Interim / Quarterly Report • Nov 22, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE____________3 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | WYBRANE | DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO (RÓWNIEŻ PRZELICZONE NA EURO)3 |
|
| 2. | WYBRANE DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO (RÓWNIEŻ PRZELICZONE NA EURO) 4 |
||
| II. SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ RAINBOW TOURS______6 | |||
| 1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | ||
| 2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 8 | ||
| 3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM10 | ||
| 4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH11 | ||
| 5. | 13 | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | |
| Nota 1. | Dane Podmiotu Dominującego13 | ||
| Nota 2. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji 15 | ||
| Nota 3. | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej emitenta 18 | ||
| Nota 4. | 19 | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |
| Nota 5. | Informacje o zmianie zasad (polityki) rachunkowości oraz o istotnych zmianach wielkości szacunkowych, w tym korektach z tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu podatku odroczonego, dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów24 |
||
| Nota 6. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Emitenta w prezentowanym okresie. 24 | ||
| Nota 7. | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych26 | ||
| Nota 8. | Rzeczowe aktywa trwałe 26 | ||
| Nota 9. | Należności oraz pozostałe należności 27 | ||
| Nota 10. | Pozostałe aktywa finansowe 29 | ||
| Nota 11. | Pozostałe aktywa30 | ||
| Nota 12. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 30 | ||
| Nota 13. | Kredyty, pożyczki bankowe i zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 30 | ||
| Nota 14. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania32 | ||
| Nota 15. | Rezerwy, w tym na świadczenia pracownicze i urlopowe 32 | ||
| Nota 16. | Przychody przyszłych okresów i pozostałe zobowiązania 33 | ||
| Nota 17. | Przychody ze sprzedaży usług, materiałów i towarów 33 | ||
| Nota 18. | Koszty według rodzajów34 | ||
| Nota 19. | Pozostałe przychody / koszty operacyjne 34 | ||
| Nota 20. | Przychody / koszty finansowe 35 | ||
| Nota 21. | Podatek dochodowy 36 | ||
| Nota 22. | Działalność zaniechana36 | ||
| Nota 23. | Informacja dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy, łącznie w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane36 |
||
| Nota 24. | Informacja dotycząca zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego. 40 |
||
| Nota 25. | Prezentacja wyników według poszczególnych segmentów działalności Grupy Kapitałowej 45 | ||
| Nota 26. | Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi 47 | ||
| Nota 27. | Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta. 48 |
||
| III. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE RAINBOW TOURS S.A.______54 | |||
| 1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 54 | ||
| 2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW56 | ||
| 3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM58 |
| 4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH60 | ||
|---|---|---|---|
| 5. | INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO61 | ||
| Nota 1. | Stosowane zasady i metody rachunkowości61 | ||
| Nota 2. | Informacje o zmianie zasad (polityki) rachunkowości, oraz o istotnych zmianach wielkości szacunkowych, w tym korektach z | ||
| tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu podatku odroczonego, dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów62 | |||
| Nota 3. | Rzeczowe aktywa trwałe 62 | ||
| Nota 4. | Inwestycje w jednostkach podporządkowanych63 | ||
| Nota 5. | Należności 63 | ||
| Nota 6. | Pozostałe aktywa finansowe 65 | ||
| Nota 7. | Pozostałe aktywa65 | ||
| Nota 8. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 66 | ||
| Nota 9. | Aktywa / rezerwy na podatek odroczony66 | ||
| Nota 10. | Pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe67 | ||
| Nota 11. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania69 | ||
| Nota 12. | Rezerwy i pozostałe zobowiązania69 | ||
| Nota 13. | Przychody przyszłych okresów70 | ||
| Nota 14. | Przychody ze sprzedaży usług, materiałów i towarów 70 | ||
| Nota 15. | Koszty według rodzajów70 | ||
| Nota 16. | Pozostałe przychody / koszty operacyjne 71 | ||
| Nota 17. | Przychody / koszty finansowe 72 | ||
| Nota 18. Nota 19. |
Podatek dochodowy 73 Operacje z podmiotami powiązanymi z Rainbow Tours S.A73 |
||
| IV. INFORMACJA ZARZĄDU NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ RAINBOW TOURS ORAZ RAINBOW TOURS | |||
| SPÓŁKI AKCYJNEJ _________________75 | |||
| 1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących75 |
||
| 2. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe86 | ||
| 3. | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskaznie jednostek podlegających konsolidacji 87 |
||
| 4. | Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 88 |
||
| 5. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby akcji posiadanych przez te podmioty, procentowego udziału tych akcji w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu; wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego 88 |
||
| 6. | Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 90 |
||
| 7. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej 90 |
||
| 8. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości91 |
||
| 9. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwaracji jest znacząca91 |
||
| 10. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 91 |
||
| 11. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 96 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
| Aktywa trwałe | 445 928 | 341 052 | 104 211 | 78 439 |
| Aktywa obrotowe | 844 637 | 642 377 | 197 387 | 147 741 |
| Aktywa razem | 1 290 565 | 983 429 | 301 598 | 226 180 |
| Kapitał własny | 464 185 | 249 776 | 108 477 | 57 446 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 340 | 335 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
418 150 | 206 909 | 97 719 | 47 587 |
| Zobowiązania długoterminowe | 73 182 | 74 835 | 17 102 | 17 211 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 753 198 | 658 818 | 176 018 | 151 522 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 31,90 | 17,16 | 7,45 | 3,95 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży | 3 344 114 | 2 699 128 | 777 303 | 585 113 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 327 368 | 210 123 | 76 093 | 45 550 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 321 546 | 206 704 | 74 740 | 44 809 |
| Zysk (strata) netto | 260 103 | 168 928 | 60 458 | 36 620 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
256 935 | 166 434 | 59 722 | 36 079 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (wyrażony w PLN / EUR na jedną akcję) |
||||
| - podstawowy | 17,87 | 11,61 | 4,15 | 2,52 |
| - rozwodniony | 17,87 | 11,61 | 4,15 | 2,52 |
| Całkowite dochody [ogółem] | 265 340 | 172 922 | 61 675 | 37 486 |
| Całkowite dochody ogółem przypisane: | ||||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | 262 172 | 170 428 | 60939 | 36 945 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
288 751 | 351 495 | 67117 | 76 197 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(37 141) | (20 384) | (8 633) | (4 419) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(110 064) | (90 975) | (25 583) | (19 721) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
141 546 | 240 136 | 32 834 | 52 056 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
| Aktywa trwałe | 317 452 | 244 341 | 74 187 | 56 196 |
| Aktywa obrotowe | 872 768 | 655 541 | 203 961 | 150 768 |
| Aktywa razem | 1 190 220 | 899 882 | 278 147 | 206 965 |
| Kapitał własny | 415 328 | 213 049 | 97 060 | 48 999 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | 340 | 335 |
| Zobowiązania długoterminowe | 38 701 | 42 344 | 9 044 | 9 739 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 736 191 | 644 489 | 172 043 | 148 227 |
| Wartość księgowa na jedną akcję PLN/EUR | 28,54 | 14,64 | 7,00 | 3,00 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży | 3 301 096 | 2 637 645 | 767 304 | 576 245 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 306 173 | 183 589 | 71 167 | 40 109 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 301 681 | 182 612 | 70 122 | 39 895 |
| Zysk (strata) netto | 243 842 | 147 109 | 56 678 | 32 139 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (wyrażony w PLN / EUR na jedną akcję) - podstawowy - rozwodniony |
16,76 16,76 |
10,11 10,11 |
3,89 3,89 |
2,21 2,21 |
| Całkowite dochody [ogółem] | 253 210 | 153 950 | 58 856 | 33 633 |
| PLN'000 | PLN'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
240 871 | 316 410 | 55 988 | 69 126 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
2 508 | (1 729) | 583 | (378) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(100 645) | (83 564) | (23 394) | (18 256) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
142 734 | 231 117 | 33 177 | 50 492 |
Do przeliczenia poszczególnych pozycji wybranych danych finansowych (odpowiednio: jednostkowych i skonsolidowanych) zastosowano następujące kursy:
| AKTYWA | Nota | Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 271 918 | 236 426 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 196 | 196 | |
| Wartość firmy | 4 541 | 4 541 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 4 144 | 4 338 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 26 191 | 22 972 | |
| Pozostałe należności | 9 | 138 938 | 72 579 |
| Aktywa trwałe razem | 445 928 | 341 052 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 496 | 189 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 | 61 682 | 55 985 |
| Przedpłaty | 9 | 241 318 | 235 646 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 10 | 45 | 2 022 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 5 281 | 5 746 | |
| Pozostałe aktywa | 11 | 118 641 | 67 162 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 417 174 | 275 627 |
| Aktywa obrotowe razem | 844 637 | 642 377 | |
| Aktywa razem | 1 290 565 | 983 429 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| PASYWA | Nota | Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 36 558 | 36 558 | |
| Kapitał rezerwowy | (7 750) | (17 492) | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (8 618) | (4 113) | |
| Zyski zatrzymane | 396 505 | 231 101 | |
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | - | (40 600) | |
| 418 150 | 206 909 | ||
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 418 150 | 206 909 | |
| Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli | 46 035 | 42 867 | |
| Razem kapitał własny | 464 185 | 249 776 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 13 | 51 696 | 50 485 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych | 15 | 928 | 697 |
| Rezerwy długoterminowe | 920 | 1 170 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 3 296 | 485 | |
| Pozostałe zobowiązania | 16 342 | 21 998 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 73 182 | 74 835 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14 | 159 618 | 130 391 |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 13 | 14 185 | 18 601 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 9 568 | 21 595 | |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 82 548 | 58 284 | |
| w tym podatek dochodowy | 62 983 | 49 974 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 15 | 174 726 | 72 346 |
| Przychody przyszłych okresów | 16 | 305 010 | 349 957 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 543 | 7 644 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 753 198 | 658 818 | |
| Zobowiązania razem | 826 380 | 733 653 | |
| Pasywa razem | 1 290 565 | 983 429 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/07/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 17 | 3 344 114 | 1 736 748 | 2 699 128 | 1 434 042 |
| Koszt własny sprzedaży | 18 | (2 711 827) | (1 391 791) | (2 222 813) | (1 167 452) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 632 287 | 344 957 | 476 315 | 266 590 | |
| Koszty sprzedaży | 18 | (230 512) | (108 208) | (207 774) | (99 802) |
| Koszty zarządu | 18 | (70 669) | (26 345) | (56 487) | (24 048) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 | 1 282 | 316 | 1 886 | 490 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 19 | (5 020) | (940) | (3 817) | (615) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 327 368 | 209 780 | 210 123 | 142 615 | |
| Przychody finansowe | 20 | 7 832 | 1 812 | 10 871 | 7 119 |
| Koszty finansowe | 20 | (13 654) | (9 662) | (14 290) | (9 511) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 321 546 | 201 930 | 206 704 | 140 223 | |
| Podatek dochodowy | 21 | (61 443) | (38 141) | (37 776) | (24 195) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 260 103 | 163 789 | 168 928 | 116 028 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 22 | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 260 103 | 163 789 | 168 928 | 116 028 | |
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do sprawozdania z całkowitych dochodów |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(4 505) | (2 182) | (2 847) | 6 484 | |
| Efektywna część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczania przepływów pieniężnych |
9 742 | (9 838) | 6 841 | 12 331 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | 5 237 | (12 020) | 3 994 | 18 815 | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 265 340 | 151 769 | 172 922 | 134 843 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 256 935 | 159 803 | 166 434 | 110 832 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 3 168 | 3 986 | 2 494 | 4 126 | |
| 260 103 | 163 789 | 168 928 | 114 958 | ||
| Suma całkowitych dochodów przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 262 172 | 147 783 | 170 428 | 129 647 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 3 168 | 3 986 | 2 494 | 4 126 |
| Nota | od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/07/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | PLN | PLN | ||
| Ilość akcji (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Ilość akcji – rozwodniony (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł/gr na jedną akcję) | |||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||||
| Zwykły | 17,87 | 11,26 | 11,61 | 7,97 | |
| Rozwodniony | 17,87 | 11,26 | 11,61 | 7,97 | |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | 17,87 | 11,26 | 11,61 | 7,97 | |
| Rozwodniony | 17,87 | 11,26 | 11,61 | 7,97 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Za okres od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
||||||||
| Stan na 01/01/2023 | 1 455 | 36 558 | (3 294) | 8 678 | 68 562 | 111 959 | 41 944 | 153 903 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | - 166 434 |
166 434 | 2 494 | 168 928 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | 6 841 | (2 847) |
- | 3 994 | - | 3 994 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 6 841 | (2 847) |
166 434 | 170 428 | 2 494 | 172 922 |
| Inne | - | - | - | - (21 777) |
(21 777) | - | (21 777) | |
| Stan na 30/09/2023 | 1 455 | 36 558 | 3 547 | 5 831 | 213 219 | 260 610 | 44 438 | 305 048 |
| Za okres od 01/01/2023 do 31/12/2023 [badane] |
||||||||
| Stan na 01/01/2023 | 1 455 | 36 558 | (3 294) | 8 678 | 68 562 | 111 959 | 41 944 | 153 903 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | - 172 840 |
172 840 | 923 | 173 763 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | (14 198) | (12 791) |
- | (26 989) |
- | (26 989) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (14 198) | (12 791) |
172 840 | 145 851 | 923 | 146 774 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - (47 875) |
(47 875) |
- | (47 875) |
|
| Inne | - | - | - | - (3 026) |
(3 026) |
- | (3 026) |
|
| Stan na 31/12/2023 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | (4 113) |
190 501 | 206 909 | 42 867 | 249 776 |
| Za okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
||||||||
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | (4 113) |
190 501 | 206 909 | 42 867 | 249 776 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | - 256 935 |
256 935 | 3 168 | 260 103 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | 9 742 | (4 505) |
- | 5 237 | - | 5 237 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 9 742 | (4 505) |
256 935 | 262 172 | 3 168 |
265 340 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - (50 932) |
(50 932) |
- | (50 932) |
|
| Inne | - | - | - | - 1 |
1 | - | 1 | |
| Stan na 30/09/2024 | 1 455 | 36 558 | (7 750) |
(8 618) |
396 505 | 418 150 | 46 035 | 464 185 |
| Opis | Nota | od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| I. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 321 546 | 206 704 | |
| II. Korekty razem | 23 975 | 149 780 | |
| Amortyzacja | 16 532 | 16 484 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (238) | (890) | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | - | 11 802 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 4 514 | (9 937) | |
| Zmiana stanu rezerw | 105 318 | 128 657 | |
| Zmiana stanu zapasów | (307) | (401) | |
| Zmiana stanu należności i czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów | (121 159) | (133 935) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz zobowiązań z tytułu przedpłat, z wyjątkiem pożyczek, kredytów oraz leasingu finansowego |
17 483 | 164 474 | |
| Inne korekty | - | (26 474) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 345 521 | 356 484 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (56 770) | (4 989) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 240 871 | 351 495 | |
| Odsetki otrzymane | 7 226 | 5 364 | |
| Dywidendy otrzymane od podmiotów konsolidowanych metodą praw własności | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 73 | 56 | |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów wartościowych / Zakup krótkoterminowych papierów wartościowych |
- | - | |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów wartościowych | - | - | |
| Zakup krótkoterminowych papierów wartościowych | - | - | |
| Zaciągnięcie / Spłata pożyczek / kredytów | - | - | |
| Spłata pożyczek / kredytów | - | - | |
| Udzielenie pożyczek / kredytów | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży podmiotu zależnego / Zakup podmiotu zależnego |
- | - | |
| Wpływy ze sprzedaży podmiotu zależnego | - | - | |
| Zakup podmiotu zależnego | - | - | |
| Zaciągnięcie / Spłata inne | - | - | |
| Zaciągnięcie inne | - | - | |
| Spłata inne | - | - | |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | 44 440 | 25 804 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (37 141) | (20 384) | |
| Środki uzyskane z objęcia akcji przez FEZ FIZ AN PFR | - | - | |
| Zaciągnięcie / Spłata pożyczek / kredytów | (16 418) | (53 909) | |
| Zaciągnięcie pożyczek / kredytów | 1 673 | 116 | |
| Spłata pożyczek / kredytów i zobowiązań z tytułu leasingu | (18 091) | (54 025) | |
| Zaciągnięcie / Spłata inne | - | - | |
| Zaciągnięcie inne – wpływy z leasingu | - | - | |
| Spłata inne | - | (7 527) |
| Opis | Nota | od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | - | - | |
| Dywidendy wypłacone | (80 036) | (18 772) | |
| Odsetki zapłacone | (13 610) | (10 767) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (110 064) | (90 975) | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
141 546 | 240 136 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 141 546 | 240 136 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | (1) | |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 275 628 | 142 415 | |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 417 174 | 382 550 |
Nazwa (firma) Podmiotu dominującego [dalej także jako: "Spółka", "Emitent", "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca", "Podmiot dominujący"]: Rainbow Tours Spółka Akcyjna
Siedziba Podmiotu Dominującego: 90-361 Łódź, ul. Piotrkowska 270
Nr NIP: 7251868136
Nr REGON: 473190014
Nr KRS: 0000178650
Rainbow Tours Spółka Akcyjna zarejestrowana jest w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000178650 (data rejestracji: 04.11.2003 r.).
Przedmiotem podstawowej działalności Spółki (wg KRS) jest działalność organizatorów turystyki (PKD 7912.Z). Według klasyfikacji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do sektora: 600 [handel i usługi] / 630 [rekreacja i wypoczynek] / 632 [biura podróży]; sektor branżowy: "hotele i restauracje".
Czas trwania Jednostki dominującej i Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Rainbow Tours Spółka Akcyjna notowana jest w systemie notowań ciągłych, na rynku równoległym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, pod skróconą nazwą "Rainbow Tours" i oznaczeniem "RBW".
Kod ISIN dla akcji Spółki będących przedmiotem obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w łącznej liczbie 10.727.000 sztuk: PLRNBWT00031. Kod ISIN nie będących przedmiotem obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie pozostałych zdematerializowanych akcji Spółki (akcje imienne uprzywilejowane serii A i serii C1 w łącznej liczbie 3.825.000 sztuk): PLRNBWT00049.
Kod LEI (Legal Entity Identifier) Spółki: 25940062QUG3WEUEGE88.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) Spółka należy do sektora branżowego GPW: "Hotele i Restauracje". Akcje Spółki należą do indeksów: WIG140, mWIG40, mWIG40TR, mWIG40dvp, WIG, WIG-Poland, GPWB-CENTR, CEEplus.
Na dzień bilansowy (30.09.2024 r.) oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) skład Zarządu Spółki dominującej przedstawiał się następująco:
W trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (w okresie trzech kwartałów 2024 r.) miały miejsca następujące zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej.
Mocą niżej wskazanych uchwał Rady Nadzorczej Spółki z dnia 07.06.2024 r., Rada Nadzorcza m.in. postanowiła, co następuje:
Poza w/w, w trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (w okresie trzech kwartałów 2024 r.), oraz po dniu bilansowym (30.09.2024 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) nie miały miejsca inne zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej.
Aktualna, czwarta, wspólna, pięcioletnia kadencja Zarządu Spółki upływa w dniu 25.08.2025 r., zaś mandaty wygasają najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu; mandaty członków Zarządu wygasają również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania członka Zarządu ze składu Zarządu.
W związku z nowelizacją (na podstawie ustawy z dnia 09.02.2022 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw - Dz.U. z 12.04.2022 r., poz. 807) treści przepisu art. 369 § 1 Kodeksu spółek handlowych (stosowanego do Rady Nadzorczej odpowiednio na podstawie art. 386 § 2 Kodeksu spółek handlowych), który wszedł w życie i obwiązuje od dnia 13.10.2022 r. (i mającego zastosowanie również do mandatów i kadencji członków organów, które trwały w dniu wejścia w życie powołanej wyżej ustawy z dnia 09.02.2022 r., tj. w dniu 13.10.2022 r.), okres trwania bieżącej, czwartej kadencji Zarządu oblicza się w pełnych latach obrotowych (w przypadku Rainbow Tours S.A.: w odniesieniu do pełnych pięciu lat obrotowych) i w związku z tym bieżąca, pięcioletnia, wspólna kadencja Zarządu obowiązywać będzie od dnia 25.08.2020 r. do dnia 25.08.2025 r., a mandat członka Zarządu bieżącej, czwartej kadencji wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025, tj. w roku 2026.
Na dzień bilansowy (30.09.2024 r.) oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej przedstawiał się następująco:
W trakcie okresu objętego niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (w okresie trzech kwartałów 2024 roku), jak również po dniu bilansowym (30.09.2024 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej.
Aktualna, siódma, wspólna, trzyletnia kadencja Rady Nadzorczej Spółki upływa z dniem 30.06.2025 r., zaś mandaty wygasają najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej. Mandaty członków Rady Nadzorczej wygasają także wskutek śmierci, rezygnacji lub odwołania członka Rady Nadzorczej ze składu Rady.
W związku z nowelizacją (na podstawie ustawy z dnia 09.02.2022 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw - Dz.U. z 12.04.2022 r., poz. 807) treści przepisu art. 369 § 1 Kodeksu spółek handlowych (stosowanego do Rady Nadzorczej odpowiednio na podstawie art. 386 § 2 Kodeksu spółek handlowych), który wszedł w życie i obwiązuje od dnia 13.10.2022 r. (i mającego zastosowanie również do mandatów i kadencji członków organów, które trwały w dniu wejścia w życie powołanej wyżej ustawy z dnia 09.02.2022 r., tj. w dniu 13.10.2022 r.), okres trwania bieżącej, siódmej kadencji Rady Nadzorczej oblicza się w pełnych latach obrotowych (w przypadku Rainbow Tours S.A.: w odniesieniu do pełnych trzech lat obrotowych) i w związku z tym nowa, trzyletnia, wspólna kadencja Rady Nadzorczej obowiązywać będzie od dnia 30.06.2022 r. do dnia 30.06.2025 r., a mandat członka Rady Nadzorczej bieżącej, siódmej kadencji wygaśnie z dniem odbycia walnego zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2025, tj. w roku 2026.
Poniżej zaprezentowana została, na dzień bilansowy (30.09.2024 r.), struktura Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, obejmującej Jednostkę Dominującą i jej jednostki zależne (zwane łącznie "Grupą Kapitałową Rainbow Tours", "Grupą Kapitałową" lub "Grupą") wraz z określeniem udziału procentowego Jednostki Dominującej w kapitale poszczególnych jednostek zależnych.
Na dzień bilansowy (30.09.2024 r.) Emitent był jednostką dominującą wobec spółek (jednostek zależnych) zaprezentowanych poniżej, które objęte zostały konsolidacją:
| GRUPA KAPITAŁOWA RAINBOW TOURS NA DZIEŃ 30.09.2024 R. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa/firma | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
Właściwy Sąd / organ prowadzący rejestr |
Udział w kapitale / głosach |
Uwagi |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. |
Polska, Łódź |
Organizacja i prowadzenie szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" |
Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział KRS – nr KRS 0000261006 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
| White Olive A.E. | Grecja, Ateny |
Działalność hotelowa | GEMI (Rejestr Handlowy) – nr 137576424000 |
71,54% / 71,54% | Zależna bezpośrednio |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
Turcja, Alanya |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Ticaret Sicilinin): 25046; Centralny System Ewidencyjny (MERSIS): 0734199873400001 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |
| Rainbow Distribuce s.r.o. | Czechy, Praga |
Działalność organizatorów turystyki |
Rejestr Handlowy (Sąd Miejski w Pradze): 19868839 |
100% / 100% | Zależna bezpośrednio |

Na dzień 30.09.2023 r. Emitent był jednostką dominującą wobec spółek (jednostek zależnych) zaprezentowanych poniżej:
Działalność Emitenta jako jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours, koncentruje się przede wszystkim na organizacji i sprzedaży usług turystycznych własnych oraz pośrednictwie w sprzedaży usług turystycznych obcych, biletów autobusowych i biletów lotniczych. Zadaniem Emitenta jest zapewnienie finansowania zewnętrznego podmiotom Grupy Kapitałowej oraz jej rozwoju.
Działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow" [strona internetowa: http://akademiarainbow.pl].
Rainbow Tours S.A. utworzyła wskazaną spółkę akcyjną prawa greckiego w styczniu 2016 roku. W okresie miesięcy październiklistopad 2022 roku w Grupie przeprowadzono proces połączenia (przez przejęcie) White Olive A.E. (spółka przejmująca) ze spółką dotychczas zależną od White Olive A.E., tj. White Olive Premium Lindos A.E. (spółka przejęta); w dniu 21.11.2022 r. do Głównego Rejestru Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) wpisano Decyzję Urzędu G.E.MI. o przedmiotowym połączeniu. Ponadto, w okresie miesięcy listopad-grudzień 2022 roku przeprowadzono proces podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E.
White Olive A.E. prowadzi działalność hotelową i po połączeniu z White Olive Premium Lindos A.E. (spółka dotychczas zależna; spółka przejęta) jest właścicielem czterech nieruchomości hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos oraz jedna nieruchomość na wyspie Kreta i jedna nieruchomość na wyspie Rodos). W okresie 2023 roku, na podstawie stosownej umowy z dnia 04.10.2023 r. o rozwiązaniu umowy podnajmu (umowa podnajmu z dnia 22.04.2021 r., kontynuacja umowy podnajmu z dnia 11.04.2018 r.), spółka zależna od Emitenta, tj. White Olive A.E., zaprzestała oferowania usług hotelowych w hotelu działającym dotychczas pod nazwą "White Olive Premium Cameo", tj. czterogwiazdkowego hotelu zlokalizowanego w miejscowości Agios Sostis na greckiej wyspie Zakynthos. Decyzja o zaprzestaniu świadczenia usług w podnajmowanym hotelu i o rozwiązaniu umowy podnajmu została podjęta w związku z pojawiającą się koniecznością przeprowadzenia – na potrzeby utrzymania wysokiego statusu oferowanych w hotelu usług – istotnych, wysoko kapitałowo-chłonnych inwestycji w infrastrukturę hotelową w przedmiotowym hotelu, stanowiącym własność podmiotu trzeciego (wynajmującego). W planach dotyczących dalszej działalności White Olive A.E. jest rozwój działalności w segmencie hoteli w oparciu o hotele własne, nie zaś wynajmowane na zasadzie najmu długoterminowego. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę. W I kwartale 2023 roku White Olive A.E. przeprowadziła inwestycje w Grecji związane z nabyciem nieruchomości gruntowych na wyspie Rodos. Spółka zależna White Olive A.E. nabyła trzy działki o łączne powierzchni 11 tys. m2. Działki gruntu zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie Hotelu White Olive Premium Lindos. Przedmiotowy zakup miał na celu realizowaną rozbudowę istniejącego hotelu o kolejne 75-82 pokoje bez konieczności rozbudowy infrastruktury towarzyszącej, tj. części wspólnych i zaplecza kuchennego, co przyniesie efekt synergii obecnie działającemu hotelowi własnemu. Ponadto, z końcem 2023 roku rozpoczęto też i realizowano w późniejszym okresie prace budowlane związane z rozbudową hotelu White Olive Premium Laganas na greckiej wyspie Zakynthos (dobudowa nowego skrzydła hotelowego i wykorzystanie efektu synergii poprzez zwiększenie liczby oferowanych przez hotel pokoi przy wykorzystaniu istniejącego zaplecza restauracyjno-basenowego).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) w skład sieci hotelowej "White Olive" zarządzanej bezpośrednio przez spółkę White Olive A.E. wchodzą następujące hotele:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) łączna liczba miejsc dostępnych w w/w czterech hotelach wynosi bez mała 1.500, łącznie w 500 pokojach. Po zakończeniu procesu inwestycyjnego związanego z rozbudową istniejących hoteli "White Olive Premium Laganas" oraz "White Olive Elite Rethymno" łączna liczba oferowanych pokoi wynosi 583. Po realizacji planowanej inwestycji związanej z rozbudową hotelu "White Olive Premium Lindos" (rozpoczęcie budowy po zakończeniu sezonu Lato 2024) i oddaniu w kolejnych sezonach nowych pokoi w tym hotelu (77) łączna liczba pokoi we wszystkich wskazanych hotelach "White Olive" wyniesie 660 pokoi.
W wyniku rozpoczętego w lutym 2020 roku i realizowanego w miesiącach następnych procesu zawiązania i powołania na terytorium Republiki Turcji spółki zależnej od Rainbow Tours S.A., w dniu 26.08.2020 r. spółka zależna od Emitenta, tj. spółka akcyjna prawa tureckiego pod firmą (nazwą handlowa): Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri Anonim Sirketi została wpisana przez Izbę Handlowo-Przemysłową w Alanyi (Alanya Ticaret Ve Sanayi Odasi) do właściwego rejestru handlowego. Przedmiotowej spółce nadano numer w Rejestrze Izby (Oda Sicilinin): 24876, numer w Rejestrze Handlowym (Ticaret Sicilinin): 25046 oraz numer w Centralnym Systemie Ewidencyjnym (MERSIS): 0734199873400001. Siedziba przedmiotowej spółki zależnej mieści się w Alanyi (Antalya), w Republice Turcji. Przedmiotowa spółka zależna ma formę spółki akcyjnej i została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Turcji. Jedynym akcjonariuszem, posiadającym 100% udział w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A.
Powołanie przedmiotowej spółki zależnej miało na celu rozwój prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności gospodarczej w zakresie działalności organizatorów turystyki, a także usprawnienie wewnętrznej struktury organizacyjnej Grupy oraz przyczynienie się do uzyskania oszczędności kosztów operacyjnych i podniesienia efektywności działania Grupy Kapitałowej, co tym samym wpisuje się w strategię integracji pionowej Emitenta, w ramach której zamiarem Rainbow Tours S.A. jest, przy jednoczesnej rezygnacji z usług dostawców zewnętrznych, istotna optymalizacja kosztów realizacji imprez turystycznych, a także podwyższenie rentowności usług dodatkowych sprzedawanych do klientów Rainbow Tours Spółki Akcyjnej (imprezy objazdowe i wycieczki fakultatywne), przy czym w kolejnym etapie przedmiotowa spółka zależna będzie gotowa oferować produkty turystyczne także do innych podmiotów rynkowych (touroperatorów). Spółka zależna Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri Anonim Sirketi rozpoczęła działalność operacyjną od sezonu "Lato 2021".
W IV kwartale roku obrotowego 2023 powołano na terytorium Republiki Czeskiej nową spółkę zależną od Emitenta, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością prawa czeskiego funkcjonującą pod nazwą Rainbow distribuce s.r.o. Przedmiotowa spółka zależna (Rainbow distribuce s.r.o.) została utworzona i wpisana w dniu 30.10.2023 r. do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze (Sygnatura akt: C 393007) i otrzymała numer identyfikacyjny: 198 68 839. Siedziba przedmiotowej spółki zależnej mieści się w Pradze, w Republice Czeskiej.
Przedmiotowa spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Czeskiej i ma formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (Společnost s ručením omezeným). Jedynym akcjonariuszem posiadającym 100% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A. Spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. jest przedstawicielem Rainbow Tours S.A na terenie Republiki Czeskiej i nie będzie prowadzić samodzielnej działalności touroperatorskiej. Jest to spółka dystrybucyjna, której zadaniem jest sprzedaż imprez z wylotami z Pragi, Brna oraz polskich lotnisk dla klientów czeskich na terenie tego kraju. W szczególności przedmiot działalności Rainbow distribuce s.r.o. obejmuje zarządzanie siecią agentów sprzedaży (m.in. wyszukiwanie agentów, zawieranie umów; bieżący kontakt z siecią agentów, szkolenia i inne), organizację zasobów niezbędnych do prowadzenia sprzedaży Rainbow na terenie Czech (m.in. prowadzenie czeskiej strony internetowej; niezbędne tłumaczenia; marketing internetowy, promocja oferty Rainbow w mediach), a w przyszłości spółka Rainbow distribuce s.r.o. ma również potencjalnie zajmować się tworzeniem sieci sprzedaży własnej (wynajmowanie punktów pod oddziały własne oraz zarządzanie nimi, organizacja zatrudnienia).
Informacje w zakresie opisu zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta zostały zawarte w Nocie 3 do niniejszego sprawozdania finansowego.
W trakcie okresu sprawozdawczego objętego śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym (tj. w okresie dziewięciu miesięcy zakończonych w dniu 30.09.2024 r.), jak również po dniu bilansowym, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.), nie miały miejsca zmiany w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours.
W okresie następującym po okresie sprawozdawczym, w dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi Anonymi Etaireia", z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group), mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki.
Sfinansowanie zakupu pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej, a także pokrycia innych wydatków związanych z realizacją przedmiotowej inwestycji (dodatkowe wydatki dotyczące realizacji inwestycji związane są m.in. z zobowiązaniem do pokrycia ujawnionych zobowiązań spółki Hellas Star Resort A.E., opłatami publiczno-prawnymi związanymi z zawarciem transakcji zakupu akcji spółki Hellas Star Resort A.E., zaangażowaniem finansowym związanym z adaptacją nieruchomości hotelowej na potrzeby wznowienia funkcjonowania hotelu po okresie czasowego wstrzymania działalności, finansowaniem bieżącego funkcjonowania spółki Hellas Star Resort A.E.) ma zostać dokonane ze środków własnych White Olive A.E., a w tym celu planowane jest zwiększenie kapitałów własnych White Olive A.E. w drodze podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E. W związku z tym Zarząd Spółki na mocy postanowień uchwały Zarządu Spółki z dnia 13.11.2024 r. zadeklarował i postanowił – jako organ podmiotu dominującego i akcjonariusza spółki zależnej White Olive A.E. – o rozpoczęciu i realizacji procesu podwyższeniu kapitału własnego spółki White Olive A.E. o kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro), w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. i tym samym Zarząd Emitenta postanowił o objęciu przez Rainbow Tours Spółkę Akcyjną akcji w spółce zależnej White Olive A.E. z siedzibą w Atenach i wyraził zgodę i zadeklarował podwyższenie kapitału własnego spółki White Olive A.E. o wskazaną kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro). Parametry i szczegółowe warunki realizacji procesu podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. zostaną uzgodnione i szczegółowo określone we współpracy z Funduszem w terminie późniejszym.
Na dzień zawarcia przez spółkę zależną White Olive A.E. przedmiotowej umowy sprzedaży nieruchomość hotelowa funkcjonująca pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024".
Zamiarem White Olive A.E., po realizacji zakupu w/w pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej funkcjonującej dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", jest adaptacja hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebranding" (planowane funkcjonowanie jako hotel marki "White Olive").
Rozpoczęcie prac adaptacyjnych planowane jest na listopad 2024 roku. Rozpoczęcie działalności hotelu, funkcjonującego dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", planowane jest począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025". W sezonie turystycznym "Lato 2025" hotel będzie działał w formule All Inclusive i w standardzie czterech gwiazdek (standard Premium) i przeznaczony będzie zarówno dla klientów z Polski jak i z zagranicy.
Dotychczas w skład sieci hotelowej "White Olive" zarządzanej bezpośrednio przez spółkę White Olive A.E. wchodzą następujące hotele: (i) "White Olive Premium Laganas" – czterogwiazdkowy hotel położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (ii) "White Olive Elite Laganas" – kompleks hotelowy w standardzie pięciogwiazdkowym (otwarty w lipcu 2019 roku), położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (iii) "White Olive Elite Rethymno" – pięciogwiazdkowy hotel położony w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno; (iv) "White Olive Premium Lindos"– czterogwiazdkowy hotel zlokalizowany w miejscowości Pefkos na greckiej wyspie Rodos.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", przy uwzględnieniu przepisów rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 roku, poz. 757). Z uwagi na stosowanie MSR i na podstawie § 66 ust. 6 wskazanego w zdaniu poprzedzającym rozporządzenia Ministra Finansów, niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane za następujące okresy:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym rocznym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2023, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2023 w dniu 19.04.2024 r.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem tych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Sprawozdania finansowe poszczególnych jednostek Grupy są wykazywane w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działają poszczególne jednostki (w "walucie funkcjonalnej"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządza się w złotych polskich (PLN), które są walutą prezentacji i walutą funkcjonalną jednostki dominującej. Wszystkie dane finansowe przedstawia się w tysiącach polskich złotych, chyba że zaznaczono inaczej. Niektóre dane finansowe zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "(skonsolidowanym) rachunku zysków i strat" należy przez to rozumieć "skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów". Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "bilansie" należy przez to rozumieć "skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej". Zamiennie używane są również określenia "(skonsolidowany) rachunek przepływów pieniężnych" oraz "(skonsolidowane) sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlega zatwierdzeniu przez organ zatwierdzający zgodnie z art. 53 ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe podpisuje kierownik jednostki, tj. Zarząd Rainbow Tours S.A. oraz w przypadku wyznaczenia, osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji i podpisane w dniu 22.11.2024 r.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę dominującą oraz spółki Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w dającej się przewidzieć przyszłości i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego (22.11.2024 r.) nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, a w tym przez Spółkę dominującą.
Przy sporządzaniu Rozszerzonego Skonsolidowanego Raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak zaprezentowane w części IV "Zasady (polityka) rachunkowości Grupy Kapitałowej", w Nocie 4.5. "Ważne Oszacowania i Założenia" w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2023, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2023 w dniu 19.04.2024 r.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano politykę rachunkowości sporządzoną na podstawie zapisów Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") i interpretacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"), a także Komitet ds. Interpretacji MSSF ("IFRIC"), w kształcie zatwierdzonym i opublikowanym przez UE. Szczegółowy opis zasad rachunkowości przyjętych przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w części IV "Zasady (polityka) rachunkowości Grupy Kapitałowej", w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2023, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2023 w dniu 19.04.2024 r.
Transakcje gospodarcze są rozpoznawane w księgach rachunkowych w chwili, w której zachodzą i ujmowane odpowiednio w okresie, którego dotyczą.
Informację (finansową lub niefinansową) uznaje się za istotną, jeżeli jej nieuwzględnienie lub zniekształcenie (w księgach rachunkowych lub notach do sprawozdania finansowego) mogłoby mieć wpływ na decyzje ekonomiczne podejmowane przez użytkowników sprawozdań finansowych na ich podstawie.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego za okres dziewięciu miesięcy kończący się 30.09.2024 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31.12.2023 r., z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Od początku roku obrotowego 2024 obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
• Zmiany w MSR 12 Podatek dochodowy: Międzynarodowa reforma podatkowa – wzorcowe zasady Filaru II (globalny podatek minimalny) opublikowana w dniu 23.05.2023 r.
Zmiany dają firmom możliwość tymczasowego zwolnienia z rozliczania podatków odroczonych wynikających z międzynarodowej reformy podatkowej Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). Spółki mogą zastosować zwolnienie natychmiast, ale wymogi dotyczące ujawniania informacji były już wymagane dla okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2023 r. lub później.
Grupa stosuje zmianę w standardzie od 01.01.2024 r. ale w zakresie niezbędnych ujawnień przyjęła ją już w sprawozdaniu finansowym za rok 2023. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu stosowania nowego standardu.
• Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23.01.2020 r., następnie ją zmodyfikowano w lipcu 2020 r. i ostatecznie została przyjęta 31.10.2022 r. Zmiana ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2024 r. lub później.
Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.
Grupa stosuje zmieniony standard od 01.01.2024 r. W ocenie Zarządu Spółki dominującej na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zastosowanie nowego standardu nie ma wpływu na sprawozdania finansowe Grupy.
• Zmiana w MSSF 16: Leasing Zobowiązanie leasingowe w transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego opublikowana w dniu 22.09.2022 r.
Zmiany wymagają, aby sprzedający-leasingobiorca ustalił "opłaty leasingowe" lub "zweryfikowane opłaty leasingowe" w taki sposób, aby sprzedający-leasingobiorca nie ujął żadnej kwoty zysku lub straty, która odnosi się do prawa do użytkowania zachowanego przez sprzedającego-leasingobiorcę.
Grupa stosuje zmieniony standard od 01.01.2024 r. W ocenie Zarządu Spółki dominującej na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zastosowanie nowego standardu nie ma wpływu na sprawozdania finansowe Grupy.
• Zmiany w MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia: Umowy finansowania dostawców opublikowana w dniu 25.05.2023 r.
Zmiany mają na celu zwiększenie transparentności w zakresie umów finansowania dostawców i ich wpływu na zobowiązania spółki, przepływy pieniężne i narażenie na ryzyko płynności. Zmiany uzupełniają wymogi już zawarte w MSSF i wymagają od jednostek ujawnienia dodatkowych informacji związanych z zawartymi umowami, w tym ich wpływu na ryzyko płynności. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2024 r. lub później.
Grupa zastosowała zmianę w standardzie od 01.01.2024 r., po wejściu w życie Rozporządzenia Komisji (UE) zatwierdzającego zmiany do stosowania w krajach UE. Rozporządzenie opublikowano w dniu 16.05.2024 r. i weszło ono w życie, ze skutkiem dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r., dwudziestego dnia po jego opublikowaniu. Grupa nie dostrzega istotnego wpływu zmienionego standardu dla ujawnień wykazywanych lub podlegających wykazaniu po zastosowaniu zmienionego standardu na informacje zaprezentowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie dokonała korekty prezentacyjnej danych porównywalnych na dzień 31 grudnia 2023 r. i za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30.09.2024 r.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
• Zmiany w MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności waluty opublikowana w dniu 15.08.2023 r.
Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2025 r. lub później.
Grupa zastosuje zmieniony standard nie wcześniej niż od 1 stycznia 2025 r. W ocenie Zarządu Spółki dominującej na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zastosowanie nowego standardu nie będzie miało wpływu na sprawozdania finansowe Grupy.
• MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych opublikowany w dniu 09.04.2024 r.
Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych.
Główne zmiany w nowym standardzie w porównaniu z poprzednimi wymogami MSR 1 obejmują:
ujęciem zgrupowanej pozycji w podstawowym sprawozdaniu finansowym, które mają co najmniej jedną wspólną cechę. Grupy te będą następnie rozdzielane w oparciu o dalsze odmienne cechy, co skutkuje oddzielnym ujawnieniem istotnych pozycji w informacji dodatkowej. Może zaistnieć potrzeba zagregowania nieistotnych pozycji o odmiennych cechach, aby uniknąć zaciemnienia istotnych informacji. Jednostki powinny stosować stosowne nagłówki z opisem lub, jeśli nie jest to możliwe, podawać w informacji dodatkowej informacje o składzie takich zagregowanych pozycji.
Poza powyższymi zmianami standard wprowadza zmiany w MSR 7: wykorzystanie wyniku operacyjnego jako jednego punktu wyjścia dla metody pośredniej raportowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej; oraz usunięcie alternatyw prezentacyjnych dla odsetek i dywidend. Celem tych zmian jest zwiększenie porównywalności sprawozdania z przepływów pieniężnych pomiędzy różnymi jednostkami.
Grupa zastosuje nowy standard nie wcześniej niż od 01.01.2027 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
• MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego ("without Public Accountability): Ujawnianie informacji
Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 01.01.2027 r. lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. Standard został opublikowany w dniu 09.05.2024 r., a UE nie rozpoczęła jeszcze formalnego procesu zatwierdzenia tego standardu.
Grupa nie podlega wymogom standardu ze względu na fakt bycia podmiotem podlegającym publicznemu nadzorowi.
• Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych opublikowane w dniu 30.05.2024 r.
Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2026 r. lub później.
Grupa zastosuje zmieniony standard nie wcześniej niż od 01.01.2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu.
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) opublikowane w dniu 18 lipca 2024 r.
W dniu 18.07.2024 r. w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
MSSF 1 - w zakresie rachunkowości zabezpieczeń dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy;
Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 01.01.2026 r., z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.
Grupa zastosuje zmienione standardy nie wcześniej niż od 01.01.2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
W ocenie Spółki dominującej planowane zmiany nie będą miały wpływu na przyszłe sprawozdana finansowego.
Zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zaprezentowane w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za rok obrotowy 2023, które zostało opublikowane w ramach skonsolidowanego okresowego raportu rocznego RS/2023 w dniu 19.04.2024 r. W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa Rainbow Tours nie dokonała korekty wcześniej opublikowanych sprawozdań finansowych.
Działalność Grupy, z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności cechuje się sezonowością – najwyższe przychody są osiągane w okresie letnim, w III kwartale, a najniższe – w IV kwartale roku kalendarzowego.
Poniżej przedstawiono: wartość przychodów ze sprzedaży usług turystycznych w okresie od stycznia 2015 roku do września 2024 roku (miesięcznie na przestrzeni lat oraz w poszczególnych miesiącach w skali roku, dla różnych lat obrotowych/kalendarzowych), a także wartość przychodów ze sprzedaży usług turystycznych w ujęciu kwartalnym na przełomie lat 2012–2024.
Prezentowane wartości dotyczą wyłącznie Podmiotu dominującego. Grupa zrezygnowała z porównywania danych skonsolidowanych z uwagi na różny termin obejmowania kontroli nad podmiotami zależnymi oraz ze względu na ścisłą współpracę wszystkich podmiotów i późniejsze wyłączenia wzajemnych transakcji.


Przychody ze sprzedaży miesięczne na przełomie lat - okres od 2015.01 do 2024.09
Wykres. – Porównanie przychodów ze sprzedaży w ujęciu miesięcznym na przełomie lat 2015 – 2024 (do września 2024 r.)

Strona | 25

Sezonowość - Przychody ze sprzedaży kwartalnie [w mln PLN] - lata 2012-2024
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, tj. w okresie III kwartału 2024 roku, a także narastająco w okresie trzech kwartałów 2024 roku (tj. od 01.01.2024 r. do 30.09.2024 r.) oraz w okresie następującym po dniu bilansowym (tj. po dniu 30.09.2024 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.), Jednostka dominująca, ani żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie przeprowadzały emisji, wykupu ani spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] | Stan na 31/12/2023 (badane) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | Używane na podstawie Własne umów leasingowych |
RAZEM | Własne | Używane na podstawie umów leasingowych |
||||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |||
| Grunty własne | 32 647 | 32 647 | - | 33 163 | 33 163 | - | ||
| Budynki | 181 189 | 181 189 | - | 142 745 | 142 745 | - | ||
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania |
35 549 | - | 35 549 | 33 528 | - | 33 528 | ||
| Maszyny i urządzenia | 2 552 | 2 552 | - | 2 632 | 2 632 | - | ||
| Samochody | 3 078 | 2 405 | 673 | 1 357 | 365 | 992 | ||
| Wyposażenie | 13 505 | 13 505 | - | 17 907 | 17 907 | - | ||
| Nakłady na środki trwałe | 3 398 | 3 398 | - | 5 094 | 5 094 | - | ||
| 271 918 | 235 696 | 36 222 | 236 426 | 201 906 | 34 520 |
Zabezpieczenie roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki dominującej, w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r. [jednocześnie także zabezpieczenie roszczeń z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej nr GT 543/2023 z dnia 30.08.2023 r. (z aneksem) – na podstawie umowy z dnia 02.09.2024 r. o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych – stanowi m.in. notarialnie ustanowiona hipoteka łączna na pierwszym wolnym miejscu na majątku trwałym Rainbow Tours S.A. tj. nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi wpisanej do Księgi Wieczystej o nr: LD1M/00264242/0, LD1M/00264245/1, LD1M/00264246/8, LD1M/00264247/5, LD1M/00264248/2, LD1M/00264253/0, LD1M/00264254/7, LD1M/00264255/4, LD1M/00264257/8, LD1M/00264259/2, LD1M/00264263/3, LD1M/00264264/0, LD1M/00264266/4, LD1M/00187747/6, LD1M/00172644/6, LD1M/00273816/1, LD1M/00273817/8, LD1M/00273818/5, LD1M/00273819/2, LD1M/00273820/2, LD1M/00273822/6, LD1M/00273823/3, LD1M/00273824/0, LD1M/00273825/7, LD1M/00273826/4, LD1M/00273827/1, LD1M/00273843/9, LD1M/00273844/6, LD1M/00273847/7, LD1M/00273846/0, LD1M/00273845/3, LD1M/00272177/2, LD1M/00272179/6, LD1M/00272180/6, LD1M/00272181/3, LD1M/00272182/0, LD1M/00272183/7, LD1M/00272184/4, LD1M/00272185/1, LD1M/00272186/8, LD1M/00272187/5, LD1M/00272188/2, LD1M/00134200/4, prowadzonej przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XVI Wydział Ksiąg Wieczystych o wartości 17.848.000 zł.
Z tytułu zabezpieczenia roszczeń Banku Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, o zwrot kredytu inwestycyjnego zaciągniętego przez Rainbow Hotels A.E. i White Olive A.E oraz Rainbow Tours S.A. ustanowiono hipoteki na nieruchomościach położonych w Laganas, Wyspa Zakynthos, Grecja, należących do spółek greckich. Wartość zabezpieczenia hipotecznego na nieruchomościach spółki Rainbow Hotels A.E. wynosi 3.150 tys. EUR w postaci hipoteki łącznej oraz wartość zabezpieczenia hipotecznego na nieruchomościach spółki White Olive A.E. wynosi 13.900 tys. EUR w postaci hipoteki łącznej.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły.
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca dokonała aktualizacji wyliczeń zobowiązań czynszowych wynikających z renegocjacji umów z wynajmującymi związanych z wydłużeniem umów w zamian za uzyskane obniżki czynszów z uwzględnieniem harmonogramu spłat rat leasingowych oraz nowych stóp procentowych. Różnica między obliczoną kwotą zobowiązania a kwotą ze zmodyfikowanych umów odpowiednio zwiększyła wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość zobowiązań leasingowych.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 57 762 | 39 268 |
| Odpis na należności | (4 603) | (4 903) |
| 53 159 | 34 365 | |
| Odroczone wpływy ze sprzedaży: | ||
| Należności inne | 2 474 | 14 716 |
| Inne należności - kaucje i depozyty | 138 938 | 72 579 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 049 | 6 904 |
| 200 620 | 128 564 | |
| Aktywa trwałe | 138 938 | 72 579 |
| Aktywa obrotowe | 61 682 | 55 985 |
| Razem | 200 620 | 128 564 |
Wzrost należności według stanu na dzień 30.09.2024 r. wobec stanu na dzień 31.12.2023 r. jest typowym zjawiskiem związanym z sezonowością działalności Emitenta.
| Okres zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres zakończony 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (4 903) | (4 331) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | 300 | (572) |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (4 603) | (4 903) |
Działalność touroperatorska dominuje w strukturze przychodów ze sprzedaży. Sprzedaż usług odbywa się w dwóch kanałach (własnym – biura i call center oraz agencyjnym – poprzez sieć agentów). W kanale sprzedaży własnym klienci mają dokonać natychmiastowej płatności za imprezy. Należności powstają głównie w kanale agencyjnym, który ma określony czas na przekazanie środków za sprzedane imprezy. Dodatkowo Spółka dominująca dokonuje sprzedaży imprez w ramach działalności pośrednictwa [sprzedaż biletów lotniczych, miejsc (bloków w samolotach)] oraz innych usług wspomagających usługi turystyczne.
Przed rozpoczęciem współpracy z nowym agentem jednostka stosuje system zewnętrznej oceny kredytowej do oceny zdolności kredytowej tego agentem i na tej podstawie wyznacza danemu agentowi limity kredytowe. Limity i punktacja danego agenta podlegają weryfikacji dwa razy w roku. Należności zabezpieczane są również poprzez weksle "in blanco" wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancje bankowe, a także system kaucji.
Z analizy wiekowej wyłączono zaliczki z uwagi na fakt, że nie posiadają one terminu wymagalności. W ocenie Zarządu pozycje te są w pełni odzyskiwalne i nie ma konieczności tworzenia na nie odpisów z tytułu utraty wartości.
Zgodnie z klasyfikacją podziału należności wynikającym z polityki rachunkowości Zarząd dokonuje okresowej analizy oszacowania odpisów aktualizujących wartości należności:
1) należności od klienta indywidulanego (pozyskanego poprzez kanał własny lub agencyjny)
Ad. 1) Zgodnie z ogólnymi warunkami uczestnictwa w imprezach turystycznych Klient indywidulany winien dokonać przedpłaty w wysokości 30% oraz wpłacić pozostałą część w wysokości 70% na 30 dni przed rozpoczęciem imprezy turystycznej. Należności z tego tytułu nie są objęte zagrożeniem ryzyka kredytowego. Jeżeli klient zrezygnuje w uczestnictwie w imprezie wpłacone środki – w zależności od daty rezygnacji podlegają proporcjonalnie zwrotowi. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji Spółka dominująca wprowadza ponowienie do oferty sprzedaży taką imprezę turystyczną.
Odnośnie sprzedaży imprez poprzez kanał agencyjny należności z tego tytułu zabezpiecza wierzytelności poprzez kaucje, gwarancje bankowe, deklaracje wekslowe oraz oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji.
W odniesieniu do MSSF 9 w ocenie Zarządu Spółki dominującej ryzyko utraty wartości takich należności jest marginalne. W okresach historycznych Spółka dominująca nie tworzyła odpisów na tego typu należności.
Ad. 2) Należności z tego tytułu powstają głownie w związku ze sprzedażą bloków (miejsc) w samolotach czarterowych. Umowy tego typu zawierane są z klientami instytucjonalnymi, których standing finansowy jest analizowany przed podpisaniem umów. Termin spłat należności ustalany jest na 7 dni przed wylotem. Należności tego typu są zabezpieczane kaucjami oraz gwarancjami bankowymi, na kwoty oszacowane jako wartość 1 tygodniowego rejsów. Należności z tego tytułu podlegają bardzo dużemu rygorowi kontroli. Brak wpłat za sprzedane bloki samolotowe w terminie ich zapadalności powoduje prawo do uruchomienia zabezpieczeń w postaci kaucji oraz gwarancji bankowych. Należności tego typu powstają głównie o okresie wysokiego sezonu, tj. w II i III kwartale roku kalendarzowego.
Grupa dostrzega coraz mniejszą możliwość sprzedaży bloków w samolotach w kolejnych latach. Ograniczenie możliwości sprzedaży bloków wynika z rozwoju rynku turystycznego w Polsce. Miejsca w samolotach są przeznaczane na potrzeby zwiększenia wolumenu organizowanych przez Grupę własnych imprez turystycznych.
Ad. 3) Spółka dominująca dokonuje wpłat zaliczek/depozytów w celu zarezerwowania atrakcyjnych lokalizacji hotelowych. Kwoty przekazane stanowią należność do rozliczenia w okresie nie dłuższym niż 3 lata w ramach świadczonych usług hotelowych.
| 09/2024 | 12/2023 | 09/2023 | |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan depozytów hotelowych | 229 860 | 220 180 | 210 887 |
| Aktywa razem | 1 190 220 | 899 882 | 960 428 |
| Przychody ze sprzedaży - zannualizowane od lipca do dnia bilansowego | 3 915 239 | 3 251 788 | 3 092 866 |
| Stan depozytów do aktywów razem | 19,31% | 24,47% | 21,96% |
| Stan depozytów do przychodów w okresie | 5,87% | 6,77% | 6,82% |
Przekazując środki Spółka posiada zabezpieczania w/w wierzytelności w postaci deklaracji wekslowych, a w szczególnych wypadkach ustanawia zastawy hipoteczne na nieruchomościach hotelowych. Stan odpisu na koniec 2023 r. zamykał się kwotą 5.838 tys. zł, a na koniec września 2024 r. zamykał się kwotą 8.039 tys. zł.
| Stan na 30/09/2024 | Stan na 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| [niebadane] | [badane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przedpłaty - zaliczki przekazane - hotele | 237 899 | 220 521 |
| Odpis na należności zagrożone | (8 039) | (5 838) |
| Inne należności - zaliczki przekazane - transport lotniczy | 11 458 | 20 963 |
| 241 318 | 235 646 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (5 838) | (5 838) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | (2 201) | - |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (8 039) | (5 838) |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenie, | ||
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Kontrakty forward w walutach obcych | - | - |
| - | - | |
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie – udzielone pożyczki | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 45 | 2 022 |
| Razem | 45 | 2 022 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] PLN'000 |
Stan na 31/12/2023 [badane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe Aktywa trwałe |
45 - |
2 022 - |
| 45 | 2 022 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] | Stan na 31/12/2023 [badane] | |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||
| koszty imprez poza okresem * | 98 695 | 59 366 |
| koszt katalogu poza okresem | - | - |
| prowizje poza okresem ** | 4 726 | 4 468 |
| ZFŚS | 667 | - |
| ubezpieczenia poza okresem | 1 811 | 471 |
| inne poza okresem | 11 683 | 1 547 |
| Inne – prowizja TFP | 1 059 | 1 310 |
| 118 641 | 67 162 | |
| Aktywa obrotowe | 118 641 | 67 612 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| 118 641 | 67 612 |
* koszty imprez następnego okresu dotyczą zarachowanych obciążeń, których moment wykonania jeszcze nie nastąpił, a nastąpi zgodnie z realizacją usług turystycznych;
** koszty prowizji zaliczane są do okresu, którego będą dotyczyć w związku z momentem niewykonania jeszcze usługi, zgodnie z realizacją usług turystycznych
| Okres zakończony 30/09/2024 | Okres zakończony 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| [niebadane] | [badane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 417 174 | 275 627 |
| 417 174 | 275 627 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 1 139 | 1 |
| Kredyty rewolwingowe | - | - |
| Kredyty bankowe – inwestycje | 32 819 | 38 819 |
| Pożyczki od podmiotów rządowych | - | - |
| Inne pomocowe pożyczki podmiotów rządowych | - | 377 |
| Transfer należności | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 378 | 379 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 31 545 | 29 510 |
| 65 881 | 69 086 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 14 185 | 18 601 |
| Zobowiązania długoterminowe | 51 696 | 50 485 |
| 65 881 | 69 086 |
Grupa użytkuje środki transportu w ramach umów leasingu finansowego. Okres średni umowy wynosi około 3 lat. Grupa ma możliwość zakupu wynajmowanych składników za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Grupy wynikające z umów są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Spółka dominująca na dzień 30.09.2024 r. korzystała z kredytów bankowych w kwocie 1.139 tys. zł. Na dzień 30.09.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 7.438 tys. EUR, co stanowi równowartość 31.827 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 47 tys. EUR (201 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Spółka dominująca na dzień 31.12.2023 r. korzystała z kredytów bankowych w kwocie 1 tys. zł. Na dzień 31.12.2023 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 8.951 tys. EUR, co stanowi równowartość 38.917 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 69 tys. EUR (301 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Spółka dominująca na dzień 30.09.2023 r. korzystała z kredytów bankowych w kwocie 1.561 tys. zł. Na dzień 30.09.2023 r. spółka zależna White Olive A.E. posiadała z tytułu kredytu inwestycyjnego zobowiązanie w wysokości 9.329 tys. EUR, co stanowi równowartość 42.245 tys. zł. Kwota kredytu została zaprezentowana według zamortyzowanego kosztu, tj. pomniejszona o koszty finansowania w łącznej kwocie 77 tys. EUR (359 tys. zł). Koszty te zostaną rozliczone w okresie spłaty finansowania.
Zobowiązania z tytułu leasingu wprowadzone na podstawie MSSF 16 (umowy najmu lokali objęte zakresem tego standardu) zostały ujęte w danych porównawczych.
| Okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 | Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy |
Suma |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Na dzień 01/01/2024 | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 10 078 | 394 | 10 472 |
| Koszt odsetek | 1 025 | (32) | 993 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (9 125) | (363) | (9 488) |
| Różnice kursowe | 57 | 57 | |
| Na dzień 30/09/2024 | 31 545 | 378 | 31 923 |
| Okres od 01/01/2023 do 31/12/2023 | Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy |
Suma |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Na dzień 01/01/2023 | 43 487 | 574 | 44 061 |
| Zwiększenia | 9 228 | 321 | 9 549 |
| Koszt odsetek | (1 371) | (40) | (1 411) |
| Modyfikacja warunków leasingu | (11 878) | - | (11 878) |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Okres od 01/01/2023 do 31/12/2023 | Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy |
Suma |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Płatności leasingowe | (11 719) | (476) | (12 195) |
| Różnice kursowe | 1 763 | - | 1 763 |
| Na dzień 31/12/2023 | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Okres od 01/01/2023 do 30/09/2023 | Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy |
Suma |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Na dzień 01/01/2023 43 487 |
574 | 44 061 | |
| Zwiększenia | 10 513 | 321 | 10 834 |
| Koszt odsetek | (1 182) | (31) | (1 213) |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (9 914) | (221) | (10 135) |
| Różnice kursowe | - | - | - |
| Na dzień 30/09/2023 42 904 |
643 | 43 547 |
| Na dzień 30/09/2024 | Do 3 m-cy | Od 3 do 12 m-cy | Od 1 roku do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 657 | 7 604 | 8 554 | 12 175 | 933 |
| Na dzień 31/12/2023 | Do 3 m-cy | Od 3 do 12 m-cy | Od 1 roku do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 632 | 7 608 | 8 110 | 10 634 | 905 |
| Na dzień 30/09/2023 | Do 3 m-cy | Od 3 do 12 m-cy | Od 1 roku do 2 lat | Od 2 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 962 | 8 303 | 11 759 | 12 522 | 8 001 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 137 032 | 74 810 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 11 359 | 6 204 | |
| Inne zobowiązania - rozrachunki z tytułu zakupu udziałów i akcji | 2 400 | 2 583 | |
| Inne zobowiązania - udokumentowane po dniu bilansowym | - | - | |
| Zobowiązanie z tytuły zaliczki na poczet dywidendy | - | 29 104 | |
| Inne zobowiązania - pozostałe | 8 827 | 17 690 | |
| Razem | 159 618 | 130 391 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Świadczenia pracownicze (i) | 3 959 | 2 659 | |
| Świadczenia pracownicze (ii) | 928 | 932 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Koszty reklamacji | 2 156 | 1 256 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty samolotów i hoteli (iii) | 157 312 | 64 064 |
| Inne rezerwy – koszty prowizji | 10 404 | 3 446 |
| Inne rezerwy – nieotrzymane koszty pozostałe | 1 815 | 1 856 |
| 176 574 | 74 213 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 174 726 | 72 346 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 848 | 1 867 |
| 176 574 | 74 213 |
(i) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje roczne urlopy, narosłe prawa do urlopów i roszczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń. Zmniejszenie wartości rezerwy wynika ze spłat świadczeń pracowniczych dokonanych w ciągu bieżącego roku.
(ii) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje potencjalne odprawy emerytalne, które spółka dominująca będzie zobowiązana wypłacić w przypadku odejścia pracowników na emerytury.
(iii) Rezerwa na koszty samolotów i hoteli oszacowano na podstawie analizy porównawczej kosztów budżetowanych z posiadanymi dokumentami. Potwierdzone koszty budżetowane należy uznać jako koszty poniesione w okresie.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zaliczki wpłacone przez klientów | 305 010 | 349 957 |
| Zobowiązania wobec klientów przejęte przez UFG | 23 885 | 29 541 |
| Zobowiązania wobec klientów | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | 101 |
| Razem | 328 895 | 379 599 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 312 553 | 357 601 |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 342 | 21 998 |
| 328 895 | 379 599 |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 | |
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 340 679 | 2 696 697 |
| Przychody inne | 3 435 | 2 431 |
| 3 344 114 | 2 699 128 |
Zarząd Spółki dominującej przeprowadził weryfikację oszacowań i osądów przyjętych przy ujmowaniu przychodów. W związku z przeprowadzoną analizą, Grupa nadal ujmuje przychody ze sprzedaży w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia (w praktyce usługa jest świadczona w czasie). Za moment ten Grupa uznaje koniec imprezy turystycznej, ale ze względu na nieistotność ujęcia przychodów na przełomie okresów sprawozdawczych (imprezy rozpoczęte w jednym okresie i zakończone w kolejnym) Grupa stosuje uproszczenie i rozpoznaje przychody w pierwszym dniu rozpoczęcia imprezy turystycznej. W przypadku sprzedaży usług czarterowych (miejsca w samolotach) dzień ujęcia przychodu odpowiada dacie wykonaniu usługi przez przewoźnika.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 |
|
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Amortyzacja | (16 532) | (16 484) |
| Zużycie surowców i materiałów | (14 280) | (13 700) |
| Usługi obce | (2 778 170) | (2 288 950) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (127 516) | (107 916) |
| Podatki i opłaty | (5 265) | (5 998) |
| Pozostałe koszty | (71 245) | (54 026) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Inne – pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Razem | (3 013 008) | (2 487 074) |
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 |
|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] |
| PLN'000 | PLN'000 |
| 73 | 56 |
| - | - |
| 73 | 56 |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| - | - |
| 1 209 | 1 830 |
| 1 282 | 1 886 |
| zakończony 30/09/2024 |
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] PLN'000 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] PLN'000 |
|---|---|---|
| Straty ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - | - | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Wartość firmy | - | - |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] PLN'000 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] PLN'000 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | - | (572) |
| Pozostałe | (2 200) | - |
| (2 200) | (572) | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | - | - |
| Pozostałe - reklamacje | (1 857) | (1 791) |
| Inne | (963) | (1 454) |
| (5 020) | (3 817) |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody z tytułu leasingu: | ||
| Przychody warunkowe z leasingu finansowego | - | - |
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego: | - | - |
| z nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| przychody warunkowe z leasingu operacyjnego * | - | - |
| - | - | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 7 221 | 9 881 |
| Pozostałe pożyczki i należności | - | - |
| 7 221 | 9 881 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 611 | 990 |
| Razem | 7 832 | 10 871 |
Tabela. Przychody finansowe analizowane w podziale na kategorie aktywów
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] PLN'000 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe | ||
| Pożyczki i należności (obejmujące gotówkę w kasie i lokaty bankowe) Inwestycje utrzymywane do wymagalności |
7 221 - |
9 881 406 |
| Przychody odsetkowe uzyskane z aktywów finansowych które nie są wyznaczone do wyceny w WGPW |
7 221 | 10 287 |
| Przychody finansowe uzyskane z aktywów niefinansowych | - | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 611 | 584 |
| Razem | 7 832 | 10 871 |
| Koszty odsetkowe | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] PLN'000 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] PLN'000 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych otrzymanych od jednostek powiązanych) |
(79) | (897) |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym otrzymanych od jednostek powiązanych |
- | - |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (32) | (177) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (2 189) | (20) |
| Koszty odsetkowe razem od zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW | (2 300) | (1 054) |
| Minus: kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji | - | - |
| (2 300) | (1 054) | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Pozostałe koszty finansowe – koszty gwarancji | (10 078) | (8 360) |
| Inne dyskonto | (1 276) | (4 836) |
| (13 654) | (14 290) |
| Podatek dochodowy | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 |
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk (strata) brutto | 321 546 | 206 704 |
| Trwałe różnice zwiększające podstawę opodatkowania | (2 811) | 1 485 |
| Przejściowe różnice w podstawie opodatkowania: | 67 650 | 147 676 |
| Podstawa opodatkowania | 386 385 | 355 865 |
| Podatek wg stawki | 19% | 19% |
| Rozliczenia aktywa na straty podatkowe | - | - |
| Podatek bieżący | 73 716 | 69 527 |
| Podatek odroczony | (12 273) | (31 751) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku | 61 443 | 37 776 |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,1% | 18,3% |
W okresie sprawozdawczym (trzy kwartały 2024 roku) oraz po dniu bilansowym (30.09.2024 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.), jak również w 2023 roku, w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours nie dokonano sprzedaży spółki zależnej.
W okresie sprawozdawczym (trzy kwartały 2024 roku) oraz po dniu bilansowym (30.09.2024 r.), do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) Spółka dominująca wypłaciła drugą zaliczkę na poczet dywidendy z zysku netto za rok 2023 oraz wypłaciła dywidendę z zysku netto za rok 2023. Ponadto, Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przygotowania i realizacji wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy z zysku netto za rok 2024.
W okresie sprawozdawczym (trzy kwartały 2024 roku) działając na podstawie postanowień stosownej uchwały Zarządu Spółki z dnia 13.12.2023 r., mając na uwadze fakt, iż:
(-) jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30.09.2023 r., zbadane przez niezależną Biegłą Rewident Edytę Kalińską (numer wpisu do rejestru biegłych rewidentów: 10336) działającą w imieniu firmy audytorskiej BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. w Warszawie (podmiot wpisany na "Listę firm audytorskich" prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 3355) (sprawozdanie z badania wydane w dniu 12.12.2023 r.), wykazuje za wskazany okres, od końca poprzedniego roku obrotowego 2022 jednostkowy zysk netto w kwocie 147.109.525,68 zł,
(-) sprawozdanie finansowe Spółki za poprzedni rok obrotowy 2022 wykazuje jednostkowy zysk netto w wysokości 13.920.583,32 zł, a podczas obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki odbytego w dniu 28.06.2023 r. podjęta została stosowna uchwała o zatwierdzeniu tego, wykazującego zysk, jednostkowego sprawozdania za rok obrotowy 2022 (treść wszystkich uchwał podjętych przez ZWZ Spółki w dniu 28.06.2023 r., wraz z informacją o wynikach głosowania została przekazana do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego ESPI Spółki Nr 20/2023 z dnia 28.06.2023 r.),
(-) na dzień 13.12.2023 r. w Spółce nie występują kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występują niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę zaliczek na poczet dywidendy,
(-) na podstawie stosownych decyzji Zarządu Spółki [uchwała Zarządu Nr 1/05/2023 z dnia 22.05.2023 r. w sprawie rozpoczęcia procesu przygotowania i realizacji wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy z zysku netto Spółki, o czym Spółka informowała w drodze raportu bieżącego ESPI Nr 15/2023 z dnia 22.05.2023 r. oraz uchwała Zarządu Nr 1/07/2023 z dnia 13.07.2023 r. w sprawie wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2023 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego do dnia 31.03.2023 r., o czym Spółka informowała w drodze raportu bieżącego ESPI Nr 26/2023 z dnia 13.07.2023 r.] i Rady Nadzorczej Spółki [uchwała Rady Nadzorczej Nr 3/05/2023 z dnia 23.05.2023 r. w sprawie wyboru firmy audytorskiej (biegłego rewidenta) do przeprowadzenia badania dobrowolnego dotyczącego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za okres trzech miesięcy zakończony 31.03.2023 r. (tj. za okres I kwartału 2023 roku) na potrzeby wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy oraz uchwała Rady Nadzorczej Nr 14/07/2023 z dnia 14.07.2023 r. w sprawie wyrażenia przez Radę Nadzorczą zgody na wypłatę Akcjonariuszom przez Zarząd Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2023 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego do dnia 31 marca 2023 roku, o czym Spółka informowała w drodze raportu bieżącego ESPI Nr 27/2023 z dnia 14.07.2023 r.] Spółka w dniu 24.08.2023 r., za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych, wypłaciła na rzecz Akcjonariuszy Spółki pierwszą zaliczkę w kwocie 11.496.080 zł (jedenaście milionów czterysta dziewięćdziesiąt sześć tysięcy osiemdziesiąt złotych) na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2023 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego do dnia 31 marca 2023 roku,
(-) korzystne kształtowanie się aktualnej i spodziewanej przyszłej sytuacji gospodarczej Spółki i osiąganych wyników prowadzonej działalności, w tym m.in. w zakresie realizowanej sprzedaży i przedsprzedaży oferty usług turystycznych Spółki, co w ocenie Zarządu Spółki ma wpływ na wzrost zyskowności w Spółce za rok obrotowy 2023, a Spółka posiada środki wystarczające na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2023,
Zarząd Spółki, na podstawie postanowień § 28 ust. 6 Statutu Spółki oraz na podstawie i przy zastrzeżeniu wymogów i dyspozycji przewidzianych przez postanowienia art. 349 Kodeksu spółek handlowych, postanowił o wypłacie na rzecz Akcjonariuszy Spółki drugiej zaliczki na poczet dywidendy na koniec roku obrotowego 2023, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30.09.2023 r. (za okres trzech kwartałów 2023 roku), zwanej dalej także "Zaliczką" lub "Drugą Zaliczką" lub "Zaliczką na poczet dywidendy" lub "Drugą Zaliczką na poczet dywidendy".
W dniu 14.12.2023 r. Rada Nadzorcza Spółki mocą postanowień uchwały Nr 1/12/2023, działając na podstawie i w ramach kompetencji i dyspozycji przewidzianych przez postanowienia art. 349 § 1 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych oraz przez postanowienia § 28 ust. 6 zdanie drugie Statutu Spółki, a także w związku z podjęta przez Zarząd Spółki uchwałą Nr 2/12/23 z dnia 13.12.2023 r. w sprawie wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki drugiej zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2023 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego 2022 do dnia 30.09.2023 r. i stosownym wnioskiem Zarządu kierowanym do Rady Nadzorczej na podstawie tej uchwały, postanowiła wyrazić i wyraziła zgodę na wypłatę na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2023, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30.09.2023 r. (za okres trzech kwartałów 2023 roku), a to na warunkach zawartych w powołanej wyżej Uchwale Zarządu Nr 2/12/23.
Łączna kwota Drugiej Zaliczki na poczet dywidendy na koniec roku obrotowego 2023, przeznaczonej do wypłaty na rzecz Akcjonariuszy, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30.09.2023 r., stosownie do postanowień art. 349 § 2 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych i w związku z faktem, iż na dzień podejmowania wskazanej uchwały Zarządu w Spółce nie występowały kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występowały niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę Zaliczki, ustalona została w wysokości 29.104.000,00 zł, tj. w wysokości 2,00 zł na jedną akcję.
Drugą Zaliczką objęte zostały wszystkie akcje Spółki w łącznej ich liczbie wynoszącej 14.552.000 sztuk akcji.
Dniem, na który zostało sporządzone sprawozdanie finansowe stanowiące podstawę Zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy ustalono dzień 30.09.2023 r.
Dniem, według którego ustalono uprawnionych do Drugiej Zaliczki był dzień 24.01.2024 r. (przypadający w okresie siedmiu dni przed dniem rozpoczęcia wypłat), a dniem wypłaty Drugiej Zaliczki był dzień 31.01.2024 r.
Druga zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie w dniu 31.01.2024 r.
Na mocy postanowień uchwały Nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dominującej z dnia 18.06.2024 r. Walne Zgromadzenie, działając na podstawie art. 395 § 2 pkt 2) Kodeksu spółek handlowych oraz § 27 ust. 2 lit. b) Statutu Spółki, po zapoznaniu się z opinią Rady Nadzorczej zawierającą ocenę wniosku Zarządu dotyczącego sposobu podziału zysku netto Spółki wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2023, postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2023 (sprawozdanie sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami, ogłaszanymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej), w łącznej kwocie 167.015.312,44 zł, w następujący sposób:
pozostająca do wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki dywidenda z zysku netto za rok obrotowy 2023 stanowiła kwotę 50.932.000,00 zł, tj. kwotę w wysokości 3,50 zł na jedną akcję;
Liczba akcji objętych dywidendą wyniosła 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji, z łącznej liczby akcji Spółki wynoszącej 14.552.000 (czternaście milionów pięćset pięćdziesiąt dwa tysiące) sztuk akcji.
Dniem dywidendy (dzień "D"), tj. dniem, według którego ustalono listę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy (dniem ustalenia praw do dywidendy), był dzień 26.06.2024 r.;
Dywidenda została wypłacona na rzecz Akcjonariuszy Spółki za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie w dniu "W", tj. w dniu 03.07.2024 r.
W okresie sprawozdawczym (trzy kwartały 2024 roku) Zarząd Spółki mocą postanowień stosownej uchwały Zarządu Spółki z dnia 03.09.2024 r. postanowił o rozpoczęciu w Spółce procesu przygotowania i realizacji wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2023, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazywanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r. (za okres I półrocza 2024 roku). Szczegółowe informacje w tym przedmiocie zostały przekazane przez Zarząd Spółki do publicznej wiadomości w drodze raportu bieżącego Spółki Nr 47/2024 z dnia 03.09.2024 r.
W okresie po dniu bilansowym (30.09.2024 r.) Zarząd Spółki mając na uwadze fakt, iż:
(-) sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r., zbadane przez niezależną Biegłą Rewident Edytę Kalińską (numer wpisu do rejestru biegłych rewidentów: 10336) działającą w imieniu firmy audytorskiej BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. w Warszawie (podmiot wpisany na "Listę firm audytorskich" prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 3355) (sprawozdanie z badania wydane w dniu 09.10.2024 r.), wykazuje za wskazany okres, od końca poprzedniego roku obrotowego jednostkowy zysk netto w kwocie 97.177.032,87 zł,
(-) sprawozdanie finansowe za poprzedni rok obrotowy 2023 wykazuje jednostkowy zysk netto w wysokości 167.015.312,44 zł, co zostało potwierdzone i zatwierdzone mocą postanowień uchwały Nr 6 w sprawie zatwierdzenia jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2023 i uchwały Nr 8 w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023, podjętych podczas obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 18.06.2024 r. (akt notarialny sporządzony przez Notariusza w Łodzi, Annę Bald, Rep. A Nr 1752/2024),
(-) na dzień 15.10.2024 r. w Spółce nie występują kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występują niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę zaliczek na poczet dywidendy,
a także mając na uwadze:
(-) korzystne kształtowanie się aktualnej i spodziewanej przyszłej sytuacji gospodarczej Spółki i osiąganych wyników prowadzonej działalności, w tym m.in. w zakresie realizowanej sprzedaży i przedsprzedaży oferty usług turystycznych Spółki, co w ocenie Zarządu Spółki wskazuje na wzrost zyskowności w Spółce za rok obrotowy 2024, a Spółka posiada środki wystarczające na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024,
Zarząd Spółki, działając na podstawie postanowień § 28 ust. 6 Statutu Spółki oraz na podstawie i przy zastrzeżeniu wymogów i dyspozycji przewidzianych przez postanowienia art. 349 Kodeksu spółek handlowych, na mocy postanowień uchwały Zarządu Nr 2/10/24 z dnia 15.10.2024 r. postanowił o wypłacie na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r. (za okres I półrocza 2024 roku), zwanej dalej także "Zaliczką" lub "Zaliczką na poczet dywidendy".
W dniu 16.10.2024 r. Rada Nadzorcza Spółki mocą postanowień uchwały Nr 2/10/2024, działając na podstawie i w ramach kompetencji i dyspozycji przewidzianych przez postanowienia art. 349 § 1 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych oraz przez postanowienia § 28 ust. 6 zdanie drugie Statutu Spółki, a także w związku z podjęta przez Zarząd Spółki w/w uchwałą Nr 2/10/24 z dnia 15.10.2024 r. w sprawie wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2024 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego do dnia 30.06.2024 r. i stosownym wnioskiem Zarządu kierowanym do Rady Nadzorczej na podstawie tej uchwały, postanowiła wyrazić zgodę na wypłatę na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r. (za okres I półrocza 2024 roku), a to na warunkach zawartych w powołanej wyżej Uchwale Zarządu Nr 2/10/24.
Łączna kwota zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, przeznaczonej do wypłaty na rzecz Akcjonariuszy, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r., stosownie do postanowień art. 349 § 2 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych i w związku z faktem, iż na dzień podejmowania przez Zarząd powołanej uchwały Nr 2/10/24 w Spółce nie występują kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występują niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę Zaliczki, ustalona zostaje w wysokości 48.458.160,00 zł, tj. w wysokości 3,33 zł na jedną akcję.
Zaliczką objęte będą wszystkie akcje Spółki w łącznej ich liczbie wynoszącej 14.552.000 sztuk akcji.
Dniem, na który zostało sporządzone sprawozdanie finansowe stanowiące podstawę Zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy jest dzień 30.06.2024 r.
Zarząd Spółki ustalił, że dniem, według którego ustala się uprawnionych do Zaliczki będzie dzień 28.11.2024 r. (przypadający w okresie siedmiu dni przed dniem rozpoczęcia wypłat), a dniem wypłaty Zaliczki będzie dzień 05.12.2024 r.
O planowanej wypłacie Zaliczki Zarząd Spółki ogłosi, podając dzień, na który zostało sporządzone sprawozdanie finansowe, wysokość kwoty przeznaczonej do wypłaty, a także dzień, według którego ustala się uprawnionych do zaliczki oraz dzień wypłaty zaliczki, co najmniej na cztery tygodnie przed dniem wypłaty, a to poprzez ogłoszenie zamieszczone w Monitorze Sądowym i Gospodarczym, na stronie internetowej Spółki i dodatkowo w drodze niniejszego raportu bieżącego ESPI.
Zaliczka na poczet dywidendy zostanie wypłacona za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie.
W dniu 30.08.2023 r. Spółka dominująca, po podpisaniu pakietu stosownych dokumentów, w tym m.in. umowy o udzielenie gwarancji, uzyskała od Towarzystwa Ubezpieczeń Europa Spółki Akcyjnej z siedzibą we Wrocławiu ("Gwarant") i wystawioną przez to Towarzystwo Ubezpieczeń gwarancję ubezpieczeniową dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, której beneficjentem jest Marszałek Województwa Łódzkiego oraz każdy podróżny, który w okresie obowiązywania Gwarancji zawarł umowę z Zobowiązanym ("Beneficjent") i która została wystawiona przez Gwaranta pod numerem GT 543/2023 (zwaną dalej "Gwarancją GT 543/2023" lub "Gwarancją").
Gwarancja obowiązywała od dnia 17.09.2023 r. do dnia 16.09.2024 r., a suma wystawionej i wydanej Spółce Gwarancji ("Suma Gwarancji") została ustalona na kwotę 250.000.000 zł, co stanowi równowartość kwoty 53.437.072,50 euro, przeliczonej przy zastosowaniu kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski po raz pierwszy w roku, w którym Gwarancja została wystawiona, to jest w dniu 02.01.2023 r. (1 euro = 4,6784 zł).
Gwarancja GT 543/2023 zabezpiecza spłatę roszczeń powstałych wskutek zaistnienia zdarzeń powstałych z umów o udział w imprezie turystycznej oraz umów o powiązane usługi turystyczne, zawartych przez Zobowiązanego z podróżnymi w okresie obowiązywania Gwarancji, a to zgodnie z ustawą z dnia 24.11.2017 r. o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych, w związku z obowiązkiem zapewnienia podróżnym na wypadek swojej niewypłacalności:
Gwarancja zobowiązuje Gwaranta do zapłacenia kwoty do wysokości Sumy Gwarancji, po otrzymaniu pisemnej dyspozycji wypłaty od Beneficjenta gwarancji pod warunkiem spełnienia wszystkich obowiązków wskazanych w dokumencie Gwarancji. Każda wypłata z tytułu Gwarancji zmniejszać będzie odpowiedzialność Gwaranta odpowiednio o kwoty dokonanych wypłat, aż do wyczerpania obowiązującej Sumy Gwarancji. W przypadku realizacji Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) przez Gwaranta na rzecz Beneficjenta, Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie tej Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) w terminie do 7 dni od otrzymania od Gwaranta wezwania do zapłaty wraz kosztami poniesionymi przez Gwaranta z tytułu realizacji Gwarancji. W razie opóźnienia z zapłatą Zobowiązany zapłaci Gwarantowi dodatkowo odsetki ustawowe. Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej), bez względu na jakiekolwiek zarzuty dotyczące zasadności wypłaty dokonanej na podstawie dyspozycji Beneficjenta gwarancji co do podstawy żądania zapłaty zobowiązania Zobowiązanego objętego Gwarancją jakie mógłby podnieść lub podniósł. Gwarant uprawniony jest do zaliczania kwot otrzymanych od Zobowiązanego na podstawie niniejszej Umowy na spłatę wierzytelności przysługujących Gwarantowi wobec Zobowiązanego wynikającej z niniejszej Umowy, w następującej kolejności: (1) odsetki ustawowe, (2) koszty, (3) należność główna.
Zabezpieczenie roszczeń Gwaranta o zwrot zapłaconych z tytułu Gwarancji kwot na rzecz Beneficjenta stanowią następujące zabezpieczenia:
Łączna wartość prowizji należnej Gwarantowi od Zobowiązanego z tytułu wystawienia Gwarancji została ustalona w wysokości rynkowej, w kwocie 5.500.000 zł.
W dniu 20.06.2024 r., Spółka dominująca zawarła z Towarzystwem Ubezpieczeń Europa Spółką Akcyjną z siedzibą we Wrocławiu ("Gwarant") aneks do umowy gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 543/2023 z dnia 30.08.2023 r., zawartej w związku z działalnością wykonywaną przez Spółkę dominującą jako organizatora turystyki i przedsiębiorcę ułatwiającego nabywanie powiązanych usług turystycznych, której beneficjentem jest Marszałek Województwa Łódzkiego ("Beneficjent") oraz każdy podróżny, który w okresie obowiązywania Gwarancji zawarł umowę ze Zobowiązanym i na mocy której określone zostały zasady udzielenia przez Gwaranta gwarancji ubezpieczeniowej ("Gwarancja"), zgodnie z właściwymi postanowieniami ustawy z dnia 24.11.2017 r. o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych, tj. w z związku z obowiązkiem zapewnienia podróżnym na wypadek swojej niewypłacalności:
Na mocy aneksu do Umowy gwarancji Nr GT 543/2023 dokonano podwyższenia górnej granicy odpowiedzialności Gwaranta z tytułu Gwarancji ("Suma Gwarancji") z dotychczasowej kwoty 250.000.000 zł (równowartość 53.437.072,50 EUR, obliczona przy zastosowaniu kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski po raz pierwszy w roku wystawienia gwarancji, to jest w dniu 02.01.2023 r., w wysokości 4,6784 zł) do kwoty 380.000.000 zł (równowartość 81.224.350,20 EUR), tj. o kwotę 130.000.000 zł (równowartość 27.787.277,70 EUR).
Podwyższenie Sumy Gwarancji zostało dokonane w związku ze spodziewanym wzrostem rzeczywistych przychodów, wypracowywanych przez Spółkę w odniesieniu do wcześniej zakładanych oraz w celu zagwarantowania wypełniania wymogów i dyspozycji w zakresie minimalnej wysokości sumy gwarancyjnej, zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 27.12.2017 r. w sprawie minimalnej wysokości sumy gwarancji bankowej i ubezpieczeniowej wymaganej w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki i przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych.
Gwarancja w podwyższonej wysokości 380.000.000 zł (równowartość 81.224.350,20 EUR), zabezpiecza spłatę roszczeń powstałych wskutek zaistnienia zdarzeń powstałych z umów o udział w imprezie turystycznej oraz umów o powiązane usługi turystyczne, zawartych przez Spółkę z podróżnymi w okresie od 20.06.2024 r. do 16.09.2024 r., chociażby ich wykonanie nie nastąpiło w tym okresie (plus roczny okres pogwarancyjny).
W związku z podwyższeniem Sumy Gwarancji dokonano zmiany warunków zabezpieczenia roszczeń Gwaranta o zwrot zapłaconych z tytułu Gwarancji kwot na rzecz Beneficjenta Gwarancji, tj. poprzez: uzupełnienie kwoty zabezpieczenia na rzecz Gwaranta (Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A.) w drodze ustanowienia dodatkowej gwarancji bankowej lub wpłatę i ustanowienie dodatkowej kaucji pieniężnej na rachunku bankowym Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. oraz poprzez zawarcie przez Spółkę z Gwarantem stosownego aneksu do Deklaracji wekslowej do weksla własnego in blanco z wystawienia Spółki, doprecyzowującego i uszczegółowiającego treść Deklaracji wekslowej w związku z podwyższeniem sumy Gwarancji. W związku z podwyższeniem Sumy Gwarancji Spółka wypłaciła na rzecz Gwaranta dodatkową prowizję.
W dniu 02.09.2024 r. Spółka dominująca (jako "Zobowiązany"), po podpisaniu pakietu stosownych dokumentów, w tym m.in. umowy o udzielenie gwarancji, uzyskała od Towarzystwa Ubezpieczeń Europa Spółki Akcyjnej z siedzibą we Wrocławiu ("Gwarant") i wystawioną przez to Towarzystwo Ubezpieczeń gwarancję ubezpieczeniową dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, której beneficjentem jest Marszałek Województwa Łódzkiego oraz każdy podróżny, który w okresie obowiązywania Gwarancji zawarł umowę z Zobowiązanym ("Beneficjent") i która została wystawiona przez Gwaranta pod numerem GT 574/2024 (zwaną dalej "Gwarancją GT 574/2024" lub "Gwarancją").
Gwarancja obowiązuje od dnia 17.09.2024 r. do dnia 16.09.2025 r., a suma wystawionej i wydanej Spółce dominującej Gwarancji ("Suma Gwarancji") została ustalona na kwotę 380.000.000 zł, co stanowi równowartość kwoty 87.489.063,87 euro, przeliczonej przy zastosowaniu kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski po raz pierwszy w roku, w którym Gwarancja została wystawiona, to jest w dniu 02.01.2024 r. (1 euro = 4,3434 złotych).
Gwarancja GT 574/2024 zabezpiecza spłatę roszczeń powstałych wskutek zaistnienia zdarzeń powstałych z umów o udział w imprezie turystycznej oraz umów o powiązane usługi turystyczne, zawartych przez Zobowiązanego z podróżnymi w okresie obowiązywania Gwarancji, a to zgodnie z ustawą z dnia 24.11.2017 r. o imprezach turystycznych i powiązanych usługach turystycznych (tj. Dz.U. z 2023 r., poz. 2211), w związku z obowiązkiem zapewnienia podróżnym na wypadek swojej niewypłacalności:
Gwarancja zobowiązuje Gwaranta do zapłacenia kwoty do wysokości Sumy Gwarancji, po otrzymaniu pisemnej dyspozycji wypłaty od Beneficjenta gwarancji pod warunkiem spełnienia wszystkich obowiązków wskazanych w dokumencie Gwarancji. Każda wypłata z tytułu Gwarancji zmniejszać będzie odpowiedzialność Gwaranta odpowiednio o kwoty dokonanych wypłat, aż do wyczerpania obowiązującej Sumy Gwarancji. W przypadku realizacji Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) przez Gwaranta na rzecz Beneficjenta, Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie tej Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej) w terminie do 7 dni od otrzymania od Gwaranta wezwania do zapłaty wraz kosztami poniesionymi przez Gwaranta z tytułu realizacji Gwarancji. W razie opóźnienia z zapłatą Zobowiązany zapłaci Gwarantowi dodatkowo odsetki ustawowe. Zobowiązany zwróci Gwarantowi kwotę wypłaconą na podstawie Gwarancji (wraz z wszystkimi przyszłymi aneksami do niej), bez względu na jakiekolwiek zarzuty dotyczące zasadności wypłaty dokonanej na podstawie dyspozycji Beneficjenta gwarancji co do podstawy żądania zapłaty zobowiązania Zobowiązanego objętego Gwarancją jakie mógłby podnieść lub podniósł. Gwarant uprawniony jest do zaliczania kwot otrzymanych od Zobowiązanego na podstawie niniejszej Umowy na spłatę wierzytelności przysługujących Gwarantowi wobec Zobowiązanego wynikającej z niniejszej Umowy, w następującej kolejności: (1) odsetki ustawowe, (2) koszty, (3) należność główna.
Zabezpieczenie roszczeń Gwaranta o zwrot zapłaconych z tytułu Gwarancji kwot na rzecz Beneficjenta stanowią następujące zabezpieczenia:
Łączna wartość prowizji należnej Gwarantowi od Zobowiązanego z tytułu wystawienia Gwarancji została ustalona w wysokości rynkowej.
Spółka dominująca posiada limity transakcji umożliwiające dokonywanie transakcji operacji pochodnych. Spółka wykorzystuje instrumenty pochodne do zabezpieczania przyszłych przepływów walutowych poprzez zawieranie operacji forwardowych.
| Bank | kwota limitu | ||
|---|---|---|---|
| rodzaj | PLN'000 | ważny do dnia | |
| Santander Bank Polska S.A. | limit transakcyjny | 40 000 | 2025-06-30 |
| Polska Kasa Opieki Bank Polski S.A. | limit transakcyjny | 41 520 | 2025-03-11 |
| Bank Millennium S.A. | limit transakcyjny | 40 000 | 2025-05-26 |
Tabela. Informacja o otwartych kontraktach z terminem realizacji po 30.09.2024 r. w tys. PLN i odpowiednio (o ile występuje) w tys. USD i w tys. EUR:
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 75 156 | 291 560 |
| EUR | 2 000 | 8 666 |
Tabela. Informacja o otwartych kontraktach z terminem realizacji po 30.09.2023 r. w tys. PLN i odpowiednio (o ile występuje) w tys. USD i w tys. EUR:
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 35 100 | 147 353 |
| EUR | 2 300 | 10 684 |
Na dzień 13.11.2024 r. Spółka posiadała zawarte kontrakty terminowe typu forward na zakup walut USD i EUR za PLN realizowane od 30.09.2024 r.:
| Waluta | Kwota zakontraktowana w walucie | Kwota PLN w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| USD | 111 356 | 437 644 |
| EUR | 18 000 | 79 239 |
Tabela. Informacja o otwartych kontraktach SWAP Commodity z terminem realizacji po 30.09.2023 r.
| Waluta | Kwota zakontraktowana w tonach | Kwota USD w dacie realizacji kontraktu |
|---|---|---|
| SWAP Commodity | 36 500 | 27 277 |
Tabela. Zmiany wycen portfela zabezpieczeń na poszczególne okresy sprawozdawcze (bez efektu podatku odroczonego)
| 01/01/2024-30/09/2024 | 01/01/2023-31/12/2023 | 01/01/2023-30/09/2023 | |
|---|---|---|---|
| Opis | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny – stan na początek okresu | (21 595) | (4 067) | (4 058) |
| utworzony celowo | - | - | - |
| inne zwiększenia (wycena walutowych operacji zabezpieczających) | (9 568) | (21 595) | 4 379 |
| wykorzystany celowo | - | - | - |
| Przeklasyfikowanie do wyniku – ujęcie w koszcie własnym sprzedaży | 21 595 | 4 067 | 4 058 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny – stan na koniec okresu | (9 568) | (21 595) | 4 379 |
Spółka dominująca w ramach posiadanych linii gwarancji bankowych zleca wystawianie gwarancji bankowych na rzecz kontrahentów współpracujących z Rainbow Tours S.A.
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 30.09.2024 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 30.09.2024 r.
| Kwota wystawionych gwarancji | ||
|---|---|---|
| Bank wystawiający gwarancje | PLN'000 | |
| Bank Millennium S.A. | 50 221 | |
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 30 000 | |
| Razem | 80 221 |
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 31.12.2023 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 29.12.2023 r.
| Bank wystawiający gwarancje | Kwota wystawionych gwarancji | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | ||||
| Bank Millennium S.A. | 43 388 | |||
| Bank Gospodarstwa Krajowego | 15 000 | |||
| Razem | 58 388 |
Tabela. Stan wystawionych gwarancji na dzień 30.09.2023 r. Kwoty gwarancji wystawionych w walutach przeliczono przy zastosowaniu średniego kursu NBP z dnia 29.09.2023 r.
| Kwota wystawionych gwarancji | |
|---|---|
| Bank wystawiający gwarancje | PLN'000 |
| Bank Millennium S.A. | 42 136 |
| Bank Gospodarstwa Krajowego. | 15 000 |
| Razem | 57 136 |
W przypadku pozostałych pozycji warunkowych (przedstawionych w rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2023) nie wystąpiły istotne zmiany.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Spółkę jest układ według segmentów branżowych, układem uzupełniającym – układ według segmentów geograficznych, przy czym podział na segmenty geograficzne odbywa się w oparciu o kryterium lokalizacji aktywów. Spółka dominująca działa w jednym regionie geograficznym, którym jest Polska, zaś spółki operacyjne działają w innych regionach geograficznych niż Polska.
Spółka wydzieliła następujące segmenty branżowe:
Przychodami segmentu są przychody osiągnięte ze sprzedaży klientom zewnętrznym lub z transakcji z innymi segmentami, wykazywane w rachunku zysków i strat i dające się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu oraz część przychodów, które można do danego segmentu przypisać na podstawie racjonalnych przesłanek.
Kosztami segmentu są koszty działalności operacyjnej segmentu, które można do niego przyporządkować, wraz z częścią pozostałych kosztów, które można przypisać do tego segmentu przypisać na podstawie racjonalnych przesłanek.
Do kosztów segmentu zalicza się w szczególności:
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami a kosztami segmentu. Odzwierciedla on zysk z działalności operacyjnej z uwzględnieniem kosztów biura zarządu. Aktywa segmentu to aktywa zaliczane do działalności operacyjnej:
Do aktywów segmentu nie są zaliczane aktywa powstające z tytułu podatku dochodowego ani aktywa wykorzystywane w ramach ogólnej działalności jednostki. Zobowiązania segmentu to zobowiązania zaliczane do działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu lub przypisać do niego na podstawie racjonalnych przesłanek.
Tabela. Przychody w podziale na poszczególne segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 r.:
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours za okres 01/01/2024-30/09/2024 |
Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży |
3 273 730 | 130 309 | - | 51 008 | 3 216 | - | (114 149) | 3 344 114 |
| - w ramach Grupy | 18 183 | 76 443 | - | 19 308 | 215 | - | (114 149) | - |
| - od klientów | 3 255 547 | 53 866 | - | 31 700 | 3 001 | - | 3 344 114 | |
| Działaln. kontyn. koszt własny sprzedaży |
(2 692 238) | (104 779) | - | (26 240) | (2 612) | - | 114 042 | (2 711 827) |
| - w ramach Grupy | (95 744) | (18 298) | - | - | - | - | 114 042 | - |
| - od klientów | (2 596 494) | (86 481) | - | (26 240) | (2 612) | - | (2 711 827) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 581 492 | 25 530 | - | 24 768 | 604 | - | (107) | 632 287 |
| Działaln. kontyn. koszty sprzedaży |
(218 052) | (6 852) | - | (5 565) | (50) | - | 7 | (230 512) |
| - w ramach Grupy | - | (7) | - | - | - | - | 7 | - |
| - od klientów | (218 052) | (6 845) | - | (5 565) | (50) | - | (230 512) | |
| Działaln. kontyn. koszty ogólnego zarządu |
(62 860) | (3 147) | - | (3 509) | (1 516) | - | 363 | (70 669) |
| - w ramach Grupy | (315) | (48) | - | - | - | - | 363 | - |
| Segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 01/01/2024-30/09/2024 |
Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| - od klientów | (62 545) | (3 099) | - | (3 509) | (1 516) | - | - | (70 669) |
| Działaln. kontyn. pozostałe przychody operacyjne |
506 | 763 | - | 274 | 2 | - | (263) | 1 282 |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | 263 | (263) | - |
| - od klientów | 506 | 763 | - | 274 | 2 | (263) | - | 1 282 |
| Działaln. kontyn. pozostałe koszty operacyjne |
(4 932) | (26) | - | (57) | (5) | - | - | (5 020) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (4 932) | (26) | - | (57) | (5) | - | - | (5 020) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
296 154 | 16 268 | - | 15 911 | (965) | - | - | 327 368 |
Tabela. Przychody i wyniki przypadające na segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2023 r.
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours za okres 01/01/2023 - |
Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| 31/12/2023 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży |
3 226 092 | 118 997 | - | 51 275 | 5 355 | - | (108 327) | 3 293 392 |
| - w ramach Grupy | 16 458 | 67 881 | - | 23 435 | 553 | - | (108 327) | - |
| - od klientów | 3 209 634 | 51 116 | - | 27 840 | 4 802 | - | - | 3 293 392 |
| Działaln. kontyn. koszt własny sprzedaży |
(2 713 208) | (98 917) | - | (36 302) | (4 601) | - | 107 065 | (2 745 963) |
| - w ramach Grupy | (91 296) | (15 769) | - | - | - | - | 107 065 | - |
| - od klientów | (2 621 912) | (83 148) | - | (36 302) | (4 601) | - | - | (2 745 963) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
512 884 | 20 080 | - | 14 973 | 754 | - | (1 262) | 547 429 |
| Działaln. kontyn. koszty sprzedaży |
(244 757) | (5 383) | (5 427) | (69) | - | 20 | (255 616) | |
| - w ramach Grupy | - | - | (20) | - | - | 20 | - | |
| - od klientów | (244 757) | (5 383) | (5 407) | (69) | - | - | (255 616) | |
| Działaln. kontyn. koszty ogólnego zarządu |
(66 196) | (3 912) | (6 188) | (2 082) | - | 1 557 | (76 821) | |
| - w ramach Grupy | (686) | (49) | (822) | - | - | 1 557 | - | |
| - od klientów | (65 510) | (3 863) | (5 366) | (2 082) | - | - | (76 821) | |
| Działaln. kontyn. pozostałe przychody operacyjne |
1 138 | 914 | 9 158 | 8 | - | (315) | 10 903 | |
| - w ramach Grupy | - | - | 315 | - | - | (315) | - | |
| - od klientów | 1 138 | 914 | 8 843 | 8 | - | - | 10 903 | |
| Działaln. kontyn. pozostałe koszty operacyjne |
(3 956) | (125) | (6 790) | (10) | - | - | (10 881) | |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | |
| - od klientów | (3 956) | (125) | (6 790) | (10) | - | - | (10 881) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
199 113 | 11 574 | - | 5 726 | (1 399) | - | - | 215 014 |
Tabela. Przychody w podziale na poszczególne segmenty działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 r.:
| Segmenty działalności Grupy | Działalność touroperatorska | Segment hotelowy | Działalność pozostała | Korekty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitałowej Rainbow Tours za okres 01/01/2023-30/09/2023 |
Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | Polska | Zagranica | konsolidacyjne | RAZEM |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Działaln. kontyn. przychody ze sprzedaży |
2 635 416 | 106 735 | - | 49 377 | 2 863 | - | (95 263) | 2 699 128 |
| - w ramach Grupy | 14 673 | 56 320 | - | 23 838 | 432 | - | (95 263) | - |
| - od klientów | 2 620 743 | 50 415 | - | 25 539 | 2 431 | - | - | 2 699 128 |
| Działaln. kontyn. koszt własny sprzedaży |
(2 200 205) | (85 376) | - | (29 163) | (2 470) | - | 94 401 | (2 222 813) |
| - w ramach Grupy | (14 103) | (56 320) | - | (23 978) | - | - | 94 401 | - |
| - od klientów | (2 186 102) | (29 056) | - | (5 185) | (2 470) | - | - | (2 222 813) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 435 211 | 21 359 | - | 20 214 | 393 | - | (862) | 476 315 |
| Działaln. kontyn. koszty sprzedaży |
(198 846) | (4 934) | - | (3 957) | (37) | - | - | (207 774) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (198 846) | (4 934) | - | (3 957) | (37) | - | - | (207 774) |
| Działaln. kontyn. koszty ogólnego zarządu |
(49 905) | (2 131) | - | (4 338) | (1 247) | - | 1 134 | (56 487) |
| - w ramach Grupy | (37) | (567) | - | (98) | (432) | - | 1 134 | - |
| - od klientów | (49 868) | (1 564) | - | (4 240) | (815) | - | - | (56 487) |
| Działaln. kontyn. pozostałe przychody operacyjne |
992 | 267 | - | 894 | 5 | - | (272) | 1 886 |
| - w ramach Grupy | - | - | - | 272 | - | - | (272) | - |
| - od klientów | 992 | 267 | - | 622 | 5 | - | - | 1 886 |
| Działaln. kontyn. pozostałe koszty operacyjne |
(2 983) | (46) | - | (778) | (10) | - | - | (3 817) |
| - w ramach Grupy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - od klientów | (2 983) | (46) | - | (778) | (10) | - | (3 817) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
184 469 | 14 515 | - | 12 035 | (896) | - | - | 210 123 |
Wszystkie transakcje dotyczące sprzedaży były typowe i rutynowe, wynikające z podstawowej działalności podmiotów.
Tabela. Operacje sprzedaży z tytułu produktów i usług, dokonane pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w okresie 01.01.2024 r. – 30.09.2024 r. oraz w okresie porównywalnym 01.01.2023 r. – 30.09.2023 r.
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |||
| White Olive A.E. * ) |
19 571 | 24 076 | 13 | 567 | ||
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | 215 | 432 | - | - | ||
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
32 694 | 24 134 | 6 746 | 5 860 | ||
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Atenach" – Oddział w Grecji |
- | 16 950 | - | 3 980 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |||
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" – Oddział w Hiszpanii |
- | 15 270 | - | 4 440 | ||
| Rainbow distribuce s.r.o. * | 1 586 | - | - | - | ||
| Rainbow Tours S.A. | 60 346 | 14 673 | 107 653 | 80 688 | ||
| Razem | 114 412 | 95 535 | 114 412 | 95 535 |
*) W IV kwartale 2023 roku na terytorium Republiki Czeskiej powołano nową spółkę zależną od Rainbow Tours S.A., spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością prawa czeskiego funkcjonującą pod nazwą Rainbow distribuce s.r.o.; w dniu 30.10.2023 r. spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. została utworzona i wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze (Sygnatura akt: C 393007) i otrzymała numer identyfikacyjny: 198 68 839
Tabela. Należności / zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Rainbow Tours S.A. ze spółkami z Grupy Kapitałowej
| Kwoty należne od stron powiązanych | Kwoty płatne na rzecz stron powiązanych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Następujące stany występują na koniec okresu sprawozdawczego: |
Stan na 30/09/2024 |
Stan na 31/12/2023 |
Stan na 30/09/2023 |
Stan na 30/09/2024 |
Stan na 31/12/2023 |
Stan na 30/09/2023 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| White Olive A.E. | 2 179 | 459 | 552 | 57 759 | 27 082 | 9 209 | |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | 30 | 78 | - | - | - | 35 | |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
2 573 | - | 1 538 | - | 2 476 | - | |
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" – Oddział w Hiszpanii |
- | - | 2 425 | - | - | - | |
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Atenach" – Oddział w Grecji |
- | - | 4 868 | - | - | 552 | |
| Rainbow distribuce s.r.o. * | - | - | - | 220 | - | - | |
| Rainbow Tours S.A. | 57 979 | 29 558 | 9 166 | 4 782 | 537 | 8 753 | |
| Razem | 62 761 | 30 095 | 18 549 | 62 761 | 30 095 | 18 549 |
*) W IV kwartale 2023 roku na terytorium Republiki Czeskiej powołano nową spółkę zależną od Rainbow Tours S.A., spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością prawa czeskiego funkcjonującą pod nazwą Rainbow distribuce s.r.o.; w dniu 30.10.2023 r. spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. została utworzona i wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze (Sygnatura akt: C 393007) i otrzymała numer identyfikacyjny: 198 68 839
Tabela. Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym
| Stan na 30/09/2024 | Stan na 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Pożyczki udzielone spółce zależnej | 300 | 300 |
Poza wymienionymi operacjami w okresie nie wystąpiły inne, znaczące transakcje z podmiotami powiązanymi osobowo.
W dniu 08.10.2024 r. Spółka zawarła z kontrahentem, tj. z Enter Air Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, umowę czarteru (Air Charter Transport Agreement No. 1/Rainbow/2025 wraz z aneksem/załącznikiem), zwaną dalej "Umową Czarteru", dotyczącą zakupu przez Rainbow Tours S.A. miejsc w samolotach wraz z załogą i świadczenia przez Enter Air Sp. z o.o. na rzecz Rainbow Tours S.A. lotniczych usług czarterowych (transport lotniczy pasażerów i bagażu) w sezonie turystycznym "Lato 2025" oraz "Zima 2025/2026", związaną bezpośrednio z podstawową działalnością Rainbow Tours S.A. jako organizatora imprez turystycznych.
Przedmiotowa Umowa Czarteru została zawarta na czas określony do dnia 30.04.2026 r. i reguluje zasady świadczenia przez Enter Air sp. z o.o. na rzecz Rainbow Tours S.A. lotniczych usług czarterowych dla wskazanych sezonów turystycznych objętych ofertą Spółki.
Wartość szacunkowa Umowy Czarteru wynosi około 93,2 mln USD, co stanowi równowartość około 366.266.680 PLN według kursu średniego dolara amerykańskiego w NBP na dzień zawarcia Umowy Czarteru, tj. na dzień 08.10.2024 r. (Tabela nr 196/A/NBP/2024) wynoszącego 3,9299. Łączna wartość świadczeń wynikających z Umowy Czarteru nie jest możliwa do ustalenia w sposób ścisły, w związku z czym podane wyżej wartości mają charakter szacunkowy, a ostateczna wartość Umowy Czarteru może różnić się od podanych wyżej szacunków. Na wartość świadczeń wynikających z Umowy Czarteru wpływa szereg zmiennych, w tym przewidziany w Umowie Czarteru tryb rezygnacji z poszczególnych lotów oraz zmienne składniki kosztów. Rozliczenia z tytułu przedmiotowej Umowy Czarteru będą realizowane na bieżąco i zgodnie z harmonogramem poszczególnych lotów czarterowych. Umowa Czarteru nie zawiera postanowień nietypowych, które odbiegałyby istotnie od warunków zawieranych w podobnych umowach przez Rainbow Tours S.A. z innymi przewoźnikami.
W dniu 11.10.2024 r. Spółka zawarła z kontrahentem, tj. ze Smartwings Poland Spółką z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, aneks (zwany dalej "Aneksem z dnia 11.10.2024 r.") do zawartej ze Smartwings Poland Sp. z o.o. w dniu 31.03.2023 r. (vide: raport bieżący Spółki Nr 6/2023 z dnia 31.03.2023 r. pt. "Zawarcie przez Spółkę umowy dotyczącej świadczenia przez Smartwings Poland sp. z o.o. na rzecz Rainbow Tours S.A. lotniczych usług czarterowych" oraz raport bieżący Spółki Nr 1/2024 z dnia 02.01.2024 r. pt. "Zawarcie przez Spółkę aneksu do umowy dotyczącej świadczenia przez Smartwings Poland sp. z o.o. na rzecz Rainbow Tours S.A. lotniczych usług czarterowych") umowy czarteru (Aircraft Charter Framework Agreement wraz z załącznikami), zwanej "Umową Czarteru", dotychczas dotyczącej zakupu przez Rainbow Tours S.A. miejsc w samolotach wraz z załogą i świadczenia przez Smartwings Poland Sp. z o.o. na rzecz Rainbow Tours S.A. lotniczych usług czarterowych (transport lotniczy pasażerów i bagażu) w sezonach turystycznych "Lato 2023", "Zima 2023/2024", "Lato 2024", "Zima 2024/2025" oraz (na podstawie aneksu do Umowy Czarteru zawartego w dniu 02.01.2024 r.) w sezonach turystycznych "Lato 2025" i "Zima 2025/2026", niezbędnych do prowadzenia przez Emitenta podstawowej działalności z zakresu świadczenia usług turystycznych, obejmującej lotnicze usługi czarterowe na przewidzianych treścią Umowy Czarteru różnych kierunkach wakacyjnych destynacji.
Na mocy postanowień przedmiotowego Aneksu z dnia 11.10.2024 r. rozszerzono program świadczonych usług dla sezonów turystycznych "Lato 2025" i "Zima 2025/2026" i przedłużono współpracę dodatkowo o świadczenie przez Smartwings Poland Sp. z o.o. na rzecz Rainbow Tours S.A. lotniczych usług czarterowych w sezonach turystycznych "Lato 2026", "Zima 2026/2027", "Lato 2027" i "Zima 2027/2028", a w związku z tym wydłużono czas trwania Umowy Czarteru z dotychczasowego przypadającego do kwietnia 2026 r. na nowy, przypadający do kwietnia 2028 r. Aneks z dnia 11.10.2024 r. przewiduje dla wskazanych wyżej sezonów turystycznych opcję i jednostronną możliwość rozszerzenia przez Emitenta programu świadczonych przez kontrahenta na rzecz Rainbow Tours S.A. usług.
Wartość usług stwierdzonych Umową Czarteru (wraz z aneksami) dla wskazanych wyżej sezonów turystycznych zamyka się szacowaną kwotą 138.851.923,40 USD, co stanowi ekwiwalent w złotych polskich w szacowanej wysokości 544.355.080,50 PLN, przeliczonych (w zakresie waluty obcej) według kursu średniego dolara amerykańskiego z dnia 11.10.2024 r. opublikowanego przez Narodowy Bank Polski w tabeli nr 199/A/NBP/2024 (kurs 3,9204).
W przypadku skorzystania przez Emitenta z opcji rozszerzenia programu świadczonych przez kontrahenta na rzecz Rainbow Tours S.A. usług, wartość usług stwierdzonych Umową Czarteru (wraz z aneksami) może zostać zwiększona o kwotę 55.483.288 USD, stanowiącą ekwiwalent w złotych polskich (ustalony według kursu średniego dolara amerykańskiego z dnia 11.10.2024 r. opublikowanego przez Narodowy Bank Polski w tabeli nr 199/A/NBP/2024 - kurs 3,9204) w wysokości 217.516.682,28 PLN.
Rozliczenia z tytułu przedmiotowej Umowy Czarteru będą realizowane na bieżąco i zgodnie z harmonogramem poszczególnych lotów czarterowych. Umowa Czarteru zawiera standardowe zapisy, co do możliwości jej rozwiązania przez Strony. Umowa Czarteru nie przewiduje zapisów o karach umownych jednak zawiera opłaty za redukcję programu lotów w przypadku anulowania rejsów przez Rainbow Tours S.A., których wysokość jest uzależniona m.in. od okresu wyprzedzenia, z jakim dany rejs został anulowany.
Decyzja Zarządu Spółki o wypłacie na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024; zgoda Rady Nadzorczej na wypłatę przedmiotowej zaliczki na poczet dywidendy
W okresie po dniu bilansowym (30.09.2024 r.) Zarząd Spółki mając na uwadze fakt, iż:
(-) sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r., zbadane przez niezależną Biegłą Rewident Edytę Kalińską (numer wpisu do rejestru biegłych rewidentów: 10336) działającą w imieniu firmy audytorskiej BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. w Warszawie (podmiot wpisany na "Listę firm audytorskich" prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 3355) (sprawozdanie z badania wydane w dniu 09.10.2024 r.), wykazuje za wskazany okres, od końca poprzedniego roku obrotowego jednostkowy zysk netto w kwocie 97.177.032,87 zł,
(-) sprawozdanie finansowe za poprzedni rok obrotowy 2023 wykazuje jednostkowy zysk netto w wysokości 167.015.312,44 zł, co zostało potwierdzone i zatwierdzone mocą postanowień uchwały Nr 6 w sprawie zatwierdzenia jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2023 i uchwały Nr 8 w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023, podjętych podczas obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 18.06.2024 r. (akt notarialny sporządzony przez Notariusza w Łodzi, Annę Bald, Rep. A Nr 1752/2024),
(-) na dzień 15.10.2024 r. w Spółce nie występują kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występują niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę zaliczek na poczet dywidendy,
a także mając na uwadze:
(-) korzystne kształtowanie się aktualnej i spodziewanej przyszłej sytuacji gospodarczej Spółki i osiąganych wyników prowadzonej działalności, w tym m.in. w zakresie realizowanej sprzedaży i przedsprzedaży oferty usług turystycznych Spółki, co w ocenie Zarządu Spółki wskazuje na wzrost zyskowności w Spółce za rok obrotowy 2024, a Spółka posiada środki wystarczające na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024,
Zarząd Spółki, działając na podstawie postanowień § 28 ust. 6 Statutu Spółki oraz na podstawie i przy zastrzeżeniu wymogów i dyspozycji przewidzianych przez postanowienia art. 349 Kodeksu spółek handlowych, na mocy postanowień uchwały Zarządu Nr 2/10/24 z dnia 15.10.2024 r. postanowił o wypłacie na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r. (za okres I półrocza 2024 roku), zwanej dalej także "Zaliczką" lub "Zaliczką na poczet dywidendy".
W dniu 16.10.2024 r. Rada Nadzorcza Spółki mocą postanowień uchwały Nr 2/10/2024, działając na podstawie i w ramach kompetencji i dyspozycji przewidzianych przez postanowienia art. 349 § 1 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych oraz przez postanowienia § 28 ust. 6 zdanie drugie Statutu Spółki, a także w związku z podjęta przez Zarząd Spółki w/w uchwałą Nr 2/10/24 z dnia 15.10.2024 r. w sprawie wypłaty na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy na koniec roku obrotowego 2024 z zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego do dnia 30.06.2024 r. i stosownym wnioskiem Zarządu kierowanym do Rady Nadzorczej na podstawie tej uchwały, postanowiła wyrazić zgodę na wypłatę na rzecz Akcjonariuszy Spółki zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r. (za okres I półrocza 2024 roku), a to na warunkach zawartych w powołanej wyżej Uchwale Zarządu Nr 2/10/24.
Łączna kwota zaliczki na poczet dywidendy przewidywanej na koniec roku obrotowego 2024, przeznaczonej do wypłaty na rzecz Akcjonariuszy, ustalanej na podstawie zysku netto Spółki wykazanego w sprawozdaniu finansowym za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2024 r., stosownie do postanowień art. 349 § 2 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych i w związku z faktem, iż na dzień podejmowania przez Zarząd powołanej uchwały Nr 2/10/24 w Spółce nie występują kapitały rezerwowe utworzone z zysku, którymi w celu wypłaty zaliczek na poczet dywidendy mógłby dysponować Zarząd Spółki ani nie występują niepokryte straty i akcje własne, o które należałoby pomniejszyć kwotę Zaliczki, ustalona zostaje w wysokości 48.458.160,00 zł, tj. w wysokości 3,33 zł na jedną akcję.
Zaliczką objęte będą wszystkie akcje Spółki w łącznej ich liczbie wynoszącej 14.552.000 sztuk akcji.
Dniem, na który zostało sporządzone sprawozdanie finansowe stanowiące podstawę Zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy jest dzień 30.06.2024 r.
Zarząd Spółki ustalił, że dniem, według którego ustala się uprawnionych do Zaliczki będzie dzień 28.11.2024 r. (przypadający w okresie siedmiu dni przed dniem rozpoczęcia wypłat), a dniem wypłaty Zaliczki będzie dzień 05.12.2024 r.
O planowanej wypłacie Zaliczki Zarząd Spółki ogłosi, podając dzień, na który zostało sporządzone sprawozdanie finansowe, wysokość kwoty przeznaczonej do wypłaty, a także dzień, według którego ustala się uprawnionych do zaliczki oraz dzień wypłaty
zaliczki, co najmniej na cztery tygodnie przed dniem wypłaty, a to poprzez ogłoszenie zamieszczone w Monitorze Sądowym i Gospodarczym, na stronie internetowej Spółki i dodatkowo w drodze niniejszego raportu bieżącego ESPI.
Zaliczka na poczet dywidendy zostanie wypłacona za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie.
Złożenie przez Akcjonariusza wniosku o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki i umieszczenie określonych spraw w jego porządku obrad; zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki
W dniu 17.10.2024 r. do Spółki wpłynął wniosek (dalej jako "Wniosek") od - jak wskazano we Wniosku - Akcjonariuszy Spółki: (1) Elephant Rock Fundacja Rodzinna z siedzibą w Łodzi, (2) Remigiusz Talarek, wraz z poświadczeniem posiadania akcji przez jednego z Akcjonariuszy, tj. Elephant Rock Fundację Rodzinną, Akcjonariusza posiadającego ogółem 1.149.000 akcji Spółki, które stanowią 7,90%. udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz dają prawo do ogółem 1.849.000 głosów, tj. 10,06% na walnym zgromadzeniu Spółki (tj. więcej niż jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki), na podstawie art. 400 § 1 ustawy z dnia 15.09.2000 r. Kodeks spółek handlowych, o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ("NWZ") Spółki z następującym porządkiem obrad
(7) zamknięcie Walnego Zgromadzenia.
Zarząd Spółki działając w oparciu o postanowienia art. 399 § 1, art. 402(1) oraz art. 402(2) Kodeksu spółek handlowych, a także przy uwzględnieniu postanowień § 25 ust. 3 i ust. 4 Statutu Spółki oraz postanowień § 5 ust. 7 zdanie pierwsze obowiązującego w Spółce "Regulaminu Walnego Zgromadzenia Rainbow Tours Spółki Akcyjnej", w związku z w/w wnioskiem Akcjonariusza Spółki, tj. Elephant Rock Fundacji Rodzinnej z siedzibą w Łodzi z dnia 17.10.2024 r. o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, zgłoszonym na podstawie art. 400 § 1 ustawy z dnia 15.09.2000 r. Kodeks spółek handlowych zwołał - poprzez ogłoszenie zamieszczone w dniu 30.10.2024 r. na stronie internetowej Spółki (https://ir.r.pl, w zakładce "WZ" – "Walne Zgromadzenia") - na dzień 17.12.2024 r., Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które rozpocznie się o godzinie 12:00, w siedzibie Spółki, w Łodzi, przy ul. Piotrkowskiej 270, z następującym porządkiem obrad:
Harmonogram odnoszący się do Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (NWZ):
Realizacja przez spółkę zależną White Olive A.E. inwestycji w postaci zakupu spółki akcyjnej prawa greckiego wraz z nieruchomością hotelową; podjęcie przez Emitenta decyzji w sprawie deklaracji i realizacji przez Spółkę, jako podmiot dominujący, podwyższenia kapitału własnego spółki zależnej White Olive A.E.
W dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi Anonymi Etaireia", z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group), mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki.
Sfinansowanie zakupu pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej, a także pokrycia innych wydatków związanych z realizacją przedmiotowej inwestycji (dodatkowe wydatki dotyczące realizacji inwestycji związane są m.in. z zobowiązaniem do pokrycia ujawnionych zobowiązań spółki Hellas Star Resort A.E., opłatami publiczno-prawnymi związanymi z zawarciem transakcji zakupu akcji spółki Hellas Star Resort A.E., zaangażowaniem finansowym związanym z adaptacją nieruchomości hotelowej na potrzeby wznowienia funkcjonowania hotelu po okresie czasowego wstrzymania działalności, finansowaniem bieżącego funkcjonowania spółki Hellas Star Resort A.E.) ma zostać dokonane ze środków własnych White Olive A.E., a w tym celu planowane jest zwiększenie kapitałów własnych White Olive A.E. w drodze podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E. W związku z tym Zarząd Spółki na mocy postanowień uchwały Zarządu Spółki z dnia 13.11.2024 r. zadeklarował i postanowił – jako organ podmiotu dominującego i akcjonariusza spółki zależnej White Olive A.E. – o rozpoczęciu i realizacji procesu podwyższeniu kapitału własnego spółki White Olive A.E. o kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro), w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. i tym samym Zarząd Emitenta postanowił o objęciu przez Rainbow Tours Spółkę Akcyjną akcji w spółce zależnej White Olive A.E. z siedzibą w Atenach i wyraził zgodę i zadeklarował podwyższenie kapitału własnego spółki White Olive A.E. o wskazaną kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro). Parametry i szczegółowe warunki realizacji procesu podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. zostaną uzgodnione i szczegółowo określone we współpracy z Funduszem w terminie późniejszym.
Na dzień zawarcia przez spółkę zależną White Olive A.E. przedmiotowej umowy sprzedaży nieruchomość hotelowa funkcjonująca pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024".
Zamiarem White Olive A.E., po realizacji zakupu w/w pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej funkcjonującej dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", jest adaptacja hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebranding" (planowane funkcjonowanie jako hotel marki "White Olive").
Rozpoczęcie prac adaptacyjnych planowane jest na listopad 2024 roku. Rozpoczęcie działalności hotelu, funkcjonującego dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", planowane jest począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025". W sezonie turystycznym "Lato 2025" hotel będzie działał w formule All Inclusive i w standardzie czterech gwiazdek (standard Premium) i przeznaczony będzie zarówno dla klientów z Polski jak i z zagranicy.
Dotychczas w skład sieci hotelowej "White Olive" zarządzanej bezpośrednio przez spółkę White Olive A.E. wchodzą następujące hotele: (i) "White Olive Premium Laganas" – czterogwiazdkowy hotel położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (ii) "White Olive Elite Laganas" – kompleks hotelowy w standardzie pięciogwiazdkowym (otwarty w lipcu 2019 roku), położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (iii) "White Olive Elite Rethymno" – pięciogwiazdkowy hotel położony w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno; (iv) "White Olive Premium Lindos"– czterogwiazdkowy hotel zlokalizowany w miejscowości Pefkos na greckiej wyspie Rodos.
W opinii Zarządu Spółki pomiędzy dniem bilansowym, a dniem zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji nie miały miejsca inne, poza w/w, znaczące wydarzenia nie uwzględnione w sprawozdaniu finansowym, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Emitenta lub Grupy Kapitałowej.
| AKTYWA | Nota | Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 52 836 | 49 078 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 196 | 196 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 3 920 | 4 145 | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 4 | 95 371 | 95 371 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 9 | 26 191 | 22 972 |
| Pozostałe należności | 5 | 138 938 | 72 579 |
| Aktywa trwałe razem | 317 452 | 244 341 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 | 111 231 | 76 859 |
| Przedpłaty | 5 | 241 318 | 241 143 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6 | 300 | 300 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 3 114 | 4 511 | |
| Pozostałe aktywa | 7 | 106 958 | 65 615 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 409 847 | 267 113 |
| Aktywa obrotowe razem | 872 768 | 655 541 | |
| Aktywa razem | 1 190 220 | 899 882 |
Noty stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego.
| PASYWA | Nota | Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 1 455 | 1 455 | ||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 36 558 | 36 558 | ||
| Kapitał rezerwowy | (7 750) | (17 492) | ||
| Kapitał z połączenia jednostek | - | - | ||
| Zyski zatrzymane | 385 676 | 233 365 | ||
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | - | (40 600) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (611) | (237) | ||
| Razem kapitał własny | 415 328 | 213 049 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 10 | 21 662 | 19 649 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych | 12 | 697 | 697 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | - | - | ||
| Pozostałe zobowiązania | 11 | 16 342 | 21 998 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 38 701 | 42 344 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 11 | 150 369 | 127 082 | |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i zobowiązania leasingowe | 10 | 11 400 | 10 241 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 9 568 | 21 595 | ||
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 78 086 | 56 998 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 12 | 174 694 | 72 170 | |
| Przychody przyszłych okresów | 13 | 304 531 | 348 848 | |
| Pozostałe zobowiązania | 11 | 7 543 | 7 555 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 736 191 | 644 489 | ||
| Zobowiązania razem | 774 892 | 686 833 | ||
| Pasywa razem | 1 190 220 | 899 882 |
Noty stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Nota | od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/07/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 14 | 3 301 096 | 1 708 590 | 2 637 645 | 1 393 669 |
| Koszt własny sprzedaży | 15 | (2 701 765) | (1 390 079) | (2 202 048) | (1 161 439) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 599 331 | 318 511 | 435 597 | 232 230 | |
| Koszty sprzedaży | 15 | (223 456) | (104 765) | (198 883) | (94 541) |
| Koszty zarządu | 15 | (65 491) | (24 074) | (51 129) | (22 152) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16 | 690 | 96 | 997 | 501 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 | (4 901) | (925) | (2 993) | (615) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 306 173 | 188 843 | 183 589 | 115 423 | |
| Przychody finansowe | 17 | 7 109 | 2 227 | 10 825 | 6 200 |
| Koszty finansowe | 17 | (11 601) | (9 770) | (11 802) | (8 472) |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostkach podporządkowanych |
- | - | - | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 301 681 | 181 300 | 182 612 | 113 151 | |
| Podatek dochodowy | 18 | (57 839) | (34 636) | (35 503) | (21 969) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 243 842 | 146 664 | 147 109 | 91 182 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 243 842 | 146 664 | 147 109 | 91 182 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | |||||
| Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do sprawozdania z całkowitych dochodów: |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(374) | (122) | - | - | |
| Instrumenty zabezpieczające w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
9 742 | (9 838) | 6 841 | 12 331 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | 9 368 | (9 960) | 6 841 | 12 331 | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 253 210 | 136 704 | 153 950 | 103 513 |
| Nota | od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/07/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
od 01/07/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Ilość akcji (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Ilość akcji – rozwodniony (w tys. szt.) | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł/gr na jedną akcję) | |||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||||
| Zwykły | 16,76 | 10,08 | 10,11 | 6,27 | |
| Rozwodniony | 16,76 | 10,08 | 10,11 | 6,27 | |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | 16,76 | 10,08 | 10,11 | 6,27 | |
| Rozwodniony | 16,76 | 10,08 | 10,11 | 6,27 | |
Noty stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego.
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Kapitał z połączenia jednostek |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Za okres od 01/01/2023 do 30/09/2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01/01/2023 | 1 455 | 36 558 | (3 294) |
80 373 | - | (7 565) |
107 527 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | 147 110 | - | - | 147 110 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 6 841 | - | - | - | 6 841 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 6 841 | 147 110 | - | - | 153 951 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (18 771) | - | - | (18 771) |
| Zyski zatrzymane/korekty kosztów lat ubiegłych | - | - | - | (10 570) |
- | 7 565 | (3 005) |
| Stan na 30/09/2023 | 1 455 | 36 558 | 3 547 | 198 142 | - | - | 239 702 |
| Za okres od 01/01/2023 do 31/12/2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01/01/2023 | 1 455 | 36 558 | (3 294) |
80 373 | - | (7 565) |
107 527 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | 167 016 | - | - | 167 016 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | (14 198) | - | - | - | (14 198) |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | (237) | - | (237) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (14 198) | 167 016 | (237) | - | 152 581 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | (47 875) |
- | - | (47 875) |
| Zyski zatrzymane/korekty kosztów lat ubiegłych | - | - | - | (6 749) |
- | 7 565 | 816 |
| Stan na 31/12/2023 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | 192 765 | (237) | - | 213 049 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy - rachunkowość zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Kapitał z połączenia jednostek |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Za okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01/01/2024 | 1 455 | 36 558 | (17 492) | 192 765 | (237) | - | 213 049 |
| Wynik netto za rok obrotowy | - | - | - | 243 842 | - | - | 243 842 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | 9 742 | - | (374) | - | 9 368 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 9 742 | 243 842 | (374) | - | 253 210 |
| Wypłata dywidendy i zaliczek na poczet dywidendy | - | - | - | (50 932) |
- | - | (50 932) |
| Zyski zatrzymane/korekta kosztów lat ubiegłych | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| Stan na 30/09/2024 | 1 455 | 36 558 | (7 750) |
385 676 | (611) | - | 415 328 |
| Nota | od 01/01/2024 do 30/09/2024 [niebadane] |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk za rok obrotowy | 243 842 | 147 109 | |
| Korekty: | |||
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | 57 839 | 35 503 | |
| Przychody z inwestycji ujęte w wyniku | 4 405 | 977 | |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | - | (56) | |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 11 387 | 10 637 | |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | (235) | - | |
| Inne | - | (26 581) | |
| 317 238 | 167 589 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
(100 906) | (111 195) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) należności z tytułu kontraktów budowlanych | - | - | |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - | - | |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | (49 065) | 7 853 | |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów podatkowych | 1 397 | 3 805 | |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
47 601 | 74 802 | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych | - | - | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | 102 527 | 128 657 | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | (44 317) | (14 821) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) bieżących zobowiązań podatkowych | 21 088 | 64 709 | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 295 563 | 321 399 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (54 692) | (4 989) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 240 871 | 316 410 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | - | - | |
| Otrzymane odsetki | 7 114 | 5 364 | |
| Wpływy z tytułu spłat pożyczek przez jednostki niepowiązane | - | - | |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | (4 679) | (8 093) | |
| Otrzymane dywidendy | - | 944 | |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 73 | 56 | |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
2 508 | (1 729) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży własnych akcji | - | - | |
| Inne wpływy | - | - | |
| Wpływy z pożyczek | 1 673 | - | |
| Spłata pożyczek i zobowiązań z tytułu leasingu | (10 725) | (54 025) | |
| Odsetki zapłacone | (11 557) | (10 767) | |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (80 036) | (18 772) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (100 645) | (83 564) | |
| Zwiększenie/ Zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 142 734 | 231 117 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 267 113 | 134 541 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 409 847 | 365 658 |
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", a także zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 roku, poz. 757). Z uwagi na stosowanie MSR i na podstawie § 66 ust. 6 w zw. z § 62 ust. 1 i ust. 2 powołanego rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r., niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje dane za następujące okresy:
Wszystkie dane finansowe przedstawia się w tysiącach polskich złotych, chyba że zaznaczono inaczej.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie z jednostkowym rocznym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy 2023, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2023 w dniu 19.04.2024 r.
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były analogiczne jak zaprezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2023 rok, w Części 4 "Zasady (polityka) rachunkowości Spółki", punkt 4.4"Ważne oszacowania i założenia", które zostało opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2023 w dniu 19.04.2024 r.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem tych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niektóre dane finansowe zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone. Z tego powodu w niektórych przedstawionych w sprawozdaniu tabelach suma kwot w danej kolumnie lub wierszu może różnić się nieznacznie od wartości łącznej podanej dla danej kolumny lub wiersza.
Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "(jednostkowym) rachunku zysków i strat" należy przez to rozumieć "jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów". Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu finansowym mowa o "bilansie" należy przez to rozumieć "jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej". Zamiennie używane są również określenia "(jednostkowy) rachunek przepływów pieniężnych" oraz "(jednostkowe) sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie podlega zatwierdzeniu przez organ zatwierdzający zgodnie z art. 53 ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości. Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe podpisuje kierownik jednostki, tj. Zarząd Rainbow Tours S.A. oraz w przypadku wyznaczenia, osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych. Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji i podpisane w dniu 22.11.2024 r.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Spółka nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowano politykę rachunkowości sporządzoną na podstawie zapisów Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") i interpretacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także Komitet ds. Interpretacji MSF ("IFRIC"), w kształcie zatwierdzonym i opublikowanym przez Unię Europejską.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu Spółki. Zasady przyjęte przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz istotne zasady rachunkowości zostały przedstawione w Nocie 4 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, objętego treścią niniejszego raportu okresowego. Szczegółowy opis zasad rachunkowości przyjętych przez Spółkę i zastosowanych przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego został przedstawiony w ostatnim jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2023, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego okresowego raportu rocznego R/2023 w dniu 19.04.2024 r.
W związku z wejściem w życie od dnia 01.01.2023 r. zmian w MSR 12 "Podatek dochodowy" Spółka liczy podatek odroczony od transakcji, które w momencie zawarcia powodują powstanie równych dodatnich i ujemnych różnic przejściowych.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółka dominująca nie dokonała korekty wcześniej opublikowanych sprawozdań finansowych.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] | Stan na 31/12/2023 [badane] | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM | Własne | Używane na podstawie umów leasingowych |
RAZEM | Własne | Używane na podstawie umów leasingowych |
|||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |||
| Grunty własne | 647 | 647 | - | 647 | 647 | - | ||
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania |
35 549 | - | 35 549 | 33 528 | - | 33 528 | ||
| Budynki | 10 950 | 10 950 | - | 8 587 | 8 587 | - | ||
| Maszyny i urządzenia | 2 470 | 2 470 | - | 2 538 | 2 538 | - | ||
| Samochody | 1 077 | 404 | 673 | 1 031 | 39 | 992 | ||
| Wyposażenie | 1 676 | 1 676 | - | 1 620 | 1 620 | - | ||
| Środki trwałe w budowie / Zaliczki na środki trwałe |
467 | 467 | - | 1 127 | 1 127 | - | ||
| Razem | 52 836 | 16 614 | 36 222 | 49 078 | 14 558 | 34 520 |
Zabezpieczenie roszczeń Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. z siedzibą we Wrocławiu o zwrot kwot zapłaconych na rzecz Marszałka Województwa Łódzkiego z tytułu realizacji dla Spółki dominującej, w związku z działalnością wykonywaną przez organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych, z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej Nr GT 574/2024 z dnia 02.09.2024 r. [jednocześnie także zabezpieczenie roszczeń z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej nr GT 543/2023 z dnia 30.08.2023 r. (z aneksem) – na podstawie umowy z dnia 02.09.2024 r. o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej dla organizatorów turystyki lub przedsiębiorców ułatwiających nabywanie powiązanych usług turystycznych – stanowi m.in. notarialnie ustanowiona hipoteka łączna na pierwszym wolnym miejscu na majątku trwałym Rainbow Tours S.A. tj. nieruchomości położonej przy ul. Piotrkowskiej 270 w Łodzi wpisanej do Księgi Wieczystej o nr: LD1M/00264242/0, LD1M/00264245/1, LD1M/00264246/8, LD1M/00264247/5, LD1M/00264248/2, LD1M/00264253/0, LD1M/00264254/7, LD1M/00264255/4, LD1M/00264257/8, LD1M/00264259/2, LD1M/00264263/3, LD1M/00264264/0, LD1M/00264266/4, LD1M/00187747/6, LD1M/00172644/6, LD1M/00273816/1, LD1M/00273817/8, LD1M/00273818/5, LD1M/00273819/2, LD1M/00273820/2, LD1M/00273822/6, LD1M/00273823/3, LD1M/00273824/0, LD1M/00273825/7, LD1M/00273826/4,
| LD1M/00273827/1, | LD1M/00273843/9, | LD1M/00273844/6, | LD1M/00273847/7, | LD1M/00273846/0, | LD1M/00273845/3, |
|---|---|---|---|---|---|
| LD1M/00272177/2, | LD1M/00272179/6, | LD1M/00272180/6, | LD1M/00272181/3, | LD1M/00272182/0, | LD1M/00272183/7, |
| LD1M/00272184/4, | LD1M/00272185/1, | LD1M/00272186/8, | LD1M/00272187/5, | LD1M/00272188/2, | LD1M/00134200/4, |
| prowadzonej przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XVI Wydział Ksiąg Wieczystych o wartości 17.848.000 zł. |
Z tytułu zabezpieczenia roszczeń Banku Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, o zwrot kredytu inwestycyjnego zaciągniętego przez Rainbow Hotels A.E. i White Olive A.E oraz Rainbow Tours S.A. ustanowiono hipoteki na nieruchomościach położonych w Laganas, Wyspa Zakynthos, Grecja, należących do spółek greckich. Wartość zabezpieczenia hipotecznego na nieruchomościach spółki Rainbow Hotels A.E. wynosi 3.150 tys. EUR w postaci hipoteki łącznej oraz wartość zabezpieczenia hipotecznego na nieruchomościach spółki White Olive A.E. wynosi 13.900 tys. EUR w postaci hipoteki łącznej.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły.
| Stan na 30/09/2024 | Stan na 31/12/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki zależnej | Koszt | Odpis aktualizujący |
Wartość netto | Koszt | Odpis aktualizujący |
Wartość netto |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | 200 | - | 200 | 200 | - | 200 |
| White Olive A.E. | 95 144 | - | 95 144 | 95 144 | - | 95 144 |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
25 | - | 25 | 25 | - | 25 |
| Rainbow distribuce s.r.o. | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |
| Inwestycje w spółki zależne razem | 95 371 | - | 95 371 | 95 371 | - | 95 371 |
Udziały w innych podmiotach wyceniane są w cenie nabycia, z uwzględnieniem ewentualnych odpisów z tytułu utraty wartości.
Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości posiadanych udziałów w White Olive A.E. Test przeprowadzono metodą dochodową w oparciu o szczegółowe prognozy finansowe dla okresu kolejnych 10 lat, a następnie okres rezydualny bez zakładanych wzrostów w okresie rezydualnym. Jako stopę dyskonta przyjęto WACC – średnioważony koszt kapitału – na poziomie 9,6% (w roku 2022 r.: 10,1%). Stopa WACC została ustalona przy zastosowaniu wielu komponentów na podstawie wskazań rynkowych oraz osądu dokonanego przez powołanego przez Zarząd eksperta. Stopa ta może ulegać zmianom w zależności od zmienności rynków finansowych, inflacji oraz wielu inny parametrów, co ma bezpośredni wpływ na wartość wyceny. Przy tak ustalonej stopie WACC test wykazał, iż nie ma podstaw do tworzenia odpisów aktualizujących.
W ocenie Zarządu Spółki dominującej nie są możliwe żadne racjonalne parametry przyjętych modeli, zarówno w stosunku do prognoz finansowych jak i czynnika dyskontującego, które powodowałyby konieczność utworzenia odpisów aktualizujących wartość posiadanych udziałów w innych podmiotach.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 49 605 | 43 038 | |
| Odpis na należności | (4 603) | (4 903) | |
| Należności z tytuł dostaw i usług netto | 45 002 | 38 135 | |
| Pozostałe należności: | |||
| Inne należności – rozrachunki z tyt. zaliczek na poczet podniesienia kapitału w spółkach zależnych |
57 759 | 24 061 | |
| Należności inne | 2 421 | 7 767 | |
| Inne należności - kaucje i depozyty | 138 938 | 72 571 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - rozliczenia | 6 049 | 6 904 | |
| 205 167 | 111 303 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa obrotowe | 111 231 | 76 859 |
| Aktywa trwałe | 138 938 | 72 579 |
| Razem | 250 169 | 149 438 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przedpłaty - zaliczki przekazane - hotele | 237 899 | 226 019 |
| Odpis na należności zagrożone | (8 039) | (5 839) |
| Inne należności - zaliczki przekazane - transport lotniczy | 11 458 | 20 963 |
| 241 318 | 241 143 |
Działalność touroperatorska dominuje w strukturze przychodów ze sprzedaży. Sprzedaż usług odbywa się w dwóch kanałach (własnym – biura i call center oraz agencyjnym – poprzez sieć agentów). W kanale sprzedaży własnym klienci mają dokonać natychmiastowej płatności za imprezy. Należności powstają głównie w kanale agencyjnym, który ma określony czas na przekazanie środków za sprzedane imprezy. Dodatkowo Spółka dominująca dokonuje sprzedaży imprez w ramach działalności pośrednictwa [sprzedaż biletów lotniczych, miejsc (bloków w samolotach)] oraz innych usług wspomagających usługi turystyczne.
Przed rozpoczęciem współpracy z nowym agentem jednostka stosuje system zewnętrznej oceny kredytowej do oceny zdolności kredytowej tego agenta i na tej podstawie wyznacza danemu agentowi limity kredytowe. Limity i punktacja danego agenta podlegają weryfikacji dwa razy w roku. Należności zabezpieczane są również poprzez weksle "in blanco" wraz z deklaracją wekslową oraz gwarancje bankowe, a także system kaucji.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto * | 49 409 | 43 038 |
| Niewymagalne | 3 950 | 17 995 |
| Przeterminowane: | ||
| do 30 dni | 22 298 | 8 357 |
| 31-90 dni | 9 640 | 4 894 |
| 91-120 dni | 1 449 | 3 916 |
| powyżej 120 dni | 12 072 | 7 876 |
| Razem | 49 409 | 43 038 |
* Z analizy wiekowej wyłączono zaliczki z uwagi na fakt, że nie posiadają one terminu wymagalności. W ocenie Zarządu pozycje te są w pełni odzyskiwalne i nie ma konieczności tworzenia na nie odpisów z tytułu utraty wartości.
| Należności z tytułu dostaw i usług | Okres 9 m-cy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 12 m-cy zakończony 31/12/2023 [badane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (4 903) | (4 331) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | (572) |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | 300 | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | Okres 9 m-cy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 12 m-cy zakończony 31/12/2023 [badane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (4 603) | (4 903) |
| Przedpłaty – zaliczki hotelowe i transport lotniczy | Okres 9 m-cy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 12 m-cy zakończony 31/12/2023 [badane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (5 838) | (5 838) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | (2 201) | - |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (8 039) | (5 838) |
| Stan na 30/09/2024 | Stan na 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| [niebadane] | [badane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenie, ujęte w wartości godziwej |
||
| Kontrakty forward w walutach obcych | - | - |
| - | - | |
| Pożyczki wykazane wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym * | 300 | 300 |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | - | - |
| 300 | 300 | |
| Razem | 300 | 300 |
| Aktywa obrotowe | 300 | 300 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| 300 | 300 | |
* Jednostka udzieliła spółce zależnej pożyczki krótkoterminowej na warunkach porównywalnych do kredytów komercyjnych
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||
| koszty imprez poza okresem * | 98 695 | 59 366 |
| koszty katalogu poza okresem | - | - |
| prowizje poza okresem ** | 4 726 | 4 468 |
| ubezpieczenia poza okresem | 1 811 | 471 |
| Pozostałe ZFŚS | 667 | - |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| inne poza okresem - prowizja TFP | 1 059 | 1 310 |
| 106 958 | 65 615 | |
| Aktywa obrotowe | 106 958 | 65 615 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| 106 958 | 65 615 |
* koszty imprez następnego okresu dotyczą zarachowanych obciążeń, których moment wykonania jeszcze nie nastąpił, a nastąpi zgodnie z realizacją usług turystycznych;
** koszty prowizji zaliczane są do okresu, którego będą dotyczyć w związku z momentem niewykonania jeszcze usługi, zgodnie z realizacją usług turystycznych
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 409 847 | 267 113 |
| 409 847 | 267 113 |
| Podatek odroczony | Okres 9 m-cy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 12 m-cy zakończony 31/12/2023 [badane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 22 972 | 12 210 |
| Aktywo na podatek odroczony – rozliczone przez kapitał | (2 285) | 3 331 |
| Aktywa na podatek odroczony - rozliczone przez wynik | 5 860 | 13 372 |
| Rezerwa na podatek odroczony – rozliczona przez kapitał | (356) | - |
| Rezerwa na podatek odroczony – rozliczona przez wynik | - | (5 941) |
| Saldo podatku odroczonego | 26 191 | 22 972 |
| Aktywa na podatek odroczony | Stan na 01/01/2024 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 638 | - | 247 | 885 |
| Utworzenie pozostałych rezerw | 16 020 | - | 5 934 | 21 954 |
| Wycena/odpisy aktualizujące aktywa | 2 492 | - | 418 | 2 910 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 4 103 | (2 285) | - | 1 818 |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe | 189 | - | (189) | - |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | 5 613 | - | (550) | 5 063 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Razem | 29 055 | (2 285) | 5 860 | 32 630 |
| Rezerwy na podatek odroczony | Stan na 01/01/2024 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Wycena aktywów | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - podstawowe | 859 | - | 414 | 445 |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - udziały | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - wycena zaliczek z lat ubiegłych |
- | - | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | 5 224 | - | 770 | 5 994 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Razem | 6 083 | - | 1 184 | 6 439 |
| Aktywa na podatek odroczony | Stan na 01/01/2023 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
Stan na 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 286 | - | 352 | 638 |
| Utworzenie pozostałych rezerw | 8 516 | - | 25 009 | 33 525 |
| Wycena/odpisy aktualizujące aktywa | 2 492 | - | - | 2 492 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 772 | (1 604) | - | (832) |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe | - | - | 175 | 175 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | - | - | 6 119 | 6 119 |
| Pozostałe | 286 | - | (286) | - |
| Razem | 12 352 | (1 604) | 31 369 | 42 117 |
| Rezerwy na podatek odroczony | Stan na 01/01/2023 | Zmiana stanu (+ /-) ujęta w kapitałach |
Zmiana stanu (+ /-) ujęta w wyniku bieżącego okresu |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| Wycena aktywów | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - podstawowe | 141 | (25) | - | 116 |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - udziały | - | - | - | - |
| Niezrealizowane ujemne różnice kursowe - wycena zaliczek z lat ubiegłych |
- | - | 5 399 | 5 399 |
| Zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania MSSF 16 | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Razem | 141 | (25) | 5 399 | 5 515 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 1 139 | 1 |
| Kredyty bankowe | - | - |
| Pożyczki od pozostałych jednostek PFR | - | - |
| Transfer należności | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 378 | 379 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zobowiązania z tytułu prawa użytkowania | 31 545 | 29 510 |
| 33 062 | 29 890 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 400 | 10 241 |
| Zobowiązania długoterminowe | 21 662 | 19 649 |
| 33 062 | 29 890 |
Spółka użytkuje środki transportu w ramach leasingu finansowego. Okres średni umowy wynosi około 3 lat. Spółka ma możliwość zakupu wynajmowanych składników za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Spółki wynikające z umów są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Spółka na dzień 30.09.2024 r. korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego) w łącznej kwocie 1.139 tys. zł. Spółka na dzień 30.09.2023 r. korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego) w łącznej kwocie 1.561 tys. zł. Spółka na dzień 31.12.2023 r. korzystała z kredytów bankowych (w rachunku bieżącym i rewolwingowego) w łącznej kwocie 1 tys. zł.
Szczegółowy informacje dotyczące kredytów i na temat zawartych umów kredytowych zawarte są w punkcie 10 Części IV niniejszego sprawozdania finansowego pt. "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej", a także w Nocie 6.20. i w Nocie 9.2. do jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2023, które zostało opublikowane w ramach jednostkowego raportu rocznego R/2023 w dniu 19.04.2024 r.
Na dzień 30.09.2024 r. Emitent dokonał aktualizacji wyliczeń zobowiązań czynszowych wynikających z renegocjacji umów z wynajmującymi związanych z wydłużeniem umów w zamian za uzyskane obniżki czynszów z uwzględnieniem harmonogramu spłat rat leasingowych oraz nowych stóp procentowych. Różnica między obliczoną kwotą zobowiązania a kwotą ze zmodyfikowanych umów odpowiednio zwiększyła wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz wartość zobowiązań leasingowych.
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2024 do 30/09/2024 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Na dzień 01/01/2024 r. | 29 510 | 379 | 29 889 |
| Zwiększenia | 10 078 | 394 | 10 472 |
| Koszt odsetek | 1 025 | (32) | 993 |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (9 125) | (363) | (9 488) |
| Różnice kursowe | 57 | - | 57 |
| Na dzień 30/09/2024 r. | 31 545 | 378 | 31 923 |
| Grunty i budynki | Maszyny, urządzenia, pojazdy | Suma | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01/01/2023 do 30/09/2023 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 |
| Na dzień 01/01/2023 r. | 31 609 | 574 | 32 183 |
| Zwiększenia | 10 513 | 321 | 10 834 |
| Koszt odsetek | (1 035) | (31) | (1 066) |
| Modyfikacja warunków leasingu | - | - | - |
| Korekta z tytułu zmiennych opłat leasingowych | - | - | - |
| Płatności leasingowe | (8 781) | (221) | (9 002) |
| Różnice kursowe | - | - | - |
| Na dzień 30/09/2023 r. | 32 306 | 643 | 32 949 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] | Stan na 31/12/2023 [badane] | ||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 129 489 | 71 970 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 9 740 | 5 736 | |
| Inne zobowiązania - rozrachunki z tytułu zakupu udziałów i akcji | 2 400 | 2 583 | |
| Inne zobowiązania - dywidenda | - | 29 104 | |
| Inne zobowiązania - pozostałe | 8 740 | 17 689 | |
| Razem | 150 369 | 127 082 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] | Stan na 31/12/2023 [badane] | ||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Zobowiązania wobec klientów przejęte przez UFG | 23 885 | 29 541 | |
| Zobowiązania wobec klientów | - | - | |
| Zobowiązania inne | - | 12 | |
| Razem | 23 885 | 29 553 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 543 | 7 555 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 342 | 21 998 | |
| 23 885 | 29 553 |
W ramach instrumentów pomocowych Rządu Rzeczypospolitej Polskiej w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych wprowadzono m.in. rozwiązanie zapewniające preferencyjne pożyczki na zwroty wpłat klientów organizatorów turystyki, którzy zrezygnowali z imprezy turystycznej z uwagi na sytuację kryzysową związaną z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2, finansowane z dedykowanego funduszu, w którym zgromadzono środki finansowe dla turystów i organizatorów wycieczek za odwołane imprezy turystyczne (Turystyczny Fundusz Zwrotów przy Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym, który realizuje na rzecz klientów zwroty pieniędzy za odwołane wycieczki, przy 7,5% udziale firm turystycznych, na podstawie wniosków organizatora turystyki i klienta).
Spółka jako uprawniona, złożyła stosowne wnioski do Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego o wypłatę na rzecz klientów części kwoty tytułem zwrotów zaliczek na rzecz klientów, którzy w związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 odstąpili od umowy o udział w imprezie turystycznej lub umowa o udział w imprezie turystycznej została rozwiązana przez organizatora turystyki. Wypłaty dokonywane przez Turystyczny Fundusz Gwarancyjny w imieniu Spółki stanowią formę finansowania w postaci pożyczki udzielanej przez Turystyczny Fundusz Gwarancyjny, której obowiązek zwrotu jest realizowany w 72 równych ratach, począwszy od grudnia 2021 roku, tj. pierwsza rata płatna do dnia 31.12.2021 r.; zwrot kolejnych rat, z wyłączeniem pierwszej raty, dokonywany jest w terminie do 21-go dnia każdego miesiąca, począwszy od stycznia 2022 roku.
W związku ze skorzystaniem przez Spółkę z przedmiotowego instrumentu pomocowego Spółka posiadała zobowiązanie wobec Turystycznego Funduszu Zwrotów przy Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym (zobowiązanie wobec klientów przejęte przez Fundusz): na dzień 30.09.2024 r. w kwocie wynoszącej 23.885 tys. zł, na dzień 31.12.2023 r. w kwocie wynoszącej 29.541 tys. zł.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Świadczenia pracownicze (i) | 3 959 | 2 659 |
| Świadczenia pracownicze (ii) | 697 | 697 |
| Inne rezerwy – reklamacje | 2 156 | 1 256 |
| Inne rezerwy - oszacowane koszty samolotów i hoteli (iii) | 157 312 | 64 064 |
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Inne rezerwy – na koszty prowizji | 10 404 | 3 446 |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty marketingu | 121 | - |
| Inne rezerwy – oszacowane koszty - pozostałe | 742 | 745 |
| 175 391 | 72 867 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 174 694 | 72 170 |
| Rezerwy długoterminowe | 697 | 697 |
| 175 391 | 72 867 |
(i) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje roczne urlopy, narosłe prawa do urlopów i roszczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń. Zwiększenie wartości rezerwy wynika z naliczeń świadczeń pracowniczych oszacowanych na dzień bilansowy.
(ii) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje potencjalne odprawy emerytalne, które spółka będzie zobowiązana wypłacić w przypadku odejścia pracowników na emerytury.
(iii) Rezerwa na koszty samolotów i hoteli oszacowano na podstawie analizy porównawczej kosztów budżetowanych z posiadanymi dokumentami. Potwierdzone koszty budżetowane należy uznać jako koszty poniesione w okresie.
| Stan na 30/09/2024 [niebadane] |
Stan na 31/12/2023 [badane] PLN'000 |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | ||
| Zaliczki wpłacone przez klientów * | 304 531 | 348 848 |
| 304 531 | 348 848 | |
| Krótkoterminowe Długoterminowe |
304 531 - |
348 848 - |
| 304 531 | 348 848 |
* Otrzymane zaliczki od klientów na poczet przyszłych imprez turystycznych, których wykonanie nastąpi w przyszłości
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 |
|
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN' 000 | PLN' 000 | |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 297 868 | 2 635 416 |
| Przychody inne | 3 228 | 2 229 |
| 3 301 096 | 2 637 645 |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Amortyzacja | (11 387) | (10 637) |
| w tym od prawa do użytkowania | (5 108) | (7 240) |
| Zużycie surowców i materiałów | (4 108) | (3 874) |
| Usługi obce | (2 787 930) | (2 289 145) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (112 439) | (93 704) |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Podatki i opłaty | (4 789) | (1 971) |
| Pozostałe koszty | (69 987) | (52 729) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Inne – pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| (2 990 712) | (2 452 060) |
| Pozostałe przychody operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zyski ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | 73 | 56 |
| Zyski ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 73 | 56 | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | ||
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| - | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Zyski z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Umorzenie pożyczki PFR | - | - |
| Dotacje | - | - |
| Pozostałe | 617 | 941 |
| 690 | 997 |
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 |
|---|---|---|
| [niebadane] | [niebadane] | |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Straty ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| - | - | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Wartość firmy | - | - |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | (2 200) | (572) |
| (2 200) | (572) |
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | - | - |
| Pozostałe - reklamacje | (1 857) | (1 791) |
| Inne | (844) | (630) |
| (4 901) | (2 993) |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
||
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Przychody z tytułu leasingu: | |||
| Przychody warunkowe z leasingu finansowego | - | - | |
| Przychody z tytułu leasingu operacyjnego: | |||
| z nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| przychody warunkowe z leasingu operacyjnego * | - | - | |
| Przychody odsetkowe: | - | - | |
| Lokaty bankowe | 7 109 | 9 881 | |
| Pozostałe pożyczki i należności | - | - | |
| Otrzymane dywidendy | - | 944 | |
| 7 109 | 10 825 | ||
| Razem | 7 109 | 10 825 |
| Przychody odsetkowe | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Pożyczki i należności (obejmujące gotówkę w kasie i lokaty bankowe) | 7 109 | 9 881 |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności | - | - |
| Przychody odsetkowe uzyskane z aktywów finansowych które nie są wyznaczone do wyceny w WGPW |
- | - |
| Przychody finansowe uzyskane z aktywów niefinansowych | - | 944 |
| Razem | 7 109 | 10 825 |
| Koszty odsetkowe: | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych otrzymanych od jednostek powiązanych) |
(79) | (866) |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym otrzymanych od jednostek powiązanych |
- | - |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (32) | (31) |
| Koszty odsetkowe: | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (136) | (20) |
| Koszty odsetkowe razem od zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW | (247) | (917) |
| Minus: kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji | - | - |
| (247) | (917) | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Pozostałe koszty finansowe – koszty gwarancji | (10 078) | (9 850) |
| Pozostałe – dyskonto, inne | (1 276) | (1 035) |
| 11 601 | 11 802 |
| Podatek dochodowy | Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 [niebadane] |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 [niebadane] |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk (strata) brutto | 301 681 | 182 612 |
| Trwałe różnice zwiększające podstawę opodatkowania | (2 811) | 1 485 |
| Przejściowe różnice w podstawie opodatkowania: | 67 650 | 147 679 |
| Podstawa opodatkowania | 366 520 | 331 776 |
| Podatek wg stawki | 19,00% | 19,00 % |
| Rozliczenia aktywa na straty podatkowe | - | - |
| Podatek bieżący | 70 112 | 67 254 |
| Podatek odroczony | (12 273) | (31 751) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku | 57 839 | 35 503 |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,2% | 19,4% |
| Aktywa | Pasywa | |||
|---|---|---|---|---|
| Następujące stany występują na koniec okresu sprawozdawczego: |
Stan na 30/09/2024 | Stan na 31/12/2023 | Stan na 30/09/2024 | Stan na 31/12/2023 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| White Olive A.E. | 2 179 | 459 | 57 759 | 27 082 |
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" – Oddział w Hiszpanii |
- | - | - | - |
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Atenach" – Oddział w Grecji |
- | - | - | - |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
2 573 | - | - | 2 476 |
| My Way by Rainbow Tours Sp. z o. o. | 30 | 78 | - | - |
| Rainbow distribuce s.r.o. | - | 220 | - | |
| Rainbow Tours S.A. | 57 979 | 29 558 | 4 782 | 537 |
| Razem | 62 761 | 30 095 | 62 761 | 30 095 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30/09/2023 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| White Olive A.E | 19 571 | 24 076 | 13 | 567 | |
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" – Oddział w Hiszpanii |
- | 15 270 | - | 4 440 | |
| "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o. o. | 215 | 432 | - | - | |
| Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. |
32 694 | 24 134 | 6 746 | 5 860 | |
| "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Atenach" – Oddział w Grecji |
- | 16 950 | - | 3 980 | |
| Rainbow distribuce s.r.o. | 1 586 | - | - | - | |
| Rainbow Tours S.A | 60 346 | 14 673 | 107 653 | 80 688 | |
| Razem | 114 412 | 95 535 | 114 412 | 95 535 |
Emitent, na podstawie § 62 ust. 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 roku, poz. 757), sporządza sprawozdania zarządu z działalności Rainbow Tours Spółki Akcyjnej oraz z działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, w formie jednego dokumentu, objętego niniejszym punktem IV "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej".
Prowadzenie działalności touroperatorskiej skupione jest w największym zakresie w Spółce dominującej, przy czym działalność spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours ma istotny, aczkolwiek pomocniczy i wspierający działalność jednostki dominującej charakter. Jako podmiot dominujący Rainbow Tours S.A. odpowiada zarówno za opracowanie strategii działania Grupy oraz monitorowanie jej wykonania, jak i za zapewnienie finansowania zewnętrznego dla spółek zależnych.
Opis działalności prowadzonej przez aktualnie wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours spółki zależne:
został przedstawiony w Nocie 2 "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za III kwartał 2024 roku i narastająco za trzy kwartały 2024 roku, powyżej.
Wszystkie, wyżej wskazane jednostki zależne podlegają konsolidacji i zostały objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2024 roku i narastająco za trzy kwartały 2024 roku.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours, głównie poprzez działalność realizowaną przez jednostkę dominującą w Grupie, tj. poprzez działalność Rainbow Tours S.A., koncentruje się przede wszystkim na organizacji i sprzedaży własnych usług turystycznych. Zajmuje się także sprzedażą biletów lotniczych, autokarowych oraz promowych. W jej ofercie istotną rolę odgrywają zwykle ponadprzeciętnie dochodowe wycieczki objazdowe, egzotyczne i egzotyczno-objazdowe. Portfolio produktowe Spółki dominującej obejmuje wyjazdy do bez mała 100 krajów świata z wylotami do ponad 150 destynacji. Stabilności finansowej Grupy sprzyja właśnie duże zróżnicowanie kierunków i około 50-procentowy udział sprzedaży przez własne kanały dystrybucji. Do sukcesywnie rozwijającego się segmentu działalności Grupy Kapitałowej z pewnością zaliczyć należy działalność hotelową prowadzoną w hotelach własnych lub wynajmowanych na zasadzie najmu długoterminowego przez grecką spółkę zależną White Olive A.E., która jest właścicielem czterech nieruchomości hotelowych (na wyspach Zakynthos, Rodos i Kreta). W planach dotyczących działalności Grupy Kapitałowej jest dalszy rozwój działalności w segmencie hoteli własnych. Inwestowanie w rozwój sieci hoteli własnych "White Olive" jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę. W I kwartale 2023 roku White Olive A.E. przeprowadziła kolejne inwestycje w Grecji związane z nabyciem nieruchomości gruntowych na wyspie Rodos. Spółka zależna White Olive A.E. nabyła trzy działki o łączne powierzchni 11 tys. m2 . Działki gruntu zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie Hotelu White Olive Premium Lindos. Przedmiotowy zakup umożliwia rozbudowę istniejącego hotelu o kolejne 75-82 pokoje bez konieczności rozbudowy infrastruktury towarzyszącej, tj. części wspólnych i zaplecza kuchennego, co przyniesie efekt synergii obecnie działającemu hotelowi.
Spółka dominująca w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours działa na polskim rynku turystycznym od ponad 30 lat, a w formie spółki akcyjnej od 2003 roku. Od wielu lat Spółka dominująca znajduje się w ścisłej czołówce największych touroperatorów działających na rynku polskim, zajmując według ostatniego, kompleksowego rankingu touroperatorów przygotowanego za rok 2023 (wyniki badań przygotowane na zlecenie dziennika "Rzeczpospolita", przedstawione przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData podczas konferencji zorganizowanej przez redakcję dziennika "Rzeczpospolita" w dniu 24.04.2024 r. "Spotkanie Liderów Turystyki") trzecie miejsce pod względem przychodów ze sprzedaży (osiągając jednostkowe przychody na poziomie 3,26 mld zł), bezpośrednio za biurami podróży Itaka (przychody grupy kapitałowej Itaka Holdings w 2023 roku wyniosły 5,68 mld zł, przy czym biuro Itaka w Polsce samodzielnie zanotowało obroty na poziomie około 4,0 mld zł) i TUI Poland (roczne obroty na poziomie 4,05 mld zł). Do grupy największych czterech firm turystycznych w Polsce zaliczyć należy jeszcze biuro podróży Coral Travel Poland, które za rok 2023 osiągnęło przychody w wysokości 2,46 mld zł. Tą samą, wysoką, trzecią pozycję Rainbow Tours S.A. zanotowała w analogicznym rankingu za rok 2022 (pod względem wielkości przychodów, zyskowności netto i wielkości kapitałów własnych). W kategorii poziomu zyskowności generowanej na działalności wynik netto pierwszych pięciu najbardziej zyskownych za okres roku 2023 biur turystycznych (touroperatorów) – według powołanego kompleksowego rankingu za rok 2023 – był następujący: Itaka Holdings: 312 mln zł (samodzielnie spółka Nowa Itaka: zysk netto w wysokości 230 mln zł), Grupa Kapitałowa Rainbow Tours: prawie 174 mln zł (samodzielnie Spółka zanotowała zysk netto za 2023 rok w wysokości 167 mln zł), TUI Poland: 95 mln zł, Grecos Holiday: 43 mln zł oraz Coral Travel: 28 mln zł, Sun&Fun: 23 mln zł i Exim Tours: 22 mln zł zysku netto. Zgodnie z wynikami przedstawionymi przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData pod względem liczby klientów obsłużonych w okresie roku 2023 czołówka biur podróży w Polsce jest natomiast następująca: TUI Poland – 1,16 mln osób, Itaka – 984,5 tys. osób (jako Itaka Holdings: 1,43 mln klientów), Coral Travel – 730 tys. osób, Rainbow – 636,5 tys. klientów oraz Anex Tour – 248,9 tys. klientów, Exim Tours – 223 tys. klientów i Grecos Travel – 183,7 tys. klientów.
Stabilności finansowej Grupy (w ramach której działalność touroperatorska skoncentrowana jest w Spółce dominującej) sprzyja duże zróżnicowanie kierunków i około 50-procentowy udział sprzedaży przez własne kanały dystrybucji.
W okresie sprawozdawczym objętym treścią niniejszego sprawozdania finansowego (trzy kwartały 2024 roku), a także po dacie bilansowej (30.09.2024 r.) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) Spółka dominująca notowała istotne wzrosty rezerwacji i przychodów ze sprzedaży.
Zgodnie z opublikowanymi przez Spółkę ostatnimi raportami bieżącymi dotyczącymi przedsprzedaży imprez turystycznych:
Wartość sprzedanej oferty "Lato 2024" ujmowana jest w przychodach ze sprzedaży Spółki dominującej zgodnie z zasadami rachunkowości, czyli w okresie od kwietnia 2024 r. do października 2024 r. Natomiast wartość sprzedanej oferty sezonu "Zima 2024/2025" ujmowana jest w przychodach ze sprzedaży Spółki zgodnie z zasadami rachunkowości, czyli w okresie od listopada 2024 r. do marca 2025 r.
Zgodnie z opublikowanymi przez Spółkę ostatnimi raportami bieżącymi dotyczącymi osiąganych przychodów ze sprzedaży:
łączne przychody Spółki ze sprzedaży wyniosły 2.244,4 mln zł, oznacza dla raportowanego okresu wzrost sprzedaży o około 25,8%
• zgodnie z raportem bieżącym Nr 55/2024 z dnia 25.10.2024 r.: szacowane, jednostkowe łączne przychody Spółki ze sprzedaży za miesiąc wrzesień 2024 roku wyniosły 531,0 mln zł, co w porównaniu z tym samym okresem (miesiącem) 2023 roku, tj. wrześniem 2023 roku, w którym szacowane, łączne przychody Spółki ze sprzedaży wyniosły 414,6 mln PLN, oznacza dla raportowanego okresu wzrost sprzedaży o około 28,1%; szacowane, jednostkowe przychody Spółki ze sprzedaży w rachunku narastającym za okres od 1 stycznia do 30 września 2024 roku wyniosły 3.354,7 mln zł, co w porównaniu z tym samym okresem 2023 roku (tj. od 1 stycznia do 30 września 2023 roku), w którym w rachunku narastającym szacowane, łączne przychody Spółki ze sprzedaży wyniosły 2.659,0 mln PLN, oznacza dla raportowanego okresu wzrost sprzedaży o około 26,2%.
Strategia Grupy Kapitałowej Rainbow Tours zakłada budowę silnej i rozpoznawalnej marki "Rainbow" na rynku masowym oraz silnej Grupy Kapitałowej, której działanie obejmie wszystkie aspekty rynku turystycznego. Misją Grupy Kapitałowej Rainbow Tours jest wspólne i ciągłe poznawanie zmieniających się wakacyjnych marzeń klientów i spełnianie ich w stu procentach.
Główne instrumenty realizacji tej strategii są niezmienne i podlegają ciągłemu ulepszaniu, a należą do nich:
W okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2024 roku wyniki prowadzonej przez Spółkę i Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności i osiąganych poziomów sprzedaży (sezon turystyczny "Lato 2024") i wyniki przedsprzedaży imprez turystycznych dla kolejnych sezonów ("Zima 2024/2025") wskazują na rekordowe poziomy przychodów i przedsprzedaży, także względem wyników sprzedaży osiąganych w rekordowym dotychczas okresie porównawczym sezonów turystycznych roku 2023 i przełomu roku 2023 i 2024. W związku z występującymi w trzech kwartałach 2024 roku tendencjami rosnącej dynamiki i poziomów sprzedaży, jednostkowe przychody Rainbow Tours S.A. ze sprzedaży w okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniosły 3.301.096 tys. zł i w porównaniu z okresem trzech kwartałów 2023 roku, w którym jednostkowe przychody Spółki wyniosły 2.637.645 tys. zł, oznacza wzrost sprzedaży o około 25,2%.
Szczegółowa prezentacja poziomu przychodów Spółki dominującej wskazuje, że przychody ze sprzedaży imprez turystycznych za trzy kwartały 2024 wzrosły w relacji do danych za trzy kwartały 2023 roku o około 25,1%, a w segmencie kategorii "pozostałe przychody ze sprzedaży" wzrosły o około 44,8%.
Tabela. Specyfikacja przychodów Spółki dominującej za okres trzech kwartałów 2024 roku i za okres porównywalny trzech kwartałów 2023 roku
| Struktura przychodów Spółki | 2024 Styczeń – Wrzesień |
2023 Styczeń – Wrzesień |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN/000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 297 868 | 2 635 416 | 662 452 | 25,1% |
| Przychody ze sprzedaży - pozostałe | 3 228 | 2 229 | 999 | 44,8% |
| Przychody razem | 3 301 096 | 2 637 645 | 663 451 | 25,2% |
Tabela. Przychody Spółki dominującej ze sprzedaży imprez turystycznych w poszczególnych kanałach sprzedaży
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis | Styczeń – Wrzesień Struktura | Styczeń – Wrzesień Struktura | Dynamika | Dynamika | ||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | % | |||
| Sprzedaż w kanale agencyjnym | 1 117 979 | 33,9% | 946 709 | 35,9% | 171 270 | 18,1% |
| Sprzedaż w kanale biur własnych i Call Center | 1 776 840 | 53,9% | 1 407 631 | 53,4% | 369 209 | 26,2% |
| Pozostałe | 403 049 | 12,2% | 281 076 | 10,7% | 121 973 | 43,4% |
| Razem | 3 297 868 | 100,0% | 2 635 416 | 100,0% | 662 452 | 25,1% |
Koszt własny sprzedanych imprez w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2024 roku wyniósł 2.701.765 tys. zł i był wyższy o około 22,7% od tej samej kategorii kosztów dla okresu trzech kwartałów 2023 roku (2.202.048 tys. zł).
Niższa dynamika wzrostu kosztu własnego w relacji do dynamiki wzrostu przychodów ze sprzedaży spowodowana była przede wszystkim spadkiem cen paliwa lotniczego oraz kursów walut w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2024 roku w stosunku do kursów budżetowych. Zysk brutto na sprzedaży (marża na sprzedaży) wypracowany w analizowanym okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniósł 599.331 tys. zł, a dynamika wzrostu wyniosła 37,6%. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku zysk brutto ze sprzedaży (marża na sprzedaży) wyniósł 435.597 tys. zł.
Koszty administracyjne Spółki w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2024 roku wyniosły 288.947 tys. zł i były wyższe o 38.935 tys. zł od tej kategorii kosztów poniesionych w okresie trzech kwartałów 2023 roku (250.012 tys. zł), co stanowi dynamikę wzrostu o około 15,6%.
Tabela. Specyfikacja kosztów administracyjnych Spółki dominującej
| Koszty administracyjne Spółki | 2024 Styczeń – Wrzesień |
2023 Styczeń – Wrzesień |
Zmiana | % |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Koszty sprzedaży | (223 456) | (198 883) | 24 573 | 12,4% |
| Koszty ogólnego zarządu | (65 491) | (51 129) | 14 362 | 28,1% |
| Razem koszty działalności | (288 947) | (250 012) | 38 935 | 15,6% |
Spółka dominująca klasyfikuje w kosztach sprzedaży prowizję naliczoną dla agentów współpracujących z Emitentem, koszty marketingu oraz koszty własnego kanału dystrybucji (biura tradycyjne i call center). Koszty sprzedaży w okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniosły łącznie (223.456) tys. zł i były wyższe o (24.573) tys. zł od kwoty poniesionej w okresie trzech kwartałów 2023 roku (198.883) tys. zł.
Spółka w okresie trzech kwartałów 2024 roku zanotowała zysk na działalności operacyjnej, określany jako marża operacyjna (EBIT), która wyniosła 306.173 tys. zł, podczas gdy w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku wypracowana kwota marży operacyjnej wyniosła 183.589 tys. zł. Rentowność sprzedaży brutto po III kwartałach 2024 roku wyniosła 18,2%, (w okresie trzech kwartałów 2023 roku wskaźnik ten wyniósł 16,5%).
M.in. z uwagi na charakterystyczny dla branży turystycznej w Polsce i w Europie okres wakacyjnego szczytu sezonu turystycznego (miesiące lipiec-sierpień roku kalendarzowego) oraz w konsekwencji kontynuowanego w 2024 roku przesunięcia wzrostu zainteresowania konsumentów zakupem wyjazdów turystycznych Spółka dominującą w okresie trzech kwartałów 2024 roku zanotowała jednostkowy zysk netto w wysokości 243.842 tys. zł, podczas gdy w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku jednostkowy zysk netto zamknął się kwotą w wysokości 147.109 tys. zł. Oznacza to dynamikę wzrostu na poziomie 65,8%.
Wskaźnik rentowności netto dla Spółki dominującej, stanowiący stosunek wyniku netto do przychodów ze sprzedaży, w analizowanym okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniósł 7,4%, podczas gdy w okresie trzech kwartałów 2023 roku wskaźnik ten wyniósł 5,6%. EBITDA dla danych jednostkowych za okres trzech kwartałów 2024 roku zanotowała wartość 317.560 tys. zł i była wyższa, niż w tym samym okresie trzech kwartałów 2023 roku, kiedy EBITDA jednostkowa wyniosła 194.226 tys. zł.
W jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2024 r. w "Pasywach", w pozycji "Przychody przyszłych okresów" kwota w wysokości 304.531 tys. zł dotyczy zaliczek na poczet przedsprzedaży (otrzymanych zaliczek na poczet imprez realizowanych w przyszłości). Na dzień 30.09.2023 r. kwota ta wynosiła 218.048 tys. zł. Stan gotówki i środków płynnych na koniec września 2024 roku wynosił 409.847 tys. zł, na koniec września 2023 roku pozycja ta zamykała się kwotą 365.658 tys. zł.
Z uwagi na fakt, iż na wartość skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży zdecydowany wpływ ma wartość sprzedaży realizowanej przez Spółkę dominująca w Grupie Kapitałowej (tj. Rainbow Tours S.A.), wartość przychodów Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres trzech kwartałów 2024 roku odznaczała się podobnymi tendencjami, które charakteryzują poziom przychodów w ujęciu jednostkowym.
Skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej ze sprzedaży w okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniosły 3.344.114 tys. zł i w porównaniu z okresem trzech kwartałów 2023 roku (w dotychczas historycznie rekordowym dla Grupy pod względem przychodów roku 2023) oznacza wzrost sprzedaży o około 23,9% (skonsolidowane przychody ze sprzedaży za okres trzech kwartałów 2023 roku wyniosły 2.699.128 tys. zł).
Należy dodać, iż zgodnie z obowiązującą sezonowością w zakresie działalności hotelowej "spółka hotelowa" (White Olive A.E.) w modelowym założeniu rozpoczyna działalność operacyjną oraz zaczyna wypracowywać przychody pod koniec kwietnia roku kalendarzowego.
Tabela. Specyfikacja przychodów Grupy Kapitałowej za okres trzech kwartałów 2024 i za okres porównywalny trzech kwartałów 2023 roku
| Struktura przychodów Grupy Kapitałowej |
2024 Styczeń – Wrzesień |
2023 Styczeń – Wrzesień |
Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4=3-2 | 5=4/3 |
| Przychody ze sprzedaży imprez turystycznych | 3 309 413 | 2 671 158 | 638 255 | 23,9% |
| Przychody ze sprzedaży usług hotelowych | 31 700 | 25 539 | 6 161 | 24,1% |
| Przychody ze sprzedaży - pozostałe | 3 001 | 2 431 | 570 | 23,4% |
| Przychody razem | 3 344 114 | 2 699 128 | 644 986 | 23,9% |
Zysk brutto ze sprzedaży, określany jako marża na sprzedaży, w okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniósł 632.287 tys. zł, podczas gdy w okresie porównywalnym trzech kwartałów 2023 roku wypracowana kwota marży wyniosła 476.315 tys. zł. Rentowność sprzedaży brutto dla analizowanego okresu trzech kwartałów 2024 roku wyniosła 18,9% (wskaźnik ten po trzech kwartałach 2023 roku wynosił 17,6%).
Tabela. Specyfikacja kosztów administracyjnych Grupy Kapitałowej:
| Koszty administracyjne | 2024 | 2023 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| Grupy Kapitałowej | Styczeń – Wrzesień | Styczeń – Wrzesień | Zmiana | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4=2-3 | 5=4/3 |
| Koszty sprzedaży | 230 512 | 207 774 | 22 738 | 10,9% |
| Koszty ogólnego zarządu | 70 669 | 56 487 | 14 182 | 25,1% |
| Razem | 301 181 | 264 261 | 36 920 | 14,0% |
Rentowność netto Grupy, stanowiąca stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży w analizowanym okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniosła 7,8%; w okresie porównywalnym trzech kwartałów 2023 roku wskaźnik ten wyniósł 6,3%.
Koszty amortyzacji w okresie III kwartałów 2024 roku wyniosły 16.532 tys. zł, zaś w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku kwota kosztów amortyzacji wynosiła 16.484 tys. zł. Wskaźnik EBITDA dla analizowanego okresu trzech kwartałów 2024 roku wyniósł 343.900 tys. zł, a w porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku: 226.607 tys. zł.
Powyższe miało wpływ na wysokość skonsolidowanego wyniku Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za okres trzech kwartałów 2024 roku; w analizowanym okresie po III kwartałach 2024 roku skonsolidowany wynik netto zamknął się kwotą zysku w wysokości 260.103 tys. zł, co oznacza wzrost w relacji do skonsolidowanego wyniku netto po III kwartałach 2023 roku, który zamknął się zyskiem netto w kwocie 168.928 tys. zł. W związku z udziałem kapitałowym Funduszu Ekspansji Zagranicznej FIZAN (fundusz zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., będące częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju) w greckiej spółce zależnej White Olive A.E. zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w analizowanym okresie trzech kwartałów 2024 roku wyniósł 256.935 tys. zł, podczas gdy zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej tego samego okresu 2023 roku wyniósł 166.434 tys. zł, co stanowi wzrost o około 54,4%.
Na dzień 30.09.2024 r. stan zaciągniętych przez Grupę Kapitałową kredytów obrotowych (bez kredytu inwestycyjnego) zamykał się kwotą w wysokości 1.139 tys. zł, zaś stan posiadanej gotówki wyniósł na dzień bilansowy 30.09.2024 r. wynosił 417.174 tys. zł. Na dzień 30.09.2023 r. stan zaciągniętych kredytów wynosił 1.758 tys. zł, a stan posiadanej gotówki wynosił 382.550 tys. zł. Uwzględniając całkowite zaangażowanie finansowe, tj. pożyczki pomocowe, udzielone przez agendy rządu polskiego oraz greckiego, a także zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe całkowity "dług finansowy" wynosił na dzień 30.09.2024 r. 65.881 tys. zł. (na dzień 30.09.2023 r. wynosił 88.599 tys. zł).
Grupa Kapitałowa realizuje podjęte w 2015 roku, a kontynuowane w okresach następnych plany rozwoju sieci własnych i dzierżawionych (zarządzanych) hoteli przez spółki z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, co jest głównym obszarem działalności Grupy poza działalnością touroperatorską realizowaną przez Spółkę dominującą.
Dzięki realizacji polityki rozwoju segmentu prowadzonej działalności w zakresie usług turystycznych w hotelach stanowiących własność spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours lub wynajmowanych na zasadzie najmu długoterminowego Spółka dominująca zamierza kontrolować obsługę klientów od fazy organizacyjnej (przygotowanie produktu), przez moment zakupu imprezy (własna sieć sprzedaży, call center i strona www), aż po zakwaterowanie klienta w destynacjach turystycznych. Inwestowanie w rozwój sieci własnych hoteli White Olive jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój własnej sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży.
W 2018 roku Grupa Kapitałowa podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę kredytu inwestycyjnego w kwocie 15.500 tys. EUR, realizując jednocześnie wcześniej obraną strategię inwestowania w segment hotelowy.
W 2019 roku Spółka dominująca (jako Partner) wraz ze spółką zależną, wchodzącą w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, tj. White Olive A.E. zawarły z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych ("Fundusz"), wpisanym do rejestru funduszy inwestycyjnych prowadzonym przez Sąd Okręgowy w Warszawie Wydział VII Cywilny – Rejestrowy pod numerem RFI 1162, zarządzanym przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółkę Akcyjną z siedzibą w Warszawie, będące częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju, umowę inwestycyjną w przedmiocie inwestycji polegającej na udziale kapitałowym Funduszu, wspólnie ze Spółką (jako Partnerem), w spółce White Olive A.E. dla celów finansowania rozwoju działalności w zakresie świadczenia usług turystycznych w hotelach stanowiących własność White Olive A.E. lub zarządzanych na zasadzie wynajmu długoterminowego. W roku 2021 roku miała miejsce realizacja przedmiotowych planów inwestycyjnych i rozwojowych dotyczących działalności hotelowej. W dniu 30.03.2021 r. strony umowy inwestycyjnej rozpoczęły proces finalizacji inwestycji, a w konsekwencji tego i wskutek objęcia akcji w podwyższonym kapitale zakładowym White Olive A.E. udział w kapitale zakładowym White Olive A.E. Funduszu oraz Emitenta był wówczas następujący: (i) Fundusz posiadał akcje spółki White Olive A.E. stanowiące 34,02% udziału w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników White Olive A.E., (ii) Emitent (Rainbow Tours S.A.) posiadał akcje spółki White Olive A.E. stanowiące 65,98% udziału w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników White Olive A.E. Środki pozyskane przez spółkę White Olive A.E. w ramach przedmiotowego podwyższenia kapitału zakładowego zostały wykorzystane na sfinansowanie zakupu oraz generalną modernizację dotychczas dzierżawionego i zarządzanego przez spółkę White Olive A.E. na zasadzie najmu długoterminowego hotelu działającego pod nazwą "White Olive Elite Rethymno" położonego w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno.
W roku 2022 w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours przeprowadzono następujące procesy odnoszące się do podmiotów działających w zakresie segmentu "działalności hotelowej" Grupy: (1) w okresie miesięcy październik-listopad 2022 roku przeprowadzono proces połączenia (przez przejęcie) White Olive A.E. (spółka przejmująca) ze spółką dotychczas zależną od White Olive A.E., tj. White Olive Premium Lindos A.E. (spółka przejęta); w dniu 21.11.2022 r. do Głównego Rejestru Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) wpisano Decyzję Urzędu G.E.MI. o przedmiotowym połączeniu; (2) w okresie miesięcy listopad-grudzień 2022 roku przeprowadzono proces podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E., a zmiana (zwiększenie) udziału Rainbow Tours S.A. w kapitale zakładowym i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E., z dotychczasowego wynoszącego 65,98% na nowy wynoszący 71,54%, została przeprowadzona w wyniku realizacji, na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia White Olive A.E. z dnia 25.11.2022 r., procesu podwyższenia kapitału akcyjnego (kapitału zakładowego) White Olive A.E. o kwotę 2.901.550 EUR poprzez emisję 58.031 nowych akcji zwykłych imiennych o wartości nominalnej 50,00 EUR każda akcja i po cenie emisyjnej wynoszącej 86,16 EUR za jedną akcję; w wyniku rejestracji w Głównym Rejestrze Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) w dniu 09.12.2022 r. zmiany Statutu i rejestracji w dniu 16.12.2022 r. wpłat na akcje w ramach przedmiotowego podwyższenia, kapitał akcyjny (kapitał zakładowy) White Olive A.E. osiągnął wartość 17.744.750 EUR i dzieli się łącznie na 354.895 akcji zwykłych imiennych o wartości nominalnej 50,00 EUR każda akcja; po dokonanym podwyższeniu Rainbow Tours S.A. posiada w kapitale akcyjnym (kapitale zakładowym) White Olive A.E. 253.897 akcji stanowiących 71,54% udziału w kapitale i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. (dotychczas udział stanowiący 65,98%), zaś Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (Grupa Polskiego Funduszu Rozwoju), posiada w kapitale akcyjnym (kapitale zakładowym) White Olive A.E. pozostałe 100.998 akcji stanowiących 28,46% udziału w kapitale i w głosach na walnym zgromadzeniu White Olive A.E. (dotychczas udział stanowiący 34,02%).
W marcu 2023 roku Grupa Kapitałowa realizowała kolejne inwestycje związane z rozwojem segmentu "działalności hotelowej", nabywając na wyspie Rodos trzy nieruchomości gruntowe (działki gruntu) z przeznaczeniem na lokalizację i rozbudowę hotelu White Olive Premium Lindos. Działki inwestycyjne posiadają łączną powierzchnię 11 tys. m2 . Działki zlokalizowane są w bezpośrednim sąsiedztwie hotelu White Olive Premium Lindos. Przedmiotowy zakup miał na celu realizowaną rozbudowę istniejącego hotelu o kolejne 75-82 pokoje bez konieczności rozbudowy infrastruktury towarzyszącej, tj. części wspólnych i zaplecza kuchennego, co przyniesie efekt synergii obecnie działającemu hotelowi własnemu. Ponadto, z końcem 2023 roku rozpoczęto i realizowano też prace budowlane związane z rozbudową hotelu White Olive Premium Laganas na greckiej wyspie Zakynthos (dobudowa nowego skrzydła hotelowego i wykorzystanie efektu synergii poprzez zwiększenie liczby oferowanych przez hotel pokoi przy wykorzystaniu istniejącego zaplecza restauracyjno-basenowego).
Na podstawie stosownej umowy z dnia 04.10.2023 r. o rozwiązaniu umowy podnajmu (umowa podnajmu z dnia 22.04.2021 r., kontynuacja umowy podnajmu z dnia 11.04.2018 r.), spółka zależna White Olive A.E. zaprzestała oferowania usług hotelowych w hotelu działającym dotychczas pod nazwą "White Olive Premium Cameo", tj. czterogwiazdkowego hotelu zlokalizowanego w miejscowości Agios Sostis na greckiej wyspie Zakynthos. Decyzja o zaprzestaniu świadczenia usług w podnajmowanym hotelu i o rozwiązaniu umowy podnajmu została podjęta w związku z pojawiającą się koniecznością przeprowadzenia – na potrzeby utrzymania wysokiego statusu oferowanych w hotelu usług – istotnych, wysoko kapitałowo-chłonnych inwestycji w infrastrukturę hotelową w przedmiotowym hotelu, stanowiącym własność podmiotu trzeciego (wynajmującego). W planach dotyczących dalszej działalności White Olive A.E. jest rozwój działalności w segmencie hoteli w oparciu o hotele własne, nie zaś wynajmowane na zasadzie najmu długoterminowego. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwala na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę.
W okresie następującym po okresie sprawozdawczym, w dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi Anonymi Etaireia", z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group), mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki.
Sfinansowanie zakupu pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej, a także pokrycia innych wydatków związanych z realizacją przedmiotowej inwestycji (dodatkowe wydatki dotyczące realizacji inwestycji związane są m.in. z zobowiązaniem do pokrycia ujawnionych zobowiązań spółki Hellas Star Resort A.E., opłatami publiczno-prawnymi związanymi z zawarciem transakcji zakupu akcji spółki Hellas Star Resort A.E., zaangażowaniem finansowym związanym z adaptacją nieruchomości hotelowej na potrzeby wznowienia funkcjonowania hotelu po okresie czasowego wstrzymania działalności, finansowaniem bieżącego funkcjonowania spółki Hellas Star Resort A.E.) ma zostać dokonane ze środków własnych White Olive A.E., a w tym celu planowane jest zwiększenie kapitałów własnych White Olive A.E. w drodze podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E. W związku z tym Zarząd Spółki na mocy postanowień uchwały Zarządu Spółki z dnia 13.11.2024 r. zadeklarował i postanowił – jako organ podmiotu dominującego i akcjonariusza spółki zależnej White Olive A.E. – o rozpoczęciu i realizacji procesu podwyższeniu kapitału własnego spółki White Olive A.E. o kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro), w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. i tym samym Zarząd Emitenta postanowił o objęciu przez Rainbow Tours Spółkę Akcyjną akcji w spółce zależnej White Olive A.E. z siedzibą w Atenach i wyraził zgodę i zadeklarował podwyższenie kapitału własnego spółki White Olive A.E. o wskazaną kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro). Parametry i szczegółowe warunki realizacji procesu podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. zostaną uzgodnione i szczegółowo określone we współpracy z Funduszem w terminie późniejszym.
Na dzień zawarcia przez spółkę zależną White Olive A.E. przedmiotowej umowy sprzedaży nieruchomość hotelowa funkcjonująca pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024".
Zamiarem White Olive A.E., po realizacji zakupu w/w pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej funkcjonującej dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", jest adaptacja hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebranding" (planowane funkcjonowanie jako hotel marki "White Olive").
Rozpoczęcie prac adaptacyjnych planowane jest na listopad 2024 roku. Rozpoczęcie działalności hotelu, funkcjonującego dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", planowane jest począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025". W sezonie turystycznym "Lato 2025" hotel będzie działał w formule All Inclusive i w standardzie czterech gwiazdek (standard Premium) i przeznaczony będzie zarówno dla klientów z Polski jak i z zagranicy.
Dotychczas w skład sieci hotelowej "White Olive" zarządzanej bezpośrednio przez spółkę White Olive A.E. wchodzą następujące hotele: (i) "White Olive Premium Laganas" – czterogwiazdkowy hotel położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (ii) "White Olive Elite Laganas" – kompleks hotelowy w standardzie pięciogwiazdkowym (otwarty w lipcu 2019 roku), położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (iii) "White Olive Elite Rethymno" – pięciogwiazdkowy hotel położony w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno; (iv) "White Olive Premium Lindos"– czterogwiazdkowy hotel zlokalizowany w miejscowości Pefkos na greckiej wyspie Rodos.
Spółka zależna White Olive A.E. za okres trzech kwartałów 2024 roku zanotowała zysk netto w wysokości 11.133 tys. zł (za okres trzech kwartałów 2023 roku spółka zależna White Olive A.E. osiągnęła zysk netto w wysokości równowartości kwoty 8.764 tys. zł).
Działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. ma charakter komplementarny do podstawowej działalności touroperatorskiej realizowanej przez Spółkę dominującą i skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach "Akademii Rainbow" [strona internetowa: http://akademiarainbow.pl/]. Spółka "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. w analizowanym okresie trzech kwartałów 2024 roku zanotowała jednostkową zysk netto w wysokości 78 tys. zł. Za okres trzech kwartałów 2023 przedmiotowa spółka zależna zanotowała jednostkową stratę netto w wysokości (16) tys. zł.
Przedmiotowa spółka zależna została formalnie zarejestrowana po koniec III kwartału 2020 roku, a działalność gospodarczą uruchomiła po raz pierwszy począwszy od sezonu "Lato 2021". Powołanie przedmiotowej spółki zależnej miało na celu rozwój prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności gospodarczej w zakresie działalności organizatorów turystyki, a także usprawnienie wewnętrznej struktury organizacyjnej Grupy oraz przyczynienie się do uzyskania oszczędności kosztów operacyjnych i podniesienia efektywności działania Grupy Kapitałowej. Poprzez działalność Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. Spółka dominująca realizuje, przy jednoczesnej rezygnacji z usług dostawców zewnętrznych, politykę optymalizacji kosztów realizacji imprez turystycznych, a także podwyższenia rentowności usług dodatkowych sprzedawanych do klientów Rainbow Tours Spółki Akcyjnej (imprezy objazdowe i wycieczki fakultatywne). W kolejnym etapie przedmiotowa spółka zależna będzie gotowa oferować produkty turystyczne także do innych podmiotów rynkowych (touroperatorów).
W okresie trzech kwartałów 2024 roku spółka zależna Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. zanotowała sprzedaż na poziomie 49.850 tys. zł, generując zysk netto w wysokości 5.020 tys. zł. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku przedmiotowa spółka zależna zanotowała sprzedaż na poziomie stanowiącym równowartość 49.377 tys. zł, generując zysk netto w wysokości stanowiącej równowartość 4.912 tys. zł.
W IV kwartale roku obrotowego 2023 powołano na terytorium Republiki Czeskiej nową spółkę zależną od Emitenta, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością prawa czeskiego funkcjonującą pod nazwą Rainbow distribuce s.r.o. Przedmiotowa spółka zależna (Rainbow distribuce s.r.o.) została utworzona i wpisana w dniu 30.10.2023 r. do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Miejski w Pradze (Sygnatura akt: C 393007) i otrzymała numer identyfikacyjny: 198 68 839. Siedziba przedmiotowej spółki zależnej mieści się w Pradze, w Republice Czeskiej.
Przedmiotowa spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. została zawiązana w oparciu o właściwe przepisy prawa Republiki Czeskiej i ma formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (Společnost s ručením omezeným). Jedynym akcjonariuszem posiadającym 100% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu wspólników przedmiotowej spółki zależnej, jest Rainbow Tours S.A. Spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. jest przedstawicielem Rainbow Tours S.A na terenie Republiki Czeskiej i nie będzie prowadzić samodzielnej działalności touroperatorskiej. Jest to spółka dystrybucyjna, której zadaniem jest sprzedaż imprez z wylotami z Pragi, Brna oraz polskich lotnisk dla klientów czeskich na terenie tego kraju. W szczególności przedmiot działalności Rainbow distribuce s.r.o. obejmuje zarządzanie siecią agentów sprzedaży (m.in. wyszukiwanie agentów, zawieranie umów; bieżący kontakt z siecią agentów, szkolenia i inne), organizację zasobów niezbędnych do prowadzenia sprzedaży Rainbow na terenie Czech (m.in. prowadzenie czeskiej strony internetowej; niezbędne tłumaczenia; marketing internetowy, promocja oferty Rainbow w mediach), a w przyszłości spółka Rainbow distribuce s.r.o. ma również potencjalnie zajmować się tworzeniem sieci sprzedaży własnej (wynajmowanie punktów pod oddziały własne oraz zarządzanie nimi, organizacja zatrudnienia).
W okresie trzech kwartałów 2024 roku spółka zależna Rainbow distribuce s.r.o. zanotowała sprzedaż na poziomie 2.300 tys. zł, generując zysk netto w wysokości 30 tys. zł.
Mając na celu rozwój prowadzonej przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours działalności gospodarczej w zakresie działalności organizatorów turystyki, a także usprawnienie wewnętrznej struktury organizacyjnej Grupy oraz przyczynienie się do uzyskania oszczędności kosztów operacyjnych i podniesienia efektywności działania Grupy Kapitałowej, Spółka dominująca realizuje konsekwentne działania związane z delegowaniem i realizacją części działalności w zakresie organizacji turystyki do tworzonych w tym celu jednostek organizacyjnych (oddziały utworzone w Grecji i Hiszpanii) działających operacyjnie w kluczowych i istotnych dla Grupy destynacjach. Działania te tym samym wpisują się w strategię integracji pionowej Emitenta, w ramach której zamiarem Rainbow Tours S.A. jest, przy jednoczesnej rezygnacji z usług dostawców zewnętrznych, istotna optymalizacja kosztów realizacji imprez turystycznych, a także podwyższenie rentowności usług dodatkowych sprzedawanych do klientów Rainbow Tours Spółki Akcyjnej (imprezy objazdowe i wycieczki fakultatywne), w kolejnych etapach w zakresie oferowania produktów turystycznych także do innych podmiotów rynkowych (touroperatorów).
Na podstawie stosownej uchwały Zarządu Spółki z dnia 21.05.2019 r. podjęto decyzję o utworzeniu przez Spółkę na terytorium Republiki Grecji oddziału, tj. wyodrębnionej i samodzielnej organizacyjnie części działalności gospodarczej, wykonywanej przez Spółkę poza siedzibą Spółki, który działa pod firmą i oznaczeniem "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Atenach". Oddział stanowi "zakład" w rozumieniu właściwych postanowień "Umowy pomiędzy Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Republiki Greckiej w sprawie unikania podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku", sporządzonej w dniu 20.11.1987 r. (Dz.U. z dnia 23.12.1991 r. Nr 120, poz. 524) wraz z "Oświadczeniem Rządowym z dnia 23 października 1991 r. w sprawie wymiany dokumentów ratyfikacyjnych Umowy między Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Republiki Greckiej w sprawie unikania podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku, sporządzonej w Atenach dnia 20 listopada 1987 r." (Dz.U. z dnia 23.12.1991 r. Nr 120, poz. 525), tj. stałą placówkę, za pomocą której Spółka wykonuje swoją działalność na terytorium Republiki Grecji. Oddział w Grecji został wpisany do polskiego rejestru przedsiębiorców KRS na podstawie postanowienia Sądu Rejestrowego z dnia 08.08,.2019 r., jednakże rozpoczęcie działalności operacyjnej przez przedmiotowy oddział nastąpiło począwszy od sezonu "Lato 2020". Siedziba "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Atenach" mieści się w Atenach, Grecja.
W okresie trzech kwartałów 2024 roku Oddział w Grecji (tj. "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Atenach") zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 40.265 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 5.960 tys. zł, a zysk netto wyniósł równowartość 4.615 tys. zł. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku Oddział w Grecji zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 32.234 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 5.184 tys. zł, a zysk netto stanowił równowartość 5.152 tys. zł.
Zagraniczny Oddział Rainbow Tours S.A. na terytorium Królestwa Hiszpanii, działający jako "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" ("Rainbow Tours Spolka Akcyjna – Sucursal en Torremolinos")
Na podstawie stosownej uchwały Zarządu z 17.01.2020 r., podjęto decyzję o utworzeniu przez Spółkę na terytorium Królestwa Hiszpanii oddziału, tj. wyodrębnionej i samodzielnej organizacyjnie części działalności gospodarczej, wykonywanej przez Spółkę poza siedzibą Spółki, który działa pod firmą i oznaczeniem "Rainbow Tours Spółka Akcyjna - Oddział w Torremolinos". Oddział stanowi "zakład" w rozumieniu właściwych postanowień "Umowy między Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Hiszpanii o unikaniu podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku", podpisanej w dniu 15.11.1979 r. (Dz.U. z dnia 18.06.1982 r. Nr 17, poz. 127) wraz z "Oświadczeniem Rządowym z dnia 10 maja 1982 r. w sprawie wymiany dokumentów ratyfikacyjnych Umowy między Rządem Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej a Rządem Hiszpanii o unikaniu podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku, podpisanej w Madrycie dnia 15 listopada 1979 r." (Dz.U. z dnia 18.06.1982 r. Nr 17, poz. 128), tj. stałą placówkę, poprzez którą Spółka całkowicie lub częściowo wykonuje działalność przedsiębiorstwa na terytorium Królestwa Hiszpanii. Oddział w Hiszpanii został wpisany do polskiego rejestru przedsiębiorców KRS na podstawie postanowienia Sądu Rejestrowego z dnia 11.05.2020 r. oraz – w związku z przepisami obowiązującymi w Hiszpani – został zarejestrowany na terytorium Królestwa Hiszpanii w dniu 27.09.2021 r. Siedziba "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos" ("Rainbow Tours Spolka Akcyjna – Sucursal en Torremolinos") mieści się w Hiszpanii, w miejscowości Torremolinos (Malaga). Oddział w Hiszpanii rozpoczął działalność operacyjną począwszy od sezonu "Lato 2022".
W okresie trzech kwartałów 2024 roku Oddział w Hiszpanii (tj. "Rainbow Tours Spółka Akcyjna – Oddział w Torremolinos") zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 39.772 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 4.949 tys. zł, a zysk netto wyniósł równowartość 3.713 tys. zł. W porównywalnym okresie trzech kwartałów 2023 roku Oddział w Hiszpanii zanotował sprzedaż na poziomie równowartości kwoty 31.665 tys. zł, generując zysk operacyjny w wysokości równowartości 5.309 tys. zł, a zysk netto stanowił równowartość 5.309 tys. zł.
Dokonując – w ramach przedstawianej informacji Zarządu Spółki dominującej na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej – oceny i omówienia raportowanych wyników finansowych, sytuacji i efektywności finansowej Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej, Zarząd Emitenta odnosi się również do tzw. alternatywnych pomiarów wyników (Alternative Performance Measures; dalej zwane także jako "APM"), które nie są raportowane standardowo w ramach sprawozdawczości finansowej zgodnie z MSSF lub których elementy nie są bezpośrednio dostępne w standardowych sprawozdaniach i / lub w towarzyszących notach. Są to miary wyliczone na bazie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z MSSF.
APM są zgodne z tym, w jaki sposób Zarząd Spółki dominującej mierzy i ocenia wyniki działalności Grupy Kapitałowej i Spółki w ramach wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej oraz są pomocne w prezentowaniu sytuacji finansowej i operacyjnej, a także ułatwiają analizę i ocenę osiągniętych wyników Grupy zarówno dla potrzeb wewnętrznych, jak i zewnętrznych w kontaktach z analitykami finansowym, potencjalnymi inwestorami, akcjonariuszami oraz instytucjami finansującymi działalność Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Przedmiotowe wskaźniki stanowią uzupełnienie danych finansowych, dostarczając użytkownikom raportów dodatkowych informacji do oceny sytuacji finansowej i wyników Grupy Kapitałowej Rainbow Tours lub Spółki dominującej.
Zarząd analizuje wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej przy użyciu kluczowych wskaźników efektywności takich jak EBIT, marża EBIT oraz EBITDA. Należy mieć na uwadze, że nie są to wskaźniki zdefiniowane w MSSF oraz nie stanowią one mierników wystandaryzowanych, dlatego sposoby ich kalkulacji mogą różnić się między różnymi jednostkami na rynku. Zgodnie z wytycznymi opublikowanymi przez ESMA, dotyczącymi Alternatywnych Pomiarów Wyników (ESMA/2015/1415) poniższa lista przedstawia definicje stosowanych przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours alternatywnych pomiarów wyników oraz uzgodnienie do danych ujętych w sprawozdaniach finansowych sporządzanych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej:
Definicja: Spółka definiuje EBIT jako "zysk / (strata) na działalności operacyjnej"
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2024 | od 01/01/2023 | od 01/01/2024 | od 01/01/2023 | |
| do 30/09/2024 | do 30/09/2023 | do 30/09/2024 | do 30/09/2023 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| EBIT = zysk / (strata) na działalności operacyjnej | 306 173 | 183 589 | 327 368 | 210 123 |
Definicja: Marża Brutto definiowana jest jako stosunek zysku/straty brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. Wskaźnik wyrażony w procentach.
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 301 096 | 2 637 645 | 3 344 114 | 2 699 128 |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 599 331 | 435 597 | 632 287 | 476 315 |
| Marża Brutto | 18,16% | 16,51% | 18,91% | 17,65% |
Definicja: Wskaźnik jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości aktywów trwałych.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [A] Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 306 173 | 183 589 | 327 368 | 210 123 |
| [B] Amortyzacja [ze znakiem dodatnim] | 11 387 | 10 637 | 16 532 | 16 484 |
| EBITDA = [A] + [B] | 317 560 | 194 226 | 343 900 | 226 607 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd wobec sektora finansowego (tj. banki, firmy leasingowe). Sposób kalkulacji długu finansowego nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [A] Kredyty w rachunku bieżącym | 1 139 | 1 561 | 1 139 | 1 758 |
| [B] Kredyty rewolwingowe | - | - | - | |
| [C] Kredyty bankowe - inwestycyjne | - | - | 32 819 | 42 885 |
| [D] Pożyczki pomocowe | - | - | 409 | |
| [E] Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 378 | 643 | 378 | 643 |
| Dług Finansowy = [A] + [B] + [C] + [D] | 1 517 | 2 204 | 34 336 | 45 695 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| [A] Dług Finansowy | 1 517 | 2 204 | 34 336 | 45 695 |
| [B] Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 409 847 | 365 658 | 417 174 | 382 550 |
| Wskaźnik | Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Dług Finansowy Netto = [B] - [A] | 408 330 | 363 454 | 382 838 | 336 855 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu całkowitego nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2024 od 01/01/2023 do 30/09/2024 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Dług Finansowy | 1 517 | 2 204 | 34 336 | 45 695 | |
| [B] Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 31 545 | 32 306 | 31 545 | 42 904 | |
| Dług Całkowity = [A] + [B] | 33 062 | 34 510 | 65 881 | 88 599 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu całkowitego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2024 od 01/01/2023 do 30/09/2024 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Dług Całkowity | 33 062 | 34 510 | 65 881 | 88 599 | |
| [B] Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 409 847 | 365 658 | 417 174 | 382 550 | |
| Dług Całkowity Netto = [B] - [A] | 376 785 | 331 148 | 351 293 | 293 951 |
Definicja: Wskaźnik jest miernikiem poziomu efektywności działalności, używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji wskaźnika nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Dane jednostkowe | Dane skonsolidowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | od 01/01/2024 od 01/01/2023 do 30/09/2024 do 30/09/2023 |
od 01/01/2024 do 30/09/2024 |
od 01/01/2023 do 30/09/2023 |
||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| [A] Przychody ze sprzedaży | 3 301 096 | 2 637 645 | 3 344 114 | 2 699 128 | |
| [B] Zysk (strata) Netto | 243 842 | 147 109 | 260 103 | 168 928 | |
| Marża Netto = [B] / [A] | 7,39% | 5,58% | 7,78% | 6,26% |
W ocenie Zarządu Spółki dominującej w okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2023 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia o nietypowym charakterze, które mogłyby mieć istotny wpływ na śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i Spółki dominującej, przy czym wpływ na działalność Grupy Kapitałowej, a w tym na działalność Spółki dominującej w przyszłości mogą mieć czynniki, które szczegółowo opisano w punkcie 11 "Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału. Perspektywy rozwoju i podstawowe ryzyka prowadzonej działalności" niniejszej Części IV "Informacja Zarządu na temat działalności Grupy Kapitałowej Rainbow Tours oraz Rainbow Tours Spółki Akcyjnej" rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2024 roku i trzy kwartały 2024 roku.
W okresie sprawozdawczym trzech kwartałów 2024 roku nie miały miejsca zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, a stosowna informacja została zawarta w Nocie 3 pt. "Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta" do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2024 roku i trzy kwartały 2024 roku.
W okresie następującym po okresie sprawozdawczym, w dniu 13.11.2024 r. spółka zależna White Olive A.E. w ramach rozpoczętego procesu inwestycyjnego zawarła umowę sprzedaży, na mocy której nabyła od jedynego akcjonariusza spółki prawa greckiego pod firmą: "Ellas Star Resorts Symmetoches Monoprosopi Anonymi Etaireia", z siedzibą w Atenach, Republika Grecji (zwanej dalej: "Hellas Star Resorts A.E.", wchodzącej dotychczas w skład holdingu turystycznego FTI Group), mającej tytuł prawny (umowa leasingu z opcją przejęcia przedmiotu leasingu po zakończeniu okresu obowiązywania umowy) do nieruchomości hotelowej pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", położonej w okolicach miejscowości Tigaki, na wyspie Kos, Republika Grecji, pakiet akcji spółki Hellas Star Resorts A.E., stanowiących łącznie 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu przedmiotowej spółki.
Sfinansowanie zakupu pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej, a także pokrycia innych wydatków związanych z realizacją przedmiotowej inwestycji (dodatkowe wydatki dotyczące realizacji inwestycji związane są m.in. z zobowiązaniem do pokrycia ujawnionych zobowiązań spółki Hellas Star Resort A.E., opłatami publiczno-prawnymi związanymi z zawarciem transakcji zakupu akcji spółki Hellas Star Resort A.E., zaangażowaniem finansowym związanym z adaptacją nieruchomości hotelowej na potrzeby wznowienia funkcjonowania hotelu po okresie czasowego wstrzymania działalności, finansowaniem bieżącego funkcjonowania spółki Hellas Star Resort A.E.) ma zostać dokonane ze środków własnych White Olive A.E., a w tym celu planowane jest zwiększenie kapitałów własnych White Olive A.E. w drodze podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E. W związku z tym Zarząd Spółki na mocy postanowień uchwały Zarządu Spółki z dnia 13.11.2024 r. zadeklarował i postanowił – jako organ podmiotu dominującego i akcjonariusza spółki zależnej White Olive A.E. – o rozpoczęciu i realizacji procesu podwyższeniu kapitału własnego spółki White Olive A.E. o kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro), w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. i tym samym Zarząd Emitenta postanowił o objęciu przez Rainbow Tours Spółkę Akcyjną akcji w spółce zależnej White Olive A.E. z siedzibą w Atenach i wyraził zgodę i zadeklarował podwyższenie kapitału własnego spółki White Olive A.E. o wskazaną kwotę 18.500.000 EUR (osiemnaście milionów pięćset tysięcy euro). Parametry i szczegółowe warunki realizacji procesu podwyższenia kapitału zakładowego spółki White Olive A.E. zostaną uzgodnione i szczegółowo określone we współpracy z Funduszem w terminie późniejszym.
Na dzień zawarcia przez spółkę zależną White Olive A.E. przedmiotowej umowy sprzedaży nieruchomość hotelowa funkcjonująca pod dotychczasową nazwą "Labranda Marine Aquapark", stanowi kompleks hotelowy o niskiej zabudowie, położony bezpośrednio przy morskiej linii brzegowej na rozległym terenie nieopodal turystycznej miejscowości Tigaki (około 5 km od centrum), na wyspie Kos (północne wybrzeże wyspy), Republika Grecji. Hotel oferuje 338 pokoi w czterogwiazdkowym standardzie. Na terenie nieruchomości hotelowej znajduje się park wodny. Z uwagi na proces upadłości holdingu turystycznego FTI Group (dotychczas zarządzającego przedmiotową nieruchomością hotelową) hotel "Labranda Marine Aquapark" prowadził działalności jedynie w części sezonu turystycznego "Lato 2024".
Zamiarem White Olive A.E., po realizacji zakupu w/w pakietu akcji spółki Hellas Star Resorts A.E. mającej tytuł prawny do przedmiotowej nieruchomości hotelowej funkcjonującej dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", jest adaptacja hotelu na potrzeby wznowienia jego funkcjonowania po okresie czasowego wstrzymania działalności oraz tzw. "rebranding" (planowane funkcjonowanie jako hotel marki "White Olive").
Rozpoczęcie prac adaptacyjnych planowane jest na listopad 2024 roku. Rozpoczęcie działalności hotelu, funkcjonującego dotychczas pod nazwą "Labranda Marine Aquapark", planowane jest począwszy od sezonu turystycznego "Lato 2025". W sezonie turystycznym "Lato 2025" hotel będzie działał w formule All Inclusive i w standardzie czterech gwiazdek (standard Premium) i przeznaczony będzie zarówno dla klientów z Polski jak i z zagranicy.
Dotychczas w skład sieci hotelowej "White Olive" zarządzanej bezpośrednio przez spółkę White Olive A.E. wchodzą następujące hotele: (i) "White Olive Premium Laganas" – czterogwiazdkowy hotel położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (ii) "White Olive Elite Laganas" – kompleks hotelowy w standardzie pięciogwiazdkowym (otwarty w lipcu 2019 roku), położony na greckiej wyspie Zakynthos w miejscowości Laganas; (iii) "White Olive Elite Rethymno" – pięciogwiazdkowy hotel położony w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno; (iv) "White Olive Premium Lindos"– czterogwiazdkowy hotel zlokalizowany w miejscowości Pefkos na greckiej wyspie Rodos.
Jednostki podlegające konsolidacji zostały wskazane w Nocie 2 pt. "Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji" do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2024 roku i trzy kwartały 2024 roku.
4. Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Emitent nie publikował prognoz wyników na 2024 rok.
5. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby akcji posiadanych przez te podmioty, procentowego udziału tych akcji w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu; wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Tabela. Struktura kapitału zakładowego i informacje o ogólnej liczbie akcji w Rainbow Tours S.A. oraz liczbie głosów przysługujących z tych akcji, wraz z informacją o akcjach będących przedmiotem obrotu giełdowego na rynku równoległym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2024 roku, tj. na dzień 22.11.2024 r.)
| seria akcji | rodzaj akcji | liczba akcji [szt.] | udział w kapitale liczba głosów na WZ zakładowym [%] [szt.] |
udział w ogólnej liczbie głosów na WZ [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| seria A | imienne uprzywilejowane co do głosu (x 2) |
3 605 000 | 24,77% | 7 210 000 | 39,23% |
| seria AA | zwykłe na okaziciela | 495 000 | 3,40% | 495 000 | 2,69% |
| Seria AB | zwykłe na okaziciela | 900 000 | 6,18% | 900 000 | 4,90% |
| seria B | zwykłe na okaziciela | 2 000 000 | 13,74% | 2 000 000 | 10,88% |
| seria C1 | imienne, uprzywilejowane co do głosu (x 2) |
220 000 | 1,51% | 440 000 | 2,39% |
| seria C2 | zwykłe na okaziciela | 1 000 000 | 6,87% | 1 000 000 | 5,44% |
| seria C3 | zwykłe na okaziciela | 200 000 | 1,37% | 200 000 | 1,09% |
| seria C4 | zwykłe na okaziciela | 120 000 | 0,82% | 120 000 | 0,65% |
| seria C5 | zwykłe na okaziciela | 900 000 | 6,18% | 900 000 | 4,90% |
| Seria C6 | zwykłe na okaziciela | 560 000 | 3,85% | 560 000 | 3,05% |
| seria D | zwykłe na okaziciela | 52 000 | 0,36% | 52 000 | 0,28% |
| seria E | zwykłe na okaziciela | 2 000 000 | 13,74% | 2 000 000 | 10,88% |
| seria F | zwykłe na okaziciela | 2 500 000 | 17,18% | 2 500 000 | 13,60% |
| Razem | 14 552 000 | 100,00% | 18 377 000 | 100,00% | |
| Razem akcje zdematerializowane będące przedmiotem obrotu giełdowego na GPW |
10 727 000 | 73,72% | 10 727 000 | 58,37% |
Akcje serii AA, AB, B, C2-C6, D, E i F w łącznej liczbie 10.727.000 sztuk są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym, na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
Poniższe informacje o stanie posiadania, na dzień zatwierdzenia do publikacji rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III-ci kwartał 2024 roku oraz za trzy kwartały 2024 roku, tj. na dzień 22.11.2024 r., akcji Spółki dominującej przez akcjonariuszy (w tym będących członkami organów Spółki) posiadających bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki sporządzone zostały w szczególności na podstawie informacji uzyskanych od akcjonariuszy w drodze realizacji przez nich obowiązków nałożonych na akcjonariuszy spółek publicznych mocą odpowiednich przepisów prawa, a w tym na podstawie postanowień ustawy z dn. 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (art. 69 i art. 69a) oraz na podstawie postanowień Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 596/2014 z dn. 16.04.2014 r. w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywę Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE (Rozporządzenie MAR, art. 19). Dodatkowo informacje o stanie posiadania akcji Spółki podawane są na podstawie dostępnych publicznie danych o zaangażowaniu portfelowym i strukturze aktywów funduszy inwestycyjnych lub funduszy emerytalnych, w tym na podstawie informacji o liczbie akcji rejestrowanych na Walnym Zgromadzeniu Spółki (dane dostępne okresowo, m.in. na podstawie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych funduszy inwestycyjnych i funduszy emerytalnych – od dnia publikacji ostatniej informacji dane mogą podlegać zmianom).
Tabela. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2024 roku, tj. na dzień 22.11.2024 r., znaczne pakiety akcji Spółki, tj. pakiety akcji stanowiące co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
| Akcjonariusz | liczba posiadanych akcji [szt.] |
liczba głosów na WZ przypadających z posiadanych akcji [szt.] |
udział w kapitale zakładowym Spółki [%] |
udział w łącznej liczbie głosów na WZ Spółki [%] |
|---|---|---|---|---|
| Sławomir Wysmyk | 1 868 346 | 3 428 346 | 12,84% | 18,66% |
| Elephant Rock Fundacja Rodzinna | 1 149 000 | 1 849 000 | 7,90% | 10,06% |
| Nationale Nederlanden PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) | 1 718 000 | 1 718 000 | 11,81% | 9,35% |
| Flyoo Sp. z o.o. | 855 000 | 1 710 000 | 5,88% | 9,31% |
| Aironi Quattro Fundacja Rodzinna | 700 000 | 1 400 000 | 4,81% | 7,62% |
| Generali PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) | 1 008 459 | 1 008 459 | 6,93% | 5,49% |
| POZOSTALI AKCJONARIUSZE | 7 253 195 | 7 263 195 | ≈49,84% | ≈39,52% |
| RAZEM: | 14.552.000 | 18.377.000 | 100,00% | 100,00% |
Tabela. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2024 roku, tj. na dzień 22.11.2024 r., znaczne pakiety akcji Spółki, tj. pakiety akcji stanowiące co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
| Akcjonariusz | Liczba Akcji [szt.] |
Liczba głosów na WZ [szt.] |
Udział w kapitale zakładowym [%] |
Udział w głosach na WZ [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Sławomir Wysmyk | Bezpośrednio | 1 868 346 | 3 428 346 | 12,84% | 18,66% |
| Remigiusz Talarek | Bezpośrednio | 1 050 | 1 050 | 0,0072% | 0,0057% |
| Pośrednio, przez podmiot zależny: Elephant Rock Fundacja Rodzinna |
1 149 000 | 1 849 000 | ≈7,90% | ≈10,06% | |
| Razem – Bezpośrednio i pośrednio | 1 150 050 | 1 850 050 | ≈7,90% | ≈10,07% | |
| Nationale-Nederlanden PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) |
Pośrednio (przez zarządzane fundusze) | 1 718 000 | 1 718 000 | 11,81% | 9,35% |
| Grzegorz Baszczyński | Pośrednio, przez podmiot zależny: Flyoo Sp. z o.o. |
855 000 | 1 710 000 | 5,88% | 9,31% |
| Tomasz Czapla | Pośrednio, przez podmiot zależny: Aironi Quattro Fundacja Rodzinna |
700 000 | 1 400 000 | 4,81% | 7,62% |
| Generali PTE S.A. (przez zarządzane fundusze) |
Pośrednio (przez zarządzane fundusze) | 1 008 459 | 1 008 459 | 6,93% | 5,49% |
| POZOSTALI AKCJONARIUSZE | 7 252 145 | 7 262 145 | ≈49,84% | ≈39,52% | |
| RAZEM: | 14 552 000 | 18 377 000 | 100,00% | 100,00% |
W okresie od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego (tj. Rozszerzonego Skonsolidowanego Raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I półrocze 2024 roku – PSr 1/2024), tj. od dnia 27.09.2024 r. nie wystąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
6. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2024 roku, tj. na dzień 22.11.2024 r.:
Tabela. Zestawienie akcji Spółki dominującej będących w bezpośrednim i pośrednim posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta (na dzień 27.09.2024 r.):
| Akcjonariusz / członek organu zarządzającego lub nadzorczego |
Liczba Akcji | Liczba głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w głosach na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Remigiusz Talarek - Członek Rady Nadzorczej |
Bezpośrednio | 1 050 | 1 050 | 0,0072% | 0,0057% |
| Pośrednio, przez podmiot zależny: Elephant Rock Fundacja Rodzinna |
1 149 000 | 1 849 000 | 7,90% | 10,06% | |
| Razem | 1 150 050 | 1 850 050 | ≈7,90% | ≈10,07% | |
| Grzegorz Baszczyński - Członek Rady Nadzorczej |
Bezpośrednio | - | - | 0,00% | 0,00% |
| Pośrednio, przez podmiot zależny: Flyoo Sp. z o.o. |
855 000 | 1 710 000 | 5,88% | 9,31% | |
| Razem | 855 000 | 1 710 000 | 5,88% | 9,31% | |
| Tomasz Czapla - Członek Rady Nadzorczej |
Bezpośrednio | - | - | 0,00% | 0,00% |
| Pośrednio, przez podmiot zależny: Aironi Quattro Fundacja Rodzinna |
700 000 | 1 400 000 | 4,81% | 7,62% | |
| Razem | 700 000 | 1 400 000 | 4,81% | 7,62% | |
| Maciej Szczechura - Członek Zarządu |
Bezpośrednio | 3 985 | 3 985 | ≈0,0273845% | ≈0,0216847% |
| Jakub Puchałka - Członek Zarządu |
Bezpośrednio | 3 818 | 3 818 | ≈0,0262369% | ≈0,0207759% |
W okresie od dnia publikacji ostatniego raportu okresowego (tj. Rozszerzonego Skonsolidowanego Raportu Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za I półrocze 2024 roku – PSr 1/2024), tj. od dnia 27.09.2024 r., nie wystąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta znajdujących się w posiadaniu osób zarządzających lub osób nadzorujących Emitenta.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2024 r., tj. na dzień 22.11.2024 r. Spółka dominująca była i jest stroną postępowań sądowych, w których łączna wartość przedmiotu sporu przekracza 10% kapitałów własnych Spółki, prowadzonych wobec kontrahenta Verikios Grigorios & SIA E.E., o zapłatę rozliczeń z tytułu zawartych przez Spółkę (w ramach normalnej działalności) kontraktów touroperatorskich (dotyczących trzech hoteli położonych w Grecji), przy czym podstawę uznania łącznej wartości sporu jako przekraczającej 10% kapitałów własnych Spółki stanowią dodatkowo oszacowane i obejmowane sporem wartości kar umownych z tytułu zawartych i niezrealizowanych przez kontrahenta kontraktów i zobowiązań. Zgodnie z zawartymi umowami oszacowana wartość sporu wynosi 5.269.560 EUR i na podstawie stosownych postanowień sądu powszechnego na terenie Republiki Grecji podjęta została decyzja o zajęciu majątku kontrahenta oraz majątku osobistego osoby fizycznej do wskazanej wysokości 5.269.560 EUR. Postępowanie egzekucyjne jest w toku.
Poza w/w, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego rozszerzonego skonsolidowanego raportu za III kwartał 2024 roku, tj. na dzień 22.11.2024 r., Emitent ani jednostki od niego zależne nie są stronami żadnych istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
Wszystkie transakcje zawierane przez Emitenta lub jednostki od niego zależne były typowe i rutynowe, wynikające z podstawowej działalności podmiotów. W okresie od 01.01.2024 r. do 30.09.2024 r. Rainbow Tours S.A. lub jednostki zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Informacje o typowych i rutynowych transakcjach z jednostkami powiązanymi zostały zaprezentowane w Nocie 26 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za III kwartał 2024 roku, powyżej.
9. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Emitent oraz jednostki zależne od Emitenta nie udzielały znaczącej wartości poręczeń kredytów, pożyczek ani gwarancji.
10. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka współpracowała głównie z trzema bankami finansującymi działalność Spółki. Spółka posiadała limity kredytowe oraz limit na gwarancje bankowe w następujących bankach: Santander Bank Polska S.A., Bank Millennium S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego.
W kwietniu 2018 roku spółki zależne (tj. spółki akcyjne prawa greckiego: Rainbow Hotels A.E. oraz White Olive A.E.) wraz ze Spółką dominującą podpisały Umowę kredytu inwestycyjnego z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Stosowną informację w tym przedmiocie Spółka przekazała w drodze raportów bieżących ESPI Nr 14/2018 z 04.04.2018 r. oraz 15/2018 z 05.04.2018 r. Spółka jest solidarnym kredytobiorcą, a uruchomione zobowiązanie kredytowe obciąża spółkę celową (White Olive A.E.).
W dniu 21.06.2016 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę 9619/16/M/04 z globalnym limitem 22.000 tys. zł. W ramach udzielonego limitu Spółka mogła korzystać z 1.000 tys. zł kredytu obrotowego oraz 22.000 tys. zł linii na gwarancje bankowe. W dniu 05.03.2018 r. Aneksem A2/9619/16/M/04 zwiększono globalny limit linii do kwoty 37.000 tys. zł (z kwoty 27.000 tys. zł), jednocześnie zmieniając strukturę produktów bankowych. W ramach linii Spółka może korzystać z limitu kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 20.000 tys. zł lub zlecać wystawienie gwarancji do kwoty 37.000 tys. zł. W dniu 23.07.2018 r. Spółka podpisała aneks A3/9619/16/M/04, na mocy którego docelowo zwiększyła limit globalny umowy do kwoty 47.000 tys. zł. W dniu 26.03.2019 r. Spółka podpisała aneks A4/9619/16/M/04, na mocy którego docelowo zwiększyła limit globalny umowy do kwoty 57.000 tys. zł do 30.06.2019 r., a od 01.07.2019 r. limit wynosił 47.000 tys. zł. W dniu 04.09.2019 r. Spółka podpisała aneks A5/9619/16/M/04, na mocy którego okres obowiązywania globalnego limitu w kwocie 47.000 tys. zł został określony na okres do 07.10.2019 r. W dniu 23.09.2019 r. Spółka dominująca zawarła z Bankiem Millennium S.A. aneks nr A6/9619/16/M/04 prolongując okres dostępności produktu do dnia 07.11.2020 r. W ramach linii Spółka mogła od dnia podpisania aneksu do dnia 30.06.2020 r. korzystać z limitu kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 45.000 tys. zł, zaś od dnia 01.07.2020 r. do dnia 07.11.2020 r. limit kredytu w rachunku bieżącym wynosi 35.000 tys. zł. Spółka mogła korzystać z linii do dnia 07.11.2020 r. Oprocentowanie ustalono na poziomie rynkowym w oparciu o WIBOR 1M + marża banku.
Na mocy postanowień aneksu nr A7/9619/16/M/04 z dnia 05.11.2020 r. do przedmiotowej umowy o linię wieloproduktową Nr 9619/16/M/04, termin ostatecznej spłaty przedłużono do dnia 07.12.2020 r. Na mocy postanowień aneksu nr A8/9619/16/M/04 z dnia 25.11.2020 r. do przedmiotowej umowy o linię wieloproduktową Nr 9619/16/M/04, termin ostatecznej spłaty przedłużono do dnia 07.12.2022 r. Zabezpieczeniem częściowym spłaty kredytu stanowi gwarancja płynnościowa w kwocie 37.600 tys. PLN z terminem ważności do dnia 07.03.2023 r., udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach Umowy portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Płynnościowych PLG-FGP. Gwarancja zabezpiecza 80% kwoty kredytu. W dniu 7 grudnia 2022 roku na mocy postanowień aneksu nr A10/9619/16/M/04 termin całkowitej spłaty ustalono do dnia 7 grudnia 2024 roku oraz zwiększono kwotę globalnego limitu, z tym że limit w wysokości 60.000 obowiązuje na okres od 08.12.2022 do 16.10.2024, a w okresie od 17.10.2024 do 07.12.2024 limit wynosi 45.000 tys. zł. Na mocy zawartego w dniu 09.11.2023 r. nr Aneksu NR A13/9619/16/M/04 do umowy do przedmiotowej umowy o linię wieloproduktową Nr 9619/16/M/04, termin oraz kwota ostatecznej spłaty nie uległy zmianie, zaś dokonano zmiany terminów obowiązywania sublimitów.
W ramach limitu Spółka może korzystać z następujących produktów:
Zabezpieczeniem częściowym spłaty kredytu stanowi przewłaszczenie kwoty pieniężnej (na podstawie art. 102 ustawy Prawo bankowe) w wysokości 1.000 tys. zł, oświadczenie o poddaniu się na rzecz banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy o linię wieloproduktową oraz gwarancja (zwana również "gwarancją kryzysową") w kwocie 48.000 tys. zł terminem ważności o 3 miesiące dłuższym niż okres kredytowania tj. do dnia 07.03.2025 r. udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego (dalej: BGK) w ramach Umowy portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Kryzysowych PLG-FGK. Gwarancja zabezpiecza 80 % kwoty kredytu Oprocentowanie ustalono na poziomie rynkowym w oparciu o WIBOR 1M + marża banku.
W dniu 09.07.2020 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. umowę nr 13890/20/400/04 o kredyt obrotowy w wysokości 10.000 tys. zł z okresem dostępności do dnia 09.07.2022 r. Zabezpieczenie częściowe spłaty kredytu stanowi gwarancja płynnościowa w kwocie 8.000 tys. PLN z terminem ważności do dnia 08.10.2022 r., udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach Umowy portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Płynnościowych PLG-FGP. Gwarancja zabezpiecza 80% kwoty kredytu.
W dniu 30.06.2022 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. Umowę o kredyt rewolwingowy – NR 15386/22/475/04, na mocy której Spółka uzyskała finansowanie w wysokości 10.000 tys. zł z terminem dostępności od 30.06.2022 r. do 29.06.2024 r. Zabezpieczeniem przedmiotowej umowy są:
W dniu 12.06.2024 r. Spółka zawarła z Bankiem Millennium S.A. aneks NR A1/15386/22/475/04, na mocy którego produkt dostępny jest do 29.06.2025 r. Zabezpieczeniem kredytu rewolwingowego jest oświadczenie Klienta o poddaniu się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. z całego mienia co do obowiązku zapłaty na rzecz Banku wszelkich sum pieniężnych z tytułu zobowiązań wynikających z Umowy, ze zmianami obowiązującymi w danym czasie, do maksymalnej kwoty 16.000 tys. zł.
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytów, zaś łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 50.221 tys. zł; w ramach udzielonego limitu gwarancje bankowe stanowiły równowartość 20.863 tys. zł, a poza limitem 29.358 tys. zł.
Na dzień 30.09.2023 r. Spółka dominująca wykorzystywała kredyt w rachunku bieżącym w wysokości 1.560 tys. zł, zaś łączna kwota wystawionych gwarancji stanowiła równowartość 42.136 tys. zł; w ramach udzielonego limitu gwarancje bankowe stanowiły równowartość 27.136 tys. zł, a poza limitem 15.000 tys. zł.
W dniu 31.08.2018 r. Spółka zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego Umowę Linii Wielocelowej nr 4618-00453. W ramach przedmiotowej umowy Bank Gospodarstwa Krajowego przyznał Spółce limit kredytowy w formie wielocelowej linii kredytowej w kwocie 30.000 tys. zł, na okres 36 miesięcy od dnia zawarcia Umowy Linii wielocelowej. W dniu 31.08.2021 r. Spółka dominująca zawarła Aneks nr 2 do Umowy Linii Wielocelowej, na mocy którego Bank Gospodarstwa Krajowego przedłużył okres obowiązywania pierwotnie udzielonego limitu kredytowego w formie linii wielocelowej w kwocie 30.000 tys. zł na okres kolejnych 5 miesięcy, z terminem obowiązywania do 31.01.2022 r. W dniu 31.01.2022 r. Spółka zawarła Aneks nr 3 do Umowy linii, na mocy
którego Bank Gospodarstwa Krajowego przedłużył okres obowiązywania pierwotnie udzielonego limitu kredytowego w formie linii wielocelowej w kwocie 30.000 tys. zł na okres kolejnych 12 miesięcy, z terminem obowiązywania do 31.01.2023 r. W dniu 31.01.2023 r. Spółka zawarła Aneks nr 4 do Umowy linii, na mocy którego Bank Gospodarstwa Krajowego przedłużył okres obowiązywania pierwotnie udzielonego limitu kredytowego w formie linii wielocelowej w kwocie 30.000 tys. zł na okres kolejnych 12 miesięcy, z terminem obowiązywania do 31.01.2024 r.
W ramach przyznanego limitu Spółka może korzystać z następujących produktów:
Łączne zaangażowanie z tytułu wszystkich w/w produktów nie może przekroczyć kwoty limitu linii wielocelowej. Oprocentowanie strony ustaliły na poziomie rynkowym, tj. w oparciu o stawkę bazową w postaci WIBOR 1M, EURIBOR 1M i LIBOR-USD 1M oraz marży banku. Zabezpieczeniem linii wielocelowej jest zastaw rejestrowy na rachunkach bankowych kredytobiorcy, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, cesja należności handlowych oraz pełnomocnictwo do rachunków bankowych kredytobiorcy.
W dniu 27.02.2024 r. na mocy aneksu nr 7 do Umowy Linii Wielocelowej nr 4618-00453 Bank podwyższył limit w formie linii wielocelowej do równowartości kwoty 50.000 tys. zł ("Waluta limitu") na okres od dnia zawarcia Umowy do dnia 31.01.2026 r., z zastrzeżeniem, że sublimit kredytowy (kredyt w rachunku bieżącym) wynosi maksymalnie 35.000 tys. zł, a sublimit na gwarancje zapłaty wynosi maksymalnie 30.000 tys. zł w każdym przypadku łącznie do kwoty Limitu.
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu w rachunku bieżącym. Spółka na dzień 30.09.2024 r. wykorzystywała limit na gwarancje bankowe w wysokości 30.000 tys. zł.
Na dzień 30.09.2023 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego oraz kredytu w rachunku bieżącym, jak również uruchomiony limit na gwarancje bankowe na wskazany dzień nie był wykorzystywany.
W dniu 10.10.2018 r. Spółka zawarła z bankiem Santander Bank Polska S.A. umowę o Multilinię Nr K00787/18 (zmieniona aneksem nr 1 z dnia 15.11.2019 r. oraz aneksem nr 2 z dnia 30.06.2020 r.) z globalnym limitem w wysokości 50.000 tys. zł. Spółka może korzystać z linii w rachunku bieżącym w wysokości 20.000 tys. zł lub równowartości w walutach USD lub / i EUR w całym okresie dostępności linii oraz korzystać z kredytu rewolwingowego w wysokości 30.000 tys. zł od dnia 02.01.2020 r. do dnia 30.06.2020 r. Okres całkowitej spłaty linii kredytowej ustalono na dzień 15.11.2020 r. (w zakresie linii w rachunku bieżącym), przy zastrzeżeniu, że na podstawie aneksu nr 2 do umowy o Multilinię Nr K00787/18 z dnia 30.06.2020 r. umowa o kredyt rewolwingowy zawarta pierwotnie jako jedna z dwóch umów tworzących umowę wieloproduktową (tj. umowę o Multilinię Nr K00787/18 z dnia 10.10.2018 r.) została zastąpiona umową o kredyt rewolwingowy nr K00787/18b, na podstawie której okres obowiązywania limitu kredytu rewolwingowego w wysokości 30.000 tys. zł przedłużono do dnia 30.06.2022 r., a zabezpieczenie wierzytelności Banku wynikających z przedmiotowej umowy stanowi m.in. gwarancja płynnościowa PLG-FGP w wysokości stanowiącej 80% kwoty kredytu, tj. 24.000 tys. zł, na okres od dnia dokonania wpisu Kredytu i Gwarancji Płynnościowej PLG FGP do prowadzonego przez Bank rejestru gwarancji płynnościowych PLG FGP, do dnia 30.09.2022 r. W dniu 30.06.2022 r. Spółka podpisała z Bankiem Aneks nr 2 do Umowy o Kredy Rewolwingowy nr K00787/18b, na mocy którego termin dostępności tego produktu został przedłużony do 30.06.2024 r. Zabezpieczeniem tego produktu jest Gwarancja Płynnościowa PLG FGP na okres do dnia 30.09.2024 r., w wysokości stanowiącej 80,00% kwoty Kredytu, tj. 24.000.000,00 PLN. W dniu 28.06.2024 r Spółka podpisała z bankiem aneks nr 3 do Umowy o Kredyt Rewolwingowy nr K00787/18b z późniejszymi zmianami, na mocy którego zmniejszono kwotę kredytu z 30.000.000 do 20.000.000, a dostępowość produktu uzgodniono do dnia 30.06.2025 r. Zgodnie z aneksem nr 3 zabezpieczeniem kredytu są oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco.
W dniu 25.11.2020 r. Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A Aneks nr 4 do Umowy o Multilinię nr K00787/18a przedłużający do 12.11.2022 r. dostępność kredytu w rachunku bieżącym i walutowym w wysokości limitu 20.000.000 zł. Zabezpieczeniem linii stanowiła Gwarancja Płynnościowa PLG FGP w wysokości stanowiącej 80% kwoty kredytu, tj. 16.000.000 zł na okres do dnia 11.02.2023 r. oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji i weksel in blanco. W dniu 10.11.2022 r. na mocy Aneksu nr 5 do Umowy o Kredyt w Rachunku Bieżącym i Walutowym nr K00787/18a Strony przedłużyły dostępność ww. produktu do dnia 10.11.2024 r. Zabezpieczeniem umowy jest Gwarancja z Funduszu Gwarancji Kryzysowych PLG FGK na okres do dnia 10.02.2024 r., w wysokości stanowiącej 80,00% kwoty Kredytu, tj. 16.000.000,00 PLN. W dniu 28.06.2024 r Spółka podpisała z bankiem aneks nr 7 do Umowy o Kredyt Rewolwingowy nr K00787/18b z późniejszymi zmianami, na mocy którego zwiększono kwotę kredytu z 20.000.000 do 30.000.000 zł, a dostępowość produktu uzgodniono do dnia 30.06.2025 r. Zgodnie z aneksem nr 7 zabezpieczeniem kredytu są oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco.
Również w dniu 10.10.2018 r. Spółka zawarła z bankiem Santander Bank Polska S.A. umowę o Multilinię Nr K00788/18 z globalnym limitem w wysokości 6.500 tys. USD. Spółka może zlecać wystawianie gwarancji bankowych i akredytyw do łącznej kwoty 6.500 tys. USD lub równowartości w walutach PLN i/lub EUR w całym okresie dostępności linii, tj. od dnia podpisania umowy do dnia 15.11.2020 r. W dniu 27.08.2020 r. Spółka dominująca zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks nr 3 do Umowy o Multilinię nr K00788/18 z dn. 10.10.2018 r., na podstawie którego limit gwarancyjny został obniżony z kwoty 6.500 tys. USD (obowiązujący do 26.08.2020 r.) do kwoty 3.500 tys. USD (obowiązujący do 15.11.2020 r.). W dniu 25.11.2020 r. Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks nr 5 do przedmiotowej umowy o Multilinię nr K00788/18, na mocy którego termin ostatecznej dostępności ustalono na 12.10.2022 r. W dniu 10 listopada 2022 roku na mocy Aneksu nr 7 do Umowy o MultiLinię nr K00788/18 Strony przedłużyły dostępność ww. produktu do dnia 10 listopada 2024 roku. Zabezpieczeniem umowy jest Gwarancja z Funduszu Gwarancji Kryzysowych PLG FGK na okres do dnia 10 lutego 2025 r., w wysokości stanowiącej 80,00% kwoty MultiLinii, tj. 13.108.760,00 PLN, przeliczonej na PLN według średniego kursu NBP ogłoszonego w Dniu Roboczym poprzedzającym dzień sporządzenia Umowy (4,6817 PLN z dnia 09.11.2022 r.). W dniu 9.07.2024r na mocy Aneksu nr 8 do Umowy o MultiLinię nr K00788/18 z dnia 10 października 2018 r. wraz z późniejszymi zmianami Spółka wraz z bankiem skróciła dostępność linii do dnia 10.07.2024 r. i zawarła Umowę o Limit na Gwarancje nr K00936/24 z limitem w wysokości 30.000 tyś. zł z okresem dostępności do dnia 30.06.2025 r. Zabezpieczeniem Umowy nr K00936/24 są oświadczenie o poddaniu się egzekucji oraz weksel in blanco
Na dzień 30.09.2024 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego, zaś zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym wyniosło 1.139 tys. zł oraz nie wykorzystywała limitu na gwarancje bankowe na wskazany dzień.
Na dzień 30.09.2023 r. Spółka dominująca nie wykorzystywała kredytu rewolwingowego oraz kredytu w rachunku bieżącym oraz nie wykorzystywała limitu na gwarancje bankowe na wskazany dzień.
W dniu 05.04.2018 r. Spółka dominująca zawarła, działając wspólnie ze swoimi spółkami zależnymi (łącznie jako kredytobiorcy solidarni), tj. spółkami akcyjnymi prawa greckiego: White Olive A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) oraz Rainbow Hotels A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) (obie zwane dalej także "Spółkami Projektowymi"), z Bankiem Gospodarstwa Krajowego Spółką Akcyjną z siedzibą w Warszawie (jako kredytodawcą), umowę kredytu (długoterminowy kredyt inwestycyjny udzielany w walucie euro, zwany dalej "Kredytem") na potrzeby i w celu:
Zgodnie z zawartą umową Kredytu:
Na dzień 30.09.2024 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 7.438 tys. EUR.
Na dzień 30.09.2023 r. wykorzystana przez spółkę White Olive A.E. kwota kredytu inwestycyjnego wynosiła 9.328 tys. EUR.
Zgodnie z oświadczeniami (zamieszczonymi na stronie relacji inwestorskich Spółki, pod adresem http://ir.r.pl) złożonymi w czerwcu i lipcu 2023 roku przez wszystkich aktualnych członków Rady Nadzorczej i członków Komitetu Audytu wyodrębnionego w ramach Rady Nadzorczej Spółki, w ramach okresowej weryfikacji statusu niezależności członków Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu dokonanej na posiedzeniu Rady Nadzorczej w dniu 05.07.2023 r.), zawierającymi informacje w zakresie statusu niezależności
członka Rady Nadzorczej i/lub niezależności członka Komitetu Audytu (lub członka innych komitetów funkcjonujących w Radzie Nadzorczej):
W związku z powyższym do niezależnych członków Komitetu Audytu w rozumieniu Ustawy o Biegłych Rewidentach i przy uwzględnieniu kryteriów niezależności wskazanych przez postanowienia art. 129 ust. 3 i ust. 4 Ustawy o Biegłych Rewidentach oraz właściwe postanowienia Regulaminu Komitetu Audytu, na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji (22.11.2024 r.) zalicza się:
a tym samym większość członków trzyosobowego Komitetu Audytu, w tym jej Przewodnicząca, jest niezależna od Spółki jako jednostki zainteresowania publicznego.
W okresie sprawozdawczym, tj. w okresie trzech kwartałów 2024 roku, a także po dniu bilansowym (30.09.2024 r.) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji (22.11.2024 r.) nie miały miejsce zmiany Statutu Spółki dominującej.
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours wpływ mogą mieć wszystkie czynniki bezpośrednio oraz pośrednio związane z prowadzeniem działalności w zakresie organizacji i sprzedaży usług turystycznych, w tym m.in.: (-) czynniki społeczne i społeczno-ekonomiczne, czynniki związane z koniunkturą gospodarczą w odniesieniu do sytuacji ekonomicznej Polski mogące mieć wpływ na nastroje konsumentów (poziom konsumpcji), (-) czynniki makroekonomiczne mające wpływ np. na poziom i dynamikę zmian cen imprez turystycznych, a w tym np. kształtowanie się kursów polskiej waluty, zwłaszcza w relacji do dolara amerykańskiego i euro (walut rozliczeniowych Spółki), kształtowanie się cen ropy naftowej (paliwa lotniczego), perspektywy rozwojowe polskiej gospodarki, w tym dynamika rozwojowa PKB, poziom inflacji itp., (-) czynniki polityczne, np. zmiany sytuacji geopolitycznej i ewentualne zamachy terrorystyczne, konflikty i działania wojenne w różnych częściach świata, które wpływać mogą na decyzje wyjazdowe potencjalnych klientów i kierunki ich podróży, szczególnie w okresie następującym bezpośrednio po wydarzeniu itp., (-) czynniki klimatyczne, np. czynnik wsparcia koniunktury w zakresie wyjazdów zagranicznych przy mało korzystnej aurze pogodowej w Polsce itp., (-) otoczenie konkurencyjne; oferty przedsprzedaży innych touroperatorów.
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours pośredni wpływ mogą mieć wszelkiego rodzaju zdarzenia związane z uwarunkowaniami polityczno-społecznymi na świecie, w tym o charakterze nietypowym. Zaliczyć do nich można np. konflikty zbrojne, zamachy terrorystyczne, niepokoje społeczne.
Różnego rodzaju poważne zdarzenia związane z sytuacją polityczno-gospodarczą na świecie mogą mieć potencjalny wpływ (łącznie lub jednostkowo) na płynność, sytuację majątkową oraz rentowność Spółki dominującej i spółek Grupy, np. na: utrzymujące się długookresowo niekorzystne poziomy cen na rynku paliwowym (w perspektywie krótko- lub średnioterminowej Spółka dominująca wprowadza do umów czarterowych zapisów o stosowaniu średnich cen paliwa z okresów wcześniejszych oraz stosuje bufory kalkulacyjne, zakładające kurs paliwa wyższy od ceny rynkowej obowiązującej w danym momencie), destabilizację i wzrost kursów na rynku walutowym, w tym w szczególności związanych z osłabieniem złotego polskiego (PLN) w odniesieniu do stosowanych przez Spółkę dominującą walut rozliczeniowych: dolara amerykańskiego (USD) i euro (EUR), co potencjalnie może skutkować obniżeniem poziomów rentowności sprzedawanych wycieczek i prowadzonej działalność, a w związku z tym na obniżeniem kwoty przepływów pieniężnych netto i większe zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne, negatywne zmiany warunków finansowania lub ograniczenie finansowania bankowego.
W roku kalendarzowym 2022 wpływ na działalność prowadzoną przez Grupę Kapitałową Rainbow Tours, a w tym przez Spółkę dominującą, pośrednio miała – jako zdarzenie o nietypowym charakterze i o umiarkowanych i/lub potencjalnych konsekwencjach dla prowadzonej przez Spółkę dominującą działalności – agresja militarna Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy począwszy od 24.02.2022 r. i wywołany nią konflikt zbrojny. Wyłącznie w okresie bezpośrednio następującym po agresji militarnej Rosji na Ukrainie (okres 2-3 tygodni po dniu 24.02.2022 r.) zauważalny był spadek ilości rezerwacji wycieczek turystycznych przez klientów Spółki, a po swoistym "oswojeniu się" przez konsumentów (i potencjalnych klientów Grupy, w tym Spółki dominującej) z sytuacją występowania konfliktu w Ukrainie poziomy sprzedaży wróciły do tendencji wzrostowych, co oznacza, że konflikt na Ukrainie ostatecznie nie miał w skali roku 2022 ani w roku następnym 2023 istotnego wpływu na wybory konsumenckie potencjalnych klientów Spółki dominującej i prowadzoną w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours działalność. Ponadto, oferta produktowa realizowana przez Spółkę dominującą na terytorium Rosji lub Ukrainy przed rozpoczęciem konfliktu w lutym 2022 roku miała nieznaczący wolumen (głównie wycieczki objazdowe) i nie stanowiła istotnego udziału w sprzedaży realizowanej w ramach podstawowej działalności Spółki. Spółka dominująca dokonała anulacji/zawieszenia realizacji wszystkich programów turystycznych realizowanych na terenie Federacji Rosyjskiej planowanych na rok 2022 i następne. Ponadto Spółka dominująca dokonała anulacji/zawieszenia ofertowania podróży lotniczych uwzględniających połączenia realizowane przez rosyjskie linie lotnicze oraz anulacji/zawieszenia ofertowania jakichkolwiek pobytów w hotelach na terenie Federacji Rosyjskiej oraz w hotelach sieci kapitałowo powiązanych z Rosją w innych krajach na świecie.
Innym przykładem zdarzenia polityczno-społecznego, które potencjalnie mogło mieć wpływ na działalność prowadzoną przez Spółkę dominującą były wybuch konfliktu militarnego w Strefie Gazy na Bliskim Wschodzie. W dniu 07.10.2023 r. grupa terrorystyczna Hamas sprawująca kontrolę nad Strefą Gazy na Bliskim Wschodzie dokonała inwazji zbrojnej na terytorium Izraela. Terroryści przeprowadzili atak rakietowy wymierzony w środkowy Izrael. W wielu regionach Izraela doszło do zamieszek i starć zbrojnych. W kolejnych dniach atak przerodził się w szeroki konflikt zbrojny izraelsko-palestyński. Bezpośrednio po otrzymaniu doniesień o ataku ze strony Hamasu, w trosce o bezpieczeństwo klientów Zarząd Spółki dominującej zdecydował o rozpoczęciu i realizował proces ewakuacji do Polski turystów Rainbow znajdujących się na terytorium Izraela. Spółka dominująca poniosła dodatkowe koszty związane z opisaną wyżej sytuacją (koszt zapewnienia pomocy, transferów i ewakuacji Klientów, tymczasowo także do innych hoteli, koszt "pustych miejsc" w samolotach i niewykorzystanie miejsc w opłaconych hotelach / wycieczkach objazdowych, konieczność zwrotów zaliczek z tytułu opłaconych i odwołanych wyjazdów turystycznych do Izraela). Spółka dominująca podjęła decyzję o anulowaniu wszystkich imprez turystycznych do Izraela, także tych, które w programie miały zwiedzanie tego kraju. Spółka na bieżąco monitoruje sytuację polityczną na terytorium Izraela i planuje rozpoczęcie realizacji wyjazdów grup turystycznych do Izraela po normalizacji sytuacji polityczno-społecznej, kiedy będzie możliwa bezpieczna realizacja programu na miejscu. W związku z koniecznością anulowania zaplanowanych imprez turystycznych na terytorium Izraela Spółka dominująca realizowała na rzecz klientów zwroty wpłaconych wcześniej zaliczek ze środków własnych (Spółka nie skorzystała z możliwości wystąpienia do Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego z wnioskiem o wypłatę środków na pokrycie wydatków na zwrot pieniędzy wpłaconych na wycieczki do Izraela, które zostały odwołane z powodu działań zbrojnych na terytorium Izraela i w Strefie Gazy). Spółka zaproponowała klientom, których wycieczki zostały anulowane wyjazdy zastępcze do bezpiecznych lokalizacji bliskowschodnich (Jordania, Egipt) i do innych destynacji, w tym zbliżonych kulturowo (np. Maroko). W ocenie Zarządu Spółki dominującej skala poniesionych kosztów i utraconych wpływów w kontekście łącznej, sezonowej kwoty przychodów i skali działalności Grupy Kapitałowej Rainbow nie miała i nie ma istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i na prowadzoną działalność. W ocenie Zarządu Spółki dominującej skala prowadzonej działalności pozwala zaabsorbować zanotowane straty bez istotnego wpływu na wynik Spółki i Grupy Kapitałowej.
Na działalność Spółki dominującej i spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours pośredni wpływ mogą mieć wszelkiego rodzaju zdarzenia związane z występującymi na świecie katastrofami naturalnymi lub wywołanymi przez człowieka. Wszelkie tragiczne wydarzenia i katastrofy w regionach turystycznych wpływają bezpośrednio na popyt na rynku turystycznym. Epidemie czy inne zagrożenia naturalne, jak powodzie, pożary, huragany, trzęsienia ziemi, wybuchy wulkanów, długotrwałe susze mogą mieć potencjalny negatywny wpływ na prowadzenie działalności touroperatorskiej i wyniki Spółki dominującej.
Trzeba jednak nadmienić, iż w chwili obecnej co raz częstsze są zdarzenia o charakterze naturalnym związane z postępującymi zmianami środowiskowymi i związane z globalnym ociepleniem klimatu, a na znaczeniu zyskują skutki tych zmian (np. pożary, powodzie), których występowanie jest co raz częstsze.
Przykładem takiego zdarzenia są pożary, mające miejsce w trzeciej dekadzie lipca 2023 roku, począwszy od dnia 20.07.2023 r., kiedy to w południowo-wschodniej części greckiej wyspy Rodos miały miejsce pożary, które spowodowały konieczność przeprowadzenia ewakuacji m.in. turystów będących klientami Rainbow Tours S.A. Ewakuacja, zgodnie z rozporządzeniami lokalnych władz dotyczyła miejscowości Lardos, Kiotari i Pefkos. Pobyty w pozostałych hotelach na wyspie Rodos realizowane były bez zakłóceń. W dniu 29.07.2023 r. greckie Ministerstwo Kryzysu Klimatycznego i Ochrony Ludności odwołało w wprowadzony 20.07.2023 r. w związku z pożarami lasów stan zagrożenia na Rodos. Spółka poniosła dodatkowe koszty związane z opisaną wyżej sytuacją (koszt zapewnienia pomocy, transferów klientów do innych hoteli, koszt "pustych miejsc" w samolotach i niewykorzystanie miejsc w opłaconych hotelach). Jednakże w ocenie Zarządu Spółki skala poniesionych kosztów i utraconych wpływów (realizacja sprzedaży wyjazdów na Rodos po obniżonej marży w dniach następujących bezpośrednio po pożarach, wskutek czasowego spadku popytu wyjazdów na tę wyspę) w kontekście łącznej, sezonowej kwoty przychodów i skali działalności Grupy Kapitałowej Rainbow nie miała istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej Rainbow Tours i na prowadzoną działalność. W ocenie Zarządu Spółki skala prowadzonej działalności pozwala zaabsorbować zanotowane straty bez istotnego wpływu na wynik Spółki i Grupy Kapitałowej.
Spółka dominująca organizuje i sprzedaje wyjazdy turystyczne do kilkudziesięciu destynacji na całym świecie, zatem w przypadku lokalnego negatywnego zdarzenia o charakterze środowiskowym (katastrofa naturalna, pożar, powódź itp.) na jedynym kierunku, Spółka nadal z powodzeniem operować może na pozostałych kierunkach.
Zmiany zachodzące na rynku usług turystycznych, wskazujące na zdecydowany rozwój sprzedaży on-line, w dłuższej perspektywie mogą oznaczać ryzyko zagrożenia udziału w rynku firm posiadających tylko tradycyjne sieci sprzedaży. Spółka skutecznie od dłuższego czasu realizuje działania mające zapobiec takiemu zagrożeniu poprzez rozwój nowoczesnych kanałów sprzedaży i zwiększając ich atrakcyjność dla klientów.
Niezależnie od powyższego Spółka dominująca konkuruje na rynku tradycyjnych touroperatorów z innymi podmiotami. Konsekwentna budowa silnej i rozpoznawalnej marki "Rainbow" oraz silnej Grupy Kapitałowej Rainbow Tours obejmującej swym działaniem wszystkie aspekty rynku turystycznego (producent - touroperator w Polsce, dystrybucja tradycyjna – sieć własnych biur, Internet – własny portal), pozwala z pewnością konkurować z powodzeniem z innymi podmiotami na rynku. Od wielu lat Spółka dominująca znajduje się w ścisłej czołówce największych touroperatorów działających na rynku polskim, zajmując według ostatniego dostępnego, kompleksowego rankingu touroperatorów przedstawionego za rok 2023 (wyniki badań przygotowane na zlecenie dziennika "Rzeczpospolita", przedstawione przez Instytut Badań Rynku Turystycznego TravelData podczas konferencji zorganizowanej przez redakcję dziennika "Rzeczpospolita" w dniu 24.04.2024 r. "Spotkanie Liderów Turystyki") trzecie miejsce pod względem przychodów ze sprzedaży, bezpośrednio za biurami podróży Itaka / Itaka Holding i TUI Poland. Pod względem zyskowności i liczby obsłużonych klientów Spółka Rainbow również należy do ścisłej czołówki czterech największych touroperatorów w Polsce, obok biur podróży: Itaka, TUI Poland i Coral Travel.
Poziom i wielkość sprzedaży realizowanej w ramach prowadzonej działalności przez Spółkę dominującą, a także spółki z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, podobnie jak w przypadku większości podmiotów z branży turystycznej, charakteryzuje się stosunkowo dużą sezonowością sprzedaży. Okresowy wzrost popytu na produkty i usługi turystyczne przypada na drugi i trzeci kwartał roku kalendarzowego. W związku z powyższym wynik finansowy tego okresu ma decydujący wpływ na wynik końcowy całego roku obrotowego (w przypadku Spółki dominującej pokrywającego się z rokiem kalendarzowym). Należy jednak dodać, iż Spółka stara się niwelować wpływ sezonowości wprowadzając do sprzedaży w okresie zimowym (IV i I kwartał roku) coraz ciekawszą i atrakcyjniejszą ofertę wyjazdów egzotycznych (m.in. w oparciu o bezpośrednie loty czarterowe). Wprowadzenie rejsów samolotami czarterowymi do destynacji kierunków egzotycznych sprzyja zmianie proporcji sprzedaży pomiędzy sezonem letnim i zimowym. Ponadto, począwszy od sprzedaży wycieczek realizowanych w sezonie "Zima 2020/2021", a w szczególności "Zima 2021/2022", także w odniesieniu do sprzedaży sezonu "zimowych" w kolejnych okresach, zauważalna jest zmiana i wzrost zainteresowania potencjalnych klientów wyjazdami tzw. "egzotycznymi", oferowanymi i realizowane poza okresami tzw. "wysokiego sezonu" m.in. do takich destynacji jak: Dominikana, Meksyk, Zanzibar, Kenia, Tajlandia, od 2023 roku Filipiny, a od roku 2024 Kolumbia, Indie, Filipiny, rejsy statkami na egzotycznych destynacjach (w pierwszej ofercie Rainbow znalazło się 16 rejsów – najwięcej Karaibów i okolic, oraz Ameryka Południowa, Hawaje, Japonia, Wietnam, Tajlandia oraz Zatoka Perska). Wynika to m.in. ze zmiany preferencji wyjazdowych Polaków i co raz bardziej akceptowalnej skłonności do zakupu wyjazdów turystycznych do bardziej luksusowych destynacji i/lub w odleglejsze rejony świata.
Spółka dominująca wprowadza również sprzedaż ofert dla poszczególnych sezonów turystycznych z dużym wyprzedzeniem; ze względu na wyjątkową sytuację związaną z pandemią COVID-19 Spółka rozpoczęła przedsprzedaż oferty wczasów na sezon "Lato 2021" już w maju 2020 roku; przedsprzedaż oferty "Lato 2022" i oferty "Lato 2023" rozpoczęto odpowiednio: w sierpniu 2021 roku i w sierpniu 2022 roku; sprzedaż oferty Egzotyka 2021/2022 również rozpoczęta została wcześniej, już w styczniu 2021 roku (w 2022 roku sprzedaż oferty Egzotyka 2022/2023 rozpoczęliśmy w marcu 2022 r.); dla kolejnego sezonu turystycznego przedsprzedaż oferty "Lato 2024" rozpoczęto w sierpniu 2023 roku, a programu wycieczek objazdowych dla sezonu "Lato 2024" – od połowy września 2023 roku. Przedsprzedaż oferty na Lato 2025 rozpoczęła się w dniu 26.07.2024 r. i przewidywała na początek aż sześć nowości – grecka wyspa Evia, tunezyjska Tabarka, Malta, a w Hiszpanii – Costa Dorada, Costa Blanca oraz Ibiza. W ofercie zarówno opcje idealne dla plażowiczów, ale też wycieczki objazdowe. Dla klientów przewidziano atrakcyjne rabaty i benefity, natomiast oferta programowa na Lato 2025 jest sukcesywnie uzupełniana, tak, aby klienci otrzymali do wyboru całość do końca sierpnia 2024 r.
Spółka wprowadziła też unikalny koncept wczasów w Polsce w ramach programu "Odkryj Polskę na nowo!", gdzie wszystkie elementy wyjazdu wchodzą w skład rezerwacji, a Spółka czuwa nad wypoczynkiem klientów, oferując przy tym bogaty program pobytu (Figlokluby dla dzieci, opieka rezydenta i oferta wycieczek lokalnych) w najpiękniejszych regionach Polski; dodatkowo oferta obejmuje również możliwość zmiany rezerwacji wyjazdu wakacyjnego w Polsce na wyjazd zagraniczny w określonym terminie przed rozpoczęciem imprezy turystycznej.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours obejmuje następujące podmioty zależne od Rainbow Tours S.A.: (i) "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o., w której Emitent posiada 100% udziału; od listopada 2017 r. działalność "My Way by Rainbow Tours" Sp. z o.o. skoncentrowana jest na organizowaniu i prowadzeniu szkoleń dla pilotów, animatorów i rezydentów w ramach projektu "Akademii Rainbow"; (ii) White Olive A.E. (spółka bezpośrednio zależna, spółka akcyjna prawa greckiego, w której Rainbow Tours S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania posiada około 71,54% udziałów w kapitale zakładowym i w głosach na zgromadzeniu; pozostałe 28,46% udziałów w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu White Olive A.E. posiada Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN – Grupa PFR), w ramach której realizowana i rozwijana jest działalność hotelowa oraz realizowane są inwestycje hotelowe; (iii) Rainbow Tours Destination Services Turkey Turizm Ve Seyahat Hizmetleri A.S. z siedzibą w Alanyi (Antalya), w Republice Turcji, spółka akcyjna prawa tureckiego, w której Emitent posiada 100% udziału, będąca spółką operacyjną obsługującą turystów w Turcji, która rozpoczęła funkcjonowanie od sezonu "Lato 2021"; (iv) Rainbow distribuce s.r.o. z siedzibą w Pradze, Czechy; spółka operacyjna prawa czeskiego, w której Emitent posiada 100% udziału, będąca spółką operacyjną obsługującą turystów w Czechach, powołana w październiku 2023 roku.
Dzięki przeprowadzonej w 2018 r. konsolidacji spółek Grupy Kapitałowej Rainbow (w ramach której dokonano, w dwóch odrębnych procesach, przejęcia przez Spółkę, jako spółkę przejmującą, spółek zależnych: "Rainbow Tours – Biuro Podróży" Sp. z o.o., "Bee & Free" Sp. z o.o. oraz Rainbow Incentive & Incoming Sp. z o.o., jako spółek przejmowanych) dokonano koncentracji działalności w Spółce, a w tym m.in. optymalizacji zatrudnienia i kosztów. W związku z powyższymi połączeniami do struktur operacyjnych Rainbow Tours S.A. przeniesiono działalność wykonywaną dotychczas w spółkach zależnych, tj. w "Rainbow Tours – Biuro Podróży" (działalność w zakresie pośrednictwa w sprzedaży materiałów i usług marketingowych), "Bee & Free" (działalność w zakresie sprzedaży bloków miejsc w samolotach czarterowych) oraz Rainbow Incentive & Incoming (działalność w zakresie sprzedaży wyjazdów typu incentive). Ponadto, w 2018 r. przeprowadzono procesu połączenia spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Rainbow Tours, tj. spółek zależnych prawa greckiego: (i) spółki prawa greckiego pod firmą White Olive A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) – jako spółki przejmującej oraz (ii) spółki prawa greckiego pod firmą Rainbow Hotels A.E. z siedzibą w Atenach (Grecja) – jako spółki przejmowanej. W roku 2022 w Grupie Kapitałowej Rainbow Tours przeprowadzono proces połączenia dwóch spółek zależnych od Emitenta, tj. White Olive A.E. i White Olive Premium Lindos A.E. (ta druga spółka została przejęta przez White Olive A.E.), a stosowny wpis we właściwym rejestrze handlowym w Republice Grecji nastąpił w listopadzie 2022 roku.
Działania mające na celu zapewnienie finansowania rozwoju spółek zależnych prowadzących działalność hotelową zostały opisane w ramach opisu ryzyka związanego z procesem inwestycyjnym realizowanym w ramach Grupy Kapitałowej.
Jednostka zależna od Emitenta, tj. spółka akcyjna prawa greckiego White Olive A.E. jest właścicielem nieruchomości hotelowych lub wynajmuje je na zasadzie najmu długoterminowego i zajmuje się świadczeniem usług hotelowych dla Rainbow Tours S.A. oraz innych touroperatorów. White Olive A.E. prowadzi działalność hotelową i jest właścicielem (po połączeniu z White Olive Premium Lindos A.E., spółką dotychczas zależną; spółką przejętą) czterech nieruchomości hotelowych (dwie nieruchomości położone na greckiej wyspie Zakynthos oraz jedna nieruchomość na wyspie Kreta i jedna nieruchomość na wyspie Rodos) oraz dodatkowo najemcą (na zasadzie najmu długoterminowego) nieruchomości hotelowej w Grecji na wyspie Zakynthos. W planach dotyczących działalności Grupy Kapitałowej jest dalszy rozwój działalności w segmencie hoteli własnych. Inwestowanie w rozwój sieci hoteli własnych "White Olive" jest elementem strategii Grupy Kapitałowej Rainbow Tours na kolejne lata. Posiadanie własnej bazy hotelowej nie tylko stwarza szersze możliwości kreowania i zarządzania produktem, ale pozwala również na wypracowanie większego i stabilnego wyniku finansowego. Rozwój sieci hotelowej pozwoli na wygenerowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę.
Ryzyko związane z procesem inwestycyjnym dotyczy realizowanych przez Grupę przedmiotowych inwestycji i ewentualnego, negatywnego wpływu na skonsolidowane wyniki finansowe Grupy w przypadku przekroczenia planowanych wydatków inwestycyjnych lub poniesienia strat lub opóźnienia zysków (generowanie wyższej marży na sprzedaży realizowanej przez Grupę) z tytułu opóźnień w realizacji inwestycji.
W związku z przedmiotowymi inwestycjami Spółka dominująca zabezpieczyła środki na realizację tych planów strategicznych poprzez: (1) zawarcie w 2018 roku umowy kredytowej w wysokości 15,5 mln euro z Bankiem Gospodarstwa Krajowego z przeznaczeniem na finansowanie budowy i rozbudowy obiektów hotelowych – szczegółowy opis przedmiotowej umowy został zawarty w punkcie 9 niniejszego sprawozdania "Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy", (2) pozyskanie w lutym 2019 roku pasywnego inwestora, tj. Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, zarządzany przez PFR TFI będącego częścią Grupy Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR), z którym zawarto umowę w przedmiocie inwestycji związanych z rozwojem na udziale kapitałowym Funduszu, wspólnie z Rainbow Tours S.A., w spółce White Olive A.E., celem świadczenia usług turystycznych w hotelach stanowiących własność White Olive A.E. lub zarządzanych na zasadzie wynajmu długoterminowego.
W 2021 roku zrealizowano czynności związane z objęciem przez Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN oraz przez Emitenta (jako Partnera) akcji White Olive A.E. w podwyższonym kapitale zakładowym; środki pozyskane przez spółkę White Olive A.E. w ramach przedmiotowego podwyższenia kapitału zakładowego zostały wykorzystane na sfinansowanie zakupu, a także m.in. na generalną modernizację hotelu działającego pod nazwą "White Olive Elite Rethymno" położonego w miejscowości Sfakaki na wyspie Kreta, w sąsiedztwie miasta Rethymno. W okresie miesięcy październik-listopad 2022 roku w Grupie przeprowadzono proces połączenia (przez przejęcie) White Olive A.E. (spółka przejmująca) ze spółką dotychczas zależną od White Olive A.E., tj. White Olive Premium Lindos A.E. (spółka przejęta); w dniu 21.11.2022 r. do Głównego Rejestru Przedsiębiorców w Republice Grecji (G.E.MI.) wpisano Decyzję Urzędu G.E.MI. o przedmiotowym połączeniu. Ponadto, w okresie miesięcy listopad-grudzień 2022 roku przeprowadzono proces podwyższenia kapitału zakładowego White Olive A.E.
Spowodowana różnego rodzaju czynnikami kryzysowymi sytuacja polityczno-gospodarcza na świecie (np. sytuacja kryzysowa związana z konfliktem wojennym na terytorium Ukrainy) potencjalnie może mieć wpływ np. na spadki wskaźników ekonomicznych, wzrost cen paliw, niekorzystne kształtowanie się kursów walut. Sytuacja ekonomiczna wpływać może na pogorszenie nastrojów konsumenckich, w tym na poziom skłonności Polaków do wyjazdów zagranicznych
Kształtowanie się sytuacji politycznej oraz społecznej w Polsce może być dodatkowym czynnikiem ryzyka, a potencjalnie istotne znaczenie dla wyborów konsumenckich w zakresie zakupu wyjazdów turystycznych może mieć wynikająca z tego sytuacja inflacyjna w Polsce, tj. rosnące wskaźniki wzrostu poziomu cen w gospodarce (inflacja r/r) prowadzące do utraty wartości przez pieniądz. Rosnąca od początku 2021 roku inflacja (w lutym 2021 roku osiągnęła poziom 2,4%) i najbardziej odczuwalne podwyżki m.in. cen materiałów budowlanych, paliwa czy energii skutkowały osiągnięciem rekordowych poziomów inflacji w kolejnych okresach. Począwszy od szczytowej wartości poziomu inflacji w Polsce w lutym 2023 roku (18,4%) w kolejnych miesiącach zauważalny jest trend zniżkowy poziomów inflacji CPI (consumer price index to wskaźnik zmiany cen towarów i usług konsumpcyjnych obliczany na podstawie średniej ważonej cen towarów i usług nabywanych przez przeciętne gospodarstwo domowe). Według danych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) inflacja cen konsumpcyjnych w Polsce wyniosła w lipcu 2024 roku 4,2% w ujęciu rocznym, a poziom ten był wyższy niż w czerwcu 2024 roku, kiedy to inflacja wyniosła 2,6% (w ujęciu rocznym). Obowiązująca od dnia 05.10.2023 r. stopa referencyjna, główna stopa procentowa NBP, wynosiła 5,75% (podczas październikowego posiedzenia Rada Polityki Pieniężnej po raz drugi w 2023 roku obniżyła stopy procentowe Narodowego Banku Polskiego; obniżka wyniosła 0,25 p.p.).
Od października 2023 roku podstawowe stopy procentowe NBP pozostają na niezmienionym poziomie. Narodowy Bank Polski w ostatnim komunikacie z dnia 06.11.2024 r. podał, że główna stopa NBP, stopa referencyjna, została utrzymana na poziomie 5,75%. Stopa depozytowa wynosi 5,25%., stopa lombardowa – 6,25%. Stopa redyskontowa weksli została utrzymana na poziomie 5,8%., a stopa dyskontowa weksli wynosiła nadal 5,85%.
W ocenie Zarządu Spółki, w oparciu o doświadczenia przebiegu i realizacji stosunkowo wysokich poziomów przedsprzedaży i sprzedaży realizowanej przez Spółkę w odniesieniu do wyjazdów turystycznych w najistotniejszym w roku kalendarzowym sezonie letnim (tj. w sezonie "Lato 2023"), czynnik inflacyjny powodujący wzrosty cen dla tych sezonów turystycznych nie miał istotnego przełożenia na realizację przez klientów Spółki decyzji o zakupie wycieczek turystycznych. Podobna tendencja odnosząca się do przedsprzedaży ofert turystycznych ma miejsce również w Spółce także dla kolejnych sezonów turystycznych "Lato 2024", "Zima 2024/2025" i "Lato 2025".
Zagrożeniem dla działalności Spółki i także dla spółek z Grupy Kapitałowej Rainbow Tours są zmieniające się przepisy prawa lub różne jego interpretacje, w tym m.in. ze strony Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, organów podatkowych i skarbowych. Ewentualne zmiany przepisów prawa, a w szczególności przepisów podatkowych mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności prowadzonej w ramach Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Przepisy prawa polskiego znajdują się w okresie zmian związanych z implementacją prawa Unii Europejskiej i mogą mieć wpływ na otoczenie prawne związane z działalnością gospodarczą Grupy Kapitałowej Rainbow Tours. Szczególnie częste i niebezpieczne są zmiany interpretacyjne przepisów podatkowych. Brak jest jednolitości w praktyce organów skarbowych i orzecznictwie sądowym w sferze opodatkowania. Przyjęcie przez organy podatkowe interpretacji prawa podatkowego innej niż przyjęta przez Spółkę dominującą może implikować pogorszenie jej sytuacji finansowej, a w efekcie negatywnie wpłynąć na uzyskiwane wyniki. W związku z inwestycjami prowadzonymi w Grecji Grupa jest narażona na zmiany legislacyjne w tym kraju.
Spółka dominująca zamawiając imprezy turystyczne rozlicza się ze swoimi kontrahentami w walutach obcych (zazwyczaj w euro lub w dolarze amerykańskim), natomiast sprzedaje imprezy polskim klientom w walucie krajowej (złoty polski). Niekorzystne zmiany kursów walutowych pomiędzy okresem wpływu środków od klientów, a okresem wpłaty zagranicznym dostawcom może spowodować obniżenie rentowności i zysków osiąganych przez Spółkę dominującą. Spółka dominująca prowadzi politykę zabezpieczania przyszłych transakcji walutowych transakcjami typu forward, przy czym w 2020 roku zawiesiła czasowo program zabezpieczeń walutowych ze względu na brak możliwości oszacowania przepływów pieniężnych związanych z podstawową działalnością, co uniemożliwiało oszacowanie potrzeb walutowych. Przedmiotowy program zabezpieczeń został wznowiony w roku 2022 i obecnie jest realizowany.
Grupa Kapitałowa Rainbow Tours w dużej mierze realizuje wyjazdy w oparciu o przeloty samolotami i przejazdy autobusami. Większe zapotrzebowanie na ropę naftową (paliwo lotnicze) w sezonie letnim z uwagi na większą aktywność linii lotniczych lub też wychodzenie poszczególnych gospodarek światowych z kryzysu może spowodować dodatkowy wzrost cen w tym okresie. Presja na wzrost cen nośników energii, w tym ropy naftowej, w 2022 roku mogła być w szczególności związana z sytuacją politycznogospodarczą na świecie w związku z agresją militarną Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy i wywołanym nią konfliktem zbrojnym. Wzrost cen ropy naftowej (paliwa lotniczego), zwłaszcza w perspektywie długoterminowej, oznaczać może wzrost kosztów wycieczek (wyrażony w walutach obcych). Nagły lokalny wzrost cen ropy naftowej może w znaczący sposób utrudnić rentowną realizację imprezy, a w perspektywie długofalowej, przy wzroście cen na rynkach światowych, może się przełożyć na wzrost cen wycieczek. Sytuacja taka potencjalnie może skutkować obniżeniem poziomów rentowności sprzedawanych wycieczek i prowadzonej działalność, a w związku z tym na obniżeniem kwoty przepływów pieniężnych netto i większe zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne, negatywne zmiany warunków finansowania lub ograniczenie finansowania bankowego. Odpowiednie zapisy w umowach czarterowych pozwalają niwelować w perspektywie krótko- lub średnioterminowej koszty wycieczek w przypadku nagłego podniesienia cen na rynku lokalnym. Grupa tylko w niewielkim stopniu narażona jest na wahania cen paliwa. Standardowa umowa czarterowa sformułowana jest tak, że linia lotnicza, wystawiając faktury za bieżące rejsy, stosuje średnią cenę paliwa sprzed dwóch miesięcy. Istnieje także bufor kalkulacyjny – firma standardowo zakłada kurs paliwa wyższy od ceny rynkowej obowiązującej w danym momencie. Dodatkowo Spółka dominująca wprowadzała politykę zabezpieczania przyszłych transakcji pochodnych zabezpieczając ryzyko zmian cen paliwa lotniczego.
W związku z obserwowanym w ostatnich latach wysokim wzrostem wynagrodzeń w sektorze przedsiębiorstw, a także z corocznie realizowanym na przestrzeni ostatnich lat wzrostem kwoty minimalnego miesięcznego wynagrodzenia za pracę i minimalnej stawki godzinowej, Zarząd Spółki dominującej dostrzega ryzyko związane ze wzrostem kosztów zatrudnienia, co może mieć wpływ na zwiększenie kosztów wytworzenia i spadek uzyskiwanych marż z tytułu sprzedaży usług. Dodatkowo począwszy od roku 2019 koszty wynagrodzeń zostały dociążone wpłatami do Pracowniczych Planów Kapitałowych i stanowią dodatkowe obciążenie w latach kolejnych.
Opis zarządzania istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z działalnością Spółki oraz Grupy Kapitałowej, mającymi wpływ na zagadnienia niefinansowe, został zawarty w treści "Sprawozdania na temat informacji niefinansowych Rainbow Tours Spółki Akcyjnej oraz Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w roku 2023", sporządzanego wraz ze "Sprawozdaniem Zarządu Rainbow Tours S.A. z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Rainbow Tours w roku obrotowym 2023" (opublikowanych w ramach raportów rocznych jednostkowym i skonsolidowanym za rok obrotowy 2023 w dniu 19.04.2024 r.) i zamieszczonym na stronie internetowej relacji inwestorskich Spółki pod adresem https://ir.r.pl w zakładce CSR /Dokumenty CSR.
Zgodnie z postanowieniami art. 49b ust. 10 i art. 55 ust. 2d ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości, sporządzenie sprawozdań na temat informacji niefinansowych zgodnie z wymogami ustawy spełnia obowiązek ujawnienia w sprawozdaniu z działalności wskaźników oraz informacji, o których mowa w art. 49 ust. 3 pkt 2) ustawy o rachunkowości, tj. kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności związanych z działalnością jednostki dominującej oraz informacji dotyczących zagadnień pracowniczych i środowiska naturalnego.
Niniejszy "Rozszerzony Skonsolidowany Raport Grupy Kapitałowej Rainbow Tours za III kwartał 2024 roku oraz narastająco za trzy kwartały 2024 roku" został zatwierdzony do publikacji w dniu 22.11.2024 r.

Maciej Szczechura Prezes Zarządu

Piotr Burwicz Wiceprezes Zarządu

Jakub Puchałka Wiceprezes Zarządu

Aleksandra Piwko-Susik Członkini Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.