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Rallye — Annual Report (ESEF) 2023
Apr 19, 2024
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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 RALLYE
Le Document d'enregistrement universel a été déposé le 19 avril 2024 auprès de l'Autorité des marchés financiers en sa qualité d'auto- rité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement. Le Document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.
RALLYE
Société anonyme au capital de 158 775 609 euros
054 500 574 RCS Paris
Siège socialꢀ: 103, rue la Boétie – 75008 Paris
Téléphoneꢀ: 01 44 71 13 73 – Télécopieꢀ: 01 44 71 13 70
Siteꢀ: httpꢀ://www.rallye.fr – E-mailꢀ: [email protected]
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 01
Sommaire
Administration de la Société 02
Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2023 03
Chiffres clés au 31 décembre 2023 04
Chapitre 1 Rapport de gestion 05
Faits marquants RFA 06
Rapport d'activité RFA 10
Commentaires sur les comptes RFA 17
Évolutions récentes et perspectives RFA 23
Capital et actionnariat 26
Procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la société 35
Chapitre 2 Rapport sur le gouvernement d'entreprise 49
Code de gouvernement d'entreprise 51
Conseil d'administration 52
Organisation et fonctionnement du Conseil d'administration 59
Fonctions et mandats des membres du Conseil d'administration 71
Direction générale 79
Politique de rémunération des mandataires sociaux – Rémunération des censeurs 81
Contrôle des comptes 89
Chapitre 3 Comptes consolidés au 31 décembre 2023 91
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 92
États financiers consolidés 98
Annexes aux comptes consolidés 105
Chapitre 4 Comptes sociaux au 31 décembre 2023 149
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels 150
États financiers sociaux 154
Notes annexes aux états financiers sociaux 157
Tableau des filiales et participations 172
Résultat de la Société au cours des cinq derniers exercices 173
Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées 174
Chapitre 5 Assemblée générale ordinaire annuelle du 22 mai 2024 177
Présentation et projet de résolutions 178
Chapitre 6 Informations complémentaires 183
Renseignements sur la société 184
Stipulations statutaires relatives aux organes d'administration et de direction – Règlement intérieur du Conseil d'administration 185
Responsable du Document d'enregistrement universel et du rapport financier annuel 192
Table de concordance du Document d'enregistrement universel 194
Table de concordance du Rapport financier annuel 196
Rapport de gestion du Conseil d'administration – Table de concordance 197
Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise – Table de concordance 198
RFA Ces informations font partie intégrante du rapport Financier Annuel tel que prévu par l'article L. 451-1.2 du Code monétaire et financier.
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 02
Administration de la Société
Conseil d'administration
- Jean-Charles NAOURI Président
- Philippe CASTAGNAC (1) Administrateur indépendant
- Gilbert DELAHAYE (1) Administrateur représentant les salariés
- Laurence DORS (1) Administratrice indépendante
- Virginie GRIN Représentante de la société Finatis
- Franck HATTAB Représentant de la société Foncière Euris
- Odile MURACCIOLE Représentante de la société Euris
- Anne YANNIC (1) Administratrice indépendante
Direction générale
- Franck HATTAB Directeur général
Commissaires aux comptes
- DELOITTE & Associés Représenté par Monsieur Stéphane Rimbeuf
- KPMG S.A. Représenté par Monsieur Jean-Marc Discours
(1) Les administrateurs indépendants et l'administrateur représentant les salariés ont cessé leurs fonctions à l'issue du Conseil d'administration du 4 avril 2024 ayant arrêté les comptes de l'exercice clos au 31 décembre 2023.
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 03
Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2023
(1) Comprenant les 0,95 % du capital de Casino placed en fiducies-sûretés – 0,67 % en droits de vote théoriques.
Sociétés cotées
41,5 % (1) du capital
57,4 % (1) des droits de vote
Portefeuille d'investissements
RALLYE
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 04
Chiffres clés du Groupe au 31 décembre 2023
Au 31 décembre 2023, Rallye détient toujours le contrôle du groupe Casino mais anticipe la réalisation effective de la restructuration financière de Casino en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence sur l'exercice 2024 notamment la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en particulier Rallye. En normes IFRS, cette dilution équivaut à une cession et il a donc été décidé de classer les actifs, les passifs et les éléments du compte de résultat du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4 de l'annexe aux comptes consolidés). De plus, le groupe Casino étant un composant majeur (corres- pondant à un secteur opérationnel selon IFRS 8), il s'agit donc d'une activité abandonnée au sens d'IFRS 5 et a entrainé par conséquent le retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 (compte de résultat et tableau de flux de trésorerie) (note 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés). Enfin, le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour l'établissement des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2023 (cf. note 1.2.1 de l'annexe aux comptes consolidés).
| 2022 retraité | 2023 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5 | 5 |
| Résultat opérationnel courant (ROC) | (10) | (8) |
| Autres produits et charges opérationnels | (3) | (28) |
| Coût de l'endettement financier net | (116) | (452) |
| Autres produits et charges financiers nets | 137 | - |
| Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe | 9 | (490) |
| Résultat net des activités abandonnées, part du Groupe | (263) | (3443) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé, part du Groupe | (254) | (3933) |
Noteꢀ: Les comptes antérieurement publiés ont été retraités suite au reclassement du groupe Casino en activités abandonnées conformément aux dispositions de l'IFRS 5.
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 05
Chapitre 1 Rapport de gestion
Faits marquants....................................................................................................................6
Rapport d'activité.............................................................................................................10
Commentaires sur les comptes..........................................................................17
Évolutions récentes et perspectives..............................................................23
Capital et actionnariat.................................................................................................26
Procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la société.................................................35
06 RAPPORT DE GESTION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
1 Faits marquants
2023 Casino
Restructuration financière du groupe Casino
Dès le début de l'année 2023, des discussions ont été engagées autour de la restructuration financière du groupe Casino et l'entrée de nouveaux investisseurs. Le 9 mars 2023, TERACT et le groupe Casino ont annoncé entrer en discussions exclusives, ces dernières n'ayant pas abouti.
```# RAPPORT DE GESTION FAITS MARQUANTS Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
En parallèle, le 24 avril 2023, le groupe Casino a annoncé avoir reçu une lettre d'intention de EP Global Commerce a.s. (une société tchèque contrôlée par M. Daniel Křetínský, affiliée à VESA Equity Investment S.à r.l., cette dernière étant actionnaire de Casino à hauteur de 10,06 % du capital) qui l'a conduit à solliciter l'accord de certains de ses créanciers afin d'obtenir l'autorisation d'entrer dans une procédure de conciliation afin de définir la meilleure solution pour assurer la pérennité de ses activités, dans le contexte de deux offres stratégiques en cours d'examen : d'une part les discussions avec le groupement les Mousquetaires et TERACT, d'autre part la proposition d'EPGC et de Fimalac d'une augmentation de capital de 1,1 Md€.
Après avoir recueilli les autorisations nécessaires de ses créanciers bancaires et obligataires pour ce faire, le groupe Casino et certaines de ses filiales ont demandé et obtenu le 25 mai 2023 la désignation de Thévenot Partners (Maître Aurélia Perdereau) et de BTSG (Maître Marc Sénéchal) en qualité de conciliateurs avec notamment pour mission d'assister le groupe Casino et lesdites filiales dans les discussions avec l'ensemble des parties prenantes. En parallèle, un comité ad hoc, composé exclusivement d'administrateurs indépendants et des membres du Comité d'audit, a été mis en place aux fins d'assurer le suivi des discussions concernant la restructuration financière.
Rapidement après l'ouverture des procédures de conciliation, les travaux du cabinet Accuracy ont fait apparaître le risque d'un besoin de liquidité à très court-terme. En conséquence, le groupe Casino a cherché à actionner différents leviers pour préserver sa liquidité au cours de cette période, notamment la constitution de passif public. Des discussions ont ainsi été initiées avec le Comité Interministériel de Restructuration Industrielle (« CIRI ») afin de convenir des conditions dans lesquelles certaines sociétés du groupe Casino pourraient, afin de couvrir leur besoin de liquidité, prendre la décision de reporter le paiement d'une partie de leurs échéances fiscales et sociales entre le 15 mai et le 25 septembre 2023.
Le 22 septembre 2023, Casino, pour son compte et celui des autres filiales concernées du Groupe, DCF, Monoprix Holding et Monoprix Exploitation d'une part, et l'État d'autre part, ont conclu, en présence des conciliateurs, un protocole d'accord formalisant les termes de la suspension du Passif Public Groupe pour un montant maximum de 305 M€ (le « Protocole Passif Public »). Au terme du Protocole Passif Public, les sociétés du groupe Casino concernées se sont engagées à rembourser l'intégralité du Passif Public Groupe dont elles sont respectivement débitrices à la plus proche des deux dates entre (i) le 30 avril 2024, et (ii) la date à laquelle toutes les opérations prévues dans le cadre de la restructuration financière du groupe Casino seront achevées nonobstant l'absence d'expiration des délais de recours, remboursement qui entraînera mainlevée des sûretés et garanties octroyées par les sociétés concernées du groupe Casino.
La situation a fait émerger une concurrence entre deux propositions stratégiques :
. L'une animée par la société 3F Holding, le véhicule d'investis- sement de Messieurs Xavier Niel, Matthieu Pigasse et Moez- Alexandre Zouari (« 3F Holding ») ;
. L'autre animée par EPGC et la société F. Marc de Lacharrière (Fimalac).
À l'issue d'un processus concurrentiel mené sous l'égide des conciliateurs et du CIRI, il est apparu que l'offre présentée par le Consortium (EPGC, Fimalac et Attestor) permettait de satisfaire au triple objectif de désendettement massif, de rééchelon- nement des échéances de dettes et de nouvel apport en fonds propres.
Dans le cadre des discussions, le Groupe a informé les parties prenantes à la conciliation qu'il lui apparaissait nécessaire de convertir en capital (i) la totalité des instruments de dette non sécurisée et (ii) entre 1 Md€ et 1,5 Md€ de dette sécurisée (i.e. Crédit RCF et Crédit TLB), et ce afin d'avoir une structure de dette compatible avec la génération de trésorerie prévue par le plan d'affaires 2024-2028. À cette fin, le Groupe et les conciliateurs ont sollicité des parties prenantes à la conciliation la remise d'offres d'apport en fonds propres au plus tard le 3 juillet 2023 en vue de finaliser un accord de principe sur les termes de la restructuration financière d'ici le 27 juillet 2023.
Le 15 juillet 2023, EP Global Commerce et Fimalac ont déposé une offre révisée à laquelle Attestor s'est associé, offre proposant un apport total de new money de 1,2 Md€ (incluant une augmen- tation de capital réservée aux auteurs de l'offre de 925 M€ et une augmentation de capital ouverte aux créanciers et actionnaires existants de Casino par ordre de séniorité de 275 M€).
Le 16 juillet 2023, les Garants Initiaux ont adressé à EP Global Commerce, Fimalac et Attestor un courrier leur indiquant qu'ils entendaient (i) soutenir l'offre révisée déposée par ces derniers la veille et (ii) s'engager à garantir le financement de l'Augmentation de Capital Garantie, sous certaines conditions. Sur la base de critères rappelés dans le communiqué de presse de Casino publié le 17 juillet 2023 et sur recommandation unanime de son comité ad hoc regroupant la quasi-totalité des administrateurs indépendants du Groupe, le Conseil d'administration de Casino a décidé de poursuivre les négociations avec le Consortium, ainsi qu'avec les créanciers du Groupe, afin de parvenir à un accord de principe sur la restructuration de la dette financière du Groupe d'ici la fin du mois de juillet 2023.
Les négociations ont permis d'aboutir à un accord de principe sur la restructuration financière le 27 juillet 2023 avec le Consortium et ses principaux créanciers. Dans le prolongement de l'accord de principe, le groupe Casino a conclu le 5 octobre 2023 l'accord de Lock-up relatif à sa restructuration financière, avec le Consortium et certains créanciers.
Au 17 octobre 2023, date butoir pour adhérer à l'accord de Lock- up, les créanciers suivants avaient adhéré à l'accord de Lock-up :
* des créanciers détenant économiquement 98,6 % du Crédit TLB ;
* des principaux groupes bancaires commerciaux et certains des créanciers susvisés détenant économiquement 90,0 % du RCF ;
* des porteurs des obligations high yield émises par Quatrim représentant 78,0 % de ces obligations ;
* 51,0 % des créanciers financiers non sécurisés (obligations high yield, obligationsissuesduprogramme EMTN, et titresnégociables à court terme « NEU CP ») ; et
* 44,3 % des porteurs de TSSDI.
Le 25 octobre 2023, le Tribunal de commerce de Paris a ouvert des procédures de sauvegarde accélérée à l'égard du groupe Casino et de certaines de ses filiales¹ pour une période initiale de deux mois, qui aétérenouveléepourdeuxmoissupplémentaires. Dans ce cadre, le tribunal a désigné la SELARL Thévenot Partners (prise en la personne de Maître Aurélia Perdereau), la SELARL FHBX (prise en la personne de Maître Hélène Bourbouloux) et la SCP Abitbol & Rousselet (prise en la personne de Maître Frédéric Abitbol) en qualité d'administrateurs judiciaires.
Ces procédures ont pour objectif de permettre la mise en œuvre de la restructuration financière conformément aux termes de l'accord de Lock-up. Les principales étapes relatives à la consultation des classes de parties affectées et à l'approbation du projet de plan par le Tribunal de commerce de Paris ont été les suivantes :
* 30 octobre 2023 : publication des avis aux parties affectées par les projets de plans de sauvegarde accélérée ;
* 2 novembre 2023 : dépôt au greffe de la liste des créances ;
* 13 novembre 2023 : notification par les administrateurs judiciaires, à chaque partie affectée, des modalités de répartition en classes et de calcul des voix retenues, au sein de la ou des classes auxquelles elle est affectée, précision des critères retenus pour la composition des classes de parties affectées, et établissement de la liste de celles-ci ;
* 11 décembre 2023 : jugements prononçant la prorogation des procédures de sauvegarde accélérée ;
* 20 décembre 2023 : convocations des parties affectées appelées à voter sur les projets de plans de sauvegarde accélérée le 11 janvier 2024, et notification du règlement intérieur des classes de parties affectées par les administrateurs judiciaires ;
* 21 décembre 2023 : transmission des projets de plans de sauvegarde accélérée et de leurs annexes aux parties affectées, via une mise en ligne sur le site de la société.
Les étapes intervenues depuis le 31 décembre 2023 sont présentées dans le chapitre 2 du présent document d'enregistrement universel (cf. Événements récents page 23).
Faits marquants en Amérique latine
Cession d'Assaí
Le groupe Casino a finalisé la cession de la totalité de sa participation dans Assaí le 23 juin 2023. Après avoir cédé 10,4 % du capital en novembre 2022, le groupe Casino a réalisé deux cessions supplémentaires au S1 2023 :
* 17 mars 2023 : cession de 18,8 % du capital pour un montant d'environ 571 M€ après impôts et frais (produit brut de 723 M€) ;
* 23 juin 2023 : cession de la participation résiduelle de 11,7 % pour un montant d'environ 326 M€ après impôts et frais (produit brut de 404 M€).
Le Groupe Casino ne détient désormais plus de participation au capital d'Assaí.
Spin-off de Grupo Éxito
Début septembre 2022, le Conseil d'administration de GPA a annoncé envisager la distribution d'environ 83 % du capital de Grupo Éxito à ses actionnaires et la conservation d'une participation minoritaire d'environ 13 % qui pourrait être cédée ultérieurement. Le Conseil d'administration de Casino a approuvé le projet afin d'extérioriser la pleine valeur du Grupo Éxito.
¹ Casino Finance, Distribution Casino France, Casino Participations France, Quatrim, Ségisor et Monoiprix# RAPPORT DE GESTION
FAITS MARQUANTS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
Le spin-off a été approuvé par l'assemblée générale de GPA le 14 février 2023 et finalisé le 23 août 2023, avec la cotation séparée de GPA et des BDR de Grupo Éxito. À l'issue de l'opération, le groupe Casino détenait directement 34 % de Grupo Éxito et une détention indirecte via la participation minoritaire de 13 % de GPA.
Cession de la participation de Casino dans Grupo Éxito
Le groupe Casino a annoncé le 16 octobre 2023 que son Conseil d'administration avait approuvé vendredi 13 octobre 2023 la signature d'un accord préalable avec Grupo Calleja, qui détient le premier groupe de distribution alimentaire au Salvador et opère sous l'enseigne Super Selectos, pour la vente de la totalité de la participation de Casino dans Grupo Éxito, correspondant à 34 % du capital social de Grupo Éxito, dans le cadre d'offres publiques d'achat lancées par Grupo Calleja en Colombie et aux États-Unis en vue de l'acquisition de 100 % des actions en circulation de Grupo Éxito (y compris sous la forme d'American Depositary Shares et de Brazilian Depositary Receipts), sous réserve de l'acquisition d'au moins 51 % des actions. GPA, qui détenait 13 % des actions de Grupo Éxito, était également partie de l'accord préalable et avait accepté de vendre sa participation dans le cadre de l'OPA.
Le prix offert dans le cadre de l'OPA était de 1,175 Md$ pour 100 % des actions en circulation, soit l'équivalent de 0,9053 $ par action, ce qui représente un total de 400 M$ (correspondant à 380 M€ à cette date) pour la participation directe du groupe Casino et de 156 M$ (148 M€) pour la participation de GPA. Le 26 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé la réalisation de la cession de la totalité de sa participation dans Grupo Éxito (cf. Événements récents page 23)
Projet d'augmentation de capital de GPA et perte de contrôle de Casino
Suite au communiqué de presse publié le 10 décembre 2023 par GPA, le groupe Casino a indiqué avoir pris connaissance du fait que GPA avait entamé des travaux préliminaires en vue d'une éventuelle offre primaire d'actions dans le cadre de son plan d'optimisation de la structure de son capital. GPA a convoqué une assemblée générale extraordinaire le 11 janvier 2024 afin de délibérer, entre autres, sur une augmentation du capital autorisé de la Société à hauteur de 800 millions d'actions ordinaires et sur la proposition de la direction de GPA, avec l'assentiment du groupe Casino, d'élire une nouvelle liste pour le Conseil d'administration, conditionnée à la clôture de l'offre potentielle, afin de se conformer à la dilution attendue de la participation de Casino dans la Société. Le 22 janvier 2024 (2e convocation), l'assemblée générale a approuvé ces résolutions. En cas de réalisation de ce projet et d'investiture de ce nouveau Conseil d'administration, Casino ne détiendrait plus le contrôle de GPA.
Faits marquants France
Cession des hypermarchés / supermarchés
Le 30 septembre 2023, le groupe Casino a réalisé la cession au Groupement les Mousquetaires d'un groupede 61points de vente issus du périmètre Casino France (Hypermarchés, Supermarchés, Franprix, Enseignes de proximité) réalisant un chiffre d'affaires magasins pour l'année 2022 de 563 M€ HT (soit 621 M€ de CA TTC), sur la base d'une valeur d'entreprise de 209 M€ y compris stations-service. Parallèlement, le groupe Casino a encaissé 140 M€ d'acomptes sur la seconde vague de cessions de magasins (à réaliser d'ici 3 ans).
Par ailleurs, le 18 décembre 2023, le groupe Casino, d'une part, et le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail, d'autre part, sont entrés en négociations exclusives en vue d'un projet de cession par le groupe Casino de la quasi-totalité du périmètre des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino 2 au profit du Groupement Les Mousquetaires et d'Auchan Retail, sur la base d'une valeur d'entreprise fixe de 1,35 Md€ (hors immobilier). Cette entrée en discussions exclusives avait été approuvée préalablement par le Consortium (EP Equity Investment III s.à.r.l, Fimalac et Trinity Investments Designated Activity Company) conformément à l'accord de Lock-up en date du 5 octobre 2023. Le 24 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé avoir conclu des accords avec Auchan Retail France ainsi qu'avec le Groupement Les Mousquetaires (cf. Événements récents page 23).
Acquisition de la participation de GPA dans Cnova
Le 27 novembre 2023, le groupe Casino a annoncé l'acquisition auprès de GPA de la société CBD Luxembourg Holding, laquelle détenait indirectement 34,0 % du capital de Cnova (soit 117 303 664 actions ordinaires 3). La transaction porte la participation de Casino dans Cnova, directement et au travers de filiales intégralement contrôlées, à 98,8 %. Le prix d'acquisition a été fixé à 10 M€, dont 80 % payés lors de la réalisation de la transaction et 20 % à payer au plus tard le 30 juin 2024 4. L'accord prévoit le paiement par Casino, sous certaines conditions, d'un complément de prix, si une opération sur sa participation dans Cnova devait intervenir dans les 18 prochains mois, pour une valorisation de Cnova supérieure à celle extériorisée par la transaction. Cette opération s'inscrit dans le cadre de la restructuration financière du groupe Casino et permet notamment de simplifier la structure de détention de Cnova et de séparer les participations détenues par Casino, Guichard-Perrachon dans GPA et dans Cnova.
1 | Taux de change USD/EUR de 1,0524 au 13 octobre 2023 (BCE).
2 | Hors la société Codim 2, qui porte les hypermarchés et supermarchés situés en Corse, et y compris périmètre des magasins franchisés sous réserve de leur accord.
3 | Ainsi que les actions à droit de vote spécial.
4 | La paiement du solde sera notamment anticipé lors de la réalisation de la restructuration financière du groupe Casino.
Rallye_______________
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de 18,8 % du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde.
Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup- Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant survenir si Casino décidait d'ouvrir une procédure de conciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable le cas échéant d'un mois complémentaire ce qui a été le cas en date du 19 septembre 2023, et a désigné la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de mandat ad hoc ouvertes le 25 avril 2023.
Dans le prolongement de ses communiqués du 25 avril 2023 et du 22 mai 2023, Rallye a annoncé le 16 juin 2023 avoir conclu, sous l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino. Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé à se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023 et annoncée par Casino par voie de communiqué de presse en date du 26 mai 2023. En contrepartie, chacun des créanciers concernés bénéficie du droit, exerçable à sa seule option et à tout moment, de s'approprier sa quote-part des actions Casino placées en fiducie-sûreté ou d'en ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa participation dans le financement concerné. Dans l'hypothèse d'une telle appropriation ou d'une telle vente, le solde éventuel de la créance du créancier concerné serait exigible à l'échéance initialement convenue dans le cadre du financement concerné (sans préjudice de toute accélération des financements concernés en cas de survenance d'un cas de défaut).
Au 31 décembre 2023, 11 692 651 actions Casino, représentant 10,78 % du capital de Casino, sur les 12 725 639 actions placées en fiducie sûretés, ont été appropriées par des établissement bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la participation dans les financements concernés. Au 31 décembre 2023, il restait 1 032 988 actions Casino en fiducie-sûreté.
Par décision du 7 septembre 2023, notifiée le 11 septembre 2023, la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés financiers a retenu que Rallye avait méconnu les dispositions des articles 12.1 c) et 15 du Règlement Abus de marché (MAR) à l'occasion de la diffusion de plusieurs publications entre janvier 2018 et mai 2019 et prononcé une sanction pécuniaire à l'encontre de Rallye d'un montant de 25 M€. Rallye a formé le 18 septembre 2023 un recours en annulation contre cette décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers et a déposé au greffe de la Cour d'appel le 3 octobre 2023, un recours en sursis à exécution de ladite décision, sur le fondement des articles L. 621-30 et R.# RAPPORT DE GESTION
1 Rapport d'activité
En 2023, le groupe Rallye est présent dans le secteur du commerce alimentaire et dans le e-commerce non alimentaire à travers sa participation majoritaire dans le groupe Casino. Par ailleurs, Rallye gère un portefeuille d'investissements résiduels, constitué, d'une part, d'investissements financiers sous forme de participations directes ou via des fonds spécialisés, et d'autre part, de programmes immobiliers commerciaux.
Rallye
Rallye, actionnaire majoritaire de Casino dont elle détient directement et indirectement 41,5 % du capital au 31 décembre 2023, est une des sociétés holdings du Groupe contrôlé par M. Jean-Charles Naouri. Dans un contexte persistant d'attaques spéculatives et massives dont les titres du Groupe ont fait l'objet, la société Rallye et ses filiales Cobivia, HMB et Alpétrol ainsi que les sociétés mères Foncière Euris, Finatis, et Euris ont demandé et obtenu, par jugement du 23 mai 2019 et du 17 juin 2019, l'ouverture de procédures de sauvegarde.
Principales étapes et opérations intervenues depuis l'entrée en sauvegarde
Approbation des plans de sauvegarde de Rallye et de ses sociétés mères
La société Rallye a obtenu, par jugement du 23 mai 2019, l'ouverture d'une procédure de sauvegarde pour une durée initiale de 6 mois. Le 25 novembre 2019, le Tribunal de commerce de Paris a autorisé la prorogation de la période d'observation pour une nouvelle période de 6 mois. L'entrée en procédure de sauvegarde a gelé l'ensemble des appels complémentaires en garantie qu'ils soient en titres Casino ou en cash collatéral. La réalisation des sûretés consenties par Rallye a également été bloquée par la procédure, sauf pour les opérations de dérivés qui relevaient des dispositions de l'article L. 211-40 du Code monétaire et financier qui autorise la réalisation, la compensation et l'exercice des sûretés attachées à ces opérations, indépendamment de l'ouverture d'une procédure de sauvegarde. Rallye et ses filiales Cobivia et HMB conservent l'intégralité des intérêts économiques et des droits de vote attachés aux actions nanties.
Le 2 mars 2020, les sociétés Rallye, Cobivia, L'Habitation Moderne de Boulogne, Alpétrol, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé que le Tribunal de commerce de Paris avait arrêté leur plan de sauvegarde par jugement du 28 février 2020. La SCP Abitbol & Rousselet en la personne de Maître Frédéric Abitbol, et la SELARL FHB en la personne de Maître Hélène Bourbouloux, ont été désignées en qualité de Commissaires à l'exécution du plan. Le Tribunal de commerce de Paris a décidé, dans le cadre de ces mêmes jugements, conformément à l'article L. 626-14 du Code de commerce, l'inaliénabilité de l'ensemble des actifs détenus par les sociétés du groupe Euris pendant toute la durée de leur plan de sauvegarde sauf exceptions prévues par lesdits jugements afin de permettre notamment la bonne exécution des plans.
Report de deux ans des échéances des plans de sauvegarde de Rallye et de ses sociétés-mères
L'exécution des plans de sauvegarde de Rallye et de ses sociétés mères arrêtés le 28 février 2020 (soit avant le début de la pandémie de Covid-19) dépend principalement des capacités distributives de Casino et donc de son rythme de désendettement. Casino doit en effet se désendetter en deçà d'un certain seuil pour pouvoir procéder à des distributions. Or, dans le contexte pandémique de la Covid-19, le groupe Casino a annoncé en mars 2020 avoir suspendu ses objectifs chiffrés sur 2020-2021, notamment l'achèvement d'ici le 1er trimestre 2021 de son plan de cession d'actifs non stratégiques de 4,5 Md€. À fin mars 2020, 2,8 Md€ de cessions avaient été réalisées. Or, depuis cette date, le plan de cession avait fortement ralenti puisque seuls 300 M€ d'actifs avaient pu être cédés sur la période. À fin juillet 2021, le montant total des cessions réalisées ou sécurisées par Casino s'établissait ainsi à 3,1 Md€. La cible totale de 4,5 Md€, réaffirmée par Casino lors des publications des résultats annuels 2020 et semestriels 2021, n'était plus accompagnée d'un calendrier précis de réalisation.
Dans la mesure où l'exécution des plans de sauvegarde de Rallye et de ses sociétés mères dépend principalement de la capacité de Casino à distribuer des dividendes, les commissaires à l'exécution des plans ont donc considéré que les effets de la Covid-19 sur le plan de cession de Casino créaient une forte incertitude quant au respect par Rallye et ses sociétés mères du calendrier de paiement des échéances de leurs plans de sauvegarde. Ils ont donc sollicité du Tribunal de commerce de Paris, sur le fondement des dispositions de l'article 5, I, de l'ordonnance du 20 mai 2020, le report de deux ans des échéances des plans de sauvegarde arrêtés le 28 février 2020 et corrélativement l'extension de la durée de ces derniers.
Cette demande de prolongation de la durée des plans de sauvegarde et d'adaptation corrélative des échéances de paiement à cette durée telle que prolongée s'inscrivait dans le cadre des mesures gouvernementales exceptionnelles mises en place lors de la crise de la Covid-19. Elle avait pour objectif de favoriser l'exécution des plans de sauvegarde. Le Tribunal de commerce de Paris a répondu favorablement à cette requête en décidant le 26 octobre 2021 de reporter de deux ans les échéances des plans de sauvegarde et corrélativement d'étendre la durée de ces derniers. L'ensemble des autres dispositions des plans de sauvegarde sont restées inchangées et en particulier les principes suivants applicables à l'ensemble des plans de sauvegarde de Rallye et de ses sociétés mères :
- Les plans de sauvegarde des sociétés concernées sont interdépendants et se fondent sur la chaîne de détention économique. Ils prévoient la capacité de ces sociétés à verser des dividendes pendant la durée des plans.
- Les plans de sauvegarde prévoient l'apurement complet du passif des sociétés.
- Les plans de sauvegarde prévoient, dès lors que les créanciers titulaires de nantissements de compte-titres sont remboursés, la mainlevée desdits nantissements et le libre usage par les sociétés des fruits et produits afférents aux titres initialement nantis.
À la suite de la décision du Tribunal de commerce de Paris en date du 26 octobre 2021, la durée des plans de sauvegarde de Rallye et de ses sociétés mères s'établit à 12 ans au lieu de 10 ans.
Accord Rallye-Fimalac
À la suite de cette décision du Tribunal de commerce de Paris, Rallye et Fimalac ont décidé, conformément à la faculté prévue entre les parties, de proroger d'un an la maturité initiale de 4 ans du financement obligataire d'un montant de 210 M€ consenti le 17 juillet 2020 par Fimalac à Rallye en vue du remboursement des opérations de dérivés précédemment conclues par Rallye et ses filiales (cf. communiqué de presse de Rallye du 17 juillet 2020). S'agissant des 9,5 millions d'actions Casino placées en fiducie-sûreté au bénéfice de Fimalac en garantie du financement obligataire susvisé, Rallye et Fimalac sont convenus, afin de contribuer au financement des besoins généraux de Rallye, que les dividendes potentiels versés par Casino au titre de ces actions seront reversés à Rallye dans la limite d'un montant total cumulé de 2 € par action Casino jusqu'à la maturité dudit financement. Les autres termes du financement obligataire Fimalac demeurent inchangés.
Offres globales sur la dette non sécurisée de Rallye
Le 22 janvier 2021, Rallye a lancé une première offre globale de rachat sur sa dette non sécurisée (notamment les obligations et les billets de trésorerie) dans le cadre d'une procédure d'enchères inversées.
- Première offre de rachat
La première offre de rachat d'un montant maximum de 75 M€ avait pour objectif (i) d'offrir aux porteurs de créances non sécurisées l'opportunité de se faire racheter tout ou partie de leurs créances à un prix déterminé dans le cadre d'une procédure d'enchères inversées et (ii) d'améliorer le profil d'endettement de Rallye, dans le cadre de la mise en œuvre de son plan de sauvegarde.Le 11 février 2021, à la clôture de l'offre, un montant total de dette non sécurisée de 195,4 M€ a été racheté sur la base d'un prix d'achat fixé à 20 % du montant de la créance (soit le prix d'achat maximum initialement fixé par Rallye), moyennant un prix de rachat total de 39,1 M€, soit une réduction du montant total de la dette de Rallye de 156,3 M€.
Financement des offres de rachat
Les offres de rachat ont été financées par un nouveau financement remboursable in fine, composé d'une émission obligataire souscrite par Fimalac et d'un prêt bancaire consenti par des banques, d'un montant global total de 82,4 M€ (incluant le financement de la commission d'arrangement due aux prêteurs). En garantie de ce nouveau financement, 3,3 millions d'actions Casino détenues par Rallye et libres de toutes sûretés ont été transférées par Rallye en fiducie-sûreté au bénéfice des prêteurs au titre du nouveau financement.
Les principaux cas d'exigibilité anticipée du nouveau financement sont :
. la résolution du plan de sauvegarde de Rallye ;
. la perte de contrôle de Rallye par Monsieur Jean-Charles Naouri et sa famille au sens de l'article L. 233-3 du Code de commerce ;
. la détention directe ou indirecte par Monsieur Jean-Charles Naouri et sa famille de moins de 40 % du capital ou des droits de vote de Rallye ;
. la perte de contrôle de Casino, Guichard-Perrachon par Rallye au sens de l'article L. 233-3 du Code de commerce ;
. la détention par Rallye de moins de 40 % du capital ou des droits de vote de Casino, Guichard-Perrachon ; et
. la radiation de la cote des actions Casino, Guichard-Perrachon.
Ce nouveau financement porte, au choix de Rallye pour chaque période d'intérêt, des intérêts en numéraire au taux de l'Euribor (avec un floor à zéro) de la période d'intérêts de 12 mois correspondante + une marge de 8 % ou des intérêts capitalisés annuellement au taux de l'Euribor (avec un floor à zéro) de la période d'intérêts de 12 mois correspondante + une marge de 12 %. Une commission d'arrangement de 3 % du montant tiré au titre du nouveau financement sera due par Rallye aux prêteurs. Une commission de non-utilisation égale à 35 % de la marge retenue pour les intérêts capitalisés, soit 4,2 % per annum, est également applicable sur la partie non utilisée du nouveau financement pendant toute la période de disponibilité. Ce nouveau financement dispose d'une maturité de 4 ans à compter de la signature des contrats y afférents, étant précisé que les tirages pourront, sous réserve du respect des conditions préalables, avoir lieu jusqu'au 30 juin 2022 au plus tard et que, suite au règlement-livraison de cette première offre, le montant tiré sur ce financement s'établit à 43,4 M€.
Modification du plan de sauvegarde de Rallye
La réalisation de la première offre de rachat et la mise en place du financement ont fait l'objet d'une demande de modification du plan de sauvegarde par le dépôt d'une requête auprès du Tribunal de commerce de Paris, en date du 12 février 2021. Le 4 mai 2021, le Tribunal de commerce de Paris a approuvé la modification du plan de sauvegarde de Rallye, autorisant la réalisation effective de la première offre globale de rachat de sa dette non sécurisée lancée le 22 janvier 2021 et la mise en place 12 RAPPORT DE GESTION RAPPORT D'ACTIVITÉ RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 1 du financement de celle-ci. En conséquence, le règlement-livraison de la première offre de rachat est intervenu le 18 mai 2021.
Le 23 mars 2022, Rallye a lancé une seconde offre globale de rachat sur sa dette non sécurisée.
Seconde offre de rachat
La seconde offre de rachat avait pour objectif (i) d'offrir aux porteurs de créances non sécurisées l'opportunité de se faire racheter tout ou partie de leurs créances à un prix fixe et (ii) d'améliorer le profil d'endettement de Rallye, dans le cadre de la mise en œuvre de son plan de sauvegarde arrêté par le Tribunal de commerce de Paris le 28 février 2020, tel qu'amendé. Rallye a proposé d'acquérir des créances de dette non sécurisée pour un montant égal à 15 % du montant desdites créances diminué des remboursements déjà effectués au titre du plan de sauvegarde, à chaque créancier de dette non sécurisée au titre de chaque instrument de dette non sécurisée qu'il était disposé à offrir. La seconde offre de rachat, d'un montant maximum de 37 M€, fut ouverte à compter du 23 mars jusqu'au 5 avril 2022 inclus.
Succès de la seconde offre de rachat
La seconde offre de rachat a été accueillie favorablement par les détenteurs de dette non sécurisée, de sorte que le montant total des dettes non sécurisées proposé par les créanciers au rachat a dépassé le montant maximum de la seconde offre de rachat fixé à 37 M€. Compte tenu du succès de la seconde offre de rachat, le taux d'ajustement (pro-ration factor) a été fixé à 75,64 %. Rallye a dépensé 36,6 M€ en numéraire pour acquérir 242,3 M€ de montant nominal de dette non sécurisée, représentant une réduction du montant total de sa dette financière nette de 234,9 M€ (incluant les intérêts courus). Le montant nominal total de dette non sécurisée acquis dans le cadre de la seconde offre de rachat se décompose de la manière suivante : 240,5 M€ de dette obligataire et 1,8 M€ d'autres créances non sécurisées. L'opération a été financée par le montant disponible, soit 39,0 M€ tiré en main 2022, du financement de 82,4 M€ mis en place auprès de Fimalac et d'établissements financiers lors de la première offre de rachat réalisée en 2021.
Modification du plan de sauvegarde de Rallye
Le 9 mai 2022, le Tribunal de commerce de Paris a approuvé la modification du plan de sauvegarde de Rallye, autorisant la réalisation effective de la seconde offre globale de rachat de sa dette non sécurisée lancée le 23 mars 2022. Le règlement-livraison de la seconde offre de rachat est intervenu le 16 mai 2022.
Rappel de la structure de l'endettement de Rallye à l'ouverture de la procédure de sauvegarde
À l'ouverture de la procédure de sauvegarde, l'endettement financier brut de la société Rallye (hors dettes au titre des opérations de dérivés) se décomposait comme suit :
| Rallye |
|---|
| Créances sécurisées par des nantissements de comptes-titres portant sur : |
| . des actions Casino (1) |
| . des actions de filiales de Rallye (autres que Casino) |
| Créances non sécurisées |
| Total (2) |
(en millions d'euros)
| 1 153 | |
|---|---|
| 204 | |
| 1 566 | |
| 2 923 |
(1) Il est rappelé que les clauses d'arrosage figurant dans les nantissements sont suspendues pendant la période des plans de sauvegarde.
(2) Incluant 17 M€ d'intérêts courus et de commissions au 23 mai 2019.
Les opérations de dérivés structurées principalement sous la forme de ventes à terme et d'opérations d'échange sur actions (equity swaps) conclues par Rallye, Cobivia et HMB pour un montant total de 231 M€ dont 142,8 M€ au titre de Rallye, préalablement à l'ouverture de la procédure de sauvegarde, n'étaient pas soumises aux plans de sauvegarde conformément aux dispositions de l'article L. 211-40 du Code monétaire et financier. Ces opérations de dérivés ont fait l'objet d'un refinancement avec Fimalac au premier semestre 2020. Par ailleurs, afin de simplifier la détention de Rallye dans Casino, les sociétés Cobivia, HMB et Alpétrol (tel que prévu dans les plans de sauvegarde de ces sociétés) ont été absorbées par la société Rallye avec effet rétroactif au 1er janvier 2020.
1 Principaux termes du plan de sauvegarde
Le plan de sauvegarde repose sur les principes directeurs suivants :
. les clauses dites « d'arrosage » sont désactivées durant l'exécution du plan de sauvegarde et l'intégralité des titres nantis, après remboursement complet des créances sécurisées par des nantissements de comptes-titres portant sur des actions Casino (les « Créances Sécurisées Prioritaires ») sera restituée au profit de Rallye ;
. sous réserve des modalités de traitement spécifique pour les Créances Sécurisées Prioritaires et les créances sécurisées par des nantissements de comptes-titres portant sur des actions de filiales de Rallye autres que Casino telles que décrites ci-après, le plan de sauvegarde prévoit un apurement du passif de Rallye pour tous les créanciers, conformément au nouvel échéancier suivant qui présente en comparatif l'ancien échéancier :
| Échéance (1) | Montant de l'annuité ancien échéancier | Montant de l'annuité nouvel échéancier |
|---|---|---|
| Annuité n°1 – 2021 – déjà réglée | 100 000 euros au total | 100 000 euros au total |
| Annuité n°2 – 2022 | 100 000 euros au total | 0 euro |
| Annuité n°3 – 2023 | 5 % | 0 euro |
| Annuité n°4 – 2024 | 5 % | 100 000 euros au total |
| Annuité n°5 – 2025 | 5 % | 5 % |
| Annuité n°6 – 2026 | 5 % | 5 % |
| Annuité n°7 – 2027 | 5 % | 5 % |
| Annuité n°8 – 2028 | 5 % | 5 % |
| Annuité n°9 – 2029 | 5 % | 5 % |
| Annuité n°10 – 2030 | 65 %, diminué des montants payés au titre des annuités 1 et 2 | 25 % |
| Annuité n°11 – 2031 | - | 25 % |
| Annuité n°12 – 2032 | - | 25 %, diminué des montants payés au titre des annuités 1 et 4 |
| Total | 100 % | 100 % |
(1) Les annuités sont payées chaque année à la date anniversaire de l'arrêté du plan de sauvegarde.
. Les Créances Sécurisées Prioritaires sont apurées selon les principes suivants :
— apurement, le cas échéant de manière anticipée, par appréhension des fruits et produits tombant dans l'assiette des nantissements de compte-titres portant sur des actions Casino (lesdits fruits et produits étant bloqués sur les comptes fruits et produits nantis) ;
— apurement à hauteur de 85 % lors de la 5e annuité et pour le solde en 6e annuité selon le nouvel échéancier ;
— renonciation de Rallye à l'application des clauses d'écrêtement jusqu'au complet apurement ;
— possibilité de constituer un nantissement de compte-titres de second rang portant sur les actions Casino, sous réserve que ce nantissement ne puisse en aucun cas porter atteinte aux droits des créanciers bénéficiant d'un nantissement de compte-titres portant sur des actions Casino de premier rang.# RAPPORT DE GESTION RAPPORT D'ACTIVITÉ
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
Les créances sécurisées par des nantissements de comptes-titres portant sur des actions de filiales de Rallye autres que Casino sont apurées selon les principes suivants :
— apurement des créances d'ici la 12e annuité selon l’échéancier reproduit ci-avant ;
— remboursement anticipé à raison des droits attachés aux sûretés, par appréhension :
(i) du produit net de cession des parts d’OPCVM nanties ;
(ii) du produit de cession d’actifs détenus directement ou indirectement par la société Parande (filiale de Rallye) ou des distributions reçues par Parande en raison des effets de la cession Dailly du compte courant détenu par Rallye à l’égard de Parande.
. Le plan de sauvegarde de Rallye implique des refinancements entre 2030 et 2032 dont la réalisation dépendra notamment des conditions de marché à cet horizon et de la valeur de Casino à terme.
. Dans le cadre de la demande de report des échéances et d’extension corrélative des plans de sauvegarde, une revue des hypothèses retenues dans les plans de Rallye et de ses sociétés mères a été opérée par le cabinet Accuracy.
. L'exécution du plan de sauvegarde de Rallye dépendait principalement de la capacité distributive de Casino. Le Conseil d'administration de Rallye du 22 mars 2023 a pris acte des résultats annoncés par Casino pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par Casino, en vue d’accélérer son propre désendettement, de 18,8 % du capital d’Assaí pour un montant de 723,2 M€. Rallye a attiré l’attention des investisseurs sur le fait que les plans de sauvegarde dépendaient principalement de la capacité de Casino à distribuer des dividendes suffisants, dont le principe et le quantum dépendront de la situation financière de Casino, de la réalisation de son plan stratégique et notamment de son plan de cession. Rallye considère donc que le facteur de risque lié à la mise en œuvre des plans de sauvegarde est accru (cf. Risques liés à la mise en œuvre des plans de sauvegarde en page 42).
Rallye a également
RAPPORT DE GESTION RAPPORT D'ACTIVITÉ
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
indiqué qu'elle allait se rapprocher de ses créanciers afin d’examiner les possibilités et les modalités éventuelles d’aménagement de son plan de sauvegarde.
Rallye et ses maisons-mères ont successivement ouvert en 2023 des procédures de mandats ad hoc (25 avril/17 mai), de conciliations (19 mai/19 octobre) et de mandats ad hoc ouverts pour ce derniers le 24 octobre 2023 pour une durée initiale de 6 mois (cf. Faits marquants de l’exercice) pour les accompagner dans le cadre de la poursuite des discussions avec leurs créanciers ainsi que dans le soutien à apporter à Casino et pour tirer le moment venu les conséquences sur la réalisation effective de la restructuration financière de Casino sur leurs plans de sauvegarde.
En date du 21 novembre 2023, Rallye a sollicité une modification substantielle des moyens de son plan de sauvegarde afin d’être en mesure de voter la restructuration financière de Casino dans le cadre de la procédure de sauvegarde accélérée de cette dernière. Par jugement du 19 décembre 2023, le Tribunal de commerce de Paris a approuvé la modification substantielle des moyens du plan de sauvegarde de nature à permettre à Rallye de voter sur le projet de plan de sauvegarde accélérée de la société Casino dans le cadre des classes de parties affectées, en ajoutant un article 7.4 dans le plan de sauvegarde de Rallye rédigé comme suit :
« Rallye disposera de la faculté d’exercer librement ses droits de vote et ses prérogatives d’actionnaires attachés aux titres qu’elle détient dans le capital social de Casino au sein des classes de parties affectées qui seraient constituées dans le cadre de toute procédure collective qui serait ouverte au bénéfice de Casino, dans le sens qu’il appartiendra à Rallye d’apprécier au regard de son propres intérêt social, de son devoir d’actionnaire de contrôle et de l’intérêt du groupe Casino. »
Le 28 février 2024, Rallye a réglé l’annuité n°4 de son plan de sauvegarde pour 100 000 euros au total. Le 28 mars 2024, Rallye a sollicité la résolution de son plan de sauvegarde et l’ouverture d’une procédure de liquidation judiciaire (cf. Évolutions récentes et perspectives page 23).
RAPPORT DE GESTION RAPPORT D'ACTIVITÉ
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
Casino
Chiffres clés de Casino
En 2023, les chiffres clés du groupe Casino ont été les suivants :
| Exercice 2023 | Exercice 2022 retraité (*) | Variation | Variation Organique |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé HT | 8 957 | 9 399 | - 4,7 % |
| EBITDA ajusté (1) | 765 | 978 | - 21,8 % |
| Résultat opérationnel courant (ROC) | 124 | 316 | - 60,6 % |
| Autres produits et charges opérationnels | (1 157) | 86 | n.s. |
| Coût de l'endettement financier net | (582) | (240) | n.s. |
| Autres produits et charges financiers | (187) | (174) | - 7,0 % |
| Produit (Charge) d'impôt | (778) | (188) | n.s. |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises | 2 | (1) | n.s. |
| Résultat net des activités poursuivies, part du groupe Casino | (2 558) | (185) | n.s. |
| Résultat net des activités abandonnées, part du groupe Casino | (3 103) | (130) | n.s |
| Résultat net de l’ensemble consolidé, part du groupe Casino | (5 661) | (316) | n.s |
| Résultat net normalisé, part du groupe Casino (2) | (1 451) | (323) | n.s. |
(1) EBITDA ajusté = ROC + dotations aux amortissements opérationnels courants.
(2) Le résultat net normalisé correspond au résultat net des activités poursuivies, corrigé (i) des effets des autres produits et charges opérationnels tels que définis dans la partie « principes comptables » de l’annexe annuelle aux comptes consolidés, (ii) des effets des éléments financiers non récurrents, ainsi que (iii) des produits et charges d’impôts afférents à ces retraitements et (iv) de l’application des règles IFRIC 23.
(*) En application de la norme IFRS 5 (actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées), le chiffre d’affaires et les résultats 2022 et 2023 d’Assaí, de Grupo Éxito, de GPA et des branches hypermarchés et supermarchés françaises sont présentés en activités abandonnées. En conséquence, le chiffre d’affaires et les résultats présentés concernent uniquement les activités poursuivies du Groupe.
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du groupe Casino sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l’IASB (International Accounting Standards Board) telles qu’adoptées par l’Union européenne à la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration et qui sont applicables au 31 décembre 2023. Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission européenne à l’adresse suivante : https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_fr
Les méthodes comptables exposées dans l’annexe aux comptes consolidés ont été appliquées d’une façon permanente à l’ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
En 2023, le chiffre d’affaires HT consolidé du Groupe atteint 8 957 M€, en recul de - 3,7 % en données comparables, de - 3,2 % en organique et de - 4,7 % en données publiées après prise en compte d’un effet périmètre de - 1,5 %. Les effets de change, d’essence et calendaire sont quasiment neutres.
1 | Le groupe Casino a procédé à la déqualification de l’ensemble de ses instruments de couverture au cours du S1 2023 dans le cadre de la Restructuration financière.
2 | Placement de l’excédent de trésorerie en lien avec la hausse du volume moyen de tirage des lignes de RCF.
L'EBITDA ajusté Groupe s'établit à 765 M€ (- 21,8 % dont un effet périmètre de - 7,4 %), reflétant une marge de 8,5 %. L'EBITDA ajusté après loyers Groupe s'établit à 341 M€, en variation de - 37,8 %, reflétant une marge de 3,8 %. Le résultat opérationnel courant en 2023 s'élève à 124 M€, soit une variation de - 60,6 %, reflétant une marge de 1,4 %.
Le Résultat financier normalisé de la période est de - 768 M€ (contre - 414 M€ en 2022), soit une dégradation de - 354 M€ principalement expliquée par c. - 130 M€ reflétant la hausse nette des intérêts sur la dette obligataire, le Term Loan B et la dette court terme (y compris l’impact de la hausse des taux et du volume moyen de tirage des RCF), c. - 120 M€ relatifs aux instruments de couverture de taux y compris le risque de crédit 1, c. - 135 M€ d’amortissement de frais financiers non cash et c. + 30 M€ de boni sur rachats obligataires et produits sur placements financiers 2.
Les Autres produits et charges opérationnels s'établissent à - 1 157 M€ en 2023 (vs + 86 M€ en 2022) dont - 940 M€ de perte de valeur des actifs (principalement la dépréciation de goodwill de Monoprix et Franprix sur la base du plan d’affaires de novembre 2023) et - 104 M€ de frais de restructuration opérationnels.
RAPPORT DE GESTION RAPPORT D'ACTIVITÉ
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
L'impôt sur les bénéfices s'établit à - 778 M€ contre - 188 M€ en 2022. La quote-part de résultat des entreprises associées et coentreprises est de 2 M€ contre - 1 M€ en 2022. La part des intérêts minoritaires dans le résultat net des activités poursuivies s'établit à - 19 M€ contre - 15 M€ en 2022.
Le Résultat Net des activités poursuivies, Part du Groupe s'établit
Le Résultat net normalisé 1 des activités poursuivies Part du Groupe à - 2 558 M€ (contre - 185 M€ en 2022), traduisant notamment l’augmentation des frais financiers et des dépréciations d’actifs de Monoprix et Franprix en lien avec le nouveau plan d’affaires de novembre 2023.
Le Résultat Net des activités abandonnées, Part du Groupe s'établit à - 3 103 M€ en 2023 (contre - 130 M€ en 2022), en lien avec les pertes opérationnelles des HM/SM et les dépréciations d’actifs de GPA, Grupo Éxito et des HM/SM.# Le Résultat Net de l'ensemble consolidé, Part du Groupe s'établit à - 5 661 M€ contre - 316 M€ en 2022.
s'élève à - 1 451 M€ (vs - 323 M€ en 2022). Il s'explique par la baisse du ROC (91 M€), l'augmentation du coût de l'endettement net (- 342 M€) et la hausse de la charge d'impôts (- 588 M€). Le Bénéfice Net par action normalisé dilué 2 est de - 13,93 € contre - 3,42 € en 2022.
Situation financière au 31 décembre 2023
La dette financière nette du groupe Casino s'établit à 6,2 Md€ (4,5 Md€ 3 au 31 décembre 2022), soit une hausse de 1,7 Md€ dont principalement - 0,7 Md€ de Cash flow libre matériellement impacté par - 0,5 Md€ de pertes de financement, - 0,6 Md€ de frais financiers, - 1,4 Md€ d'activités cédées (HM/SM) et + 1,3 Md€ de cession. Au 31 décembre 2023, la liquidité du groupe Casino était de 1 051 M€ (trésorerie et équivalents de trésorerie). Le groupe Casino dispose par ailleurs de 95 M€ sur le compte séquestre Quatrim.
2023. Autres actifs
Portefeuille d'investissements
Le portefeuille d'investissements de Rallye est évalué à 23 M€ au 31 décembre 2023 (correspondant à la valeur du portefeuille d'investissements financiers, l'immobilier détenu en commun avec Foncière Euris ayant désormais une valeur nulle), contre 26 M€ au 31 décembre 2022.
1 | Le résultat net normalisé correspond au Résultat net des activités poursuivies corrigé (i) des effets des autres produits et charges opérationnels tels que définis dans la partie « Principes comptables » de l'annexe annuelle aux comptes consolidés, (ii) des effets des éléments financiers non récurrents ainsi que (iii) des produits et charges d'impôts afférents à ces retraitements et (iv) de l'application des règles IFRIC 23.
2 | Le BNPA normalisé dilué intègre l'effet de dilution lié à la distribution des titres subordonnés TSSDI.
3 | Hors Amérique latine.
RAPPORT DE GESTION
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1 Commentaires sur les comptes
Comptes du Groupe
Au 31 décembre 2023, Rallye détient toujours le contrôle du groupe Casino mais anticipe la réalisation effective de la restructuration financière de Casino en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence sur l'exercice 2024 notamment :
- la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en particulier Rallye dont la détention est réduite à environ 0,1 % du capital de Casino ;
- la perte de son contrôle de Casino par Rallye (cf. note 1.2.1 de l'annexe aux comptes consolidés) constituant un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette sécurisée.
Rallye est donc en cessation des paiements à compter du 27 mars 2024, ce qui la conduit à solliciter la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
En normes IFRS, cette dilution équivaut à une cession et il a donc été décidé de classer les actifs, les passifs et les éléments du compte de résultat du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4 de l'annexe aux comptes consolidés).
- Les actifs du groupe Casino reclassés selon l'IFRS 5 au 31 décembre 2023, ont fait l'objet d'une valorisation déterminée sur la base du plus faible montant entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente ; cette évaluation a conduit à déprécier totalement le goodwill sur Casino (note 6 de l'annexe aux comptes consolidés).
- Le groupe Casino étant un composant majeur (correspondant à un secteur opérationnel selon IFRS 8), il s'agit donc d'une activité abandonnée au sens d'IFRS 5 et a entrainé par conséquent le retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 (compte de résultat et tableau de flux de trésorerie) (note 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
Par ailleurs, les actifs non courants des autres sociétés ont été reclassés en « Actifs en vue de la vente » (IFRS 5) et les passifs financiers enregistrés à moins d'un an.
Les commentaires du rapport financier annuel sont réalisés en comparaison à l'exercice 2022 retraité.
Le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour l'établissement des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2023 (cf. note 1.2.1 de l'annexe aux comptes consolidés).
Résultats
Le chiffre d'affaires hors taxes de l'exercice 2023 s'établit à 5 M€ identique à celui de l'exercice 2022 retraité.
Le résultat opérationnel courant (ROC) s'établit à - 8 M€ (- 10 M€ en 2022).
Les autres charges opérationnelles incluent une dotation aux provisions de 25 M€ relative à la sanction pécuniaire à l'encontre de la société Rallye prononcée le 7 septembre 2023 par la Commission des Sanctions de l'AMF.
Le « Coût de l'endettement financier net » correspond à une charge nette de Rallye pour un montant de - 452 M€ incluant l'amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9 dans le cadre de l'abandon de la continuité d'exploitation pour 265 M€ contre une charge nette de - 116 M€ sur l'exercice précédent ; la charge de 2022 comprenait un impact de + 27 M€ relatif à l'annulation des intérêts calculés, depuis l'ouverture de la procédure de sauvegarde, sur la dette non sécurisée de Rallye ayant fait l'objet d'un rachat sur la période.
Les Autres produits et charges financiers en 2022 avaient enregistré des produits financiers (nets de retraitements IFRS) de 139 M€ consécutifs à l'Offre de Rachat de la dette non sécurisée effectuée par la société Rallye sur le 1er semestre 2022.
Le résultat net des activités poursuivies, part du groupe de l'exercice 2023 est une perte de - 490 M€ (contre un profit de 9 M€ en 2022).
Le résultat des activités abandonnées, part du groupe provient essentiellement de la dilution anticipée du Groupe dans Casino et son classement selon la norme IFRS 5. Au 31 décembre 2023 ce résultat s'élève à - 3 443 M€ contre un résultat de - 263 M€ en 2022. Cet agrégat comprend d'une part, le reclassement du résultat de Casino de l'exercice, et d'autre part la dépréciation totale du goodwill résiduel constaté sur Casino (cf. note 3.4.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
Le résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe de l'exercice 2023 se traduit par une perte de - 3 933 M€ (contre une perte de - 254 M€ en 2022).
Évolution des flux de trésorerie
Après reclassement du groupe Casino en activité abandonnée, le flux de trésorerie généré par les activités poursuivies s'élève à - 9 M€ en 2023 (2022 : - 14 M€).
Le flux net de trésorerie lié aux opérations de financement enregistre l'appropriation des titres Casino, sans impact sur la trésorerie.
La trésorerie nette enregistre une diminution sur l'exercice pour s'établir à 12 M€ au 31 décembre 2023.
RAPPORT DE GESTION
COMMENTAIRES SUR LES COMPTES RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
18
1 Structure financière
Périmètre consolidé Groupe
Au 31 décembre 2023, le total du bilan consolidé s'élève à 18 384 M€ contre 32 257 M€ au 31 décembre 2022, cette importante diminution provient :
- au niveau du groupe Casino, de la cession totale d'Assaí sur le 1er semestre 2023 et de l'enregistrement de pertes de valeurs sur notamment des goodwill et des immobilisations incorporelles ;
- au niveau de Rallye, de la dépréciation des actifs du groupe Casino classés selon la norme IFRS 5, notamment la totalité du goodwill.
Les capitaux propres consolidés se montent à - 5 033 M€, dont - 4 849 M€ pour la part du groupe et - 184 M€ pour la part des intérêts ne donnant pas le contrôle et des porteurs de TSSDI Casino.
Le résultat de l'ensemble consolidé est une perte de - 8 499 M€, dont - 3 933 M€ pour la part du groupe.
L'impact des devises sur les capitaux propres est positif sur l'exercice à hauteur d'un montant net de 583 M€, cet impact comprend, notamment à hauteur de 453 M€, le recyclage en résultat des écarts de conversion lors de la perte de contrôle de Sendas (note 3.1.3 de l'annexe aux comptes consolidés).
À la suite du reclassement du groupe Casino en IFRS 5 et à l'amortissement sur la période de la totalité du coût amorti de la dette Rallye, la dette financière nette s'élève 3 246 M€ contre 9 184 M€ au 31 décembre 2022.
Les contributions à la dette financière nette consolidée du Groupe sont réparties comme suit :
| (en millions d'euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Variation |
|---|---|---|---|
| Rallye holding | 3 247 | 2 815 | 432 |
| Casino | 6 370 | (6 370) | |
| Autres sociétés (1) | (1) | (1) | |
| Total | 3 246 | 9 184 | (5 938) |
Périmètre holding de Rallye
Le périmètre holding de Rallye se définit comme Rallye et ses filiales détenues à 100 %, ayant une activité de holding, et qui détiennent le portefeuille d'investissements.
Dette financière
Le passage de la dette financière brute à la dette financière nette du périmètre holding de Rallye est détaillé ci-dessous :
| (en millions d'euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Créances sécurisées avec nantissements (titres Casino) | 1 340 | 1 268 |
| Créances non sécurisées | 1 341 | 1 293 |
| Créances sécurisées avec nantissements (sur d'autres filiales de Rallye) | 151 | 142 |
| Total - créances du Plan de Sauvegarde | 2 832 | 2 703 |
| Financements mis en place après l'arrêté du plan de sauvegarde | 425 | 397 |
| Total - dette financière brute | 3 257 | 3 100 |
| Trésorerie et autres actifs financiers (1) | (10) | (20) |
| Total - dette financière nette avant retraitements IFRS | 3 247 | 3 080 |
| Retraitements IFRS (2) | (265) | |
| Total - dette financière nette | 3 247 | 2 815 |
(1) Dont 10 M€ au 31 décembre 2023 au niveau de la société Rallye contre 19 M€ au 31 décembre 2022.
(2) Dans le cadre de la procédure de sauvegarde, le retraitement des passifs financiers conformément à la norme IFRS 9 « Instruments financiers » s'élevait à 265 M€ au 31 décembre 2022.# RAPPORT DE GESTION COMMENTAIRES SUR LES COMPTES
La dette financière brute du périmètre holding de Rallye s'élève à 3 257 M€ au 31 décembre 2023, en augmentation de 157 M€ sur l'exercice, en raison d'une part des frais financiers (hors IFRS) de 187 M€ enregistrés sur 2023 et d'autre part de la réalisation de sûretés en titres Casino. La dette financière nette du périmètre holding de Rallye, avant retraitements IFRS, s'élève à 3 247 M€ au 31 décembre 2023, contre 3 080 M€ au 31 décembre 2022.
1 La variation de la dette financière nette du périmètre holding de Rallye sur l'année s'explique de la façon suivante :
(en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Dette financière nette (position d'ouverture) | 2 815 | 2 818 |
| Frais financiers (hors IFRS) | 187 | 134 |
| Frais de holding | 10 | 14 |
| Impact net de l'opération de rachat de dettes non sécurisées (1) | (166) | |
| Réalisation de sûretés (2) | (30) | |
| Divers | 6 | |
| Variation des retraitements IFRS (3) | 265 | 9 |
| Dette financière nette (position de clôture) | 3 247 | 2 815 |
(1) Hors retraitements IFRS (i.e. l'accélération des passifs à amortir selon la norme IFRS 9 sur la dette rachetée), l'impact net de l'opération de rachat de dettes réalisées au 1er semestre 2022 s'élevait à 235 M€.
(2) En 2023, certains créanciers de Rallye ont exercé leur faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûreté, ces opérations se traduisant par une diminution de la dette financière de 30 M€ (cf. note 3.1.2 de l'annexe aux comptes consolidés).
(3) La variation des retraitements IFRS de 265 M€ en 2023 correspond à l'amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9 dans le cadre de l'abandon du principe de continuité d'exploitation (cf. notes 1.2.1 et 2.1 de l'annexe aux comptes consolidés).
Détail des sûretés accordées aux créanciers de Rallye
Au 31 décembre 2023, les sûretés résiduelles accordées aux créanciers de Rallye sont les suivantes :
- Nantissement de 43 988 624 actions Casino représentant 40,57 % du capital de Casino ;
- 1 032 988 actions Casino résiduelles transférées le 10 mai 2021 dans la fiducie-sûreté conclue par Rallye avec Equitis Gestion au profit d'un pool bancaire soit 0,95 % du capital de Casino en garantie d'un financement ;
- Nantissement des titres de la société Parande, filiale à 100 % de Rallye, qui détient le portefeuille d'investissements financiers, et cession Dailly à titre de garantie du compte- courant de Rallye avec cette dernière.
- Faisant suite aux accords annoncés le 16 juin 2023 avec l'ensemble des créanciers de Rallye bénéficiaires de fiducie- sûretés portant sur les actions Casino, Fimalac et certains établissements bancaires se sont appropriés ou ont ordonné la vente par le fiduciaire, en remboursement de leur participation dans les financements concernés, de 11 692 651 actions Casino représentant 10,78 % du capital de Casino.
Au 31 décembre 2023, la totalité de la détention résiduelle de Rallye dans Casino est nantie et/ou a été transférée en fiducies- sûretés.
Comptes de la société Rallye
Le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour l'établissement des comptes de la société Rallye au 31 décembre 2023, ce qui conduit à retenir des valeurs de réalisation à l'actif et à classer les passifs à moins d'un an dans les échéanciers de dettes présentés en annexe (cf. § I Règles et méthodes comptables de l'annexe aux comptes sociaux).
Résultats
Le résultat d'exploitation fait ressortir une perte de 17,9 M€, contre une perte de 34,1 M€ à fin 2022. L'effectif de la société Rallye au 31 décembre 2023 est de 11 personnes (contre 12 personnes au 31 décembre 2022). Le résultat financier de Rallye ressort en perte de 1 523,7 M€ contre une perte de 1 661,9 M€ en 2022.
- En 2023, les produits financiers concernent essentiellement la reprise de provisions (576,2 M€) sur les titres Casino ayant fait l'objet d'une appropriation par les établissements bancaires et Fimalac.
- Les charges financières en 2023 sont composées des intérêts sur les dettes financières à hauteur de 182,5 M€ et d'une dotation aux provisions pour dépréciation sur les titres Casino pour 1 914,6 M€. Les titres de participation ont été évalués à leur valeur de réalisation ; la valeur retenue pour les titres Casino est leur cours de Bourse à fin 2023, soit 0,7835 €. En conséquence, au 31 décembre 2023, la valeur comptable des titres Casino (fiducie incluse), d'un montant brut de 3 457,0 M€, est dépréciée à hauteur de 3 421,7 M€.
- En 2022, le résultat financier était composé notamment des intérêts sur les dettes financières à hauteur de 131,5 M€ et d'une dotation aux provisions pour dépréciation sur les titres Casino pour 1 768,4 M€, nets du gain enregistré suite à l'offre de rachat portant sur la dette financière non sécurisée pour un montant de 234,9 M€.
Le résultat exceptionnel de 2023 correspond à hauteur de - 1 053,1 M€ à la moins-value réalisée suite à l'appropriation d'actions Casino, représentant 10,78 % du capital de Casino, placées en fiducie sûretés, par des établissement bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la participation dans les financements concernés. Cette moins-value est partiellement compensée par une reprise de provision d'un montant de 576,2 M€ (cf. notes 2.2 et 3 de l'annexe aux comptes sociaux). Ce poste inclut, par ailleurs, une dotation aux provisions de 25 M€ relative à la sanction pécuniaire à l'encontre de la société Rallye prononcée le 7 septembre 2023 par la Commission des Sanctions de l'AMF. Le résultat net de l'exercice s'élève à - 2 619,7 M€ en 2023contre - 1 696,2 M€ en 2022.
Structure financière
Les capitaux propres ressortent pour un montant négatif de - 3 220,6 M€ au 31 décembre 2023, contre un montant négatif de 600,9 M€ au 31 décembre 2022, après prise en compte du résultat de l'exercice détaillé ci-dessus.
Délais de paiement des fournisseurs et des clients
Les délais appliqués par le Groupe aux paiements des fournisseurs et aux règlements par les clients sont conformes à l'article L. 441- 6-1 du Code de commerce. Sauf dispositions contraires figurant aux conditions de vente ou en cas de litiges, les sommes dues aux fournisseurs ou reçues des clients, sont payées dans les trente jours suivant la réception ou l'envoi de la facture.
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu | |
| 0 jour (indicatif) | |
| 1 à 30 jours | |
| 31 à 60 jours | |
| 61 à 90 jours | |
| 91 jours et plus | |
| Total (1 jour et plus) | |
| (A) Tranches de retard de paiement | |
| Nombre de factures concernées | Néant |
| Montant total des factures concernées HT | Néant |
| ꢀ% du montant total HT des factures reçues / émises dans l'année | Néant |
| ꢀ% du chiffre d'affaires de l'exercice HT | Néant |
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | |
| Nombre de factures exclues | Néant |
| Montant total des factures exclues HT | Néant |
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce) | |
| Délais de paiement de référence utilisés pour le calcul des retards de paiement | Délais contractuels variables |
| Délais contractuelsꢀ: de 20 à 60 jours à compter de la date de facture | |
| Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu | |
| 0 jour (indicatif) | |
| 1 à 30 jours | |
| 31 à 60 jours | |
| 61 à 90 jours | |
| 91 jours et plus | |
| Total (1 jour et plus) | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant | |
| Néant |
Affectation du résultat
Le bilan de l'exercice clos le 31 décembre 2023 de la société Rallye fait apparaître une perte nette de 2 619 658 789,45 euros que le Conseil d'administration propose d'affecter au compte report à nouveau dont le solde débiteur s'élèvera à : 4 901 051 030,95 euros. Le tableau de comparaison des résultats de l'exercice écoulé et des quatre exercices précédents figure page 173 du présent Document d'enregistrement universel. Aucun versement de dividende n'a été décidé au titre des cinq derniers exercices.
Contrat d'intéressement et de participation
La plupart des filiales de Rallye bénéficient, dans le cadre de la réglementation en vigueur, de contrats d'intéressement et de participation. La société Rallye n'en bénéficie pas en raison de ses effectifs réduits.
Informations boursières
L'action Rallye est cotée au marché Euronext Paris, compartiment C.
- Code ISIN : FR0000060618
- Cours le plus haut (2 février 2023) : 3,10 €
- Cours le plus bas (26 octobre 2023) : 0,03 €
- Cours au 31 décembre 2023 : 0,13 €
- Nombre de titres échangés en 2023 : 186 599 175
- Montant des capitaux échangés en 2023 : 87 M€
- Au 31 décembre 2023, la capitalisation boursière de Rallye s'élevait à 7 M€.
Action Rallye – Évolution mensuelle des cours de bourse en 2023 et début 2024
1. Liste des titres cotés au marché Euronext Paris (compartiment C) :
- L'action RALLYE (Code ISIN : FR0000060618)
2. Liste des titres cotés à la Bourse du Luxembourg :
- L'obligation RALLYE 4 % avril 2021 (Code ISIN : FR0011801596) émise le 2 avril 2014
- L'obligation RALLYE 4,371 % janvier 2023 (Code ISIN : FR0013257557) émise le 23 mai 2017
3. Liste des titres cotés à la Bourse Suisse :
- L'obligation RALLYE 4 % novembre 2020 (Code ISIN : CH0341440326) émise le 23 novembre 2016
- L'obligation RALLYE 3,25 %février 2024 (Code ISIN : CH0398013778) émise le 8 février 2018
4. Liste des titres cotés à la Bourse de Francfort :
- L'obligation échangeable en actions Casino, Guichard-Perrachon 1 % octobre 2020 (Code ISIN : FR0011567908) émise le 2 octobre 2013# RAPPORT DE GESTION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 1 23
Évolutions récentes et perspectives (Données non auditées)
Événements récents Casino
Restructuration financière du groupe Casino
Vote sur les projets de plans de sauvegarde accélérée (11 janvier 2024)
Les classes de parties affectées ont été appelées à voter sur les projets de plan de sauvegarde accélérée de Casino et de certaines de ses filiales ¹ (i) pour les classes de créanciers à distance uniquement, entre le 21 décembre 2023 et le 10 janvier 2024, et (ii) pour la classe des actionnaires de Casino, à distance entre ces mêmes dates ou en présentiel le 11 janvier 2024 à la Maison de la Mutualité. Le 11 janvier 2024, les administrateurs judiciaires ont adressé à Casino les résultats du vote des classes de parties affectées sur les projets de plans de sauvegarde accélérée, dont le détail figure dans le communiqué de presse de Casino du 12 janvier 2024. Sur les sept classes de parties affectées, six ont approuvé le projet de plan de sauvegarde accélérée à la majorité requise (plus de deux tiers) et l'unique créancier composant la classe n°5 de Casino (GPA, au titre d'une garantie consentie à son bénéfice) s'est abstenu de voter sur le projet de plan de sauvegarde accélérée. Sur les dix-sept classes de parties affectées des filiales concernées de Casino, les classes ont approuvé les projets de plans de sauvegarde accélérée à la majorité requise (plus des deux tiers). Unique créancier de la classe n°2 de Casino Participations France au titre d'une garantie consentie à son bénéfice, GreenYellow Holding a voté contre l'adoption du projet de plan de sauvegarde accélérée de Casino Participations France. Le groupe Casino a précisé que le rejet du plan de sauvegarde accélérée par l'une des classes sera sans impact sur sa mise en œuvre en application du mécanisme d'application forcée interclasses.
Arrêté des plans de sauvegarde accélérée (26 février 2024)
1) Pour les projets de plans de Casino et de CPF
Dans la mesure où les projets de plan de sauvegarde accélérée de Casino et de CPF ont été approuvés à la majorité requise par l'ensemble des classes de parties affectées, à l'exception d'une classe, Casino et CPF ont sollicité, le 1er février 2024, auprès du Tribunal de commerce de Paris, l'arrêté de leur plan de ¹ | Casino Finance, Distribution Casino France, Casino Participations France (CPF), Quatrim, Ségisor, et Monoprix SA. sauvegarde accélérée respectif par voie d'application forcée interclasse. Le Tribunal a arrêté lesdits plans le 26 février 2024.
2) Pour les autres projets de plans de sauvegarde accélérée
Dans la mesure où les projets de plan de sauvegarde accélérée des autres sociétés du groupe Casino ont été approuvés à la majorité requise par l'ensemble des classes de parties affectées, les sociétés concernées ont sollicité, le 1er février 2024, auprès du Tribunal de commerce de Paris, l'arrêté des plans de sauvegarde accélérée des sociétés concernées. Le Tribunal a arrêté lesdits plans le 26 février 2024.
Mise en œuvre avec succès de la restructuration financière de groupe Casino
Casino a annoncé, le 28 mars 2024, la réalisation effective de sa restructuration financière. L'ensemble des opérations prévues par le plan de sauvegarde de Casino arrêté par le Tribunal de commerce de Paris le 26 février 2024 et les plans de sauvegarde accélérée de ses filiales concernées ¹ arrêtés par le Tribunal de commerce de Paris le 26 février 2024, ont été mises en œuvre le 27 mars 2024. À l'issue de ces opérations, le capital social de Casino est composé de 37 304 080 735 actions, représentant 37 351 145,246 droits de vote théoriques. La réalisation de la restructuration financière de Casino a entraîné un changement de contrôle du groupe Casino au profit de France Retail Holdings S.à r.l. (une entité ultimement contrôlée par M. Daniel Křetínský).
Cession des hypermarchés et supermarchés Casino
Accords avec Auchan Retail et le Groupement Les Mousquetaires en vue de la cession des hypermarchés et supermarchés Casino
Le 24 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé avoir conclu des accords avec Auchan Retail France ainsi qu'avec le Groupement Les Mousquetaires. Ces accords prévoient la cession de 288 magasins (et les stations- services rattachées aux magasins), sur la base d'une valeur d'entreprise comprise entre 1,3 Md€ et 1,35 Md€. Les opérations de cessions à Auchan et au Groupement Les Mousquetaires forment un tout indivisible.
RAPPORT DE GESTION
ÉVOLUTIONS RECENTES ET PERSPECTIVES
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 1 24
La réalisation des cessions interviendra au deuxième trimestre 2024, après la consultation des instances représentatives du personnel concernées. L'opération sera également soumise à :
. l'obtention de toutes les autorisations usuelles requises aux fins du transfert des magasins ou stations-services, et ;
. l'obtention des autorisations nécessaires en matière de contrôle des concentrations par les autorités de la concurrence compétentes ou les décisions des autorités de la concurrence compétentes accordant une dérogation à l'effet suspensif de la procédure de contrôle des concentrations.
Les accords prévoient un transfert des magasins (et stations- services rattachées aux magasins) selon trois vagues successives : au 30 avril 2024, au 31 mai 2024 et au 1er juillet 2024.
Accords avec Carrefour en vue de la cession de 25 hypermarchés et supermarchés Casino
Dans le cadre du protocole d'intention conclu avec le Groupement Les Mousquetaires le 24 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé le 8 février 2024 avoir conclu des accords avec Carrefour pour l'acquisition de 25 magasins (et des stations- services y étant rattachées) devant être initialement acquis par le Groupement Les Mousquetaires. La réalisation des cessions interviendrait le 30 avril 2024, après la consultation des instances représentatives du personnel concernées. L'opération sera également soumise à :
. l'obtention de toutes les autorisations usuelles requises aux fins du transfert des magasins ou stations-services, et ;
. l'obtention des autorisations nécessaires en matière de contrôle des concentrations par les autorités de la concurrence compétentes ou les décisions des autorités de la concurrence compétentes accordant une dérogation à l'effet suspensif de la procédure de contrôle des concentrations.
¹|Taux de change USD/EUR de 1,0905 au 24 janvier 2024 (BCE).
Cession de la participation du groupe Casino dans Grupo Éxito
Le 26 janvier 2024, dans le cadre des offres publiques d'achat lancées aux États-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital Grupo Éxito, le groupe Casino a annoncé la réalisation de la cession de sa participation directe de 34,05 %. GPA a également apporté aux offres sa participation de 13,31 % dans Grupo Éxito. À l'issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84 % du capital social de Grupo Éxito. Dans le cadre de cette transaction, le groupe Casino a encaissé un produit brut de 400 M$ (correspondant à 367 M€ à cette date¹), et GPA a encaissé un produit brut de 156 M$. Le groupe Casino et GPA ne possèdent plus de participation dans Grupo Éxito à la suite de cette transaction.
Augmentation de capital de GPA et dilution de la participation de Casino
À la suite de sa communication du 11 décembre 2023, le Groupe Casino a annoncé le 14 mars 2024 la finalisation de l'offre primaire d'émissions d'actions de GPA avec 220 000 000 nouvelles actions émises à 3,2 réaux par action, soit une augmentation de capital totale de 704 millions de réaux. À l'issue de la transaction, le Groupe Casino détiendra une participation de 22,5 % au capital de GPA et donc ne contrôlera plus la société. Le Groupe Casino conservera 2 membres au Conseil d'administration de GPA.
RAPPORT DE GESTION
ÉVOLUTIONS RECENTES ET PERSPECTIVES
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 1 25
Perspectives Rallye
Procédure d'alerte des commissaires aux comptes
Rallye a tenu le 12 février 2024 une assemblée générale de ses actionnaires afin de prendre acte du rapport spécial d'alerte des commissaires aux comptes visé à l'article L. 234-1 du Code de commerce et des faits de nature à compromettre la continuité d'exploitation de la société en relation avec la réalisation effective de la restructuration financière de Casino. Cette dernière conduit à une dilution massive des actionnaires actuels de Casino et compromet la capacité de la société Rallye à exécuter les engagements de son plan de sauvegarde ce qui pourrait amener à une résolution de ce dernier et dans ce cas à un défaillance de la société Rallye.
Réalisation effective de la restructuration Casino et liquidation des sociétés holdings
Le 27 février 2024, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées. La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires existants et donc la perte de contrôle de Casino par Rallye.# RAPPORT DE GESTION RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée ¹, Rallye est donc en cessation des paiements à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. En conséquence, Rallye a indiqué le 27 février 2024 qu'elle sollicitera la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire. Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière Euris, Finatis et Euris ont indiqué le 27 février 2024 qu'elles solliciteront la résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire. Le 28 mars 2024, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de la réalisation effective de la restructuration financière de Casino qui a été réalisée le 27 mars 2024. À l'issue de cette restructuration, Rallye détient environ 0,1 % du capital de Casino et en a donc perdu le contrôle. Comme indiqué dans le communiqué de presse du 27 février 2024, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont donc sollicité la résolution de leur plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire. Dans ce cadre, il sera mis fin aux plans de sauvegarde de chacune de ces sociétés. Les sociétés Rallye, Foncière Euris et Finatis solliciteront la suspension de la cotation de leur action et des autres instruments cotés émis par elles, et ce à compter de l'ouverture de la procédure de liquidation judiciaire. Il n'est pas envisagé que la cotation reprenne et les actions et autres instruments cotés devraient être radiés de la cote dans le cadre de la procédure de liquidation judiciaire.
¹ Cf. p. 11.
Capital et actionnariat
Capital social
Le capital social de Rallye s'élevait au 31 décembre 2023 à 158 775 609 €, divisé en 52 925 203 actions de nominal de 3 €, inchangé par rapport au 31 décembre 2022.
Actionnariat
Au 31 décembre 2023, la société Foncière Euris détenait 39,57 % du capital et 55,69 % des droits de vote. Les déclarations de franchissements de seuils au cours de l'année 2023 ont été les suivantes :
| Déclarant | Date de franchissement | Type de franchissement | Nombre d'actions déclaré | Nombre de droits de vote déclaré | % du capital | % des DV |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Foncière Euris | 08/08/2023 | baisse 2/3 des DV | 26 909 041 | 53 818 082 | 50,84 % | 66,27 % |
| Foncière Euris | 15/08/2023 | baisse 50% capital | 26 068 935 | 52 137 870 | 49,26 % | 64,87 % |
Aucun autre actionnaire ne détenait, à la connaissance de la Société, au 31 décembre 2023, plus de 5 % du capital ou des droits de vote.
Programme de rachat d'actions
Opérations réalisées en 2023
Néant
Descriptif du programme de rachat d'actions soumis à l'autorisation de l'Assemblée générale
Néant
Capital autorisé et non émis
Afin de permettre à la Société de faire appel si nécessaire aux marchés financiers pour améliorer sa situation financière, les Assemblées générales du 16 mai 2023 ont délégué au Conseil d'administration certaines compétences. L'Assemblée générale des actionnaires du 17 mai 2022 a autorisé le Conseil d'administration à attribuer gratuitement des actions au profit des membres du personnel de la Société et des sociétés qui lui sont liées.
| Type d'émission | Date de l'autorisation | Durée | Echéance | Montant maximal # CAPITAL ET ACTIONNARIAT
ACTIONS
Les actions sont nominatives ou au porteur, au choix de l'actionnaire sous réserve des dispositions légales ou réglementaires. La Société se tient informée de la composition de son actionnariat dans les conditions prévues par la loi. Les actions sont librement négociables, sauf dispositions légales ou réglementaires. Un droit de vote double est conféré aux actions détenues nominativement depuis plus de deux années. Au 29 février 2024, un droit de vote double est conféré à 22 127 262 actions, le nombre total de droits de vote s'élève à 75 052 465 pour 52 925 203 actions.
ORGANIGRAMME DU GROUPE AU 29 FÉVRIER 2024
La société Rallye est contrôlée, directement et indirectement, par la société Euris. L'organigramme ci-après montre, au 29 février 2024, la position de la Société au sein du Groupe :
(1) La société Euris est contrôlée par la société Euris Holding laquelle est contrôlée par Monsieur Jean-Charles Naouri.
(2) 92,6 % en droits de vote théoriques.
(3) 90,8 % en droits de vote théoriques.
(4) 55,8 % en droits de vote théoriques.
(5) Comprenant les 0,95 % du capital de Casino en fiducies-sûretés – 57,2 % en droits de vote théoriques.
- Portefeuille d'investissements
- RALLYE
- FONCIÈRE EURIS
- EURIS
- (1) 92,6 % (2)
- 90,8 % (3)
- 39,6 % (4)
- 41,5 % (5)
- FINATIS
- Société cotée
L'organisation actuelle du groupe Rallye résulte des opérations de restructuration réalisées au cours des exercices 1992 et 1993 parmi lesquelles :
- l'apport au groupe Casino de l'ensemble des branches hypermarchés, supermarchés et cafétérias ;
- l'absorption par voie de fusion des sociétés mères Rallye SA et Coficam ainsi que des sociétés SMPO et Record Carburants ; à la suite de ces opérations, la société absorbante, Genty- Cathiard, a pris la dénomination Rallye ;
- un apport immobilier effectué par la société Foncière Euris ainsi que par l'offre publique d'échange sur les titres de la société Casino initiée en septembre 1997.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino le 27 mars 2024 a entraîné une dilution massive des actionnaires existants et Rallye a perdu le contrôle de CASINO à cette date ne détenant plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino.
ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE AU COURS DES TROIS DERNIERS EXERCICES
La répartition du capital et des droits de vote a évolué comme suit au cours des trois derniers exercices :
| Actionnaires | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions | Nombre d'actions | Nombre d'actions | |
| % du capital | % du capital | % du capital | |
| % des droits de vote théoriques (1) | % des droits de vote théoriques (1) | % des droits de vote théoriques (1) | |
| % des droits de vote en Assemblée générale (1) d'actions exerçables | % des droits de vote en Assemblée générale (1) d'actions exerçables | % des droits de vote en Assemblée générale (1) d'actions exerçables | |
| Foncière Euris | 20 942 705 | 30 462 478 | 30 462 478 |
| 39,57 % | 57,56 % | 57,91 % | |
| 55,69 % | 71,50 % | 71,85 % | |
| 55,69 % | 71,50 % | 71,85 % | |
| Autres actionnaires | 31 982 498 | 22 462 725 | 22 136 223 |
| 60,43 % | 42,44 % | 42,09 % | |
| 44,31 % | 28,50 % | 28,15 % | |
| 44,31 % | 28,50 % | 28,15 % | |
| TOTAL | 52 925 203 | 52 925 203 | 52 598 701 |
| 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | |
| 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | |
| 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
(1) Le nombre de droits de vote exerçables en Assemblée générale est déterminé de manière différente du nombre de droits de vote publié dans le cadre de la réglementation sur les franchissements de seuils (droits de vote théoriques). En effet, dans le cadre de la publication, chaque mois, du nombre total de droits de vote et du nombre d'actions composant le capital social, le nombre total de droits de vote est calculé, conformément à l'article 223-11 du Règlement général de l'AMF, sur la base de l'ensemble des actions auxquelles sont attachés potentiellement des droits de vote, y compris les actions privées de droit de vote (actions autodétenues et d'autocontrôle).
La répartition du capital et des droits de vote au 29 février 2024 est la suivante :
| Actionnaires | Actions | % capital | Droits de vote | % droits de vote |
|---|---|---|---|---|
| Foncière Euris | 20 942 705 | 39,57 % | 41 885 410 | 55,81 % |
| Autres sociétés du groupe Euris | 1 505 | 2 665 | ||
| Autres membres du Conseil d'administration | 221 813 | 0,43 % | 380 326 | 0,51 % |
| Sous-total | 21 166 023 | 40,00 % | 42 265 401 | 56,32 % |
| Autres actionnaires | 31 759 180 | 60,00 % | 32 784 064 | 43,68 % |
| — dont au nominatif : | 1 189 370 | 2,25 % | 2 214 254 | 2,95 % |
| — dont au porteur : | 30 569 810 | 57,75 % | 30 569 810 | 40,73 % |
| Total | 52 925 203 | 100,00 % | 75 052 465 | 100,00 % |
NANTISSEMENT DE TITRES
Dans le cadre des facilités de crédit qu'elle a mises en place, la société Foncière Euris a nanti des actions Rallye sur la base du montant des facilités ou des tirages en cours, selon le cas. Au 31 décembre 2023, 17 138 499 actions Rallye détenues par Foncière Euris étaient nanties, représentant 32,4 % du capital de Rallye, dont 1 268 000 titres donnés en nantissement dans le cadre des opérations non soumises au plan de sauvegarde de Foncière Euris.
PACTE D'ACTIONNAIRES ET ACTIONS DE CONCERT
Il n'existe pas, à la connaissance de la Société, de pacte d'actionnaires ni de personnes ou groupe de personnes exerçant ou pouvant exercer un contrôle sur la Société autre que la société Foncière Euris.
CONTRATS IMPORTANTS
Au cours des trois derniers exercices et à la date du présent Document d'enregistrement universel, le Groupe n'a pas conclu de contrats importants, autres que ceux conclus dans le cadre normal des affaires, conférant une obligation ou un engagement important pour l'ensemble du Groupe.
OPÉRATIONS AVEC DES APPARENTÉS
La société Rallye a conclu une convention de conseil et d'assistance en matière stratégique avec la société Euris. Dans ce cadre, la société Euris, grâce aux moyens et structures dont elle dispose, conseille de manière permanente la société Rallye dans la détermination de ses orientations stratégiques et dans la gestion et le développement de ses activités. Il n'existe pas de prêt ou garantie accordé ou constitué par la Société en faveur des membres du Conseil d'administration, personnes physiques. Aucun actif nécessaire à l'exploitation n'appartient à un mandataire social ou à sa famille. Une information sur les transactions avec les parties liées figure à la Note 10 de l'annexe aux comptes consolidés.
ÉTAT RÉCAPITULATIF DES OPÉRATIONS RÉALISÉES SUR LES TITRES RALLYE DURANT L'EXERCICE PAR LES DIRIGEANTS ET LES PERSONNES QUI LEUR SONT LIÉES
Conformément à l'article 223-26 du Règlement général de l'AMF, le tableau ci-dessous rend compte des transactions sur les titres Rallye réalisées en 2023 par les dirigeants et les personnes liées :
| Déclarant | Instrument financier | Date | Type d'opération | Prix unitaire (en euros) | Volume |
|---|---|---|---|---|---|
| Grin Virginie (1) | Actions | 31/07/2023 | Cession | 0,3336 | 7 651 |
| Actions | 31/07/2023 | Cession | 0,3361 | 4 013 | |
| Actions | 31/07/2023 | Cession | 0,3360 | 3 110 | |
| Actions | 31/07/2023 | Cession | 0,3328 | 6 910 | |
| Actions | 31/07/2023 | Cession | 0,3500 | 42 307 | |
| Actions | 31/07/2023 | Cession | 0,3446 | 63 991 | |
| Foncière Euris | Actions | 20/07/2023 | Cession (2) | 0,812 | 1 445 248 |
| Actions | 28/07/2023 | Cession (3) | 0,5383 | 140 072 | |
| Actions | 31/07/2023 | Cession (3) | 0,3484 | 239 046 | |
| Actions | 01/08/2023 | Cession (3) | 0,3542 | 202 261 | |
| Actions | 02/08/2023 | Cession (3) | 0,3193 | 83 284 | |
| Actions | 03/08/2023 | Cession (3) | 0,3097 | 35 558 | |
| Actions | 04/08/2023 | Cession (3) | 0,2472 | 250 575 | |
| Actions | 04/08/2023 | Cession (4) | 0,2641 | 222 882 | |
| Actions | 04/08/2023 | Cession (4) | 0,2396 | 24 782 | |
| Actions | 04/08/2023 | Cession (4) | 0,2521 | 20 000 | |
| Actions | 07/08/2023 | Cession (4) | 0,2097 | 20 955 | |
| Actions | 07/08/2023 | Cession (4) | 0,2083 | 1 664 | |
| Actions | 07/08/2023 | Cession (4) | 0,2155 | 8 260 | |
| Actions | 07/08/2023 | Cession (3) | 0,1953 | 260 165 | |
| Actions | 08/08/2023 | Cession (4) | 0,2153 | 228 559 | |
| Actions | 08/08/2023 | Cession (4) | 0,2111 | 20 823 | |
| Actions | 08/08/2023 | Cession (4) | 0,2182 | 31 068 | |
| Actions | 08/08/2023 | Cession (3) | 0,2101 | 318 235 | |
| Actions | 09/08/2023 | Cession (4) | 0,2018 | 27 852 | |
| Actions | 09/08/2023 | Cession (4) | 0,2014 | 957 | |
| Actions | 09/08/2023 | Cession (3) | 0,2017 | 67 000 | |
| Actions | 10/08/2023 | Cession (4) | 0,207 | 53 622 | |
| Actions | 10/08/2023 | Cession (4) | 0,2044 | 5 105 | |
| Actions | 10/08/2023 | Cession (3) | 0,2052 | 74 774 | |
| Actions | 11/08/2023 | Cession (4) | 0,2032 | 54 563 | |
| Actions | 11/08/2023 | Cession (4) | 0,2066 | 2 835 | |
| Actions | 11/08/2023 | Cession (3) | 0,1981 | 81 632 | |
| Actions | 14/08/2023 | Cession (3) | 0,1863 | 55 270 | |
| Actions | 15/08/2023 | Cession (4) | 0,2055 | 193 803 | |
| Actions | 15/08/2023 | Cession (4) | 0,2050 | 19 887 | |
| Actions | 15/08/2023 | Cession (4) | 0,2047 | 74 019 | |
| Actions | 15/08/2023 | Cession (3) | 0,2024 | 128 878 | |
| Actions | 16/08/2023 | Cession (4) | 0,2054 | 284 491 | |
| Actions | 16/08/2023 | Cession (4) | 0,2014 | 18 668 | |
| Actions | 16/08/2023 | Cession (4) | 0,2047 | 49 982 | |
| Actions | 16/08/2023 | Cession (3) | 0,1966 | 242 809 | |
| Actions | 17/08/2023 | Cession (4) | 0,2029 | 79 511 | |
| Actions | 17/08/2023 | Cession (4) | 0,2006 | 3 402 | |
| Actions | 17/08/2023 | Cession (3) | 0,1936 | 111 217 | |
| Actions | 18/08/2023 | Cession (3) | 0,1879 | 55 475 | |
| Actions | 21/08/2023 | Cession (3) | 0,1872 | 38 425 | |
| Actions | 22/08/2023 | Cession (3) | 0,1836 | 38 979 | |
| Actions | 23/08/2023 | Cession (3) | 0,1792 | 107 322 | |
| Actions | 24/08/2023 | Cession (3) | 0,1709 | 56 000 | |
| Actions | 25/08/2023 | Cession (4) | 0,2012 | 30 937 | |
| Actions | 25/08/2023 | Cession (4) | 0,2025 | 2 497 | |
| Actions | 25/08/2023 | Cession (4) | 0,2022 | 5 700 | |
| Actions | 25/08/2023 | Cession (3) | 0,1882 | 177 992 | |
| Actions | 28/08/2023 | Cession (4) | 0,2063 | 337 567 | |
| Actions | 28/08/2023 | Cession (4) | 0,2076 | 12 309 | |
| Actions | 28/08/2023 | Cession (4) | 0,2077 | 26 |
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
| Déclarant | Instrument financier | Date | Type d'opération | Prix unitaire (en euros) | Volume |
|---|---|---|---|---|---|
| Actions | 28/08/2023 | Cession (3) | 0,2029 | 267 814 | |
| Actions | 29/08/2023 | Cession (4) | 0,2008 | 20 236 | |
| Actions | 29/08/2023 | Cession (4) | 0,2008 | 12 254 | |
| Actions | 29/08/2023 | Cession (4) | 0,2008 | 28 332 | |
| Actions | 29/08/2023 | Cession (3) | 0,1998 | 48 141 | |
| Actions | 30/08/2023 | Cession (4) | 0,2021 | 3 926 | |
| Actions | 30/08/2023 | Cession (3) | 0,1907 | 93 447 | |
| Actions | 31/08/2023 | Cession (3) | 0,1931 | 44 166 | |
| Actions | 01/09/2023 | Cession (3) | 0,1909 | 19 640 | |
| Actions | 04/09/2023 | Cession (3) | 0,1833 | 51 410 | |
| Actions | 05/09/2023 | Cession (3) | 0,1717 | 108 370 | |
| Actions | 06/09/2023 | Cession (3) | 0,1485 | 129 814 | |
| Actions | 07/09/2023 | Cession (3) | 0,1194 | 129 422 | |
| Actions | 08/09/2023 | Cession (3) | 0,1154 | 167 229 | |
| Actions | 11/09/2023 | Cession (3) | 0,1453 | 273 067 | |
| Actions | 12/09/2023 | Cession (3) | 0,1329 | 116 118 | |
| Actions | 13/09/2023 | Cession (3) | 0,1277 | 67 193 | |
| Actions | 14/09/2023 | Cession (3) | 0,1219 | 39 288 | |
| Actions | 15/09/2023 | Cession (3) | 0,1191 | 43 795 | |
| Actions | 18/09/2023 | Cession (3) | 0,1096 | 47 357 | |
| Actions | 19/09/2023 | Cession (3) | 0,1113 | 57 069 | |
| Actions | 20/09/2023 | Cession (3) | 0,1121 | 53 498 | |
| Actions | 21/09/2023 | Cession (3) | 0,1097 | 28 193 | |
| Actions | 04/10/2023 | Cession (4) | 0,1009 | 27 014 | |
| Actions | 04/10/2023 | Cession (4) | 0,1005 | 2 983 | |
| Actions | 05/10/2023 | Cession (4) | 0,0951 | 64 665 | |
| Actions | 05/10/2023 | Cession (4) | 0,0952 | 2 504 | |
| Actions | 05/10/2023 | Cession (4) | 0,0997 | 2 223 | |
| Actions | 06/10/2023 | Cession (4) | 0,0757 | 129 255 | |
| Actions | 06/10/2023 | Cession (4) | 0,078 | 22 228 | |
| Actions | 06/10/2023 | Cession (4) | 0,0761 | 5 357 | |
| Actions | 09/10/2023 | Cession (4) | 0,0677 | 133 991 | |
| Actions | 09/10/2023 | Cession (4) | 0,0716 | 7 425 | |
| Actions | 10/10/2023 | Cession (4) | 0,0657 | 74 180 | |
| Actions | 11/10/2023 | Cession (4) | 0,0639 | 63 902 | |
| Actions | 12/10/2023 | Cession (4) | 0,0627 | 62 409 | |
| Actions | 12/10/2023 | Cession (4) | 0,065 | 2 005 | |
| Actions | 13/10/2023 | Cession (4) | 0,0629 | 41 482 | |
| Actions | 13/10/2023 | Cession (4) | 0,0649 | 4 340 | |
| Actions | 16/10/2023 | Cession (4) | 0,0615 | 13 544 | |
| Actions | 17/10/2023 | Cession (4) | 0,0604 | 35 866 |
RAPPORT DE GESTION CAPITAL ET ACTIONNARIAT
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
| Déclarant | Instrument financier | Date | Type d'opération | Prix unitaire (en euros) | Volume |
|---|---|---|---|---|---|
| Actions | 18/10/2023 | Cession (4) | 0,0601 | 39 614 | |
| Actions | 18/10/2023 | Cession (4) | 0,0605 | 1 317 | |
| Actions | 19/10/2023 | Cession (4) | 0,0567 | 59 734 | |
| Actions | 20/10/2023 | Cession (4) | 0,056 | 16 333 | |
| Actions | 20/10/2023 | Cession (4) | 0,0564 | 1 200 | |
| Actions | 23/10/2023 | Cession (4) | 0,0547 | 66 210 | |
| Actions | 23/10/2023 | Cession (4) | 0,0532 | 249 | |
| Actions | 23/10/2023 | Cession (4) | 0,0555 | 8 778 | |
| Actions | 24/10/2023 | Cession (4) | 0,0461 | 217 200 | |
| Actions | 24/10/2023 | Cession (4) | 0,044 | 49 114 | |
| Actions | 24/10/2023 | Cession (4) | 0,0423 | 31 950 | |
| Actions | 25/10/2023 | Cession (4) | 0,0384 | 102 334 | |
| Actions | 25/10/2023 | Cession (4) | 0,0355 | 17 726 | |
| Actions | 25/10/2023 | Cession (4) | 0,0396 | 13 480 | |
| Actions | 26/10/2023 | Cession (4) | 0,0313 | 176 313 | |
| Actions | 26/10/2023 | Cession (4) | 0,0298 | 46 822 | |
| Actions | 26/10/2023 | Cession (4) | 0,0322 | 49 628 | |
| Actions | 27/10/2023 | Cession (4) | 0,0321 | 3 769 | |
| Actions | 27/10/2023 | Cession (4) | 0,0334 | 1 240 |
(1) Représentante permanente de la société Foncière Euris, administratrice.
(2) Réalisation d'un nantissement d'actions Rallye par HSBC.
(3) Réalisation d'un nantissement d'actions Rallye par CACIB.
(4) Réalisation d'un nantissement d'actions Rallye par Natixis.
Les déclarations de transactions des titres précitées ont été mises en ligne sur le site de l'AMF. À la connaissance de la Société, aucun autre mandataire social n'a effectué en 2023 de transaction sur les titres de la Société.
Politique d'investissements
Le portefeuille d'investissements de Rallye fait l'objet d'un développement à la page 16 du rapport de gestion. La politique d'investissements du groupe Casino est développée dans son Document d'enregistrement universel 2023.
RAPPORT DE GESTION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
Procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société
1. Environnement et organisation du contrôle interne et de la gestion des risques
Référentiels ____________
Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques du Groupe s'inscrit dans le cadre légal applicable aux sociétés cotées à la Bourse de Paris et s'appuie sur le « cadre de référence sur les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne » publié par l'AMF (Autorité des marchés financiers) en 2010. Le cadre de l'AMF s'inspire non seulement des dispositions législatives et réglementaires, mais également des bonnes pratiques et des référentiels internationaux de contrôle interne et de gestion des risques que sont notamment les référentiels du Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) 2013.
Périmètre d'application ____________
Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques du Groupe couvre l'ensemble des sociétés contrôlées entrant dans le périmètre de consolidation au sens de l'article L. 233-1 du Code de commerce.
Acteurs __________
Le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques s'inscrit dans le cadre général de la politique définie par le Conseil d'administration. Le pilotage de ces dispositifs et leur amélioration continue repose sur des acteurs présents sur toute la chaîne de responsabilités, depuis la Direction générale jusqu'à l'ensemble des collaborateurs, ainsi que des organes de supervision et d'évaluation que sont le Conseil d'administration, le Comité d'audit et les Commissaires aux comptes.
Direction générale – Direction administrative et financière
La Direction générale définit les principes généraux en matière de contrôle interne et de gestion des risques et s'assure de leur correcte mise en place permettant d'atteindre le niveau de contrôle interne requis. La Direction administrative et financière de Rallye, sous la responsabilité de la Direction générale, a pour mission principale d'assister et de contrôler les opérations administratives, financières et juridiques. Pour ce faire, elle fixe les règles de fonctionnement, assure la définition et le déploiement d'outils, de procédures et de bonnes pratiques.
Conseil d'administration
Le Conseil d'administration contribue par la compétence et la responsabilité de ses membres, la clarté et la transparence de ses décisions à l'environnement général de contrôle. Le Conseil est régulièrement tenu informé des méthodologies de contrôle interne et de gestion des risques majeurs dont il rend compte dans son rapport d'activité. La loi, les statuts et le règlement intérieur de la Société confient au Conseil d'administration et à son Comité d'audit des missions qui en font des acteurs du contrôle interne et de la gestion des risques par les avis et recommandations qu'ils formulent auprès de la Direction générale et les analyses et investigations qu'ils mettent en œuvre ou font réaliser. Les missions du Conseil d'administration sont décrites au chapitre 2 du présent Document d'enregistrement universel, page 59.
Comité d'audit
Le Comité d'audit du Conseil d'administration de Rallye a notamment pour mission, sous la responsabilité du Conseil et lui en faisant régulièrement rapport, de s'assurer du suivi :
. du processus d'élaboration de l'information financièreꢀ;
. de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risquesꢀ;
. du contrôle légal des comptes annuels et, le cas échéant, des comptes consolidés par les Commissaires aux comptesꢀ;
. de l'indépendance des Commissaires aux comptes.
Le rôle et les missions du Comité d'audit sont décrits en page 62. Ces missions sont conformes à l'article L. 823-19 du Code de commerce.
RAPPORT DE GESTION PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
Comité de suivi de la procédure de sauvegarde
La procédure de sauvegarde n'a pas d'effet juridique sur l'organisation de la gouvernance, les organes sociaux conservant leurs compétences et pouvoirs. Néanmoins, elle crée un contexte susceptible de soulever des questions particulières et dans lequel le Conseil d'administration pourrait souhaiter être régulièrement informé de l'évolution de la procédure de sauvegarde, ainsi qu'être en mesure d'identifier et d'encadrer les potentiels conflits d'intérêts au sein du Conseil. Dans ce cadre, il est apparu souhaitable qu'un comité ad hoc traite particulièrement des questions particulières soulevées par les sauvegardes afin de s'assurer que le Conseil d'administrationꢀ:
. soit régulièrement informé de l'évolution de la procédure de sauvegarde ꢀ;
. soit en mesure d'identifier et d'encadrer les potentiels conflits d'intérêts au sein du Conseil.
Le Conseil d'administration lors de sa réunion du 25 juin 2019, a décidé de constituer un comité ad hoc, le « Comité de suivi de la procédure de sauvegarde » composé de trois quarts d'administrateurs indépendants et présidé par un membre indépendant, chargé en particulier du traitement des questions relatives à la procédure de sauvegarde et en particulier duꢀ:
. suivi de la procédure de sauvegarde et plus particulièrement de l'élaboration du planꢀ;
. l'examen des éventuels conflits d'intérêts au sein du Conseil (présence d'intérêts minoritaires distincts dans chacune des sociétés cotées concernées)ꢀ;
. l'information du Conseil sur le déroulement de la procédureꢀ;
. la préparation des délibérations qui seront soumises au Conseil dans le cadre de la procédure.# RAPPORT DE GESTION
PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 37
Le Comité est assisté d'un conseil juridique chargé principalement de l'éclairer sur toute question relative à la sauvegarde et à la situation de Rallye qui peut solliciter et échanger directement avec les conseils juridiques de la Société, étant précisé qu'il ne peut pas intervenir directement dans la procédure elle-même ni auprès des organes de la procédure, des organes de gestion et d'administration et des conseils financiers de la Société.
Acteurs externes – Commissaires aux comptes
Les Commissaires aux comptes contribuent par leurs travaux et leurs recommandations au renforcement du dispositif de contrôle interne et de gestion des risques. Ils prennent connaissance des dispositifs de contrôle interne pour les besoins de certification des comptes, en identifient les forces et faiblesses, en évaluent le risque d'anomalie significative et formulent, le cas échéant, des recommandations. En aucun cas, ils ne se substituent à la Société dans la mise en œuvre du dispositif de contrôle interne.
Les Commissaires aux comptes ont pour fonction de certifier la régularité, la sincérité et l'image fidèle des comptes sociaux et des comptes consolidés du Groupe sur une base annuelle et de délivrer un rapport d'examen limité sur les états consolidés semestriels du Groupe.
Les missions d'audit sont réparties entre deux Commissaires aux comptes titulaires : Deloitte & Associés et KPMG.
Les principaux points couverts par les Commissaires aux comptes sont les suivants :
* identification des zones de risques et réalisation de tests par sondage permettant de valider la régularité, la sincérité et l'image fidèle des comptes au regard de leur seuil de matérialité social ou consolidé ;
* validation des principaux traitements et options comptables tout au long de l'année ;
* application des normes comptables définies par Rallye pour ses activités ;
* rédaction d'un rapport d'audit pour chacune des sociétés, consolidées en vue de la certification des comptes consolidés de Rallye, comprenant les observations éventuelles en matière de contrôle interne ;
* présentation d'une synthèse générale pour le groupe Rallye présentée au Management et au Comité d'audit de Rallye ;
* préparation des rapports de commissariat aux comptes à l'attention des actionnaires de Rallye.
Ces rapports figurent dans ce Document d'enregistrement universel, pages 92 à 96 et 150 à 153.
Diffusion d'informations en interne
Le Groupe s'assure de la correcte circulation des informations pertinentes et de leur transmission aux acteurs concernés afin qu'ils puissent exercer leurs responsabilités dans le respect des normes du Groupe. Dans le but de fournir une information financière fiable, support de la communication, Rallye veille donc à ce que l'ensemble de l'organisation respecte certaines références dans l'exécution de ses fonctions : manuel de procédures comptables et consolidées, plan comptable général, règles de déontologie décrites dans le règlement intérieur du Conseil d'administration, Charte du Comité d'audit et Charte du Comité des nominations et des rémunérations.
1 Au niveau des filiales opérationnelles
Chaque filiale de Rallye dispose à son niveau d'un service d'audit interne et de gestion des risques qui a pour mission de s'assurer de l'efficacité des dispositifs de contrôle interne et de l'efficacité des procédures en vue d'obtenir une assurance raisonnable que ses risques propres sont maîtrisés.
Le contrôle de la qualité des remontées d'informations issues des filiales s'effectue notamment par les réunions des différents Comités d'audit et des nominations et rémunérations.
Le service juridique de la Société procède, s'il y a lieu, à tout examen ou investigation spécifique jugé nécessaire, relatif à la prévention et à la détection de toute anomalie ou irrégularité juridique dans la gestion du Groupe.
La Direction générale et la Direction administrative et financière ont régulièrement communication de l'état des principaux litiges pouvant affecter les filiales ainsi que les risques encourus.
2. Principes généraux de contrôle interne
Définition et objectifs du contrôle interne
Au sein du Groupe, le contrôle interne est un dispositif défini et mis en œuvre sous la responsabilité de la Direction générale sous le contrôle du Conseil d'administration, il comprend des principes et des valeurs régissant le comportement et l'éthique de tous ses collaborateurs, permettant de contribuer à la maîtrise des activités, à l'efficacité des opérations et à l'utilisation efficiente des ressources. Il vise également à prendre en compte de manière appropriée les risques significatifs qui pourraient empêcher d'atteindre la réalisation des objectifs de l'entreprise.
D'après le cadre de référence de l'AMF, le contrôle interne vise à assurer :
* la conformité aux lois et règlements ;
* l'application des instructions et des orientations fixées par la Direction générale ;
* le bon fonctionnement des processus, notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs ;
* la fiabilité des informations financières.
Limites du contrôle interne
Comme le souligne le cadre de référence de l'AMF, tout dispositif de contrôle interne aussi bien conçu et aussi bien appliqué soit-il, ne peut fournir une garantie absolue quant à la réalisation des objectifs du Groupe. Il existe en effet des limites inhérentes à tout système de contrôle interne, du fait notamment des incertitudes du monde extérieur, de l'exercice de la faculté de jugement ou de dysfonctionnements pouvant survenir en raison d'une défaillance humaine ou d'une simple erreur.
RAPPORT DE GESTION PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 38
3. Principes généraux de gestion des risques
Définition et objectifs de la gestion des risques
Suivant la définition de l'AMF, le risque représente la possibilité qu'un événement survienne et dont les conséquences seraient susceptibles d'affecter les personnes, les actifs, l'environnement, les objectifs de la Société ou sa réputation. La gestion des risques comprend des thématiques bien plus larges que les seuls risques financiers, elle représente un levier de management qui contribue à :
* créer et préserver la valeur, les actifs et la réputation du Groupe ;
* sécuriser la prise de décision et les processus du Groupe pour favoriser l'atteinte des objectifs ;
* favoriser la cohérence des actions avec les valeurs du Groupe ;
* mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune des principaux risques.
Processus de gestion des risques
Le processus de gestion des risques se fait en trois étapes :
* identification des risques auxquels la Société est exposée dans le cadre de ses activités : cette étape permet de recenser et de centraliser les principaux risques ;
* analyse des risques : cette étape consiste à examiner les conséquences potentielles des principaux risques (conséquences qui peuvent être notamment financières, humaines, juridiques, ou de réputation) et à apprécier leur impact et leur possible occurrence ainsi que le niveau de maîtrise du risque ;
* traitement du risque : à l'occasion de cette dernière étape, les dispositifs les plus adaptés à la maîtrise des risques sont mis en place.
Le dispositif de gestion des risques fait l'objet d'une surveillance et d'une revue régulière sous la supervision de la Direction générale.
4. Environnement de contrôle
Les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques sont deux dispositifs représentatifs de l'environnement de contrôle, ils participent de manière complémentaire à la maîtrise des risques :
* le dispositif de contrôle interne s'appuie sur le dispositif de gestion des risques pour identifier les principaux risques à maîtriser ;
* le dispositif de gestion des risques vise à identifier et analyser les principaux risques.
Dans ce cadre, le Comité d'audit veille à l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, il se saisit de toute opération ou de tout fait ou événement pouvant avoir un impact significatif sur la situation de la société Rallye et de ses filiales en termes d'engagements et/ou de risques. Il veille à ce que la Société et ses filiales soient dotées de services d'audit interne, comptable et juridique adaptés à la prévention des risques et anomalies de gestion des affaires du Groupe.
Dans cet esprit et dans le contexte de la procédure de sauvegarde, le Conseil d'administration réuni le 25 juin 2019, a décidé de mettre en place un dispositif spécifique de gouvernance en constituant un comité ad hoc, le « Comité de suivi de la procédure de sauvegarde » composé de trois quarts d'administrateurs indépendants et présidé par un membre indépendant, chargé en particulier du traitement des questions relatives à la procédure de sauvegarde.
L'environnement de contrôle fondé sur des règles de conduite et d'intégrité portées par la Direction et communiquées à tous les collaborateurs promeut ainsi un environnement de maîtrise des risques susceptible d'engendrer une adaptation de l'organisation et la conduite de nouveaux projets dans la continuité des choix stratégiques du Groupe.
RAPPORT DE GESTION PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 39
5. Procédures de contrôle interne relatives à l'élaboration de l'information comptable et financière
Le dispositif de contrôle interne comptable et financier vise plus particulièrement à assurer :# RAPPORT DE GESTION PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
L'organisation comptable et financière
L'organisation de la Direction administrative et financière
La Direction administrative et financière assure la mise en œuvre du pilotage comptable et financier, sous la supervision de la Direction générale, dans les domaines suivants : comptabilité, consolidation, contrôle de gestion, fiscalité, financements et trésorerie. Le traitement et la centralisation des flux de trésorerie sont assurés par la Direction administrative et financière, qui effectue le recensement des engagements et permet leur comptabilisation.
Les normes comptables
Le Groupe s'est doté d'un corps de règles et méthodes comptables, dont l'application est obligatoire pour toutes les filiales consolidées afin de fournir une information financière homogène et fiable. Ces règles comptables sont mises à jour régulièrement en tenant compte de l'évolution des réglementations et des référentiels comptables. Les normes comptables fixent les principes nécessaires au traitement homogène des opérations. Elles précisent notamment les modalités d'enregistrement des éléments de bilan ainsi que le recensement et la valorisation des engagements hors bilan. Elles sont conformes aux normes IFRS, référentiel des comptes consolidés.
L'équipe dédiée à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière effectue de façon permanente un travail de veille sur les nouvelles normes comptables en préparation afin d'alerter la Direction générale et d'anticiper leurs incidences sur les comptes du Groupe. Le plan de comptes fournit les définitions et les modalités d'élaboration du reporting nécessaires à l'établissement des comptes.
Le Comité d'audit
Le rôle et les missions du Comité d'audit sont décrits en page 62. Ces missions sont conformes à l'article L. 823-19 du Code de commerce.
L'élaboration de l'information comptable et financière
La clôture des comptes et la consolidation
La Direction administrative et financière du Groupe est en charge de l'élaboration des comptes, celle-ci pouvant être source de risques financiers, notamment dans le cadre des arrêtés comptables, de la consolidation des comptes ou de la comptabilisation des engagements hors bilan. La gestion des risques relative à l'élaboration des informations comptables et financières est assurée notamment par une veille des textes réglementaires, une anticipation des éventuelles problématiques, des échanges avec les Commissaires aux comptes et un calendrier adéquat.
Le processus de clôture des comptes fait l'objet d'instructions précises et d'un système de remontées d'information adapté permettant de traiter une information cohérente, exhaustive et fiable, selon une méthodologie homogène et dans des délais appropriés en fonction des échéances fixées par le Conseil d'administration et ses Comités spécialisés.
Pour l'établissement des comptes consolidés, des procédures de validation s'appliquent à chaque étape du processus de remontée et de traitement des informations. Elles ont pour objet de vérifier notamment le correct ajustement et l'élimination des transactions internes ; la vérification des opérations de consolidation ; la bonne application des normes comptables ; la qualité et l'homogénéité des données comptables et financières consolidées et publiées.
La consolidation des comptes est réalisée semestriellement de manière centralisée sur la base des informations transmises par les filiales. L'équipe consolidation revoit dans sa globalité les comptes du Groupe, procède à l'élaboration d'un dossier recensant l'ensemble des retraitements et des éliminations effectuées et documente les contrôles réalisés, assurant ainsi une traçabilité.
Le service consolidation est chargé en outre de la mise à jour des procédures de consolidation, de l'intégration des filiales dans le périmètre de consolidation, du traitement de l'information et de la maintenance de l'outil de consolidation. La qualité de l'information financière et sa régularité au regard des normes sont également garanties par des échanges permanents avec les Commissaires aux comptes lorsque les situations sont complexes et laissent place à l'interprétation.
Les Commissaires aux comptes
Conformément aux dispositions légales, la Société dispose d'un collège de deux Commissaires aux comptes. Dans le cadre de leur mission, ils s'assurent que les comptes annuels sont réguliers et sincères au regard des règles et principes comptables, et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé, ainsi que de la situation financière et patrimoniale en fin d'exercice. Les responsables de l'élaboration et du traitement de l'information comptable et financière assurent l'interface avec les auditeurs externes.
Les modalités de désignation des Commissaires aux comptes du Groupe sont organisées suivant un processus initié et contrôlé par le Comité d'audit, conformément aux recommandations du Code Afep-Medef et à la nouvelle réglementation européenne (règlement européen n° 537/2014 et directive 2014/56), applicable depuis le 17 juin 2016.
Tous les éléments comptables et financiers préparés par les filiales consolidées significatives font l'objet, au minimum d'un examen limité lors des clôtures semestrielles, et d'un audit lors des clôtures annuelles, par les auditeurs externes.
Le Directeur général s'engage sur la sincérité, la fiabilité et l'exhaustivité des informations financières au travers d'une lettre d'affirmation. Après avoir procédé conjointement à l'examen de l'ensemble des comptes et des modalités de leur établissement, les Commissaires aux comptes assurent la certification des comptes consolidés du Groupe. Ils certifient la régularité, la sincérité et l'image fidèle des comptes consolidés et des comptes sociaux de la Société dans un rapport destiné aux actionnaires du Groupe. Ils sont informés en amont du processus d'élaboration des comptes et présentent la synthèse de leurs travaux aux responsables comptables et financiers du Groupe et au Comité d'audit à l'occasion de la situation semestrielle et de la clôture annuelle.
La sécurité des systèmes d'information
La Direction administrative et financière veille à l'harmonisation des solutions mises en place et à la continuité des opérations. Les aspects de contrôle interne (séparation des tâches, droits d'accès...) sont intégrés lors de la mise en place de nouveaux systèmes d'information puis revus régulièrement. Afin de garantir l'efficacité du dispositif de contrôle interne ainsi que la sécurité et l'intégrité de l'ensemble des données et leur traitement face au risque de survenance d'un sinistre majeur, qu'il soit accidentel ou lié à des actes de malveillance, l'ensemble du système d'information est sécurisé par un système d'habilitation et de contrôle des accès au réseau, des procédures de sauvegarde des données ainsi que la protection des locaux.
La Communication Financière
L'objectif de la Communication Financière est d'assurer l'information permanente et périodique, en véhiculant des informations exactes, précises et sincères, et en respectant le principe d'égalité des actionnaires devant l'information. La Communication Financière s'adresse à un public diversifié essentiellement composé d'investisseurs institutionnels, de particuliers et de salariés.
La Direction générale et la Direction financière sont les interlocuteurs des analystes et des investisseurs institutionnels. Dans le cadre des publications de résultats ou de communiqués d'opérations financières ou stratégiques, le Conseil d'administration prend connaissance de ces supports et fait part de ses commentaires éventuels. Le Comité d'audit examine préalablement les communiqués relatifs aux comptes annuels et semestriels. Les publications de résultats sont soumises, avant diffusion, aux Commissaires aux comptes qui font part, le cas échéant, de leurs observations.
L'information financière est délivrée par tous les moyens (publications périodiques, communiqués) et sur tous les supports (presse, Internet, contacts téléphoniques directs, réunions individuelles, etc.). Les responsables de la Communication Financière sont également impliqués dans le processus de fixation du calendrier et de relecture de la communication financière des filiales cotées dont Rallye a le contrôle et s'assurent ainsi de la cohérence entre les divers supports émanant du Groupe.
Les mesures relatives à la prévention des opérations d'initiés figurent dans un Code de déontologie boursière qui a été établi en 2017 et remis à chaque salarié. Il est consultable sur le site Internet de la Société (http://www.rallye.fr).
Le dispositif de contrôle interne n'est pas figé et évolue afin de permettre à la Direction générale de prendre en compte de manière appropriée les risques significatifs de la Société. Le Conseil d'administration est informé des évolutions de ce dispositif et peut suivre son fonctionnement sur la base des informations que lui communique la Direction générale.# RAPPORT DE GESTION
PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 41
- Gestion des risques
### Hiérarchisation des risques
Ce chapitre présente les principaux facteurs de risques auxquels Rallye est confrontée selon leurs impacts potentiels et leur probabilité d'occurrence. Cette représentation correspond à l'évaluation du niveau de risque net, c'est-à-dire en intégrant les activités de contrôle interne mises en place pour réduire l'impact et/ou la probabilité d'occurrence.
L'inventaire des risques est organisé en deux catégories :
* les risques propres à l'activité de holding de Rallye : risques financiers (deux risques clés) ;
* les risques juridiques (deux risques clés).
Les risques financiers et opérationnels liés à Casino sont présentés dans le Document d'enregistrement universel 2023 de ce dernier.
En application de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce, la gestion des risques extra-financiers est détaillée dans la déclaration de performance extra-financières de la société mère, Finatis, qui a fait l'objet du rapport d'un organisme tiers indépendant sur la déclaration consolidée de performance extra- financières.
La légende utilisée dans les tableaux est la suivante :
* **Impact**
* Élevé : ****
* Significatif : ***
* Moyen : **
* Bas : *
* **Probabilité**
* Très probable : @@@@
* Probable : @@@
* Assez probable : @@
* Peu probable : @
| Catégorie | Sous-catégories | Impact | Probabilité |
| :--------------------------------------------------- | :--------------------------------------------------- | :----- | :---------- |
| Catégorie 1 : risques propres à l'activité de holding de Rallye : risques financiers | – Risques liés à la mise en œuvre des plans de sauvegarde | **** | @@@@ |
| | – Risques de liquidité au niveau de Rallye | **** | @@@@ |
| Catégorie 2 : risques juridiques | – Risques liés aux procédures en cours | **** | @@@ |
| | – Risques liés à la conformité aux lois et réglementations | *** | @@@ |
### Risques liés à l'activité de holding de Rallye : risques financiers
Les principaux risques financiers sont les risques liés à la mise en œuvre des plans de sauvegarde et le risque de liquidité.
RAPPORT DE GESTION
PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 1 42
#### Risques liés à la mise en œuvre des plans de sauvegarde
**Impact : **** / Probabilité : @@@@**
**Rallye**
**Description du risque**
Les sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont tenues, jusqu'au 28 février 2032, de respecter les termes des plans de sauvegarde tels qu'étendus par décision du Tribunal de commerce de Paris en date du 26 octobre 2021, et notamment les paiements des échéances de remboursement qui y sont fixées. Ces plans de sauvegarde dépendaient principalement de la capacité de la principale filiale, Casino, à distribuer des dividendes suffisants, dont le principe et le quantum seraient fonction de la situation financière de Casino, de la réalisation de son plan stratégique et notamment de son plan de cession et de ses refinancements.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, initiée en mai 2023 lors de l'entrée en procédure de conciliation et finalisée le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive des actionnaires existants, dont Rallye, une perte de contrôle de Casino par Rallye et prive quasi totalement la société des éventuels futurs dividendes versés par le groupe Casino.
Si les sociétés en sauvegarde n'exécutent pas leurs engagements dans le délai fixé par les plans, le Tribunal de commerce de Paris pourrait prononcer la résolution des plans après avis du ministère public et des Commissaires à l'exécution du plan sur présentation de leur rapport. Si l'état de cessation des paiements était constaté au cours de l'exécution des plans de sauvegarde, le Tribunal de commerce de Paris ouvrirait une procédure de redressement judiciaire, ou si le redressement était manifestement impossible, une procédure de liquidation judiciaire.
**Gestion du risque (contrôle et atténuation du risque)**
Les plans de sauvegarde des différentes sociétés étant interdépendants, complémentaires et fondés sur la chaîne de détention économique existant à l'entrée en sauvegarde, les risques sur les plans de sauvegarde des différentes sociétés sont ainsi liés.
Par jugement du 28 février 2020, le Tribunal de commerce de Paris a arrêté le plan de sauvegarde de Rallye et notamment les engagements d'amortissement de la dette de Rallye qui peuvent être impactés par l'évolution à la hausse des taux d'intérêts pour les créances à taux variables. Ces engagements d'amortissements tenaient compte de deux caractéristiques majeures : la contrainte des titres Casino nantis au profit des créanciers sécurisés lesquels bénéficient d'un accès prioritaire au flux de dividendes et le maintien de la chaine de contrôle de Casino sur la période 2020/2032 sécurisant ainsi pour les sociétés concernées les flux de dividendes.
Le plan de sauvegarde de Rallye avait par ailleurs été élaboré et adopté avant le début de la pandémie de Covid-19. Or, les impacts du Covid-19 sur la réalisation du plan de cessions de Casino ont conduit les Commissaires à l'exécution du plan à solliciter du Tribunal de commerce de Paris, sur le fondement des dispositions de l'article 5, I, de l'ordonnance du 20 mai 2020, une prolongation de la durée du plan de sauvegarde arrêté le 28 février 2020 de deux ans complémentaires et l'adaptation corrélative des échéances de paiement à la durée dudit plan telle que prolongée. Le Tribunal de commerce de Paris a répondu favorablement à cette requête en décidant le 26 octobre 2021 de prolonger de deux ans la durée du plan de sauvegarde susvisé, la portant à 12 ans au lieu de 10 ans et, corrélativement, d'adapter les échéances de paiement prévues aux termes de ce dernier à la durée du plan telle que prolongée.
L'ensemble des autres dispositions du plan de sauvegarde de Rallye restait inchangé et prévoyait l'apurement de la totalité de son passif ainsi que la capacité à verser des dividendes pendant la durée du plan.
La société Rallye disposait de trois types de ressources pour faire face à ses passifs dans le cadre de son plan de sauvegarde :
* principalement les dividendes de Casino,
* la cession de ses actifs non stratégiques,
* différentes options de refinancement.
Toute modification substantielle du plan de sauvegarde au sens de l'article L.626-26 du Code de commerce requiert l'approbation du Tribunal de commerce de Paris. Ainsi la réalisation des offres globales de rachat réalisées par Rallye sur sa dette non sécurisée en 2021 et 2022 ainsi que la mise en place du nouveau financement prévu dans ce cadre a été soumise à l'approbation du Tribunal de commerce de Paris et ont été approuvées par ce dernier les 4 mai 2021 et 9 mai 2022.
Le Conseil d'administration de Rallye du 22 mars 2023 a pris acte des résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de 18,8 % du capital d'Assaí pour un montant de 723,2 M€.
Rallye attire l'attention des investisseurs sur le fait que les plans de sauvegarde dépendent principalement de la capacité de Casino à distribuer des dividendes suffisants, dont le principe et le quantum dépendront de la situation financière de Casino, de la réalisation de son plan stratégique et notamment de son plan de cession. Rallye a donc considéré que le facteur de risque lié à la mise en œuvre des plans de sauvegarde était accru.
RAPPORT DE GESTION
PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 43
1 Rallye a ainsi indiqué qu'elle allait se rapprocher de ses créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités éventuelles d'aménagement de son plan de sauvegarde. L'annonce par Casino le 24 avril 2023, d'un projet lié à l'engagement d'un processus de consultation de ses créanciers afin de pourvoir étudier la possibilité de demander la nomination de conciliateurs, a conduit la société Rallye ainsi que ses sociétés-mères à solliciter l'ouverture de procédures de mandat ad hoc (24 avril 2023) puis de conciliation (19 mai 2023/19 octobre 2023).
Par communiqué du 18 octobre 2023, Rallye a pris acte des termes de la restructuration financière de Casino, ainsi que de la dilution massive des actionnaires de Casino qui en résulterait avec, corrélativement, la perte du contrôle de Casino par Rallye. Elle a également annoncé son soutien, en sa qualité d'actionnaire de contrôle de Casino, afin que la restructuration puisse être menée à bien conformément à l'accord de lock-up signé par Casino.
Le 25 octobre 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à l'effet : (i) pour Rallye d'apporter son soutien à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences de la réalisation effective de la restructuration financière de Casino, notamment sur son plan de sauvegarde ; et (ii) pour Foncière Euris, Finatis et Euris de tirer le moment venu les conséquences de la réalisation effective de la restructuration financière de Casino, notamment sur leurs plans de sauvegarde.
Par communiqué du 27 février 2024, Rallye et ses sociétés-mères ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye détient environ 0,1% du capital de Casino et Rallye a donc perdu le contrôle de Casino.# RAPPORT DE GESTION
PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ RALLYE
Document d'enregistrement universel 2023
La liquidité se résume à sa trésorerie disponible car la très grande majorité des actifs de Rallye est nantie et seront appréhendés par les créanciers ou cédés dans le cadre de la résolution de son plan de sauvegarde. . En cas de problème de liquidité de Rallye, l'état de cessation des paiements pourrait être constaté, le plan de sauvegarde serait résolu et le Tribunal de commerce de Paris ouvrirait alors une procédure de liquidation judiciaire.
Au 31 décembre 2023, le montant de la trésorerie Rallye s'établit à 9,8 M€ contre un montant de 19,3 M€ au 31 décembre 2022. Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée 1, Rallye est donc en cessation des paiements à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. La société a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
1 | Cf. page 11.
Risques juridiques
Risques liés aux procédures en cours
Le 28 février 2020, les plans de sauvegarde des sociétés Euris, Finatis, Foncière Euris et Rallye ont été arrêtés par le Tribunal de commerce de Paris. Les jugements ont été publiés au Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (BODACC) le 17 mars 2020. Les jugements d'arrêtés de plan ont fait l'objet de jugements en interprétation, rectification d'erreur matérielle et omission de statuer, rendus le 20 octobre 2020 par le Tribunal de commerce de Paris. Les plans de sauvegarde ont par ailleurs été étendus jusqu'au 28 février 2032 par décision du Tribunal de commerce de Paris en date du 26 octobre 2021. Les ordonnances d'admission de créances par le juge commissaire à la procédure de sauvegarde peuvent faire l'objet d'appel de la part des créanciers. Par ailleurs, le jugement statuant sur l'arrêté d'un plan de sauvegarde peut faire l'objet de tierce opposition. Cette voie de recours est ouverte à toute personne ayant un intérêt à agir, à la condition qu'elle n'ait été ni partie ni représentée au jugement qu'elle attaque et qu'elle invoque des moyens qui lui sont propres ou une fraude à ses droits. Les appels contre les ordonnances d'admission de créances ne sont pas de nature à remettre en cause le plan de sauvegarde de la société Rallye. Le jugement statuant sur la tierce opposition est susceptible d'appel et de pourvoi en cassation de la part du tiers opposant. La tierce opposition est de ce fait une procédure longue.
Gestion du risque (contrôle et atténuation du risque)
Les procédures d'appels contre les ordonnances du juge-commissaire relatives aux créances contestées sont les suivantes :
-
Recours de Diis Group (représentant de chacune des sept souches obligataires) à l'encontre des ordonnances du juge-commissaire ayant partiellement rejeté les créances déclarées au titre des sept souches obligataires : Les parties se sont mises d'accord pour solliciter conjointement un sursis à statuer sur les créances éventuelles déclarées par Diis Group au titre des mécanismes d'Additional Amount (correspondant à des créances fiscales pouvant naître et devenir exigibles lors de la survenance de certains évènements) prévus par les contrats d'émission. L'audience de plaidoirie a eu lieu le 7 juin 2022. Par arrêts du 10 janvier 2023, la Cour d'appel de Paris a déclaré irrecevable l'exception de sursis à statuer sur les Additional Amounts, mais a néanmoins décidé de surseoir à statuer pour la bonne administration de la justice.
-
Recours de Natixis à l'encontre de l'ordonnance du juge commissaire ayant rejeté ses créances déclarées au titre de contrats de cession de créances de CICE : par arrêts du 31 mai 2023, la Cour d'appel a acté le désistement de Natixis et l'extinction de l'instance.
-
Tierce-opposition des fonds Angelo Gordon : Angelo Gordon, représentant différents fonds créanciers de Rallye, sécurisés sur des titres Casino, a déposé le 5 novembre 2021 deux déclarations de tierce-opposition à l'encontre du jugement du 26 octobre 2021 ayant prorogé la durée du plan de sauvegarde de Rallye. Par jugement du 13 octobre 2022, le Tribunal de commerce de Paris a déclaré Angelo Gordon recevable mais infondé dans sa demande de rétractation et l'a ainsi débouté. Angelo Gordon a fait appel du jugement du 13 octobre 2022. L'arrêt de la Cour d'appel du 25 mai 2023 a infirmé le jugement du Tribunal de Commerce qui avait déclaré Angelo Gordon recevable, statuant à nouveau la Cour d'appel a déclaré Angelo Gordon irrecevable en sa tierce opposition comme étant dépourvu de moyen propre.
-
Autres recours de M. Bernard Law-Wai :
- M. Bernard Law-Wai a formé des demandes de révision/révocation des jugements rendus par le Tribunal de commerce de Paris les 25 novembre 2019 (renouvellement des périodes d'observation) et 28 février 2020 (arrêté des plans de sauvegarde) dans le cadre des procédures de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris. M. Bernard Law-Wai a été déclaré irrecevable en ses demandes par jugements du Tribunal de commerce de Paris du 30 septembre 2021. M. Bernard Law-Wai a fait appel de ces jugements. L'audience de plaidoirie devant la Cour d'appel de Paris s'est tenue le 13 décembre 2022. La Cour d'appel a confirmé les jugements déclarant M. Bernard Law-Wai irrecevable par arrêts du 7 février 2023.
- M. Bernard Law-Wai a formé appel du jugement du Tribunal de commerce de Paris du 9 décembre 2021 qui a (i) rejeté ses demandes de rétractation de divers jugements de procédure du 23 avril 2021 et (ii) rejeté sa demande de sursis à statuer, fondée sur les requêtes en suspicion légitime et en révocation qu'il a déposées à l'encontre des membres du Tribunal. L'audience de plaidoirie devant la Cour d'appel de Paris s'est tenue le 13 décembre 2022. La Cour d'appel a confirmé le jugement rejetant les demandes de M. Bernard Law-Wai par arrêt du 7 février 2023.
-
M. Bernard Law-Wai a formé des tierce-oppositions à l'encontre des jugements du 26 octobre 2021 ayant prorogé la durée des plans de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris. Par jugements du 1er décembre 2022, le Tribunal de commerce de Paris a prononcé la nullité de ces quatre tierce-oppositions.
-
La procédure AMF : Par décision du 7 septembre 2023, la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés financiers a retenu que Rallye avait méconnu les dispositions des articles 12.1 c) et 15 du Règlement Abus de marché (MAR) à l'occasion de la diffusion de plusieurs publications entre janvier 2018 et mai 2019 et prononcé une sanction pécuniaire à l'encontre de Rallye d'un montant de 25 M€ (la « Décision AMF »). Faute de liquidités suffisantes pour s'acquitter de cette condamnation et l'estimant mal fondée, Rallye a successivement (i) exercé un recours à l'encontre de la Décision AMF devant la Cour d'appel de Paris et (ii) déposé une requête aux fins de sursis à exécution de ladite décision devant le Premier Président de la Cour d'appel de Paris. En date du 13 décembre 2023, la Cour d'appel a ordonné le sursis à exécution de la Décision AMF jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé par Rallye à l'encontre de cette décision. Une provision pour risques et charges de 25 M€ a été comptabilisée dans les comptes de Rallye au 31 décembre 2023.
Risques liés à la conformité aux lois et réglementations
La loi dite Sapin II du 9 décembre 2016 impose aux dirigeants des grandes entreprises de prendre des mesures destinées à prévenir et à détecter la commission, en France et à l'étranger, de faits de corruption ou de trafic d'influence. En dépit des mesures mises en œuvre pour se conformer aux réglementations applicables à ses activités, Rallye ne peut garantir l'absence de risques en raison notamment du renforcement constant de l'environnement réglementaire et des moyens de contrôle, ainsi que des sanctions éventuellement applicables y afférentes. La matérialisation d'un tel risque pourrait avoir un effet défavorable sur les activités de Rallye, ses résultats ainsi que sur sa réputation.# Gestion du risque (contrôle et atténuation du risque)
Dans le cadre de cette loi, Rallye a mis à la disposition de ses collaborateurs un code de conduite, il a organisé un système d'alerte et de recueil de signalements, assorti d'un guide de présentation et d'utilisation du dispositif d'alerte permettant aux collaborateurs d'alerter en cas de situation sérieuse et contraire aux principes de la loi et du code de conduite. L'ensemble des collaborateurs ont été soumis à un parcours de formation obligatoire dans lequel sont abordés le contexte général de la lutte contre la corruption, le cadre juridique, et la politique du Groupe en matière de lutte contre la corruption. Rallye entretient des relations habituelles, dans le cadre de la gestion courante du Groupe, avec l'ensemble de ses filiales. Les informations concernant la situation des conflits d'intérêts potentiels au niveau des organes d'administration et de la Direction générale figurent dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise page 67 du présent Document d'enregistrement universel. Des mesures visant à respecter le Règlement européen sur la protection des données personnelles ont été mises en place depuis l'exercice 2018.
RAPPORT DE GESTION
PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 1 46
7. Assurances et couverture des risques
La politique d'assurance du Groupe a comme principal objectif de permettre la poursuite des activités exercées par ses différentes sociétés en cas de survenance d'un sinistre. Elle vise principalement à maintenir ou améliorer la protection du patrimoine, de la clientèle, des collaborateurs du Groupe et de l'intérêt des actionnaires, tout en maîtrisant les coûts. L'analyse des risques aléatoires assurables, la souscription et la gestion des polices d'assurances, ainsi que le suivi des sinistres, sont gérés de façon indépendante au niveau de la société Rallye et de ses filiales.
Assurances souscrites par la société Rallye______
Les principales assurances mises en place par la société Rallye sont les suivantesꢀ:
- assurance de dommages aux biens et perte d'exploitation : elle a pour objectif de protéger les actifs, elle couvre notamment les risques traditionnellement associés dont, à titre indicatif, l'incendie, les dégâts des eaux, l'explosion, les catastrophes naturelles, l'effondrement, les dommages électriques, les pertes exploitations, les risques locatifs ;
- assurance responsabilité civile : elle couvre les conséquences financières (corporelles, matérielles et immatérielles) consécutives à la mise en cause de la responsabilité civile pouvant incomber au Groupe du fait d'une faute, d'une erreur, d'une omission ou d'une négligence dans la réalisation d'une prestation et/ou l'exploitation de ses activités.
8. Attaques spéculatives sur le cours de Bourse et enquêtes
Après une première saisine par Casino de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») fin 2015 pour diffusion d'informations fausses ou trompeuses de la part de la société Muddy Waters Capital précédée de ventes à découvert ayant entrainé une chute brutale du cours de bourse, saisine qui avait donné lieu à enquête de l'Autorité et à l'émission de deux lettres d'observations (cf. Document d'Enregistrement Universel 2020 de Casino page 285), les sociétés Casino et Rallye ont de nouveau saisi l'AMF des nouvelles attaques spéculatives, subies en 2018, donnant lieu à des ventes à découvert d'une ampleur inédite, et à des emprunts massifs de titres Casino, ainsi qu'à des campagnes de désinformation, en vue de faire chuter artificiellement la valeur de leurs titres et de déstabiliser les entreprises, leurs salariés et actionnaires. À ce titre, elles ont également déposé en octobre 2018 une plainte pénale auprès du procureur de la République financier ainsi qu'en novembre 2018 une plainte pour dénonciation calomnieuse. Les attaques spéculatives contre les cours de bourse de Casino et de Rallye s'étant poursuivies, le titre Casino avait ainsi enregistré une très forte baisse aux mois d'avril et mai 2019. Compte tenu des nantissements supplémentaires d'actions Casino devant être donnés en garantie des tirages de leurs lignes de crédits, et des risques associés, Rallye et ses maisons-mères ont été contraintes de saisir le 21 mai 2019 le Tribunal de commerce de Paris pour être placées sous procédure de sauvegarde. Les enquêtes de l'AMF et du procureur de la République financier ouvertes à l'automne 2018, et portant sur les attaques subies par le Groupe, sont toujours en cours, à la connaissance de la Société. Lors de visites domiciliaires conduites en mai 2022 à la requête de l'Autorité des marchés financiers, le groupe Casino a découvert l'existence d'une enquête préliminaire ouverte par le Parquet National Financier en février 2020 notamment pour des faits allégués de manipulation de cours, enquête dérivant d'une instance engagée à l'encontre d'un ancien consultant du groupe Casino. En prolongement des visites domiciliaires menées en mai 2022, d'autres visites ont été conduites au mois de septembre 2023 à la requête de l'Autorité des marchés financiers. Le groupe Casino et les dirigeants concernés contestent formellement ces allégations et ont engagé tous les recours nécessaires àl'encontre des ordonnances rendues sur les requêtes de l'Autorité des marchés financiers autorisant les opérations de visites domiciliaires ainsi que les saisies pratiquées lors de celles-ci. La Cour d'appel de Paris a, le 21 février 2024, débouté Casino de l'ensemble de ses recours et a validé l'ordonnance du juge de la liberté et de la détention rendue le 11 mai 2022 ainsi que les opérations de visites et saisies effectuées le 16 mai 2022. Suite au dépôt de plaintes de deux actionnaires activistes, dont l'existence a été rapportée par la presse en mars 2023, les sociétés Casino, Guichard-Perrachon et Rallye ont engagé des poursuites judiciaires à l'encontre de MM. Xavier Kemlin et Pierre-Henri Leroy pour diffamation, dénonciation calomnieuse et tentative d'escroquerie au jugement.
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PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIÉTÉ
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 47 1
9. Plan de vigilance
La société Rallye a établi son propre plan de vigilance dans le cadre du devoir de vigilance institué par la loi n° 2017-399 du 27 mars 2017 (article L. 225-102-4 du Code de commerce). En effet, la loi prévoit l'obligation pour les sociétés mères ou les entreprises donneuses d'ordre d'établir et de mettre en œuvre un plan comportant des mesures de vigilance raisonnable propres à identifier les risques et à prévenir les atteintes graves envers les droits humains et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes ainsi que l'environnement, résultant, d'une part, des activités de la Société et de celles des sociétés qu'elle contrôle et, d'autre part, des activités des sous-traitants ou fournisseurs avec lesquels est entretenue une relation commerciale établie, lorsque ces activités sont rattachées à cette relation. Le plan de vigilance de la société Rallye comprend une cartographie des risques couverts par le devoir de vigilance, d'où il ressort une exposition à ces risques très faible étant donné, en particulier, le nombre restreint de ses fournisseurs ainsi que leur nature (fournisseurs de matériel de bureau, matériel et service informatique, prestataires de services étant essentiellement des professions réglementées : avocats, Commissaires aux comptes, banques, divers conseils). Toutefois, la société Rallye est dotée d'une procédure d'évaluation de ses fournisseurs et éventuels prestataires de services. Elle a également mis en place une procédure d'alerte, avec possibilité de recueil des signalements sur une adresse email dédiée. Enfin, il est prévu un dispositif de suivi des mesures mises en œuvre et d'évaluation de leur efficacité. Compte tenu de l'organisation du Groupe et de l'activité de holding de Rallye, l'essentiel des enjeux et risques à prévenir dans le cadre du devoir de vigilance se situe au niveau des filiales opérationnelles du Groupe. Le plan de vigilance élaboré par le groupe Casino figure dans le chapitre 3 du Document d'enregistre- ment universel 2023 de Casino.
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 48
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 2 49
Chapitre 2 Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Code de gouvernement d'entreprise........................................................................51
Conseil d'administration...........................................................................................................52
Organisation et fonctionnement du Conseil d'administration.................................................................................................59
Fonctions et mandats des membres du Conseil d'administration..................................................................................................71
Direction générale.......................................................................................................................... 79
Politique de rémunération des mandataires sociaux - Rémunération des censeurs ............................................................................................81
Contrôle des comptes................................................................................................................89
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 50 2
La présente partie du Document d'enregistrement universel regroupe l'ensemble des dispositions du rapport sur le gouvernement d'entreprise établi par le Conseil d'administration, conformément à l'article L. 225-37 du Code de commerce.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
La partie du rapport relative à la composition du Conseil d'administration, à la politique de diversité appliquée à ses membres, aux mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant l'exercice, aux conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil, au choix de la modalité d'exercice de la Direction générale, aux limitations que le Conseil d'administration a apportées aux pouvoirs du Directeur général, au Code de gouvernement d'entreprise auquel se réfère la Société, et aux conventions visées à l'article L. 225-37-4 du Code de commerce est incluse dans le présent chapitre.
Le chapitre intègre également la partie du rapport présentant les éléments de rémunération dus ou versés au dirigeant mandataire social exécutif ainsi qu'aux autres mandataires sociaux au cours de l'exercice 2023 à raison de leur mandat, les informations visées par l'article L.22-10-9 du Code de commerce, ainsi que la politique de rémunération 2024 du Directeur général, telle que prévues par l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, soumis à l'Assemblée générale annuelle dans les conditions prévues par les articles L. 22-10-8 et L. 22-10-34 du Code de commerce, étant précisé qu'il n'est pas soumis à l'Assemblée générale 2024 de politique de rémunération des mandataires sociaux non exécutifs pour leur mandat 2024/2025 (cf. page 87).
Les dispositions statutaires relatives aux modalités de participation des actionnaires aux Assemblées générales et les informations relatives aux éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique prévus par l'article L. 22-10-11 du Code de commerce sont présentées pages 70 et 189, respectivement.
Le tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'Assemblée générale en matière d'augmentations de capital est présenté au chapitre 1 page 27.
Pour plus d'information sur les éléments composant le rapport sur le gouvernement d'entreprise, il convient de se référer à la table de concordance figurant en page 198 du présent Document d'enregistrement universel.
Le rapport sur le gouvernement d'entreprise a été examiné par le Comité des nominations et des rémunérations du 29 mars 2024 puis approuvé par le Conseil d'administration 4 avril 2024. Il a été mis à la disposition des actionnaires préalablement à la tenue de l'Assemblée générale annuelle.
Les Commissaires aux comptes exposent dans leur rapport sur les comptes annuels qu'ils n'ont pas d'observation à formuler sur les informations relatives aux éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique et que le rapport sur le gouvernement d'entreprise comporte les autres informations requises par les articles L. 22-10-9, L. 22-10-10 et L. 225-37-4 du Code de commerce.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 51
2 Code de gouvernement d'entreprise
Dans le cadre de la démarche de bonne gouvernance poursuivie par la Société, le Conseil d'administration se réfère au Code Afep-Medef révisé de décembre 2022 en particulier, en vue de l'élaboration du rapport sur le gouvernement d'entreprise. Le Code Afep-Medef, révisé de décembre 2022, est disponible sur le site de la Société (httpꢀ://www.rallye.fr).
Le Conseil d'administration veille à ce que son organisation et sa composition s'inscrivent dans la démarche de bonne gouvernance poursuivie par la Société et s'assure en particulier que son mode d'organisation lui permet d'accomplir, dans des conditions satisfaisantes et appropriées, sa mission, en particulier au regard de ses délibérations et de l'information des administrateurs. Dans ce cadre, la Société s'attache à appliquer les recommandations du Code Afep-Medef.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 52
2 Conseil d'administration
Composition du Conseil d'administration au 4 avril 2024
Au 4 avril 2024, le Conseil d'administration était composé de huit administrateurs, nommés par l'Assemblée générale, et d'un administrateur représentant les salariés, désigné par l'organisation syndicale la plus représentative en application des dispositions de l'article L 22-10-7 du Code de Commerce. Les fonctions de Président du Conseil d'administration, dissociées de celles de Directeur général, sont assurées par Monsieur Jean-Charles Naouri.
| Nom | Fonction | Âge | Début du mandat en cours | Fin du mandat | Années de présence | Comité indépendant d'audit | Comité des nominations et des rémunérations | Comité de suivi de la procédure de sauvegarde |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrateurs nommés par l'Assemblée générale | ||||||||
| Jean-Charles Naouri | Président du Conseil | 75 ans | 25/10/1993 | 22/05/2024 | 30 ans | |||
| Philippe Castagnac | Administrateur | 67 ans | 17/05/2022 | 04/04/2024 | 2 ans | Président | Membre | |
| Laurence Dors | Administratrice | 68 ans | 17/05/2022 | 04/04/2024 | 2 ans | Présidente | Membre | |
| Virginie Grin | Représentant permanent de Finatis | 56 ans | 18/05/2016 | 22/05/2024 | 8 ans | |||
| Franck Hattab | Représentant permanent de Foncière Euris | 52 ans | 04/06/2008 | 22/05/2024 | 1 an | Membre | Membre | |
| Odile Muracciole | Représentant permanent d'Euris | 63 ans | 04/05/2011 | 22/05/2024 | 13 ans | Membre | ||
| Anne Yannic | Administratrice | 62 ans | 10/05/2017 | 04/04/2024 | 7 ans | Membre | Membre | Présidente |
| Administrateur représentant les salariés | ||||||||
| Gilbert Delahaye | Administrateur | 68 ans | 27/06/2020 | 04/04/2024 | 4 ans | Membre |
¹ Date du Conseil d'administration arrêtant les comptes.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE CONSEIL D'ADMINISTRATION Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 53
2 Synthèse de l'évolution de la composition du Conseil d'administration et de ses Comités spécialisés en 2023
L'Assemblée générale des actionnaires de la Société du 16 mai 2023 a approuvé l'ensemble des propositions de renouvellement de mandats d'administrateurs qui lui étaient soumises.
Composition du Conseil d'administration à l'issue de l'Assemblée générale du 16 mai 2023
| Administrateurs | Fin de mandat | Renouvellement | Nominations |
|---|---|---|---|
| Philippe Castagnac (1) | | | |
| Gilbert Delahaye (2) | | | |
| Laurence Dors (1) | | | |
| Jean-Charles Naouri | | | |
| Anne Yannic (1) | | | |
| Société Euris (Odile Muracciole) | | | |
| Société Finatis (Virginie Grin) | | | |
| Société Foncière Euris (Franck Hattab) | | | |
| Société Matignon Diderot (Alexis Ravalais) (3) | | | |
| Censeurs | |||
| Philippe Charrier | | ||
| Jean Chodron de Courcel | |
(1) Administrateurs indépendants.
(2) Administrateur représentant les salariés désigné à cet effet le 27 juin 2020 et renouvelé le 11 mai 2023 pour une durée de 3 ans par l'organisation syndicale la plus représentative au sein du Groupe.
(3) La société Matignon Diderot représentée par Monsieur Alexis Ravalais a démissionné de ses fonctions d'administrateur le 12 juin 2023
Composition du Comité d'audit, du Comité des nominations et des rémunérations et du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde
Comité d'audit (2)
- Président : Philippe Castagnac (1)
- Membres : Virginie Grin, Anne Yannic (1)
Comité de suivi de la procédure de sauvegarde (2)
- Présidente : Anne Yannic (1)
- Membres : Philippe Castagnac (1), Laurence Dors (1)
Comité des nominations et des rémunérations
- Présidente : Laurence Dors (1)
- Membres : Gilbert Delahaye, Odile Muracciole, Anne Yannic (1)
(1) Membres indépendants.
(2) Monsieur Franck Hattab a été membre du Comité d'audit et du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde du 16 mai 2023 au 12 juin 2023 (date de sa nomination en qualité de Directeur général) – Monsieur Didier Lévêque a été membre du Comité d'audit et du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde jusqu'au 16 mai 2023.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE CONSEIL D'ADMINISTRATION RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 54
2 Assiduité des membres du Conseil d'administration
Le règlement intérieur du Conseil d'administration rappelle que chacun des administrateurs doit consacrer à ses fonctions le temps et l'attention nécessaires. Il doit veiller à assister à toutes les réunions du Conseil d'administration, aux Assemblées générales d'actionnaires et aux réunions des Comités dont il fait partie.
Les modalités de fixation et de répartition de la rémunération allouée aux administrateurs au titre de leur mandat adoptées par la Société sont conformes aux recommandations du Code Afep- Medef selon lesquelles en particulier la part variable liée à l'assiduité doit être prépondérante.
Le tableau suivant illustre l'implication des membres du Conseil d'administration aux travaux du Conseil et des Comités au cours de l'exercice 2023 :
| Des administrateurs : | Conseil d'administration | Comité d'audit | Comité de suivi de la procédure de sauvegarde | Comité des nominations et des rémunérations |
|---|---|---|---|---|
| Philippe Castagnac (1) | 7/7 (100 %) | 7/7 (100 %) | ꢀ | 5/5 (100 %) |
| Laurence Dors (1) | 7/7 (100 %) | ꢀ | 5/5 (100%) | 3/3 (100%) |
| Gilbert Delahaye | 7/7 (100 %) | ꢀ | 3/3 (100 %) | ꢀ |
| Virginie Grin | 7/7 (100 %) | ꢀ | 1/1 (100ꢀ%) | |
| Franck Hattab (2) | 4/4 (100%) | |||
| Didier Lévêque (3) | 2/2 (100 %) | 4/4 (100 %) | 3/3 (100 %) | ꢀ |
| Odile Muracciole | 7/7 (100 %) | ꢀ | 3/3 (100 %) | ꢀ |
| Jean-Charles Naouri | 7/7 (100 %) | ꢀ | ||
| Alexis Ravalais (4) | 4/4 (100%) | |||
| Anne Yannic (1) | 7/7 (100 %) | 7/7 (100 %) | 5/5 (100 %) | 3/3 (100%) |
(1) Membres indépendants.
(2) Monsieur Franck Hattab a été désigné représentant permanent de la société Foncière Euris le 16 mai 2023 en remplacement de Madame Virginie Grin désignée à la même date représentante permanente de la société Finatis.
(3) Monsieur Didier Lévêque a été représentant permanent de la société Finatis jusqu'au 16 mai 2023.
(4) Monsieur Alexis Ravalais a été représentant permanent de la société Matignon Diderot jusqu'au 12 juin 2023.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 55
Des censeurs dont le mandat a pris fin lors de l'Assemblée générale du 16 mai 2023 Conseil d'administration Comité d'audit Comité de suivi de la procédure de sauvegarde Comité des nominations et des rémunérations Philippe Charrier 3/3 (100 %) ꢀ Jean Chodron de Courcel 3/3 (100 %) ꢀ
Politique de diversité au sein du Conseil ________
La Société n'est pas soumise aux dispositions des articles L. 22-10- 10 et R. 22-10-29 du Code de commerce relatives à la politique de diversité appliquées aux membres du Conseil d'administration. Toutefois, le Conseil d'administration veille à appliquer les principes du Code Afep-Medef concernant sa composition. Avec l'appui de son Comité des nominations et des rémunérations, il évalue périodiquement sa taille, sa structure et sa composition de même que celles de ses Comités. Les nouvelles candidatures comme les propositions de renouvellement soumises à l'Assemblée des actionnaires font l'objet de recommandations du Comité des nominations et des rémunérations. Le Conseil veille à poursuivre les objectifs de diversité et de complémentarité des compétences techniques et des expériences des administrateurs en adéquation avec l'activité de la Société.
Matrice de compétences au sein du Conseil d'administration hors le Président du Conseil d'administration
| Commerce | Distribution | Banque / Finance / Gestion des risques | Gestion d'actifs | Immobilier | Gouvernance | Expérience internationale générale | Expérience de la Direction | RSE | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Philippe Castagnac | | | |||||||
| Gilbert Delahaye | | | |||||||
| Laurence Dors | | | | | | | | ||
| Virginie Grin | | | |||||||
| Franck Hattab | | | | | |||||
| Odile Muracciole | | | | | |||||
| Anne Yannic | | | | | | |
Durée des mandats __________
Le mandat d'une durée d'un an de chacun des administrateurs arrive à échéance lors de l'Assemblée générale de 2024, étant noté que celui de l'administrateur représentant les salariés, a été renouvelé pour une durée de trois ans, le 11 mai 2023.
Limite d'âge____________
Tout administrateur, personne physique, ou tout représentant permanent d'un administrateur, personne morale, est réputé démissionnaire d'office à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire annuelle statuant sur les comptes de l'exercice au cours duquel il atteint l'âge de 78 ans ; aucun administrateur n'est concerné.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 56
Représentation des administrateurs indépendants _________
Conformément aux recommandations du Code Afep-Medef, lors de l'examen annuel de sa composition, le Conseil d'administration a apprécié la représentation des administrateurs indépendants sur la base des analyses et avis du Comité des nominations et des rémunérations, chargé de veiller à la situation de chacun des administrateurs au regard des relations qu'il entretient, s'il y a lieu, avec la Société ou les sociétés du Groupe, de nature à compromettre sa liberté de jugement ou à entraîner des conflits d'intérêts potentiels avec la Société. Le Comité des nominations et des rémunérations a ainsi procédé à l'analyse de la situation d'indépendance des administrateurs au regard des critères proposés à cet effet par le Code Afep- Medef :
- Critère 1 : ne pas être salarié ou dirigeant mandataire social exécutif de la Société, ni salarié, dirigeant mandataire social exécutif ou administrateur d'une société que la Société consolide, ou de la société mère de la Société ou d'une société consolidée par cette société mère, et ne pas l'avoir été au cours des cinq années précédentes ;
- Critère 2 : ne pas être dirigeant mandataire social d'une société dans laquelle la Société détient directement ou indirectement un mandat d'administrateur, ou dans laquelle un salarié désigné en tant que tel ou un dirigeant mandataire social exécutif de la Société (actuel ou l'ayant été depuis moins de cinq ans) détient un mandat d'administrateur ;
- Critère 3 : ne pas être (ou ne pas être lié directement ou indirectement à un) client, fournisseur, banquier d'affaires ou de financement significatif de la Société ou de son Groupe, ou pour lequel la Société ou son Groupe représente une part significative de l'activité ;
- Critère 4 : ne pas avoir de lien familial proche avec un mandataire social ;
- Critère 5 : ne pas avoir été Commissaire aux comptes de l'entreprise au cours des cinq années précédentes ;
- Critère 6 : ne pas être administrateur de la Société depuis plus de douze ans (la perte de la qualité d'indépendant intervient à la date des douze ans) ;
- Critère 7 : ne pas être un dirigeant mandataire social non exécutif percevant une rémunération variable en numéraire ou des titres ou toute rémunération liée à la performance de la Société ou du Groupe ;
- Critère 8 : ne pas être, contrôler ou représenter un actionnaire détenant seul ou de concert plus de 10 % du capital ou des droits de vote au sein des Assemblées de la Société.
Analyse individuelle au 4 avril 2024 de la situation d'indépendance de chacun des administrateurs
| Critères d'indépendance du Code Afep-Medef | Critère 1 | Critère 2 | Critère 3 | Critère 4 | Critère 5 | Critère 6 | Critère 7 | Critère 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administrateurs indépendants | ||||||||
| Philippe Castagnac | O | O | O | O | O | O | O | O |
| Laurence Dors | O | O | O | O | O | O | O | O |
| Anne Yannic | O | O | O | O | O | O | O | O |
| Administrateurs non indépendants | ||||||||
| Virginie Grin, représentante de la société Finatis | N | O | O | O | O | O | O | N |
| Franck Hattab, représentante de la société Foncière Euris | N | O | O | O | O | O | O | N |
| Odile Muracciole, représentante de la société Euris | N | O | O | O | O | N | O | N |
| Jean-Charles Naouri | N | O | O | O | O | N | O | N |
| Gilbert Delahaye | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
NBꢀ: La non-conformité aux critères est identifiée par « N » et la conformité par « O ».
Représentation équilibrée des femmes et des hommes ____
S'inscrivant dans les règles de bonne gouvernance concernant la représentation équilibrée des femmes et des hommes, le Conseil d'administration a veillé à comprendre dès l'Assemblée générale de 2016, quatre administratrices afin d'atteindre le seuil de 40 %. Les femmes représentent actuellement au sein du Conseil d'administration de la société Rallye, 50 % des membres.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 2 57
Cumul des mandats d'administrateurs _________
Aucun administrateur, dont le renouvellement de mandat ou la nomination sont proposés lors de l'Assemblée générale annuelle, n'est en situation de cumul de mandat. Le règlement intérieur du Conseil d'administration rappelle qu'en complément des règles légales, les administrateurs se conforment aux recommandations du Code Afep-Medef qui prévoient :
- .pour le dirigeant mandataire social qu'il ne doit pas exercer plus de deux autres mandats dans des sociétés cotées extérieures à son Groupe y compris étrangères et qu'il doit recueillir l'avis du Conseil avant d'accepter un nouveau mandat social dans une société cotée extérieure au Groupe ;
- .pour un administrateur qu'il ne doit pas exercer plus de quatre autres mandats dans des sociétés cotées extérieures au Groupe, y compris étrangères, cette recommandation s'appliquant lors de la nomination ou du prochain renouvellement du mandat de l'administrateur, chaque administrateur informe la Société des mandats exercés dans d'autres sociétés françaises ou étrangères, il porte à la connaissance de la Société tout nouveau mandat ou responsabilité professionnelle dans les meilleurs délais.
Censeur__________
Le Conseil d'administration peut proposer la nomination de censeurs. Les censeurs, nommés pour une durée d'un an assistent aux réunions du Conseil d'administration sans voix délibérative. Ils émettent tout avis ou observation qu'ils jugent opportun. Le nombre de censeurs ne peut excéder cinq. L'âge limite pour l'exercice des fonctions de censeur est fixé à quatre- vingts ans. Les censeurs sont tenus aux mêmes obligations de respect de la confidentialité et d'abstention d'effectuer des transactions sur titres que les administrateurs, dans les conditions précisées par le Code de déontologie boursière de la Société. Depuis le 16 mai 2023, le Conseil d'administration de la Société ne comprend plus de censeurs.
Représentants des salariés au sein du Conseil d'administration ___
Suite à l'évolution issue de la loi PACTE du 22 mai 2019 visant à organiser la représentation des salariés au sein du Conseil, Monsieur Gilbert Delahaye, désigné le 27 juin 2020 par l'organisation syndicale la plus représentative au sein du groupe, a rejoint le Conseil d'administration de la société Rallye, en qualité d'administrateur représentant les salariés. Conformément aux recommandations du Code Afep-Medef, Monsieur Gilbert Delahaye a été également nommé membre du Comité des nominations et des rémunérations. La durée du mandat de Monsieur Gilbert Delahaye a été fixée à trois ans afin d'assurer une stabilité et une continuité dans l'exercice de ses fonctions d'administrateur représentant les salariés spécifiquement formés. Conforment aux dispositions de l'article 14 des statuts, le mandat de Monsieur Gilbert Delahaye a été renouvelé le 11 mai 2023. L'administrateur représentant les salariés n'est pas pris en compte pour le calcul de la proportion d'administrateurs indépendants ni pour la mesure de la représentation des femmes et des hommes. Le Conseil d'administration n'est pas visé par les articles L. 22-10-5 (administrateurs élus par les salariés actionnaires représentant plus de 3 % du capital) et L. 22-10-6 (administrateurs élus par le personnel en vertu de dispositions statutaires mises en place par la Société) du Code de commerce.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
CONSEIL D'ADMINISTRATION
Démission et non renouvellement des mandats d'administrateurs en fonction
Par communiqué du 27 février 2024, la société Rallye et ses sociétés-mères Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées. La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye ne détient plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a donc perdu le contrôle de Casino. Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des paiements depuis la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire. Dans ce cadre, .Mesdames Laurence Dors et Anne Yannic ainsi que Monsieur Philippe Castagnac ont démissionné de leurs fonctions d'administrateur, jeudi 4 avril 2024 à l'issue du Conseil d'administration qui a arrêté les comptes 2023. .Les autres administrateurs ont exprimé le souhait de ne pas être renouvelés dans leur mandat d'administrateur lors de l'Assemblée générale 2024.
Le Conseil d'administration, après avis du Comité des nominations et des rémunérations, a pris acte des démissions et du souhait de non-renouvellement des administrateurs et a décidé de proposer à l'Assemblée générale de constater la carence de candidatures de membres au Conseil d'administration. Le Conseil d'administration a pris acte de la démission de Monsieur Gilbert Delahaye de ses fonctions d'administrateur représentant les salariés.
Organisation et fonctionnement du Conseil d'administration
Préparation et organisation des travaux du Conseil d'administration
Les conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration sont définies par la loi, les statuts de la Société ainsi que par les dispositions du règlement intérieur du Conseil et les Chartes des Comités spécialisés institués en son sein.
Modalités d'organisation et de fonctionnement du Conseil d'administration
Depuis le 28 février 2013, les fonctions de Président du Conseil d'administration, exercées par Monsieur Jean-Charles Naouri, et de Directeur général sont dissociées.
Pouvoirs du Président du Conseil d'administration
Au sein du Conseil d'administration, le Président en organise et dirige les travaux dont il rend compte à l'Assemblée générale des actionnaires. À cet égard, il convoque les réunions du Conseil d'administration, en établit l'ordre du jour et le procès-verbal. Il veille au bon fonctionnement des organes de la Société et s'assure, en particulier, que les administrateurs sont en mesure de remplir leur mission. Aucune autre mission n'a été confiée au Président du Conseil d'administration.
Règlement intérieur du Conseil d'administration
L'organisation et le fonctionnement du Conseil d'administration font l'objet d'un règlement intérieur adopté en décembre 2003 et modifié pour la dernière fois par le Conseil d'administration du 16 décembre 2021. Il regroupe et précise les différentes règles qui lui sont applicables de par la loi, les règlements et les statuts de la Société. Il intègre les principes de « gouvernement d'entreprise » dont il organise la mise en œuvre. Le règlement intérieur décrit le mode de fonctionnement, les pouvoirs, les attributions et les missions du Conseil et des Comités spécialisés institués en son sein : le Comité d'audit et le Comité des nominations et des rémunérations. Il mentionne les limitations de pouvoirs de la Direction générale. Le règlement intérieur établit le principe de l'évaluation formalisée et régulière du fonctionnement du Conseil d'administration. Il précise les modalités et conditions de réunion et de délibération et permet en particulier la participation des administrateurs aux séances du Conseil par visioconférence et par tout autre moyen de télécommunication. Il intègre les règles de déontologie applicables aux membres du Conseil d'administration telles que précisées au paragraphe ci- après « Déontologie » figurant en page 66. Le règlement intérieur du Conseil d'administration peut être consulté sur le site de la Société : http://www.rallye.fr.
Information des administrateurs
Les modalités d'exercice du droit de communication définies par la loi et les obligations de confidentialité qui lui sont attachées sont précisées par le règlement intérieur du Conseil. Conformément à l'article L. 225-35 du Code de commerce, le Président ou la Direction générale de la Société est tenu de communiquer à chaque administrateur tous les documents et informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission. À ce titre, les éléments indispensables à l'examen des points sur lesquels est appelé à débattre le Conseil d'administration, sont communiqués aux membres du Conseil d'administration préalablement à la réunion du Conseil. Ainsi, il est mis à disposition de chacun des membres du Conseil un dossier préparatoire comprenant les informations et documents, sous réserve de leur disponibilité et en fonction de l'état d'avancement des dossiers, relatifs aux sujets inscrits à l'ordre du jour. Une plateforme sécurisée a été mise en place en 2016 qui permet la dématérialisation des dossiers du Conseil et des Comités.
Conformément aux dispositions du règlement intérieur du Conseil d'administration, la Direction générale communique au Conseil d'administration, au moins une fois par trimestre, un état de l'activité de la Société et de ses principales filiales comprenant notamment les chiffres d'affaires et l'évolution des résultats. Elle présente également le tableau des effectifs de la Société et de ses filiales. Le Conseil d'administration examine par ailleurs, une fois par semestre, l'état des risques et des engagements hors bilan de la société Rallye.
Lors de son entrée en fonction, l'administrateur reçoit toutes les informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission ; il peut se faire communiquer tous les documents qu'il estime utiles. Des entretiens avec les principaux responsables de la Société et des sociétés du Groupe sont également organisés. La Direction générale et le secrétariat du Conseil sont à la disposition des administrateurs pour fournir toute information ou explication souhaitée. Chaque administrateur peut bénéficier, s'il le juge nécessaire, d'une formation complémentaire sur les spécificités du Groupe, ses métiers et secteurs d'activité ainsi que sur des aspects comptables ou financiers afin de parfaire ses connaissances.
Attributions et missions du Conseil d'administration
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-35 du Code de commerce, le Conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux Assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent. Il opère également les vérifications et les contrôles qu'il juge opportuns.
Le Conseil d'administration procède également à l'examen et à l'arrêté des comptes individuels et consolidés annuels et des comptes consolidés semestriels, ainsi que des rapports sur l'activité et les résultats de la Société et de ses filiales ; il arrête les documents prévisionnels de gestion de la Société. Il examine également en vue de son approbation le Rapport sur le gouvernement d'entreprise. Il détermine le mode d'exercice unifié ou dissocié de la Direction générale et dans ce cadre nomme son Président, le Directeur général et le cas échéant, les Directeurs généraux délégués. Il établit la politique de rémunération des mandataires sociaux. Il procède, sur délégation de l'Assemblée générale, aux attributions d'actions gratuites. Il est appelé à délibérer annuellement sur la politique de la Société en matière d'égalité professionnelle et salariale des femmes et des hommes. Il convoque l'Assemblée générale des actionnaires. Sont également soumises à son autorisation préalable, dans le cadre de la limitation des pouvoirs de la Direction générale, certaines opérations de gestion significatives en raison de leur nature et/ou de leur montant (cf. page 79).
Activité du Conseil d'administration au cours de l'exercice écoulé
Au cours de l'année 2023, le Conseil d'administration s'est réuni sept fois. Le taux de participation des administrateurs au cours de ces réunions s'est élevé à 100 %.
Arrêté des comptes – Activité de la Société et de ses filiales
Le Conseil d'administration a examiné et arrêté les comptes au 31 décembre 2022 (annuels et consolidés) et ceux du premier semestre 2023 (consolidés), les rapports y afférents ainsi que les documents prévisionnels de gestion de la Société. Dans ce cadre, il a examiné l'activité de la Société et de ses filiales et de son évolution, les perspectives et la situation financière détaillée de la Société et entendu l'avis du Comité d'audit et l'opinion des Commissaires aux comptes. Il a revu et approuvé les textes des projets de communiqués de presse.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 61
Il a également pris connaissance chaque trimestre de l'activité du Groupe, et de la trésorerie disponible de la Société et des effectifs du groupe et chaque semestre des engagements hors bilan ainsi que des prévisions de trésorerie de la Société.
Le Conseil d'administration de Rallye du 22 mars 2023 a pris acte, au regard des résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de son plan d'affaires 2023-2024, que le facteur de risque lié à la mise en œuvre du plan de sauvegarde était accru et, dans ce contexte et a décidé de se rapprocher de ses créanciers afin d'examiner un aménagement de son plan de sauvegarde. Les membres du Conseil d'administration ont été informés de l'entrée en négociation exclusive du groupe Casino avec le groupe Teract.
Le Conseil d'administration a pris connaissance lors de sa réunion du 27 juillet 2023, de la conclusion un accord de principe entre Casino et EP Global Commerce a.s., Fimalac et Attestor ainsi que les principaux créanciers du Groupe au titre du Term Loan B, en vue du renforcement des fonds propres du Groupe et de la restructuration de son endettement financier. Le Conseil d'administration tenant compte de cet accord, dans l'hypothèse où la proposition de EPGC, Fimalac et Attestor concernant l'apport de fonds propres à Casino serait mise en œuvre a pris acte que cela entraînerait la dilution massive des actionnaires existants de Casino et la perte de contrôle de Rallye sur Casino ce qui compromettrait l'exécution du plan de sauvegarde de Rallye. À ce titre, le Conseil d'administration a pris acte des termes de la restructuration financière de Casino, ainsi que de la dilution massive des actionnaires de Casino qui en résulterait avec, corrélativement, la perte du contrôle de Casino par Rallye.
Elle a également annoncé préserver son principal actif conformément à son intérêt social et ainsi apporter son soutien, en sa qualité d'actionnaire de contrôle de Casino, afin que la restructuration de Casino puisse être menée à bien conformément à l'Accord de Lock-up.
Le Conseil d'administration a approuvé la conclusion par la Société des Avenants au Contrat de Prêt Hyperion et Avenant au Contrat de Fiducie Hyperion aux termes desquels les créanciers ont renoncé à se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023.
Procédure de sauvegarde
Le Conseil d'administration du 22 avril 2023 a autorisé, avoir pris connaissance de la communication par Casino le 24 avril 2023 visant notamment l'engagement d'un processus de consultation de ses créanciers afin de pouvoir étudier la possibilité de demander la nomination de conciliateurs une demande d'ouverture d'une procédure de mandat ad hoc au bénéfice de la société Rallye et ainsi la nomination de mandataires ad hoc, à l'effet d'assister la Société dans la poursuite de la négociation avec ses créanciers afin de (i) protéger son patrimoine, notamment de toute accélération des financements sécurisés par des titres Rallye, et (ii) tirer les conséquences sur son plan de sauvegarde qui s'avèreraient nécessaires en fonction des mesures prises au niveau de Casino
Afin de bénéficier d'un cadre juridique plus protecteur pour poursuivre les discussions avec ses créanciers, le Conseil d'administration a, lors de sa réunion du 16 mai 2023, autorisé le Directeur général à solliciter du Président du Tribunal de Commerce de Paris qu'il soit mis fin à la procédure de mandat ad hoc et à solliciter du Président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture d'une procédure de conciliation laquelle a pris fin, conformément à la loi, le 25 octobre 2023.
Lors de sa réunion du 18 octobre 2023, le Conseil d'administration a autorisé le Directeur général à solliciter du Président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture d'une procédure de mandat ad hoc à l'effet pour Rallye d'apporter son soutien à la restructuration financière de Casino et de tirer le moment venu les conséquences de la réalisation effective de cette restructuration, notamment sur son plan de sauvegarde. Les informations détaillées sur la procédure de sauvegarde figurent pages 10 et suivantes du présent Document d'enregistrement universel.
Gouvernance
Le Conseil d'administration a procédé à l'examen annuel des conclusions du Comité des nominations et des rémunérations sur la situation de la Société au regard de l'application des principes de gouvernement d'entreprise et plus particulièrement concernant la composition et l'organisation du Conseil et des Comités spécialisés, l'indépendance des administrateurs et la représentation équilibrée des femmes et des hommes dans la perspective du renouvellement des mandats des administrateurs arrivés à échéance lors de l'Assemblée générale tenue le 16 mai 2023.
Dans le cadre du renouvellement du mandat du Directeur général, le Conseil d'administration a maintenu la limitation des pouvoirs de la Direction générale et reconduit les autorisations annuelles spécifiques visant notamment les emprunts, les lignes de crédit, les autres contrats de financement, les avances de trésorerie, les cautions, avals et garanties, les opérations sur actions, les valeurs mobilières ou produits dérivés, les émissions obligataires et les honoraires et commissions liés à des contrats ou à des mandats. Le Conseil d'administration a également approuvé le rapport sur le gouvernement d'entreprise.
Le Conseil d'administration a, conformément aux dispositions de l'article L. 225-40-1 du Code de commerce, revu les conventions réglementées conclues au cours des exercices antérieurs ainsi que procédé à l'évaluation annuelle des conventions courantes confiée au Comité d'audit dans le cadre de la Charte mise en place en 2020 (cf. détail page 68). Dans ce cadre, le Conseil, après avoir pris connaissance des avis des experts et après avis favorable du Comité d'audit, a décidé le renouvellement de la mission permanente de conseil stratégique d'Euris auprès de Rallye et son maintien en convention courante.
Dans le cadre de l'évolution au sein de la Direction générale, le Conseil d'administration a, sur proposition du Président du Conseil d'administration et suivant l'avis du Comité des nominations et des rémunérations, nommé Monsieur Franck Hattab, Directeur général à compter du 12 juin 2023, en remplacement de Monsieur Alexis Ravalais.
Rémunérations
Le Conseil d'administration du 22 mars 2023 a décidé d'aménager la politique de rémunération 2022 du Directeur général. Monsieur Alexis Ravalais, exerçant par ailleurs des fonctions salariées au sein du groupe Euris, a renoncé pour sa part à percevoir toute rémunération variable annuelle et toute rémunération de long terme et ce y compris celles attribuées au titre la politique de rémunération 2022. Seule la rémunération fixe au titre de la politique de rémunération 2022 lui a été donc versée prorata temporis, à compter du 30 septembre 2022.
Conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, le Conseil d'administration a établi la politique de la rémunération du Directeur général, en raison de son mandat pour l'année 2023. Il a également établi la politique de rémunération des mandataires sociaux non exécutifs pour leur mandat 2023/ 2024, étant noté que le Président du Conseil d'administration ne reçoit quant à lui de la Société au titre de ses fonctions aucune rémunération fixe ou variable autre que celle au titre de son mandat d'administrateur, réduite de moitié pour les administrateurs représentant l'actionnaire de contrôle.
Le Conseil d'administration a également décidé la répartition effective de la rémunération des administrateurs pour leur mandat 2022 / 2023 conformément à la politique de rémunération approuvée par l'Assemblée générale du 17 mai 2022. Conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, le Conseil d'administration a arrêté les modalités de détermination des ratios d'équité.
Assemblée générale
Le Conseil d'administration, après avis du Comité d'audit a décidé de proposer à l'Assemblée générale ordinaire et extraordinaire du 16 mai 2023, la nomination, pour une durée de six exercices, du cabinet Deloitte & Associés en qualité de Commissaires aux comptes en remplacement du cabinet EY. Le Conseil a arrêté les rapports et le texte des résolutions soumis à l'Assemblée générale ordinaire et extraordinaire du 16 mai 2023.
Procédure d'alerte
Suite à la procédure d'alerte initiée par les Commissaires aux comptes dans le cadre de l'article L 234-1 du code commerce, le Conseil d'administration lors de sa réunion du 14 décembre 2023 a délibéré sur les faits de nature à compromettre la continuité d'exploitation de la société. À l'issue cette réunion, les commissaires aux comptes ont établis un rapport spécial et ont invité le Président du Conseil d'administration à convoquer une Assemblée générale. L'Assemblée générale ordinaire des actionnaires réunie le 12 février 2024 a pris acte des faits de nature à compromettre la continuité de l'exploitation de la société relevés par les Commissaires aux comptes dans le cadre de la procédure d'alerte prévue à l'article L. 234-1 du Code de commerce, ainsi que des réponses apportées par le Président et le Conseil d'administration au cours des précédentes phases de la procédure d'alerte.
- Le Conseil d'administration a eu communication de l'ensemble des travaux de ses Comités lesquels sont détaillés ci-après.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 2 62
Comités spécialisés du Conseil d'administration
Le Conseil d'administration est assisté de trois Comités spécialisés : le Comité d'audit, le Comité des nominations et des rémunérations et depuis 2019 le Comité de suivi de la procédure de sauvegarde. Les Comités sont composés exclusivement d'administrateurs. Les membres des Comités sont nommés par le Conseil d'administration qui désigne également le Président de chaque Comité. Le Président du Conseil d'administration et le Directeur général ne sont membres d'aucun Comité.
Les attributions et modalités spécifiques de fonctionnement du Comité d'audit et du Comité des nominations et des rémunérations ont été définies par le Conseil d'administration lors de leur création et intégrées dans le règlement intérieur complété d'une Charte spécifique à chacun d'entre eux. Les attributions du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde ont été fixées par le Conseil d'administration du 25 juin 2019.
Les Comités rendent compte au Conseil d'administration de leurs travaux et lui soumettent leurs avis et recommandations.
Le Comité d'audit
| Qualité | Indépendance | 1re nomination/ dernier renouvellement | Nombre de réunions | Taux d'assiduité |
|---|---|---|---|---|
| Philippe Castagnac Président | 17/05/2022 - 16/05/2023 | 7/7 | 100% | |
| Anne Yannic Membre | 10/05/2017- 16/05/2023 | 7/7 | 100% | |
| Virginie Grin (1) Membre | 12/06/2023 | 1/1 | 100% | |
| Franck Hattab (2) Membre | 16/05/2023 | 1/1 | ||
| Didier Lévêque (3) Membre | 15/12/2017- 17/05/2022 | 5/5 | ||
| Taux d'indépendance | 2/3 |
(1) Compte tenu de la date de sa nomination au Comité d'audit le 12 juin 2023.
(2) Monsieur Franck Hattab a été membre du Comité d'audit du 16 mai 2023 au 12 juin 2023
(3) Monsieur Didier Lévêque a été membre du Comité d'audit jusqu'au 16 mai 2023
Le Comité d'audit est composé de trois membres, Monsieur Philippe Castagnac, Président depuis le 17 mai 2022 et Madame Anne Yannic, membres indépendants ainsi que Madame Virginie Grin, désignés pour la durée de leur mandat d'administrateur. Tous les membres du Comité d'audit exercent ou ont exercé des fonctions de dirigeants ou de direction d'entreprise et disposent de la compétence financière ou comptable visée par l'article L. 823-19 du Code de commerce.
Missions
Le Comité d'audit apporte notamment son assistance au Conseil d'administration dans sa mission relative à l'arrêté des comptes annuels et semestriels ainsi qu'à l'occasion de tout événement pouvant avoir un impact significatif sur la situation de la Société ou de ses filiales, en termes d'engagements et/ou de risques ou concernant la conformité avec les dispositifs légaux et réglementaires et la situation des litiges éventuels.
À ce titre et conformément à l'article L. 823-19 du Code de commerce, il effectue, sous la responsabilité exclusive et collective du Conseil d'administration, le suivi des questions relatives à l'élaboration et au contrôle des informations comptables et financières. Ainsi, il est notamment chargé d'assurer le suivi du processus d'élaboration de l'information financière, de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, du contrôle légal des comptes annuels et consolidés par les Commissaires aux comptes, et de l'indépendance de ces derniers. Il examine en particulier les modalités d'arrêté des comptes ainsi que les travaux mis en œuvre par les Commissaires aux comptes.
Le Comité d'audit organise la procédure de sélection des Commissaires aux comptes en vue de formuler ses recommandations au Conseil d'administration. Depuis le 28 février 2020, le Comité d'audit est chargé de la revue et de l'évaluation annuelle des opérations courantes et conclues à des conditions normales afin de s'assurer de leur bonne qualification, et en fait rapport au Conseil d'administration (cf. page 68). Une Charte du Comité d'audit décrit l'organisation et complète précisément les règles de fonctionnement et les compétences et attributions du Comité.
Activité en 2023
Lors de l'arrêté des comptes semestriels et annuels, le Comité d'audit a vérifié le déroulement de la clôture des comptes et a procédé à l'examen des analyses et conclusions des Commissaires aux comptes comportant notamment une revue d'ensemble des opérations de consolidation et des comptes de la Société. Le Comité a également examiné les engagements hors bilan, les risques et les options comptables retenues en matière de provisions ainsi que les évolutions juridiques et comptables applicables. Il a revu les textes des projets de communiqués de presse sur les comptes annuels et semestriels.
Le Comité a également examiné la note de la Direction financière et comptable sur les risques et les engagements hors bilan, et les documents de prévention de la société Rallye et dans ce cadre il a examiné également les procédures administratives (AMF)
Dans le cadre de la procédure ouverte par l'AMF en octobre 2018 et qui a donné lieu à l'émission le 16 mai 2023 du rapport du RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 63 2 Rapporteur, le Comité d'audit a entendu les avocats représentant la Société Rallye présenter et commenter leurs observations sur ce rapport. Le Comité d'audit a examiné la décision de la commission des sanctions et recommandé que la société Rallye forme un recours à l'encontre de la décision de la commission des sanctions. Le Comité a eu communication des conclusions des travaux des Commissaires aux comptes sur les procédures relatives au traitement et à l'élaboration de l'information comptable et financière.
En outre, conformément à la Charte de détermination et d'évaluation des conventions courantes approuvées par le Conseil d'administration du 28 février 2020, le Comité d'audit a examiné le rapport annuel de la Direction générale sur les conventions courantes et conclues à des conditions normales, en vigueur en 2023, et a approuvé le maintien de leur classification. Dans ce cadre, il a émis un avis favorable au renouvellement de la mission stratégique d'Euris auprès de Rallye ainsi que le maintien en convention courante.
Le Comité d'audit a également confirmé au Conseil d'administration que la procédure de détermination et d'évaluation des conventions courantes ainsi définie par la charte demeurait adaptée à la situation de la Société sans nécessité d'amendement. Le Comité d'audit a revu, dans le cadre de l'examen annuel par le Conseil d'administration, les conventions règlementées en vigueur conclues au cours des exercices précédents.
Le Comité a constaté que la liste des services autres que la certification légale (SACC), pré-approuvés par nature et la limite de 100 000 euros, au-delà de laquelle une approbation spécifique du Comité d'audit est nécessaire, sont pertinentes et adaptées à la mission confiée au Comité d'audit en la matière et en a approuvé le renouvellement. En outre, le Comité d'audit a approuvé plusieurs missions non audit, à réaliser par les Commissaires aux comptes de la Société. Il a également eu communication du rapport annuel sur l'ensemble des missions non audit confiées, au sein du groupe, aux Commissaires aux comptes de la Société.
Le Comité d'audit a mis en œuvre la procédure de sélection, par voie d'appel d'offres, d'un nouveau Commissaire aux comptes. Dans ce cadre, le Comité a examiné le cahier des charges, le planning, les critères de choix retenus et la liste des cabinets d'audit à solliciter. Il a également analysé la synthèse de l'évaluation, selon la grille de notation arrêtée par ses soins, des candidatures reçues et préparée par le Comité de sélection à l'issue d'échanges avec les cabinets pressentis. Le Comité a examiné les candidatures et procédé aux auditions des candidats sélectionnés en vue de soumettre sa recommandation motivée au Conseil d'administration du 22 mars 2023.
Les membres du Comité d'audit se sont entretenus, hors la présence de la Direction générale, avec les Commissaires aux comptes. Le Président du Comité a rendu compte au Conseil d'administration des travaux de chacune des réunions du Comité d'audit.
Le Comité des nominations et des rémunérations
| Qualité | Indépendance | 1re nomination/ dernier renouvellement | Nombre de réunions | Taux d'assiduité |
|---|---|---|---|---|
| Laurence Dors Présidente | 17/05/2022 -16/05/2023 | 3/3 | 100% | |
| Gilbert Delahaye (1) Membre | 27/06/2020 - 16/05/2023 | 3/3 | 100% | |
| Odile Muracciole Membre | 18/05/2016 – 16/05/2023 | 3/3 | 100% | |
| Anne Yannic Membre | 17/05/2022- 16/05/2023 | 3/3 | 100% | |
| Taux d'indépendance | 50 % |
(1) À noter que l'administrateur représentant les salariés n'est pas pris en compte pour l'appréciation de la représentation des membres indépendants conformément aux dispositions de l'article L. 225-27-1 du Code de commerce.
Le Comité des nominations et des rémunérations est composé de deux membres indépendants Mesdames Laurence Dors, Présidente, et Anne Yannic, et ainsi que de deux autres membres, Monsieur Gilbert Delahaye et Madame Odile Muracciole, désignés pour la durée de leur mandat d'administrateur. Le Président du Conseil d'administration est associé au processus de sélection des nouveaux administrateurs.
Missions
Le Comité des nominations et des rémunérations a pour mission de procéder à l'examen de la bonne application des principes de gouvernance d'entreprise et des règles de déontologie concernant les administrateurs conformément au code Afep- Medef, aux dispositions du règlement intérieur et à sa charte. Il examine la situation de chaque administrateur au regard des relations éventuellement entretenues avec la société et les sociétés du Groupe qui pourraient compromettre sa liberté de jugement ou entraîner des situations de conflits d'intérêts potentiels.Il examine annuellement la composition, la taille et l'organisation du Conseil et de ses Comités en vue de formuler ses recommandations concernant les propositions de renouvellements de mandats ou de nominations. Le Comité des nominations et des rémunérations a également pour mission de préparer la politique de rémunération du Directeur général, ainsi que celle des mandataires sociaux non exécutifs en vue de les soumettre à l'approbation de l'Assemblée générale. Il est saisi de la répartition effective de la rémunération des membres du Conseil et des Comités et de la rémunération à allouer au Censeur. Le Comité est chargé de la mise en œuvre et du déroulement de la procédure de sélection des nouveaux mandataires sociaux. Il examine également les propositions de candidatures aux fonctions de membres des Comités spécialisés du Conseil d'administration.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Le Comité procède, s'il y a lieu, à l'examen des projets d'attribution d'actions gratuites. Une charte du Comité des nominations et des rémunérations décrit l'organisation et complète précisément les règles de fonctionnement et les compétences et attributions du Comité.
Activité en 2023
Le Comité a procédé à l'examen annuel de l'organisation et du fonctionnement du Conseil d'administration et de ses Comités spécialisés ainsi qu'à la bonne application des principes de gouvernance d'entreprise conformes au Code Afep-Medef et aux dispositions du règlement intérieur. À ce titre, il a examiné la situation de chaque administrateur au regard des relations entretenues avec les sociétés du Groupe de nature à compromettre sa liberté de jugement ou entraîner des conflits d'intérêts au regard en particulier des critères définis à cet effet par le Code Afep-Medef. Le Comité a émis un avis favorable au maintien de la dissociation de l'exercice de la présidence et de la Direction générale et dans ce cadre à la proposition de renouvellement de Monsieur Alexis Ravalais dans ses fonctions de Directeur général et de reconduction de Monsieur Jean-Charles Naouri dans son mandat de Président du Conseil d'administration. Le Comité a recommandé, lors du renouvellement du mandat du Directeur général, le maintien des autorisations spécifiques annuelles qui lui sont consenties. Le Comité des nominations et des rémunérations a examiné favorablement les propositions de renouvellement de mandats d'administrateurs soumises à l'Assemblée générale du 16 mai 2023. Le Comité a fait ses recommandations sur la composition des Comités du Conseil. Le Comité a examiné favorablement la proposition d'aménagement de la politique de rémunération 2022 du Directeur général, Monsieur Alexis Ravalais, exerçant par ailleurs des fonctions salariées au sein du groupe Euris, a renoncé pour sa part à percevoir toute rémunération variable annuelle et toute rémunération de long terme et ce y compris celles attribuées au titre la politique de rémunération 2022. Seule la rémunération fixe au titre de la politique de rémunération 2022 lui a été donc versée prorata temporis, à compter du 30 septembre 2022. Le Comité a préparé la politique de rémunération du Directeur général pour l'année 2023 telle qu'arrêtée par le Conseil d'administration du 22 mars 2023 et approuvée par l'Assemblée générale du 16 mai 2023 en s'appuyant sur les constats et recommandations d'un expert externe en rémunération des dirigeants. Il a examiné le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise concernant notamment l'organisation et le fonctionnement du Conseil d'administration et de ses comités spécialisés ainsi que les rémunérations des mandataires sociaux incluant conformément aux dispositions de l'article L. 22- 10-9 6° du Code de commerce les ratios d'équité. Le Comité a examiné la politique de rémunération des mandataires sociaux non exécutifs pour leur mandat 2023/2024, en vue de la soumettre à l'Assemblée générale du 16 mai 2023. Le Comité a examiné la répartition effective de la rémunération des administrateurs pour le mandat 2022/2023. Le Comité a émis un avis favorable à la proposition de nomination de Monsieur Franck Hattab en qualité de Directeur général, en remplacement de Monsieur Alexis Ravalais, dans le cadre de la dissociation maintenue de la Présidence du Conseil d'administration assumée par Monsieur Jean-Charles Naouri. Le Comité a formulé, lors de la nomination du nouveau Directeur général, une recommandation favorable sur le maintien des autorisations spécifiques annuelles qui lui sont consenties. Le Président du Comité a rendu compte au Conseil d'administration des travaux du Comité des nominations et des rémunérations.
Comité de suivi de la procédure de sauvegarde
Composition au 4 avril 2024
| Qualité | Indépendance | 1re nomination/ dernier renouvellement | Nombre de réunions | Taux d'assiduité |
|---|---|---|---|---|
| Anne Yannic | Présidente | 25/06/2019 - 16/05/2023 | 5/5 | 100 % |
| Philippe Castagnac | Membre | 17/05/2022 - 16/05/2023 | 5/5 | 100 % |
| Franck Hattab (1) | Membre | 16/05/2023 | ||
| Laurence Dors | Membre | 17/05/2022- 16/05/2023 | 5/5 | 100 % |
| Didier Lévêque (2) | Membre | 25/06/2019 – 17/05/2022 | 4/4 | 100 % |
Taux d'indépendance : 50 %
(1) Monsieur Franck Hattab a été membre du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde jusqu'au 12 juin 2023
(2) Monsieur Didier Lévêque a été membre du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde jusqu'au 16 mai 2023.
Le Comité de suivi de la procédure de sauvegarde est composé de trois membres, Mesdames Anne Yannic, Présidente, et Laurence Dors et Monsieur Philippe Castagnac, membres indépendants, désignés pour la durée de leur mandat d'administrateur. Le Comité bénéficie de l'assistance d'un avocat. Le Directeur général peut être amené à participer aux réunions du Comité de suivi.
Missions
Le Conseil d'administration réuni le 25 juin 2019, a décidé de mettre en place un dispositif spécifique de gouvernance dans le contexte de l'ouverture de la procédure de sauvegarde au bénéfice de la Société, de ses filiales, aux droits desquelles est venue Rallye (les sociétés Alpétrol, Cobivia et HMB), ainsi que de ses sociétés mères. Le Conseil d'administration a ainsi constitué un comité ad hoc, le « Comité de suivi de la procédure de sauvegarde » chargé du traitement des questions relatives à la procédure de sauvegarde et en particulierꢀ :
* du suivi de la procédure de sauvegarde et plus particulièrement de l'élaboration du plan ;
* de l'examen des éventuels conflits d'intérêts au sein du Conseil (présence d'intérêts minoritaires distincts dans chacune des sociétés cotées concernées) ;
* de l'information du Conseil sur le déroulement de la procédureꢀ ;
* de la préparation des délibérations qui seront soumises au Conseil dans le cadre de la procédure.
Ce dispositif a pour objectif de s'assurer que les mécanismes de gouvernance en place au sein de Rallye sont appropriés et notamment que le Conseil d'administration :
* soit régulièrement informé de l'évolution de la procédure de sauvegarde et du déroulement des plans ;
* soit en mesure d'identifier et d'encadrer les potentiels conflits d'intérêts au sein du Conseil.
Activité en 2023
Le Comité a été régulièrement informé du déroulement de la procédure de sauvegarde et saisi de l'ensemble des opérations y attachées. Dans le cadre de l'exécution du Plan de sauvegarde, le Conseil d'administration a bénéficié de la présentation des indicateurs retenus de suivi de l'activité de Casino sur la base du réalisé 2022 et estimés pour la période 2023-2024. Le Comité de suivi de la procédure de sauvegarde a recommandé notamment au Conseil d'administration suite aux résultats annuels 2022 et du plan d'affaires 2023 2024 de Casino de constater l'accroissement du facteur de risque relatif à la mise en œuvre des plans de sauvegarde de communiquer de manière adéquate sur le sujet tout en préservant au maximum les intérêts de Casino (en particulier au regard des discussions en cours dans le cadre du projet Teract) et d'engager des discussions avec les créanciers afin d'examiner les possibilités éventuelles et les modalités potentielles de modification des plans de sauvegarde. Il a également bénéficié d'informations concernant le projet Teract et pris connaissance, dans le cadre de l'opération de renforcement des capitaux propres de Casino du projet d'augmentation de capital réservée. Dans ce cadre, le Comité de suivi a recommandé au Conseil d'administration la désignation d'un mandataire ad hoc à l'effet d'assister la société dans la négociation avec certains de ses créanciers de toute renonciation à des cas de défaut qui résulteraient de l'ouverture d'une procédure de conciliation au niveau de Casino, et ce afin de préserver le patrimoine de la société pendant les négociations envisagées au niveau de Casino, et plus généralement de poursuivre l'examen avec les créanciers des possibilités et des modalités éventuelles d'aménagement du plan de sauvegarde visant à refléter les éventuelles négociations qui interviendraient au niveau de Casino. Préalablement à l'Assemblée générale du 16 mai 2023, le Comité a examiné les points clés du document qui a été présenté à ladite Assemblée portant notamment sur la situation des créanciers. Dans cadre le Comité a recommandé au Conseil d'administration de solliciter l'ouverture d'une procédure de conciliation permettant le cas échéant aux sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris de solliciter de la part du Tribunal des délais de grâce en application de l'article L. 611-7 du Code de commerce en cas de déclenchement par les porteurs de dette sécurisée susvisés de cas de défaut qui résulteraient de l'ouverture d'une procédure de conciliation à l'égard de Casino.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 | 2 66
Évaluation des conditions d'exploitation du Conseil d'administration
Conformément au Code de gouvernement d'entreprise, le règlement intérieur prévoit un débat annuel et une évaluation régulière sur le fonctionnement du Conseil d'administration, confiée au Comité des nominations et des rémunérations, chargé d'en organiser la mise en œuvre, assisté, s'il le souhaite, d'un consultant extérieur.
La dernière évaluation de l'organisation et du fonctionnement du Conseil a été mise en œuvre en 2023, par voie de réponse à un questionnaire adressé à chaque administrateur suivi d'entretiens individuels avec la Présidente du Comité, étant précisé que cette évaluation porte sur la période antérieure à la mise en œuvre de la restructuration financière de Casino.
Il n'a pas été procédé à une évaluation spécifique de la contribution effective de chacun des autres administrateurs aux travaux du Conseil d'administration tel que préconisé par le Code Afep-Medef. Néanmoins les réponses apportées et les observations formulées par les administrateurs ont toutefois permis d'apprécier l'implication des membres du Conseil.
Il est ressorti des appréciations et observations faites par les membres du Conseil d'administration que l'organisation et le fonctionnement du Conseil d'administration de Rallye ont été jugés de qualité tant s'agissant de la composition que du nombre d'administrateurs, de la durée des réunions et des points à l'ordre du jour, considérés comme bien adaptés aux enjeux de la société et aux missions du conseil dans la mesure où le suivi de la situation financière est une priorité pour une société en sauvegarde.
Le fonctionnement du Conseil d'administration a été jugé en progrès avec un souci général de veiller à l'application des bonnes pratiques. Plusieurs administrateurs ont souligné que le périmètre de responsabilité du Conseil d'administration se limite à la structure Rallye, sans englober la stratégie de la filiale Casino qui relève du Conseil d'administration de Casino. Ainsi, les administrateurs de Rallye apprécient l'évolution anticipée de la qualité du bilan de Rallye sur la base et dans la limite des informations fournies par le management de la filiale.
L'information des membres du Conseil d'administration a été jugée satisfaisante. Le nombre de Comités spécialisés (3), leurs attributions, leur fonctionnement sont jugés satisfaisants avec des sujets traités sérieusement par des personnes compétentes et engagées. Il a été souligné l'importance dans le dispositif de gouvernance de Rallye du comité de suivi de la procédure de sauvegarde ainsi que la qualité des conseils extérieurs.
Déontologie
Le règlement intérieur du Conseil d'administration énonce les règles de déontologie auxquelles sont soumis les administrateurs. Il rappelle que chaque administrateur doit exercer son mandat dans le respect des règles d'indépendance, d'éthique, de loyauté et d'intégrité. Elle comprend notamment des prescriptions relatives au devoir d'information de l'administrateur, à la défense de l'intérêt social, à la prévention et à la gestion des conflits d'intérêts, à l'assiduité des administrateurs, à la protection de la confidentialité et à la participation des administrateurs désignés par l'Assemblée générale au capital.
Les mesures relatives à la prévention des opérations d'initiés ont par ailleurs été regroupées dans le Code de déontologie boursière qui a été établi en 2017 et modifié pour la dernière fois le 16 décembre 2020 et auquel le règlement intérieur fait expressément référence. Ces documents sont consultables sur le site Internet de la Société (http://www.rallye.fr).
Le règlement intérieur précise qu'avant d'accepter sa mission, chaque administrateur doit prendre connaissance des textes légaux et réglementaires liés à sa fonction, des codes et bonnes pratiques de gouvernance applicables, ainsi que des prescriptions particulières à la Société résultant des statuts et du règlement intérieur.
S'agissant des règles relatives à la prévention et la gestion des conflits d'intérêts, le règlement intérieur précise que chaque administrateur a l'obligation d'informer le Conseil d'administration, de tout conflit d'intérêts réel ou potentiel dans lequel il pourrait être directement ou indirectement, impliqué et l'obligation de s'abstenir de participer aux débats et au vote de la délibération correspondante. Chaque administrateur doit par ailleurs consulter le Président avant de s'engager dans toute activité ou d'accepter toute fonction ou obligation pouvant le ou la placer dans une situation de conflit d'intérêts même potentiel. Le Président peut saisir le Conseil d'administration de ces questions.
Actions détenues par les membres du Conseil d'administration
Le règlement intérieur précise qu'il est souhaitable que chaque administrateur désigné par l'Assemblée générale, personne physique ou morale ou représentant permanent, détienne, en actions la contre-valeur, d'une année de rémunération au titre de leur fonction d'administrateur. Les actions acquises pour satisfaire à cette obligation doivent être détenues sous la forme nominative.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION | Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 67
2 Prévention des manquements et délits d'initiés
Le Code de déontologie boursière adopté en 2017 et mis à jour en décembre 2020 inclut notamment une description (i) des dispositions légales et réglementaires applicables (ii) de la définition de l'information privilégiée (iii) des mesures prises par la Société dans le cadre de la prévention des opérations d'initiés, (iv) des obligations incombant aux personnes ayant accès à des informations privilégiées et (v) des sanctions encourues. Il rappelle par ailleurs que les filiales ou sociétés mères cotées de la société Rallye disposent chacune de leurs propres codes de déontologie boursière. Le Code s'applique aux administrateurs, dirigeants et personnes assimilées ainsi que plus généralement aux salariés ou à toute personne qui sont susceptibles d'avoir accès à des informations sensibles ou privilégiées.
Le Code de déontologie boursière, comme le règlement intérieur du Conseil d'administration, fait référence au respect de l'interdiction de réaliser toutes opérations sur les titres et les instruments financiers de la Société :
- pendant les 30 jours calendaires précédant la date de diffusion par la Société d'un communiqué de presse d'annonce de ses résultats annuels et semestriels et le jour de ladite diffusion ;
- pendant les 15 jours calendaires précédant la date de diffusion par la Société d'un communiqué de presse d'annonce de ses informations financières trimestrielles, s'il y a lieu, et le jour de ladite diffusion ;
- à compter de la détention d'une information privilégiée et jusqu'à ce que l'information perde son caractère privilégié, notamment en étant rendue publique.
Le Code rappelle par ailleurs les règles relatives à l'établissement des listes d'initiés et comprend les dispositions concernant les déclarations que doivent effectuer les mandataires sociaux, les personnes assimilées et les personnes ayant avec les membres du Conseil d'administration des liens personnels étroits, lors des transactions qu'ils réalisent sur les titres de la Société.
Autres informations sur les administrateurs et les dirigeants mandataires sociaux
Il n'existe pas de liens familiaux entre les membres du Conseil d'administration actuellement en fonction.
Il est précisé qu'à la connaissance de la Société, aucun des membres du Conseil d'administration, à l'exception de Monsieur Franck Hattab, Directeur général 1,n'a au cours des cinq dernières années :
- fait l'objet d'une condamnation pour fraude ou d'une incrimination et/ou sanction publique officielle prononcée par des autorités statutaires ou réglementaires ;
- été associé en qualité de dirigeant à une faillite, une mise sous séquestre ou une liquidation (entendues au sens du droit français des procédures collectives) ;
- été empêché par un tribunal d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance d'un émetteur ou d'intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires d'un émetteur.
Conflits d'intérêts au niveau des organes d'administration et de la Direction générale
La Société entretient des relations habituelles, dans le cadre de la gestion courante du Groupe, avec l'ensemble de ses filiales. Elle bénéficie également de l'assistance en matière stratégique de la société Euris, société de contrôle du Groupe, laquelle assure une mission permanente de conseil en matière stratégique et de développement (dont les termes sont fixés par une convention renouvelée pour la dernière fois le 22 mars 2023 pour une période inchangée de trois ans dans des conditions similaires à celles de la convention renouvelée au 1er janvier 2020. Le Comité d'audit avait apprécié favorablement en janvier 2020 l'intérêt de son renouvellement pour Rallye concluant au terme de ses analyses et au vu des expertises, à sa qualification de convention
1 | Monsieur Franck Hattab a fait l'objet d'une sanction publique officielle dans le cadre de la Décision n° 12 du 7 septembre 2023 de la Commission des sanctions de l'AMF. Ce dernier a déposé un recours contre cette décision.## RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
Les missions conférées au Comité d'audit et au Comité des nominations et des rémunérations ainsi qu'au Comité de suivi de la procédure de sauvegarde permettent de prévenir les conflits d'intérêts et de s'assurer que le contrôle de l'actionnaire majoritaire n'est pas exercé de manière abusive. Il n'existe pas de prêt ou garantie accordé ou constitué par la Société en faveur des membres du Conseil d'administration, personnes physiques.
Conventions réglementées
Le Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions conclues, dans le cadre de la procédure des conventions réglementées, vous est présenté page 174. En application de l'article L. 225-40-1 du Code de commerce, le Conseil d'administration a examiné les conventions réglementées conclues et autorisées au cours d'exercices antérieurs dont l'exécution a été poursuivie au cours du dernier exercice, lesquelles n'ont pas appelé des remarques particulières.
Par ailleurs, aucune convention, autre que celles portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales, n'est intervenue au cours de l'exercice 2023, directement ou par personne interposée, entre une filiale de la Société et le Directeur général, l'un des administrateurs ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10 % de la Société.
Procédure d'évaluation régulière par le Comité d'audit des conventions courantes conclues par la Société mise en application du second alinéa de l'article L. 22-10-12 du Code de commerce
Charte relative à la détermination et l'évaluation des conventions courantes
Le Conseil d'administration, lors de sa réunion du 28 février 2020, après avis favorable du Comité d'audit et conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-12 alinéa 2 du Code de commerce, a décidé de confier au Comité d'audit l'évaluation régulière des conventions dites « courantes » conclues par la Société et approuvé les termes de la Charte spécifique établie à cet effet.
Aux termes de la Charte, le Comité d'audit est chargé de procéder chaque année à l'évaluation des conventions courantes conclues ou dont l'exécution s'est poursuivie au cours de l'exercice. La Direction générale de la Société joint à la liste des conventions courantes toute étude ou analyse, établie le cas échéant par des tiers experts spécialisés dans les domaines financiers, juridiques, immobiliers ou autres, permettant au Comité d'audit d'assurer une revue des conventions qualifiées de conventions courantes et d'en faire le rapport au Conseil d'Administration. Il peut formuler toute demande d'information complémentaire auprès de la Direction générale de la Société.
Le Comité d'audit peut également proposer au Conseil d'administration de modifier la qualification d'une convention initialement considérée comme une convention courante en convention réglementée s'il l'estime nécessaire. Dans le cas où le Conseil d'administration confirmerait la nécessité de modifier la qualification d'une convention courante en convention réglementée, la procédure de régularisation visée à l'article L. 225-42 alinéa 3 du Code de Commerce serait mise en œuvre.
Tout membre du Comité d'audit, et le cas échéant toute membre du Conseil d'administration, directement ou indirectement intéressé à une convention courante ne participera en aucun cas à son évaluation.
Par ailleurs, le Comité d'audit examine chaque année, sur la base du rapport sur les conventions courantes, si la procédure de détermination et d'évaluation des conventions courantes ainsi définie par la Charte demeure adaptée à la situation de la Société et propose, le cas échéant, au Conseil d'administration les évolutions nécessaires.
Mise en œuvre de la procédure
Dans le cadre de cette procédure, le Comité d'audit examine en particulier annuellement les prestations rendues par la société Euris au titre de la convention de conseil stratégique conclue par la Société avec Euris laquelle avait été renouvelée au 1er janvier 2020 pour trois ans et classée en convention dite « courante », sur la base d'expertises financières et juridiques dont il a été rendu compte de façon détaillée dans les précédents rapports du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise.
Euris procède annuellement à la facturation des coûts qu'elle a engagés au titre de sa mission permanente d'assistance stratégique au bénéfice de son groupe selon des clés de répartition appliquées successivement à deux niveaux : une clé primaire appliquée aux sociétés holdings sur la base des capitaux employés (fonds propres + dettes) et une clé secondaire au sein du groupe Casino pour répartir la quote-part du groupe Casino entre les filiales de Casino, Guichard-Perrachon au prorata de leur chiffre d'affaires (Casino, Guichard-Perrachon prenant en charge 20 % des coûts). Les coûts répartis sont majorés d'une marge de 10 %.
La convention conclue par la Société avec Euris étant arrivée à son terme en date du 31 décembre 2022, le Comité d'audit a été saisi lors de sa réunion du 1er février 2023, dans le cadre de la procédure d'évaluation des conventions courantes, à l'effet de formuler son avis sur le caractère courant des conditions de renouvellement de la convention stratégique entre Euris et Rallye selon les mêmes modalités financières et pour la même durée de trois ans. Il a apprécié l'intérêt de son renouvellement au regard des prestations fournies et de l'intérêt social de la Société et vérifié que la convention continuait de remplir les conditions pour être qualifiée de convention portant sur des opérations courantes et conclue à des conditions normales, sur la base de deux rapports d'expertises financières, dont une expertise indépendante confiée au cabinet Salustro, et d'avis juridiques. Ces rapports et avis n'ont pas appelé de demandes d'informations complémentaires de la part du Comité.
Lors de sa réunion, le Comité a examiné les prestations rendues par la société Euris au cours des exercices 2020 à 2022 (missions permanentes ou prestations répondant à des besoins spécifiques), pris connaissance des conclusions du rapport d'expertise sur l'application de la convention au cours des exercices 2020 à 2022 et constaté la permanence des conditions de mise en œuvre de la convention et son caractère courant. Les avis de l'expert financier et de l'expert indépendant ont confirmé la pertinence et l'équilibre de la méthode de répartition des coûts stratégiques et son adéquation aux prestations réalisées lesquelles ont été vérifiées. Leurs avis concluent tous également au caractère courant et aux conditions normales de la convention au regard de la nature des coûts refacturés, et de la méthode de répartition choisie, coûts augmentés d'une marge de 10 % laquelle est jugée justifiée et pertinente et donc équilibrée, autant du point de vue du prestataire que du bénéficiaire.
Il ressort ainsi des conclusions de l'expertise indépendante confiée au cabinet Salustro en vue d'examiner et d'apprécier à nouveau la méthode de répartition retenue dans le cadre de la facturation à Rallye des prestations de conseil stratégique effectuées par Euris, et la nature des prestations qu'elle facture à ce titre à Rallye, notamment que :
- la méthode de répartition des frais est équilibrée et pertinente ;
- les frais refacturés sont justifiés et correctement affectés selon les mêmes modalités définies ;
- la marge appliquée à ces frais, sauf obstacle fiscal local, se situe dans la fourchette usuellement pratiquée et ne paraît donc pas excessive ;
- les prestations fournies à l'occasion des missions permanentes et temporaires rentrant dans le champ de la convention de conseil en management et en stratégie ou répondant à des besoins spécifiques formulés par le management de Rallye, sont constantes et avérées.
Le montant versé en 2023 par la Société à la société Euris au titre de cette mission sur l'exercice 2023 s'est élevé à 1,7 M€ HT (vs 1,6 M€ HT en 2022). La société Euris exerce sa mission permanente de conseil stratégique auprès de filiales de la Société en particulier auprès du groupe Casino représentant une facturation globale pour 2023 de 3,3 M€ HT.
Messieurs Jean-Charles Naouri et Franck Hattab, et Mesdames Virginie Grin et Odile Muracciole, administrateurs ou représentants permanents des sociétés du Groupe, exercent des fonctions de salariés et/ou de Direction générale et/ou sont membres des organes sociaux d'autres sociétés des groupes Rallye et Euris (cf. la liste des mandats figurant pages 71 et suivantes) et perçoivent à ce titre des rémunérations. À la connaissance de la Société, il n'existe pas à ce jour d'autres conflits d'intérêts potentiels entre les devoirs, à l'égard de la Société, des membres du Conseil d'administration et de la Direction générale et leurs intérêts privés ou leurs autres obligations ; il n'existe aucun arrangement ou accord conclu avec des actionnaires, clients, fournisseurs ou autres en vertu desquels un membre du Conseil d'administration a été nommé.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 2
70 Autres informations
Modalités de participation aux Assemblées générales
Les modalités de participation des actionnaires aux Assemblées générales sont précisées dans les articles 25, 27 et 28 des statuts (cf. pages 189 à 190 du présent Document d'enregistrement universel).
Éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique
La structure du capital de la Société et les participations directes ou indirectes dans le capital de la Société dont elle a connaissance en vertu des articles L. 233-7 et L. 233-12 du Code de commerce sont indiquées aux pages 30 et suivantes. Il n'existe pas de restrictions statutaires à l'exercice des droits de vote et aux transferts d'actions, ni de conventions portées à la connaissance de la Société en application de l'article L. 233-11 prévoyant des conditions préférentielles de cession ou d'acquisition d'actions, ni d'accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entraîner des restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote. La Société n'a pas émis de titres comportant des droits de contrôle spéciaux et il n'existe pas de mécanisme de contrôle prévu dans un éventuel système d'actionnariat du personnel, quand les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier.
Les règles applicables à la nomination et au remplacement des membres du Conseil d'administration ainsi qu'à la modification des statuts de la Société sont décrites aux pages 185 et suivantes. Les pouvoirs du Conseil d'administration sont décrits page 59. En matière d'émission d'actions, les délégations conférées au Conseil d'administration sont indiquées page 27. Par ailleurs, il n'existe pas d'accords prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil d'administration, les dirigeants ou les salariés, s'ils démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin, en raison d'une offre publique.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 71
2 Fonctions et mandats des membres du Conseil d'administration
Informations au 4 avril 2024
Monsieur Jean-Charles Naouri
- Date de naissance : 8 mars 1949.
- Adresse professionnelle : 103, rue La Boétie – 75008 Paris
- Biographie
Ancien élève de l'École normale supérieure (sciences), de l'Université de Harvard et de l'École nationale d'administration, Monsieur Jean-Charles Naouri, Inspecteur général des finances, a débuté sa carrière à la Direction du Trésor. Il est nommé Directeur de cabinet du ministre des Affaires sociales, de la Solidarité nationale en 1982, puis du ministre de l'Économie et des Finances et du Budget en 1984. En 1987, il fonde la société Euris, dont il assure la présidence, laquelle devient l'actionnaire de contrôle de Rallye à partir de 1991 puis de Casino en 1998. Monsieur Jean-Charles Naouri a exercé les fonctions de Président-Directeur général de Casino de mars 2005 jusqu'au 27 mars 2024. - Fonction principale exécutive
Président de la société Euris. - Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 25 octobre 1993 | 2024 |
| Président du Conseil d'administration | 2 avril 1998 | 2024 |
- Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Président des sociétés Euris Holding (SAS) et Financière Euris (SAS) ;
- Vice-Président et administrateur de la Fondation d'Entreprise Casino ;
- Président de la Fondation Euris.
- Hors groupe Rallye/Euris
- Administrateur de la société Fimalac ;
- Président d'honneur de l'Institut de l'École normale supérieure.
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Président et membre (membre A) du Comité de surveillance de la société GreenYellow ;
- Président du Conseil d'administration de la société Sendas Distribuidora S.A (Brésil) ;
- Membre du Comité de sélection, des nominations et des rémunérations de la société Fimalac ;
- Chairman and Member of the Board of Directors de Companhia Brasileira de Distribuição (société cotée – Brésil).
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Nombre d'actions Rallye détenues : 369
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 72
2
Monsieur Philippe Castagnac
- Date de naissance : 19 mai 1956.
- Adresse professionnelle : 9, avenue Niel – 75017 Paris
- Biographie
Monsieur Philippe Castagnac, diplômé de l'ESC Rouen est entré chez Mazars en 1978. Il est nommé Directeur Général de Mazars en France en 2006 après en avoir été Directeur Général Délégué de 2003 à 2006, puis Président de 2010 à 2012. En 2006, il devient l'un des cinq membres du Conseil de Gérance du Groupe, organe exécutif de l'organisation internationale. Il a présidé le Conseil de Gérance du Groupe en tant que Président et directeur général du Groupe à partir de 2011. Depuis 2019, il est Honorary Chairman de Mazars. - Fonction principale exécutive
Honorary Chairman de Mazars. - Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 17 mai 2022 | 2024 |
- Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Président et membre du Comité d'audit de la société Rallye (société cotée) ;
- Membre du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde de la société Rallye (société cotée).
- Hors groupe Rallye/Euris
- Associé-gérant des sociétés SCI 75, SCI B 57, SCI PB 75, SCI IMMO 16, SCI PB 64 et SCI PB 67 ;
- Président de Mazars Humanitary Emergency (fonds de dotation) ;
- Membre du Comité d'audit de la Fondation pour la recherche médicale (FRM) ;
- Président du Comité de campagne de la Fondation Unistra (Université de Strasbourg).
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Néant.
- Hors groupe Rallye/Euris
- Président du Conseil de gérance de Mazars ;
- Président des sociétés Mazars SA, Mazars Strasbourg, Mazars Franex et de Mazars & Cie (société belge).
- Au sein du groupe Rallye/Euris
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 73
2
Monsieur Gilbert Delahaye
- Date de naissance : 15 septembre 1955.
- Adresse professionnelle : 1, cours Antoine Guichard – 42000 Saint Etienne
- Biographie
Diplômé d'un DUT en techniques de commercialisation, M. Gilbert Delahaye a fait toute sa carrière au sein du groupe Casino. Entré dans le Groupe le 1er janvier 1979 en tant que Directeur commercial de la branche proximité, il en devient le Contrôleur de gestion à compter de 1982 avant d'être nommé Directeur administratif et financier de franchise supermarchés de 1986 à 2001. De 2001 à 2010, il est nommé Directeur du développement durable au sein de la société Casino Services, puis Directeur des projets transverses RSE depuis 2010. Il est également Directeur adjoint des relations extérieures Casino Services depuis 2014. - Fonctions principales exécutives
Directeur des projets transverses RSE de la société Casino Services. - Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 27 juin 2020 | 2026 |
- Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Membre du Comité des nominations et des rémunérations de la société Rallye (société cotée) ;
- Président du FCPE Casino ;
- Représentant de la société Casino, Guichard-Perrachon au Conseil d'administration de la société Loire Télé.
- Hors groupe Rallye/Euris
- Néant.
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
- Au sein du groupe Rallye/Euris
- Administrateur représentant les salariés de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée) ;
- Membre du Comité des nominations et des rémunérations de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée).
- Hors groupe Rallye/Euris
- Néant.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
- Au sein du groupe Rallye/Euris
FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 74
2 Madame Laurence Dors
Date de naissance : 16 mars 1956
Adresse professionnelle : 103, rue La Boétie - 75008 Paris
Biographie
Madame Laurence Dors, ancienne élève de École Normale Supérieure (1977) et de l'ENA (1983), a commencé sa carrière en tant que haut-fonctionnaire du Ministère des Finances, et ancien membre des cabinets du Ministre de l'Économie (1994-1995) puis du Premier Ministre (1995-1997). Elle a ensuite occupé des fonctions de Direction générale chez Lagardère, EADS, Dassault Systèmes, Renault puis comme cofondatrice et Senior Partner du cabinet de conseil Theano Advisors (2012-2018). Spécialiste des questions de gouvernance, elle se consacre depuis 2018 à ses mandats d'administratrice indépendante de plusieurs sociétés cotées et non cotées et de membre du conseil d'administration et présidente de la commission prospective et recherche de l'Institut Français des Administrateurs (IFA).
Fonction principale exécutive
Administratrice indépendante
Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 17 mai 2022 | 2024 |
Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Présidente et membre du Comité des nominations et des rémunérations de la société Rallye (société cotée) ;
* Membre du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde de la société Rallye (société cotée).
* Hors groupe Rallye/Euris
* Administratrice et Présidente du Comité d'audit et des risques de la société Latécoère (société cotée) ;
* Administratrice de la société Attijariwafa Bank (société marocaine cotée) ;
* Administratrice et Président de la Commission prospective et recherche de l'IFA (Institut Français des Administrateurs).
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Néant.
* Hors groupe Rallye/Euris
* Administratrice, Président du Comité des rémunérations et membre du Comité d'audit et du Comité des nominations et la gouvernance du Crédit Agricole ;
* Administratrice, Président du Comité des rémunérations et membre du Comité des engagements et de la stratégie de la société Egis ;
* Membre du Conseil d'orientation stratégique du CEFA ;
* Administratrice, Président du Comité des rémunérations et membre du Comité des risques et du Comité Ethique et gouvernance de la société Capgemini (société cotée) ;
* Membre du Conseil d'orientation stratégique de l'IHEAL (Institut des Hautes Etudes de l'Amérique Latine).
Nombre d'actions Rallye détenues : 1 000
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 75
2 Madame Anne Yannic
Date de naissance : 5 avril 1962.
Adresse professionnelle : 19, rue des Mégrands – 92500 Rueil-Malmaison
Biographie
Madame Anne Yannic, diplômée de l'ESSEC, a débuté sa carrière chez Procter & Gamble. En 1995, elle rejoint le groupe Atlas dont elle devient Directrice générale en 2001. En 2008, elle rejoint le Club Med en qualité de Directrice générale France, Belgique et Suisse. En 2012, elle devient Président du Directoire du groupe Cityvision. De janvier 2016 à septembre 2018, Madame Anne Yannic a occupé les fonctions de Directrice générale de la SETE. En mars 2019, elle crée sa structure de coaching de dirigeants Namasté Conseil : elle accompagne des dirigeants et équipes de direction dans le développement de leur leadership et leurs projets stratégie d'entreprise.
Fonction principale exécutive
Conseil et coach indépendant.
Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 10 mai 2017 | 2024 |
Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Membre du Comité d'audit de la société Rallye (société cotée) ;
* Membre du Comité des nominations et des rémunérations de la société Rallye (société cotée) ;
* Présidente du Comité de suivi de la procédure de sauvegarde de la société Rallye (société cotée).
* Hors groupe Rallye/Euris
* Gérante de la société Namasté Conseil ;
* Gérante de la société LaMaison ;
* Administratrice de la société Compagnie des Alpes (société cotée).
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Présidente du Comité des nominations et des rémunérations de la société Rallye (société cotée).
* Hors groupe Rallye/Euris
* Présidente du directoire de la société Financière d'Amneville ;
* Administratrice de l'Office du tourisme de Paris.
Nombre d'actions Rallye détenues : 2 696
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 76
Société Euris
Société par actions simplifiée au capital de 164 806 euros
Siège social : 103, rue La Boétie – 75008 Paris
348 847 062 R.C.S. Paris
Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 8 juin 2005 | 2024 |
Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Administrateur des sociétés Finatis et Foncière Euris (sociétés cotées).
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
* Administrateur de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée).
Nombre d'actions Rallye détenues : 764
Représentant permanent de la société Euris : Madame Odile Muracciole, depuis le 15 décembre 2017
1re désignation : 4 mai 2011
Date de naissance : 20 mai 1960
Adresse professionnelle : 103, rue La Boétie – 75008 Paris
Biographie
Titulaire d'un diplôme d'études approfondies de droit social, Mme Odile Muracciole a débuté sa carrière en tant que chef du service juridique du groupe pétrolier Alty. Elle rejoint en 1990 le groupe Euris, où elle exerce les fonctions de Directrice juridique puis de Conseiller aux affaires juridiques et sociales de Casino Services jusqu'au 31 décembre 2023.
Fonction principale exécutive
Administratrice de sociétés du groupe Euris.
Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Membre du Comité des nominations et des rémunérations de la société Rallye (société cotée) ;
* Représentante permanente de la société Finatis (société cotée) au Conseil d'administration de la société Carpinienne de Participations (société cotée) ;
* Représentante permanente de la société Euris au Conseil d'administration des sociétés Finatis et Foncière Euris (sociétés cotées) ;
* Administratrice de la Fondation Euris.
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Directrice juridique de la société Euris (SAS) ;
* Conseiller aux affaires juridiques et sociales de Casino Services ;
* Directrice de missions en droit social au sein du groupe Casino ;
* Directrice générale des sociétés Parinvest, Pargest et Parande ;
* Membre du Conseil de surveillance de la société Centrum Development SA (Luxembourg) ;
* Présidente de la société Pargest Holding ;
* Représentante permanente de la société Euris au Conseil d'administration de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée) ;
* Représentant permanente de la société Par-Bel 2, au Conseil d'administration de la société Finatis (société cotée) ;
* Représentante permanente de la société Matignon Diderot au Conseil d'administration de la société Casino Guichard, Perrachon (société cotée) ;
* Présidente de la société Saris ;
* Représentante permanente de la société Saris, Gérante de la société Euriscom ;
* Directrice générale de la société Matignon Abbeville.
* Hors groupe Rallye/Euris
* Administratrice de la société Wansquare.
Nombre d'actions Rallye détenues : 132 917
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 77
Société Finatis
Société anonyme au capital de 84 646 545 euros
Siège social : 103, rue La Boétie – 75008 Paris
712 039 163 R.C.S. Paris
Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 2 juin 1998 | 2024 |
Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
* Au sein du groupe Rallye/Euris
* Administrateur des sociétés Carpinienne de Participations et Foncière Euris (sociétés cotées)
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
* Administrateur de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée)
* Gérant de la société Euriscom
Nombre d'actions Rallye détenues : 741
Représentant permanent de la société Finatis : Madame Virginie Grin depuis le 16 mai 2023
1re désignation : 18 mai 2016
Date de naissance : 21 septembre 1967
Adresse professionnelle : 103, rue La Boétie – 75008 Paris
Biographie
Diplômée de l'École des hautes études commerciales et titulaire du diplôme d'Etudes comptables et financières, Mme Virginie Grin a occupé la fonction de Directrice adjointe de la société Turbo France Tours en 1989 et 1990 puis de Chef de mission senior au sein du cabinet Ernst & Young Entrepreneurs de 1990 à 1994. Elle rejoint, en 1994, le groupe Euris où elle occupe les fonctions d'Attachée de direction puis de Secrétaire Général Adjoint de 2008 à mars 2023 et est également administratrice de sociétés du groupe Euris.
Fonction principale exécutive
Administratrice de sociétés du groupe Euris.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
FONCTIONS ET MANDATS DES MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
78
2 Société Foncière Euris
Société anonyme au capital de 148 699 245 euros
Siège socialꢀ: 103, rue La Boétie – 75008 Paris
702 023 508 R.C.S. Paris
Mandats et fonctions exercés au sein de la Société
| Mandat/Fonction | Date de 1re nomination | Fin de mandat |
|---|---|---|
| Administrateur | 25 octobre 1993 | 2024 |
Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2024
Au sein du groupe Rallye/Euris
- Président de la société Mat-Bel 2
- Président de la société Marigny Foncière
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
Au sein du groupe Rallye/Euris
- Administrateur de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée)ꢀ
- Président de la société Matignon Abbeville
Nombre d'actions Rallye détenues : 20 942 705
Représentant permanent de la société Foncière Euris : Monsieur Franck Hattab
1ère nomination : 16 mai 2023
Date de naissanceꢀ: 14 novembre 1971
Adresse professionnelleꢀ: 103, rue La Boétie – 75008 Paris
Biographie
Franck Hattab est diplômé de l'EDHEC et a débuté sa carrière en 1994 en tant qu'Analyste Crédit à la Société Générale. Il a ensuite occupé les fonctions d'Auditeur au sein du cabinet KPMG pendant trois ans avant de rejoindre la Direction financière de la société Rallye en 1999 où il exerce la fonction de Directeur administratif et financier. Le 28 février 2013, il a également été nommé Directeur général délégué de la société Rallye, puis le 3 avril 2017, Directeur général jusqu'au 29 septembre 2022 et à nouveau le 12 juin 2023. Depuis le 30 septembre 2022, il est Directeur général adjoint de la société Euris.
Fonction principale exécutive
- Directeur général de la société Rallye (société cotée) ;
- Président Directeur général de la société Foncière Euris (société cotée) ;
- Directeur général adjoint de la société Euris.
Autres mandats et fonctions exercés en 2023 et se poursuivant au 4 avril 2023
Au sein du groupe Rallye/Euris
- Représentant permanent de la société Foncière Euris au Conseil d'administration de la société Rallye (société cotée) ;
- Représentant de la société Foncière Euris, Présidente des sociétés Marigny Foncière et Mat-Bel 2 ;
- Président de la société Par-Bel 2 ;
- Représentant de la société Marigny Foncière, Gérante des sociétés SCI Pont de Grenelle et SNC Centre Commercial Porte de Châtillon ;
- Chairman of the Management Board des sociétés Centrum S et Centrum K (Pologne) ;
- Représentant de la société Rallye, Présidente de la société Parande.
Autres mandats et fonctions exercés au cours des cinq dernières années et ayant pris fin
Au sein du groupe Rallye/Euris
- Représentant permanent de la société Foncière Euris au Conseil d'administration de la société Casino, Guichard-Perrachon (société cotée) ;
- Représentant de la société Marigny Foncière, liquidateur de la société SCI Ruban Bleu Saint-Nazaire ;
- Représentant de la société Parande, Présidente des sociétés Parinvest et Pargest ;
- Président et membre du Comité de surveillance de la société Groupe Go Sport ;
- Directeur général des sociétés Alpétrol, Cobivia et L'Habitation Moderne de Boulogne ;
- Représentant permanent de la société L'Habitation Moderne de Boulogne au Conseil d'administration de la société La Bruyère ;
- Président du Conseil d'administration de la société Miramont Finance et Distribution.
Nombre d'actions Rallye détenuesꢀ: 58 307
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
79
2 Direction générale
La Direction générale, dissociée depuis le 28 février 2013 de la Présidence du Conseil d'administration assumée par Monsieur Jean- Charles Naouri, est confiée à Monsieur Franck Hattab depuis le 12 juin 2023, en remplacement de Monsieur Alexis Ravalais.
Pouvoirs de la Direction générale
La Direction générale est, conformément à l'article L. 225-56 du Code de commerce, investie des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la Société. Elle exerce ses pouvoirs dans la limite de l'objet social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux Assemblées d'actionnaires et au Conseil d'administration. Elle représente la Société dans ses rapports avec les tiers.
Dans le cadre d'une bonne gouvernance, certaines opérations de gestion en considération de leur nature ou de leur montant sont soumises à l'autorisation préalable du Conseil d'administration. Ainsi, la Direction générale ne peut sans l'autorisation préalable du Conseil d'administration effectuerꢀ:
- toute opération susceptible d'affecter la stratégie de la Société et des sociétés qu'elle contrôle, leur structure financière ou leur périmètre d'activité, en particulier conclure ou résilier tous accords de nature à engager, de manière significative, l'avenir du Groupeꢀ;
- toute opération lorsqu'elle dépasse un montant d'un (1) million d'euros et notammentꢀ:
- toute souscription et tout achat de valeurs mobilières, toute prise de participation immédiate ou différée dans tout groupement ou société, de droit ou de fait,
- tout apport ou échange, avec ou sans soulte, portant sur des biens, titres ou valeurs,
- toute acquisition de biens ou droits immobiliers,
- tout acte en vue de consentir ou d'obtenir tout prêt, emprunt, crédit ou avance de trésorerie,
- toute opération de produits dérivés sur actions, valeurs mobilières, couverture de taux ou change, tels que Equity Swap, Total Return Swap (TRS) et produits optionnels y compris par la voie de cession ou d'acquisition d'options d'achats ou de vente,
- toute transaction et tout compromis, en cas de litige,
- toute cession d'immeubles par nature ou de droits immobiliers,
- toute cession totale ou partielle de participations, de valeurs mobilières ou de tout autre bien et droit,
- toute constitution de sûretés.
Ces limitations de pouvoirs visent la société Rallye et les filiales du périmètre holding à l'exclusion des opérations internes entre elles et/ou avec leurs sociétés mères.
Par ailleurs, la Direction générale dispose d'autorisations annuelles spécifiques telles que détaillées ci-après visant notamment les emprunts, lignes de crédit, autres contrats de financement et avances de trésorerie, les cautions, avals et garanties, les opérations sur actions, valeurs mobilières ou produits dérivés et les émissions obligataires. Elles ont été renouvelées par le Conseil d'administration du 22 mars 2023, à effet du 26 mars 2024.
Emprunts, lignes de crédit, contrats de financement et avances de trésorerie
La Direction générale est autorisée, pour une durée d'une année, à négocier et mettre en place, en ce compris leur reconduction, prorogation ou renouvellement des emprunts, y compris sous forme d'obligations et/ou de tous autres titres de créances, des lignes de crédit confirmées et tous contrats de financement, syndiqués ou non, ainsi que des avances de trésorerie, dans la limite d'un plafond global de 1,5 Md€ par an.
Cautions, avals et garanties_________
La Direction générale est autorisée, pour une durée d'une année, à donner des cautions, avals ou garanties au nom de la Société, pour le compte de ses filiales contrôlées en particulier au profit d'établissements financiers ou bancaires et de l'administration du Trésor, dans la limite d'un plafond global de 100 M€ par an.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
DIRECTION GÉNÉRALE
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 2 80
Opérations sur actions, valeurs mobilières, produits dérivés, taux et change
La Direction générale est autorisée, pour une durée d'une année, à réaliser les opérations suivantes :
- les opérations sur taux, dans la double limite d'un plafond mensuel de 500 M€ et d'un plafond global de 1,5 Md€ par an ;
- les opérations sur change, dans la double limite d'un plafond mensuel de 300 M€ et d'un plafond global de 1 Md€ par an ;
- les opérations, directes ou par voie de produits dérivés tels que Equity Swap, Total Return Swap (TRS) et produits optionnels, sur actions, valeurs mobilières de placement et portefeuille financier (hors titres de participation), dans la double limite d'un plafond, correspondant à la valeur du sous-jacent le cas échéant, de 25 M€ par mois et de 100 M€ par an ;
- les opérations de toute nature (acquisition, cession échange, promesse et opérations assimilables), directes ou par voie de produits dérivés tels que Equity Swap, Total Return Swap (TRS) et produits optionnels, sur les titres de participation, dans la limite d'un plafond annuel, correspondant à la valeur du sous-jacent le cas échéant, de 100 M€ par an.
Emprunts obligataires
La Direction générale est autorisée, pour une durée d'une année, à émettre des obligations ou tous autres titres de créance, comportant ou non le droit à l'attribution de valeurs mobilières pouvant donner accès au capital existant de la société ou à des titres existants de sociétés contrôlées par la société Rallye, et, à ce titre, à en fixer les caractéristiques et modalités et à mettre en œuvre toutes les opérations de marché y afférentes, dans la double limite d'un plafond global de 1 Md€ par an et d'un plafond mensuel de 500 M€.
Dans le cadre de cette délégation, la Direction générale est autorisée à procéder au rachat d'obligations existantes, précédemment émises. Ce rachat pourrait s'effectuer en numéraire ou en nouvelles obligations à émettre dans la double limite des plafonds fixés ci-dessus.
Rémunérations de tout contrat ou mandat
La Direction générale est autorisée, pour une durée d'une année, à régler les honoraires et/ou commissions des contrats et mandats dans la limite d'un plafond global de 25 M€ par an.
Procédures fiscales
La Direction générale est autorisée, pour une durée d'une année, à procéder au règlement des redressements prononcés par l'administration fiscale à l'encontre de la société Rallye et de ses filiales du périmètre holding et, à ce titre, à transiger et, s'il y a lieu, à engager tout recours administratif ou judiciaire.
Toute opération, mise en œuvre au titre de ces autorisations spécifiques, dont le montant serait supérieur à 25 M€, est soumise à l'accord conjoint exprès du Directeur général et d'un Directeur de la Société.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 81
2 Politique de rémunération des mandataires sociaux – Rémunération des censeurs
La présente section intègre la partie du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise présentant les éléments de rémunération dus ou versés au dirigeant mandataire social exécutif ainsi qu'aux autres mandataires sociaux au cours de l'exercice 2023 en raison de leur mandat, les informations visées par l'article L.22-10-9 du Code de commerce, ainsi que la politique de rémunération 2024 du Directeur général, telles que prévues par l'article L.22-10-8 du Code de commerce, soumis respectivement aux votes ex post (7e à 8e résolutions) et ex ante (9e résolution) de l'Assemblée générale annuelle du 22 mai 2024 dans les conditions prévues par les articles L 22-10-8 et L 22-10-34 du Code de commerce.
Rémunération du Président du Conseil d'administration
Dans la continuité des exercices précédents le Président du Conseil d'administration ne recevra, en 2024, aucune rémunération, fixe ou variable.
Détermination des éléments de rémunérations au titre de l'exercice 2023
- Rémunérations attribuées ou versées par la société Rallye
Les rémunérations et avantages de toute nature attribués ou versés au Président du Conseil d'administration, au titre et au cours des exercices 2023 et 2022, par la société Rallye s'établissent comme suit :
| (en euros) | Exercice 2022 | Exercice 2023 |
| :----------------------------------------------- | :----------------------- | :----------------------- |
| | Montant attribué (1) | Montant versé (2) | Montant attribué (1) | Montant versé (2) |
| Rémunération fixe | - | - | - | - |
| Rémunération variable annuelle | - | - | - | - |
| Rémunération variable pluriannuelle | - | - | - | - |
| Rémunération variable long terme | - | - | - | - |
| Rémunération exceptionnelle | - | - | - | - |
| Rémunération du mandat d'administrateur | 10 000 | 9 250 | 10 000 | 10 000 |
| Avantages en nature | - | - | - | - |
| **Total** | **10 000** | **9 250** | **10 000** | **10 000** |
(1) Rémunérations attribuées au cours de l'exercice quelle que soit la date de versement.
(2) Intégralité des rémunérations versées par la Société au cours de l'exercice.
-
Options de souscription ou d'achat d'actions et actions gratuites attribuées par la Société et/ou les sociétés qu'elle contrôle : néant
Le Président du Conseil d'administration n'est pas attributaire d'options de souscription ou d'achat d'actions, ni d'actions gratuites de la société Rallye ou des sociétés qu'elle contrôle.
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- Tableau synthétique des rémunérations attribuées ou versées par la Société et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce
Les rémunérations et avantages de toute nature attribués ou versés au Président du Conseil d'administration, au titre et lors des exercices 2022 et 2023, par la société Rallye et par les sociétés qu'elle contrôle, s'établissent comme suit :
| (en euros) | Exercice 2022 | Exercice 2023 |
|---|---|---|
| Montants attribués | Montants versés | |
| Rémunérations au titre de l'exercice (en brut) | 2 280 568 (1) | 1 183 000 (2) |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice | Non attributaire | Non attributaire |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice | Non attributaire | Non attributaire |
| Total | 2 280 568 | 1 183 000 |
(1) Rémunérations attribuées au titre de 2022 :
— Casino, Guichard-Perrachon : 2 270 568 euros dont 825 000 euros de part fixe, 193 068 euros de part variable annuelle au titre de 2022, 1 237 500 euros au titre de la rémunération variable conditionnelle à long terme 2022/2024, correspondant au montant cible à verser éventuellement en 2025 en fonction de la réalisation des conditions de performances exclusivement quantitatives préfixées, étant noté que les conditions de versement ne seront pas remplies, et 15 000 euros au titre de son mandat d'administrateur ;
— Rallye : 10 000 euros au titre de son mandat d'administrateur.
(2) Rémunérations versées en 2022 :
— Casino, Guichard-Perrachon : 1 173 750 euros dont 825 000 euros de part fixe, 96 250 euros de part variable annuelle au titre de 2021, 240 000 euros au titre de la rémunération variable conditionnelle à long terme 2019/2021, et 12 500 euros au titre de son mandat d'administrateur ;
— Rallye : 9 250 euros au titre de son mandat d'administrateur.
(3) Rémunérations attribuées au titre de 2023 :
— Casino, Guichard-Perrachon : 2 077 500 euros dont 825 000 euros de part fixe, étant précisé que le Président-Directeur général a renoncé à la part variable annuelle au titre de 2023, 1 237 500 euros au titre de la rémunération variable conditionnelle à long terme 2023/2025, correspondant au montant cible à verser éventuellement en 2026 en fonction de la réalisation des conditions de performances exclusivement quantitatives préfixées, étant noté que les conditions de versement ne seront pas remplies, et 15 000 euros au titre de son mandat d'administrateur ;
— Rallye : 10 000 euros au titre de son mandat d'administrateur.
(4) Rémunérations versées en 2023 :
— Casino, Guichard-Perrachon : 1 369 068 euros dont 825 000 euros de part fixe, 193 068 euros de part variable annuelle au titre de 2022, 336 000 euros au titre de la rémunération variable conditionnelle à long terme 2020/2022, et 15 000 euros au titre de son mandat d'administrateur ;
— Rallye : 10 000 euros au titre de son mandat d'administrateur.
-
Contrat de travail, retraite supplémentaire, indemnités de départ et clause de non-concurrence : néant
Non Contrat de travail Non Régime de retraite supplémentaire Non Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions Non Indemnités relatives à une clause de non-concurrence Non
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Rémunération du Directeur général en raison de son mandat
Éléments de rémunération versés au cours ou attribués au titre de l'exercice 2023 au Directeur général – Informations visées par l'article L.22-10-9 I du Code de commerce
Il est rappelé que conformément aux principes et critères de détermination de l'ensemble des éléments de la rémunération du Directeur général arrêtés par le Conseil d'administration du 22 mars 2023 et approuvés par l'Assemblée générale ordinaire du 16 mai 2023, la rémunération du Directeur général pour l'exercice 2023 est composée exclusivement d'une part fixe d'un montant de 400 000 euros bruts.
Rémunération fixe : 400 000 euros bruts.
En 2023, elle a été versée prorata temporis aux deux Directeurs généraux qui se sont succédé.# Rémunération de Monsieur Alexis Ravalais, Directeur général jusqu'au 12 juin 2023
Monsieur Alexis Ravalais, Directeur général de Rallye a perçu jusqu'à la date de la cessation de ses fonctions de Directeur général, soit le 12 juin 2023 une rémunération fixe d'un montant brut de 400 000 euros calculé prorata temporis, qui tient compte également de l'amendement de la politique de rémunération 2022 du Directeur général approuvé par l'Assemblée générale du 16 mai 2023 qui a ramené la rémunération fixe du Directeur de 500 000 euros bruts à un montant brut annuel de 400 000 euros rétroactivement à compter du 30 septembre 2022. Le Directeur général est affilié à l'ensemble des régimes collectifs en vigueur au sein de la société Rallye en matière de retraite obligatoire (Arrco-Agirc) et supplémentaire à cotisations définies, ainsi qu'à ceux de prévoyance et d'assurance santé. Le Directeur général ne bénéficie d'aucun régime de retraite supplémentaire à prestations définies ni d'indemnités en cas de cessation de son mandat social, ni d'indemnités relatives à une clause de non-concurrence.
Le tableau ci-dessous présente une synthèse des éléments de rémunération attribués ou versés à Monsieur Alexis Ravalais, en raison de son mandat de Directeur général au titre et au cours des exercices 2022 et jusqu'au 12 juin 2023, par la Société.
(en euros)
| Exercice 2022 | Exercice 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Montant attribué (1) | Montant versé (2) | Montant attribué (1) | Montant versé (2) | |
| Rémunération fixe | 126 923 | 126 923 | 400 000 (3) | 153 535 (3) |
| Rémunération variable (4) | ||||
| Rémunération variable pluriannuelle | ||||
| Rémunération variable long terme (5) | ||||
| Rémunération exceptionnelle | ||||
| Rémunération exceptionnelle long terme | ||||
| Avantages en nature | ||||
| Total | 126 923 | 126 923 | 400 000 | 153 535 |
(1) Rémunérations attribuées au titre de l'exercice quelle que soit la date de versement.
(2) Rémunérations versées en 2022 et 2023.
(3) Rémunération fixe attribuée d'un montant de base annuel brut de 400 000 euros versée prorata temporis pour 2023 jusqu'au 12 juin 2023, date à laquelle il a démissionné de ses fonctions de Directeur général de la Société. Ce montant tient également compte des réajustements effectués rétroactivement à compter du 30 septembre 2022.
(4) Rémunération variable annuelle 2022 d'un montant cible de 350 000 euros prévue dans la politique de rémunération 2022 du Directeur général et à laquelle il a renoncé lors de sa nomination aux fonctions de Directeur général de la Société le 29 septembre 2022.
(5) Rémunération variable pluriannuelle (2022/2024) prévue dans le cadre de la politique de rémunération 2022 du Directeur général d'un montant cible de 350 000 euros appréciée sur 3 ans (2022/2024) à verser éventuellement en 2025 sous condition de présence et à laquelle Monsieur Alexis Ravalais a renoncé lors de sa nomination en qualité de Directeur général de la Société le 29 septembre 2022.
Gestion des conflits d'intérêts
Voir page 67 du présent Document d'enregistrement universel.
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
POLITIQUE DE RÉMUNÉRATIONS DES MANDATAIRES SOCIAUX – RÉMUNÉRATION DES CENSEURS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 84
2 Tableau synthétique des rémunérations attribuées ou versées par la Société et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L. 233-16 du Code de commerce
Les rémunérations et avantages de toute nature attribués ou versés au Directeur général, Monsieur Alexis Ravalais au titre et lors des exercices 2022 et 2023, par la société Rallye et par les sociétés qu'elle contrôle, s'établissent comme suit :
(en euros)
| Exercice 2022 | Exercice 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Montants attribués | Montants versés | Montants attribués | Montants versés | |
| Rémunérations au titre de l'exercice (en brut) | 357 656 (1) | 569 964 (2) | 992 380 (3) | 656 506 (4) |
| Valorisation des options attribuées au cours de l'exercice | Non attributaire | Non attributaire | Non attributaire | Non attributaire |
| Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice | Non attributaire | Non attributaire | Non attributaire | Non attributaire |
| Total | 357 656 | 569 964 | 992 380 | 656 506 |
(1) Rémunérations attribuées au titre de 2022 :
— Rallye : cf. tableau ci-avant.
— Au sein du groupe Casino : 230 733 euros dont 100 000 euros bruts de part variable annuelle au titre de 2022 et 130 733 euros de part fixe, (calculée prorata temporis du 1er janvier au 20 septembre 2022 date de cessation de ses fonctions salariées), non compris rémunérations exceptionnelles au titre de 2022 d'un montant brut annuel de 150 000 euros.
(2) Rémunérations versées en 2022 :
— Rallye : 180 923 euros dont 126 923 euros de part fixe au titre de son mandat de Directeur général (calculée prorata temporis (cf. tableau ci-avant) et 54 000 euros de part variable au titre de l'exercice 2021 et de ses fonctions salariées au sein de la Société jusqu'au 31 décembre 2021.
— Au sein du groupe Casino : 389 041 euros dont 163 041 euros bruts de part fixe, 226 000 euros bruts de parts variables annuelles 2021 et 2022, hors prime exceptionnelle de 350 000 euros bruts et hors indemnité compensatrice de congés payés.
(3) Rémunérations attribuées au titre de 2023 :
— Rallye : cf. tableau ci-avant.
— Au sein du groupe Casino : 577 380 euros dont 377 380 euros bruts de part fixe, 200 000 euros bruts de part variable annuelle 2022, hors prime exceptionnelle de 762 450 euros bruts et 15 000 euros au titre de son mandat d'administrateur de Casino, Guichard--Perrachon.
(4) Rémunérations versées en 2023 :
— Rallye : 153 535 euros de part fixe au titre de son mandat de Directeur général (calculée prorata temporis (cf. tableau ci-avant)
— Au sein du groupe Casino : 498 601 euros dont 298 601 euros bruts de part fixe, 200 000 euros bruts de part variable annuelle 2022, hors prime exceptionnelle de 750 000 euros bruts et 4 370 euros au titre de son mandat d'administrateur de Casino, Guichard-Perrachon.
Rémunération de Monsieur Franck Hattab, Directeur général depuis le 12 juin 2023
Dans le cadre de l'évolution de la Direction générale, Monsieur Franck Hattab, Directeur général depuis le 12 juin 2023 a perçu une rémunération fixe d'un montant brut de 400 000 euros calculée prorata temporis.
Le tableau ci-dessous présente une synthèse des éléments de rémunération attribués ou versés à Monsieur Franck Hattab, en raison de son mandat de Directeur général au titre et au cours des exercices 2022 et 2023, par la Société.
(en euros)
| Exercice 2022 | Exercice 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Montant attribué (1) | Montant versé (2) | Montant attribué (1) | Montant versé (2) | |
| Rémunération fixe | 500 000 | 373 077 | 400 000 (3) | 221 535 (3) |
| Rémunération variable (4) | 165 588 | |||
| Rémunération variable pluriannuelle | ||||
| Rémunération variable long terme (5) | 101 176 (6) | |||
| Rémunération exceptionnelle | ||||
| Rémunération exceptionnelle long terme | ||||
| Avantages en nature (7) | 24 574 | 24 574 | ||
| Total | 524 574 | 664 415 | 400 000 | 221 535 |
(1) Rémunérations (hors éléments exceptionnels) attribuées au titre de l'exercice quelle que soit la date de versement.
(2) Rémunérations versées en 2022 et en 2023.
(3) Rémunération fixe d'un montant de base annuel brut de 400 000 euros versé prorata temporis du 13 juin 2023 jusqu'au 31 décembre 2023, compte tenu de sa date de nomination.
(4) Rémunération variable annuelle 2022 d'un montant cible de 350 000 euros prévue par la politique de rémunération 2022 du Directeur général et à laquelle Monsieur Franck Hattab a renoncé suite à la cessation de ses fonctions de Directeur général le 29 septembre 2022.
(5) Montant cible de 350 000 euros de la rémunération variable long terme attribuée en 2022 au Directeur général en raison de son mandat, appréciée sur 3 ans (2022/2024) et à verser éventuellement en 2025 sous conditions en particulier de présence, laquelle ne peut être due du fait de la cessation de ses fonctions de Directeur général le 29 septembre 2022.
(6) Correspond au montant versé en 2022 au titre de la rémunération variable long terme attribuée en 2019 et appréciée sur 3 ans (2019/2021) et d'un montant cible de 300 000 euros.
(7) Correspond aux cotisations d'assurance-chômage spécifique aux dirigeants et mandataires sociaux (GSC).
Autres éléments de rémunération ou avantages de toute nature attribués en raison du mandat de Monsieur Franck Hattab, Directeur général depuis le 12 juin 2023 :
Options de souscription ou d'achat d'actions et actions gratuites attribuées par la Société et/ou les sociétés qu'elle contrôle : néant
Contrat de travail, retraite supplémentaire, indemnités de départ et clause de non-concurrenceꢀ : néant
| Non (1) | Non (2) | |
|---|---|---|
| Contrat de travail | ||
| Régime de retraite supplémentaire à prestations définies | ||
| Indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions | ||
| Indemnités relatives à une clause de non-concurrence |
(1) Monsieur Franck HATTAB exerce par ailleurs ses fonctions principales de collaborateur salarié, en qualité de Directeur général adjoint de la société Euris depuis le 30 septembre 2022.
(2) Le Directeur général ne bénéficie d'aucun régime de retraite supplémentaire à prestations définies. Il est affilié à l'ensemble des régimes collectifs en vigueur au sein de la société Rallye en matière de retraite obligatoire (Arrco-Agirc) et supplémentaire, à cotisations définies, ainsi qu'à celle de prévoyance.
Tableau synthétique des rémunérations attribuées ou versées par la Société et les sociétés qu'elle contrôle au sens de l'article L.# RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
POLITIQUE DE RÉMUNÉRATIONS DES MANDATAIRES SOCIAUX – RÉMUNÉRATION DES CENSEURS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 86
2 Informations sur les ratios d'équité et sur l'évolution comparée des rémunérations et des performances.
Conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, le tableau ci-après présente les informations sur l'évolution de la rémunération du Directeur général et des salariés ainsi que celles sur les ratios d'équité basés sur la rémunération moyenne et médiane des salariés sur les cinq derniers exercices.
- Le périmètre retenu pour le calcul des ratios est celui de la seule société Rallye. Compte tenu de son activité propre et du périmètre d'intervention de son dirigeant, il apparaît pertinent, comme lors de l'exercice précédent, de prendre en compte ses seuls salariés et de ne pas étendre les effectifs à ceux de ses filiales notamment opérationnelles.
- Le critère de coût de l'endettement périmètre holding est le seul critère retenu pour 2023 pour mesurer l'évolution de la performance étant précisé que celui du ratio EBITDA/frais financiers consolidés n'est plus pertinent dans la mesure où tous les actifs de Rallye sont présentés en IFRS 5.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| • Rémunérations versées ou attribuées : | |||||
| Directeur général | 1 176 277 € | 1 340 275 € | 2 112 826 € (1) | 791 338 € | 400 000 € |
| Salaire moyen | 272 954 € | 297 834 € | 316 817€ | 336 162 € | 223 112 € |
| Salaire médian | 163 224 € | 198 668 € | 183 626 € | 177 982 € | 171 746 € |
| Ratio d'équité moyen | 4,3 | 4,5 | 6,7 | 2,4 | 1,8 |
| Ratio d'équité médian | 7,2 | 6,7 | 11,5 | 4,4 | 2,3 |
| • Critères de performance : | |||||
| Évolution du coût de l'endettement périmètre holding | 121 | 120 | 130 | 123 | 108 |
| Ratio EBITDA/frais financiers consolidés | 4,14 | 3,59 | 5,62 | 4,61 | NA |
(1) dont 300 000 euros correspondant à la rémunération complémentaire attribuée par le Conseil d'administration du 26 mars 2020 et approuvé par l'Assemblée générale du 26 juin 2020 d'un montant total de 600 000 euros et versée pour moitié en 2020 et pour moitié en 2021 et 600 000 euros correspondant à l'attribution au Directeur général de rémunérations exceptionnelles à long terme (i) le 10 mai 2017 (à 96,63 %), d'un montant brut au titre de ses nouvelles fonctions de Direction générale et de responsabilités accrues, et (ii) le 23 mai 2018 (à 97,43 %), d'un montant brut de 400 000 euros, au titre d'une première année de plein exercice seul de ses nouvelles fonctions de Direction générale et d'un nouvel accroissement de ses responsabilités.
Politique de rémunération du Directeur général au titre de l'exercice 2024 prévue par l'article L. 22-10-8 du Code de commerce
Principes généraux
Le Conseil d'administration se réfère aux principes de détermination de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux exécutifs du Code Afep-Medef. Il arrête les principes de détermination et la structure de la rémunération du Directeur général sur la base des travaux et des recommandations du Comité des nominations et des rémunérations conformément à ses missions telles que décrites page 63 du présent Document d'enregistrement universel. Le Conseil d'administration veille à ce que la politique de rémunération soit alignée avec l'intérêt social de l'entreprise, sa stratégie et les intérêts des actionnaires et des parties prenantes. Elle est déterminée en cohérence avec celle des salariés de l'entreprise.
Après examen et avis favorable du Comité des nominations et des rémunérations, conformément aux dispositions de l'article L. 22-10-8 du code de commerce, le Conseil d'administration a déterminé la politique de rémunération 2024 du Directeur général qui lui sera versée jusqu'à la date d'ouverture de la liquidation judiciaire de la société Rallye, laquelle demeure composée uniquement d'une part fixe d'un montant brut annuel inchangé de 400 000 euros et versée prorata temporis. Elle sera soumise à l'approbation de l'Assemblée générale des actionnaires à tenir en 2024.
Rémunération fixe : 400 000 euros bruts.
Options de souscription / Actions gratuites
Le Directeur général n'est attributaire d'aucun plan d'attribution gratuite d'actions, ni d'options de souscription ou d'achat d'actions Rallye ; il est expressément exclu des bénéficiaires aux termes de la résolution approuvée par l'Assemblée générale extraordinaire du 17 mai 2022.
Rémunération exceptionnelle
L'octroi d'une rémunération exceptionnelle au Directeur général n'est pas prévu au titre de 2024.
Régime de retraite supplémentaire à prestations définies
Le Directeur général ne bénéficie d'aucun régime de retraite supplémentaire à prestations définies. Il est affilié à l'ensemble des régimes collectifs en vigueur au sein de la société Rallye en matière de retraite obligatoire (Arrco-Agirc) et supplémentaire, à cotisations définies, ainsi qu'à ceux de prévoyance et d'assurance santé, s'il y a lieu.
Indemnité de départ
Le Directeur général ne bénéficie pas d'indemnités en cas de cessation de son mandat.
Engagement de non-concurrence
Le Directeur général ne bénéficie pas d'indemnités relatives à une clause de non-concurrence dans le cadre de son mandat.
Contrat de travail
Le Directeur général n'a pas de contrat de travail au sein de Rallye.
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 87
2 Rémunération des mandataires sociaux non exécutifs______
L'Assemblée générale du 26 juin 2020 a fixé à 330 000 euros le montant global maximum de la rémunération allouée aux membres du Conseil d'administration pour chaque exercice jusqu'à une nouvelle décision de l'Assemblée générale.
Politique de rémunération au titre du mandat 2024/2025 des mandataires sociaux non exécutifs
Le Conseil d'administration, après avis du Comité des nominations et des rémunérations, a pris acte des démissions et du souhait de non-renouvellement des administrateurs lors de l'Assemblée générale du 22 mai 2024 et a décidé de ne pas établir de politique de rémunération au titre du mandat 2024/2025 compte tenu de l'ouverture de la procédure de liquidation.
Informations sur les rémunérations versées en 2023 ou attribuées au titre du mandat 2022 / 2023 aux mandataires sociaux non exécutifs à raison de leur mandat d'administrateur – Informations visées par l'article L. 22-10-9 I du Code de commerce
Rémunération au titre du mandat 2022/2023 versée en 2023
Le Conseil d'administration du 16 mai 2023, a fixé, après avis du Comité des nominations et des rémunérations, la répartition de la rémunération à allouer aux administrateurs et membres des Comités spécialisés au titre de leur mandat 2022/2023, telle qu'approuvée par l'Assemblée générale du 17 mai 2022 conformément aux dispositions de l'article L.22-10-18 du Code de commerce.
Rémunération de base des administrateurs
- Montant individuel, inchangé depuis l'exercice 2002, de 20 000 euros bruts, composé d'une partie fixe de 4 000 euros bruts et d'une partie variable de 16 000 euros bruts maximum versée en fonction des présences aux réunions du Conseil, étant précisé que la part variable des administrateurs ayant été absents n'est pas redistribuée.
- Montant individuel, également inchangé, alloué au Président du Conseil d'administration et aux administrateurs représentant l'actionnaire majoritaire, réduit de moitié à 10 000 euros bruts (4 000 euros bruts de partie fixe et 6 000 euros bruts de partie variable).
Rémunération complémentaire des membres des Comités spécialisés
- Rémunération individuelle de base de 10 000 euros bruts allouée en fonction des présences effectives, sans réattribution de la part des membres absents.
Rémunération complémentaire de la Présidence des Comités
- Rémunération individuelle de base de 10 000 euros bruts allouée en fonction des présences effectives.
L'ensemble des rémunérations versées en 2022 et 2023 aux mandataires sociaux non exécutifs autres que le Président du Conseil d'administration, par la Société et les sociétés visées par l'article L.## RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES MANDATAIRES SOCIAUX – RÉMUNÉRATION DES CENSEURS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
88
(en euros)
| Rémunérations versées en 2022 | Rémunérations versées en 2023 | Rémunérations au titre du mandat 2020/2021 | Autres rémunérations | Rémunérations au titre du mandat 2022/2023 | Autres rémunérations |
|---|---|---|---|---|---|
| Philippe Castagnac | 47 714 | ||||
| Gilbert Delahaye | 30 000 | 101 253 | 30 000 | 102 491 | |
| Laurence Dors | 44 167 | ||||
| Virginie Grin | 10 000 | 10 000 | |||
| Didier Lévêque (2) | 30 000 | 12 500 | 28 571 | 15 000 | |
| Alexis Ravalais (3) | 10 000 | 502 971 | |||
| Odile Muracciole (4) | 20 000 | 216 373 | 20 000 | 521 339 | |
| Anne Yannic | 50 000 | 65 833 |
(1) Il s'agit des rémunérations et avantages de toute natures versés, hors éléments exceptionnels, par les sociétés que Rallye contrôle.
(2) Autre rémunération versée par Casino au titre de son mandat d'administrateur.
(3) Autres rémunérations versées en 2023 au titre de ses fonctions salariées au sein du groupe Casino : 498 601 euros bruts dont 200 000 euros bruts de part variable au titre de 2022 et 298 601 euros bruts de part fixe, hors prime exceptionnelle de 750 000 euros bruts.
(4) Autres rémunérations versées en 2023 au titre de ses fonctions salariées au sein du groupe Casino : 506 339 euros bruts dont 80 000 euros bruts de part variable au titre de 2022 et 426 339 euros bruts de part fixe et 100 euros autitre dumandat d'administrateur de Casino, Guichard-Perrachon, hors primes exceptionnelles de 220 000 euros brutes et indemnités liées à la cessation des fonctions salariales.
Le montant global des rémunérations ainsi versées en 2023 aux mandataires sociaux non exécutifs (y compris le Président du Conseil d'administration) au titre de leur mandat 2022/2023 s'est élevé à 266 285 euros bruts contre 266 750 euros bruts en 2022 pour le mandat 2021/2022.
Au titre du mandat 2023/2024 (à verser en 2024)
La politique de rémunération des mandataires sociaux non exécutifs de la société Rallye au titre de leur mandat 2023/2024 a été approuvée par l'Assemblée générale du 16 mai 2023 à 99,58 % selon les modalités de répartition suivantes :
Rémunération de base des administrateurs
Les modalités sont inchangées par rapport au mandat 2022/2023 (cf. ci-dessus).
Rémunération complémentaire des membres des Comités spécialisés
Les modalités de la rémunération de base des membres des comités spécialisés et la rémunération complémentaire au titre de la Présidence des Comités sont restées également inchangées (cf. ci-avant).
Le Conseil d'administration lors de sa réunion du 4 avril 2024, après avis du Comité des nominations et des rémunérations a approuvé la répartition de la rémunération à allouer au titre du mandat 2023/2024 aux administrateurs ainsi qu'aux membres, Présidentes et Président des Comités spécialisés telle que présentée, conforme à la politique de rémunération approuvée par l'Assemblée générale du 16 mai 2023 néanmoins, compte tenu de la demande d'ouverture de la procédure de liquidation, la rémunération due aux administrateurs au titre de leur mandat 2023/2024 ne pourra être versée par la société Rallye. Il est précisé que la créance de rémunération correspondant à la rémunération leur revenant pourra faire l'objet d'une déclaration de créance chirographaire dans le cadre de la procédure de liquidation judiciaire.
Autres informations
Conformément à l'article 16 des statuts de la Société, la durée du mandat des administrateurs est fixée à une année (à l'exception de la durée du mandat de l'administrateur représentant les salariés fixée à 3 ans), expirant à l'issue de la réunion de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire le mandat, sauf exception liée à une nomination à titre provisoire en cours d'exercice. Les administrateurs à terme de mandat sont rééligibles. Les administrateurs sont révocables ad nutum par l'Assemblée générale des actionnaires. Aucun mandataire social non exécutif n'est titulaire d'un contrat de travail conclu avec la Société. La société Euris, société de contrôle du Groupe, assure auprès de ses filiales, et ainsi auprès de la Société, une mission permanente de conseil stratégique, renouvelée au 1er janvier 2023 pour une durée de 3 ans, et renouvelable à l'issue uniquement par accord exprès des parties.
Rémunération des censeurs
En vertu de l'autorisation donnée par l'Assemblée générale du 26 juin 2020, le Conseil d'administration du 16 mai 2023 a décidé de verser, au titre du mandat 2022/2023, comme précédemment, aux censeurs une rémunération de base identique dans son montant et ses modalités de détermination à celle des administrateurs, soit 20 000 euros bruts, composé d'une partie fixe de 4 000 euros bruts et d'une partie variable de 16 000 euros bruts maximum, cette somme étant prélevée sur la dotation globale attribuée aux administrateurs par l'Assemblée générale. Dans ce cadre, les censeurs ont perçu en 2023 au titre de leur mandat 2022/2023 une somme globale de 40 000 euros. Les fonctions de censeur de Messieurs Philippe Charrier et Jean Chodron de Courcel n'ont pas été renouvelées lors de l'Assemblée générale du 16 mai 2023.
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
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Contrôle des comptes
Commissaires aux comptes
Conformément aux dispositions légales, la société Rallye dispose de deux Commissaires aux comptes :
-
KPMG S.A.
Associé signataire : Monsieur Jean-Marc Discours (depuis juin 2019).
Date du premier mandat : 29 juin 1993.
Date d'expiration du dernier mandat : à l'issue de l'Assemblée générale annuelle de 2025. -
DELOITTE & Associés
Associé signataire : Monsieur Stéphane Rimbeuf (depuis juin 2023).
Date du premier mandat : 16 mai 2023.
Date d'expiration du dernier mandat : à l'issue de l'Assemblée générale annuelle de 2028.
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Chapitre 3 Comptes consolidés au 31 décembre 2023
- Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés.....................................................................................92
- États financiers consolidés.....................................................................................98
- Annexes aux comptes consolidés................................................................. 105
COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
3
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Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2023
Aux actionnaires de la société Rallye,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société RALLYE relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2023, tels qu'ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation. L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit.
Fondement de l'opinion
- Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
- Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 2023 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Observation
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur le point suivant exposé dans le paragraphe 1.2.1 « Abandon de la continuité d'exploitation et bases d'évaluation » de l'annexe des comptes consolidés qui fait état de l'abandon du principe de continuité d'exploitation et décrit les changements comptables qui en résultent.
Justification des appréciations - Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques. Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
3 — Évaluation et présentation de l'Activité Abandonnée « Grande Distribution »
Se référer aux notes « Remarques préliminaires », 1.3 « Retraitement de la période comparative », 3.1.1 « Dilution anticipée de Rallye dans Casino » et 3.4.
COMPTES CONSOLIDÉS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
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93# COMPTES CONSOLIDÉS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
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Évaluation et présentation de la dette financière dans le contexte d'abandon de continuité d'exploitation
Se référer à la note 1.2.1 « Abandon de la continuité d'exploitation et bases d'évaluation », au paragraphe « Restructuration financière du groupe Casino » de la note 2.2 « Groupe Casino » et à la note 7.2 « Emprunts et dettes financières » de l'annexe aux comptes consolidés.
Risque identifié
Comme indiqué dans la note 1.2.1 « Abandon de la continuité d'exploitation et bases d'évaluation », la réalisation effective de la restructuration financière du groupe Casino en date du 27 mars 2024 a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
- une dilution massive des actionnaires existants de Casino qui conduira à une perte de son contrôle par Rallye ;
- une cessation des paiements de Rallye à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino ;
- une demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Comme indiqué en notes 1.2.1 et 2.2, l'abandon, dans ce contexte, du principe de continuité d'exploitation pour l'établissement des comptes consolidés de la société Rallye au 31 décembre 2023, a conduit le groupe à reclasser la dette financière en part courante dans la mesure où cette dette sera rendue exigible pour partie à la date de réalisation de la restructuration financière de Casino et pour le solde, à la date de la résolution des plans de sauvegarde, soit moins de douze mois après la clôture, et à procéder à un amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9 au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, la dette financière brute de Rallye s'élève à 3 millions d'euros. Elle inclut des emprunts obligataires, des crédits syndiqués et emprunts bancaires. La dette financière de Rallye représente au total 18 % du passif consolidé du groupe.
L'évaluation et la présentation de la dette financière sont considérées comme un point clé de l'audit en raison de l'importance des soldes concernés dans les états financiers et des impacts liés à l'abandon de la continuité d'exploitation.
Notre réponse
Nos travaux ont consisté en particulier à :
- apprécier le caractère approprié de la classification de la dette financière en part courante dans un contexte d'anticipation par le groupe de son exigibilité à la date de la liquidation ;
- vérifier la correcte application de l'amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9 dans le cadre de l'abandon de la continuité d'exploitation comme indiqué dans la note 2.2 « Restructuration financière du groupe Casino » de l'annexe ;
- apprécier le caractère approprié des informations fournies dans les notes 1.2.1 « Abandon de la continuité d'exploitation et bases d'évaluation » et 7.2 « Emprunts et dettes financières » de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2023.
COMPTES CONSOLIDÉS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
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3 Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
— Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du directeur général.
S'agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen.
En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage des comptes consolidés selon le format d'information électronique unique européen, il est possible que le contenu de certaines balises des notes annexes ne soit pas restitué de manière identique aux comptes consolidés joints au présent rapport.
Par ailleurs, il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes consolidés qui seront effectivement inclus par votre société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.
— Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société RALLYE par votre assemblée générale du 29 juin 1993 pour le cabinet KPMG S.A. et du 16 mai 2023 pour le cabinet DELOITTE & ASSOCIES. Au 31 décembre 2023, le cabinet KPMG S.A. était dans la 31e année de sa mission sans interruption et le cabinet DELOITTE & ASSOCIES dans la 1ère année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
« Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées » des notes annexes aux comptes consolidés
Risque identifié
Au 31 décembre 2023, les actifs et passifs de l'activité « Grande Distribution » (Groupe Casino) ont été présentés respectivement pour 18 345 M€ et 20 122 M€ en actifs et passifs détenus en vue de la vente. Le résultat net des activités abandonnées de l'activité « Grande Distribution » s'élève à -8 009 M€ dont -7 129 M€ de perte réalisée directement par le groupe Casino et -740 M€ de perte de valeur portant sur le goodwill de cette activité.
La présentation des résultats de cette activité en Résultat net des Activités Abandonnées pour les exercices 2023 et 2022 et celle des actifs et passifs détenus en vue de la vente au bilan au 31 décembre 2023 résulte de la perte de contrôle survenue à l'issue des opérations de restructuration financière du groupe Casino le 27 mars 2024 ayant entraîné une dilution massive de Rallye dans Casino assimilable à une cession.
Les pertes de valeur reconnue sur les principales activités en France et en Amérique du Sud du groupe Casino ont conduit la Direction du Groupe Rallye à déprécier en intégralité le goodwill résiduel de l'activité « Grande Distribution » comme détaillé dans la note 3.4.2 par renvoi à la note 6 de l'annexe aux comptes consolidés.
L'actif net de l'activité « Grande Distribution » de -1 777 M€ obtenu par différence entre les actifs et les passifs détenus en vue de la vente est valorisé à sa valeur comptable, valeur jugée inférieure par la Direction à sa juste valeur estimée sur la base du cours de bourse au 31 décembre 2023.
Nous avons estimé que l'évaluation et la présentation de l'actif net de l'activité « Grande Distribution » détenu en vue de la vente et la présentation des résultats correspondants en résultat net des activités abandonnées constituent un point clé de l'audit compte tenu de la contribution de l'activité dans les comptes consolidés. Nous avons estimé que l'évaluation et la présentation des actifs nets de l'activité « Grande Distribution » détenus en vue de la vente et la présentation des résultats correspondants en résultat des activités abandonnées constituent un point clé de l'audit compte tenu de la contribution de l'activité dans les comptes consolidés.
Notre réponse
Dans le cadre de notre audit, nous avons apprécié :
- la conformité à la norme IFRS 5 de la présentation des actifs et passifs détenus en vue de la vente et du résultat en activités abandonnées de l'activité « Grande Distribution » au regard de la dilution résultant de la restructuration financière du groupe Casino du 27 mars 2024 ;
- les estimations et jugements de la Direction ayant conduit à déprécier le goodwill résiduel de l'activité « Grande Distribution » ;
- la conformité du test de dépréciation effectué sur l'actif net détenu en vue de la vente de l'activité « Grande Distribution » avec les principes comptables applicables et notamment les modalités d'évaluation de la juste valeur.
Enfin, nous avons apprécié le caractère approprié des informations fournies dans les notes de l'annexe aux comptes consolidés.# COMPTES CONSOLIDÉS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
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3 96
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés
— Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société. Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ;
- il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ;
- il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
- il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
- concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
— Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L.821-27 à L.821-34 du Code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Paris - La Défense, le 17 avril 2024
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A.
Jean-Marc DISCOURS
Deloitte & Associés
Stéphane RIMBEUF
COMPTES CONSOLIDÉS
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COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
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États financiers consolidés
Compte de résultat consolidé
(en millions d'euros)
| Notes | Exercice 2023 | 2022 retraité (1) | |
|---|---|---|---|
| Activités poursuivies | |||
| Chiffre d'affaires, hors taxes | 5 | 5 | 5 |
| Autres revenus | - | - | |
| Revenus totaux | 5 | 5 | 5 |
| Coût d'achat complet des marchandises vendues | - | - | |
| Marge des activités courantes | 5 | 5 | 5 |
| Coûts des ventes | (5) | (5) | (5) |
| Frais généraux et administratifs | 4.1 | (8) | (10) |
| Résultat opérationnel courant | (8) | (10) | |
| Autres produits opérationnels | - | - | |
| Autres charges opérationnelles | 4.2 | (28) | (3) |
| Résultat opérationnel | (36) | (13) | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | - | - | |
| Coût de l'endettement financier brut | 7.3.1 | (452) | (116) |
| Coût de l'endettement financier net | (452) | (116) | |
| Autres produits financiers | 7.3.2 | - | 139 |
| Autres charges financières | - | (2) | |
| Résultat avant impôt | (488) | 8 | |
| Produit (charge) d'impôt | - | - | |
| Quote-part du résultat net des entreprises associées et des coentreprises | 3.3 | (2) | 1 |
| Résultat net des activités poursuivies | (490) | 9 | |
| Part du groupe | (490) | 9 | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | - | - | |
| Activités abandonnées | |||
| Résultat net des activités abandonnées | 3.4.2 | (8 009) | (421) |
| Part du groupe | 3.4.2 | (3 443) | (263) |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 3.4.2 | (4 566) | (158) |
| Ensemble consolidé | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (8 499) | (412) | |
| Part du groupe | (3 933) | (254) | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 8.5 | (4 566) | (158) |
| Par action, en euros : | |||
| Résultat net des activités poursuivies, part du groupe, avant dilution | 8.6 | (9,26) | 0,16 |
| Résultat net des activités poursuivies, part du groupe, après dilution | (9,26) | 0,16 | |
| Résultat net des activités abandonnées, part du groupe, avant dilution | (65,05) | (4,99) | |
| Résultat net des activités abandonnées, part du groupe, après dilution | (65,05) | (4,99) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe, avant dilution | (74,32) | (4,82) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe, après dilution | (74,32) | (4,82) |
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
COMPTES CONSOLIDÉS
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
99
3
État consolidé des produits et charges comptabilisés
(en millions d'euros)
| Exercice 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (8 499) | (412) |
| Éléments recyclables ultérieurement en résultat net | 604 | 203 |
| Couverture de flux de trésorerie et réserve de coût de couverture (1) | 5 | 9 |
| Écarts de conversion (2) | 583 | 194 |
| Instruments de dette évalués à la juste valeur par OCI | - | (1) |
| Quote-part des entreprises associées et des coentreprises dans les éléments recyclables | 16 | 2 |
| Effets d'impôt | - | (1) |
| Éléments non recyclables en résultat net | (67) | 3 |
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par OCI | (51) | (32) |
| Écarts actuariels | (21) | 46 |
| Effets d'impôt | 5 | (11) |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres, nets d'impôt | 537 | 206 |
| Résultat global de l'ensemble consolidé au titre de l'exercice, net d'impôt | (7 962) | (206) |
| Dont part du groupe | (3 692) | (216) |
| Dont part des intérêts ne donnant pas le contrôle | (4 270) | 10 |
(1) La variation de la réserve de coût de couverture relative aux exercices 2023 et 2022 n'est pas significative.
(2) La variation positive de l'exercice 2023 de 583 M€ résulte principalement de (a) l'appréciation des monnaies brésilienne et colombienne pour respectivement 151 M€ et 141 M€ compensée par la dépréciation de la monnaie argentine pour -165 M€ et (b) du recyclage en résultat lors de la perte de contrôle de Sendas (note 3.1.3) à hauteur de 453 M€. En 2022, La variation positive de 194 M€ résulte principalement de l'appréciation de la monnaie brésilienne pour 299 M€ compensée par la dépréciation de la monnaie colombienne pour - 123 M€. Les mouvements de chaque exercice sont présentés à la note 8.4.3.# COMPTES CONSOLIDÉS ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
3 État de la situation financière consolidée
| Actif (en millions d'euros) | Notes | 31/12/2023 | 31/12/2022 retraité (1) |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | |||
| Goodwill | 6 | - | 7 852 |
| Immobilisations incorporelles | 6 | - | 2 065 |
| Immobilisations corporelles | 6 | - | 5 319 |
| Immeubles de placement | 6 | - | 403 |
| Actifs au titre de droits d'utilisation | - | 4 890 | |
| Participations dans les entreprises associées et les coentreprises | 3.3 | - | 382 |
| Autres actifs non courants | - | 1 322 | |
| Actifs d'impôts différés | - | 1 077 | |
| Total des actifs non courants | - | 23 310 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 4 | 3 644 | - |
| Clients | 854 | - | |
| Autres actifs courants | 1 | 1 640 | - |
| Créances d'impôts | 174 | - | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.1 | 2 525 | - |
| Actifs détenus en vue de la vente | 3.4.1 | 18 367 | 110 |
| Total des actifs courants | 18 384 | 8 947 | |
| Total de l'actif | 18 384 | 32 257 |
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
COMPTES CONSOLIDÉS ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
| Passif et capitaux propres (en millions d'euros) | Notes | 31/12/2023 | 31/12/2022 retraité (1) |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | |||
| Capital | 8.1 | 159 | 159 |
| Primes, réserves et résultat | (5 008) | (1 337) | |
| Capitaux propres part du Groupe | (4 849) | (1 178) | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 8.5 | (184) | 5 039 |
| Total des Capitaux Propres | (5 033) | 3 861 | |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour retraites et engagements assimilés non courantes | - | 216 | |
| Autres provisions non courantes | - | 515 | |
| Dettes financières brutes non courantes | 7.2 | - | 10 212 |
| Passifs de loyers non courants | - | 4 447 | |
| Dettes liées aux engagements de rachat des intérêts ne donnant pas le contrôle | - | 32 | |
| Autres dettes non courantes | 4.3 | - | 314 |
| Passifs d'impôts différés | - | 90 | |
| Total des passifs non courants | - | 15 826 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions pour retraites et engagements assimilés courantes | - | 13 | |
| Autres provisions courantes | 9 | 25 | 229 |
| Dettes fournisseurs | 3 | 6 525 | - |
| Dettes financières brutes courantes | 7.2 | 3 258 | 1 827 |
| Passifs de loyers courants | - | 743 | |
| Dettes liées aux engagements de rachat des intérêts ne donnant pas le contrôle | - | 129 | |
| Dettes d'impôts exigibles | - | 19 | |
| Autres dettes courantes | 4.3 | 9 3 073 | - |
| Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente | 3.4.1 | 20 122 | 12 |
| Total des passifs courants | 23 417 | 12 570 | |
| Total des capitaux propres et passifs | 18 384 | 32 257 |
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
COMPTES CONSOLIDÉS ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
3 Tableau de flux de trésorerie consolidés
| (en millions d'euros) | Notes | Exercice 2023 | 2022 retraité (1) |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie générés par l'activité | |||
| Résultat avant impôt des activités poursuivies | (488) | 8 | |
| Résultat avant impôt des activités abandonnées | 3.4.2 | (7 310) | (439) |
| Résultat avant impôt de l'ensemble consolidé | (7 798) | (431) | |
| Dotations aux provisions et dépréciations | 9 | 27 | 1 |
| Charges / (produits) calculés liés aux stock-options et assimilés | - | - | |
| Résultats sur cessions d'actifs | 1 | 1 | |
| Coût de l'endettement financier net | 7.3.1 | 452 | 116 |
| Impact net des offres de rachat de dette non sécurisée | 7.3.2 | - | (139) |
| Résultats de cession et retraitements liés aux activités abandonnées | 7 | 583 | 2 326 |
| Capacité d'autofinancement (CAF) | 265 | 1 875 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement (BFR) (1) (2) | |||
| Impôts versés et variation du BFR liés aux activités abandonnées | (932) | (733) | |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité (A) | (668) | 1 140 | |
| Dont activités poursuivies | (9) | (14) | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | |||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement des activités abandonnées | (143) | 108 | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) | (143) | 108 | |
| Dont activités poursuivies | - | - | |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Transactions entre le Groupe et les intérêts ne donnant pas le contrôle | 7.2.2 | 30 | - |
| Augmentations des emprunts et dettes financières | - | 54 | |
| Diminutions des emprunts et dettes financières | 7.2.2 | (30) | (36) |
| Intérêts financiers nets versés | - | (1) | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des activités abandonnées | 188 | (1 317) | |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (C) | 188 | (1 300) | |
| Dont activités poursuivies | - | 17 | |
| Incidence des variations monétaires sur la trésorerie : | |||
| • des activités poursuivies (D) | - | - | |
| • des activités abandonnées | 104 | 96 | |
| Variation de la trésorerie nette (A+B+C+D) | (519) | 44 | |
| Trésorerie nette d'ouverture (E) | 2 286 | 2 242 | |
| Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets : | |||
| • des activités poursuivies | 7.1 | 2 286 | 2 243 |
| • des activités détenues en vue de la vente | - | (1) | |
| Trésorerie nette de clôture (F) | 1 767 | 2 286 | |
| Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets : | |||
| • des activités poursuivies | 7.1 | 12 2 286 | - |
| • des activités détenues en vue de la vente | 1 755 | - | |
| Variation de la trésorerie nette (F-E) | (519) | 44 |
(1) Les comptes antérieurement publiés ont été retraités (note 1.3).
COMPTES CONSOLIDÉS ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
3 Variation des capitaux propres consolidés
| (en millions d'euros) | Capital | Primes liées au capital | Réserves et résultats consolidés | Autres réserves (1) | Total Part du Groupe | Intérêts ne donnant pas le contrôle (2) | Total de l'ensemble consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 01/01/2022 | 158 | 1 482 | (1 045) | (1 681) | (1 086) | 4 900 | 3 814 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 38 | 38 | 168 | 206 | |||
| Résultat net de l'exercice | (254) | (254) | (158) | (412) | |||
| Total des produits et charges comptabilisés | - | 38 | (254) | - | (216) | 10 | (206) |
| Opérations sur capital | 1 | (1) | - | - | - | ||
| Opérations sur titres autodétenus | - | - | - | ||||
| Dividendes versés et à verser | (3) | (53) | (53) | (106) | |||
| Variation des parts d'intérêts liées à la prise / perte de contrôle des filiales (4) | 12 | (130) | (118) | ||||
| Variation des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales (5) | 69 | 28 | 97 | 252 | 349 | ||
| Autres mouvements | 9 | 6 | 15 | 60 | 75 | ||
| Capitaux propres au 31/12/2022 | 159 | 1 481 | (1 209) | (1 609) | (1 178) | 5 039 | 3 861 |
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 241 | 241 | 296 | 537 | |||
| Résultat net de l'exercice | (3 933) | (3 933) | (4 566) | (8 499) | |||
| Total des produits et charges comptabilisés | - | - | (3 933) | - | (3 692) | (4 270) | (7 962) |
| Opérations sur capital | - | - | - | - | |||
| Opérations sur titres autodétenus | (1) | (1) | (1) | (2) | |||
| Dividendes versés et à verser | (3) | (39) | (39) | (78) | |||
| Variation des parts d'intérêts liées à la prise / perte de contrôle des filiales (4) | - | (960) | (960) | ||||
| Variation des parts d'intérêts sans prise / perte de contrôle des filiales (5) | (309) | 257 | (52) | 77 | 25 | ||
| Autres mouvements | 56 | 18 | 74 | (30) | 44 | ||
| Capitaux propres au 31/12/2023 | 159 | 1 481 | (5 396) | (1 093) | (4 849) | (184) | (5 033) |
(1) Voir note 8.4 sur la composition des autres réserves.
(2) Voir note 8.5 sur les Intérêts ne donnant pas le contrôle.
(3) Les dividendes de l'exercice versés et à verser aux intérêts ne donnant pas le contrôle concernent principalement Éxito et l'Uruguay à hauteur respectivement de 33 M€ et 6 M€ (2022 : Uruguay, Sendas, et Éxito pour respectivement 20 M€, 14 M€ et 13 M€).
(4) En 2023 l'incidence de -960 M€ sur les intérêts ne donnant pas de contrôle est relative à la perte de contrôle de Sendas (note 3.1.3). En 2022, l'incidence de -118 M€ sur les capitaux propres consolidés du Groupe reflète principalement la perte de contrôle de GreenYellow (note 3.2.3).
(5) En 2023, cette ligne reflète principalement la variation de périmètre observée suite à l'appropriation de titres Casino, Guichard-Perrachon représentant 10,78 % du capital de la société (note 3.1.2). En 2022, l'incidence de 349 M€ sur les capitaux propres consolidés du Groupe reflète principalement la cession de 10,44 % de la participation dans Assaí (note 3.2.4).
COMPTES CONSOLIDÉS ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
3 Sommaire détaillé des notes annexes
- Note 1. Principes comptables généraux ....................... 105
- 1.1 Référentiel................................................................... 105
- 1.2 Bases de préparation et de présentation des états financiers consolidés .................................. 106
- 1.3 Retraitement de la période comparative .................. 107
- Note 2. Faits marquants................................................. 109
- 2.1 Rallye ........................................................................... 109
- 2.2 Groupe Casino............................................................. 110
- Note 3. Périmètre de consolidation.............................. 114
- 3.1 Opérations de périmètre réalisées en 2023.............. 116
- 3.2 Opérations de périmètre réalisées en 2022.............. 117
- 3.3 Participations dans les entreprises associées et les coentreprises..................................................... 119
- 3.4 Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées............................................ 119
- Note 4. Données liées à l'activité.................................. 123
- 4.1 Frais du personnel ...................................................... 123
- 4.2 Autres produits et charges opérationnels................. 123
- 4.3 Autres dettes............................................................... 123
- Note 5. Charges de personnel ....................................... 124
- 5.1 Frais de personnel....................................................... 124
- 5.2 Rémunérations brutes allouées aux organes d'administration et de direction ................................ 124
- 5.3 Effectif moyen du Groupe.......................................... 124
- Note 6. Goodwill, immobilisations incorporelles et corporelles, immeubles de placement et actifs au titre de droits d'utilisation............. 125
- Note 7.# COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 105
Annexe aux comptes consolidés (données en millions d'euros)
Informations relatives au groupe Rallye
Rallye est une société anonyme immatriculée en France et cotée sur Euronext Paris, compartiment C. Les états financiers consolidés au 31 décembre 2023 reflètent la situation comptable de la société et de ses filiales, ainsi que les intérêts du Groupe dans les entreprises associées et coentreprises. En date du 4 avril 2024, le Conseil d'administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés de Rallye pour l'exercice 2023. Ils seront soumis à l'approbation de l'Assemblée générale des actionnaires convoquée le 22 mai 2024.
Remarques préliminaires
Au 31 décembre 2023, Rallye détient toujours le contrôle du groupe Casino mais anticipe la réalisation effective de la restructuration financière de Casino en date du 27 mars 2024. En conséquence, les actifs et passifs du groupe Casino ont été présentés en tant qu'actifs et passifs détenus en vue de la vente et ses opérations au compte de résultat en activité abandonnée au sens de la norme IFRS 5 dans les comptes annuels 2023 de Rallye (notes 3.1.1 et 3.4.). Cette dilution massive anticipée a pour effet de priver quasi totalement la société Rallye des éventuels futurs dividendes versés par le groupe Casino et compromet la capacité de la société à exécuter son plan de sauvegarde dans le délai fixé. En l'absence de tout autre actif permettant à la société Rallye de rembourser ses dettes, la société n'a pas d'autre solution réaliste à terme que la liquidation ou la cessation d'activité (note 2.1). Il est précisé que Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire (cf. note 11 « Événements postérieurs à la clôture »). Conformément à la norme IAS 10, « Evènements postérieurs à la période de reporting » paragraphe 14, le principe de la continuité d'exploitation a donc été abandonné au 31 décembre 2023, tout comme au 30 juin 2023, et la dette financière brute reclassée à moins d'un an pour l'établissement des comptes consolidés annuels (note 1.2.1). Dans ce contexte, il est précisé que la société Rallye continue d'appliquer le référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union européenne.
Note 1. Principes comptables généraux
1.1 Référentiel
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers consolidés du groupe Rallye sont établis conformément aux normes internationales d'information financière IFRS et aux interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) telles qu'adoptées par l'Union européenne et rendues obligatoires à la date de clôture de ces états financiers. Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission européenne à l'adresse suivante : https://ec.europa.eu/info/business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_fr
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés, après prise en compte des nouvelles normes et interprétations décrites ci-dessous.
Normes, amendements de normes et interprétations adoptés par l'Union européenne et d'application obligatoire à partir de l'exercice ouvert au 1er janvier 2023
L'Union européenne a adopté les textes suivants qui sont d'application obligatoire par le Groupe pour son exercice ouvert le 1er janvier 2023 et sans incidence significative sur les états financiers consolidés du Groupe :
-
Amendements à IAS 1 et au guide d'application pratique de la matérialité - Information à fournir sur les principes et méthodes comptables
Ces amendements sont d'application prospective à compter du 1er janvier 2023. Ils ont pour objectif d'aider les entreprises à identifier les informations utiles à fournir aux utilisateurs des états financiers sur les principes et méthodes comptables. -
Amendements à IAS 8 – Définition d'une estimation comptable
Ces amendements sont d'application prospective à compter du 1er janvier 2023. Ils visent à faciliter la distinction entre les méthodes comptables et les estimations comptables. Dans sa nouvelle définition, les estimations comptables sont des montants monétaires dans les états financiers qui sont sujets à des incertitudes en ce qui concerne leur évaluation. -
Amendements à IAS 12 – Impôts différés relatifs à des actifs et passifs résultant d'une même transaction
Ces amendements sont d'application rétrospective limitée à la première période comparative présentée. Ils précisent la manière dont les entités doivent comptabiliser les impôts différés sur des transactions pour lesquelles sont comptabilisées à la fois un actif et un passif telles que les contrats de location et les obligations de démantèlement. Ils précisent notamment que l'exemption de comptabilisation d'un impôt différé lors de la comptabilisation initiale d'un actif et d'un passif ne s'applique pas à ces transactions. En application de ces amendements, le Groupe a été conduit à modifier la méthode de comptabilisation
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 106
de ses contrats de location afin de reconnaître séparément un impôt différé actif et un impôt différé passif au titre de la comptabilisation initiale respectivement du passif de loyer et du droit d'utilisation. Les impacts sur l'état de la situation financière restent toutefois nuls puisqu'en application du paragraphe 74 d'IAS 12, les impôts différés actifs et passifs font l'objet d'une compensation. Ces textes n'ont pas eu d'incidence significative sur les états financiers consolidés du Groupe.
Autres évolutions réglementaires
-
Réforme des régimes de retraite en France
Suite à la promulgation en France le 15 avril 2023 de la loi n°2023-270 de financement rectificative de la sécurité sociale pour 2023, la réforme des régimes de retraite a été prise en compte dans la détermination des provisions au titre des régimes à prestations définies au 31 décembre 2023. Les impacts financiers de cette réforme sont non significatifs dans les comptes du Groupe. -
Acquisition des congés payés pendant un arrêt de travail en France
Trois arrêts de la Cour de cassation du 13 septembre 2023 écartent les dispositions françaises en matière de congés payés et d'arrêt de travail, et confirment le principe de primauté du droit de l'Union Européenne sur le droit national. Ces arrêts améliorent les droits des salariés en matière d'acquisition de congés payés pendant un arrêt de travail et des modifications au Code du travail sont à attendre pour le rendre conforme au droit de l'Union européenne. Consécutivement à cet arrêt, une provision a été comptabilisée au 31 décembre 2023 en considérant 3 ans de rétroactivité. Sa contrepartie a été comptabilisée en « Autres charges opérationnelles » au titre des années antérieures, et en résultat opérationnel courant au titre de la part relative à l'exercice 2023 dans les comptes consolidés du groupe Casino.
1.2 Bases de préparation et de présentation des états financiers consolidés
1.2.1 Abandon de la continuité d'exploitation et bases d'évaluation
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de 18,8 % du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde. Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup- Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant survenir si Casino décidait d'ouvrir une procédure de conciliation.# COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 107
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable le cas échéant d'un mois complémentaire, et a désigné la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de mandat ad hoc ouvertes le 25 avril 2023. Le 19 septembre 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu la prorogation d'un mois des procédures de conciliation jusqu'au 19 octobre 2023. Dans le cadre des procédures de conciliation, un accord a été obtenu avec les créanciers de Rallye bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino. Le 25 octobre 2023, Rallye et ses sociétés mères Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée de 6 mois, à l'effet d'apporter son soutien à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences de la réalisation effective de la restructuration financière de Casino, notamment sur son plan de sauvegarde.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino en date du mardi 2024 a pour conséquences sur l'exercice :
▪ la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye ;
▪ la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée ;
▪ la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour l'établissement des comptes consolidés du groupe Rallye au 31 décembre 2023, ce qui conduit à reconnaître le groupe Casino en activité abandonnée, à reclasser les actifs non courants des autres sociétés en « Actifs en vue de la vente » (IFRS 5) et à réexaminer la valeur recouvrable des actifs. Par ailleurs, au 31 décembre 2023, le groupe Rallye a anticipé que ses dettes deviendraient exigibles, pour partie à la date de réalisation de la restructuration financière de Casino et pour le solde, à la date de la résolution des plans de sauvegarde, soit moins de douze mois après la date de clôture, ce qui a conduit à classer les passifs des holdings à moins d'un an.
À la date d'arrêté des comptes, en l'absence de jugement de liquidation, le principe d'indépendance des exercices a été maintenu. Ainsi, les comptes 2023 n'intègrent pas toutes les conséquences de l'entrée en liquidation devant intervenir, en particulier :
▪ les frais courant jusqu'à la liquidation, soit principalement des charges d'intérêts et commissions sur emprunts bancaires et obligataires, des frais de personnel, et d'autres charges d'exploitation (représentant respectivement, à titre d'information, des montants de 187,1 M€, 1,9 M€ et 5,8 M€ dans les comptes individuels 2023 de Rallye) ;
▪ et les frais nécessaires à la liquidation (frais de licenciement estimés à 1 M€ chez la société Rallye et autres frais non évaluables à ce jour).
1.2.2 Recours à des estimations et au jugement
La préparation des états financiers consolidés requiert, de la part de la Direction, l'utilisation de jugements, d'estimations et d'hypothèses susceptibles d'avoir une incidence sur les montants d'actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations données dans certaines notes de l'annexe. Les hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les réalisations pourront s'écarter des estimations, en particulier au regard de la situation du Groupe (cf. note 11 « Événements postérieurs à la clôture »). Le Groupe revoit régulièrement ses estimations et appréciations de manière à prendre en compte l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques.
Les jugements, estimations et les hypothèses élaborés sur la base des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes, portent en particulier sur :
▪ le classement et l'évaluation des actifs et des passifs du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4) ;
▪ les évaluations des actifs non courants et goodwill (note 6) ;
▪ et le classement des passifs financiers entre passifs courants et non-courants (note 7.2.1).
1.2.3 Prise en compte des risques liés au changement climatique
Pour l'exercice, l'appréciation des risques liés au changement climatique a été menée sur le périmètre des activités poursuivies au 31 décembre et ce dernier n'intègre pas de risque significatif.
1.3 Retraitement de la période comparative
Les tableaux ci-dessous présentent les incidences sur le compte de résultat consolidé et l'état des flux de trésorerie consolidés précédemment publiés, résultant d'une part du classement de Sendas, Éxito, GPA et le segment français Hypermarchés et Supermarchés en activités abandonnées au niveau du groupe Casino, et d'autre part, le reclassement des autres activités du groupe Casino au niveau de Rallye conformément aux dispositions de la norme IFRS 5 (notes 2.1 et 2.2).
Impacts sur les principaux agrégats du compte de résultat consolidé au 31 décembre 2022 (en millions d'euros)
| Exercice 2022 publié | Activités abandonnées | Exercice 2022 retraité | |
|---|---|---|---|
| Sendas, Éxito, GPA, Hypermarchés et Supermarchés | Grande distribution (Autres activités de Casino) | ||
| Chiffre d'affaires, hors taxes | 33 615 | (24 211) | (9 399) |
| Autres revenus | 394 | (138) | (256) |
| Revenus totaux | 34 009 | (24 349) | (9 655) |
| Coût d'achat complet des marchandises vendues | (26 109) | 19 203 | 6 906 |
| Coût des ventes | (5 370) | 3 768 | 1 597 |
| Frais généraux et administratifs | (1 423) | 577 | 836 |
| Résultat opérationnel courant | 1 107 | (801) | (316) |
| Résultat opérationnel | 517 | (203) | (327) |
| Coût de l'endettement financier net | (697) | 341 | 240 |
| Autres produits et charges financiers | (221) | 184 | 174 |
| Résultat avant impôt | (401) | 322 | 87 |
| Produit (charge) d'impôt | 9 | (197) | 188 |
| Quote-part du résultat net des entreprises associées et des coentreprises | 11 | (11) | 1 |
| Résultat net des activités poursuivies | (381) | 114 | 276 |
| Dont part du Groupe | (235) | 49 | 195 |
| Dont intérêts ne donnant pas le contrôle | (146) | 65 | 81 |
| Résultat net des activités abandonnées | (31) | (114) | (276) |
| Dont part du Groupe | (19) | (49) | (195) |
| Dont intérêts ne donnant pas le contrôle | (12) | (65) | (81) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (412) | ||
| Dont part du Groupe | (254) | ||
| Dont intérêts ne donnant pas le contrôle | (158) |
Impacts sur les principaux agrégats de l'état des flux de trésorerie consolidés au 31 décembre 2022 (en millions d'euros)
| Exercice 2022 publié | Activités abandonnées | Exercice 2022 retraité | |
|---|---|---|---|
| Sendas, Éxito, GPA, Hypermarchés et supermarchés | Grande distribution (Autres activités de Casino) | ||
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 1 140 | 1 140 | |
| Dont variation du BFR et impôts versés | (616) | 350 | 264 |
| Dont impôt versé et variation du BFR liés aux activités abandonnées | (119) | (350) | (264) |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | 108 | 108 | |
| Dont flux nets de trésorerie liés aux acquisitions et cessions d'immobilisations | (704) | 843 | (139) |
| Dont flux de trésorerie liés aux activités abandonnées | (42) | (856) | 1 006 |
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (1 300) | (1 300) | |
| Dont augmentation emprunts et dettes financières | 2 027 | (1 628) | (345) |
| Dont diminution emprunts et dettes financières | (2 020) | 863 | 1 121 |
| Dont remboursement des passifs de loyer | (603) | 273 | 330 |
| Dont intérêts financiers nets versés | (986) | 528 | 457 |
| Dont flux de trésorerie liés aux activités abandonnées | (3) | 331 | (1 645) |
| Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités poursuivies | 96 | (81) | (15) |
| Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités abandonnées | 81 | 15 | 96 |
| Variation de la trésorerie nette | 44 | 44 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets d'ouverture | 2 242 | 2 242 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets de clôture | 2 286 | 2 286 |
Retraitement du bilan : Par ailleurs, en application du paragraphe 74 de la norme IAS 12, une correction d'erreur a été comptabilisée consistant à une compensation entre les impôts différés passifs et les impôts différés actifs dans l'état de la situation financière consolidée au 31 décembre 2022 pour un montant de 414 M€.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 108
Note 2. Faits marquants
Les faits marquants de l'exercice sont les suivants :
2.1 Rallye
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de 18,8 % du capital d'Assaï. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde.# Le 25 avril 2023, Rallye, FoncièreEuris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant survenir si Casino décidait d'ouvrir une procédure de conciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable le cas échéant d'un mois complémentaire ce qui a été le cas en date du 19 septembre 2023, et a désigné la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de mandat ad hoc couvertes le avril 2023.
Dans le prolongement de ses communiqués du 25 avril 2023 et du 22 mai 2023, Rallye a annoncé le 16 juin 2023 avoir conclu, sous l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino.
Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé à se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023 et annoncée par Casino par voie de communiqué de presse en date du 26 mai 2023.
En contrepartie, chacun des créanciers concernés bénéficie du droit, exerçable à sa seule option et à tout moment, de s'approprier sa quote-part des actions Casino placées en fiducie-sûreté ou d'en ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa participation dans le financement concerné.
1 | Rappels des principaux termes du plan de sauvegarde de Rallye
Les engagements d'apurement du passif prévus par le plan de sauvegarde de Rallye reposent sur les principes suivants :
- Pour les créanciers qui bénéficient de nantissements sur les actions Casino, un remboursement d'au moins 85 % de leur créance en annuité 5 du plan et le solde en annuité 6 ;
- Pour les créanciers qui ne bénéficient pas de ces sûretés, un apurement du passif sur la base d'un échéancier porté à 12 ans à compter de la date d'arrêté du plan, selon l'échéancier suivant :
- annuité 1 : 100 000 € à répartir entre les créanciers au prorata de leurs créances définitivement admises ;
- annuité 4 : 100 000 € à répartir entre les créanciers au prorata de leurs créances définitivement admises ;
- annuité 5 à 9 : 5 % ;
- annuité 10 à 12 : 25 % (concernant la dernière échéance, celle-ci est diminuée des montants payés en annuités 1 et 4).
Il est précisé que Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire (cf. note 11 « Événements postérieurs à la clôture »).
Dans l'hypothèse d'une telle appropriation ou d'une telle vente, le solde éventuel de la créance du créancier concerné serait exigible à l'échéance initialement convenue dans le cadre du financement concerné (sans préjudice de toute accélération des financements concernés en cas de survenance d'un cas de défaut).
Au 31 décembre 2023, 11 692 651 actions Casino, représentant 10,78 % du capital de Casino, sur les 12 725 639 actions placées en fiducie-sûretés, ont été appropriées par des établissements bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la participation dans les financements concernés à hauteur de 30 M€.
Au 31 décembre 2023, il restait 1 032 988 actions Casino en fiducie-sûreté.
Par décision du 7 septembre 2023, notifiée le 11 septembre 2023, la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés financiers a retenu que Rallye avait méconnu les dispositions des articles 12.1 c) et 15 du Règlement Abus de marché (MAR) à l'occasion de la diffusion de plusieurs publications entre janvier 2018 et mai 2019 et prononcé une sanction pécuniaire à l'encontre de Rallye d'un montant de 25 M€.
Rallye a formé le 18 septembre 2023 un recours en annulation contre cette décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers et a déposé au greffe de la Cour d'appel le 3 octobre 2023, un recours à sursis à exécution de la dite décision, sur le fondement des articles L. 621-30 et R. 621-46 II du Code monétaire et financier.
Par ordonnance en date du 13 décembre 2023, le Premier Président de la Cour d'appel de Paris a déclaré recevable la requête en sursis à exécution présentée par Rallye et ordonné le sursis à exécution de la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers du 7 septembre 2023, jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé contre cette décision.
Une provision pour risques et charges de 25 M€ a été comptabilisée dans les comptes de Rallye au 31 décembre 2023.
Le 18 octobre 2023, Rallye a annoncé avoir pris acte des termes de la restructuration financière de Casino et notamment de l'apport en fonds propres du Consortium et de certains créanciers, de la capitalisation de l'intégralité de la dette non-sécurisée du groupe Casino et de la capitalisation d'une partie de sa dette sécurisée, ainsi que de la dilution massive des actionnaires de Casino qui en
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
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résulterait avec, corrélativement, la perte du contrôle de Casino par Rallye.
Afin de préserver son principal actif conformément à son intérêt social, Rallye a annoncé apporter son soutien, en sa qualité d'actionnaire de contrôle de Casino, afin que la restructuration de Casino puisse être menée à bien conformément à l'Accord de Lock-Up conclu le 5 octobre 2023.
Le 25 octobre 2023, Rallye a annoncé avoir sollicité et obtenu du président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à son bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée de 6 mois, à l'effet d'apporter son soutien à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences de la réalisation effective de la restructuration financière de Casino, notamment sur son plan de sauvegarde.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino en date du 27 mars 2024 a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
- la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye ;
- la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée ;
- la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour l'établissement des comptes du groupe Rallye au 31 décembre 2023 (note 1.2.1), ce qui conduit :
- à reconnaître le groupe Casino en activité abandonnée ;
- à reclasser les actifs non courants des autres sociétés en « Actifs en vue de la vente » (IFRS 5) ;
- à classer notamment les passifs des holdings à moins d'un an ;
- et, à un amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9, soit -265 M€ en « Coût de l'endettement financier net » (note 7.2.2) et +265 M€ en dettes financières (notes 7.2.3 et 7.2.4).
Procédure d'alerte
La société Rallye a fait l'objet d'une procédure d'alerte de la part de ses Commissaires aux comptes par lettre datée du 2 novembre 2023 et reçue le 8 novembre 2023, ayant conduit à la tenue d'une Assemblée générale de la société Rallye le 12 février 2024 avec comme objet de :
- prendre acte du rapport spécial d'alerte des Commissaires aux comptes visé à l'article L.234-1 du Code de commerce, reçu par la Société le 12 janvier 2024 ;
- donner acte au Conseil d'administration du respect de la réglementation applicable en matière d'Assemblées générales étant précisé que, le délai minimum de 35 jours entre la date de publication au Bulletin des annonces légales obligatoires d'un avis relatif à l'Assemblée générale et celle de ladite assemblée applicable aux sociétés dont les actions ne revêtent pas toutes la forme nominative prévu par l'article R. 225-73 I du Code de commerce ne peut être respecté car il est incompatible avec les règles spécifiques prévues en matière de procédure d'alerte visées aux articles L.234-1 et R.234-3 du Code de commerce ;
- prendre acte des faits de nature à compromettre la continuité de l'exploitation de la Société relevés par les Commissaires aux comptes dans le cadre de la procédure d'alerte prévue à l'article L.234-1 du Code de commerce ainsi que des réponses apportées par le Président et le Conseil d'administration lors de cette assemblée et des précédentes phases de la procédure d'alerte.
2.2 Groupe Casino
Restructuration financière du groupe Casino
Dès le début de l'année 2023, des discussions ont été engagées autour de la restructuration financière du groupe Casino et l'entrée de nouveaux investisseurs.
Le 9 mars 2023, TERACT et le groupe Casino ont annoncé entrer en discussions exclusives, ces dernières n'ayant pas abouti.
En parallèle, le 24 avril 2023, le groupe Casino a annoncé avoir reçu une lettre d'intention de EP Global Commerce a.s. (une société tchèque contrôlée par M.# COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
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Daniel Křetínský, affiliée àVESA Equity Investment S.à r.l., cette dernière étant actionnaire de Casino à hauteur de 10,06 % du capital) qui l'a conduit à solliciter l'accord de certains de ses créanciers afin d'obtenir l'autorisation d'entrer dans une procédure de conciliation afin de définir la meilleure solution pour assurer la pérennité de ses activités, dans le contexte de deux offres stratégiques en cours d'examen : d'une part les discussions avec le groupement les Mousquetaires et TERACT, d'autre part la proposition d'EPGC et de Fimalac d'une augmentation de capital de 1,1 Md€. Après avoir recueilli les autorisations nécessaires de ses créanciers bancaires et obligataires pour ce faire, le groupe Casino et certaines de ses filiales ont demandé et obtenu le 25 mai 2023 la désignation de Thévenot Partners (Maître Aurélia Perdereau) et de BTSG (Maître Marc Sénéchal) en qualité de conciliateurs avec notamment pour mission d'assister le groupe Casino et lesdites filiales dans les discussions avec l'ensemble des parties prenantes. En parallèle, un comité ad hoc, composé exclusivement d'administrateurs indépendants et des membres du Comité d'audit, a été mis en place aux fins d'assurer le suivi des discussions concernant la restructuration financière. Rapidement après l'ouverture des procédures de conciliation, les travaux du cabinet Accuracy ont fait apparaître le risque d'un besoin de liquidité à très court-terme. En conséquence, le groupe Casino a cherché à actionner différents leviers pour préserver sa liquidité au cours de cette période, notamment la constitution de passif public. Des discussions ont ainsi été initiées avec le Comité Interministériel de Restructuration Industrielle (« CIRI ») afin de convenir des conditions dans lesquelles certaines sociétés du groupe Casino pourraient, afin de couvrir leur besoin de liquidité, prendre la décision de reporter le paiement d'une partie de leurs échéances fiscales et sociales entre le 15 mai et le 25 septembre 2023.
Le 22 septembre 2023, Casino, pour son compte et celui des autres filiales concernées du Groupe, DCF, Monoprix Holding et Monoprix Exploitation d'une part, et l'État d'autre part, ont conclu, en présence des conciliateurs, un protocole d'accord formalisant les termes de la suspension du Passif Public Groupe pour un montant maximum de 305 M€ (le « Protocole Passif Public »). Au terme du Protocole Passif Public, les sociétés du groupe Casino concernées se sont engagées à rembourser l'intégralité du Passif Public Groupe dont elles sont respectivement débitrices à la plus proche des deux dates entre (i) le 30 avril 2024, et (ii) la date à laquelle toutes les opérations prévues dans le cadre de la restructuration financière du groupe Casino seront achevées nonobstant l'absence d'expiration des délais de recours, remboursement qui entraînera mainlevée des sûretés et garanties octroyées par les sociétés concernées du groupe Casino. La situation a fait émerger une concurrence entre deux propositions stratégiques :
- l'une animée par la société 3F Holding, le véhicule d'investissement de Messieurs Xavier Niel, Matthieu Pigasse et Moez-Alexandre Zouari (« 3F Holding ») ;
- l'autre animée par EPGC et la société F. Marc de Lacharrière (Fimalac).
À l'issue d'un processus concurrentiel mené sous l'égide des conciliateurs et du CIRI, il est apparu que l'offre présentée par le Consortium (EPGC, Fimalac et Attestor) permettait de satisfaire au triple objectif de désendettement massif, de rééchelonnement des échéances de dettes et de nouvel apport en fonds propres. Dans le cadre des discussions, le Groupe a informé les parties prenantes à la conciliation qu'il lui apparaissait nécessaire de convertir en capital (i) la totalité des instruments de dette non sécurisée et (ii) entre 1 Md€ et 1,5 Md€ de dette sécurisée (i.e. Crédit RCF et Crédit TLB), et ce afin d'avoir une structure de dette compatible avec la génération de trésorerie prévue par le plan d'affaires 2024-2028. À cette fin, le Groupe et les conciliateurs ont sollicité des parties prenantes à la conciliation la remise d'offres d'apport en fonds propres au plus tard le 3 juillet 2023 en vue de finaliser un accord de principe sur les termes de la restructuration financière d'ici le 27 juillet 2023. Le 15 juillet 2023, EP Global Commerce et Fimalac ont déposé une offre révisée à laquelle Attestor s'est associé, offre proposant un apport total de new money de 1,2 Md€ (incluant une augmentation de capital réservée aux auteurs de l'offre de 925 M€ et une augmentation de capital ouverte aux créanciers et actionnaires existants de Casino par ordre de séniorité de 275 M€). Le 16 juillet 2023, les Garants Initiaux ont adressé à EP Global Commerce, Fimalac et Attestor un courrier leur indiquant qu'ils entendaient (i) soutenir l'offre révisée déposée par ces derniers la veille et (ii) s'engager à garantir le financement de l'Augmentation de Capital Garantie, sous certaines conditions. Sur la base de critères rappelés dans le communiqué de presse de Casino publié le 17 juillet 2023 et sur recommandation unanime de son comité ad hoc regroupant la quasi-totalité des
1| Casino Finance, Distribution Casino France, Casino Participations France, Quatrim, Ségisor et Monoprix.
administrateurs indépendants du Groupe, le Conseil d'administration de Casino a décidé de poursuivre les négociations avec le Consortium, ainsi qu'avec les créanciers du Groupe, afin de parvenir à un accord de principe sur la restructuration de la dette financière du Groupe d'ici la fin du mois de juillet 2023. Les négociations ont permis d'aboutir à un accord de principe sur la restructuration financière le 27 juillet 2023 avec le Consortium et ses principaux créanciers. Dans le prolongement de l'accord de principe, le groupe Casino a conclu le 5 octobre 2023 l'accord de Lock-up relatif à sa restructuration financière, avec le Consortium et certains créanciers. Au 17 octobre 2023, date butoir pour adhérer à l'accord de Lock-up, les créanciers suivants avaient adhéré à l'accord de Lock-up :
- des créanciers détenant économiquement 98,6 % du Crédit TLB ;
- des principaux groupes bancaires commerciaux et certains des créanciers susvisés détenant économiquement 90,0 % du RCF ;
- des porteurs des obligations high yield émises par Quatrim représentant 78,0 % de ces obligations ;
- 51,0% des créanciers financiers non sécurisés (obligations high yield, obligations issues du programme EMTN, et titres négociables à court terme « NEU CP ») ; et
- 44,3 % des porteurs de TSSDI.
Le 25 octobre 2023, le Tribunal de commerce de Paris a ouvert des procédures de sauvegarde accélérée à l'égard du groupe Casino et de certaines de ses filiales 1 pour une période initiale de deux mois, qui a été renouvelée pour deux mois supplémentaires. Dans ce cadre, le tribunal a désigné la SELARL Thévenot Partners (prise en la personne de Maître Aurélia Perdereau), la SELARL FHBX (prise en la personne de Maître Hélène Bourbouloux) et la SCP Abitbol & Rousselet (prise en la personne de Maître Frédéric Abitbol) en qualité d'administra- teurs judiciaires. Ces procédures ont pour objectif de permettre la mise en œuvre de la restructuration financière conformément aux termes de l'accord de Lock-up. Les principales étapes relatives à la consultation des classes de parties affectées et à l'approbation du projet de plan par le Tribunal de commerce de Paris ont été les suivantes :
- 30 octobre 2023 : publication des avis aux parties affectées par les projets de plans de sauvegarde accélérée ;
- 2 novembre 2023 : dépôt au greffe de la liste des créances ;
- 13 novembre 2023 : notification par les administrateurs judiciaires, à chaque partie affectée, des modalités de répartition en classes et de calcul des voix retenues, au sein de la ou des classes auxquelles elle est affectée, précision des critères retenus pour la composition des classes de parties affectées, et établissement de la liste de celles-ci ;
- 11 décembre 2023 : jugements prononçant la prorogation des procédures de sauvegarde accélérée ;
- 20 décembre 2023 : convocations des parties affectées appelées à voter sur les projets de plans de sauvegarde accélérée le 11 janvier 2024, et notification du règlement intérieur des classes de parties affectées par les administrateurs judiciaires ;
- 21 décembre 2023 : transmission des projets de plans de sauvegarde accélérée et de leurs annexes aux parties affectées, via une mise en ligne sur le site de la société.
Les étapes intervenues depuis le 31 décembre 2023 sont présentées en note 11 « Événements postérieurs à la clôture de l'exercice ».
Cession de l'activité brésilienne de Cash & Carry (Assaí)
Dans la continuité de son processus de désendettement, le groupe Casino a perdu le contrôle d'Assaí (Sendas) lors de la cession d'un bloc de titres représentant 18,8 % du capital de cette société le 16 mars 2023. Le 23 juin 2023, le groupe Casino a cédé sa participation résiduelle de 11,7 %. Le produit net après frais de ces cessions s'élève à 1 078 M€ générant un résultat de cession après impôt de -65 M€ (notes 3.1.3 et 3.4.2).
Signature d'un accord commercial entre Smart Good Things et les enseignes Casino
Le 30 mars 2023, Smart Good Things et les enseignes Casino ont annoncé la signature d'un accord commercial reposant sur 2 axes :
- le développement et l'exploitation de parapharmacies,
- l'installation de « shops-in-shops » dédiés aux innovations produits alimentaires et non alimentaires, au sein des hypermarchés et supermarchés Casino.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 112L'accord constate également l'accroissement de la participation de la société Distribution Casino France dans le capital social de Smart Good Things Holding la portant ainsi à 15 % présentée en instruments de capitaux propres à la juste valeur par les autres éléments du résultat global au sein des « Autres actifs non courants ».
Opération de rachat de l'obligation Quatrim de maturité janvier 2024
Le 31 mars 2023, le groupe Casino a annoncé le succès de son offre de rachat visant l'obligation émise par sa filiale Quatrim S.A.S. de maturité 15 janvier 2024. Cette opération a donné lieu au rachat anticipé et à l'annulation d'obligations apportées pour un montant nominal total de 100 M€ à un prix de 94 % (plus intérêts courus et non échus). Cette opération a été financée au moyen de liquidités disponibles. À la suite de l'annulation de ces obligations, le montant nominal total en circulation est de 553 M€.
Extension du partenariat entre le groupe Casino et Le Groupement Les Mousquetaires
Le 2 octobre 2023, le groupe Casino a annoncé avoir conclu avec Le Groupement Les Mousquetaires :
▪ la prolongation de deux ans de la durée des trois alliances AUXO déjà créées (AUXO Achats Alimentaires, AUXO Achats Non- Alimentaires, AUXO AchatsNon-Marchands), soit jusqu'en;
▪ l'extension de leur coopération aux achats aux produits alimentaires de marque distributeur (AUXO Private Label) ;
▪ la conclusion d'un accord d'approvisionnement auprès des filières Marée et Boucherie du groupement les Mousquetaires, s'appuyant sur le savoir-faire d'Agromousquetaires.
Cession d'Éxito
Début septembre 2022, le Conseil d'administration de GPA a annoncé envisager la distribution d'environ 83 % du capital de Grupo Éxito à ses actionnaires et la conservation d'une participation minoritaire d'environ 13 %. Le spin-off a été approuvé par l'Assemblée Générale de GPA le 14 février 2023 et finalisé le 23 août 2023, avec la cotation séparée de GPA et des BDR de Grupo Éxito. À l'issue de l'opération, le groupe Casino détenait directement 34 % de Grupo Éxito et une détention indirecte via la participation minoritaire de 13 % de GPA. Dans la continuité, le Groupe a pris ladécision d'entrer dans un processus de cession de Grupo Éxito. En conséquence, dans la mesure où la vente d'Éxito est considérée hautement probable et en application d'IFRS 5 – « Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées » (note 3.4.1) :
▪ lesactifsetpassifsdétenusenvuedelaventeontétéprésentésau bilan sur une ligne distincte à partir de juillet 2023 ;
▪ les résultats nets après impôt et les flux de trésorerie de Grupo Éxito des années 2022 et 2023 ont été présentés sur une ligne distincte du compte de résultat « Résultat net des activités abandonnées » dans les états financiers consolidés annuels 2023.
Dans le cadre des offres publiques d'achat lancées aux Etats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d'Éxito, le groupe Casino a annoncé le 26 janvier 2024 la réalisation de la cession de la totalité de sa participation (note 11).
Acquisition de la participation de GPA dans Cnova par Casino
Le 27 novembre 2023, le groupe Casino a annoncé l'acquisition auprès de GPA de la société CBD Luxembourg Holding, laquelle détenait indirectement 34,0 % du capital de Cnova (soit 117 303 664 actions ordinaires). La transaction porte la participation de Casino dans Cnova, directement et au travers de filiales intégralement contrôlées, à 98,8 %. Le prix d'acquisition a été fixé à 10 M€ sur la base de deux évaluations externes, dont 80 % payés lors de la réalisation de la transaction et 20 % à payer au plus tard le 30 juin 2024. L'accord prévoit lepaiement par Casino, sous certaines conditions, d'un complément de prix, si une opération sur sa participation dans Cnova devait intervenir dans les 18 prochains mois, pour une valorisation de Cnova supérieure à celle extériorisée par la transaction. Cette opération s'inscrit dans le cadre de la restructuration financière du groupe Casino et permet notamment de simplifier la structure de détention de Cnova et de séparer les participations détenuesparCasinoGuichard-PerrachondansGPAet dansCnova. Comptablement, cette acquisition sans changement de contrôle s'est traduite comme une transaction entre actionnaires. L'incidence sur les capitaux propres part du Groupe et sur les intérêts ne donnant pas le contrôle s'est élevée respectivement à - 43 M€ et + 42 M€.
Cession des hypermarchés et supermarchés de Casino France
Le 30 septembre 2023, le groupe Casino a réalisé la cession au Groupement les Mousquetaires (« ITM ») d'un groupe de 61 points de vente issus du périmètre Casino France (Hypermarchés, Supermarchés, Franprix, Enseignes de proximité) réalisant un chiffre d'affaires magasins pour l'année 2022 de 563 M€ HT (soit 621 M€ de CA TTC), sur la base d'une valeur d'entreprise de 209 M€ y compris stations-services. Parallèlement, le groupe Casino a encaissé 151 M€ d'acomptes sur la seconde vague de cessions de 72 magasins à réaliser d'ici 3 ans (« lot A2 »). Dans la mesure où le groupe conserve la totalité des risques et avantages liés à cette cession, l'acompte reçu est comptabilisé en contrepartie d'une dette financière. Par ailleurs, le 18 décembre 2023, le groupe Casino, d'une part, et le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail, d'autre part, sont entrés en négociations exclusives en vue d'un projet de cession par le groupe Casino de la quasi-totalité du périmètre des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino au profit du Groupement Les Mousquetaires et d'Auchan Retail, sur la base d'une valeur d'entreprise fixe de 1,35 Md€ (hors immobilier). Cette entrée en discussions exclusives avait été approuvée préalablement par le Consortium (EP Equity Investment III s.à.r.l, Fimalac et Trinity Investments Designated Activity Company) conformément à l'accord de Lock-up en date du 5 octobre 2023. En conséquence, dans la mesure où la perte de contrôle des activités hypermarchés et supermarchés est considérée hautement probable et en application d'IFRS 5 – « Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées » (note 3.4.1) :
▪ les actifs et passifs détenus en vue de la vente sont présentés au bilan sur une ligne distincte au 31 décembre 2023 ;
▪ les résultats nets après impôt et les flux de trésorerie des années 2022 et 2023 sont présentés sur une ligne distincte du compte de résultat « Résultat net des activités abandonnées » dans les états financiers consolidés annuels 2023.
Le 24 janvier 2024, le groupe Casino a annoncé avoir conclu des accords avec Auchan Retail France ainsi qu'avec le Groupement Les Mousquetaires. Le 8 février 2024, le Groupe a également signé un autre accord avec Carrefour (note 11).
Projet d'augmentation de capital de GPA et de perte de contrôle
Suite au communiqué de presse publié le 10 décembre 2023 par GPA, le groupe Casino a indiqué avoir pris connaissance du fait que GPA avait entamé des travaux préliminaires en vue d'une éventuelle offre primaire d'actions dans le cadre de son plan d'optimisation de la structure de son capital. GPA a convoqué une assemblée générale extraordinaire le 11 janvier 2024 afin de délibérer, entre autres, sur une augmen- tation du capital autorisé de la Société à hauteur de 800 millions d'actions ordinaires et sur la proposition de la direction de GPA, avec l'assentiment du groupe Casino, d'élire une nouvelle composition du Conseil d'administration, conditionnée à la clôture de l'offre potentielle, afin de se conformer à la dilution attendue de la participation de Casino dans la Société. Le 22 janvier 2024 (2ème convocation), l'assemblée générale a approuvé ces résolutions (note 11).
Note 3. Périmètre de consolidation______
Principe comptable
Périmètre et méthodes de consolidation
Les filiales, les coentreprises et les entreprises associées placées sous le contrôle direct ou indirect de la société mère ou sur lesquelles cette dernière exerce un contrôle, un contrôle conjoint ou une influence notable, sont retenues dans le périmètre de consolidation figurant en note 13.
Filiales
Les filiales sont des entreprises contrôlées par le Groupe. Le contrôle existe lorsque le Groupe (a) détient le pouvoir sur une entité, (b) est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité et (c) a la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient. Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle effectif jusqu'à la date où le contrôle cesse d'exister. Les filiales, quel que soit le pourcentage de détention, sont consolidées dans le bilan du Groupe selon la méthode de l'intégration globale.
Droits de vote potentiels
Le contrôle doit être apprécié en tenant compte des droits de vote potentiels mais seulement s'ils sont substantifs c'est-à-dire que l'entité a la capacité pratique d'exercer ses droits au regard du prix, de la date et des modalités d'exercice. Une entité peut posséder des bons de souscription d'actions, des options d'achat d'actions, des instruments d'emprunt ou de capitaux propres convertibles en actions ordinaires ou autres instruments analogues qui, s'ils sont exercés ou convertis, ont la faculté de donner à l'entité un pouvoir de vote ou de restreindre le pouvoir de vote d'un tiers sur les politiques financières et opérationnelles d'une autre entité. L'existence et l'effet des droits de vote potentiels exerçables ou convertibles sont pris en considération dans le cadre de son appréciation du contrôle d'une autre entité.# COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Coentreprises
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits sur l'actif net de celle-ci. Le contrôle conjoint s'entend du partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur une entité, qui n'existe que dans les cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties partageant le contrôle. Les coentreprises sont comptabilisées dans le bilan consolidé selon la méthode de la mise en équivalence.
Entreprises associées
Les entreprises associées sont celles dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur les politiques financières et opérationnelles, mais dont il n'a pas le contrôle. Les entreprises associées sont comptabilisées dans le bilan consolidé selon la méthode de la mise en équivalence.
Méthode de la mise en équivalence
La méthode de la mise en équivalence prévoit que la participation dans une entreprise associée ou dans une coentreprise soit initialement comptabilisée au coût d'acquisition, puis ajustée ultérieurement de la part du Groupe dans le résultat et, le cas échéant, dans les autres éléments du résultat global de l'entreprise associée ou de la coentreprise. Le goodwill lié à ces entités est inclus dans la valeur comptable de la participation. L'éventuelle perte de valeur et le résultat de cession portant sur les titres mis en équivalence sont comptabilisés en « Autres produits et charges opérationnels ». Les résultats sur les opérations d'acquisitions ou de cessions internes avec les entreprises associées mises en équivalence sont éliminés dans la limite du pourcentage de participation du Groupe dans ces sociétés. En l'absence de précision dans les normes IFRS dans le cas où l'élimination excède la valeur nette comptable des titres mis en équivalence, le Groupe plafonne l'élimination de résultat interne et le complément de l'élimination est suivi extra-comptablement pour être imputé sur les bénéfices des exercices suivants de l'entité mise en équivalence. Par ailleurs, le Groupe suit une approche transparente afin de mettre en équivalence les entreprises associées et considère, le cas échéant, le pourcentage final que détient le Groupe dans la détermination de la quote-part de résultat à éliminer. En l'absence de norme ou d'interprétation applicable à la dilution du Groupe dans une filiale d'une société mise en équivalence, l'incidence d'une dilution est comptabilisée en quote-part de résultat net des entreprises associées et coentreprises.
Regroupement d'entreprises
En application d'IFRS 3 révisée, la contrepartie transférée (prix d'acquisition) est évaluée à la juste valeur des actifs remis, capitaux propres émis et passifs encourus à la date de l'échange. Les actifs et passifs identifiables de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur à la date de l'acquisition. Les coûts directement attribuables à la prise de contrôle sont comptabilisés en « Autres charges opérationnelles », sauf ceux liés à l'émission d'instruments de capitaux propres. Tout excédent de la contrepartie transférée sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l'entreprise acquise donne lieu à la comptabilisation d'un goodwill. À la date de prise de contrôle et pour chaque regroupement, le Groupe a la possibilité d'opter soit pour un goodwill partiel (se limitant à la quote-part acquise par le Groupe) soit pour un goodwill complet. Dans le cas d'une option pour la méthode du goodwill complet, les intérêts ne donnant pas le contrôle sont évalués à la juste valeur et le Groupe comptabilise un goodwill sur l'intégralité des actifs et passifs identifiables. Les regroupements d'entreprises antérieurs au 1er janvier 2010 étaient traités selon la méthode du goodwill partiel, seule méthode applicable avant IFRS 3 révisée. En cas d'acquisition par étapes, la participation antérieurement détenue fait l'objet d'une réévaluation à la juste valeur à la date de prise de contrôle. L'écart entre la juste valeur et la valeur nette comptable de cette participation est enregistré directement en résultat (« Autres produits opérationnels » ou « Autres charges opérationnelles »). Les montants comptabilisés à la date d'acquisition peuvent donner lieu à ajustement, à condition que les éléments permettant d'allouer une nouvelle valeur aux actifs et passifs acquis correspondent à des informations nouvelles portées à la connaissance de l'acquéreur et trouvant leur origine dans des faits et circonstances antérieurs à la date d'acquisition. Au-delà de la période d'évaluation (d'une durée maximum de 12 mois après la date de prise de contrôle de l'entité acquise), le goodwill ne peut faire l'objet d'aucun ajustement ultérieur ; l'acquisition ultérieure d'intérêts ne donnant pas le contrôle ne conduit pas à la constatation d'un goodwill complémentaire. Par ailleurs, les compléments de prix sont inclus dans la contrepartie transférée à leur juste valeur dès la date d'acquisition et quelle que soit leur probabilité de survenance. Durant la période d'évaluation, les ajustements ultérieurs trouvent leur contrepartie en goodwill lorsqu'ils se rapportent à des faits et circonstances existant lors de l'acquisition ; à défaut et au-delà, les ajustements de compléments de prix sont comptabilisés directement en résultat (« Autres produits opérationnels » ou « Autres charges opérationnelles »), sauf si les compléments de prix avaient comme contrepartie un instrument de capitaux propres. Dans ce dernier cas, le complément de prix n'est pas réévalué ultérieurement.
Transfert interne de titres consolidés
Les normes IFRS n'apportant pas de précision sur le traitement comptable d'un transfert interne de titres consolidés entraînant une variation de pourcentage d'intérêts, le Groupe applique le principe suivant :
* les titres transférés sont maintenus à leur valeur historique et le résultat de cession est éliminé en totalité chez l'entité acquérant les titres ;
* les intérêts ne donnant pas le contrôle sont ajustés pour refléter la variation de leur part dans les capitaux propres en contrepartie des réserves consolidées sans que le résultat ni les capitaux propres ne soient affectés.
Les coûts et frais liés aux opérations de transfert interne de titres et de manière plus large aux réorganisations internes sont présentés en « Autres charges opérationnelles ».
Conversion de monnaies étrangères
Les états financiers consolidés sont présentés en euro, qui est la monnaie fonctionnelle de la société mère du Groupe. Chaque entité du Groupe détermine sa propre monnaie fonctionnelle et les éléments financiers de chacune d'entre elles sont mesurés dans cette monnaie fonctionnelle. Les états financiers des sociétés du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est différente de celle de la société mère sont convertis selon la méthode du cours de clôture :
* les actifs et passifs, y compris le goodwill et les ajustements relatifs à la détermination de la juste valeur en consolidation, sont convertis en euros au cours de change en vigueur à la date de la clôture de la période ;
* les postes du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie sont convertis en euros au cours de change moyen de la période tant que celui-ci n'est pas remis en cause par des évolutions significatives des cours.
Les écarts de conversion qui en découlent sont comptabilisés directement en « Autres éléments du résultat global ». Lors de la sortie d'une activité à l'étranger, le montant cumulé des écarts de change différés figurant dans la composante distincte des capitaux propres relatifs à cette activité à l'étranger, est reclassé en résultat. Dans la mesure où le Groupe applique la méthode de consolidation par palier, la sortie d'une activité à l'étranger à l'intérieur d'un palier ne déclenche pas le recyclage des écarts de conversion en résultat, celui-ci intervenant lors de la sortie du palier.
Les transactions libellées en devises sont initialement converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur à la date de la transaction. Les actifs et passifs monétaires libellés en devises sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture, les différences de change qui en résultent étant comptabilisées au compte de résultat en gain ou en perte de change. Les actifs et passifs non monétaires libellés en devises étrangères sont comptabilisés au cours historique en vigueur à la date de la transaction. Les écarts de change constatés sur la conversion d'un investissement net d'une entité à l'étranger sont comptabilisés dans les comptes consolidés comme une composante séparée des capitaux propres et sont reclassés en résultat lors de la cession de l'investissement net. Les écarts de conversion relatifs à des emprunts en devises couvrant un investissement en monnaie étrangère ou à des avances permanentes aux filiales sont également comptabilisés en capitaux propres et sont reclassés en résultat lors de la cession de l'investissement net. En application de la norme IAS 29, les postes du bilan et du compte de résultat des filiales dans des économies hyperinflationnistes sont (a) réévalués pour tenir compte des changements du pouvoir d'achat des monnaies locales et en utilisant des indices d'inflation officiels ayant cours à la clôture, et (b) convertis en euros au cours de change en vigueur à la clôture. Au sein du Groupe, l'Argentine est considérée comme un pays hyperinflationniste depuis 2018.# 3. Opérations de périmètre
3.1 Opérations de périmètre réalisées en 2023
3.1.1 Dilution anticipée de Rallye dans Casino
Au 31 décembre 2023, Rallye détient toujours le contrôle du groupe Casino mais a anticipé la réalisation de la restructuration financière de Casino effectuée en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence notamment :
- la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en particulier la détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de Casino,
- la perte du contrôle de Casino par Rallye (cf. note 1.2.1) constituant un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée (soit un montant de 108 M€ au 27 mars 2024).
Rallye est donc en cessation des paiements à compter du 27 mars 2024, ce qui l'a conduit à solliciter la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire le 28 mars 2024. En normes IFRS, cette dilution anticipée équivaut à une cession et il a donc été procédé au reclassement des actifs, des passifs et des éléments du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4).
Les actifs du groupe Casino reclassés selon l'IFRS 5 au 31 décembre 2023, ont fait l'objet d'une valorisation déterminée sur la base du plus faible montant entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente ; cette évaluation a conduit à déprécier totalement le goodwill sur Casino (note 6). Le groupe Casino étant un composant majeur (correspondant à un secteur opérationnel selon IFRS 8), il s'agit donc d'une activité abandonnée au sens d'IFRS 5 et cela entraine par conséquent le retraitement des chiffres comparatifs de l'exercice 2022 (compte de résultat et tableau de flux de trésorerie) (note 1.3).
3.1.2 Appropriation de titres liés à des financements non soumis au plan de sauvegarde
Le 16 juin 2023, la société Rallye a annoncé avoir conclu, sous l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino¹. Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé à se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023.
En contrepartie, chacun des créanciers concernés a bénéficié du droit, exerçable à sa seule option et à tout moment, de s'approprier sa quote-part des actions Casino placées en fiducie-sûreté ou d'en ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa participation dans le financement concerné. Dans le cas d'une telle appropriation ou d'une telle vente, le solde éventuel de la créance du créancier concerné est exigible à l'échéance initialement convenue dans le cadre du financement concerné (sans préjudice de toute accélération des financements concernés en cas de survenance d'un cas de défaut).
Au 31 décembre 2023, après exercice par certains créanciers de leur faculté d'appropriation des titres, il reste 1 032 988 actions Casino en fiducie-sûreté représentant 0,95 % du capital de Casino. Rallye détient ainsi, directement et indirectement, 41,5 %² du capital de Casino et 57,4 % des droits de vote, contre 52,3 % du capital et 63,3 % des droits de vote au 31 décembre 2022. L'incidence de ces opérations portant sur 10,8 % du capital de Casino se traduit par la minoration de l'endettement à hauteur de la valeur des titres remis (cf. note 7.2.2), et engendre un nouveau partage de la part du Groupe et les intérêts ne donnant pas le contrôle calculés sur Casino (cf. Etat de variation des capitaux propres consolidés).
¹ | 12 725 639 actions Casino représentant 11,7 % du capital de Casino avaient été placées en fiducies-sûretés par Rallye au bénéfice de certains créanciers, dont Fimalac.
² | Dont 0,95 % sous fiducie-sûreté.
3.1.3 Cession d'Assaí
Le 17 mars 2023, le groupe Casino a perdu le contrôle de Sendas (Assaí) en cédant une partie de sa participation représentant 18,8 % du capital d'Assaí (note 2.2) sous la forme d'un placement secondaire, au prix de 16 réais par action (15,13 USD par ADS). Le 23 juin 2023, le groupe Casino a cédé la totalité de sa participation dans cette société. Le prix de ces deux cessions pour le Groupe s'élève à 1 125 M€ hors frais de cession (note 3.4.2).
En application de la norme IFRS 5 – « Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les résultats nets après impôt et les flux de trésorerie des années 2022 et 2023 sont présentés sur une ligne distincte du compte de résultat « Résultat net des activités abandonnées ». Ces opérations ont conduit à la reconnaissance d'une moins-value nette d'impôt de -65 M€ présentée sur la ligne « Activités abandonnées » (note 3.4.2), y compris -453 M€ liés au recyclage des écarts de conversion dans le résultat de cession ainsi que 46 M€ de frais de cession. L'incidence de cette opération sur les intérêts ne donnant pas le contrôle s'élève à -960 M€ (Etat de variation des capitaux propres consolidés).
3.1.4 Cession de Sudeco
Le 31 mars 2023, le groupe Casino a cédé sa filiale de property management « Sudeco » au Crédit Agricole Immobilier, pour un prix de cession de 39 M€ générant une plus-value avant impôt et nette de frais de 37 M€. L'incidence sur la trésorerie du Groupe s'élève à - 64 M€.
3.2 Opérations de périmètre réalisées en 2022
3.2.1 Cession de Floa
Le 31 janvier 2022, le groupe Casino et Crédit Mutuel Alliance Fédérale ont réalisé la cession de FLOA à BNP Paribas. Le prix de cession hors frais s'était établi à 200 M€ dont 192 M€ ont été encaissés nets de frais ; il se décomposait en (i) 150 M€ relatifs à la cession des titres représentant 50 % du capital de FLOA et (ii) 50 M€ relatifs d'une part à la cession d'actifs technologiques de l'activité de paiement fractionné « FLOA PAY » et d'autre part au renouvellement des accords commerciaux entre Cdiscount, les enseignes Casino et FLOA (Cdiscount continue notamment à opérer son activité de paiement fractionné par carte bancaire, en s'appuyant sur FLOA et le groupe BNP Paribas).
Par ailleurs, le groupe Casino reste associé au succès de développement de l'activité « FLOA PAY » à hauteur de 30 % de la valeur future créée (à horizon 2025). Aucun produit n'a été reconnu à ce titre dans les comptes.
3.2.2 Cession de Mercialys et perte d'influence notable
Le groupe Casino a procédé à la cession de sa participation dans Mercialys au travers de deux total return swap (TRS) complètement dénoués au cours de l'exercice 2022. L'impact de ces opérations dans les comptes consolidés du Groupe représentait un encaissement de 140 M€ et un résultat de cession pour -20 M€. Le groupe Casino ne détient plus aucun droit de vote ni d'intérêts dans Mercialys. La perte d'influence notable a été constatée fin avril 2022 lors de sa démission du Conseil d'Administration de Mercialys.
3.2.3 Cession de GreenYellow
En date du 18 octobre 2022, le groupe Casino a cédé à Ardian une participation majoritaire dans GreenYellow, filiale énergétique du groupe, sur la base d'une valeur d'entreprise de 1,4 Md€ et d'une valeur des capitaux propres de 1,1 Md€. A l'issue de l'opération, le groupe Casino restait partie prenante à la création de valeur de la société, par le biais d'un « réinvestissement » s'élevant à 150 M€. Le produit de cession pour le groupe Casino s'élevait à 587 M€, déduction faite du montant réinvesti de 150 M€, dont (i) 350 M€ encaissés le 20 septembre 2022 par le biais d'une opération de préfinancement avec Farallon Capital, (ii) 222 M€ encaissés le jour du closing, et (iii) 15 M€ le 23 décembre 2022 dans le cadre d'une syndication. Par ailleurs, 30 M€ ont été versés sur un compte séquestre et seront libérés sous réserve du respect d'indicateurs opérationnels dont un produit de 11 M€ reconnus sur l'exercice 2022.
Cette opération a conduit en 2022 à la reconnaissance d'une plus-value de cession nette de frais avant impôt de 302 M€, y compris - 21 M€ liés au recyclage des écarts de conversion dans le résultat de cession (note 8.4.3). L'incidence de cette opération sur les intérêts ne donnant pas le contrôle est de -142 M€. La participation conservée par le groupe Casino faisant suite au « réinvestissement » est comptabilisée en titres mis en équivalence. Au 31 décembre 2022, les titres mis en équivalence s'élevaient à 147 M€ représentant une détention de 11,8 % (note 3.3).
3.2.4 Cession de 10,44 % de la participation dans Assaí
Le 29 novembre 2022, le groupe Casino a cédé 10,44 % du capital d'Assaí sous la forme d'un placement secondaire de 140,8 millions d'actions Assaí (y compris 2,0 millions d'actions sous forme d'ADS, chaque ADS étant composée de 5 actions Assaí) à un prix de 19 réais par actions (17,90 USD par ADS) soit un montant total de placement qui s'élevait à 2 675 millions de réais, et dont le règlement-livraison a eu lieu le 2 décembre 2022. Ainsi, le prix net de frais encaissé en décembre 2022 s'élevait à 2 537 millions de réais soit 466 M€. À l'issue de cette transaction, le Groupe détenait 30,51 % du capital d'Assaí qui restait consolidé par intégration globale dans les comptes consolidés 2022 du Groupe compte tenu du maintien du contrôle de fait. Cette cession sans perte de contrôle s'était traduite comptablement comme une transaction entre actionnaires. L'incidence de cette opération sur les capitaux propres part du Groupe et sur les intérêts ne donnant pas le contrôle s'est élevée respectivement à 119 M€ et 239 M€.```markdown
3.2.5 Opérations de périmètre dans le sous-groupe Franprix
Le 21 septembre 2022, le groupe Casino a annoncé avoir prolongé son partenariat historique et stratégique avec la famille Zouari à travers sa filiale Pro Distribution, intégrée globalement dans les comptes consolidés de Groupe. Le nouveau partenariat a conduit à :
- une augmentation de la participation de Franprix Leader Price Holding de 2,5 % dans le capital de Pro Distribution pour un prix de 20 M€.
- la cession de 25 magasins de Franprix à Pro Distribution.
- la prolongation des accords de put et call pour une durée de 5 ans.
À l'issue de cette transaction, le groupe détenait 72,5 % du capital de Pro Distribution. Cette opération s'était traduite comptablement comme une transaction entre actionnaires avec une incidence non significative sur les capitaux propres part du Groupe et sur les intérêts ne donnant pas le contrôle. Par ailleurs, la dette constatée au titre de notre engagement de rachat des intérêts ne donnant pas le contrôle (put) s'élevait à 28 M€ au 31 décembre 2022.
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 119
3.3 Participations dans les entreprises associées et les coentreprises (en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Solde au 1er janvier | 382 | 201 |
| Quote-part de résultat net de l'exercice (2) | ||
| Distribution | (14) | |
| Reclassement en IFRS 5 | (1) | (380) |
| Autres mouvements | (2) | 184 |
| Solde au 31 décembre | 382 | (1) |
- (1) En 2023, le montant concerne le reclassement du groupe Casino en « Activité abandonnée ».
- (2) En 2022, les autres mouvements reflètent principalement le réinvestissement dans GreenYellow Holding à hauteur de 150 M€ (note 3.2.3).
3.4 Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées
Principe comptable
Les actifs non courants et les groupes d'actifs destinés à être cédés, classés comme détenus en vue de la vente, sont évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente. Ils sont classés comme des actifs détenus en vue de la vente si leur valeur comptable est recouvrée principalement par le biais d'une transaction de vente plutôt que par une utilisation continue. Cette condition est considérée comme remplie uniquement lorsque la vente est hautement probable et que l'actif ou le groupe destiné à être cédé est disponible en vue de la vente immédiate dans son état actuel. La Direction doit être engagée dans un plan de vente, qui devrait se traduire, sur le plan comptable, par la conclusion d'une vente dans un délai d'un an à compter de la date de cette classification. Les immobilisations corporelles, incorporelles et les actifs au titre de droits d'utilisation, une fois classés comme détenus en vue de la vente, ne sont plus amortis.
Une activité abandonnée est soit une composante d'une entité dont celle-ci s'est séparée soit une activité qui est classée comme détenue en vue de la vente et :
- qui représente une ligne d'activité ou une région géographique principale et distincte ou fait partie d'un plan unique et coordonné pour se séparer d'une ligne d'activité ou d'une région géographique et distincte,
- ou est une activité acquise exclusivement en vue de la revente.
La classification comme activité abandonnée intervient au moment de la cession ou à une date antérieure lorsque l'activité satisfait aux critères pour être classée comme détenue en vue de la vente. Lorsqu'une activité est classée en activité abandonnée, le compte de résultat et le tableau de flux de trésorerie comparatifs sont retraités comme si l'activité avait satisfait aux critères d'une activité abandonnée à compter de l'ouverture de la période comparative. Les activités abandonnées sont présentées sur une seule ligne dans le compte de résultat du Groupe. Cette ligne dénommée « Résultat net des activités abandonnées » comprend le résultat net après impôts des activités cédées ou en cours de cession jusqu'à la date de cession, et le cas échéant, une perte de valeur pour refléter la juste valeur diminuée des coûts de la vente et/ou les plus ou moins-values nettes d'impôt réalisées au titre des cessions de ces activités.
Au 31 décembre 2023, Rallye détient toujours le contrôle du groupe Casino mais a anticipé la réalisation de la restructuration financière de Casino effectuée en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence notamment :
- la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en particulier la détention de Rallye réduite à environ du capital de Casino,
- et la donc la perte de son contrôle par Rallye (cf. note 1.2.1).
En normes IFRS, cette dilution anticipée équivaut à une cession et il a donc été procédé au reclassement des actifs, des passifs et des éléments du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie du groupe Casino selon la norme IFRS 5. Par ailleurs, l'ensemble des actifs non courants du Groupe a été reclassé en « Actifs détenus en vue de la vente » (cf. note 1.2.1).
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 120
3.4.1 Actifs détenus en vue de la vente et passifs associés (en millions d'euros)
| Notes | 31/12/2023 Actif | 31/12/2023 Passif | 31/12/2022 Actif | 31/12/2022 Passif |
|---|---|---|---|---|
| Secteur opérationnel « Grande distribution » (1) : | ||||
| France Retail (2) | 2.2 | 1 835 | 889 | 92 |
| Éxito | 2.2 | 3 172 | 2 116 | 5 |
| GPA | 2.2 | 3 256 | 3 194 | 13 |
| Autres activités du groupe Casino | 3.1.1 / 6 | 10 082 | 13 923 | |
| Sous-total secteur opérationnel « Grande distribution » | 18 345 | 20 122 | 110 | |
| Rallye Holding - Portefeuille de Private Equity (3) | 22 | |||
| Total | 18 367 | 20 122 | 110 |
- (1) Les agrégats du segment opérationnel « Grande distribution » classés en activités abandonnés sont les suivants : (en millions d'euros)
| Secteur opérationnel « Grande distribution » (i) | Retraitements (i) | Actifs détenus en vue de la vente et passifs associés (ii) | |
|---|---|---|---|
| Goodwill, immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles, immeubles de placement et droits d'utilisation | 6 684 | (756) | 5 928 |
| Autres actifs courants et non courants | 11 366 | 11 366 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 051 | 1 051 | |
| Total de l'actif | 19 101 | 18 345 | |
| Passifs financiers | 7 443 | 7 443 | |
| Autres passifs | 12 679 | 12 679 | |
| Total des passifs | 20 122 | 20 122 |
* (i) Dont 0,8 Md€ de goodwill reconnu au niveau de Rallye sur le groupe Casino entièrement déprécié sur l'exercice (note 6).
* (ii) La société Rallye n'assumera pas le passif net constaté au 31 décembre 2023 sur le groupe Casino classé en IFRS 5.
- (2) En 2023, dont 786 M€ et 95 M€ d'actifs nets respectivement au titre de la cession de l'activité Hypermarchés et Supermarchés en liaison avec les accords Intermarché, Auchan et Carrefour et d'actifs immobiliers.
- (3) La valorisation retenue pour le portefeuille de Private Equity résiduel détenu par Rallye est fondée sur une valorisation des actifs sous-jacents par des experts indépendants.
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 121
3.4.2 Activités abandonnées
Le groupe Casino étant un composant majeur (correspondant au secteur opérationnel « Grande distribution » selon IFRS 8), il s'agit donc d'une activité abandonnée au sens d'IFRS 5. Par ailleurs, en 2023, le groupe Casino a cédé Assai et s'est engagé dans un plan de vente des secteurs Éxito, GPA et Hypermarchés et Supermarchés en France (note 2.2). L'ensemble de ces activités sont présentées en activités abandonnées en 2023 et en 2022. En 2023 et 2022, le résultat des activités abandonnées reflétait également les effets résiduels de l'activité abandonnée de Leader Price et également de Via Varejo réalisée en 2019. Le détail du résultat des activités abandonnées est présenté ci-dessous :
(en millions d'euros)
| Exercice 2023 | Exercice 2022 | |
|---|---|---|
| Assai, Éxito, GPA et HM/SM | ||
| Chiffre d'affaires, hors taxes | 16 132 | 24 259 |
| Charges nettes | (17 575) | (24 609) |
| Pertes de valeur (1) Éxito (2), GPA (3) et HM/SM (4) | (3 397) | |
| Résultat de cession 1er lot de magasins au Groupement Les Mousquetaires | (13) | |
| Résultat de cession Assai | 85 | |
| Prix de cession | 1 125 | |
| Frais relatifs aux cessions | (46) | |
| Actif net comptable cédé | (401) | |
| Recyclage des autres éléments du résultat global | (453) | |
| Sortie goodwill au niveau de Rallye (5) | (140) | |
| Sous-total du résultat net avant impôt des activités abandonnées liées à Assai, Éxito, GPA et HM/SM | (4 768) | (350) |
| Grande distribution (Autres activités du groupe Casino) | ||
| Chiffre d'affaires, hors taxes | 8 957 | 9 399 |
| Charges nettes | (10 759) | (9 412) |
| Impact lié à la dilution dans le groupe Casino (5) et sortie goodwill suite à cessions | (740) | (76) |
| Sous-total du résultat net avant impôt des activités abandonnées liées aux autres activités du groupe Casino | (2 542) | (89) |
| Résultat net avant impôt des activités abandonnées | (7 310) | (439) |
| Produit / (charge) d'impôt | (689) | 8 |
| Quote-part de résultat net des entreprises associées et des coentreprises | (10) | 10 |
| Résultat net des activités abandonnées | (8 009) | (421) |
| Dont part du Groupe | (3 443) | (263) |
| Dont part des intérêts ne donnant pas le contrôle | (4 566) | (158) |
- (1) Au 31 décembre 2023, les pertes de valeur se décomposent principalement ainsi :
- Éxito : - 841 M€ portant sur le goodwill et les marques,
- GPA : - 1 589 M€ portant sur les actifs immobilisés (y compris goodwill),
- Hypermarchés et Supermarchés : -967 M€ portant sur le goodwill (dont -162 M€ reconnus sur le 1er semestre 2023).
- (2) La juste valeur d'Éxito a été déterminée sur la base de l'offre d'OPA déposée par le groupe Calleja (note 2.2) diminuée d'une estimation de frais estimés.
- (3) La juste valeur retenue pour le test d'impairment est basée sur le cours de bourse à la date de clôture ajustée de la valeur de la participation de 13 % détenue par GPA dans Grupo Éxito. Sur la base du cours de bourse de 4,06 R$ au 31 décembre 2023, la capitalisation boursière ajustée de GPA ressort à 63 M€ et nécessite la comptabilisation d'une perte de valeur de 1 589 M€ en activités abandonnées. Une variation de -10 % du cours de bourse conduirait à une perte complémentaire de 21 M€ à 100 % (3 M€ en part du Groupe).
```# COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 122
(4) Le projet de cession des Hypermarchés et Supermarchés en France a conduit à séparer cette activité majeure du segment opérationnel Casino France et à présenter les résultats de cette activité en Résultat des Activités Abandonnées pour les exercices 2023 et 2022. Un test d'impairment a été préalablement réalisé fin 2023 conformément à la norme IAS 36 sur l'activité Hypermarchés et Supermarchés. Pour les besoins de ce test, le goodwill alloué à cette UGT a été affecté entre les activités cédées (Hypermarchés et Supermarchés) et les activités conservées (Proximité, Geimex/ExtenC). La juste valeur des Hypermarchés et Supermarchés a été estimée principalement sur la base du prix des offres reçues du Groupement Les Mousquetaires, Auchan Retail et Carrefour à hauteur de 1 651 M€ auquel il convient de rajouter la valeur des stocks déduits des passifs sociaux cédés, évalués à 167 M€ dans les comptes au 31 décembre 2023. Certaines modalités des accords conclus restent à préciser (transfert éventuel de franchisés, prix de cession de certains actifs et magasins) et ont de ce fait été estimées.
À cette valeur sont déduits les flux de trésorerie futurs estimés qui comprennent : la consommation de trésorerie des magasins pour 352 M€ jusqu'à leur date de cession effective courant jusqu'au 20 juin 2024, le coût de 202 M€ relatifs aux soldes des contrats de location des actifs mobiliers installés dans les magasins, 135 M€ liés à des indemnités de contrats et autres coûts contractuels et 343 M€ de coûts de restructuration des fonctions de support des activités et de frais de cession. La valeur d'entreprise ajustée ressort ainsi à 786 M€ (dont 140 M€ d'acompte perçu en 2023 au titre du « lot A2 » pour la quote-part attachée aux Hypermarchés et Supermarchés - note 2.2). Par ailleurs, le groupe Casino assumera des éléments de BFR non repris par les acquéreurs pour un passif net estimé à 841 M€ au 31 décembre 2023, correspondant principalement aux dettes fournisseurs. Ainsi, l'impact de ces opérations sur la trésorerie du Groupe représentera un flux de trésorerie négatif estimé à -195 M€.
Le test d'impairment du goodwill affecté aux activités Hypermarchés et Supermarchés ainsi réalisé a conduit à constater une dépréciation de 805 M€ du goodwill sur la base des valeurs d'actifs et de passifs au 31 décembre 2023, intégrant la meilleure estimation du résultat des opérations prévues dans le cadre de la cession. Une dégradation de 10 % des flux de trésorerie futurs jusqu'à la date de cession conduirait à une perte complémentaire d'environ 100 M€.
(5) Cf. note 6 sur les immobilisations. Le résultat par action des activités abandonnées est présenté en note 8.6.
COMPTES CONSOLIDÉS
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Note 4. Données liées à l'activité
4.1 Frais du personnel
Les frais du personnel enregistrés en « Coûts des ventes » et en « Frais généraux et administratifs » s'élèvent à - 3 M€ en 2023, contre - 6 M€ au titre de l'exercice 2022.
4.2 Autres produits et charges opérationnels
Principe comptable
Cette rubrique enregistre les effets de deux types d'éléments :
- les éléments qui, par nature, ne rentrent pas dans l'appréciation de la performance opérationnelle courante des « business units » tels que les cessions d'actifs non courants, les pertes de valeur d'actifs non courants (y compris le rattrapage des amortissements non comptabilisés pendant la période de classement en actifs détenus en vue de la vente) et les incidences relatives à des opérations de périmètre (notamment les frais et honoraires liés à des prises de contrôle, résultats de pertes de contrôle, réévaluations de quote-part antérieurement détenue) ;
- les éléments majeurs intervenus pendant la période comptable qui sont de nature à fausser la lecture de la performance de l'activité récurrente de l'entreprise. Il s'agit de produits et charges en nombre limité, inhabituels, anormaux ou peu fréquents et de montants significatifs, comme par exemple les coûts de restructuration (y compris les coûts de réorganisation et de changement de concept) et les provisions et charges pour litiges et risques (y compris effet de désactualisation).
En 2023, les autres produits et charges opérationnels s'élèvent à - 28 M€ et comprennent un montant de - 25 M€ lié à la décision de la commission des sanctions de l'AMF 1 (en 2022, le montant de - 3 M€ était constitué principalement d'honoraires).
4.3 Autres dettes (en millions d'euros)
| 31/12/2023 | 31/12/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Part non courante | Part courante | Total | Part non courante | Part courante | Total | |
| Dérivés passifs | 4 | 4 | ||||
| Dettes fiscales, sociales et diverses | 9 | 9 | 59 | 1 493 | 1 552 | |
| Dettes sur immobilisations | 67 | 404 | 471 | |||
| Comptes courants | 52 | 52 | ||||
| Passifs financiers | 9 | 9 | 126 | 1 953 | 2 079 | |
| Dettes fiscales, sociales et diverses | 140 | 880 | 1020 | |||
| Passifs sur contrats | 28 | 117 | 145 | |||
| Produits constatés d'avance | 20 | 123 | 143 | |||
| Passifs non financiers | 188 | 1120 | 1308 | |||
| Autres dettes | 9 | 9 | 314 | 3073 | 3387 |
1 L'enquête de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») ouverte à l'automne 2018 à l'encontre de la société Rallye et de son dirigeant avait fait l'objet d'un renvoi par Rallye devant la commission des sanctions. Le 18 septembre 2023, la société Rallye a annoncé avoir déposé un recours contre la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers (AMF) rendue le 7 septembre 2023 et condamnant notamment la société à une sanction de 25 M€. Le 13 décembre 2023, la Cour d'appel de Paris a ordonné le sursis à exécution de la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers du 7 septembre 2023 jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé par Rallye à l'encontre de cette décision.
COMPTES CONSOLIDÉS
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Note 5. Charges de personnel
5.1 Frais de personnel
Les frais de personnel sont présentés en note 4.1.
5.2 Rémunérations brutes allouées aux organes d'administration et de direction (en millions d'euros)
| 31/12/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| Avantages à court terme hors charges patronales (1) | 3 | 6 |
| Avantages à court terme : charges patronales | 1 | 2 |
| Indemnités de fin de contrat de travail dues aux principaux dirigeants | ||
| Paiements en actions (2) | 1 | |
| Total | 4 | 9 |
(1) Salaires bruts, primes, intéressement, participations, avantages en nature et jetons de présence versés.
(2) Charge enregistrée au compte de résultat de l'exercice au titre des plans d'attribution d'actions gratuites.
5.3 Effectif moyen du Groupe
Effectif moyen du Groupe par catégorie (équivalent temps plein)
| 2023 | 2022 retraité | |
|---|---|---|
| Cadres | 13 | 14 |
| Employés | 30 | 35 |
| Agents de maîtrise | 2 | 2 |
| Total Groupe | 45 | 51 |
COMPTES CONSOLIDÉS
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Note 6. Goodwill, immobilisations incorporelles et corporelles, immeubles de placement et actifs au titre de droits d'utilisation
Au 31 décembre 2023, Rallye détient toujours le contrôle du groupe Casino mais a anticipé la réalisation de la restructuration financière de Casino effectuée en date du 27 mars 2024, qui a pour conséquence notamment :
- la dilution massive des actionnaires existants de Casino, et en particulier la détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de Casino,
- et donc la perte de son contrôle par Rallye (cf. notes 1.2.1 et 2.1) ce qui a conduit Rallye à solliciter la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire le 28 mars 2024.
En normes IFRS, cette dilution anticipée équivaut à une cession et il a donc été procédé au reclassement des actifs, des passifs et des éléments du compte de résultat et du tableau de flux de trésorerie du groupe Casino selon la norme IFRS 5 (note 3.4).
Un test de dépréciation du goodwill de l'UGT Casino a été réalisé au niveau du groupe Rallye. Celui-ci a conduit à la dépréciation totale pour un montant de 756 M€. Les actifs du groupe Casino reclassés selon l'IFRS 5 au 31 décembre 2023, ont fait l'objet d'une valorisation déterminée sur la base du plus faible montant entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente ; cette évaluation n'a pas conduit à constater de dépréciation complémentaire (cf. note 3.4.1). Par ailleurs, l'ensemble des actifs non courants du Groupe ont été reclassés en « Actifs détenus en vue de la vente » (cf. note 1.2.1).
COMPTES CONSOLIDÉS
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Note 7. Structure financière et coûts financiers
Principe comptable
Actifs financiers
Les actifs financiers sont initialement comptabilisés à la juste valeur majorée des coûts de transaction directement attribuables à leur acquisition pour les instruments qui ne sont pas évalués à la juste valeur par le biais du résultat. Les coûts de transaction des actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du résultat sont enregistrés dans le compte de résultat. Le Groupe classe ses actifs financiers selon les trois catégories suivantes :
- actifs financiers évalués au coût amorti ;
- actifs financiers évalués à leur juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat global (FVOCI) ;
- actifs financiers évalués à leur juste valeur par résultat.
Ce classement dépend du modèle économique de détention de l'actif défini par le Groupe et des caractéristiques des flux de trésorerie contractuels des instruments financiers. La ventilation des actifs financiers entre courants et non courants est déterminée par leur échéance à la date de clôture : inférieure ou supérieure à un an.# COMPTES CONSOLIDÉS
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Actifs financiers
– Actifs financiers au coût amorti
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti lorsqu'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par le biais du compte de résultat, qu'ils sont détenus aux fins d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels et donnent lieu à des flux de trésorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'intérêts (critère « SPPI »). Ces actifs sont ultérieurement évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué des pertes attendues au titre du risque de crédit. Les produits d'intérêts, profits et pertes de change, dépréciations et profits et pertes résultant de la décomptabilisation sont enregistrés en résultat. Cette catégorie inclut principalement les créances commerciales (sauf les créances sur les établissements de cartes de crédit chez GPA et Sendas), la trésorerie et équivalents de trésorerie ainsi que d'autres prêts et créances. Les prêts et créances à long terme non rémunérés ou rémunérés à un taux inférieur à celui du marché sont, lorsque les sommes sont significatives, actualisés.
– Actifs financiers à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global (OCI)
Cette catégorie enregistre des instruments de dette et des instruments de capitaux propres.
▪ Les instruments de dette sont évalués à la juste valeur par OCI s'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par résultat et s'ils sont détenus aux fins d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels et à des fins de vente et qu'ils donnent lieu à des flux de trésorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'intérêts (critère « SPPI »). Les produits d'intérêts, profits et pertes de change et les dépréciations sont enregistrés en résultat. Les autres profits et pertes nets sont enregistrés en OCI. Lors de la décomptabilisation, les profits et pertes cumulés en OCI sont reclassés en résultat. Cette catégorie inclut principalement les créances envers les établissements de cartes de crédit chez GPA et Sendas.
▪ Les instruments de capitaux propres qui ne sont pas détenus à des fins de transaction peuvent être évalués à la juste valeur par OCI. Le Groupe peut en faire le choix irrévocable, investissement par investissement. Les dividendes sont alors comptabilisés dans le résultat à moins qu'ils ne représentent clairement la récupération d'une partie du coût de l'investissement. Les autres profits et pertes sont comptabilisés en OCI et ne sont jamais reclassés en résultat.
– Actifs financiers à la juste valeur par le résultat
Tous les actifs qui ne sont pas classés comme étant au coût amorti ou à la juste valeur par OCI sont évalués à la juste valeur par résultat. Les profits et pertes nets, y compris les intérêts ou dividendes perçus, sont comptabilisés en résultat. Cette catégorie comprend principalement les dérivés non qualifiés d'instruments de couverture et des titres de participation non consolidés pour lesquels l'option juste valeur par OCI n'a pas été retenue.
– Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités et les placements à court terme. Pour être éligible au classement d'équivalent de trésorerie, conformément à la norme IAS 7, les placements doivent remplir quatre conditions :
▪ placement à court terme ;
▪ placement très liquide ;
▪ placement facilement convertible en un montant connu de trésorerie ;
▪ risque négligeable de changement de valeur.
Généralement, la trésorerie du Groupe est placée sur des comptes rémunérés ou des comptes de dépôts à terme de moins de 3 mois.
Dépréciation des actifs financiers
IFRS 9 impose un modèle de reconnaissance de dépréciation des actifs financiers basé sur les pertes de crédit attendues. Ce modèle de dépréciation concerne les actifs financiers évalués au coût amorti y compris les instruments de trésorerie et équivalents de trésorerie, les actifs sur contrats et les instruments de dette évalués à la juste valeur par OCI. Les principaux actifs financiers du Groupe qui sont concernés sont les créances liées aux activités de crédit brésiliennes, les créances commerciales envers les franchisés / affiliés et les créances locatives. Pour ses créances commerciales, créances locatives et les actifs sur contrats, le Groupe applique la mesure de simplification d'IFRS 9 permettant d'estimer, dès la comptabilisation initiale de la créance, les pertes de crédit attendues à maturité à l'aide généralement d'une matrice de dépréciation selon la durée de l'impayé. Pour les autres actifs financiers, le Groupe applique le modèle général.
Décomptabilisation d'actifs financiers
Un actif financier est décomptabilisé dans les deux cas suivants :
▪ les droits contractuels aux flux de trésorerie de l'actif ont expiré, ou,
▪ ces droits contractuels ont été transférés à un tiers et ce transfert répond à certaines conditions :
- si le cédant a transféré la quasi-totalité des risques et avantages, l'actif est décomptabilisé pour sa totalité ;
- si le cédant a conservé la quasi-totalité des risques et avantages, l'actif reste comptabilisé au bilan pour sa totalité.
Passifs financiers
La ventilation des passifs financiers entre courants et non courants est déterminée par leur échéance à la date de clôture : inférieure ou supérieure à un an.
– Passifs financiers comptabilisés au coût amorti
Les emprunts et autres passifs financiers au coût amorti sont évalués à l'émission à la juste valeur de la contrepartie reçue, puis au coût amorti, calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif (TIE). Les frais de transaction, primes d'émission et primes de remboursement directement attribuables à l'acquisition ou à l'émission d'un passif financier viennent en diminution de la valeur de ce passif financier. Les frais sont ensuite amortis actuariellement sur la durée de vie du passif, selon la méthode du TIE. Au sein du Groupe, certains passifs financiers au coût amorti et notamment les emprunts font l'objet d'une comptabilité de couverture.
– Passifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultat
Ils représentent principalement les instruments dérivés (voir ci-après). Il n'y a pas de passifs détenus à des fins de transaction, c'est-à-dire les passifs qui répondent à une intention de réalisation à court terme. Ils sont évalués à la juste valeur et les variations de juste valeur sont comptabilisées par le compte de résultat. Le Groupe ne détient pas de passifs financiers à des fins de transaction à l'exception de dérivés à la juste valeur par résultat.
Instruments dérivés
Tous les instruments dérivés figurent au bilan à leur juste valeur.
Dérivés qualifiés de couverture : comptabilisation et présentation
Le Groupe utilise la possibilité offerte par la norme IFRS 9 d'appliquer la comptabilité de couverture :
▪ en cas de couverture de juste valeur d'une dette (emprunt à taux fixe swappé à taux variable par exemple), la composante couverte est comptabilisée pour sa juste valeur et toute variation de juste valeur est inscrite en résultat. La variation de la juste valeur du dérivé désigné dans la relation de couverture est également inscrite en résultat. Si la couverture est totalement efficace, les deux effets se neutralisent parfaitement ;
▪ en cas de couverture de flux de trésorerie (par exemple emprunt à taux variable swappé à taux fixe, emprunt swappé dans une autre devise, couverture d'un budget d'achat en devise), la variation de la juste valeur du dérivé est inscrite en résultat pour la part inefficace et en « Autres éléments du résultat global » pour la part efficace avec reprise en résultat symétriquement à la comptabilisation des flux couverts et dans la même rubrique que l'élément couvert (résultat opérationnel courant pour les couvertures de flux d'exploitation et résultat financier pour les autres couvertures). La valeur de la composante report / déport des contrats de change à terme est traitée comme un coût de la couverture. Les variations de juste valeur de cette composante sont enregistrées en « Autres éléments du résultat global » et recyclées en résultat comme un coût de la transaction couverte lorsque celle-ci se réalise (application de la méthode du « basis of adjustment ») ;
▪ en cas de couverture d'un investissement net réalisé dans une entité étrangère, la variation de juste valeur est comptabilisée nette d'impôt en « Autres éléments du résultat global » pour la part efficace attribuable au risque de change couvert et en résultat financier pour la part inefficace. Les gains ou pertes accumulés en « Autres éléments du résultat global » sont repris en résultat à la date de liquidation ou de cession de l'investissement net.
La comptabilité de couverture est applicable si :
▪ les instruments de couverture et les éléments couverts constituant la relation de couverture sont tous éligibles à la comptabilité de couverture ;
▪ la relation de couverture est clairement définie et documentée à sa date de mise en place, et ;
▪ l'efficacité de la couverture est démontrée dès son origine, et tant qu'elle perdure.
Dérivés non qualifiés de couverture : comptabilisation et présentation
Lorsqu'un instrument financier dérivé n'a pas été (ou n'est plus) qualifié de couverture, ses variations de juste valeur successives sont comptabilisées directement en résultat de la période, au sein de la rubrique « Autres produits et charges financiers ».# COMPTES CONSOLIDÉS
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Définition de la dette financière nette
La dette financière nette comprend les dettes financières brutes incluant les dérivés passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs conventionnés, diminués (a) de la trésorerie et équivalents de trésorerie, (b) des actifs financiers de gestion de trésorerie et placements financiers, (c) des dérivés actifs de couverture de juste valeur, et (d) des actifs financiers consécutifs à une cession significative d'actifs non courants.
7.1 Trésorerie nette (en millions d'euros)
| 31/12/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| Équivalents de trésorerie | 1 | |
| Disponibilités | 648 | |
| Trésorerie brute (1) | 12 | 2 525 |
| Concours bancaires courants | (239) | |
| Trésorerie nette | 12 | 2 286 |
(1) Au 31 décembre 2022, les principales devises composant la trésorerie brute étaient l'euro, le real brésilien et le peso colombien pour respectivement 17 %, 69 % et 10 %. La trésorerie et les équivalents de trésorerie de la société Rallye s'élèvent à 10 M€ au 31 décembre 2023, contre 19 M€ et 2 265 M€ pour respectivement la société Rallye et le groupe Casino au 31 décembre 2022.
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 129
7.2 Emprunts et dettes financières
7.2.1 Décomposition et ventilation de la dette financière nette
La dette financière nette s'élève à 3 246 M€ au 31 décembre 2023 (2022 : 9 184 M€) et comprend les éléments suivants :
| Notes | 31/12/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|
| Part non courante | Part courante (1) | ||
| Emprunts obligataires (2) | 7.2.3 | 1 155 | |
| Autres emprunts et dettes financières | 7.2.4 | 2 103 | |
| Dérivés passifs de couverture économique et de juste valeur (3) | 167 | ||
| Dettes financières brutes | 3 258 | ||
| Dérivés passifs de couverture économique et de juste valeur (3) | (85) | ||
| Autres actifs financiers (3) | (24) | ||
| Emprunts et dettes financières (4) | 3 258 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7.1 | (12) | |
| Dette financière nette | 3 246 |
| Holdings et autres activités | 3 246 |
| Grande distribution | 2 815 |
| 6 370 |
(1) Conformément à la norme IAS 10, « Evènements postérieurs à la période de reporting » paragraphe 14, le principe de la continuité d'exploitation a été abandonné au 31 décembre 2023, tout comme au 30 juin 2023 et la dette financière brute de Rallye a été reclassée à moins d'un an (cf. note 1.2.1).
(2) Soit 1 155 M€ d'emprunts obligataires Rallye au 31 décembre 2023 (31 décembre 2022 : dont 3 810 M€ et 2 238 M€ respectivement en France et au Brésil).
(3) Au 31 décembre 2022, concernaient uniquement le groupe Casino.
(4) Le Groupe définit l'agrégat emprunts et dettes financières comme étant les dettes financières brutes ajustées des dérivés actifs de couverture de juste valeur et des autres actifs financiers
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 130
7.2.2 Variation des dettes financières (en millions d'euros)
| Notes | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Dettes financières brutes à l'ouverture | 12 039 | 11 664 | |
| Dérivés actifs de couverture économique et de juste valeur | (90) | (35) | |
| Autres actifs financiers | (240) | (654) | |
| Emprunts et dettes financières à l'ouverture | 11 709 | 10 975 | |
| Nouveaux emprunts (1) | (3) | (8) | |
| Remboursements d'emprunts (2) | (3) | (8) | |
| Variation de la juste valeur des emprunts couverts | (9) | 2 027 | |
| Variation des intérêts courus | (30) | (2 020) | |
| Écarts de conversion (4) | (82) | ||
| Variation de périmètre (5) | 187 | 291 | |
| Reclassement des passifs financiers associés à des actifs détenus en vue de la vente | 255 | ||
| Impact net des offres de rachat de dette non sécurisée (9) | (260) | (263) | |
| Impact de l'arrêté du plan de sauvegarde du périmètre Rallye | 2.1 | (8 873) | |
| 5 | |||
| Variations des autres actifs financiers (6) | 265 | 10 | |
| Autres et reclassements (7) | (9) | (139) | |
| Emprunts et dettes financières à la clôture | (139) | ||
| Dettes financières brutes à la clôture | 7.2.1 | 3 258 | 11 709 |
| Dérivés actifs de couverture économique et de juste valeur | 7.2.1 | 3 258 | 12 039 |
| Autres actifs financiers | 7.2.1 | (90) | (90) |
| (240) | (240) |
(1) En 2022, les nouveaux emprunts comprenaient principalement les opérations décrites ci-après : (a) l'utilisation chez Casino, Guichard-Perrachon du RCF à hauteur de 50 M€, (b) l'émission chez Sendas d'emprunts obligataires (debentures) pour 2 850 millions de réais soit 524 M€, de billet de trésorerie pour 1 150 millions de réais soit 211 M€ et de nouveaux emprunts bancaires pour 3 201 millions de réais soit 589 M€ (c) l'émission chez GreenYellow d'obligations convertibles en actions avec bons de souscription d'actions pour 109 M€ et (d) l'utilisation de lignes bancaires confirmées et l'émission de nouveaux emprunts bancaires chez Exito pour 764 milliards de pesos colombiens soit 171 M€.
(2) En 2023, certains créanciers de Rallye ont exercé leur faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûreté, ces opérations se traduisant par une diminution de la dette financière de 30 M€. Au 31 décembre 2023, il reste 1 032 988 actions Casino en fiducie-sûreté représentant 0,95 % du capital de Casino, contre 12 725 639 actions représentant 11,74 % du capital de Casino au 31 décembre 2022 (note 3.1.2). En 2022, les remboursements d'emprunts étaient liés principalement à Casino, Guichard-Perrachon (dont 249 M€ de remboursement de titres négociables court terme « NEU CP » et 314 M€ de remboursements obligataires de la souche 2022 et 232 M€ de remboursements partiels anticipés des souches obligataires janvier 2023 et mars 2024), à Quatrim avec un remboursement partiel à hauteur de 147 M€ des obligations High Yield sécurisées, et à GPA avec 2 000 millions de réais soit 368 M€ de remboursements d'emprunts obligataires.
(3) En 2022, les flux de trésorerie de financement se résumaient par un décaissement net 641 M€ ; ils sont composés de nouveaux emprunts pour 2 027 M€ compensés par des remboursements d'emprunts pour 2 020 M€ et d'intérêts financiers nets versés hors intérêts sur passifs de loyer pour 648 M€.
(4) En 2022, les écarts de conversion concernaient principalement le Brésil à hauteur de 261 M€.
(5) En 2022, les variations de périmètres reflétaient la perte de contrôle de GreenYellow à hauteur de -263 M€ (note 3.2.3).
(6) En 2022, la variation des autres actifs financiers était liée principalement à l'utilisation du compte séquestre.
(7) Dont 175 M€ de variation des concours bancaires courants en 2022.
(8) Les variations des titres de créances négociables court terme « NEU CP » sont présentées nettes dans ce tableau.
(9) À travers une offre globale de rachat portant sur sa dette non sécurisée réalisée au 1er semestre 2022, Rallye a racheté un montant total de dette de 270 M€, moyennant un prix de rachat total de 36 M€, soit une réduction du montant de dette de 234 M€ (avant retraitements IFRS à hauteur de 69 M€).
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 131
7.2.3 Détail des emprunts obligataires
| Emprunts obligataires (en millions d'euros) | Devise nominal | Montant (1) | Taux d'intérêt d'émission (2) | Date d'émission | Date d'échéance (3) | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rallye (5) | 1 155 | 1 155 | |||||
| Emprunt obligataire 2020 | EUR | F : 1,00 % | oct.-13 | 3 févr-25 à févr-32 | 998 | ||
| Emprunt obligataire 2020 | CHF | F : 4,00 % | nov.-16 | févr-25 à févr-32 | 57 | 52 | |
| EMTN 2021 | EUR | F : 4,00 % | avr.-14 | févr-25 à févr-32 | 361 | 326 | |
| Emprunt obligataire 2022 | EUR | F : 5,25 % | oct.-16 | févr-25 à févr-32 | 89 | 17 | |
| EMTN 2023 | EUR | F : 4,37 % | mai.-17 | févr-25 à févr-32 | 267 | 244 | |
| Emprunt obligataire 2024 | CHF | F : 3,25 % | févr.-18 | févr-25 à févr-32 | 64 | 60 | |
| Emprunt obligataire 2025 (6) | EUR | V : Euribor 12 mois + 12,00 % | juil.-20 | juin-25 | 294 | 279 | |
| Emprunt obligataire 2025 (6) | EUR | V : Euribor 12 mois + 12,00 % | mai.-21 | janv.-25 | 20 | 19 | |
| Activités abandonnées - Grande distribution | |||||||
| Emprunts Casino, Guichard-Perrachon (en euro) | 2 151 | ||||||
| Emprunts Quatrim (en euro) | 648 | ||||||
| Emprunts Cdiscount (en euro) | 13 | ||||||
| Emprunts GPA (en BRL) | 437 | ||||||
| Emprunts Sendas (en BRL) | 1 801 | ||||||
| Total emprunts obligataires | 1 155 | 6 048 |
(1) Correspond au montant nominal des emprunts obligataires en cours au 31 décembre 2023.
(2) F (taux fixe) - V (taux variable)
(3) Pour les financements soumis au plan de sauvegarde se référer aux modalités d'apurement du passif détaillées en note 2.1.
(4) Les montants ci-dessus sont présentés hors intérêts courus.
(5) En 2023, l'arrêté du plan de sauvegarde de Rallye, dans le cadre de l'abandon de la continuité d'exploitation (note 1.2.1) s'est traduit par un amortissement accéléré du coût amorti enregistré en « Coût de l'endettement financier net » (note 7.3.1) en contrepartie d'une augmentation des dettes obligataires et financières (7.2.4). En avril 2022, dans le cadre d'une offre globale de rachat de sa dette non sécurisée, Rallye avait diminué son encours obligataire de 215 M€.
(6) Financements mis en place après l'arrêté du plan de sauvegarde et par conséquent non soumis à ce dernier. En 2023, certains créanciers de Rallye ont exercé leur faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûreté, ces opérations se traduisant par une diminution de la dette (note 3.1.2).# COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 132
7.2.4 Détail des autres emprunts et dettes financières
Autres emprunts et dettes financières (en millions d'euros)
| Montant nominal (1) | Nature du taux | Date d'échéance (2) | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Périmètre Rallye (3) | 1 610 | 2 103 | ||
| Emprunts bancaires | Variable | févr-25 | 135 | 134 |
| Emprunts bancaires (4) | Variable/Fixe | févr-25 à févr-32 | 207 | 197 |
| Crédits syndiqués - lignes de crédit | Variable | févr-25 | 1 001 | 991 |
| Crédits syndiqués - lignes de crédit | Variable | févr-25 à févr-32 | 147 | 45 |
| Emprunts bancaires (5) | Variable | janv-25 | 72 | 67 |
| Titres négociables à court terme « NEU CP » | Fixe | févr-25 à févr-32 | 48 | 49 |
| Intérêts courus (6) | 493 | 354 | ||
| Activités abandonnées - Grande distribution | 3 972 | |||
| Périmètre France | 1 910 | |||
| GPA | 518 | |||
| Sendas | 835 | |||
| Éxito | 149 | |||
| Concours bancaires courants | 239 | |||
| Intérêts courus | 321 | |||
| Total autres emprunts et dettes financières | 2 103 | 5 809 | ||
| Dont à taux variable | 1 455 | 4 472 |
(1) Correspond au montant nominal au 31 décembre 2023.
(2) Pour les financements soumis au plan de sauvegarde se référer aux modalités d'apurement du passif détaillées en note 2.1.
(3) En 2023, l'arrêté du plan de sauvegarde de Rallye, dans le cadre de l'abandon de la continuité d'exploitation (note 1.2.1) s'est traduit par un amortissement accéléré du coût amorti enregistré en « Coût de l'endettement financier net » (note 7.3.1) en contrepartie d'une augmentation des dettes obligataires (7.2.3) et financières. En avril 2022, dans le cadre de l'offre globale de rachat sur sa dette non sécurisée, Rallye a diminué son encours de 26 M€.
(4) Dont 107 M€ de taux fixes au 31 décembre 2023 (2022 : 102 M€).
(5) Financements mis en place après l'arrêté du plan de sauvegarde et par conséquent non soumis à ce dernier. En 2023, certains créanciers de Rallye ont exercé leur faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûreté, ces opérations se traduisant par une diminution de la dette (note 3.1.2).
(6) Les intérêts courus portent sur la totalité des dettes financières y compris les emprunts obligataires. Ces intérêts courus au niveau de Casino concernent principalement Casino, GPA et Sendas pour respectivement 82 M€, 74 M€ et 159 M€ au 31 décembre 2022.
7.2.5 Accords de refinancements
Refinancement des opérations de nature dérivée de Rallye : Accord Rallye-Fimalac
À la suite de cette décision du Tribunal de commerce de Paris, Rallye et Fimalac ont décidé, conformément à la faculté prévue entre les parties, de proroger d'un an la maturité initiale de 4 ans du financement obligataire d'un montant de 210 M€ consenti le 17 juillet 2020 par Fimalac à Rallye en vue du remboursement des opérations de dérivés précédemment conclues par Rallye et ses filiales (cf. communiqué de presse de Rallye du 17 juillet 2020).
S'agissant des 9,5 millions d'actions Casino placées en fiducie-sûreté au bénéfice de Fimalac en garantie du financement obligataire susvisé, Rallye et Fimalac sont convenus, afin de contribuer au financement des besoins généraux de Rallye, que les dividendes potentiels versés par Casino au titre de ces actions seront reversés à Rallye dans la limite d'un montant total cumulé de 2 € par action Casino jusqu'à la maturité dudit financement.
Les autres termes du financement obligataire Fimalac demeurent inchangés.
Financement des Offres globales de rachat sur la dette non sécurisée de Rallye
Les Offres de Rachat proposées en janvier 2021 et en mars 2022 ont été financées par un nouveau financement remboursable in fine, composé d'une émission obligataire souscrite par Fimalac et d'un prêt bancaire consenti par des banques, d'un montant global total de 82,4 M€ (incluant le financement de la commission d'arrangement due aux prêteurs). Ce financement de 82,4 M€ a été mis en place auprès de Fimalac et d'établissements financiers lors de la première opération de rachat réalisée en 2021. Le nominal de la première tranche tirée en mai 2021 est de 43,4 M€, et celui de la deuxième tirée en mai 2022 est de 39,0 M€. En garantie de ce nouveau financement, 3,3 millions d'actions Casino détenues par Rallye et libres de toutes sûretés ont été transférées par Rallye en fiducie-sûreté au bénéfice des prêteurs au titre de ce financement.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 133 133
Il est rappelé que le transfert des actions en fiducie-sûreté, aussi bien dans le cadre du refinancement des opérations de nature dérivée que des Offres globales de rachat, est neutre comptable- ment et fiscalement ainsi que sur le pourcentage d'intérêt de Rallye dans Casino pour les besoins de la consolidation.
7.3 Résultat financier
Principe comptable
Coût de l'endettement financier net
Le coût de l'endettement financier net est constitué de l'ensemble des résultats produits par les éléments constitutifs de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des emprunts et dettes financières pendant la période, notamment les produits et résultats de cession des équivalents de trésorerie, la charge d'intérêts attachée aux emprunts et dettes financières, les résultats de couverture économique de taux (y compris la part inefficace, le risque de crédit des contreparties et le risque de défaut propre du Groupe) et les effets de change y afférents ainsi que les coûts liés aux dettes fournisseurs conventionnés.
Autres produits et charges financiers
Il s'agit des produits et charges de nature financière qui ne font pas partie du coût de l'endettement financier net. Sont compris notamment dans cette rubrique : les dividendes reçus des sociétés non consolidées, les coûts de mobilisation de créances sans recours et opérations assimilées, les commissions de non-utilisation des lignes de crédit (y compris frais d'émission), les résultats d'actualisation (y compris l'actualisation des provisions de retraite), les intérêts financiers sur les passifs de loyers, les variations de juste valeur des dérivés actions et les pertes de valeur et résultats de cession des actifs financiers hors trésorerie et équivalents de trésorerie. Cette rubrique comprend également les effets de change hors ceux portant sur les éléments constitutifs de trésorerie et équivalents de trésorerie et des emprunts et dettes financières qui sont présentés en coût de l'endettement financier net ainsi que ceux liés à la part efficace des couvertures comptables d'opérations d'exploitation qui sont présentés en résultat opérationnel. Les escomptes financiers obtenus pour paiement rapide sont portés en produits financiers pour la part correspondant au taux normal d'intérêt du marché et en réduction du prix d'achat pour le supplément.
7.3.1 Coût de l'endettement financier net (en millions d'euros)
| Exercice 2023 | Exercice 2022 | |
|---|---|---|
| Résultat de cession des équivalents de trésorerie | ||
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | ||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | ||
| Charges d'intérêts sur opérations de financement après couverture (1) | (187) | (106) |
| Impact de l'arrêté du plan de sauvegarde du périmètre Rallye (2) | (265) | (10) |
| Coût de l'endettement financier brut | (452) | (116) |
| Coût de l'endettement financier net | (452) | (116) |
(1) En 2022, la charge comprenait un impact positif de +27 M€ correspondant à l'annulation des intérêts calculés, depuis l'ouverture de la procédure de sauvegarde, sur la dette non sécurisée de Rallye ayant fait l'objet d'un rachat sur la période.
(2) La variation des retraitements IFRS de - 265 M€ en 2023 correspond à l'amortissement accéléré du coût amorti selon la norme IFRS 9 dans le cadre de l'abandon du principe de continuité d'exploitation (cf. note 1.2.1).
7.3.2 Autres produits financiers
Le 23 mars 2022, Rallye avait lancé une offre globale de rachat à un prix fixe sur sa dette non sécurisée (notamment les obligations et les billets de trésorerie). L'impact de cette opération, nets des retraitements IFRS (i.e. l'accélération des passifs à amortir selon la norme IFRS 9 sur la dette rachetée), s'était traduit par un produit net de 139 M€.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
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7.4 Juste valeur des instruments financiers au passif du bilan
7.4.1 Ventilation de la valeur comptable des passifs financiers par catégorie d'instruments
Le tableau ci-dessous présente les passifs financiers par catégorie d'instruments.
(en millions d'euros)
| Notes | 31/12/2023 | Ventilation par catégorie d'instruments | |
|---|---|---|---|
| Passifs comptabilisés au coût amorti | Passifs liés aux puts sur intérêts ne donnant pas le contrôle | ||
| Au 31 décembre 2023 | |||
| Emprunts obligataires | 7.2.3 | 1 155 | 1 155 |
| Autres emprunts et dettes financières | 7.2.4 | 2 103 | 2 103 |
| Dettes fournisseurs | 3 | 3 | 3 |
| Autres dettes (1) | 4.3 | 9 | 9 |
| Au 31 décembre 2022 | |||
| Emprunts obligataires | 7.2.3 | 6 048 | 6 048 |
| Autres emprunts et dettes financières | 7.2.4 | 5 991 | 5 809 |
| Dettes liées aux engagements de rachat d'intérêts ne donnant pas le contrôle | 161 | 161 | |
| Passifs de loyers | 5 | 190 | 190 |
| Dettes fournisseurs | 6 | 525 | 525 |
| Autres dettes (1) | 4.3 | 2 079 | 2 075 |
(1) Hors passifs non financiers
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 135 135
7.4.2 Hiérarchie de la juste valeur des instruments financiers
Principe comptable
La juste valeur de tous les actifs et passifs financiers est déterminée à la clôture en utilisant généralement des techniques d'évaluation usuelles soit à des fins de comptabilisation soit à des fins d'informations données en annexes. Cette juste valeur intègre notamment le risque de non-exécution du Groupe ou des contreparties.# Les évaluations à la juste valeur
Les évaluations à la juste valeur sont détaillées en 3 niveaux selon la hiérarchie de juste valeur suivante :
▪ niveau 1 : l'instrument est coté sur un marché actif ;
▪ niveau 2 : l'évaluation fait appel à des techniques de valorisation s'appuyant sur des données observables, directement (prix) ou indirectement (dérivés du prix) ;
▪ niveau 3 : au moins une composante significative de la juste valeur s'appuie sur des données non observables.
La juste valeur des instruments financiers négociés sur des marchés actifs est basée sur les cotations au jour de clôture du bilan (par exemple les emprunts obligataires). Un marché est considéré comme actif si les cotations sont aisément et régulièrement disponibles d'une bourse, de négociants, de courtiers, d'un évaluateur ou d'une agence de réglementation et que ces cotations sont basées sur des transactions régulières. Ces instruments sont classés en niveau 1.
La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas cotés sur un marché actif (notamment les investissements dans des fonds de Private Equity ainsi que les dérivés de gré à gré) est déterminée à l'aide de techniques d'évaluation. Ces différentes méthodes maximisent l'utilisation de données de marché observables, si disponibles, ou des informations en provenance des gérants des fonds. Ces informations font l'objet d'une recherche active, de sorte que les estimations ne se fondent sur les estimations propres du Groupe qu'en complément ou à défaut de données observables ou en provenance des gérants. Si tous les éléments requis pour le calcul de la juste valeur de l'instrument sont observables, cet instrument est classé en niveau 2. Si un ou plusieurs des principaux éléments de calcul ne sont pas basés sur des données de marché observables, l'instrument est classé en niveau 3.
En particulier l'évaluation de la juste valeur des instruments financiers dérivés intègre une composante « risque de contrepartie – Credit Value Adjustment (CVA) » pour les instruments dérivés actifs et une composante « risque de crédit propre – Debit Value Adjustment (DVA) » pour les instruments dérivés passifs. Le risque de crédit des contreparties et le risque de défaut propre du Groupe retenus dans le calcul de la CVA et de la DVA sont déterminés sur la base des spreads de crédit des titres de dettes sur le marché secondaire ainsi que de l'évolution des Credit Default Swap (CDS). Une probabilité de perte en cas de défaut est appliquée, déterminée suivant le standard de marché.
Le groupe n'a pas retenu l'exemption prévue par IFRS 13.48 qui prévoit la possibilité pour une entité d'évaluer la juste valeur d'un groupe d'actifs financiers et de passifs financiers sur la base du prix qui serait reçu pour la vente d'une position nette longue ou le transfert d'une position nette courte, dans le cas où l'entité gère ce groupe d'actifs et de passifs financiers sur la base de son exposition nette aux risques de marché ou au risque de crédit.
Il n'est plus possible de déterminer de façon fiable la juste valeur des passifs financiers de Rallye du fait de la restructuration financière de Casino en cours au 31 décembre 2023 et dont la réalisation est effective au 27 mars 2024. En effet comme indiqué en note 2.1 « Faits Marquants », cette restructuration a pour conséquences sur l'exercice 2024 :
▪ la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en particulier, une détention par Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye ;
▪ la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée ;
▪ la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire ;
la demande de résolution des plans de sauvegarde des sociétés- mères Foncière Euris, Finatis et Euris et d'ouverture de procédures de liquidation judiciaire, dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
3 136
7.5 Risques financiers liés à l'activité de holding de Rallye
Le principal risque concernant la société Rallye concerne le risque de liquidité pouvant entraîner une situation de cessation de paiement et la résolution de son plan de sauvegarde.
Par communiqué du 27 février 2024, Rallye et ses sociétés-mères Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées. La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye ne détient plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a donc perdu le contrôle de Casino. Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée (soit un montant de 108 M€ au 27 mars 2024), Rallye est donc en cessation des paiements depuis la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Situation des nantissements
La société Rallye détient une participation directe de 40,57 % dans le capital de la société Casino, Guichard-Perrachon et 0,95 % indirectement à travers une fiducie. Cette participation directe et indirecte dans le capital de Casino représente 45 millions de titres, au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, les sûretés résiduelles accordées aux créanciers de Rallye sont les suivantes :
▪ nantissement de 43 988 624 actions Casino représentant 40,57 % du capital de Casino ;
▪ 1 032 988 actions Casino résiduelles transférées le 10 mai 2021 dans la fiducie-sûreté conclue par Rallye avec Equitis Gestion au profit d'un pool bancaire soit 0,95 % du capital de Casino en garantie d'un financement ;
▪ nantissement des titres de la société Parande, filiale à 100 % de Rallye, qui détient le portefeuille d'investissements financiers, et cession Dailly à titre de garantie du compte-courant de Rallye avec cette dernière ;
▪ faisant suite aux accords annoncés le 16 juin 2023 avec l'ensemble des créanciers de Rallye bénéficiaires de fiducie-sûretés portant sur les actions Casino, Fimalac et certains établissements bancaires se sont appropriés ou ont ordonné la vente par le fiduciaire, en remboursement de leur participation dans les financements concernés, de 11 692 651 actions Casino représentant 10,78 % du capital de Casino.
Au 31 décembre 2023, la totalité de la détention résiduelle de Rallye dans Casino est nantie et/ou a été transférée en fiducies-sûretés.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE
137
137 Note 8. Capitaux propres et résultat net par action___
Principe comptable
Les capitaux propres regroupent deux catégories de propriétaires : les propriétaires de la société mère d'une part (actionnaires de Rallye), et les détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle d'autre part (intérêts ne donnant pas le contrôle des filiales). Une participation ne donnant pas le contrôle est définie comme la part d'intérêt dans une filiale qui n'est pas attribuable directement ou indirectement à une société mère (ci-après « intérêts ne donnant pas le contrôle »).
Les transactions réalisées avec les intérêts ne donnant pas le contrôle induisant une variation de parts d'intérêt de la société mère sans perte de contrôle affectent uniquement les capitaux propres car le contrôle ne change pas au sein de l'entité économique. Les flux de trésorerie provenant de variations de parts d'intérêts dans une filiale intégrée globalement, qui n'aboutissent pas à une perte de contrôle (cette notion englobant les augmentations de parts d'intérêts), sont intégrés dans les flux nets de trésorerie liés aux activités de financement.
Dans le cas d'une acquisition d'une participation complémentaire dans une filiale consolidée par intégration globale, le Groupe comptabilise la différence entre le coût d'acquisition et la valeur comptable des intérêts ne donnant pas le contrôle en variation des capitaux propres attribuables aux actionnaires de Rallye. Les frais attachés à ces opérations sont également enregistrés au sein des capitaux propres. Il en est de même pour les frais attachés aux cessions sans perte de contrôle.
Concernant la cession d'intérêts majoritaires induisant une perte de contrôle, le Groupe constate une cession à 100 % des titres détenus suivie, le cas échéant, d'une acquisition à la juste-valeur de la part conservée. Ainsi, le Groupe constate un résultat de cession, présenté en « Autres produits opérationnels » ou en « Autres charges opérationnelles », sur la totalité de sa participation (part cédée et part conservée), revenant à réévaluer la partie conservée par le résultat.
Les flux de trésorerie provenant de l'obtention ou de la perte de contrôle dans une filiale sont affectés aux flux nets de trésorerie des activités d'investissement.
Instruments de capitaux propres et instruments composés
Le classement en capitaux propres dépend de l'analyse spécifique des caractéristiques de chaque instrument émis par le Groupe.# COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Un instrument est considéré comme un instrument de capitaux propres, si les deux conditions suivantes sont réunies :
▪ l'instrument n'inclut aucune obligation contractuelle de remettre à une autre entité de la trésorerie ou un autre actif financier, ou d'échanger des actifs ou des passifs financiers avec une autre entité à des conditions potentiellement défavorables à l'entité ; et
▪ dans le cas d'un instrument qui sera ou pourra être réglé en instruments de capitaux propres, il s'agit d'un instrument non dérivé qui n'inclut aucune obligation contractuelle de livrer un nombre variable d'instruments représentatifs de nos capitaux propres, ou d'un dérivé qui ne sera réglé que par l'échange d'un montant fixé de trésorerie ou d'un autre actif financier contre un nombre fixé de nos instruments de capitaux propres.
Le Groupe examine également les modalités particulières des contrats afin de s'assurer de l'absence d'obligation indirecte de rachat des instruments de capitaux propres en trésorerie, par la remise d'un autre actif financier ou encore par la remise d'actions d'une valeur sensiblement supérieure au montant de trésorerie ou de l'autre actif financier à remettre. En particulier, un instrument dont le remboursement est à l'initiative du Groupe et dont la rémunération est subordonnée au versement d'un dividende est classé en capitaux propres. Dès lors qu'il existe une composante « dette », cette dernière est évaluée de manière séparée et classée en « dette financière ».
Frais de transactions sur capitaux propres
Les frais internes et externes, lorsqu'ils sont éligibles et directement attribuables aux opérations de capital ou sur instruments de capitaux propres, sont comptabilisés, nets d'impôt, en diminution des capitaux propres. Les autres frais sont portés en charges de l’exercice.
Actions détenues en propre
Les actions détenues en propre sont enregistrées à leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Le produit de la cession éventuelle de ces actions est inscrit directement en augmentation des capitaux propres, de sorte que les éventuelles plus ou moins-values de cession, nettes de l’effet d’impôt attaché, n’affectent pas le résultat net de l’exercice.
Options sur actions propres
Les options sur actions propres sont traitées selon leurs caractéristiques comme des instruments dérivés, des instruments de capitaux propres ou des passifs financiers. Les options qualifiées de dérivés sont enregistrées à la juste valeur par le compte de résultat. Les options qualifiées d’instruments de capitaux propres sont enregistrées en capitaux propres pour leur montant initial ; les variations de valeur ne sont pas comptabilisées. Le traitement comptable des passifs financiers est décrit en note 7.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3 138
8.1 Capital social
Le capital social s'élève à 159 M€. Il est composé de 52 925 203 actions de 3 € de valeur nominale.
8.2 Détail des primes, titres auto-détenus et réserves
Les primes d'émission, de fusion et d'apport sont celles de la société mère. Les réserves consolidées comprennent :
▪ les réserves de la société mère après retraitement de consolidation ;
▪ les capitaux propres retraités de chacune des filiales diminués de la valeur des titres détenus par le Groupe et augmentés du goodwill éventuel ;
▪ l'effet cumulé des changements de méthodes comptables et corrections d'erreurs ;
▪ les écarts de conversion dans les filiales étrangères (note 8.4.2) ;
▪ les variations de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente ;
▪ les variations de juste valeur des dérivés dans les opérations de couverture de flux de trésorerie.
8.3 Autres instruments de capitaux propres
TSSDI Casino
En début d'année 2005, le groupe Casino a émis 600 000 titres « supersubordonnés » à durée indéterminée (TSSDI) représentant une valeur de 600 M€. Le remboursement éventuel de cet instrument est à l’initiative du Groupe et sa rémunération est subordonnée au versement d’un dividende au titre des actions ordinaires au cours des 12 derniers mois. Ces titres portent intérêt au taux de Constant Maturity Swap à 10 ans + 100 bp (le taux ne peut pas excéder 9 %). En 2023, le coupon moyen s’est établi à 4,1 % (contre 2,69 % en 2022).
Le groupe Casino a procédé le 18 octobre 2013 à la mise sur le marché d’une émission obligataire hybride perpétuelle de 750 M€ portant sur 7 500 titres. Le remboursement éventuel de cet instrument est à l’initiative du Groupe avec une première option non exercée, le 31 janvier 2019, la suivante intervenant le 31 janvier 2024. Le coupon initial de ces titres était de 4,87 % jusqu’au 31 janvier 2019. Depuis cette date, et en application du prospectus, le coupon a été revu à 3,992 %. Ce taux sera revu tous les cinq ans.
En raison des caractéristiques particulières, de durée et de rémunération, ces instruments sont classés en capitaux propres – Intérêts ne donnant pas le contrôle, soit pour un montant total de 1 350 M€. Les frais d’émission nets de l’effet d’impôt ont été imputés sur les capitaux propres.
Dans le cadre de la restructuration financière de Casino, les TSSDI (y compris le principal et les intérêts différés et courus jusqu’au closing) sont convertis en fonds propres.
8.4 Autres informations sur les réserves consolidées
8.4.1 Composition des autres réserves (en millions d’euros)
| Couverture de flux de trésorerie (1) | Ecarts de conversion (note 8.4.2) | Instruments de capitaux propres (2) | Ecarts actuariels | Couverture de flux d'investissement net | Total Autres réserves |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2022 | (7) | (1 559) | (54) | (54) | (1 681) |
| Variations | 4 | 69 | 17 | (18) | 72 |
| Au 31 décembre 2022 | (3) | (1 490) | (37) | (72) | (1 609) |
| Variations | 2 | 7 | 513 | (1) | (7) |
| Au 31 décembre 2023 | (1) | (977) | (36) | (79) | (1 093) |
(1) La quasi-totalité de la part du groupe des écarts de conversion sera débouclée en résultat en liaison avec la cession de GPA et Éxito.
(2) Instruments évalués à la juste valeur par les autres éléments du résultat global (OCI).
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 139 139
8.4.2 Écarts de conversion
Les écarts de conversion, positifs ou négatifs, sont liés à l’évaluation au taux de clôture des capitaux propres des filiales étrangères et de la fraction des créances et des dettes faisant partie de l’investissement net dans les filiales étrangères.
Ventilation des écarts de conversion par pays
Les écarts de conversion se décomposent selon le tableau suivant, et l’on constate une variation positive de 597 M€ sur 2023, dont +513 M€ impactant les capitaux propres part du Groupe.
(en millions d’euros)
| Pays | 31/12/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Part du groupe | Intérêts ne donnant pas le contrôle | Ecart de conversion total | Part du groupe | Intérêts ne donnant pas le contrôle | Ecart de conversion total | |
| Brésil | (657) | (4 174) | (4 831) | (1 109) | (4 328) | (5 437) |
| Argentine | (142) | (423) | (565) | (143) | (257) | (400) |
| Colombie | (156) | (765) | (921) | (202) | (872) | (1 074) |
| Uruguay | (34) | (109) | (143) | (49) | (92) | (141) |
| Etats-Unis | 8 | 14 | 22 | 10 | 12 | 22 |
| Pologne | 4 | 6 | 10 | 2 | 3 | 5 |
| Hong Kong | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Autres | (1) | (1) | (1) | (1) | (1) | (1) |
| Total | (977) | (5 451) | (6 428) | (1 490) | (5 535) | (7 025) |
Cours de conversion des devises employées
| Cours en devises pour un euro | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| clôture | moyen | clôture | moyen | |
| Real brésilien (BRL) | 5,3618 | 5,4016 | 5,6386 | 5,43763 |
| Peso colombien (COP) | 4ꢀ265,55 | 4ꢀ669,47 | 5 173,70 | 4 471,77 |
| Peso argentin (ARS) (1) | 894,5373 | 894,5373 | 190,4643 | 190,4643 |
| Peso uruguayen (UYP) | 42,9961 | 41,9730 | 42,49402 | 43,37884 |
| Dollar américain (USD) | 1,1050 | 1,0818 | 1,0666 | 1,0534 |
| Zloty polonais (PLN) | 4,3395 | 4,5402 | 4,6808 | 4,6856 |
| Leu Roumain (RON) | 4,9756 | 4,9467 | 4,9495 | 4,931675 |
(1) En application de la norme IAS 29, les états financiers de Libertad ont été convertis au taux de clôture.
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 140
8.4.3 Annexe à l'état des produits et charges comptabilisés (en millions d’euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Couverture de flux de trésorerie et réserve de coût de couverture (1) | ||
| Variation de juste valeur sur l'exercice | 5 | 8 |
| Recyclage en résultat | 1 | |
| (Charge) ou produit d'impôt | 3 | 9 |
| 1 | (1) | |
| Instruments de dette et autres évalués à la juste valeur par OCI (1) | ||
| Variation de juste valeur sur l'exercice | ||
| Recyclage en résultat | (1) | |
| (Charge) ou produit d'impôt | ||
| Écarts de conversion (note 8.4.2) | 583 | 194 |
| Variation des écarts de conversion de l'exercice | 130 | 173 |
| Recyclage en résultat lié à des cessions sur l'exercice | 453 | 21 |
| (Charge) ou produit d'impôt | ||
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par OCI | (51) | (32) |
| Variation de juste valeur sur l'exercice | (51) | (32) |
| (Charge) ou produit d'impôt | ||
| Écarts actuariels | (16) | 35 |
| Variation de l'exercice | (21) | 46 |
| (Charge) ou produit d'impôt | 5 | (11) |
| Entités mises en équivalence – quote-part des autres éléments du résultat global | 16 | 2 |
| Couverture de flux de trésorerie et réserve de coût de couverture – variation nette de juste valeur | 2 | |
| Écarts de conversion – variation nette | 16 | |
| Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par OCI – variation nette de juste valeur | ||
| Total | 537 | 206 |
COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 141 141
8.5 Principaux intérêts ne donnant pas le contrôle
Le tableau suivant présente le détail des principaux intérêts ne donnant pas le contrôle :
(en millions d’euros)
| Casino (1) | GPA (2) | Sendas | Grupo Éxito (3) | Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pays | France | Brésil | Brésil | Colombie | ||
| 1er janvier 2022 | 2 020 | 697 | 745 | 1 377 | 61 | 4 900 |
| % de détention des intérêts ne donnant pas le contrôle (4) | 47,5% | 59,0% | 59,0% | 60,4% | ||
| % des droits de vote des intérêts ne donnant pas le contrôle (4) | 37,8% | 59,0% | 59,0% | 60,4% | ||
| Résultat net de l’exercice | (129) | (219) | 159 | 45 | (14) | (158) |
| Autres éléments du résultat global (5) | 39 | 99 | 126 | (106) | 10 | 168 |
| Dividendes versés / à verser | 28 | (14) | (65) | (2) | (53) | (142) |
| Autres mouvements (6) | 166 | 255 | (130) | 33 | (142) | 182 |
| 31 décembre 2022 | 2 096 | 860 | 886 | 1 284 | (87) | 5 039 |
| % de détention des intérêts ne donnant pas le contrôle (4) | 47,7% | 59,1% | 69,5% | 60,5% | ||
| % des droits de vote des intérêts ne donnant pas le contrôle (4) |
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
| contrôle(4) | 36,7% | 59,1% | 69,5% | 60,5% |
| Résultat net de l'exercice (3 | 202) | (998) | 12 | (463) |
| Autres éléments du résultat global (5) | 199 | 24 | 21 | 52 |
| Dividendes versés / à verser | 25 | - | (63) | (1) |
| Autres mouvements (6) | 47 | 127 | (919) | (167) |
| 31 décembre 2023 | (860) | 38 | 643 | (5) |
| % de détention des intérêts ne donnant pas le contrôle (4) | 58,3% | 59,1% | - | 60,5% |
| % des droits de vote des intérêts ne donnant pas le contrôle(4) | 42,6% | 59,1% | - | 60,5% |
(1) Y compris les porteurs de titres « super subordonnés » à durée indéterminée (TSSDI) à hauteur de 1 350 M€ (note 8.3).
(2) En 2022, reflète GPA hors Éxito, l'Uruguay et l'Argentine. Depuis le spin-off Éxito/GPA en 2023, GPA n'a plus le contrôle du groupe Éxito.
(3) Éxito y compris l'Uruguay et l'Argentine.
(4) Concernant les pourcentages pour GPA, Sendas et Éxito, ceux-ci s'entendent aux bornes du groupe Casino ; les pourcentages dans Casino s'entendent aux bornes du groupe Rallye. Au 31 décembre 2023, Casino détient 40,9 % des intérêts et des droits de vote dans GPA compte tenu d'un contrôle de fait résultant (i) d'une majorité de membres Casino nommés au Conseil d'administration et (ii) d'une dilution et dispersion des autres investisseurs (au 31 décembre 2022 : détention de 40,9 % des intérêts et des droits de vote dans GPA). Au 31 décembre 2023, Rallye détient 41,7 % des intérêts et 57,4 % des droits de vote dans Casino contre respectivement 52,3 % et 63,3 % au 31 décembre 2022, cette diminution fait suite à des saisies de titres affectées au remboursement de financements bénéficiaires de fiducies-sûretés portant sur des actions Casino.
(5) Les autres éléments du résultat global résultent essentiellement des écarts de conversion liés à la conversion des comptes des filiales étrangères.
(6) En 2023, les autres mouvements s'expliquent principalement par la cession de Sendas et par les reclassements décrits dans l'état de variation des capitaux propres consolidés.
3 142
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
8.6 Résultat net par action
Principe comptable
Le résultat par action de base est calculé sur le nombre moyen pondéré d'actions selon la date de création des actions dans l'exercice, déduction faite des actions auto-détenues et d'autocontrôle. Le résultat par action dilué est calculé selon la méthode du rachat d'actions (« Treasury stock method ») qui :
▪ au numérateur corrige les effets dilutifs sur les résultats des filiales ;
▪ au dénominateur, rajoute au nombre basique d'actions le nombre d'actions potentielles qui résulteront des instruments dilutifs (options de souscription ou d'achat d'actions, actions gratuites), déduction faite du nombre d'actions qui pourraient être rachetées au prix du marché avec les fonds recueillis de l'exercice des instruments concernés. Le prix de marché retenu correspond au cours moyen de l'action sur l'exercice. Les instruments de capitaux propres donnant accès au capital ne sont retenus dans le calcul indiqué ci-dessus que s'ils ont un effet dilutif sur le résultat par action.
8.6.1 Nombre moyen pondéré d'actions
| 31/12/2023 | 31/12/2022 | |
|---|---|---|
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice : | ||
| ● actions totales | 52 925 203 | 52 785 418 |
| ● actions autodétenues et d'autocontrôle | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions avant dilution | 52 925 203 | 52 785 418 |
| Effet de dilution des plans d'options de souscription | ||
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution | 52 925 203 | 52 785 418 |
8.6.2 Résultats attribuables aux propriétaires de la Société (en millions d'euros)
| Note | Exercice 2023 | Exercice 2022 retraité |
|---|---|---|
| Résultat net, part du groupe | (3 933) | (254) |
| Résultat net dilué, part du groupe | (3 933) | (254) |
| Résultat net des activités abandonnées | 3.4.2 | (3 443) |
| Résultat net dilué, des activités poursuivies | (490) |
8.6.3 Résultat net par action
| Exercice 2023 | Exercice 2022 retraité | |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe (en M€) | (3 933) | (254) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé, part du groupe, par action (en €) : | ||
| ● avant dilution | (74,32) | (4,82) |
| ● après dilution | (74,32) | (4,82) |
| Résultat net des activités poursuivies, part du groupe (en M€) | (490) | 9 |
| Résultat net des activités poursuivies, part du groupe, par action (en €) : | ||
| ● avant dilution | (9,26) | 0,16 |
| ● après dilution | (9,26) | 0,16 |
| Résultat net des activités abandonnées, part du groupe (en M€) | (3 443) | (263) |
| Résultat net des activités abandonnées, part du groupe, par action (en €) : | ||
| ● avant dilution | (65,05) | (4,99) |
| ● après dilution | (65,05) | (4,99) |
143 RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Note 9. Autres provisions__________
Principe comptable
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, dont le montant peut être estimé de manière fiable et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources représentative d'avantages économiques pour le Groupe. Les provisions font l'objet d'une actualisation lorsque l'impact de cette dernière est significatif. Ainsi, afin de couvrir les coûts inhérents aux services après-vente sur les matériels vendus avec garantie, le Groupe enregistre dans ses comptes une provision. Cette provision représente le montant estimé, en fonction des statistiques des charges constatées par le passé, des réparations pendant la durée de la garantie. Cette provision est reprise chaque année pour le montant réel du coût du service rendu enregistré en charges. Une provision pour restructuration est comptabilisée dès lors qu'il y a une obligation implicite vis-à-vis de tiers, ayant pour origine une décision de la Direction matérialisée avant la date de clôture par l'existence d'un plan détaillé et formalisé et l'annonce de ce plan aux personnes concernées. Les autres provisions correspondent à des risques et charges identifiés de manière spécifique. Au 31 décembre 2023, les autres provisions courantes comprennent la sanction de 25 M€ requise par le Collège de l'AMF à l'encontre de la société Rallye le 7 juillet 2023 1.
Note 10. Transactions avec les parties liées______
Les parties liées sont :
▪ les sociétés mères, (Principalement Foncière Euris, Finatis, Euris et EurisHolding);
▪ les entités qui exercent un contrôle conjoint ou une influence notable sur l'entité ;
▪ les filiales (note 13) ;
▪ les entreprises associées (note 3.3) ;
▪ les coentreprises (note 3.3) ;
▪ les membres du Conseil d'administration et membres du Comité de direction (note 5.2).
Les transactions avec les parties liées personnes physiques (administrateurs, mandataires sociaux et les membres de leur famille) n'ont pas de caractère significatif. La Société entretient des relations habituelles, dans le cadre de la gestion courante du Groupe, avec l'ensemble de ses filiales. Les comptes du groupe Rallye sont intégrés dans les comptes consolidés établis par la société Foncière Euris, sise au 103 rue la Boétie - 75008 Paris (N° Siren : 702 023 508) et dont la date de clôture est le 31 décembre 2023. La Société et ses filiales, bénéficient de l'assistance en matière stratégique de Foncière Euris et de la société Euris avec laquelle des conventions de conseil et d'assistance en matière stratégique ont été conclues, ainsi que d'autres prestations usuelles de la part d'Euris et FoncièreEuris (assistance technique, mise à disposition de locaux). Le montant enregistré en charge sur l'exercice relatif à ces conventions envers Rallye et ses filiales s'élève à 5,6 M€ dont 5,4 M€ au titre de l'assistance en matière stratégique et technique et 0,2 M€ au titre de mise à disposition de locaux.
1 | L'enquête de l'Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») ouverte à l'automne 2018 à l'encontre de la société Rallye et de son dirigeant avait fait l'objet d'un renvoi par Rallye devant la commission des sanctions. Le 18 septembre 2023, la société Rallye a annoncé avoir déposé un recours contre la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers (AMF) rendue le 7 septembre 2023 et condamnant notamment la société à une sanction de 25 M€. Le 13 décembre 2023, la Cour d'appel de Paris a ordonné le sursis à exécution de la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers du 7 septembre 2023 jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé par Rallye à l'encontre de cette décision.
3 144 RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 COMPTES CONSOLIDÉS ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Note 11. Événements postérieurs à la clôture de l'exercice __
Arrêté du plan de sauvegarde accéléré du groupe Casino (notes 1.2.2 et 2.2)
Par jugements rendus le 26 février 2024, le Tribunal de commerce de Paris, après avoir notamment constaté que l'ensemble des conditions suspensives avaient été satisfaites, a arrêté les plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées, examinés lors des audiences du 5 février 2024 et du 12 février 2024. Le Tribunal de commerce de Paris a désigné, en qualité de commissaires à l'exécution du plan, Thévenot Partners (Me Aurélia Perdereau), FHBX (Me Hélène Bourbouloux) et Abitbol & Rousselet (Me Frédéric Abitbol), pour la durée des plans de sauvegarde accélérée (c'est-à-dire quatre années). Ces jugements sont susceptibles d'appel de la part des administrateurs judiciaires, des mandataires judiciaires, du comité social et économique central de Distribution Casino France (pour le jugement de Distribution Casino France seulement), du représentant du personnel de la Société (pour le jugement de la Société seulement) et du ministère public. Ces jugements sont également susceptibles de tierce opposition par tout tiers intéressé. À l'exception de l'appel du ministère public, aucun de ces recours n'a d'effet suspensif. La restructuration financière a été effectivement réalisée le 27 mars 2024.# Restructuration de Casino entraînant la liquidation des sociétés holdings
Rallye et ses sociétés mères Foncière Euris, Finatis et Euris prennent acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées. La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye détient environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a donc perdu le contrôle de Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée¹, Rallye est donc en cessation des paiements à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire. Dans la mesure où les plans de sauvegarde des sociétés Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris sont interdépendants, Foncière Euris, Finatis et Euris ont également sollicité la résolution de leurs plans de sauvegarde et l'ouverture de procédures de liquidation judiciaire le 28 mars 2024.
Cession d'Éxito
Dans le cadre des offres publiques d'achat lancées aux Etats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le capital d'Almacenes Éxito S.A. (« Éxito »), le groupe Casino a annoncé le 26 janvier 2024 la réalisation de la cession de sa participation directe de 34,05 % (note 2), dans la continuité des informations publiées le 16 octobre 2023 et le 11 décembre 2023. Grupo Pão de Açucar (« GPA »), société brésilienne contrôlée par le Groupe Casino, a également apporté aux offres sa participation de 13,31 % dans Éxito. À l'issue de ces offres, le Groupe Calleja a acquis 86,84 % du capital social d'Éxito. Dans le cadre de cette transaction, le groupe Casino a encaissé un produit brut de 400 M$ (correspondant à 357 M€ encaissés net de frais), et GPA a encaissé un produit brut de 156 M$. Le groupe Casino et GPA ne possèdent plus de participation dans Éxito à la suite de cette transaction.
Cession des hypermarchés et supermarchés de Casino France (note 2.2)
À l'issue des négociations exclusives engagées le 18 décembre 2023 relatives à la cession par le groupe Casino de la quasi-totalité du périmètre des hypermarchés et supermarchés (Hors la société Codim 2, qui porte les hypermarchés et supermarchés situés en Corse, et y compris périmètre des magasins franchisés sous réserve de leur accord), le groupe Casino a annoncé avoir conclu des accords avec Auchan Retail France (une promesse unilatérale d'achat) ainsi qu'avec le Groupement Les Mousquetaires (un protocole d'intentions auquel est annexé un projet de promesse d'achat). Ces accords prévoient la cession de 288 magasins (et les stations-services rattachées aux magasins), sur la base d'une valeur d'entreprise comprise entre 1,3 et 1,35 Md€. Les opérations de cessions à Auchan et au Groupement Les Mousquetaires forment un tout indivisible. La réalisation des cessions interviendra au 2e trimestre 2024, après la consultation des instances représentatives du personnel concernées.
Les accords prévoient par ailleurs que dans le cadre de l'opération, l'activité de l'entrepôt d'Aix en Provence 1 (13) soit maintenue pour le compte d'Auchan et les contrats de prestations de services logistiques de Montélimar Frais (26), Corbas Gel (69) et Salon-de-Provence Gel 1 soient transférés au Groupement Les Mousquetaires, garantissant ainsi la pérennité de l'emploi sur ces sites. Le Groupement Les Mousquetaires a également demandé à son partenaire ID Logistics d'étudier la reprise d'une base supplémentaire dans le Centre-Est.
Reprise des salariés
Le Groupement Les Mousquetaires et Auchan se sont engagés à :
- reprendre l'ensemble des contrats de travail des salariés affectés aux magasins et aux stations-services transférés conformément à l'article L. 1224-1 du Code du travail, et ;
- maintenir à l'égard des salariés affectés aux magasins, les dispositions et avantages résultant du statut collectif Casino pendant une période de 15 mois à compter de la date de réalisation de la cession (Sauf avantages plus favorables applicables aux salariés transférés et/ou négociation d'un accord de substitution dans le cadre des articles L. 2261-14 et suivants du Code du travail).
Autres engagements sociaux
Le Groupement Les Mousquetaires et Auchan Retail France se sont également engagés à favoriser la candidature de collaborateurs du groupe Casino sur des postes disponibles ou à leur offrir la possibilité de devenir chef d'entreprise d'un magasin. Un comité de suivi RH sera mis en place avec le Groupement Les Mousquetaires, ainsi qu'avec Auchan dès la mise en œuvre des premières cessions de magasins. Les commissaires à l'exécution du plan qui seront désignés dans le cadre de l'arrêté du plan de sauvegarde accélérée y seront associés.
Les accords prévoient un transfert des magasins (et stations-services rattachées aux magasins) selon trois vagues successives : au 30 avril 2024, au 31 mai 2024 et au 1er juillet 2024.
Par ailleurs, conformément au protocole d'intentions conclu avec le Groupement Les Mousquetaires le 24 janvier 2024, Carrefour s'est substitué au Groupement Les Mousquetaires pour l'acquisition de certains magasins devant initialement être acquis par le Groupement Les Mousquetaires. Dans ce cadre, Casino et Carrefour ont conclu le 8 février 2024 des accords (une promesse unilatérale d'achat) prévoyant la cession de 25 magasins (et des stations-services rattachées aux magasins) au profit de Carrefour. Carrefour a pris des engagements sociaux similaires à ceux du Groupe Les Mousquetaires envers les salariés affectés aux magasins et aux stations-services transférés. La réalisation des cessions interviendrait le 30 avril 2024, après la consultation des instances représentatives du personnel concernées.
Prochaines étapes
Ces opérations seront également soumises à :
- l'obtention de toutes les autorisations usuelles requises aux fins du transfert des magasins ou stations-services, et ;
- l'obtention des autorisations nécessaires en matière de contrôle des concentrations par les autorités de la concurrence compétentes ou les décisions des autorités de la concurrence compétentes accordant une dérogation à l'effet suspensif de la procédure de contrôle des concentrations.
Augmentation de capital de GPA, perte de contrôle et dilution de la participation de Casino (note 2.2)
Le 22 janvier 2024 l'assemblée générale de GPA (2e convocation) a approuvé les résolutions sur une augmentation du capital de 800 millions d'actions ordinaires et sur la proposition de la direction de GPA d'élire une nouvelle composition du Conseil d'administration (note 2.2). En cas de réalisation de ce projet et d'investiture de ce nouveau conseil d'administration, Casino ne détiendrait plus le contrôle de GPA.
En conséquence, dans la mesure où la perte de contrôle de GPA est considérée hautement probable et en application d'IFRS 5 – « Actifs détenus en vue de la vente et activités abandonnées » (note 3.5.1) :
- Les actifs et passifs détenus en vue de la vente sont présentés au bilan sur une ligne distincte au 31 décembre 2023 ;
- Les résultats nets après impôt et les flux de trésorerie de GPA des années 2022 et 2023 sont présentés sur une ligne distincte du compte de résultat « Résultat net des activités abandonnées » dans les états financiers consolidés annuels 2023.
À la suite de la communication du 11 décembre 2023, le groupe Casino a annoncé le 14 mars 2024 la finalisation de l'offre primaire d'émissions d'actions de Grupo Pão de Açucar (« GPA ») avec 220 000 000 nouvelles actions émises à 3,2 réaux par action, soit une augmentation de capital totale de 704 millions de réaux. À l'issue de la transaction, le groupe Casino détiendra une participation de 22,5 % du capital de GPA et donc ne contrôlera plus la société. Le Groupe Casino conservera 2 membres au Conseil d'administration de GPA.
COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 3
146
Note 12. Honoraires des Commissaires aux comptes
| (en millions d'euros) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Deloitte | 5,4 | 5,9 | ||
| KPMG | 1,6 | 4,2 | ||
| EY | 3,3 | 1,2 | ||
| Certification des comptes individuels et consolidés et examen limité | ||||
| Services autres que la certification des comptes (*) | 1,2 | 0,1 | ||
| Total | 6,6 | 6,0 | 4,9 | 5,4 |
(*) Concernant EY en 2022, ce montant comprend 2,5 M€ relatifs aux rapports d'audit et lettres de confort dans le cadre des opérations de marché des filiales. Les services autres que la certification des comptes fournis par les Commissaires aux comptes à Rallye, entité consolidante, et à ses filiales correspondent principalement aux diligences liées à l'émission d'attestations et de rapports de procédures convenues portant sur des données issues de la comptabilité ou portant sur le contrôle interne.
Note 13. Liste des principales sociétés consolidées
Consolidation : par intégration globale IG - par mise en équivalence ME. Le périmètre de consolidation comprend 1 499 sociétés au 31/12/2023 (contre 1 299 sociétés au 31/12/2022).
| Sociétés | Siège social | Secteur d'activité | 31/12/2023 | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Méthode de conso. | % d'intérêt | Méthode de conso. | % d'intérêt | |||
| Rallye SA* | 75008 Paris | Holding | Société mère | Société mère | ||
| Centrum Krakow SA | Luxembourg | Holding | ME | 20,0 | ME | 20,0 |
| Centrum K SP Zoo | Varsovie (Pologne) | Promotion immobilière | ME | 24,3 | ME | 26,5 |
| Centrum S SP Zoo | Varsovie (Pologne) | Promotion immobilière | ME | 24,3 | ME | 26,5 |
| Euristates Inc. |
¹ Cf. notamment p. 240 du document d'enregistrement universel 2022 de Rallye.
² Cf. note 2.2.
³ Cf. note 3.5.1.## COMPTES CONSOLIDÉS
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 147
Note 14. Normes et interprétations publiées mais non encore entrées en vigueur
Textes adoptés par l'Union européenne à la date de clôture mais non encore entrés en vigueur
L'IASB a publié les normes, amendements de normes et interprétations suivants, adoptés par l'Union européenne mais non entrés en vigueur au 1er janvier 2023 :
| Norme | Description de la norme (date d'application pour le Groupe) Cano, Guichard-PB
| # COMPTES SOCIAUX
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 4 152
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
— Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires. Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du Code de commerce.
— Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par les articles L.225-37-4 et L. 22-10-10 et L.22-10-9 du Code de commerce. Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.22-10-9 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations. Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange, fournies en application des dispositions de l'article L.22-10-11 du Code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
— Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
— Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d'information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du directeur général. Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen. Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes annuels qui seront effectivement inclus par votre société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.
— Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société RALLYE par votre assemblée générale du 29 juin 1993 pour le cabinet KPMG S.A. et du 16 mai 2023 pour le cabinet DELOITTE & ASSOCIES. Au 31 décembre 2023, le cabinet KPMG S.A. était dans la 31ème année de sa mission sans interruption et le cabinet DELOITTE & ASSOCIES dans la 1ère année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs. Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité. Il incombe au comité d'audit de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l'article L.821-55 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la
COMPTES SOCIAUX RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 4 153
circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne ; - il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
- il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
- il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d'audit
Nous remettons au comité d'audit un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit figurent les risques d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport. Nous fournissons également au comité d'audit la déclaration prévue par l'article 6 du règlement (UE) n° 537/2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont fixées notamment par les articles L. 821-27 à L.# COMPTES SOCIAUX
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023
4 154 États financiers sociaux
Compte de résultat de la Société (en millions d'euros)
| Notes | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 0,5 | 0,7 |
| Autres achats et charges externes | (10,2) | (12,9) |
| Impôts et taxes | (0,1) | (0,1) |
| Charges de personnel | (1,9) | (3,7) |
| (Dotations) reprises nettes aux amortissements et provisions | (6,1) | (18,0) |
| Autres charges nettes de gestion courante | (0,1) | 0,2 |
| Résultat d'exploitation | 1 | (17,9) |
| Produits financiers | 576,6 | |
| Charges financières | (2 100,3) | |
| Résultat financier | 2 | (1 523,7) |
| Résultat courant avant impôts | (1 541,6) | |
| Produits exceptionnels | 29,6 | |
| Charges exceptionnelles | (1 107,7) | |
| Résultat exceptionnel | 3 | (1 078,0) |
| Impôts sur les bénéfices | 4 | 0,0 |
| Résultat net de l'exercice | (2 619,7) |
COMPTES SOCIAUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 155
4 Bilan de la Société
Actifs (en millions d'euros)
| Notes | Brut | Amortissements et dépréciations | 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Immobilisations corporelles | 5 | 0,5 | 0,5 | 0,0 |
| Immobilisations financières | 6 | 3 775,4 | 3 739,5 | 35,9 |
| Total de l'actif immobilisé | 3 776,0 | 3 740,0 | 35,9 | |
| Créances | 7 | 54,4 | 30,9 | 23,5 |
| Valeurs mobilières de placement | 8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Disponibilités | 8 | 9,8 | 9,8 | 19,4 |
| Charges constatées d'avance | 7 | 0,2 | 0,2 | 0,4 |
| Total de l'actif circulant | 64,3 | 30,9 | 33,5 | |
| Comptes de régularisation et assimilés | 9 | 1,2 | 1,2 | 7,1 |
| Total de l'actif | 3 841,5 | 3 770,9 | 70,6 |
Passif (en millions d'euros)
| Notes | 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|
| Capital social | 158,8 | 158,8 |
| Primes d'émission | 1 480,4 | 1 480,4 |
| Réserves | 41,3 | 41,3 |
| Report à nouveau | (2 281,4) | (585,2) |
| Résultat de l'exercice | (2 619,7) | (1 696,2) |
| Total des capitaux propres | 10 | (3 220,6) |
| Provisions | 11 | 25,3 |
| Emprunts et dettes financières | 12 | 3 232,6 |
| Dettes d'exploitation | 13 | 2,0 |
| Autres dettes | 13 | 31,3 |
| Produits constatés d'avance | 13 | |
| Total des dettes | 3 265,9 | |
| Total du passif | 70,6 |
COMPTES SOCIAUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 156
Tableau des flux de trésorerie de la Société (en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité : | ||
| Résultat net de l'exercice | (2 619,7) | (1 696,2) |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : | ||
| . Amortissements, dépréciations et provisions | 1 372,3 | 1 786,5 |
| . Plus / Moins-values de cessions nettes d'impôts | 1 053,0 | |
| . Gain / Rachat de la dette | (234,9) | |
| Marge brute d'autofinancement | (194,3) | (144,6) |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | ||
| . Créances d'exploitation nettes | 0,3 | (0,0) |
| . Dettes d'exploitation | 2,2 | (1,0) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité (A) | (196,2) | (145,6) |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement : | ||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (0,0) | (0,0) |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0,0 | |
| Acquisition d'immobilisations financières | ||
| Cession d'immobilisations financières | 29,6 | 0,0 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) | 29,6 | 0,0 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement : | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société | ||
| Augmentation des dettes financières | 48,6 | 112,4 |
| Diminution des dettes financières | (29,8) | (34,6) |
| Variation des instruments financiers | 3,8 | 4,9 |
| Variation des intérêts courus | 134,9 | 67,4 |
| Avance en comptes courants en faveur des filiales de la société | (0,4) | (0,6) |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement (C) | 157,1 | 149,4 |
| Variation de trésorerie (A+B+C) | (9,6) | 3,8 |
| Trésorerie d'ouverture (D) | 19,4 | 15,5 |
| Trésorerie de clôture (E) | 9,8 | 19,4 |
| Variation de trésorerie (E-D) | (9,6) | 3,8 |
COMPTES SOCIAUX
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 4 157
Notes annexes aux états financiers sociaux
I. Règles et méthodes comptables
Généralités_____________
Les comptes annuels ont été établis conformément au Code de commerce (articles L. 123-12 à L. 123-28-2 et R. 123-172 à R. 123-208-1) et au Plan comptable général (règlement n°2014-03 de l'Autorité des normes comptables). Les éléments d'informations qui ne présentent pas un caractère obligatoire sont mentionnés s'ils ont une importance significative (principe de matérialité).
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par 2024 : Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de 18,8 % du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde.
Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup- Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant survenir si Casino décidait d'ouvrir une procédure de conciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable le cas échéant d'un mois complémentaire, et a désigné la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de mandat ad hoc ouvertes le 25 avril 2023.
Le 19 septembre 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu la prorogation d'un mois des procédures de conciliation jusqu'au 19 octobre 2023.
Dans le cadre des procédures de conciliation, au niveau de la société Rallye, un accord a été obtenu avec les créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino.
Le 25 octobre 2023, Rallye et ses sociétés mères Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée de 6 mois, à l'effet d'apporter son soutien à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences de la réalisation effective de la restructuration financière de Casino, notamment sur son plan de sauvegarde.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino en date du 27 mars 2024 a pour conséquences sur l'exercice :
- la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye ;
- la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée ;
- la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour l'établissement des comptes de la société Rallye au 31 décembre 2023, ce qui conduit principalement à retenir des valeurs de réalisation à l'actif et à classer les passifs à moins d'un an dans les échéanciers de dettes présentés en annexe (cf. note 12.2).
À la date d'arrêté des comptes, en l'absence de jugement de liquidation, leprincipe d'indépendance des exercicesa étémaintenu. Ainsi, les comptes 2023 n'intègrent pas toutes les conséquences de l'entrée enliquidation devant intervenir en 2024 -en particulier, ils n'intègrent pas :
- les frais courant jusqu'à la liquidation, soit principalement des charges d'intérêts et commissions sur emprunts bancaires et obligataires (représentant, à titre d'information, un montant de 187,1 M€ pour l'année 2023), des frais de personnel (représentant, à titre d'information, un montant de 1,9 M€ pour l'année 2023) et d'autres charges d'exploitation (représentant, à titre d'information, un montant de 5,8 M€ en 2023) ;
- et les frais nécessaires à la liquidation (frais de licenciement estimés à 1 M€ et autres frais non évaluables à ce jour).
COMPTES SOCIAUX NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 4 158
Recours à des estimations et au jugement______
La préparation des états financiers sociaux requiert de la part de la Direction, l'utilisation de jugements, d'estimations et d'hypothèses susceptibles d'avoir une incidence sur les montants d'actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations données dans certaines notes de l'annexe. Les hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les réalisations pourront s'écarter des estimations, en particulier au regard de la situation de la Société (cf. note 17 « Événements postérieurs à la clôture »).# COMPTES SOCIAUX
NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
1. Principes comptables
La Société revoit régulièrement ses estimations et appréciations de manière à prendre en compte l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques. Les jugements, les estimations et les hypothèses élaborés sur la base des informations disponibles à la date d'arrêté des comptes, portent en particulier sur les évaluations des titres de participation (notes 1.2 et 6.3).
1.1. Immobilisations incorporelles et corporelles
Malgré l'abandon du principe de continuité d'exploitation et étant donné les faibles montants en jeu, il a été décidé de continuer à comptabiliser les immobilisations incorporelles et corporelles à leur coût d'acquisition et à les amortir sur leur durée de vie estimée, soit :
| Nature des biens | Durée d'amortissement |
|---|---|
| Logiciels | 1 à 3 ans |
| Mobilier, matériel de bureau | 2 à 10 ans |
| Matériel de transport | 4 ans |
| Agencements, aménagements | 10 ans |
1.2. Immobilisations financières
Titres de participation
Les titres de participation et les malis de fusion comprennent les droits dans le capital d'autres personnes morales, matérialisés ou non par des titres, qui, en créant un lien durable avec celles-ci, sont destinés à contribuer à l'activité de la société détentrice, notamment parce qu'elle permet d'exercer une influence sur la société émettrice des titres ou d'en assurer le contrôle (C. com art. R. 123-184).
Les titres de participation sont évalués à leur valeur de réalisation. La majeure partie de la valeur brute comptable des titres de participation détenus par Rallye est représentée par les titres Casino. La valeur retenue pour les titres Casino est leur cours de Bourse au 31 décembre 2023, soit 0,7835 €. En conséquence, au 31 décembre 2023, la valeur comptable des titres Casino (fiducie incluse), d'un montant brut de 3 457,0 M€, est dépréciée à hauteur de 3 421,7 M€. Le prix de revient des titres cédés est calculé selon la méthode « FIFO » (premier entré, premier sorti).
Autres immobilisations financières
Les autres immobilisations financières comprennent notamment les prêts et les autres titres immobilisés inscrits au bilan au coût d'acquisition. Une dépréciation est constatée si leur valeur de réalisation est inférieure à leur valeur comptable. La valeur de réalisation correspond à la valeur probable de négociation de titres non cotés.
1.3. Créances
Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est comptabilisée si la valeur de réalisation est inférieure à la valeur comptable. La valeur de réalisation est définie en fonction de la valorisation des actifs sous-jacents à leurs valeurs d'expertise. Ainsi, au 31 décembre 2023, la valeur brute comptable de la créance de restitution relative à la cession Dailly du compte courant Parande, filiale détenant le portefeuille résiduel de private equity et d'immobilier, d'un montant de 52,3 M€ est dépréciée à hauteur de 29,3 M€, sur la base des valorisations des actifs sous-jacents telles qu'elles ressortent d'expertises indépendantes (dans la perspective d'une cession à court terme pour le portefeuille immobilier). Les dépréciations sont déterminées (en fonction du niveau de risque) sur la base de la créance hors taxes diminuée, le cas échéant, du dépôt de garantie. Les dépréciations comptabilisées dans l'exercice figurent au débit du compte de résultat sous la rubrique « Dotations aux dépréciations sur actifs circulants ». Les reprises dans l'exercice sont inscrites au poste « Reprises sur dépréciations » au crédit du compte de résultat.
1.4. Valeurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement comprennent les titres acquis en vue de réaliser un gain à brève échéance. Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur coût historique. Une dépréciation est calculée chaque fois que la valeur de réalisation est inférieure à la valeur comptable brute. La valeur de réalisation correspond au cours de Bourse du 31 décembre 2023.
1.5. Comptes de régularisation et assimilés
Afin de tenir compte de la perspective de liquidation de la société, les comptes de régularisation ont été calculés en prenant la date du 30 avril 2024 (date estimée de l'entrée en liquidation) comme échéance pour l'ensemble des charges et produits constatés d'avance et des charges à étaler.
1.6. Provisions
Les risques et charges liés à une obligation de la Société à l'égard d'un tiers dont il est probable ou certain qu'elle provoquera une sortie de ressources sans contrepartie attendue entraînent la comptabilisation d'une provision. Au titre des engagements de retraite, la dette prévisionnelle correspondant à la totalité des droits acquis par les personnes concernées est comptabilisée en provision pour charge. L'évaluation de cette provision a été faite selon la méthode des unités de crédit projetées avec prise en compte des charges sociales. Cette provision a été maintenue dans les comptes 2023 mais il est probable qu'elle ne donne pas lieu à versement, étant donné la perspective de liquidation de la société.
1.7. Dettes
Les dettes d'exploitation et les autres dettes figurant au passif sont enregistrées pour leur valeur nominale.
1.8. Résultat courant
Le résultat courant correspond aux produits et charges afférents aux activités ordinaires de la Société, ainsi que des éléments se situant dans le prolongement des dites activités.
1.9. Résultat exceptionnel
Le résultat exceptionnel inclut les produits et charges ayant un caractère exceptionnel ou étant significatifs eu égard à leur montant.
1.10. Impôts sur les bénéfices
La société Rallye a opté, avec ses filiales éligibles, pour le régime de l'intégration fiscale. Au 31 décembre 2023, le périmètre d'intégration fiscale comprend 3 sociétés. La convention d'intégration fiscale signée entre la société Rallye et les sociétés membres du groupe, effective depuis le 1er janvier 2015 expose les modalités de répartition de l'impôt sur les sociétés au sein du groupe fiscal. Les sociétés membres du groupe fiscal ne comptabilisent pas de charge d'impôt, celle-ci étant supportée personnellement et définitivement par la société Rallye. En cas de sortie d'une filiale membre du groupe d'intégration fiscale, la société Rallye sera seule tenue au paiement des impositions et de toute autre charge éventuelle. La société Rallye pourra indemniser la filiale sortante des surcoûts fiscaux dont son appartenance au groupe aura été la cause.
II. Procédure de sauvegarde de la société Rallye
Les éléments détaillés relatifs à la procédure de sauvegarde sont traités dans le rapport de gestion. La note 17 « Événements postérieurs à la clôture » de la présente annexe indique néanmoins qu'une demande de résolution du plan de sauvegarde a été déposée en date du 28 mars 2024.
III. Faits marquants de l'exercice
Le 22 mars 2023, les Conseils d'administration de Rallye et de ses sociétés mères ont pris acte des résultats annoncés par Casino pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 et de la cession par Casino, en vue d'accélérer son propre désendettement, de 18,8 % du capital d'Assaí. Dans ce contexte, Rallye et ses sociétés mères indiquaient qu'elles allaient se rapprocher de leurs créanciers afin d'examiner les possibilités et les modalités éventuelles d'aménagement de leurs plans de sauvegarde.
Le 25 avril 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à leur bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup- Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée initiale de trois mois (renouvelable), à l'effet notamment de solliciter des créanciers concernés des aménagements ou des renonciations aux cas de défaut qui pourraient le cas échéant survenir si Casino décidait d'ouvrir une procédure de conciliation.
Le 22 mai 2023, Rallye, Foncière Euris, Finatis et Euris ont annoncé avoir sollicité et obtenu du Président du Tribunal de commerce de Paris l'ouverture de procédures de conciliation à leur égard, pour une durée initiale de quatre mois, prorogeable le cas échéant d'un mois complémentaire ce qui a été le cas en date du 19 septembre 2023, et a désigné la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et la SELARL Fides (Me Bernard Corre) en qualité de conciliateurs et mis fin aux procédures de mandat ad hoc ouvertes le 25 avril 2023.
Dans le prolongement de ses communiqués du 25 avril 2023 et du 22 mai 2023, Rallye a annoncé le 16 juin 2023 avoir conclu, sous l'égide des conciliateurs, un accord avec l'ensemble de ses créanciers bénéficiaires de fiducies-sûreté portant sur des actions Casino. Aux termes de cet accord, les créanciers concernés ont renoncé à se prévaloir de tout cas de défaut résultant (directement ou indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de l'ouverture de la procédure de conciliation à l'égard de Casino par le Président du Tribunal de commerce de Paris le 25 mai 2023 et annoncée par Casino par voie de communiqué de presse en date du 26 mai 2023. En contrepartie, chacun des créanciers concernés bénéficie du droit, exerçable à sa seule option et à tout moment, de s'approprier sa quote-part des actions Casino placées en fiducie-sûreté ou d'en ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa participation dans le financement concerné. Dans l'hypothèse d'une telle appropriation ou d'une telle vente, le solde éventuel de la créance du créancier concerné serait exigible à l'échéance 2024 : initialement convenue dans le cadre du financement concerné (sans préjudice de toute accélération des financements concernés en cas de survenance d'un cas de défaut).# COMPTES SOCIAUX NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 161
Au 31 décembre 2023, 11 692 651 actions Casino, représentant 10,78 % du capital de Casino, sur les 12 725 639 actions placées en fiducie sûretés, ont été appropriées par des établissements bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la participation dans les financements concernés, représentant un montant de 30 M€. Au 31 décembre 2023, il restait 1 032 988 actions Casino en fiducie-sûreté.
Par décision du 7 septembre 2023, notifiée le 11 septembre 2023, la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés financiers a retenu que Rallye avait méconnu les dispositions des articles 12.1 c) et 15 du Règlement Abus de marché (MAR) à l'occasion de la diffusion de plusieurs publications entre janvier 2018 et mai 2019 et prononcé une sanction pécuniaire à l'encontre de Rallye d'un montant de 25 millions d'euros. Rallye a formé le 18 septembre 2023 un recours en annulation contre cette décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers et a déposé au greffe de la Cour d'appel le 3 octobre 2023, un recours en sursis à exécution de ladite décision, sur le fondement des articles L. 621-30 et R. 621-46 II du code monétaire et financier.
Par ordonnance en date du 13 décembre 2023, le Premier Président de la Cour d'appel de Paris a déclaré recevable la requête en sursis à exécution présentée par Rallye et ordonné le sursis à exécution de la décision de la Commission des sanctions de l'Autorité des marchés financiers du 7 septembre 2023, jusqu'à ce que la Cour d'appel statue sur le bien-fondé du recours formé contre cette décision.
Le 18 octobre 2023, Rallye a annoncé avoir pris acte des termes de la restructuration financière de Casino et notamment de l'apport en fonds propres du Consortium et de certains créanciers, de la capitalisation de l'intégralité de la dette non-sécurisée du groupe Casino et de la capitalisation d'une partie de sa dette sécurisée, ainsi que de la dilution massive des actionnaires de Casino qui en résulterait avec, corrélativement, la perte du contrôle de Casino par Rallye.
Afin de préserver son principal actif conformément à son intérêt social, Rallye entend apporter son soutien, en sa qualité d'actionnaire de contrôle de Casino, afin que la restructuration de Casino puisse être menée à bien conformément à l'Accord de Lock-Up conclu le 5 octobre 2023.
Le 25 octobre 2023, Rallye a annoncé avoir sollicité et obtenu du président du Tribunal de Commerce de Paris l'ouverture de procédures de mandat ad hoc à son bénéfice sous l'égide de la SELAFA MJA (Me Valérie Leloup-Thomas) et de la SELARL Fides (Me Bernard Corre), pour une durée de 6 mois, à l'effet d'apporter son soutien à sa filiale Casino et de tirer le moment venu les conséquences de la réalisation effective de la restructuration financière de Casino, notamment sur son plan de sauvegarde.
La réalisation effective de la restructuration financière de Casino en date du 27 mars 2024 a pour conséquences sur l'exercice :
* la dilution massive des actionnaires existants de Casino et en particulier, une détention de Rallye réduite à environ 0,1 % du capital de Casino et donc la perte de son contrôle par Rallye ;
* la cessation des paiements de Rallye à compter de la date de réalisation de la restructuration financière de Casino, dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée (cf. note 12) ;
* la demande de résolution du plan de sauvegarde de Rallye et d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Dans ce contexte, le principe de continuité d'exploitation a été abandonné pour l'établissement des comptes de la société Rallye au 31 décembre 2023, ce qui conduit principalement à retenir des valeurs de réalisation à l'actif et à classer les passifs à moins d'un an dans les échéanciers de dettes présentés en annexe.
Procédure d'alerte
La société Rallye a fait l'objet d'une procédure d'alerte de la part de ses Commissaires aux comptes par lettre datée du 2 novembre 2023 et reçue le 8 novembre 2023, ayant conduit à la tenue d'une Assemblée générale de la société Rallye le 12 février 2024 avec comme objet de :
* prendre acte du rapport spécial d'alerte des Commissaires aux comptes visé à l'article L. 234-1 du Code de commerce, reçu par la Société le 12 janvier 2024 ;
* donner acte au Conseil d'administration du respect de la réglementation applicable en matière d'Assemblées générales étant précisé que, le délai minimum de 35 jours entre la date de publication au Bulletin des annonces légales obligatoires d'un avis relatif à l'Assemblée générale et celle de ladite assemblée applicable aux sociétés dont les actions ne revêtent pas toutes la forme nominative prévu par l'article R. 225-73 I du Code de commerce ne peut être respecté car il est incompatible avec les règles spécifiques prévues en matière de procédure d'alerte visées aux articles L. 234-1 et R. 234-3 du Code de commerce ;
* prendre acte des faits de nature à compromettre la continuité de l'exploitation de la Société relevés par les Commissaires aux comptes dans le cadre de la procédure d'alerte prévue à l'article L. 234-1 du Code de commerce ainsi que des réponses apportées par le Président et le Conseil d'administration lors de cette assemblée et des précédentes phases de la procédure d'alerte.
COMPTES SOCIAUX NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
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IV. Commentaires sur le contenu de certains postes
Note 1 • Résultat d'exploitation
1.1 Décomposition (en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires : - prestations de services | 0,5 | 0,7 |
| - services financiers | ||
| Produits d'exploitation | 0,5 | 0,7 |
| Autres achats et charges externes | 10,2 | 12,9 |
| Impôts et taxes | 0,1 | 0,1 |
| Frais de personnel | 1,9 | 3,7 |
| Dotations (reprises) nettes aux : | ||
| - amortissements des immobilisations | 0,0 | 0,0 |
| - amortissements des frais d'émission d'emprunts | 4,4 | 1,1 |
| - dépréciation des créances | 1,7 | 17,2 |
| - provisions pour risques et charges | 0,0 | (0,3) |
| Autres charges d'exploitation | 0,1 | 0,2 |
| Charges d'exploitation | 18,4 | 34,9 |
| Résultat d'exploitation | (17,9) | (34,1) |
Le chiffre d'affaires est réalisé en France, il est essentiellement composé de prestations auprès des filiales. Les autres achats et charges externes comprennent notamment des commissions bancaires et des honoraires. Les autres charges d'exploitation concernent principalement les jetons de présence attribués aux administrateurs de la Société pour 0,1 M€. Les transferts de charges ont été imputés par nature de charges au niveau des « Autres achats et charges externes », ils concernaient des frais d'émission d'emprunt à hauteur de 1,2 M€ au 31 décembre 2022. La dépréciation des créances concerne principalement la créance de restitution relative à la cession Dailly du compte courant Parande et s'élève à 0,8 M€ au 31 décembre 2023 contre 17,2 M€ au 31 décembre 2022.
1.2 Effectifs et rémunérations versées aux membres des organes d'administration et de direction
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Cadres | 11 | 12 |
| Total de l'effectif moyen | 11 | 12 |
| Rémunérations allouées aux dirigeants (en millions d'euros) | 0,7 | 1,1 |
COMPTES SOCIAUX NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
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Note 2 • Résultat financier
2.1 Décomposition (en millions d'euros)
| Notes | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Revenus des titres de participations | 0,5 | ||
| Reprises de provisions financières | 2.2 | 576,2 | 2,6 |
| Intérêts et produits assimilés | 2.3 | 0,3 | 235,1 |
| Différences positives de change | |||
| Produits financiers | 576,6 | 238,2 | |
| Intérêts et charges assimilées | 2.4 | 182,8 | 131,5 |
| Dotations aux provisions financières | 2.2 | 1 917,5 | 1 768,5 |
| Différences négatives de change | 0,0 | 0,0 | |
| Charges financières | 2 100,3 | 1 900,1 | |
| Résultat financier | (1 523,7) | (1 661,9) |
2.2 Détail des provisions et dépréciations financières
Les dotations aux amortissements et provisions au 31 décembre 2023 concernent principalement une dépréciation complémentaire sur les titres Casino, Guichard-Perrachon pour 1 914,6 M€ contre 1 768,4 M€ au 31 décembre 2022 (cf. note 6.3). Comme indiqué en note 1.2, les titres Casino ont été évalués au cours de Bourse du 31 décembre 2023, soit 0,7835 €.
Les reprises de provisions au 31 décembre 2023 sont la conséquence de l'appropriation de titres Casino, Guichard-Perrachon par des établissements bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la participation dans les financements concernés, représentant un montant de 30 M€. Elles sont compensées par la moins-value de cession qui apparaît dans le résultat exceptionnel (cf. note 3).
2.3 Détail des intérêts et produits assimilés (en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Intérêts des comptes courants | 0,1 | 0,0 |
| Produits financiers sur dissolution de sociétés | 0,1 | |
| Produits financiers divers | 0,2 | 234,9 |
| Intérêts et produits assimilés | 0,3 | 235,1 |
En 2022, les produits financiers divers concernaient le gain sur la dette financière suite à l'offre de rachat pour un montant de 234,9 M€.
2.4 Détail des intérêts et charges assimilées (en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Intérêts des dettes financières | 182,8 | 128,9 |
| Charges financières sur dissolution de sociétés | 0,1 | |
| Charges financières diverses | 0,0 | 2,6 |
| Intérêts et charges assimilées | 182,8 | 131,5 |
En 2022, les charges financières sur dissolution de sociétés comprenaient les malis de fusion des sociétés SCI Les Perrières et SCI Les Sables. Les charges financières diverses correspondaient, en 2022, à l'étalement d'une prime d'option pour 2,6 M€.# COMPTES SOCIAUX NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
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Note 3 • Résultat exceptionnel ____________
(en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Résultat des cessions d'immobilisations financières | (1 053,1) | 0,0 |
| Reprises / (dotations) aux provisions | (25,0) | 0,0 |
| Autres produits / (charges) exceptionnels | (0,2) | (0,2) |
| Résultat exceptionnel | (1 078,0) | (0,2) |
Le résultat des cessions d'immobilisations financières en 2023 correspond en totalité à la moins-value réalisée suite à l'appropriation de 11 692 651 actions Casino, représentant 10,78% du capital de Casino, sur les 12 725 639 actions placées en fiducie sûretés, par des établissements bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la participation dans les financements concernés, représentant un montant de 30 M€. Cette moins-value est partiellement compensée par une reprise de provision d'un montant de 576,2 M€ (cf. note 2.2). Au 31 décembre 2023, les dotations aux provisions exceptionnelles correspondent à la sanction pécuniaire à l'encontre de la société prononcée par décision du 7 septembre 2023 et notifiée le 11 septembre 2023 par la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés financiers (cf. note III – Faits marquants de l'exercice).
Note 4 • Impôts_________
Rallye est la société tête de groupe du régime d'intégration fiscale. Au titre de l'exercice 2023, le groupe fiscal est déficitaire et aucune charge d'impôt n'est comptabilisée. En l'absence de ce régime, la société Rallye n'aurait pas été imposable. Les reports déficitaires s'élèvent à 2 977 M€ au 31 décembre 2023 contre 2 796 M€ au 31 décembre 2022. Ils sont constitués au sein du groupe fiscal et sont reportables indéfiniment. Les moins-values à long terme reportables s'élèvent à 0,2 M€. Elles sont constituées au sein du groupe fiscal et sont imputables sur les plus-values à long terme de même nature jusqu'au 31 décembre 2027.
Note 5 • Immobilisations incorporelles et corporelles ________
5.1 Décomposition
(en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles brutes | 0,0 | 0,0 |
| Amortissements | (0,0) | (0,0) |
| Valeurs nettes des immobilisations incorporelles | 0,0 | 0,0 |
| Constructions | 0,3 | 0,3 |
| Autres immobilisations corporelles | 0,2 | 0,2 |
| Immobilisations corporelles brutes | 0,5 | 0,5 |
| Amortissements | (0,5) | (0,5) |
| Valeurs nettes des immobilisations corporelles | 0,0 | 0,0 |
| Immobilisations incorporelles et corporelles nettes | 0,0 | 0,0 |
5.2 Variations
(en millions d'euros)
| Brut | Amortissements | Net | |
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2022 | 0,7 | (0,6) | 0,0 |
| Augmentations | 0,0 | (0,0) | 0,0 |
| Diminutions | (0,1) | 0,1 | (0,0) |
| Au 31 décembre 2022 | 0,6 | (0,5) | 0,0 |
| Augmentations | 0,0 | (0,0) | 0,0 |
| Diminutions | (0,0) | 0,0 | (0,0) |
| Au 31 décembre 2023 | 0,5 | (0,5) | 0,0 |
Note 6 • Immobilisations financières ______
6.1 Décomposition des immobilisations financières
(en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Titres de participation | 3 455,4 | 3 454,0 |
| Titres Casino, Guichard-Perrachon mis en fiducie | 106,3 | 1 050,4 |
| Malis de fusion affectés aux titres de participations (1) | 213,7 | 352,2 |
| Valeurs brutes des titres de participation | 3 775,4 | 4 856,7 |
| Dépréciations | (3 739,5) | (2 399,8) |
| Valeurs nettes des titres de participation | 35,9 | 2 456,9 |
| Autres immobilisations financières | 0,1 | 0,1 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations financières | 0,1 | 0,1 |
| Immobilisations financières nettes | 35,9 | 2 456,9 |
(1) Les malis de fusion sont affectés aux titres Casino, Guichard-Perrachon. Au 31 décembre 2023, 1 032 988 actions Casino détenues par Rallye font l'objet d'un contrat de fiducie sûreté-gestion de droit français avec un pool bancaire, contre 12 725 639 au 31 décembre 2022 qui faisaient l'objet de contrats de fiducie sûreté-gestion de droit français avec Fimalac et un pool bancaire.
6.2 Variations des titres de participation
(en millions d'euros)
| Brut | Dépréciations | Net | |
|---|---|---|---|
| Valeur des titres de participation au 1er janvier 2022 | 4 856,7 | (631,4) | 4 225,3 |
| Augmentations | (1 768,4) | (1 768,4) | - |
| Diminutions | (0,0) | 0,0 | (0,0) |
| Valeur des titres de participation au 31 décembre 2022 | 4 856,7 | (2 399,8) | 2 456,9 |
| Augmentations | 1,4 | (1 916,0) | (1 914,6) |
| Diminutions | (1 082,6) | 576,2 | (506,4) |
| Valeur des titres de participation au 31 décembre 2023 | 3 775,4 | (3 739,5) | 35,9 |
En 2023, les augmentations de provisions correspondent à la dépréciation complémentaire sur titres Casino, Guichard-Perrachon pour 1 914,6 M€ et à la dépréciation sur titres Magasins Jean pour 1,4 M€. Les diminutions des provisions concernent des reprises sur les titres Casino, Guichard-Perrachon suite à l'appropriation par des établissements bancaires et Fimalac en remboursement d'une partie de la participation dans les financements concernés, représentant un montant de 30 M€.
6.3 Dépréciation des titres de participation
Conformément à la note 1.2 des « Règles et méthodes comptables », les titres de participation sont évalués à leur valeur de réalisation. Une provision pour dépréciation est constatée lorsque cette valeur est inférieure à la valeur comptable des titres. La valeur de réalisation pour les titres Casino est leur cours de Bourse du 31 décembre 2023, soit 0,7835 €. En conséquence, au 31 décembre 2023, la valeur comptable des titres Casino (fiducie incluse), d'un montant brut de 3 457,0 M€, est dépréciée à hauteur de 3 421,7 M€. Le tableau détaillé des filiales et participations est présenté en fin d'annexe.
Note 7 • Créances_____________
Le montant et l'échéance des créances nettes figurant à l'actif du bilan se ventilent de la manière suivante :
(en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Créances de l'actif immobilisé | 0,0 | 0,1 |
| Créances clients et comptes rattachés | 0,1 | 0,0 |
| Comptes courants | 0,2 | 2,7 |
| Créances fiscales et sociales | 0,2 | 0,3 |
| Autres créances d'exploitation | 23,0 | 23,1 |
| Créances de l'actif circulant | 23,5 | 26,2 |
| Charges constatées d'avance | 0,2 | 0,4 |
| Échéances des créances nettes (1) : | ||
| à moins d'un an | 0,7 | 0,7 |
| à plus d'un an | 23,0 | 25,8 |
(1) Cet échéancier tient compte de l'homologation du plan de sauvegarde du 28 février 2020 et du report de deux ans des échéances du plan de sauvegarde du 26 octobre 2021. Les avances en compte courant sont accordées par la société Rallye à ses filiales dans le cadre de la gestion de trésorerie centralisée. En 2023, les autres créances d'exploitation concernent principalement une créance de restitution relative à la cession Dailly du compte courant Parande pour 52,3 M€ dépréciée à hauteur de 29,3 M€ au 31 décembre 2023 contre 28,5 M€ au 31 décembre 2022.
Note 8 • Valeurs mobilières de placement et disponibilités ________
Les valeurs mobilières de placement et les disponibilités se décomposent de la manière suivante :
(en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 0,0 | 0,0 |
| Disponibilités | 9,8 | 19,4 |
| Trésorerie brute | 9,8 | 19,4 |
Note 9 • Comptes de régularisation et assimilés_______
(en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Frais de mise en place et prime de rachat à étaler | 1,2 | 7,1 |
| Primes de remboursement des obligations | 0,0 | 0,0 |
| Comptes de régularisation et assimilés | 1,2 | 7,1 |
| dont : | ||
| à un an au plus (cf note 1.5) | 1,2 | 1,7 |
| à plus d'un an | 5,4 |
COMPTES SOCIAUX NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS SOCIAUX
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 4 167
Note 10 • Capitaux propres__________
10.1 Décomposition
Au 31 décembre 2023, le capital social s'établit à 158 775 609 €, composé de 52 925 203 actions au nominal de 3 €.
(en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Capital social | 158,8 | 158,8 |
| Primes d'émission, de fusion et d'apport | 1 480,4 | 1 480,4 |
| Réserve légale | 16,1 | 16,1 |
| Réserves réglementées | 1,4 | 1,4 |
| Autres réserves | 23,7 | 23,7 |
| Report à nouveau | (2 281,4) | (585,2) |
| Résultat de l'exercice | (2 619,7) | (1 696,2) |
| Capitaux propres | (3 220,6) | (600,9) |
10.2 Évolution des capitaux propres
(en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Au 1er janvier | (600,9) | 1 095,3 |
| Augmentation du capital | 1,0 | |
| Prime d'émission | (1,0) | |
| Résultat de l'exercice | (2 619,7) | (1 696,2) |
| Au 31 décembre | (3 220,6) | (600,9) |
Au 31 décembre 2022, l'augmentation du capital s'expliquait par la création d'actions dans le cadre de plans d'actions gratuites arrivés à échéance en 2022, qui entraînait la variation de la prime d'émission de l'exercice.
10.3 Variations du capital en nombre d'actions
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au 1er janvier | 52 925 203 | 52 598 701 |
| Création d'actions | 326 502 | |
| Nombre d'actions au 31 décembre | 52 925 203 | 52 925 203 |
10.4 Titres donnant accès au capital
Au 31 décembre 2023, comme au 31 décembre 2022, il n'existe pas d'instruments dilutif donnant accès au capital.
Note 11 • Provisions ___________
11.1 Décomposition
(en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Provision pour risques divers | 25,0 | |
| Provision pour engagements de retraite | 0,3 | 0,2 |
| Provisions | 25,3 | 0,2 |
Au 31 décembre 2023, les provisions pour risques divers correspondent à la sanction pécuniaire à l'encontre de la société prononcée par décision du 7 septembre 2023 et notifiée le 11 septembre 2023 par la Commission des Sanctions de l'Autorité des marchés financiers (cf. note III – Faits marquants de l'exercice).## Note 11 • Instruments financiers et dettes financières
11.2 Variations (en millions d'euros)
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Au 1er janvier | 0,2 | 3,1 |
| Dotations | 0,1 | |
| Reprises | (2,9) | |
| Au 31 décembre | 0,3 | 0,2 |
| Dont reprises / (dotations) : | ||
| - d'exploitation | (0,1) | 0,3 |
| - financières | 0,0 | 2,6 |
| - exceptionnelles |
Les reprises en 2022 concernaient à hauteur de 2,6 M€ la prime d'option résiduelle liée aux calls Casino en couverture de l'obligation échangeable 2022 et pour 0,3 M€ l'indemnité de départ en retraite.
Note 12 • Dettes financières
12.1 Ventilation des dettes financières (en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 1 351,5 | 1 293,3 |
| Emprunts bancaires | 1 831,3 | 1 736,5 |
| Billets de trésorerie et autres dettes financières | 49,8 | 49,1 |
| Emprunts et dettes financières (1) | 3 232,6 | 3 078,9 |
(1) Dont 467,5 M€ d'intérêts courus au 31 décembre 2023 et 332,5 M€ au 31 décembre 2022.
12.2 Échéance des dettes financières (en millions d'euros)
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Dettes régies par la procédure de sauvegarde : | ||
| - À moins d'un an | 3 232,6 | |
| - Entre un et cinq ans | 1 932,9 | |
| - À plus de 5 ans | 1 145,9 | |
| Total | 3 232,6 | 3 078,9 |
Conformément à la note I, au 31 décembre 2023, l'intégralité des dettes financières a été positionnée dans ce tableau à moins d'un an suite à l'abandon du principe de continuité d'exploitation. Au 31 décembre 2022, pour les dettes régies par la procédure de sauvegarde, l'échéancier tenait compte des propositions d'apurement du passif de Rallye telles qu'elles figurent dans le plan de sauvegarde.
12.3 Détail des dettes financières
| Date d'émission | Date d'échéance | Montant nominal en millions d'euros | Taux | 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire 2020 | oct.-13 févr.25-32 | 2,9 | Fixe 1,00 % | 2,9 | 2,9 |
| Emprunt obligataire 2021 | avr.-14 févr.25-32 | 361,3 | Fixe 4,00 % | 361,3 | 361,3 |
| Emprunt obligataire 2020 CHF (1) | nov.-16 févr.25-32 | 57,2 | Fixe 4,00 % | 57,2 | 57,2 |
| Emprunt obligataire 2022 | oct.-16 févr.25-32 | 88,9 | Fixe 5,25 % | 88,9 | 88,9 |
| Emprunt obligataire 2023 | mai-17 févr.25-32 | 267,3 | Fixe 4,37 % | 267,3 | 267,3 |
| Emprunt obligataire 2024 CHF (2) | févr.-18 févr.25-32 | 63,6 | Fixe 3,25 % | 63,6 | 63,5 |
| Emprunt obligataire 2024 (3) (4) | juil.-20 juin-25 | 278,1 | Euribor + 12,00 % | 278,1 | 264,3 |
| Emprunt obligataire 2025 (4) | mai-21 janv.-25 | 20,1 | Euribor + 12,00 % | 20,1 | 19,3 |
| Emprunt obligataire 2025 (4) | juin-22 juin-25 | 15,8 | Euribor + 12,00 % | 15,8 | 15,0 |
| Intérêts courus | 196,4 | 153,6 | |||
| Total des emprunts obligataires | 1 351,5 | 1 293,3 | |||
| Emprunts bancaires divers (5) | 413,6 | Fixe et Variable (6) | 413,6 | 410,2 | |
| Lignes de crédit utilisées | 1 147,9 | Variable (6) | 1 147,9 | 1 147,9 | |
| Titres négociables à court terme « NEU CP » | 48,5 | Variable (6) | 48,5 | 48,5 | |
| Intérêts courus | 271,1 | 179,0 | |||
| Total des autres emprunts et dettes financières | 1 881,1 | 1 785,6 | |||
| Dettes financières totales | 3 232,6 | 3 078,9 |
(1) Le montant nominal correspond à la dette de 75 millions de francs suisses converti au cours du jour de l'entrée en sauvegarde de la société Rallye ;
(2) Le montant nominal correspond à la dette de 95 millions de francs suisses converti au cours du jour de l'entrée en sauvegarde de la société Rallye ;
(3) La maturité a été étendue d'un an et portée à juin 2025.
(4) Financements mis en place après l'arrêté du plan de sauvegarde et par conséquent non soumis à l'échéancier du plan de sauvegarde.
(5) Dont 71,7 M€ au 31 décembre 2023 (contre 68,4 M€ au 31 décembre 2022) de financements mis en place après l'arrêté du plan de sauvegarde et par conséquent non soumis à l'échéancier du plan de sauvegarde.
(6) Les dettes à taux variables sont rémunérées sur la base du taux Euribor augmenté d'une marge contractuelle.
Conformément à la note I, au 31 décembre 2023, l'intégralité des dettes financières a été positionnée dans le tableau des échéances à moins d'un an suite à l'abandon du principe de continuité d'exploitation (cf. note 12.2).
12.4 Exposition aux risques
Le principal risque concernant la société Rallye concerne le risque de liquidité pouvant entraîner une situation de cessation de paiement et la résolution de son plan de sauvegarde. Par communiqué du 27 février 2024, Rallye et ses sociétés-mères Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées. La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye ne détient plus qu'environ 0,1% du capital de Casino et Rallye en a donc perdu le contrôle. Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée (soit un montant de 108 M€ au 27 mars 2024), Rallye est donc en cessation des paiements à compter la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Note 13 • Dettes d'exploitation et autres dettes
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| Dettes d'exploitation (1) | 2,0 | 4,1 |
| Comptes courants | 0,3 | 0,3 |
| Dettes sur rachat de titres | 5,0 | 5,0 |
| Dettes diverses (2) | 26,0 | 22,4 |
| Autres dettes | 31,3 | 27,7 |
Échéance des dettes d'exploitation et autres dettes :
| 31 décembre 2023 | 31 décembre 2022 | |
|---|---|---|
| à moins d'un an | 33,3 | 3,3 |
| à plus d'un an (3) | 28,5 |
(1) Dont 0,9 M€ de charges à payer au 31 décembre 2023 et 2,9 M€ de charges à payer au 31 décembre 2022.
(2) Dont 25,1 M€ de charges à payer au 31 décembre 2023 et 21,5 M€ de charges à payer au 31 décembre 2022.
(3) Conformément à la note I, l'ensemble des dettes d'exploitation et autres dettes a été classé à moins d'un an au 31 décembre 2023 suite à l'abandon du principe de continuité d'exploitation.
Les avances en comptes courants correspondent aux avances reçues dans le cadre de l'intégration fiscale au titre de la mobilisation des CICE 2016 à 2018.
Note 14 • Autres informations
Il n'y a pas d'engagements hors bilan au 31 décembre 2023.
Créances, dettes et autres engagements garantis par des sûretés réelles :
La société Rallye détient une participation directe de 40,57 % dans le capital de la société Casino, Guichard-Perrachon et 0,95 % indirectement à travers une fiducie. Cette participation directe et indirecte dans le capital de Casino représente 45 millions de titres, au 31 décembre 2023.
Au 31 décembre 2023, les sûretés résiduelles accordées aux créanciers de Rallye sont les suivantes :
- Nantissement de 43 988 624 actions Casino représentant 40,57 % du capital de Casino ;
- 1 032 988 actions Casino résiduelles transférées le 10 mai 2021 dans la fiducie-sûreté conclue par Rallye avec Equitis Gestion au profit d'un pool bancaire soit 0,95 % du capital de Casino en garantie d'un financement ;
- Nantissement des titres de la société Parande, filiale à 100 % de Rallye, qui détient le portefeuille d'investissements financiers, et cession Dailly à titre de garantie du compte-courant de Rallye avec cette dernière.
- Faisant suite aux accords annoncés le 16 juin 2023 avec l'ensemble des créanciers de Rallye bénéficiaires de fiducie-sûretés portant sur les actions Casino, Fimalac et certains établissements bancaires se sont appropriés ou ont ordonné la vente par le fiduciaire, en remboursement de leur participation dans les financements concernés, de 11 692 651 actions Casino représentant 10,78 % du capital de Casino.
Au 31 décembre 2023, la totalité de la détention résiduelle de Rallye dans Casino est nantie et/ou a été transférée en fiducies-sûretés.
Note 15 • Entreprises et parties liées
Les entreprises liées correspondent aux sociétés du groupe Rallye faisant l'objet d'une consolidation selon la méthode de l'intégration globale. Les éléments des postes du bilan et du compte de résultat concernant les entreprises liées sont les suivants :
| (en millions d'euros) | 2023 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Immobilisations financières nettes | 35,9 | |
| Créances nettes | 0,7 | |
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Passif | ||
| Dettes financières | ||
| Autres dettes | 0,4 | |
| Résultat | ||
| Produits de participation | ||
| Autres produits financiers | 0,1 | |
| Charges financières |
Les parties liées englobent les entités susceptibles d'être consolidées par intégration globale, les sociétés mères, les membres du Conseil d'administration et membres du Comité de direction, et toutes les entités sous contrôle conjoint ou influence notable. La société Rallye entretient avec ses parties liées des relations habituelles, dans le cadre de la gestion courante du Groupe.
Note 16 • Consolidation
La société Rallye établit des comptes consolidés. Les comptes de la Société sont eux-mêmes intégrés dans les comptes consolidés de la société Foncière Euris, sise au 103, rue La Boétie – 75008 Paris (n° Siren : 702 023 508).
Note 17 • Événements postérieurs à la clôture
Par communiqué du 27 février 2024, Rallye et ses sociétés-mères Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées. La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024, entraîne une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye ne détient plus qu'environ 0,1% du capital de Casino et Rallye a donc perdu le contrôle de Casino.Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des paiements depuis la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
COMPTES SOCIAUX RALLYE
Document d'enregistrement universel 2023 | 172
4 Tableau des filiales et participations (en millions d'euros)
| Capitaux propres hors capital | Quote- part du capital détenue (en %) | Valeur comptable des titres détenus | Prêts et avances consentis par la société et non encore remboursés | Montant des cautions d'affaires et avals donnés par la société | Chiffre hors taxes de l'exercice écoulé | Résultat du dernier exercice clos | Dividendes encaissés par la société au cours de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brute | Nette | ||||||
| A- Filiales (1) | |||||||
| (50 % au moins du capital détenu par la société) | |||||||
| Magasins Jean | 0,1 | 0,0 | 100 % | 3,6 | 0,7* | 4,3 | (0,8) |
| Parande | 0,1 | (31,1) | 100 % | 303,8 | 1,1** | 0,2 | (16,5) |
| B- Participations (1) | |||||||
| (10 à 50 % du capital détenu par la société) | |||||||
| Casino, Guichard - Perrachon | 165,9 | 7 582,2 | 40,6 % (2) | 3 137,0 (2) | 34,5(2) | 115,1 | (10 021,5) |
| FDV Ventures | 0,04 | 0,12 | 14,0 % | 10,4 | (0,06)(3) | ||
| C- Autres filiales et participations | |||||||
| Filiales non reprises en A | 0,6 | 0,6 | |||||
| Participations non reprises en B |
(1) Dont la valeur d'inventaire excède 1 % du capital social de la société.
(2) Ces données ne tiennent pas compte des titres Casino, Guichard-Perrachon mis en fiducie.
(3) Comptes au 31 août 2023, date de clôture de l'exercice.
* Dépréciée à hauteur de 0,4 M€ au 31 décembre 2023
** Entièrement dépréciée au 31 décembre 2023
COMPTES SOCIAUX | Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE | 173
4 Résultats de la Société au cours des cinq derniers exercices (en euros)
| 31/12/2023(1) | 31/12/2022 | 31/12/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - Situation financière en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 158 775 609 | 158 775 609 | 157 796 103 | 157 119 705 | 156 545 307 |
| Nombre d'actions ordinaires existantes | 52 925 203 | 52 925 203 | 52 598 701 | 52 373 235 | 52 181 769 |
| Nombre maximal d'actions à créer : | |||||
| - par remboursement d'obligations | 0 | 0 | 331 169 | 499 026 | 437 158 |
| - par exercice d'options de souscription | 2 | ||||
| - par exercice de bons de souscription | |||||
| - par attribution d'actions gratuites à émettre | |||||
| 2 - Opérations et résultats de l'exercice | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 474 717 740 | 394 1 456 704 | 1 998 324 | 3 043 810 | |
| Résultat avant impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements (1 247 328 192) et provisions | 87 772 723 | (210 221 379) | (98 599 048) | (51 131 720) | |
| Impôts sur les bénéfices | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements (2 619 658 789) et provisions | (1 696 208 495) | (333 596 316) | (98 690 018) | (190 258 900) | |
| Résultat distribué | |||||
| 3 - Résultat par action | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés mais avant dotations (23,57) aux amortissements et provisions | (1,66) | (4,00) | (1,88) | (0,98) | |
| Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements (49,50) et provisions | (32,05) | (6,34) | (1,88) | (3,65) | |
| Dividende attribué à chaque action | |||||
| 4 - Personnel | |||||
| Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice | 11 | 12 | 15 | 19 | 20 |
| Montant de la masse salariale de l'exercice | 1 348 001 | 2 646 147 | 3 721 719 | 5 214 395 | 4 744 913 |
| Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice | 575 025 | 1 103 631 | 1 437 003 | 2 328 011 | 2 191 310 |
(1) Sous réserve de l'approbation des comptes par l'Assemblée générale.
COMPTES SOCIAUX | RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 | 174
Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023
Aux actionnaires de la société RALLYE,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées. Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions.
Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du Code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du Code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
Conventions soumises à l'approbation de l'Assemblée générale
Conventions autorisées et conclues au cours de l'exercice écoulé
En application de l'article L. 225-40 du Code de commerce, nous avons été avisés des conventions suivantes conclues au cours de l'exercice écoulé qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration.
— Avenants au financement avec la société Fimalac conclus le 16 juin 2023
- Personne autorisée
Monsieur Jean-Charles Naouri, Président de votre Société en sa qualité de membre du Conseil d'Administration de de la société F. Marc de Lacharriere (« Fimalac ») - Nature et objet
Votre conseil d'administration du 12 juin 2023 a autorisé la conclusion d'avenants aux accords existants (contrats de souscription conclus les 12 juin 2020 et 5 mai 2021), à la suite de l'ouverture, par ordonnance de Monsieur le Président du Tribunal de commerce de Paris en date du 25 mai 2023, d'une procédure de conciliation au bénéfice de la société Casino Guichard-Perrachon, contenant : - renonciation par Fimalac à se prévaloir du cas de défaut ou selon le cas du cas de défaut croisé qui serait caractérisé aux termes des contrats de souscription afférents aux emprunts obligataires, émis par la Société et intégralement souscrits par Fimalac, les 17 juillet 2020, 17 mai 2021, 12 mai 2022 et 15 juin 2022 pour un montant nominal respectif de 210 042 400 euros, 9 544 935 euros, 8 588 399 euros et 15 000 000 euros ; et
- possibilité pour Fimalac de s'approprier les actions Casino placées en fiducies-sûretés ou d'en ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa participation dans les Obligations Fimalac.
Ces avenants ont été conclus sous l'égide des conciliateurs nommés dans le cadre d'une procédure de conciliation au bénéfice de Rallye ouverte par le Président du Tribunal de commerce de Paris par ordonnance du 19 mai 2023. - Motifs justifiant de l'intérêt de la convention pour Rallye
Obtention de la renonciation à tout cas de défaut résultant (directement ou indirectement, en ce compris au titre d'un cas de défaut croisé) de l'ouverture de la procédure de conciliation au bénéfice de Casino. - Modalités
Dans ce cadre, Fimalac a exercé sa faculté d'appropriation des titres Casino logés en fiducie-sûretés se traduisant par une diminution de la dette financière de 24 M€ et une moins-value nette de 417 M€ sur l'exercice 2023.
COMPTES SOCIAUX | RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES | Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE | 175
Conventions déjà approuvées par l'Assemblée générale
Conventions approuvées au cours d'exercices antérieurs dont l'exécution s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé
En application de l'article R. 225-30 du Code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l'Assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, se sont poursuivies au cours de l'exercice écoulé.
— 1) Financement obligataire avec la société Fimalac conclu le 12 juin 2020
- Personne concernée
Monsieur Jean-Charles Naouri, Président de votre Société en sa qualité de membre du conseil d'administration de Fimalac - Nature et objet
Vos conseils d'administration des 26 mars 2020 et 7 mai 2020 ont autorisé, dans le cadre des accords conclus avec les sociétés F. Marc de Lacharrière – Fimalac, Euris et votre Société en vue du refinancement des opérations de dérivés de votre Société (y compris ses filiales HMB et Cobivia), la conclusion de deux contrats de souscription entre votre Société et la société Fimalac signés le 12 juin 2020 : - un contrat de souscription visant l'émission, par votre Société, d'obligations pour un montant maximal en principal de 215 000 000 euros, en vue du remboursement de l'intégralité des opérations de dérivés conclues par votre Société, non soumises aux plans de sauvegarde de cette dernière mais ayant fait l'objet d'accords spécifiques ;
- un contrat de souscription visant l'émission par votre Société d'obligations pour un montant maximal en principal de 15 000 000 euros, pour financer ses besoins opérationnels.
Le 17 juillet 2020, votre Société a émis 210 042 400 obligations intégralement souscrites par la société Fimalac, pour un montant de 210 042 400 euros. Le produit de cette émission a été utilisé intégralement afin de rembourser le même jour l'ensemble des opérations de dérivés conclues par votre Société.
Le contrat de souscription d'un montant maximal de 15 000 000 euros a été tiré le 15 juin 2022. Dans ce cadre, Rallye a ainsi émis 15 000 000 obligations intégralement souscrites par Fimalac, pour un montant de 15 000 000 euros.# Modalités
- un contrat de souscription visant l'émission par votre Société d'obligations pour un montant maximal en principal de 15 000 000 euros, pour financer ses besoins opérationnels.
Les obligations ont une maturité de quatre ans à compter de leur date d'émission, soit le 17 juillet 2020 (prorogeable d'un an sous réserve d'un commun accord entre votre Société et la société Fimalac). Les obligations portent un taux d'intérêt Euribor majoré de 12% entièrement capitalisés et une commission d'engagement de 3% par an, portant intérêt au même taux, entièrement capitalisés, appliqués au montant total des engagements de financement de la société Fimalac et diminué du montant des obligations effectivement souscrites par la société Fimalac. Au titre de sûreté et garantie de ses obligations de paiement et de remboursement au titre de chacun des contrats de souscription, votre Société a conclu un contrat de fiducie sûreté-gestion de droit français avec la société Fimalac, en vertu duquel a été créé un patrimoine fiduciaire dans lequel ont été transférées 9 468 255 actions Casino détenues par votre Société. Cette convention a permis à Rallye (i) de procéder au remboursement de l'intégralité des opérations de dérivés conclues par Rallye, HMB, et Cobivia, qui n'étaient pas soumises aux plans de sauvegarde desdites sociétés mais ont fait l'objet d'accords spécifiques (les « Accords Spécifiques Dérivés ») et (ii) de financer les besoins opérationnels de Rallye.
En 2023, votre Société a constaté une charge de 41 964 206 euros au titre des intérêts et une charge de 143 135 euros au titre des commissions.
2) Avenant au financement obligataire avec la société Fimalac conclu le 12 juin 2020
Personne concernée
Monsieur Jean-Charles Naouri, Président de votre Société en sa qualité de membre du conseil d'administration de la société Fimalac.
Nature et objet
À la suite de la décision du Tribunal de commerce de Paris en date du 26 octobre 2021 de reporter de 2 ans les échéances du plan de sauvegarde de votre Société et, corrélativement, d'étendre la durée du plan, votre conseil d'administration du 16 décembre 2021 a autorisé la conclusion avec la société Fimalac d'une lettre-avenant à leurs accords existants du 12 juin 2020 pour :
- proroger d'un an, conformément à la faculté prévue entre les parties, la maturité initiale de 4 ans du financement obligataire d'un montant de 210 042 400 euros consenti le 17 juillet 2020 par la société Fimalac à votre Société en vue du remboursement des opérations de dérivés précédemment conclues par cette dernière.
- convenir que, s'agissant des 9 468 255 d'actions Casino placées en fiducie-sûreté au bénéfice de la société Fimalac en garantie du financement obligataire susvisé, et afin de contribuer au financement des besoins généraux de votre Société, les dividendes potentiels versés par Casino au titre de ces actions seront reversés à votre Société dans la limite d'un montant total cumulé de 2€ par action Casino jusqu'à la maturité dudit financement.
COMPTES SOCIAUX RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 176
Modalités
Cette convention a permis la mise en œuvre par Rallye d'une faculté contractuelle d'extension de la maturité des financements et contribution au financement des besoins généraux de Rallye. Dans la mesure où les conditions financières précédemment fixées n'ont pas été modifiées par la lettre-avenant, les charges financières supportées par votre Société restent inchangées.
3) Contrat de souscription et contrat de fiducie conclus le 5 mai 2021 entre votre Société et la société Fimalac
Personne concernée
Monsieur Jean-Charles Naouri, Président de votre Société en sa qualité de membre du conseil d'administration de la société Fimalac
Nature et objet
Votre conseil d'administration du 18 mars 2021 a autorisé la conclusion d'un contrat de souscription avec la société Fimalac le 5 mai 2021 dans le cadre de la mise en place d'un financement obligataire pour lui permettre de financer le rachat avec décote d'une partie de sa dette non sécurisée par des actions Casino au titre d'une offre de rachat initiale puis, éventuellement, de rachats complémentaires pour un montant maximal en principal de 18 133 334 euros.
Le 17 mai 2021, votre Société a ainsi émis 9 544 935 obligations intégralement souscrites par la société Fimalac, pour un montant de 9 544 935 euros.
Le 13 mai 2022, conformément aux dispositions du contrat de souscription, votre Société a émis 7 688 214 obligations intégralement souscrites par Fimalac, pour un montant de 8 588 399 euros, suite à une nouvelle offre de rachat avec décote d'une partie de sa dette non sécurisée par des actions Casino.
Modalités
Les obligations émises par votre Société arriveront à échéance le 22 janvier 2025 avec un taux d'intérêt annuel au choix de votre Société pour chaque période d'intérêt, des intérêts en numéraire au taux de l'Euribor (avec un plancher à zéro) de la période d'intérêt de douze mois correspondante avec une marge de 8% ou des intérêts capitalisés annuellement au taux d'Euribor (avec un plancher à zéro) de la période d'intérêts de douze mois correspondante avec une marge de 12 %, une commission d'arrangement de 3 % du montant en principal d'obligations souscrites au titre de la tranche considérée, une commission d'engagement de 4,20 % par an appliqué au montant d'émission d'obligations restant disponible et une indemnité d'amortissement anticipé volontaire, étant précisé que votre Société pourrait décider de procéder à des remboursements anticipés pour un minimum de 2,8 millions d'euros.
À titre de sûreté et garantie de ses obligations de paiement et de remboursement dans le cadre du contrat de souscription et des modalités des obligations, votre Société a conclu :
- un contrat de fiducie sûreté de droit français avec la société Fimalac, en vertu duquel a été créé un patrimoine fiduciaire dans lequel ont été transférées 716 835 actions Casino détenues par votre Société ;
- une convention de nantissement en vertu de laquelle un nantissement de compte d'instruments financiers de premier rang a été constitué, étant précisé que 100 actions Casino figurent initialement au crédit du compte d'instruments financiers nanti et au crédit duquel sera ultérieurement crédité un maximum de 9 680 245 actions Casino.
Cette convention a permis à Rallye de financer le rachat avec décote d'une partie de sa dette non sécurisée au titre d'une offre de rachat initiale puis, éventuellement, de rachats complémentaires.
En 2023, votre Société a constaté une charge de 3 069 878 euros au titre des intérêts et une charge de 256 239 euros au titre des commissions.
Paris-La Défense, le 17 avril 2024
Les Commissaires aux comptes
KPMG S.A.
Jean-Marc DISCOURS
DELOITTE & ASSOCIES
Stéphane RIMBEUF
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 177
5 Chapitre 5 Assemblée générale ordinaire annuelle du 22 mai 2024
Présentations et projet de résolutions .................................................................178
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 22 MAI 2024
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 178
5 Présentation et projets de résolutions
Résolutions de la compétence de l'Assemblée générale ordinaire
Résolutions 1 et 2ꢀ: Approbation des comptes de l'exercice
Présentation
Dans le cadre des 1re et 2e résolutions, les actionnaires sont appelés à approuver les comptes sociaux puis les comptes consolidés de la Société au 31 décembre 2023 ainsi que les opérations traduites dans ces comptes. Ces comptes ont été certifiés sans réserve par les Commissaires aux comptes.
Première résolution
Approbation des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2023
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d'administration et des Commissaires aux comptes, approuve les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2023 tels qu'ils lui sont présentés, avec toutes les opérations qu'ils traduisent ou qui sont mentionnées auxdits rapports, les comptes de cet exercice se soldant par une perte nette comptable de 2 619 658 789,45 euros.
Elle prend acte également que les comptes sociaux ne prennent en charge ni amortissements excédentaires ni dépenses somptuaires visés à l'article 39-4 du Code général des impôts.
Deuxième résolution
Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d'administration et des Commissaires aux comptes, approuve les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023 tels qu'ils lui sont présentés et faisant ressortir une perte nette de l'ensemble consolidé de 8 499 millions d'euros.
Résolution 3ꢀ: Affectation du résultat
Présentation
Par la 3e résolution, le Conseil d'administration vous propose d'approuver l'affectation du résultat de l'exercice.
Troisième résolution
Affectation du résultat de l'exercice 2023
L'Assemblée générale ordinaire, sur proposition du Conseil d'administration, décide d'affecter la perte de l'exercice clos le 31 décembre 2023 qui s'élève à 2 619 658 789,45 euros au compte report à nouveau dont le solde débiteur s'élèvera à 4 901 051 030,95 euros.
L'Assemblée générale prend acte qu'il n'a pas été versé de dividendes au titre des trois derniers exercices.
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 22 MAI 2024 PRÉSENTATION ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 179
Résolution 4ꢀ: Conventions visées à l'article L. 225-38 du Code de commerce___
Présentation
Sous la 4° résolution, le Conseil d'administration vous propose d'approuver, dans le cadre des dispositions de l'article L. 225-38 du Code de commerce sur les conventions et engagements règlementés, la convention suivante conclue entre Rallye et la société F. Marc de Lacharrière (« Fimalac »).# ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 22 MAI 2024
PRÉSENTATION ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 180
À la suite de l'ouverture, par ordonnance de Monsieur le Président du Tribunal de commerce de Paris en date du 25 mai 2023, d'une procédure de conciliation au bénéfice de la société Casino, Guichard-Perrachon, Rallye et Fimalac ont conclu des avenants à leurs accords existants (contrats de souscription conclus les 12 juin 2020 et 5 mai 2021) contenant :
- renonciation par Fimalac à se prévaloir du cas de défaut ou selon le cas du cas de défaut croisé qui serait caractérisé aux termes des contrats de souscription afférents aux emprunts obligataires, émis par la Société et intégralement souscrits par Fimalac, les 17 juillet 2020, 17 mai 2021, 12 mai 2022 et 15 juin 2022 pour un montant nominal respectif de 210 042 400 euros, 9 544 935 euros, 8 588 399 euros et 15 000 000 euros; et
- possibilité pour Fimalac de s'approprier les actions Casino placées en fiducies-sûretés ou d'en ordonner la vente par le fiduciaire, en remboursement de sa participation dans les Obligations Fimalac.
Ces avenants ont été conclus sous l'égide des conciliateurs nommés dans le cadre d'une procédure de conciliation au bénéfice de Rallye ouverte par le Président du Tribunal de commerce de Paris par ordonnance du 19 mai 2023.
Dans la mesure où les conditions financières précédemment fixées n'ont pas été modifiées par les avenants, les charges financières supportées par Rallye restent inchangées.
Ces avenants ont été autorisés par le Conseil d'administration du 12 juin 2023.
Le rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions réglementées figurant dans le Document d'enregistrement universel vous présente également les conventions et engagements lesquels ont fait l'objet, conformément à l'article L. 22-10-13 du Code de commerce, de communiqués sur le site de la Société.
Quatrième résolution
Convention réglementée : Approbation des avenants conclus le 16 juin 2023 entre, notamment, Rallye et la société F. Marc de Lacharrière (Fimalac)
L'Assemblée générale ordinaire, statuant sur le rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les engagements et les conventions visés à l'article L. 225-38 du Code de commerce, approuve les avenants à leurs accords existants conclus le 16 juin 2023 avec la société Fimalac (contrats de souscription conclus les 12 juin 2020 et 5 mai 2021), tels qu'autorisés par le Conseil d'administration de Rallye le 12 juin 2023.
Résolution 5 : Mandat des administrateurs
Présentation
Le Conseil d'administration est actuellement composé de huit administrateurs dont un administrateur représentant les salariés, désigné par l'organisation syndicale la plus représentative.
Par communiqué du 27 février 2024, la société Rallye et ses sociétés-mères Foncière Euris, Finatis et Euris ont pris acte de l'approbation par le Tribunal de commerce de Paris des plans de sauvegarde accélérée de Casino et de ses filiales concernées. La réalisation effective de la restructuration financière de Casino, le 27 mars 2024 a entraîné une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, à l'issue de la restructuration, Rallye ne détient plus qu'environ 0,1 % du capital de Casino et Rallye a donc perdu le contrôle de Casino.
Dans la mesure où la perte du contrôle de Casino par Rallye constitue un cas d'exigibilité anticipée des financements conclus par Rallye dans le cadre des offres de rachat lancées en 2021 et 2022 sur sa dette non sécurisée, Rallye est donc en cessation des paiements depuis la date de réalisation de la restructuration financière de Casino. En conséquence, Rallye a sollicité le 28 mars 2024 la résolution de son plan de sauvegarde et l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire.
Dans ce cadre,
- Mesdames Laurence Dors et Anne Yannic ainsi que Monsieur Philippe Castagnac ont démissionné de leurs fonctions d'administrateur, jeudi 4 avril 2024 à l'issue du Conseil d'administration qui a arrêté les comptes 2023.
- Les autres administrateurs ont exprimé le souhait de ne pas être renouvelés dans leur mandat d'administrateur lors de l'Assemblée générale 2024.
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 22 MAI 2024
PRÉSENTATION ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 180
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Lors de sa réunion du 4 avril 2024, le Conseil d'administration, après avis du Comité des nominations et des rémunérations, a pris acte des démissions et du souhait de non-renouvellement des administrateurs et a décidé de proposer à l'Assemblée générale de constater la carence de candidatures de membres au Conseil d'administration.
Le Conseil d'administration a également pris acte de la démission de Monsieur Gilbert Delahaye de ses fonctions d'administrateur représentant les salariés.
Cinquième résolution
Constat de la Carence de candidatures de membres du Conseil d'administration
L'Assemblée générale ordinaire constate la carence de candidatures de membres du Conseil d'administration.
Résolution 6 : Approbation des informations mentionnées à l'article L.22-10-9 I du Code de commerce relatives à la rémunération 2023 des mandataires sociaux
Présentation
Sous la 6e résolution, il vous est demandé, en application de l'article L. 22-10-34 I du Code de commerce, d'approuver l'ensemble des informations, visées au I de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, relatives à la rémunération des mandataires sociaux de la Société versée au cours ou attribuée au titre de l'exercice 2023 en raison de leur mandat, tel que présenté à l'Assemblée générale dans le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise (partie sur la rémunération des organes de direction) figurant dans le chapitre 2 du Document d'enregistrement universel 2023 de la Société.
Sixième résolution
Approbation des informations mentionnées à l'article L. 22-10-9 I du Code de commerce relatives à la rémunération2023des mandataires sociaux
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise approuve, en application de l'article L. 22-10-34 I du Code de commerce, les informations visées au I de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, relatives aux rémunérations versées au cours de l'exercice 2023 ou attribuées au titre du même exercice aux mandataires sociaux de la Société en raison de leur mandat, telles que présentées à l'Assemblée générale dans le rapport précité.
Résolutions 7 et 8 : Approbation des éléments de la rémunération du Directeur général en raison de son mandat, versés au cours ou attribués au titre de l'exercice 2023
Présentation
Sous la 7e résolution, il vous est demandé d'approuver les éléments de la rémunération, laquelle n'est composée que d'une part fixe d'un montant brut de 400 000 €, versée, prorata temporis, au cours ou attribuée au titre de l'exercice 2023 à Monsieur Alexis Ravalais Directeur général jusqu'au 12 juin 2023, en raison de son mandat.
Sous la 8e résolution, il vous est demandé d'approuver les éléments de la rémunération, laquelle n'est composée que d'une part fixe d'un montant brut de 400 000 €, versée, prorata temporis, au cours ou attribuée au titre de l'exercice 2023 à Monsieur Franck Hattab Directeur général depuis le 12 juin 2023, en raison de son mandat, tels que présentés dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise figurant dans le Rapport annuel 2023 de la Société.
Septième résolution
Approbation des éléments de la rémunération versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre du même exercice à Monsieur Alexis Ravalais, Directeur général jusqu'au 12 juin 2023, en raison de son mandat
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, approuve, en application de l'article L. 22-10-34 II du Code de commerce, la rémunération versée au Directeur général, en raison de son mandat, au cours de l'exercice 2023, composée uniquement d'une partie fixe, telle que présentée à l'Assemblée générale dans le rapport précité.
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE ANNUELLE DU 22 MAI 2024
PRÉSENTATION ET PROJETS DE RÉSOLUTIONS
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 181
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Huitième résolution
Approbation des éléments de la rémunération versés au cours de l'exercice 2023 ou attribués au titre du mêmeexercice à Monsieur Franck Hattab, Directeur général depuis le 12 juin 2023, en raison de son mandat)
L'Assemblée générale ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, approuve, en application de l'article L. 22-10-34 II du Code de commerce, la rémunération versée au Directeur général, en raison de son mandat, au cours de l'exercice 2023, composée uniquement d'une partie fixe, telle que présentée à l'Assemblée générale dans le rapport précité
Résolution 9 : Politique de rémunération du Directeur général au titre de l'exercice 2024, en application de l'article L. 22-10-8 du Code de Commerce
Présentation
En application de l'article L. 22-10-8 du Code de commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux établie par le Conseil d'administration est présentée au sein du rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise et doit être soumise au moins chaque année à l'approbation de l'Assemblée générale.
Sous la 9e résolution, il vous est ainsi demandé d'approuver les éléments de la politique de rémunération du Directeur général en raison de son mandat au titre de 2024, arrêtés par le Conseil d'administration le 4 avril 2024 sur la recommandation du Comité des nominations et des rémunérations, laquelle n'est composée que d'une seule rémunération fixe d'un montant annuel brut de 400 000 euros qui sera versée jusqu'à la date d'ouverture de la liquidation judiciaire de la société Rallye.# Chapitre 6 Informations complémentaires
Renseignements sur la société
Renseignements généraux
Dénomination sociale : RALLYE
Siège social : 103, rue la Boétie – 75008 Paris
Siège administratif : 32, rue de Ponthieu – 75008 Paris
Téléphone : 01 44 71 13 73 – Site web : www.rallye.fr
Forme juridique
RALLYE est une Société Anonyme régie par le livre II du Code de commerce.
Législation : Législation française
Constitution – durée
Date de constitution : 20 janvier 1925
Date d'expiration : 31 décembre 2064
Durée : 90 ans à compter du 31 décembre 1974, date de sa première prorogation.
Objet social
Article 3 des statuts
« La Société a pour objet :
. la prise de toutes participations dans toute entreprise française ou étrangère, quels qu'en soient la forme et l'objet, et la gestion de ces participations ;
. la prestation de tous services administratifs, comptables, juridiques, financiers, informatiques, commerciaux ou autres au profit de toutes entreprises ainsi que de tous services de relations publiques ;
. l'acquisition et la gestion de tous immeubles ;
. la réalisation de toutes opérations de négoce, commission ou courtage pour son propre compte ou pour le compte de tiers ;
. et, d'une façon générale, toutes opérations commerciales, industrielles, immobilières, mobilières et financières se rapportant, directement ou indirectement, ou pouvant être utiles à cet objet, ou susceptibles d'en faciliter la réalisation.
Elle peut, en France et à l'étranger, créer, acquérir, exploiter ou faire exploiter toutes marques de fabrique, de commerce et de service, tous modèles et dessins, tous brevets et procédés de fabrication se rapportant à l'objet ci-dessus.
Elle peut agir en tous pays, directement ou indirectement, pour son compte ou celui de tiers, soit seule, soit en association, participation, groupement ou société, avec toutes autres personnes ou sociétés et réaliser sous quelque forme que ce soit les opérations entrant dans son objet. »
Registre du Commerce et des Sociétés
Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 054 500 574.
Consultation des documents et renseignements relatifs à la Société
Les documents sociaux relatifs aux trois derniers exercices (comptes annuels, procès-verbaux des Assemblées générales, liste des administrateurs, rapports des Commissaires aux comptes, statuts, etc.) peuvent être consultés au siège administratif de Rallye, 32, rue de Ponthieu – 75008 Paris.
Exercice social
Article 32 des statuts
L'exercice social commence le 1er janvier et finit le 31 décembre.
Stipulations statutaires relatives aux organes d'administration et de direction – Règlement intérieur du Conseil d'administration
Conseil d'administration
Composition du Conseil d'administration (extrait de l'article 14 des statuts)
I – La Société est administrée par un Conseil composé de trois membres au moins et de dix-huit au plus.
II – Le Conseil d'administration peut comprendre également, conformément aux dispositions de l'article L. 225-27-1 du Code de commerce, un ou deux administrateurs représentant les salariés, dont le régime est soumis aux dispositions légales en vigueur et aux présents statuts.
Lorsque le nombre des administrateurs nommés par l'Assemblée générale ordinaire est inférieur ou égal à huit (8), un administrateur représentant les salariés est désigné par l'organisation syndicale ayant obtenu le plus de suffrages au premier tour des élections mentionnées aux articles L. 2122-1 et L. 2122-4 du Code du travail dans la Société et ses filiales, directes ou indirectes, dont le siège social est fixé sur le territoire français.
Lorsque le nombre des administrateurs nommés par l'Assemblée générale ordinaire est supérieur à huit (8), deux administrateurs représentant les salariés doivent être désignés par chacune des deux organisations syndicales ayant obtenu le plus de suffrages au premier tour de ces élections.
Le nombre d'administrateurs nommés par l'Assemblée générale ordinaire à prendre en compte pour déterminer le nombre d'administrateurs représentant les salariés est apprécié à la date de désignation des représentants des salariés au Conseil.
Actions d'administrateur
(extrait de l'article 15 des statuts)
Chaque administrateur doit être propriétaire d'au moins une (1) action. Si, le jour de sa nomination, un administrateur n'est pas propriétaire du nombre d'actions requis ou si, en cours de mandat, il cesse d'en être propriétaire, il est réputé démissionnaire d'office s'il n'a pas régularisé sa situation dans le délai de six mois.
Durée des fonctions – Limite d'âge – Remplacement des administrateurs nommés par l'Assemblée générale
(extrait de l'article 16 des statuts)
I - La durée des fonctions des administrateurs, à l'exception de celle du ou des administrateur(s) représentant les salarié(s) tel(s) que visé(s) à l'article 14.II des statuts, est de une année expirant à l'issue de la réunion de l'assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire le mandat.
II – Tout administrateur, personne physique ou tout représentant permanent d'un administrateur personne morale est réputé démissionnaire d'office à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice au cours duquel il atteint l'âge de 78 ans.
III – Les administrateurs sont nommés ou renouvelés dans leurs fonctions par l'Assemblée générale des actionnaires. En cas de vacance par décès ou par démission d'un ou plusieurs sièges d'administrateurs, le Conseil d'administration peut, entre deux Assemblées générales, procéder à des nominations à titre provisoire. Ces nominations sont soumises à ratification de la plus proche Assemblée générale. Si la nomination d'un administrateur faite par le Conseil n'est pas ratifiée par l'Assemblée, les actes accomplis par cet administrateur et les délibérations prises par le Conseil pendant la gestion provisoire n'en sont pas moins valables.
Si le nombre des administrateurs devient inférieur à trois, les membres restants (ou les Commissaires aux comptes ou un mandataire désigné, à la requête de tout intéressé, par le Président du tribunal de commerce) doivent convoquer immédiatement une Assemblée générale ordinaire des actionnaires en vue de nommer un ou plusieurs nouveaux administrateurs afin de compléter le Conseil jusqu'au minimum légal.
L'administrateur nommé en remplacement d'un autre administrateur ne demeure en fonction que le temps restant à courir du mandat de son prédécesseur.
La nomination d'un nouveau membre du Conseil en adjonction aux membres en exercice ne peut être décidée que par l'Assemblée générale qui fixe la durée du mandat.
Organisation, réunions et délibérations du Conseil d'administration
Président – Bureau du Conseil (extraits des articles 17 et 20 des statuts)
Le Conseil d'administration nomme un Président parmi ses membres personnes physiques.# Le Président du Conseil d'administration
Le Président du Conseil d'administration organise et dirige les travaux du Conseil d'administration, dont il rend compte à l'Assemblée générale. Il veille au bon fonctionnement des organes de la Société et s'assure, en particulier, que les administrateurs sont en mesure d'accomplir leur mission. Le Président peut être nommé pour toute la durée de son mandat d'administrateur, sous réserve du droit du Conseil d'administration de lui retirer ses fonctions de Président et de son droit d'y renoncer avant la fin de son mandat. Le Président est rééligible. Le Président est réputé démissionnaire d'office à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice au cours duquel il a atteint l'âge de 78 ans. Le Conseil d'administration peut le révoquer à tout moment. En cas d'empêchement temporaire ou de décès du Président, le Conseil d'administration peut déléguer un administrateur dans les fonctions de Président. En cas d'empêchement temporaire, cette délégation est donnée pour une durée limitée ; elle est renouvelable. En cas de décès, elle vaut jusqu'à l'élection du nouveau Président.
Censeurs (extrait de l'article 23 des statuts)
L'Assemblée générale ordinaire peut nommer un ou plusieurs censeurs, personnes physiques ou morales, choisis parmi les actionnaires. Le Conseil d'administration peut procéder à la nomination d'un censeur sous réserve de ratification par la prochaine Assemblée. La durée de leur fonction est d'une année. Les fonctions d'un censeur prennent fin à l'issue de la réunion de l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires ayant statué sur les comptes de l'exercice écoulé et tenue dans l'année au cours de laquelle expire son mandat. Tout censeur est réputé démissionnaire d'office à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice au cours duquel il a atteint l'âge de 80 ans. Les censeurs sont indéfiniment rééligibles, ils peuvent être révoqués à tout moment par décision de l'Assemblée générale ordinaire. Les censeurs assistent aux séances du Conseil d'administration ; dans ce cadre, ils font part de leurs avis et observations et participent aux délibérations avec voix consultative. Ils peuvent recevoir une rémunération dont le montant et la répartition sont fixés par le Conseil d'administration dans le cadre des jetons de présence alloués par l'Assemblée générale.
Délibérations du Conseil (Article 18 des statuts)
I – Le Conseil se réunit aussi souvent que l'intérêt de la Société l'exige et toutes les fois qu'il le juge convenable, au lieu indiqué dans la convocation. Les convocations sont faites par le Président ou, en son nom, par toute personne qu'il désignera ; si le Conseil ne s'est pas réuni depuis plus de deux mois, le tiers des administrateurs en exercice peut demander au Président de le convoquer sur un ordre du jour déterminé. Le Directeur général peut également demander au Président de convoquer le Conseil d'administration sur un ordre du jour déterminé. Tout administrateur peut donner mandat à un autre administrateur pour le représenter dans une délibération du Conseil d'administration. Le Conseil est seul juge de la validité du mandat qui peut être donné par tout moyen écrit attestant sans ambiguïté de la volonté du mandant. Un administrateur ne peut représenter qu'un seul autre administrateur.
II – Pour la validité des délibérations du Conseil, la présence effective de la moitié au moins des administrateurs en exercice est nécessaire et suffisante. Il est tenu un registre de présence qui est signé par les administrateurs participant à la séance. Les décisions sont prises à la majorité des voix des membres présents et représentés. En cas de partage, la voix du Président de séance est prépondérante. Cependant, au cas où le Conseil est composé de moins de cinq membres, les décisions peuvent être prises par deux administrateurs présents, mais d'accord entre eux. Les administrateurs peuvent participer aux délibérations par visioconférence ou par des moyens de télécommunications dans les conditions et selon les modalités prévues par la réglementation en vigueur et le règlement intérieur du Conseil d'administration.
III – Le Conseil d'administration a la faculté, à l'initiative du Président, d'adopter par voie de consultation écrite les décisions relevant de ses attributions propres visées à l'article L. 225-37 du Code de commerce ainsi que toute décision de transfert de siège social dans le même département.
IV – Les délibérations sont constatées par des procès-verbaux signés par le Président de séance et au moins un administrateur. Les consultations écrites sont constatées par des procès-verbaux signés par le Président et au moins un administrateur et doivent contenir en annexe les supports matériels de la réponse de chaque administrateur.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 187 6
Les copies ou extraits de ces procès-verbaux, à produire en justice ou ailleurs, sont valablement certifiés par le Président du Conseil d'administration, le Directeur général, le ou les Directeurs généraux délégués, l'administrateur temporairement délégué dans les fonctions de Président ou un fondé de pouvoirs habilité à cet effet. La justification du nombre des administrateurs en exercice, de leur présence ou de leur représentation, de la qualité d'administrateur et de représentant permanent d'une personne morale administrateur, de Président ou Vice-Président du Conseil d'administration en exercice, de Directeur général, de Directeur général délégué ou d'administrateur temporairement délégué dans les fonctions de Président ainsi que des mandats donnés par les administrateurs représentés, résulte valablement, vis-à-vis des tiers, des énonciations du procès-verbal et des copies ou extraits qui en sont délivrés.
Pouvoirs du Conseil d'administration (Article 19 des statuts)
I – Le Conseil d'administration détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre, conformément à son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées d'actionnaires et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la Société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent. Le Conseil d'administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns.
II – Lors de la nomination ou du renouvellement du mandat du Président, le Conseil d'administration doit fixer le mode d'exercice de la Direction générale de la Société qui est assurée soit par le Président, soit par une autre personne physique nommée à cet effet. Cependant, le Conseil d'administration peut procéder, sur ses seules décisions et à tout moment, au changement de mode d'exercice de la Direction générale ; cette décision n'entraîne pas une modification des statuts. Les actionnaires et les tiers sont informés de ce choix dans les conditions fixées par décret.
III – Le Conseil peut nommer des comités dont il fixe la composition et les attributions. Les membres de ces comités sont chargés d'étudier les questions que le Président ou le Conseil soumet pour avis à leur examen.
IV – Le Conseil autorise, dans les conditions légales, les conventions autres que celles portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales, visées par l'article L. 225-38 du Code de commerce, étant précisé qu'il est interdit à la Société de consentir des prêts, découverts, cautions ou avals au profit des personnes visées à l'article L. 225-43 du Code de commerce ou aux fins prévues à l'article L. 225-219 du Code de commerce.
V – Conformément aux dispositions du dernier alinéa de l'article L. 225-35 du Code de commerce, les engagements de cautions, d'avals ou de garanties donnés au nom de la Société font l'objet d'une autorisation du Conseil. Le Conseil peut toutefois donner cette autorisation globalement et annuellement sans limite de montant pour garantir les engagements pris par les sociétés contrôlées au sens du II de l'article L. 233-16 du présent Code. Il peut également autoriser le Directeur général à donner, globalement et sans limite de montant, des cautions, avals et garanties pour garantir les engagements pris par les sociétés contrôlées au sens du même II, sous réserve que ce dernier en rende compte au Conseil au moins une fois par an. Le Directeur général peut également être autorisé à donner, à l'égard des administrations fiscales et douanières, des cautions, avals ou garanties au nom de la Société, sans limite de montant.
VI – Sous réserve de toute interdiction légale, des délégations de pouvoirs, des mandats ou des fonctions limités à une ou plusieurs opérations ou catégories d'opérations déterminées peuvent être conférés à toutes personnes, administrateurs ou autres. Par ailleurs, le Conseil d'administration de la Société a mis en place, dans un règlement intérieur, un certain nombre de mécanismes visant à encadrer les pouvoirs de la Direction de la Société (voir partie « Gouvernement d'entreprise »).
Mode d'exercice de la Direction générale
Dissociation des fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur général (extrait de l'article 21 des statuts).
Direction générale
La Direction générale de la Société est assumée, sous sa responsabilité, soit par le Président du Conseil d'administration, soit par une autre personne physique, administrateur ou non, nommée par le Conseil d'administration et portant le titre de Directeur général. Lorsque le Président assume la Direction générale de la Société, les dispositions du présent article lui sont applicables ; il porte alors le titre de Président-Directeur général. Le Directeur général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la Société.# INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
6 Le Directeur général est réputé démissionnaire d'office à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire statuant sur les comptes de l'exercice au cours duquel il a atteint l'âge de 78 ans. Le Directeur général est révocable à tout moment par le Conseil d'administration. Si la révocation est décidée sans juste motif, elle peut donner lieu à dommages-intérêts, sauf lorsque le Directeur général assume les fonctions de Président du Conseil d'administration.
Directeurs généraux délégués
Sur proposition du Directeur général, le Conseil d'administration peut nommer une ou plusieurs personnes physiques chargées d'assister le Directeur général avec le titre de Directeur général délégué. Le nombre maximum des Directeurs généraux délégués est fixé à cinq. En accord avec le Directeur général, le Conseil d'administration détermine l'étendue et la durée des pouvoirs conférés aux Directeurs généraux délégués. Ces derniers disposent, à l'égard des tiers, des mêmes pouvoirs que le Directeur général. Les Directeurs généraux délégués sont révocables à tout moment par le Conseil d'administration, sur proposition du Directeur général. Si la révocation est décidée sans juste motif, elle peut donner lieu à dommages-intérêts. Le Président, s'il assume les fonctions de Directeur général, le Directeur général ou chacun des Directeurs généraux délégués sont autorisés à consentir des subdélégations ou substitutions de pouvoirs pour une ou plusieurs opérations ou catégories d'opérations déterminées.
Règlement intérieur du Conseil d'administration
Le Conseil d'administration de la Société a adopté un règlement intérieur destiné à préciser les modalités de son fonctionnement, en complément des dispositions légales, réglementaires et statutaires de la Société. Ce règlement intérieur précise, d'une part, le mode d'organisation et de fonctionnement, les pouvoirs et les attributions du Conseil d'administration et des comités qu'il a institués en son sein, d'autre part, les modalités de contrôle et d'évaluation de son fonctionnement (voir partie « Gouvernement d'entreprise » pour une description des différents comités institués et des limitations apportées aux pouvoirs de la Direction générale ainsi que du contrôle et de l'évaluation du Conseil d'administration).
Répartition des bénéfices
Article 33 des statuts
I – Le compte de résultat fait apparaître par différence après déduction des amortissements et des provisions, le bénéfice ou la perte de l'exercice. Sur ce bénéfice, diminué le cas échéant des pertes antérieures, il est d'abord prélevé :
- cinq pour cent au moins pour constituer le fonds de réserve légale, prélèvement qui cessera d'être obligatoire lorsque ledit fonds aura atteint le dixième du capital, mais reprendra son cours, si, pour une cause quelconque, cette quotité n'était plus atteinte ;
- et toutes sommes à porter en réserve en application de la loi.
Le solde, augmenté du report bénéficiaire, constitue le bénéfice distribuable qui est à la disposition de l'Assemblée générale pour, sur la proposition du Conseil d'administration, être, en totalité ou en partie, réparti aux actions à titre de dividende, affecté à tous comptes de réserves ou d'amortissement du capital ou reporté à nouveau. L'Assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice aura la faculté d'accorder à chaque actionnaire, pour tout ou partie du dividende mis en distribution, une option entre le paiement du dividende en numéraire ou en actions.
II – Les réserves dont l'Assemblée générale a la disposition peuvent être employées, sur sa décision, pour payer un dividende aux actions. En ce cas, la décision indique expressément les postes sur lesquels les prélèvements sont effectués.
Renseignements relatifs aux Assemblées générales
Modes de convocation
Paragraphes I, II et III de l'article 27 des statuts
I – L'Assemblée générale est convoquée par le Conseil d'administration, ou, en cas de carence, par les Commissaires aux comptes ou encore par un mandataire désigné par le Président du tribunal de commerce statuant en référé, à la demande soit d'un ou plusieurs actionnaires réunissant le cinquième au moins du capital social, soit d'une association d'actionnaires dans les conditions prévues par l'article L. 225-120 du Code de commerce. La convocation est faite quinze jours au moins à l'avance sur première convocation et dix jours au moins à l'avance sur convocations suivantes, au moyen d'un avis inséré dans un journal habilité à recevoir les annonces légales dans le département du siège social et au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires. Les actionnaires titulaires d'actions nominatives depuis un mois au moins à la date de ces avis sont convoqués par lettre ordinaire ou par tout moyen de télécommunication électronique. La convocation est précédée par un avis contenant les mentions prévues par la loi et inséré au Bulletin des annonces légales obligatoires (BALO) trente-cinq jours au moins avant l'Assemblée.
II – Les Assemblées sont tenues dans la ville du siège social ou dans toute autre ville ou localité en France suivant la décision prise à ce sujet par l'auteur de la convocation et au lieu indiqué dans celle-ci.
III – L'ordre du jour de chaque Assemblée générale est arrêté par l'auteur de la convocation. Il contient, le cas échéant, les propositions émanant d'un ou de plusieurs actionnaires, dans les conditions prévues par la loi.
Conditions d'admission
Paragraphes I, II et III de l'article 25 des statuts
I – Sous réserve de la déchéance encourue pour défaut de libération, dans le délai prescrit, des versements exigibles sur les actions, l'Assemblée générale se compose de tous les actionnaires quel que soit le nombre de leurs actions. L'Assemblée générale, régulièrement convoquée et constituée, représente l'universalité des actionnairesꢀ; ses décisions sont obligatoires pour tous, même pour les dissidents, les incapables et les absents.
II – Tout actionnaire peut se faire représenter conformément à la loi. Les mineurs et incapables sont représentés par leurs tuteurs et administrateurs, sans que ces derniers aient besoin d'être personnellement actionnaires. Une personne morale est valablement représentée par tout représentant légal ayant qualité ou par une personne spécialement habilitée à cet effet. Le propriétaire d'actions n'ayant pas son domicile en France peut se faire représenter par l'intermédiaire régulièrement inscrit comme détenteur de ces actions pour le compte de celui-ci. Tout actionnaire peut également voter par correspondance dans les formes et délais prescrits par la loi. Le formulaire de vote par correspondance et de vote par procuration peut être établi par un document unique par l'auteur de la convocation.
III – Le droit de participer aux Assemblées est subordonné à l'inscription en compte des titres au nom de l'actionnaire ou de l'intermédiaire inscrit pour son compte si l'actionnaire réside à l'étranger, dans le délai prévu à l'article R. 225-85 du Code de commerce. Cette inscription en compte des titres s'effectue soit dans les comptes de titres nominatifs tenus par la Société ou par le mandataire désigné par elle, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par l'intermédiaire habilité. L'inscription des titres dans les comptes de titres au porteur tenus par l'intermédiaire habilité est constatée par une attestation de participation délivrée par ce dernier, le cas échéant par voie électronique, en annexe au formulaire de vote à distance ou de procuration ou à la demande de carte d'admission établis au nom de l'actionnaire ou pour le compte de l'actionnaire représenté par l'intermédiaire inscrit. Une attestation est également délivrée à l'actionnaire souhaitant participer physiquement à l'Assemblée et qui n'a pas reçu sa carte d'admission dans le délai prévu à l'article R. 225-85 du Code de commerce.
Article 12 des statuts
Les usufruitiers, nus-propriétaires, copropriétaires d'actions indivises ont accès aux Assemblées conformément à la loi.
Composition de l'Assemblée générale
Paragraphe IV de l'article 25 des statuts
IV – Les actionnaires pourront, si le Conseil le décide, participer aux Assemblées et voter à distance par visioconférence ou par tout moyen de télécommunication et télétransmission, y compris Internet, permettant leur identification dans les conditions de la réglementation en vigueur et celles qui seront décidées par le Conseil. Sur décision du Conseil d'administration, les actionnaires pourront établir les formulaires de vote à distance ou par procuration sur un support électronique, dans les conditions fixées par la réglementation alors applicable. La saisie et la signature des formulaires pourront être directement effectuées sur le site Internet mis en place par l'établissement centralisateur en charge de l'Assemblée générale. La signature électronique du formulaire pourra être effectuée par tout procédé conforme aux dispositions du second alinéa de l'article R.# Code de commerce ou à toute autre disposition légale ultérieure qui s'y substituerait, telle que l'utilisation d'un code identifiant et d'un mot de passe. Le vote exprimé par ce moyen électronique, ainsi que l'accusé de réception qui en est donné, sera considéré comme un écrit non révocable et opposable à tous, sauf en cas de cession de titres notifiée dans les conditions prévues au second alinéa de l'article R. 225-85-IV du Code de commerce ou par toute autre disposition légale ou réglementaire ultérieure qui s'y substituerait. La procuration exprimée par ce moyen électronique, ainsi que l'accusé de réception qui en est donné, seront considérés comme un écrit révocable et opposable à tous dans les conditions définies par la loi.
Conditions d'exercice du droit de vote
Paragraphe III de l'article 28 des statuts
III – Tout actionnaire a autant de voix qu'il possède d'actions ou en représente, sans aucune limitation, à la seule exception des cas prévus par la loi ou les présents statuts. Les votes sont exprimés à main levée, par voie électronique ou par tout moyen de télécommunication permettant l'identification des actionnaires dans les conditions de la réglementation en vigueur. L'Assemblée générale peut aussi décider le vote à bulletin secret sur proposition du bureau.
Conditions d'acquisition du droit de vote double
Paragraphe III de l'article 28 des statuts
Toutefois, un droit de vote double est attribué, dans les conditions légales, à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il est justifié d'une inscription nominative depuis deux ans au moins, au nom d'un même actionnaire, ainsi que, en cas d'augmentation de capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, aux actions nominatives attribuées gratuitement à un actionnaire à raison d'actions anciennes pour lesquelles il bénéficie de ce droit. La liste des actions nominatives bénéficiant du droit de vote double est arrêtée par le Conseil d'administration. Le droit de vote double ainsi conféré aux actions nominatives entièrement libérées cesse de plein droit, pour toute action ayant fait l'objet d'une conversion au porteur ou d'un transfert en propriété, sauf, en cas de transfert dunominatif au nominatif, application des dispositions de l'article L. 225-124 du Code de commerce.
Pour toute procuration d'un actionnaire sans indication de mandataire, le Président de l'Assemblée générale émet un vote favorable à l'adoption des projets de résolutions présentés ou agréés par le Conseil d'administration et un vote défavorable à l'adoption de tous les autres projets de résolutions. Pour émettre tout autre vote, l'actionnaire doit faire choix d'un mandataire qui accepte de voter dans le sens indiqué par le mandant. Les votes sont exprimés par mains levées, par voie électronique ou par tout moyen de télécommunication permettant l'identification des actionnaires dans les conditions de la réglementation en vigueur. L'Assemblée générale peut aussi décider le vote à bulletin secret sur proposition du bureau. Les actionnaires peuvent également voter par correspondance, dans les conditions légales. Le vote ou le pouvoir émis par un intermédiaire qui, soit ne s'est pas déclaré en tant qu'intermédiaire inscrit comme détenteur de titres pour le compte de tiers non domiciliés en France, soit n'a pas révélé l'identité des propriétaires des actions au titre desquels il est inscrit, conformément à la réglementation en vigueur, ne sera pas pris en compte.
Seuils statutaires devant être déclarés à la Société
Paragraphe II de l'article 10 des statuts
Outre le respect de l'obligation légale d'informer la Société de la détention de certaines fractions du capital et des droits de vote attachés, toute personne physique ou morale – y compris tout intermédiaire inscrit comme détenteur de titres des personnes non domiciliées sur le territoire français – qui, seule ou de concert avec d'autres personnes physiques ou morales, vient à détenir ou cesse de détenir, de quelque manière que ce soit, une fraction égale à 1% des droits de vote ou un multiple de cette fraction, est tenue d'informer la Société, par lettre recommandée avec demande d'avis de réception adressée au siège social dans un délai de cinq jours de Bourse à compter du franchissement de l'un de ces seuils, du nombre d'actions et du nombre de droits de vote qu'elle détient. En cas de non-respect de cette obligation d'information et à la demande, consignée dans le procès-verbal de l'Assemblée, d'un ou plusieurs actionnaires détenant 5% au moins du capital, les droits de vote excédant la fraction qui aurait dû être déclarée ne peuvent pas être exercés à toute Assemblée qui se réunirait jusqu'à l'expiration d'un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 191
6 Identification de l'actionnariat
Paragraphe III de l'article 10 des statuts
III – La Société ou son mandataire peut, dans les conditions légales et réglementaires, demander à tout moment soit au dépositaire central d'instruments financiers, soit directement à un ou plusieurs intermédiaires mentionnés à l'article L. 211-3 du Code monétaire et financier le nom ou, s'il s'agit d'une personne morale, la dénomination sociale, la nationalité, l'année de naissance ou, s'il s'agit d'une personne morale, la date de constitution, l'adresse postale et, le cas échéant, l'adresse électronique des détenteurs de titres au porteur, conférant immédiatement ou à terme le droit de vote dans les assemblées d'actionnaires, ainsi que le nombre de titres détenus par chacun d'eux et, le cas échéant, les restrictions attachées à ces titres et toute autre information prévue par les dispositions légales et réglementaires applicables. Lorsqu'un teneur de compte identifie dans la liste qu'il est chargé d'établir, à la suite d'une demande visée au premier alinéa ci-dessus, un intermédiaire mentionné au septième alinéa de l'article L. 228-1 du Code monétaire et financier inscrit pour le compte d'un ou plusieurs tiers propriétaires, il lui transmet cette demande, sauf opposition expresse de la Société ou de son mandataire lors de la demande. L'intermédiaire inscrit interrogé est tenu de transmettre les informations au teneur de compte, à charge pour ce dernier de les communiquer, selon le cas, à la Société ou son mandataire ou au dépositaire central. En outre, en vertu de l'article L. 228II du Code de commerce, tout actionnaire personne morale détenant plus de 2,5% du capital ou des droits de vote, est tenu sur simple demande de la Société de lui faire connaître l'identité des personnes physiques et/ou morales qui détiennent, directement ou indirectement, plus d'un tiers de son capital ou de ses droits de vote. En application de l'article L. 228-3-3 du Code de commerce, le défaut de communication des renseignements sollicités, en vertu des articles L. 228-2-II ou L. 228-3 ou L. 228-3-1 du Code de commerce, ou la transmission d'informations incomplètes ou erronées sont sanctionnées par la privation des droits de vote et du droit au paiement des dividendes, attachés aux titres pour lesquels la personne destinataire de la demande est inscrite en compte, et ce, jusqu'à la date de régularisation de l'identification.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 192
6 Responsable du Document d'enregistrement universel et du rapport financier annuel
Responsable du Document d'enregistrement universel et du rapport financier annuel
Franck Hattab, Directeur général
Adresse professionnelle : 103, rue la Boétie – 75008 Paris
Ces informations sont communiquées sous la seule responsabilité des dirigeants de la Société.
Attestation du responsable du Document d'enregistrement universel incluant le rapport financier annuel
« J'atteste, que les informations contenues dans le présent Document d'enregistrement universel sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omissions de nature à en altérer la portée. J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation. J'atteste également que le rapport de gestion, figurant aux pages 5 et suivantes, présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. J'ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes données dans le présent Document d'enregistrement universel ainsi qu'à la lecture d'ensemble du document. »
Le 19 avril 2024
Franck Hattab
Directeur général
Documents incorporés par référence
En application de l'article 19 du règlement (UE) n° 2017/1129 du parlement européen et du conseil, les informations suivantes sont incorporées par référence dans le présent document d'enregistrement universel :
. Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2022 :
— les comptes consolidés établis en application des normes IFRS et les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2022, les rapports des Commissaires aux comptes y afférents et le rapport de gestion du Groupe figurant respectivement aux pages 118 à 228, 234 à 258, 112 à 117, 230 à 233 et 5 à 63 du Document d'enregistrement universel déposé auprès de l'AMF le 18 avril 2023 sous le numéro D.23-0303.# INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
6 Responsable du contrôle des comptes
Commissaires aux comptes titulaires
KPMG SA
Tour EQHO – 2, avenue Gambetta – 92066 Paris-La Défense Cedex, représenté par Monsieur Jean-Marc Discours, nommé par l'Assemblée générale ordinaire du 29 juin 1993 et renouvelée successivement par les Assemblées générales ordinaires des 6 juin 2001, 6 juin 2007, 14 mai 2013 et 15 mai 2019 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Deloitte & Associés
Tour First – 6, place de la Pyramide – 92908 Paris-La Défense Cedex, représenté par Monsieur Stéphane Rimbeuf, nommé par l'Assemblée générale ordinaire du 16 mai 2023 pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028.
Responsable de l'information financière
Monsieur Franck Hattab – Directeur général
Téléphoneꢀ: 01.44.71.13.73
Télécopieꢀ: 01.44.71.13.70
E-mailꢀ: [email protected]
Documents accessibles au public – Informations aux actionnaires
Rallye poursuit une politique d'amélioration permanente de la qualité de son information financière et du dialogue avec ses actionnaires et les investisseurs français et internationaux. Rallye met à la disposition de la communauté financière un certain nombre d'informationsꢀ:
. le Document d'enregistrement universelꢀ;
. les communiqués financiersꢀ;
. les documents sociaux relatifs aux trois derniers exercicesꢀ;
. les rapports, courriers, évaluations et déclarations établis par un expert à la demande de la Sociétéꢀ;
. les informations financières historiques de la Société et de ses filialesꢀ;
. le site dédié www.rallye.fr.
Fidèle à sa politique de communication, Rallye offre un libre accès à ces supports pour tout actionnaire ou investisseur. Chacun peut y accéder, les télécharger ou demander à les recevoir.
6 Table de concordance du Document d'enregistrement universel
Afin de faciliter la lecture du Document d'Enregistrement Universel, la table thématique suivante permet d'identifier les principales informations prévues par l'annexe 1 du règlement européen délégué n° 2019/980 complétant le règlement européen n°2017/1129.
| Pages |
|---|
| 1. Personnes responsables |
| 1.1 Nom et fonction de la personne responsable |
| 1.2 Attestation de la personne responsable |
| 2. Contrôleurs légaux des comptes |
| 3. Facteurs de risque |
| 4. Informations concernant l'émetteur |
| 4.1 Raison sociale et nom commercial |
| 4.2 Lieu et numéro d'enregistrement |
| 4.3 Date de constitution et de durée de vie |
| 4.4 Siège social, forme juridique, législation applicable, pays d'origine, adresse et numéro de téléphone du siège social, et site web |
| 5. Aperçu des activités |
| 5.1 Principales activités |
| 5.2 Principaux marchés |
| 5.3. Événements importants |
| 5.4 Stratégie et objectifs |
| 5.5 Investissements |
| 6. Structure organisationnelle |
| 6.1 Description sommaire du Groupe |
| 6.2 Liste des filiales importantes |
| 7. Examen de la situation financière et du résultat |
| 7.1 Situation financière |
| 7.2 Résultat d'exploitation |
| 8. Trésorerie et capitaux |
| 8.1 Informations sur les capitaux |
| 8.2 Source et montant des flux de trésorerie |
| 8.3 Conditions d'emprunt et Structure de financement |
| 9. Environnement réglementaire |
| 10. Information sur les tendances |
| 11. Prévisions ou estimations du bénéfice |
| 12. Organes d'administration et de direction |
| 12.1 Renseignements relatifs aux membres du Conseil d'administration et à la Direction générale |
| 12.2 Conflits d'intérêts |
| 13. Rémunérations et avantages |
| 13.1 Rémunération versée et avantages en nature |
| 13.2 Sommes provisionnées aux fins de versement de pension, retraire ou autres avantages |
| 14. Fonctionnement des organes d'administration et de direction |
| 14.1 Date d'expiration des mandats actuels |
| 14.2 Contrats de service liant les membres du Conseil d'administration |
| 14.3 Informations sur les Comités |
| 14.4 Déclaration de conformité au régime de gouvernement d'entreprise en vigueur |
| 15. Salariés |
| 15.1 Nombre de salariés |
| 15.2 Participations et stock-options des mandataires sociaux |
| 15.3 Accord prévoyant une participation des salariés dans le capital |
| 16. Principaux actionnaires |
| 16.1 Actionnaires détenant plus de 5ꢀ% du capital social ou des droits de vote |
| 16.2 Existence de droits de votes différents |
| 16.3 Contrôle direct et indirect – déclaration relative au contrôle de la Société par l'actionnaire majoritaire |
| 16.4 Accord, connu de l'émetteur, dont la mise en œuvre pourrait entraîner, à une date ultérieure, un changement de contrôle |
| 17. Transactions avec des parties liées |
| 18. Informations financières concernant l'actif et le passif, la situation financière et les résultats de la Société |
| 18.1 Informations financières historiques |
| 18.2. Informations financières intermédiaires et autres |
| 18.3. Audit des informations financières annuelles historiques |
| 18.4. Informations financières pro forma |
| 18.5. Politique en matière de dividendes |
| 18.6 Procédures judiciaires et d'arbitrage |
| 18.7 Changement significatif de la situation financière de l'émetteur |
| 19. Informations complémentaires |
| 19.1 Capital social |
| 19.2 Acte constitutif et statuts |
| 20. Contrats importants |
| 21. Documents disponibles |
6 Table de concordance du Rapport financier annuel
La table de concordance ci-après permet d'identifier, dans le présent document d'enregistrement universel, les informations qui constituent le rapport financier annuel devant être publié par les sociétés cotées conformément aux articles L. 451-1-2 du Code monétaire et financier et 222-3 du Règlement général de l'Autorité des marchés financiersꢀ:
| Pages |
|---|
| Comptes annuels |
| Comptes consolidés |
| Rapport de gestion |
| Déclaration de la personne physique assumant la responsabilité des documents précités |
| Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels |
| Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés |
| Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise |
| Observations des Commissaires aux comptes sur le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise |
6 Rapport de gestion du Conseil d'administration – Table de concordance
Afin de faciliter la lecture du présent document, la table de concordance ci-après permet d'identifier, dans le présent Document d'enregistrement universel, les informations qui constituent le rapport de gestion du Conseil d'administration prévu par les articles L. 225-100 et suivants du Code de commerceꢀ:
| Pages |
|---|
| Situation et activité de la Société et du Groupe |
| Situation de la Société et du Groupe durant l'exercice écoulé, Analyse de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et du Groupe (situation d'endettement) |
| Activités et résultats de la Société, de ses filiales et des sociétés qu'elle contrôle |
| Indicateurs clés de performance de nature financière |
| Indicateurs clés de nature non financière |
| Événements intervenus depuis la clôture de l'exercice |
| Description des principaux risques et incertitudes |
| Procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière |
| Politique du Groupe en matière de gestion des risques financiers |
| Prises de participation significatives dans des sociétés ayant leur siège social en France |
| Évolution prévisible de la situation de la Société et du Groupe et perspectives d'avenir |
| Activités en matière de recherche et de développement de la Société |
| Délais de paiement des fournisseurs et des clients de la Société |
| Succursales existantes de la Société |
| Informations environnementales, sociales et sociétales |
| Déclaration de performance extra-financière |
| Plan de vigilance et compte rendu de sa mise en œuvre |
| Actionnariat et capital |
| Structure, évolution du capital de la Société et franchissements de seuil |
| Autocontrôle |
| Informations sur les opérations réalisées par les dirigeants et personnes liées sur les titres de la Société |
| Participation des salariés au capital de la Société |
| Acquisition et cession par la Société de ses propres actions |
| Attribution gratuite et options de souscription ou d'achat d'actions des mandataires sociaux |
| Mention des ajustements éventuels pour les titres |
6 Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise – Table de concordance
Afin de faciliter la lecture du présent document, la table de concordance ci-après permet d'identifier, dans le présent Document d'enregistrement universel, les informations qui constituent le rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise prévu par l'article L. 225-37 du Code de commerceꢀ:
| Pages | Éléments de la rémunération versés au cours ou attribués au titre de 2023 au Directeur général |
|---|---|
| 83-85 | Rémunérations versées en 2023 ou attribuées au titre de 2023/2024 aux mandataires sociaux non exécutifs |
| 87-88 | Politique de rémunération du Directeur général au titre de l'exercice 2024 |
| 86 | Politique de rémunération au titre du mandat 2024/2025 des mandataires sociaux non exécutifs |
| 87 | Mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social |
| 71-78 | Conventions conclues entre un dirigeant ou un actionnaire significatif et une filiale visées à l'article L.225-37-4 du Code de commerce |
| n/a | Tableau des délégations en matière d'augmentation de capital |
| 27 | Procédure de revue des conventions courantes par le Conseil |
| 68-69 | Modalités d'exercice de la Direction générale |
| 79 | Composition du Conseil |
| 52 | Conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil d'administration |
| 59-70 | Politique de diversité appliquée aux membres du Conseil d'administration et représentation équilibrée au sein des instances dirigeantes |
| 55 | Limitation des pouvoirs du Directeur général |
| 79-80 | Code de gouvernement d'entreprise |
| 51, 56 | Modalités relatives à la participation des actionnaires à l'Assemblée générale |
| 70, 189-191 | Éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique |
| 70 |
Document d'enregistrement universel 2023 | RALLYE 199
RALLYE | Document d'enregistrement universel 2023 200
- Nom de l'entité présentant les états financiers Rallye
- Adresse de l'entité France
- Forme juridique de l'entité Société anonyme
- Pays de constitution France
- Adresse du siège social de l'entité 103, rue la Boétie - 75008 Paris
- Établissement principal 32, rue de Ponthieu - 75008 Paris
- Description des opérations de l'entité et de ses principales activités En 2023, le groupe Rallye est présent dans le secteur du commerce alimentaire et dans le e-commerce non alimentaire à travers sa participation majoritaire dans le groupe Casino. Par ailleurs, Rallye gère un portefeuille d'investissements résiduels, constitué, d'une part, d'investissements financiers sous forme de participations directes ou via des fonds spécialisés, et d'autre part, de programmes immobiliers commerciaux.
- Nom de l'entité mère Foncière Euris
- Nom de la société tête de groupe Euris Holding
Réalisation : Société Rallye
R
Réalisation : Société Rallye
Ce document est imprimé sur papier Symbol Freelife Satin et Arena Smooth Extra White, papier en partie recyclé certifié FSC.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023 RALLYE