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Réalités — Annual Report 2016
Mar 31, 2017
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Annual Report
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Rapport annuel 2016
Rapport annuel 2016
Comptes arrêtés au 31 décembre 2016
Le présent document constitue le rapport financier annuel 2016 de la société REALITES SA. En application du règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers et des règles de marché ALTERNEXT, il a été déposé auprès de l'AMF et mis en ligne sur www.realites.com le 29 mars 2017.
SOMMAIRE
| Rapport annuel d'activité | 4 | |
|---|---|---|
| o | L'activité de promotion immobilière | |
| o | Les autres activités du groupe | |
| o | Perspectives | |
| Comptes consolidés au 31 décembre 2016 | 8 | |
| o | Etat de la situation financière consolidée | |
| o | Compte de résultat consolidé | |
| o | Etat du résultat global consolidé | |
| o | Tableau consolidé des flux de trésorerie | |
| o | Tableau de variation des capitaux propres consolidés | |
| o | Notes annexes aux états financiers consolidés | |
| Rapport de gestion Groupe – Comptes consolidés |
55 | |
| Rapport de gestion REALITES SA – Comptes sociaux |
59 |
Personne responsable
« J'atteste qu'à ma connaissance, les comptes consolidés annuels 2016 sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société, et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport annuel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus durant l'exercice, de leur incidence sur les comptes annuels, des principales transactions entre parties liées, ainsi qu'une description des principaux risques et principales incertitudes pour l'exercice à venir ».
Le 29/03/2017, Monsieur Yoann JOUBERT, Président Directeur Général de REALITES.
Rapport annuel d'activité
L'activité de promotion immobilière
L'année 2016 aura permis à REALITES de renforcer sa position de promoteur immobilier, périmètre dans lequel sont intégrées les activités de maitrise d'ouvrage (REALITES PROMOTION), commercialisation (REALITES IMMOBILIER), maitrise d'œuvre (DTO), ainsi que la communication (SVEN & YOKO).
A l'instar des derniers exercices, 2016 aura une nouvelle fois été marquée par une forte activité sur le plan opérationnel. Dans la perspective de sortir une production récurrente de 1500 logements par an, objectif précisé en 2015, les indicateurs confirment les bonnes performances du Groupe et l'atteinte des principaux objectifs opérationnels fixés :
- Le développement foncier est dans la droite ligne des perspectives définies, avec 1820 nouveaux lots potentiels intégrant le portefeuille foncier dans l'année (+27,6% par rapport à 2015), représentant un potentiel de près de 100 000 m² de surfaces habitables et 247 M€ HT de volume d'activités. La répartition géographique est également conforme à notre stratégie, avec notamment la montée en puissance de l'agence Côte Sud Aquitaine.
Il convient cependant de préciser que le développement foncier s'est fortement concentré sur le dernier quadrimestre, et donc que l'avancement opérationnel desdits projets reste en deçà des attentes.
- Sur le plan commercial, les forces de vente du groupe ont permis la vente de 1037 lots nets d'annulations (+ 47,7% par rapport à 2015) représentant 145,4 M€ HT de réservations (+ 44% par rapport à 2015). Cette progression était attendue suite au développement de plus de 1400 lots en 2015 notamment. Les ventes en diffus ont bondi de 54,6% passant de 445 en 2015 à 688 ventes en 2016, saluant ainsi la performance des équipes de REALITES IMMOBILIER. Il est également intéressant de noter que 211 logements ont été vendus par la force de vente interne, soit 30,7% du volume en diffus.
Concernant les typologies d'acquéreurs, les principales évolutions par rapport à 2015 concernent l'augmentation des ventes en bloc et de locaux professionnels (27% versus 22% en 2015), traduisant une montée en puissance du service « Immobilier d'Exploitation » au sein de REALITES PROMOTION. Les ventes à investisseurs grimpent légèrement (54% versus 47% en 2015).
Il est par ailleurs intéressant de noter que REALITES ne dispose que de 30 logements livrés non vendus au 31 décembre 2016, soit 3,9% de son offre commerciale, surperformant ainsi largement la profession (chiffres FPI 2016 : 10%).
- Au sujet des actes authentiques, même si 2016 fixe une nouvelle marque de référence avec 856 actes (+ 32,9% par rapport à 2015), représentant 109,9 M€ HT (+ 9,8% par rapport à 2015), la progression s'avère moins rapide que sur l'activité commerciale, identifiant un point d'amélioration dans notre organisation. Ce retard vient expliquer en partie le léger recul du chiffre d'affaires IFRS, et se traduit par une augmentation du backlog au 31/12/2016.
Cette année 2016 restera historique avec le franchissement de la barre symbolique des 1000 logements vendus, qui maintient REALITES dans son cycle de croissance douce devant porter le
promoteur immobilier jusqu'aux 1500 logements pour la fin de la décennie. Plus généralement, les indicateurs de performance 2016 confirment la stratégie fixée par REALITES dès 2015, avec une production diversifiée répartie de manière équilibrée dans le Grand Ouest, et très prochainement en Ile-de-France. REALITES conforte ainsi ses parts de marché et sa notoriété sur son secteur, et continue de développer son image d'acteur référent.
L'amélioration des différents indicateurs ne doit cependant pas masquer le fait que le contexte de marché reste fragile. L'offre commerciale nationale reste certes en deçà des 100 000 logements mais peine à réellement se dégonfler malgré la période faste du point de vue commercial. Les élections en 2017 incitent à la plus grande vigilance.
A ce propos, toujours soucieux de consolider ses ressources financières, REALITES a pu compter sur la montée en puissance de l'accord commercial avec la société KEYS AM portant sur la standardisation des co-investissements dans ses sociétés de projet. Ce dernier a permis un investissement au 31 décembre 2016 de près de 15 millions d'euros en complément de nos fonds propres.
Les autres activités du groupe
REALITES incube deux activités dont il détient à ce jour 100% du capital. Ces activités présentent des synergies fortes avec le métier de promoteur immobilier, même si elles sont indépendantes.
-
HEURUS a ainsi identifié de nouvelles résidences pour personnes âgées, portant à 6 le nombre d'établissements que devrait exploiter la société d'ici à 2020. Les 2 premières RPA seront d'ailleurs livrées en 2017.
-
GLAD Patrimoine a validé son agrément AMF de Société de Gestion de Portefeuille, et ainsi pu modéliser son 1er fonds dédié au co-investissement en promotion immobilière.
Le recentrage de REALITES sur l'activité de promoteur immobilier a également été facilité par l'externalisation de l'activité « administration de biens » (gestion locative et syndic de copropriété), suite à la conclusion d'un partenariat avec le cabinet HEMON-CAMUS pour une durée de 4 ans, en est un exemple. Siégeant à Nantes et fort de 50 ans d'expertise immobilière, le cabinet est composé de
57 collaborateurs. Il dispose de plus de 2500 lots en gestion locative, et 7500 lots en syndic de copropriété. REALITES lui confie, par la même occasion, la gestion d'un portefeuille existant de 250 lots en gestion locative et 3 résidences, soit 97 lots, en syndic de copropriété.
Enfin, l'activité foncière du Groupe, qui était restée une activité accessoire en 2015, s'est structurée durant l'exercice 2016 pour disposer fin décembre d'environ 20 M€ d'actifs sous gestion.
Perspectives
L'enjeu pour REALITES en 2017 est de consolider son activité de promotion immobilière sur son territoire et de se développer en Ile de France. En termes de volumes, la production récurrente de 1500 lots par an d'ici la fin de la décennie est un objectif raisonnable aux regards de indicateurs de performance.
REALITES reste également à l'écoute d'éventuelles opportunités qui se présenteraient au cours de l'exercice et se laisse la possibilité d'en étudier la pertinence.
En tout état de cause, si évolutions majeures il devait y avoir, cela se ferait évidemment au regard du marché, mais aussi de notre capacité à mettre en face les ressources humaines et financières adéquates pour optimiser la création de valeur pour le groupe et ses actionnaires.
Comptes consolidés au 31 décembre 2016
Etat de la situation financière consolidée
Etat de la situation financière actif
| En milliers d'euros | Notes | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 6 | 199 | 422 |
| Autres immobilisations incorporelles | 7 | 750 | 512 |
| Immobilisations corporelles | 8 | 7 055 | 5 321 |
| Immeubles de placement | 8 | 3 312 | 3 291 |
| Participations dans les entreprises associées | 9 | 2 564 | 172 |
| Autres actifs financiers non courants | 10 | 6 075 | 3 458 |
| Impôts différés actifs | 11 | 196 | 233 |
| Total Actifs non courants | 20 150 | 13 409 | |
| Stocks et travaux en cours | 12 | 67 646 | 63 404 |
| Clients et comptes rattachés | 13 | 37 995 | 29 896 |
| Autres actifs courants | 13 | 25 077 | 13 053 |
| Actif d'impôt courant | 13 | 88 | 232 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 10 769 | 11 961 |
| Total Actifs courants | 141 575 | 118 545 | |
| TOTAL ACTIF | 161 725 | 131 954 |
Etat de la situation financière passif
| En milliers d'euros | Notes | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|---|
| Capital | 15 | 16 928 | 16 928 |
| Primes | - | 2 894 | 2 894 |
| Réserves consolidées | - | 4 837 | 4 054 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère | - | 3 022 | 2 027 |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la société mère | - | 27 681 | 25 903 |
| Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | - | 15 088 | 5 893 |
| Capitaux Propres | 42 769 | 31 795 | |
| Provisions non courantes | 16 | 141 | 76 |
| Emprunts bancaires non courants | 17 | 2 559 | 1 256 |
| Emprunts obligataires non courants | 17 | 14 604 | 14 221 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier non courant | 17 | 6 048 | 5 985 |
| Autres passifs non courants | 18 | 1 866 | 936 |
| Impôts différés passifs | 11 | 2 751 | 1 901 |
| Total Passifs non courants | 27 968 | 24 375 | |
| Provisions courantes | 16 | 262 | 139 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 19 | 31 691 | 29 211 |
| Passifs d'impôts courants | - | 115 | 0 |
| Autres passifs courants | 19 | 32 467 | 19 900 |
| Emprunts bancaires courants | 17 | 21 912 | 22 624 |
| Emprunts obligataires courants | 17 | 1 753 | 622 |
| Emprunt sur crédit-bail immobilier courant | 17 | 345 | 302 |
| Découverts bancaires | 17 | 2 444 | 2 986 |
| Total Passifs Courants | 90 988 | 75 784 | |
| TOTAL PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES | 161 725 | 131 954 |
Compte de résultat consolidé
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 | |
|---|---|---|---|
| Produit des Activités Ordinaires | 20 | 84 241 | 87 474 |
| Achats consommés et charges externes | - | -68 860 | -77 044 |
| Charges de personnel | 21 | -11 769 | -6 952 |
| Impôts et taxes | - | -522 | -355 |
| Dotations aux amortissements | 7 et 8 | -520 | -461 |
| Autres charges opérationnelles | 22 | -748 | -502 |
| Autres produits opérationnels | 22 | 1 389 | 1 230 |
| Résultat Opérationnel avant quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence |
3 211 | 3 390 | |
| Quote-part de résultat net des sociétés ne donnant pas le contrôle | - | 862 | 116 |
| Résultat opérationnel | 4 074 | 3 506 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 23 | 240 | 152 |
| Coût de l'endettement financier brut | 23 | -655 | -436 |
| Coût de l'endettement financier net | -415 | -284 | |
| Autres produits financiers | - | 192 | 77 |
| Autres charges financières | - | -9 | -15 |
| Impôt sur le résultat | 24 | -1 382 | -747 |
| Résultat net des activités poursuivies | 2 460 | 2 538 | |
| RÉSULTAT NET | 2 460 | 2 538 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | - | -563 | 511 |
| Part des propriétaires de la société mère | - | 3 022 | 2 027 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action | |||
| Dilué | 25 | 1,17 | 0,78 |
| Non dilué | 25 | 1,17 | 0,78 |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère des activités poursuivies par action | |||
|---|---|---|---|
| Dilué | 25 | 1,17 | 0,78 |
| Non dilué | 25 | 1,17 | 0,78 |
Etat du résultat global consolidé
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 2 460 | 2 538 |
| Variation de valeur des instruments dérivés de couverture | 46 | 142 |
| Impôts différés | -15 | -47 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES ULTERIEUREMENT RECYCLABLES EN RESULTAT NET | 31 | 95 |
| Réévaluation du passif au titre des indemnités de fin de carrière (écarts actuariels) | -39 | -11 |
| Impôts différés | 13 | 4 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES NON RECYCLABLES EN RESULTAT NET | -26 | -7 |
| TOTAL DES AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL | 5 | 87 |
| RESULTAT NET GLOBAL | 2 464 | 2 625 |
| dont quote-part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | -563 | 511 |
dont quote-part des propriétaires de la société mère 3 027 2 114
Tableau consolidé des flux de trésorerie
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Activité opérationnelle | ||
| Résultat net consolidé global | 2 460 | 2 538 |
| Quote-Part de résultat dans les sociétés ne donnant pas le contrôle | -862 | -116 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 742 | 461 |
| Plus ou moins-values de cessions | -421 | -280 |
| Variation de juste valeur des actifs financiers | 9 | -15 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) comptabilisée | 1 382 | 747 |
| Charges financières nettes | 2 246 | 1 901 |
| Autres retraitements sans incidence sur la trésorerie | -54 | -425 |
| Capacité d'autofinancement | 5 501 | 4 811 |
| Variation des stocks | -8 454 | -4 554 |
| Variation des créances clients | -8 092 | -4 698 |
| Variation des autres créances | -7 312 | 1 357 |
| Variation des dettes fournisseurs | 262 | -3 373 |
| Variation des produits constatés d'avance | 523 | 38 |
| Variation des autres dettes | 12 364 | -816 |
| Intérêts versés | -2 190 | -1 673 |
| Impôts versés | -296 | 0 |
| Flux net de trésorerie générée par l'activité (I) | -7 694 | -8 909 |
| Investissements | ||
| Investissements en immobilisations corporelles et incorporelles | -1 275 | -826 |
| Cessions des immobilisations corporelles et incorporelles | 529 | 33 |
| Acquisition d'actifs financiers | -3 340 | -10 |
| Cessions d'actifs financiers | 656 | 552 |
| Incidence nette des variations de périmètre (entrées) | -1 | 0 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissements (II) | -3 430 | -251 |
| Financement | ||
| Variation de capital en numéraire des minoritaires des sociétés en intégration globale | 10 931 | 2 506 |
| Dividendes versés aux minoritaires | -794 | -201 |
| Mouvements sur autres fonds propres | -100 | 0 |
| Nouveaux emprunts et autres dettes non courantes | 4 272 | 8 047 |
| Remboursements d'emprunts et autres dettes non courantes | -1 332 | -2 404 |
| Variation des ouvertures de crédit | -1 465 | 4 197 |
| Dividendes versés | -1 037 | -518 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (III) | 10 475 | 11 627 |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE (I+II+III) | -649 | 2 467 |
| Tresorerie d'ouverture | 8 975 | 6 507 |
| Variation nette de la trésorerie | -649 | 2 467 |
| Tresorerie de clôture | 8 326 | 8 975 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 10 769 | 11 961 |
| Trésorerie passive | 2 444 | 2 986 |
| Trésorerie de clôture | 8 325 | 8 975 |
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
| Actions émises | Primes et | Réserves | Capitaux | Intérêts ne | Capitaux | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Nombre | Montant | réserves consolidées |
de juste valeur | propres - Part du groupe |
conférant pas le contrôle |
propres |
| Capitaux propres au 31 décembre 2014 | 2 592 343 | 16 928 | 8 079 | -687 | 24 320 | 3 464 | 27 784 |
| Augmentation de capital de la société mère | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mouvements sur actions propres | 0 | 0 | -18 | 0 | -18 | 0 | -18 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 506 | 2 506 |
| Distribution | 0 | 0 | -517 | 0 | -517 | -201 | -718 |
| Variations des parts d'intérêts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -375 | -375 |
| Transactions avec les propriétaires | 0 | 0 | -535 | 0 | -535 | 1 930 | 1 396 |
| Autres variations | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | -13 | -10 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | 0 | -7 | 95 | 88 | 0 | 88 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | 2 027 | 0 | 2 027 | 511 | 2 538 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | 0 | 3 911 | 0 | 2 115 | -563 | 1 552 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2015 | 2 592 343 | 16 928 | 9 567 | -592 | 25 903 | 5 892 | 31 795 |
| Augmentation de capital de la société mère | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Mouvements sur actions propres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 930 | 10 930 |
| Distribution | 0 | 0 | -1 037 | 0 | -1 037 | -793 | -1 830 |
| Variations des parts d'intérêts | 0 | 0 | -248 | 0 | -248 | -366 | -614 |
| Transactions avec les propriétaires | 0 | 0 | -1 285 | 0 | -1 285 | 9 771 | 8 486 |
| Autres variations | 0 | 0 | 36 | 0 | 36 | -13 | 23 |
| Autres éléments du résultat global (B) | 0 | 0 | -26 | 31 | 5 | 0 | 5 |
| Résultat net de l'exercice (A) | 0 | 0 | 3 022 | 0 | 3 022 | -563 | 2 460 |
| Résultat global de la période (A) + (B) | 0 | 0 | 2 997 | 0 | 3 027 | -563 | 2 465 |
| Capitaux propres au 31 décembre 2016 | 2 592 343 | 16 928 | 11 314 | -562 | 27 681 | 15 088 | 42 768 |
Notes annexes aux états financiers consolidés
| Note 1 | Principes et méthodes comptables | 15 |
|---|---|---|
| Note 2 | Evénements significatifs | 25 |
| Note 3 | Liste des sociétés entrées dans le périmètre de consolidation sur l'exercice | 26 |
| Note 4 | Liste des sociétés sorties du périmètre de consolidation sur l'exercice | 26 |
| Note 5 | Liste des sociétés intégrées dans les états financiers consolidés | 27 |
| Note 6 | Goodwill | 29 |
| Note 7 | Autres immobilisations incorporelles | 30 |
| Note 8 | Immobilisations corporelles | 32 |
| Note 9 | Participation dans les entreprises associées | 35 |
| Note 10 Autres actifs financiers non courants | 35 | |
| Note 11 Impôts différés actifs et passifs | 36 | |
| Note 12 Stocks et travaux en cours | 37 | |
| Note 13 Créances d'exploitation | 37 | |
| Note 14 Trésorerie et équivalents de trésorerie | 37 | |
| Note 15 Capitaux propres | 38 | |
| Note 16 Provisions non courantes et courantes (Cf. Note 1.11) | 38 | |
| Note 17 Dettes financières non courantes et courantes | 39 | |
| Note 18 Autres passifs non courants | 40 | |
| Note 19 Dettes d'exploitation | 41 | |
| Note 20 Produit des activités ordinaires | 41 | |
| Note 21 Charges de personnel | 42 | |
| Note 22 Autres charges et produits opérationnels | 42 | |
| Note 23 Coût de l'endettement financier | 43 | |
| Note 24 Impôts sur le résultat | 43 | |
| Note 25 Résultat net part du groupe par action | 44 | |
| Note 26 Informations complémentaires sur les actifs et passifs financiers | 46 | |
| Note 27 Engagements sociaux et effectifs consolidés | 48 | |
| Note 28 Engagements hors bilan | 49 | |
| Note 29 Transactions avec les parties liées | 50 | |
| Note 30 Honoraires des contrôleurs légaux des comptes | 51 | |
| Note 31 Engagement sur contrats de location simple | 51 | |
| Note 32 Actifs et passifs éventuels | 51 | |
| Note 33 Evénements postérieurs à la période de reporting | 51 | |
| Note 34 Gestion des risques financiers | 52 |
Note 1 Principes et méthodes comptables
REALITES SA (« La Société ») est domiciliée en France. Le siège social de la Société est sis 103 route de Vannes – 44800 SAINT-HERBLAIN. Les états financiers consolidés de la Société comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe » et chacune individuellement comme « les entités du groupe »). Le principal domaine d'activité du Groupe est la promotion immobilière.
1.1 Présentation des états financiers
La société Réalités a opté pour la présentation de ses états financiers consolidés conformément aux normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne.
L'établissement des états financiers selon les normes IFRS nécessite d'effectuer des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations partent d'une hypothèse de continuité d'exploitation et sont établies en fonction des informations disponibles lors de leur établissement. Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations. Le recours à des estimations concerne notamment les éléments suivants :
- Evaluation du résultat à l'avancement des contrats de construction (note 1.13),
- Evaluations retenues pour les tests de pertes de valeur (note 1.4),
- Evaluations des provisions (note 1.11).
Les informations relatives aux jugements exercés pour appliquer les méthodes comptables ayant l'impact le plus significatif sur les montants comptabilisés dans les états financiers consolidés sont incluses dans les notes suivantes :
- Notes 1.2.1 consolidation : déterminer si le Groupe a le contrôle sur les entités dont il détient des intérêts conformément à IFRS 10
- Note 1.5 contrats de location : déterminer leur classement en location financement ou location simple.
Les états financiers sont présentés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs pour lesquels l'évaluation à la juste valeur (instruments dérivés).
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, devise fonctionnelle de la société et devise dans laquelle est traitée la totalité des opérations du groupe. Les montants sont arrondis au millier d'euros le plus proche, sauf indication contraire.
Les méthodes comptables appliquées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2016 sont identiques à celles adoptées dans les comptes consolidés au 31 décembre 2015.
Les normes, interprétations et amendements aux normes déjà publiés mais non encore entrés en vigueur n'ont pas été appliqués par anticipation. Aucun impact significatif n'est attendu sur les états financiers. Cf. Note 1.18 « Normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne ».
Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil d'Administration le 03 mars 2017 et seront soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale de mai 2017.
1.2 Méthodes de consolidation
1.2.1 Filiales
Une filiale est une entité contrôlée par le Groupe. Le Groupe contrôle une filiale lorsqu'il est exposé ou qu'il a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et qu'il a la capacité d'influer sur ces rendements du fait du pouvoir qu'il détient sur celle-ci. Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à partir de la date à laquelle le contrôle est obtenu jusqu'à la date à laquelle le contrôle cesse.
Les soldes bilantiels et les transactions, les produits et les charges résultant des transactions intragroupes sont éliminés.
Les modifications du pourcentage de détention du Groupe dans une filiale n'entraînant pas de perte du contrôle sont comptabilisées comme des transactions portant sur les capitaux propres.
1.2.2 Participations ne donnant pas le contrôle
Les participations ne donnant pas le contrôle sont évaluées au prorata des actifs nets identifiables de l'entreprise acquise à la date d'acquisition ou à leur juste valeur. Cette option peut être exercée transaction par transaction.
1.2.3 Perte de contrôle
Lorsque le Groupe perd le contrôle d'une filiale, il décomptabilise les actifs et passifs ainsi que toute participation ne donnant pas le contrôle et les autres éléments de capitaux propres relatifs à cette filiale. Le profit ou la perte éventuelle résultant de la perte de contrôle est comptabilisé en résultat net. Tout intérêt conservé dans l'ancienne filiale est évalué à sa juste valeur à la date de perte de contrôle.
1.2.4 Intérêts dans des entités ne donnant pas contrôle
Les intérêts du Groupe dans des entités ne donnant pas le contrôle comprennent les intérêts dans des entreprises associées.
Les entités associées sont les entités dans lesquelles le Groupe a une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles sans en avoir le contrôle ou le contrôle conjoint.
Ces intérêts sont ainsi comptabilisés initialement au coût qui inclut les coûts de transaction. Après la comptabilisation initiale, les états financiers consolidés incluent la quote-part du Groupe dans le résultat net et les autres éléments du résultat global des entités ne donnant pas le contrôle jusqu'à la date à laquelle l'influence notable prend fin.
Les gains découlant des transactions avec les entités ne donnant pas le contrôle sont éliminés par la contrepartie des participations dans les entreprises associées à concurrence des parts d'intérêt du Groupe dans l'entreprise. Il en est de même pour les pertes, mais seulement dans la mesure où elles ne sont pas représentatives d'une perte de valeur.
1.3 Regroupements d'entreprises et écarts d'acquisition
Les regroupements d'entreprise sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition telle que présentée dans la norme IFRS 3. En application de la norme, le groupe comptabilise à la juste valeur (sauf exceptions), aux dates de prise de contrôle, les actifs acquis et les passifs assumés identifiables. La contrepartie transférée correspond à la juste valeur, à la date de l'échange, des actifs remis, des passifs encourus et/ou des instruments de capitaux propres émis en échange du contrôle de l'entité acquise. Les ajustements de prix éventuels sont évalués à leur juste valeur à la date d'acquisition. Les ajustements effectués à la comptabilité d'acquisition pendant la « période d'évaluation » reflètent
des informations complémentaires sur les faits et circonstances existants à la date de l'acquisition. La période d'évaluation se termine au plus tard 12 mois après le regroupement d'entreprises.
Les participations ne donnant pas le contrôle détenues dans l'entreprise acquise sont comptabilisées soit à leur quote-part dans l'actif net identifiable de l'entreprise acquise, soit à leur juste valeur. Cette option est appliquée au cas par cas pour chaque acquisition. Le Groupe évalue le goodwill à la date d'acquisition comme :
- la juste valeur de la contrepartie transférée ; plus
- le montant comptabilisé pour toute participation ne donnant pas le contrôle dans l'entreprise acquise ; plus
- si le regroupement d'entreprises est réalisé par étapes, la juste valeur de toute participation précédemment détenue dans la société acquise ; moins
- le montant net comptabilisé (généralement à la juste valeur)) au titre des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Quand la différence est négative, un profit au titre de l'acquisition à des conditions avantageuses est comptabilisé immédiatement en résultat.
Les coûts liés à l'acquisition, autres que ceux liés à l'émission d'une dette ou de titres de capital, que le Groupe supporte du fait d'un regroupement d'entreprises, sont comptabilisés en charges lorsqu'ils sont encourus.
Ce goodwill est ensuite affecté à l'unité génératrice de trésorerie (« UGT ») ou groupe d'UGTs bénéficiant du regroupement. Compte tenu de l'activité et de l'organisation du groupe, l'UGT coïncide généralement avec l'entité juridique acquise.
En normes IFRS, les goodwill ne sont pas amortissables. Ils font l'objet d'un test de dépréciation au minimum annuel (Cf. Note 1.4 « Autres immobilisations incorporelles »).
1.4 Autres immobilisations incorporelles
Les actifs incorporels sont des actifs non monétaires identifiables sans substance physique (IAS 38). Ils sont inscrits au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. Les immobilisations incorporelles ayant une durée de vie définie sont amorties linéairement sur leur durée d'utilité pour le Groupe.
1.5 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont inscrites pour leur coût historique d'acquisition ou de production diminué du cumul des amortissements et des éventuelles pertes de valeur. Les amortissements pratiqués sont généralement déterminés selon le mode linéaire sur la durée d'utilisation du bien. Pour certaines immobilisations complexes constituées de différents composants, chaque composant est amorti sur sa durée d'utilisation propre.
Les principales durées d'utilisation des différentes catégories d'immobilisations corporelles sont les suivantes :
| Natures | Durées |
|---|---|
| Constructions | 15 à 50 ans |
| Matériel informatique | 3 ans |
| Matériel de transport | 3 à 5 ans |
| Agencements | 2 à 10 ans |
| Mobiliers et matériels de bureau | 2 à 10 ans |
Conformément à la norme IAS 23, le groupe incorpore les coûts d'emprunts directement attribuables à la construction ou la production au coût de l'actif qualifié correspondant. Un actif qualifié est un actif qui exige une longue période de préparation avant de pouvoir être utilisé ou vendu.
Conformément à la norme IAS 17, les biens acquis en location financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer au groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Lors de la comptabilisation initiale, les actifs concernés sont évalués au montant le plus faible entre la juste valeur et la valeur actualisée des paiements futurs minimaux avec, pour contrepartie, une dette financière. Ces actifs sont amortis sur la plus courte période entre la durée du contrat et la durée d'utilisation prévue de l'actif, sauf s'il est raisonnablement certain que le bien deviendra la propriété du preneur à la fin du bail.
Conformément à la norme IAS 36, les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de dépréciation uniquement en cas d'indice de perte de valeur suivant la méthode décrite dans la note 1.4 « Autres immobilisations incorporelles ».
1.6 Immeubles de placement
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers ou valoriser le capital investi. Ils sont inscrits sur une ligne spécifique à l'actif du bilan.
Les immeubles de placement sont enregistrés pour leur coût d'acquisition ou de production, diminué des éventuelles pertes de valeur, selon les mêmes modalités que les immobilisations corporelles.
La valeur comptable des immeubles de placement est considérée comme étant proche de leur juste valeur à la date de clôture. Il n'y a pas eu d'évaluation effectué par un expert indépendant.
1.7 Test de dépréciation
Les valeurs comptables des goodwills, des immobilisations incorporelles et corporelles et des immeubles de placement sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe une quelconque indication qu'un actif a subi une perte de valeur. De plus, les goodwill et les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée ou non encore mises en service sont testés au minimum chaque année.
Pour être testés, les actifs sont regroupés dans le plus petit groupe d'actifs qui génère des entrées de trésorerie résultant de leur utilisation continue, largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou UGT. Le goodwill issu d'un regroupement d'entreprises est
affecté aux UGT ou groupes d'UGT susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises. Le Groupe a ainsi déterminé que les UGT correspondaient à chaque entité juridique du Groupe. Le goodwill est également alloué à ce niveau.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une UGT est la valeur la plus élevée entre valeur d'utilité et juste valeur diminuée des coûts de sortie. La valeur d'utilité est évaluée par rapport aux flux de trésorerie futurs estimés, actualisés au taux après impôt qui reflète l'appréciation courante du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques à l'actif ou à l'UGT.
Une perte de valeur est comptabilisée si la valeur comptable d'un actif ou de l'UGT est supérieure à sa valeur recouvrable estimée.
Les pertes de valeur sont comptabilisées en résultat net. Elles sont affectées d'abord à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'UGT, puis à la réduction des valeurs comptables des autres actifs de l'UGT au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'UGT.
Une perte de valeur comptabilisée au titre d'un goodwill ne peut pas être reprise. Pour les autres actifs, la valeur comptable, augmentée en raison de la reprise d'une perte de valeur ne doit pas être supérieure à la valeur comptable qui aurait été déterminée, nette des amortissements, si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée.
1.8 Stocks
Conformément à la norme IAS 2, les stocks sont évalués au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation. La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement et la réalisation de la vente.
Les stocks concernent essentiellement le secteur de la promotion immobilière avec trois composantes principales : l'activité de ventes en l'état futur d'achèvement (« VEFA »), l'activité de marchand de biens et l'activité d'aménagement et de lotissement.
Conformément à la norme IAS 23, les stocks intègrent les coûts d'emprunt directement attribuables à la construction ou à la production de l'actif qualifié correspondant.
1.8.1 Travaux en cours
Les stocks sont évalués aux coûts de production (charges directes de construction, honoraires de gestion, assurances, taxes locales d'équipement et frais financiers le cas échéant) de chaque programme ou tranche de programme, selon la méthode de l'avancement des travaux. La marge éventuellement réalisée sur les honoraires de gestion interne au Groupe est éliminée.
Lorsque les coûts encourus, sur la base de l'état d'avancement réel de chaque programme, sont supérieurs à la valeur de réalisation nette, une dépréciation est constituée dans les comptes ainsi qu'une provision pour perte à terminaison le cas échéant.
Les études préalables au lancement des opérations de promotion sont incluses dans les stocks si la réalisation de l'opération est probable. Dans le cas contraire, ces frais sont constatés en charges de l'exercice.
1.8.2 Marchandises
Les stocks de marchandises sont uniquement constitués des stocks liés à l'activité de marchands de biens.
1.8.3 Produits finis
Les stocks de produits finis sont constitués des lots restant à commercialiser après le dépôt de la déclaration d'achèvement des travaux.
Les stocks d'opérations de lotissement, non vendus par acte notarié à la clôture de l'exercice, sont valorisés à leur coût de production lequel comprend l'assiette foncière, les travaux d'aménagement et les honoraires de gestion.
Une dépréciation est constituée lorsque la valeur de réalisation nette de frais de commercialisation est inférieure à leur valeur nette comptable.
1.8.4 Charges commerciales.
Les honoraires sur les ventes versés à un intermédiaire et les commissions versées à des agents de la force de vente interne rattachables à un contrat de vente signé sont comptabilisés dans le coût de revient de l'opération et font l'objet de reprises au fur et à mesure de la reconnaissance des revenus.
Les dépenses de publicité non directement rattachées à un contrat donné sont comptabilisées en charges de l'exercice.
1.9 Créances d'exploitation
Les créances d'exploitation (qui intègrent notamment les créances clients) sont des actifs financiers courants évalués initialement à leur juste valeur qui correspond en général à leur valeur nominale, sauf si l'effet d'actualisation est significatif. A chaque arrêté, les créances sont évaluées au coût amorti, déduction faite des pertes de valeur tenant compte des risques éventuels de non recouvrement.
1.10 Instruments financiers
1.10.1 Actifs et passifs financiers
Les actifs financiers comprennent essentiellement les créances clients et autres créances d'exploitation, les actifs financiers non courants (composés d'un crédit vendeur essentiellement) et la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires, les instruments dérivés passifs (swap de taux d'intérêts) et les dettes d'exploitation.
L'évaluation et la comptabilisation des actifs et passifs financiers sont définis par la norme IAS 39.
1.10.2 Evaluation et comptabilisation des actifs financiers
Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs financiers sont évalués à leur juste valeur nette des coûts de transaction à l'exception des instruments à la juste valeur par le biais du compte de résultat (instruments dérivés notamment) pour lesquels les coûts de transaction sont comptabilisés au compte de résultat.
A la date d'acquisition, le groupe détermine la classification de l'actif financier dans l'une des quatre catégories comptables prévues par la norme IAS 39 :
- Actifs détenus jusqu'à leur échéance : aucun actif dans cette catégorie ;
-
Actifs disponibles à la vente : aucun actif dans cette catégorie ;
-
Prêts et créances : créances clients et autres créances d'exploitation (crédit vendeur et autres actifs financiers non courants) ;
- Actifs évalués à leur juste valeur par le résultat : aucun actif dans cette catégorie (cf. Note 1.10.5 ci-dessous).
Après la comptabilisation initiale, les actifs détenus jusqu'à leur échéance et les prêts et créances sont comptabilisés au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif (« TIE »). Les actifs disponibles à la vente et les actifs évalués à leur juste valeur par le résultat sont comptabilisés à la juste valeur avec les variations de juste valeur enregistrées en autres éléments du résultat global pour les premiers et dans le compte de résultat pour les seconds.
1.10.3 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Cette rubrique comprend les comptes courants bancaires et les équivalents de trésorerie qui répondent aux critères de la norme IAS 7 : ils sont détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme, il s'agit de placements très liquides ayant une échéance inférieure à 3 mois qui présentent un risque négligeable de perte de valeur. Ils font l'objet d'une évaluation à la juste valeur.
1.10.4 Evaluation et comptabilisation des passifs financiers
A l'exception des instruments dérivés qui sont évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultat, les emprunts et autres passifs financiers sont évalués initialement à la juste valeur minorée des frais de transaction puis au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif « TIE ».
Le TIE est le taux qui actualise exactement les décaissements ou encaissements de trésorerie futurs sur la durée de vie prévue de l'instrument financier de manière à obtenir la valeur comptable nette du passif financier.
Lorsque l'emprunt est conclu au taux du marché et en l'absence de frais accessoires significatifs, le TIE est réputé égal au taux facial de l'emprunt.
Les obligations convertibles sont des instruments avec composantes dettes et capitaux propres (cette dernière composante et considérée comme non-valeur car les obligations convertibles sont conclues à un taux égal ou inférieur à une obligation sèche).
1.10.5 Evaluation et comptabilisation des instruments dérivés
Le Groupe utilise un instrument financier dérivé pour couvrir son exposition au risque de taux d'intérêt résultant de ses activités opérationnelles et financières. Cet instrument dérivé est évalué à sa juste valeur au bilan. La juste valeur est estimée par l'établissement bancaire dépositaire à partir de modèles de valorisations communément utilisés. L'instrument dérivé utilisé est désigné comme instrument de couverture. Il s'agit d'une couverture de flux de trésorerie qui est une couverture de l'exposition aux variations de flux de trésorerie qui sont attribuables à un risque particulier associé à un actif ou passif comptabilisé ou à une transaction prévue et qui affecterait le résultat net présenté.
La comptabilité de couverture est applicable si la relation de couverture est clairement définie et documentée à la date de mise en place et l'efficacité de la relation de couverture est démontrée dès son origine puis par la vérification régulière de la corrélation entre la variation de la valeur de marché de l'instrument de couverture et celle de l'élément couvert. La fraction inefficace de la couverture est systématiquement enregistrée en résultat.
Pour la couverture de flux de trésorerie, la partie efficace de la variation de juste valeur de l'instrument de couverture est comptabilisée au sein des autres éléments du résultat global, la variation de juste valeur du sous-jacent n'étant pas enregistrée au bilan. La variation de valeur de la part inefficace est comptabilisée quant à elle en résultat (non applicable à la clôture). Les montants
enregistrés autres éléments du résultat global sont repris en résultat du ou des mêmes périodes que celles au cours desquelles l'actif acquis ou le passif émis affecte le résultat.
1.11 Provisions
Conformément à la norme IAS 37, des provisions sont comptabilisées lorsqu'à la clôture de l'exercice, il existe une obligation actuelle juridique ou implicite du groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé, et qu'il est probable que l'extinction de cette obligation se traduira pour le groupe par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques et lorsque le montant de cette obligation peut être estimé de façon fiable. Les provisions dont l'échéance est à plus d'un an sont actualisées lorsque l'impact est significatif.
Des provisions sont comptabilisées au titre des avantages du personnel correspondant à des régimes à prestations définies. Ils concernent les indemnités de fin de carrière. Ces engagements font l'objet d'une évaluation actuarielle selon la méthode des unités de crédits projetées. Ces estimations, effectuées annuellement, tiennent compte notamment d'hypothèses de mortalité, de rotation d'effectifs, d'évolution des salaires et de taux d'actualisation. Les hypothèses d'évaluation sont détaillées en note 16.
Les réévaluations du passif net au titre des prestations définies, c'est-à-dire essentiellement les écarts actuariels, sont comptabilisées immédiatement en autres éléments du résultat global. Le Groupe détermine la charge d'intérêts sur le passif au titre des prestations définies de la période, en appliquant le taux d'actualisation utilisé pour évaluer les obligations au titre des prestations définies, au passif , tous deux déterminés au début de l'exercice. Ce passif est ajusté le cas échéant de toute variation résultant du paiement de cotisations et du règlement de prestations au cours de la période. Les charges d'intérêt net et les autres charges au titre des régimes à prestations définies sont comptabilisées en résultat net.
Lorsque le passif attendu n'est ni probable et/ou ni mesurable de manière fiable, une information est donnée dans la note 28 de l'annexe relative aux engagements hors bilan.
1.12 Dettes financières
Les dettes financières comprennent les emprunts obligataires et les autres emprunts. Elles sont évaluées conformément aux principes énoncés dans la note 1.10.4 « Evaluation des passifs financiers ».
1.13 Produit des activités ordinaires
Le produit des activités ordinaires est représentatif de ventes de biens et de services évaluées à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.
Les produits provenant des ventes de biens ou services sont comptabilisés lorsque les conditions suivantes sont remplies :
- Le montant du produit des activités ordinaires peut être évalué de façon fiable,
- La recouvrabilité de la contrepartie est probable,
- Les coûts encourus ou à encourir pour achever la transaction peuvent être évalués de façon fiable.
- Pour les ventes de biens, les risques et avantages significatifs inhérents à la propriété des biens ont été transférés à l'acheteur,
• Pour les ventes de services, le degré d'avancement de la transaction à la date de clôture peut être évalué de façon fiable.
Le produit des activités ordinaires du groupe provient notamment de contrats de promotion dont la comptabilisation s'effectue selon la méthode dite « à l'avancement ». Ainsi, lorsque la marge à terminaison d'une affaire ne peut pas être estimée de façon fiable, le montant du produit des activités ordinaires est plafonné au coût de revient de l'affaire au stade de l'avancement ; la marge étant dégagée uniquement en fin d'affaire sauf si les incertitudes disparaissent avant.
Promotion immobilière
Le produit pris en compte correspond au montant total du chiffre d'affaires prévisionnel de l'opération, multiplié par un taux d'avancement réel, déterminé en fonction de deux composantes :
- L'avancement technique qui correspond au rapport entre le prix de revient engagé et le prix de revient budgété,
- L'avancement commercial qui correspond au rapport entre le produit résultant des actes transférant les risques et avantages et le produit total budgété.
1.14 Achats consommés et Charges externes
Les achats consommés et les charges externes regroupent principalement les charges suivantes :
- Achats de terrains
- Achats d'études et de prestations
- Travaux et frais annexes
- Locations simples
- Déplacements et réceptions
- Recrutements et formations
- Frais de publicité
- Honoraires juridiques et comptables
- Services bancaires
- Frais financiers
1.15 Coût de l'endettement financier et autres produits et charges financiers
Le coût de l'endettement financier comprend principalement les coûts d'emprunts calculés en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif, les produits de placements de trésorerie et équivalents de trésorerie et les effets d'actualisation.
Les coûts d'emprunts supportés pendant la période de construction des ouvrages sont incorporés, pour leur montant net des éventuels produits financiers provenant du placement temporaire des fonds empruntés, dans la valeur des actifs immobilisés qualifiés.
1.16 Impôt sur le résultat
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'impôt courant et la charge (ou le produit) d'impôt différé.
Conformément à la norme IAS 12, les différences temporelles déductibles, les déficits fiscaux et crédits d'impôts non utilisés donnent lieu à la constatation d'impôts différés actifs (sauf exceptions). Les différences temporelles imposables donnent lieu à la constatation d'impôts différés passifs (sauf exceptions).
Les impôts différés actifs et passifs sont ajustés pour tenir compte de l'incidence des changements de la législation fiscale et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture. Les impôts différés ne sont pas actualisés.
Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.
Les soldes d'impôts différés sont déterminés sur la base de la situation fiscale de chaque société ou du résultat d'ensemble des sociétés comprises dans le périmètre d'intégration fiscale considéré, et sont présentés à l'actif ou au passif du bilan pour leur position nette par entité fiscale.
1.17 Information sectorielle
Réalités a essentiellement une activité de « promotion immobilière », les opérations de « marchands de biens » et « de lotissement » étant accessoires. Le Groupe considère donc qu'il n'a qu'un seul secteur opérationnel, la promotion immobilière. Par ailleurs, les activités du Groupe sont uniquement réalisées en France.
1.18 Normes et interprétations adoptées par l'Union européenne
Au 31 décembre 2016, les principes comptables retenus pour la préparation et la présentation des comptes consolidés de Réalités sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne.
Les principes comptables retenus au 31 décembre 2016 sont les mêmes que ceux retenus pour les états financiers consolidés au 31 décembre 2015, à l'exception des normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne, applicables à partir du 1er janvier 2016.
Les nouvelles normes, amendements de normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2016 ne trouvent pas à s'appliquer dans le Groupe ou n'ont pas d'incidence significative sur les états financiers consolidés au 31 décembre 2016. Il s'agit de :
| Normes/ Interprétation | Date d'application obligatoire |
|
|---|---|---|
| Amendement à IFRS 11 | Comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans des entreprises communes | 01/01/2016 |
| Amendements à IFRS 10, IFRS 12 et IAS 28 | Clarifications sur l'application de l'exemption de consolidation | 01/01/2016 |
| IAS 16 et IAS 38 | Clarification sur les modes d'amortissement acceptables | 01/01/2016 |
| Amendement à IAS 19 | Régimes à prestations définies : Cotisations des membres du personnel | 01/01/2016 |
| Annual improvements (cycle 2012-2014) | Améliorations annuelles des normes IFRS publiées en septembre 2014 | 01/01/2016 |
Par ailleurs, le Groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les nouvelles normes, amendements de normes et interprétations suivants d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2017 :
| Normes/ Interprétation | Date d'application obligatoire |
|
|---|---|---|
| IFRS 9 | Instruments financiers (1) | 01/01/2018 |
| IFRS 15 | Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec les clients (1) | 01/01/2018 |
| IFRS 16 | Locations (2) | 01/01/2019 |
| Amendements à IAS 7 | Information liée aux activités de financement (2) | 01/01/2017 |
| Amendements à IAS 12 | Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes (2) | 01/01/2017 |
| Amendements IFRS 2 | Classement et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions (2) | 01/01/2018 |
| Amendements IFRS 4 | Interactions entre IFRS 4 et IFRS 9 (2) | 01/01/2018 |
(1) Déjà adopté par l'UE sur les 2 premières lignes.
(2) Sous réserve de l'adoption par l'UE pour les 5 dernières.
S'agissant plus particulièrement des normes IFRS 15 et IFRS 16 leur impact est en cours d'évaluation.
Note 2 Evénements significatifs
REALITES se positionne désormais comme un groupe d'ingénierie immobilière intégré consolidant les métiers du développement foncier, du montage, de la maîtrise d'œuvre d'exécution, de la distribution, ainsi que de la communication. En lien étroit avec ces activités, REALITES a une activité capitalistique intense dans les sociétés qui portent les programmes immobiliers. Pour des raisons de clarification du modèle économique (tendre vers un compte de résultat fondé davantage sur les honoraires et sur le cash-flow du Groupe que sur une intégration globale du chiffre d'affaires VEFA des SCCV dont la géographie du capital est très fluctuante), REALITES a cédé son activité financière (FINANCIERE REALITES) le 20 juin 2016 au prix de 100 000 euros.
Cette cession, si elle pouvait avoir une rationalité, n'a pas reçu l'assentiment des partenaires bancaires et contrairement à l'objectif initial risquait également de complexifier la compréhension des comptes consolidés du Groupe. Prenant acte de ces difficultés, REALITES a procédé le 31 octobre 2016 au rachat de son actif FINANCIERE REALITES pour le réintégrer dans son giron sans que les principes comptables de consolidation ne soient impactés.
Engagement vers un recentrage plus fort sur le cœur de métier : cette décision va garantir la présence de REALITES dans les SCCV, le contrôle des fonds propres du Groupe et favoriser une plus grande stabilité dans la lecture de l'activité. Le projet reste d'orienter le groupe comme un assemblier des compétences requises à la réalisation programmes immobiliers en lien avec l'ensemble de ses partenaires financiers, bancaires et opérationnels.
Note 3 Liste des sociétés entrées dans le périmètre de consolidation sur l'exercice
| l'exercice | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
| SCCV 136 NORMANDIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336714900015 | 51 | 51 | I G |
| SCCV AK105 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336685100017 | 51 | 51 | I G |
| SCCV AT58 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336666100010 | 51 | 51 | I G |
| SCCV BE3 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81919791400016 | 31 | 31 | I G |
| SCCV DE LA MARNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82439196500012 | 51 | 51 | I G |
| SCCV ERDRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82334151600016 | 51 | 51 | I G |
| SCCV LA SALLE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82452796400012 | 51 | 51 | I G |
| SCCV LOUDEAC | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81821002300011 | 51 | 51 | I G |
| SCCV MANDELA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81821958600018 | 31 | 31 | I G |
| SCCV MITTERRAND | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336716400014 | 51 | 51 | I G |
| SCCV OUCHE BURON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82233060100011 | 51 | 51 | I G |
| SCCV PASSY | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336714900015 | 51 | 51 | I G |
| SCCV RECOUVRANCE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82436912800015 | 51 | 51 | I G |
| SCCV REPUBLIQUE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81834442600015 | 100 | 100 | I G |
| SCCV RUBILLARD | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82442353700011 | 51 | 51 | I G |
| SCCV SAUMUR | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81799855200019 | 51 | 51 | I G |
| SCCV VERNEAU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81919778100019 | 31 | 31 | I G |
| SNC VISITATION | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82100975000018 | 100 | 100 | I G |
| SCI CASTILLE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82191991700012 | 51 | 51 | MEE |
| SCI FONCIERE 49 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79957902400024 | 100 | 100 | I G |
| EURL BIRD AM | 36 rue du Louvre - 75001 PARIS | 48275864600020 | 100 | 100 | I G |
Note 4 Liste des sociétés sorties du périmètre de consolidation sur l'exercice
| Sociétés | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SCCV BASTION 2 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039962800015 | 100 | 100 | I G |
| SCCV BEAUSSIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75142523200012 | 70 | 70 | I G |
| SCCV DE LA BARRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938101200019 | 52 | 52 | I G |
| SCCV DOMPIERRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53208927300017 | 100 | 100 | I G |
| SCCV GUILLOU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52303039300012 | 100 | 100 | I G |
| SCCV ILEA VERDE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52303035100010 | 100 | 100 | I G |
| SCCV LE DOMAINE DE LA BAIE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50936482400037 | 100 | 100 | I G |
| SCCV LES HAUTS DU PAVE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50502589000029 | 100 | 100 | I G |
| SCCV LES SAPINS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53089624000013 | 60 | 60 | I G |
| SCCV MERSON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79754287500019 | 100 | 100 | I G |
| SCCV RANGUHAN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52537973100017 | 100 | 100 | I G |
| SCCV REPUBLIQUE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81834442600015 | 100 | 100 | I G |
| SCCV SAINT NICOLAS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938104600017 | 100 | 100 | I G |
| SCCV STRASBOURG | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53338188500011 | 100 | 100 | I G |
Les sociétés sorties du périmètre de consolidation sont uniquement des sociétés civiles de construction vente liquidées ou ayant fait l'objet d'une TUP (Transmission Universelle de Patrimoine).
Note 5 Liste des sociétés intégrées dans les états financiers consolidés
| Sociétés et adresses | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SA REALITES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 45125162300042 | Société mère | Société mère | Société mère |
| EURL BIRD AM | 36 rue du Louvre - 75001 PARIS | 48275864600020 | 100 | 100 | I G |
| SARL REALITES SERVICES (ex ARTELISE) | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79021731900017 | 100 | 100 | I G |
| SARL DIRECTION TECHNIQUE OPERATIONNELLE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75401477700017 | 100 | 100 | I G |
| SARL GROUPE REALITES IMMOBILIER OUEST | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50277397100028 | 100 | 100 | I G |
| SARL REALITES AMENAGEMENT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49810897600024 | 100 | 100 | I G |
| SARL STEREDENN BY HEURUS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81487990400013 | 100 | 100 | I G |
| SAS FINANCIERE REALITES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 51958759600015 | 100 | 100 | I G |
| SAS FONCIERE REALITES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81764090700017 | 100 | 100 | I G |
| SAS GLAD PATRIMOINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81423887900013 | 100 | 100 | I G |
| SAS HEURUS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79817421500011 | 100 | 100 | I G |
| SAS MANGIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80372943300018 | 33 | 33 | MEE |
| SAS NAONED ASSURANCES | 32 Rue Scribe - 44000 NANTES | 81479561300011 | 33 | 33 | MEE |
| SAS REALITES IMMOBILIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81454669300015 | 100 | 100 | I G |
| SAS REALITES PROMOTION | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 48077232600041 | 100 | 100 | I G |
| SARL SVEN & YOKO | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78999227800018 | 100 | 100 | I G |
| SCI CASTILLE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82191991700012 | 51 | 51 | MEE |
| SCI FONCIERE 49 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79957902400024 | 100 | 100 | I G |
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 42 Avenue Georges V - 75008 PARIS | 79877532600019 | 25 | 25 | MEE |
| SCCV 136 NORMANDIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336714900015 | 51 | 51 | I G |
| SCCV 39 RSH | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80309896100011 | 31 | 31 | I G |
| SCCV 4T | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81229009600013 | 31 | 31 | I G |
| SCCV AK105 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336685100017 | 51 | 51 | I G |
| SCCV ALBERT 1er | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53420402900019 | 51 | 51 | I G |
| SCCV ANJOU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75114947700018 | 85 | 85 | I G |
| SCCV ANNE DE BRETAGNE | 44 avenue Léon Gambetta - 49300 CHOLET | 81111332300018 | 70 | 70 | MEE |
| SCCV AT58 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336666100010 | 51 | 51 | I G |
| SCCV BE3 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81919791400016 | 31 | 31 | I G |
| SCCV BELFORT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80469594800013 | 100 | 100 | I G |
| SCCV BELLEVUE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75113604500018 | 100 | 100 | I G |
| SCCV BETTIGNIES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80028355800016 | 51 | 51 | I G |
| SCCV BOUT DES LANDES 2 | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53305137100011 | 100 | 100 | I G |
| SCCV BRIAND | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368373900019 | 100 | 100 | I G |
| SCCV BRULE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79200061400034 | 31 | 31 | I G |
| SCCV BUISSON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53523337300013 | 100 | 100 | I G |
| SCCV CASTILLE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81347287500018 | 31 | 31 | I G |
| SCCV CHATEAUGIRON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368540300010 | 100 | 100 | I G |
| SCCV CHEZINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78992607800013 | 100 | 100 | I G |
| SCCV COMBES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80029257500019 | 100 | 100 | I G |
| SCCV COMTESSE DE SEGUR | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53782838600012 | 70 | 70 | I G |
| SCCV CONCARNEAU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81282408400014 | 31 | 31 | I G |
| SCCV DALMON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368370500010 | 100 | 100 | I G |
| SCCV DE LA MARNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82439196500012 | 51 | 51 | I G |
| SCCV DE NORMANDIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53091194000019 | 67 | 67 | I G |
| SCCV DU GUESCLIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53938102000012 | 100 | 100 | I G |
| SCCV EMILIEN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53089660400010 | 100 | 100 | I G |
| SCCV ERABLES | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80156497200017 | 51 | 51 | I G |
| SCCV ERDRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82334151600016 | 51 | 51 | I G |
| Sociétés et adresses | Adresse | N° Siret | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| SCCV FONTAINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53438328600018 | 60 | 60 | I G |
| SCCV FORT NEUF | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52366588300014 | 100 | 100 | I G |
| SCCV FRATERNITE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78992599700015 | 70 | 70 | I G |
| SCCV GENERAL | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81268082500013 | 31 | 31 | I G |
| SCCV GRANDMONT | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75039969300019 | 67 | 67 | I G |
| SCCV GRILLAUD | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53420407800016 | 100 | 100 | I G |
| SCCV KOUFRA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80038553600019 | 67 | 67 | I G |
| SCCV LA SALLE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82452796400012 | 51 | 51 | I G |
| SCCV LECLERC | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81204792600017 | 51 | 51 | I G |
| SCCV LES GRANDS ROCHERS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 49994041900033 | 100 | 100 | I G |
| SNC REFLEX | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 50174564000026 | 100 | 100 | I G |
| SCCV LITTRE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52928364000017 | 100 | 100 | I G |
| SCCV LOUDEAC | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81821002300011 | 51 | 51 | I G |
| SCCV MADELEINE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81420035800012 | 31 | 31 | I G |
| SCCV MANDELA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81821958600018 | 31 | 31 | I G |
| SCCV MARIE-THERESE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 7536837130014 | 100 | 100 | I G |
| SCCV MARIETTE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 78956129700019 | 100 | 100 | I G |
| SCCV MAYENNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75248302400010 | 100 | 100 | I G |
| SCCV MITTERRAND | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336716400014 | 51 | 51 | I G |
| SCCV MONTAGNE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 52117183500015 | 100 | 100 | I G |
| SCCV MONZIE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53491107800010 | 100 | 100 | I G |
| SCCV NERUDA | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80029250000017 | 60 | 60 | I G |
| SCCV NEWTON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81204783500010 | 31 | 31 | I G |
| SCCV OUCHE BURON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82233060100011 | 51 | 51 | I G |
| SCCV PASSY | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82336714900015 | 51 | 51 | I G |
| SCCV PATTON | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79840758100015 | 60 | 60 | I G |
| SCCV POINCARE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81196806400014 | 31 | 31 | I G |
| SCCV PRUNIERS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81282615400013 | 31 | 31 | I G |
| SCCV RDC | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81204755300019 | 31 | 31 | I G |
| SCCV RECOUVRANCE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82436912800015 | 51 | 51 | I G |
| SCCV ROUTE DE SAINT HERBLAIN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53210218300011 | 100 | 100 | I G |
| SCCV RUBILLARD | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82442353700011 | 51 | 51 | I G |
| SCCV SAINT BRIEUC | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80363795800015 | 60 | 60 | I G |
| SCCV SAINT GILDAS | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 75368375400018 | 51 | 51 | I G |
| SCCV SAUMUR | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81799855200019 | 51 | 51 | I G |
| SCCV SCHUMAN | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53362934100017 | 51 | 51 | I G |
| SCCV VALONGO | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 53418221700016 | 100 | 100 | I G |
| SCCV VERNEAU | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81919778100019 | 31 | 31 | I G |
| SCCV VIETE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 79268499400016 | 100 | 100 | I G |
| SNC VISITATION | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 82100975000018 | 100 | 100 | I G |
| SNC BALUE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81060723400012 | 31 | 31 | I G |
| SNC DE GAULLE | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 81243143500013 | 31 | 31 | I G |
| SNC GASNIER | 103 route de Vannes - 44800 SAINT HERBLAIN | 80320177100018 | 31 | 31 | I G |
Note 6 Goodwill
Les variations du goodwill de la période s'analysent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Valeur au 31 décembre 2015 | 422 | 0 | 422 |
| Cession du portefeuille de REALITES SERVICES | -223 | 0 | -223 |
| Autres mouvements | 0 | 0 | 0 |
| Valeur au 31 décembre 2016 | 199 | 0 | 199 |
Compte tenu de ces éléments, les goodwill restants à l'actif à la clôture sont les suivants :
| 31/12/16 | 31/12/15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
| REALITES PROMOTION | 199 | 0 | 199 | 199 | 0 | 199 |
| ARTELISE | 0 | 0 | 0 | 223 | 0 | 223 |
| Total | 199 | 0 | 199 | 422 | 0 | 422 |
Note 7 Autres immobilisations incorporelles
Les variations de la période s'analysent comme suit :
| Variation de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/15 | périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/16 | |
| Valeurs brutes | ||||||
| Logiciels | 461 | 0 | 391 | 0 | 852 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 420 | 0 | 17 | 0 | 437 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 37 | 0 | 187 | 224 | 0 | |
| Total brut | 918 | 0 | 595 | 224 | 1 288 | |
| Amortissements | ||||||
| Logiciels | 337 | 0 | 98 | 0 | 435 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 69 | 0 | 33 | 0 | 102 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total amortissements | 406 | 0 | 132 | 0 | 537 | |
| Valeurs nettes | ||||||
| Logiciels | 124 | 0 | 292 | 0 | 417 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 351 | 0 | -17 | 0 | 334 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 37 | 0 | 187 | 224 | 0 | |
| Total net | 512 | 0 | 463 | 224 | 751 |
Pour rappel, les variations de la période précédente s'analysent comme suit :
| Variation de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/14 | périmètre | Augmentation | Diminution | 31/12/15 |
| Valeurs brutes | |||||
| Logiciels | 372 | 32 | 63 | 7 | 461 |
| Autres immobilisations incorporelles | 420 | 0 | 0 | 0 | 420 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 37 | 0 | 37 |
| Total brut | 792 | 32 | 100 | 7 | 918 |
| Amortissements | |||||
| Logiciels | 272 | 0 | 72 | 7 | 337 |
| Autres immobilisations incorporelles | 35 | 0 | 34 | 0 | 69 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 307 | 0 | 106 | 7 | 406 |
| Valeurs nettes | |||||
| Logiciels | 101 | 32 | -9 | 0 | 124 |
| Autres immobilisations incorporelles | 385 | 0 | -34 | 0 | 351 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 37 | 0 | 37 |
| Total net | 486 | 32 | -6 | 0 | 512 |
Note 8 Immobilisations corporelles
Les variations de la période s'analysent comme suit :
| Virement de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de | compte à | |||||
| En milliers d'euros | 31/12/15 | périmètre | compte | Augmentation | Diminution | 31/12/16 |
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 82 | 0 | 1 493 |
| Constructions | 3 596 | 0 | 0 | 439 | 0 | 4 035 |
| Immeuble de placement | 3 366 | 0 | -523 | 472 | 0 | 3 315 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 222 | 0 | 0 | 1 113 | 90 | 2 245 |
| Immobilisations corporelles en cours | 161 | 0 | -494 | 1 002 | 0 | 669 |
| Total brut | 9 755 | 0 | -1 017 | 3 108 | 90 | 11 756 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructions | 430 | 0 | 0 | 198 | 0 | 628 |
| Immeuble de placement | 74 | 0 | 0 | 2 | 74 | 2 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 639 | 0 | 0 | 203 | 82 | 760 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 1 143 | 0 | 0 | 403 | 156 | 1 391 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 82 | 0 | 1 493 |
| Constructions | 3 166 | 0 | 0 | 241 | 0 | 3 407 |
| Immeuble de placement | 3 291 | 0 | -523 | 470 | -74 | 3 312 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 583 | 0 | 0 | 910 | 8 | 1 485 |
| Immobilisations corporelles en cours | 161 | 0 | -494 | 1 002 | 0 | 669 |
| Total net | 8 612 | 0 | -1 017 | 2 705 | -66 | 10 366 |
Pour rappel, les variations de la période précédente s'analysent comme suit :
| Variation de | Virement de compte à |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/14 | périmètre | compte | Augmentation | Diminution | 31/12/15 |
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 3 291 | 0 | 160 | 145 | 0 | 3 596 |
| Immeuble de placement | 3 366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 366 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 1 369 | 0 | -103 | 107 | 151 | 1 222 |
| Immobilisations corporelles en cours | 90 | 0 | -90 | 161 | 0 | 161 |
| Total brut | 9 526 | 0 | -32 | 412 | 151 | 9 755 |
| Amortissements | ||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Constructions | 216 | 0 | 50 | 164 | 1 | 430 |
| Immeuble de placement | 59 | 0 | 0 | 16 | 0 | 74 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 649 | 0 | -50 | 176 | 136 | 639 |
| Immobilisations corporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total amortissements | 924 | 0 | 0 | 355 | 137 | 1 143 |
| Valeurs nettes | ||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 411 |
| Constructions | 3 075 | 0 | 110 | -19 | -1 | 3 166 |
| Immeuble de placement | 3 307 | 0 | 0 | -16 | 0 | 3 291 |
| Installations techniques, outillage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations corporelles | 719 | 0 | -53 | -69 | 15 | 583 |
| Immobilisations corporelles en cours | 90 | 0 | -90 | 161 | 0 | 161 |
| Total net | 8 602 | 0 | -32 | 57 | 14 | 8 612 |
Les immobilisations en location-financement du Groupe sont constituées d'un contrat de location portant sur des actifs immobiliers. Elles sont composées de la manière suivante :
| Variation de Virement de compte |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/15 | périmètre | à compte | Augmentation | Diminution | 31/12/16 | |
| Valeurs brutes | |||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 82 | 0 | 1 493 | |
| Constructions | 3 296 | 0 | 0 | 409 | 0 | 3 705 | |
| Immeuble de placement | 2 842 | 0 | 0 | 472 | 0 | 3 314 | |
| Total brut | 7 548 | 0 | 0 | 963 | 0 | 8 511 | |
| Amortissements | |||||||
| Terrains | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Constructions | 313 | 0 | 0 | 156 | 0 | 469 | |
| Immeuble de placement | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | |
| Total amortissements | 313 | 0 | 0 | 158 | 0 | 471 | |
| Valeurs nettes | |||||||
| Terrains | 1 411 | 0 | 0 | 82 | 0 | 1 493 | |
| Constructions | 2 983 | 0 | 0 | 253 | 0 | 3 236 | |
| Immeuble de placement | 2 842 | 0 | 0 | 470 | 0 | 3 312 | |
| Total net | 7 235 | 0 | 0 | 805 | 0 | 8 040 |
Note 9 Participation dans les entreprises associées
L'évolution en 2016 des participations dans les entreprises associées se détaille comme suit :
| Taux de contrôle au | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/2015 | Résultat | Distributions | Autres mouvements | 31/12/2016 |
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 25,0% | 172 | 164 | 0 | 0 | 337 |
| SCI CASTILLE | 51,0% | 0 | 0 | 0 | 1 530 | 1 530 |
| SCCV ANNE DE BRETAGNE | 70,0% | -49 | 121 | 0 | 0 | 72 |
| SAS MANGIN | 33,3% | 44 | 598 | 0 | 0 | 642 |
| SAS NAONED | 33,3% | 4 | -21 | 0 | 0 | -16 |
| Total | 172 | 862 | 0 | 1 530 | 2 564 |
Pour rappel, au 31 décembre 2015, les participations dans les entreprises associées se détaillaient comme suit :
| En milliers d'euros | Taux de contrôle au 31/12/15 |
31/12/2014 | Résultat | Distributions | Autres mouvements | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SCI REALITES LA GIRANDIERE | 25,0% | 31 | 141 | 0 | 0 | 172 |
| SSCCV ANNE DE BRETAGNE | 70,0% | 0 | -49 | 0 | 0 | -49 |
| SAS MANGIN | 33,3% | 20 | 24 | 0 | 0 | 44 |
| SAS NAONED | 33,3% | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Total | 51 | 116 | 0 | 4 | 172 |
Note 10 Autres actifs financiers non courants
L'évolution en 2016 de la valeur des autres actifs financiers non courants se détaille comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Créance Groupe Le FEUNTEUN | 2 152 | 2 818 |
| Dépôts versés | 540 | 576 |
| Autres actifs | 3 383 | 65 |
| Total net | 6 075 | 3 458 |
Les autres actifs financiers non courants sont essentiellement composés du crédit vendeur avec la Holding Groupe Le Feunteun pour 2 152 K€. Le premier paiement est intervenu le 31 octobre 2015 et le dernier est prévu le 31 octobre 2020. Le taux du crédit s'élève à 2.5%.
Note 11 Impôts différés actifs et passifs
La ventilation par nature des impôts différés actifs et passifs est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 | Variation |
|---|---|---|---|
| Déficits fiscaux | 222 | 276 | -54 |
| Swap de taux sur crédit-bail immobilier | 281 | 296 | -15 |
| Contrat de location financement | -331 | -268 | -63 |
| Écart entre le résultat fiscal et le résultat comptable des SCCV relatif à l'ensemble des honoraires de commercialisation |
-1 744 | -900 | -845 |
| Frais financiers refacturés aux SCCV | -608 | -455 | -152 |
| SCCV à l'achèvement dans les comptes sociaux | -1 745 | -982 | -763 |
| Moins value sur titres SCCV | 720 | 0 | 720 |
| Autres provisions, produits et charges à déductibilité différée | 651 | 365 | 286 |
| Impôts différés nets | -2 555 | -1 668 | -886 |
| Dont Impôts différés actifs | 196 | 233 | -37 |
| Total Impôts différés passifs | 2 751 | 1 901 | 850 |
La variation des impôts différés est comptabilisée de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 |
|---|---|
| Compte de résultat | -742 |
| Etat du résultat global | 2 |
| Capitaux propres | 14 |
| Impôts différés nets | -726 |
Note 12 Stocks et travaux en cours
Les stocks et travaux en cours se décomposent de la façon suivante :
| 31/12/16 | 31/12/15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net |
| VEFA | 53 114 | 0 | 53 114 | 52 278 | 264 | 52 014 |
| Marchands de biens / lotissements | 2 185 | 0 | 2 185 | 1 470 | 0 | 1 470 |
| Produits finis | 11 486 | 0 | 11 486 | 8 439 | 0 | 8 439 |
| Prestations en cours | 861 | 0 | 861 | 1 481 | 0 | 1 481 |
| Total | 67 646 | 0 | 67 646 | 63 668 | 264 | 63 404 |
Note 13 Créances d'exploitation
Les créances d'exploitation se décomposent de la façon suivante :
| 31/12/16 | 31/12/15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Brut | Dépréciation | Net | Brut | Dépréciation | Net |
| Créances clients | 38 007 | 12 | 37 995 | 29 905 | 9 | 29 896 |
| Etat | 9 007 | 0 | 9 007 | 7 465 | 0 | 7 465 |
| Impôt sociétés | 88 | 0 | 88 | 232 | 0 | 232 |
| Autres créances | 15 078 | 0 | 15 078 | 4 783 | 0 | 4 783 |
| Charges constatées d'avance | 991 | 0 | 991 | 805 | 0 | 805 |
| Total | 63 172 | 12 | 63 160 | 43 189 | 9 | 43 180 |
Note 14 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Ce poste se décompose de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Dépôts à vue | 10 769 | 11 961 |
| Total | 10 769 | 11 961 |
Note 15 Capitaux propres
Capital
Le capital social, entièrement libéré, est composé au 31 décembre 2016 de 2 592 343 actions d'un nominal de 6,53 euros. Au 31 décembre 2015, le capital social entièrement libéré avait la même composition.
Distributions
Il a été distribué 1.036.937,20 euros de dividendes lors de l'assemblée générale du 24 juin 2016, soit 0,40 euros par action. Il est proposé de distribuer 1.036.937,20 euros de dividendes lors de l'assemblée générale de mai 2017, soit 0,40 euros par action.
Objectifs, politiques et procédures de gestion du capital
Réalités gère son capital dans le cadre d'une politique financière prudente et rigoureuse visant, d'une part, à s'assurer des ressources suffisantes afin d'investir dans des projets générateurs de valeur, et, d'autre part, à rémunérer à terme de façon satisfaisante les actionnaires.
Note 16 Provisions non courantes et courantes (Cf. Note 1.11)
L'évolution des provisions au cours de l'exercice 2016 se détaille de la façon suivante :
| Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/15 | de périmètre | Dotations | Utilisations | Reprises | 31/12/16 |
| Indemnités de fin de carrière | 76 | 0 | 65 | 0 | 0 | 141 |
| Provisions non courantes | 76 | 0 | 65 | 0 | 0 | 141 |
| Provisions pour litiges sociaux | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour pertes à terminaison | 134 | 0 | 248 | 0 | 127 | 255 |
| Provisions pour autres litiges | 5 | 0 | 7 | 0 | 5 | 7 |
| Provisions courantes | 139 | 0 | 255 | 0 | 132 | 262 |
Indemnités de fin de carrière
Les hypothèses de calcul retenues ont été les suivantes :
- Départ à l'initiative du salarié à 65 ans,
- Taux de charges sociales : 45 %,
- Taux d'actualisation retenu : 1,31 %,
- Taux de revalorisation des salaires retenu : 2,50 %,
- Taux de rotation du personnel : 8,75 %.
A l'exception du taux d'actualisation (1,31 %), les hypothèses étaient identiques au 31 décembre 2015.
Pour rappel : l'évolution des provisions au cours de l'exercice 2015 se détaille de la façon suivante :
| Variation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | 31/12/14 | de périmètre | Dotations | Utilisations | Reprises | 31/12/15 |
| Indemnités de fin de carrière | 42 | 0 | 35 | 0 | 0 | 76 |
| Provisions non courantes | 42 | 0 | 35 | 0 | 0 | 76 |
| Provisions pour pertes à terminaison | 36 | 0 | 152 | 0 | 54 | 134 |
| Provisions pour autres litiges | 33 | 0 | 1 | 0 | 30 | 5 |
| Provisions courantes | 69 | 0 | 154 | 0 | 84 | 139 |
Note 17 Dettes financières non courantes et courantes
Les principales composantes de la dette financière sont les suivantes :
| 31/12/16 | 31/12/15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Non courant | Courant | Total | Non courant | Courant | Total |
| Emprunts obligataires | 14 604 | 1 753 | 16 357 | 14 221 | 622 | 14 843 |
| Emprunts obligataires | 14 604 | 1 753 | 16 357 | 14 221 | 622 | 14 843 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 2 559 | 1 152 | 3 711 | 1 106 | 549 | 1 655 |
| Contrats de location-financement | 6 048 | 345 | 6 392 | 5 984 | 302 | 6 286 |
| Ouvertures de crédit SCCV | 0 | 20 610 | 20 610 | 0 | 21 775 | 21 775 |
| Billets de trésorerie | 0 | 150 | 150 | 150 | 300 | 450 |
| Emprunts bancaires | 8 607 | 22 256 | 30 863 | 7 240 | 22 926 | 30 166 |
| Découverts bancaires | 0 | 2 444 | 2 444 | 0 | 2 986 | 2 986 |
| Trésorerie passive | 0 | 2 444 | 2 444 | 0 | 2 986 | 2 986 |
| Total | 23 210 | 26 453 | 49 663 | 21 461 | 26 535 | 47 996 |
Les principales dettes financières ont été conclues aux conditions suivantes :
- REALITES SA a émis des obligations accessibles aux investisseurs privés ou institutionnels ;
- L'immeuble construit par le groupe pour son siège social est financé en crédit-bail immobilier à hauteur de 6 978 K€, sur une durée de 14 ans et 9 mois ;
- Les ouvertures de crédit aux SCCV ont généralement une maturité initiale de 24 mois et un coût de financement d'EURIBOR 3 MOIS + 1 point auquel il faut ajouter une commission d'engagement de 0,6 à 1%.
La répartition de la dette financière au 31 décembre 2016 par échéance est la suivante :
| Dettes | ||||
|---|---|---|---|---|
| financières | Dettes financières non courantes | Total | ||
| En milliers d'euros | courantes | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Emprunts obligataires | 1 753 | 14 604 | 0 | 16 357 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 1 152 | 2 260 | 300 | 3 711 |
| Contrats de location-financement | 345 | 1 557 | 4 491 | 6 392 |
| Ouvertures de crédit SCCV | 20 610 | 0 | 0 | 20 610 |
| Billets de trésorerie | 150 | 0 | 0 | 150 |
| Découverts bancaires | 2 444 | 0 | 0 | 2 444 |
| Total | 26 453 | 18 420 | 4 790 | 49 663 |
Pour rappel : la répartition de la dette financière au 31 décembre 2015 par échéance est la suivante :
| Dettes | ||||
|---|---|---|---|---|
| financières | Dettes financières non courantes | |||
| courantes | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | ||
| 622 | 14 221 | 0 | 14 843 | |
| 549 | 1 017 | 89 | 1 655 | |
| 302 | 1 370 | 4 614 | 6 287 | |
| 21 775 | 0 | 0 | 21 775 | |
| 300 | 150 | 0 | 450 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2 986 | 0 | 0 | 2 986 | |
| 26 534 | 16 758 | 4 704 | 47 996 | |
Note 18 Autres passifs non courants
Le poste intègre principalement la juste valeur au 31 décembre 2016, comme au 31 décembre 2015, un contrat de swap d'échange de taux d'intérêts souscrits par Groupe Réalités dans le cadre de sa gestion des risques financiers (Cf. note 34 « Gestion des risques financiers »).
Note 19 Dettes d'exploitation
Les dettes d'exploitation se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 31 691 | 29 211 |
| Dettes fiscales et sociales | 23 361 | 15 985 |
| Passifs d'impôts courants | 115 | 0 |
| Avances et acomptes reçus | 0 | 859 |
| Produits constatés d'avance | 614 | 91 |
| Autres dettes | 8 493 | 2 965 |
| Total | 64 273 | 49 111 |
L'augmentation des autres dettes est essentiellement due à la hausse des comptes courants hors groupe pour 6 323 K€.
Note 20 Produit des activités ordinaires
Les produits des activités ordinaires se répartissent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Promotion immobilière | 81 674 | 86 588 |
| Marchands de biens / lotissements | 2 567 | 886 |
| Total | 84 241 | 87 474 |
Note 21 Charges de personnel
Les charges de personnel se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 8 225 | 4 769 |
| Charges sociales | 3 544 | 2 113 |
| Intérim | 196 | 71 |
| Total | 11 964 | 6 952 |
Note 22 Autres charges et produits opérationnels
Les autres charges et produits opérationnels s'analysent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Autres charges | -748 | -502 |
| Autres produits | 1 389 | 1 230 |
| Total | 641 | 728 |
Les autres produits sont principalement constitués des plus-values sur cessions de titres consolidés pour 348 K€ et du produit de cession du portefeuille de REALITES SERVICES pour 511 K€. Les autres charges sont essentiellement constituées du passage en perte de l'écart d'acquisition de REALITES SERVICES pour 223 K€.
Note 23 Coût de l'endettement financier
Le détail des produits et charges constitutifs du coût de l'endettement financier est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Revenus des autres créances et VMP | 240 | 152 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 240 | 152 |
| Charges d'intérêts sur opérations de financement | 516 | 292 |
| Charges financières sur contrats de location-financement | 139 | 144 |
| Résultat des couvertures de taux et de change sur endettement financier brut | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier brut | 655 | 436 |
| Coût de l'endettement financier net | -415 | -284 |
Note 24 Impôts sur le résultat
Analyse de la charge nette d'impôts :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Impôts courants | 640 | 99 |
| Impôts différés | 742 | 648 |
| Total | 1 382 | 747 |
L'ensemble des impôts différés du Groupe a été calculé sur la base d'un taux de 33,33 %.
Taux d'impôt effectif
L'écart entre le niveau d'impôt résultant de l'application du taux d'imposition de droit commun en vigueur en France et le montant d'impôt effectivement constaté dans l'exercice s'analyse de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Résultat avant impôts | 2 979 | 3 284 |
| Taux d'imposition théorique en France | 33% | 33% |
| Impôt théorique attendu | 993 | 1 095 |
| Incidence des différences permanentes | 191 | 29 |
| Crédits d'impôts | -65 | -46 |
| Résultat hors groupe des SCCV | 219 | -170 |
| Autres incidences | 44 | -161 |
| Impôt effectivement constaté | 1 382 | 747 |
| Taux d'impôt effectif | 46% | 23% |
Au 31 décembre 2016, le groupe d'intégration fiscale est composé des sociétés suivantes : REALITES, REALITES PROMOTION,HEURUS, DTO, SVEN & YOKO, REALITES SERVICES, FONCIERE REALITES, GLAD, REALITES IMMOBILIER et STEREDENN. L'ensemble des déficits fiscaux a été activé sur le périmètre d'intégration fiscal.
Note 25 Résultat net part du groupe par action
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice. Le résultat dilué par action est calculé à partir du résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires de la société mère et du nombre pondéré moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice, ajusté des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
Les tableaux ci-dessous indiquent le rapprochement entre le résultat par action avant dilution et le résultat dilué par action :
| 31/12/16 | Résultat net (1) | Nombre moyen d'actions | Résultat par action (2) |
|---|---|---|---|
| Total actions | |||
| Résultat de base par action | 3 022 | 2 592 343 | 1,17 |
| Bons de souscription d'actions | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net dilué par action | 3 022 | 2 592 343 | 1,17 |
(1) En milliers d'euros
(2) En euros
Pour rappel, en 2015 le résultat net part du groupe par action était le suivant :
| 31/12/15 | Résultat net (1) | Nombre moyen d'actions | Résultat par action (2) |
|---|---|---|---|
| Total actions | |||
| Résultat de base par action | 2 027 2 592 343 |
0,78 | |
| Bons de souscription d'actions | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net dilué par action | 2 027 | 2 592 343 | 0,78 |
(1) En milliers d'euros
(2) En euros
Note 26 Informations complémentaires sur les actifs et passifs financiers
26.1 Actifs financiers
Le tableau ci-dessous présente la répartition des actifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2016 :
| Catégories IAS 39 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/16 | Note | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Modèle avec paramètres observables |
| Titres de participations non consolidés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | X | ||
| Autres actifs financiers non courants | 10 | 0 | 0 | 6 075 | 0 | 6 075 | X | |
| Créances clients | 13 | 0 | 0 | 37 995 | 0 | 37 995 | X | |
| Autres créances d'exploitation courantes | 13 | 0 | 0 | 25 077 | 0 | 25 077 | X | |
| Autres actifs financiers courants | 13 | 0 | 0 | 88 | 0 | 88 | X | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 0 | 0 | 10 769 | 0 | 10 769 | X | |
| Total | 0 | 0 | 80 004 | 0 | 80 004 |
Pour rappel, le tableau ci-dessous présente la répartition des actifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2015 :
| Catégories IAS 39 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/15 | Note | Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Modèle avec paramètres observables |
| Titres de participations non consolidés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | X | ||
| Autres actifs financiers non courants | 10 | 0 | 0 | 3 458 | 0 | 3 458 | X | |
| Créances clients | 13 | 0 | 0 | 29 896 | 0 | 29 896 | X | |
| Autres créances d'exploitation courantes | 13 | 0 | 0 | 13 053 | 0 | 13 053 | X | |
| Autres actifs financiers courants | 13 | 0 | 0 | 232 | 0 | 232 | X | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 0 | 0 | 11 961 | 0 | 11 961 | X | |
| Total | 0 | 0 | 58 600 | 0 | 58 600 |
Compte tenu de l'activité la valeur au bilan des actifs financiers reflètent la juste valeur à la clôture.
26.2 Passifs financiers
Le tableau ci-dessous présente la répartition des passifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2016 :
| Catégories IAS 39 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/16 | Note | Passifs au coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Cours coté | Modèle avec paramètres observables |
| Emprunts obligataires non courants | 17 | 14 604 | 0 | 14 604 | X | |
| Autres emprunts non courants | 17 | 8 607 | 0 | 8 607 | X | |
| Autres passifs financiers non courants | 18 | 1 866 | 0 | 1 866 | X | |
| Dettes financières courantes | 17 | 24 009 | 0 | 24 009 | X | |
| Dettes fournisseurs | 19 | 31 691 | 0 | 31 691 | X | |
| Autres dettes d'exploitation courantes | 19 | 32 467 | 0 | 32 467 | X | |
| Trésorerie passive | 17 | 2 444 | 0 | 2 444 | X | |
| Total | 115 686 | 0 | 115 686 |
Pour rappel, le tableau ci-dessous présente la répartition des passifs financiers selon les catégories IAS 39 au 31 décembre 2015 :
| Catégories IAS 39 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/15 | Note | Passifs au coût amorti |
Passifs à la juste valeur par le compte de résultat |
Total Valeur au bilan |
Juste valeur | Modèle avec paramètres observables |
| Emprunts obligataires non courants | 17 | 14 221 | 0 | 14 221 | X | |
| Autres emprunts non courants | 17 | 7 240 | 0 | 7 240 | X | |
| Autres passifs financiers non courants | 18 | 936 | 0 | 936 | X | |
| Dettes financières courantes | 17 | 23 548 | 0 | 23 548 | X | |
| Dettes fournisseurs | 19 | 29 211 | 0 | 29 211 | X | |
| Autres dettes d'exploitation courantes | 19 | 19 900 | 0 | 19 900 | X | |
| Trésorerie passive | 17 | 2 986 | 0 | 2 986 | X | |
| Total | 98 042 | 0 | 98 042 |
Compte tenu de l'activité la valeur au bilan des passifs financiers reflètent la juste valeur à la clôture.
Note 27 Engagements sociaux et effectifs consolidés
27.1 Indemnités de fin de carrière
Cf. Note 16.
27.2 Effectifs consolidés
Les effectifs consolidés se répartissent ainsi :
| 31/12/16 | 31/12/15 | |
|---|---|---|
| Employés | 36 | 31 |
| Cadres | 95 | 70 |
| Sous-total salariés | 131 | 101 |
| Intérim | 3 | 2 |
| Total | 134 | 103 |
Note 28 Engagements hors bilan
Le détail des engagements hors bilan est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Promotion immobilière | 86 806 | 52 418 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Engagements reçus sur réservation VEFA | 86 806 | 52 418 |
| Annexe | 0 | 0 |
| Avals, cautions, garanties reçues | 0 | 0 |
| Total des engagements reçus | 86 806 | 52 418 |
| Promotion immobilière | 133 072 | 97 307 |
| Avals, cautions, garanties donnés | 46 266 | 44 889 |
| Engagements donnés sur réservation VEFA | 86 806 | 52 418 |
| Annexe | 6 583 | 4 404 |
| Avals, cautions, garanties donnés | 6 583 | 4 404 |
| Total des engagements donnés | 139 655 | 101 711 |
Dans le cadre de son activité de promoteur constructeur non réalisateur, le Groupe est engagé au titre des garanties « dommage-ouvrage », « biennale » et « décennale ». Ces garanties sont assurées auprès de prestataires externes.
Engagements réciproques sur réservations immobilières (VEFA)
Cette rubrique reprend les ventes de lots réservées mais non encore actées en fin d'exercice.
Avals et cautions et garanties données et reçues
Les engagements donnés sont composés essentiellement d'hypothèques et de privilèges de prêteurs de deniers au profit des banques en couverture des financements mis en place dans les SCCV.
Contrat de crédit-bail immobilier
Le contrat de crédit-bail immobilier souscrit en 2013 fait l'objet d'un nantissement et d'un gage au profit du bailleur.
Note 29 Transactions avec les parties liées
29.1 Rémunérations et avantages assimilés accordés aux membres des organes d'administration et de la direction
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| Rémunération fixe | 1 305 | 867 |
| Rémunération variable | 362 | 41 |
| Jetons de présence | 9 | 16 |
| Charges sociales | 688 | 380 |
| Attributions d'actions gratuites | 0 | 0 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 0 | 0 |
| Indemnités de départ | 0 | 0 |
| Total | 2 364 | 1 304 |
Les rémunérations indiquées sont celles versées aux mandataires exerçant au sein du groupe Réalités en 2016. L'évolution constatée entre 2015 et 2016 s'explique principalement par la nomination de cinq nouveaux mandataires au sein des filiales.
29.2 Autres parties liées
Aucune partie liée n'a facturé de prestations au titre de l'année 2016.
Note 30 Honoraires des contrôleurs légaux des comptes
Dans le cadre de la certification des comptes de REALITES SA, les cabinets KPMG et BECOUZE ont facturé respectivement 49 K€ et 88 K€ d'honoraires en 2016. Pour la certification des comptes des filiales, les cabinets KPMG et BECOUZE avaient facturé respectivement 45 K€ et 74 K€ d'honoraires en 2015.
Note 31 Engagement sur contrats de location simple
Le Groupe a recours à des contrats de location simple (afférents essentiellement à des locations immobilières, à du matériel de transport et du matériel informatique).
Le montant des paiements minima futurs au titre des contrats de location simple ressort à 4 791 K€ au
31 décembre 2016 contre 1 504 K€ au 31 décembre 2015. L'échéancier des paiements minima futurs au titre de ces contrats est le suivant :
| En milliers d'euros | 31/12/16 | 31/12/15 |
|---|---|---|
| A moins d'un an | 1 133 | 467 |
| De deux ans à cinq ans | 3 105 | 697 |
| A plus de cinq ans | 552 | 340 |
| Total | 4 791 | 1 504 |
Note 32 Actifs et passifs éventuels
Il n'existe aucun passif éventuel, connu des dirigeants, qui ne serait mentionné dans la présente annexe.
Note 33 Evénements postérieurs à la période de reporting
Il n'existe aucun événement postérieur à la période de reporting.
Note 34 Gestion des risques financiers
Dans le cadre de ses activités opérationnelles et financières, le Groupe est exposé aux risques financiers suivants :
- Les risques de marchés : risque de taux d'intérêt, risque action
- Le risque de liquidité
- Le risque de crédit : risque client, risque de contrepartie
Le groupe réalisant la totalité de son activité sur le territoire français et en l'absence d'approvisionnements significatifs réalisés en dehors de la zone euro, le risque de change est considéré comme non significatif.
34.1 Gestion du risque de marché
34.1.1 Gestion du risque de taux d'intérêt
L'exposition du Groupe au risque de taux d'intérêt provient essentiellement de son endettement financier net. Ainsi les dettes à taux fixes sont soumises à un risque de variation de juste valeur, alors que les dettes à taux variables impactent les résultats financiers futurs. A la date de clôture, la juste valeur des instruments dérivés est la suivante :
| 31/12/16 | 31/12/15 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Actif | Passif | Actif | Passif |
| Dérivés non qualifiés de couverture | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dérivés qualifiés de couverture | 0 | 843 | 0 | 888 |
| Total instruments dérivés de taux | 0 | 843 | 0 | 888 |
Au 31 décembre 2016, la répartition par échéance des instruments dérivés est la suivante :
| Montant | 31/12/16 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | notionnel | < 1 an | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Swaps de taux d'intérêts receveur taux fixe et payeur taux variable | 3 943 | 197 | 913 | 2 832 | |
| Total dérivés de taux | 3 943 | 197 | 913 | 2 832 |
Pour rappel, au 31 décembre 2015, la répartition par échéance des instruments dérivés était la suivante :
| Montant | 31/12/15 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | notionnel | < 1 an | 1 à 5 ans | Plus de 5 ans | |
| Swaps de taux d'intérêts receveur taux fixe et payeur taux variable | 4 129 | 186 | 862 | 3 081 | |
| Total dérivés de taux | 4 129 | 186 | 862 | 3 081 |
| 31/12/16 | 31/12/15 | |||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Encours | En % du total | Encours | En % du total |
| Taux fixe | 24 418 | 49% | 20 627 | 43% |
| Taux variable | 25 246 | 51% | 27 369 | 57% |
| Total dettes financières avant couverture | 49 663 | 47 996 |
Exposition au risque de taux d'intérêt : répartition de la dette brute entre taux fixe et taux variable :
L'analyse de sensibilité des charges financières au risque de taux est réalisée pour les passifs financiers et le portefeuille d'instruments dérivés. Compte tenu de la structure d'endettement financier net de Réalités et de son portefeuille de dérivés, une variation des taux d'intérêt n'impacterait pas de façon significative le résultat.
34.1.2 Gestion du risque action
En 2014, suite à la cotation des titres sur le marché Alternext, un contrat de liquidité a été mis en place. Le contrat de liquidité a été résilié au cours de l'exercice 2015.
34.2 Gestion du risque de liquidité
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à l'échéance. L'approche du Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
34.3 Gestion du risque de crédit
34.3.1 Gestion du risque client
Le risque client provient d'une éventuelle incapacité des clients à satisfaire leurs obligations de règlement. Etant donné la nature de ses activités et de ses clients, le Groupe ne considère pas qu'il y ait d'impact potentiel significatif généré par le risque client.
34.3.2 Gestion du risque de contrepartie
Groupe Réalités n'est que faiblement exposé au risque de contrepartie, puisqu'il travaille pour son financement et ses placements avec des banques et établissements financiers de premier rang.
Balance âgée des actifs financiers au 31 décembre 2016
| Valeur | Valeur nette | Montant non | Montant des actifs échus non dépréciés | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/16 | comptable | Dépréciations | comptable | échu | 0-6 mois | 6 mois - 1 an | Plus d'1 an |
| Actifs financiers opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances clients | 37 995 | 0 | 37 995 | 37 995 | 0 | 0 | 0 |
| Autres éléments | 42 009 | 0 | 42 009 | 42 009 | 0 | 0 | 0 |
| Total prêts et créances | 80 004 | 0 | 80 004 | 80 004 | 0 | 0 | 0 |
Pour rappel : Balance âgée des actifs financiers au 31 décembre 2015
| Valeur | Dépréciations | Valeur nette | Montant non | Montant des actifs échus non dépréciés | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros - 31/12/15 | comptable | comptable | échu | 0-6 mois | 6 mois - 1 an | Plus d'1 an | |
| Actifs financiers opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Créances clients | 29 896 | 0 | 29 896 | 29 896 | 0 | 0 | 0 |
| Autres éléments | 28 703 | 0 | 28 703 | 28 703 | 0 | 0 | 0 |
| Total prêts et créances | 58 599 | 0 | 58 599 | 58 599 | 0 | 0 | 0 |
Rapport de gestion Groupe Comptes consolidés
RAPPORT A L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE SUR LES COMPTES DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2016
Chers actionnaires,
Conformément à la loi et aux statuts de notre Société, je vous ai réunis en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle afin de vous rendre compte et de l'activité de notre Société durant l'exercice clos le 31 décembre 2016 et de soumettre à votre approbation les comptes sociaux et consolidés dudit exercice.
Je vous donnerai tous renseignements complémentaires concernant les éléments prévus par la réglementation en vigueur, éléments tenus à votre disposition dans les délais légaux.
Il vous sera ensuite donné lecture des rapports des Commissaires aux comptes.
RAPPORT SUR LA GESTION DU GROUPE
Conformément aux dispositions des articles L. 225-100 et L.233-26 du Code de commerce, je vous présente ci-après le rapport de gestion du groupe consolidé.
ACTIVITE DU GROUPE AU COURS DE L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2016
✓ L'ACTIVITE DE PROMOTION IMMOBILIERE
L'année 2016 aura permis à REALITES de renforcer sa position de promoteur immobilier, périmètre dans lequel sont intégrées les activités de maitrise d'ouvrage (REALITES PROMOTION), commercialisation (REALITES IMMOBILIER), maitrise d'œuvre (DTO), ainsi que la communication (SVEN & YOKO).
A l'instar des derniers exercices, 2016 aura une nouvelle fois été marquée par une forte activité sur le plan opérationnel. Dans la perspective de sortir une production récurrente de 1500 logements par an, objectif précisé en 2015, les indicateurs confirment les bonnes performances du Groupe et l'atteinte des principaux objectifs opérationnels fixés :
- Le développement foncier est dans la droite ligne des perspectives définies, avec 1820 nouveaux lots potentiels intégrant le portefeuille foncier dans l'année (+27,6% par rapport à 2015), représentant un potentiel de près de 100 000 m² de surfaces habitables et 247 M€ HT de volume d'activités. La répartition géographique est également conforme à notre stratégie, avec notamment la montée en puissance de l'agence Côte Sud Aquitaine.
Il convient cependant de préciser que le développement foncier s'est fortement concentré sur le dernier quadrimestre, et donc que l'avancement opérationnel desdits projets reste en deçà des attentes.
- Sur le plan commercial, les forces de vente du groupe ont permis la vente de 1037 lots nets d'annulations (+ 47,7% par rapport à 2015) représentant 145,4 M€ HT de réservations (+ 44% par rapport à 2015). Cette progression était attendue suite au développement de plus de 1400 lots en 2015 notamment. Les ventes en diffus ont bondi de 54,6% passant de 445 en 2015 à 688 ventes en 2016, saluant ainsi la performance des équipes de REALITES IMMOBILIER. Il est également intéressant de noter que 211 logements ont été vendus par la force de vente interne, soit 30,7% du volume en diffus.
Concernant les typologies d'acquéreurs, les principales évolutions par rapport à 2015 concernent l'augmentation des ventes en bloc et de locaux professionnels (27% versus 22% en 2015), traduisant une montée en puissance du service « Immobilier d'Exploitation » au sein de REALITES PROMOTION. Les ventes à investisseurs grimpent légèrement (54% versus 47% en 2015).
Il est par ailleurs intéressant de noter que REALITES ne dispose que de 30 logements livrés non vendus au 31 décembre 2016, soit 3,9% de son offre commerciale, surperformant ainsi largement la profession (chiffres FPI 2016 : 10%).
- Au sujet des actes authentiques, même si 2016 fixe une nouvelle marque de référence avec 856 actes (+ 32,9% par rapport à 2015), représentant 109,9 M€ HT (+ 9,8% par rapport à 2015), la progression s'avère moins rapide que sur l'activité commerciale, identifiant un point d'amélioration dans notre organisation. Ce retard vient expliquer en partie le léger recul du chiffre d'affaires IFRS, et se traduit par une augmentation du backlog au 31/12/2016.
Cette année 2016 restera historique avec le franchissement de la barre symbolique des 1000 logements vendus, qui maintient REALITES dans son cycle de croissance douce devant porter le promoteur immobilier jusqu'aux 1500 logements pour la fin de la décennie. Plus généralement, les indicateurs de performance 2016 confirment la stratégie fixée par REALITES dès 2015, avec une production diversifiée répartie de manière équilibrée dans le Grand Ouest, et très prochainement en Ile-de-France. REALITES conforte ainsi ses parts de marché et sa notoriété sur son secteur, et continue de développer son image d'acteur référent.
L'amélioration des différents indicateurs ne doit cependant pas masquer le fait que le contexte de marché reste fragile. L'offre commerciale nationale reste certes en deçà des 100 000 logements mais peine à réellement se dégonfler malgré la période faste du point de vue commercial. Les élections en 2017 incitent à la plus grande vigilance.
A ce propos, toujours soucieux de consolider ses ressources financières, REALITES a pu compter sur la montée en puissance de l'accord commercial avec la société KEYS AM portant sur la standardisation des co-investissements dans ses sociétés de projet. Ce dernier a permis un investissement au 31 décembre 2016 de près de 15 millions d'euros en complément de nos fonds propres.
✓ LES AUTRES ACTIVITES DU GROUPE
REALITES incube deux activités dont il détient à ce jour 100% du capital. Ces activités présentent des synergies fortes avec le métier de promoteur immobilier, même si elles sont indépendantes.
✓ HEURUS a ainsi identifié de nouvelles résidences pour personnes âgées, portant à 6 le nombre d'établissements que devrait exploiter la société d'ici à 2020. Les 2 premières RPA seront d'ailleurs livrées en 2017.
✓ GLAD Patrimoine a validé son agrément AMF de Société de Gestion de Portefeuille, et ainsi pu modéliser son 1er fonds dédié au co-investissement en promotion immobilière.
Le recentrage de REALITES sur l'activité de promoteur immobilier a également été facilité par l'externalisation de l'activité « administration de biens » (gestion locative et syndic de copropriété), suite à la conclusion d'un partenariat avec le cabinet HEMON-CAMUS pour une durée de 4 ans, en est un exemple. Siégeant à Nantes et fort de 50 ans d'expertise immobilière, le cabinet est composé de 57 collaborateurs. Il dispose de plus de 2500 lots en gestion locative, et 7500 lots en syndic de copropriété. REALITES lui confie, par la même occasion, la gestion d'un portefeuille existant de 250 lots en gestion locative et 3 résidences, soit 97 lots, en syndic de copropriété.
Enfin, l'activité foncière du Groupe, qui était restée une activité accessoire en 2015, s'est structurée durant l'exercice 2016 pour disposer fin décembre d'environ 20 M€ d'actifs sous gestion.
COMPTES CONSOLIDES
L'exercice clos le 31 décembre 2016 constitue le neuvième exercice social au terme duquel la société REALITES établi des comptes consolidés.
La Société a choisi d'appliquer les normes IFRS pour l'établissement de ces comptes consolidés.
Ces comptes consolidés constituent le document de référence utilisé par la direction en matière de communication financière du groupe.
Les comptes consolidés établis au 31 décembre 2016 font apparaître un chiffre d'affaires de 84.241 K€ contre 87.474 K€ au terme de l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel s'élève à 4.074 K€ contre un résultat opérationnel de 3.506 K€ pour l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Le résultat net d'ensemble est de 2.460 K€, dont -563 K€ représentant la part des « minoritaires » et 3.022 K€ représentant la part de REALITES, contre un résultat net d'ensemble de 2.538 K€ pour l'exercice clos le 31 décembre 201(, pour lequel la part du groupe était de 2.027 K€ et la part des « minoritaires » était de 511 K€.
Enfin, pour votre parfaite information concernant l'activité du groupe, je vous invite à vous reporter aux commentaires du rapport de gestion relatifs à l'activité de la Société REALITES au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016 et depuis la clôture de cet exercice, ainsi qu'aux commentaires figurant dans l'annexe aux comptes consolidés.
EVOLUTION PREVISIBLE DU GROUPE
L'enjeu pour REALITES en 2017 est de consolider son activité de promotion immobilière sur son territoire et de se développer en Ile de France. En termes de volumes, la production récurrente de 1500 lots par an d'ici la fin de la décennie est un objectif raisonnable aux regards de indicateurs de performance.
REALITES reste également à l'écoute d'éventuelles opportunités qui se présenteraient au cours de l'exercice et se laisse la possibilité d'en étudier la pertinence.
En tout état de cause, si évolutions majeures il devait y avoir, cela se ferait évidemment au regard du marché, mais aussi de notre capacité à mettre en face les ressources humaines et financières adéquates pour optimiser la création de valeur pour le groupe et ses actionnaires.
EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA DATE D'ARRETE DES COMPTES CONSOLIDES
Aucun évènement significatif n'est intervenu depuis la date de clôture de l'exercice social.
Concernant l'activité des différentes filiales comprises dans le périmètre de consolidation, je vous invite à vous reporter aux informations mentionnées ci-dessus, ainsi qu'au tableau figurant dans l'annexe des comptes sociaux de la Société REALITES.
RESPONSABILITE ENVIRONNEMENTALE
La responsabilité environnementale du groupe s'exprime principalement à travers ses projets immobiliers, et notamment la gestion des risques liés à la pollution et la qualité des sols ainsi qu'à la performance énergétique des immeubles (RT 2012).
Pour ce faire, le groupe procède, avant toute acquisition d'un terrain ou d'un immeuble, par l'intermédiaire de cabinets spécialisés, à une étude de sols et à une vérification du niveau de pollution des sols et sous-sols ainsi qu'à une étude sur le passé foncier du site et à une recherche d'amiante et de plomb pour les immeubles à démolir et/ou rénover.
REALITES procède dans tous les cas à la dépollution des sols si l'entreprise considère que cela est possible dans le cadre d'un objectif budgétaire acceptable pour l'opération.
A ce stade, il n'existe pas de risques majeurs sur cette question.
Par ailleurs, depuis son installation dans son nouveau siège social à Saint Herblain, REALITES a organisé un tri sélectif de ses déchets, et entre autres du papier en vue de le recycler. La collecte et le traitement sont ensuite assurés par un prestataire extérieur. Cette action permet de développer la conscience environnementale des salariés, mais aussi de nos partenaires à qui nous ne manquons pas d'évoquer cette attention lors des visites du bâtiment notamment.
ACTIVITE DU GROUPE EN MATIERE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT AU COURS DE L'EXERCICE
Si l'on exclut l'investissement réalisé dans le développement du concept HEURUS et dans l'amorçage de la SGP GLAD Patrimoine, financements qui s'apparentent à un besoin en fonds de roulement, le groupe n'a pas développé d'activité en matière de recherche et développement sur cet exercice.
Toutefois, comme à son habitude, et au bénéfice d'une veille active, REALITES investit beaucoup en matière de système d'informations, de marketing, et d'organisation au travers de services fonctionnels dédiés. Ces trois axes représentent des piliers essentiels dans la culture d'entreprise de REALITES, facteur fort de différenciation sur le marché. Parmi les actions remarquables en 2016, REALITES a notamment lancé son niveau site internet « produits », un investissement de près de 300 000 euros qui doit permettre de recruter plus de contacts, mieux qualifiés, et donc d'améliorer notre performance commerciale.
Rapport de gestion REALITES SA Comptes sociaux
RAPPORT SUR LA GESTION DE LA SOCIETE REALITES
ACTIVITE DE LA SOCIETE
✓ SITUATION ET EVOLUTION DE LA SOCIETE AU COURS DE L'EXERCICE :
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016, la Société a poursuivi son activité de gestion de ses participations et de réalisation de prestations de services au profit des sociétés du groupe.
Je vous rappelle que les ressources de la société sont constituées par les prestations de services facturées à ses filiales et par les produits financiers résultant de ses participations.
Par ailleurs, suivant décisions de l'Assemblée Générale Mixte en date du 24 juin 2016 il a été décidé :
- ✓ De nommer un nouveau membre du Conseil d'Administration en la personne de Monsieur Yann MERTZ, né le 5 octobre 1972 à Saint-Denis (93), demeurant 19 rue Pierre Brossolette à CORMEILLES EN PARISIS (95240), de nationalité française, pour une durée expirant à l'issue de l'assemblée générale à ternir en 2020 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
- ✓ De remplacer, Monsieur Luc DUPAS, co-commissaire aux comptes suppléant démissionnaire (pour cause de départ en retraite) par la Société SALUSTRO REYDEL, SA inscrite auprès la compagnie régionale des commissaires aux comptes de VERSAILLES et dont le siège social est situé Tour Eqho – 2 avenue Gambetta – 92066 PARIS LA DEFENSE Cedex, pour une période expirant à l'issue de l'assemblée générale ordinaire à tenir en 2021 et appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
- ✓ De prendre acte de la démission de trois administrateurs, savoir messieurs HAVEN, de BREBISSON et MATTEI de leurs fonctions à compter de cette même date pour cause de perte de leur statut d'administrateur indépendant du fait de relations commerciales avec REALITES.
- ✓ De mettre en œuvre diverses délégations/autorisations au profit du Conseil d'Administration selon les conditions décrites au tableau ci-après :
| Nature de l'autorisation au profit du Conseil d'administration |
Montant nominal maximum |
Prix d'émission | Montant nominal maximum global (13ème résolution) |
Droit Préférentiel de Souscription |
Durée |
|---|---|---|---|---|---|
| ème résolution 8 Augmentation de capital par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre visée au II de l'article L. 411-2 du Code monétaire et financier (placement privé) |
Actions (immédiates ou à terme) : 20% du capital social sur 12 mois Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
Prix fixé par le CA Le prix des actions nouvelles sera au moins égal à l'un ou l'autre des montants suivants : (i) cours moyen pondéré de l'action de la Société sur le marche Alternext Paris le jour précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% ; (ii) moyenne pondérée des cours de l'action de la Société sur le marche Alternext Paris sur une période maximale de six (6) mois précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% |
non | 26 mois |
|
| ème résolution 9 Augmentation de capital par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance réservées à des catégories de bénéficiaires avec suppression du droit préférentiel de souscription (cf. définition de catégorie de bénéficiaires ci-après) Catégories de bénéficiaires visées : « - sociétés de gestion ou fonds d'investissement (en ce compris tout FCPE, FCPR ou FIP investissant à titre habituel dans des valeurs de croissance dites « small caps » (c'est-à-dire dont la capitalisation, lorsqu'elles sont cotées, n'excède pas 1.000.000.000 euros) ; - personnes physiques ou morales investissant à titre habituel ou ayant déjà investi dans le secteur de l'immobilier, en ce compris tout investissement déjà réalisé dans la Société ; - salariés ou mandataires sociaux de la Société ou des sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-3 I du Code de commerce » |
Actions (immédiates ou à terme) : 6.350.000 € |
Prix fixé par le CA Le prix des actions nouvelles sera au moins égal à l'un ou l'autre des montants suivants : (i) cours moyen pondéré de l'action de la Société sur le marche Alternext Paris le jour précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% ; (ii) moyenne pondérée des cours de l'action de la Société sur le marche Alternext Paris sur une période maximale de six (6) mois précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% |
Actions ordinaires : 12.700.000 € Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 20.000.000 € |
non | 18 mois |
| Nature de l'autorisation au profit du Conseil d'administration |
Montant nominal maximum |
Prix d'émission | Montant nominal maximum global (13ème résolution) |
Droit Préférentiel de Souscription |
Durée |
|---|---|---|---|---|---|
| 10ème résolution Augmentation de capital social par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance avec maintien du droit préférentiel de souscription |
Actions (immédiates ou à terme) 6.350.000 € Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
oui | 26 mois |
||
| 11ème résolution Augmentation de capital par émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital ou à des titres de créance avec suppression du droit préférentiel de souscription par offre au public |
Actions (immédiates ou à terme) 6.350.000 € Valeurs mobilières représentatives de titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
Le prix des actions nouvelles sera au moins égal à l'un ou l'autre des montants suivants : (i) cours moyen pondéré de l'action de la Société sur le marche Alternext de NYSE Euronext Paris le jour précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% ; (ii) moyenne pondérée des cours de l'action de la Société sur le marche Alternext de NYSE Euronext Paris sur une période maximale de six (6) mois précédant la date de fixation du prix d'émission, éventuellement diminué d'une décote maximale de 10% |
non | 26 mois |
|
| 15ème résolution Augmentation du capital social par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres |
6.350.000 € | 26 mois |
|||
| 16ème résolution Augmentation du nombre de titres à émettre en cas d'augmentation de capital avec ou sans suppression du droit préférentiel de souscription (option de sur allocation) |
Limité à 15 % de l'émission initiale |
oui / non | 18 mois/ 26 mois |
||
| 17ème résolution Programme de rachat d'actions |
Limité à 10% du capital social |
Le prix maximum d'achat ne pourra excéder 25 euros |
18 mois |
||
| 12ème résolution Attribution d'options de souscription ou d'achat d'actions au profit de salariés ou mandataires sociaux de la Société ou de sociétés liées |
5% du capital social | Prix au moins égal à la moyenne des derniers cours de l'action de la Société sur le marché Alternext Paris aux vingt séances de bourse précédant le jour de la décision du CA, sans pouvoir être inférieure à 80% du cours moyen d'achat par la Société pour l'ensemble des actions qu'elle aura préalablement achetées. |
Non | 1. mois |
|
| 18ème résolution Réduction du capital social de la Société par annulation des actions détenues en propre par la Société |
Limité à 10% du capital social |
18 mois |
| Nature de l'autorisation au profit du Conseil d'administration |
Montant nominal maximum |
Prix d'émission | Montant nominal maximum global (13ème résolution) |
Droit Préférentiel de Souscription |
Durée |
|---|---|---|---|---|---|
| 14ème résolution Augmentation de capital |
Limité à 3% du montant du capital |
18 mois |
|||
| social réservée aux salariés | social |
D'autre part, par décisions du Conseil d'Administration en date du 1er juin 2016 il a été décidé de nommer messieurs MATTEI et de BREBISSON (mentionnés ci-avant) censeurs au sein du Conseil d'Administration.
Enfin, par décisions du Conseil d'Administration en date du 29 novembre 2016, il a été pris acte de la déchéance du Comité d'Audit du fait des démissions intervenues au sein du Conseil d'Administration courant juin 2016 et par conséquent décidé de sa suppression.
Sur le plan de la communication, la Société a présenté sa nouvelle identité visuelle courant septembre 2016. Cette modification d'identité était nécessaire afin que l'image utilisée par la Société soit en accord avec ses valeurs et son ADN : ingénierie, recherche, patrimoine, diversité, stabilité, rigueur, unité, équilibre, audace, modernité et performance.
En date du 22 décembre 2016, la Société (via la filiale REALITES SERVICES) a cédé son fonds de commerce de gérance de biens immobiliers pour le compte de tiers et syndic de copropriété à la Société HEMON-CAMUS, dans le but d'améliorer à court terme la profitabilité du Groupe.
✓ EVOLUTION DES AFFAIRES, DES RESULTATS ET DE LA SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE :
Selon les comptes arrêtés au 31 décembre 2016, le montant des dettes à régler dans un délai de moins d'un an s'élève à 7.904.313,00 (contre 6.144.369,00 euros lors de l'exercice précédent), le montant total des dettes étant de 27.380.558,31 euros (contre 21.694.485 euros lors de l'exercice précédent).
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016, la Société a souscrit de nouveaux emprunts bancaires à hauteur de 2.100.000,00 euros et a procédé à des remboursements pour un montant de 541.573,62 euros.
Au 31 décembre 2016, le montant des créances brut de la Société s'élève au total à 27.042.023,54 euros (contre 18.683.066,67 euros au 31 décembre 2015), dont la totalité est exigible dans un délai d'un an au plus.
Ces créances sont constituées à hauteur de 22.569.883,00 euros par des créances groupe à l'égard des filiales de la Société REALITES.
Les capitaux propres, avant affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2016, sont de 25.898.729,75 euros (contre 26.743.848,07 euros au 31 décembre 2015) pour un total de bilan de 53.104.509,06 euros (contre 48.437.296,20 euros au 31 décembre 2015).
✓ ACTIVITE EN MATIERE DE RECHERCHE ET DE DEVELOPPEMENT :
Je vous informe que la Société n'a effectué aucune activité en matière de recherche et de développement au cours de l'exercice écoulé.
✓ EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLOTURE DE L'EXERCICE :
Aucun évènement particulier n'est intervenu depuis la clôture de l'exercice.
✓ EVOLUTION PREVISIBLE ET PERSPECTIVES D'AVENIR :
Dans la dynamique d'une année 2016 record d'un point de vue opérationnel, tant sur le développement foncier que sur l'activité commerciale, et forte également d'une future implantation en Ile de France, la Société entend poursuivre sa progression vers une production récurrente de 1500 logements par an, tout en maintenant un niveau d'exigence élevé sur la qualité de cette production, dans le respect des engagements pris vis-à-vis de ses différents partenaires et de ses clients, dont la satisfaction reste au centre de ses préoccupations.
L'atteinte de cet objectif sera facilitée par l'amélioration continue des processus de la Société, sur l'ensemble des étapes de sa production.
D'un point de vue économique, cela représente un volume d'affaires supérieur à 200 millions d'euros, que la stratégie financière de la Société anticipe déjà pour garantir une gestion rigoureuse et pérenne, et ainsi favoriser son développement.
En fonction des opportunités et des marges de manœuvre, la Société entend également investir dans des projets générateurs de valeur, et rémunérer à terme de façon satisfaisante ses actionnaires.
FILIALES ET PARTICIPATIONS
✓ ACTIVITE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS :
Pendant cet exercice, REALITES a procédé aux modifications suivantes sur ses filiales et participations :
- ✓ En date du 18 janvier 2016 REALITES souscrit en intégralité à une augmentation du capital de la Société GLAD PATRIMOINE à hauteur de 500.000 euros portant ainsi le capital de la Société de 500.000 à 1.000.000 d'euros.
- ✓ En date du 10 mars 2016, REALITES (via sa filiale FONCIERE REALITES) a acquis, auprès des associés de la Société FONCIERE 49 l'intégralité des titres de cette dernière. Cette société porte parmi ses actifs les locaux de l'agence Angevine du Groupe.
- ✓ En date du 17 mars 2016, REALITES (via sa filiale FONCIERE REALITES) a acquis l'intégralité des titres de la Société SNC REFLEX. L'objet de cette dernière a également été modifié afin de développer la valorisation des actifs déjà présents dans le Groupe.
- ✓ En date du 26 avril 2016, REALITES a acquis 150 actions de la SA LES DUCS D'ANGERS dans le cadre de la création de cette dernière, le tout pour une souscription de 15.000 euros, soit 11,5% du capital. L'objet de cette société est notamment de promouvoir la pratique des sports de glace.
- ✓ En date des 09 mai 2016, 24 mai 2016, 1er juin 2016 et 9 juin 2016 REALITES a cédé l'intégralité des titres qu'elle détenait dans des Société civiles de construction vente porteuses de projets immobiliers à FINANCIERE REALITES.
-
✓ A la date du 20 juin 2016, REALITES a procédé à la cession de son portefeuille de projets via la cession de FINANCIERE REALITES à une société tierce au groupe, la société BIRD AM (société dirigée par Christophe de Brébisson, fondateur et ancien administrateur du groupe) afin de permettre au groupe de sortir de son passif l'ensemble de la dette lié aux opérations immobilières.
-
✓ En date du 06 juillet 2016, REALITES (via sa filiale FONCIERE REALITES) a créée, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignation, la Société SCI CASTILLE dont l'objet social est d'acquérir en l'état futur d'achèvement un ensemble immobilier de 108 logement situé sur la commune de TRELAZE, lequel sera voué à accueillir une résidence pour personnes âgées gérées par HEURUS.
- ✓ En date du 31 octobre 2016, REALITES a acquis l'intégralité des titres de BIRD AM auprès de Christophe de BREBISSON. En effet, pour des raisons de clarification du modèle économique REALITES a tenté d'externaliser son activité financière comme expliqué ci-dessus. Cette tentative, même si elle pouvait avoir une rationalité, n'a pas reçu l'assentiment des partenaires bancaires et contrairement à l'objectif initial risquait également de complexifier la compréhension des comptes consolidés du groupe. Prenant acte de ces difficultés, REALITES a donc procédé au rachat de son actif FINANCIERE REALITES en faisant l'acquisition des titres de BIRD AM.
- ✓ En date du 8 décembre REALITES a procédé à une réduction du capital de REALITES PROMOTION afin de passer celui-ci de 15.000.000 d'euros à 3.0000.000 d'euros. Cette réduction a été constatée définitivement en date du 30 décembre 2016.
- ✓ En date du 29 décembre REALITES a souscrit en intégralité à une augmentation du capital de la Société FINANCIERE REALITES à hauteur de 14.951.869 euros portant ainsi le capital de ladite société à 15.000.000 d'euros.
Vous trouverez dans le tableau annexé au bilan des informations relatives à l'activité et aux résultats des filiales de notre Société.
Je complète ce tableau par les éléments suivants :
✓ REALITES PROMOTION – exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SAS - Capital social composé de 30 000 actions d'une valeur nominale de 100 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : 8.094.089,91 € (contre 7.597.853,82 € sur l'exercice précédent) Bénéfice : 2.484.436,15 euros (contre une perte de 290.447,90 euros à la clôture de l'exercice précédent)
Capitaux propres avant affectation : 4.065.470,33 euros
✓ BIRD AM– exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 6 mois suite à modification de la date de clôture en cours d'exercice).
SARL - Capital social composé de 100 parts sociales d'une valeur nominale de 10 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : nul Perte : 8.696 euros Capitaux propres avant affectation : 16.321,96 euros
✓ FINANCIERE REALITES– exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 6 mois suite à modification de la date de clôture en cours d'exercice).
SARL - Capital social composé de 15.000.000 de parts sociales d'une valeur nominale de 1 euro, appartenant à 99,68% à REALITES et 0,32% à BIRD AM.
Chiffre d'affaires : 59.413,00 euros Bénéfice : 933.589,00 euros Capitaux propres avant affectation : 15.881.720,09 euros
✓ FONCIERE REALITES - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois contre un exercice de 1 mois et demi en 2015)
SARL - Capital social composé de 1.000 parts sociales d'une valeur nominale de 100 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : 23.214,55 euros (contre un chiffre d'affaire nul lors de l'exercice précédent) Perte : 33.003,04 euros (contre une perte de 154,78 euros lors de l'exercice précédent) Capitaux propres avant affectation : 66.842,18 euros
✓ REALITES AMENAGEMENT - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SARL - Capital social composé de 10.000 parts sociales d'une valeur nominale de 10 euros, appartenant en totalité à la Société FINANCIERE REALITES.
Chiffre d'affaires 5.553.562,42 euros (contre un chiffre d'affaires de 8.750.761,92 euros pour l'exercice précédent).
Bénéfice : 94.503,38 euros (contre une perte de 67.898,31 euros pour l'exercice précédent). Capitaux propres avant affectation : 36.234,87 euros
✓ GROUPE REALITES IMMOBILIER OUEST - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SARL - Capital social composé de 1.000 parts sociales d'une valeur nominale de 1 euro, appartenant en totalité à la Société FINANCIERE REALITES.
Chiffre d'affaires : 232.225,96 euros (contre un chiffre d'affaires nul lors du précédent exercice). Perte : 155.108,59 euros (contre un bénéfice de 46.824,50 euros pour l'exercice précédent). Capitaux propres avant affectation : -250.844,58 euros (contre -95.735,99 euros à la clôture de l'exercice précédent.)
✓ DIRECTION TECHNIQUE OPERATIONNELLE – Exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SAS - Capital social composé de 1.000 actions d'une valeur nominale de 100 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaire : 3.221.983,54 euros (contre un chiffre d'affaire de 1.894.422,55 euros sur l'exercice précédent)
Bénéfice : 91.290,34 euros (contre un bénéfice de 124.280,10 euros sur l'exercice précédent) Capitaux propres avant affectation : 214.603,40 euros
✓ SVEN & YOKO – Exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SARL - Capital social composé de 1.000 parts sociales d'une valeur nominale de 100 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : 3.679.175,23 euros (contre un chiffre d'affaire de 1.930.497,76 euros sur l'exercice précédent)
Bénéfice : 598.395,86 euros (contre un bénéfice de 181.592,36 euros lors de l'exercice précédent) Capitaux propres avant affectation : 710.617,87 euros
✓ HEURUS - Exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SAS - Capital social composé de 2.500 actions d'une valeur nominale de 100 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : 537.529,32 euros (contre un chiffre d'affaires de 20.500,00 euros à la clôture de l'exercice précédent)
Bénéfice : 4.880,17 (contre un bénéfice de 1.086,51 euros lors de la dernière clôture)
Capitaux propres : 272.175,86 euros (contre des capitaux propres de 275.960,69 euros lors de l'exercice précédent)
✓ REALITES SERVICES (anciennement ARTELISE) - Exercice clos le 31 décembre 2016 exercice de 12 mois)
SARL - Capital social composé de 1.000 parts sociales d'une valeur nominale de 60 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : 196.604,43 euros (contre un chiffre d'affaires de 440.304,74 euros à la clôture de l'exercice précédent)
Bénéfice : 237.894,93 euros (contre une perte de 34.226,41 euros à la clôture de l'exercice précédent)
Capitaux propres avant affectation : 347.020,71 euros
✓ GLAD PATRIMOINE - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois contre un exercice de 2 mois et demi en 2015)
SAS - Capital social composé de 1.000 actions d'une valeur nominale de 1.000 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : 1.115.142,40 Bénéfice : 73.625,57 euros (contre une perte de 22.560,72 euros à la clôture de l'exercice précédent) Capitaux propres avant affectation : 1.057.869.05 euros
✓ REALITES IMMOBILIER - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois contre un exercice de 1 mois et demi en 2015)
SAS - Capital social composé de 2.500 actions d'une valeur nominale de 100 euros, appartenant en totalité à la Société REALITES.
Chiffre d'affaires : 12.202.451,99 euros Bénéfice : 614.064,30 euros Capitaux propres avant affectation : 863.465,41 euros
✓ Steredenn by HEURUS - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois contre un exercice de 2 mois et demi en 2015)
SARL - Capital social composé de 1.000 parts sociales d'une valeur nominale de 10 euros, appartenant en totalité à la Société HEURUS.
Chiffre d'affaires : néant Perte : 3.819,24 euros Capitaux propres avant affectation : 6.180,76 euros
✓ REFLEX – exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SNC - Capital social composé de 150 parts sociales d'une valeur nominale de 10 euros, appartenant à plus de 99% à la Société FONCIERE REALITES.
Chiffre d'affaires : 39.453,85 contre un chiffre d'affaires de 72.740,00 euros à la clôture de l'exercice précédent)
Perte : 1.718,98 euros (contre un bénéfice de 398,57 euros à la clôture de l'exercice précédent) Capitaux propres avant affectation : -218,98 euros
✓ FONCIERE 49 - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois)
SCI - Capital social composé de 100 parts sociales d'une valeur nominale de 10 euros, appartenant en totalité à la Société FONCIERE REALITES.
Chiffre d'affaires : 41.085,00 Perte : 9.470,32 euros Capitaux propres avant affectation : -27.484,69 euros
✓ SCI CASTILLE – exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 6 mois – premier exercice)
SCI - Capital social composé de 3.000.000 de parts sociales d'une valeur nominale de 1 euro, appartenant à hauteur de 51% (1.530.000 parts) à FONCIERE REALITES.
Chiffre d'affaires : néant Perte : 132,37 euros Capitaux propres avant affectation : 2.999.867,63 euros
✓ NAONED ASSURANCES - exercice clos le 31 décembre 2016 (exercice de 12 mois premier exercice)
SAS - Capital social composé de 1.200 actions d'une valeur nominale de 10 euros, appartenant à hauteur de 33,33% (400 actions) à REALITES.
Chiffre d'affaires : 9.125,00 euros Perte : 62.320,00 euros Capitaux propres avant affectation : - 50.320 euros
✓ SCCV – exercice clos le 31 décembre 2016
Par ailleurs, la Société REALITES détient indirectement (par l'intermédiaire de la Société FINANCIERE REALITES et de la Société REALITES PROMOTION) le contrôle de 73 sociétés civiles de constructionvente ou sociétés en nom collectif (au 31 décembre 2016) mentionnées dans le tableau ci-après.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016, le Groupe a développé de nouveaux projets de construction et 17 nouvelles filiales ont été créées afin de porter ces derniers, savoir :
- ✓ SCCV 136 NORMANDIN
- ✓ SCCV AK105
- ✓ SCCV AT 58
- ✓ SCCV DE LA MARNE
- ✓ SCCV ERDRE
- ✓ SCCV LA SALLE
- ✓ SCCV MITTERRAND
- ✓ SCCV OUCHE BURON
- ✓ SCCV PASSY
- ✓ SCCV RECOUVRANCE RPA
- ✓ SCCV RUBILLARD
- ✓ SCCV SAUMUR
- ✓ SCCV LOUDEAC
- ✓ SCCV VERNEAU
- ✓ SCCV BE 3
- ✓ SCCV MANDELA
- ✓ SNC VISITATION
Concernant la prise de participation dans lesdites sociétés au 31 décembre 2016, nous vous invitons à vous référer au tableau ci-dessous qui fait état du détail de la participation et du contrôle dans chaque filiale.
Par ailleurs 14 projets portés par des SCCV ayant été livrés depuis plus d'un an, l'objet social de ces dernières a été réalisé et ces filiales ont fait l'objet d'une transmission universelle de patrimoine à REALITES PROMOTION ou d'une liquidation. Il s'agit des Société suivantes :
- ✓ SCCV DOMPIERRE
- ✓ SCCV GUILLOU
- ✓ SCCV ILEA VERDE
- ✓ SCCV LES HAUTS DU PAVE
- ✓ SCCV RANGUHAN
- ✓ SCCV SAINT NICOLAS
- ✓ SCCV STRASBOURG-ANGERS
- ✓ LE DOMAINE DE LA BAIE
- ✓ SCCV LES SAPINS
- ✓ SCCV BASTION 2
- ✓ SCCV DE LA BARRE
- ✓ SCCV BEAUSSIER
- ✓ SCCV MERSON
- ✓ SCCV REPUBLIQUE
La SCCV LES JARINDS D'ELEONORE à, quant à elle, fait l'objet d'une transformation comme évoqué plus tôt (SNC REFLEX).
Il est également précisé que certaines SCCV ont été transformées pendant l'exercice afin de faire apparaître un capital variable.
Le tableau ci-après contient les principaux indicateurs comptables relatifs aux SCCV/SNC dont REALITES détient des titres pour l'exercice clos le 31 décembre 2016.
| SCCV | PARTICIPATION (directe ou indirecte) |
RESULTAT | CHIFFRE D'AFFAIRES | PRODUCTION STOCKEE | CAPITAUX PROPRES AVANT AFFECTATION |
|---|---|---|---|---|---|
| LES GRANDS ROCHERS | 100,00% | 63 889 | - | 692 629,00 | 63 988,95 |
| SAS MANGIN | 33,33% | 296 518,00 | 6 684 640,00 | 7 654 824,00 | 436.689 |
| SCCV 136 NORMANDIN | 51,00% | - 129 182 |
- | 233 266,00 | - 128 182,00 |
| SCCV 39 RSH | 31,00% | - 30 000 |
- | 169 713,00 | 269 875,40 |
| SCCV 4T | 31,00% | - 170 000 |
- | 1 942 950,00 | 800 558,00 |
| SCCV AK105 | 51,00% | - | - | 87 509,00 | 1 000,00 |
| SCCV AT 58 | 51,00% | - | - | 5 000,00 | 1 000,00 |
| SCCV ALBERT 1er | 51,00% | - 16 126 |
125 661 | - 136 788,57 |
- 15 126,30 |
| SCCV ANJOU | 85,00% | 18 826 | 1 068 358 | - 984 747,22 |
19 826,00 |
| SCCV ANNE DE BRETAGNE | 70,00% | 244 | - | 1.835.550 | ✓ 107.031 |
| SCCV BE 3 | 31,00% | - 100 200 |
- | 504 556,00 | 332 551,00 |
| SCCV BELFORT | 100,00% | - | - | 902 020,00 | - 74 000,11 |
| SCCV BELLEVUE | 100,00% | 841 108,80 | 2 372 334,39 | - 2 102 296,36 |
842 105,80 |
| SCCV BETTIGNIES | 51,00% | - | - | 1 722 163,01 | 459 875,01 |
| SCCV BOUT DES LANDES 2 | 100,00% | 17 617 | 243 353 | - 226 907,18 |
18 616,94 |
| SCCV BRIAND | 100,00% | - | - | 21 418,00 | - 99 000,01 |
| SCCV BRULE | 31,00% | - | - | - 2 647,00 |
350 279,00 |
| SCCV BUISSON | 100,00 % | - 43 851 |
160 000 | - 204 098,70 |
- 245 460,64 |
| SCCV CASTILLE | 31,00% | - | - | 2 125 560,00 | 1 585 814,00 |
| SCCV CHATEAUGIRON | 100,00% | 33 390 | 922 595 | - 888 333,87 |
34 389,69 |
| SCCV CHEZINE SCCV COMBES |
100,00% 100,00% |
24 999 90 796 |
- - |
1 204 519,00 169 711,00 |
- 29 001,00 1 000,00 |
| SCCV COMTESSE DE SEGUR | 70,00% | - 8 200 |
- | 0,86 | 15 652,48 |
| SCCV CONCARNEAU | 31,00% | - | - | 3 338 594,00 | 586 351,39 |
| SCCV DALMON | 100,00% | 142 827 | 454 651 | - 490 495,87 |
133 862,11 |
| SCCV DE LA MARNE | 51,00% | - | - | - | - |
| SCCV DE NORMANDIN | 66,70% | 52 364 | 511 500 | - 511 717,82 |
175 401,67 |
| SCCV DU GUESCLIN | 100,00% | 0 | - | 1 063 530,00 | - 139 039,71 |
| SCCV EMILIEN | 100,00% | - 93 276 |
4 152 457 | - 3 768 199,53 |
- 132 276,07 |
| SCCV ERABLES | 51,00% | 2 | - | 4 561 242,00 | 291 752,98 |
| SCCV ERDRE | 51,00% | - | - | 264 589,00 | 1 000,00 |
| SCCV FONTAINE | 60,00% | - 39 798 |
- | - 15 588,23 |
- 38 797,68 |
| SCCV FORT NEUF | 100,00% | 79 523 | 984 987 | - 911 339,00 |
80 522,85 |
| SCCV FRATERNITE | 70,00% | - 23 296 |
761 201 | - 754 221,57 |
615 066,46 |
| SCCV GENERAL | 31,00% | - 225 000 |
- | 1 758 526,00 | 1 458 770,00 |
| SCCV GRANDMONT | 66,70% | 63 827 | 518 458 | - 488 339,04 |
168 288,87 |
| SCCV GRILLAUD | 100,00% | 284 659 | 1 144 969 | - 1 134 960,99 |
285 659,41 |
| SCCV KOUFRA | 66,70% | 514 652 | 3 288 665 | - 730 303,43 |
912 085,73 |
| SCCV LA SALLE | 51,00% | - | - | - | - |
| SCCV LECLERC | 51,00% | - 287 432 |
- | 3 943 285,00 | 1 415 904,99 |
| SCCV LITTRE | 100,00% | - | - | 19 987,00 | 1 000,25 |
| SCCV LOUDEAC | 51,00% | - | - | 1 070 843,00 | 995 011,00 |
| SCCV MADELEINE | 31,00% | - 170 000 |
- | 2 840 512,00 | 2 618 165,00 |
| SCCV MANDELA | 31,00% | - 100 000 |
- | 284 067,00 | 299 875,00 |
|---|---|---|---|---|---|
| SCCV MARIE THERESE | 100,00% | 78 712 | 4 050 071 | 1 285 913,00 | 79 711,90 |
| SCCV MARIETTE | 100,00% | - | - | 1 371 412,00 | - 88 999,99 |
| SCCV MAYENNE | 100,00% | - 0,90 |
- | 1 637 944,00 | - 78 620,71 |
| SCCV MITTERRAND | 51,00% | - 196 198 |
- | 203 825,00 | - 195 198,00 |
| SCCV MONTAGNE | 100,00% | - | - | 635 480,00 | 1 000,20 |
| SCCV MONZIE | 100,00% | 857 518 | 13 054 511 | - 10 992 403,26 |
657 608,08 |
| SCCV NERUDA | 60,00% | 269 900 | 3 280 670 | ✓ 1 027 353,31 |
685 342,02 |
| SCCV NEWTON | 31,00% | - 210 000 |
- | 2 266 995,00 | 1 240 000,00 |
| SCCV OUCHE BURON | 51,00% | - 161 978 |
- | 801 886,00 | - 160 978,00 |
| SCCV PASSY | 51,00% | - 123 402 |
- | 190 452,00 | - 122 402,00 |
| SCCV PATTON | 60,00% | - | 2 200 792,00 | 208 362,07 | |
| SCCV POINCARE | 31,00% | - 300 001 |
- | 3 387 739,00 | 2 153 940,00 |
| SCCV PRUNIERS | 31,00% | - | - | 1 986 014,00 | 580 075,00 |
| SCCV RDC | 31,00% | - 110 000 |
- | 1 601 039,00 | 459 539,00 |
| SCCV RECOUVRANCE RPA | 51,00% | - | - | - | - |
| SCCV ROUTE DE SAINT HERBLAIN |
100,00% | 204 974,51 | 742 837,11 | - 896 012,90 |
205 974,51 |
| SCCV RUBILLARD | 51,00% | - | - | - | - |
| SCCV SAINT BRIEUC | 60,00% | - | - | 2 867 916,00 | 530 429,01 |
| SCCV SAUMUR | 51,00% | - | - | 599 562,00 | 490 901,00 |
| SCCV SCHUMAN | 51,00% | - | - | 810 630,00 | 509 612,00 |
| SCCV VALONGO | 100,00% | 15 534 | 1 087 479 | - 68 911,18 |
16 533,57 |
| SCCV VERNEAU | 31,00% | - 176 124 |
- | 517 184,00 | 548 801,00 |
| SCCV VIETE | 100,00% | 507 203,15 | 4 497 096,77 | - 3 088 899,93 |
408 203,34 |
| SCI REALITES GIRANDIERE DINAN |
25,00% | 1 485 659 | 998 850,00 | 1.793.232 | 1.487.659 |
| SNC BALUE | 31,00% | - | - | 1 894 414,00 | 469 292,00 |
| SNC DE GAULLE | 31,00% | - 144 441 |
- | 1 833 983,00 | 1 081 177,99 |
| SNC GASNIER | 31,00% | - | - | 4 890 714,00 | 702 533,00 |
| SNC VISITATION | 100,00% | - 126 146 |
200 561 | - 125 146,00 |
|
| SNC SAINT GILDAS | 51,00% | - 125 000 |
- | 3 649 018,00 | 399 000,02 |
RESULTATS – AFFECTATION
✓ EXAMEN DES COMPTES ET RESULTATS :
Je vais maintenant vous présenter en détail les comptes annuels que je soumets à votre approbation et qui ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d'évaluation prévues par la réglementation en vigueur.
Les règles et méthodes d'établissement des comptes annuels sont identiques à celles retenues pour l'exercice précédent. Un rappel des éléments comptables de l'exercice précédent est fourni à titre comparatif.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016, le chiffre d'affaires s'est élevé à 6.259.013,38 euros contre 3.760.773,64 euros pour l'exercice précédent.
Ce chiffre d'affaires est en partie constitué par la rémunération des prestations de services effectués au profit des filiales du Groupe et notamment de :
- ✓ la Société REALITES PROMOTION pour un montant de 2.533.359 euros HT (contre 2.750.000 euros HT lors de l'exercice précédent),
- ✓ la Société REALITES IMMOBILIER pour un montant de 958.606,46 euros HT
- ✓ la Société DIRECTION TECHNIQUE OPERATIONNELLE pour un montant de 810.749,04 euros HT (contre 450.000 euros HT lors de l'exercice précédent)
Le montant des traitements et salaires s'élève à 1.914.251,00 euros contre 1.183.378,36 euros au titres de l'exercice précédent, le montant des charges sociales étant de 802.615,00 euros contre 565.136,43 euros pour l'exercice clos le 31 décembre 2015.
L'effectif salarié moyen est de 36 personnes, contre 25,8 personnes à la clôture de l'exercice précédent.
Les charges d'exploitation de l'exercice se sont élevées globalement à 7.047.743,18 euros contre 4.287.549,44 euros au terme de l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation ressort ainsi pour l'exercice à -680.435,25 euros contre un résultat négatif de 505.782,65 euros pour l'exercice précédent.
Le résultat financier quant à lui s'élève à 128.149,98 euros contre 1.627.827,27 euros au terme de l'exercice précédent. Cette différence est due principalement à la baisse des dividendes perçus des filiales.
Le résultat courant avant impôt ressort ainsi pour l'exercice à -552.285,27 euros contre 1.122.044,62 euros au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Le résultat exceptionnel s'élève à -476.411,58 euros contre un résultat exceptionnel de 28.913,54 euros au terme de l'exercice précédent. Ce résultat exceptionnel négatif s'explique en partie par l'attribution d'une subvention de 230.000 euros à la filiale HEURUS.
Il n'y a pas d'impôt sur les sociétés. Toutefois, on constate un crédit d'impôt d'un montant de 885.241,00 euros à la clôture de l'exercice.
Le résultat de l'exercice se solde ainsi par une perte de 143.455,85 euros, contre un bénéfice de 2.108.068,16 euros pour l'exercice précédent.
✓ PROPOSITION D'AFFECTATION DU RESULTAT
Je vous propose de bien vouloir approuver les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe) tels qu'ils vous sont présentés et qui font apparaître une perte de 143.455,85 euros.
Je vous propose également de bien vouloir approuver l'affectation suivante :
| Origines | |
|---|---|
| Perte de l'exercice | 143.455,85 euros |
| Affectations : | |
| Au compte « autres réserves » | 143.455,85 euros |
Compte tenu de cette affectation, les capitaux propres de la société seraient de 25.662.742,75 euros.
Afin de me conformer aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, je vous rappelle que les dividendes distribués au titres des trois derniers exercices sociaux clos par la société et le montant des dividendes éligibles à l'abattement prévu au paragraphe 3.2° de l'article 158 du Code Général des Impôts correspondant (compte tenu de l'option par certains associés bénéficiaires de la distribution pour le prélèvement forfaitaire libératoire en application de l'article 117 quater du Code Général des Impôts), ont été les suivants :
| Exercice/Date de distribution |
Dividende Net | Montant des dividendes éligibles à l'abattement |
Montant des dividendes distribués non éligibles à l'abattement |
|---|---|---|---|
| Exercice clos le 31 décembre 2013 |
- | - | - |
| Exercice clos le 31 décembre 2014 |
518.468,60 euros | - | - |
| Exercice clos le 31 décembre 2015 |
1.036.937,20 euros | - | - |
✓ PROPOSITION DE DISTRIBUTION D'UNE SOMME PRELEVEE SUR LE COMPTE « AUTRES RESERVES »
Le compte « autres réserves » présente, suite à l'affectation prévue ci-dessus, un solde positif d'un montant de 5.230.304,96 euros.
Je vous propose de bien vouloir distribuer aux associés un montant de 1.036.937,20 euros, prélevé sur ce compte « autres réserves », ce qui représente un dividende de 0,40 centimes par action, lequel serait versé au plus tard pour le 15 juin 2017.
Compte tenu de cette distribution, les capitaux propres de la Société seraient de 24.625.805,55 euros et le compte « autres réserves » présenterait quant à lui un solde positif de 4.193.367,76 euros.
1- TABLEAU DES RESULTATS :
Au présent rapport est annexé, conformément aux dispositions de l'article R.225-102 du Code de commerce, le tableau faisant apparaître les résultats de la Société au cours de chacun des cinq derniers exercices.
2- DEPENSES NON DEDUCTIBLES FISCALEMENT (DEPENSES SOMPTUAIRES) :
Je vous demande de bien vouloir prendre acte que les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016 comprennent des charges d'amortissements visées par l'article 39-4 du Code Général des Impôts pour un montant de 100.402 euros, correspondant à un montant d'impôt théorique de 33.463,99 euros.
3- CHARGES NON DEDUCTIBLES FISCALEMENT (FRAIS GENERAUX) :
Je vous demande de bien vouloir prendre acte que les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016 comprennent des charges visées par l'article 39-4 du Code Général des Impôts pour un montant de 7.225 euros.
DELAIS DE PAIEMENT
En application de l'article L441-6-1 du Code de commerce, je vous indique que le délai moyen de paiement fournisseurs hors groupe sur l'exercice clos au 31 décembre 2016 est de 69,89 jours contre un délai de 59,84 jours à la clôture des comptes au 31 décembre 2015.
Le délai de paiement fournisseurs en intragroupe est quant à lui de 75,86 jours contre un délai de 90 jours sur l'exercice précédent.
Pour rappel, les comptes fournisseurs (hors groupe) présentent au 31 décembre 2016 un solde créditeur de 780.426,36 euros qui se décompose comme suit :
| Echues | < 30 jours | > 30 jours et < 60 jours |
Total TTC |
|---|---|---|---|
| 130.754,11 | 462.972,68 | 186.699,57 | 780 426,36 |
Pour rappel, les comptes fournisseurs (hors groupe) présentaient au 31 décembre 2015 un solde créditeur de 516.123,69 euros qui se décomposait comme suit :
| Echues | < 30 jours | > 30 jours et < 60 jours |
Total TTC |
|---|---|---|---|
| 40.015,56 | 367.388,04 | 108.720,09 | 516.123,69 |
Les comptes fournisseurs intragroupe présentent quant à eux un solde créditeur de 306.863,47 euros qui se décompose comme suite au 31 décembre 2016 :
| Echues | < 30 jours | > 30 jours et < 60 jours |
Total TTC |
|---|---|---|---|
| 152.560,60 | 12.168,00 | 142.134,87 | 306.863,47 |
Pour rappel, les comptes fournisseurs intragroupe présentaient au 31 décembre 2015 un solde créditeur de 27.000 euros qui se décomposait comme suit :
| Echues | < 30 jours | > 30 jours et < 60 jours |
Total TTC |
|---|---|---|---|
| 9.000 | 9.000 | 9.000 | 27.000,00 |
PARTICIPATION DES SALARIES AU CAPITAL
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102 du Code de commerce, je vous indique que les salariés de la société ne détenaient aucune participation au capital social selon la définition de l'article susvisé, au dernier jour de l'exercice, soit au 31 décembre 2016.
CONVENTIONS DE L'ARTICLE L.225-38 DU CODE DE COMMERCE
Je vous demande d'approuver les conventions relevant de l'article L.225-38 du Code de commerce intervenues ou poursuivies entre le 1er janvier 2016 et le 31 décembre 2016 telles qu'elles sont relatées dans le rapport des commissaires aux comptes.
Des précisions concernant la nature de ces conventions et leurs incidences financières pour la Société sont apportées dans le rapport spécial établi par les commissaires aux comptes.
Dans ces conditions, après avoir pris connaissance des termes du rapport spécial établi par les Commissaires aux comptes, je vous demande de bien vouloir approuver l'ensemble des conventions relevant de l'article L. 225-38 du Code de commerce mentionnées dans ce rapport.
CONVENTION AVEC DES PARTIES LIEES
Dans le cadre initial de son externalisation du groupe REALITES, et afin d'optimiser les excédents de trésorerie engendrés par son désinvestissement progressif dans les sociétés de projet immobilier, la Société FINANCIERE REALITES a souscrit à un emprunt obligataire émis par la Société LEXIN ER LUX IV. Cet emprunt d'un montant global de 3.241.000 euros à un taux de 6%, est remboursable au 30 juin 2019.
ADMINISTRATION ET CONTROLE DE LA SOCIETE
Je vous indique que ni le mandat de votre Directeur général, ni celui des membres du Conseil d'Administration, n'arrivent à expiration à l'issue des délibérations de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Cependant, les mandats de l'un de vos commissaires aux comptes titulaire et de son suppléant arrivent à terme à l'issue de l'Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Je vous demande de bien vouloir désigner, en remplacement de ces dernier pour une nouvelle période de 6 exercices, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022 :
En tant que co-commissaire aux comptes titulaire :
La Société EMARGENCE AUDIT, SAS inscrite auprès la compagnie régionale des commissaires aux comptes PARIS et dont le siège social est situé 19 rue Pierre Semard à PARIS (75009)
En tant que co-commissaires aux comptes suppléants :
4- La Société FI ABILITY, SARL inscrite auprès la compagnie régionale des commissaires aux comptes de PARIS et dont le siège social est situé situé 19 rue Pierre Semard à PARIS (75009)
Par ailleurs, je vous informe que par décisions du Conseil d'Administration en date du 12 octobre 2016, il a été décidé de nommer deux Directeurs Généraux Délégués savoir :
- 5- Monsieur Christophe de BREBISSON
- Né le 11 avril 1972
A SAINT MAUR DES FOSSES
En qualité de Directeur Général Délégué aux affaires financières, comptables, juridiques et capitalistiques à compter du 1er novembre 2016.
Et
6- Monsieur Benoît LEBEAU
Né le 20 octobre 1973
A SOISSONS
En qualité de Directeur général Délégué à l'Innovation, la Communication et aux Projets Spéciaux à compter du 1er janvier 2017.
Ces deux nominations permettent au Directeur Général de déléguer partie de son activité sur des sujets spécifiques.
D'autre part, nous soumettons à votre approbation la désignation de deux Administrateurs au sein du Conseil D'Administration de la Société à compter de la date de l'Assemblée Générale et pour une durée de 4 ans prenant fin à l'issue de l'Assemblée générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2020, savoir :
- ✓ Monsieur Christophe de BREBISSON, né le 11 avril 1972 à SAINT MAUR DES FOSSES (94), demeurant 155, quai de Bonneuil – 94210 LA VARENNE SAINT HILAIRE, de nationalité française. Démissionnaire pour des raisons de perte de son caractère d'administrateur, Monsieur de BREBISSON a finalement intégré les équipes de REALITES en qualité de Directeur Général Délégué au 1er novembre 2016. Compte tenu de son rôle au sein de REALITES depuis quelques mois il apparaît aujourd'hui opportun de le compter parmi les membres du Conseil d'Administration notamment pour traiter des sujets financiers et comptables.
- ✓ Monsieur Pierre MATTEI, né le 21 novembre 1980 à PARIS, demeurant 7, rue Princesse 75006 PARIS, de nationalité française. Monsieur MATTEI a également démissionné en juin dernier ayant, du fait de relations commerciales entre sa société et REALITES, perdu le caractère « indépendant » de son mandat, tout en conservant un rôle de censeur au sein du Conseil. Désormais, le Conseil d'Administration comptant suffisamment de membres indépendants, Monsieur MATTEI peut réintégrer celui-ci en qualité d'administrateur et ainsi prendre part aux décisions du Conseil sur la stratégie de la Société.
ENVELOPPE DES JETONS DE PRESENCE ALLOUES AUX ADMINISTRATEURS
Nous vous proposons de fixer l'enveloppe des jetons de présence à allouer aux administrateurs sur l'exercice 2017 à la somme de 40.000 euros.
LISTE DES MANDATS EXERCES DANS D'AUTRES SOCIETES PAR LES MANDATAIRES SOCIAUX
| Mandataire concerné | Société dans laquelle est exercée le mandat |
SIREN | Mandat exercé |
|---|---|---|---|
| Yoann JOUBERT, Président | DOGE SARL 481 926 822 |
GERANT | |
| SCI CYSCO | 479 177 925 LIQUIDATEUR |
||
| REALITES AMENAGEMENT 498 108 976 |
GERANT | ||
| GROUPE REALITES IMMOBILIER OUEST |
502 773 971 | GERANT | |
| REALITES SERVICES | 790 217 319 | GERANT | |
| SVEN & YOKO | 789 992 278 | GERANT | |
| GERARD CAMBOULIVES INVESTISSEMENTS |
352 041 982 | PRESIDENT | |
| MARNOU 448 736 694 |
GERANT | ||
| Gérard CAMBOULIVES, | SCI GME | 494 769 037 | GERANT |
| Administrateur | SODESNE 429 645 765 |
GERANT | |
| SCI RJR VARRAILLON | 351 406 061 | LIQUIDATEUR | |
| SAS GRANDEANI | 499 759 793 | ADMINISTRATEUR | |
| F2T | 790 459 457 | PRESIDENT | |
| Frederic de BODARD Administrateur |
ASFIM | 424 675 957 | GERANT |
| DB2 | 484 041 710 | GERANT | |
| 1 HUAHINE 2012 | 531 619 385 | GERANT | |
| 1 BORA BORA 2012 | 531 619 294 | GERANT | |
| 1 MOOREA 2012 | 540 068 848 | GERANT | |
| 1 POLYNESIE 2012 | 540 069 119 | GERANT | |
| 1 BORA BORA 2014 | 798 555 504 | GERANT | |
| Christophe de BREBISSON Directeur Général Délégué |
1 TAHITI 2014 | 801 855 321 | GERANT |
| 1 POLYNESIE 2014 | 793 312 000 | GERANT | |
| 1 MOOREA 2014 | 798 575 163 | GERANT | |
| 2 TAHITI 2014 | 801 953 373 | GERANT | |
| 2 POLYNESIE 2014 | 801 953 209 | GERANT | |
| 1 BORA BORA 2015 | 801 855 347 | GERANT | |
| 1 POLYNESIE 2015 | 809 931 272 | GERANT | |
| 1 HUANINE 2015 | 801 855 354 | GERANT | |
| 1 MOOREA 2015 | 801 953 431 | GERANT | |
| 1 TAHITI 2015 | 809 931 330 | GERANT | |
| ACMS | 793 016 262 | GERANT |
| SCI CHEVAL MAGIQUE | 512 603 820 | GERANT | |
|---|---|---|---|
| PACIFIQUE FINANCE PARTICIPATION - 1 |
480 463 082 | GERANT | |
| DB-1 | 482 758 646 GERANT |
||
| SAS GRANDEANI | 499 759 793 | ADMINISTRATEUR | |
| FINANCIERE REALITES | 519 587 596 | GERANT | |
| Pierre MATTEI Administrateur |
KEYSTONE PARTICIPATIONS | 790 703 862 | GERANT |
| KEYS ASSET MANAGEMENT | 818 520 611 | DIRECTEUR GENERAL | |
| KEYS PANAFRICA | 815 002 118 | PRESIDENT | |
| KEYS PARTICIPATIONS | 814 814 091 | GERANT | |
| KEYS PLACEMENT | 814 813 762 | PRESIDENT | |
| KEYSTONE PLACEMENT | 530 294 651 | PRESIDENT | |
| KEYS PROPERTIES | 390 155 968 | GERANT | |
| SARL COURCELANO | 798 449 708 | GERANT | |
| SARL CORVETANO | 801 575 549 | GERANT | |
| Frédéric HAVEN | GLAD PATRIMOINE | 814 238 879 | PRESIDENT |
| FONCIERE REALITES | 817 640 907 | GERANT |
ACTIONNAIRES DETENANT PLUS DE 5% DU CAPITAL ET/OU DES DROITS DE VOTE
| Actions | % | Droits de vote | % | |
|---|---|---|---|---|
| DOGE | 386 721 | 14,92% | 765.752 | 19,13% |
| LEXIN | 780 000 | 30,09% | 1 560 000 | 38,97%% |
| REACTION | 168 500 | 6,50% | 168 500 | 4,16% |
| DB 2 | 236 052 | 9,11% | 236 052 | 5,91% |
Conformément aux dispositions de l'article L.233-13 du Code de Commerce, nous vous informons par ailleurs que nous avons été informés des déclarations de franchissement de seuil suivantes au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016 :
- 7- franchissement à la hausse du seuil de 5% du capital de REALITES par la Société DB 2 en date du 27 mai 2016.
- 8- franchissement à la hausse du seuil de 10% du capital de REALITES par la Société DOGE en date du 27 juin 2016.
- 9- franchissement à la baisse du seuil de 2% du capital de REALITES par la Société FCH en date du 27 juin 2016.
En conclusion, je souhaite que ces diverses propositions emportent votre approbation et que vous donniez au Gérant, quitus de sa gestion pour l'exercice social sur les comptes duquel vous avez à vous prononcer.
Je vous invite, après la lecture des rapports présentés par vos commissaires aux comptes, à adopter les résolutions que je soumets à votre vote.
Le 28 mars 2017, Le Président