R. Stahl AG

Annual Report • Apr 26, 2024

R. STAHL Aktiengesellschaft 1 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 ZUSAMMEN- GEFASSTER LAGEBERICHT GRUNDLAGEN DES KONZERNS Produktportfolio Der elektrische Explosionsschutz verfolgt das Ziel, die von elektrischen und elektronischen Teilen aus- gehende Möglichkeit der Funkenbildung entweder zu GESCHÄFTSTÄTIGKEIT vermeiden oder elektrische Funken vom explosions- fähigen Gemisch aus Brennstoff und Sauerstoff sicher fernzuhalten. Auf Basis der von uns angebotenen R. STAHL ist ein international führendes Technologie- Produkte und Dienstleistungen sind wir weltweit ei- unternehmen im Bereich des elektrischen Explosions- ner der drei größten Anbieter von Explosionsschutz- schutzes, eines Teilgebiets der Elektrotechnik, des- Lösungen. Wir decken dabei alle Wertschöpfungstie- sen Entwicklung wir seit nahezu einem Jahrhundert fen im Explosionsschutz ab: von Einzelkomponenten vorantreiben und auf das wir unsere geschäftlichen wie Schalter und Signalgeräte für einfache Anwen- Aktivitäten seit 2006 zu 100 % fokussieren. Aufgabe dungen über Steuerkästen und Anlagensteuerungen des elektrischen Explosionsschutzes ist, durch geeig- zur Verteilung elektrischer Energie bis hin zu komple- nete technische Lösungen den jederzeit sicheren Be- xen Systemen für Großprojekte, beispielsweise in der trieb elektrischer Geräte und Anlagen in explosions- Gasförderung oder der (Petro-)Chemie. Darüber hin- gefährdeter Umgebung zu garantieren – und so Men- aus bieten wir ein breites Spektrum an Beleuchtungs- schen ebenso wie Anlagen und Umwelt mit höchster lösungen für explosionsgeschützte Bereiche auf Basis Zuverlässigkeit zu schützen. energieeffizienter LED-Technologie – vom Handschein- werfer bis hin zu spezifischen Beleuchtungssystemen Zum Einsatz kommen diese Lösungen dort, wo brenn- für Hubschrauberlandeplätze auf Bohrinseln (Heli- bare Gase, Flüssigkeiten und Stäube industriell pro- decks). Unser Portfolio für Automatisierungslösungen duziert, transportiert, gelagert und verarbeitet werden zur Steuerung und Überwachung von technischen An- oder bei der Verarbeitung anfallen. Für R. STAHL stel- lagen, darunter das marktführende Remote-I/O-System len insbesondere die Branchen Chemie, Pharma, die IS1+ sowie Bedieneinheiten und Kamerasysteme, Liquefied Natural Gas (LNG)- und Erdgas- sowie die sind die Antwort auf eine zunehmende Digitalisierung Erdölindustrie, aber auch der Schiffbau und die Nah- und Automatisierung industrieller Prozesse unserer rungsmittelindustrie wichtige Märkte dar. Die Was- Kunden: bekannt unter dem Schlagwort „Industrie serstoffwirtschaft hat derzeit noch keinen nennens- 4.0“. Abgerundet wird das Portfolio durch eine hohe werten Umsatzanteil, rückt für R. STAHL aber unter Engineering- und Beratungskompetenz, mit der wir strategischen Gesichtspunkten stärker in den Fokus. unsere Kunden bei individuellen Systemlösungen un- Hierbei erwarten wir zukünftig eine ähnliche Entwick- terstützen. Flankierend erweitern wir das Dienstleis- lung wie bei LNG. tungs- und Servicegeschäft laufend. Das Produktportfolio umfasst dabei ebenso Explosi- onsschutzlösungen für den Herstellungsprozess von Produkten der chemischen und pharmazeutischen Industrie, wie explosionssichere Ausrüstung von 2 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 Anlagen im Umfeld von Erdgas oder Flüssiggas bzw. europäischen Standards. Als Technologieführer ge- Liquefied Natural Gas (LNG). Außerdem beliefert stalten wir deren Weiterentwicklung aktiv mit und R. STAHL die internationale Ölindustrie, deren Bedeu- tragen so zur weltweiten Harmonisierung und Ver- tung für den Konzern allerdings rückläufig ist. Für die besserung von Sicherheitsstandards bei. Eine unserer großtechnische Herstellung und Weiterverarbeitung Kernkompetenzen ist dabei insbesondere auch die von Wasserstoff bietet R. STAHL bereits heute die Bereitstellung der im Explosionsschutz so wichtigen passenden Produkte. Zertifizierungen von Komponenten und Systemen. Normen und Regulierungen im KONZERNSTRUKTUR elektrischen Explosionsschutz Aufgrund der gravierenden Folgen, die unzureichen- der Explosionsschutz haben kann, unterliegen die Muttergesellschaft des R. STAHL Konzerns ist die technischen Anforderungen beim gewerbsmäßigen R. Stahl Aktiengesellschaft in Waldenburg (im Folgen- Umgang mit brennbaren Stoffen hohen regulatorischen den R. STAHL AG). Sie hat im Wesentlichen die Funk- Auflagen, die sich weltweit regional stark unterschei- tion einer strategischen Holding, der die in- und aus- den. So werden im Bereich des elektrischen Explosi- ländischen Beteiligungen unterstehen. Als Führungs- onsschutzes in den Mitgliedstaaten der Europäischen gesellschaft bestimmt sie die langfristige Ausrichtung Union die Richtlinien 2014/34/EU sowie 1999/92/EG und nimmt Funktionen der Steuerung und Governance (ATEX-Richtlinien) angewendet, während in den USA wahr. Auf Konzernebene werden u. a. die Funktionen der National Electrical Code (NEC) und in Kanada der Finanzen & Controlling, Governance, Risk & Compli- Canadian Electrical Code (CEC) bei der Errichtung ance, Steuern, Personal, Investor Relations & Unter- elektrischer – auch explosionsgeschützter – Anlagen nehmenskommunikation wahrgenommen. dominiert. Weitere nationale Regelungen erhöhen die Normen- und Richtlinienvielfalt zusätzlich. Mit dem Der Vorstand der R. STAHL AG, der im Jahr 2023 Ziel, einen freien globalen Warenverkehr zu ermög- eine Person angehörte, ist das Leitungsorgan des lichen, arbeitet die für die weltweite Normierung auf R. STAHL Konzerns. Zusammen mit dem Leitungs- dem Gebiet der Elektrotechnik zuständige Internatio- kreis, legt der Vorstand die Strategie und die Unter- nal Electrotechnical Commission (IEC) an international nehmensziele des Konzerns fest und steuert dessen gültigen Zulassungsbedingungen für elektrische Ge- Organisation, Infrastruktur sowie Ressourcenvertei- räte im Bereich Explosionsschutz. Die aus ihrer Arbeit lung. Eine Übersicht der zum Konzern gehörenden abgeleiteten Normen der Reihe IEC 60079 sowie das Standorte findet sich in der [48] Aufstellung des An- dazugehörige Konformitätsbewertungssystem IECEx, teilsbesitzes. die sich technisch sehr nah an den europäischen ATEX- Richtlinien bewegen, haben sich zum weltweit gültigen Zum Ende des Jahres 2023 gehörten 29 Gesellschaf- und zunehmend anerkannten Standard entwickelt. Seit ten zum R. STAHL Konzern. Davon sind 18 operativ einigen Jahren erkennt auch die für die US-amerika- im Explosionsschutz in Europa, im asiatisch-pazifischen nischen Offshore-Installationen zuständige US Coast- Raum sowie in Nordamerika tätig. Zusätzlich sind wir guard IECEx-zertifizierte Produkte für Offshore-Anlagen mit weltweit 59 Vertriebsrepräsentanzen im Markt an. Für den Bereich Wasserstoff gibt es international vertreten. Insgesamt stellen wir so einen direkten eine Vielzahl von sicherheitsrelevanten Normen, die Marktzugang in mehr als 50 Ländern sicher. Unsere sich in Bezug auf den Explosionsschutz ohne Abwei- Produktionskapazitäten haben wir an sieben Standor- chungen auf die oben genannten Normen beziehen. ten mit unterschiedlichen Kernkompetenzen gebün- Das bedeutet, dass wir unsere Produkte ohne Anpas- delt: Leuchten und Signalgeräte werden vor allem in sungen auch für neue Wasserstoff-Technologien ein- Weimar und im indischen Chennai gefertigt, während setzen können. die Automatisierungstechnik-Produkte in Köln und am Stammsitz in Waldenburg entwickelt und hergestellt R. STAHL zählt zu den weltweit führenden Anbietern werden. Dort befindet sich außerdem der größte Teil von Produkten und Lösungen für den elektrischen der Komponentenfertigung für den Installationsbedarf Explosionsschutz auf Basis der relevanten IEC- und wie beispielsweise Schalter, Klemmenkästen und 3 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 Steckverbinder. Die Produktion kundenspezifischer turen und Prozesse gesteigert werden. Die langfris- Anlagen und komplexerer Explosionsschutzsysteme tige Ausrichtung der einzelnen Dimensionen sowie die erfolgt außer in Waldenburg auch in den Tochterge- sukzessive Weiterentwicklung dessen sichert die Zu- sellschaften Electromach B. V., Hengelo (Niederlande), kunftsfähigkeit des Unternehmens. Das im Berichts- R. STAHL TRANBERG AS, Stavanger (Norwegen) und jahr in der Konzeptphase implementierte Programm R. STAHL Inc., Houston (USA). Ein besonderer Kom- „EXcelerate – Together towards data-driven Corpo- petenzschwerpunkt des Standorts Stavanger liegt rate Excellence“, ein umfassendes Projekt im Bereich außerdem auf Produkten für den Schiffbau sowie für Finance & Controlling, wird als Katalysator alle Stra- die Öl- und Gasindustrie. tegiedimensionen beeinflussen. Neben der Verein- heitlichung von Prozessen und Strukturen, soll die Konzernsteuerung auf ein neues Niveau angehoben werden und somit eine präzisere Steuerung der KONZERNZIELE UND –STRATEGIE kompletten Unternehmensgruppe zu ermöglichen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die führende Markt- Dimensionen unserer Wachstumsstrategie position von R. STAHL im elektrischen Explosions- EXcellence 2030 schutz weiter auszubauen. Unsere Konzernstrategie, EXcellence 2030 dient hierbei als Roadmap für die Die ersten vier Dimensionen der Konzernstrategie Umsetzung. sind bereits nachhaltig im Unternehmen verankert und viele Einzelmaßnahmen daraus erfolgreich ab- Vor dem Hintergrund der zunehmenden öffentlichen geschlossen: Diskussion um die Folgen eines weltweiten Klima- wandels ergeben sich kurz- und mittelfristig bedeu- Effizienz tende Potenziale entlang der Wertschöpfungskette von verflüssigtem Erdgas (LNG), welches gegenwärtig Im Rahmen der Effizienzoffensive wurden die Metho- stark an Bedeutung gewinnt. Hier wollen wir unsere den des Lean Managements im Unternehmen imple- bereits starke Marktposition im Bereich der LNG- mentiert und damit Prozesse deutlich schlanker, er- Tankschiffe zum Ausbau unseres Geschäfts in der gonomischer und wertgetriebener ausgerichtet. Ope- Erdgasförderung und -verflüssigung sowie in den rational Excellence half den Fokus auf die Engpässe nachgelagerten Prozessschritten der Entladung und und auf ein global starkes Produktionssystem zu rich- Regasifizierung nutzen. Langfristig sehen wir darüber ten. Somit konnten im Berichtsjahr signifikante Leis- hinaus großes Potenzial bei alternativen, nicht-fossilen tungssteigerungen in der Produktion erzielt werden. Energieträgern wie der Wasserstofftechnologie und Durch die weltweite Standardisierung und Fokussie- daraus abgeleiteten synthetischen Kraftstoffen. Über rung unserer Vertriebsprozesse unter dem Schlag- Technologien zur Ausrüstung der hierfür erforder- wort Sales EXcellence stieg R. STAHLs Ertragskraft lichen großindustriellen Infrastrukturen verfügen wir deutlich. Im Berichtsjahr wurde es in weiteren Ge- schon heute. Mit unserem Kerngeschäft können wir sellschaften eingeführt, so dass nun nahezu weltweit bereits jetzt einen wichtigen Beitrag zu mehr Nach- alle Vertriebsgesellschaften nach den gleichen Prin- haltigkeit leisten und unterstützen so die Ziele von zipien arbeiten. Dekarbonisierung und Klimaneutralität. Technologie Konzernstrategie zeigt Erfolge und sichert Der Wertetreiber „Technologie“ beinhaltete die kon- sequente Ausrichtung des Produktportfolios an den Zukunftsfähigkeit Bedürfnissen und Bedarfen der Kunden sowie die Durch die konsequente Verfolgung der strategischen Konzentration auf marktgetriebene Innovationen. Kernelemente von EXcellence 2030 erzielten wir Durch den Ausbau stabiler Partnerschaften mit Hoch- bereits im Berichtsjahr nennenswerte Erfolge. So schulen und Forschungsinstituten vervielfachen wir konnte die Profitabilität von R. STAHL aufgrund der unsere Kapazitäten und Kompetenzen in der Grund- im Rahmen der Konzernstrategie effizienteren Struk- lagenentwicklung und Forschung. 4 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 Wachstum lierten Markt des Explosionsschutzes die Qualifizie- rung als Lieferant bei unseren Kunden, die wir im Eine gezielte Weiterentwicklung unserer wesentlichen Rahmen der strategischen Marktbearbeitung ebenso Geschäftsfelder durch gezielte Vertriebsaktivitäten vorantreiben wie die Mitgestaltung und Weiterent- (Sales EXcellence), Fokussierung auf leistungsstarke wicklung der relevanten technischen Normen und Produktionswerke sowie die Entwicklung segment- Standards. Hierfür wurden im Berichtsjahr auch in spezifischer Lösungen sind die Voraussetzungen für den außereuropäischen Gesellschaften entscheiden- unser künftiges Wachstum. de Weichen gestellt. Nachhaltigkeit Details zu den von uns verfolgten Innovationsthemen finden sich im vorliegenden Lagebericht im Abschnitt Unser Handeln soll sich stets an den Aspekten Um- Forschung und Entwicklung. welt, Soziales und Unternehmensführung (Environ- ment, Social and Governcance – ESG) orientieren, sie sind die oberste Prämisse für eine verantwortungsvol- le Unternehmensführung. Dies wird ergänzt um ein UNTERNEHMENSSTEUERUNG gewissenhaftes und effizientes Datenmanagement. Digitalisierung Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements R. STAHL verfolgt darüber hinaus eine vielschichtige Grundsätzliches Ziel des Finanzmanagements ist Digitalisierungsstrategie. Diese beinhaltet einerseits die Sicherstellung der finanziellen Unabhängigkeit die fortschreitende Integration digitaler und smarter des R. STAHL Konzerns. Es erfolgt zentral durch die Funktionen in unser Produktportfolio, andererseits die R. STAHL AG und schließt alle Konzernunternehmen Erweiterung um digitale Geschäftsfelder – beides im ein, an denen R. STAHL direkt oder indirekt die Mehr- Sinne unserer Kunden und deren Digitalisierungsbe- heit hält. Die Ziele des Finanzmanagements umfas- strebungen. Aber auch die R. STAHL eigenen Prozes- sen die ausreichende Liquiditätsversorgung der se werden laufend kritisch überprüft; Digitalisierungs- R. STAHL AG und ihrer Tochtergesellschaften, die bzw. Automatisierungstechnik kommt zum Einsatz. Einhaltung von mit den Banken vereinbarten Finanz- Interne Prozesse werden sukzessive automatisiert kennzahlen (sog. Financial Covenants) sowie die Be- und digitalisiert um das Wertschöpfungspotenzial zu grenzung von finanzwirtschaftlichen Risiken aus der heben und Personalkapazitäten besser einzusetzen. Schwankung von Wechselkursen und Zinsen. Wie Mit der durchgängigen Einführung von SAP in nahezu bereits in den Jahren zuvor haben wir auch im Be- allen Gesellschaften, konnten nun weitere digitale In- richtsjahr keine Bonitätsanalyse bei externen Rating- strumente wie der neue Webshop, die Erweiterung agenturen beauftragt. unserer Produktkonfiguratoren eine neue Enginee- ringplattform sowie das neu implementierte CRM- Liquiditätssicherung System ergänzt werden. R. STAHL entwickelt im Rahmen der jährlichen Kon- Internationalisierung zernplanung einen mehrjährigen Finanzplan, aus dem der langfristige Finanzierungs- und Refinanzierungs- In Deutschland und Europa verfügt R. STAHL über eine bedarf abgeleitet wird. Diese Informationsgrundlage starke Marktposition, insbesondere in der Chemiein- und das Beobachten der Finanzmärkte zum Identifi- dustrie und dem Anlagenbau; auf den Märkten in Asien zieren von Finanzierungsopportunitäten bilden die und dem Nahen Osten sowie in Amerika besteht Entscheidungsbasis, um Investitionen langfristig zu noch großes Wachstumspotenzial. Mit einer gezielten finanzieren, frühzeitig geeignete Finanzierungsinstru- Internationalisierungsstrategie transferieren wir er- mente zur Unternehmensfinanzierung einzusetzen folgreiche Prozesse und Strukturen immer unter Be- und Finanzrisiken zu beschränken. Den Finanzmittel- rücksichtigung der herrschenden Kultur in Regionen bedarf des Konzerns steuern wir zentral vom Unter- mit Wachstumspotenzial. Zwingende Voraussetzung nehmenshauptsitz in Waldenburg. hierfür ist zum Beispiel in dem durch Zertifikate regu- 5 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 Für die R. STAHL AG und einige ihrer Tochtergesell- ist hingegen der Euro. Zudem fällt bei R. STAHL als schaften besteht ein konzerninterner Finanzausgleich europäischem Unternehmen ein bedeutsamer Teil der im Rahmen eines Cash-Poolings. Überschussliquidität Kosten in Euro an. Währungsrisiken werden, wenn bei Gesellschaften außerhalb des Cash-Pools wird wirtschaftlich sinnvoll, durch den Einsatz von derivati- mittels bedarfsgerechter Ausschüttungen sowie über ven Finanzinstrumenten abgesichert. Sofern es mög- konzerninterne Kreditvergaben für Finanzierungsauf- lich ist, werden Preissteigerungen von Rohmaterialien gaben herangezogen. Im Zuge der konzernweiten aufgrund vertraglicher Vereinbarungen an Kunden Finanzdisposition werden die Liquiditätsüberschüsse weitergegeben oder in Abhängigkeit von der Wett- einzelner Konzerngesellschaften bei der R. STAHL AG bewerbssituation über höhere Verkaufspreise der konzentriert. Fertigprodukte kompensiert. Ergänzend werden Preis- risiken aus Rohmaterialeinkäufen teilweise durch län- Zum 31. Dezember 2023 bestand eine Liquiditätsreser- gere Preisvereinbarungen abgesichert. ve (bestehend aus liquiden Mitteln und nicht genutz- ten syndizierten und bilateralen Kreditlinien) in Höhe Zinsänderungsrisiken, die durch die Liquiditätsbe- von 76,4 Mio. € (31. Dezember 2022: 46,2 Mio. €). schaffung an den internationalen Geld- und Kapital- Die Erhöhung gegenüber dem Vorjahr ergibt sich märkten entstehen, werden im Rahmen eines Zins- aufgrund des großzügigeren Kreditrahmens des managements überwacht und wenn erforderlich neuen Konsortialkreditvertrags. Im Rahmen des durch derivative Zinssicherungsinstrumente begrenzt. Strategieprogramms EXcellence 2030 strebt R. STAHL eine Liquiditätsreserve von durchschnitt- Solide Eigenkapitalausstattung angestrebt lich 40 Mio. € an. Grundlage für die Disposition mit den Banken ist ein rollierendes Liquiditätsplanungs- Das Konzerneigenkapital betrug zum Bilanzstichtag system. Der ursprünglich im Dezember 2019 von der 67,7 Mio. € (31. Dezember 2022: 71,3 Mio. €). Durch R. STAHL AG geschlossene Konsortialkreditvertrag die teilweise Thesaurierung zukünftiger Gewinne soll zur Finanzierung des Konzerns wurde durch die im die Eigenkapitalausstattung gestärkt werden. Mittel- Geschäftsjahr geschlossene Finanzierungsvereinba- bis langfristig strebt R. STAHL eine Eigenkapitalquote rung vorzeitig abgelöst. Der neue Konsortialkreditver- von etwa 30 % an. Per 31. Dezember 2023 lag die trag hat eine Laufzeit von drei Jahren mit der Option Eigenkapitalquote bei 25,0 % (31. Dezember 2022: 27,5 %). zur Verlängerung um bis zu zwei weitere Jahre. Das zur Verfügung stehende Kreditvolumen wird unmittel- bar von bisher 70 Mio. € um 45 Mio. € auf 115 Mio. € Gezielte Steuerung des Verschuldungsgrads angehoben. Zusätzlich besteht eine Erhöhungsoption um weitere 25 Mio. € auf 140 Mio. €. Der Nettoverschuldungsgrad (Verhältnis von Netto- finanzverbindlichkeiten inklusive Leasingverbindlich- Einhaltung von Finanzkennzahlen keiten zu Eigenkapital) betrug zum Ende des Berichts- zeitraums 0,82 (2022: 0,69). Der dynamische Ver- R. STAHL unterliegt aus Kreditverträgen der Verpflich- schuldungsgrad, gemessen an dem Verhältnis von tung zur Einhaltung bestimmter Finanzkennzahlen, Nettoverschuldung zu EBITDA vor Sondereinflüssen, sog. Financial Covenants, auf Konzernebene. Im We- hat sich im Berichtszeitraum leicht verbessert und be- sentlichen betrifft dieses einerseits die Einhaltung lief sich zum Jahresende 2023 auf 1,5 (2022: 2,0). Der eines angemessenen Verhältnisses von Nettover- Schuldenabbau und die Erreichung und Beibehaltung schuldung und Ertragskraft sowie andererseits die eines angestrebten Nettoverschuldungsgrades von Eigenkapitalausstattung. Alle Financial Covenants nicht mehr als 2,5 haben weiterhin Priorität. wurden im Berichtszeitraum zu allen vorgegebenen Testterminen eingehalten. Beteiligung der Aktionäre am Unternehmenserfolg Begrenzung finanzwirtschaftlicher Risiken Ausschüttungsgrundlage ist der handelsrechtliche Bilanzgewinn der R. STAHL AG, über dessen Ver- In einigen Teilen unserer weltweiten Märkte werden wendung gemäß deutschem Recht die Hauptver- Geschäfte und Zahlungsvorgänge in lokalen Währun- sammlung beschließt. Aufgrund des Bilanzverlusts gen abgewickelt. Die Berichtswährung von R. STAHL der R. STAHL AG im Berichtsjahr entfällt der Gewinn- 6 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 verwendungsvorschlag des Vorstands für 2023. EBITDA vor Sondereinflüssen Grundsätzlich verfolgt R. STAHL eine nachhaltige Dividendenpolitik, die die Aktionäre unter Erhalt einer Die Ergebnisgröße EBITDA vor Sondereinflüssen be- angemessenen Kapitalausstattung an der geschäft- rechnet sich aus dem Ergebnis vor Zinsen, Steuern lichen Entwicklung des Unternehmens beteiligen soll. und Abschreibungen (EBITDA) ohne Berücksichtigung Als wesentliche Größen für die Festlegung jährlicher von Sondereinflüssen. Sondereinflüsse sind dabei er- Ausschüttungen werden dabei das Ergebnis nach Er- gebnisrelevante Effekte, die nicht immanenter regel- tragsteuern, die Eigenkapitalquote sowie die erwar- mäßiger Bestandteil unseres Geschäftsmodells sind, tete künftige Marktentwicklung herangezogen. insbesondere Restrukturierungsaufwand, Aufwen- dungen für die Konzeption und Umsetzung von IT- Planungsprozess Projekten, M&A-Aufwand sowie Erträge und Verluste aus der Veräußerung nicht-betriebsnotwendigen An- Auf der Basis der strategischen Zielsetzungen des lagevermögens. Im Rahmen des jährlichen Planungs- Konzerns erstellen wir im Schlussquartal des laufen- prozesses definierten wir Zielvorgaben für die vorge- den Berichtsjahres eine Planung für die kommenden nannten Zielgrößen. Diese wurden anhand monatlicher drei Jahre, die anschließend dem Aufsichtsrat vorge- Plan-Ist-Abgleiche kontinuierlich überwacht und bil- legt, mit ihm diskutiert und von ihm genehmigt wird. deten als integraler Bestandteil der monatlichen Be- Kernbestandteil der Planung ist die Abschätzung der richterstattung zusammen mit geeigneten Maßnah- voraussichtlichen Entwicklung unserer einzelnen men die Basis zur zeitnahen Steuerung der Gesamt- entwicklung des Konzerns. Tochtergesellschaften, in die auch allgemeine kon- junkturelle sowie die für uns wesentlichen branchen- spezifischen Prognosen eingehen. Der Konzernpla- Ein wesentlicher Hebel zur Steuerung der zentralen nungsprozess wird dabei durch das zentrale Control- Ergebnisgröße EBITDA vor Sondereinflüssen ist ein ling gesteuert. Die Planzahlen werden im Konzern effizientes Kostenmanagement, für das wir IT-gestützt konsolidiert, monatliche Abweichungsanalysen wer- frühzeitig die erforderlichen Daten erfassen und zur den durchgeführt, die mit dem Vorstand und dem Steuerung bzw. zur Umsetzung und zum Nachhalten Aufsichtsrat erörtert werden. von Kostensenkungsmaßnahmen einsetzen. Unsere Kostenbasis ist jedoch zu nicht unerheblichen Teilen auch abhängig von externen Einflussfaktoren. So wir- Steuerungsgrößen ken sich Wechselkursschwankungen aufgrund unserer weltweit operativen Geschäftsaktivitäten auf die Hö- Wir steuern den R. STAHL Konzern anhand von aus- he der Kosten aus. Des Weiteren wird die operative gewählten Steuerungsgrößen. Der Vorstand stützt Kostenbasis von der Preisentwicklung für Rohmate- seine Entscheidungen und Maßnahmen dabei sowohl rialien beeinflusst, die in vielen Fällen jährlichen auf finanzielle als auch auf nichtfinanzielle Kennzahlen. Kostensteigerungen unterliegen. Im vorangehenden Anhand von Planzahlen sowie daraus gegebenenfalls Abschnitt Grundsätze und Ziele des Finanzmanage- resultierenden Soll-Ist-Abweichungen werden Ziel- ments gehen wir auf unsere Maßnahmen ein, mit erreichung und notwendige Maßnahmen definiert denen wir die sich daraus ergebenden negativen und eingeleitet. Auswirkungen für R. STAHL begrenzen. Unser finanzieller unternehmerischer Erfolg spiegelt sich im Wesentlichen in der Ertragskraft und im Ge- nerieren von Liquidität wider – daher ist unser finan- LEISTUNGSINDIKATOREN UND GRUNDLAGEN zielles Steuerungssystem im Berichtsjahr auf das EBITDA vor Sondereinflüssen und den Free Cashflow ausgerichtet. Weitere finanzielle Kennzahlen dienen als Indikatoren für die voraussichtliche finanzielle Die Leistungsfähigkeit und der Erfolg des R. STAHL Entwicklung, darunter ergebnisrelevante Größen wie Konzerns werden sowohl in finanziellen als auch Umsatz und Entwicklung des Auftragseingangs sowie nichtfinanziellen Kennzahlen ausgedrückt. Diese liquiditätsbeeinflussende Kennzahlen wie das Netto- sind nachfolgend beschrieben. umlaufvermögen (Net Working Capital). 7 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 Finanzielle Leistungsindikatoren wohl zur strategischen Vertriebsausrichtung, als auch für die operative Steuerung. Die Key Performance In- Die bedeutendsten finanziellen Leistungsindikatoren dikatoren (sog. KPIs) zeigen dabei absolut, sowie im für den R. STAHL Konzern sind die Entwicklung des Vergleich Trends auf. Diese erlauben z.B. bei einem Umsatzes und das EBITDA vor Sondereinflüssen. negativen Trend, ein frühzeitiges Reagieren und Ge- Daneben spielen der Free Cashflow und die Eigen- gensteuern. Der Fortschritt der prozessbezogenen kapitalquote aber auch der Auftragseingang sowie Effizienz und Effektivität im Zuge der ganzheitlichen das Nettoumlaufvermögen (Net Working Capital) Markt- und Kundenbearbeitung wird regelmäßig so- eine wichtige Rolle. Eine Beschreibung und die Be- wohl innerhalb der einzelnen Vertriebseinheiten, als rechnung der Leistungsindikatoren sind im Abschnitt auch im funktionalen Querschnitt diskutiert und mit Unternehmenssteuerung enthalten. der Strategie gespiegelt. Das Ziel, den Kunden ein global einheitliches Leistungsversprechen auf hohem Im Wirtschaftsbericht und Prognosebericht kom- Niveau zu gewähren, bleibt dabei unverändert. mentieren und prognostizieren wir u. a. Umsatz, EBITDA vor Sondereinflüssen, Free Cashflow und Ausgewählte Leistungsindikatoren Eigenkapitalquote. in der Produktion In allen weltweiten Standorten werden regelmäßig Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren nichtfinanzielle Leistungsindikatoren erfasst und in Form von Balanced Scorecards visualisiert. Zu den Nachhaltiges profitables Wachstum erfordert aus un- aus Produktionssicht bedeutsamen Größen bzw. Key serer Sicht auch die Berücksichtigung nichtfinanzieller Performance Indicators (KPI) gehören dabei insbeson- Leistungsindikatoren. Als produzierendes Unterneh- dere Lieferpünktlichkeit, Kapazitätsauslastung sowie men elektromechanischer und elektronischer Pro- Kennzahlen zu Qualität und Arbeitssicherheit. dukte spielen für uns dabei nichtfinanzielle Leistungs- indikatoren insbesondere aus den Bereichen Vertrieb, Ausgewählte Leistungsindikatoren im Einkauf Produktion und Einkauf eine wichtige Rolle. Auch in anderen Bereichen der Konzernorganisation laufen Neben operativen Aufgaben zur Deckung des lau- Initiativen zur Etablierung von nichtfinanziellen Leis- fenden Material- und Dienstleistungsbedarfs des tungsindikatoren, insbesondere in Bezug auf die Nach- R. STAHL Konzerns liegt der Arbeitsschwerpunkt im haltigkeitsberichterstattung um unsere Nachhaltig- Einkauf im strategischen Lieferantenmanagement. keitsziele, formuliert in dem Kapitel Konzernziele und Basierend auf einer IT-Lösung, werden finanzielle -strategie, zu erreichen. Leistungsindikatoren in diesem Bereich überwacht und gesteuert sowie Einkaufsverhandlungen effizien- Die nachfolgend aufgeführten nichtfinanziellen Grund- ter vorbereitet. Zusätzlich ermitteln wir nichtfinan- lagen bilden wichtige Informationen zum Verständnis zielle Leistungsindikatoren, darunter die Liefertermin- von R. STAHL als produzierendem Industrieunterneh- treue, die Lieferantenqualität sowie der Anteil von men ab. Rahmeneinkaufsvereinbarungen. Ausgewählte Leistungsindikatoren im Vertrieb Weitere Angaben zu im Konzern verwendeten Leis- tungsindikatoren stellen wir in der Nichtfinanziellen Unser Ziel bleibt es, R. STAHL im Markt für Explosi- Konzernerklärung vor, die Teil dieses Lageberichts ist. onsschutzlösungen als Qualitätsanbieter und Innova- tionsführer weiter zu differenzieren. Kernelemente des Marktauftritts von R. STAHL sind die hohe Quali- tät, die Beratungskompetenz und die Zuverlässigkeit der von uns angebotenen Produkte und Dienstleis- tungen. Im Geschäftsjahr 2023 wurde begonnen die im Wesentlichen erarbeiteten Vertriebskennzahlen in das Unternehmenssteuerungsmodell zu migrieren. Die resultierenden Balanced Score Cards dienen so- 8 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG Ableitung besonderer Maßnahmen zur Erstellung des Sicherheitskonzeptes. Zusammen mit der Beratung ist uns hier der Kompetenzaufbau beim Kunden zur Der Fokus lag im Bereich Forschung und Entwicklung weiteren Pflege der Dokumentation ebenso wichtig im Geschäftsjahr im Wesentlichen auf den Themen wie die korrekte Unterweisung der Mitarbeiter zum Nachhaltigkeit im Entwicklungsprozess. sicheren Betrieb und der weiterführenden Wartung der Anlage. Um unsere künftigen Produkte und Systeme nach relevanten ESG-Kategorien entsprechend einer Krite- Im Bereich der elektrischen Produkte haben wir das rienmatrix zu entwickeln, wurden erste notwendige 2022 eingeführte Steckverbindersystem MiniCon Schritte im Berichtsjahr eingeleitet. Diese dienen als 8595 auf die Anforderungen des nordamerikanischen Grundlage für den in Zukunft geforderten Digital Pro- Marktes erweitert. Dieses Steckverbindersystem trägt duct Passport (DPP) und die entsprechenden Product der zunehmenden Modularisierung von Anlagen und Carbon Footprints (PCF). Das im Jahr 2022 gestartete Systemen in explosionsgefährdeten Umgebungen Projekt zur Implementierung des „digitalen Typen- vollumfänglich Rechnung. Im Beleuchtungssegment schilds“ als Vorstufe zu einem Digitalen Zwilling, un- wurde im Berichtsjahr die bereits erfolgreiche Rohr- terstützt die genannten PCF, DPP und weitere Anfor- leuchte 6036 in überarbeiteter Form, d.h. mit DALI- derungen. Im Jahr 2023 wurden die internen Arbeiten Funktionalität in den Markt gebracht. zum Digitalen Zwilling (Verwaltungsschale) konse- quent vorangetrieben. Erklärtes Ziel ist die Bereit- Darüber hinaus trägt unser Engagement bei der Spe- stellung von Produktdaten in Form von Verwaltungs- zifikation und Erprobung neuer Technologien in der schalen in einer neuen Kundenplattform ab 2024. Prozessautomation Früchte. Mit dem explosionsge- Dies unterstützt die Kundeninteraktion und dient als schützten Remote I/O System IS1+, der leistungs- Vorbereitung auf den kommenden Digitalen Produkt- stärksten Digitalisierungsplattform seiner Art, können pass (DPP – Anforderung aus der zukünftigen ESPR – Anwender bereits heute intelligente, dezentrale und Ecodesign for Sustainable Products Regulation – Ver- zukunftsfähige Anlagenstrukturen aufbauen. ordnung der EU). 2023 wurde der erweiterte Funktionsumfang „exten- Dem Trend zur zunehmenden Digitalisierung von ded I/O“ in den Markt eingeführt und kommt bereits Prozessen und Produkten tragen wir aktiv Rechnung, bei Anwendern zum Einsatz. in dem wir die zukünftigen Produkte mehr und mehr „digital first“ denken und umsetzen. Im Falle der Die Geräte unterstützen eine Vielzahl neuer Standards DALI-ge-steuerten Leuchten kombinieren wir diese wie OPC Kommunikation zum Datentransfer und z. B. mit einem Bewegungs- sowie einem Dämme- MTP (Module Type Package) zum Aufbau modularer rungssensor des Typs 6080 und erlauben dem Kun- Strukturen. Auch die vom OPAF-Konsortium (Open den somit einen deutlich nachhaltigeren Betrieb sei- Process Automation Forum) definierten Standards für ner Beleuchtungsanlage. Ein weiterer Beitrag zur verteilte Intelligenz (IEC61131 und IEC 61499) sind Digitalisierung des Portfolios stellen mobile Tablet- integriert. Dies sorgt bei den Anwendern für großes bzw. Smartphone-Lösungen auf Grundlage der Part- Interesse, sowohl auf Messen als auch auf Fachver- nerschaft mit i.Safe MOBILE dar. Hier können unsere anstaltungen wie der NAMUR Hauptsitzung 2023, bei Kunden z.B. digitale Inspektionen durchführen lassen. denen die Produkte ihre Leistungsfähigkeit live unter Beweis stellen konnten. Neben der Digitalisierung von Einzelprodukten setzen wir auch komplette Systemlösungen mit den ent- Unsere Aufwendungen für Forschung und Entwick- sprechenden digitalen Schnittstellen um. So haben lung beliefen sich im Berichtsjahr auf 23,5 Mio. € wir im Jahr 2023 eine USV-Lösung (Unterbrechungs- (2022: 21,9 Mio. €) und damit auf 7,1 % des Umsatzes freie Stromversorgung) für unbenannte Plattformen (2022: 8,0 % des Umsatzes). Darin enthalten sind entwickelt, die aus der Ferne gewartet und überwacht aktivierte Eigenleistungen in Höhe von 3,7 Mio. € werden können. Dem vorgelagert entwickelten wir (2022: 4,4 Mio. €), was einem Anteil von 15,8 % Dienstleistungsprogramme wie z.B. die Bewertung gemessen an Aufwendungen für Forschung und des Explosionsschutzes, Zündquellenanalyse und die Entwicklung entspricht (2022: 19,9 %). 9 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Grundlagen des Konzerns Jahresabschluss nach HGB 2023 MITARBEITER Im Berichtsjahr konnte ein neues digitales Self Ser- vice Tool eingeführt werden, das den Mitarbeitern und Führungskräften neue Möglichkeiten gibt. Ein Der Erfolg eines Unternehmens liegt in der Summe weiterer Schritt zur Professionalisierung der Perso- der Erfolge seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. nalarbeit war die 2023 vorgenommene Umstellung Unsere Belegschaft ist die Schnittstelle zu unseren des Rekruitingprozesses auf einen externen Dienst- Kunden, sorgt für Innovationen, entwickelt erfolgrei- leister. In 2024 sollen Personalgewinnung und Weiter- che Strategien und gibt dem Unternehmen eine un- bildung konzernweit ausgebaut bzw. weiterentwickelt verwechselbare Identität. Daher ist uns als Arbeitge- werden. Eines der zentralen Themen zukünftiger Per- ber eine langfristige Zusammenarbeit und die Zufrie- sonalarbeit ist die Bewältigung des Fachkräftemangels. denheit unserer Mitarbeiter besonders wichtig. Mit Neben der Rekrutierung neuer Fachkräfte, setzt arbeitnehmerfreundlichen Arbeitsbedingungen er- R. STAHL dabei auf die Bindung eigener Mitarbeiter. möglichen wir eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Mit der Einführung einer digitalen Qualifikationsmatrix Privatleben. Um unseren Mitarbeitern beste Rahmen- und der Erweiterung des internen Schulungsangebots bedingungen zur Erreichung ihrer persönlichen und sowie Angeboten zur internen Wissensweitergabe beruflichen Ziele zu geben, bieten wir individuelle wollen wir dem Fachkräftemangel entgegengewirken. Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Förderpro- gramme für Fach- und Führungskräfte, flexible Ar- Zum 31. Dezember 2023 waren 1.721 Mitarbeiter im beitszeitmodelle mit Gleitzeit u.v.m.. R. STAHL Konzern tätig (31. Dezember 2022: 1.676). Weitere 107 befanden sich in einer Ausbildung Ein zentraler Punkt im Berichtsjahr war die Neuaus- (31. Dezember 2022: 90). richtung unserer Strukturen im Bereich Human Re- sources sowie das Setzen von Standards und Festi- gen von Prozessen. Von entscheidender Bedeutung ist an dieser Stelle die Einführung des Drei-Säulen- Modells nach Dave Ulrich. Die Grundidee des im Jahre 1997 entwickelten Modells ist es der Personal- abteilung einen größeren strategischen und mitarbei- terorientierten Einfluss im Unternehmen zu geben. Die erste Säule stellen die HR Business Partner als Bindeglied zur Fachabteilung dar. Das Center of Excellence (zweite Säule) arbeitet an der konzeptio- nellen zukünftigen Ausrichtung und Themen. Das Shared Service Center bearbeitet, als dritte Säule, die operativen Themen und unterstützt damit die anderen zwei Säulen bei der Sicherstellung der Dienstleistung. Weiterhin wurden Standards in der operativen Perso- nalarbeit gesetzt sowie Prozesse konkretisiert und di- gitalisiert. Zusätzliche Betriebsvereinbarungen erwei- tern und festigen den vorhandenen Ordnungsrahmen. Dies wollen wir weiter intensivieren, insbesondere mit dem Ziel den Zukunftstarifvertrag zu erneuern. Damit wird ein großer Schritt zur Zukunftssicherung der Arbeitsplätze und des Unternehmens erreicht. 10 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 WIRTSCHAFTSBERICHT +3,1 % ausgegeben. Insgesamt bleibt das Wirtschafts- wachstum immer noch hinter dem Vor-Corona-Niveau, insbesondere in Schwellenländern und Entwicklungs- Als international aufgestellter Spezialanbieter im Be- ländern, zurück. Die Industrieländer, die sich 2022 reich der Elektronikindustrie produzieren und vermark- im Durchschnitt mit +2,6 % erholt hatten, sind 2023 ten wir unsere Produkte weltweit. Unser Geschäft lediglich um +1,6 % gewachsen. Der Euroraum hat hängt daher von den Entwicklungen der Weltkonjunk- sich im Vergleich weniger erholt, was mit den stärke- tur sowie einiger wesentlicher Fremdwährungen ab, ren Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine und den insbesondere vom US-Dollar. Kundenseitig haben für damit verbunden Nachfrageschocks sowie in einem R. STAHL neben der Chemie- und Pharmaindustrie Anstieg der importierten Energiepreise zusammen- vor allem die LNG- und Gasindustrie eine große Be- hängt. Von den größten europäischen Wirtschafts- deutung, aber auch die Ölbranche zählt nach wie vor räumen erreichte Spanien mit +2,4 % das stärkste zum Abnehmerkreis. Wachstum. Deutschland dagegen verzeichnete einen Rückgang der Wirtschaft um -0,3 %. Als Gründe nennt der IWF die Schwäche der zinsempfindlichen Sektoren und eine geringere Nachfrage der Handels- GESAMTWIRTSCHAFTLICHE partner. Das Bruttoinlandsprodukt in den USA entwi- RAHMENBEDINGUNGEN ckelte sich mit +2,5 % dagegen deutlich besser und erreichte damit Vor-Corona-Niveau. Globale Weltwirtschaft stabilisiert sich VERÄNDERUNG DES BRUTTOINLANDSPRODUKTS auf niedrigem Niveau GEGENÜBER VORJAHR 1) Nachdem sich die gesamtwirtschaftliche Lage im in % 20232) 2022 Jahr 2022 nach Angaben des Internationalen Wäh- Welt +3,1 +3,5 rungsfonds (IWF) um +3,5 % erholen konnte, setzte Industrieländer +1,6 +2,6 sich das Wachstum der Weltwirtschaft in 2023 mit +3,1 % auf einem niedrigen Niveau fort. Diese Ent- USA +2,5 +1,9 wicklung wird einerseits auf die langfristigen wirt- Euroraum +0,5 +3,4 schaftlichen Konsequenzen der COVID-19-Pandemie, Deutschland -0,3 +1,8 dem Russland-Ukraine-Konflikt und die geoökonomi- Frankreich +0,8 +2,5 sche Fragmentierung zwischen den Volkswirtschaf- Italien +0,7 +3,7 ten zurückgeführt. Die Auswirkungen der Straffung Spanien +2,4 +5,8 der Geldpolitik, um die Inflation zu senken, sowie die Japan +1,9 +1,0 Rücknahme der Fiskalpolitik tragen andererseits nach Ansicht des Währungsfonds zu einem geringeren Vereinigtes Königreich +0,5 +4,3 Wachstum 2023 bei, auch wenn dies lediglich zykli- Kanada +1,1 +3,8 scher Natur sei. Die zunehmende Entspannung auf Schwellenländer +4,1 +4,1 den globalen Angebotsmärkten und die restriktive Asien +5,4 +4,5 Geldpolitik haben die Inflation dabei 2023 schneller China +5,2 +3,0 als erwartet sinken lassen. Während im Vorjahr noch Indien +6,7 +7,2 Lieferkettenschwierigkeiten vorherrschend waren, Russland +3,0 -1,2 haben sich diese 2023 weitestgehend aufgelöst. Lateinamerika +2,5 +4,2 Anfang des Jahres prognostizierte der IWF für 2023 International Monetary Fund (IMF); World Economic Outlook Update January 2024. 1) eine Erholung der Weltwirtschaft und damit ein Vorläufige Schätzung des IMF, January 2024. 2) Wachstum von +2,9 %, was im April 2023 zunächst auf +2,8 % gesenkt und im Juli auf +3,0 % korrigiert wurde. Im Oktober 2023 blieb die Prognose bei +3,0 %. In dem im Januar 2024 vorgelegten Bericht wird für 2023 nun ein Wirtschaftswachstum von 11 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 2023 konnten die Schwellenländer im Vergleich zu konnte die Chemieproduktion 2023 mit 6,0 % im den großen Industrieländern mit einem Plus von Vergleich zum Vorjahr überdurchschnittlich wachsen. 4,1 % ein deutlich höheres Wirtschaftswachstum erzielen. Insbesondere Indien mit einem Anstieg der Wirtschaftsleistung um 6,7 % und China mit 5,2% Pharmaindustrie stabil auf hohem Niveau profitierten. Chinas Wachstumsdynamik verlangsam- te sich nach der COVID-19-Wiedereröffnung Anfang Die Nachfrage nach pharmazeutischen Produkten 2023 und blieb damit hinter den Erwartungen zurück. wird nach Einschätzung der VCI im Februar 2024 auf Andere Schwellen- und Entwicklungsländer erlebten stabil hohem Niveau beschrieben. Entgegen der eine noch schwächere Erholung, bedingt durch höhe- Chemieindustrie war die Pharmaproduktion in den re Zinsen und abgewertete Währungen. Vorjahren nicht so stark von den steigenden Energie- preisen betroffen. Auch war das Wachstum durch die Produktion der COVID-19-Vakzine in den Vorjahren Euro profitiert von der Schwäche des US-Dollars deutlich erhöht. So konnte im Berichtsjahr ein Produk- tionswachstum von +0,5 % erreicht werden. Insbe- Der US-Dollar wertete im Jahresverlauf gegenüber sondere in Westeuropa und Nordamerika ist es mit dem Euro ab. Nachdem der Euro bis zu Beginn der +4,2 % bzw. mit +5,3 % überdurchschnittlich aus- zweiten Jahreshälfte weiter zulegen konnte, fiel die- gefallen. Dagegen war die Nachfrage nach Pharma- ser zu Anfang Oktober auf den tiefsten Stand seit produkten in Asien stark gedämpft, was sich in einer Dezember 2022. Seither konnte sich der Euro wieder gesunkenen Produktionsleistung von -3,5 % im Be- zunehmend erholen. Hintergrund der deutlichen Auf- richtsjahr niederschlug. Lateinamerika entwickelte wertung des Euros gegenüber dem US-Dollar sind die sich mit -2,3% ebenfalls rückläufig. unterschiedlichen Zinserwartungen. Während die EZB die Zinsen noch länger hochhalten dürfte, wird davon ausgegangen, dass die FED erste Zinssenkungen vor- Geringeres Wachstum der globalen Ölnachfrage nehmen wird. Im Berichtszeitraum führte dies zu einer Abwertung des US-Dollars gegenüber dem Euro von Während 2022 weltweit täglich ca. 100 Mio. Barrel zu Jahresbeginn 1,07 EUR/USD auf 1,10 EUR/USD. Rohöl nachgefragt wurden, erhöhte sich nach An- gaben der Organisation Erdöl exportierender Länder (OPEC) vom Februar 2024 die Nachfrage 2023 auf ca. 102 Mio. Barrel, was einem Wachstum von +2,5 % BRANCHENSPEZIFISCHE entspricht. Der Haupttreiber hierfür liegt in der höhe- RAHMENBEDINGUNGEN ren Nachfrage aus Nicht-OECD-Ländern, insbesonde- re getrieben durch die starke Erholung der Nachfrage aus China, was aufgrund der COVID-19-Lockdowns im Vorjahr Aufholbedarf hatte. Der durchschnittliche Nachfrage nach chemischen Produkten gestiegen – positive Impulse hauptsächlich aus Asien Preis der Sorte Brent lag im Jahreshöchstpunkt im September bei knapp 97 USD/Barrel. Wesentlicher Die Chemieproduktion stieg nach Angaben des Ver- Preistreiber waren dabei die Bemühungen der Produ- bands der Chemischen Industrie e. V. (VCI) vom Fe- zenten Saudi-Arabien und Russland, ihr Angebot zu bruar 2024 im Berichtsjahr weltweit um 2,6 %, nach- verknappen. Auch der Konflikt zwischen Israel und dem diese im Vorjahr lediglich nur 1,5 % zulegen Gaza sorgte kurzfristig für steigende Preise. Nachdem konnte. Wie bereits im Vorjahr, entwickelte sich die die Angst einer regionalen Eskalation des Konflikts Produktion in Westeuropa mit -7,3 % rückläufig, wo- nachließ, sanken die Preise wieder. Insgesamt hat bei insbesondere die hohen Produktionskosten sowie der Ölpreis im Jahresdurchschnitt im Vergleich zum eine geringere Nachfrage der Abnehmerindustrie ver- Vorjahr um 17,0 %nachgegeben. Geopolitische Kri- antwortlich waren. Trotz vorteilhafteren Energiepreisen sen, weltweite Maßnahmen zur Inflationsbekämp- ist die Produktion in Nordamerika aufgrund der gerin- fung und Rezessionsängste belasten weiterhin den geren Nachfrage um -1,0 % gegenüber dem Vorjahr Ölpreis, der Ende Dezember bei 77 USD/Barrel lag. gesunken. In Lateinamerika ist die Produktion mit -5,4% ebenfalls zurückgegangen. In Asien dagegen 12 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 und in Teilen Asiens sorgten dabei für einen Abwärts- VERÄNDERUNG INDUSTRIESPEZIFISCHER druck auf die Gas- und LNG-Preise. Einerseits war der KENNZAHLEN GEGENÜBER VORJAHR mildere Winter in Kombination mit gut gefüllten Gas- und LNG-Speichern verantwortlich, andererseits die in % 2023 2022 vermehrte Fokussierung auf Kernkraftenergie und die Ölnachfrage, Welt1,2) +2,5 +2,6 schwächere wirtschaftliche Erholung Chinas. Die glo- Ölpreis, Welt (Brent, Veränderung bale Nachfrage nach Gas ist nach Schätzung der In- ggü. Jahresdurchschnitt)3) -17,0 +40,0 ternational Energy Agency 2023 um 0,5 % gegenüber Chemieindustrie (Produktion), dem Vorjahr gewachsen. Wachstumsimpulse kamen Welt4) +2,6 +1,5 dabei überwiegend aus Nordamerika, dem Nahen Os- Chemieindustrie (Produktion), ten und Afrika. Der weltweite LNG-Handel erreichte Westeuropa4) -7,3 -6,2 2023 404 Mio. Tonnen, ein Anstieg von 7 Mio. Ton- Pharmaindustrie (Produktion), nen im Vergleich zum Vorjahr. Dabei zeigten die wich- Welt4) +0,5 +5,4 tigsten Importländer für LNG, China, Deutschland und Pharmaindustrie (Produktion), Westeuropa4) +4,2 +17,9 den Niederlanden die größten Veränderungen in Be- zug auf LNG-Importe im Vergleich zum Vorjahr. USA, Elektroindustrie, Welt5) +9,0 +13,0 Australien und Katar stellten die wichtigsten LNG- Elektroindustrie, Deutschland5) +9,0 +13,0 Exporteure weltweit dar. OPEC Monthly Oil Market Report – February 2024. 1) OPEC Monthly Oil Market Report – February 2023. 2) finanzen.net: Ölpreisentwicklung (BRENT) in Dollar, Februar 2024. 3) VCI, World Chemistry Report, February 2024, Daten für 2023 von 4) Januar bis Dezember. ZVEI, Die globale Elektroindustrie – Daten, Zahlen und Fakten, Juli 2022. 5) GESCHÄFTSVERLAUF Überblick über den Geschäftsverlauf Weltweite Elektroindustrie wächst auf hohem Niveau weiter Deutliche Entspannung auf den Beschaffungsmärk- ten, verbessertes Marktumfeld und konsequente In seiner Einschätzung vom August 2023 ging der Strategieverfolgung sorgt für Rekordumsatz Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V. (ZVEI) weltweit von einer auf Jahressicht wach- Das Geschäftsjahr 2023 war zum einen geprägt durch senden Wirtschaftsleistung der globalen Elektroindus- die deutliche Entspannung auf den Beschaffungsmärk- trie von 9,0 % aus. Mit einem Plus von 10,9 % und ten, was positiven Einfluss auf die Lieferketten hatte, einer globalen Produktionsleistung von 5,1 Bio. € bis sowie die verbesserte Stimmung im Marktumfeld von zum Ende des ersten Halbjahres 2023 wurde auch R. STAHL. Andererseits zeigte die konsequente Um- ein deutlicher Zuwachs verzeichnet. Das größte setzung der Konzernstrategie, insbesondere im Hin- Wachstum gab es mit durchschnittlich rund 10 % bei blick auf die Operations- und Vertriebsaktivitäten, Bauelementen und im Bereich Automation mit 15,0 % weitreichenden Erfolg. Die weltweite Nachfrage nach bei elektrischen Antrieben. Für die Region Asien lag elektrischem Explosionsschutz hat im Jahresverlauf die Erwartung bei 11,0 %, wohingegen in Amerika ein zunächst stetig zugenommen. Dies wirkte sich positiv Wachstum von nur 7,0 % zu verzeichnen war. Europa auf Umsatz und Auftragseingang aus. Die signifikante und auch Deutschland lagen mit 9,0% auf gleichem Leistungssteigerung in unseren Produktionsbereichen Niceau wie das weltweite Wachstum. war von entscheidender Bedeutung, um den gestie- gen Bedarf unserer Kunden zu erfüllen und neue Marktchancen zu Nutzen. Während im Vorjahr gestör- Gas- und LNG-Preise stabilisieren sich te bzw. unterbrochene Lieferketten die Material- und bei anhaltend hoher Nachfrage Logistikkosten ansteigen ließen, gab es im Berichts- jahr kaum noch Auswirkungen. Engpässe lagen ver- Nachdem die Preise für Erdgas und LNG 2022 Re- einzelt noch bei elektronischen Bauteilen vor, wobei kordlevel erreicht hatten, sanken sie 2023 in allen eine entsprechende Bevorratung dem entgegenwirkte. Schlüsselmärkten und stabilisierten sich auf einem moderaten Niveau. Nachfragerückgänge in Europa 13 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Die wirtschaftliche Erholung von R. STAHL hatte be- Wesentliche Ereignisse reits zu Jahresbeginn deutlich an Dynamik gewonnen, infolgedessen der Umsatz deutlich gesteigert werden Wertberichtigung der Dividendenforderung und konnte. Im zweiten und dritten Quartal bestätigte sich Beteiligung ZAVOD Goreltex belasten Konzern- dieser Trend und der Umsatz stieg aufgrund der höhe- ergebnis ren Nachfrage in allen Absatzmärkten kontinuierlich. Auch der Auftragsbestand erhöhte sich im Jahresver- Bereits im vierten Quartal musste R. STAHL im Zuge lauf weiter. Der Auftragseingang bewegte sich bis eines im November 2023 eingeleiteten Vollstreckungs- zum Jahresende weiterhin auf einem hohen Niveau. verfahrens gegen den Mehrheitsgesellschafter der Während die Auftragssituation 2022 im Wesentlichen ZAVOD Goreltex die Dividendenforderung gegenüber noch von Ersatz- und Instandhaltungsaufträgen ge- der Gesellschaft von knapp 2 Mio. € wertberichtigen. prägt war, gab es 2023 auch wieder vereinzelte grö- Mit dem im anschließenden Gerichtsurteil aus dem ßere Investitionsprojekte, sowohl in der Öl- und Gas- Februar 2024, das ein werterhellendes Ereignis zu industrie als auch im Nuklearsektor. Insgesamt lag der dem genannten Vollstreckungsverfahren darstellt, Auftragseingang von R. STAHL 2023 mit 342,5 Mio. € wurde der bisherige Mehrheitsgesellschafter durch auf einem deutlich höheren Niveau als im Vorjahr die Russische Föderation enteignet. In diesem Zuge (2022: 313,5 Mio. €), was zu einem Umsatzplus von hat sich das Risiko einer möglichen Enteignung der 20,5% auf 330,6 Mio. € (2022: 274,3 Mio. €) führte. 25 %-Beteiligung von R. STAHL durch die Russische Föderation deutlich erhöht, weshalb die Beteiligung Die Situation in den Beschaffungsmärkten hat sich zum 31. Dezember 2023 in Höhe von 10,3 Mio. € im Jahresverlauf zunehmend entspannt. Beschaf- vollständig wertberichtigt wurde. Aufgrund der be- fungsseitige Materialpreissteigerungen konnten stehenden EU-Sanktionen darf R. STAHL keine Lei- durch kundenseitige Preisanpassungen sowie tem- tungsposition in russischen Staatsunternehmen aus- poräre und differenzierte Teuerungszuschläge kom- üben, wodurch der maßgebliche Einfluss verloren pensiert werden. Das EBITDA vor Sondereinflüssen ging. Durch den Wegfall des maßgeblichen Einflusses lag mit 38,6 Mio. € (2022: 22,3 Mio. €) innerhalb des an der Beteiligung ist die At-Equity-Bilanzierung nicht noch im November 2023 angepassten Prognosekor- mehr zulässig. Folglich wurden die bislang im Eigen- ridors. Belastend wirkte sich die Wertberichtigung kapital erfassten erfolgsneutrale Währungsumrech- der Beteiligung ZAVOD Goreltex auf das Konzerner- nungseffekte vollumfänglich in Höhe von -3,2 Mio. € gebnis aus. Dennoch konnte mit 0,2 Mio. € (2022: erfolgswirksam als Aufwand erfasst. Die Beteiligung 1,9 Mio. €) bzw. 0,03 € je Aktie (2022: 0,30 € je Aktie) wird zukünftig unter den Finanzanlagen mit einem das Geschäftsjahr 2023 noch positiv abgeschlossen Buchwert von 0 € ausgewiesen. Insgesamt verbleibt werden. Der Free Cashflow verbesserte sich um dank des sehr guten operativen Ergebnisses ein Jah- 4,7 Mio. € auf 0,3 Mio. € (2022: -4,4 Mio. €). Die Net- resüberschuss in Höhe von 0,2 Mio. €. tofinanzverbindlichkeiten erhöhten sich zum 31. De- zember 2023 auf 38,8 Mio. € (31. Dezember 2023: Vertrag mit Dr. Mathias Hallmann vorzeitig 29,2 Mio. €). Rückläufig entwickelte sich die Eigen- verlängert kapitalquote, die zum Ende des Berichtszeitraums im Wesentlichen aufgrund des gesunkenen Zinssatzes Der Aufsichtsrat der R. STAHL AG hat in der Auf- zur Bewertung von Pensionsverpflichtungen auf sichtsratssitzung am 25. April 2023 einstimmig den 25,0 % gesunken ist (31. Dezember 2022: 27,5 %). bestehenden Vertrag mit CEO Dr. Mathias Hallmann vorzeitig bis 30. September 2026 verlängert. Neuer Konsortialkreditvertrag mit deutlich höherem Volumen löst bestehenden vorzeitig ab Der bisherige Konsortialkreditvertrag wurde im Ge- schäftsjahr durch eine neue Vereinbarung vorzeitig abgelöst. Der neue Konsortialkreditvertrag hat eine Laufzeit von drei Jahren mit der Option zur Verlänge- rung um bis zu zwei weitere Jahre. Das zur Verfü- 14 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 gung stehende Kreditvolumen wird unmittelbar von bisher 70 Mio. € um 45 Mio. € auf 115 Mio. € ange- hoben. Zusätzlich besteht eine Erhöhungsoption um weitere 25 Mio. € auf 140 Mio. €. ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE DES R. STAHL KONZERNS Ertragslage Umsatz Deutliche Umsatzsteigerungen im 2. Halbjahr 2023 nach bereits starkem Jahresauftakt R. STAHL erzielte im Berichtsjahr einen Umsatz von 330,6 Mio. €, ein Anstieg von 20,5 % gegenüber dem Vorjahr (2022: 274,3 Mio. €). Während bereits in der ersten Jahreshälfte ein hoher Umsatz realisiert wer- den konnte, gewann er in der zweiten Jahreshälfte signifikant an Dynamik. Der seit dem 2. Halbjahr 2022 merklich gestiegene stieg der Umsatz gegenüber der ersten Jahreshälfte Bedarf setzte sich im ersten Quartal weiter fort und nochmals deutlich an und erreichte im 3. Quartal ließ den Umsatz im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 86,0 Mio. €, ein Plus von 16,4 % gegenüber dem um 28,0 % auf 78,1 Mio. € (Q1 2022: 61,0 Mio. €) Vorjahr (Q3 2022: 73,8 Mio. €). Das vierte Quartal anwachsen. Im zweiten Quartal lag der Umsatz bei stellte sich mit 89,8 Mio. € ebenso stark verbessert 76,7 Mio. € und damit 13,3 % über dem des Vorjahrs gegenüber dem Vorjahr dar (Q4 2022: 71,8 Mio. €). (Q2 2022: 67,7 Mio. €). In der zweiten Jahreshälfte 15 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Aufgrund der Beschaffenheit der Absatzmärkte von sondere LNG. In der Region Amerika fiel das Um- R. STAHL entwickelte sich der Umsatz nach Regio- satzwachstum am geringsten aus. Trotzdem konnte nen unterschiedlich. In Deutschland führten die star- der Umsatz durch eine anhaltend positive Konjunk- ke Marktposition und der hohe Geschäftsanteil von turentwicklung, insbesondere durch eine nachhaltig R. STAHL in der chemischen und pharmazeutischen gute Auftragslage im Öl- und Gassektor um 8,6 % auf Industrie zu steigenden Umsätzen. Mit 83,5 Mio. € 34,3 Mio. € gesteigert werden (2022: 31,6 Mio. €). (2022: 71,8 Mio. €) verbesserte sich der Umsatz um Ebenfalls zeigt sich eine gute Nachfrage aus dem 16,3 %. Die Zentralregion (bestehend aus Afrika Chemie- und Pharmabereich. In der Region Asien/ und Europa ohne Deutschland) lag im Berichtsjahr Pazifik beliefen sich die Umsätze auf 65,9 Mio. € mit 146,8 Mio. € 24,8 % über Vorjahresniveau (2022: (2022: 53,3 Mio. €), ein Plus von 23,7 %. Insbeson- 117,6 Mio. €). Wesentliche Umsatztreiber waren ne- dere die höhere Nachfrage des Großhandels im Zu- ben der Chemie- und Pharmaindustrie, vor allem eine sammenhang mit Schiffs- und Modulbau konnten zu stärkere Nachfrage der Öl- und Gasindustrie, insbe- einer Umsatzsteigerung beitragen. EBITDA und EBIT Abschreibungen (EBITDA) vor Sondereinflüssen mit 38,6 Mio. € um 16,3 Mio. € höher ausgefallen ist Rekordumsatz führt zu signifikant höherem EBITDA (2022: 22,3 Mio. €). Dies entspricht einer EBITDA- und EBIT Marge vor Sondereinflüssen von 11,7 % (2022: 8,1 %). Der Materialaufwand erhöhte sich im Be- Die Gesamtleistung konnte im Berichtsjahr um richtszeitraum um 15,7 % auf -116,2 Mio. € (2022: 20,7 % auf 340,4 Mio. € gesteigert werden (2022: -100,5 Mio. €) und somit unterproportional zur Ge- 282,0 Mio. €). Wie bereits im Vorjahr haben sich im samtleistung. Die Materialaufwandsquote hat sich im Berichtsjahr die Bestände aufgrund angearbeiteter Vergleich zum Vorjahr auf 34,1 % der Gesamtleistung Aufträge erhöht. Die aktivierten Eigenleistungen sind verbessert (2022: 35,6 % der Gesamtleistung). Durch im Berichtsjahr auf 4,1 Mio. € gesunken (2022: strategisches Einkaufmanagement und vorgenomme- 5,0 Mio. €). Durch gezieltes Kostenmanagement, ins- ne kundenseitige Preisanpassungen konnten beschaf- besondere im Personal- und Einkaufsbereich sind die fungsseitige Preiserhöhungen kompensiert werden. Kosten in Relation zum Umsatz weniger stark gestie- Die Personalkosten sind im Vergleich zum Vorjahr gen, so dass das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und um 10,2 % auf -134,5 Mio. € angestiegen (2022: 16 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 -122,0 Mio. €). Sowohl der Mitarbeiteraufbau als Die Sondereinflüsse sind im Berichtszeitraum auch tariflich bedingte Gehaltsanpassungen führten um 0,3 Mio. € auf -2,0 Mio. € angestiegen (2022: zu höheren Kostenpositionen. Der Saldo aus sonsti- -1,7 Mio. €). Erfolgswirksame negative Währungs- gen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen erhöh- effekte als Bestandteil der sonstigen Aufwendungen, te sich auf -53,1 Mio. € (2022: -38,8 Mio. €). Im We- die im Zusammenhang mit der Entkonsolidierung sentlichen ist die Erhöhung hierbei auf höhere Auf- zweier Tochtergesellschaften angefallen sind, trugen wendungen für Dienst- und Beratungsleistungen dazu bei. Daraus resultiert im Berichtsjahr ein EBITDA sowie Leiharbeit zurückzuführen. in Höhe von 36,6 Mio. € (2022: 20,6 Mio. €), eine Steigerung von 78,0 %. ÜBERLEITUNG VON EBITDA VOR SONDEREINFLÜSSEN ZU EBIT in Gewinn- und Verlust- in Mio. € 2023 2022 Veränderung rechnung enthalten in EBITDA vor Sondereinflüssen1) 38,6 22,3 +16,3 Sondereinflüsse1) -2,0 -1,7 -0,3 -1,2 -1,3 +0,1 Restrukturierungsaufwand Abwertung und Verschrottung von Vorräten Bestandsveränderung und 0 0 0 Materialaufwand Abfindungen -1,2 -1,3 +0,1 Personalaufwand Rechts- und Beratungskosten Sonstige betriebliche 0 0 0 Aufwendungen Sonstige Aufwendungen Sonstige betriebliche Aufwendungen und Sonstige -0,8 -0,4 -0,3 betriebliche Erträge EBITDA 36,6 20,6 +16,1 Abschreibungen -17,5 -16,7 -0,8 EBIT 19,1 3,9 15,3 Sondereinflüsse: Restrukturierungsaufwand, außerplanmäßige Abschreibungen, Aufwendungen für die Konzeption und Umsetzung 1) von IT-Projekten, M&A-Aufwand sowie Erträge und Verluste aus der Veräußerung nicht-betriebsnotwendigen Anlagevermögens. Die Abschreibungen erhöhten sich um 0,8 Mio. € Finanzergebnis auf -17,5 Mio. € (2022: -16,7 Mio. €). Vollständige Wertberichtigung der Beteiligung an Im Berichtszeitraum ergab sich somit ein EBIT in ZAVOD Goreltex und Wegfall der at-Equity- Bilanzierung belasten Finanzergebnis Höhe von 19,1 Mio. € (2022: 3,9 Mio. €) eine Steige- rung von 15,3 Mio. € im Vergleich zum Vorjahr. Eine Überleitung von EBITDA vor Sondereinflüssen zu Das Finanzergebnis ist im Berichtszeitraum auf EBIT für das Berichtsjahr und die Vorperiode ist oben -17,1 Mio. € gefallen (2022: -0,0 Mio. €). Die vollstän- dargestellt. dige Wertberichtigung der 25 %-Beteiligung an der ZAVOD Goreltex, St. Petersburg, Russland in Höhe von 10,3 Mio. € hat sich dabei negativ auf das Beteili- gungsergebnis ausgewirkt. Im Ergebnis aus der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen in Höhe von 0,1 Mio. € ist der Saldo aus dem laufenden Beteiligungsergebnis der ZAVOD Goreltex in Höhe von 3,2 Mio. € und die Umgliederung der bislang er- folgsneutral im Eigenkapital erfassten negativen Wäh- 17 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 rungsumrechnungseffekte in Höhe von -3,2 Mio. € voltaikanlage auf 77,0 Mio. € (31. Dezember 2022: ausgewiesen. Das Zinsergebnis fällt im Vergleich zum 75,0 Mio. €). Die kurzfristigen Vermögenswerte be- Vorjahr um insgesamt -3,3 Mio. € höher aus. Darin liefen sich zum 31. Dezember 2023 auf 133,5 Mio. € spiegeln sich im Wesentlichen gestiegene Zinsauf- (31. Dezember 2022: 114,7 Mio. €). Roh-, Hilfs- und wendungen für die Zuführung von Pensionsrückstel- Betriebsstoffe wurden um 8,2 Mio. € aufgestockt. lungen und gestiegene Zinsen für die Darleheninan- Unfertige Erzeugnisse haben sich um 4,8 Mio. € er- spruchnahme. höht. Insgesamt steigen die Vorräte um 14,8 Mio. € auf 63,8 Mio. € (31. Dezember 2022: 48,9 Mio. €). Die Forderungen und sonstigen Vermögenswerte Ergebnis vor Ertragsteuern stiegen zum 31. Dezember 2023 auf 55,7 Mio. € Das Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) belief sich im (31. Dezember 2022: 47,7 Mio. €) an. Dies ist im We- Berichtszeitraum auf 2,0 Mio. € (2022: 3,8 Mio. €). sentlichen zurückzuführen auf die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die aufgrund der ver- Ertragsteuern besserten Geschäftsentwicklung angestiegen sind. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente verrin- Ertragsteuern fielen im Berichtsjahr in Höhe von gerten sich zum Stichtag auf 11,5 Mio.€ (31. Dezem- -1,8 Mio. € an (2022: -1,9 Mio. €), davon -3,2 Mio. € ber 2022: 16,1 Mio. €). effektive und 1,4 Mio. € latente Steuern. Der Anstieg der effektiven Steuern auf -3,2 Mio. € im Vergleich Die langfristigen Schulden erhöhten sich zum Bilanz- zum Vorjahr (2022: -1,3 Mio. €) ist im Wesentlichen stichtag um 4,5 Mio. € auf 92,5 Mio. € (31. Dezem- auf die höheren steuerbaren Ergebnisse bei den ber 2022: 88,0 Mio. €), im Wesentlichen durch höhe- Tochtergesellschaften zurückzuführen. Die laten- re Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen, die ten Steuern veränderten sich um 2,1 Mio. € auf im Berichtszeitraum aufgrund eines gesunkenen Zins- 1,4 Mio. € (2022: -0,7 Mio. €), im Wesentlichen be- fußes um 5,0 Mio. € angestiegen sind. Die Leasingver- dingt durch die Aktivierung der latenten Steuern auf bindlichkeiten reduzierten sich dagegen um 1,4 Mio. €. Verlustvorträge. Gegenläufig führte die Bilanzierung der langfristigen Komponente der Mietkaufverpflichtung zur Finanzie- Konzernergebnis/Ergebnis je Aktie rung der Photovoltaikanlage zu höheren verzinslichen Darlehen. Das Konzernergebnis belief sich 2023 auf 0,2 Mio. € (2022: 1,9 Mio. €). Dies entspricht einem Ergebnis je Einen Anstieg zeigten die kurzfristigen Schulden, die Aktie von 0,03 € (2022: 0,30 €). sich um 10,8 Mio. € auf 111,2 Mio. € vor allem auf- grund höherer abgegrenzter Schulden, sonstigen Ver- bindlichkeiten und höherer Inanspruchnahme von Dar- Vermögenslage lehen erhöhten (31. Dezember 2022: 100,4 Mio. €). Bilanzstruktur Das Eigenkapital verschlechterte sich im Vergleich zum Ende des Vorjahres zum 31. Dezember 2023 Zum Stichtag 31. Dezember 2023 verlängerte sich die um 3,6 Mio. € auf 67,7 Mio. € (31. Dezember 2022: Bilanz des R. STAHL Konzerns gegenüber dem Ende 71,3 Mio. €). Eigenkapitalreduzierend haben sich die des Vorjahres um 11,7 Mio. € auf 271,4 Mio. € (31. De- erfolgsneutralen Effekte ausgewirkt, die sich aufgrund zember 2022: 259,7 Mio. €). Dabei reduzierten sich die des gesunkenen Zinssatzes für die Bewertung von langfristigen Vermögenswerte um 7,1 Mio. €, während Pensionsrückstellungen ergaben. Die Eigenkapital- die kurzfristigen Vermögenswerte um 18,8 Mio. € quote verringerte sich auf 25,0 % (31. Dezember angestiegen sind. Der Rückgang der langfristigen 2022: 27,5 %). Vermögenswerte auf 137,9 Mio. € (31. Dezember 2022: 144,9 Mio. €) ist im Wesentlichen auf die Wert- berichtigung der Beteiligung an der ZAVOD Goreltex, St. Petersburg, Russland in Höhe von 10,3 Mio. € zu- rückzuführen. Das Sachanlagevermögen erhöhte sich im Wesentlichen durch die Bilanzierung der Photo- 18 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 19 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Finanzlage gen aus der Aufnahme verzinslicher Finanzschulden in Höhe von 7,7 Mio. € (2022: 29,2 Mio. €) gegenüber. Kapitalflussrechnung Zum Ende des Berichtszeitraums standen dem Mit einem Konzernergebnis von 0,2 Mio. € (2022: 1,9 R. STAHL Konzern Zahlungsmittel und Zahlungsmit- Mio. €) und zusammen mit nicht liquiditätswirksamen teläquivalente in Höhe von 11,5 Mio. € zur Verfügung Aufwendungen und Erträgen, insbesondere die Wert- (2022: 16,1 Mio. €). Durch die Tilgung der Leasing- berichtigung der 25 %-Beteiligung ZAVOD Goreltex, verbindlichkeiten um 5,7 Mio. €, die Nettozunahme verbesserte sich der Cashflow um 13,2 Mio. € auf der verzinslichen Finanzschulden von 1,3 Mio. € und 33,3 Mio. € (2022: 20,1 Mio. €). den positiven Free Cashflow ergab sich im Berichts- zeitraum insgesamt ein Mittelabfluss, der zum Bilanz- Das Working Capital erhöhte sich im Berichtsjahr um stichtag einen Anstieg der Nettoverschuldung (ohne -4,9 Mio. € auf -19,0 Mio. € (2022: Erhöhung um Pensionsrückstellungen und ohne Leasingverbind- 14,1 Mio. €). Im Wesentlichen ist der Anstieg des lichkeiten) gegenüber dem Ende des Vorjahres um Working Capitals auf den Anstieg der Vorratsposition 9,6 Mio. € auf 38,8 Mio. € zur Folge hatte (31. De- auf höhere Forderungen aufgrund des gestiegenen zember 2022: 29,2 Mio. €). Die Nettoverschuldung Umsatzvolumens zurückzuführen. Hieraus ergab inklusive Leasingverbindlichkeiten (aber ohne Pensi- sich im Berichtsjahr ein Anstieg des Cashflows aus onsrückstellungen) erhöhte sich indes auf 55,4 Mio. € laufender Geschäftstätigkeit um 8,2 Mio. € auf (31. Dezember 2022: 48,9 Mio. €). 14,2 Mio. € (2022: 6,0 Mio. €). Investitionen Die Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen bewegten sich mit -7,1 € (2021: -8,5 Mio. €) unter Die Investitionsausgaben des R. STAHL Konzerns Vorjahresniveau. Zusammen mit den Investitionen für immaterielle Vermögenswerte haben sich 2023 in das Sachanlagevermögen in Höhe von -6,8 Mio. € im Vergleich zum Vorjahr um 1,5 Mio. € reduziert. (2022: -5,5 Mio. €) ergab sich ein Cashflow aus In- Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen fielen vestitionstätigkeit in Höhe von -13,9 Mio. € (2022: um 0,8 Mio. € auf 5,9 Mio. € (2022: 6,7 Mio. €). Die -10,4 Mio. €). Insgesamt wurde im Berichtszeitraums Zugänge zu gewerblichen Schutzrechten und ähnli- ein Free Cashflow von 0,3 Mio. € (2022: -4,4 Mio. €) chen Rechten waren im Berichtsjahr mit 0,5 Mio. € erzielt. rückläufig (2022: 1,4 Mio. €) und beliefen sich auf 0,9 Mio. €. Die Investitionen in das Sachanlagever- Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit belief sich mögen ohne Leasing bewegten sich mit 6,9 Mio. € im Berichtsjahr auf -4,4 Mio. € (2022: -14,3 Mio. €). deutlich über Vorjahresniveau (2022: 5,5 Mio. €). Der Tilgung von verzinslichen Finanzschulden und Leasingverbindlichkeiten in Höhe von insgesamt -12,1 Mio. € (2022: -14,9 Mio. €) standen Einzahlun- 20 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 ERTRAGS-, FINANZ- UND VERMÖGENSLAGE tiven Geschäftseinheiten des R. STAHL Konzerns DER R. STAHL AG bestimmt. Dass aus den Ergebnisabführungen und Gewinnausschüttungen der Konzerngesellschaften resultierende Beteiligungsergebnis ist von zentraler Die R. STAHL AG hat vor allem die Funktion einer Bedeutung für das künftige Ausschüttungspotenzial strategischen Holding für den R. STAHL Konzern. der R. STAHL AG. Daher gelten insbesondere die Die wesentlichen Leitungsfunktionen des Gesamt- Aussagen im vorliegenden Risiken- und Chancen- unternehmens liegen in der Verantwortung des Vor- bericht im Wesentlichen auch für die R. STAHL AG. stands. Der Vorstand legt in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat die Konzernstrategie fest und steuert Der Jahresabschluss der R. STAHL AG ist nach den die Organisation und die Ressourcenverteilung des Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches Konzerns. Ferner bestimmt die Konzernführungs- (HGB) und des Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt. gesellschaft die Finanzierung und die Kommunikation mit den wichtigsten Zielgruppen des Unterneh- mensumfelds. Die wirtschaftliche Entwicklung der R. STAHL AG wird im Wesentlichen von den opera- 21 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Ertragslage (2022: 2,7 Mio. €). Aufwendungen für Verlustüber- nahmen sind im Berichtsjahr nicht angefallen (2022: Umsatz -1,3 Mio. €). Das Zinsergebnis hat sich mit -4,0 Mio. € gegenüber dem Vorjahr verschlechtert (2022: Die R. STAHL AG erzielt Umsatz aus Vermietung so- -2,0 Mio. €), was im Wesentlichen auf höhere Finan- wie aus Leistungsverrechnung der erbrachten kauf- zierungskosten zurückzuführen ist. männischen und organisatorischen Dienstleistungen für ihre Tochtergesellschaften. 2023 stieg der Um- Ergebnis vor Ertragsteuern satz der R. STAHL AG auf 9,7 Mio. € im Vergleich zum Vorjahr an (2022: 9,1 Mio. €). Trotz des deutlich niedrigeren EBIT ergab sich auf- grund des deutlich verbesserten Finanzergebnisses EBITDA und EBIT ein positives Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) in Höhe von 1,2 Mio. € (2022: 2,3 Mio. €). Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) ist im Berichtsjahr deutlich auf -12,6 Mio. € Ertragsteuern (2022: -2,3 Mio. €) gesunken. Einerseits sind die sons- tigen betrieblichen Erträge mit 5,3 Mio. € deutlich Ertragsteuern fielen im Berichtsjahr in Höhe von geringer ausgefallen als im Vorjahr (2022: 9,2 Mio. €), -0,4 Mio. € an (2022: -0,2 Mio. €). da im Vorjahr Zuschreibungen auf Finanzanlagen erfolgten. Andererseits haben sich die Personalauf- Jahresergebnis wendungen und die sonstigen betrieblichen Auf- wendungen erhöht. Der Personalaufwand erhöhte Der Jahresüberschuss der R. STAHL AG beträgt 2023 sich aufgrund gestiegener Mitarbeiterzahlen, tarif- 0,8 Mio. € (2022: 2,1 Mio. €). lichen Gehaltssteigerungen sowie höheren Bonus- rückstellungen um 2,9 Mio. € auf 10,9 Mio. € (2022: 8,0 Mio. €). Höhere Rechts- und Beratungskosten Vermögenslage und die Wertberichtigung der Dividendenforderungen gegenüber der ZAVOD Goreltex waren im Wesent- Bilanzstruktur lichen verantwortlich für den Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen auf 16,7 Mio. € (2022: Zum 31. Dezember 2023 verringerte sich die Bilanz- 12,6 Mio. €). Die Abschreibungen auf immaterielle summe der R. STAHL AG auf 107,0 Mio. € (31. De- Vermögenswerte und Sachanlagen bewegten sich zember 2022: 113,4 Mio. €). 2023 mit 0,1 Mio. € (2022: -0,1 Mio. €) auf Vorjahres- niveau. Insgesamt wurde im Geschäftsjahr ein EBIT Das Anlagevermögen reduzierte sich zum Bilanz- in Höhe von -12,7 Mio. € erzielt (2022: -3,7 Mio. €). stichtag gegenüber dem Ende des Vorjahres um 7,9 Mio. € auf 77,1 Mio. € (31. Dezember 2022: Finanzergebnis 85,0 Mio. €). Dies resultiert im Wesentlichen aus der Wertberichtigung der 25 %-Beteiligung an der Das Finanzergebnis hat sich im Berichtsjahr signifikant ZAVOD Goreltex. Das Umlaufvermögen hat sich um auf 13,9 Mio. € verbessert (2022: 6,0 Mio. €). Die 0,9 Mio. € auf 29,1 Mio. € erhöht (31. Dezember 2022: Erträge aus Beteiligungen verringerten sich im Ver- 28,2 Mio. €). Zum einem sind die Forderungen gegen gleich zum Vorjahr um 2,7 Mio. € auf 4,8 Mio. € verbundenen Unternehmen auf 26,4 Mio. € (2022: (2022: 7,6 Mio. €), da im Vorjahr Ausschüttungen 24,2 Mio. €) angestiegen, zum anderen wurde die Di- bislang thesaurierter Gewinne erfolgten. Die Erträge videndenforderung gegenüber der ZAVOD Goreltex aus Gewinnabführungsverträgen sind im Berichtsjahr vollständig wertberichtigt. aufgrund der verbesserten Ergebnissituation der Tochtergesellschaften auf 19,4 Mio. € angestiegen Das Eigenkapital der R. STAHL AG hat sich aufgrund (2022: 4,4 Mio. €). Die Abschreibungen auf Finanzan- des Jahresüberschusses zum Bilanzstichtag um lagen betreffen die vollständige Wertberichtigung 0,8 Mio. € auf 16,9 Mio. € verbessert (31. Dezember der 25 %-Beteiligung an der ZAVOD Goreltex, 2022: 16,1 Mio. €). Die Eigenkapitalquote stieg ent- St. Petersburg, Russland in Höhe von 6,4 Mio. € 22 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Wirtschaftsbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 sprechend auf 15,8 % zum Jahresende 2023 an den Beschaffungsmärkten und unter der Annahme, (31. Dezember 2022: 14,2 %). dass die Weitergabe von Preisanpassungen möglich ist, gingen wir weiterhin von einer leicht sinkenden Die Rückstellungen lagen mit 18,8 Mio. € leicht über Materialquote bei steigernder Kosteneffizienz aus. dem Niveau zum Ende des Vorjahres (31. Dezember Für das Geschäftsjahr 2023 rechneten wir mit einem 2022: 18,7 Mio. €). Während bei den Pensionsrück- EBITDA vor Sondereinflüssen im Bereich zwischen stellungen eine Reduzierung von 0,9 Mio. € zu ver- 30 Mio. € und 36 Mio. € und einem gegenüber 2022 zeichnen war, erhöhten sich die übrigen Rückstellun- verbesserten positiven Konzernergebnis. Unter der gen um 1,0 Mio. €. Annahme eines gleichbleibenden Zinsniveaus zur Bewertung der Pensionsverpflichtungen erwarteten Die Verbindlichkeiten haben sich zum Bilanzstichtag wir für das Geschäftsjahr 2023 einen leichten Anstieg deutlich auf 71,4 Mio. € verringert (31. Dezember der Eigenkapitalquote. Beim Free Cashflow erwarte- 2022: 78,7 Mio. €). Während sich die Verbindlich- ten wir einen niedrigen einstelligen positiven Millio- keiten gegenüber verbundenen Unternehmen auf nen-Euro-Betrag. Darüber hinaus rechneten wir mit 25,4 Mio. € (31. Dezember 2022: 35,9 Mio. €) redu- einer rückläufigen Nettoverschuldung. zierten, stiegen die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten um 2,4 Mio. € auf 44,7 Mio. € an Mit Vorlage des Halbjahresberichts am 9. August 2023 (31. Dezember 2022: 42,3 Mio. €). präzisierten wir die Jahresprognose 2023 auf einen Umsatz im Bereich zwischen 305 und 320 Mio. € und einem EBITDA vor Sondereinflüssen im Bereich von Finanzlage 30 bis 36 Mio. €. Ausgehend von der Annahme eines weiteren Aufbaus von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, In der R. STAHL AG wird über ein Cash-Pooling der insbesondere der Bevorratung mit elektronischen Finanzmittelbestand der in- und ausländischen Tochter- Bauteilen zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit, sowie gesellschaften zusammengeführt. Die Mittelzuflüsse voraussichtlich höheren Beständen an unfertigen und sind zum überwiegenden Teil von der R. STAHL Schalt- fertigen Erzeugnissen aufgrund des gestiegenen Ge- geräte GmbH, Waldenburg. Ein Anteil von über 50 % schäftsvolumens, wird die Kapitalbindung im Vorrats- der Mittelzuflüsse kommt zum 31. Dezember 2023 vermögen ansteigen. Daher prognostizieren wir einen von ausländischen Tochtergesellschaften. Die flüs- verringerten Free Cashflow im niedrigen einstelligen sigen Mittel beliefen sich zum Bilanzstichtag auf negativen Millionen-Euro-Bereich und folglich einen 0,0 Mio. € (31. Dezember 2022: 0,1 Mio. €). Dividen- Anstieg der Nettoverschuldung. Bei einem gleich- denzahlungen an die Aktionäre erfolgten weder im bleibenden Zinsniveau zur Bewertung der Pensions- Berichts- noch im Vorjahr. verpflichtungen gingen wir weiterhin von einen leich- ten Anstieg der Eigenkapitalquote aus. Im Zuge der Berichterstattung für das dritte Quartal ZIELERREICHUNG 2023 haben wir die Prognose hinsichtlich des EBITDA vor Sondereinflüssen für das Geschäftsjahr 2023 auf ei- nen Korridor zwischen 35 bis40 Mio. € angehoben. Mit Vorlage des Geschäftsberichts 2022 am 27. April 2023 veröffentlichten wir erstmals unsere Prognose Das Geschäftsjahr 2023 stellte sich für R. STAHL für 2023. Basierend auf den Einschätzungen des Inter- überaus erfreulich dar. Neben einem Rekordauftrags- nationalen Währungsfonds und verschiedener Bran- eingang, konnten wir das Geschäftsjahr auch mit ei- chenverbände bzw. -organisationen, die 2023 eine nem Rekordumsatz abschließen. Mit einem Umsatz Erholung aller relevanten Schlüsselmärkte auf niedri- von 330,6 Mio. € konnten wir die Prognose deutlich gerem Niveau prognostizierten, sowie der gestiegenen übertreffen. Mit einem EBITDA vor Sondereinflüssen Auftragseingänge und des hohen Auftragsbestandes, von 38,6 Mio. € lagen wir am oberen Ende des Prog- gingen wir für 2023 von einem Umsatzwachstum ge- nosekorridors. Bei der Eigenkapitalquote konnten wir genüber dem Vorjahr im niedrigen zweistelligen Pro- wegen des geringen Konzernergebnis, was aufgrund zentbereich auf 305 Mio. € bis 320 Mio. € aus. Unter der vollständigen Wertberichtigung der 25 %-Beteili– Berücksichtigung einer allgemeinen Entspannung an gung deutlich geringer ausgefallen ist als zunächst in 23 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 der Prognose angenommen, sowie durch die nach- Beim Free Cashflow, konnten wir die Prognose über- teilige Entwicklung des Zinssatzes für die Bewertung treffen. Wegen eines erwarteten hohen Vorratsver- von Pensionsrückstellungen, unsere Prognose nicht mögens und infolgedessen hohem Bedarf an Working erreichen. Zum Jahresende lag die Eigenkapitalquote Capital lag diese im niedrigen einstelligen negativen bei 25,0 %. Millionen-Euro-Betrag. Zum 31. Dezember 2023 ergab sich ein leicht positiver Free Cashflow von 0,3 Mio. €. PROGNOSEENTWICKLUNG UND GESCHÄFTSVERLAUF 2023 Gesamtjahr April August November Gesamtjahr in Mio. € 2022 2023 2023 2023 2023 Umsatz 274,3 305 – 320 305 – 320 305 – 320 330,6 EBITDA vor 30 – 36 30 – 36 Sondereinflüssen1) 22,3 35 – 40 38,6 Free Cashflow niedriger niedriger niedriger einstelliger einstelliger einstelliger positiver negativer negativer Millionen-Euro- Millionen-Euro- Millionen-Euro- -4,4 Betrag Betrag Betrag 0,3 Eigenkapitalquote 27,5 % leichter Anstieg leichter Anstieg leichter Anstieg 25,0 % RISIKEN- UND CHANCENBERICHT für alle Gesellschaften und Zentralfunktionen. Es um- fasst die Gesamtheit der installierten IT-Systeme, Prozesse, Abläufe, Anweisungen und Verhaltens- Im vorliegenden Bericht werden Risiken als interne regeln, die in allen unseren Gesellschaften weltweit und externe Ereignisse oder Entwicklungen betrach- als gültige Standards implementiert sind, und unter- tet, die sich negativ auf das Erreichen von Zielen und liegt einem laufenden Verbesserungs- und Weiter- Planwerten des R. STAHL Konzerns auswirken kön- entwicklungsprozess. Zu seinen Bestandteilen zäh- nen. Umgekehrt stellen Chancen interne und externe len insbesondere die konzernweite Risikoberichter- Ereignisse oder Entwicklungen dar, die sich positiv stattung auf Basis des Gesetzes zur Kontrolle und auf das Erreichen von Zielen und Planwerten des Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), ein R. STAHL Konzerns auswirken können. einheitlicher Planungs- und Controlling-Prozess so- wie das interne Überwachungssystem, das aus dem internen Kontrollsystem mit konzerneinheitlichen Richtlinien und der internen Revision besteht. Dar- RISIKEN über hinaus wird es durch ein Compliance-Manage- ment-System ergänzt. Die Gesamtheit der implemen- tierten Systeme ermöglicht es der Konzernleitung, Beschreibung des Risikomanagementsystems für erkannte Risiken frühzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen zu können. Das Risikomanagementsystem Das in die Aufbau- und Ablauforganisation des wird hinsichtlich seiner Effektivität und Effizienz kon- R. STAHL Konzerns eingebettete Risikomanagement- tinuierlich kontrolliert und weiterentwickelt und ent- system (RMS) ist integraler Bestandteil unserer Ge- sprechend den gesetzlichen Anforderungen durch schäftsprozesse und Unternehmensentscheidungen den Abschlussprüfer geprüft. 24 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Risikoberichterstattung/Frühwarnsystem RISIKOBEWERTUNG Die bestehende Risikoberichterstattung basiert auf Eintritts- Beschreibung einem Risikokatalog, der in neun Risikobereiche un- wahrscheinlichkeit terteilt ist: Makroumwelt/Länderrisiken, Markt/Wett- 0 bis 20 % sehr unwahrscheinlich bewerb, Strategie, unterstützende Prozesse/IT, 21 bis 40 % unwahrscheinlich Leistungswirtschaft, Personal, Finanzwirtschaft, Umwelt/Soziales/Governance (ESG) und Compliance. 41 bis 60 % möglich 61 bis 80 % wahrscheinlich Die Risikoverantwortlichen (Risk Owner) in den Toch- 81 bis 100 % sehr wahrscheinlich tergesellschaften und die Bereichsleiter der Zentral- abteilungen sind in dieses Frühwarnsystem einge- bunden und melden quartalsweise neu erkannte, bestehende sowie beseitigte Risiken. Des Weiteren Gemäß dieser Einteilung wird ein sehr unwahrschein- liches Risiko als ein Ereignis definiert, das nur unter erfolgt eine Ad-hoc-Berichterstattung an den Risiko- managementbeauftragten und die Unternehmens- außergewöhnlichen Umständen eintritt. Ein sehr wahrscheinliches Risiko ist ein Ereignis, mit dessen leitung bei Identifizierung wesentlicher bzw. kritischer Risiken oder bei wesentlichen Veränderungen bereits Eintritt innerhalb eines bestimmten Zeitraums fast sicher zu rechnen ist. identifizierter Risiken. Der Risikomanagementprozess wird durch eine IT-Applikation unterstützt. RISIKOBEWERTUNG Der Risikomanager erstellt basierend auf den bereit- gestellten Informationen der Risikoverantwortlichen Schadensausmaß Definition der Auswirkungen einen Risikobericht, der neben der Beschreibung der Risiken auch potenzielle Risikowerte, deren Eintritts- Unbedeutend unbedeutende negative Aus- wirkungen auf die Geschäfts- wahrscheinlichkeiten sowie den Maßnahmenplan zur tätigkeit sowie die Ertrags-, Vermeidung bzw. Reduzierung der Risiken umfasst. Finanz- und Vermögenslage und den Cashflow Gering geringe negative Auswirkun- Der Zeitraum der Risikoeinschätzung ist identisch gen auf die Geschäftstätigkeit mit dem Berichtszeitraum des Lageberichts. sowie die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage und den Cashflow Mittel einige negative Auswirkungen Risikobewertung auf die Geschäftstätigkeit sowie die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage und den Im Rahmen der Risikoberichterstattung werden so- Cashflow wohl das Brutto- als auch das Nettorisiko von den Hoch erhebliche negative Aus- jeweiligen Berichtseinheiten angegeben. Das Brutto- wirkungen auf die Geschäfts- risiko beschreibt das maximale Verlustpotenzial ohne tätigkeit sowie die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage Berücksichtigung von Sicherungs- und Risikominde- und den Cashflow rungsmaßnahmen. Nach Gegensteuerungsmaßnah- Kritisch schädigende negative Aus- men ergibt sich das residuale Risiko in Form des wirkungen auf die Geschäfts- Nettorisikos. Um zu ermitteln, welche Risiken einen tätigkeit sowie die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage bestandsgefährdenden Charakter haben, werden sie und den Cashflow gemäß ihrer geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit und ihres Schadensausmaßes klassifiziert. Die Skalen zur Messung dieser beiden Indikatoren auf Bereichs- Gemäß ihrer geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit wie auch Einzelgesellschaftsebene sind in den nach- und ihrer Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit folgenden Tabellen dargestellt. sowie die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage und den Cashflow werden die Risiken aggregiert auf Konzernebene als „hoch“, „mittel“ oder „gering“ klassifiziert. Dieser Klassifizierung liegen nachfolgende 25 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Wertintervalle für den Nettoschadenserwartungswert Zeitablauf informiert. Der Aufsichtsrat beschäftigt sich (Nettorisiko x Eintrittswahrscheinlichkeit) zugrunde: im Rahmen der Überwachung des Vorstands mit der Wirksamkeit des Risikomanagementsystems. • gering < 1,0 Mio. € • mittel < 3,0 Mio. € • hoch < 6,0 Mio. € Controlling • kritisch > 6,0 Mio. € Die Mitarbeiter im Zentralbereich Konzerncontrolling Die nachfolgende Tabelle zeigt die Einstufung sind die Ansprechpartner für unsere Tochtergesell- bezogen auf die einzelnen Risikobereiche: schaften im In- und Ausland. Das Konzerncontrolling stellt die notwendigen IT-Systeme zur Erfassung und Auswertung betriebswirtschaftlicher Daten zur Ver- fügung. Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der RISIKOBEWERTUNG Gesellschaften wird im Rahmen einer monatlichen Berichterstattung analysiert, wobei ein besonderer Netto- Schwerpunkt auf Soll-Ist-Vergleichen liegt. Monatlich schadens– Eintrittswahr- erwartungs- wird hierzu im Konzerncontrolling eine Forecast- Risikobereich scheinlichkeit wert Betrachtung erstellt und damit eine kontinuierliche Information des Vorstands über bestehende und Makroumwelt/ möglich gering Länderrisiken voraussichtliche Planabweichungen und daraus Markt/Wettbewerb unwahrscheinlich gering eventuell resultierende Risiken gewährleistet. Unterstützende sehr gering Prozesse unwahrscheinlich Strategie sehr gering Internes Überwachungssystem unwahrscheinlich Leistungswirtschaft unwahrscheinlich gering Ein weiterer Bestandteil unseres Risikomanage- Personal unwahrscheinlich gering mentsystems ist das interne Kontrollsystem, das im R. STAHL Konzern die vom Vorstand eingeführten Finanzwirtschaft unwahrscheinlich gering Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen umfasst. Umwelt/Soziales/ sehr gering Governance unwahrscheinlich Compliance unwahrscheinlich gering Deren Ziele sind: • die Sicherung der Wirksamkeit und Wirtschaft- lichkeit der Geschäftstätigkeit, Bedeutende und insbesondere bestandsgefährdende • die Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der Risiken werden umgehend dem Vorstand bzw. der internen und externen Berichterstattung sowie Konzernleitung mitgeteilt. Die Risikoverantwortlichen • die Einhaltung der konzernweiten Richtlinien und der Berichtseinheiten sind verpflichtet, den Vorstand Standards sowie der maßgeblichen rechtlichen und den Risikomanagementbeauftragten unverzüglich Vorschriften (Compliance). über zeitkritische oder wesentliche Risiken in Kenntnis zu setzen. Die quartalsweise Auswertung aller Risiken Die Einhaltung dieser Vorgaben wird regelmäßig dient der Unternehmensleitung als Grundlage, um von der Internen Revision überprüft. frühzeitig auf kritische Situationen reagieren und ent- sprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Regelmäßig wird eine Zusammenfassung aller Risiken Internes Kontrollsystem bezogen auf den der Konzerngesellschaften erstellt, in der alle gemel- Konzern-Rechnungslegungsprozess deten und bewerteten Risiken aggregiert sind, um das Gesamtrisiko für den Konzern ermitteln zu können. Wesentliches Element des internen Kontrollsystems Durch die regelmäßige Berichterstattung wird der in Bezug auf den Konzern-Rechnungslegungsprozess Aufsichtsrat bzw. dessen Prüfungsausschuss eben- ist die konzernweit gültige IFRS-Bilanzierungsricht- falls kontinuierlich über die aktuelle Risikosituation linie, die einheitliche Bilanzierungs- und Bewertungs- des R. STAHL Konzerns und deren Entwicklung im 26 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 grundsätze für alle in den Konzernabschluss einbe- trollwesen eingebunden. Compliance ist Bestandteil zogene Unternehmen vorgibt. Die Konzernabschluss- unserer Unternehmenskultur und im täglichen Handeln erstellung wird unterstützt durch eine einheitliche, selbstverständlich. standardisierte Berichterstattungs- und Konsolidie- rungssoftware. Sämtliche in den Konsolidierungskreis einbezogene Unternehmen berichten in einheitlicher Wirksamkeit der Überwachungssysteme Form an die Muttergesellschaft. (ungeprüft) Weitere wesentliche Instrumentarien zur Sicher- Die genannten internen Überwachungssysteme sind stellung des Rechnungslegungsprozesses sind: dynamische Systeme, die laufend an Veränderungen des Geschäftsmodells, der Art und des Umfangs der • die konzernweit gültigen Standards für den Geschäftsvorfälle oder der Zuständigkeiten angepasst Finanz- und Verwaltungsbereich, werden. Damit einhergehend ergeben sich aus inter- • die eindeutige Aufgabentrennung und Zuordnung nen und externen Prüfungen in Einzelfällen Verbesse- von Verantwortlichkeiten, rungspotenziale hinsichtlich der Angemessenheit und • die Nutzung einheitlicher ERP-Systeme und der Wirksamkeit von Kontrollen. Standardsoftware sowie • detaillierte Berechtigungskonzepte. Dem Vorstand liegen mit Blick auf die Beurteilung dieser Managementsysteme keine Erkenntnisse vor, Diese Maßnahmen und Prozesse unterliegen der dass diese in ihrer Gesamtheit nicht angemessen be- ständigen Überprüfung durch die verantwortlichen ziehungsweise nicht wirksam sind. Mitarbeiter der Konzerngesellschaften sowie der Konzernrevision. RISIKOSITUATION IM KONZERN Interne Revision Die Interne Revision erbringt unabhängige und ob- Nachfolgend beschreiben wir Risiken, die erhebliche jektive Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen, nachteilige Auswirkungen auf unsere Geschäfts-, Ver- die darauf ausgerichtet sind, die Geschäftsprozesse mögens-, Finanz- (einschließlich Auswirkungen auf Ver- zu verbessern und damit Mehrwert zu schaffen. Sie mögenswerte, Verbindlichkeiten und Cashflow) und dient den Zielen der Organisation, indem sie mit einem Ertragslage sowie unsere Reputation haben können. systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effek- Die Reihenfolge der dargestellten Risiken innerhalb tivität und Effizienz der internen Führungs- und Über- der Kategorien spiegelt die gegenwärtige Einschät- wachungsprozesse bewertet und dabei hilft, diese zung des relativen Risikoausmaßes für R. STAHL wider ständig weiter zu verbessern. Die Interne Revision und bietet daher einen Anhaltspunkt für die derzeitige berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden der Bedeutung dieser Risiken für uns. Zusätzliche Risiken, R. STAHL AG. Prüfungen erfolgen auf Basis eines die uns derzeit noch nicht bekannt sind, oder Risiken, jährlichen risikoorientierten Prüfungsplans. die wir jetzt noch als unwesentlich einschätzen, kön- nen unsere Geschäftsaktivitäten und -ziele ebenfalls negativ beeinflussen. Sofern nicht anders angegeben, Compliance-Management, Code of Conduct beziehen sich die nachfolgenden Risiken auf alle un- sere Organisationseinheiten. Zur Vermeidung von Verstößen gegen Antikorruptions-, Kartell- oder auch Datenschutzgesetze und um wirt- schaftskriminelle Handlungen zu verhindern, haben wir Makroumwelt und Länderrisiken im Rahmen des bestehenden Compliance-Manage- ments entsprechende Regelungen installiert. Unsere Aufgrund unserer internationalen Geschäftsaktivitäten Compliance-Organisation ist direkt dem Vorstand zu- können sich Risiken als Folge der politischen und wirt- geordnet, und der Compliance-Beauftragte ist in die schaftlichen Instabilität in einzelnen Regionen oder Geschäftsprozesse sowie in das Berichts- und Kon- 27 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Ländern ergeben, was Einfluss auf die Umsatz- und Umsatz- und Ertragsentwicklung der Unternehmen im Ertragslage des R. STAHL Konzerns haben kann. Öl- und Gassektor naturgemäß in hohem Maße von den mitunter volatilen Marktpreisentwicklungen von Durch den Russland-Ukraine-Konflikt ist unsere Ge- Erdöl und Erdgas abhängen, wirken sich Preisverän- schäftstätigkeit teilweise beeinträchtigt. Als Hersteller derungen dieser Rohstoffe in der Regel auch auf die und Anbieter von elektrischen und elektronischen Investitionsentscheidungen der Unternehmen aus. Produkten und Systemen für Explosionsschutz mit Sowohl im Öl- und Gassektor als auch in den weiter- Kunden im Bereich der Öl- und Gasindustrie ist verarbeitenden Industrien fließen neben der Preis- R. STAHL direkt von Sanktionen betroffen, welche entwicklung auch die Herstellkosten von Erdöl und sich auch auf die EAC Zertifikate unsere Produkte Erdgas in die Investitionsbereitschaft der Unterneh- men ein. auswirken. Dank unserer internationalen Diversifi- kation können wir auch auf diese Marktentwicklung flexibel reagieren und so den ungünstigen Verlauf Um dem zunehmenden Wettbewerbsdruck auch weitestgehend kompensieren. Um möglichst schnell durch neue Anbieter im Komponentengeschäft zu auf sich verändernde Entwicklungen reagieren zu begegnen, festigen wir unsere Marktposition dank können, werden interne Abläufe regelmäßig ange- des kontinuierlichen Ausbaus unserer Technologie- passt um als Organisation schnell und insbesondere führerschaft, der regionalen Diversifikation sowie der zielgerichtet auf Veränderungen reagieren zu können. Entwicklung von Produkten auch im wachsenden Be- reich der Digitalisierung, die aufgrund ihrer effizienz- Vor dem Hintergrund der herausfordernden wirt- steigernden und kostensenkenden Eigenschaften schaftspolitischen Rahmenbedingungen achten wir von unseren Kunden geschätzt werden. zudem auf unsere Kostenstrukturen, um die langfris- tige Wettbewerbsfähigkeit von R. STAHL zu sichern. Auch im Systemgeschäft, in dem aufgrund höherer Markteintrittsbarrieren das Konkurrenzrisiko geringer Schließlich birgt unsere internationale Ausrichtung in ist, ist nicht generell auszuschließen, dass neue unterschiedlichen Jurisdiktionen auch ein Rechtsrisiko. Wettbewerber auftreten. Den Herausforderungen des Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit ist es grund- Marktes begegnen wir mit exzellentem Engineering- sätzlich nicht auszuschließen, dass die R. STAHL AG Know-How, der langjährigen Erfahrung mit kunden- und ihre Tochtergesellschaften Partei eines Gerichts- spezifischen Lösungen und unserem hohen Quali- verfahrens werden. Hier können negative Entschei- tätsstandard. dungen zu Lasten der jeweils betroffenen Gesellschaft im Einzelfall nicht ausgeschlossen werden. In der Wir verfügen über eine exzellente Position im welt- Vergangenheit gab es kaum derartige Fälle. Die Ge- weiten Markt für Explosionsschutzlösungen, in dem sellschaften von R. STAHL verteidigen sich in solchen vor allem die Sicherheit der eingesetzten Produkte Verfahren jedoch in der tatsächlich und rechtlich höchste Priorität besitzt. Bezogen auf die gesamten gebotenen Weise, im Bedarfsfall tragen wir einem Investitionskosten der Kundenanlagen liegt dabei der drohenden Kostenrisiko durch entsprechende Rück- Kostenbeitrag für den elektrischen Explosionsschutz stellungen Rechnung. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt oft nur im niedrigen einstelligen Prozentbereich. Vor erwarten wir hieraus jedoch keine wesentlichen ne- dem Hintergrund der hohen Wertschöpfung, die die gativen Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Lösungen von R. STAHL unseren Kunden bieten, ist Vermögenslage des R. STAHL Konzerns. das Geschäft daher vergleichsweise wenig preisge- trieben. Abhängig von der wirtschaftlichen Situation unserer Abnehmerbranchen und dem Marktauftritt Markt und Wettbewerb unserer Wettbewerber besteht grundsätzlich dennoch das Risiko von Preisdruck, der sich negativ auf unsere R. STAHL ist mit innovativen Produkten und Lösungen Umsatz- und Ertragsentwicklung auswirken kann. Die- in anspruchsvollen Märkten aktiv. Dabei hängt unser sem Risiko begegnen wir einerseits durch die fortlau- Geschäft stark vom Investitionsklima in unseren Kun- fende Entwicklung technisch differenzierter Lösungen, denbranchen ab, zu denen der Öl- und Gassektor, die die unseren Kunden einzigartigen Zusatznutzen bieten. Chemie- und Pharmaindustrie sowie die Nahrungs- Ferner etablieren wir im Rahmen unserer laufenden mittelbranche und der Schiffsbau gehören. Da die Maßnahmen des Strategieprogramms marktführende 28 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Effizienz- und Kostenstrukturen, die uns auch in kon- Risiken aus unterstützenden Prozesse junkturellen Schwächephasen nachhaltig eine aus- reichende Profitabilität sichern. Im Bereich Explosionsschutz geht es in erster Linie um die Sicherheit von Menschen, Anlagen und Um- welt – daher hat die Qualität unserer Produkte obers- Strategische Risiken te Priorität. Produktfehler führen zwar nicht zwangs- läufig zu lebensgefährlichen Situationen, können je- Bei der Erschließung neuer Märkte und Branchen doch unseren Ruf in hohem Maße schädigen. Eine sowie beim Ausbau bestehender Vertriebsgebiete zentrale Rolle hinsichtlich der Risikominimierung im können sich neue Risiken ergeben, die im Vorfeld Bereich der Produktqualität spielt eine systematische nicht vollständig einschätzbar sind. Wir analysieren Analyse und Bewertung der identifizierten Risiken. das Risikopotenzial einzelner Märkte und Branchen Entsprechend der hieraus resultierenden Ergebnisse in den unterschiedlichsten Regionen und berücksich- werden produktsicherheitsrelevante Vorfälle innerhalb tigen es bei der Risikobeurteilung und der Ableitung der Organisation kommuniziert und über eine Task von Handlungen. Die Risiken im Zusammenhang mit Force gesteuert. Durch stringente Qualitätssiche- der Weiterentwicklung des Unternehmens behandeln rungsmaßnahmen innerhalb der Produktion und ko- wir mit der entsprechenden Sorgfalt. operative Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten wird die Produktqualität sichergestellt. Der Bereich Darüber hinaus bestehen Beschaffungsrisiken hinsicht- Qualitätsmanagement setzt den Fokus auf angemes- lich der Verfügbarkeit von Rohmaterialien sowie deren sene Prozesse und deren Einhaltung und Weiterent- Einkaufskosten, insbesondere bei Einkaufspreisen, wicklung. Durch Lessons learned werden erkannte Transportkosten, Zöllen und Währungsschwankungen. Fehler sowohl in Prozessen, als auch in Produkten Die Verfügbarkeit kann dabei durch spezifische Proble- zeitnah korrigiert und im Sinne eines präventiven me bei Lieferanten, generelle Engpässe in bestimmten Ansatzes für Produkte und Prozesse nachhaltig ver- Industriesegmenten sowie Engpässe oder Verzöge- bessert. rungen bei Transport und Zollabwicklung beeinträch- tigt werden. Den Risiken kurzzeitiger Engpässe be- Im Zuge des wachsenden Konkurrenzdrucks in allen gegnen wir, indem wir die Rohmaterialien für unsere Branchen der Elektronikindustrie gewinnen Lieferzeit Standardprodukte nicht just in time beschaffen, son- und Liefertreue fortwährend an Bedeutung für die Zu- dern eine angemessene Lagerhaltung betreiben. Da sammenarbeit mit unseren Kunden. Zu lange Liefer- unsere Lieferanten ganz überwiegend in Industrielän- zeiten oder nicht eingehaltene Liefertermine stellen dern (davon sehr viele in der Europäischen Union) und prinzipiell Risiken für die Kundenbindung und damit in geografisch sicheren Gegenden produzieren, spielen für die weitere Geschäftsentwicklung dar. Unsere politische Risiken und Naturkatastrophen für unsere Wettbewerbsfähigkeit sowie unsere Logistik-, Ferti- Beschaffungsprozesse eine untergeordnete Rolle. gungs- und Abwicklungsprozesse weiter auszubauen, um eine marktführende Liefertreue zu erreichen, ist Eine weitere Herausforderung stellen Engpässe und wesentlicher Bestandteil unserer Lean-Management- Unterbrechungen im Transportbereich und Probleme Maßnahmen, die wir bereits seit 2018 kontinuierlich in der Zollabwicklung dar. vorantreiben. Einkaufspreise können – ebenso wie Logistikkosten – Die im Rahmen unserer strategischen Weiterentwick- marktabhängigen Schwankungen unterliegen und un- lung zusammengefassten Effizienzmaßnahmen sind sere Kostenstrukturen beeinflussen. Wir beugen die- strukturell und prozessual tiefgreifend und beziehen sem Risiko durch ein konsequentes Kostenmanage- alle wesentlichen Funktionsbereiche des Konzerns ment vor. Da wir ein sehr vielfältiges Beschaffungs- mit ein. Derartig umfangreiche Veränderungen bergen portfolio haben, ist der Gesamteffekt von Marktpreis- grundsätzlich das Risiko temporärer Störungen in den schwankungen bei einzelnen Materialien auf unsere betrieblichen Abläufen mit der Folge negativer Aus- gesamte Kostenstruktur vergleichsweise gering. Dies wirkungen auf Umsatz und Ertrag. Diesem Risiko be- gilt in gleicher Weise auch für das Risiko unvorherge- gegnen wir durch eine enge Überwachung und Steu- sehener Zölle, das wir zudem durch einen hohen An- erung der Einzelmaßnahmen und den regelmäßigen teil regionaler Lieferanten begrenzen. 29 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Abgleich der Soll- mit den Ist-Zuständen. Bei Bedarf Neben Prozessen und technisch-organisatorischen werden entsprechende Handlungen abgeleitet. Maßnahmen kommt beim Thema Datensicherheit und Datenschutz den Mitarbeitern eine große Bedeutung zu. Entsprechend schulen wir unsere Mitarbeiter bei Risiken im Zusammenhang mit der Einstellung sowie anlassbezogen bei Veränderun- Informationstechnologien gen zu Datensicherheits- und Datenschutzaspekten, um sie im Umgang mit Daten, IT-Systemen und Risi- Im internationalen Handel und in der industriellen ken zu sensibilisieren und eine angemessene Acht- Produktion nimmt die Digitalisierung von Prozessen samkeit zu erreichen. stetig zu. Damit steigen die für die Abwicklung unse- rer Geschäftsprozesse essenziellen Datenmengen, die digital erfasst, verarbeitet und gespeichert werden. Leistungswirtschaftliche Risiken IT-Systeme und -Anwendungen können sowohl auf- grund technischer Fehler als auch externer Einwir- Die Ergebnisse unserer operativen Einheiten hängen kung (z. B. Brand, Hochwasser, Diebstahl) ausfallen. von einer zuverlässigen und effektiven Steuerung un- Zur Gewährleistung der notwendigen Verfügbarkeit serer Versorgungskette für Komponenten, Bauteile müssen geeignete Sicherungsmaßnahmen gegen und Materialien ab. Kapazitätsbeschränkungen und dieses Risiko getroffen werden. Unsere Lösung: eine Lieferengpässe, die auf eine ineffektive Steuerung zentrale Datenverarbeitung auf redundanten Server- der Versorgungskette zurückzuführen sind, könnten systemen und Datenspeichern an räumlich voneinan- zu Produktionsengpässen, Lieferverzögerungen, Qua- der getrennten Orten sowie Datensicherungs- und litätsproblemen und zusätzlichen Kosten führen. Bei Wiederherstellungsprozesse, die uns schnell wieder der Versorgung mit Vorprodukten, Komponenten und arbeitsfähig sein lassen. Dienstleistungen sind wir auch auf Fremdanbieter an- gewiesen. Obwohl wir eng mit unseren Lieferanten Trotz des weltweit gestiegenen Risikos von Cyber- zusammenarbeiten, um versorgungsbezogene Pro- Attacken ist es R. STAHL bisher gelungen, schädigen- bleme zu vermeiden, kann nicht garantiert werden, de Sicherheitsvorfälle zu vermeiden. Ebenso haben dass wir in Zukunft nicht in Versorgungsschwierig- wir die Möglichkeit verstärkter Cyber-Attacken durch keiten geraten. Das betrifft insbesondere solche die Russland-Ukraine-Krise berücksichtigt. Um den Zulieferteile, die wir aufgrund der reglementierten Konzern auch weiterhin vor Risiken wie dem Verlust Lieferantenstruktur und -verfügbarkeit lediglich von oder der Verfälschung von Daten sowie daraus resul- einem Lieferanten beziehen können. Engpässe oder tierenden Betriebsunterbrechungen zu schützen, ar- Verzögerungen könnten unsere Geschäftsaktivitäten beiten wir intensiv an unseren IT-Sicherheitsprozes- erheblich schädigen. Spontane Preissteigerungen sen sowie Vorbeuge- und Abwehrmaßnahmen und von Komponenten und Rohmaterialien aufgrund von passen diese regelmäßig an die sich verändernden Marktengpässen oder aus anderen Gründen könnten Anforderungen und Gefahren an. Dabei arbeiten wir sich ebenfalls negativ auf unsere Leistung auswirken. eng mit externen IT-Sicherheitsspezialisten zusam- Des Weiteren könnten wir mit dem Risiko von Verzö- men, um unsere Maßnahmen hinsichtlich ihrer Wirk- gerungen und Unterbrechungen der Versorgungskette samkeit zu prüfen und deren Erkenntnisse aus an- als Folge von Katastrophen, Cyber-Vorfällen oder finan- deren Sicherheitsvorfällen in unseren Prozessen ziellen Problemen einiger Lieferanten konfrontiert und Handlungen zu berücksichtigen. werden, insbesondere wenn es uns nicht gelingt, rechtzeitig oder überhaupt alternative Zulieferquellen Neben der Datensicherheit hat auch Datenschutz bei oder Transportmöglichkeiten zu erschließen. Neben R. STAHL einen hohen Stellenwert. Personenbezoge- anderen Maßnahmen reduzieren wir das Risiko der ne Daten zu schützen gehört dabei seit jeher zu den weltweit schwankenden Rohmaterialpreise mit ver- Grundsätzen unserer Geschäftspolitik und wir arbeiten schiedenen Sicherungsinstrumenten. kontinuierlich an der Umsetzung und Überwachung der Vorgaben aus der DSGVO sowie weiteren, länder- spezifischen Gesetzen zum Datenschutz. 30 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Personalrisiken geben sich Risiken, denen wir mit einer Reihe von Handlungen begegnen: Langfristige und strategische Expertenwissen und Leistungsbereitschaft unserer Maßnahmen sind hierbei vor allem Produktionskapa- Mitarbeiter sind eine wesentliche Voraussetzung für zitäten, die wir in den für uns wichtigen Währungs- den wirtschaftlichen Erfolg. Durch den zunehmenden räumen wie beispielsweise den USA schaffen. Nach- Fachkräftemangel sowie den aktuell starken Wettbe- teilige währungsgetriebene Veränderungen bei der werb auf dem Arbeitsmarkt können sich Risiken bei Umsatzentwicklung werden so durch entsprechende der Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter sowie der lokale Kostenvorteile gedämpft (natural hedge). Dar- langfristigen Bindung unserer Belegschaft an das Un- über hinaus sichern wir opportunistisch die vorhande- ternehmen ergeben. nen und geplanten Fremdwährungspositionen durch Devisentermingeschäfte ab. Insbesondere die Ent- Der Wettbewerb um eine vielfältige und hochqualifi- wicklung des US-Dollars, der den Großteil unseres zierte Belegschaft, wie etwa Spezialisten, Experten Fremdwährungsvolumens ausmacht und darüber oder Talente im Bereich der Digitalisierung, ist in den hinaus auch die Entwicklung anderer Währungen Branchen und Regionen, in denen wir geschäftlich beeinflusst, ist für uns relevant. tätig sind, weiterhin intensiv. Wir benötigen fortwäh- rend hochqualifizierte Mitarbeiter und sehen überdies Zur Finanzierung unserer geschäftlichen Aktivitäten die Notwendigkeit, die Vielfalt, Inklusion und das Zu- nehmen wir grundsätzlich fristenkongruent Fremd- gehörigkeitsgefühl unserer Belegschaft zu fördern. kapital auf. Ein sich durch variierende Zinssätze erge- Unser künftiger Erfolg hängt zum Teil davon ab, inwie- bendes Risiko sichern wir bei Bedarf über derivative weit es uns dauerhaft gelingt, Ingenieure und Talente Finanzinstrumente ab. Die Finanzierung unserer Im- im Bereich der Digitalisierung und anderes Fachper- mobilien erfolgt regelmäßig zu Festzinssätzen. Grund- sonal zu identifizieren, zu beurteilen und einzustellen. sätzlich sind die Laufzeiten der Währungs- und Zins- sicherungsgeschäfte an den Grundgeschäften ausge- Um diesen Risiken entgegenzuwirken, legen wir zur richtet. Der Handlungsrahmen, die Verantwortlichen, nachhaltigen Steuerung unserer Personalressourcen die finanzwirtschaftliche Berichterstattung sowie die einen besonderen Schwerpunkt auf die Ausbildung. Kontrollmechanismen für Finanzinstrumente sind Mit der Fokussierung auf technische Kompetenzen konzerneinheitlich festgelegt. bildet R. STAHL auch in kaufmännischen Berufen aus, um die durch den Fachkräftemangel entstehenden Eine detaillierte Beschreibung der zum Bilanzstichtag Lücken zu schließen. gehaltenen Sicherungsinstrumente sowie weitere Angaben zu den Währungs-, Zins-, Kredit- und Liquidi- Darüber hinaus können sich Risiken durch die Fluk- tätsrisiken sind im Konzernanhang in den Abschnitten tuation von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen er- [37] Derivative Finanzinstrumente und [38] Manage- geben. Diese Risiken mindern wir durch Personal- ment von Finanzrisiken zu finden. entwicklungsmaßnahmen, die das Ziel haben, Leis- tungsträger an das Unternehmen zu binden. Dem Risiko der Zahlungsunfähigkeit unserer Kunden begegnen wir mit einem gezielten Monitoring der Zahlungsverhalten. Im Bedarfsfall legen wir entspre- Finanzwirtschaftliche Risiken und Steuerrisiken chende Kreditlimits für Kunden fest oder nehmen Wertberichtigungen vor. Im Rahmen unserer Geschäftsaktivitäten können sich Währungs-, Zinsänderungs-, Kredit- und Liquiditätsrisi- Aufgrund seiner weltweiten Geschäftstätigkeit unter- ken ergeben, die wir durch den Einsatz marktüblicher liegt der R. STAHL Konzern einer Vielzahl von länder- Finanzinstrumente begrenzen. spezifischen steuerlichen Gesetzen und Regelungen. Änderungen der einschlägigen Steuerrechtslage so- Da Wechselkursentwicklungen zahlreicher beeinflus- wie gegebenenfalls abweichenden Auslegungen ge- sender Faktoren oft durch hohe Volatilität gekenn- setzlicher Vorschriften durch die Finanzverwaltung zeichnet sind, ist eine sichere Währungsprognose können die Besteuerung der Konzerngesellschaften generell schwierig. Aus der unvorhersehbaren Ände- negativ beeinflussen. rung von Wechselkursen wichtiger Währungen er- 31 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Darüber hinaus kann fehlende oder unzureichende Im internationalen Kontext unterstützen uns teils spe- Transparenz infolge hoher Komplexität interner Pro- zialisierte Kanzleien vor Ort, teils lokale Kooperations- zesse dazu führen, dass steuerlich relevante Infor- partner renommierter deutscher oder Niederlassungen mationen nicht entsprechend weitergeleitet und ge- internationaler Kanzleien. Auf Basis dieser Informa- würdigt werden, sodass es zu Unstimmigkeiten in tionen und anderer verfügbarer Quellen halten wir der Steuererklärung kommt. Derartiges Fehlverhalten unsere Compliance-Regeln kontinuierlich auf dem innerhalb der steuerlichen Behandlung kann neben neuesten Stand. Zudem plant R. STAHL diese Ent- nachteiligen Anpassungen der Steuerbemessungs- wicklungen zukünftig über eine geeignete Software- grundlage und daraus resultierenden Steuernach- lösung zu unterstützen, um die Steuerung und Kon- zahlungen auch die strafrechtliche Verfolgung des trolle unserer Compliance weiter effizient und stand- Managements zur Folge haben. ortübergreifend zu verbessern. Um möglichst effektiv dafür zu sorgen, dass unsere Beschäftigten unsere Um die sich ergebenden Risiken zu minimieren, wer- Verhaltensrichtlinie („Code of Conduct“) kennen und den steuerlich relevante Sachverhalte durch die zen- einhalten, weisen wir konzernweit den relevanten trale Konzernsteuerabteilung analysiert und beurteilt, Personenkreis auf unsere Antikorruptionsrichtlinien falls notwendig auch in Zusammenarbeit mit externen und Grundsätze zum Wettbewerbsrecht hin. Das Beratern. Darüber hinaus arbeitet R. STAHL an der umfasst auch die Verpflichtung zur Teilnahme an Implementierung eines funktionsfähigen Tax-Compli- entsprechenden Schulungen. ance-Management-Systems, um sicherzustellen, dass auch zukünftig alle relevanten Steuergesetze einge- halten und alle steuerlichen Pflichten erfüllt werden. Umwelt/Soziales/Governance Die zunehmenden Umwelt-, Sozial- und Governance- Compliance-Risiken Anforderungen von Regierungen und Kunden sowie Finanzierungsbeschränkungen von Regierungen, Kun- Als börsennotierte Aktiengesellschaft mit Sitz in denanforderungen und Finanzierungsbeschränkungen Deutschland unterliegt R. STAHL den deutschen für Technologien, die Treibhausgase emittieren, könn- Rechtsvorschriften zur Unternehmensführung sowie ten zu zusätzlichen Kosten und Risiken führen. Darüber den Anforderungen weiterer Rechtssysteme. Das hinaus kann ein geschäftliches Engagement, durch regulatorische Umfeld hat sich in den letzten Jahren das sensible Umwelt-, Sozial- oder Governance-Akti- signifikant verschärft, insbesondere durch die strik- vitäten berührt sind, negativ wahrgenommen werden tere Anwendung bestehender Gesetze sowie die Er- und negative Schlagzeilen auslösen. Dies könnte zu weiterung und Verschärfung von Straftatbeständen. Reputationsschäden führen und sich auf die Errei- Beispielhaft sind hier die Antikorruptionsgesetze in chung unserer Geschäftsziele auswirken. Wir sind in Deutschland, in den USA (Foreign Corrupt Practices einigen stark regulierten Branchen tätig. Gegenwär- Act) und in Großbritannien (Bribery Act) zu nennen. tige oder künftige umweltrechtliche, gesundheits- Alle diese Regelungen sind sehr komplex. Jede Nicht- oder sicherheitsbezogene oder sonstige staatliche einhaltung der einschlägigen Gesetze und Vorschriften Regelungen oder deren Änderung könnten eine An- oder jede gegen unser Unternehmen vorgebrachte passung unserer operativen Tätigkeit erfordern und Beschuldigung eines Gesetzverstoßes, ob gerecht- zu einer Steigerung unserer operativen Kosten füh- fertigt oder nicht, könnte sich in erheblichem Maße ren. Darüber hinaus sehen wir das Risiko möglicher negativ auf unser Ansehen und auf unseren Geschäfts- umwelt-, gesundheits- oder sicherheitsbezogener erfolg auswirken. Zwischenfälle ebenso wie Risiken durch die Nicht- einhaltung von umweltrechtlichen, gesundheits- oder Eine exakte Bewertung dieser Risiken ist aufgrund sicherheitsbezogenen Regelungen durch R. STAHL der Vielzahl von relevanten gesetzlichen und recht- und unsere Vertragspartner oder Zulieferer, die in der lichen Anforderungen sowie der großen Anzahl mög- Folge z. B. zu ernsthaften Verletzungen, Betriebsunter- licher Verstöße schwierig. Wir prüfen kontinuierlich brechungen, Strafmaßnahmen, Reputationsverlust die aktuellen gesetzlichen Anforderungen sowie neue oder zu internen bzw. externen Untersuchungen füh- Entwicklungen im Compliance-Umfeld, die in unserer ren können. Wenngleich wir über Verfahren verfügen, Branche oder in der Wirtschaft allgemein auftreten. die sicherstellen sollen, dass wir die anwendbaren 32 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 behördlichen Regelungen bei der Ausführung unserer zerns im Hinblick auf die Absicherung formal fest- Geschäftstätigkeit einhalten, kann nicht ausgeschlos- gelegt und dokumentiert. Eine ausführliche Beschrei- sen werden, dass es sowohl von unserer Seite als bung dazu ist im Konzernanhang im Abschnitt [37] auch vonseiten Dritter, mit denen wir in einer Vertrags- Derivative Finanzinstrumente zu finden. beziehung stehen, einschließlich Zulieferern und Dienstleistungsanbietern, zu Verstößen gegen an- wendbare behördliche Regelungen kommen könnte. CHANCEN GESAMTAUSSAGE ZUR RISIKOSITUATION Im Rahmen unseres Strategieprozesses identifizieren DER R. STAHL AKTIENGESELLSCHAFT UND und bewerten wir regelmäßig die Chancen, die sich DES R. STAHL KONZERNS in unseren Geschäftsfeldern ergeben, und handeln entsprechend. Im Folgenden beschreiben wir unsere wesentlichsten Chancen. Sofern nicht anders ange- Die größten Herausforderungen wurden in jeder der geben, beziehen sich die Chancen auf alle unsere Or- Risikokategorien zuerst genannt. Während sich unsere ganisationseinheiten. Die Reihenfolge der dargestell- Einschätzung der individuellen Risiken im Geschäfts- ten Chancen spiegelt die gegenwärtige Einschätzung jahr 2023 aufgrund der Entwicklung der externen Be- des relativen Ausmaßes für R. STAHL wider und dingungen, Änderungen in unserem Geschäftsport- bietet daher einen Anhaltspunkt für die derzeitige Be- folio, der Wirkung unserer eigenen Gegenmaßnahmen deutung dieser Chancen für uns. Die beschriebenen und der Anpassung unserer Risikobeurteilung verän- Chancen sind nicht notwendigerweise die einzigen, dert haben, hat sich die Gesamtrisikosituation für die sich uns bieten. Des Weiteren ist unsere Ein- R. STAHL zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. schätzung der Chancen Änderungen unterworfen, da sich das Unternehmen, unsere Märkte und Tech- Gegenwärtig wurden keine Risiken identifiziert, die nologien kontinuierlich weiterentwickeln. Es ist auch entweder einzeln oder in ihrer Gesamtheit den Fort- möglich, dass Chancen, die wir heute sehen, sich bestand unseres Unternehmens gefährden könnten. niemals verwirklichen. Langfristige Chancen RISIKOBERICHTERSTATTUNG IN BEZUG AUF DIE VERWENDUNG VON FINANZ- Die wachsende Weltbevölkerung und der sich daraus INSTRUMENTEN IM EINZELABSCHLUSS ergebende stetig steigende Energiebedarf bieten UND IM KONZERN langfristige Wachstumschancen für R. STAHL. Neben der voranschreitenden industriellen Entwicklung, ins- besondere in den Schwellenländern, führt dabei vor Die sich aus den Finanzinstrumenten ergebenden allem die Verbesserung der Lebensbedingungen in wesentlichen Risiken des Konzerns umfassen Cash- den Entwicklungsländern zu einem kontinuierlichen flow-Risiken sowie Liquiditäts-, Währungs-, Kredit- Anstieg der Energienachfrage. Mit in den westlichen und Zinsrisiken. Unternehmenspolitik ist es, diese Industrienationen wachsender gesellschaftlicher Ab- Risiken soweit wie möglich zu vermeiden bzw. zu lehnung des Energieträgers Kohle und Erdöl wird die begrenzen. Der Umgang mit Währungs-, Liquiditäts- Energieversorgung dabei mehr und mehr durch Erd- sowie Kredit- und Zinsrisiken wurde bereits im Risiko- gas und Flüssiggas sichergestellt. Aber auch den klima- bericht im Abschnitt Finanzwirtschaftliche Risiken und politisch geforderten Ausbau der erneuerbaren Ener- Steuerrisiken ausführlich behandelt. Darüber hinaus gien betrachten wir weiterhin als Chance: Um mit verwendet das Unternehmen derivative Finanzinstru- diesen volatilen Energieträgern eine stabile Versorgung mente, deren Zweck in der Absicherung gegen Zins- sicherzustellen, müssen effiziente technische Mög- und Währungsrisiken besteht. Zu Beginn der Absiche- lichkeiten geschaffen werden, die die wetter- und ta- rung werden sowohl die Sicherungsbeziehungen als geszeitabhängige elektrische Energie aus Wind- und auch die Risikomanagement-Zielsetzungen des Kon- Sonnenkraft länger speichern können. Zu den künftig 33 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Risiken- und Chancenbericht Jahresabschluss nach HGB 2023 aussichtsreichsten Möglichkeiten gehören hierbei die In diesem Zusammenhang treiben wir auch unsere Zu- Umwandlung und Speicherung elektrischer Energie lassungen als qualifizierter Lieferant bei neuen Kunden in Form von Wasserstoff, Methan oder Methanol und voran und schaffen so mittelfristig Möglichkeiten für deren bedarfsmäßige Wiederverstromung. Da diese den Ausbau regionaler Marktanteile. Daneben spielt Trägerstoffe in hohem Maße explosionsfähig sind, für uns auch eine kontinuierliche, zielgerichtete For- kann sich daraus langfristig ein entsprechender Be- schungs- und Entwicklungsarbeit, mit der wir uns in darf sowohl für die Produktion von Explosionsschutz- der Vergangenheit starke Positionen in zahlreichen lösungen als auch für deren Transport und Rückver- Produktbereichen erarbeitet haben, eine Schlüsselrolle. stromung ergeben. Zur Vermeidung von Abhängig- keiten eines pipelinegebundenen Transports auf dem Aufgrund der steigenden Sicherheitsanforderungen Landweg gewinnt dabei zunehmend der Schiffs- an die Betreiber technischer Anlagen sehen wir zu- transport mittels LNG-Tankern an Bedeutung, für die dem die Chance, über unser Angebot an ganzheit- R. STAHL ein breites Spektrum explosionsgeschützter lichen individuellen Systemlösungen Wachstum zu Ausrüstung anbietet. In diesem Zusammenhang bieten generieren. Auf diesem Gebiet ist R. STAHL schon sich ebenso Chancen in den vor- und nachgelagerten heute weltweit führend. In eine ähnliche Richtung Prozessen der Flüssiggaswertschöpfungskette (Gas- zielt die Ausweitung unseres Produktangebots um verflüssigung und Regasifizierung). Dienstleistungen, die unsere Kunden aufgrund zu- nehmender Regulierung und limitierter eigener Ka- Neben einem steigenden Bedarf an Energie bringt pazitäten bei uns nachfragen. Darüber hinaus erge- das Wachstum der Weltbevölkerung auch eine höhe- ben sich Chancen aus der Fokussierung unserer re Nachfrage nach Produkten aus allen anderen Be- Kunden auf das eigene Kerngeschäft und die damit reichen des Lebens wie beispielsweise Nahrungsmit- einhergehende Auslagerung von Engineering- und teln, Wohnraum, Bekleidung oder Mobilität mit sich. Maintenance-Funktionen bis hin zu neuen digitalen Davon profitiert sowohl die Nahrungsmittel- als auch Dienstleistungen, die das Sicherheitsmanagement die chemische Industrie, denen R. STAHL maßge- der Prozessanlagen erleichtern und aus der Ferne schneiderte Explosionsschutzlösungen für ihre Pro- ermöglichen. Ebenso stellen Schulungsangebote duktionsanlagen bietet. Wir gehen von einem noch attraktive Wachstumschancen für uns dar. stärkeren Anstieg des Bedarfs an Pharmaprodukten aus, da nicht nur die Zahl der Menschen auf der Erde Aus regionaler Sicht bietet uns die fortschreitende wächst, sondern auch deren Lebenserwartung und Öffnung weiterer Märkte für nach IECEx zertifizierte Gesundheitsbewusstsein. Produkte und Lösungen, die sich auch in internatio- nalen Projekten immer mehr durchsetzen, weiteres Schließlich führt auch der politische und gesellschaft- Wachstumspotenzial. Auch sehen wir mittelfristige liche Wille nach einer Etablierung und Durchsetzung Chancen in den afrikanischen Ländern. Hierfür wur- ausreichend hoher Sicherheitsstandards in der Pro- den bereits erste organisatorische Maßnahmen er- zessindustrie sowie die zunehmende Bedeutung des griffen um das Potential genauer zu bewerten. Klimaschutzes zu einer wachsenden Nachfrage nach Explosionsschutzlösungen weltweit. Auch hier bietet Signifikante mittelfristige Chancen zur Erhöhung un- sich die Chance für R. STAHL mit nachhaltigen Pro- serer Produktivität und Profitabilität sehen wir in der dukten diese Anforderungen nachzukommen. Optimierung der betrieblichen Strukturen und Prozesse im Rahmen unseres Strategieprogramms EXcelerate. Über die in der Umsetzung befindlichen Maßnahmen Mittelfristige Chancen zur Schaffung konzernweit einheitlicher Standards und zur Digitalisierung und Verschlankung interner Abläu- Mittelfristig ergeben sich für R. STAHL Chancen aus fe stellen wir weltweit kurze Lieferzeiten sicher und dem Ausbau seiner Marktposition und der Erschlie- adressieren so zentrale Bedürfnisse unserer Kunden. ßung neuer Märkte. Hierzu haben wir im Berichtszeit- In die gleiche Richtung zielen wir mit dem Ausbau der raum eine Reihe von Maßnahmen zur strategischen Automatisierung in unserer Produktion in Richtung Marktbearbeitung definiert, die darauf abzielen, regio- Digitalisierung. nale Marktpotenziale zu quantifizieren und darauf auf- bauend Ressourcen zielgerichtet allokieren zu können. 34 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 NICHTFINANZIELLE Kurzfristige Chancen KONZERNERKLÄRUNG (UNGEPRÜFT) Unter der Voraussetzung einer wachsenden Welt- wirtschaft ergeben sich für uns kurzfristige Chancen aus einer steigenden Investitionstätigkeit in Anlagen zur Förderung und Verarbeitung von Erdöl und Erdgas sowie deren Nachfolgeprodukten. Nach dem starken ÜBER DIESEN BERICHT Einbruch der Weltwirtschaft im vorhergegangenen Berichtsjahr gehen wir vor dem Hintergrund der er- warteten wirtschaftlichen Erholung in allen unseren Allgemeine Hinweise zur Aufstellung Kernmärkten für das laufende Jahr auch von einer Belebung der Nachfrage nach explosionsgeschützten Die nichtfinanzielle Konzernerklärung wurde nach elektrischen und elektronischen Geräten aus. den Vorschriften des HGB erstellt. Diese gelten für die R. STAHL AG (§§ 289b – 289e HGB) und den Als kurzfristige Chance betrachten wir im Zusammen- R. STAHL Konzern (§§ 315b, 315c HGB). Im Rahmen hang mit der fortschreitenden industriellen Digitalisie- der Abschlussprüfung wurde die nichtfinanzielle Kon- rung das enorme Nachfragepotenzial nach unseren zernerklärung inklusive der Angaben zur EU-Taxono- Automatisierungslösungen, das sich unseres Erach- mie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO vorge- tens weitgehend unabhängig von konjunkturellen legt. Eine Prüfung durch BDO (oder einen anderen Einflüssen etablieren wird. Abschlussprüfer) fand nicht statt. Aufgrund von Digitalisierung, Dekarbonisierung und Das am 19. April 2017 in Kraft getretene CSR-Richt- demografischem Wandel, könnte zu weiteren Ge- linien-Umsetzungsgesetz zur Umsetzung der Richt- schäftsmöglichkeiten führen. Einer der Erfolgsfakto- linie 2014/95/EU verpflichtete R. STAHL, gemäß ren ist eine ausgewogene und flexible Belegschafts- § 315b HGB erstmals im Geschäftsjahr 2017 eine strategie. nichtfinanzielle Konzernerklärung in den Konzernlage- bericht aufzunehmen. Berichtspflichtig im Sinne des Bei der Verfolgung unserer Chancen berücksichtigen § 315c i. V. m. § 289c HGB sind dabei unternehmens- wir grundsätzlich unsere finanziellen Handlungsmög- bezogene Angaben zu fünf Aspekten: Umwelt, Arbeit- lichkeiten. Ungünstige konjunkturelle Rahmenbedin- nehmer, Soziales, Achtung der Menschenrechte so- gungen könnten dazu führen, dass wir bestehende wie Bekämpfung von Korruption und Bestechung. Die Chancen nur verzögert oder nicht in vollem Umfang nachhaltigkeitsrelevanten Aktivitäten von R. STAHL nutzen können. orientieren sich an diesen Themenfeldern. Die nichtfinanzielle Konzernerklärung wird seit 2017 jährlich erstellt und zusammen mit dem Konzernlage- Zusammenfassende Darstellung der Chancenlage bericht veröffentlicht. Berichtszeitraum der vorliegen- Die wesentlichste Chance für R. STAHL ist, wie oben den nichtfinanziellen Konzernerklärung ist das Ge- beschrieben, die Wertschaffung durch Innovation. schäftsjahr 2023. Der Berichtszeitraum ist identisch Während sich unsere Einschätzung der individuellen mit dem Konzernabschluss 2023. Chancen im Geschäftsjahr 2023 sowohl aufgrund von Entwicklungen im externen Umfeld und Änderungen Die Prüfung der vorliegenden nichtfinanziellen Kon- in unserem Geschäftsportfolio als auch durch unsere zernerklärung durch den Aufsichtsrat der R. STAHL eigenen Bestrebungen, Chancen wahrzunehmen, AG erfolgte wie bisher. sowie durch die Anpassung unserer eigenen strate- gischen Pläne geändert hat, hat sich die gesamte Chancensituation für R. STAHL im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. 35 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Verwendete Rahmenwerke Erstellung und Darstellung der Informationen des Be- richtsjahrs (2023). Durch die sukzessive Orientierung Wie in den vergangenen Jahren, hat sich R. STAHL an den ESRS und der damit einhergehenden Durch- bei der Erstellung der vorliegenden nichtfinanziellen brechung des Stetigkeitsprinzips werden sich im dies- Erklärung an der WIN-Charta orientiert. Sie steht nicht jährigen Bericht neue Informationen finden, die gege- in Konkurrenz zu bereits bestehenden Systemen der benenfalls so noch nicht in den bisherigen Berichten Nachhaltigkeitsmessung wie der Global Reporting verwendet wurden, wohingegen andere bisher be- Initiative (GRI) oder dem Deutschen Nachhaltigkeits- kannte Angaben wegfallen. Mit einer ähnlichen Ent- kodex (DNK), sondern orientiert sich an deren Krite- wicklung ist auch für das Folgejahr 2024 zu rechnen. rien und Indikatoren. Die WIN-Charta besteht aus zwölf Leitsätzen, die gemeinsame Grundwerte for- mulieren, inhaltlich die drei Säulen der Nachhaltigkeit Umfang des Berichts (Ökonomie, Ökologie, Soziales) abdecken, die Identi- fikation nachhaltigkeitsrelevanter Strategien und ope- R. STAHL strebt die Erstellung des Nachhaltigkeits- rativer Ansatzpunkte ermöglichen, Orientierungspunk- berichts auf vollkonsolidierter Basis an und erhebt te für die Umsetzung im regionalen und lokalen Kon- den Anspruch, soweit es die Datenqualität zulässt, text darstellen und passende Ansatzpunkte für die die Kennzahlen zu Umwelt-, Sozial- und Governance- Kommunikation von Nachhaltigkeitsanstrengungen Themen so umfassend wie möglich zu berichten. nach außen bieten. R. STAHL wird den Kreis der in die Nachhaltigkeitsbe- richterstattung eingebundenen Tochtergesellschaften Mit der WIN-Charta können die Anforderungen des systematisch zu erweitern. CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetzes zur Umsetzung der EU-Richtlinie 2014/95/EU für Nachhaltigkeitsbe- Für die Umwelt- und Sozial-Themen wurden in der richterstattung erfüllt werden. Die hieran für R. STAHL Periode 2023 neben den inländischen Standorten in angepasste WIN-Charta deckt alle geforderten inhalt- Waldenburg, Weimar und Köln auch weitere auslän- lichen Aspekte ab. dische Produktionsstandorte berücksichtigt. Eine entsprechende Kennzeichnung der berücksichtigten Aufgrund der 2023 in Kraft getretenen Corporate Standorte erfolgt unter den jeweiligen Angaben. Eine Sustainability Reporting Directive (kurz: CSRD) wird weitere Integration der Vertriebsgesellschaften ist im R. STAHL ab dem Geschäftsjahr 2024 seine Nachhal- Laufe des Jahres 2024 geplant. Punktuell wurden tigkeitsberichterstattung nach den European Sustain- weitere Sozial- und Governance-Daten bereits auf ability Reporting Standards (ESRS) aufstellen müssen. Gesamtunternehmensebene, das heißt inklusive der Zur Umsetzung der damit verbundenen Anforderun- Vertriebsgesellschaften, erhoben. gen hat sich R. STAHL entschieden, die Änderungen sukzessive über den verbleibenden Übergangszeit- raum in die Berichtsstruktur zu integrieren. Im Ergeb- NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFÜHRUNG nis wurden in der Berichtsperiode bereits einzelne Teilbereiche in Anlehnung an die zukünftigen Anfor- derungen nach den ESRS strukturiert und um quali- tative sowie quantitative Inhalte erweitert. Eine voll- Rolle und Funktion von Vorstand und Aufsichtsrat ständige Umsetzung der Anforderungen nach den ESRS ist auch in den angesprochenen Teilbereichen Die Zusammensetzung von Aufsichtsrat und Vorstand derzeit noch ausstehend und nicht im Rahmen des lässt sich für die letzten zwei Geschäftsjahre der unten- Berichts reflektiert. stehenden Tabelle entnehmen. Unter exekutive Mit- glieder werden die geschäftsführenden Organe des Unternehmens zusammengefasst, als nicht-exekutive Berichterstattung zu besonderen Umständen Mitglieder werden hauptsächlich die Mitglieder des Aufsichtsrats betrachtet, da diese keine exekutiven Aufgrund der zukünftigen CSRD-Anforderungen an geschäftsführenden Tätigkeiten übernehmen. Der den Nachhaltigkeitsbericht kommt es im Vergleich Anteil der Arbeitnehmervertreter versteht sich als der zum Vorjahr (2022) zu Abweichungen hinsichtlich der Teil des Aufsichtsrats, welcher als Angestellte von 36 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 R. STAHL die Interessen der Arbeitnehmer des eige- Bereitstellung von Informationen an die nen Unternehmens vertreten. Diese Rolle überneh- Unternehmensorgane men unter anderem zwei Mitglieder des Standort- betriebsrats Waldenburg. Sämtliche Vorstandsfunk- Die Berücksichtigung von nachhaltigkeitsbezogenen tionen werden durch den Vorstandsvorsitzenden Aspekten auf oberster Unternehmensebene verste- übernommen, der Aufsichtsrat setzt sich außerdem hen wir als unsere Pflicht sowie notwendige Voraus- zu 33 % aus unabhängigen Mitgliedern setzung für die konsequente Umsetzung im Rahmen zusammen. unserer Strategie. Dazu unterrichtet der Bereich Gover- nance, Risk & Compliance im Leitungs-kreis regelmä- ßig über aktuelle Themen an den Vorstand. Gleiches gilt für regelmäßige Informationen an den Aufsichts- ZUSAMMENSETZUNG VON rat in Bezug auf aktuelle unternehmensrelevante VORSTAND UND AUFSICHTSRAT Nachhaltigkeitsaspekte. 2023 2022 Daneben hat R. STAHL im Jahr 2023 strategische Exekutive Mitglieder Anzahl 1 2 Ziele mit Nachhaltigkeitsbezug definiert. Diese bilden Nicht-exekutive Anzahl den Ausgangspunkt für die systematische Integration Mitglieder 9 9 von Nachhaltigkeitsaspekten in die Konzernstrategie, Gesamt Anzahl 10 11 welche wir unter Berücksichtigung der zukünftigen regulatorischen Berichtspflichten kontinuierlich weiter ausbauen. INDIKATOREN ZUR DIVERSITÄT Risikomanagement und interne Kontrollsysteme in % 2023 2022 innerhalb der Nachhaltigkeitsberichterstattung Frauenquote1) 30 27 Die grundlegende Funktionsweise unseres Risiko- Anteil der unabhängigen managementsystems sowie die Beschreibung des Vorstandsmitglieder2) 33 66 internen Kontrollsystems können dem Risiken- und Durchschnittliches Verhältnis zwischen Frauen und Männern Chancenbericht entnommen werden. 1) in den Leitungsorganen von R. STAHL. Basierend auf der Anzahl unabhängiger Aufsichtsratsmitglieder. 2) NACHHALTIGKEIT BEI R. STAHL Alle Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat bringen die für das Geschäft von R. STAHL notwendige rele- vante Erfahrung in den entsprechenden Industrien, Marktposition und Strategie Produkten und geographischen Regionen mit. R. STAHL zählt zu den weltweit führenden Anbietern Für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats spielt von Produkten und Systemen für den elektrischen unter anderem das Kriterium der Expertise in den für Explosionsschutz. Unsere starke Marktposition ist das das Unternehmen bedeutsamen Nachhaltigkeitsfragen Ergebnis hoher technologischer Kompetenz, markt- eine zentrale Rolle. In Konsequenz wurde der Auf- führender Produkte und innovativer Neuentwicklungen. sichtsrat im Geschäftsjahr 2023 um ein neues Mitglied Für einen detaillierteren Überblick über unser Pro- ergänzt, welches über umfangreiche Kenntnisse im duktportfolio, die Konzernstrategie und die von uns Bereich Nachhaltigkeit verfügt und über die Funktion bedienten Märkte verweisen wir auf die jeweiligen im Aufsichtsrat hinaus als Nachhaltigkeitsberater tätig Ausführungen in diesem Bericht. Eine detaillierte ist. Zusätzlich wird der Aufsichtsrat durch R. STAHL Darstellung der Zahl der Beschäftigten pro Land fin- regelmäßig über aktuelle unternehmensspezifische det sich im Kapitel Diversität und Chancengleichheit. Nachhaltigkeitsaspekte unterrichtet. 37 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Die obigen Kernelemente unserer Konzernstrategie out-Perspektive), als auch die Auswirkung von diesen stehen in unmittelbarer Wechselwirkung zu unseren Nachhaltigkeitsaspekten auf den künftigen Geschäfts- Nachhaltigkeitsbestrebungen: So sehen wir bedeuten- verlauf, das Ergebnis und die Lage von R. STAHL de nachhaltigkeitsbezogene Potenziale in Bezug auf (Outside-in-Perspektive). Zur Bewertung der relevan- Produkte, Märkte und Industrien, welche im direkten ten Themen wurden sowohl interne als auch externe Zusammenhang mit für uns relevanten Nachhaltig- Stakeholder befragt und die Ergebnisse entsprechend keitsaspekten zu betrachten sind. Weitere Informa- ihrer Relevanz in einer Wesentlichkeitsmatrix zusam- tionen können dem Kapitel Ökonomischer Mehrwert mengefasst. Daraus haben wir die folgenden vier entnommen werden. zentralen strategischen Kernthemen abgeleitet: • Nachhaltige Produktentwicklung & Prozesse zur Bestimmung von wesentlichen Materialbeschaffung Auswirkungen, Risiken und Chancen • Nachhaltige R. STAHL Lösungen für nachhaltige Kundenbranchen Im Zuge der Überarbeitung unserer Nachhaltigkeits- • Nachhaltiges Mitarbeiterwohlbefinden strategie wurde im Geschäftsjahr 2022 eine Wesent- • Nachhaltige & integre Unternehmenskultur lichkeitsanalyse durchgeführt, mit dem Ziel, die für uns relevanten Themen zu beleuchten und diese ab Grundlage für die Erstellung der vorliegenden nicht- dem Geschäftsjahr 2023 sukzessive anzugehen. finanziellen Erklärung bilden die bereits in den ver- Gleichzeitig hat sich R. STAHL auf die neuen gesetz- gangenen Jahren für den nachhaltigen Unternehmens- lichen Anforderungen wie das Lieferkettensorgfalts- erfolg von R. STAHL ermittelten wesentlichen Ein- pflichtengesetz sowie die Corporate Sustainability flussfaktoren, welche wir den Leitsätzen der WIN- Reporting Directive (CSRD) vorbereitet. Charta zugeordnet und in fünf Themenfeldern zu- sammengefasst haben. Die im Rahmen der Wesent- Im Rahmen der durchgeführten Wesentlichkeitsana- lichkeitsanalyse identifizierten strategischen Kern- lyse wurde sowohl die Wesentlichkeit von Nachaltig- themen sind im Ansatz bereits in dieser Systematik keitsaspekten bewertet, auf die R. STAHL über seine enthalten. Unternehmenstätigkeit Einfluss ausüben kann (Inside- ZUSAMMENFASSUNG DER WIN-CHARTA-LEITSÄTZE ZU DEN FÜR R. STAHL RELEVANTEN THEMENFELDERN Leitsatz der WIN-Charta R. STAHL Themenfeld Kernthemen 01 – Menschen- und Soziales Nachhaltiges Mitarbeiterwohlbefinden, Arbeitnehmerrechte nachhaltige und integre 02 – Mitarbeiterwohlbefinden Unternehmenskultur 03 – Anspruchsgruppen 04 – Ressourcen Umwelt Nachhaltige Produktentwicklung 05 – Energie und Emissionen und Materialbeschaffung 06 – Produktverantwortung 07 – Unternehmenserfolg Ökonomischer Mehrwert Nachhaltige R. STAHL Lösungen und Arbeitsplätze für nachhaltige Kundenbranchen 08 – Nachhaltige Innovationen 09 – Finanzentscheidungen Nachhaltige und faire Finanzen Nachhaltige und integre 10 – Antikorruption Unternehmenskultur 11 – Regionaler Mehrwert Regionaler Mehrwert Nachhaltige Produktentwicklung und Materialbeschaffung 38 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 SOZIALES auf die Einhaltung der Regeln des Code of Conduct unseres Branchenverbands ZVEI verpflichtet. Menschen- und Arbeitnehmerrechte Maßnahmen Bedeutung für R. STAHL Um sicherzustellen, dass die Verstöße gegen Men- schen- und Arbeitnehmerrechte auch in Zukunft wei- Menschen- und Arbeitnehmerrechte sind elementare terhin niedrig bleiben, haben wir unternehmensweit Grundwerte, auf deren Einhaltung wir größten Wert eine Reihe von Maßnahmen umgesetzt. legen. So fordern wir die Unterzeichnung unserer Verhaltens- Die zunehmenden komplexen gesetzlichen Anforde- richtlinie von unseren Lieferanten und führen regel- rungen im Bereich Menschen- und Arbeitnehmer- mäßig Lieferanten-Audits durch. Auch für die eigene rechte, die unter anderem ab dem Jahr 2024 im Belegschaft stellen wir die Einhaltung von Arbeits- Rahmen des erstmalig anwendbaren Lieferketten- und Menschenrechten durch Schulungen der ent- sorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) für R. STAHL rele- sprechenden Inhalte unserer Verhaltensrichtlinie im vant werden, verschärfen das regulatorische Umfeld Rahmen unseres Einstellungsprozesses sicher, zu- kontinuierlich. sätzlich findet eine regelmäßige Überprüfung statt. Dieser Prozess wird durch ein im Jahr 2022 einge- Durch die in diesem Kapitel genannten Maßnahmen führtes E-Learning-Tool zum Datenschutz und zur und Prozesse stellt R. STAHL sicher, dass sich die Cyber Security unterstützt. aus einer unzureichenden Beachtung der von uns verfolgten Konzepte ergebenden Risiken, darunter vor Weiterhin können über das Hinweisgebersystem allem Schadensersatzforderungen und Reputations- R. STAHL Integrity Line, zu dem über die Website schäden, adressiert werden. öffentlich Zugang besteht, Hinweisgeber auf anony- mem Weg Verstöße gegen Gesetze und Richtlinien melden. Ende 2023 wurde das Hinweisgebersystem Strategischer Umgang den Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichten- Zur Sicherstellung der Einhaltung der Menschen- gesetzes entsprechend angepasst und die dazuge- und Arbeitnehmerrechte haben wir ein Compliance- hörige Verfahrensordnung veröffentlicht. In dieser ist Management-System für alle Beschäftigten von das Verfahren für den korrekten Umgang mit einge- R. STAHL implementiert, welches in der Verantwor- gangenen Hinweisen transparent abgebildet. tung von unserer Compliance Abteilung liegt. Diese ist direkt dem Vorstand zugeordnet und der Compli- Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, ance-Beauftragte ist in die Geschäftsprozesse sowie Richtlinien und Maßnahmen in das Berichts- und Kontrollwesen eingebunden. Compliance ist ein fester Bestandteil unserer Unter- Um die Wirksamkeit unserer Maßnahmen in Bezug nehmenskultur und im täglichen Handeln selbstver- auf die Einhaltung unseres Code of Conducts zum ständlich. Schutz der Menschenrechte zu sichern, haben wir es uns zum Ziel gesetzt, das Bewusstsein für das Daneben haben wir eine Vielzahl an weiteren Mecha- Vorhandensein entsprechender Beschwerdemecha- nismen in unsere Geschäftsprozesse integriert, welche nismen zu steigern. Zudem erheben wir die Anzahl einer Menschenrechtsverletzung konsequent entlang der eingegangenen Beschwerden sowie weiterer der Wertschöpfungskette entgegenwirken. Zudem Kennzahlen, welche uns bei der weiteren Verbesse- unterliegt R. STAHL seit dem 1. Januar 2024 den An- rung in diesem Kontext als Steuerungsmittel dienen. forderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengeset- zes (LkSG). In Konsequenz haben wir eine Menschen- rechtsstrategie entwickelt, welche unser Engagement für die Achtung und Förderung von Menschenrechten und international anerkannten Arbeitsnormen entlang unserer Lieferkette bekräftigt. Zudem haben wir uns 39 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 möglichen Knappheit geeigneter Fachkräfte sowie im INDIKATOREN FÜR VORFÄLLE, BESCHWERDEN UND Wissensverlust durch das Ausscheiden von Mitarbei- SCHWERE MENSCHENRECHTSVERLETZUNGEN tern in Schlüsselpositionen. Diesen Risiken wirken wir durch die nachfolgend beschriebenen Maßnahmen 2023 2022 entgegen. Weitere Informationen zu unseren Perso- Beschwerden, die Anzahl nalrisiken finden sich im Konzernlagebericht im Ab- über entsprechende schnitt Risikosituation im Konzern unter dem Kapitel Kanäle eingereicht wurden (einschließ- Personalrisiken. lich Beschwerde- mechanismen) 4 3 Faire Arbeitsbedingungen Gesamtbetrag der in € materiellen Bußgel- der, Strafen und Strategischer Umgang Schadensersatzleis- tungen als Folge der oben genannten Ein strategisches Kernelement unserer Nachhaltig- Vorfälle und Be- keitsbestrebungen ist das Ziel, uns als attraktiver Ar- schwerden 0 0 beitgeber in der Region zu positionieren. In diesem Schwerwiegende Anzahl Zusammenhang wollen wir unseren Mitarbeitern kom- Menschenrechts- verletzungen im Zu- promisslos faire Arbeitsbedingungen bieten. Gleich- sammenhang mit zeitig fördern wir damit das langfristig nachhaltige der Belegschaft des Unternehmens 0 0 Mitarbeiterwohlbefinden unserer Beschäftigten. Gesamtbetrag in € der Geldstrafen, Maßnahmen Bußgelder und Schadensersatz- leistungen für Für die Förderung fairer Arbeitsbedingungen stellen die schweren wir an unseren größten Standorten Betriebsrestau- Menschenrechts- verletzungen 0 0 rants mit bezuschusster Verpflegung zur Verfügung. Darüber hinaus bieten wir unseren Beschäftigten zahlreiche freiwillige soziale Leistungen an, um Flexi- bilität zu ermöglichen und die partnerschaftliche Zu- Der Erfolg unserer Arbeit zeigt sich in einer üblicher- sammenarbeit sowie das Betriebsklima zu fördern. weise sehr geringen Zahl individual- und kollektiv- rechtlicher Gerichtsverfahren sowohl auf nationaler Zur Sicherung eines fairen Arbeitsumfelds unserer als auch auf internationaler Ebene. Die Anzahl der in Mitarbeiter ist für uns der Grundgedanke einer fairen der Berichtsperiode aufgetretenen Vorfälle, welche Vergütung zentral, worunter wir das Prinzip von glei- über entsprechende Beschwerdemechanismen und chem Lohn für gleiche Arbeit verstehen. Dieses ist an -kanäle gemeldet wurden, betrug für das Geschäfts- unseren deutschen Standorten bereits in weiten Tei- jahr vier. Zudem gab es 2023 erneut keine Verfahren len durch gesetzliche Vorgaben und die tarifliche Bin- mit mitbestimmungspflichtigen Einigungsstellen. Ar- dung an das Entgeltrahmenabkommen (ERA) realisiert. beitsrechtliche Verfahren wurden nur in sehr geringer Anzahl geführt, schwerwiegende Menschenrechts- Auch berücksichtigen wir, soweit betrieblich möglich, verletzungen wurden keine festgestellt. Gerichtspro- Wünsche nach Teilzeitarbeit zur individuellen Verein- zesse fanden weder auf nationaler noch auf internati- barkeit von Beruf und persönlicher Lebenssituation. onaler Ebene statt, ebenso waren keine wesentlichen Weiterhin bieten die verschiedenen Landesgesell- Bußgelder oder Geldstrafen zu zahlen. schaften unterschiedliche Mobilitäts- und Freizeitan- gebote an. Mitarbeiterwohlbefinden Als führendes Technologieunternehmen ist für uns die Besetzung unserer Arbeitsplätze mit gut qualifi- zierten Mitarbeitern in hohem Maße erfolgskritisch. Potenzielle Risiken bestehen insbesondere in einer 40 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, GESAMTANZAHL DER MITARBEITER NACH LAND Richtlinien und Maßnahmen 1) Deutschland 1.107 Wir möchten sicherstellen, dass wir die faire Behand- lung und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter stetig Niederlande 131 verbessern. In Folge haben wir es uns zur Aufgabe USA 67 gemacht, in Zukunft unterschiedliche Leistungsindi- Indien 162 katoren zu erheben und in den zukünftigen Berichts- Norwegen 88 perioden miteinander zu vergleichen. Weitere 166 Gesamt 1.721 Diversität und Chancengleichheit pro Kopf, separat für Länder mit >50 Beschäftigten, 1) die >10 % der Gesamtzahl ausmachen. Bedeutung für R. STAHL Diversität und Chancengleichheit am Arbeitsplatz ist Menschen mit Behinderungen für R. STAHL ein zentrales Element zur Sicherung des nachhaltigen Mitarbeiterwohlbefindens. Die Chancen, Wir sind stolz auf unsere ersten Erfolge, die wir im die sich aus einer vielfältigen Belegschaft ergeben, Bereich Inklusion verzeichnen können. So bringen stehen in direktem Zusammenhang mit unseren Er- Menschen mit Assistenzbedarf nach der Qualifizie- folgsfaktoren Innovation und Kreativität. rungsphase ihr Können erfolgreich im Unternehmen ein. Derzeit sind in den deutschen Tochtergesell- Strategischer Umgang schaften 37 Menschen mit Beeinträchtigungen beschäftigt. Grundsätze zur Förderung von Diversität und Chancen- gleichheit sind Teil unserer Verhaltensrichtlinie und somit von jedem Mitarbeiter streng zu berücksichtigen. Gesundheit und Sicherheit Dies fließt auch in unsere personalpolitische Zielset- zung zur Sicherung ausreichender Personalressourcen Bedeutung für R. STAHL mit ein. Diskriminierung und Ungleichbehandlung werden bei R. STAHL nicht geduldet und die Zusam- Die Gesundheit und Arbeitssicherheit unserer Mitar- menarbeit mit Menschen verschiedenen Geschlechts beiter stehen für uns an erster Stelle. Der regelmäßige und Alters, unterschiedlicher ethnischer Herkunft und Umgang mit Maschinen und Gefahrensubstanzen, Hautfarbe, Kultur, Religion und sexueller Identität, aber auch ergonomisch ungeeignete Arbeitsplätze, ebenso wie mit Behinderten und Nichtbehinderten stellt ein potenzielles Gesundheitsrisiko dar, welchem wird von uns als selbstverständlich betrachtet. Dabei wir durch geeignete Maßnahmen konsequent ent- gelten diese Grundsätze sowohl für die interne Zu- gegenwirken. In Folge stufen wir das Risiko für Mit- sammenarbeit als auch für das Verhalten gegenüber arbeiter von R. STAHL in Bezug auf die Arbeitssicher- externen Partnern. heit und Gesundheit aufgrund der getroffenen Maß- nahmen als gering ein. Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, Richtlinien und Maßnahmen Strategischer Umgang Diversität spiegelt sich in der Anzahl der unterschied- Die Themen Arbeitssicherheit und Gesundheit begin- lichen Nationalitäten unserer Beschäftigten wider. nen bei uns bereits mit der Bewusstseinsschärfung Konzernweit sind Menschen aus 55 unterschiedlichen unserer Beschäftigten und Führungskräfte durch kon- Nationen bei R. STAHL tätig. Der Großteil unser Be- sequente Integration im Rahmen einer regelmäßigen schäftigen entfällt auf unsere Produktionsstandorte Kommunikation. Darüber hinaus ist die ISO 45001 in Deutschland, den Niederlanden, USA, Indien und (Arbeitsschutzmanagementsystem) ebenso wie ISO Norwegen. Insgesamt beschäftigt R. STAHL weltweit 9001 (Qualitätsmanagementsystem) und ISO 14001 1.721 Mitarbeiter. (Umweltschutzmanagementsystem) Bestandteil un- 41 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 seres integrierten Managementsystems (IMS), des- Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, sen erfolgreiche Zertifizierung wir im Herbst 2023 Richtlinien und Maßnahmen mit Stolz abschließen konnten. Die derzeit im inte- grierten System berücksichtigten Gesellschaften Um unsere kontinuierliche Verbesserung zu über- sind in Deutschland die R. STAHL AG, die R. STAHL wachen, messen wir unseren Fortschritt anhand von Schaltgeräte GmbH, die R. STAHL HMI Systems quantitativen Leistungsindikatoren. So haben wir es GmbH sowie in Indien die R. STAHL PRIVATE LI- uns zum Ziel gesetzt, eine Null-Arbeitsunfall-Quote zu MITED. Es ist zudem geplant, in den nächsten zwei erreichen. Dazu sollen unter anderem die Sicherheits- bis drei Jahren die übrigen Produktionsstandorte in zirkel in den Fertigungsbereichen beitragen, in denen das IMS aufzunehmen. Aus den dort implementierten unsere Sicherheitsfachkräfte mit den disziplinarischen Prozessen leiten wir regelmäßig Maßnahmen für Führungskräften aktuelle Themen erörtern. Weiterhin eine kontinuierliche Verbesserung ab. sind zur Sicherstellung unserer Zielerreichung an un- seren deutschen Standorten zur fortlaufenden Über- Maßnahmen wachung Ausschüsse für Sicherheit installiert, welche regelmäßig tagen und deren Sitzungen protokolliert Im Sinne betrieblicher Vorsorgemaßnahmen führen werden. Aus den Auslandsgesellschaften werden wir fortlaufend Überprüfungen mit Blick auf Arbeits- monatlich über Balanced Scorecards verschiedene gestaltung, Ergonomie und Arbeitssicherheit in Form Kennzahlen zum Thema Gesundheit und Arbeits- gemeinsamer Begehungen mit dem Betriebsrat, den sicherheit erhoben. Sicherheitsfachkräften und betriebsärztlicher Unter- stützung durch und setzen im Bedarfsfall Abhilfemaß- Die für uns als am wichtigsten erachteten Indikatoren nahmen um. Zudem werden in den Tochtergesell- sind die Gesamtanzahl der meldepflichtigen Arbeitsun- schaften etwaige Unfallhergänge analysiert, um ent- fälle sowie die 1000-Mann-Quote und der Lost Time sprechende Gegenmaßnahmen abzuleiten. Injury-Wert (LTI) für unsere deutschen Produktions- gesellschaften. Die 1000-Mann-Quote bezieht sich Daneben bieten wir unseren Beschäftigten konzern- auf die Arbeitsunfälle pro tausend Mann innerhalb weit eine ganze Reihe von freiwilligen Maßnahmen eines Geschäftsjahres, der LTI-Wert auf die durch zur Gesundheitsprophylaxe sowie ein umfassendes Arbeitsunfälle bedingten Stundenausfälle pro 1Mio. Programm an Versicherungsschutz an. Arbeitsstunden. INDIKATOREN ZU ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEIT 2023 2022 Meldepflichtige Arbeitsunfälle1) Anzahl 5 3 R. STAHL Schaltgeräte LTI 2,85 1,75 1000-Mann-Quote 4,94 3,14 R. STAHL HMI Systems LTI 0 0 1000-Mann-Quote 0 0 Die berichteten Mengen beziehen sich auf die deutschen Standorte sowie die Produktionsstandorte Indien (Chennai) und Norwegen (Stavanger). 1) 42 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Förderung und Weiterbildung eigener Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, Beschäftigter Richtlinien und Maßnahmen Bedeutung für R. STAHL Um die Qualifizierung unserer Mitarbeiter nachhaltig zu sichern und kontinuierlich zu verbessern, sehen Um unsere Position als führendes Technologieunter- wir es als Auftrag, unsere eigenen Schulungs- und nehmen nachhaltig zu sichern, ist die Förderung und Trainingskonzepte regelmäßig zu überdenken. Dazu Weiterbildung zur Besetzung unserer Arbeitsplätze gehört auch, zu verstehen, in welchem Umfang unse- mit hervorragend qualifizierten Mitarbeitern für uns re Maßnahmen Wirkung zeigen sowie den Anteil der erfolgsentscheidend. Damit einhergehende Risiken, Aus- und Weiterbildung über alle Beschäftigten aus- zuwerten und zielgerichtet auszubauen. wie etwa der Fachkräftemangel, schätzen wir als wesentlich, jedoch nicht kritisch ein. Strategischer Umgang UMWELT Als Ausdruck unserer unternehmerischen Verantwor- tung und unseres Werteverständnisses achten, schüt- zen und fördern wir die Aus- und Weiterbildung unse- Ressourcen rer Beschäftigten. Bedeutung für R. STAHL Maßnahmen Der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen ist Mit einer jährlichen Bildungsbedarfsabfrage durch den ein strategischer Eckpfeiler unserer Nachhaltigkeits- Bereich Personal ermitteln wir die Qualifizierungsan- strategie. Ziel ist die fortlaufende Steigerung unserer forderungen, die im Anschluss über interne Seminar- Ressourceneffizienz, um eine nachhaltige Produkt- angebote (zum Beispiel Grundlagenschulungen, Office- entwicklung und Materialbeschaffung entlang der Anwendungen, Skill-Trainings) und externe Bildungs- gesamten Lieferkette zu sichern. träger mit zielgruppenspezifischen Angeboten (wie zum Beispiel Industrial Engineering, Entwicklung, IT, Wasser Vertrieb, Marketing oder Logistik) erfüllt werden. Bedeutung für R. STAHL Ein weiterer Baustein unserer Qualifikationsmaßnah- men ist die Kompetenzvermittlung für Lean-Projekte, Wasser kommt bei R. STAHL überwiegend im Sanitär- die entscheidend zum Erfolg von R. STAHL beitragen. bereich zum Einsatz. Die geringen Mengen, welche in Deshalb sind Bildungsmaßnahmen hierzu fest im Un- der Produktion im Zuge von Dichtheitsprüfungen oder ternehmen verankert. Wasserdruckprüfungen eingesetzt werden, kommen nicht in Berührung mit Substanzen oder Stoffen und Insbesondere in Waldenburg in der Region Hohenlohe- es kommt somit zu keiner Verunreinigung des verwen- Franken, dem größten Produktionsstandort des Kon- deten Wassers. Weiterhin befindet sich keiner der zerns, hat sich im Zuge des demografischen Wandels Produktionsstandorte von R. STAHL in einem Gebiet, der Ausbildungs- und Arbeitsmarkt deutlich verengt. welches von Wasserrisiken betroffen ist. Insgesamt Wir haben daher unseren Ausbildungsbetrieb in Wal- stufen wir die Risiken im Zusammenhang mit dem denburg mit dem Dualis-Siegel der IHK Heilbronn- Umweltaspekt Wasser als gering ein. Franken auszeichnen lassen, um im zunehmenden Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen und Schüler Strategischer Umgang und Studenten von der hohen Qualität der Ausbildung bei R. STAHL überzeugen zu können. In der Region Der verantwortliche Umgang mit Wasser ist Kernteil war R. STAHL das erste Unternehmen, das mit Dualis unserer Unternehmenspolitik. Wir beobachten den zertifiziert wurde. Wasserverbrauch an allen Produktionsstandorten. Des Weiteren haben wir 2023 eine Leitlinie im Zu- 43 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 sammenhang mit Wasser etabliert, welche global von Strategischer Umgang allen Mitarbeitern zu berücksichtigen ist. Ressourceneffizienz beginnt für uns im Planungs- Maßnahmen und Beschaffungsprozess. Zur Sicherstellung einer ressourcenschonenden Materialversorgung pflegen Im Rahmen unseres Umweltmanagementsystems wir mit wichtigen Lieferanten langfristige Beziehun- unterweisen und sensibilisieren wir regelmäßig unse- gen und eine partnerschaftliche und vorausschauende re Mitarbeiter hinsichtlich des sorgsamen Umgangs Zusammenarbeit. mit Wasser. Im Rahmen unserer eigenen Forschung und Entwick- Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, lung können wir über den gesamten Produktlebens- Richtlinien und Maßnahmen zyklus direkten Einfluss auf eine effiziente und res- sourcenschonende Produktentwicklung nehmen. Um unsere Leistung im Umgang mit Wasser zu ver- Diesbezügliche Anforderungen haben wir im Ge- folgen, erheben wir die Gesamtmengen des entnom- schäftsjahr 2023 weiter konsequent implementiert. menen Wassers aus öffentlichen Wassernetzen oder Ziel ist es, eine höhere Ressourceneffizienz langfris- auch aus eigenen Brunnenanlagen. Da wir diese Ge- tig in unserem Produktportfolio zu verankern. Im samtmengen vergleichsweise gering einschätzen, hal- R. STAHL Konzern wurde dazu ein standardisierter ten wir diese Kennzahl für ausreichend, um R. STAHLs Leitfaden für umweltgerechtes Produktdesign auf Umgang mit Wasser zu beschreiben. Aufgrund von Basis des Ecodesignkit des Bundesministeriums für abweichenden Rechnungsperioden wurden an ein- Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Ver- zelnen Standorten für das Jahr 2023 die Wasserent- braucherschutz (BMUV) implementiert und alle Ent- nahmemengen hochgerechnet. In einem weiteren wicklungsprojekte werden anhand diesem beurteilt. Fall wurden die von den öffentlichen Versorgungs- stellen angesetzten Werte verwendet. Aufgrund der Daneben haben wir einen Entwurf zur Umsetzung allgemeinen niedrigen Entnahmemengen werden einer ressourcenschonenden Nachhaltigkeitsstrategie diese Methoden als adäquat betrachtet. entwickelt, der ab dem Jahr 2024 konzernweit weiter- entwickelt werden soll. Maßnahmen INDIKATOREN ZU WASSER Neben der Beschaffungs- und Entwicklungsseite in m3 2023 2022 rücken mit der 2023 umgesetzten Zertifizierung des Gesamte Wasserentnahme1) 16.733 15.720 Umweltmanagementsystems an den deutschen und indischen Produktionsstandorten auch Potenziale zur Die berichteten Mengen beziehen sich auf die deutschen Standorte 1) Reduktion und Optimierung des Abfallmanagements sowie die Produktionsstandorte Indien (Chennai), Niederlande (Hengelo) und Norwegen (Stavanger). stärker in den Fokus. Für die Rücknahme der beste- henden Elektro- und Elektronikgeräte in unseren Pro- dukten haben wir einen Vertrag mit einem zugelas- Abfall senen Rücknahmesystemanbieter abgeschlossen. Damit setzen wir nicht nur die gesetzlichen Anforde- Bedeutung für R. STAHL rungen in diesem Bereich um, sondern kümmern uns auch um eine umweltgerechte Entsorgung. Grundsätzliche und im Zusammenhang mit einem effi- Weiterhin arbeiten wir an einem Kennzeichnungssys- zienten Ressourceneinsatz stehende Risiken sind die Entwicklungen am Entsorgungsmarkt. Darüber hinaus tem, welches die Rückverfolgbarkeit unserer Produk- können politische und regulatorische Vorgaben Verän- te und Komponenten vereinfachen soll. Ausführliche derungen der Risikosituation bewirken, die nicht inner- Informationen dazu finden sich im Kapitel Produktver- halb unseres unmittelbaren Einflussbereichs liegen. antwortung. 44 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, konkretisieren. Eine davon ist unsere Reiserichtlinie, welche auf die Reduktion von Emissionen im Rahmen Richtlinien und Maßnahmen von Geschäftsreisen abzielt. Grundsätzlich beabsichti- Zur Überwachung unseres Abfallmanagements erhe- gen wir ähnliche strategische Aktionslinien konzern- ben wir das Gesamtabfallaufkommen für den Großteil weit auch für die andere Emissionsarten zu definieren. unserer Produktionsgesellschaften, wo der wesentli- che Anteil des Abfalls generiert wird. Die berichteten Maßnahmen Mengen umfassen sowohl Abfall, welcher der end- gültigen Entsorgung zugeführt wird, aber auch die Seit Ende 2022 beziehen wir für unseren Standort Anteile, welche eine Wiederverwertung erfahren. Auf- Waldenburg Strom aus 100 % erneuerbaren Energie- grund der bestehenden Prozessstrukturen konnten quellen und senken kontinuierlich die CO2-Emissionen. die Gesamtabfallmengen punktuell für 2023 zum Zeit- Darüber hinaus decken wir Teile des Strombedarfs an punkt der Berichtsveröffentlichung noch nicht mit unseren Produktionsstandorten über eigene Photovol- Hilfe der Entsorgerdaten gegengeprüft werden, wes- taikanlagen, die uns von zugekauften Energieträgern wegen es nachträglich zu marginalen Anpassungen sukzessiv unabhängiger machen. So konnten wir im der Mengen kommen kann. Geschäftsjahr den Solarpark am Standort Waldenburg in Betrieb nehmen. Die Freiflächen-Photovoltaikanlage aus 11.070 Modulen mit einem Investitionsvolumen INDIKATOREN ZU ABFALL von 3,8 Mio. € erstreckt sich über knapp 4 ha und produziert seit Juli 2023 grünen Strom, der zur eige- in t 2023 2022 nen Versorgung und zur regionalen Versorgung ins Gesamtabfallaufkommen1) 867 752 Netz eingespeist wird. Insgesamt sind 2023 rund 1.416 MWh durch diese Solaranlage in das öffentliche Die berichteten Mengen beziehen sich auf die deutschen Standorte 1) Stromnetz eingespeist worden. sowie die Produktionsstandorte Indien (Chennai), Niederlande (Hengelo) und Norwegen (Stavanger). Auch an unserem indischen Standort in Chennai ge- winnen wir Solarenergie mit der vor Ort installierten Photovoltaikanlage, welche etwa 10 % des jährlichen Energie und Emissionen Strombedarfs abdeckt. Wir setzen Projekte um, um die Energieeffizienz von Anlagen und Produktionspro- Bedeutung für R. STAHL zessen zu steigern und damit den gesamten Energie- verbrauch und indirekt verursachte Emissionen zu re- Die Themen Energie und Emissionen bilden einen duzieren. An unserem größten Produktionsstandort in Schwerpunkt unserer auf die Umwelt ausgerichteten Waldenburg sind 2023 zwei Spritzgussanlagen durch Aktivitäten und ziehen sich konsequent durch alle um- effizientere Anlagen ersetzt worden. Geplant war für weltbezogenen Felder unserer Nachhaltigkeitsstrate- 2023 eine Gesamtenergieeinsparung von 85 MWh, gie. Ziel ist, neben dem Einsatz von erneuerbaren bzw. 36 Tonnen CO2. Für die Überwachung der tat- Energien auch die Energieeffizienz zu steigern, um sächlichen Energieeinsparungen haben wir entspre- Treibhausgasemissionen zu senken. chende Zähler und ein Erfassungssystem in der Im- plementierung. Die Installation eines neuen Kompres- Die sich aus dem Themenfeld Energie und Emissio- sors für alle Produktionslinien in Waldenburg wurde nen ergebenden externen Risiken bestehen vor allem im ersten Quartal 2024 abgeschlossen. Im gleichen in Veränderungen gesetzlicher Vorgaben sowie Ver- Produktionsbereich wird 2024 auch die Beleuchtung sorgungsrisiken entlang der Wertschöpfungskette, durch effiziente LED-Leuchten ausgetauscht. denen wir mit den im Folgenden genannten Strate- gien und Maßnahmen entgegenwirken. Weiterhin finden an unseren deutschen Standorten alle vier Jahre Energieaudits statt. Wir orientieren uns Strategischer Umgang dabei an der europäischen Norm DIN EN 16247, die Qualitätsanforderungen von Energieaudits festlegt Zur Einsparung von Energie und Treibhausgasemis- und leiten aus den Ergebnissen Maßnahmen zur sionen haben wir konzernweit eine Reihe von Richt- Energieeinsparung ab. linien umgesetzt, die wir anhand von Maßnahmen 45 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, ist ein weiterer Bestandteil unserer nachhaltigen Pro- duktentwicklung. Richtlinien und Maßnahmen Um unsere Performance zum Thema Energiever- Maßnahmen brauch betrachten zu können, haben wir den Ener- gieverbrauch unserer Produktionsstandorte, welche Wir bewerten regelmäßig das Ausmaß von Umwelt- hauptsächlich für den Gesamtenergieverbrauch des belastungen, die sich aus der Verwendung giftiger Konzerns verantwortlich sind, für die Jahre 2023 und Materialien in unseren Produkten ergeben könnten 2022 erhoben. Neben dem Gesamtenergieverbrauch und ersetzen Rohstoffe, wo möglich, durch unbe- weisen wir die Menge selbsterzeugter Energie aus, denkliche Materialien. Bei Einsatz von Stoffen mit unterteilt nach Herkunft (fossil oder erneuerbar) so- Herstellungs- oder Verwendungsbeschränkungen wie die Menge der eingekauften Energie. Aufgrund erfolgt eine entsprechende Deklarierung unserer von abweichenden Rechnungsperioden wurde an Produkte. einzelnen Standorten für das Jahr 2023 der Energie- verbrauch hochgerechnet. Im Rahmen der Überwachung von Stoffverboten und -beschränkungen verwalten wir substanzspezifische Die gesamte erzeugte Leistung der Freiflächen-Photo- Informationen in unseren Datensystemen, mit denen voltaikanlage in Waldenburg lässt sich aufgrund von wir auch die Konformität unserer Produkte beschei- Prozesslücken noch nicht mit hinreichender Sicher- nigen. Über Erklärungen zur Konformität unserer Pro- heit erheben, weswegen der Gesamtverbrauch von dukte mit REACH, RoHS, WEEE und anderen natio- Solarstrom nicht offengelegt wird. Es ist geplant, dass nalen, europäischen und internationalen Vorschriften ab dem Berichtsjahr 2024 diese Daten in einer adä- und Richtlinien zur Überwachung der Rohstoffe und quaten Qualität für die Offenlegung zur Verfügung Zukaufkomponenten hinsichtlich verbotener und de- stehen. klarationspflichtiger Substanzen geben wir die Infor- mationen an unsere Kunden weiter. Auf diese Weise stellen wir die Einhaltung der oben genannten Richt- linien sicher. Ende 2023 erfolgte im Zuge der Aktua- INDIKATOREN ZUM ENERGIEVERBRAUCH 1) lisierung unserer Materialstammdaten eine erneute Abfrage der beschränkten Inhaltsstoffe bei unseren in MWh 2023 2022 Lieferanten. Verbrauch selbsterzeugter Energie – fossil 6.178 6.799 Überwachung der Wirksamkeit von Strategie, Verbrauch selbsterzeugter Richtlinien und Maßnahmen Energie – erneuerbar 106 101 Verbrauch eingekaufter Energie 6.981 7.714 Unser Ziel ist es, nach Möglichkeit vollständig auf Gesamtenergieverbrauch 13.265 14.615 Rohstoffe und Zukaufteile zu verzichten, welche gesundheitsgefährdende Substanzen enthalten. Für Die berichteten Mengen beziehen sich auf die deutschen Standorte 1) sowie die Produktionsstandorte Indien (Chennai), Niederlande (Hengelo) die quantitative Erfolgsmessung unserer Maßnahmen und Norwegen (Stavanger). haben wir im Geschäftsjahr damit begonnen, eine Abfrage von umwelt- und gesundheitsgefährdenden Stoffen durchzuführen. Diese wird im Geschäftsjahr Umweltverschmutzung 2024 vervollständigt. Strategischer Umgang Produktverantwortung Die Ausrichtung unseres Produktportfolios an den Kri- terien des Ecodesignkit wie im Kapitel Ressourcen- Im Rahmen unserer strategischen Kernelemente haben wir es uns zum Ziel gesetzt, unseren Kunden nutzung und Kreislaufwirtschaft beschrieben, sieht unter anderem die Reduktion oder Substitution von ein nachhaltiges Produktportfolio anzubieten. Neben umweltbezogenen Aspekten (s. hierzu Kapitel Um- umwelt- und gesundheitsbelastenden Stoffen vor und weltaspekte, Ökonomischer Mehrwert und Nachhal- 46 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 tige Innovationen) steht hierbei für uns die Beschaf- Zukünftig werden R. STAHL Produkte mit einem digi- fungs- und Kundenperspektive im Vordergrund. talen Typenschild gemäß der IEC 61406 gekennzeich- net. In einem Pilotprojekt werden 2024 die ersten Für die Unbedenklichkeit unserer Produkte in Bezug Produktreihen damit ausgestattet. Über die digitale auf Konfliktmineralien holen wir von unseren Liefe- Version des klassischen Typenschilds gelangt man ranten Erklärungen ein. Dazu nutzen wir das Conflict mittels QR-Code zu wichtigen Informationen zum Minerals Reporting Template (CMRT). Dieses wird Produkt, wie beispielsweise Wartungshandbücher jährlich aktualisiert und unseren Kunden auf Nachfrage oder Zertifikate. Dieses dient auch als Vorbereitung zur Verfügung gestellt. Daneben verpflichten wir uns, auf die zukünftigen Anforderungen aus der European die hohen Standards unseres Branchenverbands ZVEI Sustainable Products Regulation (ESPR). Diese Ver- ordnung wird die Ökodesign Richtlinie ersetzen. zu erfüllen und führen regelmäßige Audits bei unseren Top-Lieferanten durch. Die Kennzeichnung unserer Produkte stellt für uns ein zentrales Element dar, um In Bezug auf Kennzeichnungspflichten und gesetz- Informationen transparent zu präsentieren und nimmt liche Anforderungen im Zusammenhang mit Umwelt- im stark regulierten Markt für Explosionsschutz mit belastungen verweisen wir auf das Kapitel Umwelt- einer großen Dichte an gesetzlichen Informations- aspekte. pflichten einen großen Stellenwert ein. Aufgrund der gesetzlichen Anforderungen sind alle unsere Produkte Um die Kundenzufriedenheit sowie Produkt- und Zu- kennzeichnungspflichtig. Diese Pflicht haben wir 2023 lieferqualität nachhaltig zu sichern, arbeiten wir im vollständig erfüllt. Dabei hilft uns die enge Zusammen- Rahmen des konzernweiten Qualitätsmanagements arbeit mit dem Branchenverband ZVEI und mit weite- mit einheitlichen Kennzahlen, die monatlich berichtet ren Zertifizierungsstellen. Hier ist R. STAHL in mehre- werden. Eine Kennzahl ist hierbei die Cost of Poor ren Arbeitskreisen zur Erörterung und Sicherstellung Quality (COPQ), welche sich aus dem Aufwand von der Umsetzung der existierenden europäischen und Ausschuss, Nacharbeit innerhalb der Produktion, den nicht-europäischen Richtlinien vertreten und steht im Qualitätskosten in der Lieferantenkette als auch Ga- Austausch mit relevanten Fachabteilungen, um die rantie-/ Gewährleistungskosten zusammensetzt. Ergebnisse bei Design, Entwicklung und Fertigung unserer Produkte zu berücksichtigen. Daneben arbei- Um die Bewertung des Qualitätsniveaus vergleichbar ten wir kontinuierlich an der weiteren Optimierung zu bewerten, haben wir im Geschäftsjahr 2023 die unseres Kennzeichnungssystems. Kennzahl COPQ/Sales eingeführt. Diese Kennzahl setzt die Qualitätskosten in ein Verhältnis zum Umsatz. Für den gesamten Bereich der R. STAHL Schaltgeräte GmbH ergeben sich folgende Werte: INDIKATOREN FÜR QUALITÄT 1) 2023 2022 Ist Ziel Ist Ziel COPQ in € 556.704 480.400 490.516 528.500 COPQ/SALES in % 0,28 0,28 0,31 0,35 Die hier berichteten Werte beziehen sich auf R. STAHL Schaltgeräte. 1) 47 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Für die Durchgängigkeit des Geschäftsberichts haben ÖKONOMISCHER MEHRWERT wir uns in den letzten Jahren auf die R. STAHL Schalt- geräte GmbH konzentriert, dies gilt ebenso für die Berichtsperiode 2023. Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze Durch den gegenüber der Planung 2023 gestiegenen R. STAHL hat sich zum Ziel gesetzt, nachhaltig pro- Umsatz konnte trotzdem das Ziel für das Qualitäts- fitabel zu wachsen und den Unternehmenswert und niveau erreicht werden. Der Anstieg der Qualitätskos- -erfolg kontinuierlich zu steigern. Dies geht Hand in ten im Jahr 2023 ist sowohl auf den höheren Umsatz Hand mit den strategischen Kernfeldern unserer Nach- als auch auf eine verbesserte Datentransparenz zu- haltigkeitsstrategie, das bestehende Produkt- und rückzuführen. Leistungsportfolio entlang der Bedarfe unserer Kun- den durch nachhaltige Materialbeschaffung und Pro- Zur Sicherstellung der Produktqualität und Messung duktentwicklung kontinuierlich zu verbessern sowie des Erfolges unseres Qualitätsmanagements aus der den Fokus unserer Zielmärkte in nachhaltige Indust- Perspektive unserer Kunden haben wir ein Reklama- rien zu verlagern. Im Zuge dessen konnten wir im tionsmanagement implementiert, um alle eingehen- Berichtsjahr unsere Marktposition im Bereich Wasser- den Reklamationen auszuwerten und die Kundenrück- stoff/LNG in ähnlichem Ausmaß wie 2022 ausbauen. meldungen in der kontinuierlichen Verbesserung un- serer Produkte und Prozesse zu berücksichtigen. Als 2023 haben wir Kunden für die Entwicklung von Pilot- zentrale Steuerungskennzahl dient hierbei die durch- anlagen für die Anwendung von Wasserstoff als Ener- schnittliche Reklamationsquote: gieträger mit Produkten im einstelligen Millionenum- satz versorgt. Weiterhin sind unsere Produkte für An- lagen der Energieversorgung zum Einsatz gekommen. INDIKATOREN FÜR REKLAMATIONEN 1) Im Bereich effiziente Beleuchtungen haben wir LEDs in % 2023 2022 für den Explosionsschutz erfolgreich am Markt platziert (siehe hierzu Kapitel Angaben gemäß EU-Taxonomie- Reklamationsquote2) 0,38 0,48 Verordnung). Produkte der Reihe EXPressure® planen Die hier berichteten Werte beziehen sich auf R. STAHL Schaltgeräte. 1) wir 2024 zu vermarkten. Kundenreklamationen in Bezug auf Auftragspositionen. 2) Durch die enge Verknüpfung unserer strategischen Ausrichtung mit nachhaltigkeitsbezogenen Zielen si- Für das Jahr 2023 ergibt sich eine Reklamationsquote chern wir unseren langfristigen Unternehmenserfolg für den gesamten Bereich der R. STAHL Schaltgeräte und schaffen nachhaltige Arbeitsplätze in der Region. GmbH von 0,38 %. Im Geschäftsjahr 2023 haben 19 junge Menschen eine Durch den gezielten Einsatz von Qualitätsmethoden, Ausbildung bei R. STAHL in Deutschland begonnen. einer interdisziplinären Zusammenarbeit von allen Dabei lag die Ausbildungsquote, also das Verhältnis Fachbereichen und der Überprüfung der Wirksamkeit der Anzahl der Auszubildenden zur gesamten deut- der definierten Maßnahmen konnten Fehlerursachen schen Belegschaft, mit 10,4 % auf einem anhaltend nachhaltig abgestellt und somit die Reklamationsquo- hohen Niveau. 16 Auszubildende wurden 2023 in ein te reduziert werden. festes Arbeitsverhältnis übernommen. Schließlich verfolgen wir das methodische Konzept der kontinuierlichen Verbesserung im Rahmen unse- Nachhaltige Innovationen res Lean Managements (Kaizen), um eine gesteuerte Ideenfindung als Teil des Qualitätsmanagements um- Ein wesentlicher Teil des strategischen Handelns von zusetzen und bestehende Abläufe kontinuierlich zu ver- R. STAHL ist die kontinuierliche Entwicklung neuer bessern. Dadurch konnten im Berichtsjahr konzernweit Lösungen und die Verbesserung bestehender Pro- Einsparungen in Höhe von 498 T€ realisiert werden. dukte, insbesondere unter Berücksichtigung von nach- haltigkeitsbezogenen Aspekten, mit kontinuierlicher 48 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Investitionstätigkeit. Die nachstehende Tabelle zeigt Systeme, bei denen die Einhaltung folgender Merk- die konzernweite Entwicklung der Investitionen und male besonders geprägt ist: Aufwendungen in Forschung und Entwicklung. • Modularität: 5 verschiedene mechanische Variationen eines wesentlichen Moduls INDIKATOREN FÜR INVESTITIONEN • Reparierbarkeit Index: 100 % • Schadstoffgehalt: nahezu 0 2023 2022 • Langlebigkeit • Geringerer Energieverbrauch als äquivalente/ Konzernweite in Mio. € Investitionen in ähnliche Marktbegleiter Forschung und Entwicklung 23,5 21,9 Mittlerweile sind zudem über 95 % der von R. STAHL Anteil am Umsatz in % 7,1 8,0 verkauften Leuchten mit LED-Technologie ausge- stattet. Das Nettovolumen an Investitionen ist im Vergleich Die hohe Innovationskraft unserer Organisation und zum Vorjahr gestiegen. Der niedrigere Prozentsatz unserer Mitarbeiter macht diese grundsätzlich attrak- ist auf den hohen Umsatz zurückzuführen. tiv für Wettbewerber - mit dem Risiko der Abwande- rung von Entwicklungsmitarbeitern und damit auch Ein besonders gutes Beispiel für unsere Innovationen deren Wissen. Diesem Risiko begegnen wir durch in Bezug auf Nachhaltigkeit sind die Entwicklungen Maßnahmen zum Erhalt und zur Steigerung unserer der Produktgruppe ORCA, wobei grundlegende Öko- Attraktivität (siehe hierzu Kapitel Mitarbeiterwohlbe- design-Anforderungen umgesetzt werden. Hierbei finden). handelt es sich um HMI (Human Machine Interfaces) INDIKATOREN ZU NEUPRODUKTEN UND PATENTEN 2023 2022 2021 2020 Anteil Neuprodukte am Umsatz (< 5 Jahre) in % 30,8 28,9 23,3 19,3 Patente Anzahl 454 429 412 368 Patentanmeldungen Anzahl 7 6 15 15 Patenterteilungen Anzahl 60 28 58 23 NACHHALTIGE UND FAIRE FINANZEN trag um eine ESG-Komponente erweitert und das Gesamtvolumen auf 150 Mio. € aufgestockt. Finanzentscheidungen Unternehmenspolitik & Antikorruption Stabile und nachhaltige Finanzen erfordern den re- Geschäftspraktiken und Unternehmenskultur gelmäßigen Dialog mit den Kapitalgebern des Unter- nehmens. Zur Sicherung unserer jederzeitigen Liqui- Unser Grundverständnis von unternehmerischer Tätig- dität bestehen bilaterale Finanzierungsvereinbarungen keit ist der faire Wettbewerb, den wir mit der Qualität mit verschiedenen Banken. Dabei ist es uns wichtig, und dem Wert unserer innovativen Produkte und Nachhaltigkeitsaspekte gezielt in Finanzierungsent- Dienstleistungsangebote gewinnen wollen. Hierfür scheidungen mit einzubringen. In Konsequenz haben verpflichten wir uns ausnahmslos zur strikten Einhal- wir im Geschäftsjahr den neuen Konsortialkreditver- tung aller nationalen und internationalen Regelwerke und Gesetze. Die sich aus nicht richtlinienkonformem 49 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Verhalten ergebenden Risiken können erheblich sein Über unser Beschwerdeverfahren kann jede Person und sich beispielsweise in Schadensersatzforderun- oder Personengruppe melden, wenn sie tatsächliche gen, Bußgeldern, Strafen, Reputationsschäden oder oder mögliche Probleme in folgenden Bereichen findet: Ausschreibungsausschlüssen bei öffentlichen Auf- trägen niederschlagen. Aufgrund der getroffenen • Kartellrechtliche Probleme Maßnahmen wird das Risiko des Regelbruchs durch • Bestechung, Korruption, Schmiergelder Mitarbeiter von R. STAHL als gering eingestuft. • Veruntreuung, Unterschlagung, Diebstahl • Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit • Faires Verhalten und Interessenkonflikte Compliance Management • Diskriminierung Zur Vermeidung von Verstößen gegen regel- und ge- • Probleme im Zusammenhang mit Datenschutz setzeskonformes Handeln haben wir im Rahmen des und IT-Sicherheit bestehenden Compliance-Managements entsprechen- • Fehlverhalten in der Lieferkette de Regelungen installiert. • Sonstiges Alle R. STAHL-Einheiten sind verpflichtet, ein effektives Hinweisgebende Personen sowie ihre Angehörigen und effizientes Compliance Management System in und weitere am Beschwerdeverfahren beteiligte Per- ihrem Verantwortungsbereich einzuführen. Ziel des sonen werden als Folge ihrer Meldung keine Benach- Compliance Managements ist es, die Einhaltung von teiligung oder Bestrafung erfahren. Vergeltungsmaß- Gesetzen und externen Vorschriften effizient zu ge- nahmen aufgrund von Beschwerden oder Hinweisen währleisten. werden nicht toleriert. Hier gilt die Verfahrensordnung zum Hinweisgebersystem. Das ist ein öffentlich zu- Die Interne Revision, als wesentlicher Bestandteil der gängliches Dokument, in dem darauf hingewiesen Corporate Governance, prüft regelmäßig die Einhaltung wird, dass Hinweisgebern Schutz vor Kündigung, der Compliance-Vorgaben in den jeweiligen Bereichen. Herabstufung, Suspendierung, Drohungen, Belästi- Zudem werden in regelmäßigen Abständen die Com- gung oder andere Art der Diskriminierung in Bezug pliance-Prozesse durch den Bereich Governance, Risk auf die Arbeits- oder Beschäftigungsbedingungen & Compliance geprüft und gegebenenfalls angepasst. zugesichert wird. Ist die involvierte Person beispiels- weise bei einem Zulieferer beschäftigt, wirken wir in Für weitere Informationen zu unserem Compliance- Zusammenarbeit mit dem Zulieferer darauf hin, dass Management-System, einschließlich Maßnahmen wie die Person ein vergleichbares Schutzniveau genießt. Schulungen oder bestehenden Hinweisgebersyste- men, verweisen wir auf das Kapitel Menschen- und Anti-Korruption und Bestechung Arbeitnehmerrechte. Die dort genannten Mechanis- men beschränken sich nicht auf die Sicherstellung der Die Vermeidung von Verstößen gegen regel- und ge- Einhaltung von Menschen- und Arbeitnehmerrechten, setzeskonformes Handeln beinhaltet gleichermaßen sondern dienen der grundsätzlichen Vermeidung aller das Verbot des Anbietens oder Gewährens unberech- Verstöße gegen regel- und gesetzeskonformes Han- tigter Vorteile (Korruption) im Zusammenhang mit der deln in Übereinstimmung mit den Grundsätzen unse- geschäftlichen Tätigkeit, direkt oder indirekt, weder als rer Unternehmenspolitik. Geldzahlungen noch in Form von anderen Leistungen. Anlassbezogene Prüfungen auf mögliche Verstöße Um solche Verstöße gezielt zu vermeiden, haben gegen regel- und gesetzeskonformes Handeln ver- wir seit dem Jahr 2009 eine konzernweit gültige Ver- folgen wir mit höchster Priorität. Die Erfahrung hat haltensrichtlinie implementiert, zu deren Inhalten wir gezeigt, dass wir mit unseren Maßnahmen das Be- regelmäßig alle Mitarbeiter über E-Learning-Systeme wusstsein für die Bedeutung richtlinienkonformen unterweisen. Diese haben wir im Geschäftsjahr um Handelns schärfen konnten. Dies spiegelt sich bei- die Anforderungen aus dem Lieferkettensorgfalts- spielsweise auch in Rückfragen unserer Mitarbeiter pflichtengesetz erweitert. Zudem sind in unserem in Zweifelsfällen beim Compliance-Beauftragten. SAP-System hierarchische Prozesse für die Freigabe bestimmter Aufträge oder die Bezahlung entgegen- genommener Leistungen angelegt. Dazu wird das 50 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Vier-Augen-Prinzip für die Sicherstellung der Einhal- darunter „STAHL goes crazy“. Hierbei handelt es sich tung von Verhaltensrichtlinien angewendet, unter an- um eine kreative Projektreihe unserer Auszubildenden derem bei der Unterzeichnung besonders wichtiger zur Förderung des vernetzten Denkens mit regelmäßig Dokumente. Obwohl wir aufgrund unseres Geschäfts- stattfindenden Veranstaltungen. modells die Gefahr, an Geldwäscheversuchen betei- ligt zu werden, grundsätzlich als gering einschätzen, Die beschriebenen Maßnahmen im Rahmen unseres schaffen wir mit den vorgenannten Maßnahmen zu- Qualitäts- und Innovationsmanagements sehen wir sätzliche Hürden zu deren Verhinderung. als Chance, unsere Prozesse und Produkte weiter zu verbessern und langfristig nachhaltig zu gestalten. Die etablierten Maßnahmen und Prozesse haben im Ergebnis dazu geführt, dass es nach unseren Erkennt- nissen zu keinen Kartellverstößen kam. Die Beachtung kartellrechtlicher Bestimmungen, beispielsweise auch ANGABEN GEMÄSS EU-TAXONOMIE- VERORDNUNG (EU) 2020/852 innerhalb unserer Branche bei der Gestaltung der in unserem Geschäft überaus wichtigen technischen Normen, stellen wir situativ durch anlassbezogene Schulungen sicher. Die EU-Taxonomie ist zentraler Bestandteil des EU- Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachs- Regionaler Mehrwert tums, dessen Ziele es sind, Kapitalströme in nachhal- tige Investitionen umzulenken, Nachhaltigkeit in das Die unternehmerischen Wurzeln von R. STAHL liegen Risikomanagement einzubeziehen sowie Transparenz in Baden-Württemberg. Seit Jahrzehnten befindet und Langfristigkeit in der Finanz- und Wirtschaftstä- sich der größte Produktionsstandort in der Region tigkeit zu fördern. Mit der EU-Taxonomie wurde das Hohenlohe-Franken. Wir engagieren uns hier für den hierfür notwendige einheitliche Klassifizierungssys- Ausbau der Bildungsinfrastruktur und tragen dazu bei, tem für ökologisch nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten Zukunftsfähigkeit und Wohlstand zu sichern. entwickelt. Für das Geschäftsjahr 2023 ist der Anteil der taxonomiefähigen und taxonomiekonformen Um- Im Berichtsjahr 2023 fanden insgesamt drei Veran- sätze, Investitions- („CapEx“) und Betriebsausgaben staltungen in den Kindergärten in Neuenstein und („OpEx“) in Bezug auf die Umweltziele (1) Klimaschutz Waldenburg statt und es haben zwei Auszubildende und (2) Anpassung an den Klimawandel zu berichten. während des Schuljahres in der Realschule Öhringen Zudem muss für die weiteren Umweltziele (3) Nach- und zwei zusätzliche in der Schule Waldenburg am haltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeres- Projekt MINTec teilgenommen. Für das Geschäftsjahr ressourcen, (4) Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, 2024 sind ähnliche Veranstaltungen geplant. (5) Vermeidung und Verminderung der Umweltver- schmutzung und (6) Schutz und Wiederherstellung Neben ihrer technischen Ausbildung dürfen Auszubil- der Biodiversität und Ökosystemen sowie die neuen dende auch in sozialen Projekten Erfahrungen sam- Wirtschaftsaktivitäten der Umweltziele (1) und (2), im meln. Im Jahr 2023 fand eine soziale Projektwoche Geschäftsjahr 2023 die Taxonomiefähigkeit berichtet statt, bei der die Auszubildenden fünf soziale Einrich- werden. tungen unterstützten. Als taxonomiefähig im Sinne des Art. 1 Nr. 5 des Anreize zum Umdenken delegierten Rechtsaktes vom 6. Juli 2021 zum Art. 8 der VO (EU) 2020/ 852 gelten Wirtschaftstätigkeiten, Kontinuierliche Verbesserungen von Produkten und die in den ergänzenden Rechtsakten und dem Um- Prozessen erfordern ein systematisches Ideen- und weltrechtsakt beschrieben sind und für die techni- Innovationsmanagement. Ziel ist es dabei, Wissen schen Bewertungskriterien genannt werden. Tätig- und Kreativität aller Mitarbeiter zu nutzen und einzu- keiten, die in den Anhängen nicht definiert sind, bzw. binden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dies Unternehmenstätigkeiten, die nicht mit der Tätigkeits- ist ein fester Bestandteil unseres konzernweiten Qua- beschreibung übereinstimmen, gelten als nicht taxo- litätsmanagements (siehe hierzu Kapitel Produktver- nomiefähig. Wirtschaftstätigkeiten sind im Sinne der antwortung) und wird ergänzt um weitere Initiativen, Taxonomie-Verordnung taxonomiekonform und damit 51 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 "ökologisch nachhaltig", wenn sie die folgenden An- TAXONOMIEFÄHIGE KERNGESCHÄFTSAKTIVITÄTEN forderungen erfüllen: IM R. STAHL KONZERN • einen wesentlichen Beitrag zu einem oder Wirtschaftsaktivität Beschreibung R. STAHL gemäß EU-Taxonomie Aktivität mehreren der sechs Umweltzielen leisten (englisch – „Substantial Contribution), 3.2 Herstellung von Anlagen Herstellung und Verkauf • die Erreichung der anderen EU-Umweltziele für die Erzeugung und von Produkten in die Verwendung von Wasserstoffindustrie, nicht erheblich beeinträchtigen Wasserstoff die der Erzeugung und (englisch – Do no significant harm“, kurz: DNSH) Verwendung von Wasserstoff dienen • und den festgelegten Mindestschutz zu Menschen- rechten, Antikorruption, Besteuerung und fairem 3.5 Herstellung von energie- Herstellung und Verkauf effizienten Gebäude- von LED-Leuchten Wettbewerb einhalten (englisch – „Minimum ausrüstungen (g) Safeguards“). 3.5 Herstellung von energie- Herstellung und Verkauf effizienten Gebäude- von Präsenz- und Tages- ausrüstungen (j) lichtsensoren für Leucht- Die dynamische Entwicklung der Regularien und Aus- systeme (DALI-Technologie) legungsentscheidungen können dazu führen, dass 3.6 Herstellung anderer Entwicklung von Leicht- sich in den Folgejahren Anpassungen der Wirtschafts- CO2-armer Technologien bau-Gehäusetechnologie tätigkeiten sowie der Berechnung der Finanzkennzah- (EXpressure®) für Steue- rungslösungen in explosi- len ergeben. onsgefährdeten Bereichen Aufgrund einer unternehmensweiten Systemumstel- lung im Verlauf des Geschäftsjahres 2023 wurden In- dustry Types und Kundenzuordnungen neu definiert. Darüber hinaus wurden im Rahmen der Tätigkeits- Diese Umstellung führt zu einer präziseren Ermittlung analyse wirtschaftliche Aktivitäten identifiziert, die der KPIs, wodurch auch die Vorjahreswerte des Um- sich nicht den Kerngeschäftsaktivitäten von R. STAHL satzes angepasst wurden. zuordnen lassen, jedoch ebenfalls Wirtschaftstätig- keiten gemäß der EU-Taxonomie darstellen. Diese Aktivitäten fallen in den Bereich „Energie“, „Verkehr“ Taxonomiefähige und taxonomiekonforme und „Baugewerbe und Immobilien“. Hierbei handelt Wirtschaftstätigkeiten im R. STAHL Konzern es sich um einzelne Maßnahmen von R. STAHL und um den Erwerb von Leistungen aus potenziell taxono- Ausgangspunkt der EU-Taxonomie-Berichterstattung miekonformen Wirtschaftstätigkeiten, durch die Ziel- bildet die Analyse der Tätigkeitsbeschreibungen der tätigkeiten kohlenstoffarm ausgeführt werden oder Wirtschaftstätigkeiten aus ausgewählten Sektoren in der Ausstoß von Treibhausgasen gesenkt wird (bspw. Anhang I und II des delegierten Rechtsaktes in Hin- Pkw-Leasing mit geringem Ausstoß von Treibhaus- blick auf eine Übereinstimmung mit den Unterneh- gasen oder ergriffene Instandhaltungs-maßnahmen). menstätigkeiten des R. STAHL Konzerns. Hierbei Die Tätigkeitsanalyse wurde zudem auf die Umwelt- wurden folgende Kerngeschäftsaktivitäten von ziele (3) bis (6) und die neuen Wirtschaftsaktivitäten R. STAHL im Sektor „Verarbeitendes Gewerbe/ der Umweltziele (1) und (2) ausgedehnt. Die Über- Herstellung von Waren“ im Hinblick auf Umweltziel prüfung hat ergeben, dass diese Wirtschaftsaktivitä- (1) identifiziert. ten für R. STAHL keine Änderung der Wirtschafstä- tigkeiten im Vergleich zum Vorjahr bedeuten. 52 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Taxonomiefähigkeit WEITERE TAXONOMIEFÄHIGE AKTIVITÄTEN IM R. STAHL KONZERN Unsere Produkte sind weitgehend wasserstofftaug- lich und dienen der Herstellung von Anlagen für die Wirtschaftsaktivität Beschreibung R. STAHL gemäß EU-Taxonomie Aktivität Erzeugung von Wasserstoff und der Verwendung von Wasserstoff. Im Berichtsjahr sind wir zum Ergebnis 4.1 Stromerzeugung mittels Bau und Inbetriebnahme gekommen, die Taxonomiefähigkeit auf Basis aktuel- Photovoltaik-Technologie einer Photovoltaik-Anlage ler Datengrundlage weiterhin zu erreichen. Durch er- 6.5 Beförderung von Motor- Pkw-Leasing rädern, Personenkraft- neute Spezifikationen der EU-Taxonomie und weiterer wagen und leichten Verfeinerung unserer Datengrundlage könnte diese Nutzfahrzeugen Einschätzung sich allerdings in Folgeperioden ändern. 7.3 Installation, Wartung Maßnahmen zur und Reparatur von ener- Renovierung von gieeffizienten Geräten; Gebäudeausstattung Taxonomiekonformität (d) Installation und Aus- tausch energieeffizienter Lichtquellen Wesentlicher Beitrag 7.7 Erwerb von und Leasing eines Gebäudes Eigentum an Gebäuden Für die Prüfung des wesentlichen Beitrags ist zu dif- ferenzieren, ob die Produkte für die Erzeugung oder die Verwendung von Wasserstoff zum Einsatz kom- men. Produkte, welche zur Herstellung von Wasser- Wir ordnen unsere Geschäftstätigkeiten lediglich dem stoff eingesetzt werden, müssen nach dem wesent- Umweltziel Klimaschutz zu. Im Rahmen des zweiten lichen Beitragskriterium der Tätigkeit 3.10 Herstellung Umweltziels, Anpassung an den Klimawandel, geben von Wasserstoff geprüft werden. Dies erfordert die wir keine taxonomiefähigen Tätigkeiten an, da wir Erreichung eines Mindestwerts bei der Einsparung keine Umsätze aus ermöglichenden Aktivitäten be- von Lebenszyklus-Treibhausgas-Emissionen. Nach- zogen auf dieses Umweltziel generieren und im Be- weise über die Erfüllung des wesentlichen Beitrags- richtsjahr keine separierbaren CapEx (oder OpEx) kriteriums sind im Rahmen der Tätigkeit 3.10 auf identifiziert haben, die speziell zur Anpassung an den Ebene unseres Kunden zu erbringen. Demgegenüber Klimawandel beitragen. Nachfolgend wird daher in muss für Produkte, die für die Verwendung von Was- der weiteren Erläuterung zur Taxonomiefähigkeit und serstoff zum Einsatz kommen, keine Lebenszyklus- Taxonomiekonformität der einzelnen Tätigkeiten le- Analyse im Rahmen der wesentlichen Beitragsprü- diglich auf die Kriterien im Rahmen des Umweltziels fung durchgeführt werden. Dieser ist per Definition (1) Klimaschutz eingegangen. der Tätigkeit gemäß Anhang I Verordnung 2021/2139 bereits erfüllt. Tätigkeit 3.2: „Herstellung von Anlagen für die Erzeugung Für das Geschäftsjahr 2023 ist derzeit eine eindeutige und Verwendung von Wasserstoff” Produktzuordnung mangels verfügbarer Daten in Ab- hängigkeit des Verwendungszwecks „Herstellung“ Ein Großteil der Produkte von R. STAHL ist heute oder „Verwendung“ nicht möglich, weshalb die Prü- schon für die Verwendung von Wasserstoff zertifiziert. fung des wesentlichen Beitragskriteriums nicht ab- Trotz geringem Umsatz im Geschäftsjahr 2023 sehen geschlossen werden konnte. wir für unsere Produkte mittel- bis langfristig ein gro- ßes Wachstumspotenzial, welches wir durch beste- DNSH hende Forschungskooperationen aktiv vorantreiben. Mangels verfügbarer Daten hinsichtlich unserer Pro- duktverwendung im Bereich Wasserstoff, war es nicht möglich die wesentliche Beitragsprüfung im Geschäftsjahr 2023 abzuschließen. Aus diesem Grund wurde keine umfassende Analyse der DNSH-Kriterien für die Tätigkeit 3.2 vorgenommen. 53 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Tätigkeit 3.5: dustrieumfeld zu. Unter Berücksichtigung dieser ge- nannten Anforderungen ist es uns gelungen, die Ener- „Herstellung von energieeffizienten Gebäude- ausrüstungen” gieeffizienz im LED-Portfolio mit Explosionsschutz auf die Energieeffizienzklasse D zu optimieren und damit LED-LEUCHTEN das von der EU-Taxonomie geforderte wesentliche Beitragskriterium basierend auf unserer aktuellen Ein- Im Rahmen der Herstellung von energieeffizienten Ge- schätzung zu erfüllen. Die industriespezifische Ausle- bäudeausrüstungen produziert und verkauft R. STAHL gung des wesentlichen Beitragskriteriums ist vorbe- explosionsgeschützte Leuchten mit LED-Technologie. haltlich zukünftiger Konkretisierungen im Rahmen der Der Einsatz von LED-Technologien führt zu einer signi- EU-Taxonomie und kann in den folgenden Jahren ba- sierend auf neueren Erkenntnissen abweichen. fikanten Reduzierung der Umweltbelastung aufgrund eines gegenüber herkömmlichen Leuchtmitteln deut- lich niedrigerem Stromverbrauch sowie längeren Die in Stavanger produzierten Leuchten mit LED- Standzeiten. Technologie, welche nicht für den Explosionsschutz produziert werden, erreichen die Energieeffizienz- Zudem produziert R. STAHL in Norwegen (Stavanger) klasse B. Daher ist auch für diese Leuchten mit LED- Leuchten mit LED-Technologie, welche nicht im Ex- Technologie das wesentliche Beitragskriterium nach plosionsschutz zum Einsatz kommen. unserer aktuellen Einschätzung erfüllt. Taxonomiefähigkeit DALI-TECHNOLOGIE Die Herstellung von energieeffizienten LED-Leuchten Die DALI-Technologie, welche im Rahmen unseres kann der Tätigkeit 3.5 Herstellung von energieeffizien- LED-Portfolios zum Einsatz kommt, ist eine digitale ten Gebäudeausrüstungen der EU-Taxonomie zuge- Beleuchtungslösung, die unseren Kunden signifikante ordnet werden. Energieeinsparungen ermöglicht. Durch eine zentrale und intelligente Lichtsteuerung, unter anderem im Taxonomiekonformität Rahmen von Präsenz- und Tageslichtsteuerung, wer- den Energieeinsparungen der Beleuchtungsanlagen Wesentlicher Beitrag erreicht. Zur Erfüllung des wesentlichen Beitrags für Umwelt- Da die DALI-Technologie im Vergleich zur LED-Leuchte ziel (1) müssen die verkauften LED-Leuchten gemäß nur einen untergeordneten Umsatzanteil hat, wird der Anhang I Verordnung 2021/2139 Tätigkeit 3.5 Ab- Umsatzanteil der DALI-Technologie nicht von dem schnitt Wesentlicher Beitrag zum Klimaschutz (Buch- Umsatzanteil der LED-Leuchten getrennt dargestellt. stabe g) in die beiden höchsten Energieeffizienzklas- Zudem sind die Kriterien für die Taxonomiefähigkeit sen eingestuft werden. In der Verordnung 2017/1369 und Taxonomiekonformität bei den DALI- und Leuch- und ergänzenden Verordnungen werden die entspre- ten mit LED-Technologie identisch. chenden Energieeffizienzklassen A bis G definiert. Für die Analyse des wesentlichen Beitrags wurde Taxonomiefähigkeit berücksichtigt, ob die LED-Leuchten im bzw. nicht im Explosionsschutz eingesetzt werden. Mit Hilfe der Präsenz- und Tageslichtsensoren kann die Lichtintensität automatisch an Betriebsabläufe und Nach unserer derzeitigen Einschätzung ist es aus die Umgebungshelligkeit angepasst werden, sodass technischer Sicht im Explosionsschutz in absehbarer die Energieeffizienz erhöht wird. Folglich lässt sich die Zeit nicht möglich, eine höhere Energieeffizienzklasse Herstellung und der Verkauf der intelligenten Licht- als C oder D zu erreichen. Dies zeigt sich auch im di- steuerung ebenfalls der taxonomiefähigen Tätigkeit rekten Marktvergleich. Die im Produktportfolio enthal- 3.5 Herstellung von energieeffizienten Gebäudeaus- tenen LED-Leuchten von R. STAHL dienen in erster rüstungen zuordnen. Linie der Sicherheit im Rahmen eines zuverlässigen Explosionsschutzes. Daneben kommt der Langlebig- keit der Leuchte eine wesentliche Bedeutung im In- 54 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Taxonomiekonformität Wertschöpfungskette. Es ist zu erwarten, dass wirt- schaftliche Aktivitäten, die mit der Lieferkette oder Wesentlicher Beitrag nachgelagerten Aktivitäten zusammenhängen, keinen wesentlichen physischen Klimarisiken ausgesetzt Das wesentliche Beitragskriterium für die Tätigkeit sind, da ausgleichende und kompensierende Effekte 3.5 (g) und (j) ist per Definition der Tätigkeit gemäß im globalen Lieferanten- und Kundenmarkt existieren. Anhang I Verordnung 2021/2139 bereits erfüllt. Die 28 akuten und chronischen Klimarisiken wurden in der Klimarisikoanalyse berücksichtigt und hinsicht- DNSH lich ihrer Relevanz für R. STAHL analysiert. Die Be- wertung der identifizierten physischen Risiken wurde Sowohl für unsere explosionsgeschützten Leuchten entsprechend einer erwarteten Lebensdauer von mehr mit LED-Technologie als auch unsere digitalen Be- als zehn Jahren bezüglich der Wirtschaftsaktivitäten leuchtungslösungen ist im Geschäftsjahr die Ausein- und einem Zeithorizont bis 2050 durchgeführt. Unse- andersetzung mit der Einhaltung der technischen re klimabasierte DNSH2-Einschätzung basiert auf Bewertungskriterien erfolgt. Aufgrund des unterge- dem aktuellen Stand der Klimawissenschaft gemäß ordneten Anteils der nicht explosionsgeschützten dem jüngsten IPCC-Bericht (Intergovernmental Panel Leuchten, wurden diese bei der DNSH-Analyse nicht on Climate Change) und von Experten begutachteten, berücksichtigt. wissenschaftlichen Veröffentlichungen. Diese beziehen sich auf das Representative-Concentration-Pathway Die Analyse der DNSH erfolgte auf Produkt- und (RCP) 8.5 Szenario bzw. auf das Shared Socio-econo- Standortebene. Die EU-Taxonomie unterliegt in Bezug mic Pathways (SSP)5-8.5 Szenario. Die Untersuchung auf die DNSH-Kriterien Auslegungsunsicherheiten der bereits umgesetzten Maßnahmen auf Basis der und geht teilweise über die im laufenden Geschäfts- identifizierten Bedrohungen ergab, dass die Maß- betrieb zugrundeliegenden Regularien hinaus. Für die nahmen entweder ausreichend sind und es keiner Analyse der DNSH-Kriterien in den Produktionsstan- weiteren Anpassung für das Geschäftsjahr 2023 be- dorten Weimar und Chennai wurden im Geschäftsjahr darf oder die aus der Analyse hervorgegangenen Risi- 2023 in der EU anzuwendende Vorschriften, Regula- ken, die als potenziell materiell identifiziert wurden, rien sowie interne Richtlinien und Prozesse zugrunde nicht vulnerabel für die jeweiligen Standorte sind und gelegt. Mit Abschluss der DNSH-Analyse kamen wir daher keine Anpassungsmaßnahmen geprüft oder in- zu dem Ergebnis, dass wir die DNSH-Kriterien für die stalliert werden müssen. Leuchten mit LED-Technologie an den Standorten Weimar und Chennai einhalten. Für Stavanger konnte Nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- die DNSH-Prüfung mangels hinreichender Nachweise und Meeresressourcen nicht erfolgreich abgeschlossen werden. Für die Einhaltung des DNSH-Kriteriums wurden ISO Im Folgenden wird der Ansatz von R. STAHL zur Be- 14001-Zertifikate, lokale Gesetzgebungen und Ver- urteilung der DNSH-Kriterien im Detail dargestellt, um ordnungen, interne Richtlinien und Prozesse sowie die Taxonomiekonformität auszuweisen. externe Datenquellen herangezogen. Risiken einer Umweltschädigung in Bezug auf die Erhaltung der Anpassung an den Klimawandel Wasserqualität und der Vermeidung von Wasser- knappheit wurden ermittelt und analysiert. Für die Der Schwerpunkt der Analyse liegt auf den Produkti- Produktionsstandorte Weimar und Chennai konnten onsstandorten für Leuchten mit LED-Technologie in wir auf dieser Grundlage keinerlei Beeinträchtigung Weimar und Chennai sowie auf der Hauptzentrale in der guten Zustände von Gewässern oder sonstigen Waldenburg, an welcher eine Photovoltaikanlage für Beeinträchtigungen feststellen. Für Chennai gilt die die eigene Stromproduktion errichtet wurde. Besonderheit eines High-Water-Stress Gebiets. Es werden verschiedene Maßnahmen zur Wasserwie- Nach dem Grundsatz der Verhältnismäßigkeit liegt derverwendung und Speicherung durchgeführt, daher der Schwerpunkt der Analyse auf der wirtschaftlichen ist das Risiko von Wasserknappheit für den Produk- Tätigkeit der Betriebsbereiche von R. STAHL und um- tionsstandort Chennai gering. fasst nicht vollumfänglich die Abhängigkeiten in der 55 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft Ressourceneinsparungen im Rahmen der eigenen Produktion und auf Ebene unserer Kunden, welche Eine lange Haltbarkeit und Robustheit der Leuchten mit der Einsparung von Treibhausgasemissionen über mit LED-Technologie ist für den eingesetzten Bereich den kompletten Lebenszyklus des Schaltschranks des Explosionsschutzes unerlässlich. Zudem wurden verbunden sind. Wesentliche Umsätze wurden im lokale Gesetzgebungen und interne Prozesse bezüg- Geschäftsjahr 2023 mit dieser Wirtschaftstätigkeit lich der Recyclingfähigkeit oder Rücknahmeprozesse noch nicht erzielt. alter Leuchten analysiert. Bestehende Management- systeme zielen bereits heute auf den Übergang zu Taxonomiefähigkeit einer Kreislaufwirtschaft ab. Ausgehend von der Ressourceneinsparung auf Ebene Vermeidung und Verminderung der unserer Kunden zielt die EXpressure Technologie auf Umweltverschmutzung eine erhebliche Verringerung der Treibhausgasemis- sionen in anderen Wirtschaftssektoren ab und kann Dieses DNSH-Kriterium sieht vor, dass die Wirtschafts- damit der taxonomiefähigen Tätigkeit 3.6 Herstellung tätigkeit nicht zur Herstellung, zum Inverkehrbringen anderer CO2-armer Technologien zugeordnet werden. oder zur Verwendung von gelisteten Chemikalien aus verschiedenen EU-Chemikalienverordnungen und Taxonomiekonformität -richtlinien sowie Regularien führt. Die Einhaltung Wesentlicher Beitrag der Vorgaben wird anhand von Lieferantenabfragen, Sicherheitsdatenblättern und Materiallisten sicherge- stellt. Die explosionsgeschützten Leuchten mit LED- Die erhebliche Verringerung der Treibhausgasemissi- Technologie für Notbeleuchtung werden im Einklang onen im Vergleich zur leistungsfähigsten am Markt mit dem deutschen Batteriegesetz produziert. Da die verfügbaren alternativen Technologie ist im Rahmen Kriterien dieses DNSH über die lokalen Gesetze hin- des wesentlichen Beitragskriteriums der EU-Taxo- ausgehen, erfüllen die Leuchten mit LED-Technologie nomie für Umweltziel (1) über den Lebenszyklus zu für Notbeleuchtung dieses DNSH-Kriterium nicht und quantifizieren und von einem unabhängigen Dritten zu werden daher bei der Taxonomiekonformität nicht prüfen. R. STAHL hat im Geschäftsjahr 2023 die Ein- berücksichtigt. Alle anderen Leuchten mit LED-Tech- sparungen im Rahmen einer ersten indikativen Quan- nologie, welche in Weimar oder Chennai produziert tifizierung geprüft und geht davon aus, das wesent- wurden, erfüllen die entsprechenden Vorgaben. liche Beitragskriterium zukünftig zu erfüllen. Da zum Berichtszeitpunkt keine wesentlichen Umsätze ge- Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität neriert wurden, sind die erforderlichen Nachweise in und der Ökosysteme Übereinstimmung mit der EU-Taxonomie noch nicht erbracht worden. Für die Analyse der Einhaltung der Anforderungen zu Biodiversität und Ökosystemen wurden die in der DNSH EU-Taxonomie angegebenen Datenbanken für die Produktionsstandorte Weimar und Chennai überprüft. Da keine wesentlichen Umsätze im Berichtsjahr 2023 Keiner der Produktionsstandorte liegt in der Nähe von erzielt wurden sowie mangels der erforderlichen Nach- biodiversitätssensiblen Gebieten oder sensiblen Öko- weise für das wesentliche Beitragskriterium und der systemen. diesbezüglich bestehenden Auslegungsunsicherheiten, war es nicht möglich die wesentliche Beitragsprüfung Tätigkeit 3.6: erfolgreich abzuschließen. Eine umfassende Detail- prüfung der DNSH-Kriterien ist daher noch ausstehend. „Herstellung anderer CO2-armer Technologien” Im Berichtsjahr haben wir unser Pilotprojekt „EXpres- sure“ weiter ausgebaut. Die Technologie bezeichnet unsere neu entwickelte Gehäuselinie, die zu signifi- kanten Material- und Gewichtsersparnissen für metal- lische Gehäuse führt. Damit erreichen wir erhebliche 56 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Tätigkeit 4.1: Anpassung an den Klimawandel „Stromerzeugung mittels Photovoltaik-Technologie” Wir verweisen auf die detaillierte Beschreibung der Klimarisiko- und Vulnerabilitätsanalyse der Aktivität 3.5. Im Berichtsjahr 2023 haben wir an unserem Standort in Waldenburg eine Photovoltaikanlage in Betrieb ge- Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft nommen. Die 4 Hektar große Anlage hat eine jährliche Kapazität von ca. 6 Gigawattstunden. Die Photovoltaikanlage ist für den Zeitraum von 25 Jahren errichtet worden, wodurch Module errichtet Taxonomiefähigkeit wurden, welche für diese Lebensdauer ausgelegt sind. Die einzelnen Photovoltaik Module sind indivi- Die Inbetriebnahme der Photovoltaikanlage stellt eine duell abbaubar, reparierbar und austauschbar. taxonomiefähige Investitionsausgabe dar, welche als individuelle Maßnahme von R. STAHL der Wirtschafts- Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität tätigkeit 4.1 Stromerzeugung mittels Photovoltaik- und der Ökosysteme Technologie zugeordnet werden kann. Für die Analyse der Einhaltung der Anforderungen Taxonomiekonformität zu Biodiversität und Ökosystemen wurden die in der EU-Taxonomie angegebenen Datenbanken für den Wesentlicher Beitrag Produktionsstandort Waldenburg überprüft, da die Photovoltaikanlage dort errichtet wurde. Als Ergebnis Das wesentliche Beitragskriterium für die Tätigkeit konnte festgestellt werden, dass die Photovoltaikan- 4.1 ist per Definition der Tätigkeit gemäß Anhang I lage nicht in der Nähe von biodiversitätssensiblen Ge- Verordnung 2021/2139 bereits erfüllt. bieten oder sensiblen Ökosystemen errichtet wurde. DNSH Tätigkeit 6.5: „Beförderung mit Motorrädern, Personenkraft- Für unsere Photovoltaikanlage am Produktionsstand- wagen und leichten Nutzfahrzeugen” ort in Waldenburg ist im Geschäftsjahr die Ausein- andersetzung mit der Einhaltung der technischen Im Rahmen der Tätigkeit 6.5 least der R. STAHL Kon- Bewertungskriterien erfolgt. zern Fahrzeuge für den Mitarbeiterfuhrpark, für wel- chen im Geschäftsjahr 2023 neue Leasingverträge Die EU-Taxonomie unterliegt in Bezug auf die DNSH- abgeschlossen wurden. Kriterien Auslegungsunsicherheiten und geht teilweise über die im laufenden Geschäftsbetrieb zugrundelie- Taxonomiefähigkeit genden Regularien hinaus. Für die Analyse der DNSH- Kriterien in Waldenburg wurden im Geschäftsjahr Hierbei handelt es sich um taxonomiefähige Inves- 2023 in der EU anzuwendende Vorschriften, Regularien titionsausgaben für die individuelle Maßnahme des sowie interne Richtlinien und Prozesse zugrunde ge- Leasings von Fahrzeugen, welche der taxonomie- legt. Mit Abschluss der DNSH-Analyse kamen wir zu fähigen Tätigkeit 6.5 Beförderung mit Motorrädern, dem Ergebnis, dass wir die DNSH-Kriterien für die Pho- Personenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen tovoltaikanlage am Standort Waldenburg einhalten. zugeordnet werden kann. Im Folgenden wird der Ansatz von R. STAHL zur Be- Taxonomiekonformität urteilung der DNSH-Kriterien im Detail dargestellt, um die Taxonomiekonformität auszuweisen. Wesentlicher Beitrag Grundlage für die Überprüfung des wesentlichen Bei- trags zu Umweltziel (1) sind die jeweiligen Fahrzeug- klassen sowie die damit verbundenen CO2Emissionen und Antriebstechnologien. Im Geschäftsjahr 2023 er- 57 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 füllen zwei der von R. STAHL neu geleasten Fahr- DNSH zeuge die Kriterien des wesentlichen Beitrags für Umweltziel (1). Die Klimarisikoanalyse für den Standort Waldenburg wurde, wie bereits für Tätigkeit 4.1 „Stromerzeugung DNSH mittel Photovoltaik-Technologie“ erläutert, durchge- führt. Mangels verfügbarer Daten der Energieeffizienz- Aufgrund dessen, dass die beiden Fahrzeuge, die das klasse, war es nicht möglich die DNSH-Prüfung in wesentliche Beitragskriterium erfüllen, keine relevan- vollem Umfang abzuschließen. Die Tätigkeit 7.3 wird te Investition darstellen und auf Basis der bislang zur daher als nicht taxonomiekonform eingestuft. Verfügung gestellten Datengrundlage, konnten wir im Geschäftsjahr 2023 die Prüfung der DNSH-Kriterien Im Rahmen der Tätigkeit 7.7 berichtet der R. STAHL nicht vollumfänglich durchführen. Konzern über Immobilien, für welche in 2023 neue Leasingverträge abgeschlossen wurden. Im Geschäfts- Tätigkeit 7.3: jahr 2023 wurde lediglich eine neue Bürofläche an- „Installation, Wartung und Reparatur von gemietet. Das neue Leasingverhältnis von Gebäu- energieeffizienten Geräten” den ist im Geschäftsjahr 2023 unwesentlich. Im Rahmen der Tätigkeit 7.3 haben wir im Geschäfts- Mindestschutzanforderung jahr 2023 im Wesentlichen Teile der Beleuchtung in unseren Verwaltungsgebäuden und Produktionshallen Die Überprüfung der Einhaltung des Mindestschutzes in den deutschen Standorten Waldenburg und Weimar stellt den letzten Schritt im Rahmen der Konformitäts- sowie Niederlande (Hengelo) und Indien (Chennai) prüfung dar. Der Mindestschutz umfasst alle Verfah- durch eine LED-Beleuchtung ersetzt. ren, mit denen sichergestellt werden soll, dass die wirtschaftlichen Tätigkeiten im Einklang mit den fol- Taxonomiefähigkeit genden Vorschriften durchgeführt werden: Hierbei handelt es sich um taxonomiefähige Betriebs- • den OECD-Leitsätzen für multinationale ausgaben, welche als individuelle Maßnahmen von Unternehmen; R. STAHL der Wirtschaftstätigkeit 7.3 Installation, • den Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wartung und Reparatur von energieeffizienten Geräten Wirtschaft und Menschenrechte einschließlich zugeordnet werden können. der Erklärung über die grundlegenden Prinzipien und Rechte bei der Arbeit durch die Internationale Taxonomiekonformität Arbeitsorganisation (IAO), der acht Kernarbeits- normen der IAO; Wesentlicher Beitrag • der Internationalen Charta der Menschenrechte; • Die Umsetzung orientiert sich am Grundsatz der Zur Erfüllung des wesentlichen Beitrags der Tätigkeit Vermeidung erheblicher Beeinträchtigungen aus 7.3 für Umweltziel (1) müssen die durchgeführten der Sustainable Finance Disclosure Regulation Maßnahmen gemäß Anhang I Verordnung 2021/2139 (SFDR). eine der dort aufgeführten Einzelmaßnahmen umfas- sen. Die von R. STAHL durchgeführten Aktivitäten Diese Risikoanalyse umfasst die Themen Menschen- sind unter Buchstabe (d) Installation und Austausch rechte, Besteuerung, Bestechung und Korruption so- energieeffizienter Lichtquellen erfasst. Darüber hinaus wie fairer Wettbewerb. Für jede dieser Dimensionen müssen die getauschten LEDs in die beiden höchsten sind in unserem Unternehmen verschiedene Prozesse Produkte enthaltenden Energieeffizienzklassen ein- und Schulungen vorhanden und wir verpflichten uns gestuft werden. In der Verordnung 2017/1369 und zur Einhaltung aller relevanten Anforderungen. Zudem ergänzenden Verordnungen werden die entsprechen- implementieren wir fortlaufend neue Prozesse und den Energieeffizienzklassen A bis G definiert. Auf- Updates. Durch regelmäßige Risikoanalysen erfolgen grund fehlender Datengrundlage konnte eine Ein- Identifizierung und Bewertung sowie die Durchfüh- schätzung der Energieeffizienzklasse für R. STAHL rung von Maßnahmen zur Vermeidung, Beendigung nicht erfolgen. und Abmilderung negativer Auswirkungen entlang der 58 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 erweiterten Wertschöpfungskette. Als Ergebnis der Leistungsindikatoren (KPIs) und Risikoanalyse konnte festgestellt werden, dass es im Rechnungslegungsmethoden Geschäftsjahr 2023 keinerlei Verstöße oder Meldun- gen gegen eines der genannten Mindestschutzanfor- Nachfolgend wurden die im Anhang I zur Verordnung derungen gab und es wurden keine wesentlichen (EU) 2021/2178 aufgeführten Definitionen der Kenn- Risiken oder Auswirkungen identifiziert. zahlen zu Umsätzen, CapEx und OpEx analysiert und die Daten für die jeweiligen Bezugsgrößen (Nenner Für unsere Geschäftsbeziehungen mit unseren Ge- der jeweiligen Kennzahl) auf Basis unserer Reporting- schäftspartnern legen wir den Code of Conduct zu- systeme erhoben. Für die als taxonomiefähig identifi- grunde. Die darin definierten Anforderungen werden zierten Aktivitäten wurden anschließend Ansätze zur von uns im Rahmen von regelmäßigen Supplier Au- Erhebung der entsprechenden Kennzahlen festgelegt. dits überprüft. Bestehende und zukünftige Lieferan- Für das Geschäftsjahr 2023 können taxonomiekon- ten sowie Kunden werden regelmäßig mit unseren forme Kennzahlen für die Leuchten mit LED-Techno- Prozessen überprüft. Zudem wurden keinerlei Nach- logie ausgewiesen werden, da diese wie zuvor be- haltigkeitsrisiken oder -verstöße in der vorgelagerten schrieben die Voraussetzungen für die Taxonomie- und nachgelagerten Wertschöpfungskette im Ge- konformität erfüllen. schäftsjahr identifiziert. Da wir keine der Tätigkeiten im Zusammenhang mit Zum Abschluss unserer Bewertung kommen wir zu Erdgas und Kernenergie (Tätigkeiten 4.26-4.31) durch- dem Ergebnis, dass wir aufgrund unserer Prozesse führen, verwenden wir im folgenden Abschnitt nur den und Verfahren die Mindestschutzanforderungen im Meldebogen „Tätigkeiten in den Bereichen Kernener- Geschäftsjahr 2023 erfüllen. gie und fossiles Gas“, welcher mit dem ergänzenden delegierten Rechtsakt für Tätigkeiten in bestimmten Energiesektoren eingeführt wurde. Tätigkeiten im Bereich Kernenergie 1 Das Unternehmen ist im Bereich Erforschung, Entwicklung, Demonstration und Einsatz innovativer Stromerzeu- nein . gungsanlagen, die bei minimalem Abfall aus dem Brennstoffkreislauf Energie aus Nuklearprozessen erzeugen, tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit diesen Tätigkeiten. 2 Das Unternehmen ist im Bau und sicheren Betrieb neuer kerntechnischer Anlagen zur Erzeugung von Strom oder nein . Prozesswärme – auch für die Fernwärmeversorgung oder industrielle Prozesse wie die Wasserstofferzeugung – sowie bei deren sicherheitstechnischer Verbesserung mithilfe der besten verfügbaren Technologien tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit diesen Tätigkeiten. 3 Das Unternehmen ist im sicheren Betrieb bestehender kerntechnischer Anlagen zur Erzeugung von Strom oder nein . Prozesswärme – auch für die Fernwärmeversorgung oder industrielle Prozesse wie die Wasserstofferzeugung – sowie bei deren sicherheitstechnischer Verbesserung tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit diesen Tätigkeiten. Tätigkeiten im Bereich fossiles Gas 4 Das Unternehmen ist im Bau oder Betrieb von Anlagen zur Erzeugung von Strom aus fossilen gasförmigen Brenn- nein . stoffen tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit diesen Tätigkeiten. 5 Das Unternehmen ist im Bau, in der Modernisierung und im Betrieb von Anlagen für die Kraft-Wärme/Kälte- nein . Kopplung mit fossilen gasförmigen Brennstoffen tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit diesen Tätigkeiten. 6 Das Unternehmen ist im Bau, in der Modernisierung und im Betrieb von Anlagen für die Wärmegewinnung, nein . die Wärme/Kälte aus fossilen gasförmigen Brennstoffen erzeugen, tätig, finanziert solche Tätigkeiten oder hält Risikopositionen im Zusammenhang mit diesen Tätigkeiten. 59 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Berichterstattung Umsätze zienzklasse A oder B zugeordnet werden können so- wie die für die Notbeleuchtung hergestellten Leuchten Die Prüfung der Umsätze auf Taxonomiefähigkeit er- berücksichtigt. Für die Taxonomiekonformität wurden folgte auf Basis der Umsatzerlöse, wie sie im Konzern- ausschließlich Leuchten mit LED-Technologie berück- abschluss ausgewiesen sind. Hierbei wurde gemäß sichtigt, welche für den Explosionsschutz mit einer Art. 8 des delegierten Rechtsaktes auf die Nettoum- Energieeffizienzklasse C oder D, in den Standorten sätze, die den IFRS entsprechen, abgestellt, wobei Weimar und Chennai produziert wurden. Erlösschmälerungen vernachlässigbar waren. Davon entfallen 55.539 T€ auf Aktivität 3.5 (37.770 T€ in Bei der Herstellung von Schaltschränken mit EXpres- 2022; angepasster Systemwert 36.880 T€) und sure-Technologie handelt es sich aktuell noch um ein 1.071 T€ auf Aktivität 3.2 (754 T€ in 2022; angepasster Pilotprojekt, für das wir erst in zukünftigen Perioden Systemwert 1.205 T€). Die Ermittlung der Umsatz- taxonomiefähige Umsatzerlöse erwarten. Folglich wird werte basiert für alle Aktivitäten auf abgeschlossenen für die Wirtschaftstätigkeit 3.6 Herstellung anderer Kundenverträgen im Geschäftsjahr 2023. Durch die CO2-armer Technologien für das Geschäftsjahr 2023 Analyse der Leuchten mit LED-Technologie konnte kein taxonomiefähiger oder taxonomiekonformer in 2023 erstmals ein taxonomiekonformer Umsatz Umsatz ausgewiesen. in Höhe von 40.136 T€ berichtet werden. Die Datenerhebung für die Tätigkeit 3.2 Herstellung von Anlagen für die Erzeugung von Wasserstoff er- folgte über Global Sales. Bei der Herstellung von An- lagen für die Erzeugung und Verwendung von Wasser- stoff wurden nur Umsätze verwendet, bei denen der Kunde bzw. der Endkunde im Bereich Wasserstoff tätig ist und die R. STAHL Produkte auch entsprechend für die Herstellung oder Verwendung von Wasserstoff eingesetzt werden. Umsätze, bei denen der Verwen- dungszweck unklar ist, wie beispielsweise beim Ver- kauf der Produkte über Distributoren, wurden pauschal den nicht-taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten zugeordnet. Im Rahmen der Aktivität 3.5 Herstellung von energie- effizienten Gebäudeausrüstungen erzielt R. STAHL sowohl Umsätze aus dem Verkauf der im Produkt- portfolio befindlichen LED-Leuchten als auch den digi- talen Beleuchtungslösungen basierend auf der DALI- Technologie, welche der Kunde optional beim Kauf von LED-Leuchten zusätzlich erwerben kann. Die Datenerhebung erfolgte hierbei ebenfalls über das Konzerncontrolling für die entsprechende Business Unit basierend auf produkttypbezogenen Systemaus- zügen für den LED-Umsatz einschließlich des zuge- hörigen DALI-Umsatzes. Bei der Ermittlung der taxo- nomiefähigen Umsätze wurden die Leuchten mit LED-Technologie, welche für den Explosionsschutz produziert wurden und der Energieeffizienzklasse C oder D zugeordnet werden können und die Leuchten mit LED-Technologie, welche nicht für den Explosi- onsschutz produziert wurden und der Energieeffi- 60 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 MELDEBOGEN UMSATZ Geschäftsjahr 2023 Kriterien für einen wesentlichen Beitrag Um- Anpas- Um- satz- sung welt- Kreis- anteil, an den ver- lauf- Biolo- Jahr Klima- Klima- schmut wirt- gische Wirtschaftstätigkeit Code Umsatz 2023 schutz wandel Wasser zung schaft Vielfalt (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) in Tsd. € in % J;N; J;N; J;N; J;N; J;N; J;N; N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN A.1. Ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (taxonomiekonform) Herstellung von energieeffizienten CCM Gebäudeausrüstungen 3.5 40.136 12,1 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Umsatz ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomiekonform) (A.1) 40.136 12,1 % 12,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Davon ermöglichende Tätigkeiten 40.136 12,1 % 12,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Davon Übergangstätigkeiten 0 0,0 % 0,0 % A.2. Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) Herstellung von Anlagen für die Erzeugung und Verwendung CCM von Wasserstoff 3.2 1.071 0,3 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Herstellung von energieeffizienten CCM Gebäudeausrüstungen 3.5 15.403 4,7 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Umsatz taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) (A.2) 16.474 5,0 % 5,0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. Umsatz von taxonomie- fähigen Tätigkeiten (A.1 + A.2) 56.610 17,1 % 17,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN Umsatz nicht taxonomiefähiger 273.954 82,9 % Tätigkeiten (B) GESAMT (A + B) 330.564 100,0 % 61 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 DNSH-Kriterien („Keine erhebliche Beeinträchtigung“) Anpas- Um- sung welt- Kreis- Anteil taxonomie- Kategorie an den ver- lauf- Biolo- Min- konformer (A.1.) oder ermög- Kategorie Klima- Klima- schmut wirt- gische dest- taxonomie-fähiger (A.2.) lichende Übergangs- schutz wandel Wasser zung schaft Vielfalt schutz Umsatz, Jahr 2023 Tätigkeiten tätigkeiten (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % E T J J J J J J J 0 % E J J J J J J J 0 % J J J J J J J 0 % E J J J J J J J 0 % T 0,4 %1) 13,4 %1) 13,9 %1) 13,9 %1) Aufgrund einer Systemumstellung und neuer Kundenzuordnungen zu 1) Industry Types weichen die in der Tabelle ausgewiesenen taxonomiefähigen Umsatzanteile aus dem Jahr 2022 von den Werten des Vorjahresberichtes ab. 62 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Berichterstattung CapEx konformen Zugänge des Sachanlagevermögens, wel- che der Tätigkeit 3.5 zugeordnet werden können, be- Die Investitionsausgaben des Berichtsjahres im Sinne laufen sich im Geschäftsjahr 2023 auf 954 T€. der EU-Taxonomie umfassen Zugänge in materielle und immaterielle Vermögensgegenstände des Anla- Für die Tätigkeit 3.6 Herstellung anderer CO2-armer gevermögens (Bilanzierung nach IAS 16 und IAS 38) Technologien wurden die Investitionsausgaben be- einschließlich Zugänge zu Nutzungsrechten aus Lea- rücksichtigt, die der Tätigkeit direkt zuzurechnen sind singverträgen, die nach IFRS 16 bilanziert sind, vor und im Rahmen der Entwicklung der EXpressure Abschreibungen, Wertminderungen und Neubewer- Technologie im Geschäftsjahr als Zugang zu den im- tungen. Der Geschäfts- oder Firmenwert ist nicht im materiellen Vermögenswerten aktiviert wurden. Investitionsaufwand enthalten, da er nicht als immate- rieller Vermögenswert im Sinne des IAS 38 definiert Für die Tätigkeit 4.1 Stromerzeugung mittels Photo- ist. voltaik-Technologie wurden die Investitionsausgaben berücksichtigt, die direkt der Aktivität zuzurechnen Im Geschäftsjahr 2023 setzen sich die Zugänge wie sind. Hierunter fallen vor allem die Ausgaben für die oben definiert beim R. STAHL Konzern wie folgt zu- Errichtung und Inbetriebnahme der Photovoltaikanlage sammen an unserem Standort in Waldenburg. Aufgrund der Installation und Inbetriebnahme in 2023 konnte hier • 7.069 T€ (8.535 T€ in 2022). Zugänge immaterielle ein taxonomiekonformer CapEx in Höhe von 3.791 T€ im Berichtsjahr ausgewiesen werden. Vermögensgegenständen (siehe Konzernanhang [18] Immaterielle Vermögenswerte, Zeile, „Zugän- ge”, ohne Spalte Geschäfts- oder Firmenwerte) Für die Tätigkeit 6.5 Beförderung mit Motorrädern, • 13.467 T€ (8.267 T€ in 2022). Zugänge zum Sach- Personenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen anlagevermögen einschließlich Nutzungsrechten wurden die Investitionsausgaben berücksichtigt, die (siehe Konzernanhang [19] Sachanlagen, Zeile im Rahmen von Nutzungsrechten an Fahrzeugen im „Zugänge”, Spalte „Gesamt”) Geschäftsjahr zugegangen sind. Im Vorjahr konnte kein taxonomiekonformer CapEx Für die Tätigkeit 3.2 Herstellung von Anlagen für die ermittelt werden. Erzeugung und Verwendung von Wasserstoff wurden hingegen keine Investitionsausgaben berücksichtigt, Im Geschäftsjahr enthalten die taxonomiefähigen In- da Produkte für die Wasserstoffindustrie dem gleichen vestitionsausgaben die Leasingverhältnisse für Pkw- Herstellungsprozess unterliegen wie Produkte für an- Leasing gemäß IFRS 16, aktivierte selbsterstellte dere Industrien bzw. Branchen. Aufgrund der Größen- immaterielle Vermögenswerte für EXpressure sowie ordnung der ermittelten Wasserstoffumsätze in Rela- kapitalisierte Vermögenswerte in Bezug auf die Her- tion zum Gesamtumsatz sowie in Ermangelung adä- stellung von energieeffizienten Gebäudeausrüstungen. quater Allokationsschlüssel wurden diese Ausgaben pauschal den nicht-taxonomiefähigen Investitionsaus- gaben zugerechnet. Für die Tätigkeit 3.5 Herstellung von energieeffizienten Gebäudeausrüstungen wurden die Investitionsausga- ben berücksichtigt, die direkt der Aktivität zuzurech- nen sind. Hierunter fallen vor allem Werkzeuge und produktionsbezogene Vorrichtungen. Die taxonomie- 63 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 MELDEBOGEN CAPEX Geschäftsjahr 2023 Kriterien für einen wesentlichen Beitrag Anpas- Um- CapEx- sung welt- Kreis- anteil, an den ver- lauf- Biolo- Jahr Klima- Klima- schmut wirt- gische Wirtschaftstätigkeit Code CapEx 2023 schutz wandel Wasser zung schaft Vielfalt (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) in Tsd. € in % J;N; J;N; J;N; J;N; J;N; J;N; N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN A.1. Ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (taxonomiekonform) Herstellung von energieeffizienten CCM Gebäudeausrüstungen 3.5 954 4,6 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Stromerzeugung mittels Photovolta- CCM 4.1 3.791 18,5 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL ik-Technologie CapEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomiekonform) (A.1) 4.745 23,1 % 23,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Davon ermöglichende Tätigkeiten 4.745 23,1 % 23,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 0,0 % 0,0 % Davon Übergangstätigkeiten A.2. Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) Herstellung von energieeffizienten CCM Gebäudeausrüstungen 3.5 163 0,8 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Herstellung anderer CO2-armer CCM Technologien 3.6 697 3,4 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Beförderung mit Motorrädern, CCM Personenkraftwagen und leichten Nutzfahrzeugen 6.5 1.392 6,8 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Erwerb von Eigentum und Gebäuden CCM 7.7 19 0,1 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL CapEx taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) (A.2) 2.271 11,1 % 11,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. CapEx taxonomie-fähiger Tätigkeiten (A.1 + A.2) 7.016 34,2 % 34,2 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN CapEx nicht taxonomiefähiger Tätigkeiten (B) 13.520 65,8 % GESAMT (A + B) 20.536 100 % 64 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 DNSH-Kriterien („Keine erhebliche Beeinträchtigung“) Anpas- Um- sung welt- Kreis- Anteil taxonomie- Kategorie an den ver- lauf- Biolo- Min- konformer (A.1.) oder ermög- Kategorie Klima- Klima- schmut wirt- gische dest- taxonomie-fähiger (A.2.) lichende Übergangs- schutz wandel Wasser zung schaft Vielfalt schutz Umsatz, Jahr 2023 Tätigkeiten tätigkeiten (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % E T A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN A.1. Ökologisch nachhaltige Tä- tig- Herstellung von energieeffizien- ten Gebäudeausrüstungen J J J J J J J 0 % E Stromerzeugung mittels Photo- voltaik-Technologie J J J J J J J 0 % E CapEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomiekonform) (A.1) J J J J J J J 0 % Davon ermöglichende T. J J J J J J J 0 % E Davon Übergangstätigkeiten J J J J J J J T A.2. Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (nicht taxonomiekon- forme Tätigkeiten) Herstellung von energieeffizien- ten Gebäudeausrüstungen 9,9 % Herstellung anderer CO2-armer Technologien 4,8 % Beförderung mit Motorrädern, Personenkraftwagen und leich- ten Nutzfahrzeugen 4,6 % Erwerb von Eigentum und G. 11,3 % CapEx taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) (A.2) 30,6 % A. CapEx taxonomie-fähiger Tätigkeiten (A.1 + A.2) 30,6 % B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN CapEx nicht taxonomiefähi- ger Tätigkeiten (B) GESAMT (A + B) 65 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 Berichterstattung OpEx Für die Tätigkeit 3.6 Herstellung anderer CO2-armer Technologien wurden Betriebsausgaben im Rahmen Die Definition der EU-Taxonomie für die Ermittlung von direkt zurechenbaren Kosten für Forschung und der Betriebsausgaben umfasst direkte, nicht kapitali- Entwicklung erfasst. sierte Aufwendungen für Forschung und Entwicklung, Gebäudesanierungsmaßnahmen, kurzfristiges Lea- Für die Tätigkeit 7.3 Installation, Wartung und Repa- sing, Wartung und Reparatur sowie andere direkte ratur von energieeffizienten Geräten wurden alle Aufwendungen im Zusammenhang mit der täglichen Betriebsausgaben im Rahmen der durchgeführten Wartung von Sachanlagen. Die gesamten Betriebs- Einzelmaßnahmen für den Austausch der LED-Be- ausgaben belaufen sich für das Berichtsjahr 2023 leuchtung in unseren Verwaltungsgebäuden und auf 17.194 T€ (14.411 T€ in 2022). Produktionshallen berücksichtigt. Die gesamten Betriebsausgaben der Berichtsperiode Für die Tätigkeit 3.2 Herstellung von Anlagen für die setzen sich somit aus folgenden Kosten zusammen: Erzeugung und Verwendung von Wasserstoff konn- ten hingegen keine Betriebsausgaben berücksichtigt • Alle direkten, nicht-kapitalisierten Forschungs- werden, da Produkte für die Wasserstoffindustrie und Entwicklungskosten die im Berichtszeitraum dem gleichen Herstellungsprozess unterliegen wie (in Übereinstimmung mit IAS 38.126) in der Kon- Produkte für andere Industrien beziehungsweise zern-Gewinn- und Verlustrechnung als Aufwand Branchen. Analog den Investitionsausgaben werden erfasst wurden; die Betriebsausgaben deshalb pauschal den nicht- • Nicht-kapitalisierte Leasingaufwendungen für taxonomiefähigen Betriebsausgaben zugerechnet. kurzfristiges Leasing und Leasing von geringem Wert in Übereinstimmung mit IFRS 16; Für das Geschäftsjahr gab es keine Überschneidun- • Wartungs- und Reparaturkosten. gen zwischen den Betriebsausgaben für unsere Ein- zelmaßnahmen sowie den direkt der Herstellung von Die taxonomiefähigen Betriebsausgaben im Geschäfts- energieeffizienter Gebäudeausrüstung zurechenbaren jahr 2023 beinhalten in erster Linie direkte, nicht kapi- Betriebsausgaben. talisierte Forschungs- und Entwicklungskosten in Be- zug auf die Herstellung und Instandhaltung von ener- gieeffizienten Gebäudeausrüstungen sowie die Ent- wicklung der EXpressure Technologie. Für die Erzielung der taxonomiefähigen Umsätze im Hinblick auf die Tätigkeit 3.5 „Herstellung von ener- gieeffizienten Gebäudeausrüstungen“ wurden die Be- triebsausgaben berücksichtigt, die direkt der Aktivität zuzurechnen sind. Hierbei handelt es sich unter an- derem um direkt zurechenbare Forschungs- und Ent- wicklungskosten im Zusammenhang mit der DALI- Technologie sowie Instandhaltungskosten für das LED-Portfolio. Die entsprechenden taxonomiekonfor- men Ausgaben belaufen sich im Geschäftsjahr 2023 auf 588 T€. Davon entfallen 464 T€ auf Forschung und Entwicklung und 124 T€ auf Instandhaltung. 66 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 MELDEBOGEN OPEX Geschäftsjahr 2023 Kriterien für einen wesentlichen Beitrag Anpas- Um- OpEx- sung welt- Kreis- anteil, an den ver- lauf- Biolo- Jahr Klima- Klima- schmut wirt- gische Wirtschaftstätigkeit Code Umsatz 2023 schutz wandel Wasser zung schaft Vielfalt (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) in Tsd. € in % J;N; J;N; J;N; J;N; J;N; J;N; N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN A.1. Ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (taxonomiekonform) Herstellung von energieeffizienten CCM Gebäudeausrüstungen 3.5 588 3,4 % J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL OpEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (taxonomiekonform) (A.1) 588 3,4 % 3,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Davon ermöglichende Tätigkeiten 588 3,4 % 3,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % Davon Übergangstätigkeiten 0 0,0 % 0,0 % A.2. Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätig- keiten (nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) Herstellung anderer CO2-armer CCM Technologien 3.6 210 1,2 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Installation, Wartung und Reparatur CCM von energieeffizienten Geräten 7.3 189 1,1 % EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL OpEx taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten (nicht taxonomie- konforme Tätigkeiten) (A.2) 399 2,3 % 2,1 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. OpEx taxonomiefähiger Tätigkeiten (A.1 + A.2) 987 5,7 % 5,2 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN OpEx nicht taxonomiefähiger Tätigkeiten (B) 16.207 94,3 % GESAMT (A + B) 17.194 100 % 67 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Nichtfinanzielle Konzernerklärung (Ungeprüft) Jahresabschluss nach HGB 2023 DNSH-Kriterien („Keine erhebliche Beeinträchtigung“) Anpas- Um- sung welt- Kreis- Anteil taxonomie- Kategorie an den ver- lauf- Biolo- Min- konformer (A.1.) oder ermög- Kategorie Klima- Klima- schmut wirt- gische dest- taxonomie-fähiger (A.2.) lichende Übergangs- schutz wandel Wasser zung schaft Vielfalt schutz Umsatz, Jahr 2023 Tätigkeiten tätigkeiten (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % E T J J J J J J J 1,2 % E J J J J J J J 0 % J J J J J J J 0 % E J J J J J J J 0 % T 1,4 % 0,9 % 2,3 %1) 3,5 % Die Betriebsausgaben der Tätigkeit 3.5 Herstellung von energieeffizienten 1) Gebäudeausrüstungen waren im Vorjahr taxonomiefähig. 68 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Prognosebericht Jahresabschluss nach HGB 2023 PROGNOSEBERICHT PROGNOSE ZUR VERÄNDERUNG DES BRUTTO INLANDSPRODUKTS 2024 GEGENÜBER VORJAHR 1) in % 2024 GESAMTWIRTSCHAFTLICHER AUSBLICK Welt +3,1 Industrieländer +1,5 Wirtschaftliche Erholung setzt sich auf USA +2,1 gleichbleibendem Niveau fort Euroraum +0,9 Deutschland +0,5 Der Internationale Währungsfonds (IWF) prognostiziert Frankreich +1,0 unter Berücksichtigung der restriktiven Geldpolitik zur Italien +0,7 Inflationsbekämpfung, der Reduktion der fiskalischen Spanien +1,5 Unterstützung und des niedrigen Produktionswachs- Japan +0,9 tums für das Jahr 2024 ein gleichbleibendes Wirt- schaftswachstum wie im Vorjahr. Die Inflation soll Vereinigtes Königreich +0,6 nach Angaben des IWF weiter sinken und wird bei Kanada +1,4 5,8 % erwartet. Schwellenländer +4,1 Asien +5,2 Der IWF geht in seinen Einschätzungen vom Januar China +4,6 2024 von einem Wachstum der Weltwirtschaft in Indien +6,5 Höhe von 3,1 % für das Jahr 2024 aus und im Folge- Russland +2,6 jahr von 3,2 %. Der IWF geht hierbei von erheblichen Unterschieden in der regionalen Entwicklung aus, Lateinamerika +1,9 wobei die Industrieländer mit 1,5 % deutlich weniger International Monetary Fund (IMF); 1) wachsen werden als Schwellen- und Entwicklungs- World Economic Outlook Update January 2024. länder mit einem erwarteten Plus von 4,1 %. Im Eu- roraum wird von einem Wachstum von +0,9 % aus- gegangen, im Vereinigten Königreich von +0,6 % und in den USA von +2,1 %. In China dagegen soll das BRANCHENAUSBLICK Wirtschaftswachstum mit einem Plus von 4,6 % überdurchschnittlich steigen. Chemieverband VCI sieht herausforderndes Risiken, die der genannten Entwicklung entgegenste- Marktumfeld mit Wachstumssteigerung im hen, werden seitens des IWF überschaubar bzw. aus- Vorjahresvergleich geglichen eingestuft. Ein verringertes Risiko könnte durch einen schnelleren Rückgang der Inflation und Der Verband der chemischen Industrie (VCI) geht einer lockeren Fiskalpolitik eintreten. Das Risiko ver- in seiner Einschätzung vom Dezember 2023 für das stärken und damit eine Erholung der Wirtschaft ver- kommende Jahr von einem Wachstum der weltwei- zögern könnten auf der anderen Seite Anstiege der ten Chemieindustrie von 2,3 % aus. Für China wird Rohstoffpreise aufgrund geopolitischer Schocks, ein- dabei mit einer deutlichen Steigerung von 5,5 % ge- schließlich anhaltender Angriffe im Roten Meer sowie rechnet. Die Chemieunternehmen in den USA und Versorgungsunterbrechungen. Darüber hinaus könnte Europa sollten um 1,0 % zulegen. Für Deutschland eine anhaltende Inflation die restriktive Geldpolitik ver- geht der VCI dagegen von einer Schrumpfung der längern. Auch könnte eine Verschärfung der Probleme Produktionsleistung um -1,0 % aus. Insgesamt sieht im chinesischen Immobiliensektor oder anderswo zu der VCI aufgrund der gesamtwirtschaftlichen Lage ein Wachstumshemmungen führen. herausforderndes Umfeld für die globalen Chemie- märkte. Hohe Produktionskosten, eine schwache Nachfrage und auslaufende Sondereffekte belasten das Wachstum. 69 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Prognosebericht Jahresabschluss nach HGB 2023 Weiterhin stetiges Wachstum in der Weltweite Nachfrage nach elektrischen und Pharmaindustrie elektronischen Produkten setzt sich 2024 auf niedrigerem Niveau fort Nachdem die Pharmaindustrie in den vergangenen Jahren aufgrund der COVID-19-Impfstoffe einen Nach einer guten Entwicklung 2023 rechnet der Zen- Wachstumsschub erfahren hat, erwartet die Daten- tralverband Elektrotechnik und Elektronikindustrie e. V. analysefirma Statista für 2024 ein Umsatzwachstum (ZVEI) mit einer weiteren Nachfrageerholung nach von 7,8 %. Dabei werden Pharmahersteller, die zu- elektrischen und elektronischen Produkten und einem letzt von der Nachfrage nach COVID-Impfstoffen und weltweiten Wachstum von 3,0 % auf 6,4 Bio. € für -Medikamenten profitierten, weniger wachsen. Da- das laufende Jahr 2024. Der größte Beitrag wird da- gegen versprechen sich etliche Pharmaunternehmen bei aus Indien erwartet, wo die Nachfrage um 9,0 % 2024 zusätzliches Geschäft für neue Medikamente bei- zulegen soll. Auch aus Asien, insbesondere aus China spielsweise gegen Diabetes, Krebs und Autoimmun- wird ein überdurchschnittliches Wachstum erwartet, erkrankungen. Zudem werden voraussichtlich mehrere das rund 60 % des weltweiten Marktes repräsentiert Gen- und Zelltherapien erste nennenswerte Umsätze und um 4,0 % zulegen sollte. Für die Europäische liefern. Somit ist auch 2024 von einer vermehrten Union rechnet der ZVEI mit einem Zuwachs von 2,0 %, Nachfrage nach Explosionsschutzprodukten auszu- darunter Deutschland mit 1,0 %. Für die USA liegen gehen. In den Folgejahren soll nach Angaben von die Erwartungen bei ebenfalls 1,0 %. Statista die Pharmaindustrie um 7,4 % bis 8,0 % jährlich wachsen. PROGNOSE ZUR VERÄNDERUNG INDUSTRIESPEZIFISCHER KENNZAHLEN 2024 Steigende Nachfrage nach Öl erwartet GEGENÜBER VORJAHR in % Die OPEC geht in ihrem monatlichen Bericht zur Ent- wicklung des Ölmarktes vom Februar 2024 von einem Ölnachfrage, Welt1) +2,2 leichten Anstieg der weltweit nachgefragten Ölmenge Ölpreis, Welt2) -2,3 gegenüber dem Vorjahr aus. Dabei sollte sich der Be- Chemieproduktion, Welt 3) +2,3 darf von 103,3 Mio. Barrel/Tag im ersten Quartal suk- zessive auf 105,5 Mio. Barrel/Tag im Schlussquartal Chemieproduktion, Deutschland 3) -1,0 des Jahres erhöhen. Auf Jahressicht entspricht dies Elektroindustrie, Welt4) +3,0 einer durchschnittlichen Menge von 104,4 Mio. Bar- Elektroindustrie, Deutschland4) +1,0 rel/Tag, ein Anstieg von 2,2 % im Vergleich zum Vor- OPEC Monthly Oil Market Report – February 2024. jahr. Das Wachstum der Nachfrage wird dabei durch 1) International Monetary Fund (IMF); World Economic Outlook Update January 2024. 2) eine stärkere Weltwirtschaft und durch einen höheren VCI, World Chemistry Report, Februar 2024, VCI, Business Worldwide – 3) Die wirtschaftliche Lage der globalen Chemie im 3. Quartal 2023, Dezember 2023. Verbrauchs China angetrieben. Die OPEC geht davon ZVEI, Die globale Elektroindustrie – Daten, Zahlen und Fakten, August 2023. 4) aus, dass der Markt mit etwa 1,8 Mio. Barrel/Tag un- terversorgt ist, was auf die Produktionsbeschränkung großer Förderländer wie Saudi-Arabien und Russland Weiterer Anstieg der Gas- und LNG-Nachfrage zurückzuführen sein dürfte. Andererseits hat die USA bei volatilen Preisen erwartet die Erhöhung von Fördermengen angekündigt. Der IWF geht für 2024 von fallenden Ölpreisen von -2,3 % Branchenprognosen gehen davon aus, dass die welt- aus, bedingt durch eine schwächere gesamtwirtschaft- weite LNG-Nachfrage bis zum Jahr 2040 schätzungs- liche Nachfrage. weise um mehr als 50 % auf bis zu 685 Mio. Tonnen steigen wird, getrieben von industrieller Nachfrage in China und der wirtschaftlichen Entwicklung in weite- ren Teilen Asiens. Für 2024 wird davon ausgegangen, dass die weltweite Nachfrage nach LNG um bis zu 5 % auf 423 Mio. Tonnen zunimmt. Der Nachfragezuwachs dürfte dabei ebenfalls aus Asien kommen. Für Europa wird von einer schrumpfenden Nachfrage nach LNG 70 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Prognosebericht Jahresabschluss nach HGB 2023 ausgegangen. Für das globale Angebot wird aufgrund Umsatzwachstum dank voller Auftragsbücher einer nicht hinreichenden Anzahl neuer Erdgas-Verflüs- und gutem Jahresauftakt bei stabiler Finanz- sigungsprojekte lediglich ein Wachstum von etwa 1 % und Vermögenslage erwartet auf 416 Mio. Tonnen prognostiziert. Lieferanten zu- sätzlicher Mengen dürften insbesondere aus den USA Die hohe Nachfrage nach Explosionsschutzprodukten stammen. Die weltweite Gasnachfrage wird nach hat 2023 den Auftragsbestand weiter anwachsen Angaben der Internationale Energieagentur (IEA) 2024 lassen. Bestätigt wird der anhaltend gute Nachfrage- insgesamt um 2,5 % wachsen. trend durch die Auftragseingangsentwicklung zu Be- ginn des Geschäftsjahres 2024. In Verbindung mit Gemäß ihrem Gasmarktbericht vom Februar 2024 den Prognosen zur wirtschaftlichen Entwicklung er- erwartetet die Internationale Energieagentur (IEA) wartet R. STAHL 2024 ein Umsatz zwischen 335 bis volatile Gaspreise u.a. aufgrund möglicher Verzöge- 350 Mio. €. Im Zuge unserer Sales EXcellence Strate- rungen bei neuen Verflüssigungsanlagen und der Zu- gie erwarten wir durch die weitere Stärkung unserer nahme von Spannungen im geopolitischen Kontext. regionalen Kompetenz und dem Ausbau unserer Die Preise für Flüssiggas dürften sich ähnlich verhalten. Marktpräsenz in ausgewählten Regionen eine erhöhte Nachfrage nach elektrischem Explosionsschutz von R. STAHL. Für 2024 rechnen wir auch wieder mit Großprojekten aus der Petrochemie sowie der Öl- und AUSBLICK R. STAHL Gasindustrie, welche ab der zweiten Jahreshälfte für zusätzliches Umsatzwachstum sorgen sollten. Mitt- lere bis große Investitionsprojekte sehen wir in den Nachfrage nach Explosionsschutz weiterhin Bereichen Flüssiggas, Wasserstoff und anderer öl- auf hohem Niveau unabhängiger Energieträger. Auf der Grundlage der gesamtwirtschaftlichen und Die Ergebnisentwicklung von R. STAHL dürfte sich branchenspezifischen Prognosen ist 2024 von einem 2024 bei gleichbleibender Kosteneffizienz analog zu weiteren Wachstum der relevanten Schlüsselmärkte 2023 einstellen. Versorgungsseitige Engpässe und auszugehen. Die sich zunehmende stabilisierende weitere Preissteigerungen sehen wir, wenn über- Entwicklung in der Chemieindustrie, ein mindestens haupt nur vereinzelt, weshalb wir von einer stabilen stabilies Pharmageschäft sowie eine steigende Nach- Materialquote ausgehen. Vor diesem Hintergrund frage nach Öl und Gas bzw. Flüssiggas sollten im Ge- rechnen wir für das Geschäftsjahr 2024 mit einem schäftsjahr 2024 zu einem vermehrten Bedarf nach EBITDA vor Sondereinflüssen im Bereich zwischen Produkten und Lösungen im Bereich des Explosions- 35 und 45 Mio. € und mit einem insgesamt gegen- schutzes führen. Bei nach wie vor hohem Auftrags- über 2023 deutlich verbesserten positiven Konzern- bestand Ende 2023 und dem sehr guten Jahreauftakt ergebnis. Aufgrund der 2023 vorgenommen vollstän- sollte sich der Umsatz damit ähnlich gut wie 2023 digen Wertberichtigung der Beteiligung an der ZAVOD entwickeln. Prognoseunsicherheiten bestehen ins- Goreltex, St. Petersburg, Russland sind sämtliche Risiken dahingehend antizipiert. besondere im Hinblick auf das weitere Inflationsge- schehen und der damit verbundenen Geldpolitik so- wie möglichen geopolitischen Spannungen, die Aus- Die Fähigkeit der R. STAHL AG zur Ausschüttung von wirkungen auf Lieferketten und Rohstoffpreise haben Dividenden wird maßgeblich vom handelsrechtlichen könnten. Damit verbundene Nachfrageschocks kön- Jahresergebnis bestimmt. Für die R. STAHL AG er- nen somit unmittelbare Auswirkung auf die Nachfrage warten wir ein positives Jahresergebnis für 2024. nach elektrischem Explosionsschutz haben. Aufgrund des aufgelaufenen Bilanzverlustes der R. STAHL AG, ist für 2024 jedochkeine Dividenden- ausschüttung zu erwarten. Die Eigenkapitalquote des R. STAHL Konzerns belief sich zum 31. Dezember 2023 auf 25,0 %. Unter der Annahme eines gleichbleibenden Zinsniveaus zur Be- wertung unserer Pensionsverpflichtungen, rechnen 71 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Corporate Governance Jahresabschluss nach HGB 2023 wir für das Geschäftsjahr 2024 mit einem Anstieg der CORPORATE GOVERNANCE Eigenkapitalquote. Hinsichtlich des Free Cashflows erwarten wir einen mittleren einstelligen positiven Millionen-Euro-Betrag und damit einen Rückgang ÜBERNAHMERECHTLICHE ANGABEN NACH der Nettoverschuldung. In Abhängigkeit von der Ge- § 289A ABS. 1 HGB UND § 315A ABS. 1 HGB schäftsentwicklung und den bestehenden Unsicher- heiten werden die geplanten Investitionen gegebe- nenfalls angepasst, um die finanzielle Stabilität sicher- stellen zu können. Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals, Aktiengattungen, Rechte und Pflichten Die Prognose für 2024 stellt sich zusammenfassend wie folgt dar: Das Grundkapital der R. STAHL AG beträgt 16.500.000 €, aufgeteilt in 6.440.000 auf den Namen lautende Stückaktien. Auf jede Stückaktie entfällt ein PROGNOSE 2024 Anteil von 2,56 € am Grundkapital. Prognose Gesamtjahr Dem Aktionär stehen Vermögens- und Verwaltungs- in Mio. € 2024 2023 rechte zu. Zu den Vermögensrechten gehören nach Umsatz 335 – 350 330,6 § 58 Abs. 4 AktG das Recht auf Teilhabe am Gewinn EBITDA vor und nach § 271 AktG am Liquidationserlös sowie nach Sondereinflüssen 35 – 45 38,6 § 186 AktG das Bezugsrecht auf Aktien bei Kapital- Free Cashflow Mittlerer erhöhung. Zu den Verwaltungsrechten gehören das einstelliger Recht, an der Hauptversammlung teilzunehmen, und positiver Millionen- das Recht, auf dieser zu reden, Fragen und Anträge Euro- zu stellen sowie die Stimmrechte auszuüben. Jede Betrag 0,3 Stückaktie gewährt in der Hauptversammlung eine Eigenkapitalquote Steigerung 25,0 % Stimme. Die Hauptversammlung wählt die Mitglieder des Aufsichtsrats der Kapitalseite und den Abschluss- prüfer; sie entscheidet über die Entlastung der Mit- Dieser Prognose liegen die heute aus unserer Sicht glieder von Vorstand und Aufsichtsrat, über Satzungs- wahrscheinlichsten Entwicklungen unserer Märkte zu- änderungen und Kapitalmaßnahmen, über Ermächti- grunde. Änderungen der Rahmenbedingungen durch gungen zum Erwerb eigener Aktien sowie gegebenen- wirtschaftliche oder geopolitische Entwicklungen falls über die Durchführung von Sonderprüfungen, über können sich negativ auf unsere Märkte und somit die vorzeitige Abberufung von Mitgliedern des Auf- auf unsere Geschäftsentwicklung auswirken. Eine sichtsrats und über eine Auflösung der Gesellschaft. umfassende Beschreibung der möglichen Risiken, die die vorliegende Prognose beeinflussen können, findet sich im Risiken- und Chancenbericht. Stimmrechts- und Übertragungsbeschränkungen Soweit R. STAHL bekannt ist, hat das Konsortium der Familienaktionäre der R. STAHL AG aufgrund beste- hender Vereinbarungen bis zum 31. Dezember 2024 ein Vorerwerbsrecht betreffend die von der RSBG SE gehaltenen Aktien an der R. STAHL AG. Soweit R. STAHL bekannt ist, besteht im Konsortium der Familienaktionäre der R. STAHL AG ein Konsortial- vertrag. In Bezug auf Aktien der Familienaktionäre, die in den Anwendungsbereich dieses Konsortialvertrags fallen, gelten eine Stimmbindungsvereinbarung sowie Veräußerungsbeschränkungen. 72 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Corporate Governance Jahresabschluss nach HGB 2023 Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital die Zahl der Vorstandsmitglieder, die Bestellung und den Widerruf der Bestellung sowie die Anstellungs- von mehr als 10 % der Stimmrechte verträge mit ihnen entscheidet der Aufsichtsrat. Der Der Gesellschaft lagen per 31. Dezember 2023 fol- Aufsichtsrat kann ein Mitglied zum Vorsitzenden des gende Meldungen hinsichtlich direkter oder indirekter Vorstands ernennen sowie stellvertretende Vorstands- Beteiligungen vor, die 10 % der Stimmrechte über- mitglieder bestellen. steigen: • Mit Meldungen vom 3. Januar 2019 haben Mit- Befugnisse des Vorstands, Aktien auszugeben glieder des Konsortiums der Familienaktionäre der oder zurückzukaufen R. STAHL AG die Gesellschaft darüber informiert, dass sie über einen Anteil am Grundkapital der Befugnis zur Ausgabe neuer Aktien im Rahmen R. STAHL AG in Höhe von 39,11 % verfügen. der Ausnutzung des Genehmigten Kapitals • Mit Meldung vom 28. August 2019 informierte die RSBG SE die Gesellschaft darüber, dass sie über Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 15. Juli einen Anteil am Grundkapital der R. STAHL AG in 2021 wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung Höhe von 14,25 % verfügt. des Aufsichtsrats das Grundkapital bis zum 14. Juli • Mit Meldung vom 5. Oktober 2020 informierte Herr 2026 durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Norman Rentrop die Gesellschaft darüber, dass die Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen ein- von ihm beherrschte Investmentaktiengesellschaft malig oder mehrmalig, insgesamt jedoch höchstens für langfristige Investoren TGV über einen Anteil um bis zu 3.300.000,00 € zu erhöhen (Genehmigtes am Grundkapital der R. STAHL AG in Höhe von Kapital 2021). Dabei ist den Aktionären grundsätzlich 10,03 % verfügt. ein Bezugsrecht einzuräumen. Dieses gesetzliche Bezugsrecht kann auch in der Weise eingeräumt werden, dass die neuen Aktien ganz oder teilweise Inhaber von Aktien mit Sonderrechten, von einem durch den Vorstand bestimmten Kredit- institut oder Konsortium von Kreditinstituten mit der die Kontrollbefugnisse verleihen Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktio- Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse ver- nären der Gesellschaft zum Bezug anzubieten. Wei- leihen, sind bei der Gesellschaft nicht vorhanden. terhin wurde der Vorstand mit Beschluss der Haupt- versammlung vom 15. Juli 2021 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das gesetzliche Stimmrechtskontrolle von Mitarbeiteraktien bei Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen mittelbarer Kontrollrechtsausübung • für Spitzenbeträge, Mitarbeiteraktien werden und wurden von der Gesell- • bei einer Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen, schaft nicht ausgegeben. insbesondere zum Zwecke des Erwerbs von Unternehmen, Teilen von Unternehmen oder Unternehmensbeteiligungen, Gesetzliche Vorschriften und Bestimmungen der • wenn die Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen Satzung über die Ernennung und Abberufung der erfolgt, der Ausgabebetrag den Börsenpreis der Mitglieder des Vorstands und über die Änderung bereits börsennotierten Aktien gleicher Gattung der Satzung und Ausstattung nicht wesentlich unterschreitet und der auf die unter Ausschluss des Bezugsrechts Die Bestellung und Abberufung von Mitgliedern des ausgegebenen Aktien entfallende anteilige Betrag Vorstands sind in den §§ 84 und 85 AktG geregelt. des Grundkapitals 10 % des im Zeitpunkt des Danach werden Vorstandsmitglieder vom Aufsichtsrat Wirksamwerdens dieser Ermächtigung und des auf höchstens fünf Jahre bestellt. Eine wiederholte im Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigung Bestellung für jeweils höchstens fünf Jahre ist zulässig. vorhandenen Grundkapitals nicht überschreitet. Ergänzend bestimmt die Satzung in § 6, dass der Vor- Auf die vorgenannte Begrenzung von 10 % sind stand aus einer oder mehreren Personen besteht. Über anzurechnen: 73 R. ST A H L A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Corporate Governance Jahresabschluss nach HGB 2023 a) eigene Aktien, sofern sie während der Laufzeit Weiterhin wurde der Vorstand mit Beschluss der dieser Ermächtigung unter Ausschluss des Be- Hauptversammlung vom 30. Juli 2020 ermächtigt, zugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG mit Zustimmung des Aufsichtsrats die erworbenen veräußert werden, Aktien ganz oder in Teilen, einmal oder mehrmals, b) Aktien, die aufgrund einer eventuell künftig einzeln oder gemeinsam erteilten Ermächtigung zur Bedienung von Schuldverschreibungen mit Wandlungs- und • zu allen gesetzlich zugelassenen Zwecken zu Optionsrechten bzw. einer Wandlungspflicht verwenden, insbesondere eigene Aktien, die auf ausgegeben werden oder auszugeben sind, Grundlage einer in dieser oder in einer früheren sofern die Schuldverschreibungen während Hauptversammlung gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG der Laufzeit dieser Ermächtigung unter Aus- erteilten Ermächtigung erworben wurden, auch in schluss des Bezugsrechts in entsprechender anderer Weise als über die Börse oder durch An- Anwendung des § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG gebot an alle Aktionäre zu veräußern, wenn die ausgegeben werden. erworbenen eigenen Aktien gegen Barleistung zu einem Preis veräußert werden, der den Börsen- Ferner wurde der Vorstand mit Beschluss der Haupt- preis von Aktien der Gesellschaft gleicher Ausstat- versammlung vom 15. Juli 2021 ermächtigt, mit Zu- tung zum Zeitpunkt der Veräußerung nicht wesent- stimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzel- lich unterschreitet. Diese Ermächtigung gilt jedoch heiten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung, nur mit der Maßgabe, dass die unter Ausschluss insbesondere den Inhalt der Aktienrechte und die des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG Bedingungen der Aktienausgabe, einschließlich einer veräußerten Aktien insgesamt 10 % des Grund- von § 60 Abs. 2 AktG abweichenden Gewinnbeteili- kapitals nicht überschreiten dürfen, und zwar weder gung, festzulegen. im Zeitpunkt des Wirksamwerdens noch – falls dieser Wert geringer ist – im Zeitpunkt der Aus- Befugnis zum Erwerb eigener Aktien übung dieser Ermächtigung. Auf diese Begrenzung von 10 % des Grundkapitals sind diejenigen Aktien Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 30. Juli anzurechnen, die während der Laufzeit dieser Er- 2020 wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung mächtigung aus genehmigtem Kapital unter Aus- des Aufsichtsrats bis zum 29. Juli 2025 bis zu 10 % schluss des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 des derzeitigen Grundkapitals über die Börse oder Satz 4 AktG ausgegeben werden. mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen • mit Zustimmung des Aufsichtsrats die erworbenen Kaufangebots oder einer öffentlichen Aufforderung eigenen Aktien gegen Sachleistung zu veräußern, zur Abgabe von Verkaufsangeboten oder durch die insbesondere auch im Rahmen von Unternehmens- Einräumung von Andienungsrechten an alle Aktionäre zusammenschlüssen oder zum (auch mittelbaren) zu erwerben. Dabei dürfen auf die aufgrund dieser Erwerb von Unternehmen, Unternehmensteilen, Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit Beteiligungen oder sonstigen Vermögensgegen- anderen Aktien der Gesellschaft, die die Gesellschaft ständen einschließlich Forderungen gegen die Ge- bereits erworben hat und noch besitzt oder die ihr sellschaft oder ihre Konzerngesellschaften. Das Be- gemäß §§ 71d und 71e AktG zuzurechnen sind, zu zugsrecht der Aktionäre ist in den vorgenannten keinem Zeitpunkt mehr als 10 % des Grundkapitals Fällen ausgeschlossen. entfallen. Die Ermächtigung darf nicht zum Handel in • die eigenen Aktien mit Zustimmung des Aufsichts- eigenen Aktien genutzt werden. Die Ermächtigung rats ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss kann ganz oder in Teilen, einmal oder mehrmals, in einzuziehen. Die Einziehung führt zur Kapitalherab- Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke ausgeübt setzung. Der Vorstand kann abweichend davon be- werden. stimmen, dass das Grundkapital bei der Einziehung unverändert bleibt und sich stattdessen durch die Einziehung der Anteile der übrigen Aktien am Grund- kapital der Gesellschaft erhöht. Der Vorstand ist in diesem Fall zur Anpassung der Zahl der Aktien in der Satzung ermächtigt. 74 R. STA HL A G Z USA MME N GE F A S ST E R L AGE BE RI CHT Corporate Governance Jahresabschluss nach HGB 2023 ERKLÄRUNG ZUR UNTERNEHMENS- Wesentliche Vereinbarungen der Gesellschaft, FÜHRUNG GEMÄSS § 289F HGB die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels UND § 315D HGB infolge eines Übernahmeangebots stehen Die Gesellschaft hat 2023 einen neuen Konsortialkre- ditvertrag abgeschlossen, der eine Kontrollwechsel- Die nach § 289f HGB und § 315d HGB für börsen- klausel beinhaltet, wonach die an dem Konsortialkre- notierte Aktiengesellschaften geforderte Erklärung dit beteiligten Kreditgeber ein Kündigungsrecht ihrer zur Unternehmensführung wurde abgegeben und auf Kreditzusagen innerhalb von 15 Tagen nach Benach- der Website der Gesellschaft unter www.r-stahl.com richtigung über den Kontrollwechsel mit einer Frist unter der Rubrik Unternehmen/Investor Rela- von 15 Tagen zur Rückzahlung der fälligen Beträge tions/Corporate Governance/Erklärung zur Unter- und Zinsen haben. nehmensführung öffentlich zugänglich gemacht. Darüber hinaus bestehen keine wesentlichen Verein- barungen, die unter der Bedingung eines Kontroll- wechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen. Entschädigungsvereinbarungen mit Mitgliedern des Vorstands oder mit Arbeitnehmern für den Fall eines Übernahmeangebots Entschädigungsvereinbarungen mit Mitgliedern des Vorstands oder mit Arbeitnehmern für den Fall eines Übernahmeangebots sind nicht vereinbart. 75 R. ST A H L A G J AH RES AB SCHL US S DE R R. ST A H L AG Gewinn- und Verlustrechnung der R. STAHL Aktiengesellschaft Jahresabschluss nach HGB 2023 JAHRESABSCHLUSS D E R R . S T A H L A K T I E N G E S E L L S C H A F T , W A L D E N B U R G N A C H H G B GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG DER R. STAHL AKTIENGESELLSCHAFT 1. Januar bis 31. Dezember 2023 in Tsd. € Anhang 2023 2022 1. Umsatzerlöse [3] 9.748 9.050 2. Sonstige betriebliche Erträge [4] 5.281 9.209 15.029 18.259 3. Materialaufwand Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Wa- ren 0 1 4. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter 8.577 6.158 b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung [5] 2.313 1.795 10.890 7.953 5. Abschreibungen a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 55 118 b) auf Vermögensgegenstände des Umlaufvermögens [6] 0 1.306 55 1.424 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen [7] 16.747 12.591 -12.663 -3.710 7. Erträge aus Beteiligungen [8] 4.832 7.570 8. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen [9] 19.400 4.404 9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge [10] 3.045 2.067 10. Abschreibungen auf Finanzanlagen [11] 6.377 2.694 11. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0 1.310 12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen [12] 7.006 4.042 13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 374 168 13.520 5.827 14. Ergebnis nach Steuern 857 2.117 15. Sonstige Steuern 65 47 16. Jahresüberschuss 792 2.070 17. Verlustvortrag aus dem Vorjahr -37.540 -39.610 18. Bilanzverlust -36.748 -37.540 76 R. ST A H L A G J AH RES AB SCHL US S DE R R. ST A H L AG Bilanz der R. Stahl Aktiengesellschaft Jahresabschluss nach HGB 2023 BILANZ DER R. STAHL AKTIENGESELLSCHAFT zum 31. Dezember 2023 Anhang 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2023 2022 AKTIVA A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände Entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte [13] 14 52 14 52 II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden [14] 1.639 1.645 Grundstücken 2. Technische Anlagen und Maschinen [14] 0 0 3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung [14] 53 24 4. Geleistete Anzahlungen [14] 63 63 1.755 1.732 III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen [15] 70.789 72.332 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen [15] 4.478 4.478 3. Beteiligungen [15] 26 6.403 4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis [15] 60 0 besteht 75.353 83.213 B. Umlaufvermögen I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 319 173 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen [16] 26.425 24.185 3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhält- [16] 0 1.741 nis besteht 4. Sonstige Vermögensgegenstände [16] 2.389 2.030 29.133 28.129 II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten [17] 0 78 C. Rechnungsabgrenzungsposten 689 114 D. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung 30 103 Summe Aktiva 106.974 113.421 77 R. ST A H L A G J AH RES AB SCHL US S DE R R. ST A H L AG Bilanz der R. Stahl Aktiengesellschaft Jahresabschluss nach HGB 2023 BILANZ DER R. STAHL AKTIENGESELLSCHAFT zum 31. Dezember 2023 Anhang 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2023 2022 PASSIVA A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital [18] 16.500 16.500 II. Kapitalrücklage [18] 18.666 18.666 III. Gewinnrücklagen Andere Gewinnrücklagen [18] 18.447 18.447 IV. Bilanzverlust -36.748 -37.540 16.865 16.073 B. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen 15.822 16.698 2. Steuerrückstellungen 0 30 3. Sonstige Rückstellungen [19] 2.933 1.961 18.755 18.689 C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten [ 20] 44.721 42.284 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [20] 912 352 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen [20] 25.395 35.873 4. Sonstige Verbindlichkeiten [20] 326 150 71.354 78.659 Summe Passiva 106.974 113.421 78 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Allgemeine Informationen ANHANG 2. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögens- DER R. STAHL AKTIENGESELLSCHAFT, gegenstände werden im Zeitpunkt des Übergangs des WALDENBURG wirtschaftlichen bzw. rechtlichen Eigentums zu Anschaf- fungskosten aktiviert und werden, sofern sie der Abnut- zung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen über die zu erwartende Nut- zungsdauer vermindert. Die betriebsgewöhnlichen Nut- zungsdauern liegen hierbei zwischen 3 und 10 Jahren. Die geleisteten Anzahlungen sind ohne Umsatzsteuer ALLGEMEINE INFORMATIONEN ausgewiesen. Das Sachanlagevermögen ist mit den aktivierungspflich- tigen Anschaffungs-/Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen 1. GRUNDLAGEN vermindert. Der Umfang der Anschaffungskosten ent- spricht § 255 Abs. 1 HGB. Die Herstellungskosten gemäß § 255 Abs. 2 und 3 HGB enthalten die Einzelkosten für Bei der Bilanzierung und Bewertung sind im Jahresab- Material und Fertigung und angemessene Teile der Ge- schluss der R. Stahl Aktiengesellschaft (nachfolgend: meinkosten. Die betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern R. STAHL AG), Waldenburg (Amtsgericht Stuttgart, HRB liegen hierbei zwischen drei und 15 Jahren. 581087), die Vorschriften des HGB für große Kapitalge- sellschaften sowie die einschlägigen Vorschriften des Zugänge werden ausschließlich nach der linearen Metho- AktG angewandt worden. de (in Vorjahren zum Teil degressiv) abgeschrieben. Ab- nutzbare bewegliche geringwertige Anlagegüter mit An- Als Mutterunternehmen erstellt die R. STAHL AG gleich- schaffungskosten über 250 € bis 1.000 € werden gemäß zeitig für den größten und für den kleinsten Kreis von § 6 Abs. 2a EStG in einen Sammelposten eingestellt und Unternehmen den Konzernabschluss. Zum 31. Dezember linear über einen Zeitraum von fünf Jahren abgeschrieben. 2023 wurde ein Konzernabschluss nach den International Abnutzbare bewegliche geringwertige Anlagegüter mit Financial Reporting Standards (IFRS) und ein zusammen- Anschaffungskosten bis 250,00 € werden im Zugangsjahr gefasster Lagebericht aufgestellt. Die Offenlegung des voll abgeschrieben. Jahres- und Konzernabschlusses der R. STAHL AG erfolgt im Unternehmensregister. Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Wie im Vorjahr wurde der Lagebericht der R. STAHL AG Werten und die Ausleihungen grundsätzlich zum Nenn- in Anwendung von § 315 Abs. 5 HGB i. V. m. § 298 Abs. wert angesetzt. 2 HGB mit dem Lagebericht des R. STAHL Konzerns zu- sammengefasst. Soweit der nach vorstehenden Grundsätzen ermittelte Wert von Gegenständen des Anlagevermögens über Darstellung, Gliederung, Ansatz und Bewertung entspre- dem Wert liegt, der ihnen am Bilanzstichtag beizulegen chen den Vorjahresgrundsätzen ist, wird dem durch außerplanmäßige Abschreibungen Rechnung getragen. Stellt sich in einem späteren Ge- Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamt- schäftsjahr heraus, dass die Gründe hierfür nicht mehr kostenverfahren aufgestellt. bestehen, so wird der Betrag dieser Abschreibungen im Umfang der Werterhöhung unter Berücksichtigung der Abschreibungen, die inzwischen vorzunehmen gewesen wären, zugeschrieben. 79 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Die Rückstellung für Jubiläumszuwendung wird ver- sind zum Nennwert angesetzt. sicherungsmathematisch unter Zugrundelegung biome- trischer Wahrscheinlichkeiten (Richttafeln 2018 G von Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinsti- Klaus Heubeck) nach dem zeitratierlichen Anwartschafts- tuten werden jeweils zum Nennwert angesetzt. barwertverfahren auf der Basis eines Zinssatzes von 1,74 % und eines Gehaltstrends von 2,75 % angesetzt. Die Pensionsverpflichtungen werden nach anerkannten Die Bewertung berücksichtigt eine alters- und geschlechts- versicherungsmathematischen Grundsätzen unter Zu- abhängige Fluktuationsrate. grundelegung biometrischer Wahrscheinlichkeiten (Richt- tafeln 2018 G von Klaus Heubeck) nach dem Anwart- Die Verbindlichkeiten werden zum Erfüllungsbetrag bilanziert. schaftsbarwertverfahren ermittelt. Zukünftig erwartete Entgelt- und Rentensteigerungen werden bei der Ermitt- lung der Verpflichtung berücksichtigt. Dabei wird derzeit Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährung von jährlichen Anpassungen von 2,75 % bei den Entgel- mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden zum ten und von 2,00 % bei den Renten ausgegangen. Die Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Bewertung berücksichtigt eine alters- und geschlechtsab- Bei einer Restlaufzeit über einem Jahr erfolgt die Um- hängige Fluktuationsrate. Bei der Festlegung des laufzeit- rechnung mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt des Ent- kongruenten Rechnungszinssatzes wird in Anwendung stehens. Bei Wechselkursänderungen bis zum Bilanz- des Wahlrechts nach § 253 Abs. 2 Satz 2 HGB bei der stichtag erfolgt die Bewertung grundsätzlich zum Wech- Abzinsung pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit selkurs des Bilanzstichtags unter Beachtung des Niederst- von 15 Jahren angenommen. Entsprechend der Neurege- wertprinzips auf der Aktiv- und des Höchstwertprinzips lung in § 253 Abs. 2 Satz 1 HGB wird für die Abzinsung ab auf der Passivseite. dem Geschäftsjahr 2016 der durchschnittliche Marktzins- satz der vergangenen 10 Geschäftsjahre verwendet, wie ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND er von der Deutschen Bundesbank veröffentlicht wird. VERLUSTRECHNUNG Der Rechnungszinssatz beträgt für die Bewertung der Verpflichtungen zum 31. Dezember 2023 1,82 % (31.12.2022: 1,78 %). Der Unterschiedsbetrag bei einer 3. UMSATZERLÖSE Bewertung der Pensionsverpflichtungen auf Basis des durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen 10 Jahre zu einer Bewertung auf Basis des durchschnitt- lichen Marktzinssatzes der vergangenen 7 Jahre beträgt Die R. STAHL AG erwirtschaftet Umsatzerlöse aus der 148 T€ (2022: 668 T€). Vermietung und aus der Erbringung von Dienstleistungen, insbesondere für die R. STAHL Konzerngesellschaften. Die übrigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkenn- Die Vermietungsleistungen werden im Inland erbracht. baren Risiken und ungewissen Verpflichtungen und sind Die Dienstleistungen werden sowohl im Inland als auch in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung im Ausland erbracht. notwendigen Erfüllungsbetrages bewertet. Zukünftige Preis- und Kostensteigerungen werden berücksichtigt, so- Die Umsatzerlöse stellen sich im Berichtsjahr wie folgt fern ausreichend objektive Hinweise für deren Eintritt vor- dar: liegen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr sind mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzinssatz der vergangenen sieben in Tsd. € 2023 2022 Geschäftsjahre, der von der Deutsche Bundesbank zum Vermietung 3.445 3.451 Bilanzstichtag ermittelt wurde, abgezinst. Die Rückstel- Dienstleistungen 6.303 5.599 lungen für Altersteilzeitverpflichtungen wurden mit dem Deckungsvermögen der Rückdeckungsversicherung in Gesamt 9.748 9.050 Höhe von 131 T€ verrechnet. 80 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung 8. ERTRÄGE AUS BETEILIGUNGEN Auf die Vermietung entfallen 35,3 % (2022: 38,1 %) der Umsatzerlöse und auf die Dienstleistungen 64,7 % (2022: 61,9 %). Die Erträge aus Beteiligungen betreffen in Höhe von 2.905 T€ (2022: 4.975 T€) verbundene Unternehmen und in Höhe von 1.927 T€ (2022: 2.595 T€) Unternehmen, mit 4. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE denen ein Beteiligungsverhältnis besteht. Unter den sonstigen betrieblichen Erträgen sind perioden- 9. ERTRÄGE AUS GEWINNABFÜHRUNGS- fremde Erträge in Höhe von 2.375 T€ (2022: 745 T€) aus- VERTRÄGEN gewiesen. Davon entfallen auf die Auflösung von Rück- stellungen 1.368 T€ (2022: 745 T€), auf die Zuschreibung auf Finanzanlagen 186 T€ (2022: 5.748 T€) sowie auf Kos- tenerstattungen von Versicherungen 821 T€ (2022: 0 T€). Die Erträge aus Gewinnabführungsverträgen in Höhe Kursgewinne aus der Währungsumrechnung sind mit von 19.400 T€ (2022: 4.404 T€) betreffen verbundene 1.992 T€ (2022: 2.007 T€) angefallen. Unternehmen. Aufwendungen aus Verlustübernahme von verbundenen Unternehmen sind nicht angefallen (2022: 1.310 T€). 5. PERSONALAUFWAND 10. SONSTIGE ZINSEN UND ÄHNLICHE ERTRÄGE Von den sozialen Abgaben und Aufwendungen für Alters- versorgung entfallen 1.393 T€ (2022: 1.146 T€) auf Auf- wendungen für Altersversorgung. Die sonstigen Zinsen und ähnliche Erträge betreffen mit 3.043 T€ (2022: 2.066 T€) verbundene Unternehmen. 6. ABSCHREIBUNGEN AUF VERMÖGENSGE- GENSTÄNDE DES UMLAUFVERMÖGENS 11. ABSCHREIBUNGEN AUF FINANZANLAGEN Abschreibungen auf Vermögensgegenstände des Um- Außerplanmäßige Abschreibungen auf Finanzanlagen laufvermögens sind nicht angefallen. Im Vorjahr 2022 entfallen in Höhe von 6.377 T€ auf die Beteiligung an der entfielen 1.306 T€ auf verbundene Unternehmen. ZAVOD Goreltex Co. Ltd. Sankt Petersburg, Russland. Im Vorjahr 2022 wurden Finanzanlagen mit 2.694 T€ wertbe- richtigt und betrafen verbundene Unternehmen. 7. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN 12. ZINSEN UND ÄHNLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten Kursverluste aus der Währungsumrechnung in Höhe von 1.928 T€ (2022: 2.759 T€). Dividendenforderungen ge- Bei den Zinsen und ähnliche Aufwendungen handelt es genüber einem Unternehmen, mit dem ein Beteiligungs- sich um Zinsen an verbundene Unternehmen in Höhe von verhältnis besteht wurden mit 1.954 T€ in voller Höhe 3.867 T€ (2022: 2.293 T€), Zinsen gegenüber Dritten in wertberichtigt. Höhe von 2.849 T€ (2022: 1.446 T€) sowie Zinsen aus der Aufzinsung von Rückstellungen in Höhe von 290 T€ (2022: 303 T€). 81 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Erläuterungen zur Bilanz ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ 13. IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE Zum 31. Dezember 2023 ergibt sich folgende Entwicklung der immateriellen Vermögensgegenstände: Entgeltlich erwor- bene Schutzrechte Geleistete in Tsd. € und ähnliche Rechte Anzahlungen Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2023 1.283 0 1.283 Zugänge 0 0 0 Abgänge 0 0 0 31. Dezember 2023 1.283 0 1.283 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2023 1.231 0 1.231 Zugänge 38 0 38 Abgänge 0 0 0 31. Dezember 2023 1.269 0 1.269 Nettobuchwerte 31. Dezember 2023 14 0 14 31.Dezember 2022 52 0 52 82 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Erläuterungen zur Bilanz 14. SACHANLAGEN Zum 31. Dezember 2023 ergibt sich folgende Entwicklung der Sachanlagen: Grundstücke, Andere Anlagen, grundstücks- Technische Betriebs- und gleiche Rechte Anlagen und Geschäfts- Geleistete in Tsd. € und Bauten Maschinen ausstattung Anzahlungen Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2023 8.809 62 110 63 9.044 Zugänge 0 0 40 0 40 Abgänge 0 0 -3 0 -3 31. Dezember 2023 8.809 62 147 63 9.081 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2023 7.164 62 86 0 7.312 Zugänge 6 0 11 0 17 Abgänge 0 0 -3 0 -3 31. Dezember 2023 7.170 62 94 0 7.326 Nettobuchwerte 31. Dezember 2023 1.639 0 53 63 1.755 31. Dezember 2022 1.645 0 24 63 1.732 83 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Erläuterungen zur Bilanz 15. FINANZANLAGEN Zum 31. Dezember 2023 ergibt sich folgende Entwicklung der Finanzanlagen: Ausleihungen an Unternehmen, Anteile an Ausleihungen an mit denen ein verbundenen verbundene Beteiligungsver- in Tsd. € Unternehmen Unternehmen Beteiligungen hältnis besteht Gesamt Anschaffungskosten 1. Januar 2023 103.536 4.478 6.456 0 114.470 Zugänge 0 0 0 60 60 Abgänge -3.361 0 -53 0 -3.414 31. Dezember 2023 100.175 4.478 6.403 60 111.116 kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Januar 2023 31.204 0 53 0 31.257 Zugänge 0 0 6.377 0 6.377 Abgänge -1.632 0 -53 0 -1.685 Zuschreibungen 186 0 0 0 186 31. Dezember 2023 29.386 0 6.377 0 35.763 Nettobuchwerte 31. Dezember 2023 70.789 4.478 26 60 75.353 31. Dezember 2022 72.332 4.478 6.403 83.213 0 Die Abgänge von Anteilen an verbundenen Unternehmen In den Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein entfallen auf die liquidierten Gesellschaften R. Stahl Be- Beteiligungsverhältnis besteht, sind Dividendenforderun- teiligungsgesellschaft mbH i.L., Waldenburg, R. STAHL gen in Höhe von 1.954 T€ (2022: 1.741 T€) enthalten, ENGINEERING & MANUFACTURING SDN. BHD., welche in voller Höhe wertberichtigt sind. Selangor (Malaysia) und R. Stahl Svenska Aktiebolag, Järfälla (Schweden). Unter den sonstigen Vermögensgegenständen sind Steu- errückforderungen in Höhe von 1.325 T€ (2022: 1.277 T€) mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr ausgewiesen. Weiterhin bestehen Forderungen gegenüber Versicherun- 16. FORDERUNGEN UND SONSTIGE gen aus Schadensfällen in Höhe von 821 T€ (2022: 0 T€). VERMÖGENSGEGENSTÄNDE Die Restlaufzeit beträgt weniger als ein Jahr. Des Weite- ren sind Beträge von 4 T€ (2022: 4 T€) für Anteile an der Kreisbau Künzelsau eG mit einer Restlaufzeit von mehr Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen be- als einem Jahr ausgewiesen. Die restlichen sonstigen inhalten in Höhe von 987 T€ (2022: 586 T€) Forderungen Vermögensgegenstände haben wie im Vorjahr eine Rest- aus dem Liefer- und Leistungsverkehr und in Höhe von laufzeit von unter einem Jahr. 64 T€ (2022: 19 T€) Verbindlichkeiten aus dem Liefer- und Leistungsverkehr und haben wie im Vorjahr eine Restlauf- zeit von unter einem Jahr. 84 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Erläuterungen zur Bilanz 17. KASSENBESTAND, GUTHABEN BEI Börsengang im Jahr 1997 sowie dem Verkauf der eigenen KREDITINSTITUTEN Anteile in 2015. Ein Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten Gewinnrücklagen sind zum Bilanzstichtag nicht vorhanden (2022: 78 T€). Die anderen Gewinnrücklagen belaufen sich unverändert auf 18.447 T€. 18. EIGENKAPITAL Aus dem Unterschiedsbetrag bei einer Bewertung der Pensionsverpflichtungen auf Basis des durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen 10 Jahre zu einer Be- Grundkapital wertung auf Basis des durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen 7 Jahre ergibt sich ein ausschüttungs- Das Grundkapital beträgt unverändert 16.500.000,00 €. gesperrter Betrag in Höhe von 148 T€ (2022: 668 T€). Das Grundkapital ist eingeteilt in 6.440.000 Stückaktien. Die ordentliche Hauptversammlung der R. STAHL Aktien- gesellschaft hat am 25. Mai 2012 die Umstellung der auf Gewinnverwendungsvorschlag den Inhaber lautenden Stückaktien im Verhältnis 1 : 1 in auf den Namen lautende Stückaktien beschlossen. Die Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2023 der entsprechende Satzungsänderung wurde am 27. Juni 2012 R. STAHL AG weist einen Bilanzverlust aus. Entspre- im Handelsregister eingetragen. Die Anteile sind voll ein- chend den gesetzlichen Regelungen ist daher kein gezahlt. Beschluss über die Ergebnisverwendung zu fassen. Genehmigtes Kapital 19. SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN Die Hauptversammlung vom 15. Juli 2021 hat den Vor- stand ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 14. Juli 2026 um bis zu 3.300 T€ Die sonstigen Rückstellungen enthalten im Wesentlichen gegen Bar- und/oder Sacheinlage einmalig oder mehr- noch abzugeltende Verpflichtungen aus dem Personalbe- malig durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender reich in Höhe von 2.295 T€ (2022: 1.516 T€), externe und Stückaktien zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2021). interne Jahresabschlusskosten von 342 T€ (2022: 271 T€). Der Vorstand wurde auch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre in festgelegten Fällen unter bestimmten Voraussetzungen 20. VERBINDLICHKEITEN auszuschließen. Das von der Hauptversammlung am 30. August 2018 beschlossene genehmigte Kapital, wel- ches am 29. August 2021 ausgelaufen wäre, wurde dabei mit Wirkung zum Wirksamwerden des neuen Genehmig- Es bestehen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ten Kapitals, aufgehoben. in Höhe von 44.721 T€ (2022: 42.284 T€) mit einer Rest- laufzeit von weniger als einem Jahr. Eine Restlaufzeit von Vom Genehmigten Kapital 2021 wurde bislang kein mehr als einem Jahr besteht nicht. Verbindlichkeiten ge- Gebrauch gemacht. genüber Kreditinstituten sind durch Mitverpflichtungen verschiedener Tochtergesellschaften in Höhe von 44.719 T€ (2022: 38.395 T€) gesichert. Kapitalrücklage Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Die Kapitalrücklage der R. STAHL AG resultiert überwie- bestehen branchenübliche Eigentumsvorbehalte an den gend aus Einstellungen von Aktienaufgeldern aus dem gelieferten Gegenständen. Die Verbindlichkeiten aus Lie- 85 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben SONSTIGE ANGABEN ferungen und Leistungen haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr. Unter den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Un- 22. HAFTUNGSVERHÄLTNISSE UND ternehmen sind in Höhe von 176 T€ (2022: 3 T€) sonstige SONSTIGE FINANZIELLE Forderungen sowie in Höhe von 8.568 T€ (2022: 5.652 T€) Verbindlichkeiten aus dem Liefer- und Leistungsverkehr VERPFLICHTUNGEN ausgewiesen. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbun- denen Unternehmen haben wie im Vorjahr eine Restlauf- zeit von unter einem Jahr. Haftungsverhältnisse Die sonstigen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt Es bestehen gesamtschuldnerische Haftungen für Kredit- zusammen: linien, die wechselseitig von der R. STAHL AG und Toch- tergesellschaften in Anspruch genommen werden können. Zum Bilanzstichtag ergab sich eine Inanspruchnahme der Gesamtlinie durch die R. STAHL AG und Tochtergesell- 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2023 2022 schaften von 44.719 T€ (2022: 30.000 T€). Verbindlichkeiten aus Steuern 189 125 Für die nachfolgenden ausgewiesenen Eventualverbind- Verbindlichkeiten im Rahmen lichkeiten wurden keine Rückstellungen gebildet, weil der der sozialen Sicherheit 10 8 Eintritt des Risikos als wenig wahrscheinlich eingeschätzt Übrige sonstige Verbindlichkeiten 126 17 wird: Gesamt 325 150 31. Dez. 31. Dez. in Tsd. € 2023 2022 Sämtliche sonstigen Verbindlichkeiten haben wie im Bürgschaften zugunsten Vorjahr eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. verbundener Unternehmen 25.456 20.996 Bürgschaften zugunsten Dritter 4.277 4.519 Gewährleistungen 870 930 21. LATENTE STEUERN Anteile Genossenschaft 4 4 Gesamt 30.607 26.449 Latente Steuern ergeben sich insbesondere aus temporä- ren Abweichungen zwischen den handelsrechtlichen und den steuerlichen Wertansätzen von Forderungen, Pensi- onsrückstellungen und sonstigen Rückstellungen sowie Außerbilanzielle Geschäfte und sonstige finanzielle aus steuerlichen Verlustvorträgen. Die latenten Steuern Verpflichtungen wurden mit dem unternehmensindividuellen Steuersatz für Körperschaftssteuer, Solidaritätszuschlag und Gewer- Es bestehen zum Bilanzstichtag sonstige finanzielle Ver- besteuer von 30,23 % ermittelt. Im Jahr 2023 ergab sich pflichtungen aus Immobilienleasing- und Mietverträgen in ein Überhang an aktiven latenten Steuern, der in Aus- Höhe von 17.918 T€ (2022: 20.561 T€). Hierunter sind un- übung des Wahlrechts nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB ter anderem die nachfolgend beschriebenen Leasingver- nicht aktiviert wurde. träge, die gem. § 285 Nr. 3 HGB notwendig für die Beur- teilung der Finanzlage des Unternehmens sind, enthalten. Über die Produktions- und Verwaltungsgebäude in Wal- denburg besteht ein Leasingvertrag mit einem Unter- nehmen, mit dem ein Beteiligungsverhältnis besteht. Im Berichtsjahr sind im Rahmen dieses Vertrages Leasing- 86 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben aufwendungen in Höhe von 2.843 T€ (2022: 3.457 T€) entstanden. Die zukünftig anfallenden sonstigen finanziellen Verpflich- tungen aus Immobilienleasing- und Mietverträgen während der Vertragslaufzeit stellen sich wie folgt dar: in Tsd. € bis zu 1 Jahr >1 bis 5 Jahre >5 Jahre 31. Dez. 2023 Leasingverpflichtungen Leasingverträge im Sinne des 1.138 4.593 11.512 17.243 § 285 Nr. 3 HGB Übrige Leasingverträge 377 298 0 675 31. Dezember 2023 1.515 4.891 11.512 17.918 23. DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE Die Gesellschaft setzt derivative Finanzinstrumente ein, um sich gegen Währungsrisiken abzusichern. Die Bewer- tung von Devisentermingeschäften erfolgt anhand der Zeitwerte als Barwert der Zahlungsströme unter Berück- sichtigung der vereinbarten Terminkurse und des Termin- kurses am Bilanzstichtag. Zum 31. Dezember 2023 be- steht ein Devisentermingeschäft mit einer Laufzeit bis Dezember 2027. Finanzinstrument Nominalbetrag Positiver Negativer Buchwert Bilanzposten beizulegen- beizulegender (sofern (sofern der Zeitwert Zeitwert vorhanden) erfasst) Devisentermingeschäft 4.722 Tsd. USD 40 Tsd. € - - - Das von der Gesellschaft verwendete Sicherungsgeschäft 24. HONORARE FÜR ABSCHLUSSPRÜFER IM SINNE DES § 319 ABS. 1 HGB bildet zusammen mit dem dazugehörigen Grundgeschäft eine Bewertungseinheit im Sinne des § 254 HGB. Die Messung der Effektivität der Sicherungsbeziehung erfolgt mittels der Dollar-Offset-Methode. Die Erfassung eines Die Angaben zu den Honoraren der Abschlussprüfer nach ineffektiven Teils der Sicherungsbeziehung findet erfolgs- § 285 Nr. 17 HGB sind im Anhang zum Konzernabschluss wirksam durch die Bildung einer Rückstellung für drohen- enthalten. de Verluste statt. 87 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben 25. VORSTAND UND AUFSICHTSRAT Prof. Dr. Peter Hofmann, Straubing Stellvertretender Vorsitzender (seit 29. Juni 2023) • • Selbstständiger Technologieberater Mitglieder des Aufsichtsrats Klaus Erker, Dörzbach1) Peter Leischner, Frankfurt a.M. • Vorsitzender des Standortbetriebsrats Waldenburg • Vorsitzender • Stellvertretender Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats • Freier Unternehmensberater, Frankfurt der R. STAHL Schaltgeräte GmbH, Waldenburg Vorsitzender des Konzernbetriebsrats • Heike Dannenbauer, Empfingen (bis 29. Juni 2023) • Stellvertretende Vorsitzende Nadine Ernstberger, Öhringen (bis 29. Juni 2023)1) • Stage Managerin der Apollo Theater • Sachbearbeiterin Fertigungssteuerung, R. STAHL Produktionsgesellschaft mbH, Stuttgart Schaltgeräte GmbH, Waldenburg Dennis Alexander Stahl, München (seit 29. Juni 2023) Bettina Beer, Krautheim (seit 29. Juni 2023)1) • Gründer und Managing Director, OnePurpose Network • Sachbearbeiterin Auftragsmanagement, R. STAHL GmbH Schaltgeräte GmbH, Waldenburg Andreas Müller, Rösrath Nikolaus Simeonidis, Bretzfeld1) • Global Head of Controlling, KHD Humboldt Wedag • Stellvertretender Vorsitzender des Standortbetriebsrats International AG, Köln Waldenburg • Mitglied des Vorstands, KHD Humboldt Wedag • Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats der R. STAHL Vermögensverwaltungs-AG, Köln Schaltgeräte GmbH, Waldenburg • Stellvertretender Vorsitzender des Konzernbetriebsrats Dr. Renate Neumann-Schäfer, Überlingen • Freie Unternehmensberaterin, Überlingen 1) Arbeitnehmervertreter Mitglied des Aufsichtsrats, Vorsitzende des Prüfungs- • ausschusses der Sto SE und Sto SE & Co. KGaA, Stühlingen Mitglieder des Vorstands • Mitglied des Aufsichtsrats der Goldhofer AG, Memmingen, stellvertretende Vorsitzende des Dr. Mathias Hallmann, Karlsruhe Aufsichtsrats • Vorsitzender des Vorstands, CEO • Mitglied des Stiftungsrates, stellvertretende Vor- sitzende des Stiftungsrates, Vorsitzende des Finanz- ausschusses der Samariterstiftung, Nürtingen Präsidentin der Deutschen Rosengesellschaft e.V., 26. VERGÜTUNG DES VORSTANDS • UND AUFSICHTSRATS Baden-Baden Harald Rönn, Berlin • Geschäftsführer und Gesellschafter, ACapital Die gemäß § 285 Nr. 9a HGB angabepflichtige Vergütung Beteiligungsberatung GmbH, Frankfurt a.M. des Managements in den Schlüsselpositionen des • Geschäftsführer, Paulista GmbH, Berlin R. STAHL AG umfasst die Vergütung des aktiven Vor- • Geschäftsführender Gesellschafter, Alpha stands und Aufsichtsrats. Beteiligungsberatung GmbH & Co. KG, Frankfurt a.M. Der Vergütungsbericht wird nach § 162 Abs. 1 AktG erstellt • Vorstand der Stiftung Labor, Bernau am Chiemsee und ist entsprechend den Bestimmungen des § 162 Abs. 4 AktG auf der Internetseite von R. STAHL öffentlich zu- gänglich. 88 R. STA HL A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben Gesamtbezüge des Vorstands und Aufsichtsrats Gesamtbezüge ehemaliger Mitglieder des Vorstands und ehemaliger Geschäftsführer Die Gesamtbezüge des Vorstands im Berichtsjahr erge- ben sich wie folgt: Für ehemalige Mitglieder des Vorstands, ehemalige Ge- schäftsführer und ihre Hinterbliebenen betrugen die Be- züge im Geschäftsjahr 2023 453 T€ (2022: 440 T€). in Tsd. € 2023 20221) Der Barwert der Pensionsverpflichtungen für ehemalige Grundgehalt 428 550 Mitglieder des Vorstands, ehemalige Geschäftsführer und kurzfristige variable ihre Hinterbliebenen beläuft sich zum 31. Dezember 2023 Vergütung 2) 178 237 auf 7.378 T€ (2022: 7.518 T€). langfristige variable Vergütung 2) 196 133 Sonderbonus 0 0 Aktienbesitz des Vorstands und des Aufsichtsrats an Zuschuss KV/PV/RV3) 12 19 der R. STAHL AG Sachbezüge 14 25 964 Summe 828 Zum Bilanzstichtag belief sich die Zahl der vom Vorstand gehaltenen Aktien der Gesellschaft auf 10.000. Im Besitz Im Jahr 2022 war die Vergütung von Bernardo Kral, 1) der Mitglieder des Aufsichtsrats befanden sich 106.010 COO im Zeitraum 1. Januar bis 30. Juni 2022 zeitanteilig enthalten. Zufluss erfolgt erst bei der kurzfristigen variablen Vergütung im folgenden 2) Aktien der Gesellschaft. Geschäftsjahr, bei der langfristigen variablen Vergütung erst nach drei Jahren. Zuschuss zur Kranken-, Pflege- und Rentenversicherung in der Höhe, 3) wie er seitens des Arbeitgebers bei einem Status der Vorstände als Arbeitnehmer anfallen würde. Die R. STAHL AG hat für den Vorstand und den Aufsichts- rat keine Aktienoptionspläne oder ähnliche wertpapierori- entierte Anreizsysteme aufgelegt. Das jährliche Grundgehalt des Vorstands belief sich im Berichtsjahr auf 428 T€ (2022: 550 T€). Die kurzfristige variable Vergütung beträgt 178 T€ (2022: 237 T€) und die 27. ERKLÄRUNG GEMÄSS § 161 AKTG ZUM langfristige variable Vergütung 196 T€ (2022: 133 T€). Die CORPORATE GOVERNANCE KODEX Gesellschaft bezuschusst die Kranken-, Pflege- und Ren- tenversicherung des Vorstands in der Höhe, wie sie sei- tens des Arbeitgebers bei einem Status eines Vorstands Den Verhaltensempfehlungen der von der Bundesregie- als Arbeitnehmer anfallen würde. Dieser Zuschuss belief rung eingesetzten Regierungskommission Deutscher sich im Berichtsjahr auf 12 T€ (2022: 19 T€). Der Vorstand Corporate Governance Kodex wurde im vergangenen erhielt Sachbezüge im Wert von 14 T€ (2022: 25 T€). Hier- Geschäftsjahr bis auf Abweichungen in einzelnen Punk- bei handelt es sich um die Kosten des zur Verfügung ge- ten entsprochen. Auch künftig soll der Großteil der Emp- stellten Leasingfahrzeugs. fehlungen eingehalten werden. Eine Entsprechenser- klärung hierzu ist vorhanden und auf unserer Website Pensionsrückstellungen sind für die aktiven Vorstandmit- www.r-stahl.com unter der Rubrik Unternehmen/ glieder nicht vorgesehen. Investor Relations/Corporate Governance/Erklärung zur Unternehmensführung/Entsprechenserklärung Die Vergütungen der Aufsichtsratsmitglieder betragen im öffentlich zugänglich. Berichtsjahr 425 T€ (2022: 293 T€). Diese beinhalten eine Festvergütung in Höhe von 300 T€ (2022: 220 T€) sowie eine Vergütung für die Ausschusstätigkeit in Höhe von 125 T€ (2022: 73 T€). 28. MITARBEITER Im Jahr 2023 wurden Vorschüsse oder Kredite an Vor- standsmitglieder bzw. Aufsichtsratsmitglieder weder Im Durchschnitt wurden während des Geschäftsjahres gewährt noch erlassen. 66 Angestellte beschäftigt. 89 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben 29. SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN UND 30. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG ANGABEN Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag liegen Zwischen der R. STAHL AG und den folgenden Gesell- nicht vor. schaften besteht ein Beherrschungsvertrag: • GGF – Gesellschaft für Grundstücksvermietung und Finanzierungsvermittlung mbH, Waldenburg 31. ANGABEN GEM. § 160 ABS. 1 NR. 8 AKTG • R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg • R. Stahl Schaltgeräte GmbH, Waldenburg • R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln Zum Bilanzstichtag 2023 bestehen Beteiligungen an der • R. Stahl Services GmbH, Waldenburg Gesellschaft, die nach § 33 Abs. 1 WpHG beziehungswei- • R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg se § 21 Abs. 1 WpHG [a. F.] mitgeteilt und wie folgt nach § 40 Abs. 1 WpHG beziehungsweise § 26 Abs. 1 WpHG Des Weiteren bestehen zwischen der R. STAHL AG und [a. F.] veröffentlicht worden sind: folgenden Tochtergesellschaften ein Gewinnabführungs- vertrag: Norman Rentrop, Deutschland hat am 5. Oktober 2020 nach § 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechts- • R. Stahl Schaltgeräte GmbH, Waldenburg anteil an der R. STAHL AG am 1. Oktober 2020 die Schwel- • R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln le von 10 % überschritten hat und an diesem Tag 10,03 % • GGF – Gesellschaft für Grundstücksvermietung und (das entspricht 645.980 Stimmrechte) beträgt. Davon sind Finanzierungsvermittlung GmbH, Waldenburg Norman Rentrop 10,03 % (das entspricht 645.980 Stimm- • R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg rechte) nach § 34 WpHG zuzurechnen. 3 % oder mehr • R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg Stimmrechte werden zu diesem Zeitpunkt direkt von In- vestmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV gehalten. Die R. Stahl Schaltgeräte GmbH, Waldenburg, R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln, GGF - Gesellschaft für Grund- Die Universal-Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt, stücksvermietung und Finanzierungsvermittlung mbH, Deutschland, hat am 10. April 2018 nach § 33 Abs. 1 Waldenburg, R. Stahl Services GmbH, Waldenburg, haben WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der die gemäß § 264 Abs. 3 HGB erforderlichen Vorausset- R. STAHL AG, am 5. April 2018 die Schwelle von 3 % zungen für die Inanspruchnahme der Befreiungsvorschrift unterschritten hat und an diesem Tag 2,79 % (das ent- erfüllt und verzichten deshalb auf die Erstellung von An- spricht 179.638 Stimmrechten) beträgt. Davon sind der hang und Lagebericht sowie auf die Offenlegung der Jah- Gesellschaft 2,79 % der Stimmrechte (das entspricht resabschlüsse für das Geschäftsjahr 2023. 179.638 Stimmrechten) nach § 34 WpHG zuzurechnen. Unter Bezugnahme auf § 264 Abs. 3 HGB wird weiterhin Die RAG-Stiftung, Essen, Deutschland hat am 18. Au- auf die Erstellung eines Anhangs und die Offenlegung gust 2015 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass der Jahresabschlüsse für das Geschäftsjahr 2023 der ihr Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am 17. Au- R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg und R. STAHL gust 2015 die Schwelle von 10 % überschritten hat und SUPERA GmbH, Waldenburg, verzichtet. Die erforder- an diesem Tag 10,08% (das entspricht 648.979 Stimm- lichen Voraussetzungen nach § 264 Abs. 3 HGB sind rechten) beträgt. Davon sind der RAG-Stiftung 10,08 % erfüllt. der Stimmrechte (das entspricht 648.979 Stimmrechten) nach § 22 Abs. 1, Satz 1, Nr. 1 WpHG (a.F.) zuzurechnen. 3 % oder mehr Stimmrechte werden zu diesem Zeitpunkt von der RAG-Stiftung Beteiligungsgesellschaft mbH ge- halten. 90 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben Die Baden-Württembergisch Versorgungsanstalt für Die ETHENEA Independent Investors S.A., Munsbach, Ärzte, Zahnärzte und Tierärzte, Tübingen, Deutschland Luxemburg, hat am 8. März 2012 nach § 21 Abs. 1 WpHG hat am 22. Juli 2016 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitge- (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der teilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am R. STAHL AG am 8. März 2012 die Schwelle von 3 % un- 2. Juli 2016 die Schwelle von 5 % überschritten hat und terschritten hat und an diesem Tag 2,56 % (das entspricht an diesem Tag 9,79 % (das entspricht 630.289 Stimm- 164.759 Stimmrechten) beträgt. rechten) beträgt (direkt nach § 21 WpHG Abs. 1 a.F.). Die Allianz SE., München, Deutschland hat am 28. April Die RAG-Stiftung Beteiligungsgesellschaft mbH, 2009 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Essen, Deutschland, hat am 18. August 2015 nach § 21 Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am 24. April 2009 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem an der R. STAHL AG am 17. August 2015 die Schwelle Tag 2,97 % (das entspricht 191.410 Stimmrechten) be- von 10 % überschritten hat und an diesem Tag 10,08 % trägt. Zugleich wurden Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 (das entspricht 648.979 Stimmrechten) beträgt (direkt S. 1 Nr. 6 i.V.m. Satz 2 WpHG zugerechnet von der Allianz nach § 21 WpHG Abs. 1 a.F.). Deutschland AG, der Jota Vermögensverwaltungsgesell- schaft mbh, Allianz Lebensversicherung AG, Allianz Global Die Investmentgesellschaft für langfristige Investoren Investor AG, Allianz Global Investors Europe Holding TGV, Bonn, Deutschland, hat am 30. Mai 2014 nach § 21 GmbH, Allianz Global Investors Deutschland GmbH, Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil Allianz Global Investors Kapitalanlagegesellschaft mbH an der R. STAHL AG am 29. Mai 2014 die Schwelle von (jeweils die Schwelle von 3 % unterschritten und betrug 3 % überschritten hat und an diesem Tag 4,96 % (das zu diesem Zeitpunkt 2,97 %. entspricht 319.577 Stimmrechten) beträgt (direkt nach § 21 WpHG Abs. 1 a.F.). Des Weiteren hat das Aktionärskonsortium bestehend aus Familienmitgliedern von R. STAHL gem. § 21 Abs. 1 Die Highclere International Investors Smaller Compa- WpHG (a.F.) freiwillig ihre Stimmrechte am 10. Juli 2006 nies Fund, London, Großbritannien, hat am 9. Januar 2014 mitgeteilt. Die angegebenen Stimmrechte entsprechen nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- nicht den am Bilanzstichtag gehaltenen Stimmrechten, rechtsanteil an der R. STAHL AG am 27. Januar 2014 die sondern denen am Tag der Mitteilung. Die Änderungen Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag die sich seither im Konsortium ergeben haben sind im 2,99 % (das entspricht 192.857 Stimmrechten) beträgt. Anschluss an die nachfolgende Tabelle chronologisch ge- ordnet beginnend mit der zuletzt zugegangenen Meldung Die Mellinckrodt SICAV-FIS, Luxemburg-Strassen, dargestellt. Luxemburg, Großbritannien, hat am 20. Dezember 2013 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- rechtsanteil an der R. STAHL AG am 18. Dezember 2013 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 1,86 % (das entspricht 120.000 Stimmrechten) beträgt. Die LBBW Asset Management Investmentgesellschaft mbH, Stuttgart, Deutschland, hat am 22. November 2012 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- rechtsanteil an der R. STAHL AG am 21. November 2012 die Schwelle von 5 % überschritten hat und an diesem Tag 5,02 % (das entspricht 323.000 Stimmrechten) be- trägt. Davon sind der Gesellschaft 5,0 % der Stimmrechte (das entspricht 322.000 Stimmrechten) nach § 22 Abs. 1, Satz 1, Nr. 1 Nr. 6 WpHG (a.F.) zuzurechnen. 3 % oder mehr Stimmrechte werden zu diesem Zeitpunkt von der Baden-Württembergische Versorgungsanstalt für Ärzte, Zahnärzte und Tierärzte zugerechnet. 91 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben Nach § 33 Abs. 1 Individueller WpHG (n.F.) Gesamtzahl der Stimm- zuzurechnende Stimmrechte nach rechtsanteil Stimmrechte in §§ 33, 34 WphG Name des Konsorten Staat in % % (n.F.) in % Ina Isabelle Stallbörger BRD 4,10 32,91 37,01 Barbara Stahl BRD 2,35 34,22 36,57 Gabriele Swedan USA 3,28 32,74 36,02 Dr. Nadya Swedan USA 0,16 35,88 36,04 Mark Swedan USA 0,14 35,88 36,02 Hansjörg Stahl BRD 3,63 32,48 36,11 Rolf-Dieter Zaiser BRD 2,03 36,01 38,04 Axel Zaiser BRD 2,03 36,01 38,04 Inge Schmid BRD 1,18 35,64 36,82 Katja Dörr-Zaiser) BRD 1,10 35,19 36,29 Valentina Zaiser BRD 0,28 35,82 36,09 Hansjörg Zaiser BRD 0,55 36,00 36,55 Andrea Griebler BRD 0,35 36,00 36,35 Steffen-Hans Zaiser BRD 0,42 35,69 36,11 Rosemarie Heufer BRD 1,55 35,25 36,80 Corinna Heufer BRD 0,25 35,78 36,03 Isabel Speck BRD 0,47 35,78 36,25 Reinhard Stahl BRD 0,41 35,63 36,04 Ute Müller BRD 3,97 32,92 36,89 Achim Müller BRD 0,01 36,01 36,02 Ingrid Ebert BRD 1,06 35,46 36,52 Dr. Susan Honerla BRD 0,61 35,64 36,25 Martin Ebert BRD 0,68 35,34 36,02 Anja Somogyi BRD 0,57 35,46 36,03 Peter Zinser BRD 2,98 33,85 36,83 Heike Dannenbauer BRD 0,31 35,71 36,02 Kristin Schwarz BRD 0,34 35,71 36,06 Maren Zinser BRD 0,34 35,68 36,02 Klaus Zinser BRD 3,28 33,53 36,81 Dr. Frank Linnartz BRD 1,89 34,13 36,02 Erika Marwitz BRD 2,44 33,93 36,37 Christa Leischner BRD 0,69 35,55 36,24 Dr. Eckart Leischner BRD 0,02 36,02 36,03 Peter Leischner BRD 0,54 35,86 36,40 Lutz Leischner BRD 0,50 35,88 36,37 Karen Halank BRD 0,15 35,88 36,02 Hildegard Stahl BRD 0,04 35,98 36,02 Helgard Hahn BRD 0,97 35,06 36,02 Sibylle Wegmann BRD 0,12 35,91 36,02 Oliver Stahl BRD 0,12 35,91 36,02 Raphael Stahl BRD 0,12 35,91 36,02 Phillip Stahl BRD 0,12 35,91 36,02 Kilian Stahl USA 0,12 35,91 36,02 Yvonne Stahl USA 0,12 35,91 36,02 Hans-Volker Stahl BRD 5,17 33,18 38,35 Prof. Dr. Hans-Werner Stahl BRD 0,08 35,96 36,04 ) Von den nach § 22 Abs. 2 Satz 1 WpHG (a.F.) zugerechneten Stimmrechten werden 0,28% auch nach § 22 Abs. 1 Nr. 6 WpHG (a.F.) zugerechnet 92 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben Raphael Stahl, Deutschland, hat am 2. Januar 2020 nach an der R. STAHL AG, die Schwelle von 3 % unterschritten § 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsan- hat und an diesem Tag 2,35 % (dies entspricht 151.460 teil an der R. STAHL AG, am 1. Januar 2020 die Schwelle Stück) beträgt. von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0,22 % (das entspricht 14.500 Stimmrechte) beträgt. Dr. Nadya Swedan, USA, hat am 5. Juli 2016 nach 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil Dennis Stahl, Deutschland, hat am 3. Januar 2019 nach an der R. STAHL AG, Deutschland, die Schwellen von § 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsan- 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 0,47 % (dies teil an der R. STAHL AG, am 1. Januar 2019 die Schwelle entspricht 30.000 Stück) beträgt. von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 39,11 % (das entspricht 2.518.715 Stimmrechte) beträgt. Davon Mark Swedan, USA, hat am 5. Juli 2016 nach § 21 sind Dennis Stahl 38,86 % (das entspricht 2.502.505 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimmrechts- Stimmrechte) nach § 34 WpHG zuzurechnen. anteil an der R. STAHL AG, die Schwelle von 3 % unter- schritten hat und an diesem Tag 0,02 % (dies entspricht Patrick Stahl, Deutschland, hat am 3. Januar 2019 nach 1.000 Stück) beträgt. § 33 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsan- teil an der R. STAHL AG, am 1. Januar 2019 die Schwelle Sebastian Stahl, Deutschland, hat am 15. Juli 2015 nach von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 39,11 % § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimmrechts- (das entspricht 2.518.715 Stimmrechte) beträgt. Davon anteil an der R. STAHL AG, am 15. Juli 2015 die Schwelle sind Patrick Stahl 38,86 % (das entspricht 2.502.505 von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 41,69 % Stimmrechte) nach § 34 WpHG zuzurechnen. (das entspricht 2.684.909 Stimmrechte) beträgt. Davon sind Sebastian Stahl 41,69 % (das entspricht 2.684.709 Petra Schmid, Deutschland, hat am 1. November 2017 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) zuzurechnen. nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- rechtsanteil an der R. STAHL AG, am 1. November 2017 Arwed J. Ebert, Deutschland, hat am 15. April 2015 nach die Schwelle von 30 % überschritten hat und an diesem § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimmrechts- Tag 38,58 % (das entspricht 2.484.801 Stimmrechte) be- anteil an der R. STAHL AG am 15. April 2015 die Schwelle trägt. Davon sind Petra Schmid 38,58 % (das entspricht von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 41,63 % 2.484.301 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) (das entspricht 2.681.387 Stimmrechte) beträgt. Davon zuzurechnen. sind Arwed J. Ebert 41,63 % (das entspricht 2.680.977 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) zuzurechnen. Jens-Holger Stahl, Deutschland, hat am 1. November 2017 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Yvonne Stahl, USA, hat am 14. Juli 2014 nach § 21 Abs. 1 Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG, am 1. November WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der 2017 die Schwelle von 30 % überschritten hat und an R. STAHL AG, am 9. Juli 2014 die Schwelle von 3 % un- diesem Tag 38,58 % (das entspricht 2.484.801 Stimm- terschritten hat und an diesem Tag 0,00 % (das entspricht rechte) beträgt. Davon sind Jens-Holger Stahl 38,57 % 0 Stimmrechte) beträgt. (das entspricht 2.483.801 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) zuzurechnen. Anita Stahl, Deutschland, hat am 19. April 2013 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechts- Raban Ebert, Deutschland, hat am 1. November 2017 anteil an der R. STAHL AG am 15. April 2013 die Schwelle nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimm- von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 41,61 % rechtsanteil an der R. STAHL AG, am 1. November 2017 (das entspricht 2.678.747 Stimmrechte) beträgt. Davon die Schwelle von 30 % überschritten hat und zu diesem sind Anita Stahl 41,60 % (das entspricht 2.678.747 Stimm- Tag 38,58 % (das entspricht 2.484.801 Stimmrechte) be- rechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) zuzurechnen. trägt. Davon sind Raban Ebert 38,57 % (das entspricht 2.484.391 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) Kilian Stahl, USA, hat am 3. April 2014 nach § 21 Abs. 1 zuzurechnen. WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am 1. April 2014 die Schwelle von 3 % Gabriele Swedan, USA, hat am 5. Juli 2016 nach § 21 unterschritten hat und an diesem Tag 0,00 % (das ent- Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil spricht 0 Stimmrechte) beträgt. 93 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben Stefan Müller, Deutschland, hat am 4. Februar 2013 2.732.137 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimm- zuzurechnen. rechtsanteil an der R. STAHL AG, am 1. Februar 2013 die Schwelle von 30 % überschritten hat und an diesem Tag Rolf-Dieter Zaiser, Deutschland, hat am 7. Januar 2010 41,52 % (das entspricht 2.673.797 Stimmrechte) beträgt. nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Davon sind Stefan Müller 41,51 % (das entspricht Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am 1. Januar 2.672.957 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) 2010 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und an zuzurechnen. diesem Tag 2,03 % (131.005 Stimmrechte) beträgt. Michaela Pertz, Deutschland, hat am 4. Februar 2013 Inge Schmid, Deutschland, hat am 7. Januar 2010 nach nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- rechtsanteil an der R. STAHL AG am 1. Februar 2013 die rechtsanteil an der R. STAHL AG am 1. Januar 2010 die Schwelle von 30 % überschritten hat und an diesem Tag Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 41,52 % (das entspricht 2.673.797 Stimmrechte) beträgt. 1,18 % (75.755 Stimmrechte) beträgt. Davon sind Michaela Pertz 41,51 % (das entspricht 2.673.017 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) Katja Dörr-Zaiser, Deutschland, hat am 7. Januar 2010 zuzurechnen. nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- rechtsanteil an der R. STAHL AG am 1. Januar 2010 die Christine Müller-Edwards, Deutschland, hat am 4. Feb- Schwelle von 3 % unterschritten hat und an diesem Tag 1,10 % (70.875 Stimmrechte) beträgt. ruar 2013 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am 1. Febru- ar 2013 die Schwelle von 30 % überschritten hat und an Valentina Zaiser, Deutschland, Deutschland, hat am diesem Tag 41,52 % (das entspricht 2.673.797 Stimm- 7. Januar 2010 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, rechte) beträgt. Davon sind Christine Müller-Edwards dass ihr Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am 41,50 % (das entspricht 2.672.617 Stimmrechte) nach 1. Januar 2010 die Schwelle von 3 % unterschritten hat § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) zuzurechnen. und an diesem Tag 0,28 % (17.720 Stimmrechte) beträgt. Andreas Müller, Deutschland, hat am 4. Februar 2013 Pablo Zinser, Deutschland, hat am 2. Dezember 2009 nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimm- nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein rechtsanteil an der R. STAHL AG am 1. Februar 2013 die Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG am 10. August Schwelle von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 2009 die Schwelle von 30 % überschritten hat und an 41,52 % (das entspricht 2.673.797 Stimmrechte) beträgt. diesem Tag 47,40 % beträgt. Davon sind Pablo Zinser Davon sind Andreas Müller 41,51 % (das entspricht 47,40 % (das entspricht 3.052.684 Stimmrechte) nach 2.673.017 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) zuzurechnen. zuzurechnen. Axel Zaiser, Deutschland, hat nach § 21 Abs. 1 WpHG Anke Linnartz, Deutschland, hat am 7. Februar 2012 (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der nach § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimm- R. STAHL AG mit Ablauf des 31. Dezember 2008 die rechtsanteil an der R. STAHL AG am 27. Januar 2012 die Schwelle von 3 % unterschritten hat und ab dem Schwelle von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 1. Januar 2009 2,03 % Stimmrechte (dies entspricht 41,84 % (das entspricht 2.694.434 Stimmrechte) beträgt. 131.005 Stimmrechte) verfügt. Davon sind Anke Linnartz 41,83 % (das entspricht 2.693.934 Stimmrechte) nach § 22 Abs. 2 WpHG (a.F.) Helgard Hahn, Deutschland, hat nach § 21 Abs. 1 WpHG zuzurechnen. (a.F.) mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der R. STAHL AG 5. Mai 2008 die Schwelle von 3 % unter- Jochen Stahl, Deutschland, hat am 6. Juni 2011 nach schritten hat und an diesem Tag 0,00 % Stimmrechte (dies entspricht 0 Stimmrechte) beträgt. § 21 Abs. 1 WpHG (a.F.) mitgeteilt, dass sein Stimm- rechtsanteil an der R. STAHL AG am 30. Mai 2011 die Schwelle von 30 % überschritten hat und an diesem Tag 41,43 % (das entspricht 2.732.737 Stimmrechte) beträgt. Davon sind Jochen Stahl 42,42 % (das entspricht 94 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben 32. AUFSTELLUNG DES ANTEILSBESITZES In der nachfolgenden Tabelle ist der Anteilsbesitz der R. STAHL AG gemäß § 285 Nr. 11 HGB angegeben. Anteil am Eigen- Jahres- Kapital kapital ergebnis Name und Sitz der Gesellschaft in % in Tsd. € 2) in Tsd. € 3) Inländische Unternehmen GGF – Gesellschaft für Grundstücksvermietung und Finanzierungsvermittlung mbH, Waldenburg 100,00 50 0 1) R. STAHL HMI Systems GmbH, Köln 100,00 2.589 0 1) R. Stahl Schaltgeräte GmbH, Waldenburg 100,00 10.419 0 1) R. Stahl Services GmbH, Waldenburg 100,00 1.058 -424 Abraxas Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG, Mainz 49,58 -1.416 -92 R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg 100,00 25 0 1) R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg 100,00 25 0 1) Ausländische Unternehmen R. STAHL Gulf FZCO, Dubai (Vereinigte Arabische Emirate) 100,00 1.335 1.172 R. STAHL AUSTRALIA PTY LTD, Sutherland (Australien) 100,00 350 61 Stahl N.V., Dendermonde (Belgien) 100,00 594 12 R. STAHL do Brasil Ltda, Sao Caetano (Brasilien) 100,00 227 0 R. STAHL, LTD., Edmonton (Kanada) 100,00 392 67 R. STAHL Schweiz AG, Unterentfelden (Schweiz) 100,00 523 15 R. STAHL (HONGKONG) CO., LIMTED, Hongkong (China) 100,00 340 95 R. STAHL EX-PROOF (SHANGHAI) CO., LTD., Shanghai (China) 100,00 509 -11 R. STAHL France S.A.S., Avignon (Frankreich) 100,00 1.145 920 R. STAHL Limited, Birmingham (Großbritannien) 100,00 992 -505 R. STAHL PRIVATE LIMITED, Chennai (Indien) 100,00 14.792 -353 R. STAHL S.r.l., Rozzano (Italien) 100,00 1.401 326 R. STAHL JAPAN Kabushiki Kaisha, Tokio (Japan) 100,00 24 0 R. STAHL CO., LTD, Seoul (Korea) 100,00 2.739 944 Electromach B.V., Hengelo (Niederlande) 100,00 2.277 1.461 R. STAHL NORGE AS, Stavanger (Norwegen) 100,00 12.907 0 R. STAHL SCANDINAVIA AS, Lorenskog (Norwegen) 100,00 4.438 2.108 R. STAHL TRANBERG AS, Stavanger (Norwegen) 100,00 3.335 -37 OOO R. Stahl, Moskau (Russland) 100,00 254 -1 ZAVOD Goreltex Co. Ltd., Sankt Petersburg (Russland) 25,00 38.570 12.883 R. STAHL PTE LTD, Singapur (Singapur) 100,00 1.046 430 INDUSTRIAS STAHL, S.A., Madrid (Spanien) 100,00 854 268 R. STAHL SOUTH AFRICA (PTY) LTD, Johannesburg (Südafrika) 70,00 534 -42 R. STAHL, INC., Houston/Texas (USA) 100,00 -650 765 1) nach Ergebnisabführung bzw. Verlustübernahme, 2) Umrechnung zu Stichtagskursen, 3) Umrechnung zu Jahresdurchschnittskursen 95 R. ST A H L A G ANH A NG DE R R. ST AH L AG Jahresabschluss nach HGB 2023 Sonstige Angaben Waldenburg, 28. März 2024 R. STAHL Aktiengesellschaft Dr. Mathias Hallmann Vorsitzender des Vorstands / CEO