Quarterly Report • Nov 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Rozszerzony
Skonsolidowany Raport
Grupy Kapitałowej
Rainbow Tours
za III kwartał 2025 roku
oraz narastająco
za trzy kwartały
2025 roku
[sporządzony zgodnie z MSSF]
Łódź, dnia 27 listopada 2025 r.

| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 3 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO (RÓWNIEŻ PRZELICZONE NA EURO) 3 |
||
| 2. | WYBRANE DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO (RÓWNIEŻ PRZELICZONE NA EURO) 4 |
||
| II. | SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ RAINBOW TOURS 6 | ||
| 1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | ||
| 2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 8 | ||
| 3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 10 | ||
| 4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 11 | ||
| 5. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 | ||
| Nota 1. | Dane Podmiotu Dominującego 13 | ||
| Nota 2. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji 15 | ||
| Nota 3. | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej emitenta 24 | ||
| Nota 4. | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 24 | ||
| Nota 5. | Informacje o zmianie zasad (polityki) rachunkowości oraz o istotnych zmianach wielkości szacunkowych, w tym korektach z tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu podatku odroczonego, dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów 29 |
||
| Nota 6. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Emitenta w prezentowanym okresie 29 | ||
| Nota 7. | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 31 | ||
| Nota 8. | Rzeczowe aktywa trwałe; Pozostałe aktywa niematerialne oraz wartość firmy 31 | ||
| Nota 9. | Należności oraz pozostałe należności 33 | ||
| Nota 10. | Pozostałe aktywa finansowe 35 | ||
| Nota 11. | Pozostałe aktywa 35 | ||
| Nota 12. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 36 | ||
| Nota 13. | Kredyty, pożyczki bankowe, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz pozostałe zobowiązania finansowe 36 | ||
| Nota 14. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 38 | ||
| Nota 15. | Rezerwy, w tym na świadczenia pracownicze i urlopowe 38 | ||
| Nota 16. | Przychody przyszłych okresów i pozostałe zobowiązania 39 | ||
| Nota 17. | Przychody ze sprzedaży usług, materiałów i towarów 39 | ||
| Nota 18. | Koszty według rodzajów 39 | ||
| Nota 19. | Pozostałe przychody / koszty operacyjne 40 | ||
| Nota 20. | Przychody / koszty finansowe 41 | ||
| Nota 21. | Podatek dochodowy 42 | ||
| Nota 22. | Działalność zaniechana 42 | ||
| Nota 23. | Informacja dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane 42 |
||
| Nota 24. | Informacja dotycząca zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego 43 |
||
| Nota 25. | Prezentacja wyników według poszczególnych segmentów działalności Grupy Kapitałowej 48 | ||
| Nota 26. | Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi 51 | ||
| Nota 27. | Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta 52 |
||
| III. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE RAINBOW TOURS S.A 53 | |||
| 1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 53 | ||
| 2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 55 | ||
| 3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 57 | ||
| 4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 59 | ||
| 5. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 61 | ||
| Nota 1. | Stosowane zasady i metody rachunkowości 61 |
| Nota 2. | Informacje o zmianie zasad (polityki) rachunkowości, oraz o istotnych zmianach wielkości szacunkowych, w tym korektach z tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu podatku odroczonego, dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów 62 |
|
|---|---|---|
| Nota 3. | Rzeczowe aktywa trwałe 63 | |
| Nota 4. | Inwestycje w jednostkach podporządkowanych 64 | |
| Nota 5. | Należności 65 | |
| Nota 6. | Pozostałe aktywa finansowe 67 | |
| Nota 7. | Pozostałe aktywa 68 | |
| Nota 8. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 68 | |
| Nota 9. | Aktywa / rezerwy na podatek odroczony 68 | |
| Nota 10. | Pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe 70 | |
| Nota 11. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 71 | |
| Nota 12. | Rezerwy i pozostałe zobowiązania 72 | |
| Nota 13. | Przychody przyszłych okresów 72 | |
| Nota 14. | Przychody ze sprzedaży usług, materiałów i towarów 73 | |
| Nota 15. | Koszty według rodzajów 73 | |
| Nota 16. | Pozostałe przychody / koszty operacyjne 73 | |
| Nota 17. | Przychody / koszty finansowe 74 | |
| Nota 18. | Podatek dochodowy 75 | |
| Nota 19. | Operacje z podmiotami powiązanymi z Rainbow Tours S.A 76 | |
| IV. INFORMACJA ZARZĄDU NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ RAINBOW TOURS ORAZ RAINBOW TOURS SPÓŁKI AKCYJNEJ _ 78 | ||
| 1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 78 |
|
| 2. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 91 | |
| 3. | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji . 91 |
|
| 4. | Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 91 |
|
| 5. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby akcji posiadanych przez te podmioty, procentowego udziału tych akcji w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu; wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego 92 |
|
| 6. | Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 93 |
|
| 7. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej 94 |
|
| 8. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości 94 |
|
| 9. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 95 |
|
| 10. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 95 |
|
| 11. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 102 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI | Stan na | Stan na | Stan na | Stan na |
| FINANSOWEJ | 30/09/2025 [niebadane] |
31/12/2024 [badane] |
30/09/2025 [niebadane] |
31/12/2024 [badane] |
| Aktywa trwałe | 481 914 | 512 506 | 112 882 | 119 941 |
| Aktywa obrotowe | 951 589 | 786 737 | 222 896 | 184 118 |
| Aktywa razem | 1 433 503 | 1 299 243 | 335 778 | 304 059 |
| Kapitał własny | 522 687 | 451 212 | 122 432 | 105 596 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 341 | 341 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
523 849 | 407 271 | 122 704 | 95 313 |
| Zobowiązania długoterminowe | 94 512 | 97 554 | 22 138 | 22 830 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 816 304 | 750 477 | 191 208 | 175 632 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 35,92 | 31,01 | 8,41 | 7,26 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH | od 01/01/2025 | od 01/01/2024 | od 01/01/2025 | od 01/01/2024 |
| DOCHODÓW | do 30/09/2025 | do 30/09/2024 | do 30/09/2025 | do 30/09/2024 |
| [niebadane] | [niebadane] | [niebadane] | [niebadane] | |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży | 3 754 588 | 3 344 114 | 886 248 | 777 303 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 306 940 | 327 368 | 72 451 | 76 093 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 304 673 | 321 546 | 71 916 | 74 740 |
| Zysk (strata) netto | 244 561 | 260 103 | 57 727 | 60 458 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
244 605 | 256 935 | 57 756 | 59 722 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (wyrażony w PLN / EUR na jedną akcję) |
||||
| - podstawowy | 16,81 | 17,87 | 3,97 | 4,15 |
| - rozwodniony | 16,81 | 17,87 | 3,97 | 4,15 |
| Całkowite dochody [ogółem] | 230 581 | 265 340 | 54 427 | 61 675 |
| Całkowite dochody ogółem przypisane: | ||||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 230 625 | 262 172 | 54 438 | 60 939 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW | od 01/01/2025 | od 01/01/2024 | od 01/01/2025 | od 01/01/2024 |
| PIENIĘŻNYCH | do 30/09/2025 | do 30/09/2024 | do 30/09/2025 | do 30/09/2024 |
| [niebadane] | [niebadane] | [niebadane] | [niebadane] | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
404 486 | 288 751 | 95 476 | 67117 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(36 828) | (37 141) | (8 693) | (8 633) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(147 742) | (110 064) | (34 874) | (25 583) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
219 916 | 141 546 | 51 909 | 32 834 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
| Aktywa trwałe | 52 752 | 273 262 | 12 356 | 63 951 |
| Aktywa obrotowe | 885 592 | 893 593 | 207 437 | 209 125 |
| Aktywa razem | 938 344 | 1 166 855 | 219 794 | 273 076 |
| Kapitał własny | 511 140 | 414 523 | 119 727 | 97 010 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 341 | 341 |
| Zobowiązania długoterminowe | 29 923 | 36 866 | 7 009 | 8 628 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 696 356 | 715 466 | 163 112 | 167 439 |
| Wartość księgowa na jedną akcję PLN/EUR | 35,13 | 28,49 | 8,23 | 6,67 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży | 3 599 129 | 3 301 096 | 849 552 | 767 304 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 271 732 | 306 173 | 64 141 | 71 167 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 272 824 | 301 681 | 64 398 | 70 122 |
| Zysk (strata) netto | 220 435 | 243 842 | 52 032 | 56 678 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (wyrażony w PLN / EUR na jedną akcję) - podstawowy - rozwodniony |
15,15 15,15 |
16,76 16,76 |
3,58 3,58 |
3,89 3,89 |
| Całkowite dochody [ogółem] | 208 367 | 253 210 | 49 184 | 58 856 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
501 925 | 240 871 | 118 476 | 55 988 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(161 182) | 2 508 | (38 046) | 583 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(131 330) | (100 645) | (31 000) | (23 394) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
209 413 | 142 734 | 49 430 | 33 177 |
Do przeliczenia poszczególnych pozycji wybranych danych finansowych (odpowiednio: jednostkowych i skonsolidowanych) zastosowano następujące kursy:
| AKTYWA | Nota | Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 399 231 | 383 102 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | |
| Wartość firmy | 8 | 44 058 | 4 541 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 4 674 | 4 611 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 33 686 | 7 890 | |
| Pozostałe należności | 9 | 265 | 112 362 |
| Aktywa trwałe razem | 481 914 | 512 506 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1 251 | 242 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 | 113 667 | 68 201 |
| Przedpłaty | 9 | 194 601 | 256 553 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 10 | - | 6 286 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 214 | 8 277 | |
| Pozostałe aktywa | 11 | 126 533 | 159 548 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 515 323 | 287 630 |
| Aktywa obrotowe razem | 951 589 | 786 737 | |
| Aktywa razem | 1 433 503 | 1 299 243 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| PASYWA | Nota | Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 36 558 | 36 558 | |
| Kapitał rezerwowy | (5 752) | 6 292 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (11 688) | (9 752) | |
| Zyski zatrzymane | 503 276 | 421 176 | |
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | - | (48 458) | |
| 523 849 | 407 271 | ||
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 523 849 | 407 271 | |
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli | (1 162) | 43 941 | |
| Razem kapitał własny | 522 687 | 451 212 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 13 | 64 250 | 66 104 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych | 15 | 796 | 1 001 |
| Rezerwy długoterminowe | 19 998 | 978 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 664 | 15 015 | |
| Pozostałe zobowiązania | 8 804 | 14 456 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 94 512 | 97 554 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14 | 197 822 | 152 943 |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 13 | 31 570 | 27 093 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 13 | 55 591 | - |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 67 722 | 67 377 | |
| w tym podatek dochodowy | 46 946 | 58 344 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 15 | 139 775 | 44 445 |
| Przychody przyszłych okresów | 16 | 316 281 | 451 076 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 543 | 7 543 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 816 304 | 750 477 | |
| Zobowiązania razem | 910 816 | 848 031 | |
| Pasywa razem | 1 433 503 | 1 299 243 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/07/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 17 | 3 754 588 | 1 956 525 | 3 344 114 | 1 736 748 |
| Koszt własny sprzedaży | 18 | (3 116 665) | (1 599 740) | (2 711 827) | (1 391 791) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 637 923 | 356 785 | 632 287 | 344 957 | |
| Koszty sprzedaży | 18 | (250 613) | (120 960 ) | (230 512) | (108 208) |
| Koszty zarządu | 18 | (80 709) | (31 691) | (70 669) | (26 345) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 | 4 153 | 1 611 | 1 282 | 316 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 19 | (3 814) | (1 817) | (5 020) | (940) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 306 940 | 203 928 | 327 368 | 209 780 | |
| Przychody finansowe | 20 | 10 299 | 3 758 | 7 832 | 1 812 |
| Koszty finansowe | 20 | (12 566) | (8 581) | (13 654) | (9 662) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 304 673 | 199 105 | 321 546 | 201 930 | |
| Podatek dochodowy | 21 | (60 112) | (39 100) | (61 443) | (38 141) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 244 561 | 160 005 | 260 103 | 163 789 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 22 | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 244 561 | 160 005 | 260 103 | 163 789 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do sprawozdania z całkowitych dochodów |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(1 936) | 1 123 | (4 505) | (2 182) | |
| Efektywna część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczania przepływów pieniężnych |
(12 044) | 11 590 | 9 742 | (9 838) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (13 980) | 12 713 | 5 237 | (12 020) | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 230 581 | 172 718 | 265 340 | 151 769 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 244 605 | 160 049 | 256 935 | 159 803 | |
| Udziałom niedającym kontroli | (44) | (44) | 3 168 | 3 986 | |
| 230 581 | 160 005 | 260 103 | 163 789 | ||
| Suma całkowitych dochodów przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 230 625 | 172 762 | 262 172 | 147 783 | |
| Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/07/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | ||
| Ilość akcji (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Ilość akcji – rozwodniony (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł/gr na jedną akcję) | |||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||||
| Zwykły | 16,81 | 11,00 | 17,87 | 11,26 | |
| Rozwodniony | 16,81 | 11,00 | 17,87 | 11,26 | |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | 16,81 | 11,00 | 17,87 | 11,26 | |
| Rozwodniony | 16,81 | 11,00 | 17,87 | 11,26 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Za okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
||||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | (4 113) |
190 501 | 206 909 | 42 867 | 249 776 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | - 256 935 |
256 935 | 3 168 | 260 103 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | 9 742 | (4 505) |
- | 5 237 | - | 5 237 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 9 742 | (4 505) |
256 935 | 262 172 | 3 168 | 265 340 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - (50 932) |
(50 932) |
- | (50 932) |
|
| Inne | - | - | - | - 1 |
1 | - | 1 | |
| Stan na 30/09/2024 | 1 455 | 36 558 | (7 750) |
(8 618) |
396 505 | 418 150 | 46 035 | 464 185 |
| Za okres od 01/01/2024 do 31/12/2024 [badane] |
||||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | (4 113) |
190 501 | 206 909 | 42 867 | 249 776 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | - 281 979 |
281 979 | 1 074 | 283 053 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | 22 584 | (5 639) |
- | 16 945 | - | 16 945 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 22 584 | (5 639) |
281 979 | 298 924 | 1 074 | 299 998 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - (99 390) |
(99 390) |
- | (99 390) |
|
| Inne | - | - | 1 200 | - (372) |
828 | - | 828 | |
| Stan na 31/12/2024 | 1 455 | 36 558 | 6 292 | (9 752) |
372 718 | 407 271 | 43 941 | 451 212 |
| Za okres od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
||||||||
| Stan na 01/01/2025 | 1 455 | 36 558 | 6 292 | (9 752) |
372 718 | 407 271 | 43 941 | 451 212 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | - 244 605 |
244 605 | (1 162) |
243 443 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | (12 044) |
(1 936) |
- | (13 980) |
- | (13 980) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (12 044) |
(1 936) |
244 605 | 230 625 | (1 162) |
229 463 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - (111 614) |
(111 614) |
- | (111 614) |
|
| Inne | - | - | - | - (2 433) |
(2 433) |
(43 941) |
(46 374) |
|
| Stan na 30/09/2025 | 1 455 | 36 558 | (5 752) |
(11 688) |
503 276 | 523 849 | (1 162) |
522 687 |
| Opis | Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| I. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 304 673 | 321 546 | |
| II. Korekty razem | 131 940 | 23 975 | |
| Amortyzacja | 20 602 | 16 532 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 855) | (238) | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 399 | - | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (1 367) | 4 514 | |
| Zmiana stanu rezerw | 101 307 | 105 318 | |
| Zmiana stanu zapasów | (1 005) | (307) | |
| Zmiana stanu należności i czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów | 273 657 | (121 159) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz zobowiązań z tytułu przedpłat, z wyjątkiem pożyczek, kredytów oraz leasingu finansowego |
(243 513) | 17 483 | |
| Inne korekty | (15 285) | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 436 613 | 345 521 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (32 127) | (56 770) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 404 486 | 240 871 | |
| Odsetki otrzymane | 10 282 | 7 226 | |
| Dywidendy otrzymane od podmiotów konsolidowanych metodą praw własności | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 232 | 73 | |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów wartościowych / Zakup krótkoterminowych papierów wartościowych |
- | - | |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów wartościowych | - | - | |
| Zakup krótkoterminowych papierów wartościowych | - | - | |
| Zaciągnięcie / Spłata pożyczek / kredytów | - | - | |
| Spłata pożyczek / kredytów | 6 303 | - | |
| Udzielenie pożyczek / kredytów | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży podmiotu zależnego / Zakup podmiotu zależnego |
- | - | |
| Wpływy ze sprzedaży podmiotu zależnego | - | - | |
| Zakup podmiotu zależnego | 34 766 | - | |
| Zaciągnięcie / Spłata inne | - | - | |
| Zaciągnięcie inne | - | - | |
| Spłata inne | - | - | |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | 18 879 | 44 440 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (36 828) | (37 141) | |
| Zaciągnięcie / Spłata pożyczek / kredytów | (24 419) | (16 418) | |
| Zaciągnięcie pożyczek / kredytów | 17 372 | 1 673 | |
| Spłata pożyczek / kredytów i zobowiązań z tytułu leasingu | (41 791) | (18 091) | |
| Zaciągnięcie / Spłata inne | - | - | |
| Zaciągnięcie inne – wpływy z leasingu | - | - | |
| Spłata inne | - | - | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | - | - |
| Opis | Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Dywidendy wypłacone | (111 614) | (80 036) | |
| Odsetki zapłacone | (11 709) | (13 610) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (147 742) | (110 064) | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
219 916 | 141 546 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 219 916 | 141 546 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 295 407 | 275 628 | |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 515 323 | 417 174 |
Nazwa (firma) Podmiotu dominującego [dalej także jako: "Spółka", "Emitent", "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Podmiot dominujący"]: Rainbow Tours Spółka Akcyjna
Siedziba Podmiotu Dominującego: 90-361 Łódź, ul. Piotrkowska 270
Nr NIP: 7251868136 Nr REGON: 473190014 Nr KRS: 0000178650
Rainbow Tours Spółka Akcyjna zarejestrowana jest w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000178650 (data rejestracji: 04.11.2003 r.).
Przedmiotem podstawowej działalności Spółki (wg KRS) jest działalność organizatorów turystyki (PKD 7912.Z). Według klasyfikacji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do sektora: 600 [handel i usługi] / 630 [rekreacja i wypoczynek] / 632 [biura podróży]; sektor branżowy: "hotele i restauracje".
Czas trwania Jednostki dominującej i Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Rainbow Tours Spółka Akcyjna notowana jest w systemie notowań ciągłych, na rynku równoległym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, pod skróconą nazwą "Rainbow Tours" i oznaczeniem "RBW".
Kod ISIN dla akcji Spółki będących przedmiotem obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w łącznej liczbie 13.192.000 sztuk: PLRNBWT00031. Kod ISIN nie będących przedmiotem obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie pozostałych zdematerializowanych akcji Spółki (akcje imienne uprzywilejowane serii A i serii C1 w łącznej liczbie 1.360.000 sztuk): PLRNBWT00049.
Kod LEI (Legal Entity Identifier) Spółki dominującej: 25940062QUG3WEUEGE88.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) akcje Spółki należą do indeksów: WIG140, mWIG40, mWIG40TR, WIGdivplus, WIG30, WIG30TR, WIG, WIG-Poland, GPWB-CENTR, CEEplus. Spółka należy do sektora branżowego GPW: "Hotele i Restauracje".
Na dzień bilansowy (30.09.2025 r.) oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) skład Zarządu Spółki dominującej przedstawiał się następująco:
W trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (trzy kwartały 2025 r.), jak również po dniu bilansowym (30.09.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.), nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej.
Aktualna, czwarta, wspólna, pięcioletnia kadencja Zarządu Spółki trwa od dnia 01.01.2021 r. i upływa w dniu 31.12.2025 r., zaś mandaty członków Zarządu trwają od dnia 25.08.2020 r. (w przypadku dwojga członków Zarządu), od dnia 01.07.2021 r. (w przypadku jednego członka Zarządu) i od dnia 01.07.2024 r. (w przypadku jednej członkini Zarządu) i wygasają najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu; mandaty członków Zarządu wygasają również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania członka Zarządu ze składu Zarządu.
W związku z nowelizacją (na podstawie ustawy z dnia 09.02.2022 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw - Dz.U. z 12.04.2022 r., poz. 807) treści przepisu art. 369 § 1 Kodeksu spółek handlowych (stosowanego do Rady Nadzorczej odpowiednio na podstawie art. 386 § 2 Kodeksu spółek handlowych), który wszedł w życie i obowiązuje od dnia 13.10.2022 r. (i mającego zastosowanie również do mandatów i kadencji członków organów, które trwały w dniu wejścia w życie powołanej wyżej ustawy z dnia 09.02.2022 r., tj. w dniu 13.10.2022 r.), okres trwania bieżącej, czwartej kadencji Zarządu oblicza się w pełnych latach obrotowych (w przypadku wspólnej kadencji Zarządu Rainbow Tours S.A. – w odniesieniu do pełnych pięciu lat obrotowych) i w związku z tym bieżąca, pięcioletnia, wspólna kadencja Zarządu obowiązuje od dnia 01.01.2021 r. do dnia 31.12.2025 r., a mandat członka Zarządu czwartej, wspólnej kadencji wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025, tj. w roku 2026 (teoria prolongacyjna określenia czasu trwania mandatu, co oznacza, że mandat trwa dłużej, niż kadencja, a czas trwania kadencji nie pokrywa się z okresem wyposażenia członka organu w mandat, będąc od tego okresu krótszym).
Na dzień bilansowy (30.09.2025 r.) oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej i podział funkcji pełnionych przez poszczególnych członków Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
W trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (trzy kwartały 2025 r.) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) miały miejsce następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej:
W dniu 23.05.2025 r. Pan Remigiusz Talarek, pełniący wówczas funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki, złożył pisemną rezygnację z dniem 17.06.2025 r. (dzień, na który zwołane zostało i w którym odbyło się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dominującej) z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki i z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki. W treści pisemnej rezygnacji Pan Remigiusz Talarek nie podał przyczyn rezygnacji. Ponadto, treścią złożonej pisemnej rezygnacji Pan Remigiusz Talarek objął informację, że nie zamierza kandydować do Rady Nadzorczej Spółki kolejnej kadencji.
W dniu 27.05.2025 r. do Spółki wpłynął wniosek/żądanie Akcjonariusza Spółki reprezentującego co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego, tj. Nationale-Nederlanden Otwartego Funduszu Emerytalnego reprezentowanego przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne Spółkę Akcyjną z siedzibą w Warszawie, tj. Akcjonariusza, który potwierdził posiadanie ogółem 1.770.456 akcji Spółki, które stanowią około 12,17% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz dają prawo do ogółem 1.770.456 głosów, tj. około 11,13% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, o umieszczenie określonych spraw w porządku obrad ZWZ Spółki zwołanego na dzień 17.12.2025 r., wraz z przedstawionym projektem uchwały dotyczącej sprawy, która ma zostać wprowadzona do porządku obrad walnego zgromadzenia i uzasadnieniem wniosku/żądania. W odpowiedzi na przedmiotowy wniosek Akcjonariusza Zarząd Spółki, działając w oparciu o postanowienia art. 401 § 2 i § 4 Kodeksu spółek handlowych, uzupełnił na żądanie Akcjonariusza porządek obrad ZWZ Spółki (zwołanego na dzień i odbytego w dniu 17.06.2025 r.) w ten sposób, że dotychczasowy punkt "16" porządku obrad został oznaczony jako punkt "17", a po punkcie "15" porządku obrad wprowadzono nowy punkt porządku obrad oznaczony aktualnie jako punkt "16" przewidujący podjęcie uchwały w sprawie powołania nowego członka Rady Nadzorczej Spółki aktualnej, siódmej, wspólnej kadencji Rady Nadzorczej.
W dniu 12.06.2025 r. Spółka otrzymała od w/w Akcjonariusza, tj. od Nationale-Nederlanden Otwartego Funduszu Emerytalnego reprezentowanego przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne Spółkę Akcyjną, zgłoszenie kandydatury Pana Marcina Czyczerskiego na członka Rady Nadzorczej Rainbow Tours S.A.
Na mocy postanowień uchwały Nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dominującej, które odbyło się w dniu 17.06.2025 r. (treść wszystkich uchwał podjętych przez ZWZ Spółki w dniu 17.06.2025 r., wraz z informacją o wynikach głosowania została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego Spółki Nr 26/2025 z dnia 17.06.2025 r.) - Walne Zgromadzenie Spółki, działając na podstawie § 20 ust. 1, ust. 2 oraz § 27 ust. 2 lit. g) Statutu Spółki, w związku z art. 385 § 1 Kodeksu spółek handlowych, postanowiło, począwszy od dnia 17.06.2025 r., powołać Pana Marcina Czyczerskiego do składu Rady Nadzorczej Spółki aktualnej, siódmej, wspólnej, trzyletniej kadencji Rady Nadzorczej; powołany do składu Rady Nadzorczej Spółki, Pan Marcin Czyczerski wyraził zgodę na to powołanie i oświadczył, że w stosunku do jego osoby nie występują przesłanki ustawowe uniemożliwiające powołanie oraz pełnienie przez niego funkcji członka Rady Nadzorczej w Spółce, w szczególności przesłanki określone w art. 18 Kodeksu spółek handlowych i art. 387 Kodeksu spółek handlowych.
Na mocy postanowień uchwały Rady Nadzorczej Nr 1/08/2025 z dnia 06.08.2025 r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej, działając na podstawie § 5 Regulaminu Rady Nadzorczej, postanowiła dokonać wyboru, z grona członków Rady Nadzorczej Spółki aktualnej, siódmej, wspólnej, trzyletniej kadencji Rady, osoby pełniącej funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej i powierzyć, począwszy od dnia 06.08.2025 r., pełnienie funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Panu Grzegorzowi Baszczyńskiemu.
Na mocy postanowień uchwały Rady Nadzorczej Nr 2/08/2025 z dnia 06.08.2025 r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej, działając na podstawie § 5 Regulaminu Rady Nadzorczej postanowiła dokonać wyboru, z grona członków Rady Nadzorczej Spółki aktualnej, siódmej, wspólnej, trzyletniej kadencji Rady, osoby pełniącej funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej i powierzyć, począwszy od dnia 06.08.2025 r., pełnienie funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Panu Tomaszowi Czapli.
Na mocy postanowień uchwały Rady Nadzorczej Nr 3/08/2025 z dnia 06.08.2025 r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej, działając na podstawie § 5 Regulaminu Rady Nadzorczej postanowiła dokonać wyboru, z grona członków Rady Nadzorczej Spółki aktualnej, siódmej, wspólnej, trzyletniej kadencji Rady, osoby pełniącej funkcję Sekretarza Rady Nadzorczej i powierzyć, począwszy od dnia 06.08.2025 r., pełnienie funkcji Sekretarza Rady Nadzorczej Spółki Panu Pawłowi Walczakowi, dotychczasowemu Przewodniczącemu Rady Nadzorczej.
Poza w/w, w trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (trzy kwartały 2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.), nie miały miejsca inne zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej ani inne zmiany w zakresie funkcji pełnionych przez poszczególnych członków Rady Nadzorczej.
Aktualna, siódma, wspólna, trzyletnia kadencja Rady Nadzorczej Spółki trwa od dnia 01.01.2023 r. i upływa w dniu 31.12.2025 r., zaś mandaty członków Rady Nadzorczej trwają od dnia 30.06.2022 r. (w przypadku pięciorga z członków Rady) i od 01.07.2023 r. (w przypadku dwojga z członków Rady) i wygasają najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej. Mandaty członków Rady Nadzorczej wygasają także wskutek śmierci, rezygnacji lub odwołania członka Rady Nadzorczej ze składu Rady.
W związku z nowelizacją (na podstawie ustawy z dnia 09.02.2022 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw - Dz.U. z 12.04.2022 r., poz. 807) treści przepisu art. 369 § 1 Kodeksu spółek handlowych (stosowanego do Rady Nadzorczej odpowiednio na podstawie art. 386 § 2 Kodeksu spółek handlowych), który wszedł w życie i obowiązuje od dnia 13.10.2022 r. (i mającego zastosowanie również do mandatów i kadencji członków organów, które trwały w dniu wejścia w życie powołanej wyżej ustawy z dnia 09.02.2022 r., tj. w dniu 13.10.2022 r.), okres trwania bieżącej, wspólnej siódmej kadencji Rady Nadzorczej oblicza się w pełnych latach obrotowych (w przypadku wspólnej kadencji Rady Nadzorczej Rainbow Tours S.A. – w odniesieniu do pełnych trzech lat obrotowych) i w związku z tym bieżąca, wspólna, trzyletnia kadencja Rady Nadzorczej obowiązuje od dnia 01.01.2023 r. do dnia 31.12.2025 r., a mandat członka Rady Nadzorczej siódmej wspólnej kadencji wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025, tj. w roku 2026 (teoria prolongacyjna określenia czasu trwania mandatu, co oznacza, że mandat trwa dłużej, niż kadencja, a czas trwania kadencji nie pokrywa się z okresem wyposażenia członka organu w mandat, będąc od tego okresu krótszym).
Poniżej zaprezentowana została, na dzień bilansowy (30.09.2025 r.), struktura Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, obejmującej Jednostkę Dominującą i jej jednostki zależne (zwane łącznie "Grupą Kapitałową Rainbow Tours", "Grupą Kapitałową" lub "Grupą") wraz z określeniem udziału procentowego Jednostki Dominującej w kapitale poszczególnych jednostek zależnych.
Na dzień bilansowy (30.09.2025 r.) Emitent był jednostką dominującą wobec spółek (jednostek zależnych) zaprezentowanych poniżej, które objęte zostały konsolidacją:
White Olive A.E. [Anonymi Etaireia spółka akcyjna prawa greckiego] wraz ze spółką zależną od White Olive A.E.:
− White Olive Kos Monoprosopi A.E. [Anonymi Etaireia spółka akcyjna prawa greckiego] (dawniej: Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi A.E.) – spółka pośrednio zależna od Emitenta; spółka bezpośrednio zależna od White Olive A.E. (udział White Olive A.E. w White Olive Kos M.A.E. = 100%);
| GRUPA KAPITAŁOWA RAINBOW TOURS NA DZIEŃ 30.09.2025 R. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa/firma | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
Właściwy Sąd / organ prowadzący rejestr |
Udział w kapitale / głosach |
Uwagi | ||
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. |
Polska, Łódź |
Organizacja i prowadzenie szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" |
Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział KRS – nr KRS 0000261006 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
||
| White Olive A.E. | Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 137576424000 |
71,54% / 71,54% | Zależna bezpośrednio |
||
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. |
Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 007970101000 |
100% / 100% | Zależna pośrednio | ||
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
Turcja, Alanya |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Ticaret Sicilinin): 25046; Centralny System Ewidencyjny (MERSIS): 0734199873400001 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
||
| Rainbow distribuce S.R.O. | Czechy, Praga |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Sąd Miejski w Pradze): 19868839 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
||
| Paralela 45 Turism S.R.L. | Bukareszt, Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J1994021621403 |
70%/70% | Zależna bezpośrednio |
||
| Paralela 45 Siebenburgen S.R.L. |
Mediaș, o.Sibiu Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J32/1533/2003 |
51%/51% | Zależna pośrednio | ||
| Paralela 45 Travel S.R.L. | Braszów, Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J08/1358/2004 |
51%/51% | Zależna pośrednio | ||
| Paralela 45 Delta S.R.L. | Tulcza, Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J36/417/2014 |
51%/51% | Zależna pośrednio | ||
| Paralela 45 Carpatia S.R.L. | Fogarasz, o.Braszów Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J8/50/2023 |
51,2%/51,2% | Zależna pośrednio |

W okresie następującym po okresie sprawozdawczym, tj. po dniu 30.09.2025 r. zakończono proces podwyższenia kapitału zakładowego spółki zależnej White Olive A.E., o rozpoczęciu którego Emitent informował w drodze raportu bieżącego Nr 57/2024 z dnia 13.11.2024 r., a który związany był z realizacją przez spółkę zależną White Olive A.E. inwestycji w postaci zakupu spółki akcyjnej prawa greckiego wraz z nieruchomością hotelową (White Olive Kos Monoprosopi A.E., poprzednio: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, obecnie funkcjonującej pod nazwą "White Olive Marine Aquapark"). W dniu 03.10.2025 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego White Olive A.E. z dotychczasowej kwoty w wysokości 17.744.750 EUR (na którą składało się łącznie 354.895 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja) do nowej kwoty w wysokości 29.829.750 EUR (na którą składa się łącznie 596.595 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja), poprzez emisję łącznie 241.700 nowych akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja, objętych, za zgodą Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych, zarządzanego przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., przez Rainbow Tours S.A. Po przeprowadzonym podwyższeniu kapitału zakładowego udziały akcjonariuszy w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. są następujące: Rainbow Tours S.A. posiada 495.597 akcji White Olive A.E., stanowiących 83,07% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, natomiast Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. posiada 100.998 akcji White Olive A.E., stanowiących 16,93% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej.
W związku z powyższym na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) Emitent był jednostką dominującą wobec spółek (jednostek zależnych) zaprezentowanych poniżej i posiadał w nich wskazane poniżej wielkości udziałów.
| GRUPA KAPITAŁOWA RAINBOW TOURS NA DZIEŃ 27.11.2025 R. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa/firma | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
Właściwy Sąd / organ prowadzący rejestr |
Udział w kapitale / głosach |
Uwagi | ||
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. |
Polska, Łódź |
Organizacja i prowadzenie szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" |
Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział KRS – nr KRS 0000261006 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
||
| White Olive A.E. | Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 137576424000 |
83,07% / 83,07% | Zależna bezpośrednio |
||
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. |
Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 007970101000 |
100% / 100% | Zależna pośrednio |
| GRUPA KAPITAŁOWA RAINBOW TOURS NA DZIEŃ 27.11.2025 R. |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa/firma | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
Właściwy Sąd / organ prowadzący rejestr |
Udział w kapitale / głosach |
Uwagi | |||
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
Turcja, Alanya |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Ticaret Sicilinin): 25046; Centralny System Ewidencyjny (MERSIS): 0734199873400001 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
|||
| Rainbow distribuce S.R.O. | Czechy, Praga |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Sąd Miejski w Pradze): 19868839 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
|||
| Paralela 45 Turism S.R.L. | Bukareszt, Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J1994021621403 |
70%/70% | Zależna bezpośrednio |
|||
| Paralela 45 Siebenburgen S.R.L. |
Mediaș, o.Sibiu Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J32/1533/2003 |
51%/51% | Zależna pośrednio | |||
| Paralela 45 Travel S.R.L. | Braszów, Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J08/1358/2004 |
51%/51% | Zależna pośrednio | |||
| Paralela 45 Delta S.R.L. | Tulcza, Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J36/417/2014 |
51%/51% | Zależna pośrednio | |||
| Paralela 45 Carpatia S.R.L. | Fogarasz, o.Braszów Rumunia |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy w Bukareszcie (Bucharest Trade Register): J8/50/2023 |
51,2%/51,2% | Zależna pośrednio |


Na dzień 30.09.2024 r. Emitent był jednostką dominującą wobec spółek (jednostek zależnych) zaprezentowanych poniżej:
Poniżej opisano jednostki zależne, które wchodziły w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i objęte były konsolidacją na dzień 30.09.2025 r.:
Działalność Emitenta jako jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours, koncentruje się przede wszystkim na organizacji i sprzedaży usług turystycznych własnych oraz pośrednictwie w sprzedaży usług turystycznych obcych, biletów autobusowych i biletów lotniczych. Zadaniem Emitenta jest zapewnienie finansowania zewnętrznego podmiotom Grupy Kapitałowej oraz jej rozwoju.
Działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" [strona internetowa: http://akademiarainbow.pl].
Rainbow Tours S.A. utworzyła spółkę akcyjną prawa greckiego White Olive A.E. w styczniu 2016 roku. Wskazana spółka zależna prowadzi od tamtego czasu sukcesywny rozwój w zakresie rozwoju działalności w obszarze hoteli własnych, funkcjonujących pod szyldem własnej sieci hotelowej "White Olive" i aktualnie prowadzi działalność w ramach pięciu nieruchomości hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos, jedna nieruchomość na wyspie Kreta, jedna nieruchomość na wyspie Rodos i jedna nieruchomość na greckiej wyspie Kos). Od czasu podjęcia decyzji o rozwoju dodatkowego segmentu działalności (tj. działalności hotelowej w ramach hoteli własnych lub będących przedmiotem najmu) Grupa dokonała szeregu inwestycji oraz przekształceń kapitałowych odnoszących się do przedmiotowej działalności hotelowej.
W okresie miesięcy październik-listopad 2022 roku w Grupie przeprowadzono proces połączenia (przez przejęcie) White Olive A.E. (spółka przejmująca) ze spółką dotychczas zależną od White Olive A.E., tj. White Olive Premium Lindos A.E. (spółka przejęta, dotychczasowy właściciel jednego z hoteli własnych); w dniu 21.11.2022 r. do Głównego Rejestru Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) wpisano Decyzję Urzędu G.E.MI. o przedmiotowym połączeniu. Ponadto, w okresie miesięcy listopad-grudzień 2022 roku przeprowadzono proces podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E.
W I kwartale 2023 roku White Olive A.E. przeprowadziła inwestycje w Grecji związane z nabyciem nieruchomości gruntowych na wyspie Rodos. Spółka zależna White Olive A.E. nabyła trzy działki o łączne powierzchni 11 tys. m2. Działki gruntu zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie hotelu "White Olive Premium Lindos". Przedmiotowy zakup miał na celu realizowaną rozbudowę istniejącego hotelu o kolejne 77 pokoi bez konieczności rozbudowy infrastruktury towarzyszącej, tj. części wspólnych i zaplecza kuchennego, co przyniesie efekt synergii obecnie działającemu hotelowi własnemu.
W okresie 2023 roku, na podstawie stosownej umowy z dnia 04.10.2023 r. o rozwiązaniu umowy podnajmu (umowa podnajmu z dnia 22.04.2021 r., kontynuacja umowy podnajmu z dnia 11.04.2018 r.), spółka zależna od Emitenta, tj. White Olive A.E., zaprzestała oferowania usług hotelowych w hotelu działającym dotychczas pod nazwą "White Olive Premium Cameo", tj. czterogwiazdkowego hotelu zlokalizowanego w miejscowości Agios Sostis na greckiej wyspie Zakynthos. Decyzja o zaprzestaniu świadczenia usług w podnajmowanym hotelu i o rozwiązaniu umowy podnajmu została podjęta w związku z pojawiającą się koniecznością przeprowadzenia – na potrzeby utrzymania wysokiego statusu oferowanych w hotelu usług – istotnych, wysoko kapitałowo-chłonnych inwestycji w infrastrukturę hotelową w przedmiotowym hotelu, stanowiącym własność podmiotu trzeciego (wynajmującego).
Z końcem 2023 roku rozpoczęto i skutecznie zrealizowano w okresie roku 2024 prace budowlane związane z rozbudową hotelu "White Olive Premium Laganas" na greckiej wyspie Zakynthos (dobudowa nowego skrzydła hotelowego oferującego dodatkowo 55 nowych pokoi i wykorzystanie efektu synergii poprzez zwiększenie liczby oferowanych przez hotel pokoi przy wykorzystaniu istniejącego zaplecza restauracyjno-basenowego). W 2024 roku zrealizowano też prace związane z rozbudową hotelu "White Olive Elite Rethymno" na Krecie (nowa część hotelu oferuje 34 dodatkowe pokoje).
W listopadzie 2024 roku White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) – mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji – pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. W związku z tą inwestycją baza hoteli własnych sieci "White Olive" zwiększyła się o dodatkowy hotel, który obecnie funkcjonuje pod nazwą "White Olive Marine Aquapark" i stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel "White Olive Marine Aquapark" oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024", a jego pełne uruchomienie w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
W dniu 03.10.2025 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano podwyższenie kapitału zakładowego White Olive A.E. z dotychczasowej kwoty w wysokości 17.744.750 EUR (na którą składało się łącznie 354.895 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja) do nowej kwoty w wysokości 29.829.750 EUR (na którą składa się łącznie 596.595 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja), poprzez emisję łącznie 241.700 nowych akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja, objętych, za zgodą Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych, zarządzanego przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., przez Rainbow Tours S.A. Emitent informował o deklaracji realizacji i rozpoczęciu procesu podwyższenia kapitału zakładowego spółki zależnej White Olive A.E. w drodze raportu bieżącego Nr 57/2024 z dnia 13.11.2024 r., a który związany był z realizacją przez spółkę zależną White Olive A.E. inwestycji w postaci zakupu spółki akcyjnej prawa greckiego wraz z nieruchomością hotelową (White Olive Kos Monoprosopi A.E., poprzednio: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, obecnie funkcjonującej pod nazwą "White Olive Marine Aquapark"). Po przeprowadzonym podwyższeniu kapitału zakładowego udziały akcjonariuszy w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. są następujące: Rainbow Tours S.A. posiada 495.597 akcji White Olive A.E., stanowiących 83,07% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, natomiast Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. posiada 100.998 akcji White Olive A.E., stanowiących 16,93% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej.
W planach dotyczących działalności White Olive A.E. jest rozwój działalności w segmencie hoteli w oparciu o hotele własne, nie zaś wynajmowane na zasadzie najmu długoterminowego. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) w skład sieci hotelowej "White Olive" zarządzanej bezpośrednio przez spółkę White Olive A.E. (i przez spółkę zależną White Olive Kos M.A.E.) wchodzą następujące hotele:
− "White Olive Elite Laganas" nowo wybudowany kompleks hotelowy w standardzie pięciogwiazdkowym (otwarty w lipcu 2019 roku), położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; hotel stanowiący własność i zarządzany przez spółkę White Olive A.E.; hotel "White Olive Elite Laganas" to nowoczesny hotel posiadający 196 przestronne i doskonale wyposażone pokoje o pięciogwiazdkowym standardzie, w trzech różnych typach;
− "White Olive Elite Rethymno" pięciogwiazdkowy hotel położony w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno; hotel stanowiący własność i zarządzany przez spółkę White Olive A.E. (w okresie od października 2019 r. do czerwca 2021 r. hotel zarządzany przez spółkę White Olive A.E. na zasadzie najmu długoterminowego); po przeprowadzonym w okresie zimy 2020/2021 gruntownym remoncie, zarówno pokoi jak i części wspólnych hotelu, "White Olive Elite Rethymno" oferował jeszcze w sezonie turystycznym "Lato 2023" 70 komfortowo i nowocześnie urządzonych pokoi w pięciogwiazdkowym standardzie, usytuowanych w pięciopiętrowym budynku głównym (hotel oferuje pokoje w czterech różnych typach, duża część z widokiem na morze, w tym pokoje z bezpośrednim wyjściem na basen hotelowy); z końcem roku 2023 rozpoczęto i realizowano na początku 2024 roku proces rozbudowy przedmiotowej nieruchomości hotelowej (dobudowanie nowego skrzydła i przebudowa strefy basenowej i dobudowywanie nowych części wspólnych), co skutkowało uruchomieniem nowych pokoi począwszy od sezonu "Lato 2024" (liczba nowych pokoi to 34, co per saldo skutkowało zwiększeniem od sezonu "Lato 2024" liczby pokoi w hotelu "White Olive Elite Rethymno" sumarycznie do 104 pokoi);
Łączna liczba pokoi dostępnych w w/w pięciu hotelach począwszy od sezonu "Lato 2025", przy uwzględnieniu nowych pokoi dodanych w ramach rozbudowy hotelu "White Olive Premium Lindos" wynosi łącznie 1.000 pokoi.
W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi Anonymi Etaireia", z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. Przedmiotowa spółka pośrednio zależna Hellas Star Resorts A.E. jest spółką operacyjną mającą tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji. Uruchomienie hotelu w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zostało zaplanowane i zrealizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
W wyniku rozpoczętego w lutym 2020 roku i realizowanego w miesiącach następnych procesu zawiązania i powołania na terytorium Republiki Turcji spółki zależnej od Rainbow Tours S.A., w dniu 26.08.2020 r. spółka zależna od Emitenta, tj. spółka akcyjna prawa tureckiego pod firmą (nazwą handlowa): Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri Anonim Sirketi została wpisana przez Izbę Handlowo-Przemysłową w Alanyi (Alanya Ticaret Ve Sanayi Odasi) do właściwego rejestru handlowego. Przedmiotowej spółce nadano numer w Rejestrze Izby (Oda Sicilinin): 24876, numer w Rejestrze Handlowym (Ticaret Sicilinin): 25046 oraz numer w Centralnym Systemie Ewidencyjnym (MERSIS): 0734199873400001. Siedziba przedmiotowej spółki zależnej mieści się w Alanyi (Antalya), w Republice Turcji. Przedmiotowa spółka zależna ma formę spółki akcyjnej i została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Turcji. Jedynym akcjonariuszem, posiadającym 100% udział w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A.
Powołanie przedmiotowej spółki zależnej miało na celu rozwój prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności gospodarczej w zakresie działalności organizatorów turystyki, a także usprawnienie wewnętrznej struktury organizacyjnej Grupy oraz przyczynienie się do uzyskania oszczędności kosztów operacyjnych i podniesienia efektywności działania Grupy Kapitałowej, co tym samym wpisuje się w strategię integracji pionowej Emitenta, w ramach której zamiarem Rainbow Tours S.A. jest, przy jednoczesnej rezygnacji z usług dostawców zewnętrznych, istotna optymalizacja kosztów realizacji imprez turystycznych, a także podwyższenie rentowności usług dodatkowych sprzedawanych do klientów Rainbow Tours Spółki Akcyjnej (imprezy objazdowe i wycieczki fakultatywne), przy czym w kolejnym etapie przedmiotowa spółka zależna będzie gotowa oferować produkty turystyczne także do innych podmiotów rynkowych (touroperatorów). Spółka zależna Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri Anonim Sirketi rozpoczęła działalność operacyjną od sezonu "Lato 2021".
W IV kwartale roku obrotowego 2023 powołano na terytorium Republiki Czeskiej nową spółkę zależną od Emitenta, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością prawa czeskiego funkcjonującą pod nazwą Rainbow distribuce S.R.O. Przedmiotowa spółka zależna (Rainbow distribuce S.R.O.) została utworzona i wpisana w dniu 30.10.2023 r. do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze (Sygnatura akt: C 393007) i otrzymała numer identyfikacyjny: 198 68 839. Siedziba przedmiotowej spółki zależnej mieści się w Pradze, w Republice Czeskiej.
Przedmiotowa spółka zależna Rainbow distribuce S.R.O. została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Czeskiej i ma formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (Společnost s ručením omezeným). Jedynym akcjonariuszem posiadającym 100% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A. Spółka zależna Rainbow distribuce S.R.O. jest przedstawicielem Rainbow Tours S.A na terenie Republiki Czeskiej i nie będzie prowadzić samodzielnej działalności touroperatorskiej. Jest to spółka dystrybucyjna, której zadaniem jest sprzedaż imprez z wylotami z Pragi, Brna oraz polskich lotnisk dla klientów czeskich na terenie tego kraju. W szczególności przedmiot działalności Rainbow distribuce S.R.O. obejmuje zarządzanie siecią agentów sprzedaży (m.in. wyszukiwanie agentów, zawieranie umów; bieżący kontakt z siecią agentów, szkolenia i inne), organizację zasobów niezbędnych do prowadzenia sprzedaży Rainbow na terenie Czech (m.in. prowadzenie czeskiej strony internetowej; niezbędne tłumaczenia; marketing internetowy, promocja oferty Rainbow w mediach), a w przyszłości spółka Rainbow distribuce S.R.O. ma również potencjalnie zajmować się tworzeniem sieci sprzedaży własnej (wynajmowanie punktów pod oddziały własne oraz zarządzanie nimi, organizacja zatrudnienia).
(7) Paralela 45 Turism S.R.L. [Societate cu răspundere limitată – spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego] – jednostka bezpośrednio zależna wraz z jednostkami pośrednio zależnymi (spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego bezpośrednio zależne od Paralela 45 Turism S.R.L.: Paralela 45 Siebenburgen S.R.L., Paralela 45 Travel S.R.L., Paralela 45 Delta S.R.L., Paralela 45 Carpatia S.R.L.)
W dniu 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. (dalej jako "Paralela 45 Turism S.R.L.") porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (umowa wstępna, tzw. Preliminary Agreement, dalej jako "Preliminary Agreement") dotyczącej nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi) (dalej jako "Transakcja").
Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Paralela 45 Turism S.R.L. oferuje szeroki zakres usług turystycznych, takich jak: (-) organizacja wycieczek grupowych i indywidualnych, (-) rezerwacje lotnicze, hotelowe i transportowe, (-) sprzedaż pakietów wakacyjnych do popularnych destynacji, takich jak Grecja, Turcja, Hiszpania, Malta, Włochy, Portugalia, Egipt, Tunezja, Cypr, Malediwy, czy Zjednoczone Emiraty Arabskie, (-) organizacja wycieczek w Rumunii oraz do krajów sąsiednich. Paralela 45 Turism S.R.L. obsługuje zarówno klientów indywidualnych, jak i grupy zorganizowane oraz jest również aktywna w sektorze "incomingowym", oferując pakiety turystyczne dla zagranicznych gości odwiedzających Rumunię. Paralela 45 Turism S.R.L. została założona w 1990 roku i od tego czasu rozwijała się jako lider w branży turystycznej w Rumunii. W 1994 roku firma została formalnie zarejestrowana jako "Paralela 45 Turism S.R.L.". Posiada sieć 46 oddziałów w największych miastach Rumunii, co pozwala na obsługę klientów z całego obszaru Rumunii
i świata. Jest członkiem międzynarodowych organizacji branżowych, takich jak IATA (International Air Transport Association) oraz ASTA (American Society of Travel Agents).
Zawarta przez Emitenta i udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. umowa wstępna (Preliminary Agreement) określała podstawowe warunki przyszłej Transakcji nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.
W wykonaniu postanowień przedmiotowej umowy wstępnej (Preliminary Agreement), w dniu 03.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) zawarł z udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. (jako sprzedającymi) umowę sprzedaży, tj. Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi (dalej jako "Umowa"), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L.
Umowa miała charakter umowy warunkowej i w związku z tym, zgodnie z Umową przekazanie zakupionych 70% udziałów miało nastąpić w momencie realizacji warunków zawieszających, w szczególności w postaci odpowiednej, formalnej zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment"). Cena nabycia 70% udziałów Spółki została ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro.
Ponadto Umowa m.in. potwierdziła warunki Transakcji uzgodnione przez strony w umowie wstępnej (tzw. Preliminary Agreement) oraz reguluje prawa i obowiązki udziałowców Spółki, a także zasady nabycia pozostałych 30% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. zgodnie z postanowieniami Preliminary Agreement z dnia 15.05.2025 r., tj.: (-) Emitent zadeklarował zakup od osób fizycznych będących udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym zgodnie z uzgodnionymi w Preliminary Agreement i potwierdzonymi w Umowie warunkami w I etapie Emitent nabywa 721 udziałów reprezentujących łącznie 70% kapitału zakładowego Paralela 45 Turism S.R.L., (-) planowo nabycie przez Emitenta pozostałych 30% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. zostanie zrealizowane etapowo (w transzach po 10% udziałów przez okres trzech lat), a transakcja nabycia całości pozostałych 30% udziałów zakończy się w roku 2031 po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Paralela 45 Turism S.R.L. za rok obrotowy 2030, przy czym wartość nabycia tych udziałów będzie wyznaczana każdorazowo w oparciu o wskaźniki ekonomiczne i wyniki finansowe Paralela 45 Turism S.R.L. za lata obrotowe 2028-2030, na podstawie mechanizmu ("earn-out mechanism") ustalonego w Preliminary Agreement i potwierdzanego w Umowie (umowie nabycia udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.).
W dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających, tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment").
Zgodnie z postanowieniami Umowy (mającej charakter umowy warunkowej), w związku ze spełnieniem ostatniego z warunków zawieszających (uzyskanie przedmiotowej zgody właściwego organu administracyjnego) i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r., tj. w uzgodnionym okresie od wskazanego dnia potwierdzenia realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających.
Począwszy od dnia przejęcia kontroli nad spółką zależną Paralela 45 Tursim S.R.L. Emitent rozpoczął i prowadzi, zaplanowane na okres długoterminowy, procesy inwestycyjne i restrukturyzacyjne w spółce zależnej Paralela 45 Turism S.R.L.
Spółka bezpośrednio zależna od Emitenta, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. posiada swoje spółki zależne:
Wszystkie w/w spółki zależne od Paralela 45 Turism S.R.L., tj.: Paralela 45 Siebenburgen S.R.L., Paralela 45 Travel S.R.L., Paralela 45 Delta S.R.L., Paralela 45 Carpatia S.R.L. są spółkami dystrybucyjnymi, prowadzą działalność organizatorów turystyki i zajmują się sprzedażą oferty jednostki dominującej (Paralela 45 Turism S.R.L.). Z tytułu realizowanej sprzedaży spółkom zależnym przyznawane są prowizje i dopłaty na podstawie zawartych w tym zakresie stosownych umów o współpracy, a na ich podstawie spółki te zobowiązują się m.in. do przestrzegania: wytycznych dotyczących postępowania w kontaktach z podróżnymi, Standardowych Warunków i Charakterystyk narzuconych przez Paralela 45 Turism S.R.L. w zakresie swojej aktywności w przestrzeniach fizycznych i środowiskach wirtualnych, wszystkich przepisów prawnych mających zastosowanie w tym zakresie. Każda ze spółek zależnych ma również prawo do sprzedaży produktów innych niż Paralela 45 Turism S.R.L. organizatorów turystyki, pod warunkiem że dystrybuowana przez nie dodatkowa oferta nie jest tożsama z ofertą Paralela 45 Turism S.R.L. (nie obejmuje programów dla tych samych destynacji i tego samego miejsca docelowego).
W trakcie okresu sprawozdawczego objętego śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (tj. w okresie dziewięciu miesięcy zakończonych w dniu 30.09.2025 r.) miały miejsce zmiany w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours, które zostały szczegółowo opisane w Nocie 2, podpunkt (7) powyżej, a które związane były z zawarciem przez Emitenta w dniu 15.05.2025 r. z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. tzw. Preliminary Agreement, dotyczącej nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi), a następnie z zawarciem w wykonaniu postanowień przedmiotowej umowy wstępnej (Preliminary Agreement), w dniu 03.07.2025 r. ostatecznej umowy sprzedaży, tj. Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi, na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających, tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment") i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r., tj. w uzgodnionym okresie od wskazanego dnia potwierdzenia realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających.
Ponadto, w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, tj. po dniu 30.09.2025 r. zakończono proces podwyższenia kapitału zakładowego spółki zależnej White Olive A.E., o rozpoczęciu którego Emitent informował w drodze raportu bieżącego Nr 57/2024 z dnia 13.11.2024 r., a który związany był z realizacją przez spółkę zależną White Olive A.E. inwestycji w postaci zakupu spółki akcyjnej prawa greckiego wraz z nieruchomością hotelową (White Olive Kos Monoprosopi A.E., poprzednio: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, obecnie funkcjonującej pod nazwą "White Olive Marine Aquapark"). W dniu 03.10.2025 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego White Olive A.E. z dotychczasowej kwoty w wysokości 17.744.750 EUR (na którą składało się łącznie 354.895 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja) do nowej kwoty w wysokości 29.829.750 EUR (na którą składa się łącznie 596.595 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja), poprzez emisję łącznie 241.700 nowych akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja, objętych, za zgodą Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych, zarządzanego przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., przez Rainbow Tours S.A. Po przeprowadzonym podwyższeniu kapitału zakładowego udziały akcjonariuszy w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. są następujące: Rainbow Tours S.A. posiada 495.597 akcji White Olive A.E., stanowiących 83,07% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, natomiast Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. posiada 100.998 akcji White Olive A.E., stanowiących 16,93% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", przy uwzględnieniu przepisów rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2025 roku, poz.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
755). Z uwagi na stosowanie MSR i na podstawie § 68 ust. 6 wskazanego w zdaniu poprzedzającym rozporządzenia Ministra Finansów, niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane za następujące okresy:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym rocznym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem tych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niektóre dane finansowe zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Sprawozdania finansowe poszczególnych jednostek Grupy są wykazywane w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działają poszczególne jednostki (w "walucie funkcjonalnej"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządza się w złotych polskich (PLN), które są walutą prezentacji i walutą funkcjonalną jednostki dominującej. Wszystkie dane finansowe przedstawia się w tysiącach polskich złotych, chyba że zaznaczono inaczej. Niektóre dane finansowe zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "(skonsolidowanym) rachunku zysków i strat" należy przez to rozumieć "skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów". Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "bilansie" należy przez to rozumieć "skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej". Zamiennie używane są również określenia "(skonsolidowany) rachunek przepływów pieniężnych" oraz "(skonsolidowane) sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlega zatwierdzeniu przez organ zatwierdzający zgodnie z art. 53 ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe podpisuje kierownik jednostki, tj. Zarząd Rainbow Tours S.A. oraz w przypadku wyznaczenia, osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji i podpisane w dniu 27.11.2025 r.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę dominującą oraz spółki Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w dającej się przewidzieć przyszłości i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego (27.11.2025 r.) nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, a w tym przez Spółkę dominującą.
Przy sporządzaniu Rozszerzonego Skonsolidowanego Raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak zaprezentowane w części IV "Zasady (polityka) rachunkowości Grupy Kapitałowej", w Nocie 4.5. "Ważne Oszacowania i Założenia" w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano politykę rachunkowości sporządzoną na podstawie zapisów Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") i interpretacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"), a także Komitet ds. Interpretacji MSSF ("IFRIC"), w kształcie zatwierdzonym i opublikowanym przez UE. Szczegółowy opis zasad rachunkowości przyjętych przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w części IV "Zasady (polityka) rachunkowości Grupy Kapitałowej", w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Transakcje gospodarcze są rozpoznawane w księgach rachunkowych w chwili, w której zachodzą i ujmowane odpowiednio w okresie, którego dotyczą.
Informację (finansową lub niefinansową) uznaje się za istotną, jeżeli jej nieuwzględnienie lub zniekształcenie (w księgach rachunkowych lub notach do sprawozdania finansowego) mogłoby mieć wpływ na decyzje ekonomiczne podejmowane przez użytkowników sprawozdań finansowych na ich podstawie.
Emitent zastosował w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym te same zasady rachunkowości i metody obliczeniowe, jak w rocznych sprawozdaniach finansowych Rainbow Tours S.A. i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, z wyjątkiem tych, które odnoszą się do nowych standardów i interpretacji obowiązujących po raz pierwszy dla okresów rozpoczynających się lub obowiązujących po dniu 01.01.2025 r. i które zostaną przyjęte w rocznych sprawozdaniach finansowych Rainbow Tours S.A. i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2025.
Od początku roku obrotowego 2025 obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
• Zmiany w MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności waluty opublikowana w dniu 15.08.2023 r.
Zmiany te wymagają od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2025 r. lub później.
Grupa stosuje zmieniony standard od 01.01.2025 r. W ocenie Zarządu Spółki dominującej na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zastosowanie nowego standardu nie będzie miało wpływu na sprawozdania finansowe Grupy.
Zmiany standardów i interpretacji MSSF, które weszły w życie od dnia 01.01.2025 r., a które nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe, zostały opisane w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka dominująca nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
• MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych opublikowany w dniu 09.04.2024 r.
Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2027 r. lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych.
Główne zmiany w nowym standardzie w porównaniu z poprzednimi wymogami MSR 1 obejmują:
Poza powyższymi zmianami standard wprowadza zmiany w MSR 7: wykorzystanie wyniku operacyjnego jako jednego punktu wyjścia dla metody pośredniej raportowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej; oraz usunięcie alternatyw prezentacyjnych dla odsetek i dywidend. Celem tych zmian jest zwiększenie porównywalności sprawozdania z przepływów pieniężnych pomiędzy różnymi jednostkami.
Grupa zastosuje nowy standard nie wcześniej niż od 01.01.2027 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
• MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego ("without Public Accountability): Ujawnianie informacji
Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 01.01.2027 r. lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. Standard został opublikowany w dniu 09.05.2024 r., a UE nie rozpoczęła jeszcze formalnego procesu zatwierdzenia tego standardu.
Grupa nie podlega wymogom standardu ze względu na fakt bycia podmiotem podlegającym publicznemu nadzorowi.
• Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych opublikowane w dniu 30.05.2024 r.
Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2026 r. lub później.
Grupa zastosuje zmieniony standard nie wcześniej niż od 01.01.2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu.
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) opublikowane w dniu 18 lipca 2024 r.
W dniu 18.07.2024 r. w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2026 r., z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.
Grupa zastosuje zmienione standardy nie wcześniej niż od 01.01.2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
W ocenie Zarządu Spółki dominującej planowane zmiany nie będą miały wpływu na przyszłe sprawozdana finansowego.
Standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które nie weszły w życie na dzień bilansowy zostały opisane w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zaprezentowane w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r. W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa Rainbow Tours nie dokonała korekty wcześniej opublikowanych sprawozdań finansowych.
Działalność Grupy, z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności cechuje się sezonowością – najwyższe przychody są osiągane w okresie letnim, w III kwartale, a najniższe – w IV kwartale roku kalendarzowego.
Poniżej przedstawiono: wartość przychodów ze sprzedaży usług turystycznych w okresie od stycznia 2015 roku do września 2025 roku (miesięcznie na przestrzeni lat oraz w poszczególnych miesiącach w skali roku, dla różnych lat obrotowych/kalendarzowych), a także wartość przychodów ze sprzedaży usług turystycznych w ujęciu kwartalnym na przełomie lat 2012–2025.
Prezentowane wartości dotyczą wyłącznie Podmiotu dominującego. Grupa zrezygnowała z porównywania danych skonsolidowanych z uwagi na różny termin obejmowania kontroli nad podmiotami zależnymi oraz ze względu na ścisłą współpracę wszystkich podmiotów i późniejsze wyłączenia wzajemnych transakcji.
Wykres. – Miesięczne przychody ze sprzedaży w okresie od 2015.01 do 2025.09

Przychody ze sprzedaży miesięczne na przełomie lat - okres od 2015.01 do 2025.09
Wykres. – Porównanie przychodów ze sprzedaży w ujęciu miesięcznym na przełomie lat 2015 – 2025 (do września 2025 r.)

Wykres. – Porównanie przychodów ze sprzedaży w ujęciu kwartalnym na przełomie lat 2012 – 2025

W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, tj. w okresie III kwartału 2025 roku, a także narastająco w okresie trzech kwartałów 2025 roku (tj. od 01.01.2025 r. do 30.09.2025 r.) oraz w okresie następującym po dniu bilansowym (tj. po dniu 30.09.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.), Jednostka dominująca, ani żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie przeprowadzały emisji, wykupu ani spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Tabela. Rzeczowe aktywa trwałe
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] | Stan | Stan na 31/12/2024 [badane] | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | e na podstawie leasingowych |
RAZEM | wane na podstawie imów leasingowych |
|||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Grunty własne | 33 760 | 33 760 | - | 33 790 | 33 790 | - |
| Budynki | 206 472 | 206 472 | - | 205 040 | 205 040 | - |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania |
129 888 | - | 129 888 | 123 251 | - | 123 251 |
| Maszyny i urządzenia | 3 857 | 3 857 | - | 2 670 | 2 670 | - |
| Samochody | 2 822 | 1 926 | 896 | 3 195 | 2 533 | 662 |
| Wyposażenie | 15 640 | 15 640 | - | 14 162 | 14 162 | - |
| Nakłady na środki trwałe | 6 792 | 6 792 | - | 994 | 994 | - |
| 399 231 | 268 447 | 130 784 | 383 102 | 259 189 | 123 913 |
Zabezpieczenie roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki, w zwiazku z działalnościa wykonywana przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r., obowiązującej od dnia 17.09.2024 r. do dnia 16.09.2025 r. (jednocześnie także zabezpieczenie roszczeń z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej nr GT 543/2023 z dnia 30.08.2023 r., z aneksem), na podstawie umowy z dnia 02.09.2024 r. o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatorów turystyki lub przedsiebiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych – stanowi m.in. notarialnie ustanowiona hipoteka łączna na pierwszym wolnym miejscu na majątku trwałym Rainbow Tours S.A. tj. nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi wpisanej do Księgi Wieczystej o nr: LD1M/00264242/0, LD1M/00264245/1, LD1M/00264246/8, LD1M/00264247/5, LD1M/00264248/2, LD1M/00264253/0, LD1M/00264254/7, LD1M/00264255/4, LD1M/00264257/8, LD1M/00264259/2, LD1M/00264263/3, LD1M/00264264/0, LD1M/00264266/4, LD1M/00187747/6, LD1M/00172644/6, LD1M/00273816/1, LD1M/00273817/8, LD1M/00273818/5, LD1M/00273824/0, LD1M/00273825/7, LD1M/00273819/2, LD1M/00273820/2, LD1M/00273822/6, LD1M/00273823/3, LD1M/00273826/4, LD1M/00273827/1, LD1M/00273843/9, LD1M/00273844/6, LD1M/00273847/7, LD1M/00273846/0, LD1M/00273845/3, LD1M/00272177/2, LD1M/00272179/6, LD1M/00272181/3, LD1M/00272182/0, LD1M/00272180/6, LD1M/00272183/7. LD1M/00272184/4. LD1M/00272185/1. LD1M/00272186/8. LD1M/00272187/5. LD1M/00272188/2. LD1M/00134200/4, prowadzonej przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XVI Wydział Ksiąg Wieczystych o wartości 17.848.000 zł.
Dla zabezpieczenia roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki, w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 551/2025 z dnia 27.08.2025 r., obowiązującej od dnia 17.09.2025 r. do dnia 16.09.2026 r., nie przewidziano zabezpieczenia w postaci hipoteki łącznej na w/w majątku trwałym Rainbow Tours S.A., tj. nie przewidziano zabezpieczenia w postaci hipoteki na nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi. Zabezpieczenie roszczeń Gwaranta o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Beneficjenta z tytułu Gwarancji Nr GT 551/2025 z dnia 27.08.2025 r., obowiązującej od dnia 17.09.2025 r. do dnia 16.09.2026 r., stanowią następujące zabezpieczenia: (a) gwarancje bankowe, (b) zastawy finansowe i rejestrowe na środkach finansowych zgromadzonych na wydzielonych rachunkach bankowych Spółki (szczegóły: Nota 12 do skonsolidowanego sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i Nota 8 do jednostkowego sprawozdania finansowego Rainbow Tours S.A.), (c) weksel własny in blanco z klauzulą "bez protestu" wraz z deklaracją wekslową.
Z tytułu zabezpieczenia roszczeń Banku Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, o zwrot kredytu inwestycyjnego zaciągniętego przez White Olive A.E (dawniej Rainbow Hotels A.E. i White Olive A.E) oraz Rainbow Tours S.A. ustanowiono hipoteki na nieruchomościach położonych w Laganas, Wyspa Zakynthos, Grecja, należących do spółki greckiej. Wartość zabezpieczenia hipotecznego na nieruchomościach spółki White Olive A.E. wynosi 17.050 tys. EUR w postaci hipoteki łącznej. Wartość zabezpieczania nie uległa zmianie w stosunku do wartości na dzień 31.12.2024 r.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły.
Na dzień 30.09.2025 r. Spółka dominująca dokonała aktualizacji wyliczeń zobowiązań czynszowych wynikających z renegocjacji umów z wynajmującymi związanych z wydłużeniem umów w zamian za uzyskane obniżki czynszów z uwzględnieniem harmonogramu spłat rat leasingowych oraz nowych stóp procentowych. Różnica między obliczoną kwotą zobowiązania a kwotą ze zmodyfikowanych umów odpowiednio zwiększyła wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość zobowiązań leasingowych.
Tabela. Pozostałe aktywa niematerialne
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] | Stan na 31/12/2024 [badane] | ||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Skapitalizowane prace rozwojowe | - | - | |
| Patenty | - | - | |
| Znaki handlowe | - | - | |
| Licencje | 4 674 | 4 611 | |
| 4 674 | 4 611 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] | Stan na 31/12/2024 [badane] | |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Według kosztu | 44 058 | 4 541 |
| Skumulowana utrata wartości | - | - |
| 44 058 | 4 541 |
| Okres zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres zakończony 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 4 541 | 4 541 |
| Zidentyfikowana Wartość firmy w procesie nabycia | 39 517 | - |
| Inne - wykorzystanie odpisu w związku z połączeniami jednostek Grupy | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 44 058 | 4 541 |
Wykazana na początek okresu Wartość firmy powstała w wyniku zakupu udziałów spółki Rainbow Hotels A.E., połączonej ze spółką White Olive A.E.
Zarząd Spółki dominującej przeprowadził test na utratę wartości posiadanych udziałów w White Olive A.E. Test przeprowadzono metodą dochodową w oparciu o szczegółowe prognozy finansowe dla okresu kolejnych 10 lat, a następnie okres rezydualny bez zakładanych wzrostów w okresie rezydualnym. Jako stopę dyskonta przyjęto WACC – średnioważony koszt kapitału – na poziomie 10,6% (w roku 2023 r. 9,6%). Stopa WACC została ustalona przy zastosowaniu wielu komponentów na podstawie wskazań rynkowych oraz osądu dokonanego przez powołanego przez Zarząd eksperta. Stopa ta może ulegać zmianom w zależności od zmienności rynków finansowych, inflacji oraz wielu inny parametrów, co ma bezpośredni wpływ na wartość wyceny. Przy tak ustalonej stopie WACC test wykazał, iż nie ma podstaw do tworzenia odpisów aktualizujących.
W zawiązku z nabyciem spółki Paralela 45 Turism S.R.L. oraz ostateczną umowy sprzedaży (Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi), na mocy której Emitent nabył od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów przedmiotowej spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. przy zastosowaniu podejścia majątkowego oszacowano - na podstawie sprawozdania finansowego spółki Paralela 45 Turism S.R.L, sporządzonego na dzień 31.07.2025 r. - wartość firmy w wysokości 39.517 tys. zł. Metoda polega na określeniu wartości rynkowej poszczególnych składników aktywów i pomniejszeniu jej o wartość zobowiązań (aktywa netto, kapitał własny) i porównaniu do ceny nabycia. Wycena bilansowa opiera się na koszcie historycznym, koszcie odtworzenia, cenie sprzedaży netto lub wartości godziwej. Wartość ujawniona jest wstępną kwotą szacunkową i może ulec zmianie w kolejnych sprawozdaniach finansowych okresie 1 roku od daty nabycia udziałów.
Nota 9. Należności oraz pozostałe należności
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 67 832 | 53 680 |
| Odpis na należności | (4 547) | (4 774) |
| 63 285 | 48 906 | |
| Odroczone wpływy ze sprzedaży: | ||
| Należności inne | 8 523 | 14 899 |
| Inne należności - kaucje i depozyty | 38 926 | 112 362 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 198 | 4 396 |
| 113 932 | 180 563 | |
| Aktywa trwałe | 265 | 112 362 |
| Aktywa obrotowe | 113 667 | 68 201 |
| Razem | 113 932 | 180 563 |
Wzrost należności według stanu na dzień 30.09.2025 r. wobec stanu na dzień 31.12.2024 r. jest typowym zjawiskiem związanym z sezonowością działalności Emitenta.
Tabela. Stan odpisów oraz zmiana stanu odpisów aktualizujących należności
| Okres zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres zakończony 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 4 774 | 4 903 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | (41) | 171 |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | 171 | (300) |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | 97 | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 4 547 | 4 774 |
Działalność touroperatorska dominuje w strukturze przychodów ze sprzedaży. Sprzedaż usług odbywa się w dwóch kanałach (własnym – biura i call center oraz agencyjnym – poprzez sieć agentów). W kanale sprzedaży własnym klienci mają dokonać natychmiastowej płatności za imprezy. Należności powstają głównie w kanale agencyjnym, który ma określony czas na przekazanie środków za sprzedane imprezy. Dodatkowo Spółka dominująca dokonuje sprzedaży imprez w ramach działalności pośrednictwa [sprzedaż biletów lotniczych, miejsc (bloków w samolotach)] oraz innych usług wspomagających usługi turystyczne.
Przed rozpoczęciem współpracy z nowym agentem jednostka stosuje system zewnętrznej oceny kredytowej do oceny zdolności kredytowej tego agentem i na tej podstawie wyznacza danemu agentowi limity kredytowe. Limity i punktacja danego agenta podlegają weryfikacji dwa razy w roku. Należności zabezpieczane są również poprzez weksle "in blanco" wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancje bankowe, a także system kaucji.
Z analizy wiekowej wyłączono zaliczki z uwagi na fakt, że nie posiadają one terminu wymagalności. W ocenie Zarządu pozycje te są w pełni odzyskiwalne i nie ma konieczności tworzenia na nie odpisów z tytułu utraty wartości.
Zgodnie z klasyfikacją podziału należności wynikającym z polityki rachunkowości Zarząd dokonuje okresowej analizy oszacowania odpisów aktualizujących wartości należności:
Odnośnie sprzedaży imprez poprzez kanał agencyjny należności z tego tytułu zabezpiecza wierzytelności poprzez kaucje, gwarancje bankowe, deklaracje wekslowe oraz oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji.
W odniesieniu do MSSF 9 w ocenie Zarządu Spółki dominującej ryzyko utraty wartości takich należności jest marginalne. W okresach historycznych Spółka dominująca nie tworzyła odpisów na tego typu należności.
Ad. 2) Należności z tego tytułu powstają głownie w związku ze sprzedażą bloków (miejsc) w samolotach czarterowych. Umowy tego typu zawierane są z klientami instytucjonalnymi, których standing finansowy jest analizowany przed podpisaniem umów. Termin spłat należności ustalany jest na 7 dni przed wylotem. Należności tego typu są zabezpieczane kaucjami oraz gwarancjami bankowymi, na kwoty oszacowane jako wartość 1 tygodniowego rejsów. Należności z tego tytułu podlegają bardzo dużemu rygorowi kontroli. Brak wpłat za sprzedane bloki samolotowe w terminie ich zapadalności powoduje prawo do uruchomienia zabezpieczeń w postaci kaucji oraz gwarancji bankowych. Należności tego typu powstają głównie o okresie wysokiego sezonu, tj. w II i III kwartale roku kalendarzowego.
Grupa dostrzega coraz mniejszą możliwość sprzedaży bloków w samolotach w kolejnych latach. Ograniczenie możliwości sprzedaży bloków wynika z rozwoju rynku turystycznego w Polsce. Miejsca w samolotach są przeznaczane na potrzeby zwiększenia wolumenu organizowanych przez Grupę własnych imprez turystycznych.
Ad. 3) Spółka dominująca dokonuje wpłat zaliczek/depozytów w celu zarezerwowania atrakcyjnych lokalizacji hotelowych. Kwoty przekazane stanowią należność do rozliczenia w okresie nie dłuższym niż 3 lata w ramach świadczonych usług hotelowych.
| 09/2025 | 12/2024 | 09/2024 | |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan depozytów hotelowych | 184 409 | 239 333 | 229 860 |
| Aktywa razem | 1 237 419 | 1 166 855 | 1 190 220 |
| Przychody ze sprzedaży - zannualizowane od lipca do dnia bilansowego | 4 319 794 | 4 021 761 | 3 915 239 |
| Stan depozytów do aktywów razem | 14,90% | 20,51% | 19,31% |
| Stan depozytów do przychodów w okresie | 4,27% | 5,95% | 5,87% |
Przekazując środki Spółka posiada zabezpieczania w/w wierzytelności w postaci deklaracji wekslowych, a w szczególnych wypadkach ustanawia zastawy hipoteczne na nieruchomościach hotelowych. Stan odpisu na koniec 2024 r. zamykał się kwotą 13.947 tys. zł, a na koniec września 2025 r. zamykał się kwotą 13.947 tys. zł.
Tabela. Przedpłaty
| Stan na 30/09/2025 | Stan na 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| [niebadane] | [badane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przedpłaty - zaliczki przekazane - hotele | 198 356 | 248 436 |
| Odpis na należności zagrożone | (13 947) | (13 947) |
| Inne należności - zaliczki przekazane - transport lotniczy | 10 192 | 22 064 |
| 194 601 | 256 553 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (13 947) | (5 838) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | (8 109) |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (13 947) | (13 947) |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenie, | ||
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Kontrakty forward w walutach obcych | - | 6 286 |
| - | 6 286 | |
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie – udzielone pożyczki | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | - | - |
| - | - | |
| Razem | - | 6 286 |
| Aktywa obrotowe | - | 6 286 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| - | 6 286 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] PLN'000 |
Stan na 31/12/2024 [badane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||
| koszty imprez poza okresem * | 102 296 | 142 825 |
| koszt katalogu poza okresem | 1 729 | - |
| prowizje poza okresem ** | 5 430 | 7 781 |
| ZFŚS | 825 | - |
| ubezpieczenia poza okresem | 2 134 | 970 |
| inne poza okresem | 13 395 | 6 997 |
| Inne – prowizja TFP | 724 | 975 |
| 126 533 | 159 548 | |
| Aktywa obrotowe | 126 533 | 159 548 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| 126 533 | 159 548 |
* koszty imprez następnego okresu dotyczą zarachowanych obciążeń, których moment wykonania jeszcze nie nastąpił, a nastąpi zgodnie z realizacją usług turystycznych;
** koszty prowizji zaliczane są do okresu, którego będą dotyczyć w związku z momentem niewykonania jeszcze usługi, zgodnie z realizacją usług turystycznych
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 358 819 | 287 630 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonych możliwościach dysponowania * |
156 504 | - |
| 515 323 | 287 630 |
* Środki zgromadzone na rachunkach bankowych stanowiące zastawy finansowe i rejestrowe na środkach finansowych zgromadzonych na wydzielonych rachunkach bankowych
Nota 13.Kredyty, pożyczki bankowe, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz pozostałe zobowiązania finansowe
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 7 310 | - |
| Kredyty rewolwingowe | - | - |
| Kredyty bankowe – inwestycje | 24 271 | 31 229 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 491 | 424 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 63 748 | 61 544 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 95 820 | 93 197 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 31 570 | 27 093 |
| Zobowiązania długoterminowe | 64 250 | 66 104 |
| 95 820 | 93 197 |
Grupa użytkuje środki transportu w ramach umów leasingu finansowego. Okres średni umowy wynosi około 3 lat. Grupa ma możliwość zakupu wynajmowanych składników za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Grupy wynikające z umów są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Spółka dominująca na dzień 30.09.2025 r. nie korzystała z kredytów bankowych. Na dzień 30.09.2025 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 5.546 tys. EUR, co stanowi równowartość 23.679 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 23 tys. EUR (97 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Spółka dominująca na dzień 31.12.2024 r. nie korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego). Na dzień 31.12.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 7.059 tys. EUR, co stanowi równowartość 30.165 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 40 tys. EUR (równowartość 173 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Spółka dominująca na dzień 30.09.2024 r. korzystała z kredytów bankowych w kwocie 1.139 tys. zł. Na dzień 30.09.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 7.438 tys. EUR, co stanowi równowartość 31.827 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 47 tys. EUR (201 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Zobowiązania z tytułu leasingu wprowadzone na podstawie MSSF 16 (umowy najmu lokali objęte zakresem tego standardu) zostały ujęte w danych porównawczych.
W związku z możliwością odkupienia przez Emitenta od Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych (dalej jako: "Fundusz"), zarządzanego przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółkę Akcyjną z siedzibą w Warszawie, będących częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju (na podstawie umowy inwestycyjnej z dnia 13.02.2019 r., o zawarciu której Spółka informowała m.in. w drodze raportu bieżącego Nr 4/2019 z dnia 13.02.2019 r., wraz z późniejszymi aneksami) wszystkich akcji White Olive A.E. posiadanych przez Fundusz, w ramach tzw. opcji call, która nastąpiła po dniu 01.04.2025 r., w pozycji "Pozostałe zobowiązania finansowe" jako "kapitał z wyceny wcześniejszego nabycia akcji White Olive A.E." w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2025 r. wprowadzono zobowiązanie o wartości 47.009 tys. zł, ustalone jako wartość godziwa tzw. opcji call, a wycena została skalkulowana w oparciu o postanowienia w/w umowy inwestycyjnej (umowa z dnia 13.02.2019 r. wraz z późniejszymi aneksami zawarta przez Spółkę wraz ze spółką zależną White Olive A.E. z Funduszem) według formuły stanowiącej kwotę inwestycji Funduszu przeznaczoną na nabycie akcji oraz oprocentowania (procent składany) w okresie od wpłaty środków do dnia bilansowego 30.09.2026 r. (oczekiwana wartość odkupu akcji White Olive A.E. na dzień 30.09.2026 r., zobowiązanie zostało zdyskontowane na wskazany dzień bilansowy przy wykorzystaniu stopy dyskonta odpowiadającej wartości EURIBOR 12M).
Tabela. Zobowiązania z tytułu leasingu
| Okres od 01/01/2025 do 30/09/2025 | Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy |
Suma |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Na dzień 01/01/2025 | 61 544 | 424 | 61 968 |
| Zwiększenia | 17 115 | 501 | 17 616 |
| Koszt odsetek | 1 234 | (32) | 1 202 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (16 599) | (402) | (17 001) |
| Różnice kursowe | 454 | - | 454 |
| Na dzień 30/09/2025 | 63 748 | 491 | 64 239 |
| Okres od 01/01/2024 do 31/12/2024 | Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy |
Suma |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Na dzień 01/01/2024 | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 13 104 | 489 | 13 593 |
| Koszt odsetek | 1 395 | (40) | 1 355 |
| Modyfikacja warunków leasingu | 32 676 | - | 32 676 |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (15 314) | (404) | (15 718) |
| Różnice kursowe | 173 | - | 173 |
| Na dzień 31/12/2024 | 61 544 | 424 | 61 968 |
| Okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 | Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy |
Suma |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Na dzień 01/01/2024 | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 10 078 | 394 | 10 472 |
| Koszt odsetek | 1 025 | (32) | 993 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (9 125) | (363) | (9 488) |
| Różnice kursowe | 57 | 57 | |
| Na dzień 30/09/2024 | 31 545 | 378 | 31 923 |
| Na dzień 30/09/2025 | Do 3 m-cy | Od 3 do 12 m-cy | Od 1 roku do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 198 | 10 988 | 16 295 | 27 962 | 3 796 |
| Na dzień 31/12/2024 | Do 3 m-cy | Od 3 do 12 m-cy | Od 1 roku do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 745 | 15 604 | 14 622 | 28 431 | 566 |
| Na dzień 30/09/2024 | Do 3 m-cy | Od 3 do 12 m-cy | Od 1 roku do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 657 | 7 604 | 8 554 | 12 175 | 933 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] PLN'000 |
Stan na 31/12/2024 [niebadane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania związane z wyceną operacji pochodnych | 8 582 | - |
| Kapitał z wyceny wcześniejszego nabycia akcji White Olive A.E. | 47 009 | - |
| Zobowiązania pozostałe | - | |
| Razem | 55 591 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 55 591 | - |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| 55 591 | - |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 160 402 | 117 932 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 14 137 | 7 816 |
| Inne zobowiązania - rozrachunki z tytułu zakupu udziałów i akcji | 2 400 | 2 400 |
| Inne zobowiązania - udokumentowane po dniu bilansowym | - | - |
| Zobowiązanie z tytuły zaliczki na poczet dywidendy | - | - |
| Inne zobowiązania - pozostałe | 20 883 | 24 795 |
| Razem | 197 822 | 152 943 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Świadczenia pracownicze (i) | 1 966 | 1 906 |
| Świadczenia pracownicze (ii) | 796 | 1 001 |
| Koszty reklamacji | 2 056 | 1 956 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty samolotów i hoteli (iii) | 123 795 | 36 097 |
| Inne rezerwy – koszty prowizji | 7 692 | 3 537 |
| Inne rezerwy – nieotrzymane koszty pozostałe | 4 930 | 1 927 |
| 141 235 | 46 424 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] PLN'000 |
Stan na 31/12/2024 [badane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Rezerwy krótkoterminowe | 139 775 | 44 445 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 460 | 1 979 |
| 141 235 | 46 424 |
(i) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje roczne urlopy, narosłe prawa do urlopów i roszczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń. Zmniejszenie wartości rezerwy wynika ze spłat świadczeń pracowniczych dokonanych w ciągu bieżącego roku.
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zaliczki wpłacone przez klientów | 316 286 | 451 076 |
| Zobowiązania wobec klientów przejęte przez UFG | 16 342 | 21 999 |
| Zobowiązania wobec klientów | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | - |
| Razem | 332 628 | 473 075 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 323 824 | 458 619 |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 804 | 14 456 |
| 332 628 | 473 075 |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 | |
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 753 502 | 3 340 679 |
| Przychody inne | 1 086 | 3 435 |
| 3 754 588 | 3 344 114 |
Zarząd Spółki dominującej przeprowadził weryfikację oszacowań i osądów przyjętych przy ujmowaniu przychodów. W związku z przeprowadzoną analizą, Grupa nadal ujmuje przychody ze sprzedaży w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia (w praktyce usługa jest świadczona w czasie). Za moment ten Grupa uznaje koniec imprezy turystycznej, ale ze względu na nieistotność ujęcia przychodów na przełomie okresów sprawozdawczych (imprezy rozpoczęte w jednym okresie i zakończone w kolejnym) Grupa stosuje uproszczenie i rozpoznaje przychody w pierwszym dniu rozpoczęcia imprezy turystycznej. W przypadku sprzedaży usług czarterowych (miejsca w samolotach) dzień ujęcia przychodu odpowiada dacie wykonaniu usługi przez przewoźnika.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Amortyzacja | (20 602) | (16 532) |
| Zużycie surowców i materiałów | (18 508) | (14 280) |
(ii) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje potencjalne odprawy emerytalne, które spółka dominująca będzie zobowiązana wypłacić w przypadku odejścia pracowników na emerytury.
(iii) Rezerwa na koszty samolotów i hoteli oszacowano na podstawie analizy porównawczej kosztów budżetowanych z posiadanymi dokumentami. Potwierdzone koszty budżetowane należy uznać jako koszty poniesione w okresie.
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony 30/09/2025 | zakończony 30/09/2024 | |
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Usługi obce | (3 172 585) | (2 778 170) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (147 407) | (127 516) |
| Podatki i opłaty | (6 576) | (5 265) |
| Pozostałe koszty | (82 309) | (71 245) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Inne – pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Razem | (3 447 987) | (3 013 008) |
| Nota 19.Pozostałe przychody / koszty operacyjne | ||
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | |
| Pozostałe przychody operacyjne | zakończony 30/09/2025 | zakończony 30/09/2024 |
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zyski ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 232 | 73 |
| Zyski ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 232 | 73 | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | ||
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | 97 | - |
| Pozostałe | - | - |
| 97 | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Zyski z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Dotacje | 245 | - |
| Pozostałe | 3 579 | 1 209 |
| 4 153 | 1 282 | |
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | |
| Pozostałe koszty operacyjne | zakończony 30/09/2025 | zakończony 30/09/2024 |
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Straty ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - | - | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Wartość firmy | - | - |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | - | (2 200) |
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | (169) | - |
| Pozostałe - reklamacje | (1 499) | (1 857) |
| Inne | (2 146) | (963) |
| (3 814) | (5 020) | |
| Nota 20.Przychody / koszty finansowe | ||
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 |
|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody z tytułu leasingu: | ||
| Przychody warunkowe z leasingu finansowego | - | - |
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego: | - | - |
| z nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| przychody warunkowe z leasingu operacyjnego * | - | |
| - | - - |
|
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 10 294 | 7 221 |
| Pozostałe pożyczki i należności | - | - |
| 10 294 | 7 221 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 5 | 611 |
| Razem | 10 299 | 7 832 |
| Tabela. Przychody finansowe analizowane w podziale na kategorie aktywów | Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy |
| zakończony 30/09/2025 | zakończony 30/09/2024 | |
| [niebadane] | [niebadane] | |
| Przychody odsetkowe | PLN'000 | PLN'000 |
| Pożyczki i należności (obejmujące gotówkę w kasie i lokaty bankowe) | 10 294 | 7 221 |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności | - | - |
| Przychody odsetkowe uzyskane z aktywów finansowych, które nie są wyznaczone do wyceny w WGPW |
10 294 | 7 221 |
| Przychody finansowe uzyskane z aktywów niefinansowych | - | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 5 | 611 |
| Razem | 10 299 | 7 832 |
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | |
| Koszty finansowe | zakończony 30/09/2025 | zakończony 30/09/2024 |
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych otrzymanych od jednostek powiązanych) |
(2 912) | (79) |
| Koszty finansowe | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym otrzymanych od jednostek powiązanych |
- | - | |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (32) | (32) | |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (44) | (2 189) | |
| Koszty odsetkowe razem od zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW | (2 988) | (2 300) | |
| Minus: kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji | - | - | |
| (2 988) | (2 300) | ||
| Pozostałe koszty finansowe: | |||
| Pozostałe koszty finansowe – koszty gwarancji | (7 635) | (10 078) | |
| Inne dyskonto | (1 943) | (1 276) | |
| (12 566) | (13 654) |
| Podatek dochodowy | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] PLN'000 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] PLN'000 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 304 673 | 321 546 |
| Trwałe różnice zwiększające podstawę opodatkowania | 2 714 | (2 811) |
| Przejściowe różnice w podstawie opodatkowania: | 112 252 | 67 650 |
| Podstawa opodatkowania | 419 639 | 386 385 |
| Podatek wg stawki | 19% | 19% |
| Rozliczenia aktywa na straty podatkowe | - | - |
| Podatek bieżący | 76 914 | 73 716 |
| Podatek odroczony | (16 802) | (12 273) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku | 60 112 | 61 443 |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,7% | 19,1% |
W okresie sprawozdawczym (trzy kwartały 2025 roku) oraz po dniu bilansowym (30.09.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.), jak również w 2024 roku, w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours nie dokonano sprzedaży spółki zależnej.
W okresie sprawozdawczym (trzy kwartały 2025 roku) Spółka dominująca wypłaciła dywidendę z zysku netto za rok 2024 (przy uwzględnieniu uprzedniej wypłaty zaliczki na poczet dywidendy z zysku netto za rok obrotowy 2024).
Po dniu bilansowym (30.09.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) nie dokonywano wypłaty dywidendy ani zaliczki na poczet dywidendy.
Na mocy postanowień Uchwały Nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, które odbyło się w dniu 17.06.2025 r. (treść wszystkich uchwał podjętych przez ZWZ Spółki w dniu 17.06.2025 r., wraz z informacją o wynikach głosowania została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego Spółki Nr 26/2025 z dnia 17.06.2025 r.) - Walne Zgromadzenie Spółki, działając na podstawie art. 395 § 2 pkt 2) Kodeksu spółek handlowych oraz § 27 ust. 2 lit. b) Statutu Spółki, po zapoznaniu się z opinią Rady Nadzorczej zawierającą ocenę wniosku Zarządu dotyczącego sposobu podziału zysku netto Spółki wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2024, postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2024, w łącznej kwocie 279.008.571,19 zł (dwieście siedemdziesiąt dziewięć milionów osiem tysięcy pięćset siedemdziesiąt jeden złotych dziewiętnaście groszy), w następujący sposób:
pozostająca do wypłaty dywidenda z zysku netto za rok obrotowy 2024, za okres dwunastu miesięcy zakończony 31.12.2024 r., podlegała wypłacie na rzecz Akcjonariuszy Spółki w kwocie 111.613.840,00 zł (sto jedenaście milionów sześćset trzynaście tysięcy osiemset czterdzieści złotych), tj. w wysokości 7,67 zł (siedem złotych sześćdziesiąt siedem groszy) na jedną akcję;
2) pozostałą kwotę w wysokości 118.936.571,19 zł (sto osiemnaście milionów dziewięćset trzydzieści sześć tysięcy pięćset siedemdziesiąt jeden złotych dziewiętnaście groszy) pozostawić w Spółce jako zyski zatrzymane i przeznaczyć na zasilenie kapitału zapasowego.
Na mocy powołanej wyżej Uchwały Nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki odbytego w dniu 17.06.2025 r. Walne Zgromadzenie Spółki ustaliło, że:
Dywidenda została wypłacona na rzecz Akcjonariuszy Spółki za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie w dniu "W", tj. w dniu 11.07.2025 r.
W dniu 02.09.2024 r. Spółka dominująca (jako "Zobowiązany"), po podpisaniu pakietu stosownych dokumentów, w tym m.in. umowy o udzielenie gwarancji, uzyskała od Towarzystwa Ubezpieczeń Europa Spółki Akcyjnej z siedzibą we Wrocławiu ("Gwarant") i wystawioną przez to Towarzystwo Ubezpieczeń gwarancję ubezpieczeniową dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, której beneficjentem jest Marszałek Województwa Łódzkiego oraz każdy podróżny, który w okresie obowiązywania Gwarancji zawarł umowę z Zobowiązanym ("Beneficjent") i która została wystawiona przez Gwaranta pod numerem GT 574/2024 (zwaną dalej "Gwarancją GT 574/2024" lub "Gwarancją").
Gwarancja obowiązywała od dnia 17.09.2024 r. do dnia 16.09.2025 r., a suma wystawionej i wydanej Spółce dominującej Gwarancji ("Suma Gwarancji") została ustalona na kwotę 380.000.000 zł, co stanowi równowartość kwoty 87.489.063,87 euro, przeliczonej przy zastosowaniu kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski po raz pierwszy w roku, w którym Gwarancja została wystawiona, to jest w dniu 02.01.2024 r. (1 euro = 4,3434 złotych).
Gwarancja GT 574/2024 zabezpiecza spłatę roszczeń powstałych wskutek zaistnienia zdarzeń powstałych z umów o udział w imprezie turystycznej oraz umów o powiązane usługi turystyczne, zawartych przez Zobowiązanego z podróżnymi w okresie obowiązywania Gwarancji, a to zgodnie z ustawą z dnia 24.11.2017 r. o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych (tj. Dz.U. z 2023 r., poz. 2211), w związku z obowiązkiem zapewnienia podróżnym na wypadek swojej niewypłacalności:
Gwarancja zobowiązuje Gwaranta do zapłacenia kwoty do wysokości Sumy Gwarancji, po otrzymaniu pisemnej dyspozycji wypłaty od Beneficjenta gwarancji pod warunkiem spełnienia wszystkich obowiązków wskazanych w dokumencie Gwarancji. Każda wypłata z tytułu Gwarancji zmniejszać będzie odpowiedzialność Gwaranta odpowiednio o kwoty dokonanych wypłat, aż do wyczerpania obowiązującej Sumy Gwarancji. W przypadku realizacji Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) przez Gwaranta na rzecz Beneficjenta, Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie tej Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) w terminie do 7 dni od otrzymania od Gwaranta wezwania do zapłaty wraz kosztami poniesionymi przez Gwaranta z tytułu realizacji Gwarancji. W razie opóźnienia z zapłatą Zobowiązany zapłaci Gwarantowi dodatkowo odsetki ustawowe. Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej), bez względu na jakiekolwiek zarzuty dotyczące zasadności wypłaty dokonanej na podstawie dyspozycji Beneficjenta gwarancji co do podstawy żądania zapłaty zobowiązania Zobowiązanego objętego Gwarancją jakie mógłby podnieść lub podniósł. Gwarant uprawniony jest do zaliczania kwot otrzymanych od Zobowiązanego na podstawie niniejszej Umowy na spłatę wierzytelności przysługujących Gwarantowi wobec Zobowiązanego wynikającej z niniejszej Umowy, w następującej kolejności: (1) odsetki ustawowe, (2) koszty, (3) należność główna.
Zabezpieczenie roszczeń Gwaranta o zwrot zapłaconych z tytułu Gwarancji kwot na rzecz Beneficjenta stanowią następujące zabezpieczenia:
e) weksel własny in blanco z klauzulą "bez protestu" wraz z deklaracją wekslową.
Łączna wartość prowizji należnej Gwarantowi od Zobowiązanego z tytułu wystawienia Gwarancji została ustalona w wysokości rynkowej.
W dniu 09.07.2025 r., Spółka dominująca zawarła z kontrahentem, tj. z Towarzystwem Ubezpieczeń Europa Spółką Akcyjną z siedzibą we Wrocławiu ("Gwarant") aneks do umowy gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r. ("Umowa gwarancji Nr GT 574/2024"), zawartej w związku z działalnością wykonywaną przez Spółkę jako organizatora turystyki i przedsiębiorcę ułatwiającego nabywanie powiązanych usług turystycznych, której beneficjentem jest Marszałek Województwa Łódzkiego ("Beneficjent") oraz każdy podróżny, który w okresie obowiązywania Gwarancji zawarł umowę ze Zobowiązanym i na mocy której określone zostały zasady udzielenia przez Gwaranta gwarancji ubezpieczeniowej ("Gwarancja"), zgodnie z właściwymi postanowieniami ustawy z dnia 24.11.2017 r. o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych, tj. w z związku z obowiązkiem zapewnienia podróżnym na wypadek swojej niewypłacalności:
Na mocy aneksu do Umowy gwarancji Nr GT 574/2024 dokonano podwyższenia górnej granicy odpowiedzialności Gwaranta z tytułu Gwarancji ("Suma Gwarancji") z dotychczasowej kwoty 380.000.000 zł (równowartość 87.489.063,87 EUR, obliczona przy zastosowaniu kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski po raz pierwszy w roku wystawienia gwarancji, to jest w dniu 02.01.2024 r., w wysokości 4,3434 zł) do kwoty 440.000.000 zł (równowartość 101.303.126,58 EUR), tj. o kwotę 60.000.000 zł (równowartość 13.814.062,71 EUR).
Podwyższenie Sumy Gwarancji zostało dokonane w związku ze spodziewanym wzrostem rzeczywistych przychodów, wypracowywanych przez Spółkę w odniesieniu do wcześniej zakładanych oraz w celu zagwarantowania wypełniania wymogów i dyspozycji w zakresie minimalnej wysokości sumy gwarancyjnej, zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 27.12.2017 r. w sprawie minimalnej wysokości sumy gwarancji bankowej i ubezpieczeniowej wymaganej w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki i przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych.
Gwarancja w podwyższonej wysokości 440.000.000 zł (równowartość 101.303.126,60 EUR), zabezpiecza spłatę roszczeń powstałych wskutek zaistnienia zdarzeń powstałych z umów o udział w imprezie turystycznej oraz umów o powiązane usługi turystyczne, zawartych przez Spółkę z podróżnymi w okresie od 15.07.2025 r. do 16.09.2025 r., chociażby ich wykonanie nie nastąpiło w tym okresie (plus roczny okres pogwarancyjny).
W związku z podwyższeniem Sumy Gwarancji dokonano zmiany warunków zabezpieczenia roszczeń Gwaranta o zwrot zapłaconych z tytułu Gwarancji kwot na rzecz Beneficjenta Gwarancji, tj. poprzez zawarcie przez Spółkę z Gwarantem stosownego aneksu do Deklaracji wekslowej do weksla własnego in blanco z wystawienia Spółki, doprecyzowującego i uszczegółowiającego treść Deklaracji wekslowej w związku z podwyższeniem sumy Gwarancji.
W związku z podwyższeniem Sumy Gwarancji Spółka dominująca wypłaciła na rzecz Gwaranta dodatkową prowizję.
W dniu 27.08.2025 r. Spółka dominująca (jako "Zobowiązany") zawarła z Towarzystwem Ubezpieczeń Europa Spółką Akcyjną z siedzibą we Wrocławiu ("Gwarant") umowę o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, która określa zasady udzielenia przez Gwaranta gwarancji ubezpieczeniowej oznaczonej numerem GT 551/2025 ("Gwarancja", "Gwarancja GT 551/2025"), w związku z art. 7 ust. 2 pkt 1) ustawy z dnia 24.11.2017 r. o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych. W związku z zakończeniem procesu ustanawiania zabezpieczeń przewidzianych przez postanowienia przedmiotowej umowy o udzielenie gwarancji i podpisaniu dokumentacji towarzyszącej Spółka uzyskała wystawioną przez Towarzystwo Ubezpieczeń Europa S.A. gwarancję ubezpieczeniową dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych Nr GT 551/2025 z dnia 27.08.2025 r., której beneficjentem jest Marszałek Województwa Łódzkiego oraz każdy podróżny, który w okresie obowiązywania Gwarancji zawarł umowę z Zobowiązanym ("Beneficjent").
Gwarancja GT 551/2025 obowiązuje od dnia 17.09.2025 r. do dnia 16.09.2026 r., a suma wystawionej i wydanej Spółce Gwarancji ("Suma Gwarancji") została ustalona na kwotę 440.000.000 zł (czterysta czterdzieści milionów złotych), co stanowi równowartość kwoty 103.121.777,44 euro (sto trzy miliony sto dwadzieścia jeden tysięcy siedemset siedemdziesiąt siedem złotych 44/100 euro), przeliczonej przy zastosowaniu kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski po raz pierwszy w roku, w którym Gwarancja zostaje wystawiona, tj. w dniu 02.01.2025 r. (1 euro = 4,2668 złotych).
Gwarancja GT 551/2025 zabezpiecza spłatę roszczeń powstałych wskutek zaistnienia zdarzeń powstałych z umów o udział w imprezie turystycznej oraz umów o powiązane usługi turystyczne, zawartych przez Zobowiązanego z podróżnymi w okresie obowiązywania Gwarancji, a to zgodnie z ustawą z dnia 24.11.2017 r. o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych, w związku z obowiązkiem zapewnienia podróżnym na wypadek swojej niewypłacalności:
Gwarancja zobowiązuje Gwaranta do zapłacenia kwoty do wysokości Sumy Gwarancji, po otrzymaniu pisemnej dyspozycji wypłaty od Beneficjenta gwarancji pod warunkiem spełnienia wszystkich obowiązków wskazanych w dokumencie Gwarancji. Każda wypłata z tytułu Gwarancji zmniejszać będzie odpowiedzialność Gwaranta odpowiednio o kwoty dokonanych wypłat, aż do wyczerpania obowiązującej Sumy Gwarancji. W przypadku realizacji Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) przez Gwaranta na rzecz Beneficjenta, Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie tej Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) w terminie do 7 dni od otrzymania od Gwaranta wezwania do zapłaty wraz kosztami poniesionymi przez Gwaranta z tytułu realizacji Gwarancji. W razie opóźnienia z zapłatą Zobowiązany zapłaci Gwarantowi dodatkowo odsetki ustawowe. Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej), bez względu na jakiekolwiek zarzuty dotyczące zasadności wypłaty dokonanej na podstawie dyspozycji Beneficjenta gwarancji co do podstawy żądania zapłaty zobowiązania Zobowiązanego objętego Gwarancją jakie mógłby podnieść lub podniósł. Gwarant uprawniony jest do zaliczania kwot otrzymanych od Zobowiązanego na podstawie niniejszej Umowy na spłatę wierzytelności przysługujących Gwarantowi wobec Zobowiązanego wynikającej z niniejszej Umowy, w następującej kolejności: (1) odsetki ustawowe, (2) koszty, (3) należność główna.
Zabezpieczenie roszczeń Gwaranta o zwrot zapłaconych z tytułu Gwarancji GT 551/2025 kwot na rzecz Beneficjenta stanowią następujące zabezpieczenia:
Łączna wartość prowizji należnej Gwarantowi od Zobowiązanego z tytułu wystawienia Gwarancji została ustalona w wysokości rynkowej.
Spółka dominująca posiada limity transakcji umożliwiające dokonywanie transakcji operacji pochodnych. Spółka wykorzystuje instrumenty pochodne do zabezpieczania przyszłych przepływów walutowych poprzez zawieranie operacji forwardowych.
Tabela. Wartość limitów skarbowych (w tys. PLN)
| kwota limitu | |||
|---|---|---|---|
| Bank | rodzaj | PLN'000 | ważny do dnia |
| Santander Bank Polska S.A. | limit transakcyjny | 40 000 | 2026-06-30 |
| PKO Bank Polski S.A. | limit transakcyjny | 55 890 | 2026-03-11 |
| Bank Millennium S.A. | limit transakcyjny | 80 000 | 2026-05-26 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | limit transakcyjny | 32 000 | 2028-08-08 |
| Alior Bank S.A. | limit transakcyjny | 50 000 | 2027-08-12 |
Na dzień 30.09.2025 r. Spółka dominująca posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN.
Tabela. Informacja o otwartych kontraktach z terminem realizacji po 30.09.2025 r. w tys. PLN i odpowiednio (o ile występuje) w tys. USD i w tys. EUR:
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 88 535 | 327 690 |
| EUR | - | - |
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN.
Tabela. Informacja o otwartych kontraktach z terminem realizacji po 30.09.2024 r. w tys. PLN i odpowiednio (o ile występuje) w tys. USD i w tys. EUR:
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 75 156 | 291 560 |
| EUR | 2 000 | 8 666 |
Na dzień 18.11.2025 r. Spółka posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN realizowane po 30.09.2025 r.:
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 190 470 | 702 039 |
| EUR | 17 250 | 73 587 |
Tabela. Informacja o otwartych kontraktach SWAP Commodity na 30.09.2025 r. z terminem realizacji po 30.09.2025 r.
| Waluta | Kwota zakontraktowana w tonach | Kwota USD w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| SWAP Commodity | 21 500 | 14 507 |
Tabela. Informacja o otwartych kontraktach SWAP Commodity na 18.11.2025 r. z terminem realizacji po 30.09.2025 r.
| Waluta | Kwota zakontraktowana w tonach | Kwota USD w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| SWAP Commodity | 51 500 | 35 320 |
Tabela. Zmiany wycen portfela zabezpieczeń na poszczególne okresy sprawozdawcze (bez efektu podatku odroczonego)
| 01/01/2025-30/09/2025 | 01/01/2024-31/12/2024 | 01/01/2024-30/09/2024 | |
|---|---|---|---|
| Opis | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny – stan na początek okresu | (21 595) | (21 595) | (21 595) |
| utworzony celowo | - | - | |
| inne zwiększenia (wycena walutowych operacji zabezpieczających) | (8 582) | 6 286 | (9 568) |
| wykorzystany celowo | - | - |
| 01/01/2025-30/09/2025 | 01/01/2024-31/12/2024 | 01/01/2024-30/09/2024 | |
|---|---|---|---|
| Opis | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Przeklasyfikowanie do wyniku – ujęcie w koszcie własnym sprzedaży | 21 595 | 21 595 | 21 595 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny – stan na koniec okresu | (8 582) | 6 286 | (9 568) |
Spółka dominująca w ramach posiadanych linii gwarancji bankowych zleca wystawianie gwarancji bankowych na rzecz kontrahentów współpracujących z Rainbow Tours S.A.
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 30.09.2025 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 30.09.2025 r.
| Kwota wystawionych gwarancji | |
|---|---|
| Bank wystawiający gwarancje | PLN'000 |
| Bank Millennium S.A. | 53 078 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 30 000 |
| Santander Bank Polska S.A. | 30 000 |
| Razem | 113 078 |
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 31.12.2024 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 31.12.2024 r.
| Kwota wystawionych gwarancji | |
|---|---|
| Bank wystawiający gwarancje | PLN'000 |
| Bank Millennium S.A. | 46 978 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 30 000 |
| Santander Bank Polska S.A. | 30 000 |
| Razem | 106 978 |
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 30.09.2024 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 30.09.2024 r.
| Kwota wystawionych gwarancji | |
|---|---|
| Bank wystawiający gwarancje | PLN'000 |
| Bank Millennium S.A. | 50 221 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 30 000 |
| Razem | 80 221 |
W przypadku pozostałych pozycji warunkowych (przedstawionych w rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024) nie wystąpiły istotne zmiany.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Spółkę jest układ według segmentów branżowych, układem uzupełniającym – układ według segmentów geograficznych, przy czym podział na segmenty geograficzne odbywa się w oparciu o kryterium lokalizacji aktywów. Spółka dominująca działa w jednym regionie geograficznym, którym jest Polska, zaś spółki operacyjne działają w innych regionach geograficznych niż Polska.
Spółka wydzieliła następujące segmenty branżowe:
Przychodami segmentu są przychody osiągnięte ze sprzedaży klientom zewnętrznym lub z transakcji z innymi segmentami, wykazywane w rachunku zysków i strat i dające się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu oraz część przychodów, które można do danego segmentu przypisać na podstawie racjonalnych przesłanek.
Kosztami segmentu są koszty działalności operacyjnej segmentu, które można do niego przyporządkować, wraz z częścią pozostałych kosztów, które można przypisać do tego segmentu przypisać na podstawie racjonalnych przesłanek.
Do kosztów segmentu zalicza się w szczególności:
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami a kosztami segmentu. Odzwierciedla on zysk z działalności operacyjnej z uwzględnieniem kosztów biura zarządu. Aktywa segmentu to aktywa zaliczane do działalności operacyjnej:
Do aktywów segmentu nie są zaliczane aktywa powstające z tytułu podatku dochodowego ani aktywa wykorzystywane w ramach ogólnej działalności jednostki. Zobowiązania segmentu to zobowiązania zaliczane do działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub przypisać do niego na podstawie racjonalnych przesłanek.
Tabela. Przychody w podziale na poszczególne segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2025 r.:
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| za okres 01/01/2025-30/09/2025 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży |
3 577 413 | 224 371 | - | 90 236 | 1 086 | - | (138 518) | 3 754 588 |
| - w ramach Grupy | 19 448 | 93 309 | - | 25 761 | - | - | (138 518) | - |
| - od klientów | 3 557 965 | 131 062 | - | 64 475 | 1 086 | - | - | 3 754 588 |
| Działaln. kontyn. koszt własny sprzedaży |
(3 017 297) | (188 247) | - | (48 642) | (907) | - | 138 428 | (3 116 665) |
| - w ramach Grupy | (119 033) | (19 395) | - | - | - | - | 138 428 | - |
| - od klientów | (2 898 264) | (168 852) | - | (48 642) | (907) | - | - | (3 116 665) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 560 116 | 36 124 | - | 41 594 | 179 | - | (90) | 637 923 |
| Działaln. kontyn. koszty sprzedaży |
(231 131) | (11 845) | - | (7 659) | (15) | - | 37 | (250 613) |
| - w ramach Grupy | - | (37) | - | - | - | - | 37 | - |
| - od klientów | (231 131) | (11 808) | - | (7 659) | (15) | - | - | (250 613) |
| Działaln. kontyn. koszty ogólnego zarządu |
(68 992) | (5 136) | - | (5 846) | (1 055) | - | 320 | (80 709) |
| - w ramach Grupy | (111) | (190) | - | (19) | - | - | 320 | - |
| - od klientów | (68 881) | (4 946) | - | (5 827) | (1 055) | - | - | (80 709) |
| Działaln. kontyn. pozostałe przychody operacyjne |
2 589 | 1 274 | - | 547 | 10 | - | (267) | 4 153 |
| - w ramach Grupy | - | - | - | 267 | - | - | (267) | - |
| - od klientów | 2 589 | 1 274 | - | 280 | 10 | - | - | 4 153 |
| Działaln. kontyn. pozostałe koszty operacyjne |
(3 059) | (132) | - | (617) | (6) | - | - | (3 814) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (3 059) | (132) | - | (617) | (6) | - | - | (3 814) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
259 523 | 20 285 | - | 28 019 | (887) | - | - | 306 940 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
Tabela. Przychody i wyniki przypadające na segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2024 r.
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours za okres 01/01/2024 - |
Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| 31/12/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży |
3 994 460 | 158 941 | - | 53 920 | 6 363 | - | (145 621) | 4 068 063 |
| - w ramach Grupy | 20 812 | 102 602 | - | 21 966 | 241 | - | (145 621) | - |
| - od klientów | 3 973 648 | 56 339 | - | 31 954 | 6 122 | - | 4 068 063 | |
| Działaln. kontyn. koszt własny sprzedaży |
(3 296 068) | (131 054) | - | (33 300) | (5 203) | - | 145 074 | (3 320 551) |
| - w ramach Grupy | (124 568) | (20 506) | - | - | - | - | 145 074 | - |
| - od klientów | (3 171 500) | (110 548) | - | (33 300) | (5 203) | - | (3 320 551) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
698 392 | 27 887 | - | 20 620 | 1 160 | - | (547) | 747 512 |
| Działaln. kontyn. koszty sprzedaży |
(272 776) | (7 057) | - | (7 122) | (109) | - | - | (287 064) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (272 776) | (7 057) | - | (7 122) | (109) | - | - | (287 064) |
| Działaln. kontyn. koszty ogólnego zarządu |
(84 791) | (4 384) | - | (5 999) | (2 444) | - | 915 | (96 703) |
| - w ramach Grupy | (376) | (539) | - | - | - | - | 915 | - |
| - od klientów | (84 415) | (3 845) | - | (5 999) | (2 444) | - | - | (96 703) |
| Działaln. kontyn. pozostałe przychody operacyjne |
1 784 | 1 151 | - | 374 | 10 | - | (368) | 2 951 |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | 368 | (368) | - |
| - od klientów | 1 784 | 1 151 | - | 374 | 10 | (368) | - | 2 951 |
| Działaln. kontyn. pozostałe koszty operacyjne |
(11 243) | (1 595) | - | (176) | (7) | - | - | (13 021) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (11 243) | (1 595) | - | (176) | (7) | - | - | (13 021) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
331 366 | 16 002 | - | 7 697 | (1 390) | - | - | 353 675 |
Tabela. Przychody w podziale na poszczególne segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 r.:
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| za okres 01/01/2024-30/09/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży |
3 273 730 | 130 309 | - | 51 008 | 3 216 | - | (114 149) | 3 344 114 |
| - w ramach Grupy | 18 183 | 76 443 | - | 19 308 | 215 | - | (114 149) | - |
| - od klientów | 3 255 547 | 53 866 | - | 31 700 | 3 001 | - | 3 344 114 | |
| Działaln. kontyn. koszt własny sprzedaży |
(2 692 238) | (104 779) | - | (26 240) | (2 612) | - | 114 042 | (2 711 827) |
| - w ramach Grupy | (95 744) | (18 298) | - | - | - | - | 114 042 | - |
| - od klientów | (2 596 494) | (86 481) | - | (26 240) | (2 612) | - | (2 711 827) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 581 492 | 25 530 | - | 24 768 | 604 | - | (107) | 632 287 |
| Działaln. kontyn. koszty sprzedaży |
(218 052) | (6 852) | - | (5 565) | (50) | - | 7 | (230 512) |
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| za okres 01/01/2024-30/09/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| - w ramach Grupy | - | (7) | - | - | - | - | 7 | - |
| - od klientów | (218 052) | (6 845) | - | (5 565) | (50) | - | (230 512) | |
| Działaln. kontyn. koszty ogólnego zarządu |
(62 860) | (3 147) | - | (3 509) | (1 516) | - | 363 | (70 669) |
| - w ramach Grupy | (315) | (48) | - | - | - | - | 363 | - |
| - od klientów | (62 545) | (3 099) | - | (3 509) | (1 516) | - | - | (70 669) |
| Działaln. kontyn. pozostałe przychody operacyjne |
506 | 763 | - | 274 | 2 | - | (263) | 1 282 |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | 263 | (263) | - |
| - od klientów | 506 | 763 | - | 274 | 2 | (263) | - | 1 282 |
| Działaln. kontyn. pozostałe koszty operacyjne |
(4 932) | (26) | - | (57) | (5) | - | - | (5 020) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (4 932) | (26) | - | (57) | (5) | - | - | (5 020) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
296 154 | 16 268 | - | 15 911 | (965) | - | - | 327 368 |
Wszystkie transakcje dotyczące sprzedaży były typowe i rutynowe, wynikające z podstawowej działalności podmiotów.
Tabela. Operacje sprzedaży z tytułu produktów i usług, dokonane pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w okresie 01.01.2025 r. – 30.09.2025 r. oraz w okresie porównywalnym 01.01.2024 r. – 30.09.2024 r.
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| White Olive A.E. | 26 028 | 19 571 | 32 | 13 |
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. * | - | - | - | - |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | - | 215 | - | - |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
33 530 | 32 694 | 6 944 | 6 746 |
| Rainbow distribuce s.r.o. | - | 1 586 | - | - |
| Paralela 45 Turism s.r.l. ** | - | - | - | - |
| Rainbow Tours S.A. | 79 227 | 60 346 | 131 809 | 107 653 |
| Razem | 138 785 | 114 412 | 138 785 | 114 412 |
*) W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi" Anonymi Etaireia z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group, mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji), pakiet akcji stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki; w dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia
**) W dniu 03.07.2025 r., w wykonaniu postanowień umowy wstępnej (Preliminary Agreement) z dnia 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. ostateczną umowy sprzedaży (Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających (tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii,
tzw. "Foreign Direct Investment") i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r.
Tabela. Należności / zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Rainbow Tours S.A. ze spółkami z Grupy Kapitałowej
| Kwoty należne od stron powiązanych | Kwoty płatne na rzecz stron powiązanych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Następujące stany występują na koniec okresu sprawozdawczego: |
Stan na 30/09/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 30/09/2024 |
Stan na 30/09/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 30/09/2024 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| White Olive A.E. | 7 058 | 5 362 | 2 179 | 137 | 120 055 | 57 759 | |
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. * | - | - | - | - | 4 700 | - | |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | - | - | 30 | - | - | - | |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
1 032 | - | 2 573 | - | 1 533 | - | |
| Rainbow distribuce s.r.o. | - | - | - | - | - | 220 | |
| Paralela 45 Turism s.r.l. ** | - | - | - | - | - | - | |
| Rainbow Tours S.A. | 27 466 | 137 341 | 57 979 | 35 419 | 16 415 | 4 782 | |
| Razem | 35 556 | 142 703 | 62 761 | 35 556 | 142 703 | 62 761 |
*) W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi" Anonymi Etaireia z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group, mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji), pakiet akcji stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki; w dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia
Tabela. Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym
| Stan na 30/09/2025 | Stan na 31/12/2024 |
|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 |
| 300 | 300 |
Poza wymienionymi operacjami w okresie nie wystąpiły inne, znaczące transakcje z podmiotami powiązanymi osobowo.
Nota 27.Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta.
W opinii Zarządu Spółki pomiędzy dniem bilansowym, a dniem zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji nie miały miejsca znaczące wydarzenia nie uwzględnione w sprawozdaniu finansowym, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta lub Grupy Kapitałowej.
**) W dniu 03.07.2025 r., w wykonaniu postanowień umowy wstępnej (Preliminary Agreement) z dnia 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. ostateczną umowy sprzedaży (Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających (tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii, tzw. "Foreign Direct Investment") i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r.
| AKTYWA | Nota | Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 52 752 | 53 387 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 4 237 | 4 252 | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 4 | 262 014 | 95 371 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9 | 32 559 | 7 890 |
| Pozostałe należności | 5 | 265 | 112 362 |
| Aktywa trwałe razem | 351 827 | 273 262 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 | 86 957 | 183 042 |
| Przedpłaty | 5 | 194 601 | 261 397 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6 | 300 | 6 586 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 4 | 5 555 | |
| Pozostałe aktywa | 7 | 110 265 | 152 961 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 493 465 | 284 052 |
| Aktywa obrotowe razem | 885 592 | 893 593 | |
| Aktywa razem | 1 237 419 | 1 166 855 |
Noty stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego.
| PASYWA | Nota | Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | ||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 36 558 | 36 558 | ||
| Kapitał rezerwowy | (6 952) | 5 092 | ||
| Kapitał z połączenia jednostek | - | - | ||
| Zyski zatrzymane | 480 695 | 420 468 | ||
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | - | (48 458) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (616) | (592) | ||
| Razem kapitał własny | 511 140 | 414 523 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 10 | 20 328 | 21 725 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych | 12 | 796 | 685 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | - | - | ||
| Pozostałe zobowiązania | 11 | 8 799 | 14 456 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 29 923 | 36 866 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 11 | 157 593 | 135 433 | |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 10 | 10 721 | 10 664 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 8 582 | - | ||
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 59 314 | 66 479 | ||
| w tym z tytułu podatku dochodowego | 44 608 | 58 308 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 12 | 136 322 | 44 309 | |
| Przychody przyszłych okresów | 13 | 316 281 | 451 038 | |
| Pozostałe zobowiązania | 11 | 7 543 | 7 543 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 696 356 | 715 466 | ||
| Zobowiązania razem | 726 279 | 752 332 | ||
| Pasywa razem | 1 237 419 | 1 166 855 |
Noty stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/07/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 14 | 3 599 129 | 1 825 135 | 3 301 096 | 1 708 590 |
| Koszt własny sprzedaży | 15 | (3 016 625) | (1 516 974) | (2 701 765) | (1 390 079) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 582 504 | 308 161 | 599 331 | 318 511 | |
| Koszty sprzedaży | 15 | (238 759) | (112 742) | (223 456) | (104 765) |
| Koszty zarządu | 15 | (71 784) | (27 553) | (65 491) | (24 074) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16 | 2 847 | 651 | 690 | 96 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 | (3 076) | (1 121) | (4 901) | (925) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 271 732 | 167 396 | 306 173 | 188 843 | |
| Przychody finansowe | 17 | 10 277 | 4 363 | 7 109 | 2 227 |
| Koszty finansowe | 17 | (9 185) | (7 303) | (11 601) | (9 770) |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostkach podporządkowanych |
- | - | - | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 272 824 | 164 456 | 301 681 | 181 300 | |
| Podatek dochodowy | 18 | (52 389) | (31 088) | (57 839) | (34 636) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 220 435 | 133 368 | 243 842 | 146 664 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 220 435 | 133 368 | 243 842 | 146 664 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | |||||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do sprawozdania z całkowitych dochodów: |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(24) | (74) | (374) | (122) | |
| Instrumenty zabezpieczające w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(12 044) | 11 590 | 9 742 | (9 838) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (12 068) | 11 516 | 9 368 | (9 960) | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 208 367 | 144 884 | 253 210 | 136 704 | |
| Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/07/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Ilość akcji (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Ilość akcji – rozwodniony (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł/gr na jedną akcję) | |||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||||
| Zwykły | 15,15 | 9,17 | 16,76 | 10,08 | |
| Rozwodniony | 15,15 | 9,17 | 16,76 | 10,08 | |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | 15,15 | 9,17 | 16,76 | 10,08 | |
| Rozwodniony | 15,15 | 9,17 | 16,76 | 10,08 |
Noty stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Kapitał z połączenia jednostek |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Za okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 | |||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | 192 765 | (237) | - | 213 049 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | 243 842 | - | - | 243 842 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 9 742 | - | (374) | - | 9 368 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 9 742 | 243 842 | (374) | - | 253 210 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | (50 932) |
- | - | (50 932) |
| Zyski zatrzymane/korekta kosztów lat ubiegłych | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| Stan na 30/09/2024 | 1 455 | 36 558 | (7 750) |
385 676 | (611) | - | 415 328 |
| Za okres od 01/01/2024 do 31/12/2024 |
|||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | 192 765 | (237) | - | 213 049 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | 279 007 | - | - | 279 007 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 22 584 | - | - | - | 22 584 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | (355) | - | (355) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 22 584 | 279 007 | (355) | - | 301 236 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | (99 390) |
- | - | (99 390) |
| Zyski zatrzymane/korekty kosztów lat ubiegłych | - | - | - | (372) | - | - | (372) |
| Stan na 31/12/2024 | 1 455 | 36 558 | 5 092 | 372 010 | (592) | - | 414 523 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Kapitał z połączenia jednostek |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Za okres od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
|||||||
| Stan na 01/01/2025 | 1 455 | 36 558 | 5 092 | 372 010 | (592) | - | 414 523 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | 220 435 | - | 220 435 | |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | (12 044) |
- | (24) | - | (12 068) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (12 044) |
220 435 | (24) | - | 208 367 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | (111 614) |
- | - | (111 614) |
| Zyski zatrzymane/korekta kosztów lat ubiegłych | - | - | - | (136) | - | - | (136) |
| Stan na 30/09/2025 | 1 455 | 36 558 | (6 952) |
480 695 | (616) | - | 511 140 |
| Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk za rok obrotowy | 220 435 | 243 842 | |
| Korekty: | |||
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | 52 389 | 57 839 | |
| Przychody z inwestycji ujęte w wyniku | (1 135) | 4 405 | |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | (232) | ||
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 12 283 | 11 387 | |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | - | (235) | |
| Inne | (15 915) | ||
| 267 825 | 317 238 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
274 978 | (100 906) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) należności z tytułu kontraktów budowlanych | - | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | (9 471) | (49 065) | |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów podatkowych | 5 551 | 1 397 | |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
18 389 | 47 601 | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych | - | ||
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | 98 212 | 102 527 | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | (114 286) | (44 317) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) bieżących zobowiązań podatkowych | (7 165) | 21 088 | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 534 033 | 295 563 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (32 108) | (54 692) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 501 925 | 240 871 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | |||
| Otrzymane odsetki | 10 277 | 7 114 | |
| Wpływy z tytułu spłat pożyczek przez jednostki niepowiązane | - | ||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | (5 048) | (4 679) | |
| Otrzymane dywidendy | - | ||
| Wydatki na objęcie udziałów | (166 643) | ||
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 232 | 73 | |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
(161 182) | 2 508 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży własnych akcji | - | ||
| Inne wpływy | - | ||
| Wpływy z pożyczek | 17 372 | 1 673 | |
| Spłata pożyczek i zobowiązań z tytułu leasingu | (27 946) | (10 725) | |
| Odsetki zapłacone | (9 142) | (11 557) |
| Nota | od 01/01/2025 do 30/09/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (111 614) | (80 036) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (131 330) | (100 645) | |
| Zwiększenie/ Zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 209 413 | 142 734 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 284 052 | 267 113 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 493 465 | 409 847 |
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", a także zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2025 roku, poz. 755). Z uwagi na stosowanie MSR i na podstawie § 68 ust. 6 w zw. z § 63 ust. 1 i ust. 2 powołanego rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r., niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje dane za następujące okresy:
Wszystkie dane finansowe przedstawia się w tysiącach polskich złotych, chyba że zaznaczono inaczej.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe Rainbow Tours Spółki Akcyjnej oraz dane finansowe zagranicznych Oddziałów Spółki:
Oddziały wykonują działalność gospodarczą w zakresie odpowiadającym zakresowi działalności Spółki, jako jednostki "macierzystej", a w szczególności w zakresie określonym poniższymi kodami Polskiej Klasyfikacji Działalności:
przy uwzględnieniu zakresu przedmiotu działalności Spółki wynikającego ze Statutu Spółki oraz wpisu do polskiego rejestru przedsiębiorców [rejestr przedsiębiorców prowadzony przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, nr KRS: 0000178650].
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie z jednostkowym rocznym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 w dniu 17.04.2025 r.
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były analogiczne jak zaprezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2024 rok, w Części 4 "Zasady (polityka) rachunkowości Spółki", punkt 4.4. "Ważne oszacowania i założenia", które zostało opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem tych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niektóre dane finansowe zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "(jednostkowym) rachunku zysków i strat" należy przez to rozumieć "jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów". Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "bilansie" należy przez to rozumieć "jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej". Zamiennie używane są również określenia "(jednostkowy) rachunek przepływów pieniężnych" oraz "(jednostkowe) sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie podlega zatwierdzeniu przez organ zatwierdzający zgodnie z art. 53 ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości. Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe podpisuje kierownik jednostki, tj. Zarząd Rainbow Tours S.A. oraz w przypadku wyznaczenia, osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych. Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji i podpisane w dniu 27.11.2025 r.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Spółka nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano politykę rachunkowości sporządzoną na podstawie zapisów Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") i interpretacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także Komitet ds. Interpretacji MSF ("IFRIC"), w kształcie zatwierdzonym i opublikowanym przez Unię Europejską.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu Spółki. Zasady przyjęte przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz istotne zasady rachunkowości zostały przedstawione w Nocie 4 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, objętego treścią niniejszego raportu okresowego. Szczegółowy opis zasad rachunkowości przyjętych przez Spółkę i zastosowanych przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego został przedstawiony w ostatnim jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego R/2024 dn. 17.04.2025 r.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółka dominująca nie dokonała korekty wcześniej opublikowanych sprawozdań finansowych.
Nota 3. Rzeczowe aktywa trwałe
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] | Stan na 31/12/2024 [badane] | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | Własne | Używane na podstawie umów leasingowych |
RAZEM | Własne | Używane na podstawie umów leasingowych |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Grunty własne | 647 | 647 | - | 647 | 647 | - |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania |
28 569 | - | 28 569 | 30 193 | - | 30 193 |
| Budynki | 17 053 | 17 053 | - | 16 976 | 16 976 | - |
| Maszyny i urządzenia | 2 074 | 2 074 | - | 2 390 | 2 390 | - |
| Samochody | 1 284 | 388 | 896 | 1 073 | 411 | 662 |
| Wyposażenie | 2 122 | 2 122 | - | 1 896 | 1 896 | - |
| Środki trwałe w budowie / Zaliczki na środki trwałe |
1 003 | 1 003 | - | 212 | 212 | - |
| Razem | 52 752 | 23 287 | 29 465 | 53 387 | 22 532 | 30 855 |
Zabezpieczenie roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki, w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r., obowiązującej od dnia 17.09.2024 r. do dnia 16.09.2025 r. (jednocześnie także zabezpieczenie roszczeń z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej nr GT 543/2023 z dnia 30.08.2023 r., z aneksem), na podstawie umowy z dnia 02.09.2024 r. o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych – stanowi m.in. notarialnie ustanowiona hipoteka łączna na pierwszym wolnym miejscu na majątku trwałym Rainbow Tours S.A. tj. nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi wpisanej do Księgi Wieczystej o nr: LD1M/00264242/0, LD1M/00264245/1, LD1M/00264246/8, LD1M/00264247/5, LD1M/00264248/2, LD1M/00264253/0, LD1M/00264254/7, LD1M/00264255/4, LD1M/00264257/8, LD1M/00264259/2, LD1M/00264263/3, LD1M/00264264/0, LD1M/00264266/4, LD1M/00187747/6, LD1M/00172644/6, LD1M/00273816/1, LD1M/00273817/8, LD1M/00273818/5, LD1M/00273819/2, LD1M/00273820/2, LD1M/00273822/6, LD1M/00273823/3, LD1M/00273824/0, LD1M/00273825/7, LD1M/00273826/4, LD1M/00273827/1, LD1M/00273843/9, LD1M/00273844/6, LD1M/00273847/7, LD1M/00273846/0, LD1M/00273845/3, LD1M/00272177/2, LD1M/00272179/6, LD1M/00272180/6, LD1M/00272181/3, LD1M/00272182/0, LD1M/00272183/7, LD1M/00272184/4, LD1M/00272185/1, LD1M/00272186/8, LD1M/00272187/5, LD1M/00272188/2, LD1M/00134200/4, prowadzonej przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XVI Wydział Ksiąg Wieczystych o wartości 17.848.000 zł.
Dla zabezpieczenia roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki, w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 551/2025 z dnia 27.08.2025 r., obowiązującej od dnia 17.09.2025 r. do dnia 16.09.2026 r., nie przewidziano zabezpieczenia w postaci hipoteki łącznej na w/w majątku trwałym Rainbow Tours S.A., tj. nie przewidziano zabezpieczenia w postaci hipoteki na nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi. Zabezpieczenie roszczeń Gwaranta o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Beneficjenta z tytułu Gwarancji Nr GT 551/2025 z dnia 27.08.2025 r., obowiązującej od dnia 17.09.2025 r. do dnia 16.09.2026 r., stanowią następujące zabezpieczenia: (a) gwarancje bankowe, (b) zastawy finansowe i rejestrowe na środkach finansowych zgromadzonych na wydzielonych rachunkach bankowych Spółki, (c) weksel własny in blanco z klauzulą "bez protestu" wraz z deklaracją wekslową.
Z tytułu zabezpieczenia roszczeń Banku Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, o zwrot kredytu inwestycyjnego zaciągniętego przez White Olive A.E (dawniej Rainbow Hotels A.E. i White Olive A.E) oraz Rainbow Tours S.A. ustanowiono hipoteki na nieruchomościach położonych w Laganas, Wyspa Zakynthos, Grecja, należących do spółki greckiej. Wartość zabezpieczenia hipotecznego na nieruchomościach spółki White Olive A.E. wynosi 17.050 tys. EUR w postaci hipoteki łącznej. Wartość zabezpieczania nie uległa zmianie w stosunku do 31.12.2024 r. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły.
Nota 4. Inwestycje w jednostkach podporządkowanych
| St | Stan na 30/09/2025 | Stan na 31/12/2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki zależnej | Koszt | Odpis aktualizujący |
Wartość netto |
Koszt | Odpis aktualizujący |
Wartość netto |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | 200 | - | 200 | 200 | - | 200 | |
| White Olive A.E. | 227 021 | - | 227 021 | 95 144 | - | 95 144 | |
| "White Olive Kos" Monoprosopi A.E. * | 17 637 | - | 17 637 | 17 637 | - | 17 637 | |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. | 25 | - | 25 | 25 | - | 25 | |
| Rainbow distribuce s.r.o. | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 | |
| Paralela 45 Turism s.r.l. | 34 766 | - | 34 766 | - | - | - | |
| Inwestycje w spółki zależne razem | 279 651 | - | 279 651 | 113 008 | - | 113 008 |
*W powyższej Nocie ujęte są wartości nabycia wszystkich spółek należących do Grupy Kapitałowej Rainbow Tours; udziały w "White Olive Kos" Monoprosopi A.E., jako spółki bezpośrednio zależnej od White Olive A.E., wykazane są w jednostkowym sprawozdaniu finansowym White Olive A.E.
W trakcie okresu poprzedzającego okres sprawozdawczy (w IV kwartale 2024 roku), w dniu 13.11.2024 r., spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia, mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark" (obecnie: "White Olive Marine Aquapark"), położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, pakiet akcji spółki "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.Ml. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
W trakcie okresu sprawozdawczego (trzy kwartały 2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.), miały miejsce zmiany w zakresie składu i struktury Grupy Kapitałowej Rainbow Tours.
W dniu 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. (dalej jako "Paralela 45 Turism S.R.L.") porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (umowa wstępna, tzw. Preliminary Agreement, dalej jako "Preliminary Agreement") dotyczącej nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi) (dalej jako "Transakcja"). Zawarta przez Emitenta i udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. umowa wstępna (Preliminary Agreement) określała podstawowe warunki przyszłej Transakcji nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.
W wykonaniu postanowień przedmiotowej umowy wstępnej (Preliminary Agreement), w dniu 03.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) zawarł z udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. (jako sprzedającymi) umowę sprzedaży, tj. Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi (dalej jako "Umowa"), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L.
Umowa miała charakter umowy warunkowej i w związku z tym, zgodnie z Umową przekazanie zakupionych 70% udziałów miało nastąpić w momencie realizacji warunków zawieszających, w szczególności w postaci odpowiednej, formalnej zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment"). Cena nabycia 70% udziałów Spółki została ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro.
Ponadto Umowa m.in. potwierdziła warunki Transakcji uzgodnione przez strony w umowie wstępnej (tzw. Preliminary Agreement) oraz reguluje prawa i obowiązki udziałowców Spółki, a także zasady nabycia pozostałych 30% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. zgodnie z postanowieniami Preliminary Agreement z dnia 15.05.2025 r., tj.: (-) Emitent zadeklarował zakup od osób fizycznych będących udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym zgodnie z uzgodnionymi w Preliminary Agreement i potwierdzonymi w Umowie warunkami w I etapie Emitent nabywa 721 udziałów reprezentujących łącznie 70% kapitału zakładowego Paralela 45 Turism S.R.L., (-) planowo nabycie przez Emitenta pozostałych 30% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. zostanie zrealizowane etapowo (w transzach po 10% udziałów przez okres trzech lat), a transakcja nabycia całości pozostałych 30% udziałów zakończy się w roku 2031 po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Paralela 45 Turism S.R.L. za rok obrotowy 2030, przy czym wartość nabycia tych udziałów bedzie wyznaczana każdorazowo
w oparciu o wskaźniki ekonomiczne i wyniki finansowe Paralela 45 Turism S.R.L. za lata obrotowe 2028-2030, na podstawie mechanizmu ("earn-out mechanism") ustalonego w Preliminary Agreement i potwierdzanego w Umowie (umowie nabycia udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.).
W dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających, tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment").
Zgodnie z postanowieniami Umowy (mającej charakter umowy warunkowej), w związku ze spełnieniem ostatniego z warunków zawieszających (uzyskanie przedmiotowej zgody właściwego organu administracyjnego) i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających następuje przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r., tj. w uzgodnionym okresie od wskazanego dnia potwierdzenia realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających.
W okresie następującym po okresie sprawozdawczym, tj. po dniu 30.09.2025 r. zakończono proces podwyższenia kapitału zakładowego spółki zależnej White Olive A.E., o rozpoczęciu którego Emitent informował w drodze raportu bieżącego Nr 57/2024 z dnia 13.11.2024 r., a który związany był z realizacją przez spółkę zależną White Olive A.E. inwestycji w postaci zakupu spółki akcyjnej prawa greckiego wraz z nieruchomością hotelową (White Olive Kos Monoprosopi A.E., poprzednio: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, obecnie funkcjonującej pod nazwą "White Olive Marine Aquapark"). W dniu 03.10.2025 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego White Olive A.E. z dotychczasowej kwoty w wysokości 17.744.750 EUR (na którą składało się łącznie 354.895 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja) do nowej kwoty w wysokości 29.829.750 EUR (na którą składa się łącznie 596.595 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja), poprzez emisję łącznie 241.700 nowych akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja, objętych, za zgodą Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych, zarządzanego przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., przez Rainbow Tours S.A. Po przeprowadzonym podwyższeniu kapitału zakładowego udziały akcjonariuszy w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. są następujące: Rainbow Tours S.A. posiada 495.597 akcji White Olive A.E., stanowiących 83,07% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, natomiast Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. posiada 100.998 akcji White Olive A.E., stanowiących 16,93% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej.
Udziały w innych podmiotach wyceniane są w cenie nabycia, z uwzględnieniem ewentualnych odpisów z tytułu utraty wartości.
Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości posiadanych udziałów w White Olive A.E. Test przeprowadzono metodą dochodową w oparciu o szczegółowe prognozy finansowe dla okresu kolejnych 10 lat, a następnie okres rezydualny bez zakładanych wzrostów w okresie rezydualnym. Jako stopę dyskonta przyjęto WACC – średnioważony koszt kapitału – na poziomie 10,6% (w roku 2023 r.: 9,6%). Stopa WACC została ustalona przy zastosowaniu wielu komponentów na podstawie wskazań rynkowych oraz osądu dokonanego przez powołanego przez Zarząd eksperta. Stopa ta może ulegać zmianom w zależności od zmienności rynków finansowych, inflacji oraz wielu inny parametrów, co ma bezpośredni wpływ na wartość wyceny. Przy tak ustalonej stopie WACC test wykazał, iż nie ma podstaw do tworzenia odpisów aktualizujących.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej nie są możliwe żadne racjonalne parametry przyjętych modeli, zarówno w stosunku do prognoz finansowych jak i czynnika dyskontującego, które powodowałyby konieczność utworzenia odpisów aktualizujących wartość posiadanych udziałów w innych podmiotach.
Nota 5. Należności
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 42 911 | 51 817 |
| Odpis na należności | (4 547) | (4 603) |
| Należności z tytuł dostaw i usług netto | 38 364 | 47 214 |
| Pozostałe należności: Inne należności – rozrachunki z tyt. zaliczek na poczet podniesienia kapitału w spółkach zależnych |
- | 1111 116 744 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności inne | 6 734 | 14 688 |
| Inne należności - kaucje i depozyty | 38 926 | 112 362 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - rozliczenia | 3 198 | 4 396 |
| 48 858 | 248 190 | |
| Aktywa obrotowe | 86 957 | 183 042 |
| Aktywa trwałe | 265 | 112 362 |
| Razem | 87 222 | 295 404 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przedpłaty - zaliczki przekazane - hotele | 198 356 | 253 280 |
| Odpis na należności zagrożone | (13 947) | (13 947) |
| Inne należności - zaliczki przekazane - transport lotniczy | 10 192 | 22 064 |
| 194 601 | 261 397 |
Działalność touroperatorska dominuje w strukturze przychodów ze sprzedaży. Sprzedaż usług odbywa się w dwóch kanałach (własnym – biura i call center oraz agencyjnym – poprzez sieć agentów). W kanale sprzedaży własnym klienci mają dokonać natychmiastowej płatności za imprezy. Należności powstają głównie w kanale agencyjnym, który ma określony czas na przekazanie środków za sprzedane imprezy. Dodatkowo Spółka dominująca dokonuje sprzedaży imprez w ramach działalności pośrednictwa [sprzedaż biletów lotniczych, miejsc (bloków w samolotach)] oraz innych usług wspomagających usługi turystyczne.
Przed rozpoczęciem współpracy z nowym agentem jednostka stosuje system zewnętrznej oceny kredytowej do oceny zdolności kredytowej tego agenta i na tej podstawie wyznacza danemu agentowi limity kredytowe. Limity i punktacja danego agenta podlegają weryfikacji dwa razy w roku. Należności zabezpieczane są również poprzez weksle "in blanco" wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancje bankowe, a także system kaucji.
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto * | 42 911 | 51 817 |
| Niewymagalne | 8 154 | 4 404 |
| Przeterminowane: | ||
| do 30 dni | 22 476 | 32 405 |
| 31-90 dni | 2 853 | 1 374 |
| 91-120 dni | 432 | 3 651 |
| powyżej 120 dni | 8 996 | 9 983 |
| Razem | 42 911 | 51 817 |
* Z analizy wiekowej wyłączono zaliczki z uwagi na fakt, że nie posiadają one terminu wymagalności. W ocenie Zarządu pozycje te są w pełni odzyskiwalne i nie ma konieczności tworzenia na nie odpisów z tytułu utraty wartości.
Tabela. Zmiana stanu odpisów aktualizujących należności
| Należności z tytułu dostaw i usług | Okres 9 m-cy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 12 m-cy zakończony 31/12/2024 [badane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 4 603 | 4 903 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 41 | - |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | (300) |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | (97) | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 4 547 | 4 603 |
| Odpisy aktualizujące przedpłaty – zaliczki hotelowe i transport lotniczy |
Okres 9 m-cy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 12 m-cy zakończony 31/12/2024 [badane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 13 947 | 5 838 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | 8 109 |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 13 947 | 13 947 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenie, ujęte w wartości godziwej |
||
| Kontrakty forward w walutach obcych | - | 6 286 |
| - | 6 286 | |
| Pożyczki wykazane wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym * | 300 | 300 |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | - | - |
| 300 | 300 | |
| Razem | 300 | 6 586 |
| Aktywa obrotowe | 300 | 6 586 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| 300 | 6 586 |
* Jednostka udzieliła spółce zależnej pożyczki krótkoterminowej na warunkach porównywalnych do kredytów komercyjnych
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||
| koszty imprez poza okresem * | 99 418 | 142 808 |
| koszty katalogu poza okresem | 1 729 | - |
| prowizje poza okresem ** | 5 430 | 7 781 |
| ubezpieczenia poza okresem | 2 134 | 970 |
| inne poza okresem | 830 | 427 |
| inne poza okresem - prowizja TFP | 724 | 975 |
| 110 265 | 152 961 | |
| Aktywa obrotowe | 110 265 | 152 961 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| 110 265 | 152 961 |
* koszty imprez następnego okresu dotyczą zarachowanych obciążeń, których moment wykonania jeszcze nie nastąpił, a nastąpi zgodnie z realizacją usług turystycznych;
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 336 961 | 284 052 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonych możliwościach dysponowania * |
156 504 | - |
| 493 465 | 284 052 |
* Środki zgromadzone na rachunkach bankowych stanowiące zastawy finansowe i rejestrowe na środkach finansowych zgromadzonych na wydzielonych rachunkach bankowych
| Podatek odroczony | Okres 9 m-cy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 12 m-cy zakończony 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 890 | 22 972 | |
| Aktywo na podatek odroczony – rozliczone przez kapitał | 1 631 | (4 103) | |
| Aktywa na podatek odroczony - rozliczone przez wynik | 20 903 | (9 121) | |
| Rezerwa na podatek odroczony – rozliczona przez kapitał | 1 194 | (1 194) | |
| Rezerwa na podatek odroczony – rozliczona przez wynik | 941 | (664)) | |
| Saldo podatku odroczonego | 32 559 | 7 890 |
| Aktywa na podatek odroczony | Stan na 01/01/2025 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2025 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 493 | - | - | 493 |
| Utworzenie pozostałych rezerw | 5 803 | - | 17 718 | 23 521 |
| Wycena/odpisy aktualizujące aktywa | 3 524 | - | - | 3 524 |
** koszty prowizji zaliczane są do okresu, którego będą dotyczyć w związku z momentem niewykonania jeszcze usługi, zgodnie z realizacją usług turystycznych
| Aktywa na podatek odroczony | Stan na 01/01/2025 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2025 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | 1 631 | - | 1 631 |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe | 275 | - | (202) | 73 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | 5 736 | - | (308) | 5 428 |
| Pozostałe | - | - | 2 107 | 2 107 |
| Razem | 15 831 | 1 631 | 20 903 | 38 365 |
| Aktywa na podatek odroczony | Stan na 01/01/2024 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 638 | - | 247 | 885 |
| Utworzenie pozostałych rezerw | 16 020 | - | 5 934 | 21 954 |
| Wycena/odpisy aktualizujące aktywa | 2 492 | - | 418 | 2 910 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 4 103 | (2 285) | - | 1 818 |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe | 189 | - | (189) | - |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | 5 613 | - | (550) | 5 063 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Razem | 29 055 | (2 285) | 5 860 | 32 630 |
| Rezerwy na podatek odroczony | Stan na 01/01/2025 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2025 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | 1 194 | (1 194) | - | - |
| Wycena aktywów | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - podstawowe | 674 | - | (674) | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - udziały | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - wycena zaliczek z lat ubiegłych |
- | - | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | 6 073 | - | (267) | 5 806 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Razem | 7 941 | (1 194) | (941) | 5 806 |
| Rezerwy na podatek odroczony | Stan na 01/01/2024 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Wycena aktywów | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - podstawowe | 859 | - | 414 | 445 |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - udziały | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - wycena zaliczek z lat ubiegłych |
- | - | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | 5 224 | - | 770 | 5 994 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Razem | 6 083 | - | 1 184 | 6 439 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Kredyty bankowe | - | - |
| Pożyczki od pozostałych jednostek PFR | - | - |
| Transfer należności | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 491 | 424 |
| Zobowiązania z tytułu prawa użytkowania | 30 558 | 31 965 |
| 31 049 | 32 389 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 721 | 10 664 |
| Zobowiązania długoterminowe | 20 328 | 21 725 |
| 31 049 | 32 389 |
Spółka użytkuje środki transportu w ramach leasingu finansowego. Okres średni umowy wynosi około 3 lat. Spółka ma możliwość zakupu wynajmowanych składników za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Spółki wynikające z umów są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Spółka na dzień 30.09.2025 r. nie korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego). Spółka na dzień 30.09.2024 r. korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego) w łącznej kwocie 1.139 tys. zł. Spółka na dzień 31.12.2024 r. nie korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego).
Szczegółowe informacje dotyczące kredytów i na temat zawartych umów kredytowych zawarte są w punkcie 10 Części IV niniejszego sprawozdania finansowego pt. "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej", a także w Nocie 6.20. i w Nocie 9.2. do jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego raportu rocznego R/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Na dzień 30.09.2025 r. Emitent dokonał aktualizacji wyliczeń zobowiązań czynszowych wynikających z renegocjacji umów z wynajmującymi związanych z wydłużeniem umów w zamian za uzyskane obniżki czynszów z uwzględnieniem harmonogramu spłat rat leasingowych oraz nowych stóp procentowych. Różnica między obliczoną kwotą zobowiązania a kwotą ze zmodyfikowanych umów odpowiednio zwiększyła wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość zobowiązań leasingowych.
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2025 do 30/09/2025 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Na dzień 01/01/2025 r. | 31 965 | 424 | 32 389 |
| Zwiększenia | 6 662 | 501 | 7 163 |
| Koszt odsetek | 1 234 | (32) | 1 202 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (9 757) | (402) | (10 159) |
| Różnice kursowe | 454 | - | 454 |
| Na dzień 30/09/2025 r. | 30 558 | 491 | 31 049 |
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2024 do 31/12/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Na dzień 01/01/2024 r. | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 13 104 | 489 | 13 593 |
| Koszt odsetek | 1 395 | (40) | 1 355 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2024 do 31/12/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Płatności leasingowe | (12 217) | (404) | (12 621) |
| Różnice kursowe | 173 | - | 173 |
| Na dzień 31/12/2024 r. | 31 965 | 424 | 32 389 |
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Na dzień 01/01/2024 r. | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 10 078 | 394 | 10 472 |
| Koszt odsetek | 1 025 | (32) | 993 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (9 125) | (363) | (9 488) |
| Różnice kursowe | 57 | - | 57 |
| Na dzień 30/09/2024 r. | 31 545 | 378 | 31 923 |
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 139 214 | 102 072 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 10 728 | 6 253 |
| Inne zobowiązania - rozrachunki z tytułu zakupu udziałów i akcji | 2 400 | 2 400 |
| Inne zobowiązania - dywidenda | - | - |
| Inne zobowiązania - pozostałe | 5 251 | 24 708 |
| Razem | 157 593 | 135 433 |
Tabela. Pozostałe zobowiązania
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] PLN'000 |
Stan na 31/12/2024 [badane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec klientów przejęte przez UFG | 16 342 | 21 999 |
| Zobowiązania wobec klientów | - | - |
| Zobowiązania inne | - | - |
| Razem | 16 342 | 21 999 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 543 | 7 543 |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 799 | 14 456 |
| 16 342 | 21 999 |
W ramach instrumentów pomocowych Rządu Rzeczypospolitej Polskiej w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych wprowadzono m.in. rozwiązanie zapewniające preferencyjne pożyczki na zwroty wpłat klientów organizatorów turystyki, którzy zrezygnowali z imprezy turystycznej z uwagi na sytuację kryzysową związaną z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2, finansowane z dedykowanego funduszu, w którym zgromadzono środki finansowe dla turystów i organizatorów wycieczek za odwołane imprezy turystyczne (Turystyczny Fundusz Zwrotów przy Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym, który realizuje na rzecz klientów zwroty pieniędzy za odwołane wycieczki, przy 7,5% udziale firm turystycznych, na podstawie wniosków organizatora turystyki i klienta).
Spółka jako uprawniona, złożyła stosowne wnioski do Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego o wypłatę na rzecz klientów części kwoty tytułem zwrotów zaliczek na rzecz klientów, którzy w związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 odstąpili od umowy o udział w imprezie turystycznej lub umowa o udział w imprezie turystycznej została rozwiązana przez organizatora turystyki. Wypłaty dokonywane przez Turystyczny Fundusz Gwarancyjny w imieniu Spółki stanowią formę finansowania w postaci pożyczki udzielanej przez Turystyczny Fundusz Gwarancyjny, której obowiązek zwrotu jest realizowany w 72 równych ratach, począwszy od grudnia 2021 roku, tj. pierwsza rata płatna do dnia 31.12.2021 r.; zwrot kolejnych rat, z wyłączeniem pierwszej raty, dokonywany jest w terminie do 21-go dnia każdego miesiąca, począwszy od stycznia 2022 roku.
W związku ze skorzystaniem przez Spółkę z przedmiotowego instrumentu pomocowego Spółka posiadała zobowiązanie wobec Turystycznego Funduszu Zwrotów przy Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym (zobowiązanie wobec klientów przejęte przez Fundusz):
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Świadczenia pracownicze (i) | 1 966 | 1 906 |
| Świadczenia pracownicze (ii) | 796 | 685 |
| Inne rezerwy – reklamacje | 2 056 | 1 956 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty samolotów i hoteli (iii) | 123 795 | 36 097 |
| Inne rezerwy – na koszty prowizji | 7 692 | 3 537 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty marketingu | - | - |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty - pozostałe | 813 | 813 |
| 137 118 | 44 994 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 136 322 | 44 309 |
| Rezerwy długoterminowe | 796 | 685 |
| 137 118 | 44 994 |
(i) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje roczne urlopy, narosłe prawa do urlopów i roszczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń. Zwiększenie wartości rezerwy wynika z naliczeń świadczeń pracowniczych oszacowanych na dzień bilansowy.
Nota 13.Przychody przyszłych okresów
| Stan na 30/09/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zaliczki wpłacone przez klientów * | 316 281 | 451 038 |
| 316 281 | 451 038 | |
| Krótkoterminowe Długoterminowe |
316 281 - |
451 038 - |
| 316 281 | 451 038 |
* Otrzymane zaliczki od klientów na poczet przyszłych imprez turystycznych, których wykonanie nastąpi w przyszłości
(ii) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje potencjalne odprawy emerytalne, które spółka będzie zobowiązana wypłacić w przypadku odejścia pracowników na emerytury.
(iii) Rezerwa na koszty samolotów i hoteli oszacowano na podstawie analizy porównawczej kosztów budżetowanych z posiadanymi dokumentami. Potwierdzone koszty budżetowane należy uznać jako koszty poniesione w okresie.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN' 000 | PLN' 000 | |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 598 064 | 3 297 868 |
| Przychody inne | 1 065 | 3 228 |
| 3 599 129 | 3 301 096 |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Amortyzacja | (12 283) | (11 387) |
| w tym od prawa do użytkowania | (8 311) | (5 108) |
| Zużycie surowców i materiałów | (3 845) | (4 108) |
| Usługi obce | (3 106 576) | (2 787 930) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (120 187) | (112 439) |
| Podatki i opłaty | (5 424) | (4 789) |
| Pozostałe koszty | (78 853) | (69 987) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Inne – pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| (3 327 168) | (2 990 712) |
| Pozostałe przychody operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zyski ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 232 | 73 |
| Zyski ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 232 | 73 | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | ||
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | 97 | - |
| Pozostałe | - | - |
| 97 | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Zyski z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Dotacje | 245 | - |
| Niewykorzystane, przedawnione bony | 2 043 | - |
| Pozostałe | 230 | 617 |
| 2 847 | 690 |
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Straty ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | - | - |
| Wartość firmy | - | - |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Należności – zaliczki hotelowe | - | (2 200) |
| - | (2 200) | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | (169) | - |
| Pozostałe - reklamacje | (1 499) | (1 857) |
| Inne | (1 408) | (844) |
| (3 076) | (4 901) |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] PLN'000 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu leasingu: | ||
| Przychody warunkowe z leasingu finansowego | - | - |
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego: | ||
| z nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - | - | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 10 277 | 7 109 |
| Pozostałe pożyczki i należności | - | - |
| 10 277 | 7 109 | |
| Razem | 10 277 | 7 109 |
| Przychody odsetkowe | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Pożyczki i należności (obejmujące gotówkę w kasie i lokaty bankowe) | 10 277 | 7 109 |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności | - | - |
| Przychody odsetkowe uzyskane z aktywów finansowych które nie są wyznaczone do wyceny w WGPW |
- | - |
| Przychody finansowe uzyskane z aktywów niefinansowych | - | - |
| Razem | 10 277 | 7 109 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Koszty odsetkowe: | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych otrzymanych od jednostek powiązanych) |
(238) | (79) |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym otrzymanych od jednostek powiązanych |
- | - |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (32) | (32) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (44) | (136) |
| Koszty odsetkowe razem od zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW | (314) | (247) |
| Minus: kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji | - | - |
| (314) | (247) | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Pozostałe koszty finansowe – koszty gwarancji | (6 307) | (10 078) |
| Pozostałe – dyskonto, inne | (2 564) | (1 276) |
| (9 185) | (11 601) |
| Podatek dochodowy | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk (strata) brutto | 272 824 | 301 681 |
| Trwałe różnice zwiększające podstawę opodatkowania | 2 714 | (2 811) |
| Przejściowe różnice w podstawie opodatkowania: | 112 252 | 67 650 |
| Podstawa opodatkowania | 387 790 | 366 520 |
| Podatek wg stawki | 19,00% | 19,00% |
| Rozliczenia aktywa na straty podatkowe | - | - |
| Podatek bieżący | 74 233 | 70 112 |
| Podatek odroczony | (21 844) | (12 273) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku | 52 389 | 57 839 |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,2% | 19,2% |
Wszystkie transakcje dotyczące sprzedaży były typowe i rutynowe, wynikające z podstawowej działalności podmiotów.
Tabela. Operacje sprzedaży z tytułu produktów i usług, dokonane pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w okresie 01.01.2025 r. – 30.09.2025 r. oraz w okresie porównywalnym 01.01.2024 r. – 30.09.2024 r.
| Sprzedaż usług | Zakup usług | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2025 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| White Olive A.E. | 26 028 | 19 571 | 32 | 13 | |
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. * | - | - | - | - | |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | - | 215 | - | - | |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
33 530 | 32 694 | 6 944 | 6 746 | |
| Rainbow distribuce s.r.o. | - | 1 586 | - | - | |
| Paralela 45 Turism s.r.l. ** | - | - | - | - | |
| Rainbow Tours S.A. | 79 227 | 60 346 | 131 809 | 107 653 | |
| Razem | 138 785 | 114 412 | 138 785 | 114 412 |
*) W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi" Anonymi Etaireia z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group, mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji), pakiet akcji stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki; w dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia
Tabela. Należności / zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Rainbow Tours S.A. ze spółkami z Grupy Kapitałowej
| Kwoty należne od stron powiązanych | Kwoty płatne na rzecz stron powiązanych | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Następujące stany występują na koniec okresu sprawozdawczego: |
Stan na 30/09/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 30/09/2024 |
Stan na 30/09/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 30/09/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| White Olive A.E. | 7 058 | 5 362 | 2 179 | 137 | 120 055 | 57 759 |
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. * | - | - | - | - | 4 700 | - |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | - | - | 30 | - | - | - |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
1 032 | - | 2 573 | - | 1 533 | - |
| Rainbow distribuce s.r.o. | - | - | - | - | - | 220 |
| Paralela 45 Turism s.r.l. ** | - | - | - | - | - | - |
| Rainbow Tours S.A. | 27 466 | 137 341 | 57 979 | 35 419 | 16 415 | 4 782 |
| Razem | 35 556 | 142 703 | 62 761 | 35 556 | 142 703 | 62 761 |
*) W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi" Anonymi Etaireia z siedzibą w Atenach, Republika Grecji
**) W dniu 03.07.2025 r., w wykonaniu postanowień umowy wstępnej (Preliminary Agreement) z dnia 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. ostateczną umowy sprzedaży (Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających (tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii, tzw. "Foreign Direct Investment") i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r.
(wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group, mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji), pakiet akcji stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki; w dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia
**) W dniu 03.07.2025 r., w wykonaniu postanowień umowy wstępnej (Preliminary Agreement) z dnia 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. ostateczną umowy sprzedaży (Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających (tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii, tzw. "Foreign Direct Investment") i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r.
Emitent, na podstawie § 63 ust. 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 06.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2025 roku, poz. 755), sporządza sprawozdania zarządu z działalności Rainbow Tours Spółki Akcyjnej oraz z działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, w formie jednego dokumentu, objętego niniejszym punktem IV "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej".
Prowadzenie działalności touroperatorskiej skupione jest w największym zakresie w Spółce dominującej, przy czym działalność spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours ma istotny, aczkolwiek pomocniczy i wspierający działalność jednostki dominującej charakter. Jako podmiot dominujący Rainbow Tours S.A. odpowiada zarówno za opracowanie strategii działania Grupy oraz monitorowanie jej wykonania, jak i za zapewnienie finansowania zewnętrznego dla spółek zależnych.
Opis działalności prowadzonej przez aktualnie wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours spółki zależne:
został przedstawiony w Nocie 2 "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za III kwartał 2025 roku i narastająco za trzy kwartały 2025 roku, powyżej.
Wszystkie, wyżej wskazane jednostki zależne podlegają konsolidacji i zostały objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2025 roku i narastająco za trzy kwartały 2025 roku.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours, głównie poprzez działalność realizowaną przez jednostkę dominującą w Grupie, tj. poprzez działalność Rainbow Tours S.A., koncentruje się przede wszystkim na organizacji i sprzedaży własnych usług turystycznych. Zajmuje się także sprzedażą biletów lotniczych, autokarowych oraz promowych. W jej ofercie istotną rolę odgrywają zwykle ponadprzeciętnie dochodowe wycieczki objazdowe, egzotyczne i egzotyczno-objazdowe. Portfolio produktowe Spółki dominującej obejmuje wyjazdy do bez mała 100 krajów świata z wylotami do ponad 150 destynacji. Stabilności finansowej Grupy sprzyja właśnie duże zróżnicowanie kierunków i ponad 60-procentowy udział sprzedaży przez własne kanały dystrybucji.
Do sukcesywnie rozwijającego się segmentu działalności Grupy Kapitałowej z pewnością zaliczyć należy działalność hotelową prowadzoną w hotelach własnych przez grecką spółkę zależną White Olive A.E. i grecka spółkę pośrednio zależną, White Olive Kos M.A.E., które są właścicielami pięciu nieruchomości hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos, jedna nieruchomość na wyspie Kreta, jedna nieruchomość na wyspie Rodos i jedna nieruchomość na greckiej wyspie Kos). W planach dotyczących działalności Grupy Kapitałowej jest dalszy rozwój działalności w segmencie hoteli własnych. Inwestowanie w rozwój sieci hoteli własnych "White Olive" jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę. W listopadzie 2024 roku White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) – mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji – pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. W związku z tą inwestycją baza hoteli własnych sieci "White Olive" zwiększyła się o dodatkowy hotel, który obecnie funkcjonuje pod nazwą "White Olive Marine Aquapark" i stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel "White Olive Marine Aquapark" oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024", a jego pełne uruchomienie w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
W dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych (w Umowie nabycia udziałów zawartej z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego Paralela 45 Tursim S.R.L.) warunków zawieszających, tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego Paralela 45 Turism S.R.L. przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment"). Zgodnie z postanowieniami Umowy (mającej charakter umowy warunkowej), w związku ze spełnieniem ostatniego z warunków zawieszających (uzyskanie przedmiotowej zgody właściwego organu administracyjnego) i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających następuje przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r., tj. w uzgodnionym okresie od wskazanego dnia potwierdzenia realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających. Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Paralela 45 Turism S.R.L. oferuje szeroki zakres usług turystycznych, takich jak: (-) organizacja wycieczek grupowych i indywidualnych, (-) rezerwacje lotnicze, hotelowe i transportowe, (-) sprzedaż pakietów wakacyjnych do popularnych destynacji, takich jak Grecja, Turcja, Hiszpania, Malta, Włochy, Portugalia, Egipt, Tunezja, Cypr, Malediwy, czy Zjednoczone Emiraty Arabskie, (-) organizacja wycieczek w Rumunii oraz do krajów sąsiednich. Paralela 45 Turism S.R.L. obsługuje zarówno klientów indywidualnych, jak i grupy zorganizowane oraz jest również aktywna w sektorze "incomingowym", oferując pakiety turystyczne dla zagranicznych gości odwiedzających Rumunię. Paralela 45 Turism S.R.L. została założona w 1990 roku i od tego czasu rozwijała się jako lider w branży turystycznej w Rumunii. W 1994 roku firma została formalnie zarejestrowana jako "Paralela 45 Turism S.R.L.". Posiada sieć 46 oddziałów w największych miastach Rumunii, co pozwala na obsługę klientów z całego obszaru Rumunii i świata. Jest członkiem międzynarodowych organizacji branżowych, takich jak IATA (International Air Transport Association) oraz ASTA (American Society of Travel Agents).
Spółka dominująca w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours działa na polskim rynku turystycznym od ponad 30 lat, a w formie spółki akcyjnej od 2003 roku. Od wielu lat Spółka dominująca znajduje się w ścisłej czołówce największych touroperatorów działających na rynku polskim, zajmując według ostatniego, kompleksowego rankingu biur podróży przygotowanego na rok 2025 (wyniki badań przygotowane na zlecenie dziennika "Rzeczpospolita" przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData i przedstawione podczas konferencji "Spotkanie Liderów Turystyki – wiosna 2025" zorganizowanej przez redakcję dziennika "Rzeczpospolita", opublikowane w dniu 30.04.2025 r.1 ) trzecie miejsce pod względem przychodów ze sprzedaży (osiągając jednostkowe przychody na poziomie 4.061 mln zł), bezpośrednio za biurami podróży Itaka (przychody grupy kapitałowej Itaka Holdings w 2024 roku wyniosły 6.620 mln zł, przy czym biuro Itaka w Polsce samodzielnie zanotowało obroty na poziomie 4.643,3 mln zł) i TUI Poland (roczne obroty na poziomie 4.870,2 mln zł). Do grupy największych czterech firm turystycznych w Polsce zaliczyć należy jeszcze biuro podróży Coral Travel Poland, które za rok 2024 osiągnęło przychody w wysokości 3.210,0 mln zł. Tą samą, wysoką, trzecią pozycję Rainbow Tours S.A. zanotowała w analogicznych rankingach za rok 2023 i za rok 2022. W kategorii poziomu zyskowności generowanej na działalności wynik netto pierwszych pięciu najbardziej zyskownych za okres roku 2024 biur turystycznych (touroperatorów) – według powołanego kompleksowego rankingu za rok 2024 – był następujący: Itaka Holdings: 286 mln zł (samodzielnie spółka Nowa Itaka: zysk netto w wysokości 268,53 mln zł), Grupa Kapitałowa Rainbow Tours: 283,05 mln zł, TUI Poland: 93,89 mln zł, Coral Travel: 65,42 mln zł oraz Grecos Holiday: 42,87 mln zł i Exim Tours: 20,64 mln zł zysku netto. Zgodnie z wynikami przedstawionymi przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData pod względem liczby klientów obsłużonych w okresie roku 2024 czołówka biur podróży w Polsce jest natomiast następująca: Itaka – 1.690,6 tys. klientów (jako Itaka Holdings:
1.146,3 tys. klientów), TUI Poland – 1.367,5 tys. klientów, Coral Travel – 937,0 tys. osób, Rainbow – 805,5 tys. klientów oraz Anex Tour – 405,28 tys. klientów, Exim Tours – 288,1 tys. klientów i Grecos Travel – 224,5 tys. klientów.
Po rekordowych, z punktu widzenia branży turystyki zorganizowanej w Polsce, w tym także z punktu widzenia Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, wynikach roku 2023, także kolejny rok 2024 odznaczał się dalszymi istotnymi wzrostami i osiągnięciami w zakresie rekordowych poziomów przychodów i liczby obsłużonych klientów, a w konsekwencji rekordowych wyników prowadzonej działalności touroperatorskiej w Polsce.
Rok 2024 charakteryzował się – mimo trwającego konfliktu zbrojnego na terytorium Ukrainy (rozpoczętego w lutym 2022 roku) oraz konfliktu w Strefie Gazy (rozpoczętego w październiku 2023 roku), mających wpływ, w efekcie nieznaczny, na działalność organizatorów turystyki – rozwojem branży turystyki wyjazdowej w Polsce. W związku z występującymi w okresie 2024 roku tendencjami rosnącej dynamiki i poziomów sprzedaży, jednostkowe przychody Rainbow Tours S.A. ze sprzedaży za rok 2024 wyniosły 4.021.761 tys. zł i w porównaniu z rokiem 2023 (w którym jednostkowe przychody Spółki wyniosły 3.251.788 tys. zł) oznacza wzrost poziomu sprzedaży o około 23,7%.
Zanotowane w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2025 roku wyniki prowadzonej przez Spółkę i Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności i osiąganych poziomów sprzedaży (sezon turystyczny "Lato 2025") i wyniki przedsprzedaży imprez turystycznych dla kolejnych sezonów ("Zima 2025/2026") wskazują na zymanie trendu wzrostowego poziomów przychodów i przedsprzedaży aczkolwiek z mniejszą, niż w 2024 roku dynamiką.
Zgodnie z opublikowanymi przez Spółkę ostatnimi raportami bieżącymi dotyczącymi przedsprzedaży imprez turystycznych w okresie sprawozdawczym objętym treścią niniejszego sprawozdania finansowego (trzy kwartały 2025 roku), a także po dacie bilansowej (30.09.2025 r.) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) Spółka dominująca notowała niżej wskazane poziomy wzrostów rezerwacji i przychodów ze sprzedaży (odznaczały się obniżeniem dynamiki wzrostów w porównaniu do poziomów wzrostów notowanych w tym samym okresie roku poprzedniego):
Wartość sprzedanej oferty "Lato 2025" ujmowana jest w przychodach ze sprzedaży Spółki dominującej zgodnie z zasadami rachunkowości, czyli w okresie od kwietnia 2025 r. do października 2025 r. Natomiast wartość sprzedanej oferty sezonu "Zima 2025/2026" ujmowana jest w przychodach ze sprzedaży Spółki zgodnie z zasadami rachunkowości, czyli w okresie od listopada 2025 r. do marca 2026 r.
Zgodnie z opublikowanymi przez Spółkę ostatnimi raportami bieżącymi dotyczącymi osiąganych przychodów ze sprzedaży:
• zgodnie z raportem bieżącym Nr 37/2025 z dnia 31.07.2025 r.: jednostkowe łączne przychody Spółki dominującej ze sprzedaży za miesiąc czerwiec 2025 roku wyniosły 488,9 mln zł, co w porównaniu z tym samym okresem (miesiącem) 2024 roku, w którym łączne przychody Spółki ze sprzedaży wyniosły 441,8 mln zł, oznaczało dla raportowanego okresu wzrost przychów o około 10,7%; jednostkowe przychody Spółki dominującej ze sprzedaży w rachunku narastającym za okres od 01.01.2025 r. do 30.06.2025 r. wyniosły 1.801,7 mln zł, co w porównaniu z tym samym okresem 2024 roku (tj. od 01.01.2024 r. do 30.06.2024 r.), w którym w rachunku narastającym łączne przychody Spółki ze sprzedaży wyniosły 1.617,6 mln zł, oznaczało dla raportowanego okresu wzrost przychodów o około 11,4%;
Szczegółowa prezentacja poziomu przychodów Spółki dominującej wskazuje, że przychody ze sprzedaży imprez turystycznych za trzy kwartały 2025 wzrosły w relacji do danych za trzy kwartały 2024 roku o około 9,1%, a w segmencie kategorii "pozostałe przychody ze sprzedaży" nastąpił spadek o około 67,0%.
Tabela. Specyfikacja przychodów Spółki dominującej za okres trzech kwartałów 2025 roku i za okres porównywalny trzech kwartałów 2024 roku
| Struktura przychodów Spółki | 2025 Styczeń – Wrzesień |
2024 Styczeń – Wrzesień |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN/000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 598 064 | 3 297 868 | 300 196 | 9,1% |
| Przychody ze sprzedaży - pozostałe | 1 065 | 3 228 | (2 163) | (67,0%) |
| Przychody razem | 3 599 129 | 3 301 096 | 298 033 | 9,0% |
Tabela. Przychody Spółki dominującej ze sprzedaży imprez turystycznych w poszczególnych kanałach sprzedaży
| 2025 | 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis | Styczeń – Wrzesień Struktura | Styczeń – Wrzesień Struktura | Dynamika | Dynamika | ||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | % | |||
| Sprzedaż w kanale agencyjnym | 1 262 871 | 35,1% | 1 117 979 | 33,9% | 144 892 | 13,0% |
| Sprzedaż w kanale biur własnych i Call Center | 1 897 008 | 52,7% | 1 776 840 | 53,9% | 120 168 | 6,8% |
| Pozostałe | 438 185 | 12,2% | 403 049 | 12,2% | 35 136 | 8,7% |
| Razem | 3 598 064 | 100,0% | 3 297 868 | 100,0% | 300 196 | 9,1% |
Koszt własny sprzedanych imprez w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2025 roku wyniósł 3.016.625 tys. zł i był wyższy o około 11,7% od tej samej kategorii kosztów dla okresu trzech kwartałów 2024 roku (2.701.765 tys. zł).
Wyższy wzrost dynamiki kosztu własnego w relacji do dynamiki wzrostu przychodów ze sprzedaży spowodowany był przede wszystkim nadwyżką na rynku ofert imprez turystycznych, co skutkowało koniecznością dostosowaniem cen sprzedaży do poziomu popytu rynkowego oraz spadkiem rynkowych kursów wymiany walutowej w stosunku do kursów wymiany walutowej posiadanych przez Spółkę w ramach zasobów zabezpieczeń walutowych. Zysk brutto na sprzedaży (marża na sprzedaży) wypracowany w analizowanym okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniósł 582.504 tys. zł, a dynamika spadku wyniosła "-"2,8%. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku zysk brutto ze sprzedaży (marża na sprzedaży) wyniósł 599.331 tys. zł.
Koszty administracyjne Spółki w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2025 roku wyniosły 310.543 tys. zł i były wyższe o 21.596 tys. zł od tej kategorii kosztów poniesionych w okresie trzech kwartałów 2024 roku (288.947 tys. zł), co stanowi dynamikę wzrostu o około 7,5%.
Tabela. Specyfikacja kosztów administracyjnych Spółki dominującej
| Koszty administracyjne Spółki | 2025 Styczeń – Wrzesień |
2024 Styczeń – Wrzesień |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Koszty sprzedaży | 238 759 | 223 456 | 15 303 | 6,8% |
| Koszty ogólnego zarządu | 71 784 | 65 491 | 6 293 | 9,6% |
| Razem koszty działalności | 310 543 | 288 947 | 21 596 | 7,5% |
Spółka dominująca klasyfikuje w kosztach sprzedaży prowizję naliczoną dla agentów współpracujących z Emitentem, koszty marketingu oraz koszty własnego kanału dystrybucji (biura tradycyjne i call center). Koszty sprzedaży w okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniosły łącznie (238.759) tys. zł i były wyższe o (15.303) tys. zł od kwoty poniesionej w okresie trzech kwartałów 2024 roku (223.456) tys. zł.
Spółka w okresie trzech kwartałów 2025 roku zanotowała zysk na działalności operacyjnej, określany jako marża operacyjna (EBIT), która wyniosła 271.732 tys. zł, podczas gdy w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku wypracowana kwota marży operacyjnej wyniosła 306.173 tys. zł. Rentowność sprzedaży brutto po III kwartałach 2025 roku wyniosła 16,2% (w okresie trzech kwartałów 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 18,2%).
M.in. z uwagi na charakterystyczny dla branży turystycznej w Polsce i w Europie okres wakacyjnego szczytu sezonu turystycznego (miesiące lipiec-sierpień roku kalendarzowego) oraz w konsekwencji kontynuowanego w 2025 roku, a rozpoczętego w I półroczu 2023 roku i mającego miejsce w rekordowym roku 2024, przesunięcia wzrostu zainteresowania konsumentów zakupem wyjazdów turystycznych, przy uwzględnieniu jednak spadku w 2025 roku dynamiki wzrostów w porównaniu do poziomów wzrostów notowanych w tym samym okresie roku poprzedniego, Spółka dominująca w okresie trzech kwartałów 2025 roku zanotowała jednostkowy zysk netto w wysokości 220.435 tys. zł, podczas gdy w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku jednostkowy zysk netto zamknął się kwotą w wysokości 243.842 tys. zł. Oznacza to ujemną dynamikę na poziomie "-"9,6%.
Wskaźnik rentowności netto dla Spółki dominującej, stanowiący stosunek wyniku netto do przychodów ze sprzedaży, w analizowanym okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniósł 7,3%, podczas gdy w okresie trzech kwartałów 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 9,0%. EBITDA dla danych jednostkowych za okres trzech kwartałów 2025 roku zanotowała wartość 284.015 tys. zł i była niższa, niż w tym samym okresie trzech kwartałów 2024 roku, kiedy EBITDA jednostkowa wyniosła 317.560 tys. zł.
W jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2025 r. w "Pasywach", w pozycji "Przychody przyszłych okresów" kwota w wysokości 316.281 tys. zł dotyczy zaliczek na poczet przedsprzedaży (otrzymanych zaliczek na poczet imprez realizowanych w przyszłości). Na dzień 30.09.2024 r. kwota ta wynosiła 304.531 tys. zł. Stan gotówki i środków płynnych na koniec września 2025 roku wynosił 493.465 tys. zł, na koniec września 2024 roku pozycja ta zamykała się kwotą 409.847 tys. zł.
Z uwagi na fakt, iż na wartość skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży zdecydowany wpływ ma wartość sprzedaży realizowanej przez Spółkę dominująca w Grupie Kapitałowej (tj. Rainbow Tours S.A.), wartość przychodów Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres trzech kwartałów 2025 roku odznaczała się podobnymi tendencjami, które charakteryzują poziom przychodów w ujęciu jednostkowym. Warto jednak zaznaczyć, że począwszy od miesiąca sierpnia 2025 rok w przychodach Grupy Kapitałowej ze sprzedaży (po raz pierwszy za miesiąc sierpień 2025 roku i odpowiednio w rachunku narastającym) uwzględniane są dane o przychodach wygenerowanych w ramach Grupy Kapitałowej przez spółkę zależną, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego Paralela 45 Turism S.R.L. z siedzibą w Bukareszcie.
Skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej ze sprzedaży w okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniosły 3.754.588 tys. zł i w porównaniu z okresem trzech kwartałów 2024 roku (w dotychczas historycznie rekordowym dla Grupy pod względem przychodów roku 2024) oznacza wzrost sprzedaży o około 12,3% (skonsolidowane przychody ze sprzedaży za okres trzech kwartałów 2024 roku wyniosły 3.344.114 tys. zł).
Należy dodać, iż zgodnie z obowiązującą sezonowością w zakresie działalności hotelowej "spółki hotelowe" (White Olive A.E. oraz jej spółka zależna White Olive Kos M.A.E.) w modelowym założeniu rozpoczynają działalność operacyjną oraz zaczynają wypracowywać przychody pod koniec kwietnia roku kalendarzowego.
Tabela. Specyfikacja przychodów Grupy Kapitałowej za okres trzech kwartałów 2025 i za okres porównywalny trzech kwartałów 2024 roku
| Struktura przychodów Grupy Kapitałowej |
2025 Styczeń – Wrzesień |
2024 Styczeń – Wrzesień |
Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4=3-2 | 5=4/3 |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 689 027 | 3 309 413 | 379 614 | 11,5% |
| Przychody ze sprzedaży usług hotelowych | 64 475 | 31 700 | 32 775 | 103,4% |
| Przychody ze sprzedaży - pozostałe | 1 086 | 3 001 | (1 915) | -63,8% |
| Przychody razem | 3 754 588 | 3 344 114 | 410 474 | 12,3% |
Zysk brutto ze sprzedaży, określany jako marża na sprzedaży, w okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniósł 637.923 tys. zł, podczas gdy w okresie porównywalnym trzech kwartałów 2024 roku wypracowana kwota marży wyniosła 632.287 tys. zł. Rentowność sprzedaży brutto dla analizowanego okresu trzech kwartałów 2025 roku wyniosła 17,0% (wskaźnik ten po trzech kwartałach 2024 roku wynosił 18,9%).
Tabela. Specyfikacja kosztów administracyjnych Grupy Kapitałowej:
| Koszty administracyjne Grupy Kapitałowej |
2025 Styczeń – Wrzesień |
2024 Styczeń – Wrzesień |
Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Koszty sprzedaży | 250 613 | 230 512 | 20 101 | 8,7% |
| Koszty ogólnego zarządu | 80 709 | 70 669 | 10 040 | 14,2% |
| Razem | 331 322 | 301 181 | 30 141 | 10,0% |
Rentowność netto Grupy, stanowiąca stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży w analizowanym okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniosła 6,5% w okresie porównywalnym trzech kwartałów 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 7,8%.
Koszty amortyzacji w okresie trzech kwartałów 2025 roku wyniosły 20.602 tys. zł, zaś w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku kwota kosztów amortyzacji wyniosła 16.532 tys. zł. Wskaźnik EBITDA dla analizowanego okresu trzech kwartałów 2025 roku wyniósł 327.542 tys. zł, a w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku: 343.900 tys. zł.
M.in. powyższe miało wpływ na wysokość skonsolidowanego wyniku Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres trzech kwartałów 2025 roku; w analizowanym okresie po trzech kwartałach 2025 roku skonsolidowany wynik netto zamknął się kwotą zysku w wysokości 244.561 tys. zł, co oznacza ujemną dynamikę (spadek) w relacji do skonsolidowanego wyniku netto po trzech kwartałach 2024 roku, który zamknął się zyskiem netto w kwocie 260.103 tys. zł. W związku z udziałem mniejszościowym zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w analizowanym okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniósł 244.605 tys. zł, podczas gdy zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej tego samego okresu 2024 roku wyniósł 256.935 tys. zł, co stanowi spadek (ujemną dynamikę) o około "-"4,8 %.
Na dzień 30.09.2025 r. stan zaciągniętych przez Grupę Kapitałową kredytów obrotowych (bez kredytu inwestycyjnego) zamykał się kwotą w wysokości 7.310 tys. zł, zaś stan posiadanej gotówki wyniósł na dzień bilansowy 30.09.2025 r. wynosił 515.323 tys. zł. Na dzień 30.09.2024 r. stan zaciągniętych kredytów wynosił 1.139 tys. zł, a stan posiadanej gotówki wynosił 417.174 tys. zł. Uwzględniając całkowite zaangażowanie finansowe, tj. pożyczki pomocowe, udzielone przez agendy rządu polskiego oraz greckiego, a także zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe całkowity "dług finansowy" wynosił na dzień 30.09.2025 r. 95.820 tys. zł. (na dzień 30.09.2024 r. wynosił 65.881 tys. zł).
Grupa Kapitałowa realizuje podjęte w 2015 roku, a kontynuowane w okresach następnych plany rozwoju sieci własnych i dzierżawionych (zarządzanych) hoteli przez spółki z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, co jest głównym obszarem działalności Grupy poza działalnością touroperatorską realizowaną przez Spółkę dominującą.
Dzięki realizacji polityki rozwoju segmentu prowadzonej działalności w zakresie usług turystycznych w hotelach stanowiących własność spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours lub wynajmowanych na zasadzie najmu długoterminowego Spółka dominująca zamierza kontrolować obsługę klientów od fazy organizacyjnej (przygotowanie produktu), przez moment zakupu imprezy (własna sieć sprzedaży, call center i strona www), aż po zakwaterowanie klienta w destynacjach turystycznych. Inwestowanie w rozwój sieci własnych hoteli White Olive jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój własnej sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży.
W 2018 roku Grupa Kapitałowa podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę kredytu inwestycyjnego w kwocie 15.500 tys. EUR, realizując jednocześnie wcześniej obraną strategię inwestowania w segment hotelowy.
W 2019 roku Spółka dominująca (jako Partner) wraz ze spółką zależną, wchodzącą w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, tj. White Olive A.E. zawarły z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych ("Fundusz"), wpisanym do rejestru funduszy inwestycyjnych prowadzonym przez Sąd Okręgowy w Warszawie Wydział VII Cywilny – Rejestrowy pod numerem RFI 1162, zarządzanym przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółkę Akcyjną z siedzibą w Warszawie, będące częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju, umowę inwestycyjną w przedmiocie inwestycji polegającej na udziale kapitałowym Funduszu, wspólnie ze Spółką (jako Partnerem), w spółce White Olive A.E. dla celów finansowania rozwoju działalności w zakresie świadczenia usług turystycznych w hotelach stanowiących własność White Olive A.E. lub zarządzanych na zasadzie wynajmu długoterminowego. W roku 2021 roku miała miejsce realizacja przedmiotowych planów inwestycyjnych i rozwojowych dotyczących działalności hotelowej. W dniu 30.03.2021 r. strony umowy inwestycyjnej rozpoczęły proces finalizacji inwestycji, a w konsekwencji tego i wskutek objęcia akcji w podwyższonym kapitale zakładowym White Olive A.E. udział w kapitale zakładowym White Olive A.E. Funduszu oraz Emitenta był wówczas następujący: (i) Fundusz posiadał akcje spółki White Olive A.E. stanowiące 34,02% udziału w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników White Olive A.E., (ii) Emitent (Rainbow Tours S.A.) posiadał akcje spółki White Olive A.E. stanowiące 65,98% udziału w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników White Olive A.E. Środki pozyskane przez spółkę White Olive A.E. w ramach przedmiotowego podwyższenia kapitału zakładowego zostały wykorzystane na sfinansowanie zakupu oraz generalną modernizację dotychczas dzierżawionego i zarządzanego przez spółkę White Olive A.E. na zasadzie najmu długoterminowego hotelu działającego pod nazwą "White Olive Elite Rethymno" położonego w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno.
W roku 2022 w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours przeprowadzono następujące procesy odnoszące się do podmiotów działających w zakresie segmentu "działalności hotelowej" Grupy:
W marcu 2023 roku Grupa Kapitałowa realizowała kolejne inwestycje związane z rozwojem segmentu "działalności hotelowej", nabywając na wyspie Rodos trzy nieruchomości gruntowe (działki gruntu) z przeznaczeniem na lokalizację i rozbudowę hotelu White Olive Premium Lindos. Działki inwestycyjne posiadają łączną powierzchnię 11 tys. m2 . Działki zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie hotelu White Olive Premium Lindos. Przedmiotowy zakup miał na celu realizowaną rozbudowę istniejącego hotelu o kolejne 75-82 pokoje bez konieczności rozbudowy infrastruktury towarzyszącej, tj. części wspólnych i zaplecza kuchennego, co przyniesie efekt synergii obecnie działającemu hotelowi własnemu.
W okresie 2023 roku, na podstawie stosownej umowy z dnia 04.10.2023 r. o rozwiązaniu umowy podnajmu (umowa podnajmu z dnia 22.04.2021 r., kontynuacja umowy podnajmu z dnia 11.04.2018 r.), spółka zależna od Emitenta, tj. White Olive A.E., zaprzestała oferowania usług hotelowych w hotelu działającym dotychczas pod nazwą "White Olive Premium Cameo", tj. czterogwiazdkowego hotelu zlokalizowanego w miejscowości Agios Sostis na greckiej wyspie Zakynthos. Decyzja o zaprzestaniu świadczenia usług w podnajmowanym hotelu i o rozwiązaniu umowy podnajmu została podjęta w związku z pojawiającą się koniecznością przeprowadzenia – na potrzeby utrzymania wysokiego statusu oferowanych w hotelu usług – istotnych, wysoko kapitałowo-chłonnych inwestycji w infrastrukturę hotelową w przedmiotowym hotelu, stanowiącym własność podmiotu trzeciego (wynajmującego).
Z końcem 2023 roku rozpoczęto i skutecznie zrealizowano w okresie roku 2024 prace budowlane związane z rozbudową hotelu "White Olive Premium Laganas" na greckiej wyspie Zakynthos (dobudowa nowego skrzydła hotelowego oferującego dodatkowo 55 nowych pokoi i wykorzystanie efektu synergii poprzez zwiększenie liczby oferowanych przez hotel pokoi przy wykorzystaniu istniejącego zaplecza restauracyjno-basenowego). W 2024 roku zrealizowano też prace związane z rozbudową hotelu "White Olive Elite Rethymno" na Krecie (nowa część hotelu oferuje 34 dodatkowe pokoje).
W listopadzie 2024 roku White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) – mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji – pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. W związku z tą inwestycją baza hoteli własnych sieci "White Olive" zwiększyła się o dodatkowy hotel, który obecnie funkcjonuje pod nazwą "White Olive Marine Aquapark" i stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel "White Olive Marine Aquapark" oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024", a jego pełne uruchomienie w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
Aktualnie do sieci hoteli własnych pod marką White Olive należy pięć hoteli, w tym: dwa hotele położone na greckiej wyspie Zakynthos, hotel położony w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, hotel zlokalizowany w miejscowości Pefkos na greckiej wyspie Rodos oraz nowy hotel na greckiej wyspie Kos. Aktualna lista hoteli działających pod marką "White Olive" została przedstawiona w Nocie 2 "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za trzy kwartały 2025 roku, powyżej.
W dniu 03.10.2025 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano podwyższenie kapitału zakładowego White Olive A.E. z dotychczasowej kwoty w wysokości 17.744.750 EUR (na którą składało się łącznie 354.895 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja) do nowej kwoty w wysokości 29.829.750 EUR (na którą składa się łącznie 596.595 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja), poprzez emisję łącznie 241.700 nowych akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja, objętych, za zgodą Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych, zarządzanego przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., przez Rainbow Tours S.A. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej White Olive A.E. związane było z realizacją przez spółkę zależną White Olive A.E. inwestycji w postaci zakupu spółki akcyjnej prawa greckiego wraz z nieruchomością hotelową (White Olive Kos Monoprosopi A.E., poprzednio: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, obecnie funkcjonującej pod nazwą "White Olive Marine Aquapark"). Po przeprowadzonym podwyższeniu kapitału zakładowego udziały akcjonariuszy w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. są następujące: Rainbow Tours S.A. posiada 495.597 akcji White Olive A.E., stanowiących 83,07% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, natomiast Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. posiada 100.998 akcji White Olive A.E., stanowiących 16,93% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej.
Spółka zależna White Olive A.E. za okres trzech kwartałów 2025 roku zanotowała zysk netto w wysokości 19.723 tys. zł (za okres trzech kwartałów 2024 roku spółka zależna White Olive A.E. osiągnęła zysk netto w wysokości równowartości kwoty 11.133 tys. zł).
Działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. ma charakter komplementarny do podstawowej działalności touroperatorskiej realizowanej przez Spółkę dominującą i skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach "Akademii Rainbow" [strona internetowa: http://akademiarainbow.pl/]. Spółka "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. w analizowanym okresie trzech kwartałów 2025 roku zanotowała jednostkowy zysk netto w wysokości 101 tys. zł. Za okres trzech kwartałów 2024 przedmiotowa spółka zależna zanotowała jednostkowy zysk netto w wysokości 78 tys. zł.
Przedmiotowa spółka zależna została formalnie zarejestrowana po koniec III kwartału 2020 roku, a działalność gospodarczą uruchomiła po raz pierwszy począwszy od sezonu "Lato 2021". Powołanie przedmiotowej spółki zależnej miało na celu rozwój prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności gospodarczej w zakresie działalności organizatorów turystyki, a także usprawnienie wewnętrznej struktury organizacyjnej Grupy oraz przyczynienie się do uzyskania oszczędności kosztów operacyjnych i podniesienia efektywności działania Grupy Kapitałowej. Poprzez działalność Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. Spółka dominująca realizuje, przy jednoczesnej rezygnacji z usług dostawców zewnętrznych, politykę optymalizacji kosztów realizacji imprez turystycznych, a także podwyższenia rentowności usług dodatkowych sprzedawanych do klientów Rainbow Tours Spółki Akcyjnej (imprezy objazdowe i wycieczki fakultatywne). W kolejnym etapie przedmiotowa spółka zależna będzie gotowa oferować produkty turystyczne także do innych podmiotów rynkowych (touroperatorów).
W okresie trzech kwartałów 2025 roku spółka zależna Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. zanotowała sprzedaż na poziomie 52.406 tys. zł, generując zysk netto w wysokości 5.084 tys. zł. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku przedmiotowa spółka zależna zanotowała sprzedaż na poziomie stanowiącym równowartość 49.850 tys. zł, generując zysk netto w wysokości stanowiącej równowartość 5.020 tys. zł.
Przedmiotowa spółka zależna Rainbow distribuce S.R.O. została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Czeskiej i ma formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (Společnost s ručením omezeným). Jedynym akcjonariuszem posiadającym 100% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A. Spółka zależna Rainbow distribuce S.R.O. jest przedstawicielem Rainbow Tours S.A na terenie Republiki Czeskiej i nie będzie prowadzić samodzielnej działalności touroperatorskiej. Jest to spółka dystrybucyjna, której zadaniem jest sprzedaż imprez z wylotami z Pragi, Brna oraz polskich lotnisk dla klientów czeskich na terenie tego kraju. W szczególności przedmiot działalności Rainbow distribuce S.R.O. obejmuje zarządzanie siecią agentów sprzedaży (m.in. wyszukiwanie agentów, zawieranie umów; bieżący kontakt z siecią agentów, szkolenia i inne), organizację zasobów niezbędnych do prowadzenia sprzedaży Rainbow na terenie Czech (m.in. prowadzenie czeskiej strony internetowej; niezbędne tłumaczenia; marketing internetowy, promocja oferty Rainbow w mediach), a w przyszłości spółka Rainbow distribuce S.R.O. ma również potencjalnie zajmować się tworzeniem sieci sprzedaży własnej (wynajmowanie punktów pod oddziały własne oraz zarządzanie nimi, organizacja zatrudnienia).
W okresie trzech kwartałów 2025 roku spółka zależna Rainbow distribuce S.R.O. zanotowała sprzedaż na poziomie 128 tys. zł, generując zysk netto w wysokości 70 tys. zł. W okresie trzech kwartałów 2024 roku spółka zależna Rainbow distribuce S.R.O. zanotowała sprzedaż na poziomie 2.300 tys. zł, generując zysk netto w wysokości 30 tys. zł.
W dniu 03.07.2025 r., w wykonaniu postanowień umowy wstępnej (Preliminary Agreement) z dnia 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. ostateczną umowy sprzedaży (Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających (tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii, tzw. "Foreign Direct Investment") i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r.
Przedmiotowa spółka zależna Paralela 45 Turism S.R.L. z siedzibą w Bukareszcie, Rumunia, prowadzi działalność touroperatorską, oferuje na rynku rumuńskim szeroki zakres usług turystycznych, takich jak: (-) organizacja wycieczek grupowych i indywidualnych, (-) rezerwacje lotnicze, hotelowe i transportowe, (-) sprzedaż pakietów wakacyjnych do popularnych destynacji, takich jak Grecja, Turcja, Hiszpania, Malta, Włochy, Portugalia, Egipt, Tunezja, Cypr, Malediwy, czy Zjednoczone Emiraty Arabskie, (-) organizacja wycieczek w Rumunii oraz do krajów sąsiednich.
W okresie 1 stycznia do 31 lipca 2025 roku spółka zależna Paralela 45 Turism S.R.L. (Emitent przejął formalnie kontrolę operacyjną w przedmiotowej spółce zależnej od dnia 01.08.2025 r.) wypracowała przychody ze sprzedaży w wysokości 121.235 tys. zł, ponosząc stratę w wysokości 8.264 tys. zł. W okresie trzech kwartałów 2025 roku przedmiotowa spółka zależna zanotowała sprzedaż w wysokości równowartości 199.755 tys. zł, ponosząc za wskazany okres stratę netto w wysokości "-"8.409 tys. zł. Wyniki od momentu objęcia kontroli, tj. od dnia 1 sierpnia 2025 r. do 30 września 2025 r., włączone do konsolidacji Grupy, wyniosły odpowiednio: przychody ze sprzedaży 78.520 tys. zł, strata netto w wysokości "-"145 tys. zł. (w tym strata przypadająca na przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej w wysokości "-"101 tys. zł.
Począwszy od dnia przejęcia kontroli nad spółką zależną Paralela 45 Tursim S.R.L. Emitent rozpoczął i prowadzi, zaplanowane na okres długoterminowy, procesy inwestycyjne i restrukturyzacyjne w spółce zależnej Paralela 45 Turism S.R.L.
Paralela 45 Turism S.R.L. posiada swoje spółki zależne, tj.: Paralela 45 Siebenburgen S.R.L., Paralela 45 Travel S.R.L., Paralela 45 Delta S.R.L., Paralela 45 Carpatia S.R.L., które są spółkami dystrybucyjnymi, prowadzą działalność organizatorów turystyki i zajmują się sprzedażą oferty jednostki dominującej (Paralela 45 Turism S.R.L.). Z tytułu realizowanej sprzedaży spółkom zależnym przyznawane są prowizje i dopłaty na podstawie zawartych w tym zakresie stosownych umów o współpracy, a na ich podstawie spółki te zobowiązują się m.in. do przestrzegania: wytycznych dotyczących postępowania w kontaktach z podróżnymi, Standardowych Warunków i Charakterystyk narzuconych przez Paralela 45 Turism S.R.L. w zakresie swojej aktywności w przestrzeniach fizycznych i środowiskach wirtualnych, wszystkich przepisów prawnych mających zastosowanie w tym zakresie. Każda ze spółek zależnych ma również prawo do sprzedaży produktów innych niż Paralela 45 Turism S.R.L. organizatorów turystyki, pod warunkiem że dystrybuowana przez nie oferta Paralela 45 Turism S.R.L. nie obejmuje programów dla tych samych destynacji i tego samego miejsca docelowego.
Mając na celu rozwój prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności gospodarczej w zakresie działalności organizatorów turystyki, a także usprawnienie wewnętrznej struktury organizacyjnej Grupy oraz przyczynienie się do uzyskania oszczędności kosztów operacyjnych i podniesienia efektywności działania Grupy Kapitałowej, Spółka dominująca realizuje konsekwentne działania związane z delegowaniem i realizacją części działalności w zakresie organizacji turystyki do tworzonych w tym celu jednostek organizacyjnych (oddziały utworzone w Grecji i Hiszpanii) działających operacyjnie w kluczowych i istotnych dla Grupy destynacjach. Działania te tym samym wpisują się w strategię integracji pionowej Emitenta, w ramach której zamiarem Rainbow Tours S.A. jest, przy jednoczesnej rezygnacji z usług dostawców zewnętrznych, istotna optymalizacja kosztów realizacji imprez turystycznych, a także podwyższenie rentowności usług dodatkowych sprzedawanych do klientów Rainbow Tours Spółki Akcyjnej (imprezy objazdowe i wycieczki fakultatywne), w kolejnych etapach w zakresie oferowania produktów turystycznych także do innych podmiotów rynkowych (touroperatorów).
Zagraniczny Oddział Rainbow Tours S.A. na terytorium Republiki Grecji, działający jako "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Atenach"
Na podstawie stosownej uchwały Zarządu Spółki z dnia 21.05.2019 r. podjęto decyzję o utworzeniu przez Spółkę na terytorium Republiki Grecji oddziału, tj. wyodrębnionej i samodzielnej organizacyjnie części działalności gospodarczej, wykonywanej przez Spółkę poza siedzibą Spółki, który działa pod firmą i oznaczeniem "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Atenach". Oddział stanowi "zakład" w rozumieniu właściwych postanowień "Umowy pomiędzy Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Republiki Greckiej w sprawie unikania podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku", sporządzonej w dniu 20.11.1987 r. (Dz.U. z dnia 23.12.1991 r. Nr 120, poz. 524) wraz z "Oświadczeniem Rządowym z dnia 23 października 1991 r. w sprawie wymiany dokumentów ratyfikacyjnych Umowy między Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Republiki Greckiej w sprawie unikania podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku, sporządzonej w Atenach dnia 20 listopada 1987 r." (Dz.U. z dnia 23.12.1991 r. Nr 120, poz. 525), tj. stałą placówkę, za pomocą której Spółka wykonuje swoją działalność na terytorium Republiki Grecji. Oddział w Grecji został wpisany do polskiego rejestru przedsiębiorców KRS na podstawie postanowienia Sądu Rejestrowego z dnia 08.08,.2019 r., jednakże rozpoczęcie działalności operacyjnej przez przedmiotowy oddział nastąpiło począwszy od sezonu "Lato 2020". Siedziba "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Atenach" mieści się w Atenach, Grecja.
W okresie trzech kwartałów 2025 roku Oddział w Grecji (tj. "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Atenach") zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 47.543 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 7.867 tys. zł, a zysk netto wyniósł równowartość 6.103 tys. zł. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku Oddział w Grecji zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 40.265 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 5.960 tys. zł, a zysk netto stanowił równowartość 4.615 tys. zł.
Zagraniczny Oddział Rainbow Tours S.A. na terytorium Królestwa Hiszpanii, działający jako "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" ("Rainbow Tours Spolka Akcyjna – Sucursal en Torremolinos")
Na podstawie stosownej uchwały Zarządu z 17.01.2020 r., podjęto decyzję o utworzeniu przez Spółkę na terytorium Królestwa Hiszpanii oddziału, tj. wyodrębnionej i samodzielnej organizacyjnie części działalności gospodarczej, wykonywanej przez Spółkę poza siedzibą Spółki, który działa pod firmą i oznaczeniem "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Torremolinos". Oddział stanowi "zakład" w rozumieniu właściwych postanowień "Umowy między Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Hiszpanii o unikaniu podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku", podpisanej w dniu 15.11.1979 r. (Dz.U. z dnia 18.06.1982 r. Nr 17, poz. 127) wraz z "Oświadczeniem Rządowym z dnia 10 maja 1982 r. w sprawie wymiany dokumentów ratyfikacyjnych Umowy między Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Hiszpanii o unikaniu podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku, podpisanej w Madrycie dnia 15 listopada 1979 r." (Dz.U. z dnia 18.06.1982 r. Nr 17, poz. 128), tj. stałą placówkę, poprzez którą Spółka całkowicie lub częściowo wykonuje działalność przedsiębiorstwa na terytorium Królestwa Hiszpanii. Oddział w Hiszpanii został wpisany do polskiego rejestru przedsiębiorców KRS na podstawie postanowienia Sądu Rejestrowego z dnia 11.05.2020 r. oraz – w związku z przepisami obowiązującymi w Hiszpani – został zarejestrowany na terytorium Królestwa Hiszpanii w dniu 27.09.2021 r. Siedziba "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" ("Rainbow Tours Spolka Akcyjna – Sucursal en Torremolinos") mieści się w Hiszpanii, w miejscowości Torremolinos (Malaga). Oddział w Hiszpanii rozpoczął działalność operacyjną począwszy od sezonu "Lato 2022".
W okresie trzech kwartałów 2025 roku Oddział w Hiszpanii (tj. "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos") zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 45.466 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 5.318 tys. zł, a zysk netto wyniósł równowartość 3.989 tys. zł. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2024 roku Oddział w Hiszpanii zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 39.772 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 4.949 tys. zł, a zysk netto stanowił równowartość 3.713 tys. zł.
Dokonując – w ramach przedstawianej informacji Zarządu Spółki dominującej na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej – oceny i omówienia raportowanych wyników finansowych, sytuacji i efektywności finansowej Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej, Zarząd Emitenta odnosi się również do tzw. alternatywnych pomiarów wyników (Alternative Performance Measures; dalej zwane także jako "APM"), które nie są raportowane standardowo w ramach sprawozdawczości finansowej zgodnie z MSSF lub których elementy nie są bezpośrednio dostępne w standardowych sprawozdaniach i / lub w towarzyszących notach. Są to miary wyliczone na bazie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z MSSF.
APM są zgodne z tym, w jaki sposób Zarząd Spółki dominującej mierzy i ocenia wyniki działalności Grupy Kapitałowej i Spółki w ramach wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej oraz są pomocne w prezentowaniu sytuacji finansowej i operacyjnej, a także ułatwiają analizę i ocenę osiągniętych wyników Grupy zarówno dla potrzeb wewnętrznych, jak i zewnętrznych w kontaktach z analitykami finansowym, potencjalnymi inwestorami, akcjonariuszami oraz instytucjami finansującymi działalność Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Przedmiotowe wskaźniki stanowią uzupełnienie danych finansowych, dostarczając użytkownikom raportów dodatkowych informacji do oceny sytuacji finansowej i wyników Grupy Kapitałowej Rainbow Tours lub Spółki dominującej.
Zarząd analizuje wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej przy użyciu kluczowych wskaźników efektywności takich jak EBIT, marża EBIT oraz EBITDA. Należy mieć na uwadze, że nie są to wskaźniki zdefiniowane w MSSF oraz nie stanowią one mierników wystandaryzowanych, dlatego sposoby ich kalkulacji mogą różnić się między różnymi jednostkami na rynku. Zgodnie z wytycznymi opublikowanymi przez ESMA, dotyczącymi Alternatywnych Pomiarów Wyników (ESMA/2015/1415) poniższa lista przedstawia definicje stosowanych przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours alternatywnych pomiarów wyników oraz uzgodnienie do danych ujętych w sprawozdaniach finansowych sporządzanych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej:
Definicja: Spółka definiuje EBIT jako "zysk / (strata) na działalności operacyjnej"
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| EBIT = zysk / (strata) na działalności operacyjnej | 271 732 | 306 173 | 306 940 | 327 368 |
Definicja: Marża Brutto definiowana jest jako stosunek zysku/straty brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. Wskaźnik wyrażony w procentach.
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 599 129 | 3 301 096 | 3 754 588 | 3 344 114 |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 582 504 | 599 331 | 637 923 | 632 287 |
| Marża Brutto | 16,18% | 18,16% | 16,99% | 18,91% |
Definicja: Wskaźnik jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości aktywów trwałych.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [A] Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 271 732 | 306 173 | 306 940 | 327 368 |
| [B] Amortyzacja [ze znakiem dodatnim] | 12 283 | 11 387 | 20 602 | 16 532 |
| EBITDA = [A] + [B] | 284 015 | 317 560 | 327 542 | 343 900 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd wobec sektora finansowego (tj. banki, firmy leasingowe). Sposób kalkulacji długu finansowego nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Kredyty w rachunku bieżącym | - | 1 139 | 7 310 | 1 139 | |
| [B] Kredyty rewolwingowe | - | - | - |
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [C] Kredyty bankowe - inwestycyjne | - | - | 24 271 | 32 819 |
| [D] Pożyczki pomocowe | - | - | - | |
| [E] Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 491 | 378 | 491 | 378 |
| Dług Finansowy = [A] + [B] + [C] + [D] | 491 | 1 517 | 32 072 | 34 336 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
||
| PLN'000 PLN'000 |
PLN'000 | PLN'000 | |||
| [A] Dług Finansowy | 491 | 1 517 | 32 072 | 34 336 | |
| [B] Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 493 465 | 409 847 | 515 323 | 417 174 | |
| Dług Finansowy Netto = [B] - [A] | 492 974 | 408 330 | 483 251 | 382 838 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu całkowitego nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 od 01/01/2024 do 30/09/2025 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Dług Finansowy | 491 | 1 517 | 32 072 | 34 336 | |
| [B] Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 30 558 | 31 545 | 63 748 | 31 545 | |
| Dług Całkowity = [A] + [B] | 31 049 | 33 062 | 95 820 | 65 881 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu całkowitego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2025 od 01/01/2024 do 30/09/2025 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
|||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Dług Całkowity | 31 049 | 33 062 | 95 820 | 65 881 | |
| [B] Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 493 465 | 409 847 | 515 323 | 417 174 | |
| Dług Całkowity Netto = [B] - [A] | 462 416 | 376 785 | 419 503 | 351 293 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu efektywności działalności, używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji wskaźnika nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2025 do 30/09/2025 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Przychody ze sprzedaży | 3 599 129 | 3 301 096 | 3 754 588 | 3 344 114 | |
| [B] Zysk (strata) Netto | 220 435 | 243 842 | 244 561 | 260 103 | |
| Marża Netto = [B] / [A] | 6,12% | 7,39% | 6,51% | 7,78% |
W ocenie Zarządu Spółki dominującej w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2025 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia o nietypowym charakterze, które mogłyby mieć istotny wpływ na śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i Spółki dominującej, przy czym wpływ na działalność Grupy Kapitałowej, a w tym na działalność Spółki dominującej w przyszłości mogą mieć czynniki, które szczegółowo opisano w punkcie 11 "Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału. Perspektywy rozwoju i podstawowe ryzyka prowadzonej działalności" niniejszej Części IV "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej" rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2025 roku i trzy kwartały 2025 roku.
3. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji
W trakcie okresu sprawozdawczego objętego śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (tj. w okresie dziewięciu miesięcy zakończonych w dniu 30.09.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.), miały miejsce – zgodnie z informacją zawartą w Nocie 3 pt. "Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta" do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2025 roku i trzy kwartały 2025 roku – zmiany w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours, które zostały szczegółowo opisane w Nocie 2, podpunkt (7) do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2025 roku i trzy kwartały 2025 roku, a które związane były z zawarciem przez Emitenta w dniu 15.05.2025 r. z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. tzw. Preliminary Agreement, dotyczącej nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi), a następnie z zawarciem w wykonaniu postanowień przedmiotowej umowy wstępnej (Preliminary Agreement), w dniu 03.07.2025 r. ostatecznej umowy sprzedaży, tj. Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi, na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających, tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment") i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r., tj. w uzgodnionym okresie od wskazanego dnia potwierdzenia realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających. Począwszy od dnia przejęcia kontroli nad spółką zależną Paralela 45 Tursim S.R.L. Emitent rozpoczął i prowadzi, zaplanowane na okres długoterminowy, procesy inwestycyjne i restrukturyzacyjne w spółce zależnej Paralela 45 Turism S.R.L.
Jednostki podlegające konsolidacji zostały wskazane w Nocie 2 pt. "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2025 roku i trzy kwartały 2025 roku.
4. Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Emitent nie publikował prognoz wyników na 2025 rok.
5. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby akcji posiadanych przez te podmioty, procentowego udziału tych akcji w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu; wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Tabela. Struktura kapitału zakładowego i informacje o ogólnej liczbie akcji w Rainbow Tours S.A. oraz liczbie głosów przysługujących z tych akcji, wraz z informacją o akcjach będących przedmiotem obrotu giełdowego na rynku równoległym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2025 roku i za trzy kwartały 2025 roku, tj. na dzień 27.11.2025 r.)
| seria akcji | rodzaj akcji | liczba akcji [szt.] |
udział w kapitale zakładowym [%] |
liczba głosów na WZ [szt.] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| seria A | imienne uprzywilejowane co do głosu (x 2) |
1 350 000 | 9,28% | 2 700 000 | 16,97% |
| seria AA | zwykłe na okaziciela | 495 000 | 3,40% | 495 000 | 3,11% |
| seria AB | zwykłe na okaziciela | 900 000 | 6,18% | 900 000 | 5,66% |
| seria AC | zwykłe na okaziciela | 2 255 000 | 15,50% | 2 255 000 | 14,17% |
| seria B | zwykłe na okaziciela | 2 000 000 | 13,74% | 2 000 000 | 12,57% |
| seria C1 | imienne, uprzywilejowane co do głosu (x 2) |
10 000 | 0,07% | 20 000 | 0,13% |
| seria C2 | zwykłe na okaziciela | 1 000 000 | 6,87% | 1 000 000 | 6,28% |
| seria C3 | zwykłe na okaziciela | 200 000 | 1,37% | 200 000 | 1,26% |
| seria C4 | zwykłe na okaziciela | 120 000 | 0,82% | 120 000 | 0,75% |
| seria C5 | zwykłe na okaziciela | 900 000 | 6,18% | 900 000 | 5,66% |
| Seria C6 | zwykłe na okaziciela | 560 000 | 3,85% | 560 000 | 3,52% |
| seria C7 | zwykłe na okaziciela | 210 000 | 1,44% | 210 000 | 1,32% |
| seria D | zwykłe na okaziciela | 52 000 | 0,36% | 52 000 | 0,33% |
| seria E | zwykłe na okaziciela | 2 000 000 | 13,74% | 2 000 000 | 12,57% |
| seria F | zwykłe na okaziciela | 2 500 000 | 17,18% | 2 500 000 | 15,71% |
| Razem | 14 552 000 | 100,00% | 15 912 000 | 100,00% | |
| Razem akcje zdematerializowane będące przedmiotem obrotu giełdowego na GPW |
13 192 000 | 90,65% | 13 192 000 | 82,91% |
Wszystkie akcje zwykłe na okaziciela Spółki, tj. akcje serii AA, AB, AC, B, C2-C7, D, E i F w łącznej liczbie 13.192.000 sztuk są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Poniższe informacje o stanie posiadania, na dzień zatwierdzenia do publikacji rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III-ci kwartał 2025 roku oraz za trzy kwartały 2025 roku, tj. na dzień 27.11.2025 r., akcji Spółki dominującej przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów Spółki) posiadających bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki sporządzone zostały w szczególności na podstawie informacji uzyskanych od akcjonariuszy w drodze realizacji przez nich obowiązków nałożonych na akcjonariuszy spółek publicznych mocą odpowiednich przepisów prawa, a w tym na podstawie postanowień ustawy z dn. 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (art. 69 i art. 69a) oraz na podstawie postanowień Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 596/2014 z dn. 16.04.2014 r. w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywę Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE (Rozporządzenie MAR, art. 19). Dodatkowo informacje o stanie posiadania akcji Spółki podawane są na podstawie dostępnych publicznie danych o zaangażowaniu portfelowym i strukturze aktywów funduszy inwestycyjnych lub funduszy emerytalnych, w tym na podstawie informacji o liczbie akcji rejestrowanych na Walnym Zgromadzeniu Spółki (dane dostępne okresowo, m.in. na podstawie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych funduszy inwestycyjnych i funduszy emerytalnych – od dnia publikacji ostatniej informacji dane mogą podlegać zmianom).
Tabela. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2025 roku i za trzy kwartały 2025 roku, tj. na dzień 27.11.2025 r., znaczne pakiety akcji Spółki, tj. pakiety akcji stanowiące co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
| Akcjonariusz | liczba posiadanych akcji [szt.] |
liczba głosów na WZ przypadających z posiadanych akcji [szt.] |
udział w kapitale zakładowym Spółki [%] |
udział w łącznej liczbie głosów na WZ Spółki [%] |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Wysmyk | 1 680 000 | 3 030 000 | 11,54% | 19,04% |
| Nationale-Nederlanden PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) |
2 351 481 | 2 351 481 | 16,16% | 14,78% |
| w tym: | ||||
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 162 498 | 2 162 498 | 14,86% | 13,59% |
| Generali PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) |
1 092 223 | 1 092 223 | 7,51% | 6,86% |
| POZOSTALI AKCJONARIUSZE | 9 428 296 | 9 438 296 | ≈64,7904% | ≈59,3156% |
| RAZEM: | 14 552 000 | 15 912 000 | 100,00% | 100,00% |
Tabela. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2025 roku i za trzy kwartały 2025 roku, tj. na dzień 27.11.2025 r., znaczne pakiety akcji Spółki, tj. pakiety akcji stanowiące co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
| Akcjonariusz | Liczba Akcji [szt.] |
Liczba głosów na WZ [szt.] |
Udział w kapitale zakładowym [%] |
Udział w głosach na WZ [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Sławomir Wysmyk | Bezpośrednio | 1 680 000 | 3 030 000 | 11,54% | 19,04% |
| Nationale-Nederlanden PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) w tym: |
Pośrednio (przez zarządzane fundusze) | 2 351 481 | 2 351 481 | 16,16% | 14,78% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 162 498 | 2 162 498 | 14,86% | 13,59% | |
| Generali PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) |
Pośrednio (przez zarządzane fundusze) | 1 092 223 | 1 092 223 | 7,51% | 6,86% |
| POZOSTALI AKCJONARIUSZE | 9 428 296 | 9 438 296 | ≈64,7904% | ≈59,3156% | |
| RAZEM: | 14 552 000 | 15 912 000 | 100,00% | 100,00% |
W okresie od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego (tj. Rozszerzonego Skonsolidowanego Raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I półrocze 2025 roku – PSr 1/2025), tj. od dnia 25.09.2025 r. nie wystąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
6. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2025 roku i za trzy kwartały 2025 roku, tj. na dzień 27.11.2025 r.:
Tabela. Zestawienie akcji Spółki dominującej będących w bezpośrednim i pośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta (na dzień 27.11.2025 r.):
| Akcjonariusz / członek orę lub nadzor |
Liczba Akcji | Liczba głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w głosach na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Baszczyński | Bezpośrednio | - | - | 0,00% | 0,00% |
| - Przewodniczący Rady Nadzorczej | Pośrednio, przez podmiot zależny: Flyoo Sp. z o.o. | 255 000 | 255 000 | 1,75% | 1,60% |
| Razem | 255 000 | 255 000 | 1,75% | 1,60% | |
| Tomasz Czapla | Bezpośrednio | - | - | 0,00% | 0,00% |
| - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | Pośrednio, przez podmiot zależny: Aironi Quattro Fundacja Rodzinna |
200 000 | 200 000 | 1,37% | 1,26% |
| Razem | 200 000 | 200 000 | 1,37% | 1,26% | |
| Maciej Szczechura - Prezes Zarządu |
Bezpośrednio | 3 985 | 3 985 | ≈0,0273845% | ≈0,0250439% |
| Jakub Puchałka - Wiceprezes Zarządu |
Bezpośrednio | 3 818 | 3 818 | ≈0,0262369% | ≈0,0239944% |
W okresie od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego (tj. Rozszerzonego Skonsolidowanego Raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I półrocze 2025 roku – PSr 1/2025), tj. od dnia 25.09.2025 r., nie wystąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta znajdujących się w posiadaniu osób zarządzających lub osób nadzorujących Emitenta.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2025 r. i trzy kwartały 2025 roku, tj. na dzień 27.11.2025 r. Spółka dominująca była i jest stroną postępowań sądowych, w których łączna wartość przedmiotu sporu przekracza 10% kapitałów własnych Spółki dominującej, prowadzonych wobec kontrahenta Verikios Grigorios & SIA E.E., o zapłatę rozliczeń z tytułu zawartych przez Spółkę dominującą (w ramach normalnej działalności) kontraktów touroperatorskich (dotyczących trzech hoteli położonych w Grecji), przy czym podstawe uznania łącznej wartości sporu jako przekraczającej 10% kapitałów własnych Spółki dominującej stanowią dodatkowo oszacowane i obejmowane sporem wartości kar umownych z tytułu zawartych i niezrealizowanych przez kontrahenta kontraktów i zobowiązań. Zgodnie z zawartymi umowami oszacowana wartość sporu wynosi 5.269.560 EUR (równowartość w EUR została przeliczona przy zastosowaniu kursu NBP z dnia 29.12.2023 r. i stanowi kwote 22.912.046,88 PLN) i na podstawie stosownych postanowień sądu powszechnego na terenie Republiki Grecji podjęta została decyzja o zajęciu majątku kontrahenta oraz majątku osobistego osoby fizycznej do wskazanej wysokości 5.269.560 EUR. Rainbow Tours S.A. przyjął propozycję pozwanych (tj. spółki oraz udziałowca i przedstawiciela prawnego spółki - Verikios Grigorios) pozasądowego rozstrzygniecia sporu (w celu unikniecia dalszych kosztów egzekucyjnych) oraz datowaną na 17.10.2024 r. prywatną umowę o rozstrzygnięciu sporu/długu. Podpisano ugodę dotyczącą zadłużenia pomiędzy Rainbow Tours S.A. a pozwanymi, na mocy której została uzgodniona do zapłaty w ratach na rzecz Spółki łączna kwota 180.000 EUR (uzgodniona data płatności ostatniej raty przypada na dzień 30.09.2027 r.). Ugoda nie została zrealizowana przez strone pozwana, co skutkować bedzie dalszymi działaniami procesowymi przeciwko kontrahentowi Verikios Grigorios & SIA E.E.
Poza w/w, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2025 roku i za trzy kwartały 2025 roku, tj. na dzień 27.11.2025 r., Emitent ani jednostki od niego zależne nie są stronami żadnych istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
Wszystkie transakcje zawierane przez Emitenta lub jednostki od niego zależne były typowe i rutynowe, wynikające z podstawowej działalności podmiotów. W okresie od 01.01.2025 r. do 30.09.2025 r. Rainbow Tours S.A. lub jednostki zależne nie zawierały
transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Informacje o typowych i rutynowych transakcjach z jednostkami powiązanymi zostały zaprezentowane w Nocie 26 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za III kwartał 2025 roku i za trzy kwartały 2025 roku, powyżej.
9. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Emitent oraz jednostki zależne od Emitenta nie udzielały znaczącej wartości poręczeń kredytów, pożyczek ani gwarancji.
10. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Na dzień 30.09.2025 r. Spółka dominująca współpracowała głównie z trzema bankami finansującymi działalność Spółki. Spółka posiadała limity kredytowe oraz limit na gwarancje bankowe w następujących bankach: Santander Bank Polska S.A., Bank Millennium S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego.
W kwietniu 2018 roku spółki zależne (tj. spółki akcyjne prawa greckiego: Rainbow Hotels A.E. oraz White Olive A.E.) wraz ze Spółką dominującą podpisały Umowę kredytu inwestycyjnego z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Stosowną informację w tym przedmiocie Spółka przekazała w drodze raportów bieżących ESPI Nr 14/2018 z 04.04.2018 r. oraz 15/2018 z 05.04.2018 r. Spółka jest solidarnym kredytobiorcą, a uruchomione zobowiązanie kredytowe obciąża spółkę celową (White Olive A.E.).
W dniu 21.06.2016 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę 9619/16/M/04. Na mocy zawartego w dniu 18.06.2025 r. nr Aneksu nr A18/9619/16/M/04 do umowy do przedmiotowej umowy o linię wieloproduktową Nr 9619/16/M/04 bank przyznał globalny limit w kwocie 45.000 tys. zł na okres od 8.12.2024 r. do 7.12.2025 r. W ramach limitu Spółka może korzystać z następujących produktów:
Zabezpieczeniem częściowym spłaty kredytu stanowi przewłaszczenie kwoty pieniężnej (na podstawie art. 102 ustawy Prawo bankowe) w wysokości 1.000 tys. zł, oświadczenie o poddaniu się na rzecz banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy o linię wieloproduktową oraz gwarancja. Oprocentowanie ustalono na poziomie rynkowym w oparciu o WIBOR 1M + marża banku.
W dniu 30.06.2022 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę o kredyt rewolwingowy – NR 15386/22/475/04, na mocy której Spółka uzyskała finansowanie w wysokości 10.000 tys. zł. W dniu 22.04.2025 r. na mocy aneksu nr A2/15386/22/475/04, na mocy którego produkt dostępny jest do 29.06.2026 r. Zabezpieczeniem kredytu rewolwingowego jest oświadczenie Klienta o poddaniu się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy, ze zmianami obowiązującymi w danym czasie, do maksymalnej kwoty 16.000 tys. zł.
W dniu 22.04.2025 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę o kredyt rewolwingowy – 17167/25/400/04, na mocy której Spółka uzyskała finansowanie w wysokości 30.000 tys. zł na okres od 22.04.2025 r. do 21.07.2025 r. Zabezpieczeniem spłaty kredytu stanowi oświadczenie Klienta o poddaniu się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy, ze zmianami obowiązującymi w danym czasie, do maksymalnej kwoty 48.000 tys. zł.
Na dzień 30.09.2025 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredyt rewolwingowego oraz kredytu w rachunku bieżącym w ramach Linii wielocelowej, a łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 53 078 tys. zł (w tym gwarancje wystawione w sublimicie na gwarancje 23.676 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała ww. kredytu rewolwingowego i kredytu w rachunku bieżący, zaś łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 46.978 tys. zł; w ramach udzielonego limitu w ramach linii wieloproduktowej, gwarancje bankowe stanowiły równowartość 17.620 tys. zł, a poza limitem 29.358 tys. zł.
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytów, zaś łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 50.221 tys. zł; w ramach udzielonego limitu gwarancje bankowe stanowiły równowartość 20.863 tys. zł, a poza limitem 29.358 tys. zł.
W dniu 31.08.2018 r. Spółka zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego Umowę Linii Wielocelowej nr 4618-00453. W dniu 27.02.2024 r. na mocy aneksu nr 7 do Umowy Linii Wielocelowej nr 4618-00453 Bank podwyższył limit w formie linii wielocelowej do równowartości kwoty 50.000 tys. zł ("Waluta limitu") na okres od dnia zawarcia Umowy do dnia 31.01.2026 r., z zastrzeżeniem, że sublimit kredytowy (kredyt w rachunku bieżącym) wynosi maksymalnie 15.000 tys. zł, a sublimit na gwarancje zapłaty wynosi maksymalnie 30.000 tys. zł w każdym przypadku łącznie do kwoty Limitu oraz pozostaje wolny limit 5.000 tys. zł. W dniu 20.03.2025 Spółka zawnioskowała o włączenie wolnego limitu w wysokości 5.000 tys. zł, do sublimitu kredytu w rachunku bieżącym do maksymalnej wysokości 20.000 tys. zł.
Łączne zaangażowanie z tytułu wszystkich w/w produktów nie może przekroczyć kwoty limitu linii wielocelowej. Oprocentowanie strony ustaliły na poziomie rynkowym, tj. w oparciu o stawkę bazową w postaci WIBOR 1M, EURIBOR 1M i CME Term SOFR 1M oraz marży banku. Zabezpieczeniem linii wielocelowej jest zastaw rejestrowy na rachunkach bankowych kredytobiorcy, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, cesja należności handlowych oraz pełnomocnictwo do rachunków bankowych kredytobiorcy.
Na dzień 30.09.2025 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu w rachunku bieżącym; Spółka na dzień 30.09.2025 r. wykorzystywała limit na gwarancje bankowe w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredyt w rachunku bieżącym, zaś wykorzystywała limit na gwarancje bankowe w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu w rachunku bieżącym. Spółka na dzień 30.09.2024 r. wykorzystywała limit na gwarancje bankowe w wysokości 30.000 tys. zł.
W dniu 10.10.2018 r. Spółka zawarła z bankiem Santander Bank Polska S.A. umowę o Multilinię Nr K00787/18. W kolejnych latach Umowa została rozdzielona na umowy :
W dniu 30.06.2025 r Spółka zawarła z bankiem aneks nr 8 do umowy o Kredyt Rewolwingowy nr K00787/18a z późniejszymi zmianami, na mocy którego utrzymano kwotę kredytu w wysokości 30.000.000, a dostępowość produktu uzgodniono do dnia 30.06.2026 r. Spółka może zadłużać się w ramach udzielonego kredytu w walucie PLN, USD, EUR, Oprocentowanie kredytu wynosi odpowiednio WIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w PLN EURIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w EUR SOFR dla kwoty wykorzystanego Kredytu w USD i marży banku. Zgodnie z aneksem nr 8 zabezpieczeniem kredytu są oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco.
W dniu 30.06.2025 r Spółka zawarła z bankiem aneks nr 4 do umowy o Kredyt Rewolwingowy nr K00787/18b z późniejszymi zmianami, na mocy którego utrzymano kwotę kredytu w wysokości 20.000.000, a dostępowość produktu uzgodniono do dnia 30.06.2026 r. Spółka może zadłużać się w ramach udzielonego kredytu w walucie PLN, USD, EUR, Oprocentowanie kredytu wynosi odpowiednio WIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w PLN EURIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w EUR SOFR dla kwoty wykorzystanego Kredytu w USD i marży banku. Zgodnie z aneksem nr 3 zabezpieczeniem kredytu są oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco.
W dniu 09.07.2024 r. na mocy Aneksu nr 8 do Umowy o MultiLinię nr K00788/18 z dnia 10.10.2018 r. wraz z późniejszymi zmianami Spółka wraz z bankiem skróciła dostępność linii do dnia 10.07.2024 r. i zawarła Umowę o Limit na Gwarancje nr K00936/24 z limitem w wysokości 30.000 tys. zł z okresem dostępności do dnia 30.06.2025 r. Zabezpieczeniem Umowy nr K00936/24 są oświadczenie o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco. W dniu 30.06.2025 r. na mocy Aneksu nr1 do Limit na Gwarancje nr K00936/24r. bank zwiększył kwotę limitu z 30.000.000 do 45.000.000 oraz przedłużył okres dostępności linii do dnia 30.06.2025 r.
Na dzień 30.09.2025 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego, oraz kredytu w rachunku bieżącym, a limit na gwarancję wykorzystany był w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu w rachunku bieżącym oraz kredytu rewolwingowego, zaś limit na gwarancję wykorzystany był w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego, zaś zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym wyniosło 1.139 tys. zł oraz nie wykorzystywała limitu na gwarancje bankowe na wskazany dzień.
W dniu 26.09.2025 r. Spółka zawarła z Alior Bank Umowę Limitu Wierzytelności nr U0003866099768, na mocy której uzyskała limit gwarancyjny w wysokości 50.000.000 PLN. Limit przyznany jest na okres 25 miesięcy tj. do dnia 30.10.2027. Warunkiem wykorzystania limitu do kwoty 25.000.000 jest złożenie zabezpieczenia w postaci Oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC do kwoty 100.000 tys. zł z terminem do 30.10.2030 roku, zaś wykorzystanie limitu powyżej 25.000.000 możliwe będzie po ustanowieniu hipoteki umownej na nieruchomościach Spółki na pierwszym miejscu do kwoty 75.000 tys. zł. Na dzień 30.09.2025 Spółka nie wykorzystywała limitu.
W dniu 05.04.2018 r. Spółka dominująca zawarła, działając wspólnie ze swoimi spółkami zależnymi (łącznie jako kredytobiorcy solidarni), tj. spółkami akcyjnymi prawa greckiego: White Olive A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) oraz Rainbow Hotels A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) (obie zwane dalej także "Spółkami Projektowymi"), z Bankiem Gospodarstwa Krajowego Spółką Akcyjną z siedzibą w Warszawie (jako kredytodawcą), umowę kredytu (długoterminowy kredyt inwestycyjny udzielany w walucie euro, zwany dalej "Kredytem") na potrzeby i w celu:
Na dzień 30.09.2025 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 5.546 tys. EUR.
Na dzień 31.12.2024 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 7.059 tys. EUR.
Na dzień 30.09.2024 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 7.438 tys. EUR.
W związku z zawartą przez Spółkę (jako "Partnera") wraz ze spółką zależną, wchodzącą w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, tj. spółką akcyjną prawa greckiego pod firmą White Olive A.E. z siedzibą w Atenach, Grecja, z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych (dalej jako: "Fundusz"), wpisanym do rejestru funduszy inwestycyjnych prowadzonym przez Sąd Okręgowy w Warszawie Wydział VII Cywilny – Rejestrowy pod numerem RFI 1162, zarządzanym przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółkę Akcyjną z siedzibą w Warszawie, będące częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju, umową inwestycyjną z dnia 13.02.2019 r. (o zawarciu której Spółka informowała m.in. w drodze raportu bieżącego Nr 4/2019 z dnia 13.02.2019 r., a także w następujących po tym terminie raportach okresowych) wraz z późniejszymi aneksami ("Umowa inwestycyjna"), co skutkowało finalizacją inwestycji (zamknięcie inwestycji) w dniu 30.03.2021 r. (o czym Spółka informowała m.in. w drodze raportu bieżącego Nr 5/2021 z dnia 30.03.2021 r., a także w następujących po tym terminie raportach okresowych), a także zgodnie z postanowieniami Umowy inwestycyjnej (z późniejszymi aneksami):
Zgodnie z oświadczeniami (zamieszczonymi na stronie relacji inwestorskich Spółki, pod adresem http://ir.r.pl) złożonymi w lipcu i sierpniu 2025 roku przez wszystkich aktualnych członków Rady Nadzorczej i członków Komitetu Audytu wyodrębnionego w ramach Rady Nadzorczej Spółki, w ramach okresowej weryfikacji statusu niezależności członków Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu dokonanej na posiedzeniu Rady Nadzorczej w dniu 06.08.2025 r.), zawierającymi informacje w zakresie statusu niezależności członka Rady Nadzorczej i/lub niezależności członka Komitetu Audytu (lub członka innych komitetów funkcjonujących w Radzie Nadzorczej):
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
W związku z powyższym do niezależnych członków Komitetu Audytu w rozumieniu Ustawy o Biegłych Rewidentach i przy uwzględnieniu kryteriów niezależności wskazanych przez postanowienia art. 129 ust. 3 i ust. 4 Ustawy o Biegłych Rewidentach oraz właściwe postanowienia Regulaminu Komitetu Audytu, na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (27.11.2025 r.) zalicza się:
a tym samym większość członków trzyosobowego Komitetu Audytu, w tym jej Przewodnicząca, jest niezależna od Spółki jako jednostki zainteresowania publicznego.
W okresie sprawozdawczym, tj. w okresie trzech kwartałów 2025 roku, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji (27.11.2025 r.) miały miejsce następujące zmiany Statutu Spółki dominującej:
Mocą postanowień uchwały Nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 17.06.2025 r. (treść wszystkich uchwał podjętych podczas obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w dniu 17.06.2025 r. została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego Spółki Nr 26/2025 z dnia 17.06.2025 r.) dokonano zmiany oznaczenia części akcji serii A i części akcji serii C1 Spółki związanych z zamianą części akcji imiennych uprzywilejowanych serii A i części akcji imiennych uprzywilejowanych serii C1 na akcje zwykłe na okaziciela oraz dokonano zmiany § 10 ust. 1 Statutu Spółki związanej ze zmianą rodzaju i oznaczenia akcji Spółki
Zgodnie z treścią powołanej wyżej uchwały Nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 17.06.2025 r.:
2) zmieniono oznaczenie 220.000 akcji imiennych uprzywilejowanych serii C1 Spółki w ten sposób, że dotychczas istniejące akcje imienne uprzywilejowane serii C1 oznaczone numerami od C-1780001 do C-2000000 zostają oznaczone odpowiednio jako:
akcje imienne uprzywilejowane serii C1, z których przysługuje uprzywilejowanie co do prawa głosu w ten sposób, że jednej akcji przysługują dwa głosy na Walnym Zgromadzeniu Spółki, o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja, w łącznej liczbie 10.000 sztuk, o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja, o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 1.000 zł, oznaczone numerami: od C-1780001 do C-1790000,
Ponadto, na mocy powołanej wyżej uchwały Nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 17.06.2025 r. Walne Zgromadzenie Spółki, działając na podstawie art. 430 §1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 27 ust. 2 lit. h) Statutu Spółki, w związku z:
postanowiło dokonać zmiany postanowień §10 ust. 1 Statutu Spółki, w ten sposób, że w §10 Statutu Spółki ustęp oznaczony jako "ust. 1" otrzymuje nową, następującą treść:
11) 560.000 (pięćset sześćdziesiąt tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii C6, o łącznej wartości nominalnej 56.000 zł (pięćdziesiąt sześć tysięcy złotych);
12) 210.000 (dwieście dziesięć tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii C7, o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 21.000 zł (dwadzieścia jeden tysięcy złotych);
Stosowna zmiana postanowień § 10 ust. 1 Statutu Spółki została w dniu 07.10.2025 r. zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy KRS.
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wpływ mogą mieć wszystkie czynniki bezpośrednio oraz pośrednio związane z prowadzeniem działalności w zakresie organizacji i sprzedaży usług turystycznych, w tym m.in.: (-) czynniki społeczne i społeczno-ekonomiczne, czynniki związane z koniunkturą gospodarczą w odniesieniu do sytuacji ekonomicznej Polski mogące mieć wpływ na nastroje konsumentów (poziom konsumpcji), (-) czynniki makroekonomiczne mające wpływ np. na poziom i dynamikę zmian cen imprez turystycznych, a w tym np. kształtowanie się kursów polskiej waluty, zwłaszcza w relacji do dolara amerykańskiego i euro (walut rozliczeniowych Spółki), kształtowanie się cen ropy naftowej (paliwa lotniczego), perspektywy rozwojowe polskiej gospodarki, w tym dynamika rozwojowa PKB, poziom inflacji itp., (-) czynniki polityczne, np. zmiany sytuacji geopolitycznej i ewentualne zamachy terrorystyczne, konflikty i działania wojenne w różnych częściach świata, które wpływać mogą na decyzje wyjazdowe potencjalnych klientów i kierunki ich podróży, szczególnie w okresie następującym bezpośrednio po wydarzeniu itp., (-) czynniki klimatyczne, np. czynnik wsparcia koniunktury w zakresie wyjazdów zagranicznych przy mało korzystnej aurze pogodowej w Polsce itp., (-) otoczenie konkurencyjne; oferty przedsprzedaży innych touroperatorów.
Opis podstawowych czynników ryzyka związanych z działalnością Spółki i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours przedstawiono poniżej.
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours pośredni wpływ mogą mieć wszelkiego rodzaju zdarzenia związane z uwarunkowaniami polityczno-społecznymi na świecie, w tym o charakterze nietypowym. Zaliczyć do nich można np. konflikty zbrojne, zamachy terrorystyczne, niepokoje społeczne.
Różnego rodzaju poważne zdarzenia związane z sytuacją polityczno-gospodarczą na świecie mogą mieć potencjalny wpływ (łącznie lub jednostkowo) na płynność, sytuację majątkową oraz rentowność Spółki dominującej i spółek Grupy, np. na: utrzymujące się długookresowo niekorzystne poziomy cen na rynku paliwowym (w perspektywie krótko- lub średnioterminowej Spółka dominująca wprowadza do umów czarterowych zapisów o stosowaniu średnich cen paliwa z okresów wcześniejszych oraz stosuje bufory kalkulacyjne, zakładające kurs paliwa wyższy od ceny rynkowej obowiązującej w danym momencie), destabilizację i wzrost kursów na rynku walutowym, w tym w szczególności związanych z osłabieniem złotego polskiego (PLN) w odniesieniu do stosowanych przez Spółkę dominującą walut rozliczeniowych: dolara amerykańskiego (USD) i euro (EUR), co potencjalnie może skutkować obniżeniem poziomów rentowności sprzedawanych wycieczek i prowadzonej działalność, a w związku z tym na obniżeniem kwoty przepływów pieniężnych netto i większe zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne, negatywne zmiany warunków finansowania lub ograniczenie finansowania bankowego.
Np. w okresach poprzedzających okres sprawozdawczy wystąpiły następujące zdarzenia o charakterze polityczno-społecznym, które jednak miały potencjalne i/lub umiarkowane konsekwencje dla działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours, a w tym przez Spółkę dominującą, także w odniesieniu do okresu sprawozdawczego:
• agresja militarna Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy począwszy od dnia 24.02.2022 r. i wywołany nią konflikt zbrojny, mające potencjalny, pośredni wpływ (związany z sytuacją polityczno-gospodarczą na świecie w związku z przedmiotowym konfliktem zbrojnym), który wówczas (w 2022 roku), ale także w kolejnych okresach dotyczył: (i) niekorzystnego poziomu cen na rynku, (ii) destabilizacji i wzrostu kursów na rynku walutowym, w tym w szczególności związanych z osłabieniem złotego polskiego (PLN) w odniesieniu do walut rozliczeniowych wykorzystywanych w działalności prowadzonej przez Spółkę dominującą, tj.: dolara amerykańskiego (USD) i euro (EUR), co potencjalnie mogło skutkować obniżeniem poziomów rentowności sprzedawanych wycieczek i prowadzonej działalności, a w związku z tym obniżeniem kwoty przepływów pieniężnych netto i ewentualnym, potencjalnym zwiększeniem zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne, negatywnymi zmianami warunków finansowania lub ograniczeniem finansowania bankowego; Spółka dominująca dokonała anulacji/zawieszenia realizacji wszystkich programów turystycznych realizowanych na terenie Federacji Rosyjskiej planowanych na rok 2022 i następne; konflikt na Ukrainie ostatecznie nie miał w skali roku 2022 ani w okresach następnych istotnego wpływu na wybory konsumenckie potencjalnych klientów Spółki dominującej i prowadzoną w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours działalność;
• rozpoczęta w dniu 07.10.2023 r. inwazja zbrojna na terytorium Izraela grupy terrorystycznej Hamas sprawującej kontrolę nad Strefą Gazy na Bliskim Wschodzie, która przerodziła się w szeroki konflikt zbrojny izraelsko-palestyński, co w efekcie skutkowało decyzją Zarządu Spółki dominującej o anulowaniu wszystkich imprez turystycznych do Izraela, także wycieczek objazdowych; w ocenie Zarządu Spółki dominującej skala prowadzonej działalności pozwoliła zaabsorbować zanotowane straty bez istotnego wpływu na wynik Spółki i Grupy Kapitałowej; Spółka na bieżąco monitoruje sytuację polityczną na terytorium Izraela i planuje rozpoczęcie realizacji wyjazdów grup turystycznych do Izraela po normalizacji sytuacji politycznospołecznej, kiedy będzie możliwa bezpieczna realizacja programu na miejscu (według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji oferta imprez turystycznych na terytorium Izraela została przez Spółkę wstrzymana na okres do końca sezonu "Zima 2025/2026", tj. do końca marca 2026 roku).
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours pośredni wpływ mogą mieć wszelkiego rodzaju zdarzenia związane z występującymi na świecie katastrofami naturalnymi lub wywołanymi przez człowieka. Wszelkie tragiczne wydarzenia i katastrofy w regionach turystycznych wpływają bezpośrednio na popyt na rynku turystycznym. Epidemie czy inne zagrożenia naturalne, jak powodzie, pożary, huragany, trzęsienia ziemi, wybuchy wulkanów, długotrwałe susze mogą mieć potencjalny negatywny wpływ na prowadzenie działalności touroperatorskiej i wyniki Spółki dominującej.
Trzeba jednak nadmienić, iż w chwili obecnej co raz częstsze są zdarzenia o charakterze naturalnym związane z postępującymi zmianami środowiskowymi i związane z globalnym ociepleniem klimatu, a na znaczeniu zyskują skutki tych zmian (np. pożary, powodzie), których występowanie jest co raz częstsze.
Przykładem takiego zdarzenia są pożary, mające miejsce w trzeciej dekadzie lipca 2023 roku, począwszy od dnia 20.07.2023 r., kiedy to w południowo-wschodniej części greckiej wyspy Rodos miały miejsce pożary, które spowodowały konieczność przeprowadzenia ewakuacji m.in. turystów będących klientami Rainbow Tours S.A. Pobyty w pozostałych hotelach na wyspie Rodos realizowane były bez zakłóceń. W dniu 29.07.2023 r. greckie Ministerstwo Kryzysu Klimatycznego i Ochrony Ludności odwołało w wprowadzony 20.07.2023 r. w związku z pożarami lasów stan zagrożenia na Rodos. Spółka poniosła dodatkowe koszty związane z opisaną wyżej sytuacją (koszt zapewnienia pomocy, transferów klientów do innych hoteli, koszt "pustych miejsc" w samolotach i niewykorzystanie miejsc w opłaconych hotelach). Jednakże w ocenie Zarządu Spółki skala poniesionych kosztów i utraconych wpływów (realizacja sprzedaży wyjazdów na Rodos po obniżonej marży w dniach następujących bezpośrednio po pożarach, wskutek czasowego spadku popytu wyjazdów na tę wyspę) w kontekście łącznej, sezonowej kwoty przychodów i skali działalności Grupy Kapitałowej Rainbow nie miała istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i na prowadzoną działalność. W ocenie Zarządu Spółki skala prowadzonej działalności pozwala zaabsorbować zanotowane straty bez istotnego wpływu na wynik Spółki i Grupy Kapitałowej.
Spółka dominująca organizuje i sprzedaje wyjazdy turystyczne do kilkudziesięciu destynacji na całym świecie, zatem w przypadku lokalnego negatywnego zdarzenia o charakterze środowiskowym (katastrofa naturalna, pożar, powódź itp.) na jedynym kierunku, Spółka nadal z powodzeniem operować może na pozostałych kierunkach.
Zmiany zachodzące na rynku usług turystycznych, wskazujące na zdecydowany rozwój sprzedaży on-line, w dłuższej perspektywie mogą oznaczać ryzyko zagrożenia udziału w rynku firm posiadających tylko tradycyjne sieci sprzedaży. Spółka skutecznie od dłuższego czasu realizuje działania mające zapobiec takiemu zagrożeniu poprzez rozwój nowoczesnych kanałów sprzedaży i zwiększając ich atrakcyjność dla klientów.
Niezależnie od powyższego Spółka dominująca konkuruje na rynku tradycyjnych touroperatorów z innymi podmiotami. Konsekwentna budowa silnej i rozpoznawalnej marki "Rainbow" oraz silnej Grupy Kapitałowej Rainbow Tours obejmującej swym działaniem wszystkie aspekty rynku turystycznego (producent - touroperator w Polsce, dystrybucja tradycyjna – sieć własnych biur, Internet – własny portal), pozwala z pewnością konkurować z powodzeniem z innymi podmiotami na rynku. Od wielu lat Spółka dominująca znajduje się w ścisłej czołówce największych touroperatorów działających na rynku polskim, zajmując według ostatniego dostępnego, kompleksowego rankingu touroperatorów przedstawionego za rok 2024 (wyniki badań przygotowane na zlecenie dziennika "Rzeczpospolita", przedstawione przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData podczas konferencji "Spotkanie Liderów Turystyki – wiosna 2025", zorganizowanej przez redakcję dziennika "Rzeczpospolita", opublikowane w dniu 30.04.2025 r. 2 ) trzecie miejsce pod względem przychodów ze sprzedaży, bezpośrednio za biurami podróży Itaka / Itaka Holding i TUI Poland. Pod względem zyskowności i liczby obsłużonych klientów Spółka również należy do ścisłej czołówki czterech największych touroperatorów w Polsce, obok biur podróży: Itaka, TUI Poland i Coral Travel.
Poziom i wielkość sprzedaży realizowanej w ramach prowadzonej działalności przez Spółkę dominującą, a także spółki z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, podobnie jak w przypadku większości podmiotów z branży turystycznej, charakteryzuje się stosunkowo dużą sezonowością sprzedaży. Okresowy wzrost popytu na produkty i usługi turystyczne przypada na drugi i trzeci kwartał roku kalendarzowego. W związku z powyższym wynik finansowy tego okresu ma decydujący wpływ na wynik końcowy całego roku obrotowego (w przypadku Spółki dominującej pokrywającego się z rokiem kalendarzowym). Należy jednak dodać, iż Spółka stara się niwelować wpływ sezonowości wprowadzając do sprzedaży w okresie zimowym (IV i I kwartał roku) coraz ciekawszą i atrakcyjniejszą ofertę wyjazdów egzotycznych (m.in. w oparciu o bezpośrednie loty czarterowe). Wprowadzenie rejsów samolotami czarterowymi do destynacji kierunków egzotycznych sprzyja zmianie proporcji sprzedaży pomiędzy sezonem letnim i zimowym. Ponadto, począwszy od sprzedaży wycieczek realizowanych w sezonie "Zima 2020/2021", a w szczególności "Zima 2021/2022", także w odniesieniu do sprzedaży sezonu "zimowych" w kolejnych okresach, zauważalna jest zmiana i wzrost zainteresowania potencjalnych klientów wyjazdami tzw. "egzotycznymi", oferowanymi i realizowane poza okresami tzw. "wysokiego sezonu" m.in. do takich destynacji jak: Dominikana, Meksyk, Zanzibar, Kenia, Tajlandia, od 2023 roku Filipiny, a od roku 2024 Kolumbia, Indie, Filipiny, rejsy statkami na egzotycznych destynacjach (w pierwszej ofercie Rainbow znalazło się 16 rejsów – najwięcej Karaibów i okolic, oraz Ameryka Południowa, Hawaje, Japonia, Wietnam, Tajlandia oraz Zatoka Perska). Wynika to m.in. ze zmiany preferencji wyjazdowych Polaków i co raz bardziej akceptowalnej skłonności do zakupu wyjazdów turystycznych do bardziej luksusowych destynacji i/lub w odleglejsze rejony świata.
Spółka dominująca wprowadza również sprzedaż ofert dla poszczególnych sezonów turystycznych z dużym wyprzedzeniem; ze względu na wyjątkową sytuację związaną z pandemią COVID-19 Spółka rozpoczęła przedsprzedaż oferty wczasów na sezon "Lato 2021" już w maju 2020 roku; przedsprzedaż oferty "Lato 2022" i oferty "Lato 2023" rozpoczęto odpowiednio: w sierpniu 2021 roku i w sierpniu 2022 roku; sprzedaż oferty Egzotyka 2021/2022 również rozpoczęta została wcześniej, już w styczniu 2021 roku (w 2022 roku sprzedaż oferty Egzotyka 2022/2023 rozpoczęliśmy w marcu 2022 r.); dla kolejnego sezonu turystycznego przedsprzedaż oferty "Lato 2024" rozpoczęto w sierpniu 2023 roku, a programu wycieczek objazdowych dla sezonu "Lato 2024" – od połowy września 2023 roku. Przedsprzedaż oferty na "Lato 2025" rozpoczęła się w dniu 26.07.2024 r. i przewidywała na początek aż sześć nowości – grecka wyspa Evia, tunezyjska Tabarka, Malta, a w Hiszpanii – Costa Dorada, Costa Blanca oraz Ibiza. W ofercie zarówno opcje idealne dla plażowiczów, ale też wycieczki objazdowe. Dla klientów przewidziano atrakcyjne rabaty i benefity, natomiast oferta programowa na "Lato 2025" jest sukcesywnie uzupełniana. Przedsprzedaż oferty na "Lato 2026" rozpoczęła się w dniu 31.07.2025 r.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours obejmuje następujące podmioty zależne od Rainbow Tours S.A.: (i) "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o., w której Emitent posiada 100% udziału; od listopada 2017 r. działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow"; (ii) White Olive A.E. (spółka bezpośrednio zależna, spółka akcyjna prawa greckiego, w której Rainbow Tours S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania posiada około 83,07% udziałów w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu; pozostałe 16,93% udziałów w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu White Olive A.E. posiada Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN – Grupa PFR), w ramach której realizowana i rozwijana jest działalność hotelowa oraz realizowane są inwestycje hotelowe; (iii) wchodząca w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours od listopada 2024 roku grecka spółka pośrednio zależna od Emitenta (bezpośrednio zależna od White Olive A.E.) pod firmą White Olive Kos Monoprosopi A.E. (dotychczas: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E.), mająca tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark" (obecnie "White Olive Marine Aquapark"), położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji; (iv) Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. z siedzibą w Alanyi (Antalya), w Republice Turcji, spółka akcyjna prawa tureckiego, w której Emitent posiada 100% udziału, będąca spółką operacyjną obsługującą turystów w Turcji, która rozpoczęła funkcjonowanie od sezonu "Lato 2021"; (iv) Rainbow distribuce S.R.O. z siedzibą w Pradze, Czechy; spółka operacyjna prawa czeskiego, w której Emitent posiada 100% udziału, będąca spółką operacyjną obsługującą turystów w Czechach, powołana w październiku 2023 roku; (v) Paralela 45 Turism S.R.L. z siedzibą w Bukareszcie, Rumunia, w której Emitent posiada 70% udziału (w dniu 03.07.2025 r., w wykonaniu postanowień umowy wstępnej, tzw. Preliminary Agreement z dnia 15.05.2025 r. Emitent zawarł z udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. ostateczną umowy sprzedaży, tj. Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi, na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45
Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki, a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej, a w dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających, tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii, tzw. "Foreign Direct Investment" i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających nastąpiło przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki. Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Paralela 45 Turism S.R.L. oferuje szeroki zakres usług turystycznych, takich jak: (-) organizacja wycieczek grupowych i indywidualnych, (-) rezerwacje lotnicze, hotelowe i transportowe, (-) sprzedaż pakietów wakacyjnych do popularnych destynacji, takich jak Grecja, Turcja, Hiszpania, Malta, Włochy, Portugalia, Egipt, Tunezja, Cypr, Malediwy, czy Zjednoczone Emiraty Arabskie, (-) organizacja wycieczek w Rumunii oraz do krajów sąsiednich. Paralela 45 Turism S.R.L. obsługuje zarówno klientów indywidualnych, jak i grupy zorganizowane oraz jest również aktywna w sektorze "incomingowym", oferując pakiety turystyczne dla zagranicznych gości odwiedzających Rumunię. Począwszy od dnia przejęcia kontroli nad spółką zależną Paralela 45 Tursim S.R.L. Emitent rozpoczął i prowadzi, zaplanowane na okres długoterminowy, procesy inwestycyjne i restrukturyzacyjne w spółce zależnej Paralela 45 Turism S.R.L.
Dzięki przeprowadzonej w 2018 r. konsolidacji spółek Grupy Kapitałowej Rainbow (w ramach której dokonano, w dwóch odrębnych procesach, przejęcia przez Spółkę, jako spółkę przejmującą, spółek zależnych: "Rainbow Tours – Biuro Podróży" Sp. z o.o., "Bee & Free" Sp. z o.o. oraz Rainbow Incentive & Incoming Sp. z o.o., jako spółek przejmowanych) dokonano koncentracji działalności w Spółce, a w tym m.in. optymalizacji zatrudnienia i kosztów. W związku z powyższymi połączeniami do struktur operacyjnych Rainbow Tours S.A. przeniesiono działalność wykonywaną dotychczas w spółkach zależnych, tj. w "Rainbow Tours – Biuro Podróży" (działalność w zakresie pośrednictwa w sprzedaży materiałów i usług marketingowych), "Bee & Free" (działalność w zakresie sprzedaży bloków miejsc w samolotach czarterowych) oraz Rainbow Incentive & Incoming (działalność w zakresie sprzedaży wyjazdów typu incentive). Ponadto, w 2018 r. przeprowadzono procesu połączenia spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, tj. spółek zależnych prawa greckiego: (i) spółki prawa greckiego pod firmą White Olive A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) – jako spółki przejmującej oraz (ii) spółki prawa greckiego pod firmą Rainbow Hotels A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) – jako spółki przejmowanej. W roku 2022 w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours przeprowadzono proces połączenia dwóch spółek zależnych od Emitenta, tj. White Olive A.E. i White Olive Premium Lindos A.E. (ta druga spółka została przejęta przez White Olive A.E.), a stosowny wpis we właściwym rejestrze handlowym w Republice Grecji nastąpił w listopadzie 2022 roku.
Działania mające na celu zapewnienie finansowania rozwoju spółek zależnych prowadzących działalność hotelową zostały opisane w ramach opisu ryzyka związanego z procesem inwestycyjnym realizowanym w ramach Grupy Kapitałowej.
Jednostka zależna od Emitenta, tj. spółka akcyjna prawa greckiego White Olive A.E. jest właścicielem (lub posiada inny tytuł prawny) i zarządza nieruchomościami hotelowymi i świadczy usługi hotelowe dla Rainbow Tours S.A. oraz innych touroperatorów. White Olive A.E. prowadzi działalność hotelową i zarządza (po połączeniu z White Olive Premium Lindos A.E., spółką dotychczas zależną; spółką przejętą oraz po nabyciu akcji spółki akcyjnej prawa greckiego pod firmą "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E., obecnie działającej jako "White Olive Kos" Monoprosopi A.E.) pięcioma nieruchomościami hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos, jedna nieruchomość na wyspie Kreta, jedna nieruchomość na wyspie Rodos oraz jedna na wyspie Kos). W planach dotyczących działalności Grupy Kapitałowej jest dalszy rozwój działalności w segmencie hoteli własnych. Inwestowanie w rozwój sieci hoteli własnych "White Olive" jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę.
W dniu 15.05.2025 r. Spółka dominująca zawarła z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (umowa wstępna, tzw. Preliminary Agreement) dotyczącej potencjalnego nabycia przez Spółkę dominującą docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi). Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Zawarta umowa wstępna (Preliminary Agreement) określa podstawowe warunki przyszłej potencjalnej transakcji nabycia przez Spółkę dominującą docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. W wykonaniu postanowień przedmiotowej umowy wstępnej (Preliminary Agreement), w dniu 03.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) zawarł z udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. (jako sprzedającymi) umowę sprzedaży, tj. Agreement for the Sale and Purchase of Paralela 45 Turism S.R.L. wraz z dokumentami towarzyszącymi (dalej jako "Umowa"), na mocy której Emitent nabywa od udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L. 70% udziałów Spółki (721 udziałów), a docelowo 100% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. Umowa miała charakter umowy warunkowej i w związku z tym, zgodnie z Umową przekazanie zakupionych 70% udziałów miało nastąpić w momencie realizacji warunków zawieszających, w szczególności w postaci odpowiednej, formalnej zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment"). Cena nabycia 70% udziałów Spółki została ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro. Ponadto Umowa m.in. potwierdziła warunki Transakcji uzgodnione przez strony w umowie wstępnej (tzw. Preliminary Agreement) oraz reguluje prawa i obowiązki udziałowców Spółki, a także zasady nabycia pozostałych 30% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. zgodnie z postanowieniami Preliminary Agreement z dnia 15.05.2025 r. W dniu 30.07.2025 r. Emitent (jako kupujący) powziął informację o realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających, tj. o uzyskaniu zgody właściwego organu administracyjnego w Rumunii na nabycie udziałów spółki prawa rumuńskiego przez podmiot zagraniczny, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment"). Zgodnie z postanowieniami Umowy (mającej charakter umowy warunkowej), w związku ze spełnieniem ostatniego z warunków zawieszających (uzyskanie przedmiotowej zgody właściwego organu administracyjnego) i tym samym w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających następuje przekazanie na rzecz Emitenta zakupionych 70% udziałów Spółki, a cena nabycia przedmiotowych 70% udziałów Spółki (ustalona w Umowie w kwocie 8,1 mln euro) została zapłacona w całości ze środków własnych Emitenta w dniu 01.08.2025 r., tj. w uzgodnionym okresie od wskazanego dnia potwierdzenia realizacji ostatniego z ustalonych warunków zawieszających. Począwszy od dnia przejęcia kontroli nad spółką zależną Paralela 45 Tursim S.R.L. Emitent rozpoczął i prowadzi, zaplanowane na okres długoterminowy, procesy inwestycyjne i restrukturyzacyjne w spółce zależnej Paralela 45 Turism S.R.L.
Ponadto Umowa m.in. potwierdziła warunki Transakcji uzgodnione przez strony w umowie wstępnej (tzw. Preliminary Agreement) oraz reguluje prawa i obowiązki udziałowców Spółki, a także zasady nabycia pozostałych 30% udziałów Paralela 45 Turism S.R.L. zgodnie z postanowieniami Preliminary Agreement z dnia 15.05.2025 r., tj.: (-) Emitent zadeklarował zakup od osób fizycznych będących udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym zgodnie z uzgodnionymi w Preliminary Agreement i potwierdzonymi w Umowie warunkami w I etapie Emitent nabywa 721 udziałów reprezentujących łącznie 70% kapitału zakładowego Paralela 45 Turism S.R.L., (-) planowo nabycie przez Emitenta pozostałych 30% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. zostanie zrealizowane etapowo (w transzach po 10% udziałów przez okres trzech lat), a transakcja nabycia całości pozostałych 30% udziałów zakończy się w roku 2031 po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Paralela 45 Turism S.R.L. za rok obrotowy 2030, przy czym wartość nabycia tych udziałów będzie wyznaczana każdorazowo w oparciu o wskaźniki ekonomiczne i wyniki finansowe Paralela 45 Turism S.R.L. za lata obrotowe 2028-2030, na podstawie mechanizmu ("earn-out mechanism") ustalonego w Preliminary Agreement i potwierdzanego w Umowie (umowie nabycia udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.).
Ryzyko związane z procesem inwestycyjnym dotyczy realizowanych przez Grupę przedmiotowych inwestycji i ewentualnego, negatywnego wpływu na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy w przypadku przekroczenia planowanych wydatków inwestycyjnych lub poniesienia strat lub opóźnienia zysków (generowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę) z tytułu opóźnień w realizacji inwestycji.
W związku z przedmiotowymi inwestycjami Spółka dominująca zabezpieczyła środki na realizację tych planów strategicznych poprzez: (1) zawarcie w 2018 roku umowy kredytowej w wysokości 15,5 mln euro z Bankiem Gospodarstwa Krajowego z przeznaczeniem na finansowanie budowy i rozbudowy obiektów hotelowych – szczegółowy opis przedmiotowej umowy został zawarty w punkcie 9 niniejszego sprawozdania "Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy", (2) pozyskanie w lutym 2019 roku pasywnego inwestora, tj. Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR TFI będącego częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR), z którym zawarto umowę w przedmiocie inwestycji związanych z rozwojem na udziale kapitałowym Funduszu, wspólnie z Rainbow Tours S.A., w spółce White Olive A.E., celem świadczenia usług turystycznych w hotelach stanowiących własność White Olive A.E. lub zarządzanych na zasadzie wynajmu długoterminowego.
W 2021 roku zrealizowano czynności związane z objęciem przez Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN oraz przez Emitenta (jako Partnera) akcji White Olive A.E. w podwyższonym kapitale zakładowym; środki pozyskane przez spółkę White Olive A.E. w ramach przedmiotowego podwyższenia kapitału zakładowego zostały wykorzystane na sfinansowanie zakupu, a także m.in. na generalną modernizację hotelu działającego pod nazwą "White Olive Elite Rethymno" położonego w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno. W okresie miesięcy październik-listopad 2022 roku w Grupie przeprowadzono proces połączenia (przez przejęcie) White Olive A.E. (spółka przejmująca) ze spółką dotychczas zależną od White Olive A.E., tj. White Olive Premium Lindos A.E. (spółka przejęta); w dniu 21.11.2022 r. do Głównego Rejestru Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) wpisano Decyzję Urzędu G.E.MI. o przedmiotowym połączeniu. Ponadto, w okresie miesięcy listopad-grudzień 2022 roku przeprowadzono proces podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E. W listopadzie 2024 roku spółka White Olive A.E. zrealizowała proces inwestycyjny związany z nabyciem 100% akcji spółki pod firmą "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. (obecnie działającej jako "White Olive Kos" Monoprosopi A.E.), mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark" (obecnie "White Olive Marine Aquapark"), położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji.
W dniu 03.10.2025 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano podwyższenie kapitału zakładowego White Olive A.E. z dotychczasowej kwoty w wysokości 17.744.750 EUR (na którą składało się łącznie 354.895 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja) do nowej kwoty w wysokości 29.829.750 EUR (na którą składa się łącznie 596.595 akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja), poprzez emisję łącznie 241.700 nowych akcji o wartości nominalnej 50 EUR każda akcja, objętych, za zgodą Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych, zarządzanego przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., przez Rainbow Tours S.A. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki zależnej White Olive A.E. związane było z realizacją przez spółkę zależną White Olive A.E. inwestycji w postaci zakupu spółki akcyjnej prawa greckiego wraz z nieruchomością hotelową (White Olive Kos Monoprosopi A.E., poprzednio: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, obecnie funkcjonującej pod nazwą "White Olive Marine Aquapark"). Po przeprowadzonym podwyższeniu kapitału zakładowego udziały akcjonariuszy w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. są następujące: Rainbow Tours S.A. posiada 495.597 akcji White Olive A.E., stanowiących 83,07% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, natomiast Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. posiada 100.998 akcji White Olive A.E., stanowiących 16,93% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej.
Spowodowana różnego rodzaju czynnikami kryzysowymi sytuacja polityczno-gospodarcza na świecie (np. sytuacja kryzysowa związana z konfliktem wojennym na terytorium Ukrainy) potencjalnie może mieć wpływ np. na spadki wskaźników ekonomicznych, wzrost cen paliw, niekorzystne kształtowanie się kursów walut. Sytuacja ekonomiczna wpływać może na pogorszenie nastrojów konsumenckich, w tym na poziom skłonności Polaków do wyjazdów zagranicznych
Kształtowanie się sytuacji politycznej oraz społecznej w Polsce może być dodatkowym czynnikiem ryzyka, a potencjalnie istotne znaczenie dla wyborów konsumenckich w zakresie zakupu wyjazdów turystycznych może mieć wynikająca z tego sytuacja inflacyjna w Polsce, tj. rosnące wskaźniki wzrostu poziomu cen w gospodarce (inflacja r/r) prowadzące do utraty wartości przez pieniądz. Rosnąca od początku 2021 roku inflacja (w lutym 2021 roku osiągnęła poziom 2,4%) i najbardziej odczuwalne podwyżki m.in. cen materiałów budowlanych, paliwa czy energii skutkowały osiągnięciem rekordowych poziomów inflacji w kolejnych okresach. Począwszy od szczytowej wartości poziomu inflacji w Polsce w lutym 2023 roku (18,4%) w kolejnych miesiącach zauważalny był trend zniżkowy poziomów inflacji CPI (consumer price index to wskaźnik zmiany cen towarów i usług konsumpcyjnych obliczany na podstawie średniej ważonej cen towarów i usług nabywanych przez przeciętne gospodarstwo domowe). Trend zniżkowy odwrócił się począwszy od danych o inflacji za miesiąc marzec 2024 roku (2,0%) i rosnącego wskaźnika inflacji do poziomu 5,0% za miesiąc październik 2024 roku. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) za miesiąc grudzień 2024 roku (identycznie jak za miesiąc listopad 2024 roku) inflacja cen konsumpcyjnych w Polsce wyniosła 4,7% w ujęciu rocznym. Obowiązujące od dnia 05.10.2023 r. podstawowe stopy procentowe NBP pozostawały na niezmienionym poziomie do 07.05.2025 r. (główna stopa NBP, stopa referencyjna wynosiła 5,75%, a pozostałe główne stopy procentowe: stopa depozytowa – 5,25%., stopa lombardowa – 6,25%, stopa redyskontowa weksli – 5,80%., stopa dyskontowa weksli – 5,85%). Począwszy od dnia 08.05.2025 r. Rada Polityki Pieniężnej po raz pierwszy od października 2023 roku obniżyła stopy procentowe o 50 punktów bazowych i w związku z tym podstawowe stopy procentowe osiągnęły od wskazanego dnia następujące poziomy: główna stopa NBP, stopa referencyjna wynosiła 5,25%, a pozostałe główne stopy procentowe: stopa depozytowa – 4,75%., stopa lombardowa – 5,75%, stopa redyskontowa weksli – 5,30%., stopa dyskontowa weksli – 5,35%. Od 06.11.2025 roku podstawowe stopy procentowe są następujące: główna stopa NBP, stopa referencyjna wynosiła 4,25%, a pozostałe główne stopy procentowe: stopa depozytowa – 3,75%., stopa lombardowa – 4,75%, stopa redyskontowa weksli – 4,30%., stopa dyskontowa weksli – 4,35%.
W ocenie Zarządu Spółki, w oparciu o doświadczenia przebiegu i realizacji stosunkowo wysokich poziomów przedsprzedaży i sprzedaży realizowanej przez Spółkę w odniesieniu do wyjazdów turystycznych w najistotniejszym w roku kalendarzowym sezonie letnim (tj. w sezonie "Lato 2023", ale także w kolejnych sezonach turystycznych), czynnik inflacyjny powodujący wzrosty cen dla tych sezonów turystycznych nie miał istotnego przełożenia na realizację przez klientów Spółki decyzji o zakupie wycieczek turystycznych. Podobna tendencja odnosząca się do przedsprzedaży ofert turystycznych ma miejsce również w Spółce także dla kolejnych sezonów turystycznych "Lato 2024", "Zima 2024/2025", "Lato 2025" i następnych.
Zagrożeniem dla działalności Spółki i także dla spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours są zmieniające się przepisy prawa lub różne jego interpretacje, w tym m.in. ze strony Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, organów podatkowych i skarbowych. Ewentualne zmiany przepisów prawa, a w szczególności przepisów podatkowych mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności prowadzonej w ramach Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Przepisy prawa polskiego znajdują się w okresie zmian związanych z implementacją prawa Unii Europejskiej i mogą mieć wpływ na otoczenie prawne związane z działalnością gospodarczą Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Szczególnie częste i niebezpieczne są zmiany
interpretacyjne przepisów podatkowych. Brak jest jednolitości w praktyce organów skarbowych i orzecznictwie sądowym w sferze opodatkowania. Przyjęcie przez organy podatkowe interpretacji prawa podatkowego innej niż przyjęta przez Spółkę dominującą może implikować pogorszenie jej sytuacji finansowej, a w efekcie negatywnie wpłynąć na uzyskiwane wyniki. W związku z inwestycjami prowadzonymi w Grecji Grupa jest narażona na zmiany legislacyjne w tym kraju.
Spółka dominująca zamawiając imprezy turystyczne rozlicza się ze swoimi kontrahentami w walutach obcych (zazwyczaj w euro lub w dolarze amerykańskim), natomiast sprzedaje imprezy polskim klientom w walucie krajowej (złoty polski). Niekorzystne zmiany kursów walutowych pomiędzy okresem wpływu środków od klientów, a okresem wpłaty zagranicznym dostawcom może spowodować obniżenie rentowności i zysków osiąganych przez Spółkę dominującą. Spółka dominująca prowadzi politykę zabezpieczania przyszłych transakcji walutowych transakcjami typu forward, przy czym w 2020 roku zawiesiła czasowo program zabezpieczeń walutowych ze względu na brak możliwości oszacowania przepływów pieniężnych związanych z podstawową działalnością, co uniemożliwiało oszacowanie potrzeb walutowych. Przedmiotowy program zabezpieczeń został wznowiony w roku 2022 i obecnie jest realizowany.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours w dużej mierze realizuje wyjazdy w oparciu o przeloty samolotami i przejazdy autobusami. Większe zapotrzebowanie na ropę naftową (paliwo lotnicze) w sezonie letnim z uwagi na większą aktywność linii lotniczych lub też wychodzenie poszczególnych gospodarek światowych z kryzysu może spowodować dodatkowy wzrost cen w tym okresie. Presja na wzrost cen nośników energii, w tym ropy naftowej, w 2022 roku mogła być w szczególności związana z sytuacją politycznogospodarczą na świecie w związku z agresją militarną Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy i wywołanym nią konfliktem zbrojnym. Wzrost cen ropy naftowej (paliwa lotniczego), zwłaszcza w perspektywie długoterminowej, oznaczać może wzrost kosztów wycieczek (wyrażony w walutach obcych). Nagły lokalny wzrost cen ropy naftowej może w znaczący sposób utrudnić rentowną realizację imprezy, a w perspektywie długofalowej, przy wzroście cen na rynkach światowych, może się przełożyć na wzrost cen wycieczek. Sytuacja taka potencjalnie może skutkować obniżeniem poziomów rentowności sprzedawanych wycieczek i prowadzonej działalność, a w związku z tym na obniżeniem kwoty przepływów pieniężnych netto i większe zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne, negatywne zmiany warunków finansowania lub ograniczenie finansowania bankowego. Odpowiednie zapisy w umowach czarterowych pozwalają niwelować w perspektywie krótko- lub średnioterminowej koszty wycieczek w przypadku nagłego podniesienia cen na rynku lokalnym. Grupa tylko w niewielkim stopniu narażona jest na wahania cen paliwa. Standardowa umowa czarterowa sformułowana jest tak, że linia lotnicza, wystawiając faktury za bieżące rejsy, stosuje średnią cenę paliwa sprzed dwóch miesięcy. Istnieje także bufor kalkulacyjny – firma standardowo zakłada kurs paliwa wyższy od ceny rynkowej obowiązującej w danym momencie. Dodatkowo Spółka dominująca wprowadzała politykę zabezpieczania przyszłych transakcji pochodnych zabezpieczając ryzyko zmian cen paliwa lotniczego.
W związku z obserwowanym w ostatnich latach wysokim wzrostem wynagrodzeń w sektorze przedsiębiorstw, a także z corocznie realizowanym na przestrzeni ostatnich lat wzrostem kwoty minimalnego miesięcznego wynagrodzenia za pracę i minimalnej stawki godzinowej, Zarząd Spółki dominującej dostrzega ryzyko związane ze wzrostem kosztów zatrudnienia, co może mieć wpływ na zwiększenie kosztów wytworzenia i spadek uzyskiwanych marż z tytułu sprzedaży usług. Dodatkowo począwszy od roku 2019 koszty wynagrodzeń zostały dociążone wpłatami do Pracowniczych Planów Kapitałowych i stanowią dodatkowe obciążenie w latach kolejnych.
Począwszy od danych rocznych za rok 2024, w oparciu o standardy ESRS (European Sustainability Reporting Standards – Europejskie Standardy Raportowania o Zrównoważonym Rozwoju), wprowadzone Rozporządzeniem delegowanym Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/2772 z dnia 18.06.2020 r., również w oparciu postanowienia Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14.12.2022 r. w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014, dyrektywy 2004/109/WE, dyrektywy 2006/43/WE oraz dyrektywy 2013/34/UE w odniesieniu do sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju ("Dyrektywa CSRD") oraz postanowienia ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości obejmującej swą treścią implementację powołanej Dyrektywy CSRD (Rozdział 6c "Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju" Art. 63p. i nast.), Spółka dominująca przedstawia sprawozdanie Grupy w zakresie zrównoważonego rozwoju, w ramach którego m.in. podaje opis zarządzania istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z działalnością Spółki oraz Grupy, mającymi wpływ na zagadnienia zrównoważonego rozwoju. Po raz pierwszy stosowne sprawozdanie zostało objęte treścią i opublikowane w ramach "Sprawozdania Zarządu Rainbow Tours S.A. z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wraz ze sprawozdaniem zrównoważonego rozwoju (ESG) za rok obrotowy 2024" (w punkcie 29 "Sprawozdanie zrównoważonego rozwoju"), opublikowanego w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 i skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024, oba w dniu 17.04.2025 r.
Na podstawie przeprowadzonej analizy istotności oraz szczegółowej weryfikacji procesów zachodzących w całym łańcuchu wartości, Grupa Kapitałowa Rainbow Tours zidentyfikowała kluczowe obszary, które mają istotny wpływ na jej działalność z perspektywy zrównoważonego rozwoju. W procesie tym uwzględniono zarówno kryterium istotności finansowej, które pozwala na ocene, jak poszczególne obszary moga wpływać na wyniki finansowe firmy, jak i kryterium istotności wpływu, odnoszące się do oddziaływania na środowisko, społeczeństwo oraz interesariuszy. Dzieki tej analizie, Spółka zrozumiała, które procesy maja największe znaczenie w kontekście realizacji celów zrównoważonego rozwoju i w jaki sposób ich odpowiednie zarządzanie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu organizacji. Zidentyfikowane obszary obejmują między innymi zarządzanie zasobami naturalnymi, odpowiedzialność społeczną, a także wpływ działalności na bioróżnorodność i zmiany klimatyczne. W wyniku przeprowadzonej analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa Rainbow Tours zidentyfikowała najważniejsze kwestie związane ze swoim zrównoważonym rozwojem oraz istotne wpływy, ryzyka i szanse, które się z nimi wiąża. Wszystkie istotne kwestie w tym zakresie zostały opisane w poszczególnych częściach sprawozdania zrównoważonego rozwoju dotyczących tematów środowiskowych ("E"), społecznych ("S") i ładu korporacyjnego ("G"). W ramach powyższego procesu zidentyfikowano ryzyka i szanse oraz ich wpływ na ludzi i środowisko. Opis zarządzania istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z działalnością Spółki oraz Grupy Kapitałowej, mającymi wpływ na zagadnienia zrównoważonego rozwoju (opis i wpływ ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi na wyniki finansowe, kwestie ładu korporacyjnego, w tym rolę i kompetencje Zarządu oraz Rady Nadzorczej, zarządzanie ryzykiem, strategię zrównoważonego rozwoju, a także kluczowych interesariuszy Grupy Kapitałowej Rainbow Tours), został zawarty w "Sprawozdaniu Zarządu Rainbow Tours S.A. z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wraz ze sprawozdaniem zrównoważonego rozwoju (ESG) za rok obrotowy 2024" (w punkcie 29 "Sprawozdanie zrównoważonego rozwoju"), opublikowanym w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 i skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024, oba w dniu 17.04.2025 r.
Niniejszy "Rozszerzony Skonsolidowany Raport Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2025 roku oraz narastająco za trzy kwartały 2025 roku" został zatwierdzony do publikacji w dniu 27.11.2025 r.
Zarząd Rainbow Tours Spółki Akcyjnej, podpisy osób odpowiedzialnych za prowadzenie ksiąg rachunkowych: Łódź, dnia 27 listopada 2025 roku
Signature Not Verified Dokument pod anv przez Maciej Data: 2025 czechura 00:17:51 CET
Maciej Szczechura Prezes Zarządu

Piotr Burwicz Wiceprezes Zarządu
Podpisano przez/ Signed by: PUCHAŁKA Data/ Date: 27.11.2025 00:24 mSzafir
Jakub Puchałka Wiceprezes Zarządu
Aleksandra Beata
Elektronicznie podpisany przez Aleksandra Beata Piwko-Susik Piwko-Susik Data: 2025.11.27 05:01:34 +01'00'
Aleksandra Piwko-Susik Członkini Zarządu
Have a question? We'll get back to you promptly.