Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
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| 1-6/2025 | 1-6/2024 | 1-6/2023 | |
|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Ertragskennzahlen | |||
| Umsatz | 46.516 | 56.593 | 61.200 |
| EBITDA | 426 | 2.242 | 8.975 |
| EBITDA-Marge in % | 0,9 | 4,0 | 14,7 |
| EBIT | -2.791 | -812 | 5.922 |
| EBIT-Marge in % | -6,0 | -1,4 | 9,7 |
| EBT | -5.686 | -2.050 | 5.012 |
| Nettoergebnis | -5.008 | -1.265 | 4.122 |
| Cashflow aus dem operativen Bereich | -1.337 | -3.116 | 4.081 |
| Investitionen in Sachanlagen | 1.820 | 2.431 | 2.666 |
| Abschreibung | 3.215 | 3.054 | 3.053 |
| Durchschnittliche Mitarbeiter in FTE | 561 | 598 | 590 |
| Bilanzkennzahlen | |||
| Bilanzsumme | 121.882 | 130.223 | 132.428 |
| Eigenkapital | 49.352 | 55.164 | 57.498 |
| Eigenkapitalquote in % | 40,5 | 42,4 | 43,4 |
| Nettoverschuldung | 47.155 | 36.847 | 28.605 |
| Börsekennzahlen | |||
| Ultimokurs der Aktie in EUR | 25 | 26,0 | 26,8 |
| Aktienzahl in Tsd. | 1.500 | 1.500 | 1.500 |
| Ultimo Börsekapitalisierung | 37.800 | 39.000 | 40.200 |
Im ersten Halbjahr 2025 gab es kaum eine positive Entwicklung in unseren Zielmärkten, es herrschte das Prinzip "Zurückhaltung". Das globale Wachstum im Berichtzeitraum war kaum spürbar.
Wir agieren in einem sehr herausfordernden Marktumfeld. Preisaggressive Mitbewerber fluten den europäischen Markt mit Produkten aus Asien und schaffen für uns einen äußerst engen Marktzugang. Die aktuell schwachen Investitionen bei unseren Industriekunden, Unsicherheiten durch Handelszölle, negative Währungseffekte, anhaltend hohe Energiekosten in Europa sowie die anhaltend schwache Nachfrage führten im ersten Halbjahr 2025 zu Margenerosion.
An dieser Stelle mussten wir zum Ende des Halbjahres 2024 feststellen, dass die Nachfrage nach feuerfesten Produkten merklich nachließ, diese negative Stimmung hält nun schon ein Jahr an!
RATH musste sich der negativen Marktentwicklung stellen, auch wir sind hier betroffen, so sank der Konzernumsatz im ersten Halbjahr 2025 gegenüber dem Vergleichszeitraum um 17,95%, gleichzeitig sank unser EBITDA auf 0,65% zum Halbjahresumsatz.
Die Umsätze der RATH Gruppe reduzierten sich sowohl gegenüber dem 1. Halbjahr 2024 als auch dem 2. Halbjahr 2024 deutlich und liegen auf dem Niveau des 1. Halbjahres 2021. Im Wesentlichen ist dies auf eine geringere Marktnachfrage und weiterhin hoher Preissensitivität unserer Kunden zurückzuführen. Im ersten Halbjahr 2025 konnte ein Konzernumsatz von 46.515 TEUR (Vorjahr: 56.593 TEUR) erzielt werden.
Zum 30. Juni 2025 lag der Bestand an offenen Aufträgen bei EUR 40,8 Mio. (Vorjahr: EUR 35 Mio.).
Unsere Umsätze nach Ländern blieben bis auf Österreich und Ungarn gegenüber dem Vergleichszeitraum stabil oder konnten leicht gesteigert werden. In Österreich sind die Umsätze um EUR 4,3 Mio. oder 17% und in Ungarn um 1,0 Mio., das sind 11% gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum, gesunken. In Deutschland reduzierte sich der Umsatz um EUR 4,9 Mio. auf EUR 16,8 Mio.
Im Vergleich auf Ebene der Sales Units veränderte sich der Umsatz wie folgt:
Die RATH Gruppe kämpft mit Umsatzrückgängen in fast allen Produktgruppen und auf beiden Kontinenten (Europa/USA), unser Kostensenkungsprogramm wirkte sich etwas auf die Ergebniszahlen des ersten Halbjahres aus, die merklich höheren positiven Auswirkungen folgen im zweiten Halbjahr 2025, das EBITDA im 1. Halbjahr 2025 sank deutlich. Wir erreichen per 30. Juni 2025 ein EBITDA i.H.v. 426 TEUR (Vorjahr: 2.242 TEUR) und bleiben damit wesentlich unter jenem des Vergleichszeitraumes. In Relation zu den Umsatzerlösen liegt die Profitabilität nun bei nur 0,92% (Vorjahr: 3,96%).
Die Abschreibungen lagen gegenüber dem Vorjahr bei 3.217 TEUR (Vorjahr: 3.054 TEUR) und sind somit auf demselben Niveau.
Unser Betriebsergebnis (EBIT) per 30. Juni 2025, nun -2.791 TEUR (Vorjahr: -812 TEUR) liegt um 1.979 TEUR unter dem Vorjahr. Die EBIT-Marge lag bei -6,0% (Vorjahr: -1,4%).
Das Finanzergebnis in Höhe von -2.895 TEUR (Vorjahr: -1.238 TEUR) ergibt sich vor allem aus den gestiegenen Zinsaufwendungen bedingt durch den Anstieg des Zinssatzes und der Währungsbewertung EUR/USD.
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit der RATH Gruppe für das erste Halbjahr 2025 lag bei -1.337 TEUR (Vorjahr: -3.116 TEUR). Die Veränderung des Cashflows aus der laufenden Geschäftstätigkeit ist auf die Verschlechterung des Ergebnisses vor Steuern und der Entwicklung des Working Capital zurückzuführen.
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit belief sich auf -2.995 TEUR (Vorjahr: -4.523 TEUR) und betrifft insbesondere unsere österreichische Gesellschaft mit einer Investitionssumme von 487 TEUR (Vorjahr: 512 TEUR), unsere Gesellschaften in Deutschland mit 890 TEUR (Vorjahr: 986 TEUR) und Ungarn mit 142 TEUR (Vorjahr: 322 TEUR) sowie unser Joint Venture in Avanee Refsol Private Limited, Indien i.H.v. 1.137 TEUR (Vorjahr: 2.254 TEUR)
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit belief sich auf 1.031 TEUR (Vorjahr: -3.237 TEUR) und betrifft vorrangig die Aufnahme eines Kredites in Höhe von 4.375 TEUR. Des Weiteren wurden Kredite in Höhe von 1.984 TEUR (Vorjahr: 508 TEUR) zurückgezahlt, sowie Leasingraten in Höhe von 313 TEUR (Vorjahr: 367 TEUR) und Zinsen in Höhe von 1.046 TEUR (Vorjahr: 862 TEUR).
Die Vermögens- und Kapitalstruktur per 30. Juni 2025 ist unverändert solide. Die Bilanzsumme ist auf 121.882 TEUR gesunken (Vorjahr: 130.233 TEUR), die Eigenkapitalquote beträgt 40,5% (Vorjahr: 41,9%).
Die RATH Gruppe beschäftigte zum 30. Juni 2025 insgesamt 561 Mitarbeiter (Vorjahr: 598).


Im Berichtszeitraum blieben die Risikomanagementprozesse und Schlüsselrisiken unverändert. Es wurden keine bestandsgefährdenden Risiken identifiziert. Das Risikomanagement hat höchste Priorität innerhalb des Konzerns und wird kontinuierlich im Managementteam evaluiert.
Zwischen dem Stichtag 30. Juni 2025 und der Veröffentlichung am 30. September 2025 gab es keine wesentlichen Ereignisse.
Für das zweite Halbjahr 2025 erwartet unsere Unternehmensgruppe eine spürbare Verbesserung der Geschäftsentwicklung gegenüber der ersten Jahreshälfte. Diese Entwicklung wird getragen von einer Reihe strategischer, operativer und marktbezogener Faktoren:
Trotz dieser positiven Impulse bleibt das Umfeld herausfordernd, insbesondere in Europa und Nordamerika, wo die Nachfrage voraussichtlich weiter verhalten bleibt. Die Unplanbarkeit ist das aktuell größte Risiko, bedingt durch häufige Änderungen in den Handelskonflikten sowie aber auch aufgrund des Krieges in der Ukraine – Stichwort: Energie sowie USD/EUR Kurs!
Die Unternehmensgruppe bekräftigt seine Erwartung eines operativen Ergebnisses (EBITDA) zwischen 6% und 8%. Für das zweite Halbjahr wird ein deutlich höherer operativer Gewinn im Vergleich zur ersten Jahreshälfte prognostiziert. Die Investitionen wurden auf unter 4 Mio. angepasst, mit Fokus auf Kapitaldisziplin, Cashflow-Stärkung und eine stärkere Bilanzstruktur.
| ANHANG | |||
|---|---|---|---|
| ANGABE | 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
| TEUR | TEUR | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (9) | 5.699 | 9.000 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (9) | 15.830 | 16.822 |
| Vertragsvermögenswerte | (9) | 7.911 | 4.560 |
| Sonstige finanzielle Forderungen | (9) | 545 | 1.319 |
| Sonstige nicht-finanzielle Forderungen und Rechnungsabgrenzungen | 3.766 | 3.401 | |
| Vorräte | (6) | 26.089 | 26.358 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 39 | 76 | |
| Kurzfristige Aktiva | 59.880 | 61.537 | |
| Asoziierte Unternehmen | 4.529 | 3.392 | |
| Finanzielle Vermögenswerte | (9) | 474 | 474 |
| Immaterielle Vermögenswerte & Firmenwert | (5) | 5.726 | 5.136 |
| Sachanlagevermögen | (5) | 50.114 | 53.926 |
| Aktive latente Steuern | 1.159 | 116 | |
| Langfristige Aktiva | 62.002 | 63.044 | |
| AKTIVA GESAMT | 121.882 | 124.581 | |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | (9) | 1.587 | 3.458 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Leasingverpflichtungen | (9) | 651 | 764 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (9) | 4.754 | 7.885 |
| Vertragsverbindlichkeiten | (9) | 4.728 | 1.898 |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 2.877 | 4.014 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | (9) | -449 | 215 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 4.249 | 2.221 | |
| Kurzfristige Ertragssteuerschulden | 876 | 920 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 19.274 | 21.375 | |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | (9) | 46.793 | 42.700 |
| Langfristige Verbindlichkeiten aus Leasingverpflichtungen | (9) | 1.253 | 1.554 |
| Personalrückstellungen | (8) | 2.017 | 2.087 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen | 2.354 | 2.348 | |
| Passive latente Steuern | 838 | 594 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 53.256 | 49.283 | |
| Grundkapital | (7) | 10.905 | 10.905 |
| Kapitalrücklagen | (7) | 1.118 | 1.118 |
| Bilanzgewinn und freie Rücklagen | (7) | 41.545 | 46.116 |
| Rücklage aus Währungsumrechnung | (7) | -3.216 | -3.216 |
| Sonstige Rücklagen | (7) | -1.003 | -1.003 |
| Nicht beherrschende Anteile | (7) | 3 | 3 |
| Eigenkapital | 49.352 | 53.923 | |
| PASSIVA GESAMT | 121.882 | 124.581 |
| ANHANGANGABE | 1-6/2025 | 1-6/2024 | |
|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | ||
| Umsatzerlöse | (10) | 46.516 | 56.593 |
| Andere betriebliche Erträge | 346 | 546 | |
| 46.862 | 57.139 | ||
| Materialaufwand und bezogene Leistungen | -20.780 | -25.956 | |
| Personalaufwand, einschließlich Sozialleistungen und Abgaben | -19.101 | -20.405 | |
| Wertminderungsaufwand aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten |
0 | -210 | |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand | -6.554 | -8326 | |
| EBITDA | 426 | 2242 | |
| Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte | -112 | -126 | |
| Abschreibung auf Sachanlagen | -3.106 | -2.928 | |
| EBIT | -2.791 | -812 | |
| Zinsertrag | 8 | 38 | |
| Zinsaufwendungen | -1.046 | -1.121 | |
| Erträge aus Anteilen von assoziierten Unternehmen | 0 | 0 | |
| Sonstige Finanzerträge | -1.158 | 441 | |
| Sonstiger Finanzaufwand | -699 | -596 | |
| Finanzergebnis | -2.895 | -1.238 | |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | -5.686 | -2050 | |
| Ertragsteuern | 678 | 785 | |
| Konzernergebnis | -5.008 | -1265 | |
| davon den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnen | -5.008 | -1.266 | |
| davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 1 | 1 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | -3,34 | -0,84 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | -3,34 | -0,84 |
| 1-6/2025 | 1-6/2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Konzernergebnis nach Ertragssteuern | -5.008 | -1.392 |
| Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können: | ||
| Neubewertung der langfristigen Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern gemäß IAS 19 | 0 | -13 |
| Darauf entfallende Steuer | 0 | 3 |
| 0 | -10 | |
| Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können: | ||
| Unterschiede Währungsumrechnung | 437 | -404 |
| 437 | -404 | |
| Sonstiges Gesamtergebnis | 437 | -414 |
| zurechenbar zu Aktionären der Muttergesellschaft | 437 | -414 |
| zurechenbar zu nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis nach Steuern | -4.571 | -1.806 |
| davon den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnendes Gesamtergebnis | -4.571 | -1.806 |
| davon Gesamtergebnis der nicht beherrschenden Anteile | 0 | 0 |
| GRUNDKAPITAL | KAPITAL RÜCKLAGEN |
UNTERSCHIEDE WÄHRUNGS UMRECHNUNG |
SONSTIGE RÜCKLAGEN |
BILANZGEWINN UND FREIE RÜCKLAGEN |
SUMME EIGENKAPITAL GESELLSCHAFTER |
ANTEILE NICHT BEHERRSCHENDER GESELLSCHAFTER |
GESAMTES EIGENKAPITAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Stand 1.Januar 2024 | 10.905 | 1.118 | -2.578 | -992 | 49.785 | 58.236 | 3 | 58.239 |
| Konzernergebnis 1-6/2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.265 | -1.265 | 0 | -1.265 |
| Sonstiges Ergebnis 1-6/2024 | 0 | 0 | -218 | 0 | 0 | -218 | 0 | -218 |
| Konzerngesamtperiodenergebnis | 0 | 0 | -218 | 0 | -1.265 | -1.483 | 0 | -1.483 |
| Währungsumrechnungsdifferenz | 0 | 0 | 93 | 0 | -186 | -92 | 0 | -92 |
| Ausschüttung | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.500 | -1.500 | 0 | -1.500 |
| Stand am 30. Juni 2024 | 10.905 | 1.118 | -2.703 | -992 | 46.834 | 55.162 | 3 | 55.164 |
| Konzernergebnis 7-12/2024 | 0 | 0 | 0 | 0 | 782 | 782 | 0 | 782 |
| Sonstiges Ergebnis 7-12/2024 | 0 | 0 | -513 | -11 | 0 | -524 | 0 | -524 |
| Konzerngesamtergebnis | 0 | 0 | -513 | -11 | 782 | 258 | 0 | 258 |
| Ausschüttung | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.500 | -1.500 | 0 | -1.500 |
| Stand am 31. Dezember 2024 | 10.905 | 1.118 | -3.216 | -1.003 | 46.116 | 53.920 | 3 | 53.923 |
| Konzernergebnis 1-6/2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.008 | -5.008 | 0 | -5.008 |
| Sonstiges Ergebnis 1-6/2025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Konzerngesamtperiodenergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.008 | -5.008 | 0 | -5.008 |
| Währungsumrechnungsdifferenz | 0 | 0 | 0 | 0 | 437 | 437 | 0 | 437 |
| Ausschüttung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand am 30. Juni 2025 | 10.905 | 1.118 | -3.216 | -1.003 | 41.545 | 49.349 | 3 | 49.352 |
| ANHANGANGABE | 30.06.2025 TEUR |
30.06.2024 TEUR |
|
|---|---|---|---|
| Konzernergebnis vor Steuern | -5.686 | -2.050 | |
| Cash-Flow aus dem Ergebnis | |||
| Abschreibungen | 3.217 | 3.054 | |
| Wertberichtigungen und Erträge aus dem Abgang von als FVTPL klassifizierten Wertpapieren | 0 | 0 | |
| Veränderung von Personalrückstellungen | -70 | -70 | |
| Veränderung der Wertberichtigung | -48 | -301 | |
| Wechselkursdifferenzen | 1.021 | 310 | |
| Zinsergebnis | 1.046 | 1.048 | |
| Gezahlte Ertragsteuern | -103 | -825 | |
| (Gewinn)/Verlust aus dem Abgang von Anlagen | 0 | 260 | |
| Sonstige Anpassungen | 0 | 0 | |
| -624 | 1.426 | ||
| Veränderungen im Nettoumlaufvermögen | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.192 | 1.301 | |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 454 | -1.522 | |
| Vorräte | 269 | 150 | |
| Vertragsvermögenswerte | -3.351 | -1.934 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -2.275 | -1.743 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 2.830 | 501 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten, Rückstellungen und Abgrenzungen | 169 | -1.295 | |
| Nettomittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit | -713 -1.337 |
-4.542 -3.116 |
|
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | -1.820 | -2.266 | |
| Auszahlungen für Anteile an assoziierten Unternehmen | -1.137 | 0 | |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -50 | -12 | |
| Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachanlagen | 3 | -28 | |
| Erhaltene Zinsen | 8 | 37 | |
| Geldflüsse aus der Investitionstätigkeit | -2.996 | -4.523 | |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von finanziellen Verbindlichkeiten | 4.375 | 0 | |
| Rückzahlungen von finanziellen Verbindlichkeiten | -1.984 | -508 | |
| Tilgungsanteil von Leasingzahlungen | -313 | -367 | |
| Gezahlte Dividenden | 0 | -1.500 | |
| Gezahlte Zinsen | -1.046 | -862 | |
| Geldflüsse aus der Finanzierungstätigkeit | 1.032 | -3.237 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Jahres | 9.000 | 22.001 | |
| Nettoveränderung von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | -3.301 | -10.875 | |
| Zahlungsunwirksame Währungsdifferenzen | 0 | -6 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Jahres | 5.699 | 11.121 |
Die RATH Aktiengesellschaft (nachfolgend "RATH AG"), Walfischgasse 14, 1010 Wien, Österreich, und ihre Tochtergesellschaften (in der Folge "RATH Gruppe" oder "Konzern" genannt) erzeugen und vertreiben Feuerfestwerkstoffe für industrielle Abnehmer und Gewerbebetriebe. Die wesentlichen Absatzmärkte liegen im Gebiet der Europäischen Union, in Osteuropa und in den USA. Sitz der Muttergesellschaft ist Wien. Produktionsstätten befinden sich in Österreich, Deutschland, Ungarn und den USA. Darüber hinaus gibt es Vertriebsgesellschaften in Österreich, Deutschland, Tschechien, Polen, Ukraine sowie in Mexiko.
Die Aktien der RATH AG notieren an der Wiener Börse im Segment "Standard Market Auction".
Der Konzernabschluss der RATH Gruppe zum 30. Juni 2025 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS), Regelungen für Zwischenberichte (IAS 34) erstellt. Wesentliche Annahmen und Schätzungen, die für den Konzernabschluss 2024 vorgenommen wurden, sowie Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vom 31.Dezember 2024 werden unverändert fortgeführt.
Der Rechnungslegung der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen liegen die einheitlichen Rechnungslegungsmethoden der RATH Gruppe zugrunde.
Alle Beträge in Kommentaren und tabellarischen Übersichten werden, soweit nichts Anderes vermerkt ist, in Tausend Euro ("TEUR") angegeben. Sowohl Einzel- als auch Summenwerte stellen den Wert mit den kleinsten Rundungsdifferenzen dar. Bei Addition der dargestellten Einzelwerte können deshalb geringe Rundungsdifferenzen zu den ausgewiesenen Summen auftreten.
Der vorliegende Zwischenbericht der RATH AG wurde weder einer vollständigen Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch den Abschlussprüfer unterzogen.
In den Konzernabschluss zum 30. Juni 2025 sind exklusive der RATH AG 11 (Vorjahr: 12) Tochterunternehmen einbezogen, die von der RATH AG beherrscht werden.
Die Konsolidierungsmethoden bleiben unverändert. Darüberhinaus gibt es seit dem Geschäftsjahr 2024 einen Anteil an einem indischen Joint Venture, welches gemäß IAS 28 als assoziiertes Unternehmen klassifiziert und nach der At-Equity-Methode bilanziert wird.
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende Änderungen bestehender IAS/IFRS bzw. Interpretationen sowie die neu herausgegebenen Standards und Interpretationen, soweit sie bis zum Bilanzstichtag im Amtsblatt der Europäischen Union veröffentlicht wurden und bis zu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:
| STANDARD | INHALT | ANZUWENDEN AB |
|---|---|---|
| IAS 21 | Änderungen an IAS 21 Auswirkungen von Wechselkursänderungen | Jänner 2025 |
| IAS 7 / IFRS 7 | Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen | Jänner 2025 |
| IFRS 16 | Änderungen an IFRS 16 Leasingverhältnisse: Leasingverbindlichkeit bei Sale-and-Leaseback | Jänner 2025 |
Aus keiner dieser Änderungen ergeben sich wesentliche Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
Folgende Änderungen oder Neufassungen von Standards und Interpretationen sind zum Bilanzstichtag teilweise noch nicht von der EU übernommen worden und für das Geschäftsjahr noch nicht verpflichtend anzuwenden und wurden auch nicht vorzeitig angewandt.
| STANDARD | INHALT | ÜBERNOMMEN UND ANZUWENDEN AB |
AUSWIRKUNGEN IM JAHR DER ERSTMALIGEN ANWENDUNG |
|---|---|---|---|
| IAS 21 | Änderungen an IAS 21 Auswirkungen von Änderungen der Wechselkurse: Mangelnde Umtauschbarkeit |
Jänner 2025 | Keine wesentlichen Auswirkungen |
Zum Stichtag noch nicht von der Europäischen Union übernommene Standards:
| STANDARD | INHALT | NICHT ÜBERNOMMEN UND ANZUWENDEN AB |
AUSWIRKUNGEN IM JAHR DER ERSTMALIGEN ANWENDUNG |
|---|---|---|---|
| IFRS 9, IFRS 7 | - Änderungen an der Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten - Naturabhängige Stromverträge |
Jänner 2026 | Keine wesentlichen Auswirkungen |
| IFRS 18 | Darstellung und Angaben im Abschluss | Jänner 2027 | Keine wesentlichen Auswirkungen |
| IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10, IAS 7 |
Jährliche Verbesserungen - 11. Ausgabe | Jänner 2026 | Keine wesentlichen Auswirkungen |
| IFRS 18 | IFRS 18 Darstellung und Offenlegung in Abschlüssen | Jänner 2027 | Keine wesentlichen Auswirkungen |
| IFRS 19 | IFRS 19 Tochterunternehmen ohne öffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben |
Jänner 2027 | Keine wesentlichen Auswirkungen |
Die Darstellung der Geschäftssegmente erfolgt nach Regionen. Die Geschäftssegmentierung nach Regionen entspricht dem internen Berichtswesen der RATH Gruppe, welches dem Hauptentscheidungsträger, dem Vorstand der RATH AG, regelmäßig vorgelegt wird.
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Aufwendungen und Erträge werden den einzelnen Geschäftssegmenten nur so weit zugeordnet, als diese unmittelbar oder mittels eines vernünftigen Verfahrens zu den jeweiligen Geschäftssegmenten zuordenbar sind. Die Verrechnung zwischen den einzelnen Segmenten erfolgt auf fremdüblicher Basis.
Die Geschäftssegmentinformationen unterliegen den gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie der Konzernabschluss und erfolgt nach folgenden Regionen:
| Österreich: | RATH AG, Chamottewaren- und Thonöfenfabrik Aug. RATH jun. GmbH, RATH Business Services GmbH |
|---|---|
| Deutschland: | RATH GmbH, RATH Sales GmbH & Co KG, RATH Sales Beteiligungs GmbH |
| Ungarn: | RATH Hungaria Kft. |
| USA: | RATH Inc. |
| Rest: | RATH žárotechnika spol. s r.o, RATH Polska Sp. Z o.o., RATH Ukrajina TOW, RATH Group S. de R.L. de C.V. |
Das Segment "Österreich" umfasst den Produktionsstandort in Krummnußbaum an dem neben der Produktion von Feuerleichtsteinen und dichten Steinen weitere Schwerpunkte auf der Produktion von Vakuumformteilen und Hafnerware liegen. Dem Segment sind auch die Holdinggesellschaft RATH AG sowie die RATH Business Services GmbH zugeordnet.
Filterkerzen zur Heißgasfiltration werden neben Vakuumformteilen im Werk Meißen produziert, das dem Segment "Deutschland" zugeordnet ist. Im Werk Mönchengladbach wird vor allem Hochtemperaturwolle hergestellt, aus welcher wir Matten & Rollen bzw. Module fertigen. Der Schwerpunkt des Werks in Bennewitz liegt in der Produktion von Feuerleichtsteinen.
Das Werk in Budapest gehört dem Segment "Ungarn" an und produziert vor allem Betonformteile und Feuerleichtsteine sowie dichte Steine.
Im Segment "USA" werden Feuerfestprodukte an den zwei Standorten in Milledgeville und Owensville produziert und vertrieben. Im Werk in Milledgeville werden v. a. dichte Steine gefertigt. Am Standort in Owensville liegt der Produktionsschwerpunkt auf Feuerfestprodukten für die Glasindustrie sowie die Weiterverarbeitung von Vakuumformteilen.
In den oben genannten Segmenten werden neben der Produktion von Standardformaten auch kundenspezifische Produkte gefertigt, deren Produktion i. d. R. auch Engineering (Planung) voraussetzt. Im Rahmen von Projekten werden Kunden mit ganzheitlichen Feuerfestlösungen ausgestattet. Neben Engineering werden noch weitere Services wie Montage oder Supervision angeboten und auch gemeinsam mit der Fertigungsleistung vertrieben.
Das Segment "Rest" setzt sich aus den Vertriebsgesellschaften in Tschechien, Polen, Ukraine und Mexiko zusammen.
| ÖSTERREICH | DEUTSCHLAND | UNGARN | USA | REST | KONSOLIDIERUNG | SUMME | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| 2025 | |||||||
| Warenaufträge | 13.950 | 10.476 | 5.184 | 10.312 | 1.253 | 0 | 41.175 |
| Materiallieferungen inkl. Dienstleistungen | 2.185 | 2.518 | 211 | 129 | 281 | 0 | 5.324 |
| Innenumsätze | 4.893 | 10.070 | 3.206 | 272 | 105 | -18.545 | 0 |
| Andere Umsätze | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| Summe | 21.029 | 23.080 | 8.601 | 10.712 | 1.638 | -18.545 | 46.516 |
| EBITDA | -70 | 744 | -541 | 290 | -6 | 9 | 426 |
| Abschreibungen | -845 | -1.186 | -382 | -770 | -34 | 0 | -3.217 |
| Segmentergebnis (EBIT) | -914 | -443 | -923 | -480 | -40 | 9 | -2.791 |
| Finanzerträge | -853 | -44 | 74 | 7 | 3 | -337 | -1.150 |
| Finanzaufwendungen | -1.381 | -348 | -152 | -496 | 50 | 583 | -1.744 |
| Finanzergebnis | -2.234 | -392 | -78 | -489 | 52 | 245 | -2.895 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | -3.148 | -835 | -1.001 | -969 | 12 | 255 | -5.686 |
| ÖSTERREICH | DEUTSCHLAND | UNGARN | USA | REST | KONSOLIDIERUNG | SUMME | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| 2024 | |||||||
| Warenaufträge | 16.800 | 12.220 | 5.847 | 11.327 | 646 | 0 | 46.840 |
| Materiallieferungen inkl. Dienstleistungen | 3.425 | 4.521 | 1.104 | 271 | 416 | 0 | 9.737 |
| Innenumsätze | 5.120 | 11.297 | 2.600 | 280 | 308 | -19.605 | 0 |
| Andere Umsätze | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| Summe | 25.345 | 28.054 | 9.550 | 11.878 | 1.371 | -19.605 | 56.593 |
| EBITDA | 152 | 944 | 279 | 724 | 116 | 27 | 2.242 |
| Abschreibungen | -811 | -1.005 | -378 | -833 | -27 | 0 | -3.054 |
| EBIT | -659 | -61 | -99 | -109 | 89 | 27 | -812 |
| Finanzerträge | 1.129 | 71 | 258 | 17 | 26 | -830 | 671 |
| Finanzaufwendungen | -1.237 | -137 | -533 | -681 | -133 | 811 | -1.910 |
| Finanzergebnis | -108 | -66 | -275 | -664 | -107 | -19 | -1.239 |
| EBT | -788 | -127 | -373 | -774 | -18 | 8 | -2.050 |
Die Investitionen in das Sachanlagevermögen in Höhe von 1.820 TEUR (Vorjahr: 2.431 TEUR) betrafen Ersatzinvestitionen, sowie Erweiterungsinvestitionen. Daraus entfallen auf Deutschland 890 TEUR (Vorjahr: 1.113 TEUR), Österreich 487 TEUR (Vorjahr: 577 TEUR, USA 118 TEUR (Vorjahr: 414 TEUR), Ungarn 142 TEUR (Vorjahr: 327 TEUR) sowie 183 TEUR (Vorjahr: 0 TEUR) auf die anderen Standorte.
Der Posten Immaterielle Vermögenswerte & Firmenwert gliedert sich folgendermaßen:
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Firmenwert | 1.865 | 2.104 |
| Kundenbeziehungen | 217 | 245 |
| Aktivierte Entwicklungsaufwendungen | 3.353 | 2.539 |
| Markenrechte | 428 | 0 |
| Software | 142 | 84 |
| Lizenzen | 150 | 165 |
| 6.154 | 5.137 |
Weder im Geschäftsjahr noch im Vorjahr wurden außerplanmäßige Wertminderungen auf Sachanlagevermögen, immaterielle Vermögenswerte oder den Firmenwert erfasst.
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Fertige Erzeugnisse | 12.821 | 13.854 |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 5.881 | 6.252 |
| Sonstige Vorräte | 4.722 | 3.692 |
| Handelswaren | 3.217 | 3.290 |
| Wertberichtigungen zu Vorräten | -552 | -729 |
| 26.089 | 26.358 |
Im ersten Halbjahr 2025 war keine wesentliche Anpassung der Wertberichtigung auf Vorratsbestände erforderlich.
Als Grundkapital wird unverändert gegenüber dem Vorjahr das Nominalkapital der RATH AG mit 10.905 TEUR ausgewiesen. Es setzt sich aus 1.500.000 nennwertlosen Stückaktien zusammen, die zur Gänze einbezahlt sind. Unverändert zum Vorjahr bestehen weder Vorzugsrechte bzw. Beschränkungen, noch gibt es genehmigtes Kapital. Es werden auch keine Anteile durch die Konzernmutter oder Tochtergesellschaften gehalten.
Die gebundenen Kapitalrücklagen i. H. v. 1.118 TEUR (Vorjahr: 1.118 ) dürfen nur zum Ausgleich eines ansonsten im Jahresabschluss der RATH AG auszuweisenden Bilanzverlustes aufgelöst werden.
Die Position Bilanzgewinn und freie Rücklagen resultieren aus den im Konzern erwirtschafteten vorgetragenen Gewinnen und Verlusten. Die sonstigen Rücklagen beinhalten das erwirtschaftete sonstige Ergebnis exklusive Währungsumrechnungsdifferenzen, welche separat ausgewiesen werden.
Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter am Eigentkapital betreffen die Chamottewaren- und Thonöfenfabrik Aug. RATH jun. GmbH, Österreich, belaufen sich wie im Vorjahr auf 0,02% und sind nicht wesentlich.
Den Berechnungen für Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern liegen folgende Parameter zugrunde:
| 30.6.2025 % |
31.12.2024 % |
|
|---|---|---|
| Zinssatz Pensionen | 3,08 % | 3,08 % |
| Zinssatz Abfertigungen | 3,37% | 3,37% |
| Zinssatz Jubiläum | 3,45% - 3,72% | 3,45% - 3,72% |
| Bezugssteigerungen | 3,00 % | 3,00 % |
| Pensionssteigerungen | 3,00 % | 3,00 % |
| Sterbewahrscheinlichkeiten | AVÖ 2018-P | AVÖ 2018-P |
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Rückstellungen für Abfertigungen | 454 | 454 |
| Rückstellungen für Pensionen | 1.171 | 1.241 |
| Rückstellungen für Jubiläumsgelder | 392 | 392 |
| 2.017 | 2.087 |
Diese Angabe enthält Informationen zu den Finanzinstrumenten der RATH Gruppe, u.a.:
Zum Stichtag werden die folgenden Finanzinstrumente vom Konzern gehalten:
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| BUCHWERT | BEIZULEGENDER ZEITWERT |
BUCHWERT | BEIZULEGENDER ZEITWERT |
|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte: |
||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte |
23.742 | 23.742 | 21.382 | 21.382 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5.699 | 5.699 | 9.000 | 9.000 |
| Sonstige, kurzfristige finanzielle Forderungen | 545 | 545 | 1.319 | 1.319 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte: |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 474 | 474 | 474 | 474 |
| 30.459 | 30.459 | 32.175 | 32.175 | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten: | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und | ||||
| Vertragsverbindlichkeiten | 9.482 | 9.482 | 9.783 | 9.783 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | -449 | -449 | 215 | 215 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | 1.587 | 2.488 | 3.458 | 2.469 |
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | 46.793 | 47.142 | 42.700 | 46.839 |
| Leasingverbindlichkeiten | 1.904 | 1.904 | 2.319 | 2.319 |
| 59.316 | 60.567 | 58.475 | 61.625 |
Bei den finanziellen Vermögenswerten handelt es sich um Anteile an Fonds, die ausschließlich der Deckung der Rückstellungen für Abfertigungen gemäß den Bestimmungen der §§14 und 116 öEStG dienen. Die Bewertung erfolgt gem. IFRS 9 ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte setzen sich folgendermaßen zusammen:
| Wertberichtigungen | -807 23.742 |
-856 21.382 |
|---|---|---|
| Vertragsvermögenswerte | 7.911 | 4.560 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 16.638 | 17.677 |
| 30.6.2025 TEUR |
31.12.2024 TEUR |
Aufgrund der kurzfristigen Art der Forderungen und Vertragsvermögenswerte entspricht deren Buchwert dem beizulegenden Zeitwert.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind unbesichert und werden üblicherweise innerhalb von 30 Tagen nach Zugang beglichen.
Bei den Vertragsverbindlichkeiten handelt es sich wie im Vorjahr vor allem um erhaltene Anzahlungen.
Die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten stammen wie im Vorjahr vor allem aus Debitoren mit kreditorischen Salden.
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4.754 | 7.885 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 4.728 | 1.898 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | -449 | 215 |
| 9.034 | 9.998 |
Wesentliche Unterschiede zwischen Buchwert und beizulegendem Zeitwert bestehen für Schuldscheindarlehen i. H. v. 13.500 TEUR (Vorjahr: 17.500 TEUR) mit fixen Zinsätzen. Bei den übrigen Bankverbindlichkeiten unterscheiden sich die Zeitwerte nicht wesentlich von den Buchwerten, da die Zinszahlungen auf diese Kreditaufnahmen entweder nahezu den aktuellen Marktsätzen entsprechen oder die Kreditaufnahmen kurzfristig sind.
| 30.6.2025 | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| BUCHWERT | BEIZULEGENDER ZEITWERT |
BEIZULEGENDER ZEITWERT |
|||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | ||
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | 46.793 | 47.142 | 42.700 | 46.839 | |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | 1.587 | 2.488 | 3.457 | 2.469 | |
| 48.379 | 49.630 | 46.157 | 49.308 |
Die beizulegenden Zeitwerte der langfristigen Kreditaufnahmen beruhen auf den abgezinsten Cashflows, unter Anwendung des aktuellen Marktzinssatzes für derartige Kreditaufnahmen. Sie werden aufgrund der Verwendung nicht beobachtbarer Inputfaktoren, einschließlich des eigenen Ausfallrisikos, in der Zeitwerthierarchie in die beizulegenden Zeitwerte der Stufe 3 eingeordnet.
Folgende Tabelle stellt jene finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten dar, die innerhalb der RATH Gruppe zum beizulegenden Zeitwert bzw. zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden, sowie deren Zuordnung zu den drei Hierarchiestufen der Bewertung gemäß IFRS 13. Weder in der Berichtsperiode noch im Vorjahr wurden Umgliederungen zwischen den Hierarchiestufen vorgenommen
| BEWERTUNG | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KATEGORIE | ZU FORT GEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGS |
ZUM BEIZU LEGENDEN ZEITWERT |
GESAMT | STUFE 1 |
STUFE 2 |
STUFE 3 |
GESAMT | |
| 30.6.2025 | KOSTEN TEUR |
TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
5.699 | 0 | 5.699 | 5.699 | 0 | 0 | 5.699 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
23.742 | 0 | 23.742 | 0 | 0 | 23.742 | 23.742 |
| Sonstige finanzielle Forderungen | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
545 | 0 | 545 | 0 | 0 | 545 | 545 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
zwingend zum FVTPL |
0 | 474 | 474 | 474 | 0 | 0 | 474 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Vertrags verbindlichkeiten |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
9.482 | 0 | 9.482 | 0 | 0 | 9.482 | 9.482 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
-449 | 0 | -449 | 0 | 0 | -449 | -449 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
1.587 | 0 | 1.587 | 0 | 0 | 1.587 | 1.587 |
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
46.793 | 0 | 46.793 | 0 | 0 | 46.793 | 46.793 |
| Leasingverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
1.904 | 0 | 1.904 | 0 | 0 | 1.904 | 1.904 |
| BEWERTUNG | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KATEGORIE | ZU FORT GEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGS KOSTEN |
ZUM BEIZU LEGENDEN ZEITWERT |
GESAMT | STUFE 1 |
STUFE 2 |
STUFE 3 |
GESAMT | |
| 31.12.2024 | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
9.000 | 0 | 9.000 | 9.000 | 0 | 0 | 9.000 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
21.382 | 0 | 21.382 | 0 | 0 | 21.382 | 21.382 |
| Sonstige finanzielle Forderungen | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
1.319 | 0 | 1.319 | 0 | 0 | 1.319 | 1.319 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
Zwingend zum FVTPL |
0 | 474 | 474 | 474 | 0 | 0 | 474 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsverbindlichkeiten |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
9.782 | 0 | 9.782 | 0 | 0 | 9.782 | 9.782 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
215 | 0 | 215 | 0 | 0 | 215 | 215 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
3.458 | 0 | 3.458 | 0 | 0 | 3.458 | 3.458 |
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
42.700 | 0 | 42.700 | 0 | 0 | 42.700 | 42.700 |
| Leasingverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2.319 | 0 | 2.319 | 0 | 0 | 2.319 | 2.319 |
In den folgenden Tabellen werden die Erlöse aus Verträgen mit Kunden nach den drei Sales aufgegliedert. Die geografische Zuteilung der Umsatzerlöse richtet sich nach dem Sitz des Kunden.
| AFRICA & MIDDLE EAST | AMERICAS | ASIA/PACIFIC | EUROPE | SUMME | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsätze nach Regionen und Sales Units |
TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR |
| 2025 | |||||
| METALS & FCE | 1.009 | 3.146 | 535 | 18.188 | 22.879 |
| CERAMICS & SFU | 258 | 1.680 | 1.323 | 11.304 | 14.566 |
| GLASS | 455 | 3.677 | 705 | 4.234 | 9.071 |
| Summe in TEUR | 1.722 | 8.503 | 2.563 | 33.726 | 46.516 |
| AFRICA & MIDDLE EAST | AMERICAS | ASIA/PACIFIC | EUROPE | SUMME | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsätze nach Regionen und Sales Units |
TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR |
| 2024 | |||||
| METALS & FCE | 373 | 2.950 | 801 | 22.239 | 26.363 |
| CERAMICS & SFU | 379 | 2.260 | 929 | 14.665 | 18.233 |
| GLASS | 857 | 6.195 | 736 | 4.210 | 11.998 |
| Summe in TEUR | 1.609 | 11.405 | 2.466 | 41.114 | 56.593 |
Die Erläuterungen zu den Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen entsprechen unverändert den Angaben des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2024.
Es haben sich nach dem Bilanzstichtag bis zum Zeitpunkt der Aufstellung des Abschlusses keine Ereignisse ergeben, die eine wesentliche Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage des Unternehmens haben oder eine Angabe im Anhang erforderlich machen.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Halbjahresbericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihren Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss und bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offen zu legenden wesentlichen Geschäfte mit nahe stehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Die Ergebnisse des Halbjahresberichtes zum 30. Juni 2025 lassen nicht notwendigerweise Rückschlüsse auf die Entwicklung des Gesamtjahres zu.
WIEN, 30. September 2025 DER VORSTAND
Andreas Pfneiszl DI Ingo Gruber
EIGENTÜMER, HERAUSGEBER & VERLEGER:
RATH AKTIENGESELLSCHAFT, WALFISCHGASSE 14, A-1015 WIEN IR- UND COMPLIANCE-VERANTWORTLICHER: ANDREAS PFNEISZL
WEB: WWW.RATH-GROUP.COM
MAIL: [email protected]
IM INTERESSE DES TEXTFLUSSES UND DER LESEFREUNDLICHKEIT WURDE IM VORLIEGENDEN BERICHT DURCHGEHEND AUF EINE GESCHLECHTERSPEZIFISCHE DIFFERENZIERUNG VERZICHTET. ENTSPRECHENDE BEGRIFFE GELTEN IM SINNE DER GLEICHBEHANDLUNG GRUNDSÄTZLICH FÜR BEIDE GESCHLECHTER.
DARSTELLUNG:
DURCH DIE KAUFMÄNNISCHE RUNDUNG VON EINZELPOSITIONEN UND PROZENTANGABEN IM HALBJAHRESFINANZBERICHT KANN ES ZU GERINGFÜGIGEN RECHENDIFFERENZEN KOMMEN.
W W W . R A T H -G R O U P . C O M
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