Quarterly Report • May 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE_______________3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | WYBRANE | DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO (RÓWNIEŻ PRZELICZONE NA EURO)3 |
|||||
| 2. | WYBRANE DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO (RÓWNIEŻ PRZELICZONE NA EURO) 4 |
||||||
| II. SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ RAINBOW TOURS _____6 | |||||||
| 1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | ||||||
| 2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 8 | ||||||
| 3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM10 | ||||||
| 4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH11 | ||||||
| 5. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | ||||||
| 13 | |||||||
| Nota 1. | Dane Podmiotu dominującego 13 | ||||||
| Nota 2. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji 15 | ||||||
| Nota 3. | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta20 | ||||||
| Nota 4. | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 20 |
||||||
| Nota 5. | Informacje o zmianie zasad (polityki) rachunkowości oraz o istotnych zmianach wielkości szacunkowych, w tym korektach z | ||||||
| tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu podatku odroczonego, dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów22 | |||||||
| Nota 6. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności w prezentowanym okresie. 22 | ||||||
| Nota 7. | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych24 | ||||||
| Nota 8. | Rzeczowe aktywa trwałe 24 | ||||||
| Nota 9. | Należności oraz pozostałe należności 25 | ||||||
| Nota 10. | Pozostałe aktywa finansowe 26 | ||||||
| Nota 11. | Pozostałe aktywa26 | ||||||
| Nota 12. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 27 | ||||||
| Nota 13. | Kredyty, pożyczki bankowe i zobowiązania leasingowe 27 | ||||||
| Nota 14. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania29 | ||||||
| Nota 15. | Rezerwy, w tym na świadczenia pracownicze i urlopowe 29 | ||||||
| Nota 16. | Pozostałe zobowiązania 29 | ||||||
| Nota 17. | Przychody przyszłych okresów30 | ||||||
| Nota 18. | Przychody ze sprzedaży usług, materiałów i towarów 30 | ||||||
| Nota 19. | Koszty według rodzajów30 | ||||||
| Nota 20. | Pozostałe przychody / koszty operacyjne 30 | ||||||
| Nota 21. | Przychody / koszty finansowe 31 | ||||||
| Nota 22. | Podatek dochodowy 32 | ||||||
| Nota 23. | Działalność zaniechana33 | ||||||
| Nota 24. | Informacja dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane33 |
||||||
| Nota 25. | Informacja dotycząca zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego. 34 |
||||||
| Nota 26. | Prezentacja segmentów działalności Grupy Kapitałowej 36 | ||||||
| Nota 27. | Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi 39 | ||||||
| Nota 28. | Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta40 |
||||||
| III. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE RAINBOW TOURS S.A. ___43 | |||||||
| 1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 43 | ||||||
| 2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW45 | ||||||
| 3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM47 | ||||||
| 4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH48 | ||||||
| 5. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO50 |
| Nota 1. | Stosowane zasady i metody rachunkowości50 | |
|---|---|---|
| Nota 2. | Informacje o zmianie zasad (polityki) rachunkowości, oraz o istotnych zmianach wielkości szacunkowych, w tym korektach z | |
| tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu podatku odroczonego, dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów51 | ||
| Nota 3. | Rzeczowe aktywa trwałe 51 | |
| Nota 4. | Należności 52 | |
| Nota 5. | Pozostałe aktywa finansowe 53 | |
| Nota 6. | Pozostałe aktywa54 | |
| Nota 7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 54 | |
| Nota 8. | Aktywa / rezerwy na podatek odroczony54 | |
| Nota 9. | Pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe54 | |
| Nota 10. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania55 | |
| Nota 11. | Rezerwy i pozostałe zobowiązania55 | |
| Nota 12. | Pozostałe zobowiązania 56 | |
| Nota 13. | Przychody przyszłych okresów56 | |
| Nota 14. | Przychody ze sprzedaży usług, materiałów i towarów 56 | |
| Nota 15. | Koszty według rodzajów56 | |
| Nota 16. | Pozostałe przychody / koszty operacyjne 57 | |
| Nota 17. | Przychody / koszty finansowe 58 | |
| Nota 18. | Podatek dochodowy 59 |
| 1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, | |
|---|---|---|
| wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących60 |
Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału ......................................................................................................................................................................................................78
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
| Aktywa trwałe | 409 565 | 350 386 | 97 891 | 81 468 |
| Aktywa obrotowe | 817 925 | 641 370 | 195 493 | 149 125 |
| Aktywa razem | 1 227 490 | 991 756 | 293 384 | 230 593 |
| Kapitał własny | 482 789 | 302 223 | 115 392 | 70 270 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 348 | 338 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
440 662 | 260 219 | 105 323 | 60 503 |
| Zobowiązania długoterminowe | 69 072 | 71 082 | 16 509 | 16 527 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 675 629 | 618 451 | 161 483 | 143 796 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 33,18 | 20,77 | 7,93 | 4,83 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży | 869 832 | 721 599 | 207 855 | 166 994 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 69 768 | 45 996 | 16 672 | 10 645 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 71 174 | 47 179 | 17 008 | 10 918 |
| Zysk (strata) netto | 57 711 | 38 168 | 13 791 | 8 833 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
59 525 | 39 031 | 14 224 | 9 033 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (wyrażony w PLN / EUR na jedną akcję) |
||||
| - podstawowy | 3,97 | 2,62 | 0,95 | 0,61 |
| - rozwodniony | 3,97 | 2,62 | 0,95 | 0,61 |
| Całkowite dochody (ogółem) | 31 713 | 52 446 | 7 578 | 12 137 |
| Całkowite dochody ogółem przypisane: | ||||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 33 527 | 53 309 | 8 012 | 12 337 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
18 571 | (55 314) | 4 438 | (12 801) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 491) | (15 362) | (595) | (3 555) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
6 327 | (35 225) | 1 512 | (8 152) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
22 407 | (105 901) | 5 355 | (24 508) |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
| Aktywa trwałe | 174 207 | 239 212 | 41 637 | 55 619 |
| Aktywa obrotowe | 930 322 | 676 580 | 222 358 | 157 311 |
| Aktywa razem | 1 104 529 | 915 792 | 263 995 | 212 930 |
| Kapitał własny | 456 350 | 270 500 | 109 073 | 62 894 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 348 | 338 |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 182 | 39 392 | 8 409 | 9 159 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 612 997 | 605 900 | 146 513 | 140 877 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 31,36 | 18,59 | 7,50 | 4,00 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży | 869 021 | 720 970 | 207 661 | 166 849 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 75 015 | 49 277 | 17 926 | 11 404 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 76 933 | 50 716 | 18 384 | 11 737 |
| Zysk (strata) netto | 62 259 | 40 939 | 14 877 | 9 474 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (wyrażony w PLN / EUR na jedną akcję) - podstawowy - rozwodniony |
4,28 4,28 |
2,81 2,81 |
1,02 1,02 |
0,65 0,65 |
| Całkowite dochody (ogółem) | 41 964 | 57 450 | 10 028 | 13 295 |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 |
|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3 032 | (82 295) | 725 | (19 045) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
1 157 | 1 622 | 276 | 375 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
13 298 | (33 624) | 3 178 | (7 781) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
17 487 | (114 297) | 4 179 | (26 451) |
Do przeliczenia poszczególnych pozycji wybranych danych finansowych zawierających podstawowe pozycje skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz podstawowe pozycje skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano następujące kursy:
− do wyceny pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:
o średni kurs liry tureckiej obowiązujący na ostatni dzień okresu, ustalony przez Narodowy Bank Polski na dzień 31.03.2025 r. (kurs 0,1018) oraz na dzień 29.03.2024 r. (kurs 0,1237);
| AKTYWA | Nota | Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 380 456 | 383 102 | 249 200 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 196 | |
| Wartość firmy | 4 541 | 4 541 | 4 541 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 4 815 | 4 611 | 4 260 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 19 411 | 7 890 | 19 461 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 77 | |||
| Pozostałe należności | 9 | 265 | 112 362 | 72 728 |
| Aktywa trwałe razem | 409 565 | 512 506 | 350 386 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 309 | 242 | 195 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 | 42 355 | 68 201 | 56 271 |
| Przedpłaty | 9 | 381 654 | 256 553 | 349 774 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 10 | - | 6 286 | - |
| Bieżące aktywa podatkowe | 5 081 | 8 277 | 8 496 | |
| Pozostałe aktywa | 11 | 78 489 | 159 548 | 56 908 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 310 037 | 287 630 | 169 726 |
| Aktywa obrotowe razem | 817 925 | 786 737 | 641 370 | |
| Aktywa razem | 1 227 490 | 1 299 243 | 991 756 |
Noty stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| PASYWA | Nota | Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 1 455 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 36 558 | 36 558 | 36 558 | |
| Kapitał rezerwowy | (14 005) | 6 292 | (980) | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (15 453) | (9 752) | (6 347) | |
| Zyski zatrzymane | 480 565 | 421 176 | 270 133 | |
| Odpis z zysku netto | (48 458) | (48 458) | (40 600) | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 440 662 | 407 271 | 260 219 | |
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli | 42 127 | 43 941 | 42 004 | |
| Razem kapitał własny | 482 789 | 451 212 | 302 223 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 13 | 40 855 | 66 104 | 48 975 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych | 15 | 685 | 1 001 | 697 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 1 268 | 15 015 | 1 188 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 13 694 | 978 | 109 | |
| Pozostałe zobowiązania | 16 | 12 570 | 14 456 | 20 113 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 69 072 | 97 554 | 71 082 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
||||
| zobowiązania | 14 | 97 500 | 152 943 | 63 182 |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe |
13 | 65 231 | 27 093 | 17 343 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 18 772 | - | 1 210 | |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 25 247 | 67 377 | 67 505 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 15 | 67 205 | 44 445 | 91 375 |
| Przychody przyszłych okresów | 17 | 394 131 | 451 076 | 370 190 |
| Pozostałe zobowiązania | 16 | 7 543 | 7 543 | 7 646 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 675 629 | 750 477 | 618 451 | |
| Zobowiązania razem | 744 701 | 848 031 | 689 533 | |
| Pasywa razem | 1 227 490 | 1 299 243 | 991 756 |
Noty stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 18 | 869 832 | 721 599 |
| Koszt własny sprzedaży | 19 | (718 845) | (600 935) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 150 987 | 120 664 | |
| Koszty sprzedaży | 19 | (57 545) | (55 015) |
| Koszty zarządu | 19 | (23 187) | (19 176) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 20 | 511 | 373 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 20 | (998) | (850) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 69 768 | 45 996 | |
| Przychody finansowe | 21 | 3 037 | 2 927 |
| Koszty finansowe | 21 | (1 631) | (1 744) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 71 174 | 47 179 | |
| Podatek dochodowy | 22 | (13 463) | (9 011) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 57 711 | 38 168 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 23 | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 57 711 | 38 168 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do sprawozdania z całkowitych dochodów |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (5 701) | (2 234) | |
| Efektywna część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczania przepływów pieniężnych |
(20 297) | 16 512 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (25 998) | 14 278 | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 31 713 | 52 446 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 59 525 | 39 031 | |
| Udziałom niedającym kontroli | (1 814) | (863) | |
| Suma całkowitych dochodów przypadająca: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 33 527 | 53 309 | |
| Udziałom niedającym kontroli | (1 814) | (863) |
| Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN | PLN | ||
| Ilość akcji (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | |
| Ilość akcji – rozwodniony (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł/gr na jedną akcję) | |||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||
| Zwykły | 3,97 | 2,62 | |
| Rozwodniony | 3,97 | 2,62 | |
| Z działalności kontynuowanej: | |||
| Zwykły | 3,97 | 2,62 | |
| Rozwodniony | 3,97 | 2,62 |
Noty stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Za okres od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] | ||||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | (4 113) |
190 501 | 206 909 | 42 867 | 249 776 |
| Wynik netto za rok obrotowy |
- | - | - | - 39 031 |
39 031 | (863) | 38 168 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | 16 512 | (2 234) |
- | 14 278 | - | 14 278 | ||
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 16 512 | (2 234) |
39 031 | 53 309 | (863) | 52 446 |
| Stan na 31/03/2024 | 1 455 | 36 558 | (980) | (6 347) |
229 533 | 260 219 | 42 004 | 302 223 |
| Za okres od 01/01/2024 do 31/12/2024 [badane] |
||||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | (4 113) |
190 501 | 206 909 | 42 867 | 249 776 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | - 281 979 |
281 979 | 1 074 | 283 053 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | 22 584 | (5 639) |
- | 16 945 | - | 16 945 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 22 584 | (5 639) |
281 979 | 298 924 | 1 074 | 299 998 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - (99 390) |
(99 390) |
- | (99 390) |
|
| Inne | - | - | 1 200 | - (372) |
828 | - | 828 | |
| Stan na 31/12/2024 | 1 455 | 36 558 | 6 292 | (9 752) |
372 718 | 407 271 | 43 941 | 451 212 |
| Za okres od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01/01/2025 | 1 455 | 36 558 | 6 292 | (9 752) |
372 718 | 407 271 | 43 941 | 451 212 |
| Wynik netto za rok obrotowy |
- | - | - | - | 59 525 | 59 525 | (1 814) | 57 711 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | (20 297) | (5 701) |
- | (25 998) | - | (25 998) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (20 297) |
(5 701) |
59 525 | 33 527 | (1 814) | 31 713 |
| Inne | - | - | - | - | (136) | (136) | - | (136) |
| Stan na 31/03/2025 | 1 455 | 36 558 | (14 005) |
(15 453) |
432 107 | 440 662 | 42 127 | 482 789 |
| Opis | Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| I. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 71 174 | 47 179 | |
| II. Korekty razem | (44 761) | (101 069) | |
| Amortyzacja | 5 868 | 5 149 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (114) | 12 862 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 72 | 255 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (2 098) | (1 439) | |
| Zmiana stanu rezerw | 20 235 | 18 915 | |
| Zmiana stanu zapasów | (67) | (6) | |
| Zmiana stanu należności i czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów | 86 869 | (96 673) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz zobowiązań z tytułu przedpłat, z wyjątkiem pożyczek, kredytów oraz leasingu finansowego |
(157 252) | (40 470) | |
| Inne korekty | 1 726 | 338 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 413 | (53 890) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (7 842) | (1 424) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 18 571 | 55 314 | |
| Odsetki otrzymane | 3 036 | 2 923 | |
| Dywidendy otrzymane od podmiotów konsolidowanych metodą praw własności | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 179 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów wartościowych / Zakup krótkoterminowych papierów wartościowych |
- | - | |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów wartościowych | - | - | |
| Zakup krótkoterminowych papierów wartościowych | - | - | |
| Zaciągnięcie / Spłata pożyczek / kredytów | - | - | |
| Spłata pożyczek / kredytów | - | - | |
| Udzielenie pożyczek / kredytów | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży podmiotu zależnego / Zakup podmiotu zależnego |
- | - | |
| Wpływy ze sprzedaży podmiotu zależnego | - | - | |
| Zakup podmiotu zależnego | - | - | |
| Zaciągnięcie / Spłata inne | - | - | |
| Zaciągnięcie inne | - | - | |
| Spłata inne | - | - | |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (5 706) | 18 285 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 491) | (15 362) |
| Opis | Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Środki uzyskane z emisji – sprzedaż akcji własnych | - | ||
| Zaciągnięcie / Spłata pożyczek / kredytów | 15 981 | (4 381) | |
| Zaciągnięcie pożyczek / kredytów | 17 372 | 20 060 | |
| Spłata pożyczek / kredytów | 1 391 | 24 441 | |
| Zaciągnięcie / Spłata inne | (30 844) | ||
| Zaciągnięcie inne – wpływy z leasingu | - | - | |
| Spłata inne | - | - | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (6 356) | - | |
| Dywidendy wypłacone | - | 29 104 | |
| Odsetki zapłacone | (3 298) | 1 740 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 6 327 | (35 225) | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
22 407 | (105 901) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 22 407 | (105 901) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 287 630 | 275 627 | |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 310 037 | 169 726 |
Nazwa (firma) Podmiotu dominującego [dalej także jako: "Spółka", "Emitent", "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Podmiot dominujący"]: Rainbow Tours Spółka Akcyjna
Siedziba Podmiotu dominującego: 90-361 Łódź, ul. Piotrkowska 270, Polska
Nr NIP: 7251868136
Nr REGON: 473190014
Nr KRS: 0000178650
Rainbow Tours Spółka Akcyjna zarejestrowana jest w Polsce, w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000178650 (data rejestracji: 04.11.2003 r.).
Przedmiotem podstawowej działalności Spółki dominującej (wg KRS) jest działalność organizatorów turystyki (wg "PKD 2007": 7912Z). Według klasyfikacji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do sektora: 600 [handel i usługi] / 630 [rekreacja i wypoczynek] / 632 [biura podróży]; sektor branżowy: "hotele i restauracje".
Czas trwania Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Rainbow Tours Spółka Akcyjna notowana jest w systemie notowań ciągłych, na rynku równoległym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, pod skróconą nazwą "Rainbow Tours" i oznaczeniem "RBW".
Kod ISIN dla akcji Spółki będących przedmiotem obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w łącznej liczbie 13.192.000 sztuk: PLRNBWT00031. Kod ISIN nie będących przedmiotem obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie pozostałych zdematerializowanych akcji Spółki (akcje imienne uprzywilejowane serii A i serii C1 w łącznej liczbie 1.360.000 sztuk): PLRNBWT00049.
Kod LEI (Legal Entity Identifier) Spółki: 25940062QUG3WEUEGE88.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.) Spółka należy do sektora branżowego GPW: "Hotele i Restauracje". Akcje Spółki należą do indeksów: WIG140, mWIG40, mWIG40TR, WIGdivplus, WIG30, WIG30TR, WIG, WIG-Poland, GPWB-CENTR, CEEplus.
Na dzień 31.03.2025 r. skład Zarządu Spółki dominującej przedstawiał się następująco:
W trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (I kwartał 2025 r.), jak również po dniu bilansowym (31.03.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.), nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej.
Aktualna, czwarta, wspólna, pięcioletnia kadencja Zarządu Spółki trwa od dnia 01.01.2021 r. i upływa w dniu 31.12.2025 r., zaś mandaty członków Zarządu trwają od dnia 25.08.2020 r. (w przypadku dwojga członków Zarządu), od dnia 01.07.2021 r. (w przypadku jednego członka Zarządu) i od dnia 01.07.2024 r. (w przypadku jednej członkini Zarządu) i wygasają najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu; mandaty członków Zarządu wygasają również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania członka Zarządu ze składu Zarządu.
W związku z nowelizacją (na podstawie ustawy z dnia 09.02.2022 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw - Dz.U. z 12.04.2022 r., poz. 807) treści przepisu art. 369 § 1 Kodeksu spółek handlowych (stosowanego do Rady Nadzorczej odpowiednio na podstawie art. 386 § 2 Kodeksu spółek handlowych), który wszedł w życie i obowiązuje od dnia 13.10.2022 r. (i mającego zastosowanie również do mandatów i kadencji członków organów, które trwały w dniu wejścia w życie powołanej wyżej ustawy z dnia 09.02.2022 r., tj. w dniu 13.10.2022 r.), okres trwania bieżącej, czwartej kadencji Zarządu oblicza się w pełnych latach obrotowych (w przypadku wspólnej kadencji Zarządu Rainbow Tours S.A. – w odniesieniu do pełnych pięciu lat obrotowych) i w związku z tym bieżąca, pięcioletnia, wspólna kadencja Zarządu obowiązuje od dnia 01.01.2021 r. do dnia 31.12.2025 r., a mandat członka Zarządu czwartej, wspólnej kadencji wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025, tj. w roku 2026 (teoria prolongacyjna określenia czasu trwania mandatu, co oznacza, że mandat trwa dłużej, niż kadencja, a czas trwania kadencji nie pokrywa się z okresem wyposażenia członka organu w mandat, będąc od tego okresu krótszym).
Na dzień 31.03.2025 r. skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej przedstawiał się następująco:
W trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (I kwartał 2025 r.) nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej.
W okresie następującym po dniu bilansowym (31.03.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.), tj. w dniu 23.05.2025 r. Pan Remigiusz Talarek, pełniący funkcję Członka Rady Nadzorczej Spółki, złożył pisemną rezygnację z dniem 17.06.2025 r. (dzień, na który zwołane zostało Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dominującej) z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki i z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki. W treści pisemnej rezygnacji Pan Remigiusz Talarek nie podał przyczyn rezygnacji. Ponadto, treścią złożonej pisemnej rezygnacji Pan Remigiusz Talarek objął informację, że nie zamierza kandydować do Rady Nadzorczej Spółki kolejnej kadencji.
w dniu 27.05.2025 r. do Spółki wpłynął wniosek/żądanie Akcjonariusza Spółki reprezentującego co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego, tj. Nationale-Nederlanden Otwartego Funduszu Emerytalnego reprezentowanego przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne Spółkę Akcyjną z siedzibą w Warszawie, tj. Akcjonariusza, który potwierdził posiadanie ogółem 1.770.456 akcji Spółki, które stanowią około 12,17% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz dają prawo do ogółem 1.770.456 głosów, tj. około 11,13% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, o umieszczenie określonych spraw w porządku obrad ZWZ Spółki zwołanego na dzień 17.12.2025 r., wraz z przedstawionym projektem uchwały dotyczącej sprawy, która ma zostać wprowadzona do porządku obrad walnego zgromadzenia i uzasadnieniem wniosku/żądania. W odpowiedzi na przedmiotowy wniosek Akcjonariusza Zarząd Spółki, działając w oparciu o postanowienia art. 401 § 2 i § 4 Kodeksu spółek handlowych, uzupełnił na żądanie Akcjonariusza porządek obrad ZWZ Spółki (zwołanego na dzień 17.06.2025 r.) w ten sposób, że dotychczasowy punkt "16" porządku obrad został oznaczony jako punkt "17", a po punkcie "15" porządku obrad wprowadzono nowy punkt porządku obrad oznaczony aktualnie jako punkt "16" przewidujący podjęcie uchwały w sprawie powołania nowego członka Rady Nadzorczej Spółki aktualnej, siódmej, wspólnej kadencji Rady Nadzorczej.
Aktualna, siódma, wspólna, trzyletnia kadencja Rady Nadzorczej Spółki trwa od dnia 01.01.2023 r. i upływa w dniu 31.12.2025 r., zaś mandaty członków Rady Nadzorczej trwają od dnia 30.06.2022 r. (w przypadku pięciorga z członków Rady) i od 01.07.2023 r. (w przypadku dwojga z członków Rady) i wygasają najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej. Mandaty członków Rady Nadzorczej wygasają także wskutek śmierci, rezygnacji lub odwołania członka Rady Nadzorczej ze składu Rady.
W związku z nowelizacją (na podstawie ustawy z dnia 09.02.2022 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw - Dz.U. z 12.04.2022 r., poz. 807) treści przepisu art. 369 § 1 Kodeksu spółek handlowych (stosowanego do Rady Nadzorczej odpowiednio na podstawie art. 386 § 2 Kodeksu spółek handlowych), który wszedł w życie i obowiązuje od dnia 13.10.2022 r. (i mającego zastosowanie również do mandatów i kadencji członków organów, które trwały w dniu wejścia w życie powołanej wyżej ustawy z dnia 09.02.2022 r., tj. w dniu 13.10.2022 r.), okres trwania bieżącej, wspólnej siódmej kadencji Rady Nadzorczej oblicza się w pełnych latach obrotowych (w przypadku wspólnej kadencji Rady Nadzorczej Rainbow Tours S.A. – w odniesieniu do pełnych trzech lat obrotowych) i w związku z tym bieżąca, wspólna, trzyletnia kadencja Rady Nadzorczej obowiązuje od dnia 01.01.2023 r. do dnia 31.12.2025 r., a mandat członka Rady Nadzorczej siódmej wspólnej kadencji wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025, tj. w roku 2026 (teoria prolongacyjna określenia czasu trwania mandatu, co oznacza, że mandat trwa dłużej, niż kadencja, a czas trwania kadencji nie pokrywa się z okresem wyposażenia członka organu w mandat, będąc od tego okresu krótszym).
Poniżej zaprezentowana została, na dzień 31.03.2025 r., struktura Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, obejmującej Jednostkę Dominującą i jej jednostki zależne (zwane łącznie "Grupą Kapitałową Rainbow Tours", "Grupą Kapitałową" lub "Grupą") wraz z określeniem udziału procentowego Jednostki Dominującej w kapitale poszczególnych jednostek zależnych.
Na dzień bilansowy (31.03.2025 r.) Emitent był jednostką dominującą wobec spółek (jednostek zależnych) zaprezentowanych poniżej, które objęte zostały konsolidacją:
| GRUPA KAPITAŁOWA RAINBOW TOURS NA DZIEŃ 31.03.2025 R. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa/firma | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
Właściwy Sąd / organ prowadzący rejestr |
Udział w kapitale / głosach |
Uwagi | ||
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. |
Polska, Łódź |
Organizacja i prowadzenie szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" |
Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział KRS – nr KRS 0000261006 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
||
| White Olive A.E. | Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 137576424000 |
71,54% / 71,54% | Zależna bezpośrednio |
||
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. |
Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 007970101000 |
100% / 100% | Zależna pośrednio | ||
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
Turcja, Alanya |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Ticaret Sicilinin): 25046; Centralny System Ewidencyjny (MERSIS): 0734199873400001 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
||
| Rainbow distribuce s.r.o. | Czechy, Praga |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Sąd Miejski w Pradze): 19868839 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |


Na dzień 31.03.2024 r. Emitent był jednostką dominującą wobec spółek (jednostek zależnych) zaprezentowanych poniżej:
| GRUPA KAPITAŁOWA RAINBOW TOURS NA DZIEŃ 31.03.2024 R. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa/firma | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
Właściwy Sąd / organ prowadzący rejestr |
Udział w kapitale / głosach |
Uwagi |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. |
Polska, Łódź |
Organizacja i prowadzenie szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" |
Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział KRS – nr KRS 0000261006 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
| White Olive A.E. | Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 137576424000 |
71,54% / 71,54% | Zależna bezpośrednio |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
Turcja, Alanya |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Ticaret Sicilinin): 25046; Centralny System Ewidencyjny (MERSIS): 0734199873400001 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
| Rainbow Distribuce s.r.o. | Czechy, Praga |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Sąd Miejski w Pradze): 19868839 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
Działalność Emitenta jako jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours, koncentruje się przede wszystkim na organizacji i sprzedaży usług turystycznych własnych oraz pośrednictwie w sprzedaży usług turystycznych obcych, biletów autobusowych i biletów lotniczych. Zadaniem Emitenta jest zapewnienie finansowania zewnętrznego podmiotom Grupy Kapitałowej oraz jej rozwoju.
Działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" [strona internetowa: http://akademiarainbow.pl].
Rainbow Tours S.A. utworzyła spółkę akcyjną prawa greckiego White Olive A.E. w styczniu 2016 roku. Wskazana spółka zależna prowadzi od tamtego czasu sukcesywny rozwój w zakresie rozwoju działalności w obszarze hoteli własnych, funkcjonujących pod szyldem własnej sieci hotelowej "White Olive" i aktualnie prowadzi działalność w ramach pięciu nieruchomości hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos, jedna nieruchomość na wyspie Kreta, jedna nieruchomość na wyspie Rodos i jedna nieruchomość na greckiej wyspie Kos). Od czasu podjęcia decyzji o rozwoju dodatkowego segmentu działalności (tj. działalności hotelowej w ramach hoteli własnych lub będących przedmiotem najmu) Grupa dokonała szeregu inwestycji oraz przekształceń kapitałowych odnoszących się do przedmiotowej działalności hotelowej.
W okresie miesięcy październik-listopad 2022 roku w Grupie przeprowadzono proces połączenia (przez przejęcie) White Olive A.E. (spółka przejmująca) ze spółką dotychczas zależną od White Olive A.E., tj. White Olive Premium Lindos A.E. (spółka przejęta, dotychczasowy właściciel jednego z hoteli własnych); w dniu 21.11.2022 r. do Głównego Rejestru Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) wpisano Decyzję Urzędu G.E.MI. o przedmiotowym połączeniu. Ponadto, w okresie miesięcy listopad-grudzień 2022 roku przeprowadzono proces podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E.
W I kwartale 2023 roku White Olive A.E. przeprowadziła inwestycje w Grecji związane z nabyciem nieruchomości gruntowych na wyspie Rodos. Spółka zależna White Olive A.E. nabyła trzy działki o łączne powierzchni 11 tys. m2. Działki gruntu zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie hotelu "White Olive Premium Lindos". Przedmiotowy zakup miał na celu realizowaną rozbudowę istniejącego hotelu o kolejne 77 pokoi bez konieczności rozbudowy infrastruktury towarzyszącej, tj. części wspólnych i zaplecza kuchennego, co przyniesie efekt synergii obecnie działającemu hotelowi własnemu.
W okresie 2023 roku, na podstawie stosownej umowy z dnia 04.10.2023 r. o rozwiązaniu umowy podnajmu (umowa podnajmu z dnia 22.04.2021 r., kontynuacja umowy podnajmu z dnia 11.04.2018 r.), spółka zależna od Emitenta, tj. White Olive A.E., zaprzestała oferowania usług hotelowych w hotelu działającym dotychczas pod nazwą "White Olive Premium Cameo", tj. czterogwiazdkowego hotelu zlokalizowanego w miejscowości Agios Sostis na greckiej wyspie Zakynthos. Decyzja o zaprzestaniu świadczenia usług w podnajmowanym hotelu i o rozwiązaniu umowy podnajmu została podjęta w związku z pojawiającą się koniecznością przeprowadzenia – na potrzeby utrzymania wysokiego statusu oferowanych w hotelu usług – istotnych, wysoko kapitałowo-chłonnych inwestycji w infrastrukturę hotelową w przedmiotowym hotelu, stanowiącym własność podmiotu trzeciego (wynajmującego).
Z końcem 2023 roku rozpoczęto i skutecznie zrealizowano w okresie roku 2024 prace budowlane związane z rozbudową hotelu "White Olive Premium Laganas" na greckiej wyspie Zakynthos (dobudowa nowego skrzydła hotelowego oferującego dodatkowo 55 nowych pokoi i wykorzystanie efektu synergii poprzez zwiększenie liczby oferowanych przez hotel pokoi przy wykorzystaniu istniejącego zaplecza restauracyjno-basenowego). W 2024 roku zrealizowano też prace związane z rozbudową hotelu "White Olive Elite Rethymno" na Krecie (nowa część hotelu oferuje 34 dodatkowe pokoje).
W listopadzie 2024 roku White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) – mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji – pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. W związku z tą inwestycją baza hoteli własnych sieci "White Olive" zwiększyła się o dodatkowy hotel, który obecnie funkcjonuje pod nazwą "White Olive Marine Aquapark" i stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel "White Olive Marine Aquapark" oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024", a jego pełne uruchomienie w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
W planach dotyczących działalności White Olive A.E. jest rozwój działalności w segmencie hoteli w oparciu o hotele własne, nie zaś wynajmowane na zasadzie najmu długoterminowego. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (17.04.2025 r.) w skład sieci hotelowej "White Olive" zarządzanej bezpośrednio przez spółkę White Olive A.E. (i przez spółkę zależną White Olive Kos M.A.E.) wchodzą następujące hotele:
licznymi zjeżdżalniami, basenami (również w opcji tylko dla dzieci i tylko dla dorosłych) i sztuczną falą, a także doskonałą infrastrukturę dla dzieci (plac zabaw, mini klub, atrakcje wodne); pełne uruchomienie hotelu w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku).
Łączna liczba pokoi dostępnych w w/w pięciu hotelach począwszy od sezonu "Lato 2025", przy uwzględnieniu nowych pokoi dodanych w ramach rozbudowy hotelu "White Olive Premium Lindos" wynosi łącznie 1.000 pokoi.
W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi Anonymi Etaireia", z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. Przedmiotowa spółka pośrednio zależna Hellas Star Resorts A.E. jest spółką operacyjną mającą tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji. Uruchomienie hotelu w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
W wyniku rozpoczętego w lutym 2020 roku i realizowanego w miesiącach następnych procesu zawiązania i powołania na terytorium Republiki Turcji spółki zależnej od Rainbow Tours S.A., w dniu 26.08.2020 r. spółka zależna od Emitenta, tj. spółka akcyjna prawa tureckiego pod firmą (nazwą handlowa): Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri Anonim Sirketi została wpisana przez Izbę Handlowo-Przemysłową w Alanyi (Alanya Ticaret Ve Sanayi Odasi) do właściwego rejestru handlowego. Przedmiotowej spółce nadano numer w Rejestrze Izby (Oda Sicilinin): 24876, numer w Rejestrze Handlowym (Ticaret Sicilinin): 25046 oraz numer w Centralnym Systemie Ewidencyjnym (MERSIS): 0734199873400001. Siedziba przedmiotowej spółki zależnej mieści się w Alanyi (Antalya), w Republice Turcji. Przedmiotowa spółka zależna ma formę spółki akcyjnej i została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Turcji. Jedynym akcjonariuszem, posiadającym 100% udział w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A.
Powołanie przedmiotowej spółki zależnej miało na celu rozwój prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności gospodarczej w zakresie działalności organizatorów turystyki, a także usprawnienie wewnętrznej struktury organizacyjnej Grupy oraz przyczynienie się do uzyskania oszczędności kosztów operacyjnych i podniesienia efektywności działania Grupy Kapitałowej, co tym samym wpisuje się w strategię integracji pionowej Emitenta, w ramach której zamiarem Rainbow Tours S.A. jest, przy jednoczesnej rezygnacji z usług dostawców zewnętrznych, istotna optymalizacja kosztów realizacji imprez turystycznych, a także podwyższenie rentowności usług dodatkowych sprzedawanych do klientów Rainbow Tours Spółki Akcyjnej (imprezy objazdowe i wycieczki fakultatywne), przy czym w kolejnym etapie przedmiotowa spółka zależna będzie gotowa oferować produkty turystyczne także do innych podmiotów rynkowych (touroperatorów). Spółka zależna Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri Anonim Sirketi rozpoczęła działalność operacyjną od sezonu "Lato 2021".
W IV kwartale roku obrotowego 2023 powołano na terytorium Republiki Czeskiej nową spółkę zależną od Emitenta, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością prawa czeskiego funkcjonującą pod nazwą Rainbow distribuce s.r.o. Przedmiotowa spółka zależna (Rainbow distribuce s.r.o.) została utworzona i wpisana w dniu 30.10.2023 r. do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze (Sygnatura akt: C 393007) i otrzymała numer identyfikacyjny: 198 68 839. Siedziba przedmiotowej spółki zależnej mieści się w Pradze, w Republice Czeskiej.
Przedmiotowa spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Czeskiej i ma formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (Společnost s ručením omezeným). Jedynym akcjonariuszem posiadającym 100% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A. Spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. jest przedstawicielem Rainbow Tours S.A na terenie Republiki Czeskiej i nie będzie prowadzić samodzielnej działalności touroperatorskiej. Jest to spółka dystrybucyjna, której zadaniem jest sprzedaż imprez z wylotami z Pragi, Brna oraz polskich lotnisk dla klientów czeskich na terenie tego kraju. W szczególności przedmiot działalności Rainbow distribuce s.r.o. obejmuje zarządzanie siecią agentów sprzedaży (m.in. wyszukiwanie agentów, zawieranie umów; bieżący kontakt z siecią agentów, szkolenia i inne), organizację zasobów niezbędnych do prowadzenia sprzedaży Rainbow na terenie Czech (m.in. prowadzenie czeskiej strony internetowej; niezbędne tłumaczenia; marketing internetowy, promocja oferty Rainbow w mediach), a w przyszłości spółka Rainbow distribuce s.r.o. ma również potencjalnie zajmować się tworzeniem sieci sprzedaży własnej (wynajmowanie punktów pod oddziały własne oraz zarządzanie nimi, organizacja zatrudnienia).
Szczegółowe informacje w zakresie opisu zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta zostały zawarte w Nocie 3 do niniejszego sprawozdania finansowego.
W trakcie okresu sprawozdawczego objętego śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (tj. w okresie trzech miesięcy zakończonych w dniu 31.03.2025 r.), jak również po dniu bilansowym, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.), nie miały miejsca zmiany w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", przy uwzględnieniu przepisów rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 roku, poz. 757). Z uwagi na stosowanie MSR i na podstawie § 66 ust. 6 wskazanego rozporządzenia Ministra Finansów, niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane za następujące okresy:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym rocznym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Sprawozdania finansowe poszczególnych jednostek Grupy są wykazywane w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działają poszczególne jednostki (w "walucie funkcjonalnej"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządza się w złotych polskich (PLN), które są walutą prezentacji i walutą funkcjonalną jednostki dominującej. Wszystkie dane finansowe przedstawia się w tysiącach polskich złotych, chyba że zaznaczono inaczej.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem tych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niektóre dane finansowe zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "(skonsolidowanym) rachunku zysków i strat" należy przez to rozumieć "skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów". Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "bilansie" należy przez to rozumieć "skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej". Zamiennie używane są również określenia "(skonsolidowany) rachunek przepływów pieniężnych" oraz "(skonsolidowane) sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlega zatwierdzeniu przez organ zatwierdzający zgodnie z art. 53 ustawy o rachunkowości. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe podpisuje kierownik jednostki, tj. Zarząd Rainbow Tours S.A. oraz w przypadku wyznaczenia, osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji i podpisane w dniu 29.05.2025 r.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę dominującą oraz spółki Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w dającej się przewidzieć przyszłości i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, a w tym przez Spółkę dominującą.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego objętego treścią niniejszego Rozszerzonego Skonsolidowanego Raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak zaprezentowane w części IV "Zasady (polityka) rachunkowości Grupy Kapitałowej", w Nocie 4.5. "Ważne Oszacowania i Założenia" w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano politykę rachunkowości sporządzoną na podstawie zapisów Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") i interpretacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"), a także Komitet ds. Interpretacji MSSF ("IFRIC"), w kształcie zatwierdzonym i opublikowanym przez UE. Szczegółowy opis zasad rachunkowości przyjętych przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w części IV "Zasady (polityka) rachunkowości Grupy Kapitałowej", w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Transakcje gospodarcze są rozpoznawane w księgach rachunkowych w chwili, w której zachodzą i ujmowane odpowiednio w okresie, którego dotyczą.
Informację (finansową lub niefinansową) uznaje się za istotną, jeżeli jej nieuwzględnienie lub zniekształcenie (w księgach rachunkowych lub notach do sprawozdania finansowego) mogłoby mieć wpływ na decyzje ekonomiczne podejmowane przez użytkowników sprawozdań finansowych na ich podstawie.
Emitent zastosował w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym te same zasady rachunkowości i metody obliczeniowe, jak w rocznych sprawozdaniach finansowych Rainbow Tours S.A. i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, z wyjątkiem tych, które odnoszą się do nowych standardów i interpretacji obowiązujących po raz pierwszy dla okresów rozpoczynających się lub obowiązujących po dniu 01.01.2025 r. i które zostaną przyjęte w rocznych sprawozdaniach finansowych Rainbow Tours S.A. i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2025.
Zmiany standardów i interpretacji MSSF, które weszły w życie od dnia 01.01.2025 r., a które nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe, zostały opisane w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka dominująca nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które nie weszły w życie na dzień bilansowy zostały opisane w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zaprezentowane w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024 w dniu 17.04.2025 r. W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa Rainbow Tours nie dokonała korekty wcześniej opublikowanych sprawozdań finansowych.
Działalność Grupy, z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności cechuje się sezonowością – najwyższe przychody są osiągane w okresie letnim, w III kwartale roku, a najniższe – w IV kwartale.
Poniżej przedstawiono: wartość przychodów ze sprzedaży usług turystycznych w okresie od stycznia 2015 roku do marca 2025 roku (miesięcznie na przestrzeni lat oraz w poszczególnych miesiącach w skali roku, dla różnych lat obrotowych/kalendarzowych), a także wartość przychodów ze sprzedaży usług turystycznych w ujęciu kwartalnym na przełomie lat 2015-2025.
Prezentowane wartości dotyczą wyłącznie podmiotu dominującego. Grupa zrezygnowała z porównywania danych skonsolidowanych z uwagi na różny termin obejmowania kontroli nad podmiotami zależnymi oraz ze względu na ścisłą współpracę wszystkich podmiotów i późniejsze wyłączenia wzajemnych transakcji.





W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, w okresie I kwartału 2025 roku, tj. w okresie trzech miesięcy zakończonych dnia 31.03.2025 r., a także w okresie następującym po dniu bilansowym (31.03.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.), jednostka dominująca w Grupie Kapitałowej, ani żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, nie przeprowadzały emisji, wykupu ani spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
||
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Grunty własne | 33 124 | 33 790 | 32 810 | |
| Budynki | 201 360 | 205 040 | 141 783 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 121 177 | 123 251 | 32 176 | |
| Maszyny i urządzenia | 2 721 | 2 670 | 2 576 | |
| Samochody | 2 928 | 3 195 | 1 275 | |
| Wyposażenie | 13 705 | 14 162 | 13 034 | |
| Nakłady na środki trwałe | 5 441 | 994 | 25 546 | |
| 380 456 | 383 102 | 249 200 |
Zabezpieczenie roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki, w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r. [jednocześnie także zabezpieczenie roszczeń z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej nr GT 543/2023 z dnia 30.08.2023 r. (z aneksem) – na podstawie umowy z dnia 02.09.2024 r. o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych – stanowi m.in. notarialnie ustanowiona hipoteka łączna na pierwszym wolnym miejscu na majątku trwałym Rainbow Tours S.A. tj. nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi wpisanej do Księgi Wieczystej o nr: LD1M/00264242/0, LD1M/00264245/1, LD1M/00264246/8, LD1M/00264247/5, LD1M/00264248/2, LD1M/00264253/0, LD1M/00264254/7, LD1M/00264255/4, LD1M/00264257/8, LD1M/00264259/2, LD1M/00264263/3, LD1M/00264264/0, LD1M/00264266/4, LD1M/00187747/6,
| LD1M/00172644/6, | LD1M/00273816/1, | LD1M/00273817/8, | LD1M/00273818/5, | LD1M/00273819/2, | LD1M/00273820/2, |
|---|---|---|---|---|---|
| LD1M/00273822/6, | LD1M/00273823/3, | LD1M/00273824/0, | LD1M/00273825/7, | LD1M/00273826/4, | LD1M/00273827/1, |
| LD1M/00273843/9, | LD1M/00273844/6, | LD1M/00273847/7, | LD1M/00273846/0, | LD1M/00273845/3, | LD1M/00272177/2, |
| LD1M/00272179/6, | LD1M/00272180/6, | LD1M/00272181/3, | LD1M/00272182/0, | LD1M/00272183/7, | LD1M/00272184/4, |
| LD1M/00272185/1, LD1M/00272186/8, LD1M/00272187/5, LD1M/00272188/2, LD1M/00134200/4, prowadzonej przez Sąd | |||||
| Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XVI Wydział Ksiąg Wieczystych o wartości 17.848.000 zł. |
Z tytułu zabezpieczenia roszczeń Banku Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, o zwrot kredytu inwestycyjnego zaciągniętego przez White Olive A.E (dawniej Rainbow Hotels A.E. i White Olive A.E) oraz Rainbow Tours S.A. ustanowiono hipoteki na nieruchomościach położonych w Laganas, Wyspa Zakynthos, Grecja, należących do spółki greckiej. Wartość zabezpieczenia hipotecznego na nieruchomościach spółki White Olive A.E. wynosi 17.050 tys. EUR w postaci hipoteki łącznej.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły.
Na dzień 31.03.2025 r. Spółka dominująca dokonała aktualizacji wyliczeń zobowiązań czynszowych wynikających z renegocjacji umów z wynajmującymi związanych z wydłużeniem umów w zamian za uzyskane obniżki czynszów z uwzględnieniem harmonogramu spłat rat leasingowych oraz nowych stóp procentowych. Różnica między obliczoną kwotą zobowiązania a kwotą ze zmodyfikowanych umów odpowiednio zwiększyła wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość zobowiązań leasingowych.
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 38 938 | 53 680 | 53 440 |
| Odpis na należności | (4 774) | (4 774) | (4 903) |
| 34 164 | 48 906 | 48 537 | |
| Odroczone wpływy ze sprzedaży: | |||
| Należności inne | 4 018 | 14 899 | 3 982 |
| Inne należności - kaucje i depozyty | 265 | 112 362 | 72 573 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 173 | 4 396 | 3 907 |
| 42 620 | 180 563 | 128 999 | |
| Aktywa trwałe | 265 | 112 362 | 72 728 |
| Aktywa obrotowe | 42 355 | 68 201 | 56 271 |
| Razem | 42 620 | 180 563 | 128 999 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przedpłaty - zaliczki przekazane - hotele | 379 380 | 248 436 | 340 473 |
| Odpis na należności zagrożone | (13 947) | (13 947) | (5 838) |
| Inne należności - zaliczki przekazane - transport lotniczy | 16 221 | 22 064 | 15 139 |
| 381 654 | 256 553 | 349 774 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (13 947) | (5 838) | (5 838) |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | (8 109) | - |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (13 947) | (13 947) | (5 838) |
Działalność touroperatorska dominuje w strukturze przychodów ze sprzedaży. Sprzedaż usług odbywa się w dwóch kanałach (własnym – biura i call center oraz agencyjnym – poprzez sieć agentów). W kanale sprzedaży własnym klienci mają dokonać natychmiastowej płatności za imprezy. Należności powstają głównie w kanale agencyjnym, który ma określony czas na przekazanie środków za sprzedane imprezy. Dodatkowo Spółka dominująca dokonuje sprzedaży imprez w ramach działalności pośrednictwa [sprzedaż biletów lotniczych, miejsc (bloków w samolotach)] oraz innych usług wspomagających usługi turystyczne.
Przed rozpoczęciem współpracy z nowym agentem jednostka stosuje system zewnętrznej oceny kredytowej do oceny zdolności kredytowej tego agentem i na tej podstawie wyznacza danemu agentowi limity kredytowe. Limity i punktacja danego agenta podlegają weryfikacji dwa razy w roku. Należności zabezpieczane są również poprzez weksle "in blanco" wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancje bankowe, a także system kaucji.
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenie, wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|||
| Kontrakty forward w walutach obcych | - | 6 286 | - |
| - | 6 286 | - | |
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie – udzielone pożyczki | |||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - | - |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 77 | - | - |
| 77 | - | - | |
| Razem | 77 | 6 286 | - |
| Aktywa obrotowe | - | 6 286 | - |
| Aktywa trwałe | 77 | - | - |
| 77 | 6 286 | - |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne: | |||
| koszty imprez poza okresem * | 53 381 | 142 825 | 46 196 |
| koszty katalogu poza okresem | 2 792 | - | 2 614 |
| prowizje poza okresem ** | 6 795 | 7 781 | 3 880 |
| ubezpieczenia poza okresem | 1 648 | 970 | 2 759 |
| inne poza okresem | 12 982 | 6 997 | 232 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Inne – prowizja TFP | 891 | 975 | 1 227 |
| 78 489 | 159 548 | 56 908 | |
| Aktywa obrotowe | 78 489 | 159 548 | 56 908 |
| Aktywa trwałe | - | - | - |
| 78 489 | 159 548 | 56 908 |
* koszty imprez następnego okresu dotyczą zarachowanych obciążeń, których moment wykonania jeszcze nie nastąpił, a nastąpi zgodnie z realizacją usług turystycznych
** koszty prowizji zaliczane są do okresu, którego będą dotyczyć w związku z momentem niewykonania jeszcze usługi, zgodnie z realizacją usług turystycznych
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 197 276 | 287 630 | 169 726 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonych możliwościach dysponowania * |
112 761 | - | - |
| 310 037 | 287 630 | 169 726 |
* Środki zgromadzone na rachunkach bankowych stanowiące kaucje zabezpieczające
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 17 372 | - | 1 |
| Kredyty rewolwingowe | - | - | - |
| Kredyty bankowe – inwestycje | 29 483 | 31 229 | 37 574 |
| Pożyczki od podmiotów rządowych | - | - | - |
| Inne pomocowe | - | - | 358 |
| Transfer należności | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 26 974 | 424 | 304 |
| Zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania | 32 257 | 61 544 | 28 081 |
| 106 086 | 93 197 | 66 318 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 65 231 | 27 093 | 17 343 |
| Zobowiązania długoterminowe | 40 855 | 66 104 | 48 975 |
| 106 086 | 93 197 | 66 318 |
Grupa użytkuje środki transportu w ramach umów leasingu finansowego. Okres średni umowy wynosi około 3 lat. Grupa ma możliwość zakupu wynajmowanych składników za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Grupy wynikające z umów są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Spółka dominująca na dzień 31.03.2025 r. korzystała z kredytów bankowych w kwocie 7.372 tys. zł. Na dzień 31.03.2025 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała zobowiązanie z tytułu kredytu inwestycyjnego w wysokości 6.870 tys. EUR, co stanowi równowartość 28.745 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 32 tys. EUR (144 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Spółka dominująca na dzień 31.12.2024 r. nie korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego). Na dzień 31.12.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 7.059 tys. EUR, co stanowi równowartość 30.165 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 40 tys. EUR (173 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Spółka dominująca na dzień 31.03.2024 r. korzystała z kredytów bankowych w kwocie 1 tys. zł. Na dzień 31.03.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 8.761 tys. EUR, co stanowi równowartość 37.682 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 61 tys. EUR (265 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Zobowiązania z tytułu leasingu wprowadzone na podstawie MSSF 16 (umowy najmu lokali objęte zakresem tego standardu) zostały ujęte w danych porównawczych.
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2025 do 31/03/2025 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Na dzień 01/01/2025 | 61 544 | 424 | 61 968 |
| Zwiększenia | 3 525 | 201 | 3 726 |
| Koszt odsetek | 395 | (11) | 384 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (6 260) | (169) | (6 429) |
| Różnice kursowe | (418) | - | (418) |
| Na dzień 31/03/2025 | 58 786 | 445 | 59 231 |
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Na dzień 01/01/2024 | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 13 104 | 489 | 13 593 |
| Koszt odsetek | 1 395 | (40) | 1 355 |
| Modyfikacja warunków leasingu | 32 676 | - | 32 676 |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (15 314) | (404) | (15 718) |
| Różnice kursowe | 173 | - | 173 |
| Na dzień 31/12/2024 | 61 544 | 424 | 61 968 |
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | ||
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2024 do 31/03/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Na dzień 01/01/2024 | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 1 758 | - | 1 758 |
| Koszt odsetek | (333) | (17) | (350) |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (2 983) | (58) | (3 041) |
| Różnice kursowe | 129 | - | 125 |
| Na dzień 31/03/2024 | 28 081 | 304 | 28 285 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 83 105 | 117 932 | 52 751 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 8 647 | 7 816 | 7 848 |
| Inne zobowiązania - rozrachunki z tytułu zakupu udziałów i akcji | 2 400 | 2 400 | 2 583 |
| Inne zobowiązania - udokumentowane po dniu bilansowym | - | - | - |
| Zobowiązanie z tytuły zaliczki na poczet dywidendy | - | - | - |
| Inne zobowiązania - pozostałe | 3 348 | 24 795 | - |
| Razem | 97 500 | 152 943 | 63 182 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Świadczenia pracownicze (i) | 1 906 | 1 906 | 2 659 |
| Świadczenia pracownicze (ii) | 685 | 1 001 | 697 |
| Koszty reklamacji | 2 056 | 1 956 | 2 856 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty samolotów i hoteli | 60 690 | 36 097 | 79 650 |
| Inne rezerwy – koszty prowizji | 3 008 | 3 537 | 5 271 |
| Inne rezerwy - nieotrzymane koszty | 813 | 1 927 | 2 127 |
| 69 158 | 46 424 | 93 260 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 67 205 | 44 445 | 91 375 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 953 | 1 979 | 1 885 |
| 69 158 | 46 424 | 93 260 |
(i) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje roczne urlopy, narosłe prawa do urlopów i roszczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń. Zmniejszenie wartości rezerwy wynika ze spłat świadczeń pracowniczych dokonanych w ciągu bieżącego roku; (ii) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje potencjalne odprawy emerytalne, które Spółka dominująca będzie zobowiązana wypłacić w przypadku odejścia pracowników na emerytury
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania wobec klientów przejętych przez UFG | 20 113 | 21 999 | 27 656 |
| Zobowiązania wobec klientów | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 103 |
| 20 113 | 21 999 | 27 759 | |
| Krótkoterminowe | 7 543 | 7 543 | 7 646 |
| Długoterminowe | 12 570 | 14 456 | 20 113 |
| 20 113 | 21 999 | 27 759 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zaliczki wpłacone przez klientów * | 394 131 | 451 076 | 370 190 |
| 394 131 | 451 076 | 370 190 | |
| Krótkoterminowe | 394 131 | 451 076 | 370 190 |
| Długoterminowe | - | - | - |
| 394 131 | 451 076 | 370 190 |
* Otrzymane zaliczki od klientów na poczet przyszłych imprez turystycznych, których wykonanie nastąpi w przyszłości
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN' 000 | PLN' 000 | |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 869 765 | 720 984 |
| Przychody inne | 67 | 615 |
| 869 832 | 721 599 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Amortyzacja | 5 868 | 5 149 |
| Zużycie surowców i materiałów | 1 256 | 1 166 |
| Usługi obce | 735 388 | 620 669 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 38 210 | 33 099 |
| Podatki i opłaty | 1 619 | 1 166 |
| Pozostałe koszty | 17 236 | 13 877 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Inne – pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Razem | 799 577 | 675 126 |
| Pozostałe przychody operacyjne | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] PLN'000 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] PLN'000 |
|---|---|---|
| Zyski ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 179 | - |
| Zyski ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 179 | - | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | ||
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] PLN'000 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] PLN'000 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Zyski z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Dotacje | - | - |
| Pozostałe | 332 | 373 |
| 511 | 373 |
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 |
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Straty ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - | - | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Wartość firmy | - | - |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | 71 | - |
| Pozostałe - reklamacje | 564 | 671 |
| Inne | 363 | 179 |
| 998 | 850 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 |
|
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody z tytułu leasingu: | ||
| Przychody warunkowe z leasingu finansowego | - | - |
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego: | - | - |
| - z nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - przychody warunkowe z leasingu operacyjnego * | - | - |
| - | - | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 2 687 | 2 556 |
| Pozostałe pożyczki i należności | - | - |
| Razem | 2 687 | 2 556 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] PLN'000 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe | ||
| Pożyczki i należności (obejmujące gotówkę w kasie i lokaty bankowe) | 350 | 371 |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności | - | - |
| Przychody odsetkowe uzyskane z aktywów finansowych, które nie są wyznaczone do wyceny w WGPW |
- | - |
| Przychody finansowe uzyskane z aktywów niefinansowych | - | - |
Razem 3 037 2 927
| Koszty odsetkowe | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych otrzymanych od jednostek powiązanych) |
893 | 670 |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym otrzymanych od jednostek powiązanych |
- | - |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 11 | 17 |
| Pozostałe koszty odsetkowe | 10 | - |
| Koszty odsetkowe razem od zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW | 914 | 687 |
| Minus: kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji | - | - |
| 914 | 687 | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Pozostałe koszty finansowe – koszty gwarancji | 717 | 1 057 |
| 1 631 | 1 744 |
| Podatek dochodowy | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk (strata) brutto | 71 174 | 47 179 |
| Trwałe różnice zwiększające podstawę opodatkowania | 31 237 | 399 |
| Przejściowe różnice w podstawie opodatkowania | 3 069 | 19 011 |
| Podstawa opodatkowania | 105 480 | 66 589 |
| Podatek wg stawki | 19,0% | 19,0% |
| Rozliczenia aktywa na straty podatkowe | - | - |
| Podatek bieżący | 21 192 | 12 522 |
| Podatek odroczony | (7 729) | (3 511) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku | (13 463) | (9 011) |
| Efektywna stawka podatkowa | 18,9% | 19,1% |
W okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku oraz po dniu bilansowym (31.03.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.), jak również w 2024 roku, w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours nie dokonano sprzedaży spółki zależnej.
W okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku oraz po dniu bilansowym (31.03.2025 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.) nie dokonywano wypłaty dywidendy ani nie deklarowano wypłaty dywidendy.
W związku z zakończeniem procesu podsumowywania danych finansowych na potrzeby opracowania rocznych sprawozdań finansowych za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2024 r. (tj. jednostkowego sprawozdania finansowego Rainbow Tours S.A. za rok obrotowy 2024 oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024) w ramach realizacji procesu ścisłego badania przez firmę audytorską BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. rocznych sprawozdań finansowych za rok obrotowy 2024, Zarząd Spółki dominującej w dniu 16.04.2025 r. podjął uchwałę w sprawie propozycji podziału zysku netto za rok obrotowy 2024, w tym poprzez przeznaczenie części zysku netto za rok obrotowy 2024 na wypłatę dywidendy na rzecz Akcjonariuszy Spółki (w określonych granicach), zgodnie z którą Zarząd Spółki rekomenduje, aby ustalony zysk netto za rok obrotowy 2024 w łącznej kwocie 279.008.571,19 zł (dwieście siedemdziesiąt dziewięć milionów osiem tysięcy pięćset siedemdziesiąt jeden złotych dziewiętnaście groszy) podzielić w następujący sposób:
Przedmiotowa, szczegółowa informacja została przekazana przez Spółkę dominującą do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżący ESPI Nr 12/2025 z dnia 16.04.2025 r.
W związku z realizacją procesu zwoływania na dzień 17.06.2025 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dominującej, w przedmiocie obrad którego znajduje się m.in. punkt porządku obrad przewidujący podziały zysku netto za rok obrotowy 2024, Zarząd Spółki przedstawił propozycję i rekomendację, aby ustalony zysk netto za rok obrotowy 2024 w łącznej kwocie 279.008.571,19 zł (dwieście siedemdziesiąt dziewięć milionów osiem tysięcy pięćset siedemdziesiąt jeden złotych dziewiętnaście groszy) podzielić w następujący sposób:
• kwotę w wysokości 160.072.000,00 zł (sto sześćdziesiąt milionów siedemdziesiąt dwa tysiące złotych) przeznaczyć na wypłatę dywidendy na rzecz Akcjonariuszy Spółki, tj. dywidendy w wysokości 11,00 zł (jedenaście złotych) na jedną akcję; liczba akcji objętych dywidendą wynosić będzie 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji, z łącznej liczby akcji Spółki wynoszącej 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji,
przy czym, przy uwzględnieniu wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy z zysku netto za rok 2024, zrealizowanej przez Spółkę na rzecz Akcjonariuszy Spółki w okresie sprawozdawczym roku obrotowego 2024 (w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, tj. do dnia 29.05.2025 r. nie dokonywano wypłaty zaliczek na poczet przewidywanej dywidendy z zysku netto za rok obrotowy 2024), tj.:
− przy uwzględnieniu wypłaty na rzecz Akcjonariuszy za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, ustalonej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r., stosownie do postanowień art. 349 § 2 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych i w związku z faktem, iż na dzień podejmowania przez Zarząd stosownej uchwały (uchwała Zarządu Nr 2/10/24 z dnia 15.10.2024 r. w sprawie wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2024 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego do dnia 30.06.2024 r.) w Spółce nie występowały kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występowały niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę Zaliczki, ustalonej w wysokości 48.458.160,00 zł (czterdzieści osiem milionów czterysta pięćdziesiąt osiem tysięcy sto sześćdziesiąt złotych 00/100), tj. w wysokości 3,33 zł (trzy złote trzydzieści trzy grosze) na jedną akcję, za zgodą Rady Nadzorczej Spółki,
pozostająca do wypłaty dywidenda z zysku netto za rok obrotowy 2024, za okres dwunastu miesięcy zakończony 31.12.2024 r., zostanie wypłacona na rzecz Akcjonariuszy Spółki w kwocie 111.613.840,00 zł (sto jedenaście milionów sześćset trzynaście tysięcy osiemset czterdzieści złotych), tj. w wysokości 7,67 zł (siedem złotych sześćdziesiąt siedem groszy) na jedną akcję; liczba akcji objętych dywidendą i wypłatą wynosić będzie 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji, z łącznej liczby akcji Spółki wynoszącej 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji;
• pozostałą kwotę w wysokości 118.936.571,19 zł (sto osiemnaście milionów dziewięćset trzydzieści sześć tysięcy pięćset siedemdziesiąt jeden złotych dziewiętnaście groszy) pozostawić w Spółce jako zyski zatrzymane i przeznaczyć na zasilenie kapitału zapasowego.
Ostateczną decyzję w sprawie podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2024 podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które zostało zwołane na dzień 17.06.2025 r. informacja o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego ESPI Nr 17/2025 z dnia 21.05.2025 r. Informacja o wprowadzeniu zmian do porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zwołanego na dzień 17.06.2025 r. na żądanie Akcjonariusza wraz z projektem uchwały dotyczącej sprawy, która została wprowadzona do porządku obrad walnego zgromadzenia została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego Nr 19/2025 z dnia 27.05.2025 r.
Od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.), żadna ze spółek Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, w tym Spółka dominująca, nie zawarły z Towarzystwem Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu żadnych umów gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatora turystyki i przedsiębiorcy ułatwiającego nabywanie powiązanych usług turystycznych.
Obecnie obowiązująca gwarancja ubezpieczeniowa dla Rainbow Tours S.A., jako organizatora turystyki i przedsiębiorcy ułatwiającego nabywanie powiązanych usług turystycznych, której beneficjentem jest Marszałek Województwa Łódzkiego wynika z umowy gwarancji Nr GT 574/2024, zawartej przez Spółkę dominującą z Towarzystwem Ubezpieczeń Europa Spółką Akcyjną z siedzibą we Wrocławiu w dniu 02.09.2024 r., a suma wystawionej i wydanej Spółce Gwarancji (Suma Gwarancji) została ustalona na kwotę 380.000.000 zł, co stanowi równowartość kwoty 87.489.063,87 euro, przeliczonej przy zastosowaniu kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski po raz pierwszy w roku, w którym Gwarancja została wystawiona, to jest w dniu 02.01.2024 r. (1 euro = 4,3434 złotych).
Szczegółowe informacje na temat umowy gwarancji Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r. zostały przedstawione w Nocie 9.3.3. do jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2024, w Nocie 9.1.1. do skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2024 oraz w punkcie 9 "Sprawozdania Zarządu Rainbow Tours S.A. z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wraz ze sprawozdaniem zrównoważonego rozwoju (ESG) za rok obrotowy 2024", które zostały opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 i skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024, oba w dniu 17.04.2025 r.
Spółka dominująca posiada limity transakcji umożlwiające dokonywanie transakcji operacji pochodnych. Spółka wykorzystuje instrumenty pochodne do zabezpieczania przyszłych przepływów walutowych poprzez zawieranie operacji forwardowych.
| Bank | kwota limitu | ważny do dnia | |
|---|---|---|---|
| rodzaj | PLN'000 | ||
| Santander Bank Polska S.A. | limit transakcyjny | 40 000 | 2025-06-30 |
| PKO Bank Polski S.A. | limit transakcyjny | 55 890 | 2026-03-11 |
| Bank Millennium S.A. | limit transakcyjny | 40 000 | 2025-05-26 |
| Alior Bank S.A. | limit transakcyjny | 40 000 | 2026-10-16 |
Na dzień 31.03.2025 r. Spółka dominująca posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN.
Tabela. Informacja o zawartych na dzień 31.03.2025 r. kontraktach terminowych typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN przez Spółkę dominującą
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 82 069 | 328 958 |
| EUR | 60 650 | 262 919 |
Na dzień 31.12.2024 r. Spółka dominująca posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN.
Tabela. Informacja o zawartych na dzień 31.12.2024 r. kontraktach terminowych typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN przez Spółkę dominującą
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 71 613 | 285 596 |
| EUR | 49 050 | 213 902 |
Na dzień 31.03.2024 r. Spółka dominująca posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN.
Tabela. Informacja o zawartych na dzień 31.03.2024 r. kontraktach terminowych typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN przez Spółkę dominującą
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 51 320 | 204 549 |
| EUR | 35 800 | 155 218 |
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.) Spółka posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN realizowane od 01.04.2025 r. do września 2025 r.
Tabela. Informacja o zawartych na dzień 29.05.2025 r. kontraktach terminowych typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN przez Spółkę dominującą
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 111 744 | 440 758 |
| EUR | 81 950 | 353 974 |
Tabela. Zmiany wycen portfela zabezpieczeń na poszczególne okresy sprawozdawcze (bez efektu podatku odroczonego):
| Opis | 01.01.2025-31.03.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | 01.01.2024-31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny stan na początek okresu | 6 286 | (21 595) | (21 595) |
| utworzony celowo | - | - | - |
| inne zwiększenia (wycena walutowych operacji zabezpieczających) | (6 286) | 6 286 | (1 210) |
| wykorzystany celowo | - | - | - |
| Przeklasyfikowanie do wyniku – ujęcie w koszcie własnym sprzedaży | (18 722) | 21 595 | 21 595 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny stan na koniec okresu | (18 722) | 6 286 | (1 210) |
Spółka dominująca w ramach posiadanych linii gwarancji bankowych zleca wystawianie gwarancji bankowych na rzecz kontrahentów współpracujących z Rainbow Tours S.A.
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 31.03.2025 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 31.03.2025 r.
| Kwota wystawionych gwarancji | ||
|---|---|---|
| Bank wystawiający gwarancje | PLN'000 | |
| Bank Millennium S.A. | 46 380 | |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 30 000 | |
| Santander Bank Polska S.A. | 30 000 | |
| Razem | 106 308 |
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 31.12.2024 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 31.12.2024 r.
| Kwota wystawionych gwarancji | |
|---|---|
| Bank wystawiający gwarancje | PLN'000 |
| Bank Millennium S.A. | 46 978 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 30 000 |
| Santander Bank Polska S.A. | 30 000 |
| Razem | 106 978 |
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 31.03.2024 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 29.03.2024 r.
| Bank wystawiający gwarancje | Kwota wystawionych gwarancji |
|---|---|
| PLN'000 | |
| Bank Millennium S.A. | 43 339 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 15 000 |
| Razem | 58 339 |
W przypadku pozostałych pozycji warunkowych (przedstawionych w rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym) nie wystąpiły istotne zmiany.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Spółkę jest układ według segmentów branżowych, układem uzupełniającym – układ według segmentów geograficznych, przy czym podział na segmenty geograficzne odbywa się w oparciu o kryterium lokalizacji aktywów. Spółka dominująca działa w jednym regionie geograficznym, którym jest Polska, zaś spółki operacyjne działają w innych regionach geograficznych niż Polska.
Spółka wydzieliła następujące segmenty branżowe:
Przychodami segmentu są przychody osiągnięte ze sprzedaży klientom zewnętrznym lub z transakcji z innymi segmentami, wykazywane w rachunku zysków i strat i dające się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu oraz część przychodów, które można do danego segmentu przypisać na podstawie racjonalnych przesłanek.
Kosztami segmentu są koszty działalności operacyjnej segmentu, które można do niego przyporządkować, wraz z częścią pozostałych kosztów, które można przypisać do tego segmentu przypisać na podstawie racjonalnych przesłanek.
Do kosztów segmentu zalicza się w szczególności:
• Koszty zarządu.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami a kosztami segmentu. Odzwierciedla on zysk z działalności operacyjnej z uwzględnieniem kosztów biura zarządu. Aktywa segmentu to aktywa zaliczane do działalności operacyjnej:
Do aktywów segmentu nie są zaliczane aktywa powstające z tytułu podatku dochodowego ani aktywa wykorzystywane w ramach ogólnej działalności jednostki. Zobowiązania segmentu to zobowiązania zaliczane do działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub przypisać do niego na podstawie racjonalnych przesłanek.
Tabela. Przychody i wyniki przypadające na segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 r.
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| za okres 01/01/2024-31/03/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży |
867 421 | 8 502 | - | -10 | 67 | - | (6 148) | 869 832 |
| - w ramach Grupy | 797 | 5 321 | - | 30 | - | - | (6 148) | - |
| - od klientów | 866 624 | 3 181 | - | (40) | 67 | - | - | 869 832 |
| Działaln. kontyn. koszt własny sprzedaży |
(714 651) | (7 742) | - | (2 581) | (54) | - | 6 183 | (718 845) |
| - w ramach Grupy | (5 351) | (786) | - | (46) | - | - | 6 183 | - |
| - od klientów | (709 300) | (6 956) | - | (2 535) | (54) | - | - | (718 845) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 152 770 | 760 | - | (2 591) | 13 | - | 35 | 150 987 |
| Działaln. kontyn. koszty sprzedaży |
(56 474) | (128) | - | (942) | (1) | - | - | (57 545) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (56 474) | (128) | - | (942) | (1) | - | - | (57 545) |
| Działaln. kontyn. koszty ogólnego zarządu |
(20 702) | (646) | - | (1 583) | (322) | - | 66 | (23 187) |
| - w ramach Grupy | (55) | (11) | - | - | - | - | 66 | - |
| - od klientów | (20 647) | (635) | - | (1 583) | (322) | - | - | (23 187) |
| Działaln. kontyn. pozostałe przychody operacyjne |
379 | 124 | - | 107 | 2 | - | (101) | 511 |
| - w ramach Grupy | - | 46 | - | 55 | - | - | (101) | - |
| - od klientów | 379 | 78 | - | 52 | 2 | - | - | 511 |
| Działaln. kontyn. pozostałe koszty operacyjne |
(970) | (22) | - | (5) | (1) | - | - | (998) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (970) | (22) | - | (5) | (1) | - | - | (998) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
75 003 | 88 | - | (5 014) | (309) | - | - | 69 768 |
Tabela. Przychody i wyniki przypadające na segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2024 r.:
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours za okres 01/01/2024 - |
Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| 31/12/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Działaln. Kontyn. Przychody ze sprzedaży |
3 994 460 | 158 941 | - | 53 920 | 6 363 | - | (145 621) | 4 068 063 |
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours za okres 01/01/2024 - |
Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| 31/12/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| - w ramach Grupy | 20 812 | 102 602 | - | 21 966 | 241 | - | (145 621) | - |
| - od klientów | 3 973 648 | 56 339 | - | 31 954 | 6 122 | - | 4 068 063 | |
| Działaln. Kontyn. Koszt własny sprzedaży |
(3 296 068) | (131 054) | - | (33 300) | (5 203) | - | 145 074 | (3 320 551) |
| - w ramach Grupy | (124 568) | (20 506) | - | - | - | - | 145 074 | - |
| - od klientów | (3 171 500) | (110 548) | - | (33 300) | (5 203) | - | (3 320 551) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
698 392 | 27 887 | - | 20 620 | 1 160 | - | (547) | 747 512 |
| Działaln. Kontyn. Koszty sprzedaży |
(272 776) | (7 057) | - | (7 122) | (109) | - | - | (287 064) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (272 776) | (7 057) | - | (7 122) | (109) | - | - | (287 064) |
| Działaln. Kontyn. Koszty ogólnego zarządu |
(84 791) | (4 384) | - | (5 999) | (2 444) | - | 915 | (96 703) |
| - w ramach Grupy | (376) | (539) | - | - | - | - | 915 | - |
| - od klientów | (84 415) | (3 845) | - | (5 999) | (2 444) | - | - | (96 703) |
| Działaln. Kontyn. Pozostałe przychody operacyjne |
1 784 | 1 151 | - | 374 | 10 | - | (368) | 2 951 |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | 368 | (368) | - |
| - od klientów | 1 784 | 1 151 | - | 374 | 10 | (368) | - | 2 951 |
| Działaln. Kontyn. Pozostałe koszty operacyjne |
(11 243) | (1 595) | - | (176) | (7) | - | - | (13 021) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (11 243) | (1 595) | - | (176) | (7) | - | - | (13 021) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
331 366 | 16 002 | - | 7 697 | (1 390) | - | - | 353 675 |
Tabela. Przychody i wyniki przypadające na segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 r.
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| za okres 01/01/2024-31/03/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Działaln. Kontyn. Przychody ze sprzedaży |
719 148 | 5 601 | - | - | 1 129 | - | (4 279) | 721 599 |
| - w ramach Grupy | 2 057 | 1 707 | - | - | 514 | 1 | (4 279) | - |
| - od klientów | 717 091 | 3 894 | - | - | 615 | (1) | 721 599 | |
| Działaln. Kontyn. Koszt własny sprzedaży |
(597 619) | (4 870) | - | (1 709) | (934) | - | 4 197 | (600 935) |
| - w ramach Grupy | (2 930) | (1 266) | - | - | - | (1) | 4 197 | - |
| - od klientów | (594 689) | (3 604) | - | (1 709) | (934) | 1 | (600 935) | |
| (strata) brutto na sprzedaży | 121 529 | 731 | - | (1 709) | 195 | - | (82) | 120 664 |
| Działaln. Kontyn. Koszty sprzedaży |
(54 296) | (110) | - | (590) | (19) | - | - | (55 015) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (54 296) | (110) | - | (590) | (19) | - | - | (55 015) |
| Działaln. Kontyn. Koszty ogólnego zarządu |
(17 305) | (589) | - | (1 003) | (449) | - | 170 | (19 176) |
| Segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours |
Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM | |
| za okres 01/01/2024-31/03/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| - w ramach Grupy | (158) | (12) | - | - | - | - | 170 | - |
| - od klientów | (17 147) | (577) | - | (1 003) | (449) | - | - | (19 176) |
| Działaln. Kontyn. Pozostałe przychody operacyjne |
171 | 186 | - | 103 | 1 | - | (88) | 373 |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | 88 | (88) | - |
| - od klientów | 171 | 186 | - | 103 | 1 | (88) | 373 | |
| Działaln. Kontyn. Pozostałe koszty operacyjne |
(793) | (4) | - | (53) | - | - | - | (850) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | |
| - od klientów | (793) | (4) | - | (53) | - | - | - | (850) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
49 306 | 214 | - | (3 252) | (272) | - | - | 45 996 |
Wszystkie transakcje dotyczące sprzedaży były typowe i rutynowe, wynikające z podstawowej działalności podmiotów.
Tabela. Operacje sprzedaży z tytułu produktów i usług dokonane pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w okresie od 01.01.2025 r. do 31.03.2025 r. i w okresie porównywalnym od 01.01.2024 r. do 31.03.2024 r.
| Sprzedaż usług | Zakup usług | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 |
|||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| White Olive A.E | 85 | 88 | 46 | - | |
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. * | - | - | - | - | |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | - | 70 | - | - | |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
1 749 | 1 440 | 399 | 301 | |
| Rainbow distribuce s.r.o. | - | 432 | - | - | |
| Rainbow Tours S.A. | 445 | 301 | 1 834 | 2 030 | |
| Razem | 2 279 | 2 331 | 2 279 | 2 331 |
*) W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi" Anonymi Etaireia z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group, mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji), pakiet akcji stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki; w dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia
Tabela. Należności / zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Rainbow Tours S.A. ze spółkami z Grupy Kapitałowej
| Następujące stany występują na koniec okresu | Kwoty należne od stron powiązanych | Kwoty płatne na rzecz stron powiązanych | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdawczego: | Stan na 31/03/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 31/03/2024 |
Stan na 31/03/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 31/03/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| White Olive A.E. | 843 | 5 362 | 498 | 130 916 | 120 055 | 56 467 |
| White Olive Kos Monoprosopi A.E. * | - | - | - | - | 4 700 | - |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | - | - | 28 | - | - | - |
| Następujące stany występują na koniec okresu | Kwoty należne od stron powiązanych | Kwoty płatne na rzecz stron powiązanych | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sprawozdawczego: | Stan na 31/03/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 31/03/2024 |
Stan na 31/03/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 31/03/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
- | - | - | 6 816 | 1 533 | 5 684 |
| Rainbow distribuce s.r.o. | - | - | - | - | - | - |
| Rainbow Tours S.A. | 137 732 | 137 341 | 62 151 | 843 | 16 415 | 526 |
| Razem | 138 575 | 142 703 | 62 677 | 138 575 | 142 703 | 62 677 |
*) W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi" Anonymi Etaireia z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group, mającej tytuł prawny do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji), pakiet akcji stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki; w dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia
| Stan na 31/03/2025 |
Stan na 31/12/2024 |
Stan na 31/03/2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Pożyczki udzielone spółce zależnej | 300 | 300 | 300 |
Poza wymienionymi operacjami w okresie nie wystąpiły inne znaczące transakcje z podmiotami powiązanymi osobowo.
W dniu 15.05.2025 r. Spółka dominująca zawarła z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. (dalej jako "Paralela 45 Turism S.R.L.") porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (umowa wstępna, tzw. Preliminary Agreement, dalej jako "Preliminary Agreement") dotyczącej potencjalnego nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi) (dalej jako "Transakcja" lub "Potencjalna Transakcja").
Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Paralela 45 Turism S.R.L. oferuje szeroki zakres usług turystycznych, takich jak: (-) organizacja wycieczek grupowych i indywidualnych, (-) rezerwacje lotnicze, hotelowe i transportowe, (-) sprzedaż pakietów wakacyjnych do popularnych destynacji, takich jak Grecja, Turcja, Hiszpania, Malta, Włochy, Portugalia, Egipt, Tunezja, Cypr, Malediwy, czy Zjednoczone Emiraty Arabskie, (-) organizacja wycieczek w Rumunii oraz do krajów sąsiednich. Paralela 45 Turism S.R.L. obsługuje zarówno klientów indywidualnych, jak i grupy zorganizowane oraz jest również aktywna w sektorze "incomingowym", oferując pakiety turystyczne dla zagranicznych gości odwiedzających Rumunię. Paralela 45 Turism S.R.L. została założona w 1990 roku i od tego czasu rozwijała się jako lider w branży turystycznej w Rumunii. W 1994 roku firma została formalnie zarejestrowana jako "Paralela 45 Turism S.R.L.". Posiada sieć 46 oddziałów w największych miastach Rumunii, co pozwala na obsługę klientów z całego obszaru Rumunii i świata. Jest członkiem międzynarodowych organizacji branżowych, takich jak IATA (International Air Transport Association) oraz ASTA (American Society of Travel Agents).
Zawarta przez strony, tj. przez Spółkę dominującą i udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L., umowa wstępna (Preliminary Agreement) określa następujące podstawowe warunki przyszłej Potencjalnej Transakcji nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.:
(-) Emitent deklaruje zakup od osób fizycznych będących udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym zgodnie z uzgodnionymi w Preliminary Agreement warunkami Potencjalnej Transakcji w I etapie Emitent nabędzie 721 udziałów reprezentujących łącznie 70% kapitału zakładowego Paralela 45 Turism S.R.L.,
(-) wartość Transakcji nabycia 70% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. została wstępnie ustalona w kwocie około 8,2 mln euro i może zostać skorygowana w toku dalszych prac weryfikacyjnych ksiąg rachunkowych Paralela 45 Turism S.R.L.,
(-) planowo nabycie przez Emitenta pozostałych 30% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. zostanie zrealizowane etapowo (w transzach po 10% udziałów przez okres trzech lat), a transakcja nabycia całości pozostałych 30% udziałów zakończy się w roku 2031 po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Paralela 45 Turism S.R.L. za rok obrotowy 2030, przy czym wartość nabycia tych udziałów będzie wyznaczana każdorazowo w oparciu o wskaźniki ekonomiczne i wyniki finansowe Paralela 45 Turism S.R.L. za lata obrotowe 2028-2030, na podstawie mechanizmu ("earn-out mechanism") ustalonego w Preliminary Agreement i potwierdzanego w przyszłej umowie inwestycyjnej (umowie nabycia udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.),
(-) strony uzgodniły datę finalnego podpisania umowy zakupu udziałów ("share purchase agreement") do dnia 30.06.2025 r., przy czym Transakcja zostanie zawarta pod warunkami zawieszającymi, w szczególności w postaci odpowiednej, formalnej zgody właściwego organu regulacyjnego, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment") i spełnienia innych standardowych czynności i zdarzeń formalno-prawnych związanych ze zmianą własności udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym o spełnieniu się warunków zawieszających i zamknięciu Transakcji Emitent poinformuje w odrębnym raporcie bieżącym,
(-) Preliminary Agreement przewiduje w swojej treści karę umowną dla każdej ze stron w wysokości zwyczajowo przyjętej dla tego typu transakcji, przysługującą w przypadku nieuzasadnionego i pozaumownego (tj. poza przypadkami przewidzianymi przez Preliminary Agreement) odstąpienia od Transakcji przez jedną ze stron.
Pozostałe, uzgodnione w Preliminary Agreement warunki Potencjalnej Transakcji nie odbiegają od warunków zwyczajowo przyjętych dla tego typu umów.
Transakcja zostanie sfinansowana w całości ze środków własnych Emitenta.
Strony zgodnie postanowiły, że bezpośrednio po zawarciu Preliminary Agreement przeprowadzone zostaną prace związane z przygotowaniem szczegółowych postanowień wiążącej dokumentacji dotyczącej realizacji Transakcji, skutkującej w założeniu zawarciem właściwej umowy zakupu udziałów ("share purchase agreement"), na mocy której Emitent zobowiąże się do nabycia docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi).
W związku z realizacją procesu zwoływania na dzień 17.06.2025 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dominującej, w przedmiocie obrad którego znajduje się m.in. punkt porządku obrad przewidujący podziały zysku netto za rok obrotowy 2024, Zarząd Spółki przedstawił propozycję i rekomendację, aby ustalony zysk netto za rok obrotowy 2024 w łącznej kwocie 279.008.571,19 zł (dwieście siedemdziesiąt dziewięć milionów osiem tysięcy pięćset siedemdziesiąt jeden złotych dziewiętnaście groszy) podzielić w następujący sposób:
• kwotę w wysokości 160.072.000,00 zł (sto sześćdziesiąt milionów siedemdziesiąt dwa tysiące złotych) przeznaczyć na wypłatę dywidendy na rzecz Akcjonariuszy Spółki, tj. dywidendy w wysokości 11,00 zł (jedenaście złotych) na jedną akcję; liczba akcji objętych dywidendą wynosić będzie 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji, z łącznej liczby akcji Spółki wynoszącej 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji,
przy czym, przy uwzględnieniu wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy z zysku netto za rok 2024, zrealizowanej przez Spółkę na rzecz Akcjonariuszy Spółki w okresie sprawozdawczym roku obrotowego 2024 (w okresie następującym po okresie sprawozdawczym, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, tj. do dnia 29.05.2025 r. nie dokonywano wypłaty zaliczek na poczet przewidywanej dywidendy z zysku netto za rok obrotowy 2024), tj.:
− przy uwzględnieniu wypłaty na rzecz Akcjonariuszy za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, ustalonej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r., stosownie do postanowień art. 349 § 2 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych i w związku z faktem, iż na dzień podejmowania przez Zarząd stosownej uchwały (uchwała Zarządu Nr 2/10/24 z dnia 15.10.2024 r. w sprawie wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2024 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego do dnia 30.06.2024 r.) w Spółce nie występowały kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występowały niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę Zaliczki, ustalonej w wysokości 48.458.160,00 zł (czterdzieści osiem milionów czterysta pięćdziesiąt osiem tysięcy sto sześćdziesiąt złotych 00/100), tj. w wysokości 3,33 zł (trzy złote trzydzieści trzy grosze) na jedną akcję, za zgodą Rady Nadzorczej Spółki,
pozostająca do wypłaty dywidenda z zysku netto za rok obrotowy 2024, za okres dwunastu miesięcy zakończony 31.12.2024 r., zostanie wypłacona na rzecz Akcjonariuszy Spółki w kwocie 111.613.840,00 zł (sto jedenaście milionów sześćset trzynaście tysięcy osiemset czterdzieści złotych), tj. w wysokości 7,67 zł (siedem złotych sześćdziesiąt siedem groszy) na jedną akcję; liczba akcji objętych dywidendą i wypłatą wynosić będzie 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji, z łącznej liczby akcji Spółki wynoszącej 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji;
• pozostałą kwotę w wysokości 118.936.571,19 zł (sto osiemnaście milionów dziewięćset trzydzieści sześć tysięcy pięćset siedemdziesiąt jeden złotych dziewiętnaście groszy) pozostawić w Spółce jako zyski zatrzymane i przeznaczyć na zasilenie kapitału zapasowego.
Ostateczną decyzję w sprawie podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2024 podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które zostało zwołane na dzień 17.06.2025 r. informacja o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego ESPI Nr 17/2025 z dnia 21.05.2025 r. Informacja o wprowadzeniu zmian do porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zwołanego na dzień 17.06.2025 r. na żądanie Akcjonariusza wraz z projektem uchwały dotyczącej sprawy, która została wprowadzona do porządku obrad walnego zgromadzenia została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego Nr 19/2025 z dnia 27.05.2025 r.
W opinii Zarządu Spółki pomiędzy dniem bilansowym, a publikacją niniejszego sprawozdania nie miały miejsca inne, poza w/w, znaczące wydarzenia nie uwzględnione w sprawozdaniu finansowym.
| AKTYWA | Nota | Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 54 874 | 53 387 | 47 911 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 196 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 4 451 | 4 252 | 4 062 | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 95 371 | 95 371 | 95 371 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 8 | 19 169 | 7 890 | 19 099 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 77 | - | - | |
| Pozostałe należności | 4 | 265 | 112 362 | 72 573 |
| Aktywa trwałe razem | 174 207 | 273 262 | 239 212 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | - | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 | 159 505 | 183 042 | 101 665 |
| Przedpłaty | 4 | 399 149 | 261 397 | 364 054 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 5 | 300 | 6 586 | 300 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 4 317 | 5 555 | 6 771 | |
| Pozostałe aktywa | 6 | 65 512 | 152 961 | 50 974 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 | 301 539 | 284 052 | 152 816 |
| Aktywa obrotowe razem | 930 322 | 893 593 | 676 580 | |
| Aktywa razem | 1 104 529 | 1 166 855 | 915 792 |
Noty stanowią integralną część niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
| PASYWA | Nota | Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 1 455 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 36 558 | 36 558 | 36 558 | |
| Kapitał rezerwowy | (15 205) | 5 092 | (980) | |
| Kapitał z połączenia jednostek | - | - | - | |
| Zyski zatrzymane | 482 590 | 420 468 | 274 305 | |
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | (48 458) | (48 458) | (40 600) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (590) | (592) | (238) | |
| Razem kapitał własny | 456 350 | 414 523 | 270 500 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 9 | 21 927 | 21 725 | 18 473 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych | 685 | 685 | 697 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | - | - | 109 | |
| Pozostałe zobowiązania | 12 | 12 570 | 14 456 | 20 113 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 35 182 | 36 866 | 39 392 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 77 634 | 135 433 | 59 254 |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 9 | 28 147 | 10 664 | 9 913 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 18 772 | - | 1 210 | |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 24 896 | 66 479 | 66 604 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 11 | 64 641 | 44 309 | 91 178 |
| Przychody przyszłych okresów | 13 | 391 364 | 451 038 | 370 185 |
| Pozostałe zobowiązania | 12 | 7 543 | 7 543 | 7 556 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 612 997 | 715 466 | 605 900 | |
| Zobowiązania razem | 648 179 | 752 332 | 645 292 | |
| Pasywa razem | 1 104 529 | 1 166 855 | 915 792 |
Noty stanowią integralną część niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 14 | 869 021 | 720 970 |
| Koszt własny sprzedaży | 15 | (715 395) | (599 158) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 153 626 | 121 812 | |
| Koszty sprzedaży | 15 | (56 567) | (53 924) |
| Koszty zarządu | 15 | (21 508) | (18 026) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16 | 437 | 208 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 | (973) | (793) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 75 015 | 49 277 | |
| Przychody finansowe | 17 | 2 686 | 2 552 |
| Koszty finansowe | 17 | (768) | (1 113) |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostkach podporządkowanych | - | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 76 933 | 50 716 | |
| Podatek dochodowy | 18 | (14 674) | (9 777) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 62 259 | 40 939 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 62 259 | 40 939 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | |
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do sprawozdania z całkowitych dochodów: |
|||
| Skutki przeszacowania aktywów trwałych | - | - | |
| Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | - | - | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do sprawozdania z całkowitych dochodów: |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 2 | (1) | |
| Instrumenty zabezpieczające w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (20 297) | 16 512 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (20 295) | 16 512 | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 41 964 | 57 450 |
| Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Ilość akcji (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | |
| Ilość akcji – rozwodniony (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł/gr na jedną akcję) | |||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||
| Zwykły | 4,28 | 2,81 | |
| Rozwodniony | 4,28 | 2,81 | |
| Z działalności kontynuowanej: | |||
| Zwykły | 4,28 | 2,81 | |
| Rozwodniony | 4,28 | 2,81 |
Noty stanowią integralną część niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Kapitał z połączenia jednostek |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |||
| Za okres od 01/01/2024 do 31/03/2024 | |||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | 192 765 | (237) | - | 213 049 |
| Wynik netto za rok obrotowy |
- | - | - | 40 939 | - | - | 40 939 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 16 512 | - | - | - | 16 512 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 16 512 | 40 939 | - | - | 57 451 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | 1 | (1) | - | - |
| Stan na 31/03/2024 | 1 455 | 36 558 | (980) | 233 705 | (238) | - | 270 500 |
| Za okres od 01/01/2024 do 31/12/2024 |
|||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | 192 765 | (237) | - | 213 049 |
| Wynik netto za rok obrotowy |
- | - | - | 279 007 | - | - | 279 007 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 22 584 | - | - | - | 22 584 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | (355) | - | (355) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 22 584 | 279 007 | (355) | - | 301 236 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | (99 390) |
- | - | (99 390) |
| Zyski zatrzymane/korekty kosztów lat ubiegłych | - | - | - | (372) | - | - | (372) |
| Stan na 31/12/2024 | 1 455 | 36 558 | 5 092 | 372 010 | (592) | - | 414 523 |
| Za okres od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
|||||||
| Stan na 01/01/2025 | 1 455 | 36 558 | 5 092 | 372 010 | (592) | - | 414 523 |
| Wynik netto za rok obrotowy |
- | - | - | 62 259 | - | - | 62 259 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | (20 297) |
- | 2 | - | (20 295) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (20 297) |
62 259 | 2 | - | 41 964 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Zyski zatrzymane/korekty kosztów lat ubiegłych | - | - | - | (137) | - | - | (137 |
| Stan na 31/03/2025 | 1 455 | 36 558 | (15 205) |
434 132 | (590) | - | 456 350 |
| Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk za rok obrotowy | 62 259 | 40 939 | |
| Korekty: | |||
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | 14 674 | 9 777 | |
| Przychody z inwestycji ujęte w wyniku | (1 919) | (1 439) | |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | (179) | - | |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 4 014 | 3 689 | |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | (113) | 12 861 | |
| Inne | (2 467) | (8) | |
| 76 269 | 65 819 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
2 456 | (142 331) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) należności z tytułu kontraktów budowlanych | - | - | |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - | - | |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | 77 364 | 18 514 | |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów podatkowych | 1 238 | (2 260) | |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(65 467) | (70 551) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych | - | - | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | 20 236 | 18 915 | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | (59 674) | 21 337 | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) bieżących zobowiązań podatkowych | (41 583) | 9 606 | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 10 839 | (80 951) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (7 807) | (1 344) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 032 | (82 295) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | - | - | |
| Otrzymane odsetki | 2 686 | 2 552 | |
| Wpływy z tytułu spłat pożyczek przez jednostki niepowiązane | - | - | |
| Otrzymane dywidendy | - | - | |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | ((1 708) | (930) | |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | - | - | |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
1 157 | 1 622 |
| Nota | od 01/01/2025 do 31/03/2025 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży własnych akcji | - | - | |
| Inne wpływy | - | - | |
| Wpływy z pożyczek | 17 372 | 20 013 | |
| Spłata pożyczek | (3 306) | (23 420) | |
| Odsetki zapłacone | (768) | (1 113) | |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | - | (29 104) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | 13 298 | (33 624) | |
| Zwiększenie / Zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 17 487 | (114 297) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 284 052 | 267 113 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 301 539 | 152 816 |
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", a także zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 roku, poz. 757). Z uwagi na stosowanie MSR i na podstawie § 66 ust. 6 w zw. z § 62 ust. 1 i ust. 2 wskazanego w zdaniu poprzedzającym rozporządzenia Ministra Finansów, niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje dane za następujące okresy:
Zasady przyjęte przy sporządzaniu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w Nocie 4 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, objętego treścią niniejszego raportu okresowego QSr 1/2025.
Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "(jednostkowym) rachunku zysków i strat" należy przez to rozumieć "jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów". Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "bilansie" należy przez to rozumieć "jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej". Zamiennie używane są również określenia "(jednostkowy) rachunek przepływów pieniężnych" oraz "(jednostkowe) sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Niektóre dane finansowe zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe Rainbow Tours Spółki Akcyjnej oraz dane finansowe zagranicznych Oddziałów Spółki:
Oddziały wykonują działalność gospodarczą w zakresie odpowiadającym zakresowi działalności Spółki, jako jednostki "macierzystej", a w szczególności w zakresie określonym poniższymi kodami Polskiej Klasyfikacji Działalności:
− 79.11.A – działalność agentów turystycznych,
przy uwzględnieniu zakresu przedmiotu działalności Spółki wynikającego ze Statutu Spółki oraz wpisu do polskiego rejestru przedsiębiorców [rejestr przedsiębiorców prowadzony przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, nr KRS: 0000178650].
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie z jednostkowym rocznym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 w dniu 17.04.2025 r.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie podlega zatwierdzeniu przez organ zatwierdzający zgodnie z art. 53 ustawy o rachunkowości. Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe podpisuje kierownik jednostki, tj. Zarząd Rainbow Tours S.A. oraz w przypadku wyznaczenia, osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji i podpisane w dniu 29.05.2025 r.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem tych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Spółka nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę i przez spółki Grupy.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano politykę rachunkowości sporządzoną na podstawie zapisów Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") i interpretacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także Komitet ds. Interpretacji MSSF, w kształcie zatwierdzonym i opublikowanym przez UE.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu Spółki. Szczegółowy opis zasad rachunkowości przyjętych przez Spółkę i zastosowanych przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego został przedstawiony w ostatnim jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 w dniu 17.04.2025 r.
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Grunty własne | 647 | 647 | 647 |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania | 30 988 | 30 193 | 32 176 |
| Budynki | 17 145 | 16 976 | 9 890 |
| Maszyny i urządzenia | 2 108 | 2 390 | 2 486 |
| Samochody | 1 181 | 1 073 | 919 |
| Wyposażenie | 2 144 | 1 896 | 1 793 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki trwałe w budowie / Zaliczki na środki trwałe | 661 | 212 | - |
| 54 874 | 53 387 | 47 911 |
Zabezpieczenie roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki, w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r. [jednocześnie także zabezpieczenie roszczeń z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej nr GT 543/2023 z dnia 30.08.2023 r. (z aneksem) – na podstawie umowy z dnia 02.09.2024 r. o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych – stanowi m.in. notarialnie ustanowiona hipoteka łączna na pierwszym wolnym miejscu na majątku trwałym Rainbow Tours S.A. tj. nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi wpisanej do Księgi Wieczystej o nr: LD1M/00264242/0, LD1M/00264245/1, LD1M/00264246/8, LD1M/00264247/5, LD1M/00264248/2, LD1M/00264253/0, LD1M/00264254/7, LD1M/00264255/4, LD1M/00264257/8, LD1M/00264259/2, LD1M/00264263/3, LD1M/00264264/0, LD1M/00264266/4, LD1M/00187747/6, LD1M/00172644/6, LD1M/00273816/1, LD1M/00273817/8, LD1M/00273818/5, LD1M/00273819/2, LD1M/00273820/2, LD1M/00273822/6, LD1M/00273823/3, LD1M/00273824/0, LD1M/00273825/7, LD1M/00273826/4, LD1M/00273827/1, LD1M/00273843/9, LD1M/00273844/6, LD1M/00273847/7, LD1M/00273846/0, LD1M/00273845/3, LD1M/00272177/2, LD1M/00272179/6, LD1M/00272180/6, LD1M/00272181/3, LD1M/00272182/0, LD1M/00272183/7, LD1M/00272184/4, LD1M/00272185/1, LD1M/00272186/8, LD1M/00272187/5, LD1M/00272188/2, LD1M/00134200/4, prowadzonej przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XVI Wydział Ksiąg Wieczystych o wartości 17.848.000 zł.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły.
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 36 010 | 51 817 | 51 016 |
| Odpis na należności | (4 603) | (4 603) | (4 903) |
| Należności z tytuł dostaw i usług netto | 31 407 | 47 214 | 46 113 |
| Pozostałe należności: | |||
| Inne należności – rozrachunki z tyt. zaliczek na poczet podniesienia kapitału w spółkach zależnych |
120 115 | 1111 116 744 | 47 871 |
| Należności inne | 3 810 | 14 688 | 3 774 |
| Inne należności - kaucje i depozyty | 265 | 112 362 | 72 573 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - rozliczenia | 4 173 | 4 396 | 3 907 |
| 128 363 | 248 190 | 128 125 | |
| Aktywa obrotowe | 159 505 | 183 042 | 101 665 |
| Aktywa trwałe | 265 | 112 362 | 72 573 |
| Razem | 159 770 | 295 404 | 174 238 |
Pozycja "Inne należności - kaucje i depozyty" zawiera kaucje pieniężne ustanowionej na rachunku bankowym kontrahenta, w wysokości 265 tys. zł na dzień 31.03.2025 r., 112.362 tys. zł na dzień 31.12.2024 r. i 72.573 tys. zł na dzień 31.03.2024 r.,
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przedpłaty - zaliczki przekazane - hotele | 396 875 | 253 280 | 354 754 |
| Odpis na należności zagrożone | (13 947) | (13 947) | (5 839) |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przedpłaty - zaliczki przekazane - transport lotniczy | 16 221 | 22 064 | 15 139 |
| 399 149 | 261 397 | 364 054 |
Działalność touroperatorska dominuje w strukturze przychodów ze sprzedaży. Sprzedaż usług odbywa się w dwóch kanałach (własnym – biura i call center oraz agencyjnym – poprzez sieć agentów). W kanale sprzedaży własnym klienci mają dokonać natychmiastowej płatności za imprezy. Należności powstają głównie w kanale agencyjnym, który ma określony czas na przekazanie środków za sprzedane imprezy. Dodatkowo Spółka dokonuje sprzedaży imprez w ramach działalności pośrednictwa [sprzedaż biletów lotniczych, miejsc (bloków w samolotach)] oraz innych usług wspomagających usługi turystyczne.
Przed rozpoczęciem współpracy z nowym agentem jednostka stosuje system zewnętrznej oceny kredytowej do oceny zdolności kredytowej tego agenta i na tej podstawie wyznacza danemu agentowi limity kredytowe. Limity i punktacja danego agenta podlegają weryfikacji dwa razy w roku. Należności zabezpieczane są również poprzez weksle "in blanco" wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancje bankowe, a także system kaucji.
Tabela. Stan należności oraz zmiana stanu odpisów aktualizujących należności
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 12 miesięcy zakończony 31/12/2024 [badane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 4 603 | 4 903 | 4 903 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | - | - |
| Odpis na inne należności – zaliczki przekazane - hotele | - | (300) | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 4 603 | 4 603 | 4 903 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenie, ujęte w wartości godziwej |
|||
| Kontrakty forward w walutach obcych | - | 6 286 | - |
| - | 6 286 | - | |
| Pożyczki wykazane wg kosztu zamortyzowanego | |||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym * | 300 | 300 | 300 |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 77 | - | - |
| 300 | 300 | 300 | |
| Razem | 377 | 6 586 | 300 |
| Aktywa obrotowe | 300 | 6 586 | 300 |
| Aktywa trwałe | 77 | - | - |
| 377 | 6 586 | 300 |
* Spółka dominująca udzieliła spółce zależnej pożyczkę krótkoterminową na warunkach porównywalnych do kredytów komercyjnych
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | |||
| koszty imprez poza okresem * | 53 381 | 142 808 | 40 494 |
| koszty katalogu poza okresem | 2 792 | - | 2 614 |
| prowizje poza okresem ** | 6 795 | 7 781 | 3 880 |
| ubezpieczenia poza okresem | 1 648 | 970 | 2 759 |
| Inne poza okresem | 5 | 427 | - |
| inne poza okresem – prowizja TFP | 891 | 975 | 1 227 |
| 65 512 | 152 961 | 50 974 | |
| Aktywa obrotowe | 65 512 | 152 961 | 50 974 |
| Aktywa trwałe | - | - | - |
| 65 512 | 152 961 | 50 974 |
* koszty imprez następnego okresu dotyczą zarachowanych obciążeń, których moment wykonania jeszcze nie nastąpił, a nastąpi zgodnie z realizacją usług turystycznych
** koszty prowizji zaliczane są do okresu, którego będą dotyczyć w związku z momentem niewykonania jeszcze usługi, zgodnie z realizacją usług turystycznych
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] PLN'000 |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 188 778 | 284 052 | 152 816 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych o ograniczonych możliwościach dysponowania * |
112 761 | - | - |
| 301 539 | 284 052 | 152 816 |
* Środki zgromadzone na rachunkach bankowych stanowiące kaucje zabezpieczające
| Podatek odroczony | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 12 miesięcy zakończony 31/12/2024 [badane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 890 | 22 972 | 22 972 |
| Aktywo na podatek odroczony – rozliczone przez kapitał | 3 567 | (4 103) | (3 872) |
| Aktywo na podatek odroczony – rozliczone przez wynik | 6 693 | (9 121) | 420 |
| Rezerwa na podatek odroczony – rozliczone przez wynik | (175) | (664) | (421) |
| Rezerwa na podatek odroczony – rozliczone przez kapitał | 1 194 | (1 194) | - |
| Saldo podatku odroczonego | 19 169 | 7 890 | 19 099 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 17 372 | - | 1 |
| Kredyty bankowe | - | - | - |
| Pożyczki od pozostałych jednostek PFR | - | - | - |
| Transfer należności | - | - | - |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 445 | 424 | 304 |
| Zobowiązania z tytułu prawa użytkowania | 32 257 | 31 965 | 28 081 |
| 50 074 | 32 389 | 28 386 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 28 147 | 10 664 | 9 913 |
| Zobowiązania długoterminowe | 21 927 | 21 725 | 18 473 |
| 50 074 | 32 389 | 28 386 |
Spółka użytkuje środki transportu w ramach leasingu finansowego. Okres średni umowy wynosi około 3 lat. Spółka ma możliwość zakupu wynajmowanych składników za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Spółki wynikające z umów są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Spółka na dzień 31.03.2025 r. korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego) w łącznej kwocie 17.372 tys. zł. Spółka na dzień 31.12.2024 r. nie korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego). Spółka na 31.03.2024 r. korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego) w łącznej kwocie 1 tys. zł.
Szczegółowy informacje dotyczące kredytów i na temat zawartych umów kredytowych zawarte są w punkcie 10 Części IV niniejszego sprawozdania pt. "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej", a także w Nocie 6.20, Nocie 6.21. i w Nocie 9.2. do jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2024, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego raportu rocznego R/2024 w dniu 17.04.2025 r.
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 64 104 | 102 072 | 46 023 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 7 926 | 6 253 | 7 470 |
| Inne zobowiązania - rozrachunki z tytułu zakupu udziałów i akcji | 2 400 | 2 400 | 2 583 |
| Inne zobowiązania - udokumentowane po dniu bilansowym | - | - | - |
| Dywidenda | - | - | - |
| Inne zobowiązania - pozostałe | 3 204 | 24 708 | 3 178 |
| Razem | 77 634 | 135 433 | 59 254 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Świadczenia pracownicze (i) | 1 906 | 1 906 | 2 659 |
| Świadczenia pracownicze (ii) | 685 | 685 | 697 |
| Inne rezerwy – reklamacje | 2 056 | 1 956 | 2 856 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty samolotów i hoteli (iii) | 56 858 | 36 097 | 79 650 |
| Inne rezerwy – na koszty prowizji | 3 008 | 3 537 | 5 271 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty marketingu | - | - | - |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty - pozostałe | 813 | 813 | 742 |
| 65 326 | 44 994 | 91 875 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 64 641 | 44 309 | 91 178 |
| Rezerwy długoterminowe | 685 | 685 | 697 |
| 65 326 | 44 994 | 91 875 |
(i) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje roczne urlopy, narosłe prawa do urlopów i roszczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń. Zwiększenie wartości rezerwy wynika z naliczeń świadczeń pracowniczych oszacowanych na dzień bilansowy; (ii) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje potencjalne odprawy emerytalne, które spółka będzie zobowiązana wypłacić w przypadku odejścia pracowników na emerytury; (iii) Rezerwa na koszty samolotów i hoteli oszacowano
na podstawie analizy porównawczej kosztów budżetowanych z posiadanymi dokumentami. Potwierdzone koszty budżetowane należy uznać jako koszty poniesione w okresie.
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania wobec klientów przejętych przez UFG | 20 113 | 21 999 | 27 669 |
| Zobowiązania wobec klientów | - | - | - |
| 20 113 | 21 999 | 27 669 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 543 | 7 543 | 7 556 |
| Zobowiązania długoterminowe | 12 570 | 14 456 | 20 113 |
| 20 113 | 21 999 | 27 669 |
| Stan na 31/03/2025 [niebadane] |
Stan na 31/12/2024 [badane] |
Stan na 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zaliczki wpłacone przez klientów * | 391 364 | 451 038 | 370 185 |
| Zobowiązania inne | - | - | - |
| 391 364 | 451 038 | 370 185 | |
| Krótkoterminowe | 391 364 | 451 038 | 370 185 |
| Długoterminowe | - | - | - |
| 391 364 | 451 038 | 370 185 |
* Otrzymane zaliczki od klientów na poczet przyszłych imprez turystycznych, których wykonanie nastąpi w przyszłości
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 868 954 | 719 841 |
| Przychody inne | 67 | 1 129 |
| 869 021 | 720 970 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Amortyzacja | (4 014) | (3 689) |
| Zużycie surowców i materiałów | (1 194) | (1 081) |
| Usługi obce | (733 660) | (619 754) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (36 277) | (31 862) |
| Podatki i opłaty | (1 507) | (1 104) |
| Pozostałe koszty | (16 818) | (13 618) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 |
|
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Inne – pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Razem | (793 470) | (671 108) |
| Pozostałe przychody operacyjne | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zyski ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 179 | - |
| Zyski ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - | - | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | - | - |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Zyski z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Dotacje | - | - |
| Pozostałe | 258 | 208 |
| 437 | 208 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Straty ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - | - | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Wartość firmy | - | - |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | (71) | - |
| Pozostałe - reklamacje | (564) | (671) |
| Inne | (338) | (122) |
| (973) | (793) |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] PLN'000 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu leasingu | ||
| Przychody warunkowe z leasingu finansowego | - | - |
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego: | - | - |
| z nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| przychody warunkowe z leasingu operacyjnego * | - | - |
| - | - | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 2 686 | 2 552 |
| Pozostałe pożyczki i należności | - | - |
| Razem | 2 686 | 2 552 |
Przychody finansowe analizowane w podziale na kategorie aktywów:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody odsetkowe | ||
| Pożyczki i należności (obejmujące gotówkę w kasie i lokaty bankowe) | 2 686 | 2 552 |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności | - | - |
| Przychody odsetkowe uzyskane z aktywów finansowych które nie są wyznaczone do wyceny w WGPW |
2 686 | 2 552 |
| Przychody finansowe uzyskane z aktywów niefinansowych (dywidenda) | - | - |
| Razem | 2 686 | 2 552 |
| Koszty odsetkowe: | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych otrzymanych od jednostek powiązanych) |
39 | 39 |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym otrzymanych od jednostek powiązanych |
- | - |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 11 | 17 |
| Pozostałe koszty odsetkowe | 1 | - |
| Koszty odsetkowe razem od zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW | 51 | 56 |
| Minus: kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji | - | - |
| 51 | 56 | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Pozostałe koszty finansowe – koszty gwarancji | 322 | 121 |
| Dyskonto i inne | 395 | 936 |
| 768 | 1 113 |
| Podatek dochodowy | Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2025 [niebadane] |
Okres 3 miesięcy zakończony 31/03/2024 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk (strata) brutto | 76 933 | 50 716 |
| Trwałe różnice zwiększające podstawę opodatkowania | 31 237 | 399 |
| Przejściowe różnice w podstawie opodatkowania: | 3 069 | 19 011 |
| Podstawa opodatkowania | 111 239 | 70 126 |
| Podatek wg stawki | 19% | 19% |
| Rozliczenia aktywa na straty podatkowe | - | - |
| Podatek bieżący | 21 192 | 13 288 |
| Podatek odroczony | (6 518) | (3 511) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku | (14 674) | (9 777) |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,1% | 19,3% |
Emitent, na podstawie § 62 ust. 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 roku, poz. 757), sporządza sprawozdania zarządu z działalności Rainbow Tours Spółki Akcyjnej oraz z działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, w formie jednego dokumentu, objętego niniejszym punktem IV "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej".
Prowadzenie działalności touroperatorskiej skupione jest w największym zakresie w Spółce dominującej, przy czym działalność spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours ma istotny, aczkolwiek pomocniczy i wspierający działalność jednostki dominującej charakter. Jako podmiot dominujący Rainbow Tours S.A. odpowiada zarówno za opracowanie strategii działania Grupy oraz monitorowanie jej wykonania, jak i za zapewnienie finansowania zewnętrznego dla spółek zależnych.
Opis działalności prowadzonej przez aktualnie wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours spółki zależne:
został przedstawiony w Nocie 2 "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2025 roku, powyżej.
Wszystkie, wyżej wskazane jednostki zależne podlegają konsolidacji i zostały objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I kwartał 2025 roku.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours, głównie poprzez działalność realizowaną przez jednostkę dominującą w Grupie, tj. poprzez działalność Rainbow Tours S.A., koncentruje się przede wszystkim na organizacji i sprzedaży własnych usług turystycznych. Zajmuje się także sprzedażą biletów lotniczych, autokarowych oraz promowych. W jej ofercie istotną rolę odgrywają zwykle ponadprzeciętnie dochodowe wycieczki objazdowe, egzotyczne i egzotyczno-objazdowe. Portfolio produktowe Spółki dominującej obejmuje wyjazdy do bez mała 100 krajów świata z wylotami do ponad 150 destynacji. Stabilności finansowej Grupy sprzyja właśnie duże zróżnicowanie kierunków i ponad 60-procentowy udział sprzedaży przez własne kanały dystrybucji. Do sukcesywnie rozwijającego się segmentu działalności Grupy Kapitałowej z pewnością zaliczyć należy działalność hotelową prowadzoną w hotelach własnych przez grecką spółkę zależną White Olive A.E. i grecka spółkę pośrednio zależną, White Olive Kos M.A.E., które są właścicielami pięciu nieruchomości hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos, jedna nieruchomość na wyspie Kreta, jedna nieruchomość na wyspie Rodos i jedna nieruchomość na greckiej wyspie Kos). W planach dotyczących działalności Grupy Kapitałowej jest dalszy rozwój działalności w segmencie hoteli własnych. Inwestowanie w rozwój sieci hoteli własnych "White Olive" jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę. W listopadzie 2024 roku White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) – mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji – pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. W związku z tą inwestycją baza hoteli własnych sieci "White Olive" zwiększyła się o dodatkowy hotel, który obecnie funkcjonuje pod nazwą "White Olive Marine Aquapark" i stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel "White Olive Marine Aquapark" oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024", a jego pełne uruchomienie w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
Spółka dominująca w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours działa na polskim rynku turystycznym od ponad 30 lat, a w formie spółki akcyjnej od 2003 roku. Od wielu lat Spółka dominująca znajduje się w ścisłej czołówce największych touroperatorów działających na rynku polskim, zajmując według ostatniego, kompleksowego rankingu biur podróży przygotowanego na rok 2025 (wyniki badań przygotowane na zlecenie dziennika "Rzeczpospolita" przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData i przedstawione podczas konferencji "Spotkanie Liderów Turystyki – wiosna 2025" zorganizowanej przez redakcję dziennika "Rzeczpospolita", opublikowane w dniu 30.04.2025 r. 1 ) trzecie miejsce pod względem przychodów ze sprzedaży (osiągając jednostkowe przychody na poziomie 4.061 mln zł), bezpośrednio za biurami podróży Itaka (przychody grupy kapitałowej Itaka Holdings w 2024 roku wyniosły 6.620 mln zł, przy czym biuro Itaka w Polsce samodzielnie zanotowało obroty na poziomie 4.643,3 mln zł) i TUI Poland (roczne obroty na poziomie 4.870,2 mln zł). Do grupy największych czterech firm turystycznych w Polsce zaliczyć należy jeszcze biuro podróży Coral Travel Poland, które za rok 2024 osiągnęło przychody w wysokości 3.210,0 mln zł. Tą samą, wysoką, trzecią pozycję Rainbow Tours S.A. zanotowała w analogicznych rankingach za rok 2023 i za rok 2022. W kategorii poziomu zyskowności generowanej na działalności wynik netto pierwszych pięciu najbardziej zyskownych za okres roku 2024 biur turystycznych (touroperatorów) – według powołanego kompleksowego rankingu za rok 2024 – był następujący: Itaka Holdings: 286 mln zł (samodzielnie spółka Nowa Itaka: zysk netto w wysokości 268,53 mln zł), Grupa Kapitałowa Rainbow Tours: 283,05 mln zł, TUI Poland: 93,89 mln zł, Coral Travel: 65,42 mln zł oraz Grecos Holiday: 42,87 mln zł i Exim Tours: 20,64 mln zł zysku netto. Zgodnie z wynikami przedstawionymi przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData pod względem liczby klientów obsłużonych w okresie roku 2024 czołówka biur podróży w Polsce jest natomiast następująca: Itaka – 1.690,6 tys. klientów (jako Itaka Holdings: 1.146,3 tys. klientów), TUI Poland – 1.367,5 tys. klientów, Coral Travel – 937,0 tys. osób, Rainbow – 805,5 tys. klientów oraz Anex Tour – 405,28 tys. klientów, Exim Tours – 288,1 tys. klientów i Grecos Travel – 224,5 tys. klientów.
Po rekordowych, z punktu widzenia branży turystyki zorganizowanej w Polsce, w tym także z punktu widzenia Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, wynikach roku 2023, także kolejny rok 2024 odznaczał się dalszymi istotnymi wzrostami i osiągnięciami w zakresie rekordowych poziomów przychodów i liczby obsłużonych klientów, a w konsekwencji rekordowych wyników prowadzonej działalności touroperatorskiej w Polsce.
Rok 2024 charakteryzował się – mimo trwającego konfliktu zbrojnego na terytorium Ukrainy (rozpoczętego w lutym 2022 roku) oraz konfliktu w Strefie Gazy (rozpoczętego w październiku 2023 roku), mających wpływ, w efekcie nieznaczny, na działalność organizatorów turystyki – rozwojem branży turystyki wyjazdowej w Polsce. W związku z występującymi w okresie 2024 roku tendencjami rosnącej dynamiki i poziomów sprzedaży, jednostkowe przychody Rainbow Tours S.A. ze sprzedaży za rok 2024 wyniosły 4.021.761 tys. zł i w porównaniu z rokiem 2023 (w którym jednostkowe przychody Spółki wyniosły 3.251.788 tys. zł) oznacza wzrost poziomu sprzedaży o około 23,7%.
Zanotowane w I kwartale 2025 roku wyniki prowadzonej działalności i wyniki przedsprzedaży ofert imprez turystycznych dla sezonu "Lato 2025" wskazują na utrzymanie trendu wzrostowego poziomów przychodów i przedsprzedaży aczkolwiek z mniejszą, niż w 2024 roku dynamiką.
Zgodnie z opublikowanym przez Spółkę dominującą raportem bieżącym dotyczącym przedsprzedaży imprez turystycznych (raport bieżący ESPI Nr 16/2025 z dnia 20.05.2025 r.) wielkość zrealizowanej przez Spółkę przedsprzedaży imprez turystycznych z oferty sezonu "Lato 2025" (wycieczki realizowane w miesiącach: kwiecień - październik 2025 roku) od momentu rozpoczęcia przedsprzedaży do dnia 15.05.2025 r. (według stanu rezerwacji na dzień 15.05.2025 r.) wyniosła 369.402 osób, co oznacza wzrost poziomu przedsprzedaży oferty sezonu "Lato 2025" (zrealizowanej do dnia 15.05.2025 r.) o około 9,8% w porównaniu do tego samego okresu roku 2024, tj. w porównaniu do poziomu przedsprzedaży oferty sezonu "Lato 2024", według stanu rezerwacji na dzień 15.05.2024 r., kiedy dla tego okresu 2024 roku zanotowano 336.329 osób (wartość sprzedanej oferty ujmowana jest w przychodach ze sprzedaży Spółki zgodnie z zasadami rachunkowości, czyli w okresie od kwietnia do października 2025 roku).
W roku 2024 Spółka dominująca informowała (raport bieżący Nr 17/2024 z dnia 08.05.2024 r.), że wielkość zrealizowanej przez Spółkę przedsprzedaży imprez turystycznych z oferty sezonu "Lato 2024" (wycieczki realizowane w miesiącach: kwiecień październik 2024 roku) od momentu rozpoczęcia przedsprzedaży do dnia 30.04.2024 r. (według stanu rezerwacji na dzień 30.04.2024 r.) wyniosła 307.619 osób, co oznaczało wówczas wzrost poziomu przedsprzedaży oferty sezonu "Lato 2024" (zrealizowanej do dnia 30.04.2024 r.) w dynamice około 25,3% w porównaniu do tego samego okresu roku 2023, tj. w porównaniu do poziomu przedsprzedaży oferty sezonu "Lato 2023", według stanu rezerwacji na dzień 30.04.2023 r., kiedy dla tego okresu roku zanotowano 245.598 osób.
Szczegółowa prezentacja poziomu przychodów Spółki wskazuje, że przychody ze sprzedaży imprez turystycznych za I kwartał 2025 wzrosły w relacji do danych za I kwartał 2024 roku o około 20,7%, a w segmencie kategorii "pozostałe przychody ze sprzedaży" nastąpił spadek o około 94,1%.
Tabela. Specyfikacja przychodów Spółki dominującej w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku w relacji do okresu porównywalnego I kwartału 2024 roku
| Struktura przychodów Spółki | 2025 Styczeń – Marzec |
2024 Styczeń – Marzec |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN/000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 868 954 | 719 841 | 149 113 | 20,7% |
| Przychody ze sprzedaży - pozostałe | 67 | 1 129 | (1 062) | -94,1% |
| Przychody razem | 869 021 | 720 970 | 148 051 | 20,5% |
Tabela. Przychody Spółki dominującej ze sprzedaży imprez turystycznych w poszczególnych kanałach sprzedaży w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku w relacji do okresu porównywalnego I kwartału 2024 roku
| 2025 2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis | Styczeń – Marzec Struktura | Styczeń – Marzec Struktura | Dynamika | Dynamika | ||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | % | |||
| Sprzedaż w kanale agencyjnym | 332 164 | 38,2% | 266 202 | 37,0% | 65 962 | 24,8% |
| Sprzedaż w kanale biur własnych i Call Center | 450 083 | 51,8% | 385 530 | 53,6% | 64 553 | 16,7% |
| Pozostałe | 86 707 | 10,0% | 68 109 | 9,4% | 18 598 | 27,3% |
| Razem | 868 954 | 100,0% | 719 841 | 100,0% | 149 113 | 20,7% |
Koszt własny sprzedanych imprez w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku wyniósł (715.395) tys. zł i był wyższy o 19,4% od analogicznej pozycji w okresie I kwartału 2024 roku (599.158 tys. zł). Niższa dynamika wzrostu kosztu własnego w relacji do dynamiki wzrostu przychodów ze sprzedaży spowodowana była przede wszystkim spadkiem cen paliwa lotniczego oraz kontynuacją spadku kursów walut w I kwartale 2025 roku w stosunku do kursów budżetowych. Zysk brutto na sprzedaży (marża na sprzedaży) wypracowany w okresie I kwartału 2025 roku wyniósł 153.626 tys. zł, a dynamika wzrostu wyniosła 26,1% (w okresie I kwartału 2024 roku zysk brutto na sprzedaży wyniósł 121.812 tys. zł). Koszty administracyjne Spółki w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku wyniosły (78.075) tys. zł i były wyższe o (6.125) tys. zł od tej kategorii kosztów poniesionych w okresie I kwartału 2024 roku [(71.950) tys. zł], co stanowi dynamikę wzrostu o 8,5%.
Tabela. Specyfikacja kosztów administracyjnych Spółki dominującej w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku w relacji do okresu porównywalnego I kwartału 2024 roku
| Koszty administracyjne Spółki | 2025 Styczeń – Marzec |
2024 Styczeń – Marzec |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Koszty sprzedaży | 56 567 | 53 924 | 2 643 | 4,9% |
| Koszty ogólnego zarządu | 21 508 | 18 026 | 3 482 | 19,3% |
| Razem koszty działalności | 78 075 | 71 950 | 6 125 | 8,5% |
Spółka dominująca klasyfikuje w kosztach sprzedaży prowizję naliczoną dla agentów współpracujących z Emitentem, koszty marketingu oraz koszty własnego kanału dystrybucji (biura tradycyjne i call center). Koszty sprzedaży w okresie I kwartału 2025 roku wyniosły łącznie (56.567) tys. zł i były wyższe o (2.643) tys. zł od kwoty poniesionej w okresie I kwartału 2024 roku (53.924 tys. zł). Wzrost kosztów spowodowany był zwiększeniem wynagrodzeń w części zmiennej, uzależnionej od poziomów sprzedaży imprez turystycznych.
Spółka w okresie I kwartału 2025 roku wypracowała zysk na działalności operacyjnej, określany jako marża operacyjna (EBIT), który wyniósł 75.015 tys. zł, a w porównywalnym okresie I kwartału 2024 roku kwota marży operacyjnej wyniosła 49.277 tys. zł, co dla I kwartału 2025 roku stanowi wzrost o 52,2% w relacji do danych za I kwartał 2024 roku. Rentowność sprzedaży brutto dla okresu I kwartału 2025 roku wyniosła 17,68% (w okresie I kwartału 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 16,90%).
W konsekwencji ciągłego, aczkolwiek przy mniejszej dynamice, wzrostu zainteresowania konsumentów zakupem wyjazdów turystycznych, Spółka dominująca w okresie I kwartału 2025 roku wypracowała jednostkowy zysk netto w wysokości 62.259 tys. zł. W tym samym okresie 2024 roku zysk netto wyniósł 40.939 tys. zł. Oznacza to dynamikę wzrostu na poziomie 52,1%
Rentowność netto (jednostkowa), stanowiąca stosunek wyniku netto do przychodów ze sprzedaży, w analizowanym okresie I kwartału 2025 roku wyniosła 7,16%, podczas gdy w okresie I kwartału 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 5,68%. EBITDA jednostkowa wyniosła w analizowanym okresie I kwartału 2025 roku 79.029 tys. zł i była wyższa, niż zanotowana w analogicznym okresie I kwartału 2024 roku, kiedy EBITDA jednostkowa wyniosła 52.964 tys. zł.
Przychody Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w I kwartale 2025 roku wzrosły o 20,5%, przy czym szczegółowa prezentacja tej pozycji wynikowej (przychody Grupy Kapitałowej) wskazuje, że wartość przychodów ze sprzedaży imprez turystycznych wzrosła we wskazanym okresie (w relacji do tego samego okresu roku 2024) o 20,6%, a w kategorii "przychody ze sprzedaży - pozostałe", wartość ta zanotowała spadek o 89,1%. Należy dodać, iż zgodnie z obowiązującą sezonowością w zakresie działalności hotelowej, "spółka hotelowa" (White Olive A.E.) nie wypracowuje przychodów w I kwartale roku kalendarzowego, a jedynie ponosi koszty operacyjne.
Tabela. Specyfikacja przychodów Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku w relacji do okresu porównywalnego I kwartału 2024 roku
| Struktura przychodów Grupy Kapitałowej |
2025 Styczeń – Marzec |
2024 Styczeń – Marzec |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=3-2 | 5=4/3 |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 869 805 | 720 985 | 148 820 | 20,6% |
| Przychody ze sprzedaży usług hotelowych | (40) | - | (40) | 0,0% |
| Przychody ze sprzedaży - pozostałe | 67 | 614 | (547) | -89,1% |
| Przychody razem | 869 832 | 721 599 | 148 233 | 20,5% |
Zysk brutto ze sprzedaży, określany jako marża na sprzedaży, w okresie I kwartału 2025 roku wyniósł 150.987 tys. zł, podczas gdy w okresie porównywalnym I kwartału 2024 roku wypracowana kwota marży wyniosła 120.664 tys. zł. Rentowność sprzedaży brutto dla okresu sprawozdawczego I kwartału 2025 roku wyniosła 17,40% (po I kwartale 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 16,72%).
Tabela. Specyfikacja kosztów administracyjnych Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku w relacji do okresu porównywalnego I kwartału 2024 roku
| Koszty administracyjne Grupy Kapitałowej |
2025 Styczeń – Marzec |
2024 Styczeń – Marzec |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Koszty sprzedaży | 57 545 | 55 015 | 2 530 | 4,6% |
| Koszty ogólnego zarządu | 23 187 | 19 176 | 4 011 | 20,9% |
| Razem | 80 732 | 74 191 | 6 541 | 8,8% |
Rentowność netto Grupy, stanowiąca stosunek wyniku netto do przychodów ze sprzedaży w analizowanym okresie I kwartału 2025 roku wyniosła 6,63%, a w okresie I kwartału 2024 roku wskaźnik ten wyniósł 5,29%.
I kwartał 2025 roku to okres przygotowań do rozpoczęcia sezonu "Lato 2025". Spółka zależna White Olive A.E. za okres I kwartału 2025 roku poniosła stratę netto w wysokości (-) 4 590 tys. zł. [za okres I kwartału 2024 roku strata netto wyniosła (-) 3.032 tys. zł]. Wynik ten jest spodziewanym i normalnym zjawiskiem sezonowym, kiedy to wskazana spółka zależna ponosi koszty, nie generując jeszcze przychodów (działalność hotelowa standardowo obejmuje miesiące maj-październik roku kalendarzowego). Podstawowy czynnik mający wpływ na wysokość straty poniesionej przez spółkę zależną White Olive A.E. w I kwartale 2025 roku (niższą, niż w analogicznym kwartale 2024 roku) związany jest z wysokością kategorii kosztów w postaci odpisów amortyzacyjnych oraz kosztów usług obcych. Koszty amortyzacji Grupy w I kwartale 2025 roku wyniosły 5 868 tys. zł, zaś w porównywalnym okresie I kwartału 2024 roku kwota kosztów amortyzacji wyniosła 5.149 tys. zł. Wskaźnik EBITDA dla analizowanego okresu I kwartału 2024 roku wyniósł 75.636 tys. zł, a w porównywalnym okresie I kwartału 2024 roku 51.145 tys. zł.
Powyższe ma wpływ na wysokość skonsolidowanego wyniku Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I kwartał 2025 roku [w analizowanym okresie I kwartału 2025 roku skonsolidowany zysk netto zamknął się kwotą 57.711 tys. zł, a w relacji do zysku netto za I kwartał 2024 roku, który wyniósł 38.168 tys. zł, stanowi rekordowy wynik sezonowy za I kwartał roku kalendarzowego w działalności Grupy na przestrzeni lat (w latach wcześniejszych, z uwagi na sezonowość, standardowo Grupa notowała stratę netto).
Na dzień 31.03.2025 r. stan zaciągniętych przez Grupę Kapitałową kredytów obrotowych (bez kredytu inwestycyjnego) zamykał się kwotą w wysokości 17.372 tys. zł, zaś stan gotówki wyniósł 310.037 tys. zł. Uwzględniając całkowite zaangażowanie finansowe, a także zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe całkowity "dług finansowy" na dzień 31.03.2025 r. wyniósł 106.086 tys. zł. Na ostatni dzień I kwartału 2025 roku stan posiadanej gotówki Grupy jest znacznie wyższy od stanu na koniec I kwartału 2024 roku [który wynosił 169.726 tys. zł], co spowodowane jest wzrostem rezerwacji i wpłat zaliczek przez klientów na sezon Lato 2025 oraz zmianą zabezpieczeń produktów gwarancji touroperatorskiej (zwrot kaucji na rachunek spółki – Nota 7 do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Rainbow Tours S.A. oraz Nota 12 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours ).
Działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. ma charakter komplementarny do podstawowej działalności touroperatorskiej realizowanej przez Spółkę dominującą i skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach "Akademii Rainbow" [strona internetowa: http://akademiarainbow.pl/]. Spółka "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. w okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku wypracowała jednostkowy zysk w wysokości 19 tys. zł [za analogiczny okres I kwartału 2024 roku "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. zanotowała jednostkową stratę w wysokości (-)19 tys. zł.
Grupa Kapitałowa realizuje podjęte w 2015 roku, a kontynuowane w okresach następnych plany rozwoju sieci własnych i dzierżawionych (zarządzanych) hoteli przez spółki z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, co jest głównym obszarem działalności Grupy poza działalnością touroperatorską realizowaną przez Spółkę dominującą.
Dzięki realizacji polityki rozwoju segmentu prowadzonej działalności w zakresie usług turystycznych w hotelach stanowiących własność spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours lub wynajmowanych na zasadzie najmu długoterminowego Spółka dominująca zamierza kontrolować obsługę klientów od fazy organizacyjnej (przygotowanie produktu), przez moment zakupu imprezy (własna sieć sprzedaży, call center i strona www), aż po zakwaterowanie klienta w destynacjach turystycznych. Inwestowanie w rozwój sieci własnych hoteli White Olive jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój własnej sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży.
W 2018 roku Grupa Kapitałowa podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę kredytu inwestycyjnego w kwocie 15.500 tys. EUR, realizując jednocześnie wcześniej obraną strategię inwestowania w segment hotelowy.
W 2019 roku Spółka dominująca (jako Partner) wraz ze spółką zależną, wchodzącą w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, tj. White Olive A.E. zawarły z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych ("Fundusz"), wpisanym do rejestru funduszy inwestycyjnych prowadzonym przez Sąd Okręgowy w Warszawie Wydział VII Cywilny – Rejestrowy pod numerem RFI 1162, zarządzanym przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółkę Akcyjną z siedzibą w Warszawie, będące częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju, umowę inwestycyjną w przedmiocie inwestycji polegającej na udziale kapitałowym Funduszu, wspólnie ze Spółką (jako Partnerem), w spółce White Olive A.E. dla celów finansowania rozwoju działalności w zakresie świadczenia usług turystycznych w hotelach stanowiących własność White Olive A.E. lub zarządzanych na zasadzie wynajmu długoterminowego. W roku 2021 roku miała miejsce realizacja przedmiotowych planów inwestycyjnych i rozwojowych dotyczących działalności hotelowej. W dniu 30.03.2021 r. strony umowy inwestycyjnej rozpoczęły proces finalizacji inwestycji, a w konsekwencji tego i wskutek objęcia akcji w podwyższonym kapitale zakładowym White Olive A.E. udział w kapitale zakładowym White Olive A.E. Funduszu oraz Emitenta był wówczas następujący: (i) Fundusz posiadał akcje spółki White Olive A.E. stanowiące 34,02% udziału w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników White Olive A.E., (ii) Emitent (Rainbow Tours S.A.) posiadał akcje spółki White Olive A.E. stanowiące 65,98% udziału w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników White Olive A.E. Środki pozyskane przez spółkę White Olive A.E. w ramach przedmiotowego podwyższenia kapitału zakładowego zostały wykorzystane na sfinansowanie zakupu oraz generalną modernizację dotychczas dzierżawionego i zarządzanego przez spółkę White Olive A.E. na zasadzie najmu długoterminowego hotelu działającego pod nazwą "White Olive Elite Rethymno" położonego w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno.
W roku 2022 w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours przeprowadzono następujące procesy odnoszące się do podmiotów działających w zakresie segmentu "działalności hotelowej" Grupy:
W marcu 2023 roku Grupa Kapitałowa realizowała kolejne inwestycje związane z rozwojem segmentu "działalności hotelowej", nabywając na wyspie Rodos trzy nieruchomości gruntowe (działki gruntu) z przeznaczeniem na lokalizację i rozbudowę hotelu White Olive Premium Lindos. Działki inwestycyjne posiadają łączną powierzchnię 11 tys. m2 . Działki zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie hotelu White Olive Premium Lindos. Przedmiotowy zakup miał na celu realizowaną rozbudowę istniejącego hotelu o kolejne 75-82 pokoje bez konieczności rozbudowy infrastruktury towarzyszącej, tj. części wspólnych i zaplecza kuchennego, co przyniesie efekt synergii obecnie działającemu hotelowi własnemu.
W okresie 2023 roku, na podstawie stosownej umowy z dnia 04.10.2023 r. o rozwiązaniu umowy podnajmu (umowa podnajmu z dnia 22.04.2021 r., kontynuacja umowy podnajmu z dnia 11.04.2018 r.), spółka zależna od Emitenta, tj. White Olive A.E., zaprzestała oferowania usług hotelowych w hotelu działającym dotychczas pod nazwą "White Olive Premium Cameo", tj. czterogwiazdkowego hotelu zlokalizowanego w miejscowości Agios Sostis na greckiej wyspie Zakynthos. Decyzja o zaprzestaniu świadczenia usług w podnajmowanym hotelu i o rozwiązaniu umowy podnajmu została podjęta w związku z pojawiającą się koniecznością przeprowadzenia – na potrzeby utrzymania wysokiego statusu oferowanych w hotelu usług – istotnych, wysoko kapitałowo-chłonnych inwestycji w infrastrukturę hotelową w przedmiotowym hotelu, stanowiącym własność podmiotu trzeciego (wynajmującego).
Z końcem 2023 roku rozpoczęto i skutecznie zrealizowano w okresie roku 2024 prace budowlane związane z rozbudową hotelu "White Olive Premium Laganas" na greckiej wyspie Zakynthos (dobudowa nowego skrzydła hotelowego oferującego dodatkowo 55 nowych pokoi i wykorzystanie efektu synergii poprzez zwiększenie liczby oferowanych przez hotel pokoi przy wykorzystaniu istniejącego zaplecza restauracyjno-basenowego). W 2024 roku zrealizowano też prace związane z rozbudową hotelu "White Olive Elite Rethymno" na Krecie (nowa część hotelu oferuje 34 dodatkowe pokoje).
W listopadzie 2024 roku White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group) – mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji – pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki. W związku z tą inwestycją baza hoteli własnych sieci "White Olive" zwiększyła się o dodatkowy hotel, który obecnie funkcjonuje pod nazwą "White Olive Marine Aquapark" i stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel "White Olive Marine Aquapark" oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024", a jego pełne uruchomienie w ramach sieci hoteli własnych "White Olive" (po przeprowadzeniu m.in. prac adaptacyjnych hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebrandingu" na potrzeby funkcjonowania jako hotel marki "White Olive") zaplanowane zostało i jest realizowane począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025" (sprzedaż oferty dotyczącej tego hotelu w ramach sieci "White Olive" rozpoczęła się już w listopadzie 2024 roku). W dniu 19.12.2024 r. w rejestrze handlowym Republiki Grecji G.E.MI. wpisano m.in. zmianę nazwy przedmiotowej spółki z dotychczasowej "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi Anonymi Etaireia na nową: "White Olive Kos" Monoprosopi Anonymi Etaireia.
Aktualnie do sieci hoteli własnych pod marką White Olive należy pięć hoteli, w tym: dwa hotele położone na greckiej wyspie Zakynthos, hotel położony w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, hotel zlokalizowany w miejscowości Pefkos na greckiej wyspie Rodos oraz nowy hotel na greckiej wyspie Kos. Aktualna lista hoteli działających pod marką "White Olive" została przedstawiona w Nocie 2 "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I kwartał 2025 roku, powyżej.
Dokonując – w ramach przedstawianej informacji Zarządu Spółki dominującej na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej – oceny i omówienia raportowanych wyników finansowych, sytuacji i efektywności finansowej Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej, Zarząd Emitenta odnosi się również do tzw. alternatywnych pomiarów wyników (Alternative Performance Measures; dalej zwane także jako "APM"), które nie są raportowane standardowo w ramach sprawozdawczości finansowej zgodnie z MSSF lub których elementy nie są bezpośrednio dostępne w standardowych sprawozdaniach i / lub w towarzyszących notach. Są to miary wyliczone na bazie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z MSSF.
APM są zgodne z tym, w jaki sposób Zarząd Spółki dominującej mierzy i ocenia wyniki działalności Grupy Kapitałowej i Spółki w ramach wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej oraz są pomocne w prezentowaniu sytuacji finansowej i operacyjnej, a także ułatwiają analizę i ocenę osiągniętych wyników Grupy zarówno dla potrzeb wewnętrznych, jak i zewnętrznych w kontaktach z analitykami finansowym, potencjalnymi inwestorami, akcjonariuszami oraz instytucjami finansującymi działalność Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Przedmiotowe wskaźniki stanowią uzupełnienie danych finansowych, dostarczając użytkownikom raportów dodatkowych informacji do oceny sytuacji finansowej i wyników Grupy Kapitałowej Rainbow Tours lub Spółki dominującej.
Zarząd analizuje wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej przy użyciu kluczowych wskaźników efektywności takich jak EBIT, marża EBIT oraz EBITDA. Należy mieć na uwadze, że nie są to wskaźniki zdefiniowane w MSSF oraz nie stanowią one mierników wystandaryzowanych, dlatego sposoby ich kalkulacji mogą różnić się między różnymi jednostkami na rynku. Zgodnie z wytycznymi opublikowanymi przez ESMA, dotyczącymi Alternatywnych Pomiarów Wyników (ESMA/2015/1415) poniższa lista przedstawia definicje stosowanych przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours alternatywnych pomiarów wyników oraz uzgodnienie do danych ujętych w sprawozdaniach finansowych sporządzanych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej:
Definicja: Spółka definiuje EBIT jako "zysk / (strata) na działalności operacyjnej"
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| EBIT = zysk / (strata) na działalności operacyjnej | 75 015 | 49 277 | 69 768 | 45 996 |
Definicja: Marża Brutto definiowana jest jako stosunek zysku/straty brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. Wskaźnik wyrażony w procentach.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody ze sprzedaży | 869 021 | 720 970 | 869 832 | 721 599 |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 153 626 | 121 812 | 150 987 | 120 664 |
| Marża Brutto | 17,68% | 16,90% | 17,36% | 16,72% |
Definicja: Wskaźnik jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości aktywów trwałych.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [A] Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 75 015 | 49 277 | 69 768 | 45 996 |
| [B] Amortyzacja [ze znakiem dodatnim] | 4 014 | 3 689 | 5 868 | 5 149 |
| EBITDA = [A] + [B] | 79 029 | 52 966 | 75 636 | 51 145 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd wobec sektora finansowego (tj. banki, firmy leasingowe). Sposób kalkulacji długu finansowego nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Kredyty w rachunku bieżącym | 17 372 | 1 | 17 372 | 1 | |
| [B] Kredyty rewolwingowe | - | - | - | ||
| [C] Kredyty bankowe - inwestycyjne | - | - | 29 483 | 37 574 | |
| [D] Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 445 | 304 | 26 974 | 304 | |
| [E] Zobowiązania z tytułu pożyczki pomocowe | - | - | 358 | ||
| Dług Finansowy = [A] + [B] + [C] + [D] + [E] | 17 817 | 305 | 73 829 | 38 237 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [A] Dług Finansowy | 17 817 | 305 | 73 829 | 38 237 |
| [B] Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 301 539 | 152 816 | 310 037 | 169 726 |
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Dług Finansowy Netto = [B] - [A] | 283 722 | 152 511 | 236 208 | 131 489 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [A] Dług Finansowy | 17 817 | 305 | 73 829 | 38 237 |
| [B] Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 32 257 | 28 081 | 32 257 | 28 081 |
| Dług Całkowity = [A] + [B] | 50 074 | 28 386 | 106 086 | 66 318 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu całkowitego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Dług Całkowity | 50 074 | 28 386 | 106 086 | 66 318 | |
| [B] Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 301 539 | 152 816 | 310 037 | 169 726 | |
| Dług Całkowity = [B] - [A] | 251 465 | 124 430 | 203 951 | 103 408 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu efektywności działalności, używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji wskaźnika nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
od 01/01/2025 do 31/03/2025 |
od 01/01/2024 do 31/03/2024 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Przychody ze sprzedaży | 869 021 | 720 970 | 869 832 | 721 599 | |
| [B] Zysk (strata) Netto | 62 259 | 40 939 | 57 711 | 38 168 | |
| Marża Netto = [B] / [A] | 7,16% | 5,68% | 6,63% | 5,29% |
W ocenie Zarządu Spółki dominującej w okresie I kwartału 2024 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia o nietypowym charakterze, mogące mieć istotny wpływ na śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i Spółki dominującej.
W okresie następującym po okresie sprawozdawczym (I kwartał 2025 roku), w dniu 15.05.2025 r. Spółka dominująca zawarła z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. (dalej jako "Paralela 45 Turism S.R.L.") porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (umowa wstępna, tzw. Preliminary Agreement, dalej jako "Preliminary Agreement") dotyczącej potencjalnego nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi) (dalej jako "Transakcja" lub "Potencjalna Transakcja").
Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Paralela 45 Turism S.R.L. oferuje szeroki zakres usług turystycznych, takich jak: (-) organizacja wycieczek grupowych i indywidualnych, (-) rezerwacje lotnicze, hotelowe i transportowe, (-) sprzedaż pakietów wakacyjnych do popularnych destynacji, takich jak Grecja, Turcja, Hiszpania, Malta, Włochy, Portugalia, Egipt, Tunezja, Cypr, Malediwy, czy Zjednoczone Emiraty Arabskie, (-) organizacja wycieczek w Rumunii oraz do krajów sąsiednich. Paralela 45 Turism S.R.L. obsługuje zarówno klientów indywidualnych, jak i grupy zorganizowane oraz jest również aktywna w sektorze "incomingowym", oferując pakiety turystyczne dla zagranicznych gości odwiedzających Rumunię. Paralela 45 Turism S.R.L. została założona w 1990 roku i od tego czasu rozwijała się jako lider w branży turystycznej w Rumunii. W 1994 roku firma została formalnie zarejestrowana jako "Paralela 45 Turism S.R.L.". Posiada sieć 46 oddziałów w największych miastach Rumunii, co pozwala na obsługę klientów z całego obszaru Rumunii i świata. Jest członkiem międzynarodowych organizacji branżowych, takich jak IATA (International Air Transport Association) oraz ASTA (American Society of Travel Agents).
Zawarta przez strony, tj. przez Spółkę dominującą i udziałowców Paralela 45 Turism S.R.L., umowa wstępna (Preliminary Agreement) określa następujące podstawowe warunki przyszłej Potencjalnej Transakcji nabycia przez Emitenta docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.:
(-) Emitent deklaruje zakup od osób fizycznych będących udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym zgodnie z uzgodnionymi w Preliminary Agreement warunkami Potencjalnej Transakcji w I etapie Emitent nabędzie 721 udziałów reprezentujących łącznie 70% kapitału zakładowego Paralela 45 Turism S.R.L.,
(-) wartość Transakcji nabycia 70% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. została wstępnie ustalona w kwocie około 8,2 mln euro i może zostać skorygowana w toku dalszych prac weryfikacyjnych ksiąg rachunkowych Paralela 45 Turism S.R.L.,
(-) planowo nabycie przez Emitenta pozostałych 30% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. zostanie zrealizowane etapowo (w transzach po 10% udziałów przez okres trzech lat), a transakcja nabycia całości pozostałych 30% udziałów zakończy się w roku 2031 po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego Paralela 45 Turism S.R.L. za rok obrotowy 2030, przy czym wartość nabycia tych udziałów będzie wyznaczana każdorazowo w oparciu o wskaźniki ekonomiczne i wyniki finansowe Paralela 45 Turism S.R.L. za lata obrotowe 2028-2030, na podstawie mechanizmu ("earn-out mechanism") ustalonego w Preliminary Agreement i potwierdzanego w przyszłej umowie inwestycyjnej (umowie nabycia udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L.),
(-) strony uzgodniły datę finalnego podpisania umowy zakupu udziałów ("share purchase agreement") do dnia 30.06.2025 r., przy czym Transakcja zostanie zawarta pod warunkami zawieszającymi, w szczególności w postaci odpowiednej, formalnej zgody właściwego organu regulacyjnego, na podstawie przepisów regulujących bezpośrednie inwestycje zagraniczne w Rumunii ("Foreign Direct Investment") i spełnienia innych standardowych czynności i zdarzeń formalno-prawnych związanych ze zmianą własności udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym o spełnieniu się warunków zawieszających i zamknięciu Transakcji Emitent poinformuje w odrębnym raporcie bieżącym,
(-) Preliminary Agreement przewiduje w swojej treści karę umowną dla każdej ze stron w wysokości zwyczajowo przyjętej dla tego typu transakcji, przysługującą w przypadku nieuzasadnionego i pozaumownego (tj. poza przypadkami przewidzianymi przez Preliminary Agreement) odstąpienia od Transakcji przez jedną ze stron.
Pozostałe, uzgodnione w Preliminary Agreement warunki Potencjalnej Transakcji nie odbiegają od warunków zwyczajowo przyjętych dla tego typu umów.
Transakcja zostanie sfinansowana w całości ze środków własnych Emitenta.
Strony zgodnie postanowiły, że bezpośrednio po zawarciu Preliminary Agreement przeprowadzone zostaną prace związane z przygotowaniem szczegółowych postanowień wiążącej dokumentacji dotyczącej realizacji Transakcji, skutkującej w założeniu zawarciem właściwej umowy zakupu udziałów ("share purchase agreement"), na mocy której Emitent zobowiąże się do nabycia docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi).
W okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku nie miały miejsca zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, a stosowna informacja została zawarta w Nocie 3 pt. "Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta" do niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I kwartał 2025 roku.
Jednostki podlegające konsolidacji zostały wskazane w Nocie 2 pt. "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I kwartał 2025 roku.
4. Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Emitent nie publikował prognoz wyników na 2025 rok.
5. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby akcji posiadanych przez te podmioty, procentowego udziału tych akcji w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu; wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Tabela. Struktura kapitału zakładowego i informacje o ogólnej liczbie akcji w Rainbow Tours S.A. oraz liczbie głosów przysługujących z tych akcji, wraz z informacją o akcjach będących przedmiotem obrotu giełdowego na rynku równoległym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r.)
| seria akcji | rodzaj akcji | liczba akcji [szt.] |
udział w kapitale zakładowym [%] |
liczba głosów na WZ [szt.] |
udział w ogólnej liczbie głosów na WZ [%] |
|---|---|---|---|---|---|
| seria A | imienne uprzywilejowane co do głosu (x 2) |
1 350 000 | 9,28% | 2 700 000 | 16,97% |
| seria A * | zwykłe na okaziciela | 2 255 000 | 15,50% | 2 255 000 | 14,17% |
| seria AA | zwykłe na okaziciela | 495 000 | 3,40% | 495 000 | 3,11% |
| Seria AB | zwykłe na okaziciela | 900 000 | 6,18% | 900 000 | 5,66% |
| seria B | zwykłe na okaziciela | 2 000 000 | 13,74% | 2 000 000 | 12,57% |
| seria C1 | imienne, uprzywilejowane co do głosu (x 2) |
10 000 | 0,07% | 20 000 | 0,13% |
| seria C1 * | zwykłe na okaziciela | 210 000 | 1,44% | 210 000 | 1,32% |
| seria C2 | zwykłe na okaziciela | 1 000 000 | 6,87% | 1 000 000 | 6,28% |
| seria C3 | zwykłe na okaziciela | 200 000 | 1,37% | 200 000 | 1,26% |
| seria C4 | zwykłe na okaziciela | 120 000 | 0,82% | 120 000 | 0,75% |
| seria C5 | zwykłe na okaziciela | 900 000 | 6,18% | 900 000 | 5,66% |
| Seria C6 | zwykłe na okaziciela | 560 000 | 3,85% | 560 000 | 3,52% |
| seria D | zwykłe na okaziciela | 52 000 | 0,36% | 52 000 | 0,33% |
| seria E | zwykłe na okaziciela | 2 000 000 | 13,74% | 2 000 000 | 12,57% |
| seria F | zwykłe na okaziciela | 2 500 000 | 17,18% | 2 500 000 | 15,71% |
| Razem | 14 552 000 | 100,00% | 15 912 000 | 100,00% | |
| Razem akcje zdematerializowane będące przedmiotem obrotu giełdowego na GPW |
13 192 000 | 90,65% | 13 192 000 | 82,91% |
Wszystkie akcje zwykłe na okaziciela Spółki, tj. akcje serii A (zwykłe na okaziciela), AA, AB, B, C1 (zwykłe na okaziciela), C2-C6, D, E i F w łącznej liczbie 13.192.000 sztuk są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
* Zarząd Spółki, działając na wnioski Akcjonariuszy Spółki (Flyoo Sp. z o.o., Aironi Quattro Fundacji Rodzinnej, Elephant Capital Fundacji Rodzinnej i Pana Sławomira Wysmyka) z dnia 26.03.2025 r., mocą postanowień uchwały Zarządu Spółki z dnia 27.03.2025 r. postanowił dokonać w dniu 27.03.2025 r. zamiany na akcje zwykłe na okaziciela łącznie 2.465.000 sztuk akcji imiennych uprzywilejowanych, tj.: (1) dokonać zamiany na akcje zwykłe na okaziciela łącznie 2.255.000 sztuk akcji imiennych uprzywilejowanych serii A Spółki o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja, z łącznej liczby 3.605.000 sztuk akcji imiennych uprzywilejowanych serii A Spółki oraz (2) dokonać zamiany na akcje zwykłe na okaziciela łącznie 210.000 sztuk akcji imiennych uprzywilejowanych serii C1 Spółki o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja, z łącznej liczby 220.000 sztuk akcji imiennych uprzywilejowanych serii C1 Spółki.
(1) Uchwały Nr 611/2025 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 12.05.2025 r. w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW akcji zwykłych na okaziciela serii A i C1 spółki RAINBOW TOURS S.A., Zarząd Giełdy stwierdził, że zgodnie z § 19 ust. 1 Regulaminu Giełdy do obrotu giełdowego na rynku równoległym dopuszczone są następujące akcje zwykłe na okaziciela spółki RAINBOW TOURS S.A., o wartości nominalnej 0,10 zł (dziesięć groszy) każda, oznaczone przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLRNBWT00064": (-) 2.255.000 (dwa miliony dwieście pięćdziesiąt pięć tysięcy) akcji serii A, (-) 210.000 (dwieście dziesięć tysięcy) akcji serii C1 oraz, Zarząd Giełdy na podstawie § 36, § 37 oraz § 38 ust. 1 i 3 Regulaminu Giełdy, w związku z § 3a ust. 1, 2 i 3 Regulaminu Giełdy, postanowił wprowadzić z dniem 19.05.2025 r. do obrotu giełdowego na rynku równoległym akcje Spółki, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 19.05.2025 r. asymilacji tych akcji z notowanymi akcjami tej spółki oznaczonymi kodem "PLRNBWT00031";
(2) Oświadczenia Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. Nr 430/2025 z dnia 14.05.2025 r., w odpowiedzi na wniosek Spółki, Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. postanowił dokonać w dniu 19.05.2025 r. asymilacji w systemie depozytowym 2.465.000 (w tym: 2.255.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A i 210.000 akcji zwykłych na okaziciela serii C1), oznaczonych po konwersji kodem ISIN: PLRBWT00064 z akcjami oznaczonymi kodem ISIN papierów wartościowych emisji podstawowej: PLRNBWT00031.
W związku z powyższym począwszy od dnia 19.05.2025 r. łączna liczba akcji Spółki będących przedmiotem obrotu na rynku równoległym, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie wynosi 13.192.000 (dotychczas: 10.727.000 akcji).
Porządek obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zwołanego na dzień 17.06.2025 r. obejmuje m,in. podjęcie uchwały w sprawie zmiany oznaczenia części akcji serii A i części akcji serii C1 Spółki związanych z zamianą części akcji imiennych uprzywilejowanych serii A i części akcji imiennych uprzywilejowanych serii C1 na akcje zwykłe na okaziciela oraz w sprawie zmiany § 10 ust. 1 Statutu Spółki związanej ze zmianą rodzaju i oznaczenia akcji Spółki, zgodnie z projektem której:
(1) zmienia się oznaczenie 3.605.000 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A Spółki w ten sposób, że dotychczas istniejące akcje imienne uprzywilejowane serii A oznaczone numerami od A-0000001 do A-2205000, od A-2675001 do A-3375000 oraz od A-3825001 do A-4525000 zostają oznaczone odpowiednio jako:
(2) zmienia się oznaczenie 220.000 akcji imiennych uprzywilejowanych serii C1 Spółki w ten sposób, że dotychczas istniejące akcje imienne uprzywilejowane serii C1 oznaczone numerami od C-1780001 do C-2000000 zostają oznaczone odpowiednio jako:
Poniższe informacje o stanie posiadania, na dzień zatwierdzenia do publikacji sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r., akcji Spółki dominującej przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów Spółki) posiadających bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki sporządzone zostały w szczególności na podstawie informacji uzyskanych od akcjonariuszy w drodze realizacji przez nich obowiązków nałożonych na akcjonariuszy spółek publicznych mocą odpowiednich przepisów prawa, a w tym na podstawie postanowień ustawy z dn. 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (art. 69 i art. 69a) oraz na podstawie postanowień Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 596/2014 z dn. 16.04.2014 r. w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywę Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE (Rozporządzenie MAR, art. 19). Dodatkowo informacje o stanie posiadania akcji Spółki podawane są na podstawie dostępnych publicznie danych o zaangażowaniu portfelowym i strukturze aktywów funduszy inwestycyjnych lub funduszy emerytalnych, w tym na podstawie informacji o liczbie akcji rejestrowanych na Walnym Zgromadzeniu Spółki (dane dostępne okresowo, m.in. na podstawie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych funduszy inwestycyjnych i funduszy emerytalnych – od dnia publikacji ostatniej informacji dane mogą podlegać zmianom).
Tabela. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r., znaczne pakiety akcji Spółki, tj. pakiety akcji stanowiące co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
| Akcjonariusz | liczba posiadanych akcji [szt.] |
liczba głosów na WZ przypadających z posiadanych akcji [szt.] |
udział w kapitale zakładowym Spółki [%] |
udział w łącznej liczbie głosów na WZ Spółki [%] |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Wysmyk | 1 680 000 | 3 030 000 | 11,54% | 19,04% |
| Nationale-Nederlanden PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) w tym: |
1 943 886 | 1 943 886 | 13,36% | 12,22% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 1 770 456 | 1 770 456 | 12,17% | 11,13% |
| Generali PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) |
1 092 223 | 1 092 223 | 7,51% | 6,86% |
| Flyoo Sp. z o.o. | 855 000 | 855 000 | 5,88% | 5,37% |
| POZOSTALI AKCJONARIUSZE | 8 980 891 | 8 990 891 | ≈61,7159% | ≈56,5038% |
| RAZEM: | 14 552 000 | 15 912 000 | 100,00% | 100,00% |
Tabela. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r., znaczne pakiety akcji Spółki, tj. pakiety akcji stanowiące co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu.
| Akcjonariusz | Liczba Akcji [szt.] |
Liczba głosów na WZ [szt.] |
Udział w kapitale zakładowym [%] |
Udział w głosach na WZ [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Sławomir Wysmyk | Bezpośrednio | 1 680 000 | 3 030 000 | 11,54% | 19,04% |
| Nationale-Nederlanden PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) w tym: |
Pośrednio (przez zarządzane fundusze) | 1 943 886 | 1 943 886 | 13,36% | 12,22% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 1 770 456 | 1 770 456 | 12,17% | 11,13% | |
| Generali PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) |
Pośrednio (przez zarządzane fundusze) | 1 092 223 | 1 092 223 | 7,51% | 6,86% |
| Grzegorz Baszczyński | Pośrednio, przez podmiot zależny: Flyoo Sp. z o.o. |
855 000 | 855 000 | 5,88% | 5,37% |
| POZOSTALI AKCJONARIUSZE | 8 980 891 | 8 990 891 | ≈61,7159% | ≈56,5038% | |
| RAZEM: | 14 552 000 | 15 912 000 | 100,00% | 100,00% |
W okresie od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego (raporty okresowe roczne: jednostkowy raport roczny Spółki za 2024 rok - R/2024 oraz skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za 2024 rok - RS/2024), tj. od dnia 17.04.2025 r., nie nastąpiły żadne zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
6. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r.:
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r.:
Łącznie Pan Remigiusz Talarek posiada w sposób bezpośredni i pośredni 701.050 akcji Spółki, z których przysługuje 701.050 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi odpowiednio: około 4,82% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz około 4,41% udziału w liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
Tabela. Zestawienie akcji Spółki dominującej będących w bezpośrednim i pośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta (na dzień 17.04.2025 r.):
| Akcjonariusz / członek organu zarządzającego lub nadzorczego |
Liczba Akcji | Liczba głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w głosach na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Grzegorz Baszczyński | Bezpośrednio | - | - | 0,00% | 0,00% |
| - Członek Rady Nadzorczej | Pośrednio, przez podmiot zależny: Flyoo Sp. z o.o. |
855 000 | 855 000 | 5,88% | 5,37% |
| Razem | 855 000 | 855 000 | 5,88% | 5,37% | |
| Remigiusz Talarek - Członek Rady Nadzorczej |
Bezpośrednio | 1 050 | 1 050 | 0,0072% | 0,0057% |
| Pośrednio, przez podmiot zależny: Elephant Rock Fundacja Rodzinna |
700 000 | 700 000 | 4,81% | 4,40% | |
| Razem | 701 050 | 701 050 | ≈4,82% | ≈4,41% | |
| Tomasz Czapla - Członek Rady Nadzorczej |
Bezpośrednio | - | - | 0,00% | 0,00% |
| Pośrednio, przez podmiot zależny: Aironi Quattro Fundacja Rodzinna |
700 000 | 700 000 | 4,81% | 4,40% | |
| Razem | 700 000 | 700 000 | 4,81% | 4,40% | |
| Maciej Szczechura - Członek Zarządu |
Bezpośrednio | 3 985 | 3 985 | ≈0,0273845% | ≈0,0250439% |
| Jakub Puchałka - Członek Zarządu |
Bezpośrednio | 3 818 | 3 818 | ≈0,0262369% | ≈0,0239944% |
W okresie od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego (raporty okresowe roczne: jednostkowy raport roczny Spółki za 2024 rok - R/2024 oraz skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za 2024 rok - RS/2024), tj. od dnia 17.04.2025 r., nie nastąpiły żadne zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta znajdujących się w posiadaniu osób zarządzających lub osób nadzorujących Emitenta.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r. Spółka dominująca była i jest stroną postępowań sądowych, w których łączna wartość przedmiotu sporu przekracza 10% kapitałów własnych Spółki dominującej, prowadzonych wobec kontrahenta Verikios Grigorios & SIA E.E., o zapłatę rozliczeń z tytułu zawartych przez Spółkę dominującą (w ramach normalnej działalności) kontraktów touroperatorskich (dotyczących trzech hoteli położonych w Grecji), przy czym podstawę uznania łącznej wartości sporu jako przekraczającej 10% kapitałów własnych Spółki dominującej stanowią dodatkowo oszacowane i obejmowane sporem wartości kar umownych z tytułu zawartych i niezrealizowanych przez kontrahenta kontraktów i zobowiązań. Zgodnie z zawartymi umowami oszacowana wartość sporu wynosi 5.269.560 EUR (równowartość w EUR została przeliczona przy zastosowaniu kursu NBP z dnia 29.12.2023 r. i stanowi kwotę 22.912.046,88 PLN) i na podstawie stosownych postanowień sądu
powszechnego na terenie Republiki Grecji podjęta została decyzja o zajęciu majątku kontrahenta oraz majątku osobistego osoby fizycznej do wskazanej wysokości 5.269.560 EUR. Rainbow Tours S.A. przyjął propozycję pozwanych (tj. spółki oraz udziałowca i przedstawiciela prawnego spółki - Verikios Grigorios) pozasądowego rozstrzygnięcia sporu (w celu uniknięcia dalszych kosztów egzekucyjnych) oraz datowaną na 17.10.2024 r. prywatną umowę o rozstrzygnięciu sporu/długu. Podpisano ugodę dotyczącą zadłużenia pomiędzy Rainbow Tours S.A. a pozwanymi, na mocy której została uzgodniona do zapłaty w ratach na rzecz Spółki łączna kwota 180.000 EUR (uzgodniona data płatności ostatniej raty przypada na dzień 30.09.2027 r.).
Poza w/w, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego objętego treścią rozszerzonego skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2025 roku, tj. na dzień 29.05.2025 r., Emitent ani jednostki od niego zależne nie są stronami żadnych istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
Wszystkie transakcje zawierane przez Emitenta lub jednostki od niego zależne były typowe i rutynowe, wynikające z podstawowej działalności podmiotów. W okresie od dnia 01.01.2025 r. do 31.03.2025 r. Rainbow Tours S.A. lub jednostki zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Informacje o typowych i rutynowych transakcjach z jednostkami powiązanymi zostały zaprezentowane w Nocie 27 do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2025 roku, powyżej.
9. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Emitent oraz jednostki zależne od Emitenta nie udzielały znaczącej wartości poręczeń kredytów, pożyczek ani gwarancji.
Na dzień 31.03.2025 r. Spółka dominująca współpracowała głównie z trzema bankami finansującymi działalność Spółki. Spółka posiadała limity kredytowe oraz limit na gwarancje bankowe w następujących bankach: Santander Bank Polska S.A., Bank Millennium S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego.
W kwietniu 2018 roku spółki zależne (tj. spółki akcyjne prawa greckiego: Rainbow Hotels A.E. oraz White Olive A.E.) wraz ze Spółką dominującą podpisały Umowę kredytu inwestycyjnego z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Stosowną informację w tym przedmiocie Spółka przekazała w drodze raportów bieżących ESPI Nr 14/2018 z 04.04.2018 r. oraz 15/2018 z 05.04.2018 r. Spółka jest solidarnym kredytobiorcą, a uruchomione zobowiązanie kredytowe obciąża spółkę celową (White Olive A.E.).
W dniu 21.06.2016 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę 9619/16/M/04. Na mocy zawartego w dniu 08.12.2024 r. nr Aneksu nr A15/9619/16/M/04 do umowy do przedmiotowej umowy o linię wieloproduktową Nr 9619/16/M/04 bank przyznał globalny limit w kwocie 45.000 tys. zł na okres od 8.12.2024 r. do 7.12.2025 r. W ramach limitu Spółka może korzystać z następujących produktów:
Zabezpieczeniem częściowym spłaty kredytu stanowi przewłaszczenie kwoty pieniężnej (na podstawie art. 102 ustawy Prawo bankowe) w wysokości 1.000 tys. zł, oświadczenie o poddaniu się na rzecz banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy o linię wieloproduktową oraz gwarancja. Oprocentowanie ustalono na poziomie rynkowym w oparciu o WIBOR 1M + marża banku.
W dniu 30.06.2022 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę o kredyt rewolwingowy – NR 15386/22/475/04, na mocy której Spółka uzyskała finansowanie w wysokości 10.000 tys. zł. W dniu 22.04.2025 r. na mocy aneksu nr A2/15386/22/475/04, na mocy którego produkt dostępny jest do 29.06.2026 r. Zabezpieczeniem kredytu rewolwingowego jest oświadczenie Klienta o poddaniu się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy, ze zmianami obowiązującymi w danym czasie, do maksymalnej kwoty 16.000 tys. zł.
W dniu 22.04.2025 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę o kredyt rewolwingowy – 17167/25/400/04, na mocy której Spółka uzyskała finansowanie w wysokości 30.000 tys. zł na okres od 22.04.2025 r. do 21.07.2025 r. Zabezpieczeniem spłaty kredytu stanowi oświadczenie Klienta o poddaniu się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy, ze zmianami obowiązującymi w danym czasie, do maksymalnej kwoty 48.000 tys.PLN
Na dzień 31.03.2025 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego zaś kredyt w rachunku bieżącym w ramach Linii wielocelowej wykorzystywany był w wysokości 15.291 tys. PLN a łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 46.380 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. Spółka nie wykorzystywała ww. kredytu rewolwingowego i kredytu w rachunku bieżący, zaś łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 46.978 tys. zł; w ramach udzielonego limitu w ramach linii wieloproduktowej, gwarancje bankowe stanowiły równowartość 17.620 tys. zł, a poza limitem 29.358 tys. zł.
Na dzień 31.03.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego i kredytu w rachunku bieżącym. Łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 42.847 tys. zł.
W dniu 31.08.2018 r. Spółka zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego Umowę Linii Wielocelowej nr 4618-00453. W dniu 27.02.2024 r. na mocy aneksu nr 7 do Umowy Linii Wielocelowej nr 4618-00453 Bank podwyższył limit w formie linii wielocelowej do równowartości kwoty 50.000 tys. zł ("Waluta limitu") na okres od dnia zawarcia Umowy do dnia 31.01.2026 r., z zastrzeżeniem, że sublimit kredytowy (kredyt w rachunku bieżącym) wynosi maksymalnie 15.000 tys. zł, a sublimit na gwarancje zapłaty wynosi maksymalnie 30.000 tys. zł w każdym przypadku łącznie do kwoty Limitu oraz pozostaje wolny limit 5.000 tys. zł. W dniu 20.03.2025 Spółka zawnioskowała o włączenie wolnego limitu w wysokości 5.000 tys. zł, do sublimitu kredytu w rachunku bieżącym do maksymalnej wysokości 20.000 tys. zł.
Łączne zaangażowanie z tytułu wszystkich w/w produktów nie może przekroczyć kwoty limitu linii wielocelowej. Oprocentowanie strony ustaliły na poziomie rynkowym, tj. w oparciu o stawkę bazową w postaci WIBOR 1M, EURIBOR 1M i CME Term SOFR 1M oraz marży banku. Zabezpieczeniem linii wielocelowej jest zastaw rejestrowy na rachunkach bankowych kredytobiorcy, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, cesja należności handlowych oraz pełnomocnictwo do rachunków bankowych kredytobiorcy.
Na dzień 31.03.2025 r. Spółka dominująca wykorzystywała nie wykorzystywała kredytu w rachunku bieżącym; Spółka na dzień 31.03.2025 r. wykorzystywała limit na gwarancje bankowe w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. Spółka nie wykorzystywała kredyt w rachunku bieżącym, zaś wykorzystywała limit na gwarancje bankowe w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 31.03.2024 r. Spółka dominująca wykorzystywała kredyt w rachunku bieżącym w wysokości równowartości 1 tys. zł; Spółka na dzień 31.03.2024 r. wykorzystywała limit na gwarancje bankowe w wysokości 15.000 tys. zł.
W dniu 10.10.2018 r. Spółka zawarła z bankiem Santander Bank Polska S.A. umowę o Multilinię Nr K00787/18. W kolejnych latach Umowa została rozdzielona na umowy :
W dniu 28.06.2024 r Spółka zawarła z bankiem aneks nr 7 do umowy o Kredyt Rewolwingowy nr K00787/18a z późniejszymi zmianami, na mocy którego zmniejszono kwotę kredytu z 20.000.000 do 30.000.000, a dostępowość produktu uzgodniono do dnia 30.06.2025 r. Spółka może zadłużać się w ramach udzielonego kredytu w walucie PLN, USD, EUR, Oprocentowanie kredytu wynosi odpowiednio WIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w PLN EURIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w EUR SOFR dla kwoty wykorzystanego Kredytu w USD i marży banku. Zgodnie z aneksem nr 7 zabezpieczeniem kredytu są oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco.
W dniu 28.06.2024 r Spółka zawarła z bankiem aneks nr 3 do umowy o Kredyt Rewolwingowy nr K00787/18b z późniejszymi zmianami, na mocy którego zmniejszono kwotę kredytu z 30.000.000 do 20.000.000, a dostępowość produktu uzgodniono do dnia 30.06.2025 r. Spółka może zadłużać się w ramach udzielonego kredytu w walucie PLN, USD, EUR, Oprocentowanie kredytu wynosi odpowiednio WIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w PLN EURIBOR dla jednomiesięcznych depozytów międzybankowych dla kwoty wykorzystanego Kredytu w EUR SOFR dla kwoty wykorzystanego Kredytu w USD i marży banku. Zgodnie z aneksem nr 3 zabezpieczeniem kredytu są oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco.
W dniu 09.07.2024 r. na mocy Aneksu nr 8 do Umowy o MultiLinię nr K00788/18 z dnia 10.10.2018 r. wraz z późniejszymi zmianami Spółka wraz z bankiem skróciła dostępność linii do dnia 10.07.2024 r. i zawarła Umowę o Limit na Gwarancje nr K00936/24 z limitem w wysokości 30.000 tys. zł z okresem dostępności do dnia 30.06.2025 r. Zabezpieczeniem Umowy nr K00936/24 są oświadczenie o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco.
Na dzień 31.03.2025 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego, zaś kredyt w rachunku bieżącym wykorzystywany był w wysokości 2.081 tys. PLN oraz limit na gwarancję wykorzystany był w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. Spółka nie wykorzystywała kredytu w rachunku bieżącym oraz kredytu rewolwingowego, zaś limit na gwarancję wykorzystany był w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 31.03.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego oraz kredytu w rachunku oraz nie wykorzystywała limitu na gwarancje bankowe.
W dniu 05.04.2018 r. Spółka dominująca zawarła, działając wspólnie ze swoimi spółkami zależnymi (łącznie jako kredytobiorcy solidarni), tj. spółkami akcyjnymi prawa greckiego: White Olive A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) oraz Rainbow Hotels A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) (obie zwane dalej także "Spółkami Projektowymi"), z Bankiem Gospodarstwa Krajowego Spółką Akcyjną z siedzibą w Warszawie (jako kredytodawcą), umowę kredytu (długoterminowy kredyt inwestycyjny udzielany w walucie euro, zwany dalej "Kredytem") na potrzeby i w celu:
Zgodnie z zawartą umową Kredytu:
Na dzień 31.03.2025 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 6.870 tys. EUR.
Na dzień 31.12.2024 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 7.059 tys. EUR.
Na dzień 31.03.2024 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 8.761 tys. EUR.
Zgodnie z oświadczeniami (zamieszczonymi na stronie relacji inwestorskich Spółki, pod adresem http://ir.r.pl) złożonymi w czerwcu i lipcu 2023 roku przez wszystkich aktualnych członków Rady Nadzorczej i członków Komitetu Audytu wyodrębnionego w ramach Rady Nadzorczej Spółki, w ramach okresowej weryfikacji statusu niezależności członków Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu dokonanej na posiedzeniu Rady Nadzorczej w dniu 05.07.2023 r.), zawierającymi informacje w zakresie statusu niezależności członka Rady Nadzorczej i/lub niezależności członka Komitetu Audytu (lub członka innych komitetów funkcjonujących w Radzie Nadzorczej):
W związku z powyższym do niezależnych członków Komitetu Audytu w rozumieniu Ustawy o Biegłych Rewidentach i przy uwzględnieniu kryteriów niezależności wskazanych przez postanowienia art. 129 ust. 3 i ust. 4 Ustawy o Biegłych Rewidentach oraz właściwe postanowienia Regulaminu Komitetu Audytu, na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.) zalicza się:
a tym samym większość członków trzyosobowego Komitetu Audytu, w tym jej Przewodnicząca, jest niezależna od Spółki jako jednostki zainteresowania publicznego.
W okresie sprawozdawczym I kwartału 2025 roku, a także po dniu 31.03.2025 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (29.05.2025 r.) nie miały miejsce zmiany Statutu Spółki dominującej.
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wpływ mogą mieć wszystkie czynniki bezpośrednio oraz pośrednio związane z prowadzeniem działalności w zakresie organizacji i sprzedaży usług turystycznych, w tym m.in.: (-) czynniki społeczne i społeczno-ekonomiczne, czynniki związane z koniunkturą gospodarczą w odniesieniu do sytuacji ekonomicznej Polski mogące mieć wpływ na nastroje konsumentów (poziom konsumpcji), (-) czynniki makroekonomiczne mające wpływ np. na poziom i dynamikę zmian cen imprez turystycznych, a w tym np. kształtowanie się kursów polskiej waluty, zwłaszcza w relacji do dolara amerykańskiego i euro (walut rozliczeniowych Spółki), kształtowanie się cen ropy naftowej (paliwa lotniczego), perspektywy rozwojowe polskiej gospodarki, w tym dynamika rozwojowa PKB, poziom inflacji itp., (-) czynniki polityczne, np. zmiany sytuacji geopolitycznej i ewentualne zamachy terrorystyczne, konflikty i działania wojenne w różnych częściach świata, które wpływać mogą na decyzje wyjazdowe potencjalnych klientów i kierunki ich podróży, szczególnie w okresie następującym bezpośrednio po wydarzeniu itp., (-) czynniki klimatyczne, np. czynnik wsparcia koniunktury w zakresie wyjazdów zagranicznych przy mało korzystnej aurze pogodowej w Polsce itp., (-) otoczenie konkurencyjne; oferty przedsprzedaży innych touroperatorów.
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours pośredni wpływ mogą mieć wszelkiego rodzaju zdarzenia związane z uwarunkowaniami polityczno-społecznymi na świecie, w tym o charakterze nietypowym. Zaliczyć do nich można np. konflikty zbrojne, zamachy terrorystyczne, niepokoje społeczne.
Różnego rodzaju poważne zdarzenia związane z sytuacją polityczno-gospodarczą na świecie mogą mieć potencjalny wpływ (łącznie lub jednostkowo) na płynność, sytuację majątkową oraz rentowność Spółki dominującej i spółek Grupy, np. na: utrzymujące się długookresowo niekorzystne poziomy cen na rynku paliwowym (w perspektywie krótko- lub średnioterminowej Spółka dominująca wprowadza do umów czarterowych zapisów o stosowaniu średnich cen paliwa z okresów wcześniejszych oraz stosuje bufory kalkulacyjne, zakładające kurs paliwa wyższy od ceny rynkowej obowiązującej w danym momencie), destabilizację i wzrost kursów na rynku walutowym, w tym w szczególności związanych z osłabieniem złotego polskiego (PLN) w odniesieniu do stosowanych przez Spółkę dominującą walut rozliczeniowych: dolara amerykańskiego (USD) i euro (EUR), co potencjalnie może skutkować obniżeniem poziomów rentowności sprzedawanych wycieczek i prowadzonej działalność, a w związku z tym na obniżeniem kwoty przepływów pieniężnych netto i większe zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne, negatywne zmiany warunków finansowania lub ograniczenie finansowania bankowego.
Np. w okresach poprzedzających okres sprawozdawczy wystąpiły następujące zdarzenia o charakterze polityczno-społecznym, które jednak miały potencjalne i/lub umiarkowane konsekwencje dla działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours, a w tym przez Spółkę dominującą, także w odniesieniu do okresu sprawozdawczego:
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours pośredni wpływ mogą mieć wszelkiego rodzaju zdarzenia związane z występującymi na świecie katastrofami naturalnymi lub wywołanymi przez człowieka. Wszelkie tragiczne wydarzenia i katastrofy w regionach turystycznych wpływają bezpośrednio na popyt na rynku turystycznym. Epidemie czy inne zagrożenia naturalne, jak powodzie, pożary, huragany, trzęsienia ziemi, wybuchy wulkanów, długotrwałe susze mogą mieć potencjalny negatywny wpływ na prowadzenie działalności touroperatorskiej i wyniki Spółki dominującej.
Trzeba jednak nadmienić, iż w chwili obecnej co raz częstsze są zdarzenia o charakterze naturalnym związane z postępującymi zmianami środowiskowymi i związane z globalnym ociepleniem klimatu, a na znaczeniu zyskują skutki tych zmian (np. pożary, powodzie), których występowanie jest co raz częstsze.
Przykładem takiego zdarzenia są pożary, mające miejsce w trzeciej dekadzie lipca 2023 roku, począwszy od dnia 20.07.2023 r., kiedy to w południowo-wschodniej części greckiej wyspy Rodos miały miejsce pożary, które spowodowały konieczność przeprowadzenia ewakuacji m.in. turystów będących klientami Rainbow Tours S.A. Pobyty w pozostałych hotelach na wyspie Rodos realizowane były bez zakłóceń. W dniu 29.07.2023 r. greckie Ministerstwo Kryzysu Klimatycznego i Ochrony Ludności odwołało w wprowadzony 20.07.2023 r. w związku z pożarami lasów stan zagrożenia na Rodos. Spółka poniosła dodatkowe koszty związane z opisaną wyżej sytuacją (koszt zapewnienia pomocy, transferów klientów do innych hoteli, koszt "pustych miejsc" w samolotach i niewykorzystanie miejsc w opłaconych hotelach). Jednakże w ocenie Zarządu Spółki skala poniesionych kosztów i utraconych wpływów (realizacja sprzedaży wyjazdów na Rodos po obniżonej marży w dniach następujących bezpośrednio po pożarach, wskutek czasowego spadku popytu wyjazdów na tę wyspę) w kontekście łącznej, sezonowej kwoty przychodów i skali działalności Grupy Kapitałowej Rainbow nie miała istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i na prowadzoną działalność. W ocenie Zarządu Spółki skala prowadzonej działalności pozwala zaabsorbować zanotowane straty bez istotnego wpływu na wynik Spółki i Grupy Kapitałowej.
Spółka dominująca organizuje i sprzedaje wyjazdy turystyczne do kilkudziesięciu destynacji na całym świecie, zatem w przypadku lokalnego negatywnego zdarzenia o charakterze środowiskowym (katastrofa naturalna, pożar, powódź itp.) na jedynym kierunku, Spółka nadal z powodzeniem operować może na pozostałych kierunkach.
Zmiany zachodzące na rynku usług turystycznych, wskazujące na zdecydowany rozwój sprzedaży on-line, w dłuższej perspektywie mogą oznaczać ryzyko zagrożenia udziału w rynku firm posiadających tylko tradycyjne sieci sprzedaży. Spółka skutecznie od dłuższego czasu realizuje działania mające zapobiec takiemu zagrożeniu poprzez rozwój nowoczesnych kanałów sprzedaży i zwiększając ich atrakcyjność dla klientów.
Niezależnie od powyższego Spółka dominująca konkuruje na rynku tradycyjnych touroperatorów z innymi podmiotami. Konsekwentna budowa silnej i rozpoznawalnej marki "Rainbow" oraz silnej Grupy Kapitałowej Rainbow Tours obejmującej swym działaniem wszystkie aspekty rynku turystycznego (producent - touroperator w Polsce, dystrybucja tradycyjna – sieć własnych biur, Internet – własny portal), pozwala z pewnością konkurować z powodzeniem z innymi podmiotami na rynku. Od wielu lat Spółka dominująca znajduje się w ścisłej czołówce największych touroperatorów działających na rynku polskim, zajmując według ostatniego dostępnego, kompleksowego rankingu touroperatorów przedstawionego za rok 2024 (wyniki badań przygotowane na zlecenie dziennika "Rzeczpospolita", przedstawione przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData podczas konferencji "Spotkanie Liderów Turystyki – wiosna 2025", zorganizowanej przez redakcję dziennika "Rzeczpospolita", opublikowane w dniu 30.04.2025 r. 2 ) trzecie miejsce pod względem przychodów ze sprzedaży, bezpośrednio za biurami podróży Itaka / Itaka Holding i TUI Poland. Pod względem zyskowności i liczby obsłużonych klientów Spółka również należy do ścisłej czołówki czterech największych touroperatorów w Polsce, obok biur podróży: Itaka, TUI Poland i Coral Travel.
Poziom i wielkość sprzedaży realizowanej w ramach prowadzonej działalności przez Spółkę dominującą, a także spółki z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, podobnie jak w przypadku większości podmiotów z branży turystycznej, charakteryzuje się stosunkowo dużą sezonowością sprzedaży. Okresowy wzrost popytu na produkty i usługi turystyczne przypada na drugi i trzeci kwartał roku kalendarzowego. W związku z powyższym wynik finansowy tego okresu ma decydujący wpływ na wynik końcowy całego roku obrotowego (w przypadku Spółki dominującej pokrywającego się z rokiem kalendarzowym). Należy jednak dodać, iż Spółka stara się niwelować wpływ sezonowości wprowadzając do sprzedaży w okresie zimowym (IV i I kwartał roku) coraz ciekawszą i atrakcyjniejszą ofertę wyjazdów egzotycznych (m.in. w oparciu o bezpośrednie loty czarterowe). Wprowadzenie rejsów samolotami czarterowymi do destynacji kierunków egzotycznych sprzyja zmianie proporcji sprzedaży pomiędzy sezonem letnim i zimowym. Ponadto, począwszy od sprzedaży wycieczek realizowanych w sezonie "Zima 2020/2021", a w szczególności "Zima 2021/2022", także w odniesieniu do sprzedaży sezonu "zimowych" w kolejnych okresach, zauważalna jest zmiana i wzrost zainteresowania potencjalnych klientów wyjazdami tzw. "egzotycznymi", oferowanymi i realizowane poza okresami tzw. "wysokiego sezonu" m.in. do takich destynacji jak: Dominikana, Meksyk, Zanzibar, Kenia, Tajlandia, od 2023 roku Filipiny, a od roku 2024 Kolumbia, Indie, Filipiny, rejsy statkami na egzotycznych destynacjach (w pierwszej ofercie Rainbow znalazło się 16 rejsów – najwięcej Karaibów i okolic, oraz Ameryka Południowa, Hawaje, Japonia, Wietnam, Tajlandia oraz Zatoka Perska). Wynika to m.in. ze zmiany preferencji wyjazdowych Polaków i co raz bardziej akceptowalnej skłonności do zakupu wyjazdów turystycznych do bardziej luksusowych destynacji i/lub w odleglejsze rejony świata.
Spółka dominująca wprowadza również sprzedaż ofert dla poszczególnych sezonów turystycznych z dużym wyprzedzeniem; ze względu na wyjątkową sytuację związaną z pandemią COVID-19 Spółka rozpoczęła przedsprzedaż oferty wczasów na sezon "Lato 2021" już w maju 2020 roku; przedsprzedaż oferty "Lato 2022" i oferty "Lato 2023" rozpoczęto odpowiednio: w sierpniu 2021 roku i w sierpniu 2022 roku; sprzedaż oferty Egzotyka 2021/2022 również rozpoczęta została wcześniej, już w styczniu 2021 roku (w 2022 roku sprzedaż oferty Egzotyka 2022/2023 rozpoczęliśmy w marcu 2022 r.); dla kolejnego sezonu turystycznego przedsprzedaż oferty "Lato 2024" rozpoczęto w sierpniu 2023 roku, a programu wycieczek objazdowych dla sezonu "Lato 2024" – od połowy września 2023 roku. Przedsprzedaż oferty na "Lato 2025" rozpoczęła się w dniu 26.07.2024 r. i przewidywała na początek aż sześć nowości – grecka wyspa Evia, tunezyjska Tabarka, Malta, a w Hiszpanii – Costa Dorada, Costa Blanca oraz Ibiza. W ofercie zarówno opcje idealne dla plażowiczów, ale też wycieczki objazdowe. Dla klientów przewidziano atrakcyjne rabaty i benefity, natomiast oferta programowa na "Lato 2025" jest sukcesywnie uzupełniana.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours obejmuje następujące podmioty zależne od Rainbow Tours S.A.: (i) "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o., w której Emitent posiada 100% udziału; od listopada 2017 r. działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o.
skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow"; (ii) White Olive A.E. (spółka bezpośrednio zależna, spółka akcyjna prawa greckiego, w której Rainbow Tours S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania posiada około 71,54% udziałów w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu; pozostałe 28,46% udziałów w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu White Olive A.E. posiada Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN – Grupa PFR), w ramach której realizowana i rozwijana jest działalność hotelowa oraz realizowane są inwestycje hotelowe; (iii) wchodząca w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours od listopada 2024 roku grecka spółka pośrednio zależna od Emitenta (bezpośrednio zależna od White Olive A.E.) pod firmą White Olive Kos Monoprosopi A.E. (dotchczasL "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E.), mająca tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark" (obecnie "White Olive Marine Aquapark"), położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji; (iv) Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. z siedzibą w Alanyi (Antalya), w Republice Turcji, spółka akcyjna prawa tureckiego, w której Emitent posiada 100% udziału, będąca spółką operacyjną obsługującą turystów w Turcji, która rozpoczęła funkcjonowanie od sezonu "Lato 2021"; (iv) Rainbow distribuce s.r.o. z siedzibą w Pradze, Czechy; spółka operacyjna prawa czeskiego, w której Emitent posiada 100% udziału, będąca spółką operacyjną obsługującą turystów w Czechach, powołana w październiku 2023 roku.
Dodatkowo, w dniu 15.05.2025 r. Spółka dominująca zawarła z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (umowa wstępna, tzw. Preliminary Agreement) dotyczącej potencjalnego nabycia przez Spółkę dominującą docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi). Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Zawarta umowa wstępna (Preliminary Agreement) określa podstawowe warunki przyszłej potencjalnej transakcji nabycia przez Spółkę dominującą docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. Strony uzgodniły datę finalnego podpisania umowy zakupu udziałów ("share purchase agreement") do dnia 30.06.2025 r. Transakcja finansowana będzie w całości ze środków własnych Spółki dominującej.
Dzięki przeprowadzonej w 2018 r. konsolidacji spółek Grupy Kapitałowej Rainbow (w ramach której dokonano, w dwóch odrębnych procesach, przejęcia przez Spółkę, jako spółkę przejmującą, spółek zależnych: "Rainbow Tours – Biuro Podróży" Sp. z o.o., "Bee & Free" Sp. z o.o. oraz Rainbow Incentive & Incoming Sp. z o.o., jako spółek przejmowanych) dokonano koncentracji działalności w Spółce, a w tym m.in. optymalizacji zatrudnienia i kosztów. W związku z powyższymi połączeniami do struktur operacyjnych Rainbow Tours S.A. przeniesiono działalność wykonywaną dotychczas w spółkach zależnych, tj. w "Rainbow Tours – Biuro Podróży" (działalność w zakresie pośrednictwa w sprzedaży materiałów i usług marketingowych), "Bee & Free" (działalność w zakresie sprzedaży bloków miejsc w samolotach czarterowych) oraz Rainbow Incentive & Incoming (działalność w zakresie sprzedaży wyjazdów typu incentive). Ponadto, w 2018 r. przeprowadzono procesu połączenia spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, tj. spółek zależnych prawa greckiego: (i) spółki prawa greckiego pod firmą White Olive A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) – jako spółki przejmującej oraz (ii) spółki prawa greckiego pod firmą Rainbow Hotels A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) – jako spółki przejmowanej. W roku 2022 w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours przeprowadzono proces połączenia dwóch spółek zależnych od Emitenta, tj. White Olive A.E. i White Olive Premium Lindos A.E. (ta druga spółka została przejęta przez White Olive A.E.), a stosowny wpis we właściwym rejestrze handlowym w Republice Grecji nastąpił w listopadzie 2022 roku.
Działania mające na celu zapewnienie finansowania rozwoju spółek zależnych prowadzących działalność hotelową zostały opisane w ramach opisu ryzyka związanego z procesem inwestycyjnym realizowanym w ramach Grupy Kapitałowej.
Jednostka zależna od Emitenta, tj. spółka akcyjna prawa greckiego White Olive A.E. jest właścicielem (lub posiada inny tytuł prawny) i zarządza nieruchomościami hotelowymi i świadczy usługi hotelowe dla Rainbow Tours S.A. oraz innych touroperatorów. White Olive A.E. prowadzi działalność hotelową i zarządza (po połączeniu z White Olive Premium Lindos A.E., spółką dotychczas zależną; spółką przejętą oraz po nabyciu akcji spółki akcyjnej prawa greckiego pod firmą "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E., obecnie działającej jako "White Olive Kos" Monoprosopi A.E.) pięcioma nieruchomościami hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos, jedna nieruchomość na wyspie Kreta, jedna nieruchomość na wyspie Rodos oraz jedna na wyspie Kos). W planach dotyczących działalności Grupy Kapitałowej jest dalszy rozwój działalności w segmencie hoteli własnych. Inwestowanie w rozwój sieci hoteli własnych "White Olive" jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę.
Dodatkowo, w dniu 15.05.2025 r. Spółka dominująca zawarła z udziałowcami spółki z ograniczoną odpowiedzialnością prawa rumuńskiego, tj. Paralela 45 Turism S.R.L. porozumienie o podstawowych warunkach transakcji (umowa wstępna, tzw. Preliminary Agreement) dotyczącej potencjalnego nabycia przez Spółkę dominującą docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. (wraz ze spółkami zależnymi). Spółka dominująca zdeklarowała zakup od osób fizycznych będących udziałowcami Paralela 45 Turism S.R.L. docelowo 100% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L., przy czym zgodnie z uzgodnionymi w Preliminary Agreement warunkami Potencjalnej Transakcji w I etapie Emitent nabędzie 721 udziałów reprezentujących łącznie 70% kapitału zakładowego Paralela 45 Turism S.R.L.; wartość transakcji nabycia 70% udziałów w Paralela 45 Turism S.R.L. została wstępnie ustalona w kwocie około 8,2 mln euro i może zostać skorygowana w toku dalszych prac weryfikacyjnych ksiąg rachunkowych Paralela 45 Turism S.R.L. Strony uzgodniły datę finalnego podpisania umowy zakupu udziałów ("share purchase agreement") do dnia 30.06.2025 r. Transakcja finansowana będzie w całości ze środków własnych Spółki dominującej. Paralela 45 Turism S.R.L. to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych firm turystycznych w Rumunii, działająca od 1990 roku. Paralela 45 Turism S.R.L. posiada sieć 46 oddziałów w największych miastach Rumunii, co pozwala na obsługę klientów z całego obszaru Rumunii i świata. Jest członkiem międzynarodowych organizacji branżowych, takich jak IATA (International Air Transport Association) oraz ASTA (American Society of Travel Agents).
Ryzyko związane z procesem inwestycyjnym dotyczy realizowanych przez Grupę przedmiotowych inwestycji i ewentualnego, negatywnego wpływu na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy w przypadku przekroczenia planowanych wydatków inwestycyjnych lub poniesienia strat lub opóźnienia zysków (generowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę) z tytułu opóźnień w realizacji inwestycji.
W związku z przedmiotowymi inwestycjami Spółka dominująca zabezpieczyła środki na realizację tych planów strategicznych poprzez: (1) zawarcie w 2018 roku umowy kredytowej w wysokości 15,5 mln euro z Bankiem Gospodarstwa Krajowego z przeznaczeniem na finansowanie budowy i rozbudowy obiektów hotelowych – szczegółowy opis przedmiotowej umowy został zawarty w punkcie 9 niniejszego sprawozdania "Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy", (2) pozyskanie w lutym 2019 roku pasywnego inwestora, tj. Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR TFI będącego częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR), z którym zawarto umowę w przedmiocie inwestycji związanych z rozwojem na udziale kapitałowym Funduszu, wspólnie z Rainbow Tours S.A., w spółce White Olive A.E., celem świadczenia usług turystycznych w hotelach stanowiących własność White Olive A.E. lub zarządzanych na zasadzie wynajmu długoterminowego.
W 2021 roku zrealizowano czynności związane z objęciem przez Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN oraz przez Emitenta (jako Partnera) akcji White Olive A.E. w podwyższonym kapitale zakładowym; środki pozyskane przez spółkę White Olive A.E. w ramach przedmiotowego podwyższenia kapitału zakładowego zostały wykorzystane na sfinansowanie zakupu, a także m.in. na generalną modernizację hotelu działającego pod nazwą "White Olive Elite Rethymno" położonego w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno. W okresie miesięcy październik-listopad 2022 roku w Grupie przeprowadzono proces połączenia (przez przejęcie) White Olive A.E. (spółka przejmująca) ze spółką dotychczas zależną od White Olive A.E., tj. White Olive Premium Lindos A.E. (spółka przejęta); w dniu 21.11.2022 r. do Głównego Rejestru Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) wpisano Decyzję Urzędu G.E.MI. o przedmiotowym połączeniu. Ponadto, w okresie miesięcy listopad-grudzień 2022 roku przeprowadzono proces podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E. W listopadzie 2024 roku spółka White Olive A.E. zrealizowała proces inwestycyjny związany z nabyciem 100% akcji spółki pod firmą "Ellas Star Resorts Symmetoches" Monoprosopi A.E. (obecnie działającej jako "White Olive Kos" Monoprosopi A.E.), mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark" (obecnie "White Olive Marine Aquapark"), położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji.
Spowodowana różnego rodzaju czynnikami kryzysowymi sytuacja polityczno-gospodarcza na świecie (np. sytuacja kryzysowa związana z konfliktem wojennym na terytorium Ukrainy) potencjalnie może mieć wpływ np. na spadki wskaźników ekonomicznych, wzrost cen paliw, niekorzystne kształtowanie się kursów walut. Sytuacja ekonomiczna wpływać może na pogorszenie nastrojów konsumenckich, w tym na poziom skłonności Polaków do wyjazdów zagranicznych
Kształtowanie się sytuacji politycznej oraz społecznej w Polsce może być dodatkowym czynnikiem ryzyka, a potencjalnie istotne znaczenie dla wyborów konsumenckich w zakresie zakupu wyjazdów turystycznych może mieć wynikająca z tego sytuacja inflacyjna w Polsce, tj. rosnące wskaźniki wzrostu poziomu cen w gospodarce (inflacja r/r) prowadzące do utraty wartości przez pieniądz. Rosnąca od początku 2021 roku inflacja (w lutym 2021 roku osiągnęła poziom 2,4%) i najbardziej odczuwalne podwyżki m.in. cen materiałów budowlanych, paliwa czy energii skutkowały osiągnięciem rekordowych poziomów inflacji w kolejnych okresach. Począwszy od szczytowej wartości poziomu inflacji w Polsce w lutym 2023 roku (18,4%) w kolejnych miesiącach zauważalny był trend zniżkowy poziomów inflacji CPI (consumer price index to wskaźnik zmiany cen towarów i usług konsumpcyjnych obliczany na podstawie średniej ważonej cen towarów i usług nabywanych przez przeciętne gospodarstwo domowe). Trend zniżkowy odwrócił się począwszy od danych o inflacji za miesiąc marzec 2024 roku (2,0%) i rosnącego wskaźnika inflacji do poziomu 5,0% za miesiąc październik 2024 roku. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) za miesiąc grudzień 2024 roku (identycznie jak za miesiąc listopad 2024 roku) inflacja cen konsumpcyjnych w Polsce wyniosła 4,7% w ujęciu rocznym. Obowiązujące od dnia 05.10.2023 r. podstawowe stopy procentowe NBP pozostawały na niezmienionym poziomie do 07.05.2025 r. (główna stopa NBP, stopa referencyjna wynosiła 5,75%, a pozostałe główne stopy procentowe: stopa depozytowa –
5,25%., stopa lombardowa – 6,25%, stopa redyskontowa weksli – 5,80%., stopa dyskontowa weksli – 5,85%). Począwszy od dnia 08.05.2025 r. Rada Polityki Pieniężnej obniżyła stopy procentowe o 50 punktów bazowych i w związku z tym podstawowe stopy procentowe osiągnęły od wskazanego dnia następujące poziomy: główna stopa NBP, stopa referencyjna wynosiła 5,25%, a pozostałe główne stopy procentowe: stopa depozytowa – 4,75%., stopa lombardowa – 5,75%, stopa redyskontowa weksli – 5,30%., stopa dyskontowa weksli – 5,35%.
W ocenie Zarządu Spółki, w oparciu o doświadczenia przebiegu i realizacji stosunkowo wysokich poziomów przedsprzedaży i sprzedaży realizowanej przez Spółkę w odniesieniu do wyjazdów turystycznych w najistotniejszym w roku kalendarzowym sezonie letnim (tj. w sezonie "Lato 2023", ale także w kolejnych sezonach turystycznych), czynnik inflacyjny powodujący wzrosty cen dla tych sezonów turystycznych nie miał istotnego przełożenia na realizację przez klientów Spółki decyzji o zakupie wycieczek turystycznych. Podobna tendencja odnosząca się do przedsprzedaży ofert turystycznych ma miejsce również w Spółce także dla kolejnych sezonów turystycznych "Lato 2024", "Zima 2024/2025" i "Lato 2025".
Zagrożeniem dla działalności Spółki i także dla spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours są zmieniające się przepisy prawa lub różne jego interpretacje, w tym m.in. ze strony Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, organów podatkowych i skarbowych. Ewentualne zmiany przepisów prawa, a w szczególności przepisów podatkowych mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności prowadzonej w ramach Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Przepisy prawa polskiego znajdują się w okresie zmian związanych z implementacją prawa Unii Europejskiej i mogą mieć wpływ na otoczenie prawne związane z działalnością gospodarczą Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Szczególnie częste i niebezpieczne są zmiany interpretacyjne przepisów podatkowych. Brak jest jednolitości w praktyce organów skarbowych i orzecznictwie sądowym w sferze opodatkowania. Przyjęcie przez organy podatkowe interpretacji prawa podatkowego innej niż przyjęta przez Spółkę dominującą może implikować pogorszenie jej sytuacji finansowej, a w efekcie negatywnie wpłynąć na uzyskiwane wyniki. W związku z inwestycjami prowadzonymi w Grecji Grupa jest narażona na zmiany legislacyjne w tym kraju.
Spółka dominująca zamawiając imprezy turystyczne rozlicza się ze swoimi kontrahentami w walutach obcych (zazwyczaj w euro lub w dolarze amerykańskim), natomiast sprzedaje imprezy polskim klientom w walucie krajowej (złoty polski). Niekorzystne zmiany kursów walutowych pomiędzy okresem wpływu środków od klientów, a okresem wpłaty zagranicznym dostawcom może spowodować obniżenie rentowności i zysków osiąganych przez Spółkę dominującą. Spółka dominująca prowadzi politykę zabezpieczania przyszłych transakcji walutowych transakcjami typu forward, przy czym w 2020 roku zawiesiła czasowo program zabezpieczeń walutowych ze względu na brak możliwości oszacowania przepływów pieniężnych związanych z podstawową działalnością, co uniemożliwiało oszacowanie potrzeb walutowych. Przedmiotowy program zabezpieczeń został wznowiony w roku 2022 i obecnie jest realizowany.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours w dużej mierze realizuje wyjazdy w oparciu o przeloty samolotami i przejazdy autobusami. Większe zapotrzebowanie na ropę naftową (paliwo lotnicze) w sezonie letnim z uwagi na większą aktywność linii lotniczych lub też wychodzenie poszczególnych gospodarek światowych z kryzysu może spowodować dodatkowy wzrost cen w tym okresie. Presja na wzrost cen nośników energii, w tym ropy naftowej, w 2022 roku mogła być w szczególności związana z sytuacją politycznogospodarczą na świecie w związku z agresją militarną Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy i wywołanym nią konfliktem zbrojnym. Wzrost cen ropy naftowej (paliwa lotniczego), zwłaszcza w perspektywie długoterminowej, oznaczać może wzrost kosztów wycieczek (wyrażony w walutach obcych). Nagły lokalny wzrost cen ropy naftowej może w znaczący sposób utrudnić rentowną realizację imprezy, a w perspektywie długofalowej, przy wzroście cen na rynkach światowych, może się przełożyć na wzrost cen wycieczek. Sytuacja taka potencjalnie może skutkować obniżeniem poziomów rentowności sprzedawanych wycieczek i prowadzonej działalność, a w związku z tym na obniżeniem kwoty przepływów pieniężnych netto i większe zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne, negatywne zmiany warunków finansowania lub ograniczenie finansowania bankowego. Odpowiednie zapisy w umowach czarterowych pozwalają niwelować w perspektywie krótko- lub średnioterminowej koszty wycieczek w przypadku nagłego podniesienia cen na rynku lokalnym. Grupa tylko w niewielkim stopniu narażona jest na wahania cen paliwa. Standardowa umowa czarterowa sformułowana jest tak, że linia lotnicza, wystawiając faktury za bieżące rejsy, stosuje średnią cenę paliwa sprzed dwóch miesięcy. Istnieje także bufor kalkulacyjny – firma standardowo zakłada kurs paliwa wyższy od ceny rynkowej obowiązującej w danym momencie. Dodatkowo Spółka dominująca wprowadzała politykę zabezpieczania przyszłych transakcji pochodnych zabezpieczając ryzyko zmian cen paliwa lotniczego.
W związku z obserwowanym w ostatnich latach wysokim wzrostem wynagrodzeń w sektorze przedsiębiorstw, a także z corocznie realizowanym na przestrzeni ostatnich lat wzrostem kwoty minimalnego miesięcznego wynagrodzenia za pracę i minimalnej stawki godzinowej, Zarząd Spółki dominującej dostrzega ryzyko związane ze wzrostem kosztów zatrudnienia, co może mieć wpływ na
zwiększenie kosztów wytworzenia i spadek uzyskiwanych marż z tytułu sprzedaży usług. Dodatkowo począwszy od roku 2019 koszty wynagrodzeń zostały dociążone wpłatami do Pracowniczych Planów Kapitałowych i stanowią dodatkowe obciążenie w latach kolejnych.
Począwszy od danych rocznych za rok 2024, w oparciu o standardy ESRS (European Sustainability Reporting Standards – Europejskie Standardy Raportowania o Zrównoważonym Rozwoju), wprowadzone Rozporządzeniem delegowanym Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/2772 z dnia 18.06.2020 r., również w oparciu postanowienia Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14.12.2022 r. w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014, dyrektywy 2004/109/WE, dyrektywy 2006/43/WE oraz dyrektywy 2013/34/UE w odniesieniu do sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju ("Dyrektywa CSRD") oraz postanowienia ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości obejmującej swą treścią implementację powołanej Dyrektywy CSRD (Rozdział 6c "Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju" Art. 63p. i nast.), Spółka dominująca przedstawia sprawozdanie Grupy w zakresie zrównoważonego rozwoju, w ramach którego m.in. podaje opis zarządzania istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z działalnością Spółki oraz Grupy, mającymi wpływ na zagadnienia zrównoważonego rozwoju. Po raz pierwszy stosowne sprawozdanie zostało objęte treścią i opublikowane w ramach "Sprawozdania Zarządu Rainbow Tours S.A. z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wraz ze sprawozdaniem zrównoważonego rozwoju (ESG) za rok obrotowy 2024" (w punkcie 29 "Sprawozdanie zrównoważonego rozwoju"), opublikowanego w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 i skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024, oba w dniu 17.04.2025 r.
Na podstawie przeprowadzonej analizy istotności oraz szczegółowej weryfikacji procesów zachodzących w całym łańcuchu wartości, Grupa Kapitałowa Rainbow Tours zidentyfikowała kluczowe obszary, które mają istotny wpływ na jej działalność z perspektywy zrównoważonego rozwoju. W procesie tym uwzględniono zarówno kryterium istotności finansowej, które pozwala na ocenę, jak poszczególne obszary mogą wpływać na wyniki finansowe firmy, jak i kryterium istotności wpływu, odnoszące się do oddziaływania na środowisko, społeczeństwo oraz interesariuszy. Dzięki tej analizie, Spółka zrozumiała, które procesy mają największe znaczenie w kontekście realizacji celów zrównoważonego rozwoju i w jaki sposób ich odpowiednie zarządzanie może przyczynić się do długoterminowego sukcesu organizacji. Zidentyfikowane obszary obejmują między innymi zarządzanie zasobami naturalnymi, odpowiedzialność społeczną, a także wpływ działalności na bioróżnorodność i zmiany klimatyczne. W wyniku przeprowadzonej analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa Rainbow Tours zidentyfikowała najważniejsze kwestie związane ze swoim zrównoważonym rozwojem oraz istotne wpływy, ryzyka i szanse, które się z nimi wiążą. Wszystkie istotne kwestie w tym zakresie zostały opisane w poszczególnych częściach sprawozdania zrównoważonego rozwoju dotyczących tematów środowiskowych ("E"), społecznych ("S") i ładu korporacyjnego ("G"). W ramach powyższego procesu zidentyfikowano ryzyka i szanse oraz ich wpływ na ludzi i środowisko. Opis zarządzania istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z działalnością Spółki oraz Grupy Kapitałowej, mającymi wpływ na zagadnienia zrównoważonego rozwoju (opis i wpływ ryzyk związanych ze zmianami klimatycznymi na wyniki finansowe, kwestie ładu korporacyjnego, w tym rolę i kompetencje Zarządu oraz Rady Nadzorczej, zarządzanie ryzykiem, strategię zrównoważonego rozwoju, a także kluczowych interesariuszy Grupy Kapitałowej Rainbow Tours), został zawarty w "Sprawozdaniu Zarządu Rainbow Tours S.A. z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wraz ze sprawozdaniem zrównoważonego rozwoju (ESG) za rok obrotowy 2024" (w punkcie 29 "Sprawozdanie zrównoważonego rozwoju"), opublikowanym w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2024 i skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2024, oba w dniu 17.04.2025 r.
Łódź, dnia 29 maja 2025r.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.