RAYSEARCH | ÅRSREDOVISNING | 2022

INNEHÅLL

OM RAYSEARCH .................................................................................... 1

MARKNAD ............................................................................................. 2

ÅRET I KORTHET .................................................................................... 4

VDKOMMENTAR ................................................................................... 6

MÅL OCH STRATEGIER .......................................................................... 8

HÅLLBARHETSRAPPORT .................................................................. 10

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten ................................................................... 20

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE .............................................................22

Risker och riskhantering .............................................................. 30
Flerårsöversikt ............................................................................... 34

FINANSIELLA RAPPORTER

KONCERNEN

Rapport över totalresultat för koncernen .................................35
Rapport över finansiell ställning för koncernen .......................36
Rapport över förändring i eget kapital för koncernen ............ 38
Rapport över kassaflöden för koncernen ................................. 39

MODERBOLAGET

Resultaträkning ............................................................................. 40
Balansräkning ................................................................................ 41
Rapport över förändringar i eget kapital ....................................41
Kassaflödesanalys ....................................................................... 42

NOTER ................................................................................................44

REVISIONSBERÄTTELSE ................................................................... 70

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT .......................................................... 74

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten .................. 77
Styrelse och revisorer ................................................................... 78
Ledande befattningshavare ....................................................... 80

ÖVRIG INFORMATION

Aktien och ägarförhållanden ....................................................... 84
Flerårsöversikt – nyckeltal ......................................................... 88
Nyckeltalsdefinitioner ................................................................... 89
Finansiella kalender ........................................................................91

2022 I SIFFROR

900 RayStation-center i 43 länder
22 RayCare-partner i 9 länder
45 beviljade patent i världen
13 RaySearch-kontor i världen
368 RaySearch- medarbetare per december 2022
193 medarbetare inom forskning och/eller utveckling
29 nationaliteter bland RaySearch personal
40 medelålder på RaySearchs personal

OM RAYSEARCH

RaySearch Laboratories AB (publ) är ett medicintekniskt företag som utvecklar innovativa mjukvarulösningar för förbättrad cancerbehan- dling. Företaget utvecklar och marknadsför dosplaneringssystemet RayStation och onkologiinformationssystemet RayCare till klini- ker över hela världen och distribuerar produkter via licensavtal med ledande medicinteknik företag. Bolaget utvecklar också RayIntelli- gence, ett molnbaserat dataanalyssystem, liksom RayCommand*, ett nytt behandlingskontrollsystem. RaySearchs mjukvara har idag sålts till fler än 900 kliniker i över 40 länder. Företaget grundades år 2000 som en avknoppning från Karolinska Institutet i Stockholm och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2003. Mer information om RaySearch finns på www.raysearchlabs.com.

VISION OCH AFFÄRSIDÉ

Bolagets vision är en värld där cancer har besegrats och RaySearchs affärs idé är att tillhandahålla innovativ mjukvara för att kontinuerligt förbättra behandling av cancer.

AFFÄRSMODELL

RaySearchs huvudsakliga intäkter genereras genom att kunderna betalar en initial licensavgift för rätten att använda företagets mjukvara och en årligt återkommande supportavgift för att få till- gång till uppdateringar och support. Bolagets mjukvara utvecklas vid RaySearchs huvudkontor i Stockholm och distribueras och stöds av före tagets globala marknadsorganisation.

STRATEGI

En strålbehandlingsklinik behöver i huvudsak två mjukvaruplattfor- mar för sin verksamhet: ett informationssystem och ett dosplaner- ingssystem. Med RayStation och RayCare ska RaySearch stärka sin position ytterligare och fortsätta växa med god lönsamhet. Strategin vilar på ett starkt fokus på innovativ mjukvaruutveckling med ledande funktionalitet, stöd för effektiva arbetsflöden – bland annat genom digitalisering och automatisering med maskininlärning – brett stöd för många olika behandlingstekniker och många olika typer av strålbe- handlingsmaskiner, nära samarbete med världs ledande kliniker och industriella partner, samt omfattande investeringar i forskning och utveckling.

Regulatoriskt godkännande krävs för vissa marknader.

MARKNAD

Cancerkliniker över hela världen använder RaySearchs mjukvara. För att alltid kunna erbjuda kunder lokal service på lokala språk har RaySearch byggt en global organisation med kontor och distributörer i de tre regionerna Amerika, Europa/Afrika och Asien/Stillahavsområdet/Mellanöstern.

AMERIKA

RAYSTATION: 275 kliniker
RAYCARE: 4 kliniker

EUROPA/AFRIKA

RAYSTATION: 258 kliniker
RAYCARE: 16 kliniker

ASIEN

RAYSTATION: 367 kliniker
RAYCARE: 2 kliniker

Totalt 43 länder med RAYSTATIONKLINIKER (900)
Totalt 9 länder med RAYCAREKLINIKER (22)
Totalt 2 RAYCOMMAND KLINIKER
Totalt 1 RAYINTELLIGENCE KLINIKER

RAYSEARCHKLINIKER: 910
RAYSEARCHKONTOR: 13
RAYSEARCHDISTRIBUTÖRER: 17

ÅRET I KORTHET

KVARTAL 1

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FÖRSTA KVARTALET

Dosplaneringssystemet RayStation såldes till flera framstående cancerkliniker, bland andra Hong Kong Sanatorium & Hospital, Seoul National University Hospital i Sydkorea, Tongji Hospital i Kina och Norrlands universitetssjukhus.
Onkologiinformationssystemet RayCare togs för första gången i kliniskt bruk med CyberKnife på La Clinique Générale-Beaulieu, en del av schweiziska Swiss Medical Network. Den första patient- behandlingen genomfördes framgångsrikt den 4 maj 2022.
RaySearch signerade ett samarbetsavtal med GE Healthcare för att utveckla en ny lösning för strålbehandlingssimulering och dosplanering som drar nytta av de senaste framstegen inom dosplanerings teknologi.
Behandlingskontrollsystemet RayCommand togs i kliniskt bruk på MedAustron i Österrike. Samtidigt blev kliniken den första cancerkliniken i världen som använde RayStation, RayCare och RayCommand tillsammans för att behandla patienter.
Dosplaneringssystemet RayStation såldes till flera framstående cancerkliniker, bland andra Charles Le Moine i Kanada och, genom ett avtal med Proton International Arkansas, till UAMS Radiation Oncology Center i USA .

KVARTAL 2

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET

Ny version av onkologiinformationssystemet RayCare (6A) lanserades, som bland annat inne- håller förbättrad funktionalitet för hantering av patientjournaler, utökat stöd för konton för regist- rering av aktiviteter som genererar finansiell ersätt- ning för sjukhuset samt ökad kompabilitet med andra informationssystem på sjukhuset.# RaySearch Laboratories AB (publ)

RayCare 6A

RayCare 6A är dessutom ännu mer integrerat med andra RaySearch-produkter.

• Ny version av dosplaneringssystemet RayStation (12A) lanserades, som bland annat gör segmen- tering med deep learning tillgängligt för alla som använder RayStation för att skapa patientmodeller. RayStation 12A stödjer också brachyplanering för Elektas Flexitron-efterladdare. Under 2022 tog försäljningen fart och avtal med ett stort antal nya och betydelsefulla kunder slöts. Ett av dessa innebar att RaySearch fick sin största order hittills.

• Dosplaneringssystemet RayStation såldes till flera framstående cancerkliniker, bland andra McLaren Proton Therapy Center, University Hospitals Seidman Cancer Center och Ohio State University Comprehensive Cancer Center i USA, Yangzhou Hos- pital i Kina (genom CGN Medical Technologies).

• Dosplaneringssystemet RayStation såldes till flera framstående cancerkliniker, bland andra Norrlands universitetssjukhus i Sverige, Harris Health System och Unversity of New Mexico i USA och Sunnybrook Health Sciences Centre i Kanada.

• Onkologiinformationssystemet RayCare såldes till Seoul National University Hospital i Sydkorea.

• Protonkliniken Instituto Europeo Oncologia i Italien köpte dosplaneringssytemet RayStation och onkologiinformationssystemet RayCare till sin protonklinik.

KVARTAL 3

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER TREDJE KVARTALET

KVARTAL 4

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FJÄRDE KVARTALET

5 | ÅRET I KORTHET

• RaySearch sluter ett samarbetsavtal med Leo Cancer Care i Storbritannien. Genom partnerskapet ska dosplaneringssystemet RayStation integreras med Leo Cancer Cares teknologi för upprätt strål- behandling.

• RaySearch utsåg en ny CFO.

• Styrelseordförande och ledamot av RaySearchs styrelse avgick.

• RaySearch fick sin största order någonin genom en offentlig upphandling i Spanien tillsammans med protonbehandlingsleverantören IBA. IBA lade en order på RayStation och RayCare för installation på nio protoncenter i Spanien.

• Ny styrelsemedlem valdes in i RaySearchs styrelse.

För RaySearchs del präglades år 2022 av optimism och en känsla av ”nystart”. Marknads- förutsättningarna normaliserades och order- ingången ökade till rekordnivåer under andra halvan av året. Vi är väl rustade för nästa kliv på strål behandlingsmarknaden.

Under året förbättrades marknadsförutsättningarna successivt när marknad efter marknad öppnade upp och återgick till normala förhållanden. Intresset för våra produkter ökade och både vi, kun- der och potentiella kunder gladdes åt att kunna träffas ansikte mot ansikte igen.

I takt med detta fortsatte vår installerade bas att växa och i slutet av året nådde vi en milstolpe när antalet kliniker som köpt RayStation passerade 900. Av dessa gjordes 90 köp under 2022. Flest RayStation-kliniker, drygt 250, finns i USA. Som god tvåa kommer Japan, som nyligen nådde 200 kliniker, och på tredje plats ligger Kina, där RayStation finns på omkring 80 kliniker.

Vad gäller RayCare har vi nu 22 kunder och här ser vi ett fortsatt väx- ande intresse. En växande installationsbas är en tydlig signal om att vi har lojala kunder, vilket i sin tur kan kopplas till vår förmåga att uppfylla kun- dernas krav och överträffa deras förväntningar. Genom den täta dialog vi har med många av våra kunder kan vi vara lyhörda och utveckla och förnya våra produkter i linje med kundernas behov. Under åren har endast ett fåtal kunder bytt till andra system, kan- ske två dussin, och då har det nästan alltid berott på att kliniken eller sjukhuset köpts upp och att den nya ägaren har ett annat system.

EFFEKTERNA AV PANDEMIN AVKLINGAR

Under hösten 2021 var Asien den första region som visade tecken på återhämtning efter pandemin och denna trend höll i sig under våren 2022 då vi fick flera betydelsefulla order här. Hong Kong Sanatorium & Hospital blev genom sin order på RayStation vår för- sta kund i Hongkong inom protonbehandlingssegmentet. Seoul National University Hospital i Sydkorea lade först en order på RayStation och därefter, bara några månader senare, en på RayCare. Vi ingick även ett avtal med Mevion China avseende RayStation, som de sålt tillsammans med Mevions protonbehand- lingssystem till Tongji Hospital i Wuhan i Kina.

Även i USA tecknades flera betydande avtal under året, såsom med McLaren Proton Therapy Center, Ohio State University, University INNOVATION, TILLVÄXT, FOKUS VDKOMMENTAR JOHAN LÖF, VD OCH GRUNDARE

6 | VDKOMMENTAR

7 | VDKOMMENTAR

Hospitals Seidman Cancer Center och, genom en upphandling, University of New Mexico Comprehensive Cancer Center. I Kanada lade Sunnybrook Health Sciences Centre, ett av Kanadas största sjukhus, en order på RayStation. I Europa blev La Clinique Générale-Beaulieu, en del av schweiziska Swiss Medical Network, i maj första center i världen att behandla en patient med Accurays behandlingssystem CyberKnife tillsam- mans med RayStation och RayCare. Kort därefter nåddes två andra viktiga milstolpar då den banbrytande österrikiska kliniken Med- Austron både blev först i världen med att använda RayCommand kliniskt och den första cancerkliniken där RayStation, RayCare och RayCommand användes tillsammans för att behandla patienter. Vid halvårsskiftet fick vi glädjande nog en order i Sverige då Norr- lands universitetssjukhus valde att köpa in RayStation och i slutet av sommaren lade Instituto Europeo di Oncologia i Milano en order på både RayStation och RayCare till sin protonklinik.

RAYSEARCHS STÖRSTA ORDER NÅGONSIN

Den enskilt största händelsen för oss under året var den stora order vi fick från Spanien gällande utbyggnad av protonbehandling där. Det spanska hälsoministeriet och Amancio Ortega Foundation köpte, genom IBA, RayStation och RayCare för installation på nio kliniker runt om i landet. Ordervärdet på 14,9 MEUR för mjukvaruli- censer innebär att detta är RaySearchs största order någonsin. Utöver storleken på ordern är vi naturligtvis stolta över att få leve- rera både RayStation och RayCare till ett så omfattande projekt för protonbehandling. Genom affären stärker vi vår ledande position inom dosplanering för protoner samtidigt som vi kraftigt ökar kund- basen för RayCare. Vi ser fram emot samarbetet med IBA och de spanska protoncentren och är övertygade om att kombinationen av RayStation och RayCare, tillsammans med IBA:s protonbehand- lingsmaskiner, kommer att innebära många synergier både vad gäl- ler implementering och klinisk effektivitet. Leveranserna till detta stora projekt beräknas påbörjas under 2024 och pågå under flera år.

PRODUKTUTVECKLINGEN FORSATTE MED FULL KRAFT

RayCare fortsatte under året att förbättras genomgående och fick även ökad kompabilitet med andra informationssystem på sjukhu- set vilket förbättrar dataflödet mellan olika system. Sammantaget har RayCare utvecklats till att bli nästa generation av onkologiinfor- mationssystem och det är glädjande att notera att allt fler cancer- kliniker runt om i världen ser det som ett attraktivt alternativ för effektiv, säker och integrerad cancervård. Bilden bekräftas också genom den positiva feedback vi fått från de kliniker som under året valt att kombinera RayStation och RayCare, såsom Seoul National University Hospital, Instituto Europeo di Oncologia i Milano samt ovan nämnda order från det spanska hälsoministeriet och Amancio Ortega Foundation.

För RayStation låg fokus bland annat på deep learning, vilket numera är tillgängligt för alla som använder RayStation för att skapa patientmodeller. Deep learning-modellerna kan kopplas till seg- menteringsmallar och protokoll och användas för att skräddarsy snabb och automatiserad segmentering av patientens organ. Ett viktigt tillägg för RayStations brachyplanering var stöd för Elektas Flexitron-efterladdare.

Under året arbetade utvecklingsteamet även med framtida funktioner såsom stöd för protonbehandlingar med bågfält, en ny och lovande behandlingsteknik, samt dos- uppföljning och adaptiv omplanering, med fokus på snabbare och smartare arbetsflöden för uppföljning och dagliga anpassningar av individuella patientbehandlingar.

Utvecklingen av analyssystemet RayIntelligence tog flera steg framåt under 2022. Systemet utökades med integration av DICOM- filer och ett förbättrat användargränssnitt, samtidigt som samar- betet med CHUV i Schweiz intensifierades för att driva produktut- vecklingen framåt med input från användare. Vi fortsätter också vårt täta samarbete med MedAusron, vars kli- niska erfarenheter sedan implementeringen sommaren 2022 har bidragit med värdefull kunskap i utvecklingen av såväl RayStation, RayCare som RayCommand.

STABIL BAS FÖR FORTSATT TILLVÄXT

Som helår betraktat var 2022 det första normala året efter pande- min men det var först under andra halvan av året som försäljningen tog riktig fart. Under tredje kvartalet noterade vi den högsta order- ingången någonsin för ett kvartal tre (MSEK 219) medan fjärde kvartalet hade den högsta orderingången vi någonsin haft för ett kvartal (MSEK 514). Den positiva tillväxtkurvan, som naturligtvis kommer att fluktuera över tid såsom den alltid tenderar att göra, i kombination med det fortsatt uppdämda behovet hos cancerklini- ker att diagnostisera, behandla och ta hand om den våg av cancer- fall som kom efter pandemin, gör att vi är optimistiska inför framti- den. Behovet av effektiv cancerbehandling kommer att fortsätta att öka och våra produkter ligger i framkant och är anpassade för att möta krav på digitalisering och automatisering samt kan tillvarata de möjligheter som AI och annan ny och banbrytande teknik ger.

Även om RaySearch inte har några kunder i vare sig Ukraina eller Ryssland påverkar naturligtvis det fortsatta kriget i Ukraina hela världen på många olika plan. Situationen i landet har under året utvecklats till en humanitär katastrof och i dagsläget syns tyvärr inte heller något större hopp om en snar fred. RaySearch följer den oerhört komplexa geopolitiska situation som uppstått i världen till följd av kriget.

Avslutningsvis vill jag rikta ett stort tack till alla våra medarbetare.# HÅLLBARHETSRAPPORT 2022

Jag är stolt över den drivkraft och innovationsförmåga som finns i företaget. Det är dessa egenskaper som ger oss förutsättningar för att lyckas med vårt gemensamma uppdrag – att fortsätta utveckla cancervården genom innovativa mjukvarulösningar.

April 2023

Johan Löf, grundare och vd

VISION

En värld där cancer har besegrats.

MISSION

Att genom innovativa mjukvarulösningar kontinuerligt förbättra behandling av cancer för att rädda liv och ge patienter ökad livskvalitet.

INNOVATIV MJUKVARUUTVECKLING

Omfattande investeringar i forskning och utveckling med starkt fokus på ledande funktionalitet, effektiva arbetsflöden samt brett stöd för många olika behandlingstekniker och strålbehandlingsmaskiner. Under perioden 2018–2022 investerades årligen i genomsnitt 34 procent av nettoomsättningen i FoU.

STRATEGISKA PARTNERSKAP

Nära samarbeten med världsledande kliniker, forskningsinstitut och utrustningsleverantörer.

ATTRAKTIV ARBETSGIVARE

Attrahera engagerade medarbetare med hög kompetens genom att upprätthålla en kultur som präglas av innovation och nytänkande och där social hållbarhet och hög affärsetik är ledstjärnor.

AFFÄRSMODELL

RaySearchs huvudsakliga intäkter genereras genom att kunderna betalar en initial licensavgift för rätten att använda företagets mjukvara och en årlig supportavgift för att få tillgång till uppdateringar och support. Bolagets mjukvara utvecklas vid RaySearchs huvudkontor i Stockholm och distribueras och säljs av företagets globala marknadsorganisation.

MÅL

Att till 2030 minska det antal människor som dör i förtid av cancer med en tredjedel.
Att stärka positionen på strålbehandlingsmarknaden och därmed ge fler cancerkliniker tillgång till effektivare strålningsbehandling.

STRATEGI MED FOKUS PÅ HÅLLBARHET

OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Denna hållbarhetsrapport avser räkenskapsåret 2022. Hållbarhetsrapporten omfattar RaySearch Laboratories AB (publ), härefter benämnt som RaySearch, Org. nr. 556322-6157 och dess underliggande dotterbolag. Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL 6:10-14. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten avges av styrelsen i RaySearch Laboratories AB (publ). RaySearchs Laboratories AB (publ) hållbarhetsrapport för räkenskapsåret (FY) 2022 beskriver företagets väsentliga områden ur ett miljö-, socialt, medarbetar- och mänskliga rättigheterperspektiv. Baserat på dessa områden beskrivs kortfattat företagets affärsmodell, strategi, riskreducering, policyarbete, KPI:er samt resultat.

Rapporteringsmetod

Denna rapport beskriver RaySearchs framsteg inom hållbarhet under 2022 och indikerar prioriteringarna för 2023. Rapporten bygger på en väsentlighetsanalys som genomfördes 2018 och uppdaterades 2022. I denna analyserades först potentiellt väsentliga hållbarhetsområden. Därefter definieras de områden som anses väsentliga baserat på betydelsen för RaySearchs bredare intressentgrupp och den påverkan företaget har. Avslutningsvis beskriver analysen viktiga intressentgrupper, benchmarking och relevanta rapporteringsramverk inom branschen. Tre väsentliga hållbarhetsområden och deras underavsnitt lägger grunden för rapporten och är integrerade i företagets tre strategiska affärsprioriteringar:

Innovativ mjukvaruutveckling
Strategiska partnerskap
Attraktiv arbetsgivare

Rapportens syfte är först och främst att följa Årsredovisningslagen. Årets hållbarhetsrapport lägger grunden för ytterligare analys och projekt som syftar till att möta kommande krav med EU:s initierade Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Vidare ska den ge intressenter en transparent bild av RaySearchs framsteg inom hållbarhet som ett komplement till årsredovisningen samt belysa kopplingen mellan RaySearchs affärs- och hållbarhetsstrategi.

Datainsamling

Den icke-finansiella informationen som ingår i denna rapport har samlats in från olika rapporteringssystem och respektive verksamhetsområden på RaySearch. Kommentarer i denna rapport redogör för om någon data är begränsad på grund av exempelvis bristande kontrollmiljö, IT-system eller intern dokumentation.

Ansvar för rapporten

Styrelsen ansvarar för hållbarhetsrapporten.

BESKRIVNING AV RAYSEARCH

RaySearch Laboratories AB (publ) är ett medicintekniskt företag som utvecklar innovativa mjukvarulösningar för förbättrad cancerbehandling. Bolaget grundades år 2000 som en avknoppning från Karolinska Institutet i Stockholm och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2003. Bolagets vision är en värld där cancer har besegrats. Missionen / affärsidén är att genom att tillhandahålla innovativa mjukvarulösningar kontinuerligt förbättra behandling av cancer. Det värde RaySearch erbjuder är därmed innovativa mjukvarulösningar som förbättrar cancervården genom effektivare behandling och förbättrade behandlingsresultat. RaySearch utvecklar och marknadsför i huvudsak fyra produkter. Merparten av intäkterna genereras genom att kunderna betalar en initial licensavgift för rätten att använda mjukvaran samt en årlig avgift för att få tillgång till uppdateringar och support. Bolagets mjukvara utvecklas vid RaySearchs huvudkontor i Stockholm och distribueras och säljs av RaySearchs globala marknadsorganisation. Distribution av produkter sker via licensavtal med ledande medicinteknikföretag. RaySearchs mjukvara har sålts till fler än 900 kliniker i över 40 länder. RaySearchs affärsmodell ställer därmed krav på att stort fokus och förtroende läggs på partnerskap och innovation för att kunna nå tillväxtmål på marknaden. Mer information om RaySearch finns på raysearchlabs.com.

Vision

En värld där cancer har besegrats.

Mission

Att genom innovativa mjukvarulösningar kontinuerligt förbättra behandling av cancer för att rädda liv och ge patienter ökad livskvalitet.

Värdeerbjudande

Strålbehandling av cancer är en mycket komplex verksamhet. RaySearch erbjuder innovativa mjukvarulösningar för att förbättra cancervården, både vad gäller effektivitet och behandlingsresultat. Idag har RaySearch fyra produkter: dosplaneringssystemet RayStation, onkologiinformationssystemet RayCare, analyssystemet RayIntelligence och behandlingsstyrsystemet RayCommand. RayStation är RaySearchs ursprungliga och fortfarande omsättningsmässigt helt dominerande produkt.

Kunder och marknad

RaySearchs kunder består av cancerkliniker över hela världen och affären drivs av att behovet av cancerbehandling fortsätter att öka. År 2020 uppskattades antalet nya cancerfall i världen till 19,3 miljoner. År 2040 beräknas denna siffra vara drygt 30 miljoner och den största orsaken till ökningen är att befolkningen blir allt äldre. RaySearch delar in världsmarknaden i tre geografiska regioner - Amerika, Europa/Afrika och Asien/Stilla- havsområdet/Mellanöstern.

Försäljningskanaler

För att alltid kunna erbjuda kunder lokal service på lokala språk har RaySearch byggt en global organisation med kontor och distributörer i de tre regionerna Amerika, Europa/Afrika och Asien/Stillahavsområdet/ Mellanöstern. För att säkra distributionskanalerna samt ett etiskt leverantörsled är det viktigt att RaySearch fortsätter att upprätthålla goda relationer till distributörerna.

Samarbetspartner

RaySearch har huvudsakligen två typer av partner – industriella och kliniska. RaySearchs system och mjukvaruprodukter utvecklas i nära samarbete med dessa partner vilka består av ett antal ledande cancerkliniker, forskningsinstitut och utrustningsleverantörer.

BESKRIVNING AV VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSOMRÅDEN

Riktlinjer och metod som tillämpats

RaySearch grundar sitt hållbarhetsarbete och sin hållbarhetsrapport på en väsentlighetsanalys. Väsentlighetsanalysen genomfördes 2018 och har under 2022 reviderats. Analysen följer nedanstående steg:

Steg 1. Identifiera påverkansområden
Utifrån perspektiven miljö, sociala förhållanden, personal, respekt för mänskliga rättigheter samt motverkande av korruption har RaySearch identifierat ett antal hållbarhetsområden.

Steg 2. Analys och bedömning
De identifierade områdena i steg ett analyserades utifrån RaySearchs påverkan och hur relevant respektive område är för intressenter. Baserat på resultatet i steg två har varje specifikt område ställts mot de andra. De tre områden som bedömts som mest väsentliga är innovativ mjukvaruutveckling (avsnitt 7.1), strategiska partnerskap (avsnitt 7.2) samt attraktiv arbetsgivare (avsnitt 7.3).

Steg 3. Validera relevans
De tre mest relevanta områdena validerades mot intressentgrupper, konkurrentjämförelse och relevanta ramverk.

Presentation av väsentliga områden

RaySearchs väsentliga områden är innovativ mjukvaruutveckling, strategiska partnerskap samt attraktiv arbetsgivare. Respektive område har underkategorier och adresserar RaySearchs upplysningar kring sociala förhållanden, personal, miljö, respekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. Tabellen nedan visar de tre mest väsentliga områdena. För varje område presenteras också underkategorier, vilka kan ses som viktiga aspekter för huvudområdet som förklaras djupare.

1. INNOVATIV MJUKVARUUTVECKLING FÖR ATT BEKÄMPA CANCER
- 1.1 INNOVATION OCH EFFEKTIVISERING
- 1.2 HÖG PATIENT- OCH PRODUKTSÄKERHET
- 1.3 DATASÄKERHET
- 1.4 ENERGIEFFEKTIVISERING
2. STRATEGISKA PARTNERSKAP ÄR AVGÖRANDE
- 2.1 HÖG AFFÄRSETIK
3. ATTRAKTIV ARBETSGIVARE
- 3.1 KOMPETENSFÖRSÖRJNING
- 3.2 FÖRETAGSKULTUR
- 3.3 MÅNGFALD
- 3.4 LEDARSKAP
- 3.5 VÄLMÅENDE

SAMMANFATTANDE TABELL

RESULTAT OCH PLANER 2022/23

Nedanstående tabell sammanfattar målsättning, övergripande KPI:er, resultat, status, riskarbete och policies för RaySearchs väsentliga hållbarhetsområden.

Huvudområde	Huvudsakliga risker
1 – Innovativ mjukvaruutveckling för att bekämpa cancer	Risk för patient-, produkt- och datasäkerhetsbrister: Bristande kontrollsystem kan leda till patientskador, kontraktuella förluster, varumärkesskador och minskad bolagsvärdering.

Huvudområde 2 – Strategiska partnerskap

Huvudsakliga risker

Risk för oetiska affärsrelationer på grund av bristande affärskultur och otydliga regler, vilket kan leda till att bolaget inte hanterar korruption och mänskliga rättigheter ändamålsenligt, vilket kan leda till skadeståndsanspråk.

Applicerbara policyer och riktlinjer:

Anti-korruptionspolicy
Uppförandekod

Primära KPI:er	Målsättning	Resultat 2022	Resultat 2021	Status	Kommentarer
Antal konfirmerade korruptionsincidenter				X Mål fortlöper till 2023 med eventuella justeringar för CSRD.
Sekundära KPI:er		Resultat 2022	Resultat 2021		Kommentarer
Anställda som deltagit i compliance-träning		 %	 %

Huvudområde 3 – Attraktiv arbetsgivare

Huvudsakliga risker

Risk för att förlora nyckelkompetens på grund av att bolaget inte har tillräcklig attraktionskraft som arbetsgivare, vilket kan leda till minskad kompetens, sämre välmående bland medarbetare samt förlorad innovations- och kreativitetsförmåga.
Risk för fysisk och psykisk stress på grund av hög arbetsbelastning, vilket kan leda till högre sjukfrånvaro och personalomsättning, vilket i sin tur kan resultera i en svagare företagskultur och tillväxttakt.

Applicerbara policyer och riktlinjer:

Code of conduct (uppförandekod)
Health & Safety Policy
Staff Rehabilitation Policy
Policy Against discrimination harassment and victimization

Att koordinera positionen effektivt är avgörande för att kunna genomföra säkra och effektiva patientbehandlingar, oavsett vilken typ av behandlingsmaskin som används. RayCommand skiljer sig från RaySearchs övriga produkter genom att systemet är tätt integrerat med ett antal olika behandlingssystem. RayCommand förväntas i första hand vara intressant för nya leverantörer av strålbehandlingsmaskiner som kan integrera RayCommand istället för att utveckla ett helt eget behandlingsstyrsystem.

Under 2022 fortsatte det utvecklingsarbete på maskininlärningsavdelningen som påbörjades under 2021. Fokus ligger på att utveckla applikationer inom maskininlärning till RaySearchs produkter. Sedan 2018 är maskininlärningsapplikationer tillgängliga i RayStation för att automatisera organsegmentering och dosplangenerering. Genom användningen av automatisk organsegmentering har väsentliga tidsbesparingar vid patientbehandlingen kunnat uppnås. Tidsbesparingen uppgår till 30–45 minuter per patient. Detta har till del kompenserat för bristen på läkare specialiserade inom strålbehandling, något som har varit synnerligen värdefullt under covid-19-pandemin.

Hög patient- och produktsäkerhet

Hela RaySearchs verksamhet påverkas av patient- och produktsäkerhetsarbetet. Att patienter inte utsätts för onödiga risker i samband med att RaySearchs mjukvara används är en förutsättning för att bolaget ska vara en ledande tillverkare av medicinteknik, kunna bredda produktportföljen samt samarbeta med existerande och nya partner. Att inte upprätthålla en hög patient- och produktsäkerhet vore därför en potentiell risk för verksamheten.

RaySearch följer upp antalet patientsäkerhetsincidenter och skickar säkerhetsmeddelanden till marknaden då det behövs. Incidenter rapporteras även till alla relevanta myndigheter. RaySearch har ett proaktivt patientsäkerhetsarbete och informerar kunder om potentiella risker utan fördröjning. Sammanställningar görs i RaySearchs PSUR (Periodic Safety Update Report) och området redovisas vid Ledningens Genomgång (Management Review) som genomförs årligen. RaySearchs Medical Device Safety Officer från utvecklingsavdelningen sammanställer och följer upp hanteringen.

RaySearch uppfyller alla relevanta myndighetskrav som finns på marknader där produkter placerats. Hög patient- och produktsäkerhet upprätthålls genom ett gediget kvalitetsledningssystem som granskas årligen både internt och externt. Kvalitetsledningssystemet är certifierat enligt ISO 13485, den internationella standarden för kvalitetsledning avsedd för tillverkning av medicinteknisk utrustning, och följer alla relevanta ISO- och IEC-standarder. Kvalitetsledningssystemet certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Till exempel sker en årlig granskning mot regelverken från samtliga marknader som ingår i samarbetet MDSAP (Medical Device Single Audit Program).

RaySearch lägger stort fokus på kvalitetsavdelningen som ansvarar, tillsammans med andra relevanta avdelningar, för att se till att bolagets verksamhet lever upp till tillämpliga produkt- och patientsäkerhetsregelverk. Kvalitetschefen ansvarar för att kvalitetsledningssystemet uppfyller kraven. Produkterna implementerar också ett flertal branschprotokoll för kommunikation mellan medicintekniska produkter.

Datasäkerhet

Datasäkerhet regleras i det övergripande kvalitetsledningssystemet presenterat i avsnitt 1.2. Därmed arbetar RaySearch med datasäkerhet som en del i produkt- och patientsäkerhetsarbetet. Datasäkerhetsarbetet ses från två huvudsakliga perspektiv – produkter hos kunder och egen datasäkerhet för RaySearch.

Utifrån ett kundperspektiv arbetar RaySearch för att produkterna inte ska vara en angreppsvektor om kunden angrips. Åtgärder kan exempelvis vara att inte låta portar på nätverken vara öppna, säkerställa säkra strukturer för användarrättigheter hos kunder samt säker dataöverföring från klinik till molnet genom system för anonymisering av patientdata.

Utifrån perspektivet egen datasäkerhet, arbetar RaySearchs utvecklingsavdelning med Cyber Security compliance-analys för respektive produkt i portföljen och IT-säkerhetsavdelningen med bolagets övergripande säkerhet. Exempel på processer som genomförts är penetrationstester på produkter och kontor. Det innebär att intrångsförsök genomförs på egna produkter, datorer eller kontor för att proaktivt kunna upptäcka risker som därmed kan åtgärdas.

Energieffektivisering

RaySearch arbetar för att minska energiförbrukningen i den egna verksamheten genom att minska energiförbrukning till datorer, uppvärmning av lokaler samt transport och affärsresor. För detta har en policy upprättats: Environmental Management System Policy. För att minska affärsresor sker mycket kommunikation fortsatt digitalt. De flesta av RaySearchs medarbetare arbetar i miljöcertifierade lokaler.

En ingående kartläggning av energianvändning för RaySearchs tjänster, samt en kartläggning av bolagets egen klimatpåverkan, kommer att göras i samband med implementeringen av en ny europeisk reglering, CSRD. Därefter kan nyckeltal kopplade till CO2e presenteras.

Strategiska partnerskap är avgörande

För att RaySearch ska kunna fortsätta utveckla innovativa mjukvarulösningar har man under 2022 upprätthållit samt utökat sina strategiska partnerskap. Huvudsakliga partner är ledande utrustningsleverantörer samt framstående cancerkliniker och forskningsinstitut. Att förstå och möta klinikernas verkliga behov är avgörande. Innovation och utveckling bedrivs därför i nära samarbete med ledande cancerkliniker och forskningsinstitutioner, som Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm, Princess Margaret Hospital i Kanada, UMC Groningen i Nederländerna, universitetssjukhuset i Heidelberg i Tyskland samt Massachusetts General Hospital och MD Anderson Cancer Center i USA. RaySearch har även strategiska samarbeten med ett flertal utrustningsleverantörer som 16 | HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 IBA, Accuray och Mevion. Relationerna med partnerna är nära och långsiktiga och medarbetare från forsknings- och utvecklingsavdelningarna har kontinuerlig dialog med dem.

Under 2022 har man fortsatt att ställa höga krav på affärsetik. De åtgärder som görs mot korruption samt främjande av mänskliga rättigheter är att kontinuerligt granska partner. Då vissa strategiska samarbeten finns i länder eller områden som präglas av korruption och bristande lagstiftning för att upprätthålla mänskliga rättigheter finns en risk att affärskulturen inte stödjer etiska affärsrelationer, något som kan skada kunder, patienter, medarbetare, affärspartner, samhället i stort och RaySearch. RaySearch hanterar denna risk genom att implementera uppförandekoden och antikorruptionspolicyn som stödjer den gedigna screeningprocess som används globalt. Utvärdering görs mot nyckeltalet “Antal konfirmerade incidenter av korruption” vilket mäts på årlig basis och presenteras i tabellen i avsnitt 6. Under 2022 har inga bekräftade korruptionsincidenter identifierats.

Under 2023 kommer man att fortsätta arbetet med att revidera screeningprocessen för att möta nya regelverk. Vidare fortsätter finansavdelningen att färdigställa en inköpspolicy som ett ytterligare steg i arbetet mot korruption. På så sätt kan RaySearch säkerställa regelefterlevnad i ytterligare ett samarbetsled.

Hög affärsetik

Ansvarsfulla affärer är nyckeln till framgång i alla interna och externa relationer. Med ansvarsfulla affärer avses RaySearchs etiska och sunda affärsprinciper som följer lokala och internationella regler och har nolltolerans mot korruption, konkurrensbegränsande verksamhet och brott mot mänskliga rättigheter.

För att kunna införliva detta i verksamheten finns ett brett ansvar inom bolaget baserat på antikorruptionspolicy, uppförandekod samt en screeningprocess vid affärsrelationer inom ramen för RaySearchs Trade Compliance Program. Ansvaret för affärsetik ligger inom respektive avdelning. Bolagets kvalitetsavdelning granskar regelbundet bolagets alla policyer och processer medan implementering och beslutsfattande ligger hos respektive avdelning. Avdelningen Legal bistår med att ta fram kontraktsmallar och ger löpande rådgivning i enlighet med tillämpliga lagar, regler och etiska koder, bland annat när nya forskningsprojekt och avtal med hälso- och sjukvården initieras. Legal har också det övergripande ansvaret för uppförandekoden, bolagets antikorruptionspolicy och samverkansriktlinjer, framtagna utifrån medtech-branschens etiska koder (Policy on Interactions with healthcare professionals). Avdelningen ansvarar också för att utbilda och informera alla medarbetare. Styrelsen informeras löpande om affärsetiska frågor och regelefterlevnad genom vd och chefsjurist.

RaySearchs uppförandekod utgör ett ramverk för vad RaySearch anser vara ett ansvarsfullt och hållbart agerande. Inga väsentliga förändringar har gjorts i uppförandekoden under 2022. Uppförandekoden fortsätter att definiera de affärsetiska principer och policies som verksamheten ska utgå från. Uppförandekoden antogs av styrelsen i slutet av 2017 och implementerades i kvalitetsledningssystemet i början av 2018. Uppförandekoden är anpassad efter verksamheten och har sin grund i FN:s konventioner om mänskliga rättigheter, ILO:s kärnkonventioner, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, FN:s Global Compact samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

En del i uppförandekoden beskriver RaySearchs nolltolerans mot arbetsförhållanden som kan liknas vid modernt slaveri, både internt och hos leverantörer. Som en del i det arbetet upprättas också varje år ett Modern Slavery Statement där styrelsen redogör för vilka åtgärder som vidtagits för att tillse att modernt slaveri och trafficking inte förekommer i någon del av leveranskedjan. RaySearchs Modern Slavery Statement för räkenskapsåret [2022] finns tillgängligt på RaySearchs externa webbplats.# Uppförandekoden

Uppförandekoden omfattar samtliga medarbetare, styrelsen, oberoende konsulter samt andra personer som agerar för RaySearchs räkning. Uppförandekoden finns tillgänglig på intranätet och lyfts även fram under det introduktionsprogram som alla nya medarbetare genomgår. I RaySearchs Compliance Program Training, som genomförs årligen av alla medarbetare, är uppförandekoden en viktig del. Under 2022 genomförde 94 procent av de anställda denna träning. RaySearch följer upp sitt affärsetiska arbete genom att rapportera antalet bekräftade korruptionsincidenter, vidtagna åtgärder under året, liksom antal rättstvister rörande konkurrenshämmande beteende. Under 2022 noterades inga bekräftade korruptionsincidenter eller rättstvister rörande konkurrenshämmande beteende.

På marknader där egen försäljningsorganisation saknas arbetar RaySearch med externa distributörer och agenter. Denna affärsmodell ställer höga krav på interna strategier och processer för att kartlägga och motverka korruptionsrisker. RaySearch bedriver verksamhet på flera geografiska marknader där korruption utgör en risk och ett reellt hinder för utveckling och tillväxt. Det finns också ett tydligt samband mellan länder med utbredd korruption och bristande respekt för mänskliga rättigheter. Därför arbetar RaySearch aktivt för att granskningsprocesser för att säkerställa strategiska och etiska samarbeten ska finnas på plats. RaySearchs Trade Compliance Program säkerställer en effektiv så kallad due diligence med hjälp av interna och externa verktyg. Granskningsprocesser har funnits sedan 2017 men uppdaterades och utvidgades under 2022 och omfattar nu samtliga transaktioner och mellanhänder. Omfattningen av granskningen utgår från en riskbedömning (utifrån bland annat korruptions- och sanktionsrisk) i varje enskilt fall. Ytterligare åtgärder innefattar att uppförandekoden distribueras till samarbetspartners, framför allt distributörer och agenter, tillsammans med krav på undertecknande av RaySearchs Code of Conduct Compliance Form. Ansvar för granskning och uppföljning av leverantörer ligger hos respektive avdelning.

Attraktiv arbetsgivare

Under året har särskilt fokus legat på att attrahera rätt kompetens, bibehålla god kompetensförsörjning samt arbeta med en “vi-känsla” i arbetskulturen för att främja innovation. På så sätt har det återställningsarbete som påbörjades efter pandemin 2021 fortsatt. Initiativen under 2022 är direkt relaterade till att proaktivt hantera riskerna med att förlora nyckelkompetens, sämre välmående för medarbetare samt förlorad innovations- och kreativitetförmåga. För att hantera dessa risker fortlöper arbetet med att implementera ReySearchs Code of Conduct (uppförandekod), Health & Safety Policy, Staff Rehabilitation Policy samt Policy Against discrimination, harassment, and victimization som säkerställer goda arbetsförhållanden för alla medarbetare på RaySearch.

RaySearch genomför årliga medarbetarundersökningar i hela företaget för att kunna mäta och följa upp effekten av de aktiviteter som genomförs, identifiera förbättringsområden, följa upp hälsoparametrar samt ge medarbetare möjlighet att föra fram sina åsikter. Utvärdering görs mot nyckeltalet Employer Net Promoter Score (eNPS) där resultatet för 2022 visar på +14. De största drivkrafterna för att arbeta på RaySearch under 2022 är ledarskapet, ambitiösa kollegor, arbetsklimatet, teamarbetet, atmosfären, hög motivation och stimulerande uppgifter. Inför 2023 kommer fokus ligga på de områden i medarbetarenkäten som presterade sämre. De innefattar företagskommunikation, karriärmöjligheter samt arbetsbelastning och stresshantering.

Kompetensförsörjning

Kompetensutveckling och prestationsuppföljning är centralt för RaySearch eftersom innovation och utveckling är avgörande för fortsatt framgång. För att hantera risken att medarbetarna inte fortsätter utvecklas och motiveras,sker flera initiativ inom verksamheten. Kompetensförsörjningen är uppdelad utifrån två kategorier – attrahera nya medarbetare och utveckla nuvarande medarbetare. RaySearch arbetar på flera sätt för att attrahera ny arbetskraft som möter morgondagens behov. Kollegor, öppen kultur, utbildningsmöjligheter och flexibilitet har värderats högt av medarbetare, något som framkommit under medarbetardialoger. Därtill finns en etablerad process som säkerställer att varje anställd får de bästa förutsättningarna för att kunna bidra till företagets mission och mål. Grunden är regelbundna samtal mellan chef och medarbetare med fokus på konstruktiv återkoppling men kan till exempel också bestå av att medarbetare tillsammans med kollegor tar sig an nya roller och utmanande arbetsuppgifter med möjlighet att använda de senaste teknikerna för mjukvaruutveckling. Medarbetarna uppmuntras att gå olika utbildningar, både interna och externa, samt delta på mässor och andra externa evenemang.

Det har varit en långsiktig vision för RaySearch att kunna arbeta mer fokuserat med lärande och utveckling. Under 2021 implementerades en inlärnings- och utbildningsplattform för att öka utbud av och tillgång till kompetensutvecklingsinitiativ för medarbetarna och den har under 2022 delgivits medarbetare. Utöver inlärnings- och utbildningsplattformen har också ett kompetensspridningsinitiativ startats där medarbetare från och med sommaren 2022 kan dela med sig internt av erfarenheter såsom nya innovationer, ny forskning eller nya standarder. Detta gör att kunskap inom bolaget sprids och bidrar även till att medarbetare inspireras av de innovationer samt utvecklingsmöjligheter som finns inom bolaget. Arbetetet med detta kommer att fortgå under 2023.

Utöver de initiativ som finns för nuvarande medarbetare pågår också arbete för att attrahera nya medarbetare som matchar kompetenser som behövs för att utveckla framtidens produktportfölj. Under 2022 har arbetet fortsatt med att skifta anställningsstrategi från fokus på senior kompetens till att attrahera yngre talanger via RayAcademy:s ambitiösa introduktionsprogram. För att långsiktigt bibehålla innovationstakten är det av största vikt att rekrytera personer med såväl rätt kompetens som en vilja att utvecklas. RaySearch anställer därför i första hand nyutexaminerade personer som vill utvecklas internt. Många av de som idag är RaySearchs främsta experter har en gång kommit in den vägen.

Företagskultur

RaySearchs gemensamma värdegrund lägger fokus på det som gör verklig skillnad för cancerpatienter. Under pandemin försvann ”kaffemaskinsidéerna” och den innovativa affärskulturen påverkades till viss grad. För att hantera denna risk har RaySearch under 2022 aktivt arbetat med att återfå en “vi-känsla” genom ökat samarbete på plats på kontoren. I övrigt upprätthålls en stabil, innovativ, ingenjörstät och värdegrundad kultur som uppmuntrar medarbetare att följa okonventionella spår. Detta är viktigt för att medarbetare ska vilja stanna på bolaget och skapar en attraktivare position för RaySearch vid nyrekryteringar. I RaySearchs uppförandekod beskrivs det som är viktigast för bolaget. Denna tar alla medarbetare del av genom både introduktionsföreläsningar och återkommande utbildningar. RaySearch strävar efter att skapa en arbetsplats som stödjer både den professionella och den personliga utvecklingen för medarbetaren och som främjar hälsa och välmående. Att behålla och attrahera nya medarbetare med hög kompetens, och som matchar nuvarande och framtida kompetensbehov, är centralt för RaySearchs fortsatta framgång.

Mångfald

Utgångspunkten är att mångfald bidrar till fler perspektiv och därmed mer innovativa mjukvaruprodukter. Att arbeta för att främja mångfald är därmed ett sätt att arbeta mot bolagets vision om att bekämpa cancer. Fokus har därför legat på att hitta de mest kompetenta medarbetarna som kan förstå de tekniskt komplicerade produkterna som bolaget utvecklar. Det arbete som initierades 2021 inom kompetensbaserad rekrytering, implementering av policy mot diskriminering och trakasserier, likabehandling samt möjlighet till lika rätt till utveckling, har fortsatt. Allas kunskap, färdigheter och förmågor ska respekteras och värderas oavsett kön, könsidentitet, etnicitet, religion, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Ingen form av diskriminering, mobbning eller trakasserier tolereras. I RaySearchs policy mot diskriminering och trakasserier finns tydliga riktlinjer för hur sådana situationer ska förebyggas, hanteras och följas upp. Därtill bedrivs ett kontinuerligt förebyggande likabehandlingsarbete, som inte minst har prövats under covid-19-pandemin, då RaySearch som bolag hanterat de särskilda behov som uppstått relaterat till medarbetarnas levnadssituation.

I slutet av 2021 genomfördes en global översyn och fördjupad utbildningsinsats inom området diskriminering och trakasserier som har präglat arbetet under 2022. Det är viktigt att skapa en arbetsplats där alla medarbetare ges samma förutsättningar och möjligheter och bolaget har arbetat målmedvetet med fokus på likabehandling och jämställdhet. Att behandla varandra med respekt är en grundförutsättning i verksamheten. Varje individ ska uppmuntras till att bidra med sin fulla potential.

Under året fortsatte arbetet för en icke-diskriminerande rekrytering inom ramen för en kompetensbaserad rekryteringsprocess. Detta görs för att ytterligare stärka fokus på saklig utvärdering av kompetens. I arbetet för lika rättigheter och möjligheter har RaySearch även arbetat fram en ny rutin för internrekrytering med målet att främja lika möjlighet till karriärutveckling och sakligt urval baserat på kompetens. RaySearch har bibehållit en för branschen hög andel kvinnor och i den globala verksamheten var under 2022 34 procent kvinnor. Denna andel förväntas öka i takt med att andelen kvinnor som väljer en teknisk utbildning förväntas stiga.Därför anpassar RaySearch sin kommunikation för att kunna möta denna förändring. Den årliga lönekartläggningen visar att RaySearch har lyckats i arbetet med en jämställd lönesättning. Under 2022 har RaySearch fortsatt få fall där icke jämställd lön har noterats och eftersom dessa följs upp kontinuerligt med handlingsplaner blir resultatet att osakliga skillnader i lön utifrån ett könsperspektiv successivt har minskat, något man också kunnat notera under de senaste fem åren. Antalet olika nationaliteter bland medarbetarna minskade något under 2022, från 35 till 29. Att ha medarbetare med olika kulturella bakgrunder och språkliga kunskaper är en styrka för RaySearch, inte minst i kontakterna med kunder över hela världen.

Ledarskap

Under 2022 har RaySearchs ledarskap fokuserat på att återskapa en “vi-känsla” efter pandemin och i mars 2022 implementerades därför en “tillbaka på kontoret”-policy för att återfå gemenskapen och bibehålla företagskulturen. Policyn innebär en “office first”-princip där medarbetare uppmanas att spendera minst tre dagar i veckan på kontoret. Initiativet gäller för hela organisationen och innefattar alla medarbetare, inklusive chefer. Policyn gör det lättare för chefer att garantera medarbetares hälsa genom fysiska möten och tillåter team att mötas och utbyta idéer för att underlätta samarbete. Under 2022 har även ledarskapsteamen arbetat för att anpassa team-storlekar för att möjliggöra kontinuerlig uppföljning med medarbetare och detta initiativ understöds av chefernas interna utbildning. Under året har utbildning av medarbetare i olika former av ledande positioner, inte bara chefer, fortsatt. RaySearch har en hög ambitionsnivå, med målet att alla chefer samt medarbetare i ledande roller ska ha genomgått ledarskapsutbildning. I slutet av året hade 96 procent av cheferna genomgått utbildning i ledarskap. Eftersom RaySearch har tillsatt flertalet ledande roller som projektledare och ”team leaders” under året, kommer fortsatta ledarskapsinsatser att löpa även under 2023. För nya chefer genomför RaySearch både interna och externa chefsutbildningar.

Välmående

RaySearch vill kunna erbjuda medarbetarna en mycket god fysisk och psykosocial arbetsmiljö samt en sund balans mellan arbete och privatliv. Under 2022 har fokus legat på att göra det enklare att arbeta på RaySearch. Det innebär en fortsatt satsning på kompensation och fördelar som bidrar till en enklare arbetsvardag. Till exempel tillhandahålls fortsättningsvis en bistro med frukost. Det finns också ett nytt gym på Stockholmskontoret. Under 2022 ökade nyttjandegraden av friskvårdsbidrag till 83,6 procent. Sjukfrånvaron steg något under 2022, till 2,87 procent, från 1,5 procent under 2021. Det finns idag ingen tydlig trend som förklarar detta men under 2023 kommer man att arbeta med områden kring stress och arbetsbelastning, två områden som visade sämre resultat i medarbetarenkäten.

Stockholm den 26 april 2023

Hans Wigzell
Styrelseordförande

Carl Filip Bergendal
Styrelseledamot

Johan Löf
Vd och styrelseledamot

Britta Wallgren
Styrelseledamot

Günther Mårder
Styrelseledamot

19 | HÅLLBARHETSRAPPORT 2022

REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN TILL BOLAGSSTÄMMAN I RAYSEARCH LABORATORIES AB (PUBL), ORG.NR 556322-6157

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 10–19 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

UTTALANDE

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Anna Svanberg
Auktoriserad revisor

20 | HÅLLBARHETSRAPPORT 2022

"Över 900 kliniker som dagligen använder RayStation för att planera patientbehandlingar, en stor avdelning för forskning och utveckling som ständigt utökar och förfinar funktionaliteten och ett fantastiskt serviceteam som stöttar användarna. Det är kort sagt väldigt roligt att jobba med RayStation!”

EMIL EKSTRÖM
Chefsfunktionalitetsägare för RayStation

21 | HÅLLBARHETSRAPPORT 2022

Styrelsen och verkställande direktören för RaySearch Laboratories AB (publ), organisationsnummer 556322-6157, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2022. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Bolagets styrelse har sitt säte i Stockholm.

VERKSAMHET

RaySearch Laboratories AB (publ) är ett medicintekniskt företag som utvecklar innovativa mjukvarulösningar för att förbättra cancervården. RaySearch marknadsför RayStation® dosplaneringssystem (TPS) och onkologiinformationssystemet (OIS) RayCare®. De senaste tilläggen i RaySearchs produktlinje är RayIntelligence® och RayCommand®. RayIntelligence® är ett molnbaserat analyssystem för onkologi som cancerkliniker kan använda för att samla in, strukturera och analysera data. Behandlingsstyrsystemet (TCS) RayCommand® är utformat som en länk mellan behandlingsmaskinen och systemen för dosplanering och onkologiinformation. Företaget grundades år 2000 som en avknoppning från Karolinska Institutet i Stockholm och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2003. RaySearchs vision är en värld där cancer har besegrats. Redan idag drivs en stor del av utvecklingen inom cancerbehandling av olika mjukvarusystem och bolagets affärsidé är att tillhandahålla innovativa mjukvarulösningar för att kontinuerligt förbättra behandling av cancer och därigenom bidra till att rädda liv och ge patienter ökad livskvalitet. RaySearchs huvudsakliga intäkter genereras genom att kunderna betalar en initial licensavgift för rätten att använda bolagets mjukvara och en årlig supportavgift för att få tillgång till uppdateringar och support. Samtliga mjukvarusystem utvecklas vid RaySearchs huvudkontor i Stockholm och säljs och distribueras av bolagets globala marknadsorganisation. Bolagets strategi vilar på ett starkt fokus kring innovativ mjukvaruutveckling med ledande funktionalitet, stöd för effektiva arbetsflöden – bland annat genom digitalisering och automatisering med maskininlärning – brett stöd för många olika behandlingstekniker och många olika typer av strålbehandlingsmaskiner. Man har även ett nära samarbete med världsledande kliniker och industriella partner, samt gör omfattande investeringar i forskning och utveckling. RayStation är etablerat på alla de stora marknaderna i världen som ett av de mest avancerade dosplaneringssystemen för strålbehandling av cancer. Grunden till bolagets försäljningsframgångar är bland annat RayStations höga beräkningshastighet, stöd för adaptiv strålbehandling, automatiserade arbetsflöden, unik flermålsoptimering och användarvänliga gränssnitt. En annan styrka är att systemet har stöd för många olika typer av strålbehandlingsmaskiner, fler än något annat dosplaneringssystem. RayStation bidrar både till förbättrade strålbehandlingsprocesser och till att behandlingsmaskinerna får en längre livslängd och kan användas mer effektivt. Det gör att kliniker som vill förbättra och utveckla sin vård inte längre är beroende av att köpa de senaste behandlingsmaskinerna, utan kan uppnå lika goda resultat genom att välja RayStation som dosplaneringssystem. Sammanfattningsvis bekräftar allt fler högt ansedda cancerkliniker att RayStation hjälper dem att förbättra strålbehandlingsprocessen och möjliggör mer effektivt utnyttjande av befintlig strålningsutrustning. Dosplanering för partikelbehandlingar (protoner / koljoner / BNCT) är ett viktigt fokusområde för RaySearch. Inom detta avancerade marknadssegment har bolaget en global marknadsandel över 50 procent. Idag får mindre än 1 procent av alla patienter som strålbehandlas protonbehandling, men uppskattningsvis 20 procent skulle kunna få en bättre behandling med protoner, vilket visar på en stor tillväxtpotential inom detta område. Sedan RayStation ursprungligen lanserades har RaySearch fokuserat på och nått stora försäljningsframgångar hos flera av världens mest avancerade och namnkunniga strålbehandlingskliniker. Hittills har fler än 900 cancerkliniker i mer än 40 länder köpt RayStation. Samtidigt finns det fler än 8 000 strålbehandlingskliniker i världen, så bolagets tillväxtpotential är fortsatt mycket god. Parallellt utvecklas RayCare, bolagets onkologiinformationssystem (OIS) snabbt mot att bli nästa generation OIS. RayCare skiljer sig fundamentalt från andra OIS och systemet är utformat för att stödja och optimera olika arbetsflöden på moderna cancerkliniker. Många cancerpatienter behandlas med en kombination av olika behandlingsmetoder och till skillnad från befintliga system är RayCare ett heltäckande informationssystem, som omfattar de viktigaste metoderna för cancerbehandling – strålbehandling, kemobehandling och kirurgi. Det gör att integrerad cancerbehandling kommer inom räckhåll för många cancerkliniker, vilket kommer att skapa kliniska möjligheter som konkurrerande system inte klarar av. RayCare koordinerar effektivt alla aktiviteter och tillhandahåller bland annat avancerade funktioner för klinisk resursoptimering, digitalisering och automatisering av arbetsflöden samt adaptiv strålbehandling. Systemet utvecklas också för att möta framtidens behov av avancerad analys och beslutsstöd. Under 2022 har arbetet med att utveckla kommunikation (s.k. interoperabilitet) mellan RayCare och Varians linjäraccelerator TrueBeam® fortsatt.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Det har tagit längre tid än beräknat och förväntas bli klart under första halvan av 2023. Interoperabilitet med TrueBeam® är en viktig faktor för att öka marknadspotentialen för RayCare. Sedan länge bedrivs utvecklingen av RayCare i samarbete med medlemmarna i RaySearch Clinical Advisory Board: MD Anderson Cancer Center, Princess Margaret Cancer Centre, University of Wisconsin–Madison och Provision Healthcare i USA, Heidelberg University Hospital i Tyskland, MedAustron i Österrike, Swiss Medical Network i Schweiz, University Medical Center Groningen i Nederländerna och Iridium Network i Belgien.

Utöver dessa partner så bidrar även den växande skaran RayCare-kunder till utvecklingsarbetet. Att lösa samordnings-, säkerhets- och effektivitetsbehoven för världens cancerkliniker är en av RaySearchs mest spännande utmaningar hittills. Bolagets samarbeten med framstående kliniker ger goda förutsättningar att lyckas, tack vare klinikernas omfattande kliniska kunskap och RaySearchs förmåga att utveckla innovativa mjukvarulösningar.

Sedan 2018 är maskininlärningsapplikationer tillgängliga i RayStation för att automatisera organsegmentering och dosplangenerering. Under 2022 har avdelningen fortsatt utveckla det molnbaserade dataanalyssystemet RayIntelligence, som lanserades i december 2020 för att underlätta för klinikerna att använda sin data för att effektivisera, individualisera och förbättra framtida behandlingar, samt träna maskininlärningsmodeller. RayIntelligence erbjuder den stabila datainfrastruktur som en klinik behöver för att individualisera behandlingsprotokoll och därigenom kunna förbättra behandlingsresultaten. Systemet har verktyg för att analysera trender och prestation samt sammanställer och ger en överblick över samtliga kliniska aktiviteter.

Under 2022 uppnåddes en viktig milstolpe för behandlingskontrollsystemet RayCommand: klinisk drift på MedAustron i Österrike. RayCommand erbjuder enhetlig hantering, synkronisering och kontroll av viktiga system i strålbehandlingsrummet – behandlingsmaskinen, behandlingsbritsen, de bildgivande systemen och patientpositioneringsutrustningen. På MedAustron fungerar RayCommand tillsammans med RayStation och RayCare vilket erbjuder förbättrade arbetsflöden samt automatisk överföring av data mellan systemen. Detta är centrala funktioner som bidrar till ökad operativ effektivitet och säkerhet under hela patientens strålbehandling.

RaySearch är ett forsknings- och utvecklingsorienterat företag där omkring hälften av bolagets medarbetare arbetar med forskning och utveckling och cirka 34 procent av bolagets nettoomsättning de senaste fem åren har återinvesterats i forskning och utveckling. Forskningsarbetet ligger till grund för nästa generationens system och produkter. Forskningsverksamheten bedrivs i nära samarbete med bland andra Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm, MD Anderson Cancer Center i Houston USA, Leeds Teaching Hospitals NHS Trust i UK, UMC Groningen i Nederländerna och Universitetssjukhuset i Heidelberg i Tyskland. Utvecklingsverksamheten inriktas på att omsätta kundkrav och företagets innovationer i kommersiella produkter. Det sker både genom utveckling av nya produkter och genom vidareutveckling och underhåll av befintliga. Utvecklingsarbetet drivs med en agil process och moderna verktyg i nära samarbete med ledande kliniker och industriella partner runt om i världen.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

RayStation har valts av flera framstående cancerkliniker

Under 2022 valde flera framstående cancerkliniker dosplaneringssystemet RayStation, bland andra:

Proton International Arkansas för Radiation Oncology Center, som är en del av University of Arkansas for Medical Sciences (UAMS) Winthrop P.
Montérégie Integrated Cancer Center (CICM), som är en del av sjukhuset Charles-Le Moyne i Longueuil i Quebec i Kanada.
Hongkong Sanatorium & Hospital
Seoul National University Hospital (SNUH) i Sydkorea
I samarbete med Mevion China; Tongji Hospital i Wuhan i Kina.
Region Västerbotten till strålbehandlingsavdelningen på Norrlands universitetssjukhus.
Harris Health System i Texas, USA
Sunnybrook Health Science Centre – Odette Cancer Centre i Toronto, Kanada
Instituto Europeo di Oncologia (IEO) Milano, Italien
McLaren Proton Therapy Center i Flint, Michigan, USA

RaySearch får sin största order hittills

I december lade Ion Beam Applications S.A. (IBA), som tillverkar protonbehandlingsmaskiner, en order på dosplaneringssystemet RayStation®* och onkologiinformationssystemet RayCare® för installation på nio protoncenter i Spanien. RaySearch deltog i den offentliga upphandlingen i samarbete med IBA som är huvudansvariga för systemintegrationen. Det totala ordervärdet är 17,3 miljoner euro varav 14,9 miljoner euro är för mjukvarulicenser.

Avtal med Leo Cancer Care

Samarbetar för att möjliggöra upprätt strålbehandling. RaySearch och Leo Cancer Care i Horley, Storbritannien, samarbetar för att erbjuda en effektiv lösning för dosplanering för att upprätta behandlingar – en viktig milstolpe och ett partnerskap för den kliniska implementeringen av upprätt strålbehandling.

MedAustron första kliniken i världen att använda RayCommand för att behandla patienter

RaySearch kunde i maj meddela att behandlingskontrollsystemet RayCommand®* är i kliniskt bruk på den innovativa kliniken EBG MedAustron GmbH i Wiener Neustadt i Österrike. Genom denna milstolpe blir MedAustron också den första cancerkliniken där RayStation, RayCare och RayCommand används tillsammans för att behandla patienter. MedAustron är en banbrytande klinik inom jonbehandling och forskning, specialiserad inom avancerad cancerbehandling med protoner och koljoner, vilken är den mest avancerade formen av strålbehandling. Kliniken är en av endast sex jämförbara kliniker i hela världen.

RaySearch samarbetar med GE Healthcare för att förbättra dosplanering vid strålningsbehandling av cancer

RaySearch tillkännagav i maj ett samarbetsavtal med GE Healthcare, ett ledande globalt företag inom medicinteknik, diagnostik och digitala lösningar, för att utveckla en ny lösning för strålbehandlingssimulering och dosplanering som drar nytta av de senaste framstegen inom dosplaneringsteknologi. Företagen strävar efter att kombinera RaySearchs avancerade dosplaneringssystem RayStation med GE Healthcares ledande simulatorsystem för multimodalitet (CT/MR/molekylära bilder) för att göra cancerbehandling snabbare och mer exakt.

Nya versioner av RayStation

I juni 2022 släpptes RayStation 12A, där ingår deep learning segmentering för alla användare och nya funktioner för brachybehandling lanserades.

Senaste innovationerna i RayCare och RayIntelligence visades på ASTRO 2022

RayCare 6A innehåller flera förbättringar avseende dokumenthantering, behandlingsflöden och patientjournaler vilka innebär ökad användarvänlighet och effektivitetsförbättringar, såsom användarkonfigurerbara mallar för utvalda arbetsytor. Version 6A medför även ökad kompabilitet med andra informationssystem på sjukhuset vilket ger användare tillgång till information om levererade behandlingsfraktioner i det system de föredrar att arbeta i.

RayIntelligence är ett innovativt molnbaserat analyssystem för onkologi (OAS) som stärker cancerklinikens möjligheter att nå nya nivåer av individbaserad vård genom insikter baserade på kliniska data. Den senaste versionen (2A), ger stöd för import av DICOM-data från andra system, vilket gör att klinikerna kan sammanlägga och analysera data från olika källor tillsammans med RayStation-data.

Ledningsförändring

Den 4 april lämnade Torbjörn Wingårdh sin tjänst som CFO med omedelbar verkan. Bolagets vice vd, Björn Hårdemark, utsågs till tillförordnad CFO. Den 15 november 2022 tillträdde Henrik Bergentoft som ny CFO för RaySearch.

Förändringar i styrelsen

Lars Wollung, ordförande, och Johanna Öberg, styrelseledamot och ledamot i revisionsutskottet lämnade den 30 september 2022 RaySearchs styrelse. Båda har tidskrävande operativa uppdrag och angav dessa som grund för beslutet. Styrelsen beslöt att utse Hans Wigzell till ny ordförande. En extra bolagsstämma 9 november valde Günther Mårder till ny styrelseledamot för tiden intill nästa årsstämma.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

Per 31 mars 2023 bröt RaySearch mot en Soliditet och en EBITDA-baserad kovenant i bolagets kreditfacilitet hos Skandinaviska Enskilda Banken (publ) (”SEB”). Det totala kreditutrymme uppgår till 200 MSEK, varav 0 MSEK är utnyttjat per 31 december 2022 samt vid avgivandet av årsredovisningen 26 april 2023. RaySearch kommer ansöka om en så kallad waiver för detta kovenantbrott men fram till dess att en sådan erhållits föreligger ingen rätt att utnyttja ovan nämnda kreditfacilitet. RaySearch bedömning är fortsatt att bolagets finansiella ställning är god och att det ej föreligger något kortfristigt likviditetsbehov.

ORDERINGÅNG OCH ORDERSTOCK

Under helåret 2022 ökade orderingången med 50,8 procent och uppgick till 1 218,5 (807,8) MSEK. Licensorderingången ökade med 62,3 procent och uppgick till 569,3 (350,7) MSEK, medan orderingången för support ökade med 37,3 procent och uppgick till 501,0 (365,0) MSEK. Per den 31 december 2022 uppgick den totala orderstocken till 1 940,1 (1 362,9) MSEK, vilket förväntas generera intäkter om cirka 441 MSEK under de närmaste 12 månaderna. Resterande belopp i orderstocken avser främst supportåtaganden som huvudsakligen förväntas generera intäkter under en därpå följande fyraårsperiod.# Orderingång (belopp i MSEK)
| | 2022 | 2021 |
| --------------- | ------- | ------- |
| Licenser | 569,3 | 350,7 |
| Hårdvara | 92,7 | 65,0 |
| Support (inkl garantisupport) | 501,0 | 365,0 |
| Utbildning och övrigt | 55,5 | 27,1 |
| Total orderingång | 1 218,5 | 807,8 |

Orderstock (belopp i MSEK)

	2022-12-31	2021-12-31
Licenser	395,3	176,6
Hårdvara	64,7	66,2
Support (inkl garantisupport)	1 380,0	1 053,3
Utbildning och övrigt	100,1	66,8
Total orderstock, slutet av perioden	1 940,1	1 362,9

INTÄKTER

Under 2022 ökade nettoomsättningen med 31,5 procent och uppgick till 843,6 (641,7) MSEK. Förändringen förklaras främst av att licensintäkterna ökade med 26,5 procent till 388,5 (307,1) MSEK. Omsättningsför-ändringen vid oförändrade valutor uppgick till 23,2 (1,6) procent, och den redovisade nettoomsättningen uppgick till 69,2 (79,4) procent av den totala orderingången under 2022. Supportintäkter ökade med 20,3 procent till 323,1 (268,5) MSEK, vilket utgjorde 38,3 (41,8) procent av nettoomsättningen. Hårdvaruförsälj-ningen, som har begränsad vinstmarginal, ökade med 105,4 procent till 105,8 (51,5) MSEK. Exklusive hårdvaruförsäljningen ökade omsätt-ningen med 25,0 procent.

Intäktsfördelning (belopp i MSEK)

	2022	2021
Licenser	388,5	307,1
Hårdvara	105,8	51,5
Support (inkl garantisupport)	323,1	268,5
Utbildning och övrigt	26,3	14,5
Nettoomsättning	843,6	641,7
Omsättningstillväxt, %, motsv. period	31,5	–1,6
Organisk omsättningstillväxt, %, motsv. period	23,2	1,6

Under 2022 hade nettoomsättningen följande geografiska fördelning: Nordamerika 47 (35) procent, Asien 22 (27) procent, Europa och övriga världen 31 (38) procent.

RÖRELSERESULTAT

Under helåret 2022 ökade rörelseresultatet till 42,7 (–53,3) MSEK, vilket motsvarar en rörelsemarginal om 5,1 (–8,3) procent.

Valutakurseffekter

Koncernens omsättning och resultat påverkas av den amerikanska dol-lars och eurons utveckling gentemot den svenska kronan, eftersom merparten av faktureringen sker i dollar och i euro, medan huvuddelen av kostnaderna är i svenska kronor. Med oförändrade valutakurser uppgick den organiska omsättningstillväxten till 23,2 (1,6) procent under 2022. Därtill uppgick valutakursvinsterna för balansräkningsposter till netto –11,3 (11,1) MSEK. Valutakurseffekter har därmed haft en positiv effekt på nettoomsättningen och rörelseresultatet under 2022. En känslighetsanalys av koncernens valutaexponering visar att en för-ändring av kursen för amerikanska dollar gentemot svenska kronan med en procentenhet skulle påverka koncernens rörelseresultat med cirka +/–3,0 MSEK och motsvarande förändring av eurokursen skulle påverka koncernens rörelseresultat med cirka +/–2,3 MSEK under 2022. Bolaget följer en av styrelsen fastställd finanspolicy att inte säkra mot valutakurs-förändringar. Se känslighetsanalys i not 21d på sidan 60.

Aktivering av utvecklingsutgifter

RaySearch är ett forsknings- och utvecklingsorienterat företag, som gör stora investeringar i utvecklingen av olika mjukvarulösningar för förbätt-rad cancerbehandling. Per den 31 december 2022 arbetade 193 (211) medarbetare med forskning och utveckling, vilket motsvarar 52 (50) pro-cent av det totala antalet anställda.

Aktivering av utvecklingsutgifter

	2022	2021
Forsknings- och utvecklingsutgifter	234,6	270,0
Aktivering av utvecklingsutgifter	–188,0	–203,3
Avskrivning på aktiverade utvecklingsutgifter	192,2	166,7
Forsknings- och utvecklingskostnader efter justering för aktivering och avskrivning på utvecklingsutgifter	238,8	233,4

Under 2022 har RaySearch fortsatt investera i både befintliga och fram-tida produkter. Sammantaget minskade forsknings- och utvecklings-utgifterna med 13,1 procent till 234,6 (270,0) MSEK under 2022, vilket motsvarar 28 (42) procent av koncernens nettoomsättning. Minskningen förklaras främst av minskat antal medarbetare inom forskning- och utveckling. Utvecklingsutgifter uppgående till 188,0 (203,3) MSEK aktiverades, en minskning med 7,5 procent, vilket motsvarar 80,1 (75,1) procent av de totala forsknings- och utvecklingsutgifterna. Avskrivningarna på aktiverade utvecklingsutgifter ökade med 15,3 procent till 192,2 (166,7) MSEK. Ökningen förklaras av att utvecklings-verksamheten har expanderat samt att avskrivningar påbörjats för flertalet produkter. Forsknings- och utvecklingskostnaderna (efter justering för aktivering och avskrivning av utvecklingsutgifter) ökade med 2,3 procent och upp-gick till 238,8 (233,4) MSEK.

Avskrivningar

Årets totala avskrivningar uppgick till 297,0 (250,2) MSEK , varav avskriv-ningarna på immateriella anläggningstillgångar uppgick till 192,4 (167,0) MSEK, huvudsakligen relaterade till aktiverade utvecklingsutgifter. Avskrivningarna på materiella anläggningstillgångar uppgick till 104,6 (83,1) MSEK .

PERIODENS RESULTAT OCH RESULTAT PER AKTIE

Resultat efter skatt för helåret 2022 uppgick till 23,8 (–47,3) MSEK, vilket innebär att resultatet per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,69 (–1,38) SEK . Skattekostnaden för året uppgick till 8,6 (–11,4) MSEK, vilket motsvarar en effektiv skattesats om 26,6 (–19,4) procent. Föregående år redovisade en skatte-inäkt i moderbolaget relaterat till skattemässiga underskott.

KASSAFLÖDE OCH LIKVIDITET

Under 2022 ökade kassaflödet från den löpande verksamheten och upp-gick till 356,8 (238,2) MSEK. Förändringen förklaras främst av ett förbätt-rat resultat samt en positiv förändring i rörelsekapital. I slutet av perioden uppgick koncernens totala fordringar på kunder till 50 (57) procent av nettoomsättningen de senaste 12 månaderna. Rörel-sekapitalet uppgick till 5 (7) procent av nettoomsättningen de senaste 12 månaderna. Minskningen förklaras av ökade betalningar från kunder, inklusive förskottsbetalningar från kunder. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –231,5 (–237,6) MSEK. Investeringar i immateriella anläggningstillgångar upp-gick till –188,0 (–203,3) MSEK och utgörs av aktiverade utvecklingsutgif-ter. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till –43,5 (–52,0) MSEK och ökningen förklaras främst av investeringar hänförliga till nya huvudkontorslokaler. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –78,5 (–72,2) MSEK. Årets kassaflöde uppgick till 46,8 (–71,7) MSEK och per den 31 december 2022 uppgick koncernens likvida medel till 160,3 (102,5) MSEK .

FINANSIELL STÄLLNING

RaySearchs balansomslutning uppgick till 1 876 (1 745) MSEK per 31 december 2022 och soliditeten var 35,0 (36,0) procent. De kortfristiga fordringarna uppgick till 468 (414) MSEK. Fordringarna utgörs huvudsakligen av olika typer av fordringar på kunder. RaySearchs kreditfaciliteter utgörs av ett revolverande lån om upp till 150 MSEK som löper till mars 2025 samt en checkkredit om 50 MSEK som löper med 12 månaders förnyelse per 31 december årsvis. Företags-inteckningarna uppgår till 100 MSEK. Per den 31 december 2022 hade totalt 0 (0) MSEK kortfristigt upplånats inom ramen för bolagets revolve-rande lån och checkkrediten var utnyttjad med 0 (21) MSEK. Koncernen har en nettoskuld som uppgick till 395,9 (458,9) MSEK per den 31 december 2022. Förändringen förklaras främst av ökade likvida medel.

RÄTTELSE AV FEL

Under andra kvartalet 2022 har 2019 och 2020 års intäkter korrigerats på grund av ett tidigare fel. Felet uppstod 2019 då en affär delades upp i olika prestationsåtaganden på ett felaktigt sätt, vilket påverkade belopp och period för intäkterna. Korrigeringen påverkar 2019 och 2020 års intäkter i koncernen och moderbolaget med –23,9 MSEK respektive –2,8 MSEK och skatt med 5,1 MSEK respektive 0,6 MSEK. Effekten av detta på 2021 är att eget kapitals ingående balans justeras med –21,0 MSEK, uppskju-ten skattefordran med 5,7 MSEK och förutbetalda intäkter med 26,7 MSEK i moderbolaget. I koncernen är effekten densamma. För ytterligare information se not 35.

ANSTÄLLDA

Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 382 (418) under 2022. Vid årets utgång uppgick antalet anställda i koncernen till 370 (418), varav 267 (308) var anställda i Sverige och 103 (110) i utländska dotterbolag. Av koncernens anställda vid årets utgång var 34 (34) procent kvinnor och 66 (66) procent män. RaySearch strävar efter att ha en mycket bra arbetsmiljö med goda och stimulerande utvecklingsmöjligheter för medarbetarna. Kompetenta, engagerade och innovativa medarbetare utgör grunden för att bolaget ska kunna fortsätta utveckla högkvalitativa mjukvarulösningar. Vidare har RaySearch högt ställda krav på arbetsplatsen vad gäller miljö, hälsa, säkerhet och individanpassade arbetsförhållanden. RaySearch arbetar aktivt med mångfald och jämställdhetsfrågor och har tydliga mål för att öka andelen kvinnor i tekniska befattningar och chefspositioner. Koncernen strävar bland annat efter att det ska vara enkelt för medarbetare att kombinera arbetsliv och familj och tillgodoser flexibla lösningar i möjligaste mån. För att alla medarbetare ska ha rättvisa löner genomförs regelbundna lönekartläggningar i Sverige i syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga löneskillnader. Kartläggningen visade att det under 2021 inte finns några osakliga eller väsentliga löneskillnader i bolaget. Alla anställda i RaySearch-koncernen har rätt att ansluta sig till fackliga eller andra organisationer.

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet är en viktig del i RaySearchs strategi och verksamhet och bolaget arbetar aktivt för att utvecklas som ett hållbart företag. RaySearch har upprättat en hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen. Hållbar-hetsrapporten finns på sidorna 10–19.

Övriga upplysningar finns på följande sidor: Risker och riskhantering: sidorna 30–32.

SÄSONGSVARIATIONER

RaySearchs intäkter har en för branschen typisk säsongsmässig varia-tion där det fjärde kvartalet normalt sett är det starkaste kvartalet, främst för att många kunders budgetår följer kalenderåret.

FRAMTIDSUTSIKTER

År 2020 uppskattades antalet nya cancerfall i världen till 19,3 miljoner.# År 2040 beräknas denna siffra vara drygt 30 miljoner. RaySearch har framgångsrikt etablerat RayStation som ett av de mest avancerade och främsta dosplaneringssystemen på alla de stora marknaderna i världen och försäljningsframgångarna för RayStation fortsätter. Koncernen har alltjämt en liten marknadsandel globalt sett, varför tillväxtmöjligheterna för RayStation bedöms fortsatt mycket goda. RaySearch ser ett stort intresse för RayCare, det banbrytande onkologiinformationssystemet som bolaget utvecklar. En strålbehandlingsklinik behöver i huvudsak två mjukvaruplattformar för sin verksamhet: ett informationssystem och ett dosplaneringssystem. Med RayCare och RayStation kommer RaySearch att kunna tillhandahålla en kliniks hela infrastruktur för informationshantering och behandlingsplanering. Den fortsatta utvecklingen av RayCare förväntas ge RaySearch nya möjligheter, både kliniskt och marknadsmässigt, vilket bland annat bekräftas genom bolagets långsiktiga samarbetsavtal med flera framstående cancerkliniker, till exempel University of Texas MD Anderson Cancer Center och University of Wisconsin-Madison i USA, Princess Margaret Cancer Center i Kanada, universitetssjukhuset i Heidelberg i Tyskland, MedAustron i Österrike, Swiss Medical Network i Schweiz, University Medical Center Groningen i Nederländerna och Iridium Nettwork i Belgien, samt flera ledande utrustningsleverantörer, till exempel IBA, Accuray och Mevion.

MODERBOLAGET

RaySearch Laboratories AB (publ) är moderbolag i RaySearch-koncernen. Verksamheten i moderbolaget överensstämmer i allt väsentligt med verksamheten och redovisningen för koncernen, varför kommentarerna för koncernen i hög utsträckning gäller även för moderbolaget. Aktivering av utvecklingsutgifter samt nyttjanderättstillgångar redovisas dock endast i koncernen och inte i moderbolaget. Moderbolagets kortfristiga fordringar utgörs främst av kundfordringar, fordringar på koncernföretag och ej fakturerade fordringar. Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 12,4 (–77,9) MSEK och per den 31 december 2022 hade moderbolaget likvida medel uppgående till 79,9 (11,2) MSEK. Skillnaderna i lönsamhet mellan moderbolaget och koncernen förklaras av att moderbolaget står för en relativt hög andel av rörelsekostnaderna och att aktivering av utvecklingsutgifter redovisas i koncernen men inte i moderbolaget.

INNEHAV AV EGNA AKTIER

Bolaget har under 2022 inte innehaft några egna aktier.

BOLAGETS AKTIE OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Det totala antalet registrerade aktier i RaySearch uppgick per den 31 december 2022 till 34 282 773, varav 8 454 975 aktier av serie A och 25 827 798 aktier av serie B. Kvotvärdet är 0,50 SEK och aktiekapitalet i bolaget uppgår till 17 141 386,50 SEK. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst på bolagsstämma. Det totala antalet röster i RaySearch uppgick per den 31 december 2022 till 110 377 548. Vid bolagsstämma får varje röstberättigad rösta för det fulla antalet ägda eller företrädda aktier utan begränsning i röstetalet.

Antalet aktieägare i RaySearch uppgick till 7 165 per 31 december 2022 enligt Euroclear och största aktieägare är:

Namn	A-aktier	B-aktier	Summa aktier	Kapital %	Röster %
Johan Löf	6 243 084	18 393	6 261 477	18,3	56,6
State Street Bank and Trust Co, W9	0	4 218 524	4 218 524	12,3	3,8
BNP Paribas Sec Services Paris, W8IMY	0	2 406 650	2 406 650	7,0	2,2
Swedbank Robur Ny Teknik BTI	0	1 800 000	1 800 000	5,3	1,6
BNY Mellon SA/NV (Former BNY), W8IMY	0	1 442 723	1 442 723	4,2	1,3
Anders Brahme	1 150 161	200 000	1 350 161	3,9	10,6
Andra AP-fonden	0	1 220 942	1 220 942	3,6	1,1
Carl Filip Bergendal	1 061 577	139 920	1 201 497	3,5	9,7
Nordnet Pensionsförsäkring AB	0	718 905	718 905	2,1	0,7
Avanza Pension	0	672 341	672 341	2,0	0,6
Totalt 10 största ägare	8 454 822	13 838 398	21 293 220	62,1	88,3
Övriga	153	12 989 400	12 989 553	37,9	11,7
Totalt	8 454 975	25 827 798	34 282 773	100,0	100,0

Källa: Euroclear

Såvitt styrelsen i RaySearch känner till existerar inga aktieägaravtal gällande vare sig A- eller B-aktien. I bolagsordningen finns inte några speciella bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Det finns inte några avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller anställda som i händelse av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget föreskriver ersättningar om dessa personer säger upp sig, sägs upp utan skälig grund eller om deras anställning upphör.

1 International Agency for Research on Cancer, WHO, 2020

26 | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

BONUS

Av de anställda i det svenska moderbolaget RaySearch Laboratories AB (publ) omfattas endast vd och säljpersonal av bonusprogram. Säljpersonal i RaySearchs utlandsbaserade säljbolag omfattas av bonusprogram baserade på säljrelaterade mål för respektive regioner.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

För information om bolagets affärsstrategi, se www.raysearchlabs.com. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillväxttagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning med mera

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna ska överensstämma med vad som föreskrivs i ITP-planen, vilket motsvarar högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen för vd och högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen för övriga ledande befattningshavare. Pensionsåldern ska normalt vara 65 år.

Andra förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen.

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning med mera

Eventuell rörlig kontantersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Rörlig kontantersättning till vd ska uppgå till 2 procent av koncernens resultat före skatt. För övriga ledande befattningshavare ska mål uppställas enligt föregående stycke.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till vd. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar vd för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Bolaget har ingen avtalsenlig rätt att återkräva utbetald ersättning.

Konsultarvode till styrelseledamöter

Bolagets icke anställda bolagsstämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvoderas för tjänster inom deras respektive kompetensområde, som ej utgör styrelsearbete, under en begränsad tid. För dessa tjänster (inklusive tjänster som utförs genom av styrelseledamot helägt bolag) ska utgå ett marknadsmässigt arvode förutsatt att sådana tjänster bidrar till genomförandet av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst 6 månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de personligen berörs av frågorna.

Avvikelser

Styrelsen får besluta att tillfälligt avvika från riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

ÅRS RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som antogs av årsstämman 2021 gäller därefter kommande fyraårsperiod, förutsatt att inga justeringar beslutas av årsstämman.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

En separat bolagsstyrningsrapport har upprättats, se sidan 74.

UTDELNINGSPOLICY OCH FÖRSLAG TILL UTDELNING

Enligt styrelsens utdelningspolicy ska RaySearch dela ut cirka 20 procent av koncernens vinst efter skatt till aktieägarna under förutsättning att en sund kapitalstruktur kan bibehållas. RaySearch befinner sig nu i expansiv fas varmed styrelsen föreslår att ingen utdelning utgår för verksamhetsåret 2022.

Koncernens resultat och ställning framgår av efterföljande rapporter över totalresultat, rapporter över finansiell ställning och rapporter över kassaflöden med tillhörande noter.

FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE MODERBOLAGETS RESULTAT

Till årsstämmans förfogande står:

	SEK
Balanserade vinstmedel	118 236 590
Årets resultat	8 621 722
Totalt	126 858 312

Styrelsen och vd föreslår att 126 858 312 SEK överförs i ny räkning.

"RayIntelligence kommer över tid att få en allt viktigare roll då mer data från fler datakällor inkluderas och tillgängliggörs. Användare kan få en översikt av kliniken och de behandlingar som görs, men också insikter om hur effektivitet och behandlingskvalitet kan förbättras framöver."

FREDRIK LÖFMAN
Chef maskininlärning

RISKER OCH RISKHANTERING

Som global koncern med verksamhet i olika delar av världen är RaySearch exponerat mot olika risker och osäkerhetsfaktorer, såsom marknadsrisker, verksamhetsrelaterade risker samt finansiella risker. Riskhante- ringen inom RaySearch syftar till att identifiera, värdera och reducera ris- ker relaterade till koncernens affärer och verksamhet. Under 2020 medförde covid-19 en tillkommande affärsrisk. Denna risk kvarstår men benämns nu pandemier för att tydliggöra att framgent kan en pandemi uppstå av ett annat virus eller sjukdom. Konflikten mellan Ryssland och Ukraina som inleddes under 2022 har medfört att en ny affärsrisk har identfierats, vilken benämns geopolitiska förändringar.

Marknadsrisker

RaySearchs närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär en exponering för politiska och ekonomiska risker, både globalt och i enskilda länder eller regioner. Svag ekonomisk utveckling och ansträngda finanser kan, på vissa marknader, medföra att de statliga investeringarna i cancer- vård påverkas negativt och att det blir svårare för privata kunder att säker- ställa finansiering.

Geopolitiska förändringar

Geopolitisk risk är risken för finansiella, marknads- eller personalförluster som uppstår på grund av politiska beslut eller störningar. Följande är exempel på politiska handlingar som potentiellt skulle kunna ha en effekt på RaySearch på specifika marknader: beslut fattade av statliga ledare angående militära konflikter, handelstullar/barriärer, valutarestriktioner, skatter, investeringar, lönenivåer, arbetslagar, miljöbestämmelser och utvecklingsprioriteringar. Den pågående konflikten mellan Ukraina och Ryssland har haft försumbar påverkan på RaySearch. I händelse av att motsvarande konflikt uppstår på någon av de för RaySearch viktiga mark- naderna kan det innebära risk för försenade och uteblivna beställningar, begränsningar vad gäller leveransförmåga och som en konsekvens för- dröjning av intäktsredovisning samt kundbetalningar.

Pandemier

Covid-19 har tydligt visat att globala pandemier påverkar RaySearch’s verksamhet. Covid-19-pandemin har haft en negativ påverkan på RaySearchs omsättning och resultat under framför allt 2020 och 2021, främst genom att order har fördröjts. Det kan inte uteslutas att andra virus eller sjukdomar framgent skapar en liknande situation varmed denna risk kvarstår men mer generellt benämnd. En pandemi kan medföra följande risker och osäkerhetsfaktorer:

Fördröjda beställningar på RaySearchs produkter, exempelvis för att vissa sjukhus tillfälligt kan tvingas prioritera behandling av en pågående pandemi framför investeringar i bolagets produkter för cancerbehandling.
Fördröjd intäktsredovisning, exempelvis för att vissa prestations- åtaganden inte kan fullgöras på grund av reserestriktioner.
Risk för försämrat kassaflöde, exempelvis om vissa kunder får ansträngd likviditet.

Verksamhetsrelaterade risker

Konkurrens

RaySearch verkar inom konkurrensutsatta områden och konkurrerar främst med Varian, Elekta och Philips, vilka investerar stora resurser i att utveckla system och tekniska lösningar som konkurrerar med RaySearchs produkter. RaySearch säljer enbart mjukvara och i vissa situ- ationer finns risk att bolagets konkurrenter utnyttjar sina positioner som hårdvaruleverantörer till att sälja paketerade helhetslösningar med både mjuk- och hårdvara till kunderna.

Produktutveckling

Nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder lanseras kontinuer- ligt och den framtida utvecklingen på medicinteknikmarknaden kan inverka på RaySearchs konkurrensförmåga. RaySearch utvecklar mycket avancerade system och tekniska lösningar och tar risken i utvecklings- arbetet fram till lanseringen, vilket kan medföra högre kostnader än beräknat. Detta motverkas genom kontinuerlig projektuppföljning och kvalitetssäkring. Det är också viktigt att de nya system och tekniska lösningar som RaySearch utvecklar är skyddade från olovlig användning av konkurrenter. RaySearchs avancerade mjukvaruprodukter är i de flesta fall skyddade av upphovsrätt, och om det är möjligt och lämpligt skyddar RaySearch även sina produkter genom patent och varumärkesregistrering.

Strategiska samarbeten

Medicinteknikbranschen karaktäriseras av relativt snabb teknisk utveck- ling med framsteg inom industriell kunskap och kompetens. RaySearchs system och mjukvaruprodukter utvecklas i nära samarbete med ledande cancerkliniker och forskningsinstitutioner, såsom MD Anderson i USA, Princess Margaret Cancer Center i Kanada, universitetssjukhuset i Heidel- berg i Tyskland. Det är av stor vikt för RaySearch att kunna upprätthålla dessa långsiktiga och nära relationer för att därigenom kunna ta del av och möta kundernas behov. RaySearch har även strategiska samarbeten med ett flertal utrust- ningsleverantörer såsom IBA, Accuray, Mevion samt partnersamarbeten med Varian och IBA Dosimetry, vilka säljer bolagets produkter. Om RaySearch skulle förlora en eller flera av sina strategiska samarbets- part- ner kan det ha negativ påverkan på bolagets omsättning, resultat och ställning.

Alternativa behandlingsmetoder

Av de tre huvudgrenarna för behandling av cancer, det vill säga strålbe- handling, kirurgi och cellgifter, är strålbehandling den behandlingsmetod som har ökat mest för kurativa grupper under de senaste 20 åren. RaySearch bedömer att strålbehandling kommer att vara en viktig behandlingsform även i framtiden.

Cybersäkerhet och störningar i IT-system

RaySearch ser ett ökat behov av användande och analys av person- och behandlingsuppgifter, vilket är nödvändigt för att bolaget ska kunna vida- reutveckla produktportföljen. Exempelvis lanserade RaySearch under 2020 det molnbaserade dataanalyssystemet RayIntelligence och under 2021 lanserades en ny IT-hostingtjänst. Sådana erbjudanden måste ske i överenstämmelse med olika länders dataskyddslagar samt med beak- tande av tillbörliga åtgärder för att skydda dessa uppgifter från skada, manipulering och intrång. RaySearchs verksamhet är beroende av flera avancerade IT-system och lösningar som behöver skyddas mot skada och otillbörligt intrång samtidigt som personuppgifts- och datasäkerhets- lagar i hela världen behöver efterlevas. RaySearch är också beroende av framgångsrika relationer med affärspartner längs hela värdekedjan, sär- skilt leverantörer av kritiska tjänster.

Försäljningsorganisation

RaySearch säljer sina system och produkter både genom den egna för- säljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av distributörer och partner. Bolagets fortsatta framgång är beroende av möjligheterna att bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer samt att etablera och underhålla en effektiv marknadsorganisation och framgångsrika samarbeten med externa försäljningskanaler.

Korruption

Korruption är ett hinder för utvecklingen och tillväxten i vissa länder där RaySearch bedriver verksamhet. RaySearch har nolltolerans vad gällande alla former av korruption, inbegripet bland annat mutor, bedrägeri och konkurrensbegränsade aktiviteter. RaySearch arbetar därför löpande med att stärka sitt befintliga compliance-program, till exempelvis genom rutiner för bakgrundskontroller och certifiering av affärspartner samt andra interna rutiner som adresserar och förebygger de olika antikorrup- tionsfrågor som kan uppstå inom ramen för verksamheten.

Myndighetsgodkännanden och regulatoriska processer

RaySearch bedriver verksamhet på flera olika geografiska marknader, vilket exponerar koncernen för ett stort antal lagar, regler, policyer och riktlinjer avseende hälso-, säkerhets- och miljöfrågor, handelshinder, kon- kurrens, valutakontroll och leverans av system och produkter.# RISKER OCH RISKHANTERING

Som utvecklare av medicintekniska produkter styrs RaySearchs verksamhet särskilt av de krav och standarder som bestämts av hälsomyndigheter. Ändringar kan därför medföra ökade kostnader eller utgöra hinder i försälj- ningen av RaySearchs system och produkter. RaySearch är, liksom andra bolag i samma bransch, också beroende av bedömningar och beslut av berörda myndigheter för flertalet av de mark- nader där bolaget bedriver verksamhet. Sådana bedömningar innefattar exempelvis produktsäkerhet samt tillstånd att marknadsföra och sälja medicintekniska produkter. Ansökningar till sådana myndigheter kräver omfattande dokumentation och oförutsedda omständigheter kan för- vesa möjligheten att introducera, marknadsföra, sälja och leverera sys- tem och produkter samt förhindra eller begränsa den kommersiella nyt- tan och/eller orsaka omfattande extra kostnader. För att konsekvent producera produkter av hög kvalitet, minimera duplicerande av dokumentation för ansökningar och för att uppfylla lag- krav bedrivs RaySearchs verksamhet enligt ett kvalitetssystem som också uppfyller produktsäkerhetsstandarder från International Electro- technical Commission (IEC) och International Organization for Standardi- zation (ISO). Kvalitetssystemet utvärderas och certifieras av externa till- synsmyndigheter och inspekteras regelbundet. För det fall exempelvis allvarliga avvikelser skulle identifieras kan detta resultera i förseningar samt stoppade leveranser av RaySearchs system och produkter. RaySearch utvärderar ständigt förutsättningar för en introduktion på nya marknader. Hänsyn tas då till möjligheter och till risker som detta innebär. Många marknader har egna myndighetskrav för registrering, som potentiellt kan försena marknadstillstånd och produktlanseringar.

Beroende av kvalificerad personal och nyckelpersoner

RaySearch är beroende av kompetens för att utveckla sina avancerade medicintekniska system, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera, rekrytera och behålla kvalificerad perso- nal, ett antal nyckelpersoner med specialistkompetens, samt ledning är avgörande och har stor betydelse för koncernens framtida framgång.

Förändringar i ersättningssystem

RaySearchs möjlighet att kommersialisera sina lösningar är bland annat beroende av nivån på den ersättning som sjukhus och kliniker kan erhålla. Ersättningssystemen varierar mellan olika länder och förändringar i nuva- rande ersättningssystem relaterade till sjukvårdsprodukter eller imple- mentering av nya regler kan ha en direkt inverkan på efterfrågan av RaySearchs produkter.

Legala tvister

Genom RaySearchs verksamhet riskerar bolaget från tid till annan att bli inblandad i tvister hänförliga till den löpande verksamheten. Sådana tvis- ter kan bland annat innefatta produktansvar, avtalsfrågor, immateriella rättigheter och påstådda brister i leverans av varor och tjänster. Tvister kan bli kostsamma, tidskrävande och hindra den löpande verksamheten. Tvister avseende immateriella rättigheter är kostsamma och kan få en materiell påverkan på RaySearchs verksamhet och finansiella ställning, dessutom kan det vara mycket svårt att förutse utgången av komplice- rade tvister. Tvister relaterade till RaySearchs produktansvar kan exem- pelvis omfatta påstådd oaktsamhet, garantibrott eller felbehandling, vil- ket kan leda till omfattande kostnader oavsett om RaySearch slutligen hålls ansvarigt eller inte. RaySearch har försäkringar för produkt- ansvar, men risk finns att framtida krav kan komma att överstiga eller falla utanför försäkringsskyddet.

Förändringar i skattesystem

RaySearchs affärsverksamhet inbegriper utveckling och leverans av mjukvarulösningar och servicetjänster inom ett stort antal jurisdiktioner. Verksamheten beskattas enligt lagar i den jurisdiktion där verksamheten bedrivs. Förändringar i skattesystemen kan komma att påverka koncer- nens skatteskulder och skattekostnader, vilket kan resultera i en ökning eller minskning av det finansiella resultatet beroende på vilken slags för- ändring som sker. Internationella regelverk som styr den globala skattemiljön är också före mål för regelbundna förändringar. OECD (Organisationen för ekono- miskt samarbete och utveckling) har föreslagit ett antal förändringar genom införandet av BEPS (Base Erosion and Profit Shifting). Implemen- teringen av dessa förändringar kan resultera i en omfördelning av vinster mellan olika jurisdiktioner och en ökning eller minskning i relaterade skatte kostnader och kassaflöden.

Finansiella risker

RaySearchkoncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk och likviditetsrisk. Valutarisk är risken för fluktuationer i värdet av framtida affärstransak- tioner och redovisade tillgångar och skulder i utländsk valuta på grund av förändringar i valutakurser. Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar RaySearchs resultat negativt. Kreditrisk uppstår dels genom finansiell kreditrisk relaterad till likvida medel och tillgodo- havanden hos banker och finansinstitut, dels genom kreditexponeringar gentemot kunder och distributörer. Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig lik- viditet eller svårigheter att uppta externa lån. Vissa av RaySearchs avtal om finansiering innehåller finansiella kovenanter, som exempelvis EBITDA och soliditet. En utveckling av finansiella mått på ett sätt som påverkar EBITDA och soliditet negativt kan resultera i brott mot bolagets finansiella kovenanter och leda till att finansieringsavtalen måste omför- handlas eller att existerande finansiering måste återbetalas. RaySearchs riskhantering sköts av koncernens finansavdelning som identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker. Arbetet sker i enlighet med av styrelsen fastställda policyer för övergripande riskhantering och koncernens finanspolicy, som bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. RaySearch har en väsentlig exponering mot valutakursförändringar genom sin internationella verksamhet och struktur. Exponering uppstår främst genom kostnader i svenska kronor mot att bolaget har större delen av sina intäkter i amerikanska dollar och euro. Någon valutasäkring har i enlighet med fastställd finanspolicy inte gjorts. Finanspolicyn uppdateras minst en gång per år. För mer information om finansiella risker och finansiell riskhantering se not 21 på sidan 59.

"RayCare har utvecklats i snabb takt under de senaste åren och vi fortsätter att göra framsteg inom alla områden, i år med fokus på design av behandlingsförloppet samt en ny framtidssäkrad plattform som säkerställer automatisk dataöverföring mellan RaySearchs produkter. Det är ett nöje att utveckla RayCare tillsammans med våra mycket duktiga team, tillsammans skapar vi ett helt integrerat arbetsflöde för strålbehandlingspatienter vilket ökar både effektivitet och säkerhet.”
Eeva-Liisa Karjalainen
Chefsfunktionalitetsägare för RayCare

FLERÅRSÖVERSIKT

RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN

KSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Nettoomsättning	843 648	641 673	627 218	824 717	717 698
Kostnad för sålda varor	–94 991	–50 397	–43 374	–72 365	–56 024
Bruttoresultat	748 657	591 276	605 450	645 333	571 194
Forsknings- och utvecklingskostnader	–238 769	–233 443	–185 041	–174 670	–147 691
Övriga rörelsekostnader	–467 144	–411 174	–426 663	–426 380	–329 043
Rörelseresultat	42 744	–53 341	–6 254	44 283	94 460
Finansnetto	–10 369	–5 332	–3 012	–5 561	–3 696
Resultat före skatt	32 375	–58 673	–9 266	38 722	90 764
Skatt	–8 597	11 358	–2 005	–7 085	–12 241
Årets resultat	23 778	–47 315	–11 271	31 636	78 523
Resultat per aktie före utspädning	0,69	–1,38	–0,33	0,92	2,29
Resultat per aktie efter utspädning	0,69	–1,38	–0,33	0,92	2,29

Redovisning enligt IFRS 15 från och med 2018. Tidigare år enligt IAS18. Tillämpning av IFRS 16 från och med 2019. Tidigare år enligt IAS 7.

RAPPORTER ÖVER FINANSIELL STÄLLNING FÖR KONCERNEN

KSEK	2022-12-31	2021-12-31	2020-12-31	2019-12-31	2018-12-31
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	518 663	523 109	486 817	428 406	377 341
Övriga anläggningstillgångar	729 365	705 268	226 631	259 128	123 943
Summa anläggningstillgångar	1 248 028	1 228 377	713 448	687 534	501 284
Summa omsättningstillgångar	627 922	516 369	577 164	581 802	604 138
SUMMA TILLGÅNGAR	1 875 950	1 744 746	1 290 612	1 269 336	1 105 422
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	657 156	628 312	673 385	686 693	657 453
Skulder	1 218 794	1 116 434	617 227	582 642	447 969
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	1 875 950	1 744 746	1 290 612	1 269 336	1 105 422

Redovisning enligt IFRS 16 från 2019. Tidigare år enligt IAS 7.

RAPPORTER ÖVER KASSAFLÖDEN FÖR KONCERNEN

KSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Kassaflöde från den löpande verksamheten	356 777	238 162	328 720	296 259	178 472
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–231 501	–237 631	–225 593	–212 046	–223 625
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–78 492	–72 234	–41 237	–87 598	46 958
Årets kassaflöde	46 784	–71 703	61 890	–3 385	1 805

1 2019–2021 är justerade i enlighet med Not 35, rättelse av fel.# RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN

KSEK	NOT	2022	2021
Nettoomsättning	2, 3	843 648	641 673
Kostnad för sålda varor	4	–94 991	–50 397
Bruttoresultat		748 657	591 276
Övriga rörelseintäkter	9	49 504	32 779
Försäljningskostnader		–309 424	–300 192
Administrationskostnader	11	–171 719	–122 036
Forsknings- och utvecklingskostnader	11	–238 769	–233 443
Övriga rörelsekostnader	10	–35 505	–21 725
Rörelseresultat	5, 6, 8, 12	42 744	–53 341
Finansiella intäkter	13	1 109	708
Finansiella kostnader	13	–11 478	–6 040
Finansnetto		–10 369	–5 332
Resultat före skatt	32	32 375	–58 673
Skatt	15	–8 597	11 358
Årets resultat		23 778	–47 315
Övrigt totalresultat
Poster som kommer att omklassificeras till resultatet
Årets omräkningsdifferens av utländska verksamheter	5	5 066	2 242
Poster som inte kommer att omklassificeras till resultatet		-	-
Årets totalresultat		28 844	–45 073
Resultat per aktie före och efter utspädning	16	0,69	–1,38

1 Omfattar inte avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter. Avskrivningar och aktiveringar av utvecklingsutgifter ingår i forsknings- och utvecklingskostnader.
2 100 procent hänförligt till moderbolagets aktieägare.

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING FÖR KONCERNEN

KSEK	NOT	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Aktiverade utvecklingsutgifter	2, 17	518 321	522 534
Övriga immateriella anläggningstillgångar	18	342 575
Inventarier och installationer	2, 19	108 861	126 351
Nyttjanderättstillgångar	2, 19	540 209	540 188
Uppskjuten skattefordran	25, 35	25 598	28 525
Långfristiga fordringar	21, 22, 26	54 697	10 204
Summa anläggningstillgångar		1 248 028	1 228 377
Omsättningstillgångar
Fakturerade fordringar på kunder	21, 22	246 742	170 591
Ej fakturerade fordringar på kunder	21, 22	123 827	146 771
Varulager	30	14 091	29 991
Skattefordringar	11	282	2 779
Övriga fordringar	16	413	38 027
Förutbetalda kostnader	23	55 299	25 675
Likvida medel	24	160 268	102 535
Summa omsättningstillgångar		627 922	516 369
SUMMA TILLGÅNGAR		1 875 950	1 744 746

KSEK	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL
Aktiekapital	17 141	17 141
Övrigt tillskjutet kapital	1 975	1 975
Reserver	–2 370	–7 436
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	35 640	410 616
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	657 156	628 312
Summa eget kapital	657 156	628 312
SKULDER
Uppskjutna skatteskulder	25	106 874
Långfristiga räntebärande skulder	7, 21, 28	497 079
Övriga långfristiga skulder	7, 21, 28	743 879
Summa långfristiga skulder		604 696
Leverantörsskulder	21	24 030
Skatteskulder	4	980
Kortfristiga räntebärande skulder	21, 28	58 307
Övriga skulder	15	358
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	3,29, 35	511 423
Summa kortfristiga skulder		614 098
Summa skulder		1 218 794
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 875 950

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN

KSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserat vinstmedel inkl årets resultat	Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Ingående eget kapital 2021-01-01	17 141	1 975	–9 678	684 913	694 351
Justering för rättelse av fel, netto efter skatt				–20 966	–20 966
Justerad ingående balans	17 141	1 975	–9 678	663 947	673 385
Årets resultat				–47 315	–47 315
Årets övrigt totalresultat			2 242		2 242
Årets totalresultat			2 242	–47 315	–45 073
Utgående eget kapital 2021-12-31	17 141	1 975	–7 436	616 632	628 312
Ingående eget kapital 2022-01-01	17 141	1 975	–7 436	616 632	628 312
Årets resultat				23 778	23 778
Årets övrigt totalresultat			5 066		5 066
Årets totalresultat			5 066	23 778	28 844
Utgående eget kapital 2022-12-31	17 141	1 975	–2 370	640 410	657 156

RaySearchs förvaltade kapital utgörs av eget kapital. Förändringar i förvaltat eget kapital framgår enligt ovan. Beträffande koncernens villkor för externa lån hänvisas till not 28.

RaySearchs långsiktiga finansiella mål är att ha en hög omsättningstillväxt med en rörelsemarginalnivå som överstiger 20 procent. Det ska uppnås genom att RaySearch etablerar sig som den globalt ledande leverantören av dosplaneringssystem för strålbehandling och informationssystem för cancerbehandling.

RaySearch har följande utdelningspolicy: styrelsen har för avsikt att låta dela ut cirka 20 procent av koncernens vinst efter skatt till aktieägarna under förutsättning att en sund kapitalstruktur kan bibehållas. För närvarande befinner sig bolaget dock i en expansiv fas varför styrelsen för RaySearch föreslår att ingen utdelning ska utgå för verksamhetsåret 2022.

OMRÄKNINGSRESERV

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättats i annan funktionell valuta än den som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN FÖR KONCERNEN

KSEK	NOT	2022	2021
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt	32	32 375	–58 673
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	11 296	103 226
Betald skatt	–13 816	17 648
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	314 662	185 612
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar	–66 036	17 053
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder	108 151	35 497
Kassaflöde från den löpande verksamheten	356 777	238 162
Investeringsverksamheten
Investeringar i aktiverade utvecklingsutgifter	17, 18	–187 986	–203 251
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	19	–43 515	–51 971
Inbetalning från fordringar		-	17 591
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–231 501	–237 631
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån		-	–49 650
Amortering av leasing	7, 28	–57 224	–43 852
Förändring av checkräkningskredit		–21 268	21 268
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–78 492	–72 234
Årets kassaflöde		46 784	–71 703
Likvida medel vid årets början		102 535	168 746
Kursdifferens i likvida medel	10	949	5 492
Likvida medel vid årets slut		160 268	102 535

1 I dessa belopp ingår avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter om 192 (167) MSEK, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar om 105 (83) MSEK och orealiserade kursvinster och kursförluster om –11 (–19).
Likvida medel består av banktillgodohavanden.

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYSEN

KSEK	2022-12-31	2021-12-31
Erhållen ränta	506	708
Erlagd ränta	–11 474	–6 040

MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING

KSEK	NOT	2022	2021
Nettoomsättning	2, 3	620 315	477 055
Kostnad för sålda varor		–28 688	–26 477
Bruttoresultat		591 627	450 578
Övriga rörelseintäkter	9	47 917	32 227
Försäljningskostnader		–169 489	–177 313
Administrationskostnader	11	–217 833	–122 793
Forsknings- och utvecklings kostnader	11	–203 678	–270 868
Övriga rörelsekostnader	10	–34 882	–20 704
Rörelseresultat	5, 6, 8, 12	13 662	–108 873
Ränteintäkter och liknande resultatposter		1 055	1 012
Räntekostnader och liknande resultatposter		–2 320	–2 630
Resultat efter finansiella poster	13	12 397	–110 491
Bokslutsdispositioner	14	0	32 615
Resultat före skatt		12 397	–77 876
Skatt	15	–3 775	14 367
Årets resultat		8 622	–63 509

TOTALRESULTAT

KSEK	2022	2021
Årets resultat	8 622	–63 509
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat	8 622	–63 509

MODERBOLAGET BALANSRÄKNING

KSEK	NOT	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	18	342 575
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier och installationer	19	56 525	69 225
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	20	3 958	3 958
Uppskjuten skattefordran	25, 35	23 992	26 695
Övriga långfristiga fordringar	26	8 510	16 344
Summa anläggningstillgångar		93 327	116 797
Omsättningstillgångar
Varulager	30	3 758	6 436
Kundfordringar (kortfristiga fakturerade fordringar på kunder)	21, 22, 26	121 956	124 034
Ej fakturerade fordringar på kunder	22	47 504	42 525
Fordringar hos koncernföretag		148 959	124 098
Skattefordringar	7	294	529
Övriga fordringar	11	833	36 733
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	23	48 240	32 444
Kassa och bank	24	79 903	11 165
Summa omsättningstillgångar		469 447	377 964
SUMMA TILLGÅNGAR		562 774	494 761

KSEK	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital	1	17 141
Reservfond		43 630
Summa bundet eget kapital		60 771
Fritt eget kapital
Balanserat resultat	35	118 237
Årets resultat		8 622
Summa fritt eget kapital		126 859
Summa eget kapital		187 630
Obeskattade reserver	27	-
Långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder	22	824
Summa långfristiga skulder		22 824
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	18	957
Skulder till koncernföretag	18	989
Skulder till kreditinstitut	28	-
Skatteskulder		-
Övriga skulder	5	175
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	29, 35	309 199
Summa kortfristiga skulder		352 320
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		562 774

1 Aktiekapital per den 2022-12-31: 8 454 975 A-aktier, 25 827 798 B-aktier.# RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

KSEK	Aktiekapital	Reservfond	Bundet kapital	Fritt eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01	17 141	43 630	202 699	263 470
Justering för rättelse av fel, netto efter skatt			–20 966	–20 966
Justerad ingående balans	17 141	43 630	181 733	242 504
Årets totalresultat			–63 509	–63 509
Utgående eget kapital 2021-12-31	17 141	43 630	118 224	178 995
Ingående eget kapital 2022-01-01	17 141	43 630	118 224	178 995
Årets totalresultat			8 622	8 622
Utgående eget kapital 2022-12-31	17 141	43 630	126 859	187 630

41 | MODERBOLAGET

KASSAFLÖDESANALYS

KSEK	NOT	2022	2021
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		12 397	–110 491
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	11, 28	31 869	–8
Betald skatt		–7 837	24 658
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		36 429	–85 841
Kassaflöde från förändringar i rörelekapital
Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar		–18 357	3 346
Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder		64 269	53 910
Kassaflöde från den löpande verksamheten		82 341	–28 585
Investeringsverksamheten
Tillskott till dotterbolag	20	–	–2 047
Förvärv av immateriella och materiella anläggnings tillgångar	18, 19	–8 712	–37 182
Kassaflöde från investerings verksamheten		–8 712	–39 229
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån		-	–50 000
Förändring av checkräkningskredit		–21 268	21 268
Ökning av långfristiga skulder	16	377	–
Kassaflöde från finansierings verksamheten	28	–4 891	–28 732
Årets kassaflöde		68 738	–96 546
Likvida medel vid årets början		11 165	107 711
Likvida medel vid årets slut		79 903	11 165

TILLÄGGSUPPLYSNING TILL KASSAFLÖDESANALYSEN

2022-12-31	2021-12-31
Erhållen ränta	452
Erlagd ränta	–2 316

42 | MODERBOLAGET

"RayCommand hanterar arbetsuppgifter i behandlingsrummet relaterade till strålleverans och kvalitetssäkring. Under 2022 installerades och användes RayCommand kliniskt för första gången; lanseringen skedde på MedAustron i Österrike. Sedan dess har RayCommand använts vid strålbehandling av hundratals patienter. Nu ser kollegerna och jag fram emot att implementera systemet på fler kliniker.”

Carolin Riddersporre
Chefsfunktionalitetsägare för RayCommand

43 | MODERBOLAGET

NOTER

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International IFRS Interpretation Committee (IFRIC) sådana som de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget RaySearch Laboratories AB (publ) och dess dotterbolag. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.

UPPGIFTER OM MODERBOLAGET

RaySearch Laboratories AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier har varit noterade på NASDAQ Stockholm sedan 2003 och noteras i Mid Cap-segmentet från och med 2016. Besöksadressen till huvudkontoret är Eugeniavägen 18 C, 113 68 Stockholm.

FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterföretag. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare nedan.

NYA ELLER ÄNDRADE STANDARDER TILLÄMPLIGA FRÅN 1 JANUARI 2022

Nya eller ändrade standarder bedöms inte ha haft någon materiell inverkan på RaySearchs finansiella rapporter.

NYA ELLER ÄNDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER SOM TILLÄMPAS FRÅN 1 JANUARI 2022

Nya eller ändrade redovisningsstandarder som har publicerats men inte är obligatoriska för 2022 har inte tillämpats i förtid av RaySearch. RaySearchs bedömning är att de inte förväntas ha någon materiell inverkan på RaySearchs finansiella rapporter.

SEGMENTSRAPPORTERING

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare. Segmentsinformation lämnas i enlighet med IFRS 8 endast för koncernen. Identifiering av rapporterbara segment görs baserat på den interna rapporteringen till den högste verkställande beslutsfattaren, vilken på RaySearch är vd. I denna interna rapportering utgör koncernen ett enda segment då ingen allokering av kostnader sker, varmed ett segment presenteras i de finansiella rapporterna.

KLASSIFICERING

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moderbolaget RaySearch Laboratories AB (publ). Bestämmande inflytande innebär att RaySearch är exponerat för rörlig avkastning från sitt engagemang och kan påverka avkastningen med hjälp av sitt inflytande över företaget. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger beaktas bland annat potentiella röstberättigade aktier. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen, och exkluderas från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt förvärvsmetoden. Transaktionskostnader hänförliga till förvärv kostnadsförs när de uppstår och inkluderas inte i det redovisade värdet.

Transaktioner som ska elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.

44 | NOTER

UTLÄNDSK VALUTA

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Alla valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning av koncernföretags resultat och finansiella ställning från företagets funktionella valuta till koncernens rapportvaluta redovisas i övrigt totalresultat och samlas i en separat komponent i eget kapital. Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas till svenska kronor till balansdagens stängningskurs, medan intäkts- och kostnadsposter räknas om till en genomsnittskurs för året.

INTÄKTER

Fyra intäktstyper

En försäljningstransaktion hos RaySearch innefattar i normalfallet fyra typer av intäkter: licensintäkter, supportintäkter, hårdvaruintäkter samt intäkter för utbildning och övriga tjänster. Licenser och support säljs via partners, distributörer och direkt till slutkunder. Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när en utlovad vara eller tjänst överförts till kund, vilket kan ske över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som företaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. Samtliga intäkter redovisas till den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt till med avdrag för lämnade rabatter, mervärdesskatt och efter eliminering av koncerninterna transaktioner. Koncernen redovisar licensintäkter i samband med leverans, medan supportintäkter periodiseras linjärt över supportperioden. Hårdvaruintäkter redovisas i samband med leverans av hårdvaran.# NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER, forts.

Intäkter för utbildning redovisas över den tid som utbildningen utförs. Om de tjänster och produkter som RaySearch levererat överstiger kundens betalning, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Vid prissättning mellan olika prestationsåtaganden inom en kundorder applicerar koncernen den så kallade residualmetoden vilket innebär att den redovisade intäkten på en mjukvarulicens kan variera mellan olika kunder.

Prestationsåtagande	Periodisering av intäkt	Fristående försäljningspriser
Licensintäkter	Vid leverans av licensnyckel eller liknande	Kvarvarande belopp av transaktionspris
Supportintäkter	Linjärt över supportperioden	Uppskattat marknadspris för utförda tjänster
Hårdvaruintäkter	Vid leverans av hårdvaran	Inköpspris plus procentuellt påslag
Utbildning och övriga tjänster	I samband med att utbildning eller tjänst utförs	Uppskattat marknadspris för utförda tjänster

Se ytterligare upplysningar avseende prestationsåtaganden och betalningsvillkor i not 3.

KOSTNAD FÖR SÅLDA VAROR

Kostnad för sålda varor utgörs av kostnader för såld hårdvara samt för royalties för licensierad mjukvara som ingår i bolagets mjukvara. Avskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter ingår inte i kostnad för sålda varor.

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar samt valutakursdifferenser.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar främst likvida medel, långfristiga och kortfristiga ej fakturerade fordringar på kunder, kundfordringar (kortfristiga fakturerade fordringar på kunder), leverantörsskulder, räntebärande skulder samt upplupna kostnader. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar och leverantörsskulder redovisas i balansräkningen när fakturan skickats respektive erhållits.

Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen tills dess att rättigheten i avtalet har realiserats eller bolaget inte längre har rättighet till tillgången. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen då RaySearch har fullgjort sina åtaganden eller när förpliktelsen på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

RaySearch redovisar finansiella instrument med återstående löptid under 12 månader som kortfristiga tillgångar och skulder. De finansiella instrument som överstiger 12 månader och där bolaget har ovillkorad rättighet att senarelägga tillgångar och skulders reglering i minst 12 månader redovisas som långfristiga tillgångar och skulder.

Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Koncernens skuldinstrument klassificeras till upplupet anskaffningsvärde.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Samtliga finansiella tillgångar, inklusive likvida medel och kundfordringar och ännu ej fakturerade fordringar på kunder är klassificerade till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna i denna kategori värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Fordringarna uppstår när RaySearch tillhandahåller pengar, varor eller tjänster direkt till annan part utan avsikt att bedriva handel med fordringarna. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade värdet. Ett finansiellt instrument som innehåller en finansieringskomponent och har en kredittid som överstiger ett år redovisas vid första redovisningstillfället till nuvärdet av alla framtida betalningar. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster. Se vidare i not 21A.

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden, som innebär att den beräknade värdeförändringen (effektiv ränta) redovisas som ränteintäkt eller räntekostnad i resultaträkningen. Se vidare i not 21B.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernens finansiella tillgångar omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang antingen för de nästkommande 12 månaderna eller för den förväntade återstående löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och på kreditförsämring sedan första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier baserade på rimliga och verifierbara prognoser.

Den förenklade modellen tillämpas för samtliga kundfordringar och ej fakturerade fordringar på kunder. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans förväntade återstående löptid. För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en förlustreserv för de nästkommande 12 månaderna, alternativt för en kortare tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Koncernens tillgångar har bedömts vara i stadie 1, det vill säga, det har inte skett någon väsentlig ökning av kreditrisk. Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger. Väsentlig ökning av kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga för någon fordran eller tillgång. Sådan bedömning baseras på om betalning är 30 dagar försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande en rating understigande investment grade.

Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder. Metoden för kundfordringar och ej fakturerade fordringar på kunder, framgår i avsnittet Kreditrisk i fordringar i not 21D. För övriga finansiella tillgångar tillämpas generellt en ratingbaserad metod genom hänvisning till extern kreditrating. Förväntade kreditförluster värderas till produkten av sannolikhet för fallissemang, förlust given fallissemang samt exponeringen vid fallissemang. Härutöver beaktas eventuell ytterligare aktuell och framåtblickande information. Förlustreservering redovisas om inte denna bedöms vara oväsentlig. Värdering av förväntade kreditförluster beaktar eventuella säkerheter och andra kreditförstärkningar i form av garantier.

De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga, netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med eventuella restvärden. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Beräknade nyttjandeperioder:
* datorer och övrig teknik 3–5 år
* inventarier, verktyg och installationer 5 år
* byggnadsinventarier 5–10 år

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

LEASING

Leasingavtal redovisas i rapporten över finansiell ställning som nyttjanderätter och en motsvarande skuld från och med den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av RaySearch. Nyttjanderätten redovisas som en tillgång, och leasingskulden fördelas på en långfristig och en kortfristig del. RaySearch leasar framförallt kontorslokaler och fordon. Leasingavtalen löper normalt med olika tidslängd och möjligheter till förlängning kan finnas.

Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. RaySearch fördelar ersättningen i avtalet till leasing- och icke-leasingkomponenter baserat på deras relativa fristående priser. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån.## NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER, forts.

Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing- betalningar:
• fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas
• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värde- rade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet
• belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier

Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängnings- optioner ingår också i värderingen av skulden. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för kon- cernens leasingavtal, används leasetagarens marginella låneränta, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nöd- vändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjande- rätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter.

Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på följande sätt:
• när det är möjligt används finansiering som nyligen erhållits av en utom- stående part som en startpunkt och justeras sedan för att återspegla för- ändringar i finansieringsförutsättningarna sedan finansieringen erhölls
• justeringar görs för de specifika villkoren i avtalet, t.ex. leasingperiod, land, valuta och säkerhet.

Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering av skuld och räntekost- nad. Räntekostnaden belastar resultaträkningen under leasingperioden med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden.

Nyttjanderätter värderas till anskaffningsvärde och inkluderar:
• motsvarande belopp som leasingskulden ursprungligen värderats till
• leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet (med avdrag för eventuella förmåner som mottagits)
• initiala direkta utgifter
• utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasing avtalets villkor

Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nyttjandeperio- den och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Betalningar för korta kontrakt avseende utrustning och fordon och samt- liga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsmöbler.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tilläm- pas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redo- visas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har till- räckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter som personalkostnader och lokalkostnader. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning är redovisade utvecklingsut- gifter upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder. Nyttjandeperioderna omprövas minst årli- gen. Aktiverade utvecklingsutgifter där avskrivningar ej har påbörjats, prö- vas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt som då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:
• aktiverade utvecklingsutgifter 5 år
• datorprogram 5 å r

VARULAGER

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsälj- ningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först-in- först-ut-principen (FIFO) eller vägda genomsnittspriser. Anskaffningsvärdet för varulager innefattar alla kostnader för inköp av hårdvara. Nettoförsälj- ningspriset är det beräknade försäljningspriset som erhålls vid normala affärstransaktioner med avdrag för beräknade marknadsförings- och försäljningskostnader. När varor i lagret säljs redovisas värdet för dessa varor som en kostnad i den period då motsvarande intäkt redovisas. Eventuella nedskrivningar av varor i lager sker till nettoförsäljningsvärdet och alla förluster avseende varor i lager ska redovisas som en kostnad i den period då nedskrivningen görs eller förlusten inträffar.

NEDSKRIVNINGAR

De redovisade värdena för koncernens materiella och immateriella tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utröna om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov. Om någon indikation finns beräknas tillgångens återvin- ningsvärde som det högsta av nyttjandevärdet och verkligt värde minus för- säljningskostnader. Nedskrivning görs om återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet. Återvinningsvärdet bestäms utifrån diskontering av beräknade framtida kassaflöde från de kassagenererande enheterna.

AKTIEKAPITAL

Innehav av egna aktier

Innehav av egna aktier och andra eget kapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redo visas som en avdragspost från balanserade vinstmedel. Likvid från avyttring av eget kapitalinstrument redovisas som en ökning av balanserade vinst- medel. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman har godkänt utdelningen.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hän- förligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redo- visas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapital- avkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investerings- risken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Koncer- nens förpliktelse för varje period utgörs av de belopp som koncernen ska bidra med för den aktuella perioden.

Uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redo- visas endast då företaget är förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten.

SKATTER

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst- skatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktioner redo- visats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslu- tade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångs- punkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i andelar i dotter- bolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig tid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder nettoredovisas när det före- ligger en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.# NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER, forts.

AVSÄTTNINGAR

Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har en förpliktelse (legal eller informell) på grund av en inträffad händelse och då det är sannolikt att ett utflöde av resurser som är förknippade med ekonomiska fördelar kommer att krävas för att uppfylla förpliktelsen och beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningar sker även för händelser efter balansdagen i den utsträckning de bekräftar förhållanden som förelåg per balansdagen, till exempel domstolsutslag rörande tvister. Om koncernen räknar med att erhålla en gottgörelse motsvarande en avsättning som gjorts, till exempel genom ett försäkringsavtal, redovisas gottgörelsen som en tillgång i balansräkningen när det är i det närmaste säkert att gottgörelsen kommer att erhållas. Om effekten av tidsvärdet för den framtida betalningen bedöms som väsentlig fastställs avsättningens värde genom att den bedömda framtida utbetalningen nuvärdesberäknas med en diskonteringsfaktor före skatt som avspeglar marknadens aktuella värdering av tidsvärdet och de eventuella risker som hänförs till förpliktelsen. Den successiva ökning av det avsatta beloppet som nuvärdesberäkningen medför redovisas som en räntekostnad i resultatet.

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade företag tillämpas. RFR2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till samband mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget används benämningarna resultaträkning, balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över totalresultat, rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.

Forskning och utveckling

I moderbolagets resultaträkning redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad när de uppkommer. En dylik redovisning är tillåten enligt RFR2. I koncernredovisningen tas dessa utgifter för utveckling upp som tillgång enligt IAS38.

Skatter

I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.

Leasade tillgångar

I moderbolaget tillämpas inte IFRS 16, i enlighet med undantaget i RFR2, vilket innebär att leasingavgifter redovisas som kostnader i den period de uppkommer.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar, baserat på det redovisade egna kapitalet i dotterföretaget. Transaktionsutgifter relaterade till förvärvet inkluderas i anskaffningsvärdet.

Finansiella instrument

Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget tillämpar i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning på verkliga värden.

Nedskrivningar koncerninterna fordringar

Moderbolaget tillämpar en ratingbaserad metod för beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt exponering vid fallissemang. Moderbolaget har definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger. Moderbolagets fordringar på dotterbolag motsvaras i allt väsentligt fordringar på det amerikanska dotterbolaget. Väsentlig ökning av kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga för någon koncernintern fordran. Sådan bedömning baseras på en genomgång av dotterbolagets långsiktiga återbetalningsförmåga. Moderbolaget tillämpar den generella metoden på de koncerninterna fordringarna. Baserat på moderbolagets bedömningar enligt ovanstående metod med beaktande av övrig känd information och framåtblickade faktorer bedöms förväntade kreditförluster inte vara väsentliga och ingen reservering har därför redovisats.

VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

För att kunna upprätta redovisningen enligt IFRS och god svensk redovisningssed måste bedömningar och antaganden göras som påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet, men även på andra faktorer inklusive förväntningar på framtida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer sällan helt att överensstämma med det uppskattade.

RaySearch bedömer att de områden där antaganden och uppskattningar har störst inverkan är:

Intäkter från avtal med kunder
Fordringar på kunder
Redovisning och nedskrivningsprövning av aktiverade utvecklings utgifter

Intäkter från avtal med kunder

Intäktsredovisning sker i resultaträkningen när RaySearch har uppfyllt ett prestationsåtagande. Definitionen på när ett sådant åtagande är uppfyllt är när kontrollen över den utlovade varan eller tjänsten har överförts till kunden. Detta kan göras över tid eller vid en specifik tidpunkt. När åtagandet är uppfyllt finns en ovillkorad rätt till betalning. Fördelning av transaktionspriset mellan dessa olika prestationsåtaganden kräver i vissa fall att uppskattningar görs avseende hur allokeringen ska göras. Denna fördelning görs baserat på en analys av det fristående försäljningspriset för de respektive prestationsåtagandena.

Fordringar på kunder

RaySearch har tre typer av fordringar på kunder beroende på om betalningsplan föreligger, förfallotidpunkt samt om fakturering har skett. Dessa fordringar benämns Långfristiga ej fakturerade fordringar, Kortfristiga ej fakturerade fordringar samt Kortfristiga fakturerade fordringar (kundfordringar). Koncernens och moderbolagets fakturerade och ej fakturerade fordringar på kunder uppgår till väsentliga belopp. Redovisningen av reserv för förväntade kreditförluster på kundfordringar och ej fakturerade fordringar på kunder kräver därför bedömning avseende vilka av dessa som innehar en risk för förlust. Värderingen av förväntade kundförluster baseras på löpande uppdaterade prognoser och antaganden rörande motparternas betalningsförmåga. Se vidare förklaring om detta i not 21D.

Redovisning och nedskrivningsprövning av aktiverade utvecklingsutgifter

Koncernen investerar betydande belopp i forskning och utveckling, varav delar redovisas som immateriell tillgång, se vidare not 11. Redovisningen av utvecklingsutgifter som tillgång kräver att bedömningar görs att produkten i framtiden förväntas bli tekniskt och kommersiellt användbar samt att framtida ekonomiska fördelar är sannolika. Avskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter sker över en bedömd nyttjandeperiod om maximalt 5 år. Den bedömda försäljningsvolymen respektive nyttjandeperioden kan komma att omprövas, vilket kan medföra nedskrivningsbehov. Se vidare om detta i not 17.

NOT 2 INFORMATION OM GEOGRAFISKA OMRÅDEN

Identifiering av rapporterbara segment görs baserat på den interna rapporteringen till den högste verkställande beslutsfattaren, vilken på RaySearch är vd. I denna interna rapportering utgör koncernen ett segment.

FÖRDELNING ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, KONCERNEN

	Materiella anläggningstillgångar	Materiella anläggningstillgångar	Immateriella anläggningstillgångar	Immateriella anläggningstillgångar
KSEK	2022	2021	2022	2021
Sverige	546 276	555 489	518 663	523 109
USA	96 845	106 217	-	-
Belgien	1 546	2 312	-	-
Frankrike	1 379	1 666	-	-
England	-	-	-	-
Tyskland	990	593	-	-
Singapore	116	27	-	-
Japan	229	83	-	-
Korea	476	66	-	-
Kina	1 167	34	-	-
Indien	11	6	-	-
Australien	35	46	-	-
Totalt	649 070	666 539	518 663	523 109

Fördelningen är uppdelad på koncernens juridiska enheters säte.

RaySearchs produkter säljs direkt till slutkunder, via distributörer samt via partner.# NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER

RaySearchs produkter säljs direkt till slutkunder, via distributörer samt via partner. Omsättningen hade följande geografiska fördelning baserat på var slutkunderna är lokaliserade:

FÖRDELNING OMSÄTTNING, SLUTKUNDENS LOKALISERING	KSEK
	2022	2021
Sverige	8 540	4 950
USA	321 935	215 125
Japan	102 305	100 966
Storbritannien	39 253	43 720
Tyskland	34 478	32 487
Frankrike	61 377	45 743
Österrike	8 726	6 356
Nederländerna	13 411	14 324
Belgien	12 472	14 902
Korea	12 582	7 352
Kina	29 575	15 950
Övriga länder	198 994	139 798
Summa	843 648	641 673

Det finns ingen enskild kund som representerar mer än 10 procent av nettoomsättningen i koncernen.

NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER

INTÄKTERNAS FÖRDELNING	KONCERNEN		MODERBOLAGET
KSEK	2022	2021	2022	2021
Intäkter per typ
Licenser	388 456	307 138	402 705	292 304
Support	323 104	268 526	167 237	154 542
Hårdvara	105 760	51 496	32 184	19 993
Utbildning och övrigt	26 328	14 513	13 558	4 956
Koncernintern management fee	-	-	4 631	5 260
Summa intäkter per typ	843 648	641 673	620 315	477 055
Intäkter per geografisk marknad
Amerika	397 919	224 341	179 250	66 731
Asien, Stillahavsregionen och Mellanöstern	183 420	173 547	176 485	173 919
Europa och Afrika	262 309	243 785	264 580	236 405
Summa intäkter per geografisk marknad	843 648	641 673	620 315	477 055
Intäkter per tidpunkt för intäktsredovisning
Varor/tjänster överförda vid en tidpunkt	494 216	358 634	434 889	446 846
Tjänster överförda över tid	349 432	283 039	185 426	30 209
Summa intäkter per tidpunkt för intäktsredovisning	843 648	641 673	620 315	477 055

50 | NOTER

NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER, forts.

FORDRINGAR PÅ KUNDER OCH KONTRAKTSBALANSER	KSEK	KSEK
	2022-12-31	2021-12-31
Långfristiga fordringar (not 26)	54 334	9 998
Fakturerade fordringar på kunder	246 742	170 591
Ej fakturerade fordringar på kunder	123 827	146 771
Summa fordringar på kunder (not 22)	424 903	327 360
Avtalsskulder (not 29)	–460 713	–314 335
Justering för rättelse av fel	–	–26 674
Avtalsskulder (not 29)	–460 713	–341 009
Intäkter som redovisats under perioden, varav
Intäkter som ingick i ingående avstalsskulder	193 215	121 093

PRESTATIONSÅTAGANDEN

Kontraktuellt åtagande	När åtagandet typiskt är uppfyllt	När betalning typiskt förfaller	Hur transaktionspriset bestäms
Licens- och produktintäkter
Mjukvarulicenser	Vid leverans av licensnyckel eller när licensen görs tillgänglig för nedladdning (vid en tidpunkt).	Inom 30–60 dagar efter leverans (RayStation) eller installation (RayCare), förutsatt att det inte föreligger en betalningsplan.	Återstående belopp efter fördelning av transaktionspris till övriga prestationsförpliktelser.
Ytterligare funktioner	Vid leverans av licensnyckel eller när licensen görs tillgänglig för nedladdning (vid en tidpunkt).	Inom 30-60 dagar efter leverans.	Bedömt rättvisande marknadsvärde för funktioner för vilka utveckling utförs.
Hårdvara	När kontroll över hårdvaran går över till kunden, typiskt sett vid leverans av hårdvaran.	Inom 30–90 dagar efter leverans, förutsatt att det inte föreligger en betalningsplan.	Observerbart inköpspris plus marknadsmässig marginal.
Supportintäkter
Uppdateringar av mjukvarulicenser och kundsupport	Proportionellt över garantiperioden eller supportavtalet (över tid).	Inom 30 dagar från början av avtalsperioden, eller fördelat i perioder över hela kontraktsperiodens längd.	Observerbart pris enligt separat avtal eller överenskommelse om förnyelse.
Professionella tjänster
Utbildning och övriga tjänster	När utbildningen eller tjänsten utförs (över tid).	Inom 30–90 dagar från det att tjänsten utförs.	Observerbart pris enligt överenskommelse med kund där tjänsten säljs separat.

Återstående åtaganden vid periodens slut per den 31 december fördelar sig enligt följande:

KSEK	KSEK
2022-12-31	2021-12-31
441 068	352 843

NOT 6 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR TILL REVISORER

KSEK
		2022	2021	2022
KONCERNEN
EY	Revisionsuppdrag	7 660	3 928	7 369
	Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	1 425	1 315	1 425
	Skatterådgivning	52	287	52
	Övriga tjänster	-	-	-
	9 137	5 530	8 846	5 282
Övriga revisorer	Revisionsuppdrag	177	211	-
	Skatterådgivning	-	515	-
	Övriga tjänster	-	-	-
	177	727	0	23

NOT 7 SKULD AVSEENDE LEASING

Leasingskulder förfaller till betalning enligt följande:

Framtida leasingavgifter	Ränta	Nuvärde av leasingavgifter
2022
Inom 1 år	67 225	8 918
2–5 år	305 857	23 501
Över 5 år	220 925	6 202
	594 007	38 621
2021
Inom 1 år	56 503	7 390
2–5 år	262 071	25 453
Över 5 år	263 526	9 127
	582 100	41 970

KONCERNEN

KSEK	2022	2021
Ingående balans	540 130	95 779
Anskaffningar under perioden	19 789	486 554
Lösen	-282	-4 291
Omvärdering av avtal	44 947	-
Betalda leasingavgifter	-66 383	-47 258
Räntekostnader	9 159	3 406
Valutaförändring	8 026	5 940
Utgående balans	555 386	540 130
Varav kortfristig del	58 307	49 113

1 Avser kontor i Stockholm och Kina samt bilar i moderbolaget och övriga koncernbolag.
2 Avser indexuppräkning av huvudkontorets kontorslokaler i Stockholm.

I beräkningen av leasingskulden ingår inte leasingavtal med en kort löptid med årlig kostnad på 2 779 (386) KSEK samt leasingavtal med lågt belopp med 256 (54) KSEK. Väsentliga leasingavtal avser ett hyreskontrakt för huvudkontoret i Stockholm som löper till 2031-11-30 och där bashyran indexregleras varje år samt hyreskontrakt för kontor i New York och San Francisco, USA som löper till 2028-11-12 respektive 2024-03-16. Per 31 december 2022 har inga materiella leasingavtal tecknats i koncernen som ännu inte redovisats i balansräkningen.

NOT 8 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG

KSEK
	KONCERNEN		MODERBOLAGET
	2022	2021	2022	2021
Kostnad för sålda varor¹	–94 991	–50 397	–127 052	–26 478
Personalkostnader	–253 305	–243 635	–287 120	–305 860
Av- och nedskrivningar²	–296 994	–250 013	–21 658	–17 860
Valutakursförluster	–35 505	–21 725	–34 882	–20 704
Övriga kostnader	–169 613	–162 024	–183 858	–247 254
	–850 408	–727 794	–654 570	–618 156

¹ Kostnad för sålda varor utgörs av kostnader för såld hårdvara samt royalties för licensierad mjukvara som ingår i bolagets mjukvara. Här ingår också avskrivningar på hårdvara som hyrs ut till kunder med 438 (94). Avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter ingår inte i kostnad för sålda varor. Avskrivningar och aktiveringar av utvecklingsutgifter ingår i redovisade forsknings- och utvecklingskostnader.
² Avskrivning på aktiverade utvecklingsutgifter ingår i av- och nedskrivningar i tabellen ovan.

NOT 9 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

KSEK
	2022	2021	2022	2021
KONCERNEN
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	47 942	32 426	46 423	31 874
Övriga rörelseintäkter	1 562	353	1 494	353
	49 504	32 779	47 917	32 227
MODERBOLAGET

NOT 10 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

KSEK
	2022	2021	2022	2021
KONCERNEN
Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	–35 505	–21 725	–34 882	–20 704
	–35 505	–21 725	–34 882	–20 704
MODERBOLAGET

NOT 11 AV- OCH NEDSKRIVNINGAR AV MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

KSEK
	2022	2021	2022	2021
KONCERNEN
Immateriella anläggningstillgångar
Av- och nedskrivningar fördelade per funktion
Administrationskostnader	–233	–233	–233	–233
Forskning och utveckling	–192 199	–166 725	-	-
	–192 432	–166 958	–233	–233
Materiella anläggningstillgångar
Kostnad såld vara	–438	–94	-	-
Försäljningskostnader	–44 915	–40 155	–1 989	–2 283
Administrationskostnader	–19 026	–12 516	–10 131	–5 851
Forskning och utveckling	–40 183	–30 383	–9 305	–9 493
	–104 562	–83 148	–21 425	–17 627
Summa avskrivningar	–296 994	–250 106	–21 658	–17 860

Avskrivning av nyttjanderättstillgångar uppgår till –65 362 (–52 579)

NOT 12 LEASING

KSEK
	KONCERNEN		MODERBOLAGET
	2022	2021	2022	2021
Årets leasingavgifter	80 189	66 825	60 665	48 547
Avtalade framtida leasingavgifter avseende kontrakt som förfaller till betalning:
Inom ett år	76 310	56 503	60 835	42 698
Senare än ett år men inom fem år	279 279	262 071	240 948	220 621
Senare än fem år	238 418	263 526	229 057	252 414
	594 007	582 100	530 840	515 733

NOT 13 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

KSEK
	2022	2021	2022	2021
KONCERNEN
Ränteintäkter på likvida medel	356	18	302	-
Ränteintäkter på kund- och övriga fordringar	753	690	753	690
Ränteintäkter koncernföretag	-	-	322	-
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod	1 109	708	1 055	1 012
Räntekostnader på övriga skulder till kreditinstitut¹	–2 322	–2 699	–2 320	–2 629
Räntekostnader leasingskulder	–9 156	–3 336	-	-
Övriga finansiella kostnader	-	–5	-	-1
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod	–11 478	–6 040	–2 319	–2 630
Netto	–10 369	–5 332	–1 264	–1 618
MODERBOLAGET

¹ Räntekostnaden för checkkrediten baseras på STIBOR + 1,5% med golv för STIBOR vid 0%. Samtliga ränteintäkter och räntekostnader härrör från finansiella tillgångar och skulder som värderats till upplupet anskaffningsvärde.

NOT 14 BOKSLUTSDISPOSITIONER

MODERBOLAGET
	2022	2021	2022	2021
Periodiseringsfond, årets avsättning	-	-	-	-
Periodiseringsfond, årets återföring	-	31 200	-	31 200
Skattemässig överavskrivning, inventarier	-	1 415	-	1 415
	-	32 615	-	32 615

NOT 15 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

KONCERNEN

KSEK
	2022	2021
Aktuell skattekostnad
Periodens skattekostnad	–6 473	–4 995
Skatt avseende tidigare år	–10	–77
	–6 483	–5 072
Uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader aktiverade utvecklingskostnader samt leasing	1 562	–6 563
Obeskattade reserver/uppskjuten skatt hänförligt till underskott	–1 969	24 751
Uppskjuten skatt avseende övriga temporära skillnader	–1 707	–1 758
	–2 114	16 430
Totalt redovisad skattekostnad/intäkt i koncernen	–8 597	11 358

Avstämning av effektiv skatt


	2022	2021
Redovisat resultat före skatt	32 375	–58 673
Skatt enligt gällande skattesats 20,6 % (20,6 %)	–6 669	12 087
Effekt av andra skattesatser för utländska bolag	–745	–788
Skatt hänförlig till tidigare taxering	–10	–77
Betalda utländska källskatter (withholding tax)¹	–729	–741
Effekten av ej avdragsgilla kostnader	–708	–798
Nyttjande av ej aktiverade underskottsavdrag	-	1 707
Effekt av underskottsavdrag som ej tidigare har aktiverats	264	-
Schablonränta på periodiseringsfonder	-	–32
Redovisad effektiv skatt	–8 597	11 358

¹ Betalda utländska källskatter härrör till största delen från en order i Korea

MODERBOLAGET

KSEK
	2022	2021
Årets skattekostnad
Periodens skattekostnad	–1 071	–369
Skatt avseende tidigare år	-	–372
	–1 071	–741
Förändring av uppskjuten skatt	–2 704	15 108
Total redovisad skattekostnad i moderbolaget	–3 775	14 367

Avstämning av effektiv skatt


	2022	2021
Redovisat resultat före skatt	12 397	–77 876
Skatt enligt gällande skattesats 20,6 % (20,6%)	–2 554	16 042
Effekt av ej avdragsgilla kostnader	–526	–530
Betalda utländska källskatter (withholding tax)²	–850	–741
Nyttjande av ej aktiverade underskottsavdrag	155	-
Skatt hänförlig till tidigare taxering	-	–372
Schablonränta på periodiseringsfonder	-	–32
Redovisad effektiv skatt	–3 775	14 367

² Betalda utländska källskatter härrör till största delen från en order i Korea

NOT 16 UTDELNING PER AKTIE, RESULTAT PER AKTIE OCH ANTAL AKTIER

	2022	2021
Föreslagen utdelning per aktie	-	-
Totalt antal aktier vid årets ingång	34 282 773	34 282 773
Antal utestående aktier vid årets ingång	34 282 773	34 282 773
Antal utestående aktier vid årets utgång	34 282 773	34 282 773
Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden	34 282 773	34 282 773
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (före och efter utspädning)	23 778	–47 315
Resultat per aktie före/efter utspädning	0,69	–1,38

NOT 17 BALANSERADE UTVECKLINGSUTGIFTER

KONCERNEN	2022-12-31	2021-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	1 464 361	1 261 110
Internt utvecklade tillgångar under året	187 986	203 251
Utgående balans	1 652 347	1 464 361
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans	–941 827	–775 102
Årets avskrivning	–192 199	–166 725
Utgående balans	–1 134 026	–941 827
Utgående redovisat värde	518 321	522 534

Aktiverade utvecklingsutgifter avser utveckling av nya versioner av RaySearchs mjukvaruprodukter. Dessa utvecklingsutgifter aktiveras och skrivs av över 5 år från det att produkten släpps på marknaden och tillgången därmed kan anses börja bidra till bolagets intäkter.

PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR EGENUTVECKLAD IMMATERIELL TILLGÅNG

Prövning av nedskrivningsbehov för egenutvecklad immateriell tillgång sker årligen samt då indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger. Återvinningsbart belopp fastställs baserat på nyttjandevärde. Ett årligt test av nedskrivningsbehovet för egenutvecklade immateriella tillgångar har utförts. Kassaflöden utgår från företagsledningens budgetprognoser, bedömningar och marknadsplaner per kassagenererande enhet (CGU). Kassaflöden bortom denna period extrapoleras med en tillväxttakt som uppskattats till 2 (2) procent baserat på företagsledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Bedömningen av rörelsemarginal baseras på tidigare uppnådda resultat sammanvägt med ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen.

NOT 18 ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

KONCERNEN OCH MODERBOLAGET	2022-12-31	2021-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	2 332	2 332
Nyanskaffningar	-	-
Utgående balans	2 332	2 332
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	–1 757	–1 523
Årets avskrivningar	–233	–234
Utgående balans	–1 990	–1 757
Utgående redovisat värde	342	575

Tillgångarna avser mjukvarulicenser.De framtida kassaflödena har diskonterats till nuvärde med en ränta före skatt om 13 (12,0) procent. Diskonteringsräntan bestäms utifrån riskfri ränta med ett tillägg för riskpremie för det aktuella verksamhetsområdet. Beräknat nyttjandevärde överstiger redovisat värde med så pass god marginal att företagsledningen bedömer att det inte finns några rimliga förändringar i antaganden som skulle medföra nedskrivningsbehov.

56 | NOTER

NOT 19 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Inventarier och installationer	243 374	641 162	14 840	899 376
Hyrda lokaler	14 840	899 376	14 840	899 376
Fordon och övrigt	14 840	899 376	14 840	899 376
Summa materiella anläggnings-tillgångar	272 554	1 540 538	29 680	1 798 752

KSEK	Inventarier och installationer	Hyrda lokaler	Fordon och övrigt	Summa materiella anläggnings-tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	224 374	573 046	11 013	808 433
Omvärderingar	-44 947	-44 947	–1 411	-
Nyanskaffningar och tillkommande avtal	13 395	10 348	2 787	26 530
Avyttringar, utrangeringar och avslutade avtal	–9 367	-	-	–9 367
Årets omräkningsdifferens	14 972	12 821	1 040	28 833
Utgående balans	243 374	641 162	14 840	899 376
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	–98 023	–39 206	–4 665	–141 894
Avyttringar, utrangeringar och avslutade avtal	9 357	-	–282	9 075
Årets avskrivning	–39 201	–61 634	–3 727	–104 562
Årets omräkningsdifferens	–6 646	–5 473	–806	–12 925
Utgående balans	–134 513	–106 313	–9 480	–250 306
Utgående redovisat värde	108 861	534 849	5 360	649 070

VÄSENTLIGA LEASINGAVTAL

Väsentliga leasingavtal omfattar hyrda kontorslokaler, möbler och annan kontorsinredning, datorutrustning samt förmånsbilar där kontorslokaler i Sverige och USA är de största åtagandena. Avtal om hyra av kontorslokaler tecknas normalt sett mellan 1–10 år ofta med en möjlighet att förlänga avtalen i samband med att dessa går ut. Hyresavtalen i Sverige tecknas generellt sett med en årlig indexering av hyreskostnaden. För specifikation av leasingskuld hänförlig till nyttjanderättstillgångarna se not 7. Se även not 7 för beskrivning av koncernens framtida betalning av leasingkostnader hänförliga till den beräknade leasingskulden avseende koncernens nyttjanderättstillgångar samt skuldens utveckling under 2022. Resultatet i koncernen har per 2022-12-31 belastats med kostnader hänförliga till leasing med avskrivningar -65 362 (-52 750) KSEK samt räntekostnader -9 156 (-3 406) KSEK. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2022 var 57 224 (43 852) KSEK.

57 | NOTER

NOT 20 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

KSEK	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans	3 958	1 911
Tillskott till dotterbolag	-	2 047
Utgående balans	3 958	3 958

SPECIFIKATION AV MODERBOLAGET OCH KONCERNENS INNEHAV AV ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Koncernföretaget/Org nr/Säte/Land	Antal/ Andelar i %	Justerat EK/ Årets vinst¹	Redovisat värde
RaySearch Americas Inc, Delaware, USA	100	40 713 / 15 378	0
RaySearch Belgium Sprl, 0838.244.504, Bryssel, Belgien	99,0	2 960 / 474	170
RaySearch France SAS, 794 582 841, RCS Paris, Frankrike	100	5 374 / 619	87
RaySearch UK Ltd, 8579149, London, Storbritannien	100	1 824 / 303	0
RaySearch Germany GmbH, HRB 157539, Berlin, Tyskland	100	3 728 / 446	228
RaySearch Singapore Pte Ltd, 201S508409H, Singapore	100	1 578 / 903	1
RaySearch Japan K.K., 010401124903, Tokyo, Japan	100	2 419 / 387	801
RaySearch India Private Limited, U74999DL2018FTC342299, New Delhi, India	100	3 26 / 77	139
RaySearch Korea LLC., 1101140177029, Seoul, Sydkorea	100	3 758 / 1655	79
RaySearch (Shanghai) Medical Device Co., Ltd 91310115MA1K3M628Y, Shanghai, China	100	4 698 / 369	2543
RaySearch Australia Pyd Ltd, 643 927 511, Sydney, Australien	100	225 / 113	0
Total			3 958

¹ Med justerat eget kapital avses den ägda andelen av företagets egna kapital inklusive eget kapitalandel i obeskattade reserver. Med årets vinst avses ägarandelen av företagets resultat efter skatt inklusive kapitaldelen i årets förändring av obeskattade reserver.
² SAS RaySearch France äger resterande 1,0 % av koncernföretaget.

58 | NOTER

NOT 21 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER SAMT FINANSIELL RISKHANTERING

Denna not ger information om koncernens finansiella instrument samt om koncernens finansiella riskhantering, inklusive:
a) Finansiella tillgångar
b) Finansiella skulder
c) Verkligt värde
d) Finansiella riskfaktorer och riskhantering

A) FINANSIELLA TILLGÅNGAR

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga ej fakturerade fordringar på kunder (not 26)	54 334	9 998	8 510	9 998
Övriga långfristiga tillgångar (not 26)	363 206	-	-	-
Fakturerade fordringar på kunder (not 22)	250 073	170 591	122 963	124 034
Ej fakturerade fordringar på kunder (not 22)	120 496	146 771	40 856	42 525
Fordringar hos koncernbolag	-	-	148 959	124 098
Likvida medel (not 24)	160 268	102 535	79 903	11 165
Summa finansiella tillgångar	585 534	430 101	401 191	311 820

B) FINANSIELLA SKULDER

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga räntebärande skulder	1 497 079	491 017	-	-
Övriga långfristiga skulder	743 879	6 447	6 447	6 447
Leverantörsskulder	24 030	48 774	40 169	40 169
Skulder till koncernföretag	-	-	20 541	20 541
Kortfristiga räntebärande skulder	58 307	70 381	21 268	21 268
Upplupna kostnader	50 709	44 902	34 002	34 004
Summa finansiella skulder	630 868	655 953	122 427	122 429

¹ Leasingskulden inkluderas i raden långfristiga räntebärande skulder.

Bolagets totala kreditram uppgår till 200 MSEK. Kreditfaciliteten utgörs av ett revolverande lån om upp till 150 MSEK som löper till mars 2025 samt en checkkredit om 50 MSEK som löper med 12 månaders förnyelse per 31 december årsvis. Företagsinteckningarna uppgår till 100 MSEK. Per den 31 december 2022 hade totalt 0 (0) MSEK kortfristigt upplånats inom ramen för bolagets revolverande lån och checkkrediten var utnyttjad med 0 (21) MSEK.

C) VERKLIGT VÄRDE

Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshierarki avseende indata till värderingarna. De tre nivåerna utgörs av:
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder som företaget har tillgång till vid värderingstidpunkten.
Nivå 2: Andra indata än de noterade priser som ingår i Nivå 1, vilka direkt eller indirekt är observerbara för tillgången eller skulden. Det kan även avse andra indata än noterade priser som är observerbara för tillgången eller skulden såsom räntenivåer, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar.
Nivå 3: Icke observerbara indata för tillgången eller skulden. På denna nivå ska beaktas antaganden som marknadsaktörer skulle använda sig av vid prissättningen av tillgången eller skulden, inkluderat riskantaganden.

För samtliga poster under punkt A) och B), leasingskulder undantagna, bedöms det bokförda värdet vara en approximation av det verkliga värdet, varför dessa poster inte indelas i nivåer enligt värderingshierarkin. Då långfristiga ej fakturerade fordringar diskonteras med rörlig ränta och övrig extern upplåning löper med rörlig ränta, som i allt väsentligt bedöms motsvara aktuella marknadsräntor, bedöms även bokförda värden på lån i allt väsentligt motsvara verkliga värden.

59 | NOTER

D) FINANSIELLA RISKFAKTORER OCH RISKHANTERING

Koncernens huvudsakliga finansiella skulder motsvaras av lång- och kortfristiga räntebärande skulder. Huvudsyftet med dessa finansiella skulder är att finansiera koncernens verksamhet. Koncernens huvudsakliga finansiella tillgångar inkluderar fakturerade och ej fakturerade fordringar och likvida medel. RaySearch-koncernen är genom sin verksamhet exponerat för olika slag av finansiella risker såsom valutarisk, ränterisk, likviditetsrisk och kreditrisk. Riskhanteringen sköts av koncernens finansavdelning som identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker. Arbetet sker i enlighet med av styrelsen fastställda policyer för övergripande riskhantering och koncernens finanspolicy, som bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.

Valutarisk

Valutarisk är risken för värdeförändringar på grund av förändringar i valutakurser. Med sin internationella verksamhet utsätts koncernen för valutarisker i form av transaktionsexponering och omräkningsexponering. Transaktionsexponering uppstår genom framtida affärstransaktioner och omräkningsexponering uppstår genom redovisade tillgångar och skulder i utländsk valuta. RaySearch-koncernens valutarisker uppstår främst genom att bolaget har större delen av sina intäkter i amerikanska dollar och euro mot större delen av kostnaderna i svenska kronor. Någon valutasäkring har i enlighet med fastställd finanspolicy inte gjorts. Finanspolicyn uppdateras minst en gång per år.

Transaktionsexponering

Koncernens nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta visas i följande diagram;

NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSEKOSTNADER PER VALUTA

Valuta	Nettoomsättning 2022	Rörelsekostnad 2022	Nettoomsättning 2021	Rörelsekostnad 2021
USD
EUR
SEK

Baserat på årets intäkts-, kostnads- och valutastruktur (transaktionsexponering) skulle en generell förändring av kursen för svenska kronor gentemot övriga valutor med en procentenhet påverka koncernens rörelseresultat med cirka +/– 5,3 (4,2) MSEK och koncernens egna kapital med cirka +/– 3,8 (3,4) MSEK.NOT 21 FINANSIELLA TILLGÄNGAR OCH SKULDER SAMT FINANSIELL RISKHANTERING, forts.

Omräkningsexponering
Koncernens omräkningsexponering avseende balansposter i utländsk valuta fördelar sig främst på USD och EUR. Övriga valutor i koncernen motsvaras av SGD, GBP, CNY, JPY, KRW, INR och AUD.

KSEK	2022	2021
USD
Kundfordringar	166 646	56 456
Kortfristiga ej fakturerade fordringar på kunder	69 825	66 985
Leverantörsskulder	–11 815	–15 157
Summa USD	224 656	108 284
EUR
Kundfordringar	62 833	51 789
Kortfristiga ej fakturerade fordringar på kunder	35 838	–1 120
Leverantörsskulder	–1 625	–9 516
Summa EUR	97 046	41 153
Övriga valutor
Kundfordringar	12 776	8 429
Kortfristiga ej fakturerade fordringar på kunder	17 215	31 849
Leverantörsskulder	–989	–681
Summa övriga valutor	29 002	39 597

Baserat på årets fordrings-, skuld- och valutastruktur (omräkningsexponering) skulle en generell förändring av kursen för svenska kronor gentemot övriga valutor med en procentenhet påverka koncernens rörelseresultat med cirka +/– 5,3 (0,8) MSEK och koncernens egna kapital med cirka +/– 5,1 (0,7) MSEK. En förändring av kursen för amerikanska dollar gentemot svenska kronan med en procentenhet skulle påverka koncernens rörelseresultat med +/– 3,0 (0,3) MSEK och motsvarande förändring av eurokursen skulle påverka koncernens rörelseresultat med cirka +/– 2,3 (0,3) MSEK.

Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar RaySearchs resultat negativt, exempelvis genom ökade kostnader för bolagets upplåning med rörlig ränta. Den 31 december 2022 uppgick räntebärande skulder till 556,1 (562,3) MSEK, varav 555,4 (540,1) MSEK avsåg finansiell leasing, och likvida medel och räntebärande fordringar uppgick till 160,3 (102,5) MSEK. Detta innebär att koncernen hade en räntebärande nettoskuldsättning uppgående till 395,9 (459,8) MSEK. Baserat på balansräkningens struktur vid årets slut och under antagandet att alla övriga variabler var konstanta skulle en generell förändring av räntan på lån och placeringar med en procentenhet påverka koncernens resultat med cirka +/– 5,6 (5,6) MSEK.

Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta externa lån. På koncernnivå följs rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta den löpande verksamhetens behov samtidigt som ett tillräckligt utrymme bibehålls på outnyttjade kreditfaciliteter. Överskottslikviditet i koncernföretagen överförs centralt och hanteras av koncernens finansfunktion. Placering sker enligt fastställd finanspolicy på räntebärande konton i svenska banker eller svenska staten.

60 | NOTER

För att reducera likviditetsrisken strävar RaySearch efter att ha tillgängliga likvida medel motsvarande minst 10 procent av nettoomsättningen. Den 31 december 2022 uppgick tillgängliga likvida medel till 160,3 (102,5) MSEK, vilket motsvarade 19 (16) procent av nettoomsättningen. Därutöver hade RaySearch 200 (300) MSEK i outnyttjade kreditfaciliteter. Dessa är betingade med kovenanter kopplat till likviditet, resultat och soliditet vilka samtliga var uppfyllda per 31 december 2022.

Kreditrisk
Kreditrisk är risken för att en motpart inte kommer att uppfylla sina förpliktelser enligt ett finansiellt instrument eller kundavtal, vilket leder till en ekonomisk förlust. Koncernen är exponerad för kreditrisk från dess operativa verksamhet (främst fordringar på kunder) och från finansieringsverksamheten inklusive inlåning till banker och finansinstitut, valutatransaktioner och andra finansiella instrument.

Kreditrisk i likvida medel
RaySearchs likviditet placeras i enlighet med fastställd finanspolicy hos svenska banker eller svenska staten med målet att upprätthålla hög likviditet med låg kreditrisk. Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster. Bedömning av förväntade kreditförluster baseras på extern kreditrating. Motparterna har kreditriskbetyg i intervallet Low-Low Moderate. Reservering har inte redovisats då förväntade kreditförluster inte bedömts vara väsentliga.

Kreditrisk i fordringar
Kreditrisk är risken för att en motpart inte kommer att uppfylla sina förpliktelser enligt ett finansiellt instrument eller kundavtal, vilket leder till en ekonomisk förlust. Koncernen är exponerad för kreditrisk i den operativa verksamheten, främst när det gäller fordringar på kunder. Kreditrisk i fordringar hanteras huvudsakligen på koncernnivå, men koordinerat med de enskilda koncernföretagen. I samband med offert/avtalsförhandlingar kontrolleras kundens kreditvärdighet, vilket påverkar kundens möjlighet för eventuell betalningsplan och villkor för densamma. Kreditrisken hos en ny kund bedöms utifrån en betygsskala och individuella kreditgränser definieras enligt denna bedömning. En riskbedömning görs löpande av kreditvärdigheten genom beaktande av kundens finansiella ställning vid varje tillfälle. Andra påverkande faktorer såsom betalningsmönster samt tidigare erfarenheter är också avgörande vid bedömningen. Vid licensleveranser till större kunder används säkerheter som kreditbrev (s k letter of credit) eller andra former av kreditförsäkring som erhålls från välrenommerade banker och andra finansiella institut. Dessa kan åberopas om motparten har förfallna skulder enligt villkoren i avtalet. Vid utgången av 2022 var 0 (9) procent av de fakturerade fordringarna på kunder försäkrade med kreditbrev. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras, antingen direkt eller indirekt, via offentliga medel och kreditförlusterna har historiskt sett varit mycket låga. Avseende kreditriskkoncentrationen uppgår koncernens största fordringar på Hitachi Ltd som motsvarar 9 procent av totala fordringar på kunder på 250 MSEK. Hitachi Ltd är koncernens största distributör och har hög kreditvärdighet, det vill säga 5A3 enligt Dun&Bradstreet. Det finns ingen enskild kund som utgör mer än 10 procent av de totala fordringarna på kunder i koncernen.

NOT 21 FINANSIELLA TILLGÄNGAR OCH SKULDER SAMT FINANSIELL RISKHANTERING, forts.

En individuell kreditbedömning av merparten av alla fordringar i bokslutet 2022 har genomförts och denna har resulterat i en nedskrivning av fordringar på 29,0 (33,1) MSEK för året. Vid utgången av räkenskapsåret 2022 uppgick reserven för förväntade kundförluster till 45,1 (46,9) MSEK. För åldersanalys av kundfordringar samt reserv för förväntade kundförluster, se not 22. Koncernens kreditrisker är relativt låga då fordringarna är spridda på ett större antal kreditstarka företag och institutioner. Kreditkvaliteten hos en kund bedöms utifrån externa kreditbetyg och individuella kreditgränser definieras enligt denna bedömning. Andra variabler i bedömningen av förväntade kreditförluster baseras på förekomsten av kreditförsäkring, kundens historiska betalningsförmåga, huruvida kunden är statligt eller privat finansierad, fordringens omfattning och betalningsvillkor, antal förfallna dagar samt eventuell förekomst av tvist. Man tar även hänsyn till vad som framkommer ur den specifika dialogen med kunden. Slutligen kan även övriga omständigheter, såsom sanktioner och andra politiska åtgärder vara avgörande för om en fordran bedöms som osäker. Dessa olika omständigheter ger en bred bas vid bedömningen av framtida kreditförluster. Ovan bedömning av förväntade kundförluster görs på individuell nivå för i det närmaste samtliga fordringar. I bokslutet 2021 hade en individuell bedömning på majoriteten av alla fordringar på kunder genomförts. Urvalskriterierna vid denna bedömning är framför allt fordringens storlek, det vill säga de största fordringarna i koncernens kundstock har värderats individuellt, så att över 50 procents täckning har uppnåtts. Vid bedömning av en kreditrisk på den del av kundportföljen som inte bedömts individuellt är historiska kundförluster den mest avgörande bedömningsgrunden, där basen är genomsnittlig förlustandel. Den genomsnittliga förlustandelen justeras vid behov för att möta en förändring avseende kreditrisk, för att uppnå rättvisande reserver för framtida förluster. Koncernens historiska kundförluster är begränsade, omkring 0,4 procent har konstaterats som kundförluster av koncernens omsättning de senaste fem åren. Den generella reserven för ej individuellt bedömda fordringar uppgår till cirka 2 procent av totala fordringar på kunder. Koncernen har inte några avtal om nettning och har heller inte nettoredovisat några finansiella instrument. I efterföljande not 22 följer en åldersstruktur över koncernens fakturerade fordringar samt information om när fordringar som ej fakturerats förväntas inflyta.# NOT 22 FORDRINGAR PÅ KUNDER

KONCERNEN

2022-12-31

Ej fakturerade fordringar	Förfallostruktur fakturerade fordringar	KSEK
Ej förfallet	< 30 dagar	30–90 dagar
Fordringar per typ
RaySearch produkter	178 158	148 514
Kundförlustreserv	–3 328	–3 117
Summa fordringar på kunder	174 830	145 396
Fordringar per geografisk marknad
Amerika	117 446	73 574
Asien, Stillahavsregionen och Mellanöstern	21 209	47 398
Europa och Afrika	39 502	27 541
Kundförlustreserv	–3 328	–3 117
Summa fordringar per geografisk marknad	174 830	145 396

2021-12-31

Ej fakturerade fordringar	Förfallostruktur fakturerade fordringar	KSEK
Ej förfallet	< 30 dagar	30–90 dagar
Fordringar på kunder
RaySearch produkter	159 585	132 426
Kundförlustreserv	–2 816	–2 961
Summa fordringar på kunder	156 769	129 465
Fordringar per geografisk marknad
Amerika	74 589	44 930
Asien, Stillahavsregionen och Mellanöstern	41 224	49 927
Europa och Afrika	43 772	37 569
Kundförlustreserv	–2 816	–2 961
Summa fordringar per geografisk marknad	156 769	129 465

MODERBOLAGET

2022-12-31

Ej fakturerade fordringar	Förfallostruktur fakturerade fordringar	KSEK
Ej förfallet	< 30 dagar	30–90 dagar
Fordringar per typ
RaySearch produkter	50 373	75 541
Kundförlustreserv	–1 007	–1 658
Summa fordringar per typ	49 366	73 883
Fordringar per geografisk marknad
Amerika	1 442	603
Asien och Stillahavsregionen	9 429	47 398
Europa och övriga världen	39 502	27 540
Kundförlustreserv	–1 007	–1 658
Summa fordringar per geografisk marknad	49 366	73 883

2021-12-31

Ej fakturerade fordringar	Förfallostruktur fakturerade fordringar	KSEK
Ej förfallet	< 30 dagar	30–90 dagar
Fordringar per typ
RaySearch produkter	53 557	111 369
Kundförlustreserv	–1 034	–2 192
Summa fordringar per typ	52 523	109 177
Fordringar per geografisk marknad
Amerika	1 689	26 445
Asien och Stillahavsregionen	14 518	47 355
Europa och övriga världen	37 350	37 569
Kundförlustreserv	–1 034	–2 192
Summa fordringar per geografisk marknad	52 523	109 177

NOT 22 FORDRINGAR PÅ KUNDER, forts.

EJ FAKTURERADE FORDRINGAR

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Förväntad tid till betalning
Betalning inom 1–12 månader	120 496	146 771	46 554	42 525
Betalning efter 12 månader	54 334	9 998	2 812	9 998
Summa ej fakturerade fordringar	174 830	156 769	49 366	52 523

RaySearch har avtal med kunder där leverans sker relativt tidigt jämfört med när betalning inkommer, vilket är normalt i branschen. Bolaget redovisar en fordran på kund när leverans skett och en ovillkorlig rätt till betalning föreligger. Förfarandet får som effekt att koncernens kundfordringar och ej fakturerade fordringar på kunder uppgår till förhållandevis höga belopp i jämförelse med nettoomsättningen. I slutet av perioden uppgick koncernens kundfordringar (kortfristiga fakturerade fordringar på kunder) till 250 (171) MSEK, motsvarande 30 (27) procent av nettoomsättningen 2022. Totala fordringar på kunder uppgående till 425 (327) MSEK motsvaras av 49 (51) procent av nettoomsättningen för året. Under 2022 har bolagets fordringar på kunder hållit sig oförändrat i förhållande till nettoomsättningen, vilket förklaras av en aktiv process att öka inbetalningar från kunder samt att korta kundernas betalningsvillkor i kombination med en lägre omsättning.

RESERV FÖR FÖRVÄNTADE KUNDFÖRLUSTER

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Ingående balans	40 503	23 637	16 534	15 802
Årets nedskrivning redovisad i administrationskostnader	6 676	26 765	1 107	10 631
Konstaterade kundförluster	–5 049	–10 349	–5 049	–10 349
Omräkningsdifferens	2 947	450	401	450
Utgående balans	45 077	40 503	12 993	16 534

Årets nedskrivning motsvaras till största delen av reserver avseende fordringar till följd av specifik landrisk. Reserven för förväntade kundförluster motsvarar 10 (11) procent av koncernens totala fordringar. De kundfordringar som skrivits ner under rapportperioden omfattas av efterlevnadsåtgärder, dvs indrivning av dessa pågår fortsatt. Ovanstående tabell är en uppskattning. Delvis beror tidpunkten för betalning när installation sker hos kunden, dvs detta är inte avtalade betalningstidpunkter utan vår bästa bedömning utifrån tidigare historik på bokslutsdagen.

NOT 23 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Förutbetald hyra	-	-	18 717	8 561
Förutbetald försäkring	15 299	2 490	2 028	2 434
Förutbetalda licens- och hårdvarukostnader	15 124	2 414	13 376	2 373
Förutbetalda pensionskostnader	2 709	3 134	2 709	3 134
Upplupna ränteintäkter	-	-	-	-
Övriga förutbetalda kostnader	22 167	17 637	11 410	15 942
Summa	55 299	25 674	48 240	32 444

NOT 24 LIKVIDA MEDEL

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Banktillgodohavanden	160 268	102 535	79 903	11 165
Likvida medel	160 268	102 535	79 903	11 165

Likvida medel består av banktillgodohavanden. Utöver detta har bolaget ett revolverande lån om upp till 150 MSEK som löper till mars 2025 samt en checkkredit om 50 MSEK som löper med 12 månaders förnyelse per 31 december årsvis. Per 2022-12-31 hade totalt 0 (0) MSEK upplånats inom ramen för bolagets revolverande lån. Se vidare om likviditetsrisk i not 21.

NOT 26 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31	MODERBOLAGET 2022-12-31	MODERBOLAGET 2021-12-31
Långfristiga ej fakturerade fordringar på kunder	54 334	9 998	2 693	9 998
Övriga poster	363	206	5 817	6 346
Utgående balans	54 697	10 204	8 510	16 344

Långfristiga ej fakturerade fordringar på kunder består av fordringar på kunder som förfaller bortom 12 månader i tiden.

NOT 27 OBESKATTADE RESERVER

MODERBOLAGET KSEK	2022-12-31	2021-12-31
Ackumulerade överavskrivningar:
Ingående balans 1 januari	-	1 415
Årets återföringar/överavskrivningar	-	–1 415
Utgående balans 31 december	-	-

NOT 25 UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN OCH SKATTESKULD

KSEK	KONCERNEN 2022-12-31	KONCERNEN 2021-12-31
Uppskjutna skatteskulder avseende:
Immateriella tillgångar
Ingående balans	107 642	101 077
Förändring under året	–868	6 565
Utgående balans	106 774	107 642
Leasing
Ingående balans	142	-
Förändring under året	–42	–355
Utgående balans	100	-
Obeskattade reserver
Ingående balans	-	7 175
Förändring under året	-	–7 175
Utgående balans	-	-
Redovisat värde	106 874	107 784
Uppskjutna skattefordringar avseende:
Materiella tillgångar
Ingående balans	-	2 138
Förändring under året	-	–2 138
Utgående balans	-	-
Kundfordringar
Ingående balans	3 411	3 740
Förändring under året	–734	–329
Utgående balans	2 677	3 411
Leasing
Ingående balans	914	1 267
Förändring under året	652	–353
Utgående balans	1 566	914
Underskottsavdrag
Ingående balans	17 576	-
Förändring under året	–1 969	17 576
Utgående balans	15 607	17 576
Övriga temporära skillnader
Ingående balans *	6 624	5 790
Förändring under året	–876	834
Utgående balans	5 748	6 624
Redovisat värde	25 598	28 525

Omräknat avseende rättelse av fel. Se not 35. Värdering har skett utifrån nominell skattesats. RaySearch redovisar uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas efter att en grundlig bedömning gjorts för att säkerställa att det är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga vinster kommer att genereras under kommande år för att möjliggöra att underskottsavdragen kommer kunna utnyttjas. Bedömningen grundar sig på en utvärdering av affärsplaner.

NOT 28 AVSTÄMNING AV SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

KONCERNEN

2022-12-31

	Omvärdering av avtal	Kassaflöden	Nyupptagen leasing	Lösen av leasing	Omräknings- differenser	Låneupp- tagnings- kostnader	2022-12-31
Skuld för leasing	540 130	44 947	–57 224	19 789	–282	8 026	-
Övriga långfristiga skulder	879	–136	-	-	-	-	-
Kortfristiga räntebärande skulder	21 268	–21 268	-	-	-	-	-
Totala räntebärande skulder	562 277	44 811	–78 492	19 789	–282	8 026	-

2020-12-31

	Omvärdering av avtal	Kassaflöden	Nyupptagen leasing	Lösen av leasing	Omräknings- differenser	Låneupp- tagnings- kostnader	2021-12-31
Skuld för leasing	95 779	-	–43 852	486 554	–4 291	5 940	-
Övriga långfristiga skulder	879	-	-	-	-	-	-
Kortfristiga räntebärande skulder	49 649	-	–28 732	-	-	-	351
Totala räntebärande skulder	146 307	–72 584	486 554	–4 291	5 940	351	562 277

MODERBOLAGET

2021-12-31

	Kassaflöden	Nyupptagen leasing	Lösen av leasing	Omräknings- differenser	Låneupp- tagnings- kostnader	2022-12-31
Kortfristiga räntebärande skulder	21 268	–21 268	-	-	-	-
Totala räntebärande skulder	21 268	–21 268	-	-	-	-

2020-12-31

	Kassaflöden	Nyupptagen leasing	Lösen av leasing	Omräknings- differenser	Låneupp- tagnings- kostnader	2021-12-31
Kortfristiga räntebärande skulder	49 649	–28 732	-	-	-	351
Totala räntebärande skulder	49 649	–28 732	-	-	-	351
KSEK	KONCERNEN	MODERBOLAGET
---	---	---
2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Ställda säkerheter
Företagsinteckningar	100 000	100 000	100 000	100 000
Ställda garantier	33 007	31 046	33 007	31 046
Summa	133 007	131 046	133 007	131 046

RaySearchs kreditfaciliteter utgörs av ett revolverande lån om upp till 150 MSEK som löper till mars 2025 samt en checkkredit om 50 MSEK som löper med 12 månaders förnyelse per 31 december årsvis. Företagsinteckningarna uppgår till 100 MSEK. Per den 31 december 2022 hade totalt 0 (0) MSEK kortfristigt upplånats inom ramen för bolagets revolverande lån och checkkrediten var utnyttjad med 0 (0) MSEK. Ställda garantier uppgick till 33,0 MSEK och har inte belastat bolagets kreditfacilitet. Inga eventualförpliktelser föreligger för koncernen eller moderbolaget.

NOT 32 NÄRSTÅENDETRANSAKTIONER

För beskrivning av transaktioner med personer i ledande ställning hänvisas till not 5. VD Johan Löf är den part som har det slutliga bestämmande inflytandet. Moderbolaget har en närstående relation med sina dotterföretag, se not 20.

SAMMANSTÄLLNING KONCERNEN KSEK
| | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Försäljning av varor/ tjänster till närstående | - | –1 000 |
| Inköp av varor/ tjänster från närstående | - | - |
| Utdelning | - | - |
| Fordran på närstående 31 dec | - | - |
| Skuld till närstående 31 dec | - | - |

SAMMANSTÄLLNING MODERBOLAGET KSEK
| | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Försäljning av varor/ tjänster till närstående | 198 062 | 93 323 |
| Inköp av varor/ tjänster från närstående | –98 364 | –86 317 |
| Utdelning | - | - |
| Fordran på närstående 31 dec | 148 959 | 124 098 |
| Skuld till närstående 31 dec | 18 989 | 20 541 |

Försäljning till närstående avser främst försäljning av licenser till utländska dotterbolag och inköp från närstående avser främst inköp av tjänster från utländska dotterbolag. Fordran på närstående utgörs huvudsakligen av fordringar på det amerikanska dotterbolaget.

2017 ingick RaySearch ett avtal med den ideella föreningen Venture Cup som på årlig basis organiserar en tävling för att uppmuntra entreprenörskap och inspirera till företagande. VD Johan Löf är ordförande i föreningen och RaySearch sponsrar tävlingen med 1 MSEK per år i utbyte mot att exponeras som partner i Venture Cups marknadsföring. Samarbetet och prissättningen av sponsringen har skett på armlängds avstånd och på vedertagna kommersiella villkor.

NOT 33 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

NOT 30 VARULAGER

KSEK	KONCERNEN	MODERBOLAGET
	2022-12-31	2021-12-31
Handelsvaror	14 091	29 991
	14 091	29 991

NOT 35 RÄTTELSE AV FEL

RESULTATRÄKNINGAR KONCERNEN

KSEK | 2020 Rapporterad | Rättelse 2020 | Korrigerad 2020 | 2019 Rapporterad | Korrigering 2019 | Korrigerad 2019
---|---|---|---|---|---|---|
Nettoomsättning | 648 824 | –2 788 | 651 612 | 717 698 | –23 886 | 693 812
Kostnad för sålda varor | –43 374 | | –43 374 | –72 365 | | –72 365
Bruttoresultat | 605 450 | –2 788 | 608 238 | 645 333 | –23 886 | 621 447
Forsknings- och utvecklingskostnader | –185 041 | | –185 041 | –174 670 | | –174 670
Övriga rörelsekostnader | –426 663 | | –426 663 | –426 380 | | –426 380
Rörelseresultat | –6 254 | –2 788 | –3 466 | 44 283 | –23 886 | 20 397
Finansnetto | –3 012 | | –3 012 | –5 561 | | –5 561
Resultat före skatt | –9 266 | –2 788 | –6 478 | 38 722 | –23 886 | 14 836
Skatt | –2 005 | –597 | –2 602 | –7 085 | 5 112 | –1 973
Årets resultat | –11 271 | –2 191 | –9 080 | 31 636 | –18 775 | 12 863
Resultat per aktie före utspädning | –0,33 | | –0,26 | 0,92 | | 0,37
Resultat per aktie efter utspädning | –0,33 | | –0,26 | 0,92 | | 0,37

RAPPORTER ÖVER FINANSIELL STÄLLNING FÖR KONCERNEN

KSEK | 2021-12-31 Rapporterad | Korrigering 2021-12-31 | Korrigerad 2021-12-31 | 2020-12-31 Rapporterad | Korrigering 2020-12-31 | Korrigerad 2020-12-31 | 2019-12-31 Rapporterad | Korrigering 2019-12-31 | Korrigerad 2019-12-31
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tillgångar | | | | | | | | | |
Immateriella anläggningstillgångar | 523 109 | | 523 109 | 486 817 | | 486 817 | 428 406 | | 428 406
Övriga anläggningstillgångar | 705 268 | 5 708 | 699 560 | 226 923 | 5 708 | 220 923 | 259 128 | 5 112 | 254 016
Summa anläggningstillgångar | 1 228 377 | 5 708 | 1 222 669 | 713 740 | 5 708 | 707 740 | 687 534 | 5 112 | 682 422
Summa omsättningstillgångar | 516 369 | | 516 369 | 577 164 | | 577 164 | 581 802 | | 581 802
Summa tillgångar | 1 744 746 | 5 708 | 1 739 038 | 1 290 904 | 5 708 | 1 284 904 | 1 269 336 | 5 112 | 1 264 224
Eget kapital och skulder | | | | | | | | | |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 628 312 | –20 966 | 649 278 | 673 385 | –20 966 | 694 351 | 686 693 | –18 775 | 705 468
Skulder | 1 116 434 | 26 674 | 1 089 760 | 617 519 | 26 674 | 590 845 | 582 642 | 23 886 | 558 756
Summa eget kapital och skulder | 1 744 746 | 5 708 | 1 739 038 | 1 290 904 | 5 708 | 1 284 904 | 1 269 336 | 5 112 | 1 264 224

NOT 35 RÄTTELSE AV FEL, forts.

RESULTATRÄKNINGAR MODERBOLAGET

KSEK | 2020 Rapporterad | Rättelse 2020 | Korrigerad 2020 | 2019 Rapporterad | Korrigering 2019 | Korrigerad 2019
---|---|---|---|---|---|---|
Nettoomsättning | 486 835 | –2 788 | 489 623 | 509 241 | –23 886 | 485 355
Kostnad för sålda varor | –24 095 | | –24 095 | –34 400 | | –34 400
Bruttoresultat | 462 740 | –2 788 | 465 528 | 474 841 | –23 886 | 450 955
Forsknings- och utvecklingskostnader | –243 950 | | –243 950 | –226 089 | | –226 089
Övriga rörelsekostnader | –303 264 | | –303 264 | –280 011 | | –280 011
Rörelseresultat | –84 474 | –2 788 | –81 686 | –31 259 | –23 886 | –56 150
Finansnetto | 17 | | 17 | 2 372 | | 2 372
Resultat före skatt | –84 457 | –2 788 | –81 669 | –28 887 | –23 886 | –53 778
Bokslutsdispositioner | 82 306 | | 82 306 | –4 673 | | –4 673
Skatt | –3 539 | –597 | –4 136 | 5 992 | 5 112 | 11 104
Årets resultat | –5 690 | –2 191 | –3 499 | –27 569 | –18 775 | –45 847

RAPPORTER ÖVER FINANSIELL STÄLLNING FÖR MODERBOLAGET

KSEK | 2021-12-31 Rapporterad | Korrigering 2021-12-31 | Korrigerad 2021-12-31 | 2020-12-31 Rapporterad | Korrigering 2020-12-31 | Korrigerad 2020-12-31 | 2019-12-31 Rapporterad | Korrigering 2019-12-31 | Korrigerad 2019-12-31
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tillgångar | | | | | | | | | |
Immateriella anläggningstillgångar | 575 | | 575 | 808 | | 808 | 708 | | 708
Övriga anläggningstillgångar | 116 222 | 5 708 | 110 514 | 92 198 | 5 708 | 86 490 | 142 270 | 5 112 | 137 158
Summa anläggningstillgångar | 116 797 | 5 708 | 111 089 | 93 006 | 5 708 | 87 298 | 142 978 | 5 112 | 137 866
Summa omsättningstillgångar | 377 964 | | 377 964 | 464 157 | | 464 157 | 481 379 | | 481 379
Summa tillgångar | 494 761 | 5 708 | 489 053 | 557 163 | 5 708 | 551 455 | 624 357 | 5 112 | 619 245
Eget kapital och skulder | | | | | | | | | |
Eget kapital | 178 995 | –20 966 | 199 961 | 242 504 | –20 966 | 263 470 | 248 194 | –18 775 | 266 969
Obeskattade reserver | - | | - | 32 615 | | 32 615 | 114 921 | | 114 921
Skulder | 315 766 | 26 674 | 289 092 | 282 044 | 26 674 | 255 370 | 261 241 | 23 886 | 237 355
Summa eget kapital och skulder | 494 761 | 5 708 | 489 053 | 557 163 | 5 708 | 551 455 | 624 357 | 5 112 | 619 245

Stockholm den 26 april 2023
Hans Wigzell
Styrelseordförande

Johan Löf
Verkställande direktör och styrelseledamot

Carl Filip Bergendal
Styrelseledamot

Britta Wallgren
Styrelseledamot

Günther Mårder
Styrelseledamot

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna IFRS, såsom de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat, och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 26 april 2023. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman som hålls senast den 25 maj 2023.

Vår revisionsberättelse har avgivits den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Anna Svanberg
Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE TILL BOLAGSSTÄMMAN I RAYSEARCH LABORATORIES AB (PUBL), ORG.NR 556322-6157

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för RaySearch Laboratories AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 22–69 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.# REVISIONSBERÄTTELSE

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultat och rapporten över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Intäkter med avtal från kunder

| Beskrivning av området , Tkr är förkortning för tusen kronor.
| How this area was considered in the audit # REVISIONSBERÄTTELSE

Dessutom:
* identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämndanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
* skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
* utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
* drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
* utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
* inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av RaySearch Laboratories AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för RaySearch Laboratories AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till RaySearch Laboratories AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.# REVISIONSBERÄTTELSE

Till aktieägarna i RaySearch Laboratories AB (publ), org. nr 556323–3853

Revisionsberättelse om Esef-rapporten

Vi har granskat den Esef-rapport som RaySearch Laboratories AB (publ) har upprättat för årsredovisningen och koncernredovisningen för räkenskapsåret 2022. Esef-rapporten är upprättad i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen enligt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2019/815 om ett enhetligt elektroniskt rapporteringsformat för årsredovisningar (”Esef-förordningen”).

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten upprättas i ett format som uppfyller kraven i Esef-förordningen och att den är korrekt. Detta innefattar att säkerställa att rapporterna är i ett giltigt XHTML-format, att de kan läsas och bearbetas av maskiner, att de är korrekt märkta med iXBRL i enlighet med gällande taxonomi samt att det finns rutiner för att säkerställa att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att genomföra en granskning av Esef-rapporten på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 111 47, Stockholm, utsågs till RaySearch Laboratories ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 25 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan den 22 maj 2013.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Ernst & Young AB

Anna Svanberg
Auktoriserad revisor

BOLAGSSTYRNING

73 | REVISIONSBERÄTTELSE

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av RaySearchs styrelse och redogör för bolagsstyrningen i RaySearch under verksamhetsåret 2022. Rapporten har granskats av RaySearchs revisorer, vars yttrande finns i slutet av rapporten.

ALLMÄNT

RaySearch är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, vars B-aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm. Detta innebär att RaySearchs bolagsstyrning utgår från svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och tillämpliga EU-förordningar samt de regler och den praxis som gäller för bolag noterade på Nasdaq Stockholm.

RaySearch tillämpar även Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), med nedan angivna avvikelser. Koden syftar till att stärka förtroendet för de svenska börsbolagen genom att främja en positiv utveckling av bolagsstyrningen i dessa bolag. Den gällande Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se.

Bolag som tillämpar Koden ska aktivt ta ställning till hur bolaget förhåller sig till de olika reglerna i Koden. I den mån som ett bolag väljer att avvika från någon av Kodens regler ska detta redovisas enligt principen ”följ eller förklara”. Det innebär att bolaget, när det finner så motiverat, inte vid varje tillfälle måste följa varje regel i Koden utan kan välja andra lösningar som bedöms bättre svara mot omständigheterna i det enskilda fallet, förutsatt att bolaget öppet redovisar varje sådan avvikelse, beskriver den lösning man valt istället samt anger skälen för detta.

Bolag som tillämpar Koden är av mycket olika storlek och komplexitet, och för det enskilda bolaget kan andra lösningar än de som Koden anger mycket väl innebära god bolagsstyrning. RaySearch är ett förhållandevis litet bolag med en tydlig huvudägare som dessutom är aktiv som vd i bolaget. Att RaySearch har valt att avvika från vissa regler i Koden kan härledas till detta.

Utöver det externa regelverket finns ett internt regelverk med ett antal koncerngemensamma styrdokument, bland vilka de viktigaste är den av stämman fastställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning och styrelsens instruktion för vd. Därutöver finns även ett stort antal interna policyer, instruktioner och delegeringar som tydliggör ansvar och befogenheter inom olika områden. RaySearchs viktigaste styrdokument finns samlade i bolagets kvalitetsledningssystem, som också beskriver bolagets huvudprocesser och gemensamma arbetssätt.

BOLAGSSTÄMMAN

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Datum och ort för årsstämman offentliggörs senast i samband med kvartalsrapporten för det tredje kvartalet och publiceras samtidigt på hemsidan. På förslag av aktieägarna väljs vid årsstämman stämmoordförande samt styrelse och styrelseordförande för tiden intill slutet av nästa årsstämma. På förslag av revisionsutskottet eller, om revisionsutskottets uppgifter fullgörs av styrelsen, väljs revisionsföretag.

Årsstämman ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets slut för att bland annat besluta om fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt om vinstdisposition.

Det finns inte några särskilda bestämmelser om bolagsstämmans funktion, varken i bolagsordningen eller, så vitt är känt för RaySearch, i aktieägaravtal. Det finns inte heller några bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen.

RaySearch kan ge ut aktier i två serier betecknade serie A och serie B. RaySearchs bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Vid omröstning på bolagsstämma berättigar aktie av serie A till tio röster och aktie av serie B till en röst. Per den 31 december 2022 fanns det totalt 34 282 773 aktier i RaySearch varav 8 454 975 aktier av serie A och 25 827 798 aktier av serie B och det totala antalet röster uppgick till 110 377 548.

Vid RaySearchs årsstämma den 25 maj 2022 var aktieägare representerande 61,5 procent av det totala antalet aktier och 78,7 procent av det totala antalet röster i bolaget företrädda. Vid den extra bolagsstämma som hölls den 9 november 2022 var aktieägare representerande 61,4 procent av det totala antalet aktier och 78,6 procent av det totala antalet röster i bolaget företrädda.

För att minska risken för smittspridning av coronaviruset beslutade styrelsen att både årsstämman och den extra bolagsstämman skulle genomföras endast med poströstning med stöd av de tillfälliga lagregler som gällde under 2022.

AV BOLAGSSTÄMMAN LÄMNADE BEMYNDIGANDEN

Bolagsstämman har för närvarande inte lämnat något bemyndigande till styrelsen att besluta om nyemission av aktier eller om återköp av egna aktier.

VALBEREDNING

Bolaget avviker från Kodens regler genom att inte tillsätta en valberedning. Mot bakgrund av aktieägarkretsens sammansättning har en valberedning inte ansetts behövlig. Förslag till, samt erforderliga uppgifter om,

74 | BOLAGSSTYRNING

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

RAYSEARCHS BOLAGSSTYRNING SKA GENOM GOD KONTROLL OCH EN SUND FÖRETAGSKULTUR SÄKERSTÄLLA EN SYSTEMATISK RISKHANTERING OCH ETT LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE FÖR AKTIEÄGARNA.

bland annat stämmoordförande, styrelseledamöter, styrelseordförande, revisionsföretag samt arvodering av styrelseledamöter och revisionsföretag lämnas istället av aktieägare, styrelse och revisionsutskott.

STYRELSE

RaySearchs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter samt högst tre suppleanter. Bolagets styrelse ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter och definierar samt övervakar löpande tillsammans med vd och företagsledning bolagets vision, affärsidé och värderingar. Styrelseordförandens roll är bland annat att leda styrelsens arbete och bevaka att styrelsen fullgör sina uppgifter.

Vid årsstämman den 25 maj 2022 valdes sex styrelseledamöter utan suppleanter, och bland dem styrelsens ordförande, till utgången av årsstämman 2023. Styrelseledamöterna Carl Filip Bergendal, Johan Löf (vd), Britta Wallgren, Hans Wigzell, Lars Wollung och Johanna Öberg omvaldes till ledamöter och Lars Wollung omvaldes även till styrelsens ordförande. Lars Wollung och Johanna Öberg valde, mot bakgrund av andra tidskrävande operativa uppdrag, sedan att lämna sina uppdrag i bolaget i förtid och avgick den 30 september 2022. I samband med detta beslutade styrelsen att utse Hans Wigzell till ny ordförande. På en extra bolagsstämma den 9 november 2022 valdes Günther Mårder till ny ledamot till utgången av årsstämman 2023.

Styrelsens sammansättning uppfyller Kodens krav om oberoende ledamöter, ledamöternas beroendeställning presenteras i tabell nedan. Styrelsen presenteras på sidorna 78–79, där också ledamöternas övriga väsentliga uppdrag och aktieinnehav i RaySearch framgår.

En gång per verksamhetsår genomför styrelsen, genom en systematisk och strukturerad process, en utvärdering av styrelsens arbete. Genomgången ligger till grund för styrelsens framtida arbetssätt. Styrelsen utvärderar löpande, minst en gång per år, även vd:s arbete och instruktion men därvidlag avviker bolaget från regel 8.2 i Koden såtillvida att vd får närvara vid utvärderingen.# BOLAGSSTYRNING

Skälet till det är att vd är styrelseledamot och att styrelsen anser att vd:s närvaro inte påverkar utvärderingen negativt. Som mångfaldspolicy har de aktieägare (representerande cirka 67 procent av rösterna i bolaget) som inför årsstämman 2022 lämnade förslag till styrelsesammansättning tillämpat Kodens regel 4.1. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Nuvarande styrelse består av fem ledamöter varav en kvinna (20 procent kvinnor). Ledamöterna har yrkesmässigt olika bakgrund och kompetens samt representerar olika sektorer i näringslivet.

STYRELSENS ARBETE UNDER 2022

Styrelsens arbete styrs av en årligen fastställd arbetsordning som bland annat reglerar beslutsordning inom bolaget, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsuppgifter. De på styrelsen ankommande kontrollfrågorna handhas av styrelsen i dess helhet. Dessutom rapporterar bolagets revisor till styrelsen varje år personligen sina iakttagelser från granskningen. Styrelsen har hållit 20 sammanträden under året, varav sju per capsulam. Ledamöternas närvaro presenteras på sidan 76.

Styrelsen hade, fram till och med september 2022, inrättat ett revisionsutskott bestående av styrelseledamöterna Carl Filip Bergendal, Lars Wollung (ordförande) och Johanna Öberg. I samband med att Johanna Öberg och Lars Wollung lämnade sina uppdrag i bolaget den 30 september 2022 beslutade dock styrelsen att den i sin helhet skulle överta de uppgifter som ankommer på revisionsutskottet. Beskrivningen nedan avseende sammansättning, närvaro och arbetsuppgifter avser därför utskottet och dess arbete fram till och med september 2022.

Revisionsutskottets sammansättning uppfyllde Kodens krav om oberoende ledamöter. Revisionsutskottet höll tre sammanträden under 2022, varav ett per capsulam, och på dessa sammanträden deltog samtliga utskottsledamöter. Utskottet har främst haft en beredande funktion och de frågor som har behandlats har protokollförts och rapporterats vid

STYRELSENS OBEROENDE

Namn	Uppdrag	Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen	Oberoende i förhållande till större aktieägare
Carl Filip Bergendal	Styrelseledamot	Ja	Ja
Johan Löf	Styrelseledamot, vd	Nej (vd i Bolaget)	Nej (är själv sådan aktieägare)
Britta Wallgren	Styrelseledamot	Ja	Ja
Hans Wigzell	Styrelseledamot	Ja	Ja
Günther Mårder	Styrelseledamot	Ja	Ja

ÄGARSTRUKTUR

ÄGARE MED MINST 10 % AV RÖSTETALET

Namn	A-aktier	B-aktier	Summa aktier	Kapital %	Röster %
Johan löf	675 290	290 695	965 985	19.2	14.2
Anders Brahme	35 000	140 000	175 000	3.5	2.6
Övriga	4 010 637	617 282	4 627 919	92.3	83.2
Totalt	4 720 927	1 047 977	5 768 904	100.0	100.0

75 | BOLAGSSTYRNING

efterföljande styrelsemöte. I revisionsutskottets uppgifter ingår bland annat kvalitetssäkring av den finansiella rapporteringen och effektiviteten i företagets interna kontroll.

Styrelsen har under året prövat frågan om inrättande av ersättningsutskott men funnit det mer ändamålsenligt att dessa uppgifter fullgörs av styrelsen i sin helhet under ordförandens ledning. Skälet härtill är att styrelsens och bolagets storlek inte ansetts motivera ett särskilt utskott för dessa arbetsuppgifter och att det är av vikt att styrelsen har full insyn och deltar aktivt i dessa viktiga uppgifter.

Vad gäller ersättning till vd bestäms den av styrelsen (utan deltagande av vd). Ersättning till övriga personer i ledningen bestäms efter förhandling mellan vd och de enskilda medarbetarna enligt av årsstämman fastställda riktlinjer. Tillämpningen av riktlinjerna följs upp och utvärderas av styrelsen, som också utvärderar rörliga ersättningar till ledningsgruppen.

NÄRVARO VID STYRELSEMÖTEN 2022

Namn	Närvaro vid styrelsemöten¹
Carl Filip Bergendal	18/18
Johan Löf	18/18
Britta Wallgren	18/18
Günther Mårder	17/18
Hans Wigzell	18/18
Lars Wollung	16/18
Johanna Öberg	16/18

¹ Per capsulam ej medräknat.
² Tillträdde styrelsen den 9 november 2022 och har därefter deltagit i samtliga styrelsemöten.
³ Lämnade styrelsen den 30 september 2022.

STÖRRE DIREKTA ELLER INDIREKTA AKTIEINNEHAV

Aktieägare som har ett direkt eller indirekt aktieinnehav i RaySearch som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget framgår av tabell på föregående sida.

FÖRETAGSLEDNING

RaySearchs vd leder verksamheten utifrån de ramar som styrelsen lagt fast och utser övriga medlemmar i ledningsgruppen. RaySearchs ledningsgrupp består av bolagets vd, vice vd, finanschef, chefsjurist, forskningschef, utvecklingschef, marknads- och försäljningschef, försäljningschef för regionen Asien, servicechef, chef för maskininlärning och bolagets kvalitetschef.

Verksamhetsgenomgångar under vd:s ledning har under året genomförts minst månatligen, bortsett från under semesterperioder då det inte skett lika ofta. Företagsledningen sammanträder även regelbundet med representanter för den amerikanska respektive den europeiska marknads- och försäljningsorganisationen, främst genom vd respektive marknads- och försäljningschefen, för uppföljning och utvärdering av koncernens verksamhet i dess helhet. Uppföljningen sker med utgångspunkt i koncernens årligen fastställda mål och budgetar, innefattande bland annat RaySearchs strategier, kort- och långsiktiga mål, operativa mål, konkurrentanalyser. Styrelsen informeras löpande om ledningsgruppens uppföljnings- och utvärderingsåtgärder.

INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING

Styrelsen ska tillse att RaySearch har god intern kontroll och fortlöpande hålla sig informerad om samt utvärdera hur bolagets system för intern kontroll fungerar. Med tanke på bolagets begränsade storlek och operativa struktur har styrelsen vid sin årliga utvärdering av det eventuella behovet av en särskild granskningsfunktion för den interna kontrollen gjort bedömningen att det inte finns något behov av en internrevisionsfunktion.

Kontrollmiljön är den komponent som utgör grunden för de övriga komponenterna i RaySearchs interna kontroll och riskhantering. I syfte att skapa och upprätthålla en fungerande kontrollmiljö för den finansiella rapporteringen har styrelsen fastställt ett antal grundläggande dokument, däribland särskilt styrelsens arbetsordning och vd-instruktion. Styrelsen har till vd delegerat ansvaret för upprätthållandet av den av styrelsen anvisade kontrollmiljön. Styrelsen fastställer även den attestinstruktion som delegerar vd:s attestansvar till övriga befattningshavare inom RaySearch.

Vd rapporterar regelbundet affärsläget och det finansiella resultatet i förhållande till budget och prognos till styrelsen och ledningsgruppen. Utöver detta tillkommer rapportering från RaySearchs revisor. Den interna kontrollen bygger också på ett ledningssystem baserat på RaySearchs organisation och sätt att bedriva verksamheten, med tydligt definierade roller och ansvarsområden samt delegering av befogenheter. RaySearch har vidare genom policyer och instruktioner dokumenterat uppdelningen av ansvar inom organisationen.

RaySearch är ett processorienterat bolag och har integrerat riskbedömningen med affärsprocesserna. RaySearchs ledningsgrupp utför löpande riskbedömningar för att identifiera väsentliga risker avseende den finansiella rapporteringen och andra risker i verksamheten. Riskhantering är vidare inbyggt i varje process och systematiska metoder används för att värdera och begränsa risker och för att säkerställa att risker kopplade till bolagets verksamhet hanteras i enlighet med fastställda regelverk, instruktioner och uppföljningsrutiner.

RaySearchs kontrollstruktur består bland annat av tydliga roller och en effektiv ansvarsfördelning som syftar till att i tid identifiera risken för fel i rapporteringen. Bolagets ledning har till uppgift att implementera, vidareutveckla och upprätthålla bolagets kontrollstruktur. Processansvariga på olika nivåer ansvarar för utförandet av nödvändiga kontroller avseende den finansiella rapporteringen. I boksluts- och rapporteringsprocesserna ingår kontroller vad gäller värdering, redovisningsprinciper och uppskattningar. RaySearchs finanschef fyller en viktig funktion i den interna kontrollprocessen genom kontroll av att den finansiella rapporteringen är korrekt och fullständig samt levereras i tid.

RaySearch har informations- och kommunikationssystem och processer i syfte att säkerställa en komplett och korrekt finansiell rapportering. Berörda medarbetare informeras regelbundet om ändrade redovisningsprinciper, ändrade rapporteringskrav eller annan information. Styrelsen erhåller regelbundet finansiella rapporter. Den externa informationen och kommunikationen styrs bland annat av RaySearchs kommunikationspolicy, som beskriver bolagets generella principer för informationsgivning. RaySearchs efterlevnad av antagna policyer och riktlinjer följs upp av styrelsen och ledningsgruppen. En visselblåsarrutin (”whistleblower”) finns också tillgänglig för att anställda och övriga ska kunna framföra påpekanden om eventuella brister i RaySearchs finansiella rapportering,

76 | BOLAGSSTYRNING

Stockholm den 26 april 2023

Hans Wigzell Carl Filip Bergendal Johan Löf
Styrelseordförande Styrelseledamot Verkställande direktör och styrelseledamot

Britta Wallgren Günther Mårder
Styrelseledamot Styrelseledamot

överträdelser av bolagets policyer och regelverk eller andra allvarliga missförhållanden. Vid alla ordinarie styrelsemöten behandlas RaySearchs finansiella situation. Inför publiceringen av delårsrapporter och årsredovisning går styrelsen och ledningen igenom den finansiella rapporteringen. Det ingår även i revisorernas uppgifter att årligen granska den interna kontrollen i RaySearch samt översiktligt granska koncernens niomånadersrapport.Vid minst ett tillfälle per år träffar styrelsen bolagets revisor utan närvaro av vd eller annan person från bolagsledningen då revisorn lämnar en redogörelse och en diskussion förs om revisionens inriktning och iakttagelser.

YTTERLIGARE INFORMATION
För ytterligare uppgifter om styrelsen och vd hänvisas till sidorna 78–79 och not 5 i årsredovisningen. För ytterligare uppgifter om revisorerna hänvisas till sidan 78 och not 6 i årsredovisningen.

BOLAGSSTYRNING

REVISORNS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

TILL BOLAGSSTÄMMAN I RAYSEARCH LABORATORIES AB (PUBL), ORG. NR 556322-6157

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 74–77 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

UTTALANDE

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor

STYRELSE

STYRELSE OCH REVISORER

CARL FILIP BERGENDAL
Ledamot sedan 2000. Födelseår: 1945
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Cafibe AB.
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från KTH och civilekonom vid Handelshögskolan i Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Carl Filip Bergendal har under sitt yrkesverksamma liv innehaft ett antal ledande befattningar inom Modokoncernen (1972–1980) och medicinteknikföretaget Stille-Werner (1980–1987), de sista två åren som vd. Arbetade 1988-2018 som processledare med Lots® som verktyg och i denna roll givit stöd åt ledare i stora och medelstora företag att genomföra förändringsprocesser.
Antal aktier: 1 061 577 serie A och 139 920 serie B.
JOHAN LÖF
Vd. Ledamot sedan 2000. Födelseår: 1969
Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande för Vinstandelsstiftelsen RayFoundation samt för Venture Cup Sverige. Flertalet styrelseuppdrag för andra bolag inom RaySearch-koncernen.
Utbildning: Johan löf är civilingenjör i teknisk fysik från KTH och har doktorerat vid Avdelningen för medicinsk strålningsfysik, Institutionen för onkologi-patologi vid Karolinska Institutet. Som doktorand arbetade han med matematiska modeller för optimering av strålterapi och utvecklade dessutom prototypen till ORBIT.
Arbetslivserfarenhet: Vd i RaySearch sedan 2000.
Antal aktier: 6 243 084 serie A och 18 393 serie B.
BRITTA WALLGREN
Ledamot sedan 2018. Födelseår: 1963
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Capio Sankt Görans sjukhus och i Capio Läkargruppen. Styrelseledamot i Vårdföretagarna.
Utbildning: Leg. läkare, specialist inom anestesiologi och intensivvård, ledarskapsutbildningar inom hälso- och sjukvård vid Handelshögskolan i Stockholm och Harvard Business School.
Arbetslivserfarenhet: Vd Capio Sverige sedan 2017 och medlem av koncernledningen i Ramsay Santé sedan februari 2019. A-ärs områdeschef och vd Capio S:t Görans Sjukhus 2009–2017 efter att ha haft olika chefsroller inom sjukhuset.
Antal aktier: 5 000 serie B samt 2 000 serie B via närstående.
HANS WIGZELL
Ledamot sedan 2004, ordförande sedan 2022. Professor emeritus vid Karolinska Institutet i Solna. Födelseår: 1938
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Rhenman & Partners Asset Management AB. Styrelseledamot i Sarepta Pharmaceuticals AB, Boston, USA, och Wigzellproduktion AB. Ordförande i Stockholm School of Entrepreneurship. Ledamot av Kungliga Vetenskapsakademin och Ingenjörsvetenskapsakademin.
Utbildning: Medicine doktor, leg. läkare.
Arbetslivserfarenhet: Rektor för Karolinska Institutet 1995–2003.
Antal aktier: 0
GÜNTHER MÅRDER
Ledamot av styrelsen i RaySearch sedan november 2022. Födelseår: 1982
Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Spotlight Group AB, Lundqvist Trävaru AB och StyrelseAkademien Stockholm, samt styrelseordförande i och grundare av Kunskapsgruppen Sverige.
Utbildning: Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Sedan 2015 vd för organisationen Företagarna. Tidigare arbetslivserfarenheter är bland annat sparekonom på Nordnet Bank, vice ordförande för Better Finance, vd för Sveriges Aktiesparares Riksförbund och styrelseledamot Aktieinvest FK.
Antal aktier: 68 107 serie B samt 1 850 serie B via närstående.

REVISOR

Revisionsföretaget Ernst & Young AB
Anna Svanberg (huvudansvarig revisor)
Revisor i RaySearch Laboratories AB
Auktoriserad revisor
Ernst & Young AB
Födelseår: 1976
Revisor i bland annat Feelgood Svenska AB (publ), Hemnet AB, Calliditas Therapeutics AB, Orexo AB, Oncopeptides AB och Benify AB.

LEDNINGSGRUPP

MÖT VÅR LEDNINGSGRUPP

LARS JORDEBY
Försäljningschef för regionen Asien, Stillahavsområdet och Mellanöstern
HENRIK BERGENTOFT
CFO
NICLAS BORGLUND
Servicechef
KJELL ERIKSSON
Forskningschef
BJÖRN HÅRDEMARK
Vice vd
PETRA JANSSON
Chefsjurist
DAVID HEDFORS
Kvalitetschef
PETER KEMLIN
Försäljnings- och marknadschef
FREDRIK LÖFMAN
Chef maskin- inlärning
HENRIK FRIBERGER
Utvecklingschef
JOHAN LÖF
Vd och grundare

JOHAN LÖF

VD OCH GRUNDARE
Ledamot av styrelsen i RaySearch sedan 2000. Födelseår: 1969
Övriga styrelseuppdrag: Ordförande för Vinstandelsstiftelsen Ray- Foundation samt för Venture Cup Sverige. Flertalet styrelseuppdrag för andra bolag inom RaySearch-koncernen.
Utbildning: Johan Löf är civilingenjör i teknisk fysik från KTH och har doktorerat vid Avdelningen för medicinsk strålningsfysik, Institutionen för onkologi-patologi vid Karolinska Institutet. Som doktorand arbetade han med matematiska modeller för optimering av strålterapi och utvecklade dessutom prototypen till ORBIT.
Arbetslivserfarenhet: Vd i RaySearch sedan 2000.
Antal aktier: 6 243 084 serie A och 18 393 serie B.

HENRIK BERGENTOFT

CFO
Födelseår: 1974
Utbildning: Civilekonom från Uppsala universitet.
Arbetslivserfarenhet: Henrik Bergentoft tillträdde som CFO på RaySearch november 2022. Han kom närmast från en tjänst som CFO på C-RAD AB (publ). Tidigare arbetslivserfarenhet innefattar CFO på MSAB, Aerocrine AB, Nordkom AB och Contextvision AB.
Antal aktier: 0.

NICLAS BORGLUND

SERVICECHEF
Födelseår: 1971
Utbildning: Doktor i fysik från Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet: Niclas Borglund tillträdde som servicechef 2010. Han anställdes som projektledare på utvecklingsavdelningen i RaySearch 2006. Tidigare arbetslivserfarenhet innefattar teknisk konsult på Savantic AB, framför allt inom mjukvaruutveckling i högteknologiska projekt.
Antal aktier: 400 serie B.

LARS JORDEBY

FÖRSÄLJNINGSCHEF FÖR REGIONEN ASIEN, STILLAHAVSOMRÅDET OCH MELLANÖSTERN
Födelseår: 1965
Arbetslivserfarenhet: Lars Jordeby tillträdde som försäljningschef för Asien, Stillahavsområdet och Mellanöstern 2014. Han har närmare 30 års erfarenhet från försäljning och marknadsföring inom strålbehandlingsområdet i Europa, Asien och Nordamerika på bland annat Scanditronix Medical AB, IBA Dosimetry AB, C-RAD AB och ScandiDos AB. Lars är även en av grundarna av samt delägare i bolaget ScandiNova Systems AB.
Antal aktier: 1 800 serie B.

KJELL ERIKSSON

FORSKNINGSCHEF
Födelseår: 1973
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från Uppsala universitet.
Arbetslivserfarenhet: Kjell Eriksson tillträdde som forskningschef 2015. Han anställdes som utvecklare på RaySearch 2001 och blev forskningsingenjör då forskningsavdelningen bildades 2003.
Antal aktier: 24 000 serie B.

BJÖRN HÅRDEMARK

VICE VD
Födelseår: 1977
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från KTH. Tilldelades teknisk fysiks honnörsstipendium 2003.
Arbetslivserfarenhet: Björn Hårdemark gjorde sitt examensarbete på RaySearch 2002 och har sedan dess innehaft positioner som forsknings ingenjör, systemutvecklare, fysiker, chefsfysiker och forskningschef på bolaget innan han 2015 tillträdde som vice vd. Under 2022 var han tillförordnad finanschef från april till november.
Antal aktier: 18 000 serie B.

DAVID HEDFORS

KVALITETSCHEF
Födelseår: 1976
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från KTH.
Arbetslivserfarenhet: David Hedfors tillträdde som kvalitetschef 2010. Han anställdes som utvecklare i RaySearch 2002 och har även arbetat som team- och projektledare. David är företagets dataskyddsombud.
Antal aktier: 1 000 serie B.

FREDRIK LÖFMAN

CHEF MASKININLÄRNING
Födelseår: 1978
Utbildning: Civilingenjör i teknisk fysik från Chalmers och doktor i tillämpad matematik från KTH inom optimering av strålterapi.
Arbetslivserfarenhet: Fredrik Löfman doktorerade på RaySearch 2003–2008 och var därefter forskningsingenjör, utvecklare och projektledare för RayStation. Mellan 2011 och 2017 arbetade Fredrik med riskmodellering på SEB. Han kom tillbaka till RaySearch 2017 för att starta och bygga upp en avdelning inom maskininlärning.
Antal aktier: 1400 serie B.

PETER KEMLIN

FÖRSÄLJNINGS- OCH MARKNADSCHEF
Födelseår: 1974
Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi från Chalmers Tekniska Högskola.
Arbetslivserfarenhet: Peter Kemlin tillträdde som försäljnings-och marknadschef i RaySearch 2012. Han har lång erfarenhet inom medicinteknik, både som konsult åt svenska sjukhus samt arbete med försäljning och marknadsföring, primärt inom strålbehandling. Peter har även arbetat som Handelssekreterare på Sveriges exportråd.
Antal aktier: 300 serie B (samt 1 098 via närstående).# LEDNINGSGRUPP

HENRIK FRIBERGER

UTVECKLINGSCHEF

Födelseår: 1971
Utbildning: Civilingenjör i elektronik från KTH.
Arbetslivserfarenhet: Henrik Friberger tillträdde som utvecklingschef 2013. Han anställdes på RaySearch 2001 och har arbetat med mjukvaruutveckling, team- och projektledning samt varit chef för en av grupperna på utvecklingsavdelningen. Tidigare arbetslivserfarenhet innefattar mjukvaruutvecklare på Pacesetter AB (sedermera St Jude Medical AB) inom fältet pacemakersystem.
Antal aktier: 16 500 serie B.

PETRA JANSSON

CHEFSJURIST

Födelseår: 1973
Utbildning: Juristexamen och LLM från Lunds universitet samt Master of Laws från University of Cambridge.
Arbetslivserfarenhet: Petra Jansson tillträdde som Chefsjurist 2017. Tidigare positioner innefattar bland andra Chefsjurist, Head of Compliance och Chef för Internationella Relationer på EKN, bitr. Chefsjurist på Gambro samt advokat på Mannheimer Swartling.
Antal aktier: 1 000 serie B.

AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN

ANTAL AKTIER OCH AKTIEKAPITAL

Det totala antalet registrerade aktier i RaySearch per 2022-12-31 uppgår till 34 282 773, varav 8 454 975 aktier av serie A och 25 827 798 aktier av serie B. Kvotvärdet är 0,50 SEK och aktiekapitalet i bolaget uppgår till 17 141 386,50 SEK. Varje aktie äger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst på årsstämman. Det totala antalet röster i bolaget uppgår per 2022-12-31 till 110 377 548. Vid årsstämman får varje röstberättigad rösta för det fulla antalet ägda eller företrädda aktier utan begränsning i röstetalet. Andelen utländska ägares aktieinnehav i RaySearch har ökat från 35,6 procent per 2021-12-31 till 37,82 procent per 2022-12-31. Antalet aktieägare har ökat och per den 2022-12-31 uppgick antalet aktieägare till 7 165 (6 878).

ÄGARSTRUKTUR – ÄGARKATEGORIER

	Kapital, %	Röster, %
Utländska ägare	37,82	22,79
Svenska ägare	62,18	77,21
varav institutioner	37,82	8,25
privatpersoner	24,36	68,96

UTTALANDE FRÅN VISSA AV HUVUDÄGARNA

Ambitionen hos huvudägarna Johan Löf, Anders Brahme och Carl Filip Bergendal är att långsiktigt kvarstå som betydande aktieägare i RaySearch.

AKTIEÄGARAVTAL

Såvitt styrelsen i RaySearch känner till existerar inga aktieägaravtal gällande vare sig A- eller B-aktien.

ÄGARSTRUKTUR – 10 STÖRSTA ÄGARNA PER 2022-12-31

Namn	A-aktier	B-aktier	Summa aktier	Kapital, %	Röster, %
Johan Löf	9 658	21 633	31 291	10,43	20,55
State Street Bank and Trust Co, W8	17 124	17 124	34 248	11,42	1,57
BNP Paribas Sec Services Paris, W7IMY	10 499	10 499	20 998	7,00	1,00
Swedbank Robur Ny Teknik BTI	11 446	11 446	22 892	7,63	1,04
BNY Mellon SA/NV (Former BNY), W7IMY	10 690	10 690	21 380	7,13	0,97
Anders Brahme	7 207	17 237	24 444	8,15	1,74
Andra AP-fonden	7 016	7 016	14 032	4,68	0,64
Carl Filip Bergendal	7 198	10 679	17 877	5,96	1,62
Nordnet Pensionsförsäkring AB	7 522	7 522	15 044	5,01	0,69
Avanza Pension	7 182	7 182	14 364	4,79	0,65
Totalt 10 största ägare	83 946	121 400	205 343	68,47	30,87
Övriga	27 599	12 041	39 640	31,53	69,13
Totalt	111 545	133 441	244 983	100,00	100,00

ÄGARSTRUKTUR – STORLEK INNEHAV PER 2022-12-31

Innehav	Antal aktieägare	Antal A-aktier	Antal B-aktier	Kapital, %	Röster, %
1–10 000	2 967	9 796	19 076	9,64	1,91
10 001–100 000	3 138	17 170	101 920	11,01	4,94
100 001–1 000 000	1 058	7 121	1 020 000	14,78	10,31
1 000 001–10 000 000	47	7 129	4 990 000	18,68	7,57
10 000 001–100 000 000	10	7 129	10 750 000	11,72	4,08
100 000 001–	4	7 129	16 120 000	34,17	61,29
Totalt	7 214	8 454 975	25 827 798	100,00	100,00

NOTERING PÅ NASDAQ STOCKHOLM

RaySearchs aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2003. Den 4 januari 2016 flyttades RaySearch till Mid Cap-segmentet till följd av Nasdaqs årliga genomgång av marknadsvärden för de nordiska marknaderna.

OMSÄTTNING OCH KURSUTVECKLING

Under 2022 omsattes totalt 15,1 (16,0) miljoner aktier i RaySearch till ett värde av 840 (1 203) MSEK. Detta motsvarar ett genomsnittligt pris på 55,7 (75,2) SEK. Högsta betalkurs under 2022 nåddes den 4 augusti till ett pris av 74,3 SEK. Lägsta betalkurs under samma period noterades den 9 maj till ett pris av 41,0 SEK. Slutkursen på årets sista handelsdag, den 30 december, var 68,0 (56,5) SEK. Under 2022 var kursförändringen 23 (–35) procent för RaySearchs aktie medan OMXs30 visar en förändring på –16 (28) procent för 2022. Marknadsvärdet för RaySearch var vid december månads utgång 2 331 (1 459) MSEK. Vid denna beräkning har A-aktierna, som inte är noterade på börsen, åsatts samma värde per styck som de noterade B-aktierna.

OPTIONSPROGRAM

RaySearch har för närvarande inget utestående optionsprogram.

UTDELNINGSPOLICY

Styrelsen har för avsikt att låta dela ut cirka 20 procent av koncernens vinst efter skatt till aktieägarna under förutsättning att en sund kapitalstruktur kan bibehållas.

FÖRÄNDRINGAR I AKTIEKAPITALET I RAYSEARCH

År	Transaktion	Kvotvärde, SEK	Förändring av antal aktier	Ökning av aktiekapitalet	Antal A-aktier	Antal B-aktier	Totalt antal aktier	Totalt aktiekapital, SEK
2005	Ingående balans	0,50	-	-	8 313 427	18 441 346	26 754 773	13 377 386,50
	Apportemission (B)	0,50	7 527 996	3 763 998,00	0	7 527 996	7 527 996	3 763 998,00
	Omstämplingar	0,50	-24 522	-	-24 522	0	-24 522	-
	Utgående balans	0,50	7 503 474	3 763 998,00	8 288 905	25 969 342	34 258 247	17 141 384,50
2006	Omstämplingar	0,50	-18 278	-	-18 278	0	-18 278	-
	Utgående balans	0,50	-18 278	-	8 270 627	25 969 342	34 239 969	17 141 384,50
2007	Aktiesplit 1:5	0,10	136 959 876	-	41 353 135	129 846 710	171 199 845	17 119 984,50
	Utgående balans	0,10	136 959 876	-	41 353 135	129 846 710	171 199 845	17 119 984,50
2008	Omstämplingar	0,10	-100 960	-	-100 960	0	-100 960	-
	Utgående balans	0,10	-100 960	-	41 252 175	129 846 710	171 098 885	17 109 888,50
2009	Omstämplingar	0,10	-100 960	-	-100 960	0	-100 960	-
	Utgående balans	0,10	-100 960	-	41 151 215	129 846 710	170 997 925	17 099 792,50
2010	Omstämplingar	0,10	-100 960	-	-100 960	0	-100 960	-
	Utgående balans	0,10	-100 960	-	41 050 255	129 846 710	170 896 965	17 089 696,50
2011	Omstämplingar	0,10	-1	-	-1	0	-1	-
	Utgående balans	0,10	-1	-	41 050 254	129 846 710	170 896 964	17 089 696,50
2012	Omstämplingar	0,10	-1	-	-1	0	-1	-
	Utgående balans	0,10	-1	-	41 050 253	129 846 710	170 896 963	17 089 696,50
2022	Omstämplingar	0,50	-8 777	-	-8 777	0	-8 777	-
	Utgående balans	0,50	-8 777	-	8 454 975	25 827 798	34 282 773	17 141 386,50

FLERÅRSÖVERSIKT – NYCKELTAL OCH FINANSIELL INFORMATION I SAMMANDRAG

Sammandraget visar hur kärnverksamheten har utvecklats under åren 2013–2022 och har upprättats enligt IFRS. Åren 2019–2021 har räknats om i enlighet med Not 35, rättelse av fel.

KONCERNEN

	2022	2021	2020	2019	2018	2017	2016	2015	2014	2013
Resultaträkning
Nettoomsättning, MSEK	385,9	291,7	295,1	242,4	190,7	175,1	173,0	164,9	110,7	107,0
Omsättningstillväxt, %	31,9	-1,1	-5,9	27,7	8,9	1,2	5,0	48,9	36,1	21,7
Rörelseresultat, MSEK	10,7	-23,3	-9,3	18,4	60,7	105,4	100,8	60,7	46,5	-10,4
Rörelsemarginal, %	2,8	-8,0	-3,1	7,6	31,8	60,2	58,3	36,8	42,0	-9,7
Soliditet, %	37,7	35,7	40,2	41,8	42,6	34,8	30,2	30,6	30,2	30,4
Soliditet utan IFRS, %	49,6	41,5	41,7	42,4	42,6	34,8	30,2	30,6	30,2	30,4
Sysselsatt kapital, MSEK	1 113,7	1 167,5	1 268,4	1 117,1	1196,7	1050,5	871,4	714,9	659,8	619,5
Avkastning på sysselsatt kapital¹,%	1,5	-2,0	-1,7	2,7	5,1	10,0	11,0	8,5	7,1	-10,7
Eget kapital, MSEK	707,4	621,3	643,8	594,6	570,0	527,8	457,0	316,0	261,0	259,5
Avkastning på eget kapital¹,%	1,4	-4,0	-1,4	5,5	10,6	19,7	21,1	10,0	9,4	-11,7
Räntebärande skulder, MSEK	220,8	215,8	189,3	174,7	131,0	135,4	87,0	114,7	18,1	15,4
Nettoskuld, MSEK	-265,4	-262,4	-111,8	-94,1	-16,3	-71,8	-15,9	-11,7	-20,7	-31,0
Nettoskuld utan IFRS, MSEK	-265,4	-262,4	-111,8	-94,1	-16,3	-71,8	-15,9	-11,7	-20,7	-31,0
Skuldsättningsgrad	-1,5	-1,4	-1,1	-1,1	-1,0	-1,0	-0,7	-0,7	-0,8	-0,8
EBITDA, MSEK	135,4	160,9	114,0	119,4	123,7	131,7	118,5	101,4	84,9	11,5
Nettoskuld / EBITDA	1,0	1,3	-1,0	1,0	0,7	-1,0	-1,0	-1,0	-1,0	-1,8
Data per aktie
Resultat per aktie före utspädning, SEK	0,16	-0,27	-0,13	0,17	0,36	0,57	0,57	0,37	0,27	-0,15
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	0,16	-0,27	-0,13	0,17	0,36	0,57	0,57	0,37	0,27	-0,15
Eget kapital per aktie, SEK	20,54	18,19	18,80	17,36	16,69	15,45	13,30	9,18	7,62	7,59
Kassaflöde från löpande verksamhet per aktie, SEK	11,70	5,70	6,10	7,48	7,15	8,34	7,10	6,15	5,48	3,17
Utdelning per aktie, SEK	-	-	-	-	-	-	-	-	0,20	-
Börskurs vid årets slut, SEK	68,0	56,5	56,5	72,7	60,3	71,7	70,5	60,1	57,7	14,5
P/E-tal	41,7	-206,6	-127,0	42,8	16,8	12,5	12,4	16,3	21,3	neg
Övrigt
Antal utestående aktier före utspädning	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773
Antal utestående aktier efter utspädning	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773	34 282 773
Medelantal anställda	390	319	358	311	213	221	198	184	169	174

NYCKELTALSDEFINITIONER

I årsredovisningen refereras till ett antal icke IFRS mått som används för att hjälpa såväl investerare som företagsledning att analysera företagets verk- samhet. Nedan beskriver vi de olika icke IFRS mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS.

Icke-IFRS mått	Definition	Motivering till användning av mått
Avkastning på eget kapital	Resultat efter skatt, i procent av genomsnittligt eget kapital	Visar ur ett aktieägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital
Avkastning på sysselsatt kapital	Rörelseresultat plus finansiella intäkter, i procent av genomsnittlig balansomslutning exklusive icke räntebärande skulder	Ett centralt mått för att mäta avkastningen på allt kapital som binds i verksamheten
Bruttoresultat	Nettoomsättning minus kostnad för sålda varor	Bruttoresultat används för att visa marginalen före försäljnings-, forsknings-, utvecklings- och administrationskostnader
EBITDA	Resultat före av- och nedskrivningar	Relevant som mått på rörelsens förmåga att generera kassaflöde före kapitalbindning i rörelsen och finansiella flöden
Eget kapital per aktie	Eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut	Visar ur ett ägarperspektiv storleken på ägarnas investerade kapital per aktie
Kassaflöde från löpande verksamhet per aktie	Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden	Visar vilket kassaflöde den löpande verksamheten har genererat per aktie
Nettomarginal	Resultat efter skatt, i procent av nettoomsättning	Nettomarginalen visar hur stor del av nettoomsättningen som kvarstår efter att företagets kostnader har dragits av
Nettoomsättning / Orderingång	Redovisad nettoomsättning i förhållande till total orderingång under motsvarande period	Måttet används för att följa de redovisade intäkterna i förhållande till försäljningen, vilket bidrar till att förklara förändringen av orderstocken.
Nettoskuld	Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel och räntebärande kort- och långfristiga fordringar	Måttet visar koncernens totala skuldsättning
Nettoskuld / EBITDA	Nettoskuld i förhållande till rörelseresultat före avskrivningar	Ett relevant mått ur kreditsynpunkt som visar företagets förmåga att hantera sin skuldsättning
Omsättningstillväxt	Procentuell förändring av nettoomsättningen jämfört med motsvarande period föregående år	Måttet används för att följa utvecklingen för företagets verksamhet mellan olika perioder
Orderingång	Värdet av samtliga erhållna order och förändringar i värdet av de befintliga order (prestationsåtaganden) i orderstocken som företaget inte har levererat under perioden	Orderingång är en indikator för framtida intäkter och därmed ett viktigt nyckeltal för förvaltningen av RaySearchs verksamhet
Organisk omsättningstillväxt	Omsättningstillväxt justerat för valutaeffekter	Måttet används för att följa underliggande omsättningstillväxt drivet av volym, pris och mixändringar för jämförbara enheter mellan olika perioder
P/E tal	Börskurs vid årets slut dividerad med resultat per aktie	Visar ur ett ägarperspektiv hur marknaden värderar aktien i förhållande till bolagets redovisade resultat efter skatt
Räntebärande skulder	Skulder med en räntekomponent	Visar den aktuella räntebärande skuldbördan
Rörelsekapital	Rörelsekapitalet utgörs av varulager, rörelsefordringar och rörelseskulder, och erhålls från rapporten över finansiell ställning. Rörelsefordringarna består av kundfordringar, övriga kort /långfristiga fordringar samt ej räntebärande förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. I rörelseskulderna ingår övriga ej räntebärande långfristiga skulder, förskott från kunder, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder samt ej räntebärande upplupna kostnader och för- utbetalda intäkter.	Måttet visar hur mycket rörelsekapital som binds i rörelsen och kan sättas i relation till netto omsättningen för att förstå hur effektivt det bundna rörelsekapitalet har använts
Rörelsemarginal	Rörelseresultat, i procent av nettoomsättning	Rörelsemarginal är en nyckelkomponent tillsammans med omsättningstillväxt för att följa värdeskapande
Rörelseresultat	Rörelseresultat före finansiella poster och skatt	Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen i den operativa verksamheten
Skuldsättningsgrad	Nettoskuld i förhållande till eget kapital	Måttet visar finansiell risk och används av ledningen för övervakning av koncernens skuldsättning
Soliditet	Eget kapital, i procent av balansomslutningen vid periodens slut	Ett traditionellt mått för att visa finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det totala bundna kapitalet som finansierats av ägarna
Soliditet respektive Nettoskuld utan IFRS 16	Soliditet respektive Nettoskuld justerade för nyttjanderätts tillgångar och leasingskulder	Visar måtten beräknade enligt IAS 17 istället för IFRS 16 för jämförbarhet med tidigare perioder.
Sysselsatt kapital	Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld	Måttet visar hur mycket kapital som används i rörelsen och är därmed den ena komponenten i att mäta avkastning från verksamheten
Tolv månaders rullande omsättning, rörelseresultat eller andra resultat	Omsättning, rörelseresultat eller andra resultat avseende de senaste tolv månaderna	Måttet används för att tydligare visa trenden för omsättning, rörelseresultat och andra resultat, vilket är relevant då RaySearchs intäkter varierar från en månad till en annan
Utdelning per aktie	Utdelning dividerat med antal utestående aktier vid årets slut	Visar ur ett ägarperspektiv vilken direkt avkastning som ges

DEFINITIONER

BERÄKNING AV FINANSIELLA MÅTT SOM INTE ÅTERFINNS I IFRS REGELVERKET, BELOPP I KSEK

Rörelsekapital

	2022-12-31	2021-12-31
Kundfordringar (kortfristiga fakturerade fordringar på kunder)	279 267	223 731
Kortfristiga ej fakturerade fordringar på kunder	12 937	105 741
Långfristiga ej fakturerade fordringar på kunder	308 956	170 198
Varulager	18 765	16 661
Övriga kortfristiga fordringar (exkl skatt)	21 710	19 427
Leverantörsskulder	-107 377	-112 428
Övriga ej räntebärande kortfristiga skulder (exkl skatt)	-25 931	-36 319
Rörelsekapital	-76 147	-112 602

Sysselsatt kapital

	2022-12-31	2021-12-31
Balansomslutning	1 740 679	1 900 745
Kortfristiga, icke-räntebärande skulder	-202 678	-105 943
Uppskjuten skatteskuld	-179 940	-175 199
Sysselsatt kapital	1 358 061	1 619 603

Nettoskuld

	2022-12-31	2021-12-31
Kortfristiga räntebärande skulder	25 777	27 531
Långfristiga räntebärande skulder	106 479	106 214
Övriga långfristiga skulder	125 739	124 653
Likvida medel	-187 574	-170 173
Nettoskuld	70 412	88 225

Nettoskuld utan IFRS 16

	2021-12-31	2020-12-31
Nettoskuld	70 607	80 956
Avgår: Leasingskulder	-30 319	-27 837
Nettoskuld	40 288	53 119

Soliditet utan IFRS 16

	2022-12-31	2021-12-31
Eget kapital	1 199 557	1 153 979
Totala tillgångar	1 530 959	1 502 000
Soliditet	78,3%	76,8%

EBITDA

	2022	2021
Rörelseresultat	102 400	-20 731
Avskrivningar	65 968	62 789
EBITDA	168 368	42 058

Organisk omsättningsförändring

	2022	2021
Årets nettoomsättning	378 977	271 545
Valutajustering	-10 237	13 577
Justerad nettoomsättning	368 740	285 122
Nettoomsättning föregående år	271 545	250 825
Organisk omsättningsförändring, %	35,8%	13,7%

Redovisning enligt IFRS 16.

DEFINITIONER

FINANSIELL KALENDER

För mer information: [email protected]

Huvudkontor
RaySearch Laboratories AB (publ)
Eugeniavägen 18C
113 68 Stockholm, Sverige
Tel: +46 8 510 530 00
raysearchlabs.com
Org. nr. 556322-6157

Text och produktion: Narva Communications AB i samarbete med RaySearch. Tryck: Åtta45 i april 2023.

DELÅRSRAPPORT Q1

Delårsrapport första kvartalet 1 januari – 31 mars publiceras den 17 maj 2023

DELÅRSRAPPORT Q2

Delårsrapport andra kvartalet 1 april – 30 juni publiceras den 25 augusti 2023

DELÅRSRAPPORT Q3

Delårsrapport tredje kvartalet 1 juli – 30 september publiceras den 17 november 2023

FINANSIELL KALENDER

ÅRSSTÄMMA 2023

Årsstämman 2023 för RaySearch Laboratories AB (publ) kommer att hållas den 25 maj 2023

© RAYSEARCH LABORATORIES AB (PUBL)
Eugeniavägen 18C, SE-113 68 Stockholm, Sverige
Tel: +46 (0)8 510 530 00
raysearchlabs.com

ADVANCING CANCER TREATMENT

AI assistant

RaySearch Laboratories — Annual Report (ESEF) 2022

RAYSEARCH | ÅRSREDOVISNING | 2022

INNEHÅLL

OM RAYSEARCH .................................................................................... 1

MARKNAD ............................................................................................. 2

ÅRET I KORTHET .................................................................................... 4

VDKOMMENTAR ................................................................................... 6

MÅL OCH STRATEGIER .......................................................................... 8

HÅLLBARHETSRAPPORT .................................................................. 10

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE .............................................................22

FINANSIELLA RAPPORTER

KONCERNEN

MODERBOLAGET

NOTER ................................................................................................44

REVISIONSBERÄTTELSE ................................................................... 70

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT .......................................................... 74

ÖVRIG INFORMATION

2022 I SIFFROR

OM RAYSEARCH

VISION OCH AFFÄRSIDÉ

AFFÄRSMODELL

STRATEGI

MARKNAD

AMERIKA

EUROPA/AFRIKA

ASIEN

ÅRET I KORTHET

KVARTAL 1

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FÖRSTA KVARTALET

KVARTAL 2

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET

RayCare 6A

KVARTAL 3

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER TREDJE KVARTALET

KVARTAL 4

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FJÄRDE KVARTALET

5 | ÅRET I KORTHET

EFFEKTERNA AV PANDEMIN AVKLINGAR

6 | VDKOMMENTAR

7 | VDKOMMENTAR

RAYSEARCHS STÖRSTA ORDER NÅGONSIN

PRODUKTUTVECKLINGEN FORSATTE MED FULL KRAFT

STABIL BAS FÖR FORTSATT TILLVÄXT

VISION

MISSION

INNOVATIV MJUKVARUUTVECKLING

STRATEGISKA PARTNERSKAP

ATTRAKTIV ARBETSGIVARE

AFFÄRSMODELL

MÅL

STRATEGI MED FOKUS PÅ HÅLLBARHET

OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN

Rapporteringsmetod

Datainsamling

Ansvar för rapporten

BESKRIVNING AV RAYSEARCH

Vision

Mission

Värdeerbjudande

Kunder och marknad

Försäljningskanaler

Samarbetspartner

BESKRIVNING AV VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSOMRÅDEN

Riktlinjer och metod som tillämpats

Presentation av väsentliga områden

SAMMANFATTANDE TABELL

RESULTAT OCH PLANER 2022/23

Huvudområde 2 – Strategiska partnerskap

Huvudsakliga risker

Applicerbara policyer och riktlinjer:

Huvudområde 3 – Attraktiv arbetsgivare

Huvudsakliga risker

Applicerbara policyer och riktlinjer:

Hög patient- och produktsäkerhet

Datasäkerhet

Energieffektivisering

Strategiska partnerskap är avgörande

Hög affärsetik

Attraktiv arbetsgivare

RaySearch Laboratories Annual Report (ESEF) 2022