Rapala VMC Oyj — Interim / Quarterly Report 2018

Jul 20, 2018

RAPALA VMC OYJ:N PUOLIVUOSIKATSAUS TAMMI–KESÄKUU 2018: MYYNTI JA KANNATTAVUUS PARANIVAT VIIME VUODESTA – STRATEGIAN TOTEUTUS TUOTTAA TULOKSIA

RAPALA VMC OYJ:N PUOLIVUOSIKATSAUS TAMMI–KESÄKUU 2018: MYYNTI JA KANNATTAVUUS PARANIVAT VIIME VUODESTA – STRATEGIAN TOTEUTUS TUOTTAA TULOKSIA

Rapala VMC Oyj

Puolivuosikatsaus

20.7.2018 klo 13.00

**RAPALA VMC OYJ:N PUOLIVUOSIKATSAUS TAMMI–KESÄKUU 2018:

MYYNTI JA KANNATTAVUUS PARANIVAT VIIME VUODESTA – STRATEGIAN TOTEUTUS TUOTTAA TULOKSIA**

**Tammi-kesäkuu (H1) lyhyesti:****

• Liikevaihto oli 142,5 MEUR, 1 % yli viime vuoden tason (140,9). Vertailukelpoisten valuuttakurssien mukainen liikevaihto kasvoi 6,5 %.
• Liikevoitto oli 15,3 MEUR (11,0), kasvua 39 %.
• Vertailukelpoinen liikevoitto* oli 15,2 MEUR (11,4), kasvua 33 %.
• Liiketoiminnan nettorahavirta oli 5,9 MEUR (8,1).
• Nettovelkaantumisaste oli 43,8 % (46,8).
• Osakekohtainen tulos oli 0,23 EUR (0,15), kasvua 53 %.
• Ohjeistus koko vuotta koskien pysyi muuttumattomana: Koko vuoden liikevaihdon vertailukelpoisin valuuttakurssein odotetaan ylittävän vuoden 2017 tason ja vertailukelpoisen liikevoiton olevan yli 15 MEUR.

Toimitusjohtaja Jussi Ristimäki: “Vuoden ensimmäisen vuosipuoliskon kehitys oli positiivista myynnin ja kannattavuuden kasvaessa viime vuodesta. Tuotteidemme kuluttajakysyntä jatkui vahvana Pohjois-Amerikassa, ja poikkeuksellisen viime vuoden jälkeen myyntimme vähittäiskaupalle kasvoi selvästi. Olimme erityisen tyytyväisiä siitä, että Rapala-uistimet oli eniten myyntiä kasvattanut tuotekategoria.

Pohjois-Amerikan vahva myynti ja onnistuneet kehitystoimenpiteet Ranskassa ja Kaakkois-Aasiassa kasvattivat selvästi kannattavuuttamme. Lisäksi onnistuneet tuotannon tehostamistoimenpiteet ja tuotannon siirrot Euroopan-uistintehtailla vaikuttivat positiivisesti kannattavuuskehitykseen. Indonesian-uistintuotannolla oli sen sijaan edelleen negatiivinen vaikutus kannattavuuteemme.

Strategiamme toteuttaminen kannattavuuden parantamiseksi, taseen keventämiseksi ja operatiivisen tehokkuuden lisäämiseksi etenee hyvin. Projektit tuotannon virtaviivaistamiseksi ja toimitusketjun kehittämiseksi tuottavat tuloksia, ja tämän seurauksena varastotasot olivat orgaanisesti edellisvuotta matalammalla tasolla. Asteittainen strateginen muutos perinteisestä markkinoinnista digitaaliseen markkinointiin eteni, minkä seurauksena avasimme Euroopassa kuluttajakaupan internetissä nostaaksemme asiakaspalvelun tasoa ja parantaaksemme brändikokemusta. Indonesian- uistintehtaan tuloskäänne on eräs tärkeimmistä strategisista projekteistamme. Olemme tehneet ensimmäisen vuosipuoliskon aikana uusia toimenpiteitä kannattavuuden parantamiseksi ja etenemme määritietoisesti tuloskäänteen aikaansaamiseksi.

*Ilman realisoitumattomien operatiivisia eriä suojaavien valuuttajohdannaisten markkina-arvostuksia ja muita vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. Muut vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät sisältävät olennaiset uudelleenjärjestelykustannukset, arvonalentumiset, liiketoimintahankinnoista ja -luovutuksista syntyvät tuotot ja kulut, vakuutuskorvaukset sekä muut ei-operatiiviset erät.

*Tunnusluvut*

	**H1****	H1	**Muutos****	FY
MEUR	**2018****	2017	**%****	2017
Liikevaihto	**142,5****	140,9	**+1 %****	253,3
Liikevoitto/-tappio	**15,3****	11,0	**+39 %****	8,9
% liikevaihdosta	**10,7 %****	7,8 %		3,5 %
Vertailukelpoinen liikevoitto *	**15,2****	11,4	**+33 %****	11,4
% liikevaihdosta	**10,6 %****	8,1 %		4,5 %
Liiketoiminnan nettorahavirta	**5,9****	8,1	**-27 %****	19,1
Nettovelkaantumisaste %	**43,8 %****	46,8 %		47,5 %
Tulos per osake, EUR	**0,23****	0,15	**+53 %****	0,05
*Ilman realisoitumattomien operatiivisia eriä suojaavien valuuttajohdannaisten markkina-arvostuksia ja muita vertailukelpoi- suuteen vaikuttavia eriä. Muut vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät sisältävät olennaiset uudelleenjärjestelykustannukset, arvonalentumiset, liiketoimintahankinnoista ja -luovutuksista syntyvät tuotot ja kulut, vakuutuskorvaukset sekä muut ei-operatiiviset erät.   Rapala-konserni esittää vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan liiketoimintansa taloudellista kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta eri kausien välillä. Vaihtoehtoisia tunnuslukuja ei tule pitää korvaavina mittareina verrattuna IFRS- tilinpäätösnormistossa määriteltyihin tunnuslukuihin. Tunnuslukujen määritelmät ja täsmäytykset on esitetty tiedotteen taulukko- osassa.

*Markkinaympäristö*

Ensimmäisen vuosipuoliskon aikana markkinaympäristössä oli havaittavissa positiivisia merkkejä useilla konsernin markkina-alueilla. Pohjois-Amerikassa konsernin tuotteiden kysyntä oli vahvaa vähittäiskaupassa tapahtuvista rakenteellisista muutoksista huolimatta. Euroopassa markkinaympäristössä on edelleen kova kilpailu. Venäjän markkinaa leimaa yhä taloudellinen epävarmuus sekä muuttuneet kulutustottumukset.

*Liiketoimintakatsaus tammi–kesäkuu 2018*

Konsernin ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 1,1 % edellisvuotta korkeampi. Valuuttakurssien muutoksilla oli merkittävä negatiivinen vaikutus liikevaihtoon ja vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 6,5 % vertailukaudesta.

Pohjois-Amerikka

Pohjois-Amerikassa vuoden 2018 ensimmäinen puolisko sujui erittäin hyvin. Siitäkin huolimatta, että Yhdysvaltain ja Kanadan dollarit menettivät arvoaan edellisvuodesta, liikevaihto kasvoi 4,1 % vertailukaudesta. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihdon kasvu oli peräti 14,7 %.

Pohjois-Amerikan edellisen vuoden haasteista, erityisesti kahden merkittävän asiakkaan ajautumisesta velkajärjestelyyn, on suurelta osin toivuttu ja myyntiä onnistuttu siirtämään muille vähittäiskauppa-asiakkaille. Kuluttajien on mahdollista hankkia konsernin tuotteita kaikkien tärkeimpien myyntikanavien kautta, mukaan lukien konsernin oma verkkokauppa. Tämän seurauksena Pohjois-Amerikan myynti kasvoi lähes kaikissa tuotekategorioissa, Rapala-uistinten ollessa suurin yksittäinen kasvun ajuri.

Pohjoismaat

Pohjoismaiden liikevaihto kasvoi hieman vertailukaudesta. Ruotsin ja Norjan kruunujen heikkeneminen hidasti kasvua ja vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 4,1 %.

Metsästystuotteiden myynti Ruotsissa sekä hyvän talven myötä talviurheilutuotteiden myynti Suomessa kasvattivat markkina-alueen liikevaihtoa. Toisaalta, Marttiini-puukkojen myynti jäi edellisvuoden ennätyslukemista, joihin Suomi 100-juhlapuukolla oli merkittävä vaikutus.

Muu Eurooppa

Vertailukelpoisin valuuttakurssein muun Euroopan myynti oli 0,4 % vertailukautta korkeampi. Enimmäkseen ruplan heikkenemisestä johtuen raportoitu liikevaihto kuitenkin jäi 2,0 % edellisvuotta alhaisemmaksi.

Kaiken kaikkiaan markkina-alue kärsi Venäjän vaikeasta markkinatilanteesta, jossa alentunut ostovoima sekä lisääntynyt rajat ylittävä internetkauppa ovat muokanneet kuluttajien ostokäyttäytymistä ja vaikuttaneet negatiivisesti paikalliseen liiketoimintaan. Alueen suurin markkina, Ranska, kasvoi edellisvuodesta Puolan ja Romanian päästessä merkittäviin kasvulukemiin.

Muu maailma

Muun maailman liikevaihto kasvoi vertailukaudesta 6,1 % vertailukelpoisin valuuttakurssein mitattuna. Markkina-alueen euromääräinen myynti oli kuitenkin edellisvuoden tasolla, sillä suurin osa alueen valuutoista heikkeni euroon nähden.

Metsästystuotteiden myynti Etelä-Afrikassa kasvatti alueen liikevaihtoa. Lisäksi Kaakkois-Aasiassa tehdyt liiketoiminnan muutokset näkyvät myyntiluvuissa; Thaimaa, Malesia sekä Indonesia kasvattivat kaikki tuntuvasti liikevaihtoaan vuoden ensimmäisellä puoliskolla.

*Ulkoinen* *liikevaihto alueittain*

	**H1****	H1	**Muutos****	**Vertailukelpoinen****	FY
MEUR	**2018****	2017	**%****	**muutos %****	2017
Pohjois-Amerikka	**49,6****	47,6	**+4 %****	**+15 %****	89,4
Pohjoismaat	**32,3****	31,8	**+2 %****	**+4 %****	54,3
Muu Eurooppa	**44,9****	45,8	**-2 %****	**0 %****	77,6
Muu maailma	**15,7****	15,7	**0 %****	**+6 %****	31,9
**Yhteensä****	**142,5****	140,9	**+1 %****	**+7 %****	253,3

**Taloudellinen tulos ja kannattavuus****

Vertailukelpoinen (ilman realisoitumattomien operatiivisia eriä suojaavien valuuttajohdannaisten markkina-arvostuksia ja muita vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä) liikevoitto kasvoi 3,8 MEUR (33%) vertailukaudesta. Valuuttakurssien muutosten vaikutus liikevoittoon oli negatiivinen, ja vertailukelpoisin valuuttakurssein vertailukelpoinen liikevoitto kasvoikin 4,3 MEUR edellisvuodesta. Raportoitu liikevoitto kasvoi 4,3 MEUR edellisestä vuodesta ja vertailukelpoisuuteen vaikuttavien erien vaikutus raportoituun liikevoittoon oli 0,1 MEUR (-0,4).

Vertailukelpoinen liikevoittomarginaali oli 10,6 % (8,1) vuoden ensimmäisellä puoliskolla. Liikevaihdon kasvu Pohjois-Amerikassa sekä Kaakkois-Aasiassa, erityisesti Rapala-uistinten osalta, yhdistettynä kiinteiden kulujen hallintaan, mahdollistivat kannattavuuden paranemisen. Lisäksi toiminnan kehityshankkeilla Ranskassa sekä Euroopan-uistinvalmistuksessa oli positiivinen vaikutus kannattavuuteen, kun taas Indonesian-uistintehtaan vaikutus konsernin kannattavuuteen on yhä negatiivinen.

Raportoitu liikevoittomarginaali oli 10,7 % (7,8) ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Raportoituun liikevoittoon sisältyi operatiivisia eriä suojaavien valuuttajohdannaisten realisoitumattomia markkina-arvostusvoittoja, joiden vaikutus oli 0,3 MEUR (-0,1). Muut liikevoittoon sisältyvät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat nettokuluerät olivat 0,1 MEUR (0,3) sisältäen kiinteistön myyntivoiton sekä jonkin verran uudelleenjärjestelykuluja.

Kokonaisrahoituskulut (netto) olivat 1,2 MEUR (1,8) ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Korko- ja muut rahoituskulut (netto) olivat 0,8 MEUR (1,2) ja rahoituserien valuuttakurssitappiot (netto) 0,4 MEUR (0,7).

Nettotulos vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla kasvoi 62 % ollen 9,7 MEUR (6,0) ja osakekohtainen tulos oli 0,23 EUR (0,15). Määräysvallattomien omistajien osuus voitosta kasvoi 0,2 MEUR edellisvuoteen verrattuna ollen 0,3 MEUR (0,1).

*Tunnusluvut*

	H1	H1	Muutos	FY
MEUR	2018	2017	%	2017
Liikevaihto	142,5	140,9	+1 %	253,3
Liikevoitto	15,3	11,0	+39 %	8,9
Vertailukelpoinen liikevoitto *	15,2	11,4	+33 %	11,4
Tilikauden voitto	9,7	6,0	+62 %	2,3
* Ilman realisoitumattomien operatiivisia eriä suojaavien valuuttajohdannaisten markkina-arvostuksia ja muita vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. Muut vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät sisältävät olennaiset uudel- leenjärjestelykustannukset, arvonalentumiset, liiketoimintahankinnoista ja -luovutuksista syntyvät tuotot ja kulut, vakuutuskorvaukset sekä muut ei-operatiiviset erät.

*Vertailukelpoisen liikevoiton siltalaskelma*

	H1	H1	Muutos	FY
MEUR	2018	2017	%	2017
Liikevoitto	15,3	11,0	+39 %	8,9
Operatiivisten valuuttajohdannaisten markkina-arvostukset	-0,3	0,1	-400 %	0,3
Muut vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	0,1	0,3	-67 %	2,3
Vertailukelpoinen liikevoitto	15,2	11,4	+33 %	11,4
Yksityiskohtaisempi vertailukelpoisen liikevoiton siltalaskelma sekä tunnuslukujen määritelmät ja täsmäytykset on esitetty tiedotteen taulukko-osassa.

Konsernin tuotteet

Vaikka Yhdysvaltain dollarin heikentyminen vaikutti negatiivisesti raportoituun konsernin tuotteiden myyntiin, konsernin tuotteiden myynti vertailukelpoisilla valuuttakursseilla ylitti vertailukauden tason. Korkeampaa myyntiä ajoi pääasiassa Rapala-uistinten myynti. Lisäksi siimojen, koukkujen ja talviurheiluvälineiden myynti kasvoivat edellisvuodesta. Metsästysveitsien myynti oli alle vertailukauden tason, johtuen Marttiinin Suomi 100-juhlapuukon poikkeuksellisen korkeasta myynnistä edellisvuonna.

Edellisvuotta korkeamman myynnin tukemana konsernin tuotteiden vertailukelpoinen liikevoitto ylitti edellisvuoden tason. Indonesian uistintehdas vaikutti edelleen negatiivisesti vertailukelpoiseen liikevoittoon, vaikka tulokset hieman paranivatkin edellisvuodesta.

Kolmansien osapuolien tuotteet

Kolmansien osapuolien tuotteiden myynti vertailukelpoisilla valuuttakursseilla ylitti edellisvuoden tason. Korkeampaa myyntiä tuki metsästysjakeluliiketoiminnan laajentuminen. Lisäksi vapa ja kela-liiketoiminta kasvoi useilla markkinoilla Euroopassa.

Kolmansien osapuolien tuotteiden vertailukelpoinen liikevoitto ylitti vertailukauden tason vahvan myynnin seurauksena.

*Liikevaihto toimintasegmenteittäin*

	**H1****	H1	**Muutos****	**Vertailukelpoinen****	FY
MEUR	**2018****	2017	**%****	**muutos %****	2017
Konsernin tuotteet	**94,5****	94,9	**0 %****	**+6%****	168,8
Kolmansien osapuolien tuotteet	**48,0****	45,9	**+5 %****	**+8%****	84,5
**Yhteensä****	**142,5****	140,9	**+1 %****	**+7%****	253,3

*Vertailukelpoinen liikevoitto toimintasegmenteittäin*

	**H1****	H1	**Muutos****	FY
MEUR	**2018****	2017	**%****	2017
Konsernin tuotteet	**14,0****	11,5	**+22 %****	13,0
Kolmansien osapuolien tuotteet	**1,2****	-0,1	**+1300 %****	-1,6
**Vertailukelpoinen liikevoitto****	**15,2****	11,4	**+33 %****	11,4
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	**0,1****	-0,4	**+125 %****	-2,6
**Liikevoitto****	**15,3****	11,0	**+39 %****	8,9

---

Taloudellinen asema****

Liiketoiminnan nettorahavirta aleni 2,1 MEUR ollen 5,9 MEUR (8,1) parantuneesta kannattavuudesta huolimatta. Käyttöpääoman nettomuutoksen vaikutus liiketoiminnan nettorahavirtaan oli -9,7 MEUR (-2,6) rahavarojen sitoutuessa varastoihin myynnin kasvaessa.

Varastotasot olivat edellisvuotta alhaisemmat, ja kesäkuun varaston arvo oli 96,7 MEUR (99,1). Varastovaraukset ja valuuttojen muuntokurssien muutokset eliminoituna varastot laskivat orgaanisesti 1,9 MEUR.

Investointien nettorahavirta oli vertailukauden tasolla ollen 2,6 MEUR (2,6). Käyttöomaisuusinvestoinnit, jotka koostuivat pääosin tavanomaisista operatiivisista investoinneista, olivat 3,4 MEUR (2,7) ja käyttöomaisuusmyynnit 0,7 MEUR (0,1). Käyttöomaisuusmyynnit liittyivät kiinteistön sekä tiettyjen valmistuslaitteistojen myynteihin.

Konsernin maksuvalmius oli hyvä. Käyttämättömät sitovat pitkäaikaiset luottolimiitit olivat 59,9 MEUR kauden lopussa. Velkaisuusaste laski ja omavaraisuusaste parani viime vuodesta. Paremman kannattavuuden seurauksena nettovelan ja käyttökatteen suhde oli alle kovenanttirajojen, ja konserni täyttää kaikki pankkilainojensa kovenanttivaatimukset.

Konsernin omapääoma sisältää 25,0 MEUR suuruisen hybridilainan joka laskettiin liikkeelle toukokuussa 2017. Maksettu korko hybridilainalle oli yhteensä 1,3 MEUR, joka on kirjattu konsernin omanpääoman vähennyksenä.

*Tunnusluvut*

	**H1****	H1	**Muutos****	FY
MEUR	**2018****	2017	**%****	2017
Liiketoiminnan nettorahavirta	**5,9****	8,1	**-27 %****	19,1
Korollinen nettovelka kauden lopussa	**66,1****	71,3	**-7 %****	67,8
Nettovelkaantumisaste %	**43,8 %****	46,8 %		47,5%
Omavaraisuusaste kauden lopussa, %	**52,5 %****	50,1 %		53,9%
Tunnuslukujen määritelmät ja täsmäytykset on esitetty taulukko-osassa.

---

Strategian toteuttaminen****

Konserni päivitti strategiansa helmikuussa 2017. Strategiapäivityksen seurauksena – rakentaakseen vahvan taloudellisen ja operatiivisen perustan pitkän aikavälin kasvulle – konsernin keskeinen painopiste seuraavan kolmen vuoden aikana on hyödyntää orgaanisia kasvumahdollisuuksia kalastusvälineliiketoiminnassa. Konserni tulee myös määrätietoisesti toteuttamaan toimenpiteitä kannattavuuden parantamiseksi, taseen keventämiseksi ja operatiivisen toiminnan kehittämiseksi. Pitkän tähtäimen tavoitteena on palata nopeammalle kasvu-uralle ja aktiivisesti etsiä synergistisiä kasvumahdollisuuksia myös kalastusvälineliiketoiminnan ulkopuolelta.

Konsernin olemassa olevat resurssit ja vahvuudet luovat perustan myös tulevaisuuden strategialle, niin lyhyellä kuin pitkällä tähtäimellä. Tulevaisuuden strategia perustuu brändiportfolion, tuotannon ja tuotekehitysosaamisen sekä laajan jakeluverkoston ja maailmanlaajuisen vahvan paikallisen läsnäolon hyödyntämiseen konsernin omien ja valikoitujen synergisten kolmansien osapuolien tuotteiden myynnissä.

Päivitetyn strategian toteuttaminen etenee kaikilla tasoilla konsernissa. Useita orgaanisen kasvun projekteja, joissa hyödynnetään syvää markkinoiden ja asiakkaiden tuntemista, on käynnissä kaikkialla konsernissa. Erityistä huomiota on kiinnitetty kansainvälisen innovaatiovoimamme hyödyntämiseen palvelemaan kasvavia tuotekategorioita sekä kalastuksen pientrendien kaupallistamiseen.

Alentaakseen varastoja ja parantaakseen palvelutasoaan konserni on allokoinut merkittävästi resursseja ja lisännyt fokusta sisäisen toimitusketjun tehostamiseen ja parempaan myynnin ja tuotannon suunnitteluun. Lisäksi useilla tehtailla on käynnissä lean-projekteja. Eräs päähankkeista on aikaansaada pysyvä tuloskäänne Indonesian-uistintoiminnoille. Tiettyjä heikosti kannattavia tuotekategorioita ulkoistetaan tehtaalta ja edelleen analysoidaan muidenkin kategorioiden osalta ”tee tai osta” -vaihtoehtoja. 

Konserni on investoinut konserninlaajuisiin yhteisiin tietojärjestelmiin ja resursseihin kehittääkseen tehokkuutta ja parantaakseen toimitusketjua ja tuotehallintaa. Konserni myös kasvatti myynti- ja markkinointi-investointejaan digitaalisiin kanaviin hyödyntääkseen niiden tarjoamia mahdollisuuksia vahvemmin tulevaisuudessa. Lisäksi konserni on kasvattanut suorien kuluttajakontaktien hyödyntämistä markkinoinnissa. Sisältöpainotteinen Euroopan Unionin alueen Rapala-kuluttajakauppa avattiin internetissä toukokuussa hyödyntäen Yhdysvalloissa rakennettua alustaa. Kaupan tavoitteena on parantaa asiakaspalvelua ja kasvattaa brändin tunnettuutta.

**Tuotekehitys****

Jatkuva tuotekehitys ja innovaatiot ovat konsernin ydinosaamista, ja niillä on merkittävä rooli brändien arvossa ja kaupallisessa menestyksessä. Konserni on uudelleenjärjestellyt ja kehittänyt uistintuotekehitysprosessejaan keskittämällä tuotekehitysosaamista ja tärkeimpiä resursseja yhteen toimipisteeseen Suomeen. Tuotekehitys- ja tutkimuskeskus palvelee konsernin uistintuotantoyksiköitä Euroopassa ja Aasiassa.

Tuotekehityssyklit ovat lyhenemässä, mikä mahdollistaa nopeamman reagoinnin markkinoiden tarpeisiin ja kehittyviin trendeihin. Tuotelanseerausten aikataulut ovat entistä joustavampia ja niitä voidaan kohdistaan tarkemmin yksittäisten markkinoiden sesonkeihin.

Ensimmäisen vuosipuoliskon tärkeimmät lanseeraukset olivat Euroopan-laajuinen koordinoitu haukiuistinmalliston esittely, joka alkoi tammikuussa Ranskasta. Lanseeraus on ollut menestys, ja kysyntä on ylittänyt tarjonnan. Sufix 131 G-Core -siima lanseerattiin European Fishing Tackle Trade Exhibition -messuilla, missä se palkittiin parhaana uutena punottuna siimana. Uusi Rapala Super Shadow Rap -vaappu, joka on osa uutta haukiuistinmallistoa, sai paras uusi vaappu -palkinnon. Rapala X-Rap Peto ja Storm R.I.P. Spinnerbait saivat Runner Up -palkinnot omissa kategorioissaan.

Lisäksi valmistauduttiin lanseeraamaan uusia uistimia Yhdysvaltain heinäkuisessa ICAST-ammattitapahtumassa.

**Henkilöstö ja organisaatio****

Konsernin henkilöstömäärä oli keskimäärin 2 811 (2 786) kuuden kuukauden aikana. Henkilöstömäärä kesäkuun lopussa oli 2 798 (2 754).

**Lähiajan näkymät ja riskit****

Konsernin myynti kasvoi paikallisissa valuutoissa kaikilla alueilla viime vuodesta. Konserni näkee edelleen tuotteidensa kuluttajakysynnän jatkuvan hyvänä sekä vanhoissa että uusissa kanavissa Pohjois-Amerikassa siitä huolimatta, että vähittäiskauppa on murroksessa. Euroopassa hintakilpailu on tietyissä tuotekategorioissa kiristynyt ja kilpailutilanne jatkuu kireänä.

Talvikalastustuotteiden ennakkomyynti Yhdysvalloissa on ollut vahvaa, ja loppuvuoden näkymät ovat suotuisat Pohjois-Amerikan markkinoilla. Euroopan näkymät ja näkyvyys ovat jossain määrin varovaisia tiettyjen maiden markkinatilanteen haastavuuden johdosta.

Päivitetyn strategian mukaisesti konserni on käynnistänyt lukuisia hankkeita orgaanisen kasvun kiihdyttämiseksi sekä kustannus- ja pääomatehokkuuden ja operatiivisen toiminnan tehokkuuden parantamiseksi. Näistä hankkeista aiheutuu ylimääräisiä kustannuksia ja investointeja vuonna 2018.

Konserni olettaa koko vuoden myynnin vertailukelpoisin valuuttakurssein olevan viimevuotista parempi ja vertailukelpoisen liikevoiton (ilman realisoitumattomien operatiivisia eriä suojaavien valuuttajohdannaisten markkina-arvostuksia ja muita vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä) ylittävän 15 MEUR. Taloudellinen ohjeistus on muuttumaton helmikuun 16. päivän tilanteesta.

Lähiajan riskit ja epävarmuustekijät sekä liiketoiminnan kausiluonteisuus on kuvattu tarkemmin tämän puolivuotiskatsauksen lopussa.

**Muut olennaiset tapahtumat****

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous, joka pidettiin 29.3.2018, hyväksyi hallituksen osingonjakoehdotuksen 0,04 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan kahdessa 0,02 euron suuruisessa erässä. Ensimmäinen erä 0,8 MEUR maksettiin 11.4.2018. Hallitus päättää 30.10.2018 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan toisen erän täsmäytyspäivän ja osingonmaksupäivän. Osingonmaksun täsmäytyspäivä olisi silloin 1.11.2018, ja osingonmaksupäivä 8.11.2018. Erillinen pörssitiedote varsinaisen yhtiökokouksen päätöksistä on julkaistu, ja päivitetyt tiedot hallituksen valtuutuksista ja muista päätöksistä varsinaisessa yhtiökokouksessa on myös saatavilla yhtiön nettisivuilla.

Pitkän aikavälin osakeperusteinen kannustinjärjestelmä konsernin avainhenkilöille

16.2.2018 konserni julkisti, että hallitus on päättänyt uudesta konsernin avainhenkilöiden osakepalkkiojärjestelmästä. Uuden järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Uuden osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 40 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut konsernin johtoryhmän jäsenet.

Uudessa osakepalkkiojärjestelmässä 2018—2020 on yksi kolmen vuoden ansaintajakso, kalenterivuodet 2018—2020. Järjestelmän mahdollinen palkkio ansaintajaksolta perustuu konsernin taloudellisiin ansaintakriteereihin, joita mitataan tilikaudelta 2020 ja yhtiön osakekurssikriteeriin, jota mitataan neljänkymmenen (40) peräkkäisen kaupankäyntipäivän pituiselta mittausjaksolta marras-joulukuussa 2020. Hallitus voi päättää myös muista 40 kaupankäyntipäivän pituisista mittausjaksoista. Ansaintajakson taloudelliset ansaintakriteerit ovat konsernin tuotteiden myynti vuonna 2020, konsernin vertailukelpoinen liikevoitto (EBIT %) vuonna 2020 ja konsernin keskimääräinen käyttöpääoman suhteellinen taso vuonna 2020.

Järjestelmän perusteella maksettavat palkkiot vastaavat yhteensä enintään noin 900 000 Rapala VMC Oyj:n osakkeen arvoa sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Mahdolliset palkkiot ansaintajaksolta 2018—2020 maksetaan vuonna 2021 osittain yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kattamaan palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.

Huomattava osa toimitusjohtajan ja muiden konsernin johtoryhmän jäsenten palkkioallokaatioista riippuu heidän henkilökohtaisista sijoituksistaan yhtiön osakkeisiin ja näillä sijoituksilla hankittujen osakkeiden omistamisesta. 

Helsingissä 20.7.2018

Rapala VMC Oyj:n hallitus

Lisätietoja antavat:

Jussi Ristimäki, toimitusjohtaja, +358 9 7562 540

Jan-Elof Cavander, talous- ja rahoitusjohtaja, +358 9 7562 540

Olli Aho, sijoittajasuhteet, +358 9 7562 540

Puolivuosikatsausta käsittelevä telekonferenssi järjestetään tänään klo 13:00. Siihen voi osallistua soittamalla 5 minuuttia ennen tilaisuuden alkua numeroihin +44 (0)330 336 9104 tai +1 323 794 2095 tai +358 (0)9 7479 0360 (pin-koodi: 181750). Uudelleenkuunteluun on mahdollisuus 14 arkipäivän ajan numerossa +44 (0)207 660 0134 tai +1 719 457 0820 tai +358 (0)9 8171 0562 (pin-koodi: 1336915). Verkkosivuilla www.rapalavmc.com on Rapala-konsernin taloudellista informaatiota ja telekonferenssin jälkikuuntelumahdollisuus.

Liitteet: