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Rai Way

Remuneration Information May 26, 2017

4506_rns_2017-05-26_b1fa22a8-1bf5-47b3-9c9c-19526705a0ce.pdf

Remuneration Information

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Allegato allatto

i

RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE

(Relazione approvata dal Consiglio di Amministrazione nella riunione del 9 marzo 2017)

Rai Way S.p.A.

Sede legale in Roma, Via Teulada n. 66

Codice fiscale, partita WA e numero di iscrizione presso il Registro delle Imprese di Roma: 05820021003 Capitale sociale Euro 70.176.000,00, interamente versato

Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di RAI -Radiotelevisione italiana S.p.A.

Indice

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Lettera del Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine

Anna Gatti, Presidente Del Comitato Renumerazione ENomme

Care Azioniste e cari Azionisti,

insieme ai Consiglieri Joyce Victoria Bigio e Fabio Colasanti, nel molo di Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine di Rai Way che ho l'onore di ricoprire, sono molto lieta di presentare la Relazione sulla Remunerazione per l'anno 2017 quale strumento di divulgazione e condivisione dei sistemi di compensation adottati dalla Società al fine di consolidare l'engagement degli Amministratori e della Dingenza con Responsabilità Strategica e di "attrarre, trattenere, motivare persone dotate delle qualità professionali richieste per gestire con successo" l'Azienda (Codice di Autodisciplina, principio 6.?. 1).

L'impegno del Comitato nel corso dell'ultimo anno si è incentrato su un monitoraggio continuo degli strumenti, e della correlata efficacia, per l'attuazione della politica per la remunerazione per l'anno 2016 e sulla definizione delle linee guida per l'anno 2017, con l'obiettivo di incrementare l'allineamento del sistema complessivo con le best practice di mercato e con le aspettative dei nostri investitori, nonché incentivare il management rispetto al superamento degli obiettivi riferiti a ciascun esercizio nel quadro del Piano Industriale 2015-2019. A conferma dell'efficacia delle politiche retributive adottate, Rai Way, dalla quotazione in Borsa, ha costantemente creato valore per i propri azionisti, raggiungendo risultati più che positivi rispetto al mercato di riferimento.

La valorizzazione del merito e la trasparenza, l'allineamento dell'azione del management agli interessi degli azionisti, la competitività rispetto alle migliori pratiche di mercato nella cornice di riferimento della coerenza ed equità sul piano organizzativo societario nonché la compliance con il contesto norrnativo e regolamentare si confermano principi cardine della politica retributiva di Rai Way, declinata per il 2017 su obiettivi funzionali al superamento dei traguardi strategici descritti nel Piano Industriale.

In tale contesto, il Consiglio di Amministrazione ed il Comitato Remunerazione e Nomine hanno definito la Politica di Remunerazione per l'esercizio 2017 in un'ottica di ulteriore consolidamento e sviluppo rispetto al sistema retributivo previsto per l'esercizio precedente, con alcune precisazioni volte a garantirne il miglior funzionamento, anche alla luce della recente riorganizzazione aziendale intervenuta alla fine del 2016.

Anche quest'anno una politica di remunerazione solida e trasparente ci aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi, assicurando che le nostre persone e i nostri azionisti continuino ad essere valorizzati per i loro contributi e investimenti.

Vi ringrazio sin d'ora, anche a nome degli altri componenti del Comitato, per l'attenzione che dedicherete alla Relazione e per il consenso che vorrete dare alle politiche 2017 in essa definite.

Anna Gatti

Presidente del Comitato Remunerazione e Nomine

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SEZIONE I -POLITICA DI REMUI1ERAZIONE PER L'ESERCIZIO2017

PREMESSA

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Elementi chiave della Politica di Remunerazioneper l'esercizio 2017

La presente Relazione sulla Remunerazione, in ottemperanza alle disposizioni vigenti, prevede l'illustrazione, nella sua prima sezione, della politica di remunerazione adottata da Rai Way S.p.A. ("Rai Way" o la "Società") per l'esercizio 2017 per i membri degli Organi sociali (il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale) e per i Dirigenti con Responsabilità Strategica, che includono l'Alta Dirigenza (l'Amministratore Delegato, il Direttore Generale, il Chief Human Resources Officer e il Chief Financial Officer e Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari), e ulteriori posizioni dirigenziali ('). In linea generale, la Politica di Remunerazione per l'esercizio 2017, definita in un'ottica di ulteriore consolidamento e sviluppo rispetto ai principi cardine che hanno ispirato il sistema retributivo previsto per l'esercizio 2016, è finalizzata a riflettere e incentivare il raggiungimento ed il superamento degli obiettivi industriali di Rai Way e una crescita sostenibile, promuovendo l'allineamento degli interessi del management alla generazione di valore per gli azionisti, nella cornice di riferimento della coerenza ed equità sul piano organizzativo societario, della valorizzazione del merito, in termini di apprezzamento dei risultati raggiunti e delle performance qualitative — in coerenza con le sfide e le opportunità declinate per il corrente anno nel Piano Industriale approvato il 2\$ settembre 2015e della competitività rispetto allemigliori pratiche di mercato.

Nella redazione della Politica di Remunerazione per l'esercizio 2017 si è tenuto conto altresì della recente riorganizzazione aziendale intervenuta alla fme dell'esercizio 2016. A seguito di tale riorganizzazione sono state previste talune modifiche al perimetro dei Dirigenti con Responsabilità Strategica (di cui vedasi al paragrafo "Principi e linee guida della politica di remunerazione"), ferma restando la possibilità che il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazione e Nomine - individui ulteriori figure caratterizzate da responsabilità sfrategiche in coerenza con la revisione organizzativa definitiva ed anche eventualmente in considerazione del piano di valorizzazione dei talenti manageriali che la Società intende implementare nel corso dell'esercizio 2017.

Sul piano della traduzione operativa, la Politica di Remunerazione si caratterizza, rispetto all'esercizio 2016, per l'ulteriore consolidamento del sistema variabile di breve termine Management by Objectives (IvifiO), con alcune modifiche volte a garantirne il miglior funzionamento e apprezzamento da parte del mercato, anche alla luce della riorganizzazione sopra menzionata, in particolare nell'ottica di ulteriore sviluppo dell'orientamento alla competitività. Dei cambiamenti intervenutirispetto alla politica relativa all'esercizio 2016 è data evidenza nel testo.

Resta ferma la possibilità di implementare un piano di incentivazione a lungo termine (long term incentive) da riservarsi a Dirigenti con Responsabilità Strategica ed eventualmente altri soggetti operanti nell'ambito della Società, collegato a obiettivi previsti nel Piano Industriale 2015-2019 della Società approvato il 2\$ settembre 2015, e finalizzato a premiare il raggiungimento degli obiettivi appunto di lungo periodo funzionali alla generazione di valore e ad una crescita sostenibile,

(&#ATARI DELLA POLITICA DI REMIJNERAZIONE

Politica di Remunerazione relativa al Presidente del Consiglio di Amministrazione, agli Amministratori x27;) ICA DI REMIJNERAZIONE

Politica di Remunerazione relativa al Presidente del Consiglio di Amministrazione, agli Amministratori dirigenti con responsabilità strategica si identificano nei "soggetti che hanno il potere ene, agli Amministratori la responsabilità, direttamente ogio Sindacale

Si ricorda che il mandato dell'attuale Consiglio di Amministrazione scadrà con l'approvazione del bilancio di esercizio 2016 indirettamente, della pndato dell'attuale Consiglio di Amministrazione scadrà con l'approvazione del bilancio di esercizio 2016 iani/ìcazione, della direzione eione scadrà con l'approvazione del bilancio di esercizio 2016 del controllo delle attività di una società compresiup> ge, con riferimento li amministratori (esecutivi oimo, l'Assemblea dei Soci ha deliberato di determinare l'emolumento previsto per ciascun Consigliere di Amministrazione in un importo di Euro 50.000,00 annui lordi oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi da riconoscere meno,) e Soci ha deliberato di determinare l'emolumento previsto per ciascun Consigliere di Amministrazione in un importo di Euro 50.000,00 annui lordi oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi da riconoscere i sindaci della società stessa".

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coerentemente con go dell'attuale Consiglio di Amministrazione scadrà con l'approvazione del bilancio di esercizio 2016 li interessi degli Azionisti, nonché aà con l'approvazione del bilancio di esercizio 2016 trattenere personale chiave Tale componente della retribuzione, ove effettivamente implementata, eo, l'Assemblea dei Soci ha deliberato di determinare l'emolumento previsto per ciascun Consigliere di Amministrazione in un importo di Euro 50.000,00 annui lordi oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi da riconoscere ferma restan r deliberato di determinare l'emolumento previsto per ciascun Consigliere di Amministrazione in un importo di Euro 50.000,00 annui lordi oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi da riconoscere strutturazione idonea aento previsto per ciascun Consigliere di Amministrazione in un importo di Euro 50.000,00 annui lordi oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi da riconoscere garantire un adeguato bilanciamento tra le componenti fissa e Euro 50.000,00 annui lordi oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi da riconoscere variabile della retribuzione complessiva, potrà essere anui lordi da riconoscere carattere monetario osup> anche basata su strumenti finanziari (in tal caso chiamando l'Assemblea alla relativa approvazione in base aiere indipendente che sia parte di Comitati Consultivi senza ricoprire la carica di Presidente di Comitato, così attribuendo al Consiglio di Amministrazione medesimo, nella propria collegialità, un compenso annuo lordo complessivo di massimi Euro 404.000,00, ferme restando in ogn quanto prescritto dalle applicabili disposizioni di legge ela carica di Presidente di Comitato, così attribuendo al Consiglio di Amministrazione medesimo, nella propria collegialità, un compenso annuo lordo complessivo di massimi Euro 404.000,00, ferme restando in ogn regolamentari), rendendo i beneficiari ulteriormente partecipi della effettiva creazione di valore della Società.

Per completezza, nella presente Sezione, viene altresì ricordato quanto previsto in relazione alla remunerazione dei membri effettivi del Collegio Sindacale.

COMPLIÀNCE SOGGETTI COINVOLTI NEL PROCESSO DI REMUNERAZIONE

La Politica di Remunerazione, definita secondo quanto previsto dalle norme di legge edi lavoro dalle previsioni statutarie, oltre che in considerazione di quanto previsto dal Codice di Autodisciplina delle società quotate come adottato dalla Società (il "Codice di Autodisciplina"), è approvata dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazione edi lavoro Nomine ep> sottoposta al voto non vincolante dell'Assemblea Ordinaria dei soci.

Ai sensi dello Statuto di Rai Way, spetta al Consiglio un compenso annuale, in misura fissa e/o variabile, che viene deliberato dall'Assemblea Ordinaria dei soci eento alla stessa Capogruppo dell'emolumento spettante.

Non sono previste resta invariato fino amolumento spettante.

Non sono previste diversa deliberazione dell'Assemblea stessa. I compensi del Consiglio di Amministrazione deliberati dall'Assemblea sono ripartiti fra i suoi membri con deliberazione del Consiglio stesso. Gli Amministratori hanno diritto al rimborso delle spese da essi incontrate per l'esercizio delle loro funzioni.

L'Assemblea può tenere conto ai fmi della determinazione dell'emolumento complessivo spettante al Consiglio, dei compensiunerazione. Non si prevedono accordi tra la Società ed alcuno degli Amministratori, circa indennità, anche di natura assicurativa, in caso di dimissioni per la partecipazione ai Comitati consultivi consiliari.

Il Consiglio di Amministrazione può altresì, sentito il Collegio Sindacale, stabilire la remunerazione per la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione, di Vice Presidente, e/o dal contratto collettivo di lavoro eventualmente applicabile.

Con riguardo al Collegio Sindacale, il compenso annuo lordo è stato definito dall'Assemblea dei Soci del 2\$ aprile 2015 - che ha deliberato il rinnovo del Collegio stesso per gli esercizi 2015-2017 di Amministratore Delegato e, in generale, degli Amministratori investiti di particolari cariche, aso annuo lordo è stato definito dall'Assemblea dei Soci del 2\$ aprile 2015 - che ha deliberato il rinnovo del Collegio stesso per gli esercizi 2015-2017 norma defl'art. 2389, terzo comma, cod. civ.

Il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato Remunerazione eall'Assemblea dei Soci del 2\$ aprile 2015 - che ha deliberato il rinnovo del Collegio stesso per gli esercizi 2015-2017 Nomine, con il supporto del Chief Human Resources Officer della Società, definisce la Politica per la Remunerazione degli Amministratori — ivi compreso il Presidente e Bilancio ditale ultimo esercizio - nella misura di Euro 35.000,00 per il Presidente ove nominato il Vice Presidente — dell'Amministratore Delegato, del Direttore Generale e Euro 20.000,00 per ciascun Sindaco effettivo. Non sono quindi previste, oltre che modifiche degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica. La politica sulla remunerazione è, quindi, sottoposta al voto non vincolante dell'Assemblea Ordinaria dei Soci ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. n. 5 8/1998 ("TUF").

L'Assemblea determina il compenso dei componenti del Collegio Sindacale. Ire Generale ed agli altriDirigenti con Responsabilità Strategica

A. ALTIDIRIGENTI

Nell'ambitodei Dirigenti con Responsabilità Strategica, sono Alti Dirigenti di Rai Way:

  • l'AmministratoreDelegato (2);
  • ilDirettore Generale;
  • il Chief Financial Officer nonché Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
  • 11Chief Human Resources Officer.

Gli Alti Dirigenti della Società si prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo Sindaci hanno, altresì, diritto al rimborso delle spese da essi incontrate per l'esercizio delle loro funzioni.

COMITATO REMUNERAZIONE ENOMINE

Il Consiglio di Amministrazione di Rai Way ha istituito al suo interno il Comitato Remunerazione etoreDelegato (2);
- ilDirettore Generale;
- il Chief Financial Officer nonché Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
- 11Chief Human Resources Officer.

Gli Alti Dirigenti della Società si prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo Nomine, con funzioni istruttorie, consultive ecial Officer nonché Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
- 11Chief Human Resources Officer.

Gli Alti Dirigenti della Società si prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo propositive nei confronti del Consiglio.

In linea generale, il Comitato Remunerazione eale;
- il Chief Financial Officer nonché Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
- 11Chief Human Resources Officer.

Gli Alti Dirigenti della Società si prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo Nomine svolge tuffi i nonché Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
- 11Chief Human Resources Officer.

Gli Alti Dirigenti della Società si prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo compiti ad esso attribuiti dal Codicedi Autodisciplina e, in particolare in materia di remunerazione:

  • formula proposte al Consiglio per la defmizione di una politica generale per la remunerazione dell'Amministratore Delegato, del Direttore Generale eenti della Società si prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica, anche al fine della predisposizione, da parte del Consiglio, della Relazione sulla Remunerazione di cui all' art. i 23-ter del TUF da presentare all'Assemblea concadenza annuale;
  • valuta periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva esi prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo la concreta applicazione della politica generale in materia di remunerazione approvata dal Consiglio;
  • formula proposte al Consiglio per la remunerazione complessiva dell'Amministratore Delegato, del Direttore Generale euna componente fissa degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica, e> per la determinazione dei criteri per la remunerazione dell'alta direzione della Società, compresialato circa una possibile implementazione di un ina possibile implementazione di un relativi obiettivi diperformance correlati alla componente variabile ditale remunerazione;
  • monitora l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio stesso verificando, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli obiettivi diperformance;
  • esamina gla componente variabile li eventuali psup>iani di incentivazione azionaria olore annuo del premio articolato come da tabella a seguire, in percentuale sulla retribuzione fissa in base al livello di raggiungimento degli obiettivi per ciascuno dei quali monetaria destinati ai dipendenti della Società ele politiche di sviluppo strategico delle risorse umane.
Il Comitato, alla data della presente Relazione sulla Remunerazione, è
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composto da tre Amministratori non esecutivi edindipendenti (ai sensi di legge e
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del Codice di Autodisciplina):

Anna Gatti (Presidente) Joyce Victoria Bigio fabioColasanti

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Si ricorda che il mandato dell'attuale Consiglio di Amministrazione en
conseguentemente dei relativi Comitatiinterni, scadrà con l'approvazione del bilancio di esercizio 2016.

In funzione dello svolgimento delle attività di competenza, il Comitato Remunerazione enche titolare di un contratto di lavoro Nomine puòntratto di lavoro avvalersi delle funzioni aziendali, nonché di consulenti esterni, arettore Strategico.

spese della Società nei limiti del budget definito con cadenza annuale dal Consiglio di Amministrazione (attualmente previsto in Euro 50.000). Qualora intenda avvalersi dei servizi di un consulente al fme di ottenere informazioni sulle pratiche di mercato in materia di politiche retributive, il Comitato verifica preventivamente che esso non si trovi in situazioni chene compromettano l'indipendenza di giudizio.

Il Comitato Remunerazione essibilità di riconoscere una componente variabile all'Amministratore Delegato in funzione del suo diverso molo con qualifica dirigenziale, da definirsi da parte del Consiglio d'Amministrazione previo parere del Comitato Remunerazione eNomine.

Si prevede, tenuto conto della suddetta linea generale di focalizzazione sulla direttrice dello un "cancello" basato sul valore di budget dell'indice EBITDA, al superamento del quale si sistema premiante, Nomine ha provveduto alle previste attività relative alla formulazione delle proposte al Consiglio di Amministrazione in merito alla politica di remunerazione per l'esercizio 2017. Nell'ambito delle proprie attività, il Comitato si èi prevede, tenuto conto della suddetta linea generale di focalizzazione sulla direttrice dello un "cancello" basato sul valore di budget dell'indice EBITDA, al superamento del quale si sistema premiante, avvalso del supporto tecnico del Chief Human Resources Officer della Società. Non vi è stata partecipazione di Dirigenti con Responsabilità Strategica alle riunioni, ole si sistema premiante, parti di esse, in cui si sono espresse proposte circa la

rispettiva specifica remunerazione. In base alle disposizioni regolamentari i Amministratore prende parte alle riunioni del Comitato, oell'indice EBITDA, al superamento del quale si sistema premiante, parti di esse, in cui vengano formulate proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla propria remunerazione.

Nel corso del 2017, il Comitato Remunerazione eall'esercizio 2016, che la performance individuale di ciascun partecipante dell'Alta Dirigenza viene strutturata con obiettivi individuali, con i relativi Key Performance Indicators ("KPI"), che focalizzano le dimensioni economico-finanziaria, competitiva, dei processi interni (inclusi profili di eticità Nomine ha previsto di avvalersi, avendo verificato il mantenimento del requisito dell'indipendenza, della società di consulenza Kom feny Hay Group (già Hay Group) al fme di strutturare analisi funzionali alla valutazione dei modelli retributivi nei mercati di riferimento, anche con riguardo ad eventuali piani di incentivazione aiva in materia anticorruzione lungo termine (né la società di consulenza indicata né altri esperti indipendenti sono stati utilizzati per la redazione della Politica di Remunerazione 2017).

È facoltà del Comitato, nei casi in cui lo ritenga opportuno, di invitare di volta in volta altri soggetti, interni alla Società, in relazione alle funzioni aziendali ei non monetari per gli Alti Dirigenti sono rappresentati da: (i) utilizzo di autovettura aziendale organizzazioni interessate dalle materie trattate, ivi compresi i componenti di altri comitati interni al Consiglio di Amministrazione (come accaduto in talune occasioni), olitri per anno solare; (ii) polizze assicurative; (iii) fondo pensionistico complementare.

Non sono previsti accordi tra la Società soggetti esterni, la cui presenza sia ritenuta di ausilio al migliore svolgimento delle funzioni del Comitato.

I membri del Comitato Remunerazione egenti sono rappresentati da: (i) utilizzo di autovettura aziendale Nomine ricevono un emolumento fisso (attualmente pari ad euro 15.000 il Presidente ed euro 12.000 gli altri membri del Comitato) ed il rimborso delle spese incontrate per intervenire alle riunioni.

PRINCIPI E LINEE GUIDA DELLA POLITICADI REMUNERAZIONE

11 sisten aGENTI CON RE\$PONSABILITA' STRATEGICA I

In relazione al nuovo assetto organizzativo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Rai Way, gli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica si identificano, retributivo della Società per l'esercizio 2017, consolidando i principi chiave nella Politica pr la Remunerazione assunta nell'esercizio 2016, si àncora alla strategia ed ai target sviluppati per la corrente annualità nel Piano Industriale 2015-2019 per assicurare la convergenza sulla generazione di valore e sulla costruzione di un rapporto basato sulla più ampia trasparenza, responsabilità e;
- Chief Business Development Officer.

Tali Dirigenti sono destinatari di un pacchetto retributivo globale costituito da una componente fissa tutela versogli Stakeholders.

In particolare, il sistema di remunerazione intende cogliere la sfida di attrarre, incentivare eli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica si identificano, motivare le risorse strategiche chiamate aentificano, prestare un contributo determinante in funzione delle direttrici evolutive da Piano Industriale inerenti il consolidamento della posizione di leadership, l'ampliamento dell'offerta in relazione alle attività di servizio svolte verso il Gruppo RAI, la diversificazione dell'offerta di servizi edil miglioramento dell'efficienza operativa.

Sulla base di queste premesse, la Politica di Remunerazione di Rai Way è di Amministrazione;
- Chief Business Development Officer.

Tali Dirigenti sono destinatari di un pacchetto retributivo globale costituito da una componente fissa strutturata facendo perno suiseguenti elementi cardine:

  • selettività dei beneficiari e.

Tali Dirigenti sono destinatari di un pacchetto retributivo globale costituito da una componente fissa coerenza interna rispetto alle posizioni, agli ambiti di responsabilità ed ai ruoli svolti
- competitività con i livelli retributivi espressi dal mercato esterno, attraverso analisi delle politiche eup> prassinte variabile dei principali peers aermine su base annuale livello nazionale ed internazionale per orientare ed informare le scelte societarie sullamateria
- correlazione con le strategie ed ichetto retributivo globale costituito da una componente fissa principi aziendali, con remunerazione per il profilo variabile:
- a) legata all'evidenza della generazione di valore in coerenza con irispondono ai principi delineati nel precedente paragrafo Princzpi livelli degli obiettivi approvati dal Consiglio di Amministrazione elinee giUda delta Politica di Remunerazione.

Nel dettaglio, la componente variabile attesi per il 2017Remunerazione.

Nel dettaglio, la componente variabile con una accentuazione dei profili sfidanti inerenti i parametri di riferimento;
- b) defmita secondo un criterio di "pay for performance" laddove la performance viene valutata secondo una molteplicità di indicatori che tengono conto della dimensione economico-finanziaria, della dimensione competitiva, della dimensione dell'efficienza ed innovazione deiprocessi interni eel premio articolato come da tabella della dimensione sociale
- aderenza at perimetro regolamentare e> riferimento alle migliori prassire annuo del premio articolato come da tabella di mercato (ai fini della determinazione della politica retributiva della Società, non sono comunque state utilizzatepolitiche retributive di specifiche società come riferimento).

Inuna prospettiva di maggior dettaglio, si illustra quanto segue:

Componente fissa

La componente fissa riflette la complessità del ruolo ed il livello della posizione nonché le conoscenze/competenze distintive possedute ed è | 0% |
| ti
tale da attrarre e | 0% |
| ti
motivare il management.

L'attuale posizionamento retributivo dei destinatari della Politica di Remunerazione è stato misurato attraverso benchmark individuati con il supporto della società di consulenza Korn Feny Hay Group e> sulla base della metodologia certificata adottata da quest'ultima ebr> si prevede sia aggiornato per valutazioni di coerenza e di adeguamento competitivo nel corso dell'esercizio 2017, anche in rapporto alla sopra citata recente intervenuta riorganizzazione, con orientamento tendenziale ad allineare il livello retributivo individuale alla mediana del mercato di riferimento ed agraduare gli

\$

interventi in relazione all'intervenuta valutazione del rilievo della performance rispetto strategici societari e Responsabilità Strategica viene strutturata secondo obiettivi individuali con i relativi KPI, che sono collegati alle dimensioni economico-finanziaria, competitiva, dei process del relativo ruolo.

Componente variabile di breve termine

Con riferimento al sistema MBO previsto, la componente variabile per l'esercizio 2017 è basata su un orizzonte annuale ed è finalizzata a e rimborso delle spese di carburante sostenute fino ad un massimo di 2.000litri per anno solare; (ii) polizze assicurative; (iii) fondo pensionistico complementare.

Non sono previsti accordi tra la Società remunerare il raggiungimento di una combinazione di obiettivi quali-quantitativi che traducono i criteri delineati ai) fondo pensionistico complementare.

Non sono previsti accordi tra la Società livello di Comitato Remunerazione e previsti accordi tra la Società Nomine, con il supporto tecnico del Chief Human Resources Officer. Tale sistema di remunerazione commisura l'incentivo alle performance sia societarie — con riferimento alle prospettive del Piano Industriale — che individuali, in termini economico-finanziari, di sviluppo del posizionamento complessivo (inteso come capacità della Società di comprendere esta causa soddisfare le attese della domanda, con offerta di servizi idonei an'offerta pubblica di acquisto).

A,, %•..••'

creare valore per i clienti, sulla base di strategie di differenziazione eL'ATTUAZIONE DELLA POLITIC REMUNERAZIONE

INTRODUZIONE

La presente sezione è composta da:

    1. una prima parte, che fornisce una rappresentazione in forma descrittiva sintetica dei compens di leadership infrastrutturale), di ulteriore focalizzazione sull'orientamento al business erima parte, che fornisce una rappresentazione in forma descrittiva sintetica dei compens sull'innovazione di processi eone in forma descrittiva sintetica dei compens servizi competitivi, di considerazione della sostenibilità delle strategie societarie.

L'articolazione del sistema conferma nei principi, altresì, il mantenimento di elementi di compliance, ivi inclusi i profili di eticità eporto rispondenza alla normativa in materia anticorruzione ee previste dalla legge e/o dal contratto collettivo di lavoro, ove eventualmente applicabile (anche in caso di dimissioni la previsione di indicatori per la valutazione della performance risultanti dalla strategia di gestione dei rischi defmita aicenziamento senza livello societario.

I risultati attesi si qualificano come: a) misurabili: rappresentano valori precisi eONE

INTRODUZIONE

La presente sezione è composta da:

    1. una prima parte, che fornisce una rappresentazione in forma descrittiva sintetica dei compens non tendenze; 5) sfidanti: si traducono in un miglioramento degli indicatori attesi; c) raggiungibili nell'orizzonte temporale individuato. Vengono delineati preventivamente gli indicatori di performance che qualificano gli obiettivi operativi prescelti ea parte, che riporta in forma tabellare le remunerazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori sono funzionali alla misura del loro raggiungimento. Gli stessi fattori di misura sono utilizzati come elementi oggettivi di controllo del progresso verso il pieno raggiungimento degli obiettivi stessi.

Per l'esercizio 2017 si conferma la presenza, per il sistema di retribuzione variabile aONE

La presente sezione è composta da:

    1. una prima parte, che fornisce una rappresentazione in forma descrittiva sintetica dei compens breve termine, di un meccanismo di "cancello" (in linea con le migliori prassi di mercato) per il raggiungimento di obiettivi di natura economico-finanziaria, focalizzato sulla performance societaria espressa dal valore di budget per l'esercizio 2017 dell'indice EBITDA, aellare le remunerazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori differenza di quanto previsto nell'esercizio 2016 in cui si faceva riferimento al valore EBITDA-Capex di mantenimento.

L'andamento degli obiettivi è monitorato nel corso dell'anno con riferimento sia all'andamento dei risultati complessivi sia alla verifica dell'avanzamento rispetto ai parametri individuati per ciascun ruolo, acompens cura del Comitato Remunerazione ezio 2016 dei destinatari delle Politiche di Remunerazione;
- 2. una seconda parte, che riporta in forma tabellare le remunerazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori Nomine con il supporto del Chief Human Resources Officer, che fomirà periodiche evidenze con cadenza almeno quadrimestrale, sull'andamento in occasione degli incontri all'uopo convocati. Il Comitato Remunerazione ettore Generale sono rappresentate in forma nominativa, mentre quelle della restante Dirigenza Strategica in forma aggregata (ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 Nomine si esprimerà per quanto di competenza, esplicitando eventuali raccomandazioni.

L'effettivo funding Pool (ammontare delle risorse finanziarie da dedicare al sistema TvffiO) viene definito nel corso dell'esercizio successivo as quello di riferimento, arcizio 2016 dei destinatari delle Politiche di Remunerazione;
- 2. una seconda parte, che riporta in forma tabellare le remunerazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori valle della verifica del livello di raggiungimento degli obiettivi deliberati ed all'esito dell'approvazione del bilancio euindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori in ogni caso subordinato al conseguimento dell'effettivo valore prestabilito aDirettore Generale sono rappresentate in forma nominativa, mentre quelle della restante Dirigenza Strategica in forma aggregata (ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 livello di "cancello". Il Comitato Remunerazione etre quelle della restante Dirigenza Strategica in forma aggregata (ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 Nomine accerta il livello di raggiungimento degli obiettivi degli Alti Dirigenti e IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 della restante Dfrigenza con Responsabilità Strategica eAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 propone al Consiglio d'Amministrazione la valutazione e:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 la conseguente determinazione del bonus. La valutazione finale degli obiettivi è basata anche sulla verifica di conformità in materia di compliance per i profili etici ed anticorruzione.

L'eventuale erogazione avviene a- 1. una prima parte, che fornisce una rappresentazione in forma descrittiva sintetica dei compens valle dell'approvazione del bilancio di esercizio 2017 ecrittiva sintetica dei compens comunque entro il primo semestre 201\$.

Nessun incentivo verrà erogato in caso di condotte dolose oa descrittiva sintetica dei compens gravemente colpose oens di significativo deterioramento della situazione patrimoniale eitiche di Remunerazione;
- 2. una seconda parte, che riporta in forma tabellare le remunerazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori finanziaria di Rai Way econda parte, che riporta in forma tabellare le remunerazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori qualsiasi importo erogato sarà soggetto arazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori clawback nel caso in cui le perfonnance considerate si siano rivelate non durature oel Direttore Generale sono rappresentate in forma nominativa, mentre quelle della restante Dirigenza Strategica in forma aggregata (ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 effettive a causa di condotte dolose onominativa, mentre quelle della restante Dirigenza Strategica in forma aggregata (ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 gravemente colpose, nell'ambito degli applicabili obblighi di legge e(ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 di contratto.

Come evidenziato, è destinataria della componente variabile di breve termine la Dirigenza con Responsabilità Strategica, che, come sopra indicato, include l'Alta Dirigenza (l'Amministratore Delegato, il Direttore Generale, il Chief Human Resources Officer, il Chief Financial Officer e (ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari) nonché le ulteriori figure dirigenziali, gl'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 ià identificate in relazione alla prima implementazione del nuovo assetto organizzativo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Rai Way nei titolari delle seguenti posizioni organizzative: Affari legali er l'intero esercizio un emolumento lordo annuo di Euro 50.000,00, oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi societari e emolumento lordo annuo di Euro 50.000,00, oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi Segreteria del Consiglio di Amministrazione (già prevista per l'esercizio2016) e ChiefBusiness Development Officer.

Benefici nonmonetan

Trattasi dei seguenti benefici, corrisposti esclusivamente ai Dirigenti con Responsabilità Strategica dellaSocietà:

  • (i) utilizzo di autovettura aziendale eODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 rimborso delle spese di carburante sostenute fino ad un massimo di 2.000 litriper anno solare;
  • (ii) polizze assicurative;
  • (iii) fondo pensionistico complementare.

Tali benefici risultano sostanzialmente invariati rispetto al 2016, tenuto conto delle tipologie assicurative previste. Per i componenti del Consiglio di Amministrazione non sono previsti i suddetti benefici non monetari (precisando che l'Amministratore Delegato ne beneficia in funzione della sua posizione dirigenziale presso la Società).

Nonsono previsti benefici non monetari per i componenti il Collegio Sindacale.

DESTINATARI DELLA POLITICA DI REMIJNERAZIONE

Politica di Remunerazione relativa al Presidente del Consiglio di Amministrazione, agli Amministratori evitto, alloggio al Collegio Sindacale

Si ricorda che il mandato dell'attuale Consiglio di Amministrazione scadrà con l'approvazione del bilancio di esercizio 2016 e che l'Amministratore Delegato ne ha beneficiato, come in seguito indicato, in funzione della suaposizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico).

Non esistono accordi tra la Società ed alcuno degli Amministratori che prevedano indennità, anche di naturaassicurativa, in caso di scioglimento anticipato del rapporto.

REMUNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE

Con riferimento all'esercizio 2016, si ricorda prelirninarmente che l'Assemblea del 28 che ha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 che, con riferimento aha beneficiato, come in seguito indicato, in funzione della suaposizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico).

Non esistono accordi tra la Società ed alcuno degli Amministratori che prevedano indennità, anche di naturaassicurativa, in caso di scioglimento anticipato del rapporto.

REMUNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE

Con riferimento all'esercizio 2016, si ricorda prelirninarmente che l'Assemblea del 28 che ha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 quest'ultimo, l'Assemblea dei Soci ha deliberato di determinare l'emolumento previsto per ciascun Consigliere di Amministrazione in un importo di Euro 50.000,00 annui lordi oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi da riconoscere asicurativa, in caso di scioglimento anticipato del rapporto.

REMUNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE

Con riferimento all'esercizio 2016, si ricorda prelirninarmente che l'Assemblea del 28 che ha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 ciascun Presidente di Comitati Consultivi ed Euro 12.000,00 annui lordi da riconoscere aLEGIO SINDACALE

Con riferimento all'esercizio 2016, si ricorda prelirninarmente che l'Assemblea del 28 che ha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 ciascun Consigliere indipendente che sia parte di Comitati Consultivi senza ricoprire la carica di Presidente di Comitato, così attribuendo al Consiglio di Amministrazione medesimo, nella propria collegialità, un compenso annuo lordo complessivo di massimi Euro 404.000,00, ferme restando in ognirdo par caso le facoltà del Consiglio di Amministrazione di cui all'art. 2389, comma 3, c.c.

L'Assemblea convocata per il prossimo 2\$ aprile 2017 sarà chiamata avedano indennità, anche di naturaassicurativa, in caso di scioglimento anticipato del rapporto.

REMUNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE

Con riferimento all'esercizio 2016, si ricorda prelirninarmente che l'Assemblea del 28 che ha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 deliberare in merito alla nomina dei nuovi componenti del Consiglio di Amministrazione eEMUNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE

Con riferimento all'esercizio 2016, si ricorda prelirninarmente che l'Assemblea del 28 che ha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 alla relativa remunerazione, in conformità alle previsioni statutarie di Rai Way.

Agli Amministratori non sono attribuiti gettoni di presenza per la partecipazione alle sedute consiliari. Agli Amministratori non residenti aha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 Roma compete il rimborso delle spese di vitto, alloggio e2017 viaggio per l'espletamento delle funzioni.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Raffaele Agrusti è titolare di un rapporto di lavoro aa nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 tempo indeterminato con qualifica dirigenziale presso la controllante RAI — Radiotelevisione italiana S.p.A. (di seguito anche "RAI"), con riversamento alla stessa Capogruppo dell'emolumento spettante.

Il Consigliere Valerio Zingarelli è titolare di un rapporto di lavoro adacale che prevedano indennità, anche di natura assicurativa, in caso di scioglimento anticipato del rapporto.

REMUNERAZIONE DELL'AMMINISTRATORE DELEGATO IN QUALITÀ Di DIRETTORE STRATEGICO, DEL DIRETTORE GENERALE E DEGLI ALTRIDIRIGENTI CON RESPONSABILITÀSTRATEGICA

L'Amministratore Delegato Stefano Ciccotti tempo determinato con qualifica dirigenziale presso la controllante RAI, con riversamento alla stessa Capogruppo dell'emolumento spettante.

Non sono previste aAMMINISTRATORE DELEGATO IN QUALITÀ Di DIRETTORE STRATEGICO, DEL DIRETTORE GENERALE E DEGLI ALTRIDIRIGENTI CON RESPONSABILITÀSTRATEGICA

L'Amministratore Delegato Stefano Ciccotti favore degli Amministratori diversi dall'Amministratore Delegato componenti variabili delle remunerazione. Non si prevedono accordi tra la Società ed alcuno degli Amministratori, circa indennità, anche di natura assicurativa, in caso di dimissioni oai Way in qualità di Direttore Strategico ed ha percepito, con riferimento al 2016, una retribuzione annua lorda fissa pari licenziamento senza giusta causa oa percepito, con riferimento al 2016, una retribuzione annua lorda fissa pari se il rapporto di lavoro cessi atribuzione annua lorda fissa pari seguito di un'offerta pubblica di acquisto.

Non si prevede alcun contratto tra Rai Way ed i componenti il Consiglio di Amministrazione che contempli una indennità di fine rapporto, in aggiunta a Strategico ed ha percepito, con riferimento al 2016, una retribuzione annua lorda fissa pari quelle previste dalla legge e/o dal contratto collettivo di lavoro eventualmente applicabile.

Con riguardo al Collegio Sindacale, il compenso annuo lordo è stato definito dall'Assemblea dei Soci del 2\$ aprile 2015 - che ha deliberato il rinnovo del Collegio stesso per gli esercizi 2015-2017 eomplessiva della restante Dirigenza con Responsabilità Strategica è stata pari quindi sino all'Assemblea di approvazione del Bilancio ditale ultimo esercizio - nella misura di Euro 35.000,00 per il Presidente ea di Euro 20.000,00 per ciascun Sindaco effettivo. Non sono quindi previste, oltre che modifiche a Remunerazione 2016 sono stati riconosciuti iseguenti compensi:

  • AmministratoreDelegato in qualità di Direttore Strategico: Euro 135.482,00;
  • Direttore Generale: Euro114.627,00;
  • Altri Dirigenti con Responsabilità Strategica: Euro 378.012,00.

Non sonostati corrisposti altri bonus tali compensi, componenti variabili delle remunerazione, bonus, gettoni di presenza eità di Direttore Strategico: Euro 135.482,00;
- Direttore Generale: Euro114.627,00;
- Altri Dirigenti con Responsabilità Strategica: Euro 378.012,00.

Non sonostati corrisposti altri bonus altri incentivi. Ai Sindacì effettivi non residenti ae: Euro114.627,00;
- Altri Dirigenti con Responsabilità Strategica: Euro 378.012,00.

Non sonostati corrisposti altri bonus Roma compete il rimborso delle spese di vitto, alloggio euro 378.012,00.

Non sonostati corrisposti altri bonus viaggio per l'espletamento delle funzioni.

Politica di Remunerazione relativa all'Amministratore Delegato, al Direttore Generale ed agli altriDirigenti con Responsabilità Strategica

A. ALTIDIRIGENTI

Nell'ambitodei Dirigenti con Responsabilità Strategica, sono Alti Dirigenti di Rai Way:

  • l'AmministratoreDelegato (2);
  • ilDirettore Generale;
  • il Chief Financial Officer nonché Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
  • 11Chief Human Resources Officer.

Gli Alti Dirigenti della Società si prevede siano destinatari di un pacchetto retributivo g non monetari corrisposti agli Alti Dirigenti (ivi compreso l'Amministratore Delegato in relazione alla posizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico) ed agli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategica, in funzione della loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale lobale costituito da una componente fissa epreso l'Amministratore Delegato in relazione alla posizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico) ed agli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategica, in funzione della loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale da una componente variabile aone alla posizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico) ed agli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategica, in funzione della loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale breve tennine su base annuale eocietà in qualità di Direttore Strategico) ed agli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategica, in funzione della loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale da benefici non monetari (fermo restando quanto sopra segnalato circa una possibile implementazione di un p loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale iano di incentivazione acietà, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale lungo termine). Le componenti fisse eutovettura aziendale variabili di ciascun pacchetto retributivo rispondono ai principi delineati nel precedente paragrafo Principi elare;

  • (ii) polizze assicurative;
  • (iii) fondo pensionistico complementare.

Non esistono accordi tra la Società ed alcuno degli Alti Dirigenti lineeguida delta Politica di Remunerazione.

Nel dettaglio, la componente variabile a Dirigenti (ivi compreso l'Amministratore Delegato in relazione alla posizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico) ed agli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategica, in funzione della loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale breve termine (MBO) prevede un valore annuo del premio articolato come da tabella a seguire, in percentuale sulla retribuzione fissa in base al livello di raggiungimento degli obiettivi per ciascuno dei quali è loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale defmito un livello minimo eà, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale target, con apprezzarnento dei livelli intermedi. In particolare, ogniborso delle spese di carburante sostenute fino ad un massimo di 2.000litri per anno solare;

  • (ii) polizze assicurative;
  • (iii) fondo pensionistico complementare.

Non esistono accordi tra la Società ed alcuno degli Alti Dirigenti obiettivo viene misurato singolarmente, con conseguente possibilità di combinazioni differenti nel mix in relazione all'effettivo livello conseguito rispetto al risultato atteso ea Società ed alcuno degli Alti Dirigenti correlata modulazione del bonus nell'ambito dei valori compresiabilità Strategica che prevedano indennità, anche di natura assicurativa, in caso di scioglimento anticipato delrapporto.

Roma, 9 marzo 2017

Peril Consiglio di Amministrazione

tra il valore corrispondente al minimo (35% sulla retribuzione fissa) ed il valore corrispondente al target (50% sulla retribuzione fissa); per l'apprezzamento dei valori intermedi tra il livello minimo e
Il Parte

Tabella I -Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

1.1 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
massimo si conferma l'applicazione di un metodo di interpolazione lineare (in continuità rispetto all'esercizio 2016 e di cui si fornisce tuttavia, nell'ambito della seguente tabella, un maggiore dettaglio).
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(2)nsiglio di Amministrazione

L'Amministratore Delegato, in carica alla data della presente Relazione, è anche titolare di un contratto di lavoro argani di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

1.1 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
tempo indeterminato con Rai Way in qualità di Direttore Strategico.

(3)idente

RaffaeleAgrusti

1\$

Il Parte

Tabella I -Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

1.1 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
Si prevede la possibilità di riconoscere una componente variabile all'Amministratore Delegato in funzione del suo diverso molo con qualifica dirigenziale, da definirsi da parte del Consiglio d'Amministrazione previo parere del Comitato Remunerazione eNomine.

Si prevede, tenuto conto della suddetta linea generale di focalizzazione sulla direttrice dello un "cancello" basato sul valore di budget dell'indice EBITDA, al superamento del quale si sistema premiante, a corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
differenza di quanto previsto nell'esercizio 2016 in cui si faceva riferir all'incremento della soglia "EBITDA-Capex di mantenimento" nella misura del 2,5% rispetto al budget dell'esercizio 2016. Il sistema, inoltre, si attiva, unitamente al suddetto "cancello", al raggiungimento degli obiettivi quantitativi o
44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
qualitativi di ruolo al livello minimo (di cui uno con peso maggiore nel mix obiettivi).

Si conferma, in linea rispetto al sistema relativo all'esercizio 2016, che la performance individuale di ciascun partecipante dell'Alta Dirigenza viene strutturata con obiettivi individuali, con i relativi Key Performance Indicators ("KPI"), che focalizzano le dimensioni economico-finanziaria, competitiva, dei processi interni (inclusi profili di eticità ere 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
rispondenza alla normativa in materia anticorruzione e
33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
la previsione di indicatori per la valutazione della performance risultanti dalla strategia di gestione dei rischi definita a
44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
livello societario), dell'innovazione, dell'apprendimento e
65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
sociale, differenziate in ragione delle diverse competenze ed ambiti di operatività dei destinatari e
62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
delineate in coerenza con le prospettive strategiche del Piano Industriale 2015 - 2019. Nell' ambito di tali principi vengono determinati gli obiettivi per l'esercizio 2017.

L'eventuale erogazione del bonus avviene amponenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

1.1 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
valle dell'approvazione del bilancio di esercizio 2017 eenerale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

1.1 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
comunque entro il primo semestre 201\$.

I benefici non monetari per gli Alti Dirigenti sono rappresentati da: (i) utilizzo di autovettura aziendale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

1.1 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
rimborso delle spese di carburante sostenute fino ad un massimo di 2.000 litri per anno solare; (ii) polizze assicurative; (iii) fondo pensionistico complementare.

Non sono previsti accordi tra la Società egani di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
gli Alti Dirigenti che prevedano indennità di fine rapporto oirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6
TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
di altra natura, in aggiunta acarica al 31 dicembre 20]6
TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
quelle previste dalla legge e/o dal contratto collettivo di lavoro, ove eventualmente applicabile (anche in caso di dimissioni o
33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
licenziamento senza giusta causa o
44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
se il rapporto di lavoro cessi a
44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
--------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------- ----------------------------------------------------- ---------------
INGENNITA' DI FINE
seguito di un'offerta pubblica di acquisto).

B. ALTRI DIRIGENTI CON RE\$PONSABILITA' STRATEGICA I

In relazione al nuovo assetto organizzativo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Rai Way, gli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica si identificano, a | | | | | | | | | | | | |
| INGENNITA' DI FINE
differenza di quanto previsto per l'esercizio 2016, nei titolari delle seguenti posizioni:

  • Affari legali eTRI | | | | | | | | | | | | | | B. |
    | | Perinstructure agit until | | | | | | | | | | | | | 8 |
    | societari e | | | | | | | | | | | | | | B. |
    | | Perinstructure agit until | | | | | | | | | | | | | 8 |
    | Segreteria del Consiglio di Amministrazione;
  • Chief Business Development Officer.

Tali Dirigenti sono destinatari di un pacchetto retributivo globale costituito da una componente fissa e | | 12.13234 | | | | | | | | | 4.903.34 | 30,261,17 | 47.296,15 |
| PARTBCIPAZIONE A
da una componente variabile a | 12.13234 | | | | | | | | | 4.903.34 | 30,261,17 | 47.296,15 |
| PARTBCIPAZIONE A
breve termine su base annuale e | 12.13234 | | | | | | | | | 4.903.34 | 30,261,17 | 47.296,15 |
| PARTBCIPAZIONE A
da benefici non monetari (fermo restando quanto sopra segnalato circa una possibile implementazione di un piano di incentivazione a | | | | | | | | 4.903.34 | 30,261,17 | 47.296,15 |
| PARTBCIPAZIONE A
lungo termine).

La componente fissa e> variabile di ciascun pacchetto retributivo rispondono ai principi delineati nel precedente paragrafo Princzpi e | 329347,00 (°) | 50.000,00 | 50,000,00 | 50.000.00 | 50,000,00 | 46.174,86 | 35.000,00 | 20.000.00 | 20.000.UC | 229.256,00 | 990.665.00 | 1,904322.64 |
| RCAINEVA DELLA
linee giUda delta Politica di Remunerazione.

Nel dettaglio, la componente variabile a> breve termine (MBO) prevede un valore annuo del premio articolato come da tabella a | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | 21716-1010 | 29.01-31.12 | 01.01-31.12 | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | | |
| CARDCA | | seguire in percentuale sulla retribuzione fissa in base al livello di raggiungimento degli obiettivi per ciascuno dei quali è defmito un livello minimo e | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | 21716-1010 | 29.01-31.12 | 01.01-31.12 | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | | |
| CARDCA | | target, con apprezzamento dei livelli intermedi. In particolare, ogni obiettivo viene misurato singolarmente, con conseguente possibilità di combinazioni differenti nel mix in relazione all'effettivo livello conseguito rispetto al risultato atteso e | $01.01 - 31.12$ | 21716-1010 | 29.01-31.12 | 01.01-31.12 | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | | |
| CARDCA | | correlata modulazione del bonus nell'ambito dei valori compresi tra il valore corrispondente al minimo (20% sulla retribuzione fissa) ed il valore corrispondente al target (30% sulla retribuzione fissa); per l'apprezzamento dei valori intermedi tra il livello minimo e | 01.01-31.12 | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | | |
| CARDCA | | massimo si conferma l'applicazione di un metodo di interpolazione lineare (in continuità rispetto all'esercizio 2016 e | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | $01.01 - 31.12$ | | |
| CARDCA | | di cui si fornisce tuttavia, nell'ambito della seguente tabella, un maggiore dettaglio).

A
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%

È previsto un meccanismo di "cancello", basato sul valore di budget dell'indice "EBITDA", al superamento del quale si attiva il sistema premiante, aed Partements and self- |
| | |
| COMPENTATION MARPHY NON
differenza di quanto previsto nell'esercizio 2016 in cui si faceva riferimento aall'incremento della soglia "EBITDA-Capex di mantenimento" nella misura del 2,5% rispetto al budget dell'esercizio 2016. Il sistema, inoltre, si attiva, unitamente al suddetto "cancello", al raggiungimento degli obiettivi quantitativi o | |
| CONTROLS FINE | |
| RCADENZA DELLA
qualitativi di molo al livello minimo(di cui uno con peso maggiore nel mix obiettivi).

Si conferma, rispetto al sistema relativo all'esercizio 2016, che la performance individuale di ciascun Dirigente con Responsabilità Strategica viene strutturata secondo obiettivi individuali con i relativi KPI, che sono collegati alle dimensioni economico-finanziaria, competitiva, dei processi | |
| RCADENZA DELLA
interni (inclusi profili di eticità e |
| RCADENZA DELLA
rispondenza alla normativa in materia anticorruzione e | |
| la previsione di indicatori per la valutazione della performance risultanti dalla strategia di gestione dei rischi defmita a livello societario), dell'innovazione, dell'apprendimento e֧֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֝֝֝֝֝֜֝֬֝֟֓֝֬֝֬֝֝֬֜֝֬֝֬ | |
| CARBOA | |
| sociale, differenziate in ragione delle diverse competenze ed ambiti di operatività dei destinatari e | |
| delineate in coerenza con le prospettive strategiche del Piano Industriale 2015 - 2019.

L'eventuale erogazione del bonus avviene a | |
| valle dell'approvazione del bilancio di esercizio 2017 e | |
| comunque entro il primo semestre 201\$.

I benefici non monetari per i | |
| Dirigenti con Responsabilità Strategica sono rappresentati da: (i) utilizzo di autovettura aziendale e rimborso delle spese di carburante sostenute fino ad un massimo di 2.000litri per anno solare; (ii) polizze assicurative; (iii) fondo pensionistico complementare.

Non sono previsti accordi tra la Società e

i2W 1(1W Im i Dirigenti con Responsabilità Strategica che prevedano indennità di fme rapporto ot illii 'liii § I I

di altra natura, in aggiunta a'

or

Tabella 2 -Schema 7-ter -Tabelle informative sulle partecipazioni dei componenti gli organi di amministrazione e di controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica.

Tabella 2.1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

| AZIONI
quelle previste dalla legge e/o dal contratto collettivo di lavoro, ove eventualmente applicabile (anche in caso di dimissioni orettore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica.

Tabella 2.1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

| AZIONI
licenziamento senzagirigenti con Responsabilità Strategica.

Tabella 2.1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

| AZIONI
iusta causa oità Strategica.

Tabella 2.1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

| AZIONI
se il rapporto di lavoro cessi a dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

| AZIONI
seguito di un'offerta pubblica di acquisto).

A,, %•..••'

:4r'I;

SEZIONE 11 - INFORMÀTWA SULL'ATTUAZIONE DELLA POLITIC REMUNERAZIONE

INTRODUZIONE

La presente sezione è composta da:

    1. una prima parte, che fornisce una rappresentazione in forma descrittiva sintetica dei compensirazione e di controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica.

Tabella 2.1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

| AZIONI
di competenza dell'esercizio 2016 dei destinatari delle Politiche di Remunerazione;
- 2. una seconda parte, che riporta in forma tabellare le remunerazioni suindicate.

Le voci che compongono la remunerazione degli Amministratori erazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

| AZIONI
del Direttore Generale sono rappresentate in forma nominativa, mentre quelle della restante Dirigenza Strategica in forma aggregata (ex art. 123-ter TUF).

IPARTE

REMÙNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL CONSIGLIODI AMMINISTRAZIONE

Con riferimento all'esercizio 2016 si evidenziaquanto segue:

  • è stato attribuito come da delibera dell'Assemblea dei Soci in data 1\$ settembre 2014 e 6ottobre 2014 a | Amministratore
    ciascun Consigliere di Amministrazione rimasto in carica per l'intero esercizio un emolumento lordo annuo di Euro 50.000,00, oltre ad un importo di Euro 15.000,00 annui lordi a> ciascun Presidente di Comitati Consultivi ed Euro 12.000,00 annui lordi a ciascun Consigliere indipendente facente parte dei Comitati Consultivi senza ricoprire il molo di Presidentedi Comitato;
  • il Presidente del Consiglio di Amministrazione Raffaele Agrusti in carica, anche quale Consigliere, dal 2\$ aprile 2016, eccotti | Joyce Victoria
    il Consigliere Nicola Claudio, in carica dal 29 | fabio
    gennaio 2016, titolari di un rapporto di lavoro ai | Giovanna
    tempo indeterminato con qualifica dirigenziale presso la controllante RAI - Radiotelevisione italiana \$.p.A. - hanno riversato alla Capogruppo iiilinistrazione e di controllo cessati antecedentemente al termine dell'esercizio 2016

| E
rispettivi emolumenti;
- fino al 2\$ aprile 2016 degli organi di amiilinistrazione e di controllo cessati antecedentemente al termine dell'esercizio 2016

| E
è di amiilinistrazione e di controllo cessati antecedentemente al termine dell'esercizio 2016

| E
rimasto in carica quale Consigliere di Amministrazione emine dell'esercizio 2016

| E
Presidente del Consiglio di Amministrazione Camillo Rossotto, titolare fmo al 31C
gennaio 2016A
di un rapporto di lavoro abr> tempo indeterminato con qualifica dirigenziale presso la controllante RAI -Radiotelevisione italianaS.p.A.

Non sono state previste, ar> favore degli Amministratori, componenti variabili della remunerazione (precisando che l'Amministratore Delegato ne ha beneficiato, come in seguito indicato, in funzione della sua posizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico) né sono stati attribuitigettoni di presenza per la partecipazione alle sedute consiliari.

Agli Amministratori non residenti a-------------------|----------------------------|------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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Roma è-|----------------------------|------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
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stato riconosciuto il rimborso delle spese di vitto, alloggio e----------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| o
viaggio per l'espletamento delle funzioni.

Non sono stati previsti bonus eltri Dirigenti con Responsabilità Strategica

| E
altri incentivi per i Strategica

| E
componenti del Consiglio di Amministrazione (precisando che l'Amministratore Delegato ne ha beneficiato, come in seguito indicato, in funzione della suaposizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico).

Non esistono accordi tra la Società ed alcuno degli Amministratori che prevedano indennità, anche di naturaassicurativa, in caso di scioglimento anticipato del rapporto.

REMUNERAZIONE DEI COMPONENTI DEL COLLEGIO SINDACALE

Con riferimento all'esercizio 2016, si ricorda prelirninarmente che l'Assemblea del 28 che ha deliberato la nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2015-2017 e | |
| NI
quindi sino all'Assemblea di approvazione del Bilancio ditale ultimo esercizio, ha stabilito un compenso annuo lordo paribr> aL
Euro 35.000,00 per il Presidente ed aR
Euro 20.000,00 per ciascun Sindaco effettivo, come g>ià stabilito per il Collegio Sindacale in scadenza con la suddetta Assemblea. Non sono state previste componenti variabili delle remunerazione, bonus, gettoni di presenza eS | ay
altri incentivi, né benefici non monetari.

Non esistono accordi tra la Società ed alcuno dei componenti il Collegio Sindacale che prevedano indennità, anche di natura assicurativa, in caso di scioglimento anticipato del rapporto.

REMUNERAZIONE DELL'AMMINISTRATORE DELEGATO IN QUALITÀ Di DIRETTORE STRATEGICO, DEL DIRETTORE GENERALE E DEGLI ALTRIDIRIGENTI CON RESPONSABILITÀSTRATEGICA

L'Amministratore Delegato Stefano Ciccotti è titolare di un contratto di lavoro con qualifica diigenziale presso Rai Way in qualità di Direttore Strategico ed ha percepito, con riferimento al 2016, una retribuzione annua lorda fissa pari a Euro 279.347,00.

Si evidenziaa seguire che con riferimento al 2016:

4.

  • la retribuzione annua lorda fissa del Direttore Generaleè stata pari a Euro 229.256,00;
  • la retribuzione annua lorda fissa complessiva della restante Dirigenza con Responsabilità Strategica è stata pari a Euro 990.665,00.

Per la componente variabile a breve termine della remunerazione sulla base dei Principi e linee guida della Politica di Remunerazione 2016 sono stati riconosciuti iseguenti compensi:

  • AmministratoreDelegato in qualità di Direttore Strategico: Euro 135.482,00;
  • Direttore Generale: Euro114.627,00;
  • Altri Dirigenti con Responsabilità Strategica: Euro 378.012,00.

Non sonostati corrisposti altri bonus e incentivi di carattere monetario.

I benefici non monetari corrisposti agli Alti Dirigenti (ivi compreso l'Amministratore Delegato in relazione alla posizione dirigenziale presso la Società in qualità di Direttore Strategico) ed agli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategica, in funzione della loro qualità di Dirigenti della Società, sono consistiti in:

  • (i) utilizzo dell'autovettura aziendale e rimborso delle spese di carburante sostenute fino ad un massimo di 2.000litri per anno solare;
  • (ii) polizze assicurative;
  • (iii) fondo pensionistico complementare.

Non esistono accordi tra la Società ed alcuno degli Alti Dirigenti e Dirigenti con Responsabilità Strategica che prevedano indennità, anche di natura assicurativa, in caso di scioglimento anticipato delrapporto.

Roma, 9 marzo 2017

Peril Consiglio di Amministrazione

IlPresidente

RaffaeleAgrusti

1\$

Il Parte

Tabella I -Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

1.1 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, al Direttore Generale e agli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica in carica al 31 dicembre 20]6

TOTALE 33.879,71 44.196.971 65.000,00 62,000,00 62.000,00 65.000,00 46.174,86 35,000,00 20,000,00 20,000,00 348.706,34 L398.93B.17 2.633.740,49
INGENNITA' DI FINE
CARICA O DI
DEL RAPPORTU DE
LAVORO

CERRAZIONE
0.00
COMPRAS
ALTRI
B.
Perinstructure agit until 8
COMPENSI VARIABILI NON EQUITY Donate c phot incentive 135,482,00 114,627,00 378.012.00 628.121,00
MON
MONETARI(I)
RNRPK3
12.13234 4.903.34 30,261,17 47.296,15
PARTBCIPAZIONE A
COMPENS PRR LA
COMITATI
13.000,00 (a) (4) 00700071 12.000,00 (c) L5 Job 00 (d) 54.000,00
C
COMPENIE FIRM
33.E79,78 329347,00 (°) 50.000,00 50,000,00 50.000.00 50,000,00 46.174,86 35.000,00 20.000.00 20.000.UC 229.256,00 990.665.00 1,904322.64
RCAINEVA DELLA
CARICA
hala dell'Assembles che serà sonvocate pa
bliancio d'escreczio al
sprovazione del
ň
es che serà convocate per
bilassio d'exercizio al
bomber 2016
Jaia dall'Amerika
lab usutzuoadde

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Juli dell'Amerikhe che strì convocate per
bilmclo d'esercizio al
approvazione del
Ξ
Hermierz 2016
Jen dell'Amerobie: che tarà octivistata per
bilancio d'unarczio al
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icenter 2016
hate daily A membles cho sent corresponse per
bilmolo d'esercizio al
approvamiene del
icenter 2016

lets doll'Amenthian che serà econvocata per
Hilascio d'escrezio al
Information club
isoamiere 2016
Data dell'Amerrichia che sarà convocata per
bilancio d'espreizio al
approvazione del
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ΙĀ
briancio d'estretzio al
has dall'Amenabias cho anti convocata
approvazione del
licembre 2017
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Jets dell'Assessblen che sarà convocata per
bilancio d'esercizio al
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Nombre 2017

he dell'Amenbles de sarà econocata per
bilancio d'esteroizio al
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Sicerniere 2017
TUTALE
ENF.RCIZIO 2816
PERFODO IVI
RIFERIMENTO
28.04-31.12 $01.01 - 31.12$ $01.01 - 31.12$ $01.01 - 31.12$ $01.01 - 31.12$ 21716-1010 29.01-31.12 01.01-31.12 $01.01 - 31.12$ $01.01 - 31.12$ $01.01 - 31.12$
CARDCA RESIDENTE AMANNSTRATURE DELEGATO
DRETTORE
STRATEGICO
CONSIGLIERS INDIPENDENTE CONSIGLIERE INDIPENDENTE CONSIGLIERE IMDIPENDENTE CONSIGLIERE INDIPENDENTE CONGIGILITIRE PRESIDENTE COLLEGIO
SINDACALE
SINDACO
EFFETTIVO
SINDACO
EPTETTIVO
DIRETTORE
MOME B COCHOME LAFFAELE ACRUSTI TTEFANO CICCOTTI OVCE VICTURIA BIGIO ABIO COLARANTI LEEKTO DE NIGRO URNA OATTI VICOLA CLAUDIO IARIA GIOVANNA BAELLE THEOTIVO INNYANI INSIMO PORFIRI GREAM MOTT KESTANTE DIRIOENZA CON RESPONSABILITA"
FIRATEORA

1.2 Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo cessati antecedentemente al termine dell'esercizio 2016

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INDENNITA' DI FINE
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DEL BAPPORO DI
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CUMPENSI
COMPRISH VARIABILI NON EQUITY Break + also increased Partements and self-
COMPENTATION MARPHY NON
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CARICA
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RIFERIMENTO
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Tabella 2 -Schema 7-ter -Tabelle informative sulle partecipazioni dei componenti gli organi di amministrazione e di controllo, del Direttore Generale e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica.

Tabella 2.1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei Direttori Generali in carica a131 dicembre 2016.

AZIONI
FINE
2016
ALLA
DELL'ESERCIZIO
POSSEDUTE
NUMERO
(***)
4.950
12.950 (***)
1.100
(***)
11.000
VENDUTE
NUMERO
AZIONI
ACQUISTATE
NUMERO
AZIONI
AZIONI
FINE
DELL'ESERCIZIO
PRECEDENTE
POSSEDUTE
NUMERO
ALLA
(*)
4.500
12.950 (*)
1.000
(*)
10.000
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SpA
Way
Rai
SpA
Way
Rai
SpA
Way
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CARICA Presidente Amministratore
Delegato
Amministratore Amministratore Amministratore Amministratore Amministratore Collegio
Sindacale
Pres.
Effettivo
Sindaco
Effettivo
Sindaco
Generale
Direttore
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Raffaele
Agrusti
Stefano
Ciccotti
Joyce Victoria
Bigio
Nicola
Claudio
fabio
Colasanti
Alberto
Nigro
De
Anna
Gatti
Giovanna
Maria
Basile
Giovanni
Galoppi
Massimo
Porfiri
Aldo
Mancino

Partecipazioni dei componenti degli organi di amiilinistrazione e di controllo cessati antecedentemente al termine dell'esercizio 2016

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Tabella 2.2: Partecipazioni degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategica

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(j Acquistate nel contesto dell'offerta pubblica di vendita di aziopi della Società da parte di RAI -Radiotelevisione italiana S.p.A., finalizzata all'ammissione a quotazione sul Mercato Telematico Azionario, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., delle azioni della Società ("IPO") tranne per quanto attiene le azioni detenute dal Consigliere Joyce Victoria Bigio.

()In carica dal 28 aprile 2016; l'infonnativa fornita nella colonna sul numero delle azioni possedute alla fine dell'esercizio precedente è da intendersi quindi a tale data di nomina.

(') L'incremento rispetto alla partecipazione indicata nella colonna "Numero azioni possedute alla fine dell'esercizio precedente" è relativo ad assegnazione gratuita di azioni quale prevista nell'ambito dell'IPO a seguito della detenzione per 12 mesi senza soluzione di continuità delle azioni acquistate in occasione della IPO medesima ("bonus share").

()Cessazione dalla carica in data 28 aprile 2016 (data di efficacia delle dimissioni); l'informativa fornita nella colonna sul numero delle azioni possedute è da intendersi quindi a tale data di cessazione.

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