Annual Report • Apr 6, 2022
Annual Report
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RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE PER L'ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2021 (*)
(*) Il presente documento costituisce copia, in formato PDF, della Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo Ratti S.p.A. al 31 dicembre 2021. Questa versione costituisce una versione supplementare e non ufficiale rispetto alla versione in formato elettronico unico ESEF, di cui al Regolamento Delegato (UE) 2019/815 (c.d. "Regolamento ESEF"). Questa non ha infatti costituito oggetto di verifica da parte dei revisori legali.


| Denominazione dell'entità che redige il bilancio | Ratti S.p.A. | |
|---|---|---|
| Spiegazione dei cambiamenti relativi alla denominazione dell'entità che redige il bilancio |
‐ | |
| Sede dell'entità | Italia | |
| Forma giuridica dell'entità | S.p.A. | |
| Paese di registrazione Italia |
||
| Indirizzo della sede legale dell'entità | Guanzate (Como) – Via Madonna, 30 | |
| Principale luogo dell'attività | Guanzate (Como) – Via Madonna, 30 | |
| Descrizione della natura dell'attività dell'entità e delle sue principali operazioni |
Ratti S.p.A., di seguito anche la Società, ha come oggetto principale l'attività di creazione, produzione e vendita di tessuti stampati, uniti e tinti in filo per abbigliamento, camiceria, cravatteria, intimo, mare ed arredamento, e nella realizzazione e distribuzione di prodotti confezionati, principalmente accessori maschili e femminili (cravatte, sciarpe e foulards). |
|
| Ragione sociale dell'entità controllante | Ratti S.p.A. | |
| Ragione sociale della capogruppo | Ratti S.p.A. | |
| Capitale Sociale | € 11.115.000 int. vers. | |
| Codice Fiscale e numero iscrizione al Registro Imprese di Como |
00808220131 | |
| Sito web | www.ratti.it |

Amministratore Delegato SERGIO TAMBORINI (1)
Presidente DONATELLA RATTI (1)
Vice Presidente ANTONIO FAVRIN (1)
Consiglieri ANDREA PAOLO MARIA DONÀ DALLE ROSE (3) CARLO CESARE LAZZATI (2-3) FEDERICA FAVRIN (2) SERGIO MEACCI (2-3) DAVIDE FAVRIN GIOVANNA LAZZAROTTO
(1) Componente del Comitato Esecutivo
(2) Componente del Comitato Controllo e Rischi
(3) Componente del Comitato per la Remunerazione
Sindaci supplenti SANDRO MIOTTO
Presidente LUCA MAGRINI
Sindaci effettivi ANTONELLA ALFONSI MARCO SALVATORE
FRANCESCA CECCHIN
SOCIETÀ DI REVISIONE DELOITTE & TOUCHE S.p.A.


I dati significativi del Gruppo, in migliaia di Euro, possono essere così riassunti:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| Dati Patrimoniali: | 2021 | 2020 |
| Attività non correnti | 50.540 | 48.646 |
| Attività correnti | 85.489 | 93.874 |
| Totale Attività | 136.029 | 142.520 |
| Passività non correnti | 36.434 | 49.493 |
| Passività correnti | 36.866 | 32.813 |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della Controllante | 62.565 | 60.034 |
| Partecipazioni di terzi | 164 | 180 |
| Dati Economici: | 2021 | 2020 |
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi (Fatturato) | 78.466 | 71.236 |
| MARGINE LORDO (EBITDA) | 8.342 | 5.402 |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 3.975 | 887 |
| Risultato ante imposte (EBT) | 3.778 | 422 |
| Risultato dell'esercizio attribuibile ai soci della Controllante | 2.924 | 421 |
| Utile (Perdita) per azione (Euro) | 0,11 | 0,02 |
| Utile (Perdita) per azione diluito (Euro) | 0,11 | 0,02 |
| Fatturato per tipo prodotto: | 2021 | 2020 |
| Polo Ratti Luxe | 40.700 | 41.083 |
| Polo Rainbow | 11.263 | 9.751 |
| Polo Carnet | 8.852 | 6.985 |
| Polo Art | 1.202 | 1.747 |
| Polo Studio | 11.445 | 7.563 |
| Polo Arredamento | 4.349 | 3.264 |
| Altri e non allocati | 655 | 843 |
| Totale | 78.466 | 71.236 |
| Posizione finanziaria netta: | 2021 | 2020 |
| Posizione finanziaria netta corrente | 30.387 | 43.673 |
| Posizione finanziaria netta non corrente | (30.395) | (42.642) |
| Posizione finanziaria netta totale | (8) | 1.031 |
| Organico: | 2021 | 2020 |
| Dirigenti | 11 | 10 |
| Quadri e impiegati | 295 | 328 |
| Intermedi e operai | 405 | 403 |
| Totale organico | 711 | 741 |




RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE PER L'ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2021





Le sedi operative
| S.p R A T T I A. |
Gu ( Co ) te an za mo |
ia do V Ma 3 0 nn a, |
du ion d i d i i s i e in i in f i lo in Pro ta tes t ta t t t z e e ve n su mp a lan l ino d a l f i bre b b ig l iam ta to tre to se a, co ne e p er a en , , , ia, da d a i. t te to cra va r ar re me n e cc es so r |
|
|---|---|---|---|---|
| ire ion le ia le. D z e g en er a e c om me rc |
||||
| C R E O M O D A S.a l. .r. |
( ) So Tu is ia uss e n |
Ro de Ko da Ka laa Ke b ira 4 0 6 0 So te n r uss e u , |
La bo io. to ra r |
|
| L A M A I S O N D E S A C C E S S O I R E S S.a l. .r. |
( ) So Tu is ia uss e n |
Ro de Ko da Ka laa Ke b ira So te 4 0 6 0 u n r uss e , |
La bo io. to ra r |
|
| R A T T I U S A Inc |
( ) Ne Yo k U S A w r |
th We S 8 t, 3 8 tre t s e |
F i l ia le ia le. co mm erc |
|
| R A T T I In ion l Tr d ing te t rna a a ( S ha ha i ) Co d. L t ng ., |
( ) S ha ha i C h ina ng |
nd Ro 3 9, 2 F loo No 1 Bu i l d ing No 3 9 J ia i ta om r, , d, C h ina ( S ha ha i ) i lo de Ro P t Fre Tr Zo a ng e a ne |
Ac is ia l izz ion d i i e do i f in i i. to tes t t t t q u e c om me rc az e su p ro |
|
| S. C. T E X T R O M S.r l. |
C lu j- Na p oc a ( ) Ro ia ma n |
F lor i, Lu de Su Ha la 1 0 t tr. es na s, s nr |
Pro du ion d i i s i p ia, i e tes t tam t t te z e su p a er cra va r ac ce sso r b b ig l iam to a en |
|
| S E C O N D L I F E F I B E R S S. R. L. |
( ) Gu Co te an za mo |
V ia Ma do 3 0 nn a, |
A iv i d i g ion d i r i f iu i, ie im da ie t t t à t t te es e ma r p r e s ec on r e do t t i de iva t i da t to do t t i e be i u t i, p ro r n re cu p ero , s o p ro n sa i o bso le i o inv du i. t t res o en |
|
| M A R I E L L E S. R. L. |
F ire nz e |
V ia G ius Ca i, 4 6 ep p e mp an |
Pro du ion d i d i b b ig l iam i in ta to z e e ve n a en e ac ce sso r l ier ia. ma g |
|
| F O T O A Z Z U R R A S. R. L. |
( ) Ca ina R izz d i C O ss ar |
/ V ia Fra l l i Co l ia i, 1 4 8, i V ia Mo i n 3 D te t à t g g n |
( Re l izz ion iz ion fo iz ion toc a az e co mp os e, om p os e e ) fo to inc is ion de i s t i p la tam ig f ica l ica ta e up p or er s p a s er ra ap p i i. tes t a su |


RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE PER L'ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2021





| | Premessa | pag. | 14 |
|---|---|---|---|
| | Il Gruppo Ratti | 14 | |
| | Quadro generale | 15 | |
| | I risultati del Gruppo nell'esercizio 2021 | 15 | |
| | Informazioni sulla gestione ed eventi significativi del Gruppo | 17 | |
| | Altre informazioni | 28 | |
| | Rischi e incertezze | 28 | |
| | Raccordo tra bilancio consolidato e bilancio della Ratti S.p.A. | 32 | |
| | Prevedibile evoluzione della gestione | 33 | |
| | Fatti di rilievo successivi al 31 dicembre 2021 | 33 | |
| | Proposte all'Assemblea degli Azionisti | 33 | |
| BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2021 | |||
| | Situazione patrimoniale – finanziaria | 35 | |
| | Prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio | 36 | |
| | Prospetto delle altre componenti del conto economico complessivo | 37 | |
| | Prospetto delle variazioni del patrimonio netto | 38 | |
| | Rendiconto finanziario | 40 | |
| | Note esplicative (Principi contabili e altre note esplicative) | 41 | |
| | Allegati | 95 | |
| Attestazione dell'Amministratore Delegato e del Dirigente Preposto | |||
| alla redazione dei documenti contabili societari | 98 | ||
| Relazione della società di revisione | 99 |
| | Premessa | 106 |
|---|---|---|
| | Corporate Governance | 106 |
| | Situazione patrimoniale – finanziaria | 107 |
|---|---|---|
| | Prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio | 108 |
| | Prospetto delle altre componenti del conto economico complessivo | 109 |
| | Prospetto delle variazioni del patrimonio netto | 110 |
| | Rendiconto finanziario | 112 |
| | Note esplicative (Principi contabili e altre note esplicative) | 113 |
| | Allegati | 163 |
| Attestazione dell'Amministratore Delegato e del Dirigente Preposto | ||
| alla redazione dei documenti contabili societari | 170 | |
| Relazione del Collegio Sindacale | 171 | |
| Relazione della società di revisione | 189 |
Il presente fascicolo è disponibile sul sito Internet all'indirizzo: www.ratti.it

La relazione di cui all'art. 40, comma 1, del D.Lgs. 9 aprile 1991, n. 127, e la relazione di cui all'art. 2428 del cod. civ. sono presentate in un unico documento, ai sensi dell'art. 40 del D.Lgs. 9 aprile 1991, n. 127, comma 2-bis: la Relazione sulla gestione al bilancio consolidato al 31 dicembre 2021.
Il Gruppo Ratti, in conformità a quanto previsto dall'articolo 5, comma 3, lettera b, del D.Lgs. 254/2016, ha predisposto la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario, che costituisce una relazione distinta. La dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 2021, redatta secondo lo standard di rendicontazione "GRI Standards" (o secondo i "GRI G4 Sustainability Reporting Guidelines") è disponibile sul sito internet del Gruppo Ratti.
Il Gruppo Ratti (di seguito anche il Gruppo), di cui Ratti S.p.A. è la società Capogruppo (di seguito anche la società Capogruppo, la Capogruppo o la Controllante), svolge attività creative, di produzione e vendita nell'ambito del settore tessile. Più in particolare il Gruppo opera nella produzione e commercializzazione di tessuti stampati, uniti e tinti in filo per abbigliamento, camiceria, cravatteria, intimo, mare ed arredamento, e nella realizzazione e distribuzione di prodotti confezionati, principalmente accessori maschili e femminili (quali cravatte, sciarpe e foulards).
La capacità produttiva del Gruppo è concentrata principalmente in Ratti S.p.A., presso la sede di Guanzate, in provincia di Como. Le altre società operative svolgono attività industriale o commerciale ed operano nei settori merceologici tipici della Controllante. Ciò comporta scambi all'interno del Gruppo medesimo, che avvengono a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi in oggetto.
Il Gruppo è organizzato ed opera attraverso sei Poli di business che si caratterizzano per tipologia di prodotto e struttura commerciale:
Si evidenzia che a partire dal mese di gennaio 2021 è operativa la nuova organizzazione per aree di business del Gruppo. Rispetto all'organizzazione precedente il nuovo modello ha previsto in particolare: i) l'unificazione del Polo Collezioni e del Polo Fast Fashion in un'unica area di attività (Polo Rainbow); ii) lo scorporo dal Polo Collezioni dell'attività di vendita del Business Ties confluito nel Polo Art; iii) la ridefinizione delle responsabilità gestionali di alcuni segmenti commerciali all'interno dei due Poli Lusso e Collezioni.
Per omogeneità e comparabilità dei dati, come previsto dallo IFRS 8 paragrafo 29), nella presente Relazione le informazioni economico/finanziarie di Polo del corrispondente periodo dell'esercizio precedente sono state coerentemente riclassificate.

Nell'anno 2021 l'economia Italiana ha registrato un significativo recupero rispetto al precedente periodo. Dopo la caduta del 9% subìta nel 2020, l'anno scorso il PIL è cresciuto del 6,6% in termini reali.1
Il balzo della domanda nel dopo-crisi ha però colto il sistema globale impreparato, registrando strozzature del ciclo logistico, rallentamento della fornitura di materie prime e semilavorati, interruzioni nelle catene di approvvigionamento, aumento dei costi dei noli per il trasferimento globale delle merci via mare, delle energie, dei metalli, di tutte le materie prime.
Concentrandoci sul settore di attività del Gruppo, la tessitura Made in Italy è attesa archiviare il 2021 con una dinamica di fatturato pari al +9,6%. L'andamento è stato lento e complesso: oltre alle incertezze di mercato, nella seconda metà del 2021 si sono aggiunti rincari e difficoltà nel reperimento di materie prime e semilavorati, nonché l'impennata dei prezzi energetici, fattori tutti che hanno condizionato l'operatività delle aziende e di molti dei comparti. Il recupero rispetto al pre-pandemia è solo parziale: il fatturato settoriale risulta, infatti, inferiore del - 23,0% a confronto con il livello raggiunto nel 2019.
Secondo le rilevazioni ISTAT inerenti la produzione fisica, la tessitura ortogonale vede un avvio d'anno ancora caratterizzato da una dinamica negativa pari al -16,3% rispetto al primo trimestre 2020; nel secondo trimestre si registra tuttavia un'inversione di tendenza contabilizzata in una variazione pari al +31,0%. Il trend positivo prosegue poi nel terzo trimestre nella misura del +29,9%. Nonostante ciò, se confrontati con i corrispondenti periodi del 2019, le attività di tessitura risultano inferiori del -19,6% nel caso dell'aprile-giugno e del -11,1% nel caso del lugliosettembre.2
Sul lato delle materie prime, a fine 2021 i prezzi di acquisto della seta greggia in Euro sono risultati in aumento (+40,6%) rispetto al termine dell'esercizio precedente. Più in generale, a fine anno l'andamento dei prezzi in Euro delle principali materie prime tessili risulta in aumento del 25,5% rispetto alla fine del 2020 a seguito dell'incremento delle quotazioni di tutte le fibre tessili, con particolare riferimento a lana (+19,0%) e fibre sintetiche (+49,9%)3.
I principali indicatori economici relativi all'esercizio 2021, confrontati con i corrispondenti valori dell'esercizio precedente, sono di seguito riportati:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| Riepilogo dati economici: | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 78.466 | 71.236 |
| Margine lordo (EBITDA) | 8.342 | 5.402 |
| Risultato operativo (EBIT) | 3.975 | 887 |
| Risultato ante-imposte (EBT) | 3.778 | 422 |
| Risultato dell'esercizio | 2.907 | 428 |
Nel contesto sopra descritto, i ricavi del Gruppo per l'esercizio 2021 registrano un incremento di 7,2 milioni di Euro (+10,2%).
Tale andamento dei ricavi, pur non riportando i livelli di saturazione degli impianti di produzione e dei costi delle strutture aziendali al pre-pandemia, la continua attenzione alla razionalizzazione delle voci di spesa e una attenta gestione della volatilità della supply chain hanno permesso il conseguimento di un EBITDA pari a 8,3 milioni di Euro (10,6% sul fatturato), che si confronta con un EBITDA di 5,4 milioni di Euro dell'anno precedente (7,6% sul fatturato).
Il Risultato Operativo (EBIT) dell'esercizio 2021 è pari a 4,0 milioni di Euro, con un incremento di 3,1 milioni di Euro rispetto al 2020, dopo aver registrato altri ammortamenti e accantonamenti per 4,3 milioni di Euro (4,5 milioni di Euro nel 2020).
1 MEF Comunicato 41/22, marzo 2022
2 Stime Confindustria Moda, febbraio 2022
3 Sistema Moda Italia, "I prezzi delle materie prime nel comparto moda (dicembre 2021)", gennaio 2022

Nell'anno 2021 gli oneri finanziari netti sono risultati pari a 0,2 milioni di Euro, contro un valore di 0,5 milioni di Euro relativo all'anno 2020.
In relazione all'andamento descritto, il Risultato ante-imposte (EBT) è pari a 3,8 milioni di Euro, in aumento di 3,4 milioni di Euro rispetto all'anno precedente.
Quanto alla società Capogruppo, invece, la stessa ha chiuso l'esercizio 2021 con un fatturato pari a 78,5 milioni di Euro (+10,3% rispetto al 2020) ed un Margine Operativo Lordo (EBITDA) pari a 8,2 milioni di Euro (+3,0 milioni di Euro rispetto al 2020). Il Risultato ante-imposte (EBT) e il Risultato dell'esercizio sono risultati rispettivamente pari a 4,1 milioni di Euro e 3,2 milioni di Euro.


Informazioni sulla gestione ed eventi significativi del Gruppo
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE PER L'ESERCIZIO AL 31 DICEMBRE 2021
Il 2021 è stato sostanzialmente contraddistinto, come l'esercizio 2020, dal perdurare della pandemia da COVID-19 con periodi a più elevata contagiosità e mortalità in cui si sono rese necessarie misure drastiche di isolamento sociale (lockdown) e chiusura totale o parziale di tutte le attività economiche, sociali e sportive. A differenza del 2020, in tutto il mondo, sono partite campagne di vaccinazione, organizzate e gestite dai Governi, con piani vaccinali specifici per ciascun Paese, in cui sono state definite fasi, gruppi di priorità e tempistiche. La situazione è risultata e risulta molto diversa da Paese a Paese, a seconda del quadro pandemico, dei programmi di vaccinazione messi in atto e, soprattutto, della disponibilità dei vaccini.
In questo contesto il Gruppo Ratti continua ad operare dando massima priorità alla tutela della salute dei propri collaboratori. Tutti gli stabilimenti del Gruppo sono stati operativi in questo 2021 prevedendo da un lato, l'applicazione dei protocolli di sicurezza previsti dalle normative applicabili, e dall'altro, alcune iniziative a cui i dipendenti possono aderire su base volontaria, tra cui l'utilizzo di dispositivi per il tracciamento dei contatti all'interno dell'azienda e la possibilità di effettuare test sierologici gratuiti. Laddove possibile è tuttora incentivato il ricorso allo Smart Working e, più in generale, gli spazi aziendali sono stati riorganizzati dando massima priorità al distanziamento.
Il perdurare della crisi pandemica del virus COVID-19 ha confermato la complessa situazione economica a livello globale, determinando elevati livelli di prezzo e di volatilità delle materie prime e delle fonti energetiche, oltre che dei principali servizi logistici.
Le azioni intraprese per contrastare questi impatti derivanti dall'emergenza COVID-19 sono state incentrate sulla differenziazione delle fonti di approvvigionamento per evitare interruzioni nella catena di fornitura, la definizione di accordi di partnership con selezionati fornitori, il continuo monitoraggio dell'andamento dei prezzi e delle disponibilità delle merci e servizi e l'approntamento di scorte di sicurezza per i materiali più strategici, oltra a una attenta politica di continuo aggiornamento delle offerte commerciali alla clientela .
Il Gruppo ha inoltre mantenuto in essere un piano di efficientamento di tutte le voci di spesa, incluso il ricorso agli ammortizzatori sociali, seppur in misura inferiore rispetto all'esercizio precedente, dovendo fronteggiare una situazione di ripresa delle attività da parte della propria clientela che ha visto andamenti incerti e non lineari, in particolare durante il primo semestre dell'esercizio, creando di conseguenza maggiori difficoltà nella gestione delle sospensioni delle attività. I costi relativi alla gestione dell'emergenza COVID-19 ammontano a circa 0,2 milioni di Euro (0,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2020, comprensivi delle donazioni effettuate a favore di associazioni ed enti del territorio impegnati nella gestione dell'emergenza sanitaria) e si riferiscono ai costi per dispositivi di protezione e per adeguamento ai protocolli di sicurezza.
Si sono mantenuti in essere i più stretti livelli autorizzativi per la concessione di credito alla clientela, così come rivisti allo scoppio della pandemia e l'attenzione sul contenimento delle giacenze di magazzino e più in generale del capitale di funzionamento.
L'esposizione scaduta verso la clientela si è riportata ai ratio dei livelli pre-covid.
Con riferimento alla posizione finanziaria e al rischio di liquidità, tenuto conto delle operazioni di finanziamento a medio-lungo termine già finalizzate e della disponibilità di linee di credito ad oggi non utilizzate, non si rilevano criticità. Per completezza si ricorda che, ad ulteriore rafforzamento della struttura finanziaria, l'Assemblea dei Soci negli ultimi due esercizi ha accolto le proposte del Consiglio di Amministrazione di non procedere alla distribuzione di dividendi.
Non si segnalano ulteriori effetti significativi della pandemia da COVID-19 sul bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 e sulle relative valutazioni effettuate.

I dati economici del Gruppo Ratti, desunti dal conto economico consolidato per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, possono essere così riassunti:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| Dati Economici | 2021 | 2020 |
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 78.466 | 71.236 |
| Altri ricavi e proventi | 1.996 | 1.432 |
| Totale ricavi e altri proventi | 80.462 | 72.668 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e semilavorati | 88 | (4.203) |
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | (24.705) | (18.916) |
| Costi per servizi | (18.264) | (15.054) |
| Costi per godimento beni di terzi | (1.053) | (883) |
| Costi per il personale | (26.062) | (25.559) |
| Altri costi operativi | (1.979) | (1.936) |
| Incremento immobilizzazioni per lavori interni | 312 | 84 |
| Ammortamento attrezzatura varia di stampa (*) | (457) | (799) |
| Totale costi operativi | (72.120) | (66.551) |
| Margine Lordo (EBITDA) | 8.342 | 5.402 |
| Altri Ammortamenti (*) | (4.068) | (3.800) |
| Accantonamenti | (299) | (715) |
| Risultato operativo (EBIT) | 3.975 | 887 |
| Risultato ante imposte (EBT) | 3.778 | 422 |
| Risultato dell'esercizio attribuibile ai soci della Controllante | 2.924 | 421 |
(*) Vedasi Nota 7.1
In applicazione della Comunicazione CONSOB del 3 dicembre 2015, che recepisce in Italia gli orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance (di seguito anche "IAP") emessi dall'ESMA, nel presente paragrafo sono riportati i principali indicatori economici, finanziari e non finanziari utilizzati dal management per monitorare l'andamento economico e finanziario del Gruppo, alternativi agli indicatori definiti o specificati nella disciplina applicabile all'informativa finanziaria.
Il Gruppo ritiene che le informazioni fornite dagli IAP siano un ulteriore importante parametro utilizzato per la valutazione della performance aziendale, in quanto permettono di monitorare più analiticamente l'andamento economico e finanziario della stessa e che rappresentano, pertanto, degli strumenti che facilitano il management nell'individuare tendenze operative e nel prendere decisioni circa investimenti, allocazione delle risorse ed altre decisioni operative.
Per una corretta interpretazione degli IAP utilizzati dal Gruppo, si evidenzia che gli stessi sono determinati a partire dal bilancio e da elaborazioni effettuate sulla base delle risultanze della contabilità generale e gestionale. Gli IAP non sono misure la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci del Gruppo e, pur essendo derivati dai bilanci, non sono soggetti a revisione contabile. Gli IAP non devono quindi essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento. Inoltre, le modalità di determinazione degli IAP utilizzati dal Gruppo, in quanto non rivenienti dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altre società e quindi con esse comparabili.

Raccordo tra Margine Lordo (EBITDA) e Risultato Operativo da conto economico consolidato:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| RISULTATO OPERATIVO | 3.975 | 887 |
| + Accantonamenti | 299 | 715 |
| + Ammortamenti (*) | 4.525 | 4.599 |
| - Ammortamento attrezzatura varia di stampa (*) | (457) | (799) |
| MARGINE LORDO (EBITDA) | 8.342 | 5.402 |
(*) Vedasi Nota 7.1.
Gli impatti economici e finanziari relativi alla diffusione della pandemia da COVID-19 sono stati commentati laddove applicabile nelle singole voci di bilancio.
Oltre a quanto evidenziato, nell'esercizio 2021, così come al 31 dicembre 2020, sulla base di quanto indicato dalla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, non sono stati individuati "eventi ed operazioni significative non ricorrenti".
Le società del Gruppo hanno contribuito al fatturato (ricavi dalla vendita di beni e servizi) dell'esercizio 2021 come di seguito riepilogato:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| Società | 2021 | 2020 |
| Ratti S.p.A. | 78.510 | 71.149 |
| Second Life Fibers S.r.l. | - | - |
| Creomoda S.a.r.l. | 1.045 | 1.019 |
| La Maison des Accessoires S.a.r.l. | 144 | 124 |
| Ratti USA Inc. | 285 | 241 |
| Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. | - | - |
| S.C. Textrom S.r.l. | 473 | 474 |
| Totale aggregato | 80.457 | 73.007 |
| Rettifiche di consolidamento | (1.991) | (1.771) |
| Totale consolidato | 78.466 | 71.236 |
La composizione del fatturato per tipo prodotto e per area geografica è la seguente:
| importi in migliaia di Euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo prodotto: | 2021 | % | 2020 | % | Variazione % | |
| Polo Ratti Luxe | 40.700 | 51,9 | 41.083 | 57,7 | (0,9) | |
| Polo Rainbow | 11.263 | 14,4 | 9.751 | 13,7 | 15,5 | |
| Polo Carnet | 8.852 | 11,3 | 6.985 | 9,8 | 26,7 | |
| Polo Art | 1.202 | 1,5 | 1.747 | 2,4 | (31,2) | |
| Polo Studio | 11.445 | 14,6 | 7.563 | 10,6 | 51,3 | |
| Polo Arredamento | 4.349 | 5,5 | 3.264 | 4,6 | 33,2 | |
| Altri e non allocati | 655 | 0,8 | 843 | 1,2 | (22,3) | |
| Totale | 78.466 | 100 | 71.236 | 100 | 10,2 |


Complessivamente l'incremento del fatturato è stato pari al 10,2%. L'incremento è stato trainato dalla performance dei Poli Studio (+3,9 milioni di Euro, pari al +51,3%), Carnet (+1,9 milioni di Euro pari al +26,7%), Rainbow (+1,5 milioni di Euro, pari al +15,5%), Arredo (+1,1 milioni di Euro pari al 33,2%). Il Polo Luxe registra un lieve calo delle vendite di -0,4 milioni di Euro (-0,9%).
| importi in migliaia di Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Area geografica: | 2021 | % | 2020 | % | Variazione % |
| Italia | 28.890 | 36,8 | 30.443 | 42,7 | (5,1) |
| Altri Europa | 34.087 | 43,4 | 26.397 | 37,1 | 29,1 |
| U.S.A. | 4.797 | 6,1 | 3.075 | 4,3 | 56,0 |
| Giappone | 1.303 | 1,7 | 2.075 | 2,9 | (37,2) |
| Altri Paesi | 9.389 | 12,0 | 9.246 | 13,0 | 1,6 |
| Totale | 78.466 | 100 | 71.236 | 100 | 10,2 |

L'andamento delle vendite per area geografica evidenzia la crescita dei ricavi nei paesi Europei (+7,7 milioni di Euro, +29,1%) principalmente trainata dai mercati Francese e Inglese e nell'area U.S.A (+1,7 milioni di Euro, +56,0%). In flessione le vendite relative ai mercati Italia (-1,6 milioni di Euro, -5,1%) e Giappone (-0,8 milioni Euro, -37,2%).
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Variazione rimanenze di prodotti finiti e semilavorati | (88) | 4.203 |
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 24.705 | 18.916 |
| Costi per servizi | 18.264 | 15.054 |
| Costi per godimento beni di terzi | 1.053 | 883 |
| Costi per il personale | 26.062 | 25.559 |
| Altri costi operativi | 1.979 | 1.936 |
| Incremento immobilizzazioni per lavori interni | (312) | (84) |
| Ammortamento attrezzatura varia di stampa (*) | 457 | 799 |
| Altri Ammortamenti (*) | 4.068 | 3.800 |
| Accantonamenti | 299 | 715 |
| Totale | 76.487 | 71.781 |
(*) Vedasi Nota 7.1
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci sono in aumento rispetto all'esercizio 2020 di 5,8 milioni di Euro. L'aumento è direttamente correlato all'incremento dei volumi di produzione, fenomeno che porta la variazione di rimanenze di prodotti finiti e semilavorati del periodo da +4,2 milioni di Euro a -0,1 milioni di Euro. L'aumento dei prezzi di acquisto è stato invece compensato da una variazione nel mix dei prodotti acquistati.
I costi per servizi ammontano a 18,3 milioni di Euro e risultano in aumento di 3,2 milioni di Euro (+21,3%) rispetto all'esercizio precedente. L'incremento è legato sia a maggiori costi per servizi commerciali direttamente legati all'incremento del fatturato e delle attività di promozione alle vendite, sia a maggiori costi per servizi industriali legati all'aumento delle attività produttive, oltre che all'aumento del prezzo delle utenze energetiche. In particolare, l'incremento dei costi per energia elettrica e gas metano, solo parzialmente legato all'aumento delle attività produttive, ammonta nell'esercizio a +1,0 milione di Euro, pari al +59,4%.
I costi per godimento beni di terzi, pari a 1,1 milioni di Euro, sono in aumento di 0,2 milioni di Euro rispetto all'esercizio 2020 principalmente a seguito dell'aumento dei costi per royalties.
I costi per il personale ammontano per l'esercizio 2021 a 26,1 milioni di Euro e registrano un aumento di 0,5 milioni di Euro rispetto all'esercizio 2020 (+ 2,0%). L'incremento è principalmente originato da maggiori costi per cessazioni straordinarie di personale per Euro 0,8 milioni, legati ad accordi di risoluzione consensuale come previsto dalla normativa in essere e meglio descritto nelle successive note; maggior costo del lavoro del periodo per Euro 0,8 milioni, legato al trend di crescita delle attività operative, al rilascio della riserva stanziata negli ultimi 3 esercizi a fronte del Piano di Stock Grant per Euro 0,8 milioni e a minori stanziamenti di costi per Piano Stock Grant per Euro 0,2 milioni (si rimanda al riguardo alle successive note). Il Gruppo ha continuato a fare ricorso, laddove possibile, agli ammortizzatori sociali e alle varie misure di sostegno all'occupazione, con particolare riferimento alla Cassa Integrazione COVID-19 per la Capogruppo, seppur in misura inferiore rispetto all'esercizio 2020. Rispetto all'esercizio 2020 si registra una diminuzione del numero medio di addetti di n. 79 unità (da n. 801 addetti in media nell'esercizio 2020 a n. 722 addetti in media nell'esercizio 2021).
Gli ammortamenti dell'anno registrano un incremento di 0,3 milioni di Euro (da 3,8 milioni di Euro nell'esercizio 2020 a 4,1 milioni di Euro nell'esercizio 2021). Tale incremento deriva dall'entrata in funzione di nuovi macchinari e impianti.
Gli accantonamenti e le svalutazioni passano da 0,7 milioni di Euro nell'esercizio 2020 a 0,3 milioni di Euro nell'esercizio 2021 principalmente a seguito dei minori accantonamenti effettuati al fondo svalutazione crediti rispetto all'esercizio precedente, legati al miglioramento della qualità della posizione crediti.
Si segnala che i costi operativi includono costi per la gestione dell'emergenza COVID-19 per un importo pari a 0,2 milioni di Euro, e si riferiscono ai costi per dispositivi di protezione e per adeguamento ai protocolli di sicurezza.

GRUPPO RATTI | RELAZIONE SULLA GESTIONE
importi in migliaia di Euro
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Risultato Operativo (EBIT) | 3.975 | 887 |
A seguito degli elementi sopra descritti, il Risultato Operativo (EBIT) al 31 dicembre 2021 è positivo per 4,0 milioni di Euro, in aumento di 3,1 milioni di Euro rispetto all'esercizio 2020.
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Risultato ante imposte (EBT) | 3.778 | 422 |
Il Risultato ante imposte (EBT) è pari a 3,8 milioni di Euro e si confronta con un risultato di 0,4 milioni di Euro dell'esercizio 2020, dopo aver registrato oneri finanziari netti per 0,2 milioni di Euro (0,5 milioni di Euro nell'esercizio precedente).
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Risultato dell'esercizio | 2.924 | 421 |
L'utile dell'esercizio è pari a 2,9 milioni di Euro e si confronta con un utile di 0,4 milioni di Euro dell'esercizio 2020.
Le società del Gruppo hanno contribuito al risultato dell'esercizio con i seguenti risultati parziali, derivanti dai bilanci utilizzati per la predisposizione del bilancio consolidato, che vengono di seguito confrontati con gli analoghi risultati dell'esercizio 2020:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| Società | 2021 | 2020 |
| Ratti S.p.A. | 3.210 | 827 |
| Second Life Fibers S.r.l. | (26) | (28) |
| Creomoda S.a.r.l. | (44) | 64 |
| La Maison des Accessoires S.a.r.l. | (20) | (15) |
| Ratti USA Inc. | (199) | (188) |
| Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. | (8) | (94) |
| S.C. Textrom S.r.l. | 5 | 9 |
| Totale aggregato | 2.918 | 575 |
| Rettifiche di consolidamento | 6 | (154) |
| Risultato attribuibile ai soci della Controllante | 2.924 | 421 |

La struttura patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2021, raffrontata con quella al 31 dicembre 2020, è di seguito sinteticamente rappresentata:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Rimanenze | 23.536 | 23.362 |
| Crediti commerciali ed altri crediti | 18.883 | 14.789 |
| Crediti per imposte sul reddito | 208 | 592 |
| Passività correnti non finanziarie | (24.302) | (21.184) |
| A. Capitale netto di funzionamento | 18.325 | 17.559 |
| Immobili, impianti e macchinari | 41.216 | 40.190 |
| Altre attività immateriali | 4.034 | 3.439 |
| Altre attività non correnti | 4.865 | 4.707 |
| B. Attività Fisse | 50.115 | 48.336 |
| C. Benefici ai dipendenti | (3.884) | (4.778) |
| D. Fondo per rischi ed oneri | (1.123) | (1.270) |
| E. Altre Passività non correnti | (696) | (664) |
| F. Capitale investito netto (A+B+C+D+E) | 62.737 | 59.183 |
| Coperto da: | ||
| Posizione finanziaria corrente | (30.387) | (43.673) |
| Posizione finanziaria netta non corrente | 30.395 | 42.642 |
| G. Posizione finanziaria netta totale | 8 | (1.031) |
| H. Patrimonio netto | 62.729 | 60.214 |
| I. TOTALE (G+H) | 62.737 | 59.183 |
Il Capitale Netto di Funzionamento del Gruppo al 31 dicembre 2021 è pari a 18,3 milioni di Euro e risulta in aumento di 0,8 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2020. La variazione in aumento del capitale di funzionamento è principalmente collegata al trend di crescita registrato dai ricavi nell'anno
Le attività fisse registrano un incremento netto di 1,8 milioni di Euro, principalmente originato dagli investimenti in immobilizzazioni immateriali e materiali per un totale di 6,2 milioni di Euro, al netto degli ammortamenti dell'anno pari a 4,5 milioni di Euro.
A seguito dei fenomeni sopra descritti il capitale netto investito al 31 dicembre 2021 risulta complessivamente in aumento rispetto al 31 dicembre 2020 di 3,5 milioni di Euro.
Per l'andamento della posizione finanziaria netta si rinvia al paragrafo successivo, mentre per la riconciliazione dei dati sopra esposti con il Bilancio consolidato si rinvia ai quadri di raccordo successivamente riportati.

La Posizione Finanziaria Netta ("PFN") passa da + 1,0 milioni di Euro al 31 dicembre 2020 a 0,0 milioni di Euro al 31 dicembre 2021. La variazione in diminuzione della Posizione Finanziaria Netta è stata principalmente determinata dalla cassa assorbita dagli investimenti, al netto di una generazione positiva di cassa operativa nel periodo per Euro 5,2 milioni.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2021 si sostanzia come segue:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Poste correnti: | ||
| Attività finanziarie | 65 | 44 |
| Cassa ed altre disponibilità liquide equivalenti | 42.797 | 55.087 |
| Passività finanziarie vs. banche e altri finanziatori | (12.037) | (10.808) |
| Passività finanziarie per leasing | (355) | (329) |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | (83) | (321) |
| Totale posizione finanziaria corrente | 30.387 | 43.673 |
| Poste non correnti: | ||
| Attività finanziarie | 425 | 310 |
| Passività finanziarie vs. banche e altri finanziatori | (29.384) | (41.385) |
| Passività finanziarie per leasing | (1.436) | (1.567) |
| Posizione finanziaria non corrente | (30.395) | (42.642) |
| Posizione finanziaria netta totale: | ||
| Disponibilità (indebitamento) | (8) | 1.031 |
Per quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, in linea con il richiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021 della CONSOB, si rimanda alla nota 13 del presente documento.
Raccordo tra PFN riclassificata e PFN orientamento ESMA 32-382-1138
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Disponibilità (indebitamento) riclassificata | (8) | 1.031 |
| Attività finanziarie (parte non corrente) | (425) | (310) |
| Disponibilità (indebitamento) orientamento ESMA 32-382-1138 | (433) | 721 |
Il Patrimonio netto attribuibile ai soci della Controllante, al 31 dicembre 2021, è pari a 62,6 milioni di Euro, comprensivo del risultato dell'esercizio.
Investimenti in Immobili, impianti e macchinari:
Il dettaglio degli incrementi dell'esercizio, comprensivo delle riclassifiche dagli investimenti in corso, è il seguente:
| importi in migliaia di Euro | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
| Fabbricati civili | 28 | 13 | |
| Fabbricati | 713 | 1.180 | |
| Impianti e macchinari | 2.009 | 1.656 | |
| Attrezzature | 683 | 590 | |
| Mobili e macchine | 450 | 405 | |
| Automezzi | 138 | 298 | |
| Investimenti in corso | 1.416 | 2.586 | |
| Totale | 5.437 | 6.728 | |
| di cui per leasing finanziari | 174 | 376 | |
| di cui acquisizioni immobili, impianti e macchinari | 5.263 | 6.352 |
Gli investimenti dell'esercizio 2021 ammontano a 5,4 milioni di Euro (6,7 milioni di Euro nell'esercizio 2020) e riflettono la politica di investimento in tecnologie e rinnovo degli impianti adottata dal Gruppo. In particolare, gli investimenti si riferiscono principalmente per 1,2 milioni di Euro al rinnovo del reparto tessitura, per 1,2 milioni di Euro all'acquisto di macchinari per la stampa digitale e al potenziamento dei relativi reparti di supporto e per 0,7 milioni di Euro alla riorganizzazione del lay out degli uffici.
Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali ammontano a 0,8 milioni di Euro e sono sostanzialmente rappresentati dall'acquisizione di software, di cui per 0,5 milioni di Euro relativi al progetto di implementazione del nuovo ERP SAP, attualmente in corso di sviluppo e 0,1 milioni di Euro per il software MES.
In data 30 giugno 2021, con efficacia giuridica il 9 luglio 2021, la capogruppo Ratti S.p.A., di concerto con lo storico competitor Mantero Seta S.p.A., hanno finalizzato l'ingresso nel capitale sociale di Foto Azzurra S.r.l., attraverso il versamento di 50 migliaia di Euro ciascuno, pari ad una quota di partecipazione del 20% ciascuno, oltre alla sottoscrizione di un contratto di finanziamento soci ambedue per l'ammontare di 150 migliaia di Euro. Foto Azzurra, società comasca attiva dal 1989, opera nella realizzazione (composizione, fotocomposizione e fotoincisione) dei supporti per la stampa serigrafica applicata ai tessuti. L'operazione si pone l'obiettivo di salvaguardare l'operatività della filiera, tutelando e valorizzando un solido patrimonio di storia e artigianalità.
In data 26 ottobre 2021 la capogruppo Ratti S.p.A. ha sottoscritto un accordo di investimento finalizzato ad acquisire una quota minoritaria del capitale sociale di Twin One S.r.l., tech start-up specializzata nella riproduzione virtuale di qualsiasi prodotto (Digital Twins) e nello sviluppo di soluzioni software per automatizzare il flusso di lavoro nella produzione di contenuti. La startup propone software e soluzioni di nuova generazione dedicate al design, alla prototipazione e al virtual shooting - tutto in real time - consentendo la riduzione dei tempi e dei costi di design e prototipazione, la riduzione degli sprechi per una maggiore sostenibilità, l'efficientamento della fase di creazione dei contenuti visivi e la trasformazione dei prodotti fisici in asset digitali aziendali.
L'accordo ha previsto il versamento in conto futuro aumento di capitale da parte di Ratti di 142 migliaia di Euro, che sarà convertito in una quota pari al 6,38% del capitale della Società alla scadenza del secondo anniversario dal versamento, salvo il verificarsi di eventi anticipativi, al seguito dei quali la quota sarà da calcolarsi sulla base delle previsioni dell'Accordo stesso, inclusive di protezione anti-diluizione della partecipazione in caso di aumento di capitale.
L'ulteriore variazione della voce di 15 migliaia di Euro è relativa alla valutazione al patrimonio netto delle partecipazioni nelle società Marielle S.r.l. e Foto Azzurra S.r.l., che hanno determinato l'iscrizione della quota di pertinenza dell'utile dell'esercizio della partecipata Marielle per 186 migliaia di Euro, al netto dei dividendi incassati nel 2021 dal Gruppo pari a 169 migliaia di Euro, oltre alla quota di pertinenza della perdita del periodo della partecipata Foto Azzurra S.r.l. per 2 migliaia di Euro.
Transizione Verde e Transizione digitale impegneranno imprese e istituzioni negli anni a venire.
Il Gruppo, che ha da tempo integrato la sostenibilità nella propria strategia di impresa, ha proseguito nel 2021 l'attività di sviluppo e miglioramento dei materiali, della manifattura, dell'offerta di prodotti e servizi circolari.
L'impresa ha altresì avviato e sviluppato progetti digitali, rivolti alla manifattura, ed a nuovi modelli di relazione con il mercato.
L'organico al 31 dicembre 2021 dettagliato per le società del Gruppo è il seguente:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Ratti S.p.A. | 466 | 513 |
| Second Life Fibers S.r.l. | - | - |
| Creomoda S.a.r.l. | 179 | 183 |
| La Maison des Accessoires S.a.r.l. | 38 | 16 |
| Ratti USA Inc. | 3 | 2 |
| Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. | 3 | 3 |
| S.C. Textrom S.r.l. | 22 | 24 |
| Totale Gruppo | 711 | 741 |
Alla fine del 2021 il numero complessivo dei dipendenti è diminuito di n. 30 addetti rispetto al 31 dicembre 2020. Il decremento è collegato alla Capogruppo (- n. 47 addetti) e alla controllata tunisina Creomoda S.a.r.l. (- n. 4 addetti). Le controllate La Maison des Accessoires S.a.r.l. e Ratti USA registrano, invece, un incremento (+ n. 22 addetti e + n. 1 addetti rispettivamente) a seguito della ripresa delle attività dell'esercizio appena concluso.
Si evidenzia di seguito il numero totale e medio dei dipendenti suddiviso per categorie:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | Media | Media | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||
| Dirigenti | 11 | 10 | 11 | 11 |
| Quadri e Impiegati | 295 | 328 | 311 | 341 |
| Intermedi e Operai | 405 | 403 | 400 | 449 |
| Totale Gruppo | 711 | 741 | 722 | 801 |
Non si segnalano cause in corso per eventi significativi, quali morti, infortuni e/o malattie professionali.

Il Gruppo considera da sempre essenziale svolgere un ruolo attivo nel processo di continua sensibilizzazione e responsabilizzazione nei confronti della salvaguardia ambientale. Il Gruppo opera nel completo rispetto degli adempimenti e delle norme in materia ambientale, sia in fase di produzione che d'immissione dei propri prodotti sul mercato, con un costante impegno finalizzato a:
Verifiche ispettive, effettuate da parte degli Enti di controllo, non hanno ad oggi riscontrato condanne, sanzioni e/o segnalazioni in merito.
Non vi sono cause pregresse e/o in corso né contenziosi aperti di carattere ambientale.
La capacità produttiva del Gruppo è attualmente concentrata nella società capogruppo Ratti S.p.A.. Con riferimento alle società controllate, la controllata rumena S.C. Textrom S.r.l. presta attualmente servizi di lavorazione (stampa) alla Capogruppo con un peso marginale sui volumi complessivi di produzione. Per quanto concerne la controllata tunisina Creomoda S.a.r.l., la stessa è dedicata alla realizzazione di campionari e cataloghi ed all'attività di confezione di accessori tessili. Anche la controllata tunisina La Maison des Accessoires S.a.r.l. è dedicata alla confezione di accessori tessili.
Le altre società operative hanno prevalente natura commerciale ed operano nei settori merceologici tipici della Capogruppo. Ciò comporta scambi di natura commerciale all'interno del Gruppo medesimo, che avvengono a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Il rapporto maggiormente significativo è quello relativo a Ratti USA Inc., una filiale commerciale che percepisce commissioni da Ratti S.p.A. a fronte della propria attività.
I rapporti con altre parti correlate si sostanziano principalmente in operazioni di natura commerciale con società del Gruppo Marzotto, regolate a normali condizioni di mercato.
Per i rapporti con parti correlate si rinvia alle Sezioni "Bilancio Consolidato" (nota n. 14 - Rapporti con parti correlate, nota 16 – Compensi spettanti ad Amministratori, Sindaci e Management; Allegati 1, 2 e 3) e "Bilancio d'esercizio" (Nota 12 - Rapporti con parti correlate, Nota 14 – Compensi spettanti ad amministratori, Sindaci, Management; Allegati 1, 2, 3 e 6).
La Procedura Operazioni con Parti Correlate è pubblicata sul sito istituzionale www.ratti.it.

Ai sensi dell'art. 2428, comma 2, n. 3 e 4 del cod. civ., si attesta che la Capogruppo e le altre società del Gruppo non detengono, né hanno detenuto nel corso dell'anno, azioni o quote proprie e/o di società controllanti, né nel proprio portafoglio, né tramite società fiduciaria o interposta persona, non dando luogo a nessun acquisto o alienazione di esse.
Nel corso dell'esercizio il Gruppo Ratti non ha effettuato operazioni atipiche e/o inusuali.
Quanto alle partecipazioni possedute dagli organi di amministrazione e di controllo, ai sensi della delibera CONSOB n. 11971 del 14.5.99 - art. 79, si rinvia all'Allegato 4 del Bilancio d'esercizio della Capogruppo al 31 dicembre 2021.
Con riferimento alla gestione del rischio finanziario, ai sensi dell'art. 2428, comma 6-bis, del cod. civ. e dell'art. 40, comma 2, lettera D-bis, del D.Lgs. 127/91, si rinvia alla nota esplicativa n. 11 - Gestione del rischio finanziario del Bilancio consolidato e alla nota n. 9 - Gestione del rischio finanziario del Bilancio d'esercizio della Capogruppo al 31 dicembre 2021.
A partire dalla seconda metà degli anni novanta il settore tessile-abbigliamento è stato caratterizzato da una crescente concorrenza da parte di operatori dell'est asiatico, in particolare cinesi. Anche il settore tessile-serico, di cui il distretto comasco rappresenta l'eccellenza nel mondo, ha evidenziato una progressiva conquista di quote di mercato da parte di operatori cinesi, in particolar modo nei mercati di sbocco più sensibili al fattore prezzo. Il segmento del lusso, rappresentato sostanzialmente dalle case di alta moda italiane e francesi, ha risentito in misura più contenuta della pressione competitiva da parte della Cina.
La dinamica competitiva del settore è andata crescendo negli ultimi anni e si è ulteriormente accentuata dal 2020 a seguito della diffusione della pandemia da COVID-19. La riduzione dei livelli di fatturato di tutti i principali competitors del Gruppo determinerà pertanto maggiori pressioni su prezzi di vendita e marginalità, e tenderà a favorire dinamiche di aggregazione tra i vari operatori modificando la struttura competitiva del settore.
Dimensioni che consentano di sostenere una certa massa critica di attività, qualità e livelli di servizio, in termini di creatività e produzione, sempre più esasperati costituiranno i fattori economici di successo nel futuro del settore.
La Capogruppo ha in corso alcuni contratti di finanziamento a medio lungo termine che prevedono il rispetto di determinati covenants finanziari.
Gli indicatori di riferimento, ampiamente rispettati alla data di bilancio 31 dicembre 2021, sono di seguito elencati:
| Da | A | ||
|---|---|---|---|
| | Leverage (Net Gearing) Rapporto Posizione Finanziaria netta / Patrimonio Netto): | =< 1,25 | =< 1,35 |
| | Valore Equity (Patrimonio Netto): | => 30 €Mio | => 20 €Mio |
| | Rapporto Posizione Finanziaria Netta/ EBITDA: | =< 5 |
Il mancato rispetto di uno solo dei covenants finanziari può comportare, per il corrispondente contratto, la decadenza del beneficio del termine e può determinare la possibile richiesta della banca di rimborso anticipato dell'intero finanziamento da parte della Capogruppo.

Si segnala che la Capogruppo opera quale licenziataria in esclusiva per la produzione e la commercializzazione di accessori maschili e femminili e tessuti per griffe nel mercato del lusso.
L'eventuale mancato rinnovo dei contratti di licenza con tali griffe potrebbe comportare effetti negativi sull'attività e sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria del Gruppo Ratti.
Il Gruppo opera anche a livello internazionale e pertanto è esposto ai rischi di mercato connessi alla oscillazione dei tassi di cambio. Più in particolare, come più ampiamente illustrato alla nota n. 11 – Gestione del rischio finanziario, il Gruppo è esposto al rischio di cambio sulle vendite e sugli acquisti legato principalmente al dollaro statunitense (USD).
Per la copertura del rischio su cambi il Gruppo attua una politica di copertura sulla base dei prevedibili flussi netti in valuta attesi. Le coperture vengono effettuate mediante strumenti finanziari derivati (vendite o acquisti a termine di valuta).
Il Gruppo ha in essere finanziamenti a tasso fisso e variabile ed attua una politica di copertura del rischio tassi su indebitamento a medio-lungo termine, laddove il tasso di remunerazione del finanziamento è variabile e pertanto soggetto a variazioni di mercato. Le coperture vengono effettuate mediante strumenti finanziari derivati (solitamente contratti di interest rate swap).
Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un'obbligazione e deriva sostanzialmente dai crediti commerciali.
Il Gruppo ricorre all'utilizzo di strumenti volti a mitigare tale rischio, quali l'assicurazione dei crediti e sistematiche procedure di verifica sull'affidabilità dei clienti.
Allo stato attuale non si segnalano situazioni di particolare incertezza circa la recuperabilità dei crediti iscritti in bilancio, tenuto conto delle svalutazioni effettuate.
Quanto all'esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante dai crediti verso clienti per area geografica, alla loro anzianità e alla movimentazione del fondo svalutazione si rimanda alla nota esplicativa n. 7.9 - Crediti commerciali ed altri crediti al bilancio consolidato.
Il Gruppo svolge una significativa attività industriale legata alla produzione di tessuti stampati, uniti e tinto in filo per abbigliamento, accessori, cravatteria ed arredamento, e pertanto i costi energetici (energia e gas-metano), così come i costi per acquisto di materie prime e semilavorati, rappresentano voci di costo rilevanti del conto economico del Gruppo.
Si segnala pertanto che variazioni significative di tali costi potrebbero influenzare negativamente i risultati del Gruppo.
A tale proposito si evidenza che in una dinamica di forti tensioni ed incrementi dei prezzi delle materie prime tessili (cotone, seta e lana) solo una parte di tali incrementi può essere riportata a valle della filiera o assorbita con una riduzione delle inefficienze e riduzioni di costi.
Il perdurare della crisi pandemica del virus COVID-19 e la recente invasione dell'Ucraina da parte della Federazione Russa hanno confermato la complessa situazione economica a livello globale, determinando elevati livelli di prezzo e di volatilità delle materie prime e delle fonti energetiche, oltre che dei principali servizi logistici.
Il Gruppo ha intrapreso azioni volte a contrastare gli impatti sulla supply chain derivanti dall'emergenza COVID-19, incentrate sulla differenziazione delle fonti di approvvigionamento per evitare interruzioni nella catena di fornitura, la definizione di accordi di partnership con selezionati fornitori, il continuo monitoraggio dell'andamento dei prezzi e delle disponibilità delle merci e servizi e l'approntamento di scorte di sicurezza per i materiali più strategici, oltre a una attenta politica di continuo aggiornamento delle offerte commerciali alla clientela.

Il Gruppo opera in settori quali la creazione e la produzione di tessuti e prodotti confezionati di nicchia in cui il knowhow, la disponibilità, la competenza e la capacità di personale specializzato rivestono un'importanza significativa.
I risultati del Gruppo sono pertanto legati alla disponibilità di risorse con elevato know-how e grado di specializzazione.
La perdita delle prestazioni di un numero significativo di professionisti di elevata specializzazione o di interi gruppi di lavoro dedicati a specifici settori di attività senza un'adeguata sostituzione, nonché l'incapacità di attrarre e trattenere risorse nuove e qualificate, potrebbe avere effetti negativi sulle prospettive, sull'attività e sui risultati economici e finanziari del Gruppo.
Il Gruppo opera in settori di attività che sono regolati da specifiche normative. Il Gruppo ritiene di aver adottato politiche e sistemi di gestione ambientale conformi alla normativa vigente, nelle diverse giurisdizioni in cui lo stesso opera.
Tuttavia, non è possibile escludere che in futuro il mutamento degli standard richiesti in uno o più di tali giurisdizioni comporti la necessità di incrementare il livello degli investimenti nel settore ambientale e della sicurezza e che tali spese incidano negativamente sui risultati economici del Gruppo.
Il rischio climatico riveste un'importanza di rilievo per il settore in cui il Gruppo opera, in considerazione della distribuzione mondiale della sua catena del valore.
Nel 2021 Ratti ha avviato uno studio per l'analisi dei rischi da cambiamento climatico, primo step di prossime attività orientate a computare in primis l'impronta ambientale del Gruppo e, conseguentemente, definire piani di intervento per la riduzione delle emissioni fino a raggiungere l'obiettivo sottoscritto nel Fashion Pact di Zero net emisision nel 2050.
L'esposizione attuale alle conseguenze del rischio climatico del Gruppo è stata valutata limitata.
I rischi di lungo periodo cui il Gruppo è esposto si riassumono nei seguenti: carenza di risorse idriche, con conseguenti ricadute su alcune fasi della lavorazione; difficoltà di approvvigionamento di materie prime, materiali e servizi a seguito di nuove normative e/o di eventi climatici, e conseguente innalzamento dei relativi prezzi; nuovi modelli di consumo maggiormente sostenibili, con ricaduta sul livello della domanda; approcci non allineati di gestione della problematica da parte sia dei concorrenti (greenwashing) sia soprattutto delle grandi potenze mondiali e conseguente rischio di perdita di competitività; mancata adeguata contribuzione del Gruppo alla riduzione delle emissioni di CO2.
Il gruppo attua da anni politiche di efficientamento nell'utilizzo delle risorse, fidelizzazione e differenziazione del parco fornitori, differenziazione di fibre lavorate, offerta di prodotti sostenibili, iniziative volte al re-cycling e repair dei prodotti (Second Life).
Tuttavia, non è possibile escludere che in futuro i risultati del gruppo potranno essere negativamente influenzati dalla necessità di incrementare il livello degli investimenti, da cambiamenti nei prezzi delle materie prime, dei costi di produzione e trasporto e dai costi legati alla gestione della fase finale del ciclo di vita dei prodotti o da cambiamenti nei modelli di consumo.
Vengono di seguito riportati i quadri di raccordo tra la struttura patrimoniale e finanziaria, esposta precedentemente nelle informazioni sulla gestione ed eventi significativi del Gruppo, e le voci incluse nella situazione patrimoniale finanziaria consolidata:
| importi in migliaia di Euro | ||
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Passività correnti non finanziarie (schema riclassificato) | ||
| sono composte da: | ||
| Debiti verso fornitori ed altri debiti | (24.263) | (21.174) |
| Debiti per imposte sul reddito | (39) | (10) |
| Passività correnti non finanziarie (schema riclassificato) | (24.302) | (21.184) |
| Altre attività non correnti (schema riclassificato) | ||
| sono composte da: | ||
| Partecipazioni valutate ad equity | 688 | 623 |
| Altre partecipazioni | 157 | 15 |
| Altre attività | 456 | 260 |
| Attività per imposte differite | 3.564 | 3.809 |
| Altre attività non correnti (schema riclassificato) | 4.865 | 4.707 |
| Fondi per rischi ed oneri (schema riclassificato) | ||
| è composto da: | ||
| Fondi per rischi ed oneri (parte non corrente) | (1.034) | (1.099) |
| Fondi per rischi ed oneri (parte corrente) | (89) | (171) |
| Fondi per rischi ed oneri (schema riclassificato) | (1.123) | (1.270) |
| Altre passività non correnti (schema riclassificato) | ||
| sono composte da: | ||
| Imposte differite passive | (352) | (337) |
| Altre passività | (344) | (327) |
| Altre passività non correnti (schema riclassificato) | (696) | (664) |
| Posizione finanziaria netta corrente (schema riclassificato) | ||
| è composta da: | ||
| Attività finanziarie (parte corrente) | 65 | 44 |
| Cassa ed altre disponibilità liquide equivalenti | 42.797 | 55.087 |
| Passività finanziarie (parte corrente) | (12.475) | (11.458) |
| PFN corrente (schema riclassificato) | 30.387 | 43.673 |
| Posizione finanziaria netta non corrente (schema riclassificato) | ||
| è composta da: | ||
| Attività finanziarie (parte non corrente) | 425 | 310 |
| Passività finanziarie (parte non corrente) | (30.820) | (42.952) |
| PFN non corrente (schema riclassificato) | (30.395) | (42.642) |

| importi in migliaia di Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
| PATRIMONIO NETTO |
RISULTATO NETTO |
PATRIMONIO NETTO |
RISULTATO NETTO |
||
| Risultato netto e patrimonio netto di Ratti S.p.A. | 61.788 | 3.210 | 59.029 | 827 | |
| Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate: | |||||
| - Valore di carico delle partecipazioni consolidate | (932) | - | (782) | - | |
| - Patrimonio netto e risultato di spettanza delle società consolidate | 1.833 | (275) | 1.897 | (259) | |
| - Plusvalori attribuiti ai cespiti alla data di acquisizione delle partecipate | 166 | (11) | 177 | (11) | |
| - Storno rivalutazione terreni e fabbricati partecipazione Rumena | (246) | - | (246) | - | |
| Eliminazione dividendi infragruppo | - | - | - | (139) | |
| Effetto fiscale sulle scritture precedenti | (44) | - | (41) | 3 | |
| Patrimonio netto attribuibile ai soci della Controllante | 62.565 | 2.924 | 60.034 | 421 | |
| Quota attribuibile a partecipazioni di terzi * | 164 | (17) | 180 | 7 | |
| Patrimonio netto e risultato consolidato | 62.729 | 2.907 | 60.214 | 428 |
(*) Le quote attribuibili a partecipazioni di terzi si riferiscono al 24,0% di Creomoda S.a.r.l. e al 31,6% de La Maison des Accessoires S.a.r.l.
La clientela del Gruppo, principalmente rappresentata dai grandi brand del lusso mondiale, ha registrato una performance positiva delle vendite nel corso del trascorso esercizio, performance che si è ripercossa al momento solo parzialmente sul fatturato consuntivato dal Gruppo. Gli ordini acquisiti nei mesi di gennaio e febbraio 2022 stanno mantenendo un andamento positivo a doppia cifra rispetto agli stessi mesi dell'esercizio precedente.
Ciò non di meno, l'andamento della pandemia, non ancora sconfitta, i conseguenti fenomeni di volatilità della supply chain e l'invasione dell'Ucraina da parte della Federazione Russa con i suoi effetti geo-politici rendono più incerto e complesso il quadro congiunturale e le prospettive economiche per l'esercizio corrente.
Nella prima mattinata del 24 febbraio 2022 il Presidente Russo Vladimir Putin ha annunciato un'operazione militare nel Donbass, dando inizio ad un'invasione dell'Ucraina.
Le attività del Gruppo non sono, se non in maniera assolutamente marginale, concentrate in quell'area geografica.
nel sottoporre alla Vostra approvazione il Bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, Vi proponiamo di destinare l'utile di esercizio di 3.209.795 di Euro come segue:
Il dividendo avrà come data di stacco cedola n. 9 il 23 maggio 2022 (record date 24 maggio 2022) e come data di pagamento il 25 maggio 2022, e verrà corrisposto alle azioni che saranno in circolazione alla data di stacco cedola.
**********
Ratti S.p.A. Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente Donatella Ratti
Guanzate, 23 marzo 2022

Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2021
Gruppo Ratti
| importi in migliaia di Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | Note | 31.12.2021 | "di cui" verso parti correlate |
31.12.2020 | "di cui" verso parti correlate |
| Immobili, impianti e macchinari | 7.1 | 41.216 | 40.190 | ||
| Altre attività immateriali | 7.2 | 4.034 | 3.439 | ||
| Partecipazioni valutate ad equity | 7.3 | 688 | 623 | ||
| Altre partecipazioni | 7.4 | 157 | 15 | ||
| Altre attività | 7.5 | 456 | 260 | ||
| Attività per imposte differite | 7.6 | 3.564 | 3.809 | ||
| Attività finanziarie | 7.7 | 425 | 425 | 310 | 310 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 50.540 | 48.646 | |||
| Rimanenze | 7.8 | 23.536 | 23.362 | ||
| Crediti commerciali ed altri crediti | 7.9 | 18.883 | 172 | 14.789 | 182 |
| Crediti per imposte sul reddito | 7.10 | 208 | 592 | ||
| Attività finanziarie | 7.7 | 65 | 60 | 44 | 44 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 7.11 | 42.797 | 55.087 | ||
| ATTIVITA' CORRENTI | 85.489 | 93.874 | |||
| TOTALE ATTIVITA' | 7. | 136.029 | 142.520 |
| importi in migliaia di Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | Note | 31.12.2021 | "di cui" verso parti correlate |
31.12.2020 | "di cui" verso parti correlate |
| Capitale sociale | 11.115 | 11.115 | |||
| Altre riserve | 19.771 | 20.115 | |||
| Utili/(Perdite) a nuovo | 28.755 | 28.383 | |||
| Risultato dell'esercizio | 2.924 | 421 | |||
| Patrimonio attribuibile ai soci della Controllante |
62.565 | 60.034 | |||
| Quota attribuibile a partecipazioni di terzi | 164 | 180 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 8.1 | 62.729 | 60.214 | ||
| Passività finanziarie | 8.2 | 30.820 | 42.952 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 8.3 | 1.034 | 1.099 | ||
| Benefici ai dipendenti | 8.4 | 3.884 | 4.778 | ||
| Passività per imposte differite | 8.5 | 352 | 337 | ||
| Altre passività | 8.6 | 344 | 39 | 327 | 36 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 36.434 | 49.493 | |||
| Passività finanziarie | 8.2 | 12.475 | 11.458 | ||
| Debiti verso fornitori ed altri debiti | 8.7 | 24.263 | 1.845 | 21.174 | 1.075 |
| Fondi per rischi ed oneri | 8.3 | 89 | 171 | ||
| Debiti per imposte sul reddito | 8.8 | 39 | 10 | ||
| PASSIVITA' CORRENTI | 36.866 | 32.813 | |||
| TOTALE PASSIVITA' | 73.300 | 82.306 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 8. | 136.029 | 142.520 |
| Note | 2021 | "di cui" verso parti correlate |
2020 | "di cui" verso parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 10.1 | 78.466 | 60 | 71.236 | 121 |
| Altri ricavi e proventi | 10.2 | 1.996 | 235 | 1.432 | 232 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e semilavorati |
88 | (4.203) | |||
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci |
10.3 | (24.705) | (3.727) | (18.916) | (2.249) |
| Costi per servizi | 10.4 | (18.264) | (522) | (15.054) | (597) |
| Costi per godimento beni di terzi | 10.5 | (1.053) | (883) | ||
| Costi per il personale | 10.6 | (26.062) | (25.559) | ||
| Altri costi operativi | 10.7 | (1.979) | (46) | (1.936) | (78) |
| Incremento immobilizzazioni per lavori interni | 10.8 | 312 | 84 | ||
| Ammortamenti | 10.9 | (4.525) | (4.599) | ||
| Accantonamenti | 10.10 | (299) | (702) | ||
| Svalutazioni/riprese di valore | 10.10 | - | (13) | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 3.975 | 887 | |||
| Proventi finanziari | 10.11 | 220 | 355 | ||
| Oneri finanziari | 10.11 | (601) | (869) | ||
| Proventi (Oneri) da partecipazioni valutate ad equity | 10.12 | 184 | 49 | ||
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 3.778 | 422 | |||
| Imposte sul reddito dell'esercizio | 10.13 | (871) | 6 | ||
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 2.907 | 428 | |||
| Risultato dell'esercizio attribuibile ai terzi | (17) | 7 | |||
| Risultato dell'esercizio attribuibile ai Soci della Controllante |
2.924 | 421 | |||
| UTILE (PERDITA) PER AZIONE | 10.14 | 0,11 | 0,02 | ||
| UTILE (PERDITA) PER AZIONE DILUITO | 10.14 | 0,11 | 0,02 |

| importi in migliaia di Euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2021 | 2020 | |||||||
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | (A) | 2.907 | 428 | ||||||
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||||||||
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||||||||
| che saranno successivamente riclassificate | |||||||||
| nell'utile/perdita d'esercizio: | |||||||||
| - Differenze di conversione di bilanci esteri | 59 | (140) | |||||||
| Imposte sul reddito | - | - | |||||||
| Differenze di conversione di bilanci esteri al netto delle imposte | 59 | (140) | |||||||
| - (Perdita)/utile netto da cash flow hedge | 201 | (118) | |||||||
| Imposte sul reddito | (48) | 28 | |||||||
| (Perdita)/utile netto da cash flow hedge, al netto delle imposte | 153 | (90) | |||||||
| Totale altre componenti di conto economico | |||||||||
| complessivo che saranno successivamente | |||||||||
| riclassificate nell'utile/perdita d'esercizio | |||||||||
| al netto delle imposte | 212 | (230) | |||||||
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||||||||
| che non saranno successivamente riclassificate | |||||||||
| nell'utile/perdita d'esercizio: | |||||||||
| - (Perdita)/utile da rivalutazione su | |||||||||
| piani a benefici definiti | 13 | 43 | |||||||
| Imposte sul reddito | (3) | (10) | |||||||
| Attività finanziarie valutate al fair value (valore equo) rilevato nelle | 10 | 33 | |||||||
| altre componenti di conto economico complessivo | |||||||||
| Totale altre componenti di conto economico | |||||||||
| complessivo che non saranno successivamente | |||||||||
| riclassificate nell'utile/perdita d'esercizio | |||||||||
| al netto delle imposte | 10 | 33 | |||||||
| Totale altre componenti di conto economico | |||||||||
| complessivo al netto delle imposte | (B) | 222 | (197) | ||||||
| TOTALE UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVA CONSOLIDATA | |||||||||
| AL NETTO DELLE IMPOSTE | (A+B) | 3.129 | 231 | ||||||
| Risultato dell'esercizio attribuibile ai terzi | (16) | (5) | |||||||
| Risultato dell'esercizio attribuibile ai Soci della Controllante | 3.145 | 236 |

| im p |
i in ig ort m |
lia ia di Eu ro |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Cap itale soci ale |
Rire rva Lega le |
Rise rva sovr app rezz o azio ni |
Rise di rva Cash Flo w Hed ging |
Rise rimi zion rva per sura e pian i pe r dip end enti a ben efic i de finit i (IA S19) |
Rise di rva FTA |
Rise di rva ersi conv one |
Rise rva dirit ti St ock Gran t |
Altr e ris erve disp onib ili |
Altr e ris erve indi ibili spon |
Utili (Per dite a vo) nuo |
Risu ltato dell 'ese rciz io |
le P Tota N del Gru ppo |
ecip Part a zion i di i terz |
le P Tota N olid ato del cons Gru e de i ppo terz i |
|
| SAL DI A L 1° GEN NAIO 202 1 |
11.1 15 |
2.22 3 |
16.8 34 |
(198 ) |
(1.2 69) |
1.73 1 |
140 | 614 | 40 | 0 | 28.3 83 |
421 | 60.0 34 |
180 | 60.2 14 |
|
| Vari azio ni d el p atrim onio net to nel peri odo dal 01/0 1 al 31/1 2: |
||||||||||||||||
| 1 – D esti nazi del risu ltato one d ell'e izio ede nte serc prec Altr e Ri e ind ispo nibil - a serv e Uti le a - a nuov o |
49 | 372 | (49) (372 ) |
0 0 |
- - |
0 0 |
||||||||||
| Tota le d esti nazi risu ltato del l'ese rciz io one ede nte prec |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 372 | (421 ) |
0 | 0 | 0 | |
| 2 – M azio ne/R ilasc io p iano Sto ck G atur rant |
(614 ) |
(614 ) |
- | (614 ) |
||||||||||||
| 3 – R iallo cazi rise one rve |
49 | (49) | 0 | - | 0 | |||||||||||
| 4 – R isult ato ples sivo com dell 'eser cizio - R isult ato dell 'eser cizio del la ri a pia ni pe - V etta ar. n serv r dipe nden ti a bene fici defi niti - V etta del la ri ar. n serv a di C ash Flow Hed ging |
153 | 10 | 2.92 4 |
2.92 4 10 153 |
(17) - - |
2.90 7 10 153 |
||||||||||
| - V aria zion tta d ella riser e ne va di co sion nver e |
58 | 58 | 1 | 59 | ||||||||||||
| Tota le ri sult ato ples sivo del l'ese rciz io com |
0 | 0 | 0 | 153 | 10 | 0 | 58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.92 4 |
3.14 5 |
(16) | 3.12 9 |
|
| SAL DI A L 31 DIC EMB RE 2 021 |
8.1 | 11.1 15 |
2.22 3 |
16.8 34 |
(45) | (1.2 59) |
1.73 1 |
198 | 0 | 89 | 0 | 28.7 55 |
2.92 4 |
62.5 65 |
164 | 62.7 29 |
| im p |
i in ig ort m |
lia ia di Eu ro |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Cap itale soci ale |
Rire rva Lega le |
Rise rva sovr app rezz o azio ni |
Rise di rva Cash Flo w Hed ging |
Rise rimi zion rva per sura e pian i pe r dip end enti a ben efic i de finit i (IA S19) |
Rise di rva FTA |
Rise di rva ersi conv one |
Rise rva dirit ti St ock Gran t |
Altr e ris erve disp onib ili |
Altr e ris erve indi ibili spon |
Utili (Per dite a vo) nuo |
Risu ltato dell 'ese rciz io |
Tota le P N del Gru ppo |
Part ecip a zion i di i terz |
Tota le P N olid ato del cons Gru e de i ppo i terz |
|
| SAL DI A L 1° GEN NAIO 202 0 |
11.1 15 |
2.22 3 |
16.8 34 |
(108 ) |
(1.3 02) |
1.73 1 |
268 | 245 | 0 | 0 | 15.6 13 |
12.8 10 |
59.4 29 |
224 | 59.6 53 |
|
| Vari azio ni d el p atrim onio net to nel peri odo dal 01/0 1 al 31/1 2: |
||||||||||||||||
| 1 – D esti nazi del risu ltato one d ell'e izio ede nte serc prec Rise Lega le - a rva |
- | - | ||||||||||||||
| Altr e ris ind ispo nibil - a erve e Div iden di - a Uti le a - a nuov o |
40 - |
12.7 70 |
(40) (12. 770) |
0 0 - |
- (39) - |
0 (39) 0 |
||||||||||
| Tota le d esti nazi ris ulta to d ell'e izio one serc ede nte prec |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 12.7 70 |
(12. 810) |
0 | (39) | (39) | |
| azio ne/R ilasc io p iano Sto ck G 2 – M atur rant |
369 | 369 | 369 | |||||||||||||
| 3 - R iallo cazi rise one rve |
40 | (40) | 0 | 0 | ||||||||||||
| 4 – R isult ples sivo ato com d ell'e izio: serc |
||||||||||||||||
| - R isult dell 'eser cizio ato - V etta del la ri a pia ni pe ar. n serv r d ipen dent i a b enef ici d efin iti |
33 | 421 | 421 33 |
7 - |
428 33 |
|||||||||||
| - V etta del la ri ar. n serv a di C ash Flow Hed ging - V del la ri etta ar. n serv a |
(90) | (90) | - | (90) | ||||||||||||
| di co sion nver e |
(128 ) |
(128 ) |
(12) | (140 ) |
||||||||||||
| Tota le ri sult ples sivo del l'ese rciz io ato com |
0 | 0 | 0 | (90) | 33 | 0 | (128 ) |
0 | 0 | 0 | 0 | 421 | 236 | (5) | 231 | |
| SAL DI A L 31 DIC EMB RE 2 020 |
8.1 | 11.1 15 |
2.22 3 |
16.8 34 |
(198 ) |
(1.2 69) |
1.73 1 |
140 | 614 | 40 | 0 | 28.3 83 |
421 | 60.0 34 |
180 | 60.2 14 |


| importi in migliaia di Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2021 | "di cui" verso parti correlate |
2020 | "di cui" verso parti correlate |
|
| Liquidità dall'attività operativa | |||||
| Risultato dell'esercizio | 2.924 | 421 | |||
| Rettifiche per | |||||
| Risultato dell'esercizio attribuibile alle partecipazioni di terzi | (17) | 7 | |||
| Ammortamenti | 10.9 | 4.525 | 4.599 | ||
| Accantonamento del fondo oneri e rischi diversi | 10.10 | 91 | 131 | ||
| Variazione di fair value strumenti finanziari derivati | (1) | (34) | |||
| Oneri finanziari (interessi netti) | 333 | 327 | |||
| (Proventi)/Oneri da partecipazioni ad equity | (184) | (49) | |||
| Utili/Perdite dalla vendita di immobili, impianti e macchinari | 76 | 79 | |||
| Imposte sul reddito | 11.13 | 871 | (6) | ||
| Liquidità netta generata (assorbita) dall'attività operativa prima | |||||
| della variazione di CCN | 8.618 | 5.475 | |||
| Diminuzione/(Aumento) delle rimanenze | 7.8 | (174) | 5.320 | ||
| Diminuzione/(Aumento) dei crediti commerciali | |||||
| e degli altri crediti | 7.9 | (4.098) | 10 | 8.414 | 46 |
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti verso fornitori | |||||
| e degli altri debiti | 8.7 | 2.436 | 770 | (10.472) | (659) |
| Aumento/(Diminuzione) dei benefici ai dipendenti | 8.4 | (881) | (941) | ||
| Aumento/(Diminuzione) del fondo indennità di fine rapporto agenti | 8.3 | (65) | (50) | ||
| Variazione altre attività correnti | 387 | (37) | |||
| Variazione altre passività correnti | (471) | (70) | |||
| Aumento / (diminuzione) del capitale circolante netto al netto | |||||
| degli accantonamenti | 5.752 | 7.639 | |||
| Interessi pagati | (368) | (373) | |||
| Imposte sul reddito pagate | (138) | (612) | |||
| Liquidità netta generata/(assorbita) | |||||
| dall'attività operativa | 5.246 | 6.654 | |||
| Liquidità dall'attività di investimento | |||||
| Interessi incassati | 4 | 29 | |||
| Dividendi incassati | 169 | 169 | 52 | 52 | |
| Esborsi per concessione finanziamenti | (150) | (150) | - | ||
| Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari | 63 | 21 | |||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | 7.1 | (5.261) | (6.352) | ||
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | 7.2 | (792) | (1.215) | ||
| Acquisto quote di minoranza in partecipazioni | 7.3 7.4 | (192) | - | ||
| Variazione altre attività finanziarie non correnti | (174) | (173) | |||
| Liquidità netta generata/(assorbita) | |||||
| dall'attività di investimento | (6.333) | (7.638) | |||
| Liquidità dall'attività finanziaria | |||||
| Erogazioni per accensione finanziamenti | 15 | 16.500 | |||
| Rimborso rate di finanziamenti | 8.2 | (10.781) | (2.541) | ||
| Pagamenti di debiti per leasing finanziari | (367) | (388) | |||
| Distribuzione dividendi | - | (39) | |||
| Variazione dei c/c passivi c/anticipi import/export | (71) | 13 | |||
| Liquidità netta generata/(assorbita) | |||||
| dall'attività finanziaria | (11.204) | 13.545 | |||
| Incremento/(decremento) netto della cassa e | |||||
| altre disponibilità liquide equivalenti | (12.291) | 12.561 | |||
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti al 1° gennaio | 55.087 | 42.538 | |||
| Effetto netto derivante dalla differenza di conversione | 1 | (12) | |||
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | |||||
| al 31 dicembre | 7.11 | 42.797 | 55.087 |

Ratti S.p.A. e le società da questa controllate direttamente (di seguito il "Gruppo Ratti" o il "Gruppo") hanno come oggetto principale l'attività di creazione, produzione e vendita nell'ambito del settore tessile.
Più in particolare il Gruppo Ratti opera nella produzione e commercializzazione di tessuti stampati, uniti e tinti in filo per abbigliamento, camiceria, intimo, mare ed arredamento, e la produzione e distribuzione di prodotti confezionati, principalmente accessori uomo e donna (cravatte, sciarpe e foulards).
Ratti S.p.A. (di seguito anche la "società Capogruppo", la "Capogruppo" o la "Controllante") ha la propria sede legale, amministrativa ed operativa a Guanzate (Como), Via Madonna n. 30.
Il titolo della Capogruppo è quotato sul Mercato EURONEXT MILAN ("EXM") di Borsa Italiana S.p.A.
La pubblicazione del Bilancio consolidato del Gruppo Ratti per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo del 23 marzo 2022. Il Consiglio di Amministrazione ha la facoltà di modificare il Bilancio consolidato sino alla data di svolgimento dell'Assemblea convocata per l'approvazione del Bilancio d'esercizio della Capogruppo.
A seguito dell'introduzione del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 che disciplina l'applicazione del nuovo formato ESEF (European Single Electronic Format) basato sulla tassonomia IFRS, è stata effettuata un'analisi degli schemi di bilancio che ha portato a contenute revisioni degli schemi originari, con l'obiettivo di seguire in modo puntuale, ove possibile, la tassonomia IFRS.
In particolare, si è proceduto ad aggregare voci non materiali all'interno di una classe più ampia, ad esporre separatamente voci precedentemente incluse all'interno di una classe più ampia e all'eliminazione di sub-totali. Ai fini della comparabilità, le corrispondenti voci del precedente esercizio sono state opportunamente riclassificate.
Nel dettaglio:
Il Bilancio consolidato del Gruppo Ratti al 31 dicembre 2021, così come quello della società Capogruppo, è stato predisposto in conformità ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002 alla data di redazione del presente bilancio, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005 e alle altre norme di legge e disposizioni CONSOB in materia di bilancio per quanto applicabili.
Il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 è comparato con i dati del Bilancio consolidato dell'esercizio precedente, ed è costituito dalla situazione patrimoniale – finanziaria, dal prospetto consolidato dell'utile/(perdita) d'esercizio e dal prospetto consolidato delle altre componenti del conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonché dalle presenti note esplicative.
Le note esplicative hanno la funzione di illustrare i principi di redazione adottati, fornire le informazioni richieste dai
principi contabili IAS/IFRS e non contenute in altre parti del bilancio e fornire l'ulteriore informativa che non è esposta nei prospetti di bilancio, ma che è necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell'attività aziendale. Il Bilancio consolidato è stato predisposto sulla base delle scritture contabili al 31 dicembre 2021 nel presupposto della continuità aziendale. Gli Amministratori, infatti, considerato l'andamento attuale da COVID-19 e l'attuale contesto geopolitico indotto dal conflitto in Ucraina, dopo aver effettuato le necessarie verifiche ritengono che non sussistono significative incertezze al riguardo.
Per maggiori dettagli si rimanda alla Relazione sulla Gestione paragrafo Rischi e incertezze.
In linea con le direttive del Public Statement "European common enforcement priorities for 2021 IFRS annual financial reports", emanate da ESMA il 29 ottobre 2021, del Richiamo di attenzione Consob n. 1/21 del 16 febbraio 2021 e in applicazione di quanto previsto dallo IAS 34 nei paragrafi 15-15C con riferimento ai "significant event" del periodo, nei paragrafi successivi si forniscono considerazioni specifiche sulle aree di bilancio potenzialmente impattate dal COVID-19. In particolare, ai fini del Bilancio consolidato del Gruppo Ratti al 31 dicembre 2021, sono state identificate specifiche aree tematiche con riferimento ai singoli IFRS, di seguito riepilogate:
Il Bilancio consolidato è redatto sulla base del criterio generale del costo storico, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati la cui valutazione è effettuata con il principio del fair value.
Relativamente alla presentazione del Bilancio consolidato il Gruppo ha operato le seguenti scelte:
Il presente Bilancio consolidato è espresso in Euro, moneta funzionale di Gruppo e della Capogruppo. I valori esposti nei prospetti contabili sono espressi in migliaia di Euro, così come i valori esposti nelle note esplicative laddove non diversamente indicato. Si precisa, infine, che sono state adottate tutte le indicazioni previste dalle Delibere 15519 e 15520, nonché dalla Comunicazione DEM/6064293 della CONSOB, che prevedono la presentazione (qualora significative) delle posizioni o transazioni con parti correlate nonché dei componenti di reddito derivanti da eventi o fatti il cui accadimento risulta non ricorrente, e l'informativa da fornire nelle note esplicative.
I principi contabili adottati per la redazione del Bilancio consolidato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni in vigore per gli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2021 elencati nel paragrafo che segue. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2021:

Tutte le modifiche sono entrate in vigore il 1° gennaio 2021. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)" con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell'emendamento all'IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del COVID-19, ai locatari. Le modifiche si applicheranno a partire dal 1° aprile 2021, è consentita un'adozione anticipata.
Tale fattispecie risulta non applicabile al Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2021
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° gennaio 2022. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
Il Bilancio consolidato del Gruppo Ratti al 31 dicembre 2021 comprende le situazioni contabili alla medesima data della Ratti S.p.A. (denominata anche Capogruppo) e delle altre società controllate (italiane ed estere), che svolgono attività industriale e commerciale, consolidate integralmente.
Per società controllate si intendono tutte le entità sulle quali il Gruppo Ratti i) ha il potere, ossia la capacità di dirigere le attività rilevanti che incidono in maniera significativa sui rendimenti, ii) è esposto alla variabilità dei rendimenti derivanti dal coinvolgimento con essa e, di conseguenza, iii) esercita il potere al fine di ottenere benefici dalla sua attività, così come definito dall'IFRS 10 – Consolidated Financial Statements.
I bilanci delle società controllate sono inclusi nel Bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
| Controllate | % di partecipazione | Attività | Capitale sociale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| assoluta | relativa | |||||
| CREOMODA S.a.r.l., Sousse – Tunisia | 76 | 76 | Laboratorio | Din.T. | 660.000 | |
| LA MAISON DES ACCESSOIRES S.a.r.l., Sousse - Tunisia | 90 | 68,4 | Laboratorio | Din.T. | 120.000 | |
| RATTI USA Inc., New York – USA | 100 | 100 | Commerciale | \$USA | 500.000 | |
| RATTI International Trading (Shanghai) Co. Ltd. – Cina | 100 | 100 | Acquisti/Commerciale | Euro | 110.000 | |
| S.C. TEXTROM S.r.l., Cluj – Romania | 100 | 100 | Produttiva | Nuovo Leu 10.000 | ||
| SECOND LIFE FIBERS S.r.l., Guanzate (CO) - Italia | 100 | 100 | Trattamento e smaltimento rifiuti non pericolosi |
Euro | 10.000 |
Quanto alle informazioni riguardanti la sede, il patrimonio netto e il risultato economico al 31 dicembre 2021 si rinvia all'Allegato 7 del Bilancio d'esercizio.
I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli predisposti per l'approvazione da parte dei relativi organi societari delle singole società, opportunamente adattati, ove necessario, per riflettere i Principi contabili di gruppo.
Le partecipazioni detenute in società collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto, sono di seguito riepilogate:
| % di partecipazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegate | Attività | Capitale sociale | ||||
| assoluta | relativa | |||||
| MARIELLE S.r.l., Firenze - Italia | 30 | 30 | Produttiva/Commerciale | Euro | 17.250 | |
| FOTO AZZURRA S.R.L., Cassina Rizzardi (CO) – Italia (*) | 20 | 20 | Realizzazione di supporti per la stampa serigrafica applicata ai tessuti |
Euro | 20.000 |
(*) In data 30 giugno 2021, con efficacia giuridica il 9 luglio 2021, la capogruppo Ratti S.p.A., di concerto con lo storico competitor Mantero Seta S.p.A., hanno finalizzato l'ingresso nel capitale sociale di Foto Azzurra S.r.l., attraverso il versamento di 50 migliaia di Euro ciascuno, pari ad una quota di partecipazione del 20% ciascuno, oltre alla sottoscrizione di un contratto di finanziamento soci ambedue per l'ammontare di 150 migliaia di Euro.

I più significativi criteri di consolidamento utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato sono i seguenti:
Ciascuna entità del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che è utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attività e passività monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
La valuta funzionale utilizzata dalla controllata Second Life Fibers S.r.l. è l'Euro, quella della controllata Ratti USA Inc. è il dollaro statunitense, quella della controllata rumena S.C. Textrom S.r.l. è il Nuovo Leu, quella delle controllate Creomoda S.a.r.l. e La Maison des Accessoires S.a.r.l. è il dinaro tunisino, mentre quella della controllata Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. è il renminbi (Cina).
Alla data di chiusura del bilancio, le attività e passività di tali controllate sono convertite nella valuta di presentazione del Gruppo Ratti (Euro) al tasso di cambio in essere in tale data, e il loro conto economico è convertito usando il cambio medio dell'esercizio, ritenuto rappresentativo dei cambi ai quali sono state effettuate le relative operazioni. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate fra le altre componenti del conto economico complessivo. Al momento della dismissione di una società estera, le differenze di cambio cumulate rilevate fra le altre componenti del conto economico complessivo, in considerazione di quella particolare società estera, sono rilevate nel risultato dell'esercizio.
I cambi utilizzati per la determinazione del controvalore in Euro dei dati espressi in valuta estera delle società controllate Ratti USA Inc., S.C. Textrom S.r.l, Creomoda S.a.r.l., La Maison des Accessoires S.a.r.l. e Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. sono i seguenti:
per il conto economico (cambi medi del periodo):
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| \$ USA | 1,184 | 1,143 |
| Nuovo Leu Romania | 4,921 | 4,838 |
| Dinaro Tunisino | 3,288 | 3,199 |
| Renminbi Cina | 7,634 | 7,871 |


per lo stato patrimoniale (cambi di fine periodo):
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| \$ USA | 1,133 | 1,227 |
| Nuovo Leu Romania | 4,949 | 4,868 |
| Dinaro Tunisino | 3,260 | 3,294 |
| Renminbi Cina | 7,195 | 8,023 |
I principi contabili rilevanti adottati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, sono omogenei a quelli applicati nel precedente esercizio.
Le attività immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo al netto dei relativi ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulati. Le attività immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel risultato dell'esercizio in cui sono state sostenute.
Le spese per l'attività di ricerca, intrapresa con la prospettiva di conseguire nuove conoscenze tecniche, sono rilevate nel risultato dell'esercizio nel momento in cui sono sostenute.
Le spese di sviluppo sono quelle sostenute nell'ambito di un piano o di un progetto per la produzione di prodotti o processi nuovi o sostanzialmente migliorati. Tali spese sono capitalizzate solo se il costo può essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo è fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futuri, e il Gruppo intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e a usare o vendere l'attività immateriale.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita. Le attività immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a verifica del valore recuperabile ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. L'ammortamento è addebitato nel risultato dell'esercizio a quote costanti in base alla vita utile stimata. In particolare, la vita utile stimata per i costi relativi ai sistemi e procedure informatiche aventi utilità pluriennale è di 3 anni.
Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o più frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalità con cui i futuri benefici economici legati all'attività immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili.
Le attività immateriali con vita utile indefinita, quali ad esempio gli archivi storici, non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente alla verifica di perdita di valore, sia a livello individuale che sia a livello di unità generatrice di flussi di cassa. La valutazione della vita utile indefinita è rivista annualmente per determinare se tale attribuzione continua ad essere sostenibile, altrimenti, il cambiamento a vita utile definita si applica su base prospettica.
Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza fra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati nel risultato dell'esercizio al momento dell'alienazione.
Gli immobili, impianti e macchinari sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto dei relativi ammortamenti e di eventuali perdite di valore accumulate.
In particolare, il costo di un immobile, impianto o macchinario, acquistato da terzi o costruito in economia, è comprensivo degli oneri di diretta attribuzione ed include tutti i costi necessari alla messa in funzione del bene per l'uso per il quale è stato acquisito.
Il valore iscritto in bilancio comprende non solo i costi iniziali di acquisto o di costruzione dell'attività, ma anche quelli sostenuti successivamente per incrementare o sostituire parte degli stessi, purché si dimostri la loro capacità di incrementare il valore inizialmente stimato dei benefici economici attesi dall'utilizzo del bene. Le spese di manutenzione e riparazione, diverse da quelle incrementative sono rilevate nel risultato dell'esercizio di competenza. L'ammortamento è addebitato nel risultato dell'esercizio a quote costanti in base alla vita utile stimata di ciascun elemento degli immobili, impianti e macchinari; il metodo dell'ammortamento dell'attrezzatura varia di stampa è correlato al grado di utilizzo.
La vita utile generalmente attribuita è la seguente:
| - fabbricati: | da 33 a 50 anni; |
|---|---|
| - impianti e macchinari: | da 8 a 30 anni; |
| - attrezzature: | in 4 anni; |
| - mobili e macchine d'ufficio | in 5 anni; |
automezzi: da 4 a 5 anni;
terreni: non sono ammortizzati.
Il processo di ammortamento inizia quando l'elemento degli immobili, impianti e macchinari diviene disponibile per l'uso.
Il metodo, le vite utili ed i valori residui sono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o più frequentemente se necessario.
Inoltre, le varie parti di un bene caratterizzate da un costo rilevante in rapporto al costo totale del bene vengono ammortizzate distintamente qualora caratterizzate da una vita utile sostanzialmente disomogenea.
Gli utili o le perdite generati dalla cessione di un immobile, impianto o macchinario sono determinati come la differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e sono rilevati nel risultato dell'esercizio al momento dell'alienazione.
Il Gruppo valuta all'atto della sottoscrizione di un contratto se è, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l'uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passività relative ai pagamenti del leasing e l'attività per diritto d'uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Il Gruppo riconosce le attività per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cioè la data in cui l'attività sottostante è disponibile per l'uso). Le attività per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passività di leasing. Il costo delle attività per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passività di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attività per diritto d'uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attività consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Se il leasing trasferisce la proprietà dell'attività sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell'attività consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciterà l'opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l'attività consistente nel diritto d' uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attività sottostante.
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passività di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si è ragionevolmente certi che tale opzione sarà esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalità di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d'interesse implicito non è determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l'importo della passività del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passività del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing è rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; è rideterminato, altresì, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell'opzione dell'acquisto dell'attività sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell'indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Le passività per leasing del Gruppo sono incluse nella voce Finanziamenti e Prestiti.
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l'esenzione per i leasing relativi ad attività a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore è considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attività a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla proprietà del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.
Le attività finanziarie vengono valutate ad ogni data di riferimento del bilancio per determinare se vi sia qualche obiettiva evidenza che l'attività abbia subito una perdita di valore.
Un'attività finanziaria ha subito una perdita di valore se vi è qualche obiettiva evidenza che uno o più eventi hanno avuto un effetto negativo sui flussi finanziari stimati attesi di quell'attività.
Una perdita di valore di un'attività finanziaria valutata al costo ammortizzato corrisponde alla differenza tra il valore contabile e il valore attuale dei flussi finanziari stimati attesi attualizzati al tasso di interesse effettivo originale. La perdita di valore di un'attività finanziaria disponibile per la vendita è calcolata sulla base del fair value di detta attività.
Le attività finanziarie singolarmente rilevanti sono valutate separatamente per determinare se hanno subito una perdita di valore. Le altre attività finanziarie sono valutate cumulativamente, per gruppi aventi caratteristiche simili di rischio di credito.
Tutte le perdite di valore sono rilevate nel risultato dell'esercizio. L'eventuale perdita accumulata di un'attività finanziaria disponibile per la vendita rilevata precedentemente nel patrimonio netto viene trasferita nel risultato dell'esercizio.
Le perdite di valore vengono ripristinate se il successivo incremento del valore può essere oggettivamente collegato a un evento che si è verificato successivamente alla riduzione di valore. Nel caso delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato e delle attività finanziarie disponibili per la vendita corrispondenti a titoli di debito, il ripristino è rilevato nel risultato dell'esercizio. Nel caso delle attività finanziarie disponibili per la vendita rappresentate da titoli di capitale, il ripristino è rilevato direttamente nel patrimonio netto.
Il Gruppo sottopone a verifica i valori contabili delle proprie attività non finanziarie (con particolare riferimento alle attività immateriali, e agli immobili, impianti e macchinari), ad esclusione delle rimanenze e delle attività per imposte differite, per identificare eventuali perdite di valore, quando eventi o cambiamenti di situazioni indicano che il valore di carico non può essere recuperato. Se, sulla base di tale verifica, emerge che le attività hanno effettivamente subito una perdita di valore, il Gruppo stima il loro valore recuperabile. Il valore recuperabile dell'avviamento e delle attività immateriali con vita utile indefinita o che non sono ancora disponibili per l'uso, viene stimato ad ogni data di riferimento del bilancio.
Il valore recuperabile di un'attività o di un'unità generatrice di flussi finanziari è il maggiore tra il suo valore d'uso e il suo fair value dedotti i costi di vendita. Per determinare il valore d'uso, i flussi finanziari attesi stimati sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che rifletta le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell'attività. Ai fini dell'identificazione di eventuali perdite di valore, le attività sono raggruppate nel più piccolo gruppo identificabile di attività che genera flussi finanziari ampiamente indipendenti dai flussi finanziari generati da altre attività o gruppi di attività (le "cash-generating unit"). Per gli stessi fini, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale viene allocato alle unità generatrici di flussi finanziari che si prevede beneficino delle sinergie dell'aggregazione.
Una perdita di valore viene rilevata ogni qualvolta il valore di un'attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il valore recuperabile. Le perdite di valore sono rilevate nel risultato dell'esercizio. Le perdite di valore di unità generatrici di flussi finanziari sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell'eventuale avviamento attribuito all'unità generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attività dell'unità (gruppo di unità) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite di valore dell'avviamento non possono essere ripristinate. Nel caso delle altre attività, a ciascuna data di riferimento del bilancio, le perdite di valore rilevate in esercizi precedenti sono valutate al fine di rilevare l'esistenza di eventuali indicazioni che possano far presupporre la riduzione o l'inesistenza della perdita. Una perdita di valore di un'attività viene ripristinata quando vi è stato un cambiamento nelle valutazioni utilizzate per determinare il valore recuperabile. Il valore contabile risultante a seguito del ripristino della perdita di valore non deve eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto degli ammortamenti) se la perdita di valore dell'attività non fosse mai stata contabilizzata.
Le partecipazioni in società collegate sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione o sottoscrizione e in sede di rilevazione successiva vengono valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
Le altre partecipazioni sono iscritte al costo di acquisizione o sottoscrizione. Il valore di carico viene allineato all'eventuale perdita di valore desumibile dalla stima del presunto valore recuperabile futuro, come indicato nel precedente paragrafo.
I finanziamenti e i crediti sono rilevati nel momento in cui hanno origine. Tutte le altre attività finanziarie sono rilevate per la prima volta quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento.
Le attività finanziarie sono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono o quando il Gruppo trasferisce i diritti contrattuali di ricevere i flussi finanziari dell'attività finanziaria nell'ambito di un'operazione che trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della proprietà dell'attività finanziaria. Eventuali coinvolgimenti residui nell'attività trasferita originati o mantenuti dal Gruppo vengono rilevati come attività o passività separate.
La Capogruppo ha posto in essere operazioni di cessione di crediti pro-soluto.
Le attività finanziarie (crediti commerciali) oggetto di cessione sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria qualora siano rispettate le condizioni previste dallo IFRS 9.
Più in particolare sono rimosse se il diritto ad incassare i flussi finanziari contrattuali sia stato trasferito a terzi ivi inclusi tutti i relativi rischi e benefici legati alla proprietà dell'attività finanziaria.
Le attività e le passività finanziarie possono essere compensate ed è presentato nella situazione patrimoniale finanziaria l'importo derivante dalla compensazione se, e solo se, il Gruppo ha il diritto di compensare tali importi e intende regolare il saldo su basi nette o realizzare l'attività e regolare la passività contemporaneamente.
Il Gruppo ha in essere i seguenti strumenti finanziari non derivati: crediti commerciali e altri crediti, disponibilità liquide e mezzi equivalenti, passività finanziarie, debiti commerciali e altri debiti.

I finanziamenti e i crediti sono attività finanziarie che prevedono pagamenti fissi o determinabili e che non sono quotati in un mercato attivo. Tali attività sono rilevate inizialmente al fair value, incrementato degli eventuali costi di transazione di diretta attribuzione. Successivamente, sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell'interesse effettivo, al netto di eventuali perdite di valore.
I finanziamenti e i crediti comprendono i crediti commerciali e gli altri crediti e le disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, e gli altri crediti operativi (crediti diversi) non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale al netto di eventuali riduzioni di valore. L'adeguamento al presunto valore di realizzo avviene mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo. I crediti commerciali e gli altri crediti e le attività derivanti da contratti con i clienti sono sottoposti a verifica per riduzione di valore in conformità con le disposizioni dell'IFRS 9 sulle perdite attese su crediti. Le perdite attese su crediti ("ECL") sono una stima delle perdite ponderata in base alle probabilità di default della controparte.
Il Gruppo rileva le altre passività finanziarie quando diventa una parte contrattuale dello strumento.
Il Gruppo procede all'eliminazione contabile di una passività finanziaria quando l'obbligazione specificata nel contratto è stata adempiuta o cancellata oppure scade.
Le passività finanziarie del Gruppo sono rappresentate da contratti di finanziamento, scoperti bancari e debiti commerciali e altri debiti.
Tali passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, incrementato degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente, sono valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell'interesse effettivo.
Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai rischi di cambio e di tasso. Gli strumenti finanziari derivati sono valutati al valore di mercato (c.d. fair value).
Uno strumento finanziario derivato può essere acquistato con finalità di negoziazione o con finalità di copertura.
Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalità di negoziazione sono imputati nel risultato dell'esercizio.
La contabilizzazione dei derivati acquistati con finalità di copertura può essere effettuata secondo il c.d. "hedge accounting", che compensa la rilevazione nel risultato dell'esercizio dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando i derivati rispondono a criteri specifici.
Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come "coperture del fair value" se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell'attività o della passività sottostante; oppure come "coperture dei flussi finanziari" se sono a fronte del rischio di variabilità nei flussi finanziari derivanti sia da un'esistente attività o passività sia da un'operazione futura.
Per quanto riguarda le coperture del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del valore di mercato dello strumento derivato sono imputati nel risultato dell'esercizio.
Per quanto riguarda le coperture dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati a patrimonio netto per la parte efficace, fino a quando la prospetta operazione si verifica, mentre l'eventuale porzione non efficace viene iscritta immediatamente nel risultato dell'esercizio.
Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di presumibile realizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita stimato, al netto dei costi di completamento e di vendita.
Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali.
Il metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze è quello del costo medio ponderato.
Il Gruppo è esposto al rischio di obsolescenza delle rimanenze, principalmente riconducibile alla stagionalità di alcune categorie di prodotti finiti, tipica del settore della moda. Il fondo svalutazione per materie prime, semilavorati e prodotti finiti è calcolato per ricondurre il costo al valore netto di realizzo. Per le materie prime e i semilavorati, il fondo è determinato sulla base dell'indice di smaltimento e/o di rotazione, mentre per i prodotti finiti sulla base di stime che tengono conto dell'anzianità della stagione produttiva.

Il Gruppo rileva un fondo quando ha assunto un'obbligazione (legale o implicita), stimabile in modo attendibile e quale risultato di un evento passato ed è inoltre probabile che sarà necessario l'impiego di risorse atte a produrre i benefici economici per adempiere all'obbligazione. L'importo del fondo è rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari attesi stimati attualizzati a un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passività.
L'accantonamento degli oneri per ristrutturazione avviene nel momento in cui sono rispettati i criteri generali per lo stanziamento di un fondo. Il Gruppo ha un'obbligazione implicita quando un piano dettagliato e formalizzato identifica il business o ramo di business interessato, la localizzazione e il numero di dipendenti oggetto della ristrutturazione, la stima dettagliata dei costi e una tempistica di svolgimento appropriata. Inoltre al personale interessato devono essere state comunicate le principali caratteristiche del piano di ristrutturazione.
I piani di contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base a cui l'entità versa dei contributi fissi a una entità distinta e non avrà un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel risultato dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attività nella misura in cui il pagamento anticipato determinerà una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell'attività prestata nell'esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Il tasso di attualizzazione è il rendimento, alla data di chiusura dell'esercizio, delle obbligazioni primarie (rating AA) le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo è eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. A partire dall'esercizio 2012 il Gruppo riconosce gli eventuali utili e perdite attuariali nel conto economico complessivo nel periodo in cui si manifestano (vedi nota 3).
Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Cod. civ., rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
In particolare, la passività relativa al trattamento di fine rapporto del personale è iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L'iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell'ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell'attività lavorativa prestata nell'esercizio corrente e in quelli precedenti e l'attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni del Gruppo.
La Legge del 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuove regole per il TFR che matura a partire dal 1 gennaio 2007.
Per effetto della riforma della previdenza complementare:
In entrambi i casi il TFR maturato dopo il 1 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) è considerato un piano a contribuzione definita.
La Legge Finanziaria 2007 non ha comportato alcuna modifica relativamente al TFR maturato entro il 31 dicembre 2006 che pertanto rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti.
I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che dà luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passività per l'importo che si prevede dovrà essere pagato sotto forma di compartecipazione agli utili e piani di incentivazione quando ha un'obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e può essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela è basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all'atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che può avvenire nel continuo (overtime) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).
I ricavi sono rilevati quando i rischi significativi e i benefici connessi alla proprietà dei beni sono trasferiti all'acquirente, quando la recuperabilità del corrispettivo è probabile, i relativi costi o l'eventuale restituzione delle merci possono essere stimati attendibilmente, e se la direzione smette di esercitare il livello continuativo di attività solitamente associate con la proprietà della merce venduta.
I trasferimenti dei rischi e dei benefici variano a seconda delle condizioni di ciascun contratto di vendita.
I ricavi sono rilevati per l'ammontare pari al fair value del corrispettivo a cui l'impresa ritiene di aver diritto in cambio dei beni e/o servizi promessi al cliente, con esclusione degli importi incassati per conto di terzi, tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla quantità. In presenza di un corrispettivo variabile, l'impresa stima l'ammontare del corrispettivo a cui avrà diritto in cambio del trasferimento dei beni e/o servizi promessi al cliente; in particolare, l'ammontare del corrispettivo può variare in presenza di sconti, rimborsi, incentivi, concessioni sul prezzo, bonus di performance, penalità o qualora il prezzo stesso dipenda dal verificarsi o meno di taluni eventi futuri.
Se un contratto assegna al cliente un'opzione d'acquisto di beni o servizi aggiuntivi, gratuitamente o a prezzi scontati (ad es. incentivi di vendita, punti premio del cliente, ecc.), tale opzione rappresenta una performance obligation distinta del contratto solo se l'opzione attribuisce al cliente un diritto significativo che non potrebbe vantare se non avesse sottoscritto il contratto.
I ricavi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati nel risultato dell'esercizio in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di riferimento del bilancio. Lo stato di avanzamento viene valutato sulla base delle misurazioni del lavoro svolto.
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. Quando i contributi in conto esercizio sono correlati a componenti di costo, sono rilevati in deduzione dei costi a cui si riferiscono, o rilevati fra gli altri ricavi e proventi. Nel caso in cui il contributo sia correlato a un'attività, il valore d'iscrizione della stessa è al netto del contributo, con conseguente riduzione delle quote di ammortamento.
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidità investita, i dividendi attivi, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, gli utili su strumenti di copertura rilevati nel risultato dell'esercizio, nonché le differenze attive di cambio. Gli interessi attivi sono rilevati nel risultato dell'esercizio per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sulle passività valutate al costo ammortizzato, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, le perdite su strumenti di copertura rilevati nel risultato dell'esercizio, le differenze negative di cambio, gli sconti di cassa, nonché gli oneri relativi alla cessione pro-soluto dei crediti. I costi relativi alle passività valutate al costo ammortizzato sono rilevati nel risultato dell'esercizio utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.
Non vi sono oneri finanziari capitalizzati tra le voci delle attività.
L'onere fiscale dell'esercizio comprende l'onere fiscale corrente e l'onere fiscale differito. Le imposte sul reddito sono rilevate nel risultato dell'esercizio, fatta eccezione per quelle relative a operazioni rilevate direttamente nel patrimonio netto che sono contabilizzate nello stesso.
Le imposte correnti rappresentano la stima dell'importo delle imposte sul reddito dovute calcolate sul reddito imponibile dell'esercizio, determinato applicando le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio ed eventuali rettifiche all'importo relativo agli esercizi precedenti.
Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo patrimoniale, calcolando le differenze temporanee tra i valori contabili delle attività e delle passività iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le attività e le passività per imposte differite sono valutate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nell'esercizio in cui sarà realizzata l'attività o sarà estinta la passività a cui si riferiscono, sulla base delle aliquote fiscali stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio. Le attività e le passività per imposte differite sono compensate in presenza di un diritto legalmente esercitabile di compensare le attività fiscali correnti con le passività fiscali correnti e se le attività e le passività per imposte differite sono relative a imposte sul reddito applicate dalla medesima autorità fiscale sullo stesso soggetto passivo d'imposta o soggetti passivi d'imposta diversi che intendono regolare le passività e le attività fiscali correnti su base netta, o realizzare le attività e regolare le passività contemporaneamente.
Le attività per imposte differite sono rilevate nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate tali attività. Il valore delle attività per imposte differite viene rivisto ad ogni data di riferimento del bilancio e viene ridotto nella misura in cui non è più probabile che il relativo beneficio fiscale sia realizzabile.
Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell'esercizio, in occasione dell'incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte nel risultato dell'esercizio.
Alla chiusura dell'esercizio, le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio, registrando nel risultato dell'esercizio l'eventuale differenza cambio rilevata.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di valutazioni discrezionali e stime contabili che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa di bilancio. Tali stime sono basate sull'esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime.
Le aree di maggior incertezza nella formulazione di stime e valutazioni durante il processo di applicazione degli IFRS che hanno un effetto significativo sugli importi rilevati a bilancio riguardano:
Alla data di riferimento del bilancio non vi sono stime significative connesse ad eventi futuri incerti e altre cause di incertezza che possono causare rettifiche materiali ai valori delle attività e delle passività entro l'esercizio successivo. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Con riferimento alle attività per imposte differite, si evidenzia che le stesse sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale è richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte anticipate che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonché una strategia di pianificazione delle imposte future.
L'utile/(perdita) per azione è calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.
Composizione, dettaglio e movimentazione del valore netto contabile della voce Immobilizzazioni materiali per l'esercizio 2021 sono di seguito evidenziate:
| Terreni e | Terreni e | Impianti | Attrezzature | Immobilizz. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fabbricati | fabbricati | e | industriali | Altri beni | in corso | ||
| Descrizione | civili | industriali | macchinari | e commerciali |
Materiali | e acconti | TOTALE |
| Costo originario | 33 | 25.860 | 58.839 | 26.508 | 9.255 | 5.560 | 126.055 |
| Costo originario IFRS 16 | 122 | 1.374 | 0 | 0 | 484 | 0 | 1.980 |
| Fondi di ammortamento | (26) | (12.228) | (35.692) | (26.028) | (7.990) | 0 | (81.964) |
| Fondi di amm.to IFRS 16 | (42) | (308) | 0 | 0 | (196) | 0 | (546) |
| Impairment | 0 | 0 | (5.335) | 0 | 0 | 0 | (5.335) |
| Saldi al 31.12.2020 | 87 | 14.698 | 17.812 | 480 | 1.553 | 5.560 | 40.190 |
| Movimenti dell'esercizio: | |||||||
| Costo originario: | |||||||
| acquisizioni | - | - | 13 | 649 | 6 | 4.593 | 5.261 |
| acquisizioni relative IFRS 16 | 28 | 8 | - | - | 138 | - | 174 |
| riclassifiche | - | 1.393 | 4.819 | 57 | 575 | (6.844) | 0 |
| disinvestimenti lordi | - | (12) | (1.493) | (14) | (68) | - | (1.587) |
| disinvestimenti lordi IFRS 16 | (22) | (22) | - | - | (32) | - | (76) |
| differenze di conversione | - | (5) | (8) | - | 2 | (1) | (12) |
| differenze di conv.ne IFRS 16 | - | 75 | - | - | - | - | 75 |
| Fondi ammortamento: | |||||||
| ammortamenti esercizio | - | (537) | (2.518) | (576) | (338) | - | (3.969) |
| amm.ti relativi IFRS 16 | (34) | (200) | - | - | (125) | - | (359) |
| riclassifiche | - | - | - | - | - | - | 0 |
| disinvestimenti lordi | - | 4 | 1.375 | 14 | 67 | - | 1.460 |
| disinvestimenti lordi IFRS 16 | 22 | 22 | - | - | 32 | - | 76 |
| differenze di conversione | - | 1 | 7 | - | (1) | - | 7 |
| diff. di conv.ne IFRS 16 | - | (24) | - | - | - | - | (24) |
| Totali movimenti dell'esercizio | (6) | 703 | 2.195 | 130 | 256 | (2.252) | 1.026 |
| Costo originario | 33 | 27.236 | 62.170 | 27.200 | 9.770 | 3.308 | 129.717 |
| Costo Originario IFRS 16 | 128 | 1.435 | 0 | 0 | 590 | 0 | 2.153 |
| Fondi di ammortamento | (26) | (12.760) | (36.828) | (26.590) | (8.262) | 0 | (84.466) |
| Fondi di amm.to IFRS 16 | (54) | (510) | 0 | 0 | (289) | 0 | (853) |
| Impairment | 0 | 0 | (5.335) | 0 | 0 | 0 | (5.335) |
| Saldi al 31.12.2021 | 81 | 15.401 | 20.007 | 610 | 1.809 | 3.308 | 41.216 |
La voce immobili, impianti e macchinari si riferisce principalmente al complesso industriale e alla sede amministrativa della Capogruppo, siti in Via Madonna n. 30, Guanzate (CO). Tale voce include, oltre ai fabbricati relativi alla sede di Guanzate (CO), i fabbricati della società controllata Textrom S.r.l. (Romania) per un importo pari a 0,3 milioni di Euro.
Quanto alle garanzie gravanti sui fabbricati si rinvia alla nota n. 17 – Impegni e rischi e alla nota n. 8.2 – Passività finanziarie.
Gli incrementi dell'esercizio ammontano complessivamente a 5.261 migliaia di Euro, gli ammortamenti dell'esercizio sono pari a 3.969 migliaia di Euro al netto della quota di ammortamento dei beni in lease.
Le principali variazioni nette dell'esercizio riguardano gli impianti e macchinari, che hanno avuto un incremento netto pari a 2.195 migliaia di Euro dovuto a investimenti per 4.819 migliaia di Euro, principalmente ascrivibili all'ammodernamento dei reparti inkjet, stampa e alla realizzazione del nuovo reparto tessitura di Guanzate; gli ammortamenti del periodo sono pari a 4.328 migliaia di Euro comprensivi della quota di ammortamento dei beni in lease.
All'interno della voce Attrezzature industriali e commerciali sono ricompresi i quadri e rulli di stampa, che hanno registrato nell'anno acquisti per 649 migliaia di Euro e ammortamenti per 457 migliaia di Euro (rispettivamente 549 migliaia di Euro e 799 migliaia di Euro nel 2020).
La voce investimenti in corso per 3.308 migliaia di Euro, si riferisce principalmente a impianti e macchinari specifici per l'insediamento produttivo di Guanzate. In particolare è relativa ai progetti di rinnovo dei tavoli da stampa, cucina colori e ink-jet.
Pe la rilevazione di Attività per beni in leasing (applicazione IFRS16 Leasing) si rileva un incremento di 174 migliaia di Euro e ammortamenti per 359 migliaia di Euro.

Composizione, dettaglio e movimentazione del valore netto contabile della voce Immobilizzazioni immateriali per l'esercizio 2021 sono di seguito evidenziate:
| Immobilizz. | Altre | |||
|---|---|---|---|---|
| Diritti di | in corso | immobilizz. | ||
| Descrizione | brevetto | e acconti | immateriali | TOTALE |
| Costo originario | 0 | 2.125 | 1.934 | 4.059 |
| Ammortamenti cumulati | 0 | 0 | (620) | (620) |
| Saldi al 31.12.2020 | 0 | 2.125 | 1.314 | 3.439 |
| Movimenti dell'esercizio: | ||||
| Costo originario: | ||||
| acquisizioni | - | 792 | - | 792 |
| riclassifiche | - | (1.234) | 1.234 | 0 |
| differenze di conversione | - | - | 1 | 1 |
| Ammortamenti: | ||||
| ammortamenti esercizio | - | - | (197) | (197) |
| differenze di conversione | - | - | (1) | (1) |
| Totali movimenti dell'esercizio | 0 | (442) | 1.037 | 595 |
| Costo originario | 0 | 1.683 | 3.169 | 4.852 |
| Ammortamenti cumulati | 0 | 0 | (818) | (818) |
| Saldi al 31.12.2021 | 0 | 1.683 | 2.351 | 4.034 |
La voce immobilizzazioni in corso e acconti, pari a 1.683 migliaia di Euro, include per 1.531 migliaia di Euro i costi sostenuti per il nuovo ERP SAP (inclusi 396 migliaia di Euro per ore dedicate al progetto dal personale interno) e per la quota restante a software aziendali in corso di implementazione. Si ricorda che il progetto di implementazione del nuovo ERP SAP, avviato alla fine del 2019, è stato sospeso a partire dal mese di marzo 2020 (inizio lockdown), è stato riavviato nel mese di febbraio 2021 ed è attualmente in corso di sviluppo.
Le altre immobilizzazioni immateriali, pari a 2.351 migliaia di Euro, si riferiscono per 787 migliaia di Euro ai costi dei sistemi e delle procedure informatiche aventi utilità pluriennale e per 1.564 migliaia di Euro ad archivi tessili.
In accordo con quanto previsto dallo IAS 36 gli archivi tessili, che rappresentano per il Gruppo beni a vita utile indefinita, non sono soggetti ad ammortamento bensì sottoposti annualmente ad impairment test. Con riferimento ai valori al 31 dicembre 2021 il test di impairment è stato effettuato considerando il criterio del fair-value degli asset (determinato secondo il prezzo desumibile dalle più recenti indicazioni di mercato – fair value di secondo livello secondo quanto previsto dall'IFRS 13) al netto dei costi di vendita. Il test effettuato ha evidenziato valori recuperabili ampiamente superiori alle attività iscritte in bilancio.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Marielle S.r.l. | 640 | 623 |
| - Foto Azzurra S.r.l. | 48 | - |
| Totale | 688 | 623 |
Di seguito il dettaglio della movimentazione dell'esercizio:
| Valore iniziale | Acquisti | Valutazione ad equity | Distribuzione dividendi | Valore finale | |
|---|---|---|---|---|---|
| - Marielle S.r.l. - Foto Azzurra S.r.L. |
623 - |
- 50 |
186 (2) |
(169) - |
640 48 |
| Totale | 623 | 50 | 184 | (169) | 688 |
Foto Azzurra S.r.l.
In data 30 giugno 2021, con efficacia giuridica il 09 luglio 2021, la capogruppo Ratti S.p.A., di concerto con lo storico competitor Mantero Seta S.p.A., hanno finalizzato l'ingresso nel capitale sociale della società, attraverso il versamento di 50 migliaia di Euro ciascuno, corrispondente ad una quota di partecipazione del 20% ciascuno, oltre alla sottoscrizione di un contratto di finanziamento soci ambedue per l'ammontare di 150 migliaia di Euro. Foto Azzurra, società comasca attiva dal 1989, opera nella realizzazione (composizione, fotocomposizione e fotoincisione) dei supporti per la stampa serigrafica applicata ai tessuti. L'operazione si pone l'obiettivo di salvaguardare l'operatività della filiera, tutelando e valorizzando un solido patrimonio di storia e artigianalità.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Twin One S.r.l. | 142 | - |
| - Associazioni e consorzi | 15 | 15 |
| Totale | 157 | 15 |
In data 26 ottobre 2021 la capogruppo Ratti S.p.A. ha sottoscritto un accordo di investimento finalizzato ad acquisire una quota minoritaria del capitale sociale di Twin One S.r.l..
L'accordo ha previsto il versamento in conto futuro aumento di capitale da parte di Ratti di 142 migliaia di Euro. Per maggiore dettagli si rimanda alla Relazione sulla gestione.

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Depositi cauzionali | 133 | 124 |
| - Crediti vs. Erario per crediti d'imposta | 323 | 136 |
| Totale | 456 | 260 |
I Crediti vs. Erario per crediti d'imposta includono:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Ammontano a: | 3.564 | 3.809 |
| Totale | 3.564 | 3.809 |
Le attività per imposte differite sono principalmente ascrivibili alle differenze tra valori civilistici e fiscali delle attività della Capogruppo.
Per i relativi commenti si veda la nota esplicativa n. 10.13 – Imposte dell'esercizio.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Crediti verso Marzotto Textile USA Inc. | 275 | 310 |
| - Crediti finanziari verso Foto Azzurra Sr.l. | 150 | - |
| 'Totale Attività finanziarie non correnti | 425 | 310 |
| - Crediti verso Marzotto Textile USA Inc. | 60 | 44 |
| - Fair value strumenti derivati | 5 | - |
| 'Totale Attività finanziarie correnti | 65 | 44 |
| Totale | 490 | 354 |
Le attività finanziarie verso parti correlate sono riferibili ai crediti verso Marzotto Textile USA Inc. per i canoni dovuti in relazione al subaffitto di una porzione di immobile uso ufficio in New York. I pagamenti dovuti, per un totale di 60 migliaia di Euro esigibili entro 12 mesi e 275 migliaia di Euro esigibili oltre i 12 mesi, sono stati rilevati a seguito dell'applicazione, a partire dal 1 gennaio 2019, dell'IFRS 16 "Leases". Il contratto di subaffitto, al pari del contratto di affitto sottostante stipulato dalla controllata Ratti USA Inc., scadrà in data 31 agosto 2026.
Per quanto riguarda il credito finanziario verso la società collegata Foto Azzurra S.r.L. si rimanda alla nota 7.3 - Partecipazioni valutate ad equity.

La voce in oggetto riflette la valutazione al fair-value degli strumenti derivati contabilizzati con il c.d. "hedge accounting" e si dettaglia come segue:

Gli IRS – Interest Rate Swap - vengono contabilizzati secondo il c.d. "hedge accounting": tali operazioni, stipulate con la finalità di stabilizzare i flussi futuri relativi al debito coperto, presentano infatti caratteristiche perfettamente speculari a quelle dei relativi finanziamenti, tali da far ritenere efficace la relazione di copertura.
La Società ha valutato non significativo il rischio di non Performance Risk previsto dall'IFRS 13 – "Fair Value Measurement".
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedging) si rimanda alla nota n. 8.1 – Patrimonio netto.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||||
| Fondo | Valore | Fondo | Valore | ||||
| Lordo | Svalut. | Netto | Lordo | Svalut. | Netto | ||
| - Materie prime | 3.601 | (623) | 2.978 | 3.886 | (815) | 3.071 | |
| - Materie sussidiarie e di consumo | 1.277 | (169) | 1.108 | 1.079 | (152) | 927 | |
| - Prodotti in corso di lavorazione | 1.549 | --- | 1.549 | 1.505 | - | 1.505 | |
| - Semilavorati | 12.184 | (2.712) | 9.472 | 11.731 | (2.788) | 8.943 | |
| - Prodotti finiti | 14.334 | (5.918) | 8.416 | 14.494 | (5.588) | 8.906 | |
| Totale | 32.945 | (9.422) | 23.523 | 32.695 | (9.343) | 23.352 | |
| - Diritti di recupero prodotti dai clienti per resi |
45 | (32) | 13 | 41 | (31) | 10 | |
| Totale | 32.990 | (9.454) | 23.536 | 32.736 | (9.374) | 23.362 |
La svalutazione delle rimanenze è stata determinata tenendo in considerazione per le materie prime e semilavorati il tasso di rotazione delle scorte e per i prodotti finiti il grado di obsolescenza in funzione della stagionalità e/o del presumibile valore di realizzo.
La voce Diritti di recupero prodotti dai clienti per resi, iscritta in relazione all' applicazione dell'IFRS 15 "Revenue from Contracts with Cutomers" include la stima del presumibile valore di realizzo delle merci che saranno riacquisite a magazzino successivamente alla data di chiusura dell'esercizio a seguito di resi da clienti.

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Crediti verso clienti | 16.723 | 13.749 |
| - Credito verso altri | 2.160 | 1.040 |
| Totale | 18.883 | 14.789 |
La voce in oggetto si riferisce essenzialmente a normali operazioni di vendita e risulta così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||||
| Fondo | Valore | Fondo | Valore | |||
| Lordo | Svalut. | Netto | Lordo | Svalut. | Netto | |
| - Crediti vs. clienti esigibili entro l'esercizio |
17.710 | (987) | 16.723 | 14.667 | (918) | 13.749 |
| Totale | 17.710 | (987) | 16.723 | 14.667 | (918) | 13.749 |
Il saldo dei crediti verso clienti è esposto al netto delle operazioni di factoring pro-soluto per un importo di 4,1 milioni di Euro (4,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2020).
A livello geografico, la ripartizione dei crediti verso clienti relativi alla gestione caratteristica risulta la seguente:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| - Italia | 7.754 | 7.818 |
| - Altri Europa | 5.135 | 3.161 |
| - U.S.A. | 1.530 | 495 |
| - Giappone | 238 | 446 |
| - Altri Paesi | 2.066 | 1.829 |
| Totale | 16.723 | 13.749 |
Non ci sono concentrazioni di crediti in uno o pochi clienti.
L'anzianità dei crediti verso clienti alla data di bilancio è invece la seguente:
| Lordo 2021 |
Sval. 2021 |
Lordo 2020 |
Sval. 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| - non ancora scaduti | 16.211 | 12.539 | ||
| - scaduti da 0-30 giorni | 163 | 58 | 153 | 63 |
| - scaduti da 31-120 giorni | 80 | 235 | ||
| - oltre 120 giorni | 1.256 | 929 | 1.740 | 855 |
| Totale | 17.710 | 987 | 14.667 | 918 |

La movimentazione del fondo svalutazione crediti è la seguente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo 01.01 | 918 | 561 |
| Utilizzi | (78) | (147) |
| Accantonamenti | 147 | 504 |
| Saldi 31.12 | 987 | 918 |
La voce in oggetto risulta così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Crediti verso Erario per IVA | 1.618 | 461 |
| - Risconti attivi | 232 | 345 |
| - Anticipi a fornitori per servizi | 63 | 63 |
| - Altri | 247 | 171 |
| Totale | 2.160 | 1.040 |
Tali crediti non presentano importi incassabili oltre l'esercizio successivo, sono ritenuti tutti esigibili e pertanto su di essi non sono state effettuate rettifiche di valore.
I risconti sono dovuti a costi sostenuti nell'esercizio, ma di competenza dell'anno 2021, e sono principalmente riferiti a:
La Voce Altri include il fair value delle operazioni a termine su cambi, come da seguente dettaglio:

Ai sensi dell'IFRS 7 – "Financial Instruments", si evidenzia che il relativo fair value è classificabile nel "livello 2": fair value misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedge) si rimanda alla nota 8.1 – Patrimonio netto.

| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Ammontano a: | 208 | 592 |
| Totale | 208 | 592 |
I crediti per imposte sul reddito, pari a 208 migliaia di Euro, registrano un decremento di 384 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2020 principalmente a seguito dell'utilizzo in compensazione per i debiti d'imposta del 2021
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - conti correnti ordinari | 41.281 | 53.286 |
| - conti valutari | 612 | 1.139 |
| - conti accentrati all'estero/conti all'estero | 899 | 655 |
| - denaro e valori in cassa | 5 | 7 |
| Totale | 42.797 | 55.087 |
I conti correnti ordinari includono depositi a vista presso banche per un importo di 41,3 milioni di Euro. Alla data del 31 dicembre 2021 tali depositi sono remunerati ad un tasso medio dello 0,001% su base annua.
Le disponibilità liquide sono per 42.325 migliaia di Euro riferibili alla Capogruppo. Non vi sono restrizioni sull'utilizzo delle disponibilità liquide.

La movimentazione delle voci di Patrimonio netto viene fornita nell'apposito prospetto.
Il capitale sociale al 31 dicembre 2021 interamente sottoscritto e versato, risulta costituito da n. 27.350.000 di azioni ordinarie prive di valore nominale, pari a complessivi Euro 11.115.000.
Per la relativa movimentazione si rinvia alla nota esplicativa n. 6.1 – Patrimonio netto della Capogruppo.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Riserva di conversione | 198 | 140 |
| - Riserva sovrapprezzo azioni | 16.834 | 16.834 |
| - Riserva di copertura dei flussi finanziari (Cash Flow Hedge) | (45) | (198) |
| - Riserva legale | 2.223 | 2.223 |
| - Riserva di FTA | 1.731 | 1.731 |
| - Riserva per diritti di Stock Grant | - | 614 |
| - Altre Riserve disponibili | 89 | 40 |
| - Riserva per rimisurazione piani per dipendenti a benefici definiti (IAS 19) | (1.259) | (1.269) |
| 19.771 | 20.115 |
La riserva sovrapprezzo azioni, pari a 16.834 migliaia di Euro, è stata generata a seguito degli aumenti di capitale.
Le altre riserve disponibili per un importo di 89 migliaia di Euro sono state iscritte a seguito della distribuzione di dividendi da parte della società collegata Marielle S.r.l., successivamente alla quale l'importo, in precedenza iscritto tra le riserve indisponibili per utili da valutazioni al patrimonio netto di partecipazioni in società collegate, è divenuto disponibile.
La riserva di copertura dei flussi finanziari (Cash Flow Hedge), ha avuto la seguente movimentazione:
| Variazione Fair value |
|
|---|---|
| Valori al 31.12.2020 | (198) |
| Adeguamento IRS – Finanziamento UNICREDIT 2015 | 32 |
| Adeguamento IRS – Finanziamento BNL 2019 | 89 |
| Adeguamento IRS – Finanziamento Credit Agricole 2020 | 94 |
| Adeguamento contratti di vendita a termine di valuta | (14) |
| Effetto fiscale su adeguamenti | (48) |
| Totale variazioni 2021 | 153 |
| Valori al 31.12.2021 | (45) |
La voce, pari a 28.755 migliaia di Euro, si è incrementata per un importo pari a 372 migliaia di Euro per effetto della destinazione di parte dell'utile dell'esercizio precedente.
Non ci sono elementi e/o operazioni aggiuntive inerenti al capitale e alle altre voci di Patrimonio netto.

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Passività finanziarie correnti: | ||
| - Debiti verso banche correnti: | ||
| - C/c bancari | 14 | 30 |
| - Rate a scadere entro l'esercizio dei finanziamenti a medio/lungo termine: | 12.023 | 10.778 |
| Totale debiti verso banche correnti | 12.037 | 10.808 |
| - Passività finanziarie per strumenti derivati | 83 | 321 |
| - Passività finanziarie per leasing | 355 | 329 |
| Totale passività finanziarie correnti | 12.475 | 11.458 |
| Passività finanziarie non correnti: | ||
| - Rate non correnti dei finanziamenti bancari a medio/lungo termine: | 29.384 | 41.385 |
| - Passività finanziarie per leasing | 1.436 | 1.567 |
| Totale passività finanziarie non correnti | 30.820 | 42.952 |
| Totale | 43.295 | 54.410 |
Nel periodo di riferimento sono stati effettuati rimborsi di finanziamenti per complessivi 10.781 migliaia di Euro.
La Capogruppo ha in corso alcuni contratti di finanziamento a medio lungo termine che prevedono il rispetto di determinati covenants finanziari.
Gli indicatori di riferimento, ampiamente rispettati alla data di bilancio 31 dicembre 2021, sono di seguito elencati:
| Da | A | ||
|---|---|---|---|
| | Leverage (Net Gearing) Rapporto Posizione Finanziaria netta / Patrimonio Netto): | =< 1,25 | =< 1,35 |
| | Valore Equity (Patrimonio Netto): | => 30 €Mio | => 20 €Mio |
| | Rapporto Posizione Finanziaria Netta/ EBITDA: | =< 5 |
Il mancato rispetto di uno solo dei covenants finanziari può comportare, per il corrispondente contratto, la decadenza del beneficio del termine e può determinare la possibile richiesta della banca di rimborso anticipato dell'intero finanziamento da parte della Capogruppo.

Il piano di ammortamento dei contratti di finanziamento è il seguente:
| Saldo 31.12.2021 ---------------------------------------------------- |
Saldo 31.12.2020 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Piani Ammortamento contrattuali - Scadenze in anni | ||||||||
| Totale | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Oltre | Totale | |
| Finanziamenti Simest |
41.392 15 |
12.022 5 |
18.508 5 |
6.149 5 |
3.816 --- |
913 --- |
52.163 --- |
|
| Totale | 41.407 | 12.027 | 18.513 | 6.154 | 3.816 | 913 | 0 | 52.163 |
Quanto sopra si riferisce ai piani di ammortamento previsti nei contratti di finanziamento in essere con 6 Istituti bancari italiani e 1 finanziamento Simest a fronte di un intervento a supporto di Fiere e manifestazioni di carattere internazionale.
La voce in oggetto riflette la valutazione al fair-value degli strumenti derivati contabilizzati con il c.d. "hedge accounting" e si dettaglia come segue:
| Saldo | Saldo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||||
| Fair value (Euro/000) |
valore nozionale /000 |
Fair value (Euro/000) |
valore nozionale /000 |
||||
| UNICREDIT 2015 | 37 | Eu.1.607 | 2023 | UNICREDIT 2015 | 96 | Eu. 2.679 | 2023 |
| BNL 2019 | 46 | Eu.8.000 | 2025 | BNL 2019 | 136 | Eu.10.000 | 2025 |
| Credit Agric. 2020 | - | Credit Agric. 2020 | 89 | Eu. 9.000 | 2026 | ||
| Totale | 83 | Totale | 321 |
Gli IRS – Interest Rate Swap - vengono contabilizzati secondo il c.d. metodo "hedge accounting": tali operazioni, stipulate con la finalità di stabilizzare i flussi futuri relativi al debito coperto, presentano infatti caratteristiche perfettamente speculari a quelle dei relativi finanziamenti, tali da far ritenere efficace la relazione di copertura.
Il Gruppo ha valutato non significativo il rischio di non Performance Risk previsto dall'IFRS 13 – "Fair Value Measurement".
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedging) si rimanda alla nota 8.1 – Patrimonio netto.

Le scadenze contrattuali delle passività finanziarie, compresi gli interessi da versare ed esclusi gli effetti degli accordi di compensazione sono esposte nella seguente tabella:
| Valore | Flussi | 6 mesi | 6-12 mesi | 1-2 anni | 2-5 anni | oltre i 5 anni | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2021 | contabile | finanziari | o meno | ||||
| contrattuali | |||||||
| Passività finanziarie non derivate | |||||||
| Finanziamenti da banche garantiti | 1.606 | (1.615) | (538) | (539) | (538) | - | |
| Altri finanziamenti non garantiti* | 39.801 | (40.370) | (5.795) | (5.311) | (18.184) | (10.161) | (919) |
| Passività per leasing | 1.791 | (1.741) | (183) | (173) | (670) | (642) | (73) |
| Debiti vs. fornitori e altri debiti | 24.263 | (24.263) | (24.263) | - | - | - | - |
| C/c passivi | 14 | (14) | (14) | - | - | - | |
| Passività finanziarie derivate | |||||||
| Interest rate swap di copertura | 83 | (83) | (42) | (28) | (15) | 2 | |
| Contratti a termine su cambi: | |||||||
| Flussi in uscita | 37 | (1.934) | (1.496) | (438) | - | - | - |
| Flussi in entrata | 1.897 | 1.464 | 433 | - | - | - | |
| Totale | 67.595 | (68.123) | (30.853) | (6.070) | (19.407) | (10.801) | (992) |
| Valore | Flussi | 6 mesi | 6-12 mesi | 1-2 anni | 2-5 anni | oltre i 5 anni | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2020 | contabile | finanziari | o meno | ||||
| contrattuali | |||||||
| Passività finanziarie non derivate | |||||||
| Finanziamenti da banche garantiti | 2.676 | (2.691) | (539) | (539) | (1.076) | (537) | - |
| Altri finanziamenti non garantiti* | 49.487 | (50.009) | (4.084) | (5.803) | (11.091) | (24.269) | (4.762) |
| Passività per leasing | 1.896 | (1.896) | (163) | (166) | (620) | (779) | (168) |
| Debiti vs. fornitori e altri debiti | 21.174 | (21.174) | (21.174) | - | - | - | - |
| C/c passivi | 30 | (30) | (30) | - | - | - | - |
| Passività finanziarie derivate | |||||||
| Interest rate swap di copertura | 321 | (321) | (78) | (71) | (104) | (67) | (1) |
| Totale | 75.584 | (76.121) | (26.068) | (6.579) | (12.891) | (25.652) | (4.931) |

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Parte corrente - Fondo rischi e oneri | 89 | 171 |
| - Parte non corrente - Fondo indennità fine rapporto agenti | 1.034 | 1.099 |
| Totale | 1.123 | 1.270 |
| Il Fondo rischi e oneri corrente ha avuto la seguente movimentazione: | ||
| 2021 | 2020 | |
| Saldo 01.01 | 171 | 40 |
| - Accantonamenti dell'esercizio | 89 | 131 |
| - Utilizzi dell'esercizio | (171) | - |
Il fondo indennità fine rapporto agenti copre il rischio derivante dalle indennità dovute agli agenti in caso di interruzione del rapporto per cause a loro non imputabili, ed ha avuto la seguente movimentazione:
Saldo 31.12 89 171
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo 01.01 | 1.099 | 1.149 |
| - Accantonamenti dell'esercizio | 63 | 67 |
| - Utilizzi dell'esercizio | (98) | (100) |
| - Rilasci dell'esercizio | (30) | (17) |
| Saldo 31.12 | 1.034 | 1.099 |
Il fondo indennità fine rapporto agenti rappresenta il valore attuale dell'obbligazione valutato con tecniche attuariali secondo lo IAS 37 e determinato da esperti terzi indipendenti.
Gli accantonamenti e gli utilizzi del fondo indennità suppletiva di clientela si riferiscono all'adeguamento del fondo in base alla situazione degli agenti al 31 dicembre 2021.
Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti assunzioni di natura demografica e finanziaria:
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| a - probabilità di dimissioni volontarie | 0,50% annuo | 0,50% annuo | 0,50% annuo |
| b - probabilità di dispensa dal servizio | 0,50% annuo | 0,50% annuo | 0,50% annuo |
| c - tasso di attualizzazione | 1,00% annuo | 0,35% annuo | 0,70% annuo |
La probabilità annua di decesso e inabilità è stata calcolata in base alle tabelle SIM 2001 e INAIL. Al fine di determinare la vita lavorativa residua media degli agenti, è stata considerata l'età terminale di 65 anni.
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Il numero di beneficiari è: | 76 | 73 | 62 |

La voce si riferisce al trattamento di fine rapporto (TFR) dei dipendenti, che rientra tra i benefici a dipendenti erogati successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro. La passività iscritta per 3.884 migliaia di Euro rappresenta il valore attuale dell'obbligazione del Gruppo, valutato con tecniche attuariali secondo lo IAS 19, determinato da esperti terzi indipendenti.
La movimentazione di tale saldo iniziale è di seguito evidenziata:
| Saldo | Saldo |
|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| 4.778 | 5.762 |
| 2 | (6) |
| (896) | (978) |
| 3.884 | 4.778 |
Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti basi demografiche:
Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti basi aziendali:
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| numero di beneficiari | 267 | 303 | 346 |
| età media dipendenti | 50 | 45 | 45 |
| età aziendale media reale | 25 | 17 | 17 |
Le basi tecnico/finanziarie utilizzate, che riguardano prospetticamente il lungo periodo, sono:
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| a – tasso annuo di attualizzazione | 0,65% | 0,35% | 0,70% |
| b – tasso di rotazione del personale | 8,00% | 5,00% | 5,50% |
| c – tasso annuo di inflazione | 1,75% | 1,00% | 1,50% |
Per l'epoca di pensionamento si è ipotizzato il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria.
In merito alla scelta del tasso di attualizzazione, si è utilizzato come indice di riferimento, in continuità con l'esercizio precedente, l'indice per l'Eurozona Iboxx Corporate AA 10+ con durata coerente con la durata media finanziaria del collettivo oggetto di valutazione.
Il dettaglio dell'accantonamento di competenza dell'esercizio determinato su base attuariale, al netto delle quote trasferite a fondi di previdenza integrativa e dell'imposta sostitutiva sulla rivalutazione, è di seguito riportato:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Onere finanziario | 15 | 37 |
| Perdita (utile) attuariale | (13) | (43) |
| Accantonamento dell'esercizio | 2 | (6) |

| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Ammontano a: | 352 | 337 |
| Totale | 352 | 337 |
I debiti per imposte differite sono principalmente ascrivibili alle differenze tra valori civilistici e fiscali delle attività della Capogruppo.
Per i relativi commenti si veda la nota esplicativa n. 10.13 – Imposte dell'esercizio.
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Ammontano a: | 344 | 327 |
| Totale | 344 | 327 |
La voce altre passività si riferisce per 232 migliaia di Euro al differimento del contributo in conto capitale relativo al credito d'imposta maturato sugli investimenti effettuati nel periodo 25 giugno 2014 – 30 giugno 2015, ai sensi e per gli effetti della L. 7 agosto 2014, n. 116.e per 73 migliaia di Euro al differimento del contributo in conto capitale relativo al credito d'imposta maturato sugli investimenti effettuati negli anni 2020 – 2021 ai sensi della legge 160/2019 e 178/2020. Il contributo in oggetto viene riconosciuto a conto economico sulla base della vita utile dei cespiti oggetto di agevolazione, utilizzando il c.d. "metodo reddituale" secondo quanto previsto dallo IAS 20 – "Government Grants", attraverso il rilascio della quota parte del Risconto passivo iscritto al momento dell'erogazione del contributo.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Debiti verso fornitori | 18.636 | 15.124 |
| - Altri Debiti | 5.627 | 6.050 |
| Totale | 24.263 | 21.174 |
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo |
|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| 14.217 | 11.498 |
| 1.478 | 1.505 |
| 2.171 | 1.468 |
| 362 | 318 |
| 408 | 335 |
| 18.636 | 15.124 |

A livello geografico, con riferimento ai fornitori estero, i debiti si dettagliano come segue:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Altri Europa | 679 | 733 |
| - Altri Paesi | 799 | 772 |
| Totale | 1.478 | 1.505 |
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo |
|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| 2.870 | |
| 1.637 | 2.133 |
| 681 | 649 |
| 82 | 34 |
| 81 | 71 |
| 359 | 293 |
| 5.627 | 6.050 |
| 2.787 |
La voce Passività per resi, iscritta in relazione all'applicazione dell'IFRS 15 - "Revenue from Contracts with Customers", rappresenta la stima delle passività per lo storno di fatture già emesse che sarà effettuato successivamente alla data di chiusura dell'esercizio a seguito di resi da clienti.
La voce Altri include Il fair value delle operazioni a termine di copertura su cambi, come da seguente dettaglio:

Ai sensi dell'IFRS 7– "Financial Instruments", si evidenzia che il relativo fair value è classificabile nel "livello 2": fair value misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedge) si rimanda alla nota n. 8.1 – Patrimonio netto.
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Ammontano a: | 39 | 10 |
I debiti verso Erario per imposte sul reddito sono esposti al netto degli anticipi versati e di crediti di imposta da utilizzare in compensazione per 646 migliaia di Euro.
Secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, in linea con il "Richiamo di attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021 della Consob, di seguito si riporta il dettaglio delle principali componenti della Posizione finanziaria netta del Gruppo Ratti al 31 dicembre 2021 comparata con il 31 dicembre 2020.
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 5 | 10 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 42.792 | 55.077 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 65 | 44 |
| D. Liquidità (A+B+C) | 42.862 | 55.131 |
| E. Debito finanziario corrente | (97) | (351) |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | (12.378) | (11.107) |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (12.475) | (11.458) |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 30.387 | 43.673 |
| I. Debito finanziario non corrente | (30.820) | (42.952) |
| J. Strumenti di debito | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | (30.820) | (42.952) |
| M. Totale indebitamento finanziario (H+L) | (433) | 721 |
La Capogruppo ha in essere dei contratti di reverse factor il cui saldo alla chiusura dell'esercizio ammonta a 1,4 milioni di Euro.
Non sussistono altre fattispecie di indebitamento indiretto rilevante nel Gruppo Ratti S.p.A..

La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| - Ricavi dalla vendita di beni | 75.589 | 67.979 | |
| - Ricavi per prestazioni di servizi | 2.877 | 3.257 | |
| Totale | 78.466 | 71.236 | |
| I ricavi dalla vendita di beni e servizi sono così ripartibili: | |||
| a) per tipo di prodotto: | 2021 | 2020 | Var. % |
| Polo Ratti Luxe | 40.700 | 41.083 | (0,9) |
| Polo Rainbow | 11.263 | 9.751 | 15,5 |
| Polo Carnet | 8.852 | 6.985 | 26,7 |
| Polo Art | 1.202 | 1.747 | (31,2) |
| Polo Studio | 11.445 | 7.563 | 51,3 |
| Polo Arredamento | 4.349 | 3.264 | 33,2 |
| Altri e non allocati | 655 | 843 | (22,3) |
| Totale | 78.466 | 71.236 | 10,2 |
| b) per area geografica: | 2021 | 2020 | Var. % |
| - Italia | 28.890 | 30.443 | (5,1) |
| - Altri Europa | 34.087 | 26.397 | 29,1 |
| - U.S.A. | 4.797 | 3.075 | 56,0 |
| - Giappone | 1.303 | 2.075 | (37,2) |
| - Altri paesi | 9.389 | 9.246 | 1,5 |
| Totale | 78.466 | 71.236 | 10,2 |
Complessivamente l'incremento del fatturato è stato pari al 10,2%. L'incremento è stato trainato dalla performance dei Poli Studio (+3,9 milioni di Euro, pari al +51,3%), Carnet (+1,9 milioni di Euro pari al +26,7%), Rainbow (+1,5 milioni di Euro, pari al +15,5%), Arredo (+1,1 milioni di Euro pari al 33,2%). Il Polo Luxe registra un calo delle vendite di -0,4 milioni di Euro (-0,9%).
L'andamento delle vendite per area geografica evidenzia la crescita dei ricavi nei paesi Europei (+7,7 milioni di Euro, +29,1%) principalmente trainata dai mercati Francese e Inglese e nell'area U.S.A (+1,7 milioni di Euro, +56,0%). In flessione le vendite relative ai mercati Italia (-1,6 milioni di Euro, -5,1%) e Giappone (-0,8 milioni Euro, -37,2%).
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Contributi in conto esercizio | 612 | 538 |
| - Sopravvenienze ed insussistenze attive | 590 | 148 |
| - Utilizzo fondo oneri e rischi | 171 | - |
| - Addebito costi e servizi a parti correlate | 158 | 98 |
| - Plusvalenze da alienazione cespiti | 59 | 4 |
| - Utilizzo fondi in eccesso | 30 | 17 |
| - Locazioni attive | 27 | 69 |
| - Risarcimento danni diversi | 3 | 14 |
| - Altri | 346 | 544 |
| Totale | 1.996 | 1.432 |
Per il dettaglio dei contributi iscritti a conto economico nell'esercizio si rimanda alla successiva nota 15.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Materie prime | 17.740 | 14.034 |
| - Merci per commercializzazione | 4.379 | 2.825 |
| - Materie sussidiarie e di consumo | 2.586 | 2.057 |
| Totale | 24.705 | 18.916 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci sono complessivamente in aumento rispetto all'esercizio 2020 di 5,8 milioni di Euro. L'aumento è direttamente correlato all'incremento dei volumi di produzione. L'aumento dei prezzi di acquisto è stato invece compensato da una variazione nel mix dei prodotti acquistati.
Nel corso dell'esercizio 2021 sono stati effettuati acquisti da parti correlate per 3.727 migliaia di Euro (si veda l'Allegato 1).

La voce in oggetto è così composta:
| - Lavorazioni esterne 4.499 4.164 - Spese per utenze 2.767 1.788 - Spese per manutenzione 1.657 1.229 - Trasporti 1.640 1.179 - Consulenze 1.329 1.001 - Provvigioni passive 1.243 1.028 - Servizi di pulizia, smaltimento rifiuti, sorveglianza 1.018 1.013 - Spese di campionatura e creazione 750 609 - Assicurazioni 505 415 - Spese viaggio e soggiorno 399 272 - Oneri doganali su acquisti 347 260 - Servizi in outsourcing 261 276 - Spese per promozione 239 96 - Spese per fiere 226 310 - Addebito servizi da parti correlate 164 192 - Spese per pubblicità 79 128 - Spese bancarie 65 70 - Emolumenti organi di controllo 36 36 - Altri diversi 1.040 988 Totale 18.264 15.054 |
2021 | 2020 |
|---|---|---|
I costi per servizi risultano in aumento rispetto all'esercizio precedente di 3,2 milioni di Euro.
L'aumento è generalizzato ed è principalmente correlato all'incremento dei volumi di vendita e di produzione e, più in generale, delle attività operative. Si segnala l'aumento della voce Spese per utenze per 1,0 milione di Euro, già commentato nella Relazione sulla Gestione.
Si segnala che i costi operativi includono complessivamente costi straordinari per la gestione dell'emergenza COVID-19 per un importo di 0,2 milioni di Euro, comprensivi dei costi per dispositivi di protezione, per adeguamento ai protocolli di sicurezza.
Nel corso dell'esercizio 2021 sono stati sostenuti costi per servizi da parti correlate per 522 migliaia di Euro (si vedano Allegati 1 e 2).
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Royalties passive | 804 | 660 |
| - Noleggi | 176 | 206 |
| - Locazioni | 73 | 17 |
| Totale | 1.053 | 883 |
Per la voce royalties si rimanda alla nota n. 17 – Impegni e rischi.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Salari e stipendi | 18.022 | 17.181 |
| - Costi per piano di Stock Grant | 159 | 369 |
| - Liberazione riserva piano di Stock Grant | (773) | 0 |
| - Oneri sociali | 5.400 | 5.463 |
| - Incentivi all'esodo | 837 | 185 |
| - Piani a contribuzione definita | 1.481 | 1.476 |
| - Emolumenti agli organi sociali | 498 | 495 |
| - Altri costi | 438 | 390 |
| Totale | 26.062 | 25.559 |
L'incremento del costo del lavoro è direttamente legato al trend di crescita delle attività operative, che vede una diminuzione dell'organico medio più che compensata dalla riduzione dell'utilizzo delle forme di integrazione salariale adottate dal Governo.
Per il commento relativo al piano di Stock Grant si rimanda alla nota 10 – Piani di incentivazione azionaria.
La voce Piani a contribuzione definita include principalmente gli importi conferiti nei Fondi di Tesoreria INPS, Fondi di categoria e Fondi privati, e sono così dettagliati:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Fondo di Tesoreria INPS | 852 | 824 |
| - Fondi di categoria e privati | 628 | 652 |
| Totale | 1.480 | 1.476 |
Gli emolumenti verso gli organi sociali sono relativi ai compensi verso amministratori.
Si evidenzia di seguito il numero totale e medio dei dipendenti delle imprese incluse nel consolidamento, suddiviso per categorie:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | Media | Media | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||
| - Dirigenti | 11 | 10 | 11 | 11 |
| - Quadri e Impiegati | 295 | 328 | 311 | 341 |
| - Intermedi e Operai | 405 | 403 | 400 | 449 |
| Totale Gruppo | 711 | 741 | 722 | 801 |
Al 31 dicembre 2021 l'organico risulta inferiore di 30 addetti rispetto al 31 dicembre 2020.
La situazione di emergenza socio economica venutasi a creare per effetto della pandemia da COVID-19 ha obbligato la Società ad utilizzare anche nel corso dell'esercizio 2021 le forme di integrazione salariale adottate dal Governo, seppur in minor misura rispetto al 2020. In particolare, nel IV trimestre l'utilizzo della "CIG Covid" è andato via via in diminuzione, confermando il trend del 1° semestre rispetto al 2020.
In questo ambito di contrazione di ordinativi e volumi e, di conseguenza, necessità di contrarre i costi del personale, la Società ha valutato inoltre di non sostituire totalmente il personale in uscita per pensionamento o dimissioni ed ha provveduto alla stipula di accordi con le organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative per la risoluzione consensuale del rapporto di lavoro con accesso alla NASPI, come previsto dalla normativa in essere durante il cosiddetto blocco dei licenziamenti.

La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Materiali di consumo, cancelleria, carburanti | 890 | 719 |
| - IMU | 303 | 303 |
| - Sopravvenienze ed insussistenze passive | 242 | 104 |
| - Minusvalenze su alienazioni | 136 | 132 |
| - Imposte e tasse | 99 | 123 |
| - Quote associative | 89 | 92 |
| - Acquisto quadri e campioni | 88 | 131 |
| - Erogazioni liberali | 58 | 280 |
| - Spese di rappresentanza | 36 | 22 |
| - Acquisto disegni | - | 11 |
| - Altri costi | 38 | 19 |
| Totale | 1.979 | 1.936 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ammonta a: | 312 | 84 |
| Totale | 312 | 84 |
La voce si riferisce alle ore dedicate del personale interno al progetto per il nuovo ERP SAP della Capogruppo.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Ammortamenti immobili, impianti e macchinari | 3.512 | 3.267 |
| - Ammortamento attrezzatura varia di stampa | 457 | 799 |
| - Ammortamenti relativi IFRS 16 | 359 | 362 |
| - Ammortamenti altre attività immateriali | 197 | 171 |
| Totale | 4.525 | 4.599 |
Per ripartizione delle voci di ammortamento si rimanda alle note 7.1 e 7.2.

La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Accantonamento indennità di clientela (nota 8.3) | 63 | 504 |
| - Accantonamento oneri e rischi diversi (nota 8.3) | 89 | 131 |
| - Accantonamento per rischi su crediti (nota 7.9) | 147 | 67 |
| - Svalutazione di immobilizzazioni materiali | - | 13 |
| Totale | 299 | 715 |
Per quanto concerne gli accantonamenti e utilizzi del fondo oneri e rischi diversi e del fondo indennità di clientela, si rimanda a quanto già illustrato nei commenti alle poste patrimoniali.
La voce in oggetto è così composta:
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Differenze cambio attive | 216 | 344 |
| - Interessi attivi da depositi bancari | 2 | 8 |
| - Altri interessi attivi | 0 | 2 |
| - Sconti di pagamento su acquisti | 2 | 1 |
| Totale proventi finanziari | 220 | 355 |
| - Differenze cambio passive | (191) | (445) |
| - Interessi passivi su passività finanziarie vs. banche | (288) | (282) |
| - Altri interessi passivi | (50) | (61) |
| - Oneri finanziari su trattamento di fine rapporto dipendenti (TFR) | (15) | (37) |
| - Sconti cassa | (47) | (35) |
| - Altri oneri finanziari | (10) | (9) |
| Totale oneri finanziari | (601) | (869) |
| Totale proventi/(oneri) finanziari netti | (381) | (514) |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Quota efficace delle variazioni di fair value delle coperture di flussi finanziari (tassi e cambi) |
201 | (118) |
| Effetto fiscale | (48) | 28 |
| Totale | 153 | (90) |
| Riserva di copertura dei flussi finanziari | (45) | (198) |
| Totale | (45) | (198) |

| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ammontano a: | 184 | 49 |
| Totale | 184 | 49 |
L'importo è riferito all'adeguamento del valore delle partecipazioni nelle società collegate Marielle S.r.l. (+ 186 migliaia di Euro) e Foto Azzurra S.r.l. (- 2 migliaia di Euro), valutate con il metodo del patrimonio netto.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Imposte correnti: | ||
| - IRAP | 183 | 150 |
| - IRES | 500 | 235 |
| - Maggiori imposte esercizio precedente | - | - |
| - Minori imposte esercizio precedente | (24) | (117) |
| - Minori imposte 1° acconto IRAP 2020 D.L. 34/2020 | - | (60) |
| - Imposte sul reddito società estere | 6 | 12 |
| Totale imposte correnti | 665 | 220 |
| Imposte differite/anticipate di competenza dell'esercizio | 206 | (226) |
| Totale imposte sul reddito dell'esercizio | 871 | (6) |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 2.907 | 428 |
| Totale imposte sul reddito | 871 | (6) |
| Utile (perdite) ante imposte | 3.778 | 422 |
| Imposte sul reddito utilizzando l'aliquota fiscale 24% | 907 | 101 |
| Differenze permanenti in aumento/(diminuzione) | (179) | (108) |
| Variazione delle differenze temporanee rilevate | ||
| IRAP | 200 | 147 |
| Differenza tax-rate e altre su controllate estere | 77 | 103 |
| Altre | (101) | (87) |
| Imposte esercizi precedenti | (33) | (162) |
| Totale imposte sul reddito | 871 | (6) |

| Attività | Passività | Importo netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Rimanenze | 2.269 | 2.250 | --- | --- | 2.269 | 2.250 |
| Crediti verso clienti ed altri crediti | 420 | 458 | (103) | (116) | 317 | 342 |
| Fondi | 79 | 111 | --- | --- | 79 | 111 |
| Immobili, impianti e macchinari | 604 | 681 | (169) | (167) | 435 | 514 |
| Immobilizzazioni immateriali | 6 | 6 | (77) | (53) | (71) | (47) |
| Partecipazioni | --- | --- | (2) | --- | (2) | |
| Benefici ai dipendenti** | 105 | 136 | --- | --- | 105 | 136 |
| Debiti vs. fornitori e altri debiti | 66 | 104 | --- | --- | 66 | 104 |
| Passività finanziarie* Perdite fiscali |
15 | 63 | (1) | (1) | 14 | 62 |
| --- | --- | --- | 0 | 0 | ||
| Attività/passività per imposte differite | 3.564 | 3.809 | (352) | (337) | 3.212 | 3.472 |
| Differenze temporanee non rilevate | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Attività/passività nette per imposte differite |
3.564 | 3.809 | (352) | (337) | 3.212 | 3.472 |
*63 migliaia di Euro rilevate direttamente a Patrimonio Netto (62 migliaia di Euro nel 2020)
**al netto di 398 migliaia di Euro rilevate direttamente a Patrimonio Netto (401 migliaia di Euro nel 2020)
In considerazione delle più recenti previsioni dei risultati degli esercizi futuri, si ritiene di poter recuperare le attività per imposte differite iscritte in bilancio, in un orizzonte temporale di medio periodo.
Si evidenzia che al 31 dicembre 2021 non vi sono attività o passività per imposte differite non rilevate.
L'utile/(perdita) base per azione è calcolato dividendo il risultato d'esercizio attribuibile ai soci della Controllante per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio.
Il capitale sociale della Capogruppo, pari ad Euro 11.115.000, è suddiviso in 27.350.000 azioni ordinarie (codice ISIN IT0004724107) prive di valore nominale.
Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Utile/(Perdita) netto attribuibile ai soci della Controllante (in migliaia di Euro) | 2.924 | 421 |
| - Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini della perdita base su azione | 27.350.000 | 27.350.000 |
| - Effetto della diluizione | --- | --- |
| - Numero medio ponderato di azioni ordinarie ai fini del risultato diluito su azione | 27.350.000 | 27.350.000 |
| - Utile/(Perdita) per azione (Euro) | 0,11 | 0,02 |
In data 23 aprile 2019 l'Assemblea dei soci di Ratti S.p.A. ha approvato l'adozione, ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, di un piano di stock grant a favore del management denominato "Piano di Performance Shares 2019-2021" (il "Piano"). Il Piano, destinato ad Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilità Strategiche, dipendenti e collaboratori del Gruppo Ratti che rivestano ruoli strategicamente rilevanti, prevede l'assegnazione gratuita, al raggiungimento di determinati obiettivi di performance, di massime n. 396.000 azioni ordinarie Ratti prive di valore nominale. Gli obiettivi di performance sono espressi dall'indice Earning Per Share cumulativo ("EPS") del Gruppo misurato nel periodo di vesting.

In data 14 maggio 2019 il Consiglio di Amministrazione di Ratti S.p.A., previo parere favorevole del Comitato Remunerazione, ha dato attuazione al Piano approvato dall'Assemblea dei Soci del 23 aprile 2019, e ha deliberato l'assegnazione di n. 306.000 diritti a ricevere gratuitamente, fino ad un massimo di n. 336.600 azioni Ratti, a soggetti che ricoprono la carica di Consigliere di Amministrazione della Società, Dirigenti con Responsabilità Strategiche e, in generale, manager e dipendenti cui viene riconosciuto un potenziale di crescita nell'ambito del Gruppo. Ai sensi del regolamento del Piano, l'assegnazione delle azioni alla fine del vesting period triennale è condizionata al raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, ferma restando la facoltà assegnata al Consiglio di Amministrazione di assegnare tali diritti in deroga al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Al 31 dicembre 2020 risultavano ancora in circolazione n. 278.000 diritti a ricevere fino ad un massimo di 305.800 azioni.
Nel Bilancio al 30 giugno 2021, in conformità all'IFRS 2 "Share-based Payment", la società ha contabilizzato costi per il personale relativi ai diritti assegnati in conformità al Piano per un valore di 159 migliaia di Euro.
In data 12 novembre 2021 il Consiglio di Amministrazione di Ratti S.p.A. ha preso atto, sulla base delle informazioni alla data disponibili, del mancato raggiungimento degli obiettivi di performance previsti dal Piano. Essendo stato verificato ed accertato in sede di redazione del progetto di Bilancio al 31.12.2021 detto mancato raggiungimento, la riserva stanziata nel corso degli esercizi 2019-2020-2021 è stata liberata a conto economico per un ammontare pari a 773 migliaia di Euro.

Il Gruppo ha un profilo di rischio finanziario moderato.
Nell'ambito dei rischi di impresa, i principali rischi finanziari identificati e monitorati dal Gruppo sono i seguenti:
Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire le principali tipologie di rischio, come di seguito esposto.
Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un'obbligazione e deriva sostanzialmente dai crediti commerciali.
È politica del Gruppo utilizzare strumenti per mitigare tale rischio. Il Gruppo procede, per i clienti più significativi, ad una sistematica assicurazione, con assegnazione di fido ai clienti assicurati, e sottopone i nuovi clienti e i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Inoltre, il saldo dei crediti è monitorato sistematicamente nel corso dell'esercizio in modo che l'importo delle esposizioni a perdite non sia significativo.
Il valore contabile delle attività finanziarie rappresenta l'esposizione del Gruppo al rischio di credito:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Altre attività non correnti (nota 7.5) | 456 | 260 |
| Crediti commerciali ed altri crediti (nota 7.9) | 18.883 | 14.789 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (nota 7.11) | 42.797 | 55.087 |
| Totale | 62.136 | 70.136 |
Quanto all'esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante dai crediti verso clienti per area geografica, alla loro anzianità e alla movimentazione del fondo svalutazione si rimanda alla nota esplicativa n. 7.9 – Crediti commerciali ed altri crediti.
Il rischio di mercato si riferisce alla variabilità del valore di attività e passività a causa delle variazioni di prezzi di mercato (prevalentemente tassi di cambio e tassi di interesse), che oltre che modificarne i flussi finanziari attesi può generare un aumento inaspettato di costi ed oneri finanziari.
Il Gruppo è esposto al rischio di cambio sulle vendite e sugli acquisti legato principalmente alle valute US\$ e YEN giapponese.
Per la copertura del rischio su cambi il Gruppo attua una politica di copertura sulla base dei prevedibili flussi netti in valuta attesi.
Le coperture vengono effettuate mediante strumenti finanziari derivati: vendite a termine.

| 2021 | 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | YEN | CHF | LGS | AU\$ | USD | YEN | CHF | LGS | AU\$ | |
| Crediti commerciali | 2.887 | 729 | - | - | - | 1.484 | 205 | - | - | - |
| Finanziamenti da banche | ||||||||||
| Debiti commerciali | (1.496) | (3.302) | - | - | - | (500) | (4.634) | - | - | - |
| Disponibilità liquide | 1.266 | 1.683 | - | - | - | 1.714 | 1.378 | - | - | - |
| Esposizione lorda | ||||||||||
| nella situazione patrimoniale - | ||||||||||
| finanziaria | 2.657 | (890) | 0 | 0 | 0 | 2.698 | (3.051) | 0 | 0 | 0 |
| Vendite previste stimate* | 9.214 | 5.000 | - | - | - | 9.103 | 138.117 | - | - | - |
| Acquisti previsti stimati* | (5.800) | (10.000) | - | - | - | (5.548) | (14.000) | - | - | - |
| Esposizione lorda | 6.071 | (5.890) | 0 | 0 | 0 | 6.253 | 121.066 | 0 | 0 | 0 |
| Contratti a termine su cambi | (2.200) | - | - | - | - | (1.000) | - | - | - | - |
| Altri derivati su cambi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Esposizione netta | 3.871 | (5.890) | 0 | 0 | 0 | 5.253 | 121.066 | 0 | 0 | 0 |
* Relative/i al periodo soggetto a copertura
I principali tassi di cambio dell'esercizio sono i seguenti:
| Euro | Tasso di cambio puntuale | |||
|---|---|---|---|---|
| Cambio medio | al 31 dicembre | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| USD | 1,184 | 1,141 | 1,133 | 1,227 |
| YEN | 129,86 | 121,776 | 130,380 | 126,490 |
| CHF | 1,081 | 1,070 | 1,033 | 1,080 |
| LGS | 0,860 | 0,889 | 0,840 | 0,899 |
| AU\$ | 1,575 | 1,655 | 1,562 | 1,5896 |
Un apprezzamento dell'Euro del 10% rispetto alle valute sotto riportate avrebbe comportato, al 31 dicembre, un aumento (decremento) del patrimonio netto e del risultato d'esercizio per gli importi riportati nella seguente tabella:
| Effetto in migliaia di Euro | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio Utile |
Patrimonio | Utile | |||
| Netto | o (perdita) | Netto | o (perdita) | ||
| USD | (243) | (243) | (228) | (228) | |
| YEN | 2 | 2 | 4 | 4 | |
| CHF | |||||
| Totale | 0 | 0 | (224) | (224) |

Il Gruppo attua una politica di copertura del rischio tassi su indebitamento laddove il tasso di remunerazione del finanziamento è variabile e pertanto soggetto a variazioni di mercato. Le coperture vengono effettuate mediante strumenti finanziari derivati.
Il profilo del tasso di interesse applicato alle passività finanziarie del Gruppo fruttifere di interessi alla data di chiusura di bilancio era la seguente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Tasso fisso: | ||
| - Passività finanziarie | (11.909) | (13.635) |
| - Attività finanziarie | --- | |
| Tasso variabile: | ||
| - Passività finanziarie (*) | (29.498) | (38.879) |
| - Attività finanziarie | 42.797 | 55.087 |
| 1.390 | 2.573 |
(*) 17.706 migliaia Euro soggetta a copertura con strumenti derivati (IRS) per l'anno 2021 e 21.679 migliaia di Euro per l'anno 2020.
Si evidenzia che una variazione in più o in meno di 100bp sui tassi di interesse nel corso del 2021, avrebbe comportato una variazione di (348) migliaia di Euro di interessi netti.
Il rischio di liquidità è il rischio che il Gruppo abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a passività finanziarie.
L'approccio del Gruppo nella gestione della liquidità prevede di garantire, attraverso una gestione anticipata della tesoreria, che vi siano sempre, per quanto possibile, risorse sufficienti ad adempiere alle proprie obbligazioni in scadenza, in modo da mantenere, per quanto possibile, un appropriato equilibrio tra impegni e disponibilità.
Quanto alle scadenze contrattuali delle passività finanziarie e alle condizioni e piani di rimborso dei finanziamenti si rinvia alla nota 8.2 – Passività finanziarie.
Il Gruppo dispone di ampi affidamenti non utilizzati alla data di chiusura del bilancio.
Il rischio operativo è il rischio di sostenere una perdita diretta o indiretta derivante da svariate cause associate ai processi, al personale, alla tecnologia e alle infrastrutture del Gruppo, così come da fattori esterni diversi dal rischio di credito, di mercato e di liquidità, quali derivanti da disposizioni legali e regolamentari e standard di comportamento aziendale.
I rischi operativi derivano da tutte le attività del Gruppo.
L'obiettivo del Gruppo è di gestire il rischio operativo al fine di raggiungere un equilibrio tra prevenzione del sostenimento di perdite finanziarie e danni di reputazione del Gruppo e la redditività complessiva, evitando procedure di controllo che limitano l'operatività aziendale.
Al fine di mitigare tale rischio la Capogruppo ha posto in essere un sistema di regole, procedure e controlli fra cui l'autorizzazione preventiva delle operazioni attraverso un sistema di deleghe/procure, documentazione dei controlli e delle procedure poste in essere, formazione e sviluppo professionale e standard etici ed aziendali.
A supporto del rispetto di tali principi la Capogruppo ha istituito una funzione di Internal Audit, che riporta periodicamente con cadenza semestrale al Comitato Controllo e Rischi ed al Collegio Sindacale.

I flussi finanziari previsti associati agli strumenti derivati di copertura di flussi finanziari sono analizzati nella tabella seguente:
| 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flussi | |||||||
| Valore | Finanziari | 6 mesi | 6-12 | Oltre | |||
| contabile | previsti | o meno | mesi | 1-2 anni | 3-5 anni | 5 anni | |
| Interest rate swap: | |||||||
| Attività | 5 | 5 | (11) | (5) | 9 | 12 | - |
| Passività | (83) | (83) | (42) | (28) | (15) | 2 | |
| Contratti a termine | |||||||
| su cambi: | |||||||
| Attività | 1.897 | 1.464 | 433 | - | - | - | |
| Passività | (37) | (1.934) | (1.496) | (438) | - | - | - |
| Totale | (115) | (115) | (85) | (38) | (6) | 14 | 0 |
| 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flussi | |||||||
| Valore Finanziari |
6 mesi | 6-12 | Oltre | ||||
| contabile | previsti | o meno | mesi | 1-2 anni | 3-5 anni | 5 anni | |
| Interest rate swap: | |||||||
| Attività | - | - | - | - | - | - | - |
| Passività | (321) | (321) | (78) | (71) | (104) | (67) | (1) |
| Contratti a termine | |||||||
| su cambi: | |||||||
| Attività | 4 | 815 | 408 | 407 | - | - | - |
| Passività | - | (811) | (406) | (405) | - | - | - |
| Totale | (317) | (317) | (76) | (69) | (104) | (67) | (1) |

Nella seguente tabella sono esposti per ogni attività e passività finanziaria, il valore contabile iscritto nello stato patrimoniale ed il relativo fair value:
| 31 dicembre 2021 | 31 dicembre 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valore Fair |
Valore | Fair | |||
| contabile | value | contabile | value | ||
| Altre attività (nota 7.5) | 456 | 456 | 260 | 260 | |
| Crediti commerciali ed altri crediti (nota 7.9) | 18.883 | 18.883 | 14.785 | 14.785 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (nota 7.11) | 42.797 | 42.797 | 55.087 | 55.087 | |
| Interest rate swap di copertura: | |||||
| Attività (nota 7.11) | 5 | 5 | |||
| Passività (nota 8.2) | (83) | (83) | (321) | (321) | |
| Contratti a termine su cambi: | |||||
| Attività (nota 7.9) | --- | --- | 4 | 4 | |
| Passività (nota 8.7) | (37) | (37) | --- | --- | |
| Finanziamenti da banche garantiti (nota 8.2) | (1.606) | (1.606) | (2.676) | (2.676) | |
| Altri finanziamenti non garantiti (nota 8.2) | (39.801) | (39.801) | (49.487) | (49.487) | |
| Passività per leasing finanziari (nota 8.2) | (1.791) | (1.791) | (1.896) | (1.896) | |
| Anticipi di conto corrente non garantiti (nota 8.2) | |||||
| Debiti vs. fornitori e altri debiti (nota 8.7) | (24.263) | (24.263) | (21.174) | (21.174) | |
| C/c passivi (nota 8.2) | (14) | (14) | (30) | (30) | |
| Totale | (5.454) | (5.454) | (5.448) | (5.448) |

Ai fini dell'applicazione dell'IFRS 8 – "Operating Segments", il Gruppo ha ritenuto di definire i seguenti settori operativi, che corrispondono alla struttura organizzativa dello stesso:
I suddetti settori operativi sono stati individuati sulla base delle seguenti considerazioni:
I settori operativi, che si identificano nella loro tipologia di prodotto e di struttura organizzativa commerciale, utilizzano impianti produttivi (tintostamperia – tessitura) comuni. La determinazione dei risultati di settore, ove non vi è una diretta imputabilità dei costi, è basata convenzionalmente su un sistema di prezzi di trasferimento costruiti in funzione dei costi industriali.
Quanto ai dati patrimoniali, invece, si evidenzia che le singole unità operative, sono gestite nel complesso come un'unica struttura per tutta l'attività svolta a monte rispetto a quella commerciale/creativa. I dati di settore, successivamente esplicati, riflettono la situazione patrimoniale dei settori operativi per le sole poste oggetto di valutazione periodica da parte del più alto livello decisionale e direttamente attribuibili, quali le Rimanenze e i Crediti Commerciali.
I dati inclusi nelle "Poste non allocate e Rettifiche" fanno riferimento: alla filiale commerciale (Ratti USA Inc.), alle unità produttive estere (Textrom S.r.l., Creomoda S.a.r.l. e La Maison des Accessoires S.a.r.l.), alla società Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. e a quanto non imputabile ai singoli settori operativi sopra specificati (altri ricavi e proventi operativi non allocati, costi non attribuiti, spese generali e amministrative). In particolare, tali dati fanno riferimento a: attività correnti non specifiche e alle attività non correnti, rappresentate sostanzialmente dalle immobilizzazioni materiali (esaminate nel loro insieme) costituite principalmente dal complesso industriale di Guanzate (tintostamperia e tessitura) comune ai settori operativi e pertanto a loro non specificatamente attribuibile. Quanto alle passività, più in particolare ai Debiti verso fornitori ed altri debiti, essendo esaminate nel suo complesso e non per settore di attività, non sono esplicitati i dati contabili per settore operativo.
I settori geografici per la ripartizione delle Attività non correnti sono definiti sulla base dell'ubicazione delle società del Gruppo:

Di seguito vengono riepilogati i dati economici e patrimoniali per settori di attività, che costituiscono oggetto di informativa nella reportistica interna, nonché i dati dell'attivo non corrente (escluse attività finanziarie e attività per imposte differite) per settori geografici, al 31 dicembre 2021 confrontati con il 31 dicembre 2020.
| importi in migliaia di Euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polo Ratti Luxe |
Polo Rainbow |
Polo Carnet |
Polo Art | Polo Studio |
Polo Arredamento |
Totale* | Poste non allocate e rettifiche |
Consolidato | |
| Ricavi verso terzi | 40.700 | 11.263 | 8.852 | 1.202 | 11.445 | 4.349 | 77.811 | 655 | 78.466 |
| Ricavi tra settori | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 0 | --- | 0 |
| Totale ricavi di vendita | 40.700 | 11.263 | 8.852 | 1.202 | 11.445 | 4.349 | 77.811 | 655 | 78.466 |
| Risultato Operativo | |||||||||
| (EBIT) | 13.537 | (880) | 538 | (569) | 2.734 | 760 | 16.120 | (12.145) | 3.975 |
| Attività correnti | 11.862 | 3.404 | 6.701 | 859 | 3.530 | 1.094 | 27.450 | 58.039 | 85.489 |
| Attività non correnti | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 0 | 50.540 | 50.540 |
| Totale attività | 11.862 | 3.404 | 6.701 | 859 | 3.530 | 1.094 | 27.450 | 108.579 | 136.029 |
(*) Totale settori oggetto di informativa
Dati economici e patrimoniali per settore di attività al 31 dicembre 2020:
| importi in migliaia di Euro | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polo Ratti Luxe |
Polo Rainbow |
Polo Carnet |
Polo Art | Polo Studio |
Polo Arredamento |
Totale* | Poste non allocate e rettifiche |
Consolidato | |
| Ricavi verso terzi | 41.083 | 9.751 | 6.985 | 1.747 | 7.563 | 3.264 | 70.393 | 843 | 71.236 |
| Ricavi tra settori | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Totale ricavi di vendita | 41.083 | 9.751 | 6.985 | 1.747 | 7.563 | 3.264 | 70.393 | 843 | 71.236 |
| Risultato Operativo | |||||||||
| (EBIT) | 12.975 | (618) | (432) | (353) | 1.419 | 508 | 13.499 | (12.612) | 887 |
| Attività correnti | 9.833 | 2.346 | 6.670 | 1.074 | 2.970 | 969 | 23.862 | 70.012 | 93.874 |
| Attività non correnti | - | - | - | - | - | - | 0 | 48.646 | 48.646 |
| Totale attività | 9.833 | 2.346 | 6.670 | 1.074 | 2.970 | 969 | 23.862 | 118.658 | 142.520 |
(*) Totale settori oggetto di informativa.

| importi in migliaia di Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Europa (UE) |
Altre Nazioni | Totale | ||
| Al 31 dicembre 2021 | 44.300 | 482 | 1.313 | 46.095 | |
| Al 31 dicembre 2020 | 41.831 | 533 | 1.903 | 44.267 |
(*) Include immobili impianti e macchinari, altre attività immateriali e partecipazioni.
Per quanto riguarda i fatturati per area geografica si rinvia alla nota n. 10.1 – Ricavi dalla vendita di beni e servizi.
| Ricavi: | |
|---|---|
| importi in migliaia di Euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 31.12.2021 | al 31.12.2020 | |||
| Tot. ricavi dei settori oggetto di informativa | 77.811 | 70.393 | ||
| Poste non allocate e rettifiche: | ||||
| - Elisione ricavi tra settori oggetto di informativa | (1.991) | (1.771) | ||
| - Altri ricavi non attribuiti | 2.646 | 2.614 | ||
| Totale ricavi (Poste non allocate e rettifiche) | 655 | 843 | ||
| Totale ricavi di vendita | 78.466 | 71.236 |
| al 31.12.2021 | al 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Tot. Risultato Operativo dei settori oggetto di informativa | 16.120 | 13.499 |
| Poste non allocate e rettifiche: | ||
| - Risultato Operativo non attribuito | 135 | (145) |
| - Altri ricavi e proventi non attribuiti | 438 | (216) |
| - Altri costi non attribuiti | (6.578) | (6.572) |
| - Elisione margine realizzato fra settori | --- | |
| - Costi Generali ed Amministrativi | (6.232) | (5.970) |
| - Accantonamenti Fondo rischi ed oneri non attribuiti | 92 | 291 |
| Totale Risultato Operativo (Poste non allocate e rettifiche) | (12.145) | (12.612) |
| Totale Risultato Operativo (EBIT) | 3.975 887 |
importi in migliaia di Euro
importi in migliaia di Euro
| al 31.12.2021 | al 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tot. Attività correnti dei settori oggetto di informativa | 27.450 | 23.862 | ||
| Poste non allocate e rettifiche: | ||||
| - Elisione crediti fra settori oggetto di informativa | --- | |||
| - Altri crediti non attribuiti | 2.557 | 1.979 | ||
| - Crediti per imposte sul reddito | 208 | 592 | ||
| - Rimanenze non attribuite | 12.472 | 12.354 | ||
| - Altre attività correnti non attribuite* | 42.802 | 55.087 | ||
| Totale Attività correnti (Poste non allocate e rettifiche) | 58.039 | 70.012 | ||
| Attività non correnti | 50.540 | 48.646 | ||
| Totale attività | 136.029 | 142.520 |
(*) Include le voci: Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti, Attività finanziarie correnti.
Gli impatti economici e finanziari relativi alla diffusione della pandemia da COVID-19 sono stati commentati laddove applicabile nelle singole voci di bilancio. Oltre a quanto evidenziato, sulla base di quanto indicato dalla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, nell'esercizio 2021 non sono stati individuati "eventi e operazioni significative non ricorrenti".
Le operazioni avvenute nel corso dell'esercizio 2021 con parti correlate si riferiscono principalmente ad operazioni di natura commerciale e prestazioni di servizi con società del Gruppo Ratti e del Gruppo Marzotto. Tali operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Le suddette operazioni sono riepilogate nell'Allegato 1 (operazioni con società collegate ed altre parti correlate) e nell'Allegato 2 (operazioni con società collegate ed altre parti correlate – saldi patrimoniali).
Di seguito si riporta una tabella di sintesi dell'incidenza delle operazioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato economico del Gruppo:
| importi in migliaia di Euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parti correlate | ||||
| al 31 dicembre 2021 | Totale | Valore | % | |
| assoluto | ||||
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci della | ||||
| Situazione Patrimoniale – finanziaria | ||||
| Crediti commerciali ed altri crediti | 18.883 | 172 | 0,91 | |
| Altre passività non correnti | (344) | (39) | 11,34 | |
| Debiti verso fornitori ed altri debiti | (24.263) | (1.845) | 7,60 | |
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del | ||||
| Prospetto consolidato dell'utile/(perdita) d'esercizio | ||||
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 78.466 | 60 | 0,08 | |
| Altri ricavi e proventi | 1.996 | 235 | 11,77 | |
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | (24.705) | (3.727) | 15,09 | |
| Costi per servizi | (18.264) | (522) | 2,86 | |
| Costi per il personale | (26.062) | |||
| Altri costi operativi | (1.979) | (46) | 2,32 | |
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sui flussi finanziari | ||||
| Liquidità netta generata/(assorbita) dall'attività operativa | 5.246 | 780 | 14,9 | |
| Liquidità netta generata/(assorbita) dall'attività di investimento | (6.333) | 19 | N/A | |
importi in migliaia di Euro
| Parti correlate | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 31 dicembre 2020 | Totale | Valore | % | |
| assoluto | ||||
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci della | ||||
| Situazione Patrimoniale – finanziaria | ||||
| Crediti commerciali ed altri crediti | 14.789 | 182 | 1,23 | |
| Altre passività non correnti | (327) | (36) | 11,01 | |
| Debiti verso fornitori ed altri debiti | (21.174)) | (1.075) | 5,08 | |
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del | ||||
| Prospetto consolidato dell'utile/(perdita) d'esercizio | ||||
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 71.236 | 121 | 0,17 | |
| Altri ricavi e proventi | 1.432 | 232 | 16,20 | |
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | (18.916) | (2.249) | 11,89 | |
| Costi per servizi | (15.054) | (597) | 3,97 | |
| Costi per il personale | (25.559) | --- | N/A | |
| Altri costi operativi | (1.936) | (78) | 4,03 | |
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sui flussi finanziari | ||||
| Liquidità netta generata/(assorbita) dall'attività operativa | 6.654 | (613) | N/A | |
| Liquidità netta generata/(assorbita) dall'attività di investimento | (7.638) | 52 | N/A | |

La Legge 124/2017 all'art.1, commi 125-129, ha posto a carico anche delle imprese gli obblighi di trasparenza e pubblicità in materia di concorrenza in riferimento ai rapporti economici intercorsi con la Pubblica Amministrazione o con altri soggetti pubblici.
In ottemperanza alle norme di legge, si segnala che nell'anno in oggetto sono stati:
Le informazioni relative ai compensi spettanti ad amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategica sono riportate nell'Allegato n. 3 al bilancio consolidato del Gruppo Ratti.
La fidejussione rilasciata da terzi a garanzia di impegni verso Capogruppo è:
900 migliaia di Euro, fidejussione di istituto bancario per progetto nuovo ERP.
Il Gruppo Ratti ha sottoscritto contratti di licenza con terzi con diverse scadenze fino al 31 dicembre 2025. La Capogruppo opera quale licenziataria in esclusiva per la produzione, commercializzazione e distribuzione di tessuti ed accessori maschili e femminili per importanti griffe della moda.
I contratti di licenza prevedono il riconoscimento ai licenzianti di royalties e compensi pubblicitari calcolati in percentuale sul fatturato netto derivante dalle vendite delle relative collezioni. Alcuni contratti prevedono degli importi minimi garantiti annuali. Tali minimi consistono, secondo i casi, in somme fisse definite in anticipo e/o royalties calcolate sulla base di una percentuale del fatturato realizzato dal marchio oggetto della licenza dell'anno precedente.
I minimi garantiti nel corso dell'esercizio 2021 sono stati, causa COVID-19, in parte derogati.
I minimi garantiti per gli esercizi successivi al 31 dicembre 2021 sono: 347 migliaia di Euro per il 2022, 220 migliaia di Euro per il 2023, 10 migliaia di Euro per il 2024.
Al 31 dicembre 2021 era in fase di rinnovo un contratto di licenza, con un previsto aumento dei sopra indicati minimi garantiti per i seguenti importi: 182 migliaia di Euro, 365 migliaia di Euro e 183 migliaia di Euro rispettivamente per gli anni 2022, 2023 e 2024.
Gli impegni a scadere sono rappresentati per 15 milioni di Euro da un'ipoteca a favore di UNICREDIT, gravante sulla palazzina uffici presente all'interno del complesso industriale sito in Guanzate, a garanzia del prestito a medio termine finalizzato nel mese di giugno 2015, a fronte del debito in linea capitale iniziale di 7,5 milioni di Euro.
Nel corso dell'esercizio il Gruppo non ha effettuato operazioni atipiche e/o inusuali.
Per quanto riguarda i fatti di rilievo successivi al 31 dicembre 2021 si rimanda all'apposito paragrafo della relazione sulla gestione.
**********************
Il presente bilancio consolidato del Gruppo Ratti al 31 dicembre 2021, composto dalla situazione patrimoniale – finanziaria, dal prospetto dell'utile(perdita) d'esercizio, dal prospetto delle altre componenti del conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato, dalle note esplicative e corredato dalla relazione sulla gestione, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria, il risultato economico dell'esercizio del Gruppo Ratti, e corrisponde alle scritture contabili della società Capogruppo ed alle informazioni trasmesse dalle imprese incluse nel consolidamento.
Ratti S.p.A. Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente Donatella Ratti
Guanzate, 23 marzo 2022


| Ric i d all dit av a v en a di be ni izi e s erv |
Alt ri r ica vi ti e p rov en |
Co sti ter ie p er ma rim sid iar ie, p e, sus rci co nsu mo e me |
Co sti p er viz i ser |
Alt ri c ost i tiv i op era |
Ac uis to di q im bil izz ion i mo az ial i ter ma |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ma rie lle S. r.l |
- | - | ( ) 27 1.5 |
( ) 3 |
( ) 27 |
- |
| Fo Az S. r.l to zu rra |
- | - | - | ( ) 3 |
- | 250 |
| Ma S. A. tto rzo p. |
- | - | - | ( ) 175 |
( ) 18 |
- |
| Ma W l M ufa rin S.r .l. tto ctu rzo oo an g |
- | 160 | ( ) 287 |
- | - | - |
| Ma La b S l. tto rzo .r. |
46 | 17 | ( ) 44 3 |
( ) 304 |
( ) 1 |
- |
| Bie lla M ifa Te ssi li S l. ttu an re .r. |
14 | - | ( ) 98 1 |
( ) 9 |
- | - |
| Lin ific io e C ific io Na zio le S.r .l. an ap na |
- | - | ( ) 113 |
- | - | - |
| Tin ia di Ve S. r.l tor rro ne |
- | - | - | ( ) 21 |
- | - |
| An dre a D à D all e R C. S.p .A. & on ose |
- | - | - | ( ) 2 |
- | - |
| AB Li tek sas |
- | ( ) 376 |
- | - | - | |
| Sa Sp ol S.r tex me .o. |
- | - | - | - | - | |
| Fil de Li n F ilin S. A. atu re |
- | - | - | ( ) 5 |
- | - |
| Ma Te xti le US A I tto rzo nc |
- | 58 | - | - | - | - |
| Ma In tio l T rad ing tto ter rzo na na ( ) Sh ha i Co . L td. an g |
- | - | - | - | - | - |
| TO TA LE |
60 | 23 5 |
( ) 3.7 27 |
( ) 52 2 |
( ) 46 |
25 0 |
Allegati alle note esplicative (importi in migliaia di Euro)
| bil i, im ian ti Im mo p hin ari e m acc |
tiv ità At fin zia rie an |
Cre dit i v iet à ers o s oc oll ntr ate co |
Cre dit i v ers o alt i art re p lat co rre e |
De bit i v ers o alt i art re p lat co rre e |
ssi vit Pa à fin zia rie an |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| rie lle S. r.l Ma |
- | - | - | - | ( ) 68 3 |
- |
| Fo to Az S. r.l zu rra |
- | 150 | - | - | ( ) 216 |
- |
| Ma tto S. A. rzo p. |
- | - | - | - | ( ) 111 |
- |
| Ma tto W l M ufa ctu rin S.r .l. rzo oo an g |
- | - | - | 118 | ( ) 112 |
- |
| Ma tto La b S l. rzo .r. |
- | - | - | 49 | ( ) 303 |
- |
| Bie lla M ifa ttu Te ssi li S l. an re .r. |
- | - | - | 5 | ( ) 185 |
- |
| e C Lin ific io ific io Na zio le S.r .l. an ap na |
- | - | - | - | ( ) 42 |
- |
| Tin ia di S. r.l tor Ve rro ne |
- | - | - | - | ( ) 3 |
- |
| AB Li tek sas |
- | - | - | - | ( ) 3 |
- |
| Sa tex Sp ol S.r me .c. |
- | - | - | ( ) 185 |
- | |
| Fil de Li n F ilin S. A. atu re |
- | - | - | - | ( ) 2 |
- |
| Ma Te xti le US A I tto rzo nc |
- | - | - | - | ( ) 39 |
- |
| ( ) Co Ma tto In ter tio l T rad ing Sh ha i rzo na na an g Ltd |
- | - | - | - | - | |
| TO TA LE |
0 | 15 0 |
0 | 17 2 |
( ) 1.8 84 |
0 |
Allegati alle note esplicative
| Nom e e cog nom e |
Car ica |
Per iod ui è sta ta o p er c rico ta l aric per a c a |
Sca den za del la c aric a |
Com si f issi pen |
Com si p er l pen a ipa zio tec par ne itat i a c om |
Com si pen iab ili n var on ity equ |
Ben efic i no n ari net mo |
Alt ri c si om pen |
Tot ale |
Fai r V alu e d ei si com pen ity equ |
Ind ità di enn fine rica ca o di c azi ess one |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bon ltri us e a (i) inc ent ivi |
Par ipa zio tec ne li u tili ag |
|||||||||||
| lla R atti Don ate |
side Pre nte |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
154 | - | - - |
7 | - | 161 | - | - | |
| Ant oni o F in avr |
Vice Pre side nte |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
114 | - | - - |
- - |
114 | - | - | ||
| Ser io T bor ini g am |
Am min istr ato re D eleg ato |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
112 | - | - | - - |
112 | - | - | ||
| Dire e G rale ttor ene |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
--- | 303 | - | 48 | - | 10 | - | 361 | - | - | |
| And Pa olo Don à d alle Ro rea se |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 1 | - - |
- - |
15 | - | - | ||
| Fed eric a F in avr |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 9 | - - |
- - |
23 | - | - | ||
| Ser io M ci g eac |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 11 | - - |
3 - |
28 | - | - | ||
| Car lo C re L ati esa azz |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 11 | - - |
- - |
25 | - | - | ||
| Dav ide Fav rin |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | - | - - |
- - |
14 | - | - | ||
| Gio Laz otto van na zar |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | - | - - |
- - |
14 | - | - | ||
| Luc a M ini agr |
Pre side Co lleg io S ind nte |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 3 |
15 | - | - - |
- - |
15 | - | - | ||
| Ant lla A lfon si one |
Sin dac ffet tivo o e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 3 |
10 | - | - - |
- - |
10 | - | - | ||
| co S alva Mar tore |
Sin dac ffet tivo o e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 3 |
10 | - | - - |
- - |
10 | - | - | ||
| Diri ti c sab ilità str ate gen on res pon g |
iche | - - |
- | 07 1.3 |
- | 25 | - | 72 | --- | 1.4 04 |
- | - |
| Tot ale |
2.1 09 |
32 | 73 | - | 89 | 3 | 2.3 06 |
- | - | |||
| di c ui c ispo sti da Rat ti S .p.A orr |
2.0 28 |
32 | 73 | - | 89 | 3 | 2.2 25 |
- | - | |||
| di c ui c ispo sti da ietà ntro orr soc co |
llat e |
78 | - | - - |
- - |
78 | - | - | ||||
| di c ui c ispo sti da ietà lleg orr soc co |
ate | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - | - |
(i) compensi variabili maturati dai membri del Comitato Esecutivo e Bonus maturati dai Dirigenti con responsabilità strategiche

I sottoscritti Sergio Tamborini, in qualità di Amministratore Delegato, e Giovanna Tecchio, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Ratti S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
2.2 La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Guanzate, 23 marzo 2022
Ratti S.p.A. Amministratore Delegato
Ratti S.p.A. Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
/f/ Sergio Tamborini
/f/ Giovanna Tecchio


| Descrizione dell'aspetto chiave della revisione |
Stima del fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti Il Gruppo è esposto al rischio di obsolescenza delle rimanenze di prodotti finiti, principalmente riconducibile alle mutevoli esigenze dei consumatori, alle tendenze della moda e delle dinamiche degli operatori del settore, come descritto in Nota 6 "Principi contabili rilevanti". A fronte di questo rischio il bilancio consolidato al 31 dicembre 2021 include un fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti per un valore di Euro 5,9 milioni. Il fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti è stimato per allineare il valore di magazzino a quello di presumibile realizzo. In particolare, il principale fattore considerato dalla Direzione nella stima del predetto fondo è l'anzianità della stagione a cui i prodotti finiti appartengono. In considerazione della rilevanza del valore delle rimanenze di prodotti finiti, del relativo fondo svalutazione nonché del processo di stima complesso ed articolato, principalmente dovuto alla numerosità di sistemi informativi coinvolti, abbiamo ritenuto la determinazione del fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti un aspetto chiave della revisione del bilancio consolidato del Gruppo. |
|---|---|
| svolte | Procedure di revisione Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave hanno riguardato, tra l'altro: la comprensione e la verifica dell'efficacia operativa dei controlli rilevanti posti in essere dal Gruppo in merito alla stima del fondo svalutazione delle rimanenze; - l'esame dell'appropriatezza dei metodi adottati dalla Direzione per la stima del fondo svalutazione; - l'analisi critica delle assunzioni utilizzate per la stima del fondo svalutazione delle rimanenze; - la verifica, con il metodo del campione, circa l'accuratezza e la completezza dei dati utilizzati per la stima del fondo svalutazione, estratti dai sistemi gestionali; - la verifica della corretta applicazione della policy di Gruppo e dell'accuratezza matematica del calcolo; - l'analisi retrospettiva delle stime e il confronto con quanto successivamente consuntivato ed analisi della natura degli scostamenti al fine di verificare la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate dalla Direzione; - l'analisi di eventuali eventi successivi, intercorsi tra la data di bilancio e la data di emissione della relazione di revisione, che potessero avere un impatto sulla stima del fondo svalutazione. Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative del bilancio consolidato in relazione alla stima del fondo svalutazione delle rimanenze. |




Ratti S.p.A.
Ai sensi dell'art. 40 del D.Lgs. 9 aprile 1991, n. 127, comma 2-bis, per quanto riguarda la Relazione sulla gestione si rinvia alla Relazione sulla gestione al Bilancio Consolidato del Gruppo Ratti al 31 dicembre 2021.
Per quanto riguarda la Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari dell'esercizio 2021, ai sensi degli artt. 123-bis TUF, 89-bis Regolamento Emittenti Consob e dell'art. IA.2.6 delle Istruzioni al Regolamento di Borsa Italiana, si rinvia al documento disponibile sul sito internet della Società all'indirizzo www.ratti.it.


| importi in Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | Note | 31.12.2021 | "di cui" verso parti correlate |
31.12.2020 | "di cui" verso parti correlate |
| Immobili, impianti e macchinari | 5.1 | 39.471.728 | 38.324.700 | ||
| Altre attività immateriali | 5.2 | 3.979.178 | 3.374.675 | ||
| Partecipazioni in società controllate | 5.3 | 908.654 | 758.654 | ||
| Partecipazioni valutate ad equity | 5.4 | 687.330 | 623.217 | ||
| Altre partecipazioni | 5.5 | 157.300 | 15.300 | ||
| Crediti commerciali e altre attività | 5.6 | 1.014.020 | 661.223 | 767.439 | 604.186 |
| Attività per imposte differite | 5.7 | 3.563.686 | 3.809.304 | ||
| Attività finanziarie | 5.8 | 150.000 | 150.000 | - | |
| ATTIVITA' NON CORRENTI | 49.931.896 | 47.673.289 | |||
| Rimanenze | 5.9 | 23.343.777 | 23.194.768 | ||
| Crediti commerciali ed altri crediti | 5.10 | 19.147.310 | 543.908 | 14.921.568 | 467.614 |
| Crediti per imposte sul reddito | 5.11 | 182.144 | 559.979 | ||
| Attività finanziarie | 5.8 | 5.421 | - | ||
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 5.12 | 42.324.224 | 54.698.279 | ||
| ATTIVITA' CORRENTI | 85.002.876 | 93.374.594 | |||
| TOTALE ATTIVITA' | 5. | 134.934.772 | 141.047.883 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | Note | 31.12.2021 | "di cui" verso parti correlate |
31.12.2020 | "di cui" verso parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 11.115.000 | 11.115.000 | |||
| Altre riserve | 20.905.706 | 21.308.332 | |||
| Utili/(Perdite) a nuovo | 26.557.580 | 25.779.047 | |||
| Risultato dell'esercizio | 3.209.795 | 827.286 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 6.1 | 61.788.081 | 59.029.665 | ||
| Passività finanziarie | 6.2 | 29.610.004 | 41.622.356 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 6.3 | 1.033.791 | 1.099.019 | ||
| Benefici ai dipendenti | 6.4 | 3.884.075 | 4.778.263 | ||
| Passività per imposte differite | 6.5 | 307.811 | 296.167 | ||
| Altre passività | 6.6 | 304.950 | 290.609 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI | 35.140.631 | 48.086.414 | |||
| Passività finanziarie | 6.2 | 12.270.547 | 11.259.444 | ||
| Debiti verso fornitori ed altri debiti | 6.7 | 25.609.831 | 3.524.438 | 22.501.571 | 2.828.857 |
| Fondi per rischi ed oneri | 6.3 | 88.595 | 170.789 | ||
| Debiti per imposte sul reddito | 6.8 | 37.087 | - | ||
| PASSIVITA' CORRENTI | 38.006.060 | 33.931.804 | |||
| TOTALE PASSIVITA' | 73.146.691 | 82.018.218 |
importi in Euro
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 6. 134.934.772 141.047.883


| importi in Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2021 | "di cui" verso parti correlate |
2020 | "di cui" verso parti correlate |
|
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 8.1 | 78.510.203 | 122.118 | 71.149.139 | 158.139 |
| Altri ricavi e proventi | 8.2 | 2.038.273 | 245.641 | 1.532.521 | 311.195 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti e semilavorati | 72.326 | (4.192.324) | |||
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | 8.3 | (24.699.600) | (3.726.484) | (18.898.963) | (2.250.051) |
| Costi per servizi | 8.4 | (19.938.180) | (2.708.144) | (16.535.743) | (2.538.609) |
| Costi per godimento beni di terzi | 8.5 | (994.696) | (867.940) | ||
| Costi per il personale | 8.6 | (24.762.082) | (24.465.253) | ||
| Altri costi operativi | 8.7 | (1.831.190) | (45.464) | (1.784.488) | (77.962) |
| Incremento immobilizzazioni per lavori interni | 8.8 | 311.637 | 83.508 | ||
| Ammortamenti | 8.9 | (4.174.743) | (4.223.988) | ||
| Accantonamenti | 8.10 | (298.953) | (702.302) | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 4.232.995 | 1.094.167 | |||
| Proventi finanziari | 8.11 | 179.890 | 434.505 | 122.737 | |
| Oneri finanziari | 8.11 | (521.343) | (765.743) | ||
| Proventi (Oneri) da partecipazioni | 8.12 | 183.458 | 49.345 | ||
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 4.075.000 | 812.274 | |||
| Imposte sul reddito dell'esercizio | 8.13 | (865.205) | 15.012 | ||
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 3.209.795 | 827.286 |

| importi in Euro | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2021 | 2020 | |
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | (A) | 3.209.795 | 827.286 |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| che saranno successivamente riclassificate | |||
| nell'utile/perdita d'esercizio: | |||
| - (Perdita)/utile netto da cash flow hedge | 201.001 | (117.362) | |
| Imposte sul reddito | (48.240) | 28.167 | |
| (Perdita)/utile netto da cash flow hedge, al netto delle imposte | 152.761 | (89.195) | |
| Totale altre componenti di conto economico | |||
| complessivo che saranno successivamente | |||
| riclassificate nell'utile/perdita d'esercizio | |||
| al netto delle imposte | 152.761 | (89.195) | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| che non saranno successivamente riclassificate | |||
| nell'utile/perdita d'esercizio: | |||
| - (Perdita)/utile da rivalutazione su | |||
| piani a benefici definiti | 12.756 | 42.530 | |
| Imposte sul reddito | (3.062) | (10.207) | |
| Attività finanziarie valutate al fair value (valore equo) rilevato nelle | 9.694 | 32.323 | |
| altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Totale altre componenti di conto economico | |||
| complessivo che non saranno successivamente | |||
| riclassificate nell'utile/perdita d'esercizio | |||
| al netto delle imposte | 9.694 | 32.323 | |
| Totale altre componenti di conto economico | |||
| complessivo al netto delle imposte | (B) | 162.455 | (56.872) |
| TOTALE UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVA | |||
| AL NETTO DELLE IMPOSTE | (A+B) | 3.372.250 | 770.414 |

| im i in Eu ort p ro |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Cap itale soci ale |
Rise lega le rva |
Rise rva sovr app rezz o azio ni |
di Ava nzo fusi one |
Rise FTA rva |
Rise di rva Cash Flo w Hed ging |
Rise rva per rimi zion e pi ani sura per dipe nde nti a ben efic i (IAS 19) defi niti |
Rise dirit ti rva Stoc k Gr ant |
Altr e ris erve disp onib ili |
Altr e ris erve indi ibili spon |
Utili (Per ) dite a n uovo |
Risu ltato dell 'ese rciz io |
le Tota Patr imo nio Nett o |
|
| SAL GEN NAIO DI A L 1° 202 1 |
11.1 15.0 00 |
2.22 3.00 0 |
16.8 34.0 00 |
1.33 3.98 4 |
1.73 0.49 1 |
(197 ) .633 |
(1.2 48) 69.2 |
613 .834 |
39.9 04 |
0 | 25.7 79.0 47 |
827 .286 |
59.0 29.6 65 |
|
| Vari azio ni d el p atrim onio net to n el peri odo dal 01/0 1 al 31/1 2: |
||||||||||||||
| 1 – D esti nazi del risu ltato one d ell'e izio ede nte: serc prec Rise indis poni bili - a rve - U tili a nuo vo |
48.7 53 |
778. 533 |
(48. 753) (778 ) .533 |
0 0 |
||||||||||
| Tota le d esti nazi del risu ltato one dell 'ese rciz io p den te rece |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48.7 53 |
778 .533 |
(827 .286 ) |
0 | |
| 2 - M atur azio ne/R ilasc io p iano Sto ck Gran t |
(613 .834 ) |
(613 .834 ) |
||||||||||||
| Rial loca zion e ris 3 - erve |
48.7 53 |
(48. 753) |
0 | |||||||||||
| isult ples sivo 4 – R ato com dell 'ese rciz io: - R isult ato dell 'eser cizio - V etta del la ri a pia ni pe ar. n serv r |
3.20 9.79 5 |
3.20 9.79 5 |
||||||||||||
| dipe nden ti a bene fici defi niti - V etta del la ri ar. n serv a di C ash Flow Hed ging |
152. 761 |
9.69 4 |
9.69 4 152. 761 |
|||||||||||
| Tota le ri sult ato ples sivo com dell 'ese rciz io |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 152 .761 |
9.69 4 |
0 | 0 | 0 | 0 | 3.20 9.79 5 |
3.37 2.25 0 |
|
| SAL DI A L 31 DIC EMB RE 2 021 |
6.1 | 11.1 15.0 00 |
2.22 3.00 0 |
16.8 34.0 00 |
1.33 3.98 4 |
1.73 0.49 1 |
(44. 872) |
(1.2 59.5 54) |
0 | 88.6 57 |
0 | 26.5 80 57.5 |
3.20 9.79 5 |
88.0 81 61.7 |

| im i in Eu ort p ro |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Cap itale soci ale |
Rise lega le rva |
Rise rva sovr app rezz o azio ni |
di Ava nzo fusi one |
Rise FTA rva |
Rise di rva Cash Flo w Hed ging |
Rise rva per rimi zion e pi ani sura per dipe nde nti a ben efic i (IAS 19) defi niti |
Rise dirit ti rva Stoc k Gr ant |
Altr e ris erve disp onib ili |
Altr e ris erve indi ibili spon |
Utili (Per ) dite a n uovo |
Risu ltato dell 'ese rciz io |
le Tota Patr imo nio Nett o |
|
| SAL GEN NAIO DI A L 1° 202 0 |
11.1 15.0 00 |
2.22 3.00 0 |
16.8 34.0 00 |
1.33 3.98 4 |
1.73 0.49 1 |
(108 ) .438 |
(1.3 71) 01.5 |
244 .727 |
0 | 0 | 13.1 06.8 33 |
12.7 12.1 18 |
57.8 90.1 44 |
|
| Vari azio ni d el p atrim onio net to n el peri odo dal 01/0 1 al 31/1 2: |
||||||||||||||
| 1 – D esti nazi del risu ltato one d ell'e izio ede nte: serc prec Rise Lega le - a rva Rise indis poni bili - a rve Div iden di - a - U tili a nuo vo |
39.9 04 |
12.6 72.2 14 |
0 (39. 904) (12. 672. 214) |
0 0 0 0 |
||||||||||
| le d esti nazi del risu ltato Tota one dell 'ese rciz io p den te rece |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39.9 04 |
12.6 72.2 14 |
(12. ) 712 .118 |
0 | |
| 2 – M atur azio ne/R ilasc io p iano Sto ck Gran t |
369 .107 |
369 .107 |
||||||||||||
| 4 – R isult ato ples sivo com dell 'ese rciz io: - R isult ato dell 'eser cizio - V del la ri a pia ni pe etta ar. n serv r dipe nden ti a bene fici defi niti del la ri - V etta ar. n serv a di C ash Flow Hed ging |
(89. 195) |
32.3 23 |
827. 286 |
827. 286 32.3 23 (89. 195) |
||||||||||
| Tota le ri sult ples sivo ato com dell 'ese rciz io |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (89. 195) |
32.3 23 |
0 | 827 .286 |
770 .414 |
||||
| SAL DI A L 31 DIC EMB RE 2 020 |
6.1 | 11.1 15.0 00 |
2.22 3.00 0 |
16.8 34.0 00 |
1.33 3.98 4 |
1.73 0.49 1 |
(197 ) .633 |
(1.2 48) 69.2 |
613 .834 |
0 | 39.9 04 |
25.7 79.0 47 |
827 .286 |
59.0 29.6 65 |

| importi in Euro | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2021 | "di cui" verso parti correlate |
31.12.2020 | "di cui" verso parti correlate |
|
| Liquidità dall'attività operativa | |||||
| Risultato dell'esercizio Rettifiche per |
3.209.795 | 827.286 | |||
| Ammortamenti | 8.9 | 4.174.743 | 4.223.988 | ||
| Accantonamento al fondo oneri e rischi diversi | 6.3 | 88.595 | 130.789 | ||
| Oneri finanziari (dividendi ricevuti) | 288.863 | 154.061 | |||
| (Proventi)/Oneri da partecipazioni ad equity | 8.12 | (183.458) | (49.345) | ||
| Variazione di fair value strumenti finanziari derivati | (996) | (33.541) | |||
| (Utili)/Perdite dalla vendita di immobili, impianti e macchinari | 76.766 | 123.815 | |||
| Imposte sul reddito | 8.13 | 865.205 | (15.012) | ||
| 8.519.513 | 5.362.041 | ||||
| Diminuzione/(Aumento) delle rimanenze | 5.9 | (149.009) | 5.282.759 | ||
| Diminuzione/(Aumento) dei crediti commerciali e degli altri crediti | (4.230.108) | (76.294) | 8.348.528 | 21.092 | |
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti verso fornitori e degli altri debiti | 3.071.105 | 695.581 | (10.869.592) | (746.641) | |
| Aumento/(Diminuzione) dei benefici ai dipendenti | 6.4 | (881.432) | (940.891) | ||
| Aumento/(Diminuzione) del fondo indennità di fine rapporto agenti | 6.3 | (65.228) | (49.688) | ||
| Variazione altre attività correnti | 377.835 | (444.068) | |||
| Variazione altre passività correnti | (1.273.320) | 501.628 | |||
| 5.369.356 | 7.190.717 | ||||
| Interessi pagati | (320.109) | (318.727) | |||
| Imposte sul reddito pagate | (133.461) | (600.000) | |||
| Liquidità netta generata/(assorbita) | |||||
| dall'attività operativa | 4.915.786 | 6.271.990 | |||
| Liquidità dall'attività di investimento | |||||
| Interessi incassati | 2.473 | 27.160 | |||
| Dividendi incassati | 169.345 | 175.253 | |||
| Esborsi per concessione finanziamenti | (150.000) | (150.000) | - | ||
| Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari | 49.560 | 13.899 | |||
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | 5.1 | (5.102.820) | (6.225.798) | ||
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | 5.2 | (783.600) | (1.216.361) | ||
| Sottoscrizione quote in partecipazioni | (342.000) | (60.000) | |||
| Variazione netta altre attività/passività finanziarie non correnti | 5.6 | (232.240) | (57.037) | (185.161) | (38.722) |
| Liquidità netta generata/(assorbita) | |||||
| dall'attività di investimento | (6.389.282) | (7.471.008) | |||
| Liquidità dall'attività finanziaria | |||||
| Erogazioni per accensione di nuovi finanziamenti | 15.000 | 16.500.000 | |||
| Rimborso rate di finanziamenti | 6.2 | (10.780.688) | (2.571.429) | ||
| Pagamenti di debiti per leasing finanziari | 6.2 | (160.237) | (137.254) | ||
| Variazione dei c/c passivi c/anticipi import/export | 6.2 | 25.366 | 10.995 | ||
| Liquidità netta generata/(assorbita) | |||||
| dall'attività finanziaria | (10.900.559) | 13.802.312 | |||
| Incremento/(decremento) netto della cassa | |||||
| e altre disponibilità liquide equivalenti | (12.374.055) | 12.603.294 | |||
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti al 1° gennaio | 54.698.279 | 42.094.985 | |||
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | |||||
| al 31 dicembre | 5.12 | 42.324.224 | 54.698.279 |

Ratti S.p.A., di seguito anche la Società, ha come oggetto principale l'attività di creazione, produzione e vendita di tessuti stampati, uniti e tinti in filo per abbigliamento, camiceria, cravatteria, intimo, mare ed arredamento, e la realizzazione e distribuzione di prodotti confezionati, principalmente accessori maschili e femminili (cravatte, sciarpe e foulards).
Ratti S.p.A. ha la propria sede legale, amministrativa ed operativa a Guanzate (Como), Via Madonna n. 30.
Il titolo della Ratti S.p.A. è quotato sul Mercato EURONEXT MILAN ("EXM") di Borsa Italiana S.p.A.
La pubblicazione del progetto di bilancio della Ratti S.p.A. per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 è autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 23 marzo 2022.
L'Assemblea degli Azionisti che sarà convocata per l'approvazione del presente bilancio d'esercizio ha la facoltà di richiedere modifiche al suddetto progetto di bilancio.
A seguito dell'introduzione del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 che disciplina l'applicazione del nuovo formato ESEF (European Single Electronic Format) basato sulla tassonomia IFRS, è stata effettuata un'analisi degli schemi di bilancio che ha portato a contenute revisioni degli schemi originari, con l'obiettivo di seguire in modo puntuale, ove possibile, la tassonomia IFRS.
In particolare, si è proceduto ad aggregare voci non materiali all'interno di una classe più ampia, ad esporre separatamente voci precedentemente incluse all'interno di una classe più ampia e all'eliminazione di sub-totali. Ai fini della comparabilità, le corrispondenti voci del precedente esercizio sono state opportunamente riclassificate.
Nel dettaglio:
Il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021 è stato predisposto in conformità ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emessi dallo IASB (International Accounting Standard Board) e omologati dall'Unione Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002 alla data di redazione del presente bilancio, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005 e alle altre norme di legge e disposizioni CONSOB in materia di bilancio per quanto applicabili. Il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021 è comparato con i dati del bilancio dell'esercizio precedente, ed è costituito dalla situazione patrimoniale – finanziaria, dal prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio e dal prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario nonché dalle presenti note esplicative.
Le note esplicative hanno la funzione di illustrare i principi di redazione adottati, fornire le informazioni richieste dai principi contabili IAS/IFRS e non contenute in altre parti del bilancio e fornire l'ulteriore informativa che non è esposta nei prospetti di bilancio, ma che è necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell'attività aziendale.
Il bilancio d'esercizio è stato predisposto sulla base delle scritture contabili al 31 dicembre 2021 nel presupposto della continuità aziendale. Gli Amministratori, infatti, considerato l'andamento attuale da COVID-19 e l'attuale contesto geopolitico indotto dal conflitto in Ucraina, dopo aver effettuato le necessarie verifiche ritengono che non sussistono significative incertezze al riguardo.
Per maggiori dettagli si rimanda alla Relazione sulla gestione al paragrafo Rischi e incertezze.
In linea con le direttive del Public Statement "European common enforcement priorities for 2021 annual financial reports", emanate da ESMA il 29 ottobre 2021, del Richiamo di attenzione Consob n. 1/21 del 16 febbraio 2021 e in applicazione di quanto previsto dallo IAS 34 nei paragrafi 15-15C con riferimento ai "significant event" del periodo, nei paragrafi successivi si forniscono considerazioni specifiche sulle aree di bilancio potenzialmente impattate dal COVID-19. In particolare, ai fini del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021, sono state identificate specifiche aree tematiche con riferimento ai singoli IFRS, di seguito riepilogate:
Il bilancio d'esercizio è redatto sulla base del criterio generale del costo storico, ad eccezione degli strumenti finanziari derivati la cui valutazione è effettuata con il principio del fair value.
Relativamente alla presentazione del bilancio d'esercizio la Società ha operato le seguenti scelte:
Il presente bilancio d'esercizio è espresso in Euro, moneta funzionale della Società. I valori esposti nei prospetti contabili sono espressi in Euro, mentre i valori espressi nelle note esplicative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Si precisa che sono state adottate le indicazioni previste dalle Delibere 15519 e 15520, nonché dalla Comunicazione DEM/6064293 della CONSOB, che prevedono la presentazione (qualora significative) delle posizioni o transazioni con parti correlate nonché dei componenti di reddito derivanti da eventi o fatti il cui accadimento risulta non ricorrente, e l'informativa da fornire nelle note esplicative.
I principi contabili adottati per la redazione del Bilancio d'esercizio sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni in vigore per gli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2021 elencati nel paragrafo che segue. La Società non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2021:
Tutte le modifiche sono entrate in vigore il 1° gennaio 2021. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 31 marzo 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19-Related Rent Concessions beyond 30 June 2021 (Amendments to IFRS 16)" con il quale estende di un anno il periodo di applicazione dell'emendamento all'IFRS 16, emesso nel 2020, relativo alla contabilizzazione delle agevolazioni concesse, a causa del COVID-19, ai locatari. Le modifiche si applicheranno a partire dal 1° aprile 2021, è consentita un'adozione anticipata. Tale fattispecie risulta non applicabile al Gruppo.

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall'Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 30 giugno 2021
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° gennaio 2022. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
I principi contabili rilevanti adottati per la redazione del bilancio d'esercizio della Ratti S.p.A. al 31 dicembre 2021, sono omogenei a quelli applicati nel precedente esercizio.
Le attività immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo al netto dei relativi ammortamenti e delle eventuali perdite di valore accumulati. Le attività immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel risultato dell'esercizio in cui sono state sostenute.
Le spese per l'attività di ricerca, intrapresa con la prospettiva di conseguire nuove conoscenze tecniche, sono rilevate nel risultato dell'esercizio nel momento in cui sono sostenute.
Le spese di sviluppo sono quelle sostenute nell'ambito di un piano o di un progetto per la produzione di prodotti o processi nuovi o sostanzialmente migliorati. Tali spese sono capitalizzate solo se il costo può essere valutato attendibilmente, il prodotto o il processo è fattibile in termini tecnici e commerciali, sono probabili benefici economici futuri, e la Società intende e dispone delle risorse sufficienti a completarne lo sviluppo e a usare o vendere l'attività immateriale.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita. Le attività immateriali con vita definita sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile e sottoposte a verifica del valore recuperabile ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. In particolare, la vita utile stimata per i costi relativi ai sistemi e procedure informatiche aventi utilità pluriennale è di 3 anni.
Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o più frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalità con cui i futuri benefici economici legati all'attività immateriale sono conseguiti dalla Società, sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili.
Le attività immateriali con vita utile indefinita, quali ad esempio gli archivi storici, non sono ammortizzate ma sono sottoposte annualmente alla verifica di perdita di valore, sia a livello individuale sia a livello di unità generatrice di flussi di cassa. La valutazione della vita utile indefinita è rivista annualmente per determinare se tale attribuzione continua ad essere sostenibile, altrimenti, il cambiamento a vita utile definita si applica su base prospettica.
Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di un bene immateriale sono misurati come la differenza fra il ricavo netto di vendita e il valore contabile del bene e sono rilevati nel risultato d'esercizio al momento dell'alienazione.
Gli immobili, impianti e macchinari sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto dei relativi ammortamenti e di eventuali perdite di valore accumulate.
In particolare, il costo di un immobile, impianto o macchinario, acquistato da terzi o costruito in economia, è comprensivo degli oneri di diretta attribuzione ed include tutti i costi necessari alla messa in funzione del bene per l'uso per il quale è stato acquisito.
Il valore iscritto in bilancio comprende non solo i costi iniziali di acquisto o di costruzione dell'attività, ma anche quelli sostenuti successivamente per incrementare o sostituire parte degli stessi, purché si dimostri la loro capacità di incrementare il valore inizialmente stimato dei benefici economici attesi dall'utilizzo del bene. Le spese di manutenzione e riparazione, diverse da quelle incrementative sono rilevate nel risultato d'esercizio di competenza.
L'ammortamento è addebitato nel risultato d'esercizio a quote costanti in base alla vita utile stimata di ciascun elemento degli immobili, impianti e macchinari; il metodo dell'ammortamento dell'attrezzatura varia di stampa è correlato al grado di utilizzo.
La vita utile generalmente attribuita è la seguente:
| - fabbricati: | da 40 a 50 anni; |
|---|---|
| - impianti e macchinari: | da 8 a 30 anni; |
| - attrezzature: | in 4 anni; |
| - mobili e macchine d'ufficio: | in 5 anni; |
| - automezzi: | da 4 a 5 anni; |
| - terreni: | non sono ammortizzati. |
Il processo di ammortamento inizia quando l'elemento degli immobili, impianti e macchinari diviene disponibile per l'uso.
Il metodo, le vite utili ed i valori residui sono riesaminati alla fine di ciascun esercizio o più frequentemente se necessario.
Inoltre, le varie parti di un bene caratterizzate da un costo rilevante in rapporto al costo totale del bene vengono ammortizzate distintamente qualora caratterizzate da una vita utile sostanzialmente disomogenea.
Gli utili o le perdite generati dalla cessione di un immobile, impianto o macchinario sono determinati come la differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e sono rilevati nel risultato d'esercizio al momento dell'alienazione.
La Società valuta all'atto della sottoscrizione di un contratto se è, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l'uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
La Società adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. La Società riconosce le passività relative ai pagamenti del leasing e l'attività per diritto d'uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
La Società riconosce le attività per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cioè la data in cui l'attività sottostante è disponibile per l'uso). Le attività per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passività di leasing. Il costo delle attività per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passività di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attività per diritto d'uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attività consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Se il leasing trasferisce la proprietà dell'attività sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell'attività consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciterà l'opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l'attività consistente nel diritto d' uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attività sottostante.
Alla data di decorrenza del leasing, la Società rileva le passività di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si è ragionevolmente certi che tale opzione sarà esercitata dalla Società e i pagamenti di penalità di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte della Società dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo (salvo che non siano stati sostenuti per la produzione di rimanenze) in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, la Società usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d'interesse implicito non è determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l'importo della passività del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passività del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing è rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; è rideterminato, altresì, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell'opzione dell'acquisto dell'attività sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell'indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.

Le passività per leasing della Società sono incluse nella voce Finanziamenti e Prestiti.
La Società applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). La Società ha applicato inoltre l'esenzione per i leasing relativi ad attività a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore è considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attività a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo alla Società tutti i rischi e benefici legati alla proprietà del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.
Le attività finanziarie vengono valutate ad ogni data di riferimento del bilancio per determinare se vi sia qualche obiettiva evidenza che l'attività abbia subito una perdita di valore.
Un'attività finanziaria ha subito una perdita di valore se vi è qualche obiettiva evidenza che uno o più eventi hanno avuto un effetto negativo sui flussi finanziari stimati attesi di quell'attività.
Una perdita di valore di un'attività finanziaria valutata al costo ammortizzato corrisponde alla differenza tra il valore contabile e il valore attuale dei flussi finanziari stimati attesi attualizzati al tasso di interesse effettivo originale. La perdita di valore di un'attività finanziaria disponibile per la vendita è calcolata sulla base del fair value di detta attività.
Le attività finanziarie singolarmente rilevanti sono valutate separatamente per determinare se hanno subito una perdita di valore. Le altre attività finanziarie sono valutate cumulativamente, per gruppi aventi caratteristiche simili di rischio di credito.
Tutte le perdite di valore sono rilevate nel risultato dell'esercizio. L'eventuale perdita accumulata di un'attività finanziaria disponibile per la vendita rilevata precedentemente nel patrimonio netto viene trasferita nel risultato dell'esercizio.
Le perdite di valore vengono ripristinate se il successivo incremento del valore può essere oggettivamente collegato a un evento che si è verificato successivamente alla riduzione di valore. Nel caso delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato e delle attività finanziarie disponibili per la vendita corrispondenti a titoli di debito, il ripristino è rilevato nel risultato dell'esercizio. Nel caso delle attività finanziarie disponibili per la vendita rappresentate da titoli di capitale, il ripristino è rilevato direttamente nel patrimonio netto.
La Società sottopone a verifica i valori contabili delle proprie attività non finanziarie (con particolare riferimento alle attività immateriali, agli immobili, impianti e macchinari, ed alle partecipazioni in imprese controllate), ad esclusione delle rimanenze e delle attività per imposte differite, per identificare eventuali perdite di valore, quando eventi o cambiamenti di situazioni indicano che il valore di carico non può essere recuperato. Se, sulla base di tale verifica, emerge che le attività hanno effettivamente subito una perdita di valore, la Società stima il loro valore recuperabile. Il valore recuperabile dell'avviamento e delle attività immateriali con vita utile indefinita o che non sono ancora disponibili per l'uso, viene stimato ad ogni data di riferimento del bilancio.
Il valore recuperabile di un'attività o di un'unità generatrice di flussi finanziari è il maggiore tra il suo valore d'uso e il suo fair value dedotti i costi di vendita. Per determinare il valore d'uso, i flussi finanziari attesi stimati sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che rifletta le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell'attività. Ai fini dell'identificazione di eventuali perdite di valore, le attività sono raggruppate nel più piccolo gruppo identificabile di attività che genera flussi finanziari ampiamente indipendenti dai flussi finanziari generati da altre attività o gruppi di attività (le "cash-generating unit"). Per gli stessi fini, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale viene allocato alle unità generatrici di flussi finanziari che si prevede beneficino delle sinergie dell'aggregazione.

Una perdita di valore viene rilevata ogniqualvolta il valore di un'attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il valore recuperabile. Le perdite di valore sono rilevate nel risultato d'esercizio. Le perdite di valore di unità generatrici di flussi finanziari sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell'eventuale avviamento attribuito all'unità generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attività dell'unità (gruppo di unità) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite di valore dell'avviamento non possono essere ripristinate. Nel caso delle altre attività, a ciascuna data di riferimento del bilancio, le perdite di valore rilevate in esercizi precedenti sono valutate al fine di rilevare l'esistenza di eventuali indicazioni che possano far presupporre la riduzione o l'inesistenza della perdita. Una perdita di valore di un'attività viene ripristinata quando vi è stato un cambiamento nelle valutazioni utilizzate per determinare il valore recuperabile. Il valore contabile risultante a seguito del ripristino della perdita di valore non deve eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato (al netto degli ammortamenti) se la perdita di valore dell'attività non fosse mai stata contabilizzata.
Le partecipazioni in società controllate sono iscritte al costo di acquisizione o sottoscrizione. Il valore di carico viene allineato all'eventuale perdita di valore desumibile dalla stima del presunto valore recuperabile futuro, come indicato nel precedente paragrafo.
Le partecipazioni in società collegate, invece, sono rilevate inizialmente al costo di acquisizione o sottoscrizione e in sede di rilevazione successiva vengono valutate secondo il metodo del patrimonio netto.
Le altre partecipazioni sono iscritte al costo di acquisizione o sottoscrizione. Il valore di carico viene allineato all'eventuale perdita di valore desumibile dalla stima del presunto valore recuperabile futuro, come indicato nel precedente paragrafo.
I finanziamenti e i crediti sono rilevati nel momento in cui hanno origine. Tutte le altre attività finanziarie sono rilevate per la prima volta quando la Società diventa una parte contrattuale dello strumento.
Le attività finanziarie sono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono o quando la Società trasferisce i diritti contrattuali di ricevere i flussi finanziari dell'attività finanziaria nell'ambito di un'operazione che trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della proprietà dell'attività finanziaria. Eventuali coinvolgimenti residui nell'attività trasferita originati o mantenuti dalla Società vengono rilevati come attività o passività separate.
La Società ha posto in essere operazioni di cessione di crediti pro-soluto.
Le attività finanziarie (crediti commerciali) oggetto di cessione sono eliminate dalla situazione patrimoniale – finanziaria qualora siano rispettate le condizioni previste dallo IFRS 9.
Più in particolare sono rimosse se il diritto ad incassare i flussi finanziari contrattuali sia stato trasferito a terzi ivi inclusi tutti i relativi rischi e benefici legati alla proprietà dell'attività finanziaria.
Le attività e le passività finanziarie possono essere compensate ed è presentato nella situazione patrimoniale – finanziaria l'importo derivante dalla compensazione se, e solo se, la Società ha il diritto di compensare tali importi e intende regolare il saldo su basi nette o realizzare l'attività e regolare la passività contemporaneamente.
La Società ha in essere i seguenti strumenti finanziari non derivati: crediti commerciali e altri crediti, disponibilità liquide e mezzi equivalenti, passività finanziarie, debiti commerciali e altri debiti.
I finanziamenti e i crediti sono attività finanziarie che prevedono pagamenti fissi o determinabili e che non sono quotati in un mercato attivo. Tali attività sono rilevate inizialmente al fair value, incrementato degli eventuali costi di transazione di diretta attribuzione. Successivamente, sono valutati al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell'interesse effettivo, al netto di eventuali perdite di valore.
I finanziamenti e i crediti comprendono i crediti commerciali e gli altri crediti e le disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, e gli altri crediti operativi (crediti diversi) non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale al netto di eventuali riduzioni di valore. L'adeguamento al presunto valore di realizzo avviene mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo. I crediti commerciali e gli altri crediti e le attività derivanti da contratti con i clienti sono sottoposti a verifica per riduzione di valore in conformità con le disposizioni dell'IFRS 9 sulle perdite attese su crediti. Le perdite attese su crediti ("ECL") sono una stima delle perdite ponderata in base alle probabilità di default della controparte.

La Società rileva le altre passività finanziarie quando diventano una parte contrattuale dello strumento.
La Società procede all'eliminazione contabile di una passività finanziaria quando l'obbligazione specificata nel contratto è stata adempiuta o cancellata oppure scade.
Le passività finanziarie della Società sono rappresentate da contratti di finanziamento, scoperti bancari e debiti commerciali e altri debiti.
Tali passività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, incrementato degli eventuali costi di transazione direttamente attribuibili. Successivamente, sono valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell'interesse effettivo.
La Società utilizza gli strumenti finanziari derivati per coprire la propria esposizione ai rischi di cambio e di tasso. Gli strumenti finanziari derivati sono valutati al valore di mercato (c.d. fair value).
Uno strumento finanziario derivato può essere acquistato con finalità di negoziazione o con finalità di copertura. Gli utili o le perdite di valutazione correlati ai derivati acquistati con finalità di negoziazione sono imputati nel risultato dell'esercizio.
La contabilizzazione dei derivati acquistati con finalità di copertura può essere effettuata secondo il c.d. "hedge accounting", che compensa la rilevazione nel risultato dell'esercizio dei derivati con quella delle poste coperte, solo quando i derivati rispondono a criteri specifici.
Ai fini della contabilizzazione, le operazioni di copertura sono classificate come "coperture del fair value" se sono a fronte del rischio di variazione di mercato dell'attività o della passività sottostante; oppure come "coperture dei flussi finanziari" se sono a fronte del rischio di variabilità nei flussi finanziari derivanti sia da un'esistente attività o passività sia da un'operazione futura.
Per quanto riguarda le coperture del fair value, gli utili e le perdite derivanti dalla rideterminazione del valore di mercato dello strumento derivato sono imputati nel risultato dell'esercizio.
Per quanto riguarda le coperture dei flussi finanziari, gli utili e le perdite di valutazione dello strumento di copertura sono rilevati a patrimonio netto per la parte efficace, fino a quando la prospetta operazione si verifica, mentre l'eventuale porzione non efficace viene iscritta immediatamente nel risultato dell'esercizio.
Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di presumibile realizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita stimato, al netto dei costi di completamento e di vendita.
Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali.
Il metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze è quello del costo medio ponderato.
La Società è esposta al rischio di obsolescenza delle rimanenze, principalmente riconducibile alla stagionalità di alcune categorie di prodotti finiti, tipica del settore della moda. Il fondo svalutazione per materie prime, semilavorati e prodotti finiti è calcolato per ricondurre il costo al valore netto di realizzo. Per le materie prime e i semilavorati, il fondo è determinato sulla base dell'indice di smaltimento e/o di rotazione, mentre per i prodotti finiti sulla base di stime che tengono conto dell'anzianità della stagione produttiva.
La Società rileva un fondo quando ha assunto un'obbligazione (legale o implicita), stimabile in modo attendibile e quale risultato di un evento passato ed è inoltre probabile che sarà necessario l'impiego di risorse atte a produrre i benefici economici per adempiere all'obbligazione. L'importo del fondo è rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari attesi stimati attualizzati a un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla passività.

L'accantonamento degli oneri per ristrutturazione avviene nel momento in cui sono rispettati i criteri generali per lo stanziamento di un fondo. La Società ha un'obbligazione implicita quando un piano dettagliato e formalizzato identifica il business o ramo di business interessato, la localizzazione e il numero di dipendenti oggetto della ristrutturazione, la stima dettagliata dei costi e una tempistica di svolgimento appropriata. Inoltre al personale interessato devono essere state comunicate le principali caratteristiche del piano di ristrutturazione.
I piani di contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base a cui l'entità versa dei contributi fissi a una entità distinta e non avrà un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel risultato dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attività nella misura in cui il pagamento anticipato determinerà una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione della Società derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell'attività prestata nell'esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Il tasso di attualizzazione è il rendimento, alla data di chiusura dell'esercizio, delle obbligazioni primarie (rating AA) le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni della Società e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo è eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. A partire dall'esercizio 2012 la Società riconosce gli eventuali utili e perdite attuariali nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo nel periodo in cui si manifestano.
Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Cod. civ., rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio.
In particolare, la passività relativa al trattamento di fine rapporto del personale è iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L'iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell'ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell'attività lavorativa prestata nell'esercizio corrente e in quelli precedenti e l'attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni della Società.
La Legge del 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) ha introdotto nuove regole per il TFR che matura a partire dal 1 gennaio 2007.
Per effetto della riforma della previdenza complementare:
In entrambi i casi il TFR maturato dopo il 1 gennaio 2007 (o alla data di effettuazione della scelta nei casi di destinazione a forme di previdenza complementare) è considerato un piano a contribuzione definita.
La Legge Finanziaria 2007 non ha comportato alcuna modifica relativamente al TFR maturato entro il 31 dicembre 2006 che pertanto rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti.
I benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che dà luogo a tali benefici.
La Società rileva una passività per l'importo che si prevede dovrà essere pagato sotto forma di compartecipazione agli utili e piani di incentivazione quando ha un'obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e può essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela è basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all'atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che può avvenire nel continuo (overtime) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).
I ricavi sono rilevati quando i rischi significativi e i benefici connessi alla proprietà dei beni sono trasferiti all'acquirente, quando la recuperabilità del corrispettivo è probabile, i relativi costi o l'eventuale restituzione delle merci possono essere stimati attendibilmente, e se la direzione smette di esercitare il livello continuativo di attività solitamente associate con la proprietà della merce venduta.
I trasferimenti dei rischi e dei benefici variano a seconda delle condizioni di ciascun contratto di vendita.
I ricavi sono rilevati per l'ammontare pari al fair value del corrispettivo a cui l'impresa ritiene di aver diritto in cambio dei beni e/o servizi promessi al cliente, con esclusione degli importi incassati per conto di terzi, tenendo conto del valore di eventuali resi, abbuoni, sconti commerciali e premi legati alla quantità. In presenza di un corrispettivo variabile, l'impresa stima l'ammontare del corrispettivo a cui avrà diritto in cambio del trasferimento dei beni e/o servizi promessi al cliente; in particolare, l'ammontare del corrispettivo può variare in presenza di sconti, rimborsi, incentivi, concessioni sul prezzo, bonus di performance, penalità o qualora il prezzo stesso dipenda dal verificarsi o meno di taluni eventi futuri.
Se un contratto assegna al cliente un'opzione d'acquisto di beni o servizi aggiuntivi, gratuitamente o a prezzi scontati (ad es. incentivi di vendita, punti premio del cliente, ecc.), tale opzione rappresenta una performance obligation distinta del contratto solo se l'opzione attribuisce al cliente un diritto significativo che non potrebbe vantare se non avesse sottoscritto il contratto.
I ricavi derivanti da prestazioni di servizi sono rilevati nel risultato dell'esercizio in base allo stato di avanzamento della prestazione alla data di riferimento del bilancio. Lo stato di avanzamento viene valutato sulla base delle misurazioni del lavoro svolto.
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. Quando i contributi in conto esercizio sono correlati a componenti di costo, sono rilevati in deduzione dei costi a cui si riferiscono, o rilevati fra gli altri ricavi e proventi. Nel caso in cui il contributo sia correlato a un'attività, il valore d'iscrizione della stessa è al netto del contributo, con conseguente riduzione delle quote di ammortamento.
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidità investita, i dividendi attivi, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, gli utili su strumenti di copertura rilevati nel risultato d'esercizio, nonché le differenze attive di cambio. Gli interessi attivi sono rilevati nel risultato d'esercizio per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto della Società a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sulle passività valutate al costo ammortizzato, le variazioni del fair value degli strumenti derivati di negoziazione, le perdite su strumenti di copertura rilevati nel risultato d'esercizio, le differenze negative di cambio, gli sconti di cassa, nonché gli oneri relativi alla cessione pro-soluto dei crediti. I costi relativi alle passività valutate al costo ammortizzato sono rilevati nel risultato dell'esercizio utilizzando il metodo dell'interesse effettivo.
Non vi sono oneri finanziari capitalizzati tra le voci delle attività.

L'onere fiscale dell'esercizio comprende l'onere fiscale corrente e l'onere fiscale differito. Le imposte sul reddito sono rilevate nel risultato dell'esercizio, fatta eccezione per quelle relative a operazioni rilevate direttamente nel patrimonio netto che sono contabilizzate nello stesso.
Le imposte correnti rappresentano la stima dell'importo delle imposte sul reddito dovute calcolate sul reddito imponibile dell'esercizio, determinato applicando le aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio ed eventuali rettifiche all'importo relativo agli esercizi precedenti.
Le imposte differite sono stanziate secondo il metodo patrimoniale, calcolando le differenze temporanee tra i valori contabili delle attività e delle passività iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le attività e le passività per imposte differite sono valutate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nell'esercizio in cui sarà realizzata l'attività o sarà estinta la passività a cui si riferiscono, sulla base delle aliquote fiscali stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio. Le attività e le passività per imposte differite sono compensate in presenza di un diritto legalmente esercitabile di compensare le attività fiscali correnti con le passività fiscali correnti e se le attività e le passività per imposte differite sono relative a imposte sul reddito applicate dalla medesima autorità fiscale sullo stesso soggetto passivo d'imposta o soggetti passivi d'imposta diversi che intendono regolare le passività e le attività fiscali correnti su base netta, o realizzare le attività e regolare le passività contemporaneamente.
Le attività per imposte differite sono rilevate nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate tali attività. Il valore delle attività per imposte differite viene rivisto ad ogni data di riferimento del bilancio e viene ridotto nella misura in cui non è più probabile che il relativo beneficio fiscale sia realizzabile.
Il bilancio d'esercizio è presentato in Euro, che è la valuta funzionale e di presentazione adottata.
Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell'esercizio, in occasione dell'incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte nel risultato d'esercizio.
Alla chiusura dell'esercizio, le attività e le passività monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio, registrando nel risultato dell'esercizio l'eventuale differenza cambio rilevata.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di valutazioni discrezionali e stime contabili che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa di bilancio. Tali stime sono basate sull'esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime.
Le aree di maggior incertezza nella formulazione di stime e valutazioni durante il processo di applicazione degli IFRS che hanno un effetto significativo sugli importi rilevati a bilancio riguardano:
Alla data di riferimento del bilancio non vi sono stime significative connesse ad eventi futuri incerti e altre cause di incertezza che possono causare rettifiche materiali ai valori delle attività e delle passività entro l'esercizio successivo. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse nel risultato dell'esercizio nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Con riferimento alle attività per imposte differite, si evidenzia che le stesse sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale è richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte anticipate che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonché una strategia di pianificazione delle imposte future.
Composizione, dettaglio e movimentazione del valore netto contabile della voce Immobilizzazioni materiali per l'esercizio 2021 sono di seguito evidenziate:
| Terreni e | Terreni e | Impianti | Attrezzature | Altri beni | Immobilizz. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fabbricati | fabbricati | e | industriali | Materiali | in corso | ||
| Descrizione | civili | industriali | macchinari | e commerciali | e acconti | TOTALE | |
| Costo originario | 33 | 25.155 | 57.755 | 26.505 | 9.025 | 5.388 | 123.861 |
| Costo originario IFRS 16 | 122 | 0 | 0 | 0 | 484 | 0 | 606 |
| Fondi ammortamento | (26) | (11.768) | (34.925) | (26.026) | (7.824) | 0 | (80.569) |
| Fondi di amm.to IFRS 16 | (42) | 0 | 0 | 0 | (196) | 0 | (238) |
| Impairment | 0 | 0 | (5.335) | 0 | 0 | 0 | (5.335) |
| Saldi al 31.12.2020 | 87 | 13.387 | 17.495 | 479 | 1.489 | 5.388 | 38.325 |
| Movimenti dell'esercizio: | |||||||
| Costo originario: | |||||||
| acquisizioni | - | - | - | 649 | - | 4.454 | 5.103 |
| acquisizioni relative IFRS 16 | 28 | - | - | - | 138 | - | 166 |
| riclassifiche | - | 1.389 | 4.737 | 57 | 571 | (6.754) | 0 |
| disinvestimenti lordi | - | (12) | (1.493) | (13) | (68) | - | (1.586) |
| disinvestimenti lordi IFRS 16 | (22) | - | - | - | (32) | - | (54) |
| Fondi ammortamento: | |||||||
| ammortamenti esercizio | - | (505) | (2.443) | (575) | (314) | - | (3.837) |
| amm.ti relativi IFRS 16 | (34) | - | - | - | (125) | - | (159) |
| disinvestimenti lordi | - | 4 | 1.376 | 13 | 67 | - | 1.460 |
| disinvestimenti lordi IFRS 16 | 22 | - | - | - | 32 | - | 54 |
| Totali movimenti dell'esercizio | (6) | 876 | 2.177 | 131 | 269 | (2.300) | 1.147 |
| Costo originario | 33 | 26.532 | 60.999 | 27.198 | 9.528 | 3.088 | 127.378 |
| Costo Originario IFRS 16 | 128 | 0 | 0 | 0 | 590 | 0 | 718 |
| Fondi di ammortamento | (26) | (12.269) | (35.992) | (26.588) | (8.071) | 0 | (82.946) |
| Fondi di amm.to IFRS 16 | (54) | 0 | 0 | 0 | (289) | 0 | (343) |
| Impairment | 0 | 0 | (5.335) | 0 | 0 | 0 | (5.335) |
| Saldi al 31.12.2021 | 81 | 14.263 | 19.672 | 610 | 1.758 | 3.088 | 39.472 |
Le movimentazioni dell'esercizio, si possono così riassumere:
Fabbricati: la voce in esame ha avuto un incremento netto pari a 876 migliaia di Euro. Più in particolare:
Quanto alle garanzie gravanti sui fabbricati si rinvia alla nota n. 16 – Impegni e rischi.
Impianti e macchinari: la voce ha avuto un incremento netto pari a 2.177 migliaia di Euro. Più in particolare:

Attrezzature industriali e commerciali: la voce ha avuto un incremento netto pari a 131 migliaia di Euro. La sua movimentazione è dovuta essenzialmente all'acquisto di quadri e rulli di stampa per 649 migliaia di Euro e il relativo ammortamento di 457 migliaia di Euro (rispettivamente 549 migliaia di Euro e 799 migliaia di Euro nel 2020).
La voce Altri beni materiali presenta un incremento netto pari a 269 migliaia di Euro, dovuto essenzialmente all'acquisto di macchine elettroniche e nuovi arredi per la divisione Rainbow.
La voce Investimenti in corso per 3.088 migliaia di Euro, si riferisce ad impianti e macchinari specifici per l'insediamento produttivo di Guanzate. In particolare è relativa ai progetti di rinnovo dei tavoli da stampa, cucina colori e ink-jet.

Composizione, dettaglio e movimentazione del valore netto contabile della voce Immobilizzazioni immateriali per l'esercizio 2021 sono di seguito evidenziate:
| Diritti di | Immobilizz. | Altre | ||
|---|---|---|---|---|
| brevetto | in corso | immobilizz. | ||
| Descrizione | e acconti | immateriali | TOTALE | |
| Costo originario | 10 | 2.124 | 1.841 | 3.975 |
| Ammortamenti cumulati | (10) | 0 | (590) | (600) |
| Saldi al 31.12.2020 | 0 | 2.124 | 1.251 | 3.375 |
| Movimenti dell'esercizio: | ||||
| Costo originario: | ||||
| acquisizioni | - | 783 | - | 783 |
| riclassifiche | - | (1.234) | 1.234 | 0 |
| Ammortamenti: | ||||
| ammortamenti esercizio | - | - | (179) | (179) |
| Totali movimenti dell'esercizio | 0 | (451) | 1.055 | 604 |
| Costo originario | 10 | 1.673 | 3.075 | 4.758 |
| Ammortamenti cumulati | (10) | 0 | (769) | (779) |
| Saldi al 31.12.2021 | 0 | 1.673 | 2.306 | 3.979 |
La voce immobilizzazioni in corso e acconti, pari a 1.673 migliaia di Euro, ricomprende per 1.531 migliaia di Euro i costi sostenuti per il nuovo ERP SAP (inclusi 396 migliaia di Euro per ore dedicate al progetto dal personale interno), e per la quota restante a software aziendali in corso di implementazione. Si ricorda che il progetto di implementazione del nuovo ERP SAP, avviato alla fine del 2019, è stato sospeso a partire dal mese di marzo 2020 (inizio lockdown), è stato riavviato nel mese di febbraio 2021 ed è attualmente in corso di sviluppo
Le altre immobilizzazioni immateriali, pari a 2.306 migliaia di Euro, si riferiscono per 742 migliaia di Euro ai costi dei sistemi e delle procedure informatiche aventi utilità pluriennale, e per 1.564 migliaia di Euro ad archivi tessili.
In accordo con quanto previsto dallo IAS 36 gli archivi tessili, che rappresentano per la società beni a vita utile indefinita, non sono soggetti ad ammortamento bensì sottoposti annualmente ad impairment test. Con riferimento ai valori al 31 dicembre 2021, il test di impairment è stato effettuato considerando il criterio del fair-value degli asset (determinato secondo il prezzo desumibile dalle più recenti indicazioni di mercato – fair value di secondo livello secondo quanto previsto dall'IFRS 13) al netto dei costi di vendita. Il test effettuato ha evidenziato valori recuperabili ampiamente superiori alle attività iscritte in bilancio.

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Ratti USA Inc. | 318 | 318 |
| - Creomoda S.a.r.l. | 246 | 246 |
| - Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. | 110 | 110 |
| - S.C. Textrom S.r.l. | 25 | 25 |
| - Second Life Fibers S.r.l. | 210 | 60 |
| Totale | 909 | 759 |
Nell'Allegato 5 è stato predisposto un apposito elenco indicante le informazioni relative a ciascuna impresa controllata.
La voce in oggetto è composta dalle seguenti società collegate:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Marielle S.r.l. | 640 | 623 |
| - Foto Azzurra S.r.L. | 48 | - |
| Totale | 688 | 623 |
Di seguito il dettaglio della movimentazione dell'esercizio:
| Valore iniziale | Acquisti | Valutazione ad equity | Distribuzione dividendi | Valore finale | |
|---|---|---|---|---|---|
| - Marielle S.r.l. - Foto Azzurra S.r.l. |
623 - |
- 50 |
186 (2) |
(169) - |
640 48 |
| Totale | 623 | 50 | 184 | -169 | 688 |
In data 30 giugno 2021, con efficacia giuridica il 9 luglio 2021, la capogruppo Ratti S.p.A., di concerto con lo storico competitor Mantero Seta S.p.A., hanno finalizzato l'ingresso nel capitale sociale della società, attraverso il versamento di 50 migliaia di Euro ciascuno, corrispondente ad una quota di partecipazione del 20% ciascuno, oltre alla sottoscrizione di un contratto di finanziamento soci ambedue per l'ammontare di 150 migliaia di Euro. Foto Azzurra, società comasca attiva dal 1989, opera nella realizzazione (composizione, fotocomposizione e fotoincisione) dei supporti per la stampa serigrafica applicata ai tessuti. L'operazione si pone l'obiettivo di salvaguardare l'operatività della filiera, tutelando e valorizzando un solido patrimonio di storia e artigianalità.
Nell'Allegato 5 è stato predisposto un apposito elenco indicante le informazioni relative a ciascuna impresa collegata.

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Twin One S.r.l. | 142 | - |
| - Associazioni e consorzi | 15 | 15 |
| Totale | 157 | 15 |
In data 26 ottobre 2021 la Ratti S.p.A. ha sottoscritto un accordo di investimento finalizzato ad acquisire una quota minoritaria del capitale sociale di Twin One S.r.l..
L'accordo ha previsto il versamento in conto futuro aumento di capitale da parte di Ratti di 142 migliaia di Euro. Per maggiori dettagli si rimanda alla Relazione sulla gestione.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Depositi cauzionali | 30 | 27 |
| - Crediti vs. Erario per crediti d'imposta | 323 | 136 |
| - Crediti Commerciali vs. S.C. Textrom S.r.l. | 661 | 604 |
| Totale | 1.014 | 767 |
I Crediti vs. Erario per crediti d'imposta includono:
Il credito commerciale verso la società controllata rumena S.C. Textrom S.r.l. è classificato tra le attività non correnti in considerazione della tempistica stimata per il suo recupero.

| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Ammontano a: | 3.564 | 3.809 |
| 3.564 | 3.809 |
Le attività per imposte differite sono iscritte per un valore di 3.564 migliaia di Euro; per i relativi commenti si rimanda alla nota n. 8.13 – Imposte dell'esercizio.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Crediti finanziari verso Foto Azzurra S.r.l. | 150 | - |
| 'Totale Attività finanziarie non correnti | 150 | 0 |
| - Attività finanziarie per strumenti derivati | 5 | - |
| 'Totale Attività finanziarie correnti | 5 | 0 |
| 'Totale | 155 | 0 |
Per quanto riguarda il credito finanziario verso la società collegata Foto Azzurra S.r.l. si rimanda alla nota 5.4 - Partecipazioni valutate ad equity.
La voce in oggetto riflette la valutazione al fair-value degli strumenti derivati contabilizzati con il c.d. "hedge accounting" e si dettaglia come segue:

Gli IRS – Interest Rate Swap - vengono contabilizzati secondo il c.d. "hedge accounting": tali operazioni, stipulate con la finalità di stabilizzare i flussi futuri relativi al debito coperto, presentano infatti caratteristiche perfettamente speculari a quelle dei relativi finanziamenti, tali da far ritenere efficace la relazione di copertura.
La Società ha valutato non significativo il rischio di non Performance Risk previsto dall'IFRS 13 – "Fair Value Measurement".
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedging) si rimanda alla nota n. 6.1 – Patrimonio netto.

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||||
| Fondo | Valore | Fondo | Valore | |||
| Lordo | Svalut. | Netto | Lordo | Svalut. | Netto | |
| - Materie prime | 3.601 | (623) | 2.978 | 3.886 | (815) | 3.071 |
| - Materie sussidiarie e di consumo | 1.122 | (169) | 953 | 934 | (152) | 782 |
| - Prodotti in corso di lavorazione | 1.542 | --- | 1.542 | 1.483 | --- | 1.483 |
| - Semilavorati | 12.184 | (2.712) | 9.472 | 11.731 | (2.788) | 8.943 |
| - Prodotti finiti | 14.304 | (5.918) | 8.386 | 14.494 | (5.588) | 8.906 |
| Totale rimanenze | 32.753 | (9.422) | 23.331 | 32.528 | (9.343) | 23.185 |
| - Diritti di recupero prodotti dai clienti per resi | 45 | (32) | 13 | 41 | (31) | 10 |
| Totale | 32.798 | (9.454) | 23.344 | 32.569 | (9.374) | 23.195 |
La svalutazione delle rimanenze è stata determinata tenendo in considerazione per le materie prime e semilavorati il tasso di rotazione delle scorte e per i prodotti finiti il grado di obsolescenza in funzione della stagionalità e/o il presumibile valore di realizzo.
La voce Diritti di recupero prodotti dai clienti per resi, iscritta in relazione all' applicazione dell'IFRS 15 "Revenue from Contracts with Cutomers" include la stima del presumibile valore di realizzo delle merci che saranno riacquisite a magazzino successivamente alla data di chiusura dell'esercizio a seguito di resi da clienti.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Crediti verso clienti | 16.533 | 13.517 |
| - Crediti verso società controllate | 495 | 388 |
| - Crediti verso società collegate | - | - |
| - Crediti verso altre parti correlate | 49 | 80 |
| - Credito verso altri | 2.070 | 937 |
| Totale | 19.147 | 14.922 |
La voce in oggetto si riferisce essenzialmente a normali operazioni di vendita e risulta così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo | Valore | Fondo | Valore | |||
| Lordo | Svalut. | Netto | Lordo | Svalut. | Netto | |
| - Crediti vs. clienti | ||||||
| esigibili entro l'esercizio | 17.520 | (987) | 16.533 | 14.435 | (918) | 13.517 |
| Totale | 17.520 | (987) | 16.533 | 14.435 | (918) | 13.517 |
Il saldo dei crediti verso clienti è esposto al netto delle operazioni di factoring pro-soluto per un importo di 4.162 migliaia di Euro (4.809 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020).

L'adeguamento al cambio in vigore alla data del bilancio dei crediti espressi originariamente in valuta estera in essere alla data di chiusura dell'esercizio ha comportato l'iscrizione di differenze attive di cambio di 12 migliaia di Euro (negative per 59 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020).
A livello geografico, la ripartizione dei crediti verso clienti relativi alla gestione caratteristica risulta la seguente:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| - Italia | 7.582 | 7.638 |
| - Altri Europa | 5.135 | 3.159 |
| - U.S.A. | 1.530 | 495 |
| - Giappone | 238 | 446 |
| - Altri Paesi | 2.048 | 1.779 |
| Totale | 16.533 | 13.517 |
Non ci sono concentrazioni di crediti in uno o pochi clienti.
L'anzianità dei crediti verso clienti alla data di bilancio è invece la seguente:
| Lordo 2021 |
Sval. 2021 |
Lordo 2020 |
Sval. 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| - non ancora scaduti | 16.049 | 12.328 | ||
| - scaduti da 0-30 giorni | 163 | 58 | 153 | 63 |
| - scaduti da 31-120 giorni | 75 | 235 | ||
| - oltre 120 giorni | 1233 | 929 | 1.719 | 855 |
| Totale | 17.520 | 987 | 14.435 | 918 |
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è la seguente:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Saldo 01.01 | 918 | 561 |
| (Utilizzi) | (78) | (147) |
| Accantonamenti | 147 | 504 |
| Saldo 31.12 | 987 | 918 |
L'importo dei crediti verso clienti è iscritto al netto della passività relativa alle presunte note di credito da emettere per abbuoni pari a 290 migliaia di Euro (490 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020). Tale importo è frutto di un processo valutativo basato anche su dati storici.
La voce accoglie prevalentemente crediti derivanti da forniture di beni e/o di servizi.
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. | 329 | 219 |
| - Creomoda S.a.r.l. | 78 | 29 |
| - La Maison des Accessoires S.a.r.l. | 10 | - |
| - Ratti USA Inc. | 78 | 133 |
| - Second Life Fibers S.r.l. | - | 7 |
| Totale società controllate | 495 | 388 |

| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Marzotto LAB S.r.l. | 48 | 78 |
| - AB Liteksas | - | 2 |
| - Biella Manifatture Tessili S.r.l. | 1 | - |
| Totale | 49 | 80 |
I suddetti crediti non presentano importi esigibili oltre l'esercizio successivo; su di essi non sono state effettuate rettifiche di valore in quanto ritenuti totalmente esigibili.
La voce in oggetto risulta così composta:
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| - Ratei e risconti attivi | 195 | 312 |
| - Crediti verso Erario per IVA | 1.596 | 441 |
| - Anticipi a fornitori per servizi | 62 | 29 |
| - Altri | 217 | 155 |
| Totale | 2.070 | 937 |
Tali crediti non presentano importi incassabili oltre l'esercizio successivo, sono ritenuti tutti esigibili e pertanto su di essi non sono state effettuate rettifiche di valore.
I ratei e risconti sono dovuti a costi sostenuti nell'esercizio, ma di competenza dell'anno 2022, e sono principalmente riferiti a:
La voce Altri include Il fair value delle operazioni a termine di copertura su cambi, come da seguente dettaglio:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendite a termine (\$ USA) | Fair value (Euro/000) - |
Valore nozionale /000 |
scadenza | Vendite a termine (\$ USA) | Fair value (Euro/000) 4 |
Valore nozionale /000 \$ USA 1.000 |
scadenza 2021 |
| TOTALE | 0 | TOTALE | 4 |
Ai sensi dell'IFRS 7– "Financial Instruments", si evidenzia che il relativo fair value è classificabile nel "livello 2": fair value misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedge) si rimanda alla nota n. 6.1 – Patrimonio netto.

| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Ammontano a: | 182 | 560 |
I crediti per imposte sul reddito, pari a 182 migliaia di Euro, registrano un decremento di 378 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2020 principalmente a seguito dell'utilizzo in compensazione per i debiti d'imposta del 2021.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - conti correnti ordinari | 41.251 | 53.277 |
| - conti valutari | 612 | 1.139 |
| - conti accentrati all'estero/conti all'estero | 460 | 278 |
| - denaro e valori in cassa | 2 | 4 |
| Totale | 42.325 | 54.698 |
I conti correnti ordinari includono depositi a vista presso banche per un importo di 41,2 milioni di Euro. Alla data del 31 dicembre 2021 tali depositi sono remunerati ad un tasso medio dello 0,01% su base annua. Non vi sono restrizioni sull'utilizzo delle disponibilità liquide.

La movimentazione delle voci di Patrimonio netto viene fornita nell'apposito prospetto.
Capitale sociale
Il capitale sociale di Ratti S.p.A., pari ad Euro 11.115.000, è suddiviso in 27.350.000 azioni ordinarie (codice ISIN IT00047241079) prive di valore nominale.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Riserva sovrapprezzo azioni | 16.834 | 16.834 |
| - Riserva di copertura dei flussi finanziari (Cash Flow Hedge) | (45) | (198) |
| - Riserva legale | 2.223 | 2.223 |
| - Riserva di FTA | 1.731 | 1.731 |
| - Riserva per diritti di Stock Grant | - | 614 |
| - Riserva per rimisurazione piani per dipendenti | ||
| a benefici definiti (IAS 19) | (1.260) | (1.269) |
| - Avanzo di fusione | 1.334 | 1.334 |
| - Altre riserve disponibili | 89 | 40 |
| 20.906 | 21.309 |
La riserva sovrapprezzo azioni, pari a 16.834 migliaia di Euro, è stata generata a seguito degli aumenti di capitale.
Le altre riserve disponibili per un importo di 89 migliaia di Euro sono state iscritte a seguito della distribuzione di dividendi da parte della società collegata Marielle S.r.l, successivamente alla quale l'importo, in precedenza iscritto tra le riserve indisponibili per utili da valutazioni al patrimonio netto di partecipazioni in società collegate, è divenuto disponibile.
La riserva di copertura dei flussi finanziari (Cash Flow Hedge), ha avuto la seguente movimentazione:
| Valori al 31.12.2020 | Variazione Fair value (198) |
|---|---|
| Adeguamento IRS relativo al finanziamento UNICREDIT 2015 | 32 |
| Adeguamento IRS relativo al finanziamento BNL 2019 | 89 |
| Adeguamento IRS relativo al finanziamento Credit Agricole 2020 | 94 |
| Adeguamento contratti di vendita a termine di valuta | (14) |
| Effetto fiscale su adeguamenti | (48) |
| Totale variazioni 2021 | 153 |
| Valori al 31.12.2021 | (45) |
La voce ammonta a 26.557 migliaia di Euro e si è incrementata per un importo pari a 778 migliaia di Euro per effetto della destinazione di parte dell'utile dell'esercizio precedente, come deliberato dall'Assemblea degli Azionisti in data 28 aprile 2021.

Con riferimento all'art. 2427 comma 7-bis del cod. civ. segue dettaglio analitico delle singole voci di patrimonio:
| importi in migliaia di Euro | Saldo 31.12.2021 |
Possibilità di utilizzazione |
Quota Disponibile |
Riepilogo delle utilizzazioni effettuate negli ultimi tre* esercizi |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Copertura perdite | Altre ragioni** | ||||
| Capitale sociale | 11.115 | --- | --- | --- | |
| Riserva legale | 2.223 | A | --- | --- | --- |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 16.834 | A/B/C | 16.834 | --- | --- |
| Riserva per | |||||
| strumenti finanziari | (45) | --- | --- | --- | --- |
| Riserva per diritti di Stock Grant | --- | ||||
| Avanzo di fusione | 1.334 | A/B/C | 1.334 | ||
| Altre riserve | 1.731 | A | --- | --- | --- |
| Altre riserve disponibili | 89 | A/B/C | 89 | ||
| Riserva per rimisurazione piani | |||||
| per dipendenti a benefici |
(1.260) | --- | |||
| definiti (IAS 19) | |||||
| Utili/(Perdite) a nuovo | 26.557 | A/B/C | 26.557 | --- | |
| Risultato del periodo | 3.210 | A/B/C | 3.210 | --- | (5.240) |
| Totale | 61.788 | 48.024 | 0 | (5.240) | |
| Quota non distribuibile | --- | --- | 1.334^ | --- | --- |
| Residua quota distribuibile | --- | --- | 43.480^^ | --- | --- |
* 2020/2019/2018
** distribuzione dividendi
_________________________
^ non distribuibile ai sensi dell'art. 2431 del cod. civ. fino a che la riserva legale non abbia raggiunto il limite stabilito dall'articolo 2430 del cod. civ.. ^^Importo dell'utile distribuibile con esclusione della quota da destinare alla Riserva Legale ai sensi dell'art. 2430 del cod. civ..
Legenda:
A= per copertura perdite
B= per distribuzione ai soci
C= per aumento del capitale
Non ci sono elementi e/o operazioni aggiuntive inerenti al capitale e alle altre voci di Patrimonio netto.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Passività finanziarie correnti: | ||
| - Debiti verso banche correnti: | ||
| - C/c bancari | 14 | 30 |
| - Rate a scadere entro l'esercizio dei finanziamenti a medio/lungo termine: | 12.023 | 10.778 |
| Totale debiti verso banche correnti | 12.037 | 10.808 |
| - Passività finanziarie per strumenti derivati | 83 | 321 |
| - Passività finanziarie per leasing | 151 | 130 |
| Totale passività finanziarie correnti | 12.271 | 11.259 |
| Passività finanziarie non correnti: | ||
| - Rate non correnti dei finanziamenti bancari a medio/lungo termine: | 29.384 | 41.385 |
| - Passività finanziarie per leasing | 226 | 238 |
| Totale passività finanziarie non correnti | 29.610 | 41.623 |
| Totale | 41.881 | 52.882 |
Nel periodo di riferimento sono stati effettuati rimborsi di finanziamenti per complessivi 10.781 migliaia di Euro.
La Società ha in corso alcuni contratti di finanziamento a medio lungo termine che prevedono il rispetto di determinati covenants finanziari.
Gli indicatori di riferimento, ampiamente rispettati alla data di bilancio 31 dicembre 2021, sono di seguito elencati:
| Da | A | ||
|---|---|---|---|
| | Leverage (Net Gearing) Rapporto Posizione Finanziaria netta / Patrimonio Netto): | =< 1,25 | =< 1,35 |
| | Valore Equity (Patrimonio Netto): | => 30 €Mio | => 20 €Mio |
| | Rapporto Posizione Finanziaria Netta/ EBITDA: | =< 5 |
Il mancato rispetto di uno solo dei covenants finanziari può comportare, per il corrispondente contratto, la decadenza del beneficio del termine e può determinare la possibile richiesta della banca di rimborso anticipato dell'intero finanziamento da parte della Capogruppo.
Il piano di ammortamento dei contratti di finanziamento è il seguente:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Piani Ammortamento contrattuali -Scadenze in anni | ||||||||
| Totale | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Oltre | Totale | |
| Finanziamenti | 41.392 | 12.022 | 18.508 | 6.149 | 3.816 | 913 | --- | 52.163 |
| Simest | 15 | 5 | 5 | 5 | --- | --- | --- | |
| Totale | 41.407 | 12.027 | 18.513 | 6.154 | 3.816 | 913 | 0 | 52.163 |
Quanto sopra si riferisce ai piani di ammortamento previsti nei contratti di finanziamento in essere con 6 Istituti bancari italiani e 1 finanziamento Simest a fronte di un intervento a supporto di Fiere e manifestazioni di carattere internazionale.

La voce in oggetto riflette la valutazione al fair-value degli strumenti derivati contabilizzati con il c.d. "hedge accounting" e si dettaglia come segue:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair value (Euro/000) |
Valore nozionale /000 |
scadenza | Fair value (Euro/000) |
Valore nozionale /000 |
scadenza | ||
| UNICREDIT 2015 | 37 | Eu.1.607 | 2023 | UNICREDIT 2015 | 96 | Eu. 2.679 | 2023 |
| BNL 2019 | 46 | Eu.8.000 | 2025 | BNL 2019 | 136 | Eu.10.000 | 2025 |
| Credit Agricole 2020 | - | - | - | Credit Agricole 2020 | 89 | Eu. 9.000 | 2026 |
| TOTALE | 83 | TOTALE | 321 |
Gli IRS – Interest Rate Swap - vengono contabilizzati secondo il c.d. "hedge accounting": tali operazioni, stipulate con la finalità di stabilizzare i flussi futuri relativi al debito coperto, presentano infatti caratteristiche perfettamente speculari a quelle dei relativi finanziamenti, tali da far ritenere efficace la relazione di copertura.
La Società ha valutato non significativo il rischio di non Performance Risk previsto dall'IFRS 13 – "Fair Value Measurement".
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedging) si rimanda alla nota n. 6.1 – Patrimonio netto.

Le scadenze contrattuali delle passività finanziarie, compresi gli interessi da versare ed esclusi gli effetti degli accordi di compensazione sono esposte nella seguente tabella:
| Valore | Flussi | 6 mesi | 6-12 mesi | 1-2 anni | 3-5 anni | oltre i 5 anni | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2021 | contabile | finanziari | o meno | ||||
| contrattuali | |||||||
| Passività finanziarie non derivate | |||||||
| Finanziamenti da banche garantiti | 1.606 | (1.615) | (538) | (539) | (538) | ||
| Altri finanziamenti non garantiti | 39.801 | (40.370) | (5.795) | (5.311) | (18.184) | (10.161) | (919) |
| Passività per leasing | 377 | (377) | (82) | (69) | (178) | (48) | |
| Debiti vs. fornitori e altri debiti | 25.572 | (25.572) | (25.572) | --- | --- | --- | --- |
| C/c passivi | 14 | (14) | (14) | --- | --- | --- | --- |
| Passività finanziarie derivate | |||||||
| Interest rate swap di copertura | 83 | (83) | (42) | (28) | (15) | 2 | |
| Contratti a termine su cambi: | |||||||
| Flussi in uscita | 37 | (1.934) | (1.496) | (438) | --- | --- | --- |
| Flussi in entrata | 0 | 1.897 | 1.464 | 433 | --- | --- | --- |
| Totale | 67.490 | (68.068) | (32.075) | (5.952) | (18.915) | (10.207) | (919) |
| Valore | Flussi | 6 mesi | 6-12 mesi | 1-2 anni | 2-5 anni | oltre i 5 anni | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2020 | contabile | finanziari | o meno | ||||
| contrattuali | |||||||
| Passività finanziarie non derivate | |||||||
| Finanziamenti da banche garantiti | 2.676 | (2.691) | (539) | (539) | (1.076) | (537) | --- |
| Altri finanziamenti non garantiti | 49.487 | (50.009) | (4.084) | (5.803) | (11.091) | (24.269) | (4.762) |
| Passività per leasing | 368 | (368) | (70) | (60) | (173) | (52) | (13) |
| Debiti vs. fornitori e altri debiti | 22.502 | (22.502) | (22.502) | --- | --- | --- | --- |
| C/c passivi | 30 | (30) | (30) | --- | --- | --- | --- |
| Passività finanziarie derivate | |||||||
| Interest rate swap di copertura | 321 | (321) | (78) | (71) | (104) | (67) | (1) |
| Totale | 75.384 | (75.921) | (27.303) | (6.473) | (12.444) | (24.925) | (4.776) |

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Parte corrente - Fondo rischi e oneri | 89 | 171 |
| - Parte non corrente - Fondo indennità fine rapporto agenti | 1.034 | 1.099 |
| Totale | 1.123 | 1.270 |
Il Fondo rischi e oneri corrente ha avuto la seguente movimentazione:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|---|---|
| Saldo 01.01 171 |
40 |
| - Accantonamenti dell'esercizio 89 |
131 |
| - Utilizzi dell'esercizio (171) |
0 |
| - Rilasci dell'esercizio 0 |
0 |
| Totale 89 |
171 |
Il fondo indennità fine rapporto agenti copre il rischio derivante dalle indennità dovute agli agenti in caso di interruzione del rapporto per cause a loro non imputabili, ed ha avuto la seguente movimentazione:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Saldo 01.01 | 1.099 | 1.149 |
| - Accantonamenti dell'esercizio | 63 | 67 |
| - Utilizzi dell'esercizio | (98) | (100) |
| - Rilasci dell'esercizio | (30) | (17) |
| Saldo 31.12 | 1.034 | 1.099 |
I rilasci sono dovuti al venir meno della passività.
Il fondo indennità fine rapporto agenti rappresenta il valore attuale dell'obbligazione della Ratti S.p.A., valutato con tecniche attuariali secondo lo IAS 37 e determinato da esperti terzi indipendenti.
Gli accantonamenti e gli utilizzi del fondo indennità suppletiva di clientela si riferiscono all'adeguamento del fondo in base alla situazione degli agenti al 31 dicembre 2021.
Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti assunzioni di natura demografica e finanziaria:
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| a – probabilità di dimissioni volontarie | 0,50% annuo | 0,50% annuo | 0,50% annuo |
| b – probabilità di dispensa dal servizio | 0,50% annuo | 0,50% annuo | 0,50% annuo |
| c – tasso di attualizzazione | 1,00% annuo | 0,35% annuo | 0,70% annuo |
La probabilità annua di decesso e inabilità è stata calcolata in base alle tavole SIM 2001 e INAIL. Al fine di determinare la vita lavorativa residua media degli agenti, è stata considerata l'età terminale di 65 anni.
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Il numero di beneficiari è: | 76 | 73 | 62 |

La voce si riferisce al trattamento di fine rapporto (TFR) dei dipendenti, che rientra tra i benefici a dipendenti erogati successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro. La passività iscritta per 3.884 migliaia di Euro rappresenta il valore attuale dell'obbligazione del Gruppo, valutato con tecniche attuariali secondo lo IAS 19, determinato da esperti terzi indipendenti.
La movimentazione di tale saldo iniziale è di seguito evidenziata:
| 31.12.2021 | Saldo | Saldo 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Saldo 01.01 | 4.778 | 5.762 |
| - Accantonamento netto dell'esercizio | 2 | (6) |
| - Indennità ed anticipazioni liquidate nell'esercizio | (896) | (978) |
| Saldo 31.12 | 3.884 | 4.778 |
Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti basi demografiche:
a – probabilità di morte come da Tavole ISTAT 2004;
b – probabilità annue di eliminazione dal servizio per inabilità edite dall'INPS;
c – probabilità annua di eliminazione dal servizio per altre cause (turnover) valutata pari al 8,00% (5,00% al 31.12.2020);
d – probabilità annua di richiesta di anticipazione del TFR valutata pari al 2% (2% al 31.12.2020).
Ai fini della valutazione attuariale sono state considerate le seguenti basi aziendali:
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| numero di beneficiari | 267 | 303 | 346 |
| età media dipendenti | 50 | 45 | 45 |
| età aziendale media reale | 25 | 17 | 17 |
Le basi tecnico/finanziarie utilizzate, che riguardano prospetticamente il lungo periodo, sono:
| 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| a – tasso annuo di attualizzazione | 0,65% | 0,35% | 0,70% |
| b – tasso di rotazione del personale | 8,00% | 5,00% | 5,50% |
| c – tasso annuo di inflazione | 1,75% | 1,00% | 1,50% |
Per l'epoca di pensionamento si è ipotizzato il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l'Assicurazione Generale Obbligatoria.
In merito alla scelta del tasso di attualizzazione, si è utilizzato come indice di riferimento, in continuità con l'esercizio precedente, l'indice per l'Eurozona Iboxx Corporate AA 10+ con durata coerente con la durata media finanziaria del collettivo oggetto di valutazione.
Il dettaglio dell'accantonamento di competenza dell'esercizio determinato su base attuariale, al netto delle quote trasferite a fondi di previdenza integrativa e dell'imposta sostitutiva sulla rivalutazione, è di seguito riportato:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Onere finanziario | 15 | 37 |
| Perdita (utile) attuariale | (13) | (43) |
| Accantonamento (utilizzo) dell'esercizio | 2 | (6) |

| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Ammontano a: | 308 | 296 |
| 308 | 296 |
I debiti per imposte differite sono principalmente ascrivibili alle differenze tra valori civilistici e fiscali delle attività. Per i relativi commenti si veda la nota n. 8.13 – Imposte dell'esercizio.
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Ammontano a: | 305 | 291 |
| 305 | 291 |
La voce altre passività si riferisce per 232 migliaia di Euro al differimento del contributo in conto capitale relativo al credito d'imposta maturato sugli investimenti effettuati nel periodo 25 giugno 2014 – 30 giugno 2015, ai sensi e per gli effetti della L. 7 agosto 2014, n. 116.e per 73 migliaia di Euro al differimento del contributo in conto capitale relativo al credito d'imposta maturato sugli investimenti effettuati negli anni 2020 – 2021 ai sensi della legge 160/2019 e 178/2020. Il contributo in oggetto viene riconosciuto a conto economico sulla base della vita utile dei cespiti oggetto di agevolazione, utilizzando il c.d. "metodo reddituale" secondo quanto previsto dallo IAS 20 – "Government Grants", attraverso il rilascio della quota parte del Risconto passivo iscritto al momento dell'erogazione del contributo.
La voce in oggetto è così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Debiti verso fornitori | 16.706 | 13.791 |
| - Debiti verso imprese controllate | 1.681 | 1.792 |
| - Debiti verso imprese collegate | 899 | 276 |
| - Debiti verso altre parti correlate | 944 | 761 |
| - Altri Debiti | 5.379 | 5.882 |
| Totale | 25.609 | 22.502 |
La voce in oggetto è così composta:
| - Fornitori nazionali 12.555 10.678 - Fornitori estero 1.234 1.009 - Fatture da ricevere: - per beni e servizi 2.171 1.468 |
|---|
| - per provvigioni 396 330 |
| - Debiti per provvigioni 350 306 |
| Totale 16.706 13.791 |

A livello geografico, con riferimento ai fornitori estero, i debiti si dettagliano come segue:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Altri Europa | 488 | 482 |
| - Altri Paesi | 746 | 527 |
| Totale | 1.234 | 1.009 |
La voce in oggetto si riferisce prevalentemente a forniture di carattere commerciale e di servizi, e si dettaglia come segue:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Second Life Fibers S.r.l. | - | 50 |
| - Ratti USA Inc. | 759 | 1.066 |
| - Creomoda S.a.r.l. | 396 | 308 |
| - La Maison des Accessoires S.a.r.l. | 10 | - |
| - S.C. Textrom S.r.l. | 395 | 298 |
| - Ratti International Trading (Shanghai) Co. Ltd. | 121 | 70 |
| Totale | 1.681 | 1.792 |
La voce in oggetto si riferisce prevalentemente a forniture di carattere commerciale e di servizi, e si dettaglia come segue:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| - Marielle S.r.l. | 683 | 276 |
| - Foto Azzurra S.r.l. | 216 | - |
| Totale | 899 | 276 |
La voce in oggetto si riferisce prevalentemente a forniture di carattere commerciale e di servizi, e si dettaglia come segue:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - AB Liteksas | 185 | 242 |
| - Marzotto Lab S.r.l. | 303 | 157 |
| - Marzotto Wool Manufacturing S.r.l. | 112 | 121 |
| - Biella Manifatture Tessili S.r.l. | 185 | 109 |
| - Marzotto S.p.A. | 111 | 98 |
| - Linificio e Canapificio Nazionale S.r.l. | 42 | 26 |
| - Tintoria di Verrone S.r.l. | 3 | 8 |
| - Andrea Donà dalle Rose & C. S.p.A. | 3 | - |
| Totale | 944 | 761 |

La voce in oggetto è così composta:
| Saldo 31.12.2021 |
Saldo 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| - Debiti verso i dipendenti per stipendi e salari | 1.956 | 2.286 |
| - Debiti verso i dipendenti per istituti contrattuali maturati e non goduti | 741 | 522 |
| - Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale ed Erario | 1.550 | 2.070 |
| - Clienti c/anticipi | 78 | 31 |
| - Clienti creditori | 681 | 649 |
| - Altri | 292 | 253 |
| - Passività per resi | 81 | 71 |
| Totale | 5.379 | 5.882 |
La voce Passività per resi, iscritta in relazione all'applicazione dell'IFRS 15 - "Revenue from Contracts with Customers", rappresenta la stima delle passività per lo storno di fatture già emesse che sarà effettuato successivamente alla data di chiusura dell'esercizio a seguito di resi da clienti.
La voce Altri include Il fair value delle operazioni a termine di copertura su cambi, come da seguente dettaglio:

Ai sensi dell'IFRS 7– "Financial Instruments", si evidenzia che il relativo fair value è classificabile nel "livello 2": fair value misurato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato, diversi dalle quotazioni dello strumento finanziario.
Quanto alla movimentazione e i relativi impatti sulla riserva di patrimonio netto (Riserva di copertura dei flussi finanziari – Cash Flow Hedge) si rimanda alla nota n. 6.1 – Patrimonio netto.
| Saldo | Saldo | |
|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| Ammontano a: | 37 | - |
| Totale | 37 | 0 |
I debiti verso Erario per imposte sul reddito sono esposti al netto degli anticipi versati e di crediti di imposta da utilizzare in compensazione per 646 migliaia di Euro.
Secondo quanto richiesto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, in linea con il "Richiamo di attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021 della Consob, di seguito si riporta il dettaglio delle principali componenti della Posizione finanziaria netta del Gruppo Ratti al 31 dicembre 2021 comparata con il 31 dicembre 2020.
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 2 | 7 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 42.323 | 54.691 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 5 | - |
| D. Liquidità (A+B+C) | 42.330 | 54.698 |
| E. Debito finanziario corrente | (97) | (351) |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | (12.174) | (10.908) |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (12.271) | (11.259) |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 30.059 | 43.439 |
| I. Debito finanziario non corrente | (29.610) | (41.623) |
| J. Strumenti di debito | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | (29.610) | (41.623) |
| M. Totale indebitamento finanziario (H+L) | 449 | 1.816 |
La Società ha in essere dei contratti di reverse factor il cui saldo alla chiusura dell'esercizio ammonta a 1,4 milioni di Euro.
Non sussistono altre fattispecie di indebitamento indiretto rilevante nella Società Ratti S.p.A..

La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Ricavi dalla vendita di beni | 75.650 | 68.016 |
| - Ricavi per prestazioni di servizi | 2.860 | 3.133 |
| Totale | 78.510 | 71.149 |
Nel corso dell'esercizio 2021 sono state poste in essere nei confronti di parti correlate (si vedano Allegati 1 e 2):
122 migliaia di Euro per cessioni di beni e servizi;
246 migliaia di Euro per altri ricavi e proventi.
I ricavi dalla vendita di beni e servizi, pari a 78.510 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021, sono così ripartibili:
| a) per tipo di prodotto: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | % | 2020 | % | |
| Polo Ratti Luxe | 40.700 | 51,80 | 41.083 | 57,70 |
| Polo Rainbow | 11.263 | 14,40 | 9.751 | 13,70 |
| Polo Carnet | 8.852 | 11,30 | 6.985 | 9,80 |
| Polo Art | 1.202 | 1,50 | 1.747 | 2,40 |
| Polo Studio | 11.445 | 14,60 | 7.563 | 10,70 |
| Polo Arredamento | 4.349 | 5,50 | 3.264 | 4,60 |
| Altri e non allocati | 699 | 0,90 | 756 | 1,10 |
| Totale | 78.510 | 100,00 | 71.149 | 100,00 |
| b) per area geografica: | ||||
| 2021 | % | 2020 | % | |
| - Italia | 28.873 | 36,80 | 30.319 | 42,60 |
| - Altri Europa | 34.129 | 43,40 | 26.433 | 37,20 |
| - U.S.A. | 4.816 | 6,10 | 3.075 | 4,30 |
| - Giappone | 1.303 | 1,70 | 2.075 | 2,90 |
| - Altri Paesi | 9.389 | 12,00 | 9.247 | 13,00 |
Complessivamente l'incremento del fatturato è stato pari al 10,3%. L'incremento è stato trainato dalla performance dei Poli Studio (+3,9 milioni di Euro, pari al +51,3%), Carnet (+1,9 milioni di Euro pari al +26,7%), Rainbow (+1,5 milioni di Euro, pari al +15,5%), Arredo (+1,1 milioni di Euro pari al 33,2%). Il Polo Luxe registra un calo delle vendite di -0,4 milioni di Euro (-0,9%).
L'andamento delle vendite per area geografica evidenzia la crescita dei ricavi nei paesi Europei (+7,7 milioni di Euro, +29,1%) principalmente trainata dai mercati Francese e Inglese e nell'area U.S.A (+1,7 milioni di Euro, +56,6%). In flessione le vendite relative ai mercati Italia (-1,4 milioni di Euro, -4,8%) e Giappone (-0,8 milioni Euro, -37,2%).
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Contributi in conto esercizio | 609 | 535 |
| - Sopravvenienze ed insussistenze attive | 580 | 127 |
| - Addebito costi e servizi a parti correlate | 229 | 259 |
| - Utilizzo fondo oneri e rischi | 171 | - |
| - Plusvalenze da alienazione cespiti | 59 | 4 |
| - Utilizzo fondi in eccesso | 30 | 17 |
| - Locazioni attive da parti correlate | 16 | 39 |
| - Risarcimento danni diversi | 3 | 14 |
| - Altri | 341 | 537 |
| Totale | 2.038 | 1.532 |
Per il dettaglio dei contributi iscritti a conto economico nell'esercizio si rimanda si rimanda alla successiva nota 13.
La voce in oggetto è così composta:
Allegati 1 e 2).
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Materie prime | 17.727 | 13.998 |
| - Merci per commercializzazione | 4.378 | 2.825 |
| - Materie sussidiarie e di consumo | 2.594 | 2.076 |
| Totale | 24.699 | 18.899 |
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci sono complessivamente in aumento rispetto all'esercizio 2020 di 5,8 milioni di Euro. L'aumento è direttamente correlato all'incremento dei volumi di produzione. L'aumento dei prezzi di acquisto è stato invece compensato da una variazione nel mix dei prodotti acquistati. Nel corso dell'esercizio 2021 sono stati effettuati acquisti da parti correlate per 3.727 migliaia di Euro (si vedano

La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Lavorazioni esterne presso terzi | 4.163 | 3.783 |
| - Lavorazioni esterne presso controllate | 1.792 | 1.690 |
| - Spese per utenze | 2.681 | 1.693 |
| - Provvigioni passive | 1.473 | 1.256 |
| - Spese per manutenzione | 1.612 | 1.205 |
| - Trasporti | 1.634 | 1.178 |
| - Consulenze | 1.488 | 1.090 |
| - Servizi di pulizia, smaltimento rifiuti/depurazione, sorveglianza | 1.013 | 1.005 |
| - Spese di campionatura e creazione | 876 | 722 |
| - Spese per pubblicità, promozione e fiere | 544 | 534 |
| - Assicurazioni | 467 | 382 |
| - Servizi in outsourcing | 261 | 276 |
| - Oneri doganali su acquisti | 345 | 258 |
| - Spese viaggio e soggiorno | 363 | 247 |
| - Addebito servizi da parti correlate | 164 | 192 |
| - Spese bancarie | 56 | 62 |
| - Emolumenti organi di controllo | 36 | 36 |
| - Altri diversi | 970 | 927 |
| Totale | 19.938 | 16.536 |
I costi per servizi risultano in aumento rispetto all'esercizio precedente di 3,4 milioni di Euro.
L'aumento è generalizzato ed è principalmente correlato all'incremento dei volumi di vendita e di produzione e, più in generale, delle attività operative. Si segnala l'aumento della voce Spese per utenze per 1,0 milione di Euro, già commentato nella Relazione sulla Gestione.
Si segnala che i costi operativi includono complessivamente costi straordinari per la gestione dell'emergenza COVID-19 per un importo di 0,2 milioni di Euro, comprensivi dei costi per dispositivi di protezione, per adeguamento ai protocolli di sicurezza.
Nel corso dell'esercizio 2021 sono stati sostenuti costi per servizi da parti correlate per 2.708 migliaia di Euro (si vedano Allegati 1 e 2).
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Royalties passive | 804 | 660 |
| - Noleggi | 175 | 206 |
| - Locazioni | 16 | 2 |
| Totale | 995 | 868 |
Per la voce royalties si rimanda alla nota n. 16 – Impegni e rischi.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Salari e stipendi | 16.923 | 16.237 |
| - Costi per piano di Stock Grant | 159 | 369 |
| - Liberazione riserva piano di Stock Grant | (773) | - |
| - Oneri sociali | 5.219 | 5.335 |
| - Incentivi all'esodo | 837 | 185 |
| - Piani a contribuzione definita | 1.480 | 1.476 |
| - Emolumenti agli organi sociali | 498 | 495 |
| - Altri costi | 419 | 368 |
| Totale | 24.762 | 24.465 |
L'incremento del costo del lavoro è direttamente legato al trend di crescita delle attività operative, che vede una diminuzione dell'organico medio più che compensata dalla riduzione dell'utilizzo delle forme di integrazione salariale adottate dal Governo.
Per il commento relativo al piano di Stock Grant si rimanda alla nota 10 – Piani di incentivazione azionaria.
La voce Piani a contribuzione definita include principalmente gli importi conferiti nei Fondi di Tesoreria INPS, Fondi di categoria e Fondi privati e sono così dettagliati:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Fondo di Tesoreria INPS |
852 | 824 |
| - Fondi di categoria e privati |
628 | 652 |
| Totale | 1.480 | 1.476 |
Gli emolumenti verso gli organi sociali sono relativi ai compensi verso amministratori.
Si evidenzia, di seguito, la movimentazione registrata nel corso dell'esercizio relativa al numero del personale dipendente suddivisa per categoria:
| 31.12.2020 | Entrate | Uscite | Trasferim. | 31.12.2021 | Media dell'esercizio |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 9 | 2 | (1) | - | 10 | 10 |
| Quadri | 42 | 4 | (5) | - | 41 | 42 |
| Impiegati | 264 | 10 | (43) | - | 231 | 245 |
| Intermedi | 55 | 4 | (13) | 4 | 50 | 51 |
| Operai | 143 | 12 | (17) | (4) | 134 | 134 |
| Totale | 513 | 32 | (79) | 0 | 466 | 482 |
Al 31 dicembre 2021 l'organico risulta inferiore di 47 addetti rispetto al 31 dicembre 2020.
La situazione di emergenza socio economica venutasi a creare per effetto della pandemia da COVID-19 ha obbligato la Società ad utilizzare anche nel corso dell'esercizio 2021 le forme di integrazione salariale adottate dal Governo, seppur in minor misura rispetto al 2020. In particolare, nel IV trimestre l'utilizzo della "CIG Covid" è andato via via in diminuzione, confermando il trend del 1° semestre rispetto al 2020.
In questo ambito di contrazione di ordinativi e volumi e, di conseguenza, necessità di contrarre i costi del personale, la Società ha valutato inoltre di non sostituire totalmente il personale in uscita per pensionamento o dimissioni ed ha provveduto alla stipula di accordi con le organizzazioni sindacali maggiormente rappresentative per la risoluzione consensuale del rapporto di lavoro con accesso alla NASPI, come previsto dalla normativa in essere durante il cosiddetto blocco dei licenziamenti.

Il piano di formazione per l'anno 2021 e relativo budget stati impostati tenendo presente ancora la situazione incerta COVID e la gestione della Cassa integrazione
Pertanto, nel corso del 2021sono state realizzate 58 azioni formative su 72 comprese nel piano, per un totale di circa 2.615 ore equivalenti ad una media di 5 ore/persona.
L'investimento complessivo è stato di circa 38 migliaia di Euro, comprensivo dell'utilizzo del fondo interprofessionale Fondimpresa.
Le principali tipologie di formazione sono state la conoscenza delle lingue straniere con il 13% delle ore di formazione e le Competenze Tecniche con il 30% delle ore di formazione. La formazione sulla salute sicurezza ha rappresentato il 56% delle ore di formazione erogate.
Nel 2021 Ratti S.p.A. ha integrato nel proprio piano di formazione i corsi relativi al Project Management, gestione delle piattaforme e-commerce e per quanto riguarda la sicurezza la formazione delle nuove squadre pronto soccorso e squadre emergenza.
Nel 2021 l'azienda ha inserito 14 Stagisti nell'ottica di nuovi percorsi di formazione da far crescere in azienda e supportare il ricambio generazionale soprattutto per l'area industriale.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Materiali di consumo, cancelleria, carburanti | 797 | 634 |
| - IMU | 303 | 303 |
| - Erogazioni liberali | 44 | 255 |
| - Minusvalenze su alienazioni | 136 | 132 |
| - Acquisto quadri e campioni | 88 | 131 |
| - Sopravvenienze ed insussistenze passive | 241 | 100 |
| - Quote associative | 89 | 92 |
| - Tassa rifiuti | 17 | 36 |
| - Imposte e tasse detraibili | 26 | 31 |
| - Acquisto disegni | - | 11 |
| - Spese di rappresentanza | 16 | 9 |
| - Altri costi | 74 | 51 |
| Totale | 1.831 | 1.785 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ammonta a: | 312 | 84 |
La voce si riferisce alle ore dedicate dal personale interno al progetto per il nuovo ERP SAP.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Ammortamenti immobili, impianti e macchinari | 3.380 | 3.137 |
| - Ammortamenti attrezzatura varia di stampa | 457 | 799 |
| - Ammortamenti relativi IFRS 16 | 159 | 136 |
| - Ammortamenti altre attività immateriali | 179 | 152 |
| Totale | 4.175 | 4.224 |
Per la ripartizione delle voci di ammortamento si rimanda alle note n. 5.1 e 5.2.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Accantonamento indennità di clientela (nota 6.3) | 63 | 67 |
| - Accantonamento oneri e rischi diversi (nota 6.3) | 89 | 131 |
| - Accantonamento per rischi su crediti (nota 5.10) | 147 | 504 |
| Totale | 299 | 702 |
Per quanto concerne gli accantonamenti e utilizzi del fondo rischi su crediti, del fondo oneri e rischi diversi e del fondo indennità di clientela, si rimanda a quanto già illustrato nei commenti alle poste patrimoniali.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| - Differenze cambio attive | 175 | 301 |
| - Dividendi da partecipazioni in imprese controllate | - | 123 |
| - Interessi attivi da depositi bancari | 2 | 8 |
| - Sconti di pagamento su acquisti | 2 | 1 |
| - Altri interessi attivi | --- | 2 |
| Totale proventi finanziari | 179 | 435 |
| - Differenze cambio passive | (155) | (395) |
| - Interessi passivi su passività finanziarie vs. banche | (288) | (282) |
| - Oneri finanziari su trattamento di fine rapporto dipendenti (TFR) | (15) | (37) |
| - Sconti cassa | (47) | (35) |
| - Altri oneri finanziari | (10) | (9) |
| - Altri interessi passivi | (6) | (8) |
| Totale oneri finanziari | (521) | (766) |
| Totale proventi/(oneri) finanziari netti | (342) | (331) |

La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Quota efficace delle variazioni di fair value delle coperture di flussi finanziari (tassi e cambi) |
201 | (118) |
| Effetto fiscale | (48) | 28 |
| Totale | 153 | (90) |
| Riserva di copertura dei flussi finanziari | (45) | (198) |
| Totale | (45) | (198) |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ammontano a: | 184 | 49 |
L'importo è riferito all'adeguamento del valore delle partecipazioni nelle società collegate Marielle S.r.l. (+ 186 migliaia di Euro) e Foto Azzurra S.r.l. (- 2 migliaia di Euro), valutate con il metodo del patrimonio netto.
La voce in oggetto è così composta:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Imposte correnti: | ||
| - IRAP | 183 | 150 |
| - IRES | 500 | 235 |
| - Maggiori imposte esercizio precedente | ||
| - Minori imposte esercizio precedente | (24) | (117) |
| - Minori imposte 1° acconto IRAP D.L.34/2020 | - | (60) |
| Totale imposte correnti | 659 | 208 |
| Imposte differite di competenza dell'esercizio | 206 | (223) |
| Totale imposte sul reddito dell'esercizio | 865 | (15) |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 3.210 | 827 |
| Totale imposte sul reddito | 865 | (15) |
| Utile (perdite) ante imposte | 4.075 | 812 |
| Imposte sul reddito utilizzando l'aliquota fiscale 24% | 978 | 195 |
| Differenze permanenti in aumento/(diminuzione) | (179) | (108) |
| IRAP | 200 | 147 |
| Altre | (101) | (87) |
| Imposte esercizi precedenti | (33) | (162) |
| Totale imposte sul reddito | 865 | (15) |
| Attività | Passività | Importo netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Rimanenze | 2.269 | 2.250 | --- | 2.269 | 2.250 | |
| Crediti verso clienti e altri crediti | 420 | 458 | (103) | (116) | 317 | 342 |
| Fondi | 79 | 111 | --- | 79 | 111 | |
| Immobili, impianti e macchinari | 604 | 681 | (125) | (126) | 479 | 555 |
| Immobilizzazioni immateriali | 6 | 6 | (77) | (53) | (71) | (47) |
| Partecipazioni | --- | --- | (2) | --- | (2) | 0 |
| Benefici ai dipendenti ** | 105 | 136 | --- | --- | 105 | 136 |
| Debiti vs. fornitori e altri debiti | 66 | 104 | --- | --- | 66 | 104 |
| Debiti finanziari * | 15 | 63 | (1) | (1) | 14 | 62 |
| Perdite fiscali | --- | --- | 0 | 0 | ||
| Attività/passività per Imposte anticipate/differite | 3.564 | 3.809 | (308) | (296) | 3.256 | 3.513 |
| Differenze temporanee non rilevate | --- | --- | --- | --- | 0 | 0 |
| Attività/passività nette per Imposte anticipate/differite |
3.564 | 3.809 | (308) | (296) | 3.256 | 3.513 |
* 63 migliaia di Euro rilevate direttamente a Patrimonio Netto (62 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020).
** al netto di 398 migliaia di Euro rilevate direttamente a Patrimonio Netto (401 migliaia di Euro al 31 dicembre 2020).
In considerazione delle più recenti previsioni dei risultati degli esercizi futuri, si ritiene di poter recuperare le attività per imposte differite iscritte in bilancio, in un orizzonte temporale di medio periodo.
Si evidenzia che al 31 dicembre 2021 non vi sono attività o passività per imposte differite non rilevate.

La Società ha un profilo di rischio finanziario moderato.
Nell'ambito dei rischi di impresa, i principali rischi finanziari identificati e monitorati dalla Società sono i seguenti:
Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire le principali tipologie di rischio, come di seguito esposto.
Il rischio di credito è il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un'obbligazione e deriva sostanzialmente dai crediti commerciali.
È politica della Società utilizzare strumenti per mitigare tale rischio. La Società procede, per i clienti più significativi, ad una sistematica assicurazione, con assegnazione di fido ai clienti assicurati, e sottopone i nuovi clienti e i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate a procedure di verifica sulla relativa classe di credito. Inoltre, il saldo dei crediti è monitorato nel corso dell'esercizio in modo che l'importo delle esposizioni a perdite non sia significativo, si precisa peraltro che gli eventuali rischi su crediti al 31 dicembre 2021 sono coperti da apposito fondo.
Il valore contabile delle attività finanziarie rappresenta l'esposizione della Società al rischio di credito:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Altre attività - non correnti (nota 5.6) | 353 | 163 |
| Crediti verso società controllate (nota 5.6) | 661 | 604 |
| Crediti commerciali ed altri crediti (nota 5.10) | 19.147 | 14.922 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (nota 5.12) | 42.325 | 54.698 |
| Totale | 62.486 | 70.387 |
Quanto all'esposizione al rischio di credito a fine esercizio derivante dai crediti verso clienti per area geografica, alla loro anzianità e alla movimentazione del fondo svalutazione si rimanda alla nota n. 5.10 – Crediti commerciali ed altri crediti.
Il rischio di mercato si riferisce alla variabilità del valore di attività e passività a causa delle variazioni di prezzi di mercato (prevalentemente tassi di cambio e tassi di interesse), che oltre che modificarne i flussi finanziari attesi può generare un aumento inaspettato di costi ed oneri finanziari.
La Società è esposta al rischio di cambio sulle vendite e sugli acquisti legato principalmente alle valute dollaro (USD) e yen giapponese (JPY).
Per la copertura del rischio su cambi la Società attua una politica di copertura sulla base dei prevedibili flussi netti in valuta attesi.
Le coperture vengono effettuate mediante strumenti finanziari derivati (vendite a termine).

| importi in migliaia | 2021 | 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | YEN | CHF | LGS | AU\$ | USD | YEN | CHF | LGS | AU\$ | |
| Crediti commerciali | 2.855 | 729 | 1.484 | 205 | ||||||
| Finanziamenti da banche | ||||||||||
| Debiti commerciali | (2.373) | (3.302) | (1.695) | (4.634) | ||||||
| Disponibilità liquide | 1.142 | 1.683 | 1.596 | 1.378 | ||||||
| Esposizione lorda nella | ||||||||||
| situazione patrimoniale - finanziaria | 1.624 | (890) | 0 | 0 | 0 | 1.385 | (3.051) | 0 | 0 | 0 |
| Vendite previste stimate* | 9.214 | 5.000 | 9.103 | 138.117 | --- | --- | --- | |||
| Acquisti previsti stimati* | (5.800) | (10.000) | (5.548) | (14.000) | --- | --- | --- | |||
| Esposizione lorda | 5.038 | (5.890) | 0 | 0 | 0 | 4.940 | 121.066 | 0 | 0 | 0 |
| Contratti a termine su cambi | (2.200) | (1.000) | --- | --- | --- | |||||
| Altri derivati su cambi | --- | --- | --- | --- | --- | |||||
| Esposizione netta | 2.838 | (5.890) | 0 | 0 | 0 | 3.940 | 121.066 | 0 | 0 | 0 |
* Relative/i al periodo soggetto a copertura
I principali tassi di cambio dell'esercizio sono i seguenti:
| Cambio medio | Tasso di cambio puntuale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| al 31 dicembre | ||||||
| Euro | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| USD | 1,1835 | 1,141 | 1,1326 | 1,227 | ||
| YEN | 129,857 | 121,776 | 130,38 | 126,490 | ||
| CHF | 1,081 | 1,070 | 1,033 | 1,080 | ||
| LGS | 0.860 | 0,889 | 0,840 | 0,899 | ||
| AUS\$ | 1.575 | 1,655 | 1,561 | 1,5896 |
Un apprezzamento dell'Euro del 10% rispetto alle valute sopra riportate avrebbe comportato al 31 dicembre un aumento (decremento) del patrimonio netto e del risultato d'esercizio per gli importi riportati nella seguente tabella:
| Effetto in migliaia di Euro | 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio | Utile | Patrimonio | Utile | |||
| Netto | o (perdita) | Netto | o (perdita) | |||
| CHF | --- | --- | ||||
| USD | (158) | (158) | (131) | (131) | ||
| YEN | 2 | 2 | 4 | 4 | ||
| Totale | (156) | (156) | (127) | (127) |
La Società attua una politica di copertura del rischio tassi su indebitamento laddove il tasso di remunerazione del finanziamento è variabile e pertanto soggetto a variazioni di mercato. Le coperture vengono effettuate mediante strumenti finanziari derivati.
Il profilo del tasso di interesse applicato alle passività finanziarie della Società fruttifere di interessi alla data di chiusura di bilancio era la seguente:
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Tasso fisso: | ||
| - Passività finanziarie | (11.909) | (13.635) |
| - Attività finanziarie | --- | --- |
| Tasso variabile: | ||
| - Passività finanziarie (*) | (29.498) | (38.879) |
| - Attività finanziarie | 42.325 | 54.698 |
| Totale | 918 | 2.184 |
(*) 17.706 migliaia di Euro soggetta a copertura con strumenti derivati (IRS) per l'anno 2021 e 21.679 migliaia di Euro per l'anno 2020.
Si evidenzia che una variazione in più o in meno di 100bp sui tassi di interessi nel corso del 2021, avrebbe comportato una variazione di 344 migliaia di Euro di interessi netti.
Il rischio di liquidità è il rischio che la Società abbia difficoltà ad adempiere alle obbligazioni associate a passività finanziarie.
L'approccio della Società nella gestione della liquidità prevede di garantire, attraverso una gestione anticipata della tesoreria, che vi siano sempre, per quanto possibile, risorse sufficienti ad adempiere alle proprie obbligazioni in scadenza, in modo da mantenere, per quanto possibile, un appropriato equilibrio tra impegni e disponibilità.
Quanto alle scadenze contrattuali delle passività finanziarie e alle condizioni e piani di rimborso dei finanziamenti si rinvia alla nota n. 6.2 – Passività finanziarie.
La Società dispone di ampi affidamenti non utilizzati alla data di chiusura di bilancio.
Il rischio operativo è il rischio di sostenere una perdita diretta o indiretta derivante da svariate cause associate ai processi, al personale, alla tecnologia e alle infrastrutture della Società, così come da fattori esterni diversi dal rischio di credito, di mercato e di liquidità, quali derivanti da disposizioni legali e regolamentarie standard di comportamento aziendale.
I rischi operativi derivano da tutte le attività della Società.
L'obiettivo della Società è di gestire il rischio operativo al fine di raggiungere un equilibrio tra prevenzione del sostenimento di perdite finanziarie e danni di reputazione della Società e la redditività complessiva, evitando procedure di controllo che limitano l'operatività aziendale.
Al fine di mitigare tale rischio la Società ha posto in essere un sistema di regole, procedure e controlli fra cui l'autorizzazione preventiva delle operazioni attraverso un sistema di deleghe/procure, documentazione dei controlli e delle procedure poste in essere, formazione e sviluppo professionale e standard etici ed aziendali.
A supporto del rispetto di tali principi la Società ha istituito una funzione di Internal Audit, che riporta periodicamente con cadenza semestrale al Comitato Controllo e Rischi ed al Collegio Sindacale.
I flussi finanziari previsti associati agli strumenti derivati di copertura di flussi finanziari sono analizzati nella tabella seguente:
| 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flussi | |||||||
| Valore | Finanziari | 6 mesi | 6-12 | Oltre | |||
| contabile | previsti | o meno | mesi | 1-2 anni | 3-5 anni | 5 anni | |
| Interest rate swap: | |||||||
| Attività | 5 | 5 | (11) | (5) | 9 | 12 | - |
| Passività | (83) | (83) | (42) | (28) | (15) | 2 | - |
| Contratti a termine | |||||||
| su cambi: | |||||||
| Attività | (1.934) | (1.496) | (438) | - | - | - | |
| Passività | (37) | 1.897 | 1.464 | 433 | - | - | - |
| Totale | (115) | (115) | (85) | (38) | (6) | 14 | 0 |
| 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flussi | |||||||
| Valore | Finanziari | 6 mesi | 6-12 | Oltre | |||
| contabile | previsti | o meno | mesi | 1-2 anni | 2-5 anni | 5 anni | |
| Interest rate swap: | |||||||
| Attività | - | - | - | - | - | - | - |
| Passività | (321) | (321) | (78) | (71) | (104) | (67) | (1) |
| Contratti a termine | |||||||
| su cambi: | |||||||
| Attività | 4 | 815 | 408 | 407 | - | - | - |
| Passività | 0 | (811) | (406) | (405) | - | - | - |
| Totale | (317) | (317) | (76) | (69) | (104) | (67) | (1) |

Nella seguente tabella sono esposti per ogni attività e passività finanziaria, il valore contabile iscritto nello stato patrimoniale ed il relativo fair value:
| 31 dicembre 2021 | 31 dicembre 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valore | Fair | Valore | Fair | |
| contabile | value | contabile | value | |
| Altre attività (nota 5.6) | 353 | 353 | 163 | 163 |
| Crediti vs. società controllate (nota 5.6) | 661 | 661 | 604 | 604 |
| Crediti commerciali ed altri crediti (nota 5.10) | 19.147 | 19.147 | 14.918 | 14.918 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (nota 5.12) | 42.325 | 42.325 | 54.698 | 54.698 |
| Interest rate swap di copertura: | ||||
| Attività (nota 5.8) | 5 | 5 | - | - |
| Passività (nota 6.2) | (83) | (83) | (321) | (321) |
| Contratti a termine su cambi: | ||||
| Attività (nota 5.10) | - | - | 4 | 4 |
| Passività (nota 6.7) | (37) | (37) | - | - |
| Finanziamenti da banche garantiti (nota 6.2) | (1.606) | (1.606) | (2.676) | (2.676) |
| Altri finanziamenti non garantiti (nota 6.2) | (39.801) | (39.801) | (49.487) | (49.487) |
| Passività per leasing finanziari (nota 6.2) | (377) | (377) | (368) | (368) |
| Anticipi di conto corrente non garantiti (nota 6.2) | ||||
| Debiti commerciali e altri debiti (nota 6.7) | (25.572) | (25.572) | (22.502) | (22.502) |
| C/c passivi (nota 6.2) | (14) | (14) | (30) | (30) |
| Totale | (4.999) | (4.999) | (4.997) | (4.997) |
.
In data 23 aprile 2019 l'Assemblea dei soci di Ratti S.p.A. ha approvato l'adozione, ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, di un piano di stock grant a favore del management denominato "Piano di Performance Shares 2019-2021" (il "Piano"). Il Piano, destinato ad Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilità Strategiche, dipendenti e collaboratori del Gruppo Ratti che rivestano ruoli strategicamente rilevanti, prevede l'assegnazione gratuita, al raggiungimento di determinati obiettivi di performance, di massime n. 396.000 azioni ordinarie Ratti prive di valore nominale. Gli obiettivi di performance sono espressi dall'indice Earning Per Share cumulativo ("EPS") del Gruppo misurato nel periodo di vesting.
In data 14 maggio 2019 il Consiglio di Amministrazione di Ratti S.p.A., previo parere favorevole del Comitato Remunerazione, ha dato attuazione al Piano approvato dall'Assemblea dei Soci del 23 aprile 2019, e ha deliberato l'assegnazione di n. 306.000 diritti a ricevere gratuitamente, fino ad un massimo di n. 336.600 azioni Ratti, a soggetti che ricoprono la carica di Consigliere di Amministrazione della Società, Dirigenti con Responsabilità Strategiche e, in generale, manager e dipendenti cui viene riconosciuto un potenziale di crescita nell'ambito del Gruppo. Ai sensi del regolamento del Piano, l'assegnazione delle azioni alla fine del vesting period triennale è condizionata al raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, ferma restando la facoltà assegnata al Consiglio di Amministrazione di assegnare tali diritti in deroga al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Al 31 dicembre 2020 risultavano ancora in circolazione n. 278.000 diritti a ricevere fino ad un massimo di 305.800 azioni.
Nel Bilancio al 30 giugno 2021, in conformità all'IFRS 2 "Share-based Payment", la società ha contabilizzato costi per il personale relativi ai diritti assegnati in conformità al Piano per un valore di 159 migliaia di Euro.
In data 12 novembre 2021 il Consiglio di Amministrazione di Ratti S.p.A. ha preso atto, sulla base delle informazioni alla data disponibili, del mancato raggiungimento degli obiettivi di performance previsti dal Piano. Essendo stato verificato ed accertato in sede di redazione del progetto di Bilancio al 31.12.2021 detto mancato raggiungimento, le riserva stanziata nel corso degli esercizi 2019-2020-2021 è stata liberata a conto economico per un ammontare pari a 773 migliaia di Euro.

Gli impatti economici e finanziari relativi alla diffusione della pandemia da COVID-19 sono stati commentati laddove applicabile nelle singole voci di bilancio. Oltre a quanto evidenziato, sulla base di quanto indicato dalla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, nell'esercizio 2021 non sono stati individuati "eventi e operazioni non ricorrenti" nel periodo di riferimento.
Le operazioni avvenute nel corso dell'esercizio 2021 con parti correlate si riferiscono principalmente ad operazioni di natura commerciale e prestazioni di servizi con società del Gruppo Ratti e del Gruppo Marzotto. Tali operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Le suddette operazioni sono riepilogate nell'Allegato 1 (operazioni con società controllate), nell'Allegato 2 (operazioni con società collegate ed altre parti correlate) e nell'Allegato 3 (operazioni con società controllate, collegate ed altre parti correlate – saldi patrimoniali).
Di seguito si riporta una tabella di sintesi dell'incidenza delle operazioni con parti correlate sulla situazione patrimoniale e sul risultato economico della Società:
importi in migliaia di Euro
| Parti correlate | ||||
|---|---|---|---|---|
| al 31 dicembre 2021 | Totale | Valore | % | |
| Assoluto | ||||
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci della Situazione patrimoniale – | ||||
| finanziaria | ||||
| Crediti verso società controllate | 661 | 661 | 100 | |
| Crediti commerciali ed altri crediti | 19.147 | 544 | 2,84 | |
| Debiti verso fornitori ed altri debiti | (25.609) | (3.524) | 13,76 | |
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del Prospetto dell'utile/(perdita) | ||||
| dell'esercizio | ||||
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 78.510 | 122 | 0,16 | |
| Altri ricavi e proventi | 2.038 | 246 | 12,07 | |
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | (24.699) | (3.727) | 15,09 | |
| Costi per servizi | (19.938) | (2.708) | 13,58 | |
| Costi per il personale | (24.762) | --- | 0,0 | |
| Altri costi operativi | (1.831) | (46) | 2,51 | |
| Proventi finanziari | 179 | |||
| Parti correlate | |||
|---|---|---|---|
| al 31 dicembre 2020 | Totale | Valore | % |
| Assoluto | |||
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci della Situazione patrimoniale – | |||
| finanziaria | |||
| Crediti verso società controllate | 604 | 604 | 100 |
| Crediti commerciali ed altri crediti | 14.922 | 468 | 3,14 |
| Debiti verso fornitori ed altri debiti | (22.502) | (2.829) | 12,61 |
| Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del Prospetto dell'utile/(perdita) dell'esercizio |
|||
| Ricavi dalla vendita di beni e servizi | 71.149 | 158 | 0,23 |
| Altri ricavi e proventi | 1.532 | 311 | 20,30 |
| Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci | (18.899) | (2.250) | 11,91 |
| Costi per servizi | (16.536) | (2.539) | 15,35 |
| Costi per il personale | (24.465) | --- | 0,0 |
| Altri costi operativi | (1.785) | (78) | 4,37 |
| Proventi finanziari | 435 | 123 | 28,28 |

La Legge 124/2017 all'art.1, commi 125-129, ha posto a carico anche delle imprese gli obblighi di trasparenza e pubblicità in materia di concorrenza in riferimento ai rapporti economici intercorsi con la Pubblica Amministrazione o con altri soggetti pubblici.
In ottemperanza alle norme di legge, si segnala che nell'anno in oggetto sono stati:
Le informazioni relative ai compensi spettanti ad amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategica sono riportate nell'Allegato 6 al bilancio di esercizio di Ratti S.p.A.

Ai sensi dell'art. 149–duodecies del Regolamento Emittenti, si riepilogano i compensi di competenza della società di revisione e le entità appartenenti alla sua rete:
| importi in migliaia di Euro | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tipologia di servizi | Società | Destinatario | 2021 | 2020 |
| - Controllo dei conti annuali | DELOITTE & TOUCHE S.p.A. | Ratti S.p.A. | 61,2 | 61,2 |
| - Controllo dei conti infrannuali | DELOITTE & TOUCHE S.p.A. | Ratti S.p.A. | 16,0 | 16,0 |
| - Controllo dei conti bilancio sociale | DELOITTE & TOUCHE S.p.A. | Ratti S.p.A. | 12,8 | 12,8 |
| - Controllo bilancio formato XBRL | DELOITTE & TOUCHE S.p.A. | Ratti S.p.A. | 7,0 | - |
| Subtotale | 97,0 | 90,0 | ||
| - Certificazione Crediti Imposta L. 160/2019 DELOITTE & TOUCHE S.p.A. | Ratti S.p.A. | 10,0 | - | |
| Subtotale | 10,0 | - | ||
| Totale | 107,0 | 90,0 |
La fidejussione rilasciata da terzi a garanzia di impegni è:
900 migliaia di Euro, fidejussione di istituto bancario per progetto nuovo ERP.
La Società è inoltre garante delle obbligazioni contrattuali del contratto di locazione degli uffici di Ratti USA Inc., con scadenza 31 agosto 2026, per il quale si rimanda alla nota n. 10.5 del bilancio consolidato. Le scadenze contrattuali sono le seguenti:
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| \$192.588,16 | \$218.839,23 | \$225.078,91 | \$231.505,78 | \$158.007,57 |
Il Gruppo Ratti ha sottoscritto contratti di licenza con terzi con diverse scadenze fino al 31 dicembre 2025. La Capogruppo opera quale licenziataria in esclusiva per la produzione, commercializzazione e distribuzione di tessuti ed accessori maschili e femminili per importanti griffe della moda.
I contratti di licenza prevedono il riconoscimento ai licenzianti di royalties e compensi pubblicitari calcolati in percentuale sul fatturato netto derivante dalle vendite delle relative collezioni. Alcuni contratti prevedono degli importi minimi garantiti annuali. Tali minimi consistono, secondo i casi, in somme fisse definite in anticipo e/o royalties calcolate sulla base di una percentuale del fatturato realizzato dal marchio oggetto della licenza dell'anno precedente.
I minimi garantiti nel corso dell'esercizio 2021 sono stati, causa COVID-19, in parte derogati.
I minimi garantiti per gli esercizi successivi al 31 dicembre 2021 sono: 347 migliaia di Euro per il 2022, 220 migliaia di Euro per il 2023, 10 migliaia di Euro per il 2024.
Al 31 dicembre 2021 era in fase di rinnovo un contratto di licenza, con un previsto aumento dei sopra indicati minimi garantiti per i seguenti importi: 182 migliaia di Euro, 365 migliaia di Euro e 183 migliaia di Euro rispettivamente per gli anni 2022, 2023 e 2024.
Gli impegni a scadere sono rappresentati per 15 milioni di Euro da un'ipoteca a favore di UNICREDIT, gravante sulla palazzina uffici presente all'interno del complesso industriale sito in Guanzate, a garanzia del prestito a medio termine finalizzato nel mese di giugno 2015, a fronte del debito in linea capitale iniziale di 7,5 milioni di Euro.

Nel corso dell'esercizio la Società non ha effettuato operazioni atipiche e/o inusuali.
Per quanto riguarda i fatti di rilievo successivi al 31 dicembre 2021 si rimanda all'apposito paragrafo della relazione sulla gestione.
**********************
Il presente bilancio d'esercizio della Ratti S.p.A. al 31 dicembre 2021, composto dalla situazione patrimoniale finanziaria, dal prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio, dal prospetto delle altre componenti del conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario, dalle note esplicative e corredato dalla relazione sulla gestione del Gruppo Ratti (presentata in un unico documento ai sensi dell'art. 40 del D.Lgs. 9 aprile 1991, n. 127, comma 2-bis), rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria, il risultato economico dell'esercizio della Ratti S.p.A., e corrisponde alle scritture contabili.
Ratti S.p.A. Per il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente Donatella Ratti
Guanzate, 23 marzo 2022

Allegati alle note esplicative (importi in migliaia di Euro)
| Ric i d all dit av a v en a di be ni izi e s erv |
Alt ri r ica vi ti e p rov en |
Co sti ie ter p er ma rim sid iar ie, p e, sus rci co nsu mo e me |
Co sti p er viz i ser |
Alt ri c i ost tiv i op era |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Cre od a S r.l om .a. |
- | 50 | - | ( ) 1.0 25 |
- |
| La Ma iso n d Ac ire s S r.l es ce sso .a. |
- | 9 | - | ( ) 96 |
- |
| RA TT I U SA In c. |
33 | 45 | - | ( ) 274 |
- |
| S.C . T S.r .l. tro ex m |
42 | 15 | - | ( ) 47 3 |
- |
| ( ) Ra tti Int ati al Tr ad ing Sh ha i Co . L td. ern on an g |
- | 110 | - | ( ) 323 |
- |
| TO TA LE |
75 | 22 9 |
0 | ( ) 2.1 91 |
0 |
| Alt i c ela art te re p orr ( ) All 2 ato eg |
47 | 17 | ( ) 3.7 27 |
( ) 51 7 |
( ) 46 |
| TO TA LE |
12 2 |
24 6 |
( ) 3.7 27 |
( ) 2.7 08 |
( ) 46 |
Per i saldi patrimoniali si rinvia all'Allegato 3.
Quanto ai Compensi degli Amministratori, del Collegio Sindacale e dei Dirigenti con responsabilità strategiche si rinvia all'Allegato 6.
Allegati alle note esplicative (importi in migliaia di Euro)
Ad integrazione dei rapporti con società controllate, riportati in Allegato 3, si riportano di seguito le operazioni con società collegate ed altre parti correlate:
| Ric i d all dit av a v en a di be ni izi e s erv |
Alt ri r ica vi e ti p rov en |
Co sti ie ter p er ma rim sid iar ie, p e, sus rci co nsu mo e me |
Co sti p er viz i ser |
Alt ri c i ost tiv i op era |
Ac uis to q im bil izz ion i mo az im ter ial i ma |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ma rie lle S. r.l |
- | - | ( ) 1.5 27 |
( ) 3 |
( ) 27 |
|
| Fo Az S. r.l to zu rra |
- | - | - | ( ) 3 |
- | 250 |
| Ma S. A. tto rzo p. |
- | - | - | ( ) 175 |
( ) 18 |
|
| Ma W l M ufa rin S.r .l. tto ctu rzo oo an g |
- | - | ( ) 287 |
- | - | |
| Ma La b S l. tto rzo .r. |
46 | 17 | ( ) 44 3 |
( ) 304 |
( ) 1 |
|
| Bie lla M ifa Te ssi li S l. ttu an re .r. |
1 | - | ( ) 98 1 |
( ) 9 |
- | |
| Lin ific io e C ific io Na zio le S.r .l. an ap na |
- | - | ( ) 113 |
- | - | |
| Tin ia di Ve S. r.l tor rro ne |
- | - | ( ) 21 |
- | ||
| An dre a D à D all e R C. S.p .A. & on ose |
- | - | - | ( ) 2 |
- | |
| AB Li tek sas |
- | - | ( ) 376 |
- | - | |
| TO TA LE |
47 | 17 | ( ) 3.7 27 |
( ) 51 7 |
( ) 46 |
25 0 |
Per i saldi patrimoniali si rinvia all'Allegato 3.

Allegati alle note esplicative (importi in migliaia di Euro)
| Im bil i, im ian ti e mo p cch ina ri ma |
At tiv ità fin zia rie an |
Cre dit i v iet à ers o s oc ntr oll ate co |
Cre dit i v ers o alt art i re p lat co rre e |
De bit i v ers o iet à soc ntr oll ate co |
De bit i v ers o alt art i re p lat co rre e |
Pa ssi vit à fin zia rie an |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RA TT I U SA In c. |
- | - | 78 | - | ( ) 759 |
- | - |
| Cre od a S r.l om .a. |
- | - | 78 | - | ( ) 396 |
- | - |
| La Ma iso n d Ac ire s S r.l es ce sso .a. |
- | - | 10 | - | ( ) 10 |
- | - |
| S.C . T tro S.r .l. ex m |
- | - | 66 1 |
- | ( ) 395 |
- | - |
| ( ) Ra tti Int ati al Tr ad ing Sh ha i Co . L td. ern on an g |
- | - | 329 | - | ( ) 121 |
- | - |
| Ma rie lle S. r.l |
- | - | - | - | - | ( ) 68 3 |
- |
| S. r.l Fo to Az rra zu |
- | 150 | - | - | - | ( ) 216 |
- |
| Ma tto S. A. rzo p. |
- | - | - | - | - | ( ) 111 |
- |
| Ma W l M ufa rin S.r .l. tto ctu rzo oo an g |
- | - | - | - | - | ( ) 112 |
- |
| Ma La b S l. tto rzo .r. |
- | - | - | 48 | - | ( ) 303 |
- |
| Bie lla M ifa Te ssi li S l. ttu an re .r. |
- | - | - | 1 | - | ( ) 185 |
- |
| Lin ific io e C ific io zio le S.r .l. Na an ap na |
- | - | - | - | - | ( ) 42 |
- |
| Tin tor ia di Ve S. r.l rro ne |
- | - | - | - | - | ( ) 3 |
- |
| An dre a D à D all e R C. S.p .A. & on ose |
- | - | - | - | - | ( ) 3 |
- |
| AB Li tek sas |
- | - | - | - | ( ) 185 |
- | |
| TO TA LE |
0 | 15 0 |
1.1 56 |
49 | ( ) 1.6 81 |
( ) 1.8 43 |
0 |
.
Allegati alle note esplicative
(Delibera CONSOB n. 11971 del 14.5.99 - Art. 79) OMISSIS
| Co g no me |
No me |
Ca ric a |
Soc iet à p art ipa ta ec |
ed Az ion i p ute oss |
Az ion i a uis tat cq e |
du Az ion i v te en |
ed Az ion i p ute oss |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| all a f ine |
all a f ine |
||||||
| de ll'e ciz io ser |
de ll'e ciz io ser |
||||||
| ced te pre en |
|||||||
| Ra tti |
Do nat ella |
Pre sid te en |
Ra tti S.p .A. |
4.5 18. 305 |
--- | --- | ( *) 4.5 18. 305 |
| Fav rin |
An ton io |
Vic e-P ide nte res |
Ra tti S.p .A. |
--- | --- | --- | --- |
| mb ori ni Ta |
Se io rg |
mi nis ele Am tra tor e D ato g |
tti S.p Ra .A. |
375 .00 0 |
--- | --- | 375 .00 0 |
| Do da lle Ro nà se |
An dre a P lo ao |
Co nsi lier g e |
Ra tti S.p .A. |
--- | --- | --- | --- |
| Fav rin |
Fed eri ca |
Co nsi lier g e |
Ra tti S.p .A. |
--- | --- | --- | --- |
| Me i acc |
Se io rg |
Co nsi lier g e |
Ra tti S.p .A. |
18. 000 |
--- | 3.0 00 |
15. 000 |
| Laz zat i |
Ca rlo Ce sar e |
Co nsi lier g e |
Ra tti S.p .A. |
175 | --- | --- | 175 |
| Fav rin |
Da vid e |
Co nsi lier g e |
Ra tti S.p .A. |
--- | --- | --- | --- |
| Laz ott zar o |
Gio va nna |
Co nsi lier g e |
tti S.p Ra .A. |
--- | --- | --- | --- |
| rin i Ma g |
Luc a |
sid de l C olle io Sin da cal Pre te en g e |
tti S.p Ra .A. |
--- | --- | --- | --- |
| Alf i ons |
An ella ton |
Sin da eff ivo ett co |
Ra tti S.p .A. |
--- | --- | --- | --- |
| Sa lva tor e |
Ma rco |
Sin dac ffe ttiv o e o |
Ra tti S.p .A. |
--- | --- | --- | --- |
| Dir ig ti c sab en on res pon |
ilit à |
||||||
| str ate ich g e |
Ra tti S.p .A. |
--- | 1.0 00 |
--- | 1.0 00 |
||
| ( *) p ed ite la ute tr oss am |
llat S.r tro a D NA 19 29 con |
.l. da l 16 /0 6/ 20 15 |

Allegati alle note esplicative
| At tiv ità |
% d i ip. art p ec olu rel ati ta ass |
Pa rte cip ion az e nsi in ste nte co va |
Va lor e mi no n. les siv co mp o |
Va lor e d i bil cio an (va |
Pa tri nio mo Ne tto al 31 .12 .20 21 lor i in ig lia ia di m |
Ris ult ato mi Eco no co al 31 .12 .20 21 ) Eu ro |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SO CIE TA ' D IRE TT AM EN TE CO NT RO LLA TE |
||||||||
| US 1 R AT TI A I nc ( ) Sed e i n N Yo rk US A ew th S 8 W 38 est tre et , \$ Ca ita le ial e U S 500 .00 0 p soc |
Co ial mm erc e |
100 | ion i d 500 n. az a mi li U S \$ 1.0 00 cad no na |
US \$. |
500 .00 0 |
318 | 785 | ( ) 199 |
| i In tio l T rad ing ( Sh ha i ) Co d. 2 R att ter .Lt na na an g ( ) Sed e i n S ha ha i Cin ng a Ro 30 3B N. 118 Xi nli Ro ad om ng , Wa ig iao Fr Tra de Zo ao q ee ne Ca ita le ial e E 11 0.0 00 p soc uro |
uis ti / Ac q Co ial mm erc e |
100 | de l v alo 1 q ta n. uo re di Eu 110 .00 0 ro |
EU RO |
110 .00 0 |
110 | ( ) 43 |
( ) 8 |
| 3 C RE OM OD A S r.l .a. ( ) Sed e i n S Tu nis ia ou sse Ro de Ko nd Ka laa Ke bir ute ar a Ca ita le ial e T .Di 660 .00 0 p soc n. |
Lab io tor ora |
76 | 50. 160 ion i d n. az a mi li T .Di 10 cad no na n. |
T.D in. |
50 1.6 00 |
246 | 700 | ( ) 44 |
| 4 S .C. RO M S l. TE XT .r. ( ) Sed e i n C luj -Na Ro nia p oca ma Flo ti, Lun a d e S Str . H ala . 1 0 res us nr Ca ita le ial e L ei 10. 000 p soc |
Sta eri mp a |
100 | da 1.0 00 te n. q uo mi li L EI 10 cad no na |
Nu ovo LEU |
10. 000 |
25 | 395 | 5 |
| 5 S EC ON RS S.r .l. D L IFE FI BE ( ) Sed e i n G CO te ua nza Via Ma do 30 nn a, Ca ita le ial e E 10 .00 0 p soc uro |
Tra tta nto me e alt im di to sm en alt ri r ifiu ti n on eri los i p co |
100 | de l v alo 1 q ta n. uo re Di Eu 10. 000 ro |
RO EU |
10. 000 |
210 | 156 | ( ) 26 |
| SO CIE TA ' IN DIR ET TA ME NT E C ON TR OL LA TE |
||||||||
| 1 L A M AIS ON DE S A CC ESS OIR ES S.a l. .r. ( ) Sed e i n S Tu nis ia ou sse de nd laa bir Ro ute Ko Ka Ke ar a Ca ita le ial e T .Di 120 .00 0 p soc n. (p ) il t ite di Cr da S.a l. er ram eo mo .r. |
Lab tor io ora |
90 68, 4 |
10. 800 ion i d n. az a No mi li T .Di 10 cad na n. |
T.D in. |
10. 800 |
33 | 12 | ( ) 20 |

| 1 M AR IEL LE S.R .L. Sed e i n F ire nze Via Gi e C i, 46 use p p am p an Ca ita le ial e E 17 .25 0 p soc uro |
Pro du ttiv / a Co ial mm erc e |
30 | de l v alo mi le ta q uo re no na di Eu 5.1 75 ro |
EU RO |
5.1 75 |
640 | 1.0 73 |
619 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 F OT O A ZZ UR RA S. R.L ( ) Sed e i n C ina Ri rdi CO ass zza /D Via Fr ate lli Co lia ti, 148 ià Via M ti n . 3 g , g on Ca ita le ial e E p soc uro |
Re ali zio zza ne di i ort sup p la sta p er mp a ig raf ica ser |
20 | Qu de l v alo mi le ota re no na di Eu 4.0 00 ro |
EU RO |
4.0 00 |
48 | 197 | ( ) 20 |
* Valori convertiti in Euro al cambio del 31.12.2021
** Valori convertiti in Euro al cambio medio del 2021

Allegati alle note esplicative
(Delibera CONSOB n. 11971 del 14.5.99 - Art. 79) OMISSIS
| Nom e e co gno me |
Car ica |
Per iod cui è o p er |
Sca den del la Com za |
si f issi pen |
Com si p la pen er |
Com si v ari abi pen |
li n ity on equ |
Ben efic i no n |
Alt ri |
Tot ale |
Fai r |
Ind ità di enn |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ico ta l sta ta r per a |
ica car |
ipa zio tec par ne a |
ari net mo |
si com pen |
Val dei ue |
fin ari e c ca o |
||||||
| ica car |
itat i com |
Bon ltri Par ipa zio tec us e a ne |
si com pen |
di c azi ess one |
||||||||
| ity equ |
del rto ra ppo |
|||||||||||
| ( i) inc ent ivi |
li u tili ag |
di lav oro |
||||||||||
| Don lla Rat ti ate |
Pre sid ent e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
154 | - | - | - | 7 | - | 161 | - | - |
| Ant oni o F in avr |
Vic e P ide nte res |
- 31 .12 .20 21 01. 01 |
202 2 |
114 | - | - | - | - | - | 114 | - | - |
| Ser io T bor ini g am |
min istr ele Am ato re D to ga |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
112 | - | - | - | - | 112 | - | - | |
| Dir ett Ge ale ore ner |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
--- | 303 | - | 48 | - | 10 | - | 361 | - | - | |
| And Pa olo Do nà dal le R rea ose |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 1 | - | - | - | - | 15 | - | - |
| Fed eric a F in avr |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 9 | - | - | - | - | 23 | - | - |
| Ser io M ci g eac |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 11 | - | - | - | 3 | 28 | - | - |
| Car lo C re L ati esa azz |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | 11 | - | - | - | - | 25 | - | - |
| Dav ide Fa vri n |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | - | - | - | - | - | 14 | - | - |
| Gio Laz ott van na zar o |
Con sig lier e |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 2 |
14 | - | - | - | - | - | 14 | - | - |
| Luc a M ini agr |
Pre sid ent e C olle io S ind g |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 3 |
15 | - | - | - | - | - | 15 | - | - |
| Ant lla A lfon si one |
Sin dac ffe ttiv o e o |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 3 |
10 | - | - | - | - | - | 10 | - | - |
| Ma Sa lva tor rco e |
Sin dac ffe ttiv o e o |
01. 01 - 31 .12 .20 21 |
202 3 |
10 | - | - | - | - | - | 10 | - | - |
| Dir ige nti bili tà s tra teg con re spo nsa |
ich e |
- - |
- | 29 1.2 |
- | 25 | - | 72 | --- | 1.3 26 |
- | - |
| Tot ale |
2.0 31 |
32 | 73 | - | 89 | 3 | 2.2 28 |
- | - | |||
| di c ui c isp ost i da Ra tti S.p .A. orr |
2.0 28 |
32 | 73 | - | 89 | 3 | 2.2 25 |
- | - | |||
| di c ui c isp i da cie roll ost tà c ont orr so |
ate | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| di c ui c isp i da cie olle ost tà c orr so ga |
te | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - | - |
(i) compensi variabili maturati dai membri del Comitato Esecutivo e Bonus maturati dai Dirigenti con responsabilità strategiche

I sottoscritti Sergio Tamborini, in qualità di Amministratore Delegato, e Giovanna Tecchio, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Ratti S.p.A., attestano, tenuto conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
2.2 La relazione sulla gestione del Gruppo Ratti, presentata in un unico documento ai sensi dell'art. 40 del D.Lgs. n. 127 del 9 aprile 1991, comma 2-bis, comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Guanzate, 23 marzo 2022
Ratti S.p.A. Amministratore Delegato
Ratti S.p.A. Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
/f/ Sergio Tamborini
/f/ Giovanna Tecchio















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| Descrizione dell'aspetto chiave della revisione |
Stima del fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti La Società è esposta al rischio di obsolescenza delle rimanenze di prodotti finiti, principalmente riconducibile alle mutevoli esigenze dei consumatori, alle tendenze della moda e delle dinamiche degli operatori del settore, come descritto in Nota 4 "Principi contabili rilevanti". A fronte di questo rischio il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021 include un fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti per un valore di Euro 5,9 milioni. Il fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti è stimato allineare il valore di magazzino a quello di presumibile realizzo. In particolare, il principale fattore considerato dalla Direzione nella stima del predetto fondo è l'anzianità della stagione a cui i prodotti finiti appartengono. |
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| In considerazione della rilevanza del valore delle rimanenze di prodotti finiti, del relativo fondo svalutazione nonché del processo di stima complesso ed articolato, principalmente dovuto alla numerosità di sistemi informativi coinvolti, abbiamo ritenuto la determinazione del fondo svalutazione delle rimanenze di prodotti finiti un aspetto chiave della revisione del bilancio d'esercizio del della Società. Procedure di revisione Le nostre procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave hanno |
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| svolte | riguardato, tra l'altro: - la comprensione e la verifica dell'efficacia operativa dei controlli chiave posti in essere dalla Società in merito alla stima del fondo svalutazione delle rimanenze; - l'esame dell'appropriatezza dei metodi adottati dalla Direzione per la stima del fondo svalutazione; - l'analisi critica delle assunzioni utilizzate per la stima del fondo svalutazione delle rimanenze; - la verifica, con il metodo del campione, circa l'accuratezza e la completezza dei dati utilizzati per la stima del fondo svalutazione, estratti dai sistemi gestionali; - la verifica della corretta applicazione della policy della Società e dell'accuratezza matematica del calcolo; - l'analisi retrospettiva delle stime e il confronto con quanto successivamente consuntivato ed analisi della natura degli scostamenti al fine di verificare la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate dalla Direzione; - l'analisi di eventuali eventi successivi, intercorsi tra la data di bilancio e la data di emissione della relazione di revisione, che potessero avere un impatto sulla stima del fondo svalutazione. |
| Infine, abbiamo verificato l'adeguatezza dell'informativa fornita nelle note esplicative del bilancio d'esercizio in relazione alla stima del fondo svalutazione delle rimanenze. |



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