Raute Oyj — Audit Report / Information 2019

Feb 27, 2020

CREATING VALUE IN FOREST ASSETS

SISÄLTÖ

Vuoden 2019 kohokohdat	4
2019 lukuina	6
Toimitusjohtajan katsaus	8
Arvoketju	10
Toimintaympäristö ja trendit	12
Strategia ja strategian toteutus	16
Rauten ratkaisut	19
Henkilöstö	26
Yritysvastuu	32
Hallitus	40
Johtoryhmä	42
Taloudellinen katsaus	44
Lisätietoa osakkeenomistajille	48

RAUTEN KATSAUKSET 2019

Vuosikertomus 2019

Tässä katsauksessa kuvataan Rauten toimintaympäristöä, strategiaa, ratkaisuja ja yritysvastuuta vuonna 2019.

Tilinpäätös 2019

Tämä katsaus sisältää Rauten tilinpäätöksen vuodelta 2019 sekä tietoa Rauten osakkeista ja osakkeenomistajista.

Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2019

Tässä katsauksessa kuvataan Rauten hallintotapaa, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteita liittyen taloudelliseen raportointiin sekä toimintatapoja liittyen sisäpiirihallintoon ja tilintarkastukseen.

Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista 2019

Tämä katsaus sisältää tietoa Rauten ympäristö-, yhteiskunta- ja työntekijäasioista, ihmisoikeuksien noudattamisesta sekä korruption ja lahjonnan vastaisesta työstä.

Palkka- ja palkkioselvitys ja palkitsemisraportti 2019

Tämä katsaus kuvaa Rauten palkitsemisperiaatteita sekä hallitukselle ja johtoryhmälle maksettuja palkkioita vuodelta 2019.

2018 | 181 MEUR

2018 | 772

TOIMINTA-MAAT

2018 | 10

OSINKO*

2018 | 1,40 EUROA

LIIKETOIMINTA KASVOI VENÄJÄLLÄ JA AASIASSA

Raute on maailman johtavia teknologia- ja palvelutoimittajia puutuotetoimialalla. Vaneri- ja LVL-teollisuudessa olemme globaali markkinajohtaja. Yli puolet maailman LVL:stä tuotetaan Rauten toimittamilla tuotantokoneilla.

28.3.2019

SOPIMUS VENÄLÄISEN PLYTERRAN KANSSA

Raute laajensi yhteistyötään Plyterran kanssa toimittamalla viilun kuivaus- ja paikkauslinjat sekä vanerin ladonta- ja pinnoituslinjat Plyterran koivuvaneritehtaaseen Umetiin, Zubovo-Polyanskiyn alueelle Mordoviaan. Tilauksen arvo oli yli 12 miljoonaa euroa.

25.5.2019

LVL-TUOTANTOLINJAN TOIMITUS AOMORI PLYWOODILLE JAPANIIN

Raute toimitti LVL-tuotantolinjan japanilaiselle Aomori Plywoodille. Laaja sopimus kattaa viiluanalysaattoreiden, kahden ladontalinjan, esipuristimen sekä palkinkäsittelyllä varustetun viilupalkin kuumapuristuslinjan toimituksen ja asennuksen.

19.6.2019

PALVELUKESKUKSEN AVAAMINEN KIROVIIN, VENÄJÄLLE

HENKILÖSTÖ MEUR (vuoden 2019 lopussa) EUROA

Kirovin palvelukeskus on Rauten toinen palvelukeskus Venäjällä. Palvelukeskus auttaa Rautea vastaamaan paremmin asiakkaidensa tarpeisiin sekä palvelee Kirovin alueen vaneritehtaita tehokkaammin tarjoamalla lyhyempiä toimitusaikoja varaosille ja paikallisille palveluille.

28.8.2019

STRATEGIAN TOIMEENPANON TEHOSTAMINEN JA KONSERNIN JOHTAMISMALLIN UUDISTAMINEN

Raute uudisti johtamismalliaan ja johtoryhmän vastuualueita vastaamaan paremmin konsernin strategian toteutuksen sekä kasvutavoitteiden ja erilaisten asiakastarpeiden vaatimuksia.

30.9.2019

SOPIMUS VENÄLÄISEN SEGEZHA GROUPIN KANSSA

Raute sai Segezha Groupilta tilauksen koko tuotantoprosessin kaikkien koneiden ja laitteiden toimituksesta Segezha Groupin vaneritehtaalle Galichiin, Kostroman alueelle Venäjälle. Tilauksen arvo oli noin 58 miljoonaa euroa, ja se oli Rauten historian suurin yksittäinen tilaus.

31.12.2019

TURVALLISUUS ETUSIJALLA

Työturvallisuuden jatkuva parantaminen on yksi Rauten yritysvastuun avainkohtia. Vuonna 2019 Rauten LTIF-luku* kehittyi myönteisesti, ja saavutimme lukeman 13,6 (23,7). Rauten päätoimipisteellä Nastolassa saavutettiin kaikkien aikojen pisin ajanjakso ilman vähintään päivän poissaoloon johtaneita tapaturmia: vuoden 2019 loppuun mennessä 223 päivää.

5

Olemme osa puunjalostuksen vastuullista arvoketjua luomalla lisäarvoa metsävaroille. Rakennamme Rauten tulevaisuutta kehittämällä resursseja säästäviä ja edistyksellisiä teknologia- ja palveluratkaisuja muuttuviin asiakastarpeisiin.

VUOSI 2019 LUKUINA Vuonna 2019 Rauten liikevaihto oli 151,3 miljoonaa euroa (181,0 miljoonaa euroa

ennätysvuotena 2018). Rauten liiketulos oli 8,5 miljoonaa euroa (14,9 miljoonaa euroa) ja uusien tilausten määrä 148 miljoonaa euroa (167 miljoonaa euroa).

OSINGONJAKOEHDOTUS

1,45 EUROA / OSAKE

Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilivuodelta 2019 maksetaan 1,45 euroa (1,40) osinkoa osaketta kohti.

Liikevaihto ja liiketulos

*** APAC = Asia Pacific

9

Vuonna 2019 epävarmuus lisääntyi niin maa ilmantaloudessa kuin asiakkaidemme markki noillakin. Monet perinteisistä asiakkaistamme sulattivat vielä muutamien edellisten vuosien suuria investointejaan. Tässä tilanteessa kysyn tämme keskittyi toisaalta suuriin, strategisiin ja pitkäkestoisiin uuden kapasiteetin hankkeisiin ja toisaalta pieniin parannuksiin sekä palveluihin. Keskisuurten projektien osuus kysynnästä oli pieni. Tämä vaikeutti tilausmäärien ennusta mista ja aiheutti niissä suuria vaihteluita.

Vuoden alussa tilauskantamme oli vahva ja uskoimme liiketoimintamme jatkuvan edellisen vuoden tasolla. Markkinoiden muuttuminen ja vuoden 2018 ennätyskorkeasta työmäärästä johtuneet ennakoimattomat toimitushaas teet olivat syynä siihen, että jäimme jälkeen liikevaihto- ja tulostavoitteistamme. Voimme kuitenkin olla tyytyväisiä varaosa- ja kunnossa pitoliiketoimintamme vahvaan kehitykseen ja uusiin tilauksiin kehittyviltä markkinoilta Aasi asta ja Etelä-Amerikasta.

Uudenlaiset asiakasprofiilit

Markkinamme ovat muuttumassa. Tulevaisuu dessa vaneri- ja LVL-teollisuuden arvioidaan kasvavan maltillisesti kehittyneillä markki noilla, kun taas kehittyvillä markkinoilla kasvun ennustetaan jatkuvan vahvempana. Tämä oli nähtävissä jo vuonna 2019, kun etenkin kehit tyvillä markkinoilla useat uudet pienemmät yri tykset saapuivat puutuotealalle. Näiden uusien

yritysten toimintatavat poikkeavat perintei sestä asiakaskunnastamme. Niiden prioriteetit investointien suuruuden, teknologian, laadun ja palvelujen kattavuuden suhteen ovat erilaisia kuin alan perinteisempien toimijoiden. Täyt tääksemme näiden uusien asiakkaiden toiveet meidän täytyy jatkuvasti kehittää tuote- ja pal velutarjontaamme sekä liiketoimintatapaamme.

Johtamismallin uudistaminen

Uusien asiakkaidemme odotuksiin vastaa minen oli yksi syistä, joiden takia uudistimme johtamismalliamme vuonna 2019. Uusi malli tehostaa strategiamme toimeenpanoa ja auttaa meitä saavuttamaan kasvutavoitteemme sekä vastaamaan asiakkaidemme eri tarpeisiin. Uudistuksen myötä liiketoimintamme jakautuu neljään alueeseen eri asiakastarpeiden mukaan: Power-markkina, Grow-markkina, Basic Services ja Metrix.

Tavoitteenamme on olla yhä useampien asiak kaiden ykkösvalinta kehittyvillä markkinoilla, sekä säilyttää vahva asemamme kehittyneillä markkinoilla. Uskon, että uuden toimintamallin avulla pystymme saavuttamaan tavoitteemme.

Strategian menestyksekäs toteuttaminen

Yksi vuoden 2019 suurimmista onnistumisista oli venäläisen Segezha Groupin kanssa allekir joittamamme sopimus koko tuotantokoneiston toimittamisesta yhtiön tulevaan vaneriteh taaseen. Tilauksen arvo oli noin 58 miljoonaa

MUUTOKSEN VUOSI

Raute on maailman johtava teknologia- ja palvelutoimittaja puutuotetoimialalla. Vuosi 2019 toi mukanaan suuria muutoksia niin meille kuin asiakkaillemmekin.

9

euroa, ja se oli Rauten historian suurin yksit täinen tilaus. Kehittyvillä markkinoilla saimme tilauksia uusilta asiakkailta Aasiasta ja Etelä-Amerikasta.

Vuonna 2019 kunnossapito- ja varaosapal veluiden kysyntä jatkui hyvänä. Tämä kertoo Rauten asiakkaiden tuotantolaitosten toimi neen yleisesti ottaen edelleen hyvällä käyttöas -

teella.

Vuonna 2017 ostimme amerikkalaisen Met riguardin, joka on maailman johtava toimija sahatavaran ja viilun lujuuslajitteluteknolo giassa. Yritysoston hyödyt konkretisoituivat vuonna 2019, kun Metriguardin tuotteet ja palvelut integroitiin osaksi Rauten tarjontaa. Tämän myötä teimme useita tärkeitä tuote- ja palvelujulkistuksia Hannoverin Ligna-mes suilla toukokuussa, sekä teimme ensimmäiset kyseisen kaltaisten integroitujen järjestelmien toimitukset.

Digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen

Raute on puutuotealan johtava teknologiatoi mittaja, ja digitaaliset ratkaisut ovat strategias samme avainasemassa. Tähän tarjontaamme kuuluvat muun muassa konenäköjärjestelmät ja muut analysaattorit sekä etävalvonnan mah dollistavat järjestelmät. Näiden avulla lisäämme asiakkaidemme prosessien arvoa ja autamme heitä menestymään. Digitalisoimalla omia prosessejamme tehostamme toimintaamme ja tarjoamme parempaa laatua.

Vastuullisuus on olennainen osa kaikkea tekemistämme

Haluamme auttaa asiakkaitamme luomaan lisäarvoa metsävaroilleen resurssitehokkaalla teknologiallamme ja tukipalveluillamme. Suurin osa koneillamme valmistetuista puutuotteista

on kierrätettäviä, ja niihin varastoituvalla hiilellä on myönteiset ilmastovaikutukset. Kestävästi tuotetun puun käytön lisääminen esimerkiksi rakentamisessa on yksi tärkeimpiä keinoja kansainvälisten ilmastotavoitteiden saavutta misessa.

Työturvallisuuden jatkuva parantaminen on yksi yritysvastuumme avainkohtia. Vuonna 2019 Rauten LTIF-luku (Lost Time Injury Frequency, eli vähintään yhden päivän poissaoloon johta neet tapaturmat miljoonaa työntuntia kohden) kehittyi myönteisesti, ja saavutimme lukeman 13,6.

Hyvät lähtökohdat vuodelle 2020

Vuosi 2019 oli Rautelle muutoksen vuosi. Muutos tulee myös jatkumaan. Haasteenamme on asemoida itsemme uudelleen muuttuneilla markkinoilla. Vuonna 2020 haluamme viimeis tellä uuden johtamismallimme käyttöönoton, säilyttää ja vahvistaa johtavaa asemaamme perinteisesti vahvoilla markkinoillamme sekä vahvistaa asemaamme kehittyvillä markkinoilla. Uskon, että meillä on hyvät mahdollisuudet saavuttaa nämä tavoitteet.

Esitän parhaat kiitokseni asiakkaillemme kulu neen vuoden yhteistyöstä ja luottamuksesta, henkilöstöllemme hyvästä työstä ja vahvasta sitoutumisesta, osakkeenomistajillemme osoit tamastanne luottamuksesta sekä kaikille muil lekin yhteistyökumppaneillemme panoksesta Rauten kehittämiseen ja etenemiseen.

Tapani Kiiski Toimitusjohtaja

Vuonna 2019 allekirjoitimme Rauten historian suurimman sopimuksen, jonka arvo oli noin 58 miljoonaa euroa

PUUNJALOSTUKSEN ARVOKETJU MUUTTUU

Hiilineutraalissa tulevaisuudessa voittajia ovat ne puhtaat teknologiat, tuotteet ja ratkaisut, joiden avulla asiakkaat ja muut arvoketjun osapuolet voivat vähentää päästöjään.

KESTÄVÄT MEGATRENDIT

VAIKUTUKSET PUUNJALOSTUKSEN ARVOKETJUUN

4

Kaupungistuminen ja älykäs infrastruktuuri › Vuoteen 2050 mennessä 70 prosenttia maailman ihmisistä asuu kaupungeissa.

Digitalisaatio ja automaatio › Tämän päivän teknologia on huomenna jo vanhaa. Teknologia kehittyy entistä nopeammin.

Rakentamiselle myös asetetaan uusia nopeus- ja tehokkuusvaatimuksia. Markkinoille ilmestyy uusia jalostettuja puutuotteita.

Tuotantoprosessien turvallisuuden ja resurssitehokkuuden vaatimukset tiukentuvat.

Automaatioon perustuvat uudet digitaaliset ratkaisut yleistyvät ja mahdollistavat uudenlaisia liiketoimintamalleja ja palveluja.

Huomio siirtyy hiilijalanjäljestä hiilikädenjälkeen. Hiilineutraalissa tulevaisuudessa voittajia ovat ne puhtaat teknologiat, tuotteet ja ratkaisut, joiden avulla asiakkaat ja muut arvoketjun osapuolet voivat vähentää päästöjään.

Lähde: Sitra

Puun suosio uusiutuvana raaka-aineena kasvaa ja sen käyttö rakentamisessa lisääntyy.

Pitkäikäiset puutuotteet

Uusien innovaatioidemme ja edistyksellisen teknologiamme avulla asiakkaamme puutuoteteollisuudessa voivat tehostaa tuotantoaan ja parantaa lopputuotteidensa laatua. Asiakkaamme valmistavat pitkäikäisiä puulevytuotteita: viilua, vaneria ja LVL:ää.

Viilu on ohut puulevy, joka valmistetaan sorvaamalla tai höyläämällä tukkia. Vaneri on puulevy, joka koostuu ohuista ja ristiin liimatuista viiluista. LVL (Laminated Veneer Lumber) on samansuuntaisista viiluista liimattu ja kuumapuristettu palkki, jota käytetään kantavissa rakenteissa.

Loppukäyttö

Viilua, vaneria ja LVL:ää käytetään pääasiassa rakentamisessa, huonekalujen valmistuksessa sekä kuljetusväline- ja pakkausteollisuudessa. Erilaisten puurakenteiden ja -komponenttien käyttö kasvaa erityisen voimakkaasti rakentamisessa.

Uusiutuvuus, kierrätettävyys ja ekologisuus ovat kestäviä trendejä, jotka lisäävät puutuotteiden kysyntää ja käyttöä kaikkialla maailmassa.

Kiertotalous

Kiertotaloudessa pyritään pitämään tuotteet käytössä mahdollisimman pitkään ja hyödyntämään niiden valmistusmateriaalit uudelleen tehokkaasti ja raakaaineiden arvo säilyttäen.

Puulevytuotteet ovat pitkäikäisiä puutuotteita. Ne voidaan alkuperäisen käytön jälkeen käyttää uudelleen, kierrättää tai käyttää raaka-aineena energiantuotannossa. Tulevaisuudessa yhä suurempi osa puutuotteista kierrätetään.

3 Luonnonvarojen ehtyminen › Tulevaisuudessa uusiutuvat luonnonvarat

TOIMINTA-YMPÄRISTÖ

Raute on saavuttanut merkittävän aseman teknologia- ja palvelutoimittajana keskeisimmillä markkinoillaan Euroopassa, Venäjällä, Pohjois-Amerikassa ja osassa Etelä-Amerikkaa. Kehittyville markkinoille suunnatun uudistuvan teknologiatarjontamme sekä globaalin palvelukykymme avulla uskomme asemamme vahvistuvan myös muilla kohdemarkkinoillamme.

Puutuotteiden kysyntää ohjaavat rakennusteollisuus ja investointihyödykkeiden kysyntä. Asiakkaillemme projektitoimitukset ja modernisoinnit ovat investointeja, minkä vuoksi liiketoimintamme on herkkä talouden suhdannevaihteluille. Tällä hetkellä maailmantalouden lyhyen aikavälin näkymät ovat epävakaat politiikan ja muiden kriisien vaikutuksesta.

Perinteisillä markkinoilla korostuvat tulospohjainen ajattelu ja liiketoiminnan hallinta koko elinkaaren ajan. Tulevaisuudessa ennakoivan kunnossapidon kysyntä kasvaa.

Kehittyvillä markkinoilla markkinoiden luonne ja kilpailuympäristö ovat melko erilaiset: edulliset tuotteet, uudet raaka-aineet ja alhaiset työvoimakustannukset ovat tyypillisiä. Näillä markkinoilla on myös kysyntää ratkaisuille, jotka ovat yhtä aikaa edullisia ja helppokäyttöisiä.

Markkinoiden epävarmuus lisääntyi

Vuoden 2019 aikana maailmantalouden ja rahoitusmarkkinoiden tilanne ja näkymät heikentyivät tasaisesti. Monet Rauten vakiintuneet ja perinteiset asiakkaat ovat investoineet voimakkaasti muutaman edellisen vuoden aikana. Tämän perinteisen asiakaskuntamme kysynnän pysyessä edellisiä vuosia alemmalla tasolla teknologiamme kysynnän painopiste siirtyi yhä enemmän uusien ja uudentyyppisten asiakkuuksien suuntaan.

Puutuoteteknologian ja teknologiapalveluiden kysyntä pysyi kohtuullisella tasolla

Rauten asiakkaiden investointiaktiivisuus on alentunut muutaman edellisen vuoden tasolta, vaikkakin oli edelleen kohtuullisella tasolla vuonna 2019. Uuden kapasiteetin hankkeiden sekä isompien korvaus- ja

tehostamisinvestointityyppisten hankkeiden tarjousaktiviteetti jatkui hyvällä tasolla ja kauppaneuvotteluja käytiin aktiivisesti.

Etenkin Venäjällä kysyntä oli aktiivista, vaikkakin hankkeiden toteutumisen ja ajoituksen ennakointi on vaikeaa. Kysynnän piristyminen jatkui kehittyvillä markkinoilla Aasiassa, mukaan lukien Kiinassa. Näillä markkinoilla mielenkiinto Rauten tarjoamaa kohtaan lisääntyi. Tämä kehitys ei kuitenkaan vielä johtanut merkittävään määrään tilauksia, mutta jatkossa arvioimme mahdollisuutemme vahvoiksi.

Kunnossapito- ja varaosapalveluiden kysyntä jatkui hyvänä vuonna 2019. Tämä kertoo Rauten asiakkaiden tuotantolaitosten toimineen yleisesti ottaen edelleen hyvällä käyttöasteella.

EPÄVARMUUS KASVAA AVAINASIAKKAIDEN MARKKINOILLA

KYSYNTÄ

• Vaneri- ja LVL-tuotteiden kysyntä jatkaa kasvuaan maailmanlaajuisesti
• Kehittyneillä markkinoilla kasvu on maltillista ja talouden hidastuminen herättää huolta
• Kehittyvät markkinat Aasiassa ja Afrikassa tulevat kasvattamaan vahvasti etenkin vanerin kysyntää
• Puurakentamisen trendit kehittyneissä maissa tukevat vanerin ja etenkin LVL:n kysynnän kasvua

TARJONTA

• Tarjonnan kasvu nojaa yhä enemmän istutusmetsien puumateriaaliin
• Venäjällä ja osassa Eurooppaa on odotettavissa luonnollista kasvua puutuotteissa
• Raaka-aineen saatavuuden lisäksi myös työvoiman saatavuudesta on tulossa globaali ongelma, mikä lisää automaatiota

PITKÄN AIKAVÄLIN MARKKINA-

NÄKYMÄT Markkina-alueen osuus Rauten uusista tilauksista 2017–2019

Lattiat 5 Muut 15

Rakenteellinen LVL-tuotanto

Investoinnit viilu-, vaneri- ja LVL-tuotannon teknologiaan normaaleissa markkinaolosuhteissa

650–800 MILJOONAA EUROA VUODESSA

Vaneri- ja LVL-tuotannon markkina >

45 MILJARDIA EUROA VUODESSA

STRATEGIA JA STRATEGIAN TOTEUTUS

Rauten strateginen tavoite on kasvaa nykyisellä toimialallaan, parantaa kannattavuuttaan ja kehittää kykyään sopeutua suhdannevaihteluihin sekä luoda lisäarvoa osakkeenomistajilleen ja yhteiskunnalle vastuullisella liiketoiminnalla.

CREATING VALUE IN FOREST ASSETS

Raute auttaa asiakkaitaan luomaan lisäarvoa metsävaroille toimittamalla teknologioita ja palveluja kannattavaa ja vastuullista viilun, vanerin ja LVL:n tuotantoa varten.

ARVOMME OHJAAVAT KAIKKEA TOIMINTAAMME

Asiakkaiden menestys Luottamus ihmiseen Tulosten saavuttaminen yhdessä Vastuullisuus

ARVOLUPAUKSEMME KUVAA ASIAKAS-LÄHTÖISYYTTÄMME

Kannattavia teknologioita ja palveluita kaikkiin asiakastarpeisiin

MISSIO ANTAA KAIKELLE TEKEMISELLEMME MERKITYKSEN

Luomme lisäarvoa metsävaroille

PITKÄN AIKAVÄLIN STRATEGISET TAVOITTEET – TÄHTÄIMESSÄ JATKUVA KANNATTAVA KASVU

	Strateginen tavoite	Suoriutuminen vuonna 2019
Liikevaihto	Kasvaa markkinoita nopeammin - Kasvu painottuu teknologia palveluihin, kehittyville markkinoille ja uusiin teknologioihin	Liikevaihto laski 16,4 %
Kannattavuus	Parantaa kannattavuutta - Säilyttää hyvä kannattavuus taloussuhdanteiden eri vaiheissa - Kyky mukautua markkinoiden kysynnän muutoksiin	Vuonna 2019 liiketulos oli 5,6 % liikevaihdosta, vuonna 2018 8,2 % ja vuonna 2017 7,5 %.
Tase	Ylläpitää vahva tase - Ylläpitää toiminnallista joustavuutta ja kapasiteettia tarvittavien investointien tekemiseen	Omavaraisuusaste 62,9 % Gearing -28,1 % Rahavarat 22,4 miljoonaa euroa
Osinko	Kilpailukykyinen tuotto sijoittajille	Osinkoa 1,45 euroa* Efektiviinen osinkotuotto 5,8 %

*Rauten hallituksen ehdotus

MIKSI?

RAUTEN STRATEGIA LYHYESTI

MITÄ? Kannattavia teknologioita ja palveluja kaikkiin asiakastarpeisiin.

MITEN?

Kehitämme tekemisemme laatua vastataksemme entistä paremmin asiakkaidemme odotuksiin. Parannamme jatkuvasti operatiivisia prosessejamme ja organisaatiokulttuuriamme kuten toiminnan ja prosessien tehokkuutta sekä organisaation joustavuutta.

CUSTOMERS

CUSTOMER EXCELLENCE

Kestävät puutuotteet tarjoavat Rautelle houkuttelevia kasvumahdollisuuksia.

Digitalisaatio luo uusia mahdollisuuksia Rauten tuote- ja palvelukehitykselle.

Mitä teimme vuonna 2019?

• Kehitimme niin kutsutun Milestone-mallin projektitoteutusten parantamiseksi, ja otimme sen käyttöön Nastolan ja Shanghain yksiköissämme.
• Käynnistimme työturvallisuutta parantavan kehitysohjelman, jonka myötä LTIF-lukemamme laski 13,6:een (43 % alhaisempi kuin vuonna 2018)
• Vahvistimme osaamistamme rekrytoimalla ja kouluttamalla etenkin suunnitteluja työmaatoimintojen henkilöstöä
• Investoimme tuotantolaitoksiimme Nastolassa ja Vancouverissa, Kanadassa
• 18 VUOSIKERTOMUS 2019 VUOSIKERTOMUS 2019 19 • Uudistimme Rauten johtamismallia tukemaan paremmin yhtiön strategiaa ja asiakkaiden eri tarpeita

Mitä teimme vuonna 2019?

• Esittelimme uuden sähköisen sorvin, joka maksimoi puun talteenoton yhdistämällä raakamateriaalien tehokkaan käytön, moderneja teknologioita sekä automaatiota.
• Kehitimme uuden, tehokkaan viilunkuivausratkaisun patentoidulla lämmönsiirtoteknologialla ja uudella lajitteluteknologialla
• Julkaisimme MillSIGHTS-ohjelman, joka on edistyksellinen tuotantodatan keräys- ja raportointijärjestelmä. MillSIGHTS tarjoaa laajan valikoiman ennakoivan kunnossapidon, etätuki- ja diagnostiikkapalveluja.

Kasvava kestävien puutuotteiden käyttö luo meille ja asiakkaillemme uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Autamme asiakkaitamme luomaan metsävaroille lisäarvoa toimittamalla teknologioita ja palveluja kannattavaa ja kestävää viilun, vanerin ja LVL:n tuotantoa varten.

RAUTEN RATKAISUT

Rauten ratkaisuihin kuuluvat muun muassa tukinkäsittely, sorvaus, kuivaus, viilunkäsittely, vanerin ladonta ja puristus, levyjen käsittely sekä automaatio- ja ohjausjärjestelmät. Ratkai sujen tueksi Raute tarjoaa myös ainutlaatuisia, koko tehtaan elinkaaren kattavia palveluja aina varhaisesta investoinnin suunnitteluvaiheesta tehdastarkastuksiin, modernisointeihin ja teh daspäivityksiin. Laitteita ja palveluita yhdistävä tarjonta tekee Rautesta todellisen täyden pal velun yrityksen.

Rauten tuote- ja palveluvalikoima jakautuu projektitoimituksiin ja teknologiapalveluihin.

Projektitoimituksiin sisältyvät muun muassa yksittäiset koneet, tuotantolinjat, koko tehtaan kattavat tuotantoprosessit sekä edistykselliset tuotannonhallinnan ja laadunvalvonnan mit -

KOKO TUOTANTOPROSESSIN KATTAVIA EDISTYKSELLISIÄ RATKAISUJA

Raute on maailman ainoa yritys, joka tarjoaa asiakkailleen koko tehtaan kattavia teknologiaratkaisuja vanerin, viilun ja LVL:n tuotantoon.

tausjärjestelmät. Huolehdimme asiakkaidemme tuotantoprosessien tehokkuudesta ja heidän kilpailuetujensa säilymisestä tuotantolinjan koko elinkaaren ajan.

Teknologiapalveluihin kuuluvat kaikki perus palvelut varasosista säännölliseen kunnossa pitoon ja tuotantolinjojen modernisointeihin. Asiantuntijapalvelumme tukevat asiakkaitamme niin investointipäätöksissä kuin tuotannon kehittämisessäkin. Digitaaliset ratkaisumme on mahdollista liittää erilaisiin palvelupaketteihin tuottamaan tietoa prosessien tehokkuudesta ja kehityskohteista. Tuotantolinjojen turvalliseen ja tehokkaaseen käyttöön vaadittavia tietoja ja taitoja voi oppia myös verkko-oppimisjärjestel mämme kautta.

Digitaaliset ratkaisut ovat Rauten strategian keskiössä. Kehitämme jatkuvasti uusia digitaalisia ratkaisuja tuottaaksemme lisäarvoa asiakkaillemme. Teemme aktiivista tutkimustyötä sekä yhteistyötä muiden johtavien yritysten ja yliopistojen kanssa löytääksemme uusia teknologioita ja ratkaisuja, joiden avulla voimme säilyttää asemamme puutuotealan johtavana teknologiatoimittajana.

Digitaalisten ratkaisujemme avulla voimme käsitellä ja analysoida suuria määriä asiakkaidemme laitteista ja prosesseista kerättyä dataa. Rauten visuaalisten sekä kosteusja tiheysanalysaattoreiden avulla saadaan tietoa, joka tarjoaa kattavan kuvan koko tuotantoprosessista. Tämän tiedon

perusteella asiakkaamme voivat parantaa raaka-aineidensa tuottavuutta ja lopputuotteidensa laatua. Digitaaliset ratkaisut myös vähentävät palvelupyyntöjen vastausaikaa ja kasvattavat tuotantoprosessin läpinäkyvyyttä sekä asiakkaan koko tehtaan tehokkuutta ja suorituskykyä.

Tulevaisuudessa palvelutarjontamme laajentaminen tehtaan yksittäisten prosessien optimoinnista useiden prosessien samanaikaiseen optimointiin tarjoaa meille uusia mahdollisuuksia parantaa asiakkaidemme tehtaiden tehokkuutta ja suorituskykyä. Tämä kattavampi käsitys asiakkaidemme laitteista ja prosesseista auttaa meitä tarjoamaan uusia palveluita, kuten ennakoivia huoltopalveluita ja arvoperusteisia huoltosopimuksia.

DIGITALISAATION MAHDOLLISUUKSIEN HYÖDYNTÄMINEN

Tinkimätöntä turvallisuutta

Turvallisen tehdasympäristön ja toiminnan edellytyksenä ovat turvalliset tuotantokoneet ja hyvä työergonomia. Tarjoamme turvaratkaisuja, jotka parantavat työhyvinvointia, työturvallisuutta ja tuottavuutta. Koneidemme erinomainen ergonomia ja edistykselliset turva-automaatioratkaisut takaavat työnteon sujuvuuden ja turvallisuuden.

Olemme aktiivisesti mukana eurooppalaisessa työryhmässä kehittämässä koneiden turvallisuutta (Observing Committee (K114) of European Committee for Standardization CEN/TC 114- Safety of Machinery).

Kasvua yhdessä asiakkaan kanssa Olemme aidosti kiinnostuneita asiakkaidemme tarpeista sekä viilun, vanerin ja LVL:n tuotantoprosessien pullonkauloista ja investointien kriteereistä. Suuri osa asiakkaistamme on suhteellisen pieniä yksityisiä perheyrityksiä. Osa asiakkaistamme puolestaan kuuluu suuriin metsäkonserneihin, jotka valmistavat erilaisten puulevytuotteiden lisäksi esimerkiksi sellua, paperia ja sahatuotteita. Tavoitteenamme on kasvaa ensisijaiseksi toimittajaksi yhä useammalle asiakkaallemme yhä useammalla markkina-alueella.

Viiluteollisuus, joka toimittaa viilua vanerija LVL-valmistajille Vaneriteollisuus LVL-teollisuus

TÄRKEIMPIÄ ASIAKASRYHMIÄMME OVAT

PROJEKTI-TOIMITUKSET

Tehdastason projektit, yksittäiset tuotantolinjat, koneet ja laitteet

Automaatio, konenäkö, mittausteknologiat

TEKNOLOGIA-PALVELUT

1. Asiantuntijapalvelut 2. Modernisoinnit 3. Digitaaliset palvelut 4. Peruspalvelut

RAUTEN TÄYDEN PALVELUN KOLME TASOA

Investoinnin koko elinkaari Ainutlaatuinen koko elinkaaren kattava konsepti varhaisesta investoinnin suunnitteluvaiheesta tehdastarkastuksiin, modernisointeihin ja tehdaspäivityksiin.

Laitteet ja palvelut Täyden palvelun yritys – laitteita ja palveluita tehokkaasti yhdistävä tarjonta

Koko tuotantoprosessi Keskeisintä ydinosaamistamme ovat koko tehtaan tuotantoprosessit › Raute on maailman ainoa yritys, joka tarjoaa asiakkailleen koko tehtaan

kattavat teknologiaratkaisut vanerin, viilun ja LVL:n tuotantoon

Innovaatioidemme ja osaamisemme avulla asiakkaamme voivat nostaa toiminnassa olevien tehtaidensa resurssitehokkuuden ja tuotteiden laadun uusien tehtaiden tasolle. Toteutamme tehtaiden modernisoinnit aina asiakkaan kanssa yhdessä laatimamme kehittämissuunnitelman mukaisesti. Perusteellisella suunnittelulla minimoimme myös tuotannon keskeytykset.

LISÄÄ TEHOKKUUTTA MODERNISOIMALLA

Segezha Group on venäläinen metsäkonserni, jonka toiminnot keskittyvät metsätalouteen sekä puu-, sellu- ja paperituotteiden valmistukseen. Konsernilla on toimintaa Venäjän lisäksi yhdessätoista Euroopan maassa, ja sen tuotteita toimitetaan yli 100 maahan ympäri maailman.

Raute ja Segezha ovat tehneet aiemmin yhteistyötä vuosina 2006 ja 2017, kun Raute toimitti kaksi koivuvaneria valmistavaa tehtaan tuotantoprosessia Segezhan konserniin kuuluvalle Vyatskiy Fanernyi Kombinatille Kirovin seudulle.

Vuonna 2019 Raute ja Segezha Group tiivistivät yhteistyötään solmimalla sopimuksen, jonka puitteissa Raute toimittaa kaikki tuotantoprosessin koneet ja laitteet Segezhan tulevaan vaneritehtaaseen Galichissa, Kostroman alueella. Tilauksen arvo on noin 58 miljoonaa euroa, ja se on Rauten historian suurin yksittäinen tilaus. Laitteet suunnitellaan ja tuotetaan Rauten yksiköissä Nastolassa, Kajaanissa ja Shanghaissa sekä Rauten yhteistyöverkoston avulla.

"Kun valitsimme tehtaallemme toimittajaa, Rauten kokemus resurssitehokkaista teknologioista, toimituskyky sekä paikallinen toiminta ja palveluverkosto Venäjän markkinoilla vakuuttivat meidät" sanoo Segezha Groupin toimitusjohtaja, Shamolin M.V. "Tilauksen laajuus on myös osoitus Rauten johtavasta osaamisesta vanerintuotantoprosesseissa", Shamolin M.V. jatkaa.

Uusi levynkorjauslinja • Suuritehoinen ja täysautomaattinen

• Älykäs viantunnistus

Viilun laadun parannus

- Saumaajan modernisointi

-

• Paikkauksen optimointi
• Operaattorien koulutus

Uusi pintaviilun saumauslinja

• 10–30 % enemmän arvokasta pintaviilua

Puristuslinjan automatisointi • Automaattinen syöttölaite • Älykäs levyjen paksuuden hallinta

SmartScan HD & autokalibrointi

• 2–5 % parempi viilun saanto
• Maksimaalinen

pintaviilun saanto

Tehokkaampi kuivaus

Kuivaajan prosessiohjauksen modernisoinnit

• Optimoidut

• kuivausolosuhteet
• Tasainen viilun laatu
• Suurempi kapasiteetti
• Pienempi energiankulutus

Tarkempi lajittelu

Rauten lajitteluratkaisut

• Yhdistetty visuaalinen lajittelu sekä kosteusja lujuuslajittelu

Elinkaaren tuki

• Reaaliaikainen tehdastason tiedonkeruu • Älykäs raportointi ja analysointi • Kunnonvalvonta

-

• 24/7-tuki

RAUTELLA ON NOIN 330 ASIAKASTA

254 HUOLTOPALVELU-SOPIMUKSEN ALAISTA LINJASTO 49 TEHTAASSA

Arauco on yksi maailman suurimmista metsäteollisuusyhtiöistä. Yhtiöllä on yli 30 tuotantolaitosta Chilessä, Argentiinassa, Brasiliassa, Uruguayssa, Meksikossa, Yhdysvalloissa ja Kanadassa, sekä yli 5 000 asiakasta yli 80 maassa viidellä mantereella. Araucon ja Rauten pitkä yhteinen historia sai alkunsa 1990-luvun alussa, jolloin Raute teki Araucolle ensimmäisen vanerin ja LVL:n kannattavuusselvityksen.

Vuosien aikana Raute ja Arauco ovat myös kehittäneet huoltoyhteistyötään, mikä on

parantanut vaneritehtaiden tehokkuutta ja pidentänyt laitteiden käyttöaikaa. Raute on toteuttanut myös useita koulutusohjelmia ja modernisointiprojekteja sekä asentanut uusia tuotantolinjastoja Araucon tehtaisiin.

"Yhteistyö Rauten kanssa takaa sen, että pääsemme hyödyntämään markkinoiden uusinta teknologiaa. Tämän ansiosta voimme jatkuvasti päivittää tehtaitamme, mikä antaa meille tärkeän kilpailuedun", sanoo José Miguel Marqués, Araucon Operations Manager.

VANERIN-TUOTANTO-PROSESSIN JOHTAVAA OSAAMISTA

KILPAILUETUA MODERNI-SOINNEILLA

Parannettu ladonta

• Juova- ja verholiimaus
• tarkka liiman levitys
• pienempi liiman kulutus
• Imukupeilla toimiva tasainen viilunsyöttö

HENKILÖSTÖ

Henkilöstöstrategiamme tärkeimpiä painopisteitä ovat motivoiva työntekijäkokemus, johtamisen kehittäminen sekä vahvasti vastuuta ottavan ja en siluokkaiseen laatutasoon tähtäävän toimintakult tuurin vahvistaminen koko organisaatiossamme.

Vuonna 2019 tärkeimmät HR-kehitystoimemme liittyivät mentorointiin ja osaamisen kehittä miseen. Jatkoimme myös Global Leadership -ohjelmaamme sekä kehitimme työnantajaku vaamme. Lisäksi panostimme henkilökuntamme hyvinvoinnin parantamiseen sekä laajensimme eLearning-kurssitarjontaa ja otimme käyttöön uuden HR- ja palkanlaskentaohjelma Mepcon.

Vuoden aikana henkilöstömme määrä kasvoi kuudella henkilöllä ja oli vuoden lopussa 778. Rautella on jatkuva tarve ammattitaitoisille auto

-

maatiosuunnittelijoille, huoltopalvelun osaajille sekä digitaalisten palveluiden asiantuntijoille.

Nuorempi ja monimuotoisempi Raute

Olemme viime vuosien aikana saaneet kas vavaan joukkoomme runsaasti uusia nuoria tekijöitä. Vuonna 2019 keski-ikämme pysyi edel lisen vuoden tasolla ja oli 42,3 vuotta. Viidessä vuodessa alle 30-vuotiaiden työntekijöidemme määrä on noussut 13 henkilöllä ja heidän osuutensa oli vuonna 2019 20 prosenttia koko henkilöstöstämme. Myös naisten osuus on kas vanut 11 prosenttiin, ja heitä on myös aiempaa enemmän asiantuntija- ja esimiestehtävissä. Monikulttuurisuus on lisääntynyt entisestään Nastolan päätoimipisteessämme, jossa meillä työskentelee tällä hetkellä henkilöitä kymmenes tä eri kansallisuudesta.

Osaamisen kehittäminen ja mentorointi jatkuvat

Osaamisemme jatkuvalla kehittämisellä var mistamme Rauten strategian toteuttamisen menestyksekkäästi nyt ja tulevaisuudessa. Vuon na 2017 käyttöönotetun RauteACADEMY-op pimisjärjestelmän kautta henkilöstöllämme on ollut mahdollisuus osallistua omaehtoisesti eri aihepiirejä käsitteleviin sisäisiin koulutuksiimme. Vuonna 2019 koulutuksemme painottuivat työturvallisuuteen, yhtiömme arvoihin, eetti seen ohjeistukseemme (Code of Conduct) sekä strategiaamme. RauteACADEMY tarjosi vuonna 2019 yhteensä 38 kurssia, ja hyväksyttyjä kurs sisuorituksia kertyi yhteensä 714. Toteutimme myös jo kolmannen kerran globaalin johtamisen valmennusohjelman, jossa keskityttiin valmen tavaan johtamistyyliin, vaikeissa tilanteissa

AMMATTITAITOINEN JA MOTIVOITUNUT HENKILÖSTÖ ON SUURIN VOIMAVARAMME

Me Rautella uskomme, että tarjoamalla osaavalle henkilöstöllemme mahdollisuuksia haastaa ja kehittää itseään työssään takaamme menestyksen meille kaikillle.

toimimiseen ja palautteenantoon heikosta suorituksesta.

Vuonna 2019 jatkoimme myös tiivistä yhteis työtämme eri tekniikan ja kaupan alan oppi laitosten sekä yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa. Yleisimpiä yhteistyömuotoja ovat olleet työharjoittelut, opinnäytetyöt, projektit ja yri tysvierailut. Vuonna 2019 Rautessa työskenteli 33 harjoittelijaa ja viisi opinnäytetyön tekijää erilaisissa tuotannon, suunnittelun sekä myös asiakaspalvelun ja hallinnon tehtävissä.

Mentorointi oli myös yksi Rauten vuoden 2019 henkilöstöstrategian avainteemoista. Vuoden aikana 15 henkilöä osallistui eri mentorointioh jelmiin.

HALUAMME OLLA HYVÄ TYÖPAIKKA

Vuonna 2019 toteutimme laajan henkilöstökyselyn Pohjois-Amerikan, Kanadan, Kiinan, Venäjän ja Suomen yksiköissämme.

NUORESTA OPPIPOJASTA TUOTANNON MESTARIKSI

Aloitin urani Rautella nuorena harjoittelijana elokuussa 2011. Seuraavana vuonna palasin Rautelle tekemään opinnäytetyötäni, minkä jälkeen olen työskennellyt Rautella useissa eri tehtävissä. Vuonna 2015 aloitin Rautella tuotannonsuunnittelupäällikön tehtävässä ja muutaman vuoden päästä sain johdettavakseni kokeneen valmistussuunnittelutiimin. Kolmen ja puolen vuoden aikana suunnittelimme yhdessä tiimini kanssa yli 300 ympäri maailmaa

Meillä Rautella on erittäin hyvät lähtökohdat hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia.

toteutettua projektia, joihin sisältyi yli 110 erilaista modernisointia, yli 170 tuotantolinjastoa ja 11 tehdastason suunnitelmaa. Helmikuussa 2019 minusta tuli tuotantopäällikkö ja vastuullani on Rauten päätuotantolaitoksen tuotanto sekä koko tuotantoprosessin valvominen ja organisointi yhdessä ammattitaitoisen ja kokeneen tiimini kanssa.

Olen aina janonnut uusia mahdollisuuksia haastaa itseäni ja pyrkinyt sitä kautta kohti ammatillisia tavoitteitani. Rautella tämä on ollut mahdollista.

Olen myös ollut onnekas, sillä esimieheni ja työtoverini ovat olleet todella kannustavia ja valmentaneet sekä neuvoneet minua kun olen tarvinnut tukea. Olen yrittänyt ottaa saman lähestymistavan myös omassa työssäni. Nykyään nautin työssäni erityisesti siitä, kun saan valmentaa ja motivoida työtovereitani ja tiimiläisiäni sekä auttaa heitä menestymään työssään.

Täytyy myöntää, että minussa on myös hieman teknologianörtin vikaa. Olen todella kiinnostunut Industry 4.0:sta ja digitalisaation tuomista

mahdollisuuksista toimialallemme. Meillä Rautella on erittäin hyvät lähtökohdat hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia. Uskon, että tämä antaa Rautelle kilpailuedun ja tekee meistä entistä houkuttelevamman työpaikan taitaville ja kunnianhimoisille tulevaisuuden tekijöille.

Joona Vähä-Antila Production Manager

oli erittäin tai melko tyytyväisiä Rauteen työpaikkana.

0

200

400

600

800

1000

%

MONIPUOLISUUS ON VAHVUUTEMME

Aloitin työt Rautella vuonna 2016 tehtyäni yhtiölle opinnäytetyöni e-oppimisen kehittämisestä teollisena palveluna. Työskentelin palvelukoordinaattorina koulutuspalveluissa kevääseen 2018 asti, minkä jälkeen minusta tuli Manager of Training Services. Organisaatiomuutosten jälkeen toimenkuvani painopiste siirtyi koulutuspalveluista pienparannuksiin. Vastuulleni kuuluu myös Service excellence, jonka tavoitteena on kehittää asiakaskokemusta ja palvelun laatua

Uskon, että yhdessä työskenteleminen on paras tapa oppia tuntemaan vieraita kulttuureita.

palveluliiketoiminnassamme. Työni on hyvin ihmisläheistä ja siinä on tärkeää tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa. Ihmisillä on usein tietynlainen kuva teollisuustoimialasta, mutta todellisuudessa työ on hyvin monipuolista. Esimerkiksi oman tiimini jäsenillä on hyvin erilaisia taustoja ja osaamista.

Parasta työssäni on se, että tunnen, että minuun luotetaan – jos minun tarvitsee keskittyä, voin tehdä etäpäivän ja työskennellä kotona eikä minun muutenkaan tarvitse

huolehtia, että kukaan kurkkii koko ajan olkani yli. Pääsen myös työskentelemään yhdessä eri puolilta maailmaa tulevien tiimien ja asiakkaiden kanssa. Kansainvälisyys olikin yksi syistä, jonka takia alun perin kiinnostuin Rautesta. Uskon, että yhdessä työskenteleminen on paras tapa oppia tuntemaan vieraita kulttuureja.

Rautessa, ja etenkin omassa tiimissäni, arvostan erityisesti aktiivista, kehitystä painottavaa ja eteenpäin katsovaa ajattelutapaa. Tiimini

koostuu suurimmaksi osaksi kohtalaisen uusista rautelaisista – Rauten keskivertotyöuraan verrattuna – joten meillä on paljon uusia ideoita ja kehitysehdotuksia. Parannusehdotukset otetaan aina kannustavasti vastaan, ja yhtiössä suhtaudutaan muutenkin myönteisesti muutokseen, mikä on mielestäni erittäin tärkeää.

Sanni Rinne

Business Line Manager, Upgrades

VANKKAA KOKEMUSTA JA UUSIA KYKYJÄ

Tänä vuonna minulla tulee täyteen viisitoista vuotta Rautella. Sinä aikana olen ehtinyt työskentelemään Chief Designerin, Product Managerin ja nyt Engineering Managerin tehtävissä. Kiinnostukseni mekaanista suunnittelua ja koneiden rakentamista kohtaan johdatti minut Rautelle. Näiden vuosien aikana Raute on tarjonnut minulle mahdollisuuksia kehittää itseäni sekä edetä esimiestehtäviin, mikä on laajentanut näköpiiriäni ja kasvattanut kiinnostustani

Yksi Rautella työskentelyn eduista on mahdollisuus moniin erilaisiin urapolkuihin.

liiketoiminta- ja henkilöstötehtäviä kohtaan. Vuonna 2016 aloitin liikkeenjohdon MBAopinnot ja valmistuin 2019. Rautella opintojen ja työn yhdistäminen oli mahdollista yhtiön joustavuuden ansiosta. Oman kokemukseni mukaan Raute on hyvin mukautuvainen ja kannustava työnantaja, mitä pyrimme myös tuomaan esiin rekrytoidessamme uusia kykyjä.

Maailma muuttuu nopeasti, ja siksi tarvitsemme uutta osaamista. Teemme yhteistyötä Lahden ammattikorkeakoulun kanssa niin strategisella kuin käytännön tasolla. Olemme myös yhteydessä opiskelijoihin järjestämällä puhujatilaisuuksia ja yhteisiä projekteja. Nuorten osaajien kasvanut määrä on vaikuttanut työympäristöömme positiivisesti.

Vuosien aikana on tapahtunut monia muitakin muutoksia: digitalisaatio on kiihtynyt, datan määrä kasvanut ja myynnin jälkeisten palveluiden merkitys lisääntynyt. Uusille tulokkaille Raute tarjoaa pitkäaikaisen työpaikan sekä kannustavan ympäristön kehittyä. Yksi Rautella työskentelyn eduista on mahdollisuus moniin erilaisiin urapolkuihin.

Janne Kousa Engineering Manager

YRITYSVASTUU

Tunnistimme Rautelle tärkeimmät kestävän kehityksen teemat toteuttamamme olennaisuusanalyysin avulla.

Analyysissa huomioitiin Rauten toiminnan taloudelliset, yhteiskunnalliset ja ympäristöön vaikuttavat tekijät tärkeimpien teemojen tunnistamiseksi. Tavoitteenamme on löytää tapoja edistää ja toteuttaa vastuullisuusteemoja ja -periaatteita kaikessa toiminnassamme.

VASTUULLISUUS OHJAA KAIKKEA TEKEMISTÄMME

TOIMIMME YHDESSÄ Sidosryhmäyhteistyö ja paikallisyhteisöt

AUTAMME ASIAKKAITAMME MENESTYMÄÄN

Teemme pitkäaikaista asiakasyhteistyötä

PARANNAMME JATKUVASTI TYÖTURVALLISUUTTA Työturvallisuus

KOROSTAMME PUUTUOTTEIDEN YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISYYTTÄ Vastuulliset tuote- ja palveluratkaisut JANOAMME MENESTYSTÄ Osaamisen kehittäminen

VÄHENNÄMME JATKUVASTI YMPÄRISTÖVAIKUTUKSIAMME Ympäristötehokas tuotanto

KUNNIOITAMME PERIAATTEITAMME Vastuullinen toimitusketju ja liiketoimintaetiikka

TÄRKEIMMÄT VASTUULLISUUS-AIHEEMME

Vastuullisuus on yksi perusarvoistamme. Seu raamme aktiivisesti yhteiskunnan muuttuvia käsityksiä eettisistä toimintatavoista. Kehitäm me toimintaamme niin oman liiketoimintamme kuin sidosryhmiemmekin kannalta olennaisilla yritysvastuun osa-alueilla.

Autamme asiakkaitamme luomaan lisäarvoa metsävaroilleen resurssitehokkaalla teknologial lamme ja palveluillamme. Pitkäaikaiset asiakas suhteemme perustuvat molemminpuoliselle luottamukselle ja huolelliselle asiakastietojen käsittelylle ja tietosuojalle.

Arvostamme monimuotoisuutta ja toimim me eri kulttuureissa niiden arvoja ja tapoja kunnioittaen. Tuemme ja kunnioitamme YK:n ihmisoikeusperiaatteita. Tunnustamme Kansainvälisen työjärjestön ILO:n määrittämät työntekijöiden perusoikeudet, joihin kuuluvat yhdistysvapaus, järjestäytymisoikeus, oikeus

Toimitamme resurssitehokasta teknologiaa uusiutuvia raaka-aineita käyttävälle puutuoteteollisuudelle. Suurin osa koneillamme valmistetuista puutuotteista on pitkäikäisiä, ja niihin varastoituvalla hiilellä on myönteiset ilmastovaikutukset. Kestävästi tuotetun puun käytön lisääminen esimerkiksi rakentamisessa ja valmistuksessa on yksi lupaavista keinoista globaalien ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi. Teknologian kysyntä tulee kasvamaan puutuoteteollisuudessa, kun raaka-aineiden ilmastopäästöihin aletaan kiinnittää enemmän huomiota maailmanlaajuisesti.

VASTUULLISUUDEN MERKITYS ON JATKUVASSA KASVUSSA

RAUTEN TALOUDELLINEN VAIKUTUS 2019

työsopimusneuvotteluihin, pakkotyön kielto sekä työntekijöiden tasa-arvoiset mahdolli suudet ja kohtelu. Meillä on nollatoleranssi korruption, lahjonnan ja rahanpesun suhteen. Valvomme ja kehitämme käytäntöjämme ja järjestelmiämme jatkuvasti välttääksemme petosriskit.

Olemme tärkeä työnantaja ja veronmaksaja Lahden seudulla Päijät-Hämeessä. Teemme yhteistyötä koulujen ja korkeakoulujen kanssa sekä olemme mukana erilaisissa teollisuuden yhteisissä kehitysohjelmissa.

Eettinen ohjeistomme (Code of Conduct) kertoo henkilöstöllemme Rauten vaatimuksista ja odotuksista vastuullisen ja eettisen toiminnan suhteen. Vastaamme asiakkaillemme eettisten periaatteidemme noudattamisesta sekä oman organisaatiomme että koko toimitusketjumme osalta.

Vastuullisuus ja eettiset toimintatavat ovat olennain en osa liiketoimintaamme ja osaamistamme. Haluamme vastata asiakkaidemme korkeisiin odotuksiin ja kasvattaa liiketoimintaamme ympäristön kannalta kestävällä tavalla.

Vähennämme hiilijalanjälkeämme samalla kun kasvatamme

Osakkeenomistajat 9,3 % (osingonjakoehdotus)

Luvut ovat maksuperusteisia.

36 VUOSIKERTOMUS 2019 VUOSIKERTOMUS 2019 37

RAUTEN LIIKETOIMINNAN KESTÄVYYS

YMPÄRISTÖ

Olemme viimeisen 25 vuoden aikana toimitta neet tehdaslaajuisia viilu-, vaneri- ja LVL-hank keita yli viiden miljoonan kuution vuosikapa siteettia vastaavan määrän. Tähän määrään puulevytuotteita varastoituu arviolta lähes 3 miljoonaa tonnia puiden kasvun sitomaa hiilidioksidia vuosittain.

Tuotantoketjun päästöjen jälkeen toimittamiem me tehtaiden tuotannossa sitoutuva vuosittai nen hiilidioksidimäärä vastaa lähes 800 000 henkilöauton päästöjä.

Kestävä metsänhoito ja pitkäikäiset puutuotteet ovat keskeisiä vähähiilisen yhteiskunnan mah dollistajia. Edistykselliset teknologiaratkaisumme tukevat tätä kehitystä koko tuotantolaitoksen elinkaaren ajan mahdollistaen raaka-aineen, energian ja muiden tuotannontekijöiden tehok kaan käytön.

Teknologian jatkuva kehittyminen ja digitali saation nopea eteneminen muuttavat toimin tatapojamme ja asiakaspalveluprosessejamme. Tavoitteemme on vähentää aktiivisesti oman toimintamme ympäristövaikutuksia ja -riskejä suhteessa tuotannolliseen toimintaamme.

Ympäristövaikutuksemme suhteutettuna työtun teihin laskivat edelleen vuonna 2019. Energian kulutus tehtyä työtuntia kohden laski 3 prosenttia ja veden kulutus henkilöä kohden laski 10 prosenttia. Jätteiden määrä pysyi edellisvuo den tasolla, mutta liikevaihtoon suhteutettuna jätteiden määrä Suomessa nousi 27 prosenttia. Oman toimintamme hiilidioksidipäästöt laskivat edellisvuodesta 104 tonnia, mutta suhteutettu na liikevaihtoon hiilidioksidipäästöt kasvoivat 15 prosentilla.

Nastolan toimipisteellämme on sertifioidut ISO 9001:2015 (laatu) ja ISO 14001:2015 (ympä ristö) -johtamisjärjestelmät. Ympäristöasioiden hallintaohjelmassamme tavoitteemme koskevat muun muassa energiatehokkuuden parantamis ta, jätteiden määrän vähentämistä ja kemikaali turvallisuuden hallintaa. Vuonna 2019 ympäris töasioiden hallintaa koskevien toimenpiteiden toteutusaste oli 88 prosenttia.

Hiilikädenjälkemme näkyy puuteollisuuden arvoketjussa. Vahva hiilikädenjälkemme syntyy teknologiaratkaisujemme kilpailijoita paremmasta resurssitehokkuudesta.

Sekajäte (Suomi) 30,3 tn, –8 %

Vedenkulutus 41 litraa/henkilö/työpäivä, –10 %

CO 2 päästöt 15,6 tn/MEUR, +15 %

Ihmisten toiminnan vaikutukset, kuten metsähakkuut, voivat vahingoittaa metsien ekosysteemejä.

Autamme asiakkaitamme maksimoimaan heidän metsävarojensa tehokkaan käytön sekä arvon resurssitehokkaasti.

Vaneri ja LVL valmistetaan uusiutuvasta, kierrätettävästä puusta, minkä ansiosta monet ympäristölle haitalliset materiaalit on voitu korvata kokonaan.

Arvoketjun haasteena on löytää ratkaisu haitallisten liimatyyppien korvaamiseksi, mikä on toisaalta Rautelle myös

mahdollisuus.

Rauten ratkaisut mahdollistavat raakaaineiden tehokkaan käytön ja energiatehokkaat prosessit.

Kannustamme asiakkaitamme toimimaan kestävien metsätalousperiaatteiden mukaisesti

Turvallinen työympäristö ja oikeat työtavat sekä omissa toimipisteissämme että asiakkaidemme tehtailla ovat toimintamme keskiössä. Työturvallisuus oli yksi vuoden 2019 pääteemoistamme, ja toteutimmekin yksiköissämme lukuisia työturvallisuustoimenpiteitä. Toimenpiteiden seurauksena LTIF-lukemamme parantui huomattavasti, 43 prosentilla, ja oli 13,6, mikä oli suurimmaksi osaksi Nastolan päätoimipisteemme hyvän turvallisuustason ansiota. Vuoden loppuun mennessä saavutimme Suomessa 223 päivää ilman vähintään päivän poissaoloon johtaneita tapaturmia.

Jatkamme työtämme työturvallisuuden parantamiseksi Safety first -teemallamme. Tavoitteemme on saavuttaa LTIF-mittarissa arvo 10 eli enintään 10 vähintään yhden koko päivän poissaoloon johtanutta työtapaturmaa miljoonaa työtuntia kohden vuoden 2020 aikana.

TYÖTURVALLISUUS

Päätöksenteossa ja hallinnossa noudatamme emoyhtiössämme Suomen osakeyhtiölakia, arvopaperimarkkinalakia, Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjä, julkisesti noteerattavia yhtiötä koskevia muita säännöksiä sekä Raute Oyj:n yhtiöjärjestystä. Raute Oyj:n hallitus on lisäksi ohjeistanut konsernin toimintatapoja hallintoohjeella ja hyväksynyt Code of Conduct -ohjeistuksen.

Raute-konsernin emoyhtiö on suomalainen julkinen osakeyhtiö Raute Oyj, joka on perustettu vuonna 1908. Suomessa sijaitsevat päätoimipisteemme Lahden Nastolassa sekä konenäkö- ja kosteusmittausteknologiaan erikoistunut valmistus- ja suunnitteluyksikkömme Kajaanissa.

Konserniin kuuluu lisäksi kahdeksan ulkomaista tytäryhtiötä. Tuotantoyksikkömme sijaitsevat Vancouverin alueella Kanadassa, Shanghain

alueella Kiinassa ja Pullmanissa, Washingtonin osavaltiossa Yhdysvalloissa. Asiakas- ja huoltopalveluita tarjoavat lisäksi tytäryhtiömme Pietarissa Venäjällä, Santiagossa Chilessä ja Singaporessa. Myös agenttiverkostomme ja paikalliset palvelupisteemme sijaitsevat lähellä asiakkaita.

Konsernimme suurimmat tunnistetut riskit liittyvät projektiliiketoiminnan luonteeseen ja markkinoiden kehitykseen, tietoturvaan, rahoitukseen sekä vahinkoihin. Analyysimme mukaan merkittävimmät liiketoimintariskit ovat talouden suhdannekierrosta johtuva investointien kysynnän vaihtelu sekä toimituksiimme liittyvät kaupalliset riskit ja teknologiariskit.

Konsernimme sisäisen valvonnan perustana on arvojemme ja eettisen ohjeistuksemme mukainen johtaminen. Konsernissamme ei ole erillistä sisäisen valvonnan organisaatiota.

HALLINNOINTI

Tutustu lähemmin konsernimme hallintoon, vastuullisuuteen ja sijoittajasuhteisiin yksityiskohtaisemmin osoitteessa www.raute.com

• Raute Oyj:n yhtiöjärjestys
• Hallinto-ohje
• Eettinen toimintaohje (Code of Conduct)
• Hallituksen toimintakertomus

Raute LTIF*

*** APAC = Asia Pacific

Raute Suomi LTIF*

* Lost Time Injury Frequency: Vähintään yhden päivän poissaoloon johtaneet tapaturmat miljoonaa työtuntia kohden.

• Konsernitilinpäätös
• Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkka- ja palkkiosselvitys
• Selvitys ei-taloudellisista tiedoista

HALLITUS

Laura Raitio

s. 1962 Tekniikan lisensiaatti Hallituksen puheenjohtaja 2019– Hallituksen jäsen 2017– Hallituksen nimitysvaliokunnan puheenjohtaja

Mika Mustakallio

s. 1964 Kauppatieteiden maisteri, CEFA Hallituksen varapuheenjohtaja 2012– Hallituksen jäsen 2004– Hallituksen nimitysvaliokunnan jäsen Päätoimi: Toimitusjohtaja, MORS Software Oy 2006–

Joni Bask

s. 1975 Diplomi-insinööri, Hallituksen jäsen 2012– Päätoimi: Manager, Varian Medical Systems Finland Oy 2013–

Patrick von Essen

s. 1963 Diplomi-insinööri Hallituksen jäsen 2016– Päätoimi: Toimitusjohtaja, Neste Engineering Solutions Oy 2018–

Ari Harmaala

s. 1961 Insinööri (koneenrakennustekniikka) Hallituksen jäsen 2019– Päätoimi: Myynti- ja asiakkuusjohtaja, Metsä Fibre Oy 2011–

Pekka Suominen

s. 1976 Kauppatieteiden maisteri Hallituksen jäsen 2010– Hallituksen nimitysvaliokunnan jäsen

Hallitus

Yhtiömme hallituksen toimikausi alkaa varsinaisesta yhtiökokouksesta ja päättyy seuraavassa varsinaisessa yhtiökokouksessa. Hallitus kokoontuu toimikauden aikana keskimäärin kymmenen kertaa. Hallitus huolehtii tarkastusvaliokunnan tehtävistä. Hallituksen tehtävät ja työjärjestys on kuvattu yhtiömme hallinto-ohjeessa sekä hallinto- ja ohjausjärjestelmäselvityksessä, jotka löytyvät yhtiömme verkkosivuilta www.raute.com.

Hallituksen jäsenten valinta

Yhtiökokous nimittää hallituksen puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja hallituksen jäsenet. Yhtiökokoukselle esityksen hallituksen jäsenmääräksi ja kokoonpanoksi valmistelee ja tekee hallituksen nimitysvaliokunta. Se pyrkii hallituksen kokoonpanossa monimuotoisuuteen, joka tukee parhaalla mahdollisella tavalla strategisten tavoitteidemme saavuttamista ja liiketoimintamme kehittämistä.

Hallituksen monimuotoisuutta tarkastellaan muun muassa jäsenten ikäja sukupuolijakauman, koulutuksen ja ammatillisen taustan, tehtävän kannalta merkityksellisen kokemuksen sekä henkilökohtaisten ominaisuuksien kautta. Monimuotoisuutta koskevien periaatteiden tarkoituksena on varmistaa osaltaan se, että hallituksen osaaminen ja kokemus sekä kokoonpanon monipuolisuus vastaavat riittävällä tavalla yhtiömme liiketoimintamallin ja omistajarakenteen tarpeita.

Sukupuolijakauman osalta tavoitteenamme on, että kumpaakin sukupuolta on hallituksessa edustettuna vähintään yksi jäsen. Hallitus arvioi monimuotoisuuden toteutumista itsearvioinnissa.

Tilintarkastaja

Tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers

Oy, päävastuullisena tilintarkastajana KHT-tilintarkastaja Markku Launis. PricewaterhouseCoopers Oy on toiminut Raute Oyj:n tilintarkastajana toimikaudesta 2010/2011 alkaen.

Lisätietoja hallituksen jäsenistä, tehtävistä ja rakenteesta löytyy Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2019 -raportistamme.

Erkki Pehu-Lehtonen, diplomi-insinööri, toimi hallituksen jäsenenä ja puheenjohtajana sekä nimitysvaliokunnan puheenjohtajana huhtikuun 2. päivään 2019 asti.

Tapani Kiiski

s. 1962 Tekniikan lisensiaatti, diplomi-insinööri Toimitusjohtaja ja konsernijohtaja, 16.3.2004– Yhtiön palveluksessa 2002–

Tarja Järvinen

s. 1963 Kauppatieteiden maisteri Talousjohtaja, 1.2.2019– Toimitusjohtajan sijainen, 1.9.2019– Yhtiön palveluksessa 2019–

Kurt Bossuyt

s. 1975 Teknikko Group Vice President, Basic Services -markkina, 1.9.2019– Yhtiön palveluksessa 2016–

Marko Hjelt

s. 1969 Kasvatustieteen maisteri Group Vice President, CHRO, 1.10.2013– Yhtiön palveluksessa 2013–

Mika Hyysti

s. 1965 Insinööri Group Vice President, CTO, 1.10.2013– Yhtiön palveluksessa 1990–

Timo Kangas

s. 1965 Teknikko, EMBA Group Vice President, Power-markkina, 1.9.2019– Yhtiön palveluksessa 2004–

Jani Roivainen

s. 1974 Insinööri (AMK) Group Vice President, Metrix-markkina, 1.9.2019– Yhtiön palveluksessa 2011–

Jukka Siiriäinen

s. 1962 Diplomi-insinööri Group Vice President, Grow-markkina, 1.9.2019– Yhtiön palveluksessa 1987–

Petri Strengell

s. 1962 Diplomi-insinööri Group Vice President, COO, 1.10.2013– Yhtiön palveluksessa 1987–

Toimitusjohtaja

Toimitusjohtaja vastaa yhtiömme liiketoiminnan johtamisesta osakeyhtiölain sekä hallituksemme päätösten ja ohjeiden mukaisesti. Hän raportoi hallitukselle liiketoimintaympäristöstämme, kuten asiakkaista sekä kilpailu- ja markkinatilanteesta. Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu myös pitää hallitus ajan tasalla yhtiömme taloudellisesta asemasta ja muista merkittävistä liiketoimintaan liittyvistä kysymyksistä.

Toimitusjohtaja toimii konsernimme johtoryhmän puheenjohtajana, edustaa konserniomistusta

tytär- ja osakkuusyhtiöiden yhtiökokouksissa sekä toimii tytäryhtiöiden hallitusten puheenjohtajana, ellei hallitus ole yksittäisissä tapauksissa päättänyt toisin. Hallitus arvioi toimitusjohtajan toimintaa vuosittain.

Konsernin johtoryhmä

Johtoryhmämme koostuu toimitusjohtajasta ja muuttuvasta määrästä jäseniä, joiden nimityksestä päättää Raute Oyj:n hallitus. Johtoryhmä valmistelee konsernin liiketoimintastrategian ja vastaa sen täytäntöönpanosta. Se myös käsittelee yhdessä tärkeät operatiiviset asiat. Toimitusjohtaja vahvistaa johtoryhmän päätökset.

Arja Hakala, kauppatieteiden maisteri, toimi Rauten toimitusjohtajan sijaisena, strategiajohtajana ja johtoryhmän jäsenenä elokuun 31. päivään 2019 asti. Olli-Pekka Vanhanen, kauppatieteiden maisteri, toimi Rauten talousjohtajana tammikuun 31. päivään 2019 asti.

1. Jukka Siiriäinen 2. Timo Kangas 3. Kurt Bossuyt 4. Tapani Kiiski 5. Mika Hyysti 6. Tarja Järvinen 7. Petri Strengell 8. Jani Roivainen 9. Marko Hjelt

JOHTORYHMÄ

1 000 euroa	2015	2016	2017	2018	2019
Liikevaihto	127 278	113 130	148 064	180 993	151 297
Liikevaihdon muutos, %	35,4	-11,1	30,9	22,2	-16,4
Viennin osuus	97 113	88 612	122 249	153 180	133 535
% liikevaihdosta	76.3	78.3	82.6	84.6	88,3
Liiketulos	8 120	8 558	11 171	14 922	8 454
% liikevaihdosta	6.4	7.6	7.5	8.2	5.6
Tulos ennen veroja	8 118	8 220	11 120	14 912	9 253
% liikevaihdosta	6,4	7,3	7,5	8,2	6,1
Tilikauden tulos	6 684	6 684	8 979	11 836	7 687
% liikevaihdosta	5.3	5.9	6.1	6.5	5,1
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), %	28,5	25,3	29,5	34,6	18,1
Oman pääoman tuotto (ROE), %	24,7	20,9	24,4	27,6	16,0
Taseen loppusumma	61 760	69 767	87 006	96 382	90 651
Korolliset nettovelat	-5 003	-20 633	-29 311	-12 295	-13 923
% liikevaihdosta	-3,9	-18,2	-19,8	-6,8	-9,2
Korottomat velat	28 421	31 760	45 428	48 793	32,635
Omavaraisuusaste, %	58,5	60,4	64,3	61,7	62,9
Gearing, %	-16,8	-60,3	-74,4	-26,4	-28,1
Bruttoinvestoinnit	2 506	3 224	6 962	4 384	2 956
% liikevaihdosta	2,0	2,8	4,7	2,4	2,0
Tutkimus- ja kehittämismenot	3 092	2 863	3 237	3 735	4 419
% liikevaihdosta	2,4	2,5	2,2	2,1	2,9
Tilauskanta, Me	60	106	110	95	88
Uudet tilaukset, Me	145	162	155	167	148
Henkilöstö 31.12.	646	643	704	772	778
Henkilöstö, tehollinen keskimäärin	614	631	660	725	761
Henkiköstö, keskimäärin	624	642	682	748	784
Osingonjako	3 303	4 220	5 320	5 968	6 182*

* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.

TALOUDELLINEN KATSAUS 2019

Tärkeimmät taloudelliset luvut

	2015	2016	2017	2018	2019
Tulos/osake (EPS), laimentamaton, euroa	1,65	1,60	2,13	2,78	1,80	Liikevaihto ja liiketulos
Tulos/osake (EPS), laimennusvaikutuksella oikaistu, euroa	1,64	1,59	2,11	2,76	1,79	200
Oma pääoma/osake, euroa	7,26	8,13	9,27	10,82	11,61
Osinko/A-sarjan osake, euroa	0,80	1,00	1,25	1,40	1,45*	160
Osinko/K-sarjan osake, euroa	0,80	1,00	1,25	1,40	1,45*
Osinko/tulos, %	48,4	62,3	58,8	50,4	80,4*	120
Efektiivinen osinkotuotto, %	5,7	6,0	4,3	6,6	5,8*	80
Hinta/voitto-suhde (P/E)	8,55	10,41	13,65	7,67	13,86
						40
Kurssikehitys (A-sarjan osakkeet)
Tilikauden alin kurssi, euroa	7,17	12,06	16,84	20,50	20,00	0
Tilikauden ylin kurssi, euroa	14,25	17,98	30,52	34,90	28,70
Tilikauden keskikurssi, euroa	11,95	14,50	22,70	28,58	24,71
Kurssi tilikauden lopussa, euroa	14,12	16,70	29,00	21,30	25,00 *** APAC = Asia Pacific	* EMEA = Europa, the Middle East and Africa ** CIS = Commonwealth of Independent States
Osakekannan markkina-arvo 31.12., 1 000 euroa**	58 057	70 248	123 228	90 806	106,580
Osakkeiden vaihdon kehitys (A-sarjan osakkeet)
Osakkeiden vaihto tilikauden aikana, 1 000 kpl	1 095	988	846	880	503
% A-sarjan osakkeiden määrästä	35,1	30,7	26,0	26,9	15,4
Osakkeiden kokonaismäärä (laimentamaton)
Osakkeiden osakeantioikaistu painotettu keskiarvo	4 051 034	4 166 966	4 225 082	4 259 525	4 263 194
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilikauden lopussa	4 111 708	4 206 462	4 249 248	4 290 433	4 286 991

*Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle.

**K-sarjan osakkeet arvostettu A-sarjan osakkeen arvon mukaisesti.

Osakekohtaiset tunnusluvut

* EMEA = Europa, the Middle East and Africa ** CIS = Commonwealth of Independent States

*** APAC = Asia Pacific

Uudet tilaukset ja tilauskanta

Osakekohtainen tulos ja osinko

* EMEA = Europa, the Middle East and Africa ** CIS = Commonwealth of Independent States

*** APAC = Asia Pacific

Nettovarat ja omavaraisuusaste

* EMEA = Europa, the Middle East and Africa ** CIS = Commonwealth of Independent States

*** APAC = Asia Pacific

* EMEA = Europa, the Middle East and Africa ** CIS = Commonwealth of Independent States

*** APAC = Asia Pacific

Oma pääoma ja ROE

* EMEA = Europa, the Middle East and Africa ** CIS = Commonwealth of Independent States

*** APAC = Asia Pacific

Investoinnit ja poistot

* EMEA = Europa, the Middle East and Africa ** CIS = Commonwealth of Independent States

*** APAC = Asia Pacific

LISÄTIETOJA OSAKKEENOMISTAJILLE

Varsinainen yhtiökokous

Raute Oyj:n varsinainen yhtiökokous järjestetään tiistaina 31.3.2020 kello 18 alkaen Lahden Messukeskuksessa, osoitteessa Salpausselänkatu 7, Lahti. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua varsinaiseen yhtiökokoukseen, on oltava rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon 19.3.2020 mennessä.

Osallistuakseen varsinaiseen yhtiökokoukseen osakkeenomistajan tulee ilmoittautua yhtiölle viimeistään 26.3.2020 kello 16.00 mennessä.

Yhtiökokoukseen voi ilmoittautua:

• kirjeitse osoitteeseen Raute Oyj, PL 69, 15551 Nastola
• sähköpostitse eija.salminen@raute.com tai
• puhelimitse numeroon 03 829 3302 (Eija Salminen).

Osakkeenomistajan asiamiehen on esitettävä päivätty valtakirja, tai hänen on muuten luotettavalla tavalla osoitettava olevansa oikeutettu edustamaan osakkeenomistajaa.

Lisätietoa ja kutsu yhtiökokoukseen julkaistaan yhtiön verkkosivuilla ja pörssitiedotteena.

Rauten osakkeet

Raute Oyj:llä on kaksi osakesarjaa. Yhtiöllä on 3 272 033 A-sarjan osaketta ja 991 161 K-sarjan osaketta. A-sarjan osakkeet on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä vuodesta 1994 alkaen. Kaupankäyntitunnus on RAUTE.

Yhtiökokouksessa yksi K-sarjan osake tuottaa kaksikymmentä (20) ääntä ja yksi A-sarjan osake yhden (1) äänen.

Osinkopolitiikka

Raute pyrkii takaamaan sijoittajilleen kilpailukykyisen tuoton noudattamalla aktiivista osinkopolitiikkaa. Projektiliiketoiminnan luonteesta johtuen osinko ei ole suoraan sidottu yhtiön tulokseen. Rauten hallitus ehdottaa, että tilivuodelta 2019 maksetaan 1,45 euroa osinkoa A- ja K-sarjan osaketta kohti. Osingon maksupäiväksi hallitus ehdottaa 9.4.2020.

Rauten taloudellinen raportointi 2020

Raute Oyj julkaisee vuonna 2020 puolivuosikatsauksen ja kaksi osavuosikatsausta seuraavasti:

tammi–maaliskuu, keskiviikkona 29.4.2020

tammi–kesäkuu, torstaina 23.7.2020

tammi–syyskuu, torstaina 29.10.2020

Yhteystiedot sijoittajille ja analyytikoille

Tapani Kiiski, toimitusjohtaja Tarja Järvinen, talousjohtaja puh. 03 829 11 sähköposti: ir@raute.com

Rautea seuraavat analyytikot:

Inderes Oy Evli Research

Myös muut tahot laativat satunnaisesti raportteja yhtiöstä. Raute ei vastaa analyyseissa tai raporteissa esitetyistä arvioista.

Raute Oyj Konsernihallinto ja päätuotantoyksikkö

Rautetie 2 PL 69 15551 Nastola Puh. 03 829 11

etunimi.sukunimi@raute.com info@raute.com

Seuraa meitä verkossa www.raute.com

@rautemachinery @RauteOyj

@RauteCorp

Raute Oyj

Raute Corporation

@rautecorporation

www.youtube.com/RauteMachinery

Vuosikertomus 2019

Sisältö: Raute Oyj Teksti: Raute Oyj ja Hill+Knowlton Strategies Käännös: Hill+Knowlton Strategies Kuvat: Raute Corporation Paino: Markprint Paperi: G-Print

Raute Oyj Konsernihallinto ja päätuotantoyksikkö

Rautetie 2, PL 69 15551 Nastola Puh. 03 829 11

etunimi.sukunimi@raute.com info@raute.com

52 VUOSIKERTOMUS 2019