Rainbow Tours S.A. — Management Reports 2020

Jul 1, 2020

Szanowni Państwo,

obecni i przyszli Akcjonariusze, Pracownicy i Klienci Rainbow Tours Spółki Akcyjnej,

W imieniu Zarządu Rainbow Tours Spółki Akcyjnej mam przyjemność przedstawić Państwu jednostkowy raport roczny Rainbow Tours Spółki Akcyjnej za rok obrotowy 2019. Raport przekażujemy w terminie późniejszym, niż zwyczajowane, co oczywiście spowodowane zostało wystąpieniem parzestrzenianiem się koronawirusa SARS-OV-2, kórej początek miał miejsce pod koniec 2019 roku w Chinach i pojawił się i rozprzestrzeniał w innych regionach świata, w tym w Polsce i w Europie w I kwartale 2020 roku, a z jego negatywnym skutkami zmaga. Dozwolone, późniejsze przekazanie raportu roznego dało nam dodałkowy czas i możliwość skupienia sie na prowadzie skale działaniach mających na celu minimalizowanie rzyka związanego z pandemia wywołaną rozprzestrzenianiem SARS-CoV-2 i zabezpieczenie funkcjonowania Spółki w tych trudnych czasach.

Biorąc pod uwagę powyższe okoliczności związane z pandemią wywołaną koronawirusem SARS-CoV-2 i trudności, z którymi Spółka zmaga się w 2020 roku, z całą stanowczości, że rok 2019 był kolejnym rokiem, w którym Rainbow Tours S.A. osiąga kolejne szczyty na drodze swojego rozwoju.

Mając na uwadze doświadczenia Spółki z roku 2018, kiedy mimo ponadprzeciętnych przyrostów w rezerwacjach na początku 2018 roku i powiększenia programów czaterowych Spółka, osiągnęła gorszy w porownaniu do lat poprzednich rozny wynik finansowy (co spowodowane było skumulowanymi czynni: agresywna polityka cenowa jednego z konkurentów, znaczna nadpodaż oferty na rynku turystycznym, utrzymująca się od kwietnia do wześnia 2018 roku bardzo dobra pogoda w Pilce Nożnej w Rosji) – planowanie oferty sprzedażowej Rainbow Tours S.A. na sezon "Lato 2019" oraz "Zima 2019/20" realizowane było przy założenia i zwiększenia marży operacyjnej oraz poprawy rentowności, przy jednoczesnym, nieznacznym ogranu i zakadanej wyższej sprzedaży (większa sprzedaż realizowana przy mniejszym programie wycieczek ma w założeniu przełożych marży, także w warunkach skuteczniejszej i elastycznej polityki cenowej, pozwalającej reagować na tendencje rynkowe. W 2019 roku obsłużyliśmy co prawda mniej Klientów w porównaniu do 2018 roku w 2019 roku, wobec okob 500 to. Klientów w 2018 roku), ale prowadząc wskaliśmy lepsze wyniki finansowe, a dodałkowo wzrost liczby Kientów był widoczny w sezonach Zima 2018/2019 (wzrost o około 0,80%) oraz Zima 2019/2020 (wzrost o około 7,10%). Za godny podkreślenia w tych okolicznościach wzrost rocznych przychodów Spółki ze sprzedaży i osłągnięcie po raz kolejny rekordowego ich pozionu, bowiem w 2019 rokuj jeczna wysokowych przychodów zamknęła się kwotą prawie 1,74 mld zł (wzrost o około 8,8%w stosunku do wartości za rok 2018, które wyniosły prawie 1,60 mldzł). Skuteczna polityka sprzedażowa realizowana w roku 2019 spowodowała, że w porównaniu do danych finansowych za rok 2018 zanotowaliśmy wzrostjednosti operacyjnej (36.681 tys. zł za rok 2019 wobec 13.494 tys. zł za rok 2018) oraz wzrost zysku netto (26.118 tys. zł za rok 2019 wobec 8.006 tys. zł za rok 2018). Podkreślenia wymagą, iż możliwe to było dziękiej pracy całego zespołu skupionego wokół marki Rainbow.

Ciągle rozwijana oferta produktowa Rainbow Tours S.A. jest uniwersalna i różnorodnych potrzeb naszych Klientów. W portfolo Spółki znajdyją się wyjazdy wypoczki objazdowe oraz wycieczki objazdowe z wypoczynkiem. W 2019 roku zrealizowaliśmy (niezależnie od programów przez Dział Grup na indywidulane zlecenie) m.in. 441 programów wycieczek objazdowych, wobec 415 programów zaoferowanych w 2018 roku oraz 376 zaoferowanych w 2017 roku. W ofercie Spółki znajdują się wycieczki objazdowe na niemal wszystkie kontyneny, prakycznie w każdy rejon świata. W ramach oferty "Egzotyka Light" zapewniane są relaksujące wczasy z odrobiną zwiedzania, co stanowią do potrzeb osób spragnionych relaksu i ciekawych wrażeń i sposób na wygodną egzotykę (jest to unikatowa ofera na rynku; w programie wyjazdu wiczone są w cenę wycieczki do najciekawszych atrakcji danego kierunku, świetne programi przelot, a wszystko w bardzo korzystnej cenie). W ramach oferty "City Break" Ranbow oterije też królkiej wyjazdy. Klenci korzystający z egzotycznej oferty Rainbow Tours S.A. na sezon 2019/2020 mieli szeroki wybór wycieczek, zarówno dreaminerem, lotami rejsowymi. Nowym propozycjani wyjazdow egzotycznych na sezon 2019/2020 były wyjazdy do Kataru i Omanu. Po raz pierwszy do oferty wyjazdów egzotycznych na sezon 2019/2020 wprowadzono również propozycję zwiedzania środkowego Wietnamu, w ramach wycieczki "Wietnam w Pięciu Smakach", a w ramach wyjazdów realizowanych samolotami rejsowym: Wybrzeże Kości Słoniowej, Ghana, Seszele, programy "Meksyk. Wakacje z duchami - Dia de los "Meksyk kolonialny" (m.in. zwiedzanie kolonialnych miast wpisarych na listę UNESCO: Puebla, Guanajuato i Queretaro), program "Trzy odsłony dwóch Ameryk" (miasta i zabytki i Słanów Zjednoczonych), program "Nepal. Spójrz na chmury z góry". Oferta wyjazdów egzotycznych z pewnością stanowi o naszej wyjątkowości i nie bez przyny podkreślamy pozycje idera marki Raibow w segmencie wyjazdów egzotycznych, a oferta ta jest w na biżaco rozwijana. Na sezon Egzotyka

RAINBOW TOURS S.A. UL. PIOTRKOWSKA 270. 90-361 ŁÓDŹ TEL. + 48 [42] 680 38 20 NIP 725-18-68-136 REGON 473190014 ZARZĄD: GRZEGORZ BASZCZYŃSKI, REMIGIUSZ TALAREK, TOMASZ CZAPLA, PIOTR BURWICZ, MACIEJ SZCZ KAPITAŁ ZAKŁADOWY 1 455 200 PLN KRS NR 0000178650 SAD REJONOWY DLA ŁODZI-ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ KRS RACHUNEK BANKOWY SANTANDER BANK 44 1090 1056 0000 0001 3751 6347

2020/2021 wprowadziliśmy kolejne nowości m.in. wypoczynku w takich destynacjach jak: Zanzibar, Filipiny, Madera, Brazyla-Fortaleza. Inne destynacje objete oferty "Egzotyka" to m.in. Malediwy, Seszele, Republika Poludniowej Afryki, Kenia, Gambia. Rainbow Tours S.A. proponuje bezpośrednie loty do części egzotycznych destynacji samolotem Dreamliner PLL LOT (Tajandia, Wietnam, Kuba, Meksyk, Dominikana, Indie-Goa, Sri Lanka). Entuzjastom egzotycznych rejsów proponowane są m.in. rejsy, realizowane luksusowymi statkami armatora Costa Crociere Emiraty Arabskie, Stany Zjednoczone, Indonezja, Brazylia, Mauritius, Dominikana, Wyspy Dziewicze, Tobago, Barbados, Martynika, Madagaskar.

Przygotowując i rozwijając naszą ofertę skupiamy się na zapewnieniu zróżnicowania cenowego proponowanych wycieczek, proponując zarówno fańsze imprezy w hotelach trzygwiazdkowych, jak i programy luksusowe. Począwszy od sezonu Lato 2020 do oferty Rainbow wprowadzono dodatkowo 50 nowych hoteli kłasy premium, tj. o najwyższym standardzie (głównie pięciogwiazdkowych), zarówno takich o szczególnym charakterze rodzinne), jak i wyróżniających się pięknym położeniem, bądź oferujących wyjątkowo wysoki standard obsługi. Rodzieśmi oferowane są m.in. pobyty w hotelach, w których funkcjonują wakacyjne kluby -Figlokuby, w których przez 6 dni w tygodniu polscy animatorzy prowadzą m.in. zabawy i zajeci, jak i da dorosłych, a hotele z Figlokubami charakteryzuje wysoki standard oraz infrastruktura przystosowana do potrzeb rodzin z dziećmi. Staramy się też dopasować nasz program dla osób 50+. Na sezon Lato 2020 Rainbow przygotował jako nowość ofertę wyjazdów skierwanych do Klientów powyżej pięćdziesiątego roku życie Wakacje 50+ to unikatowy na polskim rynku koncept wczasów, skierowany i zaprojektowany pod potrzeby tej jako współczesnych pięcdziesięcio-i sześdziesięciolatków, którzy mają wciąż dużo apetytu na życie, mają ochotę zadbać o swoje potrzeby i poznawać świat, zainteresowanych wypoczynkiem na śródziemnomorskich plażach i nieforsującymi aktywnósciami Iokalną kuchną. Mimo, że większość wyjazdów oferowanych przez Spółkę odbywa się w okresie wakacyjnym do ciędych rejonów świata, oferujemy możliwość wyjazdu w różnych porach roku – oferta zawiera wyjazdy letnie i zimowe, w tym na narty oraz sylwestrowe.

Tak, jak wspomniałem na wstępie, nasze zambitne plany zostały pokrzyżowane przez wydarzenia związane z wystąpiemiem pandemii wywołanej rozprzestrzenianiem się kronawirusa SARS-CoV-2, z którego negatywnymi skutkami w 2020 roku w dalszym ciągu sę zmagany. Uwzgledniając możliwości wystąpienia różnych scenariuszy rozwoju i czasokresu twania przedniotowej sytuacji kryzysowej na rynkach turystych na świecie, Zarząd Spółki podjął szereg działań mąjących na celu minimalizowanie rzyka związanego z pandemią m.in. w zakresie: (1) redukowania i zmiejszenie) programu ofertowego Rainbow Tours na rok 2020, bez ponoszenia istotnych kosztów stałych z tym związanych; koszy kontraktowe (j. przyszłe zakontraktowanych usług hotelowych i transportowych) redukowane są na bieżąco, poprzez dostosowanie wiekości programu do popytu; (2) znaczącego ograniczenia ponoszonych przez Spółkę kosztów stałych prowadzonej działaności, j. kosztów administracyjnych (koszty narketingu it.), m.i. w związku z wprowadzeniem na mocy stosownych deczypospoliej Polskiej działań pomocowych i osłonowych dla przedsjębiorów w zwązku z sytuacją kryzysową (Tarcza Finansowa), w tym w ramach pakietów pomocowych dedykowanych dła organizatorów turystycznych w Polsce. Aktywnie analizujemy rozwiązania przewidziane w ramach tzw. Tarczy Antykryzysowej i Tarczy Finansowej (w ramach kolejnych etapów wproważań), a Spółka skorzystała lub jest na etapie wnioskowania lub przygotowywania stosownych wniach dostępnych rozwiązań przewidzianych w zakresie przedmiotwego programu pomocowego i osłonowego, które mogą mieć bezpośredniałanie potencjalnym negatywnym skutkom pandemii na działność prowadzoną przez Spółkę, jako organizatora. Wszelkie szczegóły w tym zakresie znajdziecie Państwo w przekazywanym raporcie rocznym. Dodatkowo, mając na celu zwiększenistwa finansowego Spółki w okresie trudnej sytuacji gospodarczej w związku z pandemia spowodowaną koronawiusem SARS-CoV-2 Zarząd zamierza wnioskować do Walnego Zgromadzenia o pozostawienie zysku netto za rok 2019 w Spółce, jako zyski zatrzymane.

O ile.w okresach ubiegłych w ramach analiz przyszłego w Polsce koncentrowano się na zynnikach obiektywnych różnej natury m.in.: czynikach społeczno-ekonomicznych (np. poziom nastrojów konsumenckich, kształowanie się poziomu i dynamiki realnych, wpływ wzrosu świadczeń społecznych, wydarzenia społowe o dużym znaczeniu - doświadczenia lat poprzednich wskazują, że mają one negatywny wpływ na liczbę wyjazdów turystycznych itp.), czynnikach makroekonomicznych (np. poziom i dynamika zmian cen imprez tursów polskiej waluty, zwłaszcza w relacji do dolara amerykańskiego i euro, kształowanie się cen rozwojowe polskiej gospodarki, w tym dynamika rozwojowa PKB, przy czym w związku z sytuacją z pandemią spowodowaną rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-OV-2, w pierwszej dekadzie maja 2020 roku opublikowano progroze Europejskića dla Polski przewiduje umiarkowanie dęboką recesję, a potem dynamiczne odbicznych (np. zmiany sytuacji geopolitycznej i ewentualne zamachy terrorystyczne w różnych częściach świata, które wpłazówe Polaków i kierunki ich podróży, szczególnie w okrese następującym bezpośrednio po wydarzeniu ip.), czynnik wsparcia koniunktury w zakresie wyjazdów zagranicznych przy mało korzystnej w Polsce it.), to w kontekście wystąpienia pandemii wywołanej koronawiusem SARS-Col-2, podstawowym czynnikiem mającym wpływ na kształtowania sektora usług turystycznych w Polsce i na całym świece w roku 2020 (pośrednio także w latach późniejszych) będą miały tempo oraz czasokres wycofywania się pandemi w skali światowej. Kuczowym w tym zakresie będzie tempo i terminy "odmrażania" goszczególnych krajach i powrotu do sezonu w turystyce wyjazdowej, choćby częściowo.

W związku z częściowym uchyleniem ograniczeń dotyczących ruchu lotniczego, a w szczególności w związku z: (-) uchyłeniem, począwszy od dnia 13.06.2020 r., ogranizeń (obowiązujących od dnia 15.03.2020 r.) dotyczących ruchu granicznego na przejsciach granicznych, (-) odwołaniem od dnia 16.06.2020 r. zakazu lotów z polskich lotnisk do krąjow Uni Europejskiej, do większości krajów, sygnatariuszy Europejskie o Wolnym Hardlu, państw członkowskich Uni Europejskiej oraz Szwajcani (z wyjątkam), przy zastrzeżeniu spodziewania innych miedzynarodowych połączeń lotniczych (także poza kraje Uni

Europejskiej), Rainbow Tours S.A. uruchomia obecnie procesy przygotowawcze dotyczące wylotów wakazyjnych (m.in. rozmowy z liniami lotniczymi planujące już konkretne połączenia lotnie z hotelami, przygotowanie kady destynacyjnej, itp.), zakładając uruchomienie pierwszych wakacyjnych wylotów czarterowych na początku lipca 2020 roku.

Zaufanie, jakim nas obdarzyli Klienci oraz Akcjonariusze zobowiązuje, dlatego też w roku bieżącym 2020 i w latach kolejnych zrobimy wszysko, aby konsekwentnie realizować strategje dynamicznego wzrostu Spółki i jej wartości, z którymi w związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 obecnie się zmagamy.

W imieniu Zarządu Spółki chciałym wyrazić ogromną wdzięczność i podziękowania wszystkim pracownikom Spółki za ich zaangażowanie i codzienną pracę, bez których stać osiągnięty. Pragne również podziękować Akcjonariuszom, członkom Rady Nadzorczej oraz partnerom biznesowym i Klientom za zaufanie, jakim nas obdarzają.

Z poważaniem, Grzegorz Baszczyński Prezes Zarządu Rainbow Tours S.A.

Łódź, dnia 30 czerwca 2020 roku