au marché foncier : risque d'intensification de la concurrence et de raréfaction des terrains en vente ; |
||
| - risques inhérents à l'activité de promotion immobilière : risques de dépassement de budget, surcouts, sinistres, hausse des coûts de construction, découvertes de vestiges archéologiques et poids des stocks (les invendus pèsent sur la rentabilité d'une opération) ; |
||
| - Risque lié à l'évolution des normes de construction : risque d'un changement des normes de construction imposées dans le cadre des dispositifs fiscaux ou de la règlementation liée à la localisation du projet (sismique, inondable…), et donc par conséquence des coûts de construction ; |
||
| - Risque lié à l'évolution des règles d'urbanisme : les règles d'urbanisme et leurs interprétations varient d'une commune à une autre, elles évoluent également dans le temps, notamment en fonction du projet de ville validé par l'équipe municipale en place. Ces évolutions concernent la taille et le type de produits, et donc finalement impactent la faisabilité technico-économique des potentielles futures opérations. Il est à préciser que la modification d'une règle d'urbanisme n'impacte pas en général les projets pour lesquels les autorisations administratives sont déjà accordées. |
||
| - risques concurrentiels : risques liés à la concurrence au cours de l'activité d'acquisition de terrains ou d'immeubles, de la vente et l'accès aux fournisseurs ; |
||
| - risques liés aux contentieux : risque d'exposition à des actions judiciaires ; |
||
| Risques propres au groupe et à son organisation : | ||
| - risque de dépendance à des collaborateurs clés ; |
||
| - risques liés aux relations du Groupe avec ses fournisseurs : risque de cessation de paiements d'un fournisseur ; |
||
| - risque de conflits d'intérêts : risque lié à la présence d'un dirigeant d'un co investisseur au conseil d'administration de l'Emetteur ; |
||
| Risques juridiques : | ||
| - risque d'engagement hors bilan : engagement donnés sur les réservations sous contrats de vente en état futur d'achèvement (VEFA). |
||
| - risques liés aux faits exceptionnels et litiges : la Société peut être exposée à des actions judiciaires inhérentes à son activité telles que des recours sur des permis de construire ou des vices de construction découverts lors des opérations de construction. |
||
| Risques financiers de la Société : | ||
| - risque de marché : risque de taux d'intérêts lié à l'endettement financier de la Société malgré la mise en place d'instruments de couverture afin de limiter l'impact des variations de taux d'intérêts sur son résultat ; |
||
| - risque de liquidité : risque que la Société éprouve des difficultés à honorer ses |
| dettes lorsque celles-ci arriveront à échéance ; | ||
|---|---|---|
| - risque de crédit : risque client lié à l'incapacité des clients à satisfaire leurs obligations de règlement et risque de contrepartie. |
||
| D.3 | Principaux risques propres aux actions nouvelles |
Sans objet |
| Section E – Offre | ||
| E.1 | Montant total du produit de l'Offre et estimation des dépenses totales liées à l'Offre |
Sans objet |
| E.2 a |
Raisons motivant le processus de transfert |
Avec le transfert des actions de la Société du groupe de cotation EI (Placement Privé) du marché Alternext d'Euronext Paris vers le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris, la Société espère par ordre de priorité : - Augmenter la liquidité de ses titres ; - Accroître la notoriété de la Société; - Pouvoir faire appel au marché ultérieurement dans de meilleures conditions pour contribuer au financement de son développement. Dans le cadre du transfert des actions de la Société du groupe de cotation EI (Placement Privé) vers le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris, il est précisé que la Société ne procède, dans le cadre de ce transfert, à aucune émission de titres nouveaux ni placement de titres existants. |
| E.3 | Modalités et conditions de l'offre |
Calendrier du transfert : 30 juin 2015 : - Visa de l'AMF sur le Prospectus 1er juillet 2015 : - Publication d'un communiqué de presse par la Société - Avis d'Euronext Paris de transfert de groupe de cotation des actions 3 juillet 2015 : - Cotation des actions REALITES sur le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris mi-octobre 2015 : - Publication des résultats semestriels 2015 |
| E.4 | Intérêts pouvant influer sensiblement sur l'Offre |
Sans objet |
| E.5 | Nom de la Société émettrice et convention de blocage |
Nom de la société émettrice : REALITES Il n'existe pas de convention de blocage sur les titres de la Société, à l'exception des engagements résultant du pacte conclu entre FCH, DOGE, LEXIN ER (LUX) IV et LEXIN ER PARTNERS LLC, de ne pas céder leurs titres avant le 15 juin 2016, conformément au pacte d'associés en date du 15 juin 2010, tel que modifié par avenant en date du 25 avril 2014. Ces engagements ne lient toutefois que les parties au pacte entre elles. |
| E.6 | Montant et pourcentage de la dilution résultant immédiatement de l'Offre |
Sans objet |
| E.7 | Dépenses facturées à l'investisseur par l'Emetteur |
Sans objet |
Société anonyme à conseil d'administration au capital de 16.927.999,79 euros Siège social : 103 Route de Vannes –Immeuble LE CAIRN, 44803 SAINT HERBLAIN 451 251 623 R.C.S. NANTES
PROSPECTUS
Mis à la disposition du public à l'occasion du transfert des 2 592 343 actions ordinaires actuellement admises aux négociations sur le groupe de cotation EI (Placement Privé) du marché Alternext d'Euronext Paris, sur le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris
Le 30 juin 2015
En application des articles L.412-1 et L.621-8 du Code Monétaire et Financier et de son règlement général, notamment des articles 211-1 à 216-1, l'Autorité des marchés financiers a apposé le visa numéro 15-325 en date du 30 juin 2015 sur le présent Prospectus.
Ce Prospectus a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le visa, conformément aux dispositions de l'article L.621-8-1-I du Code Monétaire et Financier, a été attribué après que l'Autorité des marchés financiers a vérifié « si le document est complet et compréhensible, et si les informations qu'il contient sont cohérentes ». Il n'implique ni approbation de l'opportunité de l'opération, ni authentification des documents comptables et financiers présentés.
Prestataire de Services d'Investissement
Des exemplaires de ce document sont disponibles sans frais au siège social de la société REALITES, ainsi que sur le site Internet de REALITES (www.realites.com/realites/communication/les-relations-investisseurs/) et de l'AMF (www.amffrance.org).
SOMMAIRE
| RESUME DU PROSPECTUS | 10 |
|---|---|
| PREMIERE PARTIE : DOCUMENT DE BASE |
20 |
| 1 PERSONNES RESPONSABLES |
20 |
| 1.1 DENOMINATION DES PERSONNES RESPONSABLES 1.1.1 Responsable du prospectus 1.1.2 Responsable de l'information financière |
20 20 20 |
| 1.2 ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE |
20 |
| 2 CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES |
21 |
| 2.1 COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES |
21 |
| 2.2 COMMISSAIRES AUX COMPTES SUPPLEANTS |
21 |
| 3 INFORMATIONS FINANCIERS SELECTIONNEES |
22 |
| 4 FACTEURS DE RISQUES |
25 |
| 4.1 RISQUES LIES AUX MARCHES DE LA SOCIETE 4.1.1 Risques liés à l'environnement économique 4.1.2 Risques liés aux régimes fiscaux en vigueur 4.1.3 Risques liés au marché foncier 4.1.4 Risques inhérents à l'activité de promotion immobilière 4.1.5 Risque lié à l'évolution des normes de construction 4.1.6 Risque lié à l'évolution des règles d'urbanisme : 4.1.7 Risques liés aux contentieux 4.1.8 Risques concurrentiels |
25 25 25 25 26 26 26 27 27 |
| 4.2 RISQUES LIES A LA SOCIETE 4.2.1 Risque de dépendance à des collaborateurs clés 4.2.2 Risques liés aux relations du Groupe avec ses fournisseurs 4.2.3 Risque de conflits d'intérêts |
27 27 27 28 |
| 4.3 RISQUES JURIDIQUES ET REGLEMENTAIRES 4.3.1 Engagements hors bilan 4.3.2 Faits exceptionnels et litiges |
28 28 28 |
| 4.4 RISQUES FINANCIERS 4.4.1 Risque de change 4.4.2 Risque de taux d'intérêt 4.4.3 Risque de liquidité 4.4.4 Risque client 4.4.5 Risque de dilution |
29 29 29 29 30 31 |
| 4.5 ASSURANCES ET COUVERTURE DES RISQUES |
32 |
| 5 INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIETE |
34 |
| 5.1 HISTOIRE ET EVOLUTION DE LA SOCIETE 5.1.1 Dénomination sociale et nom commercial de la Société 5.1.2 Lieu et numéro d'enregistrement de la Société 5.1.3 Date de constitution et durée 5.1.4 Siège social de la Société, forme juridique, législation régissant ses activités 5.1.5 Evénements importants dans le développement des activités du Groupe |
34 34 34 34 34 35 |
| 5.2 INVESTISSEMENTS 5.2.1 Principaux investissements réalisés au cours de la période présentée |
36 36 |
| 5.2.2 5.2.3 |
Principaux investissements en cours Principaux investissements envisagés |
36 36 |
|---|---|---|
| 6 | APERÇU DES ACTIVITES | 37 |
| 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 |
PRESENTATION GENERALE Présentation de l'activité de promotion immobilière Caractéristiques de l'offre immobilière proposée par la Société Organisation / Système d'information Fournisseurs Evénements récents et perspectives |
37 38 40 44 45 46 |
| 6.2 6.2.1 6.2.2 |
LE MARCHE Evolution du marché de l'immobilier en France Un marché structurellement porteur |
47 47 48 |
| 6.3 | ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL | 49 |
| 7 | ORGANIGRAMME | 50 |
| 7.1 | ORGANISATION DU GROUPE | 50 |
| 7.2 | LISTES DES FILIALES, SUCCURSALES ET ETABLISSEMENTS SECONDAIRES |
50 |
| 7.3 7.3.1 7.3.2 |
PRINCIPAUX FLUX INTRA-GROUPE Les flux de REALITES vers ses filiales Les flux entre REALITES PROMOTION et REALITES DTO |
51 51 51 |
| 8 | PROPRIETES IMMOBILIERES, USINES ET EQUIPEMENT | 52 |
| 8.1 | DESCRIPTIF DES PROPRIETES IMMOBILIERES | 52 |
| 8.2 | QUESTIONS ENVIRONNEMENTALES | 52 |
| 9 | EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE | 53 |
| 9.1 9.1.1 |
SITUATION FINANCIERE Commentaires sur le compte de résultat consolidé des exercices clos le 31 décembre 2013 et 2014 |
56 56 |
| 9.1.2 | Commentaires sur le bilan consolidé des exercices clos le 31 décembre 2013 et 2014 | 61 |
| 9.2 | RESULTAT D'EXPLOITATION | 64 |
| 10 | TRESORERIE ET CAPITAUX | 65 |
| 10.1 | INFORMATIONS SUR LES CAPITAUX, LES LIQUIDITES ET LES SOURCES DE FINANCEMENT |
65 |
| 10.2 | FLUX DE TRESORERIE 10.2.1Flux de trésorerie liés à l'activité 10.2.2Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement 10.2.3Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
67 68 69 69 |
| 10.3 | CONDITIONS D'EMPRUNTS ET STRUCTURE DE FINANCEMENT | 70 |
| 10.4 | RESTRICTION A L'UTILISATION DES CAPITAUX | 70 |
| 10.5 | SOURCES DE FINANCEMENT NECESSAIRES A L'AVENIR | 70 |
| 10.6 | ENGAGEMENTS HORS BILAN | 70 |
| 11 | RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES | 72 |
| 11.1 | RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT | 72 |
| 11.2 | PROPRIETE INTELLECTUELLE 11.2.1Brevets 11.2.2Contrats de licence et accords |
72 72 72 |
| 11.2.3Marques 11.2.4Noms de domaines |
73 74 |
|
|---|---|---|
| 12 | TENDANCES | 75 |
| 12.1 | PRINCIPALES TENDANCES DEPUIS LA FIN DU DERNIER EXERCICE |
75 |
| 12.2 | TENDANCE CONNUE, INCERTITUDE, DEMANDE D'ENGAGEMENT OU EVENEMENT RAISONNABLEMENT SUSCEPTIBLE D'INFLUER SUR LES PERSPECTIVES DE LA SOCIETE |
76 |
| 13 | PREVISIONS ET ESTIMATIONS DU BENEFICE | 77 |
| 14 | ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE | 78 |
| 14.1 | INFORMATIONS GENERALES RELATIVES AUX FONDATEURS, DIRIGEANTS ET ADMINISTRATEURS |
|
| 14.1.1Conseil d'administration 14.1.2Direction générale 14.1.3Déclarations concernant les organes d'administration et la Direction générale |
78 78 81 81 |
|
| 14.2 | CONFLITS D'INTERET AU NIVEAU DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTION GENERALE |
81 |
| 15 | REMUNERATION ET AVANTAGES | 82 |
| 15.1 | REMUNERATION DES ADMINISTRATEURS ET DIRIGEANTS 15.1.1Tableau de synthèse des rémunérations, des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social |
82 82 |
| 15.1.2Montant global des rémunérations et avantages en nature attribués aux dirigeants mandataires sociaux |
83 | |
| 15.1.3Précisions sur les conditions de rémunérations et autres avantages consentis aux mandataires sociaux dirigeants 15.1.4Tableau sur les jetons de présence et les autres rémunérations perçues par les mandataires |
83 | |
| sociaux non dirigeants | 84 | |
| 15.1.5Sommes provisionnées par la Société aux fins de versement de pension, retraites et autre avantages au profit des administrateurs et dirigeants 15.1.6BSA ou BSPCE, ou autres titres donnant accès au capital attribués aux administrateurs et |
84 | |
| dirigeants | 84 | |
| 16 | FONCTIONNEMENT DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION | 85 |
| 16.1 | CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DIRECTION GENERALE DE LA SOCIETE 16.1.1Conseil d'administration (articles 14 à 16 et 18 à 19 des statuts) 16.1.2Direction générale (article 17 des statuts) |
85 85 89 |
| 16.2 | CONTRATS DE SERVICES ENTRE LES ADMINISTRATEURS ET/OU DIRIGEANTS ET LA SOCIETE | 91 |
| 16.3 | COMITES SPECIALISES | 91 |
| 16.4 | GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | 91 |
| 16.5 | CONTROLE INTERNE | 92 |
| 17 | SALARIES | 93 |
| 17.1 | NOMBRE DE SALARIES ET REPARTITION PAR FONCTION |
93 |
| 17.2 | PARTICIPATIONS, BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTION, BONS DE SOUSCRIPTION DE PARTS DE CREATEUR D'ENTREPRISE, OPTIONS ET ACTIONS GRATUITES ATTRIBUEES AUX MANDATAIRES SOCIAUX |
93 |
| 17.3 | PARTICIPATIONS DES SALARIES DANS LE CAPITAL DE LA SOCIETE | 94 |
| 17.4 | CONTRAT D'INTERESSEMENT ET DE PARTICIPATION | 94 |
| 18 | PRINCIPAUX ACTIONNAIRES | 95 |
|---|---|---|
| 18.1 | REPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE | 95 |
| 18.2 | DROITS DE VOTE DES PRINCIPAUX ACTIONNAIRES | 96 |
| 18.3 | CONTROLE DE LA SOCIETE | 96 |
| 18.4 | ETATS DE NANTISSEMENTS D'ACTIONS DE LA SOCIETE | 97 |
| 19 | OPERATIONS AVEC DES APPARENTES | 98 |
| 19.1 | CONVENTIONS INTRA-GROUPE | 98 |
| 19.2 | OPERATIONS AVEC LES APPARENTES | 98 |
| 19.3 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES ETABLIES AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2014 |
99 |
| 19.4 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES ETABLIES AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013 |
104 |
| 20 | INFORMATIONS FINANCIERES | 108 |
| 20.1 | COMPTES CONSOLIDES ETABLIS SELON LES NORMES IFRS 20.1.1Exercice clos le 31 décembre 2014 20.1.2Exercice clos le 31 décembre 2013 |
108 108 154 |
| 20.2 | INFORMATIONS FINANCIERES PRO FORMA | 198 |
| 20.3 | VERIFICATION DES INFORMATIONS FINANCIERES HISTORIQUES 20.3.1Rapport d'audit des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés établis selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne pour l'exercice clos le 31 décembre 2014 20.3.2Rapport d'audit des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés établis selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne pour l'exercice clos le 31 décembre 2013 |
199 199 202 |
| 20.4 | DATE DES DERNIERES INFORMATIONS FINANCIERES | 206 |
| 20.5 | INFORMATIONS FINANCIERES INTERMEDIAIRES CONSOLIDEES | 206 |
| 20.6 | POLITIQUE DE DISTRIBUTION DES DIVIDENDES | 207 |
| 20.7 | PROCEDURES JUDICIAIRES ET D'ARBITRAGE | 207 |
| 20.8 | CHANGEMENT SIGNIFICATIF DE LA SITUATION FINANCIERE OU COMMERCIALE DE LA SOCIETE | |
| 207 | ||
| 21 | INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES | 208 |
| 21.1 | CAPITAL SOCIAL 21.1.1Montant du capital social 21.1.2Acquisition par la Société de ses propres actions 21.1.3Valeurs mobilières ouvrant droit à une quote-part de capital 21.1.4Capital autorisé 21.1.5Informations sur le capital de tout membre du Groupe faisant l'objet d'une option ou d'un |
208 208 208 209 209 |
| accord conditionnel ou inconditionnel prévoyant de le placer sous option 21.1.6Historique du capital social |
211 212 |
|
| 21.2 | ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS 21.2.1Object social (article 3 des statuts) 21.2.2Organes de Direction et d'administration (articles 14 à 19 des statuts) 21.2.3Droits, privilèges et restrictions attachés aux actions de la Société (articles 11, 12, 13, 29 et 31 des statuts) |
213 213 213 219 |
| 21.2.4Modalités de modifications des droits des actionnaires | 222 |
| 21.2.5Assemblées générales d'actionnaires (articles 22 à 28 des statuts) 21.2.6Stipulations particulières régissant les modifications du capital (articles 7 et 8 des statuts) |
222 225 |
|
|---|---|---|
| 22 | CONTRATS IMPORTANTS | 226 |
| 23 | INFORMATIONS PROVENANT DE TIERS, DECLARATIONS D'EXPERTS ET | |
| DECLARATIONS D'INTERETS | 227 | |
| 24 | DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC | 228 |
| 25 | INFORMATIONS SUR LES PARTICIPATIONS |
229 |
| DEUXIEME PARTIE : NOTE D'OPERATION |
230 | |
| 1 | PERSONNES RESPONSABLES | 230 |
| 1.1 | DENOMINATION DES PERSONNES RESPONSABLES | 230 |
| 1.1.1 | Responsable du prospectus | 230 |
| 1.1.2 | Responsable de l'information financière | 230 |
| 1.2 1.2.1 |
DECLARATIONS DES PERSONNES RESPONSABLES Attestation du responsable du Prospectus |
230 230 |
| 1.3 | CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES | 230 |
| 1.3.1 | Commissaires aux comptes titulaires | 230 |
| 1.3.2 | Commissaires aux comptes suppléants | 230 |
| 2 | FACTEURS DE RISQUES LIES A L'OFFRE ET AU TRANSFERT DE COTATION SUR LE |
|
| PARIS | GROUPE DE COTATION E2 (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT | 231 |
| 2.1 | VOLATILITE DU PRIX DE MARCHES DES ACTIONS DE LA SOCIETE |
231 |
| 2.2 | RISQUES LIES A L'ABSENCE DE GARANTIES ASSOCIEES AUX MARCHES REGLEMENTES |
231 |
| 2.3 | RISQUES LIES A L'ABSENCE DE LIQUIDITE DU TITRE |
231 |
| 3 | INFORMATIONS DE BASE | 232 |
| 3.1 | DECLARATIONS SUR LE FONDS DE ROULEMENT NET | 232 |
| 3.2 | CAPITAUX PROPRES ET ENDETTEMENT CONSOLIDES | 232 |
| 3.3 | INTERETS DES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES PARTICIPANTS A L'OFFRE | 233 |
| 3.4 | RAISONS DU TRANSFERT DES ACTIONS REALITES DU COMPARTIMENT EI (PLACEMENT PRIVE) AU COMPARTIMENT E2 (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT PARIS |
233 |
| 4 | INFORMATIONS RELATIVES AUX VALEURS MOBILIERES DEVANT ETRE | |
| TRANSFEREES DU COMPARTIEMENT EI (PLACEMENT PRIVE) AU COMPARTIEMENT E2 | ||
| (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT PARIS | 234 | |
| 4.1 | NATURE ET CATEGORIE DES ACTIONS | 234 |
| 4.2 | DROIT APPLICABLE ET TRIBUNAUX COMPETENTS | 234 |
| 4.3 | FORME ET MODE D'INSCRIPTION DES ACTIONS | 234 |
| 4.4 | DEVISE DES ACTIONS | 235 |
| 4.5 | DROITS ATTACHES AUX ACTIONS | 235 |
| 4.6 | AUTORISATIONS | 235 |
| 4.7 | DATE PREVUE POUR LE TRANSFERT SUR LE GROUPE DE COTATION E2 (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT PARIS |
235 |
| 4.8 | RESTRICTIONS A LA LIBRE NEGOCIABILITE DES TITRES |
235 |
| 4.9 4.9.1 4.9.2 |
REGLEMENTATION FRANÇAISE EN MATIERE D'OFFRES PUBLIQUES Offre publique obligatoire Offre publique de retrait et retrait obligatoire |
235 235 235 |
|---|---|---|
| 4.9.3 | Offre publique d'achat lancée par des tiers sur le capital de la Société durant le dernier exercice | |
| 4.9.4 | et l'exercice en cours Retenue à la source sur les dividendes versés |
236 236 |
| 5 | CONDITIONS DE L'OFFRE | 239 |
| 5.1 | CONDITIONS DE L'OFFRE, STATISTIQUES DE L'OFFRE, CALENDRIER PREVISIONNEL ET |
|
| MODALITES D'UNE DEMANDE DE SOUSCRIPTION | 239 | |
| 5.1.1 | Conditions de l'offre | 239 |
| 5.1.2 | Montant de l'offre | 239 |
| 5.1.3 5.1.4 |
Procédure et période de souscription Révocation de l'offre |
239 239 |
| 5.1.5 | Réduction des ordres | 239 |
| 5.1.6 | Montant minimum et montant maximum des ordres | 239 |
| 5.1.7 | Révocation des ordres | 239 |
| 5.1.8 | Publication des résultats de l'offre | 239 |
| 5.1.9 | Droits préférentiels de souscription | 239 |
| 5.2 | PLAN DE DISTRIBUTION ET ALLOCATION DES VALEURS MOBILIERES | 239 |
| 5.2.1 5.2.2 |
Catégories d'investisseurs potentiels Intention de souscription des principaux actionnaires de la Société ou des membres de ses |
239 |
| principaux organes d'administration, de direction ou de surveillance ou de quiconque entendrait | ||
| prendre une souscription de plus de 5% | 240 | |
| 5.2.3 | Informations sur d'éventuelles tranches de pré-allocation | 240 |
| 5.2.4 | Notification aux souscripteurs | 240 |
| 5.2.5 | Clause d'extension | 240 |
| 5.3 | FIXATION DU PRIX | 240 |
| 5.3.1 5.3.2 |
Méthode de fixation du prix Publicité du Prix de l'Offre et des modifications des paramètres de l'offre |
240 240 |
| 5.3.3 | Eléments de valorisation | 240 |
| 5.4 | PLACEMENT | 240 |
| 5.4.1 | Coordonnées du chef de file et Teneur de Livre | 240 |
| 5.4.2 | Service financier et dépositaire | 240 |
| 5.4.3 | Garantie | 241 |
| 6 | INSCRIPTION DES ACTIONS ET MODALITES DE NEGOCIATION | 242 |
| 6.1 | INSCRIPTIONS AUX NEGOCIATIONS | 242 |
| 6.2 | PLACE DE COTATION | 242 |
| 6.3 | OFFRES CONCOMITANTES D'ACTIONS | 242 |
| 6.4 | CONTRAT DE LIQUIDITE SUR LES ACTIONS DE LA SOCIETE | 242 |
| 6.5 | STABILISATION | 242 |
| 7 | DETENTEURS DE VALEURS MOBILIERES SOUHAITANT LES VENDRE | 243 |
| 7.1 | IDENTIFICATION DES PERSONNES OU ENTITES AYANT L'INTENTION DE VENDRE | 243 |
| 7.2 | NOMBRE ET CATEGORIE DES VALEURS MOBILIERES OFFERTES PAR LES DETENTEURS DE VALEURS MOBILIERES SOUHAITANT LES VENDRE |
243 |
| 8 | DEPENSES LIEES A L'OFFRE | 243 |
| 9 | DILUTION | 244 |
| 9.1 | INCIDENCE DE L'EMISSION SUR LES CAPITAUX PROPRES |
244 |
| 9.2 | INCIDENCE DE L'EMISSION SUR LA SITUATION DE L'ACTIONNAIRE | 244 |
|---|---|---|
| 10 | INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES | 245 |
| 10.1 | CONSEILLERS AYANT UN LIEN AVEC L'OPERATION | 245 |
| 10.2 | AUTRES INFORMATIONS VERIFIEES PAR LES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 245 |
| 10.3 | RAPPORT D'EXPERT | 245 |
| 10.4 | INFORMATIONS CONTENUES DANS LE PROSPECTUS PROVENANT D'UNE TIERCE PARTIE |
245 |
| 11 | MISE A JOUR DE L'INFORMATION CONCERNANT LA SOCIETE | 245 |
Note
Dans le présent Prospectus, les termes :
- « REALITES », ou la « Société », ou l' « Emetteur », désignent la société REALITES SA, société anonyme à conseil d'administration et dont le siège social est situé 103 Route de Vannes –Immeuble LE CAIRN, 44803 Saint-Herblain, France, immatriculée au RCS de Nantes sous le N°451 251 623 ;
- le « Groupe » désigne le groupe de sociétés constitué par la Société et l'ensemble de ses 6 filiales.
Avertissement
Informations sur le marché et la concurrence
Le présent Prospectus contient, notamment au chapitre 6 « Aperçu des activités », des informations relatives aux marchés du Groupe et à sa position concurrentielle. Ces informations proviennent notamment d'études réalisées par des sources extérieures. Les informations publiquement disponibles, que la Société considère comme fiables, n'ont pas été vérifiées par un expert indépendant, et la Société ne peut garantir qu'un tiers utilisant des méthodes différentes pour réunir, analyser ou calculer des données sur ces marchés obtiendrait les mêmes résultats. De plus, les concurrents du Groupe pourraient définir les marchés d'une façon différente.
Informations prospectives
Le présent Prospectus contient des indications sur les perspectives et axes de développement du Groupe. Ces indications sont parfois identifiées par l'utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « considérer », « envisager », « penser », « avoir pour objectif », « s'attendre à », « entendre », « devoir », « ambitionner », « estimer », « croire », « souhaiter », « pouvoir » ou, le cas échéant, la forme négative de ces mêmes termes, ou toute autre variante ou terminologie similaire. Ces informations ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les faits et données énoncés se produiront. Ces informations sont fondées sur des données, hypothèses et estimations considérées comme raisonnables par la Société. Elles sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées en raison des incertitudes liées notamment à l'environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire. Ces informations sont mentionnées dans différents paragraphes du présent Prospectus et contiennent des données relatives aux intentions, estimations et objectifs du Groupe concernant, notamment, le marché dans lequel il évolue, sa stratégie, sa croissance, ses résultats, sa situation financière, sa trésorerie et ses prévisions. Les informations prospectives mentionnées dans le présent Prospectus sont données uniquement à la date du présent Prospectus. Le Groupe opère dans un environnement concurrentiel et en constante évolution. Il ne peut donc anticiper tous les risques, incertitudes ou autres facteurs susceptibles d'affecter son activité, leur impact potentiel sur son activité ou encore dans quelle mesure la matérialisation d'un risque ou d'une combinaison de risques pourrait avoir des résultats significativement différents de ceux mentionnés dans toute information prospective, étant rappelé qu'aucune de ces informations prospectives ne constitue une garantie de résultats réels.
Facteurs de risques
Les investisseurs sont invités à lire attentivement les facteurs de risques décrits au chapitre 4 « Facteurs de risques » de la première partie et au chapitre 2 de la deuxième partie du présent Prospectus avant de prendre toute décision d'investissement. La réalisation de tout ou partie de ces risques est susceptible d'avoir un effet défavorable sur les activités, la situation financière, les résultats ou les perspectives du Groupe. En outre, d'autres risques, non encore identifiés ou considérés comme non significatifs par la Société, à la date d'enregistrement du présent Prospectus, pourraient également avoir un effet défavorable.
RESUME DU PROSPECTUS
Visa AMF n° 15-325 en date du 30 juin 2015
Le résumé se compose d'une série d'informations clés, désignées sous le terme d' « Eléments », qui sont présentés en cinq sections A à E et numérotées de A.1 à E.7.
Ce résumé contient l'ensemble des Eléments devant figurer dans le résumé d'un prospectus relatif à cette catégorie de valeurs mobilières et à ce type d'émetteur. Tous les Eléments ne devant pas être renseignés, la numérotation des Eléments dans le présent résumé n'est pas continue.
Il est possible qu'aucune information pertinente ne puisse être fournie au sujet d'un Elément donné qui doit figurer dans le présent résumé du fait de la catégorie de valeurs mobilières et du type d'émetteur concerné. Dans ce cas, une description sommaire de l'Elément concerné figure dans le résumé avec la mention « Sans objet ».
| Section A – Introduction et avertissements | ||
|---|---|---|
| A.1 | Avertissement au lecteur |
Ce résumé (le « Résumé ») doit être lu comme une introduction au Prospectus. Toute décision d'investir dans les titres financiers qui font l'objet de l'opération doit être fondée sur un examen exhaustif du Prospectus. |
| Lorsqu'une action concernant l'information contenue dans le Prospectus est intentée devant un tribunal, l'investisseur plaignant peut, selon la législation nationale des États membres de la Communauté européenne ou parties à l'accord sur l'Espace économique européen, avoir à supporter les frais de traduction du Prospectus avant le début de la procédure judiciaire. |
||
| Les personnes qui ont présenté le résumé n'engagent leur responsabilité civile que si le contenu du résumé est trompeur, inexact ou contradictoire par rapport aux autres parties du Prospectus. |
||
| A.2 | Consentement de la Société |
Sans objet |
| Section B – Emetteur | ||
| B.1 | Raison sociale et nom commercial |
Raison sociale : REALITES SA (la « Société ») |
| Nom commercial : « REALITES » | ||
| B.2 | Siège social / Forme juridique / Droit applicable / Pays d'origine |
Siège social : 103 Route de Vannes –Immeuble LE CAIRN, 44803 SAINT HERBLAIN |
| Forme juridique : Société anonyme à conseil d'administration | ||
| Droit applicable : Droit français | ||
| Pays d'origine : France | ||
| B.3 | Nature des opérations et principales activités |
REALITES est une société Holding de Groupe dont la principale activité, la promotion immobilière de logements neufs sur le Grand Ouest, est assurée via l'une de ses filiales, REALITES PROMOTION. |
| D'autres filiales viennent compléter cette activité principale notamment REALITES DTO en développant une activité de maîtrise d'œuvre ou ARTELISE qui assure la gestion locative et la transaction immobilière. |
||
| Par ailleurs la Société se diversifie en développant de nouveaux métiers : gestion de Résidences pour personnes âgées non dépendantes ; communication et marketing, etc. |
||
| B.4a | Principales | Principales tendances |
| tendances récentes ayant des répercussions sur la Société et |
Dans un marché tendu où le prix n'est pas suffisamment élastique pour permettre un rapprochement rapide de l'offre et de la demande, l'activité de promotion immobilière demande des ressources financières propres importantes. Pour maintenir sa croissance et saisir les opportunités du marché, REALITES a fait appel au marché en réalisant une |
| ses secteurs d'activité |
propres du groupe. | augmentation de capital de 6 millions d'euros en mai 2014 via une inscription sur le compartiment privé du marché Alternext d'Euronext Paris. En décembre 2014, ce sont les principaux cadres dirigeants du groupe qui ont participé à une nouvelle augmentation de capital pour 1,65 millions d'euros. Ces deux opérations viennent ainsi renforcer les fonds |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2014, REALITES a continué sa croissance avec une nouvelle augmentation de ses réservations nettes1 rapport à 2013), représentant 78,4 millions d'euros (+5% également). Cette croissance, moins forte que les exercices passés, traduit l'atteinte d'un palier pour REALITES autour de 600 lots par an, ce qui positionne l'entreprise parmi les opérateurs les plus actifs du Grand Ouest. L'année 2014 aura été marquée par une certaine stabilité pour les équipes qui sont maintenant bien installées dans le nouveau siège social, comme dans les agences, et peuvent ainsi travailler dans de bonnes conditions. |
, les portant à 581 ventes (+5% par | |||||
| Evolutions récentes | ||||||
| Le début de l'année 2015 confirme la légère reprise constatée sur les derniers mois de l'exercice 2014. En effet, sur janvier et février, REALITES a généré en moyenne plus de 500 nouvelles demandes par mois, et a réussi à concrétiser ces contacts avec 61 ventes en diffus. Ces éléments confortent l'Emetteur dans son objectif de 600 ventes sur l'exercice. Dans le même temps, REALITES a intégré dans sa production de nouveaux projets, conformément à sa stratégie de développement. Livraisons réalisées il y a moins de 6 mois : |
||||||
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | |||
| HIGH PARK | Nantes | 49 | 78 | 4 715 | ||
| TROIS MATS | Saint Malo | 36 | 57 | 2 635 | ||
| COUR SAINT NICOLAS | La Rochelle | 36 | 63 | 4 131 | ||
| RESIDENCE GARNERAY | La Rochelle | 56 | 51 | 3 331 | ||
| NOUVELLE VAGUE | Rennes | 68 | 54 | 3 866 | ||
| LES JARDINS D'ELISE | Angers | 48 | 61 | 2 884 | ||
| DOMICITY | Nantes | 82 | 53 | 3 423 | ||
| NOVEO | Nantes | 50 | 48 | 3 044 | ||
| Prochaines mises en chantier (dans les 6 mois) : | ||||||
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | |||
| LES TERRASSES D'HONORE L'ECRIN DE LA PERRIERE |
Angers Avrillé |
35 24 |
66 66 |
2 864 3 450 |
||
| ABELIA | Le Mans | 21 | 89 | 2 856 | ||
| ARCHIPEL 2 | Pornic | 11 | 117 | 1 129 | ||
| LES GRANDS ROCHERS 2 | Olonne sur mer | 82 | 41 | 3 533 | ||
| LE SWING | Nantes | 27 | 50 | 3 523 | ||
| UNIK | Nantes | 46 | 99 | 3 013 | ||
| COSY | Rennes | 30 | 49 | 4 131 | ||
| LE LOCARNO | Rennes | 32 | 67 | 3 778 | ||
| YPSILON | Nantes | 20 | 53 | 4 070 | ||
| PARENTHESE | Angers | 68 | 63 | 3 131 | ||
| METROPOLIS | Rennes | 93 | 24 | 4 088 | ||
| LUMIA | Saint Malo | 40 | 52 | 3 604 | ||
| Afin de stabiliser le groupe à ce niveau d'activité, REALITES a émis, le 27 mars 2015 (émission n'ayant pas fait l'objet d'un visa de l'AMF), 74 910 obligations pour un montant nominal total de 7 491 000 euros, portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 |
1 Une réservation nette équivaut à une vente ferme. Il faut toutefois qu'elle soit purgée de son délai SRU (7 jours suite LRAR) et que le client obtienne son financement (condition suspensive)
| (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros. |
|||||||
| La Société s'est également rapprochée de la société KEYSTONE en vue de formaliser un partenariat de co-investissement dans des opérations futures de promotion, le co investissement étant le fait de permettre à des partenaires financiers de prendre une participation dans les SCCV et en conséquence de se partager les flux capitalistiques (capital, fonds propres, marge net) ainsi que le risque. Cette standardisation du co investissement devrait permettre d'augmenter le volume d'activités de la Société, et donc ses revenus (honoraires de gestion, de commercialisation, de communication, et de maitrise d'œuvre). De plus, la récurrence du travail avec ce partenaire facilitera la mise en œuvre des nouveaux projets par rapport à des partenariats ponctuels. |
|||||||
| B.5 | Groupe auquel la Société appartient |
La Société est la holding de tête du Groupe REALITES | |||||
| B.6 | Principaux actionnaires |
A la date du visa sur le Prospectus, le capital social de la Société s'élève 16.927.999,79 euros, divisé en 2.592.343 actions ordinaires, de 6.53 euro de valeur nominale chacune, entièrement libérées. |
|||||
| A la date du visa sur le Prospectus, l'actionnariat de la Société est le suivant : | |||||||
| Actions | Droits de vote | ||||||
| Note | # | % | # | % | |||
| LEXIN | 1 | 780 000 | 30.1% | 1 560 000 | 35.4% | ||
| FCH | 2 | 705 810 | 27.2% | 1 411 620 | 32.0% | ||
| Sous total concert | 1 485 810 | 57.3% | 2 971 620 | 67.4% | |||
| REACTION (holding des managers) | 160 505 | 6.2% | 160 505 | 3.6% | |||
| Cadres du groupe (13 cadres) | 3 | 86 243 | 3.3% | 172 486 | 3.9% | ||
| Dirigeants, administrateurs et personnes liées COGEPA (investisseur PP 2014 / administrateur) |
4 | 65 325 19 456 |
2.5% 0.8% |
130 650 19 456 |
3.0% 0.4% |
||
| Sous total Personnes initiés | 331 529 | 12.8% | 483 097 | 11.0% | |||
| Flottant | 763 496 | 29.5% | 939 774 | 21.3% | |||
| Autocontrôle (contrat de liquidité - 31 mars 2015) | 11 508 | 0.4% | 11 508 | 0.3% | |||
| Total | 2 592 343 | 100.0% | 4 405 999 | 100.0% | |||
| (1)Lexin Capital est un fonds d'investissement américain spécialisé dans le secteur immobilier. Lexin Capital est entré au capital de Réalités en juin 2010. (2)FCH est détenu à hauteur de 47,89% par la société DOGE (contrôlée à 100% par Yoann Joubert), 37,02% par la société DB2 (contrôlée par Christophe de Brébisson), 7,35% par la société Milestone, 7,24% par la société GCI et à 0.49% par la société MBC. (3)13 cadres de la Société sont actionnaires (hors REACTION) (4)Les investisseurs ayant participé au placement privé en mai 2014 sont au nombre de 16. Ils sont constitués exclusivement d'investisseurs qualifiés et de fonds institutionnels. Un pacte d'actionnaires a été conclu entre les sociétés FCH, DOGE, LEXIN ER (LUX) IV |
|||||||
| et LEXIN ER PARTNERS LLC en date du 15 juin 2010, modifié par avenant lors de la première admission des actions de la Société sur Alternext (ci-après, ensemble avec l'avenant, le « Pacte »). |
|||||||
| Le Pacte n'engage donc pas les nouveaux actionnaires investisseurs qualifiés rentrés au capital de la Société à l'occasion du placement privé préalable à l'admission des actions de la Société sur Alternext, ni les autres actionnaires historiques de la Société. |
|||||||
| Le Pacte contient les principales dispositions suivantes : | |||||||
| (i) un engagement des signataires de ne pas transférer de titres avant le 15 juin 2016, à l'exception d'un transfert entre les parties au Pacte ou au bénéfice d'un affilié ; |
| (ii) un droit de préemption réciproque en cas de transfert de titres par l'un ou l'autre des signataires ; |
||||
|---|---|---|---|---|
| (iii) une promesse de cession de titres consentie par LEXIN à FCH permettant à FCH d'acquérir les titres détenus par LEXIN en cas de changement de contrôle de LEXIN ou, en toute hypothèse et sur simple demande, le 30 juin 2016; |
||||
| (iv) une promesse d'achat de titres consentie par FCH à LEXIN permettant à LEXIN de céder ses titres à FCH en cas de changement de contrôle de FCH ou, en toute hypothèse et sur simple demande, le 30 juin 2016; |
||||
| (v) un droit de cession conjointe permettant à LEXIN de transférer ses titres concomitamment au transfert des titres qui serait réalisé par FCH ; |
||||
| (vi) un engagement de non-concurrence à la charge de Yoann JOUBERT, FCH et DOGE pendant la durée du Pacte, |
||||
| (vii) un engagement de LEXIN de voter les résolutions soumises à l'assemblée générale de la Société dans le même sens que FCH. |
||||
| Ce Pacte est conclu pour une durée devant expirer au plus tard le 30 juin 2016. | ||||
| Ce pacte d'actionnaires traduit une action de concert vis-à-vis de la Société. | ||||
| La Société estime qu'il n'y a pas de risque que le contrôle soit exercé de manière abusive. | ||||
| B.7 | Informations | Principaux chiffres clés | ||
| financières historiques clés |
Les principales informations financières présentées ci-dessous sont extraites des comptes | |||
| sélectionnées | consolidés établis en normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne. | |||
| - Bilan simplifié |
||||
| en milliers d'euros | Exercice 2013 12m - publié |
Exercice 2014 12m - publié |
||
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |||
| Actif immobilisé | 13 737 | 14 539 | ||
| dont immobilisations corporelles | 9 034 | 8 601 | ||
| dont immobilisations incorporelles | 479 | 907 | ||
| dont immobilisations financières | 4 197 | 4 788 | ||
| dont impôts différés actifs | 28 | 242 | ||
| Actif circulant | 83 574 | 105 116 | ||
| dont marchandises | 48 320 | 58 850 | ||
| dont clients | 20 407 | 25 206 | ||
| dont trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 314 | 7 088 | ||
| dont autres actifs courants | 9 533 | 13 972 | ||
| Total actif | 97 310 | 119 655 | ||
| Capitaux propres | 18 930 | 27 784 | ||
| Provisions | 141 | 111 | ||
| Dettes | 78 243 | 91 761 | ||
| dont emprunts obligataires | 8 454 | 8 200 | ||
| dont emprunts bancaires | 26 409 | 26 947 | ||
| dont trésorerie passive | 2 010 | 581 | ||
| dont fournisseurs et comptes rattachés | 25 487 | 33 032 | ||
| dont autres passifs non courants | 1 401 | 2 258 | ||
| dont autres passifs courants | 14 482 | 20 743 | ||
| Total passif | 97 310 | 119 655 | ||
| L'actif immobilisé est composé principalement du siège social pour 7,8 millions d'euros, soit 54% environ de l'actif immobilisé, et d'une créance sur l'ancienne filiale « Pôle construction » pour 3,6 millions d'euros. La hausse des stocks (22%) et du poste clients |
||||
(23%) est moins important que celle du chiffre d'affaires (25%), résultat d'un écoulement plus rapide des stocks et d'une amélioration des délais de règlement clients. Les capitaux propres sont en hausse de 8,8 millions d'euros en raison des deux de levée de fonds finalisées en 2014 (placement privé et augmentation de capital réservée aux managers, voir section 9.1.2).
REALITES a réalisé une IBO (Initial Public Offering) le 12 juillet 2013 pour un montant de 7,3 millions d'euros (échéance 2019 – 9%). Les emprunts bancaires sont principalement composés des ouvertures de crédits pour les SCCV et du crédit-bail immobilier correspond au financement du siège social. Il n'y a pas eu d'évolution significative de la structure de l'endettement au cours du dernier exercice.
- Compte de résultat simplifié
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Chiffre d'affaires | 56 224 | 70 359 |
| marge brute | 9 561 | 10 669 |
| % du CA | 17.0% | 15.2% |
| Charges de structure | (6 824) | (7 608) |
| Résultat opérationnel | 2 737 | 3 061 |
| % du CA | 4.9% | 4.4% |
| Résultat financier | (118) | (13) |
| Résultat net | 1 933 | 2 133 |
| % du CA | 3.4% | 3.0% |
| Résultat net part du Groupe | 1 342 | 1 199 |
Le chiffre d'affaires est en croissance, tiré principalement par la hausse des ventes actées (79,2 millions d'euros en 2014 contre 58,7 millions d'euros en 2013). Le taux de marge brute est en baisse due à la hausse des coûts de distribution (volonté de l'émetteur d'écouler les stocks plus rapidement) et à l'abandon de 5 opérations de promotion immobilière. Les charges de structure restent maitrisées avec des charges de personnel en hausse de 24,1% alors que le chiffre d'affaires augmente de 25,1%. Les charges financières liées aux opérations sont intégrées dans le coût de production des opérations immobilières et viennent donc en déduction du résultat opérationnel.
- Tableau de flux de trésorerie simplifié
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| Exercice 2013 | Exercice 2014 | |
| Capacité d'autofinancement | 3 491 | 4 702 |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité | (4 922) | (3 442) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations d'investissement | (734) | (535) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations de financement | 5 650 | 7 180 |
| Variation de trésorerie | (5) | 3 203 |
| Trésorerie à l'ouverture | 3 310 | 3 305 |
| Trésorerie à la clôture | 3 305 | 6 507 |
Les flux générés par l'activité ont générer un flux négatif de - 3.442 milliers d'euros. Malgré une capacité d'autofinancement largement positive (+ 4.702 milliers d'euros), le développement de l'activité a entraîné une hausse importante du BFR. Les stocks ont augmenté de 10.530 milliers d'euros et le poste clients et comptes rattachés de 4.478 milliers d'euros.
Les flux générés par les opérations de financements ont généré 7.180 milliers d'euros. Afin de financer la hausse du BFR, le groupe REALITES à procéder à une double augmentation de capital d'un montant total de 7.385 milliers d'euros.
Conformément aux recommandations de l'ESMA (ESMA 127), la situation de
| l'endettement et des capitaux propres au 31 mars 2015, selon les normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne, est la suivante (données non auditées) : |
||
|---|---|---|
| Situation des capitaux propres et des dettes financières en milliers d'euros |
au 31 mars 2015 | |
| Total des dettes courantes | 28 915 | |
| faisant l'objet de garanties | 26 872 | |
| faisant l'objet de nantissements | 881 | |
| sans garanties ni nantissements | 1 161 | |
| Total des dettes non courantes (hors partie courante des dettes long terme) | 23 073 | |
| faisant l'objet de garanties | 216 | |
| faisant l'objet de nantissements | 7 388 | |
| sans garanties ni nantissements | 15 468 | |
| Capitaux propres (hors résultat de la période) 1 | 27 784 | |
| capital social | 16 928 | |
| réserves primes liées au capital |
3 300 2 894 |
|
| résultat net groupe | 1 199 | |
| capitaux propres aux participations ne donnant pas le contrôle | 3 464 | |
| Situation de l'endettement net | ||
| en milliers d'euros | au 31 mars 2015 | |
| A . Trésorerie |
7 280 | |
| B. Instruments équivalents C. Titres de placement |
0 0 |
|
| D. Liquidités (A+B+C) | 7 280 | |
| E. Créances financières à court terme | 1 435 | |
| F. Dettes bancaires à court terme | 27 715 | |
| G. Parts à moins d'un an des dettes à moyen et long terme | 863 | |
| H. Autres dettes financières à court terme | 337 | |
| I. Dettes financières à court terme (F+G+H) J . Endettement financier net à court terme (I-E-D) |
28 915 20 199 |
|
| K. Emprunts bancaires à plus d'un an | 7 951 | |
| L. Obligations émises | 15 122 | |
| M . Autres emprunts à plus d'un an |
0 | |
| N. Endettement financier net à moyen et long terme (K+L+M) | 23 073 | |
| O. Endettement financier net (J+N) | 43 272 | |
| P. Crédit bail immobilier |
6 503 | |
| Q. Endettement financier net (hors crédit-bail) (J+N-P) |
36 768 | |
| 1 Capitaux propres | : les capitaux propres sont ceux relatifs aux capitaux propres établis selon les normes IFRS au 31 décembre 2014 mais n'intégrant pas le résultat dégagé sur la période du 1er janvier 2015 au 31 mars 2015. Endettement financier : il n'est pas intervenu depuis le 31 mars 2015 d'évènement susceptible d'impacter fortement la situation de l'endettement détaillée ci-dessus. Pour rappel, l'endettement financier net (hors crédit-bail immobilier) au 31 décembre 2014 était de 22.066 milliers d'euros. |
|
| 7 280 500 euros. | Le 27 mars 2015, REALITES a émis 74 910 obligations pour un montant de 7 491 000 euros (émission n'ayant pas fait l'objet d'un visa de l'AMF), portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette |
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| émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros. Il n'existe pas à la date du présent Prospectus de dettes indirectes ou conditionnelles. |
||
| B.8 | Informations financières pro forma clés sélectionnées |
Sans objet |
|---|---|---|
| B.9 | Prévisions ou estimations de bénéfice |
La Société n'entend pas faire de prévisions ou estimations de bénéfice. |
| B.10 | Réserves sur les informations financières historiques |
Sans objet |
| B.11 | Fonds de roulement net |
La Société atteste que, son fonds de roulement net est suffisant au regard de ses obligations actuelles pour les 12 prochains mois à compter de la date du visa sur le prospectus. |
| Au cours des 6 prochains mois, les projets actuellement sous gestion nécessitant des apports en fonds propres sont au nombre de 21. Le montant global des besoins identifiés est évalué à 3,5 millions d'euros. Cela correspond en général aux premières dépenses à financer pour amorcer les opérations. Tous les autres projets disposent d'un financement bancaire propre, et n'impactent donc pas le plan de trésorerie. |
||
| Section C – Valeurs mobilières | ||
| C.1 | Nature, catégorie et numéro d'identification des actions cédées et dont l'admission aux négociations est demandée |
Les 2.592.343 actions composant le capital émis de la Société à la date du Prospectus sont des actions ordinaires de la Société, toutes de même catégorie. - Code ISIN : FR0011858190 - Mnémonique : ALREAL - ICB Classification : 8633 Participation et promotion immobilières - Lieu de cotation : Transfert du groupe de cotation EI (Placement Privé) du marché Alternext d'Euronext Paris vers le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris |
| C.2 | Devise | Euro |
| C.3 | Nombre d'actions émises / Valeur nominale des actions |
Nombre d'actions émises : Sans objet - Valeur nominale par action : 6.53 euros |
| C.4 | Droits attachés aux actions |
En l'état actuel de la législation française et des statuts de la Société qui régiront la Société à compter de l'inscription définitive des actions de la Société aux négociations sur le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris, les principaux droits attachés aux actions de la Société sont les suivants : - Droit à dividende et droit de participation aux bénéfices de la Société ; - Droit de vote, étant précisé qu'un droit de vote double est attribué à toute action entièrement libérée pour laquelle il est justifié d'une inscription nominative pendant une durée consécutive de deux ans au moins, au nom d'un même actionnaire; - Droit préférentiel de souscription de titres de même catégorie ; et - Droit de participation à tout excédent en cas de liquidation. |
| C.5 | Restriction imposée à la libre |
Aucune clause statutaire ne limite la libre négociabilité des actions composant le capital de la Société. |
| négociabilité des actions |
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|---|---|---|
| C.6 | Existence d'une demande d'admission à la négociation |
Sans objet |
| C.7 | Politique en matière de dividendes |
Aucun dividende n'a été distribué au cours des 3 derniers exercices. Toutefois, il a été voté lors de l'Assemblée Générale Ordinaire qui s'est tenue le 26 mai 2015, le versement d'un dividende de 20 centimes par action à verser en 2015. Cette politique de versement de dividendes pourrait devenir récurrente, dans la mesure où les résultats et l'activité du groupe le permettraient |
| Section D – Risques | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| D.1 | Principaux risques propres à la |
Avant de prendre leur décision d'investissement, les investisseurs sont invités à prendre en considération les facteurs de risques suivants : |
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| Société ou à son secteur d'activité |
Risques liés aux marchés de la Société : | ||||
| risques liés à l'environnement économique : la Société pourrait être impactée par une - détérioration du marché immobilier lui-même impacté par une évolution défavorable de certains indices macroéconomiques ; |
|||||
| risques liés aux régimes fiscaux en vigueur : risque de disparition de dispositifs - fiscaux favorisant l'acquisition de logements neufs, risque de substitution de dispositifs fiscaux actuels par d'autres moins favorables, risque d'une évolution défavorable de la TVA ; |
|||||
| risques liés au marché foncier : risque d'intensification de la concurrence et de - raréfaction des terrains en vente ; |
|||||
| risques inhérents à l'activité de promotion immobilière : risques de dépassement de - budget, surcouts, sinistres, hausse des coûts de construction, découvertes de vestiges archéologiques et poids des stocks (les invendus pèsent sur la rentabilité d'une opération) ; |
|||||
| Risque lié à l'évolution des normes de construction : risque d'un changement des - normes de construction imposées dans le cadre des dispositifs fiscaux ou de la règlementation liée à la localisation du projet (sismique, inondable…), et donc par conséquence des coûts de construction ; |
|||||
| Risque lié à l'évolution des règles d'urbanisme : les règles d'urbanisme et leurs - interprétations varient d'une commune à une autre, elles évoluent également dans le temps, notamment en fonction du projet de ville validé par l'équipe municipale en place. Ces évolutions concernent la taille et le type de produits, et donc finalement impactent la faisabilité technico-économique des potentielles futures opérations. Il est à préciser que la modification d'une règle d'urbanisme n'impacte pas en général les projets pour lesquels les autorisations administratives sont déjà accordées. |
|||||
| risques concurrentiels : risques liés à la concurrence au cours de l'activité - d'acquisition de terrains ou d'immeubles, de la vente et l'accès aux fournisseurs ; |
|||||
| risques liés aux contentieux : risque d'exposition à des actions judiciaires ; - |
|||||
| Risques propres au groupe et à son organisation : | |||||
| risque de dépendance à des collaborateurs clés ; - |
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| risques liés aux relations du Groupe avec ses fournisseurs : risque de cessation de - paiements d'un fournisseur ; |
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| risque de conflits d'intérêts : risque lié à la présence d'un dirigeant d'un co - investisseur au conseil d'administration de l'Emetteur ; |
|||||
| Risques juridiques : | |||||
| risque d'engagement hors bilan : engagement donnés sur les réservations sous - contrats de vente en état futur d'achèvement (VEFA). |
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| risques liés aux faits exceptionnels et litiges : la Société peut être exposée à des - actions judiciaires inhérentes à son activité telles que des recours sur des permis de construire ou des vices de construction découverts lors des opérations de construction. |
|||||
| Risques financiers de la Société : | |||||
| risque de marché : risque de taux d'intérêts lié à l'endettement financier de la - Société malgré la mise en place d'instruments de couverture afin de limiter l'impact des variations de taux d'intérêts sur son résultat ; |
|||||
| risque de liquidité : risque que la Société éprouve des difficultés à honorer ses dettes - |
| lorsque celles-ci arriveront à échéance ; | ||
|---|---|---|
| risque de crédit : risque client lié à l'incapacité des clients à satisfaire leurs - obligations de règlement et risque de contrepartie. |
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| D.3 | Principaux risques propres aux actions nouvelles |
Sans objet |
| Section E – Offre | ||
| E.1 | Montant total du produit de l'Offre et estimation des dépenses totales liées à l'Offre |
Sans objet |
| E.2 a |
Raisons motivant le processus de transfert |
Avec le transfert des actions de la Société du groupe de cotation EI (Placement Privé) du marché Alternext d'Euronext Paris vers le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris, la Société espère par ordre de priorité : - Augmenter la liquidité de ses titres ; - Accroître la notoriété de la Société; - Pouvoir faire appel au marché ultérieurement dans de meilleures conditions pour contribuer au financement de son développement. Dans le cadre du transfert des actions de la Société du groupe de cotation EI (Placement Privé) vers le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris, il est précisé que la Société ne procède, dans le cadre de ce transfert, à aucune émission de titres nouveaux ni placement de titres existants. |
| E.3 E.4 |
Modalités et conditions de l'offre Intérêts pouvant influer sensiblement sur |
Calendrier du transfert : 30 juin 2015 : - Visa de l'AMF sur le Prospectus 1er juillet 2015 : - Publication d'un communiqué de presse par la Société - Avis d'Euronext Paris de transfert de groupe de cotation des actions 3 juillet 2015 : - Cotation des actions REALITES sur le groupe de cotation E2 (Offre au Public) du marché Alternext d'Euronext Paris mi-octobre 2015 : - Publication des résultats semestriels 2015 Sans objet |
| E.5 | l'Offre Nom de la Société émettrice et convention de blocage |
Nom de la société émettrice : REALITES Il n'existe pas de convention de blocage sur les titres de la Société, à l'exception des engagements résultant du pacte conclu entre FCH, DOGE, LEXIN ER (LUX) IV et LEXIN ER PARTNERS LLC, de ne pas céder leurs titres avant le 15 juin 2016, conformément au pacte d'associés en date du 15 juin 2010, tel que modifié par avenant en date du 25 avril 2014. Ces engagements ne lient toutefois que les parties au pacte entre elles. |
| E.6 | Montant et pourcentage de la dilution résultant immédiatement de l'Offre |
Sans objet |
| E.7 | Dépenses facturées à l'investisseur par l'Emetteur |
Sans objet |
PREMIERE PARTIE : DOCUMENT DE BASE
1 PERSONNES RESPONSABLES
1.1 DENOMINATION DES PERSONNES RESPONSABLES
1.1.1 Responsable du prospectus
Monsieur Yoann JOUBERT Président Directeur Général
1.1.2 Responsable de l'information financière
Monsieur Marc BERNARD Directeur administratif et financier 103 Route de Vannes –Immeuble LE CAIRN, 44803 SAINT HERBLAIN Téléphone : +33 (0)2 40 75 50 97 E-mail : [email protected]
1.2 ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE
« J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent Prospectus sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omission de nature à en altérer la portée.
J'ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes donnés dans le présent Prospectus ainsi qu'à la lecture d'ensemble du Prospectus.
Le rapport des commissaires aux comptes sur les comptes établis selon le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union européenne de l'exercice clos le 31 décembre 2013 figurant en section 20.3.2 contient l'observation suivante : « Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le point suivant exposé dans la note 5 aux états financiers concernant les impacts de l'application de la norme IAS 8 « méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs » ».
Le 30 juin 2015 A Saint-Herblain
Monsieur Yoann JOUBERT Président Directeur Général
2 CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES
2.1 COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRES
− KPMG SA
Représenté par Philippe MATHIS Immeuble le Palatin 3, cours du Triangle 92939 Paris La Défense Téléphone : +33 (0)1 55 68 88 76
Date de première nomination : Assemblée Générale du 13 juin 2008, pour une durée de six exercices. Date d'expiration du mandat : Assemblée Générale statuant sur les comptes de l'exercice clos en 2020.
− BECOUZE
Représenté par Sébastien BERTRAND 1, rue de Buffon 49 100 Angers Téléphone : +33 (0)2 41 31 13 30
Date de première nomination : Assemblée Générale du 23 mars 2004, renouvelé au cours de l'Assemblée Générale du 12 octobre 2010 pour une durée de six exercices.
Date d'expiration du mandat : Assemblée Générale statuant sur les comptes de l'exercice clos en 2016.
2.2 COMMISSAIRES AUX COMPTES SUPPLEANTS
− GROUPE Y - BOULLIER
Représenté par Jean-François MAREC 10 rue Jack London – Espaces Océane 44 405 REZE Téléphone : +33 (0)2 40 47 62 44
Date de première nomination : Assemblée Générale du 23 mars 2004, renouvelé au cours de l'Assemblée Générale du 12 octobre 2010 pour une durée de six exercices. Date d'expiration du mandat : Assemblée Générale statuant sur les comptes de l'exercice clos en
− LUC DUPAS
2016.
Représenté par Luc Dupas] 7 boulevard Einstein 44 311 Nantes Téléphone : +33 (0)2 28 24 10 10
Date de première nomination : Assemblée Générale du 13 juin 2008, pour une durée de six exercices. Date d'expiration du mandat : Assemblée Générale statuant sur les comptes de l'exercice clos en 2020.
3 INFORMATIONS FINANCIERS SELECTIONNEES
Les principales informations financières présentées ci-dessous sont issues des comptes consolidés du Groupe pour les exercices clos les 31 décembre 2014 et 2013, préparés conformément aux normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne, figurant au chapitre 20. Elles doivent être lues avec les informations contenues dans les chapitres 9 « Examen de la situation financière», chapitre 10 « Trésorerie et capitaux » et chapitre 20 « Informations financières» de la 1ère partie du présent Prospectus.
Compte de résultat consolidé simplifié
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Chiffre d'affaires | 56 224 | 70 359 |
| marge brute | 9 561 | 10 669 |
| % du CA | 17.0% | 15.2% |
| Charges de structure | (6 824) | (7 608) |
| Résultat opérationnel | 2 737 | 3 061 |
| % du CA | 4.9% | 4.4% |
| Résultat financier | (118) | (13) |
| Résultat net | 1 933 | 2 133 |
| % du CA | 3.4% | 3.0% |
| Résultat net part du Groupe | 1 342 | 1 199 |
Le chiffre d'affaires est en croissance, tiré principalement par la hausse des ventes actées (79,2 millions d'euros en 2014 contre 58,7 millions d'euros en 2013). Le taux de marge brute est en baisse due à la hausse des coûts de distribution (volonté de l'émetteur d'écouler les stocks plus rapidement) et à l'abandon de 5 opérations de promotion immobilière. Les charges de structure restent maitrisées avec des charges de personnel en hausse de 24,1% alors que le chiffre d'affaires augmente de 25,1%. Les charges financières liées aux opérations immobilières sont intégrées dans le coût de production des opérations immobilières et viennent donc en déduction du résultat opérationnel.
Bilan consolidé simplifié
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Actif immobilisé | 13 737 | 14 539 |
| dont immobilisations corporelles | 9 034 | 8 601 |
| dont immobilisations incorporelles | 479 | 907 |
| dont immobilisations financières | 4 197 | 4 788 |
| dont impôts différés actifs | 28 | 242 |
| Actif circulant | 83 574 | 105 116 |
| dont marchandises | 48 320 | 58 850 |
| dont clients | 20 407 | 25 206 |
| dont trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 314 | 7 088 |
| dont autres actifs courants | 9 533 | 13 972 |
| Total actif | 97 310 | 119 655 |
| Capitaux propres | 18 930 | 27 784 |
| Provisions | 141 | 111 |
| Dettes | 78 243 | 91 761 |
| dont emprunts obligataires | 8 454 | 8 200 |
| dont emprunts bancaires | 26 409 | 26 947 |
| dont trésorerie passive | 2 010 | 581 |
| dont fournisseurs et comptes rattachés | 25 487 | 33 032 |
| dont autres passifs non courants | 1 401 | 2 258 |
| dont autres passifs courants | 14 482 | 20 743 |
| Total passif | 97 310 | 119 655 |
L'actif immobilisé est composé principalement du siège social pour 7,8 millions d'euros, soit 54% environ de l'actif immobilisé, et d'une créance sur l'ancienne filiale « Pôle construction » pour 3,6 millions d'euros. La hausse des stocks (22%) et du poste clients (23%) est moins important que celle du chiffre d'affaires (25%), résultat d'un écoulement plus rapide des stocks et d'une amélioration des délais de règlement clients. Les capitaux propres sont en hausse de 8,8 millions d'euros en raison des deux opérations de levée de fonds finalisées en 2014 (placement privé et augmentation de capital réservée aux managers, voir section 9.1.2).
REALITES a réalisé une IBO (Initial Public Offering) le 12 juillet 2013 pour un montant de 7,3 millions d'euros (échéance 2019 – 9%). Les emprunts bancaires sont principalement composés des ouvertures de crédits pour les SCCV et du crédit-bail immobilier correspond au financement du siège social. Il n'y a pas eu d'évolution significative de la structure de l'endettement au cours du denier exercice.
Indicateurs clés sur l'endettement et la trésorerie
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 | |
|---|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | ||
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | ||
| Capitaux propres | 18 930 | 27 784 | |
| Trésorerie et équivalents | a | 5 314 | 7 088 |
| Endettement financier brut | b | 36 871 | 35 728 |
| Dont obligations | 8 454 | 8 200 | |
| Dont ouverture de crédits aux SCCV | 17 194 | 17 577 | |
| Dont crédit bail immobilier | c | 6 851 | 6 574 |
| Dont autres dettes financières | 4 373 | 3 377 | |
| Endettement net (hors crédit bail immobilier) = b - a - c | 24 706 | 22 066 | |
| Gearing | 131% | 79% |
La forte hausse des capitaux propres suite aux deux augmentations de capital et la baisse du niveau de l'endettement permet d'améliorer sensiblement le gearing.
L'émission obligataire (IBO) de juillet 2013 contraint le groupe à respecter le covenant suivant :
- Endettement net hors crédit-bail immobilier / Capitaux propres inférieur à 200%.
Au 31 décembre 2014, le covenant est respecté, il s'élève à 79% en 2014 contre 131% en 2013.
Suite au placement privé obligataire du 27 mars 2015 d'un montant de 7.491 milliers d'euros, le gearing du Groupe (hors crédit-bail) s'élève au 31 mars 2015 à 132%.
Tableau de flux de trésorerie consolidés simplifié
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| Exercice 2013 | Exercice 2014 | |
| Capacité d'autofinancement | 3 491 | 4 702 |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité | (4 922) | (3 442) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations d'investissement | (734) | (535) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations de financement | 5 650 | 7 180 |
| Variation de trésorerie | (5) | 3 203 |
| Trésorerie à l'ouverture | 3 310 | 3 305 |
| Trésorerie à la clôture | 3 305 | 6 507 |
Les flux générés par l'activité ont générer un flux négatif de - 3.442 milliers d'euros. Malgré une capacité d'autofinancement largement positive (+ 4.702 milliers d'euros), le développement de l'activité a entraîné une hausse importante du BFR. Les stocks ont augmenté de 10.530 milliers d'euros et le poste clients et comptes rattachés de 4.478 milliers d'euros.
Les flux générés par les opérations de financements ont généré 7.180 milliers d'euros. Afin de financer la hausse du BFR, le groupe REALITES à procéder à une double augmentation de capital d'un montant total de 7.385 milliers d'euros.
4 FACTEURS DE RISQUES
Les investisseurs sont invités à prendre en considération l'ensemble des informations figurant dans le présent Prospectus, y compris les facteurs de risques décrits dans le présent chapitre avant de décider d'acquérir ou de souscrire des actions du Groupe. Dans le cadre de la préparation du présent Prospectus, le Groupe a procédé à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur le Groupe, son activité, sa situation financière, ses résultats, son développement et ses perspectives et considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs hormis ceux présentés.
L'attention des investisseurs est toutefois attirée sur le fait que d'autres risques, inconnus ou dont la réalisation n'est pas considérée, à la date du présent Prospectus, comme susceptible d'avoir un effet défavorable significatif sur le Groupe, son activité, sa situation financière, ses résultats, ses perspectives, peuvent ou pourraient exister.
4.1 RISQUES LIES AUX MARCHES DE LA SOCIETE
4.1.1 Risques liés à l'environnement économique
REALITES opère dans le marché de la promotion immobilière qui est un marché cyclique fortement lié au contexte économique.
Ainsi, la baisse de la confiance des ménages, l'augmentation des taux d'intérêt, l'augmentation du taux de chômage, ou la dégradation de certains indices macroéconomiques pourraient avoir un impact négatif pour la Société.
4.1.2 Risques liés aux régimes fiscaux en vigueur
L'évolution des régimes fiscaux actuellement en vigueur (taxation sur la plus-value, droits de succession, etc.) peut avoir un impact sur le volume des transactions immobilières, et donc sur le nombre d'opération immobilières que REALITES serait amenée à réaliser. De plus, il existe plusieurs dispositifs légaux ou fiscaux qui consentent certains avantages aux acquéreurs de logement neufs, que ce soit en tant que futurs occupants ou en tant qu'investisseurs.
Par exemple, l'évolution du taux de TVA applicable sur les logements neufs pourrait affecter la demande de ceux-ci en augmentant le prix des logements. Les taux actuels sont :
- Régime de droit commun : TVA de 20% ;
- Taux de TVA réduit pour les logements sociaux : TVA de 5,5%.
La substitution de nouvelles mesures moins favorables, ou le non renouvellement des mesures venant à expiration pourraient avoir un impact négatif pour la Société.
4.1.3 Risques liés au marché foncier
Le développement de REALITES est lié à la disponibilité suffisante de terrains de qualité dans les zones géographiques visées par la Société.
Ainsi, la concurrence ou la raréfaction de ces terrains pourraient avoir un impact négatif pour la Société.
4.1.4 Risques inhérents à l'activité de promotion immobilière
L'activité de promotion, immobilière est sujette à certains risques découlant de la complexité des projets, de la réglementation en vigueur, de la multiplicité des intervenants et des autorisations administratives nécessaires.
Ainsi, REALITES peut être exposée aux risques suivants :
- Sinistres en cours de chantier ;
- Hausse des coûts de construction, liée à la hausse des coûts des matériaux et des normes réglementaires de plus en plus lourdes ;
- Défaillance de certains fournisseurs ;
- Découverte de vestiges archéologiques pouvant entrainer des retards ou la suspension des travaux sur les sols concernés ;
- Dépassement de budget / travaux supplémentaires non anticipés ;
- Surcouts entrainés par un retard de livraison ;
- Le poids des stocks : la rentabilité d'un programme immobilier dépend notamment de la rapidité de sa commercialisation. Les invendus pèsent sur la rentabilité d'une opération. La crise immobilière actuelle, du fait de l'augmentation sensible du nombre d'invendus, pourrait amplifier le phénomène.
Le Comité de Direction porte une attention particulière au choix des intervenants sur ses opérations et aux analyses techniques préalables à l'achat des terrains et aux lancements de chantiers.
Toutefois, la Société ne peut garantir que les risques mentionnés ci-dessus ne puissent survenir et n'entrainer aucun impact négatif pour la Société.
4.1.5 Risque lié à l'évolution des normes de construction
L'évolution des normes de construction imposées dans le cadre des dispositifs fiscaux ou de la règlementation liée à la localisation du projet (sismique, inondable, etc.) pourrait avoir un impact sur les coûts de construction d'une opération immobilière.
Ainsi, une telle évolution des normes pourraient avoir un impact négatif pour la Société.
4.1.6 Risque lié à l'évolution des règles d'urbanisme :
Les règles d'urbanisme et leurs interprétations varient d'une commune à une autre, elles évoluent également dans le temps, notamment en fonction du projet de ville validé par l'équipe municipale en place. Ces évolutions concernent la taille et le type de produits, et donc finalement impactent la faisabilité technico-économique des potentielles futures opérations. Il convient de préciser que la modification d'une règle d'urbanisme n'impacte pas en général les projets pour lesquels les autorisations administratives sont déjà accordées.
Toutefois, la Société ne peut garantir que de telles évolutions n'entraineraient aucun impact négatif pour la Société.
4.1.7 Risques liés aux contentieux
La Société peut être exposée à des actions judiciaires inhérentes à son activité telles que des recours sur des permis de construire ou des vices de construction découverts lors des opérations de construction.
Ces risques sont couverts par les assurances souscrites par la Société à savoir les assurances obligatoires Dommages Ouvrage et Construction Non Réalisateur, ainsi que l'assurance de Responsabilité Civile Professionnelle. Toutefois, la Société ne peut garantir qu'un tel contentieux n'entrainerait aucun impact négatif pour la Société.
4.1.8 Risques concurrentiels
REALITES est en concurrence avec de nombreux autres promoteurs nationaux et régionaux. Cette concurrence forte s'exerce aussi bien au niveau de l'achat des terrains ou des immeubles, qu'au niveau des prix de vente des produits et de l'accès aux fournisseurs.
L'apparition de nouveaux promoteurs ou de nouvelle forme de concurrence peut avoir un impact négatif pour la Société.
4.2 RISQUES LIES A LA SOCIETE
4.2.1 Risque de dépendance à des collaborateurs clés
L'équipe de direction est composée de 8 personnes, dont Yoann Joubert, Président Directeur Général et fondateur de REALITES, et de certains collaborateurs actionnaires présents de longue date dans la Société. Le développement et la croissance future de REALITES dépendent de sa capacité à fidéliser et à motiver ses collaborateurs clés.
Si un des collaborateurs clés de REALITES venait à quitter la Société, la Société estime que ses fonctions pourraient être effectuées par un autre collaborateur. En effet, l'équipe de direction a mis en œuvre un processus de travail et une organisation (gestion documentaire, procédures spécifiques) qui ont pour but de palier à ce risque de dépendance.
Enfin, il convient de préciser que la Société a souscrit à une assurance Homme Clé pour un montant de 2 millions d'euros. Toutefois, la Société ne peut garantir que le départ du Président Directeur Général ou de l'un de ses collaborateurs clés n'entrainerait aucun impact négatif pour la Société.
4.2.2 Risques liés aux relations du Groupe avec ses fournisseurs
Les fournisseurs de la Société sont des vendeurs de terrains, des entreprises de travaux publics et de construction et des prestataires dans le domaine de la construction. Dans le cadre de l'achat de terrains, le risque est maitrisé car la Direction Générale signe les compromis de vente après avoir réalisé une analyse complète du budget et de la rentabilité qui sera dégagée par chaque opération immobilière.
Pour chaque opération immobilière, REALITES est en relation avec de nombreux fournisseurs et prestataires de services, ce qui réduit son risque de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur ou d'un prestataire de services en particulier. De plus, les accords-cadres et le système de scoring interne (système d'évaluation à partir de critères financiers et de solvabilité, qualité, coûts, délais, etc.) mis en place par la Société (voir section 6.1.4 du présent Prospectus) lui permettent de choisir les fournisseurs les plus fiables et les plus compétents pour chaque opération immobilière.
Cependant, la Société ne peut garantir que la défaillance de l'un de ces intervenants ne puisse avoir des conséquences sur les délais de livraison et les coûts d'un chantier, et entrainer un impact négatif pour la Société.
4.2.3 Risque de conflits d'intérêts
Monsieur Pierre MATTEÏ est administrateur indépendant de la Société et également membre du Conseil d'Administration de KEYSTONE MANAGEMENT, société avec laquelle REALITES a récemment signé un partenariat de co-investissement dans des opérations futures de promotion immobilière.
Ainsi, il pourrait exister un conflit d'intérêts entre ceux de Monsieur Pierre MATTEÏ et ceux de la Société, qui pourrait avoir un impact négatif pour la Société. En effet, Monsieur Pierre MATTEÏ pourrait influer en tant qu'administrateur de REALITES sur une prise de décision favorable à KEYSTONE MANAGEMENT au détriment de l'intérêt de l'Emetteur.
A la date du présent Prospectus, la Société et Monsieur Pierre MATTEÏ mènent donc une réflexion commune afin de déterminer les mesures à prendre pour éviter qu'un tel risque puisse un jour survenir.
4.3 RISQUES JURIDIQUES ET REGLEMENTAIRES
4.3.1 Engagements hors bilan
Compte tenu de son activité, la Société dispose d'engagements hors bilan. Il s'agit notamment des engagements donnés sur réservations VEFA présentés à la note 28 "Engagements hors bilan" de l'annexe aux comptes consolidés (voir section 20.1.1 du présent Prospectus).
Les engagements hors bilan ne font apparaître aucun risque exceptionnel et sont représentatifs de l'activité de promoteur immobilier.
4.3.2 Faits exceptionnels et litiges
Du fait de la nature de son activité, l'Emetteur est susceptible d'être l'objet d'actions judiciaires (civiles, administratives, etc.) à son encontre, résultant notamment de vices structurels, de désordres affectant ses réalisations ou de non-respect de certaines obligations légales ou réglementaires, ou de recours contre les permis de construire obtenus, ou tout autre autorisation administrative.
Dans le cadre de la construction d'un immeuble, les travaux de terrassement ont entrainé des fissures sur un bâtiment voisin en mars 2010. La mairie a pris la décision, par un arrêté de péril, de détruire le bâtiment. A la demande du propriétaire du bâtiment détruit, une action en justice dans laquelle est impliquée une filiale du groupe, la SCCV Les Hauts du Pavé a été engagée. Le rapport établi par l'expert judiciaire exonère la SCCV Les Hauts du Pavé de toute responsabilité et déclare la société de terrassement, le maître d'œuvre et le contrôleur technique du chantier responsables de la démolition. Sur la base de ce rapport, le juge de la mise en état près le tribunal de Grande Instance de NANTES a, par ordonnance en date du 29 octobre 2014, condamné l'entreprise de terrassement à garantir la SCCV
susmentionnée à hauteur des sommes avancées (soit environ 328 000 €) par cette dernière auprès des victimes du sinistre et notamment des propriétaires du bâtiment démoli.
Le Groupe estime qu'au regard de la situation nette consolidée, les procédures contentieuses en cours ne sont pas susceptibles d'avoir une incidence significative sur son niveau d'activité, ses résultats, sa situation financière, sa politique d'investissement et de développement ainsi que ses perspectives de croissance.
Il n'existe pas d'autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont l'Emetteur a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la société et / ou du groupe.
4.4 RISQUES FINANCIERS
4.4.1 Risque de change
Le chiffre d'affaires et les charges de la Société sont constatés en euros. Il n'existe pas de transactions en devises étrangères au jour du présent Prospectus. Il n'y a donc aucune variation de change et donc aucun impact sur les comptes de la Société.
4.4.2 Risque de taux d'intérêt
L'exposition du Groupe au risque de taux d'intérêt provient essentiellement de son endettement financier net. Ainsi les dettes à taux fixes sont soumises à un risque de variation de juste valeur, alors que les dettes à taux variables impactent les résultats financiers futurs. A ce jour, le Groupe n'a pas mis en place de couverture (contrat de swap, produits dérivés, etc.) pour se prémunir contre ce risque de taux.
4.4.3 Risque de liquidité
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à l'échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
La Société, pour faire face à sa croissance, s'appuie sur l'ensemble des leviers à sa disposition pour financer son activité :
- Crédit groupe ;
- Co-investissement ;
- Obligations ;
- Augmentation de capital.
| en milliers d'euros | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|
| au 31 décembre 2013 | moins d'un an | 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts obligataires | 8 454 | 820 | 698 | 6 936 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 2 162 | 781 | 1 175 | 206 |
| Contrats de location-financement | 6 851 | 278 | 1 239 | 5 334 |
| Ouvertures de crédit SCCV | 17 194 | 17 194 | 0 | 0 |
| Billets de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Crédit BFR | 200 | 200 | 0 | 0 |
| Découverts bancaires | 2 010 | 2 010 | 0 | 0 |
| Total des dettes financières | 36 871 | 21 283 | 3 113 | 12 476 |
| en milliers d'euros | Échéances | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| au 31 décembre 2014 | moins d'un an | 1 à 5 ans | plus de 5 ans | ||
| Emprunts obligataires | 8200 | 978 | 7222 | 0 | |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 2046 | 597 | 1324 | 125 | |
| Contrats de location-financement | 6573 | 287 | 1303 | 4983 | |
| Ouvertures de crédit SCCV | 17577 | 17577 | 0 | 0 | |
| Billets de trésorerie | 750 | 300 | 450 | 0 | |
| Crédit BFR | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Découverts bancaires | 581 | 581 | 0 | 0 | |
| Total des dettes financières | 35 727 | 20 320 | 10 299 | 5 108 |
Les ouvertures de crédit SCCV sont liées à l'exploitation et sont conséquentes de l'activité de promotion immobilière. En effet, pour chaque projet une SCCV (Société Civile de Construction Vente) est créée dans laquelle REALITES apporte du capital et les banques le financement.
Le contrat de location-financement correspond au financement en crédit-bail immobilier lié à la construction du siège de la Société.
En 2014, l'échéance de la souche obligataire émise en juillet 2013 arrivant à échéance en juillet 2019 est passée de la catégorie « plus de 5 ans » à « 1 à 5 ans ». Cette dette obligataire, les dettes contractées auprès d'établissement de crédit et les autres dettes correspondent aux dettes corporate liées au développement de la Société.
A la date du présent Prospectus, l'Emetteur n'anticipe pas de risque de liquidité dans les 12 prochains mois.
4.4.4 Risque client
Le risque client provient d'une éventuelle incapacité des clients à satisfaire leurs obligations de règlement. Etant donné la nature de ses activités et de ses clients, le Groupe ne considère pas qu'il y ait d'impact potentiel significatif généré par le risque client.
A ce jour, la Société n'a jamais déprécié de créance clients :
- Ses clients adossent généralement l'achat d'un lot à un financement bancaire ;
-
Le bien est livré au client particulier contre une remise totale du prix de la vente ;
-
Si un impayé devait exister, le Groupe REALITES peut activer une clause de résolution du contrat de la vente ou mettre en œuvre une clause de majoration par un intérêt de retard contractuel et un système de relances.
4.4.5 Risque de dilution
Conformément à des accords antérieurs, la Société a émis 20.000 bons de souscription d'actions ("BSA"), donnant droit au total à 100.000 actions de la Société, au profit de la société LEXIN. L'exercice des BSA entraînerait une dilution supplémentaire pour les actionnaires de la Société.
La Société pourrait recourir à l'émission d'actions ou de nouveaux instruments financiers donnant accès au capital pour financer son développement. Par ailleurs, dans le cadre de la politique de motivation de ses dirigeants et salariés, la Société pourrait ponctuellement ou régulièrement émettre ou attribuer des bons de souscription d'actions ou des options de souscription d'actions.
De telles opérations auront pour effet de diluer la participation des actionnaires.
A la date du présent Prospectus, l'exercice de l'ensemble des instruments donnant accès au capital de la Société, permettrait la souscription maximum de 100.000 actions nouvelles, au prix de 11,04 euros par action (soit une augmentation de capital de 1.104 milliers d'euros), représentant environ 3.7% du capital social dilué (voir section 18 du présent Prospectus).
4.5 ASSURANCES ET COUVERTURE DES RISQUES
La Société a mis en place une politique de couverture des principaux risques assurables avec des montants de garantie qu'elle estime adaptée à ses activités. Chaque activité demande une protection particulière. Ainsi, l'ensemble des métiers exercés par le Groupe est assuré via une assurance Responsabilité Civile Exploitation.
| SOUSCRIPTEUR | ASSURANCE/BIEN ASSURE | GARANTIES |
|---|---|---|
| REALITES | RC EXPLOITATION | Dommages corporels: 2.000.000 matériels et immatériels: 500.000 |
| REALITES | HOMME CLEF Yoann JOUBERT (décès, invalidité permanente et totale) |
2 000 000,00 € |
| REALITES | RC DIRIGEANTS | 3 000 000,00 € |
| REALITES | FLOTTE AUTO | Selon type de dommage |
| REALITES | MULTIRISQUES ENTREPRISE LOCAUX ET BIENS SITUES AU SIEGE SOCIAL |
Montant variable selon le type de bien assuré |
| REALITES PROMOTION | RC PROMOTEUR | selon type de dommage mais dommage à matériel ou immatériel : 3.200.000 € et dommage corporel: 7.623.000 € |
| REALITES PROMOTION | DOMMAGES OUVRAGE/TOUS RISQUES CHANTIER/CONSTRUCTEUR NON REALISATEUR |
Valeur de reconstruction |
| REALITES PROMOTION | MULTIRISQUES LOCAUX PROFESSIONNELS | Montant variable selon les agences |
| REALITES PROMOTION | RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE DES INTERMEDIAIRES EN OPERATIONS DE BANQUE ET EN SERVICES DE PAIEMENT |
500.000 par sinistre et 800.000 par an |
| REALITES DTO | RC EXPLOITATION | Dommages au tiers corporels: 3.354.000 €, matériels et immatériels: 839.000 |
| REALITES DTO | RESPONSABILITE PROFESSIONNELLE INGENIERIE | Garantie bon fonctionnement: 1.220.000 Dommages au tiers corporels: 3.354.000 €, matériels : 1.220.000 € immatériels: 610.000 € |
| Avec un R comme… | RESPONSABILITE CIVILE EXPLOITATION | Dommages aux tiers: 9.000.000,00 € |
| HEURUS | RESPONSABILITE CIVILE EXPLOITATION | Tous dommages confondus: 7.500.000 euros par sinistre |
| ARTELISE | RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE GESTION ET TRANSACTION IMMOBILIERE |
Tous dommages confondus: 8.000.000 € par année d'assurance |
| ARTELISE | RESPONSABILITE CIVILE EXPLOITATION | tous dommages confondus: 8.000.000 € par sinistre |
| ARTELISE | MULTIRISQUES LOCAUX PROFESSIONNELS | Montant variable selon les agences |
| ARTELISE | GARANTIE DES LOYERS IMPAYES | au profit des propriétaires de biens en gestion immobilière auorès de la Société Plafong global de 90.000 euros |
| REALITES IMMOBILIER | AMENAGEUR LOTISSEUR | |
| REALITES IMMOBILIER | RESPONSABILITE CIVILE EXPLOITATION | tous dommages confondus: 7.500.000 euros par sinistre |
| REALITES IMMOBILIER | RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE TRANSACTION SUR IMMEUBLES ET FONDS DE COMMERCE |
150.000 euros par an |
D'autre part, la Société met en place des assurances sur ses différentes filiales pour garantir des risques ponctuels tels que :
- Des bureaux de vente saisonniers ;
- Des salons/expositions ;
- Des logements témoins ;
- Etc.
Par ailleurs, les activités de Gestion et Transaction immobilières exercées par la filiale ARTELISE rendent obligatoire la souscription de garanties spécifiques. Ainsi, la Société ARTELISE dispose de garanties à hauteur de 168.000 euros en Gestion et 110.000 euros en Transaction.
5 INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIETE
5.1 HISTOIRE ET EVOLUTION DE LA SOCIETE
5.1.1 Dénomination sociale et nom commercial de la Société
La dénomination sociale de la Société est : REALITES
5.1.2 Lieu et numéro d'enregistrement de la Société
La Société est immatriculée au registre du commerce et des sociétés de NANTES sous le numéro B 451 251 623
5.1.3 Date de constitution et durée
La Société a été constituée sous la forme d'une société par actions simplifiée en date du 19 décembre 2003 à Nantes pour une durée de 99 années à compter de son immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés, soit jusqu'au 18 décembre 2102, sauf les cas de prorogation ou de dissolution anticipée.
5.1.4 Siège social de la Société, forme juridique, législation régissant ses activités
Le siège social de la Société est situé : 103 Route de Vannes - Immeuble LE CAIRN, 44803 SAINT HERBLAIN
Les coordonnées de la Société sont les suivantes : Téléphone : +33 (0)2 40 75 50 91 Télécopie : +33 (0)2 40 43 94 75 Email : [email protected] Site Internet : www.realites.com
La Société a été transformée en Société Anonyme aux termes des délibérations de l'Assemblée Générale Extraordinaire en date du 26 septembre 2008. Elle a fait l'objet d'une transformation en Société en Commandite par Actions le 11 juin 2010, par décision de l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires. Enfin, par décisions de l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires en date du 25 avril 2014, la Société a fait l'objet d'une nouvelle transformation en Société Anonyme à Conseil d'Administration qui est donc sa forme sociale actuelle.
L'année sociale commence le 1er janvier et finit le 31 décembre.
La Société est régie par les dispositions législatives et règlementaires du droit français en vigueur et à venir, notamment par le Code de Commerce et ses textes modificatifs, ainsi que par ses statuts.
5.1.5 Evénements importants dans le développement des activités du Groupe
| DATE 19-déc-03 |
EVENEMENT CREATION |
COMMENTAIRES Création de GROUPE REALITES SAS par Yoann JOUBERT, Christophe de |
|---|---|---|
| BREBISSON et Jean-Michel LEPINEAU Objectif : créer un groupe par croissance externe et organique Conscients de la bonne santé financière et des perspectives intéressantes du marché |
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| avr-04 | ACQUISITION DE BENETEAU | de la construction, les dirigeants réalisent leur première acquisition dans le gros-œuvre, Bénéteau et Compagnie (« Bénéteau »), entreprise trentenaire solidement implantée sur le marché nantais. |
| mars-06 | Lancement de l'activité de promotion immobilière | GROUPE REALITES consolide financièrement les fonds propres de sa filiale de promotion immobilière, activité complémentaire de celle de BENETEAU. |
| déc-06 | Naissance de GROUPE REALITES CONSTRUCTION ET GROUPE REALITES PROMOTION |
Fin 2006, les dirigeants décident de mettre en avant la marque « GROUPE REALITES » : les activités de promotion et de construction prennent respectivement les dénominations de GROUPE REALITES Promotion et GROUPE REALITES Construction |
| juil-07 | Association des cadres dirigeants | GROUPE REALITES choisit de renforcer son capital en l'ouvrant à ses cadres dirigeants, permettant de faire participer les équipes à la création de valeur |
| oct-07 | Création d'un bureau d'études | Suivant sa culture d'intégration des métiers de l'immobilier, GROUPE REALITES crée GROUPE REALITES ENGINEERING, apportant une expertise complémentaire à celle des équipes de construction et de promotion. |
| déc-07 | Acquisition de la SERC | Le Groupe consolide son pôle construction en reprenant la SERC, société de gros œuvre de 30 ans d'expérience basée dans le Morbihan. Cette acquisition représente une étape supplémentaire pour GROUPE REALITES dans la structuration d'un pôle construction fort et dynamique. |
| mai-08 | Création de GROUPE REALITES LOGISTIQUE | Pour parfaire sa stratégie d'intégration et améliorer ses avantages concurrentiels, GROUPE REALITES créé GROUPE REALITES LOGISTIQUE qui gère désormais l'activité de fabrication, l'entretien et la location du parc matériel du groupe |
| Eté 2008 | Mise en place d'un process de Corporate Gouvernance |
Les principaux actionnaires du groupe, créent un holding afin d'en pérenniser le contrôle, facteur de croissance sereine. Le management finalise la mise en place de process de Corporate Gouvernance à l'image de splus grands acteurs du secteur immobilier. |
| Eté 2009 | Indépendance des pôles métiers | Dans le prolongement de son projet d'entreprise, GROUPE REALITES renforce l'autonomie de ses différents métiers, sécurisant et favorisant la compétitivité de ses activités. Ainsi GROUPE REALITES Construction passe sous la présidence de Kevin LE FEUNTEUN, GROUPE REALITES |
| ENGINEERING est cogéré par Jérémy RENOUX et Philippe PEHE, et GROUPE REALITES Promotion est présidé par Gilles MADRE. Foncière GROUPE REALITES est la nouvelle filiale du GROUPE REALITES, dédiée à la |
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| janv-10 | Création de FONCIERE GROUPE REALITES | gestion d'actifs. Depuis sa création, GROUPE REALITES se distingue par la qualité du montage financier de ses opérations et sa rigueur dans leur évaluation. La création de Foncière GROUPE REALITES permet aux investisseurs institutionnels et particuliers de bénéficier de cette double expertise, financière et immobilière. |
| juin-10 | Entrée de LEXIN dans le capital | Le 11 juin 2010 le Groupe LEXIN intègre officiellement le capital de GROUPE REALITES en apportant 3,5 millions d'euros de fonds. |
| juin-10 | Positionnement en tant que pure player | GROUPE REALITES se recentre sur la notion de service : Notre ambition est d'intégrer le top 3 des promoteurs résidentiels dans l'Ouest. |
| sept-10 | Cession du pôle construction | La Filiale GROUPE REALITES Construction est détachée de la Société. Reprise du pôle construction sous la direction de Kevin LE FEUNTEUN |
| Début 2011 | Ouverture de 5 agences | Afin d'affirmer sa position sur le Grand Ouest, REALITES a procédé à l'ouverture des cinq agences : La Rochelle, Rennes, Angers, Vannes, Le Mans. |
| avr-11 | Nouveau logo, nouvelle signature | Suite à une évolution de la Société, le GROUPE REALITES change de marque en devenant REALITES. L'évolution de notre groupe nous a amené à modifier notre baseline , qui se recentre sur le métier de la promotion de logements neufs. « Parlons ensemble d'immobilier », associé à notre logo est donc notre nouvelle signature. |
| 2011 | Renforcement des fonds propres | Pour financer sa croissance constante, les actionnaires de REALITES ont investi 4 millions d'euros supplémentaires. |
| 2011 | Nouveau siège | Dans un environnement de logements, sur un site à très forte utilité, REALITES construit son siège dans un immeuble de bureau de 3.000 m² pour un montant de 6,4 millions d'euros. |
| 2012 | 1 000ème réservation | REALITES réalise sa 1 000ème réservation. |
| 2012 | Plus de 500 réservations dans l'année | Durant cette année, REALITES voit son nombre de réservations augmenter positivement puisque pas moins de 500 réservations de logements sont émises en 2012. |
| juin-13 | Emission obligataire cotée | REALITES réalise une émission obligataire de type IBO cotée sur Alternext d'un montant de 7.28m€ (maturité juillet 2019, taux de 9%) |
| août-13 | Déménagement | REALITES déménage dans ses nouveaux locaux. Le siège social se situe désormais dans un immeuble neuf à SAINT HERBLAIN (103 Route de Vannes) |
| déc-13 | 10 ans | REALITES fête ses 10 années d'existence |
| mai-14 | Renforcement des fonds propres | Suite à un placement privé de 6 millions d'euros, REALITES procède à son admission |
| déc-14 | Cotation sur Alternext Renforcement des fonds propres Augmentation de capital réservée aux cadres |
sur le marché Alternext (compartiment Placement Privé) d'Euronext Paris REALITES réalise une augmentation de capital de 1,65m€ auprès des principaux cadres dirigeants de la Société, regroupés dans une holding créée à cette occasion |
| mars-15 | dirigeants Placement privé obligataire |
REALITES réalise un placement privé obligataire, assimilable à l'émission du 12 juillet 2013, d'un montant de 7.63m€ (maturité juillet 2019, taux de 9%) |
Les principaux évènements intervenus depuis la création de la Société sont les suivants :
5.2 INVESTISSEMENTS
5.2.1 Principaux investissements réalisés au cours de la période présentée
Exercice clos au 31 décembre 2014
L'émetteur détenteur de 49.5% des titres de la SARL ARTELISE (activité de gestion locative et de transaction dans l'ancien) a décidé de porter sa participation à 100% au cours de l'exercice 2014. Cette opération a pour effet de modifier la comptabilisation de cette filiale de « la mise en équivalence » à « l'intégration globale ».
La valeur des actifs immobilisés d'ARTELISE intégrée aux comptes consolidés s'élève au 31 décembre 2014 à 272 K€.
Par ailleurs, un goodwill d'un montant de 223 K€ a été comptabilisé sur la période.
L'émetteur n'a procédé à aucun autre investissement majeur de 2014 et depuis la date des derniers états financiers publiés (31 décembre 2014).
Exercice clos au 31 décembre 2013
La livraison du nouveau siège social du groupe REALITES à Saint Herblain – Nantes est effective depuis le 19 août 2013. La surface utile du bâtiment est de 3 010 m² dont 1 155 m² sont sous loués. L'immeuble construit par le groupe est financé en crédit-bail immobilier sur 14 années et 9 mois, l'endettement correspondant au 31 décembre 2013 s'élève à 6 852 K€ contre 4 882 K€ au 31 décembre 2012.
5.2.2 Principaux investissements en cours
Il n'existe actuellement aucun investissement significatif en cours.
5.2.3 Principaux investissements envisagés
La Société n'a pas vocation, pour le moment, à réaliser des investissements significatifs au cours des années à venir et pour lesquels les organes de direction de la Société auraient pris des engagements fermes.
En termes de croissance externe, la Société n'a pas identifié de cible particulière, ni pris d'engagement ferme nécessitant de prévoir une enveloppe définie d'investissement à la date du présent Prospectus.
6 APERÇU DES ACTIVITES
6.1 PRESENTATION GENERALE
L'Emetteur est un acteur régional de la promotion immobilière de logements neufs exerçant son activité dans le Grand Ouest de la France depuis 2003, date de sa création. Il exerce son activité au travers de cinq agences et de son siège social se situant à Nantes. Le territoire couvert est la Bretagne, les Pays de la Loire et le Poitou Charente.
REALITES a réalisé 581 réservations nettes en 2014, en ligne avec son année 2013 (552 réservations nettes).
Partant d'un modèle de promoteur constructeur, l'émetteur intégra initialement une activité de construction, de promotion immobilière, et de bureau d'études.
En 2010, afin d'assurer et favoriser la compétitivité de ses diverses activités, REALITES fait le choix d'une indépendance de ses pôles métiers et se concentre sur l'activité de promotion immobilière. A cette date, le groupe cède le pôle construction (société Groupe Réalités Construction) à Kevin Le Feunteun, Président de la société ex-Groupe Réalités Construction (désormais appelée Groupe Le Feunteun).
Concomitamment, l'Emetteur bénéficie du soutien financier de la société Lexin Capital, un fonds d'investissement américain spécialisé dans le secteur immobilier. Entre le 11 juin 2010 et le 31 décembre 2011, Lexin Capital a contribué par le biais des augmentations de capital à la consolidation des capitaux propres de l'Emetteur pour un montant total de 7,5M€. Au-delà de ce soutien financier, l'Emetteur bénéficie également des compétences techniques de cet investisseur qui est représenté par Eugène Rosenfeld, ex-dirigeant de la société Kaufman et Broad Worldwide de 1968 à 1976,
Aujourd'hui, l'Emetteur dispose d'un cœur de métier unique "promoteur immobilier neuf" positionné dans la région du grand Ouest de la France avec une offre complète :
- − accession à la propriété, en collectif ou en habitat individuel,
- − logements sociaux,
- − résidences gérées : tourisme, personnes âgées et étudiants,
- − ainsi que, dans une moindre mesure, locaux commerciaux en pied d'immeuble.
De façon à optimiser la maîtrise des processus et d'internaliser une partie de la marge, le Groupe est structuré de la façon suivante :
- REALITES : société mère qui assure la gouvernance du groupe et comprend l'ensemble des services généraux ;
- REALITES PROMOTION : filiale détenue à 100% spécialisée dans la promotion immobilière Cette filiale, principale société du groupe, assure notamment l'accompagnement de l'ensemble des activités de promotion immobilière : de la prospection foncière à la construction, en passant par la commercialisation des logements et le financement des acquéreurs ;
- REALITES DTO : filiale détenue à 100% qui est en charge de la gestion des études, achats, de la conduite de travaux des opérations et de la relation acquéreurs après livraison (jusqu'à la fin de l'année qui suit l'année de livraison appelée « année de parfait achèvement ») ;
- AVEC UN R COMME… : filiale détenue à 100% chargée d'assurer la communication produit et corporate. Elle développe également une activité auprès de client extérieurs au groupe ;
- FONCIERE REALITES : filiale détenue à 100% qui développe marginalement la détention et la gestion d'actifs immobiliers du Groupe ;
-
ARTELISE : filiale détenue à 100% créée par le rachat de deux fonds de commerce de gestion locative, et transaction dans l'ancien ;
-
HEURUS : filiale détenue à 100% créée fin 2013 dont l'objet est d'exploiter des résidences non médicalisées pour personnes âgées non dépendantes en proposant des services et un habitat agréable à un prix abordable.
6.1.1 Présentation de l'activité de promotion immobilière
Un promoteur immobilier est avant tout un maitre d'ouvrage, il réalise un projet immobilier du développement foncier à la livraison, en passant par la conception, la commercialisation, le suivi du chantier, et le financement.
L'expertise exercée par l'Emetteur en promotion immobilière se caractérise en 4 grandes étapes :
Le développement (la prospection foncière)
L'Emetteur utilise son expertise, son réseau et son quadrillage systématique du terrain pour repérer des opportunités foncières. Dans une démarche prospective, il réalise une étude commerciale, financière et de faisabilité avec l'appui d'ingénieurs, architectes et des autres équipes REALITES.
L'intérêt de l'Emetteur pour un foncier se traduit par une négociation des termes avec le vendeur, validés à la suite d'un comité foncier interne, et qui se concrétise par la signature d'une promesse unilatérale de vente (PUV) avec de nombreuses clauses suspensives. Ces clauses suspensives ont pour objet de protéger l'Emetteur contre de nombreux risques (risque archéologique, risque pollution, purge du délai de recours des tiers…).
Le nombre de dossiers en cours de développement est important car il constitue les opérations futures et de nombreux projets peuvent être abandonnés à ce stade compte tenu de la non-viabilité du projet. La Société considère qu'un dossier sur cinq ne se concrétise pas sous la forme d'un projet viable.
Dans un souci de diversification, REALITES répond désormais à des appels d'offre d'aménageurs et de collectivités (qui représentent environ 15% à 20% de la production). L'entreprise a récemment gagné trois appels d'offre :
- près de 700 lots en partenariat avec deux autres promoteurs sur la commune de La Rochelle (17) ;
- 35 lots (logements) + 2 400 m² de commerces/bureaux sur l'Ile de Nantes (44) ;
- 40 lots à Rennes (35).
La production
La production assure la conduite opérationnelle du projet de la conception à sa livraison ainsi que le suivi budgétaire des opérations. La production regroupe 5 étapes différentes :
- Le montage ;
- Les études ;
- Les achats ;
- Les travaux.
- Le service après-vente avec le service CAP "Client Accompagnement Programme"
A la signature de la PUV une structure juridique dédiée est créée afin d'assurer la réalisation de l'opération (généralement une Société Civile de Construction Vente - SCCV). Compte tenu du temps important pour la réalisation d'un programme, de sa complexité et de la nécessité de faire travailler une multitude d'équipes (gestion de projets), Réalités applique des procédures similaires à celles qui seraient requises dans un cadre ISO 9001, ce qui permet d'avoir une gestion des risques maîtrisée. En effet, le Groupe s'appuie sur de nombreux points issus de la norme : de la définition d'une politique qualité à la gestion documentaire (map, processus, procédures, instructions, enregistrements), en passant par l'évaluation des fournisseurs et l'amélioration continue au travers de la planification d'audits réguliers. L'embauche d'une responsable qualité maintient cette exigence et permet de l'étendre.
Pour améliorer plus encore son expertise technique ainsi que la maîtrise du prix de revient des opérations, l'émetteur a créé une filiale de Maitrise d'œuvre d'exécution, Réalités DTO. Cette dernière consolide ainsi le pôle production dans le processus global de fabrication du logement représentant un atout et une différenciation supplémentaire. En effet, d'un point de vue opérationnel, peu de promoteurs immobiliers bénéficient des compétences d'un maitre d'œuvre au quotidien pour garantir le suivi technique et l'optimisation des coûts de construction. Au niveau du Groupe, Réalités DTO est donc un métier complémentaire à l'activité de promotion immobilière et est économiquement rentable.
La commercialisation
Pendant l'instruction du permis de construire ou dès l'obtention de ce dernier, l'émetteur effectue le lancement commercial de l'opération en s'appuyant sur sa force de vente interne. Cette précommercialisation se concrétise par la signature de contrats de réservation.
La vente aux acquéreurs se réalise sous contrat de vente en état futur d'achèvement (VEFA), conférant au client la propriété de la construction existante et future. Cette vente ne peut s'effectuer qu'à la suite de l'obtention par le promoteur d'une garantie financière d'achèvement (GFA) et d'une assurance dommage ouvrage (DO), mais aussi d'une commercialisation minimale généralement de 40% et d'une confirmation du coût de construction suite au retour de l'appel d'offres.
L'ensemble de ces conditions étant réunies, l'émetteur procède à l'acquisition du foncier et les travaux de construction sont alors lancés.
Les appels de fonds sont réalisés en fonction de l'avancement des travaux d'après un échéancier encadré par la loi. Les paiements ne peuvent excéder au total 35 % du prix à l'achèvement des fondations, 70 % à la mise hors d'eau et 95 % à l'achèvement de l'immeuble. Le solde est dû à la livraison.
L'Emetteur présente de nombreuses compétences internes pour garantir une commercialisation multicanal qui est au cœur de la stratégie commerciale du Groupe. La commercialisation multicanal correspond à la somme des efforts de vente interne et externe : ventes internes réalisées par les salariés de REALITES, y compris les ventes en bloc réalisées à des bailleurs sociaux et à des institutionnels ; ventes externes réalisées par les CGP (Conseillers en Gestion de Patrimoine), les agents immobiliers, ou encore les réseaux de commercialisation bancaires. Ce savoir-faire multiple a assuré la forte croissance des ventes de l'entreprise au cours des dernières années et devient essentiel dans un marché en forte décroissance. Ce mode de distribution, habituellement rencontré chez les majors, fait partie intégrante du savoir-faire de l'Emetteur.
La finalisation de la construction
Dès l'achèvement du chantier, l'Emetteur réceptionne les travaux avec les fournisseurs pour ensuite les livrer aux acquéreurs.
Finalement, l'émetteur transmet au syndic et notaire des dossiers réglementaires tels le Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) ainsi que le Dossier d'Intervention Ultérieur sur l'Ouvrage (DIUO), communique la déclaration d'achèvement des travaux à la mairie, et, à la fin de l'année de garantie de parfait achèvement (AGPA), liquide la Société Civile de Construction Vente (SCCV) dédiée au projet et dont l'objet social est accompli.
L'émetteur réalise une enquête de satisfaction client à la livraison de l'opération, ainsi qu'une seconde un an après celle-ci, à l'extinction de l'année de parfait achèvement. Les clients de REALITES sont sensibles à l'attention qu'apporte l'entreprise à la qualité de sa relation client. En 2014, selon les enquêtes internes réalisées à la livraison, 96,5% des clients REALITES recommandent l'émetteur. Cette très bonne performance qualité doit être confirmée dans les années à venir avec des volumes de livraison plus importants.
Le calendrier type d'un programme est le suivant :
Source: REALITES
* PC (Permis de Construire): acte administratif vérifiant qu'un projet de construction respecte bien les règles d'urbanisme en vigueur. ** PUV (Promesse Unilatérale de Vente): Lorsque l'acquéreur est intéressé par la vente mais n'est pas certain de vouloir la conclure, il peut alors réserver le bien pendant une durée limitée, et signer une promesse unilatérale de vente. Cet acte n'engage que le vendeur, l'acquéreur est libre d'acheter ou de ne pas acheter le bien.
*** TMA (Travaux Modificatifs Acquéreurs): Travaux spécifiques commandés par le client, hors prestations de base.
6.1.2 Caractéristiques de l'offre immobilière proposée par la Société
L'offre s'adresse à l'accession à la propriété, en collectif ou en habitat individuel neuf, aux logements sociaux, aux résidences secondaires, ainsi qu'aux résidences gérées (tourisme, personnes âgées et étudiants). L'émetteur a depuis 2013 élargit son offre au contrat de promotion immobilière (CPI), c'est-à-dire la réalisation d'un projet immobilier pour le compte d'un tiers.
REALITES a connu une forte progression au cours de ces dernières années. Les ventes ont atteint 581 réservations en 2014, soit 78,4 millions d'euros de chiffre d'affaires hors taxes. Avec 618 actes sur la même période, l'émetteur stabilise son activité à ce niveau de production.
Source: reporting REALITES
Le backlog a également progressé pour atteindre plus de 101 millions d'euros HT au 31 décembre 2014.
Backlog : somme du chiffre d'affaires HT non constaté sur les ventes actées et du chiffre d'affaires HT des contrats de réservation signés. C'est donc le chiffre d'affaires certain qu'il reste à constater. En y ajoutant l'offre commerciale (l'ensemble des lots disponibles à la vente) et le portefeuille foncier (l'ensemble des lots en montage, en instruction ou en purge pour lesquels REALITES maitrise le foncier mais dont le lancement commercial n'a pas encore eu lieu), on obtient la réserve de chiffre d'affaires des activités sous gestion.
La matérialisation du chiffre d'affaires de l'émetteur est longue puisqu'il il existe un délai d'un an entre la réservation et la signature de l'acte de vente puis un délai de deux ans entre l'acte et la livraison. Le chiffre d'affaires actuel ne représente donc pas l'activité commerciale de l'exercice, mais l'activité future certaine. La réserve de chiffre d'affaires des activités sous gestion se positionne au-delà des 330 millions d'euros (backlog, offre commerciale et portefeuille foncier).
Enfin, et au-delà des réservations en forte progression, l'émetteur affiche une gestion fine de ses stocks avec seulement 31 lots achevés mais non vendus, soit 5% de son stock commercial au 31 décembre 2014. A titre de comparaison, la moyenne est de 10% sur les Pays de la Loire pour les promoteurs immobiliers adhérents à OLOMA2 et de 11% au niveau national selon les chiffres de la Fédération des Promoteurs Immobiliers (FPI)
2 Oloma est une association créée en juin 2007 à l'initiative de la FPI (Fédération des promoteurs immobiliers) et rejoint en 2009 par le SNAL (Syndicat national des aménageurs lotisseurs) pour mesurer le marché de l'immobilier neuf et le Lot aménagé, par les acteurs immobiliers de la métropole nantaise.
Ventilation de l'offre commerciale au 31 décembre 2014 selon l'avancement des opérations
Sources: (1) reporting REALITES, (2) Dossier OLOMA 4e trimestre 2014 (Nantes), (3) Dossier FPI (National)
Réserve de chiffre d'affaires des activités sous gestion (m€)
Répartition géographique des opérations
Les opérations résultant de l'activité de promotion immobilière de l'émetteur se situent dans les territoires où il est implanté. Par conséquent, son activité se répartie entre Nantes, Rennes, La Rochelle, Le Mans, et Angers. En 2014, à l'instar de 2012 et 2013, la grande majorité de l'activité s'établit à Nantes, au sein de la zone d'implantation du siège de l'émetteur, représentant près de 50% de la production. Cette même zone représente 50% du marché également.
Source: reporting REALITES
Répartition des ventes par typologie de clientèle
L'Emetteur destine ses logements principalement à 3 grands types de clientèle :
- La vente auprès de particuliers pour des résidences principales et secondaires ;
- La vente à des investisseurs pour de l'investissement locatif ;
- La vente en bloc auprès d'institutionnels (organismes sociaux, investisseurs institutionnels).
| 2013 | % | 2014 | % | Variation 2013/2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Invest diffus | 220 | 40% | 373 | 64% | 70% |
| Résidence principale TVA pleine | 4 1 |
7 % |
5 1 |
9 % |
24% |
| Résidence principale TVA réduite | 1 6 |
3 % |
1 7 |
3 % |
6 % |
| Résidence secondaire | 1 3 |
2 % |
9 | 2 % |
-31% |
| Résidence principale et secondaire | 7 0 |
13% | 7 7 |
13% | 10% |
| Bloc social | 6 9 |
13% | 1 4 |
2 % |
-80% |
| Bloc investisseur et allotement | 190 | 34% | 114 | 20% | -40% |
| Locaux commerciaux | 3 | 1 % |
3 | 1 % |
0 % |
| Bloc | 262 | 47% | 131 | 23% | -50% |
| TOTAL | 552 | 581 | 5 % |
Répartition des ventes par typologie de clientèle
Source: reporting REALITES
Répartition des ventes par canaux de distribution
L'activité de promotion immobilière de l'Emetteur recense plusieurs canaux de distribution :
- La vente appelée "en diffus" est la vente unitaire directement réalisée auprès des particuliers (force de vente interne, agence de proximité, petits réseaux) ;
- La vente « en réseaux lourds » consiste à passer par des plateformes qui recensent les produits et les poussent dans leurs bases de données clients (banques, conseillers en gestion de patrimoine, réseaux de réseaux…) ;
- La vente « en bloc » pour des investisseurs institutionnels et des organismes logements sociaux.
La répartition entre ces 3 canaux de distribution est relativement équilibrée en 2014. Toutefois, il peut être noté un certain recul des ventes en bloc (34% en 2013 versus 22% en 2014, dont logements sociaux), au profit des ventes en réseaux lourds qui ont été soutenues par une forte activité sur le LMNP (location meublée non professionnelle) notamment.
Répartition des ventes par canaux de distribution en 2014
Source: reporting REALITES
Depuis 2012, les ventes ont évolué en tenant compte de l'évolution de la production qui s'est ajustée en fonction des besoins du marché. Au contraire des ventes en bloc/social qui se traitent avec les acteurs locaux identifiés, la commercialisation des produits LMNP demande notamment une animation réseau plus importante dans un milieu plus concurrentiel et plus diffus qu'auparavant.
La stratégie de l'Emetteur est de contrôler de plus en plus sa commercialisation :
- Par la consolidation d'une équipe de vente assis pour la vente aux particuliers ;
- Par la structuration d'une équipe de vente debout pour la vente de produits gérés notamment ;
- Par la mise en place d'une équipe « grands comptes » dédiée à la vente en bloc aux institutionnels, ainsi qu'au CPI.
6.1.3 Organisation / Système d'information
REALITES assoit sa démarche sur des processus qualité similaires à ceux qui seraient requis dans un cadre ISO 9001 avec des procédures et des enregistrements assurant l'accès au savoir-faire, et une logique d'amélioration continue indispensable pour remettre en cause et faire progresser l'entreprise.
L'ensemble des équipes s'est ainsi approprié cette logique qualité en comprenant son intérêt pour l'accomplissement de ses missions au quotidien. Dans le prolongement, le système d'informations vient garantir la disponibilité et la fiabilité de l'information. Autour d'un ERP fonctionnel, REALITES a implémenté des progiciels adaptés à ses besoins et évolutifs, afin notamment d'entretenir une veille continue et de se garantir un accès à des ressources de pointe en termes de communication.
6.1.4 Fournisseurs
Réalités dans le déploiement de son activité corporate s'appuie sur des partenaires fournisseurs avec lesquels elle essaie de s'inscrire dans la continuité. La loyauté et le partenariat fondent la relation que l'entreprise entend avoir avec ses fournisseurs.
Sur le plan des opérations de construction, l'entreprise, même si elle peut avoir des habitudes de travail, réalise des appels d'offres en corps d'état séparés sur chacune de ses opérations afin de se garantir les meilleures conditions d'achat. Réalités peut parfois s'appuyer sur une entreprise générale pour se garantir les délais d'exécution d'un projet ou la bonne réalisation d'un ouvrage complexe. L'entreprise a mis en place des contrats cadres afin de constituer des habitudes de travail et de structurer une offre "Logement by Réalités". La mise en place de ces contrats cadres permet à l'Emetteur de standardiser son offre, de mieux maîtriser le produit et d'obtenir des économies d'échelle.
REALITES a mis en place un process de scoring de toutes les catégories de fournisseurs réalisé en interne qui permet notamment à la société de vérifier la qualité des réalisations, le respect des plannings des chantiers.
6.1.5 Evénements récents et perspectives
Le début de l'année 2015 confirme le frémissement ressenti sur les derniers mois de l'exercice 2014. En effet, sur janvier et février, REALITES a augmenté le nombre de contacts (plus de 500 par mois) et le nombre de ventes (61 ventes en diffus), ce qui conforte l'Emetteur dans son objectif de 600 ventes sur l'exercice. Dans le même temps, le Comité Foncier3 a validé de nouveaux projets diversifiés et cohérents, conformément à sa stratégie de développement.
| Livraisons réalisées il y a moins de 6 mois : | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ----------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | |
|---|---|---|---|---|
| HIGH PARK | Nantes | 49 | 78 | 4 715 |
| TROIS MATS | Saint Malo | 36 | 57 | 2 635 |
| COUR SAINT NICOLAS | La Rochelle | 36 | 63 | 4 131 |
| RESIDENCE GARNERAY | La Rochelle | 56 | 51 | 3 331 |
| NOUVELLE VAGUE | Rennes | 68 | 54 | 3 866 |
| LES JARDINS D'ELISE | Angers | 48 | 61 | 2 884 |
| DOMICITY | Nantes | 82 | 53 | 3 423 |
| NOVEO | Nantes | 50 | 48 | 3 044 |
Prochaines mises en chantier (dans les 6 mois) :
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | |
|---|---|---|---|---|
| LES TERRASSES D'HONORE | Angers | 35 | 66 | 2 864 |
| L'ECRIN DE LA PERRIERE | Avrillé | 24 | 66 | 3 450 |
| ABELIA | Le Mans | 21 | 89 | 2 856 |
| ARCHIPEL 2 | Pornic | 11 | 117 | 1 129 |
| LES GRANDS ROCHERS 2 | Olonne sur mer | 82 | 41 | 3 533 |
| LE SWING | Nantes | 27 | 50 | 3 523 |
| UNIK | Nantes | 46 | 99 | 3 013 |
| COSY | Rennes | 30 | 49 | 4 131 |
| LE LOCARNO | Rennes | 32 | 67 | 3 778 |
| YPSILON | Nantes | 20 | 53 | 4 070 |
| PARENTHESE | Angers | 68 | 63 | 3 131 |
| METROPOLIS | Rennes | 93 | 24 | 4 088 |
| LUMIA | Saint Malo | 40 | 52 | 3 604 |
Afin de financer cette nouvelle croissance et de stabiliser le groupe à ce niveau d'activité, REALITES a émis, le 27 mars 2015 (émission n'ayant pas fait l'objet d'un visa de l'AMF), 74 910 obligations pour un montant de 7 491 000 euros, portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, devant être assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros.
Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros.
La Société s'est également rapprochée de la société KEYSTONE en vue de formaliser un partenariat de co-investissement dans des opérations futures de promotion immobilière (voir section 22 du présent Prospectus). Cette standardisation du co-investissement va permettre d'augmenter mécaniquement le volume d'activités global. Si le Résultat courant avant impôt sera partagé, les honoraires facturés par les filiales de REALITES sur les nouvelles opérations compenseront ce manque à gagner, et viendront rentabiliser l'organisation et le savoir-faire du Groupe. Par ailleurs, la récurrence du travail avec ce
3 Comité d'engagement du Groupe qui valide l'intérêt d'un projet et qui représente un passage obligatoire avant que puissent être engagées des éventuelles dépenses
partenaire fera économiser du temps dans la mise en œuvre de nouveaux projets par rapport à un club deal / projet classique.
Aucun autre évènement significatif n'a affecté l'activité du Groupe depuis la fin du dernier exercice.
6.2 LE MARCHE
6.2.1 Evolution du marché de l'immobilier en France
(a) Après avoir été très dynamique entre 2003 et 2007, le marché du logement stagne
Après une importante croissance du marché de l'immobilier de 2003 à 2007 (croissance annuelle moyenne des prix nominaux supérieure à 10%), principalement induite par de nouvelles incitations fiscales et l'assouplissement des conditions financières, l'année 2007 marque un retournement à la baisse important du marché de l'immobilier. Principalement reflété par un recul de la demande dans un contexte de durcissement des conditions financières ainsi que des prix jugés trop élevés comparés à l'évolution des revenus et des loyers.
Cependant, les différents opérateurs ont continué à produire pour maintenir leurs parts de marché et conserver une organisation qui leur permettra de tirer les bénéfices d'un marché de retour à la hausse. En conséquence, l'offre commerciale a beaucoup progressé, et s'est stabilisé depuis plus de 2 ans audelà des 100 000 lots disponibles.
Sur l'année 2014, le nombre de logements neufs mis en vente (89 928 unités) est en baisse de 12,9 % par rapport à 2013. Dans le même temps, le nombre de ventes annuelles a baissé dans une moindre mesure de 3,9% en passant de 89 341 à 85 821 logements.
Cette nouvelle chute des mises en ventes, associée à l'abandon de projets par certains opérateurs, entraîne une légère baisse des stocks disponibles (source : Ministère de l'écologie, du développement durable et de l'énergie).
Source : Service de l'Observation et des Statistiques, Enquête sur la commercialisation des logements neufs, Ministère de l'écologie, du développement durable et de l'énergie
6.2.2 Un marché structurellement porteur
Le nombre de ménages tend à croitre plus rapidement que la population française. Ceci s'explique en grande partie par l'important vieillissement de la population, dont la tranche d'âge de 60 ans et plus devrait représenter 26.4% de la population en 2020 contre 23.7% au 1er Janvier 2012. Dans les années qui viennent, chaque communauté d'agglomération devra accueillir de nouveaux ménages, aux particularismes marqués : plus de jeunes et de personnes seules au Nord, davantage de couples avec enfant(s) à l'Est et à l'Ouest et des personnes âgées au Sud avec une demande soutenue pour les résidences secondaires (source: INSEE).
6.3 ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
Le marché immobilier du grand Ouest est estimé par la société entre 12.000 et 15.000 lots par année. Ce nombre de lots peut diminuer très sensiblement en période de crise pour se restreindre autour de 7.000 lots. En 2015, le marché devrait se situer sur ce dernier niveau.
Le marché est caractérisé par la présence d'acteurs nationaux et d'acteurs régionaux. Les principaux acteurs intervenant sur le marché immobilier du Grand Ouest sont Kaufmann & Broad, Nexity, Bouygues Immobilier et Cogedim.
REALITES voit aussi des acteurs régionaux concurrents de son offre commerciale avec principalement les promoteurs Lamotte, Bati-Nantes ou Groupe Giboire. L'ensemble de ces principaux intervenants de la région réalise une grosse partie des lots mis sur le marché. Le reste du marché est très éclaté avec de petits acteurs régionaux ou des groupes nationaux n'ayant pas une part de marché très significative sur le territoire.
7 ORGANIGRAMME
7.1 ORGANISATION DU GROUPE
L'organigramme juridique de REALITES à la date du présent Prospectus se présente comme suit :
7.2 LISTES DES FILIALES, SUCCURSALES ET ETABLISSEMENTS SECONDAIRES
De façon à optimiser la maîtrise des processus et à internaliser une partie de la marge, le Groupe est structuré de la façon suivante :
- REALITES : société mère qui assure la gouvernance du groupe et comprend l'ensemble des services généraux ;
- REALITES PROMOTION : filiale détenue à 100% spécialisée dans la promotion immobilière Cette filiale, principale société du groupe, assure notamment l'accompagnement de l'ensemble des activités de promotion immobilière : de la prospection foncière à la construction, en passant par la commercialisation des logements et le financement des acquéreurs ;
- REALITES DTO : filiale détenue à 100% qui est en charge de la gestion des études, achats, de la conduite de travaux des opérations et de la relation acquéreurs après livraison (jusqu'à la fin de l'année qui suit l'année de livraison appelée « année de parfait achèvement ») ;
- AVEC UN R COMME… : filiale détenue à 100% chargée d'assurer la communication produit et corporate. Elle développe également une activité auprès de client extérieurs au groupe ;
- FONCIERE REALITES : filiale détenue à 100% qui développe marginalement la détention et la gestion d'actifs immobiliers du Groupe ;
- ARTELISE : filiale détenue à 100% créée par le rachat de deux fonds de commerce de gestion locative, et transaction dans l'ancien ;
- HEURUS : filiale détenue à 100% créée fin 2013 dont l'objet est d'exploiter des résidences non médicalisées pour personnes âgées non dépendantes en proposant des services et un habitat agréable à un prix abordable.
7.3 PRINCIPAUX FLUX INTRA-GROUPE
7.3.1 Les flux de REALITES vers ses filiales
7.3.2 Les flux entre REALITES PROMOTION et REALITES DTO
8 PROPRIETES IMMOBILIERES, USINES ET EQUIPEMENT
8.1 DESCRIPTIF DES PROPRIETES IMMOBILIERES
REALITES est propriétaire via sa filiale FONCIERE REALITES d'un terrain situé 15 allée des Vinaigriers à NANTES ; terrain qui est loué à deux entreprises extérieures au Groupe.
Par ailleurs, REALITES est titulaire d'un contrat de Crédit-Bail Immobilier relatif au financement de son siège social à Saint Herblain - Nantes dont la livraison a eu lieu le 19 août 2013. La surface utile du bâtiment est de 3 010 m² dont 1 155 m² sont sous-loués. L'endettement correspondant au 31 décembre 2014 s'élève à 6.574 K€ contre 6.852 K€ au 31 décembre 2013.
8.2 QUESTIONS ENVIRONNEMENTALES
A la connaissance de la Société, aucun facteur de nature environnementale n'a eu ou n'est susceptible d'influencer sensiblement, de manière directe ou indirecte, sur les opérations de la Société.
Il est précisé ici que lors de la conception et l'étude de chaque opération de promotion immobilière, la Société fait appel à des bureaux d'études et entreprises tierces afin que soit effectué un sondage des sols et une étude de la pollution potentielle existante sur le terrain d'assiette du projet. Dans l'hypothèse où un soupçon de pollution du terrain est soulevé, la Société fait alors intervenir des entreprises spécialisées afin que le site soit dépollué avant construction du projet. Par ailleurs, même si cela peut paraitre comme une évidence compte des dispositifs fiscaux notamment, la majeure partie de la production de REALITES est réalisée dans le cadre du label BBC (bâtiment basse consommation).
Enfin, la Société développe une politique de tri des déchets et de recyclage. Sur l'année 2014, le Groupe a généré l'économie de 10 494 kg de CO2 et de 45 169 kWh d'électricité.
9 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIERE
Les informations financières résumées de la Société et figurant ci-dessous sont issues des comptes consolidés annuels, établis en normes IFRS, telles qu'adoptées par l'Union Européenne, et audités de la Société, au titre des exercices 2013 et 2014 clos au 31 décembre de chaque année. Les informations ci-après doivent être lues et rapprochées de l'ensemble des informations du présent Prospectus et notamment des comptes consolidés et de leurs notes annexes figurant au chapitre 20 « Informations financières concernant le Patrimoine, la situation financière et les résultats de la Société ».
Compte de résultat
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Produit des Activités Ordinaires | 70 359 | 56 224 |
| Achats consommés et charges externes | -62 057 | -49 709 |
| Charges de personnel | -4 775 | -3 847 |
| Impôts et taxes | -243 | -187 |
| Dotations aux amortissements | -460 | -343 |
| Autres charges opérationnelles | -786 | -838 |
| Autres produits opérationnels | 1 024 | 1 436 |
| Résultat Opérationnel | 3 061 | 2 737 |
| Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | -188 | 0 |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence dans le prolongement de l'activité du groupe |
2 873 | 2 737 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 177 | 594 |
| Coût de l'endettement financier brut | -342 | -607 |
| Coût de l'endettement financier net | -165 | -13 |
| Autres produits financiers | 168 | 47 |
| Autres charges financières | -16 | -152 |
| Impôt sur le résultat | -727 | -686 |
| Résultat net des activités poursuivies | 2 133 | 1 933 |
| RÉSULTAT NET | 2 133 | 1 933 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 934 | 591 |
| Part des propriétaires de la société mère | 1 199 | 1 342 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action | ||
| Dilué | 0,54 | 0,72 |
| Non dilué | 0,54 | 0,73 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère des activités poursuivies par action | ||
| Dilué | 0,54 | 0,72 |
| Non dilué | 0,54 | 0,73 |
Le chiffre d'affaires augmente de 25%, tandis que le résultat opérationnel et le résultat net marquent également une progression de respectivement 11,8% et 10,3%. Du fait de l'augmentation de capital en mai 2014, le résultat net par action est en revanche en retrait de 25%.
Bilan Actif
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Goodwill | 422 | 199 |
| Autres immobilisations incorporelles | 485 | 280 |
| Immobilisations corporelles | 5 295 | 5 712 |
| Immeubles de placement | 3 306 | 3 322 |
| Participations dans les entreprises associées | 51 | 31 |
| Autres actifs financiers non courants | 4 737 | 4 166 |
| Impôts différés actifs | 242 | 28 |
| Total Actifs non courants | 14 539 | 13 737 |
| Stocks et travaux en cours | 58 850 | 48 320 |
| Clients et comptes rattachés | 25 206 | 20 407 |
| Autres actifs courants | 13 707 | 9 508 |
| Actif d'impôt courant | 265 | 0 |
| Actifs financiers à la juste valeur | 0 | 25 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 088 | 5 314 |
| Total Actifs courants | 105 116 | 83 574 |
| TOTAL ACTIF | 119 655 | 97 310 |
Le total de l'actif augmente de 23%, de manière cohérente compte tenu de l'augmentation du chiffre d'affaires. Ce sont d'ailleurs principalement les actifs courants liés directement aux projets immobiliers qui concentrent les principales variations. La trésorerie de clôture s'améliore de 33,4%.
| Bilan Passif En milliers d'euros |
31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Capital | 16 928 | 12 062 |
| Primes | 2 894 | 375 |
| Réserves consolidées | 3 300 | 2 212 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 1 199 | 1 342 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 24 320 | 15 991 |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 3 464 | 2 939 |
| Capitaux Propres | 27 784 | 18 930 |
| Provisions non courantes | 42 | 18 |
| Emprunts bancaires non courants | 1 899 | 1 381 |
| Emprunts obligataires non courants | 7 222 | 7 634 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier non courant | 6 287 | 6 574 |
| Autres passifs non courants | 1 031 | 717 |
| Impôts différés passifs | 1 227 | 684 |
| Total Passifs non courants | 17 707 | 17 006 |
| Provisions courantes | 69 | 123 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 33 032 | 25 487 |
| Passifs d'impôts courants | 0 | 4 |
| Autres passifs courants | 20 743 | 14 478 |
| Emprunts bancaires courants | 18 474 | 18 176 |
| Emprunts obligataires courants | 978 | 820 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier courant | 287 | 278 |
| Découverts bancaires | 581 | 2 010 |
| Total Passifs Courants | 74 163 | 61 374 |
| TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 119 655 | 97 310 |
Le total du passif augmente de 23% également. Les capitaux propres se sont renforcés de plus de 8,8 millions d'euros (+46,8%), tandis que les éléments courants du passif liés aux projets immobiliers augmentent aux de 20,8%, soit une progression maitrisée compte tenu de l'évolution supérieure du chiffre d'affaires.
9.1 SITUATION FINANCIERE
9.1.1 Commentaires sur le compte de résultat consolidé des exercices clos le 31 décembre 2013 et 2014
(a) Chiffre d'affaires et autres revenus de l'activité
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Promotion immobilière | 54 574 | 69 880 |
| Marchands de biens | 1 650 | 479 |
| Chiffre d'affaires | 56 224 | 70 359 |
Le chiffre d'affaires du groupe est constitué à plus de 99 % de la promotion immobilière (VEFA), Les activités de lotissement et marchands de biens sont très accessoires.
Le chiffre d'affaires s'élève à 70.359 milliers d'euros en 2014, en hausse de +25,1% par rapport à 2013. Cette progression est liée à la hausse de 34,92 % des ventes actées (79,2 millions d'euros en 2014 contre 58,7 millions d'euros en 2013) et d'autre part de l'avancement des chantiers.
Réalités a enregistré 581 lots réservés nets des annulations en 2014 contre 552 lots en 2013, soit une progression de 5,25%. En volume, les réservations représentent 78,4 millions d'euros en hausse de 5,52%.
(b) Marge brute
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Marge brute (1) | 9 561 | 10 669 |
| % du chiffre d'affaires | 17.0% | 15.2% |
(1) : la marge brute correspond à :
-
chiffre d'affaires extrait des comptes légaux
-
moins les débours variables et directement affectables aux opérations immobilières
La marge brute du groupe est en progression à 10.669 milliers d'euros en 2014 (contre 9.561 milliers en d'euros en 2013). Comparativement au chiffre d'affaires, la marge brute est en baisse entre 2013 et 2014.
Cette baisse s'explique principalement par :
− La hausse des coûts de distribution. Les remises commerciales accordées aux clients par les commerciaux salariés de l'émetteur et les honoraires allouées par l'émetteur aux réseaux de distribution ont été plus élevés sur l'exercice. Ce constat résulte d'une volonté de l'émetteur d'écouler les stocks pour renouveler les opérations rapidement et pour récupérer les fonds propres et les marges plus rapidement ;
- − L'abandon ou le reclassement de 5 opérations de promotion immobilière en phase de montage et de pré-commercialisation pour un coût total de 894 milliers d'euros.
- (c) Résultat opérationnel
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Marge brute | 9 561 | 10 669 |
| Charges externes | (3 046) | (2 367) |
| Charges de personnel | (3 847) | (4 775) |
| Salaires et traitements | (2 607) | (3 316) |
| Charges sociales | (1 219) | (1 453) |
| Intérim | (21) | (7) |
| Impôts et taxes | (187) | (243) |
| Dotations aux amortissements | (343) | (460) |
| Autres charges opérationnelles | (838) | (786) |
| Autres produits opérationnelles | 1 436 | 1 024 |
| Résultat opérationnel | 2 737 | 3 061 |
| Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 0 | (188) |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence dans le prolongement de l'activité du groupe |
2 737 | 2 873 |
Les charges de structure composées en 2014 à 62,8% de charges de personnel sont maîtrisées. Ces charges augmentent entre 2013 et 2014 de +24,1 % alors que dans le même temps le chiffre d'affaires a augmenté de +25,1%.
Le résultat opérationnel est en hausse, il atteint 3 061 milliers d'euros au 31 décembre 2014.
La quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence comprend :
- − Une perte de 219 milliers d'euros pour l'agence immobilière ARTELISE ;
- − Un gain de 31 milliers d'euros concernant une opération en co-promotion immobilière à Dinan (35).
(d) Résultat financier
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 594 | 177 |
| Revenus des autres créances et VMP | 594 | 177 |
| Coût de l'endettement financier brut | (607) | (342) |
| Charges d'intérêts sur opérations de financement | (474) | (183) |
| Charges financières sur contrats de location-financement | (82) | (159) |
| Résultat des couvertures de taux et de change sur endettement financier brut | (51) | 0 |
| Coût de l'endettement financier net | (13) | (165) |
| Autres produits financiers | 47 | 168 |
| Autres charges financières | -152 | -16 |
| Résultat financier | (118) | (13) |
Le résultat financier ne représente que -13 milliers d'euros sur l'exercice 2014. En effet les charges financières directement ou indirectement affectables aux opérations immobilières sont intégrées dans le coût de production des opérations de promotion immobilière et viennent par conséquent en déduction du résultat opérationnel.
(e) Impôts sur les sociétés
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 | |
|---|---|---|---|
| 12m - publié 12m - publié |
|||
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | ||
| Impôts courants | (83) | (69) | |
| Impôts sur cession du Pôle Construction | 0 | 0 | |
| Impôts différés | (603) | (658) | |
| Impôts sur les sociétés | (686) | (727) | |
| Taux d'impôt effectif : | |||
| Résultat avant impôts | 2 619 | 3 048 | |
| Taux d'imposition théorique en France | 33.3% | 33.3% | |
| Impôt théorique attendu | (873) | (1 016) | |
| Incidence des différences permanentes | (41) | (25) | |
| Redressement fiscal | (104) | 0 | |
| Crédits d'impôts | 35 | 87 | |
| Résultat hors groupe des SCCV | 197 | 311 | |
| Déficits N-1 non activés | 58 | 0 | |
| Autres indidences | 43 | (84) | |
| Impôt effectivement constaté | (686) | (727) | |
| Taux d'impôt effectif | 26% | 24% |
Les charges d'impôts ne se comptabilisent que sur la part nette du groupe.
(f) Résultat net et résultat net par action
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Résultat opérationnel | 2 737 | 2 873 |
| Résultat financier | (118) | (13) |
| Impôts sur les sociétés | (686) | (727) |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 933 | 2 133 |
| Résultat net des activités non poursuivies | 0 | 0 |
| Résultat net | 1 933 | 2 133 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 591 | 934 |
| Part des propriétaires de la société mère | 1 342 | 1 199 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action | ||
| Dilué | 0.72 | 0.54 |
| Non dilué | 0.73 | 0.54 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère des activités poursuvies par action | ||
| Dilué | 0.72 | 0.54 |
| Non dilué | 0.73 | 0.54 |
Le résultat net part du groupe s'élève en 2013 à 1.342 milliers d'euros contre 1.199 milliers en 2013.
Les participations ne donnant pas le contrôle correspondent aux « co-investissements », le capital des SCCV est ouvert à des partenaires financiers dans l'objectif de partager les fonds propres investis dans les opérations.
Au cours de la période 2011-2013, REALITES a fait appel à une part plus importante de coinvestisseurs dans le cadre de l'augmentation de son activité de promotion immobilière pour financer ses projets. Les revenus issus de la commercialisation de ces projets se sont matérialisés au cours de l'exercice 2014, ce qui se traduit par une part plus importante du résultat attribuable aux minoritaires.
9.1.2 Commentaires sur le bilan consolidé des exercices clos le 31 décembre 2013 et 2014
(a) Eléments de l'actif du bilan
Actif immobilisé
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Goodwill | 199 | 422 |
| Autres immobilisations incorporelles | 280 | 485 |
| Immobilisations corporelles | 5 712 | 5 295 |
| Immeubles de placement | 3 322 | 3 306 |
| Participations dans les entreprises associées | 31 | 51 |
| Autres actifs financiers non courants | 4 166 | 4 737 |
| Impôts différés actifs | 28 | 242 |
| Actif immobilisé | 13 737 | 14 537 |
L'émetteur détenteur de 49,5% des titres de la SARL ARTELISE a décidé de porter sa participation à 100% au cours de l'exercice 2014. Cette opération a pour effet de modifier la comptabilisation de cette filiale de « la mise en équivalence » à « l'intégration globale ».
La valeur des actifs immobilisés d'ARTELISE intégrée aux comptes consolidés s'élève au 31 décembre 2014 à 272 milliers d'euros.
Par ailleurs, un goodwill d'un montant de 223 milliers d'euros a été comptabilisé sur la période.
L'émetteur n'a procédé à aucun autre investissement majeur de 2014.
L'actif immobilisé est composé principalement par :
- − La valeur du siège social 7 793 milliers d'euros soit 53.61% de l'actif immobilisé ;
- − Lé créance détenue sur l'ancienne filiale « Pôle construction » pour 3 569 milliers d'euros, dans les autres actifs financiers non courants, soit 24.56% de l'actif immobilisé.
Actif circulant
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Stocks et travaux en cours | 48 320 | 58 850 |
| Clients et comptes rattachés | 20 407 | 25 206 |
| Autres actifs courants | 9 508 | 13 707 |
| Actif d'impôt courant | 0 | 265 |
| Actifs financiers à la juste valeur | 25 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 314 | 7 088 |
| Actif circulant | 83 574 | 105 116 |
Les stocks évoluent à la hausse pour +21,79% et le poste clients et comptes rattachés de +23,52%. Ces évolutions sont inférieures à la hausse du chiffre d'affaires (+25,1%). C'est le résultat d'une commercialisation dynamique permettant ainsi d'écouler les stocks et d'une amélioration des délais de règlements clients.
(b) Eléments du passif du bilan
Capitaux propres
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Capital | 12 062 | 16 928 |
| Primes | 375 | 2 894 |
| Réserves consolidées | 2 212 | 3 300 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 1 342 | 1 199 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 15 991 | 24 320 |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 939 | 3 464 |
| Capitaux propres | 18 930 | 27 784 |
REALITES confirme sa stratégie de consolidation des fonds propres, ceux-ci passent de 18.930 milliers d'euros à fin 2013 à 27.784 milliers d'euros au 31 décembre 2014.
Cette hausse de 8 854 milliers d'euros est principalement liée à une :
− Augmentation de capital par voie de placement privé auprès d'investisseurs qualifiés par émission de 583.658 actions au prix de 10,28 euros par action, soit un montant global de 6.000 milliers d'euros. Dans le cadre de cette augmentation de capital, REALITES a fait son entrée sur ALTERNEXT PARIS, les actions REALITES sont ainsi cotées depuis le lundi 12 mai 2014 ;
− Augmentation de capital souscrite par les cadres de REALITES, 20 cadres, dont les membres de la direction, se sont associés dans une holding dans le but de renforcer leur participation au capital de la société. Ce nouvel investissement témoigne de la confiance et de l'engagement du management autour du projet ambitieux de développement de REALITES. L'évolution du capital se traduit par l'émission de 160.505 actions au prix de 10,28 euros par action, soit un montant global de 1.650 milliers d'euros.
Sur la même période, l'émetteur n'a pas distribué de dividendes.
Emprunts et provisions
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Provisions non courantes | 18 | 42 |
| Provisions courantes | 123 | 69 |
| Emprunts obligataires | 8 454 | 8 200 |
| Emprunts obligataires non courants | 7 634 | 7 222 |
| Emprunts obligataires courants | 820 | 978 |
| Emprunts bancaires | 26 409 | 26 947 |
| Emprunts bancaires non courants | 1 381 | 1 899 |
| Emprunts bancaires courants | 18 176 | 18 474 |
| Emprunts sur crédit-bail immobilier non courants | 6 574 | 6 287 |
| Emprunts sur crédit-bail immobilier courants | 278 | 287 |
| Trésorerie passive | 2 010 | 581 |
| Emprunts et provisions | 37 014 | 35 839 |
Pour rappel, le groupe REALITES a émis le 12 juillet 2013 des obligations dans le cadre du dispositif IBO (initial bond offering) crée par Euronext. Le montant brut de l'émission s'élève à 7 280 K€. Les obligations sont à échéance juillet 2019 et portent intérêt à 9%.
Le Crédit-bail immobilier correspond au financement du siège social livré le 19 aout 2013, le créditbail a été souscrit pour une durée de 14 ans et 9 mois à compter du 1er juillet 2013.
Il n'y pas d'évolution significative dans la structure de l'endettement au cours de l'exercice 2014.
Autres passifs
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Autres passifs non courants | 717 | 1 031 |
| Impôts différés passifs | 684 | 1 227 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 25 487 | 33 032 |
| Passifs d'impôts courants | 4 | 0 |
| Autres passifs courants | 14 478 | 20 743 |
9.2 RESULTAT D'EXPLOITATION
Il existe plusieurs dispositifs légaux ou fiscaux qui consentent certains avantages aux acquéreurs de logement neufs, que ce soit en tant que futurs occupants ou en tant qu'investisseurs. La substitution de nouvelles mesures moins favorables, ou le non renouvellement des mesures venant à expiration pourraient avoir un impact sur le développement de la Société, et son niveau d'exploitation.
D'autre part, l'évolution du taux de TVA applicable sur les logements neufs pourrait affecter la demande de ceux-ci en augmentant le prix des logements.
Les taux actuels sont :
- Régime de droit commun : TVA de 20%
- Taux de TVA réduit pour les logements sociaux : TVA de 5,5%
10 TRESORERIE ET CAPITAUX
10.1 INFORMATIONS SUR LES CAPITAUX, LES LIQUIDITES ET LES SOURCES DE FINANCEMENT
| Actions émises * | Primes et | Réserves | Capitaux | Intérêts ne | Capitaux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Nombre | Montant | réserves consolidées |
de juste valeur | propres - Part du groupe |
conférant pas le contrôle |
propres |
| Capitaux propres au 31 décembre 2012 | 369 636 | 12 062 | 3 065 | -586 | 14 541 | 80 | 14 621 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 651 | 2 651 |
| Distribution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -370 | -370 |
| Variations des parts d'intérêts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | 0 |
| Transactions avec les propriétaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 268 | 2 281 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | 0 | 0 | 108 | 108 | 0 | 96 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | 1 342 | 0 | 1 342 | 591 | 1 933 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | 0 | 1 342 | 108 | 1 451 | 579 | 2 029 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2013 | 369 636 | 12 062 | 4 407 | -478 | 15 991 | 2 939 | 18 930 |
| Augmentation de capital de la société mère | 2 222 707 | 4 866 | 2 519 | 0 | 7 385 | 0 | 7 385 |
| Mouvements sur actions propres | 0 | 0 | -11 | 0 | -11 | 0 | -11 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 102 | 102 |
| Distribution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -441 | -441 |
| Variations des parts d'intérêts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -70 | -70 |
| Transactions avec les propriétaires | 2 222 707 | 4 866 | 2 508 | 0 | 7 374 | -409 | 6 965 |
| Autres variations | 0 | 0 | -26 | 0 | -26 | 0 | -26 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | 0 | -9 | -209 | -218 | 0 | -218 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | 1 199 | 0 | 1 199 | 934 | 2 133 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | 0 | 1 190 | 0 | 981 | 934 | 1 915 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2014 | 2 592 343 | 16 928 | 8 079 | -687 | 24 320 | 3 464 | 27 784 |
Le tableau de variation des capitaux propres est le suivant :
* Dont 12 233 actions propres
Au 31 décembre 2014, le capital social est fixé à 16.927.999,79 euros. Il est divisé en 2.592.343 actions de 6,53 euros de valeur nominale, toute de même catégorie et entièrement libérées.
La structure financière de la Société se présente comme suit :
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Capitaux propres | 18 930 | 27 784 |
| Trésorerie et équivalents | 5 314 | 7 088 |
| Endettement financier brut | 36 871 | 35 728 |
| dont obligations | 8 454 | 8 200 |
| dont ouverture de crédits aux SCCV | 17 194 | 17 577 |
| dont crédit bail immobilier | 6 851 | 6 574 |
| dont autres dettes financières | 4 373 | 3 377 |
| Endettement net (hors crédit bail immobilier) | 24 706 | 22 066 |
| Gearing | 131% | 79% |
La forte hausse des capitaux propres suite aux deux augmentations de capital et la baisse du niveau de l'endettement permet d'améliorer sensiblement le gearing.
L'émission obligataire (IBO) de juillet 2013 contraint le groupe à respecter le covenant suivant : - Endettement net hors crédit-bail immobilier / Capitaux propres inférieur à 200%.
Au 31 décembre 2014, le covenant est respecté, il s'élève à 79% en 2014 contre 131% en 2013.
Suite au placement privé obligataire du 27 mars 2015 d'un montant de 7.491 milliers d'euros, le gearing du Groupe s'élève au 31 mars 2015 à 156%.
| en milliers d'euros | Échéances | |||
|---|---|---|---|---|
| au 31 décembre 2014 | moins d'un an | 1 à 5 ans | plus de 5 ans | |
| Emprunts obligataires | 8200 | 978 | 7222 | 0 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 2046 | 597 | 1324 | 125 |
| Contrats de location-financement | 6573 | 287 | 1303 | 4983 |
| Ouvertures de crédit SCCV | 17577 | 17577 | 0 | 0 |
| Billets de trésorerie | 750 | 300 | 450 | 0 |
| Crédit BFR | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Découverts bancaires | 581 | 581 | 0 | 0 |
| Total des dettes financières | 35 727 | 20 320 | 10 299 | 5 108 |
L'échéance des dettes financières au 31 décembre 2014 est la suivante :
L'explication détaillée des dettes financières est détaillé en note 17 de l'annexe des comptes (section 20.1.1 du présent Prospectus).
10.2 FLUX DE TRESORERIE
Sur la période présentée, l'évolution de la trésorerie par nature de flux a été la suivante :
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| Exercice 2013 | Exercice 2014 | |
| Capacité d'autofinancement | 3 491 | 4 702 |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité | (4 922) | (3 442) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations d'investissement | (734) | (535) |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations de financement | 5 650 | 7 180 |
| Variation de trésorerie | (5) | 3 203 |
| Trésorerie à l'ouverture | 3 310 | 3 305 |
| Trésorerie à la clôture | 3 305 | 6 507 |
La variation de la trésorerie est positive de 3.203 milliers d'euros entre le 31 décembre 2013 et le 31 décembre 2014.
10.2.1 Flux de trésorerie liés à l'activité
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Résultat net consolidé global | 1 933 | 2 133 |
| Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 0 | 188 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 343 | 461 |
| Plus ou moins-values de cessions | 16 | 4 |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | 152 | (177) |
| Charge d'impôts (y compris impôts différés) comptabilisés | 686 | 727 |
| Charges financières nettes | 952 | 1 354 |
| Autres retraitements sans incidence sur la trésorerie | (591) | 13 |
| Capacité d'autofinancement | 3 491 | 4 702 |
| Variation des stocks | (6 224) | (10 530) |
| Variation des créances clients | (1 745) | (4 478) |
| Variations des autres créances | (5 195) | (3 958) |
| Variation des dettes fournisseurs | 9 404 | 7 672 |
| Variation des produits constatés d'avance | (3 842) | 11 |
| Variation des autres dettes | 866 | 4 591 |
| Intérêts versés | (1 594) | (1 383) |
| Impôts versés | (83) | (69) |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité | (4 922) | (3 442) |
Les flux générés par l'activité ont générer un flux négatif de - 3.442 milliers d'euros. Malgré une capacité d'autofinancement largement positive (+ 4.702 milliers d'euros), le développement de l'activité a entraîné une hausse importante du BFR. Les stocks ont augmenté de 10.530 milliers d'euros et le poste clients et comptes rattachés de 4.478 milliers d'euros.
10.2.2 Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Investissements et immobilisations corporelles et incorporelles | (860) | (478) |
| Cessions des immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 339 |
| Acquisition d'actifs financiers | (777) | (1 357) |
| Cessions d'actifs financiers | 294 | 911 |
| Incidence nette des variations de périmètre (entrées) | (31) | 19 |
| Incidence nette des variations de périmètre (sorties) | 0 | 1 |
| Dividendes reçus | 0 | 0 |
| Intérêts reçus | 642 | 30 |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations d'investissement | (734) | (535) |
Les flux générés par les investissements ont générer un flux négatif de -535 milliers d'euros.
10.2.3 Flux de trésorerie liés aux activités de financement
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Augmentation de capital de la société mère | 0 | 7 385 |
| Variation de capital en numéraire des sociétés en intégration globale | 2 651 | 102 |
| Réduction de capital | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux minoritaires | (370) | (441) |
| Mouvements sur autre fonds propres | 0 | 0 |
| Nouveaux emprunts et autres dettes non courantes | 7 435 | 2 007 |
| Remboursements d'emprunts et autres dettes non courantes | (4 389) | (2 256) |
| Variation des ouverture de crédits | 324 | 383 |
| Variation des dettes financières courantes | 0 | 0 |
| Dividendes versés | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie liée aux opérations de financement | 5 650 | 7 180 |
Les flux générés par les opérations de financements ont généré 7.180 milliers d'euros. Afin de financer la hausse du BFR, le groupe REALITES à procéder à une double augmentation de capital d'un montant total de 7.385 milliers d'euros.
Le groupe REALITES n'a pas en 2014 eu recours à la dette pour financer son développement.
10.3 CONDITIONS D'EMPRUNTS ET STRUCTURE DE FINANCEMENT
Les informations relatives au financement des activités de la Société figurent en section 10.1 du présent Prospectus.
10.4 RESTRICTION A L'UTILISATION DES CAPITAUX
Il n'existe aucune restriction portant sur l'utilisation de ses capitaux par la Société.
10.5 SOURCES DE FINANCEMENT NECESSAIRES A L'AVENIR
En raison de sa trésorerie actuelle et des différentes lignes de mobilisation dont il dispose, la Société estime être en mesure d'autofinancer son exploitation et d'honorer ses engagements.
Le 27 mars 2015, REALITES a émis 74 910 obligations pour un montant de 7 491 000 euros (émission n'ayant pas fait l'objet d'un visa de l'AMF), portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros.
Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros.
| en milliers d'euros | Exercice 2013 | Exercice 2014 |
|---|---|---|
| 12m - publié | 12m - publié | |
| 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Promotion immobilière | 58 197 | 52 020 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Engagements reçus sur réservation VEFA | 58 197 | 52 020 |
| Annexe | 0 | 0 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Total engagements reçus | 58 197 | 52 020 |
| Promotion immobilière | 93 838 | 100 237 |
| Avals, cautions, garanties données | 35 641 | 48 217 |
| Engagements donnés sur réservation VEFA | 58 197 | 52 020 |
| Annexe | 3 146 | 1 172 |
| Avals, cautions, garanties données | 3 146 | 1 172 |
| Total engagements données | 96 984 | 101 409 |
10.6 ENGAGEMENTS HORS BILAN
Engagements réciproques sur réservations immobilières (VEFA)
Cette rubrique reprend les ventes de lots réservées mais non encore actées en fin d'exercice. L'engagement est pris de construire les logements, symétriquement les clients s'engagent à verser l'intégralité du prix de vente.
Avals et cautions et garanties données et reçues
Les engagements donnés sont composés à hauteur de 83 % (soit 39 910 milliers d'euros) d'hypothèques et de privilèges de prêteurs de deniers sur les terrains servant à réaliser les opérations de promotion immobilières. Les bénéficiaires de ces suretés réelles sont les banques qui financent ces mêmes terrains.
L'évaluation des engagements est basée sur les lignes de crédit autorisées par les banques et non par sur les lignes de crédit utilisées.
11 RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES
11.1 RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
Néant.
11.2 PROPRIETE INTELLECTUELLE
11.2.1 Brevets
La Société n'est titulaire d'aucun brevet enregistré et n'a pas de demande de brevet en cours.
11.2.2 Contrats de licence et accords
Néant.
11.2.3 Marques
Seules figurent dans ce tableau les marques encore utilisées par le Groupe :
| SOCIETE DU GROUPE PROPRIETAIRE |
MARQUE DEPOSEE/NUMERO DE MARQUE INPI |
DATE DE DEPOT |
|---|---|---|
| REALITES | N°3703292 | 7 janvier 2010 |
| REALITES | N° 3757709 | 30 juillet 2010 |
| REALITES | N° 3822767 | 12 avril 2011 |
| REALITES | N° 3822828 | 12 avril 2011 |
| REALITES | N° 3864035 REALITES |
5 octobre 2011 |
| REALITES | N°3973235 REALITES QSO |
8 janvier 2013 |
| HEURUS | N° 4019230 HEURUS |
11 juillet 2013 |
| SCCV BEAUSSIER | N° 4040933 GREEN CAMPUS |
18 octobre 2013 |
| Avec un R comme… | N° 4044215 Avec un R comme… |
31 octobre 2013 |
| REALITES | N° 4013884 STEREDENN |
20 juin 2013 |
| HEURUS | N° 4050988 | 27 novembre 2013 |
| Avec un R comme… | N° 4068713 | 13 février 2014 |
11.2.4 Noms de domaines
| NDD | Expiration |
|---|---|
| ARTELISE.FR | 23/05/2015 |
| AVECUNRCOMME.COM | 04/11/2015 |
| AVECUNRCOMME.FR | 04/11/2015 |
| CASERNEMANGIN.COM | 07/05/2015 |
| GROUPE-REALITES.COM | 01/12/2015 |
| HEURUS.COM | 24/07/2015 |
| HEURUS.FR | 24/07/2015 |
| HEURUS.INFO | 24/07/2015 |
| HEURUS.NET | 24/07/2015 |
| REALITES-CONSTRUCTION.COM | 15/10/2015 |
| REALITES-CONSTRUCTION.FR | 15/10/2015 |
| REALITES-ENGINEERING.COM | 15/10/2015 |
| REALITES-ENGINEERING.FR | 15/10/2015 |
| REALITES-OBLIGATION.COM | 28/02/2016 |
| REALITES-PROMOTION.COM | 15/10/2015 |
| REALITES-PROMOTION.FR | 15/10/2015 |
| REALITES.BZH | 03/12/2016 |
| REALITES.COM | 26/05/2020 |
12 TENDANCES
12.1 PRINCIPALES TENDANCES DEPUIS LA FIN DU DERNIER EXERCICE
Le début de l'année 2015 confirme le frémissement ressenti sur les derniers mois de l'exercice 2014. En effet, sur janvier et février, REALITES a augmenté le nombre de contacts (plus de 500 par mois) et le nombre de ventes (61 ventes en diffus), ce qui conforte l'Emetteur dans son objectif de 600 ventes sur l'exercice. Dans le même temps, le Comité Foncier a validé de nouveaux projets diversifiés et cohérents, conformément à sa stratégie de développement.
Livraisons réalisées il y a moins de 6 mois :
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | ||
|---|---|---|---|---|---|
| HIGH PARK | Nantes | 49 | 78 | 4 715 | |
| TROIS MATS | Saint Malo | 36 | 57 | 2 635 | |
| COUR SAINT NICOLAS | La Rochelle | 36 | 63 | 4 131 | |
| RESIDENCE GARNERAY | La Rochelle | 56 | 51 | 3 331 | |
| NOUVELLE VAGUE | Rennes | 68 | 54 | 3 866 | |
| LES JARDINS D'ELISE | Angers | 48 | 61 | 2 884 | |
| DOMICITY | Nantes | 82 | 53 | 3 423 | |
| NOVEO | Nantes | 50 | 48 | 3 044 |
Prochaines mises en chantier (dans les 6 mois) :
| Nom du projet | Ville | # lots m² / lot | € / m² | |
|---|---|---|---|---|
| LES TERRASSES D'HONORE | Angers | 35 | 66 | 2 864 |
| L'ECRIN DE LA PERRIERE | Avrillé | 24 | 66 | 3 450 |
| ABELIA | Le Mans | 21 | 89 | 2 856 |
| ARCHIPEL 2 | Pornic | 11 | 117 | 1 129 |
| LES GRANDS ROCHERS 2 | Olonne sur mer | 82 | 41 | 3 533 |
| LE SWING | Nantes | 27 | 50 | 3 523 |
| UNIK | Nantes | 46 | 99 | 3 013 |
| COSY | Rennes | 30 | 49 | 4 131 |
| LE LOCARNO | Rennes | 32 | 67 | 3 778 |
| YPSILON | Nantes | 20 | 53 | 4 070 |
| PARENTHESE | Angers | 68 | 63 | 3 131 |
| METROPOLIS | Rennes | 93 | 24 | 4 088 |
| LUMIA | Saint Malo | 40 | 52 | 3 604 |
Afin de financer cette nouvelle croissance et de stabiliser le groupe à ce niveau d'activité, REALITES a émis, le 27 mars 2015 (émission n'ayant pas fait l'objet d'un visa de l'AMF), 74 910 obligations pour un montant de 7 491 000 euros, portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, devant être assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros.
Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros.
La Société s'est également rapprochée de la société KEYSTONE en vue de formaliser un partenariat de co-investissement dans des opérations futures de promotion immobilière (voir section 22 du présent Prospectus). Cette standardisation du co-investissement va permettre d'augmenter mécaniquement le volume d'activités global. Si le Résultat courant avant impôt sera partagé, les honoraires facturés par les filiales de REALITES sur les nouvelles opérations compenseront ce manque à gagner, et viendront rentabiliser l'organisation et le savoir-faire du Groupe. Par ailleurs, la récurrence du travail avec ce partenaire fera économiser du temps dans la mise en œuvre de nouveaux projets par rapport à un club deal / projet classique.
Aucun autre évènement significatif n'a affecté l'activité du Groupe depuis la fin du dernier exercice.
12.2 TENDANCE CONNUE, INCERTITUDE, DEMANDE D'ENGAGEMENT OU EVENEMENT RAISONNABLEMENT SUSCEPTIBLE D'INFLUER SUR LES PERSPECTIVES DE LA SOCIETE
Néant.
PREVISIONS ET ESTIMATIONS DU BENEFICE
La Société n'entend pas faire de prévision ou estimation de bénéfice.
14 ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE
La Société est une société anonyme dont la composition et le fonctionnement sont décrits dans les statuts.
14.1 INFORMATIONS GENERALES RELATIVES AUX FONDATEURS, DIRIGEANTS ET ADMINISTRATEURS
La Société a été transformée en société anonyme aux termes des délibérations de l'assemblée générale extraordinaire en date du 26 septembre 2008. Elle a fait l'objet d'une transformation en société en commandite par actions le 11 juin 2010, par décision de l'assemblée générale extraordinaire des Actionnaires.
Enfin, par décisions de l'assemblée générale extraordinaire des Actionnaires en date du 25 avril 2014, la Société a fait l'objet d'une nouvelle transformation en Société Anonyme à Conseil d'Administration.
14.1.1 Conseil d'administration
La Société est administrée par un Conseil d'administration composé de trois (3) membres au moins et de dix-huit (18) membres au plus nommés par l'Assemblée générale ordinaire.
| La durée du mandat des administrateurs est de quatre (4) ans, renouvelables. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nom, Prénom, Age | Adresse professionnelle |
Durée du mandat | Mandats et fonctions exercés |
Mandats et fonctions exercées en dehors de la Société |
Autres mandats ayant été exercés au cours des 5 dernières années mais qui ne sont plus exercées à ce jour |
|---|---|---|---|---|---|
| Yoann JOUBERT né le 20 janvier 1975, de nationalité française |
103 Route de Vannes –Immeuble LE CAIRN, 44803 SAINT HERBLAIN |
4 ans Nommé administrateur par l'Assemblée générale le 25 avril 2014 soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
Président - Directeur général de Réalités ; Président de Réalités Promotion ; Gérant de : Avec un R comme…, Foncière Réalités, Réalités Immobilier, Groupe Réalités Immobilier Ouest et FCH ; Administrateur de Heurus |
Gérant, DOGE ; Président, Financière BR |
|
| Christophe de BREBISSON né le 11 avril 1972, de nationalité française |
36 rue du Louvre, 75001 PARIS |
4 ans Nommé administrateur par l'Assemblée générale le 25 avril 2014 soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
Administrateur | Président de Grandeani ; Gérant de : DB1, DB2, DB3, SCI Cheval Magique, ADD Experts, ACMS, et Pacifique Finances Participations 1 |
Président de MIA Holding et de SOGORO |
| Frédéric HAVEN né le 17 avril 1960, de nationalité française |
4 ans Nommé administrateur par l'Assemblée générale le 25 avril 2014 soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
Administrateur indépendant |
Président GrundConsult Immobilier |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Frédéric de BODARD né le 21 janvier 1961, de nationalité française |
Tour Montparnasse, 33 avenue du Maine, 75015 PARIS |
4 ans Nommé administrateur par l'Assemblée générale le 25 avril 2014 soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
Administrateur | Gérant de la SARL ASFIM Représentant de COGEPA dans de nombreuses structures dont : - Présidents de SAS Des Vergers et de SAS SYCO PROM - Membre du Conseil de Surveillance PHILIA promotion Immobilière |
|
| Gérard CAMBOULIVES né le 17 juillet 1952, de nationalité française |
4 ans Nommé administrateur par l'Assemblée générale le 25 avril 2014 soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
Administrateur | Président, GCI ; Gérant, MARNOU ; Gérant, GME ; |
||
| Pierre MATTEI né le 21 novembre 1980, de nationalité française |
11 rue Jean Mermoz, 75008 PARIS |
4 ans Nommé administrateur par l'Assemblée générale le 25 avril 2014 soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
Administrateur indépendant |
Président, Keystone Placement ; Gérant, Keystone Participations |
- Yoann JOUBERT, Président du Conseil d'Administration et Directeur général
Yoann JOUBERT est diplômé d'un DEA de Science-politique de l'IEP de Rennes, Après un début de carrière chez PricewaterhouseCoopers en qualité de consultant en organisation puis au sein du département Corporate Finance, Yoann JOUBERT a créé un cabinet de consulting. Depuis fin 2003, Yoann JOUBERT est Président de REALITES.
- Christophe de BREBISSON, Adminsitrateur
Diplômé d'expertise comptable et d'un DESS d'audit juridique, comptable et fiscal, Christophe de BREBISSON a débuté sa carrière au sein du cabinet PricewaterhouseCoopers. En 2002, il fonde Bird Consulting, cabinet de conseil en management et en système d'information. En 2005, il rejoint Dba pour prendre la direction du pôle Conseil en Management et Intégration SI Finance.
- Frédéric HAVEN, Administrateur indépendant
Frédéric HAVEN a débuté sa carrière en 1986 comme avocat au Barreau de Paris. Depuis 1991 Frederic HAVEN a acquis une experience diversifiée dans l'immobilier internationale avec des postes aussi bien en France, en Allemagne et aux Etats-Unis. Depuis 20009 il est associé fondateur de Grundconsult Immobilier.
- Frédéric de BODARD, Administrateur
Diplômé d'une maîtrise de Droit, de l'IAE de Paris et d'HEC, Frédéric de BODARD dipose d'une longue experience dans l'immobilier (financement d'actifs ; arbitrage). Après un début de carrière au Crédit du Nord, Frédéric a travaillé à la SORIF, puis pour la banque CGER et pour UFG. Frédéric de Bodard est aujourd'hui Directeur immobilier de la société COGEPA.
- Gérard CAMBOULIVES, Administrateur
Gérard CAMBOULIVES débute sa carrière en 1972 en intégrant l'entreprise familiale de fabrication de pièces métalliques pour l'industrie automobile ; entreprise qui compte alors une cinquantaine de salariés. Il développera l'entreprise jusqu'en 2006 pour atteindre plus de 650 salariés. La même année il vendra ses parts de l'entreprise et deviendra actionnaire de REALITES.
- Pierre MATTEI, Administrateur indépendant
Diplômé en Finance de l'Université Paris Dauphine, Pierre MATTEI acquiert pendant plus de 7 ans une expérience significative en finance de marché sur différentes places telles que Paris et New York dont 4 ans chez Lyxor AM, acteur majeur de la gestion alternative.
Disposant d'un savoir-faire en structurations d'opérations d'investissement, il décide de se lancer dans l'aventure entrepreneuriale et fonde en 2007 une société de gestion d'EHPAD où il supervisa la gestion financière et immobilière du groupe, la collecte de fonds pour le développement et la filiale de commercialisation.
Il revend sa société en 2011 pour se concentrer sur la création de KEYSTONE FUND, un fonds d'investissement de droit luxembourgeois agréé par la CSSF dédié aux investisseurs privés qualifiés et qui investit dans l'immobilier professionnel en France. Il s'investit quotidiennement dans la recherche, l'acquisition et la gestion des actifs immobiliers.
14.1.2 Direction générale
A la date du présent Prospectus, la Direction générale de la Société est assurée par la personne suivante :
| Nom, Prénom, Age | Adresse professionnelle |
Durée du mandat | Fonctions | Mandats et fonctions exercées en dehors de la Société |
Autres mandats ayant été exercés au cours des 5 dernières années mais qui ne sont plus exercées à ce jour |
|---|---|---|---|---|---|
| Yoann JOUBERT né le 20 janvier 1975, de nationalité française |
103 Route de Vannes –Immeuble LE CAIRN, 44803 SAINT HERBLAIN |
4 ans Nommé administrateur par l'Assemblée générale le 25 avril 2014 soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
Directeur général de Réalités |
Gérant, DOGE ; Président, Financière BR |
14.1.3 Déclarations concernant les organes d'administration et la Direction générale
A la connaissance de la Société :
- Il n'existe aucun lien familial entre les administrateurs de la Société ;
- Aucun membre du Conseil d'administration ou de la Direction générale n'a fait l'objet d'une condamnation pour fraude prononcée au cours des cinq dernières années au moins ou d'une faillite, mise sous séquestre ou liquidation au cours des cinq dernières années au moins ;
- Aucun membre du Conseil d'administration ou de la Direction générale n'a fait l'objet d'une incrimination ou sanction publique officielle prononcée par les autorités statutaires ou réglementaires (y compris des organismes professionnels désignés) au cours des cinq dernières années au moins ; et
- Aucun membre du Conseil d'administration ou de la Direction générale n'a été empêché par un tribunal d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration d'un émetteur ou d'intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d'un émetteur au cours des cinq dernières années au moins.
14.2 CONFLITS D'INTERET AU NIVEAU DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTION GENERALE
A la connaissance de la Société, il n'existe pas de conflit entre les intérêts privés des administrateurs de la Société et l'intérêt social. Toutefois, les récents échanges développés en section 22 du présent Prospectus peuvent avoir pour conséquence de créer un conflit entre les intérêts de Monsieur Pierre MATTEÏ, actuellement administrateur indépendant (voir section 14.1.1 du présent Prospectus) et membre du Conseil d'Administration de KEYSTONE MANAGEMENT, et ceux de la Société.
Ainsi, il pourrait exister un conflit d'intérêts entre ceux de Monsieur Pierre MATTEÏ et ceux de la Société, qui pourrait avoir un impact négatif pour la Société. A la date du présent Prospectus, la Société et Monsieur Pierre MATTEÏ mènent donc une réflexion commune afin de déterminer les mesures à prendre pour éviter qu'un tel risque puisse un jour survenir.
15 REMUNERATION ET AVANTAGES
15.1 REMUNERATION DES ADMINISTRATEURS ET DIRIGEANTS
La Société se conforme au Code de gouvernement d'entreprise pour les valeurs moyennes et petites établi par MiddleNext.
15.1.1 Tableau de synthèse des rémunérations, des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social
| Tableau de synthèse des rémunérations et des BSPCE, BSA /Stock-options attribués à chaque dirigeant mandataire social | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 2014 | Exercice 2013 | ||||
| Yoann Joubert, Président du Conseil d'administration et Directeur général Rémunération due au titre de l'exercice (détaillée en section 15.1.2) Rémunération due en tant que prestataire de services par l'intermédiaire de DOGE (gérant) Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l'exercice Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice Valorisation des actions attribuées gratuitement au cours de l'exercice |
111.642,56 106.000,00 - - - |
0 238.000,00 - - |
|||
| TOTAL | 217.642,56 | 238.000,00 |
Il est précisé que M. Yoann JOUBERT intervenait en tant que prestataire de services par l'intermédiaire de la société DOGE dont il est l'associé unique, et le gérant. Au titre de ces prestations, DOGE a perçu 238.000 euros HT en 2013, et 106.000 euros HT en 2014.
En effet, avant la transformation en SA du 25 avril 2014, les statuts de la Société, sous forme de société en commandite par actions, prévoyaient la rémunération du gérant commandité de la manière qui suit :
1°) La rémunération annuelle brute du Gérant s'élève à 225.000 euros, hors taxe, indexé au 1er janvier de chaque année en fonction de la variation positive de l'indice Syntec. L'indice de référence sera le dernier indice Syntec connu au 1er janvier 2010 comparé au dernier indice Syntec connu à la date de la révision. La rémunération fixe annuelle sera payée par douzième, mensuellement.
2°) Le Gérant percevra également une rémunération additionnelle variable calculée comme suit, en fonction du bénéfice net consolidé part du groupe réalisé :
- 3,4% du bénéfice net supérieur à 2 millions d'euros
- 1,7 % du bénéfice net supérieur à 6 millions d'euros
- 0,7 % du bénéfice net supérieur à 10 millions d'euros
Le Gérant a droit, en outre, au remboursement de ses débours et frais de représentation.
Jusqu'en avril 2014 la gérance était exercée par :
DOGE Société à responsabilité limitée unipersonnelle Au capital de 635 600 euros Dont le siège social est situé au 52 rue G. Guynemer Nantes 44300 Cedex 01 Immatriculé au RCS de Nantes sous le numéro 481 926 822 Représentée par Yoann JOUBERT
Du fait de la perte de sa qualité de gérant commandité consécutivement à la transformation de la Société en société anonyme, et compte tenu du maintien de sa responsabilité solidaire au titre des dettes contractées par la Société antérieurement à sa transformation en société anonyme, DOGE perçoit une indemnité, dont le principe est décrit plus en détail à l'article 19.2 et dont le montant s'est élevé à 20.748 euros HT au titre de l'exercice 2014.
15.1.2 Montant global des rémunérations et avantages en nature attribués aux dirigeants mandataires sociaux
Le tableau suivant présente les rémunérations dues aux mandataires sociaux dirigeants au titre des exercices clos les 31 décembre 2014 et 2013 et les rémunérations perçues par ces mêmes personnes au cours de ces mêmes exercices.
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant mandataire social | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 2014 | Exercice 2013 | ||||||
| Montants Montants dus versés |
Montants dus | Montants versés |
|||||
| Yoann Joubert | |||||||
| Président du Conseil d'administration et Directeur général | |||||||
| Rémunération fixe annuelle | 111.642,56 | 111.642,56 | ------ | ------ | |||
| Rémunération variable annuelle | 0 | 0 | |||||
| Rémunération variable pluriannuelle | 0 | 0 | |||||
| Rémunération exceptionnelle | 0 | 0 | |||||
| Jetons de présence | - | - | |||||
| Avantage en nature | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 111.642,56 | 111.642,56 | - | - |
En outre, DOGE a bénéficié des rémunérations et indemnités visées au 15.1.1.
15.1.3 Précisions sur les conditions de rémunérations et autres avantages consentis aux mandataires sociaux dirigeants
| Dirigeants mandataires sociaux |
Contrat de travail supplémentaire |
Régime de retraite | fonctions | Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de |
concurrence | Indemnités relatives à une clause de non |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| oui | non | oui | non | oui | non | oui | non | |
| Yoann Joubert Président du Conseil d'administration et Directeur général Date du début de mandat : 25 avril 2014 Date de fin de mandat : l'Assemblée générale ordinaire à tenir en 2018 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2017 |
x | x | x | x |
Le Conseil d'administration du 25 avril 2014 a fixé les conditions de rémunérations de Monsieur Yoann JOUBERT ainsi qu'une clause relative à l'indemnité de départ de celui-ci.
Ainsi, en cas de départ de Monsieur Yoann JOUBERT, soit en cas :
- D'expiration du mandat (sauf renouvellement refusé par Monsieur Yoann JOUBERT) ; ou
- De révocation (sauf révocation pour faute grave ou faute lourde tel que ce terme s'entend au regard de la jurisprudence de la chambre sociale de la Cour de cassation)
Monsieur Yoann JOUBERT pourra prétendre à une indemnité égale à six fois la moyenne mensuelle des rémunérations (primes comprises) effectivement perçues au cours des douze mois précédant la décision de révocation ou l'expiration du mandat en y ajoutant 1 mois par année d'ancienneté sans que le total ne puisse excéder une année de rémunération
15.1.4 Tableau sur les jetons de présence et les autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants
| Jetons de présence et autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exercice 2014 | Exercice 2013 | |||||
| Montants dus |
Montants versés |
Montants dus | Montants versés |
|||
| Christophe de Brébisson | ||||||
| Jetons de présence | 1.500 | 0 | ||||
| Autres rémunérations | - | - | ||||
| Frédéric Haven | ||||||
| Jetons de présence | 7.000 | 5.000 | ||||
| Autres rémunérations | - | - | ||||
| Frédéric de Bodard | ||||||
| Jetons de présence | 4.000 | 3.500 | ||||
| Autres rémunérations | - | - | ||||
| Pierre Mattei | ||||||
| Jetons de présence | 5.000 | 5.000 | ||||
| Autres rémunérations | - | - | ||||
| TOTAL | 17.500 | 13.500 |
Il convient de préciser que Frédéric HAVEN, membre du conseil de surveillance de la Société sous sa forme de SCA, a perçu une rémunération de 30 000€ sur l'exercice clos le 31 décembre 2013, et une rémunération de 13 000€ sur l'exercice 2014 avant la transformation de la Société en société anonyme.
15.1.5 Sommes provisionnées par la Société aux fins de versement de pension, retraites et autre avantages au profit des administrateurs et dirigeants
La Société n'a pas provisionné de sommes aux fins de versement de pensions, retraites et autres avantages au profit des administrateurs et dirigeants.
15.1.6 BSA ou BSPCE, ou autres titres donnant accès au capital attribués aux administrateurs et dirigeants
Néant.
16 FONCTIONNEMENT DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
REALITES est une société anonyme à Conseil d'Administration.
Le Président du Conseil d'administration qui assume également la direction générale de la Société est Yoann JOUBERT.
16.1 CONSEIL D'ADMINISTRATION ET DIRECTION GENERALE DE LA SOCIETE
16.1.1 Conseil d'administration (articles 14 à 16 et 18 à 19 des statuts)
« Article 14 - CONSEIL D'ADMINISTRATION
La société est administrée par un Conseil d'administration composé de trois membres au moins et de dix-huit membres au plus, sous réserve de l'exception prévue par la loi en cas de fusion.
I. Nomination/ Révocation des administrateurs
Au cours de la vie sociale, les administrateurs sont nommés par l'Assemblée générale Ordinaire. Toutefois, en cas de fusion ou de scission, la nomination peut être faite par l'Assemblée générale extraordinaire. La durée de leurs fonctions est de quatre (4) années. Elle prend fin à l'issue de la réunion de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire le mandat dudit administrateur.
Tout administrateur sortant est rééligible indéfiniment sous réserve de satisfaire aux conditions du présent article.
Les administrateurs peuvent être révoqués et remplacés à tout moment par l'Assemblée générale ordinaire.
Le nombre des administrateurs ayant dépassé l'âge de soixante-quinze (75) ans, ne peut pas être supérieur au tiers des administrateurs en fonction.
Lorsqu'un administrateur dépasse l'âge de 75 ans et entraîne le dépassement du nombre du tiers, l'administrateur le plus âgé sera réputé démissionnaire d'office lors de la plus prochaine Assemblée générale. Toute nomination intervenue en violation des dispositions précédentes est nulle, à l'exception de celles auxquelles il peut être procédé à titre provisoire.
Tout administrateur personne physique devra, tant lors de sa nomination que pendant toute la durée de son mandat, se conformer aux dispositions légales en matière de cumul de mandats qu'une même personne physique peut détenir au sein de sociétés anonymes ayant leur siège en France métropolitaine, sauf les exceptions prévues par la loi.
Un salarié de la Société ne peut être nommé administrateur que si son contrat de travail correspond à un emploi effectif. Le nombre des administrateurs liés à la Société par un contrat de travail ne peut dépasser le tiers des administrateurs en fonction.
II. Administrateur personne morale
Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. Dans ce dernier cas, lors de sa nomination, la personne morale est tenue de désigner un représentant permanent qui est soumis aux mêmes conditions et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités civile et pénale que s'il était administrateur en son nom propre, sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu'il représente. Le représentant permanent d'une personne morale administrateur est soumis aux conditions d'âge qui concernent les administrateurs personnes physiques.
Le mandat du représentant permanent désigné par la personne morale nommée administrateur lui est donné pour la durée du mandat de cette dernière.
Si la personne morale révoque le mandat de son représentant permanent, elle est tenue de notifier sans délai à la Société, par lettre recommandée, cette révocation ainsi que l'identité de son nouveau représentant permanent. Il en est de même en cas de décès ou de démission du représentant permanent.
La désignation du représentant permanent ainsi que la cessation de son mandat sont soumises aux mêmes formalités de publicité que s'il était administrateur en son nom propre.
III. Vacance, décès, démission
En cas de vacance par décès ou par démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateur, le Conseil d'administration peut, entre deux Assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire.
Lorsque le nombre des administrateurs est devenu inférieur au minimum légal, les administrateurs restant doivent convoquer immédiatement l'Assemblée générale ordinaire en vue de compléter l'effectif du Conseil.
Les nominations provisoires effectuées par le Conseil d'administration sont soumises à ratification de la plus prochaine Assemblée générale ordinaire. A défaut de ratification, les délibérations prises et les actes accomplis antérieurement par le Conseil n'en demeurent pas moins valables. »
« Article 15 - CONVOCATIONS ET DELIBERATIONS DU CONSEIL
I. Président
Le Conseil d'administration élit parmi ses membres un Président qui est, à peine de nullité de la nomination, une personne physique. Le Conseil d'administration détermine sa rémunération.
Le Président du Conseil d'administration organise et dirige les travaux de celui-ci dont il rend compte à l'Assemblée. Il veille au bon fonctionnement des organes de la Société, et s'assure, en particulier, que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.
Le Président est nommé pour une durée qui ne peut pas excéder celle de son mandat d'administrateur.
Il est rééligible.
Le Conseil d'administration peut le révoquer à tout moment.
En cas d'empêchement temporaire ou de décès du Président, le Conseil d'administration peut déléguer un administrateur dans les fonctions de Président.
En cas d'empêchement temporaire, cette délégation est donnée pour une durée limitée ; elle est renouvelable. En cas de décès, elle vaut jusqu'à l'élection du nouveau Président.
II. Réunions du Conseil
Le Conseil d'administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige sur convocation du Président.
Lorsqu'il ne s'est pas réuni depuis plus de deux (2) mois, le tiers au moins des membres du Conseil d'administration peut demander au Président de convoquer celui-ci sur un ordre du jour déterminé.
Le Directeur Général peut également demander au Président de convoquer le Conseil d'administration sur un ordre du jour déterminé.
Le Président est lié par les demandes qui lui sont adressées en vertu des deux alinéas précédents.
Les convocations sont faites par tous moyens et même verbalement.
Le Conseil se réunit au siège social ou en tout autre lieu (en France ou à l'étranger) désigné dans la convocation, sous la présidence de son Président ou, en cas d'empêchement, du membre désigné par le Conseil pour le présider.
Les réunions du Conseil sont présidées par le Président du Conseil d'administration ou l'administrateur délégué dans les fonctions de Président du Conseil d'administration ou, en leur absence, par le plus âgé des administrateurs assistant à la séance ou par un administrateur choisi par le Conseil en début de séance.
Le Conseil peut nommer, à chaque séance, un secrétaire, même en dehors de ses membres.
Il est tenu un registre qui est signé par les administrateurs participant à la séance du Conseil.
Les administrateurs, ainsi que toute personne appelée à assister aux réunions du Conseil d'administration, sont tenus à la discrétion à l'égard des informations présentant un caractère confidentiel et données comme telles par le Président.
III. Quorum, majorité
Le Conseil ne délibère valablement que si la moitié au moins des administrateurs sont présents ou réputés présents, sous réserve des aménagements apportés par le règlement intérieur en cas de recours à la visioconférence et autre moyen de télécommunication.
Sauf stipulation contraire des présents statuts et sous réserve des aménagements apportés par le règlement intérieur en cas de recours à la visioconférence ou autre moyen de télécommunication, les décisions sont prises à la majorité des voix des membres présents ou représentés ou réputés présents. En cas de partage des voix, celle du Président de séance est prépondérante.
Sont réputés présents, pour le calcul du quorum et de la majorité, les administrateurs qui participent à la réunion du Conseil par des moyens de visioconférence ou de télécommunication dans les conditions définies par le règlement intérieur du Conseil d'administration. Toutefois, la présence effective ou par représentation sera nécessaire pour toutes délibérations du Conseil relatives à l'arrêté des comptes annuels et des comptes consolidés ainsi qu'à l'établissement du rapport de gestion et du rapport sur la gestion du groupe ainsi que pour les décisions relatives à la révocation du Président du Conseil d'administration, du Directeur Général et du Directeur Général Délégué.
IV. Représentation
Tout administrateur peut donner, par écrit, mandat à un autre administrateur de le représenter à une séance de Conseil.
Chaque administrateur ne peut disposer, au cours d'une même séance, que d'une seule des procurations reçues par application de l'alinéa précédent.
Ces dispositions sont applicables au représentant permanent d'une personne morale administrateur.
V. Procès-verbaux des délibérations
Les délibérations du Conseil d'administration sont constatées par des procès-verbaux établis sur un registre spécial, coté et paraphé, et tenu au siège social conformément aux dispositions réglementaires. Ces procès-verbaux sont signés par le Président de séance et par un administrateur au moins. En cas d'empêchement du Président de séance, le procès-verbal est signé par deux administrateurs au moins.
Les copies ou extraits des procès-verbaux sont certifiés par le Président du Conseil d'administration, soit par le Directeur Général au cas où la direction générale n'est pas assumée par le Président du Conseil d'administration telle que l'option est prévue à l'article 21 des présents statuts, soit par un Directeur Général Délégué, soit par l'administrateur délégué temporairement dans les fonctions de Président du Conseil d'administration, soit par un fondé de pouvoir habilité à cet effet. »
« Article 16 - POUVOIRS DU CONSEIL
Le Conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, le Conseil d'administration se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.
Dans les rapports avec les tiers, la Société est engagée même pour les actes du Conseil d'administration qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve.
Le Conseil d'administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Chaque administrateur doit recevoir les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission et peut obtenir auprès de la direction générale tous les documents qu'il estime utiles.
Le Conseil d'administration peut décider la création de comités d'études chargés d'étudier les questions que le Conseil ou son Président lui soumet. »
« Article 18 - REMUNERATION DES ADMINISTRATEURS
L'Assemblée générale peut allouer aux administrateurs, en rémunération de leur activité, à titre de jetons de présence, une somme fixe annuelle, que cette Assemblée détermine sans être liée par des décisions antérieures. Le montant de celle-ci est porté aux charges d'exploitation.
Le Conseil d'administration répartit librement entre ses membres les sommes globales allouées aux administrateurs sous forme de jetons de présence ; il peut notamment allouer aux administrateurs, membres des comités d'études, une part supérieure à celle des autres administrateurs.
Il peut être alloué par le Conseil d'administration des rémunérations exceptionnelles pour les missions ou mandats confiés à des administrateurs.
Le Conseil d'administration peut autoriser le remboursement des frais de voyage et de déplacement et des dépenses engagées par les administrateurs dans l'intérêt de la Société. »
« Article 19 - CENSEURS
L'Assemblée générale ordinaire peut, sur proposition du Conseil d'administration, nommer un ou plusieurs censeurs choisis parmi les actionnaires ou en dehors d'eux. Le Conseil d'administration peut également les nommer directement, sous réserve de ratification par la plus prochaine Assemblée générale.
Les censeurs sont librement choisis, à raison de leur compétence. Ils sont nommés pour une durée de quatre (4) années prenant fin à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé.
Les censeurs étudient les questions que le Conseil d'administration ou son Président soumet, pour avis, à leur examen. Les Censeurs assistent aux séances du Conseil d'administration et prennent part aux délibérations avec voix consultative seulement, sans que toutefois leur absence puisse affecter la validité des délibérations.
Ils sont convoqués aux séances du Conseil dans les mêmes conditions que les membres du Conseil d'administration.
Les censeurs ont accès aux mêmes informations que les membres du Conseil d'administration. Les conventions qu'ils passent avec la Société sont soumises aux mêmes règles que celles applicables aux conventions passées avec des membres du Conseil d'administration. »
16.1.2 Direction générale (article 17 des statuts)
« Article 17 - DIRECTION GÉNÉRALE
I. Principes d'organisation
Conformément aux dispositions légales, la Direction générale de la Société est assumée sous sa responsabilité, soit par le Président du Conseil d'administration, soit par une autre personne physique nommée par le Conseil d'administration et portant le titre de Directeur Général.
Le choix entre ces deux modalités d'exercice de la direction générale est effectué par le Conseil d'administration qui doit en informer les actionnaires et les tiers dans les conditions réglementaires.
La délibération du Conseil relative au choix de la modalité d'exercice de la direction générale est prise à la majorité des administrateurs présents ou représentés ou réputés présents sous réserve des dispositions spécifiques prévues à l'article 15-III en cas de participation des administrateurs au Conseil par visioconférence ou autre moyen de télécommunication.
Lorsque la direction générale de la Société est assumée par le Président du Conseil d'administration, les dispositions ci-après relatives au Directeur Général lui sont applicables.
II. Direction générale
Directeur Général
En fonction du choix effectué par le Conseil d'administration conformément aux dispositions du paragraphe ci-dessus, la direction générale de la Société est assumée soit par le Président du Conseil d'administration, soit par une personne physique, administrateur ou non, actionnaire ou non, nommée par le Conseil d'administration, et portant le titre de Directeur Général.
Lorsque le Conseil d'administration choisit la dissociation des fonctions de Président et de Directeur Général, il procède à la nomination du Directeur Général, fixe la durée de son mandat, détermine sa rémunération et, le cas échéant, les limitations de ses pouvoirs.
Les fonctions de Directeur Général prennent fin de plein droit le dernier jour du trimestre civil au cours duquel il a atteint son soixante-cinquième anniversaire. Lorsqu'en cours de fonctions cette limité d'âge aura été atteinte, le Directeur Général sera réputé démissionnaire d'office et il sera procédé à la désignation d'un nouveau Directeur Général.
Le Directeur Général est révocable à tout moment par le Conseil d'administration. Lorsque le Directeur Général n'assume pas les fonctions de Président du Conseil d'administration, sa révocation peut donner lieu à dommages-intérêts, si elle est décidée sans juste motif.
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société. Il exerce ces pouvoirs dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux Assemblées d'actionnaires et au Conseil d'administration.
Il représente la Société dans ses rapports avec les tiers. La Société est engagée même par les actes du Directeur Général qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve.
Directeurs Généraux délégués
Sur proposition du Directeur Général, que cette fonction soit assumée par le Président du Conseil d'administration ou par une autre personne, le Conseil d'administration peut nommer une ou plusieurs personnes physiques, nommées Directeurs Généraux Délégués, choisies ou non parmi les administrateurs et les actionnaires, chargées d'assister le Directeur Général. Le nombre de Directeurs Généraux Délégués ne peut excéder cinq. Si le Directeur Général délégué est administrateur, la durée de ses fonctions ne peut excéder celle de son mandat d'administrateur.
Les fonctions de Directeur Général Délégué prennent fin de plein droit le dernier jour du trimestre civil au cours duquel il a atteint son soixante-cinquième anniversaire. Lorsqu'en cours de fonctions cette limite d'âge aura été atteinte, le Directeur Général Délégué concerné sera réputé démissionnaire d'office.
Les Directeurs Généraux délégués sont révocables à tout moment par le Conseil d'administration sur proposition du Directeur Général. Leur révocation sans juste motif peut donner lieu à dommages et intérêts.
En accord avec le Directeur Général, le Conseil d'administration détermine l'étendue et la durée des pouvoirs conférés aux Directeurs Généraux délégués. Les Directeurs Généraux délégués disposent, à l'égard des tiers, des mêmes pouvoirs que le Directeur Général.
Lorsque le Directeur Général cesse ou est empêché d'exercer ses fonctions, les Directeurs Généraux délégués conservent, sauf décision contraire du Conseil, leurs fonctions et leurs attributions jusqu'à nomination du nouveau Directeur Général.
Le Conseil d'administration détermine la rémunération des Directeurs Généraux délégués.
III. Délégation de pouvoirs
Le Conseil d'administration peut confier à des mandataires, administrateurs ou non, des missions permanentes ou temporaires qu'il détermine, leur déléguer des pouvoirs et fixer la rémunération qu'il juge convenable. »
16.2 CONTRATS DE SERVICES ENTRE LES ADMINISTRATEURS ET/OU DIRIGEANTS ET LA SOCIETE
Cf. section 19.1.
16.3 COMITES SPECIALISES
Dans sa logique de performance, de transparence et de réactivité, la Société a mis en place un certain nombre de comités.
Le Comité d'Engagement statue sur l'ensemble des projets présentés par l'équipe développement, au regard des informations administratives, techniques, commerciales et financières compilées par le développeur dans un document de synthèse. Le Comité valide, ou pas, sous conditions ou non, chaque projet, et autorise ainsi l'engagement de la société, et donc de dépenses, sur une opération. Il se réunit autant que de besoin. Le Comité d'Engagement se compose du Président Directeur Général, du Directeur Administratif et Financier, des Directeurs Généraux de REALITES PROMOTION, du Directeur Commercial de REALITES PROMOTION, et de la Gérante de REALITES DTO.
Le Comité de Direction se positionne sur les questions d'intérêt général, coordonne les actions du groupe, et organise les priorités et les difficultés auxquelles le groupe pourrait être confronté. Il se réunit toutes les semaines. Le Comité de Direction se compose des membres du Comité d'Engagement, ainsi que de la Directrice Juridique, la Directrice des Ressources Humaines, le Responsable des Systèmes d'Informations, la Responsable Qualité, le Gérant de AVEC UN R COMME…
Enfin, le Comité d'Audit est en charge de l'évaluation permanente du groupe sur l'existence et l'efficacité des procédures de contrôle financier et de contrôle des risques. Le Comité d'Audit est composé de deux Administrateurs du groupe.
16.4 GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
La Société a engagé une réflexion d'ensemble relative aux pratiques de gouvernement d'entreprise, notamment en 2014 dans le cadre de l'inscription de ses actions aux négociations sur le marché Alternext d'Euronext Paris.
La Société se conforme au Code de gouvernement d'entreprise pour les valeurs moyennes et petites établi par MiddleNext dans la mesure où les principes qu'il contient sont compatibles avec l'organisation, la taille, les moyens et la structure actionnariale de la Société.
Le tableau ci-dessous liste les différentes recommandations du Code MiddleNext et précise si la Société entend les a adoptées ou non, ou mène une réflexion sur le sujet :
| Recommandations du code MiddleNext | Adoptée | Sera adoptée |
Ne sera pas adoptée |
En cours de réflexion |
|---|---|---|---|---|
| I. Le pouvoir exécutif | ||||
| R1 Cumul contrat de travail et mandat social | X | |||
| R2 Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux | X | |||
| R3 Indemnités de départ | X | |||
| R4 Régimes de retraite supplémentaire | X | |||
| R5 Stock-options et attribution gratuite d'actions | X | |||
| II. Le pouvoir de surveillance | ||||
| R6 Mise en place d'un règlement intérieur du conseil | X | |||
| R7 Déontologie des membres du conseil | X | |||
| R8 Composition du conseil : Présence de membres indépendants | X | |||
| R9 Choix des administrateurs | X | |||
| R10 Durée des mandats des membres du conseil | X | |||
| R11 Information des membres du conseil | X | |||
| R12 Mise en place des comités | X | |||
| R13 Réunions du conseil et des comités | X | |||
| R14 Rémunération des administrateurs | X | |||
| R15 Mise en place d'une évaluation des travaux du conseil | X |
16.5 CONTROLE INTERNE
A la date du Prospectus, ses actions n'étant pas admises aux négociations sur un marché réglementé, la Société n'est pas astreinte à l'obligation d'établir le rapport sur la composition, les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration, ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société, prévu par les articles L.225-37 et L.225-68 du Code de commerce.
17 SALARIES
17.1 NOMBRE DE SALARIES ET REPARTITION PAR FONCTION
Au 31 décembre 2014, le Groupe employait 79 salariés, dont 4 contrats professionnels et 6 contrats à durée déterminée. Parmi ces 79 salariés, 51 sont des cadres.
| Société | au 31/12/2013 au 31/12/2014 |
|||
|---|---|---|---|---|
| total | dont cadres | total | dont cadres | |
| REALITES | 15 | 7 | 24 | 12 |
| REALITES PROMOTION |
28 | 12 | 25 | 22 |
| REALITES DTO | 10 | 6 | 18 | 13 |
| AVEC UN R COMME… |
5 | 2 | 5 | 3 |
| ARTELISE | 7 | 1 |
17.2 PARTICIPATIONS, BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTION, BONS DE SOUSCRIPTION DE PARTS DE CREATEUR D'ENTREPRISE, OPTIONS ET ACTIONS GRATUITES ATTRIBUEES AUX MANDATAIRES SOCIAUX
A la date du présent Prospectus, et à la connaissance de la Société, la participation directe et indirecte des membres du Conseil d'administration dans le capital est la suivante:
- Sur une base actionnariale non diluée
| Actionnaires | Actions | Droits de vote | |||
|---|---|---|---|---|---|
| # | % | # | % | ||
| Yoann Joubert | 350 546 | 13.5% | 688 598 | 15.6% | |
| Christophe de Brébisson | 261 291 | 10.1% | 522 582 | 11.9% | |
| Frédéric Haven | 5 | 0.0% | 10 | 0.0% | |
| Gérard Camboulives | 53 251 | 2.1% | 106 502 | 2.4% | |
| Total membres du Conseil d'administration | 665 093 | 25.7% | 1 317 692 | 29.9% |
- Sur une base actionnariale diluée (voir « Dilution potentielle » en section 18.1) :
| Actionnaires | Actions | Droits de vote | |||
|---|---|---|---|---|---|
| # | % | # | % | ||
| Yoann Joubert | 350 546 | 12.9% | 688 598 | 15.2% | |
| Christophe de Brébisson | 261 291 | 9.6% | 522 582 | 11.5% | |
| Frédéric Haven | 5 | 0.0% | 10 | 0.0% | |
| Gérard Camboulives | 53 251 | 2.0% | 106 502 | 2.3% | |
| Total membres du Conseil d'administration | 665 093 | 24.4% | 1 317 692 | 29.0% |
17.3 PARTICIPATIONS DES SALARIES DANS LE CAPITAL DE LA SOCIETE
A la date du présent Prospectus, 21 cadres du Groupe sont actionnaires de REALITES.
| Actionnaires | Nombre d'actions | % du capital | Nombre de droits de | % des droits de vote |
|---|---|---|---|---|
| vote | ||||
| REACTION (holding | 160 505 | 6.2% | 160 505 | 3.6% |
| des managers) | ||||
| Cadres (13) | 86 243 | 3.3% | 172 486 | 3.9% |
| Total | 246 748 | 9.5% | 332 991 | 7.6% |
17.4 CONTRAT D'INTERESSEMENT ET DE PARTICIPATION
Néant.
18 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
18.1 REPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE
La répartition du capital et des droits de vote est, à la connaissance de la Société, la suivante :
| Actions | Droits de vote | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | # | % | # | % | |
| LEXIN | 1 | 780 000 | 30.1% | 1 560 000 | 35.4% |
| FCH | 2 | 705 810 | 27.2% | 1 411 620 | 32.0% |
| Sous total concert | 1 485 810 | 57.3% | 2 971 620 | 67.4% | |
| REACTION (holding des managers) | 160 505 | 6.2% | 160 505 | 3.6% | |
| Cadres du groupe (13 cadres) | 3 | 86 243 | 3.3% | 172 486 | 3.9% |
| Dirigeants, administrateurs et personnes liées | 65 325 | 2.5% | 130 650 | 3.0% | |
| COGEPA (investisseur PP 2014 / administrateur) | 4 | 19 456 | 0.8% | 19 456 | 0.4% |
| Sous total Personnes initiés | 331 529 | 12.8% | 483 097 | 11.0% | |
| Flottant | 763 496 | 29.5% | 939 774 | 21.3% | |
| Autocontrôle (contrat de liquidité - 31 mars 2015) | 11 508 | 0.4% | 11 508 | 0.3% | |
| Total | 2 592 343 | 100.0% | 4 405 999 | 100.0% |
1)Lexin Capital est un fonds d'investissement américain spécialisé dans le secteur immobilier. Lexin Capital est entré au capital de Réalités en juin 2010.
(2)FCH est détenu à hauteur de 47,89% par la société DOGE (contrôlée à 100% par Yoann Joubert), 37,02% par la société DB2 (contrôlée par Christophe de Brébisson), 7,35% par la société Milestone, 7,24% par la société GCI et à 0.49% par la société MBC.
LEXIN et FCH agissent de concert
(3)13 cadres de la Société sont actionnaires (hors REACTION)
(4)Les investisseurs ayant participé au placement privé en mai 2014 sont au nombre de 16. Ils sont constitués exclusivement d'investisseurs qualifiés et de fonds institutionnels
Dilution potentielle
Conformément à des accords antérieurs, la Société a émis 20.000 bons de souscription d'actions ("BSA"), donnant droit au total à 100.000 actions de la Société, au profit de la société LEXIN. L'exercice des BSA entraînerait une dilution supplémentaire pour les actionnaires de la Société.
La Société pourrait recourir à l'émission d'actions ou de nouveaux instruments financiers donnant accès au capital pour financer son développement. Par ailleurs, dans le cadre de la politique de motivation de ses dirigeants et salariés, la Société pourrait ponctuellement ou régulièrement émettre ou attribuer des bons de souscription d'actions ou des options de souscription d'actions.
De telles opérations auront pour effet de diluer la participation des actionnaires.
A la date du présent Prospectus, l'exercice de l'ensemble des instruments donnant accès au capital de la Société, permettrait la souscription maximum de 100.000 actions nouvelles, au prix de 11,04 euros par action (soit une augmentation de 1,104 milliers d'euros), représentant environ 3.7% du capital social dilué.
18.2 DROITS DE VOTE DES PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
Un droit de vote double a été instauré par les statuts de la Société :
« Le droit de vote attaché aux actions de capital ou de jouissance est proportionnel à la quotité du capital qu'elles représentent. Chaque action donne droit à une voix.
Toutefois, un droit de vote double de celui conféré aux autres actions eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il sera justifié d'une inscription nominative depuis deux (2) ans au moins au nom d'un même actionnaire. Il s'exerce sous réserve du respect des dispositions de l'article 11.2 des statuts.
Ce droit de vote double est également conféré dès leur émission en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, aux actions nominatives attribuées gratuitement à un actionnaire à raison d'actions anciennes pour lesquelles il bénéficiera de ce droit.
Le transfert d'action par suite de succession, de liquidation de communauté de biens entre époux ou de donation entre vifs au profit d'un conjoint ou d'un parent au degré successible ne fait pas perdre le droit acquis et n'interrompt pas les délais prévus ci-dessus. »
18.3 CONTROLE DE LA SOCIETE
Comme détaillé en section 18.1, la société LEXIN et la société FCH détiennent respectivement 30,1% et 27,2% du capital et 35,3% et 32,0% des droits de vote de la Société et, agissent de concert vis-à-vis de la société REALITES.
Un pacte d'actionnaires a été conclu entre les sociétés FCH, DOGE, LEXIN ER (LUX) IV et LEXIN ER PARTNERS LLC en date du 15 juin 2010, modifié par avenant lors de la première admission des actions de la Société sur Alternext (ci-après, ensemble avec l'avenant, le « Pacte »).
Le Pacte n'engage donc pas les nouveaux actionnaires investisseurs qualifiés rentrés au capital de la Société à l'occasion du placement privé préalable à l'admission des actions de la Société sur Alternext, ni les autres actionnaires historiques de la Société.
Le Pacte, qui constitue une action de concert vis-à-vis de la société REALITES, contient les principales dispositions suivantes :
(i) un engagement des signataires de ne pas transférer de titres avant le 15 juin 2016, à l'exception d'un transfert entre les parties au Pacte ou au bénéfice d'un affilié ;
(ii) un droit de préemption réciproque en cas de transfert de titres par l'un ou l'autre des signataires ;
(iii) une promesse de cession de titres consentie par LEXIN à FCH permettant à FCH d'acquérir les titres détenus par LEXIN en cas de changement de contrôle de LEXIN ou, en toute hypothèse et sur simple demande, le 30 juin 2016;
(iv) une promesse d'achat de titres consentie par FCH à LEXIN permettant à LEXIN de céder ses titres à FCH en cas de changement de contrôle de FCH ou, en toute hypothèse et sur simple demande, le 30 juin 2016;
(v) un droit de cession conjointe permettant à LEXIN de transférer ses titres concomitamment au transfert des titres qui serait réalisé par FCH ;
(vi) un engagement de non-concurrence à la charge de Yoann JOUBERT, FCH et DOGE pendant la durée du Pacte,
(vii) un engagement de LEXIN de voter les résolutions soumises à l'assemblée générale de la Société dans le même sens que FCH.
Ce Pacte est conclu pour une durée devant expirer au plus tard le 30 juin 2016.
La Société estime qu'il n'y a pas de risque que le contrôle soit exercé de manière abusive. En effet, le Conseil d'administration de la Société étant composé de 5 membres, dont 2 administrateurs indépendants.
18.4 ETATS DE NANTISSEMENTS D'ACTIONS DE LA SOCIETE
La société REACTION, dont le représentant légal est Monsieur Cédric JOUBERT, dans le cadre de son financement, a consenti le nantissement de ses 160 505 actions REALITES, soit 6.23% du capital, au profit de la banque PALATINE. L'échéance des emprunts contractés est au 30/09/2021.
19 OPERATIONS AVEC DES APPARENTES
19.1 CONVENTIONS INTRA-GROUPE
Les principaux flux intra-groupes sont détaillés en section 7.3 du présent Prospectus.
19.2 OPERATIONS AVEC LES APPARENTES
Les rapports du commissaire aux comptes sur les conventions réglementées conclues au cours des exercices 2014 et 2013 sont disponibles en section 19.3 et 19.4 du présent Prospectus.
Une convention réglementée a été conclue à la date de l'admission des actions de la Société sur le marché Alternext d'Euronext Paris concernant la société DOGE suite à la transformation de la Société d'une forme de société en commandite par actions en société anonyme.
La société DOGE est l'ancien associé commandité de la Société sous sa forme de société en commandite par actions. Dans le cadre de la transformation de la société en société anonyme, il est d'usage qu'en contrepartie de la perte de son statut d'associé commandité et du maintien de sa responsabilité solidaire au titre des dettes sociales antérieures à la transformation, l'associé commandité se voit accorder une indemnisation par la Société.
C'est dans ce contexte que la Société a choisi de conclure une convention avec son ancien associé commandité, la société DOGE, au terme de laquelle la Société s'engage à indemniser la société DOGE au titre de la responsabilité qui demeure la sienne du fait des engagements et des dettes de la Société nés antérieurement à la transformation en société anonyme.
Le taux de rémunération de la convention a été fixé à 0,25% par an du montant des engagements et des dettes de la Société restant dus pour la période antérieure à la transformation en société anonyme. Les engagements et les dettes concernés s'entendent de l'ensemble des dettes de la Société, des dettes des filiales cautionnés par la Société et des dettes hors bilan.
En 2014, au titre de cette convention, DOGE a perçu la somme de 20.748 euros HT.
19.3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES ETABLIES AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2014
19.4 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES ETABLIES AU TITRE DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2013
20 INFORMATIONS FINANCIERES
20.1 COMPTES CONSOLIDES ETABLIS SELON LES NORMES IFRS
20.1.1 Exercice clos le 31 décembre 2014
Etat de la situation financière consolidée
Etat de la situation financière actif
| En milliers d'euros | Notes | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 6 | 422 | 199 |
| Autres immobilisations incorporelles | 7 | 485 | 280 |
| Immobilisations corporelles | 8 | 5 295 | 5 712 |
| Immeubles de placement | 8 | 3 306 | 3 322 |
| Participations dans les entreprises associées | 9 | 51 | 31 |
| Autres actifs financiers non courants | 10 | 4 737 | 4 166 |
| Impôts différés actifs | 11 | 242 | 28 |
| Total Actifs non courants | 14 539 | 13 737 | |
| Stocks et travaux en cours | 12 | 58 850 | 48 320 |
| Clients et comptes rattachés | 13 | 25 206 | 20 407 |
| Autres actifs courants | 13 | 13 707 | 9 508 |
| Actif d'impôt courant | 13 | 265 | 0 |
| Actifs financiers à la juste valeur | - | 0 | 25 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 7 088 | 5 314 |
| Total Actifs courants | 105 116 | 83 574 | |
| TOTAL ACTIF | 119 655 | 97 310 |
Etat de la situation financière passif
| En milliers d'euros | Notes | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|---|
| Capital | 15 | 16 928 | 12 062 |
| Primes | - | 2 894 | 375 |
| Réserves consolidées | - | 3 300 | 2 212 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | - | 1 199 | 1 342 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | - | 24 320 | 15 991 |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | - | 3 464 | 2 939 |
| Capitaux Propres | 27 784 | 18 930 | |
| Provisions non courantes | 16 | 42 | 18 |
| Emprunts bancaires non courants | 17 | 1 899 | 1 381 |
| Emprunts obligataires non courants | 17 | 7 222 | 7 634 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier non courant | 17 | 6 287 | 6 574 |
| Autres passifs non courants | 18 | 1 031 | 717 |
| Impôts différés passifs | 11 | 1 227 | 684 |
| Total Passifs non courants | 17 707 | 17 006 | |
| Provisions courantes | 16 | 69 | 123 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 19 | 33 032 | 25 487 |
| Passifs d'impôts courants | - | 0 | 4 |
| Autres passifs courants | 19 | 20 743 | 14 478 |
| Emprunts bancaires courants | 17 | 18 474 | 18 176 |
| Emprunts obligataires courants | 17 | 978 | 820 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier courant | 17 | 287 | 278 |
| Découverts bancaires | 17 | 581 | 2 010 |
| Total Passifs Courants | 74 163 | 61 374 | |
| TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 119 655 | 97 310 |
Compte de résultat
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 | |
|---|---|---|---|
| Produit des Activités Ordinaires | 20 | 70 359 | 56 224 |
| Achats consommés et charges externes | - | -62 057 | -49 709 |
| Charges de personnel | 21 | -4 775 | -3 847 |
| Impôts et taxes | - | -243 | -187 |
| Dotations aux amortissements | 7 et 8 | -460 | -343 |
| Autres charges opérationnelles | 22 | -786 | -838 |
| Autres produits opérationnels | 22 | 1 024 | 1 436 |
| Résultat Opérationnel | 3 061 | 2 737 | |
| Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | - | -188 | 0 |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence dans le prolongement de l'activité du groupe |
2 873 | 2 737 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 | 177 | 594 |
| Coût de l'endettement financier brut | 23 | -342 | -607 |
| Coût de l'endettement financier net | -165 | -13 | |
| Autres produits financiers | - | 168 | 47 |
| Autres charges financières | - | -16 | -152 |
| Impôt sur le résultat | 24 | -727 | -686 |
| Résultat net des activités poursuivies | 2 133 | 1 933 | |
| RÉSULTAT NET | 2 133 | 1 933 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | 934 | 591 |
| Part des propriétaires de la société mère | - | 1 199 | 1 342 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action | |||
| Dilué | 25 | 0,54 | 0,72 |
| Non dilué | 25 | 0,54 | 0,73 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère des activités poursuivies par action | |||
| Dilué | 25 | 0,54 | 0,72 |
| Non dilué | 25 | 0,54 | 0,73 |
Etat du résultat global
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 2 133 | 1 933 |
| Variation de valeur des instruments dérivés de couverture | -314 | 163 |
| Impôts différés | 105 | -54 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES ULTERIEUREMENT RECYCLABLES EN RESULTAT NET | -209 | 108 |
| Réévaluation du passif au titre des indemnités de fin de carrière (écarts actuariels) | -13 | 0 |
| Impôts différés | 4 | 0 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES NON RECYCLABLES EN RESULTAT NET | -9 | 0 |
| TOTAL DES AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL | -218 | 108 |
| RESULTAT NET GLOBAL | 1 915 | 2 042 |
|---|---|---|
| dont quote-part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 934 | 591 |
| dont quote-part des propriétaires de la société mère | 981 | 1 451 |
Tableau des flux de trésorerie
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Activité opérationnelle | ||
| Résultat net consolidé global | 2 133 | 1 933 |
| Quote-Part de résultat dans les sociétés mises en équivalence | 188 | 0 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 461 | 343 |
| Plus ou moins-values de cessions | 4 | 16 |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | -177 | 152 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) comptabilisée | 727 | 686 |
| Charges financières nettes | 1 354 | 952 |
| Autres retraitements sans incidence sur la trésorerie | 13 | -591 |
| Capacité d'autofinancement | 4 702 | 3 491 |
| Variation des stocks | -10 530 | -6 224 |
| Variation des créances clients | -4 478 | -1 745 |
| Variation des autres créances | -3 958 | -5 195 |
| Variation des dettes fournisseurs | 7 672 | 9 404 |
| Variation des produits constatés d'avance | 11 | -3 842 |
| Variation des autres dettes | 4 591 | 866 |
| Intérêts versés | -1 383 | -1 594 |
| Impôts versés | -69 | -83 |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité (I) | -3 442 | -4 922 |
| Investissements | ||
| Investissements en immobilisations corporelles et incorporelles | -478 | -860 |
| Cessions des immobilisations corporelles et incorporelles | 339 | 0 |
| Acquisition d'actifs financiers | -1 357 | -777 |
| Cessions d'actifs financiers | 911 | 294 |
| Incidence nette des variations de périmètre (entrées) | 19 | -31 |
| Incidence nette des variations de périmètre (sorties) | 1 | 0 |
| Intérêts reçus | 30 | 642 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissements (II) | -535 | -734 |
| Financement | ||
| Augmentation de capital de la société mère | 7 385 | 0 |
| Variation de capital en numéraire des minoritaires des sociétés en intégration globale | 102 | 2 651 |
| Dividendes versés aux minoritaires | -441 | -370 |
| Nouveaux emprunts et autres dettes non courantes | 2 007 | 7 435 |
| Remboursements d'emprunts et autres dettes non courantes | -2 256 | -4 389 |
| Variation des ouvertures de crédit | 383 | 324 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (III) | 7 180 | 5 650 |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE (I+II+III) | 3 203 | -5 |
| Tresorerie d'ouverture | 3 305 | 3 310 |
| Variation nette de la trésorerie | 3 203 | -5 |
| Tresorerie de clôture | 6 507 | 3 305 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 7 088 | 5 314 |
| Trésorerie passive | 581 | 2 010 |
| Trésorerie de clôture | 6 507 | 3 305 |
Etat des variations de capitaux propres
| Actions émises * | Primes et | Réserves | Capitaux | Intérêts ne | Capitaux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Nombre | Montant | réserves consolidées |
de juste valeur | propres - Part du groupe |
conférant pas le contrôle |
propres |
| Capitaux propres au 31 décembre 2012 | 369 636 | 12 062 | 3 065 | -586 | 14 541 | 80 | 14 621 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 651 | 2 651 |
| Distribution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -370 | -370 |
| Variations des parts d'intérêts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | 0 |
| Transactions avec les propriétaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 268 | 2 281 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | 0 | 0 | 108 | 108 | 0 | 96 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | 1 342 | 0 | 1 342 | 591 | 1 933 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | 0 | 1 342 | 108 | 1 451 | 579 | 2 029 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2013 | 369 636 | 12 062 | 4 407 | -478 | 15 991 | 2 939 | 18 930 |
| Augmentation de capital de la société mère | 2 222 707 | 4 866 | 2 519 | 0 | 7 385 | 0 | 7 385 |
| Mouvements sur actions propres | 0 | 0 | -11 | 0 | -11 | 0 | -11 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 102 | 102 |
| Distribution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -441 | -441 |
| Variations des parts d'intérêts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -70 | -70 |
| Transactions avec les propriétaires | 2 222 707 | 4 866 | 2 508 | 0 | 7 374 | -409 | 6 965 |
| Autres variations | 0 | 0 | -26 | 0 | -26 | 0 | -26 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | 0 | -9 | -209 | -218 | 0 | -218 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | 1 199 | 0 | 1 199 | 934 | 2 133 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | 0 | 1 190 | 0 | 981 | 934 | 1 915 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2014 | 2 592 343 | 16 928 | 8 079 | -687 | 24 320 | 3 464 | 27 784 |
* Dont 12 233 actions propres
NOTE 1PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES
REALITES SA (« La Société) est domiciliée en France. Le siège social de la Société est sis 103 route de Vannes – 44800 SAINT-HERBLAIN. Les états financiers consolidés de la Société comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe » et chacune individuellement comme « les entités du groupe ») ainsi que ses participations dans des entreprises associées. Le principal domaine d'activité du Groupe est la promotion immobilière.
1.1 PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS
La société Réalités a opté pour la présentation de ses états financiers consolidés conformément aux normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations. Le recours à des estimations concerne notamment les éléments suivants :
- Evaluation du résultat à l'avancement des contrats de construction (note 1.13),
- Evaluations retenues pour les tests de pertes de valeur (note 1.4),
- Evaluations des provisions (note 1.11).
Les informations relatives aux jugements exercés pour appliquer les méthodes comptables ayant l'impact le plus significatif sur les montants comptabilisés dans les états financiers consolidés sont incluses dans les notes suivantes :
Notes 1.2.1 – consolidation : déterminer si le Groupe a le contrôle sur les entités dont il détient des intérêts conformément à IFRS 10
Note 1.5 – contrats de location : déterminer leur classement en location financement ou location simple.
Les états financiers sont présentés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs qui sont évalués à la juste valeur (instruments dérivés).
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, devise fonctionnelle de la société et devise dans laquelle est traitée la totalité des opérations du groupe. Les montants sont arrondis au millier d'euros le plus proche, sauf indication contraire.
Les méthodes comptables appliquées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2014 sont identiques à celles adoptées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2013 à l'exception des nouvelles normes et amendements d'application obligatoire aux exercices ouverts au 1er janvier 2014, notamment les nouvelles normes de consolidation IFRS 10, IFRS 11 et IFRS 12 et amendements consécutifs à IAS 27 et IAS 28, qui n'ont pas eu d'impact significatif sur les comptes. Pour plus de détail, cf. Note 1.17.
Les normes, interprétations et amendements aux normes déjà publiés mais non encore entrés en vigueur n'ont pas été appliqués par anticipation. Aucun impact significatif n'est attendu sur les états financiers. Cf. Note 1.17 « Normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne ».
Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'Administration le 03 mars 2015 et seront soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale de mai 2015.
1.2 METHODES DE CONSOLIDATION
1.2.1 Filiales
Une filiale est une entité contrôlée par le Groupe. Le Groupe contrôle une filiale lorsqu'il est exposé ou qu'il a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et qu'il a la capacité d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il détient sur celle-ci. Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à partir de la date à laquelle le contrôle est obtenu jusqu'à la date à laquelle le contrôle cesse.
Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges résultant des transactions intragroupe son éliminés.
1.2.2 Participations ne donnant pas le contrôle
Les participations ne donnant pas le contrôle sont évaluées au prorata des actifs nets identifiables de l'entreprise acquise à la date d'acquisition ou à leur juste valeur. Cette option peut être exercée transaction par transaction.
Les modifications du pourcentage de détention du Groupe dans une filiale n'entraînant pas de perte du contrôle sont comptabilisées comme des transactions portant sur les capitaux propres.
1.2.3 Perte de contrôle
Lorsque le Groupe perd le contrôle d'une filiale, il décomptabilise les actifs et passifs ainsi que toute participation ne donnant pas le contrôle et les autres éléments de capitaux propres relatifs à cette filiale. Le profit ou la perte éventuelle résultant de la perte de contrôle est comptabilisé en résultat net. Tout intérêt conservé dans l'ancienne filiale est évalué à sa juste valeur à la date de perte de contrôle.
1.2.4 Intérêts dans des entités mises en équivalence
Les intérêts du Groupe dans des entités mises en équivalence comprennent les intérêts dans des entreprises associées.
Les entités associées sont les entités dans lesquelles le Groupe a une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles sans en avoir le contrôle ou le contrôle conjoint.
Ces intérêts sont ainsi comptabilisés initialement au coût qui inclut les coûts de transaction. Après la comptabilisation initiale, les états financiers consolidés incluent la quote-part du Groupe dans le résultat net et les autres éléments du résultat global des entités mises en équivalence jusqu'à la date à laquelle l'influence notable prend fin.
Les gains découlant des transactions avec les entités mises en équivalence sont éliminés par la contrepartie des titres mis en équivalence à concurrence des parts d'intérêt du groupe dans l'entreprise. Il en est de même pour les pertes, mais seulement dans la mesure où elles ne sont pas représentatives d'une perte de valeur.
1.3 REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET GOODWILL
Les regroupements d'entreprise sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition telle que présentée dans la norme IFRS 3. En application de la norme, le groupe comptabilise à la juste valeur (sauf exceptions), aux dates de prise de contrôle, les actifs acquis et les passifs assumés identifiables. La contrepartie transférée correspond à la juste valeur, à la date de l'échange, des actifs remis, des passifs encourus et/ou des instruments de capitaux propres émis en échange du contrôle de l'entité acquise. Les ajustements de prix éventuels sont évalués à leur juste valeur à la date d'acquisition. Les ajustements effectués à la comptabilité d'acquisition pendant la « période d'évaluation » reflètent des informations complémentaires sur les faits et circonstances existants à la date de l'acquisition. La période d'évaluation se termine au plus tard 12 mois après le regroupement d'entreprises.
Les participations ne donnant pas le contrôle détenues dans l'entreprise acquise sont comptabilisées soit à leur quote-part dans l'actif net identifiable de l'entreprise acquise, soit à leur juste valeur. Cette option est appliquée au cas par cas pour chaque acquisition. Le Groupe évalue le goodwill à la date d'acquisition comme :
- la juste valeur de la contrepartie transférée ; plus
- le montant comptabilisé pour toute participation ne donnant pas le contrôle dans l'entreprise acquise ; plus
- si le regroupement d'entreprises est réalisé par étapes, la juste valeur de toute participation précédemment détenue dans la société acquise ; moins
- le montant net comptabilisé (généralement à la juste valeur)) au titre des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat
Les coûts liés à l'acquisition, autres que ceux liés à l'émission d'une dette ou de titres de capital,
que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises, sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Ce goodwill est ensuite affecté à l'unité génératrice de trésorerie (« UGT ») ou groupe d'UGTs bénéficiant du regroupement. Compte tenu de l'activité et de l'organisation du groupe, l'UGT coïncide généralement avec l'entité juridique acquise.
En normes IFRS, les goodwill ne sont pas amortissables. Ils font l'objet d'un test de dépréciation au minimum annuel (Cf. Note 1.4 « Autres immobilisations incorporelles »).
1.4 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les actifs incorporels sont des actifs non monétaires identifiables sans substance physique (IAS 38). Ils sont inscrits au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles ayant une durée de vie définie sont amorties linéairement sur leur durée d'utilité pour le Groupe.
1.5 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont inscrites pour leur coût historique d'acquisition ou de production diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur. Les amortissements pratiqués sont généralement déterminés selon le mode linéaire sur la durée d'utilisation du bien. Pour certaines immobilisations complexes constituées de différents composants, chaque composant est amorti sur sa durée d'utilisation propre.
Les principales durées d'utilisation des différentes catégories d'immobilisations corporelles sont les suivantes :
| Natures | Durée |
|---|---|
| Constructions | 15 à 50 ans |
| Matériel informatique | 3 ans |
| Matériel de transport | 3 à 5 ans |
| Agencements | 2 à 10 ans |
| Mobiliers et matériels de bureau | 2 à 10 ans |
Conformément à la norme IAS 23, le groupe incorpore les coûts d'emprunts directement attribuables à la construction ou la production au coût de l'actif qualifié correspondant. Un actif qualifié est un actif qui exige une longue période de préparation avant de pouvoir être utilisée ou vendu.
Conformément à la norme IAS 17, les biens acquis en location financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer au groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs concernés sont évalués au montant le plus faible entre la juste valeur et la valeur actualisée des paiements futurs minimaux avec, pour contrepartie, une dette financière. Ces actifs sont amortis sur la plus courte période entre la durée du contrat et la durée d'utilisation prévue de l'actif, sauf s'il est raisonnablement certain que le bien deviendra la propriété du preneur à la fin du bail.
Conformément à la norme IAS 36, les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de dépréciation uniquement en cas d'indice de perte de valeur suivant la méthode décrite dans la note 1.4 « Autres immobilisations incorporelles ».
1.6 IMMEUBLES DE PLACEMENT
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers ou valoriser le capital investi. Ils sont inscrits sur une ligne spécifique à l'actif du bilan.
Les immeubles de placement sont enregistrés pour leur coût d'acquisition ou de production, diminué des éventuelles pertes de valeur, selon les mêmes modalités que les immobilisations corporelles.
La valeur comptable des immeubles de placement est considérée comme étant proche de leur juste valeur à la date de clôture. Il n'y a pas eu d'évaluation effectué par un expert indépendant.
1.7 TEST DE DEPRECIATION
Les valeurs comptables des goodwills, des immobilisations incorporelles et corporelles et des immeubles de placement sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe une quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. De plus, les goodwill et les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée ou non encore mises en service sont testés au minimum chaque année.
Pour être testés, les actifs sont regroupés dans le plus petit groupe d'actifs qui génère des entrées de trésorerie résultant de leur utilisation continue, largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est affecté aux UGT ou groupes d'UGT susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises. Le Groupe a ainsi déterminé que les UGT correspondaient à chaque entité juridique du Groupe. Le goodwill est également alloué à ce niveau.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus élevée entre valeur d'utilité et juste valeur diminuée des coûts de sortie. La valeur d'utilité est évaluée par rapport aux flux de trésorerie futurs estimés, actualisés au taux après impôt qui reflète l'appréciation courante du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques à l'actif ou à l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est supérieure à sa valeur recouvrable estimée.Les pertes de valeur sont comptabilisées en résultat net. Elles sont affectées d'abord à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'UGT, puis à la réduction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise. Pour les autres actifs, la valeur comptable, augmentée en raison de la reprise d'une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée.
1.8 STOCKS
Conformément à la norme IAS 2, les stocks sont évalués au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation. La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement et la réalisation de la vente.
Les stocks concernent essentiellement le secteur de la promotion immobilière avec trois composantes principales : l'activité de ventes en l'état futur d'achèvement (« VEFA »), l'activité de marchand de biens et l'activité d'aménagement et de lotissement.
Conformément à la norme IAS 23, les stocks intègrent les coûts d'emprunt directement attribuables à la construction ou à la production de l'actif qualifié correspondant.
1.8.1 Travaux en cours
Les stocks sont évalués aux coûts de production (charges directes de construction, honoraires de gestion, assurances, taxes locales d'équipement et frais financiers le cas échéant) de chaque programme ou tranche de programme, selon la méthode de l'avancement des travaux. La marge éventuellement réalisée sur les honoraires de gestion interne au Groupe est éliminée.
Lorsque les coûts encourus, sur la base de l'état d'avancement réel de chaque programme, sont supérieurs à la valeur de réalisation nette, une dépréciation est constituée dans les comptes ainsi qu'une provision pour perte à terminaison le cas échéant.
Les études préalables au lancement des opérations de promotion sont incluses dans les stocks si la réalisation de l'opération est probable. Dans le cas contraire, ces frais sont constatés en charges de l'exercice.
1.8.2 Marchandises
Les stocks de marchandises sont uniquement constitués des stocks liés à l'activité de marchands de biens.
1.8.3 Produits finis
Les stocks de produits finis sont constitués des lots restant à commercialiser après le dépôt de la déclaration d'achèvement des travaux.
Les stocks d'opérations de lotissement, non vendus par acte notarié à la clôture de l'exercice, sont valorisés à leur coût de production lequel comprend l'assiette foncière, les travaux d'aménagement et les honoraires de gestion.
Une dépréciation est constituée lorsque la valeur de réalisation nette de frais de commercialisation est inférieure à leur valeur nette comptable.
1.8.4 Charges commerciales.
Les honoraires sur les ventes versés à un intermédiaire et les commissions versées à des agents de la force de vente interne rattachables à un contrat de vente signé sont comptabilisées dans le coût de revient de l'opération et font l'objet de reprises au fur et à mesure de la reconnaissance des revenus.
Les dépenses de publicité non directement rattachées à un contrat donné sont comptabilisées en charges de l'exercice.
1.9 CREANCES D'EXPLOITATION
Les créances d'exploitation (qui intègrent notamment les créances clients) sont des actifs financiers courants évalués initialement à leur juste valeur qui correspond en général à leur valeur nominale, sauf si l'effet d'actualisation est significatif. A chaque arrêté, les créances sont évaluées au coût amorti, déduction faite des pertes de valeur tenant compte des risques éventuels de non recouvrement.
1.10 INSTRUMENTS FINANCIERS
1.10.1 Actifs et passifs financiers
Les actifs financiers comprennent essentiellement les créances clients et autres créances d'exploitation, les actifs financiers non courants (composés d'un crédit vendeur essentiellement) et la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires, les instruments dérivés passifs (swap de taux d'intérêts) et les dettes d'exploitation.
L'évaluation et la comptabilisation des actifs et passifs financiers sont définis par la norme IAS 39.
1.10.2 Evaluation et comptabilisation des actifs financiers
Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs financiers sont évalués à leur juste valeur nette des coûts de transaction à l'exception des instruments à la juste valeur par le biais du compte de résultat (instruments dérivés notamment) pour lesquels les coûts de transaction sont comptabilisés au compte de résultat.
A la date d'acquisition, le groupe détermine la classification de l'actif financier dans l'une des quatre catégories comptables prévues par la norme IAS 39 :
- Actifs détenus jusqu'à leur échéance : aucun actif dans cette catégorie ;
- Actifs disponibles à la vente : aucun actif dans cette catégorie ;
- Prêts et créances : créances clients et autres créances d'exploitation (crédit vendeur et autres actifs financiers non courants) ;
- Actifs évalués à leur juste valeur par le résultat : aucun actif dans cette catégorie (cf. Note 1.10.5 ci-dessous).
Après la comptabilisation initiale, les actifs détenus jusqu'à leur échéance et les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif (« TIE »). Les actifs disponibles à la vente et les actifs évalués à leur juste valeur par le résultat sont comptabilisés à la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistrées en autres éléments du résultat global pour les premiers et dans le compte de résultat pour les seconds.
1.10.3 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Cette rubrique comprend les comptes courants bancaires et les équivalents de trésorerie qui répondent aux critères de la norme IAS 7 : ils sont détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme, il s'agit de placements très liquides ayant une échéance inférieure à 3 mois qui présentent un risque négligeable de perte de valeur. Ils font l'objet d'une évaluation à la juste valeur.
1.10.4 Evaluation et comptabilisation des passifs financiers
A l'exception des instruments dérivés qui sont évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat, les emprunts et autres passifs financiers sont évalués initialement à la juste valeur minorée des frais de transaction puis au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif « TIE ».
Le TIE est le taux qui actualise exactement les décaissements ou encaissements de trésorerie futurs sur la durée de vie prévue de l'instrument financier de manière à obtenir la valeur comptable nette du passif financier.
Lorsque l'emprunt est conclu au taux du marché et en l'absence de frais accessoires significatifs, le TIE est réputé égal au taux facial de l'emprunt.
Les obligations convertibles sont des instruments avec composantes dettes et capitaux propres (cette dernière composante et considérée comme non-valeur car les obligations convertibles sont conclues à un taux égal ou inférieur à une obligation sèche).
1.10.5 Evaluation et comptabilisation des instruments dérivés
Le Groupe utilise un instrument financier dérivé pour couvrir son exposition au risque de taux d'intérêt résultant de ses activités opérationnelles et financières. Cet instrument dérivé est évalué à sa juste valeur au bilan. La juste valeur est estimée par l'établissement bancaire dépositaire à partir de modèles de valorisations communément utilisés. L'instrument dérivé utilisé est désigné comme instrument de couverture. Il s'agit d'une couverture de flux de trésorerie qui est une couverture de l'exposition aux variations de flux de trésorerie qui sont attribuables à un risque particulier associé à un actif ou passif comptabilisé ou à une transaction prévue et qui affecterait le résultat net présenté.
La comptabilité de couverture est applicable si la relation de couverture est clairement définie et documentée à la date de mise en place et l'efficacité de la relation de couverture est démontrée dès son origine puis par la vérification régulière de la corrélation entre la variation de la valeur de marché de l'instrument de couverture et celle de l'élément couvert. La fraction inefficace de la couverture est systématiquement enregistrée en résultats.
Pour la couverture de flux de trésorerie, la partie efficace de la variation de juste valeur de l'instrument de couverture est comptabilisée au sein des autres éléments du résultat global, la variation de juste valeur du sous-jacent n'étant pas enregistrée au bilan. La variation de valeur de la part inefficace est comptabilisée quant à elle en résultat (non applicable à la clôture). Les montants enregistrés autres éléments du résultat global sont repris en résultat du ou des mêmes périodes que celles au cours desquelles l'actif acquis ou le passif émis affecte le résultat.
1.11 PROVISIONS
Conformément à la norme IAS 37, des provisions sont comptabilisées lorsqu'à la clôture de l'exercice,
il existe une obligation actuelle juridique ou implicite du groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé, et qu'il est probable que l'extinction de cette obligation se traduira pour le groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques et lorsque le montant de cette obligation peut être estimé de façon fiable. Les provisions dont l'échéance est à plus d'un an sont actualisées lorsque l'impact est significatif.
Des provisions sont comptabilisées au titre des avantages du personnel correspondant à des régimes à prestations définies. Ils concernent les indemnités de fin de carrière. Ces engagements font l'objet d'une évaluation actuarielle selon la méthode des unités de crédits projetées. Ces estimations, effectuées annuellement, tiennent compte notamment d'hypothèses de mortalité, de rotation d'effectifs, d'évolution des salaires et de taux d'actualisation. Les hypothèses d'évaluation sont détaillées en note 18.
Les réévaluations du passif net au titre des prestations définies, c'est-à-dire essentiellement les écarts actuariels, sont comptabilisées immédiatement en autres éléments du résultat global. Le Groupe détermine la charge d'intérêts sur le passif au titre des prestations définies de la période, en appliquant le taux d'actualisation utilisé pour évaluer les obligations au titre des prestations définies, au passif , tous deux déterminés au début de l'exercice. Ce passif est ajusté le cas échéant de toute variation résultant du paiement de cotisations et du règlement de prestations au cours de la période. Les charges d'intérêt net et les autres charges au titre des régimes à prestations définies sont comptabilisées en résultat net.
Lorsque le passif attendu n'est ni probable et/ou ni mesurable de manière fiable, une information est donnée dans la note 28 de l'annexe relative aux engagements hors bilan.
1.12 DETTES FINANCIERES
Les dettes financières comprennent les emprunts obligataires et les autres emprunts. Elles sont évaluées conformément aux principes énoncés dans la note 1.10.4 « Evaluation des passifs financiers ».
1.13 PRODUIT DES ACTIVITES ORDINAIRES
Le produit des activités ordinaires est représentatif de ventes de biens et de services évaluées à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.
Les produits provenant des ventes de biens ou services sont comptabilisés lorsque les conditions suivantes sont remplies :
- Le montant du produit des activités ordinaires peut être évalué de façon fiable,
- La recouvrabilité de la contrepartie est probable,
- Les coûts encourus ou à encourir pour achever la transaction peuvent être évalués de façon fiable.
- Pour les ventes de biens, les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens ont été transférés à l'acheteur,
- Pour les ventes de services, le degré d'avancement de la transaction à la date de clôture peut être évalué de façon fiable.
Le produit des activités ordinaires du groupe provient notamment de contrats de promotion dont la comptabilisation s'effectue selon la méthode dite « à l'avancement ». Ainsi, lorsque la marge à terminaison d'une affaire ne peut pas être estimée de façon fiable, le montant du produit des activités ordinaires est plafonné au coût de revient de l'affaire au stade de l'avancement ; la marge étant dégagée uniquement en fin d'affaire sauf si les incertitudes disparaissent avant.
Promotion immobilière
Le produit pris en compte correspond au montant total du chiffre d'affaires prévisionnel de l'opération, multiplié par un taux d'avancement réel, déterminé en fonction de deux composantes :
- L'avancement technique qui correspond au rapport entre le prix de revient engagé et le prix de revient budgété,
- L'avancement commercial qui correspond au rapport entre le produit résultant des actes transférant les risques et avantages et le produit total budgété.
1.14 ACHATS CONSOMMES ET CHARGES EXTERNES
Les achats consommés et les charges externes regroupent principalement les charges suivantes :
- Achats de terrains
- Achats d'études et de prestations
- Travaux et frais annexes
- Locations simples
- Déplacements et réceptions
- Recrutements et formations
- Frais de publicité
- Honoraires juridiques et comptables
- Services bancaires
- Frais financiers
1.15 COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER ET AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Le coût de l'endettement financier comprend principalement les coûts d'emprunts calculés en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif, les produits de placements de trésorerie et équivalents de trésorerie et les effets d'actualisation.
Les coûts d'emprunts supportés pendant la période de construction des ouvrages sont incorporés, pour leur montant net des éventuels produits financiers provenant du placement temporaire des fonds empruntés, dans la valeur des actifs immobilisés qualifiés.
1.16 IMPOT SUR LE RESULTAT
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'impôt courant et la charge (ou le produit) d'impôt différé.
Conformément à la norme IAS 12, les différences temporelles déductibles, les déficits fiscaux et crédits d'impôts non utilisés donnent lieu à la constatation d'impôts différés actifs (sauf exceptions). Les différences temporelles imposables donnent lieu à la constatation d'impôts différés passifs (sauf exceptions).
Les impôts différés actifs et passifs sont ajustés pour tenir compte de l'incidence des changements de la législation fiscale et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture. Les impôts différés ne sont pas actualisés.
Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.
Les soldes d'impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d'intégration fiscale considéré, et sont présentés à l'actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale.
1.17 INFORMATION SECTORIELLE
Réalités a essentiellement une activité de «promotion immobilière », les opérations de « marchands de biens » et « de lotissement » étant accessoires. Le Groupe considère donc qu'il n'a qu'un seul secteur opérationnel, la promotion immobilière. Par ailleurs, les activités du Groupe sont uniquement réalisées en France.
1.18 NORMES ET INTERPRETATIONS ADOPTEES PAR L'UNION EUROPEENNE
Au 31 décembre 2014, les principes comptables retenus pour la préparation et la présentation des comptes consolidés de Réalités sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne.
Les principes comptables retenus au 31 décembre 2014 sont les mêmes que ceux retenus pour les états financiers consolidés au 31 décembre 2013, à l'exception des normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne, applicables à partir du 1er janvier 2014.
Les textes d'application obligatoire pour la première fois par le groupe à compter du 1er janvier 2014 sont les suivants :
- IFRS 10, « Etats financiers consolidés » ;
- IFRS 11, « Partenariats » ;
- IFRS 12, « Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités » ;
- IAS 28 révisée, « Participations dans des entreprises associées et des co-entreprises » ;
- Amendements aux normes IFRS 10, IFRS 11 et IFRS 12 précisant les modalités transitoires ;
-
Amendements à la norme IAS 32 visant à préciser les principes relatifs à la compensation des actifs et passifs financiers ;
-
Amendement à la norme IAS 36 Dépréciation d'actifs, relatif aux informations à fournir sur les valeurs recouvrables des actifs non financiers ;
- Amendement à la norme IAS 39 Novation de dérivés et maintien de la comptabilité de couverture.
Ces nouveaux textes n'ont pas eu d'impact significatif sur les états financiers du Groupe notamment concernant les nouvelles normes sur la consolidation présentées ci-dessous :
- IFRS 10 « Etats financiers consolidés ». Cette norme remplace la norme IAS 27 – Etats financiers consolidés et individuels pour la partie relative aux états financiers consolidés, et l'interprétation SIC 12 – Consolidation – Entités ad hoc. IFRS 10 introduit un nouveau modèle de contrôle qui impose au Groupe de déterminer s'il détient le pouvoir sur une entité, s'il est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec elle et s'il a la capacité d'utiliser son pouvoir de manière à influer sur le montant de ces rendements. Le Groupe a donc réexaminé le contrôle de ses participations. L'entrée en application d'IFRS 10 n'a pas eu d'impact significatif sur le périmètre de consolidation du Groupe.
- IFRS 11 « Partenariats ». Cette norme remplace la norme IAS 31 « Participations dans les coentreprise »s et l'interprétation SIC 13 – « Entreprises contrôlées conjointement - Apports non monétaires par des co-entrepreneurs ». Cette norme établit les principes de comptabilisation des partenariats dans lesquels deux ou plusieurs parties exercent un contrôle conjoint. Un partenariat est soit classé en activité conjointe si le Groupe a des droits sur les actifs et des obligations au titre des passifs (comptabilisation des actifs et des passifs proportionnellement aux droits et obligations y afférant), soit en coentreprise si le Groupe a uniquement des droits sur les actifs nets du partenariat (comptabilisation selon la méthode de la mise en équivalence). IFRS 11 supprime la possibilité d'appliquer la méthode de consolidation proportionnelle à laquelle le Groupe n'avait pas recours. La norme IFRS 11 n'a pas eu d'impact significatif sur le périmètre de consolidation du Groupe, sachant qu'il a été déterminé que le Groupe n'avait pas de partenariats.
- IFRS 12 « Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités ». Cette norme regroupe l'ensemble des informations à fournir lorsqu'une entité détient des participations dans des filiales, des partenariats, des entreprises associées ou des entités structurées non consolidées, quel que soit le niveau de contrôle ou d'influence exercé sur l'entité. Des informations complémentaires ont ainsi été fournies en note 9.
Les normes, amendements et interprétations applicables au 1er janvier 2014 n'ont pas d'incidence significative sur les états financiers. Les textes publiés d'application non obligatoires au 1er janvier 2014 sont notamment les suivants :
- IFRIC 21, « Taxes » interprétation applicable pour le Groupe à compter du 1er janvier 2015 selon le référentiel tel qu'approuvé par l'UE ;IFRS 15, «Produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients ( » - norme applicable à compter du 1er janvier 2017 selon l'IASB, non encore approuvée par l'UE ;
- IFRS 9, « Instruments financiers » norme applicable à compter du 1er janvier 2018 selon l'IASB, non encore approuvée par l'UE.
IFRIC 21 est une interprétation d'IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels » selon laquelle les taxes diverses, droits et autres prélèvements qui n'entrent pas dans le champ d'IAS 12 « Impôts sur le résultat » et/ou ne sont pas relatifs à des rémunérations dans le champ d'IAS 19 « Avantages du personnel », sont à comptabiliser au passif à la date à laquelle le fait générateur fiscal est constitué. Le Groupe n'anticipe pas d'impact significatif concernant IFRIC 21 qui sera appliqué sur l'exercice 2015. Concernant IFRS 15 et IFRS 9, leurs impacts sont en cours d'évaluation.
NOTE 2 EVENEMENTS SIGNIFICATIFS
- La société REALITES a modifié sa forme juridique de société en commandite par action à conseil de surveillance en société Anonyme à conseil d'administration par décision de l'assemblée générale extraordinaire du 25 avril 2014.
- Egalement par décision de l'assemblée générale extraordinaire du 25 avril 2014, division de la valeur nominale des actions par cinq et multiplication du nombre des actions composant le capital par le même multiple portant donc le nombre d'actions à 1.848.180 lesquelles sont d'une valeur nominale de 6,53 euros chacune.
- Augmentation de capital par voie de placement privé auprès d'investisseurs qualifiés par émission de 583 658 actions au prix de 10,28 euros par action, soit un montant globale de 6 millions d'euros. Dans le cadre de cette augmentation de capital, REALITES a fait son entrée sur ALTERNEXT PARIS, les actions REALITES sont ainsi cotées depuis le lundi 12 mai 2014.
- Augmentation de capital souscrite par les cadres de REALITES. 20 cadres, dont les membres de la direction, se sont associés dans une holding dans le but de renforcer leur participation au capital de la société. Cette augmentation de capital témoigne de la confiance et de l'engagement du management autour du projet ambitieux de développement de REALITES. L'évolution du capital se traduit par l'émission de 160.505 actions au prix de 10,28 euros par action, soit un montant global de 1.649.991,40 euros (prime d'émission incluse).
NOTE 3 LISTE DES SOCIETES ENTREES DANS LE PERIMETRE DE CONSOLIDATION SUR L'EXERCICE
| Sociétés | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SCCV 39 RSH | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80309896100011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV ALOUETTES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80363808900018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BELFORT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80469594800013 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BETTIGNIES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80028355800016 | 100 | 100 | IG |
| SCCV COMBES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80029257500019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV ERABLES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80156497200017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV KOUFRA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80320177100018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV NERUDA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80038553600019 | 100 | 100 | IG |
| SNC GASNIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80029250000017 | 100 | 50 | IG |
| SCCV SAINT BRIEUC | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80363795800015 | 100 | 100 | IG |
| SAS MANGIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80372943300018 | 33 | 33 | MEE |
Les filiales listées ci-dessus correspondent à des créations de sociétés. La SARL ARTELISE, comptabilisée par Mise En Equivalence au 31 décembre 2013, est consolidée par Intégration Globale au 31 décembre 2014 suite au rachat de l'intégralité des parts par la SA REALITES (Cf. Note 6 pour plus de détail).
NOTE 4 LISTE DES SOCIETES SORTIES DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION SUR L'EXERCICE
| Sociétés | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SCCV DE L'ERMITAGE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 48359582300046 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SCI COUR SAINT VINCENT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49927990900026 | 100 | 100 | IG |
| SCCV TERRA NOVA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52254650600018 | 100 | 100 | IG |
Il s'agit uniquement de sociétés civiles de construction vente liquidées au cours de l'exercice.
NOTE 5 LISTE DES SOCIETES INTEGREES DANS LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
| Sociétés et adresses | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SA REALITES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 45125162300042 | Société mère | Société mère | Société mère |
| SARL ARTELISE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79021731900017 | 100 | 100 | IG |
| SARL FONCIERE REALITES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 51958759600015 | 100 | 100 | IG |
| SAS HEURUS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79817421500011 | 100 | 100 | IG |
| SARL GROUPE REALITES IMMOBILIER OUEST | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50277397100028 | 100 | 100 | IG |
| SARL REALITES DTO | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75401477700017 | 100 | 100 | IG |
| SARL REALITES IMMOBILIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49810897600024 | 100 | 100 | IG |
| SARL REALITES POINT COM | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78999227800018 | 100 | 100 | IG |
| SAS REALITES PROMOTION | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 48077232600041 | 100 | 100 | IG |
| SAS MANGIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80372943300018 | 33 | 33 | MEE |
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 42 Avenue Georges V - 75008 PARIS | 79877532600019 | 25 | 25 | MEE |
| SCCV 39 RSH | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80309896100011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV ALBERT 1er | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53420402900019 | 51 | 51 | IG |
| SCCV ALOUETTES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80363808900018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV ANJOU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75114947700018 | 85 | 85 | IG |
| SCCV BASTION 2 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039962800015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BEAUSEJOUR | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52510074900015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BEAUSSIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75142523200012 | 70 | 70 | IG |
| SCCV BELFORT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80469594800013 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BELLEVUE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75113604500018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BETTIGNIES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80028355800016 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BORDIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52858487300012 | 60 | 60 | IG |
| SCCV BOUT DES LANDES 2 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53305137100011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BRIAND | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368373900019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BRULE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79200061400034 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BUISSON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53523337300013 | 100 | 100 | IG |
| SCCV CHATEAUGIRON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368540300010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV CHEZINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78992607800013 | 100 | 100 | IG |
| SCCV COMBES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80029257500019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV COMTESSE DE SEGUR | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53782838600012 | 70 | 70 | IG |
| SCCV DALMON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368370500010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV DE LA BARRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938101200019 | 52 | 52 | IG |
| SCCV DE LA PAIX | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53363485300014 | 60 | 60 | IG |
| SCCV DE NORMANDIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53091194000019 | 27 | 27 | IG |
| SCCV DOMPIERRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53208927300017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV DU GUESCLIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938102000012 | 100 | 100 | IG |
| SCCV EMILIEN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53089660400010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV ERABLES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80156497200017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV FONTAINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53438328600018 | 60 | 60 | IG |
| SCCV FORT NEUF | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52366588300014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV FRATERNITE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78992599700015 | 70 | 70 | IG |
| SCCV GEOFFROY | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52366584200010 | 60 | 60 | IG |
| SCCV GRANDMONT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039969300019 | 67 | 67 | IG |
| SCCV GRILLAUD | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53420407800016 | 70 | 70 | IG |
| SCCV GROS CHENE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52368569100017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV GUILLOU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52303039300012 | 67 | 67 | IG |
| SCCV ILEA VERDE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52303035100010 | 75 | 75 | IG |
| SCCV KOUFRA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80320177100018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LE DOMAINE DE LA BAIE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50936482400037 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES GRANDS ROCHERS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49994041900033 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES HAUTS DU PAVE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50502589000029 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES JARDINS D'ELEONORE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50174564000026 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES SAPINS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53089624000013 | 45 | 45 | IG |
| SCCV LITTRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52928364000017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MALPALU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53210223300014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MARIE-THERESE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 7536837130014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MARIETTE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78956129700019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MAYENNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75248302400010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MAZERIES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52089756200010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MERSON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79754287500019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MEUNIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039966900019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MONTAGNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52117183500015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MONZIE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53491107800010 | 60 | 60 | IG |
| SCCV NERUDA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80038553600019 | 60 | 60 | IG |
| SCCV PATTON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79840758100015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV PETITE BRETAGNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52928370700014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV RANGUHAN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52537973100017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV ROUTE DE SAINT HERBLAIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53210218300011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SAINT BRIEUC | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80363795800015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SAINT GILDAS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368375400018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SAINT NICOLAS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938104600017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SCHUMAN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53362934100017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV STRASBOURG | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53338188500011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV TASSIGNY | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53121609100011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VALONGO | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53418221700016 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VERDUN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79754777500016 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VIETE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79268499400016 | 100 | 100 | IG |
| SNC GASNIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80029250000017 | 100 | 100 | IG |
IG : Intégration globale. MEE : Mise En Equivalence (correspondent à des entreprises associées).
NOTE 6 GOODWILL
Réalités SA, détentrice de 49,5 % des titres de la SARL ARTLELISE, a décidé de porter sa participation à 100 % au cours de l'exercice. Le goodwill résultant de l'opération est le suivant :
| En milliers d'euros | |
|---|---|
| Actif | 1 011 |
| Autres actifs | 991 |
| Trésorerie | 20 |
| Passif | 1 393 |
| Dettes financières | 922 |
| Autres passifs | 471 |
| ACTIF NET TOTAL | -382 |
| Actif net acquis (50,5%) | -193 |
| Contrepartie transférée | 30 |
| Goodwill | 223 |
Les variations du goodwill de la période s'analysent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2013 | 199 | 0 | 199 |
| Prise de contrôle de la SARL ARTELISE | 223 | 0 | 223 |
| Autres mouvements | 0 | 0 | 0 |
| Valeur au 31 décembre 2014 | 422 | 0 | 422 |
Pour rappel, aucune variation n'a été constatée sur l'exercice précédent.
NOTE 7 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les variations de la période s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | Variation de périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Logiciels | 347 | 5 | 84 | 64 | 372 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 | 250 | 166 | 0 | 420 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 182 | 0 | 0 | 182 | 0 |
| Total brut | 533 | 255 | 250 | 246 | 792 |
| Amortissements | |||||
| Logiciels | 252 | 2 | 82 | 64 | 272 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | 0 | 34 | 35 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 253 | 2 | 116 | 64 | 307 |
| Valeurs nettes | |||||
| Logiciels | 96 | 3 0 |
2 | 0 | 101 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 | 250 0 |
132 | 0 | 385 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 182 | 0 | 0 | 182 | 0 |
| Total net | 280 | 253 | 134 | 182 | 486 |
| En milliers d'euros | 31/12/12 | Variation de périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Logiciels | 311 | 0 | 36 | 0 | 347 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 182 | 0 | 182 |
| Total brut | 315 | 0 | 218 | 0 | 533 |
| Amortissements | |||||
| Logiciels | 176 | 0 | 76 | 0 | 252 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 176 | 0 | 77 | 0 | 253 |
| Valeurs nettes | |||||
| Logiciels | 135 | 0 | -40 | 0 | 96 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 | 0 | -1 | 0 | 3 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 182 | 0 | 182 |
| Total net | 138 | 0 | 142 | 0 | 280 |
Pour rappel, les variations de la période précédente s'analysent comme suit :
Les immobilisations en location-financement du Groupe sont constituées d'un contrat de location portant sur des actifs immobiliers. Elles sont composées de la manière suivante :
| Variation de | Virement de compte | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/13 | périmètre | à compte | Augmentation | Diminution | 31/12/14 |
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 3 152 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 152 |
| Immeuble de placement | 2 842 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 842 |
| Total brut | 7 405 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 405 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructions | 63 | 0 | 0 | 125 | 0 | 188 |
| Immeuble de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 63 | 0 | 0 | 125 | 0 | 188 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 3 090 | 0 | 0 | -125 | 0 | 2 964 |
| Immeuble de placement | 2 842 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 842 |
| Total net | 7 342 | 0 | 0 | -125 | 0 | 7 217 |
NOTE 8 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les variations de la période s'analysent comme suit :
| Variation de | Virement de compte | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/13 | périmètre | à compte | Augmentation | Diminution | 31/12/14 |
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 3 435 | 0 | -144 | 0 | 0 | 3 291 |
| Immeuble de placement | 3 366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 366 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 087 | 22 | 144 | 174 | 58 | 1 369 |
| Immobilisations corporelles en cours | 342 | 0 | 0 | 90 | 342 | 90 |
| Total brut | 9 640 | 22 | 0 | 264 | 400 | 9 526 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructions | 72 | 0 | 0 | 144 | 0 | 216 |
| Immeuble de placement | 43 | 0 | 0 | 16 | 0 | 59 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 491 | 0 | 0 | 188 | 30 | 649 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 606 | 0 | 0 | 348 | 30 | 924 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 3 363 | 0 | -144 | -144 | 0 | 3 075 |
| Immeuble de placement | 3 323 | 0 | 0 | -16 | 0 | 3 307 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 596 | 22 | 144 | -14 | 28 | 719 |
| Immobilisations corporelles en cours | 342 | 0 | 0 | 90 | 342 | 90 |
| Total net | 9 034 | 22 | 0 | -84 | 370 | 8 602 |
Pour rappel, les variations de la période précédente s'analysent comme suit :
| Variation de | Virement de compte | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/12 | périmètre | à compte | Augmentation | Diminution | 31/12/13 |
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 1 700 | 0 | -289 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 0 | 0 | 2 321 | 1 114 | 0 | 3 435 |
| Immeuble de placement | 527 | 0 | 1 445 | 1 418 | 24 | 3 366 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 891 | 0 | 12 | 284 | 100 | 1 087 |
| Immobilisations corporelles en cours | 3 559 | 0 | -3 489 | 272 | 0 | 342 |
| Total brut | 6 677 | 0 | 0 | 3 088 | 124 | 9 640 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructions | 0 | 0 | 0 | 72 | 0 | 72 |
| Immeuble de placement | 28 | 0 | 0 | 15 | 0 | 43 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 383 | 0 | 0 | 180 | 72 | 491 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 411 | 0 | 0 | 268 | 72 | 606 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 1 700 | 0 | -289 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 0 | 0 | 2 321 | 1 042 | 0 | 3 363 |
| Immeuble de placement | 499 | 0 | 1 445 | 1 403 | 24 | 3 323 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 508 | 0 | 12 | 104 | 28 | 596 |
| Immobilisations corporelles en cours | 3 559 | 0 | -3 489 | 272 | 0 | 342 |
| Total net | 6 266 | 0 | 0 | 2 820 | 52 | 9 034 |
NOTE 9 PARTICIPATION DANS LES ENTREPRISES ASSOCIEES
L'évolution en 2014 des participations dans les entreprises associées se détaille comme suit :
| En milliers d'euros | Taux de contrôle au 31/12/14 |
31/12/2013 | Résultat | Distributions | Autres mouvements | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 25,0% | 1 | 30 | 0 | 0 | 31 |
| SARL ARTELISE | 100,0% | 30 | 0 | 0 | -30 | 0 |
| SAS MANGIN | 33,3% | 0 | 0 | 0 | 20 | 20 |
| Total | 31 | 30 | 0 | -10 | 51 |
La SCI REALITES LA GIRANDIERE a été créée pour un seul et unique programme qui était en cours de chantier et de commercialisation à la clôture. La SAS MANGIN détient un programme encore en phase de conception au 31 décembre 2014.
Pour rappel, au 31 décembre 2013, les participations dans les entreprises associées se détaillaient comme suit :
| Taux de contrôle au | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 | Résultat | Distributions | Autres mouvements | 31/12/2013 |
| SARL ARTELISE | 49,5% | 30 | - | 0 | 0 | 30 |
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 50,0% | 0 | - | 0 | 1 | 1 |
| Total | 30 | 0 | 0 | 1 | 31 |
NOTE 10 AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
L'évolution en 2014 de la valeur des autres actifs financiers non courants se détaille comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Créance Groupe Le FEUNTEUN | 3 569 | 3 498 |
| Dépôts versés | 810 | 301 |
| Titres en portage | 318 | 342 |
| Autres actifs | 41 | 25 |
| Total net | 4 737 | 4 166 |
Les autres actifs financiers non courants sont essentiellement composés du crédit vendeur avec la Holding Groupe Le Feunteun pour 3 569 K€. Le premier paiement interviendra le 31 octobre 2015 et le dernier le 31 octobre 2020. Le taux du crédit s'élève à 2.5%.
Pour rappel, l'évolution en 2013 de la valeur des autres actifs financiers non courants se détaille comme suit :
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/12 | de périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/13 |
| Montant brut | 10 085 | 0 | 645 | 6 563 | 4 166 |
| Pertes de valeur | -6 180 | 0 | 0 | -6 180 | 0 |
| Total net | 3 905 | 0 | 645 | 383 | 4 166 |
NOTE 11 IMPOTS DIFFERES ACTIFS ET PASSIFS
La ventilation par nature des impôts différés actifs et passifs est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 | Variation |
|---|---|---|---|
| Déficits fiscaux | 765 | 240 | 525 |
| Swap de taux sur crédit-bail immobilier | 344 | 239 | 105 |
| Contrat de location financement | -214 | -164 | -51 |
| Écart entre le résultat fiscal et le résultat comptable des SCCV relatif à l'ensemble des honoraires de commercialisation |
-928 | -442 | -486 |
| Frais financiers refacturés aux SCCV | -359 | -296 | -64 |
| SCCV à l'achèvement dans les comptes sociaux | -662 | -149 | -513 |
| Autres provisions, produits et charges à déductibilité différée | 71 | -84 | 155 |
| Impôts différés nets | -985 | -656 | -329 |
| Dont Impôts différés actifs | 242 | 28 | 214 |
| Total Impôts différés passifs | 1 227 | 684 | 543 |
La variation des impôts différés est comptabilisée de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 |
|---|---|
| Compte de résultat | -658 |
| Etat du résultat global | 109 |
| Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 106 |
| Prise de contrôle ARTELISE | 108 |
| Capitaux propres | 5 |
| Impôts différés nets | -329 |
NOTE 12 STOCKS ET TRAVAUX EN COURS
Les stocks et travaux en cours se décomposent de la façon suivante :
| 31/12/14 | 31/12/13 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net |
| VEFA | 48 517 | 585 | 47 932 | 42 215 | 577 | 41 638 |
| Marchands de biens / lotissements | 952 | 0 | 952 | 442 | 0 | 442 |
| Produits finis | 9 039 | 7 | 9 032 | 5 685 | 46 | 5 639 |
| Prestations en cours | 934 | 0 | 934 | 601 | 0 | 601 |
| Total | 59 442 | 592 | 58 850 | 48 943 | 623 | 48 320 |
NOTE 13 CREANCES D'EXPLOITATION
| 31/12/14 | 31/12/13 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| Créances clients | 25 206 | 0 | 25 206 | 20 407 | 0 | 20 407 | |
| Etat | 9 360 | 0 | 9 360 | 6 570 | 0 | 6 570 | |
| Impôt sociétés | 265 | 0 | 265 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres créances | 3 811 | 0 | 3 811 | 2 665 | 0 | 2 665 | |
| Charges constatées d'avance | 535 | 0 | 535 | 273 | 0 | 273 | |
| Total | 39 178 | 0 | 39 178 | 29 915 | 0 | 29 915 |
Les créances d'exploitation se décomposent de la façon suivante :
NOTE 14 TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
Ce poste se décompose de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Dépôts à vue | 7 088 | 5 314 |
| Total | 7 088 | 5 314 |
NOTE 15 CAPITAUX PROPRES
Capital
Le capital social, entièrement libéré, est composé au 31 décembre 2014 de 2 592 343 actions d'un nominal de 6,53 euros (cf. note 2). Au 31 décembre 2013, le capital social entièrement libéré était composé de 369 636 actions d'un nominal de 32.6321 euros.
Distributions
Aucune distribution de dividendes n'a été effectuée en 2014 et 2013. Il est proposé de distribuer 518.468,60 euros de dividendes lors de l'assemblée générale de mai 2015, soit 0,20 euros par action.
Objectifs, politiques et procédures de gestion du capital
Réalités gère son capital dans le cadre d'une politique financière prudente et rigoureuse visant, d'une part, à s'assurer des ressources suffisantes afin d'investir dans des projets générateurs de valeur, et, d'autre part, à rémunérer à terme de façon satisfaisante les actionnaires.
NOTE 16 PROVISIONS NON COURANTES ET COURANTES
L'évolution des provisions au cours de l'exercice 2014 se détaille de la façon suivante :
| Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/13 | de périmètre | Dotations | Utilisations | Reprises | 31/12/14 |
| Indemnités de fin de carrière | 18 | 0 | 24 | 0 | 0 | 42 |
| Provisions non courantes | 18 | 0 | 24 | 0 | 0 | 42 |
| Provisions pour pertes à terminaison | 0 | 0 | 36 | 0 | 0 | 36 |
| Provisions pour autres litiges | 124 | 0 | 23 | 0 | 114 | 33 |
| Provisions courantes | 124 | 0 | 59 | 0 | 114 | 69 |
Indemnités de fin de carrière
Les hypothèses de calcul retenues ont été les suivantes :
- Départ à l'initiative du salarié à 65 ans,
- Taux de charges sociales : 45 %,
- Taux d'actualisation retenu : 1,54 %,
- Taux de revalorisation des salaires retenu : 2,50 %,
- Taux de rotation du personnel : 5 %.
A l'exception du taux d'actualisation (3,02%), les hypothèses étaient identiques au 31 décembre 2013.
Pour rappel : l'évolution des provisions au cours de l'exercice 2013 se détaille de la façon suivante :
| Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/12 | de périmètre | Dotations | Utilisations | Reprises | 31/12/13 |
| Indemnités de fin de carrière | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 18 |
| Provisions non courantes | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 18 |
| Provisions pour pertes à terminaison | 475 | 0 | 0 | 457 | 19 | 0 |
| Provisions pour autres litiges | 0 | 0 | 124 | 0 | 0 | 124 |
| Provisions courantes | 475 | 0 | 124 | 457 | 19 | 124 |
NOTE 17 DETTES FINANCIERES NON COURANTES ET COURANTES
| 31/12/14 | 31/12/13 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Non courant | Courant | Total | Non courant | Courant | Total | |
| Emprunts obligataires | 7 222 | 978 | 8 201 | 7 634 | 820 | 8 454 | |
| Emprunts obligataires | 7 222 | 978 | 8 201 | 7 634 | 820 | 8 454 | |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 1 449 | 597 | 2 046 | 1 381 | 781 | 2 162 | |
| Contrats de location-financement | 6 287 | 287 | 6 574 | 6 574 | 278 | 6 851 | |
| Ouvertures de crédit SCCV | 0 | 17 577 | 17 577 | 0 | 17 194 | 17 194 | |
| Billets de trésorerie | 450 | 300 | 750 | 0 | 0 | 0 | |
| Crédit BFR | 0 | 0 | 0 | 0 | 200 | 200 | |
| Emprunts bancaires | 8 186 | 18 761 | 26 946 | 7 955 | 18 453 | 26 408 | |
| Découverts bancaires | 0 | 581 | 581 | 0 | 2 010 | 2 010 | |
| Trésorerie passive | 0 | 581 | 581 | 0 | 2 010 | 2 010 | |
| Total | 15 408 | 20 320 | 35 728 | 15 589 | 21 283 | 36 871 |
Les principales composantes de la dette financière sont les suivantes :
Les principales dettes financières ont été conclues aux conditions suivantes :
- Emission d'obligations dans le cadre du dispositif IBO créé par NYSE Euronext, les obligations sont cotées sur le marché Alternext. Le montant brut de l'émission s'élève à 7.280.500 €, réparti en 72 805 obligations au prix unitaire de 100 € avec un taux nominal de 9%. Le covenant à respecter est le ratio de dette financière nette (hors crédit-bail immobilier) / fonds propres inférieur à 2 ;
- L'immeuble construit par le groupe pour son siège social est financé en crédit-bail immobilier à hauteur de 6 978 K€, sur une durée de 14 ans et 9 mois ;
- Les ouvertures de crédit aux SCCV ont généralement une maturité initiale de 24 mois et un coût de financement d'EURIBOR 3 MOIS + 1 point auquel il faut ajouter une commission d'engagement de 1%.
| Dettes | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| financières | Dettes financières non courantes | ||||
| En milliers d'euros | courantes | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | ||
| Emprunts obligataires | 978 | 7 222 | 0 | 8 201 | |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 597 | 1 324 | 125 | 2 045 | |
| Contrats de location-financement | 287 | 1 303 | 4 983 | 6 574 | |
| Ouvertures de crédit SCCV | 17 577 | 0 | 0 | 17 577 | |
| Billets de trésorerie | 300 | 450 | 0 | 750 | |
| Crédit BFR | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Découverts bancaires | 581 | 0 | 0 | 581 | |
| Total | 20 320 | 10 299 | 5 108 | 35 728 |
La répartition de la dette financière au 31 décembre 2014 par échéance est la suivante :
Pour rappel : la répartition de la dette financière au 31 décembre 2013 par échéance est la suivante :
| Dettes | Total | |||
|---|---|---|---|---|
| financières | Dettes financières non courantes | |||
| courantes | ||||
| 820 | 698 | 6 936 | 8 454 | |
| 781 | 1 175 | 206 | 2 162 | |
| 278 | 1 239 | 5 334 | 6 851 | |
| 17 194 | 17 194 | |||
| 0 | 0 | |||
| 200 | 200 | |||
| 2 010 | 2 010 | |||
| 21 283 | 3 113 | 12 476 | 36 871 | |
| 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
NOTE 18 AUTRES PASSIFS NON COURANTS
Le poste intègre uniquement la juste valeur au 31 décembre 2014, comme au 31 décembre 2013, d'un contrat de swap d'échange de taux d'intérêts souscrits par Groupe Réalités dans le cadre de sa gestion des risques financiers (Cf. note 34 « Gestion des risques financiers »).
NOTE 19 DETTES D'EXPLOITATION
Les dettes d'exploitation se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 33 031 | 25 487 |
| Dettes fiscales et sociales | 14 958 | 12 324 |
| Passifs d'impôts courants | 0 | 4 |
| Avances et acomptes reçus | 602 | 240 |
| Produits constatés d'avance | 53 | 42 |
| Autres dettes | 5 130 | 1 873 |
| Total | 53 774 | 39 969 |
L'augmentation des autres dettes est essentiellement due à la hausse des comptes courants hors groupe pour 1 317 K€ et à l'augmentation des dépôts de garantie reçues pour 531 K€.
NOTE 20 PRODUIT DES ACTIVITES ORDINAIRES
Les produits des activités ordinaires se répartissent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Promotion immobilière | 69 880 | 54 574 |
| Marchands de biens / lotissements | 479 | 1 650 |
| Total | 70 359 | 56 224 |
NOTE 21 CHARGES DE PERSONNEL
Les charges de personnel se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 3 316 | 2 607 |
| Charges sociales | 1 453 | 1 219 |
| Intérim | 7 | 21 |
| Total | 4 775 | 3 847 |
NOTE 22 AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS
Les autres charges et produits opérationnels s'analysent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Autres charges | -786 | -838 |
| Autres produits | 1 024 | 1 436 |
| Total | 238 | 598 |
Les autres produits sont principalement constitués des cessions d'immobilisations pour 339 K€ et des reprises sur provisions pour 427 K€ (Cf. note 16). Les autres charges sont essentiellement constituées de la valeur nette comptable des actifs cédés pour 397 K€ et des dotations aux provisions pour 350 K€ (cf. note 16).
NOTE 23 COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER
Le détail des produits et charges constitutifs du coût de l'endettement financier est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Revenus des autres créances et VMP | 177 | 594 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 177 | 594 |
| Charges d'intérêts sur opérations de financement | 183 | 474 |
| Charges financières sur contrats de location-financement | 159 | 82 |
| Résultat des couvertures de taux et de change sur endettement financier brut | 0 | 51 |
| Coût de l'endettement financier brut | 342 | 607 |
| Coût de l'endettement financier net | -165 | -13 |
NOTE 24 IMPOTS SUR LE RESULTAT
Analyse de la charge nette d'impôts :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Impôts courants | 69 | 83 |
| Impôts différés | 658 | 603 |
| Total | 727 | 686 |
L'ensemble des impôts différés du Groupe a été calculé sur la base d'un taux de 33,33 %.
Taux d'impôt effectif
L'écart entre le niveau d'impôt résultant de l'application du taux d'imposition de droit commun en vigueur en France et le montant d'impôt effectivement constaté dans l'exercice s'analyse de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Résultat avant impôts | 3 048 | 2 619 |
| Taux d'imposition théorique en France | 33% | 33% |
| Impôt théorique attendu | 1 016 | 873 |
| Incidence des différences permanentes | 25 | 41 |
| Redressement fiscal | 0 | 104 |
| Crédits d'impôts | -87 | -35 |
| Résultat hors groupe des SCCV | -311 | -197 |
| Déficits N-1 non activés | 0 | -58 |
| Autres incidences | 84 | -43 |
| Impôt effectivement constaté | 727 | 686 |
| Taux d'impôt effectif | 24% | 26% |
Au 31 décembre 2014, le groupe d'intégration fiscale est composé des sociétés suivantes : REALITES, REALITES PROMOTION, REALITES IMMOBILIER, GROUPE REALITES IMMOBILIER OUEST, FONCIERE REALITES, HEURUS, REALITES DTO et AVEC UN R COMME. L'ensemble des déficits fiscaux a été activé sur le périmètre d'intégration fiscal ainsi que le déficit reportable d'ARTELISE.
NOTE 25 RESULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le résultat dilué par action est calculé à partir du résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires de la société mère et du nombre pondéré moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice, ajusté des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
Les tableaux ci-dessous indiquent le rapprochement entre le résultat par action avant dilution et le résultat dilué par action :
| 31/12/14 Résultat net (1) |
Résultat par action (2) | ||
|---|---|---|---|
| 1 199 | 2 232 395 | 0,54 | |
| 57 | 105 218 | 0 | |
| 1 255 | 2 337 613 | 0,54 | |
| Nombre moyen d'actions |
(2) En euros
Pour des besoins de comparabilité, le résultat de base et dilué par action a été retraité rétrospectivement pour tenir compte du fractionnement des actions ordinaires :
| 31/12/13 | Résultat net (1) | Nombre moyen d'actions | Résultat par action (2) |
|---|---|---|---|
| Total actions | |||
| Résultat de base par action | 1 342 | 1 848 180 | 0,73 |
| Bons de souscription d'actions | 29 | 61 750 | 0 |
| Résultat net dilué par action | 1 371 | 1 909 930 | 0,72 |
(1) En milliers d'euros
(2) En euros
NOTE 26 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS
26.1 ACTIFS FINANCIERS
Le tableau ci-dessous présente la répartition des actifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2014 :
| Catégories IAS 39 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/14 | Note | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Modèle avec paramètres observables |
| Titres de participations non consolidés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | X | ||
| Autres actifs financiers non courants | 10 | 0 | 0 | 4 737 | 0 | 4 737 | X | |
| Créances clients | 13 | 0 | 0 | 25 206 | 0 | 25 206 | X | |
| Autres créances d'exploitation courantes | 13 | 0 | 0 | 13 707 | 0 | 13 707 | X | |
| Autres actifs financiers courants | 13 | 0 | 0 | 265 | 0 | 265 | X | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 0 | 0 | 7 088 | 0 | 7 088 | X | |
| Total | 0 | 0 | 51 003 | 0 | 51 003 |
Pour rappel, le tableau ci-dessous présente la répartition des actifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2013 :
| Catégories IAS 39 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/13 | Note | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Modèle avec paramètres observables |
| Titres de participations non consolidés | 0 | 0 | 0 | 0 | X | |||
| Autres actifs financiers non courants | 10 | 0 | 0 | 4 166 | 4 166 | X | ||
| Créances clients | 13 | 0 | 0 | 20 407 | 20 407 | X | ||
| Autres créances d'exploitation courantes | 13 | 0 | 0 | 9 508 | 9 508 | X | ||
| Autres actifs financiers courants | 13 | 0 | 0 | 0 | 25 | 25 | X | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 0 | 0 | 5 314 | 5 314 | X | ||
| Total | 0 | 0 | 39 395 | 25 | 39 420 |
Compte tenu de l'activité, la valeur au bilan des actifs financiers reflètent la juste valeur à la clôture.
26.2 PASSIFS FINANCIERS
Le tableau ci-dessous présente la répartition des passifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2014 :
| Catégories IAS 39 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/14 | Note | Passifs au coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Modèle avec paramètres observables |
| Emprunts obligataires non courants | 17 | 7 222 | 0 | 7 222 | X | |
| Autres emprunts non courants | 17 | 8 186 | 0 | 8 186 | X | |
| Autres passifs financiers non courants | 18 | 1 031 | 0 | 1 031 | X | |
| Dettes financières courantes | 17 | 19 739 | 0 | 19 739 | X | |
| Dettes fournisseurs | 19 | 33 032 | 0 | 33 032 | X | |
| Autres dettes d'exploitation courantes | 19 | 20 743 | 0 | 20 743 | X | |
| Trésorerie passive | 17 | 581 | 0 | 581 | X | |
| Total | 90 533 | 0 | 90 533 |
Pour rappel, le tableau ci-dessous présente la répartition des passifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2013 :
| Catégories IAS 39 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/13 | Note | Passifs au coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Cours coté | Modèle avec paramètres observables |
| Emprunts obligataires non courants | 17 | 7 634 | 0 | 7 634 | X | |
| Autres emprunts non courants | 17 | 7 955 | 0 | 7 955 | X | |
| Autres passifs financiers non courants | 18 | 717 | 0 | 717 | X | |
| Dettes financières courantes | 17 | 19 274 | 0 | 19 274 | X | |
| Dettes fournisseurs | 19 | 25 487 | 0 | 25 487 | X | |
| Autres dettes d'exploitation courantes | 19 | 14 589 | 0 | 14 589 | X | |
| Trésorerie passive | 17 | 2 010 | 0 | 2 010 | X | |
| Total | 77 666 | 0 | 77 666 |
Compte tenu de l'activité la valeur au bilan des passifs financiers reflètent la juste valeur à la clôture.
NOTE 27 ENGAGEMENTS SOCIAUX ET EFFECTIFS CONSOLIDES
27.1 ENGAGEMENTS SOCIAUX
Indemnités de fin de carrière
Cf. Note 16.
Droit individuel à la formation
Au 31 décembre 2014, le nombre d'heures acquises par les salariés du groupe au titre du Droit Individuel à la Formation est de 3 468 heures. Au 31 décembre 2013, le nombre d'heures était de 2 775.
27.2 EFFECTIFS CONSOLIDES
Les effectifs consolidés se répartissent ainsi :
| 31/12/14 | 31/12/13 | |
|---|---|---|
| Employés | 28 | 31 |
| Cadres | 57 | 29 |
| Sous-total salariés | 85 | 60 |
| Intérim | 0 | 0 |
| Total | 85 | 60 |
NOTE 28 ENGAGEMENTS HORS BILAN
Le détail des engagements hors bilan est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|
| Promotion immobilière | 52 020 | 58 197 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Engagements reçus sur réservation VEFA | 52 020 | 58 197 |
| Annexe | 0 | 0 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Total des engagements reçus | 52 020 | 58 197 |
| Promotion immobilière | 100 237 | 93 838 |
| Avals, cautions, garanties donnés | 48 217 | 35 641 |
| Engagements donnés sur réservation VEFA | 52 020 | 58 197 |
| Annexe | 1 172 | 3 146 |
| Avals, cautions, garanties donnés | 1 172 | 3 146 |
| Total des engagements donnés | 101 409 | 96 984 |
Dans le cadre de son activité de promoteur constructeur non réalisateur, le Groupe est engagé au titre des garanties « dommage-ouvrage », « biennale » et « décennale ». Ces garanties sont assurées auprès de prestataires externes.
Engagements reçus sur réservations immobilières (VEFA)
Cette rubrique reprend les ventes de lots réservées mais non encore actées en fin d'exercice.
Avals et cautions et garanties données et reçues
Les engagements donnés sont composés essentiellement d'hypothèques et de privilèges de prêteurs de deniers au profit des banques en couverture des financements mis en place dans les SCCV.
Engagements de travaux liés aux contrats de VEFA en cours
Cette rubrique relate l'écart constaté entre les devis de travaux signés et le montant facturé par les sous-traitants.
Contrat de crédit-bail immobilier
Le contrat de crédit-bail immobilier souscrit en 2013 fait l'objet d'un nantissement et d'un gage au profit du bailleur.
NOTE 29 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
29.1 REMUNERATIONS ET AVANTAGES ASSIMILES ACCORDES AUX MEMBRES DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTION
| En milliers d'euros | 31/12/14 |
|---|---|
| Rémunération fixe | 302 |
| Rémunération variable | 0 |
| Jetons de présence | 26 |
| Charges sociales | 128 |
| Attributions d'actions gratuites | 0 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 0 |
| Indemnités de départ | 0 |
| Total | 456 |
Les membres de la direction n'étaient pas rémunérés au titre de leur mandat au sein du groupe en 2013.
29.2 AUTRES PARTIES LIEES
Des prestations d'assistance et de services ont été facturées au groupe par les sociétés suivantes :
En milliers d'euros
| Société | Dirigeant concerné | Fonction | 31/12/14 | 31/12/13 |
|---|---|---|---|---|
| TEODICE | Guillaume Bosse | Directeur Général de REALITES PROMOTION | 58 | 171 |
| MILESTONE | Cédric Joubert | Directeur Général de REALITES PROMOTION | 62 | 171 |
| Total | 120 | 342 |
A compter du 1er mai 2014, ces sociétés n'ont plus facturé de prestations et les dirigeants concernés sont devenus assimilés salariés de REALITES PROMOTION SAS.
La société DOGE a facturé sur l'exercice la somme de 106 K€ contre 238 K€ sur l'exercice clos en décembre 2013. DOGE était gérant et associé commandité de la société REALITES SCA.
NOTE 30 HONORAIRES DES CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES
Dans le cadre de la certification des comptes de REALITES SA, les cabinets KPMG et BECOUZE ont facturé respectivement 52 K€ et 55 K€ d'honoraires en 2014. Pour la certification des comptes des filiales, le cabinet BECOUZE a facturé 46 K€ en 2014.
NOTE 31 ENGAGEMENT SUR CONTRATS DE LOCATION SIMPLE
Le Groupe a recours à des contrats de location simple (afférents essentiellement à des locations immobilières, à du matériel de transport et du matériel informatique).
Le montant des paiements minima futurs au titre des contrats de location simple ressort à 1 135 K€ au
31 décembre 2014 contre 1 223 K€ au 31 décembre 2013. L'échéancier des paiements minima futurs au titre de ces contrats est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/14 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| A moins d'un an | 323 | 309 |
| De deux ans à cinq ans | 723 | 781 |
| A plus de cinq ans | 89 | 134 |
| Total | 1 135 | 1 223 |
NOTE 32 ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS
Il n'existe aucun passif éventuel, connu des dirigeants, qui ne serait mentionné dans la présente annexe.
NOTE 33 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA PERIODE DE REPORTING
Il n'existe aucun événement postérieur à la clôture.
NOTE 34 GESTION DES RISQUES FINANCIERS
Dans le cadre de ses activités opérationnelles et financières, le Groupe est exposé aux risques financiers suivants :
- Les risques de marchés : risque de taux d'intérêt, risque action
- Le risque de liquidité
- Le risque de crédit : risque client, risque de contrepartie
Le groupe réalisant la totalité de son activité sur le territoire français et en l'absence d'approvisionnements significatifs réalisés en dehors de la zone euro, le risque de change est considéré comme non significatif.
34.1 GESTION DU RISQUE DE MARCHE
37.1.1 Gestion du risque de taux d'intérêt
L'exposition du Groupe au risque de taux d'intérêt provient essentiellement de son endettement financier net. Ainsi les dettes à taux fixes sont soumises à un risque de variation de juste valeur, alors que les dettes à taux variables impactent les résultats financiers futurs. A la date de clôture, la juste valeur des instruments dérivés est la suivante :
| 31/12/14 | 31/12/13 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Actif | Passif | Actif | Passif |
| Dérivés non qualifiés de couverture | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dérivés qualifiés de couverture | 0 | 1 031 | 0 | 717 |
| Total instruments dérivés de taux | 0 | 1 031 | 0 | 717 |
Au 31 décembre 2014, la répartition par échéance des instruments dérivés est la suivante :
| Montant | 31/12/14 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | notionnel | < 1 an | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Swaps de taux d'intérêts receveur taux fixe et payeur taux variable | 4 305 | 176 | 814 | 3 315 | |
| Total dérivés de taux | 4 305 | 176 | 814 | 3 315 |
Pour rappel, au 31 décembre 2013, la répartition par échéance des instruments dérivés était la suivante :
| Montant | 31/12/13 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | notionnel | < 1 an | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans |
| Swaps de taux d'intérêts receveur taux fixe et payeur taux variable | 4 470 | 166 | 768 | 3 536 |
| Total dérivés de taux | 4 470 | 166 | 768 | 3 536 |
Exposition au risque de taux d'intérêt : répartition de la dette brute entre taux fixe et taux variable :
| 31/12/14 | 31/12/13 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Encours | En % du total | Encours | En % du total |
| Taux fixe | 14 551 | 41% | 17 141 | 46% |
| Taux variable | 21 177 | 59% | 19 730 | 54% |
| Total dettes financières avant couverture | 35 728 | 36 871 |
NB : Cette répartition tien compte de la couverture du SWAP décrit dans les tableaux ci-dessus.
L'analyse de sensibilité des charges financières au risque de taux est réalisée pour les passifs financiers et le portefeuille d'instruments dérivés. Compte tenu de la structure d'endettement financier net de Réalités et de son portefeuille de dérivés, une variation des taux d'intérêt n'impacterait pas de façon significative le résultat.
37.1.2 Gestion du risque action
En 2014, suite à la cotation des titres sur le marché Alternext, un contrat de liquidité a été mis en place avec la société de bourse AUREL BGC. Au 31 décembre 2014, Réalités détient 12 233 titres pour une valeur globale de 106 K€.
34.2 GESTION DU RISQUE DE LIQUIDITE
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à l'échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
34.3 GESTION DU RISQUE DE CREDIT
37.3.1 Gestion du risque client
Le risque client provient d'une éventuelle incapacité des clients à satisfaire leurs obligations de règlement. Etant donné la nature de ses activités et de ses clients, le Groupe ne considère pas qu'il y ait d'impact potentiel significatif généré par le risque client.
37.3.2 Gestion du risque de contrepartie
Groupe Réalités n'est que faiblement exposé au risque de contrepartie, puisqu'il travaille pour son financement et ses placements avec des banques et établissements financiers de premier rang.
| Valeur | Valeur nette | Montant non | Montant des actifs échus non dépréciés | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/14 | comptable | Dépréciations | comptable | échu | 0-6 mois | 6 mois - 1 an | Plus d'1 an |
| Actifs financiers opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances clients | 25 206 | 0 | 25 206 | 25 206 | 0 | 0 | 0 |
| Autres éléments | 25 797 | 0 | 25 797 | 25 797 | 0 | 0 | 0 |
| Total prêts et créances | 51 003 | 0 | 51 003 | 51 003 | 0 | 0 | 0 |
Balance âgée des actifs financiers au 31 décembre 2014
| Valeur | Valeur nette | Montant non | Montant des actifs échus non dépréciés | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/13 | comptable | Dépréciations | comptable | échu | 0-6 mois | 6 mois - 1 an | Plus d'1 an |
| Actifs financiers opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances clients | 20 407 | 0 | 20 407 | 20 407 | 0 | 0 | 0 |
| Autres éléments | 18 988 | 0 | 18 988 | 18 988 | 0 | 0 | 0 |
| Total prêts et créances | 39 395 | 0 | 39 395 | 39 395 | 0 | 0 | 0 |
Pour rappel : Balance âgée des actifs financiers au 31 décembre 2013
20.1.2 Exercice clos le 31 décembre 2013
Etat de la situation financière consolidée
Etat de la situation financière consolidée actif
| En milliers d'euros | Notes | 31/12/13 | 31/12/2012 * | 01/01/2012 * |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 7 | 199 | 199 | 199 |
| Autres immobilisations incorporelles | 8 | 280 | 138 | 221 |
| Immobilisations corporelles | 9 | 5 712 | 5 767 | 3 508 |
| Immeubles de placement | 9 | 3 322 | 499 | 496 |
| Participations dans les entreprises associées | 10 | 31 | 30 | 0 |
| Autres actifs financiers non courants | 11 | 4 166 | 3 905 | 3 854 |
| Impôts différés actifs | 12 | 28 | 133 | 128 |
| Total Actifs non courants | 13 737 | 10 670 | 8 406 | |
| Stocks et travaux en cours | 13 | 48 320 | 40 132 | 23 507 |
| Clients et comptes rattachés | 14 | 20 407 | 18 662 | 11 107 |
| Autres actifs courants | 14 | 9 508 | 6 264 | 4 226 |
| Actif d'impôt courant | 14 | 0 | 56 | 36 |
| Actifs financiers à la juste valeur | 15 | 25 | 25 | 25 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 5 314 | 5 427 | 4 698 |
| Total Actifs courants | 83 574 | 70 565 | 43 600 | |
| TOTAL ACTIF | 97 310 | 81 235 | 52 006 |
Etat de la situation financière consolidée passif
| En milliers d'euros | Notes | 31/12/13 | 31/12/2012 * | 01/01/2012 * |
|---|---|---|---|---|
| Capital | 17 | 12 062 | 12 062 | 11 994 |
| Primes | - | 375 | 375 | 346 |
| Réserves consolidées | - | 2 212 | 2 594 | 1 556 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | - | 1 342 | -490 | 1 337 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | - | 15 991 | 14 541 | 15 233 |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | - | 2 939 | 80 | 16 |
| Capitaux Propres | 18 930 | 14 621 | 15 249 | |
| Provisions non courantes | 18 | 18 | 0 | 0 |
| Emprunts bancaires non courants | 19 | 1 381 | 963 | 1 181 |
| Emprunts obligataires non courants | 19 | 7 634 | 861 | 70 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier non courant | 19 | 6 574 | 4 786 | 2 689 |
| Autres passifs non courants | 20 | 717 | 967 | 624 |
| Impôts différés passifs | 12 | 684 | 132 | 518 |
| Total Passifs non courants | 17 006 | 7 710 | 5 082 | |
| Provisions courantes | 18 | 123 | 475 | 0 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 21 | 25 487 | 16 592 | 9 509 |
| Passifs d'impôts courants | - | 4 | 0 | 0 |
| Autres passifs courants | 21 | 14 478 | 16 812 | 9 343 |
| Emprunts bancaires courants | 19 | 18 176 | 18 395 | 11 289 |
| Emprunts obligataires courants | 19 | 820 | 4 436 | 1 224 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier courant | 19 | 278 | 77 | 0 |
| Trésorerie passive | 19 | 2 010 | 2 117 | 311 |
| Total Passifs Courants | 61 374 | 58 904 | 31 675 | |
| TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 97 310 | 81 235 | 52 006 |
Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 * | |
|---|---|---|---|
| Produit des Activités Ordinaires | 22 | 56 224 | 42 120 |
| Achats consommés et charges externes | 23 | -49 709 | -38 440 |
| Charges de personnel | 24 | -3 847 | -3 664 |
| Impôts et taxes | - | -187 | -145 |
| Dotations aux amortissements | 8 et 9 | -343 | -262 |
| Autres charges opérationnelles | 25 | -838 | -105 |
| Autres produits opérationnels | 25 | 1 436 | 223 |
| Résultat Opérationnel | 2 737 | -273 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 26 | 594 | 0 |
| Coût de l'endettement financier brut | 26 | -607 | -223 |
| Coût de l'endettement financier net | - | -13 | -223 |
| Autres produits financiers | - | 47 | 26 |
| Autres charges financières | - | -152 | 0 |
| Impôt sur le résultat | 27 | -686 | 267 |
| Résultat net des activités poursuivies | 1 933 | -202 | |
| RÉSULTAT NET | 1 933 | -202 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | 591 | 288 |
| Part des propriétaires de la société mère | - | 1 342 | -490 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action | |||
|---|---|---|---|
| Dilué | - | 3,24 | -1,33 |
| Non dilué | - | 3,63 | -1,33 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère des activités poursuivies par action | |||
| Dilué | - | 3,24 | -1,33 |
| Non dilué | - | 3,63 | -1,33 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | -202 |
|---|---|
| Application de la norme IAS 8 « méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs » |
825 |
| Résultat net publié | 623 |
Etat du résultat global consolidé
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 * |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 1 933 | -202 |
| Autres éléments du résultat global ** | 108 | -298 |
| TOTAL DES PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISÉS | 2 042 | -500 |
| dont quote-part des propriétaires de la société mère | 1 451 | -788 |
| dont quote-part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 591 | 288 |
* Montants 31 décembre 2012 et 1er janvier 2012 retraités en application de la norme IAS8 "Méthodes comptables, changements d'estimation comptables et erreurs" - Voir Note 5 aux Etats Financiers.
** L'intégralité des montants sera recyclée par capitaux propres.
Tableau consolidé des flux de trésorerie
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 * |
|---|---|---|
| Activité opérationnelle | ||
| Résultat net consolidé global | 1 933 | -202 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 343 | 262 |
| Plus ou moins-values de cessions | 16 | 39 |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | 0 | 0 |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | 152 | 0 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) comptabilisée | 686 | -267 |
| Charges financières nettes | 952 | 504 |
| Autres retraitements sans incidence sur la trésorerie | -591 | 0 |
| Capacité d'autofinancement | 3 491 | 336 |
| Variation des stocks | -6 224 | -18 589 |
| Variation des créances clients | -1 745 | -7 555 |
| Variation des autres créances | -5 195 | -92 |
| Variation des dettes fournisseurs | 9 404 | 6 160 |
| Variation des produits constatés d'avance | -3 842 | 3 360 |
| Variation des autres dettes | 866 | 4 682 |
| Intérêts versés | -1 594 | -528 |
| Impôts versés | -83 | 287 |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité (I) | -4 922 | -11 940 |
| Investissements | ||
| Investissements en immobilisations corporelles et incorporelles | -860 | -43 |
| Cessions des immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 2 |
| Acquisition d'actifs financiers | -777 | -114 |
| Cessions d'actifs financiers | 294 | 64 |
| Incidence nette des variations de périmètre (entrées) | -31 | 0 |
| Incidence nette des variations de périmètre (sorties) | 0 | 0 |
| Dividendes reçus | 0 | 0 |
| Intérêts reçus | 642 | 24 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissements (II) | -734 | -67 |
| Financement | ||
| Augmentation de capital | 2 651 | 104 |
| Réduction de capital | 0 | -4 |
| Dividendes versés aux minoritaires | -370 | -228 |
| Mouvements sur autres fonds propres | 0 | |
| Nouveaux emprunts et autres dettes non courantes | 7 435 | 7 890 |
| Remboursements d'emprunts et autres dettes non courantes | -4 389 | -4 403 |
| Variation des ouvertures de crédit | 324 | 7 570 |
| Variation des dettes financières courantes | 0 | 0 |
| Dividendes versés | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (III) | 5 650 | 10 929 |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE (I+II+III) | -5 | -1 078 |
| Tresorerie d'ouverture | 3 310 | 4 388 |
| Variation nette de la trésorerie | -5 | -1 078 |
| Effets de change et divers | 0 | 0 |
| Tresorerie de clôture | 3 305 | 3 310 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 5 314 | 5 427 |
| Trésorerie passive | 2 010 | 2 117 |
| Trésorerie de clôture | 3 305 | 3 310 |
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| de la société mère | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Nombre de titres en circulation |
Capital et primes | Réserves consolidées |
Réserves de juste valeur |
Total | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres au 01 janvier 2012 | 367 736 | 12 341 | 3 460 | 0 | 15 801 | 230 | 16 031 |
| Application de la norme IAS 8 « méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs » |
0 | 0 | -568 | 0 | -568 | -214 | -782 |
| Capitaux propres au 01 janvier 2012 * | 367 736 | 12 341 | 2 892 | 0 | 15 233 | 16 | 15 249 |
| Augmentation de capital de la société mère | 1 900 | 68 | 0 | 0 | 68 | 0 | 68 |
| Diminution de capital de la société mère | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Distribution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -228 | -228 |
| Transactions avec les propriétaires | 0 | 6 8 |
0 | 0 | 68 | -160 | |
| Autres variations | 0 | 32 | 0 | 0 | 32 | 4 | 36 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | -4 | -298 | 0 | -302 | 0 | -302 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | -490 | 0 | -490 | 288 | -202 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | -4 | -788 | 0 | -792 | 288 | -504 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2012 | 369 636 | 12 436 | 2 104 | 0 | 14 541 | 80 | 14 621 |
| Augmentation de capital de la société mère | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diminution de capital de la société mère | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 651 | 2 651 |
| Distribution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -370 | -370 |
| Transactions avec les propriétaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 281 |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | 0 | 108 | 0 | 108 | -12 | 96 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | 1 342 | 0 | 1 342 | 591 | 1 933 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | 0 | 1 451 | 0 | 1 451 | 579 | 2 029 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2013 | 369 636 | 12 436 | 3 555 | 0 | 15 991 | 2 939 | 18 930 |
Capitaux propres attribuables aux propriétaires
I / Principes et méthodes comptables
NOTE 1 PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES
1.1 PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS
La société Réalités a opté pour la présentation de ses états financiers consolidés conformément aux normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne.
En cas d'absence de normes ou d'interprétations IFRS, le groupe a fait usage de jugement pour définir et appliquer les méthodes comptables qui permettent d'obtenir des informations pertinentes et fiables, afin que les états financiers :
- présentent une image fidèle de la situation financière du Groupe,
- traduisent la réalité économique des transactions,
- soient neutres, prudents et complets dans tous leurs aspects significatifs.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations. Le recours à des estimations concerne notamment les éléments suivants :
- évaluation du résultat à l'avancement des contrats de construction (note 1.14),
- évaluations retenues pour les tests de pertes de valeur (note 1.4),
- évaluations des provisions (note 1.11).
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les états financiers sont présentés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs pour lesquels l'évaluation à la juste valeur est imposée par les normes IFRS.
Les états financiers de Réalités intègrent les comptes de la société Réalités et de ses filiales, ainsi que les participations dans les entités associées. Ils sont présentés en milliers d'euros, devise dans laquelle est traitée la totalité des opérations du groupe.
Les normes, interprétations et amendements aux normes déjà publiés mais non encore entrés en vigueur n'ont pas été appliqués par anticipation. Aucun impact significatif n'est attendu sur les états financiers. Cf. Note 1.18 « Normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne ».
Les états financiers ont été arrêtés par le gérant commandité le 25 mars 2014 et seront soumis à l'approbation de l'assemblée générale d'avril 2014.
1.2 METHODES DE CONSOLIDATION
Réalités consolide les entités dont elle détient le contrôle. Le contrôle existe lorsque le groupe a le pouvoir de diriger directement ou indirectement les politiques financières et opérationnelles de l'entité afin d'obtenir des avantages économiques futurs. Le contrôle est présumé lorsque le groupe détient plus de 50 % des droits de vote de l'entité consolidée.
Les entités sur lesquelles Réalités exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles sont consolidées par mise en équivalence. En l'absence d'éléments particuliers, l'influence notable est présumée dès lors que le groupe détient directement ou indirectement plus de 20 % du capital ou des droits de vote.
Conformément à l'interprétation SIC 12, les entités ad hoc sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale lorsque, en substance, leurs relations avec le groupe indiquent qu'elles sont contrôlées.
Conformément à l'IAS 39, les participations non consolidées sont comptabilisées à leur juste valeur par « Autres éléments du résultat global » et les pertes sont reclassées en résultat en cas d'indication objective de perte de valeur.
Conformément à l'IAS 27, les droits de vote potentiels exerçables attachés à des instruments financiers pouvant, s'ils étaient exercés, donner un droit de vote au groupe, sont pris en compte dans l'évaluation du contrôle ou de l'influence notable exercé.
Les états financiers des entités incluses dans le périmètre de consolidation sont intégrés aux états financiers consolidés à compter de la date de prise de contrôle.
La liste des entités consolidées est présentée en note 4 « Liste des sociétés intégrées dans les états financiers consolidés ».
1.3 REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ET ECARTS D'ACQUISITION
Les regroupements d'entreprise sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition telle que présentée dans la norme IFRS 3. En application de la norme, le groupe comptabilise à la juste valeur, aux dates de prise de contrôle, les actifs acquis et les passifs assumés identifiables. La contrepartie transférée correspond à la juste valeur, à la date de l'échange, des actifs remis, des passifs encourus et/ou des instruments de capitaux propres émis en échange du contrôle de l'entité acquise. En général, les ajustements de prix éventuels sont évalués à leur juste valeur à chaque arrêté. Au-delà d'une période de douze mois à compter de la date d'acquisition, tout changement ultérieur de cette juste valeur est constaté en résultat.
Les participations ne donnant pas le contrôle détenues dans l'entreprise acquise sont comptabilisées soit à leur quote-part dans l'actif net identifiable de l'entreprise acquise, soit à leur juste valeur. Cette option est appliquée au cas par cas pour chaque acquisition
La différence positive entre la contrepartie transférée et la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis constitue le goodwill.
Ce goodwill est ensuite affecté à l'unité génératrice de trésorerie (« UGT ») bénéficiant du regroupement. Compte tenu de l'activité et de l'organisation du groupe, l'UGT coïncide généralement avec l'entité juridique qui réalise le regroupement.
Les goodwill négatifs sont rapportés au compte de résultat au cours de l'exercice d'acquisition.
En norme IFRS, les goodwill ne sont pas amortissables. Ils font l'objet d'un test de dépréciation au minimum annuel (Cf. Note 1.4 « Autres immobilisations incorporelles »).
1.4 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les actifs incorporels sont des actifs non monétaires identifiables sans substance physique (IAS 38). Ils sont inscrits au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles ayant une durée de vie définie sont amorties linéairement sur leur durée d'utilité économique.
Les autres immobilisations incorporelles du groupe comprennent principalement des logiciels. Elles font l'objet d'un amortissement sur 3 ans.
1.5 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont inscrites pour leur coût historique d'acquisition ou de production diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur. Les amortissements pratiqués sont généralement déterminés selon le mode linéaire sur la durée d'utilisation du bien. Pour certaines immobilisations complexes constituées de différents composants, chaque composant est amorti sur sa durée d'utilisation propre.
Les principales durées d'utilisation des différentes catégories d'immobilisations corporelles sont les suivantes :
| Natures | Durée |
|---|---|
| Constructions | 15 à 50 ans |
| Matériel informatique | 3 ans |
| Matériel de transport | 3 à 5 ans |
| Agencements | 2 à 10 ans |
| Mobiliers et matériels de bureau | 2 à 10 ans |
Conformément à la norme IAS 23, le groupe incorpore les coûts d'emprunts directement attribuables à la construction ou la production au coût de l'actif correspondant.
Conformément à la norme IAS 17, les biens acquis en location financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer au groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs concernés sont évalués au montant le plus faible entre la valeur de marché et la valeur actualisée des paiements futurs minimaux avec, pour contrepartie, une dette financière. Ces actifs sont amortis sur la plus courte période entre la durée du contrat et la durée d'utilisation prévue de l'actif, sauf s'il est raisonnablement certain que le bien deviendra la propriété du preneur à la fin du bail.
Conformément à la norme IAS 36, les immobilisations corporelles amortissables font l'objet d'un test de dépréciation uniquement en cas d'indice de perte de valeur suivant la méthode décrite dans la note 1.4 « Autres immobilisations incorporelles ».
1.6 IMMEUBLES DE PLACEMENT
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers ou valoriser le capital investi. Ils sont inscrits sur une ligne spécifique à l'actif du bilan.
Les immeubles de placement sont enregistrés pour leur coût d'acquisition ou de production, diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur, selon les mêmes modalités que les immobilisations corporelles.
La valeur historique correspond à la meilleure estimation de la juste valeur à la date de clôture.
1.7 SUBVENTIONS PUBLIQUES
Subventions d'investissements
Conformément à la possibilité offerte par la norme IAS 20, les subventions d'investissement sont enregistrées en déduction de la valeur brute des immobilisations au titre desquelles elles ont été reçues.
Elles sont comptabilisées en réduction de la charge d'amortissement sur la durée d'utilité de l'actif amortissable.
Lorsque la construction d'un actif s'étale sur plusieurs périodes, la part de la subvention non encore utilisée est enregistrée au passif, en autres dettes.
Subventions d'exploitation
Les subventions d'exploitation sont par définition rattachées à des éléments opérationnels. Elles sont comptabilisées en résultat de la période où elles ont été accordées et imputées sur les charges externes.
1.8 STOCKS
Conformément à la norme IAS 2, les stocks sont évalués au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation. La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement et la réalisation de la vente.
Les stocks concernent essentiellement le secteur de la promotion immobilière avec trois composantes principales : l'activité de ventes en l'état futur d'achèvement (« VEFA »), l'activité de marchand de biens et l'activité d'aménagement et de lotissement.
Conformément à la norme IAS 23, les stocks intègrent les coûts d'emprunt directement attribuables à la construction ou à la production de l'actif correspondant.
Travaux en cours
Les stocks sont évalués aux coûts de production (charges directes de construction, honoraires de gestion, assurances, taxes locales d'équipement et frais financiers le cas échéant) de chaque programme ou tranche de programme, selon la méthode de l'avancement des travaux. La marge éventuellement réalisée sur les honoraires de gestion interne au Groupe est éliminée.
Lorsque les coûts encourus, sur la base de l'état d'avancement réel de chaque programme, sont supérieurs à la valeur de vente, une dépréciation est constituée dans les comptes ainsi qu'une provision pour perte à terminaison le cas échéant.
Les études préalables au lancement des opérations de promotion sont incluses dans les stocks si la réalisation de l'opération est probable. Dans le cas contraire, ces frais sont constatés en charges de l'exercice.
Marchandises
Les stocks de marchandises sont évalués au montant le plus faible de leur coût ou de leur valeur nette de réalisation.
Produits finis
Les stocks de produits finis sont constitués des lots restant à commercialiser après le dépôt de la déclaration d'achèvement des travaux. Une dépréciation est constituée lorsque la valeur de réalisation nette de frais de commercialisation est inférieure à leur valeur nette comptable.
Les stocks d'opérations de lotissement, non vendus par acte notarié à la clôture de l'exercice, sont valorisés à leur coût de production lequel comprend l'assiette foncière, les travaux d'aménagement et les honoraires de gestion.
Charges commerciales.
Les honoraires sur les ventes versés à un intermédiaire et les commissions versées à des agents de la force de vente interne rattachables à un contrat de vente signé sont comptabilisées dans le coût de revient de l'opération et font l'objet de reprises au fur et à mesure de la reconnaissance des revenus.
Les dépenses de publicité non directement rattachées à un contrat donné sont comptabilisées en charges de l'exercice.
1.9 CREANCES D'EXPLOITATION
Les créances d'exploitation (qui intègrent notamment les créances clients) sont des actifs financiers courants évalués initialement à leur juste valeur qui correspond en général à leur valeur nominale, sauf si l'effet d'actualisation est significatif. A chaque arrêté, les créances sont évaluées au coût amorti, déduction faite des pertes de valeur tenant compte des risques éventuels de non recouvrement.
1.10 INSTRUMENTS FINANCIERS
1.10.1 Actifs et passifs financiers
Les actifs financiers comprennent les actifs disponibles à la vente, les actifs détenus jusqu'à leur échéance, les actifs évalués à leur juste valeur par le résultat, les prêts et créances et la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires, les instruments dérivés passifs et les dettes d'exploitation.
L'évaluation et la comptabilisation des actifs et passifs financiers sont définis par la norme IAS 39.
1.10.2 Evaluation et comptabilisation des actifs financiers
Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs financiers sont évalués à leur juste valeur nette des coûts de transaction.
A la date d'acquisition, le groupe détermine la classification de l'actif financier dans l'une des quatre catégories comptables prévues par la norme IAS 39 :
- Actifs détenus jusqu'à leur échéance
- Actifs disponibles à la vente
- Prêts et créances
- Actifs évalués à leur juste valeur par le résultat
Après la comptabilisation initiale, les actifs détenus jusqu'à leur échéance et les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif (« TIE »). Les actifs disponibles à la vente et les actifs évalués à leur juste valeur par le résultat sont comptabilisés à la juste valeur avec variation de valeur enregistrée directement dans les capitaux propres pour les premiers et dans le compte de résultat pour les seconds.
1.10.3 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Cette rubrique comprend les comptes courants bancaires et les équivalents de trésorerie qui répondent aux critères de la norme IAS 7 : ils sont détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme, il s'agit de placements très liquides ayant une échéance inférieure à 3 mois qui présentent un risque négligeable de perte de valeur. Ils font l'objet d'une évaluation à la juste valeur.
1.10.4 Evaluation et comptabilisation des passifs financiers
A l'exception des passifs de transaction et des instruments dérivés qui sont évalués à la juste valeur, les emprunts et autres passifs financiers sont évalués initialement à la juste valeur minorée des frais de transaction puis au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif « TIE ».
Le TIE est le taux qui actualise exactement les décaissements ou encaissements de trésorerie futurs sur la durée de vie prévue de l'instrument financier ou, selon les cas, sur une période plus courte de manière à obtenir la valeur comptable nette du passif financier.
Lorsque l'emprunt est conclu au taux du marché et en l'absence de frais accessoires significatifs, le TIE est réputé égal au taux facial de l'emprunt.
1.10.5 Dérivés incorporés
Un dérivé incorporé est une composante d'un contrat qui répond à la définition d'un produit dérivé et dont les caractéristiques économiques ne sont pas étroitement liées à celles du contrat hôte. Un dérivé incorporé doit être séparé de son contrat hôte et comptabilisé selon les règles applicables aux dérivés (juste valeur par résultat) si, et seulement si, les trois conditions suivantes sont remplies :
Les caractéristiques économiques et les risques du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques économiques et aux risques du contrat hôte ;
Le dérivé incorporé respecte la définition d'un dérivé selon la norme IAS 39 ;
Le contrat hybride n'est pas évalué à la juste valeur avec comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du compte de résultat.
Les dérivés incorporés détenus par le groupe sont liés aux dettes financières (Cf. Note 1.12 « Dettes financières »).
1.10.6 Evaluation et comptabilisation des instruments dérivés
Le Groupe utilise les instruments financiers dérivés pour couvrir son exposition au risque de taux d'intérêt résultant de ses activités opérationnelles et financières.
Les instruments dérivés sont évalués à leur juste valeur au bilan. Sauf exception détaillée ci-dessous, la variation de juste valeur des instruments dérivés est enregistrée en contrepartie du compte de résultat. La juste valeur des dérivés est estimée par les établissements bancaires dépositaires à partir de modèles de valorisations communément utilisés.
Les gains et pertes nets des instruments à la juste valeur par le compte de résultat correspondent aux flux échangés et à la variation de valeur de l'instrument.
Les instruments dérivés peuvent être désignés comme instruments de couverture selon trois types de relations de couverture : de juste valeur, de flux de trésorerie ou d'investissement net dans une activité à l'étranger :
- La couverture de juste valeur est une couverture de l'exposition aux variations de la juste valeur d'un actif ou d'un passif comptabilisé ;
- La couverture de flux de trésorerie est une couverture de l'exposition aux variations de flux de trésorerie qui sont attribuables à un risque particulier associé à un actif ou passif comptabilisé ou à une transaction prévue et qui affecterait le résultat net présenté ;
- La couverture d'un investissement net à l'étranger couvre l'exposition au risque de change de l'actif net de l'activité à l'étranger.
La comptabilité de couverture est applicable si la relation de couverture est clairement définie et documentée à la date de mise en place et l'efficacité de la relation de couverture est démontrée dès son origine puis par la vérification régulière de la corrélation entre la variation de la valeur de marché de l'instrument de couverture et celle de l'élément couvert. La fraction inefficace de la couverture est systématiquement enregistrée en résultats.
L'application de la comptabilité de couverture a les conséquences suivantes :
- Pour les couvertures de juste valeur d'actifs ou de passifs existants, la partie couverte de ces éléments est évaluée au bilan à sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est enregistrée en contrepartie du compte de résultat, où elle est compensée par les variations symétriques de juste valeur des instruments financiers de couverture, dans la limite de leur efficacité ;
- Pour les couvertures de flux de trésorerie, la partie efficace de la variation de juste valeur de l'instrument de couverture est comptabilisée au sein des autres éléments du résultat global, la variation de juste valeur du sous-jacent n'étant pas enregistrée au bilan. La variation de valeur de la part inefficace est comptabilisée quant à elle en résultat. Les montants enregistrés autres éléments du résultat global sont repris au résultat du ou des mêmes périodes que celles au cours desquelles l'actif acquis ou le passif émis affecte le résultat ;
- Pour les couvertures d'un investissement net, la partie des profits ou des pertes sur l'instrument de couverture qui est considérée comme efficace est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global sous la rubrique écarts de conversion, la partie inefficace est comptabilisée dans le compte de résultat. Le profit ou la perte inscrit dans les écarts de conversion est comptabilisé en résultat lors de la sortie de l'investissement à l'étranger.
Le Groupe n'a pas appliqué la comptabilité de couverture pour produire les états financiers consolidés présentés.
1.11 PROVISIONS
Conformément à la norme IAS 37, des provisions sont comptabilisées lorsqu'à la clôture de l'exercice, il existe une obligation actuelle juridique ou implicite du groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé, lorsqu'il est probable que l'extinction de cette obligation se traduira pour le groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques et lorsque le montant de cette obligation peut être estimé de façon fiable.
Les provisions dont l'échéance est à plus d'un an sont actualisées lorsque l'impact est significatif. Les avantages du personnel relèvent du régime à prestations définies et à cotisations définies. Ils concernent les indemnités de fin de carrière. Ces estimations, effectuées annuellement, tiennent compte notamment d'hypothèses d'espérance de vie, de rotation d'effectifs, d'évolution des salaires et d'une actualisation des sommes à verser. Ces engagements font l'objet d'une évaluation actuarielle selon la méthode des unités de crédits projetées. Les hypothèses d'évaluation sont détaillées en note 18. Ce traitement se traduit par l'enregistrement d'une provision au bilan et par la reconnaissance d'une charge nette s'y rapportant au compte de résultat.
Lorsque le passif attendu n'est ni probable et/ou ni mesurable de manière fiable, une information est donnée dans la note 32 de l'annexe relative aux engagements hors bilan.
1.12 DETTES FINANCIERES
Les dettes financières comprennent les emprunts obligataires et les autres emprunts. Elles sont évaluées conformément aux principes énoncés dans la note 1.10.4 « Evaluation des passifs financiers ».
1.13 ACTIVITE ABANDONNEE
Conformément à la norme IFRS 5, qui spécifie le traitement comptable ainsi que la présentation et les informations à fournir, les actifs et passifs abandonnés sont évalués au montant le plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente diminués des coûts de la vente le cas échéant.
1.14 PRODUIT DES ACTIVITES ORDINAIRES
Le produit des activités ordinaires est représentatif de ventes de biens et de services évaluées à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.
Les produits provenant des ventes de biens ou services sont comptabilisés lorsque les conditions suivantes sont remplies :
- Le montant du produit des activités ordinaires peut être évalué de façon fiable,
- La recouvrabilité de la contrepartie est probable,
- Les coûts encourus ou à encourir pour achever la transaction peuvent être évalués de façon fiable.
- Pour les ventes de biens, les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens ont été transférés à l'acheteur,
- Pour les ventes de services, le degré d'avancement de la transaction à la date de clôture peut être évalué de façon fiable.
Le produit des activités ordinaires du groupe provient notamment de contrats de promotion dont la comptabilisation s'effectue selon la méthode dite « à l'avancement ». Ainsi, lorsque la marge à terminaison d'une affaire ne peut pas être estimée de façon fiable, le montant du produit des activités ordinaires est plafonné au coût de revient de l'affaire au stade de l'avancement ; la marge étant dégagée uniquement en fin d'affaire sauf si les incertitudes disparaissent avant.
Promotion immobilière
Le produit pris en compte correspond au montant total du chiffre d'affaires prévisionnel de l'opération, multiplié par un taux d'avancement réel, déterminé en fonction de deux composantes :
- L'avancement technique qui correspond au rapport entre le prix de revient engagé et le prix de revient budgété,
- L'avancement commercial qui correspond au rapport entre le produit résultant des actes transférant les risques et avantages et le produit total budgété.
1.15 AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
Les autres produits et charges financiers comprennent principalement les coûts d'emprunts calculés en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif, les produits de placements de trésorerie et équivalents de trésorerie et les effets d'actualisation.
Les coûts d'emprunts supportés pendant la période de construction des ouvrages sont incorporés, pour leur montant net des éventuels produits financiers provenant du placement temporaire des fonds empruntés, dans la valeur des actifs immobilisés.
1.16 IMPOT SUR LE RESULTAT
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'impôt courant et la charge (ou le produit) d'impôt différé.
Conformément à la norme IAS 12, les différences temporelles déductibles, les déficits fiscaux et crédits d'impôts non utilisés donnent lieu à la constatation d'impôts différés actifs. Les différences temporelles imposables donnent lieu à la constatation d'impôts différés passifs.
Les impôts différés actifs et passifs sont ajustés pour tenir compte de l'incidence des changements de la législation fiscale et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture. Les impôts différés ne sont pas actualisés.
Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.
Les soldes d'impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d'intégration fiscale considéré, et sont présentés à l'actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale.
1.17 INFORMATION SECTORIELLE
Réalités à une activité de «promotion immobilière », les opérations de « marchands de biens » et « de lotissement » sont accessoires. Il n'est pas nécessaire d'émettre des informations sectorielles, le secteur Holding est assimilé à la promotion immobilière.
1.18 NORMES ET INTERPRETATIONS ADOPTEES PAR L'UNION EUROPEENNE
Au 31 décembre 2013, les principes comptables retenus pour la préparation et la présentation des comptes consolidés de Réalités sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne.
Les principes comptables retenus au 31 décembre 2013 sont les mêmes que ceux retenus pour les états financiers consolidés au 31 décembre 2012, à l'exception des normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne, applicables à partir du 1er janvier 2013.
Les textes d'application obligatoire pour la première fois par le groupe à compter du 1er janvier 2013 sont les suivants :
- Amendements à la norme IAS 19 visant principalement à éliminer la possibilité de différer la comptabilisation de tout ou partie des écarts actuariels (méthode du corridor) ;
- IFRS 13, « Evaluation de la juste valeur » ;
- Amendements résultant du processus d'améliorations annuelles des normes IFRS 2009-2011 ;
- Amendements à la norme IFRS 7, « Instruments financiers » : compensation des actifs et passifs financiers.
Les textes d'application obligatoire postérieurement au 31 décembre 2013 sont les suivants :
- IFRS 10, " Etats financiers consolidés " ;
- IFRS 11, " Partenariats" ;
- IFRS 12, " Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités " ;
- IAS 28, " Participations dans des entreprises associées et des co-entreprises " ;
- Amendements aux normes IFRS 10, IFRS 11 et IFRS 12 précisant les modalités transitoires ;
- Amendements à la norme IAS 32 visant à préciser les principes relatifs à la compensation des actifs et passifs financiers ;
- IFRS 9 « Instruments financiers » et amendement à la norme IFRS 9 Instruments financiers visant à reporter la date d'application obligatoire de la norme aux périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2015 ;
-
Amendements à la norme IFRS 7, relatifs aux informations à fournir dans le cadre de la transition vers la norme IFRS 9 ;
-
Interprétation IFRIC 21 Droits ou taxes, relative à la comptabilisation d'un passif au titre d'un droit ou d'une taxe exigible ;
- Amendement à la norme IAS 36 Dépréciation d'actifs, relatif aux informations à fournir sur les valeurs recouvrables des actifs non financiers.
Ces normes, amendements et interprétations de normes seraient ou sont d'application obligatoire au 1er janvier 2014 ou ultérieurement. Le Groupe est actuellement en cours d'appréciation des éventuels effets induits par la première application de ces textes en particulier IFRS11 et IFRIC21.
II / Périmètre de consolidation
NOTE 2 LISTE DES SOCIETES ENTREES DANS LE PERIMETRE DE CONSOLIDATION SUR L'EXERCICE
| Sociétés | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SAS HEURUS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79817421500011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BRULE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79200061400034 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MERSON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79754287500019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV PATTON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79840758100015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VERDUN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79754777500016 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VIETE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79268499400016 | 100 | 100 | IG |
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 42 Avenue Georges V - 75008 PARIS | 79877532600019 | 50 | 50 | MEE |
La majorité de ces nouvelles entités sont des sociétés civiles de construction vente créées au cours de l'exercice.
NOTE 3 LISTE DES SOCIETES SORTIES DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION SUR L'EXERCICE
| Sociétés | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SCCV 23 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50199620100023 | 100 | 100 | IG |
Il s'agit uniquement d'une société civile de construction vente liquidées au cours de l'exercice.
NOTE 4 LISTE DES SOCIETES INTEGREES DANS LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
| Sociétés et adresses | Adresse | N° Siret | % de contrôle % d'intérêt Méthode de consolidation | ||
|---|---|---|---|---|---|
| SCA REALITES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 45125162300042 | Société mère Société mère | Société mère | |
| SARL ARTELISE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79021731900017 | 50 | 50 | MEE |
| SARL FONCIERE REALITES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 51958759600015 | 100 | 100 | IG |
| SAS HEURUS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79817421500011 | 100 | 100 | IG |
| SARL GROUPE REALITES IMMOBILIER OUEST | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50277397100028 | 100 | 100 | IG |
| SARL REALITES DTO | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75401477700017 | 100 | 100 | IG |
| SARL REALITES IMMOBILIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49810897600024 | 100 | 100 | IG |
| SARL REALITES POINT COM | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78999227800018 | 100 | 100 | IG |
| SAS REALITES PROMOTION | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 48077232600041 | 100 | 100 | IG |
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 42 Avenue Georges V - 75008 PARIS | 79877532600019 | 50 | 50 | MEE |
| SCCV ALBERT 1er | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53420402900019 | 51 | 51 | IG |
| SCCV ANJOU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75114947700018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BASTION 2 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039962800015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BEAUSEJOUR | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52510074900015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BEAUSSIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75142523200012 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BELLEVUE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75113604500018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BORDIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52858487300012 | 60 | 60 | IG |
| SCCV BOUT DES LANDES 2 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53305137100011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BRIAND | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368373900019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BRULE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79200061400034 | 100 | 100 | IG |
| SCCV BUISSON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53523337300013 | 100 | 100 | IG |
| SCCV CHATEAUGIRON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368540300010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV CHEZINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78992607800013 | 100 | 100 | IG |
| SCCV COMTESSE DE SEGUR | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53782838600012 | 70 | 70 | IG |
| SCCV DALMON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368370500010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV DE LA BARRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938101200019 | 52 | 52 | IG |
| SCCV DE LA PAIX | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53363485300014 | 61 | 61 | IG |
| SCCV DE L'ERMITAGE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 48359582300046 | 100 | 100 | IG |
| SCCV DE NORMANDIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53091194000019 | 27 | 27 | IG |
| SCCV DOMPIERRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53208927300017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV DU GUESCLIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938102000012 | 100 | 100 | IG |
| SCCV EMILIEN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53089660400010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV FONTAINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53438328600018 | 60 | 60 | IG |
| SCCV FORT NEUF | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52366588300014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV FRATERNITE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78992599700015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV GEOFFROY | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52366584200010 | 61 | 61 | IG |
| SCCV GRANDMONT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039969300019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV GRILLAUD | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53420407800016 | 70 | 70 | IG |
| SCCV GROS CHENE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52368569100017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV GUILLOU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52303039300012 | 67 | 67 | IG |
| SCCV ILEA VERDE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52303035100010 | 75 | 75 | IG |
| SCCV LE DOMAINE DE LA BAIE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50936482400037 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES GRANDS ROCHERS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49994041900033 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES HAUTS DU PAVE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50502589000029 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES JARDINS D'ELEONORE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50174564000026 | 100 | 100 | IG |
| SCCV LES SAPINS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53089624000013 | 45 | 45 | IG |
| SCCV LITTRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52928364000017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MALPALU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53210223300014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MARIE-THERESE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 7536837130014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MARIETTE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78956129700019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MAYENNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75248302400010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MAZERIES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52089756200010 | 60 | 60 | IG |
| SCCV MERSON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79754287500019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MEUNIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039966900019 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MONTAGNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52117183500015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV MONZIE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53491107800010 | 100 | 100 | IG |
| SCCV PATTON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79840758100015 | 100 | 100 | IG |
| SCCV PETITE BRETAGNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52928370700014 | 100 | 100 | IG |
| SCCV RANGUHAN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52537973100017 | 75 | 75 | IG |
| SCCV ROUTE DE SAINT HERBLAIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53210218300011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SAINT GILDAS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368375400018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SAINT NICOLAS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938104600017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SCHUMAN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53362934100017 | 100 | 100 | IG |
| SCCV SCI COUR SAINT VINCENT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49927990900026 | 100 | 100 | IG |
| SCCV STRASBOURG | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53338188500011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV TASSIGNY | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53121609100011 | 100 | 100 | IG |
| SCCV TERRA NOVA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52254650600018 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VALONGO | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53418221700016 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VERDUN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79754777500016 | 100 | 100 | IG |
| SCCV VIETE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79268499400016 | 100 | 100 | IG |
IG : Intégration globale.
NOTE 5 NORME IAS 8 ≪ METHODES COMPTABLES, CHANGEMENTS D'ESTIMATIONS COMPTABLES ET ERREURS ≫
Le Groupe, en application de la norme IAS 8 ≪ méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs ≫, a décidé de retraiter rétrospectivement chacun des exercices comparatifs concernés par les changements indiqués ci-dessous dans ses comptes 2013.
5.1 HONORAIRES SUR LA VENTE ET LES FRAIS DE PUBLICITE
Traitement appliqué jusqu'à la clôture du 31 décembre 2012 : Les honoraires sur la vente et les charges de publicité directement affectées à la communication des opérations immobilières sont comptabilisées en charges constatées d'avance, et font l'objet de reprises au fur et à mesure de la reconnaissance des revenus. Les charges de publicité indirectes, sont traitées en charge de la période.
Traitement appliqué à compter du 1er janvier 2013 : Le Groupe Réalités a fait évoluer ses règles comptables en s'alignant sur le règlement de l'ANC du 08 novembre 2012.
Ces modifications consistent à comptabiliser l'intégralité des dépenses de publicité en charge de l'exercice. Les coûts fixes de la force interne de vente sont comptabilisés en charge de l'exercice.
Par ailleurs, les honoraires sur les ventes versés à un intermédiaire et les commissions versées à des agents de la force de vente interne rattachables à un contrat de vente signé sont dorénavant comptabilisés en stock alors qu'ils étaient précédemment comptabilisés en charges constatées d'avance.
5.2 FRAIS FINANCIERS
Au 31 décembre 2012, seules les charges financières directement affectés aux opérations immobilières dans le cadre d'un contrat de prêt dédié à la réalisation de promotion immobilière sont constatés dans le coût de revient de l'opération.
Dorénavant, la totalité des charges financières directement ou indirectement affectables aux opérations immobilières sont stockées.
L'impact des décisions précédemment citées sur le compte de résultat 2012 est le suivant :
| En milliers d'euros | Groupe | HG | Total |
|---|---|---|---|
| Montant brut | -848 | -240 | -1 088 |
| Charge d'impôt | 283 | -20 | 262 |
| Impact net d'IS | -565 | -260 | -825 |
Au bilan, les impacts au 31 décembre 2012 sont les suivants :
| En milliers d'euros | Impact |
|---|---|
| Stocks et travaux en cours | + 2832 |
| Autres actifs courants | -4 566 |
| Réserves consolidées | -281 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | -565 |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | -474 |
| Impôts différés passifs | -414 |
5.3 COMPTABILISATION BILANCIELLE DES VEFA
La comptabilisation bilancielle des VEFA conduisait à comptabiliser lors de la signature de l'acte la totalité de la créance de laquelle étaient déduits les appels de fonds encaissés des clients. La partie relative aux travaux non réalisée était constatée en produits constatés d'avance (autres passifs courants). En application des normes IFRS, seule la créance correspondant au chiffre d'affaires avancé aurait dû être constatée.
5.4 EMPRUNT SUR LE CREDIT-BAIL IMMOBILIER
Dans le cadre de la construction de son nouveau siège social, REALITES a assumé le rôle de promoteur. Le financement a été réalisé par l'intermédiaire d'un contrat de crédit-bail à effet différé souscrit auprès de la société BATIROC. Ce contrat de crédit-bail est qualifié par le groupe de contrat de location-financement au regard d'IAS 17.
Lors de la clôture de l'exercice 2012, il a été constaté un surplus de financement octroyé par le bailleur au regard de la valeur de l'actif financé. Dans le cas spécifique de cette location-financement portant sur un actif en cours de construction, le montant à comptabiliser à l'actif et au passif correspondait à la juste-valeur de l'actif reconnu. L'excédent d'appel de fonds sur l'avancement effectif des travaux devait alors être retraité de la dette financière.
Ainsi, au 31 décembre 2012, les postes « Emprunt sur crédit-bail immobilier non courant » et « Emprunt sur crédit-bail immobilier courant » diminuent respectivement de 2.274 K€ et 22 K€ alors que le poste « Autres passifs courants » augmente de 1 417 K€ et le poste « Autres passifs non courants » de 879 K€.
| 31/12/12 | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Données publiées | Données retraitées | ||
| Produit des Activités Ordinaires | - | 42 120 | 42 120 | |
| Achats consommés | - | -248 | -248 | |
| Charges de personnel | - | -3 664 | -3 664 | |
| Charges externes | 5.1 | -36 904 | -38 192 | |
| Impôts et taxes | - | -145 | -145 | |
| Dotations aux amortissements | - | -262 | -262 | |
| Autres charges opérationnelles | - | -105 | -105 | |
| Autres produits opérationnels | - | 223 | 223 | |
| Résultat Opérationnel | 1 015 | -273 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | 5.2 | -423 | -223 | |
| Coût de l'endettement financier net | - | -423 | -223 | |
| Autres produits financiers | - | 26 | 26 | |
| Impôt sur le résultat | 5.1 / 5.2 | 5 | 267 | |
| Résultat net des activités poursuivies | 623 | -202 | ||
| RÉSULTAT NET | 623 | -202 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | 548 | 288 | |
| Part des propriétaires de la société mère | - | 75 | -490 | |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action | ||||
| Dilué | - | 0,20 | -1,33 | |
| Non dilué | - | 0,20 | -1,33 | |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère des activités poursuivies par action | ||||
| Dilué | - | 0,20 | -1,33 | |
| Non dilué | - | 0,20 | -1,33 |
| 31/12/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Données | Données | |||||
| En milliers d'euros | Notes | publiées | retraitées | |||
| Goodwill | 199 | 199 | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 138 | 138 | ||||
| Immobilisations corporelles | 5 767 | 5 767 | ||||
| Immeubles de placement | 499 | 499 | ||||
| Participations dans les entreprises associées | 30 | 30 | ||||
| Autres actifs financiers non courants | 3 905 | 3 905 | ||||
| Impôts différés actifs | 133 | 133 | ||||
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 10 670 | 10 670 | ||||
| Stocks et travaux en cours | 5.1 | 37 300 | 40 132 | |||
| Clients et comptes rattachés | 5.3 | 47 863 | 18 662 | |||
| Autres actifs courants | 5.1 | 10 830 | 6 264 | |||
| Actif d'impôt courant | 56 | 56 | ||||
| Actifs financiers à la juste valeur | 25 | 25 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 427 | 5 427 | ||||
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 101 500 | 70 566 | ||||
| TOTAL ACTIF | 112 170 | 81 235 |
| 31/12/12 | |||
|---|---|---|---|
| Données | Données | ||
| En milliers d'euros | Notes | publiées | retraitées |
| Capital | 12 062 | 12 062 | |
| Primes | 375 | 375 | |
| Réserves consolidées | 5.1 / 5.2 | 2 875 | 2 594 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | 5.1 / 5.2 | 75 | -490 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | 15 387 | 14 541 | |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | 5.1 / 5.2 | 554 | 80 |
| CAPITAUX PROPRES | 15 940 | 14 621 | |
| Emprunts bancaires non courants | 963 | 963 | |
| Emprunts obligataires non courants | 861 | 861 | |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier non courant | 5.4 | 7 060 | 4 786 |
| Autres passifs non courants | 5.4 | 88 | 967 |
| Impôts différés passifs | 5.1 / 5.2 | 546 | 132 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 9 519 | 7 710 | |
| Provisions courantes | 475 | 475 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 16 592 | 16 592 | |
| Autres passifs courants | 5.3 / 5.4 | 44 596 | 16 812 |
| Emprunts bancaires courants | 18 395 | 18 395 | |
| Emprunts obligataires courants | 4 436 | 4 436 | |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier courant | 5.4 | 99 | 77 |
| Trésorerie passive | 2 117 | 2 117 | |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 86 711 | 58 904 | |
| TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 112 170 | 81 235 |
III / Compléments d'information relatifs au bilan et au compte de résultat
NOTE 6 EVENEMENTS SIGNIFICATIFS
- La livraison du nouveau siège social du Groupe Réalités à Saint Herblain Nantes est effective depuis le 19 août 2013. Ce bâtiment, d'une surface utile de 3 010 m², permet à la société Réalités d'assurer son développement et d'avoir une vitrine commerciale pour les opérations nantaises. L'immeuble construit par le groupe est financé en crédit-bail immobilier à hauteur de 6 978 K€, sur une durée de 15 années.
- Depuis le mois de juin 2013, les fonds investis par les associés des SCCV sont apportés en capital alors qu'ils étaient précédemment apportés en compte courant. Cette modification a contribué à la hausse des participations ne donnant pas le contrôle pour +2.651 K€ sur 2013.
- Le groupe REALITES a émis des obligations accessibles aux investisseurs particuliers ou institutionnels, la livraison est intervenue le 12 juillet 2013. Il s'agit de la 1ère émission de ce type réalisée par une société non cotée dans le cadre du dispositif IBO créé par NYSE Euronext, les obligations sont cotées sur le marché Alternext. Le montant brut de l'émission s'élève à 7.280.500 €, réparti en 72 805 obligations au prix unitaire de 100 € avec un TEG de 11,5%.
NOTE 7 GOODWILL
Aucune variation de goodwill n'est à constater sur l'exercice, le reliquat de goodwill concerne l'activité de promotion immobilière :
| 31/12/13 | 31/12/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | |
| REALITES Promotion | 199 | 0 | 199 | 199 | 0 | 199 | |
| Total | 199 | 0 | 199 | 199 | 0 | 199 |
NOTE 8 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les variations de la période s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/12 | Variation de périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Logiciels | 311 | 0 | 36 | 0 | 347 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 182 | 0 | 182 |
| Total brut | 315 | 0 | 218 | 0 | 533 |
| Amortissements | |||||
| Logiciels | 176 | 0 | 76 | 0 | 252 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 176 | 0 | 77 | 0 | 253 |
| Valeurs nettes | |||||
| Logiciels | 135 | 0 | -40 | 0 | 96 |
| Autres immobilisations incorporelles | 3 | 0 | -1 | 0 | 3 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 182 | 0 | 182 |
| Total net | 138 | 0 | 142 | 0 | 280 |
Pour rappel : les variations de la période précédente s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/11 | Variation de périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Logiciels | 276 | 0 | 47 | 13 | 311 |
| Autres immobilisations incorporelles | 39 | 0 | 0 | 35 | 4 |
| Total brut | 315 | 0 | 47 | 47 | 315 |
| Amortissements | |||||
| Logiciels | 94 | 0 | 85 | 3 | 176 |
| Autres immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Total amortissements | 94 | 0 | 86 | 3 | 176 |
| Valeurs nettes | |||||
| Logiciels | 183 | 0 | -38 | 9 | 135 |
| Autres immobilisations incorporelles | 38 | 0 | -1 | 35 | 3 |
| Total net | 221 | 0 | -39 | 44 | 138 |
NOTE 9 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les variations de la période s'analysent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/12 | Variation de périmètre |
Virement de compte à compte |
Augmentation | Diminution | 31/12/13 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes Terrains |
1 700 | 0 | -289 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 0 | 0 | 2 321 | 1 114 | 0 | 3 435 |
| Immeuble de placement | 527 | 0 | 1 445 | 1 418 | 24 | 3 366 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 891 | 0 | 12 | 284 | 100 | 1 087 |
| Immobilisations corporelles en cours | 3 559 | 0 | -3 489 | 272 | 0 | 342 |
| Total brut | 6 677 | 0 | 0 | 3 088 | 124 | 9 640 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructions | 0 | 0 | 0 | 72 | 0 | 72 |
| Immeuble de placement | 28 | 0 | 0 | 15 | 0 | 43 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 383 | 0 | 0 | 180 | 72 | 491 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 411 | 0 | 0 | 268 | 72 | 606 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 1 700 | 0 | -289 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 0 | 0 | 2 321 | 1 042 | 0 | 3 363 |
| Immeuble de placement | 499 | 0 | 1 445 | 1 403 | 24 | 3 323 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 508 | 0 | 12 | 104 | 28 | 596 |
| Immobilisations corporelles en cours | 3 559 | 0 | -3 489 | 272 | 0 | 342 |
| Total net | 6 266 | 0 | 0 | 2 820 | 52 | 9 034 |
Pour rappel : les variations de la période précédente s'analysent comme suit :
| Variation de | Virement de compte | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/11 | périmètre | à compte | Augmentation | Diminution | 31/12/12 |
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 1 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 700 |
| Constructions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immeuble de placement | 511 | 0 | 0 | 16 | 0 | 527 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 883 | 0 | 0 | 39 | 31 | 891 |
| Immobilisations corporelles en cours | 1 173 | 0 | 0 | 2 385 | 0 | 3 559 |
| Total brut | 4 267 | 0 | 0 | 2 441 | 31 | 6 677 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immeuble de placement | 15 | 0 | 0 | 14 | 0 | 28 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 247 | 0 | 0 | 161 | 26 | 383 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 262 | 0 | 0 | 175 | 26 | 411 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 1 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 700 |
| Constructions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immeuble de placement | 496 | 0 | 0 | 3 | 0 | 499 |
| Installations techniques, outillage | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Autres immobilisations corporelles | 636 | 0 | 0 | -122 | 5 | 508 |
| Immobilisations corporelles en cours | 1 173 | 0 | 0 | 2 385 | 0 | 3 559 |
| Total net | 4 004 | 0 | 0 | 2 266 | 5 | 6 265 |
NOTE 10 PARTICIPATION DANS LES ENTREPRISES ASSOCIEES
L'évolution en 2013 des participations dans les entreprises associées se détaille comme suit :
| Taux de contrôle au | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 | Résultat | Distributions | Autres mouvements | 31/12/2013 |
| SARL Artelise | 49,5% | 30 | - | 0 | 0 | 30 |
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 50,0% | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Total | 30 | 0 | 0 | 1 | 31 |
Pour rappel, au 31 décembre 2012, les participations dans les entreprises associées se détaillaient comme suit :
| En milliers d'euros | Taux de contrôle au 31/12/12 |
31/12/2011 | Résultat | Distributions | Autres mouvements | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SARL Artelise | 49,5% | 0 | - | 0 | 30 | 30 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 30 | 30 |
NOTE 11 AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS
L'évolution en 2013 de la valeur des autres actifs financiers non courants se détaille comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/12 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 31/12/13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut | 10 085 | 0 | 645 | 6 563 | 4 166 |
| Pertes de valeur | -6 180 | 0 | 0 | -6 180 | 0 |
| Total net | 3 905 | 0 | 645 | 383 | 4 166 |
La société a cédé le 31 octobre 2010 100% des titres de la société Groupe Réalités Constructions (« le Pôle Construction ») pour une valeur de 10.000 K€. Cette cession a fait l'objet d'un crédit vendeur à hauteur de 9.900 K€ à échéance décembre 2014.
Le 23 décembre 2013, le prix de cession a ramené à hauteur de 3 750 K€, compte tenu d'un paiement de 100 K€, la créance s'élève à 3 650 K€ au 31 décembre 2013. Cette créance est payable par échéances semestrielles. Le premier paiement interviendra le 31 octobre 2015 et le dernier le 31 octobre 2020. Le taux du crédit s'élève à 2.5%.
Ce prix a été revu à la baisse compte tenu de la rentabilité et de la croissance du chiffre d'affaires du pôle construction qui ne permettent pas d'assurer le paiement du prix initialement convenu.
La créance était évaluée au 31 décembre 2012 à 3 720 K€, la société REALITES a donc constaté dans ses comptes une perte de 70 K€ suite à la réduction du prix.
Pour rappel, l'évolution en 2012 de la valeur des autres actifs financiers non courants se détaille comme suit :
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/11 | de périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/12 |
| Montant brut | 10 034 | 0 | 114 | 64 | 10 085 |
| Pertes de valeur | -6 180 | 0 | 0 | 0 | -6 180 |
| Total net | 3 854 | 0 | 114 | 64 | 3 905 |
NOTE 12 IMPOTS DIFFERES ACTIFS ET PASSIFS
La ventilation par nature des impôts différés actifs et passifs est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Déficits fiscaux | 240 | 429 |
| Swap de taux sur crédit-bail immobilier | 239 | 293 |
| Honoraires de commercialisation internes | 114 | 88 |
| Différences temporelles sur provisions | 10 | 4 |
| Autres différences temporelles déductibles | 69 | 0 |
| Impôts différés actifs bruts | 672 | 814 |
| Compensation IDA / IDP | -644 | -681 |
| Total Impôts différés actifs | 28 | 133 |
| Location financement passif | 164 | 98 |
| Écart entre le résultat fiscal et le résultat comptable des SCCV |
442 | 559 |
| Frais d'émission d'emprunt | 218 | 0 |
| Frais financiers refacturés aux SCCV | 296 | 130 |
| SCCV à l'achèvement dans les comptes sociaux | 149 | 0 |
| Amortissements dérogatoires | 28 | 25 |
| Autres différences temporelles imposables | 32 | 25 |
| Impôt différés passifs bruts | 1 328 | 837 |
| Compensation IDA / IDP | -644 | -681 |
| Total Impôts différés passifs | 684 | 156 |
NOTE 13 STOCKS ET TRAVAUX EN COURS
Les stocks et travaux en cours se décomposent de la façon suivante :
| 31/12/13 | 31/12/12 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | |
| VEFA | 42 215 | 577 | 41 638 | 37 389 | 497 | 36 891 | |
| Marchands de biens / lotissements | 442 | 0 | 442 | 1 231 | 0 | 1 231 | |
| Marchandises | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 7 | |
| Produits finis | 5 685 | 46 | 5 639 | 1 251 | 0 | 1 251 | |
| Prestations en cours | 601 | 0 | 601 | 751 | 0 | 751 | |
| Total | 48 943 | 623 | 48 320 | 40 629 | 497 | 40 132 |
NOTE 14 CREANCES D'EXPLOITATION
Les créances d'exploitation se décomposent de la façon suivante :
| 31/12/13 | 31/12/12 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net | ||
| Créances clients | 20 407 | 0 | 20 407 | 18 662 | 0 | 18 662 | ||
| Etat | 6 570 | 0 | 6 570 | 5 104 | 0 | 5 104 | ||
| Impôt sociétés | 0 | 0 | 0 | 56 | 0 | 56 | ||
| Autres créances | 2 665 | 0 | 2 665 | 1 017 | 0 | 1 017 | ||
| Charges constatées d'avance | 273 | 0 | 273 | 144 | 0 | 144 | ||
| Total | 29 915 | 0 | 29 915 | 24 982 | 0 | 24 982 |
NOTE 15 ACTIFS FINANCIERS A LA JUSTE VALEUR
Les actifs financiers à la juste valeur correspondent aux titres non consolidés qualifiés d'actifs financiers disponibles à la vente. La juste valeur de ces titres non consolidés a été déterminée sur la base des modèles d'évaluation jugés les plus adaptés aux activités concernées. A noter que les actifs financiers courants n'ont pas évolué en 2012 et 2013.
NOTE 16 TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
Ce poste se décompose de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Dépôts à vue | 5 314 | 5 427 |
| Total | 5 314 | 5 427 |
NOTE 17 CAPITAUX PROPRES Capital
Le capital social, entièrement libéré, est composé au 31 décembre 2013 de 369 636 actions d'un nominal de 32,6321 euros (pas de changement par rapport au 31 décembre 2012).
Distributions
Aucune distribution de dividendes n'a été effectuée en 2013. Il n'est pas proposé de distribuer de dividendes lors de l'assemblée générale d'avril 2014.
Objectifs, politiques et procédures de gestion du capital
Réalités gère son capital dans le cadre d'une politique financière prudente et rigoureuse visant, d'une part, à s'assurer des ressources suffisantes afin d'investir dans des projets générateurs de valeur, et, d'autre part, à rémunérer à terme de façon satisfaisante les actionnaires.
NOTE 18 PROVISIONS NON COURANTES ET COURANTES
L'évolution des provisions au cours de l'exercice 2013 se détaille de la façon suivante :
| Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/12 | de périmètre | Dotations | Utilisations | Reprises | 31/12/13 |
| Indemnités de fin de carrière | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 18 |
| Provisions non courantes | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 18 |
| Provisions pour pertes à terminaison | 475 | 0 | 0 | 457 | 19 | 0 |
| Provisions pour autres litiges | 0 | 0 | 124 | 0 | 0 | 124 |
| Provisions courantes | 475 | 0 | 124 | 457 | 19 | 124 |
Indemnités de fin de carrière
Les hypothèses de calcul retenues ont été les suivantes :
- Départ à l'initiative du salarié à 65 ans,
- Taux de charges sociales : 45 %,
- Taux d'actualisation retenu : 3,02 %,
- Taux de revalorisation des salaires retenu : 2,50 %,
- Taux de rotation du personnel : 5 %.
Pour rappel : l'évolution des provisions au cours de l'exercice 2012 se détaille de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/11 | Variation de périmètre |
Dotations | Utilisations | Reprises | 31/12/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour pertes à terminaison | 0 | 0 | 475 | 0 | 0 | 475 |
| Provisions courantes | 0 | 0 | 475 | 0 | 0 | 475 |
NOTE 19 DETTES FINANCIERES NON COURANTES ET COURANTES
Les principales composantes de la dette financière sont les suivantes :
| 31/12/13 | 31/12/12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Non courant | Courant | Total | Non courant | Courant | Total |
| Emprunts obligataires | 7 634 | 820 | 8 454 | 861 | 4 436 | 5 297 |
| Emprunts obligataires | 7 634 | 820 | 8 454 | 861 | 4 436 | 5 297 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 1 381 | 781 | 2 162 | 963 | 757 | 1 720 |
| Contrats de location-financement | 6 574 | 278 | 6 851 | 4 786 | 95 | 4 881 |
| Ouvertures de crédit SCCV | 0 | 17 194 | 17 194 | 0 | 16 871 | 16 871 |
| Billets de trésorerie | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 150 |
| Crédit BFR | 0 | 200 | 200 | 0 | 600 | 600 |
| Emprunts bancaires | 7 955 | 18 453 | 26 408 | 5 749 | 18 473 | 24 222 |
| Découverts bancaires | 0 | 2 010 | 2 010 | 0 | 2 117 | 2 117 |
| Trésorerie passive | 0 | 2 010 | 2 010 | 0 | 2 117 | 2 117 |
| Total | 15 589 | 21 283 | 36 871 | 6 610 | 25 026 | 31 636 |
| Dettes | ||||
|---|---|---|---|---|
| financières | Dettes financières non courantes | |||
| En milliers d'euros | courantes | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Emprunts obligataires | 820 | 698 | 6 936 | 8 454 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 781 | 1 175 | 206 | 2 162 |
| Contrats de location-financement | 278 | 1 239 | 5 334 | 6 851 |
| Ouvertures de crédit SCCV | 17 194 | 17 194 | ||
| Billets de trésorerie | 0 | 0 | ||
| Crédit BFR | 200 | 200 | ||
| Découverts bancaires | 2 010 | 2 010 | ||
| Total | 21 283 | 3 113 | 12 476 | 36 871 |
La répartition de la dette financière au 31 décembre 2013 par échéance est la suivante :
Par Assemblée Générale en date du 28 mars 2013, REALITES a émis 1.000 obligations convertibles en actions d'un montant unitaire de 1.000 euros, lesquelles ont été entièrement souscrites et libérées. Chaque obligation donne le droit (dans des conditions particulières prévues au contrat), à la souscription de 19 actions de la Société. Les Obligations Convertibles ont vocation à être remboursées par anticipation au fur et à mesure des investissements en fonds propres du souscripteur dans des opérations immobilières. Le solde non remboursé des Obligations Convertibles sera exigible le 20 mars 2017. Dans l'hypothèse où ce remboursement n'aurait pas lieu, les obligations pourront être converties à la demande du souscripteur. A la date du 31 décembre 2013, 350 obligations ont déjà été remboursées au souscripteur.
Pour rappel : la répartition de la dette financière au 31 décembre 2012 par échéance est la suivante :
| Dettes financières |
Dettes financières non courantes | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | courantes | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Emprunts obligataires | 4 436 | 861 | 0 | 5 297 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 757 | 813 | 149 | 1 720 |
| Contrats de location-financement | 95 | 722 | 4 065 | 4 882 |
| Ouvertures de crédit SCCV | 16 871 | 0 | 0 | 16 871 |
| Billets de trésorerie | 150 | 0 | 0 | 150 |
| Crédit BFR | 600 | 0 | 0 | 600 |
| Découverts bancaires | 2 117 | 0 | 0 | 2 117 |
| Total | 25 026 | 2 397 | 4 214 | 31 636 |
NOTE 20 AUTRES PASSIFS NON COURANTS
Le poste intègre uniquement la juste valeur au 31 décembre 2013, comme au 31 décembre 2012, des contrats de swaps d'échange de taux d'intérêts souscrits par Groupe Réalités dans le cadre de sa gestion des risques financiers (Cf. note 37 « Gestion des risques financiers »).
NOTE 21 DETTES D'EXPLOITATION
Les dettes d'exploitation se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 25 487 | 16 592 |
| Dettes fiscales et sociales | 12 324 | 10 326 |
| Passifs d'impôts courants | 4 | 0 |
| Avances et acomptes reçus | 240 | 2 862 |
| Produits constatés d'avance | 42 | 0 |
| Autres dettes | 1 873 | 3 624 |
| Total | 39 969 | 33 404 |
NOTE 22 PRODUIT DES ACTIVITES ORDINAIRES
Les produits des activités ordinaires se répartissent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Promotion immobilière | 54 574 | 42 120 |
| Marchands de biens | 1 650 | 0 |
| Total | 56 224 | 42 120 |
NOTE 23 ACHATS CONSOMMES ET CHARGES EXTERNES
Les achats consommés et les charges externes regroupent principalement les charges suivantes :
- Achats de terrains
- Achats d'études et de prestations
-
Travaux et frais annexes
-
Locations simples
- Déplacements et réceptions
- Recrutements et formations
- Frais de publicité
- Honoraires juridiques et comptables
- Services bancaires
- Frais financiers
NOTE 24 CHARGES DE PERSONNEL
Les charges de personnel se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 2 607 | 2 497 |
| Charges sociales | 1 219 | 1 158 |
| Intérim | 21 | 10 |
| Total | 3 847 | 3 664 |
NOTE 25 AUTRES CHARGES ET PRODUITS OPERATIONNELS
Les autres charges et produits opérationnels s'analysent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Autres charges | -838 | 223 |
| Autres produits | 1 436 | 105 |
| Total | -2 274 | 119 |
Les autres produits sont principalement constitués de production immobilisée pour 490 K€ et des reprises sur provisions pour 476 K€ (Cf. note 18).
NOTE 26 COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER
Le détail des produits et charges constitutifs du coût de l'endettement financier est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Produits | 594 | 0 |
| Charges | 607 | 223 |
| Coût de l'endettement financier net | -13 | -223 |
Les charges et produits de l'endettement financier sont représentatifs du coût de la dette financière diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. En outre, le coût de l'endettement inclut le résultat des dérivés qui sont affectés à la dette qu'ils soient qualifiés ou non de couverture, au sens de la norme IAS 39. Les produits se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Intérêts sur crédit vendeur | 594 | 0 |
| Total produits | 594 | 0 |
Les charges se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Passifs financiers évalués selon la méthode du TIE | 306 | 283 |
| Résultat sur instruments dérivés | 51 | -105 |
| Autres charges financières | 250 | 45 |
| Total charges | 607 | 223 |
NOTE 27 IMPOTS SUR LE RESULTAT
Analyse de la charge nette d'impôts :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Impôts courants | 83 | -25 |
| Impôts différés | 603 | -242 |
| Total | 686 | -267 |
L'ensemble des impôts différés du Groupe Réalités a été calculé sur la base d'un taux de 33,33 %.
Taux d'impôt effectif
L'écart entre le niveau d'impôt résultant de l'application du taux d'imposition de droit commun en vigueur en France et le montant d'impôt effectivement constaté dans l'exercice s'analyse de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Résultat avant impôts | 2 619 | -469 |
| Taux d'imposition théorique en France | 33% | 33% |
| Impôt théorique attendu | 873 | -156 |
| Incidence des différences permanentes | 41 | 31 |
| Redressement fiscal | 104 | 0 |
| Crédits d'impôts | -35 | -28 |
| Résultat hors groupe des SCCV | -197 | -101 |
| Déficits N-1 non activés | -58 | 0 |
| Autres incidences | -43 | -13 |
| Impôt effectivement constaté | 686 | -267 |
| Taux d'impôt effectif | 26% | 57% |
Au 31 décembre 2013, le groupe d'intégration fiscale est composé des sociétés Réalités, Réalités Promotion, Réalités Immobilier, Groupe Réalités Immobilier Ouest et la Foncière Réalités. Le périmètre est identique à celui de l'exercice précédent.
NOTE 28 RESULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat dilué par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre pondéré moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice, augmenté du nombre moyen pondéré d'actions qui auraient été émises suite à la conversion en actions ordinaires, de toutes les actions potentielles dilutives.
Les tableaux ci-dessous indiquent le rapprochement entre le résultat par action avant dilution et le résultat dilué par action :
| 31/12/13 | Résultat net (1) | Nombre moyen d'actions | Résultat par action (2) |
|---|---|---|---|
| Total actions | |||
| Résultat de base par action | 1 342 | 369 636 | 3,63 |
| Droit sur obligations convertibles | 29 | 12 350 | 0 |
| Résultat net dilué par action | 1 371 | 381 986 | 3,59 |
(1) En milliers d'euros
(2) En euros
NOTE 29 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS
29.1 ACTIFS FINANCIERS
Le tableau ci-dessous présente la répartition des actifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2013 :
| Catégories IAS 39 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/13 | Note | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Cours coté | Modèle avec paramètres observables |
Modèle avec paramètres non observables |
| Titres de participations non consolidés | 0 | |||||||||
| Autres actifs financiers non courants | 11 | 4 166 | 4 166 | X | ||||||
| Créances clients | 14 | 20 407 | 20 407 | X | ||||||
| Autres créances d'exploitation courantes | 14 | 9 508 | 9 508 | X | ||||||
| Autres actifs financiers courants | 15 | 25 | 25 | X | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 5 314 | 5 314 | X | X | |||||
| Total | 0 | 0 | 39 395 | 25 | 39 420 | 0 |
Pour rappel : le tableau ci-dessous présente la répartition des actifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2012 :
| Catégories IAS 39 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/12 | Note | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Cours coté | Modèle avec paramètres observables |
Modèle avec paramètres non observables |
| Titres de participations non consolidés | 0 | |||||||||
| Autres actifs financiers non courants | 11 | 3 905 | 3 905 | X | ||||||
| Créances clients | 14 | 18 662 | 18 662 | X | ||||||
| Autres créances d'exploitation courantes | 14 | 8 931 | 8 931 | X | ||||||
| Autres actifs financiers courants | 15 | 25 | 25 | X | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 5 427 | 5 427 | X | X | |||||
| Total | 0 | 0 | 36 925 | 25 | 36 950 | 0 |
Compte tenu de l'activité la valeur au bilan des actifs financiers reflètent la juste valeur à la clôture.
29.2 PASSIFS FINANCIERS
Le tableau ci-dessous présente la répartition des passifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2013 :
| En milliers d'euros - 31/12/13 | Note | Passifs au coût amorti |
Catégories IAS 39 Passifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Cours coté | Modèle avec paramètres observables |
Modèle avec paramètres non observables |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires non courants | 19 | 7 634 | 7 634 | X | |||
| Autres emprunts non courants | 19 | 7 955 | 7 955 | X | |||
| Autres passifs financiers non courants | 20 | 717 | 717 | X | |||
| Dettes financières courantes | 19 | 19 274 | 19 274 | X | |||
| Dettes fournisseurs | 21 | 25 487 | 25 487 | X | |||
| Autres dettes d'exploitation courantes | 21 | 14 589 | 14 589 | X | |||
| Trésorerie passive | 19 | 2 010 | 2 010 | X | |||
| Total | 77 666 | 0 | 77 666 |
Pour rappel : le tableau ci-dessous présente la répartition des passifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2012 :
| Catégories IAS 39 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/12 | Note | Passifs au coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Cours coté | Modèle avec paramètres observables |
Modèle avec paramètres non observables |
| Emprunts obligataires non courants | 19 | 861 | 861 | X | |||
| Autres emprunts non courants | 19 | 5 749 | 5 749 | X | |||
| Autres passifs financiers non courants | 20 | 967 | 967 | X | |||
| Dettes financières courantes | 19 | 22 909 | 22 909 | X | |||
| Dettes fournisseurs | 21 | 16 592 | 16 592 | X | |||
| Autres dettes d'exploitation courantes | 21 | 16 812 | 16 812 | X | |||
| Trésorerie passive | 19 | 2 117 | 2 117 | X | |||
| Total | 65 040 | 967 | 66 007 |
Compte tenu de l'activité la valeur au bilan des passifs financiers reflètent la juste valeur à la clôture.
NOTE 30 ENGAGEMENTS SOCIAUX ET EFFECTIFS CONSOLIDES
30.1 ENGAGEMENTS SOCIAUX
Indemnités de fin de carrière
Cf. Note 18
30.2 EFFECTIFS CONSOLIDES
Les effectifs consolidés se répartissent ainsi :
| 31/12/13 | 31/12/12 | |
|---|---|---|
| Ouvriers | 0 | 0 |
| Employés | 31 | 26 |
| ETAM | 0 | 0 |
| Cadres | 29 | 26 |
| Sous-total salariés | 60 | 52 |
| Intérim | 0 | 0 |
| Total | 60 | 52 |
NOTE 31 ENGAGEMENTS HORS BILAN
Le détail des engagements hors bilan est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/12 |
|---|---|---|
| Promotion immobilière | 58 197 | 42 272 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Engagements reçus sur réservation VEFA | 58 197 | 42 272 |
| Annexe | 0 | 0 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Total des engagements reçus | 58 197 | 42 272 |
| Promotion immobilière | 93 838 | 75 218 |
| Avals, cautions, garanties donnés | 35 641 | 32 946 |
| Engagements donnés sur réservation VEFA | 58 197 | 42 272 |
| Annexe | 3 146 | 1 787 |
| Avals, cautions, garanties donnés | 3 146 | 1 787 |
| Total des engagements donnés | 96 984 | 77 005 |
Dans le cadre de son activité de promoteur constructeur non réalisateur, le Groupe est engagé au titre des garanties « dommage-ouvrage », « biennale » et « décennale ». Ces garanties sont assurées auprès de prestataires externes.
Engagements reçus sur réservations immobilières (VEFA)
Cette rubrique reprend les ventes de lots réservées mais non encore actées en fin d'exercice.
Avals et cautions et garanties données et reçues
Les engagements donnés sont composés essentiellement d'hypothèques et de privilèges de prêteurs de deniers au profit des banques en couverture des financements mis en place dans les SCCV.
Engagements de travaux liés aux contrats de VEFA en cours
Cette rubrique relate l'écart constaté entre les devis de travaux signés et le montant facturé par les sous-traitants.
Garantie financière d'achèvement
Les assureurs et les banques garantissent à nos clients l'achèvement des travaux des opérations de promotion immobilière. Au 31 décembre 2013, le montant garanti s'élève à 23 126 K€ contre 27 680 K€ au 31 décembre 2012.
Contrat de crédit-bail immobilier
Le contrat de crédit-bail immobilier souscrit (cf. note 6) fait l'objet d'un nantissement et d'un gage au profit du bailleur.
NOTE 32 TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
32.1 REMUNERATIONS ET AVANTAGES ASSIMILES ACCORDES AUX MEMBRES DES ORGANES D'ADMINISTRATION ET DE LA DIRECTION
Les membres des organes d'administration et de la direction ne sont pas rémunérés au titre de leur mandat au sein du groupe. Il n'existe pas d'avantage post-emploi.
32.2 AUTRES PARTIES LIEES
Des prestations d'assistance et de services sont facturées au groupe par les sociétés suivantes :
En milliers d'euros
| Total | 342 | 308 | ||
|---|---|---|---|---|
| MILESTONE | Cédric Joubert | Directeur Général de REALITES PROMOTION | 171 | 154 |
| TEODICE | Guillaume Bosse | Directeur Général de REALITES PROMOTION | 171 | 154 |
| Société | Dirigeant concerné | Fonction | 31/12/13 | 31/12/12 |
La société DOGE a facturé sur l'exercice la somme de 238 K€ contre 133 K€ sur l'exercice clos en décembre 2012. DOGE est gérant et associé commandité de la société REALITES.
NOTE 33 INFORMATIONS SECTORIELLES
Réalités a une activité quasi exclusive de «promotion immobilière » réalisée dans l'Ouest de la France.
NOTE 34 ENGAGEMENT SUR CONTRATS DE LOCATION SIMPLE
Le Groupe a recours à des contrats de location simple (afférents essentiellement à des locations immobilières, à du matériel de transport et du matériel informatique).
Le montant des paiements minima futurs au titre des contrats de location simple ressort à 1 223 K€ au 31 décembre 2013 contre 1 350 K€ au 31 décembre 2012. L'échéancier des paiements minima futurs au titre de ces contrats est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/13 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| A moins d'un an | 309 | 450 |
| De deux ans à cinq ans | 781 | 690 |
| A plus de cinq ans | 134 | 210 |
| Total | 1 223 | 1 350 |
NOTE 35 ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS
Il n'existe aucun passif éventuel, connu des dirigeants, qui ne serait mentionné dans la présente annexe.
NOTE 36 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA PERIODE DE REPORTING
Il n'existe aucun événement postérieur à la période de reporting.
NOTE 37 GESTION DES RISQUES FINANCIERS
Dans le cadre de ses activités opérationnelles et financières, le Groupe est exposé aux risques financiers suivants :
- Les risques de marchés : risque de taux d'intérêt, risque action
- Le risque de liquidité
- Le risque de crédit : risque client, risque de contrepartie
Le groupe réalisant la totalité de son activité sur le territoire français et en l'absence d'approvisionnements significatifs réalisés en dehors de la zone euro, le risque de change est considéré comme non significatif.
37.1 GESTION DU RISQUE DE MARCHE
37.1.1 Gestion du risque de taux d'intérêt
L'exposition du Groupe au risque de taux d'intérêt provient essentiellement de son endettement financier net. Ainsi les dettes à taux fixes sont soumises à un risque de variation de juste valeur, alors que les dettes à taux variables impactent les résultats financiers futurs.
Au cours de l'exercice 2008/2009 et au cours de l'exercice 2010/2011, le groupe a mis en place une politique de couverture contre le risque de taux afin de limiter l'impact des variations d'intérêts sur son résultat. Il utilise pour cela des instruments fermes d'échanges de taux d'intérêt : il s'agit de swaps prêteurs taux variable – emprunteur taux fixe qui viennent fixer les intérêts de dettes à taux variable contractées dans le cadre de l'activité. Pour autant, l'instrument dérivé souscrit au cours de l'exercice 2008/2009 n'a pas été désigné comme instruments de couverture de flux futurs de trésorerie au sens de la norme IAS 39 contrairement à celui souscrit au cours de l'exercice 2010/2011.
L'instrument dérivé souscrit au titre de l'exercice 2010/2011 est évalué au passif à 717 K€ au 31 décembre 2013 contre 879 K€ au 31 décembre 2012. A la date de clôture, la juste valeur des instruments dérivés est la suivante :
| 31/12/13 | 31/12/12 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Actif | Passif | Actif | Passif | |
| Dérivés non qualifiés de couverture | 0 | 0 | 0 | 88 | |
| Dérivés qualifiés de couverture | 0 | 717 | 0 | 879 | |
| Total instruments dérivés de taux | 0 | 717 | 0 | 967 |
Au 31 décembre 2013, la répartition par échéance des instruments dérivés est la suivante :
| Montant | 31/12/13 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | notionnel | < 1 an | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Swaps de taux d'intérêts receveur taux fixe et payeur taux variable | 4 470 | 166 | 768 | 3 536 | |
| Total dérivés de taux | 4 470 | 166 | 768 | 3 536 |
Pour rappel : au 31 décembre 2012, la répartition par échéance des instruments dérivés était la suivante :
| Montant | 31/12/12 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | notionnel | < 1 an | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Swaps de taux d'intérêts receveur taux fixe et payeur taux variable | 9 550 | 5 000 | 0 | 4 550 | |
| Total dérivés de taux | 9 550 | 5 000 | 0 | 4 550 |
Exposition au risque de taux d'intérêt : répartition de la dette brute entre taux fixe et taux variable :
| 31/12/13 | 31/12/12 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Encours | En % du total | Encours | En % du total |
| Taux fixe | 17 141 | 46% | 11 898 | 38% |
| Taux variable | 19 730 | 54% | 19 738 | 62% |
| Total dettes financières avant couverture | 36 871 | 31 636 |
L'analyse de sensibilité des charges financières au risque de taux est réalisée pour les passifs financiers et le portefeuille d'instruments dérivés. Compte tenu de la structure d'endettement financier net de Réalités et de son portefeuille de dérivés, une variation des taux d'intérêt n'impacterait pas de façon significative le résultat.
37.1.2 Gestion du risque action
Au 31 décembre 2013, comme au 31 décembre 2012, Réalités ne détient pas d'actions en auto contrôle.
37.2 GESTION DU RISQUE DE LIQUIDITE
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à l'échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
37.3 GESTION DU RISQUE DE CREDIT
37.3.1 Gestion du risque client
Le risque client provient d'une éventuelle incapacité des clients à satisfaire leurs obligations de règlement. Etant donné la nature de ses activités et de ses clients, le Groupe ne considère pas qu'il y ait d'impact potentiel significatif généré par le risque client.
37.3.2 Gestion du risque de contrepartie
Groupe Réalités n'est que faiblement exposé au risque de contrepartie, puisqu'il travaille pour son financement et ses placements avec des banques et établissements financiers de premier rang.
Balance âgée des actifs financiers au 31 décembre 2013
| Valeur | Valeur nette | Montant non | Montant des actifs échus non dépréciés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/13 | comptable | Dépréciations | comptable | échu | 0-6 mois | 6 mois - 1 an | Plus d'1 an | |
| Actifs financiers opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Créances clients | 20 407 | 0 | 20 407 | 20 407 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres éléments | 18 988 | 0 | 18 988 | 18 988 | 0 | 0 | 0 | |
| Total prêts et créances | 39 395 | 0 | 39 395 | 39 395 | 0 | 0 | 0 |
Pour rappel : Balance âgée des actifs financiers au 31 décembre 2012
| Valeur | Valeur nette | Montant non | Montant des actifs échus non dépréciés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/12 | comptable | Dépréciations | comptable | échu | 0-6 mois | 6 mois - 1 an | Plus d'1 an | |
| Actifs financiers opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Créances clients | 18 662 | 0 | 18 662 | 18 662 | ||||
| Autres éléments | 18 319 | 0 | 18 319 | 18 319 | 0 | 0 | 0 | |
| Total prêts et créances | 36 981 | 0 | 36 981 | 36 981 | 0 | 0 | 0 |
20.2 INFORMATIONS FINANCIERES PRO FORMA
Néant
20.3 VERIFICATION DES INFORMATIONS FINANCIERES HISTORIQUES
20.3.1 Rapport d'audit des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés établis selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne pour l'exercice clos le 31 décembre 2014
20.3.2 Rapport d'audit des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés établis selon les normes IFRS telles qu'adoptées dans l'Union européenne pour l'exercice clos le 31 décembre 2013
20.4 DATE DES DERNIERES INFORMATIONS FINANCIERES
31 décembre 2014.
20.5 INFORMATIONS FINANCIERES INTERMEDIAIRES CONSOLIDEES
Néant.
20.6 POLITIQUE DE DISTRIBUTION DES DIVIDENDES
En termes de politique de distribution de dividendes passée, la Société n'a distribué aucun dividende au titre des trois exercices précédents.
Toutefois, il a été voté lors de l'Assemblée Générale Ordinaire qui s'est tenue le 26 mai 2015, le versement d'un dividende de 20 centimes par action à verser en 2015. Cette politique de versement de dividendes pourrait devenir récurrente, dans la mesure où les résultats et l'activité du groupe le permettraient.
20.7 PROCEDURES JUDICIAIRES ET D'ARBITRAGE
La Société peut être impliquée dans des procédures judiciaires, administratives ou arbitrales dans le cours normal de son activité. La Société constitue une provision comptable dès lors qu'il existe une probabilité suffisante que de tels litiges soient susceptibles d'entraîner des coûts à la charge de la Société, et que ces coûts pourraient être estimés de manière fiable.
A la connaissance de la Société, il n'existe pas, au cours des douze mois précédents la date du présent Prospectus, de procédure judiciaire ou d'arbitrage qui pourrait avoir, ou a eu récemment, des effets significatifs sur la situation financière ou les résultats de la Société (voir section 4.2.2). Aucune provision n'a donc été constatée.
20.8 CHANGEMENT SIGNIFICATIF DE LA SITUATION FINANCIERE OU COMMERCIALE DE LA SOCIETE
En mai 2014, REALITES a réalisé, un placement privé de 6m€ auprès d'investisseurs qualifiés, entièrement par augmentation de capital, suivi d'une admission sur le marché Alternext d'Euronext Paris par cotation directe. En décembre 2014, REALITES a réalisé une augmentation de capital de 1,65m€ auprès des principaux cadres dirigeants de la Société, regroupés dans une holding créée à cette occasion.
REALITES a émis, le 27 mars 2015, 74 910 obligations pour un montant de 7 491 000 euros, portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, devant être assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros.
Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros.
Hormis ce placement privé obligataire, il n'y a pas eu, à la connaissance de la Société, de changement significatif de la situation financière ou commerciale du Groupe depuis le 31 décembre 2014.
21 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
21.1 CAPITAL SOCIAL
21.1.1 Montant du capital social
Le capital social est fixé à la somme de seize millions neuf cent vingt-sept mille neuf quatre-vingt-dixneuf euros et soixante-dix-neuf centimes (16.927.999,79 €). Il est divisé en 2.592.343 actions ordinaires de 6,53 euros de valeur nominale chacune, entièrement libérées.
21.1.2 Acquisition par la Société de ses propres actions
L'Assemblée générale mixte des associés commanditaires de la Société du 25 avril 2014 a autorisé, sous condition suspensive de l'admission et de la première cotation des actions de la Société sur le marché Alternext d'Euronext Paris, le Conseil d'administration, conformément aux dispositions des articles L.225-209 et suivants du Code de commerce, à acheter des actions de la Société selon les modalités suivantes :
- les rachats seront effectués dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social de la Société à la date de réalisation de ces achats tel que calculé conformément aux dispositions législatives et réglementaires applicables, étant toutefois précisé que le nombre maximal d'actions détenues après ces achats ne pourra excéder 10% du capital, étant précisé que le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10% susvisée correspond au nombre d'actions achetées, déduction faite du nombre d'actions revendues pendant la durée de la présente autorisation ;
- le prix maximum d'achat ne pourra excéder vingt-cinq euros (25 €), hors frais d'acquisition, étant précisé qu'en cas d'opération sur le capital, notamment par incorporation de réserves et attribution d'actions gratuites, ou de division ou de regroupement des actions, ou encore de modification du montant nominal des actions, ce prix serait ajusté en conséquence.
La présente autorisation est consentie en vue :
- d'attribuer des actions aux salariés ou aux mandataires sociaux de la Société et des sociétés françaises ou étrangères ou groupements qui lui seraient liés dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, notamment dans le cadre de la participation des salariés aux fruits de l'expansion de l'entreprise, de plans d'actionnariat salarié ou de plans d'épargne entreprise, du régime des options d'achat d'actions, ou par voie d'attributions gratuites d'actions ;
- de conserver les actions en vue de les remettre en paiement ou en échange, notamment dans le cadre d'opérations de croissance externe, dans le respect de la pratique de marché admise par l'Autorité des Marchés Financiers et dans les limites prévues par l'article L.225-209 du Code de commerce ;
-
d'assurer la liquidité du marché de l'action par l'intermédiaire d'un ou plusieurs prestataires de services d'investissement agissant de manière indépendante, dans le cadre d'un contrat de liquidité, conforme à une charte de déontologie admise par l'Autorité des Marchés Financiers ;
-
de réduire le capital de la Société en application de la 33ème résolution de la présente assemblée générale, sous réserve de son adoption ;
- de remettre des actions à l'occasion de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant accès par tous moyens immédiatement ou à terme à des actions ;
- de mettre en œuvre toute pratique de marché qui viendrait à être reconnue par la loi ou l'Autorité des Marchés Financiers.
Au 31 mars 2015, la Société détenait 11 508 actions REALITES dans le cadre du contrat de liquidité confié à la société de bourse AUREL BGC. Ce contrat a été signé en date du 5 mai 2014 et a démarré en date du 12 mai 2014 lors de l'admission des titres de REALITES sur le marché Alternext d'Euronext Paris. Les moyens alloués au contrat de liquidité à son démarrage étaient de 150,000 euros.
21.1.3 Valeurs mobilières ouvrant droit à une quote-part de capital
Voir section 18.1.
21.1.4 Capital autorisé
Les résolutions d'émission (délégations au Conseil d'administration) approuvées par l'Assemblée générale mixte des associés commanditaires de la Société du 25 avril 2014 statuant à titre extraordinaire sont synthétisées ci-dessous :
| Nature de l'autorisation au profit du Conseil d'administration |
Montant nominal maximum | Prix d'émission | Montant nominal maximum global (28ème résolution) |
Droit Préférentiel de Souscription |
Durée à compter du 25 avril 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| 21ème résolution Augmentation de capital par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre visée au II de l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier (placement privé) |
Actions (immédiates ou à terme) : 20% du capital social sur 12 mois Cette délégation a été utilisée en mai 2014 pour un montant de 1.700.542,60 euros de nominal |
Prix fixé par le CA et résultant de la confrontation de l'offre et de la demande selon la technique dite de « construction du livre d'ordres » |
|||
| 25ème résolution Même résolution que la 24ème (placement privé) mais post cotation |
Actions (immédiates ou à terme) : 20% du capital social sur 12 mois Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
Le prix des actions nouvelles sera au moins égal à l'un ou l'autre des montants suivants : (i) cours moyen pondéré de l'action de la Société sur le marché Alternext de NYSE Euronext Paris le jour précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% ; (ii) moyenne pondérée des cours de l'action de la Société sur le marché Alternext de NYSE Euronext Paris sur une période maximale de six (6) mois précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% |
non | 26 mois | |
| 22ème résolution Augmentation de capital par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance réservées à des catégories de bénéficiaires avec suppression du droit préférentiel de souscription (cf. définition de catégorie de bénéficiaires ci-après) |
Actions (immédiates ou à terme) : 6.350.000 € Cette délégation a été utilisée à hauteur de 2.110.744,14 euros de nominal en mai 2014. Le solde restant est donc de 4.239.255,86 euros |
Prix fixé par le CA et résultant de la confrontation de l'offre et de la demande selon la technique dite de « construction du livre d'ordres » |
|||
| 26ème résolution ème Même résolution que la 22 (catégories de bénéficiaires) mais post cotation Catégories de bénéficiaires visées : « - sociétés de gestion ou fonds d'investissement (en ce compris tout FCPE, FCPR ou FIP investissant à titre habituel dans des valeurs de croissance dites « small caps » (c'est-à-dire dont la capitalisation, lorsqu'elles sont cotées, n'excède pas 1.000.000.000 euros) ; - personnes physiques ou morales investissant à titre habituel ou ayant déjà investi dans le secteur de l'immobilier, en ce compris tout investissement déjà réalisé dans la Société ; - salariés ou mandataires sociaux de la Société ou des sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-3 I du Code de commerce »; |
Actions (immédiates ou à terme) : 6.350.000 € Cette délégation a été utilisée en décembre 2014 pour un montant nominal de 1.048.90,65 euros soit un solde restant à utiliser de 5.301.909,35 euros Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
Le prix des actions nouvelles sera au moins égal à l'un ou l'autre des montants suivants : (i) cours moyen pondéré de l'action de la Société sur le marché Alternext de NYSE Euronext Paris le jour précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% ; (ii) moyenne pondérée des cours de l'action de la Société sur le marché Alternext de NYSE Euronext Paris sur une période maximale de six (6) mois précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% |
Actions ordinaires : 12.700.000 € Plafond global restant compte tenu des augmentations de capital déjà réalisées : 7.840.622,61 euros Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 20.000.000 € |
non | 18 mois |
| 23ème résolution Augmentation de capital social par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance avec maintien du droit préférentiel de souscription |
Actions (immédiates ou à terme) 6.350.000 € Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
oui | 26 mois | ||
| 24ème résolution Augmentation de capital par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre au public |
Actions (immédiates ou à terme) 6.350.000 € Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
Le prix des actions nouvelles sera au moins égal à l'un ou l'autre des montants suivants : (i) cours moyen pondéré de l'action de la Société sur le marché Alternext de NYSE Euronext Paris le jour précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% ; (ii) moyenne pondérée des cours de l'action de la Société sur le marché Alternext de NYSE Euronext Paris sur une période maximale de six (6) mois précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% |
non | 26 mois |
| Nature de l'autorisation au profit du Conseil d'administration |
Montant nominal maximum | Prix d'émission | Montant nominal maximum global (28ème résolution) |
Droit Préférentiel de Souscription |
Durée à compter du 25 avril 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| 29ème résolution Augmentation de capital par émission d'actions réservées aux salariés avec suppression du droit préférentiel de souscription (rejetée) |
3 % du capital social | Moyenne des 30 séances de bourse précédant le jour de la décision du Conseil d'administration fixant la date d'ouverture de la souscription ni inférieur de plus de 20 % à cette moyenne ou de 30 % lorsque la durée d'indisponibilité prévue par le plan d'épargne entreprise est supérieure ou égale à 10 ans |
non | 6 mois | |
| 30ème résolution Augmentation du capital social par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres |
6.350.000 € | 26 mois | |||
| 31ème résolution Augmentation du nombre de titres à émettre en cas d'augmentation de capital avec ou sans suppression du droit préférentiel de souscription (option de sur-allocation) |
Limité à 15 % de l'émission initiale | oui / non | 18 mois/ 26 mois |
||
| 32ème résolution Programme de rachat d'actions |
Limité à 10% du capital social | Le prix maximum d'achat ne pourra excéder 25 euros |
18 mois | ||
| 27ème résolution Attribution d'options de souscription ou d'achat d'actions au profit de salariés ou mandataires sociaux de la Société ou de sociétés liées |
5% du capital social | Prix au moins égal au cours de cotation de l'action de la Société tel qu'il ressortira 45 jours après la première cotation des actions de la Société sur le marché Alternext de NYSE Euronext Paris |
12.700.000 € | Non | 38 mois |
21.1.5 Informations sur le capital de tout membre du Groupe faisant l'objet d'une option ou d'un accord conditionnel ou inconditionnel prévoyant de le placer sous option
A l'exception (i) du pacte d'actionnaires conclu entre FCH, DOGE, LEXIN ER (LUX) IV et LEXIN PARTNERS LLC (cf. section 18.3 du présent Prospectus) et (ii) des OC, BSA et OCA visés au paragraphe "Dilution potentielle" de la section 18.1 du présent Prospectus, et à la connaissance de la Société, il n'existe pas d'option ou d'accord conditionnel ou inconditionnel prévoyant de placer le capital de la Société sous option.
21.1.6 Historique du capital social
(a) Evolution du capital social depuis le 1er mai 2010
| DATE | TYPE DE MOUVEMENT | MONTANT SUR COMPTE DE CAPITAL SOCIAL |
MONTANT SUR COMPTE PRIME D'EMISSION |
NOMBRE D'ACTIONS |
VALEUR DE L'ACTION |
VARIATION CAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11/06/2010 | Augmentation par incorporation de réserves |
139 267.24 € | 188 622.56 € | 6 874 | 47.70 € | 3 962 268.92 € |
| 11/06/2010 11/06/2010 |
Augmentation par apport en numéraire Augmentation par apport en numéraire |
118 905.94 € 1 276 380.00 € |
161 045.36 € 1 728 720.00 € |
5 869 63 000 |
47.70 € 47.70 € |
4 081 174.86 € 5 357 554.86 € |
| 11/06/2010 | Réduction par rachat et annulation d'actions |
79 540.76 € | 137 213.70 € | 3 926 | 55.21 € | 5 278 014.10 € |
| 17/12/2010 | Réduction par rachat et annulation d'actions |
114 671.60 € | 155 310.40 € | 5 660 | 47.70 € | 5 163 342.50 € |
| 17/12/2010 | Augmentation par apport en numéraire | 90 764.80 € | 122 931.20 € | 4 480 | 47.70 € | 5 254 107.30 € |
| 17/12/2010 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
1 245 892.70 € | 6 500 000.00 € | |||
| 12/01/2011 | Augmentation par apport en numéraire | 532 561.16 € | 476 055.34 € | 21 145 | 47.70 € | 7 032 561.16 € |
| 12/01/2011 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
467 438.84 € | 7 500 000.00 € | |||
| 11/02/2011 | Augmentation par apport en numéraire | 561 414.00 € | 440 286.00 € | 21 000 | 47.70 € | 8 061 414.00 € |
| 11/02/2011 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
438 586.00 € | 8 500 000.00 € | |||
| 18/03/2011 | Augmentation par apport en numéraire | 646 091.88 € | 447 192.12 € | 22 920 | 47.70 € | 9 146 091.88 € |
| 18/03/2011 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
853 908.12 € | 10 000 000.00 € | |||
| 27/05/2011 | Augmentation par apport en numéraire | 106 020.80 € | 58 067.20 € | 3 440 | 47.70 € | 10 106 020.80 € |
| 27/05/2011 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
43 979.20 € | 10 150 000.00 € | |||
| 28/07/2011 | Réduction par rachat et annulation d'actions |
64 902.15 € | 39 947.85 € | 2 097 | 50.00 € | 10 085 097.85 € |
| 28/07/2012 | Augmentation par apport en numéraire | 1 017 326.50 € | 626 173.50 € | 32 869 | 50.00 € | 11 102 424.35 € |
| 26/09/2011 | Augmentation par apport en numéraire | 95 957.09 € | 59 042.91 € | 3 100 | 50.00 € | 11 198 381.44 € |
| 26/09/2011 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
601 618.56 € | 11 800 000.00 € | |||
| 26/09/2011 | Augmentation par apport en numéraire | 65 233.80 € | 34 766.20 € | 2 000 | 50.00 € | 11 865 233.80 € |
| 28/11/2011 | Augmentation par apport en numéraire | 129 162.92 € | 68 837.08 € | 3 960 | 50.00 € | 11 994 396.72 € |
| 12/04/2012 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
5 603.28 € | 12 000 000.00 € | |||
| 31/10/2012 | Augmentation par apport en numéraire (exercice de BSA) |
62 000.99 € | 37 654.10 € | 1 900 | 55.21 € | 12 062 000.99 € |
| 25/04/2014 | Augmentation par incorporation de prime d'émission |
6 614.41 € | 12 068 615.40 € | |||
| 07/05/2014 | Augmentation par apport en numéraire | 3 811 286.74 € | 2 188 717.50 € | 583 658 | 10.28 € | 15 879 902.14 € |
| 31/12/2014 | Augmentation par apport en numéraire | 1 048 097.65 € | 601 893.75 € | 160 505 | 10.28 € | 16 927 999.79 € |
(b) Evolution de la répartition du capital de la Société depuis le 31 décembre 2013
| 31-déc.-14 | 30-juin-14 | 31-déc.-13 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions Droits de vote |
Actions Droits de vote |
Actions | Droits de vote | ||||||||||
| Note | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | # | % | |
| LEXIN | 1 | 780 000 | 30.1% | 1 560 000 | 35.4% | 780 000 | 32.07% 1 560 000 | 36.7% | 780 000 | 42.2% | 1 560 000 | 42.2% | |
| FCH | 2 | 705 810 | 27.2% | 1 411 620 | 32.1% | 705 810 | 29.02% 1 411 620 | 33.2% | 705 810 | 38.2% | 1 411 620 | 38.2% | |
| Sous total concert | 1 485 810 57.3% 2 971 620 67.5% 1 485 810 61.1% 2 971 620 69.8% 1 485 810 80.4% 2 971 620 80.4% | ||||||||||||
| REACTION (holding des managers) | 160 505 | 6.2% | 160 505 | 3.6% | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | |
| Cadres du groupe (13 cadres) | 3 | 86 243 | 3.3% | 172 486 | 3.9% | 90 860 | 3.74% | 179 820 | 4.2% | 90 860 | 4.9% | 179 820 | 4.9% |
| Dirigeants, administrateurs et personnes liées | 65 325 | 2.5% | 130 650 | 3.0% | 65 325 | 2.7% | 130 650 | 3.1% | 65 325 | 3.5% | 130 650 | 3.5% | |
| COGEPA (investisseur PP 2014 / administrateur) | 4 | 19 456 | 0.8% | 19 456 | 0.4% | 19 456 | 0.8% | 19 456 | 0.5% | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% |
| Sous total Personnes initiés | 331 529 | 12.8% | 483 097 | 11.0% | 175 641 | 7.2% | 329 926 | 7.8% | 156 185 | 8.5% | 310 470 | 8.4% | |
| Autres / Flottant | 762 771 | 29.4% | 936 874 | 21.3% | 762 890 | 31.4% | 946 584 | 22.2% | 206 185 | 11.2% | 412 370 | 11.2% | |
| Autocontrôle (contrat de liquidité) | 12 233 | 0.5% | 12 233 | 0.3% | 7 497 | 0.3% | 7 497 | 0.2% | 0 | 0.0% | 0 | 0.0% | |
| Total | 2 592 343 100.0% 4 403 824 100.0% 2 431 838 100.0% 4 255 627 100.0% 1 848 180 100.0% 3 694 460 100.0% |
1)Lexin Capital est un fonds d'investissement américain spécialisé dans le secteur immobilier. Lexin Capital est entré au capital de Réalités en juin 2010.
(2)FCH est détenu à hauteur de 47,89% par la société DOGE (contrôlée à 100% par Yoann Joubert), 37,02% par la société DB2 (contrôlée par Christophe de Brébisson), 7,35% par la société Milestone, 7,24% par la société GCI et à 0.49% par la société MBC.
LEXIN et FCH agissent de concert (3)13 cadres de la Société sont actionnaires (hors REACTION)
(4)Les investisseurs ayant participé au placement privé en mai 2014 sont au nombre de 16. Ils sont constitués exclusivement d'investisseurs qualifiés et de fonds institutionnels
21.2 ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS
21.2.1 Object social (article 3 des statuts)
« La société a pour objet, en France et à l'étranger :
1°) l'acquisition, la souscription, la gestion de tous biens et droits mobiliers, notamment de toutes valeurs mobilières ou droits sociaux dans toutes sociétés existantes ou à créer ;
2°) la prestation de services de toutes natures, notamment d'animation et de gestion administrative, commerciale, financière, technique, etc., au bénéfice de toutes entreprises et notamment des sociétés dans lesquelles elle détiendra des participations, ainsi que la direction et l'administration des sociétés du groupe ;
3°) et généralement, toutes opérations financières, commerciales, immobilières ou mobilières pouvant se rattacher, directement ou indirectement, à l'un des objets stipulés ou à tout objet similaire ou connexe, de nature à favoriser le développement du patrimoine et de l'activité de la Société. »
21.2.2 Organes de Direction et d'administration (articles 14 à 19 des statuts)
« Article 14 - CONSEIL D'ADMINISTRATION
La société est administrée par un Conseil d'administration composé de trois membres au moins et de dix-huit membres au plus, sous réserve de l'exception prévue par la loi en cas de fusion.
I. Nomination/ Révocation des administrateurs
Au cours de la vie sociale, les administrateurs sont nommés par l'Assemblée générale Ordinaire. Toutefois, en cas de fusion ou de scission, la nomination peut être faite par l'Assemblée générale extraordinaire. La durée de leurs fonctions est de quatre (4) années. Elle prend fin à l'issue de la réunion de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire le mandat dudit administrateur.
Tout administrateur sortant est rééligible indéfiniment sous réserve de satisfaire aux conditions du présent article.
Les administrateurs peuvent être révoqués et remplacés à tout moment par l'Assemblée générale ordinaire.
Le nombre des administrateurs ayant dépassé l'âge de soixante-quinze (75) ans, ne peut pas être supérieur au tiers des administrateurs en fonction.
Lorsqu'un administrateur dépasse l'âge de 75 ans et entraîne le dépassement du nombre du tiers, l'administrateur le plus âgé sera réputé démissionnaire d'office lors de la plus prochaine Assemblée générale. Toute nomination intervenue en violation des dispositions précédentes est nulle, à l'exception de celles auxquelles il peut être procédé à titre provisoire.
Tout administrateur personne physique devra, tant lors de sa nomination que pendant toute la durée de son mandat, se conformer aux dispositions légales en matière de cumul de mandats qu'une même personne physique peut détenir au sein de sociétés anonymes ayant leur siège en France métropolitaine, sauf les exceptions prévues par la loi.
Un salarié de la Société ne peut être nommé administrateur que si son contrat de travail correspond à un emploi effectif. Le nombre des administrateurs liés à la Société par un contrat de travail ne peut dépasser le tiers des administrateurs en fonction.
II. Administrateur personne morale
Les administrateurs peuvent être des personnes physiques ou des personnes morales. Dans ce dernier cas, lors de sa nomination, la personne morale est tenue de désigner un représentant permanent qui est soumis aux mêmes conditions et obligations et qui encourt les mêmes responsabilités civile et pénale que s'il était administrateur en son nom propre, sans préjudice de la responsabilité solidaire de la personne morale qu'il représente. Le représentant permanent d'une personne morale administrateur est soumis aux conditions d'âge qui concernent les administrateurs personnes physiques.
Le mandat du représentant permanent désigné par la personne morale nommée administrateur lui est donné pour la durée du mandat de cette dernière.
Si la personne morale révoque le mandat de son représentant permanent, elle est tenue de notifier sans délai à la Société, par lettre recommandée, cette révocation ainsi que l'identité de son nouveau représentant permanent. Il en est de même en cas de décès ou de démission du représentant permanent.
La désignation du représentant permanent ainsi que la cessation de son mandat sont soumises aux mêmes formalités de publicité que s'il était administrateur en son nom propre.
III. Vacance, décès, démission
En cas de vacance par décès ou par démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateur, le Conseil d'administration peut, entre deux Assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire.
Lorsque le nombre des administrateurs est devenu inférieur au minimum légal, les administrateurs restant doivent convoquer immédiatement l'Assemblée générale ordinaire en vue de compléter l'effectif du Conseil.
Les nominations provisoires effectuées par le Conseil d'administration sont soumises à ratification de la plus prochaine Assemblée générale ordinaire. A défaut de ratification, les délibérations prises et les actes accomplis antérieurement par le Conseil n'en demeurent pas moins valables. »
« Article 15 - CONVOCATIONS ET DELIBERATIONS DU CONSEIL
I. Président
Le Conseil d'administration élit parmi ses membres un Président qui est, à peine de nullité de la nomination, une personne physique. Le Conseil d'administration détermine sa rémunération.
Le Président du Conseil d'administration organise et dirige les travaux de celui-ci dont il rend compte à l'Assemblée. Il veille au bon fonctionnement des organes de la Société, et s'assure, en particulier, que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission.
Le Président est nommé pour une durée qui ne peut pas excéder celle de son mandat d'administrateur.
Il est rééligible.
Le Conseil d'administration peut le révoquer à tout moment.
En cas d'empêchement temporaire ou de décès du Président, le Conseil d'administration peut déléguer un administrateur dans les fonctions de Président.
En cas d'empêchement temporaire, cette délégation est donnée pour une durée limitée ; elle est renouvelable. En cas de décès, elle vaut jusqu'à l'élection du nouveau Président.
II. Réunions du Conseil
Le Conseil d'administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige sur convocation du Président.
Lorsqu'il ne s'est pas réuni depuis plus de deux (2) mois, le tiers au moins des membres du Conseil d'administration peut demander au Président de convoquer celui-ci sur un ordre du jour déterminé.
Le Directeur Général peut également demander au Président de convoquer le Conseil d'administration sur un ordre du jour déterminé.
Le Président est lié par les demandes qui lui sont adressées en vertu des deux alinéas précédents.
Les convocations sont faites par tous moyens et même verbalement.
Le Conseil se réunit au siège social ou en tout autre lieu (en France ou à l'étranger) désigné dans la convocation, sous la présidence de son Président ou, en cas d'empêchement, du membre désigné par le Conseil pour le présider.
Les réunions du Conseil sont présidées par le Président du Conseil d'administration ou l'administrateur délégué dans les fonctions de Président du Conseil d'administration ou, en leur absence, par le plus âgé des administrateurs assistant à la séance ou par un administrateur choisi par le Conseil en début de séance.
Le Conseil peut nommer, à chaque séance, un secrétaire, même en dehors de ses membres.
Il est tenu un registre qui est signé par les administrateurs participant à la séance du Conseil.
Les administrateurs, ainsi que toute personne appelée à assister aux réunions du Conseil d'administration, sont tenus à la discrétion à l'égard des informations présentant un caractère confidentiel et données comme telles par le Président.
III. Quorum, majorité
Le Conseil ne délibère valablement que si la moitié au moins des administrateurs sont présents ou réputés présents, sous réserve des aménagements apportés par le règlement intérieur en cas de recours à la visioconférence et autre moyen de télécommunication.
Sauf stipulation contraire des présents statuts et sous réserve des aménagements apportés par le règlement intérieur en cas de recours à la visioconférence ou autre moyen de télécommunication, les décisions sont prises à la majorité des voix des membres présents ou représentés ou réputés présents. En cas de partage des voix, celle du Président de séance est prépondérante.
Sont réputés présents, pour le calcul du quorum et de la majorité, les administrateurs qui participent à la réunion du Conseil par des moyens de visioconférence ou de télécommunication dans les conditions définies par le règlement intérieur du Conseil d'administration. Toutefois, la présence effective ou par représentation sera nécessaire pour toutes délibérations du Conseil relatives à l'arrêté des comptes annuels et des comptes consolidés ainsi qu'à l'établissement du rapport de gestion et du rapport sur la gestion du groupe ainsi que pour les décisions relatives à la révocation du Président du Conseil d'administration, du Directeur Général et du Directeur Général Délégué.
IV. Représentation
Tout administrateur peut donner, par écrit, mandat à un autre administrateur de le représenter à une séance de Conseil.
Chaque administrateur ne peut disposer, au cours d'une même séance, que d'une seule des procurations reçues par application de l'alinéa précédent.
Ces dispositions sont applicables au représentant permanent d'une personne morale administrateur.
V. Procès-verbaux des délibérations
Les délibérations du Conseil d'administration sont constatées par des procès-verbaux établis sur un registre spécial, coté et paraphé, et tenu au siège social conformément aux dispositions réglementaires. Ces procès-verbaux sont signés par le Président de séance et par un administrateur au moins. En cas d'empêchement du Président de séance, le procès-verbal est signé par deux administrateurs au moins.
Les copies ou extraits des procès-verbaux sont certifiés par le Président du Conseil d'administration, soit par le Directeur Général au cas où la direction générale n'est pas assumée par le Président du Conseil d'administration telle que l'option est prévue à l'article 21 des présents statuts, soit par un Directeur Général Délégué, soit par l'administrateur délégué temporairement dans les fonctions de Président du Conseil d'administration, soit par un fondé de pouvoir habilité à cet effet. »
« Article 16 - POUVOIRS DU CONSEIL
Le Conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, le Conseil d'administration se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent.
Dans les rapports avec les tiers, la Société est engagée même pour les actes du Conseil d'administration qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve.
Le Conseil d'administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Chaque administrateur doit recevoir les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission et peut obtenir auprès de la direction générale tous les documents qu'il estime utiles.
Le Conseil d'administration peut décider la création de comités d'études chargés d'étudier les questions que le Conseil ou son Président lui soumet. »
« Article 17 - DIRECTION GÉNÉRALE
I. Principes d'organisation
Conformément aux dispositions légales, la Direction générale de la Société est assumée sous sa responsabilité, soit par le Président du Conseil d'administration, soit par une autre personne physique nommée par le Conseil d'administration et portant le titre de Directeur Général.
Le choix entre ces deux modalités d'exercice de la direction générale est effectué par le Conseil d'administration qui doit en informer les actionnaires et les tiers dans les conditions réglementaires.
La délibération du Conseil relative au choix de la modalité d'exercice de la direction générale est prise à la majorité des administrateurs présents ou représentés ou réputés présents sous réserve des dispositions spécifiques prévues à l'article 15-III en cas de participation des administrateurs au Conseil par visioconférence ou autre moyen de télécommunication.
Lorsque la direction générale de la Société est assumée par le Président du Conseil d'administration, les dispositions ci-après relatives au Directeur Général lui sont applicables.
II. Direction générale
Directeur Général
En fonction du choix effectué par le Conseil d'administration conformément aux dispositions du paragraphe ci-dessus, la direction générale de la Société est assumée soit par le Président du Conseil d'administration, soit par une personne physique, administrateur ou non, actionnaire ou non, nommée par le Conseil d'administration, et portant le titre de Directeur Général.
Lorsque le Conseil d'administration choisit la dissociation des fonctions de Président et de Directeur Général, il procède à la nomination du Directeur Général, fixe la durée de son mandat, détermine sa rémunération et, le cas échéant, les limitations de ses pouvoirs.
Les fonctions de Directeur Général prennent fin de plein droit le dernier jour du trimestre civil au cours duquel il a atteint son soixante-cinquième anniversaire. Lorsqu'en cours de fonctions cette limité d'âge aura été atteinte, le Directeur Général sera réputé démissionnaire d'office et il sera procédé à la désignation d'un nouveau Directeur Général.
Le Directeur Général est révocable à tout moment par le Conseil d'administration. Lorsque le Directeur Général n'assume pas les fonctions de Président du Conseil d'administration, sa révocation peut donner lieu à dommages-intérêts, si elle est décidée sans juste motif.
Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société. Il exerce ces pouvoirs dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux Assemblées d'actionnaires et au Conseil d'administration.
Il représente la Société dans ses rapports avec les tiers. La Société est engagée même par les actes du Directeur Général qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve.
Directeurs Généraux délégués
Sur proposition du Directeur Général, que cette fonction soit assumée par le Président du Conseil d'administration ou par une autre personne, le Conseil d'administration peut nommer une ou plusieurs personnes physiques, nommées Directeurs Généraux Délégués, choisies ou non parmi les administrateurs et les actionnaires, chargées d'assister le Directeur Général. Le nombre de Directeurs Généraux Délégués ne peut excéder cinq. Si le Directeur Général délégué est administrateur, la durée de ses fonctions ne peut excéder celle de son mandat d'administrateur.
Les fonctions de Directeur Général Délégué prennent fin de plein droit le dernier jour du trimestre civil au cours duquel il a atteint son soixante-cinquième anniversaire. Lorsqu'en cours de fonctions cette limite d'âge aura été atteinte, le Directeur Général Délégué concerné sera réputé démissionnaire d'office.
Les Directeurs Généraux délégués sont révocables à tout moment par le Conseil d'administration sur proposition du Directeur Général. Leur révocation sans juste motif peut donner lieu à dommages et intérêts.
En accord avec le Directeur Général, le Conseil d'administration détermine l'étendue et la durée des pouvoirs conférés aux Directeurs Généraux délégués. Les Directeurs Généraux délégués disposent, à l'égard des tiers, des mêmes pouvoirs que le Directeur Général.
Lorsque le Directeur Général cesse ou est empêché d'exercer ses fonctions, les Directeurs Généraux délégués conservent, sauf décision contraire du Conseil, leurs fonctions et leurs attributions jusqu'à nomination du nouveau Directeur Général.
Le Conseil d'administration détermine la rémunération des Directeurs Généraux délégués.
III. Délégation de pouvoirs
Le Conseil d'administration peut confier à des mandataires, administrateurs ou non, des missions permanentes ou temporaires qu'il détermine, leur déléguer des pouvoirs et fixer la rémunération qu'il juge convenable. »
« Article 18 - REMUNERATION DES ADMINISTRATEURS
L'Assemblée générale peut allouer aux administrateurs, en rémunération de leur activité, à titre de jetons de présence, une somme fixe annuelle, que cette Assemblée détermine sans être liée par des décisions antérieures. Le montant de celle-ci est porté aux charges d'exploitation.
Le Conseil d'administration répartit librement entre ses membres les sommes globales allouées aux administrateurs sous forme de jetons de présence ; il peut notamment allouer aux administrateurs, membres des comités d'études, une part supérieure à celle des autres administrateurs.
Il peut être alloué par le Conseil d'administration des rémunérations exceptionnelles pour les missions ou mandats confiés à des administrateurs.
Le Conseil d'administration peut autoriser le remboursement des frais de voyage et de déplacement et des dépenses engagées par les administrateurs dans l'intérêt de la Société. »
« Article 19 - CENSEURS
L'Assemblée générale ordinaire peut, sur proposition du Conseil d'administration, nommer un ou plusieurs censeurs choisis parmi les actionnaires ou en dehors d'eux. Le Conseil d'administration peut également les nommer directement, sous réserve de ratification par la plus prochaine Assemblée générale.
Les censeurs sont librement choisis, à raison de leur compétence. Ils sont nommés pour une durée de quatre (4) années prenant fin à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé.
Les censeurs étudient les questions que le Conseil d'administration ou son Président soumet, pour avis, à leur examen. Les Censeurs assistent aux séances du Conseil d'administration et prennent part aux délibérations avec voix consultative seulement, sans que toutefois leur absence puisse affecter la validité des délibérations.
Ils sont convoqués aux séances du Conseil dans les mêmes conditions que les membres du Conseil d'administration.
Les censeurs ont accès aux mêmes informations que les membres du Conseil d'administration. Les conventions qu'ils passent avec la Société sont soumises aux mêmes règles que celles applicables aux conventions passées avec des membres du Conseil d'administration. »
21.2.3 Droits, privilèges et restrictions attachés aux actions de la Société (articles 11, 12, 13, 29 et 31 des statuts)
« Article 11 - DROITS ET OBLIGATIONS
11.1 Droits et obligations attachés aux actions
Chaque action donne droit, dans les bénéfices et dans l'actif social, à une part proportionnelle à la quotité du capital qu'elle représente. Elle donne le droit de participer, dans les conditions fixées par la loi et les présents statuts, aux Assemblées générales et au vote des résolutions.
La propriété d'une action comporte de plein droit adhésion aux statuts et aux décisions de l'Assemblée générale de la Société.
Les actionnaires ne sont responsables du passif social qu'à concurrence de leurs apports.
Les droits et obligations attachés à l'action suivent le titre quel qu'en soit le titulaire.
Chaque fois qu'il sera nécessaire de posséder plusieurs actions pour exercer un droit quelconque, en cas d'échange, de regroupement, d'attribution de titres, d'augmentation ou de réduction de capital, de fusion ou de toute opération sociale, les propriétaires de titres isolés, ou en nombre inférieur à celui requis, ne peuvent exercer ce droit qu'à condition de faire leur affaire personnelle du groupement et, éventuellement, de l'achat ou de la vente du nombre de titres nécessaires.
11.2 Franchissements de seuils
Toute personne physique ou morale, agissant seule ou de concert, au sens de l'article L. 233-10 du Code de commerce, qui vient à détenir ou cesse de détenir un nombre d'actions représentant un pourcentage égal à 2%, 3%, 4%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30%, 33,33%, 50 %, 66,66%, 90% ou 95 % du capital social ou des droits de vote, est tenue d'en informer la Société au plus tard avant la clôture des négociations du quatrième jour de bourse suivant le jour du franchissement du seuil de participation susvisé, en précisant le nombre d'actions et de droits de vote détenus. La personne tenue à l'information prévue ci-dessus précise le nombre de titres qu'elle possède donnant accès à terme au capital ainsi que les droits de vote qui y sont attachés ainsi que toutes autres informations requises par les textes.
En outre, toute personne physique ou morale, agissant seule ou de concert, qui vient à détenir ou cesse de détenir un nombre d'actions représentant un pourcentage égal à 50 % ou 95 % du capital social ou des droits de vote, est tenue d'en informer l'Autorité des Marchés Financiers au plus tard avant la clôture des négociations du quatrième jour de bourse suivant le jour du franchissement du seuil de participation susvisé.
A défaut d'avoir été déclarées dans les conditions ci-dessus, les actions excédant la fraction qui aurait dû être déclarée sont privées du droit de vote dans les conditions prévues par les dispositions du Code de commerce.
11.3 Offre Publique Obligatoire
Tant que les titres émis par la Société sont admis aux négociations d'Alternext de NYSE-Euronext Paris, toute personne physique ou morale, agissant seule ou de concert au sens de l'article L.233-10 du Code de commerce, qui vient à détenir, directement ou indirectement, plus de 50% du capital ou des droits de vote de la Société est tenue de déposer un projet d'offre publique dans les conditions légales et réglementaires en vigueur. »
« Article 12 - INDIVISIBILITE DES ACTIONS - NUE PROPRIETE - USUFRUIT
1 - Les actions sont indivisibles à l'égard de la Société.
Les copropriétaires d'actions indivises sont représentés aux Assemblées générales par l'un d'eux ou par un mandataire unique. En cas de désaccord, le mandataire est désigné en justice à la demande du copropriétaire le plus diligent.
2 - Le droit de vote appartient à l'usufruitier dans les Assemblées générales ordinaires et au nupropriétaire dans les Assemblées générales extraordinaires. Cependant, les actionnaires peuvent convenir de toute autre répartition du droit de vote aux Assemblées générales. La convention est notifiée par lettre recommandée à la Société, qui sera tenue d'appliquer cette convention pour toute Assemblée qui se réunirait après l'expiration d'un délai d'un mois suivant l'envoi de cette lettre.
Le droit de vote est exercé par le propriétaire des titres remis en gage. »
« Article 13 - DROIT DE VOTE DOUBLE
Le droit de vote attaché aux actions de capital ou de jouissance est proportionnel à la quotité du capital qu'elles représentent. Chaque action donne droit à une voix.
Toutefois, un droit de vote double de celui conféré aux autres actions eu égard à la quotité du capital qu'elles représentent est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il sera justifié d'une inscription nominative depuis deux (2) ans au moins au nom d'un même actionnaire. Il s'exerce sous réserve du respect des dispositions de l'article 11.2 des statuts.
Ce droit de vote double est également conféré dès leur émission en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, aux actions nominatives attribuées gratuitement à un actionnaire à raison d'actions anciennes pour lesquelles il bénéficiera de ce droit.
Le transfert d'action par suite de succession, de liquidation de communauté de biens entre époux ou de donation entre vifs au profit d'un conjoint ou d'un parent au degré successible ne fait pas perdre le droit acquis et n'interrompt pas les délais prévus ci-dessus. »
« Article 29 - DROIT D'INFORMATION ET DE CONTROLE DES ACTIONNAIRES
Avant chaque Assemblée, le Conseil d'administration doit mettre à la disposition des actionnaires les documents nécessaires pour permettre à ceux-ci de se prononcer en connaissance de cause et de porter un jugement informé sur la gestion et la marche des affaires de la Société.
A compter de la communication prévue ci-dessus, tout actionnaire a la faculté de poser par écrit des questions auxquelles le Conseil d'administration sera tenu de répondre au cours de l'Assemblée.
A toute époque, tout actionnaire a le droit d'obtenir communication des documents que le Conseil d'administration a obligation, selon les cas, de tenir à sa disposition au siège social, ou de lui adresser, conformément aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur. »
« Article 31 - AFFECTATION DES RÉSULTATS
La différence entre les produits et les charges de l'exercice, après provisions, constitue le bénéfice ou la perte de l'exercice, tel qu'il résulte sur le compte de résultat. Sur le bénéfice diminué le cas échéant des pertes antérieures, il est prélevé cinq pour cent (5%) pour constituer la réserve légale. Ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque la réserve légale a atteint le dixième du capital social. Il reprend son cours, lorsque pour une cause quelconque, la réserve est descendue au-dessous de cette fraction.
S'il résulte des comptes de l'exercice tels qu'ils sont approuvés par l'Assemblée générale, l'existence d'un bénéfice distribuable tel qu'il est défini par la loi, l'Assemblée générale décide de l'inscrire à un ou plusieurs postes de réserves dont elle règle l'affectation ou l'emploi, de le reporter à nouveau ou de le distribuer.
Après avoir constaté l'existence de réserves dont elle a la disposition, l'Assemblée générale, peut décider la distribution de sommes prélevées sur ces réserves. Dans ce cas, la décision indique expressément les postes de réserves sur lesquels les prélèvements sont effectués.
L'Assemblée générale ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice a la faculté d'accorder à chaque actionnaire, pour tout ou partie du dividende mis en distribution ou des acomptes sur dividendes, une option entre le paiement du dividende ou des acomptes sur dividendes en numéraire ou en actions. »
21.2.4 Modalités de modifications des droits des actionnaires
Les statuts de la Société ne prévoient aucune règle particulière dérogeant au droit commun des sociétés.
21.2.5 Assemblées générales d'actionnaires (articles 22 à 28 des statuts)
« Article 22 - QUORUM ET MAJORITE
Les Assemblées générales délibèrent dans les conditions fixées par la loi.
L'Assemblée générale ordinaire prend toutes les décisions autres que celles qui sont réservées à la compétence de l'Assemblée générale extraordinaire par la loi et les présents statuts. Elle ne délibère valablement sur première convocation que si les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins le cinquième des actions ayant le droit de vote. Sur deuxième convocation, aucun quorum n'est requis. Elle statue à la majorité des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés.
L'Assemblée générale extraordinaire est seule habilitée à modifier les statuts dans toutes leurs dispositions. Elle ne délibère valablement que si les actionnaires présents ou représentés possèdent au moins, sur première convocation, le quart et, sur deuxième convocation, le cinquième des actions ayant le droit de vote. A défaut de ce dernier quorum, la deuxième Assemblée peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus à celle à laquelle elle avait été convoquée. Elle statue à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les actionnaires présents ou représentés.
En cas de recours à la visioconférence ou autre moyen de télécommunication admis par la loi dans les conditions exposées à l'article 23 ci-après, seront réputés présents pour le calcul du quorum et de la majorité, les actionnaires qui participent aux Assemblées par visioconférence ou par des moyens de télécommunication. »
« Article 23 - CONVOCATION DES ASSEMBLEES GENERALES
Les Assemblées Générales sont convoquées soit par le Conseil d'administration, soit par les Commissaires aux comptes, soit par un mandataire désigné en justice dans les conditions et selon les modalités prévues par la loi, soit par les actionnaires majoritaires en capital ou en droits de vote après cession d'un bloc de contrôle.
Elles sont réunies au siège social ou en tout autre lieu précisé dans l'avis de convocation.
Lorsque les actions de la Société sont admises aux négociations sur un marché réglementé ou si toutes ses actions ne revêtent pas la forme nominative, elle est tenue, trente-cinq (35) jours au moins avant la réunion de toute Assemblée de publier au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires (BALO) un avis de réunion contenant les mentions prévues par les textes en vigueur.
La convocation des Assemblées générales est effectuée quinze (15) jours avant la date de l'Assemblée, par l'insertion dans un journal habilité à recevoir les annonces légales dans le département du siège social et, dans le Bulletin des Annonces Légales et Obligatoires (BALO).
Toutefois, les insertions prévues à l'alinéa précédent peuvent être remplacées par une convocation faite, aux frais de la Société, par lettre simple ou recommandée adressée à chaque actionnaire. Cette convocation peut également être transmise par un moyen électronique de télécommunication mis en œuvre dans les conditions réglementaires.
Tout actionnaire pourra également, si le Conseil le décide au moment de la convocation de
l'Assemblée, participer et voter aux Assemblées par visioconférence ou par tous moyens de télécommunication permettant leur identification, dans les conditions et suivant les modalités prévues par la loi et les décrets.
Toute Assemblée irrégulièrement convoquée peut être annulée. Toutefois, l'action en nullité n'est pas recevable lorsque tous les actionnaires étaient présents ou représentés. »
« Article 24 - ORDRE DU JOUR DE L'ASSEMBLEE
L'ordre du jour des Assemblées est arrêté par l'auteur de la convocation.
Toutefois, un ou plusieurs actionnaires remplissant les conditions légales ont la faculté de requérir, dans les conditions prévues par la loi, l'inscription à l'ordre du jour de points ou de projets de résolutions. La demande est accompagnée du texte des projets de résolution qui peuvent être assortis d'un bref exposé des motifs.
Ces points ou ces projets de résolutions sont inscrits à l'ordre du jour de l'Assemblée et portés à la connaissance des actionnaires.
L'Assemblée ne peut délibérer sur une question qui n'est pas inscrite à l'ordre du jour.
Néanmoins, elle peut, en toutes circonstances, révoquer un ou plusieurs administrateurs et procéder à leur remplacement.
L'ordre du jour de l'Assemblée ne peut être modifié sur deuxième convocation.
Lorsque l'Assemblée est appelée à délibérer sur des modifications de l'organisation économique ou juridique de l'entreprise sur lesquelles le comité d'entreprise a été consulté en application de l'article L.2323-6 du Code du travail, l'avis de celui-ci lui est communiqué. »
« Article 25 - ADMISSION AUX ASSEMBLEES
Tout actionnaire peut participer personnellement, par mandataire, ou par correspondance aux Assemblées générales, de quelque nature qu'elles soient.
Il est justifié du droit de participer aux Assemblées générales :
- pour les actions nominatives, par leur inscription dans les comptes de titres nominatifs tenus par la Société, au troisième jour ouvré précédent l'Assemblée à zéro heure, heure de Paris ;
- pour les actions au porteur, par leur enregistrement dans les comptes de titres au porteur tenus par l'intermédiaire habilité, au troisième jour ouvré précédent à l'Assemblée à zéro heure, heure de Paris.
L'inscription ou l'enregistrement comptable des titres dans les comptes de titres au porteur tenus par l'intermédiaire habilité est constaté par une attestation de participation délivrée par ce dernier.
Toutefois, le Conseil d'administration peut abréger ou supprimer ces délais, à condition que ce soit au profit de tous les actionnaires.
Les actionnaires qui n'ont pas libéré leurs actions des versements exigibles n'ont pas accès à l'Assemblée. »
« Article 26 - REPRESENTATION DES ACTIONNAIRES ET VOTE PAR CORRESPONDANCE
I. Représentation des actionnaires
Un actionnaire peut se faire représenter par un autre actionnaire, par son conjoint ou par le partenaire avec lequel il a conclu un pacte civil de solidarité.
Tout actionnaire peut recevoir les pouvoirs émis par d'autres actionnaires en vue d'être représentés à une Assemblée, sans autres limites que celles résultant des dispositions légales fixant le nombre maximal des voix dont peut disposer une même personne tant en son nom personnel que comme mandataire.
II. Vote par correspondance
A compter de la convocation de l'Assemblée, un formulaire de vote par correspondance et ses annexes sont remis ou adressés, aux frais de la Société, à tout actionnaire qui en fait la demande par écrit.
La Société doit faire droit à toute demande déposée ou reçue au siège social au plus tard six jours avant la date de réunion. »
« Article 27 - BUREAU DE L'ASSEMBLEE
Les Assemblées d'actionnaires sont présidées par le Président du Conseil d'administration ou, en son absence, par un administrateur délégué à cet effet par le Conseil. A défaut, l'Assemblée élit elle-même son président.
En cas de convocation par les commissaires aux comptes, par un mandataire de justice ou par les liquidateurs, l'Assemblée est présidée par celui ou par l'un de ceux qui l'ont convoquée.
Sont scrutateurs de l'Assemblée les deux membres de ladite Assemblée disposant du plus grand nombre de voix et acceptant cette fonction.
Le bureau de l'Assemblée en désigne le secrétaire qui peut être choisi en dehors des actionnaires. »
« Article 28 - PROCES-VERBAUX DES DELIBERATIONS
Les délibérations des Assemblées d'actionnaires sont constatées par des procès-verbaux établis par les membres du bureau et signés par eux.
Ils indiquent la date et le lieu de réunion, le mode de convocation, l'ordre du jour, la composition du bureau, le nombre d'actions participant au vote et le quorum atteint, les documents et rapports soumis à l'Assemblée, un résumé des débats, le texte des résolutions mises aux voix et le résultat des votes.
Les procès-verbaux sont établis sur un registre spécial tenu au siège social dans les conditions réglementaires.
Si, à défaut du quorum requis, une Assemblée ne peut délibérer régulièrement, il en est dressé procèsverbal par le bureau de ladite Assemblée. »
21.2.6 Stipulations particulières régissant les modifications du capital (articles 7 et 8 des statuts)
« Article 7 - MODIFICATION DU CAPITAL SOCIAL
1 - Le capital social peut être augmenté par tous procédés et selon toutes modalités prévus par la loi.
L'Assemblée générale extraordinaire est seule compétente pour décider, sur le rapport du Conseil d'administration, une augmentation de capital. Elle peut déléguer sa compétence ou ses pouvoirs au Conseil d'administration.
Les actionnaires ont proportionnellement au montant de leurs actions, un droit de préférence à la souscription des actions de numéraire émises pour réaliser une augmentation de capital, droit auquel ils peuvent renoncer à titre individuel. L'Assemblée générale extraordinaire peut décider de supprimer ce droit préférentiel de souscription dans les conditions légales.
2 - La réduction du capital est autorisée ou décidée par l'Assemblée générale extraordinaire et ne peut en aucun cas porter atteinte à l'égalité des actionnaires.
La réduction du capital à un montant inférieur au minimum légal ne peut être décidée que sous la condition suspensive d'une augmentation de capital destinée à amener celui-ci au moins au minimum légal, à moins que la Société ne se transforme en société d'une autre forme n'exigeant pas un capital supérieur au capital social après sa réduction.
A défaut, tout intéressé peut demander en justice la dissolution de la Société. Celle-ci ne peut être prononcée si au jour où le Tribunal statue sur le fond, la régularisation a eu lieu. »
« Article 8 - LIBERATION DES ACTIONS
Lors d'une augmentation de capital, les actions de numéraire sont libérées, lors de la souscription, d'un quart au moins de leur valeur nominale et, le cas échéant, de la totalité de la prime d'émission.
La libération du surplus doit intervenir en une ou plusieurs fois sur appel du Conseil d'administration, dans le délai de cinq ans à compter du jour où l'opération est devenue définitive en cas d'augmentation de capital.
Les appels de fonds sont portés à la connaissance des souscripteurs et actionnaires un mois au moins avant la date fixée pour chaque versement par lettre recommandée individuelle avec demande d'avis de réception.
L'actionnaire qui n'effectue pas les versements exigibles sur les actions à leur échéance est, de plein droit, et sans mise en demeure préalable, redevable à la Société d'un intérêt de retard calculé jour par jour, à partir de la date de l'exigibilité, au taux légal en matière commerciale, majoré de trois points.
La Société dispose, pour obtenir le versement de ces sommes, du droit d'exécution et des sanctions prévues par les articles L.228-27 et suivants du Code de commerce. »
22 CONTRATS IMPORTANTS
Protocole d'accord entre Réalités et la Holding Le Feunteun
Aux termes d'un Protocole en date du 28 octobre 2010, REALITES a cédé l'intégralité des actions composant le capital de la société Groupe Réalités Construction (désormais appelé Groupe Le Feunteun) à la société Holding Le Feunteun. Ce protocole a fait l'objet de deux avenants, dont le dernier datant du 23 décembre 2013, modifiant le prix et les modalités de paiement.
L'objet de la cession pour la Société était de se recentrer sur son activité de promoteur immobilier ainsi que de permettre à l'activité construction de retrouver un attrait commercial plus probant.
L'essentiel du prix a fait l'objet d'un crédit vendeur, rémunéré à un taux de 2,5% l'an, d'une durée de 7 ans, pour un montant total de 3.650.000 euros. Cette créance est payable par échéances semestrielles, la première échéance devant intervenir le 31 octobre 2015, et la dernière le 31 octobre 2020.
Accord commercial entre Réalités et Keystone
Dans le cadre du financement de sa stratégie de croissance, REALITES s'est trouvé confronté à un modèle économique actuellement peu ou pas créateur de valeur pour les actionnaires.
REALITES a depuis sa création pratiqué de multiples formes de financement, et notamment le coinvestissement dans les sociétés de projet (SCCV ou SNC). Compte tenu de la disponibilité forte des fonds sur ce type d'investissement, ainsi que du contexte économique, et de la participation au Conseil d'administration de REALITES de M. Pierre MATTEI, également administrateur de la société KEYSTONE, le rapprochement des vues et des intérêts a été rapide. A ce titre, il est rappelé que la société KEYSTONE est un intervenant référent sur le marché de l'investissement en immobilier d'entreprises et prend des engagements sur des actifs de typologie de Bureaux, Commerces, et Locaux d'Activités en France.
Le projet sur lequel les parties s'entendent consiste à mettre en place une organisation commune afin de se saisir de l'activité financière des projets immobiliers (capital risque de promotion immobilière) développés par le groupe REALITES, ou par d'autres opérateurs français.
Pour ce faire, KEYSTONE MANAGEMENT devra apporter au cours des 4 prochaines années jusqu'à 25 millions d'euros dans les sociétés qui portent les projets immobiliers de REALITES (SCCV), tout en restant minoritaires dans les sociétés en question.
A travers ce partenariat l'ambition de REALITES est de produire entre 800 et 1,000 logements par an à horizon trois ans, à comparer à 600 en 2014. Cela permettrait à REALITES de se positionner parmi les 3 premiers acteurs de référence du Grand Ouest de la France.
23 INFORMATIONS PROVENANT DE TIERS, DECLARATIONS D'EXPERTS ET DECLARATIONS D'INTERETS
Néant.
24 DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC
Des exemplaires du présent Prospectus sont disponibles sans frais au siège social de la Société, 103 Route de Vannes – Immeuble Le Cairn, 44803 Saint-Herblain, France. Le présent Prospectus peut également être consulté sur le site Internet de la Société (www.realites.com/realites/communication/les-relations-investisseurs/) et sur le site Internet de l'Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org).
Les statuts, procès-verbaux des assemblées générales et autres documents sociaux de la Société, ainsi que les informations financières historiques et toute évaluation ou déclaration établie par un expert à la demande de la Société devant être mis à la disposition des actionnaires, conformément à la législation applicable, peuvent être consultés, sans frais, au siège social de la Société.
A compter de l'inscription des actions de la Société aux négociations sur le marché Alternext d'Euronext Paris, l'information réglementée au sens des dispositions du Règlement général de l'AMF sera également disponible sur le site Internet de la Société (www.realites.com/realites/communication/les-relations-investisseurs/).
25 INFORMATIONS SUR LES PARTICIPATIONS
Les informations concernant les sociétés dans lesquelles la Société détient une fraction du capital susceptible d'avoir une incidence significative sur l'appréciation de son patrimoine, de sa situation financière ou de ses résultats figurent aux chapitres 7 « Organigramme » et 20 « Informations financières » de la première partie du présent Prospectus.
DEUXIEME PARTIE : NOTE D'OPERATION
1 PERSONNES RESPONSABLES
1.1 DENOMINATION DES PERSONNES RESPONSABLES
1.1.1 Responsable du prospectus
Cf. section 1.1 de la première partie du présent Prospectus.
1.1.2 Responsable de l'information financière
Cf. section 1.1.2 de la première partie du présent Prospectus.
1.2 DECLARATIONS DES PERSONNES RESPONSABLES
1.2.1 Attestation du responsable du Prospectus
Cf. section 1.2 de la première partie du présent Prospectus.
1.3 CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES
1.3.1 Commissaires aux comptes titulaires
Cf. section 2.1 de la première partie du présent Prospectus.
1.3.2 Commissaires aux comptes suppléants
Cf. section 2.2 de la première partie du présent Prospectus.
2 FACTEURS DE RISQUES LIES A L'OFFRE ET AU TRANSFERT DE COTATION SUR LE GROUPE DE COTATION E2 (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT PARIS
Les facteurs de risque relatifs à la Société et à son activité sont décrits en section 4 de la première partie du présent Prospectus.
En complément de ces facteurs de risque, les investisseurs sont invités, avant de prendre leur décision d'investissement, à se référer aux facteurs de risque suivants relatifs aux valeurs mobilières émises.
2.1 VOLATILITE DU PRIX DE MARCHES DES ACTIONS DE LA SOCIETE
Le prix de marché des actions de la Société pourrait être affecté de manière significative par de nombreux facteurs ayant un impact sur la Société, ses concurrents, ou les conditions économiques générales et le secteur de la promotion immobilière. Le prix de marché des actions de la Société pourrait notamment fluctuer de manière sensible en réaction à des évènements tels que :
- des variations des résultats financiers, des prévisions ou des perspectives du Groupe ou de ceux de ses concurrents d'une période à l'autre ;
- des annonces de concurrents ou d'autres sociétés ayant des activités similaires, y compris celles portant sur la performance financière et opérationnelle de ces sociétés ;
- des évolutions défavorables de l'environnement réglementaire applicable dans les pays ou les marchés propres au secteur d'activité du Groupe ou au Groupe lui-même ;
- des modifications de l'actionnariat de la Société ou de son équipe dirigeante ; et
- des annonces portant sur le périmètre des actifs de la Société (acquisitions, cessions, etc.).
Par ailleurs, les marchés boursiers connaissent d'importantes fluctuations qui ne sont pas toujours en rapport avec les résultats et les perspectives des sociétés dont les actions y sont négociées. De telles fluctuations de marché ainsi que la conjoncture économique pourraient donc également affecter de manière significative le prix de marché des actions de la Société.
2.2 RISQUES LIES A L'ABSENCE DE GARANTIES ASSOCIEES AUX MARCHES REGLEMENTES
Le marché Alternext d'Euronext Paris ne constitue pas un marché réglementé. Les actionnaires de la Société ne pourront donc pas bénéficier des garanties correspondantes. En revanche, des garanties spécifiques relatives à la transparence financière de la Société et à la protection des actionnaires minoritaires sont mentionnées au paragraphe 4.9 de la présente Note d'Opération.
2.3 RISQUES LIES A L'ABSENCE DE LIQUIDITE DU TITRE
La Société a mis en place un contrat de liquidité en date du 12 mai 2014 avec la société de bourse AUREL BGC. Cependant, la Société ne peut garantir que les titres de capital admis aux négociations sur le marché Alternext d'Euronext Paris seront l'objet de négociations par la voie d'un carnet d'ordre central et que les conditions du marché de ses titres offriront une liquidité suffisante et selon des modalités satisfaisantes.
3 INFORMATIONS DE BASE
3.1 DECLARATIONS SUR LE FONDS DE ROULEMENT NET
La Société dispose, à la date de visa sur le présent Prospectus, d'un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les douze prochains mois.
3.2 CAPITAUX PROPRES ET ENDETTEMENT CONSOLIDES
Conformément aux recommandations de l'ESMA (ESMA 127), la situation de l'endettement et des capitaux propres au 31 mars 2015, selon les normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne, est la suivante (données non auditées) :
| Situation des capitaux propres et des dettes financières | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | au 31 mars 2015 | |||
| Total des dettes courantes | 28 915 | |||
| faisant l'objet de garanties | 26 872 | |||
| faisant l'objet de nantissements | 881 | |||
| sans garanties ni nantissements | 1 161 | |||
| Total des dettes non courantes (hors partie courante des dettes long terme) | 23 073 | |||
| faisant l'objet de garanties | 216 | |||
| faisant l'objet de nantissements | 7 388 | |||
| sans garanties ni nantissements | 15 468 | |||
| Capitaux propres (hors résultat de la période) 1 | 27 784 | |||
| capital social | 16 928 | |||
| réserves | 3 300 | |||
| primes liées au capital | 2 894 | |||
| résultat net groupe | 1 199 | |||
| capitaux propres aux participations ne donnant pas le contrôle | 3 464 |
| Situation de l'endettement net | ||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | au 31 mars 2015 | |
| A | . Trésorerie | 7 280 |
| B. Instruments équivalents | 0 | |
| C. Titres de placement | 0 | |
| D. Liquidités (A+B+C) | 7 280 | |
| E. Créances financières à court terme | 1 435 | |
| F. Dettes bancaires à court terme | 27 715 | |
| G. Parts à moins d'un an des dettes à moyen et long terme | 863 | |
| H. Autres dettes financières à court terme | 337 | |
| I. | Dettes financières à court terme (F+G+H) | 28 915 |
| J | . Endettement financier net à court terme (I-E-D) | 20 199 |
| K. Emprunts bancaires à plus d'un an | 7 951 | |
| L. Obligations émises | 15 122 | |
| M | . Autres emprunts à plus d'un an | 0 |
| N. Endettement financier net à moyen et long terme (K+L+M) | 23 073 | |
| O. Endettement financier net (J+N) | 43 272 | |
| P. | Crédit bail immobilier | 6 503 |
| Q. | Endettement financier net (hors crédit-bail) (J+N-P) | 36 768 |
Capitaux propres : les capitaux propres sont ceux relatifs aux capitaux propres établis selon les normes IFRS au 31 décembre 2014 mais n'intégrant pas le résultat dégagé sur la période du 1er janvier 2015 au 31 mars 2015.
Endettement financier : il n'est pas intervenu depuis le 31 mars 2015 d'évènement susceptible d'impacter fortement la situation de l'endettement détaillée ci-dessus.
Le 27 mars 2015, REALITES a émis 74 910 obligations pour un montant de 7 491 000 euros, portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, devant être assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros.
Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros.
Il n'existe pas à la date du présent Prospectus de dettes indirectes ou conditionnelles.
3.3 INTERETS DES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES PARTICIPANTS A L'OFFRE
Non applicable.
3.4 RAISONS DU TRANSFERT DES ACTIONS REALITES DU COMPARTIMENT EI (PLACEMENT PRIVE) AU COMPARTIMENT E2 (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT PARIS
Le transfert des actions de la Société du compartiment EI (placement privé) au compartiment E2 (offre au public) du marché Alternext d'Euronext Paris, la Société espère par ordre de priorité :
- Augmenter la liquidité de ses titres ;
- Accroître la notoriété de la Société qui adresse un marché national ;
- Pouvoir faire appel au marché ultérieurement dans de meilleures conditions pour contribuer au financement de son développement.
Dans le cadre du transfert des actions de la Société, il est précisé que la Société ne procède à aucune émission de titres nouveaux ni placement de titres existants.
4 INFORMATIONS RELATIVES AUX VALEURS MOBILIERES DEVANT ETRE TRANSFEREES DU COMPARTIEMENT EI (PLACEMENT PRIVE) AU COMPARTIEMENT E2 (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT PARIS
4.1 NATURE ET CATEGORIE DES ACTIONS
Les 2 592 343 actions existantes composant le capital émis de la Société à la date du présent Prospectus sont des actions ordinaires de la Société, toutes de même catégorie.
Les actions de la Société sont négociées sous le code ISIN : FR0011858190.
Le mnémonique des actions de la Société est : ALREAL
4.2 DROIT APPLICABLE ET TRIBUNAUX COMPETENTS
Les actions de la Société sont émises dans le cadre de la législation française et les tribunaux compétents en cas de litige sont ceux du siège social de la Société lorsque la Société est défenderesse et sont désignés en fonction de la nature des litiges, sauf disposition contraire du Code de Procédure Civile.
4.3 FORME ET MODE D'INSCRIPTION DES ACTIONS
Les actions de la Société peuvent revêtir la forme au porteur ou nominative, au choix des actionnaires, et dans ce dernier cas, au gré de l'actionnaire concerné, soit au nominatif pur soit au nominatif administré. Les statuts de la Société prévoient la possibilité de recourir à tout moment auprès de l'organisme chargé de la compensation des titres, à la procédure d'identification des titres au porteur prévue par l'article L228-2 et suivants du Code de commerce. Ainsi, la Société est en droit de demander à tout moment, contre rémunération à sa charge, au dépositaire central qui assure la tenue du compte de ses titres, selon le cas, le nom ou la dénomination, la nationalité, l'année de naissance ou de constitution et l'adresse des détenteurs de titres conférant immédiatement ou à terme le droit de vote dans ses assemblées générales, ainsi que la quantité de titres détenue par chacun d'eux et, le cas échéant, les restrictions dont les titres sont frappés.
En application des dispositions de l'article L. 211-4 du Code monétaire et financier, les actions de la Société, quelle que soit leur forme, sont dématérialisées et seront, en conséquence, obligatoirement inscrites en comptes tenus, selon le cas, par la Société ou un intermédiaire habilité. Les droits des titulaires des actions sont représentés par une inscription à leur nom chez :
- BNP Paribas Securities Services, mandaté par la Société pour les titres inscrits au nominatif pur ;
- Un intermédiaire habilité de leur choix et BNP Paribas Securities Services, mandaté par la Société pour les titres inscrits au nominatif administré ;
- Un intermédiaire financier habilité de leur choix pour les titres au porteur.
4.4 DEVISE DES ACTIONS
Les actions sont libellées en euros.
4.5 DROITS ATTACHES AUX ACTIONS
Les principaux droits attachés aux actions de la Société sont décrits en section 21.2.3 de la première partie du présent Prospectus.
4.6 AUTORISATIONS
La présente opération de transfert des actions de la Société du groupe de cotation EI (placement privé) au groupe de cotation E2 (offre au public) du marché Alternext d'Euronext Paris a été décidée par le Conseil d'Administration de la Société réuni en date du 3 mars 2015.
4.7 DATE PREVUE POUR LE TRANSFERT SUR LE GROUPE DE COTATION E2 (OFFRE AU PUBLIC) DU MARCHE ALTERNEXT D'EURONEXT PARIS
La date envisagée de transfert des actions sur le groupe de cotation E2 (offre au public) du marché Alternext d'Euronext Paris est le 3 juillet 2015.
4.8 RESTRICTIONS A LA LIBRE NEGOCIABILITE DES TITRES
Aucune clause statutaire ne restreint la libre négociation des actions composant le capital de la Société.
4.9 REGLEMENTATION FRANÇAISE EN MATIERE D'OFFRES PUBLIQUES
La Société est soumise aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur en France relatives aux offres publiques obligatoires, aux offres publiques de retrait et au retrait obligatoire.
4.9.1 Offre publique obligatoire
Aux termes de la réglementation française (article L.433-3 du code monétaire et financier et les articles 234-1 et suivants du règlement général de l'AMF), un projet d'offre publique doit être déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers lorsque toute personne physique ou morale agissant seule ou de concert au sens de l'article L. 233-10 du Code de commerce vient à détenir, directement ou indirectement, plus des cinq dixièmes du capital ou des droits de vote d'une société dont le siège social est établi en France et dont les actions sont admises aux négociations sur le marché Alternext.
4.9.2 Offre publique de retrait et retrait obligatoire
L'article L. 433-4 du Code monétaire et financier et les articles 236-1 et suivants (offre publique de retrait), 237-1 et suivants (retrait obligatoire à l'issue d'une offre publique de retrait) et 237-14 et suivants (retrait obligatoire à l'issue de toute offre publique) du règlement général de l'AMF prévoient les conditions de dépôt d'une offre publique de retrait et de mise en œuvre d'une procédure de retrait obligatoire des actionnaires minoritaires d'une société dont les actions sont admises aux négociations sur un marché multilatéral de négociation organisé.
4.9.3 Offre publique d'achat lancée par des tiers sur le capital de la Société durant le dernier exercice et l'exercice en cours
A la date du présent Prospectus, aucune offre publique d'achat émanant de tiers n'a été lancée sur le capital de la Société durant le dernier exercice et l'exercice en cours.
4.9.4 Retenue à la source sur les dividendes versés
La présente section constitue un résumé du régime fiscal qui est susceptible de s'appliquer en matière de retenue à la source sur les dividendes versés par la Société, en l'état actuel de la législation fiscale française et sous réserve de l'application éventuelle des conventions fiscales internationales. Elle s'applique aux actionnaires qui détiennent des actions de la Société autrement que par l'intermédiaire d'une base fixe en France ou d'un établissement stable en France. Les règles dont il est fait mention ci-après sont susceptibles d'être affectées par d'éventuelles modifications législatives ou réglementaires (assorties le cas échéant d'un effet rétroactif), ou par un changement de leur interprétation par l'administration fiscale française. En tout état de cause, ces informations n'ont pas vocation à constituer une analyse complète de l'ensemble des effets fiscaux susceptibles de s'appliquer aux actionnaires. Ceux-ci doivent s'assurer, auprès de leur conseiller fiscal habituel, de la fiscalité s'appliquant à leur cas particulier.
Actionnaires dont la résidence fiscale est en France
La présente sous-section décrit le régime fiscal susceptible de s'appliquer en matière de retenue à la source sur les dividendes versés par la Société aux résidents fiscaux de France. Ces informations n'ont pas vocation à constituer une analyse complète de l'ensemble des effets fiscaux susceptibles de s'appliquer aux actionnaires résidents fiscaux de France. Ceux-ci doivent s'assurer, auprès de leur conseiller fiscal habituel, de la fiscalité s'appliquant à leur cas particulier.
a) Actionnaires personnes physiques dont la résidence fiscale est située en France
Les paragraphes suivants décrivent le régime fiscal susceptible de s'appliquer en matière de retenue à la source sur les dividendes versés par la Société aux personnes physiques, résidents fiscaux de France, détenant les actions de la Société dans le cadre de leur patrimoine privé en dehors du cadre d'un plan d'épargne en actions et ne réalisant pas d'opérations de bourse dans des conditions analogues à celles qui caractérisent une activité exercée par une personne se livrant à titre professionnel à ce type d'opérations.
Retenues à la source
En application de l'article 117 quater du Code général des impôts (le « CGI »), les dividendes versés aux personnes physiques domiciliées en France sont soumis à un prélèvement forfaitaire non libératoire de l'impôt sur le revenu de 21% assis sur le montant brut des revenus distribués, sous réserve de certaines exceptions.
Ce prélèvement forfaitaire non libératoire est effectué par l'établissement payeur des dividendes s'il est établi en France.
S'il est établi hors de France, les dividendes versés par la Société sont déclarés et le prélèvement correspondant payé, dans les 15 premiers jours du mois qui suit celui du paiement des dividendes, soit par le contribuable lui-même, soit par l'établissement payeur, lorsqu'il est établi dans un Etat membre de l'Union européenne, ou en Islande, en Norvège ou au Liechtenstein, et qu'il a été mandaté à cet effet par le contribuable.
Ce prélèvement forfaitaire non libératoire constitue un acompte d'impôt sur le revenu et s'impute sur l'impôt sur le revenu dû au titre de l'année au cours de laquelle il est opéré, l'excédent étant restitué. En application de l'article 119 bis 2 du CGI, sous réserve des dispositions des conventions fiscales internationales conclues par la France, s'ils sont payés hors de France dans un Etat ou territoire noncoopératif au sens de l'article 238-0 A du CGI (« ETNC »), les dividendes versés par la Société font l'objet d'une retenue à la source de 75% du montant brut des revenus distribués. La liste des ETNC est publiée par arrêté ministériel et mise à jour annuellement.
Prélèvements sociaux
Le montant brut des dividendes distribués par la Société est également soumis aux prélèvements sociaux au taux global de 15,5%, répartis comme suit :
- la contribution sociale généralisée au taux de 8,2% ; la contribution pour le remboursement de la dette sociale, au taux de 0,5% ; le prélèvement social au taux de 4,5% ;
- la contribution additionnelle au prélèvement social au taux de 0,3% ; et
- le prélèvement de solidarité prévu à l'article L. 136-6 du Code de la sécurité sociale, au taux de 2%.
Ces prélèvements sociaux sont effectués de la même manière que le prélèvement forfaitaire non libératoire de 21%.
b) Actionnaires personnes morales dont la résidence fiscale est située en France
Les dividendes versés par la Société aux personnes morales résidentes de France ne sont, en principe, pas soumis à retenue à la source.
Toutefois, si les dividendes versés par la Société sont payés hors de France dans un ETNC, les dividendes distribués par la Société font l'objet d'une retenue à la source au taux de 75%.
Actionnaires dont la résidence fiscale est située hors de France
La présente sous-section décrit le régime fiscal susceptible de s'appliquer en matière de retenue à la source sur les dividendes versés par la Société aux actionnaires, personnes physiques ou morales, qui ne sont pas résidents fiscaux de France.
Les dividendes distribués par la Société font, en principe, l'objet d'une retenue à la source, prélevée par l'établissement payeur des dividendes, lorsque le domicile fiscal ou le siège du bénéficiaire est situé hors de France. Le taux de cette retenue à la source est fixé à (i) 21% lorsque le bénéficiaire est une personne physique dont le domicile fiscal est situé dans un État membre de l'Union européenne ou en Islande, en Norvège ou au Liechtenstein, (ii) 15% lorsque le bénéficiaire est un organisme sans but lucratif qui a son siège dans un État membre de l'Union européenne ou en Islande, en Norvège ou au Liechtenstein et qui serait imposé, s'il avait son siège en France, dans les conditions prévues au 5 de l'article 206 du CGI telles qu'interprétées par la doctrine administrative (Bulletin Officiel des Finances Publiques-Impôts BOI-IS-CHAMP-10-50-10-40-20130325) et à (iii) 30% dans les autres cas.
Toutefois, s'ils sont payés hors de France dans un ETNC au sens de l'article 238-0 A du CGI, les dividendes distribués par la Société font l'objet d'une retenue à la source au taux de 75%.
La retenue à la source peut être réduite, voire supprimée, en vertu notamment (i) de l'article 119 ter du CGI applicable sous certaines conditions aux actionnaires personnes morales ayant leur siège de direction effective dans un Etat de l'Union européenne telles qu'interprétées par le Bulletin Officiel des Finances Publiques-Impôts BOI-RPPM-RCM-30-30-20-10-20120912, (ii) de la doctrine administrative dans les cas et sous les conditions prévues par le Bulletin Officiel des Finances Publiques-Impôts BOI-RPPM-RCM-30-30-20-40-20120912 qui concerne les sociétés ou autres organismes qui remplissent les conditions auxquelles est subordonnée l'application du régime des sociétés mères et filiales prévu aux articles 145 et 216 du CGI et qui ont leur siège de direction effective soit dans un État membre de l'Union européenne ou en Islande, en Norvège ou au Liechtenstein et qui ne peuvent imputer la retenue à la source française dans leur Etat de résidence, (iii) des conventions fiscales internationales applicables le cas échéant, ou (iv) de règles spécifiques applicables en faveur des organismes de placement collectif en valeurs mobilières établis dans un autre Etat membre de l'Union Européenne ou dans un autre Etat partie à l'accord sur l'Espace économique européen ayant transposé dans sa législation la directive 2009/65/CE du 13 juillet 2009 et des fonds d'investissement alternatifs établis dans un autre Etat membre de l'Union Européenne, constitués sur le fondement d'un droit étranger et qui satisfont à certaines conditions décrites dans le Bulletin Officiel des Finances Publiques-Impôts BOI-RPPM-PVBMI-RCM-30-30-20-70-20130812. Les investisseurs concernés sont invités à consulter leur conseiller fiscal habituel afin de déterminer l'application de ces dispositions à leur cas particulier.
Les actionnaires sont invités à se renseigner sur les modalités pratiques d'application des conventions fiscales internationales telles que notamment prévues par le Bulletin Officiel des Finances Publiques-Impôts BOI-INT-DG-20-20-20-20-20120912 relatif à la procédure dite « normale » ou dite « simplifiée » de réduction ou d'exonération de la retenue à la source.
Les non-résidents fiscaux français doivent également se conformer à la législation fiscale en vigueur dans leur État de résidence, telle qu'éventuellement modifiée par la convention fiscale internationale signée entre la France et cet État.
5 CONDITIONS DE L'OFFRE
5.1 CONDITIONS DE L'OFFRE, STATISTIQUES DE L'OFFRE, CALENDRIER PREVISIONNEL ET MODALITES D'UNE DEMANDE DE SOUSCRIPTION
5.1.1 Conditions de l'offre
Non applicable
5.1.2 Montant de l'offre
Non applicable
5.1.3 Procédure et période de souscription
Non applicable
5.1.4 Révocation de l'offre
Non applicable
5.1.5 Réduction des ordres
Non applicable
5.1.6 Montant minimum et montant maximum des ordres
Non applicable
5.1.7 Révocation des ordres
Non applicable
5.1.8 Publication des résultats de l'offre
Non applicable
5.1.9 Droits préférentiels de souscription
Non applicable
5.2 PLAN DE DISTRIBUTION ET ALLOCATION DES VALEURS MOBILIERES
5.2.1 Catégories d'investisseurs potentiels
5.2.2 Intention de souscription des principaux actionnaires de la Société ou des membres de ses principaux organes d'administration, de direction ou de surveillance ou de quiconque entendrait prendre une souscription de plus de 5%
Non applicable
5.2.3 Informations sur d'éventuelles tranches de pré-allocation
Non applicable
5.2.4 Notification aux souscripteurs
Non applicable
5.2.5 Clause d'extension
Non applicable
5.3 FIXATION DU PRIX
5.3.1 Méthode de fixation du prix
Non applicable
5.3.2 Publicité du Prix de l'Offre et des modifications des paramètres de l'offre
Non applicable
5.3.3 Eléments de valorisation
Non applicable
5.4 PLACEMENT
5.4.1 Coordonnées du chef de file et Teneur de Livre
Non applicable
5.4.2 Service financier et dépositaire
Le service des titres et le service financier des actions de la Société sont assurés par : BNP Paribas Securities Services ACI : CTAO3A1 Grands moulins de Pantin 9 rue du Débarcadère 93500 Pantin
5.4.3 Garantie
6 INSCRIPTION DES ACTIONS ET MODALITES DE NEGOCIATION
6.1 INSCRIPTIONS AUX NEGOCIATIONS
Les actions existantes composant le capital de la Société à la date du présent Prospectus ont fait l'objet d'une demande d'inscription sur le compartiment E2 (offre au public) du marché Alternext d'Euronext Paris.
6.2 PLACE DE COTATION
A la date du visa de l'AMF sur le Prospectus, les actions de la Société sont inscrites sur le compartiment EI (placement privé) du marché Alternext d'Euronext Paris.
6.3 OFFRES CONCOMITANTES D'ACTIONS
Néant
6.4 CONTRAT DE LIQUIDITE SUR LES ACTIONS DE LA SOCIETE
La Société a conclu un contrat de liquidité avec AUREL BGC qui est entré en vigueur à compter du 12 mai 2014. Ce contrat est conforme à la charte de déontologie de l'Association française des marchés financiers (AMAFI).
6.5 STABILISATION
7 DETENTEURS DE VALEURS MOBILIERES SOUHAITANT LES VENDRE
7.1 IDENTIFICATION DES PERSONNES OU ENTITES AYANT L'INTENTION DE VENDRE
La Société n'a pas connaissance d'intention de cession de titres de la part de ses actionnaires historiques.
7.2 NOMBRE ET CATEGORIE DES VALEURS MOBILIERES OFFERTES PAR LES DETENTEURS DE VALEURS MOBILIERES SOUHAITANT LES VENDRE
Non applicable
8 DEPENSES LIEES A L'OFFRE
9 DILUTION
9.1 INCIDENCE DE L'EMISSION SUR LES CAPITAUX PROPRES
Non applicable
9.2 INCIDENCE DE L'EMISSION SUR LA SITUATION DE L'ACTIONNAIRE
10 INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
10.1 CONSEILLERS AYANT UN LIEN AVEC L'OPERATION
Non applicable
10.2 AUTRES INFORMATIONS VERIFIEES PAR LES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Non applicable
10.3 RAPPORT D'EXPERT
Non applicable
10.4 INFORMATIONS CONTENUES DANS LE PROSPECTUS PROVENANT D'UNE TIERCE PARTIE
Non applicable
11 MISE A JOUR DE L'INFORMATION CONCERNANT LA SOCIETE
Le début de l'année 2015 confirme le frémissement ressenti sur les derniers mois de l'exercice 2014. En effet, sur janvier et février, REALITES a augmenté le nombre de contacts (plus de 500 par mois) et le nombre de ventes (61 ventes en diffus), ce qui conforte l'Emetteur dans son objectif de 600 ventes sur l'exercice. Dans le même temps, le Comité Foncier a validé de nouveaux projets diversifiés et cohérents, conformément à sa stratégie de développement. Parmi ces projets, le gain d'un nouvel appel d'offres, sur la commune de Rennes (35) cette fois, marque une nouvelle étape dans la perception des collectivités sur ce territoire.
Afin de financer cette nouvelle croissance et de stabiliser le groupe à ce niveau d'activité, REALITES a émis, le 27 mars 2015, 74 910 obligations pour un montant nominal total de 7 491 000 euros, portant intérêt au taux de 9% l'an et venant à échéance le 12 juillet 2019, devant être assimilées avec l'émission existante d'obligations émises le 12 juillet 2013 (cotées sur Alternext – FR0011505957 / BREAL, ayant reçu visa de l'AMF sous le numéro 13-254 le 31 mai 2013) d'un montant de 7 280 500 euros.
Compte tenu du montant des intérêts courus à la date d'émission, le montant total de cette émission obligataire, réalisée par placement privé, est de 7 627 336,20 euros.
La Société s'est également rapprochée de la société KEYSTONE en vue de formaliser un partenariat de co-investissement dans des opérations futures de promotion immobilière (voir section 22 du présent Prospectus).